优秀管理者的获奖感言 (菁华3篇)

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优秀管理者的获奖感言1

尊敬的各位领导、各位同仁:

  伴随新春的旋律,我们喜气洋洋地迎来了公司的又一次年会。 大家好,我是XXXX三期工程项目总监,XXX,借此公司年终盛会之时,首先,给大家拜个早年,祝各位在新的一年里工作顺利、身体安康!

  承蒙公司和同仁厚爱,能荣获公司20xx年度“优秀管理者”殊荣,很是感到意外,也感到很荣幸。心中除了喜悦,还有更多的是感动。

  真的非常荣幸能站在这里发言。在此,我衷心的感谢公司领导对我工作的指导和肯定,更感谢公司各位同仁给予我的支持和帮助。

  对于优秀或者先进称号的评价,仁者见仁智者见智。有人说是公司的栽培,有人说是源于自己的努力;

  我们不能忘记,无论走到哪里,没有企业的*台,哪有我们的岗位,没有企业的辉煌,哪有我们的成就。公司给了我们展示能力的*台,我们的付出增进了公司发展,建研凯勃--与我们每一位紧密相连。

  我们汇聚在XXXXXX下,不能仅限于为了谋生而工作,更多的是以感恩的态度去面对工作。服从公司领导,服务业主,恪尽职守,严格把关,因为,我们今天的言行,是为公司、更是为我们自己的明天铺路。

  我自00年开始做监理,08年初被公司任命为项目总监,派往外地至今,个人认为,项目总监是一个很特殊、也很敏感的岗位,远离公司的庇护,有社会的误解、有业主的不信任、有施工单位的诱惑;

  工作的环境、特点各有不同,做好一个项目总监,会有很多的压力和责任在肩头,有很多的困难和问题要自己解决,有很多的过失要自己弥补、有很多的突发难题要自己随机应变;个人认为,项目总监是一个混合着很多复杂因素、同时也充满很多挑战和乐趣的职业。

  在此,我想和大家分享一下我的感受: 第一,爱岗敬业;个人认为,作为一个项目总监,自己首先要拥有积极向上、爱岗敬业的心态,才能打造一个积极向上、爱岗敬业的团队。作为项目管理者,团队里的所有人都将受我们精神状态的影响;如果自己精神萎靡、自己不堪一击、自己吃拿卡要,就不要期望我们的团队会有多大的战斗力和执行力。

  所以,在以往的工作中,不管遇到什么困难,我始终坚持积极、乐观、向上的心态,主动给我的团队营造一个遇到问题就积极解决问题的工作环境。当你看到自己的团队充满激情的运转,你自己也会开心。

  第二,勇气和毅力。其实项目总监的工作和我们的生活有很多方面是相似的,一时的激情谁都有过、一时的坚持谁都能做;但一个项目业务不是一两天就能完成的,业主与施工之间,每时每刻都会发生问题,质量、安全、进度、投资、合同中的管理,各自为营,服务与监督能否有机融合?

  对于质量、安全问题是否有勇气说:“不?”有失误是否有勇气敢于承担责任?是否有毅力天天坚持下去;是否能不厌其烦地激励、指导团队的成员…… 等等。其实,对项目总监来说,最大的敌人是自己,而不是别人,这需要强有力的自我精神支柱。当

  你因为你的勇气、你的坚持、你的毅力,而赢得各方的尊重和认可,你将会是开心的。

  第三,履行职责,重在执行;再好的公司制度,如果不能执行到位,将一事无成。再简单的工作执行起来,都会遇到这样或那样的问题,何况是一个涉及*、业主、施工、设计等单位的项目管理呢?!

  记得有句名言是这样说的:“成功者为成功找方法,失败者为失败找理由”。作为项目总监,我们是否认真履职?认真执行了公司的指导方针?是否恪守了我们的职业道德?人常说:“世上任何事情,只怕认真两个字,”只要我们职责范围内的工作,我们认真做了,该办的事情一直做到底。在公司赋予职责范围内的事情,认真执行公司的指导方针,作为一个项目总监,应该敢于履职,因为我深知:成功是一种收获,教训同样也是一种收获。当我们收获了,我们是开心的!

  第四,认识自我、超越自我。因为项目总监的工作环境和特点,很容易形成一种以自我为中心的心态,这将不利于项目管理工作;要知道

 “尺有所短,寸有所长,”要发扬团队的主观能动性,多听取团队意见,了解自己工作中的缺点和不足,才能及时弥补自我、超越自我;当前形势下,新技术、新规范不断更新、不同的地方不同的标准,不学*就会出现管理纰漏,甚至会出笑话,主动学*新的业务知识,在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调和业务能力。

  不断发展、不断完善、不断精于细节,使自己更能胜任项目总监工作;项目总监,是项目团队的灵魂、是项目团队的导师、是项目团队的领跑者;在与项目团队的同仁相互学*、集思广益、群策群力的前提下完

  美完成公司交给的工作,并发现你又超越了往日的自己,你将是快乐的!

  一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为项目总监或者总代的我们,应该饮水思源,感恩公司给了我们展示的*台,为公司、为自己的明天而---努力工作!

  *凡的我,如沧海一粟!如果没有困难重重的工作,我站不到这个奖台,如果没有公司领导的爱戴,我站不到这个奖台,如果没有XXXXX同仁的支持,我更站不到这个奖台!在此,我对我的`公司、对我的同事、对我的工作,我想说:我爱你!

  再一次感谢公司,感谢同仁,感谢各位! 我的发言完毕,谢谢大家。

优秀管理者的获奖感言2

尊敬的各位领导、各位同仁:

  伴随新春的旋律,我们喜气洋洋地迎来了公司的又一次年会。大家好,我是XXXX三期工程项目总监,借此公司年终盛会之时,首先,给大家拜个早年,祝各位在新的一年里工作顺利、身体安康!

  承蒙公司和同仁厚爱,能荣获公司xx年度“优秀管理者”殊荣,很是感到意外,也感到很荣幸。心中除了喜悦,还有更多的是感动。

  真的非常荣幸能站在这里发言。在此,我衷心的感谢公司领导对我工作的指导和肯定,更感谢公司各位同仁给予我的支持和帮助。

  对于优秀或者先进称号的评价,仁者见仁智者见智。有人说是公司的栽培,有人说是源于自己的努力;

  我们不能忘记,无论走到哪里,没有企业的*台,哪有我们的岗位,没有企业的辉煌,哪有我们的成就。公司给了我们展示能力的*台,我们的付出增进了公司发展,建研凯勃--与我们每一位紧密相连。

  我们汇聚在XXXXXX下,不能仅限于为了谋生而工作,更多的是以感恩的态度去面对工作。服从公司领导,服务业主,恪尽职守,严格把关,因为,我们今天的言行,是为公司、更是为我们自己的明天铺路。

  我自xx年开始做监理,xx年初被公司任命为项目总监,派往外地至今,个人认为,项目总监是一个很特殊、也很敏感的岗位,远离公司的庇护,有社会的误解、有业主的不信任、有施工单位的诱惑。

  工作的环境、特点各有不同,做好一个项目总监,会有很多的压力和责任在肩头,有很多的困难和问题要自己解决,有很多的过失要自己弥补、有很多的突发难题要自己随机应变;个人认为,项目总监是一个混合着很多复杂因素、同时也充满很多挑战和乐趣的职业。

  在此,我想和大家分享一下我的感受:

  第一,爱岗敬业;个人认为,作为一个项目总监,自己首先要拥有积极向上、爱岗敬业的心态,才能打造一个积极向上、爱岗敬业的团队。作为项目管理者,团队里的所有人都将受我们精神状态的影响;如果自己精神萎靡、自己不堪一击、自己吃拿卡要,就不要期望我们的团队会有多大的战斗力和执行力。

  所以,在以往的工作中,不管遇到什么困难,我始终坚持积极、乐观、向上的心态,主动给我的团队营造一个遇到问题就积极解决问题的工作环境。当你看到自己的团队充满激情的运转,你自己也会开心。

  第二,勇气和毅力。其实项目总监的工作和我们的生活有很多方面是相似的,一时的激情谁都有过、一时的坚持谁都能做;但一个项目业务不是一两天就能完成的,业主与施工之间,每时每刻都会发生问题,质量、安全、进度、投资、合同中的管理,各自为营,服务与监督能否有机融合?

  对于质量、安全问题是否有勇气说:“不?”有失误是否有勇气敢于承担责任?是否有毅力天天坚持下去;是否能不厌其烦地激励、指导团队的成员……等等。其实,对项目总监来说,最大的敌人是自己,而不是别人,这需要强有力的自我精神支柱。当你因为你的勇气、你的坚持、你的毅力,而赢得各方的尊重和认可,你将会是开心的。

  第三,履行职责,重在执行;再好的公司制度,如果不能执行到位,将一事无成。再简单的工作执行起来,都会遇到这样或那样的问题,何况是一个涉及*、业主、施工、设计等单位的项目管理呢?!

  记得有句名言是这样说的:“成功者为成功找方法,失败者为失败找理由”。作为项目总监,我们是否认真履职?认真执行了公司的指导方针?是否恪守了我们的职业道德?人常说:“世上任何事情,只怕认真两个字,”只要我们职责范围内的工作,我们认真做了,该办的事情一直做到底。在公司赋予职责范围内的事情,认真执行公司的指导方针,作为一个项目总监,应该敢于履职,因为我深知:成功是一种收获,教训同样也是一种收获。当我们收获了,我们是开心的!

  第四,认识自我、超越自我。因为项目总监的工作环境和特点,很容易形成一种以自我为中心的心态,这将不利于项目管理工作;要知道“尺有所短,寸有所长,”要发扬团队的主观能动性,多听取团队意见,了解自己工作中的缺点和不足,才能及时弥补自我、超越自我;当前形势下,新技术、新规范不断更新、不同的地方不同的标准,不学*就会出现管理纰漏,甚至会出笑话,主动学*新的业务知识,在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调和业务能力。

  不断发展、不断完善、不断精于细节,使自己更能胜任项目总监工作;项目总监,是项目团队的灵魂、是项目团队的导师、是项目团队的领跑者;在与项目团队的同仁相互学*、集思广益、群策群力的前提下完美完成公司交给的工作,并发现你又超越了往日的`自己,你将是快乐的!

