人力资源总监的岗位职责 30句菁华

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1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、薪酬及人才梯队、组织发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

2、8年以上人力资源工作经验,3年以上大型互联网金融企业同岗经验,有搭建绩效体系及实施效能显著的优先考虑;

3、45岁以下,至少20xx年以上人力资源及其管理相关工作经验;

4、性格乐观向上,具有较强的沟通表达和协调能力;

5、制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;

6、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度,建立薪酬晋升体系;

7、根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

8、具有5年以上集团公司的人事工作经验,三年以上同岗位工作经验,规模教育行业工作经验优先;

9、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、团队建设能力,具有很强的语言和文字表达能力;

10、根据公司绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理;

11、搭建人力资源管理体系,为公司战略发展提供有力支持;

12、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩等全方位管理;

13、统筹负责人力资源部的全面工作,或者独立负责招聘、培训、薪酬、绩效等一到两个模块的专业管理工作;

14、协助部门负责人制定人力资源规划、完善管理制度;

15、定期向管理层汇报人力资源专业工作进展;

16、参与新建分支机构(分公司)的筹建工作,如招聘支持、企业文化导入等。

17、执行领导下达的工作任务;

18、协助店长做好相应的职位说明书,并根据机构职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

19、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

20、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;

21、进行员工绩效考核,负责员工的薪资和福利工作;

22、进行企业团队建设,建立具有凝聚力和团队精神的团队;

23、协助完成公司培训的开展,有效组织培训计划的落地,并通过工作经验沉淀,有效推进公司制度、流程以及工具的迭代;

24、督促客户服务费用的按时回款,同时协助客服同客户前期及后期的接洽工作。

25、发布招聘信息,根据职位要求筛选候选人,进行初步筛选和意向确认,邀约面试。

26、组织和参与面试,跟踪面试结果,根据标准做好招聘各项流程的规范管理。

27、负责团队绩效考核管理及薪酬福利。

28、协助入职、离职工作,包括合同签订,离职申请的填写等

29、执行招聘工作流程,同时协调办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。

30、有良好的沟通与表达、组织与协调能力及员工服务意识。


人力资源总监的岗位职责 30句菁华扩展阅读


人力资源总监的岗位职责 30句菁华(扩展1)

——人力资源总监岗位职责 30句菁华

1、积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示,并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。

2、组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评,使人力资源保持最佳状态。

3、制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划,使其更具操作性和竞争力。

4、定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划,以确保尽最大限度采取超前管理模式

5、负责与各种专科院校保持良好的合作关系,及时为公司提供人才

6、与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。

7、负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。

8、组织开展公司员工的招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、档案流程管理、劳动关系管理等工作;

9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,建立和各部门的伙伴关系,为业务部门提供有效的人力资源支持。

10、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式,提升公司核心竞争力;

11、依照公司的实际经营情况和发展目标,协助总经理制定企业发展战略规划,制订人力资源规划和组织制度体系设计,并推进贯彻执行,提高人力资源整体管理水*;

12、根据公司要求建立绩效考核体系、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准、组织实施绩效考核工作,追踪并组织实施绩效改善方案;

13、负责处理员工与公司矛盾,建立健全员工沟通渠道,建立、保持良好的劳资关系;

14、全面负责公司的人力资源六大模块的统筹管理工作;

15、搭建人才培养训练营,培养储备各岗位人才,创造职业晋升通道;

16、负责日常行政事务,包含计划督办、会务管理、文秘、接待、行政后勤等工作;

17、及时处理企业管理过程中的人力资源问题,为企业员工设计职业规划,促进企业发展以及员工价值实现;

18、负责企业文化建设,搭建文化体系并推进落地。

19、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘,培训,绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善入力资源管理制度;

20、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*,控制人力资源成本;

21、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

22、建立健全人力资源管理体系,完善人力资源各项规章制度,推动人力资源管理升级;

