岗位职责:
1、负责公司机房管理;
2、负责公司人员电脑软硬件的日常维护、备份和恢复;
3、负责网络维护,进行域名、后台数据管理等工作,确保公司网络的正常运作;
4、负责公司路由器、交换机、防火墙、监控摄像等管理和维护;
5、负责电脑周边设备(打印机、扫描仪、传真机、复印机、投影仪等)安装与维护;
6、负责公司网站信息更新、宣传等工作;
岗位要求:
1、熟悉路由器,交换机等网络设备的设置与管理;
2、熟悉办公用计算机硬件维护、网络管理、安全防护等it知识;
3、计算机相关专业大专以上(含大专);
4、了解windows、ios操作系统,熟悉常用办公软件操作;
5、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神。
职责描述:
(1)贯彻执行国家法律、法规和规范、标准,执行公司各项管理制度,履行施工项目承包合同和项目管理目标责任书;
(2)做好前期策划,确保项目目标实现;
(3)建立项目综合管理体系,制定项目经理管理制度并组织实施;
(4)负责与项目相关方的协调沟通,处理好各种关系;
(5)对项目生产要素进行优化配置和动态管理;
(6)控制成本,做好分析和核算;
(7)做好内部考核及分配;
(8)负责工程款的回收和支付;
(9)做好工程交(竣)工验收、结算、保修等善后工作;
(10)组织完成项目总结。
任职要求:
(1)爱岗敬业,对企业忠诚,具有良好的职业道德和团队协作精神;
(2)善于组织协调与沟通,具备相应的专业技术、管理、经济和法律知识;
(3)本科及以上学历,房建、水利、公路相关专业中级及以上职称;
(4)45周岁以下,心理素质良好,身体健康;
(5)具有5年以上工作经验,在房建、水利、公路等施工领域担任过项目经理或担任过大型项目负责人优先;
(6)持有水安安全生产考核合格证书和水利专业一级建造师证书者优先;
(7)承担的工程或个人获得国家或者省部级奖项的优先。
职责描述:
1.环境影响评价项目现场勘察及勘察情况的反馈,对项目的可行性提出建议。
2.进行现场踏勘、资料收集、数据整理、编制报告表和报告书;根据需要,参加评审会。
3.全面负责报告技术审核、沟通、打印工作。
4.负责项目完成后相关资料收集、整理,并按存档要求及时归档。
5.团结协作、在力所能及的情况下积极完成领导交给的临时工作。
任职要求:
1.环境工程及相关专业本科以上学历;
2.具有从事环境监测和环境影响评价工作经验;
3.具备一定的专业技能水*,能制定工作计划,解决工作中遇到的问题,能进行工作总结和编写报告,提出工作方向,对本专业技术问题能提出解决问题的意见;
4.有较强的技术协调能力和良好的沟通表达能力,具有能够随时处理现场突发事件的能力;
5.做事有计划、有方案、有原则,具有良好的团队合作精神。
工资:基本工资+绩效缴纳五险一金,薪资优于同行,具体面议。
岗位职责:
1、负责各项目重大施工技术方案的编制、审查项目各项施工方案、工程技术难题处理方案、重大事故处理措施,并提出合理化建议;
2、参加危险性较大的安全专项方案的专家论证、重大质量缺陷整改方案,监督并指导项目图纸会审、技术交底工作;
3、参与对科技创新成果、工程技术专利等专业技术的信息收集、编制、申报等工作;
4、配合上级进行工程技术标准、施工工艺控制标准、安全文明施工标准等的技术研究及制定并指导、监督实施;
5、完成领导交办的其他任务。
岗位要求:
1、工民建、土木工程、工程管理等相关专业本科以上学历,三年以上相关工作经验;
2、善于编制、审定重大工程的施工组织设计、新工艺新技术的研发管理方面有相关经验;
3、能熟练使用office、cad、品茗、project等相关软件;
4、持有一级建造师、二级建造师、安全员、工程师等岗位证书者优先考虑。
1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
2、对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止权。
3、有义务定期组织召开工艺专题会议，进行技术交流，组织技术攻关，对车间的生产技术工作进行布置和指导。
1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负一定责任。
3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时处理，并影响生产负责。
4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。
6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。
7、工艺负责人对公司要求制定的生产工艺方针目标的及时展开、检查、诊断和落实负责。
8、对在工艺技术资料发生失、泄密现象负责。
——技术负责人岗位职责 (菁华10篇)
1。贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2。组织施工技术人员学*并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3。负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4。组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5。组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6。编制年、季、月施工进度计划。
7。负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
1、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作
2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。
3、组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理意见，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。
4、组织技术管理人员学*、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。
5、主持工程施工图纸会审，组织工程施工图纸技术交底工作。
6、贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理（QC）小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组QC活动情况，认真总结经验。
7、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉.
