1、在各大网站上面或者各个渠道发布招聘信息，收集最新应聘者的资料,对于符合要求的,进行电话面试,安排面试时间;
2、主动下载或搜集其他有效途径挖掘合适候选人;
3、与通过面试的.人员沟通面试情况，后续跟进入职情况;
4、负责日常业务部门员工入、离职调等工作的跟进;
5、完成上级交待的其他工作。
1、参与公司组织能力建设及人力运营工作，能独立依据项目计划或负责分派的任务执行与保质交付;
2、负责所任项目领域(人力、业务管理支撑运营管理)模块，制度规则推行落地及日常运营配合;
3、负责任务执行和运营管理相关数据化管理和分析，并通过数据促进制度流程等规范运作;
4、独立负责项目中或工作中的协调、与事务性工作，能够独立解决项目工作中的'基本问题。
5、负责业务管理支撑人力运营工作。
1、企业文化、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的'传达。
2、负责日常公司的招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，并协助店长做好团队建设。
3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。
4、负责合同、收据和款项的每日检查，负责门店水电费缴纳。
1、深入理解业务团队与岗位需求，协助进行多渠道人才搜索，并从专业角度为候选人提供说明；
2、负责面试安排全流程跟进，做到及时反馈响应，保证面试流程通畅顺利，同时协助HRBP与用人经理进行招聘流程提升优化；
3、支持多流程招聘项目，特定领域人才储备工作，对人才市场动向有敏锐的嗅觉；
4、协助梳理、分析和优化整体招聘流程，着重提升候选人侧面试体验，并参与招聘体系及系统的`建设优化；
5、负责招聘相关的项目事宜，做好项目与部门间的任务推动与协同合作，机动性支持对外招聘项目及团队内部培训建设等相关发展项目；
6、招聘相关数据整理与分析支持。
1、根据公司人力整体战略规划，完善人力资源管理体系的建立，分解落实公司人力资源各项模块的建设与管理工作；
2、协助人力资源总监进行公司组织结构的构建与人力部署工作；
3、建立员工成长通道，推动团队同步成长，负责人才梯队建设与公司人才池的'建设工作；
4、负责制定培训体系，建立培训机制，强化培训理念；督促、落实培训人员的培训效果；
5、完善公司薪酬激励体系，协调各部门资源建立行之有效的激励机制；
——人力资源专员工作职责内容菁选
人力资源专员工作职责内容
1、根据公司人力整体战略规划，完善人力资源管理体系的建立，分解落实公司人力资源各项模块的建设与管理工作；
2、协助人力资源总监进行公司组织结构的构建与人力部署工作；
3、建立员工成长通道，推动团队同步成长，负责人才梯队建设与公司人才池的建设工作；
4、负责制定培训体系，建立培训机制，强化培训理念；督促、落实培训人员的`培训效果；
5、完善公司薪酬激励体系，协调各部门资源建立行之有效的激励机制；
1、负责公司人员日常招聘工作，了解用人部门需求发布招聘信息，与应聘者进行前期沟通和面试跟进;
2、负责开发、调整招聘渠道，做好渠道维护工作以及招聘费用、成本分析等相关工作;
3、负责配合上级领导进行绩效考核工作的计划与安排，配合绩效考核工作的日常跟进、汇报、审批、反馈等;
4、负责办理人事事务工作包括劳动关系、员工入离职、社保公积金办理、员工商保管理、员工档案建立及管理、公司假期等各类通知及发布等;
5、负责建立和完善培训体系，定期开展培训;
6、负责定期与员工沟通、维护员工关系、开展员工活动;
7、负责考勤管理相关工作;
8、完成公司安排的`其它工作。
1)基于行业特点和公司要求，寻找有效的.招聘渠道，和各渠道建立良好关系;
2)了解各部门(销售、项目管理、研发、市场、设计等)用人需求，制定招聘计划;
3)及时发布准确的招聘信息，吸引合适的候选人;
4)负责公司招聘全流程(包括电话面试-F2F人才筛选-聘用)并不断完善;
5)定期评估招聘现状，调整招聘计划和方式;
6)协助HRBP统筹全国各地招聘情况。
7)协助HRBP收集各项数据，分析业务与组织现状;
1、协助经理建立和完善公司的员工关系管理体系;
2、负责员工的`人事档案管理，组织审核档案鉴定、清理与销毁工作;
3、负责劳动合同和相关协议的起草、制定和签订等管理;
4、办理员工录用、迁调、奖惩、离职手续;
5、负责公司员工居住证积分的办理;
6、针对公司人事等规章制度，负责妥善解答员工疑问;
7、组织受理员工投诉和公司内部劳资纠纷，完善内部沟通渠道;
8、负责处理有关劳动争议;
9、严格执行考勤制度，负责员工考勤、调休、请假、加班等核计，按公司规定汇总与报批;
10、负责全面推动公司文化系统的建设工作，策划各类公司文化活动，丰富员工生活，提升员工的满意度和敬业度，建立员工与公司之间的和谐关系。
1、开展人员招聘工作，简历筛选邀约，安排面试;
2、负责员工的入、离、转、调手续办理，试用期员工的持续跟踪;
3、负责公司的档案管理及各类文件、资料的整理及统计管理工作;
4、负责员工活动的策划执行，企业文化的宣导工作;
5、负责公司日常考勤的'核对工作，人员五险一金的缴纳;
6、负责部分日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作，完成上级交办的其他工作。
1、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪酬制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