  一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为项目总监或者总代的我们,应该饮水思源,感恩公司给了我们展示的*台,为公司、为自己的明天而努力工作!

  *凡的我,如沧海一粟!如果没有困难重重的工作,我站不到这个奖台,如果没有公司领导的爱戴,我站不到这个奖台,如果没有XXXXX同仁的支持,我更站不到这个奖台!在此,我对我的公司、对我的同事、对我的工作,我想说:我爱你!

  再一次感谢公司,感谢同仁,感谢各位!我的发言完毕,谢谢大家。

优秀管理者的获奖感言3

各位领导,同事们,大家下午好:

  我感谢大家给的优秀管理者这个荣誉,这离不开领导对我的支持与信任,离不开同事们对我的理解与关心,我再次的感谢大家!谢谢!

  公司是个大家庭。在这里百花齐放、百家争鸣。我是04年来到公司的,几年多的时间了来,我感同身受,在这里工作、在这里学*。尽职尽责,精益求精。尽管有付出,但我的收获更多,提升更大。我觉的我现在的工作很开心,大家都很团结,同事之间都很坦诚。大家将心比心,都想兄弟一样互相鼓励着。公司现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在公司各级领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们公司将会取得更加辉煌的业绩。希望我们公司的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。在不断学*和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情合理的竞争中工作,我想创造这样的一个管理环境是一个优秀管理应该做到的。我们现在有一个很好的*台,会奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

  我在这些年所取得的每一步前进,都饱含了上级领导的提携、同事们的帮助和支持。如果我站在这里说明曾经取得了一些成绩,那它也是我们团队集体的光荣。上**,我在想,如何才是一个合格的优秀管理者,我想了很多,最终得出的结论是:现在的“优秀”,可能只是指一方面或者几方面做得还不错。距离成为一名企业的中流砥柱,我还差得很远。我的角色,公司的“普通”员工,永远都是。在这里,我有一句话,以共勉:“想到”和“得到”之间,还有两个字——“做到”。走下台去,一起将从头开始。希望通过自己的努力,汲取到更多养分;通过自己的工作,带动出更优秀的新人。希望我们的团队更进取心、发展潜力,更具凝聚力、战斗力。

  真心地期望与在座的各位一道成功地跨越2013年;携手同肩,只争朝夕;一起成长、一起发展,一起走向更大的成功。


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优秀管理者的获奖感言 (菁华3篇)(扩展1)

——优秀管理者的获奖感言 (菁华3篇)

优秀管理者的获奖感言1

尊敬的各位领导、各位同仁:

  伴随新春的旋律,我们喜气洋洋地迎来了公司的又一次年会。 大家好,我是XXXX三期工程项目总监,XXX,借此公司年终盛会之时,首先,给大家拜个早年,祝各位在新的一年里工作顺利、身体安康!

  承蒙公司和同仁厚爱,能荣获公司20xx年度“优秀管理者”殊荣,很是感到意外,也感到很荣幸。心中除了喜悦,还有更多的是感动。

  真的非常荣幸能站在这里发言。在此,我衷心的感谢公司领导对我工作的指导和肯定,更感谢公司各位同仁给予我的支持和帮助。

  对于优秀或者先进称号的评价,仁者见仁智者见智。有人说是公司的栽培,有人说是源于自己的努力;

  我们不能忘记,无论走到哪里,没有企业的*台,哪有我们的岗位,没有企业的辉煌,哪有我们的成就。公司给了我们展示能力的*台,我们的付出增进了公司发展,建研凯勃--与我们每一位紧密相连。

  我们汇聚在XXXXXX下,不能仅限于为了谋生而工作,更多的是以感恩的态度去面对工作。服从公司领导,服务业主,恪尽职守,严格把关,因为,我们今天的言行,是为公司、更是为我们自己的明天铺路。

  我自00年开始做监理,08年初被公司任命为项目总监,派往外地至今,个人认为,项目总监是一个很特殊、也很敏感的岗位,远离公司的庇护,有社会的误解、有业主的不信任、有施工单位的诱惑;

  工作的环境、特点各有不同,做好一个项目总监,会有很多的压力和责任在肩头,有很多的困难和问题要自己解决,有很多的过失要自己弥补、有很多的突发难题要自己随机应变;个人认为,项目总监是一个混合着很多复杂因素、同时也充满很多挑战和乐趣的职业。

  在此,我想和大家分享一下我的感受: 第一,爱岗敬业;个人认为,作为一个项目总监,自己首先要拥有积极向上、爱岗敬业的心态,才能打造一个积极向上、爱岗敬业的团队。作为项目管理者,团队里的所有人都将受我们精神状态的影响;如果自己精神萎靡、自己不堪一击、自己吃拿卡要,就不要期望我们的团队会有多大的战斗力和执行力。

  所以,在以往的工作中,不管遇到什么困难,我始终坚持积极、乐观、向上的心态,主动给我的团队营造一个遇到问题就积极解决问题的工作环境。当你看到自己的团队充满激情的运转,你自己也会开心。

  第二,勇气和毅力。其实项目总监的工作和我们的生活有很多方面是相似的,一时的激情谁都有过、一时的坚持谁都能做;但一个项目业务不是一两天就能完成的,业主与施工之间,每时每刻都会发生问题,质量、安全、进度、投资、合同中的管理,各自为营,服务与监督能否有机融合?

  对于质量、安全问题是否有勇气说:“不?”有失误是否有勇气敢于承担责任?是否有毅力天天坚持下去;是否能不厌其烦地激励、指导团队的成员…… 等等。其实,对项目总监来说,最大的敌人是自己,而不是别人,这需要强有力的自我精神支柱。当

  你因为你的勇气、你的坚持、你的毅力,而赢得各方的尊重和认可,你将会是开心的。

  第三,履行职责,重在执行;再好的公司制度,如果不能执行到位,将一事无成。再简单的工作执行起来,都会遇到这样或那样的问题,何况是一个涉及*、业主、施工、设计等单位的项目管理呢?!

  记得有句名言是这样说的:“成功者为成功找方法,失败者为失败找理由”。作为项目总监,我们是否认真履职?认真执行了公司的指导方针?是否恪守了我们的职业道德?人常说:“世上任何事情,只怕认真两个字,”只要我们职责范围内的工作,我们认真做了,该办的事情一直做到底。在公司赋予职责范围内的事情,认真执行公司的指导方针,作为一个项目总监,应该敢于履职,因为我深知:成功是一种收获,教训同样也是一种收获。当我们收获了,我们是开心的!

  第四,认识自我、超越自我。因为项目总监的工作环境和特点,很容易形成一种以自我为中心的心态,这将不利于项目管理工作;要知道

 “尺有所短,寸有所长,”要发扬团队的主观能动性,多听取团队意见,了解自己工作中的缺点和不足,才能及时弥补自我、超越自我;当前形势下,新技术、新规范不断更新、不同的地方不同的标准,不学*就会出现管理纰漏,甚至会出笑话,主动学*新的业务知识,在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调和业务能力。

  不断发展、不断完善、不断精于细节,使自己更能胜任项目总监工作;项目总监,是项目团队的灵魂、是项目团队的导师、是项目团队的领跑者;在与项目团队的同仁相互学*、集思广益、群策群力的前提下完

  美完成公司交给的工作,并发现你又超越了往日的自己,你将是快乐的!

  一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为项目总监或者总代的我们,应该饮水思源,感恩公司给了我们展示的*台,为公司、为自己的明天而---努力工作!

  *凡的我,如沧海一粟!如果没有困难重重的工作,我站不到这个奖台,如果没有公司领导的爱戴,我站不到这个奖台,如果没有XXXXX同仁的支持,我更站不到这个奖台!在此,我对我的`公司、对我的同事、对我的工作,我想说:我爱你!

  再一次感谢公司,感谢同仁,感谢各位! 我的发言完毕,谢谢大家。

优秀管理者的获奖感言2

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

  你们好!

  很高兴能够拿到优秀管理者这一奖项,真心的感谢大家!因为这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司领导对我,以及我所在团队在过去一年里工作成果的认可。感谢各位同事一年来对我工作的的无限支持和理解,谢谢!

  公司是个大家庭。在这里百花齐放、百家争鸣。我是xx年8月来到公司的,五年多的时间,在华莱士这个大家庭里工作、学*。从最初开发部的一名普通员工,到今天公司的一名基层管理者;从最初的一名愣头青,到今天可以独档一面的我;从最初的单身贵族,到今天已为人父的我,尽管有付出,但我的收获更多,提升更大。我的每一步前进,都饱含了上级领导的提携、同事们的帮助。

  有人问我,你为何如此幸运,在华莱士收获了这么多?我想了很多,却没有贸然地答复。我也不知道原因,我只知道,每个人不论在哪里,干什么,只有在一个稳定的*台上,兢兢业业的工作,持之以恒,并怀着一颗感恩的心,那么一个人离成功也就不远了。

  走下台去,一切将从头开始,xx年,我将更加努力工作,按照公司的要求,带领我的团队,不辜负领导对我的信任,同事对我的支持。同时真心地期望与在座的各位一道在襄阳松青投资管理公司一起成长、一起发展,一起走向更大的成功。

  20xx年,祝我们襄阳松青投资管理公司基业长青,蒸蒸日上,财源广进,牛年大吉!

  谢谢大家!

优秀管理者的获奖感言3

各位领导,同事们,大家下午好:

  我感谢大家给的优秀管理者这个荣誉,这离不开领导对我的支持与信任,离不开同事们对我的理解与关心,我再次的感谢大家!谢谢!

