1、协助总经理进行资源整合工作，对外公关(包括**及客户关系维护);
2、负责项目跟进，项目资料文件整理，各部门报表跟进收集并提报总经理;
3、各类会议安排及立项进度跟进并汇报总经理，整理会议记录及方案提交总经理;
4、商务事宜(机票、酒店、礼品、客餐等管理)，接待安排其他商务工作;
5、起草公司各种文件、报告、通知、请示、计划、决定、会议纪要、工作联系函等各种文字
6、协助各部门和公司领导做好**领导和相关业务合作单位领导的来访、参观等接待工作
7、负责员工人事变动管理，招聘，薪酬绩效，负责公司人事资料的'收集、整理、保管。
8、制度建立修改，薪酬绩效修改，使用钉钉软件。
9、上司临时交待的其他工作。
1、负责公司内部人才的招聘工作。开发并维护各大招聘渠道，按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的面试安排工作;
2、负责公司内部的培训工作。进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估。根据培训计划及需求，实施与监督培训工作的开展;
3、协助部门编写、修改和推行实施各类人力资源管理规章制度;
4、协助开展公司企业文化活动、员工团建活动的组织与策划;
5、负责公司员工入转调离等相关手续的办理与档案管理;
6、负责公司其他行政工作;
7、领导临时安排的其他事务。
1、企业文化、战略发展、组织架构、规章制度、合同协议的'起草、修订、发布、讲解培训、监管、考核等工作；
2、企业人事行政管理模式系统建设，日常流程工作管理，人力资源战略规划、人才引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计、解决人事事件及法务合同、会务、营销活动的策划筹备推广等；
3、管理中心事务工作的部署、检查、督办（行政/人事/营销/仓储/财务），包括相关活动/政策等
4、公司年度/季度/月度计划及市场运营政策，参与起草、修订、发布、讲解培训、监管、考核等工作，并协助总经理跟进计划执行情况，提交目标执进度及分析报表及时修正、完善计划，确保年度目标达成。
1、负责编制各类行政人事表格及文件，并做好日常资料管理、数据统计工作;
2、负责公司资产配置(包括固定资产、办公用品等)的管理工作，包括：计划、采购、发放、维护、日常维修等;
3、负责组织企业文化的宣传及建设工作，包括公司会议、员工活动的组织以及宣传栏、文化墙更新;
4、负责监督与执行公司各项管理制度，并做好推行、落实、监督、奖惩办理工作;
5、编制每月费用预算表，按时做好办公室各项行政费用的`支付、费用报销办理流程。
1、 根据公司业务发展需求，协助进行人力资源管理制度流程的建设与完善;
2、 负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、制定并完成公司整体招聘计划，按时按质按量完成计划招聘工作;
4、 负责培训体系的搭建，完善培训管理流程、制度，协助相关工作的开展;
5、 员工沟通及人文关怀，解决员工存在的.一些问题，建立良好的企业文化和团队氛围;
6、 其他日常人事管理工作，如人事变动，劳动用工管理等;
7、 上级安排的其他事宜。
1.负责各部门岗位的招聘，面试，及时满足企业所需人才需求;
2.负责每月考勤,薪资的统计和核算;
3.负责员工关系的管理，更新档案，离职面谈等;
4.新员工的入职培训，包括企业文化和企业产品介绍讲解;
5.每月生日会的举办，团建活动的策划和执行;
6.日常办公用品的'采购和行政事务的管理;
7.领导安排的其它工作;
1、 人才库的录入与维护，以及储备人员的后期跟进，增加与储备人才的粘度;
2、 新员工入职跟进，稳定性评估，以及新员工入职培训;
3、 负责员工入职、转正、晋升、调岗、合同续签、离职手续的办理确保人事部的日常工作顺利进行;
4、 负责人事档案的保管，确保人事档案资料完整性及准确性;
5、 负责人事部的公文撰写、发布对公文发布的及时性负责;
6、 负责社保的备案、增减员、生育、工伤、处理报销对社保增减员的及时性及数据准确性负责;
7、 上级安排的其他工作。
1、负责公司内部人才的招聘工作。开发并维护各大招聘渠道，按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的面试安排工作;
2、负责公司内部的培训工作。进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估。根据培训计划及需求，实施与监督培训工作的开展;
3、协助部门编写、修改和推行实施各类人力资源管理规章制度;
4、协助开展公司企业文化活动、员工团建活动的组织与策划;
5、负责公司员工入转调离等相关手续的.办理与档案管理;
6、负责公司其他行政工作;
7、领导临时安排的其他事务。
1、负责集团人力资源体系及绩效考核体系的搭建与优化，包括薪酬福利、绩效管理、招员工关系等；
2、根据集团的年度发展战略，制定阶段性人力资源发展规划，并部署和落实；
3、负责推动集团文化建设，加强集团的`凝聚力，建立有效的沟通渠道，解决劳动争议与仲裁；
4、编制及执行人力资源年度预算，严格把控集团的用工成本，科学的进行人员岗位配置；
5、负责集团项目的合同洽谈、签订、薪资方案制定等，规避用工风险；
6、负责集团人力资源工作的审核与统筹管理，按时完成上级交待的其他工作。
1、人事资料、建档、分类、整理等档案管理，人事及行政合同的管理;
2、负责各项招聘工作，应聘人员的预约，接待和面试;
3、员工入职、离职、异动等手续的办理及后勤安排工作;
4、员工考勤核算、考勤异常检查及通报;
5、后勤物资、订水、订票等日常时务性工作;
6、法定节假日、福利、办公室制度等通知通告的草拟及发布工作;
8、公司宿舍的日常管理和维护;
9、办公用品申购、采购、入库、发放、员工领用登记、保管、盘点、月度汇总等工作;
11、组织员工定期和不定期的集体活动。
——组织人事部门的职责实用10篇
1、协助人力资源部总监，进行酒店工作分析、定岗定员定编和组织机构的设计工作。
2、负责酒店所需各类人才的搜集、贮备、招聘和选拔工作。
3、负责校企合作，劳务派遣合作等关系维系，用工安排。
4、负责员工关系处理，了解关心员工动态，建立良好劳工关系。
5、负责定期及不定期人力报表，数据统计分析。
6、上级交办其他工作事项。
1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等
2、处理员工关系方面突发性事件，及时处理和解决员工与公司劳动争议事宜;
3、负责工厂相关行政人事规章制度的修订;
4、负责员工宿舍管理等日常行政工作。
