工程管理者自我评价 (菁华3篇)

首页 / 自我评价 / | 2022-11-29 00:00:00 自我评价

工程管理者自我评价1

  回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为20xx年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下头我就把20xx年度的工作向在座的各位领导及同事们做以评价与汇报:

  一、工程部的职责

  如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。

  二、节能降耗,向固有的设备要效益

  节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原先直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的*稳供应,而每个月又可节俭用水1500吨。

  节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了很多的高功率的光源,可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最终决定将91间客房的地灯,台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节俭8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,经过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。

  降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,经过在网上查阅很多的技术资料以冰箱经过反复试验,最终找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要26.5元,一项,就可节俭1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如果所以而报废十分可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节俭资金,我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种情景的冰箱我们修复了三台,为酒店节俭资金一万两千余元。

  三、发扬团队精神、展示多技能本领

  1、在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸可是在实施过程中,却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,异常是8层、9层的棚面已经脱落下来,如果要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,并且是既费人才又费物力。在这种情景下,我们立刻向领导请示,并说明如果由我们自我有石膏板吊棚,不但能够省时,还能够在人力上节俭一大笔资金,领导经过了认真的研究,最终采纳了我的荐意,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来,并且把所有的电器设施全部拆除,等装修结束后,再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的情景下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带领两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。

  2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自我的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室成功的砌筑起来了,并得到了领导的赞赏。

  3、在十月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准,需要进行改造。这了不影响正常营业,必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志,在不影响白天上班的情景下,连续工作了3个通宵,将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地经过了消防部门的检查验证。

  四、20xx年中工作的不足之处

  20xx年的工作已经告一段落,有成绩也有不足因为我的性情比较耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会容易伤人,这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自我的心态,努力掌握电器方面的知识,在工作和学*中不断地善自我,进一步提高工程部的服务标准和员工的技能,为在20xx年更好的为各部门服务,打下了良好的基础。

  五、20xx年工作计划

  我们已拟定了在20xx年将要计划实施的几个专项工程:

  1、为保证全酒店的空调,能在夏季正常使用,我们要对空调机组进行全面地大修。

  2、我们酒店的水资源受外界的控制,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们准备制做一个储备水箱。

  3、按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。

  4、各部门所使用的电量免遭非议,我们准备为各部门分增设电表,以便于监控。

  5、客房装修期间所有房的外墙均已损坏,我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。

  以上的几项工作计划不是很全面,还需要在实施中逐步的进行完善。最终我要对工程部的全体同事们说:“你们辛苦了!我十分感激你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出成就了我们的期望和梦想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们必须会再创佳绩。

工程管理者自我评价2

  回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为20xx年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下头我就把20xx年度的工作向在座的各位领导及同事们做以评价与汇报:

  一、工程部的职责

  如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的.心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。

  二、节能降耗,向固有的设备要效益

  节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原先直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的*稳供应,而每个月又可节俭用水1500吨。

  节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了很多的高功率的光源,可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最终决定将91间客房的地灯,台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节俭8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,经过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。

  降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,经过在网上查阅很多的技术资料以冰箱经过反复试验,最终找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要26.5元,一项,就可节俭1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如果所以而报废十分可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节俭资金,我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种情景的冰箱我们修复了三台,为酒店节俭资金一万两千余元。

  三、发扬团队精神、展示多技能本领

  1、在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸可是在实施过程中,却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,异常是8层、9层的棚面已经脱落下来,如果要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,并且是既费人才又费物力。在这种情景下,我们立刻向领导请示,并说明如果由我们自我有石膏板吊棚,不但能够省时,还能够在人力上节俭一大笔资金,领导经过了认真的研究,最终采纳了我的荐意,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来,并且把所有的电器设施全部拆除,等装修结束后,再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的情景下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带领两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。

  2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自我的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室成功的砌筑起来了,并得到了领导的赞赏。

  3、在十月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准,需要进行改造。这了不影响正常营业,必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志,在不影响白天上班的情景下,连续工作了3个通宵,将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地经过了消防部门的检查验证。

  四、20xx年中工作的不足之处

  20xx年的工作已经告一段落,有成绩也有不足因为我的性情比较耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会容易伤人,这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自我的心态,努力掌握电器方面的知识,在工作和学*中不断地善自我,进一步提高工程部的服务标准和员工的技能,为在20xx年更好的为各部门服务,打下了良好的基础。

  五、20xx年工作计划

  我们已拟定了在20xx年将要计划实施的几个专项工程:

  1、为保证全酒店的空调,能在夏季正常使用,我们要对空调机组进行全面地大修。

  2、我们酒店的水资源受外界的控制,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们准备制做一个储备水箱。

  3、按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。

  4、各部门所使用的电量免遭非议,我们准备为各部门分增设电表,以便于监控。

  5、客房装修期间所有房的外墙均已损坏,我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。

  以上的几项工作计划不是很全面,还需要在实施中逐步的进行完善。最终我要对工程部的全体同事们说:“你们辛苦了!我十分感激你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出成就了我们的期望和梦想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们必须会再创佳绩。

工程管理者自我评价3

  *自信、自强、乐观向上,有较强的组织能力和团队协作精神;踏实认真适应力强,事业性强!

  *思想觉悟高,待人真诚热情,易于与人相处,团队精神强;

  *工作认真负责,踏实能干,积极进去;

  *勤奋好学、诚信肯干、对生活充满激情。工作认真负责,从大局出发,善于人际沟通,善于组织团队协作,对工作充满热情。处理问题头脑清晰、快捷有效。性格开朗。有创新意识。

  * 扎实的`专业知识及实践操作能力

  * 较强的领导、组织、策划、交际能力

  * 适应能力强,沟通能力好,有较好的处理问题能力

  * 强烈的成功愿望,喜欢挑战,作严谨细心,精益求精

  * 诚恳,守信,好学向上,能吃苦耐劳,责任心强,讲究团队精神


工程管理者自我评价 (菁华3篇)扩展阅读


工程管理者自我评价 (菁华3篇)(扩展1)

——中层管理者面试自我介绍 (菁华3篇)

中层管理者面试自我介绍1

各位考官:

  早上好!

  我叫xx,现年22岁,壮族,大专文化,性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“成为一名人民公仆”。*时我喜欢看书和上网流览信息,性格活泼开朗,能关心身边的人和事,和亲人朋友融洽相处,能做到理解和原谅,我生活充满信心。我曾经在移动公司工作,在公司里先后在不同的岗位工作过,在工作上取得一些的成绩,同时也得到公司的认可。通过几年的工作我学到了很多知识,同时还培养了我坚韧不拔的意志和顽强拼搏的精神,使我能够在工作中不断地克服困难、积极进取。

  加入公务员的行列是我多年以来的一个强烈愿望,同时我认识到人和工作的关系是建立在自我认知的基础上,而我感觉到我的工作热情一直没有被激发到最高,我热爱我的工作,但每个人都是在不断地寻求取得更好的成绩,我的自我认知让我觉得机关单位是一个正确的选择,这些就坚定了我报考机关单位的信心和决心。

中层管理者面试自我介绍2

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  我是xx,来自于xx学校,我的专业是xx。在大学的四年,我先后获得过xx奖学金,校级优秀学生干部,xx国家、学校比赛奖。今天我应聘的职位是x市场类。我将主要从四个方面来以阐述:

  我的专业是工商管理,三年中,我主要做过的课业项目有:西安傣妹火锅店的市场满意度调查和选址分析;宜兴紫砂茶具进入英国市场的营销方案研究;陕西东岭工贸组织结构随织规模演变的实证研究。通过理论知识的学*,利用假期及课余时间参加市场、销售方面的实*、兼职工作。x年寒假,上海家化玉泽品牌助理实*;x年寒假,陕西春雨文化教育有限工资咨询顾问实*以及西安海尔工贸有限公司海尔冰箱销售专员的兼职等。

  一直以来我对自己的要求是要想一个高速旋转的齿轮一样,所以我会提前对自己的时间做比较严密的规划,保证自己在学*之余,还可以有足够的时间享受娱乐。

  最后,我认为自己是个开朗、、努力上进,有责任心的女生,希望有机会和本公司结缘。

中层管理者面试自我介绍3

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  我叫xxx,专业旅游管理。我是一个性格开朗,充满自信的阳光女孩。开朗的性格使我充满活力,善于与人交往;从容自信使我勇于挑战自我去尝试学*新的事物。在大学期间我不断地完善自己,提高自身素质.在学好专业课和公共课的基础上,我博览群书,为自己打下了坚实的专业基础。我阅读了大量课外书籍,不断增加新知识,陶冶情操,开拓视野。不仅如此,我经常参加学校举办的英语角活动,锻炼英语口语能力,也结交了许多外国朋友。

  我的英语水*比较突出,在二年级通过了国家四级考试,有着出色的阅读写作能力和口语水*。在校期间,曾多次参加全国大学生英语竞赛并取得较好的成绩。

  在大学期间,我积极参加各种活动,曾在社团中担任各种职务。我热爱团队活动,有很强的团队合作意识,在校期间还曾担任本专业足球队的队长,具有很强的组织和协调能力。很强的事业心和责任感使我能够面队任何困难和挑战。

  我性格开朗、大方,有较强的沟通组织能力和实际动手能力,善于人际交往。掌握良好的礼仪知识和接待工作经验,头脑灵活、反应敏捷,能够灵活处理工作中的突发事件。


工程管理者自我评价 (菁华3篇)(扩展2)

——管理者的自我评价优选【5】份

  管理者的自我评价 1

  本人对于工作能够细心有耐性,自学能力强,有责任心,有相当的专业知识,具备良好的团队合作精神,踏实肯干,积极上进。有团队合作精神,能够虚心向他人学*,乐于助人,有较强的组织及领导策划的能力。

  在四年的大学生活期间,不仅筑就了我扎实的理论知识体系,并且通过各项丰富的实践活动,提高了我的综合能力。为了适应社会发展的需求,我认真学*各项专业知识。

  发挥自己的特长,挖掘自身的潜力,结合每年的暑期社会实践机会,从而逐步提高了自己的学*能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织及管理技能。

  尤其是在大学二年级的时候有幸能够成为了房地产研究学会的宣传部部长,这不仅使我绘画创作能力得到充分的发挥,而且从中通过与房地产的专业人士的沟通交流,增强了自身的专业知识,并且还学会了领导组织一项活动的流程、方法等等。

  “学而知不足”是我大学期间学*及工作的动力。在大学课程学*的过程中,我觉得光只是学*学校所安排的专业课程是十分的不足够的,一项工作要做的好,除了要靠丰富扎实的专业知识之外,其一些课余知识的学*的帮助也是十分重要的。

  因此,我自学了office、access、photoshop等电脑软件。除此之外,由于自己本身对日语有着浓厚的兴趣,因而以自学的方式进行学*。通过一年的学*,我现在已经达到日语3—4级的水*,能够与日本人进行基本的交流。以后我还会不断学*,不断丰富自己,我觉得自己还是个蛮有毅力的人,相信以后我会变得更加出色。

  在大学的第四年里,我通过的富力集团不同的楼盘进行全方面的物业助理实*后,使我对物业管理的工作内容有了更进一步的了解,对物业管理中不同岗位的只能分配有了较全面的认识。

  从而加深了自己在这行业的经验。而且通过2个多月来的实*使自己的社会经验得到很大程度的丰富积累,物业管理这份工作主要都是通过与业主沟通来使其管理工作得到顺利进行,这对于以后从事其他行业也有很大的帮助。

  作为一名物业管理专业的大学应届毕业生,我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验,但是,你也可以想象它是一张白纸,你能够在上面画出你想要的图画,只要你能够给与机会,它必定能够成长为你所需要的人才!我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难,不断实现自己的人生价值和追求的目标。

  管理者的自我评价 2

****是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,****管理水*的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的****,我认为应该做到:

第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

第二、****应具备一定的职业素质

1、加强自身学*,不断提高自身理论知识和技术水*,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个*衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

总而言之,对于医院实行公开竞聘****,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上****,我将是一名称职的****,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!!

