1、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施；
2、负责本部门各项规章制度的建立，完善与推进执行工作；
3、达不到一年一个新用户，分析、调查不准确，无书面分析报告，给公司造成损失的，一次一项考核10元。
4、销售台帐、电话记录不健全，一次考核50元。
5、无故不完成领导交办的其他工作，一次考核20元。
6、依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。
7、建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。
8、负责协调部门内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成各项工作。
9、对提高销量管理办法的研究和改进；
10、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。
11、调查市场基础产品现状的合理性及健康发展状态。
12、调查了解市场存在的潜力空间。
13、了解经销商库存的合理与否。
14、了解各区对公司策略的掌控度及目标明确性。
15、全面调查各个市场的资源（人员、促销、广告）需求。
16、实地走访调查，取证；
17、分析资源投放的必要性；
18、分析产品与渠道的融合度；
19、细化解决问题的方案；
20、考核方案的执行结果；
21、总结不足；
22、营销部门员工绩效考评及费用管理与控制。
23、商务谈判。
24、定期走访老客户，收集我公司产品的回馈信息。
25、负责合同审及投标书的制作审批；
26、对区域内的客户进行科学管理；
27、有效维护、管理业务员，提升业务员销售业绩的能力。
28、负责公司销售及其他销售相关文件资料归类、管理工作。
29、协助销售总监对销售人员销售费用、市场费用做初期审核，并做好历史记录。
30、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
31、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况，了解市场信息，汇总并汇总上报
32、在授权范围内按制度和要求，对导购、业务有现场的考核处罚权
33、对工作目标的完成和经营效益负责
34、负责市场的调研和预测，掌握市场信息和客户需求。
35、根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。
36、根据市场信息负责组织合同评审。
37、服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。
38、提供销售所需相关资料：产品彩页资料、公司资质、宣传广告等。
39、负责对销售数据及客户资料进行汇总、存档。
40、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标
41、每天填写和妥善保存客户信息（来电和来店）
42、准确及时填写所有销售文件（三表卡）
43、在销售部经理缺勤时代理负责销售部的工作主持工作例会保证工作顺利进行。
44、负责建立和保管本部门员工的工作档案并随时补充和更改其内容。
45、负责接待旅游市场客户并将重要客户介绍给部门领导。
46、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
47、营销队伍的组织、培训与考核。
48、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。
49、详细了解房态、类型和折扣规定，餐饮的菜品、菜式、口味等方面知识并进行市场推广。
50、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作；
51、独立开发客户渠道,包括:商超,中央厨房,物流渠道,食品加工厂,进出口贸易渠道;
52、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
53、完成领导临时交办的其他工作。
54、部门年度费用预算工作的组织及编制,部门费用使用控制管理;
55、严格执行公司管理的工作流程，积极协调配合好与各部门的工作关系，遇到矛盾和难点时，不得拖延、推诿，要开动脑筋、千方百计的去解决。为公司创造一个良好、和谐的工作气氛
56、应定期向总经理提供客户资信分析资料以及销售风险的预警报告
57、负责组织公司参展工作的筹备工作，包括展位设计、布置，展品、展牌、资料的确认，并配合综合管理部做好其他工作
58、完善产品营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
59、负责本部门团队建设及对下属进行全面管理:培训、业务指导、考勤纪律等;
60、有驾驶证,熟悉本区域的环境因素识别,对本区域范围内的环境因素进行控制;
61、根据公司整体发展规划和市场情况编制季度、年度等销售计划
62、销售工作的组织、管理工作
63、建立客户档案，经常走访客户尤其是新客户和潜在客户，反馈客户对楼盘的意见。
64、做好售后服务工作，树立良好的开发形象和楼盘形象，提高企业和楼盘的知名度。
65、销售过程中将信息及时反馈给策划人员，以便及时让策划人员对策划方案进行修正。
66、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的'双向沟通；
67、负责开展国内外网络业务推广和搜集、调研并分析用户需求，拓展客户资源；