5、负责其他人事行政相关性工作
1、根据公司发展需求，独立负责相关岗位的招聘工作，及时更新招聘信息，做好整个面试流程跟进工作；
2、现有招聘渠道的维护，及时评估效果并提出改进方；
3、对候选人进行初步面试评估，确保人员匹配；
4、完**力资源相关报表；
5、办理入职、转正、离职手续；
6、协助处理其他工作、
1.负责各部门岗位的招聘，面试，及时满足企业所需人才需求;
2.负责每月考勤,薪资的统计和核算;
3.负责员工关系的管理，更新档案，离职面谈等;
4.新员工的入职培训，包括企业文化和企业产品介绍讲解;
5.每月生日会的举办，团建活动的策划和执行;
6.日常办公用品的采购和行政事务的管理;
7.领导安排的`其它工作;
1、企业文化、战略发展、组织架构、规章制度、合同协议的起草、修订、发布、讲解培训、监管、考核等工作；
2、企业人事行政管理模式系统建设，日常流程工作管理，人力资源战略规划、人才引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计、解决人事事件及法务合同、会务、营销活动的策划筹备推广等；
3、管理中心事务工作的部署、检查、督办（行政/人事/营销/仓储/财务），包括相关活动/政策等
4、公司年度/季度/月度计划及市场运营政策，参与起草、修订、发布、讲解培训、监管、考核等工作，并协助总经理跟进计划执行情况，提交目标执进度及分析报表及时修正、完善计划，确保年度目标达成。
1、负责公司内部人才的招聘工作。开发并维护各大招聘渠道，按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的面试安排工作；
2、负责公司内部的培训工作。进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估。根据培训计划及需求，实施与监督培训工作的开展；
3、协助部门编写、修改和推行实施各类人力资源管理规章制度；
4、协助开展公司企业文化活动、员工团建活动的组织与策划；
5、负责公司员工入转调离等相关手续的办理与档案管理；
6、负责公司其他行政工作；
7、领导临时安排的其他事务。
1、协助行政人事部负责人工作开展；
2、协助部门负责人对内、对外的人事协调，员工关系管理工作；
3、各岗位说明书建立及完善；
4、劳动法律法规收集及定期更新；日常办公环境维护及管理；
5、监督各类保险办理、变更及续期工作（车辆保险等）；
6、日常公务车辆监督及维护管理（车辆安排、车况监督、车辆费用管理台账）；
7、对公司外来文件进行整理及存档；
8、负责年度培训计划统筹及管理；
9、负责招聘计划统筹及管理，并按计划开展招聘工作；
10、负责公司会议通知及记录；
11、协助部门开展其它相关的管理工作。
1、负责公司人员的招聘工作，搜集、筛选简历及面试邀约、初试、筛选、录用等工作;
2、跟踪整个招聘录用进度，和用人部门及时沟通，并做好统计数据;
3、负责人事档案整理、员工入离职、转正调岗调薪等手续办理并及时更新员工档案信息;
4、负责员工劳动合同的签订、续签与管理;
5、协助上级组织企业文化建设工作，包括日常下午茶、生日会、线下活动、年会等;
6、负责费用报销审批、登记及汇总;
7、协助每月领票;
8、完成上级交代的其他事宜。
1、按照团队所需完**才的招聘配置工作；
2、完成基础的入职培训和业务培训工作；
3、完成每月的绩效考核管理工作；
4、完成每月的薪酬福利落实工作；
5、确保和谐的劳动关系；
6、落实流程制度、会务外联、文印资质、档案资料、资产采购管理、后勤安保等行政后勤事务。
1、收集招聘需求
2、针对负责岗位进行招聘渠道的维护和开发，保证招聘进度和质量。
3、进行简历筛选，进行初试及后续面试安排
4、人员管理：入离职流程管理，包含入职流程跟进安排，离职手续办理等。
5、HR其他工作支持，包含月度考勤管理统计等
6、上级安排的'其他支持性工作
——组织人事部门岗位职责范文5份
1、负责前台电话的接听及转接，重要事项认真记录并传达给相关人员；
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，保持良好的礼节礼貌；
3、协助人力资源主管筛选简历及面试电话邀约；
4、负责办公用品、办公设备、固定资产的.采购、保管、派发及月度盘点工作；
5、负责其他日常行政事务工作，完成上级领导交办的其他任务。
1、负责员工招聘统筹：招聘渠道拓展、招聘效果评估、人员初试以及复试安排。
2、负责企业文化板块构建：新员工入职培训、试用期内新员工关系跟踪管理。
3、有美业招聘经验和资源，懂得美业招聘流程，为公司各部门及时补充人员。
4、建立公司人才库，储备人才，管理公司人事档案。
5、公司人资流程跑签：上岗、转正、晋升、离职等，确保各流程符合公司规范要求
1、协助总经理进行资源整合工作，对外公关（包括**及客户关系维护）；
2、负责项目跟进，项目资料文件整理，各部门报表跟进收集并提报总经理；
3、各类会议安排及立项进度跟进并汇报总经理，整理会议记录及方案提交总经理；
4、商务事宜（机票、酒店、礼品、客餐等管理），接待安排其他商务工作；
5、起草公司各种文件、报告、通知、请示、计划、决定、会议纪要、工作联系函等各种文字
6、协助各部门和公司领导做好**领导和相关业务合作单位领导的`来访、参观等接待工作
7、负责员工人事变动管理，招聘，薪酬绩效，负责公司人事资料的收集、整理、保管。
8、制度建立修改，薪酬绩效修改，使用钉钉软件。
9、上司临时交待的其他工作。
1、负责对公司规章制度的保管、发放、培训等工作。
2、负责日常办公用品发放、登记管理、办公室设备管理
3、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理
4、负责接待来访客人
5、配合上级做好其他人事行。政方面的工作。
6、负责行政后勤保障工作
1、负责人员考勤、工资核算
2、负责招聘，电话邀约面试、面试招聘入职工作
3、负责人员入职、离职，新员工入职、岗位员工培训，及处理员工关系
4、负责项目上采购申请、配合总部完成采购事宜5、负责项目上领导交办的其他事情
——组织人事部门的岗位职责优选【5】篇
1、收集招聘需求
2、针对负责岗位进行招聘渠道的维护和开发，保证招聘进度和质量。
3、进行简历筛选，进行初试及后续面试安排
4、人员管理：入离职流程管理，包含入职流程跟进安排，离职手续办理等。
5、HR其他工作支持，包含月度考勤管理统计等
6、上级安排的其他支持性工作
1、建立人才储备机制，做好人效管理。按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的'匹配。
