1、1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。
2、3装臵停工后，按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料，易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，放空管线末端必须采取防火措施。
3、7在停工检修中，罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时，其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料注意防火”警告牌。
4、8检修中的用火规定
5、9装臵检修作业人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。
6、各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。
7、公司安全会议由安全环境管理委员会事务局负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。
8、13装臵检修期间的临时用电，均应按有关临时电源使用标准，认真架设，达到使用要求，手持电动工具要配备漏电保护器，并定期进行检查保证完好。工作前要检查电源、线路是否绝缘良好，如有漏电现象一定要请专职电工进行修理。不得私自维修。在进行电气修理时，要设专人监护。
9、17在清洗油罐(容器)时如要进入，必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入，并加装送、排风安全设施。
10、21对外来施工维修队伍必须严格执行安全规定。
11、22检修期间要严格遵守上述安全管理规定，如发现违章操作，除处罚当事人还要处罚车间领导。对外部违章施工人员也要进行经济处罚。
12、1生产部是安全检查管理的职能部门，负责厂安全检查管理工作。
13、2车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。
14、3日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。
15、4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。
16、6.1重要节假日(如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查;
17、3.3负责特种设备的注册登记及台帐管理工作;
18、2特种设备在安装完毕后，在投入使用前或投入使用后30日内，依法进行注册登记方能使用。
19、7.10凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要追究车间安全负责人的责任。
20、1事故隐患范围
21、2.4安全主管领导须对事故隐患的整改负首要责任，技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。
22、1.6、公用工程的水、电、气等的变更
23、2、设备设施变更
24、2.6、监控、测量仪表的变更
25、2.7、设备运行程序软件的变更
26、2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。
27、3、分管副经理审核后报总经理批准。
28、3安全科负责安全检查工作的汇总、通报；
29、4安全科负责纠正、预防措施的跟踪执行。
30、2.6安全员将整改行动和进度及时通报员工。
31、3.3对重大不安全因素和行为立即报告公司安全生产委员会并采取防范措施。
32、3.4安全生产委员会对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给安全科。
33、3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。
34、4有关职能部门负责组织专项检查。
35、4.1各车间负责以下专项安全检查：生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查；
36、1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;
37、4、各级专兼职安全员应认真履行职责,及时纠正生产作业中的“三违”行为,并按本办法有关规定进行处罚,处罚结果应上报安全管理办公室。对未履行职责,隐瞒不报或没有处罚的,一经发现,将按有关规定处理。
38、3、操作者在工作时违反本办法第四条的规定,负责人在现场未制止的,除行为人受处罚外,负责人负违章责任,接受相应处罚。本条适用于专兼职安全员。
39、3、由于“三违”行为造成伤害自己或他人的后果,直接经济损失在1000元以下,按10%罚款;直接经济损失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罚款(最低罚款额不少于100元);造成较大损失或严重后果的,公司安全生产领导小组会议研究处理意见。
40、2、本规定解释权属公司安全管理办公室。
41、2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；
42、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者；
43、9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
44、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。
45、设备（槽罐、釜、槽车、排风道等）内作业，必须办理设备内安全作业证（如下釜安全操作单），该设备必须与其他设备隔绝（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置换。
46、检修人员应明白沙箱、防毒面具、消火栓、灭火器的位置，并能正确使用。
47、在起重和其他危险工作区域都应挂警告标志，不许外人进入工作区域。
48、4.2车间安全教育台帐应记录领导及员工安全教育、新入厂人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全操作、应急预案的演练以及外来施工人员的安全教育考核等。
49、6.2事故隐患治理台帐应设有隐患所在部门、存在部位、计划费用、实际费用、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情景。
50、7.2事故台帐应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情景和事故处理“四不放过”登记表。
