产品管理专员包含以下工作内容：
1)定向采购产品各项数据的收集；
2)定向采购产品数据的分析及判断；
3)定向产品的采购及洽谈；
4)落实及协助部门经理进行定向采购产品的洽谈及各项协议签订；
5)实施定向采购产品及保险公司供应商数据系统管理；
6)实施专属产品研发、上架、激活、评估全流程管理；
7)按照产品管理部经理拟定的年度、季度、月度、每周产品采购及管理的计划执行；
8)实时了解及收集市场各业务渠道的最新市场保险产品需求。
职位要求
1)需大专及以上学历，金融、保险、法律专业优先，并且有3年以上保险行业或保险中介行业产品管理工作经验。
2)熟悉寿险、财险保险公司各类产品，同时熟悉寿险、财险各产品条款及费率、运营流程。
3)拥有保险行业专业知识、保险中介行业专业知识，并且需要保险行业相关各类证书
4)能够熟练操作各类办公软件（WORD、EXCEL、PPT等），以及拥有一定程度的英语水*（能够熟练的交流与读写）
产品管理知识
产品管理是一个大话题，它所包含的内容纷繁复杂，十分具象。可以说，所有的企业都离不开针对产品的诸多管理，尤其是那些多元化经营的企业，旗下产品种类多达几十，甚至上百种。当这些企业面对越来越为复杂的内、外部环境时，企业的核心――产品是否已经做好充足的准备，迎接新的挑战？或许，产品管理是一个永远无法彻底解决的难题，但通过规范化管理，以及正确的工具操作，产品就能在更新换代频繁的市场节奏中把握机遇，延长其生命周期，让企业的发展更为高效和健康。
为什么企业迫切需要产品管理？我们不妨先从两个方面进行简单的阐述。
首先是外部因素。市场需求变化越来越快，竞争越来越激烈，技术不断更新换代，产品――尤其是产品背后的核心技术成为企业制胜的关键。面对纷繁复杂和变化多端的外部环境，企业该如何应对？
企业需要对市场和产品进行细分，选择自己的细分市场，根据目标客户群不断变化的需求提供不断更新的产品。这时就需要不同的产品管理团队自始至终关注不同客户群需求，有效把握市场和竞争的变化，并提供满足市场需要的产品。
其次是从内部来看。当企业的产品线成长到原来以职能划分的组织架构难以负荷的程度时，就需要产品管理了。打个比方，一个家庭准备养很多小孩。如果开始时小孩很少，只有三、五个，靠一对父母，再加上家庭教师、保姆就可以养好。如果有几十个小孩，光靠一对父母，即便加上一大堆家庭教师、保姆甚至其他专业人士，大家各司其职，可能也很难养好孩子。这时就需要对孩子们进行分组，比如5个孩子一组，每组分别指定一对父母对该组小孩的培养负责，教师和保姆们则根据父母的要求负责配合工作，这样，孩子们的成长就有了好的保障。
企业的产品就像企业的孩子，“孩子们”多了也需要给他们指定负责人（通常是产品经理）来专门负责，而不能光靠总经理来负责。当然，也有人质疑，产品管理会造成复杂的“横向产品管理+纵向专业管理”的矩阵组织结构，难以操作。但正如著名咨询机构科尔尼指出：企业面对复杂性的挑战，也唯有以复杂的矩阵组织结构去应对！
随着企业的产品越来越多，矩阵化的产品管理组织应该是必然的选择，除非企业按产品划分进行独立经营。那么，企业要面对的就应该是如何掌控产品管理组织模式。
那么，我们又该如何理解“产品管理”这个专业词汇的含义呢？目前，在业界有很多定义，但大致上分为以下几种。
对产品管理的一个通常的定义是：把企业的一部分（通常是一个系列的产品）拿出来当作“虚拟企业”来管理；
从过程来看，产品管理是对产品进行全生命周期管理。按顺序，它应该包括四个环节，即产品战略管理、产品市场管理（或称产品营销管理）、产品研发管理和产品生命周期管理；
从本质上看，产品管理是一种授权下的责任机制，类似我们经常提到的“承包责任制”；
