1、按SOP要求操作货物入库和出库，及时处理完相应业务单据，发布日盘点报告;
2、保证库区内的存货码放整齐，标识清晰明显;
3、保证货物出库按FIFO/FEFO原则进行;
4、监督叉车工和辅助工按时按质完成各项工作任务;
5、正确使用叉车和电瓶，发现故障要及时报修;
6、在日常工作及现场操作中按公司安全操作规定工作。
1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；
2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；
3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助检验员做好首件的封样工作。
4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严重的直接汇报到总经理处；
5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批；
6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质；
7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；
8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈；
9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求；
10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；
11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
1、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实，改善公司质量管理工作。
2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动。
3、组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。
4、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
5、负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。
6、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。
7、负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。
8、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。
9、负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。
10、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。
11、负责总经理交付的其它工作。
9月27日，我非常有幸地和大家一起参加了集团供应链管理学院在桂林立白组织的两场培训课程，第一场是由集团质量总监周小龙先生为我们分享的《质量成本与质量管理》培训，第二场是由桂林立白总经理周嫒娜女士为我们分享的《生产子公司清洁生产审核和验收经验分享》，感谢公司领导的付出，在这次学*中我收获良多，让我
更加明白一些新的质量管理理念和质量成本以及清洁生产审核验收等相关知识。在此就周小龙总监对质量成本与质量管理学*，将我的一点心得体会总结如下：
首先周总从浅到深关于什么是质量，质量的意义等进行了系统的培训，现质量成本这一点给我印象非常深刻，原来大家固有的思想只是对显性质量的成本进行了简单的核算，认为返工只是浪费一点时间和物品包材，根本没有从质量的隐性成本进行分析，质量成本的构成它是由五个部分组成，分别我预防成本、鉴定成本、外部保证成本、内部损失成本、外部损失成本。从以上五个方面进行分析的话，生产厂内*时一起认为很小不起眼的异常返工，其实就隐藏着将*10倍的质量成本在里面。我们看到的往往只是冰山的一角。
回想今年的全国质量月9月，是我们桂林立白*几年来质量最差的一个月，因新产品的试产不严谨，导致产生了大批量的不合格接粉，合液洗包装车间班长员工的大意导致内袋压码错误造成批量返工，液洗厂包装单瓶克重偏轻，造成到市场上去追回产品，再进行补货返工等，我想这些都无不是给公司造成了巨大的质量成本的浪费。所以质量成本有效的控制还需实行行之有效的质量管理手段，根据我们公司车间存在的.问题需要从以下几点抓起：
一、进一步加强生产现场管理，提高产品质量
要想提高产品质量，就必须加强生产现场的管理。目前，产品竞争异常激励，作为我们的洗衣粉厂和液洗厂，大多产品客户考虑更多
的是产品的质量，产品质量是生产出来的，不是检验出来的。质量出自于生产过程、出自于管理。质量管理严格遵循三不放过原则：
(1)出现质量问题决不放过。(2)问题的根源不查清楚决不放过。(3)不找出问题的解决办法决不放过。即一个问题的出现，要找出真相，原因、真因、改善措施。
二、保持对相关方的严格控制
对相关方的产品质量进行了严格管理在质量成本的控制上是至关重要的一个环节，部分的产品的原材料造成的损失由供方、物流企业以及经销商承担。这一措施使公司的质量成本大大降低。
三、对质量成本进行统计、计算与分析
企业从事生产经营的目的是盈利，实现利润最大化，对现在日化企业来说，利润微薄的同时还要实现快速扩张，不实行低成本运营就难于生存，可谓成本决定存亡。作为现代企业应有的成本控制战略及方法，要想获得长期的效益，就只能从战略的高度来实施成本控制。不仅要削减生产成本，更要提高生产力，缩短生产周期，增加产量并确保产品质量，并且运用科学的统计方法计算和分析出质量成本。
四、进一步完善车间管理
要进一步完善车间管理，首先最基础的必须提升车间主管工艺技术人员自身的能力，即(1)目标指向能力;(2)思考对策能力;(3)组织用人能力;(4)沟通协调能力;(5)激发部属能力;(6)培育人才能力;(7)自我革新能力。如果自身得不到提升，可以说完善车间管理只能是一
