关于公司的管理制度 50句菁华

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1、1.4参加电梯设备安装验收及试车。

2、3.13根据职业禁忌症的规定,招用新电梯设备操作工时,严格执行国家规范,做好监督新员工就业前健康检查工作,并充分考虑员工的文化技术素质和能力。

3、5.3掌握电梯设备的运行参数,正确操作设备,认真填写各项原始数据的记录。

4、2文件管理

5、2.1.2后勤处综合科负责电梯设备的管理文件编制;审核操作规程;获取、辨识、对电梯设备的法律、法规、上级文件。

6、3.1管理职责

7、3.2*部门制定的记录或后勤处综合科制定的记录,由后勤处综合科发放,各相关部门签收领用。

8、3.3记录填写要及时、真实、内容完整、字迹清晰,不可随意涂改,若因某种原因不需要或没必要填写的项目,用斜杠“/”划去,各相关栏目负责人签名必须完整不允许空白。若因笔误或计算错误要修改原始数据或内容,应采用斜杠“/”划去原始数据或内容,在其旁边写上更改后的数据或内容,同时加盖或签署更改人的印章或姓名及日期。

9、1.2事故应急救援是指对威胁人员生命或造成公司财产损失的紧急情况,所采取的一系列抢险救治工作。

10、2事故应急救援组织领导和各部门职责

11、2.2.1组织制订、修订《事故应急救援预案》。

12、2.2.3发布和解除事故应急救援命令、信号。

13、2.3一般损坏事故是指电梯在使用中轻微损坏而不需要停止运行修理的事故。

14、9对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人,交由司法机关依法追究刑事责任。

15、3电梯设备的检验周期按电梯设备有关法规、安全*门以及检验部门的要求进行,但至少应执行下列规定:

16、4后勤处综合科根据每年年初制定年度检验计划,提前一个月与有资质的检验单位预约检验时间。后勤处综合科根据检验单位确定的检验时间,提前告知使用部门。

17、11电梯设备管理人员必须建立电梯设备安全技术档案,其内容主要有:

18、3.9事故应急救援预案的制定和演练情况。

19、做好基本建设财务管理与监督工作,审查施工图预算,施工中控制工程预算,审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价,正确编制和执行财务计划,并认真组织实施;

20、临时授权

21、一般适用于经理外地出差或休假期间的委托。在此情况下,经理须最迟在授权生效二十四小时之前向大区总裁出具授权书并同时抄送运营管理中心、人力资源部和财务部。

22、差旅费:各部门根据工作需要,制定出差计划,应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款。各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。(所有境外出差必须提前书面请示大区总裁经批准后方可执行)。

23、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

24、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。

25、建筑消防设施巡查应当每日开展一次。

26、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

27、工作环境有序。在办公区内,禁止大声喧哗,在工作时间内严禁串岗,严禁谈论与工作无关的事宜,禁止上网聊天、玩游戏,严禁浏览与业务无关的书籍、杂志、报纸。工作期间不准化妆、吃零食,严禁随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等。

28、员工请假需提前一天写请假条,由部门总监签字后,交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者,应利用电话及时向部门主管报告,并于当日由部门领导或其代理人按公司规定办理请假手续,否则亦视同旷工处理。

29、任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

30、与会人员不得迟到、早退或缺*。特殊情况不能按时到会,应提前向行政人事部请假。

31、违反上述规定要追究部门领导的责任,情节严重的,公司保留诉讼法律的权利。

32、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;禁止无关人员进入厨房;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生。

33、年终考核全年绩效考核均为优秀者。

34、未经行政人事部同意,私自调换房间者。

35、劳动用工制度:包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。

36、1公司总经理对消防安全工作全面负责;

37、3.4各部门、车间的主要责任人,应当履行下列消防安全职责:

38、4明火管理

39、公司尊重员工的辛勤劳动,不断为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其主观能动性和聪明才智,为公司多做贡献。

40、公司实行“按劳取酬,多劳多得”的分配制度。

41、.以公司名义提供担保、证明;

