公司奖惩管理制度实用10篇

　　公司奖惩管理制度 1

　　为了对我公司员工团队实施奖罚分明的考核机制，激励人员工作积极性，加强促销员团队的核心竞争力，特制定以上奖罚考核规定，望促销人员严格执行公司的规律制度。

　　1、凡我公司员工不准兼职(售其他厂家产品，从事其他工作)一经发现扣除当月工资。

　　2、店内产品陈列需按公司标准严格执行，(如店方另有要求，经业务人员协商未果，需提交情况说明)如发现未按要求陈列产品者，一次罚款20元。

　　3、不准迟到，早退，旷工，迟到早退发现一次罚款10元，旷工发现一次罚款50元(其中上班时间内领导检查等待10分钟未到岗的视为旷工)

　　4、上班时间必须按公司要求着装，淡妆上岗，精神饱满自信，对状态或仪表不佳的罚款每次5元

　　5、如需请假必须提前一天向促销督导、业务人员和店方人员三方请假，获得批准后方可离岗，否则按旷工处理，扣除三天基本工资。半天班促销员没有假期，全天班促销员每月两天假期。

　　6、如需辞职，提前一个月打书面辞职报告，批准后方可离职，离职后交还一切公司物品(工装，客户资料，胸卡)离职三个月内不能从事同行业品牌，上列各项要求违反一项扣除一个月工资。

　　7、销售额任务如连续三个月完不成公司要求任务，做辞退处理。

　　8、员工报表不能虚报做假，发现一次扣除当月工资，并在所属地区做通报批评。

　　9、员工对公司活动必须严格执行，执行不到位的发现一次罚款10元.对赠品不能贪污，浪费，损坏，发现一次罚款20元。

　　10、促销员每天发信息给业务助理上报当天销售额，格式如：店促销员销售额元，不报罚款每次10元。

　　11、必须按时参加公司周例会，迟到罚款每次10元，未参加会议按旷工处理。

　　12、员工对公司企业文化，业务知识，销售技巧，必须熟知，对考核中不能达到要求的罚款每次10元，连续三次达不到要求立即辞退。

　　以上标准请大家认真执行，罚款以现金方式兑付。交由财务保管，并做明细帐目。

　　公司奖惩管理制度 2

　　第一章总则

　　第1条目的

　　为加强公司安全文明生产，保证各项安全管理制度的贯彻执行，提高广大员工遵守各项安全制度的自觉性和安全生产的积极性。特制定本制度。

　　第2条适用范围

　　本制度适用于公司所属各部门、员工及外协、施工单位。

　　第二章管理内容

　　第3条奖励内容

　　1、对避免重大伤亡及设备事故发生的单位和个人，奖励10000元。

　　2、对公司安全生产管理工作提出合理化建议并被采纳者奖励100元。

　　3、发生事故后，在抢险救灾、保护公司财产及员工生命安全有功者，奖励500～20xx元。

　　4、对敢于管理、擅于管理、能够长期保持本单位安全生产无事故的生产部门按季度人均奖励300元，生产管理部门、辅助生产单位按季度人均奖励200元，行政后勤部门按季度人均奖励100元。

　　5、其它需要单独表彰奖励者，由所在单位向安全生产部提出书面报告，报请公司领导批准。

　　第4条考核范围

　　1、安全基础管理考核范围：

　　（1）不按期召开安全会议或会议无记录，考核负责人100元。

　　（2）不按期组织安全检查或检查无记录，考核责任人100元。

　　（3）安全生产责任制不落实、安全网络不健全，考核责任人200元

　　（4）无故缺*安全会议者考核100元、迟到者考核50元。

　　（5）班组长班前（班后）会上不讲安全内容的，考核100元；记录本

　　上不体现安全内容的考核50元。

　　（6）对安全生产部门催报的资料、信息不能按时上报的，考核100元。

　　（7）各部门对公司布置的安全管理工作（含临时性工作）不落实、未完成者考核100元。

　　（8）各类安全台帐未建立、健全的，考核相关责任人100元。

　　（9）各单位领导未及时传达、贯彻有关安全生产会议精神和有关通知的，考核100元。

　　2、安全教育管理考核范围

　　（1）未按规定对新工人及转岗人员进行安全教育的，考核200元。

　　（2）特种作业人员未持证上岗的，考核100元；未参加专业培训和考试的，考核200元。

　　（3）三级安全台帐没有或不健全的，考核责任人100元。

　　（4）不了解本岗位《岗位责任制》、《安全操作规程》、《技术操作规程》的，考核100元

　　3、事故考核：

　　（1）工伤事故按《工伤事故管理规定》考核标准执行。

　　（2）对事故瞒报、误报者，按相关事故管理规定的内容双倍考核。

　　4、电器及电气焊安全管理考核范围：

　　（1）电器设备无接地、接零保护的，考核100元。

　　（2）移动电器未使用漏电保护器的，考核100元。

　　（3）使用行灯不符合安全电压的，考核100元。

　　（4）机电检修不执行相关行停、送电操作制度的，考核200元。

　　（5）临时电源线不规范、无管理的，考核100元。

　　（6）电器开关损坏或有裸露线头的，考核100元。

　　（7）电气线路老化严重，不予以及时更换的，考核100元。

　　（8）电焊机不断电，安、拆二次线的，考核100元。

　　（9）电焊机机壳不采用接地、接零保护的，一、二次线不符合规定的考核100元。

　　（10）踩在油桶上进行电气焊作业的，考核200元。

　　（11）电气焊作业不按标准穿戴劳动保护用品的，考核100元。

　　（12）氧气、乙炔气使用及运输不符合安全规定的，考核100元。

　　5、天车安全管理考核范围

　　（1）天车安全装置构件失灵、失效的，考核责任人200元。

　　（2）天车司机室电源线头裸露或刀闸无盖的，考核责任人100元。

　　（3）天车作业违反“十不吊”的，考核责任人100元。

　　（4）天车安全警示及保护装置不齐全者，考核责任人200元。

　　（5）天车车体上有杂物者，考核责任人100元。

　　（6）天车司机下车后不拉闸断电者，考核100元。

　　（7）天车司机吊重物时离开天车者，考核100元。

　　（8）操作有手柄的设备不用手去操作的，考核100元。

　　公司奖惩管理制度 3

　　1.目的及适用范围

　　为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。

　　本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

　　2.奖惩审批程序

　　2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级（车间主任级以上主管）填写。其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级（车间主任级以上主管）或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

　　2.2奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部组织有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。

　　2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。

　　2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。

　　2.5凡涉及5S管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。

　　2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

　　3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述

　　3.1处罚的原则

　　3.1.1公司本不愿处罚任何人，然而为了给员工提供一个安全、卫生及有序的环境，对个别员工影响工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

　　3.1.2处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响

　　正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。

　　3.1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单，注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为，包括但不限于本规定所列事项，将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。

　　3.1.4处罚由相关负责人按制度规定填写处罚单，由行政人事部在批准后执行。

　　3.1.5被处罚者有申诉权，但应按照下面规定的办法进行申诉，不应影响工作和公司的正常运作。

　　4.1处罚的种类和标准

　　处罚包括行政扣分、通报批评、书面警告、辞退等，根据情节和性质，可以同时处以降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

　　4.1.1行政扣分

　　根据《消防和生产安全管理制度》及条例、《考勤管理制度》、车间管理制度、设备工具管理制度、行政管理制度等公司明文规定的各项规章制度，对有违反的按制度给与行政扣分。

　　4.1.2通报批评

　　如员工有发生如下行为，公司予以通报批评的同时扣行政分3分的处罚：

　　A)违反公司制度规定且情节较为严重的，或按制度规定应予以通报批评的；

　　B)对生产或工作秩序造成一定影响的；

　　C)不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失的；

　　D)违反制度或规范，或不认真负责，造成一定损失的；

　　E)因不当行为造成一定不良影响的；

　　4.1.3警告

　　如员工有发生如下行为，公司予以书面警告并通报批评，同时扣行政分5分。

　　A)违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的；

　　B)影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的；

　　C)非故意给公司造成较大损失者；

　　D)有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的；

　　E)非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的；

　　4.1.4辞退

　　符合以下任一条件的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重的送司法机关处理。被辞退者自处罚当月起不再享受所有奖金和绩效工资，劳动合同解除手续由人事部办理。

　　a)年度累计被通报批评达三次者；

　　b年度累计被书面警告达两次者；

　　c)直接触犯“辞退”条款者；

　　d)违反国家的法律、法规，或被追究刑事责任的；

　　e)有任何打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒或偷盗行为的；

　　f)泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、客户资料等据为己有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；

　　g)非因工作目的，私自删除、拷贝公司的电子文档，私自复印、外发（通过传真或邮件）公司文件的；

　　h)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的；

　　i)非法**、煽动怠工或**、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序；

　　j)不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；k)谎报姓名、住址、年龄，冒名顶替，提供各种虚假伪造证件；

　　l)营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的；

　　m)打探议论薪资或奖金，造成工作或生产秩序受到严重影响者；

　　n)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；

　　o)未经公司授权或超越公司授权的范围，私自对外签订合约；

　　p)未经甲方许可在其他企业或单位兼职（无论是上班时间还是业余时间），或同时为其他单位服务、赚取佣金等报酬的。

　　q)故意损毁公司财物，或私自锁定密码或故意破坏文件资料（如电脑中的文件、数据，*面文件资料或数据），给公司造成损失或影响公司正常运作的；

　　r)损毁、涂改公司重要文件者，或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者

　　s)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重；

　　t)有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者

　　u)伪造或盗用公司印章或主管签字，或违反规定擅自签字盖章，造成公司损失或法律纠纷者；v)有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；

　　w)在工厂“严禁烟火”处抽烟者；

　　x)利用职务上的便利，自己经营或为他人经营与公司同类业务者

　　y)以明显高于市场的价格采购商品，或从关系单位采购不合格商品；

　　z)严重失职或营私舞弊，给公司造成较大损失者

　　4.1.5附加处罚措施

　　公司采取上述处罚时，可视情节轻重对其同时进行降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

　　4.1.6.其它处罚

　　如安全责任事故、质量责任事故等，根据相关制度执行。

　　4.2处罚申诉

　　4.2.1处罚公布前需告知受处罚者本人，允许其陈述和申辩。

　　4.2.2员工对处罚不服，可向直接上级主管或人事部申诉；对直接上级或人事部的答复不满意，可向审计部申诉，相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

　　公司奖惩管理制度 4

　　一、目地

　　1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。

　　奖：激发员工的积极性和创造性。

　　惩：更好地规范约束员工的行为。

　　2.诗司各项规制度良好运行的保障体系。

　　3.诗司各项业务完成效果的评价体系。

　　4.是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

　　二、分类及适用范围

　　1.行为规粪：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;

　　(惩：约束全员行为)

　　2.管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;

　　(惩：保障各类管理制度运行)

　　3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;

　　(奖：业绩好或为企业发展有贡献)

　　三、奖惩原则

　　1.奖惩有依据的原则：奖惩在依据诗司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

　　2.奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

　　3.奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较幅度地超过公司对员工的`基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

　　4.奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

　　5.奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

　　公司奖惩管理制度 5

　　为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性。对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。

　　一:奖励种类

　　口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

　　奖励办法

　　1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6-20分(同时给予相应的现金奖励)。

　　2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10-20分(同时给予相应的现金奖励)。

　　3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。

　　4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务。服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者。从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者。给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)。

　　5、节约成本方面有突出贡献者。遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者。检举损害公司较大利益者。维护公司重大利益，避免重大损失者。有其他突出成绩或重大贡献者。予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励)。

　　6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者。带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者。给予晋薪晋级。

　　7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学*等)。

　　二:处罚种类

　　口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

　　处罚办法

　　A、考勤类

　　1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分。

　　2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分。

　　3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

　　4、调假:每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计。

　　5、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理。

　　6、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单。

　　7、请假程序:首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

　　8、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回。

　　9、自动离职:不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金。

　　10、追责:严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至**机关的权利。

　　B、罚单类型因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。

　　1、罚款单:注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分。

　　2、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。

　　公司奖惩管理制度 6

　　一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

　　二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

　　三、评选时间：每财年结束后评选。

　　四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

　　五、奖励种类：

　　1.优秀团队奖

　　2.优秀员工奖

　　3.敬业精神奖

　　4.最佳新人奖

　　5.优秀管理者奖

　　六、奖励涉及对象：

　　1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

　　2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

　　3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

　　4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。

　　5.公司经营委员会成员不参与评选。

　　6.奖项可空缺。

　　七、评选标准：

　　1.优秀团队评选标准：

　　1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；

　　2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；

　　3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；

　　4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评；

　　5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；

　　6)以公司发展为重，对公司业绩负责；

　　7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

　　2.优秀员工评选标准

　　1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

　　2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；

　　3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；

　　4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；

　　5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务；

　　6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。

　　3.敬业精神奖评选标准

　　1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

　　2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；

　　3)具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐意进取；

　　4)具有较强的求知欲，积极主动学*新的知识技能以适应工作的需要，进步速度快；

　　5)具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向配合好；

　　6)具有感染力，在工作中能起模范带头作用。

　　4.最佳新人奖评选标准

　　1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

　　2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；

　　3)以较快的速度学*掌握本岗位所需知识技能，较快适应岗位需要；

　　4)具有较好精神面貌和积极的工作态度，勤奋、好学；

　　5)具有团队精神，能团结同事，共同完成即定目标。

　　5.优秀管理者评选办法

　　1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

　　2)具有较强的敬业精神，努力、认真、实事求是，遇事不推诿，具有责任感。

　　3)具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决问题，工作业绩突出。

　　4)具有较强的领导力，注重组织业绩和团队目标的实现，注重团队建设和人才的培养。为人公正公*，获得下属充分尊敬和肯定。

　　5)具有较强的执行力，能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策，并统筹安排一切资源来实现工作目标。

　　八、本制度自公布之日起施行。

　　公司奖惩管理制度 7

第一章总则

第一条目的

为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。

第二条原则

(一)公开、公*、公正原则。

(二)有章可依、有章必依、违章必罚的原则。

(三)赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。

(四)奖惩及时的原则。

(五)教育为主，惩罚为辅的原则。

第三条适用范围

本制度适用于公司全体员工。

第四条执行与监督

本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理，根据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特殊情况上报总经理批准。

第二章奖惩分类

(一)行政类：

行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。

行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。

(二)经济类：

经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

(三)总经理特别奖：

总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。

(四)奖惩累计：

惩罚：3次通报批评为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。

奖励：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性奖励300元。

凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的

　　公司奖惩管理制度 8

　　一、总则

　　1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。

　　1.2适用范围：公司全体员工

　　1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

　　1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。

　　二、奖惩的原则

　　2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等;

　　2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时;

　　2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开;

　　2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

　　2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

　　2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

　　2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。

　　2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

　　三、奖励的目的、方式和类型

　　3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

　　3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。

　　3.3行政奖励包括通报表扬。

　　3.4经济奖励包括奖金、奖品。

　　3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视具体情况确定奖励内容。

　　3.6以上二种奖励可分别实行，也可合并执行。

　　3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状;

　　3.6.2通报表扬当日发100-500元;

　　四、惩戒的目的、方式和类型

　　4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

　　4.2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

　　4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《(违纪)过失单》;

　　4.2.2考查员工(岗位描述)(岗位说明书等)以及(工作目标)、(工作计划)的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写《(责任)过失单》。

　　4.3惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。

　　4.4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。

　　4.5经济处罚即为罚款。

　　4.6以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

　　4.6.1(轻微)违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任;

　　4.6.2警告处分，警告通报全公司，同时给予100元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任;

　　4.***严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

　　公司奖惩管理制度 9

第一章总则

第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。

第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。

第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻_等互利、协商一致、等价有偿的原则。

第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。

第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。

第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。

第七条公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。

第二章合同的订立

第八条与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。

第九条订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。

第十条除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。

第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式。

第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。

第十三条符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同：

1、单笔业务金额达一万元的;

2、有保证、抵押或定金等担保的;

3、我方先予以履行合同的;

4、有封样要求的;

5、合同对方为外地单位的;

第十四条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等)，数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。经济合同可订立定金、抵押等担保条款。

第十五条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，有合同双方共同封存，加盖公章或合同章，分别保管。

第十六条合同标的额不满一万元，按本办法第十三条规定应当订立而不能订立书面合同的，必须事先填写非书面合同代用单，注明本办法所规定的合同主要条款，注明不能订立书面合同的理由，并经总经理批准同意，否则该业务不能成立。

第十七条每一合同文本上或留我方地合同文本上必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号，如不能一一注明，须经公司总经在我方所留的合同上签字同意。

第十八条合同文本拟定完毕，凭合同流转单据按规定的流程经各业务部门、法律顾问、财务部门等职能部门负责人和公司总经理审核通过后加盖公章或合同专用章方能生效。

第十九条公司经理对合同的订立具有最终决定权。

第二十条流程中各审核意见签署于合同流转单据及一份合同正本上，合同流转单据作为合同审核过程中的记录和凭证由印章保管人在合同盖章后留存并及时归档。

第二十一条对外订立的经济合同，严禁在空白文本上盖章并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章;如有例外需要，须总经理特批。

第二十二条单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。

第二十三条合同盖章生效后，应交由合同管理员按公司确定的规范对合同进行编号并登记。

第二十四条合同文本原则上我方应持单份，至少应持二份，合同文本及复印件由财务部、办公室、法律顾问、具体业务部门等各部门分存，其中元件由财务部门和办公室留存。

第二十五条非书面合同代用单也视作书面合同，统一予以编号。

第三章合同的履行

第二十六条合同依法订立后，即具有法律效力，应当实际、全面地履行，

第二十七条业务部门和财务部门应根据合同编号各立合同台帐，每一合同设一台帐，分别按业务进展情况和收付款情况一事一记。

第二十八条有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向公司总经理汇报并通知法律顾问。

第二十九条财务部门依据合同履行收付款工作，对具有下列情形的业务，应当拒绝付款：

1、应当订立书面合同而未订立书面合同，且未采用非书面合同代用单的;