10、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录
11、对合理化建议、新技术科研项目，按上级要求的时间进行准备和试验，并实施完成。负责组织项目的新技术、新材料、新工艺的应用。
12、根据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换，及时调整混凝土负责和砂浆配合比。
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
1、主持输电线路工程各项施工全过程管理，贯彻落实项目施工进度、质量要求。组织协调进场安排，人员调配，材料采购计划审查，机械动力设备调配等
2、负责对合同工程履约情况，计划进度，周报，月报，年度计划进行审核把关。
3、负责项目施工分包商的管理，对分包商的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4、负责协调业主、设计、监理单位及地方各相关单位关系协调、沟通。
5、负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。
6、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
7、负责项目变更资料的编制与协调审批。
8、负责项目部施工管理制度的制定，配合项目经理领导各部门工作。
9、负责完成公司领导安排的其他工作等。
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持(或参加，有质量总监)编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、督促上报公司各部门的各项报表。
9、参与项目预结算工作。
10、受理合理化提议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
12、完成项目经理交办的其它任务。
第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
第三条编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情景。
第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改善措施。
第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可提议退回公司。
第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
岗位职责：
协助项目经理进行工程管理：
1)协助项目经理管理现场，沟通本事强，能够独立协调甲方、监理、班主等的关系
2)严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款供给准确依据
3)协调交叉施工人员的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
4)检查施工进度、施工计划和工程质量，并于当日结束的完成施工日志，及时确认计划变更、用料计划
任职要求：
1、26-35岁，环境艺术、建筑类、园林工程类大专以上学历
2、5年以上园林景观企业工作经验，有行业10强工作经验优先研究
3、熟悉园林景观施工流程，软景配置和土建技术本事强，能够理解图纸并解决园林景观施工中存在的问题，能指导现场工作
4、技术本事强，能独立承担项目现场的技术指导工作
1、严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系（即QEHS管理体系）的规定和要求。
2、负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。
3、负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。
4、对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。
5、组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。
6、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。
7、负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。
8、负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。
1、对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。
2、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。
3、参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。
4、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。
5、对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。
关于技术负责人岗位职责
1．贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；
2．编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；
3．制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；
4．对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广；
5．建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；
6．参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见；
7．组织工程技术人员进行专业技术学*，提高施工管理人员整体素质；
8．配合项目经理搞好竣工验收、结算；
9．督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；
10．处理解决施工中的技术和施工质量问题。
——技术负责人岗位职责 (菁华9篇)
1、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。
2、参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。
3、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。
4、对新进场的'机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。
1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。
3、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。
4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。
1、负责项目目标的具体运作、监督和完成工作；
2、重点负责项目进度与质量管理工作，同时参与项目技术的开发工作；
3、负责记录并汇总各专业工作完成情况，并与预期目标比较，建立绩效考核依据；
4、负责项目运作过程中现场人员控制管理，与客户现场沟通；
5、负责人员培训工作，包括项目的知识、技术和技能培训；
6、协助项目总监协调各专业之间的资源分配工作；
7、负责项目过程记录，并归档相关文件。
6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
1、 组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;
2、 组织并参与pps项目生产线的建设、设备调试、验收、及试生产相关工作;
3、 负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;
4、 参与新产品的开发,组织新配方及产品的中试及反馈,生产线及设备的改造升级等技术研发工作。
1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
2、直接安排领导项目部相关专业技术人员（施工员、质量员、资料员等）做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚；情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作；协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时（提前）上报。
8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水*。
1。负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；
2。负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；
3。负责组织对工艺工法进行优化，开展质量通病防治研究；
4。参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库，参与工程质量对标研究；
5。参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；
按照技术合作部制度对所属子公司的技术合作申请进行前期的评估；
填写完整的信息收集表，并保证数据的客观性及真实性；
牵头子公司项目评估团队(子公司各职能部门抽调)对项目进行实地评估并向上级部门汇报；发起项目立项流程并跟踪；
拟定技术合作合同初稿，并交由上级部门审批，时间对合同进行修订；发起技术合作部合同审核流程，并跟踪流程，保证流程的高效；
对落地项目筹备进行全程跟踪并按照时间表执行；
