1、负责订购备件备品;
2、与其它班组或部门协调合作;
3、每天营业之前安排员工检查空调等电动设备是否正常。
4、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划，各类施工计划，并认真负责实施。
5、督导下属做到"三干净"：设备干净、机房干净、工作场地干净；"四不漏"：不漏电、不漏水、不漏气、不漏油；"五良好"：使用性良好、密封性良好、润滑性良好、紧固性良好、调整性良好。"
6、积极主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互配合支持。
7、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范要求，按时按质完成。
8、完成上级下达的其他工作指令。
9、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。
10、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。
11、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况，协助各管理处进行改进。
12、完成领导交办的其它工作。
13、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
14、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。
15、负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;
16、完成领导安排的其他任务。
17、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
18、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
19、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
20、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
21、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向*有关部门申办招投标手续。
22、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
23、完成公司及领导交办的其他工作。
24、审定所管辖设备的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施;
25、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收
26、根据年度、月度工作计划表开展有序的客房维修程序并监督。监督全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作。
27、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低于2间)的设备，确保设备的正常功能的要求。
28、主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的安全正常运行，对所属系统及设备负有全面管理责任。
29、编制并落实电气专业（供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业）前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。
30、负责督导所分管物业工程的作业，并进行建档存档，确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单，并保证档案管理规范;
31、负责做好本系统管理的目标考核和成本控制工作。
32、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率，根据综合考评表，于每月25日前提前经理审批;
33、接受部门经理
34、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
35、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
36、主持设备的日常维护工作。
37、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
38、保障项目的物业环境、安全环境及设备设施正常运行;
39、定期巡视检查，审核水电运行报表，对项目的物业、安全风险事先预防;
40、及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生;
——工程部主管岗位职责 50句菁华
1、负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度，并监督执行;
2、负责给排水、空调设备管理，负责弱电、强电设备及工作的管理;
3、每天营业之前安排员工检查空调等电动设备是否正常。
4、制作工程各类报表（如水费月报、电费月报、耗材月报、维修保养月报）并上报总办和财务部。掌握能耗规律，提出公司节能节源意见和措施。
5、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划，各类施工计划，并认真负责实施。
6、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。
7、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。
8、遵守公司各项规章制度，认真完成上级交办的其他事务。
9、经常性深入设备现场，巡查各种设备的运行技术状况，对所有设备状况，要心中有数。
10、审定修改各班组工作计划，检查落实设备保养措施，监督其实施。
11、及时组织人力、物力对发生故障的设备进行抢修，并及时向上级报告。
12、及时收集汇报顾客意见和建议。
13、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况，现场安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝质量和安全隐患的存在。
14、完成公司领导交办的其它工作。
15、主管向工程部值班工程师汇报工作，负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。
16、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。
17、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作报表。
18、负责制定本班组的备品、备件计划。
19、搞好班组管理，及时采取改进措施，提高工作效率。
20、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。
21、负责公司范围内的外委工程立项、合同、验收和决算工作。
22、完成领导交办的其它工作。
23、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
24、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。
25、做好所需材料和零配件的采购计划，保证常用材料和零配件的备用量。
26、负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;
27、完成主任交办的其他任务。
28、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
29、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
