公司库房管理员岗位职责 (菁华3篇)

首页 / 文库 / | 岗位职责,公司

公司库房管理员岗位职责1

  1、负责仓库的日常管理维护事务。

  2、按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量。

  3、将IQC验收好的物料按指定位置予以存放。

  4、依据发料指令配备物料和发放物料。

  5、每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存,收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写。

  6、不良物料及呆废料的定期上报处理。

  7、物料入仓仓储位的筹划与摆放。

  8、盘点工作的具体执行,月总节报告。

公司库房管理员岗位职责2

  1、遵守公司各项规章制度,负责仓库进货、出货、存货管理,负责物料的管理。

  2、及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。

  3、负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

  4、负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,保证主干道通常,便于寻找和运输。

  5、根据财务部的要求,定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数,不定期自盘点、定期整盘点。

  6、严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原材料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

  7、上班时间不准闲聊、看书、看报或干私活,不准串岗、离岗,严禁睡觉和酒后上岗。

  8、廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。

  9、完成上级领导交办的其他事项。

公司库房管理员岗位职责3

  1、严格执行公司的各项制度,按时上、下班,必要时下班时间内随叫随到。

  2、认真对货物的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对,确认无误后,与对方签认交接。手续如出现差错,保管员应负行政经济责任。

  3、按类分账,新、旧、废分堆,标志鲜明,材质不混、名称不错、规格不串,做到对号入座,井然有序,库房料架摆放纵横成行,卡片悬挂成线,横*竖直。库内、库区经常打扫,做到无垃圾、无杂草、无尘土,保持清洁卫生。要求对其所管物资进行维护保养。

  3、要求对其所管物资进行维护保养。

  4、在工作时间内必须要坚守岗位和“两检查”制度,即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查,看有无异常情况;班后检查一日工作完成情况,看有无差错和不妥。特别是风雨天,要检查上盖下垫,门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。

  ①全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收,销账和监督库工保管、发放的责任,就本岗位工作直接对职能上级负责;

  ②对设备库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责,对及时向计划统计员提供真实、准确的库存量负责;

  ③对购入物资严格按规范验收、保证数量、质量合格并及时办理入库手续;

  ④对物资的按规范发放及回收负有监督责任,及时汇总上报本月耗用表,随本月领用材料单(会计联)一同上缴上报公司财务各一份,物资的入库、领用、月末库存的情况表,每月截止日期定为27号,月底前上交公司1份,财务1份(含U盘);

  ⑤对规定应收回的废件和贵金属,有以旧换新及时回收、参与、处理、废旧件及时上缴资金的权利;

  ⑥对物资因保管不善造成的丢失、损坏,仓库管理员负有主要责任;

  ⑦各工地物品调配、生产用车辆由仓库负责人统一调配。

  5、建立盘存制度,定期每半年盘点一次,中间不定期进行抽查7日内上报公司盘存情况表。

  6、严格执行物资领用审批制度,工地各项目经理签字,公司、仓库领用物品由仓库负责人审批,各类物资报废、报损由公司经理审批。

  7、库管员因事、病假离库时,应请领导指定接替人代管,对所管物资及凭证要进行认真交接,回来后如发现差错和事故,应及时向领导反映,查清责任,由交、接人员分别负责。

  8、要做好包装容器及废品的回收、上交工作,凡有押金的包装容器要进行回收,上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品,予以妥善保管或进行利用。

  9、要随时做好安全保卫、保密等工作,防止库房失火、被盗、汇密等事故的发生。对入库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务,对违反规定而又不听劝阻者,应及时报告有关部门进行处理。

  10、积极完成领导交办的其他任务。


公司库房管理员岗位职责 (菁华3篇)扩展阅读


公司库房管理员岗位职责 (菁华3篇)(扩展1)

——公司库房管理员岗位职责 (菁华3篇)

公司库房管理员岗位职责1

  1、负责仓库的日常管理维护事务。

  2、按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量。

  3、将IQC验收好的物料按指定位置予以存放。

  4、依据发料指令配备物料和发放物料。

  5、每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存,收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写。

  6、不良物料及呆废料的定期上报处理。

  7、物料入仓仓储位的筹划与摆放。

  8、盘点工作的具体执行,月总节报告。

公司库房管理员岗位职责2

  1.熟悉有关物资管理的各项制度,并按有关规定管理化工厂的库房。

  2.遵守公司的相关规定及制度,按化工厂管理制度运行本职工作。

  3.负责化工厂的原材料库房及成品库房的管理。包括:化工原材料及产品的分类储藏、数量登记、成品入库、标识、库房安全管理、报表等。

  4.负责原材料的'领用及成品的发货。建立并完善进出料台帐、入库发货台帐,随时掌握原材料及成品的库存情况。

  5.在成品及原材料入库时,负责通知质检员抽检,做记录并保存质检报告单。

  6.库存物资的保管以物资的安全为第一,确保库存物资的质量、数量;对已报废、变质、超过使用期限的物资要另行放置,及时上报处理。库房要注意防火、防盗,保持库内清洁、卫生、通风;

  7.库存物资要做到帐实相符,每月进行一次盘点、对帐,发现不符要及时查明,写出书面报告,会同公司有关人员做出相应处理;

  8.库存物资要做到堆放有序、存取方便、整齐美观,危险品要单独存放或进行隔离存放。根据不同种类、特性、规格等进行区分存放,未经许可不得私自更改存放区域;

  9.库存物资要按类别(入库、出库)建立帐册,帐册要保管妥当;

  10.帐册上的数据要与库存实际物资相符合,若不符则应查明原因,及时处理。每月至少盘帐二次,统计报表每周汇报一次;原料和成品物资应设最低库存警戒线(大宗物资库存警戒线余25%上报,紧急物资库存警戒线余20%上报,一般物资库存警戒线余15%上报);

  11.认真填写各种单据,保证信息真实,无误;

  12.库管人员严禁上班时间脱岗、睡觉,严禁做与工作无关的事;

  13.原材料(或成品)出入库及验收严格按《原材料出入库、验收控制文件》执行;

  14.库管员应按表单归类管理,留存备查。

公司库房管理员岗位职责3

  1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

  2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

  3.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

  4.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;


公司库房管理员岗位职责 (菁华3篇)(扩展2)

——公司库房管理员岗位职责 30句菁华

1、按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量。

2、将IQC验收好的物料按指定位置予以存放。

3、每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存,收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写。

4、及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。

5、完成上级领导交办的其他事项。

6、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。

7、车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

8、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。

9、服从上级的领导及工作安排,并直接对上级负责;

10、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作;

11、具体工作内容见所附文件。

12、物品入库:物品的入库包括有确定供应厂商,确定货物名称和货物品质,清点数量,签字确认送货清单,退回不合格货物,手工记录成品入库清单,电脑记录并保存入库成品清单等。

13、物品出入时的注意事项:A、严格执行物品的先入先出原则,保证物品在仓库中的最短停留时间;B、收发物品的手续不全或缺损时,无特殊批准,严禁收发物品;C、严禁收发已经确认的不合格产品;D、遵守物品收发的有关规定,严禁私自收发物品;E、严禁私自使用仓库物品。

14、定期检查电线绝缘是否良好。

15、每月底对仓库消防设备、门窗等设备进行安全大检查,及时发 现安全隐患。发现问题后应立即解决,并上报主管领导。

16、负责对内部可循环使用的零部件、器件和备件及辅助材料的管理;

17、仓房为安全控制要地,库房管理员应妥善放置安全设施和器材,并定期检查其可用性;

18、在物品入库时,要根据申购的数量及规格,检查货物的有效期、数量、质量,符合要求方可入库;入库物品时装卸要轻拿轻放,分类码放整齐,杜绝不安全因素;

19、发货时要做到按规章制度办事,领货手续不全不发货,如有特殊原因,需得到有关领导审批后方可出库;

20、经常与使用部门保持联系,如有积压,要提醒相关部门,以防浪费;

21、下班时要检查库房有无隐患,关闭电源,锁好库门,把库房钥匙妥善保管好。

22、对公司购进的单位价值在二千元以上的固定资产,一律按固定资产管理规定办理相关手续,并填写固定资产卡片;已经变动的财产,及时更改登记卡;

23、负责公司药品的申购、领用与保管,并按期提供药品领用情况统计表报人事部门;

24、认真对货物的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对,确认无误后,与对方签认交接。手续如出现差错,保管员应负行政经济责任。

25、库管员因事、病假离库时,应请领导指定接替人代管,对所管物资及凭证要进行认真交接,回来后如发现差错和事故,应及时向领导反映,查清责任,由交、接人员分别负责。

26、做好仓库物资保管及存放,对各类物资必须分门别类,分仓存放,保持仓贮物资的整洁有序。

27、做好仓库的防火安全,定期对仓库的防火器材进行检查,补充和更新,确保灭火器材完好有效。在做好仓库防火的同时,还要做好物资的防盗,防雨和防潮等工作。

28、对贵重物料设立独立的存贮货柜,实施重点防护;

29、及时按NC工作表和领料单出库,确保发放材料的规格、型号、数量正确;

30、物品发放应坚持原则,经常性检查物品的状态(特别是有使用期限的物品,如:油漆等),过期物品向使用部门申请报废处理;


公司库房管理员岗位职责 (菁华3篇)(扩展3)

——库房管理员岗位职责 50句菁华

1、负责对内部可循环使用的零部件、器件和备件及辅助材料的管理;

2、对于常用标准件和备件,库房应有一定量的库存;库存量少于最低时应及时提醒计划员申请采购和申请下达生产备案;