2、负责人力资源中招聘、薪酬、员工关系、培训、绩效管理等各模块的工作;负责建立有效的记录机制和薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性;根据公司对绩效管理的要求，制订评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
3、建立健全培训体系，使得各种培训相关制度流程有效运行;负责做好员工岗前培训培训工作;拟定公司员工中长期培训规划，制订并完善公司员工培训办法，建立培训记录，评价培训效果，健全培训档案;
4、制订相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的'变更，保证职位说明书与实际相符;
5、能承受较大的工作压力，善于处理复杂问题;
6、具有较好的文笔和表达能力和沟通能力，具有优秀的管理、计划和协调能力;
7、具有团队合作意识，有良好的亲和力;
8、参与制订人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
1、管理和优化公司的员工关系管理体系，建立和谐、健康的劳资关系;
2、负责员工入职、转正、续签、异动、晋升、离职等相关手续办理;
3、负责员工人事档案、劳动合同和人力资源组所有文件档案管理;
4、受理员工各类投诉和劳动纠纷，组织安排员工面谈;
5、协助上级领导组织集团各类员工的`培训及活动策划;
6、负责岗位分析、人才画像、渠道选择、简历筛选、电话邀约、面试甄选、复试跟进和背景调查等;
7、完成上级领导交办的其他工作。
1、深入理解业务团队与岗位需求，协助进行多渠道人才搜索，并从专业角度为候选人提供说明；
2、负责面试安排全流程跟进，做到及时反馈响应，保证面试流程通畅顺利，同时协助HRBP与用人经理进行招聘流程提升优化；
3、支持多流程招聘项目，特定领域人才储备工作，对人才市场动向有敏锐的嗅觉；
4、协助梳理、分析和优化整体招聘流程，着重提升候选人侧面试体验，并参与招聘体系及系统的`建设优化；
5、负责招聘相关的项目事宜，做好项目与部门间的任务推动与协同合作，机动性支持对外招聘项目及团队内部培训建设等相关发展项目；
6、招聘相关数据整理与分析支持。
1、组织和参与公司组织结构、职能职责、流程梳理和优化相关工作;
2、结合各部门岗位人员需求，选择合适的招聘渠道，发布招聘信息，实施招聘;
3、组织和参加面试，进行面试评价，提供录用建议;
4、开拓和维护招聘渠道，统计招聘过程信息，进行招聘分析;
5、组织和开展新入职员工的试用期管理;
6、结合各部门确定岗位培训需求，拟定培训计划，并跟进追踪培训计划执行情况;
7、根据实际需要，拟定公司薪酬管理制度，并推动落实;
8、根据公司实际建立公司的绩效管理体系，组织相关部门开展绩效管理工作;
9、开展公司员工的'入离转调等相关事务性工作;
上级交办的其他工作事项。
1、负责人才猎聘，清晰各部门人才画像，协助业务用人决策，推动人才匹配到位；
2、独立完成招、录、用、留全流程工作；
3、精通多渠道招聘手段，擅长人才开发，保质保量完成各层级人才猎聘；
4、根据公司战略发展规划，拟定年度人力需求预算和人才培养方案；
5、为公司各部门提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作；
6、清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施；
7、通过与管理层及员工的互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的'建设和业务的高速发展；
8、统筹行政事务性工作。
1、根据公司发展规划，主导搭建公司内部培训体系，负责制定培训方案，组织开展培训工作。
2、对公司培训需求进行调研，编制、调整、执行相关培训计划。
3、搭建课程体系，进行课程开发制作，建立企业培训资料库、课程库。
4、对培训效果进行评估，组织不断更新优化培训课程和内容。
5、整合培训资源，包括讲师资源、课程资源、设施资源等。
6、负责内部讲师资源的开发，制定相应激励方案。
7、开发、评估外部培训机构和讲师资源，制定合作方案、维持持续稳定合作关系。
8、其它培训相关工作。
1、负责公司招聘、培训、员工入离职等手续，建立员工档案、劳动合同的管理;
2、负责员工绩效考核统计、薪酬计算;
3、执行和完善各项规章制度的.实施，配合其他部门开展工作;
4、协调员工关系处理，组织策划公司的各类活动;
5、完成领导交办的其他工作。
1、协助招聘工作的开展，包括招聘信息的收集、广告刊登、简历筛选、候选人面试等;
2、协助薪酬福利工作的'开展，包括每月完成考勤及工资变动表;跟进公司员工社保及公积金变动情况等。
3、协助员工办理入职、离职、调职手续等;
4、协助培训工作开展，包括协助培训需求分析、培训的测评等;
5、员工关系管理，能细心倾听员工需求，力求在公司与员工间取得*衡，使员工能理解公司立场，并在公司允许的情况下为员工争取福利;
6、各类日常事务，包括各类报表的更新等。
1、企业文化、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达。
2、负责日常公司的招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，并协助店长做好团队建设。
3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的.监督和管理。
4、负责合同、收据和款项的每日检查，负责门店水电费缴纳。
1、擅长简历筛选与邀约面试，参与面试及后期跟进，高效完成各岗位的招聘工作;
2、负责招聘数据的汇总、整理，进行必要的优化分析并提出改进建议;
3、负责公文写作、制度流程编写等内容的`输出;
4、积极协助行政部门开展其他模块的工作;
