随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度招聘情况回顾及总结
20xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，总经办通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、20xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，20xx年初岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年初计划招聘总人数40人左右，岗位信息如下：
（1）管理岗位：市场经理等；
（2）业务岗位：销售顾问、服务顾问等；
（3）内勤及接待岗位：出纳、保险内勤、前台接待、索赔助理、服务顾问助理等；
（4）后勤岗位：厨师、水电工等；
（5）技术岗位：机修工、喷漆工、钣金工等。
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社
会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核，确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：
（1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核； （5）调查摸底；（6）统一研究决定。
三、20xx年度招聘需求
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，
四、人员招聘政策
1、招聘原则
（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、选人原则
（1）合适偏高；
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以现场招聘为主，第一人才网举办春季现场招聘会、XX市职业介绍中心举办现场招聘会；
（2）以网络招聘为辅，兼顾报刊、内部推荐等。网络招聘主要以58同城、赶集网、XX第一人才网等（具体视情况另定）；
（3）报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主；
（4）校园招聘：XX文理学院、XX职业技术学院等；
（5）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
五、招聘费用预算
六、招聘团队成员名单
七、招聘的实施
1、第一阶段：
2月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）积极参加现场招聘会；
（2）积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；
（3）联系XX市各大专、技工学校的老师负责推荐和信息告知； （4）发动公司内部员工转介绍；
（5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的55%。
2、 第二阶段：
5月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）积极参与市内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专
场招聘会；
（3）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的30%。
3 、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺；
（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的10%。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；
（2）网络招聘*台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的5%。
5、第五阶段：
12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，以年度
人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
（1） 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；
（2） 编制年度人力资源规划；
（3） 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
（4） 建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；
（5） 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；
八、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
九、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效；
2、新人入职当天，总经办应告知基本日常管理规定；
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与总经办讨论确定；
4、转正时，总经办应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
十、招聘效果统计分析
1、总经办应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；
2、根据效果分析的结果，调整改进工作；
3、定期对新入职不足半年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
十一、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问，请向总经办经理咨询。
（一）公司背景
衡水百货大楼（集团）股份有限公司始建于1950年，是一家有着60多年文化积淀的既传统又现代的商业企业。如今，已由一家单一百货业态的中小型企业发展和壮大成为一家跨区域、跨行业、多业态的大型连锁商业集团。
衡百国际项目是衡水市首家高档购物广场，是衡百集团引领衡水商业升级换代的又一巅峰力作。它坐落在风景秀丽的怡水湖畔，地处衡水城市中轴线人民路与宝云街交叉口，占地30.6亩，建设规模10万*方米，总投资5亿元。衡百国际项目地下两层，地上七层，是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的'商业综合体，并建有1500*方米的下沉式广场。衡百国际汇集国内高端名品，注入都市、潮流、品质、休闲等时尚元素，将满足未来衡水700万消费人群基本生活、一站式购物和时尚消费的不同需求，着力提升市民的消费品质，给消费者提供更多体验式、体贴式的创新服务。
（二）招聘计划书简介
衡百国际处于运营初始阶段，需要通过招聘来选拔人才，为公司的顺利运营创造人力资源条件，同时满足企业的经营管理目标，加快企业的发展。为此我们小组运用所学知识设计了一份招聘计划书来为衡百国际选拔2位优秀的品牌店长，此项计划书包括从计划到实施的各个具体步骤，希望能为企业的招聘提供便利。
二、招聘计划
（一）招聘目的及意义
1.目的：（1）为改善商场现有人力资源缺乏的现状，弥补岗位空缺，选拔优秀人才，充实商场各层面的领导、管理和服务岗位；（2）为了衡百集团发展，根据人力资源规划以及工作分析的要求，进行人员更新，增强企业运营的活力；（3）为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才，确保企业运营所需的各方面专业人才。
2.意义：为企业获取满足其生产经营需要的人员，它根据企业发展实际需要，利用各种科学选拔技术，为不同岗位挑选出最合适的人选，以实现人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。通过有效的招聘工作，不仅有助于企业经营目标的实现，还能加快人才集聚，打造企业核心竞争力。
（二）招聘原则
1.因事择人原则：招聘应严格按照岗位需求，招聘店长应以品牌店长的职位说明书为准则，选择适合的人才。
2.公开、公*、公正原则 ：因为应征者大多是衡水本地人员，公开就是要公示招聘信息、招聘方法，这样既可以将招聘工作置于公开监督之下，防止谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应聘者。
3.竞争择优原则：竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制，在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上，按照考查的成绩择优选拔录用员工。
4．效率优先原则 ：衡百国际刚刚建成不久，并不是十分强大，资金有限，效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。
5．德才兼备原则：作为服务行业的员工，工作难度大，考验的不仅是技术还包括态度品行。人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。
6．回避原则：德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针，因此对公司现有员工介绍的亲朋，公司将在充分考察的基础上予以选用，但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避，同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。
（三）获取人员需求
根据人力资源部提供的信息，经过初步分析统计汇总预计招聘：
人员需求清单
导购员10名
电工2名
安保员5名
一、网站概要
1.互联网现状
21世纪是信息的时代，是网络的时代。有了网络，无论人们相隔多么遥远，都有天涯若比邻的感觉。足不出户，便可知天下新*之大事，便可与大洋彼岸的朋友畅谈无阻。以此为依托的电子商务也迅猛发展起来。各式各样的电子商务网站如雨后春笋般的涌现出来，网上书城，网上拍卖，网上客户服务，网上技术支持等等，举不胜举。
相当一部分企业已经上网。尤其是大型网站向人们提供了各种丰富的信息，人们已经可以不用订报就看到新闻，不听广播也可以欣赏播音节目，不去商场就能了解到商品行情。一般城市家庭能够负担个人电脑和互联网服务，农村已经有个别上网的家庭。网上无障碍，通过互联网能访问到世界上所有的3300个地区。突破时间概念，去美国网站只是弹指一挥间。
招聘网站可是说是新*兴起的一个类目。招聘网站为用人单位及广大的找工一族提供了一个信息交流的*台。不仅为找工作的人提供了大量的有关企业的信息，人才市场的动态信息等，也为企业提供了一个广告宣传的天地、并做前期的招聘工作和寻找合适的高素质人才。众所周知，每年的应届毕业大学生可是说是找工一族的主力军。作为一个应届大学毕业生，我们希望能有一个专门为我们而设立的'招聘网站。纵观国内的招聘网站，专门面向全国大学生的网站不是十分多，而且针对性不够强，信息量不够大，网站形式单一，导致这类网站不能迅速发展起来。
我们的"xx"招聘网站就是在这样的背景下应运而生的。我们立足于祖国改革开放的前沿阵地——广州，扎根于有华南第一学府美称的中山大学，通过丰富多彩的形式面向全国的大学生，为广大的应届毕业生和各个招聘公司和厂商提供丰富、即时、准确的招聘信息资源，形成一个网络招聘场所，同时为双方降低招聘应聘过程中的成本。一开始面向以中山大学为主要市场的华南地区的高等学府，进而向全国各大高校扩大。服务对象是应届毕业生和各大招聘企业，网站的利润来源将会是招聘企业交纳的服务费。由于企业在招聘过程中花费了大量金钱，相对低廉的网站服务费、广告费和较高的点击率将会成为吸引企业客户的主要因素。在建立网站的初期，预计投资额约为50万。
成功的关键因素：
☆凭借完善及网站本身的特色服务增加毕业生和客户（招聘企业）的回头率
☆成为全国最高点击率的针对全国应届大学毕业生的招聘网站 ☆网站必须具有可塑性以适应时代的发展，以适应更多的客户
☆教育网专线使广大在校大学生的上网浏览速度加快进而提高点击率
二、公司概况
Career网站是一个全新的网站，创建初期有8个全职的雇员。我们将
是一个高效，年轻，团结而富有活力，有创造力的团队。以后会随着公司规模的扩大而增加更多的人才。
1、公司成立时间与公司产权
我们本有限责任公司将于20xx年10月份正式成立，股东由公开投标决定。有一个主要的股东以及其他几个股东，股份占有额由投资额的大小决定。
2、启动计划
我们公司成立后的资金主要用于购买设备，系统的购买和开发，网站开发，维护，技术人员聘请以及媒体宣传等方面。
3、公司位置和办公设施
☆公司拟位于中山大学西区招待所对面在建的科技大楼,约120*方米
☆ 办公设施（详情请看固定资产表）
三、网站服务
1、描述
（1）学生通过注册成为会员，将会拥有个人的在线简历。根据不同的需要，学生会员可以选择将个人信息全部公开、部分公开或者完全保密。连续三个月不登陆本网站的注册用户将会被自动取消会员资格。
我们将把最新的重要招聘信息以及招聘进程发送到本网站的求职助理上。学生通过求职助理服务，还可以通过本网站了解到用人单位的简介及重要信息。及时的信息更新将让学生掌握招聘市场的最新
动态，最重要信息及最新进程。
提供用人单位主页的友情链接，以求让学生能更进一步更方便地了解到所关心的单位更详尽的信息。
为了给学生提供更多的帮助，我们还将设立一个求职TIPS的栏目，提供求职技巧，面试技巧，简历技巧等等相关文章，让学生能够在求职面试中取得成功。
（2）根据不同的需求把招聘企业分为会员与非会员两类。入会的公司企业可以选择每年的上半学期或者下半学期来本网站上进行招聘，如一次性缴纳3年的会费，其所交金额比每年缴费的公司企业优惠10%左右。同时我们也接受一次缴一个季度（指一个学期）欲来登招聘信息的招聘企业。
会员和非会员都可以在本网站刊登招聘广告、公司简介、公司广告，并有提供公司网站的友情链接服务。
作为会员的企业除了价格上的优惠之外，还可以拥有我们网站设计的个性化招聘主页。
（3）本网站将会开设招聘论坛。提供一个类似BBS的虚拟社区给广大学子一个畅所欲言的地方，交流找工过程中的心得体会，分享面试成功失败的喜怒哀乐。
每个星期，我们将邀请知名企业公司的有关负责人做嘉宾，与学生朋友进行网上的互动交流，作为我们网站的一个特别节目推出。每次特别节目之前，我们都会在网上进行一个投票，让大家选出最想了解的公司企业，按照先后顺序来安排该星期的网上交流会。
2、技术
成都坤马零部件有限公司
年度：
编制：
审核：
批准：招聘计划方案
日期：年月日
招聘计划简介：
公司将于20xx年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人事行政部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。
20xx年12月
一、招聘目的及意义：
随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。
二、招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
三、招聘需求分析：
目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人，
销售人员相对比例低，公司业务发展受限。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库的整理、更新工作，增加企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。
四、招聘方式：
1.社会招聘
①公司招聘面试会：主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。
②社会双选招聘会：参加人力资源市场或*组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。
2.校园招聘
①校园专场宣讲会：和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。②校园双选招聘会：参加各大高等院校组织的'大型校园选双向选择招聘会。
五、招聘的实施：
1.第一阶段：
2月下旬至4月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如下：
①积极组织开展公司招聘面试会，场次不低于3场。
②每场招聘会根据规模，原则上安排至少2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介绍1人协助管理，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。
③积极参加个人力资源市场和*组织的各种集体双选招聘会。
④发动公司内部员工转介绍。
⑤坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，做好面试前的电话邀约和面试结果的及时通知。
⑥做好人才库的更新工作。
2.第二阶段：
4月中旬至6月，此阶段求职热潮逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校陆续进入
毕业季，有大批毕业生即将进入社会，因此，这段时间以公司组织招聘面试会为主，着重关注各高校的应届毕业生，做好高素质人才的储备工作，具体方案如下：
①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每月至少3次以上公司招聘面试会。②做好与各大高校的沟通交流工作，了解学校的就业需求，积极开展招聘组织工作。③做好人才库的更新工作。
3.第三阶段：
具体如下：
①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每月至少2次以上公司招聘面试会。②主动搜寻补充人才库，补充少数岗位的空缺及离职补缺。
③组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析。
④对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。
⑤计划下半年的校园招聘会。
4.第四阶段：
9月初至12月中旬，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，社会招聘为辅，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
①积极参加各校园双选招聘会，对工科类院校筹备公司单独举办专场招聘会，每月不低于3次。
②网络招聘*台及人才中介等信息正常刷新关注。
③社会招聘根据实际情况适当安排，不作为主要招聘方式。
5.第五阶段：
12月底至20xx年1月底，此阶段，整体招聘环境不理想，主要关注同行业优秀人才，
增加人才库高等人才的信息收集，以年度人力资源规划、总结报告，及工作分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
①公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论。
②编制年度人力资源规划。
③部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年部门工作计划，编制公司人才培养体系，建立人才成长计划。
④建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。
