1、根据公司人员需求计划，独立开展招聘全流程工作，优化完善招聘管理体系;
2、组织培训需求调查，制定培训计划并组织实施，协助指导各部门完成部门级培训，逐步完善培训体系;
3、协助上级建立公司任职资格体系，人才画像，人才地图，组织人才盘点等项目工作;
4、协助完成其他人事基础工作;
5、定期更新梳理岗位说明书等文件;
6、完成上级领导交办的其它事项。
1.负责集团人员招聘、规划、调岗;
2.负责员工的入职(合同、档案关系)、离职手续,并及时更新本部门人员状况;负责协助人事部做好员工绩效评估、计时工转正等人事关系。
3.协助人事部组织各种员工活动，做好员工福利工作(奖品、节假日礼品的发放)。
4.组织员工沟通，对问题进行及时追踪及反馈。
5.负责员工各类保险的'购买。
6.协助配合人事经理开展各项工作
1.根据公司部门的招聘需求拟定招聘计划;
2.招聘*台拓展维护、发布岗位、面试邀约、入职以及后期跟进工作;
3.负责办理员工入职、离职、转正等相关工作;
4.建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料;
5.协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;
——人事部门人员职责 (菁华3篇)
1.负责集团人员招聘、规划、调岗;
2.负责员工的入职(合同、档案关系)、离职手续,并及时更新本部门人员状况;负责协助人事部做好员工绩效评估、计时工转正等人事关系。
3.协助人事部组织各种员工活动，做好员工福利工作(奖品、节假日礼品的发放)。
4.组织员工沟通，对问题进行及时追踪及反馈。
5.负责员工各类保险的'购买。
6.协助配合人事经理开展各项工作
1.根据公司部门的招聘需求拟定招聘计划;
2.招聘*台拓展维护、发布岗位、面试邀约、入职以及后期跟进工作;
3.负责办理员工入职、离职、转正等相关工作;
4.建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料;
5.协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;
1、负责公司人力资源工作的招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理等人事程序或规章制度建立;
3、负责完善公司各岗位编制，根据业务导向提出有效的招聘、培训、绩效解决方案并负责落实地实施和跟踪。
4、关注业务部门人才发展，主动维护处理员工关系。
5、建设公司团队文化，负责企业文化活动的策划，组织和实施。
6、支持业务部门日常人事行政工作。
——人事部门的六大职责 (菁华3篇)
1、根据公司发展战略，统筹/规划人力资源的战略部署。
2、负责建立并完善人力资源管理体系，(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度。
3、负责提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，完善相关的各项制度。
4、负责公司各个部门的招聘、培训和发展、薪酬、绩效管理、员工福利等战略和政策的制定和实施。
5、负责拟定公司各项相关行政管理制度、修订、监督及推行。
6、负责公司企业文化建设，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。
7、负责制定用工风险预防措施，及时处理公司人力资源、劳务用工、员工关系、法律事务涉外等问题。对公司证照、资质年审的及时申报，保障公司经营过程的合规性。
8、负责领导交办的其他工作。
1.执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的`管理工作;
2.组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;
3.执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
4.员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜;
5. 其他人事日常工作;
6. 能独立根据公司的情况制定出不同部门的绩效考核制度并不断完善与实施。
7. 协助指定公司人力资源整体战略规划
8. 起草，修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程。
9. 参与职位管理，组织机构设置，组织编写，审核各部门职能说明书。
1)协助制定与优化组织架构、人员规划、部门与岗位职责;
2)依据公司战略发展规划，制定高效的招聘方案，快速实现全国各地子公司的招聘配置需求;
3)搭建完善招聘体系、流程，编制年度招聘计划及费用预算，制定招聘计划，拟定招聘方案;
4)负责完成全国各子公司前期团队组建，主导全国子公司各岗位任职资格分析与岗位职责描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
5)评估招聘效果，搜集行业内人才动态，掌握行业和公司所需人才的分布情况，建立后备人才选拔方案和人才储备机制;
6)定期制作人力状况分析报表及总结报告，为公司人才盘点工作提供思路;
7)根据公司发展战略，全面建立并不断优化公司培训体系和流程;
8)组织与参与内部课程的开发、讲授及管理工作，能独自完成培训教材编制和教案的编写，并进行培训资源的挖掘、整合和优化;
9)负责公司内部人才梯队建设与培养;
——人事部门的实*报告 (菁华3篇)
实*单位：长沙魅之步鞋业有限公司
实*时间：20xx/3/3-20xx/5/12
通过实*了行政助理一职，在这个基础上把所学的文秘理论知识与实践紧密结合起来，培养实际工作能力与分析能力，以达到学以致用的目的。自从走进了大学，就业问题就似乎总是围绕在我们的身边，成说不完的话题。为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正走入社会。
一、实*工作介绍
行政管理指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和行政管理学执行的社会活动，大学实*生之所以会选择这个工作职位，与其对人的锻炼性是成正比的，对公司有了基本的了解后，熟悉了工作的氛围.这使我将来就业后能尽快的适应新的工作环境,增强了我的适应能力，网上快速查阅资料的能力.查阅资料的过程虽然很枯燥,但是在整理资料的过程中,自己对这个行业已经有了初步的了解。
二、实*过程和实*内容