42、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

43、工人员须保证施工现场的环境卫生,卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊,用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地段,施工垃圾应及时清理,外运到公司指定地点,每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾堆积。

44、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。

45、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

46、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

47、违法犯罪,触犯刑律者

48、不能跟雇主套*乎来谋求好感,应该踏实工作来获得雇主信任和喜欢。

49、不能占孩便宜,使用雇主的化妆品,护肤品。应该自己使用自己的生活用品。

50、不能用雇主家的'电话打私人电话,即便是雇主允许也要尽量节省时间。


关于公司的管理制度 50句菁华扩展阅读


关于公司的管理制度 50句菁华(扩展1)

——关于公司的日常管理制度 50句菁华

1、早退:工作结束前十五分钟内下班者为早退。

2、在总经理批准的情况下,一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。

3、设备需求部门根据审批的《办公设备需求单》到库房(人力资源及行政管理部负责)领取。

4、不得使用未经病毒检查的U盘,防止病毒入侵。

5、禁止打印或复印私人资料。

6、办公设备的使用人员要保证设备的安全,如果因使用人员的过失造成丢失,要追究责任。

7、部门主管进行审核。

8、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关闭电脑、空调等。

9、未经许可而无故不列*公司会议者。

10、未经许可而私自带人进入工作场所者。

11、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

12、遵守公司的各项制度和纪律,竭尽职能,努力工作。

13、遵守上下班作息时间,按时上下班(如车间召开早会,所有员工需提前5分钟到岗)、不迟到、不早退、不旷工。

14、因特殊情况需要请假,应严格按照公司的请假程序逐级向各级主管申请,得到批准后方可离开。

15、生产过程中应该严格按照设备操作规程、工艺标准进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则,造成产品质量问题的,由作业人员自行承担。

16、下班时,要清理自己的工作台面,做好设备保养工作。最后离开者要将所有门窗、电源关闭,若发生失窃等意外事故,将追究最后离开者的责任以及部门主管的管理责任。

17、总经理不列入考勤范围之内。

18、不使用公司电话拨打与业务无关的电话。

19、各部门负责人应合理使用和控制业务费用。

20、因非工作原因而造成电脑故障,且公司的电脑工程师无力维修的,由此产生的全部费用由使用者负责。

21、有公司指定人持有,持有者只能专匙专用。

22、工作时间内必须保持通讯工具畅通,否则按旷工处理(如果超过3小时没有回复按旷工1天,代表超过一个小时没回复20元/次,主管罚款 50元/次,代表收到办事处短信息1小时内回复否则5元/次)

23、客情:新接市场的专员,在1个月内必须认识终端负责人及所负责公司产品的营业员,三个月必须能称呼其姓名,且让店员认识你(店员能知道你的名字);与药店负责人必须熟悉。A、B类店每周拜访2-3次,C类每月4次。

24、不得从事第二职业,或者兼职,一经发现,扣发所有工资和奖金金,并清除队伍。

25、自身仪表和品行修养:

26、遵纪守法,忠于职守,廉洁自律。

27、服从领导,凝心聚力,求真务实。

28、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。

29、合同内容:①部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点; ②正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的`开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;

30、公司领导及各部门所需购置办公用品实行部门报告、统一购置制度。由部门负责人填写《办公用品购置使用审批表》,分管综合部领导审核报总经理批准后由综合部购置。

31、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

32、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档,副本原件由综合部归档。

33、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。

34、在公司外安排的招待餐,尽量自带烟酒,负责接待的部门按公司规定的标准到综合部领取。

35、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。

36、超过十五分钟后,才打卡者以旷职(工)半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。

37、学历证明和职称证明;

38、享受公司规定的工资、福利等待遇的权利;

39、发现事故隐患和发生意外情况,应立即报告公司有关部门,及时采取必要的措施进行有效防止;

