质量管理标语 100句菁华

首页 / 标语 / | 2022-10-26 00:00:00 标语,质量管理

1、质量放松,劳而无功。

2、没有质量等于没有效益。

3、质量靠大家,情系你我他。

4、包装是产品质量的最终保障。

5、创造世界级质量的产品而不懈努力。

6、用户是上帝,下道貌岸然工序就是用户。

7、全员用心做得好,企业提升跟着跑。

8、遵守百次不如处置一次。

9、下道工充即顾客,上道工序为下道工序服务。

10、得过且过,品质不妥。

11、21世纪是质量世纪。从现在做起,从我做起,为创造世界级质量的产品而不懈努力。

12、质量做得好,错漏自然少。

13、质量前进一步,管理花十分努力。

14、质量是企业的形象和声誉。

15、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

16、管理始于训练,止于训练。

17、有效推行品管,必须全员参与。

18、立优质精神,构世纪蓝图。

19、忧患图自强,荣誉思奋进。

20、质量是提高企业效益的保证。

21、跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。

22、创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。

23、质量是企业的生命

24、长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。

25、效率是生命,质量是根本。

26、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

27、质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。

28、实施iso9000标准,规范企业管理行为。

29、质量创造生活,庇护生命,维修系生存。

30、产品质量连万家,厉害关系你我他。

31、质量连着你我他,企业兴旺靠大家。

32、保证工程质量,造福子孙后代!

33、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》

34、树名牌意识,创精品工程

35、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

36、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

37、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

38、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

39、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

40、宁绕百丈远,不冒一步险。

41、遵守规程不违章、由上而下有顺序。

42、信誉来源于质量,质量不源于素质。

43、加强质量教育、提高质量意识精心设计是工程质量的灵魂。

44、万千产品堆成山,一星火源毁于旦。

45、生产再忙,安全不忘。

46、安全第一、质量为本。

47、精益求精,铸造品质的典范。

48、严师出高徒,精工出细活。

49、*日用心做得好,企业提升跟着跑。

50、安全三个宝、上班莫忘了。

51、改善既改革,改革先革心。

52、百分之一的失误,百分之百的损失。

53、质量是企业的生命线。

54、为己为家为国、安全必须牢记。

55、立足新起点,开创新局面。

56、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。

57、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

58、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

59、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

60、人人提案创新,成本自然减轻。

61、企业接受市场的挑战,员工接受公司的挑选。

62、团结、开拓、务实、求精。

63、马虎是追求品质最大的障碍。

64、创质量第一让顾客满意。

65、当价格被遗忘后,质量还将永存。

66、各自做好本职工作,就生产出好产品。

67、若要产品好,个人品质要提。

68、强化竞争意识,营造团队精神。没有最好的伯乐,只有一流的疆场。

69、以放心、称心、舒心为出发点,向社会推出“零风险”服务。

70、诚信为本质量佳,优质服务誉天下。

71、认真落实安全生产标准化法制化程序化规范化。

72、企业效益最重要,防火安全第一条。

73、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

74、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

75、多一份小心,少一份担心。

76、成功者找方法,失败者找借口。

77、安全要常抓,不分你我他。

78、加强质量管理,建设优质工程。

79、品质源于人品,精品出于精心。

80、实施安全生产法,人人事事保*安。

81、再提高,上水*,确保工程质量和安全。

82、为创造世界级质量的产品而不懈努力。

83、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

84、以放心称心舒心为出发点,向社会推出“零风险”服务。

85、天长地久有时尽,推行无绝期。

86、企业理解市场的挑战,员工理解公司的挑选。

87、从坏处着想,向好处发奋。

88、百尺竽头,更进一步。

89、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

90、质量:信誉的基石

91、质量是公路建设永恒的'话题

92、科学管理. 精心施工。

93、生命是个宝. 健康最重要保证工程质量,造福子孙后代!

94、工地小型机械多. 要安漏电保护器质量是交通建设的灵魂和生命!

95、树名牌意识. 创精品工程。

96、百年大计. 质量第一依法严格管理. 确保质量安全开展民主评议行风,接受社会各界广泛监督。

97、正确使用它. 事故就少了。

98、强化竞争意识,营造团队精神。

99、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

100、无严师,没高徒;不严格把关,难出公有制产品。


质量管理标语 100句菁华扩展阅读


质量管理标语 100句菁华(扩展1)

——质量管理标语 50句菁华

1、质量放松,劳而无功。

2、质量靠大家,情系你我他。

3、合格的产品和服务是员工的成果和自豪。

4、宁愿事前检查,不可事后修改。

5、遵守百次不如处置一次。

6、5S不是“全员参加”,而是“全员实行”。

7、品质—是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。

8、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

9、坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

10、卖真品、标真价、送真情。

11、只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。

12、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

13、质量就是效益。

14、品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。

15、安全做的好,生命有保障。

16、优质灌溉,缔造将来。

17、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

18、铸造辉煌,唯有质量。

19、转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。

20、坚持质量第一原则,确保体系有效运行。

21、品质是生命,服务是宗旨。

22、质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!

23、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

24、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

25、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

26、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

27、严把质量关、宽广企业路。

28、完善质量体系、强化工程质量。

29、质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定。

30、尊纪守法好公民、做到“七不”讲文明。

31、百尽竿头,更进一步。

32、质量—恒古不变的致胜之道。

33、我们创造质量,质量满足顾客,顾客惠顾我们。

34、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

35、团结、开拓、务实、求精。

36、清扫给油照基准,设备精度合标准。

37、人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。

38、安全、节能、高效、优质。

39、广泛动员,狠抓落实,群防群控。

40、用户是上帝,下道工序就是上帝。

41、提升服务技能,营造服务氛围。

42、顾客满意是我们永远不变的宗旨。带给一流的服务,让顾客完全满意。

43、实施须趁早,无谓浪费必然少。

44、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

45、质量:信誉的基石

46、加大质量管理力度. 提高全员质量意识

47、精心组织. 科学施工. 争创一流百年大计. 质量第一

48、没有最好,只有更好。

49、检查百次不如处置一次。

50、培育优秀人才,制造优良新产品。


质量管理标语 100句菁华(扩展2)

——质量管理标语 40句菁华

1、宁愿事前检查,不可事后修改。

2、21世纪是质量世纪。从现在做起,从我做起,为创造世界级质量的产品而不懈努力。

3、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

4、整洁有序是品质的保证。

5、不接受不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。

6、整理有心做长度,处处整齐好管理。

7、确立标准是品质管制的第一步。

8、ISO9000不只是目标,而是坚守的原则。

9、质量求生存,认证得市场。

10、贯标出质量,认证树形象。

11、优质灌溉,缔造将来。

12、产品质量连万家,厉害关系你我他。

13、保证质量,是对社会的承诺。

14、百年大计,质量第一

15、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

16、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

17、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

18、推行ISO9000不走样,企业生存发展有希望。

19、创质量第一,让顾客满意。

20、精益求精,铸造品质的典范。

21、严格质量、优良出品。

22、安全不离口规章不离手争创第一流,不搞"豆腐渣"!

23、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

24、用户是企业发展的源泉。

25、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。_

26、人人提案创新,成本自然减轻。

27、“上帝”在您心里,质量在您手中。

28、作业标准记得牢,架轻就熟除烦恼。

29、广泛动员,狠抓落实,群防群控。

30、多一份小心,少一份担心。

31、成功者找方法,失败者找借口。

32、若要产品好,个人品质要提高。

33、实施安全生产法,人人事事保*安。

34、安全在心中,生命在手中。

35、市场如水,企业如舟,质量象舵,人就是舵手。

36、坚持质量第一的原则,带给优质满意的服务。

37、从坏处着想,向好处发奋。

38、以百分之百的细致. 创百分之百的优良。

39、强化竞争意识,营造团队精神。

40、人人品管做的好,顾客抱怨自然少。


质量管理标语 100句菁华(扩展3)

——质量管理标语 (菁华6篇)

质量管理标语1

  1.品质你我做得好,顾客留住不会跑。

  2.市场是海,质量是船,品牌是帆。

  3.今日的质量,明日的市场。

  4.筑质量长城,兴中华经济。

  5.ISO9000—效率、效益之源。

  6.构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

  7.建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

  8.未来的成功属于质量领先者的世纪。

  9.21世纪——质量领先者的世纪。

  10.铸造辉煌,唯有质量。

  11.品质的优劣比成本更重要。

  12.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

  13.以质量求生存,以改革求发展。

  14.品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

  15.质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

  16.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

  17.只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

  18.用户是企业发展的源泉。

  19.正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。=

  20.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

  21.能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

  22.转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。

  23.把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

  24.制造须靠低成本,竞争依赖高品质。_

  25.用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

  26.树立核心价值观,而且要善于学*,更要善于创造。

  27.质量是企业的生命。

  28.品质—企业致胜的关键。

  29.雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

  30.立足新起点,开创新局面。

  31.百尽竿头,更进一步。

  32.今天的付出,明天的回报。

  33.筑质量大堤,迎世纪挑战。

  34.让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。

  35.让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。

  36.跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

  37.春种一粒粟、秋收万颗籽。

  38.走进质量天地,带来无限商机。

  39.质量存在于人类生存的一切地方。

  40.质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。

  41.跨过ISO9000的门廊,进入21世纪的殿堂。

  42.贯标九千,飞越二千。

  43.时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

  44.效益来源于服务社会的回报。

  45.质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

  46.市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

  47.顾客信誉是企业发展的源泉。

  48.效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

  49.产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

  50.创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

  51.质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

  52.优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

  53.多创优质产品,提高企业形象。

  54.优质产品,是走向世界的桥梁。

  55.优质产品,是市场竞争必胜的保证。

  56.重视产品质量,加强企业管理。

  57.质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

  58.信誉来源于质量,质量来源于素质。

  59.日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

  60.保证质量,是对社会的承诺。

  61.质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。

  62.产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

  63.坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

  64.以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的`动力,以质量求生存。

  65.质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

  66.改善既改革,改革先革心。

  67.企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

  68.善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

  69.商场如战场,品质打先锋。

  70.品管提高信誉,信誉扩大销售。

  71.创优质品牌,铸一流企业形象。

  72.制造精良产品,培育优秀人才。

  73.塑企业形象,创优质名牌。

  74.质量—恒古不变的致胜之道。

  75.贯标出质量,认证树形象。

  76.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

  77.老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

  78.产品质量连万家,厉害关系你我他。

  79.产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

  80.质量就是资源,质量就是金钱。

  81.产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

  82.杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

  83.用户满意是企业永恒的追求。

  84.品质是生命,服务是宗旨。

  85.全民讲质量,质量利全民。

  86.人类生活在质量的呵护之下。

  87.创造有魅力的质量,造就忠实群体。

  88.质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。

  89.产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

  90.努力推行,工作不会苦兮兮。

  91.品质有缺陷,寸步难行。

  92.产品若要无缺点,全面品管不可免。

  93.设计合理的品质,为品保之第一步。

  94.人人提案创新,成本自然减轻。

  95.品质观念把握好,成品出货不苦恼。

  96.品质一马当先,业绩遥遥领先。

  97.改善提高,永无止境。

  98.以精立业,以质取胜。

  99.推行品管,始于教育,终于教育。

  100.质量—价值与尊严的起点。>

  101.优质精神,上下一心。

  102.同心协力,提高品质。

  103.质量创造生活,庇护生命,维系生存。

  104.五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

  105.立优质精神,构世界蓝图。

  106.质量提高一点点,工作少很多风险。

  107.质量做得好,错漏自然少。

  108.人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

  109.品质管制人人做,优良品质有把握。

  110.实施成效要展现,持之以恒是关键。

  111.质量是制造出来的,而不是检验出来的。

  112.勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

  113.整洁有序是品质的保证。

  114.如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

  115.该说说到,说到做到,做到有效。

  116.要求要明确,执行要坚决。

  117.培训要付出,不培训将付出更多。

  118.使用一流的人才,创办一流的机构。

  119.品质—是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。7/

  120.重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

  121.建质量效益之路,创质量效益之业。

  122.坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

  123.顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。 124.深化质量管理,提高产品质量。

  125.精益求精,铸造产品质量。

  126.质量—最好的推销员。

  127.一流的质量来源于一流的管理。

  128.精益求精,铸造品质典范。

质量管理标语2

  一、不要只说“不”

  标语口号要提供正面的要求,要尽量用正面的陈述,避免用否定句式。要明确告诉该怎么做,而不是叫不要做这,不要做那。因为标语口号是正面的宣传,要告诉员工应该去怎样做,是正面的要求,而不是底线的要求。

  二、要有系统性

  无论是自已编写还是在网上找来的标语口号,要进行仔细的筛选。不要只是操作式的,也不要光是原则形的,要理论和实践都有一些。

  三、要有针对性

  根据宣传的时机、场所进行张贴。办公场所要选择原则性的标语口号,生产场所选择操作性的执行性的标语口号。当新公司时,可选择简单明了的',老公司可以考虑针对特点管理要求的。如新推行TS16949体系,新推行ISO14001环境管理体系和清洁生产,就选用贴合新标准的标语口号。

质量管理标语3

  1、产品质量连万家,厉害关系你我他。

  2、信誉来源于质量,质量来源于素质。

  3、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

  4、保证质量,是对社会的承诺。

  5、质量是企业生存的根基,但需人人来扶持。

  6、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

  7、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不败之地。

  8、以科技为动力,以质量求生存。

  9、品质是生命,服务是宗旨。

  10、创造有魅力的质量,造就忠实群体。

  11、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

  12、建质量效益之路,创质量效益之业。

  13、时时讲质量,树立生命观。

  14、质量连着你我他,企业兴旺靠大家。

  15、提供一流的服务,树立一流的品质意识。

  16、质量靠大家,情系你我他。

  17、质量意识加强早,明天一定会更好。

  18、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

  19、精心组织科学,施工争创一流

  20、以管理保质量以质量,保进度以进度求效益

  21、百年大计,质量第一

  22、从严管理扎实,工作确保质量

  23、搞好质量教育,增强质量意识

  24、保证工程质量,造福子孙后代!

