1、奖项可空缺。
2、让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；
3、优秀员工评选标准
4、具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐意进取；
5、具有较好精神面貌和积极的工作态度，勤奋、好学；
6、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；
7、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；
8、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分；
9、本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。
10、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
11、专项奖励类：
12、着装仪表：
13、《员工惩处单》或《员工奖励单》由综管部根据上报资料审核，按相关责权审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。
14、上班时间串岗聊天者。
15、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。
16、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。
17、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。
18、年度内累计警告三次者。
19、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。
20、滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。
21、工作时间聚众打牌、玩麻将者。
22、为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。
23、在公司内煽动怠工或*者。
24、参加非法组织，经劝告不改者。
25、3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。
26、2.5其它奖励：如质量管理奖励、5S管理奖励、公司主题活动奖励等，根据具体的奖励标准和细
27、3.3记大功：一次性奖励600元，并由总经理签署表彰证书，公告表扬。
28、1.5被处罚者有申诉权，但应按照下面规定的办法进行申诉，不应影响工作和公司的正常运作。
29、2.1行政扣分
30、2.5附加处罚措施
31、1.1员工如获嘉奖、记功奖励，由行政人事部公告表扬，奖金随当月工资一起发放；
32、降级；
33、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
34、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
35、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
36、员工有下列情况，应赔偿公司损失
37、每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：
38、不得提供伪证；
39、请人代打卡或给别人打卡者；
40、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者；
41、故意泄漏公司机密者；
42、遇事临危不惧，勇于维护公司利益。
43、检举或揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气事迹突出者。
44、工作中善于发现问题、解决问题者。
45、当班时间干私人事情、用公司电话办私事。
46、日常工作检查中，发现同一个员工在同一个表格上检查三次发生同一个错误的，根据各部门考核制度处理。
47、当值时间睡觉未造成损失者。
48、非工作需要，私用机电设备，消防器材。
49、本职工作失职未造成损失。
50、在品质管理员日常检查中，发现员工在作业时没有按照相关作业指导标准进行操作，同样问题出现三次不合格，造成严重影响。
51、设备设施非专业人员不得操作，否则造成的设备设施损坏除照价赔偿之外，根据事情轻重程度给予相应处罚。
52、不关心员工，不解决员工合理要求的。
53、不关心业务，不熟悉业务，业务重心管理失衡而产生不良影响行为。
54、因个人原因、工作失职等造成能源浪费。
55、窃取或泄露业主资料或隐私。
56、半年内所负责区域内无任何安全事故发生。
57、不按规定交接班。
58、连续三次在公司内部工作巡查中工作质量区域最好者。
59、遇异常天气或特殊情况，积极参与配合公司及部门行动有突出表现者。
60、浪费或损坏公司财物。
——奖惩管理制度 60句菁华
1、原材料供应
2、考勤处罚
3、严禁上班脱岗、不上班或办理私事，一经发现以旷工论处。
4、影响现场工作秩序或违反安全、卫生规定情结轻微者；
5、无故未能如期完成上级安排的工作，致影响公司权益者（罚款加赔偿损失）；
6、工作疏忽造成物资无故丢失和损坏者（损失金额500元以内），需根据实际价格赔偿并予以处罚；
7、疏忽造成安全隐患、经营环境不整洁者；
8、擅离职守造成事故，使公司业务遭受损害者。
9、不服从主管人员管理监督，未影响他人及温室内秩序者。
10、偷窃同事或公有财物价值在人民币100元以上者，违规者将同时移交*机关处理。
11、因触犯法律而被司法机关处罚，被依法追究刑事责任的；
12、员工被依法追究刑事责任或劳动教养的；
13、对于本制度所未规定的事项，由办公室依照公司其它管理制度执行，必要时可及时编制新的补充规定。
14、对不完成继续教育任务或校本培训任务者，年度考核不得评为优秀，更不得晋升高一级职称。
15、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；
16、在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；
17、具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐意进取；
18、优秀管理者评选办法
19、具有较强的领导力，注重组织业绩和团队目标的实现，注重团队建设和人才的培养。为人公正公*，获得下属充分尊敬和肯定。
20、1奖励
21、1.1.4.对抢险救灾有功者。
22、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。
23、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
24、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
25、遵守幼儿园各种规章制度。
