1、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
2、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。
4、负责工程的合同管理。
5、负责工程项目的移交。
6、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸;
7、组织编制、布署、审批本工程施工进度计划及具体实施情况。督促检验本工程各职能部门人员实施情况，并安排相关计划及调整方法，确保本工程按时完成。
8、参与对工伤事故调查，分析处理总结、上报等工作。
9、读通施工图，参与施工图自审和会审，学*掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准，并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。
10、一帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现质量问题负关键责任。
11、帮助项目经理及技术责任人对本工程施工材料管理工作，，负责按项目质量和进度要求采购C类材料如（线材和管材）。
12、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
13、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强；
14、有团队精神，良好的组织协调和沟通能力。
15、作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；
16、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
17、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
18、负责项目的各项前期准备工作;
19、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全礼貌施工状况予以控制。
20、建立各种专业管理体系并组织实施。
21、落实实施项目生产计划、保证施工工期；
22、施工进场阶段
23、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；
24、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；
25、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作；
26、负责项目各阶段的验收工作；
27、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
28、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作；
29、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围
30、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
31、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、礼貌施工等管理目标的最终实现负总责。
32、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
33、统筹建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划制定和进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
34、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查；
35、学历：大学本科以上;
36、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
37、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验；
38、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
39、建筑安装、暖通、机电等相关专业专科及以上学历；
40、25-45岁，3年以上工作经验，2年以上安装工程项目管理经验；
——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
3、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
4、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；
5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；
6、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作；
7、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；
8、熟悉招标采购、成本控制工作；
9、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；
10、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制；
11、负责项目各阶段的验收工作；
12、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作；
13、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排。
14、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故。
15、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理。
16、完成领导交办的其他工作。
17、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。
18、依据局《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。
19、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。
20、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
21、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；
22、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；
23、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
24、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
25、按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作；
26、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；
27、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；
28、作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；
29、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；
30、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；
31、负责照明亮化工程项目施工的进度计划编制、安全文明生产管理、质量管理、成本控制管理、劳务施工队伍管理；
32、对照明亮化工程项目的质量、安全文明施工、工期、成本直接负责并承担责任；
33、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理；
34、负责工程项目的移交。
35、熟悉并深刻洞察国家有关大气、水环境治理技术政策和技术标准、规范。
36、整合相关技术成果、技术资源形成项目适用的综合技术解决方案。
37、协调相关专业之间的技术工作，组织业务骨干的技术培训，提高团队整体的专业技能。
38、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；
39、理解废水、废气等工程设计方案；
40、独立负责污水项目部的全面管理工作，主要包括设备、管线、机电等安装，给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动；
——IT项目经理岗位职责 40句菁华
1、向项目有关技术人员进行技术交底。
2、组织解决项目施工中技术难题，处理质量事故并上报上级部门。
3、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
4、负责配合企业策划对公司系统进行规划、改版和内容维护
5、配合部门同事开展工作
6、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。
7、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；
8、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。
9、能接受外派；
10、有C照，会开车。
11、客户开发和客户关系维持；
12、项目团队的管理和培养
13、了解相关的法律法规政策;
14、具备良好的谈判能力
15、实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。
16、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。
17、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
