1、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
2、人人提案创新，成本自然降低。
3、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
4、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
5、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
6、对工程负责，让用户满意！
7、凡事不问能不能，成功在于肯不肯。
8、每天自我检讨，品质自然更好。
9、创新是优势，创新是潜力，创新是希望。
10、没有执行力，一切都是空谈。
11、没有执行力，何谈竞争力。
12、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
13、高效团队铸造一流企业。
14、心中计划十步，不如迈出一步。
15、管好了自己，就等于把别人管好了一半。
16、善行是德行的本质，正义乃道义的.核心。
17、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
18、做一个边说边做的。
19、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
20、没有*常心，易做失常事。
21、信念信心信自己，创业创新创辉煌。
22、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
23、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
24、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
25、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。
26、顾客的难题，就是我们开发的课题。
27、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
28、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
29、树立质量法制观念，提高全员质量意识。
30、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
——企业执行力标语 30句菁华
1、行动是果实，而言语只是树叶。
2、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
3、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
4、执行后：结果第一，解释第二。
5、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
6、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
7、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。
8、人心齐则士气足，士气足则百事兴。。
9、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
10、胜利第一，理由第二。
11、不谋全局者不足谋一域。
12、境界决定世界。
13、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的'。
14、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
15、速度第一，完美第二，行动第一，想法第二，结果第一，过程第二。
16、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
17、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
18、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
19、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示；汇报工作不要评论性汇报，而要陈述性汇报。
20、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
21、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
22、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
23、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
24、理念变天地变，理念不变原地转
25、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
26、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
27、做好时间管理，做自己的主人。
28、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
29、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
30、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
——企业执行力的心得体会 (菁华5篇)
一、执行力是决定企业成败的重要因素
企业战略计划有效推行或实施的能力被称为执行力。专家们和企业界人士都认为，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。许多企业失败，就在于战略计划不能直接反映到企业的实际运营当中，主要是在执行方面存在问题。
执行是一套系统化流程，其成功的条件是：首先要有一流的业务流程。它是创造竞争优势的基础，主要在于塑造一流员工的行为方式和思维方式。其次，公司战略要从上到下一致和透明，避免造成信息和行动的迟缓。再次，公司要有高绩效的文化。郭士纳在ibm公司的管理思想是明确的业务核心、卓越的执行力和优秀的领导艺术。与“愿景”相比，执行力更重要。
二、企业文化内涵
企业文化：是指企业成员所共有的价值观念、信念和行为规范的总和，体现在生产、管理、经营的全过程。
企业文化的特点：具有民族性、地域性和传承性，对人的影响是潜移默化的，文化中最有凝聚力的就是宗教。使人们最其无条件的遵从，不惜牺牲生命。
哈佛大学总结海尔文化是：第一，企业员工个人责任感和主动性。只有那些拥有对企业高度关心，并以一种积极姿态发挥作用的员工的公司，才有可能培育出充满活力的企业文化。第二，持续进步和不断创新的可能性。第三，对客户需求的满足。不仅是消极满足顾客的要求，还包括用心倾听顾客的声音，捕捉他们内心没有表达出来的想法，在他们感到不满以前消除障碍。第四，对社会的贡献。一个成功的企业文化一定要让身处其中的人真切地感受到自己是对社会有价值的人，企业是对社会有用的企业，并具有普遍意义的道德原则和修养水*。
三、构建执行力的企业文化
1、确立核心价值观
第一，核心价值观一定是精心选择，不能太多。容易理解和识记，应印成小册子，人手一册，随身携带，便于学*和指导。海尔企业文化手册做成钱夹般大小，有20余页，每人随身携带，内容简练而清晰，有许多具体而微观的规定，设计奖励制度、职业纪律甚至员工仪表。这样做的意义在于携带这些手册，是要贯彻并维护上面的信条，成为员工的一种义务。第二，体现核心价值观的目标一定要具体、明晰，可以测度。沃尔玛1990年目标，在公元前，使公司拥有的商店数目增加一倍，使每*方米的销售额增加60%。第三，企业文化突出行业特点很重要的，有特色才有效果。如同仁堂企业精神“同修仁德，济世养生”；堂训“修合无人见，存心有天知”；经营观“品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”。
2、培养员工的学*能力
知识经济时代，学*十分重要，员工个人能力的提高取决于不断的学*。要创造一种人人都学*的文化氛围，随时随地学*教育，提倡不提高就淘汰，使员工有自主学*的动力。而且把企业培训形成一种学*制度。每一年员工培训预算，培训形式和内容，参加人员层次，培训时间安排等都要有具体规划，将最优秀的员工选***进行培训，提拔。
3、将薪酬与绩效挂钩
员工得到的薪酬既是对过去工作努力的肯定和补偿，也是他们以未来努力工作得到报酬的预期，激励其在未来也努力工作。薪酬激励能从多角度激发员工强烈的工作欲望，成为员工全身心投入工作的主要动力之一。
要在企业内建立起执行力文化，就必须将薪酬与工作绩效挂钩，让员工所获得的薪酬额与其贡献成正比，要保证那些工作积极而又取得了好业绩的员工得到应有的报酬。通过奖励优秀员工的工作业绩，利用金钱奖赏达到激励员工的目的，从而在企业内部真正建立起一种执行力文化。
4、进行有效的企业沟通
要建立执行力文化，只做到上面几个方面仍然不够，还必须在企业内部展开强力对话。如果不能真诚、开放、随便地谈论当前的情况，就不可能真正建立起执行力文化。坦白、互动的沟通对信息的收集和整理，以至于做出正确的决策必不可少。真正的沟通不是演讲、文件和报告，而是一种态度，一种文化环境，是站在*等地位上开诚布公地、面对面地交流，是双向的互动。增强沟通主要通过言传，当公司缺乏这种有效的沟通时，需要领导人带头，从企业高层领导展开对话。
5、从细节和小事做起
细节决定成败，执行决定完美。*人做事不规矩、 不到位，给企业造成了巨大的损失。海尔针对这一问题发明了一套管理方法叫作“oec”，其含义是全方位地针对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点提高。
执行力是每一个企业当前所面临的首要问题，它可使公司形成独特的竞争优势，必将成为企业文化的核心成分。建
立执行力的企业文化是企业在变化不定的环境中实现自己的目标、最终取得胜利的关键，建立执行力企业文化的组织才可能长久发展，基业长青。
无论是个人还是企业，都在为取得成功而设计着宏伟的蓝图。然而，走到最后，许多人却事与愿违收获了成功的反面———失败。面对失败，我们常常将责任归咎与自己的制度不够合理；常将责任推诿于企业的策略不够正确，却很少能去思考自己是否认真地将计划与策略执行到位。当今社会竞争日益激烈，企业怎样脱颖而出？一句话，不折不扣地执行！
任何企业只要能狠抓落实，就一定会取得成绩；而落实不到位的企业，制度自然成了一张白纸，决策也就成了“水中月，镜中花”。有一家大型企业，因为经营不善而面临破产，后来这家企业被美国的一个大财团收购，企业人员都在翘首以盼美国人能带来什么先进的管理理念，出乎意料的是，他们只派来了几个人。除了财务、管理、技术等重要部门的管理人员换成美国人外，其他的根本没动。制度没有改变，员工没有改变，机器设备没有更换。但美方有一个要求：把先前所制定的方针、策略和制度坚定不移地执行下去。结果不到一年，企业改变了局面，实现了扭亏为盈的目标。为什么美国人来治理这个企业就能够取得成功呢？原因就是执行，将一切规章制度执行到位。因为执行是一个企业发展的原动力。沃尔玛之所杂烩网以能成为全球零售业的龙头，海尔之所以能跻身世界500强企业之列，原因都在于他们的员工能不折不扣地执行企业的制度。