68、负责网络营销的后台服务、维护和新增网络店铺的产品信息管理及维护
69、整理客户信息和网络*台搭建等相关信息并建档，及时并报给总经理；
70、严守公司经营策略，产品折价、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密；
71、负责开拓产品的销售市场，完成各项销售指标；
72、负责车辆和精品的销售，完成公司下达的销售任务指标；
73、负责展厅客户接待，车型讲解等
74、必须持有驾驶执照C1及以上，无驾驶证恕不接待。
75、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
76、组织安排销售动态分析，分析项目的市尝广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。
77、负责组织业务培训及考核。
78、协助总经理工作，参与公司经营管理决策，主持本部门日常工作；
79、树立品牌意识，在实施项目策划过程中，利用广告宣传、公关活动、销售服务、队伍管理等逐步打造公司及项目的品牌；
80、监控售房价格，适时提出房价升降意见，提前制定成本超标时确保项目利润的预备方案；
81、组织部门员工有效执行营销推广各项方案和活动；
82、协助部门经理完成营销推广费用计划的制定和审核；
83、根据项目销售执行状况及市场发展趋势，定期向部门经理提供项目产品研发、后续项目产品定位建议；
84、根据各项目推广成果情况反馈，对各项目推广效果进行监控和评估，定期提交总结分析报告；
85、负责部门内部办公用品的领取及流程处理，为各岗位工作提供强有力后勤保障。
86、公司对外宣传的文案编写及其它文案性质工作，并协助上级完成相关的市场宣传工作；
87、负责制定所推楼盘销售要点解说词，并进行对销售员的培训；
88、主持召开售楼部每日工作例会，总结当天销售工作，解答售楼处发生的各类问题；
89、协调与售楼部及外卖场相关的保安、保洁、物管、工程等部门，及时沟通处理突**况；
90、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作；
91、协助置业顾问有需要的销售谈判，促其成交；
92、每天按时填写销售日报表，录入来电来访客户资料，核对销控；
93、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作；
94、其他临时性的工作。
95、负责配合权证岗进行房产证办理的资料准备；
96、负责项目可行性比选阶段的市场研究、客户分析、市场定位和营销推广方案设计。
97、带领团队，贯彻执行公司的销售策略，实现销售目标;
98、收集市场客户信息及动态，有效进行客户关系的维护和发展，提升意向度。
99、对产品的修改与调整提出建议；
100、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突；提供市场违规行为的信息，并协助处理。
——销售部岗位职责 40句菁华
1、市场开发无调查报告，一年无新市场一次一项考核50元。
2、负责市场开拓和管理工作；
3、合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。
4、对市场销售人员工作的.考核、评比、激励；
5、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
6、各级市场人员定期填报相应表格上交部门统计分析；
7、监督方案的执行过程，及时修补不足之处，争取公司利益的最大化；
8、商务谈判。
9、定期走访老客户，收集我公司产品的回馈信息。
10、负责合同审及投标书的制作审批；
11、制定年度、月度销售计划提交上级经理
12、市场动态信息收集工作，定期向上级经理提供市场动态报告
13、对促销品的管控，投放物料的有效使用负责
14、负责公司的售后服务工作，妥善处理客户投诉。
15、服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。
16、负责长包房市场信息的搜集和分析了解地区和全市物业的价格和市场动态并关注长包房合同事宜将有价值的信息及时上报销售部经理。
17、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
18、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
19、详细了解房态、类型和折扣规定，餐饮的菜品、菜式、口味等方面知识并进行市场推广。
20、监督做好客户资料、客户协议的整理存档工作。
21、严守职业道德，不泄露客户资料，做好保密工作。
22、预测市场危机，统计、催收和结算款项；
23、对产品的修改与调整提出建议。
24、负责策划经营计划和营销推广活动的方案，并组织实施
25、围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
26、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
27、潜在客户的开发，并对客户进行有效管理；
28、负责各类营销费用预算及使用情况；
29、负责或组织相关岗位员工，在部门各项职责履行过程中，与涉及到的有关外部合作单位沟通，选择及签约工作，并组织实施和过程监控；
30、协助部门经理完成营销推广费用计划的制定和审核；
31、全面熟悉所售楼盘的基本情况及重庆市房地产市场动态,了解公司的运行机制和公司所有在售或待售项目情况；
