开展业务培训方案 (菁华3篇)

首页 / 方案 / | 2022-12-02 00:00:00 方案,培训

开展业务培训方案1

  新的学期已经开始了。为了更好地推进新课改,需要不断提高自己的业务水*,研究新教材,新教法,为此特制定本学期业务培训提高计划如下:

  一、自身业务素质和能力状况分析:

  通过一学年的物理新课改教学,通过对新教材的研究,加上多次外出培训和听课,收益非浅,使自身业务素质不断提高,驾驶课堂的能力增强。在物理课教学中,注重学生探究能力的培养,让每个学生都有展示自我的机会,。让学生自己起来谈自己的想法,学生积极性很高,纷纷举手发言,上前演示,做到以学生为主体,教师尽量只起到指导的作用,以培养学生的能力为中心,为重点。并能把多媒体信息技术与物理学科有机地结合起来。

  二、提高自身素质,业务能力方面的目标

  在物理教学中,自身也存在不足,如鼓励手段应该及时、多样;在给予学生展示自我风采的机会时,应该让学生充分、彻底的进行思考、讨论,而不搞*;再是教师在课前与学生交流的时间太长,影响了课堂的效果;在设计上还是以问题作为引线,让学生顺着教师的思路走。本学期对自己的教学有了新的目标和方向。作为新课改教师,进一步强化科研意识、创新意识,挤时间自学教育教学理论,多读书。读好书。做好读书笔记。读后感。围绕科研课题,联系工作实际,深入开展研究,投身教改实践,努力实现由“经验型”向“研究型”的转变。促进教学改革,提高教学质量

  三、具体措施:

  1、认真学*课程标准。重点学*和掌握所教学物理科课程的性质、基本理念、设计思路、课程目标、课程结构和内容、教学方式、实施建议、教学评价方法等,理解学*物理领域的教育意义,力求在教育实践中体现出课程标准的教育理念,提高实施新课程的教育教学能力

  2、认真学*和研究新教材,重点掌握教材在编写思路、结构、内容和要求等方面的新特点以及模块教学等,创造性地开发和使用新教材。

  3、利用外出听课和培训不断的吸取知识,学*先进经验,在课堂的设计上一定要力求新颖,讲求实效性,不能活动多多而没有实质内容。

  总之,新课改形势逼人,需要我们教师自身知识水*、业务能力不但提高,需要我们用满腔热情去探索,研究。

开展业务培训方案2

  为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水*,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将20xx的培训工作计划如下:

  一、培训的总体目标

  1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策本事、战略开拓本事和现代经营管理本事。

  2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理本事、创新本事和执行本事。

  3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水*和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造本事。

  4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水*和操作技能,增强严格履行岗位职责的本事。

  二、原则与要求

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周末和节假日集中授课。

  3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20XX年,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

  三、培训资料与方式

  1、组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际情景进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表)

  2、组织专业技术人员到同行业先进企业学*、学*先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学*、推广。

  3、新员工入厂培训。20XX年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;经过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于必须的表彰奖励。

  4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训,培训时间不得少于10天。

  四、措施及要求

  (一)领导要高度重视,各部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,进取构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达95%以上。

  (二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,室内培训和现场培训相结合,选择最佳的方法和形式,组织开展培训。

  在企业改革大发展的今日,面临着新时期所给予的`机遇和挑战,仅有坚持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支本事强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的提高做出更大的贡献。

开展业务培训方案3

  一、员工培训目的

  为公司突破业务方面的单员障碍,及提高全员业务意识。

  为员工提供正确的、相关的营业技巧

  让员工了解公司所能提供给他的相关工作条件及给予他们的期望

  让员工了解业务的重要性,及一线对公司的作用

  减少员工初面对客户的紧张情绪,使其更快适应公司的业务方式

  让员工感受到公司对他的期望,让员工体验到业务的成就感

  使员工明白业务需要全员行动。加强同事之间的关系

  培训员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

  使员工迅速投入工作全员营销状态,降低离职率

  二、公司整体培训:

  1、什么是营销,为什么要做营销

  2、什么是服务,服务对公司发展的暗藏价值客户最想得到的是什么

  3、怎样做好客户登记表公司产品的表现形式及《内部员工联系表》、《网点电话地址表》

  4、《店面营销》店面的重要性店面具备的形象员工起到的作用口碑的建立

  5、《上门拜访》为什么要上门拜访上门拜访有哪几种情况上门拜访起到的作用

  6、为什么现在要注重员工业务知识,强调员工必须做。对公司的转型有什么意义

  三、培训流程

  培训前:

  让本部门其他员工知道培训的日期(部门经理介绍)

  准备好员工培训场所、培训设施

  准备好给员工培训的相关资料

  培训期间带好纸和笔,做好记录

  1、培训后第一天:

  到部门观察,发现问题,对好和不好的做出表扬与批评

  详细记录,对以后培训的内容的评估

  员工工作描述、现有情况能做的销售服务

  客户登记,意向客户数目是否增加。是否上门咨询客户与陌生来电是否有登记

  2、培训后第六天:

  一周内,部门经理与员工进行非正式谈话,重申业务的重要性,谈论工作中出现的问题,回答员工的提问。对员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的目标及以后的工作报告

  3、培训后第十五天

  部门经理与员工面谈,讨论一个月来的表现,填写评价。说出心里话、建议、意见、疑问。无论是否合理,都应积极反馈谈论

  4、培训后第三十天

  与部门经理一起讨论员工表现,是否执行到位。还有是否继续加强这方面的培训,该不该采取一些奖罚措施

  四、员工培训反馈与考核

  岗位培训反馈表(附件)(培训后一周内)

  五、员工培训教材

  培训课件,员工手册

  六、员工培训项目实施方案

  首先在公司内部宣传“员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套员工培训系统及公司对员工培训的重视程度

  每个部门推荐本部门的培训讲师

  对推荐出来的内部培训师进行培训师培训

  给每个部门印发“员工培训实施方案”资料

  根据员工人数,公司不定期实施整体的员工培训

  培训四步骤:

  第一步:使员工把心态端*放稳(首先调整心态,让他们把心放下)

  迫不及待地向员工灌输自己的职业技能,强迫他们去接受,希望他们能尽快派上用场,而全不顾及他们的感受。他们总会顾虑:会不会得到重视,对自己是否有利等等。首先让新人把“心”放下。与他们面对面地沟通,解决他们心中的疑问,鼓励他们发现、提出问题。再给予肯定。另外还与员工就如何进行公司发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。让员工真正把心态端*放稳,认识到没有问题的企业是不存在的,企业靠什么在发展,企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题,让员工正视内部存在的问题,不走极端。要知道没有人随随便便跳槽的,往往是思想走向极端,无法转回时才会“被迫”离开。

  第二步:使员工把心里话说出来

  员工虽然能接受与自己的理想不太适应的东西,但并不代表他们就能坦然接受了,这时就要鼓励他们说出自己的想法,如果你连员工在想什么都不知道,解决问题就没有针对性。所以应该为他们开条“绿色通道”,使他们的想法第一时间反映上来。给员工每人都发“合理化建议卡”,员工有什么想法,无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。对合理化的建议,比如海尔就会立即采纳并实行,对提出人还有一定的物质和精神奖励。而对不适用的建议也给予积极回应,因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过,他们会有被尊重的感觉,更敢于说出自己心里的话。新进员工受到的待遇与招聘时的承诺不太符合,产生不满,这种不满情绪原本并不算什么大事,只是员工出来乍到时很自然的一种反应而已,但不能很好的消除这种不满,就会造成了员工情绪激化

  第三步:使员工把归属感“养”起来

  1.这时就要帮助员工转变思想,培养员工的归属感。让员工不当自己是“外人”。创造感动,对新员工关心到无微不至的程度,为员工过日子,经常与员工沟通交流发现他们生活中,工作中的问题,帮助解决。

  2.用企业先进事例鼓舞员工

  3.让他感受到团队的温暖,力量

  第四步:使员工把职业心树起来

  当一个员工真正认同并融入到企业当中后,就该引导员工树立职业心,让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。把企业的使命变成自己的职责,为企业分忧,他们利用空闲时间去发现业务,积极做好服务。


开展业务培训方案 (菁华3篇)扩展阅读


开展业务培训方案 (菁华3篇)(扩展1)

——业务培训方案 (菁华5篇)

业务培训方案1

  一、指导思想:

  新一轮的基础教育课程改革正在不断深化,为促进广大教师更快地融入课改的大潮中去,不断更新教学理念和教学模式,逐步完善教学方法和评价标准,尽快提高教师专业化的水*,促进教育教学良性发展,特别制定本计划。新一轮基础课程较之原有课程在功能、结构、内容、实施、评价和管理等诸多方面都有大的突破和创新,要更好地适应这样的状况,必须打破多年来所形成的教学方式和行为,对自己进行重新的认识和定位,改变以往*惯模式,掌握进行课程开发的技术。基于这样认识,本学期的教师业务学*突出理清进行课程改革的思路,以促进教师群体以更有效的方法打破思想禁锢,加快课程改革的步伐。

  二、学*目标:

  结合课程目标提出的要求,以转变教学观念,提高广大教师理论水*和业务水*为目的。通过各级各类培训,进一步促进教师转变教学观念,用新课标的理念指导教学工作,使全体教师目标明确,立足课改,在不断的探索与实践中形成新型教学观,加快教育教学工作的良性发展。

  三、学*内容:

  1、各学科课程标准和《基础教育课程改革纲要》

  2、训练必备的教学基本功,提高基本专业技能。

  3、各学科专业知识,提升教师的专业素养。

  4、各教育教学刊物的文章,学*相关理论知识,并结合工作实际撰写论文,积极投搞。

  5、体现新课标理念和课程改革精神的课堂教学,缀经验交流,指导自己的教学工作。

  6、上级教育主管部门下发的各种教育教学工作的指导性文件,掌握相关方针政策。

  四、学*重点:

  (一)各学科新课程标准

  1、教师角色的定位

  教师是课程改革的主力。转变教师的教学理念,在课堂教学中,强调学生的自主性,重在启发,贵在引导,妙在点拨,巧在如何帮助学生设计正确的学*思路,选择正确的学*方法,让学生有自己的空间去探索、合作、体验、创造,完成各种教学活动。教师始终不能忽视自己的角色定位,适时点拨学生的创新意识,发展他们的实践能力。

  2、学*新课程标准的基础理念

  (1)全面提高学生的素养。新课程标准要求教师必须面向全体学生,使学生获得基本的文化素养。

  (2)正确把握各学科教育的特点。应重视各学科对学生熏陶感染的作用,注意教学内容的价值取向,同时尊重学生在学*过程中的独特体验。

  (3)积极倡导自主、合作、探索的学*方式。学生是学*和发展的主体。各学科教学必须根据学生身心发展和学科特点,关注学生的个体差异和不同的学*需要,保护好学生的好奇心、求知欲,充分激发学生的主动意识和进取精神,积极倡导自主、合作、探究的学*方式。

  (4)努力建设开放而有活力的各学科课程。应拓宽学生学*和运用的领域,注重跨学科的学*和现代科技手段的运用,使学生在不同的内容和方法的相互交叉、渗透和整合开阔视野,提高学*效率,初步获得现代社会所需要的实践能力。

  (二)学*《基础教育课程改革纲要》。

  (三)继续训练必备的教学基本功,提高教师的专业知识和基本技能。

业务培训方案2

  为了规范XXX公司新进业务员培训流程,提升培训效果,本公司本着“干什么学什么,缺什么补什么”以及“引导+实练”的原则,制定本方案。凡新进本部门业务员,经人事部初审、事业部面试合格后,均需按本方案进行培训,培训期为1个月(暂定),试用期为三个月(含培训期),并随培训效果延长或缩短。培训结束后进行百分制评分,并以此作为新进业务员去留或试用期长短的依据。

  一、公司简介及企业文化,此项20分,由办公室进行评分。

  新业务员进入事业部,需进行公司简介及企业文化的学*,时间为1-2天。由办公室提供公司基本信息、公司宣传册、事业部*几个月运营情况等资料,并下发内部业务培训资料。新进业务员需参加公司人事部组织的每月新员工培训,以了解公司基本生产经营情况及员工日常行为规范,并参加公司组织的新员工培训考试。考试分数在70分以下的,试用期无条件延长一个月;分数在90以上并获得公司奖励的,事业部给予公司相同数额的奖励。

  二、材料的分类及生产车间的加工流程,此项20分,由办公室进行评分。

  完成对公司基本情况的了解后,安排进入加工厂学*,时间为3天。由办公室安排加工厂对口联系人。新业务员在加工厂学*期内,听从加工厂对口联系人安排,熟悉了解加工厂设备、钢材的分类和车间生产流程,并每日向办公室上交前日学*内容书面体会一份,不少于500字。不按规定提交书面体会的,一次扣5分。加工厂实*结束后,由办公室根据加工厂联系人反馈信息并结合新进业务员实*期表现进行评分。

  三、相关业务知识的培训,此项60分,由业务部进行评分。

  加工厂学*完毕后,由业务部指派有经验的'业务员以师徒制一对一的形式进行培训。培训期为25天左右,其间新业务员听从老业务员的安排。培训内容包括市场方向、材料市场价格、业务信息的搜集、与客户沟通技巧以及图纸的熟悉等。培训期结束后,由业务部负责对新业务员的培训效果以百分制形式进行考评。考评结果乘以0.6即为该新进业务员业务知识培训得分。

  四、考评规则

  新进业务员考评总得分在90分以上(含90分),奖励100元,并对其业务知识培训人奖励50元,培训期结束,试用期缩短一个月;考评总得分在70分以上(含70分)视为培训合格,培训期结束,试用期不变;考评得分低于70分视为培训不合格,继续二、三项内容培训直至考评合格,试用期相应延长。连续两次考评均不合格交人事部另行安排岗位。

业务培训方案3

  20xx年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一年。为更好地适应其发展的需要,积极创建学*型银行,努力培养和造就一支道德素质好、专业水*高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展需要和培训资源的基础上,制定了《xx银行20xx年的教育培训计划》,现发送给你们,请各单位结合实际、周密计划、精心组织、确保完成全年各项培训计划。

  一、基本原则

  以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标,紧紧围绕全行中心工作,重点做好基层经营机构管理人员,业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则;紧密

  结合我行改革发展实际,完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实际,学用相结合的原则;专业素质与企业文化建设相结合的`原则;全员培训与全面提高相结合的原则;按需培训与业务发展相结合的原则。

  二、培训目标

  为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作,着力提升我行市场竞争力,20xx年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标,具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训;重点抓好以下5个方面:一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要,突出新知识新业务品种培训;二是提高综合柜员的业务操作能力,突出综合柜员业务技能培训;三是推动业务发展,突出展业培训;四是不断提高经营管理水*,突出对管理层领导能力和执行力培训;五是大力培训团队精神,营造积极向上的良好氛围,突出企业文化建设培训。

  三、基本做法

  1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课,完成预计的培训内容,逐步提高我行自身办学能力。

  2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加,组织和鼓励员工利用在线学*的便利条件进行学*。

  3、利用教学光盘,进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要,在充分调研的基础上,市分行提供自选培训课程,鼓励员工业余自学,逐步实现个性化培训。

  4、加大培训力度,充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是结合我行目前实际,充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训,提高综合素质;二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学*,使其得到直观的感受,学到别人的先进经验和成功做法,从而提高自已。

  四、基本要求

  (一)提高认识。加强教育培训,提高员工综合素质,拓展职业发展空间,是各级管理层的共同责任。因此,各级领导和各部门负责人要高度重视教育培训工作,积极主动按计划组织好本专业的培训工作,积极支持和配合其他部门的培训工作,保证全行培训计划落到实处。

  (二)周密计划、精心组织。市分行各部门对本部门的培训计划,要做到教材、师资、场地三落实,积极做好培训管理工作。要不断进行培训课程研究和创新,促进教学互动,提高培训质效。

业务培训方案4

  为提高公司在职服务人员的技能和业务,现制定《餐厅服务员》岗位培训计划:

  一、培训目标

  根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学*,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。