30、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
31、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
32、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
33、完成公司及领导交办的其他工作。
34、审定所管辖设备的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施;
35、制定和审定员工培训计划、定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养
36、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水电等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支
37、根据年度、月度工作计划表开展有序的客房维修程序并监督。监督全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作。
38、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低于2间)的设备，确保设备的正常功能的要求。
39、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。
40、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。
41、制定并监督执行设备设施的日常维护计划。
42、热爱自己的工作，遵守公司的各项规章制度。
43、改进激励方案，运作流程和运作模式，动作改善及方法创新。
44、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质，解决日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题，提高工作效益。
45、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低2间)的设备，确保正正常功能的要求;
46、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。
47、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
48、配合安消部搞好消防、安全工作。
49、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
50、保障项目的物业环境、安全环境及设备设施正常运行;
——工程部项目经理岗位职责 40句菁华
1、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。
2、完成领导交办的其它工作。
3、组织本部门各专业工程组，指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等，指导各客服中心建立设备台账与设备卡，完善设备设施的资产管理与建档管理工作，以便顺利、有效的开展工作；
4、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。
5、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。
6、维护协调与*有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。
7、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；
8、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的成本管理，组织工程验收；
9、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；
10、定期提交项目工作汇报。
11、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制
12、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作
13、组织项目前期技术可行性研究
14、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收
15、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题；
16、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收；
17、负责监管公司物业项目的材料采购，控制建造成本；
18、审批公司物业承租人的装修方案，并督促工程部团队施工监管；
19、对工程部团队人员进行有效管理。
20、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
21、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
22、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作，并独立处理各种工程技术难点。
23、发现施工现场问题并提出解决方案，负责与设计单位及施工单位协调；
24、定期对各合作方进行考察、评选和管理，保证其资源的有效储备和利用；
25、定期汇报工程进展情况，并将上级指示向下贯彻；
26、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。
27、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
28、负责工程监理的管理。
29、负责与设计单位协调
30、妥善处理目经理部解体的善后工作。
31、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
32、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
33、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持；
34、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款；
35、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向*有关部门申办招投标手续。
36、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，*衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
37、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
38、完成公司及领导交办的其他工作。
39、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
40、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
——物业工程部的岗位职责 40句菁华
1、负责制定部门工作计划、预算，报公司审批;
2、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;
3、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;
4、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；
5、抓好节能工作；
6、做好管理区域内防火防盗等安全工作；
7、做好对下属员工的培训考核工作；