5、完成上级交办的其他工作任务;
1、参与公司组织能力建设及人力运营工作，能独立依据项目计划或负责分派的任务执行与保质交付;
2、负责所任项目领域(人力、业务管理支撑运营管理)模块，制度规则推行落地及日常运营配合;
3、负责任务执行和运营管理相关数据化管理和分析，并通过数据促进制度流程等规范运作;
4、独立负责项目中或工作中的协调、与事务性工作，能够独立解决项目工作中的'基本问题。
5、负责业务管理支撑人力运营工作。
职责：
1、负责组织建立和完善公司的考评体系和激励体系;协助薪酬绩效考核体系制度的修订与完善工作;
2、负责组织实施和监督各类考核方案、制度的执行;
3、负责与财务对接薪资保险的相关帐务与支付工作;
4、负责绩效考核结果的奖惩执行跟进，各类考核相关数据的日常统计、跟踪分析;
5、负责定期收集统计公司绩效考核数据并核算，及时汇报绩效考核工作进展情况;
6、完成上级领导交办的其他任务。
任职资格：
1、人力资源相关专业本科以上学历，有2年以上薪酬绩效考核或人力资源经验为佳;有生物制药行业工作经验优先考虑;
2、具备人力资源管理的'专业知识，掌握绩效考核的流程与标准;熟练掌握绩效考核结果的评估与分析方法;
3、熟悉劳动法律法规及相关政策;
4、有较好的分析及判断能力;良好的沟通协调能力及表达能力;
5、能熟练操作办公软件。
1、根据公司薪酬绩效核算制度，进行薪酬绩效核算工作;
2、根据公司招聘计划，协助开展招聘工作，包括招聘信息发布、招聘渠道维护、邀约面试等;
3、办理公司人员入职、离职手续，管理人员档案;
4、根据公司发展需要，定期开展对公司员工的培训工作;
1、负责联系和对接目标院校实*生接收工作，不断维护和发展好与目标高校的合作关系;
2、负责实*生面试录用跟进、到岗工作安排及实*生离职交接等工作;
3、协助公司校招员工培训项目策划、组织、执行及跟踪反馈;
4、协助校园招聘计划、实施、录用工作;
5、完成领导安排的其他工作。
1、在各大网站上面或者各个渠道发布招聘信息，收集最新应聘者的资料,对于符合要求的,进行电话面试,安排面试时间;
2、主动下载或搜集其他有效途径挖掘合适候选人;
3、与通过面试的.人员沟通面试情况，后续跟进入职情况;
4、负责日常业务部门员工入、离职调等工作的跟进;
5、完成上级交待的其他工作。
——人力资源专员有哪些工作职责内容(五)份
1、负责收集招聘信息，开展招聘相关工作
2、办理员工劳动合同的签订、审核、续签、变更、离职手续;
3、管理人事档案
4、跟进员工试用期、年度考核;
5、策划和安排公司员工活动和福利及社保事宜;
6、负责行政相关工作。
根据公司的人力资源规划，推进招聘常规工作;
基于招聘需求信息，制定并组织实施招聘计划和方案;
与用人部门沟通需求，进行简历筛选和电话面试工作;
对招聘需求负责，主动做好招聘效果跟踪和招聘数据分析;
负责招聘渠道的开拓与维护，进行数据分析与效果评估，合理利用资源;
建立后备人才选拔方案和人才储备机制;
1、根据公司人力整体战略规划，完善人力资源管理体系的建立，分解落实公司人力资源各项模块的建设与管理工作;
2、协助人力资源总监进行公司组织结构的构建与人力部署工作;
3、建立员工成长通道，推动团队同步成长，负责人才梯队建设与公司人才池的建设工作;
4、负责制定培训体系，建立培训机制，强化培训理念;督促、落实培训人员的培训效果;
5、完善公司薪酬激励体系，协调各部门资源建立行之有效的激励机制;
员工关怀制度的制订与优化，包括员工手册优化、党建、工会资料维护;
2负责员工关怀活动，包括员工沟通会、部门团队建设活动、节日关怀活动、特殊人群关怀等;
3负责年会的前期策划、推广、组织执行工作;
4负责员工关系跟进与处理工作，员工离职流程优化以及劳资纠纷处理等，离职员工面谈分析;
5劳动仲裁或诉讼的资料准备，上庭等;
6根据年度培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果等;
7负责并对接客户稽核，按要求提供准备各项资料和整改，妥善应对客户各项疑问，保持密切沟通，答复改善计划，确保审核通过;
1、协助招聘工作的开展，包括招聘信息的收集、广告刊登、简历筛选、候选人面试等;
2、协助薪酬福利工作的开展，包括每月完成考勤及工资变动表;跟进公司员工社保及公积金变动情况等。
3、协助员工办理入职、离职、调职手续等;
4、协助培训工作开展，包括协助培训需求分析、培训的测评等;
5、员工关系管理，能细心倾听员工需求，力求在公司与员工间取得*衡，使员工能理解公司立场，并在公司允许的情况下为员工争取福利;
6、各类日常事务，包括各类报表的更新等。
——人力资源专员工作职责与内容优选【5】篇
1、根据公司招聘需求，协助部门经理开展招聘相关的组织协调工作。
2、按照公司年度培训工作计划，协助各类培训工作的开展，负责完成新员工入职培训、公司内部培训等相关工作；
3、负责公司员工关系管理的各项工作，参与相关谈判、洽商工作。
4、负责公司人力资源类档案管理工作。
5、协助部门经理，完成公司各部门及员工绩效考核相关工作。
6、完成部门交办的其他临时性工作。
7、完成临时交办的其他工作。
1、执行公司招聘需求，及时发布、更新招聘信息，维护招聘网站，组织户外、现场招聘会。
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，做好人力工作支持；
3、协助管理部门人事日常运营工作；
4、协调处理员工关系，提升员工满意度，规避劳动风险。
1、定策略：根据集团招聘指标与实际情况，积极配合好各部门的工作，完成招聘指标；
2、创品牌：搭建集团社会雇主品牌体系，开创新颖品牌传播渠道，管理多元化媒体*台；
3、开通道：统筹开辟全集团所有创新招聘渠道，实施全方位评估及差异化管理；
