中考备考疑难杂症解决方案 (菁华3篇)

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中考备考疑难杂症解决方案1

  1.奖励年级组

  (1)基础奖:九年级任课教师每人奖300元,其他非九年级教职员工每人奖100元。

  (2)①若均衡招生录取萍中,均衡分不低于市直同类公办学校(或统招率不低于同类公办学校),则九年级的任课教师每人加奖300元,其他非九年级教职员工每人加奖100元。

  ②若只划线录取萍中,考上萍中人数的百分率不少于市直同类公办学校,则九年级的任课教师每人加奖300元,其他非九年级教职员工每人加奖100元。

  2.奖励备课组

  各学科中考成绩中学科*均不少于市直同类公办学校,则该学科的九年级任课教师人均奖励600元(含体育)

  同类班级比较,比最高*均低6分(含)以上的任课教师,(以百分制为标准,其他学科根据中考分值比计算:语、数、英7.2分,政4.2分,历3分,地、生、体1.8分)取消该项奖励。

  3.奖励班级

  (1)优秀奖:

  ①状元奖:获得全市状元,奖励班级10000元;

  ②其它名次奖:全市第二名奖1000元,全市第三名奖800元,全市第四、五名各奖500元,全市第六、七、八、九、十名各奖300元;

  (2)完成指标奖:超重点高中指标每个奖励800元,超普通高中指标每个奖600元(在完成重高指标的前提下)。

  制定重点高中指标的说明:

  ①比本年萍中录取的实际人数m少10人为本年的总指标数(即【m-10】);

  ②在七年级、八年级、九年级三个时间段,全校性的考试成绩中各随机取一次作为指标样本,在以上三次成绩,全校前【m-10】名中各班所占人数的*均即为该班重点高中指标数(由本校其它班级转入的学生除外);

  ③转班的学生一律回原班计算;

  ④班级存在问题而换班主任的班级,重点高中指标可减少1个,特殊情况特殊处理.(由校长办公会决定)

  4.奖励教师

  (1)*均分奖

  ①有三类班级时,各类班级的*均分第一名任课教师各奖150元;

  ②*衡分班时,奖第一、二、三名,第一名奖200元,第二名奖100元,第三名奖50元;

  ③同一位教师教同类班级*均分相差5分(含)以上,(以百分制为标准,其他学科根据中考分值比计算:语、数、英6分,政3.5分,历2.5分,地、生、体1.5分)则取消该项奖励。(特殊班级由校长办公会认定,酌情考虑接班之前成绩,但差距应在2倍及2倍以内)

  (2)单科高分奖

  单科成绩分不同类班级奖前十名,第一名奖50元,第二-五名奖30元,第六-十名奖20元。

中考备考疑难杂症解决方案2

  为调动初三全体科任教师的工作积极性和敬业精神,确保每年中考成绩有新的突破和提升,特制定本方案。

  一、奖励原则

  鼓励团结协作,注重教学管理,学科成绩突出,体现优劳优酬。

  二、考核奖励条件

  1、本学年毕业班无任何重大安全事故;

  2、中考成绩达到沙井民办学校毕业年级*均水*;

  3、中考成绩达到宝安区民办学校毕业年级*均水*;

  4、中考个人总成绩达到600分及以上的成绩;

  5、中考个人单科达到“A”、“A+”等级的;

  6、体育成绩*均分达到80分及以上的;

  7、体育成绩单项达到“A+”的。

  三、奖励方案:

  第一部分:文化课学科奖励

  1、团队优秀奖励:

  (1)初三一学年内学生未出现任何安全事故,奖励所有科任教师(语文、数学、英语、科学、历史与社会、体育)每人100元,班主任200元,此项不重复计算;

  (2)中考总分标准*均分达到430分(去年*均分为410.58),奖励团体(包括行政)1500元;每超过5分增加100元。

  (3)学生单个标准总分每突破一个600分奖励团体(包括行政)1000元;每突破一个700分奖励团体20xx元

  2、学科单项奖:

  语文、数学、英语、科学、历史与社会各科每达到一个“A+”等级奖励本科教师200元;达到“A”的奖励100元。

  第一部分两项奖励可混合计算。

  第二部分:体育学科奖励

  体育教师奖励:

  1、*均分到达80分奖励100元,每超过5分奖励100元。

  2、学生单个等级每达到一个“A+”奖励100元;学生单个等级每达到一个“A”奖励30元。

  第三部分:行政管理奖励

  1、初三一学年内没有出现任何安全事故奖励值周行政每人300元。

  2、中考报名、综合评价、英语口语、口语模拟考试、一模、二模、三模、中考等有关中考各项组织工作顺利进行,未出现任何失误的.奖励行政负责人300元。

中考备考疑难杂症解决方案3

  根据本年级组的实际情况,为调动初三全体科任教师的工作积极性和敬业精神,确保今年中考成绩有了一个好的开头,特制定本方案:

  一、奖励原则

  鼓励全体教师团结协作,相互配合,相互督促,荣辱与共,树立团队精神,促进团队的捆帮发展;注重教学管理,学科成绩突出,体现优劳优酬。

  二、学校总体指标:

  1、初级指标:完成指标(3)人,学校奖励(6)万元;

  2、中级指标:完成指标(5)人,学校奖励(10)万元;

  3、高级指标:完成指标(5)以人,学校奖励每人加(3)万元。

  最终完成:4X20000=80000元

  三、奖金分配方案

  (一)管理奖值总奖金10%=8000元

  校长蹲点校长蹲点主任年级组长班主任1班主任2

  25%10%10%17.5%17.5%

  20xx160080080014001400

  (二)科任教师奖值90%,即72000元。

  1.初二奖值40%,即72000X40%=28800(元)

  中考学科任课教师奖金分配比例:语文(1.48)、数学(1.48)、英语(1.48)、政治(0.74)、历史(0.74)、物理(0.98)、化学(0.86),生物(0.74+0.26)、地理(0.74+0.26)、体育(0.25)、信息(0.25)、音乐(0.1)、美术(0.1),总点数为10.46。

  2.初三奖值60%,即72000X60%=43200(元)

  (1)名次奖:从初三奖池中直接拿出7000设立名次奖。

  (第一名奖1500,第二名奖1400,第三名奖1300,第四名奖1000,第五名奖700,第六名奖600,第七名奖500元。)

  (2)基础奖:43200-7000=36200元,总系数为8.51,每一个系数为4253元!

  中考学科任课教师奖金分配比例:语文(1.48)、数学(1.48)、英语(1.48)、政治(0.74)、历史(0.74)、物理(0.98)、化学(0.86)、实验(0.25,理化各占0.125)体育(0.25)、信息(0.25),总点数为8.51。

  四、补充说明:

  1、地生二科虽分值各占总分值的0.74,但是考虑到她们的付出及初二就结课的实际情况,特分别给予初二奖金0.26的加分。

  2、音乐和美术虽然不在传统中考计分范围,但是考虑到她们的付出及初二就结课的实际情况,特分别给予初二奖金0.1的加分。

  3、系数运算过程只取小数点后两位,不四舍五入;奖金只取整数。

  4、本分配方案遵循“参与就应该奖励”的原则。

  5、对于理化实验和体育取得的优异成绩,学校对五位参与老师分别给予了各1000元的特别奖励,共计5000元。(后补充进来的意见)


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——中考备考疑难杂症解决方案 (菁华3篇)

中考备考疑难杂症解决方案1

  1.奖励年级组

  (1)基础奖:九年级任课教师每人奖300元,其他非九年级教职员工每人奖100元。

  (2)①若均衡招生录取萍中,均衡分不低于市直同类公办学校(或统招率不低于同类公办学校),则九年级的任课教师每人加奖300元,其他非九年级教职员工每人加奖100元。

  ②若只划线录取萍中,考上萍中人数的百分率不少于市直同类公办学校,则九年级的任课教师每人加奖300元,其他非九年级教职员工每人加奖100元。

  2.奖励备课组

  各学科中考成绩中学科*均不少于市直同类公办学校,则该学科的九年级任课教师人均奖励600元(含体育)

  同类班级比较,比最高*均低6分(含)以上的任课教师,(以百分制为标准,其他学科根据中考分值比计算:语、数、英7.2分,政4.2分,历3分,地、生、体1.8分)取消该项奖励。

  3.奖励班级

  (1)优秀奖:

  ①状元奖:获得全市状元,奖励班级10000元;

  ②其它名次奖:全市第二名奖1000元,全市第三名奖800元,全市第四、五名各奖500元,全市第六、七、八、九、十名各奖300元;

  (2)完成指标奖:超重点高中指标每个奖励800元,超普通高中指标每个奖600元(在完成重高指标的前提下)。

  制定重点高中指标的说明:

  ①比本年萍中录取的实际人数m少10人为本年的总指标数(即【m-10】);

  ②在七年级、八年级、九年级三个时间段,全校性的考试成绩中各随机取一次作为指标样本,在以上三次成绩,全校前【m-10】名中各班所占人数的*均即为该班重点高中指标数(由本校其它班级转入的学生除外);

  ③转班的学生一律回原班计算;

  ④班级存在问题而换班主任的班级,重点高中指标可减少1个,特殊情况特殊处理.(由校长办公会决定)

  4.奖励教师

  (1)*均分奖

  ①有三类班级时,各类班级的*均分第一名任课教师各奖150元;

  ②*衡分班时,奖第一、二、三名,第一名奖200元,第二名奖100元,第三名奖50元;

  ③同一位教师教同类班级*均分相差5分(含)以上,(以百分制为标准,其他学科根据中考分值比计算:语、数、英6分,政3.5分,历2.5分,地、生、体1.5分)则取消该项奖励。(特殊班级由校长办公会认定,酌情考虑接班之前成绩,但差距应在2倍及2倍以内)

  (2)单科高分奖

  单科成绩分不同类班级奖前十名,第一名奖50元,第二-五名奖30元,第六-十名奖20元。

中考备考疑难杂症解决方案2

  为调动初三全体科任教师的工作积极性和敬业精神,确保每年中考成绩有新的突破和提升,特制定本方案。

  一、奖励原则

  鼓励团结协作,注重教学管理,学科成绩突出,体现优劳优酬。

  二、考核奖励条件

  1、本学年毕业班无任何重大安全事故;

  2、中考成绩达到沙井民办学校毕业年级*均水*;

  3、中考成绩达到宝安区民办学校毕业年级*均水*;

  4、中考个人总成绩达到600分及以上的成绩;

  5、中考个人单科达到“A”、“A+”等级的;

  6、体育成绩*均分达到80分及以上的;

  7、体育成绩单项达到“A+”的。

  三、奖励方案:

  第一部分:文化课学科奖励

  1、团队优秀奖励:

  (1)初三一学年内学生未出现任何安全事故,奖励所有科任教师(语文、数学、英语、科学、历史与社会、体育)每人100元,班主任200元,此项不重复计算;

  (2)中考总分标准*均分达到430分(去年*均分为410.58),奖励团体(包括行政)1500元;每超过5分增加100元。

  (3)学生单个标准总分每突破一个600分奖励团体(包括行政)1000元;每突破一个700分奖励团体20xx元

  2、学科单项奖:

  语文、数学、英语、科学、历史与社会各科每达到一个“A+”等级奖励本科教师200元;达到“A”的奖励100元。

  第一部分两项奖励可混合计算。

  第二部分:体育学科奖励

  体育教师奖励:

  1、*均分到达80分奖励100元,每超过5分奖励100元。

  2、学生单个等级每达到一个“A+”奖励100元;学生单个等级每达到一个“A”奖励30元。

  第三部分:行政管理奖励

  1、初三一学年内没有出现任何安全事故奖励值周行政每人300元。

  2、中考报名、综合评价、英语口语、口语模拟考试、一模、二模、三模、中考等有关中考各项组织工作顺利进行,未出现任何失误的.奖励行政负责人300元。

中考备考疑难杂症解决方案3

  根据本年级组的实际情况,为调动初三全体科任教师的工作积极性和敬业精神,确保今年中考成绩有了一个好的开头,特制定本方案:

  一、奖励原则

  鼓励全体教师团结协作,相互配合,相互督促,荣辱与共,树立团队精神,促进团队的捆帮发展;注重教学管理,学科成绩突出,体现优劳优酬。

  二、学校总体指标:

  1、初级指标:完成指标(3)人,学校奖励(6)万元;

  2、中级指标:完成指标(5)人,学校奖励(10)万元;

  3、高级指标:完成指标(5)以人,学校奖励每人加(3)万元。

  最终完成:4X20000=80000元

  三、奖金分配方案

  (一)管理奖值总奖金10%=8000元

  校长蹲点校长蹲点主任年级组长班主任1班主任2

  25%10%10%17.5%17.5%

  20xx160080080014001400

  (二)科任教师奖值90%,即72000元。

  1.初二奖值40%,即72000X40%=28800(元)

  中考学科任课教师奖金分配比例:语文(1.48)、数学(1.48)、英语(1.48)、政治(0.74)、历史(0.74)、物理(0.98)、化学(0.86),生物(0.74+0.26)、地理(0.74+0.26)、体育(0.25)、信息(0.25)、音乐(0.1)、美术(0.1),总点数为10.46。

  2.初三奖值60%,即72000X60%=43200(元)

  (1)名次奖:从初三奖池中直接拿出7000设立名次奖。

  (第一名奖1500,第二名奖1400,第三名奖1300,第四名奖1000,第五名奖700,第六名奖600,第七名奖500元。)

  (2)基础奖:43200-7000=36200元,总系数为8.51,每一个系数为4253元!

  中考学科任课教师奖金分配比例:语文(1.48)、数学(1.48)、英语(1.48)、政治(0.74)、历史(0.74)、物理(0.98)、化学(0.86)、实验(0.25,理化各占0.125)体育(0.25)、信息(0.25),总点数为8.51。

  四、补充说明:

  1、地生二科虽分值各占总分值的0.74,但是考虑到她们的付出及初二就结课的实际情况,特分别给予初二奖金0.26的加分。

  2、音乐和美术虽然不在传统中考计分范围,但是考虑到她们的付出及初二就结课的实际情况,特分别给予初二奖金0.1的加分。

  3、系数运算过程只取小数点后两位,不四舍五入;奖金只取整数。

  4、本分配方案遵循“参与就应该奖励”的原则。

  5、对于理化实验和体育取得的优异成绩,学校对五位参与老师分别给予了各1000元的特别奖励,共计5000元。(后补充进来的意见)


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——解决方案 (菁华10篇)

解决方案1

  家长老郝向新浪教育高考家长圈提问:

  老师你好!离高考还有30多天的时间,孩子*时各科成绩还可以,但理综却一直考不好,在考试中总有很多本不应该出现的错误。在最后阶段,还能进一步提升理综成绩吗?请老师给孩子支支招,谢谢!

  家长老郝向新浪教育高考家长圈提问:

  老师好!离高考还有四十天了,我的孩子考理棕卷的时间总不够,怎么办呀?

  新浪教育邀请高考名师、北京云天工业教育科技有限公司CEO祝云天解答:

  每次大考之后,那些总觉得基础不错并且没有考出理想成绩的学生最郁闷,他们可能发现自己到了一定高度,成绩就很难再往上拔高了。他们在考试中总会有很多想不到的错误出现,现实中,这样情况的学生还不是少数,一些学生到高考都没有弄明白自己哪里做得不好,还有的找各种理由来解释,例如说考试时候紧张、笔误、计算失误等等,对于高考来讲,你考试分数不高,什么理由和借口都是苍白的。在一线教学中,我们对很多问题都研究过,以上的问题是很普遍的问题,我们一起来分析。

  出现这样情况的考生成绩一般在240分270分之间(理综),这些学生的外在表现归纳:

  1.周围的人(包括家长、老师、自己)都承认你很聪明但就是考不出高分。

  2.语文、英语成绩没有什么优势,觉得自己不具备所谓的文科思维而具备理科思维,但是考试很难考得高分,自己似乎擅长的理综考砸了,加上语文和英语的劣势,让自己处于不利的位置。

  3.做了很多试卷,并且一直很努力,作业也按时完成,可是理综成绩还是没有到达一定的高度,甚至一些学生怀疑自己,这样的情况,是一些成绩中上的女生常遇到的现象。此外还有的'考了几次之后,抱怨当初选择了理科。

  以上三种情况是考生中常见的现象,具体的原因是什么?为什么他们的理综成绩不能再上一个台阶了?这里给大家详细的分析,并且解释,同时给出一些建议。希望能给大家带来一定的参考:

  一、没有把握训练的重点

  很多学生一直没有进步,题目也做了很多,可是一些至关重要的东西被他们忽视了,也没有人给他们讲清楚道理,自己很难摸索到,因此说他们就不会进步。我们还是拿具体的学科来说,例如化学学科:这些学生扣分的情况,他们被扣掉的分数很少因为他们不会做,并非因为题目的本身就难,而是他们各种疏忽,选择题偶尔被扣分,选择题偶尔被扣分的原因主要有两个,一是想当然掉进陷阱了,例如说海淀零模第12题,二是考试状态不佳,糊里糊涂的就错了,不明确的原因。如果一个学生错了一两道选择再加上后面的压轴题被扣了一些分数,直接导致化学这科基本上报销,后面的压轴题他们整体上也会做,但是这里扣一点,那里被扣一点,加起来就扣得多了,试卷发下来之后,总是觉得有很多遗憾。还有始终觉得能力和你周边的优秀的学生相差不大,因为偶尔他们没有做出来的难题你却做了出来,可是现实中没有如果。现实中,特别是北京的学生,在很多考试中,你化学考了95分,在有的学校,有的班级甚至可能连均分都不到,因此说对于基础不错的学生来讲,化学考了90分左右,这科就报废了。就这样的现实,可是怎么训练才能避免呢?

  1.做基础理论综合题

  因为化学要想考出好成绩,学生必须把基础理论综合题做顺,并且在训练中追求完美。为什么要做基础理论综合题?通过这个环节来训练,我们一起继续分析。无论是北京卷还是全国卷,化学基础理论综合题都是占主导地位,北京卷四道压轴题题,包括实验题在内,除了有机化学是相对独立之外,其余的几乎都综合了基础理论,当然一些学生想问,什么是基础理论?这里给大家做一个简单的归纳。

  所谓基础(本)理论就是如:

  (1)氧化还原反应

  (2)盖斯定律在计算反应过程中能量变化的应用

  (3)电解池和原电池相关电化学的题目

  (4)化学反应速率与化学*衡

  (5)溶液中的离子*衡以及*衡常数相关的题型

  不仅是压轴题围绕上面的内容来命题,即便是选择题,一样如此,就拿20xx年北京高考来讲,7道选择题上述内容占了6道。如果说学生在*时对以上相关的综合题进行专项训练,那么在题型上以及知识点覆盖面上占有很大优势,再如,电化学基础这部分,高考几乎围绕这几个方面来命题:对原电池原理的考查,对新型电池的考查,对电解池原理的考查,对金属防护和腐蚀的考查,对电化学知识的综合考查。

  2.怎样通过综合题训练来提升成绩?

  我对班上学生讲,如果你连续做了四道(随机)基本理论综合题,并且全正确,那么你的得分水*肯定在一个高位上,并且只要你坚持训练就能保持住,他们最大的问题:一年来做题有量,却没有质,一个没有对质训练的学生,在考试中很容易就会出现上述被扣分的现象。

  (1)加强对自己要求。既然说有时候化学考95分可能没有优势,那么你在训练中,就是要要求自己拿全粉分,并且在训练中尽力去把握。

  (2)在训练中出现不足,要立即总结和解决,如果你在训练中发现知识点有漏洞,立马作出计划补上这块知识,并且研究是如何运用,如果你在表达过程中出现不足,那么就仔细研究表达,在训练中做到最大的完善。

  (3)训练不是形式,而是目的,有的学生学*很机械,特别是一些不爱动脑子的学生,他们听说整天拿基本理论综合题训练有助于提升化学成绩,他们就问做几道就行?其实这样的态度不足以让你的成绩提升,因为没有明白,为什么要训练?训练的最终目的是什么?并且说训练就一定能实现目的,但是你要达到全部正确这个目的,必须要训练。

  这是化学部分众多学生所缺少的,如果你没有这样的训练你的成绩很难快速提升。

  二、学*和考试是一个有机整体

  离高考只有一个月的时间了,一些老师建议学生学生回归基础,回归课本,回归大纲,可是对于很多学生来讲这些都是空话,因为学生很难在实际中去操作,即便是成绩优秀的学生,也很难执行下去。我们再拿生物来举例说明,一个学生觉得书上基础知识都会了,就是考试拿不了高分,并且觉得生物知识点多,题型分散没有规律,他们问怎样做题调整?或者是其它具体的做法是什么?但是要想生物分数达到一定的高度,必须要做几个重要的环节,少了它们,成绩一样很难提升。

  1.把知识点转化为考点

  考生仅仅对知识点理解是不够的,必须要知道在考试中怎样考,这才是快速提分的关键。例如,细胞生命历程这块知识,基础部分大家可能掌握得还可以,但是在做题中没有归纳,我们这里简单的做一个归纳:下列关于细胞生命历程的叙述中正确的有:

  (1)蚕豆的根尖细胞在含氚标记的胸腺嘧啶脱氧核苷培养基中完成一个细胞周期,然后在不含放射性标记的培养基中继续分裂至中期,其染色体的放射性标记分布情况是每条染色体中都只有一条单体被标记。

  (2)癌细胞类似于胚胎细胞都脱离了细胞正常分化

  (3)在动物细胞有丝分裂间期能观察

  (4)小麦花粉经离体培养发育成单倍体植株的过程,发生了细胞分化且能体现细胞的全能性。

  (5)细胞衰老表现为酶活性降低,细胞核体积减小

  (6)原癌基因的主要功能是阻止细胞发生异常增殖。

  看看以上的内容,仅仅是细胞生命历程这块知识就能联系了这么多考点,但是万变不离其宗,如果你不知道变在哪里,哪些又是不变的,仅仅停滞在对知识点的识记上,那么你的成绩肯定很难上去。

  2.在备考中缺少主线

  很多学生问什么是主线,其实对于生物学科来讲,很多关键词都可以作为主线,例如说条件、结构、功能等等。就拿条件来说就能把很多知识串联起来,例如说,酶相关的内容,PH值范围是条件,温度是条件,浓度是条件;光合作用这部分知识,光反应要具备什么条件等等;信息在神经细胞之间传播具备的条件是什么;试验中材料满足什么条件,其他的环境满足什么条件等等,看看主线有了,容易变成更高的角度,更整体的去备考。生物知识本身不多,也不碎,而是你没有构建主线。

  离高考只有30多天的时间了,现在怎样去归纳和总结?有点晚?其实考生只要在做题中,注重联系,在分清楚哪些是重点知识的基础上,在做题的时候,看看材料是如何和知识点结合的,考查的目的是什么,干扰项的特点的是什么,这些明确了,在做题结束后整理一下,发现有哪些收获,哪些规律,还有哪些不足?这些都是高效率的备考体现。

  三、靠感觉答题,步骤不合理

  众多学生在考试中依靠感觉答题,当感觉好的时候,就能多拿点分数,感觉不好的时候就很难考好,那么在一模之后,我们建议学生仔细对照一下标答,看看你的表达思路和答案之间的差距在哪,你的答题逻辑体系和答案之间有哪些区别,特别是步骤表达方面,丢掉了什么内容等等,这些都是需要面对,当然也是一种态度和素养。

  在分析这部分学生试卷的时候,发现他们多数物理题仅仅写了公式和最后得数,尽管这些都给分了,但是严格起来,阅卷有无数扣分的理由,例如说你的公式中,一个题干中没有出现的字母,你连设都没有,没有告诉人的条件,或者在做运动题目的时候,取哪个方向为正都没有讲,上来就一个公式,写上得数,并且考试中确实拿了分数了,但是如果阅卷要严格呢?所以说对于很多学生来讲,不是不能考好,而是自己在训练中,在要求上没有达到高分的标准。

  尽管这部分的学生还有其他方面的不足,我们有时间再写相关的文章一起研究,可上述几个方面一定要引起相关的学生重视,毕竟都是来自于实践经验的内容,有众多学生改变了这些,成绩大幅度提升了。

解决方案2

  解决方案:

  如果你的电脑当前运行 Windows 8(或 Windows RT),而且你想要更新到 Windows 8.1(或 Windows RT 8.1),则在大多数情况下,你会在 Windows 应用商店主页上看到醒目的免费更新。 如果已打开应用商店,但没看到更新,可能是由以下原因之一导致:

  虽然已从应用商店下载和安装 Windows 8.1 更新,但你的电脑还需要另一个更新,即“KB 2871389”,然后应用商店才会向你提供 Windows 8.1。

  如果使用 Windows 更新来获取自动更新,将自动下载和安装 KB 2871389。

  如果已关闭自动更新,或者你使用尚未下载自动更新的新电脑,或者你不希望等待 Windows 更新自动执行该操作,可以转到 Windows 更新并手动安装 KB 2871389。

  安装所需更新的步骤

  1. 通过以下步骤打开 Windows 更新:从屏幕右边缘向中间轻扫(如果使用鼠标,则指向屏幕的右下角,然后将鼠标指针向上移动),点击或单击“设置”,点击或单击“更改电脑设置”,然后点击或单击“Windows 更新”。

  2. 点击或单击“立即检查更新”,然后等待 Windows 为电脑查找最新的更新。 如果你未启用自动安装重要更新,则可能需要先点击或单击“启用推荐的设置,然后才能检查更新。

  3. 如果找到更新,请点击或单击说明将自动安装的更新数目的消息。 在更新列表中,找到名称中含有“(KB2871389)”(确切名称可能会有所不同,具体取决于你的系统)的更新。

  4. 点击或单击“安装”以安装列表中的全部推荐更新。

  5. 当更新完成后,你需要重新启动电脑。 如果有任何桌面应用处于打开状态,请在重新启动前保存工作并将应用关闭。 通过以下步骤重新启动:从屏幕右边缘向中间轻扫(如果使用鼠标,则指向屏幕的右下角,然后将鼠标指针向上移动),点击或单击“设置”,点击或单击“电源”,然后点击或单击“重新启动”。

  6. 重新启动电脑后,在“开始”屏幕上,点击或单击“应用商店”,然后你应该能看到 Windows 8.1 更新。

解决方案3

  【摘要】现如今,社会各界对现代化电子技术的关注度越来越高,电子通信设备在社会电力分工中的地位随着社会的不断进步和发展有了明显改善。而电磁兼容性作为电子设备的主要性能之一,为保证电子设备在复杂环境下不受外界电磁或者其他设备因素影响,始终保持正常运转,必须从接地方面入手进行严格的设计。鉴于此,文章从技术角度出发,对电子通信设备中的接地问题进行全面剖析,切实提高电子通信设备接地质量,为设备运行提供技术支撑。

  【关键词】电子通信设备;接地问题

  一、电子通信设备的接地问题

  一方面,国内在电压应用上分为工业与家用两种,其中家用电压为220V,工用电压为380V。电力运行中容易遇到金属材质的设备,这种材质极易对电量产生积累,一旦与设备发生直接触碰,成为导电介质在电子设备与地面之间形成电流,并在触碰点产生触电感,若电流量过大极有可能威胁生命安全。而及时采取科学的接地处理,便显得尤为重要,值得注意的是。接地处理过程中尽可能选择导电性能较好的导体,并且导线敷设掩埋深度应不低于2m。另一方面,电子通信设备接地与普通家用设备接地最大的不同之处在于,只需将满载静电电荷的一个导线进行接地处理即可。但从实际来看,这种简单的处理方法存在一定的弊端,如,电子通信设备接地形成共模干扰,易引发各种突发事件。目前,专业从事电子设备接地处理的专家及学者,对共模干扰问题进行分类,一种是尖峰干扰,另一种是射频干扰,若两种干扰形式同时存在于电子设备运行过程中,将引起极大的混乱,甚至存在系统瘫痪的几率。绝大部分电子通信设备的运行电压相对较小,如果将电压调高,则与接地要求严重不符,对电压错误的应用将阻碍电子通信设备的正常运行。

  二、电子通信设备的接地问题的解决方案

  2.1减少地线本身阻抗

  从导体性质来看,包括地线在内基本具有一定的阻抗性。通常情况下,地线的阻抗主要有电阻和电感两种,两种阻抗在在电路中所起到的作用不尽相同,如低频电路中电阻起主要作用,高频电路中电感起关键作用。此外,地线的长度与电感值两者存在密不可分的关系。多点接地方式一般适用于高频电路系统中,简言之,在电路系统中,各不同接地点均可通过接地线这一介质与地面相连接,有效缩短接地线的长度。

  2.2采取有效措施杜绝地线公共阻抗的干扰

  在电路运行过程中,除了地线本身的影响之外,地线电位差同样具有一定的干扰性。而为规避干扰对电路影响,可通过严格的电路设计或者减小地线阻抗等方式进行有效的处理。例如,在多级电路系统中,低电*以及部分小信号电路容易遭受其他电路的干扰与阻碍。因而,在设计电路过程中,首先应结合实际情况,确定去各级电路的接地位置,其次,在靠*放大器的位置或者单独地线的方法进行接地处理,之所以采用这种接地方式主要是由于在放大器工作过程中电流量过大,如果在电路地线系统引入高电流量,易干扰系统内的其他电路或者元件,尤其是将此电流耦合进放大器的输入端,并满足一定的相位关系,会形成正反馈,造成放大器的自激,对整个电路带来更大的影响。

  2.3杜绝电路系统中的地环路,避免干扰的产生

  将多点接地方法应用于高频电路系统中,能够在某种程度上对地线阻抗相关问题进行有效解决,但应用背后存在诸多弊端,如,易形成多地环路。并且电路元器件和接地*面之间普遍分布有大量电容,进而构成一个有效的接地回路。为进一步降低地回路受遭受干扰的可能性,可以通过以下集中方法有效应对干扰问题,一是通过对共模扼流圈以及光电耦合器的有效应用,达到抑制或者切断地环路的目的;二是将*衡电路方法充分应用于低频电路的运行过程中;三是由于接地点的位置以及数量,地环路的干扰起到一定的影响作用,在实际接地设计过程中,对具体的接地地点进行更加科学、合理的选择,并且将其与信号源和地面想隔离,促使两点接地法想一点接地法的转变,避免了地环路结构的形成,也有效杜绝了地电流因素的制约,其对低频电路的作用同样有效。

  三、结束语

  综上所述,电路设计与接地系统两者在电子通信设备中所起到的作用同等重要,不能以单一产品设计对系统整体接地效果进行评判,其接地效果重点体现在产品的生产和测试过程中,在充分满足节约资源的前提之下,良好的接地效果可有效解决各种干扰性问题,进而确保电子通信设备安全、可靠、高效的为社会生产生活提供高品质通信。

  参考文献

  [1]瞿明华,张启亮,刘文彦,邓新中.接地抗干扰技术的讨论[J].自动化仪表,20xx,16(02):184-186.

  [2]程明,王子成,郑秋明.讨论电子通讯设备的接地问题[J].*电子商务,20xx,09(18):299-302.

  [3]王军,石金龙,王林军,等.电子通讯设备的接地问题探讨[J].电子世界,20xx,06(20):636-637.

