现场管理制度 100句菁华

首页 / 制度 / | 2022-10-26 00:00:00

1、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

2、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。

3、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

4、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

5、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

6、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。

7、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。

8、设备、管道消毒时,注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。

9、消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

10、病假需出示病假证明书。

11、1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

12、2.1严格贯彻执行工艺规程。

13、2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

14、2.8生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

15、3定置管理

16、3.4加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

17、4.4设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

18、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

19、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

20、6.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。

21、7.4随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

22、3对全月评分不足60分的,少于60分的部分按2元/分进行处罚,并予以通报。

23、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

24、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

25、开工前,在施工组织设计(或施工方案)中,必须有详细的施工*面布置图,运输道路,临时用电线路布置等工作的安排,均在符合安全要求。

26、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的标准。

27、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

28、施工单位应当按照施工总*面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息*台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。

29、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

30、每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场,如有急事,应向甲方现场代表请假批准,施工现场应随时有负责人,如施工负责人不在,必须指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果,将作为衡量施工单位管理水*的一个重要依据。

31、在夜间施工时,施工单位必须有管理人员值班,管理人员值班名单应上报甲方。

32、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束,合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴,每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

33、现场内各种往来书面文件、通知,施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出,否则视为认同,并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

34、加强现场安全监督检查。安全员、测风工每班对所有作业面进行两次巡回安全检查,严格按班检表和签证单上的项目进行检查,特别对CO浓度、风速、顶板排险、岗位安全操作规程及民爆物品使用进行重点检查。发现问题必须当场责令整改,当场不能整改的下达隐患整改通知书限期整改,发现重大安全隐患责令立即停止作业,撤离人员。检查中发现的“三违”人员,必须现场给予纠正和教育,并下达处罚通知单,依照公司制定的“三违”处罚细则及相关规定处理。

35、安全部负责矿井通风系统和局部通风的监督检查,对风速、风量、风质进行巡回安全监督检查。

36、分公司技术副经理负责矿井通风和局部通风的技术工作,严格按生产部设计方案中的技术要求,进行通风技术管理和现场技术指导。

37、分公司生技科在下达通风方案和措施时,要将方案中的技术要求、安全要求、通风设备设施型号规格、风筒配备要求,传送安全科及生产单位。

38、各级安全监督管理人员应认真履行工作职责,严查安全隐患,发现隐患就要责令整改,并对存在隐患进行责任倒查,要一查到底。上级相关部门来检查,对所查出的问题,按倒追式追究当班所检查工作地点的相关人员及现场作业签证单上的相关人员责任,根据百分制考核办法参加工资核算。

39、施工过程中,设计变更是无法避免的实际问题。根据领导意图或者工程需要甲方应书面提出设计变更意向;

40、总包单位将施工单位提出的本项目部审核后的材料计划报送项目管理公司总工程师再度审核签字;3)材料组自总工程师处领取材料计划组织材料考察;

41、材料考察一般有材料组独立考察,但涉及技术和产品型号等专业问题,可报请总经理指派工程部和施工队人员协助考察;

42、材料合同的签订:材料合同签订以材料组成员为主负责起草初步审核再经现场项目经理和付经理审核签订。

43、施工队伍提出工程或者费用签证;

44、项目管理公司现场相关人员再审签字;

45、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。

46、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。

47、施工现场大小便必须到临时厕所,使用后要随时清洗。

48、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等,不沿途遗洒及时清扫维护。

49、高空作业时,要系好安全带,严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

50、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视,保护施工现场财产不受损失。

51、项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏、围栏等,尽可能实行封闭施工。

52、消防器材安放处必须有明显的标记。

53、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求,定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。

54、2各班组由站、队长负责;班组是定置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项工作。

55、4定置管理要贯彻节约的原则,要因地制宜,利用现有条件,少花钱、多办事;

56、3与生产、工作无关的物品,一律不得摆放在生产、工作场所;

57、5物品要有完整规范的标签、标志。

58、2设备检修定置管理

59、4仓库(包括班组工具、材料间)定置管理

60、6.1办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯,文具等,除办公时间外,一律不摆放文件、书报、资料等;

61、6.5定置图贴在门后上方居中位置。

62、7.1示板的结构可根据现场实际情况设计和制做,力求统一,板面布局合理、紧凑、朴实,不搞*;

63、7.2.2规范:如电业职工守则、安全防火规定等;

64、8.2特别定置管理的要求

65、1.定置图的种类和职责分工

66、2.2随着生产经营条件的变化,定置图也应随之修改,使其符合实际。

67、1 办公整体环境应整洁划一,地面、墙面、桌面保持干净,办公用品摆列整齐,工作区域不得粘贴,若需要留言,留言条应贴在被留言人电脑屏幕正面;

68、2 办公设备及办公用品应摆放有序并保持清洁,私人物品不放在显眼处,办公桌内所有文件、物品应摆放整齐有序,废弃物和无用物品立即妥善处理;