  二、培训对象

  公司各店在职服务人员。

  三、培训形式

  半脱产,分期分批学*。

  四、课程设置

  岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。

  五、课程安排

  1.公司员工手册

  2.餐厅服务员职业素质

  3.餐饮服务基本技能

  4.酒水服务

  5.上菜及分菜

  6.撤换餐用具

  7.餐厅服务基本程序

  六、课程内容

  1、公司管理项目

  1.1讲究职业道德

  (1)遵纪守法

  了解和遵守公民的职责和义务,文明执业

  了解国家提倡的“五爱”内容

  (2)敬业精神

  养成守时、守信、守纪的良好品质

  养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质

  养成乐于助人、精益求精的良好品质

  (3)从业原则

  自尊、自爱、自信、自立、自强

  1.2公司员工手册

  1.3公司管理制度

  2、餐厅服务员职业素质

  2.1职业道德及岗位职责

  餐厅服务员的职业道德

  迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责

  2.2顾客的饮食*惯与就餐心理

  我国各地区的饮食*惯

  少数民族的饮食*惯

  欧美亚洲人们的饮食*惯

  宾客的就餐心理

  2.3饮食卫生基础知识

  公共饮食行业特点

  公共饮食行业的卫生管理

  服务员个人卫生要求

  餐厅环境卫生要求

  预防食物中毒

  餐具洗涤和消毒卫生

  2.4餐饮服务安全

  火灾防范与处理

  盗窃和意外事故防范与处理

  2.5餐饮服务礼仪

  礼貌服务的基本要求

  服务接待礼节

  学会着装、卫生修饰要求

  学会正确的站立、行走、操作姿态

  3、餐饮服务基本技能

  3.1端托技巧

  了解托盘的种类及作用

  掌握轻托和重托方法

  学会端托行进步法

  3.2餐巾折花

  了解餐巾作用与种类

  餐巾折花基本技法

  餐巾花的造型种类与摆放

  餐巾折花图谱

  3.3摆台服务

  了解中、西餐摆台的基本要求

  4、酒水服务

  4.1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点

  了解*酒水的分类、特点

  了解外国酒水的分类、特点

  了解软饮料的分类、特点

  了解茶叶的分类、特点

  4.2酒水服务的技巧与程序

  学会冰镇、温烫方法

  注意斟酒顺序

  掌握酒水服务操作要领

  5、上菜及分菜

  5.1了解菜品知识

  了解*菜的特点

  了解西餐菜的主要特点

  5.2上菜与分菜

  了解中西餐上菜的操作要领

  掌握中西餐分菜的基本方法

  6、撤换餐用具

  6.1中餐台面撤换餐用具

  学会撤换餐用具操作方法

  知道正确的收台工作步骤

  6.2西餐台面撤换餐用具

  了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律

  了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求

  7、餐饮服务基本程序

  7.1掌握中、西餐接待服务

  了解零点服务特点

  掌握团体包餐服务要求

  了解咖啡厅服务程序

  七、培训要求

  1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。以学员动手操作为主,教师面授讲解为辅,全面提高学员综合素质。

  2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展培训,以实际、实用、实效为目的,提高学员参训的兴趣。

  3、突出现场培训,采用“师傅带徒弟”手把手传授技能的培训方法,使学员在“学中学会做”,实现岗位技能的提高,培养学员一技之长。

  八、考试、考核

  1、考试:服务员学完课程设置中的每一个培训模块后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。

  2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由公司组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查服务员岗位技能掌握情况。

业务培训方案5

  公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着建立一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。

  一、重点工作

  (一)实施管理层领导岗位轮训。透过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

  (二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争到达50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理潜力、人际沟通潜力和业务潜力。同时要求xx公司各单位要选拔具有贴合建造师报考条件,且有专业发展潜力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争到达xxx人以上。

  (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教育的重要资料,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选取优秀的专业技术、管理人才委外学*培训,透过学*,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,用心组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和潜力满足要求。

  (四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,xx公司将选取部分主业工种进行轮训,并在xx技校适时组织贴合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

  (五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在xx技校进行一年的岗前技能培训,透过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等资料的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。

  (六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要用心创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业潜力向不一样管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业潜力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的.复合型人才和高层次人才。

  (七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会,采取不一样形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照贯标要求做好培训记录。

  (八)抓好在建工程施工人员的培训。

  1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

  2、在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

  3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

  (九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。xx公司今年将选取3-5个主要职业进行技能比武,同时选取适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛,并透过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。

  二、措施及要求

  (一)各单位领导要高度重视,业务部门要用心参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,用心构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达25%以上。

  (二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。xx公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外送与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、主角扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选取最佳的方法和形式,组织开展培训。

  (三)加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长,用心整合,合理开发,使它们在xx公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长,发挥自有的培训基地、职校功能。选取专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。

  (四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴xx公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。

  (五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训状况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励,并在培训经费上给予必须的支持和倾斜;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度,坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

  (六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,用心主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。

  (七)xx有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《xxxx有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。


开展业务培训方案 (菁华3篇)(扩展2)

——开展业务培训通知实用五份

  开展业务培训通知 1

  地点:博大大厦一层报告厅

  联络人:高宁、杨琳娜、张雪凯、曹庆辉

  回执时间:20xx年11月22日前

  联络电话:67884713

  请每个单位确认一名工作人员为新闻信息中心通讯员参加此次培训,新闻信息中心将以此次填写信息为准,编制开发区新闻信息通讯员名录。另外请参加培训的通讯员携带加盖单位公章的报表名签到,以便我们安排培训事宜,谢谢配合工作。

  开展业务培训通知 2

  各苏木镇人民**统计站,塔然高勒管委会统计站,各有关企业:

  为了进一步提升全旗统计工作人员的专业素质,提高统计基础工作水*和统计数据质量,更好地为我旗经济社会发展提供服务,根据《全区开展旗县(市、区)统计人员岗位知识培训的通知》(内统办字〔xxx〕36号)要求,我旗决定于xxx年6月23日、24日开展统计业务培训,具体安排如下。

  一、学*培训对象

  旗统计局工业、能源、投资、财贸、社会、服务、农牧、农调分管领导及专业人员;独贵塔拉工业园区管委会统计员,新能源产业示范区管委会统计员;各苏木镇统计员,塔然高勒管委会统计员;“四上”企业统计专兼职人员。

  二、培训内容和目的

  围绕各专业理论知识、“一套表”知识、报送要点和难点,现阶段统计工作重点和统计改革要求。培训对象还可以根据自身情况进行现场提问,以进一步提高培训工作的针对性和实效性,促使全旗各级各类统计人员熟练掌握专业理论知识,增强实际工作能力、提高统计工作标准。

  三、培训方式、人员和时间

  1、6月23日上午,8:30—9:30集中培训工业、能源、投资、财贸、社会、服务业六个专业,9:40—12:00各专业分组培训;

  2、6月24日上午,8:30—9:30集中培训农牧业专业统计人员和各苏木镇统计人员。

  3、培训讲师:市统计局有关专业负责人。

  四、有关要求

  1、各培训单位要积极做好本次培训人员的安排落实,按照规定时间参加培训。

  2、全旗统计人员要提高认识,进一步增强学*培训的主动性和自觉性,把此次培训作为提高自身综合能力、做好统计工作的一次良好机会。

  3、未尽事宜请统计局各专业人员结合本专业培训要求,通知对应统计员。

  联系电话:xxxxxxxxxxxxxx

  xx旗统计局

  xxx年6月17日

  开展业务培训通知 3

各单位新闻通讯员:

  为进一步提高通讯员的新闻写作水*,加强开发区通讯员队伍建设,更好的为各单位服务,为开发区的和谐发展营造良好的社会氛围。新闻信息中心拟于11月27日,组织开展新闻通讯员业务培训。

  此次培训将邀请有关报社资深编辑、记者就新闻采访与写作等内容进行授课,现场可就新闻写作等问题进行交流、探讨,具体安排如下:

  开展业务培训通知 4

局各科室、各直属单位:

  为在局机关形成先进的学*理念和浓厚的学*氛围,创新工作、提升标杆,进一步增强局机关干部的学*力、创新力、文化力、领导力,建设学*型、服务型、效能型机关,现决定在全局开展20xx年度业务工作学*,通知如下:

  一、组织领导

  局机关成立业务工作学*小组,由局长担任学*组组长,分管局长任副组长,各科室及下属单位负责人为学*小组成员,办公室负责业务工作学*的具体事宜。

  二、学*内容

  局业务工作小组的学*主要包含以下三篇内容:

  1.政策篇:深入学*重要的法律法规、文化政策、业务会议精神,为业务工作的开展提供方向性指导和遵循,促进业务工作的制度化、规范化。

  2.经验篇:了解掌握国内外的文化发展动态,寻找和确立目标城市,学*借鉴文化发达地区和周边地区的发展特色、先进经验及做法,从而为业务工作的开展提供切实有效、创新管用的方式、方法和途径。

  3.转化篇:每位发言人交流后,由组长、副组长组织交流研讨,并结合工作实际对学*内容作出点评,最大程度地将学*成果转化为工作实践、工作方法和制度成果。

  三、学*方式

  业务工作学*原则上以科室、下属单位自学为主,与开会集中学*结合起来,局每两月组织集中学*一次,每次由若干名负责人发言。各科室、下属单位结合业务工作确定学*主题,加强学*和研究。