3、对入库物资联系品质部实施进货检验,不合格品不入库,并核对发票单位、数量是否与入库物资相符;

4、物品发放应坚持原则,经常性检查物品的状态(特别是有使用期限的物品,如:油漆等),过期物品向使用部门申请报废处理;

5、做好库房日常的清点工作,及时将库存差异上报,并查找原因;

6、杜绝手续不齐全的物品进出仓库。

7、物品出入的相关单据和库管台账要妥善保管,不得遗失,*时上锁保管,节假日加封条。

8、对贵重物料设立独立的存贮货柜,实施重点防护;

9、库房物料做到先入先出,已开封物品不得二次入库,防止损耗变质。

10、及时按NC工作表和领料单出库,确保发放材料的规格、型号、数量正确;

11、货物摆放整齐,货架及储存容器干净,无油污和灰尘,库房内食品有标识并分类、分架、隔墙、离地存放,注意库房卫生、整洁。

12、负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。安排货物存放地点,登记并保管物品台账。

13、负责仓库办公用品的正常使用及安全,并做好日常保养工作;

14、物品保管的帐目和报表

15、根据各展厅提报的单据及实际出入库情况,及时审核ERP系统中相关单据;发现提报单据与实际情况不符,及时与相关责任人沟通情况,及时处理,以保证账实相符;

16、在日常货物搬运过程中应轻拿轻放,小心谨慎,做好各类台账,对商品的进仓、验货、入账、出库、销账做到准确无误,以便统计检查;

17、在日常货物搬运过程中应轻拿轻放,小心谨慎,做好各类台账,对商品的进仓、验货、入账、出库、销账做到准确无误,以便统计检查;

18、物料入仓仓储位的筹划与摆放,

19、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

20、1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致,不一致的第一时间和采购人员进行核对,并查明原因待确认OK后方可收货。

21、进行日常的工量、卡具的日常保养。

22、入仓

23、1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐

24、完成主管领导的临时其它工作。

25、物品入库后要马上入账,准确登记

26、入库验收:接到购进物料,要求根据申购单与原始发票进行检查点数,检查规格和质量,验收合格后按规定入账。清单一式三联,分别留存根,交客户和采购

27、出库管理:各部门在领用物品时,要填写领料单并由部门总监批准,方可到库房领取,超过计划领用必须报总经理审批

28、库房盘点:每月按规定时间进行盘点,严格按照账目核实出入库单及现货库存,并列出详细的物料库存明细表,经审核后上报。如盘点与实际库存相符,应签名备查,如出现误差,要经调查落实后书面报告总经理

29、仓库帐簿的记账原则是:简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找,应按总账、分类账的记账顺序,分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记

30、仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号,一目了然,易于盘库,易于清点

31、仓库保管员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失,由保管员负责

32、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单,分类、集中的做好物品的存放工作,并确保仓库物品在保管期间保持完好状态;

33、物品出入时的注意事项:A、严格执行物品的先入先出原则,保证物品在仓库中的最短停留时间;B、收发物品的手续不全或缺损时,无特殊批准,严禁收发物品;C、严禁收发已经确认的不合格产品;D、遵守物品收发的有关规定,严禁私自收发物品;E、严禁私自使用仓库物品。

34、材料出库

35、负责公司物资的收、发、存工作,不得拖拉。

36、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发。

37、严格遵守公司各项规章制度,服从工作分工。

38、负责填写每月的采购计划表,注明各种物资的品名、数量。写明月库存量、月用量、申购量;

39、确保所负责的库房干净、整齐,每天都要检查水电气是否有跑漏现象;

40、对手续齐全的物品和食品要分类码放,以保证库存物品和食品的完好无损。

41、确保库存准确,保证帐、卡、物相符。库房管理员随时对有出入库的配件进行复查。做好配件的月度和季度盘点工作。

42、因质量问题退换回的配件,要另建帐单独管理并做好“三包”索赔工作,及时进行库存和帐目调整,保正库存配件的准确、完好,尽快作出异常处理。

43、适时提出配件库存调整(短缺、积压)的书面报告。

44、负责物品、财产保修卡的保管工作,以备保修期内查用。

45、负责物料物质的收、发、存管理,保证物料物质存储安全、及时、合理;

46、及时处理物料收、发单据,定期或不定期的自我盘点,做到帐、物、卡的实时相符;报表输入、输出的及时性和准确性;

47、完成其他临时的交办事项。

48、仓库的整体事务工作,报财务部所需单据,并定期物品盘点,确保帐库*衡;

49、认真做好贫困监测工作,完成临时性工作任务。

50、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。


公司库房管理员岗位职责 (菁华3篇)(扩展4)

——库房管理员岗位职责 (菁华5篇)

库房管理员岗位职责1

  1、严格执行公司的各项制度,按时上、下班,必要时下班时间内随叫随到。

  2、认真对货物的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对,确认无误后,与对方签认交接。手续如出现差错,保管员应负行政经济责任。

  3、按类分账,新、旧、废分堆,标志鲜明,材质不混、名称不错、规格不串,做到对号入座,井然有序,库房料架摆放纵横成行,卡片悬挂成线,横*竖直。库内、库区经常打扫,做到无垃圾、无杂草、无尘土,保持清洁卫生。要求对其所管物资进行维护保养。

  3、要求对其所管物资进行维护保养。

  4、在工作时间内必须要坚守岗位和“两检查”制度,即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查,看有无异常情况;班后检查一日工作完成情况,看有无差错和不妥。特别是风雨天,要检查上盖下垫,门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。

  ①全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收,销账和监督库工保管、发放的责任,就本岗位工作直接对职能上级负责;

  ②对设备库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责,对及时向计划统计员提供真实、准确的库存量负责;

  ③对购入物资严格按规范验收、保证数量、质量合格并及时办理入库手续;

  ④对物资的按规范发放及回收负有监督责任,及时汇总上报本月耗用表,随本月领用材料单(会计联)一同上缴上报公司财务各一份,物资的入库、领用、月末库存的情况表,每月截止日期定为27号,月底前上交公司1份,财务1份(含U盘);

  ⑤对规定应收回的废件和贵金属,有以旧换新及时回收、参与、处理、废旧件及时上缴资金的权利;

  ⑥对物资因保管不善造成的'丢失、损坏,仓库管理员负有主要责任;

  ⑦各工地物品调配、生产用车辆由仓库负责人统一调配。

  5、建立盘存制度,定期每半年盘点一次,中间不定期进行抽查7日内上报公司盘存情况表。

  6、严格执行物资领用审批制度,工地各项目经理签字,公司、仓库领用物品由仓库负责人审批,各类物资报废、报损由公司经理审批。

  7、库管员因事、病假离库时,应请领导指定接替人代管,对所管物资及凭证要进行认真交接,回来后如发现差错和事故,应及时向领导反映,查清责任,由交、接人员分别负责。

  8、要做好包装容器及废品的回收、上交工作,凡有押金的包装容器要进行回收,上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品,予以妥善保管或进行利用。

  9、要随时做好安全保卫、保密等工作,防止库房失火、被盗、汇密等事故的发生。对入库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务,对违反规定而又不听劝阻者,应及时报告有关部门进行处理。

  10、积极完成领导交办的其他任务。

库房管理员岗位职责2

  岗位职责:

1、负责货物验收入库。

  2、收货后据发票进行计量、验收并填写验收单,做到货帐相符。

  3、对数量、质量不符合标准的物品、食品拒绝验收,并填写货物退货单,交采购人员退换。

  4、验收发现供货单位的数量、质量问题,及时向采购部汇报。

  5、对物品、食品等按性能和要求妥善保管,经常检查、翻晒,防止霉烂,防止积压。

  6、库房物料做到先入先出,已开封物品不得二次入库,防止损耗变质。

  7、负责整理当天领料单,每天盘点保管物品,做到帐货相符。

  8、据库存物料储存情况经常向上级和采购部提出请购建议,保障物料供应。

  9、货物摆放整齐,货架及储存容器干净,无油污和灰尘,库房内食品有标识并分类、分架、隔墙、离地存放,注意库房卫生、整洁。

  4D:整理到位

库房管理员岗位职责3

  1、负责物资的发货、验收;能做库房帐;

  2、负责做好库房的定置管理、标识管理和6S管理;

  3、负责库房的月度盘存,做到帐、卡、物一致

  4、做好库房日常的清点工作,及时将库存差异上报,并查找原因;

  5、认真执行仓库管理的有关规章制度,保证数量、质量完好,验收、发放准确、及时。

库房管理员岗位职责4

  1、负责填写每月的采购计划表,注明各种物资的品名、数量。写明月库存量、月用量、申购量;

  2、确保所负责的库房干净、整齐,每天都要检查水电气是否有跑漏现象;

  3、在物品入库时,要根据申购的'数量及规格,检查货物的有效期、数量、质量,符合要求方可入库;入库物品时装卸要轻拿轻放,分类码放整齐,杜绝不安全因素;

  4、加强对库房物品的管理,做到符合防火要求及保持库内卫生,保证库存物品的完好无损,存放合理,整齐美观;

  5、物品到货后及时入帐,准确登记,及时将出、入库单据交会计部,以防单据丢失;

  6、发货时要做到按规章制度办事,领货手续不全不发货,如有特殊原因,需得到有关领导审批后方可出库;

  7、发货后要及时按发货单办理物品的出库手续,登记并消帐;

  8、经常与使用部门保持联系,如有积压,要提醒相关部门,以防浪费;