69、3 垃圾篓统一放在靠走道边、办公桌下面或者其他不显眼位置,装满即倒,做到日产日清;

70、10上班时间库存员工不得在库区内吸烟或其他使用明火的行为;

71、2凡违反以上管理规定的,该条款如有明确处罚规定的按该条处罚规定执行,如本制度中未规定的,但违反常识性错误的行为将处以每次5元的处理;

72、进行经常性的防火安全检查,对发现了火显隐患和一些违章现象消除整改和制止,对暂时难以消除的火显隐患必须采取应急措施。

73、仓库应单独安装电源刀闸箱,并设在库外,且应采取防雨、防潮等保护设施。

74、贮存易燃、易爆物品的仓库,耐火等级不得低于二级,要有良好的通风散热设备,定期测温检查。

75、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

76、动火申请表要明确用火地点,配备的消防器材,操作者,看火人和有效时间等内容,并保留存根备查。

77、凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续不准进行焊、割作业。

78、有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割作业。

79、仓库内严禁用碘钨灯取暖,不准私烧火炉、电炉。严禁火种进入。

80、按标准配备足够的消防器材,经常进行防火安全检查,发现大险隐患,必须及时采取措施,予以消除。

81、各单位在编制施工组织设计时,施工总*面图,施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。

82、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,打架,私自离岗,窜岗等行为。

83、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

84、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节能减耗。

85、对于生产物料,工具等按规定摆放,对于多余的物料,用完后的工具应及时归还。

86、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5S整理。

87、班组考核时间由考核小组决定,每周考核一次,每月月底一次考核总评。每月考核总评纳入员工绩效考核中。

88、对于购买回来的材料,施工人员接收时要与送货单核对名称、规格、型号、品牌、等级、数量、价格等,无误后并检查质量合格后方可使用,如用发现有少数或质量不合要求均要及时提出并反馈给采购人员去解决;如是客户自己提供的材料发生质量或规格差异,工程人员应及时提出告知监理通知业主。

89、1机械设备及用电设备机具等,其性能应达到技术和安全要求。

90、2对山坡地带要加强检查,防止发生山体滑坡、泥石流等灾害,造成事故。

91、设备传动示意图和电气原理图;

92、设备使用过程中的各项检查要求,包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等;

93、安全注意事项。

94、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

95、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

96、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

97、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。

98、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产、文明施工,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。

99、严禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作。

100、加强工地现场的安全防护工作,特别是对“四口五临边”的防护。做到定期检查,发现问题,立即整改。


现场管理制度 100句菁华扩展阅读


现场管理制度 100句菁华(扩展1)

——生产现场管理制度 100句菁华

1、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

2、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

3、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

4、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

5、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

6、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

8、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。

9、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

10、员工在生产过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

11、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将视情况论处。

12、以班组为单位取最后一名的班组罚金100元。

13、以个人为单位,每月取表现优异的5名奖励30元。

14、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

15、租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。

16、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

17、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

18、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行,并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

19、《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制,并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。

20、大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。

21、大、中型施工设备的运输,按《物资搬运操作规程》执行。

22、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,验收合格后方可投入使用。

23、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

24、机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:

25、应予报废的机械设备,项目经理部应填写《机械设备报废申请表》,送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。

26、1为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障施工过程中的安全和健康,确保工程的顺利进行,特制定本规定。

27、5安全工作要有法制观念,安全制度要有严肃性,制度面前,人人*等。

28、3严格施工现场总*面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域,做到责任落实,确保安全、文明施工。

29、1参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

30、1认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

31、7按照业主划定的安全、文明施工管理区域,层层分解,做到责任落实到人,有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

32、9积极参加安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全、文明施工经验,努力消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。

33、8由业主或监理组织,各承包商参加或承包商自我组织开展安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全文明施工经验,表彰先进。

34、2监理应深入现场,监督、检查各承包商安全、文明施工措施的执行情况,同时采取定期和不定期的形式,对施工现场进行全面检查或重点检查,对违反安全、文明施工管理规定的有关单位和个人,根据情况出具整改通知单、提出批评、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议清除出场。

35、8在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处,应设置足够的照明设备。

36、15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施,雷雨季节到来之前,应对现场防雷装置的完好情况进行检查,防止雷击伤害。

37、2.6收到安全、文明施工整改通知单后,未按期进行整改或整改不认真的单位,根据情况每项处以500—1000元罚款。

38、2.13未做安全、文明施工交底而施工者,罚款500元,并限期进行交底。

39、2.17“安全监察人员”在施工现场无标记者,每人次罚款100元。

40、2.19未经批准,堵塞现场交通,每处罚款100—500元。损坏路基、路面者,按造价加倍赔偿。

41、2.21施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求,对不符合要求的每处罚款100—200元,并限期整改。

42、2.24凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位,每次处以100—500元罚款。

43、2.26严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放建筑材料、垃圾等物。违者罚款100—500元。