18、负责IT系统的前期需求收集和分析；可行性分析报告和初步技术实现方案。
19、制定项目实施计划，项目进度跟踪；对第三方的监督管理，以保证项目保质、如期上线。
20、项目文档整理与审查，项目交付上线后的运维。
21、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；
22、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；
23、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。
24、负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;
25、负责对施工项目的.人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
26、协助管理合同的签署保管及合同费用的核对确认与支付;
27、负责公司信息化项目的实施工作；
28、负责企业业务管理系统推广及优化，为业务部门提供完整的解决方案；
29、有外贸行业、报关、货代行业经验优先；
30、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；
31、负责组织*签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。
32、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向；
33、具有开拓能力，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案；
34、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；
35、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
36、思维敏捷，头脑灵活，语言表达能力极佳，具备很强的人际交往沟通协调能力和抗压能力；
37、具有两年以上会议展览执行经验。
38、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
39、3年以上展会制作供应商的管理经验。
40、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；
——有关项目经理岗位职责 40句菁华
1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
2、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
3、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
4、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
7、及时向上级主管汇报项目进展
8、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
9、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；
10、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
11、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；
12、具有5年以上工程建筑管理经验，地基基础行业优先；
13、项目创收任务（销售业绩、结算）
14、人员分工、流程把控
15、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
16、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
17、负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准，并定期组织考核；
18、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。
19、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。
20、负责管辖区域安装费的回收。
21、联络项目涉及的各有关单位，例如项目涉及的检测单位和供应商；
22、具备软硬件开发管理经验者优先；
23、负责项目的安全生产；
24、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作；
25、建立高效率的通讯指挥系统;
26、完成领导交办其它的工作内容。
27、优秀的沟通能力与谈判技巧；
28、制定展商推广计划，督促展位的销售进程，做好展位销售的售后服务工作；
29、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；
30、提前预警并高效处理各种突发事件，对存在问题进行分析并提出整改方案。
31、有注册会计师执业资格的优先考虑
32、具备较强的逻辑思维、分析判断能力、沟通能力；
33、能胜任高强度的工作，能适应出差。
34、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。
35、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
36、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；
37、熟悉房地产市场和政策法规,具有房地产策划、营销、推广、渠道、活动等房地产相关专业知识,熟悉项目各销售阶段的策划工作流程,熟悉房地产开发流程,有前期策划经验的优先;
38、主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。
39、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
40、完成项目经理交办的其他工作事项。
——项目经理岗位职责内容 40句菁华
1、号召力
2、应变能力
3、带头执行企业各项规章制度及有关规定，组织制定项目总体规划和施工方案，贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排，并对实施过程进行监控；
4、在授权范围内对项目部进行全面管理,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包等进行统筹管理；
5、负责明确项目部各个岗位职责,建立健全项目规章制度、确保项目部的正常运转,对项目部人员配置提出建议；
6、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判；
7、组织项目成本测算,根据公司下达成本目标,编制并保证项目成本计划的实施；
8、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
9、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
10、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
11、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
12、组织设计和制订工程建设计划；
13、配合相关部门做好设备安装的设计.概算.招标工程量审核、安装调试等工作；
14、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；
15、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；
16、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
17、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
18、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
19、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
20、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
21、做好项目部的思想政治工作。
22、负责项目实施完成后的项目资料收集、整理、建档、保存及项目的移交工作，负责组织验收等相关工作及售后维护工作；
23、熟练掌握编制施工图、施工安装、调试等技能
24、制定项目执行管理方案，维护日常客户关系，协调项目团队各部门高效配合工作；
25、负责工程和技术的指导及管理工作；
26、进驻现场，把握工程进度。确保工程按期完成，确保安全生产创建优质工程；
27、协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划；
28、负责项目实施过程管理，主要是分包施工班组管理；项目重要节点把控、现场协调；
29、负责分包施工班组结算。
30、根据公司需要，提供必要的临床试验相关技术支持；
31、定期拜访客户，维护现有客户关系并开发新的潜在客户。
32、学*和更新产品知识，提供技术支持，协助客户制定产品方案。
33、熟悉相关制图软件、计算机操作系统，应用相关办公软件。
34、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
35、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。
36、负责处理CMF与客户的关系，保证工程质量,降低工程成本。
37、协调解决工程中的各种问题，组织工程验收。
38、对产品的可应用性、可靠性、领先性、客户满意度等性能负责。
39、负责开拓新商户，并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题，及时反馈并给予修正。
40、负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示，并协调完成其相关要求。
——工程项目经理岗位职责 60句菁华
