岗位职责:
1、通过电话或线下活动进行产品销售，完成各项销售指标；
2、通过电话或线下活动沟通了解客户需求,寻求销售机会并完成销售业绩；
3、开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护客户档案；
4、参加公司安排的各类人力资源展会、人力资源峰会、沙龙等活动，邀约大客户或者接触大客户，和客户保持良好的沟通；
5、陪同大客户经理一起拜访客户，多方位学*和掌握人力资源行业的特性，拓展自己的人际交往圈。
任职资格:
1、 1年以上人力资源经验；
2、有人力资源背景、电话销售经验、*背景、会务会展经验者优先，具有一定的客户和合作伙伴资源优先；
3、优秀的语言表达能力、良好的人际沟通能力；
4、良好的气质形象。
岗位职责：
1、熟悉公司渠道业务流程，熟悉门店运营流程。
2、收集市场和竞争对手信息，并提出相关建议
3、根据渠道主管下达的各项业务指标，落实当地经销商的开拓、维护计划并达成目标；
4、执行公司延展类产品的推广与使用；
5、与业务对接部门保持良好沟通，确保业务顺利推进；
6、协调处理商户提车过程中的争议。
任职要求：
1、有两年及以上销售相关工作经验，有汽车相关行业销售经验者或互联网电子商务渠道拓展经验者优先；
2、大专及以上学历，市场营销、经济类、汽车类相关专业；
3、熟悉市场分析及调研工具，对市场有灵敏的触觉和较强的资讯收集能力；
4、有较强的团队合作精神，能协调和配合各部门协同工作，有二手车经销商资源者优先。
岗位职责:
1、通过电话或线下活动进行产品销售，完成各项销售指标；
2、通过电话或线下活动沟通了解客户需求,寻求销售机会并完成销售业绩；
3、开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护客户档案；
4、参加公司安排的各类人力资源展会、人力资源峰会、沙龙等活动，邀约大客户或者接触大客户，和客户保持良好的沟通；
5、陪同大客户经理一起拜访客户，多方位学*和掌握人力资源行业的特性，拓展自己的人际交往圈。
任职资格:
1、 1年以上人力资源经验；
2、有人力资源背景、电话销售经验、*背景、会务会展经验者优先，具有一定的客户和合作伙伴资源优先；
3、优秀的语言表达能力、良好的人际沟通能力；
4、良好的气质形象。
——bd总监岗位职责 (菁华3篇)
岗位职责:
1、通过电话或线下活动进行产品销售，完成各项销售指标；
2、通过电话或线下活动沟通了解客户需求,寻求销售机会并完成销售业绩；
3、开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护客户档案；
4、参加公司安排的各类人力资源展会、人力资源峰会、沙龙等活动，邀约大客户或者接触大客户，和客户保持良好的沟通；
5、陪同大客户经理一起拜访客户，多方位学*和掌握人力资源行业的特性，拓展自己的人际交往圈。
任职资格:
1、 1年以上人力资源经验；
2、有人力资源背景、电话销售经验、*背景、会务会展经验者优先，具有一定的客户和合作伙伴资源优先；
3、优秀的语言表达能力、良好的人际沟通能力；
4、良好的气质形象。
1、制定全年商务拓展工作计划
2、负责制定商务拓展计划，建立适宜的、可复制的战略合作模式。
3、以提升公司品牌影响力，丰富*台内容为目标，有效完成资源整合与交换、进行BD合作活动。
4、重点领域合作伙伴以及合作资源的开拓、维护和管理。
5、根据公司发展，积极开拓外部资源，建立与其他渠道的深度合作。
6、根据整体市场计划，实施BD推广项目，对项目结果负责。
7、结合公司优势及自身资源与公司诉求找准合作切入点，进行企业品牌建设。
8、协调处理公司内外部资源合作需求等问题。
9、为公司寻找新的业务增长点。
10、业务升级与调整，基于业务的发展与市场变化，随时调整业务方向与业态组合，并催生新的业务。
任职资格
1、专业不限，市场营销、新闻、传播、中文等类相关专业优先
2、3年以上商务拓展，有丰富的商务谈判经验和技巧，具备商务文案策划经验，熟悉行业知识并有良好的人脉基础。
3、熟悉互联网电商业务及合作模式，整合线上线下资源开展合作；
4、有良好的分析策划能力，计划组织能力及市场敏锐度。有较强市场拓展能力和亲和力；
5、乐于与人沟通，能够独立完成对外商务资源合作，完成运营部的导流计划。
6、有医疗行业背景优先
岗位职责：
1、通过陌拜或电话等方式对潜在客户进行筛选和跟进，挖掘客户的潜在需求；
2、了解并分析消费者需求，锁定本地市场动向，拓展及维护新老商户，与各商户建立长期稳定的区域商户关系，并不断开拓业务渠道；
3、了解并根据商户需求，并结合消费者消费动向，制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作；
4、执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标；
5、与公司各部门有效配合，并快速有效地解决项目上线前后所遇到的问题及突发事件，及时处理来自商家及消费者的投诉、反馈、建议等，以提高消费者和商家的满意度；
6、充分挖掘自身工作潜力，收集一线营销信息、用户意见、当地市场信息等，对公司提出参考意见，并树立企业形象。
任职要求：
1、大专及以上学历；
2、至少1年以上销售经验；
3、能接受适当加班要求；
4、个性开朗、反应敏捷，有较强的服务意识；
5、有团队合作精神和敬业精神，执行力好，抗压能力强，富有责任心。
——公司总监的岗位职责 (菁华3篇)
1．努力学*安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定；
2．坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报安全经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任；
3．做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全；
4．参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈；
5．严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人；
6．检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作；
7．坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤；
8．按照规定的安全检查表，进行遂项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理；
9．检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈；
10．按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管；
11．加强分包单位管理。对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，千方百计保证目标的实现；
12．按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见；
13．汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工种变动统计、安全检查次数等；
14．贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宜传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制；
