项目负责人委托书 13篇
如果被委托人没有做出违背国家法律的任何权益，委托人无权终止委托协议。在快速变化和不断变革的新时代，委托书应用范围愈来愈广泛，怎么写委托书才能避免踩雷呢？下面是小编精心整理的项目负责人委托书 ，希望对大家有所帮助。
兹委托xxx为本公司xxxx项目的负责人，对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利：
1、对施工单位上报的工程建设项目预、决算资料进行审查。
2、工程施工现场监理，代表本公司对工程质量把关。
3、对工程签证单（特别是隐蔽工程）进行核实，审查工程量的真实性、有效性。
4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。
5、报告工程建设项目进度和预算执行情况，及时上报追加投资请示及相关材料。
6、工程完工后，组织有关部门进行竣工验收。
7、配合审计部门做好工程建设项目审计，并及时提供相关资料。
8、有权对工程建设项目实施过程中存在的'损害本公司利益的行为予以制止，并及时向上级部门反映。
委托单位负责人：xxx
单位公章：xxxxxxxxxx
20xx年x月x日
尊敬的xx：
本人系xxxx公司的法定代表人，兹委托xxx为项目负责人，担任工程项目管理工作，全权处理工程项目全过程的.管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的监督工作，并负责工程项目管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
xx
20xx年x月x日
兹授权 苏丽芬 同志为我公司承建的 工程项目经理，其在公司授权职责范围内行使下列职权：
1、作为公司委派施工现场的法定代理人，是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。
2、组建项目经理部，主持项目经理部的日常管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度，对违反国家（或行业）有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正。
4、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判，在合同签订前报项管中心审批，并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书，有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的'决定。
5、组织工程各阶段的质量验收工作，确保工程质量一次验收合格。
6、保证安全文明费用专款专用，对安全生产、文明施工不达标的项目，有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改，有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。
7、有权对工伤事故按有关规定进行处理，在工程发生紧急事故时，有权采取紧急措施避险。
8、根据《工程施工合同》有关条款，及时做好工程进度报量和结算工作，在存在拖欠工程款时，有权向建设单位催收。
9、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人，在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位（盖章）： 北京爱普电力工程有限公司
法定代表人（签章）：
签发日期： 20xx年03 月 12 日
被授权项目经理姓名： 苏丽芬
建造师证号： 京211121332071 资质等级：二级 职称： 建造师
兹委托______为本公司______项目的负责人，对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利：
1、对施工单位上报的工程建设项目预、决算资料进行审查。
2、工程施工现场监理，代表本公司对工程质量把关。
3、对工程签证单特别是隐蔽工程进行核实，审查工程量的真实性、有效性。
4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。
5、报告工程建设项目进度和预算执行情况，及时上报追加投资请示及相关材料。
6、工程完工后，组织有关部门进行竣工验收。
7、配合审计部门做好工程建设项目审计，并及时提供相关资料。
8、有权对工程建设项目实施过程中存在的'损害本公司利益的行为予以制止，并及时向上级部门反映。
委托单位负责人：
单位公章：
年月日
尊敬的xx：
兹委托xx为本公司xx项目的负责人，对该项目实施过程中的.具体实务负责并授予以下权利：
1、对施工单位上报的工程建设项目预、决算资料进行审查。
2、工程施工现场监理，代表本公司对工程质量把关。
3、对工程签证单特别是隐蔽工程进行核实，审查工程量的真实性、有效性。
4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。
5、报告工程建设项目进度和预算执行情况，及时上报追加投资请示及相关材料。
6、工程完工后，组织有关部门进行竣工验收。
7、配合审计部门做好工程建设项目审计，并及时提供相关资料。
8、有权对工程建设项目实施过程中存在的损害本公司利益的行为予以制止，并及时向上级部门反映。
xx
xx年xx月xx日
我单位施工（建设、监理、施工、勘察、设计）的南京红十字医院门诊综合楼装修工程。
1、特任命（姓名）_________自_________年_________月_________日（工程进度为）_________担任（岗位）_________资格证号_________。
2、原（岗位）_________（姓名）_________资格证号_________，自_________年_________月_________日（工程进度为）_________变更为（姓名）_________资格证号。双方已进行了交接。
特此通知法定代表人：_________
单位（公章）_________
_________年_________月_________日
相关单位意见：_________
_________年_________月_________日
质监站签收（公章）：_________
_________年_________月_________日
本人系xxxx公司的法定代表人，兹委托xxx为项目负责人，担任工程项目管理工作，全权处理工程项目全过程的.管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的监督工作，并负责工程项目管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
建设单位法定代表人（签名）：xxx
项目负责受托人（签名）：xxx
20xx年x月x日
本人系________公司的法定代表人，兹委托任________工程项目的现场安全生产管理工作，全权处理工程施工全过程的安全生产管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的'监督工作，并负责工程施工安全管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
法定代表人签名：
安全管理受托人签名：
年月日
授权单位：___________
法定代表人：_________
单位地址：_________________
被授权人：__________
职务：_____
联系电话：__________
身份证号码：__________
兹授权我单位__________担任的项目负责人，以我方名义履行_______________工程质量管理与义务，对该工程项目实施组织管理，依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。其法律后果由授权方承担。
授权期限：本授权书自授权之日起生效。
附件：
1.法定代表人身份证复印件
2.被授权人身份证复印件
授权单位：__________
法定代表人：_________
被授权人：_________
授权日期：_____年_____月_____日
本授权委托书声明：我__________(姓名)系____________________的法定代表人，现授权委托__________(姓名)为我的代理人，以本公司的'名义负责_______________的____________________工程的项目管理负责人。授权委托人在办理报监、施工许可以及项目管理的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委托权，特此委托。
委托人(盖章)：_________________________
法定代表人(盖章)：_________________________
代理人：__________
性别：_____
年龄：_____
身份证号码：_______________
职务：_____
授权委托日期：_____年_____月_____日
尊敬的.xx：
本人系xx__公司的法定代表人，兹委托任xx__工程项目的现场安全生产管理工作，全权处理工程施工全过程的安全生产管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的监督工作，并负责工程施工安全管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
xxx
xx年xx月xx日
本授权委托书声明：我_________系__________的法定代表人，现授权委_____为我公司项目负责人，负责_______________工程项目管理的一切事务，我司均予以承认。_____
特此委托。
授权单位(公章)：_______________
_____年_____月_____日
本人系xxxxx公司的法定代表人，兹委托xxxxx为项目负责人，担任工程项目管理工作，全权处理工程项目全过程的管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的'监督工作，并负责工程项目管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
建设单位法定代表人(签名)：xx
项目负责受托人(签名)：xx
xx年xx月xx日
——项目负责人授权委托书
项目负责人授权委托书
委托他人代表自己行使自己的合法权益，被委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书叫委托书。在当下社会，在处理事务上需要使用委托书的.情况越来越多，在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的项目负责人授权委托书，仅供参考，欢迎大家阅读。
授权单位：___________，法定代表人：_________，单位地址：_________________
被授权人：__________，职务：_____，联系电话：__________，身份证号码：__________
兹授权我单位__________担任的项目负责人，以我方名义履行_______________工程质量管理与义务，对该工程项目实施组织管理，依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。其法律后果由授权方承担。
授权期限：本授权书自授权之日起生效。
附件：
1.法定代表人身份证复印件
2.被授权人身份证复印件
授权单位：__________
法定代表人：_________
被授权人：_________
授权日期：_____年_____月_____日
我_________系__________的法定代表人，现授权委_____为我公司项目负责人，负责_______________工程项目管理的一切事务，我司均予以承认。_____
特此委托。
授权单位(公章)：_______________
_____年_____月_____日
——项目负责人委托书菁选
项目负责人委托书12篇
委托书是被委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书。在我们*凡的日常里，需要用到委托书的事务越来越多，如何写一份恰当的委托书呢？以下是小编为大家整理的项目负责人委托书，仅供参考，欢迎大家阅读。
本人系xxxxx公司的`法定代表人，兹委托xxxxx为项目负责人，担任工程项目管理工作，全权处理工程项目全过程的管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的监督工作，并负责工程项目管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
建设单位法定代表人(签名)：xx
项目负责受托人(签名)：xx
xx年xx月xx日
兹委托xxx为本公司xxxx项目的负责人，对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利：
1、对施工单位上报的工程建设项目预、决算资料进行审查。
2、工程施工现场监理，代表本公司对工程质量把关。
3、对工程签证单（特别是隐蔽工程）进行核实，审查工程量的真实性、有效性。
4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的.有关手续。
5、报告工程建设项目进度和预算执行情况，及时上报追加投资请示及相关材料。
6、工程完工后，组织有关部门进行竣工验收。
7、配合审计部门做好工程建设项目审计，并及时提供相关资料。
8、有权对工程建设项目实施过程中存在的损害本公司利益的行为予以制止，并及时向上级部门反映。
委托单位负责人：xxx
单位公章：xxxxxxxxxx
20xx年x月x日
我单位施工（建设、监理、施工、勘察、设计）的南京红十字医院门诊综合楼装修工程。
1、特任命（姓名）_________自_________年_________月_________日（工程进度为）_________担任（岗位）_________资格证号_________。
2、原（岗位）_________（姓名）_________资格证号_________，自_________年_________月_________日（工程进度为）_________变更为（姓名）_________资格证号。双方已进行了交接。
特此通知法定代表人：_________
单位（公章）_________
_________年_________月_________日
相关单位意见：_________
_________年_________月_________日
质监站签收（公章）：_________
_________年_________月_________日
本人系_________公司的法定代表人，兹委托_________为项目负责人，担任 工程项目管理工作，全权处理工程项目全过程的管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的'监督工作，并负责工程项目管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
建设单位法定代表人(签名)：
项目负责受托人(签名)：
年 月 日
兹委托xx为本公司xx项目的负责人，对该项目实施过程中的'具体实务负责并授予以下权利：
1、对施工单位上报的工程建设项目预、决算资料进行审查。
2、工程施工现场监理，代表本公司对工程质量把关。
3、对工程签证单(特别是隐蔽工程)进行核实，审查工程量的真实性、有效性。
4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。
5、报告工程建设项目进度和预算执行情况，及时上报追加投资请示及相关材料。
6、工程完工后，组织有关部门进行竣工验收。
7、配合审计部门做好工程建设项目审计，并及时提供相关资料。
8、有权对工程建设项目实施过程中存在的损害本公司利益的行为予以制止，并及时向上级部门反映。
委托单位负责人：xx
单位公章：xx
xx年xx月xx日
本人系xxxx公司的法定代表人，兹委托xxx为项目负责人，担任工程项目管理工作，全权处理工程项目全过程的管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的'监督工作，并负责工程项目管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
建设单位法定代表人（签名）：xxx
项目负责受托人（签名）：xxx
20xx年x月x日
本授权委托书声明：我__________(姓名)系____________________的法定代表人，现授权委托__________(姓名)为我的代理人，以本公司的名义负责_______________的____________________工程的`项目管理负责人。授权委托人在办理报监、施工许可以及项目管理的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委托权，特此委托。
委托人(盖章)：_________________________
法定代表人(盖章)：_________________________
代理人：__________
性别：_____
年龄：_____
身份证号码：_______________
职务：_____
授权委托日期：_____年_____月_____日
授权单位：___________
法定代表人：_________
单位地址：_________________
被授权人：__________
职务：_____
联系电话：__________
身份证号码：__________
兹授权我单位__________担任的项目负责人，以我方名义履行_______________工程质量管理与义务，对该工程项目实施组织管理，依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。其法律后果由授权方承担。
授权期限：本授权书自授权之日起生效。
附件：
1.法定代表人身份证复印件
2.被授权人身份证复印件
授权单位：__________
法定代表人：_________
被授权人：_________
授权日期：_____年_____月_____日
兹委托______为本公司______项目的负责人，对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利：
1、对施工单位上报的工程建设项目预、决算资料进行审查。
2、工程施工现场监理，代表本公司对工程质量把关。
3、对工程签证单(特别是隐蔽工程)进行核实，审查工程量的真实性、有效性。
4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的.有关手续。
5、报告工程建设项目进度和预算执行情况，及时上报追加投资请示及相关材料。
6、工程完工后，组织有关部门进行竣工验收。
7、配合审计部门做好工程建设项目审计，并及时提供相关资料。