4、搭*台：引入前沿技术工具，为集团所有的公司搭建高效能招聘*台（引进新媒体运营）；
5、掌钱粮：构建不同*台渠道招聘比例，制定最高效招聘方针；
6、建外联：牵头与各大院校，名企，第三方咨询建立战略合作关系，搭建集团外部招聘生态圈。
1、开展人员招聘工作，简历筛选邀约，安排面试；
2、负责员工的入、离、转、调手续办理，试用期员工的持续跟踪；
3、负责公司的档案管理及各类文件、资料的整理及统计管理工作；
4、负责员工活动的策划执行，企业文化的宣导工作；
5、负责公司日常考勤的核对工作，人员五险一金的缴纳；
6、负责部分日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作，完成上级交办的其他工作。
1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求；
2、协助建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；
4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；
5、塑造、维护、发展和宣导企业文化及团队建设，推动公司企业文化及团建活动，以及各项活动的推进；
6、完成领导交代其他工作；
——人力资源专员的工作内容与职责 (菁华3篇)
1.负责人才猎聘，清晰各部门人才画像，协助业务用人决策，推动人才匹配到位;
2.独立完成招、录、用、留全流程工作;
3.精通多渠道招聘手段，擅长人才开发，保质保量完成各层级人才猎聘;
4.根据公司战略发展规划，拟定年度人力需求预算和人才培养方案;
5.为公司各部门提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;
6.清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;
7.通过与管理层及员工的互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展;
8.统筹行政事务性工作。
1、根据公司人力整体战略规划，完善人力资源管理体系的建立，分解落实公司人力资源各项模块的建设与管理工作;
2、协助人力资源总监进行公司组织结构的构建与人力部署工作;
3、建立员工成长通道，推动团队同步成长，负责人才梯队建设与公司人才池的建设工作;
4、负责制定培训体系，建立培训机制，强化培训理念;督促、落实培训人员的培训效果;
5、完善公司薪酬激励体系，协调各部门资源建立行之有效的激励机制;
1.深入理解业务团队与岗位需求，协助进行多渠道人才搜索，并从专业角度为候选人提供说明;
2.负责面试安排全流程跟进，做到及时反馈响应，保证面试流程通畅顺利，同时协助HRBP与用人经理进行招聘流程提升优化;
3.支持多流程招聘项目，特定领域人才储备工作，对人才市场动向有敏锐的嗅觉;
4.协助梳理、分析和优化整体招聘流程，着重提升候选人侧面试体验，并参与招聘体系及系统的建设优化;
5.负责招聘相关的项目事宜，做好项目与部门间的任务推动与协同合作，机动性支持对外招聘项目及团队内部培训建设等相关发展项目;
6.招聘相关数据整理与分析支持。
——人力资源专员工作总结 (菁华6篇)
如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。
用脑容易，用心难
伴随工业革命的发展，对生产力主体--人的要求也不断变化：初期首先是对人的"手"的要求，依赖手去制造大量的产品，谋取利润，所谓"人多力量大"。其次是对人"脑"的要求，科技发明、高科技含量产品是企业制胜的法宝，科学技术似杠杆动力中的支点，是"第一生产力";现在则处于科技的高度发展但尚无质的突破之前，企业在相同、相*的技术*台上竞争，对人的"心"有更高的要求，如果一个新的科技产品、一个"点子"曾经能一时地救活或繁荣一个企业，那么市场经济条件下企业如何去赢得客户和员工的"心"更是成败的关键。"科技"加"心灵"方能使企业具有长久生命力。人心难测，不可替代，但又是兵家必争之地。
越来越多的企业意识到"心"的重要性。在宣扬其企业文化的语句中加入了更多对人性亲情的重视(如科技以人为本、优质生活保证等)。在其产品设计和经营理念中也体现得更加明显：相机变"傻";手机具备了"一指通话"、"语音寻址"等功能，给用户意外方便和惊喜。企业由"品牌"战略向"文化"战略发展，广告中"质量第一"、"销量第一"等用语正被诸如"海尔*造"、"科技以人为本"等更具文化色彩的用语所替代。汉高公司于1998年将新的企业形象定为"科技+心灵"。
"科技+心灵"听起来很美，二者的*衡更是关键。科技的日新月异，使企业在科研开发上不敢怠慢，投放大量人力物力。"企业文化"这一软性指标的工作，经常放于其次，似房屋中的"名人画"，只是显示其"文化"而已。所以日常生活中不难发现，经常是重"脑"轻"心"的现象：比如城市垃圾问题，将垃圾分类再利用科技进步(用脑)的结果，但不同的垃圾桶上标注"有机"、"无机"的样使垃圾投放者不知何从便是用"心"的不足，或"八股"遗风。再如公共标识问题，在有先进技术装备、环境优雅的卫生间的门上仅用汉或拼标注"男、女"也是狭隘的地域心理的体现。对公共设施，我们通常是用脑去评估它的科技，而用心去体会科技与自己的距离及能给自己带来的方便。我们设计建筑跨世纪的宏伟工程时，在运用现代高科技的同时，更应当考虑到"百姓方便"之最。愿更多的工程能象(北京)首都机场新的航客站一样，以"亲切宜人"为设计思想，以先进、安全和方便顾客为经营理念。少一些仅仅考虑外表的"标识性"建筑或不顾质量(科技)的"献礼工程"。
我们在竭力用脑开发设计高科技产品的同时，多多运用我们的"心灵"吧。"产品代表我的心"!