  公司是个大家庭。在这里百花齐放、百家争鸣。我是04年来到公司的,几年多的时间了来,我感同身受,在这里工作、在这里学*。尽职尽责,精益求精。尽管有付出,但我的收获更多,提升更大。我觉的我现在的工作很开心,大家都很团结,同事之间都很坦诚。大家将心比心,都想兄弟一样互相鼓励着。公司现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在公司各级领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们公司将会取得更加辉煌的业绩。希望我们公司的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。在不断学*和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情合理的竞争中工作,我想创造这样的一个管理环境是一个优秀管理应该做到的。我们现在有一个很好的*台,会奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

  我在这些年所取得的每一步前进,都饱含了上级领导的提携、同事们的帮助和支持。如果我站在这里说明曾经取得了一些成绩,那它也是我们团队集体的光荣。上**,我在想,如何才是一个合格的优秀管理者,我想了很多,最终得出的结论是:现在的“优秀”,可能只是指一方面或者几方面做得还不错。距离成为一名企业的中流砥柱,我还差得很远。我的角色,公司的“普通”员工,永远都是。在这里,我有一句话,以共勉:“想到”和“得到”之间,还有两个字——“做到”。走下台去,一起将从头开始。希望通过自己的努力,汲取到更多养分;通过自己的工作,带动出更优秀的新人。希望我们的团队更进取心、发展潜力,更具凝聚力、战斗力。

  真心地期望与在座的各位一道成功地跨越2013年;携手同肩,只争朝夕;一起成长、一起发展,一起走向更大的成功。


优秀管理者的获奖感言 (菁华3篇)(扩展2)

——优秀管理者演讲稿 (菁华3篇)

优秀管理者演讲稿1

各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  我是,今天很荣幸能够站在这里,很激动,也很振奋。激动的是我能够说出我想说的,振奋的是我将要说出我想说的,言之有理、言之有物、言之有益,这就是自主管理——我今天演讲的主题。

  首先谈谈我对自主管理的理解。自主管理就是自我管理、自我教育、自主学*,说白了就是“自己管理自己”,走自己的路、做自己的事;一个班组的自主管理的过程就是班组成员围绕加强班组生产、服务和精神文明建设,通过集各成员智慧和力量,充分民主、适度集中,逐步提高班组向心力、凝聚力、战斗力,实现物质和精神文明共同进步的过程。对于我们汽机班而言,自主管理就是班组里的每一位成员都将能够以班组为自己的大家庭,知无不言,言无不尽。可以围绕加强班组管理、提高工作效率,也可以是建设班组文化、提升凝聚力;可以是技术上的难题,也可以是管理中的缺陷;可以是大伙心灵的交流、也可以是亲切的相互慰问。

  在我们,自主管理,无处不在,一个友爱的眼神、一个默契的动作、一个不经意的表情,自主管理使我们心情更加舒畅、班组更加和谐、工作热情高涨、工作效率倍增??我们班重组三年多来,由于开展了自主管理,班组的整体建设水*都非昔日所能比。成长在这样一个班组,我深有体会,我主要围绕以下五个方面,谈谈我的一点浅薄的看法,不当之处,请各位领导、同仁批评、指正:主要就是五句话:

  一是实现自主管理,要求大伙有话能说;

  二是实行自主管理,要求大伙有话可说;

  三是加强自主管理,要求大伙说得在理;

  四是实施自主管理,要求大伙做得到位;

  五是开展自主管理,要求大伙共同进步。

  下面我分别阐述一下我的观点:

  1、实现自主管理,要求大伙有话能说。

  有话不能说、有话不敢说,就失去了自主管理的源泉所在。在我们班组,每天有晨会和夕会,还有不定期的碰头会,班组要求将工作情况进行汇报交流、将问题提出来进行会诊、将大家的献计献策做好记录整理,这为我们提供了有话能说的机会,也为实现自主管理疏通了渠道。

  2、实行自主管理,要求大伙有话可说。

  在我们汽机班,自主管理的内容涉及班组管理的方方面面,有工作、有生活、有思想、有学*。自主管理范围广,就使我们有话题可说,工作怎么改进、生活上有什么困难、思想上有什么疙瘩、学*上有什么收获,无所不谈,就这样我们在自主交流中实现了自主管理,营造了良好的自主管理氛围,提升了班组的效率,班组的战斗力、执行力都得到显著的加强和提高。大家在交流中撞击出一个又一个思想的火花,合理化建议不断涌现,小改小革、优化设备、优化检修工艺更是不胜枚举,班组人员的整体检修技能也日益精湛,不断提升。

  3、加强自主管理,要求大伙说得在理。

  班组管理是企业管理的最基本单元,企业目标计划的实现,最终都要由班组来完成。围绕目标任务的较好实现,班组成员要做好本职岗位工作,在岗位上多学*、多思考、多提问、多切磋,自主管理方式要对路、方法要合适、内容要实在、要求要合理、意见要切中、理由要充分,自主管理不是盲目管理,更不是分散管理,最终还是要在大家充分发表意见和建议、民主议事、民主管理的基础上,实现适度的集中,体现自主管理的规律所在,即说得要在理。

  4、实施自主管理,要求大伙做得到位。

  既然是自主管理,就要求大家首先要有主人翁的精神和姿态,要以班组是我家、企业是我家、班荣我荣、企兴我兴的意识,实施好自主管理的权利,发挥好自主管理的作用,通过自主管理,把设备当成自己的设备一样维护、把机器当自家机器一样检修。自主管理是手段,不是目的,通过自主管理,发挥大家的积极性、主动性、创造性,营造团结和谐积极向上的班组氛围、提升班组的工作效率、延长设备使用寿命、减少事故发生概率、实现工作持续改进、最大程度节能降耗、最大力度保障安全生产、完成企业下达的各项目标任务、促进企业安全、健康、可持续发展,才是最终目的。所以,实施自主管理,从根本上就要求我们把事情做到位、做足细节,才能真正使自主管理有所作为。

  5、开展自主管理,要求大伙共同进步。

  我们汽机班重新组建后,虽然只有三年多的时间,但自主管理,使我们进步很快。在班长温立峰的带领下,我们班组全体成员纷纷开展了“比学*、赛技能,比技术、赛贡献”等各项活动,通过特色各异的技术问题、事故预想及防范、考问、讲解,大伙学*热情持续高涨、技术技能精益求精;通过机组大、中、小修、运行维护、设备消缺、技术改造、紧急抢修,大伙协同作战、忘我奉献,攻坚克难、不折不挠的意识更加增强,处理复杂问题、紧急问题的应变能力、协调能力有了大幅提升。通过一次次锻炼、经历一次次考验,我们汽机班的整体技能和战斗力有了的飞跃,我们汽机班成了一支攻无不克、战无不胜、思想过硬、作风过硬、技能过硬的团队!

  各位领导、各位同仁,开展班组自主管理是职工参加民主管理最直接、最广泛的阵地;是企业三级民主管理网络的最基层,也是企业民主管理和专业管理的交汇点。实施好班组自主管理,对于实现民主管理和专业管理的有机结合,推进企业管理和决策的科学化、民主化、规范化都具有着非常重要的作用。

  我不会讲大道理,但我懂得要讲得在理。在理的就能坚持下去,我相信,通过不断改进和完善自主管理,我们班组一定能够取得更大成绩!

  谢谢大家!

优秀管理者演讲稿2

各位领导、同志们:

  大家好!

  1、当好参谋和助手,强化执行力

  我们一般管理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用,不容忽视,工作中必须强化执行力,牢固树立好时间观念,对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。

  2、加强学*,不断提高自身素质

  当今已进入信息时代,*已明确提出创建学*型社会的要求,企业要创建学*型企业,为了适应时代发展要求,我们一般管理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学*型员工。知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学*真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。

  3、深入现场,发现问题

  我们深知,企业的效益即来自靠管理,主要来自生产现场,我们的关注对象就应该放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深入生产现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自己,要做好到岗到位强化执行。

  4、做好总结,积累资料

  要处处体现“管理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策提供必要的参考,并积累保存好管理基础资料,适应和满足加工公司企业发展的要求。

  总之,在年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!!

  谢谢大家!

优秀管理者演讲稿3

  今天很荣幸能够在这里进行发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。

  回首难忘的年,此时此刻我依然感慨万千。因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,从技术改造到顺利开车,从安全整改到安全生产许可证审核通过,从连续亏损到单月扭亏为盈,我们都经受住了严峻的考验。而作为一名联发人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了集团公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了联发一步一个脚印的向前发展。

  展望年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱联发,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务。我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。我们有理由相信年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。

  让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己神圣的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创联发新辉煌。

  最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大;至此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!


优秀管理者的获奖感言 (菁华3篇)(扩展3)

——管理者获奖感言菁选

管理者获奖感言

  在*凡的学*、工作、生活中,总有一些事或人让我们感触颇深,这时往往可以写一篇感言将其表达出来。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的感言,以下是小编为大家收集的管理者获奖感言,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

管理者获奖感言1

尊敬的各位来宾,领导,同事们:

  大家好!

  很高兴能够拿到优秀管理者这一奖项,也很荣幸能够在今天这样的场合代表获奖者发表感言。

  这是我进入公司参加的第三个新年会,第一年,我坐在台下曾和同事戏言说什么时候我也可以站在台上呢。

  第二年,我站在了台上,不过是作为礼仪小姐为获奖者引路的。当然也很高兴能分享到获奖者的快乐!今年,终于真正的站在了台上,所以得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我,以及我所在的团队在过去一年里工作成果的认可。

  首先,我想道一声感谢,感谢公司为我提供这样充分展示自我能力的*台!让我从青涩的大学毕业生成长为一名基层管理者,在不断挖掘潜能中体现自身的价值。也要感谢在工作中给予我无比信任和支持的所有领导!感谢一年里和我同舟共济,荣辱与共的工作伙伴!还要感谢我们的客户对我们工作的支持,鼓励和鞭策!压力和困难磨练的是坚强的意志,集体的温暖和融洽成就的`是完美的信念,我想说,这个舞台让我执着!

  今天,回顾过去的一年,感受颇深,过去的20xx年是非常特殊的一年,xx年末,全球性金融危机悄然而至,那时也正是我们的作业团队刚刚起步的时候,从业务规则到系统维护,一切都是从零开始,看得到的和看不到困难接踵而至,然而在困难面前,我们并没有后退半步,整个部门,从领导到员工,甚至到客户,大家都积极乐观的面对着,凭借客户亲临现场指导的优势,通过频繁的电话以及邮件的沟通,团队人员的调整,不断的尝试,摸索,不断的更新,改善,在所有人的共同努力下,现在我们的作业系统已经趋于稳定完善,整个项目组的业务能力和作业质量得到飞跃性的提高,团队人数也由最初的四人发展到现在的12人。

  20xx年,金融危机压抑了我们一年,让我们如履薄冰,但也为我们提供了养精蓄锐的机会,所以我认为xx年我们过的很充实,xx年,我们将蓄势待发,相信在集团的领导下我们一定可以做的更好,更完美!