26、因教师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子到达3次的)，每月扣10元。因教师疏忽，幼儿尿湿裤子后没有及时更换的，发现一次扣5元，家长投诉状况属实的，一次扣10元。
27、做有益于班级，有助于提升班级形象的事（比如拾金不昧、义务劳动等），酌情给分。
28、为班级发展建言献策，富有建设性且付诸实施的同学，酌情给分。
29、损坏学校或班级公物，视其情况，扣1—3分。
30、有辱骂、殴打同学等使班级出现不和谐现象的行为，视其情节扣2—5分。
31、学期末将对全班同学的操行分进行统计，得分最高的6名同学将从班费中拿出适当资金，给予适当的物质奖励；得分最高的30名同学，将会得到“优”的综合评价。新学期开始时，所有同学的操行分一律清零。
32、请人代打卡或给别人打卡者
33、工作态度恶劣、侮辱他人者
34、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者
35、蓄意破坏公司财物者
36、其它严重错误行为
37、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
38、本制度的解释权属于公司行政部
39、上课不带书或学*用品的，扣5分。
40、未及时完成学校，老师交代的任务每人每次扣5分。
41、学*进步、认真、课堂积极者：奖5-10分;
42、有突出表现者：奖10分。
43、老师重点表扬的学生：加10分。
44、每周在后黑板表扬一周表现好的同学，够十次发奖品。
45、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。
46、自觉遵守幼儿园规章制度。
47、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。
48、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况，实事求是加以调整。
49、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
50、每月、年评出质量生产优秀员工：
51、对于设备操作不当而造成设备及工件损坏的，视严重程度给予相应的扣分处罚。
52、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。
53、以一周为单位，由各小组长负责监督，每日评出背诵小能手、最佳作业奖，每日评选出5名同学，由教师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发表扬信一封。
54、以一周为单位，由实*老师负责监督，每日评出当日表现优秀及进步的同学，每日评选出5名同学，由教师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发表扬信一封。
55、以一日为单位，如在当天表现极差，则罚搞卫生一天。连续三天表现极差，则罚搞卫生1周。连续一周表现极差，则下周同学们都不得与其说话，否则将接受惩罚。
56、控烟巡视员每天不定期对所属包干区域进行控烟情况检查，并记录。
57、在当月中，教工工作职能范围内无不安全事故发生，发给安全奖5元；如有不安全事故发生，则不发安全奖；如因渎职造成重大损失和影响的，除不得安全奖外，还得追究其责任。
58、学年（学科）组长月奖励10元；科研室组长每月奖励10元。
59、在市、区开展的各项大型活动中为学校取得最佳名次的，受到重大奖励的发给奖金100元，单项发给30元。
60、3、 对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
——公司奖惩管理制度 50句菁华
1、优秀管理者奖
2、公司经营委员会成员不参与评选。
3、奖项可空缺。
4、整个团队积极参加公司组织的各项活动。
5、具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。
6、具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐意进取；
7、具有较强的执行力，能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策，并统筹安排一切资源来实现工作目标。
8、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；
9、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；
10、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；
11、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；
12、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。
13、本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。
14、公司各项业务完成效果的评价体系。
15、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
16、经济类：
17、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。
18、在办公区内打闹，大声喧哗者。
19、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
20、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
21、对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。
22、工作中发生意外却不及时报告公司者。
23、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
24、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。
25、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。
26、年度内累计记过三次者。
27、3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。
28、1奖励的原则
29、处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述
30、1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单，注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为，包括但不限于本规定所列事项，将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。
31、3.2员工对处罚不服，可向直接上级主管或人事部申诉；对直接上级或人事部的答复不满意，可向审计部申诉，相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。