44、2.28承包商在成品马路上运输砼拌和物及其它松散材料,必须设专人随时清扫、冲洗掉落的砼拌和物或落地的物品。违者罚款100—500元。

45、2.29严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索、超重重物或作拖拉缆风绳的固定点,必须时应经监理和业主批准,并采取必要的保护措施后方可实施。违者罚款500—1000元。

46、2.38施工现场严禁吸烟,各承包商可在指定区域内设置吸烟区,并应设置防护及标志。在施工现场作业面区域或在吸烟区以外发现吸烟者,对区域管辖单位按每人、次罚款100-500元。

47、当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程,由厂(矿)批准执行。缺陷消除后临时规程作废。

48、生产单位每周都要组织班组学*规程,车间领导及设备管理制度人员,每月要对生产班组规程学*情况进行抽查,发现问题及时解决,抽查情况纳入考核。

49、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。

50、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

51、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

52、认真做到废油的回收。

53、行驶过程中,驾驶员应该保持车辆以合适的速度匀速行驶,注意与前车保持适当的安全距离,谨慎采取紧急制动措施,车辆转弯时,应减速慢性。

54、严禁酒后开车,人工直流供没等违章作业现象。

55、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

56、认真听取员工的建议,保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

57、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

58、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人班组的管理。

59、经济奖惩额度:500元,300元,200元,100元,50元,30元,20元,10元。

60、为搞好建筑施工现场环境文明卫生工作,保障作业人员的身体健康和生命安全,改善作业人员的工作环境和生活条件,保护生态环境,防止施工过程对环境造成污染和各类疾病的发生,提高管理水*,特制定本制度。

61、施工现场环境文明卫生安全管理的内容,应纳入本单位(本项目部)管理作目标和工程施工组织设计,同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。

62、严格按规程布置电气设施和用电线路,杜绝私拉乱接违章作业。建立健全各项安全用电技术措施和操作规程。落实用电器具和电气回路的安全保护装置。

63、贯彻工业卫生标准。夏季施工有防暑降温措施,冬季施工做好防寒保暖、防冻防滑工作。加强尘毒、烟雾、噪声的测检和控制。城区施工不扰民,严格执行《建筑施工场界噪声限值及其测量方法》,制定降噪措施,进行定期监测,并做好记录。对确需夜间施工且超过噪声标准的,经有关部门批准后方可进行施工。

64、坚持文明施工,建立健全工场场容管理、生活区卫生管理和安全保卫制度,美化环境,创造良好的生产生活秩序。宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。

65、严格执行安全操作规程和纪律,正确使用“三宝一器”,落实安全生产措施,做好洞口临边防护。

66、2 在施工管理过程中,除本规定外,各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

67、2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构,并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人,要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。

68、1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

69、4 参加审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”,并督促执行。

70、2 服从监理及业主的安全、文明施工管理,接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。

71、3 建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全“三项机制”(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。

72、7 按照业主划定的安全、文明施工管理区域,层层分解,做到责任落实到人,有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

73、4 监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见,各承包商应立即采取措施予以改进。

74、5 承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施,各级安全人员,应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书安全部分进行审核。

75、3 每周监理例会中,安全、文明施工作为专题,各单位通报安全、文明施工情况,协调解决施工中存在的安全、文明施工问题,提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。

76、4 业主定期组织有监理和各承包商参加的联合安全、文明施工大检查,对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分,并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存在问题的单位限期整改。

77、9 各方现场检查安全、文明施工措施落实情况,要有书面检查记录和处理意见,并入档备案。

78、5 工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路,不积水、不堆放构件、材料,保持经常畅通。

79、8 在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处,应设置足够的照明设备。

80、14 工程应按照作业条件,针对季节性施工的特点,指定相应的安全技术措施。

81、16 冬季施工应采取防滑、防冻措施。

82、1.4 全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的`单位,将按照工程进度情况部分归还安全风险抵押金。

83、2.1 安全、文明施工严重失控的单位,业主有权中止施工合同。

84、2.12 重大施工项目的安全、文明施工技术措施未报监理和业主审批者,每次罚款1000元。

85、2.23 各承包商应为本单位人员制作胸卡,没有佩戴作业者,每人次罚款50元。

86、2.25 特殊工种必须持证上岗,无证上岗者每人次罚款1000元。

87、2.39 现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站,安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站,经处理后排放。违者罚款500—2000元。

88、4. 工作环境

89、3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人,应保障现场安全文明措施费用,落实现场安全防护措施,限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。

90、1.1 安全标准化工作原则

91、项目部安全生产标准化工作实行公司、分公司、项目部三级自主评定、外部评审的方式。

92、《工程中标通知书》;

93、施工现场临时设施规划方案;

94、项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。

95、项目部应根据承建工程规模,按规定足额配备专职安全生产管理人员,并设置安全生产管理机构。

96、3.2.2 职责

97、项目部应建立安全责任考核制度,对各管理层和各岗位人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实施情况进行定期考核,予以奖惩。