从组织模式来看，产品管理是一种横向的'矩阵组织结构。它需要充分依靠和利用纵向的资源部门和专业能力。总之，对产品管理还可以有其它不同角度的理解。
在企业日常运行中，产品管理可以通过全方位的资源统筹，最有效率和最有效果的满足客户需求。所以，产品管理的核心内容是如何让产品研发、生产与销售行为得以实现，并为企业取得效益的能力得到显著提升。可以说，这种能力是一个企业获得产品竞争优势的核心竞争力。
高效的产品管理体系对于企业来说不可或缺，但要形成一套行之有效的方法，这需要企业下大力气去做。如何才能建立产品管理体系？首先，就是要明确产品管理的目的和范围。
产品管理的目的就是让企业的产品更好卖，产品管理的范围/内容可划分为产品战略管理、产品线规划、产品规划、产品开发、产品生命周期管理五大模块。这五大模块之间是彼此关联、相辅相成的。
其中，产品战略是解决产品发展方向的问题，它为其它四个模块提供了方向指导，使其不偏离公司的战略和产品战略；产品开发是在有规划的进行开发，而非投机或随意式的开发；同时，产品上市后并不是一起任其发展，直至没有人买为止，而是主动的进行生命周期管理。企业只有将产品管理的这几大模块高效、顺畅的衔接起来，才能让企业在市场上表现出持续发展的活力，才能源源不断地、有序地推出符合市场需要的新产品。这就是为什么IBM、华为这样的企业，其产品开发比较成功的一个重要原因。
其次，就是建立一套系统的产品管理体系。
产品管理体系应包括产品管理的流程、组织、工具以及考核与激励机制等。产品管理流程主要包括：产品战略制定、实施及考核流程，产品线规划流程，产品规划流程，产品开发流程，产品生命周期流程，产品团队绩效管理流程。同时这些流程还必须与公司的市场管理流程、供应链流程衔接起来，否则很难发挥产品管理的效果。比如产品战略的制定、产品线和产品的规划就必须要进行市场理解、对市场进行细分和调研，以发现市场机会，同时还要进行竞争分析和组合分析，以决定要进入哪些市场、投资哪些机会、规划并开发哪些产品。
产品开发出来还需要快速、方便地交付到用户手里，这就需要与供应链流程游街的衔接起来。有了产品管理的流程体系，就需要设置相应的组织去执行这些流程。组织设置的是否恰当，会影响到流程的执行效率和效果。比较好的做法是，建立一个分层的、跨部门的组织来负责产品的管理。主要IPMT（负责产品投资决策及资源保障）、PDT（负责产品开发及产品目标的实现）、LMT（负责产品上市后的生命周期内的管理）及产品部（一个职能部门，负责对产品经理的管理）。
每条产品线有一个产品线总监或产品线经理（视企业的具体情况而定），产品线经理就是这个产品线的总经理，他要对这条产品线的营收负责。每个产品或几个产品设置一个产品经理（视产品的复杂程而定），产品经理对其管理的产品的营收负责。这样一个分层、跨部门的组织体系，因为其成员来自各个资源部门，并代表各自部门做出承诺，资源部门应依据承诺积极支持和配合产品经理/产品团队的工作，故可以保障产品在市场上取得成功。有了流程，就知道做什么，如何做；有了相应的组织，就知道由谁来做。
当然，要知道怎么做，还需要一些专业的工具和方法。所以建立与产品管理流程相适应工具与模板是十分必要的。比如组合分析工具、需求分析工具、优先级排序工具、战略管理模板、产品规划模板、需求分析模板等，有了这些工具与模板，产品管理团队才能规范、高效的开展工作、提高整理效率。
在建立高效的产品管理流程及运做组织的基础上，还要制定和明确对产品管理团队的绩效考核和激励机制。比如说，产品管理团队/产品经理要对产品在市场上的成败负责，所以就应该明确他们的职责、任职资格，在此基础上明确对他们的考核办法、考核指标和激励措施（如奖金、股票、迁升等）。对产品团队的考核指标一般包括硬性的指标（如：产品未来的财务指标和产品的开发周期）和软性指标（如：器件共享百分比、优选器件百分比、合格产品经理领导的项目数等）。