  25、加大质量管理力度,提高全员质量意识

  26、加强质量教育,提高质量意识

  27、树立质量法制观念,提高全员质量意识

  28、安全第一,质量为本

  29、质量是企业的生命线

  30、廉洁高效建设,优质交通工程

  31、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》

  32、树名牌意识,创精品工程

  33、质量是公路建设永恒的'话题

  34、完善质量体系,强化工程质量

  35、保证工程质量,造福子孙后代!

  36、依法严格管理,确保质量安全

  37、百年大计质量先,安全生产记心间

  38、加强质量管理,建设优质工程

  39、从严管理扎实工作确保质量

  40、质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!

  41、加强交通建设管理,确保工程建设质量!

  42、质量是交通建设的灵魂和生命!

  43、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

  44、管理者对质管的认识和决心了员工的质量意识。

  45、顾客信誉是企业发展的源泉。

  46、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

  47、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

  48、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

  49、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

  50、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

  51、多创优质产品,提高企业形象。

  52、优质产品,是走向世界的桥梁。

  53、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

  54、重视产品质量,加强企业管理。

  55、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

  56、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

  57、质量是企业永恒的主题。

  58、市场是海,质量是船,品牌是帆。

  59、今日的质量,明日的市场。

  60、筑质量长城,兴中华经济。

  61、ISO 9000——效率、效益之源。

  62、构造“质量、环境、安全”一体化的管理体系。

  63、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

  64、未来的成功属于质量领先者的世纪。

  65、21世纪——质量领先者的世纪。

  66、铸造辉煌,唯有质量。

  67、品质的优劣比成本更重要。

  68、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

  69、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

  70、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

  71、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

  72、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

  73、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

  74、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

  75、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

  76、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

  77、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

  78、树立核心价值观,而且要善于学*,更要善于创造。

  79、质量是企业的生命。

  80、品质——企业致胜的关键。

质量管理标语4

  1、产品质量连万家,厉害关系你我他。

  2、信誉来源于质量,质量来源于素质。

  3、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

  4、保证质量,是对社会的承诺。

  5、质量是企业生存的根基,但需人人来扶持。

  6、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

  7、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不败之地。

  8、以科技为动力,以质量求生存。

  9、品质是生命,服务是宗旨。

  10、创造有魅力的质量,造就忠实群体。

  11、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

  12、建质量效益之路,创质量效益之业。

  13、时时讲质量,树立生命观。

  14、质量连着你我他,企业兴旺靠大家。

  15、提供一流的服务,树立一流的品质意识。

  16、质量靠大家,情系你我他。

  17、质量意识加强早,明天一定会更好。

  18、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

  19、精心组织科学,施工争创一流

  20、以管理保质量以质量,保进度以进度求效益

  21、百年大计,质量第一

  22、从严管理扎实,工作确保质量

  23、搞好质量教育,增强质量意识

  24、保证工程质量,造福子孙后代!

  25、加大质量管理力度,提高全员质量意识

  26、加强质量教育,提高质量意识

  27、树立质量法制观念,提高全员质量意识

  28、安全第一,质量为本

  29、质量是企业的生命线

  30、廉洁高效建设,优质交通工程

  31、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》

  32、树名牌意识,创精品工程

  33、质量是公路建设永恒的话题

  34、完善质量体系,强化工程质量

  35、保证工程质量,造福子孙后代!

  36、依法严格管理,确保质量安全

  37、百年大计质量先,安全生产记心间

  38、加强质量管理,建设优质工程

  39、从严管理扎实工作确保质量

  40、质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!

  41、加强交通建设管理,确保工程建设质量!

  42、质量是交通建设的灵魂和生命!

  43、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

  44、管理者对质管的认识和决心了员工的质量意识。

  45、顾客信誉是企业发展的源泉。

  46、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

  47、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

  48、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

  49、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

  50、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

  51、多创优质产品,提高企业形象。

  52、优质产品,是走向世界的桥梁。

  53、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

  54、重视产品质量,加强企业管理。

  55、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

  56、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

  57、质量是企业永恒的主题。

  58、市场是海,质量是船,品牌是帆。

  59、今日的质量,明日的市场。

  60、筑质量长城,兴中华经济。

  61、ISO 9000——效率、效益之源。

  62、构造“质量、环境、安全”一体化的管理体系。

  63、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

  64、未来的成功属于质量领先者的世纪。

  65、21世纪——质量领先者的.世纪。

  66、铸造辉煌,唯有质量。

  67、品质的优劣比成本更重要。

  68、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

  69、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

  70、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

  71、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

  72、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

  73、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

  74、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

  75、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

  76、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

  77、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

  78、树立核心价值观,而且要善于学*,更要善于创造。

  79、质量是企业的生命。

  80、品质——企业致胜的关键。

质量管理标语5

  1.品质你我做得好,顾客留住不会跑。

  2.市场是海,质量是船,品牌是帆。

  3.今日的质量,明日的市场。

  4.筑质量长城,兴中华经济。

  5.ISO9000—效率、效益之源。

  6.构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

  7.建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

  8.未来的成功属于质量领先者的世纪。

  9.21世纪——质量领先者的世纪。

  10.铸造辉煌,唯有质量。

  11.品质的优劣比成本更重要。

  12.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

  13.以质量求生存,以改革求发展。

  14.品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

  15.质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

  16.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

  17.只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

  18.用户是企业发展的源泉。

  19.正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。=

  20.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

  21.能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

  22.转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。

  23.把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

  24.制造须靠低成本,竞争依赖高品质。_

  25.用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

  26.树立核心价值观,而且要善于学*,更要善于创造。

  27.质量是企业的生命。

  28.品质—企业致胜的关键。

  29.雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

  30.立足新起点,开创新局面。

  31.百尽竿头,更进一步。

  32.今天的付出,明天的回报。

  33.筑质量大堤,迎世纪挑战。

  34.让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。

  35.让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。

  36.跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

  37.春种一粒粟、秋收万颗籽。

  38.走进质量天地,带来无限商机。

  39.质量存在于人类生存的一切地方。

  40.质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。

  41.跨过ISO9000的门廊,进入21世纪的殿堂。

  42.贯标九千,飞越二千。

  43.时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

  44.效益来源于服务社会的回报。

  45.质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

  46.市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

  47.顾客信誉是企业发展的源泉。

  48.效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

  49.产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

  50.创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

  51.质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

  52.优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

  53.多创优质产品,提高企业形象。

  54.优质产品,是走向世界的桥梁。

  55.优质产品,是市场竞争必胜的保证。

  56.重视产品质量,加强企业管理。

  57.质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

  58.信誉来源于质量,质量来源于素质。

  59.日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

  60.保证质量,是对社会的承诺。

  61.质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。

  62.产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

  63.坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

  64.以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

  65.质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

  66.改善既改革,改革先革心。

  67.企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

  68.善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

  69.商场如战场,品质打先锋。

  70.品管提高信誉,信誉扩大销售。

  71.创优质品牌,铸一流企业形象。

  72.制造精良产品,培育优秀人才。

  73.塑企业形象,创优质名牌。

  74.质量—恒古不变的致胜之道。

  75.贯标出质量,认证树形象。

  76.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

  77.老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

  78.产品质量连万家,厉害关系你我他。

  79.产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

  80.质量就是资源,质量就是金钱。

  81.产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

  82.杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

  83.用户满意是企业永恒的追求。

  84.品质是生命,服务是宗旨。

  85.全民讲质量,质量利全民。

  86.人类生活在质量的呵护之下。

  87.创造有魅力的质量,造就忠实群体。

  88.质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。

  89.产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

  90.努力推行,工作不会苦兮兮。

  91.品质有缺陷,寸步难行。

  92.产品若要无缺点,全面品管不可免。

  93.设计合理的品质,为品保之第一步。

  94.人人提案创新,成本自然减轻。

  95.品质观念把握好,成品出货不苦恼。

  96.品质一马当先,业绩遥遥领先。

  97.改善提高,永无止境。

  98.以精立业,以质取胜。

  99.推行品管,始于教育,终于教育。

  100.质量—价值与尊严的起点。>

  101.优质精神,上下一心。

  102.同心协力,提高品质。

  103.质量创造生活,庇护生命,维系生存。

  104.五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

  105.立优质精神,构世界蓝图。

  106.质量提高一点点,工作少很多风险。

  107.质量做得好,错漏自然少。

  108.人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

  109.品质管制人人做,优良品质有把握。

  110.实施成效要展现,持之以恒是关键。

  111.质量是制造出来的,而不是检验出来的。

  112.勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

  113.整洁有序是品质的保证。

  114.如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

  115.该说说到,说到做到,做到有效。

  116.要求要明确,执行要坚决。

  117.培训要付出,不培训将付出更多。

  118.使用一流的人才,创办一流的机构。

  119.品质—是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。7/

  120.重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

  121.建质量效益之路,创质量效益之业。

  122.坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

  123.顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。 124.深化质量管理,提高产品质量。

  125.精益求精,铸造产品质量。

  126.质量—最好的推销员。

  127.一流的质量来源于一流的管理。

  128.精益求精,铸造品质典范。

质量管理标语6

  一、不要只说“不”

  标语口号要提供正面的要求,要尽量用正面的陈述,避免用否定句式。要明确告诉该怎么做,而不是叫不要做这,不要做那。因为标语口号是正面的宣传,要告诉员工应该去怎样做,是正面的要求,而不是底线的要求。

  二、要有系统性

  无论是自已编写还是在网上找来的标语口号,要进行仔细的筛选。不要只是操作式的.,也不要光是原则形的,要理论和实践都有一些。

  三、要有针对性

  根据宣传的时机、场所进行张贴。办公场所要选择原则性的标语口号,生产场所选择操作性的执行性的标语口号。当新公司时,可选择简单明了的,老公司可以考虑针对特点管理要求的。如新推行TS16949体系,新推行ISO14001环境管理体系和清洁生产,就选用贴合新标准的标语口号。


质量管理标语 100句菁华(扩展4)

——经典质量管理格言 50句菁华

1、预防为主,未雨绸缪;工序把关,避免错检。

2、质量安全,企业生命之源。

3、品质观念须放眼于大局,着手于微小。

4、质量存在于人类生存的一切地方。

5、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

6、产业竞争靠产品,产品竞争造品质。

7、落实一项措施,胜过十句口号。

8、质检好比守门员,把关职能记周全。

9、团结、开拓、务实、求精。

10、铸造辉煌,唯有质量。

11、顾客至上,改革求实,以为人本,团结进取。

12、质量是企业永恒的主题。

13、一流的质量来源于一流的管理。

14、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

15、建立质量体系,重在务求实效。

16、增强质量意识,强化安全管理。

17、产品原料不放松,后道工序才轻松。

18、信誉来源于质量,质量来源于素质。

19、要想产品销得好,产品质量最重要。

20、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

21、遵守规程不违章、由上而下有顺序。

22、秤砣不大压千斤安全帽小救人命建设优质工程,创造优良信誉!加强质量管理、建设优质工程。

23、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

24、加强质量教育、提高质量意识精心设计是工程质量的灵魂。

25、企业要兴旺,质量是保证。

26、时时注意安全,处处预防事故。

27、等待是失败的源头,行动是成功的开始。

28、重视安全硕果来,忽视安全遭祸害。

29、*日用心做得好,企业提升跟着跑。

30、事事落到实处,安全有备无患。

31、百年大计、质量第一依法严格管理、确保质量安全开展民主评议行风,接受社会各界广泛监督。

32、质量创郊率,效率出效益。

33、产品质量连万家,厉害关系你我他。

34、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

35、质量是企业生存的根基,但需人人来扶持。

36、以科技为动力,以质量求生存。

37、品质是生命,服务是宗旨。

38、时时讲质量,树立生命观。

39、百年大计,质量第一

40、从严管理扎实,工作确保质量

41、质量是企业的生命线

42、依法严格管理,确保质量安全

43、百年大计质量先,安全生产记心间

44、管理者对质管的认识和决心了员工的质量意识。

45、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

46、多创优质产品,提高企业形象。

47、优质产品,是走向世界的桥梁。

48、重视产品质量,加强企业管理。

49、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

50、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。


质量管理标语 100句菁华(扩展5)

——设备维修质量管理制度 50句菁华

1、公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动,实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表,有人负责。

2、操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。

3、操作人员,必须做好下列主要工作:

4、操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知值班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清楚。

5、所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所有备用设备处于良好状态。

6、每项维修保养工作实施后由工程部负责人填写设施设备维修保养记录,并于工作完成后二日内将此记录上交项目经理。

7、工程部负责人将每月设施设备维修保养记录汇总后于第二月首5日内做出并上报项目经理。

8、因客观原因经批准未按期完成的维修保养工作必须由工程部在相应的时间内完成,原则上不得超过一个月。

9、保持机件齐全、螺丝拧紧;

10、认真做好保养机器的工作,保证台*好。

11、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行督促检查,每天填写工作情况记录,遇到问题必须向部门负责人汇报并通报项目的完成情况。无正当理由,没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款2元。

12、设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付;中修、小修费用由生产费用支付;系统(装置)停车大检修的费用按项目 及检修分类分别支付。

13、系统(装置)停车大检修要做到:

14、设备大修需要有大修方案。复杂工程,需要绘制网络图。大修方案包括:检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后,有关部门要做好材料、备品配件的供应和劳动力的准备工作。施工前,设备动力科组织落实,确保大修工作顺利完成。

15、设备检修必须严格办理设备交接手续,严守检修安全技术规程,施工单位在检修前按规定办理签证检修任务书及动火证等手续。生产车间负责对停车的设备进行处理,合格后交施工单位,并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。施工现场应设安全防护栏杆或标记,以确保安全检修。