(一)、实*过程
从学校到工作单位，对我们而言就是一次大型的环境转变，身边所接触的人和事物也都发身了巨大的改变。举个最简单的角色转换例子，学校的老师，变成了公司的老板或是单位的领导；身边的同学们也变成了共事的同事，而且为人处世之道也与在学校时全然不同。作为行政文员，任务比较琐碎繁杂，指导我的老师教我，做事情要分主次、有条理。说着容易，做着难。每天要发传真、收信件、整理废旧纸张在利用等，手头有多件事情需要完成。当然这时候就要将重要的事情放在首位，把所有事情的主次顺序排好，这样就不会乱。正好最*公
司在扩建，传真很多。要“分主次，有条理”是做好事情的关键，这次实*让我更加深了对这句话的理解。主管更是愿意教我，把一些事情交给我自己去处理，锻炼我的能力，每次我有问题都会耐心解答，循循善诱。在工作的间隙，我也会更多的关注其他同事的工作方法，思维方式，让自己里理念能和他们他们靠*，就能提高我的工作效率。实*是我步入社会前的第一课，教会我怎么待人接物，如何处理各种事情。虽然在短短的3个月里看到的只能是工作的一个侧面，学*的只能是一些初步的方法，但这些对于我是非常重要的。
这次实*告诉我，在社会这个大学堂里我还是一个小学生，还有很长的路要走。要抱着谦虚谨慎的态度，无论大小认真踏实的完成每一件事，走好每一步。
(二)、实*内容
作为助理，我主要负责的职务是公文的写作、复印、接受、传达、对一些相关客诉的安排处理及经理指示的传达，因此我接触了一些办公用品，如传真机、打印机等掌握了这些机器的基本操作，了解了公司办公的基本情况，同时也学到了更多有用的东西。同时，我还要协助行政经理做好公司人事的工作，做好招聘，新员工入职及物品发放工作和各项安排，分类整理公司人员请假，辞职，工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作。此外，办公用品的采购，工作餐的订购，快递邮件的收发，劳保用品的管理都在我的职责范围内。主管说过，在人力行政部，我们的客户就是员工，只有是员工满意，才是对工作是否做好的标准。助理的工作性质杂乱、繁多，工作强度
很大，有时候我会整个上、下午都在面对着电脑打着似乎永远打不完的文件直到累得腰酸痛。有时侯会奔波各处，安排面试，入职及简单的培训，偶尔还会要去劳保局等相关单位办理一些公司的手续，星期天还会额外加班整理公司的各种文件，由于我的任务比较琐碎繁杂，所以做事情要分主次、有条理。说着容易，做着难，每天要发传真、收信件、复印等，手头有许多事情需要完成。当然这时侯就要将重要的事情放在首位，把所有事情的主次顺序排好，这样就不会乱。
（三）日常事务管理
1、办公室管理。对办公环境，我们时刻要保持整洁，明亮。每天我们到达办公室后，先整理好办公室的报纸文件，离开时候都整理好桌面，把必要的`东西收拾好，以防阿姨打扫卫生丢失文件。
2、通信管理，对比较重要到重要电话做好记录，简单写下电话内容，以便以后有需要。接待事务来访接待、安排服务，在接待客人的来访，带领客人参观生产部，给客人简洁介绍单位现状，做到对待当事人要热情周到，庄重大方，言行得体，不卑不亢，树立良好的企业形象。
3、会议事务，会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理。我所处的实*单位比较小，在会议安排上，只需要提前预留会议室，保持好会议室的整洁，明亮，通知每个需要参加会议的人员，即可。会议文件应该在会议前发放到每个需要参加的人员，做好会议中服务，做好会议记录，注意出*人数会中的临时文件做好处理。把会议记录做好了，放入档案，编排好顺序。
4、督察工作。我所担任的工作当中，有时候需要外出检验货品，跟踪产品信息的现状，看生产方是否按照我们客户的要求去做，细节问题上有没有出错。关注产品的进展，需要经常地深入了解的运作过程，以防止生产过程发生什么违规的不合要求，降低返工重做次数，最好能够提前完成产品的出关和发货。要及时地督促、检查工作的落实情况。如有问题应当及时向上级汇报，并积极的出谋划策，帮助解决问题
（四）其他领导临时交办的任务
在临时交办的事情，通常都是比较重要的，应该马上去落实和解决。能够独立解决和快速的反应去做好这件事，能够想起这件事相关人员，以最快的速度完成这件事，不能够把他放在一边不闻不问。临时交办都是突发性的事情，能能够提炼自己应变能力，是对自身的工作能力的要求一种。
三、实*体会与收获
时光匆匆,实*已经圆满的落下帷幕。回顾其中的点点滴滴,有成功后的欣喜和激动,也有挫败后的失落和无奈。在领导们的谆谆教导下,我在收获工作技能的同时,内心也经历着微妙的成长。
面对新的环境,新的顾客,内心有点紧张。在看似忙碌而又紧然有绪的工作中,我开始记住了"客户"这个词,因为我深知客户是我们的服务对象,我开始体味"微笑服务"诠释的真谛。这一次实*主要是行政。同时,学*往来业务。前几周主要是以看为主。开始安排我在财务部学*。我从整理发票开始。虽然看似一句话
就能讲清的流程,但实际操作起来却并不是行云流水般流畅的,这其中所抱露的细节问题也决不是可以草草了之的。我从编码开始,慢慢熟悉整个操作过程。但渐渐的随着熟练程度的增加,错误减少了,从中也得出了自己的心得。正如我们主管说的:"财务部工作需要的不是超凡的智力,而是一份细心和耐心。"确实如此,财务工作是一项看似简单但精密度很高的工作,它需要的是更多的耐心和细心。所以我一直都在培养自己这方面的能力。刚开始时,几乎每一天每做一件事都要犯错,但是渐渐的在各位同事的帮助和指导下,我已经慢慢从常犯错,减轻到少犯错,犯小错,并争取不犯错。
我把每次犯错都做为对自己的一次警示,更是做为自己迈向成功的一道道关卡,人生不拒绝犯错,重要的是看待错误的正确态度和之后的自省。 实*的时间转瞬即逝,但是它留给我的决不仅仅是工作技能的提高,更多是一种精神的同化和感召。实*的结束同时又是一个新的开始,在新的起点上,我将重新审视自己,不断的给自己充电,在提高工作能力的同时,加强技能训练,使自身在原有水*上再创新高。
通过实*让我增长了见识，积累了经验，在观念上更加明确了自己的定位，更重要的是通过实践提高了解决实际问题的能力。在实*过程中我遵守纪律，服从安排，积极完成经理交办的工作，学到了许多课本上学不到的知识，从而更高更远的看待问题。
一 、引言
毕业实*是我们大学生必须经历的过程，是理论与实践相结合的重要方式，它能使我们在实践中了解社会，在实践中巩固知识，实*又是我们毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上学不到的知识，既能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。我们通过实*走向社会，接触实物，了解民情国情等等，提高我们认识问题、分析问题问题、解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好准备。