98、操作规程:项目部可根据工程施工特点,编制岗位安全操作规程,并发放到相关岗位。

99、项目部应执行公司的文件和档案管理制度,确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

100、项目部应建立主要安全施工过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。


现场管理制度 100句菁华(扩展2)

——车间现场管理制度 100句菁华

1、9.11加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

2、9.12发生事故按有关规定及程序及时上报。

3、1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。

4、1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

5、1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

6、2.7 新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

7、3.2 勤检查、勤转移、勤清理。

8、4.5 实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。

9、4.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

10、6 计量管理

11、* 凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

12、10.9 重点设备(如数控中心),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

13、奖惩

14、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

15、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

16、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

18、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

19、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

20、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

21、严禁在现场打架、聚众闹事。

22、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

23、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。

24、现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净。

25、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

26、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况,禁止在车间现场跑动。

27、1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。

28、4.3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。

29、7.2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

30、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。

31、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10—50元。

32、操作人员应做好产品分捡工作,严格辨别可回用与不可回用(被灰尘和油污传染)的回料,违者每次罚款5—20元。

33、不征得主管引导批准,不容许擅自调班和找人代班,违者罚款10—50。

34、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

35、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

36、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

37、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

38、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

39、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

40、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

41、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。

42、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

43、车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排;因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况(未经领导同意请假者)不允许擅自离开,未经同意后擅自离开按旷工处理。

44、认真执行公司下达的能源消耗定额。

45、车间人员操作时必须对所有产品进行编号,并按要求填写相关记录表单,若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者,一经发现将按违纪处理。

46、2.9合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

47、3.1定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

48、12、接种针每次使用前后,必须通过火焰灼烧灭菌,待冷却后,方可接种培养物。

49、13、带有菌液的吸管,试管,培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒,24小时后取出冲洗。

50、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

51、重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

52、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

53、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作,并做好原始记录。

54、发生事故按有关规定及程序及时上报。

55、定期和不定期地组织人员检查各部门的日常安全管理情况,对发现不安全因素和事故隐患,应该做好检查记录,并提出整改意见,同时及时督促整改工作的落实。

56、车间7S管理由部门负责人负责,职责是负责7S的组织落实和开展工作。应按照7S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

57、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

58、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒,两次罚款2元。

59、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。

60、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

61、7能源管理

62、管理看板应保持整洁。

63、8劳动纪律

64、8.2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

65、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

66、9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。

67、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

68、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

69、10.2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

70、10.3贯彻“安全第一、预防为主”。

71、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

72、1生产部每周最少2次不定时对生产现场进行检查,按上述要求打分评比

73、3对全月评分不足60分的,少于60分的部分按2元/分进行处罚,并予以通报。

74、3.严防一切灭菌器材和培养基污染,已污染者应停止使用。

75、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

76、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍

77、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

78、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。

79、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

80、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

81、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

82、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

83、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

84、员工进入车间必须身着统一制服,佩戴工卡,根据工作安排领用工具和必备用品在固定操作区域内工作。

85、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;

86、考勤人员必须据实记录员工出勤情景,凡有谎报、虚报、漏报,一经查出,扣减考勤员100元次,情节严重或2月内违反两次者,公司将酌情予以开除。

87、每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫,相关人员关闭门窗、电源,周六下午须进行大扫除(车间内的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须清洁)。

88、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

89、员工外出不能按时回到,必须提前向批准人联系,说明原因。如批准人认为原因合理可在批准栏内作简要说明,以便考勤备案;凡不能说明合理原因而又未能按时回到者,一律作早退处理。

90、部门经理及以上管理人员请假,都须经总经理审批。

91、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。

92、所有员工进公司入职均需按正规程序经部门负责人面试和技能测试合格后方可上岗。

93、员工应认真履行本职位的工作责任,服从工作安排,不分分内分外工作,完成工作要求。

94、上班时,厂长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得厂长的同意。

95、上班注意细节。

96、生产车间必须随时保证干净、不可将杂物随意丢放。

97、禁止在车间聊天、嘻向闹,违者每次处以10元罚款。

98、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

99、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

100、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。


现场管理制度 100句菁华(扩展3)

——车间现场管理制度150句菁华

1、9.7生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

2、9.9重点设备(如数控中心),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

3、1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

4、1.4 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

5、2 工艺管理

6、2.9 合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

7、3.4 加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

8、5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

9、10.11 加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

10、4 对于车间现场管理的奖惩金,在连同当月月底统一发放。

11、定置管理

12、能源管理

13、、安全生产

14、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

15、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

16、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

17、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

18、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。员工工作期间佩载手机必须关闭电源且放于工裤内。

19、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

20、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。

21、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

22、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

23、卫生清洁用具使用前后清洗、清理,未使用须摆放在指定位置。

24、保持各种半成品周转箱,垃圾用箱,输送*板洁净。

25、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。

26、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

27、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散和路线。

28、员工须熟悉紧急停止按钮,事故发生后停机停电,妥善处理,及时上报。

29、1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。

30、2.1严格贯彻执行工艺规程。

31、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺单生产。技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