2、薪酬管理。根据公司发展战略需要，规范、公*地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。
3、建立培训体系。根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。
4、制定符合企业自身的管理制度。
5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。
1、协助人力资源部总监，进行酒店工作分析、定岗定员定编和组织机构的设计工作。
2、负责酒店所需各类人才的'搜集、贮备、招聘和选拔工作。
3、负责校企合作，劳务派遣合作等关系维系，用工安排。
4、负责员工关系处理，了解关心员工动态，建立良好劳工关系。
5、负责定期及不定期人力报表，数据统计分析。
6、上级交办其他工作事项。
1、负责公司人员的.招聘工作，搜集、筛选简历及面试邀约、初试、筛选、录用等工作;
2、跟踪整个招聘录用进度，和用人部门及时沟通，并做好统计数据;
3、负责人事档案整理、员工入离职、转正调岗调薪等手续办理并及时更新员工档案信息;
4、负责员工劳动合同的签订、续签与管理;
5、协助上级组织企业文化建设工作，包括日常下午茶、生日会、线下活动、年会等;
6、负责费用报销审批、登记及汇总;
7、协助每月领票;
8、完成上级交代的其他事宜。
1、负责对公司规章制度的.保管、发放、培训等工作。
2、负责日常办公用品发放、登记管理、办公室设备管理
3、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理
4、负责接待来访客人
5、配合上级做好其他人事行。政方面的工作。
6、负责行政后勤保障工作
——人事部门主要职责 (菁华5篇)
1.社保公积金咨询解答：生育津贴、异地就医、工伤申请、社保转移、公积金提取、公积金贷款、社保卡申领等
2.材料收取、发放，确保收取齐全保存得当
3.根据当地政策及客户要求及时更新服务操作流程
4.社保、公积金台账制作、核查
5.配合客户提供政策信息等
1、协助上级进行人力资源各项实务的操作，保障公司人资计划的顺利实施;
2、协助上级执行招聘工作流程，协助、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
3、协助上级执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
4、管理员工档案，处理员工关系，办理员工社保、公积金及其他福利手续;
5、协助上级编制人力资源相关报表;
6、完成上级交办的其他事务，并及时配合其他部门工作。
1.根据公司发展战略规划制定人力资源计划;
2.负责参与公司重大人事决策讨论;
3.负责制订和督导部门按周期上交相关报表，为决策提供信息支持;
4.负责协助上司组织、制订公司各项规章管理制度及工作流程，指导实施并优化完善;
5.负责协助相关部门进行内部人力资源调配、监督人员按计划和规范执行;
6.负责督导落实公司的招聘工作，并参与相应职位的面试筛选;
7.负责制定公司员工培训和发展计划并负责组织实施;
8.负责公司员工的绩效考核工作，根据考评结果执行和调整;
9.负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;
10.负责部门团队建设，人员的选拔、培训、考核、评估工作;
11.负责部门预算和执行管控，合理控制费用成本;
12.负责督导员工保险管理工作，及时跟进增减员、出险理赔事务;
13.负责督导员工关系管理工作的执行，建立和谐劳动关系;
14.负责推动公司4D检查工作及企业文化建设;
1、制定完善集团各项规章制度并推动执行，使集团进一步规范化管理
2、制定集团各分公司的月、季、年度招聘计划，合理开发和维护各个招聘渠道
3、完善相关人力资源制度，完善招聘培训，薪酬绩效和员工关系各大模块
4、完善健全员工培训体系，负责人才盘点及关键人才培养及发展计划
5、深入打造集团的企业文化，建立完善的企业文化体系，并实施相对应的团队建设
1、负责进行岗位分析，制定公司人力编制；
2、负责公司员工招聘配置和储备工作的全面开展，开拓招募渠道；
3、帮助建立员工关系，协调员工于管理层的关系，组织员工的活动；
4、负责公司级会议的筹备和安排，做好会议记录，整理会议记要，对会议决定的执行情况进行催办和检查。
5、完成上级领导交办的其它工作任务。
——人事部门岗位职责实用10份
1、根据年度重点工作，协助推进重点专项培训项目的策划及实施。
2、根据员工岗位需求协助制定培训计划，并协助推进员工各项培训项目的实施。
3、根据公司文件对员工业余自主学*进行申报、信息处理及奖励等。
4、根据公司通知要求组织员工进行各等级的职称申报及材料初审等工作。
5、协助完**力资源管理的其他工作。
◆负责起草公司行政公文，负责拟订公司管理制度，对其他部门提出建设性意见；
◆负责各部门绩效考核方案的制定、修改、完善；
◆负责做好大型会议的准备、主持工作；
◆拟订公司人力资源管理制度，负责对公司人力资源进行规划及内部人力资源优化的工作，建立人才储备库；
◆负责公司员工招录、人才招聘的工作；做好人力资源管理工作，稳定员工队伍。；
◆负责公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理；
◆负责公司员工进出、异动手续办理，制作完善人事档案；
◆负责制定和实施公司长短期的员工培训计划，合理安排培训内容和培训人员
◆完成领导交办的其他工作。
1、负责组建公司各项管理规章制度。
2、负责规范各项管理规章制度并检查各项规章制度的贯彻执行，每年适时进行优化修订。
3、负责监督各项行政管理规章制度的执行和实施。
4、负责公司员工招聘工作，按照公司人力资源规划，及时组织实施员工面试与筛选，确保人才资源的有效供给
5、负责员工培训与开发工作，建立健全公司的`培训体系、根据公司需求，组织员工岗前、岗中培训，并进行相关的课程授训。
6、熟悉各个部门及生产车间的工作流程，并做到统筹管理的作用。
7、独立完成日常行政运营的工作并多角度降低行政费用或营成本。
8、负责办公室各部门的后勤保障工作，维护良好有效的工作环境。
9、处理日常工作中的突发事件及总经理交办的其他事务。
1、在行政总监的领导下，负责日常人事管理工作；
2、协助起草公司有关人事、薪酬、考核、培训等管理制度，工作流程以及相关政策；
3、协助拟定公司的人力资源发展规划和员工培训规划；
4、负责编制公司的劳动用工计划，审核下属公司的劳动用工计划；