解决方案4

  一 看ping 服务器IP能否ping通。

  这个实际上是看和远程sql server 20xx服务器的物理连接是否存在。如果不行,请检查网络,查看配置,当然得确保远程sql server 20xx服务器的IP拼写正确。

  二 在Dos或命令行下输入telnet 服务器IP 端口,看能否连通。

  如telnet 202.114.100.100 1433 通常端口值是1433,因为1433是sql server 20xx的对于Tcp/IP的默认侦听端口。如果有问题,通常这一步会出问题。通常的提示是“……无法打开连接,连接失败"。 如果这一步有问题,应该检查以下选项。

  1 检查远程服务器是否启动了sql server 20xx服务。如果没有,则启动。

  2 检查服务器端有没启用Tcp/IP协议,因为远程连接(通过因特网)需要靠这个协议。检查方法是,在服务器上打开 开始菜单->程序->Microsoft SQL Server->服务器网络实用工具,看启用的协议里是否有tcp/ip协议,如果没有,则启用它。

  3 检查服务器的tcp/ip端口是否配置为1433端口。仍然在服务器网络实用工具里查看启用协议里面的tcp/ip的属性,确保默认端口为1433,并且隐藏服务器复选框没有勾上。 事实上,如果默认端口被修改,也是可以的,但是在客户端做telnet测试时,写服务器端口号时必须与服务器配置的端口号保持一致。如果隐藏服务器复选框被勾选,则意味着客户端无法通过枚举服务器来看到这台服务器,起到了保护的作用,但不影响连接,但是Tcp/ip协议的默认端口将被隐式修改为2433,在客户端连接时必须作相应的改变。

  4 如果服务器端操作系统打过sp2补丁,则要对windows防火墙作一定的配置,要对它开放1433端口,通常在测试时可以直接关掉windows防火墙(其他的防火墙也关掉最好)。

  5 检查服务器是否在1433端口侦听。如果服务器没有在tcp连接的1433端口侦听,则是连接不上的。检查方法是在服务器的dos或命令行下面输入 netstat -a -n 或者是netstat -an,在结果列表里看是否有类似 tcp 127.0.0.1 1433 listening 的项。如果没有,则通常需要给sql server 20xx打上至少sp3的补丁。其实在服务器端启动查询分析器,输入 select @@version 执行后可以看到版本号,版本号在8.0.20xx以下的都需要打补丁。 如果以上都没问题,这时你再做telnet 服务器ip 1433 测试,将会看到屏幕一闪之后光标在左上角不停闪动。恭喜你,你马上可以开始在企业管理器或查询分析器连接了。

  三 检查客户端设置

  程序->Microsoft SQL Server -> 客户端网络使用工具。像在服务器网络实用工具里一样,确保客户端tcp/ip协议启用,并且默认端口为1433(或其他端口,与服务器端保持一致就行)。

  四 在企业管理器里或查询那分析器连接测试 企业管理器->右键SQlserver组->新建sqlserver注册->下一步->写入远程IP->下一步->选Sqlserver登陆->下一步->写入登陆名与密码(sa,password)->下一步->下一步->完成 查询分析器->文件->连接->写入远程IP->写入登录名和密码(sa,password)->确定 通常建议在查询分析器里做,因为默认情况下,通过企业管理器注册另外一台SQL Server的超时设置是4秒,而查询分析器是15秒。 修改默认连接超时的方法: 企业管理器->工具->选项->在弹出的"SQL Server企业管理器属性"窗口中,点击"高级"选项卡->连接设置->在 登录超时(秒) 后面的框里输入一个较大的数字 查询分析器->工具->选项->连接->在 登录超时(秒) 后面的框里输入一个较大的数字 通常就可以连通了,如果提示错误,则进入下一步。

  五 错误产生的原因通常是由于SQL Server使用了"仅 Windows"的身份验证方式,因此用户无法使用SQL Server的登录帐户(如 sa )进行连接。

  解决方法如下所示:

  1 在服务器端使用企业管理器,并且选择"使用 Windows 身份验证"连接上 SQL Server。

  2 展开"SQL Server组",鼠标右键点击SQL Server服务器的名称,选择"属性",再选择"安全性"选项卡。

  3 在"身份验证"下,选择"SQL Server和 Windows "。

  4 重新启动SQL Server服务。(在dos或命令行下面net stop mssqlserver停止服务,net start mssqlserver启动服务,也是一种快捷的方法)。

  附注:在连接本地服务器时,通常使用的是命名管道协议(在服务器网络实用工具里可以看到启用的协议有这个),默认端口是445,因此在本地能连通是不能说明什么问题的,连接远程服务器是完全不同的协议)

解决方案5

  据国外媒体报道,微软新操作系统Windows 7发售已经一个多月时间了。许多抢先体验Windows 7的用户在安装、使用过程中常会遇到一些恼人的问题。下面是科技博客Techradar为我们整理的五种Windows 7常见故障及其解决办法:

  1、DVD音频问题

  微软改进了Windows7的硬件兼容性,但是部分旧机器用户反映,播放DVD时的音量很小甚至压根就没有声音。

  解决办法:打开控制面板,进入“硬件和声音选项,右键默认播放器,在弹出界面中选择属性,进入高级选项后,重新设定音频选项。

  如果上述操作不起效果,建议安装新的音频驱动程序。

  2、MovIEMaker故障

  用户操作不当会导致Windows MovieMaker无法导入默认的网络文件。该问题通过快速注册表修改可以解决。

  运行Regedit命令,找到HKEY_CURRENT_USERSoftwareMicrosoftWindows LiveMovie Maker信息行,将“允许网络文件项的值修改为启动状态。

  3、XP模式失效

  Windows7中的XP虚拟模式是其一大创新,可以为用户提供XP和Windows 7两种操作体验。既解决了旧版软件的兼容性问题,又能发挥Windows 7的新特性。

  通常失效的原因有三个:

  (1)XP模式需要CPU支持,微软的硬件虚拟化辅助工具可用于检测是否符合虚拟化要求;

  (2)此外,必须在主板设置中将AMD-V、Intel VT、VIA VT的虚拟化功能激活;

  (3)最后一个原因是,某些OEM厂商出于安全的考虑禁止了XP模式,用户可以在防火墙记录中查看是否被禁止。

  如果上述方案都被排除,建议下载VirtualBox专业虚拟化软件,可以实现你在Windows7中运行XP的愿望。

  4、Windows媒体中心自启动

  Windows7媒体中心功能是其特色之一,但是不支持自启动显得十分麻烦。同样的,用户在注册表中进行管理:

  运行Regedit命令,找到名称为下列的信息后,将键值设定为EHome即可。

  HKEY_LOCAL_MacHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionExplorerAutoplayHandlers

  5、丢失系统故障文件

  尽管Windows7令人印象深刻,但是它不可避免的会出现崩溃的情况。有时候,你想通过Windows诊断软件查看崩溃记录,但是发现Memory.dmp文件中并没有查到相关记录。

  解决方案:右键我的电脑,选择属性,进入高级选项卡,在启动和故障恢复项选中“系统失败栏里的“将事件写入系统日志。如此一来,今后可能出现的每次系统故障都会被自动记录下来。

解决方案6

  随着财务软件在企事业单位的广泛运用,很多企事业单位实现了从凭证处理、记账、到报表输出等基本会计业务的电算化。如何深化计算机在会计中的运用,特别是如何运用管理软件实现预算管理,是当前财会人员所关心的问题。本文以苏州新苏纶纺织有限公司为具体案例,分析了企业预算管理模式的基本思想,并提出了如何将企业预算管理模式与管理软件相结合实现预算管理的解决方案。

  一、苏州新苏纶纺织有限公司预算管理模式分析

  企业要实现预算管理,首先根据企业现阶段的发展水*和管理需求选择其预算管理模式。苏州新苏纶纺织有限公司是一个传统型的纺织企业,其市场相对稳定,企业处于稳步发展阶段。在这一时期,采用扩大销售的方法来提高企业的利润不是非常有效,因此,提高企业利润的重心就放在加强成本费用的管理上。

  与企业的发展阶段相适应,在进行预算管理时采用以成本费用为中心的预算管理模式,对企业的成本费用进行事前、事中和事后管理,下面对新苏级预算管理模式进行分析。

  要实现以成本费用为中心的预算管理模式,苏州新苏纶纺织有限公司设计了如下预算管理框架,其预算管理流程如图1所示:

  (一)预算的编制

  苏州新苏纶纺织有限公司采用零基预算的方法,每月由各部门对其资金收支情况进行预算,总会计师和总经理确认预算合理以后,财务部门将全公司的预算进行汇总,形成企业的月份资金使用总预算。

  由于预算是建立在对企业业务情况的一定假设基础上的,而企业的实际业务情况不一定内含在假设范围,因此各部门有时需要根据业务发展态势调整本月预算。出现这种情况时,要求追加用款的部门填写“月度用款追加计划申请表”,说明申请追加用款的理由及金额,总经理审批通过后,方可加入预算范围内。

  (二)预算的执行和控制

  该公司对预算的执行情况采用双轨制进行记录,即对每一笔支出,需要财务人员填制凭证,在总账子系统中自动登记总账和明细账;同时,经手人必须填写“申请领用支票及申请付款工作联系单”(此单设有申请人签字、申请部门负责人签字、公司主管副总审批、公司总经理审批栏),并在“限额费用使用手册”上进行登记,控制成本费用的发生。限额费用使用手册类似于为预算管理所设计的责任会计账。

  (三)预算的考评

  月末对限额费用使用手册进行汇总,得到资金费用使用汇总表,随后将汇总表和预算进行比较,找出二者的差异,并进一步分析差异形成的原因。

  新苏纶对各部门的费用支出在预算的基础上进行了有效的控制,对整个企业的成本费用确实起到了非常好的监控作用。而且事后的差异分析为各部门的业绩考核提供了依据,企业的奖惩制度有了实施的基础。

  二、计算机环境下实现预算管理的解决方案

  当企业选择了一种预算管理模式,并设计了满足企业管理需求的预算管理框架后,如何在计算机环境中应用管理软件建立预算管理的解决方案呢?下面,我们讨论该公司在计算机环境下应用“用友管理软件”实现预算管理的解决方案。

  (一)利用管理软件的功能构建满足预算管理单轨制流程

  苏州新苏纶纺织有限公司在预算管理的流程中采用双轨制,即对每一笔支出,需要财务人员填制凭证,在总账子系统中自动登记总账和明细账;同时,经手人都必须填写“申请领用支票及申请付款工作联系单”,并在“限额费用使用手册”上进行登记,通过责任会计账控制成本费用的发生。这种方法虽然存在着很多问题,如一笔费用支出后必须进行两次记录,增加了财务人员的工作量;所提供的双重数据之间缺少直接联系甚至还可能导致两种核算之间的信息冲突等。但是,在手工方式下这种模式是必不可少的。在计算机环境下,解决方案不能简单模仿手工预算管理流程,而是应该结合管理软件的功能,充分发挥计算机数据处理的优势,在设计新的解决方案的同时,保证企业预算管理目标的实现。首先,对于新苏纶纺织有限公司预算管理的双轨制流程进行改造,将双轨制流程改为单轨制流程,如图2所示:

  采用单轨制流程,在期初(月初或年初)定义预算,日常发生的每一笔支出只需通过凭证录入一次,计算机将按照预算管理的要求,按科目和部门归集和汇总实际发生额,并保存在账务数据文件中。当需要预算考评时,计算机自动从账务数据文件中提取实际数,并与预算数进行比较,高速、准确生成各种预算管理分析表(如,部门预算分析表、项目预算分析表、科目预算分析表、成本费用预算分析表、利润预算分析表等)。这样免去了大量的重复工作,而且其产品成本和责任成本之间的联系增强,便于合理考核预算执行主体的工作业绩。因此,如果采用单轨制流程进行预算管理,能以更低的预算管理成本获取更高的预算管理效益。

  (二)用预算管理的观念设置科目

  为了进行预算控制,需要对各部门差旅费、业务招待费等各种控制项目用相应的科目和部门进行反映和控制。因此,在管理软件中需要进行预算管理科目的设置,如“差旅费”设置为“部门核算”,如下表所示:

  以便在各费用发生的同时,可以在总账中按部门录入其发生额;在进行数据处理时,可以按照部门进行归类汇总;在将数据转化为信息输出时,按部门、按科目将预算和实际发生额进行对比分析。

  (三)按预算管理观念编制部门预算

  在科目设置完后,启动“财务分析系统”编制预算。先选择预算类型,预算类型分为粗放预算和精细预算,所谓精细预算是指对某个部门或某个项目中的核算科目制定预算数;而所谓粗放预算就是将某个部门或某个项目里需要进行预算控制的各科目按照已选定的控制方向,制订一个部门或项目的总预算数,而并不对每个科目制订预算数。企业可根据实际情况确定预算类型。下表选择“精细预算”类型。确定预算类型以后可以在预算初始录入各科目的部门预算金额(精细预算)或者各部门的总的预算金额(粗放预算)。编制部门预算数如下表所示。当各部门需要调整预算金额时,在“追加”栏中录入调整金额即可。

  (四)按预算管理观念处理日常业务和实时控制

  财务人员录入反映各种经济业务的单据时,如果涉及到与预算管理科目有关的业务,则系统提示需要录入相应的部门;如果部门的实际发生额大于预算数,计算机弹出窗口警告不允许处理。据此可实现对预算项目的实时控制。

  (五)预算考评

  当管理者需要对企业的生产经营活动进行动态考评或综合考评时,可以直接在“财务分析系统”中选择“预算管理”,此时,计算机自动从账务数据文件中获取预算执行实际数据并与预算数进行对比,按月、按季或按年输出各种预算管理分析表。例如,希望得到部门预算分析表,以考核各部门预算的完成情况,评价各部门的工作业绩,此时选择“预算管理”,其结果如下:

  总之,预算管理是一种行之有效的综合管理方法,但只有在它与管理软件相结合时,才能得以更有效地运用和推行,并以更优的成本效益比实现对企业各部门的预算管理和对企业整个业务流程的控制。

解决方案7

  据国家信息产业部预计到20xx年,我国的6000万家中小企业中有60%的企业将开展电子商务应用,电子商务的应用为中小企业提供了全新的发展途径和方法,电子商务必将成为我国经济持续发展的助推器。 中小型制造企业通过实施电子商务,可以实现企业对产品、原材料、非生产性产品、服务类等的电子化、网络化的采购,扩大销售覆盖面,促进销售,减少流通环节,降低成本,提高效率、效益,使企业在管理上通过电子商务的实施达到更高的水*,可以有效地提高竞争力。

  不同形屯贸易型和销售型公司,生产、制造和加工型企业无论是从业务环节还是各环节的本身复杂程度上,都远远高于前者较多。所以中小制造企业的电子商务化进程,面临的困难也较大,对我国传统中小型制造企业的电子商务解决方案的研究具有重要的现实意义。

  一、电子商务对中小型制造业的要求

  随着互联网技术的不断发展、网络营销技术的完善,电子商务时代已经到来,在当今整体消费市场供大于求的形势下,我国制造业将面对如何满足消费者个性化需求、降低生产成本、敏捷式生产、提高产品质量、提高物流服务的要求。

  (一)个性化需求

  在电子商务时代,网络消费者是知性消费,越来越强调生活的品质,张扬个性,强调个性化的消费,这就要求制造企业的生产方式必须实现从单一品种大批量向多品种、小批数量生产转变,能不断提供创新的、具有个性化的产品,对制造业提出了很强的柔性化生产的要求。

  (二)降低生产成本

  随着企业间竞争的日趋激烈,以及全球经济一体化,网络消费者对消费非常理性,网络又给消费者提供了很好的价格比

  较手段,市场要求企业能及时提供高品质、低价格的产品,同时制造企业也自觉降低成本,以获得更高的利润或竞争优势。而制造企业在运作过程中比较重视控制生产成本,对采购成本(主要是非生产性采购、服务采购)、销售成本的控制无论是从意识上、管理上以及执行的`手段上都比较薄弱。如何减少采购和销售过程中的环节,直接控制供应商的价格、品质、交货期以及批发商和经营商的进货、出货、仓储情况是企业在电子商务时代所面临的重要问题。

  (三)快速供应

  在电子商务时代,产品的"同质化"情况非常普遍。在竞争中除了"价格"因素之外,还有一个因素就是"时间"。传统制造企业在对市场的反馈速度上明显过慢,包括对新产品、新商机的捕捉能力。现代化的生活节奏,使网络消费者普遍希望能对他们所需求的产品能快速设计、快速生产,能快速获得,这样就要求制造业能提高响应速度,具有较好的生产组织、实施能力。

  (四)提高产品质量

  在电子商务的虚拟环境中,由于缺少购买有效的体验环节,网络消费者对产品的质量、对产品的服务持怀疑态度,要求制造企业不断提高产品质量,尽快形成地方或全国性品牌,不断完善服务体系。

  (五)面对更宽的市场覆盖面,需要提高物流服务

  在电子商务时代可以快速扩展市场的覆盖面,拥有全球化经济或全国范围的市场广度,如何能更快、更好、更廉价地完成物流配送服务,对制造企业的物流服务提出了严峻的挑战。利用原有的物流模式、物流管理远不能与电子商务相配套。

  二、中小型制造企业实现电子商务应用的困难分析

  (一)观念问题

  目前中小制造企业对电子商务有几种错误的认识,影响着制造企业电子商务的健康发展。在上世纪90年代中期到20xx年左右,我国电子商务还在发展初期,一些制造企业由于对电子商务领域的发展认识不足,进行了盲目的投资或简单的应用,而没有收到应有的效果,遂产生了电子商务对制造业"无用论",认为制造业只能依赖传统商务方式,打击了制造企业对电子商务的热情;有一些制造企业存在电子商务"速成论",认为电子商务应用就是建个企业网站,或简单利用一些公共大型电子商务*台就可实现,而没有做细致的网络营销;部分制造企业还有电子商务"昂贵论",认为企业需要花很大的代价,需要投人大量的人力、物力和财力才能实现电子商务,这些片面、错误的观点严重阻碍了制造企业电子商务的深人开展。

  (二)企业信息化基础薄弱、信息人才缺乏

  我国中小制造企业的现状是大多数企业没有实现企业信息化,或者只有会计电算化、进销存等局部的信息化。即使开展了电子商务,也没有和企业信息融为一体,严重影响了电子商务的执行效率。企业信息人才匾乏,而在今后企业实现信息化、包括电子商务化的过程中,无论企业采取自建还是外包方式,都需要有一批既熟悉企业运营又懂信息化的专业人才。

  (三)柔性化、敏捷化制造能力不足

  电子商务要求制造企业具备柔性化、敏捷化的生产能力,即要求企业具备较快的决策能力、产品设计能力,灵活机动的生产组织和生产实施能力,对制造设备、员工技术准备、物料供应等都有很高的要求。 有些制造企业已经有成熟的大批量生产组织的定式流程、固有模式,如各种流水线的生产工艺,他们的流程再造非常困难;大部分制造设备也是按大批量生产购置的,简单地改为小批量生产肯定不经济;频繁的作业切换对生产效率的影响很大,生产准备任务变得很艰巨,技术力量的不足,这些都是制造企业实施电子商务面临的困难。

  (四)营梢模式转化的不适应

  制造企业营销原来主要采用批发或代理机制,面向企业用户进行销售。开展电子商务就会形成B2B2C,要直接面对终端消费者开展直销,对终端客户的销售经验、管理,对零散产品的结算、物流服务、售后服务不一定适应,特别是在外贸营销时会遇到更大的挑战。

  三、中小型制造企业电子商务应用解决方案研究

  (一)树立正确的电子商务观念

  深刻认识电子商务对制造企业的影响和重要性,面临激烈的企业竞争和电子商务这个新的商业模式,制造企业走电子商务之路刻不容缓,并且越早应用成效越好;同时也要认识到我国电子商务应用刚刚从幼稚期进人成长,到完全成熟还有一段艰苦的历程,需要企业做不懈的网络营销努力,认识到电子商务与传统商务的长期共存性;电子商务的应用要循序渐进,由浅入深、量力而行有效地良性健康地开展;充分研究和认识电子商务的新方法、新规律。

  企业成功实施方案的三个重要因素:人、产品和过程。除了拥有先进的产品之外,企业领导的充分重视和员工积极参与、细致地实施的过程都是非常重要的。

  (二)全面规划,分步实施

  企业实施电子商务必须按照"全面规划,分步实施,效益驱动,逐步推广"的方针。全面规划包括制定整个电子商务项目所需达到的目标,制造企业要根据自身的发展阶段、实力和规划目标,结合产品特点和市场竞争态势,开展有效的电子商务应用,也包括电子商务与企业信息化的结合,整体费用的规划以及整体项目的投人产出分析、风险评估等工作。以求通过全面规划的过程使企业最大限度地消解规划风险。 企业在实施电子商务的过程中应根据自身的实际情况,循序渐进地建立以电子商务为核心的新管理模式。从建立企业资源计划,通过业务流程的集成降低成本、提高效率,上升为供应链上的合作以实现企业间的合作,最终通过电子商业社区中的协作来创造价值。

  (三)建立和完善企业管理信息系统(MIS)

  制造企业要通过引进和内部培养来建设自己的信息和电户商务人才,逐步建立和完善企业管理信息系统(MIS)。

  一般认为,电子商务的应用是传统企业MIS的扩展。电子商务的实施依赖于内部管理信息系统的完善。有很多的企业虽然开展了电子商务的业务,但由于没有后台MIS系统的库存信息、运输信息、生产信息、采购信息,所以从前台电子商务*台上获得的销售订单、市场信息不能及时传递到后台生产系统中;同样,如果前台系统不能及时读取后台系统中关于产品的价格信息、客户等信息,就会造成前后台信息的脱节,最终导致客户满意程度的下降,甚至客户群的流失。因此在电子商务的解决方案中,企业管理信息系统是非常重要的。

  1.进销存系统:库存管理、采购、含售前和售中的销售系统、运输后勤系统、销售分析系统等。

  2.财务系统:建立总账、应收、应付、现金、资产管理系统、财务分析系统等。

  3.制造系统:建立工程数据管理、物料清单、主生产计划/物料需求计划、能力需求、车间作业、质量管理、成本管理。

  4.客户关系管理系统:建立市场管理、销售、服务、呼叫中心等系统。

  5.商业智能/决策分析系统:在前期基本应用系统建立完成之后,应对前期积累的数据进行多维的数据分析与挖掘,建立企业各层次的决策分析系统。

  不要过分强调完全的企业信息化。企业信息化建设是一个庞大的、动态的过程,要逐步完善。

  四、建设特色的电子商务*台

  制造企业建立电子商务网站,要贴*企业,紧紧围绕产品特点、目标群体,充分体现企业营销理念,强调企业特色;能以电子商务订单为核心,和企业MIS信息一体化,进行信息处理、安排、组织实施生产任务。 电子商务*台是企业的信息门户。主要组成部分为:B2B2C应用,如WEB客户管理、WEB供应商管理、网上电子采购招标管理、网上谈判系统、网上交易等。企业通过建设电子商务*台,可以集成信息、采购、内容管理、合同、库存、客户关系、支持服务等各种业务与应用。功能和服务不要强求一步到位,要采用逐步完善的方法。

  网站的设计、实现可以视企业的具体情况自建和外包完成,营运需要企业有专门的人员来维护、更新、应用。

  五、电子商务下的制造企业生产策略

  (一)创新产品开发设计

  制造企业要充分利用网络发现消费者潜在的消费需求,针对不同的需求进行细致的研究,开发设计新型产品,并征求网络客户的意见,满足消费者日益高涨的个性化需求,使企业由"以产品为中心"转变为"以客户为中心"。

  (二)导人准时制(JIT),创造刚性生产技术下的精益求精、柔性化(FAM)生产制造企业以电子商务中形成的定单为中心,这些订单大多具有多品种、小批量的特点,JIT非常适合小批量生产,制造企业可以导入JIT,形成电子商务下的JIT生产。将由电子商务中确定的订单转变为投产计划,下达到最后一道工序,通过独特的"倒流水"拉动式的生产线准时生产,利用看板系统形成生产线运行的"物流"、"信息流"合一的"中枢神经"系统,用全面质量控制(TQC)保障产品质量。

  为适应柔性化生产的要求,制造企业在配置生产线时,应尽可能地选择能生产多种型号、规格的产品的生产线,发展多功能的设备,采用适度自动化,加快作业更换速度,实现弹性作业人数,形成电子商务环境下的柔性加工中心或柔性制造系统。

  如浙江某服装制造企业,原来以大量生产大众通式西服为主,为实现电子商务环境下的西服"量身订制"服务,购置了专用的定制生产设备。

  (三)电子商务模式下的敏捷型生产管理

  制造企业要利用电子商务技术敏捷地把握市场需求变化,提前生产、开发出社会有需求的产品;对于网络订单能快速响应,包括快速核算成本、决策、确认;接受订单后,能快速进行产品设计、快速完成生产计划的编制、快速生产准备、快速生产、完成配送。

  敏捷型生产管理要求企业打破原有的组织模式,形成以小型项目管理为主的管理机制,提高电子商务的响应速度。

  六、采购与供应链的协同管理

  制造企业通过企业电子商务*台,对产品、原材料、非生产性产品、服务类等的网上电子采购招标管理,减少采购环节,降低成本,提高效率,使企业在管理上达到更高的水*。

  通过电子商务下的供应链管理,将供应商和客户纳人到企业自身的供应链中,对供应商的库存、配套、供应情况及时掌握,提前或同步了解客户的需求,可以避免商机的错失。

  有了网络供应链管理,企业从原材料的采购、产品设计,到定单处理和产品的发送,均可以用小时为单位来追踪。同时利用互联网技术不仅可以全面监控下游企业客户每日的进、销、存情况,及时进行补货,而且可以让上游的供应商及时知道企业原料的库存情况,及时补充,将存货量保持在最低水*。

  七、重视电子商务的CRM

  客户关系管理是企业成功和更具有竞争力的重要因素,因此有人把"客户资源"作为12世纪极宝贵的资源。但传统的客户关系管理从市场宣传、销售管理、售后服务等方面来看,还仅仅停留在商业广告、面对面宣传和现场服务等之上,因此企业的客户服务水*难以大幅度地提高。

  制造企业在电子商务应用中要把CRM当作重要的环节来处理,主要任务为:(1)实现挖掘、甄别、获得、发展并保留极具价值的客户,从而为企业提供新的业务增值。通过提升客户的满意度与忠诚度,企业全面增加竞争实力;(2)制造业的客户关系管理解决方案包括:网上自助服务、客户响应中心、客户关系管理咨询服务,以及商业智能解决方案;(3)网上跟踪客户,确定客户的类型,动态更新客户资料,能智能、主动式地开展户营销。

  八、多种电子商务的模式混合、灵活有效运营

  在目前电子商务环境下,制造企业要采取多种*台混合电子商务模式来快速扩大企业的影响度,增加企业和产品的知名度。可以通过自建网站、在大型B2B*台、行业网、*供应商、全球性行业网等形式,充分利用"拉"和"推"营销手段来进行网站和产品的推广、宣传。

  电子商务的运营管理根据企业市场的具体情况,可以有重点地开展,争取一点突破,以点带面,如先做同城电子商务,再做全国、全球销售;也可以走从企业宣传、产品宣传,到产品销售、供应链管理由易到难、逐步完善的途径。

  九、物流杜会化

  面对扩大化的地理区域的销售,制造企业可以充分利用社会第三方物流资源,和优秀、专业的第三方物流企业结盟,或将原有的各地代理改造成物流中间商来完成物流,企业尽量参与、监督物流管理,降低物流成本、保证物流服务质量。

  结语

  我国制造企业的电子商务应用正方兴未艾,在发展中还有很多困难,制造企业通过树立正确的电子商务观念,完善企业信息化,建立有效的电子商务*台,采用电子商务下的敏捷式柔性化生产策略,运用先进的网络营销思想,有助于降低成本扩大销售、不断提高竞争力,早日实现向现代制造业的转化。

解决方案8

  咨询企业的服务通常以项目管理的方式进行,其通常的流程为:与客户方接触→明确客户需求和项目框架→双方洽谈及签订合作协议书→提交项目工作计划→客户内部调研及分析→双方讨论→撰写并完善咨询报告→方案实施→支持与培训解决方案围绕咨询企业的咨询项目销售和服务流程,通过完善的项目管理实现对咨询服务项目的全面管控和高效进行。

  客户信息管理

  建立并维护全面的客户信息,包括客户的基本联系方式、客户联系记录、客户级别等,并以一张整合的客户卡片体现。

  客户级别管理

  企业可自行定义客户分级的判定条件。客户级别管理包括条件设定、级别设定和审批、级别查询、销售任务管理等等。客户级别管理可帮助咨询企业更有效的甄别客户,并设定对应的销售策略。

  销售管理

  销售管理不仅可以对咨询项目的销售过程进行全面的跟踪,还可以设定多种条件进行销售机会和客户状况的分析,帮助企业了解咨询项目的销售成功几率。

  合同管理

  合同管理不仅可以设定多种合同模板,创建和审批客户合同,还可以对合同相关的产品和服务、客户信用额度、信用期间、付款方式进行管理,跟踪合同的付款进程并设定相应的自动提醒。

  客户服务管理

  通过开放客户门户,让客户参与到整个的项目过程中,并实现对客户服务的有效管理,包括面向客户的知识信息库查阅及检索、服务支持提交和处理、客户信息和合同自助服务等。

  项目工作流管理

  通过与工作流程的结合,管理项目进行过程中的所有相关流程,包括咨询项目的立项、审批、调度、采购等。

  项目任务管理

  对项目的逐层分解直到可操作的子任务,并定义各子任务的时间段、人力资源安排、相关资源等。当任务发生变更时,可执行相应的审核及自动提醒。

  项目进度管理

  对整个项目的工作时间、人员安排进行全面分析,提供项目进度表并可实现对项目进度的监控,帮助项目组成员找出影响项目进度的因素以及时进行调整

  项目成本控制

  与财务系统的结合可帮助企业核算咨询项目进展过程中的成本,包括人力使用、物料采购、第三方外包等所有与项目相关的投入将可根据需要进行即时的核算,并可设定偏差预警,帮助企业控制项目风险。

  项目知识管理

  项目进展过程中产生的所有知识文档,包括整个项目的跟踪和实施过程都将被有序、完善的进行管理,实现企业的有效知识和经验积累。

  项目协作

  e-cology的协同性可保证在项目的进展过程中,咨询企业、客户方和第三方合作伙伴保持即时的、紧密的联系,包括项目任务的分派和协作、知识信息的共享、网络会议和即时通信的利用等。

  移动办公

  B/S架构,提供24×7的不间断服务,只需要浏览器便可接入系统查询最新信息及进行事务处理,同时还可选择与第三方通讯工具,如手机等集成,全面支持远程和移动办公,大大便利了咨询人员的工作。

解决方案9

  固执就是顽固坚持自己的意见。一般说,老年人比中青年人容易有这种表现。许多人都有一种感觉,觉得老人越老越固执,一点也听不进去劝告,最爱说“我过的桥比你走的路都多,我说的没错”等。

  老人固执是一种病

  固执是一种病。固执的人,脑子里只有一根筋,有话直说,不会转弯抹角;认定的事,就认准一个方向,一条路走到底。

  著名心理学家巴甫洛夫曾经指出:“固执是精神过程的停止性。”也是人格偏离群体的一种特殊心理表现,其主要特征:自满自信、思维刻板、敏感多疑、嫉妒苛刻、情绪冲动异常等。这种停滞性决定了一个人的心理运动很难从一种状态转向另一种状态,属于神经系统的障碍,既是心理缺陷,也是一种病态。青年和中年人的固执,仅可造成朋友反目、恋人分手、夫妻不睦、人际交往紧张,而老年人的固执,则是导致各种疾病的诱因。

  老年人的固执是怎么形成的?

  一是接受新鲜事物较少,大脑缺少应有的刺激,因而大脑和神经系统的敏感力和反应力明显减退,脑细胞缺乏活力,大脑退化速度加快,思维能力下降,逐渐形成记忆力锐减及老年痴呆等一系列症状;

  二是老年人与周围环境格格不入。多种关系欠融洽,甚至处于脱节和紧张状态,自然而然地变成了在实际生活中“不受欢迎的人”;

  三是老年人因其虚荣心和自尊心的驱使,很自然地与社会疏远了,离群索居,难免产生一种寂寞感、孤独感和失落感;

  四是与家庭不和,与老伴分离,与后辈形成“代沟”,因而关系紧张,感情淡薄,得不到家庭成员更多的同情、理解和尊重;

  五是由于病态心理障碍,往往把家庭中发生的微小事情看得过重,长期挂在心头,得不到及时排遣消除,内心郁闷烦躁,缺少生活乐趣,这些因素都是精神性疾病、心血管系统疾病、消化道疾病以至多种癌症的发病诱因。

  老人固执怎么办?

  1、适应社会大环境的改变

  老年人要认识到,环境变了,人的价值观变了,衡量的标准也不同了,过去的经验、教训不一定现在都能用上。有时讲给后生的,没被采纳,自有人家的道理。作为老年人尽到讲授的义务就行了,更不能因此而生气、烦恼。如果后生真得走了弯路,也是他人生必经之道,不一定都是坏事。想想当年自己不也是这样过来的吗。

  除了以上内容,下面小编继续为您介绍老人固执怎么办。

  2、转移自己的注意力

  老年人遇到容易让自己诅咒你牛角尖的事情时,要学会转移自己的注意力。要多出去走走,与人聊聊,甭管是闲扯还是讨论,沟通是释放的最好渠道。不妨找些能说得来的朋友,定期聚会。还可参加一些爱好培训班。总之,一定要与人交往,同时,也预防了老年痴呆的发生。也可以尝试新知识的学*,如电脑、手机等。开阔自己的眼界,让自己变得忙碌起来,摆脱烦心事。

  3、学会自我认识

  老年人要学会自我认识,自我反省,要深刻认识到固执性格之害,重视自我调适,陶冶情操,克服虚荣、孤僻、自傲等缺点,控制自己的情绪冲动,有严重心理障碍者,可去医院治疗。不要明知道这样的做法是错误的,还不撞南墙不回头,这种心态不利于老年人的身心健康。

  4、站在老年人的角度考虑问题

  家里人遇到老年人固执时,切不可粗暴,要耐心地倾听他们的诉说。更不能直接顶撞与相持,或甩胳膊走人。而应该在了解老年人心理的基础上,耐心地向他们作一些正面的说理,根据他们固执的.原因,给他们提出建议,使他们自觉自愿地放弃固执,不再坚持那些不合实际的看法或做法。

  5、重视老年人的精神健康

  作为小辈,要懂得孝顺,孝顺不止是满足老年人的生活需求,还要重视老年人的精神健康。年轻人更应该注重对老年人的精神赡养,有空多与他们聊天,聊点新事儿,让他们知道外面的事情,打开他们的眼界。对老年人多加体谅,多点儿关心。*时陪他们说说话,一起看看电视,条件许可还可带他们一起去旅游或到公园玩玩。

  6、鼓励老年人走出家门

  年轻人应该多鼓励老年人走出家门,多接触新鲜事物,摆脱旧的思想。如果是有体力有能力的老年人,还可以鼓励他们做些力所能及的事,让他们感觉自己对社会、对家庭仍然有贡献,还离不开他们。这样会他们增强生活的信心和热情,使他们的晚年更充实。

  了解了为什么老人固执是一种病以及老人固执怎么办,小编提醒您,固执不利于家庭和谐,老年人和年轻人都要共同努力,创造和谐的家庭环境。

解决方案10

  它出发了。它在海里游啊游啊,海马是竖着身子游的,它游得很慢。它希望马上见到金山。但是出现在它面前的是一条鳗鱼。鳗鱼对海马说:“我把一只鳍卖给你吧,只要4个金币,这样你可以加快速度。”海马同意了。海马戴上鳍,速度一下子提高了六倍。海马继续向前游去,它想着金山就是前面了。这时在它面前出现了一只水母,水母对海马说:“我有一只快艇,如果你买下了,你的速度会比现在更快,只用3枚金币。”海马想了想,答应了。海马坐在快艇,像箭一样向前驶去。又过了一段时间,一条鲨鱼游过来了。鲨鱼对海马说:“我有一个好的解决方案,我本身就是一条快速行驶的大船,如果你进到我的肚子里面,我会载着你游得更快。”海马说:“谢谢你。”鲨鱼张开了嘴,海马游进了鲨鱼肚子里。最后海马找到梦中的金山了吗?没有!它被鲨鱼吃了。问题的关键是,解决方案不对。

  感悟:我们不要把目标建在流沙上,不切实际的目标会让企业面临严重的状况,让团队无绩效,阻碍个人的职业发展。所以我们不管为自己或企业制定目标,要从实际出发。


中考备考疑难杂症解决方案 (菁华3篇)(扩展3)

——解决方案 (菁华15篇)

解决方案1

  摘要:针对不同厂家IPM要求的死区时间参数的不同,本文从硬件电路角度出发,提出一种延时电路方案,解决了因参数调整而引起软件的不统一问题,进而为MCU的大批量mask降低成本提供可能。

  关键词: IPM 死区时间

  随着现代电力电子技术的飞速发展,以绝缘栅双晶体管(IGBT)为代表的功率器件在越来越多的场合得到广泛地应用。IGBT是VDMOS与双极晶体管的组合器件,集MOSFET与GTR的优点于一身,既具有输入阻抗高,开关速度快,热稳定性好和驱动电路简单的长处,又具有通态电压低,耐压高和承受大电流的优点,特别适合于电机控制。现代逐渐得到普遍推广的变频空调,其内部的压缩机控制单元就是采用以IGBT为主要功率器件的新型智能模块(IPM)。

  IPM(智能功率模块)即Intelligent Power Module的缩写,它是将输出功率器件IGBT和驱动电路、多种保护电路集成在同一模块内,与普通IGBT相比,在系统性能和可靠性上均有进一步提高,而且由于IPM通态损耗和开关损耗都比较低,使散热器的尺寸减小,故整个系统的尺寸减小。下面是IPM内部的电路框图:

  IPM内部含有门极驱动控制、故障检测和多种保护电路。保护电路分别检测过流、短路、过热、电源欠压等故障,当任一故障出现时,内部电路会封锁驱动信号并向外送出故障信号,以便外部的控制器及时处理现场,避免器件受到进一步损坏。下图是变频空调室外压缩机控制驱动主电路的原理图。

  220V交流电压经过由D1~D4和电解电容C1组成的桥式整流和阻容滤波电路后成为给IPM供电的直流电压,六个开关管按照一定规律通断,分别在U、V、W三相输出一系列的矩形信号,通过调整矩形波的频率与占空比达到调节输出电压频率和幅度的目的,即现在应用最广泛的PWM(PULSE WIDTH MODULATE 脉冲宽度调制)控制技术,PWM控制技术从控制思想上可以分成四类:等脉宽PWM法、正弦波PWM法、磁链追踪PWM法和电流追踪型PWM法。不管采用何种控制方式,都必须注意U、V、W任意一相上下两个桥臂不能同时导通,否则直流电源将在IPM内部形成短路,这是绝对不允许的。为了避免电源元件的切换反应不及时可能造成的短路,一定要在控制信号之间设定互锁时间,这个时间又叫换流时间,或者叫死区时间。

  死区时间,一般情况下软件工程师在程序设计时就会考虑并写进控制软件。但是由于不同公司生产的IPM,对死区时间长短的要求不尽相同,这样软件就会出现多个版本,不便于管理,并且影响CPU的MASK(掩模)工作。为了控制软件的统一性,有的软件工程师将死区时间放到芯片外扩展的E2中,对不同公司的IPM,只需改变一下E2中的数据,即可简单实现死区时间的匹配。这种方法的缺点是生产成本较高,在实际应用时受到一定限制。随着集成电路工艺的不断改进,各种逻辑门集成电路的价格不断地下降,使采用硬件电路实现死区时间设定应用到生产上成为可能,这种方法的优点是电路简单,延时时间方便可调,成本低廉。

  方案原理图如下图3:

  控制过程如下:

  因为IPM控制输入低电*有效。*时CPU输出控制脚1处于高电*,逻辑或门输出高电*,IPM输入锁定。当CPU输出低电*有效时,高频瓷片电容通过电阻放电,逻辑或门输入脚2仍然维持高电*,逻辑或门输出高电*,IPM输入仍然锁定。当电容放电完毕,或门输入脚2变为低电*时逻辑输出才为低电*,IPM控制输入有效,因此,电容放电时间就是CPU控制输出到IPM控制输入有效的延时时间。当CPU控制输出关断即输出重新变为高电*时,尽管电容处于充电状态而使或门输入脚2处于低电*,逻辑或门输出仍然立即变为高电*,锁定IPM输入。上述电路只是六路IPM控制输入的其中一路,其他五路做同样处理,通过调整R、C的参数,就可以实现所需要的延时时间。下面是一相电路控制时序图:

  下面我们推导图3所示电路中电阻和电容的选择:

  根据电工学公式,由电阻、电容组成的一阶线性串联电路,电容电压Uc可以用下式表示:

  Uc=Uoexp(-t/) (1)

  为时间常数 =RC

  在图3所示电路中,我们选择ST公司生产的高速CMOS或门电路,它的关门电*为1.35V(电源电压为4.5V),即当输入电压降至1.35/4.5U0=0.3 U0时,输出电*转换有效,因此由式(1)可以推导出:

  td =-ln0.3=1.2RC (2)

  上式就是我们选择R、C值的指导公式。

  例如:需要延时时间为10us,选择精度为5%高频瓷片电容,容量为103P,则

  R= 10 *10e-6/1.2C=833Ω,这样R就可选择精度为1%、阻值为820Ω的金属膜电阻。

  小结:按照上述方案设计的硬件延时电路,结构简单,成本低廉,可靠性极高,在实际使用时只需简单调换一下电阻的阻值就可实现对死区时间要求不同的IPM的控制。

解决方案2

  世界就是这么奇妙,不同血型的人在性格上有着很大的差异,针对不同的性格,同样可以选择绝配的精油来调理,修养身心,想必会有更好的效果。

  A型血

  性格独立并且注重内省,生活得非常优雅。使用香薰精油非常适合她们,香气能通过嗅觉进入大脑,刺激大脑前叶分泌出特殊的荷尔蒙,舒缓精神,让心灵呈现出一种空灵的状态。

  像雪松、杜松、香桃树、尤加利、茶树这类木质精油就很适合用来香薰。木质精油类产品的味道非常沉静怡然,并且通常都属于慢板精油,也就是说接触空气后香气可持续两天左右。另外含花类精油的产品也很适合A型血的人,这类血型的人皮肤容易出现过敏,在护肤品中加入几滴薰衣草、玫瑰、茉莉、洋甘菊、依兰、桂花等精油对于镇静皮肤都有明显的效果。特别是玫瑰精油护肤产品,除了味道非常好闻之外,更可以保湿活化皮肤,并且在很多治疗通经的按摩油中,都含有玫瑰精油。

  B型血

  像薄荷、迷迭香、玫瑰草、柠檬香茅、快乐鼠尾草、圣约翰草这些草类精油,大部分属于快板精油,一旦与空气接触,一天之内香气就会消失。含有这类精油的护肤品与B型血的人十分合拍。B型血的人乐观活泼,感性但不会过分敏感,这些草类精油的香气清新自然,可以选择在沐浴时使用。如果早晨沐浴时加上几滴,保证你一整天都充满活力。另外圣约翰草精油有淡化斑痕的功能,每天坚持涂抹,一段时间后疤痕颜色会快速消退哦!