⑤申报筹备20xx年年度招聘计划。
六、公司面试
人事行政部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加面试初试。
1.公司面试流程公布，原则上所有应聘人员，均需有人事行部初试合格后，推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者有人事行政部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇。
2.分公司及各部门人员岗位设置配备由各部室申请，人事行政部根据实际运营需要批准同意后生效，复试合格人员信息报公司人事行政部及相关领导确定后，即可办理入职手续，人事行政部应全力配合各分公司及各部门的人员招聘工作。
3.面试要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。
4.面试评价。
七、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
1、根据公司各部门招聘需求发布招聘信息，收集简历并根据任职要求筛选、推送简历；确保按时完成各部门招聘需求；
2、积极了解行业内人才市场现状，根据任职要求和标准，拓展不同渠道搜索人才、储备人才；
3、与用人部门对接候选人信息，协调安排候选人推送，并对后续推送效果进行评估、建议；
4、及时进行招聘效果分析，提出优化招聘制度和流程的建议；
5、定期对招聘工作进行总结，出具数据分析报告。
一、20xx春季招聘需求
【工作地点】沈阳
【招聘岗位】专利工程师（2名）；实*工程师（4名）。
【岗位职责】
1、完成专利检索，专利申请文件撰写、咨询、答复审查意见及其它知识产权服务业务；
2、开拓知识产权业务，发展以高企申报、企业知识产权规划等新业务，重点做好高等院校科研院所的知识产权推广和挖掘；
3、完成专利申请和专利流程管理的辅助性工作。
【岗位要求】
1、有良好的语言表达能力，具备对外协调和沟通能力，能够独立开拓市场；
2、硕士及以上学历；电气工程及其自动化、电子通信工程、机械设计制造及其自动化、动力工程等相关专业（能够熟练使用常用办公软件及绘图软件）；
3、责任心强，与人为善，有良好的团队合作精神，能够接受短期出差；
4、熟悉专利法，有一定的专利撰写经验，具有从业经历者优先。
二、简历投递及面试安排
请将简历及相关证明材料发送至邮箱：patent@dlut、edu、cn，并统一命名为“学校-专业-姓名”；
投递截止日期：20xx年3月31日（具体面试时间、场地以收到短信通知为准）
三、联系方式
联系电话：0411-84708606
四、企业简介
大连理工大学专利中心成立于1985年4月，是国家教育部审查同意、国家知识产权局批准注册的全国第一批专利代理机构，机构代码为21200。
20xx年12月，大连理工大学专利中心经*装备发展部国防知识产权局审核批准，成为全国34所国防专利指定代理机构中辽宁省唯一的一所，机构编号028。
专利中心依托大连理工大学多学科、多专业的优势，能够承接各领域发明创造。代理业务涉及计算机、电子、信息、机械、材料、化工、物理、环境、生物、食品、药品、军事等多个技术领域。
专利中心现有工作人员15人，其中10人具有专利代理人资格和国防专利代理人资格。
业务范围涵盖：专利代理；国防专利代理；专利事务咨询；专利诉讼；专利培训等其它有关专利事务。
一、加强学*、转变观念、建设高素质的营销队伍。
现在，市场经理、客户经理素质参差不齐，部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水*相对较低，很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的的形式，客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。
1、加强行业及涉外知识的学*、着力提高营销人员的综合能力。面对目前营销人员素质参差不齐的现状，营销部将进一步加强人员的培训学*。培训方式多样化：集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销知识、法律法规之外，重点要求营销人员学*其他方面的营销知识，社交礼仪、语言沟通等；时间上提供较为充足的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学*时间。让每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。
2、狠抓业务素质的提高，保证各项工作的顺利开展。伴随着网建功能的进一步推进，营销人员的工作质量的高低、服务水*的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。
二、深入市场，把握市场真实需求，提报第一手市场真实需求。
一是自6月份总量浮动管理实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大降低，客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区，导致在市场调研的过程中，发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。让市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。
二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会，导致在日常的宣传和引导出现问题。针对存在的问题将从以下方面进行着手整改。
1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里，将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。
2、稳步推进“按客户订单组织货源”工作。客户经理预测准确率的考核，重点以市场真实需求，前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核，提高客户经理把握市场的能力。由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来，特别是前20个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下，力争单条价较去年的元/条，增长元/条，增长个百分点。
3、从“总量浮动管理”工作总体运行情况来看，客户经理与客户在总量商定工作中，客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握，产生了少数客户总量商定过大或过小，在实际订购卷烟过程中出现月初、月末销售大起、大落，甚至个别客户不能及时订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况，客户经理在总量保持不变的情况下，进一步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末部分客户无量无法订货，月初供货量增幅过大的状况。落实“市场需求基本满足，零售客户有所选择”的订单供货基本要求，不断提高适应市场的能力。按照兰州公司货源供应、紧俏卷烟供应管理办法，对零售户订货实行总量浮动管理，可合理控制销量上限，但不得规定销量下限，也不得按规格约定销量；细分零售户对不同品牌(品类)的需求数，形成对每一类零售户科学的合理定量并根据市场变化情况及时维护调整。通过合理定量，促进科学投放水*的提高，体现以市场为导向的投放原则。
4、“按客户订单组织货源”与“总量浮动管理”工作有效衔接并能顺利开展。县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型、客户类别、销售状况等基本情况为重点去了解，为很好的把握客户的真实需求掌握第一手资料。做为日常考核客户经理的一项日常工作。错误地将以上两项工作有效开展对立起来。实行“总量浮动管理”是落实“按客户订单组织货源”的'有效途径。
三、提高服务、强化管理、进一步完善客户关系管理。
为进一步建立良好的客我之间关系，如何提高客户服务质量、信息传递、赢利水*、情亲化服务、及时有效的货源等；如何加强客户的守法意识、配合程度、忠诚度等；需要我们营销人员用心去呵护、去营造。
1、强化服务，进一步营造良好的市场环境。心与心的交流，需要用行动来实现，使客户感觉到烟草公司关怀，就要求我们的营销人员充分领会差异化的管理和服务理念。客户的服务是全方位的，节日问候、生日祝福等情亲化的服务；供货信息按时传递到客户；行业政策和卷烟品牌数量不能在第一时间得到等问题的存在导致客户无法及时订购到适销对路的卷烟，对客户经理的依赖度大大降低。下半年，营销部要求有条件的客户经理对辖区客户开通“飞信”业务，在县城、重点市场等有条件的地方首先展开，“飞信”覆盖面的高低做为客户经理信息传递、客户情亲化服务提升的一个重要指标来考核，在第一时间对辖区的客户提供高效、快捷的有效信息。解决客户经理不能及时传递相关信息的问题。该项工作的落实在9月底之前完成。重点是城中客户服务部。
2、加强辖区卷烟零售户经营指导，提高客户的赢利水*。根据全年要求客户经理对客户的卷烟经营指导面达到60以上，有效指导达到80%以上，对以前没有赶上经营指导进度的客户经理进行重点的帮扶和要求。市场经理对客户经理的考核重点放在有效性的监管与监督上，市场经理根据客户经理的经营指导，采取实地调查的方式进行落实、以提高赢利水*、高升销售结构、强化客户认可度等方面进行评估，达到服务与提升的目的。
3、加强80%协同管理客户的管理，提高客户的守法与配合意识。客户经理协同管理的80%的卷烟零售户数量，是一个相对数目较大的群体，客户经理对客户的管理不能仅仅放在盘查库存、检查卷烟条码上，更主要如何把握客户的卷烟销售走势、异常情况方面，更加注意卷烟条、盒的零售指导价的落实情况，开展有效的管理，但不能做为有效的处罚手段。
4、加强辖区大户管理，进一步规范经营行为。大户的管理严格按照《兰州公司大户管理办法》的要求管理，特别是大户的卷烟销售、监督检查、拜访质量、守法意识、配合度等方面必须按兰州公司的大户的要求进行管理。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
二、招聘要求及条件
1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上；
2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程；
4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；
5、物流企业工作者优先；
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将20xx年7月份定为本公司的“招聘宣传月”；
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作
③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式：
①在周边地区大量张贴广告；
②通过中介等渠道招聘员工；
③联系各中专院校，招聘技术人才；
④公司内部员工转介等。
一、企业简介
二、招聘岗位及要求
一、前台文员：1名
1、要求女性，年龄20-25岁，中专以上学历;
2、身高165cm以上，声音甜美清晰，形象好、气质佳;
3、懂前台接待礼仪、办公室日常相关事项，能熟练操作办公软件和使用办公设备;
4、工作认真、主动、具有较强的服务意识，沟通表达能力好。
二、办公室文秘：1名
1、要求女性，22-28岁，大专以上学历，形象好、气质佳;
2、有企业秘书或助理类岗位工作2年以上经验，其中有高管秘书/助理经验优先;
3、对办公室行政工作整体流程比较熟悉;
4、熟悉企业礼仪，了解企业整体运作;
5、头脑灵活，应变能力强，及时完成上级交办的相关事务;
6、熟悉办公自动化，有较强的文字组织、语言表达能力。
三、人事专员：1名
1、要求女性，年龄22-30岁，大专以上学历，两年以上人力资源相关工作经验;
2、入职离职率分析，培训需求、计划、实施及效果跟踪工作;
3、具有较强的逻辑思维、沟通与协调能力，工作认真积极、责任感强，具有很强的突发事件处理能力，处事态度积极进取;
4、熟悉员工档案管理、公司活动安排、策划、执行及员工招聘、离职访谈等实操工作经验;
5、熟悉并有协调员工关系、合同纠纷实务工作经验者优先;
6、具有优秀的人品和价值观，职业道德和职业操守，踏实稳重，良好的团队合作意识;
7、具备招聘、薪资计算、社保核算等实务工作经验。
四、暖通销售经理：3名
1、男女不限，暖通专业毕业，两年以上暖通业务销售管理经验，具有较强的市场开拓及区域管理能力;
2、能承受工作压力，良好的组织、协调和沟通能力;
3、负责公司系列产品的销售推广;完成公司订立的销售目标;反馈本区域内的市场信息及客户需求;制订本区域内的市场开拓计划并实施;制订本区域内的月度销售、预测计划;制订本区域内客户拜访计划并实施;跟踪客户定单的具体落实(签定合同、交货、货款回收等);建立客户资料卡及客户档案，按时、按量、按质提交相应业务表格;
4、完善，规范和执行工程项目履约管理工作。
五、地暖工程项目经理：1名
1、要求男性，年龄28-40岁，暖通专业毕业或具有地暖方面较丰富动作经验，熟练使用办公软件;
2、注重细节，有良好的学*能力，对工作的责任感强，作风塌实，身体好，能吃苦耐劳。
3、负责工程项目方面的整体管理支持服务工作;
4、积极完成公司安排的其它相关工作。
三、招聘组成员
四、招聘信息发布渠道
1、网络公司
2、人才市场
五、费用预算
本次招聘需经费800元，其中
广告投入费400元/月
人才市场摊位费400元/次
六、招聘时间安排
本周开始投入广告
本周六参加人才市场招聘会
——招聘计划 (菁华9篇)
随着公司规模不断扩大，对人才需求日益增加，以提高企业员工素质为目的，获取公司发展所需人才，为公司发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度岗位需求状况分析
20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：
（1）招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员
（2）20xx年计划招聘总人数：120人左右（含学员）；
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的`人力资源。
二、人员招聘政策
1、招聘原则
（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、选人原则
（1）合适偏高；
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以网络招聘为主，内部推荐、校园招聘、现场招聘、与美容培训学校合作、大型企外做宣传（招学员）、劳动中介等方式。网络招聘主要以138美容网、智通招聘、*美容招聘网（计划新开通）、58同城、赶集网等。
（2）校园招聘：广州卫校、黄埔卫校（预计明年x月份，跟进）；
（3）现场招聘：智通人才现场
（4）其他方式（海报、传单）：去大型的电子厂周围做宣传（招学员）
（5）补充招聘途径：内部员工推荐、人才中介。
三、招聘的实施
1、第一阶段：
2月中旬至4月，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）积极参加现场招聘会，保持每1周参加一场；
（2）联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知；
（3）发动公司内部员工转介绍；
（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的35%。
2、第二阶段：
4月至10月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）积极参与省内部分卫生院校的大型现场招聘会；
（3）寻找大型电子企业，在企业外做宣传；（招学员）
（4）联系前期面试人员，跟进安排复试。
（5）积极寻找东莞各大美容培训学校，寻求合作的机会。此阶段完成年度招聘计划的40%。
3、第三阶段：
11月至1月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）积极参加各卫校校园现场招聘会，并做好回访工作；
（2）网络招聘*台，积极跟进。
（3）12月底至20xx年x月，此阶段，整体招聘环境不理想，积极对全年有联系的美容人才的跟进。
（4）做好下一个年度的招聘总结与计划工作。此阶段完成年度招聘计划的25%。
四、录用决策
企业根据面试者的综合能力，将会告知应聘者结果，并告知录用者办理入职手续。
五、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，应告知基本日常管理规定及公司企业文化。
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程
六、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作，并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方。
回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学*了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学*的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作计划：
一、招聘工作
1、一线岗位招聘：
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：
通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的'时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
二、部门常规性工作：
1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：
1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水*。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学*人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
在受经济危机的影响，我司已有部分工人辞职回乡，为09年的工作顺利进行，我们人力资源部现已制定出招聘人员的工作计划。
公司从08年十月份后受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响相当并不太大。有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年招聘工作计划。
第一、需要招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称需要工种需要人数（男/女）合计
xx车间操作工男（15）、女（25）40人
xx车间焊接工女（65）65人
xx车间注塑工男（5）、女（10）15人
xx车间操作工女（70）70人
xx车间操作工男（10）、女（6）16人
xx车间操作工男（15）女（15）30人
xx车间操作工女（10）10人
xx车间操作工男（20）、女（180）200人
总计男（65）、女（381）446人