5、负责公司员工招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动；
6、协助管理公司的职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续；
7、负责管理员工劳动关系、职称考核、劳保福利、薪酬核算等工作并办理有关手续；
8、协助开展员工考评工作，协助有关部门对中层及其以上管理人员进行考核；
9、负责员工沟通，了解员工情况，掌握员工思想，及时提出对策或建议；
10、参与负责管理公司员工培训活动，检查评估培训质量和培训效果；
11、协助实施公司的建设，组织开展有关各项活动；
12、完成行政总监交办的工作任务。
1．负责本部的行政管理和日常事务
协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2．人力资源管理与发展
（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。
（3）工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
（4）培训开发：现在的'市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
（5）人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公*地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
3．负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4．负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5．安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6．强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7．塑造企业形象
（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
（2）、企业环境形象，因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
（3）、企业员工形象，制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水*、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
岗位职责
1、负责编制和完善人力资源规划，组织制定并实施人力资源战略;
2、负责建立和完善公司人力资源管理和发展系统，健全并监督公司人力资源管理制度;
3、负责牵头设计公司组织架构、岗位设置，建立并完善职级体系和薪酬体系;
4、负责建立和优化绩效管理体系，指导公司各部门的绩效管理工作;
5、负责组织实施人才的选拔与管理，完善招聘渠道，提升招聘效率;
6、负责组织培训需求调查，编制年度培训计划，并负责组织实施;
7、负责做好企业文化建设工作，组织各类文体活动，营造良好的工作环境;
8、负责公司对外联络、宣传工作、信息化建设;
9、负责会务的组织与协调，做好会议纪要及重要决策的督办、协调和落实;
10、负责印章、文书、档案、接待和会务的管理。
任职要求:
1、本科及以上学历，劳动经济学、人力资源管理、管理学、心理学等相关专业;
2、了解融资租赁相关行业背景知识;6年以上人事行政工作经验，含2年以上管理经验;
3、具有较强的管理与领导能力、判断与决策能力、影响力和凝聚力、协调与沟通能力，具有良好的全局意识;
4、熟悉现代化企业的系统化运作和管理，对人力资源管理各职能模块均有较深入的认识，熟悉国家、地区及企业人事相关的法律法规及政策;
5、熟悉企业行政管理知识，具备解决突发事件的能力、较强的时间管理能力、文字和语言表达能力;
6、良好的英语听说读写能力，熟练使用人力资源管理软件和办公软件;
7、为人正直、诚信，工作细心、严谨，具有良好的敬业精神和职业操守;
8、具有高度的工作热情和责任感，良好的团队合作精神;
9、能够承受较大的工作压力。
1、建立并完善人力资源管理体系，提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高公司人事管理水*；
2、根据相关法律法规，审查并调整公司的人事工作相关制度和流程，策略性规避公司风险；
3、负责监督公司人员劳动合同、人事档案、劳资关系管理，以及社会保险、公积金等具体事务落实；
4、做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5、制定招聘计划、招聘程序，进行面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；6、组织员工岗前培训，各类人力资源数据统计分析与审核；7、负责制定公司绩效考核体系；
8、负责公司人员的薪资核算工作，制定薪酬政策和晋升政策；9、负责公司人力预算的编制及人力费用的监督控制；
10、核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划；
11、企业文化建设的宣导及维护良好的企业文化氛围，组织、协调公司各种活动；
12、负责对外沟通协调工作，配合集团各项制度推行及事务管理工作；
13、完成上级领导交办的各项工作。
岗位职责
1、负责编制和完善人力资源规划,组织制定并实施人力资源战略;
2、负责建立和完善公司人力资源管理和发展系统,健全并监督公司人力资源管理制度;
3、负责牵头设计公司组织架构、岗位设置,建立并完善职级体系和薪酬体系;
4、负责建立和优化绩效管理体系,指导公司各部门的绩效管理工作;
5、负责组织实施人才的选拔与管理,完善招聘渠道,提升招聘效率;
6、负责组织培训需求调查,编制年度培训计划,并负责组织实施;
7、负责做好企业文化建设工作,组织各类文体活动,营造良好的工作环境;
8、负责公司对外联络、宣传工作、信息化建设;
9、负责会务的`组织与协调,做好会议纪要及重要决策的督办、协调和落实;
10、负责印章、文书、档案、接待和会务的管理。
任职要求:
1、本科及以上学历,劳动经济学、人力资源管理、管理学、心理学等相关专业;
2、了解融资租赁相关行业背景知识;6年以上人事行政工作经验,含2年以上管理经验;
3、具有较强的管理与领导能力、判断与决策能力、影响力和凝聚力、协调与沟通能力,具有良好的全局意识;