总而言之，产品管理是一项引导企业整体文化和产品形象的多维管理程序，它使得企业发展策略和经营思想计划得到实现，在企业发展过程中至关重要。没有一个企业可以脱离产品去谈发展，也没有一个企业能够脱离产品去追求利润。因此，企业决策者更应当认真细致的学*如何做好产品管理。
1、对本岗位出现的系统性不合格进行原因分析提出解决提议。
2、当生产出现异常情景，造成产品质量不合格时，按不合格控制程序的规定通知操作人员并跟踪对不合格品的隔离标示工作。
3、按照作业指导书的要求检查本岗位的产品及记录相关数据。
4、及时指出和纠正操作人员的违章操作和错误的记录。
5、检查确认本岗位的原辅材料包装材料环境设备产品和人员的卫生是否贴合规定要求。
6、负责对本岗位生产所使用的原辅材料的质量及不贴合性进行检查。
7、监督检查生产用具设备场地和人员卫生消毒工作。
8、执行品管主任的工作安排。
9、对本岗位的合格品在过程中签字确认作为放行依据。
10、负责按规定配制消毒液。
11、能够及时发现不合格品并采取措施纠正出现严重不合格时及时向主任汇报。
12、依据作业指导书的规定，检查确认本岗位生产使用的原辅材料和包装材料是否贴合相关要求。检查监督本岗位操作人员按照规定要求操作正确及时填写相关记录。
13、对本岗位人员投错料生产出不合格产品，原辅材料包装材料环境设备人员产品卫生不合格，顾客有投诉问题负有管理职责，对本岗位产品检验确定错误异常情景未及时发现负有主要职责。
1、办公室所有办公用品的采购工作，统一在办公室采购领导小组的监督指导下进行。采购领导小组组长由*办机关事务管理局局长兼任，具体采购工作由后勤科组织实施。
2、严格执行*采购制度。凡采购物资、商品等必须按*采购规定的标准、程序进行。
3、严格采购审批制度。随用随买的个别零散性采购，一次性采购在在500元以下的，由采购领导小组组长审批;金额在500元以上的，由*办办公室主任审批。
4、采购工作要科学、合理，增强透明度。采购前，应做好市场调查，充分掌握欲购物品的性能、价格及附加优惠条件。货比三家，讲价压价，努力达到货真价实，物美价廉。
5、办公用品采购的一般程序为：需用科室向管理局提出购物申请→管理局按照规定权限办理审批→在采购领导小组的监督指导下由后勤科实施采购→所购物品交保管员验收、登记入库;采购人和验收人各自在发票上签字→有关领导按规定批准权限审签→财务科核销。
6、机关车队要严格执行定点加油和定点维修制度，并接受办公室采购领导小组的监督指导。
——公司品管部岗位职责 (菁华3篇)
岗位职责:
1、协助完善质量体系搭建,制定质量检验标准;
2、参与产品结构设计,推进产品质量改进;
3、主导供应商质量管理;
4、负责监测设备及工装管理;
5、依据公司产品、原材料检验标准,负责组织对原材料、半成品、成品实施检验,确保产品符合产品质量的要求;
6、依据公司产品的质量标准,确保监视测量装备及实施检验的方式方法的有效性;
7、依据iso三合一体系要求,组织内外部评审,确保环境、职业健康、质量的监督控制与记录的可追溯性;
8、负责组织内部人员知识能力提升,做好部门团队建设,协调本部与对接部门的相关工作;
任职要求:
1、本科及以上学历,理工类或相关专业;
2、有3年以上制造业质量管理经验工作经验;
3、具备iso质量体系认证管理知识、质量管理,熟悉供应商考评方法及流程等;能编制,规划质量体系,方案;具备计量管理知识;
4、熟悉钣金、焊接、机加工工艺;熟练使用office办公软件,具备良好工作计划、质量问题原因分析、处理、统计等能力;
5、有较强的沟通、组织、协调与书面表达能力,质量问题处理原则性强,有职业质量经理人相关培训履历者优先.