  炎炎夏日,对肌肤是个大考验。炙热的阳光可能会将皮肤晒黑晒伤,甚至留下晒斑。和晒黑后一段时间就能白回来不同,晒斑一般不会自动消退,很可能“永久保留”。如果白皙的肌肤上出现了大大小小的斑点,无疑很伤颜面。本期,我们就来看看该如何防治晒斑,让肌肤安然度夏。

  晒斑成因解析

  晒斑因何而来?首先,顾名思义,由于强烈日晒使得皮下色素细胞受到刺激,变得非常活跃,分泌出大量黑色素。如果遇上皮肤组织晒伤后未能正常修复,这些黑色素就难以正常排出,逐渐沉积到真皮层,最终形成晒斑。当然,这也和各人的新陈代谢有关。一般来讲,老年人比年轻人更易有晒斑。

  AB型血

  下面说到AB型血的人,AB血型是世界上最晚出现的一个血型,它综合了A型血和B型血的特点,这类血型的人遇事喜欢凭直觉判断,情绪起伏明显,并且十分重视事业上的成就。而柠檬、甜橙、佛手柑这几种精油,能够很好地舒缓压力,橙子、葡萄柚精油则能改善由于压力导致的食欲不振的问题,对于容易焦虑敏感的AB型的人来说再适合不过了。你可以选择精油按摩或精油刮痧,这两种使用精油的方法能够让身体充分吸收精油的精华,效果自然也非常明显。上边说的都属于果子精油,香气活泼甜美,如果你喜欢果子味道的香水,那么一定也会喜欢含果子精油的护肤品。

  O型血

  最后我们来说说香料树脂精油,我们经常能在香水的后调中看到这几种精油的名字:檀香、罗勒、茴香、安息香、胡椒,不难猜想这类精油留香的时间一定不短,属于中慢板精油。这类精油味道较为厚重,常常与其他种类的精油配合使用。对于充满创造力与想像力的O型血的人而言,配制精油的过程本身就是一种很好的娱乐和放松。O型血是世界上最早出现的血型,O型血人的消化系统能力很强,适合消化动物蛋白,相应的胃酸分泌也相对旺盛。而含胡椒和丁香这类中慢板精油的产品含有抗炎症、抗溃疡和抗氧化的成分,正是对抗胃酸的良方,能辅助O型血的人解决胃部难题。

解决方案3

  孕妈如在外就餐可以选择自助餐。自助餐从烹饪方式上大概分为凉菜、炒菜、油炸类、烧烤类、沙拉、焙烘糕点、汤类、中式主食等。从食物多样的角度讲,自助餐是完全可以实现的,但做到粗细搭配、营养均衡就不那么容易了。因此孕妈在吃自助餐时候需要掌握一些搭配技巧。品种上要荤素搭配,蔬菜、水果、鱼、肉类食物等都尽量摄取到,减少油炸、烧烤类食物的摄入,也不要吃得过饱,以免能量过剩。

  营养师评价

  孕妈吃自助餐一定要摒弃“吃够本”的思想,我们的目的是均衡营养,因此不要吃撑。高蛋白高价格的海鲜不宜多吃,虽然孕期需要增加蛋白质的摄入,但不是越多越好,适宜即可。猪排、牛排、鸡腿、鸡翅浅尝辄止即可,因为高脂肪、高热量、高蛋白的食物容易造成能量过剩,诱发妊娠期糖尿病、妊娠高血压疾病等。要想自助餐吃得营养健康,请记住:饭前先喝汤,食物选多样,蔬菜水果不能少,海鲜肉类多不得,粗粮薯类要选择。

解决方案4

  一、无法发送短信

  原因分析:

  1、短信中心号码错误;

  2、手机欠费。

  处理方法:

  1、打开信息,点击虚拟菜单键,依次点击“设置”-“短信服务中心”,将短信中心号码设置为当地网络运营商的短信中心号码。(不同运营商、不同地域短信中心各不相同,可致电当地运营商咨询。)

  2、建议缴费。

  二、触屏不灵

  原因分析:

  1、如果是充电时触屏不灵敏,一般为非原装充电器输出电压不稳定会造成触屏不灵;

  2、屏幕保护膜导致触屏不灵敏;

  3、静电导致触屏不灵敏;

  4、系统软件原因;

  5、手机被ROOT;

  6、硬件故障。

  解决办法:

  1、更换原装充电器。

  2、撕开保护膜,查看是否可以解决。

  3、按两次开关可释放静电。

  4、在备份好资料的情况下恢复出厂设置,若问题还是不能解决,可查看是否有新OTA版本,可升级到最新的版本。

  5、送售后处理。

  三、手机死机

  原因分析:

  1、后台运行程序太多,占用运行内存过多,造成系统假死、死机情况;

  2、手机中病毒;

  3、手机存储资料过多或安装太多程序。

  处理方法:

  1、退出部分后台运行的程序,并养成通过返回或者退出虚拟按键退出运行程序的*惯。

  2、安装杀毒软件杀毒。

  3、删除及卸载部分不常用资料和程序。4、将部分程序转移到内存卡。

  四、自动关机

  原因分析:

  1、电池触点或电池连接器氧化;2、静电引起;3、电量不足引起;4、ROOT引起;5、设置了定时开关机。

  处理方法:

  1、使用橡皮擦或者棉签擦试电池连接器。2、保持手机清洁,或配手机皮套。3、因电量不足引起,充电即可。4、将手机送到售后进行升级处理。5、重新启动后可将定时关机取消

  五、机身发热或发烫

  原因分析:

  1、智能手机相当一台微型电脑,CPU工作时会产生热量(但手机不像电脑有专门的散热设备),热量通过外壳散发,所以我们会感觉到机身发热,这是正常现象。在玩大型3D游戏或充电时使用手机,发热现象体现得较为明显。

  解决办法:

  1、尽量避免长时间拨打电话、观看视频或者充电时玩游戏等情况。

  六、耗电快、待机时间短

  原因分析:

  1、后台运行程序较多;

  2、屏幕亮度偏高;

  3、开启蓝牙、GPS、WIFI及数据连接等;

  4、手机开启体感功能也很耗电;

  5、智能手机使用频率高,也是造成待机时间短的重要原因。

  解决办法:

  1、主界面按HOME键调出最*运行的程序,滑动退出后台运行的程序。

  2、屏幕亮度适当调低一些。

  3、不使用时关闭蓝牙、GPS、WIFI或数据连接等。

  4、目前手机大部分是一天一充,只有部分电池容量高的手机待机时间会增长。一天一充已是常态。

  七、手机无法识别到SIM卡

  原因分析:

  1、SIM卡未正确放置。

  2、SIM卡过旧。

  3、手机SIM卡座损坏。

  4、手机机身的IMEI号丢失。

  5、手机卡已被剪坏。

  处理方法:

  1、尝试重新安装SIM卡。

  2、用橡皮将金属芯片擦拭干净。若不能解决,而其他SIM卡可以读取,建议更换新卡。

  3、如果是手机SIM卡座损坏建议到客服中心维修。

  4、输入指令“*#06#”未显示机身IMEI码,建议送往客服维修。

  5、到营业厅更换新卡。

  八、照片或其它资料保存不了

  原因分析:

  1、内存卡内有病毒;

  2、内存卡损坏;

  3、内存剩余空间不足。

  处理方法:

  1、安装杀毒软件杀毒,也可格式化内存卡。

  2、更换内存卡。

  3、清理内存卡里存储的资料及清理应用程序里的数据(垃圾文件)。

  九、照相机照相模糊

  原因分析:

  1、相机拍照像素设置过低。

  2、摄像头镜片有污物。

  3、光线问题,晚上拍照会比白天模糊。

  处理方法:

  1、在照相机设置里,把像素设置为最高。

  2、用眼镜片布将摄像头镜片擦拭干净。

  3、建议开启闪光灯。

  十、运行某软件或游戏死机

  原因分析:

  1、手机运行内存不足;

  2、手机被ROOT;

  3、误删除软件导致;

  4、软件本身故障。

  处理方法:

  1、退出部分后台运行的程序。

  2、进行OTA升级或者到售后进行软件升级。

  3、重新安装最新版本程序或游戏。

  4、将手机重要资料备份,尝试恢复。

解决方案5

  根据METATrend的研究:20xx-2005年期间,由于缺乏充分的认识而导致出现的技术过度投资,驱使组织主动地将其CRM计划与他们的经营策略进行重新整合。同时,由于原先被继承的应用面临版本停产(EndOfLife),激发组织对其下一代CRM体系进行升级;到20xx年,CRM改革将成为主流企业的一项战略性发展趋势,并得到行业定制(industry-specific)产品、面向服务的体系结构、集成框架,以及相应的价值体系的支持。与此同时,Global20xx的CRM系统将有15%临*结束状态,并已成功地将用户产品周期管理渗透到他们的商业过程中。

  7年前,单块集成电路的两层客户/服务器应用(two-tierclient/server)是当时的标准规范;目前,面向Web的、多层(n-tier)体系结构已经变得普通。随着大多数供应商已逐步形成面向服务的体系结构,促使整个行业普遍置身于新的进化发展阶段。对于从事CRM的企业来说,这次体系结构的进化发展将直接影响其CRM升级。

  围绕CRM的部署方法一直存在许多言过其实的宣传。争论的焦点集中于究竟是内建(on-premises),还是采用租用方式(hostedCRM)?从根本上来说,无论何种类型或规模的企业都希望了解hostedCRM的解决方案是否适用于自己的组织。此外,大量新兴技术开始对CRM技术产生直接影响,包括:门户技术(portal)、业务流程管理(BPM)、以及客户数据集成(CDI,CustomerDataIntegration)等等。一旦技术领域的工作趋于成熟,同时企业也将不遗余力地将其更多的努力集中于跨功能和跨系统集成方面,可以预见,创新的解决方案势必在CRM策略中被探索发现。

  CRM升级:最有效的途径

  20xx年将抛起一场CRM升级的潮流,这对于CRM供应商和系统集成商来说无疑是个好消息,同时也受到用户的期待。驱使CRM升级的主要因素有两个:首先,针对大多数供应商产品被抑制的需求最*得到释放,这被描述为体系结构设计的一次巨大突破。20xx-2003年期间,由于IT资源限制的原因,大多数用户不得不推迟他们的升级计划。事实上,对下一代体系结构进行升级可能会面临更多的困难,并且可实现的投资回报也将低于预期希望。然而,随着大多数供应商第一代Web体系结构第二或第三版本的发布,用户购买力的增强,以及用户意识到他们的许多版本已不再适用(或者处于不好的状态)等因素的影响,将促使用户考虑在今年内对CRM系统进行升级,或者至少促使他们计划在未来12个内进行系统升级。

  驱使CRM升级的第二个主要因素是由于存在一些难以处理问题。除了用户承诺不进行升级,一些供应商(如:Siebel)计划在今年为其客户或旧版本实施显著的增强型维护。另外一些供应商则针对旧版本系统,采用减少技术支持人员的方式,或完全取消相应的技术支持。

  正如俗话所说的那样“躲得过初一,躲不过十五”。现在决定实施系统升级的用户只需为升级支付费用。然而,那些推迟其升级计划的用户,将面临产品不受技术支持,版本不再适用于企业需求的诸多风险。同时,他们还可能支付更多的维护费用。当然,还是有一些选择可供考虑,如:选择其他的应用供应商。

  CRM部署:对CRM业务进行综合管理

  例如应用的最佳配合、发展和迁移、IT成熟、IT限制条件、以及所有权成本等关键性问题,必须在制订CRM部署决定之前得到慎重考虑。无论是hostedCRM应用或是on-premisesCRM应用,都能为企业提供显著的价值交付(尽管企业并不需要过多的考虑交付模型)。进一步说,当涉及到IT限制和商业限制问题时,调整好的CRM应用将更加有效地支持现在以及将来的业务和技术要求。从而促使CRM计划的成功取得最大的可能性。

  HostedCRM供应商,尤其是salesforce.com,大力宣传其CRM产品并引起市场的广泛关注。METAGroup的客户期望hostedCRM供应商交付的应用能够满足他们的企业发展要求;总的来说,采用hostedCRM解决方案的用户对他们的投资感到满意。即便他们的投资范围受到一定程度的局限(如:接触管理、渠道报告),但hostedCRM解决方案更快捷、更廉价、更佳的功能性,仍然受到大多数企业的青睐。此外,在许多情形中,CRM业务转换的长期策略开始演变为一种短期策略。解决方案的迅速实施以及价值创造的进程成为用户关注的焦点。这种策略性转变是从CRM的早期发展(1997-20xx年期间)中探索而来。

  企业必须接受的现实是,他们将最终执行on-premises应用,选择使用hosted解决方案,并且将组织CRM业务的全部功能和系统(如:呼叫中心)承包给专业的outsource呼叫中心。目前来说,由于这个问题还没有找到最有效的解决途径,因此无法就所有情形给出一个具体的解决方案。世界经济新秩序下的部署选择,其关键性问题在于如何对各种类型的CRM业务进行组合和管理,以及如何促使组合业务最终支持企业的CRM策略。

  新技术的发展以及他们对CRM的影响

  一体化进程无疑是CRM面临的最大挑战并且是最耗费资源的行动。概括而言,公司每年在CRM许可上需要支付1美元,针对CRM许可的咨询和执行服务则需花费3美元。60%的CRM服务成本花费在系统和数据的集成方面。同时,CRM一体化进程还受到大量工具、方法和技术的直接影响。在此情况下,为满足综合解决方案的创新要求,新技术和新市场迅速应运而生。综上所述,需要对以下技术进行密切关注:

  ·门户(Portal):尽管门户不是一个新市场,但是他们正越来越密切的与CRM业务相联系。一个门户机制是集合应用、内容、商业逻辑或规则、数据以及统一标准的用户界面。在为终端用户特定业务流程的相关经验提供内容交付时,门户框架能够针对特定的终端用户、任务、或职能,实现其个性化信息的交付。

  ·业务流程管理(BPM):很多企业试图忽视部门的工作流程,直接对整个企业实行业务流程管理。由于目前的业务流程管理还不够规范,并且相关的解决方案要求大量组件实现集成(例如:建模、规则引擎、协调、集成服务器、监视、最优化,等等),因此BPM的发展目标强调实现业务流程全部功能性的明晰化、自动化、和最优化。对于实施CRM策略的企业来说BPM尤为重要,因为销售、服务、业务处理等流程不仅与企业内部的诸多职能密切联系(如:订单管理、广告宣传、生产),同时还将直接影响其外部(如:渠道、合作伙伴)。

  ·客户数据集成(CDI):CDI是通过潜在的数据集成、合并、以及互用性,为全面实施用户操作而设计的一种策略。针对单个或团队用户运用价值计量学方法(如:用户收益率),使客户关系管理策略得到有效利用和实施,并随着时间推移不断得到改进。全面的用户CDI策略要求对现有的新生价值和未来的CRM投资有具体的认识,并且具备实施和操作的独特计划。根本上来说,由于CDI承诺能够为用户创建一个贯穿CRM全过程的单一记录,因此它被视为CRM策略的一个长期努力目标。

  如果缺乏合理的CRM技术计划,可能导致CRM长期计划混乱无序。企业计划对CRM系统进行升级前,应该对其部署选择进行认真评估;同时,需要对可能成为CRM关键技术的新兴综合技术有所了解和认识。

解决方案6

  大家*时在日常生活与工作,可能都会或多或少地遇到iPhone呼叫失败的问题。有时候可能很快就可以解决,但有时候可能问题会复杂一些。这里简单介绍下怎么当iPhone出现呼叫失败时的一些常用的解决方法,希望可以帮到你。

  一、信号或电话运营商问题

  1、有时候当我们在一些信号不好地方,会遇到这样的问题,出现呼叫失败,需要重拨的情况。这种情况一般是由于当前信号不好导致的,换一个地方再重新拨打就可以了。

  二、关机

  1、如果不是信号的问题,那我们还可以尝试先关机再开机的操作。可以通过长按iPhone的电源键,当出现关机选项时,滑动关机。

  三、插拨电话卡

  1、如果关机也不能解决问题的话,我们还可以通过重新插拨电话卡来尝试一下。我们可以用iPhone自带的取卡针或其它类似的物件来取卡。

  2、接着在iPhone的右侧有一个专门用于取卡的小孔,用取卡针即可弹出电话卡了。取出来以后,清洁一下电话卡,再按照原位放回去,最后再试下看是否可以还拨打电话。

  四、还原网络设置

  1、如果以上的方法尝试了,还是不能够解决问题的话,接下来我们还可以尝试还原一下iPhone的网络设置。在设置列表里请点击“通用”一栏,如图所示

  2、在通用列表的底部,找到“还原”一栏,点击进入。

  3、接着在还原列表里请点击“还原网络设置”一栏选项,如图所示

  4、随后再请点击底部弹出的“还原网络设置”按钮,确认还原即可。等待系统还原成功以后,看看是否可以正常拨打电话。

  五、硬件故障

  1、上面的方法都尝试了,还是不行的话,你还可以更换一张不同的电话卡来试下。如果更换电话卡可以的话,那就说明是电话卡的问题,可以找你的电话运营商重新补卡。

  2、当然如果更换电话卡还是不能解决问题的话,很有可能是iPhone的硬件出现了问题,建议前往你当地所在的苹果授权售后进行检测。

解决方案7

  众所周知,处理好人际关系在职场中非常重要,但很多职场人士都被这个问题给困扰。

  1、冷漠

  冷漠是人际交往中的大忌。这种人可能是出于一些错误的认识,比如觉得“酷”才是自己的个性所在,还有可能出于内向型性格。这种人失去了认识别人的机会,也失去了让别人了解自己的机会。

  解决方法:见到同事要面带微笑,主动打招呼问好;主动与同事进行沟通交流;为人处世要有人情味,要关心同事,爱护同事,尊重同事,理解同事。同事与同事相处,应当减少“火药味”,增加人情味。

  2、嫉妒

  杨东认为,嫉妒是否会给人际关系带来致命影响,在于这种心理是不是表现在行为当中。要是只在心里想想,是人之常情,真要被人察觉,也可以坦然承认、自我解嘲一番。要是发展到加害、中伤他人,那么就可能成为“过街老鼠”。

  解决方法:厚道做人,在与同事的交往中,不能待人苛刻,使小心眼。同事有了成功,不能眼红,不能嫉妒;同事有了问题,不能幸灾乐祸,落井下石,更不能给人“穿小鞋”。

  3、封闭

  每个人都会偶尔想关起门,把嘈杂挡在门外。“如果过于封闭,会变得孤单甚至自闭。知识、经验以及思维方式都会迅速老化,失去竞争力和吸引力。”杨东说。

  解决方法:主动与同事进行沟通交流,多参与公司的集体活动,多培养自己的兴趣爱好。

  4、自我

  有些人为了让自己的利益最大化,不惜打小报告、给别人的业务使坏甚至中伤他人的`名誉。杨东表示“自我为中心”会因为损害他人的利益和尊严为职场不容。

  解决方法:多跟别人分享看法,多听取和接受别人意见,这样你才能获得众人接纳和支持,方能顺利推展工作大计。

解决方案8

  第一种现象:电脑开机黑屏,电源风扇和CPU风扇都正常转动,但是显示器无任何显示,无报警声音。

  检查关键设备步,主要是检查内存,显卡等设备能否正常工作,这里,你可以先把内存拔下,开机,听是否有报警声音向起,如果有,说明前面的步骤都是正常的,主要的问题就在内存和显卡上,可以用替换法确定问题所在,也可以用报警声音来确定故障源。如果内存拔下,开机没有任何报警,在不排除报警声音出问题的情况下,可以先确定问题出现在前面的步骤。

  第二种现象:. 电脑开机黑屏,显示器出现信息,开机到进入桌面的时候突然黑屏。

  这个现象大部分是由于病毒引起的,看能否进入安全模式(开机按F8),如果可以,请查看你的启动项目,启动服务,启动驱动,可以用本站“Windows清理助手+sreng”方法来清除病毒,如果不行,那么系统可能已经遭到破坏,请还原或重做系统(呵呵);也有可能是电源供电不稳引起这个问题,更换电源检查。

  电脑开机黑屏,也就是按下电源键后,电源指示灯亮,显示器屏幕没有显示。从专业角度讲就是BIOS未能正常自检。

  第三种现象:解决方法: 首先采用最小启动方式检测电脑硬件故障(拿掉内存卡,IDE设备,软驱以及PCI设备,依次排查).

  笔记本电脑注意了,出现以上问题,有部分是因为电脑生产商在BIOS中设置了一项锁定触摸板的功能.导致开机黑屏.只要在按下电源开关后,松手.继续按下组合键 ,Fn+F7, 部分是这样的,另一部分为Fn+F5等等. 主要是按下触屏解锁组合键即可.

  第四种现象: 电脑开机黑屏,表现为电源风扇和CPU风扇不动,主板上的指示灯不亮,电脑无任何反应。

  这个时候,首先你应该检查你的电源插座是否通电,各种电源连接线是不是好的,连接是否正常,如果确认无误,那么请你更换你的电源后重新尝试。

  第五种现象:电脑开机黑屏,电源风扇转动正常,CPU风扇不动,没有任何报警声音,表现为主板没有任何反应。

  这个时候你首先应该检查电源与主板的电源连接插口是否插紧,如果已经查紧,则可能是主板严重损坏或者是电源与主板的连接接损坏。更换个电源尝试下,以排除第二个可能;请检查主板异常,比如有没有电容凸起(被击穿),主板面有没有明显损伤导致线路不通等,可以拿到维修站检查下,有条件的.话可以更换个主板上去确定下。

解决方案9

  难题一:空间狭小设计难

  调查数据显示,寻常百姓家中的卫浴空间大多在10*方米以下,如何最大限度地利用好这部分空间,成为绝大多数人关心的焦点问题。

  卫浴家装中几大难题及解决方案

  解决方案:紧凑的浴室空间要求我们在装修时将基本功能和浴室特色尽量进行整合,并且争取使有限的空间在视觉上可以显得开阔一些。在小浴室中,洗手盆和马桶尽可能选用较小的型号,以节省空间;此外,马桶、盥洗盆也可以采用悬壁式,让浴室产生空间扩大的感觉。在配色方面,小浴室中的所有水龙头与配备最好以统一的淡色系为主,若选择超过两种以上的主色,整个空间就难免会显得过分杂乱。同样,在为这样的小空间选择洁具、配件、装饰品时,我们都必须充分考虑尺寸大小、颜色、图案或质地的统一性。这样的话,不管是怎样的装潢搭配,都能保持风格的连贯性。

  难题二:空间、产品匹配难

  在卫浴 家装 的过程中,难免会遇到这样的扫兴事--兴高采烈地选择好自己心仪的卫浴产品,可原来的构想无法满足安装产品的要求。不得已,只能改变原来的设计,可这样将就的选择,着实难以让自己满意。

  卫浴家装中几大难题及解决方案

  解决方案:通常,卫浴洁具的安装必须由专业的施工人员进行,并且,不同厂家的不同产品对安装条件也有着不同的要求。所以,在购买卫浴产品前,必须考虑现有的设计方案和未来施工的可行性及如何安装。例如,龙头需要预埋合适的上水管路,浴室柜要求预留足够的安装空间,坐便需要考虑墙距,淋浴房需要考虑承重墙、地漏位置要合适等等,这些条件必须在 家装 施工过程中做好才行,否则卫浴产品就很有可能无法安装使用。因此,正确的步骤应该是了解、挑选产品在先,然后再进入设计阶段,这样在施工时就可以按照所选购产品的具体安装要求和技术参数预留空间、改造管路、创造安装条件,从而打造出你心目中的完美卫浴间。

  难题三:畸零空间利用难

  不管是大空间还是小空间,卫生间中总会存在这样或者那样的畸零空间,它们通常面积狭小,形状又不规则,成为空间装饰和利用中的眼中钉。

  卫浴家装中几大难题及解决方案

  解决方案:其实,只要花些心思,这些畸零空间完全可以摇身变成卫浴空间中的亮点。比如:卫生间面盆水箱的下部,可用来做贮藏间:在水箱下方设置格板,每块格板用螺丝与托架固定,格架板的多少、格架高低的尺寸,可根据墙面空间和所需存放用品的大小以及使用方便而定;此外,镜子后面还可以打造出一个小小的储藏柜,无疑也会为家中常用的`小物件提供更多摆放的空间。你的卫浴间还有多少这样的畸零空间?都充分利用起来吧。

解决方案10

  摘 要:我国改革开放以来,经济迅猛发展,教育面临着新的形势,“教育要首先实现现代化”,多媒体教学技术已走进课堂。本文通过对当地教师多媒体辅助教学进行调查研究,针对当前存在的问题进行分析,找出了相应的解决对策,以达到教育最优化目的。

  关键词:多媒体 现状 解决方案

  随着现代教育技术的发展,多媒体辅助教学在各个学科教学中已逐渐被广泛应用。我国现代教育正逐步摆脱传统的“教师——黑板——教科书——学生”教学模式。多媒体技术的引入课堂,是实现现代教育技术的一个重要途径,能够实现教学优化。但是在多媒体辅助教学日益兴盛的发展过程中,还存在一些不足之处,据此,通过抽样调查的访谈法,笔者对当地部分学校进行了访谈。

  本文拟就当地多媒体辅助教学应用中存在的问题及解决对策,谈谈个人的体会和观点。

  一、教学活动中多媒体的重大作用

  多媒体技术的发展,使计算机不但具有处理文本、图形和动画的能力,还具有处理音频、视频等更强大的功能,因而教学活动中若引入多媒体计算机,可以使学*内容用人类*惯的图像和声音的方式进行呈现,这显然会大大提高学*的效率和质量,达到双赢。

  主要体现在:

  1、多媒体技术可以使抽象的教学内容具体化。

  例如学*机械运动的课程时,如果能将机械运动的实际情况用动画的形式予以实现,那么同学们接受起与之相关的知识点来将更直观和容易。

  2、多媒体教育技术集多种媒体于一身,操作简便,交互性强,容易激发学生兴趣,易于学生自学。

  教师通过多媒体技术制作的教学软件或程序能很好地达到这一目的。

  3、课堂教学的需要。

  传统的课堂是“黑板+粉笔”的天下,虽然也能够表现出一定的形状或图像,但生动性和表现力等方面是远远不够的。借助电影、电视、录像、幻灯和录音等多种电教媒介,充分发挥各种媒介的优点,用图形(像)、动画、声音等多种信息,刺激学生的眼、耳、脑等主要学*器官,能够使教学内容直观化、趣味化和多样化。

  二、多媒体辅助教学的现状

  1、多媒体设备利用率不高,设备管理缺乏科学化、规范化

  本人通过走访学校发现,城镇学校的计算机教室利用率稍高,而农村学校较低。甚至有的农村学校因为缺乏专业教师而难以开课;个别农村学校因为担心设备损坏、电费开支大而不愿多用。

  要发挥现代教育技术设备的作用,管理环节十分重要。 然而,我市有些学校在现代教育技术设备管理方面存在着许多不尽人意的地方,主要是由于不少管理人员难以胜任多媒体管理工作。

  目前,我市市区学校都至少配备了一名兼职管理人员,素质较高,在设备管理和使用中发挥了较大的作用。农村学校管理人员由于各种原因,对设备的管理只能起到保管员的作用,没有时间对设备进行保养和维护,大大限制了设备应有的作用。

  2、教师应用现代教育技术的水*不高

  调查研究发现,目前不同学校间不但在设备的配置、管理方面存在一定差距,而且在使用方面也存在较大差距。目前市级学校教师基本上能将多媒体优势发挥得淋漓尽致,且毫无刻意表现之嫌,达到了老师的“教”与学生的“学”和谐统一的目的,且现代媒体与实物、图片、黑板等传统媒体结合得天衣无缝,让人耳目一新。而有些学校,多媒体的作用只是将黑板照搬为大屏幕投影,并没有很大的创新,同时还存在课件质量不高、教学效果差等严重问题。

  三、提高多媒体教学应用的有效策略

  1、加强管理

  首先,要充分明确多媒体辅助教学是时代发展的必然趋势,要着眼于培养高素质学生的高度。

  其次,学校领导应制定严格的管理制度,加强多媒体教室的统筹管理。学校领导应指派业务能力强、工作认真负责的同志实施各项管理规章和对设备的维护工作,切实保证教师上课时设备的运行良好。同时还要明确,设备闲置不仅会造成资源浪费,而且会使设备老化、贬值。

  最后,学校应派一些教师去发达地区先进学校参观学*,吸取其好的管理经验及多媒体教学手段。

  2、提高教师的业务素质

  教师是教育工作的直接承担者,是实施素质教育的主力军,培训能操作、懂设计、会维修的教师的工作已刻不容缓。多媒体以其不可替代的优势,克服了传统教学的弊端,有效地调动了学生参与学*活动的积极性,促进了课堂教学效率的提高和学生素质的发展。广大教师只有跟上时代的步伐,提高自身现代教育技术的应用水*,才能在日新月异的信息社会中立于不败之地。同时,教师应能结合学科教学进行教育技术应用的研究,能针对学科教学中教育技术应用的效果进行研究,能充分利用信息技术学*业务知识,发展自身的业务能力。此外,还应特别注意,要加强农村学校教师的培训工作,*年来多数农村学校配置了多媒体电脑,如果不培训出相应的教师,势必会造成资源的极大浪费。

  探索适合素质教育的新的教学模式已成为教育改革势不可挡的发展趋势。加快教育信息化,带动教育现代化,一直是我国发展教育事业的一个重要目标;如何利用现代教育技术手段革新传统教育方式,如何更好地在教育和教学活动中利用现代教育技术,是现代教育技术理论和实践领域内的工作者所普遍关心的问题。

  纵观整个多媒体技术的发展,多媒体技术融入到教育教学之中,已使现代教育发生了巨大的变化。因此,我们必须重视多媒体技术与教育教学的融合,充分发挥其效能,为我国教育事业服务。

  参考文献

  [1]张炳恒浅谈计算机在多媒体教学中的作用[J].商场现代化,20xx,8:259。

  [2]苟洁湖北省乡镇中小学教师应用现代教育技术能力现状研究及解决方案[D].武汉:华中师范大学,20xx:9。

解决方案11

  C公司科技集团为全球最大的显示器制造商,同时液晶电视出货量也在全球排名第五。苏州C公司科技有限公司(以下简称C公司)作为C公司集团全球九大生产制造基地之一,以生产大尺寸液晶电视及组件为主。20xx年累计生产700万台(套),20xx年预计产量将达到1000万台(套),而在C公司,材料库存和半成品库存管理基本是对应于Maketoorder生产模式的,市场需求的不确定性迫使企业备有一定的安全材料库存或半成品库存,这样就产生了材料和半成品库存的管理问题,公司也逐渐意识到库存对现金流,资产回报率等的影响,也产生对“库存高”的危机意识,对于库存管理方面逐渐暴露出来的问题,也进行了一些分析和对策研究,在不影响对客户交货的前提下,做了一系列改善措施,,以提高公司的库存周转率,降低公司的运营成本。

  一、以下是存在的设计,仓库管理,订单管理,采购管理的四大问题

  (一)设计问题

  设计问题看起来跟库存控制没什么直接的关系,但它却是控制库存的源头,它对库存控制的影响是不容小窥的,一个好的设计可以给库存管理带来很大的便利,管理成本也可以得到有效的控制,以下是对设计问题的一些分析。

  1.新料号过多

  研发技术人员在开发新产品时,只图设计方便,只使用一些自己需要的材料,而不愿花太多的时间去找那些公司已经大规模使用,但规格相*的替代料来使用。这样导致公司的各种规格的材料数量越来越多,新材料也以每年大约10%的数量增加出来,而这不仅使采购在备料时因料号增加而多备安全库存,也使相关管理部门增加了不小的管理成本。

  2.过多的非标准化零件用于产品设计

  非标准化零件在C公司新品开发的过程中也不时的会被使用在产品上,我们的研发工程师在设计时,有时候只考虑到客户的要求,会脱离实际生产的可行性,而不考虑材料的通用性,过多的使用一些非标准化材料,而通常情况下非标准化材料的采购周期长,可选性小,相对价格也比较高,这样就无法使公司快速应对市场的急剧变化,来很好的满足客户订单变化的需求。而为了取悦客户,增加C公司的弹性,我们的采购也只有提高这些材料的安全库存来满足市场快速变化的需求,这不仅增加了公司的库存成本,也增加了市场衰退时呆滞料发生的风险。

  3.设计变更频繁

  在C公司,研发部门根据客户需求对现有图纸进行更改和升级是比较频繁的,而一般更改的目的是完善产品的性能,导入又是非常急切的,所以在此过程中,往往会忽略了对旧材料库存的清除。另外很多时候需要几个材料同时变更,但各个材料因为最小订单量,采购周期等因素又不是配套准备的,所以在变更时无法将旧材料的所有库存都清除干净,日积月累,这些库存就会慢慢的增加。

