1、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。
2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
3、拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责；年终有工作总结。
4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
5、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
6、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
7、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系；
8、每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；
9、每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况；对物业服务中心的安全责任；
10、负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。
1、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；
2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准；
3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议；
4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系；
5、组织制定项目工作计划，审批各部门的年度工作计划；
6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查；
7、负责处理项目的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。
在中心主任领导下，具体负责住宅区的环境卫生、垃圾清运，校园绿化，电梯维护、水、电、暖维修联系，接待群众来访及对以上工种聘用人员的日常管理和考核检查、评比。
1、积极、主动、有效完成中心交给的各项任务。
2、做好群众的来访、接待工作，不论亲疏，一视同仁，耐心倾听群众的反映和要求，尽最大努力、以最快速度与有关部门联系落实解决，并做好记录。
3、统一协各在岗人员，做到统一着装、挂牌上调、安排，检查督促岗、，文明用语、礼貌待人。
4、配合中心领导搞好对各岗位人员的招聘、日常考勤考核、思想教育、学*培训，主动献计献策。
5、做好安全工作，每日对所辖区域至少巡视两次，随时发现、制止和协调处理对区域的设施、设备、环境安全，可能造成损坏、危害的人和事。做好对区内公有设施(如路灯、电话亭、体育运动器材、宣传报栏、电梯等)，的管理和维护。发现问题及时与有关部门进行联系处理，做到防患于未然。
6、协助中心领导，搞好区内的绿化、美化改造方案，及时防治各种花草树木的病虫害。
7、负责各楼电梯的安全运行，日常维护等事宜，发现问题及时与维保单位联系解决。
8、完成中心交办的其它任务。
1、全面负责商业工程及物业工程前介工作与业务管理；
2、负责商业工程和物业方面的图纸审核与确认,对装修过程提供技术支持与监督管理以及装修验收；
3、负责审核和制定各项目所需设备的采购标准和需求。
4、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。
5、负责指导和监督设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。
6、协助审批项目设备更新、工程改造、重大维修计划。
7、制定物业管理制度,协助制度的贯彻与执行,并对执行情况进行监督。
1)主持小区日常管理工作
2)依照物业管理服务合同的约定，组织落实相关人员做好小区内楼宇管理，日常维修，清扫保洁，绿化养护，门岗保安，卫生消毒，车辆，电梯等的管理，依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作，收缴物业费用
3)熟悉小区各种配套设施完善情况，每日进行巡视，对水，电，气，公共设施等运作情况进行检查了解，发现问题及时解决
4)处理突发状况，协调开发商，业委会和业主的关系
1、负责物业方面的日常管理工作；
2、对本物管中心(处)的环境卫生、保洁、消防、安全防范、公共设施、供水供电、费用开支等工作实施全面管理、控制；
3、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率；
4、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主(使用人)的关系；
5、做好外部相关部门的联系和协调工作，构建良好的外部关系；
6、负责处理本物管中心的重大质量问题、安全问题、突发事件事故，并组织实施纠正、预防和改进活动；
7、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；
8、负责团队建设，制定团队建设计划，组织开展各项团队活动；
9、完成公司领导交给的其它任务。
——物业项目经理工作职责 40句菁华
1、2根据公司下达的《经营目标责任书》，组织团队落实并达成。
2、6结合物业特点，提出业务发展建设和资源调配的建议。
3、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
4、10负责与业委会保持良好沟通，及时取得业委会的支持，配合业委会组织各类活动、会议。
5、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。
6、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
7、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
8、下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作；
9、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
10、做好有关承判商的评审工作；
11、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；
12、配合接待*部门的来访，维护写字楼及商业形象。
13、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
14、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪；
15、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系；
16、协助中心领导，搞好区内的绿化、美化改造方案，及时防治各种花草树木的病虫害。
17、负责项目工程部各项工作开展，全权管理项目设备的运行、维修、保养、更新等业务进行指导、监督、组织及管理工作；
18、负责商业工程和物业方面的图纸审核与确认,对装修过程提供技术支持与监督管理以及装修验收；
19、负责审核和制定各项目所需设备的采购标准和需求。
20、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。
21、协助审批项目设备更新、工程改造、重大维修计划。
22、负责对商场资源耗费进行监控，跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗，保证商场限度的节能、节支；