句空话。
其次需制定各项操作标准、规范化作业：(1)完善各班组、岗位责任制，优化作业指导书;(2)进一步完善月度考核目标;(3)凡是出现违规行为，坚决以通报的形式公布;(4)制定相关条例、标准的监督、实行车间主管、工艺工程师、技术员、班长检查制度，一级一级实施检查，保证能够严格按要求执行。 【品管培训心得体会】 1.QCC品管圈培训的心得 2.护理品管圈心得体会3.品管实*心得体会4.保健品管理对员工培训课件5.关于品管圈心得体会的文章6.品管学*心得体会范文 7.品管部门年终总结 8.品管部年终总结
上文是关于品管培训心得体会，感谢您的阅读，希望对您有帮助，谢谢
一、负责全厂所需物资的供应工作。仓库保管员应严格执行危险化学品储存管理制度， 熟悉储存物品的性质，保管业务知识和有关消防安全规定。
二、严格执行危险化学品的出入库手续，对所保管的危险化学品必须做到数量准确，帐 物相符，日清月结。每月月底盘点出入库清单，完成当月原材料、产成品盘点报表。
三、负责按消防要求对仓库内的'消防器材进行管理、定期检查、定期更换。
四、负责对库房进行定时通风，通风时不得远离仓库。做到防潮、防火、防腐、防盗。
五、负责库存物品按要求分垛储存、摆放。留出防火通道。
六、负责对因工作需要进入仓库的员工进行监督检查，严防原料、产品流失。
七、负责及时清点库存，做到心中有数，以便按生产计划提前上报采购计划，保证生产。
八、负责劳保用品的管理、发放工作。
九、负责仓库内及其周围的卫生，定期进行清扫。
十、按时完成与库管相关的其他工作。
——品管岗位职责 (菁华3篇)
产品管理专员包含以下工作内容：
1)定向采购产品各项数据的收集；
2)定向采购产品数据的分析及判断；
3)定向产品的采购及洽谈；
4)落实及协助部门经理进行定向采购产品的洽谈及各项协议签订；
5)实施定向采购产品及保险公司供应商数据系统管理；
6)实施专属产品研发、上架、激活、评估全流程管理；
7)按照产品管理部经理拟定的年度、季度、月度、每周产品采购及管理的计划执行；
8)实时了解及收集市场各业务渠道的最新市场保险产品需求。
职位要求
1)需大专及以上学历，金融、保险、法律专业优先，并且有3年以上保险行业或保险中介行业产品管理工作经验。
2)熟悉寿险、财险保险公司各类产品，同时熟悉寿险、财险各产品条款及费率、运营流程。
3)拥有保险行业专业知识、保险中介行业专业知识，并且需要保险行业相关各类证书
4)能够熟练操作各类办公软件（WORD、EXCEL、PPT等），以及拥有一定程度的英语水*（能够熟练的交流与读写）
产品管理知识
产品管理是一个大话题，它所包含的内容纷繁复杂，十分具象。可以说，所有的企业都离不开针对产品的诸多管理，尤其是那些多元化经营的企业，旗下产品种类多达几十，甚至上百种。当这些企业面对越来越为复杂的内、外部环境时，企业的核心――产品是否已经做好充足的准备，迎接新的挑战？或许，产品管理是一个永远无法彻底解决的难题，但通过规范化管理，以及正确的工具操作，产品就能在更新换代频繁的市场节奏中把握机遇，延长其生命周期，让企业的发展更为高效和健康。
为什么企业迫切需要产品管理？我们不妨先从两个方面进行简单的阐述。
首先是外部因素。市场需求变化越来越快，竞争越来越激烈，技术不断更新换代，产品――尤其是产品背后的核心技术成为企业制胜的关键。面对纷繁复杂和变化多端的外部环境，企业该如何应对？
企业需要对市场和产品进行细分，选择自己的细分市场，根据目标客户群不断变化的需求提供不断更新的产品。这时就需要不同的产品管理团队自始至终关注不同客户群需求，有效把握市场和竞争的变化，并提供满足市场需要的产品。
其次是从内部来看。当企业的产品线成长到原来以职能划分的组织架构难以负荷的程度时，就需要产品管理了。打个比方，一个家庭准备养很多小孩。如果开始时小孩很少，只有三、五个，靠一对父母，再加上家庭教师、保姆就可以养好。如果有几十个小孩，光靠一对父母，即便加上一大堆家庭教师、保姆甚至其他专业人士，大家各司其职，可能也很难养好孩子。这时就需要对孩子们进行分组，比如5个孩子一组，每组分别指定一对父母对该组小孩的培养负责，教师和保姆们则根据父母的要求负责配合工作，这样，孩子们的成长就有了好的保障。
企业的产品就像企业的孩子，“孩子们”多了也需要给他们指定负责人（通常是产品经理）来专门负责，而不能光靠总经理来负责。当然，也有人质疑，产品管理会造成复杂的“横向产品管理+纵向专业管理”的矩阵组织结构，难以操作。但正如著名咨询机构科尔尼指出：企业面对复杂性的挑战，也唯有以复杂的矩阵组织结构去应对！
随着企业的产品越来越多，矩阵化的产品管理组织应该是必然的选择，除非企业按产品划分进行独立经营。那么，企业要面对的就应该是如何掌控产品管理组织模式。
那么，我们又该如何理解“产品管理”这个专业词汇的含义呢？目前，在业界有很多定义，但大致上分为以下几种。
对产品管理的一个通常的定义是：把企业的一部分（通常是一个系列的产品）拿出来当作“虚拟企业”来管理；
从过程来看，产品管理是对产品进行全生命周期管理。按顺序，它应该包括四个环节，即产品战略管理、产品市场管理（或称产品营销管理）、产品研发管理和产品生命周期管理；
从本质上看，产品管理是一种授权下的责任机制，类似我们经常提到的“承包责任制”；
从组织模式来看，产品管理是一种横向的'矩阵组织结构。它需要充分依靠和利用纵向的资源部门和专业能力。总之，对产品管理还可以有其它不同角度的理解。
在企业日常运行中，产品管理可以通过全方位的资源统筹，最有效率和最有效果的满足客户需求。所以，产品管理的核心内容是如何让产品研发、生产与销售行为得以实现，并为企业取得效益的能力得到显著提升。可以说，这种能力是一个企业获得产品竞争优势的核心竞争力。
高效的产品管理体系对于企业来说不可或缺，但要形成一套行之有效的方法，这需要企业下大力气去做。如何才能建立产品管理体系？首先，就是要明确产品管理的目的和范围。
产品管理的目的就是让企业的产品更好卖，产品管理的范围/内容可划分为产品战略管理、产品线规划、产品规划、产品开发、产品生命周期管理五大模块。这五大模块之间是彼此关联、相辅相成的。