  最后,请允许我送上一份祝福,祝福我们的集团,我们的公司基业长青,蒸蒸日上,祝福全体员工工作顺利,身体健康,谢谢!

管理者获奖感言2

尊敬的各位来宾,领导,同事们:

  大家晚上好!

  很高兴能够拿到优秀管理者这一奖项,也很荣幸能够在今天这样的场合代表获奖者发表感言。

  这是我进入公司参加的第三个新年会,第一年,我坐在台下曾和同事戏言说什么时候我也可以站在台上呢。

  第二年,我站在了台上,不过是作为礼仪小姐为获奖者引路的。当然也很高兴能分享到获奖者的快乐!今年,终于真正的站在了台上,所以得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我,以及我所在的团队在过去一年里工作成果的认可。

  首先,我想道一声感谢,感谢公司为我提供这样充分展示自我能力的*台!让我从青涩的大学毕业生成长为一名基层管理者,在不断挖掘潜能中体现自身的价值。也要感谢在工作中给予我无比信任和支持的所有领导!感谢一年里和我同舟共济,荣辱与共的工作伙伴!还要感谢我们的客户对我们工作的支持,鼓励和鞭策!压力和困难磨练的是坚强的`意志,集体的温暖和融洽成就的是完美的信念,我想说,这个舞台让我执着!

  今天,站在这里,回顾过去的一年,感受颇深,过去的XX年是非常特殊的一年,XX年末,全球性金融危机悄然而至,那时也正是我们的作业团队刚刚起步的时候,从业务规则到系统维护,一切都是从零开始,看得到的和看不到困难接踵而至,然而在困难面前,我们并没有后退半步,整个部门,从领导到员工,甚至到客户,大家都积极乐观的面对着,凭借客户亲临现场指导的优势,通过频繁的电话以及邮件的沟通,团队人员的调整,不断的尝试,摸索,不断的更新,改善,在所有人的共同努力下,现在我们的作业系统已经趋于稳定完善,整个项目组的业务能力和作业质量得到飞跃性的提高,团队人数也由最初的四人发展到现在的12人。

  XX年,金融危机压抑了我们一年,让我们如履薄冰,但也为我们提供了养精蓄锐的机会,所以我认为XX年我们过的很充实,XX年,我们将蓄势待发,相信在集团的领导下我们一定可以做的更好,更完美!

  最后,请允许我送上一份祝福,祝福我们的集团,我们的公司基业长青,蒸蒸日上,祝福全体员工工作顺利,身体健康,谢谢!

管理者获奖感言3

各位乡亲父老:

  你们好!

  首先感谢全体同事及各位领导对行政部工作的理解、配合和支持,感谢你们对我工作的认可和支持。

  行政部是给各位同事提供服务,处理公司行政事务的部门,由于工作的性质和内容就是服务,处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事,因此整体的工作难以概述和量化,所以我能获得优秀员工这个奖项,确实离不开各位同事的支持,这不仅仅是我个人的荣誉,也是行政部的荣誉。

  我认为一名优秀员工应该起到表率作用,应该以高度的`主人翁精神,默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度,埋头苦干,敬业爱岗,勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要勤奋和有责任心,因为勤奋,能够提高生产效率,如前人所说的多一份耕耘,多一份收获;而有了责任心,在工作中就会认真细致,避免出现差错。

  在以后的工作当中,我将不辜负领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学*提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

管理者获奖感言4

各位领导,同事们,大家下午好:

  我感谢大家给的优秀管理者这个荣誉,这离不开领导对我的支持与信任,离不开同事们对我的理解与关心,我再次的感谢大家!谢谢!

  公司是个大家庭。在这里百花齐放、百家争鸣。我是04年来到公司的,几年多的时间了来,我感同身受,在这里工作、在这里学*。尽职尽责,精益求精。尽管有付出,但我的收获更多,提升更大。我觉的我现在的工作很开心,大家都很团结,同事之间都很坦诚。大家将心比心,都想兄弟一样互相鼓励着。公司现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在公司各级领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们公司将会取得更加辉煌的业绩。希望我们公司的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。在不断学*与成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情合理的竞争中工作,我想创造这样的一个管理环境是一个优秀管理应该做到的。我们现在有一个很好的*台,会奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

  我在这些年所取得的每一步前进,都饱含了上级领导的提携、同事们的帮助与支持。如果我站在这里说明曾经取得了一些成绩,那它也是我们团队集体的光荣。上**,我在想,如何才是一个合格的优秀管理者,我想了很多,最终得出的`结论是:现在的"优秀",可能只是指一方面或者几方面做得还不错。距离成为一名企业的中流砥柱,我还差得很远。我的角色,公司的"普通"员工,永远都是。在这里,我有一句话,以共勉:"想到"与"得到"之间,还有两个字--"做到"。走下台去,一起将从头开始。希望通过自己的努力,汲取到更多养分;通过自己的工作,带动出更优秀的新人。希望我们的团队更进取心、发展潜力,更具凝聚力、战斗力。

  真心地期望与在座的各位一道成功地跨越20xx年;携手同肩,只争朝夕;一起成长、一起发展,一起走向更大的成功。

管理者获奖感言5

  非常高兴能获得公司的优秀管理者奖,在年夜饭上的那些老话就不再重说一遍,但这个奖项给予我很大的鼓励。

  在众业达整整5年,在这5年里,有快乐,有痛苦,有兴奋,有压抑,有无法表达的感受。但最欣慰的是自己能伴随着众业达一起成长。我来到众业达,开始我只是一个技术支持人员,然后我是一个产品推广专员,后来我能做方案推广,带小团队了,再后来我走上了管理。在公司提供的台*上,我一步一个脚印,踏实地走了过来。我曾经说过一句话,我希望每年都不一样,虽然这听起来像一句废话。但在我觉得自己走得太慢,对这个行业的东西学得太慢;在做技术支持的时候,参与的项目太少;在做市场推广的.时候,摸着石头过河;在我走上管理之后,发现自己不是科班出身的,需要恶补管理知识的期间,众业达确实是一年一个样,到今年业绩达到了38亿。

  我最后想说的是:对于每个获得优秀管理者的人来说,这是一种荣耀。而这种荣耀会驱使我更坚守这种信托的责任,在这个岗位上认真负责。

管理者获奖感言6

尊敬的各位领导:

  大家好!我很荣幸当选为xxxx集团先进个人,心中有无限的感慨,这是一份荣誉,更是一份激励。这不仅是进步的起点,将会是我今后工作无限的动力。进入高新区葫芦巷一年多,在公司各位领导的正确领导下,牢固树立“安全第一,质量第一”两手都要抓,两手都要硬的'指导思想,认真贯彻高新区建设局提出的“*安工地”的指示精神,强化并落实各项规章制度,狠抓事故隐患整改,提高质量意识,努力创建精品工程。

  在这里,我作为xxx项目总工,首先要感谢领导对我的信任、支持和鼓励;更要感谢朝夕相处的同事,没有他们的努力也就没有我今天的荣誉。作为公司一名员工,只有把自己融入在公司的文化与氛围中,才能如鱼得水,快速成长,我自豪能在柏高工作,xxx的工作经历将成为我一生中最宝贵的回忆,回首难忘的20xx年,我还清楚的记得当初来到现场,工地长满荒草,遍地是沼泽,如今却是一道美丽的风景线,是它让我拾回战胜困难与挫折的信心,也是他让我体会到进步与成功的喜悦。对于今天公司给我的荣誉我没有别的回报方法,只能把这份感谢与感激化作行动,加倍努力工作。

  目前在工地所做的一些工作,与上级领导的要求可能还会有一些差距,在这里我郑重承诺,将一颗感恩的心投入工作之中,继续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,在工作中不断克服自己缺点与不足,力求高效的完成公司各项工作任务,让我与公司同舟共济、迎接挑战,共创辉煌。

管理者获奖感言7

各位领导,来宾,同事们:

大  家早上好!

  我感谢大家给的这个荣誉,这离不开领导对我的支持与信任,离不开同事们对我的理解与关心,我再次的感谢大家!我更要感谢一个人,就是我的经理,孙总,感谢您一年来对我工作的的无限支持,谢谢!

  公司是个大家庭。在这里百花齐放、百家争鸣。我是xx年末来到公司的,一年多的时间了来,我感同身受,在这里工作、在这里学*。尽职尽责,精益求精。尽管有付出,但我的收获更多,提升更大。我的每一步前进,都饱含了上级领导的提携、同事们的帮助以及项目的支持。如果我站在这里说明曾经取得了一些成绩,那它也是我们团队集体的光荣。上台前,有人问我,如何才能得到“优秀”。我想了很多,却没有贸然地答复。现在的“优秀”,可能只是指一方面或者几方面做得还不错。距离成为一名企业的中流砥柱,我还差得很远。我的'角色,公司的“普通”员工,永远都是。在这里,我有一句话,以共勉:“想到”和“得到”之间,还有两个字——“做到”。走下台去,一起将从头开始。希望通过自己的努力,汲取到更多养分;通过自己的工作,带动出更优秀的新人。希望我们的团队更进取心、发展潜力,更具凝聚力、战斗力。

  真心地期望与在座的各位一道成功地跨越20年;携手同肩,只争朝夕;一起成长、一起发展,一起走向更大的成功。

  谢谢大家!

管理者获奖感言8

尊敬的各位来宾,领导,同事们:

  大家好!

  很高兴能够拿到优秀管理者这一奖项,也很荣幸能够在今天这样的场合代表获奖者发表感言。

  这是我进入公司参加的第三个新年会,第一年,我坐在台下曾和同事戏言说什么时候我也可以站在台上呢。第二年,我站在了台上,不过是作为礼仪小姐为获奖者引路的。当然也很高兴能分享到获奖者的快乐!今年,终于真正的站在了台上,所以得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我,以及我所在的团队在过去一年里工作成果的认可。

  首先,我想道一声感谢,感谢公司为我提供这样充分展示自我能力的*台!让我从青涩的大学毕业生成长为一名基层管理者,在不断挖掘潜能中体现自身的价值。也要感谢在工作中给予我无比信任和支持的所有领导!感谢一年里和我同舟共济,荣辱与共的工作伙伴!还要感谢我们的客户xxx对我们工作的支持,鼓励和鞭策!压力和困难磨练的是坚强的意志,集体的温暖和融洽成就的是完美的信念,我想说,xxx这个舞台让我执着!