——化工企业安全管理制度 40句菁华
1、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门，单位和公司领导进行传递，并对存在的问题及时协调处理。
2、各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
3、10严禁交叉作业，特殊情况必须交叉作业时，应采取保护措施，否则不许作业。
4、13装臵检修期间的临时用电，均应按有关临时电源使用标准，认真架设，达到使用要求，手持电动工具要配备漏电保护器，并定期进行检查保证完好。工作前要检查电源、线路是否绝缘良好，如有漏电现象一定要请专职电工进行修理。不得私自维修。在进行电气修理时，要设专人监护。
5、19加强厂区内行驶的机动车辆，特别是外部施工队伍四轮车的安全管理，要加强检查，确认车辆性能良好，严禁超速行驶，进入生产区必须挂灭火装臵。
6、研究制订分析伤亡事故的办法，参与伤亡事故的调查分析。
7、1生产部是安全检查管理的职能部门，负责厂安全检查管理工作。
8、2车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。
9、4.1春季安全检查，以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容;
10、5.7检查设备开停工等安全状况;
11、6.2节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行自查并做好记录;
12、3.4负责特种设备安装、维修、运行、检验各环节的监督检查;
13、3建立完整的特种设备台帐及技术档案。
14、7.8对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经生产办签发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查;
15、12.2局外施工单位的“跨地区施工批件”;
16、12.5工程业绩资料;
17、4治理项目竣工验收
18、2.5、临时的电气设备变更
19、2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。
20、3、分管副经理审核后报总经理批准。
21、1安全科负责安全检查的组织工作；
22、2.2各生产班组及岗位员工必须每班对生产现场的作业环境和生产条件进行检查，并做好记录。
23、3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。
24、1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。
25、2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;
26、3、具有下列情形之一的,属违反劳动纪律的行为:
27、3.1、上班之前饮酒的;
28、2、个人因制止违章行为而避免事故发生的,公司安全管理部门根据情节予以奖励,在授予荣誉称号时优先考虑。
29、1、本规定若与上级有关规定相抵触,以上级规定为准。
30、2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；
31、5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；
32、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者；
33、设备（槽罐、釜、槽车、排风道等）内作业，必须办理设备内安全作业证（如下釜安全操作单），该设备必须与其他设备隔绝（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置换。
34、进入设备内作业前30分钟内，要取样分析有毒、有害物质浓度及氧含量，经检验合格办理设备内安全作业证后方可入内作业，在作业过程中如发现异常，立即停止作业，迅速撤出人员。
35、使用手电钻时，工人必须戴上橡胶手套，电钻外壳应接地。
36、3.2安全会议台帐应设由会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议资料以及处理结果等栏目。
37、7事故台帐
38、7.1按《事故管理制度》的要求，公司应建立相应的事故台帐，记录本公司所发生的事故。
39、7.3基层单位的事故台帐应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。
40、8安全工作考核与奖惩台帐应设有考核项目（资料）、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情景、考核部门签字及审批部门等栏目。
——企业安全生产的管理制度 50句菁华
1、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
2、检查消防设施是否安全有效。
3、单位负责人每月召开一次安全例会。
4、严禁任何人对车辆改装。
5、高处作业人员应佩带工具包，所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳，并对保险绳定期检查，发现有安全隐患时及时报废；登高时手中严禁拿物件，并必须从指定路线上下；传递物品时严禁抛掷，严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。
6、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。
7、在与司机配合过程中，要确保相互通讯顺畅，在司机启动塔机操作前，确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时，严禁塔机启动。
8、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。
9、严禁私自为项目部开动塔机，并为工地吊装物品。
10、公司的安全生产工作每年总结一次，由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人，并给予适当的奖励。
11、凡发生事故要按有关规定报告，如有满报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成或补报外，对事故单位（室）给予扣发工资总额最高30%的处罚，对事故责任者视情况轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑事者追究其法律责任。
12、对于电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。