***

2.

工目标管理

工作量、工作速度以及执行计划的能力如何?如何设定达到目标的手段?是否查核进度与采取对策?

作工作质创意构思

工作的精细、正确、手段如何?是否会以新的观念、方法、程序等处理问题?

归属意识对企业的归属意识是是强烈?凡事是否会以公司为中心?以工作为中心?

心积极性是否会主动地向工作量挑战、提案改善及自我启发?

责任感对自己的工作抱着什么心态?对自己或部属的行为是否

态有责任感?态度又是如何?

协调性对上司、同事或其他部门的工作,是否肯出力协助?在集体中是否能坚守自己的岗位?

知识、技能是否具备丰富的知识与技术?以便推动本部门的工作?是否努力不断地吸收新知识?

能指导、统率是否设法教育部属、提高部属的能力?是否能掌握部属,使他们朝目标前进?

力管理、调整是否能妥善地管理本部门的人、物、财等?在必要时是否能调整部门内或与其他部门间的关系?

解决问题是否能事先指出业绩上的问题点,并努力设法改善?

8.管理者日常评判在企业内,职位越高越需要正确的判断力。判断事物时必须要有尺度(基准)。在日常生活中,格言是一种尺度。理解很多安全性格言的人,便能过安

稳的生活。身为一个管理者,在日常生活中如想迅速、正确地判断事物,最好为自

己立下一个包括人、物、财方面的基准。以下是参考资料,希望各位加以利用。

(1)有关人的准则

(1)做个能培育人才的管理者。

(2)做个爱护部属的管理者。

(3)要恩威并施。

(4)要辅助上司,唯有协助上司,使上司晋升,自己才有晋升的机会。

(5)采取少数精锐主义。

(6)高工资、高效率。

(7)企业是自我锻炼的场所。

(8)使工作与学*并进。

(9)对人要亲切,对工作要严格。

(10)公私要分明。

(11)管理者的人生蓝图应放在工作上面。

(12)管理者好比首领,要无微不至地关怀部属。

(13)管理者是推动部属工作的人。

(14)强将手下无弱兵。

(15)工作要迅速、正确、精简、经济。

(2)有关数字的准则

(1)赤字是可悲的,必须重视利益。

(2)数字观念不强的企业无法营利。

(3)所谓的商业用语是指“以具体的方式表达事物”。而所谓的“具体的方式”是指,能以数字表达的尽量以数字表达。(4)管理者的行动是以目标为中心,而不是以时间为中心。(5)工作时要谨记,不可浪费每一分每一秒的人事费。(6)管理者在工作时应谨记,自己必须为公司赚取十倍工资的毛利。

(7)资产负债表与损益表是企业的通讯簿。工作时必须了解资产负债表

(B/S)与损益表(P/L)的结构。

(8)要牢记同业界的经营指标。

(9)不管是黑猫白猫,能捉住老鼠便是好猫。

(10)管理部门必要的参考数字,登记在笔记本或备忘录上。

(3)有关物品的准则

(1)要爱惜商品更胜于金钱。

(2)顾客至上。

(3)不要把整堆鸡蛋盛在同一个篮子里(一旦失手掉下去便会全部破掉),商品构成以4∶3∶3为适当。

(4)No.1主义是求生存及获得利益的条件(在量及质方面要具备许多No.1要素)。

(5)攻击是最佳的防御。

(6)好店不改变客人,好客人不改变店。

(7)知己知彼,百战百胜。

(8)战略8分,战术2分。

○厂商制造何种商品?

○公司有多少的销售量?

○零售店在何处营销?

(9)营销时,物的.重要性占30%,人的重要性占70%。(10)没有营销就没有事业,没有回收就没有营销。

9.管理者时间观念

估计得保守一点,人生大约可活70年。如果以秒来换算,则不过可活

22亿752万秒而已。那时候人生就走到了尽头。况且,一般的工作时间最多只不过才4亿秒左右。

人生70年、秒~日换算表

秒分小时日

1分60秒1分

10分600秒10分

1小时3600秒60分1小时

1日86400秒1440分24小时1天

30日2592000秒43220分720小时30天

1年31536000秒525600分8760小时365天

10年315360000秒5256000分87600小时3650天

秒分小时日

70年2207520000秒36792000分613200小时25550天

工作时间(40年×12小时的人)

630720000秒→10512000分→175200小时→7300天→

工作时间(40年×8小时的人)

420480000秒→7008000分→116800小时→4867天

10.管理者陪餐礼仪对管理者来说,进餐的礼节也是不可缺少的基本动作之一。一边吃饭一

边学*别人的动作,是非常可怜的。成为管理者之后,与公司外的关系者有了更多的进餐机会,除了饭桌上的礼节外,也必须留意服装仪容。身上的一切不必全靠妻子打点,不过品味极差的人另当别论。

(1)餐巾的使用方法:全员到齐后,由上位者依顺序拉开餐巾。餐巾铺在膝上对折后,折痕朝内,置于膝上。进餐完毕后,轻轻拍一下,放在桌上的左侧。

(2)汤的喝法:左手轻轻握住盘子,由里向外侧舀,吸入口中时不可发出声音。

(3)面包的吃法:汤喝完后,开始用面包。用手撕一大口的分量,涂上奶油后食用。

(4)正式晚宴的禁忌:(1)喝汤发出声音。(2)用嘴直接咬面包。(3)不使用餐巾,而用手擦嘴巴及揩手。(4)亲自拾取掉落地面的刀子及叉子。(5)直接用面包去沾奶油,而不使用奶油刀子。(6)喝水时左手还拿着叉子。(7)侍者倒葡萄酒或啤酒时,手没有离开杯子。(8)一边吃东西一边说话,或隔着邻座与人说话。

(5)刀、叉的使用法:进餐时必须从外侧的食器用起。切鱼用的刀子与切肉用的刀子用法不同,鱼刀的用法与握笔的姿势相同,肉刀的用法是用食指按住刀柄的上面。非正式的晚餐时,可用右手持叉盛饭或豆类的食物。进餐完毕后则把它们并列在盘内的右侧。刀子或叉子掉落在地面时,应拜托侍者帮忙,千万不可自己俯身下去捡。

  管理者的自我评价 3

  1、本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,*易*人,善于与人沟通。

  学*刻苦认真,成绩优秀,名列前茅。品学兼优,连续三年获得学院奖学金。曾担任系学生会外联部干部、系团总支组织部副部长、班级生活委员等,在学生工作和外出拉赞助与商家联系的过程中,大大提高了自己的办事和处事能力。此外,还积极参加课外文体活动,各种社会实践活动和兼职工作等,以增加自己的阅历,提高自己的能力。在工作中体会办事方式,锻炼口才和人际交往能力。曾连续两年获得学院暑期社会实践积极分子,学生会优秀干事等荣誉称号。在*时学校生活中,做过很多兼职。例如:家教、电话访问员、酒楼服务员、派传单、问卷调查,还到工厂打过暑期工,亲身体会了各种工作的不同运作程序和处事方法,锻炼成了吃苦耐劳的精神,并从工作中体会到乐趣,尽心尽力。四年的大学生涯,让我的组织协调能力、管理能力、应变能力等大大提升,使我具备良好的心理素质,让我在竞争中拥有更大的优势,让我在人生事业中走得更高更远。获得了优秀大学生和优秀毕业生的称号。

  2、活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。

  3、忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;有自制力,做事情始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学*,有问题不逃避,愿意虚心向他人学*;自信但不自负,不以自己为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;*易*人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。

  4、本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。

  为人诚恳老实,性格开朗,喜欢关心新闻大事,关心IT行业信息,关注手机信息,喜欢听音乐,运动,写作。对工作认真负责,对自己要求严格,品行端正,与同学间相处极其融洽,学*生活有自己的规律,做事有自己的风格。

  管理者的自我评价 4

  经过一天天的财务工作,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

  在工作上我能够遵纪守法、认真学*、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。通过进行政治理论学*和参加政治活动及各种竞赛,本人在政治思想素质和执法水*得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基矗。

  我作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,我有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。

  我任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

  我廉洁自律,树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。我作为xx系统的一名财务领导,具有双重身份。因此,在*时的工作中,既以一名xx工作人民的标准来要求自己,学*和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员。

  管理者的自我评价 5

  光阴似箭,转眼间三年的工作生活就快过去了,工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学*上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获!

  在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,具有xx年以上企业财务管理经验和xx年会计师事务所管理工作经验,良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,擅长财务分析,精通财务税务制度,可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、工商、统计的报表及防伪税控软件,熟练使用计算机解决财务的实际问题。

  本人自人认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以从事工作,希望能运用自己的所**用到工作中去,在提高自己的同时,给公司带来利益!并在工作总结中善于发现自己的不足并努力改正。

  在今后的工作中我会不断的锻炼完善自己,争取作一名优秀的工作者。 我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。


工程管理者自我评价 (菁华3篇)(扩展3)

——管理者英文自我评价优选【5】份

  管理者英文自我评价 1

  I have been engaged in production management, has rich exxperience in production management, a serious and responsible work, a strong sense of responsibility.Cable, electronic assembly, packaging has a wealth of exxperience.I am cheerful, strong sense of responsibility. On their own work will be fully responsible and to pay all the enthusiasm, can work under pressure, have good communication and coordination. I am a positive and optimistic person in life, and I will be very enthusiastic about what I do. I profoundly understand that unavoidably, small things should be hard to do well, no matter what happened, need to use an optimistic, positive heart to face. Although I am not successful, but I will grow happy for each of their own.