  9、积极配合会计部做好每月的盘点工作,做到帐物相符,帐帐相符。

  10、下班时要检查库房有无隐患,关闭电源,锁好库门,把库房钥匙妥善保管好。

  11、对公司购进的单位价值在二千元以上的固定资产,一律按固定资产管理规定办理相关手续,并填写固定资产卡片;已经变动的财产,及时更改登记卡;

  12、建立各类物品使用台帐,及时提供统计数据;

  13、负责物品、财产保修卡的保管工作,以备保修期内查用。

  14、负责公司药品的申购、领用与保管,并按期提供药品领用情况统计表报人事部门;

  15、根据人事部门员工入职通知,按规定为调入新员工配置工服、劳保用品、办公用具等,并办理登记、上卡手续;

  16、根据人事部门员工离职通知书,按规定收回离职员工劳保用品、办公用品,并签字确认。

库房管理员岗位职责5

  1、负责物料物质的收、发、存管理,保证物料物质存储安全、及时、合理;

  2、负责仓库物料物质的放置区域规划,定置和执行;

  3、核对物料的出、入库凭证,清点数量并及时清晰的登记进、销存帐目;

  4、不良品的分类存储和处理;

  5、月度盘点的进行和报表统计,对账工作的执行;

  6、及时处理物料收、发单据,定期或不定期的自我盘点,做到帐、物、卡的实时相符;报表输入、输出的及时性和准确性;

  7、库房每日的安全检查;

  8、完成其他临时的交办事项。


公司库房管理员岗位职责 (菁华3篇)(扩展5)

——库房管理员年终总结 (菁华5篇)

库房管理员年终总结1

  光阴似箭,岁月如梭。20xx年已经去,20xx年已经来。回想着过去,面对着现在,展望着未来。有自我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里,我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验,为我20xx年的工作做好了充分的准备。

  20xx年度我作为仓库主管总结报告如下:

  一、在20xx年里我们仓库做了:

  1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重订购了一批货仓物资收付卡,完成了对所有物料的收付卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

  2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓库区域规划的不明确,做了一个相应的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识,以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房,把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。

  3、为了避免找不到料,及找料所花费的时间太长,同时提高仓管员的工作效率,要求仓管员对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。

  4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补,进一步的完善了现场区域管理。

  5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签,注明物料编码、物料名称、包装数量、生产日期,收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标,使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理,在物资收付卡上备注批次使用状况。

  6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有物料堆码高度不能超过限高1。8米且大件轻物堆高不超过6层,电池堆放高度1。2米且不超过6层,三大件高度不超过1。5米,架子顶层堆放不超过60厘米,并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电保护,对已开箱或尾数做防尘密封防护。

  7、项目终结仓储进行物料盘查,为了PMC做好及时准确的得到基础信息,为生产编排和客户提供相应的库存数据。所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘点时间、盘点人、盘点数量的组成(整箱、整包、整盘的多少再加工尾数多少)。

  8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出的问题点,仓库对这些所提出的'问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:

  A、对每个仓区都安放了温度、湿度仪表,并对温度、湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记录。电子物料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。电池存放区还张贴安全警告标示和增加灭火器, 化学用品隔离放置且粘贴危险性的图示(防火防爆标示)。

  B、对于收货区域贴上地面标识,部分物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内于以补贴完成。并对所有电子料、四大件仓货架接地线与铺防静电胶皮,做到防静电管理。

  C、四大件、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放,其它用纸箱储存的物料必须用废旧的纸盖遮盖住。

  D、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的物料,放于包装箱内封口存放,做到防混、防尘管理。

  E、为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,要求所有物料堆码高度都作出相应调整,明确高度和堆层要求。

  F、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。

  总之回想起自己过去的20xx年,这一年的工作里面有很多工作是不尽如意的,总结起来主要有以下两大点:

  1、人员执行力低,工作被动,工作效率较低,异常重复出现:观察仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误是不是的产生,即“有苦劳,也没有功劳”。 2、仓库区域划分还是不尽人意,整体区域略显凌乱;没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料;部分工作不够细致,不够深入,监督不到位;导致物料发错、用错,个别物料帐卡物不相符、数据不清晰;NG物料跟进不及时,不良物料申报及退货不及时;呆滞物料没有按时申报处理;前加工物料总是有多放少放,转线剩料未当场清理干净的情况。

  二、20xx年我必须做的工作及达成目标:

  1)坚持早会制度,做好点名、检查工衣工帽注重整体形象,每天保持开开心心的心情迎接工作。

  2)现在工作岗位的竞争激烈,单一的工作技能不能满足部门岗位的需要,自己争取在新的一年里多加学*做到懂得更多,做得更好。多与同事沟通,保持良好的沟通方式,听取好的建议。悉心听取上级领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

  3) 制定年度培训计划,加强对本部门职员的培训学*,使其真正掌握物料进、出、存的工作流程,让他们真正发挥仓管员作用,使物料周转流动环节畅通,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合PMC和客户,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理调走部分呆滞物品,并改善仓库仓位的紧缺现象,合理利用空间。

  4)通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员的操作技能水*,对每项要求下去的工作,要跟进去检查,每天至少要计划一半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授上;争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到0次。

  5)坚持每天对所有仓管所管物料库存保证稽查到三次,要求仓管员的库存信息卡、物准确率A类物料达100% 、B类物料达99%、C类物料达98%。对每个仓管员发料不及时投诉控制在每月≤1次。

  6)当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理制度>执行,对供应商严格把关来料数量。为确保PMC、生产部及客户及时了解物料库存情况,时时更新来料汇总日报表。确保数据的准确性与及时性。

  7)仓库现场管理与目视化管理要不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。20xx年我将建立仓库库位表,每周将对库位表定时更新,所有货架、区域都贴上相对应的物料库位对照表,做到不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对仓区物料所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理(先进先出)。所有物料必须收料送检前做好月份标识与物料入库3日内做好电脑打印物料标识,对于物料标识上现在存在没有做到电脑打印物料编号管理的加以更换,对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上料号的给予一提醒,二拒收的原则进行收料。

  8)督促仓管员在工作当中一定要做到物资收付卡管理,所有物资收付卡必须按照标准流程去操作,对于不配合,不执行的仓管员会给予相应的处罚措施,制定一些仓库内部管理规定来开展部门领导的管理工作,以及执行力。

  9)为了使仓库物料做到帐、卡、物三者相符,将这列为对仓管工作的重点考核指标,要求仓管员每个月对管理的物料进行一次自盘,自盘过后,对仓管不上报盘点差异并没有把差异原因找出来的100%承担物料价值。20xx年每月的自盘中,增加一项交叉盘点(仓管员之间进行互盘),以便增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要上交盘点差异报表。

  10)为了加强对收货物料状况的掌控,所有供应商送货由售收货员签收并打印来料到货送检单,按客户做好来料汇总表,收货员负责跟进IQC对来料到货送检完成的状况,及时将状况更新在来料汇总上,每日下班前将更新的来料汇总表发邮件生产管理部的同事或将文档设置成共享状态。

  11)生产车间退料不及时,根据要求在结单两天内各车间需把该退的物料退到仓库,超时退料的将严格按制度执行。不管是良品还是不良品退料,退料时都需按退料流程操作,先将所退物料没有把不同物料区分开来,贴物料标签把物料编码、品名规格、数量、机型号写上,再送IQC检验签名盖章。

  12)针对现不良品仓作业不良物料多年未做处理造成将爆仓现象,现将仓库所有呆滞物料、不良物料分仓区上报,跟进处理处理方案结果,做到该退供应商的退供应商、该调走的调走、该报废的报废,该暂留的打包暂留制定区域堆放;现有呆滞物料、不良物料处理完以后,每月最后一天仓管员提报自己管理区域物料的呆滞明细;该重检的重检,该申请报废的申请报废或要求客户调走。

  13)对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,制作相应图标看板并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。针对前加工物料多放少放:

  A.对放配件(说明书、服务清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套)人员实行定位定岗,固定天天做一样的事,不随意更换人员岗位;

  B. 开线前召集员工,告知工位物料的辨别,所要生产的数量,每个工位按样对照备料或加料;

  C.备料时要将原标签和实物对照后放入各工位的固定样板袋中,收线清尾时将实物放入最后一个包装盒或回归物料原包装箱中;

  D.开线前最少1小时内拉长要做好每2PCS产品首件送到IQC处检验确认用料的正确性,便于备料;开线生产时再送2PCS产品到IQC处检验确认,预防批量性错误;

  E.按要求数量备料,将说明书、电池、耳机、数据线、充头都按下达要求数量备料入筐;

  F.针对配件(说明书、服务清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套)工位人员随卡板标一同标示,便于责任追溯。(纸张大小和原来一样如图):

  总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手告别昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,要保持不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印地走下去,对过去的不足,要坚持不懈地努力争取做到最好,用行动和结果来证明我们的努力,人争一口气、佛争一柱香,我非常清楚获取不是靠敷衍或蒙骗的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更好更加壮大,并跻身于手机装配加工知名企业行列,让我们一起携手合作,一同创造出辉煌的明天!20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景全力以赴。库房管理员年终总结。

  感谢公司给了我这么好的一个*台和一次发展的机会!感谢上级领导对我的悉心指教!感谢同事们给我的帮助、支持、鼓励!

  谢谢你们!

  最后祝公司在新的一年里生意兴隆,订单多多,龙迪更上一层楼,取得更好的业绩!