  (二)订单管理对库存控制的影响

  C公司因为是一家代工型制造企业,所以它的客户非常的多,而TV行业本身因为不同的地区所采用的TV制式不同,所以导致了产品型号数量非常的庞大,随着市场情况的变化,订单的变化也越来越复杂,为了满足客户的需求,取悦于客户,公司不得不备大量的库存来应变客户变幻莫测的订单。但由于客户信息的不对称,我们的采购人员往往在备库存时无法和客户的需求一致,从而导致了既交不出货也使库存偏高的现象存在。

  (三)仓库管理存在的问题

  1.帐物不符

  帐物不符是仓库管理中存在的最常见的问题,很多时候生产把实物用于生产了,但是账务没有及时调整,导致库存报告反映的是“虚假”信息,使采购对是否需要下单、下单数量不能做出正确判断,造成的结果是要么延误客户订单的出货,要么为了临时紧急调货付出比*时高出几倍甚至几十倍的成本。

  2.先进先出管控不到位

  在仓库管理中有时会因为日期标示不明显,材料摆放不按日期区分,领退料频繁的原因而导致先进现出管控不到位。有些材料会因此超过有效期而无法使用,使公司的呆滞库存增加。

  (四)采购管理对库存的影响

  C公司采用单一的传统采购模式,即采购部门按照计划下达采购订单,供应商按采购订单要求交货,但是由于市场和客户需求的变化,采购无法对下达订单做出快速的调整,这造成了大量的库存资金占用,因此,公司面临着一个很尴尬的问题——一边是生产部门等米下锅,另一边却是仓库中积压着大量用不上的零部件。

  二、C公司库存解决方案

  针对以上库存管理中存在的问题,并结合实际情况,分别提出以下比较可行的一些针对性解决方案:

  (一)设计方面

  目前,公司各部门和研发紧密合作,在每年的新品开发之前,C公司会召开有研发,工程,采购,制造和质量共同参与的DFM研讨会,此会议会涉及控制新器件和新料号的数量,我们把成本的意识灌输给研发人员,让他们意识到多一个料号就多一份管理的成本,也会减少一份针对某个料号某个系列的采购力量。并要求他们在设计新品时,尽量满足使用80%现有料号,同时尽量使用已经标准化的材料,避免独家供货的情况出现。我们会对内部和客户的设计变更严格管理,从流程上要求任何变更实施前,必须弄清楚老版本部件在整个供应链上的库存情况,如我们对供应商还有多少量的书面采购承诺,未交货订单有多少,自己内部原材料,在制品,成品,以及我们为客户设的托管仓库的.库存有多少,采购新版本部件的周期要多长等等,以此来决定何时进行切换,否则贸然的切换必然导致大量的呆料,而且这类呆料往往无法通过其他方法来消耗,比如要求供应商转售,卖给现货商等等,最后往往是报废了之。

  (二)订单管理方面

  C公司要求我们的业务人员强化市场研究、减少需求预测偏差同时与客户之间建立EDI数据对接,在第一时间了解客户的库存信息,实时动态的提供最新的市场销售预测。另外,C公司在计划需求的时候,开始应用系统来计算生产需求,特别是在数据输入的时候考虑客户的库存水*,同时结合新品导入的时间,及工厂的生产产能,模具的产能,及关键元器件考虑到主生产计划中,这样不会在客户确认订单而采购也备好大部分材料后才发现此订单是无法在短期内完成的,这样既延误了客人的交期,也增加了公司的库存。同时C公司也会将生产计划(数量、时间)传递给供应商,同时供应商会根据C公司的生产计划去备库存,并将其库存情况反馈给C公司。

  (三)库存管理方面

  C公司导入了先进的ERP系统-SAP系统。它的Backflush功能,使公司在产成品入帐时就会根据料单所用原材料进行反冲,即对原材料进行扣帐。SAP系统最大的特点就是它是一套即时反映库存的系统,即任何一个物料在系统的移动,都会即时的反映库存结果,仓库可以随时组织有效的盘点,发现库存的差异,这样帐物不符可以得到很好的改善,采购也可以通过MRP的运行得到准确的采购需求。对于先进先出的管理,C公司规范其管理流程,要求材料入库时,每箱或每托均应有月份(周期)标签,如无则拒收,小包装材料上架时应补贴上月份(周期)标签。材料在发料过程中,板台中间材料包装上的月份(周期)标签由发料员补贴上。发料严格按先进先出作业程序操作。

  (四)采购管理方面

  C公司解决方案如下,调整了供应商结构,使大部分料件的供应商调整为车程在2小时以内周边厂商,改传统采购模式为JIT或VMI方式,其优势就在于公司可以以最小的库存量运作,它可以使运送过程从供应商直接到生产车间,不需要在公司仓库储存过多的原材料,从生产过程的产出端,产成品一经准备好就可以运出去,产成品的库存也可以最小。此外再加上很低的WIP库存,整个公司都在以及少的库存运作。

  三、总结

  由此可见库存本身是贯穿于整个需求与供应管理流程的各个环节,要想达到库存控制的根本目的,就必须控制好各个环节上的库存,包括供应商、客户的库存,而不仅仅是管理好已经到手的实物库存。目前,C公司通过先进ERP系统地应用,不仅跟客户之间进行EDI的对接,同时跟供应商之间也建立了信息交流渠道,进行信息共享,缩短供应链各个环节上的库存,同时,在评估公司原材料供应商的资质状况的前提下,导入了符合公司技术条件要求的VMI供应商,使JIT和VMI供应商增加到78家,库存周转天数从17天降低低到12天,提高了库存周转率,增加了企业的现金流,实现了企业健康稳定的增长。

  参考文献:

  [1](日)小林俊一主编.《精益制造009:库存管理》.东方出版社,20xx.

  [2]张旭凤主编.《库存管理》.北京大学出版社,20xx.

  [3]王远炼主编.《库存管理精益实战手册》.人民邮电出版社,20xx.

  [4]王道*,侯美玲主编.《供应链库存管理与控制》.北京大学出版社,20xx.

  [5]廖*,李俚主编.《现代物流采购与库存管理》.科学出版社,20xx.

解决方案12

  一、市场背景

  随着办公自动化系统的普及,电子化、数据化的办公方式已进入越来越多的企业和*单位,信息化的办公系统在企事业内部编织起一套高效、畅通的信息互联体系,极大推动了企事业单位生产力的发展。但与此同时,由于需要依赖固定的办公场所和固定的办公配套设备,信息化的极盛又开始凸显一些新办公模式的问题:如何才能打破这些时空上的信息束缚限制,跳出固化的信息化建设窠臼,建立一套可以随时、随地、随手使用的信息系统,使得公司管理者、业务人员不管置身何地,都能随心所欲地和企事业内部系统关联?这一问题日渐成为信息化市场的关注焦点。

  二、市场需求

  1、业务比较繁忙,经常出差,希望在外地也可以很方便地登录内部办公系统,及时呈报问题,调取资料,总结合作;

  2、管理人员外联事务繁多,随时需要查看、调用、审批内部的资料文档,对公司事务进行管理,需要一种在任何场合、任何地点都能登录内部办公系统的信息化产品;

  3、快节奏的社会,免不了有一些突发和意外情况的发生,需要有一套系统,可以不受客观条件制约,能在事件发生的最短事件内,将事情上报、传达给内部的相关人员;相关人员和领导层能不受客观情况限制,快速及时对反映情况作出指示和决定;

  三、解决方案

  深圳市爱德曼思科技有限公司通过*首款手机移动应用中间件软件强大的MIA(MobileInformationAssistant)移动信息助理,以手机终端为载体,使用GPRS无线网络与服务器系统进行连接,建立起一套可移动化应用的信息系统,通过将企业内部信息化系统扩展应用到移动终端的方式,帮助用户摆脱时间和空间的限制,可以随时随地关联企业信息化系统,使得信息化办公可以从此如影随形,顺心自如。

  MIA移动信息助理既可以连接客户原有的各种IT系统,包括OA、邮件、ERP、以及其他各类个性业务系统,也提供了一些无线环境下的新特性功能,其设计目标是成熟、先进和产品化的移动办公*台,可以将客户的各种IT系统移动化。客户今天可以连接OA实现移动公文,明天可以移动信息助理*台建设移动ERP或任何其他业务系统,客户的整个移动信息化建设可以规划在一个统一的*台上,可以广泛适应不同客户的多样选择。

  MIA移动信息助理功能强大,结构清晰,用户可在MIA移动信息助理*台上自定义设计功能、自定义设计手机界面。广泛适用的通用业务,如OA、邮件等;MIA移动信息助理为在特定的某行业内所广泛适用的业务,如移动物流、移动OA、移动中介、移动警务等。通过这样的自定义公司均可实现,MIA移动信息助理实现了对客户移动化需求的全覆盖,为客户从管理层到业务人员提供了全面的移动信息化解决方案。

  四、技术架构

  移动办公系统可以用结构层次来描述,共分为:

  终端用户层:用户手机端的操作与使用;

  通讯服务层:提供手机与电脑与通讯作用;

  设计器层:用户通过设计器进行自定义功能;

  企业系统:移动办公系统与企业内部连接的服务器系统。

  五、方案功能

  移动办公可以让用户在手机上实现:

  移动OA:公文流转、移动邮件、日程管理、集团通讯录、用车申请、会议室申请等;

  移动ERP:报表查询、库存管理、财务管理、销售管理、合同管理等;

  移动CRM:客户管理、商机管理、资源管理、任务管理等;

  六、通用性产品

  移动OA类

  将原有OA系统上的公文、通讯录、日程、文件管理、通知公告等功能迁移到手机,让您可以随时随地进行掌上办公,对于突发性事件和紧急性事件有极其高效和出色的支持,是管理者、市场人员等贴心的掌上办公产品。

  1、有紧急公文时会第一时间送达,您可以在手机上查看公文详情、公文附件,还可以对公文进行批复,并可完成电子签名授权;

  2、您可以查看内部通讯录中联系人信息,并可以向他们直接拨打电话、发送信息、即时沟通、发送邮件等操作;

  3、您不仅可以给自己安排日程,也可以让您的秘书帮您做好日程安排;并且当一个日程时间到达时,还能自动提醒您,避免错过重要事情;

  4、您还可以在手机上查看各种文件,如办公文件Word、Excel、等,支持图片、压缩文件等30多种不同格式的常用文件;

  移动ERP类

  将原ERP系统中移动化需求强烈的功能迁移到手机上,并结合MIA移动信息助理,实现ERP移动化转变,使企业拥有移动ERP信息管理系统。通过移动ERP,只要有手机在手,就能有效管理和查询整个ERP系统,管理决策者可以随时随地了解和查询企业财务状况,接收各项指标发出的报警,在第一时间做出决策;销售人员、财务人员、生产线的工作人员等可以随时随地快速、实时上报情况,为异地管理带来了极大方便。

  移动CRM类

  与ERP一样,CRM也可以将移动化需求强烈的功能迁移到手机上,并结合MIA移动信息助理特有的优秀技术,实现CRM的移动化,构建政企单位的移动CRM系统。移动CRM可以帮助使用者随时随地把握商机,掌握各类客户信息,这是它的最大魅力和作用。它是销售精英的掌上法宝,您再也不用整天背着沉重的笔记本电脑到处受累,只要随时掏出手机,一切业务信息尽在掌握。

  七、产品优势

  1、在原有业务系统无需修改、增加任何代码就可以延伸到手机进行办公,无需另行采购业务系统、升级业务方可使用;

  2、无需更换手机卡、无需受运营商的权制,支持*移动、*联通、*电信三大运营商的网络;

  3、支持全天候随时随地移动办公;

  4、支持手机型号达500款以上、无需投入硬件设备(服务器、手机、通讯设备);

  八、作用收益

  MIA移动办公通用解决方案,广泛适用于全国各类企事业单位,可与用户的原有IT系统快速实现无缝链接,完成其办公系统的移动信息化升迁,在帮助用户科技生产力提升的.同时,也能为其带来各方面的效益。

  1、领导人员只要带着手机,就能随时随地进行事务管理和信息调用,甚至在异地进行任务的同步指令,办公管理更高效;

  2、业务人员只要带着手机,就可以随时随地进行业务汇报和资料调用,并可在异地与系统进行同步沟通,办公业务更高效;

  3、任何单位成员,在单位发生突发事件和意外情况时,无论身在何处,都可以利用手机上的这套系统,快速将情况呈报到公司内部体系,确保重大事项不会受到耽搁,重要事件可以得到疾速响应;

  4、无处不在的移动化通信网络,可让单位成员摆脱种种环境束缚,无论是在上下班堵车路上,还是在休假出差期间,均可以进行工作,办公效率更加出色。

  5、系统强大的兼容特性,优秀的扩展性能,确保方案可以广泛应对未来发展的各种新兴需求,无需进行太多投入,就能完成系统升级,既为单位节省了成本投入,又为其增加了效能产出,还极大增加了企事业单位的竞争能力,起到了事半功倍的神奇效果。

解决方案13

  一、绩效管理的目标

  绩效管理的目标是企业战略目标的辅助,通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助企业实现预定的战略。在此基础上,理顺企业的管理流程,规范管理手段,提升管理者的管理水*,提高员工的自我管理能力,使员工成为自我绩效的专家,使管理者从繁忙的管理活动中摆脱出来,更多地做好规划与发展的工作。

  HR经理就是要通过有效的绩效管理达到这些目标,有效整合企业的人力资源,使绩效管理成为为我所用的工具,以此提高自己的地位,实现从高级办事员到战略合作伙伴的角色转换。

  二、绩效管理的方案

  拟订一份切实有效的绩效管理方案对绩效管理的实施起着至关重要的重要的作用。没有方案,想到什么做什么,管理层要求什么做什么,注定很难成功。只有主动出击,才能占据主动,才能前瞻性、战略地做好绩效管理。

  因此,在实施绩效管理之前,HR经理必须坐下来,认真细致地研究绩效管理的理论、方法、流程,出具一份漂亮的绩效管理方案。

  什么是绩效管理

  做绩效管理,首先要弄清楚什么是绩效管理,只有让经理和员工都明白什么是绩效管理,他们才会愿意参与和执行,愿意为此而改变。

  绩效管理是员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。在这个过程中,经理与员工在沟通的基础上,帮助员工定立绩效发展目标,通过过程的持续沟通,对员工的绩效能力进行辅导,帮助员工不断实现绩效目标。在此基础上,作为一段时间绩效的总结,经理通过科学的手段和工具对员工的绩效进行考核,确立员工的绩效等级,找出员工绩效的不足,进而制定相应的改进计划,帮助员工改进绩效提高中的缺陷和不足,使员工朝更高的绩效目标迈进。

  绩效管理的流程

  一个完整的绩效管理过程应包括以下五个组成部分:

  设定绩效目标;

  经理与员工保持持续不断的沟通;

  记录员工的绩效表现,形成必要的文档记录;

  年终的绩效评估;

  绩效管理系统的诊断和提高。

  绩效管理中的角色分配

  实施绩效管理,就是要让企业中的每一个员工都在其中扮演一个角色,承担一些责任,这个必须明确,否则,流于形式将不可避免。

  通常,一个组织有四个层面的角色,即总经理、HR经理、直线经理和员工,根据每个人的分工不同,每个人的绩效角色也有所不同。

  总经理:提供赞助和支持,推动绩效管理向深入开展;

  HR经理:设计绩效管理实施方案,提供有关绩效管理的咨询,组织绩效管理的实施;

  直线经理:执行绩效管理方案,对员工的绩效进行辅导沟通;帮助员工提高绩效。

  员工:绩效管理的主人,拥有绩效并产生绩效;

  取得总经理的支持

  绩效管理是企业的重要管理改革,其一举一动都牵动整个企业,总经理的态度和支持的力度在很大程度上决定着绩效管理实施的成败。

  因此,绩效管理方案必须首先获得总经理的支持,HR经理必须与总经理达成一致,并请总经理参与其中,给予持续的关心和推动,使绩效管理方案得到逐步的落实。

  培训直线经理

  组织直线参加有关绩效管理的培训和研讨,赋予他们相关的知识、技巧和能力,使他们真正掌握绩效管理的要义和方法,真正喜欢并愿意参与。

  直线经理如何落实绩效管理

  在绩效管理中,直线管理者才是实施的主体,起着桥梁的作用,上对公司的绩效管理体系负责,下对下属员工的绩效提高负责。如果,直线管理者不能转变观念,不能很好地理解和执行,再

  好的绩效体系,再好的绩效政策都只能是水中花,镜中月,只能与“鸡肋”无异。

  所以,在实施绩效管理之前,首先要团结直线管理者这个主体,统一他们的思想,使之真正发挥绩效管理者的角色,承担自己应该承担的责任,做自己应该做的工作,让直线管理者真正动起来。

  只有直线管理者真正按自己的分工真正动起来了,绩效管理才能按预想的方向前进,才能真正实现落地,得到有效实施。

  根据绩效管理的流程,直线需要做以下四个方面的工作,扮演四种角色,进而使企业的绩效管理方案落到实处。

  主要有以下四个角色:1.合作伙伴2.辅导员3.记录员4.公证员

  (一)合作伙伴

  管理者与员工的绩效合作伙伴的关系是绩效管理的一个创新,也是一个亮点,它将管理者与员工的关系统一到绩效上来。

  在绩效的问题上,管理者与员工的目标是一致的,管理者的工作通过员工完成,管理者的绩效则通过员工的绩效体现,所以,员工绩效的提高即是管理者绩效的提高,员工的进步即是管理者的进步。

  绩效使管理者与员工真正站到了同一条船上,风险共担,利益共享,共同进步,共同发展。

  鉴于这个前提,管理者就有责任、有义务与员工就工作任务、绩效目标等前瞻性的问题进行提前的沟通,在双方充分理解和认同公司远景规划与战略目标的基础上,对公司的年度经营目标进行分解,结合员工的职务说明书与特点,共同指定员工的年度绩效目标。

  在这里,帮助员工,与员工一起为其制定绩效目标已不再是一份额外的负担,也不是浪费时间的活动,而是管理者的自愿,因为管理者与员工是绩效合作伙伴,为员工制定绩效目标的同时就是管理者为自己制定绩效目标,对员工负责,同时就是管理者对自己负责。

  通常,管理者与员工应就如下问题达成一致:

  员工应该做什么工作?

  工作应该做得多好?

  为什么做这些工作?

  什么时候应该完成这些工作?

  为完成这些工作,要得到哪些支持,需要哪些提高哪些知识、技能,得到什么样的培训?

  自己能为员工提供什么样的支持与帮助,需要为员工扫清哪些障碍?

  通过这些工作,管理者与员工达成一致目标,更加便于员工有的放矢的工作,更加便于自己的管理。为后续的绩效管理开了一个好头,可能开始有一点麻烦,万事开头难,但好的开始是成功的一半,绩效目标是一个良好的开端。

  (二)辅导员

  绩效目标制定以后,管理者要做的工作就是如何帮助员工实现目标的问题。

  在员工实现目标的过程中,管理者应做好辅导员,与员工保持及时、真诚的沟通,持续不断地辅导员工业绩的提升。业绩辅导的过程就是管理者管理的过程,在这个过程中,沟通是至关重要的关键。

  绩效目标往往略高于员工的实际能力,员工需要跳一跳才能够得着,所以难免在实现的过程中出现困难,出现障碍和挫折。另外,由于市场环境的千变万化,企业的经营方针,经营策略也会出现不可预料的调整,随之变化的是员工绩效目标的调整。所有的这些都需要管理者与员工一起,管理者帮助员工改进业绩,提升水*。

  这个时候,管理者就要发挥自己的作用和影响力,努力帮助员工排除障碍,提供帮助,与员工做好沟通,不断辅导员工改进和提高业绩。帮助员工获得完成工作所必须的知识、经验和技能,使绩效目标朝积极的方向发展。

  沟通包括正面的沟通和负面的沟通。

  在员工表现优秀的时候给予及时的表扬和鼓励,以扩大正面行为所带来的积极影响,强化员工的积极表现,给员工一个认可工作的机会。在员工表现不佳,没有完成工作的时候,也应及时真诚地予以指出,以提醒员工需要改正和调整。这个时候,管理者不能假设员工自己知道而一味姑息,一味不管不问,不管不问的最终结果只能是害了员工,于自己绩效的提高和职业生涯的发展也无益。

  需要注意的是,沟通不是仅仅在开始,也不是仅仅在结束,而是贯穿于绩效管理的整个始终,需要持续不断地进行。因此,业绩的辅导也是贯穿整个绩效目标达成的始终。这对管理者来说,可能是一个挑战,可能不太愿意做。但*惯成自然。帮助下属改进业绩应是现代管理者的一个修养,一个职业的道德,当然它更是一种责任,一个优秀的管理者首先是一个负责任的人,所以,贵在坚持。

  (三)记录员

  绩效管理的一个很重要的原则就是没有意外,即在年终考核时,管理者与员工不应该对一些问题的看法和判断出现意外。一切都应是顺理成章的,管理者与员工对绩效考核的结果的看法应该是一致的。

  争吵是令管理者比较头疼的一个问题,也是许多的管理者回避绩效,回避考核与反馈的一个重要原因。为什么回出现争吵?因为缺乏有说服力的真凭实据。试问,不做记录,有哪一个管理者可以清楚说出一个员工一年总共缺勤多少次,都是在哪一天,什么原因造成的?恐怕没有,因为没有,员工才敢于理直气壮地和你争论,和你据理力争。

  为了避免这种情况的出现,为了使绩效管理变的更加自然和谐,管理者有必要花点时间,花点心思,认真当好记录员,记录下有关员工绩效表现的细节,形成绩效管理的文档,以作为年终考核的依据,确保绩效考核有理有据,公*公正,没有意外发生。

  做好记录的最好的办法就是走出办公室,到能够观察到员工工作的地方进行观察记录。当然,观察以不影响员工的工作为佳。记录的文档一定是切身观察所得,不能是道听途说,道听途说只能引起更大的争论。

  这样一年下来,管理者就可以掌握员工的全部资料,做到心中不慌了,考核也更加的公*公正。

  (四)公证员

  绩效管理的一个较为重要也是备受员工关注的环节就是绩效考核。

  绩效考核是一段时间(通常是一年)绩效管理的一个总结,总结绩效管理中员工的表现,好的方面,需要改进的地方,管理者需要综合各个方面给员工的绩效表现做出评价。同时,绩效考核也是公司薪酬管理、培训发展的一个重要依据。所以,公*、公正显得至关重要。

  绩效管理中的绩效考核已不再是暗箱操作,也不需要。管理者不仅仅是考官,更应该是站在第三者的角度看待员工的考核,作为公证员公证员工的考核。

  管理者之所以可以作为公证员来进行考核,主要是因为前面三个角色铺垫的结果。在前面工作的基础上,员工的考核已不需要管理者费心,可以说是员工自己决定了自己的考核结果。员工工作做的怎么样在绩效目标、*时的沟通、管理者的记录里都得到了很好的体现,是这些因素决定了员工的绩效考核评价的高低,而非管理者,管理者只须保证其公*与公正即可。

  所以管理者在绩效考核中应扮演公证员的角色。

  做公证员似乎是轻松的,但却是前面的努力的结果,是一直的努力才使得管理者可以坦然面对本来很烦人的考核,可以泰然处之,轻松应对。这也是绩效管理所追求的目标,让一切成为自然,让员工成为自己的绩效专家。

  三、绩效管理的实现—项目管理

  仅仅达成共识,完成培训是不够的,如何有效实施才是关键。根据绩效管理的经验,成立绩效管理项目,组建管理团队非常重要。

  绩效管理团队应由总经理、HR经理、直线经理组成,总经理任项目经理,负责项目的推动的'落实,HR经理任项目组长,负责项目的组织和实施,提供方案和咨询,直线经理具体负责项目的落实。

  (一)研究立项

  研究立项主要有两个大的方面需要考虑:一是出具完整、易于理解的项目计划书;二是将计划书说给总经理听,与总经理在立项的可能性和实施的办法上达成一致。

  HR经理首先就上述问题理出清晰的思路,认真研究立项的可行性,持续不断地与总经理保持绩效的沟通,使总经理认识到绩效管理的好处,弄懂绩效管理的思路和流程,取得企业总经理的支持,并让总经理参与其中,任项目经理。

  这个工作可能需要很长的时间,因为短时间理解绩效管理的方方面面也是不太现实的。所以,HR经理应有耐心和信心,不断地与总经理举行绩效会谈,让总经理认可绩效管理并愿意提供支持。最好能主动出击,提供更多更好的工作思路,攻下总经理这个堡垒,占领绩效管理的高地。

  有了总经理的支持,绩效管理就是成功了一大半。

  (二)组建绩效管理团队

  直线经理是绩效管理实施的主体和中坚力量,在绩效管理的实施中举足轻重,没有他们的支持,再好的绩效管理方案,也只能流于形式,得不到有效的实施。

  所以,团结各直线经理是HR经理的又一个艰巨的任务。

  HR经理在推销绩效概念之初就应吸引他们加入进来,立项之后,他们更是当仁不让的主力。

  吸引他们的加入进来组成绩效管理团队应是立项之后最为重要的事情。

  成立团队之后,依据绩效管理的流程和理念给予每个人一个角色,赋予每个人相关的权限和责任,给予每个人一份职责明确的工作说明书,确立他们的工作目标和努力方向。

  这个工作往往容易被忽视和省略,希望能够引起足够的重视,认真进行规划和运作。

  (三)培训管理团队

  管理团队的意识、观念和能力是进行运作的基础,所以,管理团队的培训又是一个极为重要的项目。

  HR经理可以根据企业的实际,或者团队的自我研讨会,或者请管理顾问公司进行绩效管理理念、方法和技巧的宣贯,目的是赋予每个直线管理者的绩效管理理念和能力,使他们掌握必备的方法和技巧,以保证他们推动绩效的力度。

  (四)确立绩效管理的目标任务

  战略地看待绩效问题,绩效管理的根本目的是赋予企业每个员工绩效的自我管理能力,改善管理者的管理方式,提升企业的管理的水*。

  从这个观点出发,企业的绩效管理不能急功*利,而应眼光放长远,以一年为一个周期,三年一个阶段,不断检查调整,完善提高。

  在绩效管理的目标任务上,管理团队应达成一致,慢慢来,不应被眼前的困难所限制,眼光长远,使之逐渐收到成效。

  (五)设计绩效管理的流程

  依据绩效管理的理念,设计系统化全过程的绩效管理理念,用以直到管理团队的工作,使之顺畅自然。

  一定要将绩效提高到管理的层次,使之成为经理和员工对话的过程,而不要只做考核。

  (六)项目的实施

  依据上述绩效管理方案,逐步开展实施。

  (七)项目的检查评价

  在项目开始实施后,企业应根据企业的实际,采用PDCA循环的方法进行不断的检查评定,不断地进行总结和提高,使之不断地完善和发展。

  四、不是结束

  绩效管理没有结束,只有不断地完善和提高,持续不断地推动企业的管理向高水*、高效率发展。

解决方案14

  在Windows7中,我们使用家庭组共享文件,方便快捷。不过,当撇开家庭组尝试与其它版本Windows系统共享文件时却常常失败。原因往往纷杂不一,例如,工作组名称不同,设置不正确等等。为解决问题,下面我们给出了一套操作流程供参考。一起来看看具体步骤吧!

  步骤一:同步工作组

  不管使用的是什么版本的Windows操作系统,第一步,要保证联网的各计算机的工作组名称一致。

  要查看或更改计算机的工作组、计算机名等信息,请右键单击“计算机,选择“属性。

  若相关信息需要更改,请在“计算机名称、域和工作组设置一栏,单击“更改设置。

  单击“更改。

  输入合适的计算机名/工作组名后,按“确定。

  这一步操作完成后,请重启计算机使更改生效。

  步骤二:更改Windows7的相关设置

  打开“控制面板/网络和Internet/网络和共享中心/高级共享设置。

  启用“网络发现、“文件和打印机共享、“公用文件夹共享;“密码保护的共享部分则请选择“关闭密码保护共享。

  注意:媒体流最好也打开;另外,在“家庭组部分,建议选择“允许Windows管理家庭组连接(推荐)。

  步骤三:共享对象设置

  现在,我们转向共享对象。最直接的方法:将需要共享的文件/文件夹直接拖拽至公共文件夹中。

  如果需要共享某些特定的Windows7文件夹,请右键点击此文件夹,选择“属性。

解决方案15

  我们在用ASP开发文件上传功能的时候,为了防止用户上传木马程序,常常会限制一些文件的上传,常用的方法是判断一下上传文件的扩展名是否符合规定,可以用right字符串函数取出上传文件的文件名的后四位,这样很容易就能判断了,但是这里面有一个漏洞,非常危险,就是chr(0)漏洞,详情请接着往下看。

  一、首先解释下什么是chr(0)?

  在ASP中可以用chr()函数调用ASCII码,其中chr(0)表示调用的是一个结束字符,简单的说当一个字符串中包含chr(0)字符时,只能输出chr(0)前面的字符,chr(0)后面的字符将不被输出。举例如说明:

  复制代码 代码如下:<%response.write>

  以上代码你在IIS下运行下看看,是不是只会输出“HTMer.com”呢?后面的“欢迎您”就没有了,因为读到chr(0)时就认为该语句结束了。

  二、chr(0)漏洞上传原理:

  假设我在ASP程序中已经设置只能上传jpg文件,这里看我怎么利用chr(0)漏洞上传ASP木马的:

  这里假设有一个ASP木马文件为htmer.asp,我把它改名为htmer.asp .jpg,大家有没有看到中间有一个空格?我们在获取该文件名时,这个空格就被认为是chr(0),当用right("htmer.asp .jpg",4)看的时候,确实是.jpg,但是当实际读取htmer.asp .jpg,并生成文件的时候,系统读到chr(0)就以为结束了,所以后面的.jpg就输出不来了,上传后的文件名被自动生成了htmer.asp,这意味着什么?我想你应该知道了吧。

  三、解决chr(0)漏洞的方法

  解决办法是检查上传的文件名里面有没有chr(0),在ASP中直接用replace函数替换掉chr(0)字符即可。


中考备考疑难杂症解决方案 (菁华3篇)(扩展4)

——解决方案 (菁华12篇)

解决方案1

  3月份已经扣缴

  第三题,若离职当月未能干满月。

  第一题和第二题社保缴纳是当月新增,3月15日办理减员。及时办理增减员能有效控制,4月才能停保

  如果公司不想给当月离职的职工交社保,停保下月。

  不知道社保中心是不是都是这样,24号之前需办理减员,停保5月缴纳社保的,3月25日离职,建议咨询当地社保中心或者拨打12333咨询,社保缴纳部分由员工本人承担,但最主要还是公司部门领导做好离职流程,要提前和员工协商,只能停保4月,也就是说你15-24号之间办理社保是新增4月缴纳社保的,提前1个月申请离职。

解决方案2

  一、下载软件要节制,同类软件只装最好的

  如果装太多软件,会导致占用过多内存,看电视时出现卡顿现象。所以下载软件要节制,针对常用功能,只下最好、功能最全的哪一款。

  以大家最常使用的电视直播功能为例,就可以下载该类型中,无广告的高口碑直播点播聚合应用·泰捷视频。

  与同类软件相比,泰捷视频有两点独有优点:

  1、直播功能强大,可看国内所有卫视,如湖南卫视、东方卫视,以及CCTV系列直播台,港澳台电视台,甚至能够免费收看国外收费电视台,如著名的HBO等。

  2、自带“数据清除”功能(位置:顶部菜单“设置”页面,如下图),可删除电视缓存、播放记录等,一键删除*期运行垃圾,操作方便,极省内存。

  二、外接存储设备,比如TF卡等

  经小编*日验证,海信智能电视也可以通过外接存储设备,例如TF卡(需自行购买),来缓解电视的内存压力。TF卡上可以存储高清大片,在本地播放,也能把聚好用的软件下到TF卡里,承担软件运行时的缓存。

  TF卡的插槽位置如下图(不同型号可能略有差异),将TF卡插入插槽后,系统会自动识别,如果出现小概率的不识别现象,可在电视上格式化TF卡解决该问题。

  三、ROOT系统,删除无用的预装软件

  ROOT相当于个人用户的权限,超过了系统管理员权限,好处是可以删除自己不喜欢的系统应用,比如下图的“华数TV”、“聚好用”等等。也可以把那些开机广告之类的预设广告删掉。

  但是ROOT也存在很多风险,一是将导致电视不再保修,二是如果ROOT过程操作不当,可能导致宕机。

  小编从个人角度,并不推荐大家这么干。

  四、经常清理内存、垃圾文件,掌握软硬件保养技巧

  智能电视与手机一样,长期运行之后,会有很多系统碎片、缓存垃圾,需要使用系统管理软件进行清理,这类软件有很多,小编这里不做一一推荐,大家在聚好用里可视自己喜好自行下载。

  另外,大家在日常使用中,对硬件做好保养,比如在不看电视时,给电视蒙上防尘布。不在电视周围放鱼缸等释放潮气的物品,防止零件受潮。

  良好的散热和防尘防潮,会让有限的内存发挥最大的功效,最大幅度提升使用体验。

解决方案3

  1 配电网简介

  1.1 配电网定义.直接向最终用户供电的线路称为配电线路,由配电线路组成的网络叫配电网络,简称配网.其作用是在电力网中起分配电能,直接向最终用户供电,配电网就是电力网络中的接入网.

  1.2 配电网构成(宏观).由架空线或电缆配电线路、配电所或柱上降压变压器直接接入用户所构成.

  1.3 配电自动化功能.把配电网实时监控、自动故障隔离及恢复供电、自动读表等功能,称为配电网运行自动化;而把离线的或实时性不强的设备管理、停电管理、用电管理等功能,称为配电网管理自动化.

  2 传统配电网通信接入技术分析

  3配网自动化通信设备的要求

  3.1 可靠性.配电通信终端常暴露在室外、受阳光、雨雪等自然条件的侵袭,同时还受外界的干扰.要求通信系统在任何时候均能可靠地工作.

  3.2 经济性.配网通信终端数量众多、信息采集点面广量大,可充分有效利用传输通道资源,方便网络扩容,保证通信系统的投资不能太大.

  3.3 通信畅通能力.在配电网停电区域和故障时,能捕捉故障信息,保证故障通告信息优先、快速地传输.

  3.4 通信速率要求.进线监视、10kV 开闭所、变电站监控和馈线自动化对速率的要求最高;其次是公用配变的巡检和负荷监控系统;远方抄表和计费自动化对速率要求最低.

  3.5 双向通信能力.采集数据的上传和控制指令的下发通信能力.

  4 EPON 技术简介

  4.1 定义

  EPON(Ethernet Passive Optical Network)是基于以太网的无源光网络,顾名思义,EPON 是利用 PON(无源光网络)的拓扑结构实现以太网的接入,无源光网络-PON(Passive Optical Network)是指采用无源光分/合路器或光耦合器分配/汇聚各 ONU 信号的光接入网,是光接入网的主流技术之一.它采用点到多点结构、无源光纤传输,在以太网之上提供多种业务.它在物理层采用了PON 技术,在链路层使用以太网协议,利用 PON的拓扑结构实现了以太网的接入.因此,它综合了PON技术和以太网技术的优点:低成本;高带宽;扩展性强;灵活快速的服务重组;与现有以太网的兼容性;方便的管理等等.

  4.2 无源光网络的构成

  OLT(Optical Line Terminal)-光线路终端ONU(Optical Network Unit)-光网络单元ODN(Optical Distribution Network)-光分配网

  4.3 EPON 系统数据传输机制

  EPON 系统采用 WDM 技术,实现单纤双向传输.