其中，产品战略是解决产品发展方向的问题，它为其它四个模块提供了方向指导，使其不偏离公司的战略和产品战略；产品开发是在有规划的进行开发，而非投机或随意式的开发；同时，产品上市后并不是一起任其发展，直至没有人买为止，而是主动的进行生命周期管理。企业只有将产品管理的这几大模块高效、顺畅的衔接起来，才能让企业在市场上表现出持续发展的活力，才能源源不断地、有序地推出符合市场需要的新产品。这就是为什么IBM、华为这样的企业，其产品开发比较成功的一个重要原因。
其次，就是建立一套系统的产品管理体系。
产品管理体系应包括产品管理的流程、组织、工具以及考核与激励机制等。产品管理流程主要包括：产品战略制定、实施及考核流程，产品线规划流程，产品规划流程，产品开发流程，产品生命周期流程，产品团队绩效管理流程。同时这些流程还必须与公司的市场管理流程、供应链流程衔接起来，否则很难发挥产品管理的效果。比如产品战略的制定、产品线和产品的规划就必须要进行市场理解、对市场进行细分和调研，以发现市场机会，同时还要进行竞争分析和组合分析，以决定要进入哪些市场、投资哪些机会、规划并开发哪些产品。
产品开发出来还需要快速、方便地交付到用户手里，这就需要与供应链流程游街的衔接起来。有了产品管理的流程体系，就需要设置相应的组织去执行这些流程。组织设置的是否恰当，会影响到流程的执行效率和效果。比较好的做法是，建立一个分层的、跨部门的组织来负责产品的管理。主要IPMT（负责产品投资决策及资源保障）、PDT（负责产品开发及产品目标的实现）、LMT（负责产品上市后的生命周期内的管理）及产品部（一个职能部门，负责对产品经理的管理）。
每条产品线有一个产品线总监或产品线经理（视企业的具体情况而定），产品线经理就是这个产品线的总经理，他要对这条产品线的营收负责。每个产品或几个产品设置一个产品经理（视产品的复杂程而定），产品经理对其管理的产品的营收负责。这样一个分层、跨部门的组织体系，因为其成员来自各个资源部门，并代表各自部门做出承诺，资源部门应依据承诺积极支持和配合产品经理/产品团队的工作，故可以保障产品在市场上取得成功。有了流程，就知道做什么，如何做；有了相应的组织，就知道由谁来做。
当然，要知道怎么做，还需要一些专业的工具和方法。所以建立与产品管理流程相适应工具与模板是十分必要的。比如组合分析工具、需求分析工具、优先级排序工具、战略管理模板、产品规划模板、需求分析模板等，有了这些工具与模板，产品管理团队才能规范、高效的开展工作、提高整理效率。
在建立高效的产品管理流程及运做组织的基础上，还要制定和明确对产品管理团队的绩效考核和激励机制。比如说，产品管理团队/产品经理要对产品在市场上的成败负责，所以就应该明确他们的职责、任职资格，在此基础上明确对他们的考核办法、考核指标和激励措施（如奖金、股票、迁升等）。对产品团队的考核指标一般包括硬性的指标（如：产品未来的财务指标和产品的开发周期）和软性指标（如：器件共享百分比、优选器件百分比、合格产品经理领导的项目数等）。
总而言之，产品管理是一项引导企业整体文化和产品形象的多维管理程序，它使得企业发展策略和经营思想计划得到实现，在企业发展过程中至关重要。没有一个企业可以脱离产品去谈发展，也没有一个企业能够脱离产品去追求利润。因此，企业决策者更应当认真细致的学*如何做好产品管理。
1、对本岗位出现的系统性不合格进行原因分析提出解决提议。
2、当生产出现异常情景，造成产品质量不合格时，按不合格控制程序的规定通知操作人员并跟踪对不合格品的隔离标示工作。
3、按照作业指导书的要求检查本岗位的产品及记录相关数据。
4、及时指出和纠正操作人员的违章操作和错误的记录。
5、检查确认本岗位的原辅材料包装材料环境设备产品和人员的卫生是否贴合规定要求。
6、负责对本岗位生产所使用的原辅材料的质量及不贴合性进行检查。
7、监督检查生产用具设备场地和人员卫生消毒工作。
8、执行品管主任的工作安排。
9、对本岗位的合格品在过程中签字确认作为放行依据。
10、负责按规定配制消毒液。
11、能够及时发现不合格品并采取措施纠正出现严重不合格时及时向主任汇报。
12、依据作业指导书的规定，检查确认本岗位生产使用的原辅材料和包装材料是否贴合相关要求。检查监督本岗位操作人员按照规定要求操作正确及时填写相关记录。
13、对本岗位人员投错料生产出不合格产品，原辅材料包装材料环境设备人员产品卫生不合格，顾客有投诉问题负有管理职责，对本岗位产品检验确定错误异常情景未及时发现负有主要职责。
1、办公室所有办公用品的采购工作，统一在办公室采购领导小组的监督指导下进行。采购领导小组组长由*办机关事务管理局局长兼任，具体采购工作由后勤科组织实施。
2、严格执行*采购制度。凡采购物资、商品等必须按*采购规定的标准、程序进行。
3、严格采购审批制度。随用随买的个别零散性采购，一次性采购在在500元以下的，由采购领导小组组长审批;金额在500元以上的，由*办办公室主任审批。
4、采购工作要科学、合理，增强透明度。采购前，应做好市场调查，充分掌握欲购物品的性能、价格及附加优惠条件。货比三家，讲价压价，努力达到货真价实，物美价廉。
5、办公用品采购的一般程序为：需用科室向管理局提出购物申请→管理局按照规定权限办理审批→在采购领导小组的监督指导下由后勤科实施采购→所购物品交保管员验收、登记入库;采购人和验收人各自在发票上签字→有关领导按规定批准权限审签→财务科核销。
6、机关车队要严格执行定点加油和定点维修制度，并接受办公室采购领导小组的监督指导。
——产品管理岗位职责(精选五篇)
岗位描述：
1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、分析客户需求，维护与指定公司关键顾客的关系，寻求机会发展新的业务;
4、管理、参与和跟进项目进展;
5、建立管理数据库，跟踪分析相关信息;
6、向公司提供市场资讯及所属客户信息。
任职资格：
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业;
2、2年以上销售行业工作经验，有客户经理工作经历者优先;
3、性格外向，具有较强的沟通能力和语言表达能力，较强的公关能力、应变能力和谈判能力;
4、具备良好的客户服务意识，良好的品牌及营销策划能力;
5、能适应长期出差。
岗位职责:
1、负责产品配置管理计划的制定和落实
2、负责持续集成环境的搭建和运维,参与配置管理*台的建设
3、根据公司既有规范,结合产品实际情况,制定版本管理方案并落实