  管理者英文自我评价 2

  I work resolutely obey the leadership arrangements, and actively play their own initiative, diligent in thinking, and strive to have new ideas, a breakthrough in their own work are responsible for outstanding performance. Usually able to stand alone side, so that early in the year there are plans to summarize. Calm, able to effectively solve the problem, but also carry forward the spirit of mutual assistance and cooperation,

  In the file management work, orderly arrangement of files in an orderly manner, the establishment of a directory for easy access, and scattered files for registration and timely archiving to prevent the loss of the file, the file is well distributed, anytime, anywhere can quickly find Files, but also ready to use the database software to improve file management, simplifying the work process, this work is planning in progress. A total of 2 sets of archives were sent to the city group to receive acceptance, collecting 439 copies of scattered files, access to files 66 times. In charge of the Department of computer and office equipment management and maintenance, can be done in an orderly manner, there are problems in time to solve or repair, to ensure the smooth progress of the work.

  At work, I never care about personal gains and losses, division of work regardless of home, respect for leadership, unity, colleagues, helpful, always a party member of the strict demands on themselves, the performance is obvious to all, has been superior leadership and colleagues recognition and Praise.

  管理者英文自我评价 3

  I am lively and cheerful personality, a serious and responsible work, careful, able to handle the relationship between colleagues, there is a certain compression capacity, coordination and strong. Since childhood cheerful, good communication with people; strong sense of responsibility, coordination and team spirit; a serious and responsible work, especially with the spirit of challenge and courage, if fortunate enough to serve your company, must go all out. Optimistic and cheerful, proactive, down-to-earth, difficult to encounter difficult things will work hard to come up with the best solution, and will strive for self-worth of efforts to improve; others be polite, to live in harmony with the surrounding people, help each other;Strong sense of the new things have a strong ability to learn and use; collective consciousness, to actively strive for the collective interests; work seriously, have a sense of responsibility.

  管理者英文自我评价 4

  1. Optimistic, confident, with good communication, coordination skills and negotiation skills;

  2. Serious and responsible work attitude, exxcellent team spirit and organizational leadership;

  3. Good computer operating skills, skilled ms outlook, word, exxcel, powerpoint and other office software;

  4. Able to adapt to work under a variety of pressures;

  5. xx Exxperience of working in an enterprise, xx More than a year in charge of exxperience, familiar with the establishment of personnel system, personnel system and the formation and training of a professional personnel.

  管理者英文自我评价 5

  I graduated from college that entered the Guangdong Electric White II Construction Company, has served as Panyu Agile project, Guangzhou Peace House residential building construction workers and information workers, in the work of the project with an open mind to learn from other colleagues, mastered the construction Of the basic procedures and can properly handle the construction of the various problems. From participating in the work, I have been in the construction site but any of the management positions, a wealth of construction site management experience, the construction site for the handling of related ***, the ability to coordinate all aspects of strong. Work earnestly, a strong sense of responsibility, while construction, supervision, real estate developers in these three sectors of industry experience, relatively more able to adapt to the job.


工程管理者自我评价 (菁华3篇)(扩展4)

——优秀管理者的发言稿 (菁华3篇)

优秀管理者的发言稿1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天很荣幸能够在这里进行发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。

  回首难忘的20xx年,此时此刻我依然感慨万千。因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,从技术改造到顺利开车,从安全整改到安全生产许可证审核通过,从连续亏损到单月扭亏为盈,我们都经受住了严峻的考验。而作为一名联发人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了集团公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了联发一步一个脚印的向前发展。

  展望20xx年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱联发,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务。我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。我们有理由相信20xx年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。

  让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己神圣的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创联发新辉煌。

  最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大;至此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!

优秀管理者的发言稿2

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  踏着时代的步伐,伴随新春的旋律,我们喜气洋洋地迎来了公司的又一次年会。我是来自xx部的xx,非常荣幸的能代表优秀管理者发言。在此,我衷心的感谢公司领导对我们工作的关怀和肯定,感谢各位同仁给予的支持和帮助。

  能够成为一位优秀管理者,更多的是得益于集团领导的栽培,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合,大家辛苦了。

  在过去的几年中,我们伴随xx一路精彩纷呈的走了过来。其间,我们有目共睹的是,在xx的亲切关怀下,在以xx为核心的管理团队的领导下,集团继往开来,与时俱进。对外,积极开拓市场;对内,紧抓团队建设,使集团进一步走向制度化、规范化的管理轨道,取得了社会效益和经济效益的双丰收,而我们员工的待遇也得到了一定的提高。所以,我们不能忘记,没有企业的发展,哪有小家的幸福,没有企业的辉煌,哪有事业的成就。xx与我们紧密相连,我们汇聚到此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对他。服务领导,听从指挥,恪尽职守,无私奉献,把企业的利益放在最前线。

  我在xx部工作仅xx年时间,个人认为,xx是一个很特殊的岗位,有很多的压力和任务在肩头,有很多的困难要解决,有很多的地方需要改进,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。在此,我想和大家分享四个方面的感受:第一,爱岗敬业,我认为自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的团队。作为管理者,团队内的所有人都将受我们的精神状态影响,如果自己的精神状态上不来,自己都不堪一击,就不要期望团队会有多大的战斗力。所以,不管遇到什么困难,我始终坚持一个积极、乐观、向上的心态。同时更是主动给团队营造一个遇到问题去积极解决的工作环境。

  第二,来自勇气和毅力方面的考验。其实xx和体育有很多方面是相似的,如高空跳伞、徒手攀岩、马拉松等。是否有勇气接受更高、更艰巨的任务;是否有勇气敢于承担责任;是否有勇气坚持下去;是否能不厌其烦地激励、指导团队成员;是否有毅力不改变自己的工作目标和方向……对xx来说最大的敌人是自己,而不是其他,需要强有力的精神支柱。

优秀管理者的发言稿3

  你好,本人自己就经营者一个家族式的私营企业,在工作中也遇到很多问题,同时也积累了很多有效的管理经验,希望能对你有帮助。

  第一:家族式私企的最明显特征就是老板集所有权利与一身,大小事务统揽。这虽然有效的避免了很多人事方面的复杂问题,但是同时也会因为个人精力有限而导致最后的结果往往是一团糟,所以当务之急是要物色一名有能力的管理者,去管理日常的生产或者营销方面的工作。

  而自己可以负责业务和财务方面的事情。第二:要建立一*整全面的规章制度,细化到每个环节,你下面的主管只需要对照这个制度去起到一个监督的作用。

  奖惩分明,形成自己的企业文化,这个是需要时间去慢慢形成的,但是不管你的企业是大是小,一定要去做。第三:因为我不知道你所从事的具体行业,所以只能笼统的概括性的说一下,一名优秀的管理者,要做到恩威并施,恩过,则员工服你而不惧你,威过,则员工惧你而不服你。

  这中间的分寸要拿捏好。其次就是要做到公*对待你的每一位员工,多给他们鼓励。

  毕竟与员工相处的融洽只会给你带来好处。第四:要构建一个高效的组织框架,一个高效率的组织结构,是可以达到事半功倍的效果,这一切都要通过第二点就是细化的权责制度来体现的。

  第五:要让你所管理的每一个员工,觉得他的付出都不会是白白付出,要多在员工中间了解情况,发现问题,不能总是坐在办公室里听取汇报,那样只会让别人来蒙蔽你的双眼和你的耳朵。多了解基层员工的心声。

  千里之堤毁于蚁穴的道理,我想你应该是懂得。第六:做一个重要的决定的时候,一定要三思而后行,但是一旦决定,就要雷厉风行的去执行,毕竟再好的决策没有好的执行力去操作的话,其效果也只是停留在理论层面。

  管理一个企业,其中的奥妙真的是无穷尽的,我说的只是一点自己个人的感受,建议你多去学*,可以报个培训班,多和公司或企业的管理者交流沟通,人的经验是最有效的。也可以多去阅读管理学方面的书籍。


工程管理者自我评价 (菁华3篇)(扩展5)

——中层管理者面试自我介绍 (菁华3篇)

中层管理者面试自我介绍1

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  首先感谢行领导,给我们创造的这次机遇。我竞聘的工作岗位是:个贷中心主任助理一职。记得成功学大师戴尔·卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着两年多的工作经验,今天我满怀信心的走到了演讲台上,自信有能力挑起这副重担。

  我叫xxx,现年xx岁,硕士研究生学历,**党员。20xx年在xxx支行参加工作,20xx年1月我被调入新成立的xxxx工作至今。今天来这里参加竞聘的同事们,我相信大家都和我一样怀揣着梦想,大家都是我行的精英。竞聘xxx助理一职,我认为自己拥有以下几个方面不同于其他竞聘者的优势:

  首先,我具有较强的写作能力。大学期间,论文成果需要大量的实验来支撑,因此,无论是时间上还是工作量上,要制定周密的实验计划,按计划完成各项具体步骤,每个阶段都要形成总结,再计划再总结,理顺各项逻辑关系形成论文。那段经历使我的文字表述能力、计算机处理数据的能力有了很大提高。在xxx工作期间,每月我都会协助主任制定详细工作计划,总结上月工作完成情况以及出现的问题并形成书面材料。协助完成各项季度、年度工作总结、实施方案以及领导安排的其他文字工作。在此期间,领导及同事们也会给我提出许多写作方面的宝贵意见,让我受益匪浅。

  第二,我具有较强的工作能力。在xxx支行工作期间,我主要负责对公账户对账工作以及公司银行承兑汇票。我严格按照我行的对账制度完成每个步骤,虚心向资历深厚的会计学*,在工作中创新,将单户收回的对账单与明细账合订并按时间顺序排列装订,在稽核检查中,稽核人员拿至麟州路支行与其他几个网点推广学*。填写托收凭证、银承汇票出现瑕疵并有效及时处理,一年多银承方面的工作经验,我与客户建立起良好的工作关系,客户经常会与我探讨遇到的困难,使其离不开我们农商行。

  20xx年是xxx的头一年,行领导寄予很大希望,我们几人也信息十足,一切从新开始,新的开始,新的起点。在xxx的带领下以及同事们的共同努力下,各项经营指标完成情况良好。截止20xx年12月31日xxx各项贷款余额xxxx万元,较年初增加xx万元。12年个贷中心累计发放贷款1xx笔,金额1xxx万元,累计收回贷款xxx万元。本年实现贷款利息收入xx万元,利息回收率达到xx%。忘记这些漂亮的数字,我发现自己已经在小额贷款、职工住房贷款、保证贷款、抵押贷款方面有了长足的进步,从贷前调查、贷时审查到贷后调查,从人民银行征信系统的采集、信贷系统的录入、至综合系统的'发放,从一个简单数据的抓取至一张复杂数据报表的形成,自己已经在领导的关怀和同事的帮助下逐渐成长起来了。

  第三,踏实做人,真诚待人。我深知做工作应该踏踏实实,但是做人更应该踏踏实实,无论是面对领导同事,还是我们的客户,都应怀揣一颗*常的心,真诚的心去对待。我相信真诚对待周围的每一个人一定做好了人。人无完人,金无足赤。我现在的演讲效果就可以看出来我的缺点,语言表达能力一般,还需要多锻炼,多学*。以上我说了应聘的条件,那么,假如我真当了xx助理,会采取什么措施呢?