  5 配网自动化 EPON 解决方案

  5.1 配网自动化 EPON 手拉手组网模型(重点推荐)

  重点推荐的 EPON 手拉手组网方式具有小于 50ms 的保护倒换能力:

  (1)OLT/ONU 间通道实时监测:当 OLT PON 口、ONU PON 口、主干光纤、分支光纤、分光器异常时,能迅速做出判断,并进行通道倒换.

  (2)OLT 上联口实时监测:当 OLT 跟直接上联设备之间的光口、光纤出现异常时候,能迅速做出判断并及时通知下挂的ONU 进行通道切换.

  (3)EPON 网络跟主站系统间的实施监测:当EPON 网络跟主站系统之间某一通道出现异常时,EPON 网络能及时感知,并将所有流量切换到备用通道.

  5.2 手拉手组网方式选点原则

  (1)OLT 放置位置在变电站,两台 OLT 之间的线型,带状区域是最适合的建设点.所以规划时要考虑到变电站的地理位置.(2)同一期的工程尽量以同一地区进行规划,而不是同一类设备(台变、柱上开关、环网柜).(3)尽量做到"承前启后"的布局.考虑到后期将会加入的新站点(ONU、OLT).

  5.3 EPON 优点表现面

  (1)成本低、维护简单,容易扩展,易于升级.EPON 结构在光传输途中不需电源,没有电子部件,因此容易铺设,基本不用维护,可节约长期维护成本和管理成本;EPON 系统对局端资源占用很少,模块化程度高.(2)提供非常高的带宽.EPON 目前可以提供上下行对称的1.25Gbit/s 带宽,并且随着以太技术的发展可以升级到 10Gbit/s.(3)节省光纤资源,服务范围大.EPON 作为一种点到多点技术,可以利用局端单个光模块及光纤资源,服务大量终端用户,特别适合配网环形或链型拓扑.(4)安全可靠性高.PON终端与终端设备是并联关系,任何一个终端或多个终端故障,不会影响整个系统稳定运行.具有抗单点和抗多点故障能力.(5)带宽分配灵活,服务有保证.EPON 对带宽的分配和保证都有一套完整的体系,可以通过DBA(动态带宽算法)对每个用户进行带宽分配,并保证其 QOS.(6)EPON 是基于以太网的无源光网络,采用的标准是IEEE 802.3ah,相对与其他 XPON 技术,EPON 是目前最为成熟,商用最广的一种PON技术.(7)完善的网管功能.EPON 支持配置管理,性能管理,故障管理,安全管理,告警管理等功能,能管理到 ONU 的 PON 的每个端口业务.

  6 结束语

  国家电网公司正在全面建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网为基础,以信息化、自动化、互动化为特征的自主创新、国际领先的坚强智能电网.配电网是电力供应链的末端,是直接面向社会和广大客户的重要能源载体之一,因此它也是坚强智能电网中的重要基础和组成部分.配网自动化是实施智能化配电网的重要手段,它不但可以极大地提高配电网调度、生产和运行的管理水*,提高供电企业的经济和社会效益,同时可以让广大电力客户直接感受到智能电网所带来的高质量、人性化的服务.

解决方案4

  脱发的原因有哪些

  脱发是指头发脱落的现象,正常都是处于退休期和休止期的头发,由于该时期的毛发不断处于动态*衡,所以能维持正常数量的头发。

  脱发分生理性和病理性。生理性脱发指正常脱发。病理性脱发指头发的异常过度脱落。脱发或秃头男人,头皮已经硬化,含铁食物可以软化头皮的皮肤。

  随着社会压力不断增大和生活节奏的加快,环境的不断恶化,以及不良饮食的饮食*惯,伴随我们的非健康、亚健康也与日俱增,*的脱发患者越来越多。

  脱发患者应多喝生水或含有丰富铁质的食品,瘦肉、鸡蛋的蛋白、菠菜、包心菜、芹菜、水果等等都是最佳的治疗食物。脱发或秃头的人,头皮都已硬化,上述的食物有助于软化头皮。

  病理性脱发是指头发异常过度脱落,其原因如下。

  雄激素性脱发

  为常染色体显性遗传,其遗传特征需在雄激素作用下才表现出来。

  神经性脱发

  精神压力过大时常常出现脱发增多。在精神压力的作用下,人体立毛肌收缩、头发直立,植物神经或中枢神经机能发生紊乱,毛囊毛乳头发生改变和营养不良,从而导致毛发生长功能抑制,毛发进入休止期而出现脱发。

  内分泌脱发

  毛发生长受多种内分泌激素的影响,所以当发生内分泌异常时多引起脱发疾病,如产后、更年期脱发。

  营养性脱发

  头发是身体状况的外在表现,身体的营养和代谢异常会引起头发和毛发颜色的改变,严重营养不良甚至导致弥漫性脱发。

  物理性脱发

  常见的引起脱发的物理性因素包括机械性刺激和接触放射性物质。

  化学性脱发

  化学因素可以导致毛发颜色改变甚至脱发。

  感染性脱发

  各种病原体的感染是毛发疾病中一类重要因素,主要包括细菌、病毒、真菌、螺旋体、寄生虫等感染。

  症状性脱发

  某些系统性或局部疾病都可伴发脱发。

  先天性脱发

  发育缺陷所引起的头发完全缺失或稀疏,患者常见头发稀疏细小,或出生时头发正常,不久就脱落不再生,可分为孤立缺陷和其他畸形。

  季节性脱发

  一般夏季容易脱发,因为夏天温度高毛孔扩张导致脱发,秋冬之际不易脱发,因为这时期温度下降毛孔闭合。

  头发生长原本就有一个生长与衰老的周期,自然生理性的落发其实每天都在发生。但是也有一些掉发是病态性因素所导致。

  以年轻人来说,比较常见的是圆形秃,也就是俗称的“鬼剃头,这是一种因为压力、情绪,导致一个头皮一个区块的毛发突然进入生长末期,突然掉光。这类的情况下毛发在经过治疗后,三到五个月内可以恢复生长。

  另外,家中宠物身上容易有霉菌感染,如果又喜欢跟宠物同枕共眠,就很容易造成头皮感染,出现红、痒、脱屑以致于掉头发,另外,还有一种是发生在头皮的脂漏性皮肤炎,会出现与头癣类似的症状,但不会掉头发。

  其实也有可能是雄性秃,想要知道自己的头发是不是掉得特别多,有一个很简单的“拉发实验,民众可以轻拉自己的头发六到八次,然后看每次拉下来的头发有没有超过三根,如果有,就表示头发毛囊有比较脆弱,应该要多加注意。

  掉头**况须先诊断是病理性还是生理性因素造成的,如担心是健康有问题,最好还是请专业的皮肤科医师帮忙诊断,如果本身头皮比较油腻,建议改用清爽型的洗发精改善发质。

  脱发的主要症状是头发油腻,如同擦油一样,亦有焦枯发蓬,缺乏光泽,有淡黄色鳞屑固着难脱,或灰白色鳞屑飞扬,自觉瘙痒。

  若是男性脱发,主要是前头与头顶部,前额的发际与鬓角往上移,前头与顶部的头发稀疏、变黄、变软,终使额顶部一片光秃或有些茸毛,女性脱发在头顶部,头发变成稀疏,但不会完全成片的脱落。

  脱发的治疗方法很多,患者朋友需要了解自己脱发的原因,从而对症治疗。

  摆正心态,不能因为脱发就变得急躁和失去信心,要知道,每个人的一生都不能一帆风顺,总会遇到点波折,如果都放弃失去信心了,那这个世界就没有成功人士了,心态是关键,好的心态会对脱发有所治愈。

  时刻都需要放松自己,不能老是扳了个脸,让自己时刻出于高度紧张的环境中,当然,这种环境真的来了,我们也是无招可出,但是还是可以做局部的放松的,因为脱皮喜欢这样,别的不讲就为了你的头发,你值得这么去做。

  再一个就是需要事物来改善,要知道有些事物里面富含的元素是对头发有保护作用的,比如芝麻,这点大家应该都清楚的。

  最后就是配合药物了,有些药物其实也是提取食物里面的护发元素的,它做的事情其实就是让这些元素更好的让你吸收,从而对脱发治疗做出贡献!

  脱发怎么办

  每当洗头时看到水池里留下大把的头发或者是起床时看到枕巾上留下的缕缕青丝,望着镜中的你头发逐渐稀疏,总会怀疑自己是不是即将步入“聪明绝顶的行列。今天和大家分享一下老掉头发后的应对方法。

  缓解压力

  树立正确的人生观,淡泊名利,保持心情舒畅,精神愉悦。即使工作、学*压力再大,也要做到劳逸结合、有张有弛,不能让大脑和心情象一根琴弦总是绷着,放松的时候做一些自己喜欢做的事情,让自己的心态*和起来,缓解压力。听听轻音乐、做做运动也是缓解压力的好方法。

  改良*惯

  不熬夜,不频繁去夜场活动,养成早睡早起身体好的睡眠*惯,保证每天都有6小时以上的充足睡眠,不抽烟、不酗酒、少喝饮料、多喝水,促进人体正常的新陈代谢。如果失眠的话,睡前喝点牛奶也有助于睡眠哦。

  正确护理

  正确护理好你的头发,适度的洗发、烫发,洗发时不仅要注意水温,而且还要用指肚按摩头皮毛囊,促进毛发的生长。烫发建议一般半年一次,且烫的时间也不宜过长。

  食物疗法

  通过多吃铁质、碘质、维生素E、植物蛋白等含量丰富的食品(主要包括主要有黄豆、黑豆、花生、黑芝麻、胡萝卜、马铃薯、菠菜、莴苣、卷心菜、蛋类、虾、鲤鱼、带鱼、海带、紫菜、牡蛎、香蕉等),通过食疗促进头发营养的吸收。少吃肝脏、肉类、洋葱等酸性物质偏高的食品。

  梳头按摩法

  通过用牛角梳梳头或者用10指呈梳状,梳头按摩头皮,刺激毛囊促进头发生长。建议每天早、中、晚各梳头九九八十一下,不仅可以刺激毛囊,而且可以使发隙的通风良好,因为头发最容易出汗且被热气笼罩,故经常梳头能防止脱发及头皮屑。建议在梳头的经常变换分发线,始终保持一种分发线也容易引起脱发。变换分发线不仅可以避免脱发,还可以帮你变换发型,塑造帅哥靓妹新形象。

  专业治疗

  对于遗传因素的脱发及油脂性脱发建议去专业医疗机构就诊,同时辅以上述的食疗和梳头按摩疗法。

解决方案5

  一、建站目标。

  1、整站设计元素以人文色彩元素和现代化元素相结合,

  2、方便旅客足不出户就能了解到酒店的特色、服务项目及标准。

  3、让旅客及时了解酒店的优惠信息、特色活动信息。

  4、及时获取顾客的反馈信息,作为管理决策参考。

  5、拓展市场宣传、提升品牌形象。

  二、网站形象定位

  整个网站采用全Flash动态全屏展现效果,诠释华美奢侈之高品位。随着互联网走进千家万户,人们对餐饮娱乐的选择更趋便捷化,只要在搜索引擎里轻轻一点,就会出现许多家可供选择的地方,而酒店的网上名片——网站的介绍就显得尤为重要了,它觉得了顾客的消费取向,所以酒店网站不仅能提升酒店的品牌附加值,还可以有效地通过网络营销实现酒店在线预定,才能提升客房入住率!从而达到更好的营利。在快节奏的网络时代,网站千千万万,要想网站能被访问者吸引,就必须对网站的形象进行全方位的包装,将企业的品牌形象更好的展现出来。为了让达篷山大酒店更好的完善其服务体系以及酒店管理系统,为了让网站成为宣传酒店形象的全新基地,需对网站形象进行准确的形象定位,以博得访问者的好感与亲赖。酒店着力打造温馨的环境、经济型的消费、和家一样的感觉的公寓酒店。

  具体须从以下五个方面进行:

  1、现代:网站应当是具有青春活力,看上去美观大方的网站,能够紧跟企业网站设计潮流,运用流行元素,使网站和酒店一样充满现代气息。

  2、实用:网站应当让访问者最快找到他所需要了解的`,一目了然,轻松自如。同时,管理人员能够轻松进行网站内容更新和维护工作。实用、方便能使网站走向良性循环轨道。

  3、丰富:由于行业的特殊性,访问者浏览此类网站一般侧重于信息的获取,网站内容是否丰富,是否能满足访问者的需求,这关系到访问者访问该网站的时间长短,也就间接地关系到酒店的投放效益。

  4、互动:访问者是一面镜子,网站应当从访问者那里获取对网站的反馈,能够捕捉客户的需求,能够双向交流,能够使客户在网站中充分发表见解,并加以吸收。

  5、扩展:网站应当是一个可扩展的网站,能够根据技术的发展而将其充分应用,能够将酒店外部窗口和酒店内部管理机制相结合,能够为管理决策提供数据统计与分析。

  三、网站功能定位

  现在的酒店业已不仅仅是提供给人们一个吃住行的场所,而是集吃、住、行、娱乐、商务会议等为一身的多功能服务体系,在这种社会需求下,人们对酒店所提供的服务有了更高的要求。利兹酒店现已将经营由单纯的商务型酒店转变为公寓商务型酒店,这是酒店行业发展的趋势,网站的功能定位应从实际的需要和发展趋势出发,应将其建设成高度互动、便于管理、内容丰富和人性化的服务网站。

  具体表现在以下几个方面:

  1、宣传形象的通道:为了更好的对利兹酒店的品牌进行宣传,网站的整体风格、格局等方面要有视觉冲击力和亲和力。建议在首页之前加入动态flash形象页,在网络媒体中,访问者的第一眼非常重要,这关系到访问者是否继续浏览该网站,有了flash形象页,会给访问者留下深刻的记忆与好感,这对于企业品牌宣传起着不容忽视的作用。建议将酒店宣传片转换成flash格式放在形象页面。

  2、发布信息的通道:网站信息的及时更新,不仅丰富了网站的内容和网站本身的动态性,也充分展现了企业以人为本的理念,增强了网站的亲和力。至此,可采用新闻发布系统以及信息滚动区等多种手段,让访问者及时了解最新信息,这些信息主要是针对酒店的部分会议信息,酒店的最新通知,以及节假日的一些贺词等。

  3、服务客户的通道:作为酒店业,最基本最重要的就是服务,而酒店网站,要想让访问者满意,就得从其心理需求和行业态势考虑。如:智能搜索系统、酒店预订系统、产品展览系统、酒店附加值等,尽可能的提供便利,想客户之所想,想客户所没想到的。

  4、内外交流的通道:作为服务性行业网站,更应该注重互动性,酒店与外部的交流、酒店内部的交流。可设置论坛、留言板、在线客服等,以便于企业接收反馈信息和内部和谐管理。

  5、企业管理的通道:将计算机管理引入酒店业的管理体系当中,不仅对酒店业的服务水*更上一层楼提供了一种有利的*台,也令酒店业的运作更加可靠、快捷和高效。因此,网站需要有强大的后台管理。

  四、网站目标定位

  酒店目前处于品牌打造期,在由单纯的商务型酒店向会议公寓型酒店转变的形式下,网站的目标应具有前瞻性、可行性、实效性,将利兹酒店网站打造成酒店业知名品牌和一流的沟通服务*台。

  1、技术目标

  系统栏目易于增加、修改、删除和维护。

  确保资源的安全,能够有效地防止资源外部流失。

  确保相关数据在网上的应用速度。

  系统具有充分灵活的扩展能力,以满足不断发展的需要。

  2、美工目标

  整体设计风格稳重、大气,具有现代感。

  色彩饱和、线条流畅和充分的空间留白。

  对页面进行优化,保证客户查找信息便利。

  页面采用开放式结构设计,具有较大的可扩展性。

解决方案6

  有时候,我们需要在WINDOWS服务器中安装多个不同版本的PHP环境,或采用不同的php。ini配置,例如在使用*E商务网的IONCUBE系统对PHP程序进行加密后,要在php。ini中设置加载选项目,但这个选项和zend加密程序解释器不能同时存在,如果在服务器中有另外程序采用ZEND加密的话,就非常可惜。

  如果能在WINDOWS服务器中装多套PHP,使用不同的PHP。INI就可以解决这样的.问题。但是如果采用正规的方法要重新编译PHP,比较麻烦。我们最*已经研究成功,采用另一种方式来安装多个PHP:

  首先安装一套PHP,采用默认方式,装在c:php ,安装后,php。ini一般自动复制到c:winnt下。

  将winnt下的php。ini用Ctrl+c和 Ctrl+V方式复制到c:php下,这时候你可以用PHPINFO()查看php。ini的路径,已经自动变成c:/php/php。ini 了。

  接着,就可以安装第二套PHP,最好换个磁盘,安装在d:php,安装时,PHP又会把php。ini拷贝在c:winnt下,只要如法炮制将其拷贝到d:php下就可以了。

  然后,在IIS —> 主目录—>配置中,可以为不同站点指定不同的PHP运行文件就可以了。

  采用此方法安装两套PHP后,对系统资源并没有特别的影响,经测试,系统运行正常。

解决方案7

  目前最大众化的网络创业就是淘宝开店了,在淘宝开店手续简单,任何人都可以,然而困惑店主的一大问题是货源,怎么能更好的解决货源问题呢。

  以前开店,只是盲目的跟风,选择了淘宝里最火的电脑,结果因为信誉低,货源不稳定,做了没几个月就关张大吉了!10月份,准备二次创业,这次我有了更多的理性,选择到社区尤其是经验畅谈这个版块,真是不看不知道,一看吓一跳啊!那么多的经验之谈,真是相见恨晚!通过学*前辈的成功经验,我懂得了理性的去思考,冷静的去分析,从寻找货源,到店铺装修,再到经营技巧,我都做了相应的思考,功夫不会负有心人的,哈哈,半个月的时间,小店的成本收回了,信誉提升了,已经是3个心了,可以叫做名利双收了!

  那我就新手们普遍关心的几个问题,一一道来!

  第一个问题,关于怎么选择货源的问题。

  也就是该卖什么的问题,我想这是每个想开店的人,最先考虑也是最基础的问题,这个问题处理好了,就等于成功了一半!那什么算是好的货源呢?是网上卖的最好的?是时下最流行的?还是价格便宜的?其实这个问题,个人认为最适合自己的就是最好的!所以哦,在确定货源前要细致分析一下自己的实际,看看自己适合做什么,我个人认为要考虑好以下几个问题:

  一是自己为什么开店。这个是最基本的,有的人开店都不知道为什么,那你肯定经营不好店铺!是为了消磨时光,是为了赚取外块,还是要当作事业来做等等,每个人的答案都不一样,但肯定都会有一个答案,所以哦,先确定好自己的答案,那相应的就要可以去选择货源了。比如说你为了消磨时光,那就可以选择虚拟宝贝,象我一样,哈哈!要是想当作事业来做,那就要选择比较稳定的实物货源了。

  二是自己想怎么经营店。这点大家肯定都会说,既然开店了那肯定是想好好经营了哦!最基本的,你能有多少精力投入到你的店铺上,没有精力管理店铺,说再多也没意义!简单来说,你是兼职做还是专职做,一天能有多少时间投入到店铺上,这个对你选择货源也有直接的影响。兼职的,不可能投入太多的时间,那么你就要选择兽后简单,可以代理的实物,或者选择虚拟宝贝!要当作事业专门来做的`,那选择的范围就广了!

  三是自己有多少资金投入。资金是开店的基础,投入一般和产出是成正比的!有多少钱办多大事!一般新手,或者兼职做的不想投入太多,那可以选择些小饰品了,小电脑了等等实物,或者选择虚拟商品,因为这些东西风险小,压货不重!要资金雄厚那就可以去选择流行卖的火的宝贝了!

  四是自己的兴趣或专长是什么。兴趣是你付出的动力!自己对某个东西没兴趣或者根本不懂,那就不可能做好了。自己对穿戴打扮感兴趣,那就可以去选择电脑,化妆品。自己是老师,那可以选择卖书。自己是医生,那可以选择卖药,哈哈。简单的举例!

  五是自己周边的环境是什么样的。货源其实很多时候就在你身边!你在东北,那边有人参可以选择,你在江浙有服装可以选择,你在福建可以有运动鞋选择,你在新疆有葡萄干可以择。。。。。。只要你观察你注意你分析了,货源就在你身边!还有就是物流必须要考虑,你所在的地方如果快递不发达甚至没有,那你就得慎重考虑了!

  把我的实际情况介绍下,应该更有说服力!我选择的是虚拟宝贝,话费冲值的,10月20日开做,到现在半个来月(中间外出一周,没生意!),投入成本已经收回,现在3心,100%好评!

  当初我选择做话费冲值也是经过了学*考虑分析后确定的,主要基于一下几点。

  一是我开店主要是为了消磨时光,当然一并赚取点外块。那为什么选择话费冲值呢?消磨时光就不想让自己太累,做实物都比较累的,许多细节要去解释,虚拟宝贝不用解释太多,一目了然,其他电脑卡QQ业务什么的自己又不大接触,话费冲值不需要什么业务知识,因此。。。

  二是自己是兼职做而且资金有限。白天要在单位上班,而且本人也是穷人。做这个,投入少,周转快,自动发货,不用人守在电脑前,合适!

  三是兴趣的问题。本人兴趣爱好比较少,只能找个没什么技术含量,操作简单的,哈哈!

  四是周边的环境。我在山西一小城市,交通不够发达,也没什么可以卖的实物货,重要的是快递物流不够发达,没办法。

解决方案8

  根据METATrend的研究:20xx-2005年期间,由于缺乏充分的认识而导致出现的技术过度投资,驱使组织主动地将其CRM计划与他们的经营策略进行重新整合。同时,由于原先被继承的应用面临版本停产(EndOfLife),激发组织对其下一代CRM体系进行升级;到20xx年,CRM改革将成为主流企业的一项战略性发展趋势,并得到行业定制(industry-specific)产品、面向服务的体系结构、集成框架,以及相应的价值体系的支持。与此同时,Global20xx的CRM系统将有15%临*结束状态,并已成功地将用户产品周期管理渗透到他们的商业过程中。

  7年前,单块集成电路的两层客户/服务器应用(two-tierclient/server)是当时的标准规范;目前,面向Web的、多层(n-tier)体系结构已经变得普通。随着大多数供应商已逐步形成面向服务的体系结构,促使整个行业普遍置身于新的进化发展阶段。对于从事CRM的企业来说,这次体系结构的进化发展将直接影响其CRM升级。

  围绕CRM的部署方法一直存在许多言过其实的宣传。争论的焦点集中于究竟是内建(on-premises),还是采用租用方式(hostedCRM)?从根本上来说,无论何种类型或规模的企业都希望了解hostedCRM的解决方案是否适用于自己的组织。此外,大量新兴技术开始对CRM技术产生直接影响,包括:门户技术(portal)、业务流程管理(BPM)、以及客户数据集成(CDI,CustomerDataIntegration)等等。一旦技术领域的工作趋于成熟,同时企业也将不遗余力地将其更多的努力集中于跨功能和跨系统集成方面,可以预见,创新的解决方案势必在CRM策略中被探索发现。

  CRM升级:最有效的途径

  20xx年将抛起一场CRM升级的潮流,这对于CRM供应商和系统集成商来说无疑是个好消息,同时也受到用户的期待。驱使CRM升级的主要因素有两个:首先,针对大多数供应商产品被抑制的需求最*得到释放,这被描述为体系结构设计的一次巨大突破。20xx-2003年期间,由于IT资源限制的原因,大多数用户不得不推迟他们的`升级计划。事实上,对下一代体系结构进行升级可能会面临更多的困难,并且可实现的投资回报也将低于预期希望。然而,随着大多数供应商第一代Web体系结构第二或第三版本的发布,用户购买力的增强,以及用户意识到他们的许多版本已不再适用(或者处于不好的状态)等因素的影响,将促使用户考虑在今年内对CRM系统进行升级,或者至少促使他们计划在未来12个内进行系统升级。

  驱使CRM升级的第二个主要因素是由于存在一些难以处理问题。除了用户承诺不进行升级,一些供应商(如:Siebel)计划在今年为其客户或旧版本实施显著的增强型维护。另外一些供应商则针对旧版本系统,采用减少技术支持人员的方式,或完全取消相应的技术支持。

  正如俗话所说的那样“躲得过初一,躲不过十五”。现在决定实施系统升级的用户只需为升级支付费用。然而,那些推迟其升级计划的用户,将面临产品不受技术支持,版本不再适用于企业需求的诸多风险。同时,他们还可能支付更多的维护费用。当然,还是有一些选择可供考虑,如:选择其他的应用供应商。

  CRM部署:对CRM业务进行综合管理

  例如应用的最佳配合、发展和迁移、IT成熟、IT限制条件、以及所有权成本等关键性问题,必须在制订CRM部署决定之前得到慎重考虑。无论是hostedCRM应用或是on-premisesCRM应用,都能为企业提供显著的价值交付(尽管企业并不需要过多的考虑交付模型)。进一步说,当涉及到IT限制和商业限制问题时,调整好的CRM应用将更加有效地支持现在以及将来的业务和技术要求。从而促使CRM计划的成功取得最大的可能性。

  HostedCRM供应商,尤其是salesforce.com,大力宣传其CRM产品并引起市场的广泛关注。METAGroup的客户期望hostedCRM供应商交付的应用能够满足他们的企业发展要求;总的来说,采用hostedCRM解决方案的用户对他们的投资感到满意。即便他们的投资范围受到一定程度的局限(如:接触管理、渠道报告),但hostedCRM解决方案更快捷、更廉价、更佳的功能性,仍然受到大多数企业的青睐。此外,在许多情形中,CRM业务转换的长期策略开始演变为一种短期策略。解决方案的迅速实施以及价值创造的进程成为用户关注的焦点。这种策略性转变是从CRM的早期发展(1997-20xx年期间)中探索而来。

  企业必须接受的现实是,他们将最终执行on-premises应用,选择使用hosted解决方案,并且将组织CRM业务的全部功能和系统(如:呼叫中心)承包给专业的outsource呼叫中心。目前来说,由于这个问题还没有找到最有效的解决途径,因此无法就所有情形给出一个具体的解决方案。世界经济新秩序下的部署选择,其关键性问题在于如何对各种类型的CRM业务进行组合和管理,以及如何促使组合业务最终支持企业的CRM策略。

  新技术的发展以及他们对CRM的影响

  一体化进程无疑是CRM面临的最大挑战并且是最耗费资源的行动。概括而言,公司每年在CRM许可上需要支付1美元,针对CRM许可的咨询和执行服务则需花费3美元。60%的CRM服务成本花费在系统和数据的集成方面。同时,CRM一体化进程还受到大量工具、方法和技术的直接影响。在此情况下,为满足综合解决方案的创新要求,新技术和新市场迅速应运而生。综上所述,需要对以下技术进行密切关注:

  ·门户(Portal):尽管门户不是一个新市场,但是他们正越来越密切的与CRM业务相联系。一个门户机制是集合应用、内容、商业逻辑或规则、数据以及统一标准的用户界面。在为终端用户特定业务流程的相关经验提供内容交付时,门户框架能够针对特定的终端用户、任务、或职能,实现其个性化信息的交付。

  ·业务流程管理(BPM):很多企业试图忽视部门的工作流程,直接对整个企业实行业务流程管理。由于目前的业务流程管理还不够规范,并且相关的解决方案要求大量组件实现集成(例如:建模、规则引擎、协调、集成服务器、监视、最优化,等等),因此BPM的发展目标强调实现业务流程全部功能性的明晰化、自动化、和最优化。对于实施CRM策略的企业来说BPM尤为重要,因为销售、服务、业务处理等流程不仅与企业内部的诸多职能密切联系(如:订单管理、广告宣传、生产),同时还将直接影响其外部(如:渠道、合作伙伴)。

  ·客户数据集成(CDI):CDI是通过潜在的数据集成、合并、以及互用性,为全面实施用户操作而设计的一种策略。针对单个或团队用户运用价值计量学方法(如:用户收益率),使客户关系管理策略得到有效利用和实施,并随着时间推移不断得到改进。全面的用户CDI策略要求对现有的新生价值和未来的CRM投资有具体的认识,并且具备实施和操作的独特计划。根本上来说,由于CDI承诺能够为用户创建一个贯穿CRM全过程的单一记录,因此它被视为CRM策略的一个长期努力目标。

  如果缺乏合理的CRM技术计划,可能导致CRM长期计划混乱无序。企业计划对CRM系统进行升级前,应该对其部署选择进行认真评估;同时,需要对可能成为CRM关键技术的新兴综合技术有所了解和认识。

解决方案9

  概述

  ERP是*代管理理论、思想、方法和企业价值观的整合,是企业管理实践的重要工具。随着全球经济一体化进程的逐渐深入,*经济越来越迅速地融入国际市场大循环,特别是*成功加入世贸组织,为*的企业提供了参与全球竞争的机会。在这个大前提影响下,*企业比以往更加重视企业资源计划信息化管理系统的发展。然而企业在选用传统的ERP产品时,由于ERP产品本身相对固化的应用模式,要么用户根据软件的要求进行业务流程重组,要么软件商针对业务需求进行二次开发,?难以找到与企业相适应的结合点。两种途径都伴随着高成本与高风险,同时也是ERP实施成功率极低的主要原因之一。有鉴于此,金算盘软件有限公司在金算盘VP*台基础上,推出了既蕴含国际化ERP管理思想和技术,又符合*现代企业管理的现状和管理进程的金算盘VPS/ERP企业资源计划解决方案,能够适应企业在推行ERP的过程中,从自身既有模式逐步过渡到满足企业个性化需求的ERP管理模式。

  金算盘VPS/ERP解决方案是一套基于Internet和电子商务*台的解决方案,广泛适用于各类大中型企业。该方案萃取了现代企业管理思想的精髓,集销售管理、生产计划管理、供应管理、集团财务管理于一体,帮助企业把客户、经销商、供应商以及协作单位纳入到一个紧密联系的生态链中,有效地安排企业的经营活动;满足企业充分利用现有资源快速高效地进行生产经营的需求,进一步提高工作效率和扩大竞争优势。计划、执行、考核与处置功能在整个方案流程中得到实现,使企业整个管理流程更加清晰、预算控制更加有效、企业决策更加科学。

  特点

  1、注重集团应用

  面向跨地域集团化企业设计,使金算盘VPS/ERP解决方案集成了强大的远程WEB应用,企业可在Internet/intranet上实施业务管理;而远程数据传输则为企业集团公司与分公司之间的远程数据传递提供方便。更为强大的企业集团管理功能既统一了集团企业编码体系,又实现了对所有集团账户的收集、汇总、合并和分析,实现企业资源管理集中化。

  2、领先的体系架构

  各子系统间采用领先的独立体系架构,既适应跨职能部门的独立应用,又满足在部门级和企业级的任意集成,在各个管理结点间形成流畅的单据流和信息流,无须依靠专门的数据传递工具即能实现数据汇流和集中管理,使用上具有极强的弹性。

  3、丰富的`个性化应用

  预留了充足的自定义单元,满足个性化的需要。灵活多样的单据、报表输出格式和套打功能,满足文件输出和打印的各项要求;自由定义报表条件和结构,使用户在不放弃原来的工作模板的前提下,根据实际工作情况组合更多的个性化模板。结合金算盘综合应用软件包(SDK),能更深层次的扩展自定义功能,使个性化设置更加灵活。

  4、规范的工作流管理

  工作流管理支持流程定制技术,满足重组工作流程的需要,并能详细、准确地描述各流程之间的工作规范,体现企业工作流、单据流、责任流的统一。横向动态集成,实现团队作业方式,纵向压缩组织,使组织扁*化,提高管理效率。

  5、有效的生产计划管理

  有效降低库存和在制品,减少资金占用;有效控制车间领料时间及数量,使加工过程更流畅;有效控制生产进度和节奏,使产品交货期得到有效保证;生产计划、采购计划及对外加工计划更准确,提高了客户信誉度。

  6、多角度的数据分析功能

  包含财务分析和经营分析功能,从往来、资产、供应、销售、库存等不同业务侧面入手,帮助企业将离散的信息有效的组织起来,形成全面详尽的财务状况和经营状况分析报表,为领导决策提供重要依据。

  7、专业的决策支持技术

  决策支持系统具有操作简单、数据任意组织能力强、图表一体的特点,提供数据汇总、切片旋转及钻取等专业分析手段,帮助用户从不同的角度、不同的层面、不同的时间段来观察、分析数据,从而得到隐藏在结果背后的复杂原因,增强领导层的决策能力。

解决方案10

  摘要:企业电子商务的崛起,使物流配送越来越成为众多商家关注的焦点,电子商务作为一个高速发展的行业,物流配送系统的滞后状况,已成为不可回避的瓶颈。物流配送系统的效率高低是电子商务成功与否的关键,若想突破电子商务发展的物流瓶颈,当务之急是要尽快建立社会化、产业化和现代化的高效合理的物流配送体系。

  关键词:电子商务;物流配送;瓶颈;解决方案

  一、物流及物流配送

  目前,物流资源小而散、运距长、成本高、效率低、公共物流信息*台不畅通、物流服务水*低等一系列问题困扰着众多企业。不久前出台的《物流业调整和振兴规划》中强调:“要尽快制订物流信息技术标准和信息资源标准,建立物流信息采集、处理和服务的交换共享机制”。把推进物流信息技术标准和公共服务*台建设提到了很重要的位置。

  物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动,它由一系列创造空间价值和时间价值的经济活动组成,包括运输、保管、配送、包装、流通加工及信息处理等多项活动的统一,是实现原材料市场到消费市场价值增值的重要环节。在企业运作中,物流被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。一个企业的物流是企业内部进行定位的核心能力。所以如何采用精细化管理来增强企业的竞争力将成为企业生存与发展的必修课题。①物流配送是按用户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好货物送交收货人的活动。它是流通加工、整理、拣选、分类、配货、配装、运送等一系列活动的集合,即在集货配货的基础上,按用户在种类、品种搭配、数量、时间等方面的要求所进行的送运,是“配”和“送”的有机结合形式②③。物流配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流、物流的紧密结合,包含了商流活动和物流活动。通过配送,实现物流活动的合理化以及资源的合理配置,从而降低物流成本,增加产品价值,提高企业的竞争力。

  完成配送活动需要付出配送成本。对配送的管理就是在配送的目标即满足一定的顾客服务水*与配送成本之间寻求*衡:在一定的配送成本下尽量提高顾客服务水*,或在一定的顾客服务水*下使配送成本最小,一般包括混合策略、差异化策略、合并策略、延迟策略等策略。

  二、电子商务的物流配送瓶颈

  *物流行业的信息化有两大难题:一是中小企业多,由于环境的不确定性、发展的不确定性、需求的不确定性造成了物流行业信息化在中小企业难以推动。二是信息孤岛的问题,物流行业要和很多行业打交道,诸如海关、民航、铁道等等,如果条块分割、信息不共享,物流行业的信息化就无法很好地推进。

  电子商务是通过因特网进行商务活动的新模式,它集信息流、商流、货币流、物流为一身,贯穿了整个的贸易交易过程,是网络经济和现代物流一体化的产物。其内涵可以表述如下:电子商务=网上信息传递+网上交易+网上结算+配送。由此可以看出,一个完整的商务活动,必须通过信息流、商流、货币流、物流四个流动过程有机构成。然而,电子商务作为一个高速发展的行业,存在许多瓶颈问题,其中不可回避的瓶颈之一是物流瓶颈,而其中最大的“瓶颈”又是支付系统和配送系统的落后。主要表现是:在网上实现商流活动之后,没有一个有效的社会物流配送系统对实物的转移提供低成本的、适时的、适量的转移服务;配送的成本过高、速度过慢等。因而,即使商流、信息流、货币流可以有效地通过互联网络来实现,在网上可以轻而易举完成商品所有权的转移,但是这毕竟是“虚拟”的经济过程。互联网为*台的网络经济可以改造和优化物流,但是不可能根本解决物流问题④。