4、对产品开发工程中产生的所有交付件进行管理和归档
5、根据公司信息安全规范,结合产品实际情况,设计产品的权限管理体系并落实
6、针对产品可能发生的变更,制定变更控制规范并落实
7、根据产品需要,制作并发布配置状态发布报告
8、与周边部门的接口工作,如:信息安全、质量部、IT等
岗位要求:
1、本科及以上学历,英语四级及以上,2年以上工作经验,有一定配置管理和持续集成经验
2、精通windows,熟悉Linux,熟悉svn或git,熟悉Jenkins,熟悉编译工具
3、熟悉shell脚本,有脚本开发经验者优先
4、需要细心、耐心,思维严谨,有较强的沟通能力和团队合作意识,有效率和质量意识,推动能力强
产品部助理工程师（偏向于项目管理工程师）
职责描述：
1、协助产品总监制定项目开发计划。
2、根进开发计划跟踪并推进产品部项目的进度，识别进度风险并开展有效的应对措施，确保项目按时按质完成。
3、依据公司的产品开发流程和项目立项时明确的质量标准，落实质量管理要求
4、依据产品开发流程负责项目的文档管理。
5、发现并识别流程体系运行中的问题，提出有效的改进意见并推动落实。
6、产品部安排的其它工作。
任职要求：
1、有三年以上项目管理经验，有担任产品经理、项目经理的优先。
2、有导航、电子技术、计算机、通信、机电、自动化、汽车电子等相关领域三年以上工作经历，熟悉相关业务。有硬件、软件、结构开发经验者优先。
3、本科及以上学历。
4、要求思路清晰，有较强的责任心和抗压能力
5、有较强的积极性和主动性，能够自主开展工作
6、有良好的团队精神
工作职责:
1、负责运营管理系统等后台的功能设计工作;
2、进行需求分析,根据需求产出流程图及说明,并推动产品的开发及上线;
3、对功能进行数据分析,主动收集反馈,持续迭代优化完善后台及流程;
4、和其他团队配合,协调后台工作项目优先级及进度,把控后台质量并提高流程效率。
任职要求:
1、本科及以上学历,有后台开发背景优先;
2、对后台开发的结构、模块、流程等比较熟悉;
3、具备良好的需求调研及数据分析能力,能准确理解需求和业务逻辑;
4、目标导向,具有责任心,执行力和学*能力强,;
5、具有较强的中、英文写作能力及语言表达能力,有优秀的跨部门沟通协作能力与团队配合意识。
产品质量管理专员 顺丰供应链事业群 顺丰供应链事业群分支机构
职责描述:
(1)负责制定食品冷链质量技术标准，如温控设备准入标准(仓、车、监控设备、系统设备等)、冷链设施设备配置标准、信息系 统功能配置标准等;
(2)负责统筹冷链设施设备校准工作;
(3)协助突发事件调查(含偏差、大额理赔)调查与稽核;
(4)参与冷运食品项目风险评估及过程风险管理;
(5)参与冷运质量管理体系搭建工作。
任职要求:
(1)大专及以上学历，食品、医药相关专业(指食品、生物、化学、等专业)或设施设备相关专业;
(2)从事食品经营或物流质量相关行业工作经验三年以上;
(3)熟悉食品相关法规及食品冷链管理的相关知识，熟悉冷链物流生产设备和计量设备的管理;
(4)具备食品企业质量管理经验，熟知管理体系及各类型质量问题的改善思路和办法，可独立解决营运过程中的质量问题;
(5)熟练掌握各类办公软件的使用，应用写作能力强;
(6)良好的沟通能力和协作能力，做事积极主动。
——品管部主管岗位职责实用五篇
1、全面负责公司品管部工作，主要负责公司产品质检、工艺优化、协助公司相关领导处理研发相关工作;
2、负责工艺文件的编制与实施，相关工装、专用检具等的设计及技术支持;
3、现场技术的支持，不良品的`分析与对策，工序质量的控制与改善;
4、工艺、工艺装备等技术改进工作，公司或领导安排的其它工作。
岗位职责:
1、协助建立和完善物业服务质量管理制度流程、各项目物业管理服务合同,对有效提升物业品质提出可行方案,并检查制度及合同的执行情况。
2、负责指导和协助各项目租务人员,对物业管理服务品质进行检查、监督,提出意见并落实改善,促进物业服务品质持续提升。
3、协助督导公司经营管理各项目的公共设施设备维修维护、更新改造工程,汇总所有维修维护项目情况及费用,提供决策参考。
4、协助代表股东tcl了解物业合资公司运营情况,对完善管理提出有效意见,收集完善合资合作资料管理。
5、编制年、季、月度物业品质管理工作计划并组织实施、检查和考核等工作;配合开展客户满意度调查,整理并汇总调查结果。
任职资格:
1、全日制大专以上学历,物业管理、工程管理、房地产等相关专业。
2、物业管理、工程管理五年以上工作经验,其中两年以上大、中型物业公司同等职位的工作经验。
3、熟悉物业管理法律法规,具备物业管理或工程类相关资质证书;熟练掌握office办公软件的操作和应用。
4、具有较强的组织协调、人际沟通、抗压能力,责任心强,有团队意识。
5、35岁以下,形象好。(工作地:惠州或深圳)
1、负责上海分公司的安全工作的宣贯，促使安全意识深入人心，所有员工奉行安全至上的工作原则。
2、负责上海分公司的安全检查工作，排查安全隐患，并提交检查记录。
3、负责上海分公司所辖仓库的6S工作实施。
4、推动对承运商安全工作的实施、落实，制定承运商安全管理制度，确保安全工作落实到运输工作的每一个环节（包括承运商末端站点及配送人员）。
5、自有车辆的安全工作落实。
1、负责产业园项目的公共秩序维护管理工作;管理安保队伍50-100人;
2、 负责产业园项目安全解决方案编写及安全专项提升方案的编写;
3、负责大型突发事件的应急处理和园区公共安全现场的排查工作;
4、做好部门内部协调工作，配合物业项目经理处理内部专项工作。
1、品管体系的建立和保证体系的有效正常运行。
2、产品检验标准和检验指导书的制定，以及相关的配套记录表格的设计。
3、品管部团队建设，人员规划，新人的培训、指导、监督、检查等。
4、品管部的日常工作。
5、领导安排的其它任务。
——公司品管部岗位职责 (菁华3篇)
岗位职责:
1、协助完善质量体系搭建,制定质量检验标准;
2、参与产品结构设计,推进产品质量改进;
3、主导供应商质量管理;
4、负责监测设备及工装管理;
5、依据公司产品、原材料检验标准,负责组织对原材料、半成品、成品实施检验,确保产品符合产品质量的要求;
6、依据公司产品的质量标准,确保监视测量装备及实施检验的方式方法的有效性;
7、依据iso三合一体系要求,组织内外部评审,确保环境、职业健康、质量的监督控制与记录的可追溯性;