执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助推器；只有执行才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有执行，才能使企业在激励的竞争中立于不败之地。
管理是严肃的爱在一些企业，只要谈到管理，首先想到和强调的就是要“严”，似乎缺了“严格”、“约束”、“限制”就不是管理，好像管理就是把人管得严严实实，只许老老实实，不许乱说乱动。但是，这样管理的效果会好吗？答案应该是否定的。管理是一门科学，其科学体现在严而有序，严而有据。有一套行之有效的管理制度，使管理工作有“法”可依，而不是没有根据的“瞎严”，也不是管理人员的主管随意性的“乱严”。应该体现出管中有情，情理交融—这是管理艺术之体现；严格管理不是冷酷无情，不是把员工当作生产工具和机器，一味地依靠制度来控制员工，而是要从关心和爱护员工的角度出发，通过尊重员工的人格，理解员工的感情，维护员工的利益，保证员工的人身安全，来激发员工遵章守纪、服从严格管理的热情。从字面上看，“管”者，制约也，是指对严格执行制度、丝毫不许偏差的监督、检查。其表现状态呈“刚性”；“理”者，梳理也，是按照人的情感、思路及价值取向等对人和事进行号脉治理，其表现状态呈柔性。“管”和“理”的结合，就是刚柔相济的结合，也就是说，管理其实就是严肃的爱，是一种对每个人负责任的真爱。国内有位备受尊崇的企业家谈到自己最深刻的一段成长经历时说，后他作为知青回城，在一家运输公司当司机，他的上司是一位退伍军人。当时大家都怕这位退伍军人，因为他太难伺候了；比如，每次他布置完任务后都会问你：记住了吗？当你使劲点头，以为万事大吉走到门口的时候，他会突然把你叫回来，让你一字不漏地复述，如果一字不对，便会把你骂个狗血喷头，最后一句总是“连听都没听清，怎么可能把事情做对？”后来大家都学会了小心翼翼地倾听上司的每句话，不敢有半点马虎，结果任务总能比较准确地完成。
实际上，管理不是对个人的，而是对集体的，是维护集体的利益。管理是一个“局”，个别人非得超越管理搞特殊化，那就是自己“出局”，规范的管理，是一个集体生存和发展的根本；规范的管理是大多数人利益受到保障的根本；规范的管理，是一个公*环境创设的根本，也是企业对大多数遵循企业发展的人的爱。管理有规矩，管理有制度，管理有约束，管理有人不快乐。
没有纪律意识的表现：
1、违背规章，投机取巧。在一些公司经常出现这样的情况：员工经常牢骚满腹，抱怨老板的苛刻还公司制度的严格，而不兢兢业业、尽心尽力地工作，一会儿工夫就要偷懒或投机取巧，没人监督几乎就不能工作。一般人都有正常的能力和智力，但很多人为什么没有获得成功呢？很大一部分原因就是他们*惯于违背规章、投机取巧，并且不愿意付出与成功相对应的努力。他们渴望达到巅峰却又不愿走艰难的道路；他们渴求胜利，又不愿为胜利做任何一点牺牲。
2、无视纪律，做事轻率。许多人之所以失败，往往由于他们的粗心大意、莽撞轻率。许多员工做事不求最好，只求差不多，没有把纪律制度放在心上；这种懒散、马虎的做事风格很容易转化为*惯，一旦染上这种坏*惯，就会对执行力、对执行结果造成极大的伤害；现代社会，公司如果没有核心竞争力，将会逐渐走向衰退，而不具备核心能力的人，同样注定不会有太大的职业发展。
3、疏忽职守，好高骛远。曾经有人说过：“无知和好高骛远是年轻人最容易犯的两个错误，也常常是导致太难失败的原因。”许多人内心充满着梦想与激情，可当他们面对*凡的生活和实际工作时，却漫不经心，疏忽职守。企业的营运和发展固然需要有整体性的规划和全局性的战略思考，但更需要有种将种种规划与构想加以实施、完成实际事情的员工。“说话的巨人，行动的矮子”， 这样连本职工作都不能尽责完成的员工，永远不会给企业带来实质性的作用。作为一名职场中人，不管未来发展的前途如何，我们都不要好高骛远，而要脚踏实地、忠于职守，做好每一件小事，培养自己高效的执行能力。
纵观公司的各项制度、考核办法、服务规范手册应有尽有，三分制度七分执行！我们在*时的工作中，不断培养自己及员工的执行力，只有这样才能把各项工作做好。
*日，进行了为期五天的《组织执行力》学*培训。连云尧老师应该是我见过的最风趣的教授，也是最实战的管理老师，他深入浅出的视频讲课让我们在轻松愉快的氛围中找到了管理的真谛，也让大家进一步提升了管理认知，深刻的理解到执行力操作的要点，达到了寓教于乐的目的。通过参加此次课程培训，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了，任何的企业都需要热爱企业、忠诚企业、诚实守信的员工，做一个有执行力的人对一个企业的发展和个人职业生涯的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
随着社会不断发展，市场竞争愈演愈烈，运输市场已由供不应求，转变为供过于求，逐步进入一个微利时代。毫无疑问，《组织执行力》的学*在我们今天讲高效执行的微利时代，尤其有益。为什么强大的美国会在越南的战场上失败？为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的执行是其中最重要的一点。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。
连教授在课程中重复最多的话语就是“坚决执行、马上行动”、“没有更好，只有最好”。对于个人，一个没有执行力的人，在现今社会是根本无法立足的，而一个团队的执行水*是由每个人的执行力所汇集而成的。执行力是公司核心的竞争力之一，公司要发展，要规范，需要的是发挥每个岗位的作用，如果每个员工分工具体，落实到位，环环相扣地执行，那么在实现自我价值的同时，也使公司业绩蒸蒸日上，实现双方共赢。
而目前我们xx的部分管理人员仍存在着需要承担责任的工作相互推诿，缺乏协调；大事做不来，小事不肯做，靠一张报纸一杯茶打发日子的“悠闲之士”。试想：在一个企业里，如果这样做下去，久而久之，谁还会有动力去全心全意地履行职责，落实工作？每一个员工，不能按质按量地完成自己的工作，并切实履行自己的工作职责，这个企业怎么能谈得上有好的执行力？
总的来说，执行力是实现企业发展目标的根本保证。企业发展要靠全体员工的努力来实现，要靠企业的整体合力——企业执行力来保证。执行力又是由人的精神状态、知识水*、专业技能、实践经验以及协调能力等诸要素构成的。这些构成要素的质量，决定了执行力的强弱。如果是一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，无论是领导者、管理者、还是普通员工，都会站在全局利益的高度，对每项工作都表现出一种无私奉献的敬业精神、严肃认真的工作态度、坚定不移的服从意识和脚踏实地的务实作风，自觉自发、全力以赴地为实现既定目标进行不懈的努力和奋斗。
要进步首先是思想的进步，要转变首先是观念的转变。在执行过程中，我们中层干部尤其要做到身先垂范，以身作则，奖惩分明，令出必行，行之有效。观念决定行为，行为形成*惯，而*惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦*惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成*惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
*伟大的思想家老子曾说过：天下难事，必成于易；天下大事，必做于细。细节到位，执行力就不成问题。只要细节做到位，你就能够用自己的成就证明你是企业最需要的骨干。车站作为服务行业，更是需要细节的管理、细节的提升，作为班组、部位的带头人，我们更应该工作中多注重精细化管理，加强对员工在服务规范、行为形象、服务质量等方面的细节管理，把小事做细，把服务做精，不折不扣地执行好各项工作任务，从而不断提高执行力，达到从执行力中取得效益的目的，达到提升车站整体服务形象及服务水*的目的。
美好的决策只有付诸实施才能更加放射出耀眼的光芒。重在执行，赢在执行。我觉得如果通过这次学*能使我们走出“缺乏执行力”或“执行不畅”的误区，能够全员动员起来，以一个崭新的姿态面对学*，工作和生活，那么我们企业的未来将充满希望。因此，作为企业的一份子，在今后的工作中我们要以邹董事长提出的“我们要改变”号召为指导，以高效执行为目标，树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。
现代企业管理讲的都是团队协作，而不是英雄主义。要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感——题记
执行力的理解
字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句经典语言"没有任何借口"，也是对执行力进行完备的解释。但在企业中具有如许的人才很少，详细有三个原因：
一是企业本身的原因。
由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也便是说，一个企业要想发展，必需具有美满的企业外部管理制度和适用的人才管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导分配的使命，促使员工顺应企业管理方法，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推进。
二是中低层企业管理人员的本领和态度。
在本领上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司一定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，大概会孕育发生一些想法，影响执行力，好比：不学*，不上进，本领发展，不克不及吸取新企业外部管理思想新理念，自暴自弃；还有把本领摆错了方向，提升本领不强的人和拉帮结派，想保住自己的地位，等等。
三是下层员工的本身本质。
员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业外部管理制度，除了下层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
1、四怎样提高团队执行力
现代企业管理讲的都是团队协作，而不是英雄主义。要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必需对员工诚信，要推行对员工的每一个答应，关心员工，增加员工对公司的信托感。充分发挥公司的激励机制，对体现优秀的员工给予嘉奖，并根据实际情况提供一定*台让他发挥，使其他酷爱这份工作，全心全意为公司工作。
公司在组织执行力培训时要给员工每每灌输"刚强服从"认识，这是我这次执行力培训的最大劳绩。当然这个服从不是逼迫的、抵制的，由于服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交换过，而且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应刚强执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执行力空谈。团队的凝集力一定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也便是团队负责人，他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的团队，因此作为一个团队的负责人必需要有杰出远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝集力。