2、收款单位与合同对方当事人名称不一致的。

第三十条付款单位与合同对方当事人名称不一致的，财务部门应当督促付款单位出具代付款证明。

第三十一条在合同履行过程中，合同对方所开具的发票必须先由具体经办人员审核签字认可，经总经理签字同意后，再转财务审核付款。

第三十二条合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。

第四章合同的变更和解除

第三十三条变更或解除合同必须依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、法律顾问等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。

第三十四条我方变更或解除和同地通知或双方的协议应当采用书面形式，并按规定经审核后加盖公章或合同专用章。

第三十五条有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必须在三天内向公司总经理汇报并通知法律顾问。

第三十六条变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求，挂号寄发或由对方签收，挂号或签收凭证作为合同组成部分交由办公室保管。

第三十七条变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力，纳入本办法规定的管理范围。

第三十八条合同变更后，合同编号不予改变。

第五章其他

第三十九条合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和凭证，有关人员应保守合同秘密。

第四十条业务部门、财务部门应当根据所立合同台帐，按公司的要求，定期或不定期汇总各自的工作范围内的合同订立或履行情况，由法律顾问据此统计合同订立和履行的情况，并向总经理汇报。

第四十一条各有关人员应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料(包括与有关的文书、图表、传真件以及合同流转单等)按合同编号整理，由法律顾问确认后交档案管理人员存档，不得随意处置、销毁、遗失。

第四十二条公司定期对合同管理工作进行考核，并逐步将合同签约率、合同文本质量、合同履行情况、合同台帐记录等纳入公司对员工和部门的工作成绩考核范围。

第六章责任

第四十三条凡因未按规定处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的，追究其经济和行政责任。

第四十四条因故意或重大过失而给公司造成重大损失的，移送有关国家机关追究其法律责任。

第七章附则

第四十五条本办法适用于伟凡公司本部和各部门。

第四十六条本办法解释权归公司总经理。

第四十七条本办法自下发之日起生效实施。

　　公司奖惩管理制度 10

　　奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

　　一、奖励：

　　奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水*、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。

　　奖励方式：通报表彰和颁发奖金

　　1.优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。

　　奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

　　2.优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，

　　奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

　　3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

　　4.特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

　　奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。

　　二、惩罚：

　　惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，(1分为10元)

　　1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：

　　上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者

　　随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

　　在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者

　　长时间接打私人电话者

　　上班时间未经允许从事娱乐活动者

　　库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者

　　上班时间穿拖鞋者

　　高空作业不带安全带或安全带没有带好者

　　空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者

　　2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

　　工作时间干私事，睡觉者

　　对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者

　　不服从主管领导的合理指令或工作分派者

　　对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

　　无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者

　　因服务态度问题导致客户投诉者

　　3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

　　对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者

　　在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)

　　上班时间酗酒者。

　　私自接受、索取回扣或礼物者。

　　工作态度恶劣、侮辱他人者

　　因过失泄漏公司机密者

　　违反规定私自动用公司办公设备及车辆者

　　知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者

　　4、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者

　　对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

　　蓄意破坏公司财物者

　　触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者

　　故意泄漏公司机密者

　　因严重失职给公司造成重大经济损失者

　　有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者

　　散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者

　　5、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者

　　6、员工有下列情况，应赔偿公司损失

　　员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

　　员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

　　其它造成公司损失者，视情节予以赔偿

　　7、惩罚的实施

　　员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

　　部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经行政部核查后予以处罚;总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分;

　　8、违纪罚款的缴纳：

　　对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴部;

　　罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚;

　　对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理;

　　9、员工申诉

　　认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。

公司奖惩管理制度实用10篇扩展阅读

公司奖惩管理制度实用10篇（扩展1）

——公司奖惩管理制度 (菁华5篇)

公司奖惩管理制度1

　　为在公司树立良好的工作环境和秩序，使各项管理井然有序，奖惩制度规范透明，特制定本奖惩规定。

　　第一条奖励

　　为引导员工努力工作，为公司发展尽心尽职，公司奖励分为以下几种：

　　1．特别嘉奖，1次性奖励100元—200元；

　　2．年终嘉奖，1次性奖励500元—20xx元；

　　3．改善提案奖，月度20元—500元；

　　4．加薪或晋级，在原有工资级别上晋升一级工资，或提升一级职务。

　　第二条有下列事迹者，可给予特别嘉奖：

　　1．积极维护公司安全或利益，确有实际功绩者；

　　2．利用业余时间学*与本职工作相关知识，并取得国家承认的学历或资格证书者；

　　3．突发意外事故或灾情，能积极应对、勇于负责并处理得当，有效避免损失、重大损失或减少重大损失者；

　　4．举报违反公司规章制度给公司利益造成严重损害者；或举报盗窃公司财物且数额巨大者；

　　5．具有其它重大功绩，足以为其他人员树立模范表率者；

　　6．在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者；

　　第三条有下列事迹者，可给予月度改善提案奖：

　　1．对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案，并被采纳且取得成效者；

　　2．对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用取得成绩或有提案价值者；

　　3．对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者；

　　4．对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者；

　　5．对环境作业的'改善有明显效果者。

　　注：详情请参照《改善提案管理规定》。

　　第四条有下列事迹者，可在年终给予年终嘉奖：

　　１．一年之中获得二次以上特别嘉奖者；

　　２．具有其它重大功绩，足以为他人员树立模范表率者；

　　３．改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组。

　　第五条有下列事迹者，可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励：

　　1.在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者；

　　2.对公司经营目标完成、经营效益的提高，成效卓著者；

　　3.有研究发明创造，对公司发展起到重要作用者；

　　4.具有其他特殊贡献者。

　　第六条公司处罚分为以下几类：

　　1.警告，并处以1次性罚款10—50元，根据情节严重程度，第一次处罚10—30元，第二次处罚40—50元：

　　2.记大过，并处以1次性罚款60—200元，根据情节严重程度，第一次处罚60—100元，第二次处罚100—200元：

　　3.降级降薪，有职务者予以降一级职务或免职，无职务者降一级基本工资；

　　4.辞退、除名、解聘，并可根据违纪程度以及给公司造成的经济损失处以赔偿相应的损失款项。

　　第七条因违纪违章或其它损害公司利益给公司造成重大损失的，除参照本手册第十条做出处理外，还应赔偿公司相应的经济损失：

　　1、造成20xx元—10000元经济损失的，处以当事人经济损失的5%的赔偿，直接上司给予警告处分并处以经济损失6%的罚款；

　　2、造成10000元—50000元经济损失的，处以当事人经济损失的10%的赔偿，直接上司给予警告处分并处扣除一个月工资；

　　3、造成50000元以上经济损失的，处以当事人经济损失的15%的赔偿，直接上司根据损失情况予以降级、降工资或开除等处罚。

　　备注：

　　1、重大损失指一次造成的经济损失在20xx元以上（含20xx元）；

　　2、如当事人无法查清时，对相关部门的班长（含）以下全体人员处以经济损失的2%的罚款，系长以上人员处以经济损失的4%的罚款。

　　第八条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以警告处分：

　　1.在工作时间聊天、嬉戏、擅离工作岗位或干其它与工作无关的事情者；

　　2.接打私人电话、复印或打印私人资料者；

　　3.因本人疏忽导致发生工作错误，情节轻微者；

　　4.妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者；

　　5.指定受训而无故不参加培训者；

　　6.损坏公物、浪费资源，但情节轻微者；

　　7.不遵守厂区出入规定，拒绝保安询问检查者；

　　8.不按规定着装、不佩带厂牌或上岗证者；

　　9．随地吐痰、乱丢垃圾、破坏环境卫生者。

　　第九条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以记大过处分：

　　1.无正当理由未如期完成工作任务者；

　　2.因工作马虎导致机器设备、仪器、车辆或物品、材料遭受损坏或伤及他人者；

　　3.在工作时间睡觉者；

　　4.上班时间喝酒或酒后上班造成工作出现失误者；

　　5.二次不遵从上司合理指挥者；

　　6.违反安全、卫生规章制度，但未造成安全事故者；

　　7.品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者；

　　8.不遵守食堂秩序及环境卫生者；

　　9.累计处以警告达三次者。

　　第十条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以降级降薪：

　　1.累计三次以上（不含）违反公司规章制度，警告后仍不改正者；

　　2.擅离职守，造成生产事故，给公司带来经济损失者；

　　3.扰乱公司生产或秩序者；

　　4.擅自携带危险物品进入厂区者；

　　5.累计记大过三次者以上者（含）。

　　第十一条有下列违纪情节之一者，经查证属实后，公司将予以立即辞退、解聘或除名，

　　并终止双方劳动关系：

　　1.违反安全生产规定措施或擅自更改工作方法，致使公司生产经营遭受重大损失者；

　　2.工作不负责任，玩忽职守，给公司造成重大损失者；

　　3.工作、服务态度恶劣，损害客户利益者；

　　4.故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者；

　　5.带头*或消极怠工者；无故连续旷工3天或一个月内累计旷工3天或一年内累计旷工达5天者；伪造求职资料或考勤记录者；盗窃公司或他人财物者；

　　6.使用武力或凶器威胁恫吓他人、或实施暴力行凶者；

　　7.侵占公司财物、营私舞弊利用职权收受贿赂者；

　　8.泄露公司商务机密者；

　　9.被*机关刑事拘留处分或判刑者；

　　10.在公司（含集体宿舍）赌博、酗酒滋事、打架斗殴、留宿异性者；

　　11.其它从事违法活动给公司带来负面影响的。

　　备注：违反公司宿舍规定者参照《宿舍管理规定》条款执行奖惩。

　　第十二条员工奖惩均由各部门以《员工奖惩呈报表》的形式申报管理部，由管理部审批

　　后实施。奖惩批准权限为：

　　1.警告——课长——所属部长——管理部长复核

　　2.特别嘉奖、记大过——所属部长——管理部长复核

　　3.加薪、晋级、辞退、解聘、除名——所属部长——管理部部长——总经理

　　第十三条执行流程

　　1．所有发现有奖励行为或违规行为人员的部门有权提出申请，并填写《员工奖惩呈报表》逐级上报，然后由用人部门、管理部进行调查处理。

　　2．奖惩细则申报执行流程图：

　　第十四条申诉建议

　　1．员工对所受奖惩存异议者，应于奖惩决定后三日内，以书面形式向管理部提请复议，并陈述理由，管理部在六个工作日内给予答复，申诉后之核定由总经理签发作为公司最后之决定。

　　2．针对比较有争议性问题，如有必要，经总经理许可，可以成立由当事人所属部门和管理部人员联合成立临时赏罚会议，最后由总经理进行核定。

　　第十五条处理原则

　　1．公司员工必须本着公*、公正、公开之原则严格执行本规定，做到当奖者奖、当罚者罚。

公司奖惩管理制度2

　　第一章总则

　　第1条目的

　　为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的'积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第2条适用范围

　　企业所有员工。

　　第二章奖励

　　第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

　　第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励

　　（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

　　（2）热心服务，有显著善行佳话。

　　（3）检举违规或损害企业利益的行为。

　　（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

　　（5）对经营业务或管理制度提出有效的`合理化建议，得到采纳实施，并取得重成果和显著成绩。

　　（6）为企业取得重社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

　　（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

　　第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

　　第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金xxxx元，奖金随当月工资发放。

　　（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重或特殊任务。

　　（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

　　（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

　　（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

　　第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为xxxx～xxxx元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

　　第8条优秀员工每名奖金为xxxx元。

　　第9条对杰出员工奖项，企业金额为xxxx～xxxx元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。

　　第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为xxxx～xxxx元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

　　第三章惩罚

　　第11条惩罚包括批评、箭、罚款、降级或降职、辞退。

　　第12条员工有下列情形之一，予以批评

　　（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

　　（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

　　（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

　　（4）不按规定着装。

　　（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

　　（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

　　（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

　　第13条员工有下列情形之一，予以罚款、箭、降级或辞退处理

　　（1）迟到或早退每次罚款xxxx元；当月累计达三次及以上，罚款xxxx元并警告一次。

　　（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的xxxx%外，另罚款xxxx元。

　　（3）代人打卡被查出者每次罚款xxxx元；三次（含）以上，通报批评并另罚款xxxx元。

　　（4）托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款xxxx元；三次（含）以上，通报批评并加罚xxxx元。

　　（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以xxxx～xxxx元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

　　（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金xxxx元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚xxxx～xxxx元，并警告一次。

　　（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

　　（8）其他违企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

　　第四章附则

　　第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

　　编制日期审核日期批准日期

　　修改标记修改处数修改日期

公司奖惩管理制度3

　　一、目的：

　　为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

　　二、奖励方式：

　　财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

　　三、评选时间：

　　每年结束后评选。

　　四、评选办法：

　　财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

　　五、奖励种类：

　　1.优秀团队奖

　　2.优秀员工奖

　　3.敬业精神奖

　　4.最佳新人奖

　　5.优秀管理者奖

　　六、奖励涉及对象：

　　1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

　　2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

　　3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

　　4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。

　　5.公司经营委员会成员不参与评选。

　　6.奖项可空缺。

　　七、评选标准：

　　1.优秀团队评选标准：

　　1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；

　　2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；

　　3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；

　　4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评；

　　5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；

　　6)以公司发展为重，对公司业绩负责；

　　7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

　　2.优秀员工评选标准

　　1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

　　2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；

　　3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；

　　4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；

　　5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务；

　　6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。

　　3.敬业精神奖评选标准

　　1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

　　2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；

　　3)具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐意进取；

　　4)具有较强的求知欲，积极主动学*新的知识技能以适应工作的需要，进步速度快；

　　5)具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向配合好；

　　6)具有感染力，在工作中能起模范带头作用。

　　4.最佳新人奖评选标准

　　1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

　　2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；

　　3)以较快的速度学*掌握本岗位所需知识技能，较快适应岗位需要；

　　4)具有较好精神面貌和积极的工作态度，勤奋、好学；

　　5)具有团队精神，能团结同事，共同完成即定目标。

　　5.优秀管理者评选办法

　　1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

　　2)具有较强的敬业精神，努力、认真、实事求是，遇事不推诿，具有责任感。

　　3)具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决问题，工作业绩突出。

　　4)具有较强的领导力，注重组织业绩和团队目标的实现，注重团队建设和人才的培养。为人公正公*，获得下属充分尊敬和肯定。

　　5)具有较强的执行力，能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策，并统筹安排一切资源来实现工作目标。

　　八、本制度自公布之日起施行。

公司奖惩管理制度4

　　一、目的

　　1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。

　　奖：激发员工的积极性和创造性。

　　惩：更好地规范约束员工的行为。

　　2、公司各项规制度良好运行的保障体系。

　　3、公司各项业务完成效果的评价体系。

　　二、分类及适用范围

　　1、行为规范类：适用于所有员工；（惩：约束全员行为）

　　2、管理操作类：适用于所有具有管理职能的员工；（惩：保障各类管理制度运行）

　　3、经营效益类：适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）

　　三、奖惩原则

　　1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

　　2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

　　3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

　　4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

　　5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

　　四、奖惩项目设置

　　（一）

　　1、行政类：

　　行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。

　　行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

　　2、经济类：

　　经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假等。

　　经济处罚：罚款等。

　　3、绩效类：

　　绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。

　　绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。

　　4、专项奖励类：

　　专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

　　（二）

　　1、累计奖惩：

　　惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。

　　奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。

　　2、功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的'处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。

　　五、惩罚措施

　　(一)行为规范类：

　　1、着装仪表：

　　2、职业道德与操守

　　(二)管理操作类：

　　培训会议管理

　　六、奖惩执行和申诉

　　1、奖惩由相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单》。

　　2、《员工惩处单》或《员工奖励单》由综管部根据上报资料审核，按相关责权审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。