40、员工因事请假,须事前向所在班组车间(部门)办理书面请假手续,

41、员工因病不能上班,应及时通知公司,二天以下(含二天)由班组长签名,车间(部门)核准;三天以上(含三天)由主管部门领导核准,报综合办公室备案。上班后应出示医院证明,补办病假手续,按权限审批进行消假。一个月内病假一到五天的(含五天)发给合同日工资的80%;六到十天的(含十天)发给合同日工资的70%;十一天以上的发给合同日工资的65%;连续病假一个月以上三个月以下发给合同工资60%;连续病假超过三个月以上,依据《劳动法》和按劳动合同第六条第三款规定办理。员工病假期间,必须在家疗养休息,不得搞第二职业和损害公司的利益活动,一经发现,均作旷工处理。

42、故意损坏机器、工具、原材料、产品或公司内其他物品者;

43、办公室所有人员接外线电话的标准用语为“ 您好,协合集团!”当对方告知要找谁时要用 “请稍等!或者请问您找哪位?”我可以帮您通知一下。接听电话总体要求为规范、简洁、礼貌。

44、上班期间,外出办理私事者,罚款20—50元,多次不遵守规定予以矿工半天处理。

45、老员工每天有效拜访(必须当面与本人沟通过为准)低于5家,少一家罚5元。达到7家奖5元,多递增一家每家奖2元。

46、活动中所有员工无条件服从主持人与会务部的调度,在公司外开会,会议结束后帮助会务清理活动现场,得到统一指令后方可离开活动现场,按部门轮流协助会务及财务把物品拿回公司。

47、会后召开总结会,各部门总结该部门到会及销量情况;销量前三名者经验总结;会务总结;员工代表总结。无特殊情况未到或迟到者一律按迟到或旷工处理。

48、遵守公司保密规定,不看与自己工作无关的文件和电脑资料;

49、员工在公司内接待来访人员,事后须立即清理会客区;

50、填写清单:所有入库办公用品,都必须一一填写入库清单,所有出库办公用品须填写出库清单。


关于公司的管理制度 50句菁华(扩展2)

——关于公司员工考勤管理制度 50句菁华

1、实行考勤签到制度,每天上、下午两次签到,时间按规定作息时间。签到时间为10分钟。

2、上班期间应认真履行岗位职责,不得从事在电脑上打游戏,乱串科室,大声喧哗等影响正常工作的不良行为,否则以脱岗论处。

3、有事先请假再离开,拒绝口头请假,否则按旷工对待。假满不销假、续假的按旷工对待,外出考试、开会、出差、学*等超过规定时间不请假的按旷工对待。

4、上课情况由值周教师每天如实检查登记,校领导监督并每天抽查三次,发现未如实检查登记的,一次扣除值周教师日均绩效工资的2倍。

5、请假,必须经批准

6、经理级以下员工请假1—2天由部门经理批准,2天以上由总经理批准。

7、代他人签到的,双方责任人均以未签到论处。

8、各村校负责人要严格对本校教职工进行考勤,若经中心学校检查发现教师不在岗而未记考勤,发现一次扣除村校负责人工资50元。

9、凡未经审批擅自离岗、外出不按时返回、请霸王假者,一律视为旷工处理。

10、员工在公司工作满一年,享受每年7个日历日的年假。工作每增加一年假期增加一日,但最长假期不超过14个日历日。

11、事假

12、公司职工一律实行上下班指纹打卡。

13、员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

14、当月请病假1天者,本薪照给,4天以内者计扣半天工资,超过4天至8天者扣一天的工资。(须有公立医院的医生证明,并经行政部门审核)

15、1—3天由直属核准。

16、4—6天由经理核准。

17、每周公休日2天。

18、早退。比预定下班时间早走。

19、外勤。全天在外办事。

20、确因工作需要,晚上下班后超时工作2小时以上的,视为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定节假日加班的,按实际工作天数计加班天数。加班人员需填写加班审批表,报领导批准后,送考勤管理人员处备查。

21、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;

22、在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;