4、熟悉现代化企业的系统化运作和管理,对人力资源管理各职能模块均有较深入的认识,熟悉国家、地区及企业人事相关的法律法规及政策;
5、熟悉企业行政管理知识,具备解决突发事件的能力、较强的时间管理能力、文字和语言表达能力;
6、良好的英语听说读写能力,熟练使用人力资源管理软件和办公软件;
7、为人正直、诚信,工作细心、严谨,具有良好的敬业精神和职业操守;
8、具有高度的工作热情和责任感,良好的团队合作精神;
9、能够承受较大的工作压力。
1、协助人力资源部总监，进行酒店工作分析、定岗定员定编和组织机构的设计工作。
2、负责酒店所需各类人才的搜集、贮备、招聘和选拔工作。
3、负责校企合作，劳务派遣合作等关系维系，用工安排。
4、负责员工关系处理，了解关心员工动态，建立良好劳工关系。
5、负责定期及不定期人力报表，数据统计分析。
6、上级交办其他工作事项。
1、负责公司办公用品采购及领用登记；固定资产管理、办公设施维护；
2、负责公司日常行政后勤管理的运作（车辆管理、资产管理、档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作、公司会议的.组织及员工活动的开展等；
3、协助招聘的维护和岗位的发布，负责应聘人员接待，负责员工入离职手续办理；
4、协助公司员工考勤审核及档案管理；
5、协助上级领导对各项行政事务的安排及执行；
6、完成上级交代的工作。
——单位人事部门职责实用5份
1、负责公司招聘、培训、制度修订等人事工作。
2、负责办理员工入职、转正、离职等相关人事手续。
3、负责核对员工每日考勤情况，每月考勤数据，并出具考勤报表。
4、负责社保、公积金的账单及缴纳。
5、负责员工每月工资核算，个税申报。
6、参与员工绩效管理、薪酬核算、奖金福利等各种津贴的评定调整工作。
7、负责完善员工人事档案的管理，所有人事档案文件有序归档存档。
8、完成上级领导临时交办的其他工作。
1、熟悉人力资源各模块工作，具备全面的'人力资源模块的实操经验;具备行政管理经验;
2、建立和维护公司管理体系和各项制度，检查和监督各项计划的落实情况，确保各部门的业务正常运转;
3、制定和完善绩效考核管理体系并组织实施绩效考核工作。
1、负责公司基本制度的制定及人事、考勤管理工作。
2、负责公司人员招聘及新员工的入职培训。
3、负责公司备检材料的整理与更新。
4、负责日常行政管理工作。
5、负责公司文化建设，组织团建活动。
6、完成领导交代的其他事务。
1、根据招聘计划，独立开展招聘工作;
2、招聘需求沟通、岗位盘点，与各部门保持密切沟通，在规定时间内完成招聘目标;
3、甄别、选择、建立和维护合适的招聘渠道;
4、优化招聘工作的各项流程，提高招聘效率;
5、进行工作分析，完成职位说明书以及简历甄别和招聘测试、面试、录用等;
6、完善招聘评估体系，建立候选人和招聘相关数据库，分析、评估、改进招聘效果;
7、其他临时性工作安排。
1、负责人力资源全盘工作;
2、负责总部后台人员的招聘;
3、负责公司的劳动关系处理;
4、负责总部后台的薪资核算;
5、负责新员工的培训工作;
6、负责后台的行政管理工作;
7、协助领导完成其他行政人事相关工作。
——人事部门总结(5)份
20xx年3月5日进入德尔福派克公司hr部门实*，到现在也有*四个月了，在这段时间里，学到了很多学校里学不到的东西。做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情，从这些小事情里，看到了自己的不足，同时也得到了锻炼；参加了公司一年一度的“excellence week”，还在cathy的帮助下完成了一个小项目，期间出了一些小问题，但最后还算是比较成功的。总的来说，这段实*经历给了我很多不一样的体验，我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。
首先，工作要细心、踏实、积极、负责，有自己的想法。
人事部的工作是比较琐碎的，但是再琐碎的事情也要用心去做，认真到每一个细节。就像我刚开始接触的更新xx年年pbp的工作，很简单，只需要在交了pbp的人后面写个“1”就可以了。但是最后发现我收到的pbp总数和表格上统计的数字不一致，并且相差很大。后来仔细想了想才发现是自己把文件夹弄混了，一会儿统计在a表中，一会儿统计在b表中，于是最后就出现了这个错误。在以后的工作中，我的注意了这一点，虽然还是会有些小错误，但是相比第一次要好得多。也让我明白了，任何一项工作，不是一遍就能做好的，第一次总不能那么完美，需要有耐心地去核对，甚至有时候这种核对不只是一次。
做事负责是一种工作态度，没有哪个公司愿意要一个没有责任心的员工。对于责任，在做冰淇淋这个小项目的时候我深有感受。这不是一件复杂的事情，从开始一家店一家店地跑，到最后确定供应商，到最后商定产品的种类、运输等，这中间有很多细节的东西。这些细节需要一点一点地确认，有一点疏忽可能就会对最后的效果产生很大的影响。在这个过程中，cathy给了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟进，一定要学会跟进，特别是自己在负责的东西，一定要在心里有个很清楚的印象，这件事进行到哪一步了，下一步可能会出现什么问题，怎么解决，自己心里要清楚，并且应该让总的项目负责人随时知道事情的进展。
还有就是在工作中要有自己的想法。也许是第一次到公司里实*，很多东西都不懂，但是别人也没有义务在任何时候都接受我的提问。于是我需要有自己的想法，对于一件事应该自己先想想该怎么做，做出来大概会有什么效果，可能会有哪些问题。这些都应该事先想一想。另外，对于提问也应该是有效率地提问，不要一遇到问题就问别人，可以把这些问题集中起来去问。如果一遇到问题就去问，不仅会经常打断别人，影响别人的工作，也会让自己失去了思考的空间。
第二，做事要有条理。
之所以单独把这条列出来，是因为我觉得在这段时间的实*中，这点很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，这些东西也是很琐碎的，有的时候光凭自己的记忆难免会有疏漏，如果自己制作一张计划表，每天在工作开始和结束的时候都做一些总结，分清楚哪些事情是需要马上做的，哪些可以缓一缓，这样不仅可以提高自己的工作效率，让自己的时间得到最大的利用，也可以让自己对工作有一个清晰的认识。
第三，处理好与同事的关系，虚心向别人学*。