1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；
2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；
3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助检验员做好首件的封样工作。
4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严重的直接汇报到总经理处；
5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批；
6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质；
7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；
8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈；
9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求；
10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；
11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
一、直接对生产副总负责
二、负责对整个生产质量管理
三、保证ISO9002质量管理体系程序有效的运行
四、针对质量回馈信息，提出质量改进，纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果，汇报到生产副总
五、严格作业尺度和检验尺度
六、对部门人员进行相关业务培训
七、制定实施品检措施，并呈交生产副总审核
八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处
九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报
十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处（信息回馈）
十一、每天准时召开部门质量交流合
十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划
十三、负责执行上级临时安排任务事宜
十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应
十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进，对回馈的不良项进行跟踪改进（对客户负责）
——公司品管部岗位职责 (菁华3篇)
岗位职责:
1、协助完善质量体系搭建,制定质量检验标准;
2、参与产品结构设计,推进产品质量改进;
3、主导供应商质量管理;
4、负责监测设备及工装管理;
5、依据公司产品、原材料检验标准,负责组织对原材料、半成品、成品实施检验,确保产品符合产品质量的要求;
6、依据公司产品的质量标准,确保监视测量装备及实施检验的方式方法的有效性;
7、依据iso三合一体系要求,组织内外部评审,确保环境、职业健康、质量的监督控制与记录的可追溯性;
8、负责组织内部人员知识能力提升,做好部门团队建设,协调本部与对接部门的相关工作;
任职要求:
1、本科及以上学历,理工类或相关专业;
2、有3年以上制造业质量管理经验工作经验;
3、具备iso质量体系认证管理知识、质量管理,熟悉供应商考评方法及流程等;能编制,规划质量体系,方案;具备计量管理知识;
4、熟悉钣金、焊接、机加工工艺;熟练使用office办公软件,具备良好工作计划、质量问题原因分析、处理、统计等能力;
5、有较强的沟通、组织、协调与书面表达能力,质量问题处理原则性强,有职业质量经理人相关培训履历者优先.
一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。
二、负责制定部门工作计划，实现工作目标。
三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准
1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施
3、对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HA*、ISO9001体系进行监督检查，并确保其有效执行；对国家相关法律法规的实施进行安排和落实；
4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案
5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证
四、 ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作
1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。
2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核
3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，企业会计报表分析（最新精编）（7个doc15个ppt）我国*采购管理制度大全（最新精编）（72个doc11个ppt）确保质量管理体系的有效运行
五、质量管理
1、审核原材料进厂检验；督导制程质量控制；总控成品检验。
2、监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送检工作。
3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。
