1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对
2、遵守国家和地方**的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
1、在公司领导的带领下，负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包合同的要求。与其他班组和部门进行经常的沟通和联系。
2、制定每周工作计划。
3、负责员工的招聘、培训和考核工作。处理员工离职事宜。
4、与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与它们的沟通。
5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。每月末将员工的考勤汇总后报给公司。
6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们及时清运垃圾。
7、每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作。
8、每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。
9、废品收集、销售，保管销售费用。
10、安排家庭清洁工作，保管服务费，控制保洁质量。
11、根据公司规定，做好废品、家庭清洁的统计工作。
12、管理工具用具、车辆和服装。
13、陪同物业公司检查工作，负责分配物业公司对我公司的罚款。其中，保洁主管承担罚款的25%。
14、按照物业公司的要求完成各种报表。
15、采购常用的工具用具和用品。
16、主持召开班前会，保存会记录。
17、负责和物业公司结算运输费和传递单据。
18、公*公正地处理员工之间的问题。
19、及时向公司反映管理过程中的问题和困难。
1、在公司领导的带领下负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包合同的要求，与其他部门进行经常的沟通和联系；
2、制定每周工作计划，有问题及时反映；
3、负责员工的培训及考核工作，可实行奖惩制度；
4、与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与他们的沟通；
5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作，每月末将员工的考勤汇总后报给公司；
6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们及时清运垃圾，不私自压活；
7、每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作；
8、废品收集销售，保管销售费用；
9、管理工具用具、车辆和服装；
10、陪同物业公司检查工作；
11、主持召开班前会，保存会议记录；
12、负责和物业公司结算运输费和传送单据;
1、在公司领导的带领下负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包合同的'要求，与其他部门进行经常的沟通和联系；
2、制定每周工作计划，有问题及时反映；
3、负责员工的培训及考核工作，可实行奖惩制度；
4、与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与他们的沟通；
5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作，每月末将员工的考勤汇总后报给公司；
6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们及时清运垃圾，不私自压活；
7、每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作；
8、废品收集销售，保管销售费用；
9、管理工具用具、车辆和服装；
10、陪同物业公司检查工作；
11、主持召开班前会，保存会议记录；
12、负责和物业公司结算运输费和传送单据;
1、负责制订和完善各项保洁规章制度和作业流程并监督落实；
2、负责拟订年度保洁绿化工作计划、保洁绿化物品消耗计划，制订清洁保养标准及检查标准，保证高质量完成物业保洁工作和绿化养护工作；
3、负责查阅保洁、绿化的相关工作记录、巡检记录，每天对管理区域的保洁、绿化工作进行一次质量巡检并做好记录；
4、负责控制清洁用品的增加，努力降低成本，提高效益；
5、负责处理客户对保洁方面的投诉，并制订改进措施，努力提高服务质量；
6、负责组织对项目保洁各岗位人员的培训、考核工作，以及现场人员的协调；
7、做好每月工作小结，主持好保洁员工的例会，上传下达布置工作，解决难题，并对原始工作资料做好收集与存档。
8、完成上级领导交办的其他任务。
——保洁公司项目经理的岗位职责 (菁华3篇)
1、全面组织落实区域保洁日常工作,负责编制现场清洁作业工作流程并监督指导；
2、负责编制、审查清洁区域项目的日常和定期作业计划、制定作业标准；
3、负责潜在项目清洁保洁方案报价、人员岗位编排及合理化建议,配合公司投标市场工作；
4、负责区域项目的品质提升、成本控制及安全生产工作；
5、负责区域清洁所需要的物料及材料采购审核工作；
6、负责区域项目员工工作、考勤、人事等行政工作；
7、负责区域市场业务延伸拓展工作；
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对
2、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
1、在公司领导的带领下负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包合同的`要求，与其他部门进行经常的沟通和联系；
2、制定每周工作计划，有问题及时反映；
3、负责员工的培训及考核工作，可实行奖惩制度；
4、与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与他们的沟通；
5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作，每月末将员工的考勤汇总后报给公司；
6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们及时清运垃圾，不私自压活；
7、每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作；
8、废品收集销售，保管销售费用；
9、管理工具用具、车辆和服装；
10、陪同物业公司检查工作；
11、主持召开班前会，保存会议记录；
12、负责和物业公司结算运输费和传送单据;
——保洁公司项目经理的岗位职责 (菁华3篇)
1、在公司领导的带领下负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包合同的`要求，与其他部门进行经常的沟通和联系；
2、制定每周工作计划，有问题及时反映；
3、负责员工的培训及考核工作，可实行奖惩制度；
4、与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与他们的沟通；
5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作，每月末将员工的考勤汇总后报给公司；
6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们及时清运垃圾，不私自压活；
7、每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作；
8、废品收集销售，保管销售费用；
9、管理工具用具、车辆和服装；
10、陪同物业公司检查工作；
11、主持召开班前会，保存会议记录；
12、负责和物业公司结算运输费和传送单据;
1、在项目经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。
2、负责制定本部门年度培训计划、管理计划、年度财务预算计划。
3、负责管理项目服务范围内清洁、绿化、生活垃圾、专项保洁、接待、回访等项服务工作。
4、参加项目经理主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。
6、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理医患（客户）投诉。
7、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。
8、遇有紧急事故，协助处理善后工作；
9、 接受及处理客户投诉，并予记录，及向上级报告；
10、 定时巡视检查清洁及绿化设施情况；
一、保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。
二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。
三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保住宅区内不留卫生死角。
四、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。
五、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营。
六、负责保洁内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。
七、负责保洁员的岗位技能培训工作。
八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。
九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。
——IT项目经理岗位职责 40句菁华
1、向项目有关技术人员进行技术交底。
2、组织解决项目施工中技术难题，处理质量事故并上报上级部门。
3、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
4、负责配合企业策划对公司系统进行规划、改版和内容维护
5、配合部门同事开展工作
6、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。
7、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；
8、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。
9、能接受外派；
10、有C照，会开车。
11、客户开发和客户关系维持；
12、项目团队的管理和培养
13、了解相关的法律法规政策;
14、具备良好的谈判能力
15、实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。
16、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。
17、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
18、负责IT系统的前期需求收集和分析；可行性分析报告和初步技术实现方案。
19、制定项目实施计划，项目进度跟踪；对第三方的监督管理，以保证项目保质、如期上线。
20、项目文档整理与审查，项目交付上线后的运维。
21、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；
22、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；
23、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。
24、负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;
25、负责对施工项目的.人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
26、协助管理合同的签署保管及合同费用的核对确认与支付;
27、负责公司信息化项目的实施工作；
28、负责企业业务管理系统推广及优化，为业务部门提供完整的解决方案；
29、有外贸行业、报关、货代行业经验优先；
30、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；
31、负责组织*签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。
32、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向；
33、具有开拓能力，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案；
34、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；
35、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
36、思维敏捷，头脑灵活，语言表达能力极佳，具备很强的人际交往沟通协调能力和抗压能力；
37、具有两年以上会议展览执行经验。
38、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
39、3年以上展会制作供应商的管理经验。