23、特殊员工不考勤须经总裁批准。

24、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。

25、机构设置及工作职责。

26、1本公司实行人机联动,二级管理,门卫监督的考勤办法。设有行政部一级考勤员(兼),部门(车间)考勤员(兼),考勤监督门卫和电脑考勤系统。

27、5值勤门卫负责对员工出入刷卡进行监督,并对当班人员外出进行登记。

28、1公司全体员工上、下班时须由本人新自在电脑考勤系统刷卡,不得由他人代为刷卡。

29、2正常刷卡时间为:

30、3.2部门、车间根据工作需要调整上、下班时间的员工,可在正常刷卡时间外刷卡,其工作时间由本单位考勤员确认并录入考勤表。

31、5凡上班时干私活,办私事者,每次罚款50元。情节严重者给予停工一个月处理,取消年度奖金。

32、2公司的考勤管理由人事部负责,各部的考勤管理应指派专人负责,并报人事部备案。

33、3各部、处(班组)必须指派责任心强的人员担任考勤员,逐日认真记录考勤。

34、3妥善保管各种休假凭证;

35、3员工每季度累计事假不足4日者照发工资,同时带薪事假日数可累计使用,但不得提前或跨年度使用。带薪事假的日数假定:2月底前到公司工作者为11日,3月至5月底到公司工作者为8日;6月至9月底到公司工作者为5日;9月至11月底到公司工作者为2日;12月到公司工作者不享受带薪事假,全年事假日数不足应享受带薪事假日数者,不足的日数按加班处理。

36、1产假一般为57日,5个月内的早产产假为30日,双胞胎产假为70日,产假应产前产后连续计算,假期工资照发。

37、1享受探亲假的条件如下:

38、1.3自幼由养父、养母或抚养人抚养长大,现仍与其保持经济关系的员工,经养父母、抚养人所在单位或街道办事处开具证明,可享受探亲假待遇;

39、2.1各种学校毕业生,在试用期间不享受探亲待遇。试用期满,方可享受探亲待遇。

40、4探亲假管理

41、早退

42、业务部:每月迟到、早退一次者扣发当月全勤奖100元,迟到、早退3次者扣发当月一天工资,每次迟到、早退达到半小时者扣发当月半天工资,迟到、早退达到一小时者扣发当月一天工资。擅自不到岗,按旷工处理,旷工一天扣三天工资。

43、请假流程:员工请假应事先到人事部领取请假单,将填好的请假单交于本部门负责人和总经理审批,获批准后交人事部备存。

44、婚假:按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚,可享受3天有薪婚假。符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可享受15天有薪假。

45、打卡次数:一日四次,上午、下午上下班各一次。

46、因工作性质,无法按时打卡的人员(如市场人员、工程人员),由各部门经理提出免打卡人员名单,经公司经理批准,报人力资源部备案后,可实行免打卡。

47、凡在公司工作满一年的职工均可享受年度有薪假一次,假期为12天(指净占工作时间,假期中如含节假日的,可以按公司规定的休息日增加实际假期天数)。

48、由他人原因造成的工伤,必须填写“工伤报告”并经部门经理签字,报人力资源部审核后上报总经理批准,才能按工伤处理(一切待遇不变),并将休假全部计入有效工作时间。

49、因外出任务不能按时打卡早会者,因提前告知领导做好考勤记录,否则按缺勤处理。

50、迟到一次扣1分即10元(10:00打卡,10:10早会);


关于公司的管理制度 50句菁华(扩展3)

——关于采购管理制度 50句菁华

1、班级课桌凳,卫生用具,教学用品,电器,设备等公物由班主任落实到人保管使用。

2、订单处理负责订单的收集汇总,生鲜产品的销售统计

3、收货部和检验室负责对生鲜商品的相关质量数量进行审核

4、选择供应商

5、依相关检验与入库规定进行验收工作

6、后勤用品采购管理

7、1普通器械:根据各科室工作要求,由药械科供应人员与科室协商制定品种、规格及数量基数。正常损耗交旧换新,由于任务变更等原因可增减基数。

8、3各科室制定基数的普通器械及消耗物品,按消耗规律定期提出计划交药械科供应部门采购供应。

9、办公室将各科室申购单汇总后,每月统一提出申购计划,先报分管领导审核,然后经主要领导审批同意后交由采购人员实施采购。大宗物品须经主任办公会研究同意后实施采购。

10、认真办理出入库登记手续,未办理入库手续的用品,不准直接使用。

11、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》,经本部门经理签字转办公室主任批准后,至办公室文秘室办理领用手续。