4、监督或处理客户投诉及相关工作。
5、组织分析、处理质量异常情况
六、部门内部管理工作
1、组织和协调本部门的日常工作开展。
2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。
3、负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训及思想教育工作。
4、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。
5、负责控制部门预算，降低部门管理费用。
6、制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。
7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。
8、与内外相关部门进行沟通、协调。
9、监督、考核本部门员工的日常工作。
六、完成上级安排的其他工作。
一、直接对生产副总负责
二、负责对整个生产质量管理
三、保证ISO9002质量管理体系程序有效的运行
四、针对质量回馈信息，提出质量改进，纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果，汇报到生产副总
五、严格作业尺度和检验尺度
六、对部门人员进行相关业务培训
七、制定实施品检措施，并呈交生产副总审核
八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处
九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报
十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处（信息回馈）
十一、每天准时召开部门质量交流合
十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划
十三、负责执行上级临时安排任务事宜
十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应
十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进，对回馈的不良项进行跟踪改进（对客户负责）
——公益岗位职责 (菁华3篇)
职责描述:
1.筹款*台合作伙伴协议准备、上线、运营、维护、反馈,数据监控;
2.公益组织、医疗机构数据维护与管理;
3.相关公益活动/产品策划、组织/推广
4.筹款*台的拓展及其他活动支持。
任职要求:
1.大学本科及以上学历,2年以上筹款或公益组织相关经验;
2.具有较强的同理心,对他人)的心理有敏锐迅速的洞察力;
3.有较强逻辑能力、数据整合基本思路;
4.比较良好的excel等数据处理软件;
5.有良好的服务意识,尊重合作组织与团队成员;
6.具有线下活动策划与组织经验;
7.擅长人际沟通,擅长维护公众捐赠人和志愿者社群;
8.有互联网募捐*台、基金会工作经验者优先
职位描述:
1、了解公益慈善组织对我司产品的需求,结合我司的'公益战略,分析优劣势,提出头条公益产品的设计规划和执行步骤;
2、针对公益部门的具体需求,进行产品功能设计,并组织可行性评估;
3、对通过可行性评估的公益产品进行流程梳理、绘制产品原型图,撰写产品需求文档;
4、推进产品开发进度,并协调ui、开发、运营等资源,确保产品按计划开发并发布;
5、参与产品运营,跟踪产品运营数据;
6、收集并分析用户意见反馈,挖掘用户真正需求,不断改进产品。
职位要求:
1、本科以上学历。计算机、信息技术相关专业;
2、有过公益、慈善行业从业经验;
3、熟悉头条号、公众号、小程序等产品,有过运营经验者优先;
4、有良好的沟通能力,及团队协作能力;
5、具备出色的逻辑分析能力和数据敏感性,思维严谨;
6、有创新精神和快速学*的能力;
7、较强的抗压能力,责任心 。
(一)募集善款。募集和管理符合本会宗旨的各项慈善资金;接收区内外单位、团体、个人及其他组织的捐赠;依法开展社会募捐活动。
(二)扶贫济困。组织各种社会活动，扶助弱势群体;积极参加*的扶贫、救济、抚恤工作。
(三)赈灾救助。接收、分配、调拨通过本会捐赠的款物，协助*开展救济赈济工作。
(四)社会福利。资助和兴办养老、助孤、帮残等各种社会福利机构，推动社会福利化进程。
(五)公益援助。参加和推动文化、教育、卫生等社会慈善援助事业;组织慈善宣传，增强慈善意识;组织热心慈善事业的人士、企业及各种机构提供帮助和服务。
(六)在法律、法规允许的范围内，兴办与宗旨、业务相关的实体，筹措慈善资金。
(七)进行慈善文化与慈善事业发展研究，弘扬慈善精神，探索具有我区特色的慈善事业发展的新途径、新方法。
(八)指导本会会员的工作，加强与各公益机构的往来;反映社会各界人士的意见、建议和要求，为*提供咨询性意见。
(九)表彰奖励为慈善事业作出突出贡献的单位(团体)和个人。
——pmc岗位职责 (菁华3篇)
1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
2、对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。
3、统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催。MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制。货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务。成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
6、负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。