  下面就谈谈我的初步设想。

  第一、摆正位置,做好领导的助手和参谋。对于如何履行好中层助理的工作职责,我认为最重要的应该是认清角色、摆正位置;熟悉业务,当好参谋;服从领导,当好助手;团结同事,听取建议。

  第二、精细化工作,防范信贷风险。协助主任围绕全行目标制定13年个贷工作计划以及具体实施方案;协助xx通过人员宣传,广告宣传,网络宣传等方式,加大抵(质)贷款的宣传力度,使广大客户掌握抵(质)贷款的优点,优化信贷机构;协助xxx完成大额贷款的审批工作,做到资料齐全,流程规范,审批高效;协助xx完成月度、季度、年度工作总结,通过总结反思工作中存在的问题,走过的弯路,从而提高工作效率,改进工作方法;协助xx制定个贷各岗位职责,人尽其才,最大程度地调动大家工作积极性;协助主任搜集整理借款人、担保人资信情况,提高贷款审批质量,降低信贷风险;协助制定合理有效的抵押物检查方案,及时预警风险,采取措施。

  第三、在继续加强自身学*的同时,协助xxx搞好对员工的培训,争创“精英型团队”。积极参加总部组织的金融大讲堂、信贷、风险等方面的演讲内容,定期帮助年长的同事熟悉电脑系统业务,帮助继续深造的同事们制定大学函授、在职研究生等申读计划,只有不断的学*才能适应日新月异的金融环境。

  在我的竞聘演讲即将结束之时,我还想说的是,科学家阿基米德说过,给我一个支点,他能撬起整个地球。现在我想说的是,给我这个职位,我将尽显我的风采!谢谢!!!

中层管理者面试自我介绍2

各位领导、各位评委、同事们:  

  我来自于湖南省衡阳市,今年22岁,有幸就读于天津大学的国际贸易专业,经过四年的大学生涯锤炼,现在即将毕业!

  家庭经济并不富裕我从小就养成了节俭的*惯,因为体验了贫困所带来的不便,所以我一直渴望富裕的生活。但是我知道要想走出贫困靠天靠地都只是徒劳,只有靠自己的努力才能创造出属于自己的一片天空,所以我坚信天道酬勤。

  进入大学,我发现现实中的大学与自己想象中是那么的不一样。当你融入到一新的环境中的时候,你不可能去改变它,唯有适应它,你才能更好的学*和生活。大学中的挑战和机遇无处不在,班级内的竞争,社团之间的竞争都会锻炼一个人,这些能够激励你去勇敢的挑战自己。只有武装自己,才能跟得上这个快速发展的社会。

  大学让我学会了如何去面对,遇事的时候再也不会像中学那样盲目和冲动,我学会了如何去一分为二的看问题,每件事情的发生都会有利和弊,只有洞察才能会正确的解决。大学教育了我,也锻炼了我,它让我变得成熟,变的理智,教会了我如何去运筹帷幄。毕业在即,我也开始寻找适合自己的工作,在我看来工作不是为别人,而是为了自己,只有兢兢业业 踏踏实实的干才能充分显示出自己的价值,才能回报社会。出自农村的我不怕吃苦不怕累,因为我相信付出终会有回报。

  在以后的人生道路上我会一如既往的坚定自己的信念,不会放弃,做一个真真正正自己。相信自己就是成功的开始,我想我一定会成为一个全新的我,也继续认真、踏实的走我自己的人生之路。

中层管理者面试自我介绍3

各位领导、各位评委、同事们:  

  我叫xx,工作8年。这么多年走来,我始终相信万事只要持之以恒,认真去做。就没有什么艰难险阻,就没有什么克服不了的困难。生活好比浪中船,船在浪中比有难。人都你可能都是一翻风顺的,都要经历很多的风风雨雨,但是只要对自己有信心,都会迎风而过,坚信黄河源头水,泰山顶上松。

  自问对工作一丝不苟对同事团结互助。也正是因为自己对这一行业的喜爱,在坚持这x年多的工作历练下来,成就出自己可以独当一面的工作能力。在工作中,喜欢确定活动方案可行后,注重排练和筹备期间各人的心理动态以让活动能够顺利进行。

  喜欢有人情味的公司,但更注重管理规范,因为这是公司健康发展的保证,公司倒了,我也失业了。我相信成功并不是一条孤独的旅程,不论路多么崎岖,都有等着自己的伙伴。纵使跋山涉水,纵使荆棘密布,一定会有志同道合的人能携手并进。


工程管理者自我评价 (菁华3篇)(扩展6)

——企业高层管理者应具备的素质 (菁华3篇)

企业高层管理者应具备的素质1

  管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。因此,管理者必须学*和掌握政策理论和国家的大政方针,提高自身的政治觉悟。在管理实践中,讲学*、讲政治、讲正气。要努力学*“*”,增强自身的政治素质,牢固树立全心全意为人民服务思想,提高工作责任心,勤勤恳恳,无私奉献。

  要有坚定的政治立场和政治信念,自觉贯彻执行党和国家的各项方针政策;;自觉维护企业党组织的政治核心地位,坚持党对企业的政治领导;具有强烈的群众观点,自觉维护和尊重职工群众的主人翁地位,切实关心和维护职工群众的切身利益,积极帮助解决职工群众在生产经营和日常生活中遇到的实际困难。

企业高层管理者应具备的素质2

  是指管理者不仅会处事和处人,而且还要善于思考。优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望,尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力;能够清楚地表明自己的思想;有强烈的信息观念,善于运用和捕捉信息,注意提高信息的数量和质量,以促进管理工作的高质高效。提高观念性技能要求企业管理者要做到以下三点:一是要具备能够了解某一事物或事件的整体或全貌的能力。二是能够了解和掌握某一事物或事件对整个组织所起的作用。三是能够预见这一事物和事件的未来发展趋势。

企业高层管理者应具备的素质3

  社会主义市场经济的实行,宏观而言,标志着*经济与世界经济接轨;微观而论,则意味着社会组织乃至每个公民的经济独立。接轨必然导致比较,而经济独立的本身必然是竞争的产物。因此,今后社会来自经济发展之比较的形象之争,必将日趋激烈。而这种形象的塑造与完善,很大程度上是由公关工作来完成的。所以,公共关系在市场经济的大潮中将理所当然地成为社会各组织发展运营中不可忽视的关键环节。

  首先要培养和树立公关意识。公关意识,是公共关系实践在人们思维中的反映。这种反映不是一种表层的被动的反映,而是实践为理论所概括且演化为公共关系原理、原则、规律的一种深层的能动反映。它一旦形成,就会成为制约人们公共关系行为的一种力量。公关意识是一种综合性的职业意识,它包括塑造形象意识、服务公众意识、真诚互惠的意识、沟通交流的意识、创新审美的意识和立足长远的意识等。

  管理者实施成功管理的一个最重要因素就是具有较强的与人相处能力。管理者要提高人性技能,必须做到以下几点:一是要能够准确了解和把握自己对别人,包括对领导、对同事、对下级的情感、信念、态度等,要认识到自己对他人的这些人性方面的因素十分重要,从而保证自己能够对他人把握正确的感情度、信任度、和亲属度。二是通过他人的一言一行、一举一动就能准确地了解和把握别人对自己的情感、信念、态度和要求,从而不断地调整和校正自己的言行,保持与他人良好和-谐的人际关系。三是能够准确地认识到自己与别人在性格、学识、品德、爱好、要求、情感等方面的异同点,从而针对自己在某些方面的不足和薄弱环节,采取弥补措施,缩短差距,提高与人相处的本领。四是做好协调各方面人际关系的工作。包括对*有关部门的协调、领导班子成员之间的协调、对本企业内部中层干部的协调,以及对一般工作人员的协调,等等。

  管理者应当努力培养并具备公关素质,在企业与市场,企业与管理部门,企业与企业之间的接触和交流中,表现出良好的公关水*,增强企业形象的塑造,加深与外界的交往,促进企业效益的提高。对内部,管理者具有很好的公关素质,可以加强与其他管理者的沟通和联系,促进管理者之间的协调一致和默契配合;可以加强管理者和员工之间的心灵沟通,加深彼此的信任,便于管理者命令的执行。


工程管理者自我评价 (菁华3篇)(扩展7)

——优秀管理者获奖演讲稿 (菁华3篇)

优秀管理者获奖演讲稿1

尊敬的公司领导、各位同事:

  大家好!

  今天能够站在这里,我想说,与我已然是一份莫大的欣喜和荣幸,在此我谨代表全体获奖的优秀员工管理者向公司领导及各位同事送上新年的祝福,祝福大家新年快乐,工作顺心!