8、负责组织内部人员知识能力提升,做好部门团队建设,协调本部与对接部门的相关工作;
任职要求:
1、本科及以上学历,理工类或相关专业;
2、有3年以上制造业质量管理经验工作经验;
3、具备iso质量体系认证管理知识、质量管理,熟悉供应商考评方法及流程等;能编制,规划质量体系,方案;具备计量管理知识;
4、熟悉钣金、焊接、机加工工艺;熟练使用office办公软件,具备良好工作计划、质量问题原因分析、处理、统计等能力;
5、有较强的沟通、组织、协调与书面表达能力,质量问题处理原则性强,有职业质量经理人相关培训履历者优先.
一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。
二、负责制定部门工作计划，实现工作目标。
三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准
1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施
3、对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HA*、ISO9001体系进行监督检查，并确保其有效执行；对国家相关法律法规的实施进行安排和落实；
4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案
5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证
四、 ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作
1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。
2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核
3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，企业会计报表分析（最新精编）（7个doc15个ppt）我国*采购管理制度大全（最新精编）（72个doc11个ppt）确保质量管理体系的有效运行
五、质量管理
1、审核原材料进厂检验；督导制程质量控制；总控成品检验。
2、监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送检工作。
3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。
4、监督或处理客户投诉及相关工作。
5、组织分析、处理质量异常情况
六、部门内部管理工作
1、组织和协调本部门的日常工作开展。
2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。
3、负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训及思想教育工作。
4、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。
5、负责控制部门预算，降低部门管理费用。
6、制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。
7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。
8、与内外相关部门进行沟通、协调。
9、监督、考核本部门员工的日常工作。
六、完成上级安排的其他工作。
一、直接对生产副总负责
二、负责对整个生产质量管理
三、保证ISO9002质量管理体系程序有效的运行
四、针对质量回馈信息，提出质量改进，纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果，汇报到生产副总
五、严格作业尺度和检验尺度
六、对部门人员进行相关业务培训
七、制定实施品检措施，并呈交生产副总审核
八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处
九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报
十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处（信息回馈）
十一、每天准时召开部门质量交流合
十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划
十三、负责执行上级临时安排任务事宜
十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应
十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进，对回馈的不良项进行跟踪改进（对客户负责）
——岗位描述岗位职责(精选五篇)
1、负责团队的招聘工作，应聘人员的预约，接免费学*网待及面试以及未参与面试人员的跟进；
2、协助新人办理入职手续；
3、协助经理管理团队的日常活动，团队人员档案的建立与管理；
4、做好团队的考勤工作，以及新人培训跟进；
5、团队的活动的策划；
6、和团队一起对所负责的区域进行公司品牌维护、公司形象宣传、以及市场开发
7、负责管辖区域内客户的各类保单服务，包括保险咨询、保单保全、保险理赔、家庭保单检视、为客户提供个性化保障方案、保险知识宣传、公司活动通知等服务。
岗位职责：
1、各渠道内容私域运营；
2、负责媒介及媒体的对接与内容渠道的报名；
3、负责品牌明星达人拍摄的.营销推广；
4、其他文案的撰写，活动方案的策划；
5、负责运营渠道系其他事务性工作
任职要求：
1、2年以上电商相关文案策划、营销活动策划经验；
2、对文字、热点的敏感度高；
3、具备寻找达人合作，维护达人关系，积累达人资源的能力；
4、有新意、有创意、脑洞大，有很强的工作责任感；
5、具备高度的工作热情和责任心，良好的团队合作精神，较强的组织策划和协调能力。
公司福利：
1、年假、法定节假日带薪休假，15天超长春节假期。