15．加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查；
16．每天用日检表反映安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过整改进间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。
1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。
2.整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
3.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等。
4.负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
5.负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。
协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;
制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;
制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;
制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;
指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
——人事行政总监岗位职责 (菁华3篇)
1、对行政人事部经理负责。
2、负责公司对外联系事务。
3、与*相关职能主管部门保持联系，及时了解当地物业管理行业动态及相关政策，并将所获取的信息及时向行政人事部经理报告。
4、负责公司规章制度和对外文件起草等和公司部行政人事事务的处理。
5、负责对本部门员工进行职业意识和职业技能的培训。
6、负责协助行政人事部经理主持初审公司各项管理规章制度并监督实施、。
7、负责对分包方、供方进行评价。
8、审核公司刊物。
9、负责对社区服务活动方案的审定。
10、协助行政人事部经理组织对公司文件资料收集准确/完整率及保存完好率，合同评审率，合格供方评定率，物业管理费收支公告率，业主/租客动态档案建档率，社区服务满意率，组织利润盈亏率等进行统计，并将统计资料和数据传递至品质管理部。
一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责：
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与发
（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
（3）工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
（4）培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
（5）人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公*的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7、塑造企业形象
（1）企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
（2）企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
（3）企业员工形象
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水*、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
二、其次，我们要明白人事行政部门主管在公司中的角色和地位
1、助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干部，首先要从意识上进行转变，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。
2、服务者和监督者：因为该部门的特殊性，决定了部门和人员的工作性质，主要是以下两个方面：（1）是为公司发展和员工生活等提供服务；（2）是作为一个职能部门，又对各部门的`劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚。
3、自律者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响。
4、运动员和教练员：人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立她的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标。
三、最后，就是涉及到该部门有关人员的素质要求
因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道，所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高，不仅要求我们服务意识强，而且要求能长于沟通和协调，对员工心理也要有一定程度的掌握，对相关的人事知识与技能也有一定要求。
四、要发挥该部门的作用
我们不仅要做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，为企业建立5p人力资源管理系，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统。
五、目前人事行政部门及人员
最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。
总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值。作为一个人事行政部门的主管，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。
当然，一个人光有满腹才华，而没有实干精神，也是难以胜任该部门主管之职的，这就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能识英雄的！
一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责：
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与发
（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
（3）工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
（4）培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
（5）人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公*的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7、塑造企业形象
（1）企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
（2）企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