23、完成公司领导交办的其他各项工作任务。
24、领导安排的其他工作。
25、全面负责商务大楼的物业管理工作 ，监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排；
26、负责部门的团队建设和日常管理；负责制定及完善部门管理制度及工作流程；
27、负责保洁、保安、绿化、电梯、空调、监控、消防等的日常管理、检查及监督，严格执行并确保各项合同的履行及落实；
28、负责协调物业部与其他各部门的关系；
29、负责发现、汇总、统计、分析部门各类共性、重复出现的问题，提出有效的预防、整改措施并负责具体实施；
30、负责定期或不定期地开展物业管理内部自检工作，发现问题及时纠正。
31、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本；
32、负责物业方面的日常管理工作；
33、对本物管中心(处)的环境卫生、保洁、消防、安全防范、公共设施、供水供电、费用开支等工作实施全面管理、控制；
34、协调下属部门的关系，对突发事件进行及时有效的处理；
35、负责商城设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的安排与落实；
36、及时组织人力处理事故或社保故障，妥善安排防范措施，确保各类基础设施处于安全的状态；
37、负责物业基础岗位人员的招聘、面试和录用；
38、负责检查下属人员工作计划和考核指标的完成状况；
39、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练；
40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力，具有处置突发事件的经验。
——物业项目经理岗位职责 (菁华6篇)
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上
3、 对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对项目的内部运作负责。
5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
6、每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结
7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案
1、负责写字楼项目物业全面领导及管理工作；
2、负责配合建立健全组织架构及人员配备，配合制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通；
3、物业管理前期参与（新项目的市场调研开发、规划、定位、施工，竣工验收等环节工作、，并针对使用管理提出可行性建议、、意见；接管物业并跟进各项整改措施；落实相关外协单位，理顺与开发商、施工方的工作关系；
4、协调与有关协作部门、*主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象；
5、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度；
6、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实；
7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实；
8、监督物业公司各部门的培训工作，提高公司整体业务与服务标准；
9、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业户与公司的关系，树立公司良好形象。
1、参与重大项目的合同或标书的评审；
2、编制新增项目的物业管理方案；
3、参与新接管项目的验收工作；
4、组织本部门员工的专业技能培训；
5、自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施；
6、制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审；
7、负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导；
8、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告；
9、与*有关部门联络,了解行业最新规定；
10、推广新的有效的`管理方法,并总结分析,提出合理的建议。
①、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业管理处员工；
②、掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人、的基本情况；
③、制定物业管理处经营管理目标、审定物业管理处年度计划、月度总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的完成情况，达到规定标准要求；
④、负责本项目财务预算的报告，严格控制日常费用支出，履行增效节约的原则，实现最大收益；
⑤、积极开展多种经营，增强物业管理处的创收能力；
⑥、负责完成物业管理处各类质量目标（物业管理费收缴率、业主综合满意率等、；
⑦、完成公司交代的其他事务。
1、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作；
2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司，以求得解决；
3、提出新项目管理设备增补改造的.初步方案；
4、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况；
5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务；
6、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用；
7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作；
8、完成公司领导交办的有关任务或工作。
1、维护同业主间的良好关系；
2、负责公司开发项目住宅小区的物业管理；
3、协调好小区的工程、保安、客服、保洁等工作，保持物业的运营状态；
4、做好部门入伙及装修、创优工作，提升现场管控能力；
5、处理各类客户投诉，确保客户满意度提升；
6、负责管理服务区域内社区生活服务及社区文化活动开展。
——项目经理工作职责 50句菁华
1、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
2、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。
3、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。
4、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
5、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
6、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
7、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;
8、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。
