车间生产质量管理制度 40句菁华

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1、1 质量管理部的质量管理职能

2、1.4.检验规范、标准的建立及实施。

3、1.7.成品质量检验与管制。

4、3.1.贯彻执行公司的质量方针、目标。

5、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

6、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

7、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

8、目的:规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

9、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;

10、工具卡由各部门内勤保管,领用人领用工具时,到内勤处取卡,与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

11、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。

12、工具领用条件:

13、2.1 严酷贯彻实行工艺规程。

14、2.2 对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅引导方可上岗操作 , 生产技术部不定期搜检工艺纪律实行情况。

15、2.4 对原材料、半制品、附件进入车间后首先进行自检,吻合标准或有让步接罢手续方可投产,否则不得投入生产。

16、2.9 合理行使设备、量具、工位器具,保持精度和优异的技术状况。

17、4.8 设备运行中 , 视察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤搜检、勤调整、勤维修。

18、5 工具

19、6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检,合格后办理入库、领出手续。

20、* 凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

21、7 能源

22、7.2 开展能源损耗统计核算工作。

23、7.5 未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。

24、9.1 车间清洁划一,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清楚,原始记录、台帐齐全、完备、按规定填写。

25、9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。

26、9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

27、9.8 车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

28、10.10 器材要确保敏捷可靠,定期搜检替换(器材、药品),有效期限标志显明。

29、10.12 发生事故按相关规定及程序及时上报。

30、4 对于车间的奖惩金,在连同当月月尾统一发放。

31、2.无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。

32、3.严防一切灭菌器材和培养基污染,已污染者应停止使用。

33、5.无菌室应定期用适宜的.消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。

34、7.工作人员进入无菌室前,必须用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在缓冲间更换专用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭双手),方可进入无菌室进行操作。

35、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

36、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。

37、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

38、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

39、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

40、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。


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车间生产质量管理制度 40句菁华(扩展1)

——生产车间质量管理制度 40句菁华

1、目的:规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

2、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

3、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;

4、工具卡中设不同登记页:领用各类工具时在相应登记页上登记。

5、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况,应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准:

6、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

7、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

8、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。

9、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律,按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会(晨操)的员工必须提前5分钟到达操场。

10、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

11、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

12、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

13、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

14、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

15、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

16、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

17、员工按时上下班(并且需要提前10分钟到岗,进行工作前准备及早会),不迟到、不早退、不旷工严格遵守公司考勤管理制度。

18、以上规定工序长及以上管理者应该带头执行,如有违反严加处理,如本工序或本车间员工违反以规定,并为部门或公司检查人员查实,其工序长及车间管理人员负有连带责任。

19、2.1.6水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

20、2.4废品、垃圾清理

21、3.1.1新入职车间员工必须到正规的医院进行体检,体检合格并经过卫生知识培训,考试合格后方可上岗;在职员工必须每年定期进行体检。

22、3.2.8非生产人员原则上不得进入车间;如果必须进入,有关人员(如公司领导及检查人员、检验员、销售内勤等)进入车间必须按车间着装规定和卫生要求办理;其他人员进入车间必须经生产副总审批。

23、4生产流程卫生控制

24、4.2均质机、调配釜、反应釜、搅拌缸和生产用的`其它容器及管道在使用前、后进行冲洗,必要时进行消毒。

25、4.9产品包装和成品储存等工序分开,防止前后工序相互交叉、污染。

26、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

27、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

28、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。

29、督促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录。保持工作环境的卫生。

30、带领全班,熟悉掌握本装置生产工艺,开停工方案,操作规程,事故预案。

31、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。

32、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

33、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

34、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

35、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

36、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理。

37、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额,特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

38、9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间,及时入库、数量准确、编号清晰,工程分开入库单当天交车间存档。

39、2严格遵守岗位操作规程及各项规章制度。

40、1根据车间有关规定和精神,负责组织和领导本车间的日常生产极主动地按要求完成上级下达的生产任务。


车间生产质量管理制度 40句菁华(扩展2)

——包装生产车间管理制度 40句菁华

1、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

2、生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。

3、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍

4、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.