12、各表单至办公室文秘室领取。

13、4 建立《采购台账》(件附件一),要求记录全面、准确、真实。

14、1 办公室随时了解厂内日常消耗性办公设备用品需求情况并确定公司办公用品采购计划;厂领导和各部门根据业务工作需要,提出办公用品需求计划,报办公室汇总。

15、3 材料采购计划编制

16、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员(一般不少于3人)限期将所需物资采购到位,不得拖延,影响工作。

17、、积极参与集团公司,煤矿组织的大宗物资采购及招标工作,并提交合理化建议。

18、努力学*业务,广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。

19、对于大宗和经常使用的商品或服务,采购部应较全面地了解掌握供应商的生产管理状况、生产能力、质量控制、成本控制、运输、售后服务等方面的情况,建立供应商档案,做好业务记录,会同企业生产、质量、采购部门对供应商定期进行评估和审计。

20、计划、仓储主管负责计划汇总、接货、记录,接收报告的出具。仓储、质量部门负责原辅包材的验收,并出具检测报告。并于每月10日、20日将本月收货入库单、检测报告汇总连同原辅料库存数传真至集团采供部。设备由申请部门、工程技术部门验收,并出具验收报告。

21、负责编制《采购物资分类明细表》。

22、一般物资:构成最终产品非关键部分的物资,它一般不影响最终产品的质量或即使略有影响,但可采取措施予以纠正的物资。(二级)

23、对于一般物资供方,除应提供必要的质量证明文件外,还需要经过样品验证和小批试用合格,业务部提供评价意见,厂长批准,可列入《合格供方名录》。

24、办公用品类:与办公有关的物品。

25、后勤物资类:指厨房和宿舍方面的物品。

26、进度跟催

27、秉公办事、维护公司利益原则。

28、《物资入库验收单》中列出的采购物资的数量、品种与《采购合同》或《采购物资询议价报告表》不符的款项。

29、认真做好仓库商品的分类摆放和保管工作。

30、认真做好各卖场的销售监控工作,避免商品丢失。

31、购入食品的发票由保管员接收并送财务室,且必须写明品种、数量、单价(大小写齐全),有供货人(全名)、验收人(全名)、复查人(全名)三方签章(缺一项为无效票,财务不得报销),发票当日验收有领导签字有效(隔日无效),财务人员只对供应商付货款,严禁他人代理或私开发票。对于虚开、虚报,单价有问题的票据一经发现严肃处理。

32、确定供货商:在使用两个月的基础上、由总经理、业主(含赋权代表)、财务人员、要货部门负责人、采购人员组成审查小组,以民主表决的方式集中投票表决来确定;

33、调查时间、地点的选择,每项15天调查一次,以批发市场早市开市期间为调查区间,不能选择雨、雪以及极端天气情况的当日或次日调查,调查的市场以供货商所在的市场为准;

34、出实地调查外,当地的报刊、杂志、电视等所刊出的价格,同行报价也是调查的手段和依据;

35、调查结果由调查小组结合实地调查结果和咨询结果进行综合讨论通过;

36、对于经常性项目的采购应由所需部门每周固定时间定期报计划,经总经理审批后,交由采购人员办理;

37、只有采购人员可以电话或书面形式按申购单上的要求通知供货商送货,其他人员非总经理批准不得擅自通知送货车。

38、10各采购经办人负责索要发票、办理结算,并对发票的真实性和合法性负责。

39、2采购比价

40、2.5所有采购业务应景物价审查后方可报总经理签批报销。

41、4.2无论是现款采购还是赊购,在结算付款时均需由供应部门填开《采购付款申请单》,连同有关凭证报经财务部门审核,并经总经理批准后,出纳人员方可付款。

42、3未经比价即进行采购的,采购价格明显高于比价结果的,价格高出部分由采购人员自行承担。提交供应商报价时,与供应商串通抬高价格,从中谋取私利;或未认真进行比价而导致采购价格明显过高;经查实后采购人员承担相应损失,损失额在5000元以上的责令其下岗。

