设备点检管理制度 50句菁华

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1、各作业区对点检站及专业人员的检查、考核不支持、不配合,故意刁难予以拒绝,视情节轻重,一次扣罚点检作业长、责任员5-20分。

2、各作业区对点检站下发的通知单项目不能及时完成,不按时进行信息反馈,或反馈信息不真实,一项扣罚点检作业长、责任员2-5分。

3、各作业区接到点检故障处理通知,组织不得力,整改不及时、不得当,不汇报,无正当理由,导致故障扩大,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分,造成事故,按相关规定处罚。

4、各作业区因点检工作不认真、不彻底、玩忽职守,造成重大安全和设备事故,一次扣罚点检作业长、责任员10-50分,同时根据事故情节追究当事者的责任。

5、本考核办法与厂其它有关考核制度有抵触时,按厂相关考核制度执行。

6、专职点检

7、专职点检由专职点检员承担或组织实施。

8、定期检查点检人员的点检上岗情况和标准执行情况,进行必要的督促和考核,对点检员反映的问题要及时有效的解决。

9、负责设备检修室对内对外的协调工作。

10、具体区域和点检时间划分如下:

11、机修,是指各生产车间机械维护人员;

12、批准设备点检计划并组织或指导实施。

13、按照操作规程和安全技术标准正确使用设备。

14、2. 生产部设备组负责编制设备操作、专业点检表;

15、7. 当点检时发现设备零部件有劣化以及产品性能下降趋势的,点检员应立即加以紧急修理,防止劣化加剧。

16、2 8#、9#高炉循环水泵

17、4 开口机

18、3 对于b类设备和厂控备用设备,每天点检一次;

19、1 每日的点检结果要如实填写在区域《设备点检台帐》上;

20、4 对点检中发现的必须在休风处理的问题,要列入检修计划,并记录在小组《设备点检台帐》和《设备隐患、故障和事故台帐》中;

21、长周期点检的主要内容和要求

22、各作业区要按规定时间、规定内容和规定标准进行动、静态点检和监测,并做好记录。未按时点检与监测而发生设备故障,又无点检记录,视情节轻重给予考核。

23、重大隐患一经发现,应及时采取防范措施,通知各部门共同协商解决,并做好记录,未解决前该设备严禁运行,做不到给予严厉处罚。

24、电器点检员必须严格遵守电工安全操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。

25、仪表点检员必须严格遵守仪表工安操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。

26、点检员对设备点检需要停电时,应交上被检单位电器人员切断电源采取安全措施,并悬挂点检牌。

27、点检人员要按规定上报各种计划。

28、点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。

29、本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。

30、参加制订、修改设备点检标准和有关的技术标准、制订点检周期表。

31、编制和修订点检计划和点检作业计划。

32、做好设备运行状态管理。

33、认真执行设备操作维护规程,操作好、维护好、修理好本岗位设备。

34、岗位运行设备日常点检的基本内容:检查、修理、调整、清扫、给油、排水等。

35、生产岗位设备操作班长、组长、车间主任日常点检职责:

36、进装置前应先到主控室了解装置安全状况及设备情况。

37、每月将巡检记录交项目部存档。

38、认真执行“三票”制度,杜绝误操作事故发生。

39、点检人员每天早上8:30上岗位,中午11:30─13:00为吃饭休息时间,13:30上岗位。16:00回车间开汇报会。无故不得在休息室逗留,每违反一次考核xx元。

40、车间配备的点检装备携带不全者,每次考核xxx元。

41、所有设备的润滑必须严格按照“喷煤车间设备润滑五定卡”执行。

42、日常点检制是为了及时发现设备的异常状况。以便进行必要的维护,由设备的操作人员按照设备点检记录规定的部位、点检标准、点检部位进行检查,并将点检结果原本本地填写在点检记录上。

43、4 认真填写设备润滑档案和“五定”,负责提出有关润滑油方面的改造措施和革新方案。经设备部审核后组织落实。

44、操作人员职责

45、4 按时检查滤网、油位、油压、油温和油质,发现问题及时处理和报告。

46、6 对自存自用油品要定时检查,认真交接,对固定式油桶(箱)应按时脱水。

47、润滑油站要采取通风措施,冬季做好保温

48、入库油品必须有合格证,库存三个月以上时应检验,不合格油品应及时进行处理,直到再次检验合格为止。对车间入库的油(脂)要及时建立台账,注明名称、代号、入库时间,并作好分类、分组保管。