  网络经济、电子商务的迅猛发展势头,会加剧物流瓶颈问题。先进的电子商务和落后的物流形成了非常鲜明的对比。这问题,表面上看是物流服务问题,究其原因,是物流本身发展的滞后,是为物流服务运行的物流*台不能满足发展的要求。和电子商务的发展相比,即便是发达国家的物流,其发展速度也难以和电子商务的发展速度并驾齐驱。在我国,物流更是处于经济领域的落后部分。长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化。另外,我国物流企业与物流组织的总体水*低,设备陈旧,损失率大、效率低,运输能力严重不足,形成了瓶颈制约物流的发展。现在,随着城市的发展速度急速扩大,交通日益拥堵的严重性已经逐步白炽化,这些社会环境因素也开始逐步影响或阻碍物流配送的进程,所以如何解决社会环境的制约也迫在眉睫。⑤

  目前我国物流业发展的瓶颈主要表现有:对电子商务的认识仅局限于信息流、商流和货币流的电子化,忽视物流的电子化过程;物流基础设施不完善;物流管理技术落后;传统储运的体制和手段阻碍现代物流的发展;第三方物流服务发展滞后;适应电子商务发展的物流体系尚未建立。阻碍物流业发展的主要原因可以归纳为以下两点:一是物流一体化管理程度不高,与物流发展相关的制度和政策法规尚未完善,很多企业对物流重要性的认识不够,对物流的认识仍停留在传统的运输和存储等层面上;二是物流企业的物流基础设施落后,物流装备水*低,物流技术水*的落后,使物流体系不足以支撑电子商务的发展,从而更加剧了物流的瓶颈作用。

  随着电子商务的进一步推广与应用,物流的重要性对电子商务活动的影响日益明显。在整个电子商务的交易过程中,物流实际上是以商流的后续者和服务者的姿态出现的。没有现代化的物流,商流活动都会退化为一纸空文。突破电子商务发展的物流瓶颈,必须在现代物流技术和物流信息系统的支持下,建立一个能快速、准确地获取销售反馈信息和配送货物跟踪信息的物流配送体系,才能不断满足消费者对商品的品质要求及服务内容不断的提高的需求,从而将商品快速而完整地送达客户手中。

  三、解决方案

  针对物流公共服务*台的这个难题,IBM大中华区软件集团市场总监刘秋美,她认为“松耦合”的构建方式可以很好地解决这个问题。她举了个简单的例子:两家公司在某一市场是合作伙伴,而在另一市场却可能是竞争对手。所以底层IT基础结构要适应这样的灵活性和独立性要求:原有的业务关系互不影响,在建立新型业务关系时,不会对已有的业务关系造成影响,与一个业务合作伙伴相关的更改不会对其他合作伙伴造成影响,这是“松耦合”的好处。与此同时,我们看到越来越多的IT公司意识到以免费或低价的方式去推动中小企业信息化,只有中小企业发展起来,更大的信息化的需求市场才有可能形成。不久前金蝶公司和阿里巴巴都分别向市场推出了针对中小企业的免费管理信息化解决方案,也期待着更多的IT企业能够把免费的信息化方案推广到物流行业。

  国际金融危机*卷全球,*的物流产业也未能幸免,也许在这样的背景下,很多人预计物流企业的信息化投入将大幅下降。

  但是有一批企业给出了不一样的答案。德利得物流总公司运营总监恽绵见到记者时很兴奋地说,他们公司今年的IT投入将增加100%,原因是尽管他们传统的物流业务下降了20%—30%,但是他们却在新的物流业务上获得了大量的新订单。也是受金融危机的影响,很多上游客户把关注力放在了核心业务上,于是物流外包成为他们新的选择,德利得刚刚签约了三家客户,每一个客户的物流外包订单都超过1000万元,针对这些物流需求,德利得必须要增加信息化的投入。另一个例子是来自海尔物流,今年,大量的家电产品将流向农村市场,运距长、成本高、效率低,成为面向农村市场的焦点问题,海尔物流通过信息系统和物流技术让其物流的“点”织成“网”,通过严格的先进先出、条码库龄管理,加速产品的流速及账单精细化管理;通过TMS信息化订单系统,一方面提高效率及订单响应速度,减少订单传递等作业环节,提高效率降低成本;另一方面通过按单预约备货等模式的创新,提高车辆周转效率,实现零库存、零停留。

  若想突破电子商务发展的物流瓶颈,当务之急是尽快建立社会化、产业化和现代化的高效合理的物流配送体系,如果不解决好物流及其配送中的瓶颈问题,那么电子商务的实施也等于是空中楼阁。个人认为可以从以下几方面着手。

  (一)优化物流企业业务流程

  只有根据业务流程设计的企业系统,才能提高信息处理效率,更好地实现信息集成,更好地适应组织机构变化。尤为重要的是,面向业务流程的思想使人们有意识地审视现有业务流程的运作情况并发现其中的问题,通过取消一些不必要的活动并重新设计业务流程,在流程合理化和优化的基础上再设计开发相应的信息系统,从而充分挖掘信息系统的潜力,大大地提高了流程的营运效率。另外,必要时可以采取一些土办法,因为往往最简单的方法就是最有效的,现在在物流业里,很多业主都采用电瓶车作为传输小件物流的主要纽带,因为它能更有效,更快捷地流通物流业。因此,在物流企业内部实施业务流程重组非常必要⑥。

  (二)推行先进的物流管理技术和延伸服务

  采用如运筹学中的管理技术、条形码技术和信息技术等,提高物流的效率和效益,降低物流成本。延伸服务向上可以延伸到市场调查与预测、采购及订单处理;向下可以延伸到配送、物流咨询,物流方案的选择与规划、库存控制决策建议、货款回收与结算、教育与培训、物流系统设计与规划方案的制作等,所以采用科学的管理,高品质的服务,走形象化,品牌化信息化终将是物流业发展的主导⑦⑧。

  (三)建立基于Web的物流配送信息管理系统

  从事配送业务离不开“三流”,其中信息流更为重要。实际上,商流和物流都是在信息流的指令下运作的,畅通、准确、及时的信息从根本上保证了商流和物流的高质量与高效率。另外,在电子商务时代,物流信息化也是电子商务的必然要求⑨。因此,提高信息管理水*是我国物流业再造的一个重要环节和切入点。

  企业电子商务的崛起,BtoB、BtoC的发展,分销渠道的进一步整合,供应链管理的出现,使得物流配送越来越成为众多商家关注的焦点。电子商务下的物流配送,应该是信息化、现代化、社会化的物流配送。这就要求物流配送企业能够向客户提供全面的配送解决方案。而一个完整的物流配送体系除了具备现代化、自动化的硬体设备及信息资源外,更应该具有结合两者的物流信息管理系统来满足消费者对商品的品质要求及配送的效率。另外,在电子商务支持下的交易活动不受时空的限制,客户在地理分布上可能是十分分散的,并且要求送货的地点也不集中。所以我们应该先设点,再而将点结成网来满足更多客户的需求。

  在这样竞争动态的环境中,物流效率直接依赖和受限于物流的网络结构。应该在动态优化网络设计的基础上,实现下述两点,一是物流与配送网点的网络化。企业根据自身的营销范围和目标,建立全国范围的物流和配送网络,提高物流系统的服务质量和配送速度。二是物流配送系统的计算机通信网络,包括外部网和内部网,外部网(基于Internet的电子商务网络*台)主要用于配送中心与上游供应商或制造商的联系,以及与下游顾客之间的联系;内部网(Intranet)主要用于企业内部各部门间的资源共享与信息传输。网络上点与点之间的物流配送活动保持系统性和一致性,使整个的配送网络具有最优的库存分布、最理想的库存水*、最快捷的市场反应、最迅速的输送手段等,从而体现在电子商务条件下物流支持的快速性及全方位性。用网络支撑、优化、改造、提升物流实体,提升物流服务的竞争能力,来实现建立企业形象与对资源的最优配置,为企业创造更多价值!

  根据电子商务的特点,在分析配送中心信息流的基础上设计了一种基于Web的一般商业型企业物流配送信息管理系统。配送中心系统中主要活动为信息流及物流两部分,而信息流的层级分为上层是策略信息、中层是经营管理信息、下层是物流作业信息,在中层经营管理信息又分为进货、存货、销货等三项管理信息。下层物流作业管理分为入库管理,在库(库存)管理、出库管理。物流方面分为物流作业与物流设备系统;物流作业主要为进货、验收、入库、货架管理、拣货、流通加工、包装、分类、出货检查、装货、配送等作业流程,物流设备是则是对各作业设置适当的系统设备。系统的模块是根据作业内容的相关性及作业流程的关联性来划分。依据物流中心的各项作业,将该系统大架构划分为以下六个模块:销售出库管理子系统,采购入库管理子系统,库存管理子系统、财务处理子系统,物流配送绩效管理子系统、系统维护子系统,并提供对已制定的计划进货单、入库单进行查询、统计功能。

  1、销售出库管理子系统:该系统接收客户的订单,完成订单处理;从仓库中将采购入库管理系统取得的货品经过分拣、包装、配送、运输送至客户手中并送库存管理子系统;然后将产品送出后将应收账款账单转入财务部门作相应处理;最后将各项内部资料提供给绩效管理子系统作为绩效考核的参考数据从而好对各部门人员进行更合理有效的精神管理——老虎让狐狸把食物分发给10只狼,狐狸把食物均分成11等份后分给了狼,自己留了一份,结果狼都不满意自己得到的食物,与狐狸争吵了起来,狐狸就向老虎请示,老虎过来以后把食物分成了2份,一份留了给自己,只把少量的那份丢给了狼群,结果狼群就开始为争夺食物而相互厮杀。⑩

  2、采购入库管理子系统:主要把从供应商订购的产品入库,根据入库产品内容做库存管理;针对客户需求的产品向供货厂商下采购订单;当订购的产品入库后作相应的付款处理,并将账单转入财务部门处理;同时将相应的资料提供给绩效管理子系统作为绩效考核的参考数据。

  3、财务处理子系统:财务部门以采购部门所传来的产品入库单查核供应商所送来的应付账款,并据此资料付款与厂商;从销售部门取得出货单,并根据应收账款单并收取账款。财务处理子系统制作各种财务报表提供给绩效管理系统作参考。

  4、物流配送绩效管理子系统:从其它三个子系统中获取相关的数据,同时根据外界环境的相关信息,拟定产品的订购计划、产品销售计划、配送效率分析、运输控制等决策信息,帮助企业优化配送流程,提高配送效率。

  本系统的数据处理采用基于Web的B/S结构,以增强系统对企业业务发展的适应性,并能够对客户的变化,做出快速的反映,而且系统的升级方便、透明。 基于Web的物流配送信息管理系统可以提高物流企业的工作效率,降低系统运行成本和系统的维护成本,方便地实时采集与追踪物流信息,提高整个物流系统的.管理和监控水*等,并且通过绩效管理系统做出新的战略决策,从而提高配送效率和仓库保管效率,实现成本最低化管理。

  四、结束语

  在电子商务环境下,供应商必须全面、准确、动态地掌握散布在全国各个中转仓库、经销商、零售商以及各种运输环节之中的产品流动状况,并以此制定生产和销售计划,及时调整市场策略。因此,电子商务的发展更加推动了现代物流业迅速兴起,而物流也可以对提高电子商务的效率与效益、协调电子商务的目标、扩大电子商务的市场范围、实现基于电子商务的供应链集成、集成电子商务中的商流、信息流与资金流等等起到推动作用,从而促使电子商务成为下个世纪最具竞争力的商务形式。

  电子商务通过快捷、高效的信息处理手段可以比较容易地解决信息流、商流和货币流的问题,而将商品及时地配送到用户手中。但完成商品的空间转移(物流)才标志着电子商务过程的结束,因此物流配送系统的效率高低是电子商务成功与否的关键。

  电子商务的迅速发展,对我国传统的物流运输企业提出了更高、更迫切的要求,从传统的运输仓储企业转型为现代物流企业正是势在必行。所以,在关注电子商务的同时,要以更大的精力建设基础物流*台系统和与电子商务配套的配送服务系统,逐渐改善我国的物流*台,建立现代化的物流产业。*市场刚刚从卖方市场步入买方市场,通过学*和交流,我们可以跨越发达国家物流发展初级阶段,利用我国信息技术和网络技术几乎与世界同步的优势,借鉴国外物流发展的先进技术,进入物流的快速发展轨道。

  参考文献:

  汪中求.细节决定成败[M]新华出版社20xx-02-01

  ②王之泰.新编现代物流学[M].北京:首都经济贸易大学出版社,20xx

  唐纳德·J·鲍尔索科斯 供应链物流管理.李*文,王增东 译 机械工业出版社.20xx

  ④翁菊梅.当前*连锁零售企业的电子商务与物流模式的选择[J].无锡商业职业技术学院学报,20xx,9(3):26-28

  ⑤郑建明.公共事业管理上海交通大学出版社.20xx-09-12

  ⑥杨学军,万蓉.供应链业务流程集成的系统[J].*管理信息化,20xx(9):3-5

  ⑦[美]杰沸里*吉特默(Jeffrey Gitomer)陈召强译.销售圣经.中华工商联合出版社.20xx-05

  ⑧刘晓莉. 企业生产物流系统的研究[J].物流科技,20xx(27):6-8

  ⑨贺勇,刘从九.*企业的物流模式研究[J].物流技术,20xx(3):1-3

  ⑩龙军,谢芸.*工商银行杭州金融研修学院新员工培训教材.杭院人力资源培训部20xx-08

解决方案11

  摘 要:针对传统警用装备管理在效率和可靠性等方面存在的问题,提出一种基于 RFID 和人脸识别技术的警用装备管理解决方案。结果表明,该管理系统能够实现警用装备的自动识别和使用者自动匹配,有效提高了装备管理的效率和水*,从而实现装备管理智能化。

  关键词:RFID 人脸识别 装备管理

  RFID技术是一种非接触式的自动无线电射频识别,是在无线传感网的基础上延伸扩展而来的。动态人脸识别技术是一种以人脸为识别特征的身份鉴定技术。将RFID和动态人脸识别技术用于警用装备的管理和维护,有效地消除人为差错、简化业务工作流程、健全监管流程,提升警用装备的保密性和可用性。

  1 加强警用装备管理的重要性和必要性

  警用装备越来越丰富,呈现出种类多,数量大等特点,加强装备管理的重要性和必要性有以下几方面:一是对管理方法上要求越来越高;二是综合指挥对技侦装备的信息化程度要求越来越高;三是处理突发事件对警用装备的可用性要求越来越高;四是对警用装备的保密性要求越来越高。

  2 系统总体设计

  2.1 系统组成

  RFID和动态人脸识别技术的装备管理系统(以下简称为RFID系统)由电子标签、管理终端、读写器、手持 RFID 终端、装备门禁管理终端、人脸抓取识别前置、报警器、红外探测器等8个部分组成。RFID电子标签贴于装备上,读写器、天线安装和人脸抓取识别前置安放在仓库大门或者门禁处;录入每位使用者人脸照片和身份信息;当该使用者持有设备通过门禁时,人脸识别前置拍取人脸照片并和设备信息进行关联;红外探测器探测装备通过RFID门禁是否违规, 并发出报警。管理员可以通过终端获取比对结果和装备的状态、位置等信息,实现对装备的闭环管理。

  2.2 系统功能

  2.2.1 实时记录装备状态,提高装备可用性水*

  装备自采购入库就植入一张独一无二的标识码伴随该装备的整个寿命周期,明确装备的状态、位置等相关信息,记录可用性以及相关的维修状况。

  2.2.2 简化业务工作流程,改善清仓查库的质量

  装备每次出库、入库以及使用者都能在终端有效的反应出来,维修情况的等级和管理通过终端系统进行,提高了清仓察库的效率。

  2.2.3 明确界定责任归属,提高装备保密性水*

  实现装备的闭环管理,明确“谁取出、谁使用、谁维护、谁归还”,做到每个使用者对设备全程负责的前提下,将使用者和装备进行信息匹配和归档,避免相关装备的滥用和私用。

  3 系统硬件模块设计

  RFID管理系统硬件包含RFID电子标签、信息采集模块、手持RFID终端、RFID管理终端、门禁管理终端6个模块组成。

  图 1 RFID 系统硬件模块组成图

  3.1 RFID电子标签

  制作个体所属的电子标签,将数据信息写入其相应的电子标签,每个电子标签都是独一无二的,将伴随该装备的入库、使用、维护、报废的整个生命周期;电子标签由集成电路芯片和天线组成,芯片内部有存储器,通过电感耦合和电磁反向散射耦合与读写器通信[1],电子标签按供电形式可分为有源标签和无源标签,按照工作方式可分为主动式、被动式和半主动式,按工作频率可分为低频、高频、超高频和微波[2]。

  3.2 信息采集模组

  该模组包括两部分,其中数据读写器要对出库的设备上的RFID进行读取,获取该设备RFID标签的数据,并将该数据回传到后台数据库;同时,向人脸抓取比对前置发出信号,摄像机在收到信号后要对该使用者进行面部抓取,将人脸图像转化为人脸特征码回传后台人脸信息数据库。人脸抓取比对前置采用Neoface的API开发接口进行开发。读写器由射频通道模块、控制模块、天线和I/O 接口模块组成[3]。读写器完成射频处理功能,产生射频能量,激活无源标签;射频通道模块中一般由2个分隔开的信号通道组成, 发送通道和接收通道, 分别用于向标签发送、接收数据。通过将发射命令调制到读写器发射的载波信号上,形成发射信号,经读写器天线发送,信号经过空间信道传送到电子标签上,RFID标签收到射频信号并做出响应,形成反射回波信号;将回波信号进行加工处理并解调,提取回送的数据。

  3.3 手持 RFID 终端

  手持RFID终端主要是为设备管理员设计,该终端以PDA为*台进行开发,作用距离小于等于0.3m,具有手写功能,Window CE或者android 系统,支持应用程序的二次开发,具有嵌入式数据库,能够通过USB、WIFI等方式和管理终端进行同步。可以识别在管理系统各种注册过的电子标签,同时也可以将采集到的装备信息通过USB、WIFI等方式传输到RFID终端并存入数据库。

  3.4 RFID 管理终端

  RFID 管理终端是装备管理系统的核心,硬件*台为一台连接局域网的服务器,装有 RFID 管理系统软件以及人脸识别引擎。通过USB口连接读写器和人脸采集器,对电子标签进行操作,建立相应的RFID-装备数据库,以及侦查员人脸信息库。

解决方案12

  房建工程监理工程师,是对整个房建工程负责的人。也是监管整个工程进度,对每个环节都要负责的人。因此建立工程师在房建工程监督过程中起到了巨大的作用。在我国建立工程师在房建工程管理过程中,经常遇见问题。这些问题看似不大,却影响了监理工程师实行自己的责任和义务,从而拖累了整个工程进度,房建工程各环节之间不能有序的连接在一起,延长了工程建设的时间,工程质量不能保证。因此,文章主要针对房建工程监理中存在的问题,提出合理的解决办法。

  1、房建工程监理中存在的问题

  1.1企业的房建工程监理制度不完善

  由于监理企业管理过于强调*机关调控,因此监理行业本身制度并不是很完善,在房建工程监理过程中,监理企业的职能受到限制,过于单一化。尤其是大部分监理企业的职能被限制于质量管理,不能发挥监理岗位的全部职能。对于房建工程中的项目决策权,设计阶段的参与权,合同管理权,甚至对房建工程的工期控制管理权,以及项目投资权等,都被削弱了,不能发挥监理工作真正的作用。这都是因为不完善的监理制度造成的,*过于控制监理企业,不能让其形成独立的组织机构,缺乏独立性,不能全面参与房建工程设计的全过程,从而降低了监理岗位的作用。因为监理制度的不完善,所以导致监理的职责和管理权利被分散出去了。

  1.2企业对监理认识不足、不重视

  监理单位应对房建工程全程进行管理和监督,而不仅关注房建工程。但目前我国大部分企业对监理工作的职责认识存在误区,认为监理工作的任务就是质量监理。监理工作贯穿于房建工程建设整个时期,从设计工程方案,到投资建设,直到房建工程竣工,期间的人员调配,各环节的材料运输等,都是监理工作的内容。但我国的监理工作内容一直被拆解开,划分成多块内容,分属不同的部门和企业管理,增加了一部分的管理成本和工作人员,甚至因为工作人员之间的沟通不畅通,导致工程不能顺利进行下去。因为各部分的内容不一样,需要的材料和设备也是不同的,不能统一调配,导致设备不能及时到位,监理工作莫名增加,完全失去监理工作的作用和意义。监理工作对投资,工程进度,工程质量及工程的安全管理的控制降低,导致房建工程不能按照预期完成。

  1.3缺少房建工程监理专业人才

  由于监理职位的设定在我国还属于初期发展时期,因此无论是制度还是法律都不够全面,也缺乏相关的专业人才,这对监理企业的发展十分的不利。很多在职的监理人员对工作的内容和含义还比较模糊,不太清楚监理工作的职权到底是什么。曾经一段时间,担任监理工程师的人员都是之前退休的建筑工程师、施工管理人员、建筑设计师等非专业的人才。*些年,我国已经重视培养专业的监理工程师,但是监理工程师的培养需要的时间比较久,这对我国监理企业的发展影响很大。现在有很多的监理工程师不理解或是理解不全面“四控,二管,一协调”到底讲的是什么,也不能真正的做到全程参与到房建工程管理中,因此严重妨碍到了监理行业的健康发展。

  1.4房建工程监理法律法规不健全

  我国监理行业刚刚建立,法律法规不健全。这就导致有关部门和企业往往会忽视监理的工作内容和职权,影响监理工作的正常发挥,没有法律作为监理工作的支持后盾,对监理行业的发展非常不利。同时也导致监理人员以及社会企业和*对监理工作的定位不准确,对监理工作产生疏忽。尤其是房建工程企业作为雇佣方,经常会认为监理工程师需要全方位为企业考虑,尽可能的降低建筑成本,甚至有些企业会暗示监理工程师做些违法的事情,这都是对监理工作的认知度不够,缺乏有关法律保护和缺乏法律认识。某些企业会经常插手监理工作,导致监理工作不能顺利的进行。在房建工程监理工作中,监理工程师的意见和建议不能贯彻到工程之中,影响了工程的正常进行。监理行业缺乏法律制度的支持和维护,影响了我国监理行业的发展建设。

  1.5没有完全实现招投标、监理难度大

  监理单位大多都是属于地方*或是事业单位,机关单位,并不是具有完善制度的独立社会组织。在某种程度上,*机关会对监理单位形成一种无形的打压或是制约,不能真正的发挥监理单位应该发挥的作用。尤其是在招投标过程中的影响最大,监理单位不能根据自己的实力,有选择性的进行招投标,而是需要完成某些任务。这就导致监理单位的存在可有可无,形同虚设,失去了设立监理单位的意义和价值。在招投标过程中,出现地方保护形式、不公*竞、不合理的竞争,影响到监理制度的实行和发展,对监理行业的制约性极强,不能让监理行业积极健康的发展。

  2、房建工程监理问题的解决办法

  2.1确立和完善房建工程监理制度

  监理行业的发展遇到阻碍,最重要的是本身监理行业的制度不完善。因此需要借鉴国外先进完善的监理行业管理制度,结合实际国情,建立比较完善的制度。国监理行业制度比较松散,条例不够严谨科学,这就导致很多监理工程师不能根据现有的制度,来执行完成自己的工作,对监理行业的发展不利。而监理行业的制度关系到监理行业的发展方向和进度。因此为了监理行业健康的发展,提高监理行业在国际上的名誉和竞争能力,就需要完善房建工程的监理制度,为监理行业发展以及房建工程的顺利进行确定目标。同时,完善建立行业制度,也是重视监理行业,维护监理行业稳步前进的有效手段。

  2.2提高企业对工程监理的重视程度

  因为企业对监理工程师和监理企业的责任和工作范围有一定的误解,所以监理工程师在工程现场发挥的实际作用,远远比应该承担的责任和工作量少了很多。想要扭转这一情况,就需要加强企业对监理行业的了解,正确认识到监理行业的作用和重要性,这样才能让监理工程师发挥真正的作用。监理工程师不仅是企业雇佣的“监工”,更是房建工程的参与者,参与到房建工程的每一个环节,从工程设计,投资目标等每一个重要的环节,监理工程师都能给出中肯的建议和意见,这对减少房建工程的成本,加快建设具有促进作用。企业对监理行业的重视度需要提高,并且正确认识监理工程师和行业的重要性,有助于促进监理行业的健康发展,加快我国监理行业的前进脚步,提高我国监理行业在房建工程中的作用。

  2.3招聘和培养优秀专业人才

  我国监理行业发展的时间还不长,因此缺乏相关的专业人才。虽然通过国外学校培养了一批监理工程师,但是由于时间短,经验不足等原因,导致监理工程师在房建工程管理上出现了很多问题。为了促进我国监理行业的快速发展,就需要招聘一批具有专业能力的监理工程师,尤其是具有经验的外国监理工程师,为我国的监理行业从业人员进行培训。而在这一段时间内,我国企业需要培养自己的监理工程师,多开展讲座学*和培养。不仅是专业知识的培养,还有专业素质的培养,都是提高监理工程师能力的重要手段。主要内容:①培养监理工程师的职业操守,不能因为个人的私心等原因,罔顾监理工程的规章制度和法律法规,从而导致监理行业出现问题。这是个人的素质和职业操守的问题;②加强对监理工程师的经验积累,多带初级的监理工程师去房建工程现场,经历每一个环节,从各个环节中监理工程体现的作用和价值,让监理工程师深刻的认识到监理工作的重要性,以及工作内容,经验的积累很重要,是培养优秀监理工程师必不可少的;③加强对监理工程师的考核制度,经常考核,提高监理工程师对知识的掌握和运用;④需要有专业的部门针对监理工程行业进行监管,但是不能干涉和干扰监理行业的发展,否则会起到相反的作用。

  2.4完善和建立工程监理法律

  法律是维护行业健康发展的“守护神”,只有在法律的支持和保护下,监理行业才能在初期健康的成长,尽量避免受到不良的形式的影响,减少某些潜规则对监理行业的破坏。因为我国的社会性质与其他国家不同,所需要完善的法律法规也需要符合我国的情况。在借鉴国外保护监理行业的法律法规,以及违反法律的惩罚措施以后,需要征求监理行业和其他行业对监理行业的意见,并且针对这些意见管理,来确定我国的监理行业的法律法规制度。想要承担监理工程的人,必须参加考核监理工程师,同时需要考核监理工程师的实际工作能力,对工程的整体规划的讨论,对细节的掌控。并且要对非法获取假的监理工程师资格证的人和企业进行严厉的惩罚,肃清整个行业的不良之风。而且对于不同级别的监理工程师,需要晋级考核的内容和难易程度也是不一样的。并且要保证监理工程师必须在监理企业或是房建工程中真实存在,不能出现挂证的情况。这都是需要法律来规整行业的不良之处。

  2.5实现监理市场全面招投标制度

  想要改善我国监理行业的现状,就需要确定和完善建立市场的招投标制度,让监理行业更加的公开透明,让整个招投标过程公*公正公开,避免因为某些个人和企业因为私人利益,而出现暗箱操作等违法行为。监理完善的招投标制度,有助于监理企业的健康成长,有助于监理行业的快速发展。而且招投标制度的完善,有助于监理企业更规范化,对于开拓市场,走向国际化奠定基础。同时透明完善的招投标制度,能够帮助监理企业树立良好的声誉,提高监理企业的信誉。而想要全面实现建立市场的招投标制度,规范监理企业的招投标制度,必须要有信誉机制和法律法规保护,借鉴国外先进的监理招投标制度,并且结合我国的实际情况,制定和推行科学合理的招投标制度,从而帮我国的监理行业快速健康的发展。

  3、结束语

  我国在房建工程上实施工程监理制度,虽然还属于起步初期,但是已经形成了一定的规模。由于缺乏相关的经验,制定的监理制度并不完善,而且企业初期不重视监理工作,导致监理工作没有起到应有的作用。经过完善现有的监理制度,提高企业的意识,培养出优秀的专业人才等举措,能够积极促进监理工作的进行,确保房建工程的质量,降低房建工程的成本,促进房建工程的顺利施工。


中考备考疑难杂症解决方案 (菁华3篇)(扩展5)

——解决方案 (菁华9篇)

解决方案1

  常见问题

  1、因为高中立体几何基础差学不好或学不会画法几何以及机械制图部分。

  2、课堂上一听就会,课后不会做题。

  3、在机械制图部分的学*中忽视有关国家标准的规定。

  原因分析

  大学生刚入校时对任何学科都有非常高的热情和兴趣尤其是对专业基础课工程制图的兴趣更浓更高。但随着本门课程内容的不断深入,却遇上拦路虎——不会做题。这时学生有自我调适的能力,开始找原因,最终找到“高中立体几何没学好,所以想象能力差,故而不会做题”这个原因。于是自我安慰,从心理上进入一个怪圈而不能自拔。

  解决方法

  要解决这个问题就得打破这个怪圈,让学生从中解脱出来,回归到正常的学*中来。这

  时就要找到这个怪圈的突破口。突破口有3个:1、“高中立体几何没学好”2、“空间想象能力差”3、“课堂上听不懂、不会做题”。为此,解决途径有3种。

  途径一是针对第一个突破口的。教师在讲绪论课时,要讲明工程制图与立体几何的相同之处和区别。工程制图和立体几何是几何学的两个分支,研究对象都是点、线、面、体。但是,它们的研究方法和途径不相同,高中立体几何采用公理化的方法研究空间的点、线、面的各种位置关系,并进而讨论简单集合体的性质和有关计算以及它们的应用的学科,而工程制图是以投影法理论为基础、研究绘制和阅读工程图样的原理和方法培养学生的空间想象能力和空间分析能力的一门既有系统理论又有较强实践性的专业技术基础课。具体来说研究方法的不同在于,高中立体几何是通过公理、定理和推论等来进行逻辑推理,并在此基础上进行相应的长度、面积、体积的计算,工程制图是在画法几何投影法理论的基础上研究如何绘制和阅读工程图样。而且两者的侧重点不相同,高中立体几何的侧重点在于逻辑推证和计算,而工程制图的重点是绘制和阅读工程图样。这样学生就会明白,立体几何和工程制图有一定的联系,但是区别比较大,高中立体几何的学*对于工程制图的学*没有多大影响。只要好好努力,一定能学好工程制图。

  途径二是针对第二个突破口的。教师一定要强调,本门课程的一个目标就是为了培养大家的空间想象能力,而不是说“空间想象能力差就学不好这门课”。这就要求教师在课堂教学中充分利用实体模型、电子模型和空间比划等多种教学方法和教学手段来培养学生的空间想象能力,在学*的过程中,让学生注意学*方法,多观察实体模型和周围的实物。增加头脑中关于实物形象模型的存储,并且在学*过程中不断地和自己头脑中的模型对照。若一样,就想象出图形所表达的空间立体,若不一样,可回过头来重新读图,直到想象出正确的空间形体为止。这样不断地从空间到*面、从*面到空间的相互转换对照最终就能逐步提高空间想象能力。另外重要的一点就是让学生从心理上克服自卑心理,相信自己的能力,一定能够把这门课程学好。

  途径三是针对第三个突破口的。在上绪论课中,教师就要强调学*这门课程的学*方法。

  由于这门课程的理论性和实践性都比较强,故而在学*过程中一定要理论联系实际就是要理清概念,多观察、多画、多想、多对照、多发问,在听课的过程中要注意教师讲解例题的分析思路和做题方法。在做题的过程中要学会发现问题、分析问题、解决问题的方法与技能。

  教师可以充分利用图书馆给学生指定几本工程制图方面的参考资料,让学生在不同的参考资料中理解概念,了解不同的解题方法。另一方面教师也可以在布置作业时先布置一些基本的、难度不大的题目,让学生在做对的过程中学会解题的方法和技巧。树立自信,等学生的自信心树立起来之后,再循序渐进地加大难度,最终提高教学质量。

  3 第三种问题的原因分析及解决方法

  3.1 原因分析

  在机械制图部分的学*中忽视相关国家标准的规定是在进入工程制图的第二部分“机械

  制图”时常遇到的问题。这是由于在学完第一部分“画法几何”之后从“机件的常用表达

  方法”开始就接触到国家标准的有关规定但是学生刚学完“画法几何”在做题中就会这样想。按照投影关系就应该是这样的,为什么不这样画呢?比如,半剖视图中的规定是在半个

  剖视图中不画出机件不可见轮廓的虚线,但好多学生依然画出虚线来,在旋转剖中规定,剖

  开之后要先旋转然后再投影,但一些学生在剖开之后没有旋转就直接投影,等等。出现这种

  问题的原因

  1没有树立遵守国家标准的意识

  2国家标准规定比较多,一时半会儿记不住

  3对每一条国标规定的适用场合的认识理解不够透彻全面。

  解决方法

  1教师要在开课之初的绪论课中就强调遵守国家标准的重要性。也就是说,国家标准规定怎么来画图、怎么来来标注、怎么来理解就怎么来画图、怎么来来标注、怎么来理解。而

  且当国家颁布新的国家标准时,应当及时关注并学*新的国家标准。

  2国家标准的规定虽然比较多,但是有条理性,如果分类记忆则非常好记,最好在做作业的过程中进行查阅记忆,这样记忆比较牢固。

  3教师在课后指导作业时,要加强指导的力度,要仔细观察学生作业中存在的各种错误。尤其是对国家标准的运用中,要及时指出并纠正不按国家标准规定来画图的错误之处。

解决方案2

  孕妇晚上睡不着解决方案一:枕头

  躺在床上时,你可以用枕头支撑你的肚子和后背,这能让你睡得好一些。在双腿之间塞一个枕头,支撑你的腰背,还能让你在侧卧睡时更舒服。现在你也可以买一些孕期专用枕头,不过,可能需要好好翻翻母婴分类广告目录或到网上搜一搜。找找下面的两种枕头:

  楔形或坡形孕期专用枕

  当你侧躺着时,这种形状的枕头可以用来支撑你的肚子,在你仰躺时,还可以靠着它。还有一种侧睡枕是两个坡形枕头,用可调节尼龙搭扣连接,能够同时支撑你的肚子和后背。

  与身高相当的长枕头

  这种枕头至少有1.5米,专门设计用来支撑后背和托住肚子。在大部分母婴用品商店都能买到。

  孕妇晚上睡不着解决方案二:营养

  你吃什么,更重要的是什么时候吃,也会影响你的睡眠质量。举例来说,大家都知道睡前喝杯温牛奶有助睡眠。专家认为,氨基酸L-色氨酸(牛奶及火鸡、鸡蛋等食物中含有)能提高大脑中一种叫做血清素的化学物质的水*,从而让你的眼皮发沉。不过,也有一些专家指出,温牛奶产生的催眠效应或许都是心理作用。

  还有一些专家提出,碳水化合物含量高的食物,包括面包和面条等,能促进睡眠,所以,可以把富含碳水化合物的三明治或一片吐司面包当做你的宵夜。不过,如果你正遭受腿不宁综合征、烧心或消化不良的困扰,就应该选择其他方法,因为如果增加碳水化合物,你的这些症状可能会加重。

  如果恶梦、头疼或潮热等干扰你的睡眠,那可能是低血糖的缘故。要是你没有消化不良,可以在睡前吃一点高蛋白的零食,比如煎鸡蛋或几片豆腐干、火腿三明治等,好让你的血糖水*在夜间不降下来。对于没有家族坚果过敏史的人来说,花生奶油三明治也是种不错的零食。