43、早退:凡未向主管领导请假,提前10—30分钟离开工作岗位者,视为早退,将被扣罚5元、10元、15元。(每10分钟为一个点)

44、丧假

45、婚假

46、单次采购在金额在2000元以上的,有两名采购人员一同进行采购,单次采购金额在10000元以上的有财务部派人一同进行采购。

47、与供应商洽谈需两人以上进行,并对供应商评审。

48、临时采购物资中经上级教育部门审批同意学校自行采购的,其中单笔数额超过100元的要求询价后确定采购,超过300元的要求两人以上共同采购,超过1000元的要求提交总务处集体讨论确定,并填写询价表。

49、数量验收(包括生产厂商、设备型号和购置台件等)和资料验收(包括购置申报审批材料、财务票据、随机技术资料等)。

50、质量验收(包括产品外观、技术性能和技术指标等)。设备物资与招标文件、中标通知书、采购供货合同所规定的名称、品种、型号、规格、技术参数等要求相符;采购设备物资包装密封完好、产品资料齐全、质量合格、运行状态良好,能够正常使用。


关于公司的管理制度 50句菁华(扩展4)

——关于公司的管理制度 30句菁华

1、3.13根据职业禁忌症的规定,招用新电梯设备操作工时,严格执行国家规范,做好监督新员工就业前健康检查工作,并充分考虑员工的文化技术素质和能力。

2、4.5设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并组织有关人员按规定要求进行处理。

3、5.6按规定做好交接班工作,交接班时,在交接班部中详细记录本班组的安全生产情况。

4、7电梯设备安全教育的主要内容:

5、7.5事故案例及事故教训;事故报告和处理方法。

6、8定期检查维护,了解设备运行情况

7、10认真做好设备重点部位、维护保养工作。

8、2.2.1电梯设备法律法规及其他要求的获取,可通过网上下载;书店购买;*部门或相关方等获取。

9、3.2*部门制定的记录或后勤处综合科制定的记录,由后勤处综合科发放,各相关部门签收领用。

10、2.3.5人事部负责组织事故应急用车辆;向外部发布事故信息。

11、2.4.4公司事故应急救援领导小组接到报告后,应根据险情和灾伤事故的严重程度,立即向市有关上级部门、市各应急救援中心报告以及通知附*生产经营单位和社区,拨打“110”、“119”、“120”等电话求援。

12、8对造成员工伤亡事故或财产损失事故的责任人和部门,按责任的大小,根据《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》、《广州市企业职工伤亡事故处理规定》以及公司《安全生产奖惩管理制度》的规定处理。由人事部门或纪律检查部门实施。

13、3.1锅炉:每年至少进行一次外部检验;每两年至少进行一次内外部检验;每六年至少进行一次水压试验。

14、认真搜集有关资料,参与调研与技术论证,为编审工作提供依据;

15、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料,为施工顺利进行创造条件,确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表,上报主管部门;

16、建筑消防设施巡查的内容

17、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

18、本规定所指行政人事管理包括:档案管理、保密原则、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

19、员工旷工一日者,扣发三日工资,从当月工资中扣除。无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者,予以辞退,不发工资。

20、与会人员不可无故打断他人的发言。

21、属于公司机密计划的原始载体,其保存和销毁必须由公司总经理委派不同部门职位的两人共同执行。

22、年终考核,全年完成销售任务的销售员。

23、妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定者。

24、2组织管理

25、5.2车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁,配电箱、立式配电柜内应保持干燥,不得有灰尘堆积,不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置,电气设施严禁超负荷运行。

26、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都要予以追究。

27、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

28、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

29、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

30、不能问词语私事,不参与家庭的讨论,更不能跟外人谈论雇主家的大事情。


关于公司的管理制度 50句菁华(扩展5)

