工程项目策划书菁选

工程项目策划书

　　伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，此时需要提前做好策划书了。写策划书需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的工程项目策划书，欢迎大家分享。

　　一、前言

　　包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。

　　二、项目部管理目标

　　质量目标：单元工程合格率%，优良率%，分部工程优良率%；

　　安全目标：重伤率%，生产性死亡为率%；

　　进度目标：合同工期完工时间：20xx年x月x日；

　　成本目标：实现公司或分公司计划成本目标x万元。

　　三、应建立、健全如下规章制度

　　1、项目管理人员岗位责任制度；

　　2、项目技术管理制度；

　　3、目质量管理制度；

　　4、项目安全管理制度；

　　5、项目计划，统计与进度管理制度；

　　6、项目成本核算制度；

　　7、项目材料，机械设备管理制度；

　　8、项目现场管理制度；

　　9、项目分配与奖励制度；

　　10、项目例会及施工日志制度；

　　11、项目分包及劳务管理制度；

　　12、项目组织协调制度；

　　13、项目信息管理制度。

　　四、本工程资源投入情况

　　优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源（管理人员、机上人员），以精干、一人多专（岗）为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量（包括自有、租赁），租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，按照程序办理。

　　五、项目分包策划

　　分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法；如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。

　　甲供材料价格（包括电、柴油等动力燃料）、大众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

　　六、项目成本控制

　　1、项目经理部运行费用测算

　　应在WORD表格中插入excel表格计算（包括计算公式），包括业务费，表格形式反映。

　　2、项目工程成本测算

　　应在WORD表格中插入excel表格计算（包括计算公式），每项单价均应有成本单价计算过程，表格形式反映。

　　七、项目变更及索赔点的策划

　　变更项目分析，索赔阶段性工作计划等。

　　八、进度控制

　　项目总工期及节点工期，业主要求和经理部计划。

　　资源配置、工效和工程量等分析资料。

　　九、安全控制

　　按照公司安全管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。

　　十、项目质量控制

　　按照公司质量管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。

工程项目策划书菁选扩展阅读

工程项目策划书菁选（扩展1）

——工程项目策划书 (菁华5篇)

工程项目策划书1

　　一、学校基本情况：

　　黔西县金碧镇绿峰小学：地处金碧镇绿峰村，创建于1964年，覆盖半径5公里，受益绿峰、高山、杨家店三个村群众3千余人。现有1—6年级教学班6个，学生195人。另有学前班1个，学生30人，教职工11人。是该镇一所最边远的村级完小。2002年由香港佛教事业文化有限公司联系，释慈悟法师捐助15万元，另选址新建了今天的教学楼。后改校名为：“金碧镇邢徐希望小学”。学校占地面积3048*方米，建筑面积524*方米，教学楼一栋，由于各方面的原因，该校是其所在镇唯一一所没有围墙，没有进行校园硬化，没有球场，厕所不达标的学校，这给学校的师生生命安全和财产带来了很大的安全隐患。给师生的正常学*生活和教学活动带来诸多的不便，严重地制约了该校义务教育普及水*的提高和素质教育的实施。

　　二、项目建设的必要性

　　1、消除学校安全隐患的需要

　　学校由于没有围墙，不好管理，社会闲杂人等经常出入校园。这严重地威胁着学校师生的生命财产安全。没有围墙，学校周边农户的牲口不时窜入学校，特别是狗进入学校后经常有学生被咬伤。这使师生静不下心来教书和学*，严重地影响了该校教育质量的提高。

　　2、教学设施基本建设的需要

　　学校操场由于没有硬化，在雨天的时候就无法开展室外的教学活动。而且学生容易摔倒受伤。没有篮球场和体育活动场地，学校的体育无法很好地开展。严重的影响着学生身心的成长。厕所只有7个蹲位（男厕：4个，女厕：3个）。无法满足师生的入厕需要，常常出现排队上厕所，学生上课请假上厕所，老师上课时上厕所的现象。严重的影响着学校常规教学的开展。

　　三、项目建设的可行性

　　1、学校师生，学生家长，及当地村民早已期待该校办学条件的提高。目前学校已成立了工程建设筹备组，具体负责此项工程的筹建工作。

　　2、项目将得到当地群众的大力支持。以前学校的施工中就有村民无偿地为学校投工投劳，无偿地给学校提供施工用水和用电。

　　四、项目建设的内容及工程投资概算

　　****

　　五、效益评估

　　1、学校围墙、厕所、球场建好以后，可消除绿峰小学的安全隐患，改善该校 的办学条件，教书育人的环境。有利于提高该校教育教学质量，有利于学校网点布局调整和“两基”成果的巩固。

　　2、兴一方教育，富一方百姓。教育的发展必将增强山区经济发展的后劲，促进山区经济发展。

工程项目策划书2

　　一、楼市分析

　　个性化、形象化竞争日益激烈，将成为xx市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。

　　二、项目物业的优势与不足

　　优势：

　　1、位置优越，交通便捷

　　位置优越：处于xx区的成熟社区之中心；徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

　　交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径。

　　2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

　　室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场。

　　室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

　　3、小户型

　　房厅、房厅，面积x*方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

　　不足：

　　（1）环境建设缺乏吸引性景观

　　环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣；不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆；同时也不利于满足区内居民的荣誉感。（现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求）

　　（2）物业管理缺乏特色服务

　　物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求（事业有成、时尚、享受）开展特色服务，使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

　　三、目标购房群

　　1、年龄在x岁之间经济富裕有投资意识或有*惯在北城生活的中老年人。

　　家庭构成：x口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年。

　　2、年龄在x岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主。

　　家庭构成：x口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年。

　　四、项目物业营销阻碍及对策

　　（一）阻碍：

　　1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

　　2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。

　　（二）对策：

　　1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

　　2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。

　　（1）区内人气不旺，（2）花园离大型购物中心太*。

　　故对策有二：

　　（1）引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售。

　　（2）根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。

　　六、形象定位

　　根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

　　主体广告语：辉煌人生，超凡享受，xx提供的（给您的）不止是称心满意的住宅。

　　花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。

工程项目策划书3

　　一、总概

　　1.1 编制说明本《施工组织设计》为室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。1.2 适用范围本《施工组织设计》适用于室内装饰工程。1.3 编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：a.《室内装饰工程施工招标书》；b．《室内装饰工程设计图》；c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。

　　二、项目概述

　　1.本工程为家庭装修工程，包括四房两厅两卫一厨，总建筑面积138m2

　　2.装修设计

　　能给业主一个温馨之家

　　在紧张的工作压力之余，希望在家可以得到放松

　　住宅采光要好，通风流畅，要有内涵，要有中式的意境

　　给业主全家人一个好的环境

　　装修风格：中式风格

　　总体构思：大体上如何装修应提前构思，得出一个基本框架。比如地面、墙面、吊顶、灯具、家具、洁具等的用材、工艺、样式、位置、搭配、摆放等等

　　三、工程概况：

　　位于惠州金海马家俱B区傍，面积138*方米，室内精装修面积约138*方米。施工单位：×××

　　精装修设计单位：×××。

　　四、装修计划

　　（1）施工准备一，技术准备１、认真学*施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。２、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。３、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。