　　3、在奖惩过程中，员工如认为受到不公*对待对奖惩结果感到不满意可向人综管部进行申诉。

公司奖惩管理制度5

　　第一节总则

　　1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

　　2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

　　第二节奖励

　　第一条、奖励范围：

　　如有下列情况，公司将予以奖励：

　　a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；

　　b)预防灾害或救灾有功时；

　　c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；

　　d)获得社会、*或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

　　e)对公司业务推进有重大贡献者；

　　f)个人业务、经营业绩完成情况优异者；

　　g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；

　　h)遗留问题解决有重大突破者；

　　i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；

　　j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；

　　k)对突发事件、事故妥善处理者；妥善*息重大客户投诉事件者；

　　l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；

　　m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；

　　n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；

　　o)培养和举荐人才方面成绩显著者；

　　p)满足公司设立的其它奖励条件者。

　　第二条、奖励项目：

　　公司设立的主要奖励项目包括：

　　a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；

　　b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；

　　c)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

　　第三条、奖励方式：

　　公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

　　a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；

　　b)即时奖金；

　　c)奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；

　　d)奖励性旅游；

　　e)参加外部培训；

　　f)出国考察。

　　第四条、获奖程序：

　　员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

　　公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

　　第三节惩罚

　　对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

　　第一条、惩罚种类

　　分为经济处罚和行政处罚。

　　经济处罚包括罚款、取消奖金。

　　行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

　　根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

　　第二条、处罚细则

　　1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

　　1)迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

　　2)不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。

　　3)在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

　　4)桌面摆放零食，上班期间吃零食者。

　　5)发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

　　6)接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。

　　7)上班时间串岗聊天者。

　　8)说脏话、粗话者。

　　9)工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

　　10)在办公区内打闹，大声喧哗者。

　　11)参会人员迟到者。

　　12)未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

　　13)在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

　　14)在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

　　2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

　　15)未能及时传达、执行公司下发的文件者。

　　16)私自留客在员工宿舍留宿者。

　　17)工作时间内手机关机，无法取得联络者。

　　18)非工作要求午餐饮酒者。

　　19)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

　　20)上班时间打私人电话时间半小时以上者。

　　21)纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

　　22)未经批准擅自串岗怠慢工作者。

　　23)妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

　　24)无正当理由，培训旷课者。

　　25)对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。

　　26)因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

　　27)私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。

　　28)一个月内违纪三次（含）以上者。

　　3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

　　29)工作中发生意外却不及时报告公司者。

　　30)损坏公物，影响公司正常秩序者。

　　31)管理不力，对下属放任自流者。

　　32)知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

　　33)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

　　34)不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

　　35)工作时间酗酒者。

　　36)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

　　37)培训无故旷考者。

　　38)对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

　　39)年度内累计警告三次者。

　　4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

　　40)泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

　　41)不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

　　42)违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。

　　43)对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

　　44)培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

　　45)伪造病假单证明或提供虚假病历者。

　　46)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

　　47)故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。

　　48)对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

　　49)私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

　　50)年度内累计记过二次者。

　　5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

　　51)对同事暴-力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

　　52)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

　　53)工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

　　54)擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。

　　55)滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

　　56)利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。

　　57)工作时间聚众打牌、玩麻将者。

　　58)无理取闹、聚众闹-事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

　　59)故意损坏公司重要文件或公物者。

　　60)携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

　　61)在职期间刑事犯罪者。

　　62)因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

　　63)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

　　64)擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

　　65)以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

　　66)违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

　　67)擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

　　68)无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。

　　69)玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。

　　70)为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。

　　71)严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

　　72)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

　　73)违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

　　74)在公司内煽动怠工或*者。

　　75)造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

　　76)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

　　77)参加非法组织，经劝告不改者。

　　78)年度内累计记过三次者。

　　第三条、处罚程序

　　对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。

　　员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。

　　第四条、处罚申诉

　　给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。

　　在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

　　第四节附则

　　第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

　　第二条本制度适用于公司所有员工。

　　第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

公司奖惩管理制度实用10篇（扩展2）

——公司管理制度奖惩(5)份

　　公司管理制度奖惩 1

　　第一节总则

　　第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。

　　第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

　　第3条本制度适于公司全体员工。

　　第4条董事会监察委员会和公司***负责监督本制度的贯彻实施。

　　第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

　　第二节奖励

　　第6条本公司设立好下奖励方法：

　　1.大会表扬;

　　2.奖金奖励;

　　3.晋升提级。

　　第7条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

　　1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

　　2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故;

　　3.完成计划指标，经济效益良好;

　　4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳;

　　5.全年无缺勤，积极做好本职工作;

　　6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

　　7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

　　8.节约资金，节俭费用，事突出;

　　9.领导有方，带领员工良好完成各项任务;

　　10.坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

　　11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

　　员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

　　第8条奖励程序如下：

　　1.员工推荐、本人自荐或单位提名;

　　2.监察委员会或***会同劳动人事部审核;

　　3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准;属总经理聘任的员工，其获奖由***审核，总经理批准。

　　第三节处罚

　　第9条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

　　1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

　　2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的.;

　　3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

　　4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的;

　　5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的;

　　6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

　　7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;

　　8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

　　9.贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的;

　　10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

　　11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

　　12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;

　　13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

　　14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

　　员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

　　第10条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

　　1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%-50%;

　　2.造成经济损失5万元以上的，由***或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

　　第11条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时向***或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

　　第12条***或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

　　调查完毕，***或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。

　　第13条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

　　第14条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

　　第15条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

　　第16条员工对处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。

　　第17条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

　　第18条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，***或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。

　　公司管理制度奖惩 2

　　第一章总则

　　第一条为进一步规范我厂职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》、***《企业职工奖惩条例》等法律法规，结合我厂实际情况，特制定本办法。

　　第二条本办法适用于全厂干部职工。

　　第二章职工奖励

　　第三条奖励的项目分为个人荣誉

　　奖、成果奖、其他奖三类。

　　第四条个人荣誉奖项：

　　(一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据厂部每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。

　　(二)书面嘉奖：

　　1、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

　　2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的;

　　3、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的;

　　4、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。

　　由厂长提名或单位申报，经厂长办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。

　　(三)通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中，取得显著成绩的。由厂人事部门负责收集并形成书面决定，在全厂范围内公布。

　　第五条成果奖项：

　　(一)管理成果奖：创新管理思路，创新管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水*，取得明显成效的，可参评厂部专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。

　　(二)技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、线路安装、设备维修、计算机软件开发等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发表或在供电行业获得论文奖的，可参评厂部技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。

　　(三)qc成果奖：积极组织开展群众性的qc活动，通过活动解决管理或技术中的实际问题，取得了较好的经济效益或社会效益，其成果由厂部组织发表并给予奖励。对于优秀的成果，由厂部推荐到上级发表。

　　第六条其他奖项：

　　(一)对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员按《关于对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员的奖励办法》执行。

　　(二)获上级**部门颁发的各种单项奖励的人员;

　　(三)公司内部开展各类管理活动中的获奖人员;

　　(四)在各类报刊杂志上发表与我厂生产经营有关的论文及宣传我厂两个文明建设成就的通讯报道、照片新闻的在岗职工。

　　第七条物质奖励标准：

　　(一)获得某级以上个人荣誉称号者，奖励按上级有关文件执行;

　　(二)获得全厂劳动模范荣誉称号者，一次性奖励人民币800元;

　　(三)获得全厂优秀管理者、优秀员工荣誉称号者，一次性奖励300元;

　　(四)获得书面嘉奖者，一次性奖励100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好经济效益者，经厂长办公会研究后可按一定比例提取奖励;

　　(五)成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照厂部相关文件规定执行。

　　第三章职工处罚

　　第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工，进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类：经济惩罚、内部待岗、行政处分(1、警告2、记过3、记大过4、留用察看5、开除)、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。

　　第九条处罚范围如下：

　　(一)违反劳动纪律类

　　1、上班迟到、早退、串岗的;

　　2、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的;

　　3、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

　　4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

　　5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

　　6、违反劳动纪律规定，请人代工的;

　　7、内部退养及请长假的职工，违反与厂部签订的各种协议的。

　　(二)违反职业道德准则类：

　　1、违反供电业务规定，损害我厂利益的;

　　2、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的;

　　3、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的;

　　4、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的;

　　5、不服从领导工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。

　　(三)工作过失类：

　　1、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的;

　　2、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，造成经济损失的;

　　3、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的;

　　4、损坏生产

　　设备或遗失物品和资产的。

　　第十条经济惩罚标准：

　　(一)迟到、早退一次扣30元;迟到、早退一个半小时以上，视同旷工半天;迟到、早退三小时以上视同旷工一天;旷工1天，扣发本人日工资200%;

　　(二)违反劳动纪律第1、2、3、4、5款者，违反一次扣30元。触犯《治安管理处罚法》的，按《治安管理处罚法》有关规定处理;

　　三)违反请销假规定，越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理，另扣班组负责人及单位(部门)负责人每次100元;

　　(四)违反劳动纪律规定，请人代工的`，当事人按旷工行为处理。所在班组负责人不制止、不报告的，停发其一个月绩效工资;

　　(五)违反工作过失类第2款，按照《__厂安全事故责任追究制度》执行;

　　(六)违反工作过失类第3、4款，损失1000元以下的，损失全额赔偿;损失1000元以上的，超过1000元部分赔偿5%(最高不超过1万元);

　　(七)对违反职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。其中第3款中骗取的收入和奖金予以没收。

　　第十一条内部待岗规定：

　　(一)职工消极怠工，违反岗位职责或工作不到位，连续三个月完不成工作任务的，经本单位研究同意，可给予内部待岗的处理，待岗期间停发绩效工资;

　　(二)在单位劳动用工改革中，因双向选择、竞聘上岗中落聘的职工，按内部待岗接受管理。

　　第十二条行政处分规定：

　　(一)行政警告：一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内的;严重违反劳动纪律类第4、5款的;违反工作过失类，造成损失5万元以下的;

　　(二)行政记过：一年内连续旷工2天以上5天以内或累计旷工5天以上10天以内的;一年内受到两次行政警告处分的;因违反职业道德准则受到有关部门效能告诫的;因工作过失，造成损失5万元以上10万元以下的;

　　(三)记大过：受到记过处分后一年内再受行政处分的;因工作过失造成10万元以上20万元以下经济损失的;违反劳动纪律规定，请人代工的;或一年内连续旷工5天以上10天以内或累计旷工10天以上20天以内的;

　　(四)留用察看：记大过后一年内再受行政处分的;因工作过失造成20万元以上经济损失的;或一年内连续旷工10天以上15天以内或累计旷工20天以上30天以内的;

　　(五)开除：一年内多次受到行政处分仍不改正的;因违法被判刑的。

　　(六)对受行政警告处分者，停发三个月工资;对受行政记过处分者，停发四个月工资;对受记大过处分者，停发五个月工资;对受留用察看处分者，察看期间停发工资。停发工资期间按__某最低工资标准发放生活费。

　　第十三条解除劳动合同：

　　(一)一年内连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上的;

　　(二)根据劳动合同规定可以解除劳动合同的;

　　(三)受到开除处分的;

　　(四)根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的;

　　(五)内部退养及请长假的职工，因违反与厂部签订的各种协议，并根据协议规定应当解除劳动合同的。

　　第十四条对副科级以上领导干部的处分由任免机关或上级纪检***门处理。

　　第十五条一般干部职工处分的权限和程序

　　(一)对职工经济处罚，由职工所在单位按厂部规定进行处理并报厂人事部门备案;

　　(二)给予职工行政处分和经济处罚，由所在单位提出处理意见，并附证据报有关部门核实并征求厂工会意见后，经厂长办公会议决定，由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人，并监督执行;

　　(三)解除职工劳动合同，由厂人事部门征得厂工会同意后，经厂长办公会议决定，由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人，并办理解除劳动合同手续;

　　(四)开除职工基本程序如下:

　　1、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实，如实提供材料和证据;

　　2、处理意见和事实材料要和被处分者见面，认真听取本人申辩。如本人拒绝时，要有详细记录;

　　3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

　　4、开除职工必须经厂长提出，由职工代表大会讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;

　　5、开除决定应写明被开除原因;职工如不服，可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述;

　　6、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门，并将人事档案移交当地劳动保障部门。

　　第十六条如发现单位包庇隐瞒职工错误或从轻处理，除责令其纠正外，职工的处罚款项从所在单位工资总额中扣除;对领导干部利用职权进行打击报复的，或对应受处分的职工进行姑息包庇的，将从严处理。

　　第十七条职工对所受处罚不服或有争议者，可在处罚决定之日起7天内，以书面形式向厂劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调解答复不满意，还可在规定时间内向上级申诉，申诉期内执行原处罚意见。

　　第十八条本办法中涉及的金额、天数等，凡表述为“以上”的，均包括本数;凡表述为“以内”、“以下”的，均不包括本数。

　　第十九条本办法由厂人事部门负责解释，自印发之日起施行。厂部其他有关条例、规定和制度与本办法相抵触的，一律按本办法执行。

　　第二十条本办法如与国家法律法规有抵触，按国家法律法规执行。

　　公司管理制度奖惩 3

　　第一章总则

　　第1条目的

　　为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的'积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的'工作秩序，特制定本制度。

　　第2条适用范围

　　企业所有员工。

　　第二章奖励

　　第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

　　第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励

　　（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

　　（2）热心服务，有显著善行佳话。

　　（3）检举违规或损害企业利益的行为。

　　（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

　　（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重成果和显著成绩。

　　（6）为企业取得重社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

　　（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

　　第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

　　第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金xxxx元，奖金随当月工资发放。

　　（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重或特殊任务。

　　（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

　　（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

　　（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

　　第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为xxxx～xxxx元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

　　第8条优秀员工每名奖金为xxxx元。

　　第9条对杰出员工奖项，企业金额为xxxx～xxxx元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。

　　第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为xxxx～xxxx元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

　　第三章惩罚

　　第11条惩罚包括批评、箭、罚款、降级或降职、辞退。

　　第12条员工有下列情形之一，予以批评

　　（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

　　（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

　　（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

　　（4）不按规定着装。

　　（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

　　（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

　　（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

　　第13条员工有下列情形之一，予以罚款、箭、降级或辞退处理

　　（1）迟到或早退每次罚款xxxx元；当月累计达三次及以上，罚款xxxx元并警告一次。

　　（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的xxxx%外，另罚款xxxx元。

　　（3）代人打卡被查出者每次罚款xxxx元；三次（含）以上，通报批评并另罚款xxxx元。

　　（4）托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款xxxx元；三次（含）以上，通报批评并加罚xxxx元。

　　（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以xxxx～xxxx元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

　　（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金xxxx元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚xxxx～xxxx元，并警告一次。

　　（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

　　（8）其他违企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

　　第四章附则

　　第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

　　编制日期审核日期批准日期

　　修改标记修改处数修改日期

　　公司管理制度奖惩 4

　　第一章总则

　　第一条为进一步规范我厂职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》、***《企业职工奖惩条例》等法律法规，结合我厂实际情况，特制定本办法。

　　第二条本办法适用于全厂干部职工。

　　第二章职工奖励

　　第三条奖励的项目分为个人荣誉

　　奖、成果奖、其他奖三类。

　　第四条个人荣誉奖项：

　　(一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据厂部每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。

　　(二)书面嘉奖：

　　1、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

　　2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的;

　　3、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的;

　　4、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。

　　由厂长提名或单位申报，经厂长办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。

　　(三)通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中，取得显著成绩的。由厂人事部门负责收集并形成书面决定，在全厂范围内公布。

　　第五条成果奖项：

　　(一)管理成果奖：创新管理思路，创新管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水*，取得明显成效的，可参评厂部专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。

　　(二)技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、线路安装、设备维修、计算机软件开发等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发表或在供电行业获得论文奖的，可参评厂部技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。

　　(三)qc成果奖：积极组织开展群众性的qc活动，通过活动解决管理或技术中的实际问题，取得了较好的经济效益或社会效益，其成果由厂部组织发表并给予奖励。对于优秀的成果，由厂部推荐到上级发表。

　　第六条其他奖项：

　　(一)对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员按《关于对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员的奖励办法》执行。

　　(二)获上级**部门颁发的各种单项奖励的人员;

　　(三)公司内部开展各类管理活动中的获奖人员;

　　(四)在各类报刊杂志上发表与我厂生产经营有关的论文及宣传我厂两个文明建设成就的通讯报道、照片新闻的在岗职工。

　　第七条物质奖励标准：

　　(一)获得某级以上个人荣誉称号者，奖励按上级有关文件执行;

　　(二)获得全厂劳动模范荣誉称号者，一次性奖励人民币800元;

　　(三)获得全厂优秀管理者、优秀员工荣誉称号者，一次性奖励300元;

　　(四)获得书面嘉奖者，一次性奖励100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好经济效益者，经厂长办公会研究后可按一定比例提取奖励;

　　(五)成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照厂部相关文件规定执行。

　　第三章职工处罚

　　第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工，进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类：经济惩罚、内部待岗、行政处分(1、警告2、记过3、记大过4、留用察看5、开除)、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。

　　第九条处罚范围如下：

　　(一)违反劳动纪律类

　　1、上班迟到、早退、串岗的;

　　2、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的.;

　　3、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

　　4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

　　5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

　　6、违反劳动纪律规定，请人代工的;

　　7、内部退养及请长假的职工，违反与厂部签订的各种协议的。

　　(二)违反职业道德准则类：

　　1、违反供电业务规定，损害我厂利益的;

　　2、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的;

　　3、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的;

　　4、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的;

　　5、不服从领导工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。

　　(三)工作过失类：

　　1、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的;

　　2、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，造成经济损失的;

　　3、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的;

　　4、损坏生产

　　设备或遗失物品和资产的。

　　第十条经济惩罚标准：

　　(一)迟到、早退一次扣30元;迟到、早退一个半小时以上，视同旷工半天;迟到、早退三小时以上视同旷工一天;旷工1天，扣发本人日工资200%;

　　(二)违反劳动纪律第1、2、3、4、5款者，违反一次扣30元。触犯《治安管理处罚法》的，按《治安管理处罚法》有关规定处理;

　　三)违反请销假规定，越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理，另扣班组负责人及单位(部门)负责人每次100元;

　　(四)违反劳动纪律规定，请人代工的，当事人按旷工行为处理。所在班组负责人不制止、不报告的，停发其一个月绩效工资;

　　(五)违反工作过失类第2款，按照《__厂安全事故责任追究制度》执行;

　　(六)违反工作过失类第3、4款，损失1000元以下的，损失全额赔偿;损失1000元以上的，超过1000元部分赔偿5%(最高不超过1万元);

　　(七)对违反职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。其中第3款中骗取的收入和奖金予以没收。

　　第十一条内部待岗规定：

　　(一)职工消极怠工，违反岗位职责或工作不到位，连续三个月完不成工作任务的，经本单位研究同意，可给予内部待岗的处理，待岗期间停发绩效工资;

　　(二)在单位劳动用工改革中，因双向选择、竞聘上岗中落聘的职工，按内部待岗接受管理。

　　第十二条行政处分规定：

　　(一)行政警告：一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内的;严重违反劳动纪律类第4、5款的;违反工作过失类，造成损失5万元以下的;

