1.负责总经理日常用车，满足领导的用车需求;
2.负责车辆的日常清洁、保养工作;
3.负责车辆的保险、维修、验车工作;
4.处理公司车辆及突发状况处理;
5.协助行政人员从事一些外勤工作。
1、遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车;
2、爱惜公司车辆，注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，每月至少用半天时间对所开的车辆进行检修，确保车辆正常行驶;
3、车辆卫生环境维护，以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁);
4、领导用车的安全检查水、电、油及其它性能，发现不正常时，要立即加补或调整;
5、司机发现所开车辆有故障时要立即提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等);
6、在外停车要注意选取停放地点的位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。安然无恙成出车任务后，车辆必须停在指定地点，不准私自用车。
7、司机应对自己所开车辆的各种证件的有效性经常检查，出车时一定保证证件齐全。
8、司机开车需要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括调整、追尾、争道等)。
1、司机在总经理办公室主任领导下工作，根据工作需要随时准备出车;
2、加强车辆的维护与保养，定期检查车况，节约用油，保证行车安全;
3、遵守交通规划，服从交通管理，严防交通事故，按时*行车缺乏经验续;
4、车辆出现问题应及时向办公室汇报，并及时处理;
5、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出;
6、完成领导交办的其它工作
1、负责总经理的日常用车，以及其它出车任务，为总经理安全行程服务；
2、保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全；
3、进行车辆内外部的日常清洁；
4、完成车辆的保险，验车，保养，维修等工作；
5、配合领导做好日常行政事务。
1、负责安全接送总经理上下班及外出，负责总经理外出时人身安全；
2、钻研业务技术，熟悉车辆的性能。做好汽车的维修保养工作；
3、严格保守秘密，不得参与和泄露用车人在车上关于工作方面谈话；
4、遵守并执行公司制定的各种规章制度；
5、反应迅速、敏捷，能及时应对和处理突发事件；
6、按时完成领导交办的'其他各项工作。
——总经理司机的岗位职责 (菁华3篇)
1、司机在总经理办公室主任领导下工作，根据工作需要随时准备出车;
2、加强车辆的维护与保养，定期检查车况，节约用油，保证行车安全;
3、遵守交通规划，服从交通管理，严防交通事故，按时*行车缺乏经验续;
4、车辆出现问题应及时向办公室汇报，并及时处理;
5、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出;
6、完成领导交办的其它工作
1、负责总经理的日常用车，以及其它出车任务，为总经理安全行程服务；
2、保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全；
3、进行车辆内外部的日常清洁；
4、完成车辆的保险，验车，保养，维修等工作；
5、配合领导做好日常行政事务。
1.负责驾车接送总经理，按照按照工作需要随时出车;
2.加强车辆的维护与保养，定期检查车况;
3.遵守交通规则，服从交通管理，安全驾驶;
4.车辆出现问题，及时向办公室汇报;
5.服从公司安排，不得擅离职守，私自开车外出。
——总经理司机岗位职责优选【十】篇
1、负责安全接送总经理上下班及外出，负责总经理外出时人身安全；
2、钻研业务技术，熟悉车辆的性能。做好汽车的维修保养工作；
3、严格保守秘密，不得参与和泄露用车人在车上关于工作方面谈话；
4、遵守并执行公司制定的各种规章制度；
5、反应迅速、敏捷，能及时应对和处理突发事件；
6、按时完成 领导交办的其他各项工作。
第一条 必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
第二条 爱惜公司车辆，注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每周至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
第三条 保持车辆的清洁，车辆及时清洗(包括车内、车外和引擎的清洁)。
第四条 出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
第五条 司机发现所驾车辆有故障时要立即提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)，未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
第六条 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。完成出车任务后，车辆必须停在公司指定地点，不准私自用车。
第七条 司机对自己所开车辆的各种证件的.有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
第八条 晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
第九条 司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚或解除劳动合同。
第十条 司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
第十一条 司机因违章或证件不全被罚款的，转正司机一年可免责两次，超过次数责任自负。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。
第十二条 车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
第十三条 司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
第十四条 填写行车日志，每天在行车日志本上详细写明出车时间、出车地点、洗车、维修、加油、公里数等内容，非总经理用车，需经其部门领导在行车日志上签字方可出车，行车日志每周向后勤主管提交一次，作为其考勤依据。
第十五条 不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开总经办办公室时，要告知上级领导去向和所需时间，经批准后方可离开。出车外出回来，应立即到上级领导处报到。
第十六条 司机对上级领导的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
第十七条 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知上级领导，并说明原因。
第十八条 任何时候，司机必须随身携带手机，并保持24小时通讯畅通。
第十九条 司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶，一经发现直接解除劳动合同。
第二十条 司机因工作性质延长工作时间的，不计作加班，允许在不影响工作安排的情况下适当调休。
第二十一条 司机全年安全行车，未出交通事故的，年终将给予考核并奖励。 第二十二条 费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交相关人员审核签字，方可报销。司机出差补贴详见公司制度。
第二十三条 总经理司机上班时间：每天早上7：30分必须到总经理家楼下等候（未经总经理同意，未按时到岗，扣罚当天工资）。其他司机按行政班执行。 第二十四条 总经理出差时，总经理司机应按行政工作时间到公司报到，调休或请假应按公司相关制度填写申请。
第二十四条 本规定须对上岗司机公示。无异议者应在本规定文件上签字，与用工合同一起存档。
司机签名： 年 月 日
1、负责总经理的'日常用车，以及其它出车任务，为总经理安全行程服务；
2、保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全；
3、进行车辆内外部的日常清洁；
4、完成车辆的保险，验车，保养，维修等工作；
5、配合领导做好日常行政事务。
1、负责公司外事接送，满足公司 领导用车需求;
2、负责公司车辆的保险、验车、保养、维修等工作;
3、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行;
4、做好车辆维护、保养工作，保持车辆整洁和车况良好;
5、协助处理日常行政后勤保障事务。
1、司机在总经理办公室主任领导下工作，根据工作需要随时准备出车；
2、负责车辆的日常清洁与保养；定期检查车况，节约用油，保证行车安全；
3、负责公司车辆及突发状况的处理；协助领导办理车辆的.年审；