库房管理员年终总结2

  光阴似箭,岁月如梭。20xx年已经去,20xx年已经来。回想着过去,面对着现在,展望着未来。有自我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里,我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验,为我20xx年的工作做好了充分的准备。

  20xx年度我作为仓库主管总结报告如下:

  一、在20xx年里我们仓库做了:

  1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重订购了一批货仓物资收付卡,完成了对所有物料的收付卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

  2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓库区域规划的不明确,做了一个相应的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识,以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房,把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。

  3、为了避免找不到料,及找料所花费的时间太长,同时提高仓管员的工作效率,要求仓管员对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。

  4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补,进一步的完善了现场区域管理。

  5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签,注明物料编码、物料名称、包装数量、生产日期,收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标,使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理,在物资收付卡上备注批次使用状况。

  6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有物料堆码高度不能超过限高1.8米且大件轻物堆高不超过6层,电池堆放高度1.2米且不超过6层,三大件高度不超过1.5米,架子顶层堆放不超过60厘米,并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电保护,对已开箱或尾数做防尘密封防护。

  7、项目终结仓储进行物料盘查,为了PMC做好及时准确的得到基础信息,为生产编排和客户提供相应的库存数据。所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘点时间、盘点人、盘点数量的组成(整箱、整包、整盘的多少再加工尾数多少)。

  8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出的问题点,仓库对这些所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:

  A、对每个仓区都安放了温度、湿度仪表,并对温度、湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记录。电子物料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。电池存放区还张贴安全警告标示和增加灭火器, 化学用品隔离放置且粘贴危险性的图示(防火防爆标示)。

  B、对于收货区域贴上地面标识,部分物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内于以补贴完成。并对所有电子料、四大件仓货架接地线与铺防静电胶皮,做到防静电管理。

  C、四大件、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放,其它用纸箱储存的物料必须用废旧的纸盖遮盖住。

  D、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的物料,放于包装箱内封口存放,做到防混、防尘管理。

  E、为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,要求所有物料堆码高度都作出相应调整,明确高度和堆层要求。

  F、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。

  总之回想起自己过去的20xx年,这一年的工作里面有很多工作是不尽如意的,总结起来主要有以下两大点:

  1、人员执行力低,工作被动,工作效率较低,异常重复出现:观察仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误是不是的产生,即“有苦劳,也没有功劳”。 2、仓库区域划分还是不尽人意,整体区域略显凌乱;没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料;部分工作不够细致,不够深入,监督不到位;导致物料发错、用错,个别物料帐卡物不相符、数据不清晰;NG物料跟进不及时,不良物料申报及退货不及时;呆滞物料没有按时申报处理;前加工物料总是有多放少放,转线剩料未当场清理干净的情况。

  二、20xx年我必须做的工作及达成目标:

  1)坚持早会制度,做好点名、检查工衣工帽注重整体形象,每天保持开开心心的心情迎接工作。

  2)现在工作岗位的竞争激烈,单一的工作技能不能满足部门岗位的需要,自己争取在新的一年里多加学*做到懂得更多,做得更好。多与同事沟通,保持良好的沟通方式,听取好的建议。悉心听取上级领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

  3) 制定年度培训计划,加强对本部门职员的培训学*,使其真正掌握物料进、出、存的工作流程,让他们真正发挥仓管员作用,使物料周转流动环节畅通,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合PMC和客户,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理调走部分呆滞物品,并改善仓库仓位的紧缺现象,合理利用空间。

  4)通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员的操作技能水*,对每项要求下去的工作,要跟进去检查,每天至少要计划一半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授上;争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到0次。

  5)坚持每天对所有仓管所管物料库存保证稽查到三次,要求仓管员的库存信息卡、物准确率A类物料达100% 、B类物料达99%、C类物料达98%。对每个仓管员发料不及时投诉控制在每月≤1次。

  6)当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理制度>执行,对供应商严格把关来料数量。为确保PMC、生产部及客户及时了解物料库存情况,时时更新来料汇总日报表。确保数据的准确性与及时性。

  7)仓库现场管理与目视化管理要不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。20xx年我将建立仓库库位表,每周将对库位表定时更新,所有货架、区域都贴上相对应的物料库位对照表,做到不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对仓区物料所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理(先进先出)。所有物料必须收料送检前做好月份标识与物料入库3日内做好电脑打印物料标识,对于物料标识上现在存在没有做到电脑打印物料编号管理的加以更换,对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上料号的给予一提醒,二拒收的原则进行收料。

  8)督促仓管员在工作当中一定要做到物资收付卡管理,所有物资收付卡必须按照标准流程去操作,对于不配合,不执行的仓管员会给予相应的处罚措施,制定一些仓库内部管理规定来开展部门领导的管理工作,以及执行力。

  9)为了使仓库物料做到帐、卡、物三者相符,将这列为对仓管工作的重点考核指标,要求仓管员每个月对管理的物料进行一次自盘,自盘过后,对仓管不上报盘点差异并没有把差异原因找出来的100%承担物料价值。20xx年每月的自盘中,增加一项交叉盘点(仓管员之间进行互盘),以便增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要上交盘点差异报表。

  10)为了加强对收货物料状况的掌控,所有供应商送货由售收货员签收并打印来料到货送检单,按客户做好来料汇总表,收货员负责跟进IQC对来料到货送检完成的状况,及时将状况更新在来料汇总上,每日下班前将更新的来料汇总表发邮件生产管理部的同事或将文档设置成共享状态。

  11)生产车间退料不及时,根据要求在结单两天内各车间需把该退的物料退到仓库,超时退料的将严格按制度执行。不管是良品还是不良品退料,退料时都需按退料流程操作,先将所退物料没有把不同物料区分开来,贴物料标签把物料编码、品名规格、数量、机型号写上,再送IQC检验签名盖章。

  12)针对现不良品仓作业不良物料多年未做处理造成将爆仓现象,现将仓库所有呆滞物料、不良物料分仓区上报,跟进处理处理方案结果,做到该退供应商的退供应商、该调走的调走、该报废的报废,该暂留的打包暂留制定区域堆放;现有呆滞物料、不良物料处理完以后,每月最后一天仓管员提报自己管理区域物料的呆滞明细;该重检的重检,该申请报废的申请报废或要求客户调走。

  13)对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,制作相应图标看板并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。针对前加工物料多放少放:

  A. 对放配件(说明书、服务清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套)人员实行定位定岗,固定天天做一样的事,不随意更换人员岗位;

  B. 开线前召集员工,告知工位物料的辨别,所要生产的数量,每个工位按样对照备料或加料;

  C. 备料时要将原标签和实物对照后放入各工位的固定样板袋中,收线清尾时将实物放入最后一个包装盒或回归物料原包装箱中;

  D. 开线前最少1小时内拉长要做好每2PCS产品首件送到IQC处检验确认用料的正确性,便于备料;开线生产时再送2PCS产品到IQC处检验确认,预防批量性错误;

  E. 按要求数量备料,将说明书、电池、耳机、数据线、充头都按下达要求数量备料入筐;

  F. 针对配件(说明书、服务清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套)工位人员随卡板标一同标示,便于责任追溯。(纸张大小和原来一样如图):

  总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手告别昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,要保持不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印地走下去,对过去的不足,要坚持不懈地努力争取做到最好,用行动和结果来证明我们的努力,人争一口气、佛争一柱香,我非常清楚获取不是靠敷衍或蒙骗的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更好更加壮大,并跻身于手机装配加工知名企业行列,让我们一起携手合作,一同创造出辉煌的明天!20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景全力以赴。库房管理员年终总结。

  感谢公司给了我这么好的一个*台和一次发展的机会!感谢上级领导对我的悉心指教!感谢同事们给我的帮助、支持、鼓励!

  谢谢你们!

  最后祝公司在新的一年里生意兴隆,订单多多,龙迪更上一层楼,取得更好的业绩!

库房管理员年终总结3

  写作分为标题、正文、落款。标题又分公文式的,一般由单位名称、时限、内容、文种组成。以下是小编整理的库房管理员年终总结(精选13篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

库房管理员年终总结4

  时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下:

  仓管员的工作

  1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

  2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

  3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

  4.合理安排物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

  5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。

  6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

  7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

  8.定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

  9.按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

  10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

  11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

  12.配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。

  13.做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导持续有个良好的情绪,理解我们的工作。

  总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我必须不断提升自己潜力继续努力工作。

  以上为本人的20xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!

库房管理员年终总结5

  一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的,在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

  1、材料申购

  根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报采购部进入采购程序.

  2、进仓

  所有来料经品管部验收后,根据采购合同进行数量的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发现所采购物资不符合规定要求,及时通知采购部进行退、换货手续。

  3、材料保管

  对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时掌握所控材料有效期情况,落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。

  4、材料发放

  根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。

  5、盘存

  *时对库存个别材料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。

  6、成品的进出库

  根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量,根据出货码单按排出货事宜,据统计,全年出货数量为:


公司库房管理员岗位职责 (菁华3篇)(扩展6)

——库房管理岗位职责 (菁华3篇)

库房管理岗位职责1

  恒观远方(北京)网络科技有限公司恒观远方(北京)网络科技有限公司,恒观远方,隐居乡里,恒观远方岗位职责:

  1、执行物资管理中与仓库有关的工作,确保仓库作业顺利进行;

  2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

  3、负责仓库日常物资整理;

  4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

  5、负责相关单证的保管与存档;

  6、仓库数据的'统计、存档、帐务和系统数据的输入;

  任职要求:

  1、高中及以上学历,物流仓储类相关专业优先;

  2、1年以上相关领域实际业务操作经验,有酒店相关领域工作经历者优先考虑;

  3、熟悉仓库进出货操作流程,具备物资保管专业知识和技能;

  4、无不良嗜好;

  5、能适用驻店工作;

库房管理岗位职责2

  工作职责

  1、自觉遵守公司的各项规章制度;

  2、服从上级的领导及工作安排,并直接对上级负责;