8、有权对工程建设项目实施过程中存在的损害本公司利益的行为予以制止，并及时向上级部门反映。
委托单位负责人：
单位公章：
年 月 日
本授权委托书声明：我_________系__________的法定代表人，现授权委_____为我公司项目负责人，负责_______________工程项目管理的一切事务，我司均予以承认。_____
特此委托。
授权单位(公章)：_______________
_____年_____月_____日
本人系________公司的法定代表人，兹委托任________工程项目的现场安全生产管理工作，全权处理工程施工全过程的安全生产管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的`监督工作，并负责工程施工安全管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
法定代表人(签名)：
安全管理受托人(签名)：
年 月 日
兹授权 苏丽芬 同志为我公司承建的 工程项目经理，其在公司授权职责范围内行使下列职权：
1、作为公司委派施工现场的法定代理人，是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。
2、组建项目经理部，主持项目经理部的日常管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度，对违反国家（或行业）有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正。
4、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判，在合同签订前报项管中心审批，并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书，有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。
5、组织工程各阶段的质量验收工作，确保工程质量一次验收合格。
6、保证安全文明费用专款专用，对安全生产、文明施工不达标的项目，有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改，有权对各民工队组的`违章行为作出处罚决定。
7、有权对工伤事故按有关规定进行处理，在工程发生紧急事故时，有权采取紧急措施避险。
8、根据《工程施工合同》有关条款，及时做好工程进度报量和结算工作，在存在拖欠工程款时，有权向建设单位催收。
9、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人，在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位（盖章）： 北京爱普电力工程有限公司
法定代表人（签章）：
签发日期： 20xx年03 月 12 日
被授权项目经理姓名： 苏丽芬
建造师证号： 京211121332071 资质等级：二级 职称： 建造师
——项目负责人委托书菁选
项目负责人委托书12篇
当我们需要委托他们代表自己形式自己的合法权益是，可以为其出具委托书。在发展不断提速的社会中，我们在很多事务中都会使用到委托书，怎么写委托书才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的项目负责人委托书，欢迎大家分享。
本人系________公司的法定代表人，兹委托任________工程项目的现场安全生产管理工作，全权处理工程施工全过程的'安全生产管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的监督工作，并负责工程施工安全管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
法定代表人(签名)：
安全管理受托人(签名)：
年 月 日
本人系_________公司的法定代表人，兹委托_________为项目负责人，担任 工程项目管理工作，全权处理工程项目全过程的管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的`监督工作，并负责工程项目管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
建设单位法定代表人(签名)：
项目负责受托人(签名)：
年 月 日
兹委托xxx为本公司xxxx项目的负责人，对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利：
1、对施工单位上报的.工程建设项目预、决算资料进行审查。
2、工程施工现场监理，代表本公司对工程质量把关。
3、对工程签证单（特别是隐蔽工程）进行核实，审查工程量的真实性、有效性。
4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。
5、报告工程建设项目进度和预算执行情况，及时上报追加投资请示及相关材料。
6、工程完工后，组织有关部门进行竣工验收。
7、配合审计部门做好工程建设项目审计，并及时提供相关资料。
8、有权对工程建设项目实施过程中存在的损害本公司利益的行为予以制止，并及时向上级部门反映。
委托单位负责人：xxx
单位公章：xxxxxxxxxx
20xx年x月x日
兹委托xx为本公司xx项目的负责人，对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利：
1、对施工单位上报的.工程建设项目预、决算资料进行审查。
2、工程施工现场监理，代表本公司对工程质量把关。
3、对工程签证单(特别是隐蔽工程)进行核实，审查工程量的真实性、有效性。
4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。
5、报告工程建设项目进度和预算执行情况，及时上报追加投资请示及相关材料。
6、工程完工后，组织有关部门进行竣工验收。
7、配合审计部门做好工程建设项目审计，并及时提供相关资料。
8、有权对工程建设项目实施过程中存在的损害本公司利益的行为予以制止，并及时向上级部门反映。
委托单位负责人：xx
单位公章：xx
xx年xx月xx日
本授权委托书声明：我_________系__________的法定代表人，现授权委_____为我公司项目负责人，负责_______________工程项目管理的一切事务，我司均予以承认。_____
特此委托。
授权单位(公章)：_______________
_____年_____月_____日
授权单位：___________
法定代表人：_________
单位地址：_________________
被授权人：__________
职务：_____
联系电话：__________
身份证号码：__________
兹授权我单位__________担任的项目负责人，以我方名义履行_______________工程质量管理与义务，对该工程项目实施组织管理，依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。其法律后果由授权方承担。
授权期限：本授权书自授权之日起生效。
附件：
1.法定代表人身份证复印件
2.被授权人身份证复印件
授权单位：__________
法定代表人：_________
被授权人：_________
授权日期：_____年_____月_____日
兹委托______为本公司______项目的负责人，对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利：
1、对施工单位上报的`工程建设项目预、决算资料进行审查。
2、工程施工现场监理，代表本公司对工程质量把关。
3、对工程签证单(特别是隐蔽工程)进行核实，审查工程量的真实性、有效性。
4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。
5、报告工程建设项目进度和预算执行情况，及时上报追加投资请示及相关材料。
6、工程完工后，组织有关部门进行竣工验收。
7、配合审计部门做好工程建设项目审计，并及时提供相关资料。
8、有权对工程建设项目实施过程中存在的损害本公司利益的行为予以制止，并及时向上级部门反映。
委托单位负责人：
单位公章：
年 月 日
本人系xxxxx公司的法定代表人，兹委托xxxxx为项目负责人，担任工程项目管理工作，全权处理工程项目全过程的管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的`监督工作，并负责工程项目管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
建设单位法定代表人(签名)：xx
项目负责受托人(签名)：xx
xx年xx月xx日
我单位施工（建设、监理、施工、勘察、设计）的南京红十字医院门诊综合楼装修工程。
1、特任命（姓名）_________自_________年_________月_________日（工程进度为）_________担任（岗位）_________资格证号_________。
2、原（岗位）_________（姓名）_________资格证号_________，自_________年_________月_________日（工程进度为）_________变更为（姓名）_________资格证号。双方已进行了交接。
特此通知法定代表人：_________
单位（公章）_________
_________年_________月_________日
相关单位意见：_________
_________年_________月_________日
质监站签收（公章）：_________
_________年_________月_________日
本人系xxxx公司的法定代表人，兹委托xxx为项目负责人，担任工程项目管理工作，全权处理工程项目全过程的管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的`监督工作，并负责工程项目管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
建设单位法定代表人（签名）：xxx
项目负责受托人（签名）：xxx
20xx年x月x日
兹授权 苏丽芬 同志为我公司承建的 工程项目经理，其在公司授权职责范围内行使下列职权：
1、作为公司委派施工现场的法定代理人，是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。
2、组建项目经理部，主持项目经理部的.日常管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度，对违反国家（或行业）有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正。
4、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判，在合同签订前报项管中心审批，并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书，有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。
5、组织工程各阶段的质量验收工作，确保工程质量一次验收合格。
6、保证安全文明费用专款专用，对安全生产、文明施工不达标的项目，有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改，有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。
7、有权对工伤事故按有关规定进行处理，在工程发生紧急事故时，有权采取紧急措施避险。
8、根据《工程施工合同》有关条款，及时做好工程进度报量和结算工作，在存在拖欠工程款时，有权向建设单位催收。
9、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人，在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位（盖章）： 北京爱普电力工程有限公司
法定代表人（签章）：
签发日期： 20xx年03 月 12 日
被授权项目经理姓名： 苏丽芬
建造师证号： 京211121332071 资质等级：二级 职称： 建造师
本授权委托书声明：我__________(姓名)系____________________的法定代表人，现授权委托__________(姓名)为我的代理人，以本公司的名义负责_______________的.____________________工程的项目管理负责人。授权委托人在办理报监、施工许可以及项目管理的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委托权，特此委托。
委托人(盖章)：_________________________
法定代表人(盖章)：_________________________
代理人：__________
性别：_____
年龄：_____
身份证号码：_______________
职务：_____
授权委托日期：_____年_____月_____日
——项目负责人工作总结菁选
项目负责人工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学*或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它是增长才干的一种好办法，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的项目负责人工作总结，欢迎大家分享。
在大家的辛勤工作努力奋斗中，项目建议书已经成功上交。虽然还是存在很多不足之处，但总体而言，已经相对比较成功。在这一项目中，我担任项目经理人。负责协调各方关系，负责整体项目计划安排，充分调动各部门人员的积极性和创造性。管理人员分配，对任务进行审核、评定以及项目的审批。
回顾总结：我们组以老师布置的案例总体意向为轴心，以旅游局利益为前提的条件下，结合当地的人文地理条件，开发环巢湖的旅游项目。经过大家一段时间的共同努力，我们组在此项目的管理方面取得了一些管理经验。
作为此次项目的负责人，我根据每个组员的性格特点和爱好对其进行分工。A*常脑子灵活，想法比较多，经常能想出好点子。而且思维明确，会针对项目的要求想出符合当地民情、民俗的旅游好项目。所有由她担任开发***主任一职。B*时爱好绘画、文艺，经常做宣传栏，对宣传这一块能有好的点子和想法，而且思维敏捷，喜欢创新。所以在此次项目中担任宣传部主任，负责协调、指导、组织此项目对外宣传、对外宣传业务培训、对外宣传品制作。指导、协调本区各媒体开展宣传报道，负责审批和管理记者在本开发区的采访活动。C*常是个认真的学生、而且有很强的应变能力，可以根据具体情况，适时、适地、适宜地进行会计处理的`能力。所以在此次项目中担任财务部主任，负责确保项目资金的需求，保证建设资金的专款专用。对项目建设过程中一切经济活动进行有效的控制与管理。D*时非常的热心，爱好关心大家的生活琐事。而且有很强的责任心，不怕麻烦，耐心细致，有良好的服务态度。所以在此次项目中担任综合行政部主任，负责项目办的行政和后勤管理（包括车辆管理和环境卫生、员工宿舍、食堂
管理、水电系统的维护等）的工作，负责项目的社会治安综合治理工作。
我作为此次项目的负责人，自己在注重整体项目方案的同时，对各个组员的进度落实不放松。充分调动各部门人员的积极性和创造性。经常召集大家开会商量项目的细节落实，还有整体PPT的制作。对任务进行分工，加强责任到人。合理安排项目的各项进度。积极及时与老师联系，随时开会修改此次方案，以达到最满意状态。本组成员也非常努力，在不断完善自己所负责的那一部分的同时，及时与其他成员进行沟通商量，一起最终完成了此次项目的计划书。
时光荏苒岁月如梭，不知不觉中已到了xxxx年末，回首这一年，不禁感慨万千，在这一年中，有欢笑也有汗水，但是很充实也学到了很多东西，在领导和同事的积极帮助下，各方面的能力都有所提升，没有辜负大家对我的信任，现将本年度的工作总结如下：
一、加强思想政治学*，不断提升自身素养
积极主动地参与党员活动；并且充分发挥党员带动作用，在力所能及的范围内帮助群众提高素质。通过党员活动，积极开展提合理化建议和自主管理活动，全面提升个人素质和能力。
通过“两学一做”学*教育，深刻体会到**是管党治党的总规章，是党内的根本大法，党规党纪是对**的延伸和细化。而新修订的《我国***廉洁自律准则》和《我国***纪律处分法令》，为悉数从严治党立德立规，树起道德高标准，划清纪律“底线”，做一名合格的'***员，要把政治纪律和政治规矩摆在首位，要时刻、自觉、坚决向党基地看齐，把看齐认识扎根于思想上、履行内举动上，确保党的集中统一、团结一致。
二、恪尽职守，认真完成本职工作
担任项目的负责人，其中一个项目已实施，完成各专业设计及施工设计服务工作，该项目的特点是改造的点多面广原始资料不全，多数改造区域是早期建造的，设备陈旧改造难度大，在改造过程中积极组织业主与项目团队各专业沟通，深入进行需求分析及解决方案的制定，目前已完成设施的改造工作，计划xxxx年6月完成；而第二个项目处可研阶段，组织设计团队，反复去现场调研，查阅大量资料，制定出三套详细的解决问题方案。
三、努力学*，不断提升业务水*
深知技术发展之快通过不断学*提高是多么的重要，只有认真学*才能更好的完成工作任务，更好的为人民服务。为了不断提高自身技能，从不放过每一个学*的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。
四、以客户为中心，提升服务意识
心系客户，想之所想，急之所急，快速响应，“客户满意、企业发展”始终作为我的工作目标，尽自己所能为客户排忧解难，主动热情，及时回复，用诚心、细心、耐心、精心，为客户提供优质的服务。
20xx年就要过去了，回想将要过去的一年，有成绩亦有不足，作为一个经验尚浅的项目经理来说，我已经有了很大的进步，在不足之中逐渐的摸索管理，项目也在我的精心管理之下，一步步走向正规，现将一年来我的工作不足及20xx年改进措施总结如下：
一、施工管理方面
项目施工管理牵涉到项目的方方面面，每一个方面都不容忽视，在今年项目开工前期，人员组织上就出了一定的问题，导致人员迟迟没有到场，对项目工期产生了较大影响，我也及时的总结了教训，当然人员组织只是项目管理的一个方面。在人员分工上较X年有了较大的改进，项目管理人员各司其职，前几个月我项目在公司巡检中多次拿到第一，但后来由于我的管理松懈导致总体成绩有所下滑。在项目内部的管理中，我经常与管理人员沟通，了解他们的工作情况，并及时为他们解决问题，整体来说，我项目是很团结的，当然不否认有管理人员思想不端正现象。除以上之外，我还积极学*其他项目的优点，并尽量改进自己的不足。
改进措施：
1、及时发现自己项目不足，多组织项目管理人员到优秀项目学*管理经验。
2、多与管理人员及班组沟通，及时解决他们在施工中遇到的难题。
3、不断地提高自己的管理水*，使项目在正确的管理下运行。
4、新项目开始时制定切实可行的管理措施，并在管理中不断地改善。
二、施工成本控制方面