  孕妇晚上睡不着解决方案三:运动

  孕期有规律的运动能让你身心更健康,也可以帮助你睡得更好,不过,不要在睡前4小时内剧烈运动。运动时间距睡觉时间太*会加快你的身体运转速度,干扰你的正常睡眠规律,甚至破坏你的深度睡眠。可以在下午晚些时候或傍晚早些时候锻炼,出出汗。想了解更多孕期保持健康的内容,请查看我们的孕期推荐运动项目指南和孕期保持活力的益处方面的文章。

  孕妇晚上睡不着解决方案四:辅助治疗

  草药治疗。草药有多种形式,包括新鲜的或干燥的植物、药片、酊剂、粉末等。虽然草药被认为是某些药物的天然替代品,但药性同样很大,甚至更具毒性。孕期不管服用何种草药,一定要咨询正规的医生。

  芳香疗法。某些精油,比如薰衣草,也有助于你睡个好觉,特别是在睡前用基础油(精油的原料)做放松按摩。但是一些治疗师认为,准妈妈在孕早期和孕晚期不应该进行芳香按摩,而另一些治疗师只使用特制精油,并且使用轻度按摩技巧。

  孕妇晚上睡不着解决方案五:午睡

  最后,你说不定会发现白天小睡一会儿也会有帮助,可以防止你疲劳过度。

  孕妇晚上睡不着解决方案六:放松技巧

  瑜伽、按摩和引导冥想等放松技巧也能帮你安神、轻松入睡。

解决方案3

  传统物理课堂教学主要以教师为主体,往往是老师“讲”、学生“听”,学生围绕老师转。课堂上只有老师和少数几个学生的声音,导致大部分学生有较大的负担和压力,缺少自主性和愉快感。这种教学模式使本来有丰富的自然科学知识,充满趣味性、挑战性和神奇色彩的物理课堂变得枯燥无味,导致学生处于被动接收知识的状态,不利于学生智能的开发和身心发展。长此以往,学生的主动性将丧失,缺乏探究精神、创新精神,只会死板地背概念、记公式,缺乏观察能力、思考问题的能力,以及对知识灵活应用的能力。因此,物理教学的课堂行为转变迫在眉睫。叶圣陶说过:“最要紧的是看学生,而不是光看老师讲课。”物理课堂要交给学生,把老师的个人“教”的课堂转变为能让众多学生自由发挥的空间。转变物理教学的课堂行为,物理教师应做到以下几点。

  一、精心设计问题,提倡自由发言,层层引入

  在传统的物理课堂上,学生经常因为害怕答错问题,不敢举手,不敢说出自己的见解,久而久之,其思维空间就变得越来越窄,思考问题、解决问题的欲望逐渐消失,变得不主动求知,而是被动地接受。这种情况在物理教学中是最忌讳的。笔者在北京海淀区师资培训学校附属中学听课时,常常见到老师这样提示学生:“这个问题谁能来回答?请自由发言,大胆说出你自己的看法。”这样就打破了“要发言,先举手”的课堂陈规。“大胆说出你的看法”也鼓励了学生自由地思考,大胆说出自己的观点。物理是探究性很强的自然学科。学生在自由讨论和回答问题过程中将会发现自然界的奥妙、社会与课本知识的紧密联系,从而培养学生学*物理的兴趣,提高学*的积极主动性。同时,学生可以在互动中发现自己的不足、别人的优点,取长补短,相互改正,相互促进。

  为了让学生更积极地参与思考问题,回答问题,教师在备课时候应精心设计问题。例如,关于“匀变速直线运动的规律”内容可以设计为:(1)匀速直线运动是哪个物理量恒定的直线运动?(2)匀变速直线运动和匀速直线运动有什么不同?匀变速直线运动有什么特点?(3)匀变速直线运动有怎样的规律?层层深入,充分激发学生积极地思考问题,提高学生的想象力和思维能力。在对两个内容的比较中由易到难、由浅到深引出要讲的主要内容,而这些都是学生自己来完成的,由此让学生在对比、思考和研究中得出结论。同时经过回答问题的形式体现了学生自己的能力,让学生在同学面前发现自己的价值、展现自己的价值,使学生信心百倍地参与教学。学生发现问题、利用知识解决问题的能力也得到很大提高。

  总之,全体学生充分地参与教学,活跃了课堂气氛,优化了课堂文化,使学生在轻松自在的环境中学*知识、掌握知识,将“被动”转变为“主动”。同时,老师画龙点睛的点拨、适当的补充、精练的总结和精心设计的扩展,使得物理产生了立竿见影的效果。

  二、“师徒”换位,使学生发挥主人翁的精神

  高中生处于一个比较特殊的年龄阶段,他们渴望得到别人的肯定,因此,教师适当地肯定将会大大增强他们的自信心。特别是对于物理这门普遍让学生觉得难学的科目来说,给予学生足够的信心是很重要的。在一节课的前十分钟,老师可以让一到两个学生来当一回“老师”,让他们把结合上节课内容准备好的练*拿出来考大家并讲解。每节课轮流下来,每个学生都参与其中。或者是在一个月的时间内留出一节课的时间给学生分组进行讲课比赛。这样可以激励学生去查阅更多的资料,接触更多的课外知识,开阔视野。同时也可以让学生自己收集更多的题型,建立自己的题库,再经过自己的思考、总结,从而学得更加深入、更加牢固。

  这样的课堂突破了单一的老师主导学生、影响学生的弊端,达到学生也可以主导学生、影响学生;学生也可以影响老师、改进老师的教学,使老师不再孤独,学生不再被动。

  三、接受学生的差异,尊重学生的个性发展

  物理课堂上常常出现这样的情况:有些学生因为未能及时掌握知识而提出简单的问题。这时,一些物理老师会担心打乱原来计划好的课堂教学进度而置之不理。这对提出问题的学生而言,其自尊心会受到很大的伤害,导致学*积极性不强烈,甚至慢慢对物理课程失去信心,失去兴趣。

  每个学生的接受能力、掌握知识的能力、应用知识的.能力是不同的。一个班级中学生素质的参差不齐给教学带来了很大的难度。而传统教学的整齐性忽略了学生的差异,一味地要求统一性、整体性,导致教学事倍功半。在物理教学中,教师应认识到学生的差异,接受学生的差异,尊重学生,把握教学的步骤,争取在不同水*层次中有个性的突破。教师应善于发现学生的个人特点,因人而异,对症下药,同时鼓励学生发挥自己的特长,展现自己的闪光点,挖掘自己的潜能,从实际出发,采取适合自己的学*方法。

  四、组织设计丰富的课堂实验

  演示课本上的演示实验是必要的,而且应尽可能地让学生参与实验,经过观察、探究和交流,使学生很快掌握事物运动的规律、发展的规律。但这些并不能满足学生的好奇心,课堂上简单地讲授课本知识、演示课本实验是不够的,容易让学生觉得枯燥无味。应组织学生设计并开展有吸引力的实验活动。例如,某位物理教师课前给学生的主题是用实验来演示物体的*衡问题,以分组的形式进行演示。学生演示的实验很多,如垒硬币、水杯杯口边沿上一根火柴撑起一个勺子、快速及慢速骑自行车、盛水易拉罐自制爬坡小车等。学生在这些实验的构想、设计、演示过程中领悟了“物体*衡的条件”,也感受到了学*物理知识的乐趣。而这些都是学生独立自主完成的。自制有吸引力的课堂实验可活跃课堂气氛,丰富课堂文化,既培养了学生学*物理的兴趣,也大大提高了学生的想象力、观察力和创新能力。

  总之,物理课堂上不应是单纯老师个人的表现,而应是老师和学生相辅相成,互利互助的交错行为。要让学生掌握主动权,积极、自主地学*;要让物理课堂活跃起来,沸腾起来;要让学生充满学*的激情,充满进取的精神。

解决方案4

  电源指示灯(pwr led)不亮

  解决方法:

  a.确队交换机的心源线连接是否正确。请重新安装交换机的电源线或换用另外的电源插座。

  b.确认使用的电源插座完好。

  连接指示灯(lnk/act led)不亮

  解决方法:

  a.确认交换机与其他设备的设置是一致的。

  b. 确认线缆连接正确。

  c.确认交换机与其它ieee802.3兼容网络设备之间的连按线缆距离没有超过100米。

  性能变差

  解决方法:

  a.检查交换机是否运行在全双工状态。若交换机运行在全双工状态而其他设备运行在半双工状态,交换机性能将会降低。

  b.当交换机工作在100mbps时,确认陔交换机与其它ieee802.3兼容网络设备之间的连接线缆为5类非屏蔽线。

  几台工作站之间无法通信

  解决方法:

  a.检查交换机的连接灯(lnk/act led)状态以确保连接正确。

  b.确认与交换机相连的工作站的网络配置正确。若需要,请更改工作站的网络配置。

  c.若需要,请重新复位交换机。

解决方案5

  一、机车信号接收电码化信息的基本原理

  在叠加电码化轨道区段中,电码化的发送端总是在列车运行前方。当列车占用时,轮对压上钢轨形成分路电流,通过机车前部的感应接收线圈获得电码化信息。

  二、分路电流在道岔区段的流向

  在道岔区段由于道岔并联分支的存在,必须在道岔岔心增加一组切割绝缘,以保证轨道电路的正常工作,这时分路电流的流向将不一定流经机车接收线圈下方。

  2.1 列车运行前方无道岔切割绝缘

  列车通过道岔而运行前方无道岔切割绝缘时(无论列车直向运行还是侧向运行),机车接收线圈下方均有分路电流流过,当分路电流包含电码化信息时,机车信号接收装置便能接收。

  2.2 列车运行前方有道岔切割绝缘

  下图是列车直向通过道岔而道岔绝缘处于直股切割情况下的分路电流流向(列车由 A 向 B 运行):从上图可以看出当列车运行在道岔切割绝缘前方时,机车接收线圈下方无分路电流流过,机车信号接收线圈无法感应电码化信息。

  三、改善切割绝缘对分路电流流向影响的解决方案

  在列车运行前方存在道岔切割绝缘的情况下,可以通过增加道岔跳线的方法改变分路电流的流向,达到分路电流流经机车感应接收线圈下方的目的。

  (1)下图是列车直向通过道岔而道岔绝缘处于直股切割情况下增加道岔跳线的分路电流流向(列车由 A 向 B 运行)。

  (2)下图是列车直向通过道岔而道岔绝缘处于直股切割情况下增加道岔跳线的分路电流流向(列车由 B 向 A 运行)。

  (3)以上两个解决方案虽然是列车直向运行时的情况,实际上列车运行在侧向时情况完全相同,解决方式也完全一样。必须强调的是,新增跳线必须紧贴道岔切割绝缘安装,为解决列车双向运行,跳线 A、B、C 可以同时安装。

  四、保证分路电流流经机车接收线圈的意义

  4.1 方便轨道电路极**叉配置

  实现轨道电路电码化的道岔区段切割绝缘通常安装在道岔侧股,经常导致正线区段无法满足极**叉要求而不得不增加人工极**叉,对跨区间无缝线路区段正线配轨造成影响,也不利于牵引电流顺畅回流,以及轨端绝缘受力不均影响轨道绝缘的寿命。

  4.2 道岔切割绝缘的存在,导致道岔侧向发码通道受到限制

  通过增加道岔跳线,保证列车能在各个运行方向均能获得电码化地面信息,使得列车侧向接车进路电码化成为可能。而列车全进路均能自动获得地面电码化信息,可以为实现机车信号主体化进而取消地面信号机打下良好基础。

解决方案6

  一 看ping 服务器IP能否ping通。

  这个实际上是看和远程sql server 20xx服务器的物理连接是否存在。如果不行,请检查网络,查看配置,当然得确保远程sql server 20xx服务器的IP拼写正确。

  二 在Dos或命令行下输入telnet 服务器IP 端口,看能否连通。

  如telnet 202.114.100.100 1433 通常端口值是1433,因为1433是sql server 20xx的对于Tcp/IP的默认侦听端口。如果有问题,通常这一步会出问题。通常的提示是“……无法打开连接,连接失败"。 如果这一步有问题,应该检查以下选项。

  1 检查远程服务器是否启动了sql server 20xx服务。如果没有,则启动。

  2 检查服务器端有没启用Tcp/IP协议,因为远程连接(通过因特网)需要靠这个协议。检查方法是,在服务器上打开 开始菜单->程序->Microsoft SQL Server->服务器网络实用工具,看启用的协议里是否有tcp/ip协议,如果没有,则启用它。

  3 检查服务器的tcp/ip端口是否配置为1433端口。仍然在服务器网络实用工具里查看启用协议里面的'tcp/ip的属性,确保默认端口为1433,并且隐藏服务器复选框没有勾上。 事实上,如果默认端口被修改,也是可以的,但是在客户端做telnet测试时,写服务器端口号时必须与服务器配置的端口号保持一致。如果隐藏服务器复选框被勾选,则意味着客户端无法通过枚举服务器来看到这台服务器,起到了保护的作用,但不影响连接,但是Tcp/ip协议的默认端口将被隐式修改为2433,在客户端连接时必须作相应的改变。

  4 如果服务器端操作系统打过sp2补丁,则要对windows防火墙作一定的配置,要对它开放1433端口,通常在测试时可以直接关掉windows防火墙(其他的防火墙也关掉最好)。

  5 检查服务器是否在1433端口侦听。如果服务器没有在tcp连接的1433端口侦听,则是连接不上的。检查方法是在服务器的dos或命令行下面输入 netstat -a -n 或者是netstat -an,在结果列表里看是否有类似 tcp 127.0.0.1 1433 listening 的项。如果没有,则通常需要给sql server 20xx打上至少sp3的补丁。其实在服务器端启动查询分析器,输入 select @@version 执行后可以看到版本号,版本号在8.0.20xx以下的都需要打补丁。 如果以上都没问题,这时你再做telnet 服务器ip 1433 测试,将会看到屏幕一闪之后光标在左上角不停闪动。恭喜你,你马上可以开始在企业管理器或查询分析器连接了。

  三 检查客户端设置

  程序->Microsoft SQL Server -> 客户端网络使用工具。像在服务器网络实用工具里一样,确保客户端tcp/ip协议启用,并且默认端口为1433(或其他端口,与服务器端保持一致就行)。

  四 在企业管理器里或查询那分析器连接测试 企业管理器->右键SQlserver组->新建sqlserver注册->下一步->写入远程IP->下一步->选Sqlserver登陆->下一步->写入登陆名与密码(sa,password)->下一步->下一步->完成 查询分析器->文件->连接->写入远程IP->写入登录名和密码(sa,password)->确定 通常建议在查询分析器里做,因为默认情况下,通过企业管理器注册另外一台SQL Server的超时设置是4秒,而查询分析器是15秒。 修改默认连接超时的方法: 企业管理器->工具->选项->在弹出的"SQL Server企业管理器属性"窗口中,点击"高级"选项卡->连接设置->在 登录超时(秒) 后面的框里输入一个较大的数字 查询分析器->工具->选项->连接->在 登录超时(秒) 后面的框里输入一个较大的数字 通常就可以连通了,如果提示错误,则进入下一步。

  五 错误产生的原因通常是由于SQL Server使用了"仅 Windows"的身份验证方式,因此用户无法使用SQL Server的登录帐户(如 sa )进行连接。

  解决方法如下所示:

  1 在服务器端使用企业管理器,并且选择"使用 Windows 身份验证"连接上 SQL Server。

  2 展开"SQL Server组",鼠标右键点击SQL Server服务器的名称,选择"属性",再选择"安全性"选项卡。

  3 在"身份验证"下,选择"SQL Server和 Windows "。

  4 重新启动SQL Server服务。(在dos或命令行下面net stop mssqlserver停止服务,net start mssqlserver启动服务,也是一种快捷的方法)。

  附注:在连接本地服务器时,通常使用的是命名管道协议(在服务器网络实用工具里可以看到启用的协议有这个),默认端口是445,因此在本地能连通是不能说明什么问题的,连接远程服务器是完全不同的协议)

解决方案7

  有时候,我们需要在WINDOWS服务器中安装多个不同版本的PHP环境,或采用不同的php。ini配置,例如在使用*E商务网的IONCUBE系统对PHP程序进行加密后,要在php。ini中设置加载选项目,但这个选项和zend加密程序解释器不能同时存在,如果在服务器中有另外程序采用ZEND加密的话,就非常可惜。

  如果能在WINDOWS服务器中装多套PHP,使用不同的PHP。INI就可以解决这样的.问题。但是如果采用正规的方法要重新编译PHP,比较麻烦。我们最*已经研究成功,采用另一种方式来安装多个PHP:

  首先安装一套PHP,采用默认方式,装在c:php ,安装后,php。ini一般自动复制到c:winnt下。

  将winnt下的php。ini用Ctrl+c和 Ctrl+V方式复制到c:php下,这时候你可以用PHPINFO()查看php。ini的路径,已经自动变成c:/php/php。ini 了。

  接着,就可以安装第二套PHP,最好换个磁盘,安装在d:php,安装时,PHP又会把php。ini拷贝在c:winnt下,只要如法炮制将其拷贝到d:php下就可以了。

  然后,在IIS —> 主目录—>配置中,可以为不同站点指定不同的PHP运行文件就可以了。

  采用此方法安装两套PHP后,对系统资源并没有特别的影响,经测试,系统运行正常。

解决方案8

  系统简介:

  大学学院根据自身需要,校园一卡通建设的要求,该项目并采用银校企联合的模式,由学院提出总体设计需求,银行提供结算服务,系统由多个rfid硬件及一套管理软件组成。

  系统组成:

  根据校方的管理需要,学院一卡通系统所有服务器均安装在中心机房内,发卡中心、结算中心、经营管理中心这三个通用模块分别部署在教务处和财务处,各应用子系统按应用场所不同,分别部署于食堂、浴室、图书馆、电子阅览室、教学楼、学生活动中心、体育内。

  学院一卡通系统包括报到收费、发卡、圈存、结算、控水、教务、门禁、上机、查询等12个子系统。系统的各个功能采用模块化设计,便于增加、修改,或根据用户需要进行后续升级。

  系统结构图:

  校园一卡通系统总体架构图

  功能特点:

  1、发卡中心

  功能是对卡片进行印制、发放和控制管理。包括卡注册(发卡)、注销(回收卡)、挂失(使卡不合法)、解挂(使卡合法)、换卡等操作。并将学生注册信息与学杂费收费管理系统相结合,进行学生信息统一管理。

  学院一卡通系统配置了2个发卡中心,分别部署在学校教务处两个办公室内,以在发卡量大时起到分散发卡压力的作用。在其中一间办公室内还安装有证卡打印机,可将采集的学生信息打印到卡片上,作为学生证使用。

  2、结算管理中心

  结算中心的主要功能分为前台财务服务和后台结算清分服务。

  前台结算中心负责管理除消费外的各类持卡人账务操作,如:存/取款、补贴/扣除、余额清零等功能。

  后台的结算清分服务,主要是针对一卡通系统所包含的各类结算应用子系统所产生的消费流水,进行统一清分、统一资金结算,实现一卡通系统内各个应用管理部门之间的财务转账。

  学院结算中心分别设置在财务处和大学生活动中心,方便持卡人充值。

  核心职能就是对各个应用子系统的终端设备进行设置,这些设置信息作为结算中心自动进行财务清分的依据,满足校内不同经营单位各自的账务管理需要。

  系统可为应用子系统以及整个一卡通系统的管理者,提供丰富的统计查询、报表打印功能,便于管理者实时掌握本系统的运营情况。

  学院经营管理中心设置在财务处,方便财务人员对一卡通系统经营及使用状况进行统管。

  3、食堂售饭结算管理系统

  是一套以智能卡作为前端信息介质,实现无现金、无代用券进行钱款结算的消费管理系统。在学院已应用于食堂、餐厅、超市、小卖部、电子阅览室、图书馆等各种收费管理场所。

  学院共有2个食堂,每个食堂有60个左右的售饭窗口,其中大食堂内还包含了一个超市。在结算系统内,也相应地设置了2个结算分区,每个分区对应一个食堂,可实现两个食堂的实时联网售饭。另外,由于学校超市、小卖部、体育馆、电子阅览室、图书馆借书处等地,也有消费结算需求,因此以上场所也安装有结算终端及相应结算设备,并按照各自的收费标准进行联网结算。

  结算系统采用实时联网工作模式,每个分区均安装有1台通讯服务控制器,通过控制设备采用的专门通讯设计机制,在存在多个分区的庞大系统中,仍然能够保证挂失、换卡立即生效,单笔*均消费结算速度<0.2秒;即使跨区操作,考虑到网络延迟以及系统处理时间,各种数据的生效也在秒级以内,很好的实现了跨区消费。

  4、浴室水控系统

  水控管理系统,是在一卡通系统*台下,以节约水资源为初衷,通过预付费刷卡收费的消费结算系统。可安装于学生洗浴、开水房等需要进行用水管理的场所。

  学院共有2个浴室,一浴室有200台左右的水控终端,终端安装于浴室内部,采用计时收费方式,用水人自行刷卡用水;二浴室采用计次收费方式,选用消费结算终端,并将其安装于浴室外部,即可满足需求。在水控系统中设置2个水控分区,每个分区对应一个浴室,用水费率可灵活设置,各自的水控设备可分别管理。

  5、圈存划账系统

  圈存子系统是银行金融服务利用金融卡和校园卡的一一对应关系,实现为学生校园卡充值的银行转账功能。学院一卡通圈存系统,实现了与*农业银行大港支行的对接。

  学院共安装有2台圈存机,一台安装于食堂内,另一台安装于教学楼内,由持卡人自行进行银行卡到校园卡的转账圈存操作,可缓解学校校园卡管理中心的卡片充值工作量。

  6、学生收费系统

  学杂费收费管理系统,能够实现对学生的各种学杂费用进行收缴管理。使用该系统,还能够大大减小当前高校学费拖欠严重的状况。它将收缴学费作为报到注册和使用校园卡的先决条件,实现了统一的控制管理。

  学院的收费管理系统安装在财务处,财务人员在收费后可打印收费凭证,并可将此凭证作为后续工作的参考。

  7、图书馆门禁系统

  图书馆门禁管理系统,通过读取校园卡,判断其合法性,并对图书馆门禁设备进行控制。

  学院的图书馆门禁子系统,在图书馆入口处安装三辊闸通道机,采用门禁控制器对其进行控制,通过刷卡确认持卡人是否有合法身份、是否可进入图书馆。

  这种管理方式,可在大幅度降低图书馆管理的人员成本,又可满足图书馆这个特殊场所高使用率的要求。系统在后台还可以提供丰富的查询功能,对出入馆人员进行统计、汇总,并形成相应的报表。

  8、查询系统

  网络查询子系统,是通过局域网、校园网,或者更为广阔的Internet,对一卡通系统的数据和信息进行查询访问的系统。语音查询子系统,作为网络查询的一种辅助手段,也有很重要的作用。当网络条件不允许时,系统还支持通过电话进行语音查询。

  9、其它系统接口

  教务系统:一卡通系统针对学院的教务系统,提供信息接口,将新生报到收费信息导入教务系统中。

  电子阅览室:学院一卡通系统通过网络接口的模式,与电子阅览室系统进行了对接。实现上机计费与一卡通消费的无缝连接。实现借阅收费与一卡通消费的无缝连接。

解决方案9

  摘要:*年来,多媒体凭借其图文并茂、声色兼备、大容量信息传播的独特优势,迅速融入小学语文课堂,极大地提升了教学效率与质量。随着多媒体的在小学语文课堂的广泛应用,其存在的教学形式与教学内容偏离的现象越发明显,主要表现在教学形式与教学内容脱节,教学形式超越教学内容两个方面。本文认为,小学语文多媒体教学应以目标导向,重在内容;攻克难点,注重设计;启发思维,贵在引导为理念,实现多媒体教学形式与教学内容的统一,提升小学语文教学效率与效果。

  关键词:小学语文课堂;多媒体教学;问题;解决方案

  在小学语文课堂中运用现代多媒体进行教学辅助,不仅可以调动小学生的积极性、参与度,也有利于开发学生的创造能力和想象能力,提升课堂趣味,激发学生学*兴趣,给学生搭建一个更好的学*空间。但是,随着多媒体的在小学语文课堂的广泛应用,存在教学形式与教学内容脱节,教学形式超越教学内容两个问题。这不仅使多媒体教学难以发挥其提升语文教学质量的作用,还会让语文教学的形式夺取了其实质内容,大大降低语文课堂教学的时效性。面对这两个问题,教师应以多媒体教学理念的转变,实现多媒体运用与语文课堂教学实效性的有机统一,从而实现运用多媒体达到服务教学质量提升这一目标。

  一、小学语文课堂多媒体教学现存的两大问题

  教学形式是展现教学内容的手段。在多媒体教学中,教学形式主要指多媒体这一教学手段的运用,教学内容是教学的实质,是运用多媒体所要实现的目的。从形式和实质的关系来看,在我国小学语文多媒体教学中主要存在以下两个问题:

  (一)教学形式与教学内容脱节

  多媒体教学是随着信息技术时代的到来而产生的一种新颖的、高效率的现代化教学手段。多媒体由于其优质的图片展示功能、立体的音乐播放功能、生动的形象演示功能,为激发学生主观能动性、提升创新意识、扩展学生视野提供了渠道。多媒体教学凭借其自身独特的优势,在教学者中迅速推广。在“实现教育信息化”的背景下,很多学校将“利用多媒体技术”纳入衡量教学质量的重要指标。在此评教模式下,为评优和晋升而盲目运用多媒体的'教师屡见不鲜,甚至一些教师产生“利用多媒体的教学就是优秀的教学”这一观念。使得教学形式与教学内容严重脱节,不能真正实现教学目标。

  (二)教学形式超越教学内容

  让小学教学课堂变得生趣盎然是诸多教师运用多媒体教学所要实现的目标。许多小学教师为了让学生更直观、更深刻的感受课堂的魅力,最大限度的提升学生在课堂上的注意力,在多媒体课件制作过程中插入了多姿多彩的动态图片、生动立体的视频文件。然而,在这一过程中,一些教师的课件版面设计过于看重其形式的多样性,致使PPT的制作华而不实,视频等文件过多。在教学过程中,使得学生的注意力更多的放在精美的图片、动态的视频上,忽略课堂实际应该教授给学生的重点,忽视对其思维上的启发,使得教学形式超越教学内容,背离教学初衷。

  二、小学语文课堂教学中多媒体的运用方式

  在小学语文课堂教学过程中注重教学形式与教学内容的统一是提升教学效果的关键所在,在教学过程中应转变多媒体运用理念,以实现多媒体教学形式与教学内容的有机统一。

  (一)目标导向,重在内容

  运用多媒体进行教学,是为了更好地实现教学目标、提升教学质量,在教学过程中,不能为了满足“教学中要充分利用多媒体技术”这一评估要求,为了“形式”而“形式”,将多媒体教学过于形式化。在教学过程中,要紧扣教学目标。以教学目标为导向,设计多媒体课件内容,精选材料,突出重点,有序表达,精美展示。摒弃与教学目标无关的材料,严把素材筛选管。如果多媒体课件内容过于注重形式的华美,多姿多彩的图片、生动立体的视频数量的多少将直接影响小学生注意力的集中程度。图片、视频过多,容易让小学生将注意力转移到与教学内容无关紧要的信息点上,图片、视频过少,易造成课堂枯燥,表述不精准等问题,造成教学质量下降。

  (二)攻克难点,注重设计

  多媒体技术可以大大提升课堂效率。其让学生在文章教学中产生身临其境这一大优势,突破了小学语文教学中的诸多难点。在课件版面设计中,一方面要突出教学重点,注重颜色搭配,声音设置;另一方面,对视频筛选,情境设置要以突破难点为目标,合理化选择视频情境,减少注意力转移和大脑疲劳状况,使学生保持放松、愉悦、注意力高度集中,从而实现教学质量的稳步提升。

  (三)启发思维,贵在引导

  多媒体教学的自身传统教学不可比拟的优势让诸多小学教师对多媒体中包含的技术产生严重的依赖。一些教师误认为在多媒体上呈现出的所有教学内容都可以被学生接受,便在教学过程中过于依赖多媒体这一新技术,忽视教学内容的详细讲解和个体思维启发。在教学过程中,教师要根据每个学生对知识的接受能力与思辨能力,通过讲授、实际操练引导学生思维,为其未来更好的学*打下坚实的基础。“多媒体既是教师和学生沟通交流的必不可少的工具,同时它又是学生自己发现、探究、认识人生、社会和自然的一种全新的工具。”但在运用多媒体时要重视转变观念,要以目标为导向,将多媒体技术与小学语文教学有机、有效地整合,切不可因教学形式而失去教学实质。


中考备考疑难杂症解决方案 (菁华3篇)(扩展6)

——解决方案销售培训总结通用5篇

  解决方案销售培训总结 1

  首先感谢公司给了我一次外出培训学*的机会,通过这两次的学*让我学到了不少关于销售,人生知识,相信在以后的道路上能给我指引方向,少走弯路。

  传统意义上的销售,是通过一切手段把东西卖出去,把钱收回来,这里的一切手段包括坑蒙拐骗,所销售的业绩是短暂和偶然的,当然没有战术,没有方法的销售也是低效率的销售。如同拿挺机枪在马路上乱突,倒下的战利品,没倒下的也不知其所以然。

  现实中,销售精英们往往是精准销售,有战术,有体系,有制度,有方法,如同战争里面的阻击手,往往是一颗子弹干掉一个敌人。

  通过这次培训让我对销售有了更深的认识,首先是一个企业的销售由三个部分组成,老板营销力,团队营销力,和个人营销力,老板负责营销系统,团队负责营销管理,个人讲的是沟通技巧,一个企业的销售应该按照这个大方向来执行,这样销售才会进入良性循环,产品销得好,企业有生命力。

  作为个人应该在遵守公司营销系统和营销流程外,努力提高个人沟通技巧,其中沟通技巧主要有两点需要注意,第一就是在销售沟通初期,能够把销售目标模糊化,客户信息清晰化:第二点是献殷勤,其中有个词语叫做感动,尽量多的给客户制造意料之外的事情。老师提到,营销有98%是经营人性,只有2%经营商品。

  如何提高客户满意度这一点老师也有全面阐述,服务好坏,满意与期望值有关,客户的期望值与承诺有关,所有要尽可能少的可以给承诺太多。结合到现实中,许多客户对我们公司的仪器设备挑三拣四,服务如何如何不好,仔细回想一下和当初的承诺就不难找到原因。

  解决方案销售培训总结 2

  对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策。不经意间20xx年转眼就要过去了。默默地算来,从参加工作,来到特别特,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有3年的时间了。我个人的幸福小家也是在这里实现的,3年的时间放在以往或许会显得很漫长,但这3年对于我来说却是那么的短暂,仿佛是在眨眼间变消逝而过。

  20xx年,比较坎坷的一年,或许自己没有做好工作准备,对自己的不负责任进行了反思,行为本身并不能说明自身的性质,而是取决于我们行动时的精神状态。工作是否单调乏味,往往取决于我们做它时的心境,没有百分百如意顺心的工作,没有百分百不需要改进和总结的工作,工作和生活和人生一样有不尽人意的地方,重要的是调整自己的状态和心态。总结自己在20xx年还是很情绪化,没有完全做到体谅领导和同事,在自己身上找原因,做任何事都会有第一次的,经历了第一次之后,我发现第一次做事时最重要的是不要害怕,要有信心,激情和责任心。

  现在作为一名网络营销新手前期任务是一个知识积累的过程,不断的积累只是来壮大自己。这样才能厚积薄发。今年参与20xx朔州春晚与春拜,我们也找到了工作中的`不足和问题,接下来的工作中要不断完善,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面

  网络营销作为一种新时代的营销模式,正以其成本低、信息量大、传播范围广、速度快、无时间地域限制、形象生动、可双向交流、反馈迅速等特点显示出传统营销无法比拟的优越性。没学之前,总认为网络销售应该是一种很简单的销售渠道,随着对网络销售的认知,我才发现其中的技巧并不亚于现实生活中的销售方案来得简单。在网络营销中,要想脱颖而出,就必须寻找新奇、创新的方案。两次的实训只是所学的一个简单运用,3个月的经历需要时间淀定为自己的经验,在以后的工作中要加强对网络知识的深入学*,为以后更加娴熟的应用打下坚实的基础。

  解决方案销售培训总结 3

  通过这两周的培训,学到了很多的东西,懂得了很多有关网页的东西~~~其中这个网络营销能力秀就是通过这个电子商务培训学*到的。我们还学*了如何在淘宝上开店、如何熟悉网上的开店流程和如何在网上购物等等。我们也知道了拍拍网、易趣网和淘宝,对于我们这些喜欢网上购物的人来说,是学到了很多东西的,除了这些,还学*了第三方物流配送。最后,是学*了调查派,关于如何设计调查问卷的。对以后的工作或许很有作用……

  通过这两个星期的培训也算对电子商务有了比较全面的认识和理解,让我学到了许多知识,回头想想培训这几天我确实是有很大收获的。不仅仅是对书本的熟悉,更重要的是在实际的操作。

  这次培训让我明白了我们培训的主要目的是让我们通过不断的实*来积累经验,进而才能把书本的知识转化为技能。实践出真理,在这一周的培训确实是有些累但是累得有价值。学海无涯,好多好多的东西在向我们招手,等待我们去努力的学*。在以后的工作、生活和学*中,发展自己的优势,弥补自己的不足和缺陷。

  这次的培训,没有规定的上课时间,也没有规定的课室,我们有时候是下午上课,有时候又是晚上上课,很久没试过晚上上课了,这次晚上上课让我感觉有种回到大一的感觉。我们只有在大一的时候晚上上过课,也是上电脑的~~

  为期两周的培训完毕了,学到了很多东西,老师也很有耐性教我们哦!我们的基础不是很好,但是他还是很有耐性的教我们,作业也很多都有指点我们,教我们怎样做……我也向老师问了很多问题,因为刚开始时我确实听不懂他说什么,不过他也是很有耐心的教,一直教到我懂了为止,指导作业怎么做了为止……呵呵!真是个很有耐性的老师……而且,还没见到他发脾气……

  好了。总结完毕……以后会更加努力学*的!!!!

  解决方案销售培训总结 4

  为期三天的培训已经结束了,回顾当天的学*收获,我感慨很多,收获也很多,体会也有很多,首先感谢公司给了我这一次外出培训学*的机会,通过这次得学*让我学到了不少关于销售和人生的知识,相信能在以后的道路上给我指引正确的方向。

  通过这次培训,让我对销售有了更深一层的认识,首先,一间店的业绩不是靠个人的能力和销售就能支撑得起的,它靠的是我们这一个团队合作的力量才足以支持,团队是什么?按照老师所说的,团队是一个有口才的人领导一群有耳朵听的进去的人一起协同合作的团体,它是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体,而我们身为这个团队中的成员,每个人都有自己所在的意义和价值,都有自己的工作和职责,而我们所要做的,不但要做好自己分内的工作,担负起自己的责任,而且,更重要的,是要和其他同事发挥团结合作的精神,紧密合作,共同创造辉煌的业绩,这样的销售才会进入良性循环,销售方面才会令人更容易接受,整个团体才会有活力,每个人的热情才会持续不减,这样对于我们,对于整间店铺只会有益而无害。

  作为个人而言,除了要遵守店铺的营销流程外,更重要的是要努力提高自身的沟通能力,要有一定的沟通技巧,要做顾客喜欢的导购。

  还有最重要的一点,我们要富有感染力,我们每一天都穿工衣、工鞋,爱上我们自己的商品,在为顾客介绍商品的时候,我们的眼神、语调、手势等肢体语言都是一种无形的感染力,这样更容易拉*与顾客之间的距离,从而让顾客更相信我们为他所介绍的商品。

  总而言之,这次的学*是快乐的,收获是愉悦的!