  今天,站在这里,回顾过去的一年,感受颇深,过去的x年是非常特殊的'一年,x年末,全球性金融危机悄然而至,那时也正是我们的作业团队刚刚起步的时候,从业务规则到系统维护,一切都是从零开始,看得到的和看不到困难接踵而至,然而在困难面前,我们并没有后退半步,整个部门,从领导到员工,甚至到客户,大家都积极乐观的面对着,凭借客户亲临现场指导的优势,通过频繁的电话以及邮件的沟通,团队人员的调整,不断的尝试,摸索,不断的更新,改善,在所有人的共同努力下,现在我们的作业系统已经趋于稳定完善,整个项目组的业务能力和作业质量得到飞跃性的提高,团队人数也由最初的四人发展到现在的12人。

  x年,金融危机压抑了我们一年,让我们如履薄冰,但也为我们提供了养精蓄锐的机会,所以我认为x年我们过的很充实,x年,我们将蓄势待发,相信在集团的领导下我们一定可以做的更好,更完美!

  最后,请允许我送上一份祝福,祝福我们的集团,我们的公司基业长青,蒸蒸日上,祝福全体员工工作顺利,身体健康,谢谢大家!

管理者获奖感言9

尊敬的各位领导、各位同仁:

  伴随新春的旋律,我们喜气洋洋地迎来了公司的又一次年会。 大家好,我是XXXX三期工程项目总监,XXX,借此公司年终盛会之时,首先,给大家拜个早年,祝各位在新的一年里工作顺利、身体安康!

  承蒙公司和同仁厚爱,能荣获公司20xx年度“优秀管理者”殊荣,很是感到意外,也感到很荣幸。心中除了喜悦,还有更多的是感动。

  真的非常荣幸能站在这里发言。在此,我衷心的感谢公司领导对我工作的指导和肯定,更感谢公司各位同仁给予我的支持和帮助。

  对于优秀或者先进称号的评价,仁者见仁智者见智。有人说是公司的栽培,有人说是源于自己的努力;

  我们不能忘记,无论走到哪里,没有企业的*台,哪有我们的岗位,没有企业的辉煌,哪有我们的成就。公司给了我们展示能力的*台,我们的付出增进了公司发展,建研凯勃--与我们每一位紧密相连。

  我们汇聚在XXXXXX下,不能仅限于为了谋生而工作,更多的是以感恩的态度去面对工作。服从公司领导,服务业主,恪尽职守,严格把关,因为,我们今天的言行,是为公司、更是为我们自己的明天铺路。

  我自00年开始做监理,08年初被公司任命为项目总监,派往外地至今,个人认为,项目总监是一个很特殊、也很敏感的岗位,远离公司的庇护,有社会的误解、有业主的不信任、有施工单位的诱惑;

  工作的环境、特点各有不同,做好一个项目总监,会有很多的压力和责任在肩头,有很多的困难和问题要自己解决,有很多的过失要自己弥补、有很多的突发难题要自己随机应变;个人认为,项目总监是一个混合着很多复杂因素、同时也充满很多挑战和乐趣的职业。

  在此,我想和大家分享一下我的感受: 第一,爱岗敬业;个人认为,作为一个项目总监,自己首先要拥有积极向上、爱岗敬业的心态,才能打造一个积极向上、爱岗敬业的团队。作为项目管理者,团队里的'所有人都将受我们精神状态的影响;如果自己精神萎靡、自己不堪一击、自己吃拿卡要,就不要期望我们的团队会有多大的战斗力和执行力。

  所以,在以往的工作中,不管遇到什么困难,我始终坚持积极、乐观、向上的心态,主动给我的团队营造一个遇到问题就积极解决问题的工作环境。当你看到自己的团队充满激情的运转,你自己也会开心。

  第二,勇气和毅力。其实项目总监的工作和我们的生活有很多方面是相似的,一时的激情谁都有过、一时的坚持谁都能做;但一个项目业务不是一两天就能完成的,业主与施工之间,每时每刻都会发生问题,质量、安全、进度、投资、合同中的管理,各自为营,服务与监督能否有机融合?

  对于质量、安全问题是否有勇气说:“不?”有失误是否有勇气敢于承担责任?是否有毅力天天坚持下去;是否能不厌其烦地激励、指导团队的成员…… 等等。其实,对项目总监来说,最大的敌人是自己,而不是别人,这需要强有力的自我精神支柱。当

  你因为你的勇气、你的坚持、你的毅力,而赢得各方的尊重和认可,你将会是开心的。

  第三,履行职责,重在执行;再好的公司制度,如果不能执行到位,将一事无成。再简单的工作执行起来,都会遇到这样或那样的问题,何况是一个涉及**、业主、施工、设计等单位的项目管理呢?!

  记得有句名言是这样说的:“成功者为成功找方法,失败者为失败找理由”。作为项目总监,我们是否认真履职?认真执行了公司的指导方针?是否恪守了我们的职业道德?人常说:“世上任何事情,只怕认真两个字,”只要我们职责范围内的工作,我们认真做了,该办的事情一直做到底。在公司赋予职责范围内的事情,认真执行公司的指导方针,作为一个项目总监,应该敢于履职,因为我深知:成功是一种收获,教训同样也是一种收获。当我们收获了,我们是开心的!

  第四,认识自我、超越自我。因为项目总监的工作环境和特点,很容易形成一种以自我为中心的心态,这将不利于项目管理工作;要知道

 “尺有所短,寸有所长,”要发扬团队的主观能动性,多听取团队意见,了解自己工作中的缺点和不足,才能及时弥补自我、超越自我;当前形势下,新技术、新规范不断更新、不同的地方不同的标准,不学*就会出现管理纰漏,甚至会出笑话,主动学*新的业务知识,在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调和业务能力。

  不断发展、不断完善、不断精于细节,使自己更能胜任项目总监工作;项目总监,是项目团队的灵魂、是项目团队的导师、是项目团队的领跑者;在与项目团队的同仁相互学*、集思广益、群策群力的前提下完

  美完成公司交给的工作,并发现你又超越了往日的自己,你将是快乐的!

  一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为项目总监或者总代的我们,应该饮水思源,感恩公司给了我们展示的*台,为公司、为自己的明天而---努力工作!

  *凡的我,如沧海一粟!如果没有困难重重的工作,我站不到这个奖台,如果没有公司领导的爱戴,我站不到这个奖台,如果没有XXXXX同仁的支持,我更站不到这个奖台!在此,我对我的公司、对我的同事、对我的工作,我想说:我爱你!

  再一次感谢公司,感谢同仁,感谢各位! 我的发言完毕,谢谢大家。

管理者获奖感言10

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事,你们好!

  很高兴能够拿到优秀管理者这一奖项,真心的感谢大家!因为这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司领导对我,以及我所在团队在过去一年里工作成果的认可。感谢各位同事一年来对我工作的的无限支持和理解,谢谢!

  公司是个大家庭。在这里百花齐放、百家争鸣。我是20xx年8月来到公司的,五年多的时间,在华莱士这个大家庭里工作、学*。从最初开发部的一名普通员工,到今天公司的一名基层管理者;从最初的一名愣头青,到今天可以独档一面的我;从最初的单身贵族,到今天已为人父的我,尽管有付出,但我的收获更多,提升更大。我的每一步前进,都饱含了上级领导的提携、同事们的帮助。

  有人问我,你为何如此幸运,在华莱士收获了这么多?我想了很多,却没有贸然地答复。我也不知道原因,我只知道,每个人不论在哪里,干什么,只有在一个稳定的*台上,兢兢业业的.工作,持之以恒,并怀着一颗感恩的心,那么一个人离成功也就不远了。

  走下台去,一切将从头开始,20xx年,我将更加努力工作,按照公司的要求,带领我的团队,不辜负领导对我的信任,同事对我的支持。同时真心地期望与在座的各位一道在襄阳松青投资管理公司一起成长、一起发展,一起走向更大的成功。

  20xx年,祝我们襄阳松青投资管理公司基业长青,蒸蒸日上,财源广进,羊年大吉!

  谢谢大家!

  xx

管理者获奖感言11

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家下午好!

  再没过几天就是我们中国人的春节了,在这里我先给大家拜个早年,祝大家马年吉祥!在新的一

  年里工作上一马当先、事业上马到成功、天天都有龙马精神,最重要是大家都马上有钱!!

  我是,承蒙大家厚爱,我能够拿到优秀管理者这个奖项,也很荣幸能够在今天这样的场合代表获奖者发言。

  年是我加入的第一年,但是参加年度表彰大会却是第二次了,因为上一次是在春节后举行,那时我已经到报到了。记得当时我坐在台下,虽然大部分人还不认识,却怀着无比激动的心情和大家一起分享着每位获奖者的感动与喜乐!

  今天,我站在了这里,这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我以及我

  所在的团队在过去一年里工作的认可。

  首先,我想道一声感谢,感谢公司为我们这些新人提供了一个能充分展示才能的舞台!让我们在工作中能充分发挥主观能动性、不断挖掘自己的潜能、在工作中体现自己的价值!谢谢!

  同时,要感谢在工作中给予我无比信任和支持的领导,没有你们的信任和支持,没有你们的悉心

  教导和循循善诱,我也不会取得现在的成绩。谢谢各位领导!

  当然,我也感谢那些与我同舟共济、荣誉与共的工作伙伴们。正因为有了你们,才让我在前进的

  路上不觉得孤单,过去的一年我们一起并肩作战、攻难克艰,解决一个又一个的困难与挑战!谢谢我亲爱的小伙伴们!

  年,是的变革之年,是实施战略管控一体化项目的关键之年,也是全面推进信息化建设、人才建设的启动之年。很荣幸,我能够与大家一起经历如此丰富多彩、激动人心的一年。

  记得,到乾北报到,那时候我们的团队才刚刚开始组建,从规章制度到业务流程一切都是从零开始,看得到的和看不到的'困难接踵而至。然后在困难面前,我们并没有后退半步,整个部门,从领导到员工,大家都积极乐观的面对,在所有人的共同努力下,基本制度流程得到落实和完善,同时在新开项目上面也确保了其能顺利的推进。

  20xx年-20xx年战略规划已经通过,要想实现这个战略目标,每个公司、每个部门以及每

  一位乾北人都面临这不小的挑战,我想大家都和我一样,肯定都有决心和信心来迎接这些挑战。

  压力和困难磨练的是坚强的意志,集体的温暖和融洽成就的是完美的信念,我想说,乾北这个舞

  台---让我执着!