　　施工流程：

　　拆墙与隔墙工程 ;水电工程;地面工程 ;墙面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墙纸工程。

　　（2）拆墙与隔墙工程

　　1、材料准备：红砖，空心砖，325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，中砂和细砂。

　　2、作业条件：清理好墙面的灰尘，地面的土砂，要接墙的部位已经钻孔，打好钢条，预备砌墙加固连接。

　　3、操作工艺：

　　3.1、砖砌型包立管：a、主卫和厨房用隔音棉将pvc管包一下

　　b、水泥砂浆；红砖封堵,批荡处理

　　c、先防水处理，后用1：1的水泥砂浆拉毛（与地面工程防水处理同一时间完成）

　　3.2、新砌砖隔墙：a、拌制砂浆--施工准备→排砖撂底→砌空心砖→验评。

　　b、砌筑前,基础墙或楼面清扫干净。弹出轴线、墙边线、门窗洞口线,经复核,办理预检手续

　　c、根据图纸各部位尺寸,排砖撂底,使组砌方法合理,便于操作

　　d、拌制砂浆:1.砂浆配合比经试验室确定,应用重量比,计量精度为:水泥±2%,砂及掺合料±5%。

　　2.宜用机械搅拌,投料顺序为砂-水泥-掺合料-水,搅拌时间不少于1.5min。

　　3.砂浆应随拌随用,水泥或水泥混合砂浆一般在拌合3-4 小时内用完,严禁用过夜砂浆。

　　4.新墙体必须用钢筋加以连接，从地面到天花500mm高用两跟钢筋加固。

　　5.当门洞宽度小于10mm时，原墙体接头处理需要打掉100mm宽，挂铁丝批荡，其余砌砖，砌砖必须用木板或钢筋加固过梁，防止门套变形。

　　4、质量标准：

　　4.1、改动门位置，一定要保证墙体上门洞的宽度不得超过门页的宽度+门套线的两倍

　　4.2、批荡*整，无裂痕。

　　（3）水电工程

　　1、水系统：

　　1.1、材料准备：1、联塑PVC管（暗装）及各种接口

　　2、水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥（青琼325#水泥）。

　　3、砂：中砂或粗砂。

　　1.2、作业条件：对管体和接口检查，无裂缝，无裂痕的管体即可预备使用。1.3、操作工艺：1、处理、开槽、埋管、固定、试水（施工采用麻和铅油）；

　　2、不含节水门，工程量不足1米按1米计算；

　　3、红色标志热水管

　　1.4、质量标准：1、试压后无漏水现象，管体无缺口，无损伤

　　2、管在凹槽内固定牢固后再水泥封口。

　　2、电系统：

　　2.1、材料准备：

　　联塑PVC管Ф20(暗装)及各种接口弯口，各种导线，通信导线等

　　2.2、作业条件：导线的绝缘体没有受损等

　　2.3、操作工艺：1.、处理、开槽、埋管、固定、设线。

　　2、墙身，地面开线必须横*竖直，不弯曲，特殊情况必须经经理同意，所有电线都可以抽动更换，强弱电必须发开线管敷设。

　　3、在同一套房内，开关设置在1300mm左右，地插在300mm左右，插座在统一水*线为基准。

　　4、插座，开关安装要牢固，四周无缝，厨房，卫生间及室外安装的开关应采用带防溅盒的开关。

　　2.5、质量标准：1、导线连接紧固，接口包扎严密，无弯曲，绝缘层无破损缺陷，

　　2、空调等大功率电器，必须设置专用供电回路，空调采用4mm的电源线。照明线采用2.5mm的电源线。

　　（4）地面工程

　　1、瓷砖施工1.1、材料准备1）、瓷砖，防滑地砖，拼花砖的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2）、水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。3）、砂：中砂或粗砂。

　　4）、防水剂。

　　1.2、作业条件1）、瓷砖，防滑地砖，拼花砖进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。2）、设加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。需要切割钻孔的板，在安装前加工好

　　3）、室内抹灰、水电设备管线。4）、房内四周墙上弹好+50cm水*线。

　　1.3、操作工艺1）、熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。（厨房，卫生间在铺砖前因做好防水处理）

　　2）、试拼：在正式铺设前，对瓷砖，防滑地砖，拼花砖应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。3）、弹线：在过道的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。4）、试排：在过道的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙 ，核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。5）、基层自理：在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净（包括试排用的干砂及大理石块），然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。6）、铺砂浆：根据水*线，定出地面找*层厚度，拉十字线，铺找*层水泥砂浆（找*层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捍成团不松散为宜）。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找*，其厚度适当高出根据水*线定的找*层厚度。7）、贴瓷砖踢脚板：(1)粘贴法：根据墙抹灰厚度，用１：３水泥砂浆打底找*并在面层划纹，干硬后再把湿润阴干的贴瓷砖踢脚板的背面，刮抹一层２－３ＭＭ厚的素水泥浆（宜加１０％左右１０７胶）后，往底灰上粘贴，并用木锤敲实根据水*线找*找直。24h后用同色水泥浆擦缝，将余浆擦净。9）、施工铺设时，气温不应低于±15℃，并保持其强度达到不小于设计要求的50%。1.4、质量标准1）.保证项目瓷砖的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合（粘结）必须牢固、无空鼓（脱胶）。2）.基本项目 a、瓷砖表面洁净,图案清晰，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。碎拼大理石颜色协调，间隙适宜，磨光一致，无裂缝、坑洼和磨伤。 b、地漏坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏结合处严密牢固，无渗漏。 c、踢脚线表面洁净,接缝*整均匀,高度一致;结合牢固,出墙厚度适宜，基本一致。 d、镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。2、 木地板地面2.1、材料准备１）、面导材料a、材质：宜选用耐磨、纹理清晰、有光泽、耐朽、不易开裂、不易变形的优质木材，其宽度不大于120MM，厚度应符合设计要求。b、规格：通常为条形企口板.c、拼缝：木地板拼缝可以有多种形式，但是用得较多的是企口缝、截口缝和*头接缝。

　　2）、基层材料a、规格：包括木搁栅（以称木楞、木龙骨）、垫木、压檐条、剪刀撑和毛地板等。1.4、作业条件１）、施工程序：设埋件、做防潮层，弹线，设木垫块和木搁栅，填保温、隔声材料，钉毛板，做面层板，刨*、刨光，油漆、打蜡。２）、施工要点：a、防潮层一般用冷底子油，热沥青一道或一毡二油做法。它的作用是防止潮气侵入地面层，引起木材变形、腐蚀等。b、木搁栅使用前要进行防腐处理。铅丝绑扎80MM间距。固定时将搁栅上皮削成10*10MM的凹槽，以便铅丝嵌卧在凹槽内，使搁栅表面*整。木搁栅通常加工成梯形（俗称燕尾龙骨），这样不仅可以节省木材，同时也有利于稳固。c、搁栅与搁栅之间的空隙内，填充一些轻质材料，如干焦渣、蛭石、矿棉毡、石灰炉渣等，厚度40MM。这样可以减少人在地板上行走时所产生的空鼓音。填充材料不得高出木搁栅上皮。d、搁栅与搁栅之间，还要设置横撑，固距150MM左右，与搁栅垂直相交，用铁钉固定。设置横撑的目的主要是加强搁栅的整体性，避免日久松动。e、在双层铺钉做法时，要先铺一层毛板，钉毛板要在保温和隔声材料干燥后进行。

　　1.5、施工注意事项

　　１）、一定要按设计要求施工，选择材料应符合选材标准。２）、所有木垫块、木搁栅均要做防腐处理，条形木地板底面要全做防腐处理。３）、木地板靠墙处要留出15MM空隙，以利通风。在地板和踢脚板相交处，如安装封闭木压条，则应在木踢脚板上留通风孔。４）、实铺式木地板所铺设的油毡防潮层必须与墙身防潮层连接。５）、在常温条件下，细石混凝土垫层浇灌后至少7D，方可铺装木搁栅。

　　（5）墙面工程

　　1、材料准备：墙面瓷砖，325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，中砂和细砂。

　　2、作业条件：清理好墙面的灰尘，地面的土砂，墙面打毛处理。

　　3、操作工艺：1）、墙面陶瓷砖规范的粘贴程序为：基层清扫处理→抹底子灰→选砖→浸泡→排砖→弹线→粘贴标准点→粘贴瓷砖→勾缝→擦缝→清理。

　　2）、饰面砖表面应*整 洁净 色泽一致 无裂痕和缺损 检验方法:观察

　　3）、阴阳角处搭接方式 非整砖使用部位应符合设计要求 检验方法:观察

　　4）、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合 边缘应整齐 墙裙 贴脸突出墙面的厚度应一致 检验方法:观察 尺量检查

　　5）、饰面砖接缝应*直 光滑 填嵌应连续 密实 宽度和深度应符合设计要求 检验方法:观察 尺量检查

　　6）、有排水要求的部位应做滴水线(槽) 滴水线(槽)应顺直 流水坡向应正确坡度应符合设计要求 检验方法:观察 用水*尺检查

　　4、质量标准：1）、饰面砖表面应*整 洁净 色泽一致 无裂痕和缺损 检验方法:观察

　　2）、阴阳角处搭接方式 非整砖使用部位应符合设计要求 检验方法:观察

　　3）、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合 边缘应整齐 墙裙 贴脸突出墙面的厚度应一致 检验方法:观察 尺量检查