23、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。

24、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

25、督办公司重大工作事项的执行与落实。

26、构建具有市场竞争力的薪酬体系,组织开展酬薪福利管理工作。

27、属于人力资源中心,管辖人事部、品牌发展部和商学院三个部门,统筹和协调部门内的工作。

28、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等人力全模块的建设),组织制定各项人力资源管理规章制度、程序并监督执行;

29、负责设计、规划薪酬、绩效体系,并完善公司现有的薪酬福利制度,组织实施公司管理层员工的各项考核工作;

30、与当地*部门保持长期稳定的关系,以确保他们的全力支持


人力资源总监的岗位职责 30句菁华(扩展2)

——人力资源总监的岗位职责 (菁华3篇)

人力资源总监的岗位职责1

  职责:

  1、根据公司经营战略,协助总经理制定公司发展战略规划并负责规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源政策,实施公司日常运营及管理;

  2、定期向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;

  3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、薪酬及人才梯队、组织发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

  4、根据公司发展战略及价值导向,领导营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,推进公司企业文化建设,不断提高组织和团队的战斗力。

  任职资格:

  1、本科学历,硕士研究生学历及211,985优先,人力资源、管理类等相关专业;

  2、8年以上人力资源工作经验,3年以上大型互联网金融企业同岗经验,有搭建绩效体系及实施效能显著的优先考虑;

  3、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

  4、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪资制度、用人机制、保险福利待遇等方面的法律法规及政策;

  5、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、团队建设能力,语言和文字表达能力;

  6、有大型企业人力资源管理模式和实践经验者优先;

人力资源总监的岗位职责2

  根据业务发展及用人部门的招聘需求,制定招聘需求达成计划。

  根据职位要求,发布招聘广告,实施招聘工作。

  通过各种渠道搜索合适的候选人邀约面试及负责复试的安排。

  负责录用沟通及候选人进行背景调查,确保候选人工作经历的真实可靠性。

  负责招聘工作相关报表的统计、汇总与分析。

  负责员工入离职手续办理及其他员工关系工作。

  日常员工转正、续签、晋升、调岗调薪等的操作。

  负责劳动关系管理,日常员工关系维护,协助处理劳动纠纷,及时处理员工申诉。

  完成上级安排的其他工作内容。

人力资源总监的岗位职责3

  1、负责定期组织新进员工的企业文化、规章制度等入职培训工作;

  2、按全年培训计划落实执行相关工作,并做好跟进与评估;

  3、协助部门内部相关方案、制度、规范、总结的撰写;

  4、协助开展企业文化建设及员工活动等,包括前期宣传及后期落地;

  5、完成上级安排的其他协助性工作。


人力资源总监的岗位职责 30句菁华(扩展3)

——人力资源岗位职责 50句菁华

1、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;

2、负责岗位职责权限与岗位说明书的编写;

3、负责员工的教育、培训、考核和职称评聘等工作,并保留相关记录。

4、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调,组织各部门实施面试与录用相关工作;

5、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

6、负责公司员工、考勤、文书起草、薪酬、培训、奖罚管理工作,员工福利发放跟进;

7、负责固定资产的日常管理和维护,采购申请、发放及办公设施的维护好办公设备的正常运行;

8、协助制定完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程,监督企业制度执行情况、及时反馈;

9、负责指导和支持区域公司培训计划的制定、落实及效果反馈;

10、根据公司特点设计合理的薪酬体系;

11、负责各类中高级人才的甄别和选拔,指导规划员工的职业发展;

12、深化公司的企业文化,建立良好的企业文化氛围,带动员工工作积极性。

13、推动业务部门内部团队的建设,提高团队凝聚力,通过活动贯彻企业文化,活跃员工工作氛围;

14、协助资产/IT完成用户访谈调研反馈的优化提升;

15、负责公司招聘相关工作;

16、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

17、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

18、根据公司业务发展需求及现有人员编制,制定年度人员招聘计划,优化人员配置;