49、发现漏油、跑油时要及时查出原因,上报车间,立即消除并作好记录,禁止跑油、漏油

50、每天的汇报内容包括已处理项目的完成情况和设备状况,以及计划检修项目和存在缺陷的设备状况。


设备点检管理制度 50句菁华扩展阅读


设备点检管理制度 50句菁华(扩展1)

——设备点检管理制度 40句菁华

1、各作业区点检记录不健全、不认真或不记、漏记,点检记录保管不当,乱写、乱画、污损、缺页,填写与点检无关的内容,一处扣罚点检作业长、责任员0.5-1分。

2、各作业区不能定期召开设备例会(每月至少一次,可与生产例会同步),无记录,按月扣罚点检作业长、责任员2-5分。

3、是其管辖的现场设备的直接责任者。

4、根据检修工程计划的需要,编制维修资材需求计划,做好资材领用等准备工作(按设备备件管理办法及设备检修工程管理办法执行)。

5、点检员资格确认考核的专业范围主要为:机械、液压、电气、仪表和工业炉窑设备,其它专业可依据专业或行业设备的特点参照执行。

6、岗位操作工的点检作业

7、定期检查点检人员的点检上岗情况和标准执行情况,进行必要的督促和考核,对点检员反映的问题要及时有效的解决。

8、按计划进行点检作业并做相关记录,对岗位操作工进行点检维修业务指导、督促和检查。

9、设备开机过程中的检查。

10、定期点检,是指执行周期超过24小时,设备在线运行期间的检查;3. 定期检查,是指执行周期超过24小时,设备停机或离线状态下的检查。

11、仪表,是指仪表维护人员;

12、运行,是指生产车间工艺人员;

13、变配电室设备的巡视检查分为以下几种:

14、2重要节日前要对设备进行全面巡视检查,节日期间要缩短巡视周期。

15、简单的设备调整及维修作业,即生产工人力所能及的螺栓紧固,皮带、制动器、弹簧调整等。

16、目的

17、2. 生产部设备组负责编制设备操作、专业点检表;

18、6. 实施点检项目如需停机,需与生产方协调,适当调整作业时间,最大程度满足生产需要,尽量减少非生产性停机。

19、9. 点检实施中,如发现在点检表中未能涵盖的项目发生问题,应在检修记录、点检日志、交接班记录中进行相应记录。

20、4 因点检不到位,造成设备事故的,每小时300元,(与第3项不累计);

21、操作点检

22、机械点检员必须严格遵守钳工安全操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。

23、点检员对设备点检需要停电时,应交上被检单位电器人员切断电源采取安全措施,并悬挂点检牌。

24、点检人员要按规定上报各种计划。

25、点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。

26、交接班时,应将当班点检情况交接清楚。认真接受厂设备科专业技术人员对点检问题的确认、检查、考核,认真向工程技术人员反映设备状况。

27、对本班组、车间人员的日常、定期点检进行技术指导,及时总结点检和维护设备的情况,填写规定的记录。

28、日修:不需要在主作业线停产的条件下进行的日常计划检修。

29、定部位。要明确指定设备的点检部位,按部位规定相应的检查项目和内容;

30、熟知设备完好标准及运行参数,了解设备故障诊断常识,正确判断设备运行状况,严格执行《A.B类设备点检标准》。

31、保证设备环境卫生清洁,杜绝跑冒、滴、漏,搞好文明生产。

32、每月15日对全车间所有设备进行巡检。

33、设备点检制包括日常点检制和定期点检制。

34、日常点检制是为了及时发现设备的异常状况。以便进行必要的维护,由设备的操作人员按照设备点检记录规定的部位、点检标准、点检部位进行检查,并将点检结果原本本地填写在点检记录上。