13、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。
14、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操作。
15、职工可总结经验，改进生产工艺提高安全系数，对生产安全有贡献的职工必须给予奖励。
16、要严格按施工图设计要求施工，确保做到安全设施与主体工程同时完工。
17、费用的使用：
18、费用管理：由财务部门对安全生产资金进行统一管理，并根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。
19、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
20、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。
21、综合性安全生产大检查：
22、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。
23、建立因工伤亡事故管理制度，进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析，从而达到防止发生类似事故的目的。
24、生产经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面责任。
25、保证本单位安全生产投入的有效实施;
26、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。
27、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准;
28、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的技术措施。
29、监督对职工进行安全技术教育。
30、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
31、负责制定本企业安全生产的长远计划。
32、组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度。
33、参加重大伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。
34、发生工伤事故要立即向施工员报告。
35、参加本职范围内的重大伤亡事故调查分析，制定防范措施。
36、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。
37、不违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。
38、遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作业。
39、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。
40、班组进行班前、班后岗位安全检查。
41、各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
42、各部门（兼）职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
43、职工在生产工作中要认真学*和执行安全操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
44、对新职工、临时工，必须先进行安全生产的三级教育才能准其进入操作岗位。
45、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
46、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每月检查一次；各生产部门每月检查不少于二次；各生产班组应实行班前班后检查制度。
47、发生重大事故或死亡事故（含交通事故），对事故部门（室）给予扣发工资总额的处罚，并追究部门领导人的责任。
48、制定整改防范措施。
49、对事故责任人给予适当的处理。
50、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。
——化工厂管理制度 50句菁华
1、范围：适用于夜班值班经理。
2、住宿人员应在各舍长的安排下，制定并按照值日表，每天打扫整理一次宿舍，垃圾送指定地点。
3、床上用品、生活用具摆放有序，地面清洁，无瓜子果壳及杂物；窗明几净，定期擦洗；墙壁清洁，不粘贴画报或乱涂乱画。
4、团结友爱，互相帮助，不拉帮结派，不欺负新来或他乡人员。
5、主动配合当地*部门和公司有关部门的安全检查，主动出示个人的身份证件。
6、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。
7、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
8、值班时要穿保安服并整洁，严禁穿短裤、拖鞋上班。
9、负责司机对内部放行单的签署工作，如果司机没有签署内部车辆放行单就不给放行。
10、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，认真做好原始记录，对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁，数据准确无误。
11、及时掌握质量动态，认真处理生产中的质量问题，做好质量信息传递工作，对信息传递的及时和准确负责。
12、定期组织安全大检查，及时交流安全生产经验，坚持安全活动日，严格遵守四十一条禁令条款和对事故坚持三不放过的原则。
13、交接是要严格按三一四到五报的内容进行，三一：对重要的生产部位一个一个的交接；对重要的生产参数一个一个的交接；对主要的生产工具一个一个的交接：四到：应看到的要看到：应摸到的要摸到：应听到的要听到：应闻到的要闻道。五报：报事故部位、报遗留问题、报注意事项、报采取措施、报处理结果。
14、操作人员要认真填写交接班日志，要求做到：内容齐全，简明扼要，情况真实，书写认真，字迹工整，干净整洁，无涂改。班长要把岗位交接班日志妥善保管。交接班日志的内容要包括：
15、凡本厂连续生产的单位及有连续性操作的辅助单位都必须执行巡回检查制度。
16、巡回检查的时间间隔时间原则上为每一小时一次，操作人员要按规定时间、路线和内容进行检查，依照相应的时间拨针。对发现的问题要及时处理，并按规定格式填写到巡回检查记录本上。
17、经常进行现场安全检查，协助解决问题，组织落实整改。
18、负责编制或修订公司防火制度，并监督贯彻执行。
19、严格执行各项安全生产规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业。