xx年初，通过应聘进了武汉越众时代通信服务有限公司，在人事部进行人事助理的实*。越众集团成立于20xx年，在集团创始人郭俊峰的领导下，从一个很小的通讯产品代理行到目前在全国拥有22家分公司，上千人队伍，月营额业上千万的规模，目前主要和*联通，*电信合作，做通信行业的营销外包服务。从事行业涉及到通讯、网站、软件等。
二、实*内容
（一）初进公司
年初，我进入了武汉越众时代通信服务有限公司开始了为期三个月的实*生活。公司在汉口，而学校在武昌。第一天上班的时候早上六点钟就爬起来了去赶车。这一刻就体会到了痛苦。第一天张经理给我们安排了一天的见*。早上去的时候会议室里已经有很多人了。特别热闹，还放了很high的音乐。进去我就蒙了。八点四十的时候就通知我们去开早会。进去后才发现，里面全是销售部的人，每个人都拿着一本《世界上最优秀的推销员》大声的读。
不一会儿，张经理就带着我们开早会。喊口号，跳热舞，玩游戏，互相鼓励等等。就这般激情的开始了一天的工作上午，这样的开始工作给了我一个全新的体验。九点的时候就开始了一天的工作。工作安排主要是教我们怎么下载简历，筛选简历和回复应聘者的邮件。第一天操作，有一点点不熟练。有时候甚至把简历下载重复了。结果到下午打电话通知面试的时候有几个重复了的。工作失误啊。下午的安排主要是培训了一下通知面试和见*的用语。之后就开始根据应聘者提供的信息进行面试通知或者见*通知。由于上午下载简历的时候没注意多少，以至于在下午打电话的发现数量过多，导致到下班时间工作还没有完成。结果本来六点下班的推迟到七点。又是一个失误。
（二）正式工作
通过第一天简单的培训，到第二天的时候，我们已经正式进入工作了。我是直接进入人事部的，在此之前人事部的张经理对我们人事部的几个新职员进行专门的部门培训，这些培训让我进一步的了解了自己所在部门的情况。简单的培训之后，就开始了正式的工作。昨天我们的工作都是有老员工在带着我们做的，今天开始就独立完成了。工作其实挺简单的，我主要负责在赶集网上下载一些别人投递的简历。
记录下应聘者的简单的信息，比如，姓名，求职岗位，联系方式等等，为下午的电话通知面试做准备。这些完成之后，就开始针对他们留下的.e-mail，用公司的邮箱进行通知面试的回复。然后检查是否有恢复失败的，是否有和其他人下载的简历有重复的，并一一做好记录。最主要的是这两天在张经理手下的学*。一些营销技巧，面试技巧，说话、沟通的技巧。他自己做模拟，让我们从他的演示中自己领悟学*。比如，他模拟校园招聘现场，让我们自己问，自己刁难他，看他如何反应，如何应对。然后让我们说出自己的想法和感受以及意见。像这样的模拟还是能让我学到很多的。
三、实*收获
进入到这个公司以后，我觉得自身真的是提高很多。
实*单位：长沙魅之步鞋业有限公司
实*时间：20xx/3/3-20xx/5/12
通过实*了行政助理一职，在这个基础上把所学的文秘理论知识与实践紧密结合起来，培养实际工作能力与分析能力，以达到学以致用的目的。自从走进了大学，就业问题就似乎总是围绕在我们的身边，成说不完的话题。为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正走入社会。
一、实*工作介绍
行政管理指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和行政管理学执行的社会活动，大学实*生之所以会选择这个工作职位，与其对人的锻炼性是成正比的，对公司有了基本的了解后，熟悉了工作的氛围.这使我将来就业后能尽快的适应新的工作环境,增强了我的适应能力，网上快速查阅资料的能力.查阅资料的过程虽然很枯燥,但是在整理资料的过程中,自己对这个行业已经有了初步的了解。
二、实*过程和实*内容
(一)、实*过程
从学校到工作单位，对我们而言就是一次大型的环境转变，身边所接触的人和事物也都发身了巨大的改变。举个最简单的角色转换例子，学校的老师，变成了公司的老板或是单位的领导；身边的同学们也变成了共事的同事，而且为人处世之道也与在学校时全然不同。作为行政文员，任务比较琐碎繁杂，指导我的老师教我，做事情要分主次、有条理。说着容易，做着难。每天要发传真、收信件、整理废旧纸张在利用等，手头有多件事情需要完成。当然这时候就要将重要的事情放在首位，把所有事情的主次顺序排好，这样就不会乱。正好最*公
司在扩建，传真很多。要“分主次，有条理”是做好事情的关键，这次实*让我更加深了对这句话的理解。主管更是愿意教我，把一些事情交给我自己去处理，锻炼我的能力，每次我有问题都会耐心解答，循循善诱。在工作的间隙，我也会更多的关注其他同事的工作方法，思维方式，让自己里理念能和他们他们靠*，就能提高我的工作效率。实*是我步入社会前的第一课，教会我怎么待人接物，如何处理各种事情。虽然在短短的3个月里看到的只能是工作的一个侧面，学*的只能是一些初步的方法，但这些对于我是非常重要的。
这次实*告诉我，在社会这个大学堂里我还是一个小学生，还有很长的路要走。要抱着谦虚谨慎的态度，无论大小认真踏实的完成每一件事，走好每一步。
(二)、实*内容
作为助理，我主要负责的职务是公文的写作、复印、接受、传达、对一些相关客诉的安排处理及经理指示的传达，因此我接触了一些办公用品，如传真机、打印机等掌握了这些机器的基本操作，了解了公司办公的基本情况，同时也学到了更多有用的东西。同时，我还要协助行政经理做好公司人事的工作，做好招聘，新员工入职及物品发放工作和各项安排，分类整理公司人员请假，辞职，工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作。此外，办公用品的采购，工作餐的订购，快递邮件的收发，劳保用品的管理都在我的职责范围内。主管说过，在人力行政部，我们的客户就是员工，只有是员工满意，才是对工作是否做好的标准。助理的工作性质杂乱、繁多，工作强度
很大，有时候我会整个上、下午都在面对着电脑打着似乎永远打不完的文件直到累得腰酸痛。有时侯会奔波各处，安排面试，入职及简单的'培训，偶尔还会要去劳保局等相关单位办理一些公司的手续，星期天还会额外加班整理公司的各种文件，由于我的任务比较琐碎繁杂，所以做事情要分主次、有条理。说着容易，做着难，每天要发传真、收信件、复印等，手头有许多事情需要完成。当然这时侯就要将重要的事情放在首位，把所有事情的主次顺序排好，这样就不会乱。
（三）日常事务管理