40、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；
——工程项目经理岗位职责实用二十篇
1、根据项目开发需求，独立组织景观项目的设计与施工，负责现场景观工作，能有效的控制工期和景观实施效果;
2、定期进行市场调研，对景观材料的价格和品质掌握熟悉，具有较高的敏感度;
3、处理工程进行过程所发生的景观专业相关的变更、签证，协调设计和施工及业主方面的关系，有效控制其对项目进度的影响;
4、做好现场的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度;
5、参与景观专业相关各分部分项工程的质量验收评定工作等。
1、负责管理区域现场施工工程项目设计审核、发包文件制作、预结算、质量监控、进度监控、成本控制、设计变更、施工签证及施工验收等方面的工作，确保各项工程施工符合国家相关法律法规、技术规范；
2、项目前期可研、**报建等相关工作；
3、能够熟悉、掌握各负责区域的设计图纸，组织解决与设计院、施工单位及监理公司各专业间的技术衔接问题；
4、编制相关工程报告、进度对比表等；
5、资料收集及反馈，项目文档整理及支持；
6、项目建设竣工验收工作及房产证办理事宜；
7、工程技术改造工作；
8、针对土木工程制定操作和维护规程并予以实施；拟订和执行土木外围设施的`年、季度、月、周、日保养维护和点检计划；
9、实际运行问题改善，提出有效方案并实施跟进工程维修，施工管理；
10、完成领导交办的其它任务及各项临时性工作。
1.参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;
2.负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;
3.对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;
4.参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交报告;
5.负责对项目分包和材料承包商的.结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;
6.对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;
7.及时协助项目部的工程款回款工作;
8.完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。
1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。
2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的'关系，解决矛盾冲突。
3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。
4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。
5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。
6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。
7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件
8、负责下属工程师的培训及管理考核。
9、负责工程验收及交付工作。
1、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述；
2、负责照明亮化工程项目施工的`进度计划编制、安全文明生产管理、质量管理、成本控制管理、劳务施工队伍管理；
3、对照明亮化工程项目的质量、安全文明施工、工期、成本直接负责并承担责任；
4、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任；
5、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点；
6、负责照明亮化工程施工过程中的各兄弟施工厂商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作；
7、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收，配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训；
8、组织并制定所负责照明亮化工程项目的各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。
1、负责施工现场的总体把控，包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等;
2、负责项目的质量、工期、安全等方面的管理;
3、负责项目的工程施工组织，协调现场各方的`关系;
4、有一定的展示工程一体化项目设计经验，能前期勘测现场;
5、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的各项工作。
1、负责施工现场的总体把控，包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等;
2、负责项目的质量、工期、安全等方面的管理;
3、负责项目的'工程施工组织，协调现场各方的关系;
4、有一定的展示工程一体化项目设计经验，能前期勘测现场;
5、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的各项工作。
职责：
1、负责图纸会审，施工组织设计方案和进度计划编制;
2、负责施工过程资料的编制和收集、施工日志的填写;
3、指导污水处理工程现场安装及调试;
4、处理工程现场出现的.问题，施工现场情况反馈;
5、负责竣工验收和工程移交，提交项目报告;
6、督促和协调相关部门对对应项目的配合。
任职资格：
1、环境工程、给排水相关专业毕业，专科以上学历;
2、熟悉施工流程，具有5年以上机电、消防工作工程施工现场管理经验;
3、有团队合作精神，学*能力强，承压能力强;
4、较强的沟通能力，高度的责任心，做事有条理性、计划性;
1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸;
3、负责统筹协调在建项目的.开发、报建整体工作;
4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
6、根据建筑行业的不一样项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有;
8、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
1.按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
2.参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的'重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
3.协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。
4.严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
5.完成公司及领导交办的其他工作。
1、贯彻落实***生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的.安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。
6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。
7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全等一系列管理工作；
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；
3、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现；
4、负责施工现场管理，合理使用物料、器具和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
5、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
6、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧。
1、项目前期报建、项目资料整理
2、代建项目驻场管理，组建项目部
3、在建项目的成本目标、采购进度管理等进行策划与执行、纠偏
4、参与专业分包、采购招标、工程量清单编制等基础性
5、加盟项目的工程支持、巡检、验收等日常工作
6、改造项目的'差异化造价方案标准制定
7、加盟项目的采购标准落地推动，参与新品研发、产品升级
8、审核加盟项目设计图纸，对品牌的合作施工单位、工程物资供应商的日常管理及考核筛选
9、施工合作供应商标准统购物资的完成率管理
10、监督供应商的产品质量管理与售后服务管理，妥善协调处理加盟商与供应商的争议、纠纷
11、完成上级交办的工作
职责：
1、负责图纸会审，施工组织设计方案和进度计划编制;
2、负责施工过程资料的编制和收集、施工日志的填写;
3、指导污水处理工程现场安装及调试;
4、处理工程现场出现的问题，施工现场情况反馈;
5、负责竣工验收和工程移交，提交项目报告;
6、督促和协调相关部门对对应项目的'配合。
任职资格：
1、环境工程、给排水相关专业毕业，专科以上学历;
2、熟悉施工流程，具有5年以上机电、消防工作工程施工现场管理经验;
3、有团队合作精神，学*能力强，承压能力强;
4、较强的沟通能力，高度的责任心，做事有条理性、计划性;
1、负责工程项目的全面控制，全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的'控制；
2、负责组织召开有关会议，签署有关文件；
3、参与有关项目招投标、合同谈判、考察工作；
4、负责制定工程项目计划，撰写工程周报、月报，向业主和项目相关人员和上级管理部门及时通报项目的进展情况，总结工程进展内容；
5、负责项目组成员的考核，对项目成员进行定期的考核。
1、全面负责公司商场建设及改造项目各工程项目的指导管理工作;
2、参与施工项目开竣工、各节点验收;解决施工过程中各类问题;
3、检查施工过程中安全文明施工、工程质量，施工工期计划材料进行执行情况并监督实施;
4、审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果;
5、贯彻执行落实公司的各项标准、制度、流程。
1. 负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2. 参与项目方案选择、技术论证，参与设计过程中方案优化;
3. 指导项目实施，监督检查项目施工进度、质量、安全、文明施工等工作管控;
4. 协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题，负责对项目进行过程监督;
5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;
6. 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量审核工程进度款，参与工程项目的.竣工决算工作;
７. 起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等;
８. 完成上级交待的其它任务。
第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特大学本学校。
第二条项目学校在大学部院校的学校下，主要大学对学校院校现场的大学组织学校。通过施工过程中对项目部、施工队伍的学校大学院校及与方、监理、总包各方的`协调，从而实现工程总目标。
第三条认真贯彻学校大学的院校管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。
第四条学校大学是院校施工企业的大学学校者和院校生产指挥者，对工程的大学学校负有院校责任。
第五条项目经理学校大学院校进行组织管理、计划学校、施工及大学院校、质量学校、资源大学、安全学校院校管理、外联协调大学、竣工交验学校。
第六条组织做好工程大学院校工作、对学校大学院校进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。
第八条组织编制工程大学院校计划、做好大学院校进度实施学校，确保院校大学进度按学校要求完成。
1.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时***签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
2.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
3.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的`工程保修和项目管理工作的经验总结。
4.完成领导交办的其它工作。
1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;