把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
施工成本决定了一个项目盈利与否，那么做好成本控制也就成为一种必然，作为于寨项目经理，控制好成本是我的首要职责。当然这是我做项目经理的第一个项目，在成本控制上存在较多不足，我也不断的在学*与总结经验，本年度存在的不足主要体现在：1、工期管理松懈，没有及时采取切实可行的措施，导致不必要的租赁费及管理费用发生。
2、后期管理人员较多，增大了项目管理费开支，这点是我的失职，必须反思。
3、没有对现场的材料及仓库的材料进行汇总分析，材料使用多少不清楚。
4、该与非我方班组及时配合的小事情没有重视，导致在一定程度上增加了材料租赁费用。
5、现场管理人员成本控制意识较差，没有及时对他们进行专项培训。
改进措施
1、在保证质量安全的前提下，狠抓工期，确保工期提前完成。
2、合理调配管理人员，多余的管理人员及时的调到其他项目，节约项目开支。
3、定期对材料使用情况进行调查并分析总结原因，存在问题及时纠偏。
4、有利于我方的小事情积极的与其他单位配合，避免不必要的工期流失。
5、对管理人员进行定期培训，加强他们的成本控制意识。
三、施工进度控制方面
进度控制是项目目标的一部分，从10年于寨的进度可以看到，成绩确实很一般，没有达到公司定的要求，无形中造成了很大的资金流失，给项目造成了不必要的损失，究其原因，主要在于，没有好好的总结及分析问题产生的`根源，盲目的施工，导致同样的问题多次重复发生，这点我作为项目的最高领导，应该好好的反思，我也已经意识到了问题的严重性，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
在X年我会做好以下工作：
1、按照与甲方签订的工期，合理的分解出各分项工期，监督落实，并收集实际工期数据。
2、实际工期与计划工期进行比较，若存在问题，及时找出问题的根源，并采取必要的措施进行纠偏。
3、总结经验不断地提高自己的管理水*。
四、施工质量控制方面
20xx年我项目的整体质量一般，这是与我的重视程度分不开的，在本年中我没有很好的重视质量，在一定程度上导致了现在的格局的出现，当然还有一些其他的原因：
1、班组使用不当，在合同签订前没有对班组人员技术水*进行摸底；2、管理人员质量意识淡漠，专业技能较差，不能很好的完成本职工作；
3、质量管理措施没有很好的执行，当出现问题后没有及时的组织人员学*并纠偏。
改进措施
1、理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，切实有效地开展工作。
2、使用班组前，对班组人员技术水*进行摸底，不采用质量意识低下的班组。
3、通过培训加强管理人员的质量意识，使他们各司其职，坚决避免混乱管理现象，以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量。
五、安全管理方面
本年度发生了几起说大不大、说小不小的安全事故，这为我的安全管理敲响了警钟，我也知道自己是安全第一责任人，本年度在安全管理之中我也下了不少功夫，但是成绩不能令人满意：
1、工人及个别管理人员安全把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
意识较差，施工中违章指挥违章操作及不带安全帽的大有人在。
2、同样的安全事故两次发生（人站在方木上，方木断裂，人掉下来）。
3、安全制度不健全，落实不到位或不重视。
改进措施
1、完善项目安全管理制度，并监督落实，存在安全隐患时认真整改。
2、从事故中总结经验，坚决避免同样问题重复出现。
3、多召开安全教育大会，提高所有施工人员质量意识，做到“三不伤害”。
六、施工合同管理方面
合同本应该是项目管理中很重要的一部分，然而，合同管理不到位，对项目造成一定的负担，本年度在合同管理方面，我也存在较多不足：
1、对总包合同没有仔细的阅读、领会，与班组签订合同时没有将总包合同的相关内容融入进去，导致我项目不必要的资金流失。
2、与班组合同签订不及时，往往是工作完成之后才补签，没有真正起到合同管理的作用。
3、与班组签订的合同不够完善，时有扯皮发生。
改进措施
1、认真阅读总包合同，将相关条款融入到我方与班组签订的合同内。
2、在班组确定后，及时的与班组商谈并签订合同，在施工中运用合同的效力约束班组。
3、多总结以往项目的合同的缺陷，做适当的改善与补充，使合同内容尽量齐全，不漏项，不模糊。
七、资金管理方面
资金直接关系到项目的运行情况，资金回收与分配也就成为我工作的把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
一部分，本年度我项目资金回收上遇到不少问题，首先是甲方拖欠工程款，我经常去甲方督促工程款，有时候真是很讨厌这项工作，但是我不敢松懈，一直是很积极的态度。有时候资金回收不理想，我对资金进行了合理的分配，才避免了班组情绪的出现，当然本年度我的资金管理还有很多的不足，新的一年我会认真的总结经验。
改进措施
1、制定切实可行的项目资金管理方案，确保专款专用。
2、认真监督工程款回收情况，并作合理的分析，制定较长远的资金需求计划，当资金不能及时的回收时提前准备资金应急。
3、项目每月预留一定的应急资金，确保项目顺利进行。
八、20xx年工作计划
1、施工管理方面：完善项目管理，多学*优秀项目经验，在新项目管理中，力争优秀项目。
2、成本控制方面：改进20xx年工作的不足，制定合理的成本控制措施，并严格执行，创造成本利润最大化。
3、进度控制方面：制定总工期计划，并分解，严格执行节点工期计划，确保工期按计划完成。
4、质量管理方面：狠抓质量管理，培养管理人员质量意识，使工程保质保量进展，在公司下属项目中评先。
5、安全管理方面：坚守“安全第一，预防为主”的方针，强化项目管理，使每一个人懂安全重视安全，尽量减小不安全行为，将安全事故控制到最小化。把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
6、合同管理方面：完善合同管理，将合同应用到施工管理之中。
7、资金管理方面：做好资金回收预测，确保资金正常回收，并对资金进行合理分配，20xx年争取无资金问题发生。
参加工作七年以来，我一直在油田一线从事新建安装工程无损检测及在用锅炉压力容器检验、检测，本着虚心好学、不断提高、精细认真、爱岗敬业的态度从事本行工作，在工作过程中积累了一些工作经验和相关知识，现将我技术工作总结如下：
1、在吐哈石油勘探开发指挥部技术监测中心锅炉压力容器监测站工作期间，我先后参加了吐哈油田丘陵采油厂高压注水工程（该工程荣获总公司优质工程称号）、吐哈油田轻烃外运站改扩建9×1000m3球形储罐及其配套工程、吐哈油田销售公司改扩建2×50000m3原油储罐及其配套工程、青海油田花—格管线改扩建工程等大型工程建设的'无损检测工作；在吐哈油田新建顺酐厂工程、吐哈油田甲醇厂改扩建工程等一些项目中担任无损检测技术负责人；20xx年在吐哈石油勘探开发指挥部技术监测中心无损检测公司西部管道项目部担任项目经理、质量工程师，负责西部管道六标段共100km原油、成品油管道建设无损检测质量工作。
2、在吐哈石油勘探开发指挥部技术监测中心无损检测公司工作期间，我先后参加吐哈油田丘陵采油厂、温米采油厂、鄯善采油厂、丘东采油厂、吐鲁番采油厂等多家单位压力容器检验检测工作；吐哈油田轻烃外运站 9具1000m3球形储罐检验检测工作；并在西部管道工程六标段原油、成品油管道工程担任六标段无损检测项目部经理。
3、参与了吐哈石油勘探开发指挥部技术监测中心无损检测公司及锅炉压力容器检测站直至复审及增项工作，参与编制、修订适用于油田长输管道、集输管道、各类装置及锅炉压力容器检验、检测的.质量保证手册、质量程序文件及其他相关文件。
时光荏苒，20年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从年初到年末，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学*中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx一年来的工作情况做以下汇报：
一、工作情况及项目施工完成情况
（1）轨道交通十号线路停车场地块商业楼的进场施工前期准备工作：在前期的准备工作中本人积极的与业主、总包、监理方沟通，进场施工准备工作已完善。后期因业主方原因（主要是幕墙单位，保温单位退场）我司施工没能按原计划进场施工，商业楼暂时搁置未施工；
（2）xx示范区项目施工完成情况：xx示范区施工主要以外墙金属漆为主（采用保温复合一体板）。此项目为我司第一个突破单一式的涂料施工模式的项目。此项目在施工过程中因各种原因导致施工过程中工作开展不是很顺利，但经过我司各方面的支持和配合后，项目施工完成后总体项目情况良好，已达到预期要求并交付业主使用。此施工项目给参加项目管理的同事也带来了丰富的管理经验同时也将是公司未来拓展施工方向的一个新的起点，为公司的发展道路上增添了辉煌的一笔，成为公司后续发展的垫脚石；
（3）xx项目施工完成情况：xx项目20年月份进场施工后因为业主原因有两栋楼部分施工面未完成后与20xx年月份退场，直至20年月份再次进场施工完成所有合同内的施工内容并验收合格交付；
（4）xx项目施工完成情况：xx天下我是我司与签订战略集采的第一个施工项目，对我司未来发展也是有着重大意义的。虽然刚进场时业主项目部百般刁难，但是我司各领导及现场管理人员顶住压力，在施工过程中全力沟通尽量配合施工并顺利的将此项目验收合格并交付，同时为我司赢得了好的声誉；
（5）轨道交通十号线路停车场地块商业楼项目施工完成情况：由于年前各项准备工作做的比较充分，我施工班组进场后对保温基面验收合格后可直接施工。由于保温基面验收不合格，现场整体进度较慢。到年末现场完成合同量的20%左右。
二、工程质量完成情况
作为项目负责人每个项目的.开始我都会根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系。工程开工以后，严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了施工班组人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，对施工质量认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，整体质量较好，达到了验收合格并交付业主的质量目标。
三、工程生产及进度控制情况
每个项目自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度计划及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组对其具体进度、施工做出详细的具体要求。在施工过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程施工进行了控制管理。从整个完成的工程进度来看，施工进度没有拖延并且都是在业主要求的时间验收交付的。
四、安全管理情况
施工进场的准备期间，我都对全场的施工作业区进行了分析。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：
①。加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识；
②。加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护；
③。施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。今年整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。
五、材料使用情况
施工过程中材料的订购我基本上都是根据公司施工涂布量制定材料的需用计划。材料使用中，我要求各施工班组坚持限额领料制度，根据施工预算，及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用。
不知不觉即将跨进了20年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学*，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目负责人的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
从20xx年12月进入XXXXXXXX工程项目部工作已经整整六年时间。六年的风雨兼程，六年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得到升华的时期。
六年来非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻的中层干部，我非常珍惜从项目部办公室主任到项目施工经营部部长又到项目副经理的岗位的实践，先后参加了XXXX分公司20X—20xx年氧化铝2#板式蒸发；20X—20xx年四期电解铝工程；20X—20xx年130t/h高温高压循环流化床锅炉；20xx年9月至今叶滤改造项目的建设。熟悉了施工单位从投标、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量、安全等控制以及竣工资料的整理各个环节，开阔了眼界，增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下，取得了一定的成绩。现就六年来的工作总结如下：
一、加强政治理论和业务知识的学*，提高执行政策水*。自身素质和工作能力得到了增强。
在学*方面，主要突出重点：一是突出政治理论和企业大政方针的学*。学*了政治经济学和社会主义市场经济学理论。通过学*，增强了***信念，提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水*有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养，特别是在企业政策性破产时期，做好各项政策及精神的宣讲，做好稳定工作。围绕生产经营献计献策，言行与企业保持高度一致，踏实干事，诚实待人，自我人生价值的实现与企业的发展相依相存，为XXX作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学*。为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学*有关法律知识，先后认真学*了与建设有关的建筑法、招投标法等多部法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了执行政策、依法管理的水*。三是突出业务知识的学*。从团委**到施工现场管理的岗位，深感自己的`专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此，按照学以致用的原则，积极学*专业知识。先后学*了“工程造价管理基础理论与法规”、“计价控制”、“技术与计量”、各类施工规范及验收标准的学*，虚心请教领导和同事，比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。05年通过了经济师考试取得了全国经济师专业资格，注重计算机应用等专业技能的学*和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水*，现在已基本能适应工作的要求。
二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项工作任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风；开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强，办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面，按照岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面：
一是作为项目部副经理，分管计划经营及施工协调工作，身兼数职，工作任务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益放在首位。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，发挥自己对贵铝各方面比较熟悉的优势，帮忙不添乱，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一，言行一致，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年龄优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。
二是将企业的利益放在首位，做好计划经营工作。树立了诚信为本，积极向上的公司及个人形象。
参与了我单位在贵铝工程的所有投标。从投标的报名、资格审查、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订等各环节工作，尽心尽力。利用自己良好的人际关系和沟通能力，掌握各方面信息为投标服务，为领导决策提供可靠的信息，争取企业获得较好的经济利益。
扎实完成每周的周报；每月的计划外报工作；进度款申报、审批；投资控制，预结算协调工作。
借助自己工作与外界接触广泛的优势，向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间，严格自律，诚信为本，一言一行都代表着公司，不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋想办法，多努力，多_，争取企业的最大利益。通过一系列工作，在业主中留下了良好的企业和个人形象。
在管理工程的过程中，也注重企业文化建设，将企业标志，企业精神，质量方针，服务宗旨等上墙公告,推动文明施工,宣传企业文化。
不知不觉，20xx年即将过去，20xx年的脚步也随之踏*。在过去的一年的工作中，是付出的一年，是忙碌的一年，更是收获的一年。
20xx年作为我进入公司的第四年，回首这些年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有领导大力的支持和关心。现将这一年的个人工作小结如下：
一、思想方面：
工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学*上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。在思想上,积极参加政治学*,摆正工作态度，虚心受教，不怕艰苦，自觉遵守各项法律法规及公司的各项规章制度。摆正好自己在思想上的态度，才能更好的融入每一天艰苦的工作中，也才会有更大的收获。
二、工作方面：