35、设备点检制是为了引用现代化的检测手段打下基础,必须扎扎实实地搞好这项工作,尤其是填好设备的点检记录,该记录本月月底有车间连同运行记录报机动部。

36、机动部有专职点检人员负责全面安排点检工作,并定期抽检点工作的进展情况。必要时使用检测仪器进行现场测试,进行定量分析,将发现的问题及时呈报。

37、1车间设备员负责全车间的设备润滑专业技术管理工作,负责建立润滑相关台账。

38、6 经常检查设备的润滑情况,发现问题及时处理或向有关部门报告处理。

39、运行中的大型机组润滑油应每月检验一次,条件恶劣或运行后期应适当增加检验频次,应化验黏度、水分、机械杂质、闪点、酸质,如有一项指标不合格,应及时处理。润滑油的检验报告要妥善保管,以备查询。

40、点检人员按照设备ABC分级定期分批分点进行巡检。


设备点检管理制度 50句菁华(扩展2)

——设备检修管理制度 50句菁华

1、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求,安全保险装置是否齐全完好,灵敏可靠,并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。

2、动火前防火监护人,动火人要逐条落实动火票上的措施,确信无误方可动火,动火时监护人不得离开动火点。

3、检修现场临时照明不得随意架设,必须有安全部门批示,专人架设。

4、耐用期限超过一年;

5、1凡属于固定资产的设备,务必从所购或调入之日起,按行业规定的编号规则,统一编号,分类建帐立档。且每年年终要组织对设备进行清查,发现帐物不相符时要查明原因,追查职责,报上级批准后,会同财务部门办理盘亏(盘盈)手续。

6、2企业应制订本企业的起重机械原始记录、检查表、统计报表、机械和相关人员台账、机械合同等标准资料格式,并对相关基础资料进行收集、汇总、存档。建立企业施工机械总台账和建立起重机械安全技术档案,并实施动态管理。

7、3设备管理部门应会同企业有关部门编制企业技术装备规划,并负责编制和参与审定机械设备购置计划,负责企业起重机械安装维修资质认证工作。

8、5设备管理部门应负责为施工项目部配置、租赁起重机械等设备,并组织运输、试验、验收,确认满足施工要求。

9、10设备报废应事先进行经济分析和严格的技术鉴定,属于下列状况之一者,可予报废:

10、1施工企业经理是本单位起重机械安全管理的第一职责人;企业应明确生产副经理或总工程师为起重机械安全管理的分管领导,具体负责起重机械的全过程安全管理。

11、3.6按有关规定负责单纯机械事故和机械未遂事故的调查处理,参与机械事故并造**员伤害事故的调查处理,并按有关规定及时上报主管部门。

12、特种设备作业人员管理与考核制度;

13、对施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安全管理评价考核制度;

14、起重机械安全技术档案和技术资料管理制度。

15、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

16、认真做到废油的回收管理工作。

17、岗位操作和维护人员务必随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。

18、厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏状况,要组织研究攻关,逐步解决。

19、有关设备资料是指从设备选型(设计)、购置、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中构成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理部门负责全公司生产设备的资料整理,移交公司档案室管理。

20、图纸上的技术要求要求标注齐全、图纸清晰。

21、工段设备润滑管理的资料和职责

22、各车间在清洗换油时,应将旧油、废油送往供应部门进行回收。

23、再生油经化验合格后,应按照新油的管理制度进行管理。

24、备件到厂后经检验发现质量问题,订货员必须负责及时联系处理,不得影响生产需要和造成经济损失。

25、设施设备包括范围:生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。

26、建立设施设备管理台帐

27、试运行前,设备管理员要与生产管理部配合,组织操作人员接受操作培训,设备动力科负责安排技术人员讲解。

28、消防报警系统得日常管理和维护由大厦监控中心负责

29、大厦工程部每半年对送风口电气元件机械配件进行一次维护保养,检查风机的状态,及时消除系统故障

30、安保每日对室内消火栓进行检查并做好记录

31、会同大厦对室外消火栓和水泵结合处进行入冬前的防冻保养水喷淋灭火系统由大厦进行测试保养,保持沟通

32、项目部质量安全科将采取定期检查和不定期抽查的方式,对各特种设备使用部门的安全生产管理情况进行检查,并将检查结果以书面形式反馈给使用部门。

33、运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备)。

34、各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修计划。

35、严格按设备设施的操作规程进行作业。

36、开关风门时,风门管理工不准站在风门的后边,以防止车撞风门伤人;有条件时可站在躲避硐内操作风门。

37、严禁拆除机械设备上的.自动控制机构、力矩限位器等安全装臵,及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装臵。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。