32、解答客户提出的疑难问题，帮助销售员完成单次交易，及时处理客户投诉，建立投诉档案、负责向相关部门反馈投诉信息；
33、负责日常交房的工作，包括编制寄发接房通知书等；
34、负责配合权证岗进行合同的登记备案工作；
35、维护房交所、银行、公积金管理中心的良好关系；
36、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。
37、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作
38、酒店市场开发、客源组织和酒店商品客房、餐饮、会议的销售工作。
39、负责监督和考核公司各项目的营销推广、销售进度、销售回款和客户服务等,支持和保障项目实施。
40、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用;
——销售部岗位职责 (菁华9篇)
（一）正确掌握市场
1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
（三）管理销售活动
1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
2、营销队伍的组织、培训与考核。
3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。
1、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；
2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督；
3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作；
4、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通；
5、合理进行销售部的预算控制；
6、研究掌握销售员的需求，充分调动工作积极性；
7、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制；
8、定期收集并整理市场信息；定期把市场信息报备公司；
9、预测市场危机，统计、催收和结算款项；
10、做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系；
14、组织、完成公司所属项目的销售；
15、对产品的修改与调整提出建议。
一、岗位名称：
销售部部长
二、岗位工作内容：
负责部内的基础工作、销售计划、市场信息，投标管理。
三、岗位职责:
1、基础工作
（1）、管理机构和管理制度健全，各岗位责任，任务明确。
（2）、基础资料齐全，档案资料完整。
（3）、建立和完善各类岗位人员的工作程序，校准及考核办法。
（4）、建立用户网络，市场信息，销售信息，实现内部网络为公司领导决策，提供准确，有价值的资料。
（5）、组织好本部门的培训工作。
2、销售计划
（1）、依据公司生产经营方针目标和市场调查与预测分析资料，编制公司年、季销售计划（草案），其计划必须具有先进性、科学性和可行性。
（2）、根据市场变化，负责提出书面调整建议或分析报告，为公司领导调整销售计划提供资料。
（3）按销售计划组织好产品的销售工作，并采取相应的措施，以确保销售计划的完成和合同兑现率。
3、市场分析
（1）、运用市场调查的方法，广泛收集国内外市场需求信息，掌握用户的资料情况，予购产品品种、数量、意向价位等资料，以及同行业竞争对手的资料。
（2）、对市场信息分类筛选，对有价值的信息组织跟踪，责任落实到人。对重大市场信息和一般市场信息要区分、提炼、总结、存档
（3）、要建立与用户联系制度，主动向用户介绍公司资信情况。产品技术规范开发研制能力和集中售后服务措施等资料，让用户认识公司的能力、实力、激发与公司合作潜力。
4、投标管理
（1）、负责组织有关部门对招标文件学*和研究，澄清文件后，必须再次组织研究，并及时准确做出相应反映。
（2）、负责对投标书商务部分的编制和汇总工作，做到证明文件齐全，格式规范，投标书质量居上游水*。
1、向总经理负责;
2、拟定部门全年度销售目标及计划;
3、拟定部门的各种管理规章制度;
4、拟定部门的各项工作的规范流程;
5、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用;
6、销售政策及销售模式;
7、负责部门的招聘、甄选、培训、调配;
8、设计部门员工的激励方案;
9、建立完善的客户管理体系;
10、完善楼款回收制度，跟踪银行按揭款到帐情况，保证资金及时回笼;
11、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰;
12、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的。
销售部长 河北天创管业有限公司 河北天创管业有限公司,天创 职责描述:
1、完成公司下发的月度、季度、年度销售任务;
2、负责本部门团队建设及对下属进行全面管理:培训、业务指导、考勤纪律等;
3、负责客户账款管理,按公司回款制度,催收或结算货款;
4、负责售后服务,妥善处理客户投诉;
5、负责开发新的客户及保持与老客户之间的双向沟通,做好维护;
6、完成公司交办的其他一切事务,按时保证质量完成
任职要求:
1、本科及以上学历,营销、工商管理、企业管理等相关专业。40周岁以下,身体健康。
2、有5年及以上销售经验,3年及以上团队管理经验。