　　(二)行政记过：一年内连续旷工2天以上5天以内或累计旷工5天以上10天以内的;一年内受到两次行政警告处分的;因违反职业道德准则受到有关部门效能告诫的;因工作过失，造成损失5万元以上10万元以下的;

　　(三)记大过：受到记过处分后一年内再受行政处分的;因工作过失造成10万元以上20万元以下经济损失的;违反劳动纪律规定，请人代工的;或一年内连续旷工5天以上10天以内或累计旷工10天以上20天以内的;

　　(四)留用察看：记大过后一年内再受行政处分的;因工作过失造成20万元以上经济损失的;或一年内连续旷工10天以上15天以内或累计旷工20天以上30天以内的;

　　(五)开除：一年内多次受到行政处分仍不改正的;因违法被判刑的。

　　(六)对受行政警告处分者，停发三个月工资;对受行政记过处分者，停发四个月工资;对受记大过处分者，停发五个月工资;对受留用察看处分者，察看期间停发工资。停发工资期间按__某最低工资标准发放生活费。

　　第十三条解除劳动合同：

　　(一)一年内连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上的;

　　(二)根据劳动合同规定可以解除劳动合同的;

　　(三)受到开除处分的;

　　(四)根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的;

　　(五)内部退养及请长假的职工，因违反与厂部签订的各种协议，并根据协议规定应当解除劳动合同的。

　　第十四条对副科级以上领导干部的处分由任免机关或上级纪检***门处理。

　　第十五条一般干部职工处分的权限和程序

　　(一)对职工经济处罚，由职工所在单位按厂部规定进行处理并报厂人事部门备案;

　　(二)给予职工行政处分和经济处罚，由所在单位提出处理意见，并附证据报有关部门核实并征求厂工会意见后，经厂长办公会议决定，由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人，并监督执行;

　　(三)解除职工劳动合同，由厂人事部门征得厂工会同意后，经厂长办公会议决定，由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人，并办理解除劳动合同手续;

　　(四)开除职工基本程序如下:

　　1、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实，如实提供材料和证据;

　　2、处理意见和事实材料要和被处分者见面，认真听取本人申辩。如本人拒绝时，要有详细记录;

　　3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

　　4、开除职工必须经厂长提出，由职工代表大会讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;

　　5、开除决定应写明被开除原因;职工如不服，可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述;

　　6、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门，并将人事档案移交当地劳动保障部门。

　　第十六条如发现单位包庇隐瞒职工错误或从轻处理，除责令其纠正外，职工的处罚款项从所在单位工资总额中扣除;对领导干部利用职权进行打击报复的，或对应受处分的职工进行姑息包庇的，将从严处理。

　　第十七条职工对所受处罚不服或有争议者，可在处罚决定之日起7天内，以书面形式向厂劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调解答复不满意，还可在规定时间内向上级申诉，申诉期内执行原处罚意见。

　　第十八条本办法中涉及的金额、天数等，凡表述为“以上”的，均包括本数;凡表述为“以内”、“以下”的，均不包括本数。

　　第十九条本办法由厂人事部门负责解释，自印发之日起施行。厂部其他有关条例、规定和制度与本办法相抵触的，一律按本办法执行。

　　第二十条本办法如与国家法律法规有抵触，按国家法律法规执行。

　　公司管理制度奖惩 5

　　1总则

　　为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

　　本制度适用于公司全体员工。

　　2奖惩的原则

　　奖惩的原则。

　　奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

　　奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

　　奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

　　有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

　　员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的'奖励。

　　员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

　　为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。

　　对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

　　3奖励

　　奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

　　奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

　　经济奖励包括奖金、奖品。

　　行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

　　公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。

　　以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

　　员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

　　工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者;

　　品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;

　　其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;

　　全年满勤，无迟到、早退、病、事假者;

　　经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。

　　员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

　　全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

　　遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

　　检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

　　通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

　　全年累计获嘉奖三次者。

　　对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

　　经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

　　员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

　　全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

　　全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

　　承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。

　　连续三年，年终考核列为优等者。

　　对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

　　通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

　　经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

　　对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

　　任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。

　　凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

　　4惩戒

　　惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

　　按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

　　检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《(违纪)过失单》。

　　考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《(责任)过失单》。

　　惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

　　经济处罚分为罚款。

　　行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

　　以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

　　员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。

　　迟到、早退在半小时之内者。

　　接听电话不使用规范用语者。

　　上班时间串岗聊天者。

　　说脏话、粗话者。

　　工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

　　参会人员迟到者。

　　私自留客在食堂用餐者。

　　私自留客在员工宿舍留宿者。

　　未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

　　在食堂就餐，乱倒饭菜者。

　　乱扔杂物，破坏环境卫生者。

　　工作时间做与工作无关事情者。

　　各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。

　　未能及时传达、执行公司下发的文件者。

　　在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

　　下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

　　本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

　　部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。

　　对本部室员工进行行政检查不力者。

　　一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

　　员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

　　未经批准擅自离职怠慢工作者。

　　妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

　　培训旷课者。

　　培训补考不合格者。

　　不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。

　　因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

　　因操作不当，造成仪器、设备损坏者。

　　私自移动消防设施者。

　　一个月内违纪三次(含)以上者。

　　员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

　　工作时间酗酒者。

　　在公司期间聚众赌博者。

　　各种漫骂和相互漫骂者。

　　不服从上级领导工作安排及工作调动者。

　　对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

　　不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

　　培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

　　培训无故旷考者。

　　在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

　　对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到元以内经济损失者。

　　泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。

　　年度内累计警告三次者。

　　员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

　　对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

　　故意损坏公司重要文件或公物者。

　　携带**管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

　　在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

　　伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

　　殴打同事或相互殴打者。

　　虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

　　故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。

　　对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到—10000元的经济损失者。

　　对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

　　年度内累计记过三次者。

　　员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

　　订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。

　　连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。

　　玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。

　　对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

　　对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

　　泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

　　滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

　　损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

　　偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

　　在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

　　在公司内煽动怠工或**者。

　　造谣惑众诋毁公司形象者。

　　未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

　　在职期间刑事犯罪者。

　　伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

　　年度内累计记大过三次者。

　　员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。

　　员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。

　　管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

　　5附则

　　员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

　　员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

　　本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部监督检查。

　　本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。

　　本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。

公司奖惩管理制度实用10篇（扩展3）

——公司员工奖惩管理制度实用5份

　　公司员工奖惩管理制度 1

　　第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公*竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

　　第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

　　第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

　　第四条：奖励或处罚方式：

　　1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

　　2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

　　第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

　　1、员工推荐、本人自荐或部门提名;

　　2、办公室、本部门审核;

　　3、总经理办公会议会审;

　　4、总经理批准;

　　第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

　　1、通报批评;

　　2、经济处罚;

　　3、降级;

　　4、辞退。

　　第七条有下列表现的员工应给予奖励

　　1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

　　2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

　　3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

　　4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

　　5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

　　6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

　　7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

　　第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

　　1、迟到、早退一次罚款30元;

　　2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

　　3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

　　4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

　　5、不按要求打扫卫生罚款30元;

　　6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

　　7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

　　8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

　　9、不配合各部门工作的罚款100元;

　　10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

　　11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

　　12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

　　13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

　　14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

　　15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

　　16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

　　第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：

　　1、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

　　2、违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

　　3、蓄意损坏公司或他人财物;

　　4、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害;

　　5、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的;

　　6、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;

　　7、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

　　8、贪污、盗窃、行贿和受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;

　　9、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

　　10、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的`;

　　11、旷工或从事其它兼职的;

　　12、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的;

　　13、违反公司规定屡教不改的;

　　14、因工作需要调派工作，无故拒绝接受的;

　　15、因行为不当，失信于公司的;

　　16、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的;

　　第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

　　第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失;

　　第十二条公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告;员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

　　第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

　　第十四条给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。

　　第十五条调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。

　　第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

　　第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

　　第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

　　公司员工奖惩管理制度 2

　　第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公*竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

　　第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

　　第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

　　第四条：奖励或处罚方式：

　　1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

　　2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

　　第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

　　1、员工推荐、本人自荐或部门提名;

　　2、办公室、本部门审核;

　　3、总经理办公会议会审;

　　4、总经理批准;

　　第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

　　1、通报批评;

　　2、经济处罚;

　　3、降级;

　　4、辞退。

　　第七条有下列表现的员工应给予奖励

　　1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

　　2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

　　3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

　　4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

　　5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

　　6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

　　7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

　　第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

　　1、迟到、早退一次罚款30元;

　　2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

　　3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

　　4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

　　5、不按要求打扫卫生罚款30元;

　　6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

　　7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

　　8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

　　9、不配合各部门工作的罚款100元;

　　10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

　　11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

　　12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

　　13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

　　14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

　　15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

　　16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

　　第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：

　　1、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

　　2、违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

　　3、蓄意损坏公司或他人财物;

　　4、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害;

　　5、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的;

　　6、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;

　　7、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

　　8、贪污、盗窃、行贿和受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;

　　9、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

　　10、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

　　11、旷工或从事其它兼职的;

　　12、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的;

　　13、违反公司规定屡教不改的;

　　14、因工作需要调派工作，无故拒绝接受的;

　　15、因行为不当，失信于公司的;

　　16、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的;

　　第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

　　第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失;

　　第十二条公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告;员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

　　第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

　　第十四条给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。

　　第十五条调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。

　　第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

　　第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

　　第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

　　公司员工奖惩管理制度 3

　　1.目的及适用范围

　　为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。

　　本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

　　2.奖惩审批程序

　　2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级（车间主任级以上主管）填写。其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级（车间主任级以上主管）或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

　　2.2奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部组织有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。

　　2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。

　　2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。

　　2.5凡涉及5S管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。

　　2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

　　3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述

　　3.1处罚的原则

　　3.1.1公司本不愿处罚任何人，然而为了给员工提供一个安全、卫生及有序的环境，对个别员工影响工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

　　3.1.2处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响

　　正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。

　　3.1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单，注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为，包括但不限于本规定所列事项，将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。

　　3.1.4处罚由相关负责人按制度规定填写处罚单，由行政人事部在批准后执行。

　　3.1.5被处罚者有申诉权，但应按照下面规定的办法进行申诉，不应影响工作和公司的正常运作。

　　4.1处罚的种类和标准

　　处罚包括行政扣分、通报批评、书面警告、辞退等，根据情节和性质，可以同时处以降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

　　4.1.1行政扣分

　　根据《消防和生产安全管理制度》及条例、《考勤管理制度》、车间管理制度、设备工具管理制度、行政管理制度等公司明文规定的各项规章制度，对有违反的按制度给与行政扣分。

　　4.1.2通报批评

　　如员工有发生如下行为，公司予以通报批评的同时扣行政分3分的处罚：

　　A)违反公司制度规定且情节较为严重的，或按制度规定应予以通报批评的；

　　B)对生产或工作秩序造成一定影响的；

　　C)不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失的；

　　D)违反制度或规范，或不认真负责，造成一定损失的；

　　E)因不当行为造成一定不良影响的；

　　4.1.3警告

　　如员工有发生如下行为，公司予以书面警告并通报批评，同时扣行政分5分。

　　A)违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的；

　　B)影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的；

　　C)非故意给公司造成较大损失者；

　　D)有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的；

　　E)非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的；

　　4.1.4辞退

　　符合以下任一条件的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重的送司法机关处理。被辞退者自处罚当月起不再享受所有奖金和绩效工资，劳动合同解除手续由人事部办理。

　　a)年度累计被通报批评达三次者；

　　b年度累计被书面警告达两次者；

　　c)直接触犯“辞退”条款者；

　　d)违反国家的法律、法规，或被追究刑事责任的；

　　e)有任何打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒或偷盗行为的；

　　f)泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的.技术、软件、客户资料等据为己有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；

　　g)非因工作目的，私自删除、拷贝公司的电子文档，私自复印、外发（通过传真或邮件）公司文件的；

　　h)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的；

　　i)非法**、煽动怠工或**、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序；

　　j)不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；k)谎报姓名、住址、年龄，冒名顶替，提供各种虚假伪造证件；

　　l)营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的；

　　m)打探议论薪资或奖金，造成工作或生产秩序受到严重影响者；

　　n)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；

　　o)未经公司授权或超越公司授权的范围，私自对外签订合约；

　　p)未经甲方许可在其他企业或单位兼职（无论是上班时间还是业余时间），或同时为其他单位服务、赚取佣金等报酬的。

　　q)故意损毁公司财物，或私自锁定密码或故意破坏文件资料（如电脑中的文件、数据，*面文件资料或数据），给公司造成损失或影响公司正常运作的；

　　r)损毁、涂改公司重要文件者，或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者

　　s)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重；

　　t)有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者

　　u)伪造或盗用公司印章或主管签字，或违反规定擅自签字盖章，造成公司损失或法律纠纷者；v)有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；

　　w)在工厂“严禁烟火”处抽烟者；

　　x)利用职务上的便利，自己经营或为他人经营与公司同类业务者

　　y)以明显高于市场的价格采购商品，或从关系单位采购不合格商品；

　　z)严重失职或营私舞弊，给公司造成较大损失者

　　4.1.5附加处罚措施

　　公司采取上述处罚时，可视情节轻重对其同时进行降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

　　4.1.6.其它处罚

　　如安全责任事故、质量责任事故等，根据相关制度执行。

　　4.2处罚申诉

　　4.2.1处罚公布前需告知受处罚者本人，允许其陈述和申辩。

　　4.2.2员工对处罚不服，可向直接上级主管或人事部申诉；对直接上级或人事部的答复不满意，可向审计部申诉，相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

　　公司员工奖惩管理制度 4

　　1、奖励

　　对认真执行上级安全生产方针政策、模范遵守公司各项安全生产制度、防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人有下列情形之一的给予适当奖励：

　　1.1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者;

　　1.2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;

　　1.3、及时发现或消除事故隐患，避免重大事故发生者;

　　1.4、抢险救灾有功者;

　　1.5、积极参加公司组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组和个人;

　　1.6、被省、市、局、公司安全生产先进个人者;

　　1.7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

　　安全生产先进部门、车间、个人由公司安全生产领导小组负责评选，报公司总经理审核、批准。年终总结会时，由公司根据标准给予一定的现金和物质奖励。

　　2、处罚

　　有下列情形之一者应当给予处罚：

　　2.1、事故责任者;

　　2.2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者;

　　2.3、违章违纪，情节严重，性质恶劣者;

　　2.4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者;

　　2.5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者;

　　2.6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

　　2.7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;

　　2.8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人;

　　2.9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

　　处罚由公司安全生产领导小组提出，报公司总经理审核、批准。处罚分为行政处罚、经济处罚和违法犯罪三种：

　　2.9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小，责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

　　2.9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。

　　2.9.3、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

　　公司员工奖惩管理制度 5

　　为强化公司的安全管理，防事故于未然，坚持以思想教育为主，行政手段和经济手段为辅，奖惩与个人利益挂钩的原则，确保安全生产长效机制，特制定本制度。

　　常规奖惩管理

　　第一条：奖惩原则：公司奖惩制度本着“有功必奖，有过必罚，奖罚结合”的原则，与员工岗位职责挂钩，与服务质量和经济效益相结合。

　　第二条：奖惩方式

　　1.奖励方式：公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。

　　2.惩罚方式：行政处分和现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

　　第三条:奖惩种类和标准

　　1.奖励种类：奖惩按等级大小分为不同的种类。奖励有嘉奖、记功、记大功三种：惩罚有警告、记过、记大过三种。

　　2.奖惩标准;嘉奖一次发给奖金100元，记功一次500元，记大功一次1000元。与之相对，警告一次扣薪100元，记过一次扣薪500元，记大过一次扣薪1000元。

　　3.两个嘉奖相当于一个记功，两个记功相当于一个记大功;一年内被记三个大功者，公司给予破格晋升3级工资。

　　4.两个警告相当于一个记过，两个记过相当于一个记大过;若一年内被记三个大过者，予以开除。

　　5.功过可以相抵。

　　6.员工必须服从领导工作安排，领导交办的工作，督办第一次未办的，记警告一次;督办第二次未办的，记过一次;督办第三次未办的，记大过一次。

　　7.员工出现100元以上罚款时，直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的50%)。按规定，公司对有下列表现的员工给予奖励：

　　1.嘉奖

　　(1)完成本部门计划指标，产生良好经济效益的。

　　(2)向公司提出合理化建议，被公司采纳，并取得良好经济和社会效益的。

　　(3)遵守公司各项规章制度，思想进步，团结互助，事迹突出者。

　　(4)维护公司各项财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。

　　(5)其他对公司做出贡献，总经理认为应给与奖励的。

　　2.记功

　　(1)维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功的。

　　(2)工作有较大影响，工作绩效比较突出者。

公司奖惩管理制度实用10篇（扩展4）

——公司奖惩管理制度 40句菁华

1、违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。

2、具有较强的领导力，注重组织业绩和团队目标的实现，注重团队建设和人才的培养。为人公正公*，获得下属充分尊敬和肯定。

3、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；

4、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理；

5、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。

6、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

7、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

8、不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。

9、上班时间打私人电话时间半小时以上者。

10、工作中发生意外却不及时报告公司者。

11、损坏公物，影响公司正常秩序者。

12、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

13、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

14、故意损坏公司重要文件或公物者。

15、违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

16、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

17、2奖励的种类：

18、1.1员工如获嘉奖、记功奖励，由行政人事部公告表扬，奖金随当月工资一起发放；

19、1.3员工如获晋级奖励，由人事部办理晋级手续后执行。

20、2.2其他非记件制员工的行政扣分，视同月度绩效考核的扣分，按照公司绩效考核制度来执行。

21、3本制度自发布之日起执行。

22、办公室、本部门审核；

23、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

24、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

25、员工申诉

26、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者；

27、卫生没有及时打扫或打扫不干净者；

28、工作态度恶劣、侮辱他人者；

29、其它不遵公司规章制度较为严重的行为。

30、本制度从20XX年1月1日起施行。

31、在日常工作中能及时发现安全隐患，并及时提出合理化建议，经采纳实施有明显效果的，给予该人员奖励。

32、检举或揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气事迹突出者。

33、工作中善于发现问题、解决问题者。

34、当班时间干私人事情、用公司电话办私事。

35、未经领导批准终止工作，擅自离岗者。

36、给公司经济带来效益者。

37、责任区域内发现问题没有及时汇报。

38、未按计划及相关作业指导书对设备进行维保的。

39、挪用、盗取公司财物。

40、不讲究个人卫生，影响服务质量行为。

公司奖惩管理制度实用10篇（扩展5）

——安全生产奖惩管理制度合集10篇

　　安全生产奖惩管理制度 1

　　第一条为认真贯彻落实《安全生产法》、《公路法》、《内河交通安全管理条例》等法律法规，提高对“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”重要性的认识，根据盛市**《关于建立安全生产工作七项制度》的要求，结合交通行业特点，特制定本制度。