1、办公室管理。对办公环境，我们时刻要保持整洁，明亮。每天我们到达办公室后，先整理好办公室的报纸文件，离开时候都整理好桌面，把必要的东西收拾好，以防阿姨打扫卫生丢失文件。
2、通信管理，对比较重要到重要电话做好记录，简单写下电话内容，以便以后有需要。接待事务来访接待、安排服务，在接待客人的来访，带领客人参观生产部，给客人简洁介绍单位现状，做到对待当事人要热情周到，庄重大方，言行得体，不卑不亢，树立良好的企业形象。
3、会议事务，会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理。我所处的实*单位比较小，在会议安排上，只需要提前预留会议室，保持好会议室的整洁，明亮，通知每个需要参加会议的人员，即可。会议文件应该在会议前发放到每个需要参加的人员，做好会议中服务，做好会议记录，注意出*人数会中的临时文件做好处理。把会议记录做好了，放入档案，编排好顺序。
4、督察工作。我所担任的工作当中，有时候需要外出检验货品，跟踪产品信息的现状，看生产方是否按照我们客户的要求去做，细节问题上有没有出错。关注产品的进展，需要经常地深入了解的运作过程，以防止生产过程发生什么违规的不合要求，降低返工重做次数，最好能够提前完成产品的出关和发货。要及时地督促、检查工作的落实情况。如有问题应当及时向上级汇报，并积极的出谋划策，帮助解决问题
（四）其他领导临时交办的任务
在临时交办的事情，通常都是比较重要的，应该马上去落实和解决。能够独立解决和快速的反应去做好这件事，能够想起这件事相关人员，以最快的速度完成这件事，不能够把他放在一边不闻不问。临时交办都是突发性的事情，能能够提炼自己应变能力，是对自身的工作能力的要求一种。
三、实*体会与收获
时光匆匆,实*已经圆满的落下帷幕。回顾其中的点点滴滴,有成功后的欣喜和激动,也有挫败后的失落和无奈。在领导们的谆谆教导下,我在收获工作技能的同时,内心也经历着微妙的成长。
面对新的环境,新的顾客,内心有点紧张。在看似忙碌而又紧然有绪的工作中,我开始记住了"客户"这个词,因为我深知客户是我们的服务对象,我开始体味"微笑服务"诠释的真谛。这一次实*主要是行政。同时,学*往来业务。前几周主要是以看为主。开始安排我在财务部学*。我从整理发票开始。虽然看似一句话
就能讲清的流程,但实际操作起来却并不是行云流水般流畅的,这其中所抱露的细节问题也决不是可以草草了之的。我从编码开始,慢慢熟悉整个操作过程。但渐渐的随着熟练程度的增加,错误减少了,从中也得出了自己的心得。正如我们主管说的:"财务部工作需要的不是超凡的智力,而是一份细心和耐心。"确实如此,财务工作是一项看似简单但精密度很高的工作,它需要的是更多的耐心和细心。所以我一直都在培养自己这方面的能力。刚开始时,几乎每一天每做一件事都要犯错,但是渐渐的在各位同事的帮助和指导下,我已经慢慢从常犯错,减轻到少犯错,犯小错,并争取不犯错。
我把每次犯错都做为对自己的一次警示,更是做为自己迈向成功的一道道关卡,人生不拒绝犯错,重要的是看待错误的正确态度和之后的自省。 实*的时间转瞬即逝,但是它留给我的决不仅仅是工作技能的提高,更多是一种精神的同化和感召。实*的结束同时又是一个新的开始,在新的起点上,我将重新审视自己,不断的给自己充电,在提高工作能力的同时,加强技能训练,使自身在原有水*上再创新高。
通过实*让我增长了见识，积累了经验，在观念上更加明确了自己的定位，更重要的是通过实践提高了解决实际问题的能力。在实*过程中我遵守纪律，服从安排，积极完成经理交办的工作，学到了许多课本上学不到的知识，从而更高更远的看待问题。
——企业人事部门工作人员岗位职责 (菁华3篇)
1、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达；
2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，协助店长做好团队建设；
3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理；
4、负责合同、和款项的每日检查，负责成交资料的及时整理和递交；
5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理，及租金发票的递交等；
6、负责门店证照、资产的管理和维护；
7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划；
8、协助店长执行和监督公司各种的落地；
9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。
1、根据公司发展要求，建立薪酬、绩效管理体系，推动薪酬和绩效体系地落地；
2、测算薪酬福利成本，定期分析薪酬绩效管理体系状况，编写相关分析，提出薪酬绩效福利体系调整建议；
3、负责组织实施员工绩效考核方案，制定年度人力预算并组织考核过程中的监督和指导；
4、有良好的沟通能力，配合业务和管理的需求，保持与各区域公司的沟通，处理体系落地事宜；
5、定期检查各分公司薪酬福利制度的执行情况以及分公司薪酬福利计发，社保缴纳，档案保管情况，内部审计后形成薪酬福利分析报表；
6、负责薪酬体系搭建与优化工作；
7、负责员工满意度/敬业度调研、分析，根据分析结果制订、跟进行动计划；
8、推动企业文化建设，制定员工关怀方案，建立员工与公司之间的和谐关系。
1、负责人力资源招聘管理工作，办理、、升迁、调动等相关手续。
2、负责公司员工档案的建立与管理，负责公司员工考勤及绩效考核的统计与核对工作；
3、负责办公用品的申请、采购、分发、管理、盘点等管理工作；
4、负责公司员工社保的购买、停保等相关工作；
5、负责公司客户、客人的接待，信件、快递的收发管理。
6、负责公司办公固定资产的申购、分配、登记、管理、盘点、维护等日常行政管理工作。
7、负责办公区域安全、环境卫生、检查等安排和管理。
8、负责公司企业文化活动的策划、组织与安排等相关工作。
9、负责公司车辆的统一调度、违章处理、年审、安全管理等相关事务。
10、协助上级制定各项相关人事行政管理制度和流程，报批后监督并执行；
11、负责公司与人事行政管理工作相关的其他日常事务的管理与安排以及涉外工作。
12、协助上级处理和跟进其他突发事件的.进度与处理及公司安全管理。
13、完成上级领导临时安排的其他相关工作。
14、性格开朗、有较强的原则性。
15、熟练办公软件的使用。
——人事部门岗位职责实用10份
1、根据年度重点工作，协助推进重点专项培训项目的策划及实施。
2、根据员工岗位需求协助制定培训计划，并协助推进员工各项培训项目的实施。
3、根据公司文件对员工业余自主学*进行申报、信息处理及奖励等。