也许是因为听不太懂上海话的原因，对于办公室里同事们的谈话总是一知半解的，所以也就经常只能是在一边做自己的事情。但是尽管是这样，我也没有权力要求别人来适应我，在上海四年了，其实应该学会听，哪怕不会说。但是以前也没觉得上海话有什么重要的，现在发现了，看来这也是我以后努力的一个方向啊。在一个办公室里，和同事的关系很重要，虽然我没有和谁发生不愉快，但是和他们的交流很少，这是我这段实*的一个遗憾。还有就是要向学会向别人学*，作为一个实*生，刚从学校里走出来，有很多东西需要学*，而那些已经工作了的人，既然他能得到这份工作，就说明他必有优于他人的地方，需要我们去发现，学*。
第四，关于“杰出周”：
“杰出周”已经过去了，作为组织者和参与者，从头到尾，我都还算是比较了解的，那么就说说我自己的一些看法吧：
优点：
a、气氛营造不错：利用海报、尖角棋子和彩旗来装饰公司，虽说没有什么大的创新，但是营造出了一种气氛，让员工能感受到这种气氛，这还不错；
b、进行比较顺利，各项环节的进行都有条不紊，没有什么大的失误：从开始的布置场地到活动启动，到最后的运动会等，这中间有很多大大小小的活动，总体来说，进行都比较顺利，有条理；
c、产品秀、宝宝秀和感恩卡三项活动比较有意思：这三项活动是我觉得比较有意思的华东，产品秀让员工对自己的公司有了的了解，宝宝秀让员工的小宝宝们也参与了进来，比较能体现公司的人性关怀吧；感恩卡给了大家一个机会对那些曾经对自己有过帮助的人说一声“谢谢”，*时的工作太忙碌，这样的一个机会是比较难得的，一张小小的卡片，增进了同事之间、上下级之间的交流。
缺点：
员工参与度不够
新年钟声即将敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水*得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
XX年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责劳动合同，办理劳动用工及相干手续；到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜；对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的.业余生活；斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了*安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水*，为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等；
八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学*，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。
不知不觉间来公司已整整一个月了，20xx年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮忙下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自我的主角，开始了自我热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自我这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面
由于以前没怎样接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到此刻不仅仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的职责心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。*期，已成功查阅了公司员工保险缴纳状况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面
对于人力的招聘这个模块自我就应还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不一样，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到适宜的员工。但此刻状况却大大不一样，此刻的单位不再是简单的'生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所代替，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选取的机会更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战，目前，在自我入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。
人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多资料都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自我不断努力，在自我尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。
三、今后工作规划
（一）培训方面
之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自我今后会做以下方面工作：
1、建立健全的培训体系并（“三严三实”专题教育总结汇报）构成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训；对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，构成公司的规章制度长期实行下去。
2、外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训。
3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。
（二）绩效考核方面
明白公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自我的员工，根据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50—100元工资左右的差距，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓励员工请假，为了激励员工，就应设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。