8、做好本部门计划及相关工作。
9、对楼宇全部图纸、资料分类保管、编排目录、日常借阅和确保完整无损，每年核对补缺。
10、负责建立部门设施设备台帐。
11、负责公司物业前期各项准备工作;
12、负责部门档案文件管理;
13、协助财务部做好商户相关物业费用的催缴工作。
14、负责协助总经理物业管理制度的制定、修订及执行，管理流程梳理和制定等;
15、贯彻执行公司的方针、决策，完成领导下达的各项工作指令，协助招商工作。
16、负责机电安装、维修工程的日常维护工作，确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。
17、贯彻执行公司制定的规章制度，确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。
18、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。
19、建立备品部件和易损件的清单，并按要求执行最高、最低储备标准，当储备接*或达到最低标准时，及时提出申请购买计划单。
20、审定下属人员及班组工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。
21、负责组织、监督、指导本部门员工对设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
22、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。
23、对存放与各物业服务中心的器具实行统一管理、统一调配制定相应的管理规定;
24、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
25、统一调配公司工程部人员，组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求，为住户提供良好的工作、生活条件。
26、负责运营项目升级改造的机电工程方案编制，施工管理监督工作；
27、督导物业工程工作的开展，定期巡查项目现场检查工程情况，总结分析问题，给予指导意见。
28、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告，提出节能建议，报告公司领导批示实施
29、组织和实施重大工程项目的改造和协调
30、项目前期介入工作组织
31、新建项目各个专业图纸会审
32、负责公司设备运行维护、工程项目管理、设备(设施)中、大修项目管理;
33、负责公司重点设备维修保养的集中管理,包括选择维修服务供应商、洽谈服务价格和服务承诺,组织对维修服务商合同执行过程质量的检查、督导和评估;
34、负责辖区设施设备、计量器具管理；
35、负责制订所辖区域全年维修养护计划，物业管理合同、管理方案及中心工作计划；
36、负责组织处理在项目内发生的重大治安刑事案件和各类事故。组织消防检查、消防演*、培训和处理消防安全事故;
37、负责与*机关等相关单位的协调工作，贯彻执行*机关的保卫工作任务和要求;
38、负责安排负责项目大厅(如有)、楼层、外围、消防控制室、车库出入口、车库内场巡逻及秩序管理，确保各区域有序、安全;
39、负责项目特定时段的秩序管控与安排;
40、执行总物业经理的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系。
——酒店工程部岗位职责 40句菁华
1、上班时光不得睡岗。
2、白班运行维修人员抄表要及时，并做到准确无误，把表数上报至文员处。
3、垃圾的清理：垃圾一天一清理，由夜班人员将垃圾带到垃圾房。
4、每周五清扫酒店安排的卫生区。
5、制定本部门的各项规章制度。
6、制定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，指导员工的日常工作。
7、工程部经理不在时，指定值班工程师暂代理行使工程部经理的日常管理职责。
8、分析工程项目报价单，重大项目要组织有关人员进行检查、评估和验收。
9、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理，定期对下属进行绩效评估。
10、负责有关报表的统计。参加有关会议，完成上传下达。
11、协同其他班组完成规模较大的维修工作，协助值班工程师完成应急和日常维修任务。
12、负责各部门及客人使用的小型电器的维修。
13、负责做好配电房的安全防范措施，如门、窗、消防器材等，禁止无关人员进入配电房，同时做好防范小动物的工作，确保安全运行。
14、电焊工必须持劳动部门颁发的上岗证，无证不得上岗操作。
15、随时检查受压部件有无泄漏变形等情况，随时掌握蒸汽的使用情况。密切注意锅炉各种保护及报警设备的动作情况，报警设备报警时应做好记录。
16、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工，负责员工的业务技术培训及业务考核。
17、负责编制设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经公司审批后负责组织计划的实施，并检查计划的完成状况。
18、组织调查、分析设备的事故，提来源理意见及措施并组织实施，以防止同类事故的再次发生。
19、完成上级交办的其他工作。
20、负责制订本部门各岗位职责制，操作规程及设备检修保养等各项制度，并督促制度的执行实施；
21、负责酒店项目工程前期策划，对项目施工过程中的团队管理、风险控制、供方管理策略、重大技术方案、验收安排等进行前置策划，确保整体施工过程进度、质量、安全文明受控;
22、组织对施工和监理单位的日常管理，确保其按照合同和相关约定进行现场施工或监理，定期进行工作效果评估;
23、策划直属各部门的工作，制定设备维修、保养周期计划，检查其落实情况。
24、修订和完善酒店工程部制度、设备维修保养制度、安全作业规程;
25、参与财务预算，审批各类工程单据和开支，控制能耗及成本;
26、进行各部门和公司外相关单位的沟通协调;
27、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。
28、协助工程部总监、值班工程师制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题，应及时向工程部领导汇报。
29、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水*、一专多能等方面的培训。
30、切实执行工程部领导的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制 和运行规程，确保所管辖的配电、水暖、空调、锅炉系统的正常运行。
31、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。
32、严格遵守员工手册和各项规章制度。
33、负责酒店范围内所有动力电气设备的保养和故障检修。
34、负责建立健全酒店设备的档案及运行操作程序、确保整个酒店设备的正常运行；
35、机修工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。机修工主要职责，首先对该本专业操作负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。
36、机修工负责酒店机械设备维修和钳工工作。负责酒店所有空调、给排水、消防、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生，及后勤区域维护和酒店其他突发任务。
37、主管向工程部值班工程师汇报工作，负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。
38、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。
39、抓好技术改造工作，重点做好节能工作，发挥设备的___效率。
40、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的`规范要求，按时按质完成。