自目可剜，佛心难得
你怎样对待员工，员工便怎样对待客户。赢得员工的心与赢得客户的心同样重要，也是企业共同面临的问题。在讨论员工对待企业的问题前，首先应考虑企业怎样对待员工的问题。有一则故事讲：苏东坡善辩但不敌经常与其辩论的道僧。某日，苏问：你看我象何?僧答：象佛。僧问：你看我象何?苏答：象牛屎。苏窃喜并转告苏小妹。小妹曰：僧心中有佛，看物均为佛。你心中有何?
回到企业如何对待员工的问题上，可依员工在企业"心"中为何而(比较极端的)分类：一种是将员工当作"手"、"干活的工具"。这种"作坊"式的企业对待员工的方法是"管、卡、压"，有时甚至置国家法律而不顾，存在对员工实施体罚、污辱人格的现象。属"原始没落"的企业文化。
第二是将员工作为"脑"、"高智商工具"。特征之一是企业的系统和制度非常完善。特征之二是在招聘中的"精英策略"，和注重技能培训，希望将员工"武装到牙齿"，成为大机器的`一部分。系统的各个部件是可替换的，而部件对系统会产生依赖感，缺乏适应性。属于"温室文化"。
第三种是将员工作为"人"--具有个性情感的人。在招聘、培训中注重技能的同时更加重视"心灵"的要求和培育。特征之一是对人的依赖。特征之二是系统政策的多变。姑且称之"悟空文化"。
大自然中极端的"暴晒"和"暴雨"都有可能导致灾难。我们在对待员工时也不能极端，而是*衡--理性制度管理之"东方红"与感性原则教育之"西边雨"的*衡。企业与员工的关系类似夫妻关系。所有的妻子都希望夫君不断发展，事业成功。但又担心他成功后变心，"变坏"，成为"陈世美"。国外有句谚语："女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫"。如果企业的名声、工资奖金和培训等是企业的外表，那么企业文化便是妻子手中的一道菜。
企业在对待员工的培训问题上，有时也象我们一些父母教育子女一样，注重"才"--知识技能的培训、培养和投资，而忽略对"德"--性格品性的教育。因此面临的困惑也极为相似：老板说"培训越多，跳槽越快"，抱怨员工对企业没有忠诚感;家长说："现在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心……"。如果我们仅仅担心自己的员工、孩子因知识技能落伍而无法适应市场激烈的竞争，便要有面对高智商低情商"新类族"的勇气和心理承受能力。
已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将下半年的工作总结
一部门招新
我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出23个新成员进入人力（虽然有部分成员中途退出），与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很积极很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够认真地对待，每个人都为部门的发展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的你们，你们展示了新一级人力的活力。但是同时也有一定的缺陷，就是纪律散漫，缺乏组织意识，这个在后来得到了一定的改正。而我对于招新最大的感受就是整个部门变热闹了，因为有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。
二hr系列培训
招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”hr系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。不同主题培训的开展，能够帮助社团新成员尽快融入组织，深入了解社联制度文化，获得宣传推广技能，学*公关礼仪知识。正如例会上反映的一样，个人感觉现场气氛非常沉闷，培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来，使得这次培训并没能发挥到预计的效果，其中原因有以下几点：1去参与培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训当成一种任务来看待，甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用；2现场的主讲者准备的内容很充分，但是美中不足的是有点怯场，没能很好的控制好场面，这很大程度上会降低听众对于培训内容的兴趣。技术讲解并不仅仅要求讲解者讲技术，更要求他讲解的东西为人理解接受。3三个部门之间顺序衔接不够顺畅，中间出现冷场现象。
改进方案：1在向会长介绍培训项目是应该跟他说清楚这个项目可以给协会内部所有对于技术类有兴趣的同学去参与，可以吸引真正有兴趣的人来参与，使协会的技术能得到提升。2各部门之间协商好上场次序，并注意衔接。
三换届大会
换届大会是我们部门的又一常规工作。我去监督的社团主要是以小社团为主，小社团的特点主要是人少，内部积极性不高，以走过场为主。其实对于这些社团，我们不应该苛求定性多少人出*，因为这有一定的难度，很容易引起这些社团会长的反感，但是我们必须得强调担任主要职位的社团负责人必须出*，关于社团的联系资料等必须按时上交。有所松，有所紧。
最后我觉得我们应该搞好部门的内部建设。我们通过聚餐、聚会等形式，促进部门成员间的交流，并通过部门宗旨的形式，树立起部门理念，增强部门的凝聚力。就像每次一开始的部门培训都会强调的一样，人力就是一个家，我们都是其中的一份子。身为一个师姐，我认为自己是称职的，可以帮助大家融入人力，给予了干事鼓励，和干事建立了较为深厚的友谊。同时很感谢大家在绩效评估时对我客观地评价，让我能够更为正确的认识自己。身为主管的我的确还有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事间的交流，领导力的加强。记得以前老是犯错，战战兢兢的怕部长批。现在想想，很感谢人力，现在的我比起以前，更有担当了，更懂得了什么是责任。部门的六个主管都有值得我去学*的地方，但是我们的交流太少，为自己每次部门活动都偷偷溜走，有点汗颜。
总之，人力资源部是31成员共同的人力资源部，部门的进步靠大家共同的努力，希望人力资源部在下学期有更大的进步，有更好的发展。
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水*得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。