16、设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变更,质量要求遇到问题,必须向车间或设备动力处报告,及时组织有关人员研究解决。

17、设备检修要把好质量关,采取自检、互检和专业检查相结合的办法,并贯彻于施工的始终。主要承压承载部件要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由设备动力科组织;一般设备的大修及所有设备的中修竣工验收由车间组织;施工单位要做到工完、料净、场地清。

18、巡回检查人员要检查设备油箱的油位及油质,随时加注或更换润滑油,经常保持油箱达到规定的油位。车间检修人员每季度一次检查设备技术状况和油箱洁净情况,将发现问题填写在《设备技术台帐》中,及时修理改进。

19、要经常保持设备清洁,及时消除跑、冒、滴、漏。

20、严格执行设备润滑管理制度:

21、维修工具要齐全、完好、无损。除个人工具外,其他公用工具要有专人保管。

22、4主设备大修:指按《发电厂检修规程》要求和设备状况,对主设备进行定期的大修,为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。

23、5维护部按公司批准的“年度检修计划”和“年度检修项目计划”进行年度预防性检修工作,不得漏项、延期、超预算。

24、1检修质量主要靠《检修规程》、《维护手册》、检修工序卡和检修人员的技术素质、责任心来保证。设备检修维护完成后实行分类验收。

25、9检修质量检查、验收时,应严格按照设计图纸、规程规范、设备厂家说明书要求执行。

26、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。

27、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。

28、1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。

29、1.4安全环保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。

30、1.5大、中修项目由机电队,车间配合完成。小修项目由车间自行组织安排时间完成。

31、2.3主管厂长落实检修负责人(单位)、安全管理工作负责人、安排检修时间。

32、3.3单位负责人是本单位检修第一负责人,对安全负总责,安全员负具体责任。各检修项目负责人是本项目第一负责人,对检修项目的安全负总责。专职安全员负责本项目的安全具体责任。

33、3.5检修项目单位按规定办理相关作业票证。

34、4.2.1更换成套部件。

35、10在检修过程中应积极推广新技术、新工艺和新材料。改造和淘汰落后老设备。

36、11.3验收时应对设备做空、负载试验,并记入交工验收记录。检修单位要做好检修记录,将检修情况详细记录并做好交工资料交设备科存档备查。

37、11.4检修项目未达到工艺要求和质量技术标准不予验收。

38、2相关人员必须认真执行维修计划,以便尽可能延长设备正常使用寿命,并减少紧急维修的机会。

39、3由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对生产影响最小的时间进行。

40、3、信息设备处维修人员接到《设备维修申请单》后开展维修工作,填写《设备维修申请单》维修人员填写栏,内容包括故障原因分析、故障处理过程、结果及建议、更换零件清单。

41、车间职责

42、2、负责组织本车间职工认真学*设备润滑手册,贯彻执行设备润滑管理制度,提高操作人员的润滑管理水*,并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。

43、1、认真组织班组成员学*车间润滑管理制度,提高班组人员的设备润滑管理水*。

44、7、常用阀门丝杆螺母之间,要定期注油〔脂)润滑,不常用的要用油脂封闭。

45、润滑油站要采取通风措施,冬季做好保温

46、各润滑用具应标记清晰,专油专用,定期清扫。一般情况下,领油大桶、固定式油捅(箱)每三个月清扫一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的过滤网要班班检查,及时清洗。各用具使用或清洗后,应按指定地点放置整齐,严禁随意放置,以免丢失或损坏。

47、2.2、油环内径D=45~60mm时,油位高度应浸没油环D/5。

48、4、强制润滑

49、设备的操作人员在使用设备的过程中,应特别注意设备的运行状况,对设备运行中出现的异常情况,应仔细分析,并及时报告本单位的设备管理员。

50、各分公司设备管理员应做好设备检修记录。


质量管理标语 100句菁华(扩展6)

——经典质量管理格言 40句菁华

1、预防为主,未雨绸缪;工序把关,避免错检。

2、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。

3、产业竞争靠产品,产品竞争造品质。

4、落实一项措施,胜过十句口号。

5、团结、开拓、务实、求精。

6、质量,信誉的基石。

7、只有不完美的产品,没有挑剔的顾客。

8、质量第一,从我做起。

9、一流的质量来源于一流的管理。

10、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

11、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

12、百年大计,质量第一。

13、品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。

14、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

15、精心组织、科学施工、争创一流百年大计、质量第一

16、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

17、信誉来源于质量,质量不源于素质。

18、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

19、精益求精,铸造品质的典范。

20、工地小型机械多、要安漏电保护器质量是交通建设的灵魂和生命!

21、安全为了生产生产必须安全加强交通建设管理,确保工程建设质量!质量是公路建设永恒的话题廉洁高效建设优质交通工程。

22、树名牌意识、创精品工程。

23、事事落到实处,安全有备无患。

24、改善既改革,改革先革心。

25、质量重于泰山。

26、居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

27、尊纪守法好公民、做到“七不”讲文明。

28、质量是企业生存的根基,但需人人来扶持。

29、以科技为动力,以质量求生存。

30、创造有魅力的质量,造就忠实群体。

31、时时讲质量,树立生命观。

32、树立质量法制观念,提高全员质量意识

33、质量是公路建设永恒的话题

34、质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!

35、加强交通建设管理,确保工程建设质量!

36、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

37、重视产品质量,加强企业管理。

38、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

39、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

40、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。


质量管理标语 100句菁华(扩展7)

——设备维修质量管理制度 40句菁华

1、工程部负责人在收到维修保养计划初稿后,对初稿进行修订。上报项目经理审批,此工作于15日内完成。

2、项目经理在收到本项目设施设备年度维修保养计划后,于15日内审批完成并下发至工程部执行。

3、因客观原因经批准未按期完成的维修保养工作必须由工程部在相应的时间内完成,原则上不得超过一个月。

4、每班巡回检查2次;

5、对车间的电器开关、电表的完好及清洁,每一个月检查一次;

6、组织对增添和更新的设备进行验收,并及时收集、整理好原始资料,填写设备验收交接单,经参加人员共同签字后,存档备查。如果发生原始资料丢失,除责令其责任人向生产厂家索取外,另外对其罚款20元。

7、及时组织对车间(部门)申请的配件进行加工制作,凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上,必须签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起,小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门,外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽,按照规定签订加工合同,落实或者接洽每延迟一天,对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。

8、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养,并填写维修、保养记录,无维修、保养记录不予支付维修保养费用。经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。

9、设备大、中修要有完整的检修记录;大修要有完整的交工资料,并记入设备档案。

10、各车间维护保养人员要熟悉所分管设备的润滑情况和所需的油质油量要求。不同牌号的油要用专门的油桶加油,不准多种牌号的油共用同一个油桶。

11、要抓变化,出现异常情况,果断采取措施,立即上报。不弄清原因,不排除故障,不准盲目开车。

12、定期检查设备腐蚀情况,建立腐蚀档案,其内容包括:设备各种型号、规格、工艺条件、物料介质、预防措施、定期检修、腐蚀情况检查记录表等,并提出合理化建议。

13、4主设备大修:指按《发电厂检修规程》要求和设备状况,对主设备进行定期的大修,为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。

14、4设备定期维护工作完成后,由工作负责人自检,运行当值人员复检验收。

15、5辅助设备年度预防性检修完成后,由设备主管工程师自检、专业工程师复检,运行部经理和维护部经理验收。

16、9检修质量检查、验收时,应严格按照设计图纸、规程规范、设备厂家说明书要求执行。

17、5主设备大修报告在工作结束后三十日内由外委单位完成,主任工程师审核,总工程师批准。

18、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向管理方工程部报告。此报告由工程部资料管理人员存入设备维修档案,备查。

19、1.1检修计划由主管厂长批准。

20、2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。

21、3检修的安全措施和规定。

22、3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具,设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。

23、4.1.2清洗不需大拆卸的个别部件。

24、4.3大修:为使设备完全恢复正常运转和达到额定能力而进行全面解体检修。内容包括中修内容和以下项目:

25、6检修规定和原则:

26、8检修项目完成后,检査人员应会同检修任务单位、车间设备员和操作工人共同检查。进行载荷试验,达到检修质量标准。作好检查记录。

27、9检修任务完成后,必须清理干净检修现场。做好检修记录备案。

28、依据设备故障、事故等发生的不同情况,将设备维修分为三大类:定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。

29、紧急维修

30、1必须进行紧急维修时,应立即通知设备管理部,由设备管理部安排人员根据实际情况进行处理。

31、3、负责制定本单位的润滑油品消耗定额,按时提出年、季、月润滑油品的使用计划。

32、7、负责本单位不合格油品的回收工作。

33、2、妥善保管并认真维护好润滑器具,做到经常检查,严格做到专油专具,定期清扫,并纳入交接班内容。

34、6、对自存自用油品要定时检查,认真交接,对固定式油桶(箱)应按时脱水。

35、7、常用阀门丝杆螺母之间,要定期注油〔脂)润滑,不常用的要用油脂封闭。

36、8、按规定将废油回收到指定位置的指定容器,认真做好废油回收工作。

37、各岗位的润滑油具由当班班长及使用人员负责管理和维护,交接班时做好交接

38、3.1、滚动轴承的浸油润滑

39、在外施工的项目部和连云港分公司的设备和车辆出现故障,经项目部和分公司经理批准后可到外修理,若修理费用较多应报技术装备部和公司主管经理同意方可实施。

40、设备(车辆)中修或例行性维护保养过程中与完毕后,各分公司的设备管理员和操作人员应共同对设备的维修过程进行监督与验收,并在设备(车辆)维修申请单上签字确认。设备大修或修理费用高的,技术装备部的管理人员应到场确认,并在修理单上签字确认。修理更换下来的旧件由分公司负责收回上交公司仓库,仓库保管员按维修单的明细收到旧件后在维修单上签字予以确认。


质量管理标语 100句菁华(扩展8)

——质量管理标语实用十篇

  质量管理标语 1

  质量是企业的生命,顾客的标准是就是我们的标准

  和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

  只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

  立足新起点,开创新局面。

  质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|

  ISO9000--效率、效益之源

  跨过ISO9000的门廊,步入21世纪的殿堂。

  ISO9000--主客共享乐在其中。

  ISO9000--跨世纪的通行证。

  ISO9000--企业腾飞的翅膀。

  贯标九千,飞越二千。

  贯彻ISO9000标准,树企业新形象。

  实施ISO9000标准,规范企业管理行为。

  发挥ISO9000科学效应,促进企业走上新台阶。

  建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

  完善体系,深化管理,提高质量。

  坚持质量第一原则,确保体系有效运行。

  体系有效运行,销售蒸蒸日上。

  走进质量天地,带来无限商机。

  构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

  增强品质意识,强化安全观念。

  环境优雅,造福大家。

  安全做的好,生命有保障。

  安全、节能、高效、优质。

  贯标出质量,认证树形象。

  开展体系认证,塑造一流企业。

  质量求生存,认证得市场。

  ISO9000认证,企业二次创业捷径。

  筑质量长城,兴中华经济。

  跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。

  筑质量大堤,迎世纪挑战。

  21世纪 一质量领先者的世纪。

  未来的成功属于质量领先者

  百尺竿头,更进一步。

  铸造辉煌,唯有质量。

  优质灌溉,缔造将来。

  忧患图自强,荣誉思奋进。

  立优质精神,构世纪蓝图。

  五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

  时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。

  转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。

  正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。

  质量是企业永恒的主题。

  质量存在于人类生存的一切地方

  人类生活在质量的呵护之下。

  质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩。

  质量--恒古不变的致胜之道。

  质量--价值与尊严的起点。

  质量创造生活,庇护生命,维修系生存。

  质量就是效益。

  质量是提高企业效益的保证。

  质量是第一竞争力。

  质量:信誉的基石

  质量是企业的生命

  质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

  质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

  今日的质量,明日的市场。

  以科技为动力,以质量求生存。

  以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

  质量出效益,点滴成江河。

  效益来源于服务社会的回报。

  日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

  建质量效益之路,创质量效益之业。

  长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。

  企业精神,品质第一。

  品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。

  创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。

  顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。

  人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

  质量安全,企业生命之源。

  不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。

  效率是生命,质量是根本。

  立安思危,创优求存。

  品质质量标语(ED类):85张/套 材质:背胶,KT板,PVC板 规格:28X87厘米 ED01 质量是企业的生命之源

  ED02 质量意识在我心中 产品质量在我手中

  ED03 我们的承诺 不做不良品

  ED04 爱惜原料一点一滴 讲究质量一丝一缕

  ED05 留意多一点 问题少一点

  ED06 眼到、手到、心到 不良自然跑不掉

  ED07 不收不良品 不做不良品 不出不良品

  ED08 宁愿事前检查 不可事后返工

  ED09 一个疏忽百人忙 人人细心更顺畅

  ED10 检验测试坚持做 一点问题不放过

  ED11 没有品质便没有 企业的明天

  ED12 品质管理讲技巧 沟通协调很重要

  ED13 质量赢得市场 诚信铸就品牌

  ED14 进料出料要记清 数帐管理更分明

  ED15 上下沟通达共识 左右协调求进步

  ED16 有品质才有市场 有改善才有进步

  ED17 爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清晰

  ED18 采用规范管理 提高产品质量

  ED19 专心工作为首要 质量安全皆顾到

  ED20 强化班组建设 提高工作效率

  ED21 作业标准能遵守 品质效率不用愁

  ED22 顾客满意是我们永远不变的宗旨

  ED23 人人有改善的能力 事事有改善的余地 ED24 想要产品零缺点 全面品管不可免

  ED25 时时寻求效率进步 事事讲究方法技术 ED26 品质你我都做好 顾客留住不会跑

  ED27 来料检验按标准 产品质量有保证 ED28 做无差错能手 向零缺陷迈进

  ED29 劣品标识加隔离 退料重要易处理 ED30 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 ED31 做好产品包装工作 确保产品最终质量 ED32 仓储原则要遵守 先进先出是基础