32、3定置管理

33、3.6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。

34、5工具管理

35、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

36、7.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

37、8.1车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。

38、8.2 车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

39、8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

40、10.1 严格执行各项安全操作规程。

41、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10—50元。

42、机修人员在模具调换,装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物,告诉员工和干净工对现场进行清算,换下的模具应运送到模具寄存处,不得留放在车间现场。

43、不征得主管引导批准,不容许擅自调班和找人代班,违者罚款10—50。

44、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

45、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

46、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

47、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

48、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

49、文明装车,堆码合理。

50、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

51、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

52、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

53、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

54、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

55、大宗设备应有专人负责。

56、所有设备应定期保养,每日检查。

57、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

58、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。

59、车间设备指定专人管理。

60、车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排;因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况(未经领导同意请假者)不允许擅自离开,未经同意后擅自离开按旷工处理。

61、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

62、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间,违反者按违纪处理。

63、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

64、卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

65、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

66、车间区域划分明确,产品做到标识明显、数量准确。

67、生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废,经查实后将按产品成本价格的(10-20%)要求个人赔偿。

68、新制作的测试工装应专人进行检查和校准,判定无异常且首件产品合格方可投入使用。

69、凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部。

70、认真执行公司下达的能源消耗定额。

71、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

72、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

73、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

74、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

75、5、无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。

76、8、无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

77、3.1定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

78、12、接种针每次使用前后,必须通过火焰灼烧灭菌,待冷却后,方可接种培养物。

79、4.3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

80、发生事故按有关规定及程序及时上报。

81、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

82、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。

83、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责。

84、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。

85、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附*堆放其它物品,违者每次罚款5元。

86、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

87、车间7S管理由部门负责人负责,职责是负责7S的组织落实和开展工作。应按照7S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

88、*日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。

89、设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。

90、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

91、7.2开展能源消耗统计核算工作。

92、7.3认真执行公司下达的能源消耗定额。

93、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。

94、厂部办公室拥有此制度的最终解释权。

95、8.1车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

96、8.2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

97、车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

98、9.3下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

99、9.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

100、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

101、10.7生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

102、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

103、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

104、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。

105、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间,无菌操作间洁净度应达到10000级,室内温度保持在20-24℃,湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。

106、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

107、5.无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。

108、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

109、12.接种针每次使用前后,必须通过火焰灼烧灭菌,待冷却后,方可接种培养物。

110、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转、

111、要填写生产编号的表格如下:

112、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

113、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

114、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

115、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

116、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

117、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

118、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。

119、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。

120、上班时间不准私自会客,如确有需要,须先经部门负责人同意,可在员工休息室与来客会谈,时间不能超过十五分钟、。如确有急事,须填写请假单,按程序经批准后方可离开,否则按旷工处理。

121、各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在5分钟内。

122、考勤人员必须据实记录员工出勤情景,凡有谎报、虚报、漏报,一经查出,扣减考勤员100元次,情节严重或2月内违反两次者,公司将酌情予以开除。

123、各相关人员*时及时做好个人、班组、车间的5s工作。

124、所有员工不得无故迟到、早退。

125、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致,不得随意多领用,掉在地面的零部件要及时捡起,杜绝浪费的现象。

126、凡旷工者给予书面警告一次;

127、法定假日加班者,须提前一天填写《加班申请单》,经批准由总经办签收,并注明加班时间,日期和钟点。

128、员工请病、事假,时间在一天内由部门负责人审批,一天或以上须上报总经理审批;员工请婚、丧、产假、年休假,均由总经理审核,总经理批准。

129、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。

130、厂区及生产车间内严禁吸烟。

131、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

132、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

133、员工辞职必须按程序提前一个月递交辞职申请书,经部门负责人同意,且由人事行政部门备案后生效。

134、所有员工都要维护公司形象,上班时间统一着装,衣着整洁。

135、遵守上班时间及考勤卡制度,不得代打考勤卡。因故迟到和早退时,必须事先和厂长请假

136、上班时不得耍手机玩游戏。

137、办公用品及文件不得带回家,需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可

138、上班时,库管员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

139、每天下班后必须打扫卫生,周六须进行大扫除(厂区内的门、窗户、生产线操作台、零件台、风扇等所有物品都须整洁)。下班未自觉打扫各自卫生区域者,由部门主管监督,警告三次后处罚。

140、工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。

141、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

142、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

143、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

144、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

145、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

146、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

147、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

148、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。

149、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。

150、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。


现场管理制度 100句菁华(扩展4)