20、精心操作，严格控制工艺条件，记录整洁、准确、可靠，认真执行交接班制度。
21、每年对锅炉、电气装置、运输车辆等分别进行专业检查。
22、上级单位领导来公司调研、指导工作，由办公室人员在门口迎接的，门卫应予以放行。
23、保安员遇有紧急情况和重大问题时，要及时、具体、准确地向上级领导请示、报告
24、每发生一次“过错”则扣除岗位（基本）工资的25%；连续两个月累积发生“过错”3起、一年内累积发生“过错”6起者，除按规定分别扣除岗位（基本）工资外，还将作辞退处理。
25、暴行犯上，不服从指挥。
26、1.4领导义务消防组织,加强管理、教育和学*训练,不断提高业务水*,适应消防工作的需要。
27、1.6主持各类重大事故的调查和处理,制定防范措施,保证以后不再发生类似事故。
28、1.7负责按有关规定对造成火灾事故的责任者进行处理;同时,负责对在防火工作中成绩突出的单位和个人,进行表扬和奖励。
29、3.2研发部参加新建和扩建工程的设计、审查、验收。在施工中要加强监督,竣工时参加验收,新产品投产前设备试车前的安全验收,对不符合防火安全要求的提出整改意见,并监督其实现。
30、3新产品投产时,技术人员应详细向操作人员讲清产品性能,学*操作过程,研发部门应提出安全措施,会同安环科作出安全评价并检查安全措施的落实,认定符合安全规定后,方能投产。
31、4车间应通风良好,电器设备要防爆、潮、防止静电。
32、1电工人员必须严格遵守二人监督,不得违章带电作业。
33、3禁止使用破皮电线,如有破皮现象,应用胶布包好或更换新线,应经常进行检查,随时发现,随时处理。
34、对检修使用的工具，设备应进行详细检查，保证安全可靠。
35、作业完工后，经检修人、监护人与使用部门负责人在作业证上签字，检修人员方可封闭作业孔。
36、安全装置不得随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后必须立即复原。
37、2安全组织台帐
38、范围:本制度适用于本公司内的生产设施。
39、4生产设施维护保养制度
40、6.1生产设施报废的基本原则按公司《机器设备管理程序》及相关规定进行。
41、监控、测量仪表的变更；
42、人员的变更；
43、2变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门领导签字认可。
44、4申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理，进行变更审批。
45、3.1负责贯彻国家、地方、行业及企业有关特种设备安全监察的法律、法规和管理规定并组织实施;
46、15设备安装、修理完工后，施工单位应组织有关部门进行验收，验收合格后，施工单位必须将施工的有关安全技术文件和资料全部移交我公司。
47、1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时，按上级规定执行。
48、2生产部是施工作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。
49、11对盛装有毒、可燃、腐蚀性物料的设备、容器及管道的检修，在停工后，应进行彻底的蒸汽吹扫、氮气置换，使其内部不含有残渣、余气，取样分析符合安全技术要求后，加上符合其工艺压力等级要求的盲板，使之与相连的设备、管道、系统隔绝，盲板的拆装应按停工方案的盲板图进行，并作好明显标志，指定专人负责管理。
50、20在检维修期间要加强保卫工作，保卫科要24小时派专人值班巡逻，关键设备和要害部位的检修，要控制无关人员进入。
——化工企业生产管理制度 40句菁华
1、3.1、法律、法规和标准规范的变更
2、1、变更申请人提出书面变更申请，说明变更的具体情况及相关依据，并对变更存在的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
3、1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。
4、19加强厂区内行驶的机动车辆，特别是外部施工队伍四轮车的安全管理，要加强检查，确认车辆性能良好，严禁超速行驶，进入生产区必须挂灭火装臵。
5、2、有下列情形之一的,属违章指挥行为:
6、3、具有下列情形之一的,属违反劳动纪律的行为:
7、2、公司各车间、部门负责人负责组织领导本车间、部门反“三违”工作,在布置、检查安全工作时,把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查,并对此负责。
8、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。
9、2、本规定解释权属公司安全管理办公室。
10、3、本规定自印发之日起执行。
11、2车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。
12、2班组级安全检查，由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。
13、5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查，每月检查一次。
14、7.4对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到"三定"(即：定措施、定负责人、定完成日期)，"两不交"(即：班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交公司);
15、7.8对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经生产办签发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查;
16、2.1事故隐患治理项目实行分级管理，生产部需建立治理完成情况和效果考核验收等管理档案，并负责日常的隐患治理项目的监督检查及备案工作;
17、4.2项目验收合格后，由车间制定相应的规章制度，组织操作人员学*，转入正常维护管理。
18、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。
19、组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。
20、严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。
21、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
22、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。