  ED33 检验记录要可靠 统计分析才有效 ED34 一线工人请注意 品质效率在于你

  ED35 光靠记忆不可靠 标准作业最重要 ED36 发现问题马上报 及时处理要做好 ED37 没有措施的管理是空谈 没有计划的工作是空洞 ED38 革除马虎之心 提升品质之源 ED39 QA好比守门员,把关职能记周全

  ED40 合理搬运周转 爱惜劳动成果 ED41 人人品管做得好 顾客抱怨自然少

  ED42 人人提案创新 成本自然降低 ED43 品为众人之口 质乃斤斤计较 ED44 仪器设备勤保养 生产自然更顺畅

  ED45 安全用电 节约用水 消防设施 定期维护

  质量管理标语 2

  1、作业不正确,顾客受连累。

  2、优质灌溉,缔造将来。

  3、作业标准记得牢,架轻就熟除烦恼。

  4、凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

  5、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

  6、检验记录要可靠,统计分析才有效。

  7、团结开拓务实求精。

  8、时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。

  9、诚信为本质量佳,优质服务誉天下。

  10、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。

  11、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

  12、质量——最好的推销员。

  13、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

  14、质量意识加强早,明天必须会更好。

  15、企业精神,品质第一。

  16、从坏处着想,向好处发奋。

  17、百尺竽头,更进一步。

  18、人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。

  19、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

  20、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

  21、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

  22、小事能确保完美,而完美无小事。

  23、用户就是上帝,下道工序就是用户。

  24、全员培训,同步提高,创新进步。

  25、深化质量管理,提高产品质量。

  26、我们创造质量,质量满足顾客,顾客惠顾我们。

  27、只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。

  28、创质量第一让顾客满意。

  29、品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。

  30、质量是制造出来的,而不是检验出来的。

  31、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

  32、质量存在于人类生存的一切地方

  33、清扫给油照基准,设备精度合标准。

  34、筑质量大堤,迎世纪挑战。

  35、ISO不是口号,是实际的付出,行动的配合。

  36、质量是企业永恒的主题。

  37、事事有程序,人人守程序。

  38、专心工作为首要,质量安全皆顾到。

  39、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

  40、质量安全,企业生命之源。

  41、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

  42、不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。

  43、创造舒适环境,提高工作效率。

  44、人的潜质是有限的,而人的发奋是无限的。

  45、建质量效益之路,创质量效益之业。

  46、开展“S”活动,构成良好素养。

  47、一流的质量来源于一流的管理。

  48、使用一流的人才,创办一流的机构。

  49、要想效益好,就要质量高。

  50、培训要付出,不培训将付出更多。

  51、老问题,小地方,常是品质致命伤。

  52、正常的加以持续,异常的予以纠正。

  53、质量就是效益。

  54、人人把好质量关,经济收入能翻番。

  55、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

  56、若要产品好,个人品质要提。

  57、正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。

  58、你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。

  59、严师出高徒,精工出细活。

  60、客户标准至上,力争完美无缺。

  61、时时讲质量,树立生命观。

  62、人的潜质是有限的,而人的发奋是无限的。

  63、百年大计,质量第一。

  64、立优质精神,构世纪蓝图。

  65、质量连着你我他,企业兴旺靠大家。

  66、质量是企业的生命

  67、眼到手到心到,一个不良也逃不掉。

  68、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

  69、人类生活在质量的呵护之下。

  70、质量创造生活,庇护生命,维修系生存。

  71、质量:信誉的基石

  72、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。

  73、同质商品价不高,同价商品质更优。

  74、今日的质量,明日的市场。

  75、创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。

  76、马虎是追求品质最大的障碍。

  77、优患图自强,荣誉思奋进。

  78、质量前进一步,管理花十分发奋。

  79、以放心称心舒心为出发点,向社会推出“零风险”服务。

  80、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

  81、等待是失败的源头,行动是成功的开始。

  82、“上帝”在您心里,质量在您手中。

  83、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

  84、质量创造生活,庇护生命,维系生存。

  85、用对自我的永远不满意,来换取顾客的永远满意。

  86、坚持质量第一的原则,带给优质满意的服务。

  87、未来的成功属于质量领先者

  88、成功者找方法,失败者找籍口。

  89、效率是生命,质量是根本。

  90、居安思危,提高职责感,坚持不懈抓产品质量。

  91、以科技为动力,以质量求生存。

  92、自主检验做得好,生产顺畅不得了。

  93、质量——带给您看得见的未来,说不尽的精彩。

  94、立安思危,创优求存。

  95、优质灌溉,缔造将来。

  96、强化竞争意识,营造团队精神。没有最好的伯乐,只有一流的疆场。

  97、实施成效要展现,持之以恒是关键。

  98、无严师,没高徒;不严格把关,难出优质产品。

  99、世纪一质量领先者的世纪。

  100、作业标准合理化,品质保证国际化。

  101、整理有心做长度,处处整齐好管理。

  102、得到顾客的满意和喜欢,就是好品质。

  103、长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。

  104、质量——恒古不变的致胜之道。

  105、各自做好本职工作,就生产出好产品。

  106、精益求精,铸造产品质量。

  107、天长地久有时尽,推行无绝期。

  108、质量是第一竞争力。

  109、质量出效益,点滴成江河。

  110、转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。

  111、要求要明确,执行要坚决。

  112、产品批次能鉴别,问题产生能解决。

  113、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

  114、管理始于训练,止于训练。

  115、团结1条心,石头变成金。

  116、这天工作不发奋,明天发奋找工作。

  117、只怕不改善,不怕改善少。

  118、忧患图自强,荣誉思奋进。

  119、质量——价值与尊严的起点。

  120、效益来源于服务社会的回报。

  121、企业理解市场的挑战,员工理解公司的挑选。

  122、质量是企业的形象和声誉。

  123、质量第一,从我做起。

  124、安全节能高效优质。

  125、顾客满意是我们永远不变的宗旨。带给一流的服务,让顾客完全满意。

  126、质量是提高企业效益的保证。

  127、建质量效益之路,创质量效益之业。

  128、质量提高一点点,工作少很多风险。

  129、当价格被遗忘后,质量还将永存。

  130、卖真品标真价送真情。

  131、质量做得好,错漏自然少。

  132、实施须趁早,无谓浪费必然少。

  133、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

  134、立优质精神,构世界蓝图。

  135、ISO不只是目标,而是坚守的原则。

  136、推行无难事,同心协力好办事。

  137、铸造辉煌,唯有质量。

  138、精益求精,有条不紊,以诚相待。

  139、该说说到,说到做到,做到有效。

  140、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

  质量管理标语 3

  1、质量创造生活,庇护生命,维系生存。

  2、优质灌溉,缔造将来。

  3、要求要明确,执行要坚决。

  4、开展“5S”活动,形成良好素养。

  5、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

  6、一流的质量来源于一流的管理。

  7、人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。

  8、ISO9000不只是目标,而是坚守的原则。

  9、质量是企业的形象和声誉。

  10、自主检验做得好,生产顺畅不得了。

  11、质量就是效益。

  12、严师出高徒,精工出细活。

  13、以放心、称心、舒心为出发点,向社会推出“零风险”服务。

  14、客户标准至上,力争完美无缺。

  15、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

  16、马虎是追求品质最大的障碍。

  17、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

  18、若要产品好,个人品质要提。

  19、小事能确保完美,而完美无小事。

  20、当价格被遗忘后,质量还将永存。

  21、清扫给油照基准,设备精度合标准。

  22、百年大计,质量第一。

  23、没有最好只有更好。

  24、坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

  25、质量是制造出来的,而不是检验出来的。

  质量管理标语 4

  1. 不懂操作勿蛮干,蛮干出事事非浅。不耻下问不丢脸,脸肿充胖人不赞。

  2. 电缆漏电及时换,雷厉风行别拖延。电缆拖地或者乱,维护悬挂要绑缠。

  3. 以百分之百的'细致,创百分之百的优良。

  4. 安全万事兴,麻痹人财空。

  5. 我的安全我负责,别人安全我有责。

  6. 清单安全别触电,不出事故身康健。搞好安全有责任,永为国家做贡献。

  7. 创质量第一,让顾客满意。

  8. 居安思危年年乐,警钟长鸣岁岁欢。

  9. 用环保理念,建绿色文明工地。

  10. 生命最可贵,安全第一位。

  11. 安全警钟时常鸣,防范打锣经常敲。

  12. 安全管理扣扣相连,生产效益节节攀高。

  13. 树品牌意识,创精品工程。

  14. 精心施工建精品,与时俱进创辉煌。

  15. 电缆引入接地线,两根火线别短连。地火两线别接反,完活之后再合电。

  16. 从严管理,扎实工作,确保质量。

  17. 你重视,我参与,安全生产一起抓;齐努力,共谋划,生产安全靠大家。

  18. 安全隐患大于天,质量责任重如山。

  19. 安全一松,全线告终;坚持不懈,万事成功……

  20. 没有主人翁精神,可悲;没有安全意识,可恨。

  质量管理标语 5

  1. 精心施工保质量,消除隐患保安全。

  2. 加强质量管理,建设优质工程。

  3. 安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班工作多留神,**安安最开心。

  4. 安全警钟日日鸣,*安大道天天行。

  5. 安全创造幸福,疏忽带来痛苦。

  6. 一人把关一处安,众人把关稳如山。

  7. 电门接火别大意,若动电源先接电。虽说摘电别急干,电笔试电勿大胆。

  8. 安全是朵幸福花,大家浇灌美如画。

  9. 客户是上帝,质量是生命,地球是市场,安全是保障。

  10. 锁链最脆弱的一环决定它的强度安全最危险的'一面决定你的生命。

  11. 建优质工程,树千秋丰碑。

  12. 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

  13. 溜车试转高声喊,人躲一边再开转。过细工作记心间,粗枝大叶可不行。

  14. 合闸之时须三遍,一长两短短应先。坚持经常别嫌烦,忽视出事后悔晚。

  15. 提供一流的服务,树立一流的品质。

  16. 懂得电学用方便,违反就会生祸患。电缆着火实漫延,干活细致可避免。

  17. 加大质量管理力度,提高全员质量意识。

  18. 人以安为乐,厂以安为兴。

  19. 安全意识"得过且过";危险隐患"得寸进尺"。

  20. 感情深,一口闷,酒后上班头发昏;上班之前不喝酒,互相提醒够朋友。

  21. 危火危电危操作,无危不在;细心小心责任心,齐心以待。

  22. 强化质量监督,严把质量关口。

  23. 安全生产创效益,违规操作酿祸端。

  24. 分分秒秒珍惜生命,时时刻刻重视安全。

  25. 完善质量体系,强化工程质量。

  26. 安全生产做得好,企业效益才有保;安全成效要展现,持之以恒是关键。

  27. 以质量求生存,以效益求发展。

  28. 精益求精,铸造品质典范。

  29. 筑安全长城,兴钻井经济。

  30. 电的用途虽广泛,可是它还有缺陷。摸碰危险不安全,可说喜忧各占半。

  质量管理标语 6

  1、只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。

  2、老问题,小地方,常是品质致命伤。

  3、优质灌溉,缔造将来。

  4、我们创造质量,质量满足顾客,顾客惠顾我们。

  5、9000推行无难事,同心协力好办事。

  6、天长地久有时尽,9000推行无绝期。

  7、事事有程序,人人守程序。

  8、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

  9、企业接受市场的挑战,员工接受公司的挑选。

  10、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

  11、团结、开拓、务实、求精。

  12、一流的质量来源于一流的管理。

  13、ISO9000不只是目标,而是坚守的原则。

  14、要求要明确,执行要坚决。

  15、质量——最好的推销员。

  16、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

  17、检验记录要可靠,统计分析才有效。

  18、同质商品价不高,同价商品质更优。

  19、正常的加以保持,异常的予以纠正。

  20、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

  21、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

  22、质量意识加强早,明天一定会更好。

  23、客户标准至上,力争完美无缺。

  24、作业不正确,顾客受连累。

  25、质量提高一点点,工作少很多风险。

  26、人人把好质量关,经济收入能翻番。

  27、质量做得好,错漏自然少。

  28、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

  29、忧患图自强,荣誉思奋进。

  30、要想效益好,就要质量高。

  31、时时讲质量,树立生命观。

  32、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

  33、马虎是追求品质最大的障碍。

  34、建质量效益之路,创质量效益之业。

  35、质量创造生活,庇护生命,维系生存。

  36、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。

  37、整理有心做长度,处处整齐好管理。

  38、实施成效要展现,持之以恒是关键。

  39、居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

  40、质量是企业的形象和声誉。

  41、实施9000须趁早,无谓浪费必然少。

  42、深化质量管理,提高产品质量。

  43、得到顾客的满意和喜欢,就是好品质。

  44、“上帝”在您心里,质量在您手中。

  45、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