作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，*衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应就应得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理潜力，公司只能永远停留在局限水*。期望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。
20xx年立刻就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。
一、集团公司截止20xx年10月人力资源现状
集团公司20xx年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%；离职人数为130人。截止20xx年10在编人数为：427人；离职率为：30.44%。
其中：集团公司20xx年年初在编人数是150人，截止20xx年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，20xx年集团公司入职人数为64人与20xx年同比入职人数增加15人；入职率增长：23.43%；20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职人数增加16人；离职率增加：45.71%。
下属管理公司20xx年年初在编21人，截止20xx年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。
下属xx公司年初在编204人，截止20xx年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24。61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。
下属xxx公司年初在编36人，截止20xx年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%；离职人数9人，离职率为：24.32%。
下属xx公司年初在编27人，截止20xx年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人；离职率为36.84%。
二、考勤管理
1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。
2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。
3、根据考勤数据审核xx、xx、xx等工作人员的车费及餐费补贴。
4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给依据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。
5、根据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。
三、人事档案管理
1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工带给的人事档案，建立人事档案。
2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。
3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。
4、建立人事档案借阅登记表。
5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。
6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编带给了便利。
四、薪酬及福利管理
1、20xx年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20xx年10月份共计：1561.16万元，其中xx放薪酬720.43万元；xx发放薪酬：101.60万元；xx发放薪酬：54.10万元；凯西来公司发放薪酬：107.05万；xx发放薪酬：210.76万元；xx发放薪酬：226.22万元；xxx薪酬：141万元。
2、集团转正员工基本购买了五险，截止20xx年11月份全集团单位部分保险支出费用240.86万元，其中xx支出53.88万元。
3、以上两项目主要人工成本合计1802.02元，集团公司月人工成本为180.20万元，年人均人工成本4.22万元。
4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。
为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。
五、招聘及储备工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。
3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给发展晋升的*台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库，截止20xx年11月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。
六、培训工作
为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止20xx年11月进行培训员工入职培训152人次。
为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水*，满足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止20xx年11月各部门完成内部培训101次。
20xx年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元；其中部门内部专业培训费：29370元；新员工入职培训费：20xx元。
七、劳动合同管理
负责劳动合同签订、续签及管理工作，20xx全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份；目前，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。