23、研究和开发新产品，必须先作出安全评价，提出安全措施，采用（引进）新技术，必须首先审核技术的安全可靠性。
24、执行生产建设项目“三同时”的规定，严格按照国家有关标准和规范设计，设计的项目不留隐患。（凡是新建、扩建、改建的工矿企业和革新、挖潜改造的工程项目，都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产，不得削减。）
25、负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。
26、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。
27、10特种作业人员的培训、发证和复审
28、2巡回检查指生产车间内部的自检自查，由各生产车间负责人组织。
29、2.3安全员对检查出的问题提出整改意见，及时通知有关岗位整改。
30、1、事故责任者；
31、听取各类事故的调查处理情况，对内部重伤以上的工伤事故及道路交通责任死亡事故作出事故责任处理决定。
32、研究决定公司内部安全生产和劳动保护方面的奖惩，审查安全经费的使用情况。
33、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定；
34、3.2生产设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中生产设施发生故障应及时给予排除。
35、4.2操作人员要做好以下工作:
36、6.3生产设施改造的基本要求
37、原料介质变更；
38、3申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至管理部，管理部负责人对变更的情况进行审核。
39、4、 各车间负责在本部门生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。
40、5、 各科室、车间在本部门组织生产经营活动时,应同时进行安全条件认证,制定安全防范措施,确认无误后方可组织实施。
——化工厂安全管理制度 60句菁华
1、2各部门负责归口部门的变更审核。
2、工作程序
3、1.1工艺技术变更包括以下内容：
4、公用工程的水、电、气、风的变更等。
5、安全设施的变更；
6、设备材料代用变更；
7、管理职责的变更；
8、2变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门领导签字认可。
9、相关制度《风险评价程序》。
10、1对于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业，生产办组织人员进行风险和环境因素的辨识，填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。认真进行风险和环境因素评价，制定消减措施，完成风险和环境评价报告。
11、2停工检维修项目应作到“五定”，即定检修方案、定维修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度。
12、6参加检维修的人员(包括外委项目的检修人员)在进入现场之前，检维修组织机构要召开动员会，对参加检维修的所有人员进行风险和环境保护以及预防措施、安全管理制度、安全操作规程的教育，并落实停工检维修的安全措施。
13、15对于进入设备内部检维修的项目，在打开设备人孔前，其内部温度、压力应降到常温、常压，并从上而下依次打开，在打开底部人孔时，应先打开最底部的放料阀、排空阀，待确认内部没有堵塞或残留物料时，方可进行，在打开人孔盖之前，切忌把螺丝全部松开，严防烫伤人员。
14、16对于含油污水系统的检查，包括下水井、地漏要确实封死、盖严，装置区内的地坑、*台及设备、管道外表面的油污、物料要吹扫干净，避免动火时发生爆炸着火。
15、17装置停工的注意事项：
16、17.1装置停工时，必须有一名领导在场与当班班长统一指挥停工，停工过程不宜过快，并注意加强与有关单位的联系;
17、17.2设备、管线吹扫必须制定流程和吹扫登记表，明确吹扫程序、吹扫时间和负责人，依次进行吹扫置换，防止遗漏或吹扫后又串进物料;
18、17.4凡是检修项目，公司安全负责人必须同检修施工单位负责人进行现场交接，交接内容包括：检修部位的名称及检修作业的内容;检修部位处理情况，包括处理时间、分析结果和分析时间，装拆盲板的部位和采取的措施，检修作业的环境及注意事项等，未经公司安全负责人交待和未经生产岗位班组长同意，检修人员不得进行检修工作。
19、18所有检修人员进入施工现场，必须穿戴好个人防护用品，并严格执行检修规程和本工种的安全技术规程。
20、21在检维修期间要保证厂区内的消防通道畅通无阻，消防水压充足，各种消防器材完好备用。
21、3.3各种施工方案和作业票的实施情况;
22、3.4施工现场的交叉作业和外部环境的变化情况。
23、5对车间执行本规定情况，生产部以定检和抽检相结合的方法进行检查，并根据检查情况按有关规定进行奖惩。
24、范围：本制度适用于本公司内的生产设施。
25、根据检修任务书的要求，生产单位要为检修单位创造安全检修条件，没有办完交接手续的检修单位，不得任意拆卸设备、管道。
26、设备内作业应根据设备具体情景搭设安全梯及架台，并配备救护绳索，确保应急撤离需要。设备内要有贴合防潮、防爆等安全要求的安全电压照明。
27、检修后的设备必须进行试运行，合格后生产和检修双方办理交接手续。
28、在起重和其他危险工作区域都应挂警告标志，不许外人进入工作区域。
29、检修完毕后应拆除脚手架，临时电器线路，警告牌和标志，搬走检修用的机具，清理设备，屋顶上，地面上等的杂物垃圾，到达工完、料净、场地清。
30、3.1安全会议台帐主要记录本单位召开的各级安全会议资料，尤其是对安全生产工作文件的传达、学*贯彻情景。
31、7事故台帐
32、7.2事故台帐应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情景和事故处理“四不放过”登记表。
33、2安全负责人是特种设备管理的总负责人，应按本规定要求实行安全管理，并对其安全可靠性负责。设备管理机构和设备管理人员对本制度贯彻执行，各级安全人员对本制度实施监督检查。
34、3.4负责特种设备安装、维修、运行、检验各环节的监督检查;
35、7不得私自购进未取得生产许可的气瓶。必须保证各安全附件齐全。
36、11特种设备的改造必须由具有相应设计资质的设计部门出具改造设计方案，经*特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构鉴定，方可实施。
37、12特种设备安装、修理的项目承包方必须到局安全质量环保部进行资质审查：
38、12.2局外施工单位的“跨地区施工批件”;
39、12.3局资质认证管理部门核发的有关资质证书;