5、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

6、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

7、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

8、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

9、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

10、.按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

11、.加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

12、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间,违反者按违纪处理。

13、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元现金或等值物品奖励,并在全公司通报表扬。

14、遵守企业考勤制度。

15、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

16、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。

17、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

18、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

19、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。

20、每天由综合部不定时进行检查,如有工作不到位的,第一次给予警告,第二次给予严重警告,第三次将辞退。

21、适宜范围:适宜于生产加工过程的卫生控制

22、1.2从业人员应做到“四勤”,即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。

23、2.1保持地面清洁、干净、无灰尘、污垢及闲杂物。

24、2.3包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、

25、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。

26、.1.1食品原辅料进厂必须具有食品合格证。

27、1.10、贮存食品原辅料、成品的库房不得残留异味。

28、2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。

29、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术

30、上下沟通达共识,左右协调求进步

31、以工程的方法改善管理,以管理的概念策划工程

32、要填写生产编号的表格如下:

33、4.1车间设备指定专人管理。

34、加强宣传教育培训工作,组织开展亮点创意、征文演讲竞赛活动,加强单位内部和单位之间的交流学*,做好班组长骨干培训,为公司长远发展打下坚实的基础。

35、负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每天生产作业例会,安排布置车间生产。

36、预算控制人力资源和物质资源的消耗。

37、为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。

38、生产现场财务管理;

39、生产报表的处理与分析;

40、生产管理人员的工作考核;


车间生产质量管理制度 40句菁华(扩展3)

——生产车间手机管理制度 40句菁华

1、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

2、3车间员工进入车间前手机由管理员登记统一管理。

3、5因工作需要,手机带入车间的,须经过生产副总批准。

4、2因工作性质的特殊性,行政部经(副)理、保卫科(副)科长、储运部经(副)理、车队(副)队长、小车司机须24小时开机,不得关机。

5、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

6、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

7、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。

8、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

9、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。

10、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

11、贯彻“安全第一、预防为主。

12、车间设备指定专人管理

13、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

14、车间全体人员务必遵守上下班作息时间,按时上下班。

15、工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

16、作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;

17、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。

18、合理化推荐、技术改善、新材料应用务必进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

19、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,贴合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

20、员工每月请假不得超过两次,每一天请假不得超过两人。

21、员工请假核准权限:(同厂规一致)

22、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

23、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

24、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

25、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚、

26、本车间鼓励员工提倡好的推荐,一经采用根据实用价值予发奖励。

27、生产过程中务必严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

28、持续车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

29、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

30、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

31、务必树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

32、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

33、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

34、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

35、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

36、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,务必到达加工人员的要求后方可进入。

37、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台务必采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

38、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

39、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,务必移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

40、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,务必持续良好状态。在正常状况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。


车间生产质量管理制度 40句菁华(扩展4)

——生产车间班组管理制度 40句菁华

1、生产交接班管理

2、请假期间无工资。

3、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

4、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。

5、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。

6、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。

7、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。

8、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

9、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

10、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。

11、1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制,对出现的异常情况,要查明理由,及时排除,使质量始终处于稳固的受控状况。

12、4

13、5.1卡物符合,小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合,丢失赔偿,行使量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

14、6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。

15、8.3 严酷,要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。

16、10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导,不得自力操作。

17、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:xx-xx;下午:xx-xx:晚上:xx-xx;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

18、要填写生产编号的表格如下:

19、如果各标准需变动时,务必由使用部门向原制定部门提出,原制定部门修订后向各部门重新下发。

20、工具卡中设不同登记页:领用各类工具时在相应登记页上登记。

21、工具领用程序:

22、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管状况,行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用状况。

23、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

24、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

25、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

26、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

27、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

28、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

29、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

30、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

31、目的:

32、适用范围:

33、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

34、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

35、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

36、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

37、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

38、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

39、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

40、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。


车间生产质量管理制度 40句菁华(扩展5)