38、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,有关部门应停止使用。

39、公司分管设备的主管领导:

40、机械设备的使用

41、不能让任何不称职的人员进行电气的接线工作,且在进行这类工作时,必须确保切断电源。

42、生产经营单位不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺设备。

43、技术性能落后、耗能高、效率低、无改造价值的。

44、属于淘汰机型,又无配件来源的。

45、项目部根据设备需用计划,结合项目部自有设备和公司工程部租出的设备情况,另外联系其它有关的设备租赁商,并签订租赁合同,在合同中明确所租用设备的规格、型号、性能及双方的职责范围。

46、设备安装后,测试设备的性能是否完好,完全防护装臵是否灵敏有效;特种工作须持证上岗人员的上岗证(塔吊司机、卷场机操作工等),无证一律不得上岗。

47、认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、政策和法规。结合公司情况,组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核办法。

48、监督、指导全公司设备的润滑管理工作。

49、负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作。

50、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件,以及为其单独提供服务的所有设备的组合构成单台设备。


设备点检管理制度 50句菁华(扩展3)

——设备管理制度 50句菁华

1、所有电教设备要做到专室、专用、专人保管,学校电教设备只能用于教学、教育活动,不得移作它用,非经学校分管领导同意,不得借出。

2、协调好生产与维修关系,以及公司各部门与设备管理,有关的业务横向联系,严禁生产中拼设备。

3、负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作。

4、参加本单位设备更新、改造和技措项目工作,并做好验收工作。

5、每台设备是具有一定用途的独立设备(包括附属设备和附件),在使用上能体现其独立性,在构成上能体现其完整结构的齐备性,一*整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、辅助系统、技术资料等,计算机系统等还包括软件资料。

6、单台(套)设备统计时,须填写其附属设备,如减速机、电机等。第十五条、主机设备

7、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责润滑工作。

8、操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知车间管理,由车间管理通知设备管理部门或维修人员,组织处理。一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并做好维护工作。

9、维修人员巡检时除做好记录,还要按日汇总整理,列出当日重点问题并向设备主管反应。

10、车间等使用部门:负责相关设备日常维护、保养和管理。

11、二级修理:现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机器使用性能的修理。

12、日常预防保养有:

13、设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,做出评价意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。

14、管理人员要对某些器材要按技术规程定期进行功能检查、保养。发现问题及时维修。严格执行借用、归还、验收制度。凡借用设备者须办理借用手续,并按时验收归还。所有电教设备,只能用于教育教学,不得挪作它用。

15、根据《出队用品名细表》检验回收设备的质量。确认设备无故障、无报损、无报废。如有以上情况,则在《出队用品名细表》上分类登记。

16、特种设备的要进行定期检验和定期自行检查的记录。

17、持证人员须经过公司相关安全教育培训,考核合格后方可独立上岗操作。

18、特种设备作业人员在作业中应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度,不违章作业。

19、特种设备管理制度:如起重设备、锅炉等,须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。

20、安全检查整改的要求

21、设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

22、检查和紧固轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等部件的螺栓、螺母;

23、一级保养的主要资料

24、每班指定一名责任心强、能够熟练掌握电教设备操作的同学担任班级电教管理员,负责管理、维护电教设备,并协助教师上好电教课。

25、广播站设备一般情况不得外借,如有特殊情况,DVD机、功放、卡座、音箱等设备如需外借,需经信息中心批准;光碟、磁带、杂志、文档等如需外借,需经广播站长同意。同时,也须办理好借用手续。

26、经常巡回检查设备运转情况,发现松动、异常呼声、振动、泄漏等不正常现象应立即处理,不能处理应立即汇报跟班维修工进行处理,或汇报有关领导。

27、按设备的润滑规定给设备按时、按质、按量加油换油,保证设备润滑正常。

28、设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案,车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括:

29、维修车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。

30、基础建设、技术措施、安全措施项目的设备投产后,其竣工图纸交 厂生产部保管。安装试车记录、说明书检验证、屏蔽工程、试验记录等技术文件由维修车间或设备所在车间保管。

31、接班人员提前15分钟到达岗位,做好感准备工作。包括:

32、下列任何情况下均不得进行交接班

33、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况,如外出巡查,抄表应知照同值人员。

34、设备维护值班人员接到“维修单”后,就立即前往维修或了解情况制定方案后组织人员进行维修。如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因,并限定解决问题的期限。

35、维修人员工作去向。

36、管理层应严格按照预防性维修计划检查。

37、严禁将设备、器材带出单位或借给他人用,若因工作需要时,要严格办理相关手续。

38、1建立设备技术档案,其内容应有机电设备主、辅机性能参数,检修技术规范,设备维护状况,主要备件目录,消耗及储备定额,运行记录,检修记录,技术改造记录,润滑状况,设备事故记录,装用轴承,调拨记录,封存报废记录,图纸目录及其他有关技术资料

39、1设备的移装。基层单位因生产需要对某些设备作内部移装,必需提出申请和移装方案,经生产技术部门鉴定认可后报主管经理审批,然后由机械动力部组织实施。

40、2设备外借,必需经领导批准。借方必需承担借用期内的固资折旧费和维修费,并要保质保量按期归还。外借设备原则上是企业闲置的设备。

41、3封存闲置设备启用,首先由使用单位提出申请,生产部门签署意见,报公司机械动力部办理启用手续,并通知财务部门恢复折旧提成,启用投入生产。

42、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗;

43、净化后的气体中不应含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蚀性气体(或蒸汽)。在操作压力下的气源露点,应比工作环境或历史上当地年极端最低温度至少低10℃。

44、新上、改扩建大型项目或关键装置中,控制系统电源进线应采用两路或三路UPS电源供电。

45、添加或更换润滑油。

46、刮研球面轴承或更换球面轴承座。

47、补焊给矿斗、防护罩和进矿箱等。

48、值班人员值班时间为下午5:00至第二天早上8:00,值班人员在值班期间手机必须开机。

49、新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前,必须分别按规定项目和标准进行实验。

50、本厂使用的各种保安用具必须严格按照实验周期,实验标准,定期实验,合格后方能使用。


设备点检管理制度 50句菁华(扩展4)

——设备设施维修安全管理制度 50句菁华

1、2 sh3505 《石油化工施工安全技术规程》

2、1检维修作业:为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施,包括检测和修理。

3、1公司设备工程部负责制定本细则,并组织执行。

4、2公司生产管理部监督所属各单位执行该细则的情况。

5、3所属各单位负责本单位设备检维修作业安全的全程监控管理,包括设备检维修前的设备倒空、置换、委托分析、安全风险识别、安全措施的落实、安全措施落实情况的核查,检维修过程安全监护等。

6、4.3现场hse责任人

7、1.2在签订设备检维修合同时,应同时签订安全管理协议。

8、1.5根据设备检维修项目的要求,施工单位应制定设备检维修方案,检维修方案应经申请单位审核。检维修方案中应有安全技术措施,并明确检维修项目安全负责人。施工单位应指定专人负责整个检维修作业过程的具体安全工作。

9、2.9应对检维修作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具等各种工器具进行检查;手持式、移动式电气工器具应配有漏电保护装置。凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。

10、2.13对有腐蚀性介质的检维修场所应备有人员应急用冲洗水源和相应防护用品。

11、3.6夜间检维修作业及特殊天气的检维修作业,须安排专人进行安全监护。

12、3.7当生产装置出现异常情况可能危及检维修人员安全时,申请单位应立即通知检维修人员停止作业,迅速撤离作业场所。经处理,异常情况排除且确认安全后,检维修人员方可恢复作业。

13、2、设备发生故障,办公设备责任人填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处;实操室设备管理员在进行一级维修未果后填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处。维修申请人填写栏内容包括设备名称、设备位置、使用部门、维修申请人、申请维修时间、要求修复时间、故障现象描述及紧急程度描述。