第二、需要招聘要求及条件
1、初中以上文化，年龄18~35周岁；
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；
3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人*期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。
第三、需要招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”；
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：
①在周边地区大量张贴广告；
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；
④联系各中专院校，招聘技术人才；
⑤各人才市场招聘会；
6公司内部员工转介等。
第四、成立招聘小组
1、小组成员：
组长：xxx（人力资源部经理）
组员：xxx、xxx、xxx
2、小组职责：
每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；
组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
第五、制定招聘工作时间表（略）
第六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单：
①印制广告及相关宣传材料：x元/月；
②中介机构招聘费用：x元/人；
③员工介绍费用：x元/人；
④邮寄信件费用：x元/封；
⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；
⑥招聘会摊位费：x元/场。
2、招聘效果分析：
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。
费用计算方式：（x元/月*12月）+（x元/封*300封）=X元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式：x元/人*446人*85%=X元/年
③招聘会摊位费：x元
综上所述：预计20xx年的招聘总费用为：X元+X元+x=X元。
一、本次招聘目的：
为酒店补充人员，提升酒店员工活力
二、预计招聘人数：30人
三、招聘职位：
1、前厅部（15人）
国、粤语流利，良好英语或日语表达能力
形象良好、气质佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上
掌握一门外语以上及酒店管理专业优先
2、餐饮部（6人）
形象良好、气质佳，酒店管理或相关专业优先
良好的协调能力
3、财务部（3人）
财会类相关专业，具有会计师（或助理）资格优先
掌握财会专业知识及实际操作技能，职业操守佳，能熟练试用会计核算软件
4、公关部（3人）
国、粤语流利，大学英语六级或日语二级以上
形象良好、气质佳，女性163cm以上，男性175cm以上
较强语言表达能力，良好的沟通协调能力
公共关系专业、商务管理或相关专业优先
5、人力资源部（3人）
良好英语基础
良好公文写作及沟通协调能力，电脑操作熟练
四、招聘面向对象：
五、招聘途径：
1、校园招聘
2、参加市应届毕业生供需见面会
3、招聘广告（网站）
六、招聘具体时间表：
10月上旬制定招聘项目计划书，并提交人力资源总监
一.招聘的目的及遵循的原则
1、目的：
1.为新成立的组织各岗位输送所需要的人才;
2.为组织填补现有的岗位空缺;
3.撤换现有岗位上的不称职人员，提高工作效率和工作质量;
4.填补由于原有岗位人员晋升而形成的空缺;
5.适应机构调整时的人员流动的需要;
6.以新招聘人员促使企业管理风格、经营理念更加具有活力，形成组织的文化特色。
2、原则：
1.公开招聘原则：将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件，考试的科目、方法、时间和地点，均以登报或其他方式向社会公布，公开进行。
2.相互竞争原则：通过考试、考核等竞争手段，鉴别优劣，确定人选。
3.*等对待原则：对所有应聘者一视同仁，不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。
4.量才使用原则：根据应聘者能力大小、本领高低，适应工作强度或难度、工种要求等，区别对待，做到人尽其才，用其所长，职得其人。
5.全面考察原则：对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察，以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责，以及发展前途如何。
6.择优录取原则：根据应聘者考试和考核成绩，做出全面考核结论，并根据录用标准“优胜劣汰”，从中选择优秀者录取。
7.注重效率原则：根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工;
8.守法运作原则：员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。
二.招聘策略分析
成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。
人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业*均水*的薪酬。人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水*则由用人部门的部门经理进行评判。规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确的规定。
三.招聘渠道及方法
1.外部招聘：网络招聘、中高级人才洽谈会、校园招聘、人才交流中心等
2.内部招聘：档案法结合上级管理人员举荐
四.招聘流程及实施
1.成立招聘小组招聘小组成员表
1)在公司内部网站、布告栏进行信息更新
2)在某招聘网站发布招聘信息
3)在某报纸上刊登招聘信息
4)联系大型招聘会的负责人以及校园招聘的负责人
时间：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日
负责部门：人力资源部负责
五.筛选简历和申请书
1.内部招聘：
有任职意向且能够达到公司招聘资格的员工向本部门主管报备并到人力资源部门进行信息登记。由上级主管推荐的员工经本人同意向人力资源部门进行信息的登记。
2.外部招聘：
对所有求职人员进行简历的接收、筛选并确定最初的进入面试人员，并对符合条件的求职人员进行初步面试的通知。
六.招聘时间安排
xx月xx日撰写招聘广告
xx月xx日进行招聘广告的版面设计xx月xx日与报社、网站进行联系xx月xx日联系刊登广告
xx月xx日至xx月xx日接待应聘者，整理应聘资料、对资料进行筛选xx月xx日通知应聘者参加笔试
xx月xx日进行中文说明书编译、市场推广员、前台文员笔试xx月xx日进行嵌入式软件工程师、大区销售经理笔试xx月xx日进行中文说明书编译、市场推广员、前台文员复试xx月xx日进行嵌入式软件工程师、大区销售经理复试xx月xx日录用决策
xx月xx日向通过复试员工发放录用通知书xx月xx日至xx月xx日新员工入职教育培训xx月xx日正式录用的新员工上班
七.财务预算
八.招聘方法评估
1.信度评估
①稳定系数:对同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。
②等值系数：对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试方法，其结果之间的一致性。
③内在一致性系数：把同一(组)应聘者进行的统一测试分为若干部门加以考察，各部分所得的一致性。
2.效度评估对
①预测效度：预测将来行为的有效性。
②内容效度：测试方法能真正测出想测的内容的程度。
③同侧效度：对现在员工实施某种测试，然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较，若两者的相关系数很大，则说明此测试效度就很高。
1、根据公司发展需求，制定公司整体招聘规划，并细化为对应招聘渠道的方案计划并组织实施、后期跟踪；
2、关于挖掘优秀人才，按照公司要求定赂寻找合适的人才；
3、建立并发展多种招聘渠道，根据职位差异选择有效招聘渠道，定期维护招聘渠道，根据使用情况，对渠道进行选择与淘汰管理；
4、高效执行招聘业务，进行简历甄别、面试测评、背景调查、录用及入职审批跟进；
5、及时进行招聘数据统计、分析、汇报；
6、优化公司各岗位人才测评模型和甄选流程；
7、执行人力资源各项务实的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他部门开展工作。
一、本次招聘目的：
为酒店补充人员，提升酒店员工活力
二、预计招聘人数：
30人
三、招聘职位：
1、前厅部（15人）
国、粤语流利，良好英语或日语表达能力；
形象良好、气质佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上；
掌握一门外语以上及酒店管理专业优先。
2、餐饮部（6人）
形象良好、气质佳，酒店管理或相关专业优先；
良好的协调能力。
3、财务部（3人）
财会类相关专业，具有会计师（或助理）资格优先；
掌握财会专业知识及实际操作技能，职业操守佳，能熟练试用会计核算软件。
4、公关部（3人）
国、粤语流利，大学英语六级或日语二级以上；
形象良好、气质佳，女性163cm以上，男性175cm以上；
较强语言表达能力，良好的沟通协调能力；
公共关系专业、商务管理或相关专业优先。
5、人力资源部（3人）
良好英语基础；
良好公文写作及沟通协调能力，电脑操作熟练。
四、招聘面向对象：
五、招聘途径：
1、校园招聘
2、参加市应届毕业生供需见面会
3、招聘广告（网站）
六、招聘具体时间表：
10月上旬：制定招聘项目计划书，并提交人力资源总监
一、 招聘需求
职务名称：销售代表
人员数量：15人
职位职责：
1、联络客户，与客户建立良好的关系；
2、通过持续与客户的沟通，发现并确定客户的需求；
3、提供培训建议，为客户提出培训方案；
4、维护客户关系，定期服务重点客户，为客户提供后续的课程服务；
5、维护已有客户，跟踪回访客户，促成签单；
6、学*拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格：
1、语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷；
2、有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳；
3、大专及其以上学历，男女均可；
4、有无经验均可（有销售经验的优先）。
工作性质：全职
二、信息发布的时间和渠道
1、时间：20xx年4月3号到20xx年5月20号
2、渠道
（1）现场招聘（如校园招聘、人才市场招聘）
（2）网上招聘（如智联招聘、前程无忧等等）
（3）发布广告
三、招聘人员的组成
组长：负责招聘的全部事物
组员：积极配合与协助
四、选拔步骤及时间和地点安排
1、筛选简历及资料；
2、初试；
3、复试。
五、招聘工作的具体流程
1、起草招聘广告及版面设计；
2、与报社和网站联系；
3、刊登广告及在网上发布招聘信息；
4、接待应聘者，整理资料进行筛选；
5、通知应聘者面试；
6、进行初试；
7、进行复试；
8、向通过复试的人员通知录用；
9、员工入职。
六、招聘中的注意事项
1、做好招聘前的准备（面试、笔试及个人着装）；
2、接待要热情、礼貌、语言得体，不得与应聘者发生争执。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
二、招聘要求及条件
1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上；
2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程；
4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；
5、物流企业工作者优先；
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将20xx年7月份定为本公司的“招聘宣传月”；
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作
③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式：
①在周边地区大量张贴广告；
②通过中介等渠道招聘员工；
③联系各中专院校，招聘技术人才；
④公司内部员工转介等。
——公司年度招聘计划 (菁华3篇)
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的`目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1.1根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下（红色代表目前紧缺的）：
1.1.1公司高管，包括：销售总监等；
1.1.2公司中层干部，包括：工程部经理、运作部经理等；
1.1.3工程技术类人员，包括：安装工程师等；
1.1.4后勤人员，包括：展厅助理、人事行政专员等；
1.1.5销售人员，包括：销售经理、销售代表等；
1.1.6本年计划招聘总人数：25人左右（含销售人员）。
1.2招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会
公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、形象、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
1.3各部门也可根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）部门推荐；（3）考核；（4）统一决定。
二、20xx年度招聘需求
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
20xx年度招聘需求（人员需求）表
三、人员招聘政策
3.1选人原则
3.1.1培训和职责的压力可培养大量的人才；
3.1.2目前公司迫切需要的人才。
3.2招聘方式
3.2.1以网络招聘为主，兼顾猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘等（具体视情况另定）；
3.2.2猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定；
3.2.3校园招聘：青岛大学、理工大学等；
3.2.4现场招聘：青岛海尔路人才市场；
3.2.5补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
四、招聘费用预算
五、招聘的实施
5.1.第一阶段：
3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
5.1.1积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会；
5.1.2积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；
5.1.3坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。
5.2第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
5.2.1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
5.2.2积极参与部分院校的大型招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初试；
5.3第三阶段：7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
5.3.1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
5.3.2每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
5.3.3组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
5.3.4对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。
5.4第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
5.4.1积极参加各校园综合招聘会；
5.4.2网络招聘*台及论坛等信息正常刷新关注。
5.5第五阶段：
12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；
5.5.2编制年度人力资源规划；
5.5.3部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
5.5.4建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；
5.5.5建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；
六、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
七、入职培训
7.1新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定
7.2办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部门提出并与人事行政部讨论确定
7.3转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正（或者pass掉）。
八、招聘效果统计分析
8.1人事行政部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；
8.2根据效果分析的结果，调整改进工作
8.3定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
九、招聘原则及注意事项
9.1对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神。
9.2招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
9.3要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
9.4在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。
9.5接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
根据20xx年度的招聘情况来看，结合年度员工流失情况分析，以及行业发展的进度，进一步对比本地区同行业各家公司招聘的情况，草拟20xx年度的招聘计划。
应做好前期准备工作如下：
一、根据公司的经营发展方向分析
20xx年度经营分析会后，公司的发展将会有相应的调整和变动，当然包括人事变动，也会有一些人事调整，所以新一年的招聘计划应该根据公司的经营工作为前提，在大的框架下进行制定招聘计划。