3、有五金建材行业经验的优先考虑。
1、当客户抵达展厅后，应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户
2、对自己售后的车辆，必须参照公司的流程进行跟踪服务
3、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标
4、每天填写和妥善保存客户信息（来电和来店）
5、准确及时填写所有销售文件（三表卡）
6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新
7、参加公司培训
8、熟练掌握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件
9、了解竞争对手的产品知识
10、交车前6小时前，确保待售车辆状态完好，且配置和合同规定的一致
11、为车主介绍质量担保和维修保养条款
第一条 在总经理领导下，全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。
第二条 根据企业的*期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
第三条 掌握国内外产品市场的动态，每周在总经理主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
第四条 协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同客户的密切联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。
第五条 提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案，组织人员．准备材料，参加销售活动，广泛宣传本公司产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。
第六条 经常和客户保持联系，掌握客户意向和需求，并提出签约原则的价格标准。
第七条 定期检查销售计划实施结果，提出销售计划调整方案，报总经理审批后
第八条 掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水*，定期检查计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的*均赢利水*。
第九条 定期走访客户，征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水*，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。
销售部经理岗位职责-
第十条 参加公司收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因．负责客户拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠。
第十一条 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
第十二条 制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支，规定开支范围和标准，监督销售费用的使用
1、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；
2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督；
3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作；
4、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的'双向沟通；
5、合理进行销售部的预算控制；
6、研究掌握销售员的需求，充分调动工作积极性；
7、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制；
8、定期收集并整理市场信息；定期把市场信息报备公司；
9、预测市场危机，统计、催收和结算款项；
10、做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系；
14、组织、完成公司所属项目的销售。
15、对产品的修改与调整提出建议。
1、协助经销商店面完成活动策划及销售任务；
2、销售日常管理工作：合同管理、会议管理、报表管理、系统管理；
3、团队管理：人员日常管理、培训执行、绩效沟通等；
4、市场管理：调研、竞品分析、市场开发；
岗位要求：
1、35岁以下，有销售经验者更佳。无行业经验也可
2、有发展的眼光，学*能力极强。渴望走上管理岗位或者公司内部创业，成为加盟商
3、喜欢挑战，具有吃苦耐劳及团队协作精神。
——销售部助理岗位职责 50句菁华
1、完成销售总监临时交办其他任务。
2、协助部门经理完成推广产品的具体业务管理工作，协助部门经理拟定年度销售计划、分解目标、报批并督导实施；
3、完成部门经理交办的其他工作。
4、负责市场开拓和管理工作；
5、依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。
6、依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整年度计划、并组织实施。