（3）企业员工形象
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水*、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
二、其次，我们要明白人事行政部门主管在公司中的角色和地位
1、助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干部，首先要从意识上进行转变，要明白自己不再是公司的`管家，不但是和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。
2、服务者和监督者：因为该部门的特殊性，决定了部门和人员的工作性质，主要是以下两个方面：（1）是为公司发展和员工生活等提供服务；（2）是作为一个职能部门，又对各部门的劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚。
3、自律者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响。
4、运动员和教练员：人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立她的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标。
三、最后，就是涉及到该部门有关人员的素质要求
因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道，所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高，不仅要求我们服务意识强，而且要求能长于沟通和协调，对员工心理也要有一定程度的掌握，对相关的人事知识与技能也有一定要求。
四、要发挥该部门的作用
我们不仅要做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，为企业建立5p人力资源管理系，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统。
五、目前人事行政部门及人员
最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。
总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值。作为一个人事行政部门的主管，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。
当然，一个人光有满腹才华，而没有实干精神，也是难以胜任该部门主管之职的，这就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能识英雄的！
——bd总监岗位职责优选【5】篇
bd总监天下房仓深圳市天下房仓科技有限公司,天下房仓,泰坦云,天下房仓职责描述:
1、根据本部门商务拓展策略,制定具体拓展计划以及市场目标,协助部门制订的年度、季度、月度计划,并实现目标分解,计划执行;
2、负责执行和监督商务拓展计划的实施,规范完善市场拓展流程,完成所辖区域/渠道的产品销售任务;
3、策划/执行市场活动和品牌宣传计划,提升产品销售量和品牌影响力;
4、维护和拓展合作项目,统筹内外部资源,制定和执行项目计划,确保项目按质按量完成。
5、对所辖区域和渠到进行日常管理工作;
6、收集竞争对手和市场信息,高效完成上级下达的其他专项工作。
任职要求:
1、28岁以上,性别不限,本科或以上学历,旅游管理或市场营销专业;
2.精通旅**业及互联网电子商务各类合作模式,3年以上旅游相关行业工作经历,有较丰富的渠道开拓、行业软件(酒店或在线旅**业的优先)销售或咨询及大客户开发经验;
3、有市场活动策划及合作项目谈判的经验和能力;
4、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,良好的客户服务意识;
5、良好的品德修养,强烈的责任心,能承受较大的工作压力,吃苦耐劳,有团队协作精神;
6、熟练掌握word、excel、powerpoint等办公软件。
行业大客户bd/销售总监/销售经理
1.担任工业制造行业的某些细分设备制造行业的业务负责人,承担市场开拓、客户bd、行业解决方案、产品功能完善、客户全生命周期管理等;
2.负责行业bu团队的搭建与管理;
3.承担本行业的销售业绩和市场覆盖;
4.负责与本行业相关的地推活动、产品宣传等市场营销活动的策划;
5.负责围绕本行业相关的合作生态的拓展,包括物联接入、云*台、大数据分析、行业应用、第三方解决方案等合作伙伴的合作与渠道建设;
6.协调相关交付与售后服务资源,合理满足客户的专业诉求。
任职要求:
1. 5年以上面向大型制造企业的行业从业经历,对工业互联网相关的知识具备一定的了解(包括互联网/物联网技术、智能服务、设备远程运维、工业saas软件、工业大数据等);
2.对制造企业的数字化转型、互联网+业务模式创新具备一定的认识高度,能直接面对工业企业家进行对话和沟通,出*相关制造行业的峰会和论坛;
3.熟悉十大通用型设备制造行业中的1-2种细分行业的业务知识,包括设备制造企业涵盖市场营销、上下游供应链、智能制造、后市场等业务领域的业务知识;
4.十大通用型设备制造行业包括:数控机床、工业锅炉、工业机器人、橡塑机械(注塑机)、特种设备、电动机、发电机组、特种车辆、包装机械、新能源装备等;
5.具备面向行业的市场推广、大客户销售、业务运营等基础管理技能;
6.从事咨询、信息化、解决方案服务的从业经历优先考虑;
7.本科以上学历、形象佳、敏捷的沟通技能、具备一定的商务技能要求;
8.能承受一定的工作压力,接受不同程度的出差需求。
1.担任工业制造行业的某些细分设备制造行业的业务负责人,承担市场开拓、客户bd、行业解决方案、产品功能完善、客户全生命周期管理等;
2.负责行业bu团队的搭建与管理;
3.承担本行业的销售业绩和市场覆盖;
4.负责与本行业相关的地推活动、产品宣传等市场营销活动的策划;
5.负责围绕本行业相关的合作生态的拓展,包括物联接入、云*台、大数据分析、行业应用、第三方解决方案等合作伙伴的合作与渠道建设;
6.协调相关交付与售后服务资源,合理满足客户的专业诉求。
1、以推广公司品牌和新会员拓展为目的，挖掘合作单位的需求与资源，策划有创意的合作方案并实施；
2、开发新的合作资源，维护与合作单位的关系；
3、完成公司规定的推广计划，并抓住核心客户群做好会员拓展；
4、完成上级主管交待其他工作任务。
任职要求：
1、大专以上学历，具有2年以上BD、市场管理工作经验；
2、具有优秀的营销策划能力、商务谈判技巧及协调能力；
3、有过销售、推广、互联网经验的优先考虑。
全面负责连锁店的经营与管理工作，牵头落实总部及各级公司对店面销售、管理工作的指导，通过店面精细化运营管理，全面提升连锁店销售、服务质量管理水*。
任职要求：
（1）26-35周岁，大专以上学历；
（2）熟悉商场管理工作重点和流程，3年以上大型超市、家居、建材、家电、百货、互联网等商业零售企业终端全面管理经验；
（3）具备较强的组织、管理、沟通、协调能力、条理性强，有较强的团队合作精神，人品端正、务实、敬业。
1、以推广公司品牌和新会员拓展为目的，挖掘合作单位的需求与资源，策划有创意的合作方案并实施；
2、开发新的合作资源，维护与合作单位的关系；
3、完成公司规定的`推广计划，并抓住核心客户群做好会员拓展；
4、完成上级主管交待其他工作任务。
任职要求：
1、大专以上学历，具有2年以上BD、市场管理工作经验；
2、具有优秀的营销策划能力、商务谈判技巧及协调能力；
3、有过销售、推广、互联网经验的优先考虑。