  在达利工作的这些年,说实话,有辛苦,有欢乐,但当这一刻我站在这里,我便明白,所有的辛苦是值得的,所有的欢乐是欢欣的。

  与所有的员工一样,我所能做的都是尽心尽力做好我的每一份工作,在这里我们共同见证了公司的发展、壮大、腾飞,看到了每一个人为了公司的发展而做出的努力,看到了同事之间的相互认同,部门之间的信任理解和互帮互助,融洽的工作环境,增强了我们的集体荣誉感和归属感,心安下来了,工作的劲头就会更足。

  自从参加工作以来,我并没有做出了不起的大贡献,也无特别值得炫耀可喜的业绩,我只是尽力做好属于自己岗位上的本职工作。

  每一份工作,我都积极的带领我的团队尽力努力的去完成,在工作过程中不断的总结工作经验,从经验中自我反省、提高个人能力,积极向老工人请教,尽可能的提高团队工作效率。

  一个人工作上优秀不优秀,并不取决于你的岗位有多重要,而在于你是否能兢兢业业地工作。那怕把一件最小的事情用心去做到最好,能在把本职工作出色完成的同时能够协同其他同事把工作做好,做到管控到位,理顺工作,我想这才是作为一个优秀员工管理者的基本准则,这样无论你身处那个岗位,负责那个工种,无疑你就是最优秀的那个。

  今天公司赋予了我们优秀员工管理者的荣誉,对我们的工作给予了极大的肯定,事实上,能够被评为年度优秀员工管理者,离不开公司领导和同事们的关心和鼓励,正是因为有了各位领导的信任和同事们的共同努力,成就了优秀的我们;也正是因为有了各部门和全体同事在日常工作中的帮助、支持、协作和配合,我们每个人才能够圆满完成各项工作任务,我想说今天在这里的每一个人你们都是最优秀的,这份荣誉是属于大家的。所以在这里此时此刻我最想说的是“谢谢”谢谢领导的肯定,谢谢同事们的支持!

  在新的一年里,我们会更加努力,把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,在工作中不断充实提高完善自我,使自己的综合素质和业务水*在工作中不断提高,踏实做好每一份工作,以此来回馈领导和同事们的这份信任和支持。

  最后再次感谢各位领导、各位同事、谢谢大家!

  谢谢!

优秀管理者获奖演讲稿2

各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  我是,今天很荣幸能够站在这里,很激动,也很振奋。激动的是我能够说出我想说的,振奋的是我将要说出我想说的,言之有理、言之有物、言之有益,这就是自主管理——我今天演讲的主题。

  首先谈谈我对自主管理的理解。自主管理就是自我管理、自我教育、自主学*,说白了就是“自己管理自己”,走自己的路、做自己的事;一个班组的自主管理的过程就是班组成员围绕加强班组生产、服务和精神文明建设,通过集各成员智慧和力量,充分民主、适度集中,逐步提高班组向心力、凝聚力、战斗力,实现物质和精神文明共同进步的过程。对于我们汽机班而言,自主管理就是班组里的每一位成员都将能够以班组为自己的大家庭,知无不言,言无不尽。可以围绕加强班组管理、提高工作效率,也可以是建设班组文化、提升凝聚力;可以是技术上的难题,也可以是管理中的缺陷;可以是大伙心灵的交流、也可以是亲切的相互慰问?

  在我们,自主管理,无处不在,一个友爱的眼神、一个默契的动作、一个不经意的表情,自主管理使我们心情更加舒畅、班组更加和谐、工作热情高涨、工作效率倍增?我们班重组三年多来,由于开展了自主管理,班组的'整体建设水*都非昔日所能比。成长在这样一个班组,我深有体会,我主要围绕以下五个方面,谈谈我的一点浅薄的看法,不当之处,请各位领导、同仁批评、指正:主要就是五句话:一是实现自主管理,要求大伙有话能说;二是实行自主管理,要求大伙有话可说;三是加强自主管理,要求大伙说得在理;四是实施自主管理,要求大伙做得到位;五是开展自主管理,要求大伙共同进步。

  下面我分别阐述一下我的观点:

  1、实现自主管理,要求大伙有话能说。有话不能说、有话不敢说,就失去了自主管理的源泉所在。在我们班组,每天有晨会和夕会,还有不定期的碰头会,班组要求将工作情况进行汇报交流、将问题提出来进行会诊、将大家的献计献策做好记录整理,这为我们提供了有话能说的机会,也为实现自主管理疏通了渠道。

  2、实行自主管理,要求大伙有话可说。在我们汽机班,自主管理的内容涉及班组管理的方方面面,有工作、有生活、有思想、有学*。自主管理范围广,就使我们有话题可说,工作怎么改进、生活上有什么困难、思想上有什么疙瘩、学*上有什么收获,无所不谈,就这样我们在自主交流中实现了自主管理,营造了良好的自主管理氛围,提升了班组的效率,班组的战斗力、执行力都得到显著的加强和提高。大家在交流中撞击出一个又一个思想的火花,合理化建议不断涌现,小改小革、优化设备、优化检修工艺更是不胜枚举,班组人员的整体检修技能也日益精湛,不断提升。

  3、加强自主管理,要求大伙说得在理。班组管理是企业管理的最基本单元,企业目标计划的实现,最终都要由班组来完成。围绕目标任务的较好实现,班组成员要做好本职岗位工作,在岗位上多学*、多思考、多提问、多切磋,自主管理方式要对路、方法要合适、内容要实在、要求要合理、意见要切中、理由要充分,自主管理不是盲目管理,更不是分散管理,最终还是要在大家充分发表意见和建议、民主议事、民主管理的基础上,实现适度的集中,体现自主管理的规律所在,即说得要在理。

  4、实施自主管理,要求大伙做得到位。既然是自主管理,就要求大家首先要有主人翁的精神和姿态,要以班组是我家、企业是我家、班荣我荣、企兴我兴的意识,实施好自主管理的权利,发挥好自主管理的作用,通过自主管理,把设备当成自己的设备一样维护、把机器当自家机器一样检修。自主管理是手段,不是目的,通过自主管理,发挥大家的积极性、主动性、创造性,营造团结和谐积极向上的班组氛围、提升班组的工作效率、延长设备使用寿命、减少事故发生概率、实现工作持续改进、最大程度节能降耗、最大力度保障安全生产、完成企业下达的各项目标任务、促进企业安全、健康、可持续发展,才是最终目的。所以,实施自主管理,从根本上就要求我们把事情做到位、做足细节,才能真正使自主管理有所作为。

  5、开展自主管理,要求大伙共同进步。我们汽机班重新组建后,虽然只有三年多的时间,但自主管理,使我们进步很快。在班长温立峰的带领下,我们班组全体成员纷纷开展了“比学*、赛技能,比技术、赛贡献”等各项活动,通过特色各异的技术问题、事故预想及防范、考问、讲解,大伙学*热情持续高涨、技术技能精益求精;通过机组大、中、小修、运行维护、设备消缺、技术改造、紧急抢修,大伙协同作战、忘我奉献,攻坚克难、不折不挠的意识更加增强,处理复杂问题、紧急问题的应变能力、协调能力有了大幅提升。通过一次次锻炼、经历一次次考验,我们汽机班的整体技能和战斗力有了的飞跃,我们汽机班成了一支攻无不克、战无不胜、思想过硬、作风过硬、技能过硬的团队!

  各位领导、各位同仁,开展班组自主管理是职工参加民主管理最直接、最广泛的阵地;是企业三级民主管理网络的最基层,也是企业民主管理和专业管理的交汇点。实施好班组自主管理,对于实现民主管理和专业管理的有机结合,推进企业管理和决策的科学化、民主化、规范化都具有着非常重要的作用。

  我不会讲大道理,但我懂得要讲得在理。在理的就能坚持下去,我相信,通过不断改进和完善自主管理,我们班组一定能够取得更大成绩!

  谢谢大家!

优秀管理者获奖演讲稿3

  苏联教育家苏霍姆林斯基说:“真正的教育是自我教育。”班主任应该积极发挥学生的主体作用,给学生提供一个自主管理、自我教育的机会,让学生自我成长,从而实现“以学生为中心”的“自主管理”。我们班的自主管理主题是“人人为我班、我班为人人”。

  1、培养学生的主人翁意识,以班委会为*台、创造自我管理氛围。

  新课改理念中一直强调我们要摈弃“唯师即从”的注入式教学,主张充分发挥学生的主观能动性,管理班级同样如此,首先,开学初我通过几次班会课剩余时间组织学生玩“成语接龙”“数青蛙”的游戏,让同学们在轻松的游戏氛围中增强彼此的感情,再通过五项评比、运动会等项目与其他班级进行比较,树立学生的班级荣誉感。然后由班委会制定班级班规,全班同学表决通过并且执行。

  2、细化班级管理准则,实现“全员管理”。

  在具体落实全员管理的工作过程中,我首先要对班级管理工作加以分类,并且选择合适的学生担任相应的管理工作。我把班级管理分为三类,学*、卫生和纪律。

  在学*方面,学*负责人由袁同学担任,袁同学是个做事踏实,沉稳的人,班级同学都称呼他为袁*,班级学*小组就是由他编排的,首先他在班会课上让全班同学写10个他们心目中的组长,然后通过倡票形式定下10位组长,然后根据各科小测成绩,把其他同学*均分配到小组中,每个小组5人,这样的分组成绩较均匀。学*小组组长负责督促指导本小组同学学*,在期中考前取得良好成效,期中考试中大部分同学都取得了进步,成绩出来后,我把成绩按小组排序,对前三名进行奖励,后三名进行惩罚。

  在卫生方面,总负责人是两名劳动委员陈同学和张同学,张同学负责日常班级卫生的督察,陈同学负责大扫除的安排和督察,班级日常卫生由卫生小组负责,卫生小组5人一组,执行任务时间为一周,对于完成较好五项评比取得名次的给予奖励,五项评比成绩倒三的小组加以惩罚,再扫一周。

  在纪律方面,迟到、早退、请假由纪律委员负责,每天及时向我反馈情况;课堂纪律按座位分,每组6排,前三排指定一个负责人,负责人为第三排右边同学;后三排指定一个负责人,负责人为最后一排右边同学;以此类推,负责人监督课堂纪律,有提醒睡觉、讲话同学的义务和权利。晚自*纪律由值日班委负责,每天晚上一名同学,负责维持晚自*纪律。

  3、从生活细节入手,培养学生自理能力,促进班级自主管理。

  比如在班级打扫卫生方面,许多同学在家里从来没做过卫生,在*时检查卫生的过程中,就手把手的教学生如何扫地更干净、如何拖地才均匀又不会二次污染,培养学生的自理能力。要求学生进行班级卫生保洁,以自己为圆心,一米为半径画出的区域为该学生保洁范围,一段时间后,同学们就养成了良好的卫生*惯。在学**惯养成方面就是下一阶段我们要进行攻克的任务。

  4、大胆放手,正确充任班主任角色。

  实行班级自主管理,班主任的角色定位很重要。刚开学时,班主任要事无巨细的教,讲清方法,讲清要求。基本要求基本方法掌握后,就要引导学生自己开动脑筋想办法管理好自己,管理好班级。这也是下一阶段我们班自主管理要贯彻实施的项目。


工程管理者自我评价 (菁华3篇)(扩展8)