4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;
5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;
7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的'质量验收标准;
8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;
10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;
11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;
12、完成公司领导安排交办的其他工作。
——项目经理的岗位职责实用二十篇
招聘要求
1、要求熟悉相关弱电安防工程标准;
2、对于工程现场的施工组织管理和程序安排有相关经验,了解现场施工质量管理规定和安全规范,了解有关工程施工技术和规范;对于工程现场施工的成本、进度、质量控制体系有一套科学的工作方法;
3、熟悉项目合同管理、安全、信息管理、质量监督和竣工验收等程序;
4、具备良好的协调沟通能力和理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;有较强的执行能力,工作责任心、事业心较强;富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战。
岗位职责:
1、负责管理施工团队,执行项目施工,编制施工组织计划;
2、指导项目施工,控制改造项目安全、质量、进度;
3、编制项目总体进度计划及各类施工计划;
4、负责检查督促现场施工计划的完成;
5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
6、按照施工组织合理安排,保证均衡施工;
7、安排项目人员、工具和现场管理;
8、负责工程项目的各类申报管理工作,按照合同条款维护公司利益;
9、负责沟通、协调工程项目各方关系;
10、具有三年或三年以上的工作经验者优先考虑。
采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。 其具体职责是：
1、向总经理负责，指挥项目的生产经营活动；
2、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的第一责任人；
3、负责协调本项目的生产和管理工作；
4、负责机械进场和料具管理工作；
5、参与材料采购及进场材料的管理工作；
6、全面负责本项目的安全管理工作，是本项目的安全管理第一责任人；
7、根据总公司的要求，负责组织落实招工工作；
8、外部关系的协调：
1）代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调；
2）代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料；
3）负责向甲方收取工程进度款。
9、内部关系的协调：
1）协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；
2）协调解决项目管理人员之间发生的矛盾；
3）监督预算员与甲方的对帐工作。
10、生产管理工作：
1）负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制、和后勤考勤工作；
2）组织落实项目货币化改革的落实、推进工作，并将货币化改革的落实过程中发现存在的'问题及时上报总公司；
3）组织进行项目周检、月检等检查工作，对检查过程中出现的问题视其严重性可以及时叫停。
11、项目部内部管理工作：
1）抓好项目部的安全生产，督促、支持安全喘气安全生产管理工作；
2）负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作；
3）对项目部管理人员及工作不正之风进行处理；
4）组织做好项目部的培训工作；
5）负责对项目部各职能人员的工作日志进行检查；
6）做好甲方、监理、发包队伍等对外发文的把关；
7）负责对公司各项会议及文件精神的传达和落实；
8）负责项目部人员、资金的计划的上报工作；
9）按照公司的统一规划，抓好企业形象的建设工作；
10）负责对项目部的后勤管理工作进行检查与考核。
12、项目分包管理工作：
1）组织对投标队伍的考查、评审、招投标工作；
2）负责组织对分包合同的评审工作；
3）组织项目人员对分包队伍施工质量、进度、安全管理工作；
4）负责做好分包队伍的进度款、竣工结算的审核把关；
5）协助公司做好对分包队伍的考评工作，负责撮合详实准确的资料；
13、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作；
14、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管；
15、针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出修改完善意见；
16、对下属人员所反应的困难及时进行处理和解决；
17、完成上级交办的其它工作。
一、工程开工前的工作：
1.组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
3.组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一*等。
4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
5.工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。
6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
二、工程施工中的工作：
1．负责施工现场工作，负责参与室内验线工作。
2.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
5.负责与工程有关的外部单位和人员（如**部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的`控制
8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
9.严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
12.当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
14.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
16.组织参加工程有关会议，做好会议记录。
17.定期汇报各项工作完成情况。
18.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
三、工程竣工后的工作：
1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。
2.会同有关方进行工程结算工作。
3.收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。
4.在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
岗位职责：
1．项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。
2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。
3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。
4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。
5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。
6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。
7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。
8．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。
9．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。
10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
11．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。
12．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的`矛盾，解决施工难题，布置施工任务。
13．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。
14．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。
15．负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。
1、密切注意国家、省市相关项目信息，查找、搜集公司产品的项目申报信息，并整理公司全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备；
2、统筹管理公司所有项目，协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪。
3、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料；
4、及时了解行业动态及相关部委的政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息；
5、负责查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调。
1、与电信客户保持沟通，收集整理日常需求。制定年度电信项目扩容方案；
2、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；
3、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；
4、团队建设和培训，技术指导；
5、承担部分java开发任务，保证项目进度，客户满意。
1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
7、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
8、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
9、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
10、组织项目的'“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、遵守国家和地方**的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的`重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。
8、完成公司交办的其它工作。
1对项目主要环节和任务进行跟踪控制，整体把控项目的开发实施进度资源配置知识传导项目评审质量保证等，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件;
2负责项目的成本收入产值等数据跟踪和分析;
3负责项目开发实施过程中的需求设计等关键过程的评审;对开发技术和方法进行指导;
4评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论;
5现场业务调研技术交流方案制作及售前支撑等工作;
6负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉;
7负责项目质量考核项目成本控制和客户满意度维护。
1、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。
2、材料员采购的`建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。
3、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负换。
4、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。
5、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥善保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作，看管好材料，每周提交《库存表》。
岗位职责:
1、负责公司旅游规划项目设计，旅游景区规划设计；
2、负责区域旅游发展和旅游休闲度假项目的总体策划与规划；
3、与项目负责人等相关人员沟通策划，规划思路；
4、具有较强的方案设计创意.