32、总经理办公会议会审；
33、降级；
34、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
35、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
36、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
37、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：
38、年终奖为全年总工资5%(当月有处罚及客户投诉的才能享受)
39、上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
40、不得公开或私底下散布不满情绪。
41、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者；
42、因过失泄漏公司机密者；
43、本制度的解释权属于公司行政部；
44、当值时间睡觉未造成损失者。
45、不服从主管领导，影响工作质量。
46、利用工作之便贪污舞弊，损害公司（如有偿维修等）。
47、违反操作程序，造成重大责任事故，除给予开除处理外，还应承担相应的法律责任。
48、因工作失误造成大面积停水停电1个小时以上。
49、在记录本上乱写乱画写一些与工作无关的东西。
50、领导交待的工作没有进行书面记录或口头交接不清而造成工作失误。
——公司奖惩管理制度 40句菁华
1、违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。
2、具有较强的领导力，注重组织业绩和团队目标的实现，注重团队建设和人才的培养。为人公正公*，获得下属充分尊敬和肯定。
3、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；
4、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理；
5、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。
6、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
7、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。
8、不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。
9、上班时间打私人电话时间半小时以上者。
10、工作中发生意外却不及时报告公司者。
11、损坏公物，影响公司正常秩序者。
12、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。
13、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
14、故意损坏公司重要文件或公物者。
15、违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。
16、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。
17、2奖励的种类：
18、1.1员工如获嘉奖、记功奖励，由行政人事部公告表扬，奖金随当月工资一起发放；
19、1.3员工如获晋级奖励，由人事部办理晋级手续后执行。
20、2.2其他非记件制员工的行政扣分，视同月度绩效考核的扣分，按照公司绩效考核制度来执行。
21、3本制度自发布之日起执行。
22、办公室、本部门审核；
23、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
24、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
25、员工申诉
26、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者；
27、卫生没有及时打扫或打扫不干净者；
28、工作态度恶劣、侮辱他人者；
29、其它不遵公司规章制度较为严重的行为。
30、本制度从20XX年1月1日起施行。
31、在日常工作中能及时发现安全隐患，并及时提出合理化建议，经采纳实施有明显效果的，给予该人员奖励。
32、检举或揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气事迹突出者。
33、工作中善于发现问题、解决问题者。
34、当班时间干私人事情、用公司电话办私事。
35、未经领导批准终止工作，擅自离岗者。
36、给公司经济带来效益者。
37、责任区域内发现问题没有及时汇报。
38、未按计划及相关作业指导书对设备进行维保的。
39、挪用、盗取公司财物。
40、不讲究个人卫生，影响服务质量行为。
——门店奖惩管理制度 40句菁华
1、店堂内没有执行站立服务标准，站立时靠货架或其他不规范的动作；
2、未通过店铺服务基本技能考核；
3、当班时喝酒；
4、在店铺售卖、寄卖非店辅产品或同类产品；
5、携带或收藏一切禁品(如枪械、毒品、利器、赃物、淫秽刊物等)；
6、努力改善经营管理，提高经济效益，经常提合理化建议且被采纳的。
7、捡到贵重物品及时上交者。
8、一次性奖金。
9、多次迟到或早退经批评帮助仍未改正
10、上班不按规定着装，不佩戴工牌或不按规定位置佩戴工牌
11、上班时在店内大声喧哗或闲聊、追逐、打闹
12、所犯过失性质或影响类似于上述条款，可以按本类过失认定处理
13、利用工作之便与客人拉关系，向客人索取钱物
14、用非法手段偷窃，涂改各种原始记录、帐单、或单据，中饱私囊
15、一年内（12个月）累计旷工三天
16、上班中讲粗话、脏话、吵闹喧哗、聚众闲谈、打搞嬉闹；
17、在非吸烟区吸烟、工作时吃零食、在设备旁存放食品；乱扔杂物、乱倒剩菜剩饭、乱停车辆、乱摆乱放周转架、玻璃架等；
18、无故不参加会议或培训；碎玻璃不以色分类倾倒；不按规定穿戴劳保用品；
19、一月内重复出现轻微违规违纪现象3起以上或三个月内重复一般违规违纪现象2起；
20、在工作场所或在公司的其他公共区域内吵架、打架；因工作中的矛盾纠纷约定在公司外打架斗殴；
21、为获取加班补助，采用不当手段取得加班机会或延长加班时间的；因工作需要延时下班，但未经许可不等候交替、先行下班的；窃取公司或他人财物的（不计多少）；采用不当手段谋取私利，侵占、贪污或收受贿赂情节轻微的。
22、从入库、盘点到销售为止的一切与店面日常经营有关的事务；
23、负责店内商品和店内物品的保管工作；
24、每日制作日报表，及时向上级主管汇报日常销售情况及重大事项；
25、以达成营业目标为最高责任，根据公司制定的销售目标，制定落实到人、到日的月销售计划明细表并追踪考核；
26、做好每日销售记录，填写销售周(月)报表，向直属主管汇报工作要点，产品销售动向，促销活动效果，提出工作建议；
27、服装：营业员在工作时间内必须穿着统一服装，正确佩戴工作牌，并保持工作服的整洁；不得穿着高跟鞋.