——管理者面试自我介绍通用10篇

  管理者面试自我介绍 1

  我叫是技术师范学院物流管理专业应届毕业生,我乐观开朗、积极向上、交际和语言表达能力较强。

  三年的大学期间,我在不断的学*和实践中提高了自己的综合素质,已把自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、富于协作精神的时代青年。在校期间于xx年通过专业培训和国家正规机关考核后获得中国劳动和社会保障部颁发的助理物流师职业资格从业证书。毕业之际,我迫切希望能找到一份适合自己的工作。把在校学到的理论知识和自己潜隐的创造力赋之于实践,最重要的是在实践中不断地学*,锻炼和壮大自己,从而实现自己的人生价值。今天自信的我、努力的我诚挚希望贵公司能给我提供一个创造梦想的舞台,我将坚持不懈地努力回报公司的垂爱。

  作为一名x年物流管理专业的大学毕业生,我所拥有的是年轻与活力、知识与闯劲。年轻或许意味着缺乏经验,但是年轻也意味着热情与活力,我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难,不断实现自我的人生价值和追求的目标。用心的自荐,只是对自己"出厂"简单的"加工包装",自身的"品质"和"功能"期待你通过使用来"验证",如果我不是你们所要配的"货",请勿"退货",因为你只需把这份"广告"作"废弃处理",它的确不需要任何的"库存成本"。

  管理者面试自我介绍 2

大家好!我是----,我是----学校运营管理专业的学生。

我是一个肯吃苦耐劳,能承受工作压力,踏实且富有上进心的人;对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;我有点内向,但有时开朗、活泼。做事认真谦虚谨慎,工作有耐心,积极向上,是乐观主义者,遇事都会从其好的一面去观察。对事情大多抱有乐观态度。心地善良,但不太活跃,喜欢参加积极性高的活动,但不太喜欢喧闹的场面,紧张时有一点点口吃,善于人际交往,喜欢随遇而安,能很快适应陌生的环境。

本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,*易*人,善于与人沟通。学*刻苦认真,成绩优秀,名列前茅。品学兼优。积极主动、独立性强、具有高度的责任感和敬业精神,待人真诚、诚实守信、团结协作意识强,能够吃苦耐劳,勇于挑战新事物,具有一定的开阔创新能力,“踏实做事,诚实做人”是我为人处世的原则。积极参加课外文体活动,各种社会实践活动和兼职工作等,以增加自己的阅历,提高自己的能力。在工作中体会办事方式,锻炼口才和人际交往能力。

  管理者面试自我介绍 3

  回首四年的校园生活,有喜有愁,有成功也有失败,我孜孜不倦,在努力的充实自己,坚持刻苦努力学*,把所学的东西应用在生活中,为实现人生的价值打下坚实的基础。

  通过四年的专业学*,我深深地喜爱自己的专业。专业的学*让我熟知人力资源管理专业知识,包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面的知识。同时,经过努力我拿到了国家英语四级证书、计算机新编一级证书、普通话二级甲等证书。并在大三暑假拿到了中华人民共和国机动车驾驶证C1证。

  大量的实践活动使我有机会接触各种各样的人,遇到各种各样的困难。在处理这些问题的同时我锻炼了自身的处事能力,能全面思考问题,对事物有自己的见解。这些既培养了我的团队合作精神,又使我能袒诚面对自身的问题。

  在即将进入社会之际,为了更好地适应社会,我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态,至于做什么,就是在实践中,不断的学*、不断的锻炼。因此,我希望加入贵单位,如果能够成为公司的一份子,我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量,与公司共同促进、发展。

  管理者面试自我介绍 4

  本人正直诚信,自信豁达,坚韧执着,勤奋敬业,优秀的学*能力、沟通能力和团队合作精神。我有着*xx年的大型工程项目施工现场管理经验,从事过5年的房地产项目开发管理工作,熟悉工程预决算及成本控制,熟悉**职能部门的工作流程。参与的大型建设项目超过30万*米,部分项目获得了长城杯或鲁班奖:幸福大街电话局(长城杯)、京都信苑饭店(鲁班奖)、西单通港大厦(长城杯、鲁班奖)、菜市口移动通信枢纽楼(鲁班奖)、东直门综合办公楼(长城杯)。具有一定的机电、消防专业技能,工程管理、项目开发经验丰富,能够完成项目的'前期运做以及具备掌控工程全过程的能力,与**各职能部门有良好的沟通关系,这些都是我的优势。

  管理者面试自我介绍 5

各位面试官:

  大家好!

  我是xx,我是xx学校运营管理专业的学生。

  我是一个肯吃苦耐劳,能承受工作压力,踏实且富有上进心的人;对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;我有点内向,但有时开朗、活泼。做事认真谦虚谨慎,工作有耐心,积极向上,是乐观主义者,遇事都会从其好的一面去观察。对事情大多抱有乐观态度。心地善良,但不太活跃,喜欢参加积极性高的活动,但不太喜欢喧闹的场面,紧张时有一点点口吃,善于人际交往,喜欢随遇而安,能很快适应陌生的环境。

  本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,*易*人,善于与人沟通。学*刻苦认真,成绩优秀,名列前茅。品学兼优。积极主动、独立性强、具有高度的责任感和敬业精神,待人真诚、诚实守信、团结协作意识强,能够吃苦耐劳,勇于挑战新事物,具有一定的开阔创新能力,“踏实做事,诚实做人”是我为人处世的原则。积极参加课外文体活动,各种社会实践活动和兼职工作等,以增加自己的阅历,提高自己的能力。在工作中体会办事方式,锻炼口才和人际交往能力。

  管理者面试自我介绍 6

  回首四年的校园生活,有喜有愁,有成功也有失败,我孜孜不倦,在努力的充实自己,坚持刻苦努力学*,把所学的东西应用在生活中,为实现人生的价值打下坚实的基础。

  通过四年的专业学*,我深深地喜爱自己的专业。专业的学*让我熟知人力资源管理专业知识,包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面的知识。同时,经过努力我拿到了国家英语四级证书、计算机新编一级证书、普通话二级甲等证书。并在大三暑假拿到了中华人民共和国机动车驾驶证C1证。

  大量的实践活动使我有机会接触各种各样的人,遇到各种各样的困难。在处理这些问题的同时我锻炼了自身的处事能力,能全面思考问题,对事物有自己的见解。这些既培养了我的团队合作精神,又使我能袒诚面对自身的问题。

  在即将进入社会之际,为了更好地适应社会,我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态,至于做什么,就是在实践中,不断的`学*、不断的锻炼。因此,我希望加入贵单位,如果能够成为公司的一份子,我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量,与公司共同促进、发展。

  管理者面试自我介绍 7

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先感谢行领导,给我们创造的这次机遇。我竞聘的工作岗位是:个贷中心主任助理一职。记得成功学大师戴尔·卡耐基说过:"不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。"凭着这句话,也凭着两年多的工作经验,今天我满怀信心的走到了演讲台上,自信有能力挑起这副重担。

  我叫,现年xx岁,硕士研究生学历,***党员。20xx年在支行参加工作,20xx年1月我被调入新成立的工作至今。今天来这里参加竞聘的同事们,我相信大家都和我一样怀揣着梦想,大家都是我行的精英。竞聘助理一职,我认为自己拥有以下几个方面不同于其他竞聘者的优势:

  首先,我具有较强的写作能力。大学期间,论文成果需要大量的实验来支撑,因此,无论是时间上还是工作量上,要制定周密的实验计划,按计划完成各项具体步骤,每个阶段都要形成总结,再计划再总结,理顺各项逻辑关系形成论文。那段经历使我的文字表述能力、计算机处理数据的能力有了很大提高。在工作期间,每月我都会协助主任制定详细工作计划,总结上月工作完成情况以及出现的问题并形成书面材料。协助完成各项季度、年度工作总结、实施方案以及领导安排的其他文字工作。在此期间,领导及同事们也会给我提出许多写作方面的宝贵意见,让我受益匪浅。

  第二,我具有较强的工作能力。在支行工作期间,我主要负责对公账户对账工作以及公司银行承兑汇票。我严格按照我行的对账制度完成每个步骤,虚心向资历深厚的会计学*,在工作中创新,将单户收回的对账单与明细账合订并按时间顺序排列装订,在稽核检查中,稽核人员拿至麟州路支行与其他几个网点推广学*。填写托收凭证、银承汇票出现瑕疵并有效及时处理,一年多银承方面的工作经验,我与客户建立起良好的工作关系,客户经常会与我探讨遇到的困难,使其离不开我们农商行。

  20xx年是头一年,行领导寄予很大希望,我们几人也信息十足,一切从新开始,新的开始,新的起点。在带领下以及同事们的共同努力下,各项经营指标完成情况良好。截止20xx年12月31日各项贷款余额x万元,较年初增加xx万元。20xx年个贷中心累计发放贷款1笔,金额1x万元,累计收回贷款x万元。本年实现贷款利息收入xx万元,利息回收率达到%。忘记这些漂亮的数字,我发现自己已经在小额贷款、职工住房贷款、保证贷款、抵押贷款方面有了长足的进步,从贷前调查、贷时审查到贷后调查,从人民银行征信系统的采集、信贷系统的录入、至综合系统的发放,从一个简单数据的抓取至一张复杂数据报表的形成,自己已经在领导的关怀和同事的帮助下逐渐成长起来了。

  第三,踏实做人,真诚待人。我深知做工作应该踏踏实实,但是做人更应该踏踏实实,无论是面对领导同事,还是我们的客户,都应怀揣一颗*常的心,真诚的心去对待。我相信真诚对待周围的每一个人一定做好了人。人无完人,金无足赤。我现在的演讲效果就可以看出来我的缺点,语言表达能力一般,还需要多锻炼,多学*。以上我说了应聘的条件,那么,假如我真当了助理,会采取什么措施呢?

  下面就谈谈我的初步设想。

  第一、摆正位置,做好领导的助手和参谋。对于如何履行好中层助理的工作职责,我认为最重要的应该是认清角色、摆正位置;熟悉业务,当好参谋;服从领导,当好助手;团结同事,听取建议。

  第二、精细化工作,防范信贷风险。协助主任围绕全行目标制定20xx年个贷工作计划以及具体实施方案;协助通过人员宣传,广告宣传,网络宣传等方式,加大抵(质)贷款的宣传力度,使广大客户掌握抵(质)贷款的优点,优化信贷机构;协助完成大额贷款的审批工作,做到资料齐全,流程规范,审批高效;协助完成月度、季度、年度工作总结,通过总结反思工作中存在的问题,走过的弯路,从而提高工作效率,改进工作方法;协助制定个贷各岗位职责,人尽其才,最大程度地调动大家工作积极性;协助主任搜集整理借款人、担保人资信情况,提高贷款审批质量,降低信贷风险;协助制定合理有效的抵押物检查方案,及时预警风险,采取措施。

  第三、在继续加强自身学*的同时,协助搞好对员工的培训,争创"精英型团队"。积极参加总部组织的金融大讲堂、信贷、风险等方面的演讲内容,定期帮助年长的同事熟悉电脑系统业务,帮助继续深造的同事们制定大学函授、在职研究生等申读计划,只有不断的学*才能适应日新月异的金融环境。

  在我的竞聘演讲即将结束之时,我还想说的是,科学家阿基米德说过,给我一个支点,他能撬起整个地球。现在我想说的是,给我这个职位,我将尽显我的风采!谢谢!!!