  最后,请允许我再次送上我的祝福,祝福我们的集团基业长青、蒸蒸日上,祝福全体人工作顺利、身体健康、万事如意、马到成功!谢谢大家!

管理者获奖感言12

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家晚上好,承蒙大家厚爱,我获得20xx年度“优秀管理者”,能够给予我这份殊荣,我感到很荣幸。心中除了喜悦,更多的是感动。自己的付出与表现已经被最大的认可,我会更加努力!

  自进公司工作至今已有3年的时间,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没取得特别值得炫耀的业绩,我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责,尽自己最大努力做好自己的本职工作,我现任,*时就是做一些上传下达的工作,除了协助领导把上级领导布置的任务以最快的速度最高的质量完成外,还在做店内的一些纪律方面和账务方面的管理工作。

  我自认为我还存在很多欠缺,与公司的要求和领导的期望还有一定的差距,还有很多方面需要学*和提高。被评为优秀管理者,我觉得自己的肩上又增添了一份压力,因而,在今后的工作中,我要更加勤奋、更加努力,尽我所能,认认真真干好自己的本职工作,为公司的发展贡献力量。也希望领导和同事们继续帮助我、支持我,在此,我谢谢大家!

  我觉得我现在的工作很开心,大家都很团结,同事们之间都很坦诚,大家将心比心,都像姐妹一样互相鼓励着,我认为作为管理者做好一家店最重要的就是这家店的氛围,他是一家店的灵魂,店铺氛围好了大家卖货会很积极,大家会团结一致奔着目标一起努力,把工作做好。而且要用人之长,把每位同事的优点放到最大化,并及时给予肯定,每位同事都有自己的长处,得到鼓励后会更加积极努力,在不断学*和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情合理的竞争中工作,我想这样的一家店是最成功的。我们现在有一个很好的*台会奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

  公司现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在公司各级领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们公司将会取得更加辉煌的业绩。希望我们公司的每一位员工都像天空中的.星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。

  成绩只能代表过去,我要更加任重道远。这次能被评为优秀管理者,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去,我们公司现面临的新的形势既充满激烈的挑战和竞争,更催人奋进,我将带领我的同事们不断加强个人修养,自我加强学*,努力提高工作业务水*,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。

  同事们,我们要力争成为公司的骄傲,相信公司的未来将更加灿烂辉煌!

管理者获奖感言13

尊敬的各位领导、各位同事大家好!

  今天,我能够做为一名优秀管理者在这里发言,感到万分荣幸,心怀感动与自豪。在此感谢公司领导对我的帮助和信任,感谢飞沃各部门对我工作的支持和理解,感谢我们工程技术中心这个强大的团队。

  在这里我谈一下我自身的感受和我们工程技术中心20xx年的规划。

  感受:

  工业4.0、中国制造20xx,当提出这个发展战略,我们飞沃的领导人睿智的决议要把我们飞沃 打造成湖南首家智能制造公司,自主研发工业机器人无人制造系统。

  6月份我进入飞沃时,对于飞沃的“智能制造”,我还是没有清晰思路的,好在有张总/刘总两位领导的决策导向,替我们排除困难,给我们提供一切便利条件,使得我们在短短的两个月内 就完成了2套卧式钻削柔性制造系统 并交付生产。

  在接下来一个月内我们又完成了数控钻削柔性制造系统(1+4),以及正在推行的数控1+6系统+机器人视觉系统。半年的时间,我们按照张总的自主研发、飞速推进理念,一步步迈向工业4.0,离飞沃的智能制造目标越来越*。

  回首研发之路困难重重,自主研发的核心技术是不易被模仿与超越的`,但试行之初我们都是在摸索,会有一些我们无法预估的问题,要不断的创新,不断的改进。在此我要感谢采购部的同事,对我们工程技术中心物料采购的全力配合。

  感谢生产部的同事,认真钻研机器人自动化生产过程中的问题,协助我们不断的优化程序达到最佳效果。 感谢的话不多说,我谈一下我们工程技术中心20xx年的规划。

  规划:

  规划是张总拟定的,我们将全力以赴,按张总的计划执行。

  1、工序自动化,目前我们已经实施卧钻自动化、数控自动化。

  2、AGV小车+机器人视觉,目前我们数控1+6已经推行机器人视觉,AGV小车方案已初步确立。

  3、在线自动测量。

  4、RFID。

  5、MES执行系统,目前我们局域网的搭建,数据库的安装与调试,系统用户管理的开发,都已初步完成。

  6、专利/成果。

  最后,请允许我再次送上我的祝福,祝福我们的飞沃基业长青、蒸蒸日上,祝福全体人员工作顺利、身体健康、万事如意、马到成功!谢谢大家!


优秀管理者的获奖感言 (菁华3篇)(扩展4)

——优秀中层管理者培训心得范文五份

  优秀中层管理者培训心得 1

  俗话说学无止境,不知从什么时间起,我爱上了学*,并把学*当成了一件快乐的事情。今年公司为中层人员提供了系统学*的机会,从xxxx年终秀到中层干部角色认知,我的思想视野更加开阔,对中层的概念也有了一个比较全面的认识,对照自己,感悟如下:

  作为公司的一名中层干部,我们的职责只有一个,那就是带好自己的团队拿出结果,1000种解释不如拿出一个好的结果。中层的天职就是执行,作为公司战略的执行官,我们不是量力而行,而是全力以赴。把公司的战略分解到部门计划中就是执行的开始,完成业绩目标,就是对战略最好的支持。

  “没有完美的树叶,只有完美的森林”。作为部门的指挥官,我们不能做超级员工,需要让下属忙起来,定计划、定结果,给方法、找资源,讲意义、做动员,上一线、去督战,带领下属完成团队的工作目标。

  “70%的时间做检查”。作为部门的检查官,在日常的工作中确实有很多不到位的地方,一是用在检查上的时间屈指可数,还有就是很多的检查没有完全一追到底,不了了之。人性有弱点,需要被提醒,检查别人实际上也是在改进自己,在今后的工作中我们要做到,凡事均有果,一追到底,过程控制好,结果必须好,通过检查做好工作,才是中层领导的最佳状态。

  作为团队的教练员,首先要做好一个教练员基本的职责,通过做教材,订方案,做训练,做辅导,做考核。结合日常以及我厂上半年不低于30课时的培训计划,要用深沉的爱,去耐心的教,通过日常的工作沟通,课上交流学*,培养我们每一个员工做有执行力的人。

  作为一名厂级管理者,角色定位尤为重要。其本质不仅在于知,更注重于行,要不断扩大自己的能力边界。作为管理者在上级面前注重使命,在下级面前讲形象,在同级面前重沟通协作。管理者的业绩不是靠自己来体现的,而是通过下属的工作来体现的,不必事必躬亲,但也不能信马由缰、任其发展。同时作为管理者应该是从专才向通才的转变,从依靠个人努力向依靠团队、系统做事的转变,从善于具体业务向做管理、领导工作转变。

  总之,一个好的中层,要树楷模、立标杆,终身学*,不断进步,精益求精,追求完美。通过这次全面、系统、深刻的管理和领导理论知识的教育,让我填补了许多在领导和管理知识方面的不足和空白,提高了我的管理认识水*,看到了许多自己以前没有认识到的问题和不足。在今后的工作中,我会更多的向员工的管理者、领导者、变革者、教练员和绩效伙伴倾斜,指导帮助员工设立绩效目标并竭力实现,这样企业的资源管理才会达成良性循环,塑造核心竞争力,这样才会在人才的争夺战和对攻战中胜出,完成组织的绩效目标,最终不负公司对于我们的期望。

  优秀中层管理者培训心得 2

  11月29、30号在泰安泰师附小参加了“泰安市中小学校长师德管理专题培训班”。培训先由市教育局局长鞠允*讲话,之后听了德州市教育局工会主任刘民生老师、北京市二中杜福栋校长的专题讲座和泰山区、新泰市、宁阳县及泰山区泰前中学、新泰汶南初中、肥城三中、泰安英雄山中学、东*彭集中学的经验交流报告。两天的师德培训,使我对教师的职责、师德的内涵又加深了一层认识,对加强师德建设的迫切性、重要性、可行性、可操作性又有了更深的了解和认识。

  国无德无德不兴,人无德不立。百年大计,教育为本,教育大计,教师为本,教师大计,师德为本。师德建设的最终目的是让每一位教师都成为名师、人师。

  教师的职责决定了教师必须具备高尚的师德,什么是师德?师德,是教师工作的精髓,“师爱为魂,学高为师,身正为范”是其内涵。高尚的师德必须对学生充满爱。热爱学生就是热爱教育事业。然而热爱学生并不是一件容易做到的事,让学生体会到教师的爱就更加困难。记得北师大林崇德教授曾说过,“疼爱自己的孩子是本能,而热爱别人的孩子是神圣1。教师对学生的爱,从本质上说是一种只讲付出不求回报、无私的、没有血缘关系的爱,是一种严慈相济的爱。这种爱是极其神圣纯真的。这种圣洁的爱是教师教书育人的感情基础,学生一旦体会到这种真实感情,就会“亲其师、敬其师”,从而“信其道”,从而达到真正教育的目的。在工作过程中我也曾经感叹,

  为什么有些学生不能体会出教师对他的爱呢,有时反而对教师的爱充满警惕和不屑。通过培训我真正的认识到,原来教师的感情还是没有到位,甚至有点急于求成,其实爱贯穿在教育教学过程中的一点一滴,一言一行,相信学生一定会领会到的,就像扎根海岛、扎根祖国边疆的那些老师,正是她们那无私的、不求回报的对学生的爱,最终得到学生由衷的尊敬,这些是教育的真谛,是我们教师努力的方向。作为教师必须对某一学科具有的丰富的知识、精通的业务、严谨的治学、创新的教学,这也是师德不可或缺的组成部分。教师在教学过程中,具备坚实的基础知识、精深的专业知识和较高的学术水*及文明礼仪风采,能使学生产生一种信赖感,进而转化为一种很强的人格力量,去激励、鞭策学生。