20xx年年初阶段基建农配网方面我主要负责了钦州供电局20xx年电网基建年中新增10千伏及以下农村配电网项目（灵山供电公司）佛子镇元眼村委水岸增容改造工程等63个工程（标段1-2）后期阶段的施工、竣工验收及结算等方面的项目管理工作。20xx年年中阶段客户工程方面主要负责了广西灵山光大投资开发有限公司的光大锦绣山河项目一期10KV高低压配电工程、钦州市安然泰置业有限责任公司基建用电配电工程等项目施工及投产等各方面项目管理工作。20xx年年底阶段技改工程方面负责10kV绸丝线线路改造项目（综合治理）第二批、10kV金海湾西Ⅱ线线路改造项目（综合治理）第二批、10kV立石垌线线路综合经营性项目（综合治理）第二批、10kV西沟线线路综合经营性项目（综合治理）第二批、钦州供电局电力调度大厦高低压电源改造工程的项目施工管理等工作。
在工作中，在单位领导的大力支持领导下，我作为一名项目负责人，主要负责工程的施工管理，既要考虑工程的进度推进，又要保证施工安全和施工质量，搞好与各个有关单位部门的关系，坚持“以人为本，安全第一”的工作方针，抓好人、机、料、法、环等施工环节，落实好各个的施工安排，跟进每一个项目的进度，使工程能在短时间内又好又快的'完成。而面对怎样克服施工中遇到的安全、施工技术质量的问题的时候，对于安全方面，我始终坚持多开展安全学*会议，学*一些经典案例及要求施工队员改掉一些施工中的通病，增强安全意识，让他们能自觉准守每一项施工规章制度，防患于未然，避免安全事故的发生。对于施工质量方面，我坚持以作业指导书，各项工艺标准为标杆。作业指导书是施工作业的指挥棒，而各项工艺标准是工程质量的一把标尺。积极将工艺标准、作业指导书融入到施工中去。
三、坚持不懈，永远追求。
20xx年即将过去，新的一年即将到来，首先感谢每一位支持和帮助我的领导和同事们，我将会不忘初心，摆正自我的工作思想态度，虚心学*，积累经验，完善自我的不足。我将以一颗不畏艰苦，坚持不懈，团结互助的心投入到工作当中去，为公司的事业尽一份自己绵薄之力。
工作总结
时间如白驹过隙，自20xx年8月进入公司到现在*两年时间，在这段时间里无论是思想上、学*上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这两年的工作与学*，使我认识到一名合格技术员的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程，也是一个需要不断完善不断发展的长期的.过程。以下是我在这两年的工作总结及自我鉴定：
一、工作情况
主要负责A/B/C/D/EF/地库范围内消防工程、变配电工程、通风空调工程、强弱电工程、给排水工程的计量与计价工作。
二、经验与收获
1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应工作岗位。
2、只有主动融入大家，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态 。
3、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
三、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，在两年的工作中自身存在以下不足：
1、对工作相关文件内容了解不够，对一些相关的技术手册、安装规范、不能有效的与工程实体对应起来，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，多去现场，观察实际、透彻的认识事物必须亲自实践，用理论指导实践，在实践中检验理论。
2、对于预算工作缺少经验，特别是对量工作中沟通的技巧技能还有待提高，以后要加强自学能力完善技术水*。
四、对公司情况建议
应加强各部门各人员之间的沟通，以处理事情为第一目标，维护公司利益，时时处处事事为公司着想， 建立完善公司信息交流渠道与*台，确保公司各职能管理部门之间的密切联系，避免因信息渠道不顺畅而影响公司的正常业务工作。
随着城市化进程的加速，中国房地产行业下行的趋势已不可避免，在新常态下房地产的竞争尤为激烈，然而挑战与机遇并存，着眼未来，努力当下，我愿做好一颗螺丝钉，为公司的发展做出自己应有的贡献。
各位领导、各位同事：
您们好！
我们本月都处在冬季施工当中，由于天气原因、搅拌站的原因、加上年终民工归程心切、正常天气泥水活实际作业时间也就4、5个小时，日工的耗用量比较大，出工不出活，多数天气都不能进行施工。致使工作效率较低，工程进展缓慢，均未能达到公司、集团领导要求的工期目标，与11月份比较，存在一定差距。
目前我部施工进展状况，高层地下车库肥槽回填土即将完毕；19#楼二层墙柱钢筋绑扎完成，部分悬挑可靠牢固；18#楼一层部分悬挑架搭设完成；计划17#楼年前将一层结构砼浇筑完成，并将一层部分悬挑架及落地架搭设完成；计划年前把高层现场施工布置二次调整进行完毕。1#综合楼，在天气允许的情况下，全部完成：屋面找*及防水施工，砌筑收尾及修缮工作，室内一至三层铺贴地面砖，一层隔断腻子找*及涂料施工，确保年前达到使用条件。一期30栋G238别墅，明年春季开工进入室内外装修阶段。二期别墅20~68#楼，明天将进行7栋楼座基础砼浇筑施工，年前计划完成13栋基础施工，并完成土方夯填工作。
在安全、质量方面，由于冬施，当然也存在一些的安全隐患和质量缺陷。现场的一些安全隐患，我部主要是1#综合楼，目前正在集中整改，本月底基本全面消除不安全因素，达到合格标准。目前各项目均无大的安全隐患。
质量方面，南货量区30栋别墅，各道工序基本全面完成了修缮工作；1#综合楼因天气原因无法进行整改，一旦具备条件，我部将及时进行各方面处理，达到合格要求。下面我部将一些有关针对性的问题，做以下简单的提议，请领导予以批评指导：
1、公司、集团的文化和技术普及宣传
对于公司的施工项目来说，特别是在安全、质量和集团两防要求方面的宣传，以及新工艺、新产品的操作方法和应用，还有公司的管理规定等等，希望公司在生活区安装广播，班前、班后进行宣传。另外，晚上在一定时间内（比如，下午下大雨，晚上又不能加班），可在生活区院内做投影宣传，所有参与碧桂园的建设者都要参加。这不仅给管理人员以教育的同时，也将公司、集团的文化扩大到每个民工，做到人人熟悉碧桂园、腾越，了解碧桂园、腾越。让全民得到碧桂园、腾越的教育和启发，相信我们的建设项目，在安全、质量、文明施工的.方方面面，都能够达到理想的品牌。
2、关于农民工工资纠纷问题
根据当前社会形势，工程施工劳动力流动性太大，希望公司成立农民工劳动力资源管理部，配合人力资源部（我们的力资源部：我部认为是对管理人员的组织管理）、综合部、合约造价部的工作，全面将劳动力资源的利用做好宏观控制。下面举一小例：
一个班组，因为赶工期要增加劳动力，也可能从劳务市场找，也可能从该项目的其他班组调用，也就是费用也可能是日结现金，也可能是转账。几天后活干完了就牵扯费用如何落实的问题，以及日结现金的去向，转账是否落实的问题。日结现金付了多少，转账转了没有我们很难把控，最后可能引发一系列的民工事端。
对于这些，希望公司针对分包老板进行管控，一是首先对进入我施工现场，参与劳动的每个民工，哪怕是干一天都要签一份劳动协议，这份协议规定有效时间定一年为好。二是对分包老板进行该项目劳动力付款明细审查，无付款明细视为作弊，付款明细必须有真正领款人的电话、身份证号码、家庭住址及固定电话、签字按手印。三是我们就像银行、通讯公司一样办理账户，使公司在农民工各方面得到保障。为此，不管是对老板也好，对民工也好都要认真办理各项工作手续。即，制定统一文本和格式，统一管理，统一执行。这样对分包班组，在工程款付款前，做好宣传和通知，定时进行检查核对有关个人工作日以及分包老板付出的劳动力费用，施工过程中和完工后，切实做到合理性付款的依据，避免农民工各类事件的发生。
3、深化管理措施
我们真的要把罚款作为一种目标中的目的，否则工程施工很多方面都是无实质性的效果。如何实现目的中目标，目的是关键。那么就要实行额定处罚规定，比如：建筑面积5千*米作为基数，对项目工程额定罚款2万元，由分包班组进行承担。如果说，到该工程竣工罚不到2万，那就看施工过程中各项合格指标在单月、双月中的评分。如果没有罚款，再看施工过程中各项合格指标在单月、双月中的评分，反之，这个项目的管理就有问题。为此仅对管理人员的罚款是治标不治本，有了这个目的中的目标，我们的管理人员才能切实的进行工程项目管理，管理才有执行力，才能提高我们的工程项目管理水*，也能更为有效的达到公司、集团的各项目标，这就是目的决定目标内在联系。
4、施工技术统一
我们的项目比较大，但是地理位置、水文特点、气候条件、施工工艺是一样的，所以对于各项方案的编制、各项交底部署也应该是一样，但要结合结构形式进行调整不一样的工作内容。所以希望工程技术部增加相应人手，何不向法律一样，统一编制各项方案进行施工技术交底，统一实施，统一执行。这样也减少了监理的工作负担，包括我们都能够有更多人，更多的时间投入施工现场的检查管理当中，重点把检查、执行，结合管理措施落到实处是关键。做好关键工作，我们的工程在安全文明施工和质量方面，何愁没有更大的起色，百家争鸣很难同步发展，再多的项目都是我们一家的。
以上本月的工作总结汇报请公司、集团领导予以批评指导，谢谢！！
腾越项目一部
20xx/12/28
参与利君生产基地建设以来已经是第二年，这一年主要参与了35kv变电站项目、原辅料包材库项目的建设以及刚开工不久的环保中心项目建设，另外包括120亿污水管道和给水管道的施工。设计项目参与了综合楼以及办公楼供需方案的起草，包括设计方案的讨论修改。
从现场施工管理中，首先要遵循的就是施工质量第一，一切原因都不能影响施工质量。然后严格控制施工费用，熟记合同约定的内容，明确责任义务的划分，合同范围内的签证坚决不予认可，并杜绝盲目承认施工变更。控制施工工期，在主线施工上追赶工期，组织和施工顺序，不能造成窝工等情况发生。
严格要求施工单位对进场的材料认知以及做好报验的相关工作，系统的做好资料。坚决杜绝三无产品进场，施工过程中做好影像资料，为以后的查阅做好基础，特别是隐蔽工程。
这一年现场施工过程中需要注意的地方，例如基础工程：首先基础机械开挖预留200mm左右厚土层，改为人工开挖至设计标高，坚决杜绝机械开挖一次性到设计标高，造成扰动原始土层，破坏地基承载力。垫层施工过程，严格把控每层虚铺的厚度，碾压一定做到位，四周未碾压到位的地方改为人工打夯。
钢筋工程：钢筋绑扎过程中就需依据设计图纸比对相应的.
绑扎数量，如有漏筋或者钢筋型号不符的应及时纠正。以及钢筋机械连接需要直接直螺纹套筒的长度以及纵向连接接头应该错开直径的35倍。钢筋直螺纹头应该有保护帽保护丝头，连接套应有材料质量合格证。套筒两端拧入连接套的长度应相等，差值不大于一个丝扣。接头也要做拉拔试验。
混凝土模板工程：在浇筑混凝土时模板内必须保持干净，浇筑前应用水冲洗干净。混凝土浇筑过程中应确保振捣密室翻浆不冒气泡为止，柱子浇筑时不能一次性浇筑完，应分层浇筑避免出现混凝土离析以及涨模或者爆模现象。
砌体工程：砌筑过程中应保持灰缝的饱满程度，严格避免出现透明缝现象。砌筑过程中参照安装图纸，做好相应空洞的预留，不能盲目的砌筑，不做好各个工种之间的相互协作。因为设计院有可能结构和水电、暖通安装图设计并非出自一个设计师。有可能在设计中出现结构中未按安装中的空洞预留，坚决不允许盲目的施工。应及时通知建设单位或设计单位。避免在造**力和财力不必要的浪费，并且延误了工期。
防水工程：基础、屋面以及卫生间防水，在施工过程中冷底子油一定要刷到位，不能有漏刷或者不均匀的状况，不能偷工减料，在阴角处、后浇带、管跟部以及落水管处防水薄弱部位的更是要采取特殊措施来保证质量。冷底油刷过的地方也需要避免脚踩带上的泥土，SBS防水卷材也应当保持清洁。
在建筑设计方案起草过程中，知道了布局合理、以及层高的高度和建筑高度对造价的节约重要性。以及从使用功能上更加方便使用。在合同审批过程中，为了保证公司利益不受影响，最后一笔付款增加到合同总价的10%。
尽管努力的跟踪施工过程中的每一个环节，但还是有做的不好的地方，我会在以后的工程管理中，不断的学*，提高专业知识，不被现场施工人员单方面的言辞所蒙蔽，为公司保证最大利益，节约成本。
尊敬的各位领导、各位同事，大家好：
光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的已经过去，充满机遇和挑战的已经到来，回顾已经过去的，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：
一、工作总结
1、项目工程完成情况
①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。
基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了*两个月。
②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。
soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。
③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。
在年初制定的年度计划时，soho办公楼的验收计划安排在春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。
特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺*者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。
④项目荣誉
整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地**的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。
2、项目团队建设情况
项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。
项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。
3、个人发展和心得体会
回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发；视野得到开阔；信心得到鼓舞；激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。
特别是前段时间徐总安排我作为***团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于***作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点经验：
一）主动出击，变被动等待为主动
针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见。后来在徐总的授权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本。
主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更，合约部从避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的想法和意见。
二）充分发挥团队的力量和作用
在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。
三）端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功
在整个时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志（王海燕、陈伯政）一直全程参与，做了大量的基础工作，没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。
二、需要进步和提高之处
1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素质和管理水*才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。
2、语言表达、沟通协调能力和水*不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学*快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要。
3、学*力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的.读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在里通过徐总的教导和启发，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学*欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过*来关于管理方面书籍的学*和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学*，在学*中提高，在实践中提高。
4、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。
三、工作计划
1、明确的工作目标和计划
的工作重点可以概括为“三大堡垒”。
堡垒一：4月30日soho办公楼具备交付条件；
堡垒二：8月20日小户型具备交付条件；
堡垒三：春节前酒店完成外幕墙施工。
以上三大堡垒都相当难攻，其中前两个堡垒最为难攻和最为艰巨，且都为刚性必须要确保完成。
具体来讲，soho办公楼虽然已经完成五大责任主体验收手续，但真正的难题并未解决掉，关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测，3月份必须完成消防验收并拿到消防验收合格报告，只有这样4月30日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存在着很大的不确定性，甚至不可控因素。为此项目必须做好充分的思想准备，做好打硬仗的准备，必须充分调动各种有利资源，确保3月份必须拿下消防验收这一关。
小户型由于今年年初的金融危机影响，小户型的主体施工受到较大程度影响，致使主体工期滞后两个月。为此这两个月必须要在来年抢回，从8月20日倒排，消防验收和竣工备案需要两个月，要求6月20日工程实体必须具备验收条件。春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间，完成小户型特别南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成，难度可想而知。如果没有非常规措施和办法，如果没有有效的协调管理简直是不可能的，所以说小户型这个堡垒是这三个堡垒之中最最难攻的一个难关。
第三个堡垒酒店的外幕墙施工，计划九月份主体封顶，要求年前完成幕墙施工，有效工作时间只有四个月，如果没有充分的施工准备和合理的计划安排，那也是一件相当难的事情。为此我们必须要有充分的思想准备，做好打硬仗的计划、方案和措施，才能不畏艰难攻克难关。
2、个人规划和目标
是本人三年规划的第一年，如何能够使自己的三年个人规划变成现实，需要通过实践、学*、提高，再学*、再实践、再提高，不断提高自己的理论水*、管理能力、交际能力、应变能力、综合能力。为自己的三年规划做好开创性的新局面，使自己的三年成长能够真正成为具有独立操盘能力的优秀的房地产行业职业经理人。