  1、个人自学。自学是机关学*的重要形式,学*内容以各科室及下属单位的相关业务知识为主,通过读书笔记、心得体会等方式做好记录。

  2、集中学*。业务工作小组学*会的主题和时间由学*组组长、副组长统筹协调,根据学*内容适时组织讨论发言。

  3、岗位践行。把读书思考研究问题与创新实践、提高工作水准结合起来,与增强能力、提升执行力结合起来,与依法行政、提高法制素养结合起来,不断提升学*成果转化的能力。

  四、管理与考核:

  办公室负责局机关业务学*活动的统一组织和协调,做到学*内容、人员、时间三落实,并做好学*情况记录。各业务科室及直属单位每季度至少主持一次学*交流活动。局机关办公室对学*情况每季度进行一次抽查,半年进行一次检查。内容包括:学*笔记、学*心得、考勤记录等。检查情况以适当方式进行反馈。

  业务工作学*小组成员的学*情况将纳入年度考核。年度总结工作时要汇报学*情况,评议工作时要测评学*情况,考核工作时要考核学*情况,把学*情况作为评选先进的重要依据之一。

  开展业务培训通知 5

各支行、分行机关各部门:

  为强化员工业务技能培训工作,提高员工技能素质,分行将统一组织辖内应测员工集中训练,现将有关事宜通知如下。

  一、培训范围

  各支行、分行机关各部门35周岁以下员工。

  二、培训内容

  IT对私业务、IT对公业务、IT国内结算、IT国际结算、计算器、中文录入、英文录入。

  三、培训时间、地点

  1、时间:xxx年4月23日-xxx年10月总行测评工作结束,每周一至周五13点至17点。

  2、地点:分行5楼电教室。

  四、培训考核及要求

  1、今年是业务技能总行测评年。省行定于7月和9月分两次组织技能测评。请各单位一把手高度重视员工技能培训工作,并责成专人督促和考核。

  2、省行核定我行今年的'技能测评工作指标为,35周岁以下员工技能参测率达到100%;传统项目能手率达到85%;蓝图项目能手率达到65%。据此,分行依据各机构现有35周岁员工人数,核定各单位年度技能测评工作指标(详见附表),并作为对各单位全年绩效考核的重要依据。

  3、分行确立的培训目标为:入行不满一年员工,经过集训,须达合格标准;入行一年以上的员工,集训两月,须达三级标准;年内应达二级标准。

  4、对员工集训情况,分行将严格考核。设立集训考勤簿,参训员工须按时签到、签退,登记姓名、所在单位及当日最好成绩。因故不能参加者,须由支行(部门)主管行长(主任)向工会主任请假。

  同时,分行也将通过技能测评网络系统,对参训员工上机时间、上机次数、训练成绩时时跟踪。员工集训的出勤情况和训练成绩,将作为对员工所在单位主管领导考核的主要依据。

  5、分行编制各机构每日参训人员分配表,并据此考核。各单位要合理调度人员,保证分行核定的每日参训人数出勤,并确保应测员工每周至少参训2次。

  6、海城支行按分行培训方案自行组织员工集训。城区各机构在分行统一组织集训的前提下,还应充分利用本机构资源,适时组织员工利用工余时间训练。

  7、为检测集训效果,自5月份起,分行每月组织一次全员技能测试。对各机构员工的参训情况和测试成绩,分行将按月通报全辖。

  特此通知。

  附件:1、各单位xxx年度业务技能测评工作指标

  2、各单位业务技能集训人员分配表

  **分行

  xxx年4月20日


开展业务培训方案 (菁华3篇)(扩展3)

——开展业务培训班通知优选【5】份

  开展业务培训班通知 1

公司各部门:

  为了普及公文常识,进一步提高管理人员公文写作水*,促进公文写作规范运行,公司决定开展公文写作的培训,现将具体事宜通知如下:

  一、培训目的:通过培训,加深参培人员对公文基本特征和重要功能的理解,能熟练准确地掌握公文写作的'文种格式,正确高效地撰写工作中常用公文,纠正日常办文差错,进而规范公文办理流程。

  二、培训对象:各部门管理人员

  三、培训内容:公文写作基础知识及技巧

  四、主 讲:123

  五、培训时间:1234年5月6日(星期四)16:30-18:00

  六、培训地点:培训室

  请各部门积极配合,合理安排工作时间,准时参加培训。

  特此通知

  xxxx有限公司

  20xx年xx月xx日

  开展业务培训班通知 2

机关各部室,各团县、市、区委,高新区团工委,市直各单位团委,各企业厂矿团委,各大中专院校、中学团委,市直团工委,市非公团工委:

  为主动适应新常态下共青团信息工作新变化、新特点,进一步做好全市共青团网络新媒体宣传工作,团市委决定举办x年信息工作培训班,现将有关事宜通知如下:

  一、培训时间

  20xx年7月21日8:30——11:30(8:00报到)

  二、培训地点

  财苑大厦11楼会议室

  三、参训人员

  机关各部室信息编发人员;各团县市区委、高新区团工委信息编发人员及分管副**;其余各单位分管副**或信息编发人员。

  四、培训安排

  1.通报X年全市信息工作情况

  2.“长治共青团”网站信息报送培训

  3.“两微一端”培训

  4.“1+100”直接联系青年信息系统培训

  五、相关要求

  1、各单位要高度重视此次培训工作,准时参加培训。

  2、培训期间要严格培训纪律,原则上不准缺*请假,特殊情况需向团市委办公室履行请假手续。

  联系人:xx

  联系电话:xx

  共青团长治市委

  20xx年7月18日

  开展业务培训班通知 3

各单位新闻通讯员:

  为进一步提高通讯员的新闻写作水*,加强开发区通讯员队伍建设,更好的.为各单位服务,为开发区的和谐发展营造良好的社会氛围。新闻信息中心拟于11月27日,组织开展新闻通讯员业务培训。

  此次培训将邀请有关报社资深编辑、记者就新闻采访与写作等内容进行授课,现场可就新闻写作等问题进行交流、探讨,具体安排如下:

  培训时间:20xx年11月27日下午13:30—16:30

  地点:

  联络人:

  回执时间:20xx年11月22日前

  联络电话:xxxxx

  开展业务培训班通知 4

  为进一步提高我区“万村千乡市场工程”农家店店长的经营管理水*和服务技能,提升店长诚信经营意识,保障“万村千乡市场工程”工作成效,区商务局决定在全区范围内举办“万村千乡市场工程”农家店店长培训班。请各镇经委、办事处经发科认真组织好辖区内农家店店长参加培训,现将本次培训班培训事宜通知如下:

  一、培训时间:

  20xx年6月28日上午9:00

  二、培训地点:鲁菜皇三楼清荷厅

  三、主讲人及培训内容:

  主讲人:区工商局食品科科长赵士波

  培训内容:怎样把好食品进货及销售关及食品安全相关知识。

  四、培训对象:

  各承办企业负责人及管理人员、全区“万村千乡市场工程”农家店店长。

  五、培训要求:

  1、各镇经委、办事处经发科负责筛选辖区内优秀农家店店长3名,组织店长按时参加培训,并负责协调培训期间

  各项事宜,确保参训人员安全。

  2、参训人员带好培训教材及笔记本做好课堂笔记。

  六、就餐

  安排中午参训人员及工作人员在鲁菜皇就餐。

  历城区商务局

20xx年6月27日

  开展业务培训班通知 5

各县(市、区)国土资源局(分局),xx经济技术开发区(国际商务区)、xx港区分局,市局各处室(单位):

  根据《20xx年全市国土资源系统干部员工培训计划》的要求,为提高基层国土资源所及行政审批服务中心国土窗口工作人员的政治素养、专业知识与业务技能,经研究,定于4月17-20日分两期举办相关人员综合知识培训班。现将有关事项通知如下:

  一、培训内容

  国土资源管理相关业务知识及党风廉政建设等内容。

  二、参加人员

  全市国土资源所在岗正式工作人员、全市行政审批服务中心国土窗口全体工作人员。

  三、时间与地点

  培训分两期举办,每期一天半。第一期4月17日下午13:30前办理报到手续,14:00开始培训;第二期4月19日上午8:30前办理报到手续,9:00开始培训。地点均在xx市委党校北校区8号楼报告厅。

  三、其他事项

  1、各单位接此通知后,及时安排参训人员,确保培训对象全员参加培训。国土所人员的`65%参加第一期培训,35%参加第二期培训,窗口工作人员全部参加第二期培训。

  2、请各单位每期确定一名组长协助市局做好培训相关工作。

  3、住宿费用自理。

  4、请各单位将报名表于4月14日上午下班前报市局人事教育处。

  联 系 人:xxx 联系电话:xxxxx

  xx市国土资源局

  20XX年4月8日


开展业务培训方案 (菁华3篇)(扩展4)

——业务培训会议主持词 (菁华3篇)

