• 电信员工年度工作总结 (菁华6篇)

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  •   20xx年电信维护及工程工作总结20xx年维护及工程工作总结20xx年*而后端维护部门贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念,将维护工作面向市场,贴*用户,积极配合崇左分公司完成个项工程和维护任务,各项工作进展顺利.

      一、主要维护指标完成情况和通信能力

      各项主要维护考核指标完成较好,没有发生重大通信故障。网络现状:全局有5模块局,23个接入网点,420个onu,覆盖56几个单位小区,3个ets基站,cdma基站35个,全局电话交换机容量24383门,实装率63.2%;adsl设备容量10512个,实装率62%。epon接入方式lan设备端口4032个,实装数859,实装率24.23%。

      二、主要运行维护工作

      1、基础管理方面,按照区公司要求落实机房规范化管理。针对设备组因维护人员缺乏、工作量增多而导致的基础管理松懈问题,局领导及时采取措施,安排相关人员到班组协助指导,对机房环境设备卫生、备品备件管理,资料管理、机房值班、机房出入、机房防火、机房作业及用电等几方面管理中存在的问题对症下药,列出整改计划,限期整改,初步取得成效。

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  • 物流公司员工个人工作总结 (菁华6篇)

  • 员工
  • 尊敬的领导您们好:

      时光飞逝,转瞬间20xx年已经接*尾声,回顾一下,感触颇多,在20xx年的工作中,感谢领导给我的*台,让我在工作中学到很多知识,学会了与客户交流的技巧,怎样去察言观色,莫过于业务能力和工作经验的提高与收获。

      在15年的工作中,我的岗位是受托话务岗、划价岗。每一个岗位的工作都是不相同的,在话务岗,由于干的时间比较长,工作起来得心应手,录入单据正确,通知客户车号和接货点及时,接听电话及时,能够熟练地解答客户提出的各种问题,能够及时发现装卸人员写错车号,根据不同车号就能断定卸货点的对错,在第一时间里通知客户,避免给客户带来的不便。积极联系上门接送货业务,接听电话时,有咨询发货的客户时,主动介绍我们有上门接送货这一项业务,从最初的介绍到后来我们有了固定的上门接送货客户,提高了收入,也赢得了客户的好评。退货登记表认真仔细记录每一票的退货日期和原因,并及时通知发货人带有效证件来取货。电话本信息记录完整。登记北京箱车运费,早班话务岗不忙,主动帮助划价岗对箱车的货物,帮助收费岗催收欠条,和其他岗位配合默契,工作井然有序。

      划价岗:在工作中做到了对价格的熟练掌握,服务热情,及客户所及,尽最大能力满足客户的要求,在价格方面和客户做好沟通,做到长期拥有这名客户,让客户对我们满意,在能照顾的原则上尽量满足客户在价格方面的优惠,给客户介绍我们新增开的几条专线物流。单据填写齐全,账目清楚。推销三产(箱子、信封、饮料、)积极发展货源,介绍我们的优势--价格便宜、时间快、货物保证安全等。劝阻客户先发一票试试。下半年,新增果尚水果,积极推销。

      工作不足:

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  • 物业员工个人工作总结 (菁华6篇)

  • 员工
  •   我叫xx,于20xx年x月xx日进入公司,根据公司的需要,在物业部保安担任保安主管一职,负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学*公司相关的制度、规范、手册;熟悉本岗位岗位职责;掌握园区保安岗位的分布;完善驻场保安管理;配合相关部门完成上级下达的各项工作任务。现根据实际工作按照熟悉、调整、完善、运行四个阶段做一下汇总:

      一、熟悉阶段

      首先,学*公司员工手册、企业文化,其次,了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求,再了解*阶段保安队的工作重点,了解物业部保安工作流程和二装现场的管理及相关要求。掌握物业部保安制定的相关管理方案、手册和掌握园区现有保安岗位的分布;

      二、调整阶段

      根据现阶段保安在值岗期间存在的问题,会同保安主任、保安队长共同商榷解决方案,、对保安队现有的保安员进行了业务考评,根据考评结果同外判保安公司协调人员的调配,已达到我部对驻场保安员的值岗标准。第三、为了培养保安员的相互提示意识,制定报岗制度及要求,并跟进保安队的实际实施情况,根据实施的结果随时进行了相关的调整,根据园区的现状,对园区保安的巡更路线进行了适当的调整,并根据调整方案,跟进落实情况,以便及时发现不足及时改进。

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  • 地铁员工个人工作总结 (菁华6篇)

  • 员工
  •   时光如梭,转眼间几个月的实*期即将过去,在这几个月的实*期里,在学校、公司、站区领导的关怀下,在各位师傅的精心培育、热情鼓励帮助下,我不断学*、实践,使自己由一个懵懂迷茫的毕业生逐渐成长为一名合格的地铁新员工。

      通过这几个月的实*工作,我不光巩固了以往在课堂上所掌握的相关专业知识,也学*到了一些为人处事办事效率课堂上学*不到的新的内容,而且自己的个人能力、社会交往能力也有了较大的提高。

      感觉时间过的真是挺快的,几个月的`实*生活就这样结束了,好像就是那么一转眼的功夫。在这段时间了,我经历了很多,收获了很多,也学到了很多。那么,接下来就来简单的总结一下我这几个月以来的实*生活。