二、以公司的编制出发点
如果公司因上一年的经营状况影响，可能对下一年度的编制将会有所调整，所以在制定新一年的经营发展方案，那么编制人员情况是否有所调整，如果增编、扩展人员梯队，那么招聘力度有所增长，如果减编或者裁员，那么招聘就要根据公司裁员后的实际在职人员进行调整。
三、结合上一年流失人员情况
将上一年流失人员的情况进行汇总分析，主要有哪些类型、级别以及岗位人员流失，各部门的流失情况，员工的离职的原因多为哪些类型，以及根据各时间段流失人员的情况等等，综合分析，对下一年招聘制定计划有所帮助，可以掌握到员工走向的起伏情况。
四、长期难以招聘的岗位
公司有一些岗位会出现长期找不到，有的是因一直没有合适人选，达不到岗位要求，有的是岗位的优越性不能占有优势，难以招到。
所以要根据上一年的招聘渠道和招聘方式进行分析，结合公司对该岗位的管理以及岗位职责是否市场化，如何采取新的措施开展招聘。
五、根据时间段分析员工走向情况
招聘工作都是根据岗位空缺情况进行开展，当然也必须具备前瞻性，提前做好准备。
招聘常有说法：“金三银四，夏有走人，秋有进人，年末不动”，根据上一年度各时段的员工流失情况分析，新一年将如何把控人员的流失，做好员工稳定性，补位工作即可。
六、制定20xx年度的招聘计划方案
（1）掌握年底人员情况：年底离职人员一般较多，不但有新来不适应的员工，也会存在一些工作多年的老员工，所以把控年底的实际人数，以便制定新一年的招聘计划。
（2）提前摸底春节前后员工流动情况，各部门将春节前有动向、有意离职的做好统计，并对不稳定，过完年就跳槽的，做好统计。
（3）制定春节后招聘计划：过完年该走的都走了，不走的基本就留下了，所以春季招聘就有一说：“金三银四”，也是很多流动人员急需求职的阶段，很多即将毕业的学生也会在这个季节选择就业单位，所以应该做好社会招聘和校园招聘的计划。
（4）灵活运用招聘工具。
现阶段招聘的渠道和方式都不是很规范，有人才市场、网络招聘，报刊招聘，还有新出的微博、微信招聘*台，所以我们应该根据招聘的需求来灵活运用招聘工具，不能仅限一种传统或者单一的招聘方式。
（5）合作院校开发和维护。
公司所需求人员适合的群体是哪些，能够在岗位上做好的又是哪些人员，所以我们应该根据公司招聘的岗位需求，加之当今人才主力军多为学校的毕业生，后期培养骨干员工也需要有一定的知识基础，那么学校的合作和维护是至关重要的。
（6）阶段性的招聘工作安排。
根据每年定向招聘的情况，将区分出淡季和旺季，做好淡季的招聘计划，为阶段性的招聘工作。
（7）关于内部介绍求职的规范管理。
为加强员工的稳定性和增加员工的信任度，对内部推荐工作是不忽视的，因为这样能留住老员工，还能新进员工，稳定员工，两全其美的事情。
当然这样的工作是兼并这公司的制度和员工的情感问题，必须有一定的规范性，促使不引进不需要的员工，也不失去员工的积极性和热情度。
（8）长期空缺编的招聘。
有些岗位是常年四季都难以招到人，也会出现无人问津的局面，所以根据空缺编情况，应该做好前期的准备，是内部培养，还是高薪聘请等等，至少不能影响到整个公司的运作。
总之，万事俱备，只欠东风，有周密的招聘方案，就等求职者前来应聘。
制定招聘计划必须有前瞻性和全面性，这样不会出现用工荒，导致员工流失情况较为严重。
目前公司在筹备期，人才需求较大，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，特制定公司20xx年度招聘计划。
一、岗位需求状况分析
根据公司目前情况，部门现有人员空缺、人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口经初步分析招聘岗位信息如下：
（1）公司中层干部，包括：
（2）职能人员，包括：
（3）一线二线人员，包括：仓管员、派送员，司机等
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的'招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
二、20xx年度招聘需求
1、根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
20xx年度招聘需求（人员需求）表
2、根据各部门制定的招聘需求，人力资源部制定年度招聘计划，见下表：
20xx年度招聘计划表
三、人员招聘政策
1、招聘原则
（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、选人原则
（1）合适偏高；
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以网络招聘为主，兼顾报刊、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、58同城、赶集网、百姓网、百才招聘等；（具体视情况另定）；
（2）报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主；猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定；
（3）校园招聘：XX交通技师学院等；(增加校企合作力度，增加中职院校的合作关系)
（4）现场招聘：XX市人才市场、国展招聘会（南京各区、街道级别招聘会，以及街道就业合作等）
（5）其他方式（海报、传单）：在公司附*主要小区、公寓发放传单，张贴海报，在各个网点门口张贴宣传单。
（6）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。（选定大的中介合作商，合作方式）
四、招聘进度
（招聘进度最好用图表的形式体现出来，要做到各个岗位的面试人数，录用人数，录用人简历来源等。注意分析各网站简历成交量，便于后期定向招聘选择。）根据目前公司发展需求及各部门实际情况，招聘进度如下：
（1）(一二线员工招聘要根据网店实际需求做计划)
五、招聘费用预算
六、招聘的实施
1、第一阶段：
2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体招聘方案如下：
（1）积极参加现场招聘会
（2）积极参加各个区人才市场的专场招聘会
（3）发动公司内部员工转介绍
（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试
（5）联系比较好的中介服务公司，进行人员输送。
2、第二阶段：
在公司运营稳定后，新增应聘人员较少，因此，这段时间招聘具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）积极参与市内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试议能有1-2位公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；
（3）联系前期面试人员进行招聘信息的转告及代介绍；
（4）联系南京部分高校，签订校企合作。
3、第三阶段：
4月底至7月，11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；
（2）网络招聘*台等信息正常刷新关注。
4、第四阶段：
12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；
（2）编制年度人力资源规划；
（3）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
（4）建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；
（5）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。
七、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
八、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效（证件内容明细，入职人员身份必须经过所辖派出所查证核实）；
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定；
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（新员工入职培训等），后期培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定；
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
九、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；
2、根据效果分析的结果，调整改进工作；
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
十、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作；
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观；
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先；
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制；
5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象；
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执；
7、招聘过程中若有疑问，请向人力资源部经理咨询。
——招聘工作计划 (菁华5篇)
多元化的`招聘机制，充分发挥部门的保障性招聘作用，更好的为公司各业务做好人员的补充人才储备，开发稳点高效的渠道资源，为公司整体业务量良好稳定增长做贡献。
为了实现部门整体的经营目标，根据公司内部及外部的招聘环境，运用科学的有效的渠道方法进行人力资源储备；筛选有效的，稳定的，可用性较强的招聘渠道进行深层次的挖掘和合作，建立多元化的招聘渠道。
新的招聘渠道在招聘工作中的作用已经被实践所检验，下一步的关键问题是如何进一步有效利用现有的招聘渠道去搭建适合客户公司不同岗位招聘的招聘体系，更好的完成招聘任务。
1、深度挖掘招聘渠道。目前公司虽然已经尽量丰富招聘渠道，网络招聘、校园招聘、现场招聘会、微博微信、社交、内部推荐，但是深度、广度还不够，尚需招聘组成员努力，抓住任何机会去捕捉与公司相关岗位匹配的人才。特别是应多加举办校园或专场招聘会，以树立公司品牌形象，进一步扩大公司的社会影响力和知名度。
扩大QQ群渠道，吸引潜在求职者；QQ聊天工具已经成为现代人生活，休闲的主要工具，承载这各类社会团体、公司群体及其个人，成为主要的交流工具之一。有涉及面广，人员众多，交流方便，传播性快等特点，QQ渠道成本低，尤其适合即将毕业的无选择性寻找工作的人群。
做好各种招聘渠道的维护和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校，挖掘学生会干部，发展校园招聘代表；中介职介机构；同行人力资源公司；*就业机构部门渠道的维护。
2、推广宣传其他高端的招聘产品。抓住与客户单位沟通的每一次机会，不断推广招聘外包服务，如笔试外包，面试外包，测评工具等其他服务产品。
3、用人标准细化，提高招聘质量。在保证招聘效果、效率基础上，进一步提高招聘专业度。引导客户单位准确定位岗位，只有这样才能会使我们的招聘工作的方向性更加明确，招聘效率也会提高。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年匆匆而过，站在年尾回首来路，招聘培训部经历了团队招募、成员流失、新领导加入、业务起起落落等许多波折，但是我们正在一天天壮大、进步、成熟和专业。相信部门的明天在公司领导和部门员工的共同努力下必将一马*川、更加辉煌！
为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者，从而挑选出更适合企业发展前景的人才，同时能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情：
一、招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
二、招聘目标
搜集个部门的岗位人员需求计划，确定招聘岗位计划（以目前在招情况）。
部门 职位 人数 从业要求 薪酬规划
三、招聘渠道与招聘方案
招聘渠道分主要渠道和补充渠道两类，穿插使用内部招聘和外部招聘相结合，现场招聘和网络招聘相结合，对招聘渠道进行科学合理的整合利用。
（一）主要招聘渠道
1、校园招聘（大泉州地区高校、福建省内有对品专业的高校筹备专场招聘会）
2、人才市场（泉州市人才市场、福建省内人才市场）
3、网络招聘（智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网、58同城网）
（二）补充招聘渠道
1、社会上组织的一些免费招聘会，就业局人才推荐
2、公司网站或相关行业网站上刊登免费的招聘信息
3、内部推荐（员工调岗、轮换、升职）
4、借助猎头顾问
5、熟人推荐
（三）现场招聘
现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员，规模很小的可以只1人参加。每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场（大泉州人才网、厦门人才网等）申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会。
由于交通原因，对公司跨市参加的，建议由现场招聘人员2人确定后，由公司统一安排部门负责人复试。
（四）网络招聘
对常用有效的人才招聘网站（智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网等）续办会员，以享受优惠活动、提升招聘宣传服务及赠送免费现场招聘会参加的机会。
网络招聘，尝试运用视频面试，合格后再邀约公司
网络招聘应尽可能精细化岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差。
四、招聘的实施
（一）招聘时间安排
第一阶段： 2 月至 4 月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
1、积极参加现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会参会
2、每场招聘会根据规模，原则上安排2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况；
3、现场招聘会根据视情况，10人以上可以安排专车接送至公司统一复试；
4、积极参加各人才市场的营销类专场和各相关学校的免费招聘会；
5、联系各学校的老师负责推荐和信息告知；
6、发动公司内部员工转介绍；
7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。
第二阶段： 4 月中旬至 7 月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘宣传为主，具体方案如下：
1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
2、积极参与市内部分院校的毕业生双选会，招聘会有现场公司介绍、现场初试、现场复试，建议能有1—2位公司高层领导参加，现场复试确
定录用结果。
第三阶段： 7 月底至 9 月底，此阶段市场整体求职人员数量较少且分散，但公司的人员需求较大，且主要是以销售储备、新增终端销售岗为主。故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
2、每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充新增岗位的空缺及离职补缺
3、准备申报下半年的校园招聘会。
第四阶段： 10 月初至 12 月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
1、建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；
2、网络招聘*台及论坛等信息正常刷新关注。
第五阶段： 12 月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
1、公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助分析与讨论，协助编制年度人力资源规划；
2、部门内相关工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
3、建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；
4、建立并完善人力资源管理制度、
流程及体系；
5、申报筹备20xx年年度招聘计划，重点是2月份招聘计划。
（二）面试安排
人力资源部经过初步的简历筛选后及时在3个工作日内通知应聘者参加考核的第一个环节面试。
公司面试流程公布，原则上所有应聘人员，均需有人力资源部初始合格后，推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇，重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用。
分公司及各门店人员岗位设置配备由各部室申请，公司领导根据实际运营需要批准同意后生效，在不新增、变更岗位名称及配备人员总数的前提下，导购、收银、清洁工人等可以由各分部自行招聘、初始、对合格人员信息报公司人力资源部及相关领导确定后，即可办理入职手续，人力资源部应全力配合各分公司及门店的人员招聘工作。
面试要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。
正式面试参考问题：
1、你为什么选择我们公司，你对工作的要求和期望是什么？
2、之前的学*或工作经历的了解，哪些与所应聘岗位相关联？
3、你觉得自己适合哪些工作，可以胜任哪些岗位？
4、公司情况介绍，岗位工作的初步介绍？
5、了解应聘者的真实想法及离职原因？
面试过程中，面试官做好记录，完成面试评价表。
（三）录用决策
根据面试的综合结果，在最后一轮面试结束当天或2天内及时告知应聘者结果，并告知录用者办理报到手续信息。
（四）入职培训
1、事先通知新人入职带齐证件（毕业证、学位证、身份证、职业资格证书、荣誉证书等）。
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定。
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
（五）招聘效果统计分析
1、及时更新员工花名册，半年做一次全面的招聘效果统计分析；
2、根据效果分析的结果，不断调整改进相关工作。
五、招聘费用预算
招聘渠道 费用（元） 备注
六、其他招聘注意事项
（一）人员招聘及招聘渠道开发
人员招聘工作是为公司发展战略提供支持的一项重要工作，因将此列为20xx年重点工作，将招聘工作50%的工作时间分配到此项工作上。
1、在招聘工作方面对公司的优势与劣势、个人的优点与缺点做一个深度的剖析，在开展招聘工作时将公司积极正面的一面展示给每一位应聘者。
2、在招聘渠道开发方面，优化现有招聘渠道，结合公
司的行业实际情况淘汰一些招聘效果不好的*台及渠道。在保持现有优质招聘渠道的基础上，扩散思维最大限度地传播散发公司招聘信息，关注专业的行业招聘网站，加大人才搜索力度，主动出击；开发内部员工资源，鼓励他们为公司介绍优秀人才；增加走出去的次数，多联系原先被忽视的小型中介机构。