任职要求:
1、旅游规划、城市规划或景观规划设计相关专业大专或以上学历，具备从事旅游景区总规、控制性规划和修建性详细规划的能力；
2、5年以上工作经验，具有旅游项目规划设计工作经验；
3、熟悉旅**业及相关规范；；
4、对政策、历史、人文、自然、社会、经济等知识有较全面的掌握，文字表达能力强，语言表达能力强；
5、具备独立编制旅游项目总体规划设计的能力；
6、良好的团队合作精神，较强的沟通、组织协调及语言表达能力。
1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学*并执行。
6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14．虚心接受公司、**有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16．加强自身素质的提高，不断学*清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好*惯。
18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
项目经理岗位职责内容介绍
1、项目经理是施工企业法人代表的`代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方**的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
3、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。
4、项目经理须每天到施工现场对工程的'进度和质量进行监督检查，工程进展到关键的质量控制点时，项目经理必须组织相关人员到场，帮助客户解决施工过程中的相关问题，如实填写现场施工记录，协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系，按照施工工期按时完成工程，并在施工过程中督促客户或材料部购买材料，保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后，督促客户交付中期结算款，竣工验收合格后，督促客户交付终期结算款，并填写《调查表》、《保修单》，根据客户结论和施工真实情况，与项目经理绩效考核挂勾。
1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
2、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的'策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
3、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
1、负责管理电子产品研发项目的整个过程(立项，研发，小批量生产)，包括项目进度的制定和跟踪、产品质量的监督等，并能协调各方面的资源，跨部门沟通;
2、负责制定项目的开发计划，落实开发人员和进度要求，组织管理项目进程和计划，协调项目资源;
3、负责监控项目实施和变更，控制项目进度、成本、时间，确保项目过程符合公司质量体系和流程要求;
4、负责协调项目开发过程中的关系，识别并解决项目开发过程中存在的.问题，每周提交项目状态报告;
5、组织项目的各阶段的评审及评估，管理项目风险;
6、负责项目样机、关键物料的分配，协调，管理和控制。
SAP项目经理是做什么的?本文提供SAP项目经理的岗位职责例子,包括详细的工作内容及任职要求。任职要求：
1、计算机/通信/印刷相关专业，本科以上学历；
2、2年以上PP模块项目实施经验，熟悉PP模块的前台操作及后台配置；
3、熟悉制造业生产管理业务流程，能独立完成推广项目的实施工作；
4、熟悉印刷行业、有智能制造/MES实施经验优先；
5、良好的技术文档编写能力，英文阅读能力好、自学能力强；
6、良好的团队协助能力、善于交流沟通，工作认真负责。
岗位职责：
1、负责公司SAP PP模块项目实施，包括需求分析、方案设计、实现、测试、推广上线等；
2、SAP系统日常运维支持，解决用户咨询问题；
3、对用户需求进行分析，提供相应解决方案，编写相应的功能设计说明书；
4、编制相关的用户使用手册，培训和指导用户业务操作。
5、完成领导安排的.其它工作任务.岗位职责：
1、分析客户当前的业务流程和情况，提出并深化SAP应用项目方案及成功实施；
2、提升业务系统功能和整体性能，同时保持高的用户满意度；
2、负责指导、培训、考核财务团队工作，提升顾问的工作技能；
3、带领顾问团队解决实施或运维中的财务方向业务难点问题。
任职要求：
1、5年以上FI/CO模块项目实施经验，精通FI/CO模块的系统架构、设计原理、配置流程等；
2、熟悉SAP系统集成业务，具备2年以上项目经理、集成经理、或者担任模块组长的经验优先；
3、具备相关模块的独立实施能力，能独立完成推广项目的实施工作；
4、具备优秀的业务分析、归纳、抽象能力和文档资料编写能力，娴熟的语言表达能力；
5、能承受高压力工作和项目出差的安排。
1. 5+年大中型企业 SAP 系统技术支持和管理工作经验 。
2. 有至少主持或以核心成员身份参与过 2 个以上 SAP 全周期上线项目的经验。
3. 全面了解 SAP 产品体系与行业应用。 精通 SAP ECC 系统架构和功能模块。
4. 熟悉 SAP ECC 功能模块，对 FI, CO, PP, MM, SD 模块有全面理解，并对部分模块有深入应用经验。
5. 具有与 SAP 和 SAP 第三方顾问公司协同开展项目的经验。
6. 具有 SAP 技术团队的管理经验。有SAP技术人力资源尤佳。
7. 良好的协调与沟通能力。 对较复杂冲突有专业的处理能力，有项目计划和组织能力。
SAP项目经理
工作内容：
1）根据公司发展战略，制定SAP业务规划方案，推进SAP项目的实施。
2）负责管理和协调SAP项目，把控项目成本和风险，管理项目进度和项目品质。
3）管理SAP团队，负责团队成员工作的分配、团队建设、对团队成员进行日常工作的指导、监督以及对其进行考核、培养等。
岗位要求：
1）大专或以上学历，行业经验10年以上。
2）日语或英语者流利优先，具备优秀的谈判和沟通能力。
3）擅长项目管理，有良好的需求分析、项目规划、进度控制、风险管理等项目管理能力。
4）具备优秀的领导力，擅长团队管理。
1、带领团队总体负责软件及系统集成类项目的实施、交付、维护工作
2、沟通客户需求，协调公司团队制定项目方案;
3、跟踪项目进度、组织汇报方案;
4、组织项目实施、交付、收款;
5、协调管理合作伙伴，工作推进;
6、对公司产品提出规划方案、建议。
1、负责组织工程施工、施工管控、施工进度、工程质量及安全生产，确保工期按时完成;
2、负责编制资金收支计划，加强资金收付、应收款项、收入成本管理、按合同约定完成分包结算与工程结算;
3、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实;
4、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案，抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调，*衡和检查，督促工作，抓好工地职工政治思想工作;
5、负责工程现场机械，设备，材料等管理;
6、加强与建设单位、监理单位、设计单位、**主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的'顺利进行;
7、负责项目团队建设及人才培养工作，构建高效、和谐团队。
1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。
2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。
4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。
6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。
7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的.建议。
8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。
9.组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。
10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。
11.完成公司经理安排的其他临时工作。
1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
2、黄鹂实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