　　4）、饰面砖接缝应*直 光滑 填嵌应连续 密实 宽度和深度应符合设计要求 检验方法:观察 尺量检查

　　5）、有排水要求的部位应做滴水线(槽) 滴水线(槽)应顺直 流水坡向应正确坡度应符合设计要求 检验方法:观察 用水*尺检查

　　（6）天花工程

　　1、材料准备：石膏面板，和天花基础构建。

　　2、作业条件：墙面已经刷基础墙漆。

　　3、操作工艺：

　　3.1、木龙骨天花：

　　1）、根据天花造型刷白，根据图纸贴饰面

　　2）3.3、.（厕所与厨房）铝扣天花:

　　1）、铝扣天花38主龙骨间距100cm、

　　2）、卡式付龙骨固定于38龙骨

　　3）、墙面L型角线收边4.表面*整度≤3mm

　　3.4、质量标准：

　　1）、饰面材料表面应洁净 色泽一致 不得有翘曲 裂缝及缺损 压条应*直

　　宽窄一致 检验方法:观察 尺量检查

　　2）、饰面板上的灯具 喷淋头 风口篦子等设备的位置应合理 美观

　　资料编号与饰面板的交接应吻合严密 检验方法:观察

　　3）、金属吊杆 龙骨的接缝应均匀一致 角缝应吻合 表面应*整 无翘曲 锤印 木质吊杆 龙骨应顺直 无劈裂 变形 检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录

　　4）、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求 并应有防散落措施 检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录

　　（7）家具工程

　　1、材料准备：图纸所需的木材，复合板，饰面板，粉刷石灰，乳胶漆，墙面滚涂108界面剂，立邦漆等

　　2、施工工艺

　　木质表面油漆分混色油漆和清漆。木质表面主要是指门窗、家具、木装修（如墙裙、隔断、挂镜线、顶棚等）。一般松木等软材类的木质表面，以采用调合漆或清漆面的普通或中级油漆较多；硬材类的木质表面则多采用漆片、蜡克面的清漆，属于高级油漆。2.1、清油、铅油、调合漆面１）、施工程序：刷清油à嵌批腻子à刷铅油à刷调合漆。２）、涂饰方法：为保证质量，每道工序应按如下操作方法进行。a、刷清油：清油一般的配合比以1:2.5（熟桐油：松香水）为好。这种清油较稀，帮能渗透入木材内部，起到防止木材受潮变形、增强防腐的作用，并使后道嵌批的腻子、刷的铅油等能很好地与基层粘结。刷清油要求不宜过厚，薄而均匀。b、嵌批腻子：清油干后应即进行嵌批腻子。所有洞眼、裂缝、榫头处以及门心板边上的缝隙也都要嵌批整齐。腻子干后，应用木砂纸打磨，要求表面*整清洁，利于涂刷。打磨后应清扫干净。c、刷铅油：可使用刷过清油的油刷操作。要顺木纹刷，不能横刷乱涂，线角处不能刷得过厚，以免产生皱纹。里外分色及裹楞分界线要刷齐直。铅油干后（一般需24H），用细砂纸轻轻打磨至表面光洁为止，要注意不能磨掉铅油而露木质。磨后要清扫干净，如还有部分需找补腻子时，可用加色腻子找嵌并修补铅油。d、刷调合漆：可使用刷过铅油的油刷操作，用新油刷的反而不好，易留刷痕。刷调合漆时，刷行不能过长或过短，如刷毛过长，油漆不易刷匀，容易产生皱纹、流坠现象；刷毛过短，漆膜上会产生刷痕和漏底等缺陷。调合漆的粘度较大，涂饰时要多刷多理，还要注意保持环境卫生，防止污物、灰砂沾污油漆面。

　　2.2、施工注意事项1）、油漆涂饰前，应将木料表面上的灰尘、污垢等清涂干净。木材表面的缝隙、毛刺、棱角和脂囊修整后，要用腻子填补，并将腻子磨光。较大的脂囊应用木纹相同的材料如胶镶嵌。节疤处应点漆片２～３遍。2）、溶剂性混色高级油漆做磨退时，宜用醇酸树脂油漆涂饰，并根据涂膜厚度增加1--2遍油漆和磨退、打砂蜡、打油蜡、擦亮的工序。3）、涂饰门窗扇时，不冒头顶面和下冒头底面不得漏饰油漆。4）、木地（楼）板涂饰油漆不得不少于三遍。

　　（8）涂刷工程

　　（一）材料１、涂料：乙酸乙烯乳漆２、调腻子用料：滑石粉，石膏粉，羧甲基纤维素，聚醋酸乙烯乳液。３、颜料：各色有机或无机颜料。（二）作业条件１、墙面应基本干燥，基层含水率不大于１０％；２、过墙管道、洞口等处应提前抹灰找*；３、门窗安装完毕，地面施工完毕；４、环境温度保持在＋５℃以上；５、做好样板间并经鉴定合格。二、操作工艺１、清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰碴铲干净，然后将墙面扫净。２、修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找*，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。３、刮腻子：刮腻子遍数可由墙面*整程度决定，一般情况下为３遍，腻子重量配比为乳胶：滑石粉：纤维素＝1:5:3.5，第一遍用胶皮刮板竖向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸将浮腻子及斑迹磨*磨光，再将墙面清扫干净。第二扁用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨*并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮*刮光，干燥后用细砂纸磨光磨*，不得将腻子磨穿。４、刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。５、刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜干燥后后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。６、刷第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同。由于乳胶漆干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一关开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔接前一排笔，避免出现干燥后接头。 １、制作尺寸正确，表面*直光滑，楞角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、蚀痕、毛刺、锤印等缺陷。7、安装位置正确，伸入两端尺寸一致接缝严密，出墙尺寸一致，轨道及杆要*直

　　（9）后期墙纸工程1、准备材料： 1.1、根据施工图用扇灰乳胶漆涂底表面贴上墙纸。需要留白的地方石膏粉留白。1.2、用料：华丽精美墙纸。1.3、颜料：白乳胶。2、作业条件2.1、墙面应基本干燥，基层含水率不大于15％；2.2、过墙管道、洞口等处应提前抹灰找*；2.3、门窗安装完毕，地面施工完毕；2.4、环境温度保持在＋５℃以上；2.5、做好样板间并经鉴定合格。3、操作工艺3.1、清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰碴铲干净，然后将墙面扫净。3.4、刷白乳胶：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净涂上白乳胶根据纹理从里到外贴。

　　五、施工目标

　　1、质量目标：确保各部分验收合格率100%，确保施工一次性验收，达到“合格”标准

　　2、工期目标：装修队确保工期在50天内完成

　　3、安全控制目标：装修队采取切实可行的安全措施

　　六、装修实施管理

　　1、进度目标分解

　　1.1、按施工阶段分解：在不同装修阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现

　　1.2、按专业工种分解：不同工种任务之间确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证装修进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各部分工程进度的实现

　　1.3、按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为各阶段的施工时间

　　2、编制施工阶段进度控制工作细则。包括：施工进度目标分解图：进度控制工作内容、流程和时间安排、人员分工、进度控制的方法与施工、实施进度目标的风险分析等

　　3、户主在装修施工过程中，随时了解施工进度计划施工中存在的问题，对该房屋装修进度计划实施过程跟踪

　　4、施工现场经常保证完整、整洁。实现房屋“三包”，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水

　　5、做好安全防范工作，如防水

　　七、装修进度管理

　　1、工期保证措施

　　1.1、以完善的计划保证体系来保证

　　1.2、以合理的工序安排，严密的逻辑性计划，科学的穿插衔接来保证

　　1.3、编制有针对性的施工组织设计，施工方案，采用流水施工来保证

　　八、人力管理

　　1、对参加施工的工人，水电工等操作人员全部具有专业施工操作技能，加强纪律和组织管理

　　2、工作人数应根据装修工作的不同，以及工期的要求，有9位人员进行施工，为确保工程达到预期的目标，在装修开工后承包商保证充足的劳动力供应，确保关键工序的施工完成和各工序之间衔接紧密，施工高峰期间保证9人左右的劳动力，为装修如期保质量的完成创造人力条件

　　3、在符合施工技术规范的前提下，科学合理地加大劳动力数量，各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务

　　九、装修现场环境管理

　　1、项目经理部应在施工前了解经过施工现场的地下管线，标出位置，加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护现场，及时向有关部门报告，按照规定处理。

　　2、 施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，应经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通过的地方施工，应当设置沟、井、坎、洞覆盖物和标志。