——关于公司的管理制度 100句菁华

1、1安全责任人职责

2、1.1遵守并督促检查各部门遵守电梯设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学*培训工作。

3、1.2审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。

4、1.7组织事故应急预案的演练。

5、2.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。

6、2.4经常检查电梯设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。

7、2.8编制电梯设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。

8、2.9向当地安全监察机构报送电梯设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。

9、2.11参加电梯设备事故救援,协助进行事故调查和处理。

10、2.12组织电梯设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。

11、2.13对电梯设备进行使用登记及技术资料的管理。

12、3.2制定电梯设备的安全操作规程。

13、3.5参加电梯设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。

14、4.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章,执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程。

15、4.3掌握电梯设备的运行参数,督促班组人员正确操作设备,完成各项原始数据的记录。

16、5.4定期检查电梯设备以及安全附件的运行情况,发现不安全因素应及时处理或向领报告。

17、7电梯设备安全教育的主要内容:

18、7.4安全应急设施,事故应急处理技能,事故应急救援技术。

19、7.5事故案例及事故教训;事故报告和处理方法。

20、9.2对违章违规的员工,由水电中心进行安全教育,学*有关职业安全健康法规、安全技术知识和安全操作规程,经考核合格后,方能重新回岗工作。

21、10培训工作要做到有领导、有计划、有内容、有记录、有考试、有总结。

22、2电梯设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求。

23、4电梯维护、保养应由有资质的单位进行,且应至少每15天进行一次清洁、润滑、调整和检查。

24、6对电梯设备进行科学管理,合理保养,巩固提高设备完好率,保证指标的实现。

25、8定期检查维护,了解设备运行情况

26、9设备执行“定人定机”的专机负责制,认真填写运行记录。

27、10认真做好设备重点部位、维护保养工作。

28、2.1.4各有关部门负责操作规程的编制。

29、2.3公司制定的电梯设备管理文件由后勤处综合科负责组织编写,安全责任人审核批准。电梯设备安全操作规程由水电中心负责组织编写,后勤处综合科审核,安全责任人批准。

30、2.7文件销毁由后勤处综合科负责书面向安全责任人申请,经批准后,向有关部门收回,统一销毁。所有作废文件由后勤处综合科负责保留原稿一份,并在保存的作废文件原稿加盖“作废留用”章,以防止其非预期的使用,其他部门严禁私自保存作废文件,若由于工作需要查阅时可以到后勤处综合科借阅。

31、3记录管理

32、3.4各部门自行编制的记录由各部门负责人负责更改,报后勤处综合科备案;后勤处综合科制定的记录由后勤处综合科负责更改,由后勤处综合科再次发放。*部门制定的记录各部门不能更改。

33、1.8事故应急救援人员,在救援过程中,必须听从事故应急救援领导小组的指挥,各就各位地对事故进行必要的救援工作,并注意自我保护,正确佩戴防护用品和使用防护器具,避免自身伤害。

34、2.2.1组织制订、修订《事故应急救援预案》。

35、2.2.2指挥实施应急救援行动。

36、2.3抢险(救治)人员和部门职责

37、2.3.3后勤部门负责协调事故应急救援工作;协同向外部发布事故信息。

38、2.3.12财务部门负责筹备事故应急救援资金。

39、2.4.2本部门领导接到事故报告后,立即根据事故性质报告单位领导和后勤部门。

40、2.4.6当需要向外求援时,应设人在路口接应和派员疏通抢险、救护车辆进入单位的路段。

41、2.5.4演练时各参加人员要各就各位,相互密切配合,认真进行。

42、2.5.5演练过程中,没有参加演练的运行人员应密切注意正在运行的设备状况;演练人员在演练中不能有任何影响设备正常运行的行为。

43、2.5.8每次演练后应由演练负责人进行总结和评比。

44、3发生电梯设备事故后,事故部门应迅速向设备部门和主管领导报告。如属于严重损坏事故、爆炸事故的,由后勤部门按《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》的程序和内容向电梯设备*门等上级有关部门报告。