4、根据公司通知要求组织员工进行各等级的职称申报及材料初审等工作。
5、协助完**力资源管理的其他工作。
◆负责起草公司行政公文，负责拟订公司管理制度，对其他部门提出建设性意见；
◆负责各部门绩效考核方案的制定、修改、完善；
◆负责做好大型会议的准备、主持工作；
◆拟订公司人力资源管理制度，负责对公司人力资源进行规划及内部人力资源优化的工作，建立人才储备库；
◆负责公司员工招录、人才招聘的工作；做好人力资源管理工作，稳定员工队伍。；
◆负责公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理；
◆负责公司员工进出、异动手续办理，制作完善人事档案；
◆负责制定和实施公司长短期的员工培训计划，合理安排培训内容和培训人员
◆完成领导交办的其他工作。
1、负责组建公司各项管理规章制度。
2、负责规范各项管理规章制度并检查各项规章制度的贯彻执行，每年适时进行优化修订。
3、负责监督各项行政管理规章制度的执行和实施。
4、负责公司员工招聘工作，按照公司人力资源规划，及时组织实施员工面试与筛选，确保人才资源的有效供给
5、负责员工培训与开发工作，建立健全公司的`培训体系、根据公司需求，组织员工岗前、岗中培训，并进行相关的课程授训。
6、熟悉各个部门及生产车间的工作流程，并做到统筹管理的作用。
7、独立完成日常行政运营的工作并多角度降低行政费用或营成本。
8、负责办公室各部门的后勤保障工作，维护良好有效的工作环境。
9、处理日常工作中的突发事件及总经理交办的其他事务。
1、在行政总监的领导下，负责日常人事管理工作；
2、协助起草公司有关人事、薪酬、考核、培训等管理制度，工作流程以及相关政策；
3、协助拟定公司的人力资源发展规划和员工培训规划；
4、负责编制公司的劳动用工计划，审核下属公司的劳动用工计划；
5、负责公司员工招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动；
6、协助管理公司的职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续；
7、负责管理员工劳动关系、职称考核、劳保福利、薪酬核算等工作并办理有关手续；
8、协助开展员工考评工作，协助有关部门对中层及其以上管理人员进行考核；
9、负责员工沟通，了解员工情况，掌握员工思想，及时提出对策或建议；
10、参与负责管理公司员工培训活动，检查评估培训质量和培训效果；
11、协助实施公司的建设，组织开展有关各项活动；
12、完成行政总监交办的工作任务。
1．负责本部的行政管理和日常事务
协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2．人力资源管理与发展
（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。
（3）工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
（4）培训开发：现在的'市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
（5）人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公*地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
3．负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4．负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5．安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6．强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7．塑造企业形象
（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
（2）、企业环境形象，因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
（3）、企业员工形象，制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水*、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
岗位职责
1、负责编制和完善人力资源规划，组织制定并实施人力资源战略;
2、负责建立和完善公司人力资源管理和发展系统，健全并监督公司人力资源管理制度;
3、负责牵头设计公司组织架构、岗位设置，建立并完善职级体系和薪酬体系;
4、负责建立和优化绩效管理体系，指导公司各部门的绩效管理工作;
5、负责组织实施人才的选拔与管理，完善招聘渠道，提升招聘效率;
6、负责组织培训需求调查，编制年度培训计划，并负责组织实施;
7、负责做好企业文化建设工作，组织各类文体活动，营造良好的工作环境;
8、负责公司对外联络、宣传工作、信息化建设;
9、负责会务的组织与协调，做好会议纪要及重要决策的督办、协调和落实;
10、负责印章、文书、档案、接待和会务的管理。
任职要求:
1、本科及以上学历，劳动经济学、人力资源管理、管理学、心理学等相关专业;
2、了解融资租赁相关行业背景知识;6年以上人事行政工作经验，含2年以上管理经验;
3、具有较强的管理与领导能力、判断与决策能力、影响力和凝聚力、协调与沟通能力，具有良好的全局意识;
4、熟悉现代化企业的系统化运作和管理，对人力资源管理各职能模块均有较深入的认识，熟悉国家、地区及企业人事相关的法律法规及政策;
5、熟悉企业行政管理知识，具备解决突发事件的能力、较强的时间管理能力、文字和语言表达能力;
6、良好的英语听说读写能力，熟练使用人力资源管理软件和办公软件;
7、为人正直、诚信，工作细心、严谨，具有良好的敬业精神和职业操守;
8、具有高度的工作热情和责任感，良好的团队合作精神;
9、能够承受较大的工作压力。
1、建立并完善人力资源管理体系，提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高公司人事管理水*；
2、根据相关法律法规，审查并调整公司的人事工作相关制度和流程，策略性规避公司风险；
3、负责监督公司人员劳动合同、人事档案、劳资关系管理，以及社会保险、公积金等具体事务落实；