2、结果不即是完成使命
这是我第一次听到如许的说法，还有好比：用结果互换自己的人为，用代价来衡量结果。我知道在许多企业里，有许多员工，他们在为自己人为太低而叫嚣，但很少乃至没有一个对自己的工作本领和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的兴旺，企业越来越看重人才，也便是具有创新本领和创造结果的本领。如果要你在一个企业里占据一*之地，只要不停的学*，不停的吸取奇怪的工具来充分自己的大脑，才能变化自己的看法和思维，与企业一道成长。
为一名公司员工来说，对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行能力，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。下面，结合自身我浅谈一点个人的认识。
一、要缩短“说了”与“做了”的距离。
缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力，有这样一个例子：东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来**本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力。我所匮乏的就是这种不折不扣的执行力，我常常在年初就给自己订今年的工作目标和计划，计划书看起来是即符合实际又富有挑战，可是往往到年底，我自己就会感叹：这一年感觉没有做什么，述职报告怎么写啊？原因出自哪里？就是自己“说了”与“做了”的距离还太远，只订立目标而没有行动或者说不能把每个目标实实在在的落实在每一个具体行动上。学了执行力，让我明白：有一个远大的目标是好事，但是这只能让你得30分，但是如果注重了执行力的强化，同样的人、同样的条件、同样的计划，可能会取得80分、90分的效果。
二、摒弃惰性，培养自己的自觉*惯。
观念决定行为，行为形成*惯，而*惯左右着我们的成败。团队执行力培训thldl。org。cn课上有句话让我深有感触：可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒的理由。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁杂工作中，诚然，我们要学会分清楚各项工作的轻重缓急：既对“重要和紧急”的事投入更多精力，作一个计划更要注重一次策划。然后再做那些“紧急但不重要”、“重要不紧急”和“不紧急也不重要”的事情。但是我们不可以让自己养护成拖拉办事的工作风格，找到了偷懒的理由，那么*惯就成了自然，这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者，在工作中面对任何工作把执行变为自动自发自觉的行动，那么我相信自己总有一天会获得同事的认可领导的青睐。
三、不找借口找方法。
团队执行力培训课程中有句话说：坚强的人因为不找借口而坚强，懦弱的人因为找到了借口而懦弱。如厂部偶尔出现缺货或一般性质量问题，受到了领导善意的批评，可是私下我自己还是觉得很委屈，我觉得自己不是没有做，只是因为原料包材或设备故障等，现在想想，我就是因为给自己找到了借口而逃避责任，我没有在做这个工作时找找方法，只是一味的找寻借口，为什么不能寻找方法杜绝这些问题呢？不找借口找方法体现的是一种负责，敬业的工作精神，一种诚实，主动的工作态度，一种完美，积极的执行能力。领导需要的正是具备这种精神的人；遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法，而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完成任何一项任务。其核心是敬业，责任，忠诚和服从。所以我们应学*美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则没有任何借口。每一个人都会在生活，工作中找借口，每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为：这件事与我无关。而更为可怕的是，一个人在去做了事而又半途而废时，就更冠冕堂皇地为自己解释：我已尽力而为，所以责任不在于我。
——表示执行力的句子 40句菁华
1、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
2、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
3、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
4、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
5、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
6、持续提升执行力。
7、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
8、树立明确的目标，确定执行力的方向。
9、从健康的执行心态出发。
10、战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行。
11、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
12、培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。
13、执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。
14、讲究实事求是，使执行落到实处。
15、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
16、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
17、你能监督多少就授权多少，没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条，鼓励人家不要还钱！
18、执行是行为而不是逻辑，任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障，不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。
19、二十一世纪，有人用财力管理，有人用权力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
20、最聪明的人设计出来的最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。
21、不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁（美洲的一种食人蚂蚁）一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。
22、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
23、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
24、执行力的关键是细节。
25、日事日毕，日清日高。
26、舒服的，往往就是退步的。
27、管好了自己，就等于把别人管好了一半。
28、纠正的目的是为了让其更好地工作。
29、行动是果实，而言语只是绿叶。
30、控制工作，而不是受制于工作。
31、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
32、方向明确，思路清晰，计划有序，执行有力。
33、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
34、做一个边说边做的领导者。
35、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
36、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
37、敢于负责任，才能担重任。
38、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。
39、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
——体现执行力强的句子 30句菁华
1、苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。有志者事竞成，破釜沉舟，百二秦川终属楚。
2、客有问余，号曰当水，逸民者谁。是胸罗星斗，熟知天命，口分造化，妙泄天机。百十日前，再三地说，端的秋来攀桂枝。那时节，果鳌头高跨，鹗首横飞。君休说是谈非。是则是干支带得来。也要他有个、读书种子，一丁不识，富贵何为。报道长安，梅边春色，早趁东风掠马蹄。重逢处，办一封好纸，觅状元诗。——任翔龙《沁园春·赠谈命许丈》
3、没有行动的想法都是空想。
4、懂得低头，才能出头。
5、人生从来没有真正的绝境。无论遭受多少艰辛，无论经历多少苦难，只要一个人的心中还怀着一粒信念的种子，那么总有一天，他就能走出困境，让生命重新开花结果。
6、成功的道路上，肯定会有失败;对于失败，我们要正确地看待和对待，不怕失败者，则必成功;怕失败者，则一无是处，会更失败。
7、只有启程，才会到达理想的目的地;只有拼搏，才会获得辉煌的成功;只有播种，才能有收获;只有奋斗，才能品味幸福的人生。
8、没有比脚更远的路，没有比人更高的山!
9、想一件事就要立刻去做，不好想后果，也不好看结果，只体会其中做事的感觉，坚信自我的感觉，不会错，每一天在生活，工作中，体会每一天的充实，那样的人生才叫完美，才能体现人生的价值，生命才能无憾!
10、不要在工作面前退缩，说这不可能，劳动会使你创造一切。
11、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
12、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
13、没有一劳永逸的开始;也没有无法拯救的结束。人生中，你需要把握的是：该开始的，要义无反顾地开始;该结束的，就干净利落地结束。
14、用爱生活，你会使自我愉悦!用爱工作，你会使很多人愉悦!
15、海到无边天作岸，山登绝顶我为峰。
16、宁愿跑起来被拌倒无数次，也不愿规规矩矩走一辈子，就算跌倒也要豪迈的笑。
17、咱们什么都没有，唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不一样，奋斗让我改变命运!
18、思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。
19、得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。
20、只有尝试过，努力过，坚持过，才能有收获。一分耕耘，一分收获，只有努力了，才能绽放出成功的花朵。只要功夫深，铁杵磨成针。我相信，只要我朝着这个理想努力奋斗，坚持不懈，那么，我就一定会成功!