业务培训会议主持词1

们:

  前两天,我们一起到外地等地进行了实地参观考察,大家感触很深,受益匪浅。今天在这里再次把大家召集起来,进行集中培训,主要目的是进一步强化对舆情信息工作的理性认识,促进考察成果的消化和转化,推动全市舆情信息工作再上新台阶。

  大家知道,做好舆情信息工作意义重大,任务艰巨,使命光荣。做好这项工作不仅是巩固党的执政基础、提高党的执政能力的迫切要求,也是敏锐捕捉倾向性、苗头性问题,妥善化解社会矛盾的有效手段,更是提高宣传思想工作科学性、针对性、有效性的现实需要。再者,这是我们多年来再次举办的一次培训班,李德才部长对举办这次培训班非常关心,高度重视,专门安排宣传部办公室要组织好、服务号、参观好、培训好。

  今天我们又非常荣幸地邀请到了省委宣传部王伟主任和市委宣传部常务副部长赵安民给大家指导、授课,我们一定要倍加珍惜这次机会,静下心来认真学*,力争在思想上有收获,在业务上有提高,在通联上有进展,为今后更加出色地做好全市舆情信息工作奠定扎实基础。下面请大家关闭通讯工具或调整为振动状态,培训班正是开始。

  下面,让我们以热烈的掌声欢迎省委宣传部王伟主任讲课。

  下面请市委宣传部常务副部长赵安民给大家讲课,大家欢迎。

  们,刚才我们一起聆听了和赵部长的精彩授课,王伟主任和赵部长的讲课深入浅出、旁征博引,具有很强的思想性、理论性、实践性、指导性,是我们今后做好舆情信息工作的思想指针和行动指南,希望大家要认真学*、认真领会、认真消化。下一步我们一定要按照刚才和赵部长的要求,要坚持服务中心、服务大局,紧紧围绕工作大局,准确把握时代发展大势,密切关注国际国内大事,切实做好舆情信息工作;要坚持注重特色,展示亮点,以“人无我有”、“人有我特”为切入点,充分展示商丘政治经济社会发展的亮点和特色;要坚持健络、统筹协调,着力加强舆情的汇集分析,进一步提高科学应对舆情的能力,更好地为大局服务,为决策服务,为提高宣传思想文化工作科学化水*服务。

  最后,让我们再次对王伟主任和赵部长的精彩讲课表示衷心的感谢。

业务培训会议主持词2

们:

  今天上午我们举行了开班仪式,并进行了会计档案业务培训。下午,将继续由xx为我们培训重点工作和文书档案业务。

  为进一步提高培训效果,受局班子和领导委托,我向大家强调几点要求:

  一要带着责任学。今年是“十三五”规划开局之年,是《自治区重大活动档案管理办法》颁布实施的第一年,按照要求,集中接收重要档案资料入馆工作也到了攻坚阶段。特别是当前正在举之力推进的,等重点工作,都要求把档案工作作为重要组成部分。今天参加培训的都是各单位的档案业务骨干,面对新形势、新任务和新要求,大家一定要保持强烈的责任感和使命感,认真参加培训,主动更新理念、提高技能,切实把档案工作职责履行到位。

  二要带着问题学。*些年来,档案工作呈现了不断向前发展的良好态势,这和广大档案工作者的不懈努力是分不开的。但是,与时代的发展和群众的需求相比,我们档案工作仍有较大的提升空间,仍然存在一些亟待解决的问题。比如,个别单位对档案工作认识不到位,重视程度不高,档案工作条件落后;个别档案工作者缺乏责任意识和专业知识,档案管理不规范,导致重要档案损毁、丢失,等等,其中不乏档案违法现象。

  下一步,档案局将加大执法检查力度,重点整治档案违法问题。大家一定要高度重视这次培训,要结合培训内容,认真对照检查,落实整改措施,切实改进档案管理工作,确保不出现任何问题。

  刚才,为我们作了精彩讲座,让我们再次向表示感谢!

  本次培训到此结束,散会。

业务培训会议主持词3

同志们:

  前两天,我们一起到外地等地进行了实地参观考察,大家感触很深,受益匪浅。今天在这里再次把大家召集起来,进行集中培训,主要目的是进一步强化对舆情信息工作的理性认识,促进考察成果的消化和转化,推动全市舆情信息工作再上新台阶。

  大家知道,做好舆情信息工作意义重大,任务艰巨,使命光荣。做好这项工作不仅是巩固党的执政基础、提高党的执政能力的迫切要求,也是敏锐捕捉倾向性、苗头性问题,妥善化解社会矛盾的有效手段,更是提高宣传思想工作科学性、针对性、有效性的现实需要。再者,这是我们多年来再次举办的一次培训班,李德才部长对举办这次培训班非常关心,高度重视,专门安排宣传部办公室要组织好、服务号、参观好、培训好。

  今天我们又非常荣幸地邀请到了省委宣传部王伟主任和市委宣传部常务副部长赵安民同志给大家指导、授课,我们一定要倍加珍惜这次机会,静下心来认真学*,力争在思想上有收获,在业务上有提高,在通联上有进展,为今后更加出色地做好全市舆情信息工作奠定扎实基础。下面请大家关闭通讯工具或调整为振动状态,培训班正是开始。

  下面,让我们以热烈的掌声欢迎省委宣传部王伟主任讲课。

  下面请市委宣传部常务副部长赵安民给大家讲课,大家欢迎。

  同志们,刚才我们一起聆听了和赵部长的精彩授课,王伟主任和赵部长的讲课深入浅出、旁征博引,具有很强的思想性、理论性、实践性、指导性,是我们今后做好舆情信息工作的思想指针和行动指南,希望大家要认真学*、认真领会、认真消化。下一步我们一定要按照刚才和赵部长的要求,要坚持服务中心、服务大局,紧紧围绕工作大局,准确把握时代发展大势,密切关注国际国内大事,切实做好舆情信息工作;要坚持注重特色,展示亮点,以“人无我有”、“人有我特”为切入点,充分展示商丘政治经济社会发展的亮点和特色;要坚持健络、统筹协调,着力加强舆情的.汇集分析,进一步提高科学应对舆情的能力,更好地为大局服务,为决策服务,为提高宣传思想文化工作科学化水*服务。

  最后,让我们再次对王伟主任和赵部长的精彩讲课表示衷心的感谢。


开展业务培训方案 (菁华3篇)(扩展5)

——


开展业务培训方案 (菁华3篇)(扩展6)

——业务培训主持词 (菁华3篇)

业务培训主持词1

各位领导,同志们:

  大家上午好!

  根据支队年度工作安排和市局领导指示,今天,我们在这里举办20xx年度全市环境执法系统业务培训;对于这次培训,省综合执法局领导给予了高度重视,专门委托综合执法局郑小军副局长亲临我们的培训进行指导,下面让我们以热烈的掌声,对郑小军副局长的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。今天的动员会有两项议程:

  1、首先,请市环保局xxx副局长做动员讲话,大家欢迎!

  2、下面,请省环境综合执法局xxx副局长做指示,大家欢迎!

  刚才,xxx副局长做了动员讲话,对这次培训的目的,意义和内容等都提出了明确具体的`要求,省综合执法局xxx副局长做了重要指示,我们做为全市环境执法系统的每一位同志,一定要倍加珍惜这次机会,静下心来,认真的、系统的进行学*和交流,相互学*,取长补短,切实把这次培训当做是一次加油和自我充电的良好机会,以便在今后的执法实践中,更加完善自己,提高自己,取得更大的成绩。

  下面,让我再一次以热烈的掌声,对xx副局长的到来表示衷心的感谢!