40、13特种设备安装修理前，施工单位应填写特种设备安装、修理申报表，并依据检验部门出具的检验报告，编制施工组织设计方案，报公司安全质量部门、局安全质量环保部审批后方可施工。
41、监督检查安全生产操作规程执行情景，遇有紧急不安全情景时，有权停止生产及有关人员的工作。
42、发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场负责事故的统计上报，参加各种事故的调查，分析和处理，并提出防范措施。
43、及时巡回检查，发现异常及时处理。发生事故要正确分析、确定、处理、保护好现场，并及时向有关领导报告。
44、.装卸危险化学品时，特别是易产生静电火花的化学品时，操作人员不得穿戴易产生静电的工作服和使用易产生火花的工具，严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置。对易产生静电的装卸要采取消除静电的安全措施。
45、.存储危险化学品特别是不易受高温照射的区域，其室内照明不得使用瓦数大于60瓦的灯泡。灯泡必须做防火、防爆处理。损坏或熄灭不可用时，必须及时更换。
46、3装停工后，按停工方案和工艺要求切断进.出装的物料，易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，放空管线末端必须采取防火措施。
47、9装检修作业人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。
48、12使用气焊时，气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米，氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米，搬运气瓶时要轻拿轻放，气瓶上的防护胶圈.防护罩要保证完好，搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污
49、15保证装检修现场消防设备.器材齐全.完好，严禁将拆卸的物品堆至路边，保持消防通道畅通。
50、17在清洗油罐（容器）时如要进入，必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入，并加装送.排风安全设施。
51、保管员每天上下班前，要检查库房、库区周围是否有不安全因素存在，如有异常情况应及时采取有效措施，不能处理的及时向生产副经理汇报。
52、保管员应对库房内的消防设施进行保养和维护，不能随意挪动，消防通道内不得堆放成品/半成品/包装物/杂物等，要保持消防通道的畅通，对在库区内的不安全作业行为有权进行制止。
53、库房内的成品/半成品/包装物等，划定合格、不合格、待检区域，按品种、规格、整洁有序，定量堆放，并做好标识。库房要保持清洁、整齐、通风、透气、防潮。
54、出入库要建立台帐，定期对库存进行盘点，保持账物相符，贮存的成品/半成品/包装等如发现缺失或破损要做好记录，并上报生产副经理。
55、1、为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，增强事故的预防和预控能力，避免工伤事故发生，特制定本制度。
56、1、 行政部是安全生产“五同时”的监督部门，负责制定安全生产“五同时”的管理办法，检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定，考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。
57、1.1、长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中，应依据企业现状，由行政部制定职业安全健康的目标指标、措施等内容，纳入总体规划中。
58、1.2、规划针对性强，有配套的措施、检查、考核办法，每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理，尽可能量化，且有认证分析的支撑材料。
59、3、 厂内每周的生产调度会，由行政部分析安全状态，针对生产经营工作，提出安全注意事项和相应的安全技术措施。各车间的生产协调会，由车间主任分析安全状态，针对生产经营工作，提出安全注意事项和相应的安全技术措施。
60、6、 检修保养时，设备的安全装置应当一并进行保养和检修。检修保养时应当采取安全措施(如:必要时可以切断电源、气源等)防止设备误动作。
——化工企业生产管理制度 (菁华3篇)
1目的
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范安全检查的形式、内容，及时发现隐患、有效预防事故，消除事故隐患和安全死角，逐步实现全员、全过程、全方位的安全管理，特制定此制度。
2适用范围
本制度适用于公司内各种安全检查的管理。
3职责
3.1安全科负责安全检查的组织工作；
3.2各职能部门及生产车间负责协调配合；
3.3安全科负责安全检查工作的汇总、通报；
3.4安全科负责纠正、预防措施的跟踪执行。
4具体内容
4.1安全检查的形式：巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。
4.2巡回检查指生产车间内部的自检自查，由各生产车间负责人组织。
4.2.1各车间安全员根据检查内容制定安全检查表，检查表至少包括以下内容：
（1）识别并纠正不当的可能导致伤害的作业环境；
（2）识别并纠正不当的可能导致伤害的行为；
（3）识别不安全的设备、设施与工具；
（4）识别员工对个体防护用品依从情况；
（5）识别人机功效的需求；
（6）识别纠正和预防行动的效力。
4.2.2各生产班组及岗位员工必须每班对生产现场的作业环境和生产条件进行检查，并做好记录。
4.2.3安全员对检查出的问题提出整改意见，及时通知有关岗位整改。
4.2.4对重大不安全因素和行为立即报告公司安全科并采取防范措施。
4.2.5安全科对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给提交报告的部门。
4.2.6安全员将整改行动和进度及时通报员工。
4.3安全科负责组织例行检查。由公司主管安全的领导带队，安全检查组成员由安全科、生产技术部、劳资科、生产车间等相关部门组成。
4.3.1检查内容包括：
（1）为实施标准化系统所提供的组织保障情况；
（2）规章制度的执行情况；
（3）安全检查与纠正措施的执行情况；
（4）员工参与标准化系统活动情况；
（5）应急响应的准备与演练情况；
（6）法律法规与其他要求的遵守情况；
（7）员工的安全行为状况。
4.3.2例行检查每月至少进行一次，并将检查结果及整改情况进行通报。
4.3.3对重大不安全因素和行为立即报告公司安全生产委员会并采取防范措施。
4.3.4安全生产委员会对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给安全科。