  管理者面试自我介绍 8

  我叫xx,工作8年。这么多年走来,我始终相信万事只要持之以恒,认真去做。就没有什么艰难险阻,就没有什么克服不了的困难。生活好比浪中船,船在浪中比有难。人都你可能都是一翻风顺的,都要经历很多的风风雨雨,但是只要对自己有信心,都会迎风而过,坚信黄河源头水,泰山顶上松。

  自问对工作一丝不苟对同事团结互助。也正是因为自己对这一行业的喜爱,在坚持这x年多的工作历练下来,成就出自己可以独当一面的`工作能力。在工作中,喜欢确定活动方案可行后,注重排练和筹备期间各人的心理动态以让活动能够顺利进行。

  喜欢有人情味的公司,但更注重管理规范,因为这是公司健康发展的保证,公司倒了,我也失业了。我相信成功并不是一条孤独的旅程,不论路多么崎岖,都有等着自己的伙伴。纵使跋山涉水,纵使荆棘密布,一定会有志同道合的人能携手并进。

  管理者面试自我介绍 9

  回首四年的校园生活,有喜有愁,有成功也有失败,我孜孜不倦,在努力的充实自己,坚持刻苦努力学*,把所学的东西应用在生活中,为实现人生的价值打下坚实的基础。

  通过四年的专业学*,我深深地喜爱自己的专业。专业的学*让我熟知人力资源管理专业知识,包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面的知识。同时,经过努力我拿到了国家英语四级证书、计算机新编一级证书、普通话二级甲等证书。并在大三暑假拿到了中华人民共和国机动车驾驶证C1证。

  大量的实践活动使我有机会接触各种各样的人,遇到各种各样的困难。在处理这些问题的同时我锻炼了自身的处事能力,能全面思考问题,对事物有自己的见解。这些既培养了我的团队合作精神,又使我能袒诚面对自身的问题。

  在即将进入社会之际,为了更好地适应社会,我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态,至于做什么,就是在实践中,不断的学*、不断的锻炼。因此,我希望加入贵单位,如果能够成为公司的一份子,我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量,与公司共同促进、发展。

  管理者面试自我介绍 10

  我叫XXX,今年XX岁,有过2年的行政管理工作经验。在业务上负责初步的业务工作,了解客户详情,制作客户开发方案。我的客户有晋江玩具公会的龙头企业‘嘉利’,有中国健身器材生产商领头羊‘舒华’以及多家工艺品公司和电子手表生产公司并且成为晋江玩具公会唯一的涂料供应商。在业务岗位上我学会了与人沟通的能力,协调的能力,处理危机的能力,同时学*了各企业不同的行政管理方法。

  技术上负责调色,打样,处理现场问题和为客户制作喷涂方案。在技术岗位上我体会了细心,客观,公正的重要性,同时使我的逻辑更加的严密。


工程管理者自我评价 (菁华3篇)(扩展9)

——公司管理者心得通用5篇

  公司管理者心得 1

  转瞬间,*三个月的学*生活即将接*尾声,通过这样脱产全身心的再次投入课堂的学*方式,对于自己来说又是一场知识的盛宴,让我不仅收获了更多的理论管理知识,结合工作多年的管理经验,让自己在企业全面管理上有了更深的认识,更让自己开阔了视野、突破了许多原有的管理理念,加之来自不同地区、不同企业、不同岗位的同学,通过相互交流沟通,借鉴工作经验,对于自己来讲又是一个第二课堂,不仅收获了知识,同时也收获了友谊。现就*三个月所学的各专题,收获颇丰的方面,做一简单心得体会:

  一、明白国家宏观经济形势与政策对企业发展的重要性。作为一名优秀的企业家应全面的了解国家经济形势政策,在此大环境下,再去经营、去发展,才能让企业前途有所保障;

  二、明确企业战略就是企业大的发展方向,是企业的宪法,企业怎样发展战略说了算,战略一经确定,必须坚定不移的执行,在执行的过程中,可以根据情况适时调整战术,但不能偏离战略方向,任何总经理职位的更换,都必须遵守企业原定的战略目标,而不能因人员更换去改变;

  三、明确企业战略制定的思路及方法:自己的企业现处于什么状态,未来的发展方向及目标是怎样的及如何去实现企业的目标,让自己今后的工作在战略方向制定上,有了更清晰的思路及方向;

  四、根据企业战略选择的方法,结合自己所在公司的情况,能清晰公司业务竞争战略应选择的方向,具备为公司提供初步业务竞争战略方案的能力;

  五、通过"现代企业管理"的`学*,更加清晰明确管理的含义及责任,管理理念得到了进一步的更新,明确什么是"硬管理"、"软管理"及在管理中的重要性,企业到何种阶段,应怎样去抓好软硬管理;

  六、清晰企业发展的几个阶段及各阶段应采取的管理办法,结合自己所在公司,能够找到更准确的管理方法,对今后的工作提供更明确的方向;

  七、明白管理者的角色定位,怎样处理与上级、同级、下级的管理关系及对团队带领有了更清晰的思路,怎样做一个教练式的管理者,让下属在成长的同时又收获快乐,从而拥有更高的工作热情。

  通过"管理技能提升与情压管理"学*,更好的掌握了沟通的技巧,明白沟通在管理中的重要性,懂得怎样去有效授权及各种授权的沟通方法;明白个人情绪压力管理在工作中的重要性,遇到问题时,只有调整好自己的心态,以积极的思维方式去面对问题,问题才能迎刃而解。

  "心力资本"的学*,给了自己一次心灵排毒,让自己学会感恩,拥有更*和更积极的心态去面对今后的工作和生活。

  "恋爱式服务课程"的学*,更加明白服务的深层含义,结合自身所处的服务行业,让自己对优质客户服务理解更上一个台阶,那就是优质的客户服务并不是你为客户解决了问题,而是你为客户提供了多少种解决问题的方案,供你的客户选择;其次,通过揭开客户需求表层的"面纱"理论的理解,能明白客户背后真正的需求,从而在工作中提高客户的满意度。

  通过个人知识管理的学*,明白优秀的人与*庸的人的区别就是优秀的人不犯重复性错误,对自己的行为都会定期反省,此理念自己受益匪浅,由此也养成了定期写反省录的*惯,对自己的一些不良*性起到了很好的控制,同时此*惯也会一直坚持;

  专业采购谈判策略与技巧"的学*,结合自身的工作,可谓受益匪浅,之前对谈判的理解就是自己提出某一方面的条件,对方如有困难不能执行,就会想办法去说服自己顺应对方,对谈判的思路、技巧几乎没有概念,此专题的学*,不仅让自己明白谈判应具备的个人素质、心理素质及谈判的几大策略、谈判前后的准备工作等相关知识,更重要的是能将此知识运用到实际工作中去,对今后的谈判工作起到很好的指导作用,让自己对谈判的理解及谈判能力更上一个台阶。人力资源开发与管理了解各种笔迹所代表的含义及通过笔迹怎样去选人、用人,为以后的招聘工作对人的分析判断多了一个了解途径;

  通过"企业人事体系构建"的学*,余老师深入浅出的讲解,让自己对人事体系构建的理解更加清晰,如他所言"有什么事,设什么岗,设什么岗,上什么人,上什么岗,干什么活,干什么活,给什么钱",这就是人事,简单明了,让自己今后在人事体系构建工作上方向更加明确,对今后的人事工作安排也更清晰;同时也更加明白薪酬体系的构建以及更正确的对宽度薪酬的理解和在今后工作中该怎样去运用。

  通过国学与管理专题的学*,可以说是革新自我的很多理念及阔宽了自己的知识面,对中国传统文化有了更深入的了解,对风水、办公选址有了新的认识和理解,明白世间万事万物都有规律可寻,以及这些对企业的影响。

  通过养生专题的学*,可以说让自己受益终生,对养生有了更深入的理解,回顾总结,其实养生就是做人,做企业也是做人,养生需要付出、需要坚持、需要毅力…….做企业也正如此,通过对许多养生*惯的坚持,会让自己拥有更*和、更从容的心态去面对工作、面对生活,从而让自己工作的更快乐,生活的更精彩。

  "在学*中工作,在工作中学*",总之,此次学*对于我来说犹如一场及时雨,让自己多年的管理经验得到了及时的梳理,对管理的认识和理解更上了一个台阶。我相信只要我们用新的理念武装自己,敢于创新,勇于实践,认真反思,学以致用,一定会为所在企业创造更好的明天。

  最后,感谢任老师、康老师、赵老师及培训中心所有的教职人员对我们学*期间生活的照顾、支持和帮助,感谢所有老师对我们知识的传递和辛勤的讲授,祝愿"清华领导力培训班"走的更远,飞的更高。

  公司管理者心得 2

  转瞬间,*三个月的学*生活即将接*尾声,通过这样脱产全身心的再次投入课堂的学*方式,对于自己来说又是一场知识的盛宴,让我不仅收获了更多的理论管理知识,结合工作多年的管理经验,让自己在企业全面管理上有了更深的认识,更让自己开阔了视野、突破了许多原有的管理理念,加之来自不同地区、不同企业、不同岗位的同学,通过相互交流沟通,借鉴工作经验,对于自己来讲又是一个第二课堂,不仅收获了知识,同时也收获了友谊。现就*三个月所学的各专题,收获颇丰的方面,做一简单心得体会:

  一、明白国家宏观经济形势与政策对企业发展的重要性。作为一名优秀的企业家应全面的了解国家经济形势政策,在此大环境下,再去经营、去发展,才能让企业前途有所保障;

  二、明确企业战略就是企业大的发展方向,是企业的宪法,企业怎样发展战略说了算,战略一经确定,必须坚定不移的执行,在执行的过程中,可以根据情况适时调整战术,但不能偏离战略方向,任何总经理职位的更换,都必须遵守企业原定的战略目标,而不能因人员更换去改变;