1、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；
2、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；
3、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
4、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正；
5、具有一定的协调、组织和沟通能力，具有一定的语言表达能力。
6、5年以上环保工程安装经验；
7、2年以上工程技术工作经验，有高级工程师职称者优先；
8、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料；
9、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
10、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
11、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
12、每七天一早晨抽半小时召开施工现场职员大会，总结上周工程形象进度，质量安全实施情况，部署本周各项任务，落实各项方法，明确施工目标。
13、做好对作业班组技术、质量、安全交底工作，并常常性检验和督促。
14、负责对施工现场存在质量、安全、文明施工等方面事故隐患和问题进行检验和整理。
15、严格遵守企业财务制度，加强本身廉正建设，杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
16、帮助项目经理及技术责任人对本工程施工材料管理工作，，负责按项目质量和进度要求采购C类材料如（线材和管材）。
17、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
19、有管理环保设备工厂车间经验者优先；
20、审核设备配置以及考察新工艺、新方法、新材料、新技术的适用性，研究项目开发过程中的各种设计，力求不断创新。
21、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理；
22、作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；
23、每月向工程管理部提交《工程月报》；
24、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；
25、三废治理理论知识扎实，熟知本行业相关法规、标准和规范；
26、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有;
27、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
28、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
29、负责现场图纸、技术及管理文件的分类、发放、登记、存档等;
30、负责安排、配合施工单位作好工程资料整编工作以及工程备案工作。
31、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
32、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
33、完成领导交办的其他工作任务;
34、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。
35、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
36、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
37、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;
38、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;
39、完成公司领导安排和布置的其他工作。
40、前期准备阶段
41、施工阶段
42、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系；
43、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；
44、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动
45、根据项目实施情景，对工程质量管理标准体系提出优化提议;
46、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作供给基本资料；
47、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
48、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。
49、依据局《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。
50、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。
51、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；
52、土木、市政、建筑专业本科优先；
53、遵守公司制度规范，服从管理；
54、负责所承担项目的项目管理工作。包括：甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事件的处理及协助甲方完成验收交接等工作；
55、电气、自动化、机电工程类、楼宇自动化、计算机等相关专业大学专科及以上学历；
56、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
57、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
58、建立健全工作联系相关制度，与*主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
59、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力；
60、熟悉建筑相关法律法规。
——工程项目经理岗位职责实用二十篇
1、根据项目开发需求，独立组织景观项目的设计与施工，负责现场景观工作，能有效的控制工期和景观实施效果;
2、定期进行市场调研，对景观材料的价格和品质掌握熟悉，具有较高的敏感度;
3、处理工程进行过程所发生的景观专业相关的变更、签证，协调设计和施工及业主方面的关系，有效控制其对项目进度的影响;
4、做好现场的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度;
5、参与景观专业相关各分部分项工程的质量验收评定工作等。
1、负责管理区域现场施工工程项目设计审核、发包文件制作、预结算、质量监控、进度监控、成本控制、设计变更、施工签证及施工验收等方面的工作，确保各项工程施工符合国家相关法律法规、技术规范；
2、项目前期可研、**报建等相关工作；
3、能够熟悉、掌握各负责区域的设计图纸，组织解决与设计院、施工单位及监理公司各专业间的技术衔接问题；
4、编制相关工程报告、进度对比表等；
5、资料收集及反馈，项目文档整理及支持；
6、项目建设竣工验收工作及房产证办理事宜；
7、工程技术改造工作；
8、针对土木工程制定操作和维护规程并予以实施；拟订和执行土木外围设施的`年、季度、月、周、日保养维护和点检计划；
9、实际运行问题改善，提出有效方案并实施跟进工程维修，施工管理；
10、完成领导交办的其它任务及各项临时性工作。
1.参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;
2.负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;
3.对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;
4.参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交报告;
5.负责对项目分包和材料承包商的.结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;
6.对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;
7.及时协助项目部的工程款回款工作;
8.完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。
1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。
2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的'关系，解决矛盾冲突。
3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。
4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。
5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。
6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。
7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件
8、负责下属工程师的培训及管理考核。
9、负责工程验收及交付工作。
1、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述；
2、负责照明亮化工程项目施工的`进度计划编制、安全文明生产管理、质量管理、成本控制管理、劳务施工队伍管理；
3、对照明亮化工程项目的质量、安全文明施工、工期、成本直接负责并承担责任；
4、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任；