4.3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。
4.4有关职能部门负责组织专项检查。
4.4.1各车间负责以下专项安全检查：生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查；
1、奖励
对认真执行上级安全生产方针政策、模范遵守公司各项安全生产制度、防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人有下列情形之一的给予适当奖励：
1.1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者；
1.2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；
1.3、及时发现或消除事故隐患，避免重大事故发生者；
1.4、抢险救灾有功者；
1.5、积极参加公司各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组和个人；
1.6、被省、市、局、公司安全生产先进个人者；
1.7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。
安全生产先进部门、车间、个人由公司安全生产领导小组负责评选，报公司总经理审核、批准。年终总结会时，由公司根据标准给予一定的现金和物质奖励。
2、处罚
有下列情形之一者应当给予处罚：
2.1、事故责任者；
2.2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；
2.3、违章违纪，情节严重，性质恶劣者；
2.4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者；
2.5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；
2.6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；
2.7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者；
2.8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人；
2.9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
处罚由公司安全生产领导小组提出，报公司总经理审核、批准。处罚分为行政处罚、经济处罚和违法犯罪三种：
2.9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小，责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
2.9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。
2.9.3、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
为进一步加强公司安全生产管理，改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求，结合公司实际情况特制定本制度。
一、安全生产职责的基本原则
1、公司安全工作实行各级行政首长负责制。
2、公司的各级领导人和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。
3、安全生产人人有责，谁主管、谁负责，公司的每个员工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。
二、安全生产工作领导小组安全生产责任制
1、安全生产工作领导小组是公司安全管理的最高权力机构，对公司的安全生产起决策作用，公司内部重大安全活动等须经安全生产工作领导小组审批决定。
2、认真贯彻落实*生产方针和政策，执行劳动保护方针、法规，确保本公司安全生产条件和正常的生产经营活动秩序。
3、建立健全公司安全管理体系。修订安全生产管理制度。组织公司级安全生产检查。重要安全事项决定等。
4、定期组织召开安全生产工作领导小组会议，听取和安排落实安全生产工作。
5、研究决定在实现公司安全生产目标过程中出现的重大问题。
6、重要安全生产技术措施及重大项目的计划、研讨与决策。
7、重大安全生产投入的申请、研讨与决策。
8、决定重大安全事故隐患的整改落实。
9、重大安全责任的考核。奖励正确的安全行为，惩罚错误的不安全行为。
10、听取各类事故的调查处理情况，对内部重伤以上的工伤事故及道路交通责任死亡事故作出事故责任处理决定。
11、研究决定公司内部安全生产和劳动保护方面的奖惩，审查安全经费的使用情况。
三、岗位安全生产职责
（一）总经理安全职责
负责组织实施公司会议决议,负责组织贯彻落实*及上级主管部门的政令、决策、意见；对公司工作全面负责。掌握国家有关安全生产管理的法律、法规、规章、标准和有关规定，并经过培训，考核合格取得安全资格证。分管部门设备部、财务部、企管部、安全部。
1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；
2、负责建立、健全并落实安全生产责任制；
3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定；
4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；
5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按计划适时组织演练；
6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题；
7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；
8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法；
9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况；
10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知；
11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；
12、保证公司安全生产投入的有效实施；
13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；
14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项