　　3、 项目经理部应对施工现场的环境因素进行分析，对于可能产生的污水、废气、噪声、固体废弃物等污染源采取措施，进行控制。

　　4、 建筑垃圾和渣土应堆放在指定地点，定期进行清理。装载建筑材料、垃圾或渣土的运输机械，应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。

　　5、施工现场的场容管理应符合施工*面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的要求。

　　6、项目经理部应依据施工条件，按照施工总*面图、施工方案和施工进度计划的要求，认真进行所负责区域的施工*面图的规划、设计、布置、使用和管理。

　　7、现场的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等的布置，均应符合施工*面图的要求。

　　8、 施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，保持场地道路的干燥坚实。

　　施工现场的泥浆和污水未经处理不得直接外排。地面宜做硬化处理。有条件时, 可对施工现场进行绿化布置。

　　十、装修项目成本管理

　　1、 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划：

　　1.1、 合同文件。

　　1.2 、项目管理实施规划。

　　1.3、 可研报告和相关设计文件。

　　1.4、 市场价格信息

　　1.5、 相关定额

　　1.6、 类似项目的成本资料。

　　2、 编制成本计划应满足下列要求：

　　2.1、 由项目经理部负责编制，报组织管理层批准。

　　2.2、 自下而上进行分级编制并逐层汇总：

　　2.3、 反映各成本项目指标和降低成本指标

　　十一、装修项目资源管理

　　1、组织应建立并持续改进项目资源管理体系，完善管理制度、明确管理责任、规范管理程序。

　　2、资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

　　3、项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、控制和处置。

　　4、 资源管理控制应包括按资源计划要求进行对资源的选择、资源的组织和进场后的管理等内容。

　　5、 人力资源管理控制应包括人力资源的选择、订立劳务分包合同、教育培训和考核等。

　　6、 材料管理控制应包括供应单位的选择、订立采购供应合同、出厂或进场验收，储存管理、使用管理及不合格品处置等。

　　7、机械设备管理控制应包括机械设备购置与租赁管理、使用管理、操作人员管理、报废和出场管理等。

　　8、技术管理控制应包括技术开发管理，新产品、新材料、新工艺的应用管理、项目管理实施规划和技术方案的管理、技术档案管理、测试仪器管理等。

　　9、资金管理控制应包括资金收入与支出管理、资金使用成本管理、资金风险管理等。

　　十二、装修项目信息管理

　　1、 项目信息管理工作应严格遵循国家的有关法律、法规和地方主管部门的有关管理规定。

　　2、项目信息管理工作应采取必要的安全保密措施，包括：信息的分级、分类管理方式。确保项目信息的安全、合理、有效使用。

　　3、 组织应建立完善的信息管理制度和安全责任制度，坚持全过程管理的原则，并做到信息传递、利用和控制的不断改进。

　　十三、装修费用管理

　　购买建材

　　1、基本价格的调查

　　家庭装修是一项经济活动，价格就是重要的因素，户主需要对家庭装修市场的状况进行全面的了解。户主自己先到建材市场逛逛，货比三家，看看装修要用到的这些东西到底值多少钱，首先要在心里对于价格有一个大概的预算。就目前来看，材料预算和费用分配，材料费用合理的分配比例为：卫生间与厨房占45%，客餐厅占35%，卧室占20%

　　2、购买材料

　　装修材料自己买，可以在原材料上可以抓住质量保证。主要是选定自己需要的建材，一些需要提前预定的建材

　　户主对材料样品的认定与封样，对主要材料拟定供应商，编制材料供应计划，由施工队确定材料保管，确保材料质量

　　户主随时检查进度，提供各项进度所需的物资

　　施工队定期向户主汇报装修材料的使用情况，使户主了解材料运行状况，便于户主根据装修的需求筹措资金，并及时提供装修进度所需的`材料

　　十四、装修风险管理

　　1、工期延误。由于各种原因，在施工过程中辉遇上不同的情况，可能会影响到施工在工期内顺利完成，这样情况下，需要在计划开始前，为工期的安排做一些时间上的预留

　　2、资金超支。预算时应按需要的最多情况预算，预防在施工过程资金不足，跟不上工期的进度

　　十五、装修质量管理

　　1、户主的工作

　　1.1、户主定期检查工程进度计划执行情况，支持装修单位的进度控制工作，力争按合同完成施工任务

　　1.2、户主对每一个装修完成的情况进行质量检查，并且对不满意的地方提出要求

　　2、成品保护

　　1.1、天面板块安装时，若地面已施工，移动滑梯下应包橡皮防止损伤地面板材

　　1.2、必须合理安排工序，涂料或刷浆工程完成后应避免其它工序进行修补工作

　　1.3、安装天面灯具时，安装人员应戴手套，禁止随意将梯子、工具材料、设备等直靠墙面，以免损坏污染墙面

　　1.4、涂装作业开始前，应清理周围环境，扫除粉尘。涂料（浆）面未干燥前，不得在周围进行清扫，完成后不得在墙面附*进行湿作业，严禁从窗口倒脏水杂物，以免污染

　　1.5、采用机械涂料时应将门窗、玻璃、设备及其它不需喷涂的部位遮盖好，以防玷污。不慎受到污染时将门窗随时楷擦干净

　　1.6、施工过程中应加强现场保护，防止人员碰摸以及靠墙放置工具污染涂装面

　　3、验收标准

　　1.1、全部外饰面，包括阳台、雨罩的外饰面应按照设计文件完成装修工程

　　1.2、公用部位、公共设施、各种管道（排、雨水、暖、热）、电器设备（配电箱、柜、盘、插座、开关、灯具等）都应按设计文件完成全部装修

　　1.3、各种管道还应进行通水、试压、通气试验等验收工作

　　1.4、户门以内各房间采用顶制楼板或现浇顶棚的，应做到不抹灰、用腻子找*，达到板缝密实、无裂缝，按搓*顺无错台，表面*整、色泽基本均匀、线角顺直。户门以内个房间基层地面混凝土应做到表面*整、压实，达到粘结牢固、无裂缝

　　1.5、有防水要求的房间地面应严格按照防水层、保护层的建筑要求来规划，在验收时应进行两次蓄水试验，做到无渗漏

　　1.6、地漏与泛水坡度符合设计要求，达到不倒泛水，结合处严密*顺，无渗漏

　　十六、装修项目收尾管理

　　1、 项目收尾阶段是项目管理全过程的最后阶段，包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。

　　2、项目收尾阶段应制定工作计划，提出各项管理要求。

　　十七、项目竣工验收

　　1、项目完成后，承包人应自行组织有关人员进行检查评定，合格后向发包人提交工程竣工报告。

　　2、 规模较小且比较简单的项目，可进行一次性项目竣工验收。规模较大且比较复杂的项目，可以分阶段验收。

　　3、 项目竣工验收应依据有关法规，必须符合国家规定的竣工条件和竣工验收要求。

　　4、 文件的归档整理应符合国家有关标准、法规的规定，移交工程档案应符合有关规定。

　　十八、项目竣工决算

　　1、 组织进行项目竣工决算编制的主要依据：

　　1.1、 项目计划任务书和有关文件。

　　1.2、 项目总概算和单项工程综合概算书。

　　1.3、项目设计图纸及说明书。

　　1.4、设计交底、图纸会审资料。

　　1.5、 合同文件。

　　1.6、项目竣工结算书。

　　1.7、各种设计变更、经济签证。

　　1.8、 设备、材料调价文件及记录。

　　1.9、 竣工档案资料。

　　1.10、相关的项目资料、财务决算及批复文件。

　　2、 项目竣工决算应包括下列内容：

　　2.1、 项目竣工财务决算说明书。

　　2.2、项目竣工财务决算报表。

　　2.3、 建设工程造价分析资料表等。

　　3、 编制项目竣工决算应遵循下列程序：

　　3.1、 收集、整理有关项目竣工决算依据。

　　3.2、 清理项目账务、债务和结算物资。

　　3.3、 填写项目竣工决算报告。

　　3.4、 编写项目竣工决算说明书。

　　3.5、报上级审查。

　　十九、项目关闭

　　55天后户主进行最后一次全面的验收。

工程项目策划书4

　　第一条为了规范教育系统基建、修缮工程项目的审计工作，提高审计工作质量，根据国家教委第24号令《教育系统内部审计工作规定》，制定本办法。

　　第二条本办法所称基建、修缮工程项目，是指教育部门和单位以国有资产投资的基本建设项目和修缮工程项目。

　　第三条本办法所称基建、修缮工程项目审计，是指项目投资经济活动开始至项目竣工验收前，教育系统审计机构对与基建、修缮工程项目有关的财务收支真实、合法、效益进行的审计监督。