进入运营阶段及时反馈及沟通技术合作过程中出现的问题，并牵头制定对应的改进方案；
以季度为单位，拟定技术合作项目分析报告，并制定相对应的解决执行方案，交由总部归档；
高效执行及完成所辖范围内技术合作项目的工作；
（一）工作职责
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水*基准点。
4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。
5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。
6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，(规章制度 )负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。
9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。
10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。
12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学*新工艺，新规范，优化项目技术力量。
（二）考核指标
1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；
2、施工进度计划完成率90%以上；
3、工程质量合格率95%以上；
4、工程安全重大事故发生率为零。
5、技术资料完整率100%；
6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。
（三）工作职权
1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；
2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；
3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；
4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。
5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配，有参与权、知情权。
1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对技术方面工作负责；
2、参与设计过程中各专业技术论证及图纸会审工作；
3、负责交通工程施工组织计划的制定落实，技术性工作的管理、监督、检查；
4、负责项目质量管理工作，并编制分部、分项工程质量计划；
5、熟悉工程技术文件，负责制定项目文明施工管理办法；
6、负责向施工班组进行技术交底和工程设计变更管理；
7、其他工程技术管理工作。
——企业技术负责人岗位职责(五)份
职责描述:
在公司技术总监领导下,全面负责公司技术管理工作。
1.组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;
2..负责编制和实施公司安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目月度、季度和年度工作计划和工作总结;
3.负责安全评价、消防安全评估项目报告第二阶段的审核;
4.根据需要,对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释,并组织处理关键性的技术问题。
5. 负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;
6.组织开发、学*、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;
7.特殊项目的参与;
8.负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门提供技术支持;
9.安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。
任职要求:
1. 本科及以上学历;
2. 安全工程、化工、机电一体化、冶金、建筑、交通运输、矿山等专业毕业五年以上;
3. 身体健康,有志于从事安全生产技术服务工作;
4. 从事安全评价、安全生产标准化技术咨询服务与评审、风险评估、隐患排查等工作3年以上;
5. 具有注册安全评价二级和注册安全工程师资格证书优先;
6. 具备高级及以上技术职称。
1、主导食品实验室检测技术相关事务工作。
2、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；
3、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；
4、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；
5、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案；
6、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
7、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理意见；
8、协助业务进行部门大客户现场勘查工作，审核制定检测指标和相应检测方案；
9、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等；
10、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核；提交每月的技术工作汇报；
11、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
12、完成上级交代的其他任务。
1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。
3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。
4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。
5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。
6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。
9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行状况。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。
10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。
11、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
12、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
13、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
14、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项务必督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
15、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
16、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
17、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
18、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
19、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水*。
1.在所长领导下协助所领导进行全所行政、人事、财务和后勤管理及职工生活福利工作。
2.草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理
3.掌握财务收支计划，监督财务执行情况，励行节约，勤俭办所。监督并及时清理债权债务。
4.负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。
5.负责全所综合治理、计划生育、清洁卫生、美化环境、考核评比工作。
6.完成所领导交办的其他任务
1、直接对项目经理负责，对单位工程的质量、安全生产的.技术工作负总的职责。
2、组织编制施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案，并审核签字。
3、组织各专业人员熟悉和审查图纸，参加图纸自审和图纸会审。
4、定期组织项目人员进行检查，发现问题，提出解决方法。
5、决定现场原材料、半成品、构配件是否投入使用。
6、按法律法规及相关要求，及时履行各种签字手续，并对资料的准确性、真实性负责。
7、参加质量、安全事故的调查、分析、处理，提出技术鉴定意见和改善措施;对工程中因技术指导失误造成的事故负总责。
8、参加各种验收工作。
9、负责召开质量技术分析会，对各种检查发现的问题分析原因，职责落实并安排整改。
——技术负责人岗位职责 (菁华6篇)
1、 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、 编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和
4、 根据公司下达的年度、月度总的`进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
岗位职责：
1.主导食品实验室检测技术相关事务工作。