28、以主人翁精神关心企业，提出合理化建议，经实践后有显著成绩者.
29、在货架，柜台内存放个人物品.
30、在岗期间多报、少报或私吞公司钱财。
31、前台不允许放与项目无关的东西，如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。
32、前台电脑主要为日常办公使用，严禁播放视频音乐。
33、根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩。
34、根据销售计划，制定适应当地消费情况的促销方案，报老板批准并执行。
35、全店人员要团结一致，齐心协力把各项工作做好。不准提前下班或提早关门停止营业。下班时，切断电源，锁好保险柜和门窗，做好防火防盗工作。
36、每月填制销售明细表，便于月底销售统计。查看库存表，了解现有的产品，对产品性能和优势有更多的学*，并针对库存的产品进行针对性的销售。
37、服从上级工作安排，努力完成下达的销售指标。
38、应自觉树立公司良好形象，统一着装，举止文明，仪表端庄，言语亲切，行动敏捷，办事严谨。
39、以上各项费用报销流程均如差旅费报销流程。
40、从即日起，公司将各部门费用与其绩效考核相结合奖罚制度相挂钩。
——公司奖惩管理制度 30句菁华
1、参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。
2、在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；
3、具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。
4、具有较强的求知欲，积极主动学*新的知识技能以适应工作的需要，进步速度快；
5、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；
6、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。
7、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。
8、参会人员迟到者。
9、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。
10、一个月内违纪三次（含）以上者。
11、管理不力，对下属放任自流者。
12、培训无故旷考者。
13、年度内累计记过二次者。
14、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。
15、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。
16、4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。
17、3奖励的标准：
18、3.2记功：一次性奖励300元，同时公告表扬。
19、2处罚办法
20、1本制度由行政人事部起草，经公司工会讨论通过后公布。
21、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，
22、在服务工作(生产)中，取得优异成绩者；
23、服务态度好，为公司获得荣誉者；
24、不得提供伪证；
25、不服从工作安排者，多次打招呼不听者；
26、非工作需要，私用机电设备，消防器材。
27、无事生非，挑拨离间，损害同事之间团结者。
28、无故未按时按质的完成工作。
29、违反操作程序，造成重大责任事故，除给予开除处理外，还应承担相应的法律责任。
30、工作弄虚作假，偷工减料，造成严重损失。
——车间奖惩管理制度 100句菁华
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
3、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
4、所有设备应定期保养，每日检查。
5、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。
6、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向*汇报。
7、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
8、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
9、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
10、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
11、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
12、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。
13、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。
14、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
15、13.带有菌液的吸管，试管，培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒，24小时后取出冲洗。
16、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
17、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
18、车间设备指定专人管理
19、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
20、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
21、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.