——车间现场管理制度 50句菁华

1、7.4 随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

2、工艺管理

3、劳动纪律

4、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

5、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

6、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。

7、严禁在现场打架、聚众闹事。

8、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

9、员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,

10、2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

11、3.1定置摆放、物品按区域按类放置。

12、8.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、班组成员等。

13、上班时光必须佩带上岗证,按规定穿好工作服、工作鞋,不许可私带个品进入车间,违者每次罚款5元。

14、保持良好的个人卫生*惯,不随地吐痰;衣着整齐慷慨,不穿奇装异服或过于裸露的衣服。

15、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

16、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

17、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

18、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

19、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数,违反者按违纪处理。

20、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

21、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

22、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。

23、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。

24、贯彻“安全第一、预防为主”

25、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持,按照《环境条件控制程序》的规定执行。

26、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

27、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。

28、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款10元。

29、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。

30、7S活动每日坚持且效果明显。

31、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

32、9.3下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

33、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

35、车间设备指定专人管理

36、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

37、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

38、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。

39、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

40、要填写生产编号的表格如下:

41、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

42、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

43、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。

44、每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫,相关人员关闭门窗、电源,周六下午须进行大扫除(车间内的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须清洁)。

45、考勤记录由人事部统一登记备案。

46、员工辞职必须按程序提前一个月递交辞职申请书,经部门负责人同意,且由人事行政部门备案后生效。

47、任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工的,将按相关处罚制度执行。

48、各部门各小组组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

49、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

50、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。


现场管理制度 100句菁华(扩展5)

——生产车间现场管理制度 40句菁华

1、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。

2、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

3、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

4、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

5、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

6、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

7、如果各标准需变动时,务必由使用部门向原制定部门提出,原制定部门修订后向各部门重新下发。

8、1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制,对出现的异常情况,要查明理由,及时排除,使质量始终处于稳固的受控状况。

9、1.4 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。

10、2 工艺

11、4.2 严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度,认真实行设备保养制度,严酷遵守操作规程。

12、6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。

13、8.1 车间可据公司制度,具系统体例定细则,报主管领导批准后实验。

14、9.8 车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

15、10 生产

16、10.4 按规定穿戴好劳保用品,认真实行生产。

17、10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导,不得自力操作。

18、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

19、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

20、员工有责任维护环境卫生,严禁随地乱扔垃圾,倡导“5s”精神修养,掉在地上的原物料必须要小心捡起来,严格控制废品的产生,不得铺张浪费。

21、1.2清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各设备、工具、成品、半成品、原料等车间定置规定摆放。

22、2.1.1地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。

23、2.1.5桌凳保持干净,物品堆放整齐。

24、2.2.1生产设备、管道在使用前须消毒,使用后进行清洗,保持清洁。

25、值班人员如果未认真履行职责,按照公司制定的相关制度进行处理。

26、督促本车间人员爱护本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。

27、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定,开好班前会,切实做到安全生产“五同时”( “五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。

28、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

29、公司、车间规定的其他违章行为。

30、工作时间不允许乱窜岗位。

31、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不准袒胸露肚。

32、7剩余尾料必须按要求摆放整齐,废料必须分类处理。

33、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。

34、7安全摆放,正确推拉。

35、5熟悉本工段工艺过程及设备状况,熟练掌握岗位操作法,经常进行巡回检查,发现问题及时处理。

36、车间主任、付主任责任制

37、7配合车间及工程技术人员做好停车检修,技术改造等方面的工作。

38、、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间,生产管理者负责监督,设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比,好的给予表扬,不好的给予批评,对于表现极差的班组负责人要处罚。

39、、安全生产,消防通道在工作时间必须保持畅通,保证消防栓、灭火器等消防设施的整洁卫生和完好无损。

40、* 凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。


现场管理制度 100句菁华(扩展6)

——施工现场管理制度 100句菁华

1、施工现场实行逐级防火责任制,做到层层有专人负责。

2、进行经常性的防火安全检查,对发现了火显隐患和一些违章现象消除整改和制止,对暂时难以消除的火显隐患必须采取应急措施。

3、施工人员每月要进行一次消防自检,检查消防重点区域和重点设备,实行定点,定人,定措施的制度,发现问题及时向安全部门汇报(书面材料)。

4、所有消防器材任何人不得私自移动,损坏,挪用并定期检查和更换。

5、施工现场内具体落实地巡查制度,根据人口密度调查巡查频率,发现隐患及时处理并备案。

6、专(兼)职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次(班前、班后),对一般部位定期抽查,发现问题,及时督促整改.当安全与生产发生矛盾时,有权停止生产,及时整改火灾隐患,并及时报告领导。