到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的`机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同，。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还 是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二.公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了*安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得
自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水*得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的`完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将下半年的工作总结如下：
一、部门招新
我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出23个新成员进入人力(虽然有部分成员中途退出)，与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很积极很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够认真地对待，每个人都为部门的发展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的你们，你们展示了新一级人力的活力。但是同时也有一定的缺陷，就是纪律散漫，缺乏组织意识，这个在后来得到了一定的改正。而我对于招新的感受就是整个部门变热闹了，因为有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。
二、hr系列培训
招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”hr系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。不同主题培训的开展，能够帮助社团新成员尽快融入组织，深入了解社联制度文化，获得宣传推广技能，学*公关礼仪知识。正如例会上反映的一样，个人感觉现场气氛非常沉闷，培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来，使得这次培训并没能发挥到预计的效果，其中原因有以下几点：
1、去参与培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训当成一种任务来看待，甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用;
2、现场的主讲者准备的内容很充分，但是美中不足的是有点怯场，没能很好的控制好场面，这很大程度上会降低听众对于培训内容的兴趣。技术讲解并不仅仅要求讲解者讲技术，更要求他讲解的东西为人理解接受。
3、三个部门之间顺序衔接不够顺畅，中间出现冷场现象。
改进方案：
1、在向会长介绍培训项目是应该跟他说清楚这个项目可以给协会内部所有对于技术类有兴趣的同学去参与，可以吸引真正有兴趣的人来参与，使协会的技术能得到提升。
2、各部门之间协商好上场次序，并注意衔接。
最后我觉得我们应该搞好部门的内部建设。我们通过聚餐、聚会等形式，促进部门成员间的交流，并通过部门宗旨的形式，树立起部门理念，增强部门的凝聚力。就像每次一开始的部门培训都会强调的一样，人力就是一个家，我们都是其中的一份子。身为一个师姐，我认为自己是称职的，可以帮助大家融入人力，给予了干事鼓励，和干事建立了较为深厚的友谊。同时很感谢大家在绩效评估时对我客观地评价，让我能够更为正确的认识自己。身为主管的我的确还有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事间的交流，领导力的加强。记得以前老是犯错，战战兢兢的怕部长批。现在想想，很感谢人力，现在的我比起以前，更有担当了，更懂得了什么是责任。部门的六个主管都有值得我去学*的地方，但是我们的交流太少，为自己每次部门活动都偷偷溜走，有点汗颜。
总之，人力资源部是31成员共同的人力资源部，部门的进步靠大家共同的努力，希望人力资源部在下学期有更大的进步，有更好的发展。
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改**力资源专员岗位所在的单位）人力资源专员工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好人力资源专员岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在人力资源专员工作岗位上积极进取、勤奋学*，认真圆满地完成今年的人力资源专员所有工作任务，履行好×××（改**力资源专员岗位所在的单位）人力资源专员工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改**力资源专员岗位所在的单位）人力资源专员工作岗位上的学*、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改**力资源专员岗位所在的单位）人力资源专员
——人力资源专员工作职责菁选
人力资源专员工作职责精选15篇
职责
1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的'工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、推行公司各类规章制度的实施;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、管理劳动合同，办理用工、退工手续;
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、负责管理人力资源相关文件和档案。
任职资格
1、人力资源或相关专业本科以上学历(985、211毕业优先);
2、两年以上人力资源工作经验;
3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;
4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;
5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。
1.负责分公司员工信息台账及信息库的建立和维护，为分公司人力资源决策提供依据;
2.按需提供分公司人力资源数据材料及相关报表，并对数据的完整性.及时和准确性负责.