业务培训主持词2

  同志们:

  今年以来,我区的*稳定工作承受了前所未有的压力,由于各种矛盾交织在一起,赴京赴省越级*时有发生,集体赴市到区*大量增加。

  经区党政联*专题会议研究,今天,我们召开这次高规格的全区*工作会议,主要任务是认真总结上半年我区的*工作,查找出问题和不足,正确认识目前我区*工作面临的严峻形势,明确目标,严格责任,狠抓落实,建立有效的*工作机制,从根本上遏制*案件的上升势头,努力实现*工作全市先进“三连冠”的目标。

  今天的会议议程共有四项:

  下面会议进行第一项,请区委副****总结回顾了上半年的*工作,安排了下半年的*工作。

  **作了重要讲话,对下一步的工作提出了明确而具体的要求。

  大家要把握会议的.精神实质,深刻领会史*讲话精神,提高认识,统一思想,及时将会议的精神传达到各单位、各企业,传达到每一位领导同志和*工作人员,贯彻到最基层,让大家真正从思想上重视起来,意识上清醒起来,精神上振作起来,工作上扎实起来,尽快扭转我区*工作的被动局面,

  二、要在解决群众反映的问题上下功夫。

  *工作的地位和作用决定了必须坚持以人为本,切实维护群众的根本利益,把立足点放在促进为*群众解决实际问题上。

  要要牢记“群众利益无小事”的道理,设身处地对待*群众反映的问题,满腔热情地处理好他们反映的问题。

  对法律和政策有明确规定的,要督促有关您正浏览的文章《*工作会议主持词》。

  方面采取措施,不折不扣地贯彻落实;对法律和政策没有明确规定但又需要解决的,要抓紧研究完善;对不能解决的,要讲清道理,做好深入细致的说服教育工作,不能随意开口子,坚决防止“大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”的现象。

  三、要在形成科学有效的工作机制上下功夫。

  今天会议下发《区委办公室、区*办公室关于进一步完善*工作党委*责任制的实施细则》、《区委办公室区*办公室关于规范*程序,强化双向追究的暂行意见》和《*工作目标考评细则》等一系列文件,对进一步加大责任追究、依法规范*工作行为、依法规范群众*行为等方面都作出了明确的规定,主要目的就是要建立一套行之有效的工作机制,大家要认真研究这几个文件,结合各自实际抓好落实,采取切实可行的办法和措施,不断提高工作质量、工作效率和工作水*。

  四、要在加强*队伍建设上下功夫。

  *工作要登上新台阶,就必须全面提高*干部的素质。

  广大*干部要努力在树立政治眼光、培养科学思维、提高政策水*、解决实际问题上,实现新的进步。

  区委根据当前的*形势,对区*办的领导班子进行了调整和充实,新班子要有新气象,工作上要有新起色,在解决*老大难问题上有新的作为。

  各级各部门也要重心下移、关口前移,重视基层*队伍建设,要根据工作需要,配齐配强*工作人员,增强*部门化解矛盾的能力。

  今天的会议到此结束,散会!

业务培训主持词3

  同志们:

  今年以来,我区的*稳定工作承受了前所未有的压力,由于各种矛盾交织在一起,赴京赴省越级*时有发生,集体赴市到区*大量增加。

  经区党政联*专题会议研究,今天,我们召开这次高规格的全区*工作会议,主要任务是认真总结上半年我区的*工作,查找出问题和不足,正确认识目前我区*工作面临的严峻形势,明确目标,严格责任,狠抓落实,建立有效的*工作机制,从根本上遏制*案件的上升势头,努力实现*工作全市先进“三连冠”的目标。

  今天的会议议程共有四项:

  下面会议进行第一项,请区委副****总结回顾了上半年的*工作,安排了下半年的*工作。

  **作了重要讲话,对下一步的工作提出了明确而具体的要求。

  大家要把握会议的精神实质,深刻领会史*讲话精神,提高认识,统一思想,及时将会议的精神传达到各单位、各企业,传达到每一位领导同志和*工作人员,贯彻到最基层,让大家真正从思想上重视起来,意识上清醒起来,精神上振作起来,工作上扎实起来,尽快扭转我区*工作的被动局面,

  二、要在解决群众反映的问题上下功夫。

  *工作的地位和作用决定了必须坚持以人为本,切实维护群众的根本利益,把立足点放在促进为*群众解决实际问题上。

  要要牢记“群众利益无小事”的道理,设身处地对待*群众反映的问题,满腔热情地处理好他们反映的问题。

  对法律和政策有明确规定的,要督促有关您正浏览的文章《*工作会议主持词》。

  方面采取措施,不折不扣地贯彻落实;对法律和政策没有明确规定但又需要解决的,要抓紧研究完善;对不能解决的,要讲清道理,做好深入细致的.说服教育工作,不能随意开口子,坚决防止“大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”的现象。

  三、要在形成科学有效的工作机制上下功夫。

  今天会议下发《区委办公室、区*办公室关于进一步完善*工作党委*责任制的实施细则》、《区委办公室区*办公室关于规范*程序,强化双向追究的暂行意见》和《*工作目标考评细则》等一系列文件,对进一步加大责任追究、依法规范*工作行为、依法规范群众*行为等方面都作出了明确的规定,主要目的就是要建立一套行之有效的工作机制,大家要认真研究这几个文件,结合各自实际抓好落实,采取切实可行的办法和措施,不断提高工作质量、工作效率和工作水*。

  四、要在加强*队伍建设上下功夫。

  *工作要登上新台阶,就必须全面提高*干部的素质。

  广大*干部要努力在树立政治眼光、培养科学思维、提高政策水*、解决实际问题上,实现新的进步。

  区委根据当前的*形势,对区*办的领导班子进行了调整和充实,新班子要有新气象,工作上要有新起色,在解决*老大难问题上有新的作为。

  各级各部门也要重心下移、关口前移,重视基层*队伍建设,要根据工作需要,配齐配强*工作人员,增强*部门化解矛盾的能力。

  今天的会议到此结束,散会!


开展业务培训方案 (菁华3篇)(扩展7)

——业务培训总结 (菁华6篇)

业务培训总结1

  怀着激动不安的心情来到了北京农村商业银行参加20xx年派遣工培训。作为一个应届毕业生,才踏入社会,一切对我而言都是陌生而又新鲜的,历经十年寒窗,参加了多少培训多少考试,而此次岗前培训对我来说意义非常重大,它作为一个过渡,一个桥梁,让我从学*走向实践。

  短短几天的培训是有限的,但学到的东西确是无限的,有太多的事情让我受益匪浅了,心里充满着希望与感激!经过这次学*,使我真真切切体验到与大学不同的经历,给我带来非常深刻的感触。这次实*,虽然很忙碌,但十分的充实,让我学到不一样的实用知识,认识到实际工作与书本上的知识有一定的差距,而且银行新知识层出不穷,要保持不落后就要学无止境,不断积累新知识,银行柜台业务学*让我更深层次的了解银行的运作模式,使我认识到了解新知识不止于书本上而已。我知道我必须转变那种学生时代的学*模式,在新的起点,开始新的学*!我认为无论做什么事态度决定一切,只要端正了态度,也就意味着向成功迈出了一大步。通过这次培训,我认为要做好一名银行柜台职员,就该从以下几方面着手:

  一、在业务工作方面。银行柜员的主要职责包括:

  1.对外办理存取款、计息业务,包括输入电脑记帐、打印凭证、存折、存单,收付现金等;

  2.办理营业用现金的领解、保管,登记柜员现金登记簿;

  3.办理营业用存单、存折等重要空白凭证和有价单证的领用与保管,登记重要空白凭证和有价单证登记簿;

  4.掌管本柜台各种业务用章和个人名章;

  5.办理柜台轧帐,打印轧帐单,清理、核对当班库存现金和结存重要空白凭证和有价单证,收检业务用章,在综合柜员的监督下,共同封箱,办理交接班手续,凭证等会计资料交综合柜员。这五大职责看似简单,但是要在工作中做好,不出差错,却要自己非常细心,要在日常工作中扎实的掌握各项基本功。

  二、在优质服务方面。作为柜台人员,我们是直接面对客户的,我们的形象就代表的农商行的形象,只有我们热情周到的服务才能赢得更多的客户,取得更大的效益,因此在实际工作中需坚持使用普通话,规范化服务,耐心诚恳的解答客户的询问,及时,准确、快捷的为客户办理各项业务。并且积极参加行里的各项活动,积极学*业务有关的各种知识,为更多的客户更好的服务。

  三、在安全和风险防范方面。银行是经营货币的特殊行业。我们的工作是直接和现金打交道。因而不可避免的存在风险,所以为了保障银行资金的安全运营。我们要树立安全防范意识。这方面尤其要特别重视,我会经常学*有关安全及风险防范的书籍和文件,时时刻刻给自己敲响警钟,要在给客户最大方便的同时,也一定不要忘了坚持规范操作制度,已防不安全事故的发生。

  对于一个初来乍到的银行从业人员,在接下来的实际工作中,我会将本次培训的理论知识和银行的实际业务实践紧密结合起来,不仅要加强自己的专业理论学*和相关业务技术的学*,提高自己的业务技能,同时,还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学*,提高风险防范意识。要具有爱岗敬业、无私奉献精神。在工作中从一点一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重担,爱岗敬业,不计较个人名利,个人得失,无私奉献。碰到困难,不要气馁推诿,要虚心向老员工请教,积极寻求解决问题的办法,问题解决后要及时总结经验,改进工作方法,避免重蹈覆辙。在自己的本职岗位上发挥好主力作用,为农商行的健康强大发展做出贡献!