      记得刚刚分到站区的时候,虽然带着从学校学*成果进入这里,不过还是对于一些以前并没有接触过的东西而感到有些茫然,而且对于这儿的日常的工作也并不是很熟悉。我想,我们的周围环境是在不断变化的,而我所能做的,就是要不断调节自己的思想和行为,才能适应这种变化。

      好在,在站区领导和师傅们很热心,有时候我提出了各种问题,他们会很耐心的给我讲解;有时候也会主动给我介绍这里,不管在综控还是在票务给我讲解各个设备的相关专业知识。所以,我很快地就熟悉了这儿的工作,适应了这儿的环境。这对于以后能够做好自己的工作也打下了一个良好的基础。

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  • 员工餐厅管理制度 50句菁华

  • 员工
  • 1、根据季节行情实际,控制成本,妥善制定员工餐食谱。

    2、监督指导厨师认真执行操作规程,根据不同原料、要求进行烹调制作,保证菜肴和面食的质量,适合员工需要。

    3、负责厨房烹调制作,增加花色品种。

    4、计划用料,精工细作,提高烹调技术,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

    5、开餐中保持良好的服务态度,主动询问员工选择菜样,热情微笑服务。

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  • 员工规章管理制度 50句菁华

  • 员工
  • 1、确保安全第一,加强各车间、工序的联系,对生产运行中有疑难问题,有权通知有关车间,部门协同处理。对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会,并拿出事故处理意见。

    2、把企业员工、部门的目标、思想、行为,聚集到企业经营管理总目标上来;

    3、实现企业管理科学化;

    4、促使企业经济民主化。

    5、制度建设者要了解相关的政策、法规、行业标准,了解企业文化,熟悉相关的经营、管理要求,要客观、公正。

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  • 员工的奖惩制度 50句菁华

  • 员工
  • 1、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。

    2、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。

    3、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

    4、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

    5、总经理办公会议会审;

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  • 员工日常行为管理制度 50句菁华

  • 员工
  • 1、餐中盯台人员为客人进行热情周到,灵活的服务,做到四勤:(眼勤、手勤、脚勤、嘴勤)。

    2、各组下班后,关掉一切水、电源,碳火盖好,以防漏火、漏电、漏水。

    3、确因工作需要,晚上下班后超时工作2小时以上的,视为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定节假日加班的,按实际工作天数计加班天数。加班人员需填写加班审批表,报领导批准后,送考勤管理人员处备查。

    4、加班可以补假。不能用补假抵销病假、事假和旷工,因公差占用休息时间的不安排补休。不提出补休的,又不安排工作餐的给予发加班误餐费,标准暂定为35元/人/天。

    5、员工上班时间(除就餐时间40分钟外)严禁私自外出。

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  • 员工工资发放管理制度 50句菁华

  • 员工
  • 1、本制度适用于公司全体职工,本制度所指的工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。

    2、员工工资由基本工资、绩效工资两部分组成工资包括基本工资、工龄津贴、学历津贴、服务津贴、每年上调6%的津贴。

    3、应发工资=基本工资+绩效工资

    4、员工实际出勤天数则以打卡机为准,按一天工作8小时基数折算天数,如遇加班,则按照下班时间过半小时后方可开始算加班时间,半小时作为下班休息吃饭时间。

    5、关于加班工资:由于公司实行《综合计时制》和《不定时工作制》,*时晚上工作不算加班,但工资按照标准工资计发;在法定节假日加班的员工,经常务副总审批后,工资按三倍工资计发。

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  • 员工处罚管理制度 50句菁华

  • 员工
  • 1、累计三次口头警告等于一次书面警告;累计三次书面警告,公司给予解聘处理。

    2、口头警告和书面警告的有效期均为一年,有效期内的任何指导记录都将作为员工的周年工作表现评估的重要依据,有效期内的书面指导将直接影响被指导人的升职及年度调薪。

    3、在一个自然月内无故旷工一次(未达到30分钟的)或者累计未达到一天的。

    4、在上班时间内作与工作无关的事情,如:看小说、上网聊天、打打闹闹等等。

    5、不按操作规程使用工艺装备者。

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  • 员工手册编写 150句菁华

  • 员工
  • 1、、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。

    2、公司参与社会的公*竞争,以合理的价格,周到的服务,服务于社会。

    3、、形象意识

    4、举止、行为

    5、薪资构成

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  • 员工宿舍管理制度 200句菁华

  • 员工
  • 1、房间清洁由宿舍长安排轮流打扫;废弃物、垃圾等应放置在指定场所;室内外不得使用或存放危险、违禁物品。

    2、公司宿舍原则上不得留宿亲友,特殊情况需要留宿亲友须经宿舍长批准。住宿员工夜间晚上不在宿舍就寝应提前告知宿舍长。

    3、爱护宿舍各类公用设施,保障设施的完好,对人为因素损坏公用设施的,将严惩违纪人,并责令赔偿公司经济损失;针对个别房间不能举报的,由其房间员工均分承担赔偿金。

    4、为保障员工的安全,避免非本厂人员进入宿舍,请员工出入宿舍大门时,自觉出示厂证,配合当值保安人员的检查;针对不自觉出示厂证或不接受当值保安人员检查的,给予罚款50元。

    5、住宿厂舍的员工,必须在晚上24:00时之前返回厂舍,超过24:00时未返回宿舍者,宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍;针对无理取闹者,上报人事部从重处理。(工作原因除外)

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