　　第二条按照市交通局、区（市）县交通局、交通企事业单位隐患排查整治三级管理原则，切实加强对公路客货运输、客货站点、水上运输、公路事故多发点段和病害桥梁等重点部位事故隐患的排查整治工作，做到标本兼治、防患于未然。

　　第三条市交通局每年底由有关处分别提出下一年度安全生产重大隐患的整改计划、整改方案，分别报送省交通厅、公路局、运管局和航务局。同时抄送局安全监督处，汇总上报市**办公厅、市安监办等相关部门。并按照省交通厅、市**及有关部门下达的整治任务，在职责范围内有计划地对隐患整治项目进行整改，确保整治任务按期完成；坚持每季度定期排查和经常性安全隐患排查整治制度。

　　建设处负责国省干线在建公路桥梁安全隐患的排查整治；公路处负责公路、桥梁安全隐患的排查整治，指导督促市级收费公路公司排查整治收费路桥的安全隐患；交管处负责指导督促市级客货运输、客货站点、汽车维修企业、驾校安全隐患的排查整治；航务处（海事局）负责水上运输和渡口码头安全隐患的排查整治。

　　第四条区（市）县交通局负责县道公路桥梁、属地管理的客货运输企业、客货站点、汽车维修、驾校、水上运输和渡口码头安全隐患的'排查整治；在每年底提出下一年度安全生产重大隐患的整治计划、整改方案，分别报送市交通局安全监督处、公路处、交管处、航务处（海事局）；并按照市交通局、当地**及有关部门下达的整治任务，在职责范围内有计划地对隐患整治项目进行整改，确保整治任务全面完成。坚持季度排查和经常性排查整治制度。

　　第五条公路桥梁施工企业、养护企业、公路客货运输企业、客货站点、汽车维修企业、驾校、航运企业和船舶修造企业在每年底提出下一年度安全生产重大隐患整改计划和整改方案，并报上级交通行业管理部门；坚持月查和日查安全隐患排查制度，按时完成各级**和交通管理部门下达的安全隐患整治任务。

　　第六条隐患整治项目完工后，负责整治的单位要及时向下达隐患整治任务的**或上级交通部门提交评价申请，由下达任务的**或交通部门组织有关专家对其安全性进行评价；整治不符合安全生产要求的不能投入生产和使用，并限期重新进行整改。

　　第七条本制度经xx市交通局修订后，于发布之日起正式实施。

　　安全生产奖惩管理制度 2

　　1 目的

　　为加强成中投资集团股份有限公司（以下简称集团公司）安全生产管理工作，全面落实安全生产岗位责任制，确保安全生产，结合集团实际情况，制定本制度。

　　2 范围

　　2.1 本制度适用于集团公司范围内所有部门（含各部门、各子/分公司、项目部等）和从业人员在生产经营活动中的安全奖惩。

　　2.2 本制度适用于集团公司承包商与供应商从事与集团公司相关生产经营活动中的安全生产奖惩。

　　3 职责

　　3.1 集团公司安全监督部负责集团安全生产奖惩信息收集、评比、审核等工作。

　　3.2 集团公司财务部根据安全监督部提供的奖惩考核结果执行经济奖惩。

　　3.3 集团公司人事行政部根据安全监督部提供的奖惩考核结果执行行政奖惩。

　　4 管理程序

　　4.1集团公司安全生产奖惩原则与要求：“以功论奖、以责论处、公*公开”的原则；严格落实安全生产“一岗双责”要求。

　　4.1.1 对认真履行安全生产职责并在安全生产工作中取得优异成绩的部门和有关人员予以表彰和奖励；对发生事故的责任部门和责任人给予批评和处罚，对失职、渎职或严重违反规章制度虽没有造成严重后果的，也应给予批评和处罚。

　　4.1.2 对在安全生产工作中作出显著成绩和特殊贡献的部门和个人，应给予重奖；对在工作中因严重失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律或因其造成事故的，应给予重罚；情节严重触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。

　　4.1.3 实行奖惩制度，把思想工作同行政、经济手段结合起来。在奖励上，坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，坚持以教育为主，惩教结合的原则；行政处分和经济处罚可以并处。

　　4.1.4 本制度涉及的事故等级按集团公司“事故管理制度”事故等级划分标准执行。

　　4.2 安全生产奖惩形式及要求：

　　4.2.1 通报表扬：集团公司范围内及外部（文件、信息*台、刊物等）。

　　4.2.2 通报批评：

　　1 部门内部；

　　2 集团内部；

　　3 口头批评或书面检讨。

　　4.2.3 经济、实物奖励：

　　1 现金奖励或工资合加计发；

　　2 实物品奖励；

　　3 总结、表彰会议及其他；

　　4 证书、奖状（杯）等。

　　4.2.4 经济处罚：不超责任人过当月工资30%，不超过责任部门当月产值的10%。

　　1 部门现金处罚；

　　2 部门、个人工资扣除；

　　3 项目款项扣除（如：承包商、供应商）。

　　4.2.5 行政处罚：

　　1 种类与要求：

　　⑴ 警告：处分期限3个月；期间不得进行任何职务晋升，不影响工资档次级别晋升和本制度规定的其他个人奖励。

　　⑵ 记过：处分期限6个月；期间不得进行任何职务、工资档次级别晋升，不影响其本制度规定的其他个人奖励。

　　⑶ 记大过：处分期限12个月；期间不得进行任何职务、工资档次级别晋升，不影响其本制度规定的其他个人奖励。

　　⑷ 降职：可降1-2级，最低为普通职员。

　　⑸ 撤职：撤销原有所有岗位职务，退回集团人力资源部门待岗。

　　⑹ 开除：按控股集团《奖惩制度》惩罚条款执行。

　　⑺ 承包商、供应商及个人退场处罚、列入黑名单。

　　2 其他：

　　⑴ 亦参照控股集团《奖惩制度》惩罚条款执行。

　　⑵ 期间有重大安全事迹、贡献或安全生产管理较积极，超过执行行政处分期限过半的，经本人向集团安全生产管理委员会（后简称“安委会”）书面申请，安委会受理、提议、讨论，超参会半数人员同意（安委会实际出*率不低于60%），并报经集团总经理批准，可减少或撤销其处分期限。具体功过相抵原则与要求亦可按控股集团《奖惩制度》功过相抵条款执行。

　　4.2.6 凡受经济、行政处罚部门、个人，集团相关部门应给与重点关注和帮扶。

　　4.3 安全生产奖惩对象分为：

　　4.3.1 单位（部门）；

　　4.3.2 个人；

　　4.3.3 对承包商、供应商只对其单位（部门）进行经济奖惩，对人员进行批评、培训教育或要求退场。情节严重触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。

　　4.4 集团公司安全生产奖惩涉及的资金来源于集团公司安全生产奖惩专项基金。

　　4.5 奖励

　　4.5.1 凡年度符合下列条件的项目管理部门，集团授予“安全生产先进集体”荣誉称号，并通报表扬,奖励团队20xx-5000元及其他实物奖励。对其中成绩突个人，奖励500-20xx元及其他实物奖励。

　　1 认真贯彻“安全 充栋盈车

　　2 项目主要负责人、安全管理人员未受到县级以上主管部门和安全监督管理部门通报批评。

　　3 具有安全生产的先进思想和工作方法，安全生产工作成绩突出。

　　4 被市级以上**评为安全生产、文明施工称号工地等与安全相关的集体重要表彰、奖励。

　　4.5.2 凡符合下列情况之一的，设立安全生产特殊贡献奖，并通报表扬。

　　1 对避免一触即发的极可能导致众伤众亡恶性事故者、致死亡恶性事故者、恶性误操作事故者奖励20xx-10000元。

　　2 对在事故现场及时抢救事故受害者，避免极可能发生的死亡事故者，奖励20xx-5000元。

　　3 在现场安全措施方面，研究出新工器具、新办法、新工艺，填补了现场安全措施的空白，或解决了安全生产上的难题，安全生产环境的改善较明显或成绩突出者，奖励20xx-5000元。集团公司有另行制度进行奖励的，按就高原则进行奖励，不再重复奖励。

　　4对消防工作有高度责任心，热爱本职工作，切实发挥防火

　　处罚如下。

　　⑴ 对主要（直接）责任者给予撤职或开除处分。

　　⑵ 对次要责任者给予降级或撤职处分。

　　⑶ 对其他责任者给予记大过或降级处分。

　　⑷ 对责任部门给予5000-10000元罚款。

　　⑸ 对相关责任人给予现金处罚。

　　2 凡发生责任较大事故，根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，处罚如下。

　　⑴ 对主要（直接）责任者给予降级、撤职处分。

　　⑵ 对次要责任者给予记大过或降级处分。

　　⑶ 对其他责任者给予记过或记大过处分。

　　⑷ 对责任部门给予3000-8000元罚款。

　　⑸ 对相关责任人给予现金处罚。

　　3 凡发生责任一般事故，根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，处罚如下。

　　⑴ 对主要（直接）责任者给予记过、记大过、降级处分。

　　⑵ 对次要责任者给予警告、记过、记大过处分。

　　⑶ 对其他责任者给予通报批评或警告处分。

　　⑷ 对责任部门给予20xx-7000元罚款。

　　⑸ 对相关责任人给予现金处罚。

　　4 凡发生公司级重大事故，根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，对责任人处罚如下。

　　⑴ 对主要（直接）责任者给予警告、记过、记大过处分。

　　⑵ 对次要责任者给予通报批评、警告、记过处分。

　　⑶ 对其他责任者给予通报批评或警告处分。

　　⑷ 对责任部门给予1000-3000元罚款。

　　⑸ 对相关责任人给予现金处罚。

　　5 凡发生公司级一般事故，根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，对责任人处罚如下。

　　⑴ 对主要（直接）责任者给予通报批评、警告、记过处分。

　　⑵ 对次要责任者给予通报批评、警告、记过处分。

　　⑶ 对其他责任者给予通报批评处分。

　　⑷ 对责任部门给予500-1000元罚款。

　　⑸ 对相关责任人给予现金处罚。

　　6 凡发生公司级轻微伤事故，由公司安全管理部门决定该起事故的处理权，如违章或管理责任情节较轻，由责任单位自行调查处理，报公司安全管理部门备案。

　　7 事故涉及承包商或供应商的，根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，对承包商或供应商处罚如下。

　　⑴ 集团公司级重大事故，给予500-20000元罚款。降低安全信誉等级处罚，直接责任人退场处罚。

　　⑵ 凡发生责任一般及以上事故，给予项目合同金额1-15%罚款，降低安全信誉等级、取消今后合作资格或立即终止合同处罚，直接责任人退场处罚。

　　8事故管理不符合以下情况的，将给予相关部门和责任人给予事故级别的上限或上升事故等级处罚要求加重处罚。

　　⑴ 未严格按照集团相关“安全生产事故应急救援预案”和“事故管理制度”进行事故救援、报告和调查（迟报、漏报、谎报等）。

　　⑵ 存在事故隐瞒不报，拒绝、阻碍、干涉事故调查工作。

　　⑶ 事故调查不及时或不积极配合，现场证据损毁、做假供伪证、玩忽职守、徇私舞弊或打击报复。

　　⑷ 未按时提交事故调查报告或报告内容不真实，未做到事故“四不放过”原则进行处理。

　　4.6.3 现场作业管理处罚：

　　1 凡现场人员有下列情况之一者，将给予直接处罚。

　　⑴ 进入场人员在施工现场违反《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》JGJ184-20xx使用要求的给予500元/人·次罚款（包括安全带、安全帽、防护眼镜、面罩、绝缘手套、绝缘鞋等）。

　　⑵酒后作业者，高空抛物者，带宠物、恶犬进入施工现场者，带未成年人进入施工现场者，给予责任人500元/人·次罚款。

　　⑶ 在施工现场嬉戏、打架、斗殴、聚众赌博，盗窃、破坏集团或他人财物，聚众闹事、故意损坏集团形象，扰乱集团正常生产经营活动者；给予500-5000元/人·次罚款，情节严重的移交**机关处理。

　　⑷ 违反施工现场“三违”者，给予责任人500元罚款/人·次罚款。

　　⑸ 雇用未成年人进行作业；给予责任部门500-1000元罚款，并要求其立即退场。

　　⑹ 施工现场管理人员发现作业人员违章行为不制止，给予其与违章人员行为同等处罚。对违章作业人员进行劝阻不听或态度恶劣的，另行对班组双倍违章处罚，并可加以警告、记过、记大过、退场处分。

　　⑺其他可能对自身、他人、设备设施、环境等造成伤害、损坏的不安全行为，给予责任人500-1000元罚款。

　　⑻违反集团公司《危险性作业管理制度》其他相关规定的，给予直接责任人500-1000元/次罚款。

　　4.*** 安全技术方案（措施）及基础资料管理处罚：

　　1 基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程，分部分项工程以及涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等未按规定编制、审批专项施工安全技术方案（措施）或方案、措施存在不符合国家、行业及其他法律法规、标准要求以及未按照规定组织专家进行论证、审查等，给予责任部门20xx-10000元罚款。

　　2 部门安全生产管理制度、应急预案、操作规程不齐全，操作性差，情节严重或未及时建立完善的，给予责任部门1000-5000元罚款。

　　3 部门相关安全记录档案资料不全、遗失、损毁、零乱、存在代签、漏签字、填写不规范、作假等；情节严重或未及时整改完善的，给予责任部门500-20xx元罚款。

　　4 架子工、机操工、焊工、电工等特种作业无相关特种作业证件、未年审、过期等，给予责任部门500-20xx元/人次罚款。

　　5 劳务分包单位未与工人签订劳动合同，给予分包单位400元/人·次罚款。

　　6 集团公司安全生产管理相关制度、规程、办法、通知、影像等资料以及涉及影响集团公司形象、利益的安全管理信息，未经批准私自对外以实物文档、网络电子*台（QQ、邮件等）形式、进行复印、借阅、赠予、传播的，给予责任人500-1000元罚款，情节严重的加以警告、记过、记大过、降级、撤职处分，对集团公司财产和声誉造成严重损失和影响的，移交司法机关处理。

　　7 安全施工方案与现场严重不符、故意制作虚假安全资料的，给予责任部门1000-5000元罚款，对直接责任人加以警告、记过、记大过、降级、撤职处分。

　　8 塔式起重机安拆、脚手架、施工用电、基坑施工、模板工程等施工时不按其规程、方案及技术交底施工或违反国家、行业法律法规、标准，防护设施不到位等，给予责任部门1000-5000元罚款，部门负责人500-1000元罚款，直接责任人200-500元罚款。

　　4.6.5 临时用电安全管理处罚：

　　1 凡未违反《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—20xx选列条款要求的，情节严重或整改完善不及时的（人的不安全行为应直接处罚），给予责任部门1000-5000元罚款。

　　4.6.6 现场安全文明施工处罚：

　　1 凡违反集团现场《安全文明施工管理制度》、《VI》标准等条款要求的，给予责任部门500-5000元罚款。

　　4.6.7 现场设备设施安全管理处罚：

　　1 凡违反集团设备设施相关安全管理制度、规定其他要求条款内容，给予责任部门500-5000元罚款。

　　4.6.8 培训教育处罚：

　　1 未进行现场安全技术交底或交底内容、形式不符合要求等；给予责任部门400元/人·次罚款。

　　2 进入施工作业前未进行进场三级安全培训教育，给予责任部门400元/人·次罚款。

　　3 项目部未按规定组织开展安全培训教育活动，给予责任部门500-20xx元罚款。

　　4 班组未按规定开展班组安全活动，给予责任班组500-20xx元罚款。

　　5 未按规定参与、组织开展事故演练、培训，给予责任部门500-20xx元罚款。

　　6 未按规定组织、参加其他安全培训教育活动及违反集团公司《安全培训教育管理制度》相关规定的，给予责任部门500-20xx元罚款。

　　4.6.9 劳动防护用品管理处罚：

　　劳动防护用品管理实行强制处罚要求，在计划、购买、储存、发放、管理等过程中违反国家及行业要求的，给予责任部门1000-5000元罚款。

　　4.6.10 重大危险源管理

　　1 凡违反集团公司《危险源监控管理制度》规定及其他要求条款内容，给予责任部门1000-5000元罚款。

　　4.6.11 凡未经请假批准，无故缺*安全会议、活动、培训教育、事故演练等，给予责任人200-500元罚款，给予通报批评、警告、记过处分，给予责任部门500-20xx元罚款。