2.负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的'审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；
3.负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；
4.对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；
5.为部分重点客户供给针对性的检测解决方案；
6.安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
7.负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理意见；
8.协助业务进行部门大客户现场勘查工作，审核制定检测指标和相应检测方案；
9.对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等；
10.协助进行采购仪器设备的选型和技术审核；提交每月的技术工作汇报；
11.对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
12.完成上级交代的其他任务。
任职要求：
1.环境、化学相关专业，研究生及以上学历；
2.具备食品检测行业3年以上工作经验，具备实验室管理体系（ISO17025）经验者优先；
3.熟悉食品行业第三方检测状况；
4.具有良好的文字功底，有核心期刊发表检测相关论文者优先研究；
5.具有较强的沟通本事和团队协作本事。
1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚；情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作；协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水*。
（一）工作职责
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水*基准点。
4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。
5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。
6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，(规章制度 )负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。
9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。
10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。
12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学*新工艺，新规范，优化项目技术力量。
（二）考核指标
1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；
2、施工进度计划完成率90%以上；
3、工程质量合格率95%以上；
4、工程安全重大事故发生率为零。
5、技术资料完整率100%；
6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。
（三）工作职权
1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；
2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；
3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；
4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。
5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配，有参与权、知情权。
1、全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01(即《检测和校准实验室能力认可准则》)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；
2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；
3、负责新开展项目的提出、论证审批工作；
4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的提供；
5、制定本公司员工年度培训、考核计划；
6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；
7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告；
8、制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。
9、负责检验人员技术能力和水*及其资格的确认；
10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批；
11、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。
12、主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册；
13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容；
14、主持不符合工作的评价；
15、审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。
1、产品架构设计，指导相关技术团队实现设计，规划*台未来技术架构方向;
2、进行全局性和前瞻性的架构设计，以及技术细节的实现，推动周边系统和相关团队完成架构落地，解决业务发展遇到的架构问题，持续提升系统*台稳定性;
3、 带领技术部团队，对整个项目的产品开发质量、安全、进度以及运维响应负责;
4、指导并参与核心代码的书写，组织解决项目开发过程中的重大技术问题;
5、负责技术人才梯队建设与管理。
——技术负责人岗位职责 50句菁华
1、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
2、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
3、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
4、对施工生产中的安全、质量、进度等方面的技术安全问题全面负责，并协助项目经理加强本项目的全面管理。
5、建立质量管理制度，落实质量责任制;
6、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关、技术问题的处理，并督促落实整改措施。
7、对工程质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。
8、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。
9、负责编辑施工组织方案和施工质量、安全交底，掌握和了解项目的全部技术、质量、安全标准，解决所有质量、安全的有关问题。
10、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
11、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
12、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。
13、参与调查、处理质量事故和安全事故。
14、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，确保工程质量。
15、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
16、负责组织技术部技术人员的学*，不断提高他们的工作能力、技术水*和团队精神。
17、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划;
18、组织各类人员的培训、负责各类人员的考核
19、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;
20、负责标准、规范的最新有效，收集有关技术资料，建立本公司技术档案。
21、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号；
22、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在保证设备完好的前提下完成任务。
23、负责工程的交、竣工工作和竣工图的编制工作。
24、针对季节特点制定相应安全防范措施，部署安排安全工作。
25、负责节能项目的申报立项及实施工作。
26、有效监控并组织实施生产计划；
27、编制项目施工组织设计、各类施工技术方案和工序设计方案。
28、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。
29、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作，及时纠正现场的违规操作。
30、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
31、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。
32、认真学*贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。