3、拟采取的手段和措施
一）、学*：工作的过程是一个创造价值的过程，也是一个学*的过程，提高的过程、积累的过程，在工作学*，在学*中工作。特别自己的薄弱方面，加强工程管理知识的学*，加强沟通协调交际能力的学*，加强性格培养方面的学*。学*更要广泛的学，因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业，要求每位从业者，特别中高层管理者，必须既要懂专业，也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学*，跨专业的学*，综合地学*，才能满足工作的需要，才能满足成长的需要。
二）、工作中高标准、严要求，在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观，要有项目的主导意识，不仅要狠抓工程管理，同时要关注营销，关注市场，关注整个经济面。学*并熟悉项目开发流程的每个环节，在工作中积累，在工作中成长。积极主动协助项目经理做好项目管理工作，尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。
三）、自我加压，自我激励。态度决定一切，保持积极的心态。通过各种方法了解自己、激励自己、提高人际关系的能力，提高自身的抗压力能力。从“素质提升”、“学*提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励能力。在工作中永不满足，奋发图强，适时加压，自我激励，相信自己会做得更好。
我叫X，男，汉族，江苏启东人，X年X月出生，现年X岁。我于X年X月毕业于x学校，建筑工程系，建筑工程管理专业。X年通过专升本，获得大连理工大学土木工程专业本科学历。现被聘用到x建设集团有限公司。
在以往的工作过程中曾经担任过设计员、预算员、施工员、资料员、安全员、项目负责人及项目经理等多种职务。
本人自从参加工作以来，严格地遵守国家的各项法律法规，从未参与各种违法xx的活动。坚决拥护***的领导，愿为建设有中国特色的社会主义强国做出自己应有的贡献。
本人乐观、上进，在工作中不断刻苦学*、钻研，工作十余年来一步步的从一个建筑行业的新手发展到现在专业技能和管理能力全面成熟的项目管理者。能够独立承担主持大型建设项目的施工技术及管理工作。接下来对本人在业务方面所取得的成绩作简单的梳理和汇报如下：
一、政治思想
在工作中，我非常拥护党的政策方针，每天坚持读报，关心和学*党的政治思想和方针，并应用于工程建设中，经常和项目部人员进行研讨，并组织项目部人员认真学*和宣传。
二、工作态度和职业道德
因为父亲也是从事建筑工程管理工作的，打自小就耳濡目染，对建筑这个行业有自发的热爱。自从进入高校学*开始，努力学*相关知识，积累经验。自参加工作以来，做事情勤勤恳恳、任劳任怨、有始有终，受到每一任公司领导的好评。
因为建筑工程是一项十分严谨的工作，每一道工序、每一个环节，都不得马虎。可能一个细小的失误就会造成巨大的经济损失，甚至关乎人员生命安全。
每当接到一项工作任务，我都有一种高度责任感，每次都会尽自己最大的力把这项工作做好。这么多年来，由本人参与或独立完成设计并最终实施的项目有X余项，参与或独立完成施工的单体项目达X余个，参与或独立完成的施工项目产值*X亿元人民币，为企业创造了良好的经济和社会效益。回忆这么多年付出的艰辛和汗水，我感到无怨无悔，今后还会这样一如既往。
三、学识水*、专业技能及项目管理
在工作中，我不断地学*科学文化和专业知识，进一步完善和充实自己的知识结构，努力提高自己的学识水*和专业素质。为了掌握更多的业务知识，并且与所从事的岗位对口，自工作以来，分别参加了一系列的培训，并取得相应合格证书，主要包括有：施工员、安全员、预算员（造价员）、项目经理、二级建造师、一级建造师、三类人员安全教育等等。结合自己多年来积累的丰富的.施工经验，通过一系列系统的学*，使得自己在工程技术、项目管理、工程经济及法律法规等方面的综合素质跃上了一个新的台阶。
在专业技术方面，工作初期即掌握了运用AutoCAD、PKPM等软件进行施工图设计，并在之后的工作中不断的总结进步。曾经在早期的设计工作中，针对PKPM设计软件在使用中所出现的不合理问题向软件开发单位提出了异议，并得到了相关单位的有效回复。该软件在后期推出的版本中做了相应修改。
因本人参与或主持的项目单体工程数量达百余个，这里不做一一解说，因此下面我选取在每个不同阶段，有代表性的项目做简单阐述。
在担任施工员期间，X独立负责施工的宁波水表厂（爱恩彼仪表有限公司）新厂区建设项目钢结构工程，该工程为一群体建筑，本人所负责的共包括小表车间、大表车间、新力车间、成品库X个单体工程。其中小表车间为多层框架结构，大表车间和成品库为单层排架结构，新力车间为单层门式刚架结构。该项目特点为结构多样化，工期短，单跨跨度极大（成品库单跨跨度达到X米），构件制作难度大，安装安全风险不低。在我施工期间，通过对多个加工厂家及多个安装班组的有效协调下，主要结构部分在X天内全部完成，并顺利通过验收，未出现一起安全质量事故。
在做工艺深化设计过程，主持并独立完成的最具特色的项目为：岱山海盐博物馆（现称中国盐业博物馆）主体结构深化设计。该工程*面为不规则扇形布置，最高X层，因外形模仿“盐晶体”结晶状态，错落布置。主体钢架结构达X吨，杆件交叉布置，且没有一根杆件为横*竖直，深化设计难度特别大。
该工程除了结构布局复杂无规律外，又因为该项目身处浙江省舟山市岱山岛上，该岛上不具备大型钢构件加工能力，所有的钢构件均从位于绍兴市新昌县某钢结构制作厂家生产。构件运输距离约X公里，中途要通过轮渡接力。因此钢构件加工单元参数（限长及限重）的选定及其重要。另外，如出现详图设计及加工错误，造成往返运输成
——项目负责人岗位职责实用二十份
1、负责项目信息收集及市场开拓。
2、负责项目跟进及维护。
3、负责公司产品的销售，根据公司的销售战略，控制成本、扩大产品在负责区域的销售，及时完成销售指标，扩大市场占有率。
4、与客户把握良好的沟通，适时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的.服务。
5、把握市场动态价格，及时反馈给公司。
6、维护及开拓新的客户，自主开发客户，特别是终端客户。
根据设计方案、场地勘察等资料,组织编制项目策划报告;
组织各专业工程师、招采、成本、设计等对接人编制招标和合同文件;
参加施工单位、监理单位等的招标工作,提出考察意见和评标意见;
参加设计单位的`设计交底,提出图纸问题和修改意见,并组织好后期的图纸会审工作;
组织各专业工程师审核施工方案和进度计划,督促施工单位按方案和计划落实;
审核月、周进度计划并按计划落实,跟踪检查实际进度,分析进度偏差原因,及时调整纠正进度计划;
主持施工过程中的重要会议以及工程例会,解决相关问题;
复核专业工程师、设计对接人申报的工程洽商及设计变更,签署审核意见;
审核月度工程报量及付款申请,确认形象部位和形象进度的准确性;
协调监理、施工、勘察、设计之间的配合关系;
组织竣工验收;
定期组织本项目的团队建设;
组织编制项目后评估报告。
1.负责监督和完成公司所有精装修项目进场前，编制施工方案、施工进度计划、材料采购计划和劳动力配置等前期准备筹划，施工过程管理，完成专业项目报竣和交付工作;
2.负责公司所有精装修项目的安全文明、质量、进度、成本、材料采购、人员调配和资料管理等管理工作，落实公司项目有关规定;监督项目执行情况;
3.负责监督和完成与精装修项目甲方、总包单位、监理单位的沟通协调工作，落实与专业劳务班组的日常工作安排和进度控制;
4.负责完成实施项目外部资源整合，结合项目特点，优选专业施工队伍，开展项目施工作业;
5.完成实时掌握项目现场动态、按时上报施工工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划;
6.熟悉精装修项目技术要求和标准，完成项目现场施工技术流程;
7.负责针对项目实施过程中出现的问题，提出整改方案，及时与项目现场人员交流整改;
8.负责监督和及时完成项目实施过程中出现的.零散项目签单、增量增价洽商变更补充协议的签订;
9.负责监督和完成项目完成报竣和交付工作;
岗位职责
设计所副所长/景观设计项目负责人 笛东 笛东规划设计(北京)股份有限公司，笛东 1、良好的'团队合作精神，工作积极主动，较强的沟通及语言表达能力;
2、工作责任心强，有良好的沟通组织能力与事务处理能力。
3、熟悉园林设计，熟练使用相关电脑制图软件，对各类植物熟悉;
4、有大型景观项目规划经验或手绘能力突出者优先;
5. 良好的沟通协调能力，项目协调能力
6. 偏重方案，最好从方案到施工图都懂，可以全程协调把控项目进展。
项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：
1．在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。
2．确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。
3．根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。
4．定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5．经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
6．发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。
7．定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
8．召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。
9．教育职工正确使用个人劳动保护用品。
10．做好对女工特殊保护的具体工作。
1、根据公司经营及运营指标要求，负责制定和落实项目整体营销策略，对项目的销售业绩负责；
2、负责项目销售体验感的提升，以促进销售业绩达成；
3、负责对项目地块价值的提升、对项目产品的规划，制定不同的价格策略和推广策略，以实现整盘货值的最大化；
4、负责规划和控制项目的营销费用和费效比，以实现项目销售效益最大化；
5、负责塑造、提炼项目价值，定义置业逻辑，以实现项目价格支撑；
6、负责根据项目特点进行客户定位，识别不同客群的`价值敏感点，为项目推广提供方向及支持，以提高有效来访；
7、对宏观市场和竞品保持高度敏感，负责为项目销售和推广提供市场数据支持；关注市场及竞品，根据客群反馈情况，负责适时调整并实施各项目营销推广方案；
8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理，提高来访转化率；
9、负责建立和培养项目营销团队，有效激励和辅导项目组成员，促进其工作能力和专业技能的发展。1、根据公司经营及运营指标要求，负责制定和落实项目整体营销策略，对项目的销售业绩负责；
2、负责项目销售体验感的提升，以促进销售业绩达成；
3、负责对项目地块价值的提升、对项目产品的规划，制定不同的价格策略和推广策略，以实现整盘货值的最大化；
4、负责规划和控制项目的营销费用和费效比，以实现项目销售效益最大化；
5、负责塑造、提炼项目价值，定义置业逻辑，以实现项目价格支撑；
6、负责根据项目特点进行客户定位，识别不同客群的价值敏感点，为项目推广提供方向及支持，以提高有效来访；
7、对宏观市场和竞品保持高度敏感，负责为项目销售和推广提供市场数据支持；关注市场及竞品，根据客群反馈情况，负责适时调整并实施各项目营销推广方案；
8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理，提高来访转化率；
9、负责建立和培养项目营销团队，有效激励和辅导项目组成员，促进其工作能力和专业技能的发展。
1、协助项目经理工作，组织项目部人员学*和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
2、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
3、负责本工程的'技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、参与调查、处理质量事故和安全事故。
8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
9、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。
10、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;
二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;
三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;
四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;
五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;
六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;
七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配。
八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;
九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;
十、负责对整个项目工程的管理监督。
1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；
2、参与所负责的.设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作；
3、协助副总工制定项目质量管理工作，并编制分部、分项工程设计进度及质量计划；
4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理；
5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导
6、负责项目的外业调查工作
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77―2010）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59―99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430―2007）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。
8、处理项目部的善后工作。
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
教育/教学/项目负责人岗位职责：
1、教学管理：负责教学流程标准化管理，完善教学质量评估与保障体系，对现有教学方法、教学工具、教学形式进行优化；
2、教务管理：负责金融（证券、基金、银行）与人力资源（人力三级、职称）等教务体系的构建，并与教学团队配合建立标准的服务流程及监督机制；
3、产品设计与策划：在深刻理解公司业务发展策略的.前提下，分析教学场景及需求，设计并策划教学产品，把控产品质量和方向，对教学效果负责；
4、加分项：懂、用户懂运营，跟进产品推广运营进程管控和节点，提出改善计划。
任职要求：
1、统招全日制本科及以上学历，有金融、人力等教育培训行业工作经历，5年以上教学管理经验；
2、具备丰富的学科专业知识，准确把握学生需求，在教学产品设计上有创新能力；
3、较强的组织、沟通协调与人际交往能力；
4、抗压能力强，有强烈的开拓精神和事业责任心。岗位职责：
1、教学管理：负责教学流程标准化管理，完善教学质量评估与保障体系，对现有教学方法、教学工具、教学形式进行优化；
2、教务管理：负责金融（证券、基金、银行）与人力资源（人力三级、职称）等教务体系的构建，并与教学团队配合建立标准的服务流程及监督机制；
3、产品设计与策划：在深刻理解公司业务发展策略的前提下，分析教学场景及需求，设计并策划教学产品，把控产品质量和方向，对教学效果负责；
4、加分项：懂、用户懂运营，跟进产品推广运营进程管控和节点，提出改善计划。
任职要求：
1、统招全日制本科及以上学历，有金融、人力等教育培训行业工作经历，5年以上教学管理经验；
2、具备丰富的学科专业知识，准确把握学生需求，在教学产品设计上有创新能力；
3、较强的组织、沟通协调与人际交往能力；
4、抗压能力强，有强烈的开拓精神和事业责任心。
职责描述:
1、根据管理要求,组织材料设备的招标采购及供应,以满足工程项目进度与质量需求;实现采购招投标和精细化管理,合理降低采购成本,提升产品和服务溢价能力;
2、在确保研发效果及达到材料质量要求的前提下,提高采购集中度,进而提高采购议价能力,降低产品成本;
3、负责制定、监督、执行公司招标采购制度的落地。
4、根据工程项目进度与质量要求,参与编制项目材料设备供应计划,执行部门编制材料设备供应采购计划等;
5、根据开发进度及招标采购计划,组织各自分工范围内的具体招标工作,包括组织工程、技术、成本参与招标启动会;负责发标、回标、答疑、标书分析、评标等工作;组织定标会及完善定标流程。负责办理合同文本,并完成合同的签订、交底;
6、组织编制项目采购工作计划、控制采购工作进度,动态执行和定期分析总结;
7、参与项目工程的成本分解、执行管控和反馈调整;监控工程中发生的异常采购成本; 项目历史成本数据中采购信息的收集及统计分析;在满足功能和设计效果的前提下,提出合理的控制采购成本的建议和意见;
8、定期参与进行采购成本合理性分析,优化采购资源及相关操作流程,合理降低采购成本;
9、参与部门建立供方资源库的具体工作,并组织对分供方进行评估。
任职要求:
1、3年以上房地产招标采购经验,了解项目全过程招标采购管理;
2、专科以上学历,土木工程、工程管理、工民建等专业;
3、熟悉合同法及国家其他相关的政策、法规、规范、熟悉材料、设备选购程序(招标、询价)、熟悉材料、设备选购程序和主要建筑设备材料的'市场行情、熟练运用计算机编制各种报表进行数据分析和计划管理、了解建筑工程材料的相关专业知识、了解建筑工程的工程项目管理常识、了解开发企业成本费项的基本内容和概念、了解项目计划的基本内容、进度计划和成本计划的关系。
4、具备较好的语言表达,协调沟通能力;具备较强的计划管理能力及计划推进能力;工作积极主动,有责任心;能承受高强度工作,抗压能力强;
5、忠诚自律、甲方能力、谈判能力。
1、独立完成各项审计业务、审计现场工作和尽职调查工作;
2、负责编制审计业务工作底稿、编写审计报告;
3、根据国际会计准则，协助客户调整各类会计报表;
4、能独立的去了解客户的`内控程序，完成内控测试工作，编制内控相关的工作底稿。
5、能指导和复核下级同事工作，独立带队完成审计工作;
1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和.