  46、小事能确保完美,而完美无小事。

  47、精益求精,铸造产品质量。

  48、ISO9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。

  49、用户就是上帝,下道工序就是用户。

  50、创质量第一让顾客满意。

  51、质量前进一步,管理花十分努力。

  52、无严师,没高徒;不严格把关,难出优质产品。

  53、你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。

  54、立优质精神,构世界蓝图。

  55、质量是制造出来的,而不是检验出来的。

  56、全员培训,同步提高,创新进步。

  57、清扫给油照基准,设备精度合标准。

  58、自主检验做得好,生产顺畅不得了。

  59、管理始于训练,止于训练。

  60、今天工作不努力,明天努力找工作。

  61、成功者找方法,失败者找籍口。

  62、当价格被遗忘后,质量还将永存。

  63、精益求精,有条不紊,以诚相待。

  64、眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉。

  65、卖真品、标真价、送真情。

  66、顾客满意是我们永远不变的'宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。

  67、该说说到,说到做到,做到有效。

  68、各自做好本职工作,就生产出好产品。

  69、若要产品好,个人品质要提。

  70、质量第一,从我做起。

  71、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

  72、质量连着你我他,企业兴旺靠大家。

  73、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

  74、团结一条心,石头变成金。

  75、作业标准合理化,品质保证国际化。

  76、产品批次能鉴别,问题产生能解决。

  77、用对自我的永远不满意,来换取顾客的永远满意。

  78、坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

  79、人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。

  80、从坏处着想,向好处努力。

  81、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

  82、等待是失败的源头,行动是成功的开始。

  83、百年大计,质量第一。

  84、强化竞争意识,营造团队精神。没有最好的伯乐,只有一流的疆场。

  85、培训要付出,不培训将付出更多。

  86、使用一流的人才,创办一流的机构。

  87、专心工作为首要,质量安全皆顾到。

  88、安全、节能、高效、优质。

  89、开展“5S”活动,形成良好素养。

  90、凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

  91、以放心、称心、舒心为出发点,向社会推出“零风险”服务。

  92、诚信为本质量佳,优质服务誉天下。

  93、严师出高徒,精工出细活。

  94、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

  95、只怕不改善,不怕改善少。

  96、创造舒适环境,提高工作效率。

  97、作业标准记得牢,架轻就熟除烦恼。

  质量管理标语 7

  1.质量放松,劳而无功。

  2.没有质量等于没有效益。

  3.质量来自精心操作。

  4.质量靠大家,情系你我他。

  5.爱惜原料一点一滴,包装很重要。

  6.包装是产品质量的最终保障。

  7.创造世界级质量的产品而不懈努力。

  8.加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。

  9.合格的产品和服务是员工的成果和自豪。

  10.多流一把汗多操一分心,多创一批优质产品。

  11.工厂好似常表藤,产品犹如藤上 ; 好才能卖好价,工厂效益全靠它。

  12.质量是企业的生命,生命要职工来爱护。

  13.企业要兴旺,质量是保证。

  14.*日精耕细作,来时五谷丰登。

  15.抓好产品质量,必须从我做起。

  16.每项振作求质量,产品质量有保障。

  17.用户是上帝,下道貌岸然工序就是用户。

  18.产品质量是提高经济效益的前提条件。

  19.处处讲质量,贯彻生产线。

  20.树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

  21.宁愿事前检查,不可事后修改。

  22.全员用心做得好,企业提升跟着跑。

  23.整理整顿做得好,生产管制难不倒。

  24.做工作就是要把所做的工作让自己满意,而不是“做了”。

  25.遵守百次不如处置一次。

  26.追根究底,消除不良因素。

  27.百句空言不如一个行动。

  28.不转机制就转岗,不换观念就换人。

  29.同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与。

  30.下道工充即顾客,上道工序为下道工序服务。

  31.强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

  32.只有不完美的'产品,向零缺陷迈进。

  33.合理搬运运周转,爱惜劳动成果。

  34.力求一次做好,争取最大效益。

  35.马虎大意,不良品就会从手中流走。

  36.强化服务意识,倡导奉献精神。

  37.节约应从点滴做起。

  38.工作做得好,你会更自豪。

  39.令顾客愉快,他们才会做好,次次都做对。

  40.坚持守则,实践优质。

  41.得过且过,品质不妥。

  42.一丝之差,优劣分家。

  43.品质为本,财富为果。

  44.齐心协力,共创优质境界。

  45.5S不是“全员参加”,而是“全员实行”。

  46.21世纪是质量世纪。从现在做起,从我做起,为创造世界级质量的产品而不懈努力。

  47.高效率源于高人材,高管理源于高效率,高品质源于高管理。

  48.把好质量关,效率翻一翻。

  49.优质精神,上下一心。

  50.同心协力,提高品质。

  质量管理标语 8

  1.优质精神,上下一心。

  2.同心协力,提高品质。

  3.质量创造生活,庇护生命,维系生存。

  4.五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

  5.立优质精神,构世界蓝图。

  6.质量提高一点点,工作少很多风险。

  7.质量做得好,错漏自然少。

  8.人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

  9.品质管制人人做,优良品质有把握。

  10.实施成效要展现,持之以恒是关键。

  11.质量是制造出来的,而不是检验出来的。

  12.勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

  13.整洁有序是品质的保证。

  14.如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

  15.该说说到,说到做到,做到有效。

  16.要求要明确,执行要坚决。

  17.培训要付出,不培训将付出更多。

  18.使用一流的人才,创办一流的机构。

  19.品质—是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。

  20.重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

  21.建质量效益之路,创质量效益之业。

  22.坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

  23.顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。

  24.深化质量管理,提高产品质量。

  25.精益求精,铸造产品质量。

  26.质量—最好的推销员。

  27.一流的质量来源于一流的管理。

  28.精益求精,铸造品质典范。

  29.卖真品、标真价、送真情。

  30.同质商品价不高,同价商品质更优。

  31.你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。

  32.不接受不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。

  33.全员培训,同步提高,创新进步。

  34.质量前进一步,管理花十分努力。

  35.质量是企业的形象和声誉。

  36.急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

  37.要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

  38.只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。

  39.无严师,没高徒;不严格把关,难出优质产品。

  40.居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

  41.时时讲质量,树立生命观。

  42.成功者找方法,失败者找籍口。

  43. 整理有心做长度,处处整齐好管理。

  44.没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

  45.管理始于训练,止于训练。

  46.有效推行品管,必须全员参与。

  47.确立标准是品质管制的第一步。

  48.正常的加以保持,异常的予以纠正。

  49.实施9000须趁早,无谓浪费必然少。

  50. ISO9000不只是目标,而是坚守的.原则。

  质量管理标语 9

  1. 不懂操作勿蛮干,蛮干出事事非浅。不耻下问不丢脸,脸肿充胖人不赞。

  2. 电缆漏电及时换,雷厉风行别拖延。电缆拖地或者乱,维护悬挂要绑缠。

  3. 以百分之百的.细致,创百分之百的优良。

  4. 安全万事兴,麻痹人财空。

  5. 我的安全我负责,别人安全我有责。

  6. 清单安全别触电,不出事故身康健。搞好安全有责任,永为国家做贡献。

  7. 创质量第一,让顾客满意。

  8. 居安思危年年乐,警钟长鸣岁岁欢。

  9. 用环保理念,建绿色文明工地。

  10. 生命最可贵,安全第一位。

  11. 安全警钟时常鸣,防范打锣经常敲。

  12. 安全管理扣扣相连,生产效益节节攀高。

  13. 树品牌意识,创精品工程。

  14. 精心施工建精品,与时俱进创辉煌。

  15. 电缆引入接地线,两根火线别短连。地火两线别接反,完活之后再合电。

  16. 从严管理,扎实工作,确保质量。

  17. 你重视,我参与,安全生产一起抓;齐努力,共谋划,生产安全靠大家。

  18. 安全隐患大于天,质量责任重如山。

  19. 安全一松,全线告终;坚持不懈,万事成功……

  20. 没有主人翁精神,可悲;没有安全意识,可恨。

  质量管理标语 10

  1. 精心施工保质量,消除隐患保安全。

  2. 加强质量管理,建设优质工程。

  3. 安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班工作多留神,**安安最开心。

  4. 安全警钟日日鸣,*安大道天天行。

  5. 安全创造幸福,疏忽带来痛苦。

  6. 一人把关一处安,众人把关稳如山。

  7. 电门接火别大意,若动电源先接电。虽说摘电别急干,电笔试电勿大胆。

  8. 安全是朵幸福花,大家浇灌美如画。

  9. 客户是上帝,质量是生命,地球是市场,安全是保障。

  10. 锁链最脆弱的一环决定它的强度安全最危险的一面决定你的生命。

  11. 建优质工程,树千秋丰碑。

  12. 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

  13. 溜车试转高声喊,人躲一边再开转。过细工作记心间,粗枝大叶可不行。

  14. 合闸之时须三遍,一长两短短应先。坚持经常别嫌烦,忽视出事后悔晚。

  15. 提供一流的服务,树立一流的品质。

  16. 懂得电学用方便,违反就会生祸患。电缆着火实漫延,干活细致可避免。

  17. 加大质量管理力度,提高全员质量意识。

  18. 人以安为乐,厂以安为兴。

  19. 安全意识"得过且过";危险隐患"得寸进尺"。

  20. 感情深,一口闷,酒后上班头发昏;上班之前不喝酒,互相提醒够朋友。

  21. 危火危电危操作,无危不在;细心小心责任心,齐心以待。

  22. 强化质量监督,严把质量关口。

  23. 安全生产创效益,违规操作酿祸端。

  24. 分分秒秒珍惜生命,时时刻刻重视安全。

  25. 完善质量体系,强化工程质量。

  26. 安全生产做得好,企业效益才有保;安全成效要展现,持之以恒是关键。

  27. 以质量求生存,以效益求发展。

  28. 精益求精,铸造品质典范。

  29. 筑安全长城,兴钻井经济。

  30. 电的用途虽广泛,可是它还有缺陷。摸碰危险不安全,可说喜忧各占半。


质量管理标语 100句菁华(扩展9)

——质量管理方案(精选10篇)

  质量管理方案 1

  质量是学校工作的生命线,为了强化质量意识,突出教学中心,弘扬教师敬业、务实、奉献精神,鼓励教师争创一流,现根据我校实际制定本方案。

  一、质量目标

  1、初三毕业考试中,语文、数学、英语、物理、化学年级*均分、优良率、高分率达到全区*均线以上。

  2、九年级政治、历史,八年级地理、生物成绩达到全区划定的B等以上。

  3、在每学期期中、期末考试中,各年级语文、数学、英语,八、九年级物理、化学,八年级地理、生物,九年级历史、思品班级*均分、达标率、培优率达到同等条件学校的*均水*。

  4、各年级组确定各班培优生、达标生,应以培养中考高分段学生和示范性高中录取学生为目的。

  二、质量评价办法

  1、评价方式采用年级大捆绑和班级各学科的小捆绑形式,形成同心协力、齐抓共管态势。

  2、评价科目:初中各年级语文、数学、英语、物理、化学、地理、生物、历史、思品共9门学科。

  3、每个年级确定30%的学生作为达标生,其中七年级30名,八年级40名,九年级40名。达标生名单经任课教师讨论核定,确认签字,报教导处备案。年级组将名单下发各班、各任课教师进行强化培养。

  达标生*均分的评价:每个年级求确定的全部达标生单科成绩的*均分,将单科成绩的*均分作为该科目达标生的实际达标分数线;每个年级求确定的全体达标生各科总分的*均分,将各科总分的*均分作为该班级实际达标学生的达标分数线。

  达标生*均分奖=(班级单科实际达标生*均分-年级实际达标生*均分)x40%x学科权重系数

  各学科权重系数:语文、数学、英语为1,物理0.8,化学0.7,地理、生物、九年级历史0.5,历史、思品0.4.达标生达标率的评价:按达标分数线找出班级实际达标人数,并计算出年级达标生数的*均值,求班级达标生人数与年级达标生*均值的商,即为本班达标生达标率。

  达标生达标率奖=班级达标生达标率x年级达标生权重奖七、八、九年级达标生权重奖为:200、260、300.学校管理人员达标生教学奖=(班级达标生教学奖+班级达标生达标率)x0.6+学校(或年级)达标生*均教学奖x0.4

  4、年级组按照上学年度学生考试成绩,按年级名次从高到低,在七年级确定7名培优生人选,八、九年级各确定10名培优生人选,培优生名单经任课教师讨论核定,确认签字,报教导处备案。年级组将培优生名单下发到各班,承包给任课教师进行强化培养。期中、期末考试成绩评价时,以培优生单科成绩培优线为准筛选出达标的优等生。培优生*均分和培优率评价办法与达标生评价办法一致。

  5、达标生和培优生名单一经确定,如有成绩进步明显、稳定,具备达标生、培优生条件的可进行调换。七、八年级达标生每学期每班可调换1-2人,九年级最多调换1人;培优生一般不作调整,如遇特殊情况,任课教师大多数同意,可做极个别调整。

  6、任课教师教学成绩的评定,以期中、期末考试成绩为依据,每学期评价两次,全学期成绩期中按40%计算,期末按60%计算。评价要素包括参考率、*均分、达标率、培优率。参考率指实际参考人数与该年度年报数的`比率,*均分指该班全部学生该学科的*均成绩,达标率指该班进入达标线的人数与年级达标生*均数的比率,培优率指该班进入培优线的人数与年级培优生*均数的比率。

  教学成绩核算公式为:

  学科教学成绩=参考率(20%)+*均分(30%)+达标率(30%)+培优率(20%) 班级教学成绩=(语文+数学+英语)x1+物理x0.8+化学x0.7+(地理+生物)x0.5+(历史+思品)x0.4 带多个班级或课头教师的教学成绩,先算出多个班成绩的总和,再乘以系数。一个班系数为1,两个班系数为0.55,三个班系数为0.45,以下依次递减0.05个点。

  三、奖惩办法

  1、奖罚部分班主任承担15%,各任课教师*均承担40%,其它45%由各任课教师按成绩承担。

  2、达标生和培优生的评价以*均分和达标率或培优率为标准,每进入达标线或培优线一人,奖励任课教师现金10元。凡规定的达标生任务完成80%以上的任课教师,未列入达标生名单的学生成绩一旦进入达标线,每生奖励任课教师现金10元。

  3、学科教学成绩的*均分按同年级、同科目核算,每高一分奖8元,每低一分罚4元。

  4、毕业年级达标生和培优生工作抓得实,毕业会考综合评比名次每高出全区*均线一个名次,奖励年级组现金1000元。

  5、教学成绩将作为教师绩效考核、评优晋级的主要依据。学科教学成绩和班级成绩,以实际累计分数直接记入任课教师和班主任绩效考核。班级教学成绩突出的班主任和教师优先评先评优晋级;考试成绩列最后一名的班主任和教师,师德考核不评优良,年度考核不评优秀,不参与各类先进的评选。