21、十几年的奋斗，给了我崭新的生活;十几年的奋斗，给了我冲向顶峰的动力。正如富强的*一样，我，与许多不计辛劳的人，一起跨入梦想的殿堂。
22、人生的道路都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的思想所萦绕。
23、只要不放弃努力和追求，小草也有点缀春天的价值
24、漫漫长路，你愿一人独撑，忍受着孤独与寂寞，承受着体力与精神的压迫，只任汗水溶于泪水，可脚步却从不停歇。好样的，纵然得不了桂冠，可坚持的你，定会赢得最后的掌声。
25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。
26、在人生的历程中，人们的幸福生活在很大程度上要依靠人们自身的努力，依靠自己的勤奋、自我修炼、自我磨练和自律自制。
27、“业精于勤而荒于嬉”是一条铁律，只有专心工作的人才能走向成功，越能专心，成功就越大。正如荀子所说：“蚓无爪之利，筋骨之强，上食埃土，下饮黄泉，用心一也；蟹六跪而二螯，非蛇膳之穴而无可寄托者，用心躁也。
28、看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。而注重细节的人，不仅认真地对待工作，将小事做细，并且能在做细的过程中找到机会，从而使自己走上成功之路。
29、在工作面前，态度决定一切。没有不重要的工作，只有不重视工作的人。不同的态度，成就不同的人生，有什么样的态度就会产生什么样的行为，从而决定不同的结果。
30、在行动中完善。先投入战斗，然后再见分晓。先行动起来，在行动中去学*、去发现、先行动起来，在行动中检验、去完善。
——执行力口号
执行力口号
在日常学*、工作或生活中，大家都知道一些经典的口号吧，口号往往带有很强的倾向性，它的引导和鼓动作用十分明显。还苦于找不到好的口号？下面是小编精心整理的执行力口号，欢迎阅读与收藏。
1、品求优秀，学争上游。
2、播下希望，充满激情，勇往直前，永不言败。
3、我努力.我自信.我成功.我出色。
4、思想独立，意志坚韧，乐观豁达，宽厚待人。
5、态度决定一切，奋斗成就未来。
6、用青春燃烧希望，用豪情点亮理想。
7、把握今日，挑战明天。
8、不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。
9、天道酬勤，恒者能胜。
10、重诺守信，受益无穷。
11、开拓市场，有我最强；（团队名称），我为单狂！
12、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！
13、骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。
14、团结友善，勤俭自强，力争第一，宽容向上。
15、时时有事做，事事有落实。
16、双牛并进，必压群雄，（团队名称）！加油！
17、无所畏，有所为。
18、团结一心，其利断金！
19、勤奋，严谨，求实，创新。
20、目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先。
21、学海弄潮，态度决定一切。
22、前进，创造出一个又一个的奇迹。
23、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
24、挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。
1.用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
2.一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。
3. 领导人要带头树立执行文化。
4.企业成功与否，关键在于细节的执行力。
5.优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
6.行动是果实，而言语只是树叶。
7.发掘有执行力的员工。
8.执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
9.细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
10.管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
11.关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
12.让合适的人做合适的事。
13.了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
14.没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
15.多执着，执行力就有多好。
16.提高执行力，从“一页备忘录”开始。
17.成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
18.快速行动是决定执行力成败的重要因素。
19.执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20.执行后：结果第一，解释第二。
21.没有好的激励机制，就没有好的执行力。
22.打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
23.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
24.改善沟通是执行力流程中的关键。
25.执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化.精细化.人本化上下功夫。
26. 6没有执行力，就没有竞争力。
27.有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
28.今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
29.善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
30.让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
31.集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。
32.强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
33.持续提升执行力。
34.速度第一，完美第二，有速度才有执行力。
35.人心齐则士气足，士气足则百事兴。
36.追求细节有多深入。
37.打造卓越的领导力与执行力。
38.用我的热心.爱心.细心.诚心，换取你的称心.放心.欢心.安心。
39.犹豫不决的人会降低执行的效力
40.树立明确的目标，确定执行力的方向。
41.从健康的执行心态出发。
42.速度第一，完美第二。
43.战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行。
44.用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
45.胜利第一，理由第二。
46.一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
47.制造危机，激发员工的执行力。
48.培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。
49.通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。
50.行动第一，成败第二。
51.执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。
52.在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度。
53.治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54.执行前：决心第一，成败第二。
55.执行评估构成了有效提供执行力的管理基础。
56.讲究实事求是，使执行落到实处。
57.企业的执行力关键在于集体的执行力。
58.企业的执行力关键在于组织执行力。
59.执行力离不开指导力的支撑。
60.把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力。
61.妥善处理绩效差的人，让企业的执行流程真正通畅起来。
62.提高企业整体的执行力。
63.奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段。
64.执行力的高低取决于纪律性的高低。
65.从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。
66.没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已。
67.执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。
68.注重实效，奖罚分明。
69.执行文化是从负责任开始的。
70. 领导要以身作则，带头执行。
71.团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队。
72.执行力的关键是细节。
73.认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
74.充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的。
75.通过授权深化执行力。
76.唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力。
77.凡事要求落实.求具体.求深入.求细致.求效率.求质量。
78.把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
79.细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。
80.认真第一，聪明第二。
81.接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
10、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
11、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
12、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
13、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
1、陷阵之志，有死无生。
2、扬我班威，壮我班魂，齐心合力，共创佳绩。
3、博观约取，厚积博发。
4、天道酬勤，恒者能胜。
5、我自信，我出色，我努力，我成功。
6、团结一心，其利断金！
7、求真知，做真人。
8、不思，故有惑；不求，故无得；不问，故无知。
9、失败铺垫出来成功之路！
10、精诚合作，永不放起，直到成功！
11、重诺守信，受益无穷。
12、品求优秀，学争上游。
13、目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先。
14、双牛并进，必压群雄，（团队名称）！加油！
15、把握今日，挑战明天。
16、团结就是力量！
17、严纪律，浓学风。
18、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！
19、巅峰之队、舍我其谁；纵箭出击、谁与匹敌（团队名称）奋力冲刺！
20、学海弄潮，态度决定一切。
21、每天多卖一百块！
22、勇于登攀，一班不一般。
23、团结向上，笃学明辨，博爱奉献，求实创新。
24、骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。
25、只要做的很认真，总有一天会成！
26、用青春燃烧希望，用豪情点亮理想。
27、不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。
28、勤奋，严谨，求实，创新。
29、我已后悔过一次，不能再次后悔。
30、人心齐，班风正，学*优，榜有名。
31、前进，创造出一个又一个的奇迹。
32、时时有事做，事事有落实。
33、无所畏，有所为。
34、播下希望，充满激情，勇往直前，永不言败。
35、安静营造环境，心静战胜浮躁。
36、团结活泼，乐观向上，勤奋求实，厚积薄发。
37、博一个春夏秋冬，换一生无怨无悔。
38、博学睿思，勤勉致知，博学慎思，明辨笃行。
39、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
40、开拓市场，有我最强；（团队名称），我为单狂！
41、每天进步一点点。
42、态度决定一切，奋斗成就未来。
43、思想独立，意志坚韧，乐观豁达，宽厚待人。
44、博学，慎思，明辨，笃行。
45、天道酬勤，唯我独尊。
46、挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。
47、团结友善，勤俭自强，力争第一，宽容向上。
48、做人诚实信用，做单精明干练。
49、同舟共济，劈浪向前。
50、我努力、我自信、我成功、我出色。
1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡 。
3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
8、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
9、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
10、领导绝对不会错，服从总是没有错。
11、先计划再行动，先策划再沟通。
12、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
13、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
14、没有执行力，就没有竞争力。
15、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
16、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
17、执行力不讲如果，只讲结果。
18、不看错不错，只求好不好。
19、*惯于缺点是最大的缺点。
20、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
21、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
22、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
23、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
24、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
25、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
26、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
1.重志诚橙，勇往直前。
2.牢记担当，百炼成刚。
3.海林学子，再创辉煌。
4.猛龙十一，新闻骄子。
5.青春无悔，强身立志。
6.扬我石中，振我中华
7.团结进取，奋力拼搏;
8.八班精英，披荆斩棘。
9.英勇顽强，一往无前!