　　4.6.12 公司签发隐患整改通知书，责任部门未按期进行关闭、回复，给予责任部门200元/项罚款。拒签收隐患整改通知书，给予责任部门1000-5000元罚款，拒签收责任人500元罚款。

　　4.6.13 因安全生产、文明施工等管理不良，被**、行业主管部门等下发停工整改的，或在停工通知（含集团下发）期间擅自施工的，给予责任部门20xx-10000元罚款，部门负责人1000-20xx元罚款，情节严重的可加以警告、记过、记大过、降级、撤职处分。

　　4.6.14凡被媒体（报纸、报刊、网络）曝光、县级及以上**主管部门（协会）通报批评的，给予责任部门5000-20000元罚款，部门负责人1000-20xx元罚款，并加以警告、记过、记大过、降级、撤职处分。对公司下达的紧急工作任务不按工作要求执行的，给予责任部门1000-5000元罚款，部门负责人500-1000元罚款。

　　4.6.15 除4.6.1-4.6.14条款外，另违反集团安全生产责任制、安全生产管理制度、办法、规定、通知或执行落实不力的部门或个人，给予部门1000-5000元罚款，部门负责人500-1000元罚款，直接责任人200-500元罚款，情节严重的可加以警告、记过、记大过、降级、撤职处分。

　　5 其它

　　本制度颁布之日起正式实施。凡与该制度相抵触的其他制度内容，以本制度为准，原《安全生产管理奖惩管理办法》废止。

　　安全生产奖惩管理制度 3

　　1

　　总则

　　1.1

　　为维护国家劳动保护、安全生产方针政策的贯彻落实，保障公司员工在生产过程中人身安全，推动公司生产经营发展，根据上级有关规定和公司实际情况，特制订本办法。

　　1.2

　　安全生产奖惩考核，以法制手段与行政手段、思想政治教育与经济制裁相结合，实行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。

　　1.3

　　安全生产奖惩考核由安技部门归口管理，各分厂（分公司）、部门均应把安全生产奖惩列入员工考核内容。

　　2

　　奖惩条件

　　2.1

　　对于有下列表现之一的群体和员工，由安技部门或由其提请公司主管领导批给子一次性奖励。

　　2.1.1

　　在劳动保护方面有创造发明，积极推广新技术，对防止职业危害及人身伤害事故取得突出效果的；

　　2.1.2

　　对劳动安全工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的；

　　2.1.3

　　发现事故预兆及时采取果断措施排除险情，避免了重大伤亡事故发生的.；

　　2.1.4

　　在事故抢救中不畏危险，奋不顾身使国家和人民的财产生命免受损害或减轻损害的；

　　2.1.5

　　敢于制止违章指挥和违章作业，因而避免发生事故的；

　　2.1.6

　　忠于职守，积极负责，发现重大不安全隐患及时报告有关领导部门的。

　　2.2

　　对以上群体和员工的奖励分为：表彰、记功、晋级、授予荣誉称号和发给的一次性奖金。

　　2.3

　　奖励经费从公司奖励基金或税后留利中专项列支。

　　3

　　处罚条件

　　3.1

　　对于有下列行为之一的群体和员工，经批评教育不改的，应予以严肃处理：

　　3.1.1

　　贯彻***生产方针、政策和法规不力，分厂（分公司）、部门管理混乱，员工无章可循，造成重大伤亡、火灾、爆炸事故的；

　　3.1.2

　　安全教育与检查督促不力，事故隐患未及时采取预防措施进行整改而造成各类重大事故的；

　　3.1.3

　　违章指挥，违章作业，造成伤亡事故的责任者；

　　3.1.4

　　由于违反规章制度，玩忽职守，造成伤亡事故的责任者；

　　3.1.5

　　由于擅自动用他人设备，损坏或拆除安全设施等原因而造成各类重大事故者；

　　3.1.6

　　新建、改建、扩建及革新、挖潜项目未执行“三同时”评审的；

　　3.1.7

　　违反规章制度和安全技术操作规程的责任者；

　　3.1.8

　　不正确使用劳动保护用品及女员工进入作业场所不戴安全帽者；

　　3.1.9

　　危险作业不办理审批手续者；

　　3.1.10

　　无操作证而单独操作者；

　　3.1.11

　　带小孩进入作业场所者；

　　3.1.12

　　穿拖鞋（有限定的除外）、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋进入生产作业区域者；

　　3.1.13

　　交通运输车辆人物混装者或者未戴安全防护排气罩进入油化库的车辆驾驶人员。

　　3.2

　　凡属触犯上列各条之一的责任部门和个人应列入经济责任制考核，有关责任者应视情节轻重给予必要的政纪处分或经济处罚（可并处），特别严重的还要追究法律责任。

　　3.3

　　行政纪律处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。

　　安全生产奖惩管理制度 4

　　第一条为贯彻落实《安全生产法》和《***关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实加强交通行业安全目标管理，落实安全管理责任，根据盛市**《关于建立安全生产工作七项制度》的要求，结合交通部门安全监督管理工作实际，特制定本制度。

　　第二条市交通局负责落实省交通厅和市**下达的'年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由局长或局长委托分管副局长分别与机关有关处（室）、区（市）县交通局、市级以上交通企事业单位签定《安全管理目标责任书》 。

　　第三条层层建立安全生产目标管理制度。签约目标责任单位负责将安全目标考核内容和《安全目标考核细则》进行层层分解，并结合春运、“五。一”、“十。一”黄金周等安全专项目标一并逐项落实，责任到人，每季度至少开展1次目标督查；市交通局每半年检查一次安全目标运行情况，年终进行全面考核、评分，根据考核结果予以奖惩。

　　第四条安全考核指标和否决指标以市交通局每年与局属各处（室）、区（市）县交通局以及各企业签定的《安全管理目标责任书》下达的指标、《xx市交通系统安全工作职责》执行情况和市交通局临时下达的安全目标任务完成情况为准。

　　第五条安全目标考核采取百分制评分办法，经逐项考核累计积分达80分以上的为安全管理工作基本合格单位，由市交通局择优授予“安全生产先进单位”或“安全生产达标单位”称号，并对先进集体和先进个人给予奖励；累计积分低于80分的单位为年度安全管理不合格单位，对其扣发安全目标奖。

　　第六条区（市）县交通局或市级安全目标责任企事业单位发生一次死亡人数达到或超过《安全目标责任书》中的否决指标的，均实行一票否决，取消该年度安全先进单位和先进个人评比，扣发安全目标奖。

　　第七条凡年度目标考核分未达到80分或被一票否决的单位，市交通局将给予安全告诫通报批评、责令整改，直至要求其安全一、二、三责任人作述职检讨、进行责任追究等。

　　第八条本制度经xx市交通局修订，于发布之日起正式实施。

　　安全生产奖惩管理制度 5

　　为了强化安全管理，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分调动职工安全生产的能动性、主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，减少工伤事故的发生，根据我院的具体情况，制定《安全生产奖惩制度》做到奖罚分明，重奖重罚，使我院的安全生产逐步走向医院化、制度化。

　　一、建立医院安全奖惩专项基金

　　1、安全奖惩专项基金的来源：1)从医院安全技术措施费中提取一定比例的专项费用；2)从医院的奖励基金中提取部分用于安全奖励；3)发生工伤事故科室的罚款以及基层违章、违纪现象的罚款。

　　2、安全奖惩专项基金由医院医疗保障办室管理，财务组单独下账专款专用，由主管生产安全的副院长领导批准后拨付使用。

　　二、对有下列情形之一的科室和个人，医院可根据实际情况分别给予表彰或奖励：

　　1、对认真执行上级安全生产方针政策和医院颁布的各项安全生产制度，为防止事故发生和职业病危害作出重大贡献的个人；

　　2、对违章指挥、制止违章作业进行制止、举报或提出建议，避免重大事故发生者；

　　3、对积极参加医院组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进科室、部门、科室以及个人；

　　4、对被评为省、市、局的安全生产积极分子；

　　5、对及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者；

　　6、对抢险救灾有功者，使国家财产和人民生命免遭重大损失的；

　　7、对安全生产科研方面有所发明创造，在安全技术、尘毒治理方面提出重要建议，并且合理化建议被采用后有明显的效果者；

　　8、其它对安全生产工作做出特殊贡献者。

　　三、奖励程序

　　1、安全生产先进科室和个人，由医院评比产生，材料上报院领导审核批准；

　　2、分管领导提出奖励意见，报医院院长办公会议批准；

　　3、奖励分为晋级、授予荣誉称号等，亦可同时发给一次性奖金。

　　四、有下列情形之一的科室或个人，按照情节轻重给予处罚：

　　1、造成事故发生的直接责任者；

　　2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；

　　3、对不遵守安全技术操作规程、不佩戴劳动防护用品、不遵守劳动纪律等违规、违纪行为，未造成事故的，处以一定数额的罚款，造成事故的追究其责任；

　　4、接到安全部门的《安全隐患整改通知书》后逾期不改，未造成事故的，处以一定数额的罚款，造成事故的追宄科室主管领导的领导责任；

　　5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；

　　6、事故发生后，破坏或伪造事故现场，对伤亡事故隐瞒不报、弄虚作假、伪造情节或阻碍、干扰安全人员执行公务的，对科室负责人和直接责任者给予警告、记过、开除等行政处分并处以一定数额的罚款；

　　7、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度的人员进行打击报复者；

　　8、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

　　五、惩罚细则

　　1、经济处罚：对事故责任者，根据事故危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-1000元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

　　1)本科室的安全生产责任制并把责任落实到位，对于没有制度或责任不能落实到位的，责令限期整改，并罚款；

　　2)专职安全员到各科室时，各科室必须给予高度重视并陪同检查，及时汇报安全生产情况，对检查出的各项安全隐患，各科室必须在规定时间内反馈隐患整改信息，并形成书面报告存档，对不按规定要求反馈隐患整改信息的科室，一次罚款200元；

　　3)医院定期例行检查到各科室时，对脱岗、离岗及对病人不负责的人员，立即提出批评、责令改正，记录在案，并对相关责任人给予100元的罚款。

　　4)检查时，对“三违”人员进行当场批评并责令改正，对屡教不改的给予100元以上的罚款。

　　5)医院每月至少组织一次，对医院各科室安全检查。对于安全检查中查出的事故隐患，不按通知书要求及时整改或整改不力且不能及时汇报原因的科室，医院将责令限期整改，同时对该科室给予一次性罚款100元以上；

　　6)因不执行相关安全规定发生重大险肇事故、轻伤事故，未造成重大损失的，给予科室500—1000元罚款；

　　7)发生重伤、死亡事故的科室，医院同时给予其科室及个人的罚款不少于医院罚款的数额。

　　8)对发生事故后迟报、谎报、隐瞒不报、弄虚作假的科室医院将给予100—500元罚款。

　　9)对于无故不参加安全检查、不参加安全生产会议(主要负责人必须参加）的科室，给予一次100—500元罚款。

　　10)不接受医院组织的安全教育和培训，缺少1人罚款50元。11)对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者，扣罚其当月奖金，情节恶劣或屡教不改者开除。

　　2、行政处罚：对事故责任者，根据事故危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

　　3、刑事处罚：性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

　　六、处罚程序

　　1、经济处罚：对于情节较轻的、未发生事故的违规行为，由医院提出并直接进行处罚；发生事故的上报卫生局批准后执行。

　　2、行政处罚：由分管领导提出，按医院有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

　　安全生产奖惩管理制度 6

　　1、把安全生产管理工作纳入内部检查、考核、评比的重要内容。

　　2、饭店每年年底对安全生产管理工作先进集体和个人进行评比和奖励，奖励内容如下：

　　（1）安全制度和措施得到有效落实，安全设施保管完好，安全培训工作突出；

　　（2）及时发现和消除安全隐患，避免发生事故；

　　（3）及时消除事故避免了重大损失，表现突出；

　　（4）在事故中，有其他立功表现；

　　3、违反安全规定，有下列行为之一的部门和个人，视情节轻重、造成的后果及应承担的责任，给予相应的处罚：

　　（1）安全工作负责人不认真履行职责，未落实有关规章制度，教育管理不力，造成不良后果；

　　（2）值班人员失职或擅离职守，致使饭店发生安全事故；

　　（3）违反安全制度和有关操作规程，引发安全事故；

　　（4）擅自动用、损坏安全设施，安全器材的；

　　（5）无证上岗操作特种设备的；

　　（6）交通肇事、火灾、游泳淹溺、食物中毒发生1人以上的；

　　（7）超过管道局下达的事故控制指标的；

　　（8）发生事故，虽然未造**员伤亡，但是经济损失达10万元以上的；

　　（9）发生重大事故造成恶劣影响的。

　　凡发生以上事故，由酒店纪检和行政部门依照安全生产责任状和有关规定逐层追究责任；发生责任事故的部门和个人，取消晋升、评先资格，扣除风险抵押金及全部奖金，直至开除；构成犯罪的依法追究刑事责任。

　　安全生产奖惩管理制度 7

　　为加强安全管理工作，贯彻***、市及集团有关安全法规文件精神，全面落实安全生产岗位责任制，参照《××集团安全生产奖惩实施细则》并结合股份公司实际情况特制定本公司安全生产奖惩与考核制度。

　　奖励

　　1、全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。

　　2、对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。 3.安全生产管理台账齐全，记录准确的。

　　4、在安全教育培训中工作突出的。

　　5、各级主管领导能在房地产开发、经营活动中认真贯彻安全生产五同时的。

　　6、一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。

　　7、在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位，股份公司将视情节予以奖励。

　　处罚

　　根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处罚。

　　1、违反操作规程及安全有关规定进行操作的，对直接领导处以100元罚款，对责任人处以50元罚款。

　　2、接到违章通知书后未按期进行整改的，处以单位200元罚款。

　　3、特种作业人员未持证上岗，每发现一人次处以20元罚款。

　　4、安全管理账不健全或丢失的，视情节予以扣除奖金。

　　5、出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节予以处罚并予以通报。

　　6、对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任。

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　　第一条 根据《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》（***第493号令），结合项目的实际情况，本着提高各级领导和全体职工安全生产责任意识，防止和减少伤亡事故，保证安全生产，特制定本办法；

　　第二条 在安全生产方面，属下列情形之一的，应当追究肇事者或者有关人员的责任并处罚：

　　1、 由于冒险蛮干或玩忽职守造成伤亡事故的；

　　2、 由于违章作业造成伤亡事故的；

　　3、 发现有事故危险的紧急情况，不立即报告、不积极采取措施而未能避免或减轻事故的；

　　4、 由于不服从管理，违反劳动纪律，擅离职守或擅自启动机械设备造成伤亡事故的；

　　5、 由于不按规定穿戴个人防护用品造成伤亡事故的；

　　6、 由于不按已批准的施工技术方案施工造成伤亡事故。

　　第三条 项目部安全生产处罚规定如下：

　　1. 凡有下列行为之一的施工人员，经口头警告，批评教育后仍不改正者，对其处以50元的罚款，一天内发现该部门单位所辖工地有下列行为的10个违纪人员，对部门单位负责人处以100元罚款。

　　1) 进入施工现场没有戴安全帽者；

　　2) 进入施工现场穿拖鞋者；

　　3) 高空作业未系安全带或系了安全带没有按要求悬挂者（大面积有安全操作*台的除外）；

　　4) 高空作业未穿防滑鞋；

　　5) 从事高空作业，上下基坑和现浇支架不走马道、爬梯者；

　　6) 水上作业未穿救生衣者；

　　7) 在岗位上打闹者；

　　8) 在预制梁板、施工机械、施工车辆阴凉处睡觉者；

　　9) 在危险品、易燃品、油库等容易发生火灾的地方吸烟或使用明火的（工作用火除外，但要做好严格的防火措施）；

　　10) 金属切割作业，氧气瓶与乙炔瓶，气瓶与明火不按要求保持安全距离，乙炔瓶没有直立放置的，没有防火措施的；

　　11) 使用震捣器、电锤及其它手持电动工具，操作人员没有正确穿戴防护用品的；

　　12) 电焊工以纸面罩代替防护面罩，未戴防护手套作业的（点焊除外）；

　　2、施工人员酒后上岗的，对其处以100元罚款。

　　3、安排带病或疲劳过度无法上岗的施工员强制上岗的，对安排工作的责任人处以100元罚款。

　　4、非相关人员进入危险作业区域，现场有工区负责人、分管技术员在场而无人阻拦和劝阻者，对工区负责人、现场分管技术员分别处以50元罚款。

　　5、非工作需要，随意攀登脚手架，井字架、龙门吊、进入高空桥面作业区的，对当事人处以100元罚款。

　　6、施工车辆、施工机械（挖掘机、装载机、压路机、*地机、翻斗车及炮车等）驾驶室外严禁载人，对违反上述规定的驾驶员或机械操作员处以100元罚款。

　　7、特种作业人员〔电工、起重工、起重指挥、电气焊工、金属焊接切割、厂内车辆驾驶（挖掘机、压路机、推土机、翻斗车、*地机、汽车泵、汽车吊等）〕，必须持有效期以内的本工种特种作业操作证书上岗，凡无证上岗操作者，对其处以100元罚款，并立即停止作业。

　　8、挖掘机、各种吊车、龙门吊等作业时，臂杆下、回转半径范围严禁人员入内。违反上述规定对现场负责施工的责任人处以100元罚款。发生事故的，租赁机械由机主负责经济赔偿；项目自有的机械设备，追究现场负责人和机械操作手相应的经济责任和法律责任，并分别处以100元罚款。

　　9、在高压线附*起重吊装作业，必须与外电线路保持安全距离。因吊装而损坏用电、通信等设施的，由使用起重吊装作业的部门单位负责赔偿，同时对操作人员和现场负责施工的负责人分别外以100元罚款。