（二）招聘测评体系探索与建立
这项工作是企业目前发展阶段需求紧迫的，将招聘工作15%的'工作时间分配到此项工作上。
首先，准确理解公司运营战略以及业务指标，判断公司*期及远期用人需求及对人员能力素质的要求，为建立人才测评选拨体系提供依据。
其次，与运营部深入沟通，准确了解服务中心对需求人员类型、能力、综合素质等各方面的要求。建立符合公司实际及用人要求的测评体系。
最后，对一些通用岗位，借鉴别的公司已经研究成熟的能力素质模型，结合公司情况给予改进创新，用到对应聘人员能力素质的测评之中。
（三）人才保留措施探索
在分析员工流失原因的基础上，在招聘、用工的过程中探索人才保留措施，降低员工流失率，提高员工稳定性是非常重要的一个环节，同时，将招聘工作35%的工作时间分配到此项工作上。
1、在开展招聘工作时，弄清楚应聘者的求职动机，判别其职业
连贯性及稳定性。对于求职动机及职业发展目标不明白的应聘者坚决不予录用。
2、在用工过程中加强对员工的关怀、关爱，时常关注员工思想动向，尤其是处在试用期的员工。
3、建议公司在薪酬福利内外部公*性和竞争力的前提下，加强公司员工生活娱乐条件方面的关注。
4、为及时了解员工的思想动向、情绪变动及对公司各项工作的满意度，采用座谈、调查问卷形式定期做相关调查，以提高员工满意度，进而提高员工稳定性降低流失率。
5、以上几点做到后，另外能留人的重中之重，
（四）个人能力提升与部门的协作等
工作中不断地学*进步和协作交流是非常重要的，留招聘工作5%的工作时间分配到此项工作上。
在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己，找出工作及专业能力薄弱的地方，及时学*改进。个性特征与所从事工作有悖的地方，在工作中尽量纠正。工作之余利用网络、图书、朋友等渠道扩大自己的视野，提高自己的专业能力、工作能力，完善弥补性格缺陷。
七、结语
总之，20xx年将是充满挑战和机遇的一年，我部门将尽心尽力做好招聘工作，尽自己最大努力为XX传媒公司贡力量。
回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学*了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学*的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作计划：
一、招聘工作
1、一线岗位招聘：
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的`亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：
通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
二、部门常规性工作：
1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：
1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水*。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学*人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度招聘情况回顾及总结
20xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、20xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：
(1)公司高管,包括：运营副总、总设计师等;
(2)公司中层干部，包括：行政管理部经理、营销部经理等;
(2)工程技术类人员，包括：服装打样师、设计师、CAD打板师等;
(3)后勤人员，包括：市场专员、人事专员、销售专员、销售、文秘等;
(4)20xx年计划招聘总人数：20人左右(含销售人员);
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：
(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核; (5)调查摸底;(6)统一研究决定。
三、20xx年度招聘需求
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
20xx年度招聘需求(人员需求)表
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)校园招聘(主要招聘渠道)：江苏经贸职业技术学院、*传媒大学南广学院等;
(2)网络招聘：兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以
前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(3)报纸、电视招聘：前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、扬子晚报、南京市电视台;
(4)现场招聘：南京市国展中心;
五、招聘费用预算
招聘费用预算表
六、招聘团队成员名单
招聘团队成员名单表
七、招聘的实施
1、第一阶段：
3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会
(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
(3)联系江苏经贸职业技术学院及江宁各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;
(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。
2、 第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;
(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果;
(3)联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。
3 、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
(1)建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;
(2)网络招聘*台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。
5、第五阶段：
12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
(2) 编制年度人力资源规划;
(3) 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
(4) 建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划;
(5) 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;
八、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
九、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
十、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析;
2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
十一、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问，请向人力资源部经理咨询。
为了规范招聘专员工作流程，提高招聘专员工作效率，总人资部针对招聘专员制定周工作计划如下：
一、日工作流程
1、招聘日报表汇总。
2、刷新网站：58同城，智联招聘，前程无忧，万行教师人才网，当地人才网。
3、设定日招聘计划：筛选简历多少份，电话邀约面试多少人，分别从哪些网站筛选。
4、筛选主动投递简历：原则上当日所投简历，次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》
5、网站搜索简历：每份简历一定先仔细预览，确定符合条件之后再点击下载，电话邀约，以免浪费简历数。
6、电话邀约面试，做好电话访问记录，认真填写《招聘日报表》：电话未接通做好记录，次日再联系；如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等，发送面试邀请邮件，并做好记录，方便简历兑换（58同城可直接兑换）。
7、发送面试短信给电话邀约成功者：短信内容包括公司名称，面试岗位，面试时间，面试地点，联系人，联系方式等。
8、拨打电话时间尽量避开早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00，话术规范，语气温和委婉，有耐心，一定礼貌用语，切忌让对方反感，在电话中争吵。
9、面试接待，进行初试。
10、中途时间可完成领导交办临时事项，及突发事件处理。
11、总结当天工作，发《招聘日报表》指定邮箱。
二、周工作流程
1、参加部门会议：总结上周招聘工作，找出工作中遇到的问题，会议中提出问题，得出解决问题的措施。
2、各部门确定招聘岗位及人数，制定本周招聘计划。
3、实施招聘工作。
4、招聘渠道维护。
5、分析招聘情况，完成《招聘周报表》，发送指定邮箱。
6、汇总各校区招聘报表，分析招聘情况，总结问题。
——招聘合同 (菁华9篇)
甲方(委托方)：___________
乙方(受托方)：___________
甲方委托乙方开展“委托招聘服务”代为搜寻企业所需人才。经双方友好协商，遵循合同法有关条例达成以下条款：
第一条 声明
本合同目的在于确定合作期内甲、乙双方的权利及义务。
第二条 双方的权利和义务
1.甲方同意委托乙方就_________职位(详见《委托招聘服务登记表》)开展委托招聘服务， 总服务费为人民币大写___________元。
2.甲方需向乙方提供有关企业资料。主要包括：企业法人营业执照复印件加盖红章、授权委托书并填写《委托招聘服务登记表》。
3.乙方根据甲方提供的《委托招聘服务登记表》在三个工作日内与企业联系，进一步明确要招聘的职位。
4.乙方通过人才资源网络等各种途径寻找接*达到标准的候选人。
5.乙方对这些候选人进行初次筛选。
6.乙方对圈定入围的候选人进行情况核实，但不对人选进行面试。乙方对人选的求职事实负责。
7.乙方在合同签定后_______个工作日内将不带任何联系方式的候选人简历发给甲方，甲方在两个工作日内完成确认并将确认结果返回给乙方。
8.乙方每次将最佳候选人简历以1：3的数量提交给甲方。
9.乙方推荐的候选人简历经甲方确定适合人员及适合数量后，甲方一次性付清资费，乙方在款到当日(工作日)提供被确定人员的联系方式。
10.甲方应在候选人面试后一周内将面试意见及审核结果反馈给乙方。
11.本合同的服务资费不予退回。如遇面试后双方不满意，网站不重新推荐人选。
第三条 双方承诺(以下“总服务费”系指原该《委托招聘服务合同》约定的总服务费)
1.乙方提供的人才资料，甲方需妥善保管，甲方不得将其以任何方式转让给任何第三方。如有上述情况，一经核实，甲方应无条件给予乙方总服务费的五倍作为经济补偿。
2.乙方推荐给甲方并最终未被甲方正式录用的人才，自推荐之日起一年内甲方不得以任何名义录用其任职。否则甲方应在候选人上岗之日起3个工作日内，给付乙方总服务费的五倍作为经济补偿。
3.乙方承诺在三年内对已成功推荐的人选不进行其它推荐，否则乙方补偿给甲方总服务费的'五倍作为经济补偿。
4.乙方为甲方推荐的候选人，以甲方提供的《委托招聘服务登记表》为准。
5.甲乙双方必须对所签订合同严格保密，不得将其内容透露给第三方。
6.甲乙双方均对本合同内容完全了解并无异议。双方将遵守本合同中所有条款。
第四条 免责条款
由于不可抗力而影响乙方正常的服务和支持时，不应视作乙方违约，甲方对此表示认同。
第五条 其它
1.本合同未尽事宜，经双方协商解决。
2.面试时如需要发生的应聘者差旅费，由甲方负责。
3.如果甲方委托乙方进行面试，乙方推荐人选未能参加面试或者未能实际到岗，则服务时间顺延，乙方负责再次推荐合适的人选给甲方，直到完成服务为止。
4.本合同一式二份，甲乙双方各执一份，合同自双方签章并乙方收到甲方总服务资费之日起，具法律效力。
第六条 纠纷处理
当双方发生业务纠纷时，须本着友好发展的态度协商解决问题。如果无法协调解决，可向甲方所在地仲裁机构提起仲裁。
甲方：________________ 乙方：_______________
代表：________________ 代表：_______________
(盖章) (盖章)
______年_____月_____日 ______年_____月____日
甲方(用人单位)：
乙方(被 聘 者)：
根据《中华人民共和国劳动法》以及有关法律、法规和政策的规定，经甲、乙双方共同协商，特签订本合同。
一、劳动合同期限
本合同期从20xx年1月1 日起至20xx年12月31日止。
二、工作地点及内容
1、根据甲方工作需要，乙方担任。甲方向乙方提供必需的工作场所和设施，乙方必须根据学校工作时间完成该岗位所承接的工作内容，按学校工作规定进行作息。
2、乙方根据甲方要求不定期对校园范围内的花草树木的修剪、除杂草、*整草坪、学校门锁、桌椅、水电小型检修等杂工。
三、劳动报酬
1、甲方给乙方的每小时工资数额定为10元，半天40元，每月底根据实际情况累计发放。(一般最高不超过500元/月，特殊情况除外)
2、乙方在合同期间除工伤外所导致的病、伤医药费均由乙方自负。
四、劳动纪律
1、乙方必须严格遵守甲方所制订的各项规章制度，服从学校安排，团结协作。
2、乙方必须履行甲方所制订的相应岗位上的工作职责。因工作失职而引起责任事故，甚至导致严重后果由乙方负责。
五、其他事项
1、因乙方违反劳动纪律，给甲方利益造成损失的，甲方有权解除合同。
2、乙方本合同期满后，双方立即解除聘用关系，与下年聘用没有连贯。
3、乙方解聘后与甲方没有任何劳务及保障关系。
六、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。
甲方盖章： 乙方：
负责人：
年 月 日 年 月 日
一、招聘方式
1、坚持公开招考、*等竞争、全面考核、择优聘用的原则。
2、实行统一招聘统一分配。
二、招聘职位职数
本次公开招聘职位数共计150人(详见附件)。
三、报考方式及录取办法
本次招聘实行统招统分，根据考生总成绩高低顺序按各学科职位组总职位数确定录取人员。考生按个人分配意向选择职位报考，考生的具体职位录取采用考试总成绩和“个人分配意向”相结合的办法进行。录取时，原则上按拟录取入围人员个人分配意向确定具体职位，其中，报考户籍所在镇小学职位的拟录取人员，优先录取。若拟录取入围人员中，报考同一职位意向人数多于学校具体职位数的，根据考生总成绩高低顺序按学校具体职位数确定具体职位的录取;未能按个人分配意向确定具体职位的拟录取入围人员，根据考生总成绩高低顺序依次选择剩余的具体职位。
四、招聘范围和资格条件
1、基本条件：
(1)具有良好的品行和职业道德，热爱教育事业，遵纪守法，身心健康，无违法违纪记录;
(2)所学专业与报考职位必须相一致(其中，小学语文职位放宽至师范类的大文科，非师范类的英语、思想政治、历史、地理专业;小学数学职位放宽至师范类的大理科，非师范类的物理、化学、生物专业);
(3)凡报考英语教师职位的考生需具有全国高校英语专业等级证书(TEM-4或TEM-8)或大学英语六级证书(CET-6);
(4)年龄35周岁以下，年龄计算截止至20xx年6月30日。
(5)往届毕业生必须具有相应的教师资格证，应届毕业生须具有相应的教师资格证或“中小学教师资格考试合格证明”。
(6)因本次招聘是为了解决二孩政策引起的中小学教师临时紧缺问题，故不接受已孕人员报考;体检时，发现已怀孕的，取消聘用资格。
2、报考中学职位需具备下列学历条件之一：
(1)具有普通高校全日制师范类本科以上学历。
(2)具有普通高校全日制硕士研究生学历。
3、报考小学职位需具备下列学历条件之一：
(1)具有高等院校全日制本科以上学历。
(2)具有普通高等院校师范类全日制大专毕业并取得本科学历(国民教育系列)。
4、其他。
(1)报考小学职位的博罗县户籍考生笔试成绩加10分;在博罗县参加“三支一扶”的考生持有效证明材料，报考小学职位的，笔试成绩加10分。
(2)有下列情况之一者，不得报考：
A受行政处分未满5年或其它行政处分正在处分期内的。
B因违反计划生育政策，被有关单位依照人口与计划生育有关规定作出处理决定，从该处理决定作出之日起未满5年的。
C*两年内，在机关、事业单位招录(聘)考试、体检或考察中存在违纪行为的。
D因涉嫌违法违纪正在接受有关部门审查或者涉嫌犯罪，司法程序尚未终结的;或者刑事处罚期限未满的人员。
E法律、法规规定的其它不得应聘的情形。
(3)本公告涉及“以上”或“以下”表述的，包含所述情况本身，如：35周岁以下，包含35周岁。
五、招聘程序
本次公开招聘工作按照发布招聘公告、网上报名、现场资格审查、笔试、试讲、体检、考察、公示、聘用等程序进行。具体录取时，分两批次进行。
第一批次录取20xx年新招聘的合同制教师150名，录取办法按本公告有关规定执行;
第二批次递补录取20xx年招聘的合同制教师缺额数，有关细节如下：
1、录取时间：在第一批次150名指标录取工作进入体检环节后进行(具体录取时间、职位和职数另行公告)。
2、人员范围：本次公开招聘进入面试环节且面试成绩合格的考生;
3、录取办法：根据缺额情况，符合条件的考生按报考学科报名相应的职位竞聘，按报名考生总成绩由高到低依次选择职位。
4、聘用期限：两年(递补完成20xx年招聘的合同制教师合同期限剩下的两年)。
5、其他：第二批次录取人员未述及的事项按《博罗县20xx年公开招聘合同制教师公告》有关规定执行。
(一)报名
1、网上报名时间：20xx年7月17日8:00至20xx年7月24日17:30止。
2、报名方式：招聘统一采用网上报名，应聘者登陆博罗县教育局网站(www.bljy.cn)，在公告栏打开《博罗县20xx年公开招聘合同制教师公告》，点击“招聘网上报名”，进入报名系统，输入考生报名信息，检查无误后，点击提交。每位报考者只可报考一个符合招考条件的意向职位，同时，要求考生在系统内调出并打印一份与报名信息相符的报名表，在资格审查时与其他材料一并上交。
3、报名要求：按所学专业并对应报考科目进行报名，每人只限报考一所学校的一个职位。报考多个职位的，取消报名资格。报名必须使用有效期内的二代身份证。考生须诚信报名、诚信考试。凡提供虚假报考材料的，一经查实，即取消报考资格。对伪造、变造有关证件、材料、信息，骗取考试资格的，将按有关规定予以处理。涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。(注意：报考学校和报考科目一旦确认后，将无法进行修改，请各位考生务必核对清楚后才确认。凡是没有按资格条件报考的，一律取消报名资格。)
(二)资格审查
资格审查：参加资格审查者凭身份证和在网上报名系统打印并亲笔签名的《报名表》前往指定地点进行资格审查，资格初审由县教育局组织，资格复审由县人社局组织，初审和复审同时进行。
1、资格审查及材料确认时间：20xx年7月25日至7月27日(上午8:00—11:30，下午14:30—17:30。凡没在规定时间内到现场确认的，取消报名资格)。
2、资格审查的初审和复审地点为：博罗县教育局一楼服务大厅(罗阳镇西北路58号)。