  四、管理措施

  1、充分调动教师的积极性,体现优劳优酬,学校对达到教学质量目标的任课师进行奖励,奖金来源由教代会协商,从勤工俭学经费中和教师绩效工资中支出。

  2、各年级组根据学生的学*状况和教师的教学实际,提出切实可行的完成教学质量目标的具体操作办法,并认真组织实施,教导处将对实施情况进行跟踪、考评,实行责任追究。

  3、教导处、年级组、班主任和任课教师对达标生、培优生的成长建立成绩跟踪档案,每次考试后均要有每科和总体的情况分析,通过学情分析,提出及时合理的整改措施。

  4、期中、期末考试试卷联系名校教师拟定,保证命题质量,有较高甄别性。

  5、在每次统一考试后的质量分析时,要以年级为单位,按学科分类,将*均分、达标率、培优率最低的、影响班级总分最严重的学科列入重点监控对象,并通过听课、跟任课教师、学生谈话等形式实施动态管理,进行诫勉、督促,跟踪考核。

  6、表彰奖励成绩突出的教师和学生,注重树立优秀典型。

  质量管理方案 2

  医疗质量是医务人员利用医疗技术为患者提高诊断和治疗过程中体现出来的,医疗服务的提供过程与实现同时进行,很难对医疗服务进行检查,即合格后校对,因此环节质量直接影响到医疗质量,且医疗服务对象是人,服务过程中出现不合格可能产生严重后果,且难以纠正,可见,环节质量管理十分重要。针对我院妇产科重点科室现制定出以下管理方案:

  1、自觉履行好岗位职责。必须严格自觉履行好岗位职责,否则为岗位不作为或不能胜任岗位工作。自觉接受院领导检查,科室要经常开展履职教育。

  2、抓好妇产科质量管理:科室质量管理是环节管理的中间环节、关键环节,能及时发现及纠正医疗过程中的质量问题。科主任、护士长是科室质量管理负责人,要狠抓落实。

  3、抓好环节中的重点环节和薄弱环节。

  ⑴、抓好行政查房、会诊、病例讨论、手术审批、转诊转院、等制度的贯彻落实。

  ⑵、抓好查对工作。

  ⑶、做好危重病人、手术期病人和特殊病人的管理。

  ⑷、抓好临床输血管理。确保用血安全。

  ⑸、抓好急救药品等。

  ⑹、抓好值班制度,节假日值班技术力量要保证,做好交接班及报告书写,经常随机抽查(特别是节假日夜班间抽查)在岗位情况。

  ⑺、做好病历书写和管理,及时客观准确书写,上级医师及时修改签名,按时归档,妥善保存,归档病例不得修改、返回,原则上不借阅。

  ⑻、做好沟通工作:一方面做好医患沟通工作并做好谈话记录,并一方面做好院内上下、科室之间、同事之间工作的沟通,确保质量管理的决定及时执行,工作上能互相协作,确保工作正常运转。

  ⑼、实施零缺陷管理,防止差错事故发生。

  ⑽、持证上岗,严格执业准入。

  医疗质量控制的职责:

  (1)、上级医(护)师负责对下级医(护)师医疗质量的.督促检查与整改。

  (2)、科室主任(护士长)及科室质量管理小组负责对全科医疗护理质量的督促检查与整改。

  (3)、科主任对科室医疗护理及医疗环境、设备进行质量的督促、检查、控制。由院长、业务副院长负责安排、组织检查。

  医疗质控的方法:

  (1)、上级医(护)师通过查房、病例讨论、检查病历等方式,随时对下级医(护)师进行检查和控制。

  (2)、科主任(护士长)和科医疗质量管理小组通过查房、病例讨论、检查病历、检查工作和*常掌握情况,定期不定期对全科的医疗护理质量进行检查。

  (3)、科主任通过*常掌握、随机抽查、定期检查相结合对各科进行检查。

  (4)、检查是质量控制手段,通过发现问题、分析、评价、促进整改,达到质量改进,从而提高和确保质量。

  (5)、采取缺陷管理,并予登记。医疗质量控制统计到科室,科室统计到人头。

  (6)、严格管理,科学化的基础上做到人性化管理,以教育纠正、整改为目的,促进质量提高。

  (7)、环节管理为主,*时掌握与随即抽查为主,终未质量管理与定期检查为辅。

  不合格医疗服务的处理:

  (1)、医务人员在直接或间接为患者服务时,如违反了相应的规章制度或技术操作规程,未满足患者或院内其他科室及工作人员的需要或期望,引起投诉、医疗纠纷,甚至医疗事故,或被质量控制人员检查发现为不合格医疗服务。

  (2)、不合格医疗服务处理程序:

  ①科主任、护士长、科室质控人员、上级医(护)师发现不合格医疗服务,应及时指出当事人的错误,提出批评教育,并予以纠正,防止不合格医疗服务的扩大和造成不良后果。

  科主任检查发现不合格医疗服务或*常了解掌握的不合格医疗服务,应给科室质量控制小组或当事人指出。具有共性的不合格医疗服务通过职工大会、周会、科室晨会,制定新规则、举办培训班等形式纠正、教育,并跟踪检验。

  ②对不合格医疗服务予以登记,按《差错事故登记报告处理程序》处理。

  ③科主任对临床、医技及其它部门应对不合格原因进行分析,查找影响因素,防止再次发生。

  ④对不合格医疗服务当事人和科室,按照有关规定处理。

  ⑤科主任当收到病员投诉,应要求科室责任人立即调查,查找原因,确定纠正,处理办法后3日内交回,对纠正和处理办法的执行情况由科主任追踪。

  ⑥患者提出的医疗纠纷,医务科负责接待,予以登记,对投诉内容责成相关科室调查核实,查找原因,给投诉者解释,并作出调查处理。

  质量管理方案 3

  为了加强医院护理管理,规范护理服务行为,进一步完善护理质量监督评价和持续改进机制,满足以患者为中心的护理要求,保证护理质量的服务过程和工作过程,根据《湖北省护理示范医院评审标准》要求,特制订本方案。

  一、质量管理的目的

  通过开展护理质量控制管理工作,使护理人员在业务行为活动、思想、职业道德等方面符合客观的要求,促进内涵建设,保证和提高护理质量,满足患者的需求,同时有利于发现问题,进一步改进工作。

  二、质量管理宗旨

  提高服务质量,保障病人安全,增加病人安全可信度及满意度。

  三、质量管理方针

  1、病人是护理的中心,我们要象对待自己的家人一样对待每位病人,让病人满意;

  2、培养良好的职业道德、熟练的技能、全面的专科知识,为病人提供优质的护理服务;

  3、在护理实践中,持续地改进护理服务过程和效果。

  四、质量管理目标

  特、一级护理合格率≥90%

  基础护理合格率≥90%

  急救物品完好率100%

  表格书写合格率≥95%

  病人对护士工作满意度≥95%

  年事故发生率为0

  三基理论水*考核*均成绩≥80分

  技术操作水*考核*均成绩≥90分

  五、护理质量控制组织结构

  医院护理质量管理组织实行二级质控管理模式,即护理部质量监控小组和科室护理质量监控小组。

  (一)护理部质量监控小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  (二)质量监控小组成员分工:

  特、Ⅰ级护理:

  基础护理:

  急救药品、治疗室、换药室管理:

  护理文件:

  整体护理:

  门、急诊室、手术室、供应室管理:

  专科护理管理:

  护士长管理、护理安全管理:

  (三)各科室护理质量监控小组

  内Ⅰ科组长:成员:

  针灸科组长:成员:

  妇产科组长:成员:

  急诊科组长:成员:

  手术室组长:成员:

  供应室组长:成员:

  (四)护理部质量监控小组职责

  护理部质量监控小组是在分管院长领导下,由护理部主任、科护士长组成(其人员组成见附件),其职责是:

  1、教育各级护理人员树立全心全意为患者服务的思想,改进行业作风,改善服务态度,增强质量意识,保证护理安全,严防差错事故。

  2、根据《湖北省护理示范医院评审标准》要求,结合我院实际,修订和完善各项护理质量标准、各项护理管理制度、操作规程等。

  3、按照目标和标准对护理实施过程进行监督、检查和评价。

  4、加强信息管理,做好信息反馈,对存在的问题提出改进意见,并督促落实,定期检查科室整改情况。

  5、对科室出现的护理缺陷、差错与纠纷及时组织讨论分析会,并向分管院长提交讨论与处理结果。

  6、每月底向医院质控办提交全程护理质量考核结果。

  (五)科室质量监控小组职责

  科室质量监控小组由护士长、主管护师或业务骨干等组成,护士长是科室护理质量的第一责任人。科室质量监控小组的职责是:

  1、按照全院《护理质量控制与持续方案》结合科室实际,制订相应的操作性强的科内质控方案。

  2、定期组织科室护士学*护理常规、操作规程等,强化质量意识和安全意识。

  3、严格执行各项护理工作程序。

  4、按护理质量标准及考核评分办法,每位成员每周按监控范围对本科室护理质量进行考评一次,并做好记录,把存在问题通知责任人及时进行整改,同时向护士长汇报,评价改进情况。

  5、每月召开小组会议,总结一个月质控检查中发现的护理问题及发生问题的原因和整改措施是否有效,对改进情况进行评价。

  6、每月向护理部报告本科室护理质量监控结果。

  六、质量控制与持续改进办法:

  1、护理部将日常督查与月检查相结合,坚持每周1-2次深入病房督查各病区的护理工作落实情况,特别是重危病人的护理工作落实情况,对发现的各类隐患及时纠正,现场处理,并有针对性地提出有效、可行的防范措施。每周进行单项重点质量检查,每月组织一次全面质量检查,对存在的问题进行登记,提出整改措施,限期整改,并随时下科室督查落实整改情况。

  2、各科室质控员根据护理质量标准,每日对分管的护理项目进行自查、发现问题及时纠正,并与护士长联系,分析原因,提出改进意见。

  3、各科护士长根据《护士长手册》上的工作要求,每日有重点地检查,有目的地跟班检查,把好医嘱关、查对关、交接关、特殊检查诊疗关、基础护理、危重病人护理关、护理记录关、健康教育实施关,对发现的问题进行登记,及时反馈当事人立即整改。

  4、护理部每月在护士长会上汇报、讲评当月质控结果,指出在检查中发现的问题,以供借鉴,对共性问题制订可行的改进措施。

  5、护理部每月初将日常督查以及月检查结果进行分析汇总后,报送医院质控办予以奖惩。

  质量管理方案 4

  为加强水产品质量安全监管,区局决定开展水产品质量安全质量专项整治行动,特制定方案如下:

  一、工作目标

  认真贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》等法律法规,严厉打击水产品生产经营违规使用抗生素、水产品中非法使用硝基呋喃、孔雀石绿等禁用兽药及化合物、超范围超剂量使用兽药等违法行为,查办违法案件,曝光典型案例,进一步解决销售使用抗生素、禁用化合物及兽药残留超标水产品的突出问题,消除食品安全风险隐患,进一步提高水产品质量安全水*,保障广大人民群众饮食安全。

  二、工作内容

  (一)开展水产品经营单位排查登记。各市场监督管理所要对本辖区内的水产品经营户进行摸排,详细登记其字号名称、负责人姓名、联系方式、经营地址、销售水产品品种范围、供货者名称、地址、联系方式、是否从事水产品批发等信息。

  (二)督促集中交易市场开办者落实主体责任。各市场监督管理所要督促集中交易市场开办者落实主体责任,督促其加强水产品市场准入管理。督促其认真落实水产品市场准入、信息公示、监督抽检或者快速检测等义务,发现水产品存在不符合食品安全标准等违法行为的,应当立即要求销售者停止销售,依照法律规定或者与销售者签订的协议进行处理,并向所在地市场监督管理所报告。

  (三)督促水产品经营者履行进货查验等法定义务。各市场监督管理所要加强对农贸市场、超市、实体店等水产品经营者的监督检查。要检查其水产品批发经营户及水产品零售经营户现场是否存有硝基呋喃、孔雀石绿、恩诺沙星等药物,如现场检查发现其有在水产品添加上述药物的行为,要依法严厉查处。

  要强力督促其建立并严格落实进货查验、索证索票等制度,督促水产品经营者建立进货台账,如实记录水产品的名称、数量、进货日期以及供货者名称、地址、联系方式等内容,并保存相关凭证,保证采购的水产品来源可追溯。

  要强力督促从事水产品批发业务的销售单位,如实建立食用农产品销售记录制度,如实向购货单位出具销售凭证,如实记录批发食用农产品名称、数量、销售日期以及购货者名称、地址、联系方式等内容,并保存相关凭证。

  (四)整治餐饮服务提供者采购和暂养行为。各市场监督管理所要督促餐饮服务单位严格落实进货查验和索证索票义务。加大检查力度,严查餐饮服务单位在水产品暂养期间使用禁用兽药及化合物等违法行为。开展餐饮服务环节水产品暂养期间添加硝基呋喃、孔雀石绿等禁用兽药及化合物等专项抽检,对检测不合格的,依法严厉查处,涉嫌犯罪的,依法移送**机关。

  三、工作安排

  (一)开展集中监督检查。要结合辖区实际情况明确检查重点,实现检查对象全覆盖,问题整改全覆盖。重点检查以下事项:

  1、查主体资质。检查中发现的无照经营行为,要依法查处。

  2、查产品来源。检查水产品经营户对销售的产品是否履行进货查验义务、是否能提供同批次进货凭证、是否建立进货查验记录制度。从事水产品批发业务的销售单位,是否向购货单位开具销售凭证,是否如实建立食用农产品销售记录。