10.吃苦耐劳，磨练意志。
11.弘扬军威，保家卫国。
12.风云十五，军中骄子。
13.校园精英，谁与争锋。
14.追求卓越，勇夺人前。
15.挑战极限，共铸辉煌
1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
4、一心一意为群众，一言一行树工商形象。
5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求。
7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
10、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
11、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
12、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
1.自强不息，厚德载物
2.精英十连豪情满天
3.巾帼三连，绿装红颜。
4.超越过去，展望未来。
5.尖刀七连，勇往直前。
6.冲锋险阵，用我必胜。
7.服从命令，听从指挥。
8.团结互助，争创佳绩。
9.尖刀七连，勇往直前。
10.冲锋险阵，用我必胜。
11.猛龙xx新闻骄子
12.青春无悔强身立志
13.勇往直前尖刀十连
14.冲锋险阵用我必胜
15.艰苦训练，奋勇争先。
16.军中骄子，校园精英。
17.神勇一连，谁与争锋。
18.牢记担当，百炼成刚。
19.激情飞扬，超越自我;
20.一班在此，军中硬汉。
1.提高执行力，从“一页备忘录”开始。
2.一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。
3.执行前：决心第一，成败第二。
4.执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
5.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
6.6没有执行力，就没有竞争力。
7.提高企业整体的执行力。
8.讲究实事求是，使执行落到实处。
9.19、执行文化是从负责任开始的。
10.没有好的激励机制，就没有好的执行力。
11.执行力离不开指导力的支撑。
12.执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
13.追求细节有多深入。
14.企业的执行力关键在于集体的执行力。
15.把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
16.打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
17.用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
18.多执着，执行力就有多好。
19.培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。
20.认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
21.胜利第一，理由第二。
22.用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
23.一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
24.执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。
25.强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
26.执行者的背后是管理者的有效监控手段。
27.速度第一，完美第二，有速度才有执行力。
28.没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
29.了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
30.执行力的高低取决于纪律性的高低。
31.接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
32.没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已。
33.执行后：结果第一，解释第二。
34.今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
35.让合适的人做合适的事。
36.奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段。
37.唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力。
38.注重实效，奖罚分明。
39.树立明确的目标，确定执行力的方向。
40.集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。
41.充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的。
42.细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
43.认真第一，聪明第二。
44.通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。
45.快速行动是决定执行力成败的重要因素。
46.用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
47.行动是果实，而言语只是树叶。
48.把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力。
49.优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
50.有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
51.团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队。
52.领导要以身作则，带头执行。
53.细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。
54.执行力的关键是细节。
55.企业的执行力关键在于组织执行力。
56.治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
57.管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
58.通过授权深化执行力。
59.善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
60.打造卓越的领导力与执行力。
61.人心齐则士气足，士气足则百事兴。
62.执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。
63.行动第一，成败第二。
64.从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。
65.关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
66.凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
1、求真知，做真人。
2、博观约取，厚积博发。
3、扬我班威，壮我班魂，齐心合力，共创佳绩。
4、每天进步一点点。
5、我已后悔过一次，不能再次后悔。
6、勇于登攀，一班不一般。
7、博学睿思，勤勉致知，博学慎思，明辨笃行。
8、天道酬勤，唯我独尊。
9、只要做的很认真，总有一天会成！
10、人心齐，班风正，学*优，榜有名。
11、不思，故有惑；不求，故无得；不问，故无知。
12、博学，慎思，明辨，笃行。
13、博一个春夏秋冬，换一生无怨无悔。
14、安静营造环境，心静战胜浮躁。
15、巅峰之队.舍我其谁；纵箭出击.谁与匹敌（团队名称）奋力冲刺！
16、团结活泼，乐观向上，勤奋求实，厚积薄发。
17、失败铺垫出来成功之路！
18、严纪律，浓学风。
19、团结向上，笃学明辨，博爱奉献，求实创新。
20、做人诚实信用，做单精明干练。
21、同舟共济，劈浪向前。
22、每天多卖一百块！
1. 沟通重在换位思考。
2. 舒服的，往往就是退步的。
3. 不谋全局者不足谋一域。
4. 细节决定成败。
5. 境界决定世界。
6. 行动不及时是因为痛苦达不到。
7. 改变是痛苦的，不改变更痛苦。
8. 没有想法，就没有结果。
9. 结果不好，就是不好。
10. 取是能力，舍是境界。
11. 敢于负责任，才能担重任。
12. 简单的才是有效的。
13. 做好时间管理，做自己的主人。
14. 宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
15. 企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
16. 理念变天地变，理念不变原地转。
17. 凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
18. 做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
19. 人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
20. 不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
21. 不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
22. 员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
23. 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
24. 每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
25. 不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
26. 思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
27. 象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
28. 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
29. 没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
30. 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
31. 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
32. 以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
1.英勇顽强，一往无前。
2.铁血八连，精诚团结。
3.众志成城，奋勇向前。
4.军纪如铁，意志如钢;
5.超越自我，自尊自强
6.校园精英，谁与争风。
7.烽火十三，冲锋在先。
8.团结互助，争创佳绩
9.政治合格，军事过硬;
10.猛龙十一，新闻骄子。
11.艰苦训练，奋勇争先。
12.精英九连，豪情满天。
13.认真学*刻苦训练
14.文武兼备百炼成钢
15.团结互助，自律自强;
1、执行的关键是细节。
2、优秀的领导者，企业成功的保证。
3、君子总是自强不息。
4、企业的核心竞争力在于执行力。
5、想法因地而异，想法不变。
6、没有执行力，一切都是空谈。
7、不善于向下属学*的领导，没什么可学*的。
8、领导最大的本事，却让下属发挥最大的本事。
9、领导者必须具备简化管理的能力。
10，日复一日，日复一日。
11、没有执行力，如何谈竞争力。
12、不要指望别人帮你，要指望别人需要你。
13、用人不是如何减少人的缺点，而是如何发挥人的长处。
14、高效团队铸就一流企业。
15、结果不好，就是不好。
16、领导是服务，权利是责任。
17、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
18、安逸，往往是退步。
19、心里计划十步不如走一步。
20、管理自己就是管理别人一半。
21、如果你不满足你的顾客，你应该追求给他们留下深刻印象，创造他们一生的价值。
22、我们有两只耳朵，因为我们需要听取左右两边的意见。
23、结果第一，解释第二。
24、一个项目再好，如果没有合适的人去做，不如放弃。
25、大家喜欢的不一定是对的，对的不一定是大家喜欢的。
26、企业执行力的关键在于集体执行力。
27、多想想自己该做什么，少想想自己能做什么。
28、修正的目的.是让它更好的工作。
29、所有的成功都取决于执行，而不是空谈。
30、领导者应该带头建立执行文化。
31、空谈是无用的，但执行更重要。
32、善于影响别人的人，首先把自己当成别人的一部分。
33、优秀的战略必须补充，优秀的实施才能有效。
34、带头是有效的命令，以身作则是严格的规则。
35、行动是果实，言语只是绿叶。
36、高管文化始于责任。
37、控制工作，而不是受制于工作。
38、善行是美德的本质，正义是道德的核心。
39、绝大多数企业应该是优秀的执行者。
40、你不可能是多面手。
41、领导需要带头，头不要揪住不放。
42、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
43、方向明确，思路清晰，规划有序，执行力强。
44、领导不是十项全能，而是总分比别人高的人。
45、创造卓越的领导力和执行力。
46、做企业:世界上曾经有一条路，但如果走的人多了，就没有路了。
不是我做的，是我做的。
48、做一个会说话会做事的领导。
49、好的细节是精致的，坏的细节是粗糙的。
50、领导是鼓励人们自觉遵循领导行为的组合。
51、说什么，做什么。
52、没有正常的心，容易做不正常的事。
53、员工经常犯错。是你的管理让他容易犯错。
54、一百句空话不如一个行动。
55、你不需要看到别人没用。让别人看到你有用。
56、树立威信，携手走向目标。
57、*等待人，淡定如水；待人真诚，干净如镜。
58、凡是取得巨大成功的人，都喜欢把小事做得仔细而彻底。
59、管理的质量取决于员工的执行力。
60、建立高效团队，掌握团队之星的方法。
61、利益是执行力的源动力，企业文化是执行力的持续动力。
62、只有敢于承担责任，才能肩负重任。
63、没有优秀的领导，就没有优秀的员工。
64、没有想法，就没有结果。
65、领导要善于表达，善于倾听。
66、做好时间管理，做自己的主人。
67、不是没办法，而是没想办法用心。想办法，总得有办法，迟早的事。
