1、负责公司研发项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善;
2、根据研发项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及质量进行监督及推进;
3、制定、实施研发项目管理相关的培训计划,提高项目管理团队的整体能力;
4、参加并组织研发项目管理相关的.汇报会、评审会及总结会等;
5、研发项目管理过程改进的相关工作。
1.负责公司工业智能化产品项目实施管理，包括项目计划与执行、项目进度监控、客户关系维护、项目收款等；
2.负责项目的人、财、物的管理；
3.协助销售人员进行公司智能化产品的'售前演示、售前需求分析和解决方案撰写等支持工作；
4.参与智能化产品的实施和售后，包括：软件的安装部署、客户需求采集和分析、软件使用培训、后期指导客户使用和需求收集等；
5.为客户提供实施结束后的技术支持；
6.完成领导交办的其他工作。
1.协助项目组负责人制定公司游戏产品的计划和时间表;
2.根据游戏产品目标有效进行跨部门沟通和协调;
3.负责推动团队日常执行工作,负责进度跟踪和控制,确保工作按计划完成;
4.负责项目管理流程和工具的执行,并从项目管理的'观点和角度对团队流程进行推进和优化;
1:在pm中国团队/高级项目经理的领导下,在ace的法律责任下,pm通过提供当地有经验的项目管理,负责公司当前和未来的客户项目。
2:pm协调项目(产品和过程)的所有必要行动,从第一客户联系到sop。他与客户建立了深厚的技术关系。
3:pm保证客户在时间、产品功能、项目质量表现和成本结果方面的满意度。
4:通过提供快速准确的.技术支持,pm增强了公司赢得新项目的能力。
1、负责公司研发项目管理体系建设,相关流程制度的`制定和完善;
2、根据研发项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及质量进行监督及推进;
3、制定、实施研发项目管理相关的培训计划,提高项目管理团队的整体能力;
4、参加并组织研发项目管理相关的汇报会、评审会及总结会等;
5、研发项目管理过程改进的相关工作。
——投资项目经理岗位职责范文五份
1、开展政策及行业研究,为公司投资战略和投资方向制定提供支持。
2、收集项目信息,协助项目经理进行项目资料整理,参与初步调研及后续相关工作。
3、参与私募基金筹建、股权融资操作及其后续运作,协助相关基础性事务办理。
4、完成领导交办的与岗位职责相关的其他临时性工作。
1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
5、对已投资项目提供相关咨询和服务。
6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的'业务；
7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
8、客户开发和客户关系维持；
9、项目团队的管理和培养
项目交易架构设计,包括项目投资分析、项目方案设计,
制定项目规划,从项目评估选择、合作模式、运营模式、谈判策略、合同签订等环节进行把控
组织撰写公司内部立项及决策所用的项目建议书、可行性研究报告等
组织具体项目拓展落地,组织完成项目协议、财务测算、项目报告以及其他重要文件,负责完成项目谈判与签约工作
项目交易架构设计，包括项目投资分析、项目方案设计，制定项目规划，从项目评估选择、合作模式、运营模式、谈判策略、合同签订等环节进行把控
组织撰写公司内部立项及决策所用的项目建议书、可行性研究报告等
组织具体项目拓展落地，组织完成项目协议、财务测算、项目报告以及其他重要文件，负责完成项目谈判与签约工作
负责按照公司业务要求挖掘中国企业在海外投资的.需求,发展会员企业;
协调公司内部和外部资源为会员企业海外投资提供服务;
负责公司线下业务和线上业务相关资料的制作、收集、管理和统计;
负责组织和参加全国性、地区性业务培训、推广会议;
负责拜访驻中国的各国使领馆、**机关、学术组织、商业园区等的沟通、联络和信息收集工作;
负责完成领导安排的其他工作。
——项目经理管理岗位职责(五)份
1、建立项目流程和标准,制定工作规范和章程,组织员工培训和经验分享;
2、对公司项目集集中管控,其中包含进程管理、质量管理、风险管理、问题管理、资源池管理、绩效汇报等;从市场调研、项目立项、供方考察、供方确认、合同、项目研发、项目实施、项目上线、阶段性验收、阶段性付款、项目运维、产品更新迭代完整生命周期进行规范化管理;
3、部门日常事务性工作。
任职资格
1、具有五年以上独立负责跨多部门集成类大型项目管理经验;
2、练使用各种项目管理工具,文档能力强,独立做过项目建设指导手册、项目实施计划等项目初期建设文档;
3、执行能力强。善于归纳总结不间断优化改善计划,善于发现问题解决问题,推动团队效能不断提升;
4、正直、敬业、主动、积极、乐观,有较强的学*能力、沟通能力、团队协作能力和逻辑思维能力;具有吃苦耐劳精神,能承受较大工作压力;
5、本科学历以上,具备PMP相关资质证书者优先,PMO工作经验者优先。
1、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
2、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后，严格按工作计划完成相关工作。
3、处理项目管理处的业主投诉问题。
4、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
5、建立健全项目管理处的规章制度。
6、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的.体系文件。
7、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
8、督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
9、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。
10、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。
11、有权建议公司人事部门调整岗位人员。
12、有权处理项目管理处的各类突发事件。
1、维护同业主间的良好关系；
2、负责公司开发项目住宅小区的物业管理；
3、协调好小区的工程、保安、客服、保洁等工作，保持物业的'运营状态；
4、做好部门入伙及装修、创优工作，提升现场管控能力；
5、处理各类客户投诉，确保客户满意度提升；
6、负责管理服务区域内社区生活服务及社区文化活动开展。
1、贯彻执行公司对物业项目管理部的年度要求，制定物业管理部年度工作计划，并分解落实；
2、负责物业项目费用的年度预算等提报审批工作；
3、负责物业管理下属各部门（工程、客服、绿化、保洁、维序等）的.日常管理工作；
4、及时收取物业费用和车位管理费；
5、负责协调外部关系，维护和提高公司形象。
1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；
2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；
3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；
4、负责本项目部接受质量体系审核的.准备工作，参加管理评定；
5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；
6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；
7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。
——建筑项目部项目经理岗位职责(五)份
一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
三、认真学*国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
1、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。
2、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。