22、积极履行节能职责，认真考核。
23、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
24、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
25、.按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
26、.发生事故按有关规定及程序及时上报。
27、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。
28、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
29、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行
30、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排，对不服从安排将上报公司处理；
31、车间全体人员必须严格遵守上下班作息时间，上下班按时打卡。
32、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。
33、对关键过程严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
34、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
35、车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。
36、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装，违反者按严重违纪处理。
37、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理。
38、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
39、按时、按质、按量完成生产任务。
40、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。
41、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
42、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
43、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
44、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
45、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。
46、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
47、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。
48、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。
49、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。
50、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
51、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
52、擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。
53、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
54、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。
55、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。
56、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。
57、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元
58、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单，被罚人一份，财务一份，执行人一份。
59、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
60、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
61、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。
62、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。
63、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
64、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
65、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
66、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
67、每天下班前处理好当天的日常事务。
68、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
69、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
70、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
71、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。
72、每拉完一卷面料要在《裁剪码布单》上记录颜色、总长度、层数、余布数量（余布上注明款号、订单号、长度，摆放到“配布存放架”上）；一床拉完时要核对实际总长度、总层数与计划用料总长度、总层数是否一致。（B级）
73、同一款式、不同订单号的面料可以酌情集中一起拉布，但拉布层数和高度不能超过规定，并在不同订单款号的上下层之间用杂色布条或纸隔开；分包时要分订单分款号绑扎。（B级）
74、压衬必须分清楚裁片的正反面，不能漏压或压错。（B级）
75、保持设备的清洁和区域的卫生，放衬架子要摆放整齐；（C级）
76、车间退回配片的裁片必须在4小时内配好送回，如没有配布要及时告知车间。（C级）
77、对来货的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、发霉、变质等情况，且做好相应的储存处理。
78、每周周日对车间所有的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、发霉、变质等情况，且做好相应的上报处理。
79、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键，做好相应的生产记录，及生产流程记录。
80、作为公司员工最基本的就是服从安排，如感觉不合理先执行后向上上级反映;搞好与同事间的人际关系才会更有效的工作。
81、消除车间内潜在的安全隐患是每位员工应尽的职责。