3、提交材料：报名表、有效身份证、户口簿、县级计划生育证明、学历证书、学业成绩单、教师资格证书(或“中小学教师资格考试合格证明”)和2张*期正面免冠蓝底大一寸彩照等材料。以上材料，需在资格审查确认期间提交原件和复印件，逾期不予认定;属个人证件原件的，验证后退回考生。
4、复审合格后，现场到指定位置办理准考证。
(三)组织考试
考试采取笔试+试讲的方式进行，考生持身份证、准考证到指定的考场参加考试。
1、笔试。笔试采取统一试卷，不分小学、中学，确定进入试讲人员时则分开排名。笔试成绩在网上予以公告。
(1)笔试时间：20xx年8月2日上午9：00—11：00。
(2)笔试地点：博罗县华侨中学。
(3)笔试内容：笔试内容为学科专业知识(占60%)，教育学、心理学和教学法(占40%)。
(4)笔试命题和评卷：笔试命题和评卷工作由具有命题资质的第三方完成。评卷工作在10个工作日内完成。
(5)笔试成绩：笔试成绩满分为100分，按60%折算计入总成绩。笔试成绩于笔试结束后10个工作日内在博罗县人力资源和社会保障局网站、博罗县教育局网站公布，考生可自行查询。
(6)笔试加分：按有关文件规定给予笔试加分(与卷面原始分相加)。
(7)笔试分数核查：考生对自己的笔试成绩确有疑问的，可以在分数公布之日起3个工作日内，在博罗县人力资源和社会保障局门户网站上下载并填写《考生查分登记表》，报招聘工作领导小组同意后申请查分。每个考生只能申请查分一次。
分数核查的范围限于：主观题卷面有无漏评，分数的计算、合分、登分是否有误;客观题答题卡作答而无考试成绩;有违纪、违规、异常记录。
(8)确定试讲人员
试讲考生的笔试成绩必须达到合格以上(该学科总分的60%以上)。小学语文、小学数学职位组进入试讲人数以1：2的比例，按笔试成绩从高分到低分确定;其余学科职位组进入试讲人数以1：3的比例，按笔试成绩从高分到低分确定。若按1:2或1：3的比例计算出现最后一名笔试成绩相同的，同时进入试讲;若某一职位笔试成绩合格人数没有达到1:2或1：3比例的，则按笔试成绩合格的实际人数确定试讲考生。
3、试讲
(1)试讲内容为相应学科教材，包括教学设计、教学方法、教学技能、教学效果、基本素质等要点，采用模拟课堂形式进行。
(2)试讲时间和地点：待定
(3)试讲程序和要求：
①进入试讲环节的全部考生按学科职位组进行分组。采取抽签形式确定考生试讲组别和顺序。
②试讲流程：考生签到-抽签-候考—备考—试讲-候分。试讲结束后，考生到候分室签领成绩，取回个人物品，退出考场。
③每位考生试讲时间为15分钟，试讲时间不足10分钟的，可评定为不合格;超过15分钟的，马上终止试讲。当考生试讲达到12分钟时，现场工作人员将举牌示意试讲时间“还剩三分钟”。
④试讲成绩由5—7位评委听取考生试讲后予以评定，按除去一个最高分和一个最低分，取其余评委评分的*均分进行计算。
⑤试讲成绩可当天在现场领取。试讲成绩满分为100分，合格分数为60分。试讲成绩按40%折算计入总成绩。
3、确定体检人员
试讲成绩达到60分以上者方可进入体检。考试总成绩按下列公式计算：考试总成绩=笔试成绩×60%+试讲成绩×40%，总分为100分。根据考生考试总成绩由高分到低分依次排序，按职位组的总职位数1：1的比例确定进入体检人员。如出现总成绩相同，则按笔试成绩排序确定，如又出现笔试成绩相同，则按试讲时主评委的评分较高者确定。然后，再根据“录取办法”确定进入体检人员的具体职位。若进入体检人员当中，有不服从具体职位安排的，取消其体检资格，其空缺职位由该学科试讲合格人员中按总成绩高低顺序递补。若中学空缺职位没有合格人选递补，其职位数将按小学语文、数学1：1的比例(空缺职位为单数的，小学语文多安排1个职位)调剂到小学职位组使用，并按上述办法进行递补。
进入体检环节人员将及时在博罗县人力资源和社会保障局网站、博罗县教育局网站公布。
(四)体检
体检时间、地点另行通知。体检标准参照广东省教育厅《广东省教师资格申请人员体格检查标准(20xx年修订)》执行。体检指定在县人民医院进行，体检医院建议复查的考生，在7天内不能得出合格结论的，视为体检不合格。体检合格者进入考察环节。体检不合格的，其空缺职位由该学科试讲合格人员中按总成绩高低顺序递补。
(五)考察
对体检合格者进行考察。由招聘工作领导小组根据《广东省事业单位公开招聘人员考察工作实施细则(试行)》(粤人社发〔20xx〕276号)的规定对体检合格的拟聘人员进行考核与政审，考核与政审不合格的，取消聘用资格。考察采用调阅个人档案、提供原单位(学校)鉴定、实地考察等方式，考察内容主要包括思想政治表现、道德品质、业务能力、工作业绩等方面。考察不合格者，取消聘用资格。考察不合格的，其空缺职位由该学科试讲合格人员中按总成绩高低顺序递补。
(六)公示
体检、考察合格者确定为拟聘人员，同时在博罗县人力资源和社会保障局、博罗县教育局网站公示3天，并公布监督举报电话。
(七)办理聘用手续
1、公示期满无异议的，办理聘用手续。应聘者放弃聘用的(在30天内未能配合聘用单位办理好相关调配及聘用手续的，也视为本人放弃)，其空缺职位由该学科试讲合格人员中按总成绩高低顺序递补。
2、聘用人员实行合同制管理，聘期从20xx年9月1日至20xx年7月31日，试用期为两个月。
六、工资福利待遇
1、小学、初中合同制教师年薪5万元(每月基本工资3500元，含“五险”个人和单位缴纳部分;每学期绩效工资4000元)、高中合同制教师年薪6万元(每月基本工资4200元，含“五险”个人和单位缴纳部分;每学期绩效工资4800元)，基本工资由县财政每月按人数统一划拨到中学、中心小学或中心学校，绩效工资每年6月和12月由县财政按人数统一划拨到中学、中心小学或中心学校，由学校发放给合同制教师。
2、与公办教师同等享受相同节假日天数。
3、与公办教师同等享受每年一次的免费体检待遇。
咨询部门电话：
博罗县教育局人事股(谢老师、梁老师)：0752-6624110，0752-6297805
投诉及监督部门电话：
县人社局事业单位人事管理股：0752-6291791
附件：博罗县20xx年公开招聘合同制教师职位表
甲方（聘用单位）：_____________________
乙方（受聘人）：_______________________
甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、*等、协商一致的原则，签订本合同。
第一条合同期限
1．合同有效期：自______年______月____日至______年______月______1日止（其中______年______月______日至______年_____月______日为见*期，试用期），合同期满聘用关系自然终止。
2．聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。
3．签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。
4．本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。
第二条工作岗位
1．甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向与乙方签订岗位聘用合同，明确乙方的具体工作岗位及职责。
2．甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现，可以调整乙方的工作岗位，重新签订岗位聘任合同。
第三条工作条件和劳动保护
1．甲方实行每周工作40小时，每天工作8小时的工作制度。
2．甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。
3．甲方根据乙方工作岗位的实际情况，按国
国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。
4．甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。
第四条工作报酬
1．根据国家、市府和单位的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方工资为____________元人民币。
2．甲方根据国家、市府和单位的有关规定，调整乙方的工资。
3．乙方享受规定的福利待遇。
4．乙方享受国家规定的法定节假日、寒暑假、探亲假、婚假、计划生育等假期。
5．甲方按期为乙方缴付养老保险金、待业保险金和其它社会保险金。
第五条工作纪律、奖励和惩处
1．乙方应遵守国家的法律、法规。
2．乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。
3．甲方按市府和单位有关规定，依照乙方的工作实绩．贡献大小给予奖励。
4．乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按市府和单位的有关规定经予处罚。
第六条聘用合同的变更、终止和解除
1．聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。
2．聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。
3．甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。
4．经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。
5．乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。
在试用期内被证明不符合聘用条件的；
严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的；
故意不完成工作任务，给公司造成严重损失的；
严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的；
被依法追究刑事责任的。
6．有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应提前三十天以书面形式通知受聘人。
乙方患病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作，也不愿从事甲方另行安排适当工作的。
乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的聘用合同无法履行，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的；
乙方不履行聘用合同的。
7．有下列情形之一的，甲方不能终止或解除聘用合同
乙方患病或负伤在规定的医疗期内的（符合《实施意见》第三条第5款规定者除外）；
女职工在孕期产期哺乳期内的（符合《实施意见》第三条第5款规定者除外）；
法律法规规定的其他情形。
8．有下列情形之一的，乙方可以通知聘用单位解除聘用合同。
在试用期内的；
甲方未按照聘用合同约定支付工作报酬或者提供工作条件的。
9．乙方要求解除聘用合同，应当提前三十天以书面形式通知甲方。
第七条违反和解除聘用合同的经济补偿
1．经聘用合同当事人协商一致，由甲方解除聘用合同的（不包括在见*期），甲方应根据乙方在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿，最多不超过十二个月。
2．乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由甲方解除聘用合同的，甲方应按其在本单位工作年限，工作时间每满一年，发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。
3．聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同达成协议，由甲方解除聘用合同的，甲方按受聘人员在本单位工作年限，工作时间每满一年发给相当一个月工资的经济补偿金。
4．甲方单位被撤销的，甲方应在被撤销前按乙方在本单位工作年限支付经济补偿金。工作时间每满一年，发给相当一个月工资的经济补偿金。（经济补偿金的工资计算数为乙方被解除聘用合
同的上一年月*均工资）。
5．聘用合同履行期间，乙方要求解除聘用合同的，应按不满聘用合同规定的期限，支付当月基本工资作为的违约金给甲方。
6．乙方因用人单位未按照聘用合同的约定支付工作报酬而通知甲方解除聘用合同的，甲方应按合同约定结算并解除聘用合同的同时支付欠发的工作报酬。
第八条其它事项
1．甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议，按法律规定，先申请仲裁，对仲裁裁决不服，可向人民法院提起诉讼。
2．本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，经甲．乙双方签字后生效。
3．本合同条款如与国家法律法规相抵触时，以国家法律法规为准。
甲方：（盖章）______________
代表：（签字）______________
乙方：（签字）______________
签约时间：_____年____月___日
甲方:乙方:
地址:地址:
联系人:联系人:
电话:电话:
甲乙双方经*等友好协商，以执行国家相关法律、法规为前提，在合理、规范、共同发展的前提下，就甲方委托乙方提供代理招聘一事，达成合作协议如下:
一、双方的资质条件认定
1、甲方必须是依法注册、依法经营，可以为职工(员工)提供安全合适的工作环境，合理合法的薪资福利且具有可持续发展能力的单位(企业)。
2、乙方必须是经人事或劳动行政管理部门批准设立，工商部门登记注册且经营范围内有人事代理资格，具有甲方所需要的人才输送渠道，有二年以上良好运营业绩的机构(公司)。
3、甲乙双方均有**生产力接受对方的现场实地考察，坦诚介绍各自的基本运营及发展状况，以幸相互的了解和信任，夯实合作基础。
二、双方约定的服务流程
1、委托
甲方应将招聘岗位描述、工作职责、工作地点、薪资福利、生活条件等用工基本信息和当期要求人数、男女比例、专业要求、到岗时间等具体用工计划以书面形式告知乙方，向乙方出具单位(企业)营业执照副本复印件和招聘委托书。
2、甄选
乙方按照甲方的招聘人员数量和描述，通过自身拥有的招募渠道进行宣传、推介，举行公开招聘活动寻求甲方用工计划所需人员，并在约定的期限内，通过双方给定的联系方式将经筛选的候选人简历资料交给甲方。乙方应对简历资料进行必要的审核，乙方应客观、真实、全面地向甲方介绍候选人的基本情况。
3、面试
每批人员进行面试前，甲方双方应将面试的地点和时间进行商定。通常条件下，乙方应按照甲方的.录用条件先行面试，将初次面试合格人员派往甲方所在复试地，如一次性复试超过50人，甲方可派人专程赴乙方所在地复试。
4、聘用
经甲方对候选人进行复试和评审后，甲方会将录用通知通过乙方送达候选人。
员工到岗接受岗前体检和培训，体检合格及培训考试合格人员可正式上岗。员工到岗一个月内将与甲方或甲方指定的劳务派遣公司签订正式的劳动合同，甲方为录用人员提供必要的劳动安全保护、社会保险、岗位培训等，甲方保证按照招聘承诺足额发放工资，为员工提供公*、公正的环境，合理规范的管理。
三、代理费用
1、人数确认：以乙方招募的甲方确认录用人员为一个标准人次。
2、付费标准：甲方向乙方支付委托代理招聘费用的标准为人民币元∕标准人次。
3、费用结算时间及支付方式：此条双方协商后确定，并写入协议中。
四、双方的相关约定
1、甲乙双方已经签订合作协议，双方均有义务保守合作过程中获知的对方诉商业秘密，包括不得随意公开的各种资料信息。
2、甲方承诺工作环境、工作强度、薪资福利、生活条件等与委托信息一致。
3、被聘用员工因个人原因主动离职或因违规、过错、不称职等被甲方解聘的，乙方有义务按照约定招聘条件，继续为甲方提供招聘服务。
4、乙方承诺乙方所推荐之人员到岗后保用15天以上，否则退还该流失人员的全额委托招聘服务费用。
五、本协议未尽事宜，双方可协商解决并形成补充协议。
六、本协议一经签订，双方均应信守执行，协议修订、中止或终止，双方均可协商解决；如违反或擅自解除本协议引起双方的损失和损害，违约方应向对方提供对应的补偿，由此引发的争执和异议双方不能协商达到一致的，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
七、本协议自年月日至年月日止，合同期满后，自动失效，本协议一式两份，甲方双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
甲方代表人：乙方代表人：
年月日年月日
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定，甲乙双方本着*等自愿、协商一致、合法公*、诚实信用的原则，签订劳动合同，并承诺共同遵守：
第一条 合同类型和期限
甲、乙双方选择以下形式确定本合同期限：
（一）固定期限，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____个月。
（二）其中试用期自年月日起至_____年_____月_____日止，共 个月。
（三）乙方应在 年 月 日前到岗。
注：《劳动合同法》调整了《劳动法》关于劳动合同终止的规定内容。取消了劳动合同的约定终止，规定劳动合同只能因法定情形出现而终止。也就是说，劳动合同当事人不得约定劳动合同终止条件；即使约定了，该约定也无效。
规定到岗时间的理由在于：《劳动合同法》规定劳动关系的建立日为用工之日（一般情况以到岗为准），劳动者签订合同后一直不到岗，企业不能随便解除合同，法律风险和成本很高，应约定到岗时间，以便后面约定本合同的自动失效。
第二条 工作内容和工作地点
（一）根据甲方工作需要，乙方同意从事岗位 工作， 根据甲方的工作需要，经甲乙双方协商同意，可以变更工作地点。
（二）乙方应按甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。
注：工作地点是《劳动合同法》新增的必备条款。对于类似“因生产经营需要，劳动者愿意服从用人单位调整工作岗位”或“用人单位有权根据生产经营需要调整劳动者工作岗位”等条款，不再写入合同。原因在于：调整工作岗位属于变更合同行为，按照《劳动合同法》规定，变更需采用书面形式，因此，此约定涉嫌剥夺劳动者的合同协商变更权，用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的条款无效。
第三条 工作时间和休息休假
（一）乙方实行以下第 种工时制。
1、实行固定工作制的，*均每日工作时间不得超过8小时，*均每周工作时间不得超过60小时。
2、实行不定时工作制的，工作时间和休息休假甲乙双方协商安排。
（二）甲方因工作需要安排延长乙方工作时间的，应依法安排乙方同等时间补休或支付加班加点工资。
（注：加班加点工资标准应按国家相关规定明示于合同中。）
（三）乙方依法享受国家规定的节假日和本单位规定休假制度。
注：工作时间和休息休假是《劳动合同法》新增的必备条款。
第四条 劳动保护和劳动条件
（一）甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。
（二）甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。
（三）甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水*。
注：劳动保护、劳动条件和职业危害防护是《劳动合同法》新增的必备条款。
第五条 劳动报酬
（一）乙方试用期的基本（固定）工资标准为 元/月，乙方在试用期期间的工资为 元，绩效工资根据乙方的业绩考核情况核定。
（二）乙方试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，确定乙方实行以下第 种工资形式：
1、计时工资。乙方的工资由基本（固定）工资和绩效工资组成。基本（固定）工资为 元/月，绩效工资根据乙方的业绩考核情况核定。如甲方的工资制度发生变化或乙方的工作岗位变动，按新的工资标准确定。