3、主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。
4、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。
5、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。
1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
2、在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。
3、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
4、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。
5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。
7、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。
8、有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
——项目经理岗位职责 (菁华10篇)
1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学*并执行。
6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14．虚心接受公司、*有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16．加强自身素质的提高，不断学*清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好*惯。
18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
1、 负责贯彻国家和行业有关质量管理和工程质量方面的方针、政策、法律和法规，认真执行公司制定的质量方针和《质量手册》，协调质量管理和质量保证活动；
2、 对本项目的工程质量、安全生产、劳动保护工作负第一责任；
3、 审定、批准和发布项目质量方针、质量目标及质量计划，并采取措施保证项目各级组织和员工都能理解和实施；
4、 核准项目组织机构设置，职能分配和员工培训计划，批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案；
5、 负责组织本项目合同变更的评审工作；负责合同的修定工作，及时将签定的合同、合同变更、修定的文件和资料反馈到公司有关部门，并参加业主组织的设计交底和图纸会审；
6、 负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件；
7、 负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准；
8、 负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准，并定期组织考核；
9、 督促、检查各副经理、、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，主持分析和研究质量控制典型事例。对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证；
10、 负责组织制订项目内部质量检查计划，并协助公司做好内部质量审核。
1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成；
2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量；
3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核；
4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成；
5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
1、确保项目目标实现，保证业主，满意。这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败，水*高低的标志。
2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总目标已经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3、足迹精干的项目管理班子。这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4、口水奇偶决策，项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5、履行合同义务，监督合同执行。
性别：不限
岗位职责：
负责老客户关系维护，协助理赔，晋升空间良好。服务区域内新老客户， 为客户提供信息咨询、保单管理、理赔、保险金领取等全方位金融理财服务； 维系并管理客户关系，并在此基础上扩展业务，提升售后服务满意度。
任职资格：
1、大专以上学历。
2、形象气质俱佳。
3、有积极上进心、责任心、提供专业的保险咨询服务制定合适的家庭理财，健康保障计划。
4、大专以上文凭，24周岁以上。
5、热情有活力，勤奋有上进心，敢于挑战，有良好的沟通能力！
6、有自主创业意识的优先考虑！
1、根据总工安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排。
2、了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。
3、制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。
4、控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。
5、控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。
6、打样和小批量试制产品试装和性能测试。
7、整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
8、负责新项目产品企业标准的制定。
1.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。
2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。
3.对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。
4.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。
1、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;
2、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;
3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;
4、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;
5、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
6、与相关*部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。
1、为土建工程招标提供专业技术支持;
2、参与土建工程施工图会审工作，提出专业建议;
3、负责审核土建工程的施工方案，建立相应的监管以及实施细则;
4、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;
5、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;