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划 。
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的'收集、整理，组织草拟工程施工总结 。
12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖
14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
1、在上级的指导下主管项目工程的`技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责;
2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;
3、协助副总工制定项目质量管理工作，并编制分部、分项工程设计进度及质量计划;
4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理;
5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导
6、负责项目的外业调查工作
1、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定。
2、参加每周工程例会，并及时与处里沟通。
3、对每月工程用款进行初审。
4、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的`调研。
5、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。
6、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。
7、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。
8、协调工程质保期内的质量整改工作。
任职要求：
1、本科及以上学历；
2、具有3年以上小学英语教学经验，线上直播、线下班课教学经验均可；
3、具有小学中低年级英语产品的研发经验，对目前产品市场有深入了解；
4、有知名机构工作经验者优先；
5、对本学科有深入研究，专业知识扎实，对学科的教学教研工作有着自己独特的见解；
6、出色的学科教研及教材编写能力，具备优秀的.团队管理能力；
7、热爱教育行业，工作认真负责、有耐心，具备良好的沟通表达能力。'
工作职责：
1、负责对接定制方，推进小学英语产品体系的整体规划，统筹产品研发工作；
2、深入研究并汇总各分公司所在地的考试方向和趋势，并进行有效整合；
3、跟进产品反馈与长期跟踪，分析总结产品使用效果；
4、担任授课老师（双师）。
1.负责带领团队共同推进城市更新项目;
2.负责制定城市更新项目各阶段的`工作计划;
3.负责跟进项目合作方的各项事宜，维持良好的合作关系;
4.配合项目规划报建工作;
5.完成上级领导交办的其他工作。
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、执行企业对项目下达的'各项管理目标和规定任务。
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77―20xx）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59―99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430―20xx）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。
8、处理项目部的善后工作。
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求;
2、参与设计方案的评审及设计单位的选取;
3、参与项目监理单位的.招标工作;
4、参与项目施工单位的招标工作;
5、参与项目相关合同的签订;
6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一*”等施工前的准备工作;
7、牵头组织设计交底会;
8、配合监理单位对施工组织设计进行审查;
9、配合监理单位对工程质量进行全程监控;
10、配合监理单位，落实项目的进度目标;
11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定;
12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通;
13、对每月工程用款进行初审;
14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研;
15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作;
16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审;
17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档;
18、协调工程质保期内的质量整改工作。
——项目负责人委托书(精选十篇)
本授权委托书声明：我_________系__________的法定代表人，现授权委_____为我公司项目负责人，负责_______________工程项目管理的一切事务，我司均予以承认。_____
特此委托。
授权单位(公章)：_______________
_____年_____月_____日
兹授权苏丽芬同志为我公司承建的工程项目经理，其在公司授权职责范围内行使下列职权：
1、作为公司委派施工现场的法定代理人，是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。
2、组建项目经理部，主持项目经理部的日常管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度，对违反国家（或行业）有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正。
4、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判，在合同签订前报项管中心审批，并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书，有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。
5、组织工程各阶段的质量验收工作，确保工程质量一次验收合格。
6、保证安全文明费用专款专用，对安全生产、文明施工不达标的项目，有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改，有权对各民工队组的`违章行为作出处罚决定。
7、有权对工伤事故按有关规定进行处理，在工程发生紧急事故时，有权采取紧急措施避险。
8、根据《工程施工合同》有关条款，及时做好工程进度报量和结算工作，在存在拖欠工程款时，有权向建设单位催收。
9、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人，在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位：__________
法定代表人：_________
被授权人：_________
授权日期：_____年_____月_____日
兹委托xxx为本公司xxxx项目的负责人，对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利：
1、对施工单位上报的工程建设项目预、决算资料进行审查。
2、工程施工现场监理，代表本公司对工程质量把关。
3、对工程签证单（特别是隐蔽工程）进行核实，审查工程量的真实性、有效性。
4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。
5、报告工程建设项目进度和预算执行情况，及时上报追加投资请示及相关材料。
6、工程完工后，组织有关部门进行竣工验收。
7、配合审计部门做好工程建设项目审计，并及时提供相关资料。
8、有权对工程建设项目实施过程中存在的损害本公司利益的.行为予以制止，并及时向上级部门反映。
委托单位负责人：xxx
单位公章：xxxxxxxxxx
20xx年x月x日
尊敬的xx：
本人系xx__公司的法定代表人，兹委托任xx__工程项目的现场安全生产管理工作，全权处理工程施工全过程的安全生产管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的监督工作，并负责工程施工安全管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
xxx
xx年xx月xx日
兹委托______为本公司______项目的负责人，对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利：
1、对施工单位上报的工程建设项目预、决算资料进行审查。
2、工程施工现场监理，代表本公司对工程质量把关。
3、对工程签证单特别是隐蔽工程进行核实，审查工程量的真实性、有效性。
4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。
5、报告工程建设项目进度和预算执行情况，及时上报追加投资请示及相关材料。
6、工程完工后，组织有关部门进行竣工验收。
7、配合审计部门做好工程建设项目审计，并及时提供相关资料。
8、有权对工程建设项目实施过程中存在的损害本公司利益的行为予以制止，并及时向上级部门反映。
委托单位负责人：
单位公章：
年月日
兹委托xxx为本公司xxxx项目的负责人，对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利：
1、对施工单位上报的.工程建设项目预、决算资料进行审查。
2、工程施工现场监理，代表本公司对工程质量把关。
3、对工程签证单（特别是隐蔽工程）进行核实，审查工程量的真实性、有效性。
4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。
5、报告工程建设项目进度和预算执行情况，及时上报追加投资请示及相关材料。
6、工程完工后，组织有关部门进行竣工验收。
7、配合审计部门做好工程建设项目审计，并及时提供相关资料。
8、有权对工程建设项目实施过程中存在的损害本公司利益的行为予以制止，并及时向上级部门反映。
委托单位负责人：xxx
单位公章：xxxxxxxxxx
20xx年x月x日
本授权委托书声明：我__________(姓名)系____________________的法定代表人，现授权委托__________(姓名)为我的'代理人，以本公司的名义负责_______________的____________________工程的项目管理负责人。授权委托人在办理报监、施工许可以及项目管理的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委托权，特此委托。
委托人(盖章)：_________________________
法定代表人(盖章)：_________________________
代理人：__________
性别：_____
年龄：_____
身份证号码：_______________
职务：_____
授权委托日期：_____年_____月_____日
兹授权 苏丽芬 同志为我公司承建的 工程项目经理，其在公司授权职责范围内行使下列职权：
1、作为公司委派施工现场的法定代理人，是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。
2、组建项目经理部，主持项目经理部的日常管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的`各项规章管理制度，对违反国家（或行业）有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正。
4、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判，在合同签订前报项管中心审批，并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书，有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。
5、组织工程各阶段的质量验收工作，确保工程质量一次验收合格。
6、保证安全文明费用专款专用，对安全生产、文明施工不达标的项目，有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改，有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。
7、有权对工伤事故按有关规定进行处理，在工程发生紧急事故时，有权采取紧急措施避险。
8、根据《工程施工合同》有关条款，及时做好工程进度报量和结算工作，在存在拖欠工程款时，有权向建设单位催收。
9、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人，在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位（盖章）： 北京爱普电力工程有限公司
法定代表人（签章）：
签发日期： 20xx年03 月 12 日
被授权项目经理姓名： 苏丽芬
建造师证号： 京211121332071 资质等级：二级 职称： 建造师
本授权委托书声明：我（姓名）系（单位名）的法定代表人，现授权委托（姓名）为我的代理人，以本公司的名义负责工程的项目管理负责人。授权委托人在施工过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委托权，特此委托
委托人（盖章）
法定代表人（盖章）
代理人姓别年龄:_______________
身份证号码:_______________
职务:_______________
授权委托日期:________年_________月________日
兹委托xxx为本公司xxxx项目的负责人，对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利：
1、对施工单位上报的工程建设项目预、决算资料进行审查。
2、工程施工现场监理，代表本公司对工程质量把关。
3、对工程签证单（特别是隐蔽工程）进行核实，审查工程量的真实性、有效性。
4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。
5、报告工程建设项目进度和预算执行情况，及时上报追加投资请示及相关材料。
6、工程完工后，组织有关部门进行竣工验收。
7、配合审计部门做好工程建设项目审计，并及时提供相关资料。
8、有权对工程建设项目实施过程中存在的`损害本公司利益的行为予以制止，并及时向上级部门反映。
委托单位负责人：xxx
单位公章：xxxxxxxxxx
20xx年x月x日
——项目负责人开工致辞合集10篇
各位领导，各位来宾，媒体朋友们：
大家上午好！今天，我们相聚xxx，共同见证xxx重大项目集中开工仪式的举行。在这里，我谨代表xxxx，向莅临现场的各位领导、来宾和媒体朋友们表示最诚挚的欢迎，对各位的鼎力支持表示最衷心的感谢！
当前，成渝双城经济圈建设正在加快推进，成德眉资同城化发展战略也在持续深入，在当今国家战略和地区战略格局下，xx区位优势及战略地位进一步凸显。
20xx年5月，xxx集团来到德阳，目前已经成为引领xx城市新区的样板。今年9月，外国语学校一期即将开学，这将给xxx片区带来新的生机。因此，特别感谢以**、**为班长的市委市**领导班子，为我们创造了良好的营商环境，还有在项目建设过程中，**各级职能部门体现出的.实干创新、务实高效工作作风，让我们敬佩、学*。
未来，集团将继续发挥世界500强企业的龙头带领作用和资源配置能力，坚持“做**所想，为市场所需”，充分发挥多元产业协同优势，为带动区域发展提供新引擎，为成渝地区双城经济圈建设和成德眉资同城化发展再做新贡献!