82、生产管理工作职责
83、制作成型
84、包装
85、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;
86、如果各标准需变动时，务必由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
87、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
88、仓库人员收回旧工具时务必认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有必须损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单与填写工具卡;工具领用须开领料并填写工具卡。
89、赔偿与领用手续：职责人向仓库说明状况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。
90、借用及归还手续：
91、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
92、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
93、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
94、公司实行每周5天，每天8小时工作制(1>7：45—11：45，13：45—17：45;2>8：00--12：00，14：00—18：00)，8小时外(超出正常时间15分钟计0.5小时)为加班，工资按正常工资的1.5倍计。
95、连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。
96、2各车间、班组具体组织贯彻落实制度要求。
97、3作业中使用的气体防护器材、消防器材、通信设备、照明设备等经专人检查，保证完好可行，并合理放置。
98、6对所使用的移动式电气工器具，应配有漏电保护装置。
99、9应将作业现场的易燃易爆物品、障碍物、油污、冰雪、积水、废弃物等影响作业安全的杂物清理干净。
100、5严禁涂改、转借各类安全作业票证，变更作业内容，扩大作业范围或转移作业地点。
——公司销售管理制度 60句菁华
1、品德好
2、坚决服从执行销售总经理工作安排。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。
4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。
6、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批;
7、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态;
8、定期向直接上级述职;并提出合理化及可行性建议。
9、对所属下级的管理水*、业务水*和业绩有考核权;
10、一定范围内的经销商授信额度权;
11、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
12、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
13、协助经销商维护和开发及完善专卖店系统。
14、收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见 。
15、考勤时间标准：以标准时间为准。要求每位销售人员均核对自己的时间。
16、调休、请假需提前一天经同意，并跟人事提前打招呼，以备考勤。
17、薪金发放时间：每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用及奖金。
18、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公*，提供业务员的公*竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
19、定期起草销售工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施;
20、各种销售活动现场的组织、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度，保证活动的顺利进行;
21、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;
22、销售部经理外出时，协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;
23、负责本销售部销售合同的跟踪;
24、协助公司做好各类文件的年审、更正及办理。
25、负责办理员工入职合同、离任、提升、调职、赏罚功程中的各种手续。
26、根据公司全年工作计划，布置年度工作任务，分解至各区域并制定部门工作计划。
27、制定业绩考核措施，建立建全奖励、激励制度，能够做到，人尽其才、物尽其力。并充分调动销售人员的工作热情。
28、货款处理：
29、执行公司所交付的相关事宜。
30、办公室礼仪
31、培训伙伴制度
32、各部门例会制度
33、信息传递及工作联系单”用于部门间传递信息。
34、费用报销单”用于接待费、差旅费之类的费用报销。
35、4上岗前进行健康检查，取得健康合格、培训合格证明后方能上岗。定期对从业人员进行食品卫生法律法规和食品卫生知识培训，有培训记录备查。
36、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
37、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
38、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
39、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。
40、除了以上的记录之外，还须将报纸、杂志剪贴下来，分类整理。
41、销售文员须将当天工作内容整理，依照附表1格式筛选出意向客户电话记录，需在当日下班之前或在次日九点之前递交部门经理批示。部门经理在接收报表起一个工作日之内给予批示回传，保证工作信息流通顺畅。
42、销售文员严格遵守销售文员工作流程图（附图1），按时向部门主管完成汇报反馈任务，协助部门做好销售工作。
43、绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作的同时，公司对该销售员工所下达的业绩达成绩效而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。
44、奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括年终奖（按全年销售达成率x0.5%)、专项奖、突出贡献奖等。
45、提成计算办法：
46、周销售冠军奖，每周从销售人员中评选出一名周销售冠军，给予xxx元现金奖励（周销售冠军必须超额完成月销售任务的三分之一）；
47、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。
48、房地产销售人员上下班实行签到制，由现场销售经理负责核实，作为考勤记录。
49、在一个月当中，迟到或早退者，发现一次，扣10元；第二次扣20元；第三次扣30元，依次累计。
50、旷工一次者，扣除当月团体奖；旷工两次者，扣除当月50%个人佣金及全部团奖；旷工三次和三次以上者，立即开除。
51、完成分管区域的销售任务
52、熟知口碑宣传资料以及产品优势，并能形成一套有见解的说服客户的理论。