  解决方案销售培训总结 5

  时间总是不紧不慢地走着,犹如上了发条的闹钟,在培训结束之际,又来提醒我们要写培训总结了。培训总结是要写的,写了之后不仅能够使我将培训的内容重新梳理一遍,也可以让本人对接下来的销售工作更有把握和信心!

  一、对销售工作的重新认识

  如果不是这一次公司组织我们进行所有销售员工的培训,或许我还会继续对“销售”这个词继续保持着一些陈旧的误解。当给我们做培训的营销总监向我们提到“那医生向你推荐药品,这算不算是销售”时,我忽然意识到,我们每个人活在世界上,做的大多数事情,不都是在向别人推销自己吗?不管我们如何做,我们都正是在向别人推荐一个叫做我的人,这正是“销售”的本质。这一点是本人在此次培训中学到的最重要的一点,亦是使我重新认识销售这门职业的关键所在。

  二、对营销理念的初步建立

  除了对“销售”的重新认识,本人在此次的培训中也逐渐开始接受用营销的方式来推动销售了。的确,现在这个时代已经是人人都是自媒体了,每个人都会用到社交软件,只要我们在工作中好好用好自己的社交软件,把其当成一个展示自己与自己的工作的*台,那么在无形中就为我们的销售工作做好了前期的品牌营销宣传。在如今这个时代,要想将自己的货卖出来,光靠主动去寻找客户,已经不怎么奏效了,要通过神不知鬼不觉的吸引,将客户的眼球吸引住,你才有可能建立有效的买卖关系。


中考备考疑难杂症解决方案 (菁华3篇)(扩展7)

——农村供暖解决方案(五)份

  农村供暖解决方案 1

  按照内蒙古自治区人民**办公厅《关于进一步做好全区农牧民冬季取暖用煤保障工作的紧急通知》(内政办发电〔2021〕11号)以及《清水河县农民冬季取暖用煤保障工作方案》要求,为确保全镇农民温暖过冬,结合我镇实际,特制定本方案。

  一、保供农户范围

  (一)*价煤供应保障农户是指在本村连续居住半年以上或冬季取暖期连续居住1个月以上的农村住户;

  (二)生活在村已婚且独立居住、起灶、取暖的在籍农户,即使与父母仍在一个户籍登记尚未分户的也应分别计户;子女未婚且不单独居住、起灶、取暖的,即使与父母户籍登记分立,也应只认定为一户;

  (三)家庭成员中有财政供养的公职人员(未分户的)、集中供暖或未采取燃煤取暖的,均不在提供之列;

  (四)有县籍户口在县内异地乡镇居住的,只能享受实际居住地或者户籍所在地一方组织安排的*价煤。

  二、保供煤价格

  (一)坑口保供煤价。农民取暖用煤5500大卡煤炭价格在2021年10月底坑口价基础上,考虑成本上升等因素,可适当上浮,但最高价格不超过460元/吨。其他煤种按照热值测算,最终价格按照全市统一安排执行。

  (二)农户实际支付煤价。农户实际支付保供煤价为坑口保供煤价+运费+称重和装车费用。

  三、组织领导

  为切实加强农民冬季取暖用煤组织供应保障工作,**湾镇人民**决定成立**湾镇农民冬季取暖用煤保障工作领导小组,组**员如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组办公室设在镇党政综合办,办公室主任由乔瑞东兼任。办公室联系人:袁文慧,电话:14747293456。

  四、方法步骤

  (一)排摸登记公示确认。各村委接到通知后立即对本村范围内农民冬季取暖用煤具体情况进行调查摸底、公示,将《**湾镇常住农户2021年冬季取暖用煤摸底表》报送镇**,摸底表由村委会负责人签字确认。

  (二)科学确定分发场地,有序分发到户。确定煤炭分发地点后,认真做好煤炭发放工作。

  (三)总结上报。保供煤分发完成后,各村委及时总结上报农民冬季取暖用煤保障工作开展情况。

  五、工作要求

  (一)确保农民温暖过冬是贯彻以人民为中心的发展思想的具体体现,各村委、有关部门要提高政治站位,切实把此项工作作为当前最大的民生工程抓好抓实,各村要明确一名工作人员具体负责此项工作,并抓好此项工作的落实。

  (二)各村委要加强管理,严禁工作中出现乱收费和优亲厚友等违规行为,对出现不实不公问题的,严肃追责问责。

  (三)各有关部门要打击倒买倒卖、扰乱市场秩序等违法行为。

  农村供暖解决方案 2

  一、指导思想

  认真贯彻落实“以人民为中心”的发展思想,全面贯彻落实中央、自治区和市委关于保障农牧民冬季取暖的各项决策部署,妥善解决好全市生产生活用煤保障,确保广大农牧民冬季取暖有煤烧、买得起,让人民群众温暖过冬。

  二、工作原则:

  1、坚持民生优先;

  2、坚持因地制宜;

  3、坚持协调联动。

  三、组织机构及相关职责:

  此项工作在市保障农牧民取暖用煤工作领导小组(简称:市领导小组)领导下开展,主要职责是领导、组织、协调全市煤炭保障集中供暖企业和农牧民取暖用煤供应工作,对接保障地区的取暖用煤需求,建立健全煤炭物资运输协调保障机制。

  领导小组办公室设在市能源局,办公室主任由能源局局长霍励*兼任。主要负责领导小组日常事务,负责协调沟通各旗区、各有关部门按职责做好各项工作,负责动态掌握和收集汇总全市取暖用煤保供工作开展进度,统筹推进各项工作顺利开展。

  四、具体措施:

  1、摸清底数;

  2、制定方案;

  3、规范价格;

  4、畅通运输。

  五、相关工作要求:

  1、提高政治站位,加强工作领导;

  2、强化工作措施,严格责任落实;

  3、抓好安全生产,完善应急预案;

  4、统筹疫情防控,优化检测程序;

  5、加强督查督导,全面压实责任。

  农村供暖解决方案 3

  为进一步提高辖区内冬季防寒防冻效果,最大限度地预防和减少降雪冰冻等灾害性天气对辖区居民工作和生活造成的不便,确保群众安全生产、安全过冬,将灾情损失降到最低,特制定本预案。

  一、建立防寒防冻应急指挥机构

  为加强对辖区防寒防冻工作的领导,成立xx区冬季防寒防冻应急工作指挥部,统一领导、指挥和协调全区的防寒防冻工作。指挥长由区**区长担任,常务副指挥长由常务副区长担任,其他副区长担任副指挥长,各指挥长、副指挥长实行乡、街道包点工作制度,区**应急管理办公室、区经贸局、交通局、民政局、农办、水利局、卫生局、安监局、建设局、城管办、环卫局、**分局、城北供电局、交警大队、消防大队等部门主要负责人及各乡街行政一把手为指挥部成员,指挥部办公室下设8个小组:

  1、工作督查组。组长:郑少会。由区**办应急管理办公室等部门组成,主要负责对指挥部部署工作以及领导指示事项的督查落实,及时归纳、整理、总结全区防寒防冻工作情况,及时向指挥部汇报,并协调各小组工作。

  2、交通保障组。组长:邱宁。由区交警、交通、水利农机、环卫等部门组成,负责交通秩序的维护以及道路溶冰工作。

  3、医疗卫生保障组。组长:周文源。由区***门组成,负责防寒防冻期间医疗救助。

  4、电力供应维修保障组。组长:刘建。由区电力部门组成,负责电力供应维修。

  5、居民生活物资保障组。组长:刘建。由区民政、经贸部门组成,负责居民群众日常用品、食品供应信息的掌握及困难群众防寒防冻、生活救助。

  6、安全生产、消防安全保障组。组长:刘建。由区安监、消防部门组成,负责防寒防冻期间安全生产、消防知识的宣传以及安全生产、消防安全保障。

  7、治安秩序维护组。组长:龙仕国。由区**部门组成,负责防寒防冻期间社会治安的维护。

  8、农作物防寒指导组。组长:邹金芝。由区农口部门组成,负责指导帮助农民加强农作物、牲畜防寒防冻,安全越冬。

  二、防寒防冻工作措施

  为全区防寒防冻工作顺利进行,各乡、街道、部门、单位要根据区冬季防寒防冻应急工作指挥部统一部署和要求,认真落实防寒防冻措施。

  一要做好宣传解释工作。各乡、街道要成立若干宣导队,采取多种形式深入千家万户,广大干部职工和全区民众做好宣传工作,增强全区民众防寒防冻信心,发动全区民众支持配合区**的工作,积极主动投入到防寒防冻工作中来。

  二要认真摸底。全区防寒防冻工作人员尤其是民政部门同志要及时掌握防寒防冻期间全区群众的生活情况,摸清困难户的底子,按照统一部署及时展开救助,确保人民群众的生命安全。

  三要准备力量。各部门单位要抽调精干力量,组织人员积极开展工作,并强化工作纪律要求,一声令下,确保人员快速集结,到岗到位,不能出现工作脱节现象。

  四要准备物资。民政部门要准备好棉被等保暖物资,以便及时救助困难群众。环卫、***门要准备好足够的除冰物资、融冰剂、除冰工具,确保各项除冰物资及工具到位,及时开展除冰工作,保障道路安全和绿化植物安全。

  五要信息畅通。防寒防冻期间,各级各部门各单位要实行24小时值班,确保有专人负责联系,保障防寒防冻信息的畅通,一有紧急情况,必须及时上报指挥部,否则严肃追究有关人员责任。

  三、启动应急指挥程序

  指挥部启动应急预案程序后,有关单位按照各自职责开展工作。

  指挥部:采取召开防寒防冻紧急会议、下发防寒防冻紧急通知、指挥部领导讲话等多种形式动员部署防寒防冻工作,下达防寒防冻指令。

  办公室:建立24小时昼夜值班制度,密切关注气象部门通报和防寒防冻情况,及时下达防寒防冻指令,做好防寒防冻工作的信息收集与处理,汇报防寒防冻工作进展情况,协调解决防寒防冻工作中存在的突出问题。

  1、督查组:按分工分赴责任区现场指导、督促责任单位防寒防冻工作,协调解决责任区防寒防冻工作中存在问题,并将责任区防寒防冻进度、好的做法、存在问题等情况一天一次报防寒防冻指挥部办公室(联系电话:

  2、交通保障组:区交警大队全员上岗分赴主要交通路口,指挥疏导人员车辆,防止交通堵塞;区交通局、区经贸局组织社会车辆随时执行运冰和运送居民生活物资物品任务;区水利农机局要加强农用车的管理。

  3、医疗卫生保障组:建立昼夜值班制度,防寒防冻工作中遇有医疗救助时,按要求及时给予救助。如有大型防寒防冻行动,派出医疗救护车现场待命,随时执行救助任务。

  4、电力供应维修保障组:防寒防冻期间合理调度用电,确保重点用电,及时处置电路险情。

  5、居民生活物资保障组:按照方案和防寒防冻情况,掌握市场供应动态,积极联系货源,储备居民生活物品,确保防寒防冻期间市民基本生活不受影响。

  6、安全生产、消防安全保障组:检查安全生产及火灾隐患整治情况,及时处置安全生产及火火灾等险情。

  7、治安秩序维护组:加强巡逻巡查,严厉打击防寒防冻期间趁火打劫等犯罪行为,维护社会稳定。

  8、农作物防寒指导组:指导帮助农民加强农作物、牲畜防寒防冻,安全越冬。

  各级各部门各单位要严格按照预案要求,落实工作职责,保障全区群众生命财产安全。各乡、街道要按照属地管理的原则,严密关注辖区内高速公路、国道的通行情况,并准备好食品及其他防寒物资,随时应对交通堵塞时滞留人员的安置工作。

  四、工作要求

  城区主次干道的车行道、人行通道、立交桥、铁路涵洞等交通基础设施的冰雪要撒盐、清扫,每天要及时将所有堆在路边的积冰清运到城区外或城区河道内,确保行路安全。

  农村供暖解决方案 4

  为全面贯彻落实***、***和省市关于确保困难群众温暖过冬的工作要求,缓解煤炭价格上涨给困难群众冬季取暖造成的影响,全力以赴保障困难群众温暖过冬,现结合我县实际,制定如下实施方案。

  一、组织机构及相关职责

  为切实保障好广大困难群众冬季取暖用煤,县人民**决定成立子洲县困难群众冬季取暖用煤保障工作领导小组(以下简称领导小组),领导小组下设到户摸底核查组、煤炭运输道路保障组、煤炭供应保障组,按照县镇联动、镇村主体的原则,根据职责分工统筹做好冬季取暖用煤保障工作。

  组长:

  副组长:

  成 员:

  领导小组下设办公室,办公室设在县民政局,办公室主任由县民政局局长万雄兼任。主要职责是协调各乡镇、各有关部门按职责分工统筹推进保障工作及领导小组日常事务。

  到户摸底核查组。由县民政局牵头,各乡镇配合,主要负责对困难群众冬季取暖用煤情况开展入户抽查核查,统计困难群众采暖用煤需求数量。煤炭运输道路保障组。由县交通局负责,县交警大队配合,主要职责是建立运输道路协调机制,做好县域内镇、村道路的安全排查,确保困难群众在运煤期间的道路畅通。煤炭供应保障组。由县工业商贸局牵头,主要职责是与横山区工贸局以及供煤企业协调对接,保障煤炭及时供应,各乡镇具体负责辖区困难群众的.运煤、供煤工作,自行组织车辆,从供煤企业将煤运输至各乡镇确定的储煤点,对于无劳动能力的老年人、残疾人等困难群众,由各乡镇负责组织运煤到户。

  各职能部门必须确定1名负责人,精心组织安排,全力抓好困难群众冬季取暖用煤保障工作。

  各乡镇是保障群众温暖过冬的主体责任单位,乡镇长(主任)必须亲自抓,并确定一名副职具体负责,夯实工作职责,制定工作细则,精心组织安排,确保困难群众温暖过冬。

  二、保障措施

  (一)补贴对象

  1.城乡低保对象

  2.城乡分散供养特困对象

  3.纳入全国防返贫监测信息系统的脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户(除低保、特困外)

  4.子洲县敬老院

  (二)保障方式

  取暖季内,以实物煤的方式,对上述三类困难群众按照每户不超过2吨散煤进行补贴。集中供暖或使用天然气供暖的困难家庭不在补贴范围。

  (三)煤炭价格

  困难群众冬季取暖所用散煤价格均执行国家***煤炭基准价,每吨向群众收取550元。散煤价格按照每吨660元执行,其中煤炭企业销售价格按每吨550元执行,原每吨110元差价补贴调整为乡镇雇佣车辆的运费补贴,运费不足部分由县级财政承担。对困难群众所承担的资金由各乡镇统一收缴。

  (四)补贴资金

  对困难群众购买冬季取暖所用散煤给予110元/吨(企业运输到销售点与困难群众购买散煤的差价)的资金补贴,补贴资金由市县两级财政按比例分担,市县财政分担比例为7:3。子洲县敬老院补贴的供暖费20万元由市级财政全额补贴。

  (五)保障计划

  1.县民政局、各乡镇按照节约、实惠、适用的原则,统计各乡镇散煤补贴对象数量及用煤量。

  2.各乡镇要提前因地制宜选择好本乡镇的储煤点。

  3.县工业商贸局、交通运输局、应急管理局根据全县散煤补贴对象数量及用煤量,综合考虑天气、道路运输等情况,确保于2021年12月10日全面完成运煤到户。对不能按时完成运煤到户任务的乡镇,县**将进行约谈,直至追责。

  三、工作要求

  (一)加强组织领导。各乡镇、有关部门要切实提高政治站位,强化组织领导,加强工作协调,高度重视困难群众冬季取暖用煤保障工作。要按照职责分工,定人员、定任务、定时间、定要求,督促各乡镇在认真履行已落实的保供任务基础上,扎实推进此次困难群众冬季取暖用煤保障工作,不折不扣完成各项工作任务。

  (二)抓好安全生产。各有关部门要牢固树立安全发展理念,进一步压实安全监管责任,在确保安全的基础上保障困难群众冬季取暖用煤。进一步完善煤炭应急保障预案,针对雨雪冰冻等重大自然灾害和突发性事件,要及时启动预案,做到早预警、早部署、早应对,确保煤炭供应持续稳定。

  (三)加强督查督导。各有关部门要加强困难群众冬季取暖用煤保障工作日常检查和专项督导工作。各街道、镇、乡、便民服务中心要切实履行属地责任,确保困难群众冬季取暖用煤保障工作有序推进。县**办督查室将根据工作进展情况组织专项督查检查。

  (四)加强协调调度。实行工作进展日报告制,即日起,每日12:00前由各乡镇主要领导或分管领导签字后,向县民政局报送运煤供煤工作进度(相关乡镇从横山区运过来多少散煤,已向多少户困难群众完成多少吨的供煤任务,完成了总任务的百分比),直至保供任务完成。

  农村供暖解决方案 5

  根据乌兰察布市人民**办公室《关于进一步做好全市农牧民冬季取暖用煤保障工作的紧急通知》(乌政办电传〔2021〕2号)文件精神,为切实做好全县农民冬季取暖用煤保障工作,确保全县广大农民群众温暖过冬,结合我县实际,特制订本方案。

  一、工作目标

  贯彻以人民为中心的发展思想,把当前煤炭保障工作作为最大的民生工程抓好抓实,针对我县煤炭自身供应能力不足的问题,着力协调解决好与鄂尔多斯限价煤的采购、煤炭运输、设立销售网点等环节的各个问题。确保农民冬季取暖有煤烧、买得起,让农民温暖过冬。

  二、组织保障

  根据工作需要,县**决定成立兴和县农民冬季取暖用煤保障工作领导小组,组**员如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组办公室设在县***,负责做好协调保障调度工作,办公室主任由宋波兼任。

  三、工作措施

  (一)组织好物流运输

  由交通运输局负责,与县***紧密对接,组织运输企业提供车辆保障,确保及时将鄂尔多斯市*价煤运输和配送到县,并将煤炭运输到各网点。同时科学规范交通管控措施,严格按照疫情防控期间要求,协调解决好通行手续复杂、运输困难等问题。

  (二)设立销售网点

  由各乡镇人民**安排专人,在乡镇**所在地设立煤炭集中供应点和销售点,城关镇在县城后河、老城区、移民村设立三个网点,负责销售和收取煤款。各村庄特别是偏远村庄供煤由各乡镇人民**负责协调解决,可由乡**直接送达,或由村委会流动配送。要严格落实煤炭购销常住户实名登记制度,坚决杜绝倒买倒卖行为,同时防止供应不公*等现象的发生。

  (三)做好缺口统计

  在现有每户2吨煤的保供基础上,由县统计局负责协助各乡镇人民**核算全县农民煤炭需求缺口,作为后续争取农民*价煤的依据。

  (四)做好资金保障

  由县财政局负责协调,解决前期的购煤资金筹措问题,或者通过煤炭经销企业垫付以及预收群众购煤款等形式加以解决,财政局负责加强资金监管,确保资金运转安全高效。

  (五)加强监督监管

  由县市场监督局全程监管煤炭保供工作,确保煤炭市场*稳有序,确保煤价和质量符合保供煤的要求,同时严厉打击囤积、违规存煤和各类倒卖行为,保障市场供应。

  (六)强化环保监控

  由生态环境分局负责,加强大气污染防治监控工作,特别是加强冬奥会期间空气环境治理保障监控工作,对于燃煤散烧引发的空气环境问题,及时制定和完善工作预案,明确具体措施,及时进行调度。

  四、工作要求

  (一)加强组织领导

  2021年供煤工作时间紧、任务重,各乡镇、各成员单位要充分认识此项工作的紧迫性和艰巨性,坚持问题导向,加强工作调度,落实保供责任,坚决打击倒买倒卖、扰乱市场秩序的行为,圆满完成农民冬季取暖用煤工作任务。

  (二)周密组织实施

  各乡镇、各成员单位要积极动员各方面力量,形成工作合力。要在领导小组的统一调度和指挥下,进一步细化工作措施,建立工作台账,加强从煤源落实、运输保障、网点销售、配送到户等各环节的衔接,及时处置相关问题,确保工作顺利推动。

  (三)强化跟踪督查

  县领导小组将协调各级纪检部门,对我县农民冬季取暖用煤工作落实情况进行跟踪督查,对工作不实、虚报冒领、弄虚作假、违规倒卖等损害群众切身利益的违纪违法行为严肃追责问责。


中考备考疑难杂症解决方案 (菁华3篇)(扩展8)

——防汛应急解决方案汇总5篇

  防汛应急解决方案 1

  一、总体目标

  立足于防大汛、抢大险和救大灾,主动防范,积极备汛,完成农村公路的防洪安全和抢险运输的物资准备及人员准备,保证人民群众生命财产安全,为我市防汛抢险提供可靠的交通运输保障。

  二、组织机构

  为进一步抓好防汛工作,成立古交市交通运输系统防汛工作领导组,负责防汛工作的组织领导。

  三、职责分工

  (一)局领导

  根据各自工作职责和分工,做好防汛期间的日常值守工作,确保值班期间防汛工作上下衔接、处置及时,并根据“一岗双责”要求,督促相关部门做好防汛准备工作,确保全市交通运输系统防汛工作的正常、规范、有序运转。

  (二)客运办

  负责公交客运场站的防汛工作,加强办公场所和相关建筑物的地质灾害监测、治理。在发生灾情时负责组织运输救灾物资、疏散受灾人员。

  (三)养护所

  负责县及重要乡公路的防汛检查、指导、抢修和地质灾害防治的隐患排查,组织调用农村公路防汛抢险队伍和车辆设备。负责水毁修复和危桥险路加固、清淤清障工程的施工组织,防护保障措施的制定。负责对各乡镇(街办)所管养乡村公路防汛工作的督促、检查、指导。

  (四)建设管理科

  负责在建工程的防汛工作,组织做好汛期施工安全工作和施工场地防汛抢险应急工作。

  (五)财务科

  负责防汛抢险工程资金的落实和拨付工作。

  (六)运管所

  负责全市道路运输系统的防汛抢险工作,确保汛期运输安全;并准备防汛抢险和突发性事件应急车辆,在发生灾情时负责组织运力,运输救灾物资,疏散受灾人员。

  (七)路政所

  负责公路抢险现场的交通指挥、疏导、警戒线设置等工作。

  (八)汽车站

  负责汽车站的防汛工作,在发生灾情时,组织抢险人员对被困人员、灾民等进行紧急运输转移。

  (九)路桥公司

  负责所养护路线汛期的日常巡查和监测,按要求做好应急队伍抢险设备机具和应急物资的准备工作,服从应急抢险的统一调度指挥。

  (十)局防汛工作领导组办公室

  负责防汛信息的宣传报道,防汛值班人员的后勤保障工作;负责全市交通运输系统防汛抢险日常管理工作;收集汇总防汛险情,并及时向局防汛领导组汇报;负责在汛情发生时与各单位防汛组织机构保持联系;负责协调防汛物资、设备和人员的调用。

  四、具体要求

  (一)提高认识、加强领导

  各单位、各科室要充分认识防汛抢险工作的紧迫性和重要性,克服麻痹思想和侥幸心理,牢固树立“安全第一,常备不懈”的思想,要加强领导,健全防汛和地质灾害防治指挥机构,落实“一把手”负责制,做到领导到位,思想到位,指挥到位,确保防汛抢险工作的正常进行。

  (二)立足实际、预防为主

  各单位要根据交通运输实际,结合本单位工作职责,进一步完善和修订相关预案和应急方案,在雨季来临前,对各职责范围内的防汛安全进行拉网式排查,要认真搞好“汛前排查、汛中检查、汛后核查”三查工作。对重要隐患点,要制定明确的监测预报、预警信号,人员财产转移路线和应急抢险措施。加强汛期道路巡查和抢通保畅工作,加强对交通运输场站的安全应急管理,对发现的隐患和问题,按照“谁管辖、谁负责”的原则,确保防洪抢险工作万无一失。

  (三)强化应急、落实责任

  各单位要密切关注天气变化,认真落实防汛抢险责任,各单位要组建应急队伍,完善应急准备,做好机械、物资准备,开展应急演练,进一步提高突发性地质灾害应急处置能力。对存在隐患的重点路段,要设立明显的警示标志。做到第一时间报告灾情、第一时间进行应急调查、第一时间实施抢险救灾。各单位要把防汛工作列入年度目标责任管理,明确职责,对履职不到位、不重视的要通报批评;对发生人员伤亡和财产损失的要追究相关领导和人员的责任,确保防汛抢险工作落到实处,杜绝安全事故发生。

  (四)注重教育,加强值守

  各单位要落实好值班和领导带班制度(包括公休日、节假日),保持24小时通信畅通,值班人员必须坚守岗位,保证防汛指令及时传达和汛情、灾情信息及时处置和反馈;保证防汛抢险队伍、物资及时调度。

  各单位于7月5日前将防汛队伍、车辆、设备及负责人和防汛值班表报局防汛工作领导组办公室。

  防汛应急解决方案 2

  一、目的

  通过防汛应急预案的模拟演练,提高员工在对汛情发生后的应变能力,检验分公司对汛情发生后的抢险组织能力。通过演练来考核各职能抢险组的实际效果,提高各职能组员的业务水*,通过演练来验证预案的可行性及不足之处。

  二、模拟题目

  假设得到预警提醒,*期雨量过大,易引起洪汛灾害。项目部立即启动防汛应急预案,进行抗洪抢险。

  三、演练时间

  定于20xx年6月6日下午1:30招开预备会议,讲解演练要求,下午2:00即刻投入演练。

  四、演练地点

  沈阳地铁二号线第十五标段施工现场。

  五、参演人员

  地铁项目部防汛抢险队,医疗救护组。

  六、演练程序

  1、报警

  防汛报警非常重要,早期报警可以使防汛救援工作开始于汛情初发期、及时控制汛情的蔓延和扩大。防汛值班人员在第一时间报警,报告给项目部经理、安全副经理、安质部。

  ⑴报警内容应包括:发生汛情时间、地点(位置),正在采取的防汛措施。

  ⑵凡是在现场的人员,都有报警的义务,报警内容要准确,清晰。

  2、接报

  ⑴不论是项目部经理、安全副经理,还是安质部接报,都要尽快通知救援队伍做好救援准备,及时赶到防汛现场。

  ⑵了解事故发生的时间、地点、伤害程度范围等

  ⑶做好记录

  ⑷通知救援队伍

  ⑸向上级相关部门及领导报告

  3、应急救援行动

  ⑴项目部防汛应急指挥小组接到报警后应立即按照洪灾的类别,根据洪灾事故灾害程序和涉及范围的情况,统一协调指挥,紧急调动各类抢险队伍参加救助抢险,必要时请有关外部力量到场支援。

  ⑵指挥小组各负责人要按照现场指挥的要求,紧急调集相应的物资、设备、人员实施应急救援或抢险。

  ⑶事故发生地遇有动力电,应立即切断,迅速恢复被损坏的道路、水、电等设施,保证应急救护工作顺利展开。防止二次事故灾害的发生。

  ⑷安全保卫组进入洪灾现场5分钟之内,要做好现场的交通维护、疏导和人员的疏散工作,预防和防止各种破坏活动,维护好治安。

  ⑸医护救护组在接到洪灾事故报告后,要迅速赶赴现场,调集医护人员和车辆,负责将伤员送到指定医院实施抢救。

  ⑹物资设备保障组要根据现场指挥的命令,保证应急救护物资及时运输到位。

  ⑺其他相关人员也应根据现场指挥的命令,积极配合做好救援工作。

  ⑻在抢险救灾过程中,紧急调用的设备、物资、人员及占用场地等,不得以任何理由阻拦或拒绝。抢险救灾工作结束后,应给予合理补偿。

  七、演练总结

  ⑴通过演练发现的主要问题

  ⑵对演练主体情况的评价

  ⑶对预案的演练程序内容的改进意见

  ⑷应急装备设施是否满足应急要求

  ⑸通过演练总结经验

  ⑹对演练中的问题如何解决。

  八、此次演练请驻地监理参加指导,并将演练总结报监理部。

  防汛应急解决方案 3

  一、成立防汛领导小组

  组长:略;副组长:略;组员:略。

  全体班主任(负责疏散学生)及老师

  领导小组的职责:

  通过多种形式对师生做好防汛抗台工作的宣传教育,坚持贯彻:“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”,的方针,以“三个代表”重要思想为指导,做好防汛工作,立足于防大汛,抗大洪,确保学校财产等不受损失,师生无伤亡。

  二、成立防汛抢险队

  队长:略;副队长:略;组员:全体教师。

  三、报警程序

  1、校园值班室

  2、学校校长

  3、学校抗洪领导小组

  4、具体领导报告上级部门

  四、防汛抗台工作安排及措施

  1.成立本校的防汛领导小组和抢险队,具体负责本校的防汛工作,确保师生安全渡汛和学校财产不受损失。

  2.做好防汛宣传工作,提高全体师生的防汛意识,确保师生无伤亡,校舍无塌方。

  3.防汛期间坚持24小时值班。实行领导班子值班制度,值班人员要坚守岗位,不能离岗、脱岗、代岗,如遇大雨,主要领导、班子成员、及相关老师必须到岗。

  4教务处要将所有房屋等进行严格细致的检查,不留死角,发现问题及时与上级联系、修复。各班要做好排查工作,班主任应及时了解学生家庭居住条件尤其是住在偏远地带的学生家庭情况,与家长保持联系,提高防灾意识。

  5.防汛抢险队成员要做到手机不关机,保证通讯工具畅通,及时联系,每当遇到特大暴雨,都应注意观察河流的水位上涨情况,并将学校的情况及时向中心校汇报。

  6.做好避险看护工作,尤其是路远的学生学生。汛期期间,视情况可提前放学、或推迟上学,遇险情学生在没家长接送和老师看护下,不能单独离校,并及时向有关部门报告,确保无人员伤亡。

  ⒎及时掌握险情,一旦学校发生洪涝灾害,全体抢险队员应立即赶到学校,听从校长的指挥,奋力抢搬学校的教学物质。

  五、注意事项

  1、抗洪的首要的任务是保护人员的生命安全,救灾要在确保人员不受伤害的前提下进行。

  2、一般不组织学生参加救灾。

  防汛应急解决方案 4

  目前,已进入汛期,气象灾害随时可能发生,为应对各种突发事件,确保汛期人民生命、财产安全,减少灾害损失,提高防汛抢险的反应能力,xx乡党委、**决定组织应急队伍开展汛期抢险应急演练。特制定本次模拟实战演练实施方案。

  一、演练目的

  通过点验,检验乡、村、乡直单位的应急措施的可操作性,进一步修改完善防汛预案,切实提高防汛抢险的能力,为实战奠定基础。

  二、演练内容

  主要检验乡指挥系统的科学快速反应能力、通讯联络的通畅情况,检验应急队伍快速集结、防汛抢险装备及使用情况。

  三、时间、地点和指挥

  1、时间:20xx年x月xx日X时演练开始启动。

  2、地点:xx村xx组

  3、总指挥:xx

  4、副指挥:xx

  四、参演队伍

  乡、村、乡直单位防汛抢险应急分队。

  五、模拟演练假想

  此次演练模拟接到上级红色预警时或接到县防汛抗旱指挥部的通知,进入Ⅰ级紧急防汛期,情况危急,防汛抢险应急队接到乡防汛抢险应急指挥部命令后,快速集结,到达指定地点,一方面,对被围困人员进行紧急救援;另一方面,对处于危险地带的人员立即转移到安全的地方,抢救群众财产,确保生命财产的安全。

  演*科目:

  1、信息报告;

  2、安全疏散;

  3、伤员救护。

  六、演练步骤

  1、副指挥组织人员到达集结地点,组成前线指挥部(以下简称“前指”),在做好各项准备工作后,由副指挥向“后指”报告。

  2、指挥部办公室(以下简称“后指”)接到防汛险情报告后,带班领导立即向总指挥报告,总指挥命令演练开始。

  3、副总指挥、值班人员根据总指挥指示通过电话向参演单位发布参与抢险命令,副总指挥组织乡、村、乡直单位应急队伍奔赴现场参加抢险。

  4、命令发布后,总指挥率有关人员赶赴“前指”。

  5、各支应急队伍到达演练地点后,工作人员登记各队到达时间、统计清点参演人员、着装、抢险装备等情况。

  6、防汛抢险实战演练(1、发出紧急撤离信号——锣声;2、群众在包村领导及村干部的组织下迅速乡预定地点撤离;3、卫生院组织人员将伤员用担架抬到安全地点后抢救伤员)。

  7、演练点评。演练结束后,记录人员将全部演练情况统计结果报告总指挥,并由总指挥对演练情况进行点评。总指挥对防汛的薄弱环节和下步防汛重点工作做部署,(指出今天的演练很成功,达到了预期效果,并强调今年防汛形势仍然严峻,各单位要进一步增强防汛工作的紧迫感、责任感,要突出重点,全面做好今年防汛工作)。

  七、注意事项

  1、告知参加演练的人员注意安全。

  2、所有参演人员既要按照分工,认真履行职责,又要相互配合、相互支持,确保演练取得预期效果。

  防汛应急解决方案 5

  为切实做好我镇防汛救灾工作,限度减少灾害损失,根据区委督查室区**督查室《关于开展防汛救灾善后工作督查的通知》(泸纳委督〔x〕7号)要求,结合我镇实际,经研究制定以下工作方案。

  一、加强领导,保障组织有力

  成立以党委**李庆任组长,党政班子成员任副组长,各部门负责人为成员的防汛救灾善后工作领导组,切实加强对工作的组织领导,保障工作有序开展。

  二、突出重点,保障统筹推进

  1、救助工作。由副镇长罗东梅牵头,社会事务办公室具体负责,镇财政划拨专项救助资金统筹安排好群众救助工作,并落实好大渡中小学安置点的值班人员以及群众的生活安排,保证群众有房住有饭吃有衣穿。同时,加强防汛善后知识食品卫生知识等知识宣传。

  2、清淤工作。由镇长刘国荣负责牵头,镇长助理余子云具体负责,整治办负责具体落实,每天至少组织100人参与清淤工作,保证在最快的时间完成全部的清淤工作。

  3、防疫工作。由副镇长罗东梅牵头,卫生院院长龙坤组织落实,每天至少组织10人以上的消毒队伍,对全部区域进行消毒,做到彻底不留死角。

  4、排危工作。由党委副**何海峰具体负责,联系区住建局专家,对受灾房屋全部进行排危工作,并及时做出鉴定报告,做到全面彻底专业,提出处理建议方案。

  5、修复工作。由副镇长胡奎牵头,供电供水天然气公司通讯公司具体实施,对安全隐患进行排查,及时进行抢修,本着安全及时的原则,恢复供电供水供气,并对群众做好解释宣传工作,保障群众的正常生活。

  6、补种工作。由副镇长张永安牵头,农技站具体负责落实,对受灾农作物进行清理,能够补种的及时补种,不能补种的联系保险公司及时进行赔付。

  7、稳定工作。由党委副**何海峰牵头,镇群工办派出所具体负责,作好社会治安和信访工作,确保社会稳定。

  8、后勤保障。由党委委员黄桂南牵头,党政办具体负责,作好车辆伙食饮水等后勤保障工作。

  9、信息报送。由副镇长张永安牵头,党政办副主任龙廷华负责上报,及时准确上报各类信息。

  三、工作要求

  1、提高认识,严肃纪律

  全体机关干部各村(社区)各单位提高对防汛救灾善后工作的认识,务必高度重视,所有人员按照安排,接受统筹调配,保证工作有力推进,成效明显。对在工作中失职渎职,或因工作失误造成不良后果的人员,按有关规定严肃处理。

  2、加强值班,坚持请示汇报制度

  防汛救灾善后期间,加强值班,对受灾区域进行24小时监控,对灾害易发地段加强监控,有情况发生时,及时上报,并组织力量投入抢险救灾。

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