7、依据市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。
8、参与部门重要的业务洽谈与关系维护，以得到客户资源、信息等方面的最大支持。
9、合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。
10、负责编制本部门年、季、月销值和预算的计划工作；
11、各区销售业绩的统计与分析；
12、了解销售人员的工作状态。
13、分析部门销售报表；
14、实地走访调查，取证；
15、分析资源投放的落实情况；
16、主动联系顾客，做好与顾客间的产品的宣传和技术交流，做好每个月网络销售情况的统计工作；
17、负责网络营销的后台服务、维护和新增网络店铺的产品信息管理及维护
18、负责门店的商务接待和企业的推介与合作；
19、严守公司经营策略，产品折价、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密；
20、做好区域内的保洁卫生和后勤服务工作；
21、根据销售人员需求，上网查询竞争对手和相关产品注册证、宣传广告、产品特点等各种信息资料。 5、每周不少于三次上网查询所负责区域招投标信息，并及时上报通知相关销售人员。
22、负责对销售数据及客户资料进行汇总、存档。
23、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结；
24、考核方案的执行结果；
25、分析方案的'最终效果；
26、完成营销部部长临时交办的其他任务。
27、负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计，考核营业担当业绩，并根据统计整理的数据资料，进行分析发现问题，及时向总经理提交参考建议及方案
28、每月25日之前收集各区域的订购计划，用2个工作日的时间汇总，并与库管和产品工程师共同确认编制出采购计划提交采购部审核（番禺销售总监招聘）
29、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。
30、公司销售业务的协助，如报价、跟单或合同起草、发货协助、应收账款催要等等；
31、销售合同的管理与存档；销售部相关文件的起草、整理、存档；
32、协助总监管理各办事处，做好上传下达，协调好各办事处工作分配与安排，协助各办事处解决难点；
33、作为办事处主任、项目总监和销售副总监的后备人才。
34、各区销售业绩数据的统计、分析与管理；
35、根据部门职责划分,负责特定金融行业、通信行业、轨道交通行业、军队行业的客户需求分析和市场开发(包括直接用户和渠道合作);
36、制定并执行部门针对特定行业客户的营销策略,达成特定行业入围选型和销售业绩的目标达成;
37、各类费用报销审核、归集、上报工作
38、所负责区域人员的考勤管理工作
39、要经常收集分析竞争对象的信息，做到知己知彼，百战不殆，并要制定公司相关的竞争策略并组织实施;
40、负责开拓全国北方的一线、二线城市市场，开拓客户资源
41、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议
42、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时汇报销售动态;
43、负责收集、整理、归纳市场行情，提出分析报告;
44、协助销售经理做好电话来访工作，在销售人员缺*时及时转告客户信息，妥善处理;
45、制定合理、可行的市场拓展规划，并组织协调执行实施;
46、负责对业务上重要客户的接待和搜索谈判;
47、负责运营team外部合作媒体、项目执行公司(例如H5制作、线下活动执行等)的合作信息核对审查,合作合同签订、付款等流程。
48、负责收集、汇总部门周报、客户管理表等各类部门内部数据。
49、辅助部门员工完成日常报销、新名片申领等工作,为部门提供相应的支持及服务。
50、本科以上学历,一年以上相关工作经验。
——企业销售部岗位职责 40句菁华
1、负责联系运输工作。
2、负责余款的回收工作。
3、负责公司的售后服务工作，妥善处理客户投诉。
4、为了提高公司在用户中的信任度，要保证零配件的供应。
5、部门年度费用预算工作的组织及编制，部门费用使用控制管理；
6、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；
7、合理进行销售部的预算控制；
8、研究掌握销售员的需求，充分调动工作积极性；
9、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制；
10、预测市场危机，统计、催收和结算款项；
11、做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系；
12、负责客户账款管理,按公司回款制度,催收或结算货款；
13、负责售后服务,妥善处理客户投诉；
14、负责开发新的客户及保持与老客户之间的双向沟通,做好维护；
15、投标管理
16、销售合同的签订、履行和归档管理；
17、分析商品销售、毛利及改善对策；
18、对应收账款进行管理；
19、调查和分析竞争对手的商品结构和竞争力,制定相应对策；
20、每日各项工作传达到人，落实并跟踪好每一项工作，并及时根据实际情况进行整修正。
21、市场动态情况收集、整理，针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施