6、负责施工项目的巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时妥善解决;
7、为土建工程提供技术支持和指导，解决施工过程中出现的技术问题;
8、根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;
9、负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。
严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排；
制定、实施与完善本部门管理制度/流程，为工作开展提供依据和指导；
优化部门组织结构，合理分配资源，明确部门各岗位职责定义，提高工作效率；
负责制定研发部全年工作规划，组织全体研发人员学*公司相关文件和制度；
负责组织、指导、协调、监督新产品的研发，确保研发项目时间与质量，优化研发管理制度、流程，不断提高公司的研发管理水*；
负责组织收集相关产品、原材料信息，掌握最新的技术动态和发展趋势，为公司产品研发提供支持；
负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作；
负责组织公司产品测试规范的编写；
负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写
负责组织、审定产品研发报告的编写，工艺、技术的支持；
负责本部门员工的业务培训，持续提高研发人员的技术水*，提高员工的团队意识；
定期或不定期向公司汇报研发工作情况，将研发的有关信息及时提供给其他相关部门；
会同质量部、技术部，一起分析产品质量问题，并给出解决方案；
完成上级临时交办的其他工作。
——IT项目经理岗位职责 50句菁华
1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。
2、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。
3、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
4、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。
5、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。
6、负责公司IT相关制度的建立、修改和完善
7、负责信息化系统的选型与比价
8、本科以上学历
9、计算机网络、软件、信息技术等相关专业
10、PMP、CCNA、MCITP等资格证书
11、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；
12、大专以上学历，机电、计算机信息、电子电气相关专业；
13、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
14、对已投资项目提供相关咨询和服务。
15、项目团队的管理和培养
16、保证施工项目按照规定的目标高效优质的全面完成；
17、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成；
18、作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策。
19、严格财经制度，加强管理。
20、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。
21、按照需求设计文档，负责系统模块的编码工作；
22、执行开发过程的技术指导工作，解决开发中遇到的技术问题；
23、计算机相关专业，5年以上开发经验，2年以上领导团队开发经验；
24、精通java语言，设计模式和组件技术，熟悉关系型数据库，和面向对象思想；
25、有较强的需求分析及软件设计能力，具有良好的软件过程控制能力；
26、有良好的沟通、协调和管理能力，主动进取心和团队合作精神；
27、身体健康。
28、有丰富的Java开发经验，有B/S应用系统开发经验，熟悉J2EE体系结构，熟练掌握Java的开发架构和体系
29、负责IT系统的前期需求收集和分析；可行性分析报告和初步技术实现方案。
30、5年以上信息化项目实施经验者优先。
31、有良好的逻辑思维能力，前瞻性与洞察力。
32、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；
33、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，提高施工安全水*；
34、负责对施工项目的.人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
35、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;
36、与研究者临床研究机构CRO等供应商建立良好的合作关系，及时获知项目期间的相关信息;
37、参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。
38、具备良好的沟通能力、文档编辑能力；
39、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；
40、对部门人员提供指导和培训；
41、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；
42、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；
43、协助相关提案和其他资料的收集；
44、完成项目资料整理，工作安排；
45、认真负责，可出差，能够晚上盯现场搭建。
46、有较强的工程管理能力、团队管理协调能力，主动协调项目团队部门之间的工作合作问题，并经常予以沟通。
47、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
48、负责会务场地、搭建流程把控，现场服务与管理，确保项目按时按要求完成，达到项目预期效果；
49、制定展商推广计划，督促展位的销售进程，做好展位销售的售后服务工作；
50、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力，以及解决问题的能力；工作严谨、细致、敬业；
——IT项目经理岗位职责 (菁华5篇)
岗位职责：
1.负责公司IT相关制度的建立、修改和完善
2.负责公司整体信息化体系规划建设以及各种信息化应用方案的实施操作
3.负责公司各类信息化系统及相关设备的使用培训、维护管理及应用升级
4.负责配合企业策划对公司系统进行规划、改版和内容维护
5.负责公司IT相关疑难问题知识库的建立
6.负责公司信息化系统的培训
7.负责信息化系统的选型与比价
8.负责与信息化系统供应商的协调沟通
9.负责信息化系统二次开发管理
10.监督并指导下属开展工作
11.配合部门同事开展工作
12.完成领导交办的其他工作
任职要求：
1、本科以上学历
2.计算机网络、软件、信息技术等相关专业
3.PMP、CCNA、MCITP等资格证书
4.5年以上IT工程师工作经验，3年以上主管工作经验
5.熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作
6.较强的沟通能力、团队领导能力、计划与执行能力，良好的责任心、敬业精神和合作
职责描述：
.对浪潮企业级IT业务售后体系技术质量达标负责，重点负责现场一次性解决率，重复维修率，备件良品率的改进提升。
2.对售后技术流程及服务工单数据进行分析复盘，与服务商端技术review会议，找到问题点，改进流程，提供有效措施改进与完善质量体系。
3.撰写技术质量文档，输出技术质量改进流程和规范。日常技术质量分析归纳的归纳整理与提交。
任职要求：
1.全日制本科及以上学历，英语具备一定水*(至少大学英语4级以上水*)。
2.企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。
3.从事过PC，服务器，存储等IT产品的现场技术支持工作，具备一定工作经验的优先考虑。
4.愿意从事技术质量管理，体系改进，善于从数据和过程中发现，分析问题，具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。