4、做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5、制定招聘计划、招聘程序，进行面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；6、组织员工岗前培训，各类人力资源数据统计分析与审核；7、负责制定公司绩效考核体系；
8、负责公司人员的薪资核算工作，制定薪酬政策和晋升政策；9、负责公司人力预算的编制及人力费用的监督控制；
10、核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划；
11、企业文化建设的宣导及维护良好的企业文化氛围，组织、协调公司各种活动；
12、负责对外沟通协调工作，配合集团各项制度推行及事务管理工作；
13、完成上级领导交办的各项工作。
岗位职责
1、负责编制和完善人力资源规划,组织制定并实施人力资源战略;
2、负责建立和完善公司人力资源管理和发展系统,健全并监督公司人力资源管理制度;
3、负责牵头设计公司组织架构、岗位设置,建立并完善职级体系和薪酬体系;
4、负责建立和优化绩效管理体系,指导公司各部门的绩效管理工作;
5、负责组织实施人才的选拔与管理,完善招聘渠道,提升招聘效率;
6、负责组织培训需求调查,编制年度培训计划,并负责组织实施;
7、负责做好企业文化建设工作,组织各类文体活动,营造良好的工作环境;
8、负责公司对外联络、宣传工作、信息化建设;
9、负责会务的`组织与协调,做好会议纪要及重要决策的督办、协调和落实;
10、负责印章、文书、档案、接待和会务的管理。
任职要求:
1、本科及以上学历,劳动经济学、人力资源管理、管理学、心理学等相关专业;
2、了解融资租赁相关行业背景知识;6年以上人事行政工作经验,含2年以上管理经验;
3、具有较强的管理与领导能力、判断与决策能力、影响力和凝聚力、协调与沟通能力,具有良好的全局意识;
4、熟悉现代化企业的系统化运作和管理,对人力资源管理各职能模块均有较深入的认识,熟悉国家、地区及企业人事相关的法律法规及政策;
5、熟悉企业行政管理知识,具备解决突发事件的能力、较强的时间管理能力、文字和语言表达能力;
6、良好的英语听说读写能力,熟练使用人力资源管理软件和办公软件;
7、为人正直、诚信,工作细心、严谨,具有良好的敬业精神和职业操守;
8、具有高度的工作热情和责任感,良好的团队合作精神;
9、能够承受较大的工作压力。
1、协助人力资源部总监，进行酒店工作分析、定岗定员定编和组织机构的设计工作。
2、负责酒店所需各类人才的搜集、贮备、招聘和选拔工作。
3、负责校企合作，劳务派遣合作等关系维系，用工安排。
4、负责员工关系处理，了解关心员工动态，建立良好劳工关系。
5、负责定期及不定期人力报表，数据统计分析。
6、上级交办其他工作事项。
1、负责公司办公用品采购及领用登记；固定资产管理、办公设施维护；
2、负责公司日常行政后勤管理的运作（车辆管理、资产管理、档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作、公司会议的.组织及员工活动的开展等；
3、协助招聘的维护和岗位的发布，负责应聘人员接待，负责员工入离职手续办理；
4、协助公司员工考勤审核及档案管理；
5、协助上级领导对各项行政事务的安排及执行；
6、完成上级交代的工作。
——人事部门的工作职责（精选十篇）
1。制定公司人力资源发展规划、年度招聘计划和人事管理制度;
2。审核分支机构的招聘计划，审批分支机构员工的录用;
3。负责公司各部门的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作;
4。负责公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设，对人才任用提出建议;
5。负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作;
6。负责公司薪酬、绩效考核及激励和福利制度的制定和完善，以及福利发放工作;
7。负责公司工资总额的.核定和申报工作，以及协助各控股企业做好工资总额的核定和申报工作;
8。组织实施公司绩效考核评估及年度考评工作;
9。协助控股企业制定绩效考评方案;
10。制定员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施;
11。负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理;
12。负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作;
13。负责劳动争议与劳动纠纷处理工作;
14。承办公司领导交办的其他工作。
1、与业务部门密切协作，扮演可信赖的人力资源伙伴角色，全方位提供专业性建议及人力资源增值服务;
2、熟悉业务部门的业务战略和组织架构，使用多种招聘渠道及方式方法开展招聘工作，满足业务发展的用人需求;
3、有效发掘培训需求，组织实施各类基础培训，协调业务部门组织开展新员工、知识、技能等培训工作;
4、跟进业务部门各类劳动关系事宜的处理，保持有效的员工沟通，掌握员工动态和个人需求;
5、分析经营策略，制定整体绩效管理体系，进行绩效体系的建立与实施，协助总监进行绩效管理工作的实施;
6、推动业务部门内部团队的'建设，提高团队凝聚力，通过活动贯彻企业文化，提升员工敬业度;
7、与总部人力保持良好沟通，主动及时提供专业建议和支持，及时反馈和解决团队发展需要。
1、熟悉人力资源各个模块，精通招聘模块，善于统筹、完善部门各项工作;
2、完善招聘体系，拓展招聘渠道，提高效率，保证各部门需求人员的及时到位;
3、协助上级领导建立和改进公司的薪酬福利体系、绩效考核体系，组织各部门绩效目标的设定和绩效方案的落地执行;
4、推动公司理念及企业文化的形成，组织公司座谈会、团队拓展、生日会等活动策划;
5、负责员工办公环境卫生、工作氛围的.监督和维护;
1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示，组织指制定酒店人力资源和培训计划，经饭店领导批准后实施。
2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
3、组织本部门干部业务学*，提高人事管理水*和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。
4、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设。