4、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出；
5、完成领导交办的其它工作；
负责驾车接送总经理，按照按照工作需要随时出车;
2.加强车辆的维护与保养，定期检查车况;
3.遵守交通规则，服从交通管理，安全驾驶;
4.车辆出现问题，及时向办公室汇报;
5.服从公司安排，不得擅离职守，私自开车外出。
1、陪同总经理外出，为总经理提供出车服务，弹性工作时间制;
2、在总经理授意下，发挥个人优势，积极配合处理公司业务相关工作;
3、根据交通情况制定合理的行车路线，遵守交通规则，保证人、车安全。
4、负责公司车辆的清洁、保养、维护工作;
5、负责公司车辆的'年审、年检等相关工作。
1、遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车;
2、爱惜公司车辆，注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，每月至少用半天时间对所开的车辆进行检修，确保车辆正常行驶;
3、车辆卫生环境维护，以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁);
4、领导用车的安全检查水、电、油及其它性能，发现不正常时，要立即加补或调整;
5、司机发现所开车辆有故障时要立即提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等);
6、在外停车要注意选取停放地点的位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。安然无恙成出车任务后，车辆必须停在指定地点，不准私自用车。
7、司机应对自己所开车辆的各种证件的有效性经常检查，出车时一定保证证件齐全。
8、司机开车需要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括调整、追尾、争道等)。
1、负责总经理的.日常用车，以及其它出车任务，为总经理安全行程服务；
2、保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全；
3、进行车辆内外部的日常清洁；
4、完成车辆的保险，验车，保养，维修等工作；
5、配合领导做好日常行政事务。
1、负责安全接送总经理上下班及外出，负责总经理外出时人身安全；
2、钻研业务技术，熟悉车辆的性能。做好汽车的'维修保养工作；
3、严格保守秘密，不得参与和泄露用车人在车上关于工作方面谈话；
4、遵守并执行公司制定的各种规章制度；
5、反应迅速、敏捷，能及时应对和处理突发事件；
6、按时完成领导交办的其他各项工作。
——工厂总经理岗位职责 (菁华5篇)
一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。
二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
三、组织实施讨论通过的新上项目。
四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
九、搞好员工的`思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
十、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
十一、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十二、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。
十三、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制。
十四、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。
十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。
十七、搭建和完善工厂管理框架,审批及监控各项制度及实施细则。
十八、推动团队建设、绩效考核推进等。
十九、成本管控和利润实现:持续推动产效、良率提升。
二十、全面负责工厂生产管理,准时交出合格的产品为原则组织生产。
1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2.授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。
3.组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整。
4.负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
5.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。
6.建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出*企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
7.组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施。
2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成。
3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益。
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划。
5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。
6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练。
7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。
8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
1. 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 组织实施经董事会批准的新上项目。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5. 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6. 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的.可行性报告。
9. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15.积极完成董事会交办的其他工作任务。
直接上级董事长
直接下级财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。
本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：
权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水*、业务水*和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
——总经理岗位职责 (菁华6篇)
1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;
2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍;
3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力;
4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
任职资格：
1、四年以上本岗工作经验，本科及以上学历;
2、知识面广，具有敏锐的市场洞察力，极强的执行力和组织协调能力;
3、极强的管理能力、计划能力，优秀的沟通能力及团队协作能力，可以承受较大工作压力。
1、全面负责集团各项财务管理工作的具体落实；
2、拟定集团财务制度，并组织实施；
3、组织编制集团年度财务预算报告，审核所属公司财务年度预算报告；
4、组织开展集团会计核算，并对各项经济业务实行会计监督；
5、组织制定集团年度资金计划，审核所属公司资金计划；
6、组织制定集团各项融资方案，并落实执行；
7、参与集团重大的投资、融资、并购等经营活动；
8、组织落实集团各项税务管理工作，配合会计师事务所做好财务报告审计等各项审计工作。
任职要求：
1、年龄30周岁以上，大专以上学历，会计学、财务管理或经济类专业，中级以上会计师职称或具有注册会计师资格；
2、具有8年以上财务管理或相关工作经验，3年以上企业财务主要负责人工作经验；