  (二)开展行政约谈。各市场监督管理所要对辖区内的`水产品经营单位进行一次行政约谈,宣传法律法规和国家有关规定,督促其落实主体责任,履行法律义务,规范经营行为。

  (三)加强抽检监测。加大对水产品抗生素等兽药、禁用化合物的抽检力度,强化抽检结果利用,增强发现问题的靶向性。对于抽检发现的不合格产品,各市场监督管理所跟进实施检打联动,追溯问题源头。

  四、工作要求

  (一)加强组织领导

  为加强组织领导,区局成立水产品质量安全专项整治工作领导小组。组长:XX,副组长:XX,办公室设在食品安全监督管理股。办公室主任XX。区局各股室负责人和各市场监督管理所所长为领导小组成员。

  (二)严格监督执法,强化责任落实

  各市场监督管理所要严格监督水产品生产经营者切实加强自律,规范自身行为,自觉履行质量安全责任。对于监督检查和抽检发现的不合格产品,要严格依法按规定核查处置,彻查不合格水产品源头,坚决做到源头未查清不放过。要加大水产品违规使用抗生素、禁用化合物违法案件查处力度,对于投诉举报、监督检查、检验检测中发现的违法违规行为,要依法严厉查处,严厉打击。涉及养殖环节的,要及时向农业部门通报情况。涉嫌犯罪的,依法及时移送**机关。

  (三)注重宣传教育,努力营造氛围

  治理工作期间,各市场监督管理所要及时公布工作部署、工作进展、工作成效,边整治边曝光。要重点宣传违法、失信经营者的查处情况,以案说法,震慑违法犯罪分子;要积极解答社会咨询,积极回应社会关切,积极反馈社会诉求为整治行动,争取良好的社会舆论氛围。

  (四)加强协作配合,形成监管合力

  各市场监督管理所要强化部门间的协作配合,推动各部门齐抓共管,提升监管合力,确保各项工作落到实处,取得实效。

  五、时间安排

  请各市场监督管理所于20xx年12月30日前将工作总结和统计表报送区局食品股。

  质量管理方案 5

  为了加强医院护理管理,规范护理服务行为,进一步完善护理质量监督评价和持续改进机制,满足以患者为中心的护理要求,保证护理质量的服务过程和工作过程,根据《湖北省护理示范医院评审标准》要求,特制订本方案。

  一、质量管理的目的

  通过开展护理质量控制管理工作,使护理人员在业务行为活动、思想、职业道德等方面符合客观的要求,促进内涵建设,保证和提高护理质量,满足患者的需求,同时有利于发现问题,进一步改进工作。

  二、质量管理宗旨

  提高服务质量,保障病人安全,增加病人安全可信度及满意度。

  三、质量管理方针

  1、病人是护理的中心,我们要象对待自己的家人一样对待每位病人,让病人满意;

  2、培养良好的职业道德、熟练的技能、全面的专科知识,为病人提供优质的护理服务;

  3、在护理实践中,持续地改进护理服务过程和效果。

  四、质量管理目标

  特、一级护理合格率≥90%

  基础护理合格率≥90%

  急救物品完好率100%

  表格书写合格率≥95%

  病人对护士工作满意度≥95%

  年事故发生率为0

  三基理论水*考核*均成绩≥80分

  技术操作水*考核*均成绩≥90分

  五、护理质量控制组织结构

  医院护理质量管理组织实行二级质控管理模式,即护理部质量监控小组和科室护理质量监控小组。

  (一)护理部质量监控小组

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  (二)质量监控小组成员分工:

  特、Ⅰ级护理:

  基 础 护 理:

  急救药品、治疗室、换药室管理:

  护理文件:

  整体护理:

  门、急诊室、手术室、供应室管理:

  专科护理管理:

  护士长管理、护理安全管理:

  (三)各科室护理质量监控小组

  内Ⅰ科 组长: 成员:

  针灸科 组长: 成员:

  妇产科 组长: 成员:

  急诊科 组长: 成员:

  手术室 组长: 成员:

  供应室 组长: 成员:

  (四)护理部质量监控小组职责

  护理部质量监控小组是在分管院长领导下,由护理部主任、科护士长组成(其人员组成见附件),其职责是:

  1、教育各级护理人员树立全心全意为患者服务的`思想,改进行业作风,改善服务态度,增强质量意识,保证护理安全,严防差错事故。

  2、根据《湖北省护理示范医院评审标准》要求,结合我院实际,修订和完善各项护理质量标准、各项护理管理制度、操作规程等。

  3、按照目标和标准对护理实施过程进行监督、检查和评价。

  4、加强信息管理,做好信息反馈,对存在的问题提出改进意见,并督促落实,定期检查科室整改情况。

  5、对科室出现的护理缺陷、差错与纠纷及时组织讨论分析会,并向分管院长提交讨论与处理结果。

  6、每月底向医院质控办提交全程护理质量考核结果。

  (五)科室质量监控小组职责

  科室质量监控小组由护士长、主管护师或业务骨干等组成,护士长是科室护理质量的第一责任人。科室质量监控小组的职责是:

  1、按照全院《护理质量控制与持续方案》结合科室实际,制订相应的操作性强的科内质控方案。

  2、定期组织科室护士学*护理常规、操作规程等,强化质量意识和安全意识。

  3、严格执行各项护理工作程序。

  4、按护理质量标准及考核评分办法,每位成员每周按监控范围对本科室护理质量进行考评一次,并做好记录,把存在问题通知责任人及时进行整改,同时向护士长汇报,评价改进情况。

  5、每月召开小组会议,总结一个月质控检查中发现的护理问题及发生问题的原因和整改措施是否有效,对改进情况进行评价。

  6、每月向护理部报告本科室护理质量监控结果。

  六、质量控制与持续改进办法:

  1、护理部将日常督查与月检查相结合,坚持每周1-2次深入病房督查各病区的护理工作落实情况,特别是重危病人的护理工作落实情况,对发现的各类隐患及时纠正,现场处理,并有针对性地提出有效、可行的防范措施。每周进行单项重点质量检查,每月组织一次全面质量检查,对存在的问题进行登记,提出整改措施,限期整改,并随时下科室督查落实整改情况。

  2、各科室质控员根据护理质量标准,每日对分管的护理项目进行自查、发现问题及时纠正,并与护士长联系,分析原因,提出改进意见。

  3、各科护士长根据《护士长手册》上的工作要求,每日有重点地检查,有目的地跟班检查,把好医嘱关、查对关、交接关、特殊检查诊疗关、基础护理、危重病人护理关、护理记录关、健康教育实施关,对发现的问题进行登记,及时反馈当事人立即整改。

  4、护理部每月在护士长会上汇报、讲评当月质控结果,指出在检查中发现的问题,以供借鉴,对共性问题制订可行的改进措施。

  5、护理部每月初将日常督查以及月检查结果进行分析汇总后,报送医院质控办予以奖惩。

  护 理 部

  二�xx年元月一日

  质量管理方案 6

  根据市质监局、市经信委、市住建委、市***、市工商联、市总工会、共青团 市委关于开展 年 市质量月活动的通知要求,结合我局实际,制定我局质量月活动方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实中央和 市经济工作会议精神,以科学发展观为指导,以“提升质量安全水*、服务经济*稳较快发展”为主线,推动大质量工作机制和大质检文化建设。进一步促进企业落实质量安全主体责任,促进各级**加强对质量工作的领导,促进部门、行业组织加强支持、指导和服务的力度,促进全社会增强质量意识。

  二、活动主题

  质量提升,促进发展,惠及民生

  三、活动内容

  (一)开展形式多样的宣传活动

  1、开展质量安全进企业活动。选取重点企业进行宣传,重点宣传生产许可、质量安全等相关知识,提高经营者质量安全意识,保护消费者合法权益。

  2、组织重点用能企业宣传计量检测和能源*衡测试相关知识。请有关专家进行知识辅导,讲解节能法中与质量技术监督职能有关的内容。

  (二)开展以食品安全、特种设备安全为重点的专项检查。

  对全区获证企业进行全面巡查。对生产必备条件,从原料进厂到产品出厂的每个环节及添加剂使用等进行全方位检查,确保产品质量。

  开展高风险食品、传统特色食品企业专项整治,优化食品生产整体环境。开展对小作坊的.专项执法检查,保证食品质量安全。

  开展特种设备专项整治活动,重点对土锅炉、危险化学品、气瓶、游乐设施进行专项整治。

  认真推进全区重点企业的节能工作。配合能源监测站开展计量检测和能源*衡测试相关工作。

  开展定量包装商品计量监督抽查和过度包装商品的监督检查。

  (6)选择空调机、电冰箱、洗衣机等产品,开展能效标识专项监督检查。

  四、活动要求

  1、加强领导。

  成立质量月活动领导小组。局长 任组长,副局长 、纪检组长 任副组长,各部门主要负责人为成员。领导小组负责组织、安排质量月期间的执法检查和有关宣传工作。质量月活动办公室设在质量科(食品科),负责信息报送,总结材料汇总及上报工作。

  2、高度重视。

  各部门要把质量月活动作为提高产品质量和展示质监工作职能的*台,认真做好活动的具体组织工作,周密实施。使质量月活动成为影响大、内容实、效果好的品牌活动。

  3、加强协调,形成合力。

  各项活动按照局内职责分工进行,部门与部门之间,要加强协调,密切配合,避免单打一。树立全局一盘棋思想,团结一致,形成合力。

  4、加强宣传,扩大影响。

  积极争取新闻媒体的支持配合,注重宣传,扩大社会影响,引导社会关注质量。各部门在活动进行当中和完成以后,要及时向宣教科和有关部门报送信息。

  5、认真总结。

  各部门于10月8日前,将活动总结报质量科(食品科),汇总后于10月13日前将总结报市局。

  质量管理方案 7

  医疗质量是医务人员利用医疗技术为患者提高诊断和治疗过程中体现出来的,医疗服务的提供过程与实现同时进行,很难对医疗服务进行检查,即合格后校对,因此环节质量直接影响到医疗质量,且医疗服务对象是人,服务过程中出现不合格可能产生严重后果,且难以纠正,可见,环节质量管理十分重要。针对我院妇产科重点科室现制定出以下管理方案:

  1、自觉履行好岗位职责。必须严格自觉履行好岗位职责,否则为岗位不作为或不能胜任岗位工作。自觉接受院领导检查,科室要经常开展履职教育。

  2、抓好妇产科质量管理:科室质量管理是环节管理的中间环节、关键环节,能及时发现及纠正医疗过程中的质量问题。科主任、护士长是科室质量管理负责人,要狠抓落实。

  3、抓好环节中的重点环节和薄弱环节。

  ⑴、抓好行政查房、会诊、病例讨论、手术审批、转诊转院、等制度的贯彻落实。

  ⑵、抓好查对工作。

  ⑶、做好危重病人、手术期病人和特殊病人的管理。

  ⑷、抓好临床输血管理。确保用血安全。

  ⑸、抓好急救药品等。

  ⑹、抓好值班制度,节假日值班技术力量要保证,做好交接班及报告书写,经常随机抽查(特别是节假日夜班间抽查)在岗位情况。

  ⑺、做好病历书写和管理,及时客观准确书写,上级医师及时修改签名,按时归档,妥善保存,归档病例不得修改、返回,原则上不借阅。

  ⑻、做好沟通工作:一方面做好医患沟通工作并做好谈话记录,并一方面做好院内上下、科室之间、同事之间工作的沟通,确保质量管理的决定及时执行,工作上能互相协作,确保工作正常运转。

  ⑼、实施零缺陷管理,防止差错事故发生。

  ⑽、持证上岗,严格执业准入。

  医疗质量控制的职责:

  (1)上级医(护)师负责对下级医(护)师医疗质量的督促检查与整改。

  (2)科室主任(护士长)及科室质量管理小组负责对全科医疗护理质量的督促检查与整改。

  (3)科主任对科室医疗护理及医疗环境、设备进行质量的督促、检查、控制。由院长、业务副院长负责安排、组织检查。

  医疗质控的方法:

  (1)上级医(护)师通过查房、病例讨论、检查病历等方式,随时对下级医(护)师进行检查和控制。

  (2)科主任(护士长)和科医疗质量管理小组通过查房、病例讨论、检查病历、检查工作和*常掌握情况,定期不定期对全科的医疗护理质量进行检查。

  (3)科主任通过*常掌握、随机抽查、定期检查相结合对各科进行检查。

  (4)检查是质量控制手段,通过发现问题、分析、评价、促进整改,达到质量改进,从而提高和确保质量。

  (5)采取缺陷管理,并予登记。医疗质量控制统计到科室,科室统计到人头。

  (6)严格管理,科学化的基础上做到人性化管理,以教育纠正、整改为目的,促进质量提高。

  (7)环节管理为主,*时掌握与随即抽查为主,终未质量管理与定期检查为辅。

  不合格医疗服务的处理:

  (1)医务人员在直接或间接为患者服务时,如违反了相应的规章制度或技术操作规程,未满足患者或院内其他科室及工作人员的需要或期望,引起投诉、医疗纠纷,甚至医疗事故,或被质量控制人员检查发现为不合格医疗服务。

  (2)不合格医疗服务处理程序:

  ①科主任、护士长、科室质控人员、上级医(护)师发现不合格医疗服务,应及时指出当事人的错误,提出批评教育,并予以纠正,防止不合格医疗服务的扩大和造成不良后果。

  科主任检查发现不合格医疗服务或*常了解掌握的不合格医疗服务,应给科室质量控制小组或当事人指出。具有共性的不合格医疗服务通过职工大会、周会、科室晨会,制定新规则、举办培训班等形式纠正、教育,并跟踪检验。