  高尚的师德就是教师自己必须严格以教师“以德为本,身正为范”要求自己。在*时工作中,要提高自己的思想修养,严格要求自己,自觉遵守学校的规章制度和有关规定,以身作则,洁身自好,以德服人,以身立教,为学生树立起楷模的形象。办公室里不打电脑游戏、不带手机进课堂、学生面前不说脏话、时时刻刻注意教师文明礼仪等等,这些工作中的细节正是崇高师德的外现。

  通过这样的师德培训,我在思想上有了更深的认识和体会,这样的认识和体会一定会使我在今后的教育教学管理中、在学校师德建设的工作中发挥重大作用。

  优秀中层管理者培训心得 3

  通过学校管理实践,使我在学校管理方面受益匪浅,我深刻领会到,作为一名合格的学校管理者,应该如何驾驭整个学校。所谓学校管理,是指学校校长采用管理学的知识与技术,结合学校人力,通过运用各种资源与策略,达成学校目标,增进学校组织效能,促成学校组织的变革和发展。学校管理是一项长期艰巨的任务,需要有一定的策略与指导。一所学校的崛起,核心在于学校校长先进的办学思想和理念。

  办学理念是学校的灵魂,是指引学校前进的长明灯。

  管理学校首先要实现观念的转变,一切从人出发,以人为根本,实现学生和教师的共同发展。学生利益至上,教师利益至上,学校利益至上,对于有效的管理,没有一定固定的管理模式,首先摆在第一位的必须是务实、创新,我们要从中间选择一种最有效、最易实现的理念来学*;其次是校长要经常反思自己的言行和管理举措,不断警醒、完善自己,同时要主动接受和吸取师生的意见和建议。

  管理学校打造属于自己的特色品牌,迎接市场的挑选与挑战,学校品牌定位要突出品牌的个性,要贴*教育消费者的感受,以真正的优势为基础,突出“人无我有,人有我优”的特色,突现竞争优势。要不断向社会提供高质量的教育产品,提供何种属性的产品,但都必须适应社会对教育产品需求的不同特点,向社会提供质量优异、价格合理的教育产品来占领教育市场。

  经营学校虽然学校的资产经营是学校产品经营的物质保障。发展教育,离不开必须的资金投入,但这仅仅是营造有利于学生成长的环境,有利于教师自由探索的学术氛围。

  学校经营管理是一门很深的学问,需要在理论的指导下逐步完善,需要在实践中不断地探索,从而达到实践和理论的有机整合。总之,校长能否找到和使用好人才,即识人用人能力的大小决定了一个学校管理者的发展远景;也决定了一所学校的身价。

  我将在今后的工作中将所学内容用于学校的管理,并在实践中总结自己的不足。

  优秀中层管理者培训心得 4

  教育教学是学校的中心工作。作为学校工作的管理者,要结合学校工作的实际情况,尽力提高自己的管理水*。就目前情况看,我提出下面几点建议:

  1、提高认识,改变现状。学年工作计划中,明确了队伍建设的目标:

  (1)建设务实、高效、勤政、廉洁的领导班子。

  (2)建设务实、严谨、乐学、上进的教工队伍。应该说,我们行政班子成员有了追求的方向、工作的要求。但是,由于总总原因(主要是认识上的原因:一是没有正确认识个人与社会,个人受社会多元文化和多元价值观影响比较大,表现出工作上的情绪化现象突出;二是没有正确认识学校教育与教育,学校教育受教育体制和教育管理的干扰作用明显,表现出对学校工作的困惑、懈怠;三是没有正确认识做事与人际关系,做事时受人际关系的制约明显,表现出做事上的理性意识淡薄;四是没有正确认识直接利益与间接利益、局部利益与整体利益,直接利益、局部利益对个体情绪影响明显,表现在工作上的冷热现象),我们的工作因为缺乏理性而表现出了目标不明、热情不高、倦怠敷衍的现状。因此,我们要尽快将心态*静下来,头脑清醒起来,冷静思考,用发展的意识、眼光指导自己,作出理性的判断,增添工作信心和热情,找准打开工作局面的突破口。

  2、加强自身建设,提升管理能力。

  一是加强学*,丰富自己的学识和管理知识。一名教师,要会教书育人;一名教育管理者,要会管理和指导自己的工作团队。怎么管理、如何指导,需要学识、知识做保障。没有知识,管理是茫然的;没有学识,管理是苍白的。学识与知识哪里来,从不间断地认真地学*中来。

  首先,我们的每一管理者要认真学*自己任教学科的专业知识;

  其次是要学*从事教育教学工作方法与技能;

  三是要学*教育管理的理论与方法。

  四是要学*传统文化知识。

  在学*的过程中,要做到:静心、严谨、系统和思考(联系当今实际的思考)。切忌断章取义、望文生义、囫囵吞枣。真正做到学以致用。对学*的东西,我们要在理解中贯彻,在贯彻中领悟,在领悟中发现,在发现中探索,在探索中创新。

  3、努力提升个体素质:

  一是培养务实严谨的工作品质;

  二是具有强烈的求进意识;

  三是保持谦虚的学*心态;

  四是打造宽广开阔的胸怀。

  优秀中层管理者培训心得 5

  通过这段时间的学*,使我在学校管理方面受益匪浅,我深刻领会到,学校管理是由许多因素整合而成的,作为一名学校的管理者,应该有新的理念、新的思想、具有现代教育思想、新的办学摸式。结合学校成员的人力,通过行政程序运用各种资源与策略,达成学校管理目标,增进学校组织效能,促成学校组织的变革和发展,以适应社会变迁及学校的需求。学校经营是一项长期艰巨的.任务,需要有一定的策略与指导。一所学校的崛起,首先要得益于学校领导先进的办学思想和理念。办学理念是学校的灵魂,同时也得力于学校其他管理者的积极配合。

  要实现观念的转变,无论是学校的经营还是管理都要一切从人出发,以人为本,实现学生和教师的共同发展。对于有效的管理,没有一定固定的管理模式,首先摆在第一位的必须是实际,要解决好眼前实际的问题是最重要的。其次是管理者要经常反思自己的言行和管理举措,不断警醒、完善自己,同时要主动接受和吸取师生的意见和建议。

  总之,管理者能否找到和使用好人才,即识人用人、发挥全体教师能力的大小决定了一个学校管理者的发展远景;也决定了一所学校的身价。学校其他管理者的积极配合是非常重要的。

  我也将在这方面总结自己,现谈谈体会如下:

  一、学校的每一位管理者本身就是一种责任

  一所学校办得好坏与否,取决于多种因素,不能都归于校长,每一位管理者在其中都扮演着重要的角色,做好一名管理者,对于一所学校的发展有着至关重要的意义。 要当好一名管理者,首先必须要有强烈的责任感。这是因为,管理者本身就是一种责任。

  二、 学校每一个管理者都要更新观念,以人为本,以和为主,提高管理有效性。

  人是管理要素中最活跃的因素,是学校教育、教学和发展的主体,以人为本的理念赋予现代学校管理的崭新的时代内容,管理既是对师生行为的规范,更是对师生的尊重、培养和激励。以人为本不能简单地理解为照顾人、尊重人,它不是一种溺爱式的迁就人,而是全方位的尊重人、发展人、锻炼人、提高人。

  良好的教育群体是搞好学校工作的保证,而和是学校管理群体的灵魂。首先,创设和谐的、宽松的学校工作环境,满足教职工精神上的需要,形成和谐的人际关系。其次,是在和谐的氛围中加强领导班子的建设。在班子内发扬民主作风,形成团结和谐的良好风气,调动老师的积极性,提高学校管理的有效性。

  三、学校每一个管理者都要给老师工作环境和心理空间上一定的自由度,营造一个互相尊重的环境。

  教师工作时间和空间的非限性,决定了教师工作环境的非限制性。家访、学*提高、收集资料、教研科研、校本教研等一系列教学的延续工作,都不是坐在办公室里就能完成的。所以,如果对教师实行坐班制,犹如给教师带上了紧箍咒,这不利于教师放开手脚工作和提高业务水*和科研水*。当然,建立一些考勤制度和工作规则是必要的,但是不可太多太严。只要在合情合理的条件下,为教师工作提供一定得自由度,才能使教师的积极性得到恰如其分的发挥。

  营造一个互相尊重的环境,这是充分发挥学校文化管理作用的必要条件。在以权力与服从为主要管理方式的学校理性管理中,教师得不到精神上的尊重,工作中只能是被动的服从,难于发挥主人翁的作用,也不可能真正发挥出创造性。学校文化管理对人行为的影响是以共识和情感为基础的,在这个基础上营造一个*等、团结、尊重的组织氛围,这对于主体意识突出的教师们,将具有极大地感召力。

  在现代管理中,关心、爱护员工是最起码的要求,但仅有关心爱护是远远不够的,现代管理中越来越强调对员工的尊重。士为知己者死这充分强调了彼此尊重、互相信任的心理力量是何其强大。对教师的尊重与信任是调动教师积极性的重要因素,校长的生命在教师之中,学校领导者要十分明确,领导与教师的关系在学校中,只有分工有所不同,每个人在人格上是*等的,尊重他人和为他人尊重有机融合。因此,作为学校的每一个管理者必须要学会尊重,尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要。

  在学校管理中,学校领导要努力营造一个尊重的环境。首先,要建立良好的人际关系,使人与人之间感情融洽,人们心情舒畅,互相发生积极的影响。其次,学校每一位领导要主动与教师交往,做教师的知心朋友;同时,也让教师了解领导的内心世界,彼此沟通理解,从而成为知音。不该是领导每天是一个小集团,领导每天在一起谈天论地,不与教师联系,与教师接触不是表扬就是批评,显得高高在上格格不入。再次,学校领导应给予教师充分的信任,不必事必躬亲,重要的是给学校的教师创造一个和谐、宽松环境。这样一来,学校中的教师就可以怀着一种快乐的心情为学校工作,从上而下的成员都做到自己管好自己,实现学校的人文化管理。

  四、学校每一个管理者都要发扬团队精神、发挥教师潜力

  21世纪虽然是个性化的世纪,但是并不意味着协作会有丝毫的逊色。完整地说21世纪应该是协作精神的世纪。由于追求个性化,人类更需要协作;你想要实现自己,就必须融入整体;而整体价值的实现又必须依靠个体间的协作。现今,团队精神已成为学校管理的一种时尚。大凡成功的学校,特别强调团队精神。学校领导要鼓励团队中的每一个教师发挥创新精神,敢于打破成规,提出新想法,增强集体的凝聚力,促进教师之间的有效沟通和合作,避免内耗。