2、免费提供早餐和午餐，提供晚餐补贴及住宿补贴。
3、提供优美舒适的办公环境，公司楼下即地铁口。
4、全面的社保体系：为员工购买社会保险和住房公积金（五险一金）。
5、优厚的福利体系：组织各类员工活动、节日礼品/礼金、互助金等。
6、完善的培训体系：入职培训、岗前培训、在职培训等。
7、良好的晋升机会：提供明晰的职业发展通道。
一、品质运营管理：
1、推动公司质量目标和方针的实现，组织内部质量管理及标准化作业文件的内审及外审工作；
2、组织实施公司月度及年度品质检查工作，并对各项目品质改进提出建议及监督改进措施的执行；
3、组织客服、秩序、环境专业服务标准的修订和制定等
4、协同财务部进行合格分供方评审，组织公司委外服务项目招投标；
二、跨部门管理：协调与大区项目的业务关系，明确品质中心的职责权限，以确保与大区项目的有效合作，共同实现公司目标。
三、计划管理：根据部门的职能目标，制订并组织实施品质中心的工作目标和工作计划。
四、团队建设与标准传递：
1、对大区物业项目管理团队进行工程专业支撑，标准传递；
2、搭建客服、秩序、环境专业分享*台；
3、对团队成员进行业务辅导及资源支撑；
工作职责:
1、 负责手游项目服务器端程序逻辑开发和维护；
2、 根据产品规划和设计实现对应的功能模块开发。
任职资格:
1、全日制本科以上，计算机相关专业毕业 ；
2、3年及以上游戏开发经验 ；
3、熟练运用C/C++，STL，能够独立编写稳定高效代码；
4、对数据结构和算法有较深的理解；
5、熟悉Socket编程及TCP/IP协议；
6、熟悉Mysql数据库或其他等同数据库系统。
岗位职责：
1.完善公司前端客户端产品线架构，让算法以及计算能触达客户；
2.制定开发标准和规范、组织代码评审，带领前端团队朝着更高更强的目标前进；
3.与科学家、产品经理一起，深入业务和算法，突破学术和工程的极限。
任职要求：
1.?具有三年以上产品级前端开发经验；
2.熟练掌握流行的前端框架，例如angular vue reacat,以及 webpack 等工具;
3.具有系统架构能力，有使用 Electron 框架进行产品开发的经验；
4.具有良好的沟通能力，独立工作能力和解决问题的能力。
具有以下条件优先考虑：
1.有 3D 模型可视化经验，了解 Canvas、WebGL、Three.js 等技术;
2.熟悉 V8 引擎，了解 node-ffi 之类的调用 C/C++ 等技术。
——担保岗位职责（精选五篇）
1、按时与供应商对账结款，核对供应商交货的明细，及时分析、解决、汇总异常情况;
2、负责供应商合同审核、档案管理、信息录入和变更管控;
3、负责采购ERP、OA等系统的信息维护、权限审核、系统的开发和优化;
4、采购部门内部的单据审核、流程监督等管理工作。负责采购部门绩效的考核管理，以及相关数据的.汇总稽核;
5、负责与其他部门的信息对接以及组织本部门的活动。
1.受理对外担保业务,对项目进行初审和机构审核。
2.对担保项目可行性、还款能力、财务状况进行审查。
3.与客户商定并落实保费、反担保措施和监管措施。
4.编纂调查报告,草拟合同文本,提交公司风险管理部。
5.协调拓展银行关系。
6.担保业务品种的研究开发。
7.担保项目后期监管。
8.公司业务档案管理。
9.担保台账管理。
工作职责：
1、完成公司下达的区域经营计划和利润指标；
2、有效组织厂商、协会等资源，对辖区内商用车经销商、渠道进行梳理和开发；
3、负责从合作渠道立项、资质评估到合作协议签署的执行，负责此阶段公司内、外部流程的推进及管理；
4、协助资产经理完成存量客户的管理、租金管理和客户巡视工作，包括协助对承租客户、租赁项目及租赁物件信息的持续收集；
5、协助并参与风险资产处置，包括配合逾期租金催收、风险资产处置等，承担风险资产责任计提坏帐准备冲减当期利润；
6、完成领导交付的其他工作。
任职资格：
1、本科及以上学历（汽车、市场营销、金融、管理、物流等专业优先）；
2、三年以上的工作经验，融资租赁公司、厂商销售公司、商用车汽车金融公司、银行销售等工作背景；
3、财务基础较好，具备融资租赁、项目投资及财务相关行业背景知识；
4、具有较强的.客户需求分析判断能力和独立解决客户问题能力，能够通过全面的客户关系管理，培养、建立客户的忠诚度；
5、具有较强的自我管理能力、沟通能力、抗压能力、团队协调与合作能力；
6、能适应长期出差的工作状态。
1. 保管库存现金和各种有价证券。对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺，如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码，保管好钥匙，不得任意转交给他人。
2. 保管有关印章、空白收据。出纳人员所管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。对于空白收据必须严格管理，专设登记簿登记，认真输信用注销手续。
职责描述：
1、熟悉担保业务流程，懂得工程履约担保、预付款担保；
2、熟悉建筑工程领域，懂得担保业务操作流程及为工程开具各类保函工作；
3、懂得订单类担保业务；
4、具备客户开发能力。
任职要求：
1、统招院校金融类本科及以上学历，30岁以下；
2、具有担保从业经验或者银行中小企业对公客户经理从业经验者优先；
3、具有良好的开拓精神和协调能力，品行端正，文字功底强，善于沟通表达，
4、工作责任心强，较强的合作意识与团队精神。
——装车岗位职责（精选五篇）
为明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行，特制定本岗位职责。
1、劳务管理
人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。
2、辅助上级
班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和模范作用。
3、生产管理职责
生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。
（1）提高生产质量
质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
（2）提高生产效率