  三、明确企业战略制定的思路及方法:自己的企业现处于什么状态,未来的发展方向及目标是怎样的及如何去实现企业的目标,让自己今后的工作在战略方向制定上,有了更清晰的思路及方向;

  四、根据企业战略选择的方法,结合自己所在公司的情况,能清晰公司业务竞争战略应选择的方向,具备为公司提供初步业务竞争战略方案的能力;

  五、通过"现代企业管理"的学*,更加清晰明确管理的含义及责任,管理理念得到了进一步的更新,明确什么是"硬管理"、"软管理"及在管理中的重要性,企业到何种阶段,应怎样去抓好软硬管理;

  六、清晰企业发展的几个阶段及各阶段应采取的管理办法,结合自己所在公司,能够找到更准确的管理方法,对今后的工作提供更明确的方向;

  七、明白管理者的角色定位,怎样处理与上级、同级、下级的管理关系及对团队带领有了更清晰的思路,怎样做一个教练式的管理者,让下属在成长的同时又收获快乐,从而拥有更高的工作热情。

  通过"管理技能提升与情压管理"学*,更好的掌握了沟通的技巧,明白沟通在管理中的重要性,懂得怎样去有效授权及各种授权的沟通方法;明白个人情绪压力管理在工作中的重要性,遇到问题时,只有调整好自己的心态,以积极的思维方式去面对问题,问题才能迎刃而解。

  "心力资本"的学*,给了自己一次心灵排毒,让自己学会感恩,拥有更*和更积极的心态去面对今后的工作和生活。

  "恋爱式服务课程"的学*,更加明白服务的深层含义,结合自身所处的服务行业,让自己对优质客户服务理解更上一个台阶,那就是优质的客户服务并不是你为客户解决了问题,而是你为客户提供了多少种解决问题的方案,供你的客户选择;其次,通过揭开客户需求表层的"面纱"理论的理解,能明白客户背后真正的需求,从而在工作中提高客户的满意度。

  通过个人知识管理的学*,明白优秀的人与*庸的人的区别就是优秀的人不犯重复性错误,对自己的行为都会定期反省,此理念自己受益匪浅,由此也养成了定期写反省录的*惯,对自己的一些不良*性起到了很好的'控制,同时此*惯也会一直坚持;

  专业采购谈判策略与技巧"的学*,结合自身的工作,可谓受益匪浅,之前对谈判的理解就是自己提出某一方面的条件,对方如有困难不能执行,就会想办法去说服自己顺应对方,对谈判的思路、技巧几乎没有概念,此专题的学*,不仅让自己明白谈判应具备的个人素质、心理素质及谈判的几大策略、谈判前后的准备工作等相关知识,更重要的是能将此知识运用到实际工作中去,对今后的谈判工作起到很好的指导作用,让自己对谈判的理解及谈判能力更上一个台阶。人力资源开发与管理了解各种笔迹所代表的含义及通过笔迹怎样去选人、用人,为以后的招聘工作对人的分析判断多了一个了解途径;

  通过"企业人事体系构建"的学*,余老师深入浅出的讲解,让自己对人事体系构建的理解更加清晰,如他所言"有什么事,设什么岗,设什么岗,上什么人,上什么岗,干什么活,干什么活,给什么钱",这就是人事,简单明了,让自己今后在人事体系构建工作上方向更加明确,对今后的人事工作安排也更清晰;同时也更加明白薪酬体系的构建以及更正确的对宽度薪酬的理解和在今后工作中该怎样去运用。

  通过国学与管理专题的学*,可以说是革新自我的很多理念及阔宽了自己的知识面,对中国传统文化有了更深入的了解,对风水、办公选址有了新的认识和理解,明白世间万事万物都有规律可寻,以及这些对企业的影响。

  通过养生专题的学*,可以说让自己受益终生,对养生有了更深入的理解,回顾总结,其实养生就是做人,做企业也是做人,养生需要付出、需要坚持、需要毅力…….做企业也正如此,通过对许多养生*惯的坚持,会让自己拥有更*和、更从容的心态去面对工作、面对生活,从而让自己工作的更快乐,生活的更精彩。

  "在学*中工作,在工作中学*",总之,此次学*对于我来说犹如一场及时雨,让自己多年的管理经验得到了及时的梳理,对管理的认识和理解更上了一个台阶。我相信只要我们用新的理念武装自己,敢于创新,勇于实践,认真反思,学以致用,一定会为所在企业创造更好的明天。

  最后,感谢任老师、康老师、赵老师及培训中心所有的教职人员对我们学*期间生活的照顾、支持和帮助,感谢所有老师对我们知识的传递和辛勤的讲授,祝愿"清华领导力培训班"走的更远,飞的更高。

  公司管理者心得 3

各位领导:

  现在我把自己在公司工作半年以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,

  在我这半年的工作中,得到了公司各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法。

  今天想就管理与激励谈谈自己的一些心得体会,向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

  我作为领导者,对每一个员工都应该做到公*、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争。岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的`学*,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次。

  我在工作中,积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。

  我们不仅要深入学*理论业务知识,用理论业务知识武装头脑,而且还要贯彻落实到*常的工作中。在学*中,要有目的,有方向,要进行系统思考、系统安排。一定要有一种学*的危机感、紧迫感,把学*知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学*当作一种工作和追求,牢固树立终身学*的观念,争当学*型干部,要通过学*,不断提高理论水*,提高知识层次,增强做好本职工作的能力。

  在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

  延伸阅读——心得体会的写作注意事项说明

  心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。读书心得同学*礼记相*;实践体会同经验总结相类。 学*的方法每个人都有,并且每个人都需要认真地去考虑和研究它。心得体会这种学*方法对于一个人来说也许是优秀的,但没有被推广普及的必要。因为学*的方法因人而异,方法的奏效是它与这个人相适应的结果。方法,也是个性化的。借鉴他人的学*方法并不是不可以,但找寻适用于自己的学*方法才是最重要的。

  公司管理者心得 4

各位领导:

  现在我把自己在公司工作半年以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,

  在我这半年的工作中,得到了公司各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法。

  今天想就管理与激励谈谈自己的一些心得体会,向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

  我作为领导者,对每一个员工都应该做到公*、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争。岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学*,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次。

  我在工作中,积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。

  我们不仅要深入学*理论业务知识,用理论业务知识武装头脑,而且还要贯彻落实到*常的工作中。在学*中,要有目的,有方向,要进行系统思考、系统安排。一定要有一种学*的危机感、紧迫感,把学*知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学*当作一种工作和追求,牢固树立终身学*的'观念,争当学*型干部,要通过学*,不断提高理论水*,提高知识层次,增强做好本职工作的能力。

  在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

  延伸阅读——心得体会的写作注意事项说明

  心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。读书心得同学*礼记相*;实践体会同经验总结相类。 学*的方法每个人都有,并且每个人都需要认真地去考虑和研究它。心得体会这种学*方法对于一个人来说也许是优秀的,但没有被推广普及的必要。因为学*的方法因人而异,方法的奏效是它与这个人相适应的结果。方法,也是个性化的。借鉴他人的学*方法并不是不可以,但找寻适用于自己的学*方法才是最重要的。

  公司管理者心得 5

  今天我参加了公司组织的培训课程,听了老师热情生动的讲解,内心深受震撼,对企业文化、企业管理和企业发展有了更加深刻、更高层次的认识,结合8年来的工作实际,我深有感触,体会总结如下:

  一、商道即人道,学好经商要先学会做人。

  世界观决定方法理论,对商道的认识,是一个企业、一个人对商业行为的根本看法,一个企业或个人持什么样的商道观念,也就决定了他在商场上的的商业行为。“商道即人道”是中国***胡雪岩的经商之名言,是谓从商首先是人与人打交道,从商先做人,做人先讲诚与信,讲诚信才可以从商立事,所谓和气生财、诚信经营既是人性也是商道,以做人的方式做生意,是一种信念,一种责任,互为因果。一个企业要在现如今激烈竞争的环境中得以长久的生存,必须要恪守商道,以人为本、诚信经商,做生意不仅仅是为了赚钱,更重要的是为了获得人心,一个企业、一个商场能够获得大众的认可,自然也不愁利润,如此就良性循环,持续发展;如若一心只为赚钱,丧失人性、丢掉人心,最终是无钱可赚,无疾而终。

  对于一个商场而言,面对硝烟弥漫的商战场面,要想取得胜出,首先要做好商道,端正做生意的态度,以人为本、诚信为本、文明经商,以真诚的心态获取人心,这样才能够得以生存。在商场内部管理中要以人为本,关心员工的生活和工作,在管理环节中处处体现企业对员工的关怀,发挥每一个人的力量,形成一个有凝聚力、向心力、自豪感的集体,共同的'为企业的发展贡献力量。在对外经商中,要诚信为本,以人为本,真正的将每一位顾客当做上帝,提高产品质量,提升服务态度和服务质量,获取人心,从顾客的角度出发,为每个人服务以至满意,让商场的品牌深入人心,让顾客信任商场、选择商场、推荐商场,这样不愁业务的增加,不愁利润的增长。

  二、品质即价值,抓住利润先抓住品质。

  商品的品质是指商品的内在素质和外在形态的综合,前者包括商品的物理性能,机械性能,化学成分和生物的物性等自然属性,后者包括商品的外形,色泽,款式或者透明度等。提高商品的品质具有十分重要的意义,因为品质的优劣直接影响商品的使用价值和价值,它是决定商品使用效能和影响商品价格的重要因素,在当前国际竞争空前激烈的条件下许多国家都把提高商品的品质,力争以质取胜,作为非价格竞争的一个主要组成部分,决定了生产者和商家在竞争中的地位,也是营销的重要手段。

  对于商业企业来说,我们关注的品质不仅仅是商品本身的质量,更多的是对服务质量、消费环境的要求,产品质量能够带来高价格,服务质量也能够带来高价格,有时甚至比产品本身更重要即。消费者都期望在消费过程中能得到热情对待,期望任何地方都有令人舒适的消费环境。服务热情,环境洁静,诚信无欺,是消费过程中应尽的责任,同时也是一个企业核心竞争力的重要组成部分,只有不断的提高商场的产品质量、服务质量才能够将消费者留下,才能够让消费者再次光临。商场在不断提高服务品质的同时,还需要不断的创新品牌,将现有品牌做大做强的同时,不断的研究新问题,捕捉新趋势,引进新产品,始终站在高品质、新品种的前沿,才能够创造新的价值,才能够提高利润,才不会被市场所淘汰。

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