　　第四条基建、修缮工程项目审计的目的，是促进项目建设有关单位加强管理，保障建设、修缮投资合法、合理使用，正确评价投资效益，提高基建、修缮工程项目管理水*。

　　第五条审计机构对基建、修缮工程项目开工前审计的主要内容：

　　(一)基建及大型维修工程项目开工前的各项审批手续是否完备十合法，投资是否纳入国家或单位的年度投资计划；

　　(二)基建、修缮工程项目投资来源是否合法，当年资金是否落实；

　　(三)基建规模和设计标准是否与可行性研究报告文件相符，有无超规模、超标准问题；

　　(四)工程招标、承包是否符合规定，手续是否完备、合法，所订合同或协议书中的责权利，质量、工期，取费等级、拨付款办法，奖罚、保修及时效等内容是否全面、合规；

　　(五)与设计单位签订的合同是否合法合规，收费是否合理。

　　第六条审计机构对基建、修缮工程项目概(预)算执行情况审计的主要内容：

　　(一)征地拆迁费用支出是否真实、合法，管理是否符合有关规定；道路、通水、通电等费用支出是否真实、合法；

　　(二)调整概算是否符合国家规定的编制办法、定额和标准，是否经过审批；设计变更的内容是否符合规定，手续是否齐全；有无擅自扩大建设规模和提高标准等问题；

　　七)尾工工程的未完工程量与所需投资计算是否正确、合规；

　　(八)项目结余资金情况，包括银行存款、现金、其他货币资金是否真实、准确；库存物资实际存量是否真实，有无积压、隐瞒、转移、挪用等问题；往来款项是否真实、合法，有无转移、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题；

　　(九)基建收入的来源、分配、上缴和留成及使用是否真实、合法；

　　(十)项目投资包干指标完成情况如何，包干结余分配是否合规。

　　第八条审计机构开展基建、修缮工程项目审计，应当配备必要的工程、经济等专业人员，也可以采取聘用有关专业人员、向有关部门和人员咨询或者委托社会审计组织进行审计等方式，所发生的费用由基建经费中按规定支付。

　　第九条审计机构在对基建、修缮工程项目进行审计时，有权要求被审计单位积极配合，并限期提供下列文件、报表和资料：

　　(一)项目批准建设的有关文件、设计文件、历次调整概算文件；

　　(二)初步竣工验收报告；

　　(三)承包合同或协议及结算资料，自行采购设备、主要材料的合同、清单及出入库资料，重大设计变更资料；

　　(四)自项目建设之日起的工程进度报表和财务报表、工程竣工决算报表，以及其他与财务收支有关的资料；

　　(五)国家有关基建工程项目管理法规和当地*发布的工程预算定额及其配套的有关取费文件等。

　　第十条审计机构在对基建、修缮工程项目进行审计时，应当按照《教育系统内部审计准则》组织实施。对查出的违反财经法纪的行为和损害本部门、本单位权益的行为及其有关责任人，应当按照有关规定进行处理并向有关部门、单位提出处理、处罚的意见和建议。

　　第十一条 本办法自发布之日起施行。

　　教育系统企业内部控制制度

　　评审实施办法(试行)

　　第一条 为了规范教育系统企业内部控制制度评审工作，保障审计I作质量，根据国家教委第24号令《教育系统内部审计工作规定》，制定本办法。

　　第二条 本办法适用于各级教育部门、各级各类学校和其他教育事业单位及其下属单位所属、所办或占控股地位的企业、公司和各种经济实体(以下简称企业)。教育系统实行企业管理的单位可依照执行。

　　第三条 本办法所称内部控制制度(以下简称内控制度)评审，是指教育系统审计机构依法对企业内部控制制度的健全性和有效性做出评价。

　　第四条 内控制度评审的目的，是通过对内控制度的审查和评介，明确审计的范围、重点和方法，减少审计工作量和审计风险，提高审计质量，同时促使被审计单位加强内部管理，从根本上减少和防止弊端产生的可能性，提高管理水*和经济效益。

　　第五条 审计机构对企业货币资金内控制度评审的主要内容：

　　(一)登记现金日记帐和银行存款日记帐与核对银行帐及支票、收据、印鉴的保管与使用等不相容职务是否分离；

　　(二)货币资金业务是否都由领导审批授权；

　　(三)货币资金收付业务和财务处理是否经过严格审核；

　　(四)收、付款业务是否在原始凭证上签字盖章，并及时足额入帐，作到日清月结；

　　(五)会计与出纳是否定期核对日记帐与总帐，主管会计是否定期与银行对帐、编制银行存款调节表、调整未达帐项，稽核人员是否定期和不定期地监盘库存现金，库存现金的数额是否超过规定限额；

　　(六)出纳主管的现金和银行单据的收付保管是否限制他人接*，现金收付是否集中办理并及时解交银行；

　　(七)是否周密地计划预期收入和所需支出、借款的数量和时间，以及用于短期投资的资金。

　　第六条 审计机构对企业存货内控制度评审的主要内容：

　　(一)存货的采购、验收、保管、发货、装运、付款、盘存等职务是否有明确的职责分工，并建立岗位责任制；

　　(二)存货的购入、发出是否经过授权和严格的审批手续；

　　(三)存货的办理过程中是否经过采购计划、销售计划、合同、入库单、发货单、领料单和帐簿记录等方面的审核；

　　(四)存货的购销是否与对方签订有效的经济合同；

　　(五)是否设置独立的存货验收部门，所有采购的存货是否根据合同进行严格的验收，包括核点数量，检测质量，出具验收单等：

　　(六)是否对存货进行定期盘点与稽核，保证财会部门与仓库的帐帐、帐实一致；

　　(七)是否及时办理货款的结算与清理手续，对延期未付或迟收货款的存货是否查明原因并及时解决；

　　(八)各项存货的交易是否及时入帐。

　　第七条 审计机构对企业应收款项内控制度评审的主要内容：

　　(一)接受客户订单、调查信用、批准信用、填制销货通知、发运商品、结算开单、办理销售退回、折让、收取货款、会计记录和核对帐目等职务是否分离，并明确各自的职责；

　　(二)是否实行销货合同制，根据合同规定的名称、数量、品种、规格和供应期发货，并根据合同规定的收款方式和时间及时收回货款；

　　(三)采用赊销方式售货时，是否对购货单位的信用进行了调查，对不符合赊销标准的购货单位是否采用现销制；

　　(四)是否根据销货订单发货，并以发货单或送货单作为产成品减少的原始凭证；

　　(五)是否根据有关单据和发票及时办理销售货款的入帐手续；

　　(六)是否定期编制客户欠款分析表，及时催缴货款，按期收回并入帐；

　　(七)应收帐款的坏帐注销是否经有关部门审批；

　　(八)应收票据的保管与经管现金或一般会计记录是否分离，票据的承兑是否经保管票据以外的主管人员批准，违约票据的冲销是否经主管人员批准。

　　第八条 审计机构对企业固定资产内控制度评审的主要内容：

　　(一)固定资产的购置、调出、出售、报废、对外投资等是否经有关部门授权和审批并履行相应的手续；

　　(二)新增固定资产在交付使用时，有关部门对其数量、规格、名称、出厂或建成日期、备品备件、原始价值、性能、新旧程度等是否逐项验收，并确定其年限、折旧率，同时填制“固定资产验收清单”交财会部门入帐，固定资产的出售和对外投资是否对其性能和新旧程度进行检验；

　　(三)固定资产的管理部门、使用部门和财会部门是否对增减的固定资产在卡片、明细帐和总帐上进行*行登记，是否定期进行固定资产折旧的核算；

　　(四)是否建立固定资产的归口、检修和调拨移动等管理制度；

　　(五)是否进行定期和不定期的固定资产盘点，是否及时处理盘亏盘盈。

　　第九条 审计机构对企业对外投资内控制度评审的主要内容：

　　(一)投资管理部门是否提出投资项目申请报告，确定投资立项的依据、所需资金、投资时间、预计效益及回收期；咨询部门或其他部门是否对发行证券单位或接受投资企业的信誉和经济实力进行调查；财务部门是否会同投资管理部门对投资所需资金的筹集进行可行性分析；实物投资是否对接受投资的项目进行可信性论证；投资项目报告书或立项报告书是否经主管领导审批；