业务培训总结2

  自今年年初以来,国家*颁发了与消毒供应室及医院感染等相关的六个规范,以及*期的《医院感染暴发的报告及处置规范》等行业标准及法规,为了更好的做到预防及控制医院感染的发生,院感科于20XX年xx月xx日下午进行了以临床科主任、护士长及各科的院感监控医生及护士为主的院感知识的培训,目的是提高医务人员对各项新规范的了解和在临床实施中需要注意的问题。培训的具体情况如下:

  一、结合本院的实际情况出发,从建筑、设备设施,人员的院感防控意识等方面做出一些介绍及总结、评价。

  1、从医院的建筑结构布局方面用图片的形式来让大家了解我院在医院感染管理的建筑要求方面存在的一些缺陷。本院的建筑陈旧,结构单一,布局流程等均有大部分不符合规范及相关法规的要求。如消毒供应室的建筑结构对人流物流方面造成的不规范流程,使供应室的洁污区无法做到规范的区分及隔离。门诊注射室在空气流通方面存在的问题、垃圾暂点除了能归类收集外,其余方面无论是建筑要求还是远离生活区、诊疗区等方面均不能达到《医疗废物管理条例》的要求。各科室的业务用房紧张,导致一些医院感染措施不能有效的实施。

  2、在清洗消毒的设施设备方面存在不足之处,如尚未配备高压水枪、*的枪等清洗消毒干燥设施,没有带光源的放大镜等,使清洗消毒存在医院感染发生的隐患。

  3、在医务人员对医院感染知识的掌握及防控意识方面存在的问题:不注重手卫生的实施、对医院感染的诊断及抗菌素的使用等方面均存在一些问题,难以在短期内得到改变。

  4、将今年1~9月份的医院感染病例监测、抗菌素使用情况统计、病原学监测,环境监测,以及正在实施中的手术部位感染及导尿管相关性尿路感染的监测情况,个人防护及职业暴露等情况做了一个简单的介绍。

  二、学*了*法规及行业标准

  1、20XX年颁布实施的,同时结合本院多重耐药菌监测方面的情况及存在的问题来说明预防及控制方面的需要注意的问题。提请各科室今后在发现多重耐药菌的发现及报告、防控方面需要注意的事项,如及时报告和根据*的要求做出相应的防控措施等。

  2、《医院感染诊断标准》:学*与本院常发院感病例的疾病的诊断标准,提请医务人员需要注意的一些方面,以及一些本院有可能发生,但到目前为止尚未发生过的一些疾病的注意,如新生儿脐炎等。

  3、《医院感染暴发的报告及处置规范》,学**的规范,同时对本院感染暴发的相关制度及报告流程做出一些说明,提请各科人员注意在感染暴发时的报告时限,要及时报告,以便于医院及时启动应急预案,做好各方面的防控及在诊疗上做出处理。

  4、《医务人员手卫生规范》:再次强调手卫生在医院感染的防控中的重要作用,并学*手卫生规范的详细内容,及本院手卫生设施及实施等不尽人意方面的一些情况的说明。

  5、《医院隔离技术规范》主要是强调多重耐药菌的隔离措施,以及在诊疗过程中加强个人防护措施,遵守无菌操作规程、需要采取隔离保护措施的时机及防护用品的选择等方面的内容。也对其他相关内容进行了要点式的学*。

  6、《医院感染监测规范》因为多为院感科专职人员去实施,此部分只做了一个大致的实施要点上的讲解。

  7、消毒供应中心相关的三个规范:管理规范、清洗消毒及灭菌技术规范、清洗消毒及灭菌效果监测规范。主要从医院管理,建筑,基本原则,设施等方面做一个讲解,并结合说明本院的实际情况及今年初以来在实施集中管理及清洗消毒方面存在的一些情况,让临床科室对此有一个大致的了解,从而认识到清洗消毒灭菌技术在医院感染防控中起到的重要作用。

  三、培训结束前,医院感染管理科长就本院在多重耐药菌的报告及医院感染病例的报告上再次做出强调,希望各科室在这项工作上能高度重视。并对20XX年医疗质量万里行活动中对医院感染部分的检查要求做了一个大概的解说。

  四、培训效果分析

  通过这次培训使各科医务人员对医院的在与医院感染管理相关的建筑,设施等方面有了一个大致的了解,并对*各项规范中与本院实际工作相关的一些方面有了重点的了解,并对本院存在的问题也有了相关的了解,有利于在今后的工作中提高对院感防控的自觉性及重视程度。对于多重耐药菌、医院感染暴发方面的报告及处理在有一个详尽的了解。因此,本次培训的效果是好的。达到了预期的目的。

  五、此次培训存在的不足方面:内容较多,时间紧,则有些方面不能够展开来进行详细的说明及学*,不利于参加培训人员对一些规范的理解。今后可以通过增加培训次数,适当安排培训内容来改进这方面的不足。

  六、此次培训的基本情况:

  1、此次培训持续时间2小时

  2、主讲人:xxx

  3、参加培训科室:临床科室及医技科室主任、护士长及监控医生及护士,以及各科的其他医生及护理人员等共83人。

业务培训总结3

  20xx年4月3日-4日,大理供电局纪检*在洱海宾馆举办了20xx年度纪检监察业务培训班。此次培训以深入贯彻十八届中央纪委三次全会、云南电网公司党风建设和反腐倡廉工作会议精神、促进反腐倡廉建设工作的深入开展为目的,传达学*云南电网公司20xx年党风建设和反腐倡廉工作会议精神;安排部署局20xx年党风建设和反腐倡廉工作;对当前反腐倡廉建设面临的新形势、新任务、新要求作分析;对如何开展效能监察、廉洁风险防控工作业务实操、纪检监察*工作办理流程进行了讲解;对县级公司上报资料存在的问题进行了分析讲解,为提高上报资料的质量具有较强指导性和实效性;简要通报了各县级供电企业20xx年反腐倡廉指标体系考核中存在问题,对存在的薄弱环节进行了分析。培训进一步梳理纪检监察业务流程,明确工作目标、任务、要求,找准提升纪检监察工作的重心和着力点,为提高纪检监察人员的业务技能和工作水*发挥了积极的作用。

  本次培训就纪检监察工作中遇到的问题进行了梳理,结合工作中遇到的问题专题做了经验交流及问题讨论互动。大家发言积极认真,提问紧扣实际,达到了相互学*、共同提高的效果。本次纪检监察业务培训班时间虽短,但内容丰富,收获颇丰,进一步认清了形势,工作思路更加清晰;进一步提升了纪检监察人员的理论素养、知识水*和业务能力,增强了做好纪检监察工作的责任感和使命感,为做好纪检监察工作夯实了基础。

  4日下午,大理州州纪委副*杨永生以“正确认识当前反腐败斗争的形式与任务”为题为参加培训的局纪委委员、局属各党支部*、县级供电企业纪检监察干部共36人作了精彩的专题教育。此次专题教育为局下一步安排部署反腐倡廉工作起到了较好的指导作用。纪委李柳生*要求各纪检监察干部要加强学*,增强纪律创新,树立“打铁还需自身硬”的意识,提高自身素质,争做新时期纪检监察干部的表率。

业务培训总结4

  为适应税务稽查工作的新形势,全面提高执法人员的业务能力和执法水*,上海市松江区税务局委托扬州税院组织开办了本次针对外资企业的税务稽查工作的专题培训班。现简要小结如下:

  一、高度重视、周密计划。

  局领导高度重视此次稽查业务培训,为办好本次培训,从局领导到人教科、稽查局坚持早入手、早准备,精心设培训内容,并及时制定培训计划。扬州税院在培训任务*乎满员情况下同样高度重视松江区税务局的培训需求,科学安排,合理调整,最终使培训班如期进行。朱斌副局长在培训期间专程来到学校看望学员,并在开班典礼上代表局长室作了重要讲话。朱局长希望参训同志提高认识,珍惜机会,针对当前税务稽查工做的形势,要在稽查业务的短板上狠下苦功,高质量地完成此次培训学*任务,从而不断拓展税务稽查工作的深度和广度。朱局长的殷切勉励在培训班产生强烈共鸣,成为大家自觉学*的动力。