2、计件工资。甲方应制定科学合理的劳动定额标准，计件单价按甲方的有关制度为准。
3、其他工资形式。具体约定如下：
_____________________________________________________________________.
（三）甲方（或甲方指定的单位）应以货币形式按月支付乙方工资，发薪日为每月 日。若乙方提供了正常劳动，甲方支付给乙方的工资报酬不得低于当地*规定的最低工资标准。
注：本合同应注明劳动者的基本（固定）工资标准，绩效工资由业绩考核确定。“甲方指定的单位“解决的是劳动合同所在单位和工资支付单位分离的情况，即”外派用工“的情形。“25日”比正常发薪时间延后5日，规避有时合理期间晚发工资的情况。
（四）合同期内，甲方应视乙方的工作表现情况，给予乙方提高工资待遇的机会。（注：加薪情况应明示与合同中。）
第六条 社会保险和福利待遇
（一）甲、乙双方必须依法参加当地*规定的法定社会保险，并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳社会保险费，其中乙方应缴纳部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。
（二）乙方因工负伤（死亡）和患职业病，依法享有获得医疗救治、经济补偿的权利。
（三）乙方在劳动合同期内患病、非因工负伤，依法享有国家规定的医疗期。
（四）乙方的福利待遇按国家及甲方的规定执行。
第七条 劳动合同的变更、解除、终止、续订
（一）有下列情形之一的，甲、乙双方可以变更本合同：
1.在不损害国家、集体和他人利益的情况下，双方协商一致的；
2.劳动合同订立时所依据的客观情况发生了重大变化，经与乙方协商一致的；
3.由于不可抗力的因素致使劳动合同无法完全履行的；
4.劳动合同订立时所依据的法律、法规已修改的`；
5.法律、法规规定的其他情形。
（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：
1.在试用期间，被证明不符合录用条件的；
注：人力资源部门应保留招聘资料，以保留录用条件的证据。
2.严重违反劳动纪律及甲方规章制度的；
3.严重失职，营私舞弊，给甲方利益造成重大损害的；
4.同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方工作任务造成严重影响，或者经甲方提出，拒不改正的；
5.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；
6.被依法追究刑事责任的。
注：依据《劳动合同法》第39条修订。对员工欺诈的情形，也可依据第39条第5项解除劳动合同。
（三）有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但是应当提前三十日以书面形式通知乙方：
1.乙方患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的；
2.乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
3.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的；
（四）有下列情形之一的，乙方可以解除此合同：
1.甲方不能按时按量提供乙方合理报酬的；
2.甲方未能按时按量提供乙方保险福利的；
3.甲方不能提供乙方合理岗位和培训机会的；
4.甲方不能为乙方提供更好发展机会的；
注：依据《劳动合同法》第40条拟订，无变化。
八、其他约定条款
（1）凡由甲方出资培训乙方，双方另行签订《培训/教育协议》，因乙方原因而提前解除劳动合同，乙方应赔偿甲方的培训等费用，具体赔偿标准执行《培训/教育协议》的约定。
（2）乙方在签订劳动合同之前，甲方有权了解乙方与劳动合同直接相关的基本情况，包括但不限于劳动者的学历、履历、资格或任职证书（明）以及以前劳动关系是否解除或终止等。劳动者应当如实说明，并应书面承诺其真实性。若因故意漏报、隐瞒前述基本情况，骗取甲方签订劳动合同的，经甲方查出或被原单位追诉的，视为乙方的欺诈行为并导致甲方的严重误解，甲方有权依法申请认定本合同自始无效，由此给甲方造成的损失，应由乙方全额承担。
（3）乙方未按照本合同第一条规定的到岗日到岗的，本合同自到岗日满后自动失效，但甲方认可的除外。由此给甲方造成的损失，应由乙方全额承担。
（4）本合同的附件与本合同具有同等效力。但如果本合同的条款与附件内容有任何冲突或不一致之处，则以附件中的内容为准。
（5）本合同履行过程中，若甲方变更名称、法定代表人或者主要负责人、投资人等事项，不影响本合同履行；若甲方发生合并或分立等情况，本合同继续有效，由承继单位继续履行。
（6）乙方在合同期内，属其岗位职务行为或主要利用甲方的物质技术条件所产生的所有专利、版权和其他知识产权归甲方所有，乙方无权进行商业性开发。
（7）双方签订本合同后，乙方不得在合同期内再受聘其他任何单位从事与甲方相同或类似或有竞争冲突的业务。
（8）乙方对在合同期间得到的有关甲方及其关联公司的情报、信息等商业秘密进行保密，不得将其泄露给任何第三者（亦包括无工作上需要的甲方雇员）乙方违反保密义务则被视为严重违反本合同，并认为有足够的理由被辞退。此种保密义务在本合同终止或期满后的任何时间对乙方仍有约束力。
注：商业秘密和竞业限制、专项培训只在主合同中做原则约定，另行签订协议处理。
九、其他
1、本合同未尽事宜，法律法规有规定的，按法律法规规定执行；法律法规没有规定的，由双方协商解决；双方协商一致，可以变更本合同。若双方协商不成或者发生劳动争议，应当依法向调解机构申请调解，或者依法申请劳动争议仲裁、向人民法院起诉。
2、本合同一式 份，自双方签字盖章之日起生效；双方至少各执一份。甲方应按规定建立职工名册备查，并向劳动部门办理备案手续。
甲方（盖章） 乙方（签名）
法定代表人、负责人
或委托代理人（签名）
年 月 日 年 月 日
招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下，招聘职工采取自由竞争的原则。资本家以高薪招聘人才，或以其他手段招聘普通员工使其受奴役和压榨，这些现象反映资本主义的一个侧面。新*成立后，*招聘职工是根据国家生产计划的需要提出的，国家坚持劳动力统一调配的原则，任何单位不得私自招聘职工。1951年劳动部曾公布《关于各地招聘职工的暂行规定》，规定招聘职工必须遵守一定的制度和办理一定的手续，招聘者与被招聘者应订立劳动合同，将工资、待遇、工时、试用期以及招往远地者的来往路费、安家费等加以规定，并向当地劳动行政机关备案。*几年来招聘职工，基本上仍采用以上办法。有的规定应聘人员须经业务考核、面试，根据需要择优录取，经上级机关批准后，试用半年再正式聘用。
甲 方：
地 址：
邮码：
法定代表人：
乙 方：
家庭住址
居民身份证号码：
甲方为了美化环境，保持机关工作环境的清洁卫生，使之成为优美舒适、明亮整洁的单位，经研究，决定聘请乙方为临时保洁员，负责局内环境卫生和花草的维护管理，乙方自愿承担此项任务，经双方协商同意特订如下协议：
一、甲方付给乙方每月包干工资 元，不享受假期工资、加班工资和其他福利待遇，乙方被聘用期间，甲方不负责安排乙方的食宿。
二、乙方来甲方工作，甲方应根据需要添置必要的劳动工具，乙方要妥善保管，不得无故丢失。
三、乙方每天要对全局（大小会议室、过道、楼梯间、卫生间、一二楼大厅、院落前后等）进行大扫或小扫，确保局内环境卫生清洁。
四、乙方负责甲方楼内花草的维护管理。
五、乙方在劳动过程中应注意安全，树立安全意识，遵守相关操作规程。甲方对乙方因过失发生的意外事故、交通事故和生病等不承担任何安全责任和医疗费用。
六、根据《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定，为保护乙方的合法权益，甲方按照规定定期支付乙方工资。工资每月15日前
支付给乙方。聘用期间甲方为乙方全额代缴养老保险和失业保险金。
七、甲方对乙方在劳动过程中需要添置的工具等一切正常要求尽量给予满足解决，客观无法办到的乙方不能非议。
八、若甲方由于机构改革或其他特殊原因不能续聘的，此合同自然解除，自解除之日起甲方不再为乙方代缴养老保险、失业保险金，且乙方不得向甲方要求任何经济补偿。乙方自解除之日起所发生的一切行为，均与甲方无关。
九、本协议暂订一年，合同期满后双方无异议可顺延。
十、本协议一式五份，甲乙双方各持一份，计财 、人教 、办公室各一份，签字生效。
十一、本协议未尽事宜，双方协商解决。
甲方［签名］：
乙方［签名］：
单位[盖章]：
日期： 年 月 日
甲方：南和县第一中学
乙方：
为了维护甲、乙双方的合法权益，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及相关法律、法规的规定达成如下协议：
第一条：经甲方审查，同意招聘乙方到甲方处从事代课教师工作。
第二条：甲方的权利义务
1、甲方可以按照国家法律、法规的规定和自己制定的相关规章制度对乙方进行管理。
2、甲方可以对乙方的相关证件（身份证、学生证）进行复印，对乙方的学历情况予以核实。
3、甲方应为乙方提供相关的教学设施、培训机会，并应协助乙方完成预先的教学任务工作。
4、对满工作量（12节课）的教师，每月发放工资1500元，结构工资、班主任费、效益奖和本校在编教师相同待遇。
5、甲方应在第三个月5日前，为乙方第一个月工资，一次类推。
6、如县*招聘教师，在符合县*招聘的条件下，甲方结合教育主管部门，优先安排乙方入编。
第三条：乙方的权利义务
1、乙方应如实向甲方提供自己的学历信息和相关身份证明。
2、乙方应当遵守《中华人民共和国教育法》《教师法》等国家法律和甲方的相关规章制度，按照合同约定和甲方的要求及时完成工作任务。
3、乙方应当按照甲方规定的教学任务对学生进行授课，不得随意更改教学大纲，不得对学生宣讲任何不法的或者不健康的言论。
4、乙方应协助甲方对学生上课期间的秩序予以维持，对学生的人身安全进行保护。
5、乙方如想离岗，需在期末结束前向甲方提出要求。学期中非南和县*统一招聘乙方不得无故离职和擅自辞职，违反本约定条款乙方应向支甲方违约金人民币1500元。
第四条：其他相关问题
1、本合同如有未尽事宜，须经合同双方当事人共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等法律效力。
2、因本合同履行过程中所产生的任何经济及法律纠纷，双方当事人可以协商解决。协商不成的，双方当事人均可向合同签订地人民法院起诉。
本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方当事人签字（或盖章）后即生效。
甲方： 乙方：
年月 日年 月 日
——招聘启事 (菁华9篇)
诚聘营业员２名（可兼职）
要求：
1.高中以上学历、女性年龄（18-35岁）
2.学*能力强，语言表达沟通能力好
3.体貌端庄，有家装工作经验者优先
待遇：底薪＋提成（1000-20xx元）
准备：身价证复印件一份，一寸照片一张
咨询电话：15264866419（于经理）
一、招聘学科：
语文、数学——班主任
二、招聘条件：
1、本科及本科以上学历；
2、男女不限，年龄在23——45周岁；
3、持有教师资格证、普通话等级证、毕业证（缺一不可）；
4、热爱教育工作，喜欢孩子，负责、踏实、肯干；
5、尊重领导、顾全大局、团结同志、热爱学生关注所教每一位学生的发展；
6、服从学校安排，承担学校的工作量，认真履行相应的岗位职责；
7、学校实行坐班工作制，受聘人员在上班期间一律不准在校外从事第二职业；
8、有学校经验者优先；
9、北京市户口。
三、工资待遇：
1、含早餐、午餐，无住宿；
2、五险一金，税后5000——5500元。
四、报名时间：
20xx年1月26日—2月22日
五、联系方式：
1、自荐材料发至邮箱：
2、接到面试通知后携报名材料到学校报名。材料包括个人简历、身份证、毕业证书、教师资格证书、专业技术职称证书、各种荣誉证书的原件与复印件。
3、联系电话：xx。联系人：xx。
4、微信：xx
5、学校地址：xx
客运专车司机招募条件：
1、年满22周岁，C1驾照以上，1年及以上实际驾驶经验，驾驶技术娴熟，熟悉本地路况或熟悉GPS导航操作。
2、无不良驾驶记录、无重大事故及交通违章咨询，具有较强的安全意识。
3、公司提供上岗培训、懂商务接待礼仪，具有一定服务意识，并服从公司管理安排。
4、全职运营：纯收入至少8K以上，额外发放补贴、购买职工社保;
5、上班时间：每天工作8-10小时，上班自由，司机可自由选择上班时间及地点，无需到公司签到。
为全面提升黄河三峡旅游接待能力和水*，充实和加强导游人才队伍建设，推动我县旅游业又好又快发展，现面向社会公开招聘20名导游。
一、招聘条件
年龄：20—26岁，男性4名（身高1.7米以上），女性16名（1.65米以上），热爱旅游事业和导游工作，能吃苦耐劳，普通话标准，口齿伶俐，五官端正，形象良好，大专以上（含大专）文化程度。有导游证、旅游专业和外语专业者优先考虑。
二、工资待遇
1、被录用的导游试用期三个月。
2、工资待遇：底薪+提成。
三、报名时间及地点
报名时间：20xx年3月15至20xx年3月29日，报名时需携带本人身份证、学历证原件及复印件和一寸免冠照片3张。有导游证的携带导游证原件及复印件。
报名地点：甘肃黄河三峡旅游投资开发有限公司
地址：永靖县三峡天然气公司五楼综合办公室
四、联系方式
xx
职位描述
薪酬：底薪＋销售提成＋绩效奖＋销售奖金及各种补贴
福利：工龄工资＋带薪培训＋节假日福利＋法定假日三倍工资＋年终奖＋销售奖励＋广阔的升值空间＋买保险＋年中免费旅游＋高温补贴＋年假＋婚假＋产假＋陪产假＋丧假……
享受国家规定的相关福利假期；参与公司组织的各项团队活动与提升培训，提供良好的发展空间。
岗位职责：
１、全面负责门店商品、人员、销售的统一管理；
２、维护品牌形象，建立和维护良好的客户关系；
３、根据公司要求，执行和实施销售计划；
４、负责门店大客户、团购客户的拓展与维护；
５、定期参加公司会议，执行公司交待的事宜，并监督执行；
任职要求：
１、22—35岁，男女不限，形象气质佳；
２、有良好的沟通能力和亲和力，执行能力强；
３、职业素养佳，有销售业务／销售管理／储备干部工作经验至少一年以上；
４、有团队合作精神，有零售连锁行业工作和管理经验优先录取。
本岗位不包吃住，请看清楚后再投递！
工作时间：9：30—18：00周日固定休息节假日正常休息
工资：3500—8000（包含奖金，奖金上不封顶）
福利待遇：别人有的我们都有，别人没有的我们也有：
１、购买养老、医疗、工伤、生育、失业五险及大病医疗（生大病了有保障），这些必须得有。
２、国家法定节假日（元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆、婚假、产假）。
３、年底根据公司和个人业绩可享受年终奖。
４、结婚礼金、生育礼金、丧葬补助，关注你的喜怒哀乐。
５、新店开业也发补贴，有钱就是任性，大BOSS都长这个样。
６、提供系统培训，优秀的你有机会被提拔为内部讲师且享受培训补贴。
７、公司定期举行免费旅游。
８、有竞争力的薪资架构，工龄工资年年涨。
９、过节人人有福利（三八节、六一儿童节、端午节、中秋节、员工生日），节节发福利。
１０、高大上的工作环境。
１１、火辣的八月是吹着空调过来的，更重要的是还有高温补贴领。
１２、如果你开车，我们发油卡（管理人员、店长和部分关键岗位享有）。
１３、如果你是配送员，公司配备电动车。
１４、公司配备工作手机，公司充值话费（店长享有）。
１５、住房公积金，买房有保障（总部管理人员享有）。
１６、公*、完善的晋升机制。
１７、销售优秀店铺及个人奖励带薪免费旅游。
购玖伙伴，你的晋升渠道是这样的：专员－高级专员－资深专员－明星专员（技术线）
你也可以这样晋升：专员－店长－高级店长－主管－高级主管－区域主管－高级区域主管－区域经理－高级区域经理－门店管理中心总监－高级门店管理中心总监—副总经理—总经理（管理线）
你可以走技术线，也可以走管理线，你可以任性的往上爬！
本公司隶属于集团，由于业务发展需要，现需要招聘如下人员：
招聘岗位：市场营销
招聘人数：50人
工作地点：全国各地
工作性质：全职
岗位职责：
1、负责当地区域范围内市场工作的拓展规划;
2、负责对当地员工的各项业务、工作的指导、检查、监督与考核;
3、负责对区域内相关单位的整体规划公关;
4、协助总部，完成当地的工作。
任职要求：
1、20-35岁，大专以上学历，最好是具有营销工作经验;
2、具备良好的沟通本事，能独立开展工作并承受较大工作压力，职责心强，心态进取，具有开拓创新精神。
3、解决突发事件本事、时间管理本事，有管理经验，可独立主持处理事务。
待遇：底薪+补助+提成+奖金(年收入丰厚)
工作地点：根据公司安排
应聘邮箱：
咨询电话：
联系人：
单位名称因业务需要，拟向社会公开招聘财务人员一名。现将有关事项公布如下：
一、招聘要求
1、本科及以上学历，会计相关专业，有中级会计职称。
2、具有两年以上会计工作经验，能熟练操作财务软件及办公软件。3、服从工作安排，爱岗敬业，能吃苦耐劳，具有良好的沟通能力。
二、应聘方式
凡是符合应聘条件者，须提供以下报名资料：
应聘报名表、个人简历、证件复印件（毕业证书、学位证书、职称、身份证等相关证件）。
应聘者应如实提交上述材料以备资格审查。凡未如实填报或有隐瞒、弄虚作假行为者，一经查出立即取消资格。
三、报名截止时间：20xx年11月20日
四、联系方式
联系人：
联系电话：
单位
日期
xx饭店招聘：
详细内容一定要具体写明招聘人员等具体事务。
1.先饭店自我介绍
2.需要招聘员工具体要求：
年 龄：
性 别：
学历要求：
能力要求：
岗位职责：
工作经验：
其他要求：
工作待遇：
以上是任何一篇招聘启事范文需要内容!