3.负责分公司员工劳动合同的签订及管理
4.协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置;
5.负责分公司的.人事注册和招调入户工作，并具体负责相关地方管理机构的接口工作;
6.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系;
7.完成上级领导安排的其他工作。
1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；
4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；
5、进行聘前测试和简历甄别工作；
6、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。
7、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。
8、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
9、负责社会保险及商业保险的办理。保险办理
10、负责建立健全员工的'人事档案。
11、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。
12、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；
13、建立后备人才选拔方案和人才储备。
1、负责根据各部门的考勤统计，审核工资表，汇总员工每月基本工资、绩效工资等薪酬数据;
2、具有多渠道招聘经验，能独立执行社招、校招、猎头等工作;
3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
4、执行人力资源管理各项实操流程和各类规章的实施，配合其他部门工作;
5、帮助建立员工关系管理，有活动组织策划能力，具有较强的.团队意识;
6、负责领导交代的其他任务。
1、员工入离职相关手续的办理;
2、每日异常考勤的跟进处理，月度考勤表整理、汇总与统计;
3、每月根据人员入离职情况进行社保及住房公积金新增、减员相关手续办理;
4、员工证的制作与登记发放;
5、本部门办公用品统一申领及发放;
6、协助就日常工作事项与有关部门的'联络沟通;
7、公司通知通告的撰写及发送;
8、部门会议的组织、协调与记录，会后完成会议纪要并进行归档;
9、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;
10、完成领导交办的其它工作。
1、整理、统计员工日常考勤资料；
2、及时更新维护员工人事信息系统；
3、负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策；
4、负责员工劳动合同签订，整理并归类员工劳动合同资料；
5、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要；
6、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动；
7、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实；
8、熟悉行政部其他岗位工作，必要时替岗；
9、完成上级交给的其它事务性工作。
1、根据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，满足公司用人需求;
2、完成公司薪酬绩效体系并负责实施
3、负责员工关系管理，公司人员入职、离职、社会保险，考勤等，
4、组织实施公司的各项培训
5、负责各部门的.协调与关系维护;
6、负责公司的日常行政管理
7、完成总经理布置的其他工作。
职责：
1，负责实施执行招聘工作，运用专业面试和人才测评方法来实施各岗位面试评估工作;
2，深入了解公司企业文化，宣传营造公司企业文化氛围，负责员工日常沟通和人员关系建立;
3，为公司吸引优质人才，动态适应创造人才;
4，制定合理的公*竞争体系制度，合理的员工激励奖惩制度;
5，协助部门负责人，建立，完善公司各项规章制度及流程;
6，负责各部门培训项目的需求制定，实施，反馈等工作;
7，定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析;
8，定期进行招聘效果分析，不断改进招聘体系;
任职要求：
1、大专及以上学历，人力资源相关管理专业背景优先;
2、有2年以上人事招聘相关工作经验，熟悉掌握招聘所有环节，能独立操作招聘实施;
3、熟悉人力资源管理模块、熟悉企业管理、掌握现代企业人力资源管理知识，
4、深入了解企业的招聘流程、招聘渠道。
5、具有良好的语言与文字表达能力;
6、熟悉国家、地区劳动人事方面的法律法规;
7、有出色的`组织管理能力、人际关系良好并具有领导及沟通协调能力;
8、有较强的责任心和敬业精神，性格开朗，具备强烈的团队合作精神;
1.根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的`招聘需求;
2.协助建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;
3.利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;
4.执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;
5、塑造、维护、发展和宣导企业文化及团队建设，推动公司企业文化及团建活动，以及各项活动的推进;
6、完成领导交代其他工作;
1、公司HR日常事务性工作、运营性及例行性工作的落地与运营；
2、协助进行相关配套机制落地、人才管理、团队发展与激励、组织氛围建设等各项人力资源管理工作的推进及维护；
3、能够及时了解公司各部门业务与人员基础状况，快速响应需求，发现问题及时做好反馈沟通；
4、其他HR项目在业务端落地。
1、负责简历筛选、招聘需求的`更新及职位发布；
2、负责收集、分析简历和分类简历，建立系统的人才库；
3、负责电话面试和初步面试，对职位候选者做初步把控；
4、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通。
1、参与公司战略制定，依据公司战略发展的要求，对组织进行诊断、主导制定有效的提升方案，推进组织能力持续提升，满足战略需要；
2、结合公司人力资源规划，制定年度招聘计划并实施，制定招聘评估标准，引入核心人才；
3、通过与业务的深入了解，与业务部门联动解决业务部门的人力资源需求，并提供人力资源专业解决方案；
4、优化人力资源配置、人才发展、薪酬绩效体系，管控人员编制及人力成本，提高人效；
5、负责研究、设计和优化组织相关各项体系、机制与流程，与业务部门协同合作，为业务赋能，包括组织架构管理、岗位任职资格体系、中高层岗位和其他关键岗位的'人才管理体系，保证公司在人才储备和人才竞争力方面具备优势；
6、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司层面决策提供人力资源信息支持；
根据公司人才需求，制定并开展招聘工作，能在招聘周期内高效完成任务
负责招聘渠道的拓展与维护，优化招聘流程，提高招聘效率;
对优秀简历的筛选、面试邀约以及面试评估;
试用期管理跟进入职新人，并持续储备优秀人才;
负责人力资源其他模块相关工作，员工关系、绩效考核跟进等
职责：
1.根据公司人力资源规划，协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策，并根据需要进行及时调整、修改;
2.根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划，协助部门经理制订员工招聘计划;
3.定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析;
4.利用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息;
5.协助部门经理，组织开展招聘工作;
6.根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书;
7.完成直接上级交办的其他工作。
任职要求：
1.有同岗位制造业工作经验优先;有校园招聘经验者优先
2.有效运用各种招募渠道资源进行招聘并有自己独特的想法;
3.至少熟悉3种以上的面试、甄选技巧，人才洞悉能力特别强;
4.能科学预算年度人力资源需求并制定相应招募计划;
5.能有效预算各阶段招募费用并做好相应费用决算;
6.能合理规划校园招聘、制定相应招募计划并评估其效果;
7.能适当建立适合公司实情的.人才储备体系;
8.出色的沟通表达能力、语言组织能力、逻辑思维能力及组织策划能力;
9.良好的团队协助精神和创新意识。
1、协助上级进行事业中心人员全流程招聘工作;
2、负责事业中心员工的考勤管理;
3、协助上级推动公司企业文化建设，包括公司团建、员工福利等;
4、负责公司的办公秩序和环境的.监督管理工作;
5、完成上级安排的其他工作任务。
——人力资源专员工作岗位职责合集十篇
1.负责分公司员工信息台账及信息库的建立和维护，为分公司人力资源决策提供依据;
2.按需提供分公司人力资源数据材料及相关报表，并对数据的完整性.及时和准确性负责.