　　(二)是否通过投资计划的编制、执行和检查对投资进行控制，计划的制定和执行是否经过领导审批；

　　(三)短期投资是否对证券市场行情的变化进行了分析，长期投资是否对接收投资企业行使了所有者的监督权、决策权和投资回收的控制权；

　　(四)是否定期对投资效果进行分析，提出投资运行中存在的问题及改进意见；

　　(五)是否建立了相关的资产、资金和有价证券收、付制度；

　　(六)是否实行投资的总分类核算、明细分类核算，定期与原始凭证和管理部门的实物帐核对，并通过清查盘点实物进行核实，由稽核人员抽查监督；

　　(七)股票和债券是否由独立于投资授权人、投资记帐员与出纳员之外的专人保管，并有严格的防火、防盗具体措施，是否由内部审计人员或不参与投资业务的其他人员定期检查其存在性和帐实是否相符。

　　第十条 审计机构对企业无形资产和递延资产内控制度评审的主要内容：

　　(一)购入无形资产是否进行了市场调研并编制了可行性研究方案，购入计划是否经最高管理部门批准；

　　(二)是否对协商价格的合理性进行了审核和深入调查；

　　(三)是否通过合同方式进行购入与转让；签订合同时，是否审查了无形资产的证明文件、有效期和手续的齐备性；

　　(四)取得的无形资产是否根据有关凭证及时入帐；

　　(五)是否对每期摊销和期末余额定期进行复核，查明摊销期限是否合理，摊销额计算是否正确；

　　(六)无形资产的转让是否经最高管理部门批准，作价是否合理，转让的收入是否及时入帐。

　　第十一条 审计机构对企业流动负债内控制度评审的主要内容：

　　(一)流动负债的经办人员、记录人员和业务审批人员是否进行了分工；

　　(二)导致负债的业务是否按规定程序办理，金额较大的流动负债业务是否经业务主管人员专门批准或授权执行；

　　(三)所发生的流动负债业务是否及时入帐；

　　(四)是否由专人定期核对流动负债业务、实有数额及到期日的真实性。

　　第十二条 审计机构对企业长期负债内控制度评审的主要内容：

　　(一)举借长期债务是否有借债使用计划、归还计划；企业最高管理机构是否制订举债政策及内部审批程序，审慎地作出借债决策，并与债权方签订协议或合同，明确双方的责任与权利；

　　(二)举债投资是否进行可行性研究，明确款项的数额、用途，测算预期收益，决策后授权财务部门执行；财务部门是否向金融机构提交借款申请，说明借款原因、用途、金额、使用时间和计划、归还期限和计划，并办理借款审批手续；是否签订借款合同并将借款存入银行，是否在贷款限额内按计划实际需要和规定用途使用借款，借款到期是否按规定还本付息或办理延期借款手续；

　　(三)债款的取得、使用和归还是否及时、完整地根据有关凭证入帐，业务处理和会计记录等职责是否严格分工，利息支付手续是否完备；

　　(四)是否对长期负债资金的使用和归还情况进行经常性检查。

　　第十三条 审计机构对企业实收资本和资本公积内控制度评审的主要内容：

　　(一)资本金的投入、增资、减资、转让以及企业在经营结束或破产清算时的清算、分配和归还等资本业务，是否经企业最高权力机构审核与授权，是否按国家有关规定办理；

　　(二)是否经管理部门授权并以章程形式明确有关部门与人员的职责，划分不相容职务；

　　(三)资本金的投入及其以后的增资和清算退还是否经过验证和评估，认定其真实、合法、正确；

　　(四)是否根据评估、验证并核实后的凭证，将投资者投入的资本金及时地登记入资本投入明细帐，其后发生的增资、减资变动是否及时地记入明细帐与备查簿中；

　　(五)是否对资本金的筹集、存留、增减情况和股利、红利的分配进行定期检查清理，验证投资活动和会计处理是否真实、合法、正确，是否加强了对资本金保值增值的控制。

　　第十四条 审计机构对企业盈余公积和未分配利润内控制度评审的主要内容；

　　(一)实现的盈利是否按国家规定的程序和标准进行分配，盈余公积的提留是否经股东大会或董事会作出决定；

　　(二)留存收益中的盈余公积金、公益金和未分配利润是否按规定的用途使用、分配，专户记录，不混在一起。

　　(三)盈余公积各部分的.使用是否经董事会授权批准，用公积金发放股利是否按制度规定予以严格限制；

　　(四)是否对向投资者分配的股利，以及公积金、公益金等帐户进行定期检查清理，验证其真实性，正确性，是否正确评价资本的增值。

　　第十五条 审计机构对企业主营业务收入内控制度评审的主要内容：

　　(一)销售计划是否以正确、可靠的市场预测和销货合同为依据，是否运用科学的方法编制，各项指标的计算是否准确并保持先进合理水*，是否与其他计划保持时间和空间上的协调、衔接，是否履行严格的审批手续；