4、负责组织营销活动方案的`实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成
5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；配合销售人员做销售工作
6、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
7、经常与经销商联系，衔接与落实货源，协商与控制零售价
8、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
9、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
10、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
11、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
12、建好销售台帐，负责销售合同的正确执行，按时将货款回笼，控制产品的发出
13、负责对新老客户的回访和关怀工作
14、与公司其他部门合作，完成各项工作
——物业项目经理岗位职责范文10份
1、全面负责物业项目的经营管理服务和安全工作，确保年度经营指标完成；
2、以客户需求为导向，建立良好的沟通协调关系；
3、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序，妥善处理项目紧急及突发事件；
4、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况；
5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的检修，安排各项维修工程和专业的发标工作。
①认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业管理处员工;
②掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的的基本情况;
③制定物业管理处经营管理目标、审定物业管理处年度计划、月度总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的完成情况，达到规定标准要求;
④负责本项目财务预算的报告，严格控制日常费用支出，履行增效节约的原则，实现最大收益;
⑤积极开展多种经营，增强物业管理处的创收能力;
⑥负责完成物业管理处各类质量目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等、;
⑦完成公司交代的其他事务。
1.负责物业项目的全面管理，直接分管人事、财务工作。
2.指导财务工作，及时了解部门年度经营情况、费用组成，对财务审批和重大事项进行决策。
3.每月定期监督、检查设备设施、安全和环境等业务管理；指导中心、安全工作，对部门安全管理负主要责任。
4.负责本部门各类设施的检查、机电设备运行的监督、住户重大装修改造的审批、重大返修工作的跟进。
5.负责制订项目所有工作目标和计划、工作协调、团队建设等。
6.熟悉客户情况，建立良好的客户关系。
7.对外与**部门建立良好的公共关系等。
岗位职责:
1、协助项目经理完成医院现场(营运点)的日常性工作;
2 、协助项目经理协调与院方之间的关系;
3 、协助并配合项目经理完成营运点相关工作,资料的处理及存档;
4、协助经理负责所属营运点的员工招聘、培训、考核和激励,培养团队;
5、上级领导交办的其他事项。
任职资格:
1 、行政文秘/人力资源相关专业优先,大专以上学历;
2、有1年以上相关工作经验,熟悉办公室工作流程;
3 、熟练使用WORD/EXCEL/POWERPOINT等办公软件,有良好的书写和表达能力;
4 、熟练使用各种办公自动化设备;
5 、具有良好的沟通能力、协调能力及较强的保密意识;
6 、具有亲和力,有较好的适应性,能够承受较强的工作压力。
一、遵守国家的政策、法令、法律的有关规定以及住宅内的各项管理规定，做一个遵纪守法的居民。
二、住户邻里互相尊重，互相关心，互相帮助，各睦相处。
三、住户应遵守“七不”规定“不损坏公物，不破坏绿化，不随地吐痰，不说脏话粗话，不在公共场所吸烟，不乱扔垃圾，不在道路上玩耍”。
四、爱护公共卫生，不乱丢垃圾、果皮、纸屑、烟头，不随地吐痰和大小便，不往室外抛物和乱倒污物。共同维护住宅区卫生。
五、不在公共场所、走廓堆放物品，不占用公共场所，堵塞通道；不在任何公共建筑物上乱涂乱画张贴及乱竖指路牌、广告牌等，保护公共建筑物的原样与美观。
六、爱护公共财物和公共设施，共同创造一个环境优美、秩序良好、安全舒适的居住环境。
1.认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作；
2.建立、健全物业的组织管理系统，统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作，保证合理化、精简化、高效化；
3.执行**各项法规、法令及物业管理公约，负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展；
4.围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定物业的年度管理方案及经营预算；
5.分管各部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支，定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成；
6.负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施；
7.负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理；
8.负责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训效果；
9.领导处理一切紧急及突发事件。
①、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业管理处员工；
②、掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人、的基本情况；
③、制定物业管理处经营管理目标、审定物业管理处年度计划、月度总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的完成情况，达到规定标准要求；
④、负责本项目财务预算的报告，严格控制日常费用支出，履行增效节约的原则，实现最大收益；
⑤、积极开展多种经营，增强物业管理处的创收能力；
⑥、负责完成物业管理处各类质量目标（物业管理费收缴率、业主综合满意率等、；
⑦、完成公司交代的其他事务。
1、根据公司战略发展要求和项目定位，全面负责项目的日常经营管理工作，对管辖项目的.经营指标、安全生产指标及满意度指标负责;
2、负责提升项目整体服务品质，协调好项目内、外部的相关关系，维持并提升集团公司和物业公司的品牌形象和美誉;
3、负责定期检查物业管理服务费和其它有关费用的收缴情况，保证管理费收缴指标按时完成;
4、负责项目拓展，并大力发展多种经营，开源节流，提升利润率;
5、负责组织、实施招投标活动并完成合同的评审、签订和续签工作;
6、负责推进项目的团队文化建设，不断排除管理风险，培养人才梯队;
7、负责与所辖区域安全管理部门的协调、联动。
8、负责维护与客户及业主的关系。
1，负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。
2，根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
3，拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责。年终有工作总结。
4，对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
5，指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
6，负责与当地**相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的公共关系。
7，对所管理的物业进行巡视，以便全面检查服务工作质量情况。对物业服务中心的安全责任。
8，负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。
1、负责物业项目处的全面工作，向分管领导负责。
2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
3、拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责；年终有工作总结。