68、没有执行力，就没有竞争力。
69、忘记自己的人，别人也不会忘记。
70、多思考，少犯错；再读一遍，少犯一个错误。
71、行动胜于知识，知识靠行动取胜。
72、每天有三件事:必须做什么，应该做什么，能做什么。
73、执行——没有借口。
74、员工这样对你，你教他们怎么对你。
75、你出现最多的地方就是你工作的重点。
76、人愿意改变，却拒绝被改变。
77、不愿承担责任的人无权享有权利。
78、不要轻易答应，但是答应了就一定要做。
79、成功者往往改变方法而不改变目标，失败者往往改变目标而不改变方法。
80、如果你愿意，你可以做你想做的事。
81、人家不做你想做的，只做你查的。
1、无条件接受任务，无借口完成任务，追求完美完成任务。
2、今天做事，言必行，行必有果，果必有优。
3、领导者应率先建立执行文化。
4、企业成功的关键在于细节的执行。
5、优胜劣汰的制度造就了卓越的执行力。
6、行动是果实，言语只是叶子。
7、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个小小的疏忽。
8、执行力的培养需要激情和毅力。
9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升排名。
10、管理者在选择和聘用人员时，应注重衡量自己的执行能力。
11、关键在于“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
12、认真做事就是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
13、了解自己的企业和员工是提升企业执行力的有效途径。
14、没有执行文化的企业没有自觉的执行力。
15、一切都需要落实，具体、深入、细致、高效、优质。
16、为了提高执行力，从“一页备忘录”开始。
17、成功需要不懈的努力，失败可能只是小小的疏忽。
18、快速行动是决定执行成败的重要因素。
19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20、实现后:结果第一，解释第二。
21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
22、建立高效的执行团队，掌握团队的执行方法。
23、三流的想法和一流的执行力永远比一流的想法和三流的执行力好。
24、改善沟通是执行过程中的关键。
25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须是刚性、精细、以人为本的努力。
26、没有执行力，就没有竞争力。
27、有效执行是企业实现快速反应的保证。
28、今日之事今日之事，言必行，行必有果，果必极好。
29、善于创新，执行力更强，更快，更好。
30、让过程说话，过程是把说变成做的唯一途径。
31、集体执行来自于各级领导的实际领导。
32、强有力的检查是促进企业执行力的利器。
33、人心和，士气足，士气足，就幸福。
34、速度第一，完美第二，速度是唯一的执行方式。
35、人心和谐，士气满满，士气满满，就幸福了。
36、治腐之根，在于治人，治心，治心。
37、创造卓越的领导力和执行力。
38、用我的热情、爱、关怀、真诚，换取你的知足、安心、宠爱和安心。
39、犹豫不决的人会降低执行的效力
40、设定明确的目标，确定执行方向。
41、从健康的执行心态出发。
42、速度第一，完美第二。
43、战略规划越细化，就越容易有效、彻底地实施。
44、用心写“人”字，用感情把它做成一个“物”字。
45、胜利第一，理智第二。
46、全心全意为群众服务，以言传身教树立工商形象。
47、制造危机，激发员工执行力。
1、除非诉诸行动，要不然，再好的想法与梦想都是空想。
2、成功属于那些做好准备并能快速行动的人。
3、做事情力求尽善尽美，做好了才叫做了。
4、企业执行力的关键在于集体的执行力。
5、要带头建立执行文化。
6、有效执行力的三大核心流程：人员流程、战略流程、运营流程。
7、执行力就是按质按量完成任务的意愿和能力
8、执行力就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确
9、高执行力的人做事主动，工作投入，求生欲望强烈
10、制度规定朝令夕改是执行力不佳的要因之一
11、缺少完成任务的线路图是执行力不佳的要因之一
12、流程繁琐是执行力不佳的要因之一
13、组织优化和扁*化是提高组织执行力的根本
14、执行力不佳要厘清是没有执行还是无法执行
15、基层管理者要紧盯任务，监督部署及时纠偏
16、让每项任务的完成结果都形成闭环，是提高执行力的有效手段
17、加强绩效管理，运用合理公*的激励手段提高执行力
18、改进领导风格，运用因人而异的管理方法提高执行力
19、加强培训，改变员工风貌和工作氛围，提升执行力
20、积极表扬和认可部属，激发部属的执行力
21、通过提高部属时间管理能力，提高部属执行力
22、通过培养部属的职业化心态，提高部属执行力
23、管理者要不断自己，以身作则，提高自己的执行力
——执行力口号
执行力口号
在**淡淡的学*、工作、生活中，大家肯定对各类口号都很熟悉吧，不同时期不同的口号可以看出，意识对物质具有能动作用。口号的类型多样，你所见过的口号是什么样的呢？下面是小编为大家收集的执行力口号，仅供参考，欢迎大家阅读。
1、执行的关键是细节。
2、优秀的领导者，企业成功的保证。
3、君子总是自强不息。
4、企业的核心竞争力在于执行力。
5、想法因地而异，想法不变。
6、没有执行力，一切都是空谈。
7、不善于向下属学*的领导，没什么可学*的。
8、领导最大的本事，却让下属发挥最大的本事。
9、领导者必须具备简化管理的能力。
10，日复一日，日复一日。
11、没有执行力，如何谈竞争力。
12、不要指望别人帮你，要指望别人需要你。
13、用人不是如何减少人的缺点，而是如何发挥人的长处。
14、高效团队铸就一流企业。
15、结果不好，就是不好。
16、领导是服务，权利是责任。
17、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
18、安逸，往往是退步。
19、心里计划十步不如走一步。
20、管理自己就是管理别人一半。
21、如果你不满足你的顾客，你应该追求给他们留下深刻印象，创造他们一生的价值。
22、我们有两只耳朵，因为我们需要听取左右两边的意见。
23、结果第一，解释第二。
24、一个项目再好，如果没有合适的人去做，不如放弃。
25、大家喜欢的不一定是对的，对的不一定是大家喜欢的。
26、企业执行力的关键在于集体执行力。
27、多想想自己该做什么，少想想自己能做什么。
28、修正的目的是让它更好的工作。
29、所有的成功都取决于执行，而不是空谈。
30、领导者应该带头建立执行文化。
31、空谈是无用的，但执行更重要。
32、善于影响别人的人，首先把自己当成别人的一部分。
33、优秀的战略必须补充，优秀的实施才能有效。
34、带头是有效的命令，以身作则是严格的规则。
35、行动是果实，言语只是绿叶。
36、高管文化始于责任。
37、控制工作，而不是受制于工作。
38、善行是美德的本质，正义是道德的核心。
39、绝大多数企业应该是优秀的执行者。
40、你不可能是多面手。
41、领导需要带头，头不要揪住不放。
42、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
43、方向明确，思路清晰，规划有序，执行力强。
44、领导不是十项全能，而是总分比别人高的人。
45、创造卓越的领导力和执行力。
46、做企业:世界上曾经有一条路，但如果走的人多了，就没有路了。
不是我做的，是我做的。
48、做一个会说话会做事的领导。
49、好的细节是精致的，坏的细节是粗糙的。
50、领导是鼓励人们自觉遵循领导行为的组合。
51、说什么，做什么。
52、没有正常的心，容易做不正常的事。
53、员工经常犯错。是你的管理让他容易犯错。
54、一百句空话不如一个行动。
55、你不需要看到别人没用。让别人看到你有用。
56、树立威信，携手走向目标。
57、*等待人，淡定如水；待人真诚，干净如镜。
58、凡是取得巨大成功的人，都喜欢把小事做得仔细而彻底。
59、管理的质量取决于员工的执行力。
60、建立高效团队，掌握团队之星的方法。
61、利益是执行力的源动力，企业文化是执行力的持续动力。
62、只有敢于承担责任，才能肩负重任。
63、没有优秀的领导，就没有优秀的员工。
64、没有想法，就没有结果。
65、领导要善于表达，善于倾听。
66、做好时间管理，做自己的主人。
67、不是没办法，而是没想办法用心。想办法，总得有办法，迟早的事。
68、没有执行力，就没有竞争力。
69、忘记自己的人，别人也不会忘记。
70、多思考，少犯错；再读一遍，少犯一个错误。
71、行动胜于知识，知识靠行动取胜。
72、每天有三件事:必须做什么，应该做什么，能做什么。
73、执行——没有借口。
74、员工这样对你，你教他们怎么对你。
75、你出现最多的地方就是你工作的重点。
76、人愿意改变，却拒绝被改变。
77、不愿承担责任的人无权享有权利。
78、不要轻易答应，但是答应了就一定要做。
79、成功者往往改变方法而不改变目标，失败者往往改变目标而不改变方法。
80、如果你愿意，你可以做你想做的事。
81、人家不做你想做的，只做你查的。
1.用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
2.一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。
3. 领导人要带头树立执行文化。
4.企业成功与否，关键在于细节的执行力。
5.优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
6.行动是果实，而言语只是树叶。
7.发掘有执行力的员工。
8.执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
9.细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
10.管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
11.关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
12.让合适的人做合适的事。
13.了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
14.没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
15.多执着，执行力就有多好。
16.提高执行力，从“一页备忘录”开始。
17.成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
18.快速行动是决定执行力成败的重要因素。
19.执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20.执行后：结果第一，解释第二。
21.没有好的激励机制，就没有好的执行力。
22.打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
23.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
24.改善沟通是执行力流程中的关键。
25.执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化.精细化.人本化上下功夫。
26. 6没有执行力，就没有竞争力。
27.有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
28.今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
29.善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
30.让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
31.集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。
32.强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
33.持续提升执行力。
34.速度第一，完美第二，有速度才有执行力。
35.人心齐则士气足，士气足则百事兴。
36.追求细节有多深入。
37.打造卓越的领导力与执行力。
38.用我的热心.爱心.细心.诚心，换取你的称心.放心.欢心.安心。
39.犹豫不决的人会降低执行的效力
40.树立明确的目标，确定执行力的方向。
41.从健康的'执行心态出发。
42.速度第一，完美第二。
43.战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行。
44.用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
45.胜利第一，理由第二。
46.一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
47.制造危机，激发员工的执行力。
48.培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。
49.通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。
50.行动第一，成败第二。
51.执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。
52.在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度。
53.治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54.执行前：决心第一，成败第二。
55.执行评估构成了有效提供执行力的管理基础。
56.讲究实事求是，使执行落到实处。
57.企业的执行力关键在于集体的执行力。
58.企业的执行力关键在于组织执行力。
59.执行力离不开指导力的支撑。
60.把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力。
61.妥善处理绩效差的人，让企业的执行流程真正通畅起来。
62.提高企业整体的执行力。
63.奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段。
64.执行力的高低取决于纪律性的高低。
65.从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。
66.没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已。
67.执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。
68.注重实效，奖罚分明。
69.执行文化是从负责任开始的。
70. 领导要以身作则，带头执行。