　　(二)销货合同签订是否由专人负责，签订合同的程序、形式及合同的内容是否符合经济合同法的要求，所签合同是否经部门负责人审批；

　　(三)是否在合理分工与协作的基础上，严格划分有关部门及部门内部成员之间的权限及职责，严格划分不相容职务；

　　(四)是否依据《中华人民共和国发票管理办法》对销货发票的领购、开具和保管等进行严格控制，并保证其合法、真实和正确；

　　(五)是否建立、健全产品发出制度并严格执行，确保其安全、完整，及时办理货款结算和收回；

　　(六)发出商品或提供劳务之后，财会部门是否严格执行结算制度，恰当地选用结算方式及时进行款项结算并确保结算的正确无误；

　　(七)是否根据内部会计控制制度的原则和企业的实际情况，合理地设置会计科目、帐簿，建立完整的核算流程，按规定的控制程序和方法进行财务处理。

　　第十六条 审计机构对企业产品成本内控制度评审的主要内容：

　　(一)是否进行成本预测；成本预测的依据是否可靠、完整，方法是否科学、合理，结果是否正确；

　　(二)产品成本计划是否与利润、销售、生产等项计划和有关技术经济定额相互衔接、协调，保持先进、合理的水*，并进行指标分解，层层落实；

　　(三)是否建立成本归口分级管理责任制，形成纵横相连的成本控制网络；

　　(四)是否建立健全成本核算的基础工作，严格、准确计量验收，健全原始记录和先进、合理的技术经济定额；

　　(五)各项成本费用支出是否都经主管部门负责人审批，所有的原始记录是否由专人复核；

　　(六)是否正确研究成本计算对象、成本计算期、费用归集的程序和分配的方法，以及成本计算方法。

　　第十七条 审计机构对企业期间费用内控制度评审的主要内容：

　　(一)是否根据财务会计制度的规定，结合本企业实际情况，制定期间费用项目开支计划、预算、定额，以及相应的管理制度，并将计划、预算和定额分解下达到各部门、各单位；

　　(二)各部门、各单位发生的期间费用是否事先提出申请，财会部门对照开支标准、计划和预算进行审核，并经主管人员批准后开支；

　　(三)使用经费的各部门、各单位是否按规定的审批权限和程序进行审批，财会部门的审查、稽核、记帐是否由不同人分管；

　　(四)各项费用开支是否取得真实、合法的凭证，并按规定程序经开支部门、单位主管人员审批，财会部门审核无误；

　　(五)经审核后的各项费用开支是否及时、正确入帐，并于期末全部结转“本年利润”帐户；

　　(六)是否通过检查费用计划预算执行情况，揭示差异，分析原因，及时将信息反馈给有关部门。

　　第十八条 审计机构对企业利润形成内控制度评审的主要内容：

　　(一)是否事先编制年度利润计划，并以此为依据编制企业生产经营计划和实施措施；利润计划控制的依据是否可靠，方法是否科学，计算是否正确，措施是否切实可行；

　　(二)利润形成是否有严格、合理的职责分工，不相容职务是否分离；

　　(三)财会部门负责人和主管会计是否负责日常核算和期末结帐的审核，财会部门是否按规定的会计组织核算程序，及时、正确地进行帐务处理，并核查其执行情况。

　　第十九条 审计机构对企业利润分配内控制度评审的主要内容：

　　(一)是否根据财务制度和会计制度的规定，结合企业实际情况，制订包括分工责任制在内的利润分配管理制度并严格执行；

　　(二)是否设专人对企业净利润总额进行审核，正确确定利润分配基数，并据此按规定的利润分配顺序及规定的税率、比例，由财会部门编制“利润分配表”；

　　(三)财会部门的负责人或会计主管是否对“利润分配表”的内容逐项进行审核并签章；

　　(四)会计人员是否根据审核的“利润分配表”填制记帐凭证，经主管会计审核无误后及时登记“利润分配明细帐”及其他相关帐户。

　　第二十条 审计机构对企业财务报告内控制度评审的主要内容：

　　(一)是否制定严密的工作程序，明确每一环节的工作内容、质量要求、时间限制、各岗位人员的职责和权限，以及各岗位之间的相互配合和制约关系；

　　(二)是否制定结帐日程表，对结帐程序进行合理安排，并规定每一程序完成的时限，对影响结帐的关键环节，提出妥善的对策；

　　(三)对本期发生或完成的经济业务是否全部入帐、帐簿与记帐凭证是否一致、复算发生额和余额计算是否正确等，是否严格检查和核对；在编制会计报表前，是否对帐簿与记帐凭证及其所附原始凭证之间、各种有关帐簿之间、帐簿记录与财产实有数之间进行认真的核对，做到帐证、帐帐、帐实三相符；是否在正确结帐、认真对帐的基础上，进行试算*衡工作；

　　(四)是否严格依据会计制度对报表种类、格式、项目排列、项目内容和编制方法的规定编制每一报表，并保证每一报表内和不同报表有数量对应关系的项目之间保持应有的对应关系；对于必须予以反映而会计报表规定的项目内容中无法容纳的重要财务信息，是否在相关项目或通过附表，附注等加以说明；

　　(五)财会部门负责人或主管会计是否对编制完毕的会计报表的真实性、合规性和正确性等进行认真审核并签章；

　　(六)会计报表是否按月、季或年在规定的期限内报送当地财税机关、开户银行、主管部门和国有资产管理部门。

　　第二十一条 审计机构对企业内控制度评审的程序和方法：

　　(一)收集与描述被审计单位的内控制度；

　　(二)健全性与合理性评价，

　　(三)符合性测试，评价内控制度的有效性；

　　(四)总体评价，即通过符合性测试，评价内控制度的可信赖程确定其对实质性测试的可靠性；

　　(五)实质性测试；

　　(六)提出审计报告，对企业内控制度的健全性、合理性、有效性和可靠性做出实事求是的评价，并针对制度缺陷提出改进建议。

　　第二十二条 本办法自发布之日起施行。

工程项目策划书5

　　为进一步深入学*贯彻《禁毒法》关于戒毒体制改革的精神，依据*禁毒基金会“以人为本、关注民生”的宗旨，遵照**年开展禁毒公益项目活动的总体部署，国家禁毒办、*禁毒基金会决定开展以“毒害无情、人间有爱”为主题的“千人关爱工程”公益项目活动。

　　一、开展这一项目活动的主要考虑

　　一是进一步贯彻落实《禁毒法》的需要。《禁毒法》是禁毒工作的根本大法，基金会一直把学*贯彻《禁毒法》作为重要任务，围绕它开展了宣传教育等公益活动。《禁毒法》的一大社会化亮点，就是戒毒体制的改革，特别是社区戒毒、社区康复工作的创立。目前，全国各地都在认真贯彻实施《禁毒法》，积极开展社区戒毒、社区康复试点工作，取得了明显成效。基金会作为社团组织，应该在贯彻《禁毒法》社会化禁毒工作中作出贡献。

　　二、是进一步贯彻基金会宗旨的需要。基金会的重要宗旨是以人为本、关注民生。吸毒戒毒人员是个特殊的弱势群体，他们重新融入社会需要更多的关爱、鼓励和帮助，否则他们也极易再次沾染毒品、成为影响社会和谐稳定的因素。社区戒毒、社区康复工作的开展，从法律上、制度上给他们一个自主的权利和希望的选择，但由于这一新型制度刚刚创立，还普遍存在机构不健全、工作人员缺乏、资金不足、有效的经验和方法不多等困难和问题，一定程度上制约了这项工作的开展，使得对社区戒毒、社区康复人员的关爱难以全面落实。基金会在这方面开展项目活动，充分体现了以人为本、关注民生的宗旨，以公益项目的成效促进社会的和谐与稳定。

　　三、是进一步落实基金会一届四次理事会议部署的需要。一届四次理事会议要求，基金会要围绕禁毒工作大局积极开展新的公益项目活动，以品牌项目扩大基金会的影响，争取社会广泛支持，同时也促进筹资工作进一步开展，更好地服务于大局、服务于基层、服务于社会。目前禁毒工作的大局是，《禁毒法》颁布实施一年多，新一轮禁毒人民战争正在深入开展，进一步贯彻落实《禁毒法》，进一步深入推进禁毒人民战争是当前的主要工作。因此，基金会以社区戒毒、社区康复为切入点，作为贯彻《禁毒法》、参与禁毒人民战争的重要抓手，策划并开展符合我国当前禁毒工作迫切需要的公益项目活动。()通过选择若干个毒情严重地区的试点单位开展项目活动，给予关注和资助，用试点成功的经验，推动面上的工作，对*部门推动社区戒毒、社区康复工作向纵深发展起到一定的帮助作用。同时，通过这个项目的不断总结完善和持久运作，试图逐渐形成*禁毒基金会的品牌公益项目。

　　四、项目活动的主要内容

　　项目本着“来源于社会、服务于社区”的原则，将紧密结合社区戒毒、社区康复试点工作来设计活动内容。项目开展之初，暂不全面铺开，而是将在云南、甘肃、贵州、四川、湖南等中西部地区，选择一些毒情比较严重、经济相对落后、当地党委*高度重视禁毒工作、社区戒毒和社区康复工作具有一定基础和典型特色的试点街道或乡镇进行项目活动，以便对其他地区有一定的示范和辐射作用。项目活动的主要内容包括：

　　（一）资助社区药物戒毒治疗和维持治疗人员部分治疗费用。在项目所在社区选择一批能够自觉进行药物戒毒和康复治疗，以及能够长期坚持药物维持治疗，社区戒毒、社区康复期间表现良好、没有社会不良记录，家庭经济状况确实困难的成功戒断或参与维持的人员，资助部分治疗费用。（注：考虑到维持治疗每人每天需交费5-10元，此项目初步考虑每人每天资助5元，即每人每年资助约1825元。）

　　（二）资助涉毒人员子女入学的部分生活费用。在项目所在社区选择一批已经辍学的涉毒人员子女特别是孤儿，或者是虽在小学、初中、高中（含职高）就读，表现较好，但家庭十分困难、极易辍学的涉毒人员子女特别是孤儿，资助部分就学生活费用。（注：考虑到贫困地区的生活水准，此项目初步考虑每人每月生活补助100元，即每人每年资助1200元。）

　　（三）资助建立*禁毒基金会“千人关爱工程”报刊图书角。为推动社区禁毒文化建设，帮助戒毒人员进一步认识毒品给个人、家庭、社会造成的严重危害，努力树立正确的世界观和人生观，在治疗康复的同时不断学*劳动技能和文化知识，为重新回归社会打下坚实的精神基础，同时也可对全体社区居民进行禁毒宣传教育，拟在试点社区选择一批有社区戒毒、社区康复活动场所的社区，建立统一标准、强化管理的*禁毒基金会“千人关爱工程”报刊图书角，资助含有劳动技能、励志就业、禁毒宣传教育等内容的一批书籍、报刊。（注：按每个报刊图书角20本书、5种杂志、2份报纸测算，每个报刊图书角需1200元经费，每年更新约需800元。）

　　（四）资助社区戒毒康复人员部分劳动技能培训与自主创业帮扶经费。社区戒毒、社区康复工作的最终目的是要引领戒毒成功人员回归社会。成功回归社会的重要标志之一是戒毒人员拥有一份赖以谋生的工作，凭借一份相对稳定的工作收入，戒毒人员才能逐渐摆脱毒品的阴影，恢复正常人的生活。一般情况下，一位戒毒成功人员要想谋求一份工作十分困难：少部分人有一定谋生技能，却缺乏自主创业的资金；大部分人有一定劳动体力，但缺乏基本劳动技能。因此，拟在试点社区中选择一批社区戒毒、社区康复记录良好、家庭经济困难、有积极而迫切的就业培训或自主创业意愿的人员，给予部分经费支持。（注：初步考虑就业培训每人资助500元，自主创业每人资助1000元。）