4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导项目管理处处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
5、对项目发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
6、指导检查项目的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
7、负责与当地**相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的公共关系；
8、定期组织工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；
9、定期要完整的'对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况；对物业项目的安全责任；
10、负责下属的业务培训指导和绩效考核。
——物业公司项目经理岗位职责通用10篇
1、协助上级开展所辖物业服务中心管理工作。
2、负责编制、修改项目物业管理方案，拟定管理目标和服务标准。
3、负责所辖区域内业户的日常业务管理，监督团队成员及时处理并进行结果反馈、回访。
4、负责接待并处理业户重大投诉，定期组织业户满意度调查，不断提高服务品质。
5、协调部门内部客服、安防、保洁和工程板块工作，形成联动机制，快速反应并处理所辖区内业务和突发事件。
6、负责本部门的团队建设，定期组织各项业务技能培训，不断提高服务品质和团队成员素质技能。
7、上级领导交办的`其他工作。
岗位职责：
1、根据公司下达指标确保完成年度销售收入和利润指标；
2、做好项目的收费管理，确保各项应收帐款的及时回收；
3、全面组织、协调、管理项目各项服务工作，确保完成年度客户满意率目标和质量、环境、职业健康安全目标；
4、贯彻落实各级安全生产管理制度，确保完成安全生产目标；
5、全面组织、协调项目的员工管理和团队建设工作；
6、建立健全项目内部各项品质执行和检查制度；
7、全面组织、协调，做好项目的内部管理工作；
8、做好对外委单位的监管工作；
9、完成董事会、总经理办公会议定事项及公司领导安排的其他工作。
任职条件：
1、年龄45岁以下，身体健康；
2、五年以上物业管理工作经历，两年以上8万㎡以上非住宅项目或50万㎡以上住宅项目同等职位物业管理经验；
3、熟悉物业管理专业知识和项目运营流程，了解本行业发展趋势，具有先进的'管理理念；
4、熟悉物业管理行业政策和法律法规；具有一定的财务管理知识，熟悉项目的预算管理和成本管控；
5、具有较强的领导力、目标管理和计划执行能力、分析和解决问题的能力、判断与决策能力、沟通和协调能力，考虑问题全面细致；
6、具有良好的职业形象、职业素养和职业道德，有强烈的责任心和工作主动性，结果导向；
7、具备良好的服务意识和团队协作意识，持续学*，有较强的承压能力。
8、善于与**部门、开发商和客户保持良好有效的沟通。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：无工作经验
1）负责处理业主投诉。
2）每月二次向公司提交工作报告。
3）负责制定本项目管理处的运作手册。
4）物业接管时，会同开发商、运作部工程处、项目管理处员工一起做好检查验收工作。
5）负责制定本项目管理处年度工作计划，社区文化活动计划，并组织实施，定期检查落实情况，奖优罚劣。
6）组织全项目管理处人员学*专业服务知识，懂得突发事故应急处理、各项物业收费标准及计算方法。
7）负责物业项目的全面管理工作；对物业项目的工作落实进行监督检查。
8）负责定期筹集召开业主管委员会，准备好汇报资料：每周组织召开一次项目管理处员工例会，听取员工的汇报，及时检查总结和布置工作。
9）负责项目管理处人员的安排、考勤、工作考核。
10）会同运作部工程处及工程主管审核分承包各项目的报价，组织有关人员监管。
11）施工过程中，确保改建和维修工程的'质量。组织定期开展走访业主活动，了解情况，听取意见，与业主保持良好的合作关系，不断提高物业管理水*。
12）对小区做到每天上、下班巡查，发现问题及时处理。
13）确保项目运作按手册的标准执行并达到该目标。
14）如该物业项目无项目经理助理，由项目经理完成此岗位工作。
1、负责统筹管理某医院现场（营运点）的后勤服务项目，贯彻公司营运质量要求；
2、接受院方对服务质量的考核监督，不断提升客户满意度；
3、负责所属营运点的员工招聘、培训、考核和激励，培养团队；
4、对营运点的'预算执行和成本控制负责；
5、与客户保持友好、有效沟通，完成公司要求的各项任务。
1、以服务为导向，负责物业项目的全面管理，贯彻执行物业管理的有关法规、政策，确保业主满意度，组织完成各项经营管理指标；
2、统筹、组织安排物业项目的维修维护、绿化保洁、客户服务、治安消防工作，预控和规避管理风险，提升服务品质；
3、审批物业项目经营管理日常费用的支出，合理控制开支；
4、积极组织、开展多种经营，充分利用公司资源，做到节能创收；
5、负责项目团队建设及内部管理，负责项目人员的培训、考核、评估，并对晋升、降职加薪等异动进行建议及管理，做好项目人才梯队的搭建；
6、组织、实施、跟进社区文化活动和便民服务活动的'开展，推动社区文化建设，营造项目和谐氛围，有利于加强日常管理；
7、组织、安排、并有效管理物业服务费的收取，加强历史欠费催收的跟进，确保物业项目全年的收费任务按时完成；
8、负责**职能部门的关系维护，公司内外部客户关系维；
1）负责处理业主投诉。
2）每月二次向公司提交工作报告。
3）负责制定本项目管理处的运作手册。
4）物业接管时，会同开发商、运作部工程处、项目管理处员工一起做好检查验收工作。
5）负责制定本项目管理处年度工作计划，社区文化活动计划，并组织实施，定期检查落实情况，奖优罚劣。
6）组织全项目管理处人员学*专业服务知识，懂得突发事故应急处理、各项物业收费标准及计算方法。
7）负责物业项目的`全面管理工作；对物业项目的工作落实进行监督检查。
8）负责定期筹集召开业主管委员会，准备好汇报资料：每周组织召开一次项目管理处员工例会，听取员工的汇报，及时检查总结和布置工作。
9）负责项目管理处人员的安排、考勤、工作考核。
10）会同运作部工程处及工程主管审核分承包各项目的报价，组织有关人员监管。
11）施工过程中，确保改建和维修工程的质量。组织定期开展走访业主活动，了解情况，听取意见，与业主保持良好的合作关系，不断提高物业管理水*。
12）对小区做到每天上、下班巡查，发现问题及时处理。
13）确保项目运作按手册的标准执行并达到该目标。
14）如该物业项目无项目经理助理，由项目经理完成此岗位工作。
1、业务标准管理：全面负责所管辖项目日常管理工作，监督各项业务标准的落地实施，保证本项目的高质量运转；
2、计划制定：组织制定项目的各项年度目标与计划，包括业务目标与计划和预算目标与计划、服务目标与计划等；
3、经营管理：根据项目不同阶段和客户要求，拓展经营项目，以达成年度业绩指标；
4、品质管理：制定客户满意度提升计划，针对问题跟进落实情况，确保客户满意度的提升；
5、危机处理：负责组织项目紧急突发事件的预防和处理；
6、品牌运营：对外负责对外与**部门建立良好的公共关系等，维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的`关系；及时掌握物业管理外部资源信息，及项目区域内的行业信息，协助市场部进行业务外拓；对内建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，处理好与业主的关系；
7、团队管理：负责项目人才团队建设，前期人才团队组建，后期人才团队配置、培养等；
8、积极响应集团及区域公司号召，完成领导安排的其他工作。
1、负责项目统筹管理工作，完成项目年度经营和管理目标，对项目整理运营情况负责;
2、负责统筹管理秩序，客服，工程，保洁，环境等工作，完成总部物业管理服务质量体系考核与评审;
3、制定项目的年度计划、年度预算、制定月、周计划和;
4、负责落实公司各类，决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果;
5、支持、激励、培训、发展、管理各下属职员，做好团队建设;
6、开源节源，严格控制区域成本，顺利完成各项收支预算;
7、组织开展业主意见征询和书面的满意度调查活动，收集业主宝贵意见，并建立良好关系;
8、指导各部门开展日常工作，确保小区安全、舒适，为业主和住户创造一个良好的生活环境。
9、负责与相关部门配合，参与处理**部门的公关等事务性工作，建设企业品牌形象;
10、负责客户关系建立与维护工作，提升物业服务品质，营造良好物业服务环境，提升客户满意度;
11、市场拓展，配合区域公司的市场拓展工作，包括项目参观，标书制作，收集市场信息等;
12、督导各部门做好相关资料体系的建立和存档;
13、按合同要求做好对外委单位的监管和考核工作;
14、对各部门的投诉，及时做好安排及解决;协调、处理客户投诉关于房屋质量问题的.跟进;
15、组织物业管理相关费用的收缴工作，完成项目规定管理费收缴指标;