7、库内严禁吸烟和动用明火,并应设计醒目的禁火标志,非工作人员不经批准严禁入内。

8、仓库管理人员必须做到每日检查,及时消除火灾隐患。

9、贮存易燃、易爆物品的仓库,耐火等级不得低于二级,要有良好的通风散热设备,定期测温检查。

10、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

11、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

12、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。

13、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。

14、施工现场大小便必须到临时厕所,使用后要随时清洗。

15、危险部位的边沿,坑口要严加栏护、封盖,设置必要的安全警示灯。

16、装卸堆放料具、设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。

17、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施或派专人看守。

18、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等,发现异常情况及时向公司汇报。

19、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由工程秘书保管,以备相关人员查阅。

20、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置。

21、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。

22、3具体考核措施:可以在工程部内部成立一个考核小组,在每道工序完成后,根据工程部内成员责任成本完成情况,进行商议考核。在各自责任成本范围内,成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员,如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。

23、5定期召成本分析会,主要分析内容为:

24、6具体的人工费考核标准,先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本,分析其中的浮动额,便于调整合理的人工费定额。

25、对原材料进行严格的验收,不合格的原材料坚决不用。

26、现场内的污水排放,包括基坑、地下室及施工现场地表面,厕所卫生间、沉淀池等,不及时清理排放,每发现一次,罚款200-500元,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

27、“四口”“五临边”防护不合格,以每一项或每一条为单位,罚款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。

28、脚手架未按批准的方案进行搭设的,施工通道不畅通的,不按通知限定期限整改,罚款200-500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

29、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集,并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度,任何单位不得拒签。否则将受到200元罚款。

30、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等,除业主要求的有关文件以外,所有文件资料必须先送达监理。由监理审核转发。(其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时审核)对于拒绝不执行者罚款500-1000元。

31、监理通知有关限期整改的项目(或每条),或监理例会上要求完成的工作,施工单位无正当理由的(书面),以每一项或每一条为单位,在要求限定的期限不整改者,罚款300-1000元,每拖延一天整改,罚款300元,罚款总额累计计算。

32、监理部下发暂停施工指令期间,强行野蛮施工的,每次罚款20xx元,并上报业主。

33、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。

34、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

35、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械(如塔吊、门字架等),必须有劳动局颁发的使用许可证,方能使用。相邻工地的塔吊,各施工单位应相互协调,制定防碰撞措施,严防发生塔吊碰撞事故。

36、混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外,还必须保证每个工种(如水、电、模板、钢筋等)有人值班。

37、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间,保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题,应保证及时到工地解决。

38、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予100-200/项.次。

39、与会人员手机均调为振动或关机,会场中手机不能发出声响,不得在会议场中接听手机,否则罚款50元/人。

40、会议记录由与会各方各自进行记录整理,会议当日之内必须形成正式文本报甲方进行汇总整理。

41、1开工日期:单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。

42、甲方另行安排的刚性进度指标必须按时完成。

43、1由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会,负责工程的安全文明施工协调工作。

44、1参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

45、2服从监理及业主的安全、文明施工管理,接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。

46、3建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全“三项机制”(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。

47、7按照业主划定的安全、文明施工管理区域,层层分解,做到责任落实到人,有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

48、11负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。

49、5承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施,各级安全人员,应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书安全部分进行审核。

50、8在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处,应设置足够的照明设备。

51、2.1安全、文明施工严重失控的单位,业主有权中止施工合同。

52、2.17“安全监察人员”在施工现场无标记者,每人次罚款100元。

53、2.24凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位,每次处以100—500元罚款。

54、2.32承包商吊运设备时,要采取措施,文明吊装,不损伤设备。

55、2.35设备与系统保温期间,承包商必须采取有效措施,减少保温碎片随地散落,并应在每天撤离作业面时随时清理。违者罚款500—1000元。

56、2.36施工电源线、二次线由承包商统一规划布置,集中用电缆输送。严禁私自接线现象。违者罚款500—1000元。

57、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应作到就层就地破碎使用。

58、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。

59、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。

60、动火申请表要明确用火地点,配备的消防器材,操作者,看火人和有效时间等内容,并保留存根备查。

61、焊工必须持证上岗,无特种作业安全操作证的人员,不准进行焊、割作业。

62、与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割作业。

63、下班时必须切断电源。

64、仓库内严禁用碘钨灯取暖,不准私烧火炉、电炉。严禁火种进入。

65、现场要加强对易燃易爆材料的管理,严格出入库手续,未使用完的易然材料及包装、盛装容器,必须送回仓库妥善保管。

66、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤,项目负责人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

67、现场工作人员项目部需登记入花名册,身份证复印件整理归档。

68、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目。

69、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

70、宿舍必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

71、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。

72、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由技术负责人组织上、下工序施工班组长进行交接检验,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工班长督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。

73、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。

74、4工地宿舍人员要节约用电、水,用完后养成随手关灭的*惯。

75、1工地需要吊运物品时,应当服从现场管理人员管理。

76、3施工现场用电时,应提出申请,领导同意后,配用符合用电要求的电箱、严禁私自乱接、乱插电源。

77、3对于故意损坏产品的个人给予500元/人的处罚并承担相关损失费用。

78、施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。

79、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。

80、遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。

81、维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。

82、专业工种(施工员)经过项目技术负责人的交底后,应进行消化并能掌握设计意图和技术要点后,再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底,五笔是接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术和质量要求以及质量验收标准等。