19、根据公司发展经营目标及内外部需求,建立人力资源发展规划,保障战略目标的达成;

20、明确所辖人力资源专业人员的职责划分和工作分配,指导其计划制订和关键工作推进,实现对下属的绩效评估,业务培训等,以使团队成员快速成长,共同完**力资源部门的整体工作目标。

21、负责所辖团队非管理级员工的招聘配置,确保其过程符合招聘风险要求;并协助上级完成经理级岗位及其他上级指定岗位的招聘配置工作。

22、负责所辖团队人事手续办理、各类人事报表的制定、员工考勤管理。

23、负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集,完成各项人力资源数据分析。

24、协助上级完成公司人力资源相关制度政策的制定、执行和落地;

25、协助上级完成部门各项工作目标;

26、根据公司发展战略,协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施,支撑公司战略目标的达成;

27、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。

28、根据公司培训需求参与完成相关课程的研发及授课工作;

29、负责在线学*的*台的日常工作,包括*台信息管理、微课制作、课程宣传等;

30、协助总部人事管理分公司人事档案;

31、针对业务团队情况,清晰相关岗位能力胜任素质要求,并能针对性制定人才培养方案及落地政策;

32、参与制订集团层面人力资源全面解决方案。

33、国内外电子人事档案维护与更新;

34、负责公司的组织优化和人力资源的梳理分析;

35、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

36、依据国家各类技术资质/等级规定,编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划

37、负责绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

38、制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批

39、编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册

40、负责主持部门管理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行

41、根据公司发展战略规划,制定富有市场竞争力的薪酬体系与绩效方案;并根据业务目标,建立适合业务发展阶段的个性化激励方案;跟进绩效实施情况,进行绩效评估、分析和优化工作,充分激发员工的积极性和创造性。

42、定期进行组织、人才盘点,基于盘点结果,在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面,集成公司及各事业部的输出内容,为业务部门提供有效的解决方案并实施。

43、与渠道部保持紧密的协助关系,做好督促与支持销售业务开发的后勤服务工作,服务更多的外包服务人员,以提高公司收入。

44、企业客户发薪明细沟通、客户打款、发薪操作及处理发薪错误问题反馈、个税申报和开票等;

45、建立、维护、优化招聘渠道,开发新兴的招聘渠道和招聘方式,并建立人才储备库;

46、组织、协调业务相关培训课程,发展内部讲师或开发外部适合的培训机构;

47、固定资产管理,行政后勤管理。

48、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

49、完成上级领导安排的日常工作。

50、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;


人力资源总监的岗位职责 30句菁华(扩展4)

——人力资源总监岗位职责 40句菁华

1、严格按照公司的规章制度和部门的工作程序,主持并参与部门的日常工作。

2、组织制定和执行公司定期对员工工作表现进行考评的制度,督促、协调各项目抓好对员工的考察培训、提拔选用。

3、建立员工激励机制,组织制定公司的奖惩制度,根据员工的工作表现,提议确定员工的人事变动或奖惩,协调各项目之间人员使用、考核、评先及人事管理的有关问题。

4、参加晨会及其他会议

5、根据人员预算,严格控制公司人员定编。

6、负责制定公司人力需求计划,建立人才库。

7、与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系,以确保及时了解人力资源;领域的新思维、新动态

8、负责处理各种员工投诉及人事纠纷。

9、制订培训发展计划和预算。

10、负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。

11、负责制定有关培训方面的预算。

12、协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。

13、根据公司年度经营计划,参与制定并实施人力资源规划方案,为重大人事决策提供建议和信息支持;

14、负责部门内部日常管理与团队建设工作;

15、研究绩效管理模式,开发绩效管理工具并推动应用;

16、组织集团各部门绩效考核的实施,收集考核数据,审核考核结果,并对考核结果进行应用;

17、负责制定并组织实施公司有关人力资源年月度计划或专题计划;

18、根据公司要求建立绩效考核体系、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准、组织实施绩效考核工作,追踪并组织实施绩效改善方案;