22、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排
23、对营销利润和销售成本负责
24、负责收集、汇总部门周报、客户管理表等各类部门内部数据。
25、负责每月组织茶话会、每q组织部门tb、部门旅游、部门年会的策划和执行。包含内部财务等部门的费用申领、合同签订等。
26、根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。
27、制定销售计划，努力完成和超完成预算额。
28、详细了解房态、类型和折扣规定，餐饮的菜品、菜式、口味等方面知识并进行市场推广。
29、监督做好客户资料、客户协议的整理存档工作。
30、及时做好协议客户合同到期的续签工作。
31、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
32、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
33、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施，管理制度《销售工作职责》。
34、准确及时填写所有销售文件（三表卡）
35、参加公司培训
36、熟练掌握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件
37、了解竞争对手的产品知识
38、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划；
39、负责正常类、关注类和可疑不良类应收账款的催收，并协助做好呆账催收工作；
40、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突；提供市场违规行为的信息，并协助处理。
——销售部部岗位职责(五)份
1、负责公司产品的销售及推广;，能独立开发市场，完成个人销售指标;
2、开拓新市场，发展新客户，维护老客户，增加产品销售范围;
3、协助监理完成工地施工，完成工程款的'催收;
4、协助总经理完成其他工程项目及交办的其他事项。
电话销售岗位职责描述
1、负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户;
2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;
3、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力;
4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。
任职要求
1、口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力;
2、对销售工作有较高的热情;
3、具备较强的学*能力和优秀的沟通能力;
4、性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力;
5、有敏锐的市场洞察力，有强烈的`事业心、责任心和积极的工作态度。
6、这行没有过多的要求，不需要多高的学历，更强调的是对自己的产品有信心，对自己有信心!相信自己!
1、三种颜色的笔：红、黑、蓝
2、便签纸
3、16开的大本子
在本子里记录：公司简称、名单来源、联系人、职务、电话、公司地址、评分、谈话内容简记、时间
4、同类名单放在一起
5、传真件
发传真的五个要点：
A、随时随地准备传真
B、5分钟之内发送
C、十分钟确认对方收到与否
d、确认对方看过并有回复
E、跟进和联络，达成目的
1;负责市场的调研和预测,掌握市场信息和客户需求。
2;根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。
3;负责日常的业务接待,编制签订销售合同。
4;根据市场信息负责组织合同评审。
5;根据销售合同下达生产任务书。
6;根据对市场的预测建立合理的`安全库存,及时下达预投计划。
7;负责联系运输工作。
8;负责成品库的管理工作。
9;负责余款的回收工作。
10;负责公司的售后服务工作,妥善处理客户投诉。
11;负责客户满意度的调查统计工作,将用户的意见及时反馈到公司。
12;为了提高公司在用户中的信任度,要保证零配件的供应。
13;服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。
1、负责公司财务制度的建设和执行；
2、组织制订公司年度财务计划，并进行控制、监督；
3、制订公司月度财务计划并贯彻落实；
4、负责对公司财务计划执行情况进行检查与分析；
5、根据月度资金计划，负责日常资金调度与安排；
6、负责对成本、费用、应收、应付账款进行有效控制；
7、定期和不定期地组织公司内部审计；
8、负责银行融资、对外担保管理工作；
9、负责与有关税务机关进行协调，并管理各项税务支出；
10、定期编制各类经营情况分析报告，及时向公司领导汇报；
11、负责组织财务人员进行相关法律、法规和财务相关知识的学*培训，并负责教育、指导财务人员严格遵守国家法律法规和公司财务规定；
12、对下属公司或财务代表的'工作进行检查、指导、监督和管理；
13、完成领导交办的其他工作。
1.按照销售计划完成区域销售指标
2.产品推广及市场维护
3.跟进区域内重点客户的意向与销售机会，维持良好的客户关系
4.协助售后服务部进行产品试用及设备调试
5.及时反馈市场信息，以协助公司更好的制定销售策略，保证销售额的`完成与增长