——生产车间用电管理制度 40句菁华

1、8室外高压配电装置应装设直击雷保护装置,一般采用避雷针或避雷线。独立避雷针(线)宜设立独立的接地装置。其接地电阻不宜超过10欧。

2、1为加强电气安全管理工作,防止发生触电事故,确保职工在生产过程中的安全,特制定本规程。

3、3一切从事电气工作的人员必须遵守本规程。凡违反本规程而造成事故者,要根据情节轻重,分别给予批评教育,行政处分,经济制裁等,直至追究法律责任。

4、5各项电气管理制度、操作规程必须齐全。变配电所(站室)、电气设备、

5、5用电设备和电气线路的周围应留有足够的安全通道和工作空间。电气装置附*不应堆放易燃、易爆和腐蚀性物品。禁止在架空线上放置或悬挂物品。

6、13用电设备在暂停或停止使用、发生故障或遇突然停电时均应及时切断电源,必要时应采取相应技术措施。

7、19当发生人身触电事故时,应立即断开电源,使触电人员与带电部分脱离,并立即进行急救。在切断电源之前禁止其他人员直接接触触电人员。

8、7负责组织安全检查,对电力设备方面的事故隐患及时安排整改和验收。

9、4低压电气装置接线端头应有线号标志。线号标志不得采用金属材料制作,外部接线端子不得外露。

10、8严禁在配电线路上私自接装用电设备和随意拆卸电气装置的零部件。

11、1易燃易爆危险场所应根据国家规定的爆炸和火灾危险场所分区标准,划分其所属分区。该场所电气装置的设计、安装应符合《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》的规范要求。

12、5对于易燃易爆危险场所的电气装置应加强维修保养和定期检修、预试工作,保持良好的技术状况。严禁“带故障”运行。

13、3在中性点直接接地的低压电力网中,电气设备的金属外壳应采用接零保护。在中性点非直接接地的低压电力网中,电气设备的金属外壳应采用接地保护。由同一台发电机,同一台变压器或同一段母线供电的低压电力网上的用电设备只能采用一种接地方式。

14、10易燃、易爆物大量集中的露天堆场,应采取适当的防雷措施。

15、5使用移动式电气设备和手持电动工具时,必须首先将接地线装好。应正确的使用合格的绝缘用具和安全防护用品。

16、6电焊机金属外壳必须有良好保护接地。焊钳和焊钳导线应完整无损、绝缘良好、电源线一般不超过2米。

17、1临时线路的安装、架设应由使用部门事先填写“临时接线装置申请单”,并经技术部门审核、安全管理部批准后方可架设。

18、4临时线路安装完毕后,使用单位不得擅自移动。

19、1电气事故处理的原则是尽快消除事故点,限制事故的扩大,解除人身危险和使财产少受损失,并尽快恢复供电。

20、村电工、临时工罚款500元,并予以解聘。

21、电工人员上岗时必须按有关规定穿戴,严禁酒后上岗。供电期间,当班机电工不得擅自离开工作岗位,要密切注意电机、发电机、电控箱等是否正常,如有异常应立即采取有效措施,并报告当班领导。

22、电工人员进行发电机操作须严格按《发配电操作规范》进行。

23、发电机附*不准挂烤、吹各种物品,以免妨碍操作或因之造成事故。

24、施工现场严禁私自使用电炉、电热器具。

25、当电线上穿过墙壁或与其他物体接触时,应当在电线上套有磁管等非燃材料加以隔绝。

26、电气设备应安装在干燥处,各种电气设备应有妥善的防雨、防潮设施。

27、每年雨季前要检查避雷针接点要牢固,电阻不应大于10ω。

28、掌握安全用电基本知识和所用设备性能。

29、检查线路及线路周围有无影响线路安全运行的异常情况。

30、对敷设在潮湿、有腐蚀性物质等场所的线路,要做定期的绝缘检查,绝缘电阻不得低于0.5兆欧。

31、设备使用完毕,长期不用或下班时,要断开电源开关。

32、每天下班前,车间的班组长负责检查设备都已关机、停电源开关、关灯。

33、有人触电时,应立即切断电源,或用绝缘物体将电线和人体分离后,在实施抢救。

34、车间员工如发现用电设备、照明灯、电源插座工作异常,第一时间通知电工处理,不得私自处理。

35、车间做清洁时不准用溶剂类、挥发性酸类液体擦拭机器或者桌面,不准把带轻微腐蚀性液体洒落在带电体上。

36、车间员工掌握安全用电常识,提升安全意识,杜绝用电安全隐患。

37、建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、处理结果,维修人员等。

38、公司每月进行三次质量、安全、文明施工三项活动大检查,由生产经理(或总工程师)组织各厂、队、生产、安质、人劳等有关部门参加。

39、防护用品必须按种类、用途分类并整齐摆放。

40、11用电申请单位在申请得到批准后,自行进行电源的引接工作,一经发现将给予经济处分500元。


车间生产质量管理制度 40句菁华(扩展6)