83、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育,牢固树立为下道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。

84、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班值班表。工作人员加班工资不计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

85、年终评奖金时,按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。

86、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。

87、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

88、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。

89、建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总*面布置位置堆放,不按时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

90、废旧材料不按照现场总*面图布置位置堆放,不按时外运或废旧材料堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

91、工地发生打架斗殴事件的,将对打架双方各处以500元的罚款,对负主要责任的(先动手的)追加罚款1000元。

92、施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期,以每一项或每一处为单位,罚款200—500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

93、所有材料设备进场前须向监理提交计划,并报相关质保资料证明,材料进场提前一天通知监理,进场不及时通知监理检验、不及时送检(进场三天内)或由此影响正常使用的,除按合同承担相应责任外罚款1000—3000元。

94、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的,罚款500—1000元。同时甲方监理将安排其他人员代为抢工,由此产生的一切费用由该施工单位承担。

95、在班组进行上岗前安全教育,了解工段、班组安全生产概况,工作性质和职责范围,学*机具设备安全操作方法,各种安全防护设施的性能和作用,个人防护用具的使用方法,危险机件,危险物的控制方法,以及发生事故的紧急防护措施等。

96、新岗位的操作规程。

97、该岗位事故案例及应吸取的教训。

98、监理部下发暂停施工指令期间,强行野蛮施工的,每次罚款2000元,并上报业主。

99、采用“五新”后新的操作方法。

100、现场内各种往来书面文件、通知,施工单位必须在规定的.时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出,否则视为认同,并应严格按照文件内规定时限内执行完成。


现场管理制度 100句菁华(扩展7)

——安全生产现场管理制度 60句菁华

1、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

2、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

3、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。

4、标识牌应固定在设备较明显的部位。

5、所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。

6、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。

7、设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;

8、设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;

9、设备使用过程中的各项检查要求,包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等;

10、8 由业主或监理组织,各承包商参加或承包商自我组织开展安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全文明施工经验,表彰先进。

11、7 各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组长参加的安全会议,专业监理工程师列*会议,检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况,提出改进措施。

12、8 在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处,应设置足够的照明设备。

13、1.1 认真执行*、文明施工方针、政策、法令、法规,在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病害中成绩显著者,视情况给予奖励。

14、1.7 发生事故时,积极抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失者,奖励100—500元。

15、2.15 进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者,每人次罚款50元。

16、2.19 未经批准,堵塞现场交通,每处罚款100—500元。损坏路基、路面者,按造价加倍赔偿。

17、2.21 施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求,对不符合要求的每处罚款100—200元,并限期整改。

18、2.26 严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放建筑材料、垃圾等物。违者罚款100—500元。

19、接受专门职能部门的监督管理。

20、劳保用品的使用,必须符合安全操作规定。

21、3. 隐患

22、工程项目开工前,项目部必须会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行安全评估,制定有针对性的防范措施,并填写评估报告,评估人应对评估结论的可靠性负责。

23、项目部应根据自身安全生产实际情况,制定总体及年度或阶段安全目标。

24、项目部应根据承建工程规模,按规定足额配备专职安全生产管理人员,并设置安全生产管理机构。

25、项目部应执行公司的文件和档案管理制度,确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

26、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

27、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

28、3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

29、5处罚程序

30、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。

31、2.3.1系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;

32、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况;

33、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况;

34、按照机车设备的保养规程,定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁,防腐除垢,坚固、润滑、调整等工作,充分提高完好率。

35、严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车、驾驶室超员等不良现象,发现后,严格处罚,调换工作,以上行为若发生交通事故或其他事故,一切费用及后果由操作人员负责。

36、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

37、2安全管理小组职责:

38、4自检、互检、交接检

39、4.3交接检:上道工序完成的设施移交下道工序前,由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前,应同上道工序班组共同进行安全检查验收,确认无误后,下道工序班组方可使用。

40、2.1要求对存有危险作业部位(工段)、不安全状态(因素)和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区,并建立重点部位档案。

41、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

42、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理,遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

43、4.7消防器材应按规定放置,除检验救灾用于灭火外,严禁乱动、挪作他用。

44、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育,加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

45、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

46、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。

47、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

48、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学*先进经验,掌握行车规律。

49、货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门。不超高、宽、重,保证运输全程安全。

50、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

51、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、文明驾驶,严禁酒后驾车,要确保货物及驾驶员的安全。

52、注意行车安全,文明行车,不疲劳驾驶,防止因为违规或违章发生交通事故。

53、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度,对检查不合格的人员加强培训。

54、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水*,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

55、3安装安全防护装置。

56、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

57、2.5建立设备保养日志,做好设备的运行、维护、养护记录。

58、2.6保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好

59、1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

60、3.设备改造的基本要求

相关词条