5.有一定的office功底，熟练使用word,excel,PPT，visio工具。
6.正直，认真，严谨的工作态度。
岗位职责：
1、与电信客户保持沟通，收集整理日常需求。制定年度电信项目扩容方案；
2、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；
3、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；
4、团队建设和培训，技术指导；
5、承担部分java开发任务，保证项目进度，客户满意。
任职要求：
1、3年以上的技术团队管理经验，在大型IT公司从事过核心架构设计者优先
2、有三年以上技术开发经验
3、有丰富的Java开发经验，有B/S应用系统开发经验，熟悉J2EE体系结构，熟练掌握Java的开发架构和体系
4、熟悉JSP和Spring框架、了解HTML/XML语言以及JavaScript
5、熟悉主流数据库之一，如ORACLE，MYSQL
6、具有良好的需求理解能力
7、具有很强的沟通协调，组织能力
8、良好的职业素养和敬业精神。
1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；
2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；
3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；
4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；
5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；
6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；
7、负责组织*签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。
8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。
岗位职责：
1、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；
2、编制或审核项目执行计划，组建项目管理团队；
3、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；
4、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；
5、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；
6、编制或校对项目操作流程；
7、对部门人员提供指导和培训；
8、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；
9、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；
10、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向；
11、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；
12、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。
任职要求：
1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验；
2、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；
3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；
4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、协调、安排工程项目的现场整体运作。
2、做好项目基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时反馈工程做结算、清算。
3、负责项目实施全过程管理;
4、解决项目中的关键问题和技术难题
5、及时向上级主管汇报项目进展
6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。
7、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。
8、负责协助工程进度款的及时催收工作。
9、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
10、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
11、负责工程开工及验收、变更洽商等工作；
12、协调处理施工过程中土建方面施工问题，为工程顺利进展创造条件。
13、完成领导交办的其它工作。
14、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
15、进行新客户的开发并维护现有客户关系；
16、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；
17、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；
18、具体负责项目施工生产的'组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
19、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。
20、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
21、主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。
22、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
23、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
24、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
25、客户开发和客户关系维持；
26、具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；
27、具备良好的谈判能力
28、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
29、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
30、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
31、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
32、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
33、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。
34、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。
35、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
36、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
37、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
38、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
39、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。
40、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；