  3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品,了解公司下属的各生产部门的地理位置;

  4、负责管理并安排仓库的发货员、及其工人的日常工作。

  5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单,分类、集中的做好物品的存放工作,并确保仓库物品在保管期间保持完好状态;

  6、负责仓库办公用品的正常使用及安全,并做好日常保养工作;

  7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作;

  8、具体工作内容见所附文件。

  仓库管理员工作内容

  一、物品的入库和出库

  1、物品入库:物品的入库包括有确定供应厂商,确定货物名称和货物品质,清点数量,签字确认送货清单,退回不合格货物,手工记录成品入库清单,电脑记录并保存入库成品清单等。

  2、物品出库:凡属物品出库的,必须要记录成品出库清单,由领物人和发货人签字确认;凡属借用的物品,必须先经指定主管领导审核批准,登入借用帐本后才能借出,借用物品归还时,应当全面检查完好程度,如有损坏,应说明损坏原因,以便处理。

  3、物品出入时的注意事项:A、严格执行物品的先入先出原则,保证物品在仓库中的最短停留时间;B、收发物品的手续不全或缺损时,无特殊批准,严禁收发物品;C、严禁收发已经确认的不合格产品;D、遵守物品收发的有关规定,严禁私自收发物品;E、严禁私自使用仓库物品。

  二、仓库物品保管规定

  1、物品保管工作内容

  A、科学分类,定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上托盘、定位存放等管理工作。

  B、定期检查,科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求采 取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施,使仓库物品在 保管期间保持完好状态,不至于出现变形、变质、损坏和影响使 用的情况。在保管过程中,应加强对仓库的巡视,发现问题,及时采取措施解决。

  2、 物品保管的原则

  A、集中保管原则:所有未发放使用的各种物品,应采用集中管 理的办法。

  B、分类保管原则:为方便管理和发放,进库的各种物品,应按 其性能、用途和保管要求,分门别类地存放和保管,以提高管理 水*和工作效率。

  C、缜密保管原则:在整个管理过程中,都应认真负责,仔细周到, 防止出现丢失、损坏等现象发生。

  3、物品保管的帐目和报表

  A、所有物品必须建立明细帐目和报表,要求做到帐物相符;

  B、物品保管的记帐方式采用手工做帐和电脑入帐两种方式;

  C、每月月底输出仓库库存物品报表,上交上级主管领导;

  D、每月月底对仓库库存物品进行盘点。盘点工作具体由仓库主管 组织落实,由上级主管领导负责监督。

  三、仓库安全管理规定

  1、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区。

  2、仓库内严禁烟火,严禁做与本职工作无关的事情。

  3、定期检查电线绝缘是否良好。

  4、加强防火、防盗、防腐、防虫蛀等安全保护措施。

  5、每月底对仓库消防设备、门窗等设备进行安全大检查,及时发 现安全隐患。发现问题后应立即解决,并上报主管领导。

库房管理岗位职责3

  1、负责填写每月的采购计划表,注明各种物资的品名、数量。写明月库存量、月用量、申购量;

  2、确保所负责的库房干净、整齐,每天都要检查水电气是否有跑漏现象;

  3、在物品入库时,要根据申购的数量及规格,检查货物的有效期、数量、质量,符合要求方可入库;入库物品时装卸要轻拿轻放,分类码放整齐,杜绝不安全因素;

  4、加强对库房物品的管理,做到符合防火要求及保持库内卫生,保证库存物品的完好无损,存放合理,整齐美观;

  5、物品到货后及时入帐,准确登记,及时将出、入库单据交会计部,以防单据丢失;

  6、发货时要做到按规章制度办事,领货手续不全不发货,如有特殊原因,需得到有关领导审批后方可出库;

  7、发货后要及时按发货单办理物品的出库手续,登记并消帐;

  8、经常与使用部门保持联系,如有积压,要提醒相关部门,以防浪费;

  9、积极配合会计部做好每月的盘点工作,做到帐物相符,帐帐相符。

  10、下班时要检查库房有无隐患,关闭电源,锁好库门,把库房钥匙妥善保管好。

  11、对公司购进的单位价值在二千元以上的固定资产,一律按固定资产管理规定办理相关手续,并填写固定资产卡片;已经变动的财产,及时更改登记卡;

  12、建立各类物品使用台帐,及时提供统计数据;

  13、负责物品、财产保修卡的保管工作,以备保修期内查用。

  14、负责公司药品的'申购、领用与保管,并按期提供药品领用情况统计表报人事部门;

  15、根据人事部门员工入职通知,按规定为调入新员工配置工服、劳保用品、办公用具等,并办理登记、上卡手续;

  16、根据人事部门员工离职通知书,按规定收回离职员工劳保用品、办公用品,并签字确认。


公司库房管理员岗位职责 (菁华3篇)(扩展7)

——库房管理员述职报告汇总10篇

  库房管理员述职报告 1

  各位领导:

  大家好!

  作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学*、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:

  1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

  2、必须合理设置各类物资和产品的'明细账簿和台账。

  3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账

  4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。

  5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理

  6、必须定期进行各类存货的分类整理,

  7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。

  8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。

  9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。

  在以后的工作中,我要努力做到以下几点:

  1、注意库房的干燥整洁,保持库房的清洁卫生

  2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

  3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。

  4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。

  5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。

  6、加强防护工作,确保库房安全。

  7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。

  库房管理员述职报告 2

  时间过得真快,转眼20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作具体总结如下:

  1.负责仓库各种产品

  容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

  2.做到

  每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

  3.严格

  做好材料的'质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

  4.协助

  车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

  5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

  6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。

  创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  8.加强

  做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

  每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学*仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学*能有更大的进步。

  总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。

  库房管理员述职报告 3

  尊敬的各位领导:

  在忙忙碌碌中送走了4年,在xxxx年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

  优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的xxxx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

  如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。 回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结:

  1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

  2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。

  3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的`上交时间和数据的准确性,真实性。

  4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。

  xxxx年在完成自己的工作中也存在些不足失误

  1、在发货高峰期,有部分材料未能够做到及时入库。

  2、由于库房空间有限,进出货时期材料变动大,未能做到同种存货安类合理存放,最后造成盘点材料困难。

  3、由于人员的问题,对销售和转运的材料监管不到位。

  4、在今后的工作中要不断学*提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

  库房管理员述职报告 4

  一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入xxxx仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入xxxx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

  b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

  c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)。

  d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

  e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

  二、人力的合理、排和运用

  1:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

  2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理物流网安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

  3:人力的安排

  作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xxxx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的`人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

  三、部品的管理

  现大部分部品已进入xxxx仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点。

  部品的出库作业

  生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线,这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

  四、成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的出库作业

  成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

  2:成品/出口品的入库作业

  相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”。

  为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

  五、设备的管理和卫生工作

  1:卫生工作

  仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  第五部分:自我学*和总结

  每天的工作中都有很多问题发生,我们x物流公司要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

  这也要求我们不断的学*,提升,学*老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学*仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学*物流相关知识。

  我想通过工作学*能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

  2:设备管理

  仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

  仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

  库房管理员述职报告 5

  大家好,我叫xxx,三个月的时间真快,在这三个月当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下:

  一、熟悉样品

  我们样品分布在四个地方存放:

  1、样品仓,xx年入库的,从0923开始0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和采购送的样入库的。

  2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是xx年入库的和xx年投标项目退回的,3、营销仓库:营销仓库主要是xx年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。

  4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品07、xx年的样品。

  二、样品仓流程

  从熟悉样品之后,慢慢的参与样品,从产品命名,到产品*台入库,贴图,配合各部门所需要的`借样及还样,然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与,协助创意部门完成工作。

  三、做电子台帐,手工帐

  完成上级吩咐的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,及时更改库存。完成苏州及温州的电脑台帐,及手工帐,及时核对库存,做到帐与物相同。

  四、其他工作

  协助主管日常工作,配合积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,根据到货情况,按照积分给的数打小标。协助营销仓库,配合生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。

  以上所述,是我*期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。

  最后我要说的是希望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,希望多多组织团队精神,我们都是最棒的。谢谢

  库房管理员述职报告 6

尊敬的公司领导:

  您好!

  本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生。

  每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学*使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水*进入新的篇章。

  现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学*,做到懂的更多,做的更好!*时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正。实时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的.人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。这样不仅耽搁时间,而且也不经济。

  从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别。结果总是:“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚”。公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上,却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。

  假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。毕竟,目前天然气比油便宜。举个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。

  作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上!另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)?

  总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。

  在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到最好。

  我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。

  感谢公司给了我这么一次发展得机会!