——设备检修质量管理制度 40句菁华

1、2 本制度适用于安全生产部、检修公司及其他部门的设备检修质量检验管理工作。

2、4 厂部、车间、班组三级验收小组负责范围:一级(班组):辅助设备、工艺简单的工序、大坝中简单的异常处理之后;二级(车间):重要辅助设备、工艺较复杂的工序、大坝中的较大异常处理之后;三级(厂部)主要设备大小修,重要设备技术改造,大坝中的较大异常处理之后。

3、1 管理目标

4、3 管理条件

5、5.3.3 主要缺陷消除情况;

6、3 修理与教育相结合原则 要对职工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育,培养职工主人翁责任感及自觉爱护设备的*惯,在搞好群众性维护保养的基础上,不断提高修理质量和修理工修理效率,缩短停歇时间,降低修理成本,使设备更好地为生产服务。

7、4.2 车间维修有能力承担中修及二级保养的,则计划下达到车间;如车间维修只能承担二级保养而无能力承担中修的,则中修任务由机修车间承担;生产车间和机修车间合作完成的中修项目,计划分别下达到生产车间和机修车间。

8、2.4 图纸上的公差、热处理等技术条件要标注齐全。

9、1 设备二级保养后的检查验收

10、2.1 设备中修后由设备科组织设备主修技术员、车间设备负责人、设备技术员、检验员、主修工人、操作工人参加验收。验收后,由设备主修技术员填写设备修理完工验收单,一式四份,送设备科、设备使用车间、财务科和生产计划科各一份。

11、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作,并做好检修计划表,同时各站做好检修安全措施的落实到位;技术办负责检修的技术指导,并对检修质量监督考核。

12、巡检应严格执行五字操作法:听、看、查、摸、闻;

13、3.3组织制定并实施设备检修计划。

14、3.1设备部及车间应加强检修项目的全过程管理,对检修承包商资质、施工人员资质、施工质量、施工进度和工作量进行监督、检查和复核。对每个检修项目应指定专人作为施工代表实施全过程管理。

15、3.2委托检修的项目一律实行合同管理,由公司部按合同法和有关制度规定的程序签订检修合同。合同中应明确双方权力、义务和责任,检修内容、检修工期、检修质量和验收标准、质保期、检修材料及备品配件的供应和采购、项目费用、结算方式、安全责任、违约责任和解决纠纷的方式等基本条款内容,同时在合同或合同附件中约定以下内容:

16、3.7装置停车检修和重大设备抢修应用网络技术绘制总体检修网络图和施工进度表,重点检修项目要有严密的施工方案和技术措施。

17、5.4设备部应采取自检和专检相结合的方法,对检修质量进行过程控制。对隐蔽工程和中间验收工程要重点跟踪检查,未经专业人员验收不得封闭。

18、5.8对承担运保任务承包商的工作质量有明确的要求。

19、7.3应对承担运保的承包商制定考核办法。对属运保范围内的检修内容,不得签订其他检修合同。

20、检修设备时,应预先切断与设备相连的所有电路、风路、氧气管道、煤气管道、氮气管道、蒸汽管道、喷吹煤粉管道及液体管道,并严格执行设备操作牌制度。

21、木料、耐火砖和其他材料的贮存,应符合下列要求:

22、楼板、吊台上的作业孔,应设置护栏和盖板。

23、3.1 国家电力行业标准(DL/T603-1996) 《气体绝缘封闭开关设备运行及维护规程》;

24、3.2 国家电力公司国电发[2000]589号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》(2000);

25、3.10 各类配管及阀门有无损伤、锈蚀,开闭位置是否正确,管道的绝缘法兰与绝缘支架是否良好。

26、3.7 检查接地装置。

27、1.1 SF6新气到货后,应检查是否有制造厂的质量证明书,其内容包括生产厂名称、产品名称、气瓶编号、净重、生产日期和检验报告单。

28、2.1

29、2.11 导电回路电阻测量;

30、设备大修需要有大修方案。大修方案包括:检修内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品备件材料、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后,有关部门要做好材料备品备件的供应和劳动力的准备工作,施工前有关科室部门应组织落实,确保大修工作顺利完成。