5、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好酒店领导的参谋。
6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。
7、根据用工计划组织招聘工作，负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核，负责员工内部调配的审核。
8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的`考核，并鉴定归档。
9、负责定岗定编，制定劳动定员编制方案，年度人员的编制报表。
10、制定酒店培训计划方案和部门预算。
11、组织与实施饭店督导工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水*的建议。
12、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。
13、按照有关政策，结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
14、按制度负责审批办理各类休假的期限。
15、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的审批工作。
16、完成上级交给的其他各项工作。
1.依据公司发展状况，建立、完善人力资源管理体系(包括招聘、绩效、培训、薪酬、员工关系及企业文化等体系的全面建设)，组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程，并执行;
2.负责制定招聘计划，负责公司的人员招聘，组织复试、录用的流程把控，优化各部门的人员配置;
3.负责公司人事行政档案的`建立、引入提升;
4.负责企业人力资源日常建设工作，处理人员变动事宜，含辞退、晋升、调岗、离职等手续;
5.负责企业人力资源发展工作，员工培训计划的拟定、实施及考核分析，并根据考评结果，提出薪酬及岗位调整方案;
6.负责薪酬、绩效体系的制定(及适时调整)，建立激励机制，调动全员工作热情及潜能;
1、负责办公室固定资产、办公用品管理及档案管理;
2、负责办公室环境管理;
3、负责处理往来文档资料和部门物品的采购;
4、负责日常行政接待和行政会议的召集，会议记录撰写;
5、负责员工饭堂及宿舍的管理;
6、负责办理员工入职、晋升、调动、离职、辞退等手续;
7、负责办理员工考勤统计、绩效、转正考核;
8、负责处理往来文档资料和部门物品的采购;
9、负责日常行政接待和行政会议的召集，会议记录撰写;
10、负责员工饭堂及宿舍的.管理;
11、完成上级领导安排的其它工作。
1、负责公司办公用品采购及领用登记；固定资产管理、办公设施维护；
2、负责公司日常行政后勤管理的运作（车辆管理、资产管理、档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作、公司会议的'组织及员工活动的开展等；
3、协助招聘的维护和岗位的发布，负责应聘人员接待，负责员工入离职手续办理；
4、协助公司员工考勤审核及档案管理；
5、协助上级领导对各项行政事务的安排及执行；
6、完成上级交代的工作。
1、负责为公司管理层提供支持，协助总经理完成对内管理、对外协调工作;
2、负责完善公司内部的管理体系，负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性;
3、负责公司行政、人事、工作;
4、负责公司日常管理工作及领导交办其他工作。
1、根据酒店年度工作目标，协助制定年度行政和人力资源工作计划、总结，并组织实施。
2、负责酒店内外联络、综合协调、制度编制、公务用车管理等工作，完成酒店各类信息上报。
3、负责做好上海市精神文明单位、旅游标准化等创建方面的'具体工作。
4、协助筹备、组织、协调酒店有关重要会议及大型活动。
5、根据政策法规，结合酒店实际，制定和完善员工培训、考核、选拔、激励等各项制度，并组织实施。
6、负责做好公司人工成本预算和管理工作;同各部门建立良好协作，保持沟通及时，信息畅通。
7、按酒店安全管理要求，做好部门安全防护及教育工作;完成上级交派的其它工作任务。
1、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达；
2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，协助店长做好团队建设；
3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的`监督和管理；
4、负责合同、和款项的每日检查，负责成交资料的及时整理和递交；
5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理，及租金发票的递交等；
6、负责门店证照、资产的管理和维护；
7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划；
8、协助店长执行和监督公司各种的落地；
9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。
——人事部门工作职责汇总十篇
1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划;
2、建立、健全人力资源各规章制度和政策，并准确、及时宣讲公司管理制度和规定;
3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案;
4、建立公司的.招聘体系，负责在公司内、外收有潜力的和所需求的人才信息并组织招聘工资、管理、协调、控制各部门招聘工作;
5、建立公司培训体系，根据公司实际需求与业务发展状况，有效组织、实施各部门培训工作并考察、分析培训效果;
6、合理控制人力成本，分析各部门的人工成本及绩效管理、薪酬制度的激励效果，提出优化建议，为公司人力资源管理与决策提供有效的科学依据;
7、注重员工关系建设、促进员工与管理层之间的有效交流与沟通，营造良好的工作氛围;
8、组织做好入职、晋升、解聘、人事档案和劳动关系管理工作，主导员工关系处理，防范劳动用人风险。
1.负责公司各部门员工的`招聘，在规定时间保证人员到岗;
2.员工的入职、基础培训、转正、调动、离职等流程跟进
3.员工档案的整理，劳动合同的签订和续约;
4、负责草拟、解释公司的福利保险制度，联络退保，理赔事务;