16、完成上级领导交办的其他工作。
1、负责统筹管理某医院现场（营运点）的'后勤服务项目，贯彻公司营运质量要求；
2、接受院方对服务质量的考核监督，不断提升客户满意度；
3、负责所属营运点的员工招聘、培训、考核和激励，培养团队；
4、对营运点的预算执行和成本控制负责；
5、与客户保持友好、有效沟通，完成公司要求的各项任务。
1、负责项目统筹管理工作，完成项目年度经营和管理目标，对项目整理运营情况负责;
2、负责统筹管理秩序，客服，工程，保洁，环境等工作，完成总部物业管理服务质量体系考核与评审;
3、制定项目的年度计划、年度预算、制定月、周计划和;
4、负责落实公司各类，决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果;
5、支持、激励、培训、发展、管理各下属职员，做好团队建设;
6、开源节源，严格控制区域成本，顺利完成各项收支预算;
7、组织开展业主意见征询和书面的满意度调查活动，收集业主宝贵意见，并建立良好关系;
8、指导各部门开展日常工作，确保小区安全、舒适，为业主和住户创造一个良好的'生活环境。
9、负责与相关部门配合，参与处理**部门的公关等事务性工作，建设企业品牌形象;
10、负责客户关系建立与维护工作，提升物业服务品质，营造良好物业服务环境，提升客户满意度;
11、市场拓展，配合区域公司的市场拓展工作，包括项目参观，标书制作，收集市场信息等;
12、督导各部门做好相关资料体系的建立和存档;
13、按合同要求做好对外委单位的监管和考核工作;
14、对各部门的投诉，及时做好安排及解决;协调、处理客户投诉关于房屋质量问题的跟进;
15、组织物业管理相关费用的收缴工作，完成项目规定管理费收缴指标;
16、完成上级领导交办的其他工作。
——公司项目经理岗位职责范本10份
装修公司项目经理/工程经理华鸿嘉信房地产华鸿嘉信房地产集团有限公司，华鸿嘉信，华鸿嘉信房地产，华鸿嘉信职责描述：
1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历，同时施工150套以上全房精装修工作经历。
2、在施工单位从事装修工作年限8年以上
3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验
4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作
5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的能力和实际经历
6、能够承受30天以上的出差工作
任职要求：
1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历，同时施工150套以上全房精装修工作经历。
2、在施工单位从事装修工作年限8年以上
3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验
4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作
5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的能力和实际经历
6、能够承受30天以上的出差工作
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的'危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的.控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
三、认真学*国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
装饰公司项目经理工作职责
1、全面主持装饰公司的管理工作，落实公司制度；
2、制定、组织实施公司发展战略，根据内外部环境的变化对战略规划进行合理调整；
3、制订、实施公司年度经营计划，实现年度经营目标；
4、落实项目进度节点管控措施，确保工程进度及工程质量。
任职要求
1、年龄32―45岁，本科以上学历，工程管理、土木工程、工商管理、企业管理等相关专业，具有建造师（入职后及时转注到公司），中级以上职称。
2、5年以上建筑装饰行业相关工作经验，3年以上副总经理或1年以上总经理工作经验。
3、能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导能力突出，分析和解决问题、持续学*及协调能力强，稳定的心理素质，有大局意识。
工作职责
1、全面主持装饰公司的管理工作，落实公司制度；
2、制定、组织实施公司发展战略，根据内外部环境的`变化对战略规划进行合理调整；
3、制订、实施公司年度经营计划，实现年度经营目标；
4、落实项目进度节点管控措施，确保工程进度及工程质量。
任职要求
1、年龄32―45岁，本科以上学历，工程管理、土木工程、工商管理、企业管理等相关专业，具有建造师（入职后及时转注到公司），中级以上职称。
2、5年以上建筑装饰行业相关工作经验，3年以上副总经理或1年以上总经理工作经验。
3、能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导能力突出，分析和解决问题、持续学*及协调能力强，稳定的心理素质，有大局意识。
1、对物业总经理负责。
2、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。
3、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
4、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。
5、处理项目管理处的业主投诉问题物业公司项目经理岗位职责物业公司项目经理岗位职责。
6、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
7、建立健全项目管理处的规章制度。
8、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。
9、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
10、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。
11、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的'记录向总经理汇报真实的调查情况。
12、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任
13、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作物业公司项目经理岗位职责百科。对项目管理处的能源费用负直接责任。
14、有权建议公司人事部门调整岗位人员。
15、有权处理项目管理处的各类突发事件。
16、审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。
装修公司项目经理/工程经理华鸿嘉信房地产华鸿嘉信房地产集团有限公司，华鸿嘉信，华鸿嘉信房地产，华鸿嘉信职责描述：
1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历，同时施工150套以上全房精装修工作经历。
2、在施工单位从事装修工作年限8年以上
3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验
4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作
5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的'能力和实际经历
6、能够承受30天以上的出差工作
任职要求：
1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历，同时施工150套以上全房精装修工作经历。
2、在施工单位从事装修工作年限8年以上
3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验
4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作
5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的能力和实际经历
6、能够承受30天以上的出差工作
在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。项目经理助理在项目经理的领导下，负责组织服务中心人员做好接待、回访、收费、社区文化宣传、档案资料的保管及客户资源库的建立与梳理等工作，对项目经理负责。主要工作如下：
1.协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。