19、负责处理员工与公司矛盾,建立健全员工沟通渠道,建立、保持良好的劳资关系;

20、组织公司人力资源发展的长期规划,中期规划和年度规划,并监督各项计划的实施;

21、关注业务需求,定期进行组织诊断,及时发现问题并提出人力调整建议,为公司重大人事决策提供信息支持;

22、贯彻落实并监督执行公司的各项规章制度以及在公司内部做好企业文化的推广工作;

23、指导开展人力资源部日常工作事项,净化队伍,加强团队建设。

24、参与公司股权激励方案的设计,推进实施,协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件,并对实施结果进行评估和改进

25、负责绩效体系建设,具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系;

26、负责人才梯队建设,具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备,保障人才池的合理流动;

27、统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

28、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*,控制人力资源成本。

29、负责公司的整体企业文化建设。

30、协助部门负责人完善公司人力资源体系,包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设,制定和完善人力资源制度并组织实施;

31、协助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作,保障人力资源系统的顺利运行,指导监督各部门、分支机构人力资源管理工作,熟悉各部门人力资源状况;

32、人力资源规划:负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

33、负责员工考勤工作;

34、根据各经营体规划设计方案提升人力效能,优化人力成本;

35、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。

36、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

37、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;

38、规范招聘录用流程,依据需求计划,组织开展招聘录用工作。

39、构建具有市场竞争力的薪酬体系,组织开展酬薪福利管理工作。

40、负责部门内部管理协调工作及其他人力资源相关工作。


人力资源总监的岗位职责 30句菁华(扩展5)

——企业人力资源岗位职责 30句菁华

1、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

2、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

3、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

4、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

5、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

6、建立和规范公司人力资源管理体系;

7、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

8、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

9、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

10、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

11、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行状况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

12、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

13、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

14、“忙”不是借口,很多的主管开口即说:太忙了,哪有时间做培训。这句话起码说明了两个意思:一是授权的工作没有做好,没有很好地把自己的事情分配给下属去做;二是头脑里对人力培育未能真正引起重视。“忙”不能成为推托教导训练部属的借口,我们就应实际承担应负责的义务。当然,正式的培训课程因为有计划、有目的而能够有较好的成效;但不见得必须要举办正式的培训课程。实际上我们随时都能够进行训练,且实际也在做,比如晨会、例会、一次讨论、一个示范等都能够起到训练效果,甚至是我们的为人、作风、*惯等等都能对部属产生深刻的影响。如果这种无意识的培训能将培训目的设计进去,收效更好。2、没有学*的机会成为离职的原因,以前常与离职员工作离职面谈,往往其中有不少被公认优秀的同事告诉我,他离职的根本原因就是“在公司里学不到东西”。他说他从进入公司开始只是付出自己的努力,贡献自己的聪明才智及过去的经验,而公司没有给过他任何充电的机会。再发展下去,自己将成为一个时代的落伍者。因此,做为一名称职的非人力资源主管,我们一方面要善于挤压部属的潜力,但另一方面必须要肩负起为部属“充电”的职责。

15、承办公司各部门的人员定编事宜,负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和*衡调剂工作,以最大限度的提高劳动生产率;

16、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜,承办公司技术职务评聘工作。

17、负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作;

18、协助办理员工各种保险金申领事宜;

19、负责办理其他保险事宜。

20、负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作;

21、做好公司年度安全生产考核评比工作。九、法制建设

22、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

23、人力资源各模块日常的配合工作。

24、协助建立并完善公司人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效及员工发展等体系的全面建设)。

25、向管理层提供人力资源、组织机构等方面的建议,并致力于提高公司综合管理水*及人力资源效益。

26、负责组织绩效管理,开展人员培训、任职资格工作

27、劳动关系:负责统一归档管理公司各部门各类人事档案、文书档案及电子档案等;

28、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

29、管理公司人事的档案;

30、定期数据输出及各类报表统计分析工作;

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