八、绩效管理
为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53.83万元；其中定量指标扣款：40.42万元；定性指标扣款：13.41万元；各单位完成计划节点的奖励金额为：2.11万元。
九、20xx年工作计划及推荐
1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，所有费用由用人单位全额承担，存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失推荐为以上人员购买意外伤害商业保险。
2、房地产行业招聘存在必须难度，将加强招聘工作，开辟多种招聘渠道，个性是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，推荐被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人必须的奖励；春节后人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。
3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公*的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和职责心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
4、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显；期望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！
20xx年3月5日进入德尔福派克公司hr部门实*，到现在也有*四个月了，在这段时间里，学到了很多学校里学不到的东西。做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情，从这些小事情里，看到了自己的不足，同时也得到了锻炼;参加了公司一年一度的“excellence week”，还在cathy的帮助下完成了一个小项目，期间出了一些小问题，但最后还算是比较成功的。总的来说，这段实*经历给了我很多不一样的体验，我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。
首先，工作要细心、踏实、积极、负责，有自己的想法。
人事部的工作是比较琐碎的，但是再琐碎的事情也要用心去做，认真到每一个细节。就像我刚开始接触的更新xx年年pbp的工作，很简单，只需要在交了pbp的人后面写个“1”就可以了。但是最后发现我收到的pbp总数和表格上统计的数字不一致，并且相差很 大。后来仔细想了想才发现是自己把文件夹弄混了，一会儿统计在a表中，一会儿统计在b表中，于是最后就出现了这个错误。在以后的工作中，我的注意了这一点，虽然还是会有些小错误，但是相比第一次要好得多。也让我明白了，任何一项工作，不是一遍就能做好的，第一次总不能那么完美，需要有耐心地去核对，甚至有时候这种核对不只是一次。
做事负责是一种工作态度，没有哪个公司愿意要一个没有责任心的员工。对于责任，在做冰淇淋这个小项目的时候我深有感受。这不是一件复杂的事情，从开始一家店一家店地跑，到最后确定供应商，到最后商定产品的种类、运输等，这中间有很多细节的东西。这些细节需要一点一点地确认，有一点疏忽可能就会对最后的效果产生很大的影响。在这个过程中，cathy给了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟进，一定要学会跟进，特别是自己在负责的东西，一定要在心里有个很清楚的印象，这件事进行到哪一步了，下一步可能会出现什么问题，怎么解决，自己心里要清楚，并且应该让总的项目负责人随时知道事情的进展。
还有就是在工作中要有自己的想法。也许是第一次到公司里实*，很多东西都不懂，但是别人也没有义务在任何时候都接受我的提问。于是我需要有自己的想法，对于一件事应该自己先想想该怎么做，做出来大概会有什么效果，可能会有哪些问题。这些都应该事先想一想。另外，对于提问也应该是有效率地提问，不要一遇到问题就问别人，可以把这些问题集中起来去问。如果一遇到问题就去问，不仅会经常打断别人，影响别人的工作，也会让自己失去了思考的空间。
第二，做事要有条理。
之所以单独把这条列出来，是因为我觉得在这段时间的实*中，这点很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，这些东西也是很琐碎的，有的时候光凭自己的记忆难免会有疏漏，如果自己制作一张计划表，每天在工作开始和结束的时候都做一些总结，分清楚哪些事情是需要马上做的，哪些可以缓一缓，这样不仅可以提高自己的工作效率，让自己的时间得到最大的利用，也可以让自己对工作有一个清晰的认识。
第三，处理好与同事的关系，虚心向别人学*。
也许是因为听不太懂上海话的原因，对于办公室里同事们的谈话总是一知半解的，所以也就经常只能是在一边做自己的事情。但是尽管是这样，我也没有权力要求别人来适应我，在上海四年了，其实应该学会听，哪怕不会说。但是以前也没觉得上海话有什么重要的，现在发现了，看来这也是我以后努力的一个方向啊。在一个办公室里，和同事的关系很重要，虽然我没有和谁发生不愉快，但是和他们的交流很少，这是我这段实*的一个遗憾。还有就是要向学会向别人学*，作为一个实*生，刚从学校里走出来，有很多东西需要学*，而那些已经工作了的人，既然他能得到这份工作，就说明他必有优于他人的地方，需要我们去发现，学*。
第四，关于“杰出周”：
“杰出周”已经过去了，作为组织者和参与者，从头到尾，我都还算是比较了解的，那么就说说我自己的一些看法吧：
优点：
a气氛营造不错：利用海报、尖角棋子和彩旗来装饰公司，虽说没有什么大的创新，但是营造出了一种气氛，让员工能感受到这种气氛，这还不错;
b 进行比较顺利，各项环节的进行都有条不紊，没有什么大的失误：从开始的布置场地到活动启动，到最后的运动会等，这中间有很多大大小小的活动，总体来说，进行都比较顺利，有条理;
c产品秀、宝宝秀和感恩卡三项活动比较有意思：这三项活动是我觉得比较有意思的华东，产品秀让员工对自己的公司有了的了解，宝宝秀让员工的小宝宝们也参与了进来，比较能体现公司的人性关怀吧;感恩卡给了大家一个机会对那些曾经对自己有过帮助的人说一声“谢谢”，*时的工作太忙碌，这样的一个机会是比较难得的，一张小小的卡片，增进了同事之间、上下级之间的交流。
缺点：
员工参与度不够