33、负责组织图纸会审和施工技术交底，并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系，协调、解决施工中的技术质量问题，提出并审核技术变更洽商单。
34、负责指导、督促，技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集，整理和归档工作，并做到资料齐全且真实可信。
35、负责安全评价、消防安全评估项目报告第二阶段的审核;
36、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。
37、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
38、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度
39、利用岩土和结构计算软件，对工程建设中的工程数据进行分析
40、负责协调业主、设计、监理单位及地方各相关单位关系协调、沟通。
41、负责维修设备和计量器具的采购、安装、使用、维护等管理工作，并建立台帐。
42、负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。
43、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作；
44、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
45、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；
46、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告；
47、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；
48、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门提供技术支持;
49、负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：
50、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。
——技术负责人岗位职责 40句菁华
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；
2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
4、审批施工交底文件，组织办理设计变更和工程洽商;
5、编制施工方案及施工计划。
6、建立质量管理制度，落实质量责任制;
7、编制标准项目详细的进度计划，在编制生产计划时，组织均衡生产，保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。
8、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
9、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。
10、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
11、组织施工技术人员学*并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
12、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施依据；
13、负责公司员工系统化办公的技术培训。
14、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。
15、负责处理施工现场遇到的技术问题；
16、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;
17、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;
18、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣
19、负责组织开展各项活动及总结上报工作。
20、了解建筑行业内的工程、市场，熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。
21、具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。
22、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。
23、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
24、对质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行整改落实，并书面回复。
25、组织、安排工程资料的整理汇编工作，编写施工技术总结，及时组织完成竣工文件的编制工作。
26、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
27、参与对重大工伤事故和质量事故的调查，分析和处理，并提出整改和防范的技术措施。
28、特殊项目的参与;
29、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；
30、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等；
31、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
32、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
33、协调现场各工作组的工作进程，对图纸及施工中出现的问题及时解决；
34、负责对合同工程履约情况，计划进度，周报，月报，年度计划进行审核把关。
35、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参加编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施；深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作；
36、组织专家进行技术攻关。
37、负责对各项目重大技术方案进行审核；对工程现场施工提供技术支持，协调解决施工中遇到的重大问题。
38、相关专业大学本科学历；
39、根据需要,对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释,并组织处理关键性的技术问题。
40、完成所领导交办的其他任务
——技术负责人岗位职责 100句菁华
1、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2、组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。
3、组织编写施工组织设计;
4、组织图纸审查，提出设计变更意见;
5、检查技术标准的执行情况;
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
8、负责各种技术措施的落实情况，发现危险及不安全的隐患有权马上停止作业，进行整改。
9、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
10、负责及时处理施工中存在的质量问题，杜绝工程质量事故的发生;
11、责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
12、对施工生产中的安全、质量、进度等方面的技术安全问题全面负责，并协助项目经理加强本项目的全面管理。
13、负责编制施工组织设计与专项施工方案
14、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关、技术问题的处理，并督促落实整改措施。
15、主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
16、对工程质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。
17、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。
18、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
19、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。
20、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。
21、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
22、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
23、参与调查、处理质量事故和安全事故。
24、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
25、与建设方、监理等协调解决技术问题。
26、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
27、编制年、季、月施工进度计划。
28、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
29、负责技术部的日常工作，制定技术部工作计划和网络管理有关办法。
30、制定技术部各类人员的岗位责任制，组织制定技术部工作的有关细则，对技术部工作人员的分工进行安排。
31、完成领导交代的其他任务。
32、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核;
33、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，(规章制度 )负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。