提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的'高质量产品。
(3)降低生产成本
降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。
4、放置工伤和重大事故
有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。
职位描述:
1.作为项目的catia主管(整个项目或部分区域),带领设计小组完成设计任务,完成项目中机械设计、文档和装配调试支持等工作;
2.参与部分细化工艺工作,如制作时序图,操作流程、焊点分配、焊枪选择,完善layout等
3.依据客户需求,制定mcp及3d夹具方案。设计夹具3d、2d、采购清单及bom;参与项目实施过程中的设计标准制定与3d/2d设计质量审核;
4.跟踪加工装配过程,并对过程出现的问题给予解决。
任职要求:
1.机械类或汽车相关专业本科学历;
2.白车身焊装工艺三年以上夹具设计经验、熟悉各主流车厂的'设计标准;
3.有丰富的夹具设计经验,具有较强的设计能力,
4.熟练掌握autocad,word,excel,powerpoint,catia;
5.英语听说读写熟练;
6.善于交流,团队合作;
7.愿意接受挑战,能承受压力,能独立完成工作;
8.愿意学*新技能及良好的学*能力
职责描述:
1.负责具体实施设备的tpm/pm,并快速有效的处理设备故障
2.在新设备安装和投入使用的过程中,全程参与安装调试并负责调试及相关人员的.安全
3.积极实施持续改进,减少设备重复性故障
4.参与维修项目的实施,支持生产工程项目的实施
5.保证生产设备的正常运行,保障生产的顺利完成
6.积极主动发现问题、解决问题并提出问题解决方案,对于疑难问题及时向班组长反映
任职要求:
1.中专/技校及以上学历,机械/电气/自动化/焊接等相关专业;
2.3-5年及以上设备维修工作经验,机器人维修及高低压电工者优先考虑;
3.具有严谨的逻辑思维能力,良好的抗压能力,认真细致,必须具备诚信正直的人品并具备学*/沟通/计划组织/团队合作/主动性的能力。
1、起草、修订生产部管理文件，车间操作、清洁、维保SOP等文件;
2、审核车间批记录及相关辅助记录;
3、独立履行车间关键岗位复核，确保岗位按生产工艺规程和岗位操作规程进行生产;
4、完成车间基础数据的统计工作，并定期上报;
5、起草车间设备的`设备确认及风险评估;
6、起草、修订工艺规程、工艺验证、风险评估、批记录等文件;
7、生产现场记录、标识、卫生等巡查，并监督改进;
8、完成车间偏差调查、变更申请等相关工作，制作变更表单;
9、按生产计划及时下达生产指令单，并经审核批准后下发;
10、负责部门及车间的文件收发;
11、负责协助完成与研发部门中试、工艺验证等工作对接。
a)制定年工作计划，设定年工作目标，统筹制定车间工作流程，负责包装车间全面的生产管理、人员管理和其他日常管理。
b)制定车间管理大纲，深入基层调查整理,并根据公司要求及时制定相应制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;计量体系的文件标准，负责包装车间管理文件的审核和批准。
c)负责建立车间质量管理体系并保证其有效运行，加强对产品质量的'监督和控制，使成品油出厂合格率达到100%。
d)负责对各项生产记录进行监督和检查，保证产量达到定额要求，按时完成总部下达的生产计划。
e)对车间不合格品的控制进行监督和检查，将物耗控制在合理范围内，降低生产成本。
f)制定相应培训计划，对员工进行安全意识、质量意识、卫生意识、成本意识教育，提高员工素质，同时，让新员工及时了解并掌握企业现状及岗位工艺。抓好车间安全工作，查找事故隐患，确保不发生重大人身安全事故。
g)对车间现场管理、文明生产、劳动纪律负责。
h)加强设备管理，使设备完好率达到生产要求。
i)加强企业文化建设，创建优秀团队。
——商品管理员岗位职责通用5篇
1、负责数据库的安装、配置、监控、备份、性能调优、故障诊断等日常维护;
2、负责数据库容量规划、架构设计和扩容变更;
3、负责数据库线上变更审核及变更实施;
4、与研发团队配合，提升SQL性能、数据库设计规范;
1、负责商品部人员的日常管理
2、根据电商经营目标和发展战略，负责制定电商年度的货品计划。
3、负责电商商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。
4、负责与公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。
5、根据各*台销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配商品资源;
6、负责各电商*台每月配货、对帐、盘点等各项工作的跟踪和*台对接工作
7、组织对每日*台销售情况进行实时监控，对畅销品进行实时调配与划拨
8、组织对全网商品需求及消化情况作出整体分析;
9、负责周、月、季、年度商品销售分析，并与业务部门合作，制定相应商品解决方案;
1、根据公司品牌定位、经营目标和发展战略，制定公司年度的货品计划并执行;
2、主导商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进;
3、与相关部门确定商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作;
4、根据销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配公司商品资源;
5、、负责每季商品销售及库存分析，拟定库存消化计划，完成最佳的库存控制;
6、收集行业资讯，了解行业相关品牌的市场信息，制定并优化商品定价策略;
7、参与公司新品前期开发配合和生产流程的控管。
1、负责公司合理文本的保存及整理，执行合同的系统建档;
2、负责新合同的编号，记录;
3、整理完成的合同过程资料及合同电子版备档;
4、建立有效的合同账目信息，协助分公司销售人员进行发票的开取;
1、 对商品运营进行详细的数据分析，建立健全商品运营的各项规则和系统;
2、制定产品目标和规划，推进实体店产品框架和架构优化;