41、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
42、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。
43、完成领导交办的其他工作。
44、领导：
45、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
46、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
47、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成。
48、确保项目目标实现，保证业主，满意。这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败，水*高低的标志。
49、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
50、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
51、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
52、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
53、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
54、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
55、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;
56、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；
57、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
58、提高工作效率和工作质量；
59、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;
60、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;
61、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;
62、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;
63、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;
64、作为公司代表，对接开发商、总包单位、吊装班组、设计院、质监站、监理公司等外部单位;协调好外部关系;
65、消化客户对于产品原材料的规格、品牌、检测要求;
66、参与图纸前期图纸审查与消化;
67、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;
68、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。
69、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划、施工进度、项目变更、质量管理、成本管理、竣工验收、安全施工等;
70、负责配合其他部门完成项目所需的前期、中期、后期工作。
71、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度；
72、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
73、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;
74、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
75、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
76、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;
77、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;
78、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;
79、为土建工程提供技术支持和指导，解决施工过程中出现的技术问题;
80、项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。
81、深入施工现场，处理矛盾解决问题，做好突发事件的应急、合理处理材料调配问题。
82、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。
83、处理项目管理处的各类突发事件；
84、负责现场项目的全面工作，包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作；
85、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
86、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。
87、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；
88、作为公司在施工现场的代表全面负责组织现场的管理工作，与业主或施工分包方联络协调，履行合同义务和权力。
89、建立施工标准化系统；
90、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地*部门制定的标准；负责现场环境的检查、维护等日常工作。
91、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；
92、招投标管理：组织参与编制项目的招投标计划工作；参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。
93、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。
94、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作；
95、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；
96、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；
97、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的项目申报方案；
98、通过拜访、网络、电话等多渠道寻找客户，了解客户需求，寻找销售机会并完成销售任务；
99、负责项目相关培训的实施；
100、参与公司的相关科研项目；
——安装项目经理岗位职责（精选五篇）
机电安装项目经理盈创机电设备安装工程股份有限公司盈创机电设备安装工程股份有限公司，盈创
1、对工程实施全面管理，包括施工进度、质量、安全及竣工验收工作等，组织、协调、监督项目工程施工各个环节中的工作；
2、协调处理公司与设计方、业主、监理及相关主管部门之间各种事宜。
任职要求：
1、 5年以上的'机电安装，项目施工、管理经验；拥有一、二级机电、建造师证书优先考虑；
2、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大问题；
3、熟悉和掌握各项标准规范，熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对机电、弱电、消防等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；
岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定、标准和上级批示，结合项目实际情况，组织制定贯彻实施安全措施，检查实施的情况。