14、5、维修人员二级维修仍未能解决问题的设备,由维修人员在“结果及建议”处填写“未能维修复,须发外维修”交设备专员,由设备专员安排人员或交维修公司发外维修。

15、7、《设备维修申请单》由设备专员负责收集归档。作为统计维修费用的依据。

16、2.1车间主管设备主任根据设备定期检查,状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。

17、2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。

18、3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具,设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。

19、4.1小修:对设备的个别零件进行检修,基本上不拆卸设备的复杂部分,一般利用空班或交接班时间,由车间组织实施进行。内容包括:

20、4.1.1更换已磨损的个别零件和填料。

21、4.1.4对电机进行吹灰和干燥。

22、4.2中修:对设备的主要部件进行解体检修。内容包括小修内容和以下项目:

23、4.2.4更换电机个别线圈和部分绝缘,对电机线圈进行涂漆烘干。

24、4.3.3调整整个机械和电气操作系统。

25、5检修时间一般根据生产设备设施运行实际情况确定检修时间:大修每年进行一次,一般在年底或年初进行。中修每季度进行一次。小修一般根据设备设施使用具体情况随时随地进行。

26、7在整个设备检修过程中,要配备专职质量检查人员按步骤进行检查。严把工序质量关。前道工序不合格不得进入下道工序,保证检修质量。

27、2电厂生产计划部负责设备技术管理和检修管理,是电厂技术管理中心。

28、3电厂生产计划部负责全厂机电设备、自动化设备、通信设备的定期维护、缺陷处理、事故处理、主设备小修、辅助设备大小修及外委工程的监理工作。

29、1电厂每年在枯水期对全厂机电设备进行一次年度预防性检修。年度预防性检修的任务是对设备进行全面检查、维护、定检、预试、消缺、技改。

30、3年度预防性检修项目计划在每年9月由生产计划部提出,报总工程师审核。总工程师组织运行部、维护班专业人员对项目计划进行讨论、修改,形成“年度检修项目计划”,报公司总经理批准,由公司下达电厂各部执行。

31、4维护部每年10月根据“年度检修项目计划”制定“年度检修计划”,报电厂厂长审核,报公司总经理批准,由公司下达电厂各部执行。

32、1设备定期维护项目在《维护手册》中规定,《维护手册》由维护部每年修订一次。

33、4设备定期维护工作完成后,由工作负责人自检,运行当值人员复检验收。

34、5辅助设备年度预防性检修完成后,由设备主管工程师自检、专业工程师复检,运行部经理和维护部经理验收。

35、6主设备年度预防性检修完成后,由设备主管工程师自检、专业工程师复检,总工程师组织运行部和维护部专业人员验收。

36、5主设备大修报告在工作结束后三十日内由外委单位完成,主任工程师审核,总工程师批准。

37、维修工要定时巡检,主动向操作人员了解设备运行情况,发现问题及时消除。不能立即解决的问题要详细做记录,结合中小修进行消除。

38、各车间维修保养人员要熟悉所分管设备的润滑情况和所需的油质油量要求。不同牌号的油要用专门的油桶加油,不准多种牌号的油共用同一个油桶。

39、质检科要定期对重要设备的润滑油进行化验,不合格的要及时通知车间进行过滤或更换。更换后的废油按我公司有关废油回收制度进行处理。

40、设备维修保养坚持以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容,严格按照附页各车间《设备维修保养项目一览表》中规定的周期及检查保养项目进行,不允许车间内出现只使用不保养或只维修不保养的情况。

41、安全注意事项。

42、各部门设专职润滑员负责设备润滑工作。

43、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

44、岗位操作和维修人员必须随时注意设备各部位润滑状况,发现问题及时报告和处理。

45、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;

46、存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维修和简单修理无法解决的设备或部位。

47、2停工检修应做到五定。即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度(规定)。

48、4对盛装可燃性物料的设备,容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气臵换,使其内部不含有余气,并用仪器测试指标合格后方可作业。

49、7在停工检修中,罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时,其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料注意防火”警告牌。

50、8.1施工现场严禁吸烟。

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