5.企业文化推行，团建、家属联谊会、周年庆等活动策划及实施;
6.企业培训计划制定、组织和实施，培训记录的收集和跟进。
1.负责公司各部门员工的招聘，在规定时间保证人员到岗;
2.员工的入职、基础培训、转正、调动、离职等流程跟进
3.员工档案的整理，劳动合同的签订和续约;
4、负责草拟、解释公司的福利保险制度，联络退保，理赔事务;
5.企业文化推行，团建、家属联谊会、周年庆等活动策划及实施;
6.企业培训计划制定、组织和实施，培训记录的收集和跟进。
1.根据公司发展战略制订公司人力资源规划，并组织实施，以达到公司年度战略目标;
2.建立完善人力资源管理体系，研究并设计人力资源管理模式(包含架构设计、薪酬、绩效、招聘、培训、企业文化等体系建设);
3.负责公司人才的引进和开发，组织公司的人才招聘及调配，并定期收集有关招聘、培训、薪酬等人事信息;
4.协助推动公司理念及企业文化的形成;
5.负责公司人力资源各项制度和标准的.制定、修订，并监督人事规章制度的执行;
6.及时处理公司快速发展过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
7. 领导安排的其他工作。
1、 负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。
2、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。
3、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。
4、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。
5、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。
6、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理，依据集团战略发展要求，组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。
7、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，并安排落实。
8、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理，制定绩效考核方案，并安排落实。
9、 负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和谐发展，处理企业内部发生的员工劳动纠纷。
10、 研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规，保障集团政策合法性;与相关**机构（当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构）建立良好的关系。
11、 负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的'统计、协调、指导、考核。
12、 负责人力资源配置与战略信息搜集，为相关决策提供支持。
13、 领导交办的其他工作。
1、协助影城负责人完**员招聘工作，合理使用和控制招聘费用;
2、严格执行《幸福蓝海影城招聘制度》，按制度要求将招聘相关文件报公司批准或备案;
3、及时办理员工入离职、转正、调动、晋升等异动手续，办理劳动合同签订和续签、变更、解除手续;
4、负责员工档案管理，按总台、蓝海集团及公司相关要求及时更新员工花名册、通讯录，建立健全员工内部档案;
5、负责影城劳动用工及社保年检，办理员工劳动合同备案，社会保险、住房公积金的缴纳、终止、转移等相关手续，并按公司及影城要求建立相关台账;
6、协助影城负责人开展影城内部培训工作，按培训制度要求进行授课、组织、记录存档、培训跟踪等相关工作;
7、根据公司绩效管理相关制度和要求，结合影城实际情况组织实施影城员工绩效管理;
8、负责影城的考勤管理，汇总、制作每月或每周排班表，及时收集考勤数据,结合各项数据按月在人事系统核算员工工资;
9、协助影城负责人协调处理内部劳动纠纷处理和违纪事件,组织开展影城内部员工活动;
10、完成领导交办的其他工作。
1、协助上级进行人力资源各项实务的操作，保障公司人资计划的顺利实施;
2、协助上级执行招聘工作流程，协助、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
3、协助上级执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
4、管理员工档案，处理员工关系，办理员工社保、公积金及其他福利手续;
5、协助上级编制人力资源相关报表;
6、完成上级交办的其他事务，并及时配合其他部门工作。
1、负责公司的日常行政管理，贯彻落实各项规章制度的执行;
2、协助总经理构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;
3、进行简历甄别及人才测试、面试、筛选、录用等工作;
4、负责员工关系管理，公司人员入职、离职、社会保险，考勤，绩效管理等，
5、负责公司企业文化建设;员工活动组织、策划和安排;
6、负责各部门的协调与关系维护;
7、负责网站、公众号运营维护;
8、完成总经理布置的其他工作。
1、制定完善集团各项规章制度并推动执行，使集团进一步规范化管理
2、制定集团各分公司的`月、季、年度招聘计划，合理开发和维护各个招聘渠道
3、完善相关人力资源制度，完善招聘培训，薪酬绩效和员工关系各大模块
4、完善健全员工培训体系，负责人才盘点及关键人才培养及发展计划
5、深入打造集团的企业文化，建立完善的企业文化体系，并实施相对应的团队建设
1、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划；
2、协助上级修订公司相关人力资源管理制度、行政管理制度；
3、协助上级完成在集团管控下的人才要求、招聘标准、培训开发、绩效考核等体系完善；
4、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析；
5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善；
6、负责完成培训需求调研，收集信息、分析，拟制各层次培训体系及适合员工需要的'培训课程；
7、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。