  库房管理员述职报告 7

尊敬的各位领导:

  在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

  优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的'责任。在到来的20xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

  如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

  回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

  1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

  2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。

  3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

  4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。

  20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失误在今后的工作中要不断学*提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

  库房管理员述职报告 8

  一、人事管理

  仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理,日常工作中要做好与财务人员的配合,及时准确的上报相关数据。

  二、建账管理

  1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途、类别、数量、单价,建立相应的明细账。必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿,做到日清月结确保物料进出,及结存数据的准确无误。保证账物一致。做好各类物料的日常核查工作,仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点,做到账物一致。如有差错及时向领导反映,以便及时调整。要按月编制报表,报送领导及财务部门进行财务核算。仓管员负责每月校方结账,做到账目明确,货款清楚,包括水电的费用。

  三、入库管理

  1、物料进库时,仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物料入库,拒绝只见发票不见实物的现象。

  2、供货商送货、食堂领料时间集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前进行,要负责做好与供应商之间的协调工作。入库时,仓管员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况、单价、金额等项目,如发现物资质量等不符合要求时,不得办理入库手续。按照入库时间的先后分类存放做到先进先出,以免贮存时间过长而生虫、发霉。

  3、入库单的填写必须正确完整,供应单位名称,应填写全称。入库单上必须有部门领导、仓库保管或收料人签字,供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到,保证字迹清楚。(入库单为三联,其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。

  4、入库单要于次月5日前上交于财务部门,月末根据入库单存根领取次月入库单,领取入库单时财务人员要做好登记,仓库管理员要保证入库单号码的连续性。

  四、库内食品的卫生管理

  1、库内的各类食品、食品原料与成品,成品与半成品,正常食品与卫生质量有缺陷的食品,短期存放与较长期存放的食品,具有异味的食品(如海产品)和易于吸收气味的食品(如面粉),要分开存放并有明显标识。

  2、存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。一般要求是,离地为40~50厘米,离墙30厘米,以利于通风换气;货架之间应有一定的间距,中间留有运输货物的通道。

  3、建立库存食品定期检验制度,对库存食品,随时掌握所贮存食品的保质期,防止发生霉烂、发软、发臭、虫蛀、鼠咬。

  4、仓库要定期打扫,清库时应做好清洁消毒工作,库内消毒可用乳酸菌熏蒸,禁止用农药或其他有毒的化学品。食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物;及时处理不能继续使用或销售的食品。

  五、出库管理

  各类物料出库时,必须办理出库手续,领用物料必须由部门领导(或其指定人员)统一领取,领料人员和仓管员应核对物品的名称、数量、单价、质量状况核对正确和方可发料;仓管员应开具出库单,经门领导、领料人签字,登记入账(出库单为两联,第一联仓库留存和记账依据,第二联交财务记账)。仓管员在月末结账前要进行库存物料清查盘点,清查账物是否一致,发现问题和差错应及时查明原因,并进行相应处理。

  六、物料明细管理

  1、每月月末根据当月入库单、出库单编制当月“物料盘点明细汇总表”,并将物料盘点明细表上的数据汇总于“物料盘点汇总表”上。如有短缺或损坏物品需报废出库处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,一律不得自行调整。报表一式两份,一份留存。一份报财务记账,次月5日前上报,如逾期不报者,公司经根据<奖惩制度>惩罚措施。

  2、特别注意:

  (1)“物料盘点明细汇总表”编制完毕后要进行自查,务必保证“本月购入合计数”与当月入库单上的合计数一致,“本月消耗合计数”与当月出库单上的合计数一致;内部食堂之间调拨原材料时,调出部门向接收部门开具出库单,做原材料出库,接收部门填制原材料入库单;

  (2)编制“库存物资盘点汇总表”时,“本期消耗”一栏根据本食堂所消耗原材料数据填写,调入其他部门的消耗单独填写,食堂消耗燃料液化气、一次性用品、劳保用品等物料要单独作为消耗填列,个人承包领料差价单独填列,务必保证“本期购入”与“物料盘点明细汇总表”上的“本期购入”数相符,“本期消耗”数相同做法。

  七、网络系统管理

  待公司相关网络系统落实后,各个食堂的仓库保管员要于次日上午12:00前将前一天购入、领出、消耗的'原材料、营业款等情况,录入系统,便于财务人员据实入账。(此工作具体要求待定,参见日后网络系统管理条例)。

  八、其他工作

  各餐厅的人事登记由仓管人员负责,新员工录用后由仓管员做好人事档案的登记,包括宿舍的安排和登记。并交由公司行政部门保管,同时给新员工发放劳保用品。员工离职时,必须归还劳保用品,仓管员向公司财务部门出示证明后,离职人员方能领取。

  负责部门职工的考勤,次月5日前报给公司。

  负责本部门及位间的结算工作(与单位结算营业款等,次月十日前报公司,)同时完成回款工作。

  负责营业日报表的测算(包括收入、消耗、人工、费用等)。

  仓管员应做好各种资料、单据的收集和保管工作,并按一定方式方法进行分类保存,以便急需是随时能够提供相关信息。

  用餐高峰期,仓管员必须在服务区为用餐者服务,不可逗留与办公室。

  在认真完成自身的工作的同时,要辅助经理的日常工作。

  仓库管理员休息日为周六、周日上午十点之后,其余时间必须在岗。若有特殊数情况,做到事先请假,并交接好手头工作。

  次月5日向财务部门上报上个月的各种财务数据(出库单、物料盘点明细表等),如不能及时准确的上报,出现一次工作失误者,处以100元惩罚,二次者调离岗位或者开除。

  述职人:

  xx月xx日

  库房管理员述职报告 9

  一、人事管理

  仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理,日常工作中要做好与财务人员的配合,及时准确的上报相关数据。

  二、建账管理

  1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途、类别、数量、单价,建立相应的明细账。必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿,做到日清月结确保物料进出,及结存数据的准确无误。保证账物一致。做好各类物料的日常核查工作,仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点,做到账物一致。如有差错及时向领导反映,以便及时调整。要按月编制报表,报送领导及财务部门进行财务核算。仓管员负责每月校方结账,做到账目明确,货款清楚,包括水电的费用。

  三、入库管理

  1、物料进库时,仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物料入库,拒绝只见发票不见实物的现象。

  2、供货商送货、食堂领料时间集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前进行,要负责做好与供应商之间的协调工作。入库时,仓管员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况、单价、金额等项目,如发现物资质量等不符合要求时,不得办理入库手续。按照入库时间的先后分类存放做到先进先出,以免贮存时间过长而生虫、发霉。

  3、入库单的填写必须正确完整,供应单位名称,应填写全称。入库单上必须有部门领导、仓库保管或收料人签字,供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到,保证字迹清楚。(入库单为三联,其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。

  4、入库单要于次月5日前上交于财务部门,月末根据入库单存根领取次月入库单,领取入库单时财务人员要做好登记,仓库管理员要保证入库单号码的连续性。

  四、库内食品的卫生管理

  1、库内的各类食品、食品原料与成品,成品与半成品,正常食品与卫生质量有缺陷的食品,短期存放与较长期存放的食品,具有异味的'食品(如海产品)和易于吸收气味的食品(如面粉),要分开存放并有明显标识。

  2、存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。一般要求是,离地为40~50厘米,离墙30厘米,以利于通风换气;货架之间应有一定的间距,中间留有运输货物的通道。

  3、建立库存食品定期检验制度,对库存食品,随时掌握所贮存食品的保质期,防止发生霉烂、发软、发臭、虫蛀、鼠咬。

  4、仓库要定期打扫,清库时应做好清洁消毒工作,库内消毒可用乳酸菌熏蒸,禁止用农药或其他有毒的化学品。食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物;及时处理不能继续使用或销售的食品。

  五、出库管理

  1、各类物料出库时,必须办理出库手续,领用物料必须由部门领导(或其指定人员)统一领取,领料人员和仓管员应核对物品的名称、数量、单价、质量状况核对正确和方可发料;仓管员应开具出库单,经门领导、领料人签字,登记入账(出库单为两联,第一联仓库留存和记账依据,第二联交财务记账)。仓管员在月末结账前要进行库存物料清查盘点,清查账物是否一致,发现问题和差错应及时查明原因,并进行相应处理。

  六、物料明细管理

  1、每月月末根据当月入库单、出库单编制当月“物料盘点明细汇总表”,并将物料盘点明细表上的

  数据汇总于“物料盘点汇总表”上。如有短缺或损坏物品需报废出库处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,一律不得自行调整。报表一式两份,一份留存。一份报财务记账,次月5日前上报,如逾期不报者,公司经根据<奖惩制度>惩罚措施。

  2、特别注意:

  (1)“物料盘点明细汇总表”编制完毕后要进行自查,务必保证“本月购入合计数”与当月入库单上的合计数一致,“本月消耗合计数”与当月出库单上的合计数一致;内部食堂之间调拨原材料时,调出部门向接收部门开具出库单,做原材料出库,接收部门填制原材料入库单;

  (2)编制“库存物资盘点汇总表”时,“本期消耗”一栏根据本食堂所消耗原材料数据填写,调入其他部门的消耗单独填写,食堂消耗燃料液化气、一次性用品、劳保用品等物料要单独作为消耗填列,个人承包领料差价单独填列,务必保证“本期购入”与“物料盘点明细汇总表”上的“本期购入”数相符,“本期消耗”数相同做法。

  七、网络系统管理

  待公司相关网络系统落实后,各个食堂的仓库保管员要于次日上午12:00前将前一天购入、领出、消耗的原材料、营业款等情况,录入系统,便于财务人员据实入账。(此工作具体要求待定,参见日后网络系统管理条例)。

  八、其他工作

  1、各餐厅的人事登记由仓管人员负责,新员工录用后由仓管员做好人事档案的登记,包括宿舍的安排和登记。并交由公司行政部门保管,同时给新员工发放劳保用品。员工离职时,必须归还劳保用品,仓管员向公司财务部门出示证明后,离职人员方能领取。

  负责部门职工的考勤,次月5日前报给公司。

  负责本部门及位间的结算工作(与单位结算营业款等,次月十日前报公司,)同时完成回款工作。

  负责营业日报表的测算(包括收入、消耗、人工、费用等)。

  仓管员应做好各种资料、单据的收集和保管工作,并按一定方式方法进行分类保存,以便急需是随时能够提供相关信息。

  用餐高峰期,仓管员必须在服务区为用餐者服务,不可逗留与办公室。

  在认真完成自身的工作的同时,要辅助经理的日常工作。

  仓库管理员休息日为周六、周日上午十点之后,其余时间必须在岗。若有特殊数情况,做到事先请假,并交接好手头工作。

  次月5日向财务部门上报上个月的各种财务数据(出库单、物料盘点明细表等),如不能及时准确的上报,出现一次工作失误者,处以100元惩罚,二次者调离岗位或者开除。

  述职人:xxx

  xxxx年xx月xx日

  库房管理员述职报告 10

  尊敬的各位领导:

  在忙忙碌碌中送走了4年,在xxxx年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

  优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的xxxx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

  如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。 回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结:

  1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

  2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。

  3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

  4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的'材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。

  xxxx年在完成自己的工作中也存在些不足失误

  1、在发货高峰期,有部分材料未能够做到及时入库。

  2、由于库房空间有限,进出货时期材料变动大,未能做到同种存货安类合理存放,最后造成盘点材料困难。

  3、由于人员的问题,对销售和转运的材料监管不到位。

  4、在今后的工作中要不断学*提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!