　　10、对有明显标志并对现场施工人员已进行了交底在挖掘土方时而损坏地下管线的，由使用方负责赔偿，同时对操作人员和现场负责施工的负责人分别处以200元罚款。

　　11、使用卷扬机、电动葫芦、手拉葫芦、起重机等要正确地选择并检查钢丝绳、吊具、锁具是否符合安全技术标准，凡使用损坏程度超过报废标准的钢丝绳、吊具、锁具，起重钢丝绳回头固定无保险卡或经过补焊的吊钩的，对负责施工的班组长处以100元罚款，发生事故的追究现场责任人责任。

　　12、各种车辆、机械必须由固定司机驾驶、操作。司机、操作员必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和相应车辆和机械的安全技术操作规程。严禁将车辆、机械交与他人（无论有无驾驶证、操作证）驾驶、操作，违反上述规定对司机或操作员处以200元罚款，对非驾驶员或操作者处以100元罚款，发生后果的由驾驶员和非驾驶员双方共同承担责任，因工作需要由项目部安排的除外。

　　13、起重机械设备必须有经常性的检查维修保养记录，没有对起重设备进行检查、维护、保养及检查、维修、保养没有记录的对操作员处以100元罚款；并对机械部负责人处以200元罚款。

　　14、生活区、施工区、机械设备等易发生火灾的地方，未按要求设置灭火器材的，对工区、施工队负责人处以50元罚款。

　　15、因电器线路或电焊、金属切割作业没有采取安全防护措施而导致起火的，对该班组负责人处以50元罚款；对违章操作者处50元罚款，并对火灾所造成损失根据情况进行赔偿。

　　16、项目部、各工区、站、施工队从事炊管的人员和厨师，每半年必须进行一次体验，对未能持健康证而上岗的炊管人员、厨师，发现一名，对相应部门的负责人处以100元罚款。

　　安全生产奖惩管理制度 9

　　1﹑目的：

　　建立奖励、惩罚方法

　　2﹑范围：

　　全体员工

　　3﹑责任者：

　　安全部

　　4﹑程序：

　　4.1奖励

　　4.1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的'，给予适当奖励：

　　4.1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

　　4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

　　4.1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

　　4.1.1.4.对抢险救灾有功者。

　　4.1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。

　　4.1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

　　4.1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

　　4.2奖励程序

　　4.2.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。

　　4.2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。

　　4.2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

　　4.3惩罚有下列情形之一者应予惩罚：

　　4.3.1事故责任者。

　　4.3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

　　4.3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

　　4.3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

　　4.3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

　　4.3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

　　4.3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

　　4.3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

　　4.3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

　　4.4惩罚类型

　　4.4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

　　4.4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

　　4.43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

　　4.5处罚程序

　　4.5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。

　　4.5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

　　安全生产奖惩管理制度 10

　　总则

　　1.1为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，保障公司财产和人身安全，促进公司事业的发展，落实各级安全生产责任制，确保公司安全管理目标的实现，提高公司在市场经济中的经济效益和竞争能力，根据国家有关安全和劳动保护法令、法规，结合公司实际情况制订本管理制度。

　　1.2公司安全生产工作必须始终贯彻“安全第

　　一、预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级职能部门要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

　　1.3对在安全生产方面有突出贡献的公司部门或个人要给予奖励，对安全生产管理机构不健全、人员不到位、安全生产责任制度和安全生产资金保障不落实、安全培训不到位、安全技术措施不力、管理混乱而造成伤亡事故和重大设备事故的公司或部门以及对违反安全生产管理制度和操作规程造成事故的责任者，要遵照国家执行“问责制”的规定，给予严肃处理（包括经济制裁和行政处分），触及法律的交司法机关查处。

　　1.4对公司管理层的奖励和处罚由总经理审批，对总经理和领导层的奖励和处罚由董事会审批，董事长签批。

　　1.5公司对部门、工段和领导的奖励及处罚由安全生产领导小组（下称安管组）审定，公司总经理签批。日常的安全生产管理奖励和处罚由安全管理领导小组提出 ,由总经理签批。 奖励

　　对安全生产（现场安全文明生产）做出贡献的有以下表现之一的公司、部门或个人给予表彰奖励：

　　2.1认真执行***生产方针、政策、法规和本集团安全生产管理制度，在改善劳动 条件或防止工伤事故和员工危害中做出显著成绩的。

　　2.2在安全技术、安全管理、劳动卫生防护方面采取措施得力，使公司安全工作取得突出成绩、获得上级主管部门表彰的人员。

　　2.3发现重大设备隐患并及时消除，避免事故发生的，对公司的安全生产、安全检修、设备安全运行做出贡献的。

　　2.4在事故处理、事故抢修（含救火）中做出突出贡献、避免事故扩大的有功人员。

　　2.5敢于及时制止违章作业，违章指挥并进行批评教育取得效果达到消除隐患，并向上级反映的员工（包括操作工和管理人员）。

　　2.6符合以上2.1款至2.5款的人员，按200----20xx元给予嘉奖。

　　2.7 实现年度安全文明生产管理控制目标、指标的部门、工段按照与公司签订的安全文明生产责任书中有关规定执行。

　　2.8 在现场安全文明生产中有突出贡献的个人给予50----200元奖励。

　　处罚

　　3.1对发生人身死亡、重伤事故及损失在5万元以上设备事故，相关责任人均要受到相应的处罚；事故主要责任者要处以罚款500----5000元，另给一定的行政处分。

　　3.2有下列情形之一的，对事故责任者、视情节和后果轻重对责任者（违章者）给予处罚： 造**员轻伤事故主要责任者，给予行政警告至记过处分并处以500---1000元经济处罚。 严重未遂事故和记录事故的主要责任者待岗15天。

　　对在安全检查中查出的隐患或安全管理领导小组下达的限期整改通知，无故不在规定时间内整改或已整改但结果不符合安全要求的部门（包括外包单位），追究部门、工段、外包单位负责人责任，并处以500元或以上的经济处罚，罚款后仍需整改。

　　3.3有下列情形之一的属严重违章行为，则由部门或工段提交安全办审核，由公司办直接安排就地待岗一个月以上，并再次参加相关安全学*，经考核合格后方可重新上岗： 酒后上岗的生产作业人员

　　在高处或危险作业场所进行打架、打闹的作业人员

　　严重违章造成事故的责任者

　　无故未参加安全管理部门组织的安全培训及考试不合格就参与生产作业并发生事故的责任者

　　造**员轻伤以上事故的主要责任者

　　不服从现场安全人员管理或在同一生产岗位现场屡次违章的操作工

　　未按规定落实安全防护措施或未办理安全（动火作业票）就组织动工，并造成事故的单位负责人（组长或机长）含外包单位。

　　3.4有下列情形之一的现场作业违章行为，按现场违章行为进行经济处罚：

　　同一班组内经常出现同一类型违章的，组、机长要负责任，并处以100元罚款；

　　在严禁烟火的场所抽烟的，每人次罚款200元；

　　进入生产现场穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短裤、背心或不符合生产作业要求的着装进入生产车间的罚违反者50元；

　　随意移动、损坏、拆除安全设施或挪作他用的，罚违反者100元，设备员、组、机长、安全员未发现或自己发现未及时监督恢复者，罚设备员、组、机长和安全员各100元；

　　操作大型机械的人员在驾驶室内打毛衣、看报刊杂志、睡觉等或从事与工作无关的活动的，罚违反者50元；

　　不具备带电作业资格的人员进行带电作业， 罚违反者100元；

　　没有焊工证擅自动火焊割作业的人员，每人次罚款100元；

　　电焊机二次线或接头铜芯裸露，未作包扎绝缘，罚违反者50元;

　　不按规定安全要求使用氧气、乙炔进行焊割，周围五米内有易燃易爆物；工作结束后留下火种存在事故隐患的，罚违反者和批准者各100元；

　　在金属容器和锅炉内检修作业，不戴安全帽和不使用低压安全电源的，罚违反者和班组长各100元；

　　高空作业不系安全带罚违反者100元；

　　没有驾驶证偷开叉车、汽车、抓车、铲车者，罚款100元，对纵容者罚款200元，或虽有证但开快车撞伤人或造成财产损失的，罚款200元，情节严重者另给行政处分；

　　未拉闸停电、未挂警示牌就进行设备、电气检修作业，罚违反者各100元；

　　未拉闸停电、派人监护就进入给料槽处理卡料，罚违反者和指挥者各50元；

　　不走安全通道，横跨高速运转的皮带和设备，罚违反者50元；

　　上班打瞌睡或擅自脱岗者，罚款50元；

　　使用工具器前未作常规检查，罚使用人50元；

　　操作链条葫芦时，禁止链条打扭使用或操作者站在葫芦下方，罚违反者50元；

　　吊物捆轧不牢，吊装方法不当或吊物上堆放悬挂不牢固的零星物件，罚当班起重操作人员100元；

　　起吊超过额定负荷的吊物无安全措施的罚指挥者审批者各100元；

　　没有使用或不正确使用劳动保护用品，使用砂轮面不戴防护眼镜，使用钻床、车床戴手套者，各罚款50元；

　　不准在机械的转动、传动部分保护罩上坐、立、走，或用手触摸运转中机械的转动、传动、滑动部分及旋转中的工件，罚责任者50元；

　　禁止在易燃易爆区携带火种，打手机或未采取相应安全措施就动火，罚违反者50元；

　　不关乙炔、氧气瓶阀门就下班或离开工作岗位的罚违反者50元；

　　故意损坏消防器材或取用消防水当施工用水，罚责任人50元；

　　原料堆场和生产厂区不准用明火取暖，违者罚款50元；

　　严禁对有压力、带电、充油的容器或未采取措施对盛过油的容器施焊，罚违反者100元； 射线作业区未设警示标志的，罚工段长和安全员各100元；

　　生产车间低压配电开关护盖不全，导电部分裸露存在有触电危险的，罚工段电气员和值班电工各50元；

　　制胶操作工使用甲醛配料时不戴防毒口罩的，罚款50元；

　　在粉尘严重区域工作的员工不戴口罩的，罚款50元；

　　边班作业的操作工不认真填写交接班记录或交接不清就下班的，罚款50元；

　　操作台有杂物，操作工不搞清洁卫生就下班的，罚款50元。

　　3.5有下列情形之一的管理性违章行为，对责任者进行经济处罚和责任追究：

　　不经过安全培训和三级安全教育就安排新员工上岗的，罚安排责任人100元；

　　使用民工不进行相应的安全教育就安排有危害作业的，罚使用单位负责人100元；

　　没有特种工种合格证或虽有证但未及时年审过期仍从事特殊工种作业的罚公司办负责人100元；

　　高处作业区域孔洞无牢固盖板或围栏的，罚车间责任人100元；

　　凌空处和坑凹处无安全防护栏，罚管理辖区域负责人和安全员各100元；

　　深沟、深坑四周无安全警示牌和警戒线，夜间无警示红灯的，罚管辖区负责人100元； 原料场和成品库安全通道堵塞，三天以内不处理的，罚原料场和成品库负责人200元； 原料场转运车辆违章作业造成事故的，罚原料场负责人200元；

　　易燃易爆区、重点防火区未配备足够消防器材或配备已过期失效的，罚消防专干和安全办主任各100元；

　　易燃易爆仓库间距或与明火道路距离不能满足防火规程要求的，罚安全员100元；

　　氧气库、乙炔库的照明未使用防爆电器具，通风不良，罚仓库管理部门负责人100元； 制胶车间或热压车间排气扇坏了不及时维修或更换的，造成车间通风不良，罚工段组长100元；

　　热压工段液压站漏油不按规定及时处理，罚设备员100元；

　　热能工段锅炉房和热磨车间高温高压设备设施10米内存放易燃易爆物质（如氧气、乙炔等），罚工段设备员100元；

　　高处交叉作业、拆除工程等危险作业四周无安全警戒线的，罚责任人、作业班组负责人各100元；

　　公司、部门、工段领导违反***生产法规和公司安全生产管理制度，违章指挥生产作业的，罚责任人500元；

　　招用未经安全资质审查或安全资质不合格的外包施工队伍的，罚签合同的部门负责人500---1000元；

　　默认工人违章作业、冒险作业的，罚现场负责人和班组长各100元；

　　主管安全生产的负责人及安全员发现作业性违章，管理性违章不予制止、纠正或不进行处罚的，罚责任管理人员、安全员各200元；

　　现场文明生产管理规定

　　有以下情形之一的`行为属违反现场文明生产管理规定，对责任人给予经济处罚和责任追究： 生产部门没有认真贯彻文明生产各项制度的，追究部门、工段负责人责任并给予50元处罚；生产现场的车辆（包括单车、摩托车、叉车、抓车、铲车、小汽车）没有停放在指定区域的，属私人的给予车主50元罚款，属公司的给予当班司机50元罚款；

　　临时用电设施不规范（乱拉导线拖放在地上，绞在金属架上或与其它线交织在一起以及露天乱装闸刀开关等），追究分管班组长责任并给予50元罚款；

　　临时技巧、维修措施脚手架搭设不规范，材料未妥善保管或及时回收的，追究架了搭设负责人（包括外包工头）责任并给予50元罚款，造成事故另行处理。

　　生产现场的钢丝绳、吊装用具乱丢乱放，造成生产现场摆设不整齐、不安全的，追究其使用班组负责人责任并给予50元处罚；

　　生产现场属物资供应部回收的油筒或其它物品不及时回收，造成环境污染或财产损失，追究物资供应部负责人责任并给予100元罚款；

　　生产现场消防器材放置地点不明显，没有标明维护时间或未定期检查的，追究公司消防专干责任并给予100元处罚；

　　生产现场没有做到文明生产“五清”或不及时把废弃物送到指定地点的，追究当班责任人责任并给予50元罚款；

　　生产现场的固体废弃物可回收的不回收，造成现场管理混乱的，追究生产部负责人责任并给予100元处罚；

　　生产工段工具房或备品库工器具、备品配件摆放不整齐，有易燃易爆物品或烟头垃圾的，办公室不整齐、不卫生的，给予管辖区责任人50元处罚；

　　各种仓库内物资摆设不整齐，不分类定位摆设，不清洁不卫生的，给予仓库管理员和仓库负责人各50元处罚；

　　油库地面漏油，不及时清理干净的，给予仓库管理员和负责人各50元处罚；

　　生产现场没有足够的卫生设施或无专人负责保持场地整洁的，给予该辖区管理负责人50元处罚；

　　现场生产工作人员没有按公司统一规定着装或不佩戴工作牌的，给予违反者50元罚款； 生产部、技术部、各工段设备员监督工作不到位的，或安全员对安全文明生产监督工作不到位的，给予责任人或安全员50元罚款。

　　附则

　　对员工的安全、文明生产奖励由部门、工段分管安全负责人申报，生产技术部（安全办）审核后统一制表，经主管生产安全的副总经理签批后发放，从公司安全文明生产奖励资金中列支。对集团各部门和各公司领导层的奖励，由人力资源中心按安全生产责任书进行考核统一制表，经集团管理者代表签批后发放。

　　对于各项的经济处罚，由生产部、技术部或安全管理领导小组开具处罚通知单 送财务部、办公室备档, 由公司财务部从其当月工资中扣除。行政处罚由公司办公室统一 按规定办理。

公司奖惩管理制度实用10篇（扩展6）

——宿舍奖惩管理制度优选【五】篇

　　宿舍奖惩管理制度 1

　　为了加强本司员工宿舍安全管理，确保公司财产及员工财产的安全，给员工创造一个安静、整洁、卫生、舒适的生活环境，特制定本条例：

　　1、公司为员工提供宿舍，由人事部统一规划宿舍设施，员工本人有权选择是否住宿厂舍；凡是住宿厂舍的员工，必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定，若有违反者，人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。

　　2、住厂舍员工，必须服从宿舍保安安排，未经批准，任何人不得私自调换房间或床位；严禁乱住、混住，若有违者，给予罚款50元。

　　3、任何人不得带非本厂人员进入宿舍或留宿厂舍；法定假日若有本厂员工亲属需留宿者，必须填写书面申请，经人事部经理或工场长批准后，方可留宿，否则，一律不得留宿。若有违反者，给予罚款50元。

　　4、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等，若有违反者，给予罚款100元，后果严重者送交**机关处理。

　　5、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、赌博，凡被查获利用纸牌或麻将在员工宿舍赌博者，给予无经济补偿解雇；无理取闹者，送交**机关处理。

　　6、未经公司领导同意，任何人不得私自进入异性房间，若有违反者，给予罚款100元。（因工作原因或保安检查宿舍除外）

　　7、爱护宿舍各类公用设施，保障设施的完好，对人为因素损坏公用设施的，将严惩违纪人，并责令赔偿公司经济损失；针对个别房间不能举报的，由其房间员工均分承担赔偿金。

　　8、各房间员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内，不得乱扔、乱放，若有违反者，给予罚款30元。

　　9、为保障员工的安全，避免非本厂人员进入宿舍，请员工出入宿舍大门时，自觉出示厂证，配合当值保安人员的检查；针对不自觉出示厂证或不接受当值保安人员检查的，给予罚款50元。

　　10、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理，杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍，凡因当值保安员值班不严，造成留宿厂舍者，给予当值保安员从重处理。

　　11、住宿厂舍的员工，必须在晚上24：00时之前返回厂舍，超过24：00时未返回宿舍者，宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍；针对无理取闹者，上报人事部从重处理。（工作原因除外）