9、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。
10、管理并领导项目组及其成员，保证日常工作开展及所负责项目的顺利实施。
11、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
12、审核各分包商的组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题;
13、主持交竣工技术文件资料的编制，主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;
14、有项目管理、跟进、组织协调能力，较强的现场沟通、决策能力;
15、具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，适应阶段性出差;
16、负责其所属领域内主要目标和计划的完成；
17、承担项目的财务指标，达到收入 利润的目标;
18、编制施工计划和施工方案;
19、分子生物学等相关专业硕士学历，良好英语读写能力;
20、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据，建立数据库;撰写临床研究、发表学术论文，为临床应用、市场开拓提供学术支持;
21、协助注册部门整理注册所需材料;
22、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。
23、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。
24、解决处理施工中出现的各种问题。
25、根据项目实施的需要，与第三方厂家进行沟通，为客户解决问题;
26、有较强的需求引导能力和管控能力，善于沟通;
27、能承受较大工作压力，具有良好的工作*惯，优秀的学*能力和问题分析处理能力;
28、负责ERP项目计划制定、需求调研、解决方案制定、用户培训、实施上线等实施工作;
29、主持项目部的生产例会，落实施工生产计划和完成情况;
30、就内业工作中的数据处理及复核、结构验算及复核、报告编写等任务进行组织分配；
31、负责报告的自审、签字、盖章及发出；
32、组织协调工程实施、现场开发调测、用户沟通等工作;
33、参与重点软件项目调研、设计、部署、培训等实施工作;
34、负责对项目组实施过程文档进行编写及评审。
35、两年以上计算机行业工作经验;一年以上软件开发项目或项目管理经验，参加过项目经理配置或者有项目经理资质认证优先
36、有大、中型企业并实施过大、中型ERP的实施管理工作经验。
37、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;
38、监督施工现场安全管理，按规定搞好安全防范措施，贯彻安全生产宗旨，在各种经济承包中必须做到讲效益先讲安全，抓生产先抓安全。;
39、认真熟悉施工图纸 编制施工组织计划 根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;
40、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划，做到文明施工;
41、深入实际了解团队成员的生活工作学*情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。
42、负责与各单位的协调配合及处理项目突发事件及系统故障排除；
43、负责项目过程文档竣工文档的编制；
44、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案；
45、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将意图传达至施工监理方；
46、服从调配
47、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；
48、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决；
49、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；
50、向部门经理汇报工作，尽量确保项目按既定的计划执行；
——工程项目经理工作职责(精选10篇)
1、编制项目工程策划书及整体工作计划，对项目工程整体规划并负责落实和监督；
2、负责项目全面管理工作，包括项目现场进度、质量、安全管理；
3、负责与**主管部门、参建单位及公司内部各部门间的协调工作；
4、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择，参与招标文件的起草、技术标评标工作；
5、组织图纸会审和技术交底，审核参建单位施工组织设计及施工方案，加强对工程现场的巡视和监督检查；
6、审核承建单位提交的.材料计划，对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查、验收及审核，确保进场材料、设备质量；
7、组织工程竣工验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作；
8、完成上级交办的其他工作。
一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。
二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。
四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。
五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。
六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。
七、科学组织、管理进入现场的`人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。
八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。
九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。
十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
十二、完成公司领导交办的其他工作。
1、组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行；
2、负责组织施工图纸设计管理以及设计单位的外联工作；
3、组织、管理企业所有在建的.工程项目，负责审核、签批工程技术文件；
4、负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成；
5、监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题；
6、参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导；
7、指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整；
8、负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。
1、认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作;
2、对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，按计划组织实施项目的工程建设;