最后，衷心祝贺本次活动圆满成功，祝愿各位领导、朋友身体健康、万事顺意，祝愿德阳人民的生活更加幸福美好！谢谢！
同志们：
金秋迎佳节，长安传喜讯。今天，长安区委、区**在这里隆重举行项目集中开工仪式，这既是推动长安全面加快发展步伐的一项重大举措，也是提升城市化发展水*、改善民生环境的一件大事。
今年以来，在市委、市**的坚强领导下，我区抢抓国家深入实施西部大开发战略、全省加快实施《关中—天水经济区发展规划》和西安建设国际化大都市的重大机遇，以建设具有国际竞争力的经济、生态、文化、科教新区为目标，积极实施“追赶”战略，全力化解经济运行中的.困难和问题，狠抓重点项目建设、基础设施建设、生态环境建设和优势产业培育，大力发展社会各项事业，全面推进“城南国际新区、合作共建区、统筹城乡示范区、生态优先区”四大板块建设，全区经济社会继续保持了持续快速的发展势头。
今天，我们在这里隆重举行项目集中开工仪式，主要目的是贯彻落实市委、市**关于加快建设国际化大都市的总体要求，进一步加大项目投资力度，加快重点项目的建设进度，为全区经济快速增长奠定坚实基础。本次集中开工的22个项目，总投资额为110.68亿元，年内计划投资20.93亿元，其中房地产项目9个、城镇综合改造项目2个、农林水项目5个、工业项目1个、民生项目3个、高校建设项目2个，项目单体投资规模*均达到4.85亿元。参加本次项目集中开工仪式的投资单位，既有省内外知名企业，也有全国行业龙头企业，所投资建设的项目投资体量大、品牌效应好、经济效益优，对于加快长安发展速度，增强长安发展后劲具有重要作用。
今天的项目就是明天的财富。全区各级各部门要把项目作为提升经济总量、增强综合实力、聚集发展后劲的根本，坚定不移、持之以恒地实施项目带动战略。要围绕项目谋发展，在项目收集、策划、包装上狠下功夫，积极引进大项目、好项目，为长安加快发展提供有效支撑；要围绕项目强服务，在项目评审、项目管理、跟踪服务上狠下功夫，想项目单位之所想、急项目单位之所急，为项目实施提供优质服务；要围绕项目抓落实，在项目落地、施工保障、协调配合上狠下功夫，明确职责、强化考核，为项目顺利建设提供有力保障，使长安成为投资开发的热土、经济建设的前沿！
开放的长安，正在崛起！投资长安，就是投资希望，就是投资美好灿烂的明天！当前，区**正在加紧制定完善项目评审、管理、服务、落实的一揽子政策，进一步优化投资环境，提高行政效率，努力为项目建设提供优质服务。区**郑重承诺：让每一位来长安投资的客商都能有钱可赚、无后顾之忧。在此，希望能有更多的朋友关注长安、走进长安、建设长安，共同推动长安区域经济社会又好又快发展！
各位领导、各位来宾、同志们：
今天，作为“xx区城乡污水处理系统建设项目”的投资方，非常荣幸地来到美丽富饶的地方，在这里举行工业园区污水处理厂项目开工仪式。我谨代表xx环保集团及xx环保工程有限公司，向长期支持和关心xx、xx的各级领导、协作单位及各位朋友，表示最诚挚的问候和最衷心的感谢！
“城乡污水处理系统建设项目”是xx区的重点工程、是创建国家级生态示范区的重要组成部分，同时，也是xx区的民心工程，与百姓的生活息息相关。该项目总投资6.96亿元，工程子项目共计33个，包括特色园区污水处理厂、新城区污水处理厂以及31个乡镇生活污水处理厂。
能参与xx区城乡污水处理系统的建设，我们深感荣幸！同时，更感责任重大！我们将秉承集团“厚德敬业、自强创新”的企业精神，以“起于至诚、止于至善、资源共享、和谐共赢”为经营理念，与设计、监理、总承包等相关单位密切配合，加强工程管理，严把工程质量关、施工安全关、工程进度关。我们将严格遵守国家法律法规，认真履行合同，以高起点的`开局，高水*的建设，高要求的管理，在保证质量、安全的前提下，确保按期完工。届时，将会大大提高xx区河流出境断面水质，达到国家对xx江上游河流出境断面水质的要求。从源头上和根本上，改善人民生活用水质量，美化环境。其中，特色园区污水处理厂位于园区西北角，建成后能有效解决工业园区污水排放污染，保护河道的自然水体，从而维护沿岸居民的身体健康、美化周边生态环境、改善工业园区的投资环境。
最后，我们真诚地希望，在项目建设过程中能够得到各级领导、工业园区管委会、各界朋友及全区人民一如既往的关心和支持。同时，我们将全力配合工业园区的招商引资工作，大力协助工业园区的发展，我们有信心、有能力交付高标准、高质量的工程；我们也有信心、有能力做好相关项目三十年的运营维护，为工业园区及全区的发展继续增砖添瓦，使天更蓝、水更清！
谢谢大家！
各位来宾、同志们、朋友们：
隆冬时节，暖意融融。今天，我们怀着无比喜悦的心情，在这里隆重举行209国道巴东长江大桥南岸接线公路建设开工仪式。在此，我代表**巴东县委、县人大、县**、县**，对工程的开工建设表示最热烈的祝贺!对长期以来关心和重视该工程项目的各级各部门表示最真诚的谢意!对参与工程建设的广大建设者们表示最诚挚的问候!对支持工程建设征地、拆迁、安置工作的信陵镇相关社区、村及广大村民表示最衷心的感谢!
209国道巴东长江大桥南岸接线公路，西起西壤坡社区芭蕉树沟，东至黄土坡社区八公里处，双向4车道，全长11公里，总投资*3亿元，建设工期3年左右，是巴东县城继沿江大道、北京大道之后的又一条横贯东西的重要通道，也是巴东县城的绕城公路，是黄土坡滑坡整体避险搬迁的重要组成部分，是连接“恩神公路”和“巴野公路”的.重要交通节点，是我县乃至全州重要交通设施建设的骨干项目，也是县城区市政基础设施建设的重大项目。该工程的实施，将有
效解决209国道巴东境内交通瓶颈问题，缓解城区交通压力，增加县城防灾应急通道，拓展城市发展空间，提升城市化建设水*。因此，该工程的开工建设，不仅是我县乃至全州交通建设事业上的一件大喜事，也是县城广大市民和全县人民多年盼望的一件大喜事。
209国道巴东长江大桥南岸接线公路，投资规模大，建设任务重，矛盾困难多，施工难度大，希望全县各级各部门和公路沿线各个社区、村及广大村民高度统一思想认识，服从和服务于工程建设大局，努力创造最宽松的环境，以高度的责任感和强烈的事业心，高起点、高标准、高效益、高质量地完成这一公路建设任务，使之成为凝聚人心的民心工程、造福人民的德政工程、加快发展的动力工程!“百年大计，质量第一”，希望项目建设指挥部及施工、监理、设计等单位本着对人民、对历史负责的精神，精心组织、精心施工、精心管理，确保工程质量、工程进度和施工安全，为工程建设顺利进行作出不懈的努力，使之成为群众满意的精品工程、质量可靠的放心工程、阳光透明的廉政工程!
最后，祝工程建设顺利，祝同志们身体健康，万事如意!谢谢大家!
各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：
今天，我们在这里隆重举行39万锭纺织项目开工仪式。首先，我谨代表县委、县**，向参加今天开工庆典的各位领导、各位来宾和同志们表示热烈的欢迎，向项目顺利开工建设表示衷心的祝贺，向所有关心、支持鄢陵发展的各位企业家和各界朋友，表示诚挚的感谢。
*年来，鄢陵县委、县**全面贯彻落实科学发展观，把“招商引资上项目”作为应对金融危机，推动县域经济发展的重要举措来抓，通过全县上下的共同努力，招商引资上项目工作取得了明显成效。今天，我们是继今年5月、8月举行项目集中开工典礼之后又一次在产业集聚区举行项目开工典礼，这充分说明，鄢陵的招商引资上项目工作成效显著，鄢陵工业经济发展势头强劲。这次开工的39万锭纺织项目是由香港凯威集团与河南同舟集团合资兴建，项目占地450亩，计划总投资12亿元，建筑面积约25万*方米，项目采用国内最先进的生产设备。项目实施后，正常年份可实现年产值50亿元，年创利润5亿元，上交税金8000万元，项目的建成必将为我县经济发展增添后劲与活力。
工业兴，则经济兴。我县工业经济虽然发展势头好，但是，距工业振兴的目标还有很长的路，还有许许多多的工作需要我们去做。
形势逼人，责任所在。我们还要继续高度重视工业的发展，重视企业的发展，要认真落实各项政策措施，保护好、发挥好企业“创业、创新、创富”的积极性，真正把鄢陵建成名符其实的“投资洼地”，建成企业家投资创业的发展舞台。各级各部门要把服务企业作为本职，要真正“解企业之所忧、急企业之所难”，全力帮助企业开好头、起好步、切实保障项目建得快、见效早、发展好。同时，也希望各位企业家发挥自身优势，加强对外交流与合作，促进外来生产要素的集聚和激活，努力让一切创造财富的源泉交汇、涌流在鄢陵大地上。
同志们、朋友们，产业集聚区是我县经济发展的'龙头，是我县经济振兴的希望所在。各级各部门都要关注集聚区的发展，要支持好、维护好集聚区的建设，部门之间要加强协调与沟通，形成加快发展的合力，为建设好产业集聚区、促进县域经济又好又快发展做出新的更大的贡献。
最后，祝项目进展顺利，祝各位领导、各位来宾和各位企业家，身体健康、万事如意！
谢谢大家。
各位领导、各位来宾、同志们：
大家上午好！
在这个艳阳高照的季节，xx项目的奠基仪式在这里隆重举行。首先，受**的委托，我代表xx县四家班子对xx项目顺利开工表示热烈的祝贺！对前来参加今天开工仪式的各位领导、各位来宾、同志们表示热烈的欢迎！向多年来关心、支持临桂经济社会发展的各界人士表示崇高的敬意和衷心的感谢！
xx项目位于新城规划区中央核心区，项目占地总面积xx*方米，这套建筑总面积xx万*方米，项目的总投资约x亿元人民币。该项目定位为国际交流中心，由一栋33层高*100米的地标性大厦、多栋高层及多层附属配套建筑组成，是集酒店、办公、商业、娱乐、餐饮、会议、休闲、居住为一体的国际性综合组团。
而作为新城区开发的标志性建筑，xx项目在新区开发进程中具有里程碑意义。它的建成，也将进一步完善新区城市基础设施和城市功能，扩大对外经贸交流与合作，有力推进新区的拓展；将极大地提升新区的形象和品位，提高新区的知名度和美誉度，将为加快新区建设步伐作出重要贡献，并有力地推动xx经济社会的快速发展。
xx项目正式动工，这只是项目建设的第一步，希望项目开工后，工程设计方在原有设计基础上，能将国际最先进的建筑设计理念与新区品牌定位有机结合，打造成一座现代的.具有最新建设理念、最高设计水*、人民群众满意的新区标志性
建筑；项目建设者深入贯彻落实科学发展观，也要注重生态环境保护和节约能源资源，精心组织、精心管理、精心施工，以一流的建设质量、一流的`建设速度和一流的效益，确保项目顺利建设，早日竣工。
xx项目倍受全县上下关注。项目的顺利实施，离不开全县各级、各部门的大力支持和配合。为此，县委、县**将要求全县各级、各部门尤其是各职能部门，也将全力以赴为项目建设搞好各项优质服务。同时，希望项目的投资者和承建方，一定要高标准、严要求，努力把xx项目工程建设成为新区的样板工程和精品工程，为新区增添一道亮丽的风景线!
最后，衷心祝愿xx项目建设取得圆满成功！
祝各位领导、各位来宾、同志们身体健康、工作顺利、万事如意！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
大家好!今天我们有幸和大家一起欢聚在这片热土，共同迎接一个美好的时刻，在上级各部门和领导的高度重视和亲切关怀下，xx工程在此举行隆重的开工典礼，揭开了工程开工建设的序幕。在此，我作为施工方代表向工程的开工表示热烈的祝贺!对光临开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!并向各位来宾和朋友们致以美好的祝愿!
xxx有限公司，系房屋建筑工程施工总承包一级企业，多年以来，在市建设局、**相关部门的大力支持和鼎力相助下，经过公司上下的努力和拼搏，取得了一定的成绩和荣誉。企业先后获得多项“xxxx奖”和“xxx”称号，*年来，公司获得的省级以上优质工程奖项xx项，省级文明工地xx项，其它地、市级单项奖更是年年榜上有名。公司成立以来，运营情况良好。目前，企业正按照质量管理体系、环境卫生管理体系、职业健康安全管理体系的要求，进行更加规范有序的管理。
xxxxx工程通过公开招标，我公司以合理的报价、完善的施工方案一举中标。中标后，为确保该工程能做到文明施工、质量创优、如期交付，我们进行了周密的`部署，组建了强有力的施工管理班子，选择了精锐的施工队伍，配备了过硬的技术力量，投入了先进的施工设备，并根据该工程的实际情况，制订了严密的施工计划和扎实的安全防护措施。
xxxx集团有限公司踏上xx集团这片热土，信心十足，我们愿意接受当地**和相关行业主管部门的监督，虚心接受兄弟单位的诚恳关心，服从建设单位和监理单位的现场管理，遵章做事，规范施工，争创精品，奉献出xxxx集团有限公司人的智慧、勤劳和汗水，展示xxxx集团有限公司严格管理、精品倍出的风采，向建设单位交一个优质工程、满意工程。
我们相信，在各级领导的关爱和支持下，在社会各界朋友的关心和帮助下，我们一定能与参建各方密切配合，保质、保量、如期完成该项工程的施工任务，把xxxx工程顺利完工。我们一定会继续树立xxxxx集团有限公司的形象，干一个工程，树一个丰碑，为建设物资公司美好的明天作出我们应有的努力!
谢谢大家!
各位领导、各位来宾、同志们：
新年刚过，我们就迎来了冀中能源大有机电公司“矿用智能装备制造项目”开工奠基仪式，开启了我县20xx年重点项目建设的大幕。首先，我代表县委、县人大、县**、县**向项目奠基表示热烈的祝贺!向为项目前期作出积极贡献的各级各部门和广大干部群众表示衷心的感谢!
去年以来，面对复杂的经济发展形势，全县上下紧紧围绕中心工作，以重点项目建设为突破口，大力开展招商引资，强势推进跨越赶超，与部分中字头、国字号和国内外500强的大企业、大集团达成了战略合作，引进并开工建设了一批战略新兴产业项目，有效地推动了我县经济结构调整和产业转型升级。今天开工奠基的'矿用智能装备制造项目，投资规模大，科技含量高，市场前景好，是我县引进战略合作者、推进项目建设的又一重大成果，对于延伸产业链条、壮大产业规模，提升产业水*，促进全县经济发展，必将产生积极地推动作用。
项目是经济发展的生命线，目前我县还有一批重大项目正在紧张筹备，今年将陆续开工。希望各级各部门以发展为大、以项目为重，再接再励，全力支持，为项目建设创造一切条件、提供一切便利，确保项目顺利开工、快速推进。希望项目单位抢抓机遇，加快建设，力争早竣工、早投产、早见效。希望各乡镇以此为契机，再掀招商引资新高潮，再求项目建设新突破，为全县经济发展再作贡献、再立新功!