  ②对不合格医疗服务予以登记,按《差错事故登记报告处理程序》处理。

  ③科主任对临床、医技及其它部门应对不合格原因进行分析,查找影响因素,防止再次发生。

  ④对不合格医疗服务当事人和科室,按照有关规定处理。

  ⑤科主任当收到病员投诉,应要求科室责任人立即调查,查找原因,确定纠正,处理办法后3日内交回,对纠正和处理办法的执行情况由科主任追踪。

  ⑥患者提出的医疗纠纷,医务科负责接待,予以登记,对投诉内容责成相关科室调查核实,查找原因,给投诉者解释,并作出调查处理。

  质量管理方案 8

  一、目的

  通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水*,管理水*,不断发展。

  二、目标:

  逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。

  通过全面质量管理,使我院医疗质量达到国家二级甲等中医院水*。

  三、健全质量管理及考核组织

  1、成立院科两级质量管理组织

  医院设立医疗质量管理委员会,由分管院长负责,医务科、护理部、医疗质控办及主要临床、医技、药剂科室主任组成。负责制定,修改全院的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我院的医疗工作制度,诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。

  各临床、医技、药剂科室设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护、技、药师等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗质量全面管理。定期逐一检查登记和考核上报。

  2、健全三级质量监督考核体系

  成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担任组长,医务科、护理部主任分别负责医疗组、护理组的监督考核工作。各科室成立医疗质控小组,对本科室的医、护质量随时指导、考核。形成医疗质量管理委员会、医疗质量检查小组、科室医疗质量控制小组三级质量监督、考核体系。

  3、建立病案管理委员会、药事委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、医疗事故预防及处理委员会。分别负责相关事务和管理工作。

  四、健全规章制度:

  1、逗硬执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。

  2、重点对以下关键性制度的执行进行监督检查:

  ⑴病历书写制度及规范

  ⑵危急重症抢救制度及首诊责任制

  ⑶三级医师负责制及查房制度

  ⑷术前讨论及手术审批制度

  ⑸医嘱制度

  ⑹会诊制度

  ⑺值班及~制度

  ⑻危重、疑难病例及死亡病例讨论制度

  ⑼医疗缺陷登记及过失(纠纷)报告制度

  ⑽传染病登记及报告制度

  ⑾业务学*制度

  ⑿查对制度等

  3、医技科室要建立标本签收、查对、质量随访、报告双签字及疑难典型病例(理)讨论制度。逐步建立影像、病理、药剂与临床联合讨论制度。

  4、健全医院感染管理制度和传染病管理,疫情登记报告制度,严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。

  五、加强全面质量管理、教育,增强法律意识、质量意识。

  1、实行执业资格准入制度,严格按照(医师法)规定的范围执业。

  2、新进人员岗前教育,必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学*。

  3、不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内容。

  4、对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的'人员进行个别强化教育。

  5、各科室医疗质控小组应定期组织本科的人员学*卫生法规,规章制度、操作规程及医院有关规定。

  6、医疗质量管理委员会定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训,达到人人参与,人人过关。要把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。

  7、建立医务人员医疗技术缺陷档案。

  六、建立完整的医疗质量管理监测体系。

  1、分级管理及考核:

  (1)、各级医疗质量管理组织定期检查考核,对医疗、护理、医技、药品、病案、医院感染管理等的质量进行监督检查、考核、评价,提出改进意见及措施。

  (2)、职能部门药定期下科室进行质量检查,重点检查医疗卫生法律、法规和规章制度执行情况,上级医师查房指导能力,住院医师“三基”能力和“三严”作风。

  (3)、分管院长应组织职能部门和相关科室负责人,进行节假日前检查,突击性检查及夜查房,督促检查质量管理工作。

  (4)、院医疗质量检查小组要定期和不定期组织科室交叉检查、考核。

  (5)各科室医疗质控小组应每月对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报。

  2、职能部门及各临床、医技、药剂科室、质控小组要制定切实可行的质量管理措施及评价方法。要建立健全各种医疗质量记录及登记。对各种质量指标做好登记、收集、统计,定期分析评价。

  3、建立质量管理效果评价及双向反馈机制。

  (1)、科室医疗质控小组每月自查自评,认真分析讨论,确定应改

  进的事项及重点,制定改进措施,并每月有医疗质控办上报业务工作月报表和科室当月的质控工作总结。

  (2)、医疗质量管理委员会定期向临床医技等科室下发医疗质量管理评价表,进行交叉评价,经职能部门汇总分析,在临床、医技等科室主任联系会上通报。

  (3)、医务科、护理部、质控办、信息科、院感办等职能部门应将检查考核结果、医疗质量指标等,分析后提出整改意见,及时向临床、医技等科室质控小组反馈科室质控小组应根据整改建议制定整改措施,并上报相关职能部门。

  (4)、医疗质量管理委员会应定期召开全体会议,评价质量管理措施及效果分析,讨论存在的问题,交流质量管理经验,讨论、制定整改计划及措施。

  七、建立医疗质量管理奖励基金。

  制订医疗质量管理奖惩办法,奖优罚劣。医疗质量的检查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核、劳动聘用等挂钩,与干部选拔及任用结合,实行医疗质量单项否决。

  质量管理方案 9

  根据市质监局、市经信委、市住建委、市***、市工商联、市总工会、共青团 市委关于开展 年 市质量月活动的通知要求,结合我局实际,制定我局质量月活动方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实中央和 市经济工作会议精神,以科学发展观为指导,以“提升质量安全水*、服务经济*稳较快发展”为主线,推动大质量工作机制和大质检文化建设。进一步促进企业落实质量安全主体责任,促进各级**加强对质量工作的领导,促进部门、行业组织加强支持、指导和服务的力度,促进全社会增强质量意识。

  二、活动主题

  质量提升,促进发展,惠及民生

  三、活动内容

  (一)开展形式多样的宣传活动

  1、开展质量安全进企业活动。选取重点企业进行宣传,重点宣传生产许可、质量安全等相关知识,提高经营者质量安全意识,保护消费者合法权益。

  2、组织重点用能企业宣传计量检测和能源*衡测试相关知识。请有关专家进行知识辅导,讲解节能法中与质量技术监督职能有关的内容。

  (二)开展以食品安全、特种设备安全为重点的专项检查。

  对全区获证企业进行全面巡查。对生产必备条件,从原料进厂到产品出厂的每个环节及添加剂使用等进行全方位检查,确保产品质量。

  开展高风险食品、传统特色食品企业专项整治,优化食品生产整体环境。开展对小作坊的专项执法检查,保证食品质量安全。

  开展特种设备专项整治活动,重点对土锅炉、危险化学品、气瓶、游乐设施进行专项整治。

  认真推进全区重点企业的节能工作。配合能源监测站开展计量检测和能源*衡测试相关工作。

  开展定量包装商品计量监督抽查和过度包装商品的监督检查。

  (6)选择空调机、电冰箱、洗衣机等产品,开展能效标识专项监督检查。

  四、活动要求

  1、加强领导。

  成立质量月活动领导小组。局长 任组长,副局长 、纪检组长 任副组长,各部门主要负责人为成员。领导小组负责组织、安排质量月期间的执法检查和有关宣传工作。质量月活动办公室设在质量科(食品科),负责信息报送,总结材料汇总及上报工作。

  2、高度重视。

  各部门要把质量月活动作为提高产品质量和展示质监工作职能的*台,认真做好活动的具体组织工作,周密实施。使质量月活动成为影响大、内容实、效果好的品牌活动。

  3、加强协调,形成合力。

  各项活动按照局内职责分工进行,部门与部门之间,要加强协调,密切配合,避免单打一。树立全局一盘棋思想,团结一致,形成合力。

  4、加强宣传,扩大影响。

  积极争取新闻媒体的支持配合,注重宣传,扩大社会影响,引导社会关注质量。各部门在活动进行当中和完成以后,要及时向宣教科和有关部门报送信息。

  5、认真总结。

  各部门于10月8日前,将活动总结报质量科(食品科),汇总后于10月13日前将总结报市局。

  质量管理方案 10

  一、目的

  通过完善医疗质量管理制度,建立医疗质量监管长效机制,提高医疗质量管理水*,确保我院正常、严谨的医疗工作环境,保障医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进我院医疗技术水*,管理水*的不断提高和发展。

  二、目标

  利用2年的时间,逐步推行全面医疗质量管理,建立任务明确,职责权限相互制约,协调与促进的医疗质量保障体系,使我院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。

  1、 20xx年2月―12月:

  成立我院医疗质量管理机构,配备专人负责医疗质量工作;建立健全我院医疗质量管理制度;初步探索建立医疗质量监管机制;完成单位全员医疗质量管理法律法规、制度及相关医疗规范的培训工作。

  2、20xx年1月―12月:

  邀请县卫生健康局及上级医院专家到本院开展医疗质量管理指导;进一步优化完善医疗质量管理制度;各科室成立医疗质量监管小组;建立医疗质量监管长效机制;医疗质量管理工作初步达到法制化、制度化、标准化等。

  三、健全质量管理及考核组织

  1、成立医疗质量管理领导小组。我院设立医疗质量管理领导小组,由院长负责,以院长为组长,分管院长为副组长,其他成员为成员的领导小组。领导小组负责制定,修改全院的医疗、护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我院的医疗工作制度,诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、质量实行全面管理。负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。各临床、医技、药剂科室设立质控小组。由相关负责人负责组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗质量全面管理。定期逐一检查登记和考核上报。

  四、健全规章制度

  1、过硬执行以岗位责任制为小组内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程、常规。

  2、重点对十三项核心制度的执行进行监督检查。

  3、医技科室要建立标本签收、查对、质量随访、报告双签字及疑难典型病例(理)讨论制度。逐步建立影像、病理、药剂与临床联合讨论制度。

  4、健全院突发公共卫生事件、感染管理、传染病管理、疫情登记报告制度,严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。

  五、增强法律意识和质量意识

  1、实行执业资格准入制度,严格按照《执业医师法》规定的范围执业。

  2、新进人员岗前教育,必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学*。

  3、不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内容。对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。

  4、各科室医疗质控小组应定期组织本科的人员学*卫生法规,规章制度、操作规程及医院有关规定。

  5、严格执行中医、中西医结合有关医疗技术操作规范和常规,不断提高中医特色病种的辨证论治、理法方药的水*,提高中医治疗的适宜性、安全性、合理性。

  6、医疗质量管理委员会定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训,达到人人参与,人人过关。要把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。

  六、医疗安全管理

  1、牢固树立“安全第一、防范为先”的观念,本着对病人生命高度负责的精神做好每一项诊疗工作,构建和谐的医患关系;采取有效措施,加强职业安全的监督管理,保障各级各类医务人员的职业安全。

  2、相关科室要组织开展全员医疗服务安全教育,树立医疗服务安全意识,加强医疗服务安全管理,坚持“严格要求、严密组织、严谨作风”,开展医疗服务安全监督、评价、改进工作,并进一步完善突发事件应急处理预案。

  3、严格执行新技术、新项目准入、报批、审核制度,降低医疗安全隐患。

  4、相关部门要定期开展医疗质量和医疗服务安全分析,发现问题,及时整改,努力减少医疗安全隐患;组织制定重大医疗过失行为和医疗事故防范预案,及时报告、分析、处理重大医疗过失行为和医疗事故;组织制定防范非医疗因素引起的意外伤害事件的措施及保护医务人员职业安全的措施。

  5、建立和完善医、患告知制度,主动加强与病人的'交流,构建和谐医患关系;建立和完善医疗纠纷投诉处理制度,公布投诉电话,做到热情接待、耐心解释,及时受理、处理投诉,发现问题,坚决整改。

  6、要确保医疗设备、设施处于正常的和安全的待运状态,以确保病人的抢救治疗和诊断,要建立和完善各项医疗设备、设施的保养和维修制度,保证24小时都能提供维修服务。

  7、严格执行医用放射性物质、剧毒试剂、毒麻药品等安全管理制度,建立并完善处理放射事故等意外事件的预案。

  七、建立完整的医疗质量管理监测体系

  1、分级管理及考核:

  (1)各级医疗质量管理组织定期检查考核,对医疗、护理、医技、药品、病案、医院感染管理等的质量进行监督检查、考核、评价,提出改进意见及措施。

  (2)职能部门要定期下科室进行质量检查,重点检查医疗卫生法律、法规和规章制度执行情况,上级医师查房指导能力,住院医师“三基”能力和“三严”作风。

  (3)分管院长应组织职能部门和相关科室负责人,进行节假日前检查,突击性检查及夜查房,督促检查质量管理工作。

  (4)院医疗质量检查小组要定期和不定期组织科室交叉检查、考核。

  (5)各科室医疗质控小组应每月对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报。

  2、职能部门及各临床、医技、药剂科室、质控小组要制定切实可行的质量管理措施及评价方法。要建立健全各种医疗质量记录及登记。对各种质量指标做好登记、收集、统计,定期分析评价。

  3、建立质量管理效果评价及双向反馈机制。

  (1)科室医疗质控小组每月自查自评,认真分析讨论,确定应改进的事项及重点,制定改进措施,并每月有医疗质控工作月报表和科室当月的质控工作总结。

  (2)医疗质量管理委员会定期向临床医技等科室下发医疗质量管理评价表,进行交叉评价,经职能部门汇总分析,在临床、医技等科室主任联系会上通报。

  (3)医务科、护理部、信息科、院感办等职能部门应将检查考核结果、医疗质量指标等,分析后提出整改意见,及时向临床、医技等科室质控小组反馈科室质控小组应根据整改建议制定整改措施,并上报相关职能部门。

  (4)医疗质量管理委员会应定期召开全体会议,评价质量管理措施及效果分析,讨论存在的问题,交流质量管理经验,讨论、制定整改计划及措施。

  八、制订医疗质量奖惩措施。

  制订医疗质量管理办法及医疗质量奖惩措施,奖优罚劣。医疗质量的检查考核的结果与科室、个人职称晋升、年度考核等挂钩,与干部选拔及任用结合,实行医疗质量单项否决。

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