2.协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。
3.经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。
4.协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。
5.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
6.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
7.负责各类文件的'分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
8.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
9.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
10.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
11.负责保管使用企业图章和介绍信。
12.负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
13.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
装修公司项目经理/工程经理华鸿嘉信房地产华鸿嘉信房地产集团有限公司，华鸿嘉信，华鸿嘉信房地产，华鸿嘉信职责描述：
1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历，同时施工150套以上全房精装修工作经历。
2、在施工单位从事装修工作年限8年以上
3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验
4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作
5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的能力和实际经历
6、能够承受30天以上的出差工作
任职要求：
1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历，同时施工150套以上全房精装修工作经历。
2、在施工单位从事装修工作年限8年以上
3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验
4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作
5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的.能力和实际经历
6、能够承受30天以上的出差工作
测量项目经理（子公司）广东邦鑫勘测科技股份有限公司广东邦鑫勘测科技股份有限公司，邦鑫勘测，广东邦鑫工作职责：
（1）组织项目测量控制及监控量测工作，对测量成果负责。
（2）负责组织工程的竣工测量、变形观测工作，及时提供测量数据和成果；
（3）对测量技术人员的工作进行监督、指导、协调、服务。
（5）负责编制和上报测量专项方案，并组织实施并监督其执行实施情况。
任职资格：
1、工程测量类等相关专业专科以上学历，具有中级及以上职称、水利、水运、水深测量工作经历优先；
2、5年以上工程测量工作经验；
3、掌握工程测量基本技能、熟悉各项技术规范；
4、责任心强，有较强的团队合作精神。
——电商项目经理岗位职责范本五份
岗位职责：
1.定期与品牌项目经理以及各品牌经理等进行沟通，了解项目发展方向，配合完成新业务需求；
2.制定和优化业务流程，提升员工工作效率，完善员工线上服务质量；
3.配合各品牌提升电话客服销售业绩；
4.通过有效团队管理，帮助达成团队各项kpi指标；
5.及时对突**况进行处理；
6.对接各品牌，反馈项目进展，帮助品牌了解项目和运营进度；
7.定期与品牌进行线上业务及kpi回顾，并针对线上问题，提出可行性方案；
8.在日常运营中向项目主管、小组长提供支持、指导，帮助解决运营问题。
任职要求：
1.本科及以上学历，7年以上大型呼叫中心实战经验，5年以上项目管理经验，2年以上电子商务项目管理经验；
2.熟悉呼叫中心体系架构与运作方式，熟悉各呼叫中心系统，如：cti、recording、ivr等；
3.较强的组织能力、逻辑思维能力、沟通协调能力以及敏锐的数据分析能力；
4.有较强的.灵活应变能力，能应对突发事件并及时提出有效处理方案；
5.性格外向、稳重、有亲和力，团队协作能力，有较强的独立工作和公关能力；
6.熟练运用office办公软件和文案书写功底；
1、负责带领和管理店铺运营工作（日本客户）；
2、配合天猫官方活动，完成产品选择、活动热点、资源协调、后台设置等跟活动相关的所有内容，保证活动成功进行；
3、负责公司天猫商城、京东、独立域名推广；
4、提高店铺及产品的'点击率、浏览量和转化率，加强产品标题及详情页优化；
5、负责网站的页面优化，推进各个页面的更新和推荐优化；
6、熟练掌握天猫营销工具（直通车/淘客/淘江湖/卖霸/钻石展位/首焦/聚划算等）的运用，为达到销售业绩提供决策；
7、对商城的UV、PV、销量、跳失率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析，并制定相应的改善措施；
8、分析和挖掘市场需求，寻求新的营销方式和优化营销工具；
1、结合行业环境和品牌发展趋势，制定所负责品牌各个电商渠道在不同发展阶段的品牌运营策略，并细化制定年度、季度、月度运营规划；
2、根据不同周期的店铺运营规划细化具体销售计划和活动计划，协调商品、策划、推广、设计、客服、物流等各个环节的工作顺畅开展，推动销售目标顺利达成；
3、负责品牌客户关系的长期维护，保证业务稳定；
4、各电商*台公共关系的日常维护和活动资源争取；
5、运营团队的.日常管理，包括团队成员的招聘、培养、激励及考核。
1）根据产品和项目的需求，制定规范化的开发计划，分析、设计与实现系统架构方案，保障系统架构的合理性、可扩展性及经济性；
2）组织、协调和管理项目组内成员工作任务，以保质保量的完成研发任务；
3）制定合理的开发计划和项目管理流程，能撰写项目开发文档，独立完成项目的调研、需求分析等；
4）把控项目进度，督促研发人员按时完成研发目标；
5）协助分析开发中系统出现的`问题以及思考解决方案；
6）对项目结果负责
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职位描述：
duties and responsibilities:
optimize customer experience of official website，especially on internal search engine database，improve official site search engine performance
effectively work with other function team for website，recommend keywords setting，ensure keywords setting correctness and performance
work with bi team to understand customer’s search needs and improve the search engine ue.
optimize non-search result page and work with project team for the optimization
keep up with e-commerce trends and understand customers request for beauty.
capacity to do other site operation project
关键词:站内搜素运营，搜素优化，提升消费者体验
qualifications:
bachelor degree，at least 5 years related experience in e-commerce shop，website internal search engine optimization would be a plus
logic thinking
experience in cosmetic industry.
strong communication and coordination skills
good team spirit，with a good sense of responsibility
knowledge of search engine work logic
good problem-solving ability，can work under pressure