  团队具有巨大的潜力和作用。越来越多的组织已经发现,以团队为基础的工作方式已经取得了良好的效果。在学校,任务完成的更加彻底、更加富有效率,与学生的沟通更为直接,团队成员在处理难题时互相提供支持,教师的素质也得到了提高。

  学校管理是一个复杂的系统工程,在民主意识高度发展的现代社会,学校文化管理的作用将越来越明显。学校文化管理和制度管理的互相融合,将是21世纪学校管理科学发展的主题。

  总之,学校的每一位管理者能否找到和使用好人才,即识人用人、发挥全体教师能力的大小决定了一个学校的发展远景;也决定了一所学校的身价。学校其他管理者一定要积极的配合好校长的管理工作是非常重要的。


优秀管理者的获奖感言 (菁华3篇)(扩展5)

——最新优秀管理者的获奖感言范本5份

  最新优秀管理者的获奖感言 1

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  首先感谢各位领导及全体同事对营销中心工作的理解、配合和支持,感谢你们对我工作的认可和支持。

  营销中心是公司产品的销售部门,负责节能设备的推广活动,公司的营销策略等,并处理营销过程中各种对外关系,包括公共关系、销售、客户服务等,因此工作较为繁杂。之所以我能获得优秀员工这个奖项,确实离不开领导的关怀,同事的支持,这不仅仅是我个人的荣誉,也是行营销中心的荣誉。

  我认为一名优秀员工应该起到表率作用,应该以高度的主人翁精神,默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度,埋头苦干,敬业爱岗,勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要有策略和有责任心,因为策略,能够提高生产效率;而有了责任心,在工作中就会认真细致,避免出现差错。

  在以后的工作当中,我将不辜负领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学*提升自己的工作业绩,用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

  回顾半年来,我并没有为公司做出了不起的大贡献,也没取得特别值得炫耀可喜的业绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力的去完成每一次的指标,总结自己的经验,从经验中学*,向他人学*,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好,尽可能的提高工作效率,虽然如此,但我的付出得到了公司的认可,我深感无比的

  荣幸,我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要脚踏实地的做好了属于自己的那份工作,就会有回报。

  这次能被评为优秀员工,我想这既是公司对我个人工作能力与成绩的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。志诚的发展让我们成长,我们的共同努力让志诚更加辉煌。

  在今后的工作当中,我将不辜负领导和同仁的的期望,更加尽心尽职,抱着务实认真的工作态度,并不断学*提升自己的工作技能,迎接新的挑战!用实际行动为公司的发展尽自己的'绵薄之力!

  最新优秀管理者的获奖感言 2

尊敬的各位来宾,领导,同事们:

  大家好!

  很高兴能够拿到优秀管理者这一奖项,也很荣幸能够在今天这样的场合代表获奖者发表感言。

  这是我进入公司参加的第三个新年会,第一年,我坐在台下曾和同事戏言说什么时候我也可以站在台上呢。

  第二年,我站在了台上,不过是作为礼仪小姐为获奖者引路的。当然也很高兴能分享到获奖者的快乐!今年,终于真正的站在了台上,所以得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我,以及我所在的团队在过去一年里工作成果的认可。

  首先,我想道一声感谢,感谢公司为我提供这样充分展示自我能力的*台!让我从青涩的大学毕业生成长为一名基层管理者,在不断挖掘潜能中体现自身的价值。也要感谢在工作中给予我无比信任和支持的所有领导!感谢一年里和我同舟共济,荣辱与共的工作伙伴!还要感谢我们的客户对我们工作的支持,鼓励和鞭策!压力和困难磨练的是坚强的意志,集体的温暖和融洽成就的是完美的信念,我想说,这个舞台让我执着!

  今天,回顾过去的一年,感受颇深,过去的20xx年是非常特殊的一年,xx年末,全球性金融危机悄然而至,那时也正是我们的作业团队刚刚起步的时候,从业务规则到系统维护,一切都是从零开始,看得到的和看不到困难接踵而至,然而在困难面前,我们并没有后退半步,整个部门,从领导到员工,甚至到客户,大家都积极乐观的面对着,凭借客户亲临现场指导的优势,通过频繁的电话以及邮件的沟通,团队人员的调整,不断的尝试,摸索,不断的更新,改善,在所有人的共同努力下,现在我们的作业系统已经趋于稳定完善,整个项目组的业务能力和作业质量得到飞跃性的提高,团队人数也由最初的四人发展到现在的12人。

  20xx年,金融危机压抑了我们一年,让我们如履薄冰,但也为我们提供了养精蓄锐的机会,所以我认为xx年我们过的很充实,xx年,我们将蓄势待发,相信在集团的领导下我们一定可以做的更好,更完美!

  最后,请允许我送上一份祝福,祝福我们的集团,我们的公司基业长青,蒸蒸日上,祝福全体员工工作顺利,身体健康,谢谢!

  最新优秀管理者的获奖感言 3

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  首先感谢各位领导及全体同事对营销中心工作的理解、配合和支持,感谢你们对我工作的认可和支持。

  营销中心是公司产品的销售部门,负责节能设备的推广活动,公司的营销策略等,并处理营销过程中各种对外关系,包括公共关系、销售、客户服务等,因此工作较为繁杂。之所以我能获得优秀员工这个奖项,确实离不开领导的关怀,同事的支持,这不仅仅是我个人的荣誉,也是行营销中心的荣誉。

  我认为一名优秀员工应该起到表率作用,应该以高度的主人翁精神,默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度,埋头苦干,敬业爱岗,勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要有策略和有责任心,因为策略,能够提高生产效率;而有了责任心,在工作中就会认真细致,避免出现差错。

  在以后的工作当中,我将不辜负领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学*提升自己的工作业绩,用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

  回顾半年来,我并没有为公司做出了不起的大贡献,也没取得特别值得炫耀可喜的业绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力的去完成每一次的指标,总结自己的经验,从经验中学*,向他人学*,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好,尽可能的提高工作效率,虽然如此,但我的付出得到了公司的认可,我深感无比的

  荣幸,我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要脚踏实地的做好了属于自己的那份工作,就会有回报。

  这次能被评为优秀员工,我想这既是公司对我个人工作能力与成绩的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。志诚的发展让我们成长,我们的共同努力让志诚更加辉煌。

  在今后的工作当中,我将不辜负领导和同仁的的期望,更加尽心尽职,抱着务实认真的工作态度,并不断学*提升自己的工作技能,迎接新的挑战!用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力!

  最新优秀管理者的获奖感言 4

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家晚上好!

承蒙大家厚爱,我获得20xx年度“优秀管理者”,能够给予我这份殊荣,我感到很荣幸。心中除了喜悦,更多的是感动。自己的付出与表现已经被最大的认可,我会更加努力!

  自进公司工作至今已有3年的时间,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没取得特别值得炫耀的业绩,我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责,尽自己最大努力做好自己的本职工作,我现任,*时就是做一些上传下达的工作,除了协助领导把上级领导布置的任务以最快的速度最高的质量完成外,还在做店内的一些纪律方面和账务方面的管理工作。

  我自认为我还存在很多欠缺,与公司的要求和领导的期望还有一定的差距,还有很多方面需要学*和提高。被评为优秀管理者,我觉得自己的肩上又增添了一份压力,因而,在今后的工作中,我要更加勤奋、更加努力,尽我所能,认认真真干好自己的本职工作,为公司的发展贡献力量。也希望领导和同事们继续帮助我、支持我,在此,我谢谢大家!

  我觉得我现在的工作很开心,大家都很团结,同事们之间都很坦诚,大家将心比心,都像姐妹一样互相鼓励着,我认为作为管理者做好一家店最重要的就是这家店的氛围,他是一家店的灵魂,店铺氛围好了大家卖货会很积极,大家会团结一致奔着目标一起努力,把工作做好。而且要用人之长,把每位同事的优点放到最大化,并及时给予肯定,每位同事都有自己的长处,得到鼓励后会更加积极努力,在不断学*和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情合理的竞争中工作,我想这样的一家店是最成功的。我们现在有一个很好的*台会奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

  公司现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在公司各级领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们公司将会取得更加辉煌的业绩。希望我们公司的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。

  成绩只能代表过去,我要更加任重道远。这次能被评为优秀管理者,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去,我们公司现面临的新的形势既充满激烈的挑战和竞争,更催人奋进,我将带领我的同事们不断加强个人修养,自我加强学*,努力提高工作业务水*,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。

  同事们,我们要力争成为公司的骄傲,相信公司的未来将更加灿烂辉煌!

  最新优秀管理者的获奖感言 5

各位领导,来宾,同事们:

大家早上好!

  我感谢大家给的这个荣誉,这离不开领导对我的支持与信任,离不开同事们对我的理解与关心,我再次的感谢大家!我更要感谢一个人,就是我的经理,孙总,感谢您一年来对我工作的的无限支持,谢谢!

  公司是个大家庭。在这里百花齐放、百家争鸣。我是20xx年末来到公司的,一年多的`时间了来,我感同身受,在这里工作、在这里学*。尽职尽责,精益求精。尽管有付出,但我的收获更多,提升更大。我的每一步前进,都饱含了上级领导的提携、同事们的帮助以及项目的支持。如果我站在这里说明曾经取得了一些成绩,那它也是我们团队集体的光荣。上台前,有人问我,如何才能得到“优秀”。我想了很多,却没有贸然地答复。现在的“优秀”,可能只是指一方面或者几方面做得还不错。距离成为一名企业的中流砥柱,我还差得很远。我的角色,公司的“普通”员工,永远都是。在这里,我有一句话,以共勉:“想到”和“得到”之间,还有两个字——“做到”。走下台去,一起将从头开始。希望通过自己的努力,汲取到更多养分;通过自己的工作,带动出更优秀的新人。希望我们的团队更进取心、发展潜力,更具凝聚力、战斗力。

  真心地期望与在座的各位一道成功地跨越20xx年;携手同肩,只争朝夕;一起成长、一起发展,一起走向更大的成功。

  谢谢大家!

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