5、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点；
6、负责照明亮化工程施工过程中的各兄弟施工厂商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作；
7、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收，配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训；
8、组织并制定所负责照明亮化工程项目的各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。
1、负责施工现场的总体把控，包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等;
2、负责项目的质量、工期、安全等方面的管理;
3、负责项目的工程施工组织，协调现场各方的`关系;
4、有一定的展示工程一体化项目设计经验，能前期勘测现场;
5、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的各项工作。
1、负责施工现场的总体把控，包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等;
2、负责项目的质量、工期、安全等方面的管理;
3、负责项目的'工程施工组织，协调现场各方的关系;
4、有一定的展示工程一体化项目设计经验，能前期勘测现场;
5、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的各项工作。
职责：
1、负责图纸会审，施工组织设计方案和进度计划编制;
2、负责施工过程资料的编制和收集、施工日志的填写;
3、指导污水处理工程现场安装及调试;
4、处理工程现场出现的.问题，施工现场情况反馈;
5、负责竣工验收和工程移交，提交项目报告;
6、督促和协调相关部门对对应项目的配合。
任职资格：
1、环境工程、给排水相关专业毕业，专科以上学历;
2、熟悉施工流程，具有5年以上机电、消防工作工程施工现场管理经验;
3、有团队合作精神，学*能力强，承压能力强;
4、较强的沟通能力，高度的责任心，做事有条理性、计划性;
1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸;
3、负责统筹协调在建项目的.开发、报建整体工作;
4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
6、根据建筑行业的不一样项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有;
8、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
1.按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
2.参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的'重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
3.协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。
4.严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
5.完成公司及领导交办的其他工作。
1、贯彻落实***生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的.安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。
6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。
7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全等一系列管理工作；
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；
3、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现；
4、负责施工现场管理，合理使用物料、器具和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
5、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
6、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧。
1、项目前期报建、项目资料整理
2、代建项目驻场管理，组建项目部
3、在建项目的成本目标、采购进度管理等进行策划与执行、纠偏
4、参与专业分包、采购招标、工程量清单编制等基础性
5、加盟项目的工程支持、巡检、验收等日常工作
6、改造项目的'差异化造价方案标准制定
7、加盟项目的采购标准落地推动，参与新品研发、产品升级
8、审核加盟项目设计图纸，对品牌的合作施工单位、工程物资供应商的日常管理及考核筛选
9、施工合作供应商标准统购物资的完成率管理
10、监督供应商的产品质量管理与售后服务管理，妥善协调处理加盟商与供应商的争议、纠纷
11、完成上级交办的工作
职责：
1、负责图纸会审，施工组织设计方案和进度计划编制;
2、负责施工过程资料的编制和收集、施工日志的填写;
3、指导污水处理工程现场安装及调试;
4、处理工程现场出现的问题，施工现场情况反馈;
5、负责竣工验收和工程移交，提交项目报告;
6、督促和协调相关部门对对应项目的'配合。
任职资格：
1、环境工程、给排水相关专业毕业，专科以上学历;
2、熟悉施工流程，具有5年以上机电、消防工作工程施工现场管理经验;
3、有团队合作精神，学*能力强，承压能力强;
4、较强的沟通能力，高度的责任心，做事有条理性、计划性;
1、负责工程项目的全面控制，全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的'控制；
2、负责组织召开有关会议，签署有关文件；
3、参与有关项目招投标、合同谈判、考察工作；
4、负责制定工程项目计划，撰写工程周报、月报，向业主和项目相关人员和上级管理部门及时通报项目的进展情况，总结工程进展内容；
5、负责项目组成员的考核，对项目成员进行定期的考核。
1、全面负责公司商场建设及改造项目各工程项目的指导管理工作;
2、参与施工项目开竣工、各节点验收;解决施工过程中各类问题;
3、检查施工过程中安全文明施工、工程质量，施工工期计划材料进行执行情况并监督实施;
4、审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果;
5、贯彻执行落实公司的各项标准、制度、流程。
1. 负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2. 参与项目方案选择、技术论证，参与设计过程中方案优化;
3. 指导项目实施，监督检查项目施工进度、质量、安全、文明施工等工作管控;
4. 协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题，负责对项目进行过程监督;
5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;
6. 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量审核工程进度款，参与工程项目的.竣工决算工作;
７. 起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等;
８. 完成上级交待的其它任务。
第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特大学本学校。
第二条项目学校在大学部院校的学校下，主要大学对学校院校现场的大学组织学校。通过施工过程中对项目部、施工队伍的学校大学院校及与方、监理、总包各方的`协调，从而实现工程总目标。
第三条认真贯彻学校大学的院校管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。
第四条学校大学是院校施工企业的大学学校者和院校生产指挥者，对工程的大学学校负有院校责任。
第五条项目经理学校大学院校进行组织管理、计划学校、施工及大学院校、质量学校、资源大学、安全学校院校管理、外联协调大学、竣工交验学校。
第六条组织做好工程大学院校工作、对学校大学院校进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。
第八条组织编制工程大学院校计划、做好大学院校进度实施学校，确保院校大学进度按学校要求完成。
1.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时***签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
2.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
3.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的`工程保修和项目管理工作的经验总结。
4.完成领导交办的其它工作。
1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;
4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;
5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;
7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的'质量验收标准;
8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;
10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;
11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;
12、完成公司领导安排交办的其他工作。