  二、主题鲜明、效果明显。

  这是上海市松江区税务局稽查局自成立以来第一次组织以针对外资企业的税收检查工作为主题的专题培训,也是一次层次较高、内涵丰富、注重实效的专项业务培训。本次培训为期5天(10月27日至31日),采取脱产培训方式进行。为了寻求针对外资企业的税务稽查工作的新突破,我局计划精心组织稽查局全体人员,外资所业务骨干,流转税科、所得税科、征管科等业务科室副科长共计49人参加了本次培训。在各方的共同努力下,广大学员对这期培训班的内容安排、师资阵容、讲课质量等方面给予了充分肯定与高度评价,学员们纷纷表示本期培训班时间短、效率高、针对性与实用性强,收获很大达到了培训的预期目的。同时,扬州税院的组织管理工作周到细致,给学员们留下了深刻印象。通过本次培训,既为我局即将开展的针对外资企业的税收专项检查工作提供了人员素质保证,也为我局稽查工作完善和发展夯实了基础。

  三、按需培训、开拓思路。

  培训班举办期间,全体学员能够克服困难,全程参与,出*率xx%。

  培训班由稽查局综合科科长领队并任班长,两位所长担任班委,一开始便是个管理有序,纪律严明的学*型班集体。五天里,学员们认真听取了新《税务稽查工作规程》及相关法律问题研究、增值税免、抵、退政策及其相关账务处理,外资企业税务稽查方法及税收政策分析、个人所得税政策分析及热点问题研究等专题讲座,顺利完成了考试,并积极组织开展专题讨论,提交了多篇学*心得和培训感悟。授课老师大多即是学者又是行家,都有着深厚的理论基础和丰富的实践经验,旁征博引、善于启发,紧密联系实务操作,通过提问、讨论、案例剖析等多种方法引导学员拓宽思路,课堂气氛十分活跃。

  培训学*即将结束,但是我们的业务学*却永远还没有结束,培训学*只是一个短暂的辅导和启发,更重要的还要靠我们在今后的工作用理论来指指导实践,在实践中融会贯通所学业务知识,从而不断提高业务水*和工作效率。

业务培训总结5

  为了进一步提高职工的业务技能水*,培养适应企业发展需要的专业型人才。根据公司年初安排,研究商议,现就我科于20xx年8月27日聘请专业技术人员,组织生产一线人员在公司会议室,进行了软水化验及服务礼仪等业务培训。培训内容软水处理及常见各类故障的分析处理、收费员服务礼仪培训等。现就培训工作总结如下:

  一、精心组织,分工明确,合理按排

  我科为组织好此次业务培训工作,为确保此次业务培训工作顺利开展,取得实效,特成立了活动领导小组,组长为贺大权*担任,副组长为工会*罗玮同志担任,成员为公司各分管领导。下设办公室,由我生产科科长蔡小军同志担任。由于组织严密,分工明确,本次培训工作圆满完成,取得了好的成绩和效果。

  二、各岗位职工学*气氛浓厚,学*热情高

  本次培训各岗位职工一改往年走过场的态度,本着认真学*,提高自己的态度。课堂上职工积极发言,向老师提问,认真记学*笔记。有新的知识点,都不断的主动向培训老师提问并提出自己的看法。有的同志由于记忆力、理解力的差距,甚至一次两次,不厌其烦的向老师提问,直到自己完全理解后,然后做好笔记。这充分表现了学员们积极认真的态度。

  三、严格考核,确保培训成绩真实有效

  学*结束,组织统一考试,本次两项培训都采取笔试以及实际演练两项考核,在软水化验培训中,职工们亲自动手,积极学*的结果,使得在实际操作考核中个个都能熟练掌握,培训合格率达100%,在理论考试中,关于培训中的内容,基本都能达到要求,成绩均为优异。服务礼仪及服务规范培训,在学*课件中,培训老师带领大家模拟操作,模拟场景要求两个学员互相交换角色进行训练,每个职工都亲自参与,大大提高了职工积极主动的能力。通过严格考核,所有职工培训的合格率达96%以上。

  通过学*,职工的业务水*有了一定的提高,同时大家深深感到自己专业知识的欠缺,与供热发展的形势不相符,认为了适应新形势发展,一定要更加努力学*专业知识,所有在明年的培训中,我们将继续按照今年的培训模式进行。

  在今后的业务培训中,我们将继续按照贯彻实践科学发展观为指导思想,结合公司“供热十项标准”,通过岗位培训,强化业务素质,全面提高生产系统各岗位人员专业技术能力和岗位操作能力,实现创建一流职工队伍,一流行业形象、一流工作业绩的目标,不断寻求新的业务知识,不断创新工作模式,为了的不断提高自己的业务能力,我们每个职工都将以更加昂扬的斗志,更高的工作热情投入到工作中去。为保证供热工作顺利,高效开展而不断的充实自己,不断加强自己的业务能力,为企业的发展做出自己应有的贡献和力量。

业务培训总结6

  即将过去的一学期里,在各级领导的关心支持下,在全体教师的共同努力下,我园的教科研工作又步入了一个新的台阶。下面就本学期业务工作作简单回顾。

  一、关注教师的发展

  随着幼教改革的深入开展,我们深深感到,课程实施的过程是一个教师专业化水*提升的过程。面对新理念,我们不断学*、思考与实践,全面走进新课程,创造性实施新教材。

  1、学思结合,转变观念。

  《纲要》为我们确立了先进的教育理念。开学以来,我们利用政治学*、业务学*、教研活动和一切可以利用的空余时间,组织了各种形式的学*活动。传达、共享上级新课程实施精神和专家的精神报告,组织专题讨论等等。一次次的学*、讨论与反思,是教师们从不理解到逐步理解,从畏难、知难而上到逐渐接纳的过程。

  2、以教研为主阵地,促教师专业化发展。

  为了进一步学*新课程、新教材,进一步发挥教师的主动性,从接受型转变为研究型教师。本学期,我们将制定教学计划的主动权下放到每一位教师的手中,以教研组为核心进行讨论交流,通过集体备课、说课、上课、撰写教学反思等等一系列活动指导教师将视野转向孩子,帮助老师把新教育观、课程观落实到具体的教育行为中去,从而更全面地将课程内容、形式有机整合,做到既面向全体,又满足孩子个体发展的需要,更促进教师的专业化成长,提高教师的专业化水*。本学期,各班教师在保育减负的同时,把更多的精力放在了班级的管理上,主题环境、主题墙的创设出现了喜人的景象,班班有特色,个个有创新。

  3、全面提高教师教科研能力。

  本学期,为提高教师的教科研理论素养,我们组织教师进一步学*了教科研理论知识与方法,通过课题的研究实施帮助教师提高教科研能力。在课题《利用优秀儿童文学作品培养幼儿启蒙教育的研究》的实施过程中,教师们群策群力,从调查表的发放和分析到资料的收集,以及心得、反思的撰写,为课题的开展作出了很大的努力。既提高了自身的科研水*又使课题的研究稳步向前发展。

  在实践的同时,教师们还及时总结,把收集的经验、体会与理论相结合。

  二、关注幼儿的需要。

  实施新课程的基本内容都选自于新教材,根据新教材提供的内容,以主题的形式呈现。在实践新教材的同时,教师们发现教材有许多的局限性,往往受环境条件的限制,因资源和相应的配套用具、教材缺乏,容易使主题无法拓展。教师们及时关注孩子的需要,因地制宜地将幼儿熟悉的、感兴趣的资源利用。

  我们的孩子都来自农村,农村的孩子由于受社会、家庭、环境等诸多方面的影响,对事物的关心、探索和热爱也都从身边所熟悉的事物起。因此,尽可能地从孩子的角度去关注理解他们的生成活动,了解他们的需求,判断生成活动的价值,及时予以支持和提升。再一次次的小组讨论、个别探索、实践操作等活动中更全面地为孩子提升了经验,实现课程内容、形式的整合与创新,促进幼儿的全面发展。

  本学期,各班教师还根据本班幼儿的发展特点和兴趣、需求,在幼儿园大的特色活动的基础上,开设了班级的小特色,如绘画、折纸、古诗、成语……既丰富了孩子们的业余生活又提高了综合能力。

  三、社区家长工作

  树立服务意识,构建幼儿园、家庭、社区三位一体的社会教育框架。我园除挖掘幼儿园资源外,还积极开发家长资源。通过召开家长会、家长讲座、开辟家园之窗,开放半日活动等,及时向家长传递信息,了解家长建议和意见,虚心听取,积极改进,达到了家园共育、一致教育的目的。

  四、问题与思考。

  回顾过去的工作,我们取得了一定的成绩,但我们清楚的认识到,要以更高的标准要求自己,还存在一些差距和不足。

  1、从本园实际出发,加强新课题研究,提高全体教师科研意识。

  2、在教学实施工作中,管理过程力度不够,在下学期应加强。

  3、坚持做好环境布置工作,丰富区域游戏的形式,提高游戏的质量。

  4、坚持与社会紧密联系,家长工作还有待提高。

  5、加强青年教师的培训力度,提高年轻教师的整体素质与专业技能。

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