53、及时了解市场动态，特别是竞争品牌动向，拿出合理化建议;
54、违约责任及赔偿条款。
55、积极进行销售工作，按时完成销售指标。
56、销售员的业务记录要当天晚上或第二天早上9：00之前交，过时不候，也不能补交。
57、销售员接听电话时，确认与对方通话完毕后再挂电话。
58、服从财务管理制度，完善年度推广财务预算，严格营销费用控制，有效促进资金的快速回笼；
59、结合公司发展要求制定员工薪酬体系、激励机制、完善业绩考评制度；
60、财务部
——安全生产考核奖惩管理制度 60句菁华
1、同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。
2、安全生产是公司生存和发展的前提和基础，只有充分重视它的重要性，才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全，能够权责分明，建立健全激励和惩罚措施，根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》，坚持“安全第一、预防为主的方针，根据本公司《安全生产职责制季度考核》，特制定安全生产奖励和惩罚制度：
3、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。
4、2现场所有分包方和专业分包单位都务必严格执行项目部各项安全生产管理规定，保证本单位在施工现场的安全生产和礼貌施工，并搞好内业管理。
5、4安全生产领导小组负责督促本办法的实施，并批准对安全工作有突出贡献的群众及个人的奖励和其他安全奖项。
6、2在安全生产活动中贡献突出，并总结出成熟经验，使施工现场的安全管理始终持续较高水*;
7、4创新或改善管理办法，使施工现场的安全状况不断得到改善;
8、8对各单位安全管理工作(包括现场安全防护、安全操作和安全规定的制定、执行及安全内业的管理)进行年度综合评比，在一年中未出现重大安全事故或死亡事故，且始终持续安全管理良好状况并名列前茅者，将给予“安全管理优胜奖”，奖励获奖单位10000元。
9、10发生事故后故意破坏现场、隐瞒不报、虚报、延报或者嫁祸他人的，对职责单位处罚10000元，单位领导处罚1000元。
10、6、被省、市、局、公司安全生产先进个人者；
11、3、违章违纪，情节严重，性质恶劣者；
12、9.3、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
13、严禁上料盘，自主升降*台乘人，违者每次罚机械操作人员50元，搭乘人员30元。
14、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件，违者罚款100元，严重者按偷盗论处。
15、严禁酒后操作机械设备及驾驶各种车辆，违者罚款100元。如不接受处罚，取消当事人在本施工场地中操作驾驶资格。
16、严禁保险丝以大代小或用其它物品代替，违者罚责任人30元。
17、氧气瓶、乙炔瓶，作业点三方安全距离不得小于10m，如因场地狭小必须设隔离墙板，作业完毕后必须收库或放置远离人员的地方，违者罚款50元，施工单位100元。
18、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
19、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。
20、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。
21、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
22、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
23、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
24、优秀安全管理人员评选条件
25、施工现场严禁大小便，违者罚款50—100元。
26、非电工严禁动用电气设备，私自拉塔吊等电气设备电源者罚款200元。
27、3、凡发生下列情况之一者，罚款300元:
28、3.1、高空作业不按规定系安全带、安全绳，未造成后果者;
29、4.2、在停电的线路上工作，工作人员未全部从杆上撤离即拆除接地线者;
30、4.7、无票进行工作或事后补填工作票者;
31、5.5、在停电线路上工作完成，未办理工作票终结手续者;
32、5.7、不按班组规定，检修和巡线工作未发现重大设备缺陷，瞒报者。
33、6.1、事务员要对每月个人考勤进行核对，如错打考勤导致员工工资错发，赔付相应错发工资;
34、6.1、其他未尽事宜。
35、8、发现设备重大隐患、缺陷、避免重大事故发生予以200-500元奖励;发现设备缺陷及时汇报处理，避免事故发生者，予以100-200元奖励，同时向分公司安监部申请奖励。
36、1、安全生产评比工作每年进行一次，对于评选出的安全生产先进单位和个人给予一次性奖励。
37、2.5、在抢救事故中，使企业和员工的生命财产免受损失的有功者；
38、2.10、积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组的个人成员。
39、1.2、作业没有安全内容和安全措施的，对有关负责人或责任单位扣罚100－500元。
40、3.6、工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的；
41、3.8、无农机驾驶证和特种车辆驾驶证，违章驾驶各种农机和特种车辆的；
42、3.16、使用手持电动工具安全附件不齐全、破损，插头两相没有接地保护，没有漏电保护的；
43、4.2、生产现场、仓库及禁烟区域内发现违章吸烟的；对在上述区域内的无主烟头每个扣罚责任单位10元。
44、4.10、机动车辆安全附件不完好（如转向灯、刹车），超速行驶（主干道不超过15公里/小时，车间内不超过5公里/小时），把车辆交借他人驾驶的；
45、5.1、煽动怠工或*、聚众闹事或蓄意制造事端，散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，破坏生产工作秩序的；
46、5.3、不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；
47、5.4、缠访领导，滋事闹事、影响正常办公，经劝阻无效，造成影响的；
48、5.5、偷窃、骗取、抢夺、哄抢公私财产的。
49、1、安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为，当场拍照取证，填写《安全生产奖惩通知单》（见附件2），当事人签字（如拒绝签字不予理会），事发单位主管签字。
50、2、经济奖惩由安技保卫部提出，报分管副总经理批准后由人力资源部执行；行政奖惩由安技保卫部提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准，总经理审核后由人力资源部执行。
51、1、实行分级考核，压力层层传递，企业考核职能部门、车间；职能部门、车间考核班组；班组考核个人。
52、范围：适用于公司所有人员
53、职责：
54、2由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、用心参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者。
55、1.4电源线穿越安全通道，使用不贴合要求的电源接线板、电动工具。
56、1.11特殊工种无安全操作证进行作业者。
57、1.12未经危险作业审批而进行危险作业。
58、1.13乱拉、乱接临时电器线路。
59、1.16任意排放乱倒废水、废油。对环境造成污染者，加倍处罚并追究法律职责。
60、2其它违章行为。