——物业工程部主管的岗位职责范文五份
职责描述：
1、负责项目前介查验和集中交付，跟进项目缺陷整改；
2、公共设备年度保养计划和电梯、安防、给排水系统、配电系统等设备设施当年养护计划；
3、落实年度维保计划，参与项目设施设备大中修方案的编写与实施；
4、配合执行部门领导交代的其他工作；
5、有一定的前期介入承接查验交付经验；
6、持有工程类操作证优先；
职位要求：
1、30-40岁，大专及以上学历；
2、3-5年同岗位管理经验，大型物业经验优先考虑；
1、全面负责统筹物业公司所属项目的工程管理工作;
2、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准，并负责本部门文件发布前的审核;
3、监督公司各类规章制度的执行，保证各项管理服务工作的`质量与标准，提高物业工程管理水*;
4、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作;
5、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决;
6、定期组织专业技能培训及考核，负责对部门员工的考评、考核工作，有效提高公司整体专业技术水*;
7、及时处理重大突发事件，维护和树立公司良好形象;
1.审定所管辖设备的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施;
2.负责订购备件备品;
3.负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度，并监督执行;
4.制定设备的巡回检查制度，并抽查落实情况;
5.负责给排水、空调设备管理，负责弱电、强电设备及工作的管理;
6.负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量;
7.负责对所管辖的.员工的督促、培训、考核和评估;
8.与其它班组或部门协调合作;
9.负责安排下属人员的班次，检查出勤情况;
10.完成部门领导交给的其他任务。
1、具有全面的技术知识，具备良好的思想品德，具备严谨的工作态度，具备健康的身体素质。
2、经常性深入设备现场，巡查各种设备的运行技术状况，对所有设备状况，要心中有数。
3、审定修改各班组工作计划，检查落实设备保养措施，监督其实施。
4、负责制定各设备的月度和年度维修保养计划，制定工作标准，准确分工，提高工作效率，保证工作质量。
5、及时组织人力、物力对发生故障的设备进行抢修，并及时向上级报告。
6、认真贯彻落实"岗位责任制"，督导下属员工严格执行"操作规程"。
7、督导下属做到"三干净"：设备干净、机房干净、工作场地干净；"四不漏"：不漏电、不漏水、不漏气、不漏油；"五良好"：使用性良好、密封性良好、润滑性良好、紧固性良好、调整性良好。"
8、深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德和专业技术、业务水*的`培训、培养员工团结协作，精益求精的企业责任感、培养出一支高素质、高效率的技术保障队伍。
9、及时收集汇报顾客意见和建议。
10、协助、监督其它岗位工作，提出合理化建议。
1.编制并落实电气专业(供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业)前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。
2.负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。
3.负责组织编制电气高压设备检修工艺规程，在检修过程中不断完善检修工艺规程。
4.负责各专业的`节能降耗工作。
5.具体负责与电力、设备检测部门沟通。
6.在工程经理的指导下，制订相关制度、流程、标准、表单等文件。
7.在工程经理的指导下，编制并组织执行相关预算。
——物业公司工程部主管岗位职责优选【5】份
1、负责制订园区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审;
5、负责园区内的.工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;
7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、消防等)的管理、运行、维修等;
8、做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;
9、负责园区内紧急情况的处理工作;
1、负责制订园区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的`验收和资料核实工作;
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审;
5、负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;
7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、消防等)的管理、运行、维修等;
8、做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;
9、负责园区内紧急情况的处理工作;
一、部门运营计划和指标管理
1.参与制定部门全年重点工作计划、维保计划、大修计划、整改计划，每月对工作计划执行情况进行检查
xxx对部门预算进行管理
二、设施设备管理
1.负责设备设备巡检
2.负责设施设备维保及分供方管理
3.负责设施设备维修、整改
方案（四）.建立设施、设备台账及各类技术资料档案
三、品质管理
xxx项目公共区域设施设备的现场检查
2.负责报事报修管理及数据分析
3.负责对疑难专业问题的'现场指导
四、客户满意度管理
1.负责客户投诉的服务质量问题解决
2.负责制定部门满意度、品质升计划及执行情况检查
3.参与客户满意度调查
4.参与年度客户满意度分析解读会
五、会议管理
1.参与部门早会
2.参与物业中心晚会
3.参与部门例会
4.参与召开报事分析会
5.参加公司会议
六、员工管理
1.负责员工工作礼仪、标准、流程等培训，对操作执行情况检查及结果验证
2.负责员工排班、考勤进行审核;对奖惩核实、提报
3.负责员工值班室、休息室检查及卫生情况督导
4.负责员工安全作业管理
一、部门运营计划和指标管理
1.参与制定部门全年重点工作计划、维保计划、大修计划、整改计划，每月对工作计划执行情况进行检查
2.对部门预算进行管理
二、设施设备管理
1.负责设备设备巡检
2.负责设施设备维保及分供方管理
3.负责设施设备维修、整改方案4.建立设施、设备台账及各类技术资料档案
三、品质管理
1.项目公共区域设施设备的.现场检查
2.负责报事报修管理及数据分析
3.负责对疑难专业问题的现场指导
四、客户满意度管理
1.负责客户投诉的服务质量问题解决
2.负责制定部门满意度、品质升计划及执行情况检查
3.参与客户满意度调查
4.参与年度客户满意度分析解读会
五、会议管理
1.参与部门早会
2.参与物业中心晚会
3.参与部门例会
4.参与召开报事分析会
5.参加公司会议
六、员工管理
1.负责员工工作礼仪、标准、流程等培训，对操作执行情况检查及结果验证
2.负责员工排班、考勤进行审核;对奖惩核实、提报
3.负责员工值班室、休息室检查及卫生情况督导
4.负责员工安全作业管理
1、负责制订园区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审;
5、负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;
7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、消防等)的`管理、运行、维修等;
8、做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;
9、负责园区内紧急情况的处理工作;