公司库房管理员岗位职责 (菁华3篇)(扩展8)

——机房管理员岗位职责范文五份

  机房管理员岗位职责 1

  一、管理员要以认真负责的工作态度和科学、细致周到的工作作风,按时上下班。严格执行机房使用制度,确保机房正常运行。

  二、正确操作使用机房设备,熟悉其技术性能、操作要领,并能指导学生正确地进行实验操作。

  三、管理员定期检查机房设备的安全性与使用情况,并作好登记;详细填写上机情况表并装订成档,作为备查资料。做好到访人员出入登记,及时、准确、完整地填写有关记录。

  四、参加机房建设和管理工作,协助做好相关实验教学辅导工作,机房网络化建设与管理工作,实验教学资料的收集与整理工作。

  五、注意检查机房的防晒、防水、防潮,保持机房环境通爽。每天进行卫生清扫,下班前将桌面收拾干净、物品各归其位、摆放整齐,不随意乱放。

  六、机房使用后必须清点和检查电脑设备,发现异常情况,及时向部门领导报告。在机器运行过程中,管理员不要擅自离岗。

  七、离开机房要锁好防盗门,禁止无关的人员进入机房。下班前要检查和关好机房门、窗、灯、服务器、电源等有关设备。

  八、管理员离开时要保证工作区域内保存的文件、资料、设备、数据处于安全状态。检查并锁好自己工作锁定工作电脑、并将重要资料和数据妥善保存。

  九、未经领导批准,不允许将与机房相关的钥匙、密码和信息等外借或透露给他人,做好信息保密,要积极主动采取措施保证机房安全。

  十、未经领导同意,不允许带出或外借机房设备和物品。机房内的钥匙应妥善保管,不得外借和配制。

  十一、不允许与机房工作无关的人员使用操纵机房任何设备。出现严重事件时,机房管理员要以最快的速度和最短的时间到达现场,协助处理相关的事情。

  十二、完成领导交办的其他工作,对不完善的地方提出改进建议。

  机房管理员岗位职责 2

  1、认真学*业务知识,不断提高管理水*,最大限度地发挥计算机在教学中作用。

  2、按时开关机房,阻止他人随便进入;严禁携入易燃、易爆、易污和强磁物品;严禁在机房内吸烟、吃食。

  3、机器的启动和关闭按规定顺序进行,禁止非操作人员上机或拨弄机房开关。机器出现异常或故障要及时报告领导,并协同维修人员检修。

  4、严格执行机房使用纪律,非教学必需的软件不得输入,注意做好防“病毒”工作。

  5、认真指导学生掌握微机操作技能,并做好教师计算机学*辅导工作。

  6、定期检修机房设备,经常保持机房整洁。

  7、本校教师或外单位如需使用机房设备,由分管校长批准。

  8、完成领导布置的其他工作。

  机房管理员岗位职责 3

  一、电脑室管理员必须思想觉悟高,工作认真负责。

  二、经常教育学生进入电脑室不得大声喧哗,有秩序地进入各位置,以防设备的损坏。

  三、电脑室必须保持清洁卫生,设备摆放有序。

  四、进入电脑室人员必须干净整洁,并换拖鞋进入。

  五、管理人员必须懂得有关的电脑知识,小故障自己要会维修。

  六、保证每台机器的正常运行,保证教学秩序的正常进行。

  七、教育使用人员要爱护公物,如有故意损坏应予以赔偿。

  八、使用情况必须有记录,维修情况亦必须有登记,认真做好台帐资料。

  九、对每一台电脑要编号登记造册。

  十、责任人还必须对有关人员做好电脑培训工作,教会使用方法。对人态度和蔼可亲。

  十一、每天使用后(特别是放学前)应及时检查是否所有机器已关闭,稳压电源是否关闭,门窗是否关锁好。*时要天天做好网络的安全管理。

  十二、如因工作失职造成学校经济损失,工作人员应承担相应责任。

  机房管理员岗位职责 4

  一、机房管理人员(主管和网络管理员)负责对机房的全面管理;其它人员未经允许不得入内;机房钥匙不得转借他人。

  二、机房主管对机房全部设备负总责,未经主管同意,任何人不得自行使用、移动和调换设备。

  三、网络管理员负责联网系统的日常运行管理,不得无故脱离岗位,随时监测系统信息传输情况,并作好交接班记录。

  四、机房内必须保持环境清洁,做好防潮、防尘、防水、防热、防火、防盗等工作;并定期为服务器及交换机等设备除尘。

  五、服务器和交换机等设备无特殊情况不得随意关闭,所有设备必须与UPS电源连接,以防止突然停电造成设备损坏、资料丢失和网络中断。

  六、机房管理人员须确保机房内各设备正常工作,出现故障应及时处理,如不能进行处理的,须及时向主管领导报告。

  七、机房管理人员须密切监视联网系统和单位局域网的工作情况,防止HEI客袭击,定期做好数据备份;并负责单位局域网的防毒和杀毒工作;经常为服务器及办公微机设备进行病毒检查。