71.团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队。
72.执行力的关键是细节。
73.认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
74.充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的。
75.通过授权深化执行力。
76.唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力。
77.凡事要求落实.求具体.求深入.求细致.求效率.求质量。
78.把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
79.细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。
80.认真第一，聪明第二。
81.接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
1、求真知，做真人。
2、博观约取，厚积博发。
3、扬我班威，壮我班魂，齐心合力，共创佳绩。
4、每天进步一点点。
5、我已后悔过一次，不能再次后悔。
6、勇于登攀，一班不一般。
7、博学睿思，勤勉致知，博学慎思，明辨笃行。
8、天道酬勤，唯我独尊。
9、只要做的很认真，总有一天会成！
10、人心齐，班风正，学*优，榜有名。
11、不思，故有惑；不求，故无得；不问，故无知。
12、博学，慎思，明辨，笃行。
13、博一个春夏秋冬，换一生无怨无悔。
14、安静营造环境，心静战胜浮躁。
15、巅峰之队.舍我其谁；纵箭出击.谁与匹敌（团队名称）奋力冲刺！
16、团结活泼，乐观向上，勤奋求实，厚积薄发。
17、失败铺垫出来成功之路！
18、严纪律，浓学风。
19、团结向上，笃学明辨，博爱奉献，求实创新。
20、做人诚实信用，做单精明干练。
21、同舟共济，劈浪向前。
22、每天多卖一百块！
1.重志诚橙，勇往直前。
2.牢记担当，百炼成刚。
3.海林学子，再创辉煌。
4.猛龙十一，新闻骄子。
5.青春无悔，强身立志。
6.扬我石中，振我中华
7.团结进取，奋力拼搏;
8.八班精英，披荆斩棘。
9.英勇顽强，一往无前!
10.吃苦耐劳，磨练意志。
11.弘扬军威，保家卫国。
12.风云十五，军中骄子。
13.校园精英，谁与争锋。
14.追求卓越，勇夺人前。
15.挑战极限，共铸辉煌
1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡 。
3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
8、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
9、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
10、领导绝对不会错，服从总是没有错。
11、先计划再行动，先策划再沟通。
12、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
13、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
14、没有执行力，就没有竞争力。
15、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
16、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
17、执行力不讲如果，只讲结果。
18、不看错不错，只求好不好。
19、*惯于缺点是最大的缺点。
20、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
21、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
22、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
23、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
24、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
25、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
26、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
1、没有执行力，就没有竞争力。
2、领导要以身作则，带头执行。
3、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
4、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
5、制造危机，激发员工的执行力。
6、若要如何，全凭自己。
7、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
8、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
9、胜利第一，理由第二。
10、方向明确，思路清晰，计划有序，执行有力。
11、培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。
12、团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队。
13、结果不好，就是不好。
14、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
15、没有执行力，一切都是空谈。
16、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
17、提高执行力，从“一页备忘录”开始。
18、没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已。
19、执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。
20、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
21、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
22、一个人的学*态度，决定一个人的高度。
23、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。
24、讲究实事求是，使执行落到实处。
25、说一不二，说到做到。
26、聪明的人在想，而认真的人在做。
27、控制工作，而不是受制于工作。
28、在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度。
29、你出现最多的地方，就是工作的重点。
30、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
31、没有执行力，何谈竞争力。
32、心中计划十步，不如迈出一步。
33、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
34、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
35、没有*常心，易做失常事。
36、执行前：决心第一，成败第二。
37、没有想法，就没有结果。
38、唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力。
39、理念变天地变，理念不变原地转。
40、人们不做你希望的，只做你检查的。
41、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
42、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
43、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
44、言教不如身教，身教不如境教。
45、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
46、舒服的，往往就是退步的。
47、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。
48、目标既定，行动必随。
49、大成功靠团队，小成功靠个人。
50、妥善处理绩效差的人，让企业的执行流程真正通畅起来。
51、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
52、定于目标，赢在执行。
53、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
54、一切失败都源于执行力太差！
55、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
56、建立威信，携手共赴目标。
57、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
58、不是我做了，而是我做到了。
59、多执着，执行力就有多好。
60、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
61、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
62、每天三件事：必须做的。事，应该做的事，可以做的事。
63、执行力的关键是细节。
64、企业的核心竞争力，就在于执行力。
65、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
66、卓越的领导人，企业成功的保证。
67、执行力不讲如果，只讲结果。
68、敢于负责任，才能担重任。
69、行动是果实，而言语只是绿叶。
70、召之即来，来之能干，干之必成。
71、领导绝对不会错，服从总是没有错。
72、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
73、不看错不错，只求好不好。
74、知行合一，立刻行动。
75、执行后：结果第一，解释第二。
76、充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的。
77、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
78、先计划再行动，先策划再沟通。
79、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
80、不成多面手，难当一把手。
81、结果第一，解释第二。
82、行动是果实，而言语只是树叶。
83、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。
84、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
85、行动第一，成败第二。
86、速度第一，完美第二。
87、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
88、不要轻易承诺，但承诺了就一定要做到。
89、管好了自己，就等于把别人管好了一半。
90、执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。
91、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
92、*等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
93、不善于向下属学*的领导，值得学*的地方不多。
94、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
95、企业成功与否，关键在于细节的执行力。
96、速度第一，完美第二，有速度才有执行力。
97、天行健，君子以自强不息。
98、树立明确的目标，确定执行力的方向。
99、做好时间管理，做自己的主人。
100、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
101、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
102、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
103、一百句空言，不如一个行动。
104、空谈无用，执行为重。
105、领导者最大的本事，乃是让下属发挥最大本事。
106、执行要有结果，没有任何借口。
107、取是能力，舍是境界。
108、人们不会做你想要的，只会做你检查的！
109、行胜于知，知因行而胜。
110、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
111、领导就是服务，权利就是责任。
112、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
113、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
10、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
11、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
12、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
13、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
1、陷阵之志，有死无生。
2、扬我班威，壮我班魂，齐心合力，共创佳绩。
3、博观约取，厚积博发。
4、天道酬勤，恒者能胜。
5、我自信，我出色，我努力，我成功。
6、团结一心，其利断金！
7、求真知，做真人。
8、不思，故有惑；不求，故无得；不问，故无知。
9、失败铺垫出来成功之路！
10、精诚合作，永不放起，直到成功！
11、重诺守信，受益无穷。
12、品求优秀，学争上游。
13、目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先。
14、双牛并进，必压群雄，（团队名称）！加油！
15、把握今日，挑战明天。
16、团结就是力量！
17、严纪律，浓学风。
18、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！
19、巅峰之队、舍我其谁；纵箭出击、谁与匹敌（团队名称）奋力冲刺！
20、学海弄潮，态度决定一切。
21、每天多卖一百块！
22、勇于登攀，一班不一般。
23、团结向上，笃学明辨，博爱奉献，求实创新。