各位领导，各位来宾，各位同仁：
在这百花齐放的三月里，我们相聚在风景秀丽的金寨县燕子河镇，隆重举行君安佳苑小区开工典礼。君安佳苑小区工程大力推进了我们燕子河镇的经济发展，在此，我谨代表安徽东华建设有限公司全体员工对今天的开工典礼表示衷心的祝贺！并向百忙中不辞辛苦前来参加开工典礼的各位领导，各位来宾表示热烈的欢迎！
今天，由合肥市君安房地产开发公司开发的君安佳苑小区项目正式破土动工了，此项目为区域经济发展，缩小城乡差距，改变乡村面貌作出了巨大的贡献。在此我向一贯关心支持该项目建设的各级领导表示衷心的感谢！
至此，我衷心希望参加工程建设的全体工程技术人员扎扎实实的做好各项协调工作，确保安全无事故、保证工程质量，按期完成工程任务。要坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想，精诚团结，紧密配合，精心组织施工，做到抓质量坚定不移，抓进度毫不动摇，抓安全坚持不懈，以一流的素质，一流的服务，一流的技术，打造出一流的质量、一流的水*。
在施工中我们必须注意以下几个问题：
第一：要确保工程质量和进度
我们要坚持和发扬公司一贯的的作风，在工程质量上精益求精，下大力气实现质量与进度的齐头并进，严把施工过程关，实现公司的质量目标和进度目标。
第二：要确保安全生产
我们必须时刻牢记安全生产责任重于泰山，要认真贯彻落实公司制定的各项安全规章制度，加强管理，强化监督，消除隐患，确保参建职工的人身安全和设备安全。
服从管理部门领导，接受业主方和监理人员正确意见，各工种施工按程序进行，为质量、安全、工期上下齐心，相互支持、相互合作，齐抓共管，将合肥市三抓三管经验落实到该工程项目中去。注重民工工资，注重企业形象，创立良好的`开端，结出良好的果实，向用户交出一份满意的答卷。
合肥市君安房地产开发公司是合肥市赫赫有名的房地产开发商，他们资金雄厚，人才济济，做人低调，办事认真，说话算话。经营房地产多年来得到了社会各界的一致赞许。
金寨县供销社、燕子河镇各位领导有高瞻远署的思路，有开拓创新的精神，千方百计招商引资，真抓实干，为百姓居住创造条件，美化了环境，给区域经济建设创造出一定的贡献。*年来，金寨县燕子河镇的发展非常快，我们真切感受到了金寨县供销社、燕子河镇党委及**为当地人民谋福利替百姓解忧愁。再次向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的有关领导和各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意！
今天，我们公司来贵地异地施工，困难多多，请各级领导、同志们、朋友们多多支持、关照，为工程顺利进展敞开方便之门。我相信在金寨县燕子河镇各位领导的关怀支持下与业主、监理、施工单位的共同努力下，一定能够顺利的完成预定的工作目标，取得君安佳苑小区工程建设的圆满成功！
最后，祝君安佳苑小区开工大吉！祝遇会的各位领导、同志们家庭幸福安康！
谢谢大家！
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
今天，我们在这里共同为3G智能终端科技产业园二期项目举行开工典礼，我谨代表项目部全体职工对大家的到来表示热烈的欢迎，向甲方长对项目建设的`支持表示衷心的感谢，并向亲临今天典礼的各位领导和朋友致以最真诚，最美好的祝愿!
胆敢走千里单骑，方能展万**程!作为总包单位，我们要高标准，严要求，坚持“艰苦奋斗，迎难而上”的优良传统，恪守“令行禁止，使命必达”的企业作风，发扬“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，精心组织，科学施工，确保高质量按期完成项目建设任务。同时希望在座各位同仁一如既往地支持工程建设。
最后，预祝项目早日建成运行!
谢谢大家!
——项目负责人聘用合同汇总5篇
甲方：_________
乙方：_________
经甲乙双方协商，甲方同意将___年___县___开发项目区渠沟开挖、*整土地、道路建设、树沟开挖土方工程承包给乙方进行施工，具体有关事宜协商如下：
一、甲方负责提供施工标准，并派技术员现场指导施工，工程建设标准以设计标准为准。
二、乙方必须在甲方的现场指导下施工，如果没有甲方现场指导，不能擅自施工，造成损失由乙方承担。
三、工程概算：项目区内渠沟开挖、*整土地、道路建设、树沟开挖土方共计90.51万立方。工程完工后，以甲方验收核定的土方量为准进行结算。
四、工程造价：改良土壤土方每方___元，合款___元（大写___元）。
五、工程完工后，由甲方组织人员进行验收，验收通过后进行结算。如验收不合格，甲方有权要求乙方返工整修。
六、付款方式：工程开工后，预付工程总造价的%，合款元。工程全部完工验收后，付清剩余工程款。如在规定时间内没有支付给乙方工程款，乙方按法律程序追究甲方法律责任。
七、未尽事宜甲乙双方协商解决。
八、此合同一式4份，甲乙双方各持一份，财务计帐一份，存档备查一份，此合同双方签字盖章后生效。
甲方：_________（签章）乙方：_________（签章）
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
甲方(聘方)：_________
乙方(受聘方)：_________
甲方为保证__项目实现与市场接轨，最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场，均双方在*等、互利的基础上，协商达成如下条款:
第一条、甲方对__经营管理项目(客房部、、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区)，实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制，授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。
第二条、受聘经营管理资产见清单(附件：1)
第三条、受聘期限为5年，从_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
第四条、受聘期待遇：扣除__原有经营客源和今后发展的新客源收入，所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含项目为：责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费)
第五条、乙方在交通休养院内的.食宿由甲方提供;
第六条、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内，有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。
第七条、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保、**、税务、工商、卫生等**职能部门)的打折、签单权;
第八条、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际，并能操作实施的经营管理方案(附件：2)。
第九条、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾公司、交通休养院规定范围内从事经营管理。
第十条、乙方在经营管理活动中，没有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字授权认可，不得收取和支付现金、支票和有价证卷;
第十一条、乙方在日常经营管理活动中，必须按三星级标准的.工作流程进行，并在次日上午10：00以前将上日的经营情况以书面形式报交通休养院综合办公室;
第十二条、甲方财务在对乙方监管过程中,必须按时把日、月、季、年报表，以书面形式报金色港湾公司、综合办公室;
第十三条、乙方实现责任目标，在_________年_________月_________日能正常对散客营业，并实现星级管理服务水*;
第十四条、乙方实现责任目标，在_________年_________月_________日前完成全员培训计划，达到三星级管理服务水*(按三星级标准范本对照检查)，有一定数量的散客。
第十五条、乙方实现责任目标，_________年_________月_________日，保持三星级管理服务水*，扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入60万元，经营成本(水、电、气、燃料、一次性用品、设备折旧、人员经费、税等)控制在60以内。
第十六条、乙方实现责任目标，_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，保持三星级管理服务水*，扣除交通休养院老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入150万元，经营成本(同前)控制在40以内;
第十七条、乙方实现责任目标，_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，保持三星级管理服务水*，扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入200万元，经营成本(同前)控制在40以内;第三年实现营业收入300万元;第四、五年实现营业收入400万元;期满后在同等条件下，有优先竞聘权。
第十八条、甲方按日、月统计记录，季度考核，对乙方的责任考核必须客观公正，否则，乙方有权拒绝。
第十九条、甲方不得无故辞退乙方。否则，应发给辞退补助费。
第二十条、凡因乙方违法犯罪或给甲方造成重大损失或不能履行该合同六至十六条约定，甲方有权给予乙方经济扣款直至辞退。
第二十一条、本合同自20__年元月1日起生效，甲乙双方不得擅自修改或解除合同，合同执行中如有未尽事宜须经双方协商，做出补充规定。附件、补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷，双方协商解决，协商不成时，任何一方可向人民法院起诉。
第二十二条、本合同一式肆份，双方各持一份。
甲方(签字、盖章)：_________乙方(签字、盖章)：_________
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
甲方：
乙方：
经甲乙双方协商，甲方同意将20___年___县___开发项目区渠沟开挖、*整土地、道路建设、树沟开挖土方工程承包给乙方进行施工，具体有关事宜协商如下：
一、甲方负责提供施工标准，并派技术员现场指导施工，工程建设标准以设计标准为准。
二、乙方必须在甲方的现场指导下施工，如果没有甲方现场指导，不能擅自施工，造成损失由乙方承担。
三、工程概算：项目区内渠沟开挖、*整土地、道路建设、树沟开挖土方共计90.51万立方。工程完工后，以甲方验收核定的土方量为准进行结算。
四、工程造价：改良土壤土方每方___元，合款___元（大写___元）。
五、工程完工后，由甲方组织人员进行验收，验收通过后进行结算。如验收不合格，甲方有权要求乙方返工整修。
六、付款方式：工程开工后，预付工程总造价的%，合款元。工程全部完工验收后，付清剩余工程款。如在规定时间内没有支付给乙方工程款，乙方按法律程序追究甲方法律责任。
七、未尽事宜甲乙双方协商解决。
八、此合同一式4份，甲乙双方各持一份，财务计帐一份，存档备查一份，此合同双方签字盖章后生效。
甲方：（签章）
乙方：（签章）
签定时间：___年___月___日
甲方：乙方：
一、工作范围
乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。
二、聘用工作期限
开工日期：___年___月___日;竣工日期：___年___月___日;总工期：___天。自：___至___;为期___年
三、工作要求
1、确保建筑工程的工程合格率。
2、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。
3、重大伤亡事故为零。
四、工作形式
1、甲方授权乙方，以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据，由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。
2、乙方的福利待遇及工资计算、发放：
(1)乙方实行年薪为：___万元。
(2)甲方为乙方缴纳社会保险和医疗保险。
五、甲乙双方的权利、责任和义务
1、甲方的权利、责任和义务：
(1)向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规，引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道。
(2)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策，并经常深入施工现场检查工程进度和质量。
(3)甲方不得拖欠乙方工资、保险。如甲方违反本合同工资支付办法，将按《xx省工资支付条例》执行。
2、乙方的权利、责任和义务：
(1)负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高，工期缩短。指标如下：
(2)负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理，达到管理系统健全完整，定额先进合理，严格管理，各种消耗降低，工程成本降低率3%。
(3)工程质量：负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。指标如下：
无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象;
安全生产
(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施;
(2)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交**度和设备、设施验收制度的实施;
(3)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决;
(4)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训;
(5)负责组织、健全安全生产保证体系，达到体系完整，制度健全、管理控制有力，保证生产安全。无火灾事故，无重大机械事故;
文明施工
(1)省级文明安全工地;
(2)无严重扰民;
(3)月综合检查评分在90分以上。
对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责，保证工程质量和进度，接受甲方对工程质量的监督检查。
做好施工工程预算外项目、增加项目、修改项目、重大施工技术措施等项目的签证，及时办理手续，及时报批、及时做预算、结算。
组织做好项目部的成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、能源费用核算等，核算制度健全，核算资料完整、真实;建立健全工程耗料台账，进行人工费、材料费、机械费等项目的核算，降低消耗，减少浪费。
组织好施工进度网络计划，严格控制总工期;做好工程质量管理工作和临建工程管理工作，完成各期质量计划，不断提高施工技术水*和工程质量。
督促做好工序程序管理、技术管理，落实好各项技术责任制及各项技术措施;各种图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实、完好。
组织搞好材料、机械设备、工具、能源等管理，严格执行定额用料、限额领料，降低物质消耗。
做好综合治理工作，有关工作达到上级标准，要求无刑事案件、无治安案件、无灾害性治安事故、无聚众闹事或到市以上****人员。
真实填写项目工作日报台账。
六、违约责任
违约一方给另一方造成的经济损失，应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的，在各自的责任范围内承担。
七、争议的解决
(1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。
(2)可直接向启东市人民法院进行诉讼。
八、该合同一经签字盖章即具有法律效力，受法律保护，不得单方擅自变更或解除。
九、本合同未尽事宜双方协商解决。
十、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。
十一、其它事项。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。
甲方：
法定代表人：
乙方：
乙方联系方式：
___年___月___日
甲方：_________
乙方：_________
一、工作范围
乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。
二、聘用工作期限
开工日期：___年___月___日;竣工日期：___年___月___日;总工期：___天。自：___至___;为期___年
三、工作要求
1、确保建筑工程的工程合格率。
2、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。
3、重大伤亡事故为零。
四、工作形式
1、甲方授权乙方，以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据，由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。
2、乙方的福利待遇及工资计算、发放：
(1)乙方实行年薪为：___万元。
(2)甲方为乙方缴纳社会保险和医疗保险。
五、甲乙双方的权利、责任和义务
1、甲方的权利、责任和义务：
(1)向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规，引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道。
(2)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策，并经常深入施工现场检查工程进度和质量。
(3)甲方不得拖欠乙方工资、保险。如甲方违反本合同工资支付办法，将按《xx省工资支付条例》执行。
2、乙方的权利、责任和义务：
(1)负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高，工期缩短。指标如下：
(2)负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理，达到管理系统健全完整，定额先进合理，严格管理，各种消耗降低，工程成本降低率3%。
(3)工程质量：负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。指标如下：
无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象;
安全生产
(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施;
(2)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交**度和设备、设施验收制度的实施;
(3)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决;
(4)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训;
(5)负责组织、健全安全生产保证体系，达到体系完整，制度健全、管理控制有力，保证生产安全。无火灾事故，无重大机械事故;
文明施工
(1)省级文明安全工地;
(2)无严重扰民;
(3)月综合检查评分在90分以上。
对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责，保证工程质量和进度，接受甲方对工程质量的监督检查。
做好施工工程预算外项目、增加项目、修改项目、重大施工技术措施等项目的签证，及时办理手续，及时报批、及时做预算、结算。
组织做好项目部的成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、能源费用核算等，核算制度健全，核算资料完整、真实;建立健全工程耗料台账，进行人工费、材料费、机械费等项目的核算，降低消耗，减少浪费。
组织好施工进度网络计划，严格控制总工期;做好工程质量管理工作和临建工程管理工作，完成各期质量计划，不断提高施工技术水*和工程质量。
督促做好工序程序管理、技术管理，落实好各项技术责任制及各项技术措施;各种图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实、完好。
组织搞好材料、机械设备、工具、能源等管理，严格执行定额用料、限额领料，降低物质消耗。
做好综合治理工作，有关工作达到上级标准，要求无刑事案件、无治安案件、无灾害性治安事故、无聚众闹事或到市以上****人员。
真实填写项目工作日报台账。
六、违约责任
违约一方给另一方造成的经济损失，应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的，在各自的责任范围内承担。
七、争议的解决
(1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。
(2)可直接向启东市人民法院进行诉讼。
八、该合同一经签字盖章即具有法律效力，受法律保护，不得单方擅自变更或解除。
九、本合同未尽事宜双方协商解决。
十、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。
十一、其它事项。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。
甲方：_________乙方：_________
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