34、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。
35、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；
36、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学*新工艺，新规范，优化项目技术力量。
37、检查各类人员的检测质量、工作质量；
38、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。
39、组织各类人员的培训、负责各类人员的考核
40、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
41、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；
42、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
43、负责完成编制切实可行的施工组织设计及专项方案并严格按方案组织实施，图纸会审以及图纸变更审核等。
44、负责土木工程资料的整理和归档；
45、解决施工现场的技术问题;
46、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;
47、负责技术标准规范、质量手册、程序文件、作业指导书、检测方案的审核，各类技术记录格式的批准，支持新项目的可行性分析和技术审核和评审，新检测方法确认和审批。
48、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
49、根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术负责人;
50、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；
51、组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;
52、负责施工技术文件、施工资料的管理和指导;
53、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景；
54、参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库，参与工程质量对标研究；
55、参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；
56、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；
57、负责编制、审核项目预算、决算书，根据预算编制详细施工方案并落实到具体的施工工序;
58、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。
59、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料；
60、在生产与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施，对施工生产中出现的质量、安全技术问题，要及时提出解决办法。
61、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在保证设备完好的前提下完成任务。
62、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。
63、项目前期协助设计部场地勘踏，跟业主前期技术沟通，参与技术协议签订;
64、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。
65、协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。
66、负责职工教育工作日常资料整理工作。
67、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;
68、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。
69、对质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行整改落实，并书面回复。
70、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
71、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;
72、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;
73、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;
74、组织项目技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。
75、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
76、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用，提高工程质量，降低工程成本。
77、负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制，检查改进，处理委托方对评价、评估质量异议投诉，组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;
78、特殊项目的参与;
79、参与新产品的开发，组织新配方及产品的中试及反馈，生产线及设备的改造升级等技术研发工作。
80、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
81、建立装饰工程项目的作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；
82、利用岩土和结构计算软件，对工程建设中的工程数据进行分析
83、主持输电线路工程各项施工全过程管理，贯彻落实项目施工进度、质量要求。组织协调进场安排，人员调配，材料采购计划审查，机械动力设备调配等
84、负责项目变更资料的编制与协调审批。
85、负责维修设备和计量器具的采购、安装、使用、维护等管理工作，并建立台帐。
86、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
87、全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01(即《检测和校准实验室能力认可准则》)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；
88、负责新开展项目的提出、论证审批工作；
89、负责检验人员技术能力和水*及其资格的确认；
90、主持不符合工作的评价；
91、负责对各项目重大技术方案进行审核；对工程现场施工提供技术支持，协调解决施工中遇到的重大问题。
92、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存；获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
93、具备电气、给排水或者机械设备专业中级及以上职称；
94、熟练应用cad， word， excel和powerpoint软件。
95、及时解决施工中出现的安全技术问题。
96、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；
97、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；
98、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计
99、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
100、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。
——技术负责人岗位职责合集20篇
1、对本项目安全技术负直接责任。
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
3、结合项目工程特点，编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
5、及时解决施工中出现的安全技术问题。
6、组织职工学*安全技术操作规程，对从事特殊工程施工的.人员组织培训。
7、主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
8、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
9、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。
2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。
3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。
4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。
5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
1、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度
2、建立装饰工程项目的作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；
3、按设计要求、操作规程和验评标准向施工班组进行技术、安全交底，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；