7、检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的.工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。
8、解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。
9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。
10、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水*，为公司发展培养人力资源。
11、签发PMC部各级文件和单据。
1、对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。
2、督促物料进度。
3、订单的更改和调配。生产异常情况调整。生产进度的跟催。
4、信息的收集、整理和反馈。
5、跟进成品出货的出货安排。
6、对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。
7、根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。
8、根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。
9、把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成。无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之*衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。
10、根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力，协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先安排原则，进行订单任务的分派、
11、新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书，以便顺利生产。
12、接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况，由部门主管审核后回复业务部，落实调整计划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。
13、计划调整：如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不*衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、采购）确定解决方案，计划调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。
14、对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表。督促物料进度。
1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
2、对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。
3、统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催。MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制。货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务。成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
6、负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。
7、检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。
8、解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。
9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。
10、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水*，为公司发展培养人力资源。
11、签发PMC部各级文件和单据。
——原料岗位职责 (菁华3篇)
1、发现库存原料的变异情况，及时通知品管部进行处理。
2、随时对库存零星的原料进行整理，对破袋和开口袋及时进行换袋或缝口。
3、加强装卸工及在库房工作人员的管理与指导工作，清扫库房卫生，保持库内整洁、卫生，做到地面干净无落料。
4、能及时、准确登记原料明细帐目，做到帐面清晰，数字准确，日清日结。
5、原料接收、储存、发放过程无失误、无事故，做到帐、卡、物三相符。
6、服务热情、周到、高效，客户满意度100%。
7、能认真完成上级主管交办的其它工作。
1、执行库存管理流程、改进库存管理方法。
2、收货、发货并确定所需原材料是否需要采购、
3、每天对仓库进行整理，确保产品整齐归类安全畅通和常规原材料的库存量。
4、跟进原材料的`到货时间，对延期材料进行跟催。
5、完成上级交办的其他工作。
1.负责技术方案的具体实施;
2.负责技术转移的具体执行;
3.负责各项技术文件的起草修订。
任职资格:
1.化学、药学相关专业,从事原料药生产1年以上经验;
2.有起草生产技术文件(如:工艺规程、空白记录、工艺验证方案等)的经验;
3.具备较熟练的实验技能;
4.具备基本的GMP知识。
注:此岗位为子公司(新恒创)岗位
公司简介:
成都新恒创药业有限公司隶属于成都欣捷高新技术开发股份有限公司。
成都欣捷高新技术开发股份有限公司坐落于*西部生命科技产业门户——“天府生命科技园”。公司成立于20xx年,矢志于药物研发领域。经过*20年持续发展,锐意进取的欣捷人凭借深厚的技术实力、科学的管理和优质的服务,在业界累积了良好的口碑和广泛的影响力。公司目前已聚集了一批资深制药专家。以博士、教授领军的新药研究人才团队,积累了大量的新药技术研发能力。我们真诚的邀请您加入到我们的团队,为我们共同的事业*台创造更大的发展空间。希望我们能携手一起实现欣捷人不忘初心、以终为始的工作理念,一同为人类的健康事业竭尽己能。
——店主岗位职责 (菁华3篇)
一、掌握服务员的出勤情况及工作表现、定期及时上报。
二、负责检查自己分管区域卫生及服务员的“仪容、仪表、仪态”监督服务员的实际操作、发现问题要及时纠正、保证服务要求符合本店标准。
三、明确上级分配的工作、领导服务员做好餐前准备工作、着重检查用品、物品是否备齐、是否清洁无破损、餐具是否卫生无破损、发现问题要及时纠正或上报。
四、上客后要及时观察客人用餐情况随时满足客人各种用餐要求、督导服务员向客人推荐特色菜品、饮料、果味等、必要时候主动向客人介绍菜品。
五、严格遵守本店各项规章管理制度、努力提高自身服务及管理技能、做好模范带头作用。
六、积极完善上级下达的各项任务、配合所有员工服务好每位客人。
七、负责组织业务技能培训、营业班前会进行工作总结，确保服务操作规程规范化、标准化、程序化。
八、负责巡视检查工作，坚持现场迎宾送客。掌握订餐情况和客人要求及服务员仪容仪表、敬语服务。保质保量做好开餐服务工作。
九、做好本分管区域优秀员工的培养及推荐工作。
1、对店长负责；
2、负责店内员工的考勤与考核；
3、负责实施公司制定的规章与制度；
4、负责处理客人日常投诉；
5、负责店内日常事务的处理；
6、负责制定店内周期工作计划并实施；
7、关心爱护职员，了解职员心理动态；
8、公*公正的实施员工奖惩；
9、落实上级下达的其它工作指令
一、工作职责：负责协助主管的日常工作，督导及协助员工正确的.服务程序，严格执行及指定员工遵守酒店的规章制度，在餐厅当值时协助服务工作，完成上级交办的各项任务。
二、工作内容
1．了解管理阶层设立的要领和服务标准，熟知餐厅提供之菜式及饮品；
2．负责协助主管检查员工每天出勤，仪容仪表及卫生情况；
3．做好每餐的人员分工情况表并公*合理调配下属工作；
4．协助主管检视餐前的各项准备工作及餐后的收尾工作；
5．在餐厅当班时负责招待顾客，与客户建立良好关系，并做好适时推销， 跟进上菜速度协助下属完成工作；
6．做好现场督导，检查员工的服务质量及出品标准；
7．关注新入职员工，并做好在岗培训工作；
8．协助主管与员工之间沟通，提供有建设性的意见；
9．负责安排该区域内的器具使用并定期维护，不定期抽查员工对区域财产盘点数量是否属实，发现问题及时处理，并及时检查物品需领用情况，填写领货单，确保补充的及时性；
10．每天检查所负责区域的维修工作、防火工作、卫生状况，并向主管汇报；
11．能处理客户的简单投诉，如若处理不了则及时汇报之上司处理；
12．须服从上述服务及职责范围。
——样品管理员岗位职责范文十份
岗位职责:
1、根据样单准备样品;
2、根据各类产品的特性分类整理、规划陈列;
3、负责日常进出样品的登记、回收、保管与流水存档;
4、负责每届展会样品的.筹备工作;
5、上级领导交代的其它任务。
任职要求:
1、熟悉电脑办公软件操作;
2、积极上进、责任心强、具有合作和创新精神;
3、良好的沟通能力及协调组织能力
岗位职责:
1、根据样单准备样品;
2、根据各类产品的特性分类整理、规划陈列;
3、负责日常进出样品的.登记、回收、保管与流水存档;
4、负责每届展会样品的筹备工作;
5、上级领导交代的其它任务。
任职要求:
1、熟悉电脑办公软件操作;
2、积极上进、责任心强、具有合作和创新精神;
3、良好的沟通能力及协调组织能力
1. 负责样品的管理。按照工作流程对样品进行有规则的、系统性的管理-包括样品的接收，注册，储存等管理活动。
2. 有很强的流程优化意识，完善现有工作流程，提高工作效率。
3. 能独立解决工作中出现的大部分问题并指导其他成员完成项目。
4. 能根据SOP准确高效地完成记录，报告书写，文件整理工作。
1.实施整合，同步，导入和导出不同的内部和外部数据源。
2.确保所有数据库都根据业务的恢复目标进行备份和测试。
3.创建和部署数据库脚本。
4.规划和监控生产，开发和备份环境中的数据库容量和安全性。
5.配置数据库监控工具和工作。
6.安装和配置新的数据库服务器和软件。排除故障并解决可靠性和性能问题。
7.制作数据库环境文件。
8.负责数据库服务端性能参数优化(含操作系统、文件系统、硬件设备的性能参数优化)。
9.负责跟踪、及时响应和解决公司*台项目在客户方的上线过程中出现的数据库相关技术问题。
1.负责样品的管理。按照工作流程对样品进行有规则的、系统性的管理-包括样品的接收，注册，储存等管理活动。
2.有很强的流程优化意识，完善现有工作流程，提高工作效率。
3.能独立解决工作中出现的大部分问题并指导其他成员完成项目。
4.能根据SOP准确高效地完成记录，报告书写，文件整理工作。
1、负责生产数据库(MySQL/Redis/MongoDB等)的日常运维、稳定性保障、性能优化;
2、根据业务需求选型数据库存储方案，优化性能，实施集群迁移及扩容，提高业务高可用性和容灾能力;
3、制定数据库监控、备份、容灾策略，确保数据库服务的正常稳定运行和应急响应及时定位和排除数据库故障，并对数据库进行持续优化;
4、 提供数据库开发支持，负责SQL代码的上线审核，优化;
5、参与开发数据库运维工具脚本;
6、配合研发制定数据库技术方案，分库分表策略，数据迁移方案。
1 、负责公司ERP系统日常运维，电话沟通、远程指导用户操作;
2、负责公司ERP软件系统相关的数据保管及备份、服务器维护和保管工作;
3 、收集用户使用过程中遇到的问题并跟踪处理;