  八、机房管理人员要注意保密工作,不得随意泄露单位秘密信息。

  九、建立设备维护台帐,记录使用、维修、软硬件升级变更等变化情况。

  2计算机房管理员岗位职责

  一、基本岗位职责

  遵守学校各项规章制度,努力提高自身思想素质、业务素质和服务意识,搞好所在机房的设备管理、用户管理、安全管理和卫生清洁,保证学校规定的各项上机教学任务顺利完成。

  二、基本工作内容

  1、积极参加学校和中心各项活动。

  2、严格遵守学校考勤制度,上班提前10分钟到岗,做好教学准备工作,不早退,有事应办理请假手续。

  3、熟练掌握本机房各种设备和教学软件的安装、维护技术,及时排除设备故障,保证上机教学顺利进行。

  4、按机房管理制度管理上机学生,本着严格管理的同时,努力做到礼貌待人。

  5、对于因教学、外界参观等临时事件,应随叫随到。

  6、完成中心布置的机房开放工作。

  三、设备管理职责

  1、负责本机房所有仪器设备的台帐和实物管理,固定资产帐、物相符应达到百分之百,设备完好率不低于百分之九十。

  2、设备一般故障应立即排除,属于上报资产设备处更换配件或派人修理,应在一周内及时上报。

  3、重要设备故障应做好维修记录。

  4、每周向主管领导报告一次本机房设备完好情况和维修情况。

  5、每周进行一次较为全面的检测、维护和保养,每学期开学前和期末、每次计算机等级考试前各进行一次全面的检测、维护和保养。

  6、不得擅自将机房仪器设备外借给其他人使用。

  7、台风来临之前必须到机房认真检查所有门窗是否关闭完好。门窗破损应及时报告后勤中心派人来修理。

  8、强雷雨时应该注意观察气象情况,必要时应果断关闭所有设备和总电源,确保设备安全。

  四、安全管理责任

  1、每个机房管理员同时又是本机房的安全员。

  2、防盗

  (1)下班前应关闭总电源,关好各处门窗,每天最后一次下班前还应检查防盗警报器是否工作正常。

  (2)机房门钥匙须本人亲自保管,不得擅自交付别人代开机房。确因工作需要,经主管领导同意将钥匙临时交给他人使用,应在使用后及时收回,并在中心办公室做好书面登记。

  (3)遗失机房门钥匙应立即报告,当天更换。

  (4)暑、寒假、国庆和五一长假机房封闭期间,应在机房门上贴好封条,并定期检查封条是否完好,还应确保防盗警报器在此期间工作正常。

  3、防火

  (1)禁止一切进入机房人员在机房内吸烟及用明火式电热设备。

  (2)不随意乱拉电源线。

  (3)电器设备和线路应经常检查,发现可能引起火花线路、发热和即将破损、老化等情况必须立即停止设备使用,报告修理,不得冒险使用。

  (4)机房内不得堆入易燃物,对易燃的`纸屑等杂物必须及时清扫。

  (5)每月1日和15日各检查一次灭火器完好情况。

  (6)下班时和节假日机房封闭前应切断整个机房设备的总电源,包括空调(防盗警报器电源不得断开)。

  (7)每学期末应认真全面检查所有线路是否出现老化、破损等问题,如有问题应及时报告修理或更换。

  4、其他

  应经常检查备用电设备和线路是否存在因绝缘不良或进水等原因产生的漏电问题,严防因漏电而出现人身事故。

  二、机房卫生

  1、保持机房环境整洁卫生,走道畅通,设备器材摆放整齐、排列有序,机房外鞋柜内拖鞋摆放整齐。

  2、每天打扫卫生,当天垃圾必须当天外

  3、每周及重大参观活动前对机房进行全面清扫。

  4、雨天走道上的雨水应及时清扫干净

  5、鞋柜里的拖鞋每个月至少清洗一次。

  3中心机房管理员岗位职责

  一、基本岗位职责

  遵守公司各项规章制度,努力提高自身思想素质、业务素质和服务意识,搞好所在机房的设备管理、用户管理、安全管理和卫生清洁,保证设备的正常运行。二、基本工作内容

  1、积极参加公司各项活动。

  2、严格遵守考勤制度,上班提前10分钟到岗,做好开盘准备工作,不早退,有事应办理请假手续。

  3、熟练掌握本机房各种设备和软件的安装、维护技术,及时排除设备故障,保证交易的网络通畅。

  三、设备管理职责

  1、负责本机房所有仪器设备的台帐和实物管理,固定资产的帐与物相符。

  2、设备一般故障应立即排除,属于非一般性故障应及时上报。

  3、重要设备故障应做好维修记录。

  4、每周向主管领导报告一次本机房设备完好情况和维修情况。

  5、每周进行一次较为全面的检测、维护和保养,不得擅自将机房仪器设备外借给其他人使用。

  6、每天应注意观察气象情况,做好硬件检测,如发现异常及时向相关领导反映。

  四、安全管理责任

  1、每个机房管理员同时又是本机房的安全员,外来人员进入机房必须严格遵守机房的规章条例。

  2、防盗

  i.下班前应关闭照明、电脑、打印机等办公用电,关好各处门窗,每天下班前还应检查防盗警报器是否工作正常。

  ii.机房门钥匙须本人亲自保管,不得擅自交付别人代开机房。确因工作需要,经主管领导同意将钥匙临时交给他人使用的,应在使用后及时收回,并在中心机房办公室做好书面登记。

  iii.遗失机房门钥匙应立即报告。

  iv.机房封闭期间,应在机房门上贴好封条,还应确保防盗警报器在此期间工作正常。

  3、防火

  v.禁止一切进入机房人员在机房内吸烟及用明火式电热设备。

  vi.严禁在机房内私拉电源线和使用未经批准的大功率用电器。

  vii.电器设备和线路应经常检查,若发现起火花、发热和即将破损、老化等情况必须立即上报维修。

  viii.机房内不得堆放易燃、易爆物品。

  ix.节假日机房封闭前应切断整个机房设备的电源,包括空调等。注意:防盗警报器电源不得断开。

  7、机房卫生

  a)保持机房环境整洁卫生,走道畅通,设备器材摆放整齐、排列有序。

  b)进入机房须穿戴鞋套,并随手关门,防止将灰尘带入机房。

  c)每天打扫卫生,当天垃圾必须当天外倒。

  d)每周及重大参观活动前对机房进行全面清扫。

  4机房管理员岗位职责

  1、机房管理员负责计算机房的日常管理和维护。

  2、机房管理员应按学校规定的作息时间上下班,上班时间应在机房或管理员办公室,随时给上机教师提供良好的服务。

  3、保证计算机的正常运行,每天应对设备进行常规检测,发现问题及时查找原因并修复,不能修复的要及时上报维修。

  4、认真做好机房维护情况的详细记录。机房所有设备及配件要有详细帐目,设备或部件报损应向部门领导报告,经确认后再填写相应的报损单。

  5、除机房管理员外,其他任何人无权拆卸计算机。机房管理员应经常检查每台机器设备标签的完好情况。

  6、机房管理员应熟悉自己所管理的实验室的设备及所开设的实验,并根据教学内容制定所需要的软件系统。

  7、机房管理员应协助上机教师教学。对学生的违纪行为进行制止、对学生不正当的操作进行纠正、处理一些小故障等,人为损坏要追查责任人。

  8、机房管理员应经常检查机房的卫生协助保洁人员作好卫生工作,保证好的机房。

  9、机房管理员不得在上班时间玩游戏、看电影等娱乐性活动。

  10、未经部门领导批准,所有机房设备一律不得外借。

  5中心机房管理人员岗位职责

  一、中心机房管理人员应在科室领导的带领下,全面负责机房的日常使用、安全保卫、清扫和管理等工作;负责对网络的管理和维护,以及防汛抗旱指挥系统建设与管理等工作。

  二、中心机房管理人员应按照相关规定,严格履行指责,应加强日常学*和交流,及时掌握网络建设和管理最新技术,加以运用,确保操作水*和技能逐步提高。

  三、中心机房管理人员应熟练掌握该机房各种设备的技术参数、性能指示和使用注意事项,应全面了解和掌握各系统设备的连接布线方式和易出现问题的重要环节,出现问题及时解决。

  四、中心机房管理人员在使用各系统设备的过程中,应严格按照设备使用说明书和操作规程,操作各种设备,不得随意损坏设备,确保不发生因操作失误造成设备损坏的事件。

  五、中心机房管理人员应强化网络日常建设与管理,定期检修和维护各种设备,以及网络信息资源等,确保网络正常运行。

  六、中心机房管理人员应加强机房各系统设备的日常管理,不得随意变更、私接或挪用各种设备,如因工作需要必须变更和使用的,应事前请示主管领导同意后,方可实施。

  七、中心机房管理人员应强化网络安全管理,按照相关规定,设定密码和各种权限,并要牢记;应定期查杀网络病毒、木马,以及做好防HEI客攻击等工作,确保网络安全运行;有权利阻止无关人员进入,人员外出时要及时落实,确保机房设施设备安全。

  八、中心机房管理人员应妥善保管机房内各种设备的使用说明书、操作规程,以及设备相关的软、硬件设备等,确保出现问题能及时检修。

  九、中心机房管理人员应加强机房日常清洁工作,确保地面、操作台、各种设备表面日常清洁无灰尘,并做好设备防尘、防静电及室内恒温等工作;禁止在机房内吸烟、使用设备以外电器等。

  十、中心机房管理人员有义务对各科室网络和计算机等设备进行维修和维护,并及时对各科室提出的问题给予答复,确保全局网络正常运行。

  机房管理员岗位职责 5

  (一)、负责机房的全面管理工作。

  (二)、遵守学校各项规章制度,坚守工作岗位。

  (三)、认真钻研业务,对所管的机器设备及系统的工作原理、构造、性能等要有充分的了解,使机器设备运行保持正常。

  (四)、保持机房清洁整齐,布局规范,陈列美观。做到随手清理、及时保养,做好防灾、防盗、防潮、防热、防病毒等工作。

  (五)、根据教学安排做好课前准备工作,协助、指导任课教师严格按照规程操作,及时为教学服务,满足教学需求。

  (六)、建立登记制度,设有专用的'设备使用登记册和使用通知单,管理人员应按要求为师生开放。

  (七)、负责供电源和设备电源的开关工作。课前、课后应及时检查设备的运行、使用情况和使用登记情况,发现问题做好记录并及时处理。

  (八)、未经允许不得擅自拆装机器设备、安装无关软件,不能擅自让无关人员进入有关机房。

  (九)、课间协助任课教师做好学生管理工作,教育督促学生爱护公物。

  (十)、及时完成学校领导交办的其他工作。


公司库房管理员岗位职责 (菁华3篇)(扩展9)

——房管理员岗位职责范文五份

  房管理员岗位职责 1

  1、熟悉本学科的基本实验理论和实验技能,完成各项实验准备工作,积极参与教学、科研实验工作。能编写一般的实验报告或实验资料。

  2、正确操作使用机房设备,熟悉其技术性能、操作要领,并能指导学生正确地进行实验操作。

  3、做好公共机房、专业机房、网络机房、苹果机房的管理工作,定期做好计算机的维护工作,提前做好教学用软件的安装工作。

  4、协助做好相关实验教学辅导工作,机房网络化建设与管理工作,实验教学资料的收集与整理工作。

  5、掌握一定的故障检查及修理技术,做好技术资料积累和整理工作。

  6、参加实验室建设和管理工作,掌握基本的安全知识,熟悉并严格执行学校的有关规章制度和办事手续。

  7、按时上下班,根据教学要求做好机房的值班工作,提前做好实验准备工作,不得擅自离岗。

  8、机房使用后必须清点和检查电脑设备,发现异常情况,及时报告,对不完善的地方提出改进建议。

  9、禁止无关的人员进入机房。下班前要检

  房管理员岗位职责 2

  1、全面负责车间设备工具、劳动用品、消耗品等的管理,井监督使用人员的使用情况。

  2、负责建立设备、工具,劳保用品等的台账,做到账实相符,负责建立工具借用记录,随时掌握工具状态

  3、及时向部门主管提出有关设备工具报废维修更新等的合理化建议。

  4、领导安排的其他工作

  房管理员岗位职责 3

  一、按规定做好物资设备进出库的验收、统计(制度职责大全统计)和发放工作,做到帐帐相符。

  二、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

  三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

  四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

  五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

  六、完成库房经理(制度职责大全经理)交办的其它工作。

  房管理员岗位职责 4

  1、制定分管清洁卫生区域的标准和要求;

  2、熟知掌握各类建材、玻璃、不锈钢等所需的清洁剂,并根据所需量进行购买;

  3、与社区清洁服务保持联系,注重商场的外部形象;

  4、每天对商场各楼进行卫生检查,不低于四次;

  5、对原材料进行妥善保管,有计划进行发放,每月盘点一次;

  6、协调保洁部和其他有关部门的工作联系,维护公司的内、外清洁卫生形象。

  房管理员岗位职责 5

  1、库房日常入库,出库,码放,保管,盘点等工作。

  2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;

  3、科学管理货品库位,保证仓库最大化的使用率;

  4、有效配合公司整体业务运作需求;

  5、监督执行盘点工作和结果分析;

相关词条