24、骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。
25、只要做的很认真，总有一天会成！
26、用青春燃烧希望，用豪情点亮理想。
27、不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。
28、勤奋，严谨，求实，创新。
29、我已后悔过一次，不能再次后悔。
30、人心齐，班风正，学*优，榜有名。
31、前进，创造出一个又一个的奇迹。
32、时时有事做，事事有落实。
33、无所畏，有所为。
34、播下希望，充满激情，勇往直前，永不言败。
35、安静营造环境，心静战胜浮躁。
36、团结活泼，乐观向上，勤奋求实，厚积薄发。
37、博一个春夏秋冬，换一生无怨无悔。
38、博学睿思，勤勉致知，博学慎思，明辨笃行。
39、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
40、开拓市场，有我最强；（团队名称），我为单狂！
41、每天进步一点点。
42、态度决定一切，奋斗成就未来。
43、思想独立，意志坚韧，乐观豁达，宽厚待人。
44、博学，慎思，明辨，笃行。
45、天道酬勤，唯我独尊。
46、挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。
47、团结友善，勤俭自强，力争第一，宽容向上。
48、做人诚实信用，做单精明干练。
49、同舟共济，劈浪向前。
50、我努力、我自信、我成功、我出色。
1.自强不息，厚德载物
2.精英十连豪情满天
3.巾帼三连，绿装红颜。
4.超越过去，展望未来。
5.尖刀七连，勇往直前。
6.冲锋险阵，用我必胜。
7.服从命令，听从指挥。
8.团结互助，争创佳绩。
9.尖刀七连，勇往直前。
10.冲锋险阵，用我必胜。
11.猛龙xx新闻骄子
12.青春无悔强身立志
13.勇往直前尖刀十连
14.冲锋险阵用我必胜
15.艰苦训练，奋勇争先。
16.军中骄子，校园精英。
17.神勇一连，谁与争锋。
18.牢记担当，百炼成刚。
19.激情飞扬，超越自我;
20.一班在此，军中硬汉。
1、品求优秀，学争上游。
2、播下希望，充满激情，勇往直前，永不言败。
3、我努力.我自信.我成功.我出色。
4、思想独立，意志坚韧，乐观豁达，宽厚待人。
5、态度决定一切，奋斗成就未来。
6、用青春燃烧希望，用豪情点亮理想。
7、把握今日，挑战明天。
8、不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。
9、天道酬勤，恒者能胜。
10、重诺守信，受益无穷。
11、开拓市场，有我最强；（团队名称），我为单狂！
12、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！
13、骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。
14、团结友善，勤俭自强，力争第一，宽容向上。
15、时时有事做，事事有落实。
16、双牛并进，必压群雄，（团队名称）！加油！
17、无所畏，有所为。
18、团结一心，其利断金！
19、勤奋，严谨，求实，创新。
20、目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先。
21、学海弄潮，态度决定一切。
22、前进，创造出一个又一个的奇迹。
23、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
24、挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。
1.英勇顽强，一往无前。
2.铁血八连，精诚团结。
3.众志成城，奋勇向前。
4.军纪如铁，意志如钢;
5.超越自我，自尊自强
6.校园精英，谁与争风。
7.烽火十三，冲锋在先。
8.团结互助，争创佳绩
9.政治合格，军事过硬;
10.猛龙十一，新闻骄子。
11.艰苦训练，奋勇争先。
12.精英九连，豪情满天。
13.认真学*刻苦训练
14.文武兼备百炼成钢
15.团结互助，自律自强;
1、无条件接受任务，无借口完成任务，追求完美完成任务。
2、今天做事，言必行，行必有果，果必有优。
3、领导者应率先建立执行文化。
4、企业成功的关键在于细节的执行。
5、优胜劣汰的制度造就了卓越的执行力。
6、行动是果实，言语只是叶子。
7、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个小小的疏忽。
8、执行力的培养需要激情和毅力。
9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升排名。
10、管理者在选择和聘用人员时，应注重衡量自己的执行能力。
11、关键在于“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
12、认真做事就是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
13、了解自己的企业和员工是提升企业执行力的有效途径。
14、没有执行文化的企业没有自觉的执行力。
15、一切都需要落实，具体、深入、细致、高效、优质。
16、为了提高执行力，从“一页备忘录”开始。
17、成功需要不懈的努力，失败可能只是小小的疏忽。
18、快速行动是决定执行成败的重要因素。
19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20、实现后:结果第一，解释第二。
21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
22、建立高效的执行团队，掌握团队的执行方法。
23、三流的想法和一流的执行力永远比一流的想法和三流的执行力好。
24、改善沟通是执行过程中的关键。
25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须是刚性、精细、以人为本的努力。
26、没有执行力，就没有竞争力。
27、有效执行是企业实现快速反应的保证。
28、今日之事今日之事，言必行，行必有果，果必极好。
29、善于创新，执行力更强，更快，更好。
30、让过程说话，过程是把说变成做的唯一途径。
31、集体执行来自于各级领导的实际领导。
32、强有力的检查是促进企业执行力的利器。
33、人心和，士气足，士气足，就幸福。
34、速度第一，完美第二，速度是唯一的执行方式。
35、人心和谐，士气满满，士气满满，就幸福了。
36、治腐之根，在于治人，治心，治心。
37、创造卓越的领导力和执行力。
38、用我的热情、爱、关怀、真诚，换取你的知足、安心、宠爱和安心。
39、犹豫不决的人会降低执行的效力
40、设定明确的目标，确定执行方向。
41、从健康的执行心态出发。
42、速度第一，完美第二。
43、战略规划越细化，就越容易有效、彻底地实施。
44、用心写“人”字，用感情把它做成一个“物”字。
45、胜利第一，理智第二。
46、全心全意为群众服务，以言传身教树立工商形象。
47、制造危机，激发员工执行力。
1.提高执行力，从“一页备忘录”开始。
2.一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。
3.执行前：决心第一，成败第二。
4.执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
5.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
6.6没有执行力，就没有竞争力。
7.提高企业整体的执行力。
8.讲究实事求是，使执行落到实处。
9.19、执行文化是从负责任开始的。
10.没有好的激励机制，就没有好的执行力。
11.执行力离不开指导力的支撑。
12.执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
13.追求细节有多深入。
14.企业的执行力关键在于集体的执行力。
15.把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
16.打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
17.用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
18.多执着，执行力就有多好。
19.培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。
20.认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
21.胜利第一，理由第二。
22.用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
23.一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
24.执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。
25.强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
26.执行者的背后是管理者的有效监控手段。
27.速度第一，完美第二，有速度才有执行力。
28.没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
29.了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
30.执行力的高低取决于纪律性的高低。
31.接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
32.没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已。
33.执行后：结果第一，解释第二。
34.今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
35.让合适的人做合适的事。
36.奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段。
37.唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力。
38.注重实效，奖罚分明。
39.树立明确的目标，确定执行力的方向。
40.集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。
41.充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的。
42.细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
43.认真第一，聪明第二。
44.通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。
45.快速行动是决定执行力成败的重要因素。
46.用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
47.行动是果实，而言语只是树叶。
48.把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力。
49.优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
50.有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
51.团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队。
52.领导要以身作则，带头执行。
53.细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。
54.执行力的关键是细节。
55.企业的执行力关键在于组织执行力。
56.治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
57.管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
58.通过授权深化执行力。
59.善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
60.打造卓越的领导力与执行力。
61.人心齐则士气足，士气足则百事兴。
62.执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。
63.行动第一，成败第二。
64.从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。
65.关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
66.凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
4、一心一意为群众，一言一行树工商形象。
5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求。
7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
10、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
11、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
12、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
1、除非诉诸行动，要不然，再好的想法与梦想都是空想。
2、成功属于那些做好准备并能快速行动的人。
3、做事情力求尽善尽美，做好了才叫做了。
4、企业执行力的关键在于集体的执行力。
5、要带头建立执行文化。
6、有效执行力的三大核心流程：人员流程、战略流程、运营流程。
7、执行力就是按质按量完成任务的意愿和能力
8、执行力就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确
9、高执行力的人做事主动，工作投入，求生欲望强烈
10、制度规定朝令夕改是执行力不佳的要因之一
11、缺少完成任务的线路图是执行力不佳的要因之一
12、流程繁琐是执行力不佳的要因之一
13、组织优化和扁*化是提高组织执行力的根本
14、执行力不佳要厘清是没有执行还是无法执行
15、基层管理者要紧盯任务，监督部署及时纠偏
16、让每项任务的完成结果都形成闭环，是提高执行力的有效手段
17、加强绩效管理，运用合理公*的激励手段提高执行力
18、改进领导风格，运用因人而异的管理方法提高执行力
19、加强培训，改变员工风貌和工作氛围，提升执行力
20、积极表扬和认可部属，激发部属的执行力
21、通过提高部属时间管理能力，提高部属执行力
22、通过培养部属的职业化心态，提高部属执行力
23、管理者要不断自己，以身作则，提高自己的执行力