3.负责分公司员工劳动合同的'签订及管理
4.协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置;
5.负责分公司的人事注册和招调入户工作，并具体负责相关地方管理机构的接口工作;
6.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系;
7.完成上级领导安排的其他工作。
1、管理和优化公司的员工关系管理体系，建立和谐、健康的劳资关系;
2、负责员工入职、转正、续签、异动、晋升、离职等相关手续办理;
3、负责员工人事档案、劳动合同和人力资源组所有文件档案管理;
4、受理员工各类投诉和劳动纠纷，组织安排员工面谈;
5、协助上级领导组织集团各类员工的`培训及活动策划;
6、负责岗位分析、人才画像、渠道选择、简历筛选、电话邀约、面试甄选、复试跟进和背景调查等;
7、完成上级领导交办的其他工作。
1）根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
2）负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。
4）制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的.计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。
5）制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并提交总经理决定后执行。
6）负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准，并及时监督、检查其执行情况。
7）负责职能机构人员编制的核定与人事调配，执行职能考核，就公司重大人事任免事项提供参考依据。
8）制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
9）负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。
10）负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。
11）收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。
12）负责完成总经理临时交办的其他工作。
1、利用各种招聘发布招聘，甄选合适的人才，并安排初试;
2、负责组织新员工的岗前培训、各部门内部培训的.检核和外部培训的开展工作;
3、每年根据公司职位调整，组织各部门对工作分析表进行相应的修订变更;
4、员工、试用、转正管理：
5、每月协助部门经理参与各部门人员的绩效面谈，并做好面谈记录，并以形式提出修改建议;
6、员工关系管理工作。
1、利用各种招聘发布招聘，甄选合适的人才，并安排初试;
2、负责组织新员工的岗前培训、各部门内部培训的检核和外部培训的开展工作;
3、每年根据公司职位调整，组织各部门对工作分析表进行相应的'修订变更;
4、员工、试用、转正管理：
5、每月协助部门经理参与各部门人员的绩效面谈，并做好面谈记录，并以形式提出修改建议;
6、员工关系管理工作。
1、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪酬制度、用人机制、福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
2、负责人力资源中招聘、薪酬、员工关系、培训、绩效管理等各模块的工作;负责建立有效的记录机制和薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性;根据公司对绩效管理的要求，制订评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
3、建立健全培训体系，使得各种培训相关制度流程有效运行;负责做好员工岗前培训培训工作;拟定公司员工中长期培训规划，制订并完善公司员工培训办法，建立培训记录，评价培训效果，健全培训档案;
4、制订相应的职位，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
5、能承受较大的.工作压力，善于处理复杂问题;
6、具有较好的文笔和表达能力和沟通能力，具有优秀的管理、计划和协调能力;
7、具有团队合作意识，有良好的亲和力;
8、参与制订人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
1、根据公司发展规划，主导搭建公司内部培训体系，负责制定培训方案，组织开展培训工作。
2、对公司培训需求进行调研，编制、调整、执行相关培训计划。
3、搭建课程体系，进行课程开发制作，建立企业培训资料库、课程库。
4、对培训效果进行评估，组织不断更新优化培训课程和内容。
5、整合培训资源，包括讲师资源、课程资源、设施资源等。
6、负责内部讲师资源的开发，制定相应激励方案。
7、开发、评估外部培训机构和讲师资源，制定合作方案、维持持续稳定合作关系。培训相关工作。
1、根据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，满足公司用人需求;
2、完成公司薪酬绩效体系并负责实施
3、负责员工关系管理，公司人员入职、离职、社会保险，考勤等，
4、组织实施公司的`各项培训
5、负责各部门的协调与关系维护;
6、负责公司的日常行政管理
7、完成总经理布置的其他工作。
1、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪酬制度、用人机制、福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
2、负责人力资源中招聘、薪酬、员工关系、培训、绩效管理等各模块的工作;负责建立有效的记录机制和薪酬体系，充分发挥员工的'积极性和创造性;根据公司对绩效管理的要求，制订评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
3、建立健全培训体系，使得各种培训相关制度流程有效运行;负责做好员工岗前培训培训工作;拟定公司员工中长期培训规划，制订并完善公司员工培训办法，建立培训记录，评价培训效果，健全培训档案;
4、制订相应的职位，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
5、能承受较大的工作压力，善于处理复杂问题;
6、具有较好的文笔和表达能力和沟通能力，具有优秀的管理、计划和协调能力;
7、具有团队合作意识，有良好的亲和力;
8、参与制订人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、推行公司各类规章制度的实施;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、管理劳动合同，办理用工、退工手续;
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、负责管理人力资源相关文件和档案。