3.要求面试者提供个人简历跟哪些证件，何时面试以及应聘流程。
4.面试具体描述：xxx月xx日 在xxx去进行面试或者复试!
落款x饭店 人事部
联系地址：xxxx省xxx市xxx
联系人：某某
电话：xxxxx
公司网址：xxxxx
客运专车司机招募条件：
1、年满22周岁，C1驾照以上，1年及以上实际驾驶经验，驾驶技术娴熟，熟悉本地路况或熟悉GPS导航操作。
2、无不良驾驶记录、无重大事故及交通违章咨询，具有较强的安全意识。
3、公司提供上岗培训、懂商务接待礼仪，具有一定服务意识，并服从公司管理安排。
4、全职运营;纯收入至少8K以上，额外发放补贴、购买职工社保;5、上班时间：每天工作8-10小时，上班自由，司机可自由选择上班时间及地点，无需到公司签到。
——招聘的启事 (菁华9篇)
***饭店，因营业需要，急需招聘以下岗位：
服务员
招聘的人数：若干名
要求如下：
1. 女性，年龄在18-30 之间，形象气质佳
2. 开朗，热情，细心，有亲和力，沟通能力强
3. 有团队合作精神，有责任心，有服务意识
4. 踏实，稳重，务实，勤恳，积极向上，吃苦耐劳
5. 有工作经验最好
工资可以面议或电联，有意者可以咨询本店
电话：XXX
联系人： **先生
截至20xx年12月末，xx商行下辖xx分行等分支机构五十余家；全行的资产规模超过500亿，是成立时的31倍，十三年再造了5个xx商行；各项存款余额超400亿，是成立时的36倍；由成立之初的资不抵债到现在资本金接*30亿元，资本实力大大增强；荣获“xx*最具成长力中小银行”殊荣；xx年，荣膺“*最具成长力中小银行”，并在《xx*商业银行竞争力评价报告》中位列“珠三角”经济区域城商行（11家）综合排名第2位，居全国城商行（126家）综合排名第20位；xx年荣获“广东省金融创新奖”二等奖；连续三年监管评级保持“二级”行。
xx市银行树立“面向世界、服务全国”的发展愿景，大力实施“人才立行”战略和跨区域经营战略，需要大量经营和管理人才。本行坚持以人为本的理念，重视员工的培训和情感沟通，建立富有竞争力的薪酬福利待遇机制，为员工提供良好的晋升发展*台。竭诚欢迎有志之士加盟本行，展示才智，共创未来！
一、招聘岗位：
1、管理培训生：75人（研究生及以上学历50人、本科25人）
2、储备柜员：25人
二、招聘条件
（一）院校范围：985学校、211学校
（二）专业范围：金融或会计类相关专业、法律类专业、人力资源管理类专业、数学类专业、计算机类专业、英语专业、经济管理等专业
（三）毕业时间：xx届应届毕业生。
（四）在校期间品学兼优，无受处分、考试作弊等不良记录，诚实守信，遵纪守法，身心健康。
三、应聘方式
应聘人员请填写《xx市商业银行校园招聘应聘报名表》下载，要求填写完整、清楚并附同身份证扫描件、一寸免冠照电子版（100k以内）发送至邮箱xx@xx，请注意：以上资料需用winrar软件打包成压缩文件，并按照"校招—姓名—学校—专业"格式命名压缩文件发送，邮件主题亦参考此格式。例如：校招—张三—清华大学—金融学。
四、招聘程序
招聘程序包括报名、初选、笔试、面试、体检、签约和录用等步骤。通过初选进入面试的人员，我行将通过电话、短信、邮件等方式与应聘人员联系，面试之前谢绝来访。
我行定于3月8日下午14：30~16：30在清华大学第二教学楼会议室（二楼）举办校园招聘宣讲会，欢迎您参加。
同时*期我行还将分别在成都、上海等地高校举办校园宣导会，具体时间请关注我行网站。
五、其他事项
（一）应聘人员应对应聘信息及所提供资料内容的真实性负责，如与事实不符，我行即取消其录用资格。
（二）我行承诺对应聘人员的资料保密，并仅用于应聘申请。应聘材料恕不退还。
热忱欢迎有志与我行共同成长的优秀毕业生加盟，我们期待与您成为同事，共创辉煌！
诚聘：
现因公司发展需要，现向社会征求驻地人事主管一职。
职位信息岗位职责：
1、负责郴州经销商菲玛专卖店团队(门店导购、施工、业务等)人员的招聘配置;
2、负责执行门店团队人员的培训工作;
3、负责门店团队人员考勤、绩效考核、社保缴纳、薪资发放等工作;
4、负责门店员工关系管理，不定期与在职员工进行面谈沟通了解员工心理动态;
5、负责门店上部分行政工作及领导交办的其他工作。
任职要求：
1、25-35岁,三年以上人力资源工作经验，熟悉人力资源六大模块专业知识和技能;
2、熟悉国家及当地相关的一些法律法规;
3、有较强的亲和力、沟通能力、团队协作能力，工作主动、积极热情;
4、居住郴州本地或想回籍贯郴州长期发展者优先;
5、有零售行业、专卖店人事管理工作经验者优先。
注：本岗位隶属于四川菲玛有限公司，岗位培养方向：主管-区域主管-省区主管-经理
薪酬结构：底薪+绩效+经销商回款提成+年度奖金
本公司隶属于集团，由于业务发展需要，现需要招聘如下人员：
招聘岗位：市场营销
招聘人数：50人
工作地点：全国各地
工作性质：全职
岗位职责：
1、负责当地区域范围内市场工作的拓展规划;
2、负责对当地员工的各项业务、工作的指导、检查、监督与考核;
3、负责对区域内相关单位的整体规划公关;
4、协助总部，完成当地的工作。
任职要求：
1、20-35岁，大专以上学历，最好是具有营销的工作经验;
2、具备良好的沟通能力， 能独立开展工作并承受较大工作压力，责任心强，心态积极，具有开拓创新精神。
3、解决突发事件能力 、时间管理能力，有管理经验，可独立主持处理事务。
待 遇：底薪+补助+提成+奖金(年收入丰厚)
工作地点：根据公司安排
应聘邮箱：
咨询电话：
联 系 人：
**市**中心幼儿园是一所教育局所属的公办幼儿园，是**市特级幼儿园。幼儿园拥有两个园区，在职教职工58名，在园小孩子520名。
拟定招聘教师10名，具体事项通告如下：
一、报名条件：
1.热爱小孩子教育工作，身心健康，遵纪守法，品行端正，积极进取，乐于奉献，团队意识强;
2.具有幼儿教师资格证书;
3.学前教育大专及以上学历(高中、大专等其中有一个学历是学前教育专业亦可);
4.年龄在35周岁以下(特别优秀的可以酌情考虑)。
二、报名截止时间：20xx年7月5日。
三、报名方式：直接到幼儿园报名或下载报名表(见附件)，并将报名表发至邮箱(**qq.com)。
四、招聘方式：考核面试
五、考核面试地点及时间：新安江中心幼儿园清江园区音乐厅(严州大道，**市实验小学旁)。面试时间另行通知。
六、考核面试内容： 师德、专业素养、教育教学能力等
七、准备材料：报名表、学历证书、获奖证书、职称证书、小孩子教师资格证书等原件和复印件(原件核对过后拿回，复印件留下)。
八、联系人及联系电话：范老师 58**0 郭老师 5**6
***饭店，因营业需要，急需招聘以下岗位：
服务员
招聘的人数：若干名
要求如下：
1. 女性，年龄在18-30 之间，形象气质佳
2. 开朗，热情，细心，有亲和力，沟通能力强
3. 有团队合作精神，有责任心，有服务意识
4. 踏实，稳重，务实，勤恳，积极向上，吃苦耐劳
5. 有工作经验最好
工资可以面议或电联，有意者可以咨询本店
电话：XXX
联系人： **先生
1. 企业简介
例：是一家总部位于*内蒙古的乳制品生产企业，，x年成立，是*大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一，至x年时已成为*奶制品营业额第二大的公司，其中液态奶和冰淇淋的产量都居全*第一。控股公司的*xx乳业有限公司(港交所：)是一家在香港交易所上市的工业公司。主要业务是制造液体奶、冰激凌和其他乳制品。
2. 招聘岗位(人数)
例：人力资源总监 1人
3. 招聘部门
例：人力资源部
4. 工作地点
例：大连高新园区
5. 工作时间(全职/兼职)
例：全职
6. 岗位职责
例：
1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施;
2)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施;
3)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;
4)审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行;
5)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;
6)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;
7)了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息;
8)审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行;
9)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7. 任职要求(年龄/性别/学历/工作经验/技术特长/个人品质/其他)
例：
(1) 年龄25-45岁之间，性别不限;
(2) 本科或以上学历;
(3) 有5年以上人事管理经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理的工作经验;深入理解现代人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源各个职能模块均有较深入的认识;熟悉国家相关政策，法律法规;
(4) 具有很强的计划性和实施执行能力，具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;
(5) 为人热情，处理问题条理清晰，遇事冷静;诚实可靠，有亲和力，有责任心。
8. 薪酬福利
例：
(1)职位年薪：-万
(2)薪资构成：底薪、奖金
(3)年假福利：国家标准
(4)社保福利：国家标准
(5)居住福利：公积金
(6)具体面议
9. 应聘材料
例：
(1) 个人书面材料;
(2) 个人中/英文简历(须附本人1寸照片);
(3) 身份证复印件
(4) 学历证书复印件
10. 应聘流程
例：
请将中/英文简历发送至企业邮箱，初审合格者将陆续安排面试，通过两轮面试即可上岗。
20xx招聘启事模板2
幼儿园地处于某区民主大道旁，交通便捷。园内环境优雅，教学设施完善，功能区布局合理，是一所格林式童话建筑的学园、乐园、家园式的大型民办幼儿园。现因发展需要，招聘以下工作人员。
一、招聘岗位：
保健医生：1名。
带班老师：3~5名。
二、招聘要求
1.保健医生：20~35岁;中专以上学历，协理医师，有上岗证;具有良好的医德，敬业爱岗，乐于奉献，富有爱心;具有团队协作、务实求真品质。有幼儿园工作经验者优先。
2.带班教师：20~35岁;学前教育专业，大专以上学历，有幼儿教师资格证;敬业爱岗，乐于奉献，富有爱心，具有团队协作等优良品质，有幼儿园工作经验，有特长者优先。
三、工作待遇
包食宿，工资每月XX元左右，购买社保，寒暑假享受带薪休假等。
四、递交资料及联系方式
个人资料：
(1)个人简历;
(2)身份证、教师资格证(医师证和保健医生上岗证)、学历证等极其复印件。
联系电话：
联系人：某某
幼儿园地址：某市某区某街道某号，可乘坐某次公交车直接到我园。有意者请拨打联系电话，预约面试时间。
在经济危机下为进一步加强学前教育师资力量，有效促进高校毕业生就业，根据市*办公厅《关于进一步促进我市高校毕业生充分就业的通知》精神，经研究，决定定向招聘一批幼儿园事业编制教师，现将招聘工作有关事项公告如下：
一、招聘计划确定
本次全市共招聘幼儿园教师500名，用人单位范围包括各种办学体制的幼儿园。
二、招聘基本条件
(一)热爱幼儿教育事业，热爱幼儿，品行端正，遵纪守法，在校期间无违纪处分及违法记录。
(二)具有与履行招聘岗位相适应的职业道德素质、专业知识水*、教育教学能力、相关专业技能和心理素质。
(三)学历要求：达到全日制普通高校专科及以上。
(四)身心健康，体检合格，参照教师资格认定体检标准。
(五)具备各县区教育行政部门所要求的其他条件。详见各县、区教育、人事部门网站招聘公告。
三、招聘基本范围
(一)xx市生源的全日制普通高校应届毕业生。
(二)在甬全日制普通高校应届毕业生。
(三)xx市生源未就业的全日制普通高校师范类或学前教育类毕业生。
(四)全日制普通高校师范类或学前教育类专业毕业，具有幼儿教师资格证书，年龄在28周岁以下的xx市在职非事业编制教师，研究生放宽至30周岁以下。限报任教幼儿园所在县、区的应聘岗位。
(五)专业对口的全日制普通高校应届硕士毕业生，全日制普通高校师范类或学前教育类专业应届毕业的省级优秀毕业生，教育部所属师范院校全日制师范类或学前教育类专业毕业的应届优秀毕业生。
四、招聘原则及办法
(一)本次招聘由xx市教育局统一组织实施。
(二)招聘工作遵循公开、公*、公正和择优录用的原则，同时对部分应聘人员给予政策倾斜。
1、xx市生源的全日制普通高校师范类应届毕业生附加3分；
2、xx市生源未就业的全日制普通高校师范类毕业生附加3分；
3、xx市生源的全日制普通高校应届毕业生及在甬全日制普通高校应届毕业生附加2分；
4、家境贫困的xx大市生源户籍全日制普通高校应届毕业生附加4分。
(三)应聘人员必须参加由教育行政部门组织的业务考试，业务考试形式分为笔试、面试，均采用百分制。
1、笔试：
笔试由xx市教育局会同xx市人事局组织实施，笔试内容主要包括学前教育学、学前心理学理论、学前教材教法、专业综合知识等，由xx市教育局统一命题，各县(市)区教育行政部门会同当地人事部门同时组织进行。笔试成绩按卷面得分的40%计算。
2、面试：
面试工作由各县(市)、区教育局会同当地人事部门制订方案，并组织实施。面试内容包括上课或试讲，幼教专业技能测试和综合素质考察，面试占总成绩60%。面试实际成绩低于60分的.直接予以淘汰。
xx餐厅招聘前台接待
招聘人数：1名
招聘要求：xxx
年龄在20-25岁。未婚，身体健康，五官端正，会说普通话。大专以上学历。有酒店前台工作经验者优先。
试用期1个月，月工资1000元。试用期满，经考核合格者，月工资1200元，其它问题具体面谈。
联系人：xxx
联系电话：xxxxxxxx
xx酒店
20xx年x月x日