4、协调现场各工作组的工作进程，对图纸及施工中出现的问题及时解决；
5、监督施工过程、质量、原材料检测、基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、竣工决算的事务协调等；
1、协助工程部经理开展各项目管理;
2、开展项目施工技术、工程质量、施工技术资料等管理工作;
3、组织制定管理制度、技术标准、技术规范及监督实施;
4、指导、处理、协调和解决施工过程中出现的技术问题;
5、独立开展技术标工作，参与公司投标工作;
6、参加项目工程图纸会审和设计交底，参与编制施工组织设计方案和项目措施;
7、通过技术手段有效降低施工成本;
8、领导交代的其他事宜。
1、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。
2、参加重大伤亡事故、机械事故的'调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。
3、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。
4、对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。
1.在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2.组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
3.组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
4.组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
5.负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6.制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
7.指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
8.组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
1、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
2、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
3、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
4、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
1、贯彻、执行国家(地方)建筑工程现行的有关法律、法规、规范、规程、标准和公司技术、质量、生产、环境、安全的各项管理制度;
2、负责组织编制项目投标技术文件，审核施工方案，主持各种招投标施工方案、技术、设计、质量等工作。
3、负责项目生产、进度、技术、质量的管理、监督工作;定期或不定期组织生产、质量检查或抽查，分析施工过程中的动态管理，协调、处理项目在安全、生产、质量等方面出现的问题;
4、负责项目月进度报表等动态报表的编制及成本分析;
5、参与工程验收和竣工验收，对工程质量负全责。
6、对下属的工作进行指导、培训、监督。
7、完成领导交办的其他事务。
1、全面负责本区域内品种高产栽培技术总结人指导、
2、处理当地农民种植过程中出现的相关种植问题，协助品控部解决客户投诉等。
3、全面负责新品种的示范安排、数据收集整理、编写报告。
4、进行种植条件分析，帮助销售部制订品种推广计划。
5、对本区域的经销商和农户不定期进行技术培训。
6、负责业务员技术培训及服务技能的提高。
7、负责公司产品包装、标签、说明书的制作和质量跟踪。
8、编写技术服务资料。
1、负责相关会议室的保洁，包括地面、门窗、桌椅、植物及部分室内设施。
2、负责会议开始前的茶水、果点、会议用品、桌椅、照明、空调设施的准备。
3、负责会议期间的茶水、果点服务，保证宾客的随时服务需求。
4、负责会议结束后的清场工作。
5、负责各会议室之间的工作协调配合。
6、负责会议室照明、空调、饮水设施是否完好，有问题及时向站长汇报。
7. 负责局领导办公室服务。
8、完成领导交办的其它任务。
1、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
2、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
3、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
4、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
1.组织图纸自审，参加图纸会审;
2.审批施工交底文件，组织办理设计变更和工程洽商;
3.就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;
4.施工的质量检查、材料质量监督，监督工程进度;
5.负责及时处理施工中存在的质量问题，杜绝工程质量事故的'发生;
6.编制施工组织计划、进度计划，严格执行施工工艺、工序、流程、规范等;
7.指导工程资料管理工作，参与工程交付。
1.负责全所的技术工作和重大技术事故的调查处理。
2.审核程序文件、标准操作规程及检测设备自校规程。
3.负责审批签发检验报告书。
4.组织技术项目筹建工作。
岗位职责
1.协助所长做好全所的质量工作。
2.负责提出质量事故的处理及检验质量争议事项的处理，报请所长批准。
3.检查各类人员的检验工作质量以及全所检验工作质量。
4.负责对质量手册的贯彻执行情况进行检查、监督。
5.负责组织召开本所的检验工作质量分析会，向所长提出改进意见、检查整改措施执行情况，并提出奖惩意见。
6.负责组织实施本所业务考核
1、对本项目安全技术负直接责任。
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
3、结合项目工程特点，编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
5、及时解决施工中出现的安全技术问题。
6、组织职工学*安全技术操作规程，对从事特殊工程施工的人员组织培训。
7、主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
8、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
9、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
1、参与工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;
2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;
3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;
4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;
5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;
6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。
1、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。
2、认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。
3、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。
4、组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。
5、主持基础、结构及竣工验收，主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。
6、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。
7、监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。
8、主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。
一、认真学*合同条款和技术规范，尊重监理，严格执行管理程序。
二、建立项目技术，质量管理系统，负责全局技术，质量工作。
三、组织技术施工人员学*合同规范，在各项工程开工前应组织技术交底。
四、搞好工程自检工作，按照监理要求，保证工程质量。
五、实行质量否决权，有权制止任何忽视质量的做法。
六、做好各种技术资料的合理工作，并报项目经理存档。
七、及时参加各种生产会，监理会议，落实质量工作。
八、完成领导交办的其他工作。
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学*贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、负责公司的收发文工作。
十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位职责制。
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。对图纸变更要及时传达给项目部所有施工管理人员。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学*和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位、监理单位、施工单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料，负责组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。