二、项目经理是施工项目负责工程进度质量、安全、责任成本、环境/职业健康安全主要负责人。
三、对本项目安全生产负主要责任，把安全生产列入议事日程，实施安全生产动态跟踪管理，解决安全生产中存在的实际问题。
四、主持项目每周的安全生产例会，经常性地对项目组人员进行安全方面的教育，提高他们的安全意识和安全管理水*。
五、贯彻各项管理制度负责组织对工人班组的业余技术培训，质量安全意识教育和劳动竞赛评比活动。
六、负责项目的施工技术并指导有关业务人员的技术工作，认真贯彻执行上级指示和各项管理制度。
七、参加单位工程的图纸会审和设计交底，组织施工现场施工工长和操作班组熟悉图纸、技术规程，研究并改进施工工艺和操作方法，负责向工长和操作班组提出质量、安全交底、技术要求。
八、组织编制项目施工组织设计、专题方案和技术措施，认真组织实施、并督促检查执行情况。
九、指导和督促工长及操作班组遵守规范、规程、按图施工，对重要和关键部位的施工质量应亲自把关，并负责组织复查，负责项目责任成本管理控制工作。
十、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定，参加竣工工程的质量评定和验收。
十一、参与开展项目创双优工作和全面质量管理。组织施工现场的定期质量安全检查，参加一般质量、安全、设备事故的调查处理。
十二、组织有关人员做好原始记录和台帐，做好单位工程质量技术档案和各种技术经济资料的`及时办理签证审查、收集汇总、登记成册等工作。
十三、负责组织实施已鉴定或评议的新结构、新材料、新技术、新工艺的推广和应用工作。
十四、负责掌握劳动力、施工机具、材料的合理使用，指导工长搞好现场*面管理，做到工完场清，搞好文明施工。
十五、负责对整个项目的环境/职业健康安全管理体系的运作、实施情况进行监控、检查。
十六、负责***法律、法规和地方各种安全规定的执行。
十七、负责项目质量/安全/工期/环境/职业健康目标的全面实现。
(1)协助项目经理工作,具体负责整个酒店机电安装项目的管理工作。
(2)组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件,对整个酒店机电安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。
(3)负责整个酒店机电安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作,组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。
(4)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会,保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。
(5)审核整个酒店机电安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划;审批材料预算、月度要料计划。
(6)主持召开整个酒店机电安装项目的每月生产协调会议,总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况,安排下月生产计划,并形成工作量报表。
任职要求：
1、要求暖通、环境工程、机电工程、电气工程类专业本科学历；
2、具有项目管理能力，能够编制施工组织设计，现场进度安排，能与业主方，监理方等单位沟通；
3、熟练使用CAD制图软件和办公软件，掌握通风系统及设备的工作原理和基本构造，对常见楼宇设备（空调、冷水机组、给排水、供配电等）的工艺流程有一定的了解；
岗位职责：
1.负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；
2.负责所承担项目的项目管理工作。包括：甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事件的处理及协助甲方完成验收交接等工作；
3.能独立地组织施工，有良好的团队合作精神；
4.二级建造师优先。
1、负责工程项目的监管，负责项目施工工程的技术支持与审核，严格管理施工队伍，保证工程质量；
2、负责拟订工程项目施工组织设计方案，施工具体实施方案，进度计划、材料计划及竣工资料的编制；
3、能有效地对甲方、总包方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作，配合公司其它部门完成项目所需的前期、中期、后期工作；
4、熟练使用AUTOCAD等绘图软件；能熟练掌握绘制弱电施工图纸（系统图、点位图、布线图、拓扑图、机房布置等）；
5、熟悉弱电各主流品牌设备；
6、熟悉建筑安装工程的相关技术及规范和施工安全，了解并掌握弱电智能化、能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作。
补充要求:
1、电气、自动化、机电工程类、楼宇自动化、计算机等相关专业大学专科及以上学历；
2、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验；
3、熟悉建筑机电安装工程项目设计和规范，具备扎实的安装工程专业知识；
4、吃苦耐劳，有强烈的责任感，敬业精神及团队协作精神，学*能力强。能独立处理日常工作，具有较强的应变能力，能妥善的处理各种突发事件；
5、有千万级大型建筑弱电系统项目实施管理及技术支持经验等；
6、熟练使用AUTOCAD等绘图软件；能熟练掌握绘制弱电施工图纸（系统图、点位图、布线图、拓扑图、机房布置等）；
7、熟练使用建筑造价软件（广联达等）；
8、熟练使用工程资料软件（筑业）
9、具备一级建造师（机电、广电与通信专业）证书者优先；
岗位职责
1、负责建筑安装工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的.进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
6、建立健全工作联系相关制度，与**主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
8、负责向监理、建设单位及时***现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。
9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
12、完成公司领导交办的其它工作。
任职资格
1、建筑安装、暖通、机电等相关专业专科及以上学历；
2、25-45岁，3年以上工作经验，2年以上安装工程项目管理经验；
3、熟悉机电、暖通工程安装作业流程、安装标准和规范要求；
4、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力；
5、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力；
6、熟悉建筑相关法律法规。
7、持房建一级建造师证书优先。
(1)协助项目经理工作,具体负责整个酒店机电安装项目的管理工作。
(2)组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件,对整个酒店机电安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。
(3)负责整个酒店机电安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的`检查和管理工作,组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。
(4)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会,保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。
(5)审核整个酒店机电安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划;审批材料预算、月度要料计划。
(6)主持召开整个酒店机电安装项目的每月生产协调会议,总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况,安排下月生产计划,并形成工作量报表。