45、6属于严重损坏事故、爆炸事故,应按《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》处理。

46、7发生人员伤亡事故还应执行单位《事故管理制度》。

47、3.1锅炉:每年至少进行一次外部检验;每两年至少进行一次内外部检验;每六年至少进行一次水压试验。

48、3.3电梯:每年至少进行一次检验。

49、5电梯设备检验前,由使用部门按规定做好电梯设备检验前的各项准备工作,如:清洁、清洗、检修以及为安全检验而必须采取的安全措施等。

50、7电梯设备检验后,由后勤处综合科办理领取检验报告的各项手续。电梯设备存在问题时,后勤处综合科应将检验报告内指出的存在问题告知设备部门和使用部门。

51、9未经定期检验或者检验不合格的电梯设备,不得继续使用。

52、15电梯设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。

53、2电梯设备安全检查分为定期检查、专业检查和突击检查三种。

54、3.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。

55、3.5电梯设备维修、使用情况。

56、可行性研究报告的编制工作;

57、做好施工现场管理,主要是施工技术管理,工程质量的检查与监督工作;

58、审查施工组织设计和整体施工方案:主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理,施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本;施工总*面图、场地对学校是否影响等;

59、写好现场施工日志,做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作,督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交;

60、保证工程质量,施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范;

61、随时掌握施工进度,参加各种调度会,发现问题及时与施工单位交换意见,求得解决办法;

62、节约投资、降低工程造价。

63、临时授权

64、一般适用于经理外地出差或休假期间的委托。在此情况下,经理须最迟在授权生效二十四小时之前向大区总裁出具授权书并同时抄送运营管理中心、人力资源部和财务部。

65、参展/会费:由经办人随借款单附上邀请函与盖章完全的参展申请表复印件,由部门经理审批,财务部审核付款。本地展会原则上不得支付会务费;外地展会如在参展费中包含会务费用的,必须注明人数与明细并履行上述审批手续。凡批准住会,予以报销往返车票与会务费;不住会的,报销车票与差旅补助。

66、做好工程内控的监控,认真参加合同评审,确保工程利润的实现。

67、负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。

68、建筑消防设施巡查应当每日开展一次。

69、检查发现建筑消防设施存在问题和故障的,实施检查的人员必须向消防安全管理人报告,并填写《建筑消防设施故障维修记录表》。

70、员工在公司内一律穿工作服(副总级以上及试用期员工除外),女员工不得披头散发,男员工不得留长发,要做到仪表整洁、干净。

71、企业员工一律实行上班打卡登记方式。凡企业员工上下班均需亲自打卡,任何人不许代理他人或让他人代理打卡,违反此规定者均按打卡管理规定执行。行政人事部凭信息打卡作为考勤的基本依据。

72、若按规定需要销毁时,由部门总监审批在专人监督下销毁。

73、与会人员不得中途退*,特殊情况经会议主持者同意方可离开。

74、迟到、中途离*者应轻声入、出座位,尽量不干扰会议进行。

75、会议期间与会人员要认真听取会议内容并做好记录,并关闭手机(或将手机处于静音、振动状态);会议期间不会客。

76、公司内部制度资料及计算机内的所有资料。

77、负责购、发办公用品的人员要建立账本,并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字,特殊用品需由其部门总监签字后方可办理出库。

78、除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品时,须经部门领导签字由行政部批准方可领回。

79、连续三个月未休假、迟到者。

80、遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少重大损失者。

81、初次不服从主管人员合理指挥者。

82、出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝保安或管制人员查询检查者。

83、未经行政人事部同意,私自调换房间者。

84、门卫制度:

85、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制,各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。

86、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制,明确各岗位的防火责任区和消防职责,签订《消防安全责任书》。

87、3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门,应当履行下列消防安全职责:

88、4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所,应有明显禁烟、火警标志,严禁吸烟。

89、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会,鼓励员工积极

90、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。

91、.以公司名义提供担保、证明;

92、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

93、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

94、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

95、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

96、无故不参加公司安排的培训课程者

97、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

98、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

99、不能浪费雇主家任何东西。

100、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便。

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