　　12、住宿厂舍的员工，每人每月用水为5方，用电为2度，超过部分由同宿舍人员均分承担。（每月底以保安人员抄表数计算）

　　13、禁止员工将饭菜带到宿舍就餐，若有违反者，给予罚款50元。

　　14、晚上24：00时，所有宿舍必须关灯休息，若有违反者，给予罚款；因工作需要开灯时，离开后一定要将灯关掉，以免打扰他人休息。

　　15、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》，携手共创文明宿舍。

　　16、此规定自颁布之日起正施实施。

　　宿舍奖惩管理制度 2

　　为进一步培养学生良好的生活*惯，加强对学生生活的管理，营造良好的教育环境，促进宿舍的规范化、标准化建设，提高宿舍管理水*，特制定本规定:

　　宿舍内外必须保持整洁。要求:

　　1.各宿舍建立值班制度，每天打扫一次，每周打扫一次。

　　2.起床后，学生必须自己铺床，叠被子，统一摆放。床单要*整，床上的物品要整洁。床上用品要经常清洗，保持清洁。

　　3.各种物品应保持清洁并摆放整齐。肥皂盒、热水瓶、毛巾、牙刷、杯子、书籍、鞋子等应整齐摆放。

　　4.不要向窗外倒水，也不要乱扔果皮和纸屑。

　　5.每个人都注意公共场所的卫生。走廊、楼梯不得有垃圾、纸屑、贝壳、痰。厕所、盥洗室应保持干净整洁，水槽内不得有杂物。

　　6.不要在宿舍里吃东西。(患者除外)

　　7.严格遵守作息制度，不回宿舍上课、自*。特殊情况下需要回床的，必须得到学生处的批准。

　　节约用水，使用后立即关闭水龙头;所有室内设备不得擅自拆卸或移至室外;开窗时应挂上窗钩，节假日结束离开宿舍时应关闭门窗、电灯，并锁好门;保护公共财产，对公共财产的损失，按照价格赔偿。

　　1.学生必须按照住宿老师安排的宿舍和床铺睡觉。未经住宿老师同意，学生不得擅自改变宿舍和铺位。

　　2.学生不允许呆在宿舍里。如有特殊情况，必须征得宿舍管理老师的同意。未经允许，学生不得在宿舍接待客人。

　　3.学生携带大件物品离校时，必须使用宿舍管理人员开具的退场单。

　　4.贵重物品(包括钱袋)妥善保管，不得存放在宿舍内，以防被盗。

　　5.不得在宿舍内私自燃点煤油炉、点煤油灯、接通电源、使用电器等，以防止火灾。

　　6.男女学生不得随意进入对方宿舍。住宿生一般不允许请假。特殊情况需要回家时，请提前向班主任和学部请假，并持家长请假单到住宿老师处备案。每天晚上睡觉前，由各宿舍负责人进行点名，并将缺勤名单交给客房服务老师，放假时按学校规定按时返校。

　　7.住宿生要友爱互助，绝不允许老同学欺负新生。新生要尊重老同学，互相学*，共同进步。

　　西学生宿舍是校园文化建设的重要组成部分。布局要美观大方，体现思想、知识、艺术的和谐统一。

　　对违反宿舍纪律的学生进行批评教育，情节严重的，按照有关规定给予纪律处分。

　　学生宿舍是学生在学校学*、生活、休息和活动的重要场所。为了维护学生宿舍安全、清洁、舒适的教育环境，培养社会所需要的合格人才，严格的纪律和统一的管理是必要的。为了满足后勤服务社会化的需要，学生宿舍由学校后勤服务中心管理。为此，专门制定了学生宿舍管理制度。所有学生必须遵守和执行规则。

　　宿舍奖惩管理制度 3

　　一、总则

　　1、为了营造“文明、整洁、健康、温馨”的宿舍文化氛围，保证住校学生有一个良好的生活和休息环境，保证学生正常的学*和学生的身体健康，保证学校教育教学工作的顺利进行。特制定本制度。

　　2、管理方针：定置管理，定期检查，严格考核，严格奖惩

　　3、管理目标：干净整洁，井然有序，做到“日常状态就是最好状态”

　　4、管理范围：所有住校学生

　　二、住宿生常规

　　1、听到起床铃后，宿舍长负责催叫住宿学生起床，迅速整理内务工作。

　　2、按时到教室上课，到上课前20分钟离开住宿区。各宿舍舍长要检查本宿舍学生离开情况，发现问题要报告值班教师，值日生要在离开宿舍前关好门窗。上课期间不准中途回宿舍，因有特殊事出入宿舍者，必须持有班主任分管主任准许的假条。

　　3、午间有午睡时，要严格按照学校规定时间进行午休，禁止在室外活动，禁止在宿舍内喧哗，打闹等，不能影响他人休息，更不能乱串宿舍。

　　4、按时上晚自*，不允许无故迟到，早退，旷课。晚自*时要认真学*，不准说话、打闹或做与学*无关的事。

　　5、下晚自*后，立即回宿舍，准备就寝，做好洗漱等睡前准备工作，值班教师查床时，舍长及其他同学做好配合，准确无误后舍长签字。熄灯铃响后不准再说话、打闹等出现影响他人休息的行为。更不准外出宿舍楼。

　　6、住宿生回到宿舍生活区，同学之间要讲文明，不说脏话，要讲团结，遇到困难要互相帮助，要讲究仪表。言行举止、仪表要符合学校的要求。

　　7、晚间遇到停电时，要在教师的指导下，正确使用火烛，以确保师生安全。

　　三、住宿生规则

　　1、按统一指定的房间、床位就寝；

　　2、遇到突发事件或病、事假及时报告值班人员；

　　3、晚上必须在规定时间前返回宿舍；晚上点名后不得私自离开；

　　4、严格遵守作息时间制度，按时起床、就寝、熄灯；

　　5、爱护宿舍内的一切公共设施，未经允许不得私自搬动；

　　6、节约水电，严禁私用电器，严禁乱动公用电源，严禁在宿舍内烧水；

　　7、上课时间，不准出入宿舍楼，若有特殊情况，持班主任证明，方可进入；

　　8、严禁带领外来人员进入宿舍私自逗留，严禁留宿外来人员或非本宿舍人员；

　　9、严禁乱串宿舍。

　　10、做好宿舍保卫工作，不准把蜡烛等火种带进宿舍，不私拿同学的物件。

　　11、不得向窗外、楼下及其他地方乱扔杂物，乱倒脏水。

　　12、不能把收音机、录音机、随身听、CD等带入宿舍。

　　13、不能在床、门、门窗玻璃、墙壁等处乱贴乱画。

　　14、熄灯后，不能在宿舍内说话，影响其他人休息。

　　四、宿舍纪律

　　1、起床铃响后，无故不起床或不参加早操者，每人次扣班级积分1分；

　　2、跑操时，无故中途停止者，每人次扣班级积分分；

　　3、按规定时间离开宿舍，到教室学*，无故在宿舍内而不到教室者，每人次扣班级积分1分；

　　4、午间休息时，不在本宿舍内，而在外乱逛者，每人次扣班级积分1分；

　　5、休息后，在宿舍内影响其他人休息者（如说话等），每人次扣班级积分分。

　　6、私自更换房间者，每人次扣班级积分2分；必要时取消其住宿资格。

　　7、自换床位就寝者，每人次扣班级积分1分；

　　8、值班老师点名查人数时，无故不在者，每人次扣班级积分分；

　　9、私自移动宿舍内设施者，每人次扣班级积分1分；查不到具体人，扣宿舍集体分。

　　10、课间无故进入宿舍楼而无班主任批条者，每人次扣班级积分1分；

　　11、在宿舍内乱倒垃圾、脏水者，每人次扣班级积分1分；

　　12、向窗外、楼下乱扔杂物、乱倒脏水者，扣宿舍集体所在班级1分；

　　13、在床、门、窗户、墙壁等处乱涂乱画者，每处扣宿舍集体所在班级1分。

　　14、私自把有关火种带入宿舍者，每人次扣班级积分2分；

　　15、自己内务整理要求及时、规范，乱摆乱放者扣班级积分1分。

　　五、宿舍卫生标准（设卫生积分5分）

　　1、地面（分）：干净，床底无杂物，宿舍内无卫生死角；

　　2、窗户和窗台(分)：窗玻璃干净无尘土、无贴画等，窗台干净无尘土且不乱放其他物品。

　　3、床上（分）：被子、枕头折叠摆放整齐，统一放在床尾一端；床面伸展、干净，无杂物；

　　4、鞋：（分）：每人的鞋必须整齐摆放在床下；每人摆的鞋最多不超过一双鞋；

　　5、物品（分）：各人相关物品必须摆放整齐，规定摆放位置的必须按规定摆放，不得乱放。

　　6、热水器（分）：宿舍内热水器每天擦试干净保证无尘土，不得在宿舍内乱倒热水器内的水。

　　7、窗帘（分）：宿舍内窗帘悬挂整齐，不得乱扯、乱挂。

　　8、空气新鲜（分）：宿舍经常开窗透气，保持空气新鲜，不能有异味。

　　9、卫生区（分）：本班卫生区内打扫干净，无杂物，污水。

　　10、墙壁（分）：墙壁无乱写乱画、无贴画、无铁钉、无粘钩乱挂物品

　　六、检查、奖惩

　　1、各个寝室选举产生一个舍长，负责本寝室日常的卫生、纪律等管理事务；

　　2、每个寝室每天必须安排值日生，在舍长的督促、指导下，负责本寝室本天的卫生、纪律情况。

　　3、宿舍纪律的检查、管理由管理人员及值班人员检查完成，并且纳入全员管理范围。

　　4、宿舍卫生由学校集中检查，卫生每周抽查一至二次，结果以量化的标准计分。

　　5、宿舍内有违纪现象，而不能明确具体学生的扣本宿舍学生所在班级积分。

　　6、对于混合宿舍，各班主任要协同管理。宿舍整体扣分、卫生得分为各班共有。

　　7、根据积分情况，每月评选“文明宿舍”，并发放锦旗。

　　宿舍奖惩管理制度 4

　　为确保公司和员工财产安全，创造一个文明舒适的休息环境，特制定本制度。

　　一、凡要求入住公司宿舍的员工，必须亲自到办公室申报，经办公室批准后开具“住宿安排通知单”，由后勤主管安排到指定的房间住宿；如未登记，擅自入住的罚款30元。公司现有住房可以满足公司现阶段员工居住，因此公司规定不在公司居住人员暂不实施房补。

　　二、公司统一规定，安排单人间的人员有：部门部长、车间主任、夫妻工，其余人员一律不在其列，特殊人员经总经理批准后方可安排。

　　三、住单人间宿舍的人员若妻子或丈夫不在公司任职却长期居住在公司的，公司按照一定的标准收取房租费。

　　四、员工必须按指定的房间就寝，不得擅自更换房间，如确有需要，必须向办公室申请经同意后方可调换，否则除水电费双倍扣除外并处20元罚款；员工搬离宿舍也必通知办公室，否则水电费照扣。

　　五、员工宿舍不准私自留宿外来人员，如有特殊情况必须报经办公室批准备案后方可留宿，违者处50元罚款；

　　六、除经安排的夫妻员工外，不得男女同居，更不得男女混居，违者处100元罚款，情节严重者将送司法机关处理；

　　七、严禁在宿舍区内堆放杂物、乱倒垃圾、乱扔瓜壳果皮、乱泼污水，垃圾纸屑等必须倒入垃圾桶内，违者处以30元罚款；向窗外乱扔杂物，违者处100元罚款，并且所造成一切责任事故全部由本人承担，情节严重者移送**机关。

　　八、住宿员工必须注意消防安全，严禁私拉乱接电线，使用电炉、电热水器、电炒锅、电饭堡等高耗能电器，违者除没收电器及炊具外并处罚款20元；严禁在宿舍内做饭、烧菜，违者处罚款50元。不准在床上吸烟，严禁在宿舍内燃放烟花爆竹，违者罚款20元；

　　九、严禁在宿舍内大声喧哗、取闹，严禁将录音机或电视机等音量开大而影响他人休息，严禁晚上21：00分后，早上6：30分以前播放音乐，若有投诉，情况属实处罚款20元/次。

　　十、员工离开宿舍应关闭所有电器开关，违者该宿舍每人罚款10元/次。、

　　十一、严禁损坏、侵占、宿舍公共财物、设施，如有损坏，除照价赔偿外并处20元罚款；特别是床板、床架，不得因暂时无人居住，就擅自拆除，一经发现，处50元罚款，如无法确认责任人，同宿舍人员各罚款30元。不得擅自动用他人物品，违者罚款10元；

　　十二、严禁在宿舍内赌博、酗酒、打架、吸毒，违者处以200元罚款，严重者送司法机关处理；

　　十三、严禁在宿舍区内乱涂乱画，违者罚款10元；

　　十四、员工用厕所后要自觉冲洗干净，保持卫生，违者处罚款10元。

　　十五、为了保证良好的卫生环境，后勤部组织联合执法小组每月对员工宿舍卫生、安全、秩序大检查，宿舍卫生较差的，宿舍每人处10元罚款。

　　十六、员工离职出厂时应主动要求办公室检查行李及公司财物，经确认完好无误后交回房间钥匙，方能结算工资。

　　十七、水电费的计算：

　　1、每个房间每月限用电量夏季（5-10月）为25度，其余月份为15度；每人每月限用生活用水夏秋季1m，春冬季0.5m，由公司承担水电费。超过限用量的水电费，按该房间入住人数*均分摊：每个房间每月超用电量15度（含15度）以内，按每度0.50元计算电费，超15度以上，按每度0.80元计算电费；超限生活用水，按每立方5元计收水费；

　　2、严禁员工到食堂取水（开水除外）或开启他人水龙头取水，违者每次罚款50元。若有离职人员的水龙头暂时没锁，因此有人到此取水，所有水量的费用由同层楼的居住人员*摊，希各位员工互相监督，自觉到规定水龙头取水。

　　宿舍奖惩管理制度 5

　　一、宿舍管理

　　1、公司员工必须按规定服从办公室及后勤部统一安排办理住宿手续，自觉遵守各项规章制度；服从后勤人员管理和安排；

　　2、公司宿舍仅限本公司员工和因业务关系经领导批准的外来人员住宿，不准留宿无关外来人员，员工必须在指定床位住宿，不准私自换房。长期住宿普通员工目前安排2人/间，部门经理以上人员1人/间，临时休息和住宿人员4人/间，根据公司人员情况可视情况调整；

　　3、所有人员住进和迁出，均需向办公室及办理相关手续，并在后勤部办理钥匙、用具交接手续。离职人员需在离职日起三天内搬出宿舍后方可结算薪资，自离人员需立即搬出宿舍；

　　4、室内设施用具摆放由办公室及后勤部管理人员统一规划，任何人不得随意变动，损坏公物需按价赔偿；

　　5、宿舍可以摆放的物品：床铺、书桌、椅子、电视、电脑、风扇、空调、衣柜；个人必须的生活用具摆放要整齐，位置由公司办公室统一规定，不得私拉乱接电线，私自安装电源插座，打铁钉、贴画等；

　　6、个人棉被起床后须叠齐，垫被和床单*整，保持床铺整洁干净，严禁在宿舍内饲养家禽等动物；严禁使用电热毯和大功率电器，以防超负荷出现烧损线路等安全事故发生；

　　7、禁止将易燃、易爆等危险物品带入寝室内；

　　8、夜间最迟于24：00前返回宿舍，有紧急事者需提前向保安报备；

　　9、各宿舍每周值日一名，由所住人员自行安排负责轮流值班打扫卫生，严禁在室内外乱倒水和垃圾；不得在宿舍楼内及自己房门前放置鞋子，要凉晒和透气必须放置在楼顶上合适位置；

　　10、严禁在宿舍内用餐（病人除外）；卫生间内要清洁，便入池并及时冲走洗，便纸入篓，不能丢到便池内；

　　11、自觉遵守休息时间，严禁在宿舍内大声喧哗以及放高音量扰乱他人休息，22：00后不得有影响他人睡觉行为；

　　12、洗晒衣物需楼顶合适位置晾晒；

　　13、晚上22：00以后，男、女员工不得串门探访；未经本人同意不得随意进入他人房间；

　　14、严禁在宿舍内吸毒、赌博、酗酒、打架及其他不良行为；

　　15、夜晚不能开灯睡觉，杜绝长明灯长流水；灯、风扇、空调等电器人走关闭。

　　16、严禁在宿舍搞传销、迷信、侮辱人格等恶劣行为，房外应穿戴整齐，不能只穿三角裤等太暴露的衣物在宿舍区走动；

　　17、严禁偷盗公司和他人财物并维护好公共财物。

　　二、员工宿舍卫生统一标准

　　1.保持门内外的清洁，干净，不得有灰尘和蜘蛛网；

　　2.窗台、窗户框、玻璃干净，无灰尘，无杂物堆放的现象；

　　3.墙壁上除了公司统一发放东西外，不得随意张贴其它墙报，做到无破损、无灰尘、无蛛网；

　　4.写桌面上要时常保持清洁，干净，物品摆放整齐有序；

　　5.床铺必须干净*整，无异味，床上的床单、枕头、被子、毛毯等都要放置整齐，美观；被子叠放在靠窗户一侧的床头；

　　6.房内自带厕所物品摆放整齐，无污迹，室内无积水，无垃圾，毛巾放在毛巾架上整齐摆放；公共洗澡间内不得在下水口盖打开，防止杂物流入，堵塞下水道；

　　7.卫生间、洗衣台要保持地面、台面的清洁，无污水，无脏物，无异味。

　　8.鞋子必须分类摆放于鞋架上，整齐有序，鞋内不得放有袜子，?除了晚上睡觉休息时可将一双拖鞋放于床边以外，其它时间不得将鞋子放于床边，更不能放在过道上。

　　9.整个室内环境应该保持干净，注意室内的通风换气，空气新鲜，无异味，无堆放脏衣物的现象，衣物摆放整齐，及时清洗。