31、机动设备、电器设备的*台,栏杆、防护罩、极限制动器、信号和安全绳损坏时应立即修好,检修拆除时,必须尽快恢复。

32、吊车、卷扬机应由专人开车,专人指挥,明确信号。吊物时,严禁在吊物上站人。禁止在悬空的吊物或吊臂下通过或工作。

33、机械运转时不得加油、清扫、擦洗、修理。

34、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核,推广安全技术方面的先进经验;

35、有权检查各单位检修及措施计划的执行情况。

36、年度设备更新计划。

37、组织编制设备的预修、系统大修、公司停车大修计划。

38、积极参加设备检查和设备评级活动,及时消除设备缺陷和隐患,预防事故发生。

39、负责公司主要电气设备的检修记录、试车记录、验收报告、事故报告等收集整理工作与及时归档。

40、检查考核施工单位计划执行情况。


车间生产质量管理制度 40句菁华(扩展7)

——质量管理制度 40句菁华

1、质量方针:__________________________________________________________

2、1高程由松铺厚度来推算,宽度要用尺丈量,不小于设计宽度底基层宽8米,基层宽7、5米,下封层宽7米。

3、检查电器线路安装是否符合QC/T2900G的要求。

4、核查安装标识粘贴是否正确。

5、视客户如亲人,搞好服务工作,主动帮助客户解决困难。

6、销管科学安排生产计划,提高生产效率,保证市场供应不断货、不缺货。

7、做好设备检修计划,降低设备故障率;提高单机设备效率(制粒、粉碎、输送等)。

8、以上问题每月末由销管和品管部负责汇总并通报处理。我们的成功来自于客户的感动。

9、2*(或工程所在国)有关技术标准、规范、规程和验收标准。

10、2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料,编写质量工作总结。

11、2.7参加重要工程质量管理和分析会议,监督有关质量工作的落实。

12、4.3审核下属项目的质量保证措施,并将重要工程的质量保证措施报集团公司技术

13、4.6参加质量事故的调查、分析,审查处理方案或措施,并督促责任单位尽快纠正。

14、6各级质量管理部门

15、2质量教育制度

16、3.1定期质量检查制度

17、3.4施工过程中的管理内容及要求

18、1质量事故分类

19、施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要负责人 ,施工队必须层层把好质量关,认真贯彻谁指挥生产,谁操作,谁对产品质量负责的原则。

20、电脑设备无人使用。

21、跨行政区域的案件;

22、贯彻执行有关热工工艺标准和规范,建立正常的检修试验秩序,组织编制本班管理范围内设备检修试验计划,汇总并申报备品配件清单及委托加工项目。

23、有权对不符合工艺要求和安全规定的设备系统提出意见,并反映提请车间领导解决。

24、有权安排全班人员的工作,并对全班人员的奖励及批评处理有权提出意见。

25、1.1质量记录表格编码按《文件控制程序》的编码规定执行;

26、上报质量技术监督部门及上级行政部门交办的案件;

27、跨行政区域的案件;

28、3.1质量记录由最终送达部门(即保管部门)定期收集,按质量记录清单上相关的内容要求进行归档、保管。

29、为了确保质量管理工作的严肃性,做到有案可查,各部应建立员工工作质量档案和各级管理人员工作质量档案。

30、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息,监督纠正措施的执行,保证体系协调运转。

31、施工前准备工作检查,包括:现场条件、施工人员配备、设备完好情景和技术水*、材料的质量等,各部门进取努力完善满足施工的准备工作;

32、对产生重大问题的质量投诉,应立即采取控制措施,向公司领导和上级主管部门汇报。

33、做好设计技术交底,明确工程各个部分的质量要求。

34、生产管理人员必须要保证操作者的操作有章可循,在每个工程开工以前要求技术部对关键的质量控制点(比如:防水、连接方法、穿钢方式等)有明确的要求。对于工艺不清,又无以往经验能够借鉴的,操作者有权拒绝加工。

35、5 使用合适的生产服务设备,确保产品卫生安全。

36、3品管部根据技术部确定的成品技术要求进行检验。

37、目的

38、2 投诉评估:

39、上班睡觉、休息、看书、无故离开项目管理处或在项目管理处范围内玩耍以及其他违纪行为者,处罚记大过一次,并通报批评,如被客户投诉则除名。

40、每日审核按科室由内审小组排班执行,包括总值班制度(考勤、安全等),在科主任不在时,全面负责当日的行政事务工作。对检查的情况记录在专门的记录本上。

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