4、协助更新ERP相关系统的使用与功能手册、运行培训、指导及实际操作，并能定期对新入职员工及其它员工进行相关的系统使用操作培训;
5、协作本部门其他同事进行IT日常维护工作，及上级领导安排的其他工作。
1、负责出借样品的备案、跟踪、监督。
2、负责各展间和备用仓库的日常流转，监督各展间日常样品间的完整性。
3、负责所有样品的拍照入库、编号、样品数据输入工作。
4、负责样品的出借登记和样品撤换下来的安置分流。
5、核对每周的进出库账单。
6、每月月初搜各部门的新鲜拍照，存档，不做入库要求。
7、领导交代的其它工作。
根据市场需求和业务情况参与教学研究和课程体系搭建。
负责对中高职、本科教学产品进行研发和编写人才培养方案。
执行和各部门工作的衔接，对教学教研工作提出合理化建议。
熟悉职业教育行业的发展方向，确保课程设计的领先地位。
协助完成与教学产品设计相关的其他工作。
完成上级临时交办的其他任务。
职责
1 、负责公司ERP系统日常运维，电话沟通、远程指导用户操作 ;
2、负责公司ERP软件系统相关的数据保管及备份、服务器维护和保管工作;
3 、收集用户使用过程中遇到的问题并跟踪处理;
4、协助更新ERP相关系统的使用与功能手册、运行培训、指导及实际操作，并能定期对新入职员工及其它员工进行相关的系统使用操作培训;
5、协作本部门其他同事进行IT日常维护工作，及上级领导安排的其他工作。
任职要求
1、具有服装行业从业经历2年以上，了解服装行业的`主要业务流程，包括生产、分销、仓储等，有志ERP系统维护经验;
2、 具备一定的数据处理能力，熟悉EXCEL、Word、PPT、Visio等办公软件的操作;
3、 沟通协调能力强，能远程处理终端问题
4 、具备良好的分析、归纳能力和文档资料编写能力，承受工作压力。
——产品管理岗位职责(精选五篇)
岗位描述：
1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、分析客户需求，维护与指定公司关键顾客的关系，寻求机会发展新的业务;
4、管理、参与和跟进项目进展;
5、建立管理数据库，跟踪分析相关信息;
6、向公司提供市场资讯及所属客户信息。
任职资格：
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业;
2、2年以上销售行业工作经验，有客户经理工作经历者优先;
3、性格外向，具有较强的沟通能力和语言表达能力，较强的公关能力、应变能力和谈判能力;
4、具备良好的客户服务意识，良好的品牌及营销策划能力;
5、能适应长期出差。
岗位职责:
1、负责产品配置管理计划的制定和落实
2、负责持续集成环境的搭建和运维,参与配置管理*台的建设
3、根据公司既有规范,结合产品实际情况,制定版本管理方案并落实
4、对产品开发工程中产生的所有交付件进行管理和归档
5、根据公司信息安全规范,结合产品实际情况,设计产品的权限管理体系并落实
6、针对产品可能发生的变更,制定变更控制规范并落实
7、根据产品需要,制作并发布配置状态发布报告
8、与周边部门的接口工作,如:信息安全、质量部、IT等
岗位要求:
1、本科及以上学历,英语四级及以上,2年以上工作经验,有一定配置管理和持续集成经验
2、精通windows,熟悉Linux,熟悉svn或git,熟悉Jenkins,熟悉编译工具
3、熟悉shell脚本,有脚本开发经验者优先
4、需要细心、耐心,思维严谨,有较强的沟通能力和团队合作意识,有效率和质量意识,推动能力强
产品部助理工程师（偏向于项目管理工程师）
职责描述：
1、协助产品总监制定项目开发计划。
2、根进开发计划跟踪并推进产品部项目的进度，识别进度风险并开展有效的应对措施，确保项目按时按质完成。
3、依据公司的产品开发流程和项目立项时明确的质量标准，落实质量管理要求
4、依据产品开发流程负责项目的文档管理。
5、发现并识别流程体系运行中的问题，提出有效的改进意见并推动落实。
6、产品部安排的其它工作。
任职要求：
1、有三年以上项目管理经验，有担任产品经理、项目经理的优先。
2、有导航、电子技术、计算机、通信、机电、自动化、汽车电子等相关领域三年以上工作经历，熟悉相关业务。有硬件、软件、结构开发经验者优先。
3、本科及以上学历。
4、要求思路清晰，有较强的责任心和抗压能力
5、有较强的积极性和主动性，能够自主开展工作
6、有良好的团队精神
工作职责:
1、负责运营管理系统等后台的功能设计工作;
2、进行需求分析,根据需求产出流程图及说明,并推动产品的开发及上线;
3、对功能进行数据分析,主动收集反馈,持续迭代优化完善后台及流程;
4、和其他团队配合,协调后台工作项目优先级及进度,把控后台质量并提高流程效率。
任职要求:
1、本科及以上学历,有后台开发背景优先;
2、对后台开发的结构、模块、流程等比较熟悉;
3、具备良好的需求调研及数据分析能力,能准确理解需求和业务逻辑;
4、目标导向,具有责任心,执行力和学*能力强,;
5、具有较强的中、英文写作能力及语言表达能力,有优秀的跨部门沟通协作能力与团队配合意识。
产品质量管理专员 顺丰供应链事业群 顺丰供应链事业群分支机构
职责描述:
(1)负责制定食品冷链质量技术标准，如温控设备准入标准(仓、车、监控设备、系统设备等)、冷链设施设备配置标准、信息系 统功能配置标准等;
(2)负责统筹冷链设施设备校准工作;
(3)协助突发事件调查(含偏差、大额理赔)调查与稽核;
(4)参与冷运食品项目风险评估及过程风险管理;
(5)参与冷运质量管理体系搭建工作。
任职要求:
(1)大专及以上学历，食品、医药相关专业(指食品、生物、化学、等专业)或设施设备相关专业;
(2)从事食品经营或物流质量相关行业工作经验三年以上;
(3)熟悉食品相关法规及食品冷链管理的相关知识，熟悉冷链物流生产设备和计量设备的管理;
(4)具备食品企业质量管理经验，熟知管理体系及各类型质量问题的改善思路和办法，可独立解决营运过程中的质量问题;
(5)熟练掌握各类办公软件的使用，应用写作能力强;
(6)良好的沟通能力和协作能力，做事积极主动。