3、关注行业动态和实体店产品运营情况，对产品方向做整体的把控和调整，并为公司的战略决策提供建议。
4、完成上级交付的其他工作，并保质保量完成;
——药品管理员岗位职责实用5篇
岗位职责:
1、协助专员执行相关销售管理方面的营运策略和规划;
2、跟踪销售指标的完成情况并对商品进一步分析;
3、跟踪门店相应品类促销活动商品的陈列部执行情况并反馈;
4、对市场新品类进行调研，协助专员开发新品;
5、协助专员完成各种表格的填写、数据的分析;
6、沟通处理与供应商的日常事务。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、医药类专业优先考虑，有采购相关经验优先考虑;
3、逻辑思维清晰，沟通能力强，熟悉使用办公软件。
岗位职责
1、负责区域内大客户、宠物店、宠物医院的开发与维护;
2、负责区域内实体渠道的销售，培训，客户服务和终端管理来达成相关业绩目标;
3、与客户建立良好关系，及时反馈客户信息，满足客户需求，提高客户满意度;
4、积极推进销售计划，拓展市场，负责完成销售目标及配送渠道管理与回款;
5、准确提供给上级主管所需要的客户资料、市场信息、及其他各种报表;
6、完成上级主管交办的其他任务。
任职条件:
1、专科及以上学历，药品销售及快销品销售经验者优先;
2、有较强的学*能力，工作认真仔细、能够承受工作中的压力;
3、具有良好的沟通能力，协调能力和团队精神，高度的自觉性和责任心;
4、身体健康、精力充沛，积极向上，对销售类有浓厚兴趣，敢于挑战高薪;
5、有宠物行业相关工作经验者优先，欢迎优秀应届生加入。
职责描述:
1.收集国内外药监局的政策法规，建立并及时更新与注册相关的政策信息;及时捕捉并反馈、解读注册政策及产品申报信息，为公司申报项目提供建议。
2.参与药品注册项目的组织、实施、执行和管理工作。
3.参与申报资料的撰写、整理、审核、修订、申报，及根据安排参加现场核查、技术资料交接及沟通等;确保资料及信息符合**相关政策法规要求、确保注册申请的报送。
4.参与公司所有新药、仿制药、一致性评价等产品的注册申报。
5.相关药品及文献的检索翻译、相关数据库的查询工作。
6.协助并完成上级领导交办的其它工作。
任职要求:
1.药学、制药工程及其相关专业本科及以上学历。
2.有2~3年以上新药、仿制药国内注册工作经验;熟悉注册申报流程及注册申报材料的要求;熟悉国内注册法规及要求，包括一致性评价相关法规及要求。
3.对产品研发流程具备良好的了解，能够编纂产品注册申报相关的技术资料，包括CTD申报资料;对申报资料具有一定的审核能力。
4.较强的药品注册信息检索和分析调研能力，具备一定解决问题的经验和思路。
5.工作作风细致、严谨、条理性强，能够承受一定的工作压力，积极主动，执行力强;拥有良好的沟通协调能力、团队协作能力。
6.良好的英语应用能力。
7.医药企业药品注册经验、成功申报药品者优先。
工作职责:
1. 主要协助采购总监编制采购计划，经过总经理的审核后组织实施;
2. 对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格;
3. 组织实施采购，参与退、换货的管理;
任职资格:
1、2年以上相关行业采购经验，
2、精通药品/保健品/otc采购及招标流程;
3、有药品/保健品/otc厂家资源;
4、大专或以上学历，医药类专业优先;
5、优秀的管理能力、表达沟通及协调能力，抗压力强。
1、负责公司在研项目（注射剂为主）的中试生产统筹管理。
2、负责生产单元和研发单元的协调工作，根据项目研发进度，合理、高效地安排与cmo对接，共同制定中试生产方案。
3、负责审核中试生产的相关管理规程和技术文件。
4、负责对药物中试过程进行有效的监督、控制和协调，保证中试生产的合规性。管理公司在研项目在cmo的项目进展、质量，数据的真实性、可靠性，报告的完整性。
5、与cmo沟通协调，及时总结、协调解决生产中出现的问题，与cro、cmo共同完成方案的调整及优化。
6、对项目生产实施情况适时开展评估，合理控制和防范风险。
7、按照国家局申报原则要求，负责注册申报环节中试文件的审核，并协助项目后续生产现场核查。
8、组织、参与项目涉及的研发人员、车间工艺人员、质量人员的培训，保证培训的质量。
9、协助、配合其他部门的工作。
——调色岗位职责（精选五篇）
岗位职责:
1、负责艺术漆各个施工效果的调色、打样板;
2、按公司标准及客户需求打样,及样品留存;
3、必要时去客户工地,进行现场调色;
任职要求:
1、年龄:25--40岁,中专以上学历;
2、有一定的`乳胶漆调色经验;
3、为人踏实、肯学,有良好的服务意识;
岗位职责:
1、负责短视频内容的.合成及调色，能够理解并实现导演艺术构思。
2、能独立把控画面艺术效果，按时按量完成工作;
3.精通主流调色软件，有丰富的调色工作经验;
4.具有良好的艺术把控能力和色彩感觉。
任职要求:
1、美术设计等相关领域知识人员优先。
2、会使用达芬奇软件。
岗位职责：
1.解决处理产线产品印刷异常。
2.对印刷制程进行优化，提高产品生产的产能和良率。
3.配合开发新样品制作。
岗位要求：
1.负责板材印刷工作；
2.中技及以上学历；
3.有1至3年手机盖板印刷经验者优先；
4.熟悉PMMA板材、复合板等材料的印刷；
岗位职责:
1、负责公司客户的.照片精修精调;
2、领导交办的其它工作。
3、精通ps,lr能使用ps,lr等图形处理软件进行照片精修,调色,排版设计等工作、
任职要求:
1、中专以上学历,*面设计等相关专业。 ;
2、有影楼相关工作经验;
3、对ps、cdr、ai等软件使用熟练;
4、责任心强,服从性好,服务态度好,有创新精神。有很强的设计美感、良好的审美观念。
5、能吃苦耐劳,工作细心谨慎。
工作职责:
1、对主美/美术总监负责
2、对美术风格统一化进行实际操作
任职资格:
1. 调色工作至少参与制作过一个完整项目 (2d固定视角中国风arpg类优先)
2. 能够根据主美的具体要求进行大量的.调色工作
3. 视觉观察力敏锐,有准确地辨别若对比色差的能力,可分辨控制比较大的色域中的复杂的色彩关系
4. 有一定的修图能力
5. 熟练掌握ps软件中调色流程工具与技巧
6. 受过专业美术基础训练者优先
7. 从业时间两年以上优先
8. 工作认真负责,积极向上 有良好的团队合作精神