3、熟悉国家财经法律法规、税收政策和相关账务的处理方法，具有良好的*、银行关系，具有较强的综合分析能力、组织协调能力、沟通能力、管理能力、决策能力。
1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定；负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作；
2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告；
3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估；
4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理；
5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案；拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算；
6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估；
7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案；
8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算；
9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责；
10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管；负责为营销业务发展培养储备人才；
11、其他：完成公司领导交办的其他工作。
1．全权负责处理酒店的全盘工作，领导全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标并抓好直接分管部门的工作。
2．制定酒店经营方针、管理目标，领导制定规章制度和服务操作规范，规定各级员工的职责并监督执行，主持酒店会议，审批酒店对内、对外的重要文件。
3．负责规划建设企业文化，营造良好的企业文化氛围。
4．领导制定酒店系列服务价目，制定市场拓展计划，检查营业进度和营业计划的完成情况，努力使酒店的经营业务顺利进行。
5．建立健全酒店组织系统，使之合理化、精简化、效率化，协调各部门及下属之间的关系，创造一个高效率运行的酒店工作系统。
6．健全各项报表制度。阅读分析每日、每周、每季的各种报表；检查分析每月营业情况；督促和监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作；检查收支情况，检查应收账款和应付账款，指导财务管理工作。
7．有重点地定期巡视公共场所及各部门工作情况，检查服务质量，领导质检工作。
8．与各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要宾客。
9．抓好思想政治教育工作，打造优秀的、团结的管理团队。以身作则，关心员工，增强酒店凝聚力。
10．指导培训工作，培养人才，指导各部门工作，提高酒店员工的素质和服务质量。
11．对酒店的设施设备维护保养及安全管理负责。
12．选聘、任免总监级（含）以下员工，对助理总经理的选聘和任免有相当的建议权。决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革与人员变动。领导酒店各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。
13．负责与政务部门沟通联系并保持良好的合作关系。
14．对上向公司董事会负责。
15．完成上级交办的其他工作。
1、认真贯彻执行党和国家*的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。
2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水*。
3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。
5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作，配合学校搞好校园文明建设，努力改善师生员工的生活、工作、学*环境。
1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
2、主持公司全面经营管理工作;
3、决策公司重大事件及重大项目;
4、处理重要对外公共关系，包括*、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。
——总经理岗位职责 40句菁华
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
3、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
4、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。
5、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标。
6、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。
7、决定组织体制和人员编制，决定总经理助理、各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全医院统一、高效运转的组织体系和工作体系。
8、认真执行公司执行总裁交办的事项。
9、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。
10、医院副总经理协助医院总经理负责相关工作，对医院的经营收入负主要责任。
11、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
12、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
13、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。
14、负责内控审计团队的建设及工作沟通协调，包括人员内外部培训、日常业务考核、工作安排、质量控制、内部报告、外部审计机构及审计部工作相关的社会关系维护；
15、集团管理层交办的其它工作。
16、负责开发项目预算控制、营销、招商等工作，并对项目进度、质量、安全、成本进行监督，听取工作汇报，并给出相应意见和建议；
17、主持每周例会、总经理办公会，掌握控制酒店经营活动全局。
18、抓好企业文化建设，塑造酒店优良形象，督促有关部门开展各种形式的方娱活动，增强企业凝聚力和员工向心力。
19、对酒店安全负责。
20、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。
21、代表本项目公司对外开展公关活动。
22、制定质检部的工作程序和规章制度以及标准规范，批准后组织具体实施并监督检查。
23、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
24、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
25、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
26、亲和力强，有耐心、责任感强，良好的客户服务意识；
27、具有搭建及维护*相关部门关系的能力；
28、能接受全国范围内工作和随时工作调派。
29、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
30、负责编制公司年度预算计划，并实施;
31、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。
32、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企
33、每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成任务的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提高。
34、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。
35、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
36、根据公司发展战略和年度计划，完成年度销售任务；
37、负责四川公司区域内农业项目拓展；
38、良好的公共关系建设及维护能力；
39、抗压能力强；
40、司机发现所开车辆有故障时要立即提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）；