3、有良好的沟通、组织、协调、计划的能力，能独立管理好单项建筑工程项目;
4、确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;
5、能主持编制和组织实施施工合同内容的.施工进度计划;
6、能按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标;
7、完成领导交办的其他工作。
岗位职责：
1、执行直属领导安排的一切工作事务;
2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款;
3、协助预算部做好预结算，进度款报审;
4、协助成本部做好成本分析及招投标工作;
5、负责本部门的制度与流程的编写;
6、与所涉及的'甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。
1、全面负责项目工程施工管理相关工作，负责项目计划控制、工程管理，对工程设计、工期、质量、安全、内外协调等进行管理;
2、负责集团对新项目的考察、定位、前期手续办理等相关工作的全面工程专业技术的支持;
3、负责领导组织各项目工程图纸会审、工程施工组织设计和方案的讨论和审定，以及对招投标的技术方案的编制及评审工作;
4、负责与公司内部各部门配合与沟通，并做好对外联系、洽商、协调工作;
5、领导组织各项目工程重要技术工作协调会，对施工过程中出现的难点问题进行协调处理;
6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收，指导、监督办理竣工备案手续。
1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助公司分管项目部技术管理工作。
2)协助组织工程项目实施的策划，并协助组织编制项目质量计划。
3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划，并督促实施。
4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作，监控运行效果。
5)组织优化施工方案设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施，解决日常生产技术问题。
6)负责、主持对外工程技术联系，工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的`环境因素、危险源的辨识与评价，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施，并督促实施。
7)负责项目部工程技术人员的培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。
8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。
9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的合同评审。
10)提出大宗物资及设备的需用量计划并提交项目经理批准。
11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。
12)组织分部工程和单位工程的验收工作。
1、贯彻执行国家和地方**的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;
2、做好项目部工程质量、安全、进度、工程款项的管理，确保项目整体目标的实现;
3、负责对施工方案的.制定和执行;
4、负责对施工过程的控制，对工程项目质量进行监督和检查;
5、组织编制施工方案、施工计划、安排分配施工人员。
1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;
4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;
5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;
7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的`质量验收标准;
8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;
10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;
11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;
12、完成公司领导安排交办的其他工作。
1。对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责；
2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作；
3、协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；
4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决；
5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作；
6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的.签证工作；
7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。
——咨询项目经理工作职责职能合集五篇
1、负责为西贝保理公司(筹)开拓、维护保理企业及其上下游客户关系，设计营销服务方案。
2、负责开拓，完成业务前期洽谈、项目的尽职调查、贷中操作，贷后跟踪管理等工作。
3、定期收集并分析客户信息及市场信息，形成针对保理业务的调研报告，挖掘潜在业务、潜在客户。
4、开发及维护外部银行等金融机构融资渠道。
1、独立完成工程项目;
2、对项目施工、质量、安全、进度、成本、验收、审计全面负责;
3、组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程;
4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;
8、负责协调处理项目部的内部与外部事项;
9、完成领导交办的其他工作。
1、组织实施各类型项目的工程造价咨询工作;
2、制定工程造价咨询项目实施方案，并交部门负责人审核;
3、参与项目重要分项、分部咨询工作;
4、对工程造价助理人员进行有效的管理、督导;
5、负责项目实施过程中与委托单位的联系沟通;
6、对咨询底稿进行一级复核;
7、负责咨询项目业务总结及客户回访工作。
1、根据客户需求，为企业人力资源管理咨询服务，包括编制部门责任和岗位说明书，开展岗位价值评估，设计薪酬绩效管理方案等;
2、根据客户及项目要求开展尽职调查、撰写咨询报告、完成方案汇报，并协助企业实施;
3、协助项目全流程管理，与客户建立良好的沟通渠道;
4、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究;
5、领导交办的其他工作。
1、需求方案：负责客户需求的调研、分析，根据调研结果，出具整体应用解决方案;
2、实施方法：根据解决方案对系统的全面流程和数据进行配置、测试;
3、项目协调：协调、管控实施项目的进程及做好同客户的需求调研沟通;
4、产品培训：为客户进行产品培训并指导关键用户使用和完善后续应用;
5、项目验收：能独立管控运作大中型项目实施，完成验收;
6、打造行业标杆：通过项目实施，打造行业优秀样板客户。
