1、无故不支持其他部门工作;
2、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);
3、违反就餐规定，随意插队;
4、不服从安排，殴打领导;
5、嘉奖3次等于记功1次
6、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
7、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
8、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
9、在工作场所聚赌或斗殴者。
10、逾期仍移交不清者。
11、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
12、2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；
13、2.4工资降级
14、3员工功过相抵消规定
15、3.2记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次
16、4.2“奖励申请单”填写时要说明奖励的原因，行政部认真核实奖励事实，并签署意见呈请总经理批准后予以实施；
17、4.8随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。
18、节约资金，节俭费用，事突出；
19、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
20、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
21、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；
22、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
23、2本制度适用于公司全体员工。
24、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
25、5.9通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
26、6.9经“员工建议审议委员会”评审等级为a级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
27、5.4在车间吃东西者。
28、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。
29、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。
30、8.9培训旷课，或培训补考不合格者。
——企业员工奖惩制度 50句菁华
1、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;
2、在生产现场接待私客。
3、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的;
4、积极揭发同犯人员者;
5、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;
6、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，在公司内喝酒;
7、伤风败俗，在公司范围内从事有伤风化之行为，影响公司形象;
8、故意损坏公司生产设备、办公用具;
9、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司;
10、犯有第十条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部;
11、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒;
12、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为;
13、改善生产设备，能提高生产率和产品质量;
14、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;
15、记功3次等于记大功1次;
16、遇有重大意外事故能挺身而出，抢救公司财物;
17、改善生产设备方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级;
18、获得颁发荣誉证书;
19、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。
20、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
21、利用工作时间，擅自在外兼职者。
22、逾期仍移交不清者。
23、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
24、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
25、工作不力，屡劝不改者。
26、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
27、遇非常事变，故意规避者。
28、3行政部经理负责惩罚项目的最终审批；
29、3.2记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次
30、4.1公司设立专项资金，专款专用，行政部每月公布一次资金的去向，以及结存，确保资金的合理利用；
31、2处罚通知单
32、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；
33、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
34、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
35、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；
36、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；
37、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
38、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
39、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。
40、4员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。
41、5.9通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
42、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
43、6.3全年能超额(≥30%)完成上级下达的工作任务者。
44、6.6连续三年，年终考核列为优等者。
45、6.8通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
46、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。
47、5.4在车间吃东西者。
48、5.5上班时间闲聊说笑者。
49、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。
50、其他奖励:
——企业员工奖惩制度 40句菁华
1、上班时间吃零食;
2、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的;
3、积极揭发同犯人员者;
4、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;
5、遗失借用的公司器材，拒不赔偿;
6、出言不当，得罪客户;
7、犯有第九条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部;
8、在公司内对骂、打架;
9、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益;
10、获得旁听月度主管级例会的机会;
11、获得颁发荣誉证书;
12、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。
13、研究改善生产设备，有特殊功效者。
14、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
15、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
16、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
17、记大过达2次者。
18、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
19、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
20、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
21、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
22、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的
23、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
24、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。
25、5.6增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者。
26、5.8维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。
27、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
28、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
29、5员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款10元。
30、5.1迟到、早退在半小时之内者。
31、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。
32、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
33、6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。
34、*本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
35、6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。
36、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。
37、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。
38、8.8下班后在厂内大声喧哗者。
39、8.10上班时间私自接听私人电话者。
40、其他奖励:
——员工奖惩制度 40句菁华
1、1.1奖励条件和奖励方式
2、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。
3、完成计划指标，经济效益良好;
4、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的
5、员工推荐、本人自荐或单位提名;
6、警告;
7、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
8、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;
9、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;
10、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
11、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
12、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
13、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
14、见义勇为奖：为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献，勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。
15、上班迟到5—20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5—20分钟，视为早退，每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。
16、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。
17、利有废料有较大成果者。
18、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
19、品行不端有损公司信誉者。
20、在工作场所制造私人物件者。
21、1.1嘉奖
22、4.2“奖励申请单”填写时要说明奖励的原因，行政部认真核实奖励事实，并签署意见呈请总经理批准后予以实施；
23、4.4财务部根据经审批的“奖励申请单”或“处罚通知单”予以实施奖惩，处罚在当月的工资中体现，奖励金以现金支付；
24、2处罚通知单
25、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
26、记功一次加当月考核时加3分。
27、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。
28、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
29、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
30、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者。带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者。给予晋薪晋级。
31、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。
32、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
33、故意损坏公司重要文件或公物者。
34、以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。
35、无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。
36、在公司内煽动怠工或*者。
37、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；
38、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的；
39、损失/遗失公司重要物品、设备；
40、3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。
——员工管理奖惩制度 40句菁华
1、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;
2、有其他功绩，足为其他员工楷模
3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;
5、领导有方，带领员工良好完成各项任务;
6、员工推荐、本人自荐或单位提名;
7、警告;
8、记过;
9、辞退;
10、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
11、初次不遵守主管人员指挥;
12、破坏环境卫生
13、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
14、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;
15、拒绝听从主管人员合理指挥监督;
16、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;
17、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;
18、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;
19、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;
20、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
21、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
22、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
23、2.3属以下“一般过失行为”的第一次处罚50元，第二次处罚100元，同时可在绩效考核时扣5～10分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，当事部门分管领导批准后执行。
24、记大功一次加当月考核时加9分。
25、记过一次扣当月考核时扣3分
26、研究改善生产设备，有特殊功效者。
27、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
28、利有废料有较大成果者。
29、节省物料，有显著成绩者。
30、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
31、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
32、下班后无故在会馆逗留。
33、对宾客不礼貌，与客人争辨。
34、不经请假，随意旷工。
35、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。
36、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严重后果的。
37、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
38、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
39、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
40、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