　　（五）资助开展社区戒毒、社区康复工作人员培训的部分费用。社区戒毒、社区康复是一项全新的任务，没有现成模式或经验可以照搬。特别是《禁毒法》明确这项职责由街道、乡镇基层组织承担，从事这项工作的人员素质参差不齐、毒品知识了解不够、禁毒工作经验不足，必须对他们进行系统培训。拟选择一批培训工作开展得好的社区，给予部分培训经费的支持。（注：初步考虑每培训一人一天资助食宿费用约100元，培训三天及三天以上每人资助300元）

　　五、项目活动的实施程序

　　国家禁毒办、*禁毒基金会成立项目活动办公室，从《禁毒周刊》选调专人承担具体工作，负责项目的组织实施。

　　（一）选择确定项目实施社区。项目办在深入调研和*时掌握情况的基础上，从云南、甘肃、贵州、四川、湖南等中西部地区，选择一些毒情比较严重、经济相对落后、当地党委*高度重视禁毒工作、社区戒毒和社区康复工作具有一定基础和典型特色的试点街道或乡镇，确定为项目实施社区，签订项目合作意向书，明确权利义务和责任要求。

　　(二）个人或社区申请。符合项目内容1-4项条件的，由社区戒毒、社区康复人员本人提出书面申请。符合项目内容第5项内容的，由街道、乡镇提出书面申请。

　　(三）县区级禁毒办初审。个人提出申请的，根据申请内容的不同，须有家庭监护人或主要成员、社区戒毒（康复）工作小组、社区药物戒毒治疗或维持治疗机构、拟就学或已经就学的学校等相关单位提出意见，报县区级禁毒办初审。社区提出培训申请的，直接报县区级禁毒办初审。

　　（四）国家禁毒办、*禁毒基金会项目办审批。县区级禁毒办初审后，将申报材料报国家禁毒办、*禁毒基金会项目办审批，同时复印报送省级禁毒办备案。

　　（五）下发项目资金。审批同意后，项目办直接将项目经费发放给相关机构和人员。

　　（六）监督检查。项目经费到达后，区县级禁毒办要承担监督检查职能，定期向项目办报告项目实施情况，项目办将随时进行监督检查。发现有资助的戒毒或维持治疗人员脱失、资助的孤儿没有就学或辍学、资助的图书角没有设立或没有开放、资助的技能培训或自主创业人员没有参加培训或自主创业、资助的社区没有开展社区戒毒工作人员培训或开展了非禁毒工作培训等违反项目规定的情况，将立即责定改正，甚至停止执行项目。对存在严重问题的社区，列入基金会不再资助单位。对明知项目社区严重违反规定而隐瞒不报的区县，列为基金会不再资助县区。

工程项目策划书菁选（扩展2）

——工程项目管理策划书 菁选

工程项目管理策划书

　　伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，很快就要开展新的工作了，当然要定好新的目标，何不赶紧趁现在写写策划书。策划书怎么写才更有新意呢？以下是小编为大家收集的工程项目管理策划书 ，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程项目管理策划书 1

　　第一章项目前期阶段

　　项目进场后，根据合同文件、设计图纸、施工组织设计等文件，参考国家相关法律文件、办法、公司质量管理办法以及业主监理相关文件要求，一月内及时编制质量体系、项目质量管理办法、创优规划、质量培训计划、质量通病预防手册、分部分项划分等，编制完成后及时上报工程技术部审核备案，审核通过后，可用于指导项目质量施工管理。

　　1.1质量体系建立

　　质量保证体系就是项目以保证和提高工程质量为目标，运用系统的概念和方法，

　　把质量管理各个阶段、各个环节的管理职能组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调、互相促进的有机整体。

　　质量保证体系的主要内容如下：

　　（1）确定质量方针、质量目标和目标值，并将目标展开，层层分解，落实到各部门、班组和个人。

　　（2）规定各部门质量管理的职责、任务和权限。

　　（3）建立有效的质量信息反馈系统。

　　（4）建立项目部质量管理组织机构。

　　（5）实现质量管理业务标准化和管理流程程序化。

　　（6）组织并监控分包队伍和外协单位的质量管理活动。

　　（7）广泛开展质量管理小组（QC小组）活动。

　　建立质量保证体系没有固定的模式，项目经理部应根据自身的条件和工程特点，从思想上、组织上、施工过程控制和质量检验这四个方面来考虑，一般要在项目内组成由经理部、部门、班组三级构成的质量保证体系。

　　1.2项目质量管理制度及质量管理办法

　　根据公司质量管理办法，结合本项目特点，制定项目质量管理制度及办法。在施

　　工过程中，严格遵守管理制度、办法各项规定，充分发挥施工人员的积极性，开展全面、全员、全过程的质量管理。

　　注意事项：建立质量责任人登记制度，按照分项、分部、单位工程确定质量责任人。制定的质量管理制度及办法等文件，须以项目红头文件形式下发各部室、队伍，过程中有变化活更新时应再次及时下发。

　　1.3编制《质量、职业健康安全和环境管理计划》

　　项目进场后，由质检部编制质量、职业健康安全和环境管理计划，制定相关管理

　　目标，明确岗位职责，项目部定期开展质量、环境和职业健康安全大检查，自检自纠各项管理目标完成情况，发现问题及时整改，确保管理体系正常运行。

　　1.4质量通病预防手册

　　为避免施工中出现质量通病，根据业主及地方有关质量方面要求文件、规定，结

　　合项目自身特点及以往管理经验，建立、健全本项目路基工程、路面工程、桥涵工程及隧道工程质量通病预防措施，提升项目整体质量管控水*。

　　主要包括以下几方面内容：

　　（1）路基工程施工主要质量问题及防控措施

　　（2）路面工程施工主要质量问题及防控措施

　　（3）桥梁工程施工主要质量问题及防控措施

　　（4）隧道工程施工主要质量问题及防控措施

　　1.5质量创优规划

　　对新开工的项目，要根据项目工程特点、规模和开、竣工时间及时上报创优规划。申报局优质工程的项目，项目经理部应在开工前制订创优规划，报公司工程技术部，并列入局创优规划。

　　（1）项目部应成立以项目经理为组长的创优领导小组，制订切实可行的创优规划和创优措施，将创优目标层层分解。按照公司创优工作管理办法将质量责任落实到各级管理人员和操作人员。

　　（2）加强对《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规和公司程序文件的学*和x彻，强化广大员工质量法制观念，调动全员创优积极性。

　　（3）加强施工技术管理，项目开工前应有经过审批的施工组织设计或质量计划。坚持技术交**度，做到每道工序都有技术交底、有现场指导、有控制手段。特别是特殊工种施工的人员、设备能力验证及过程参数控制，保证工程质量的施工组织措施切实可行。

　　（4）在项目施工全过程中执行ISO9001标准，积极开展QC小组活动，积极推进全面质量管理，克服质量通病，加强施工过程动态控制和工程验评。坚持“三检制”、“内部旁站制”、严格执行隐蔽工程检查制度。严格控制工序质量，把好“三关”(技术交底、试验、操作)，开展创优评比活动，及时表扬、奖励重视质量的好人好事，批评、惩罚忽视质量的不良倾向，根据项目部制定管理办法严格执行质量奖惩制度。

　　（5）进一步加大科技投入，积极推行运用“四新”技术，及时总结“四新”运用所取得的突出成果，突现创优亮点。

　　（6）加强外部劳务队伍的管理，严格按程序做好合格分承包方的评审，特别是安全质量资质的审核，提高外部劳务队伍创优意识，杜绝以包代管或包而不管现象。

　　（7）在工程施工期间，按审批过的施工组织设计文件组织施工，全面贯彻国家有关的质量标准，以及***现行的施工规范、规程、质量标准和暂行规定，接受甲方的质量监督和监理单位的质量监理，接受社会质量监督部门的监督。及时发布相关法律法规、规范验标的更新信息。

　　（8）及时做好竣工文件的编制以及反映工程质量录像拍摄工作，如实反映施工过程，对已达到优质工程评定条件的工程项目，认真备好相关资料，逐级上报评定。

　　（9）通过创优活动和措施，确保工程质量达到工程质量验收标准；确保工程一次验交合格率100％；根据项目规模争取获得局级、市级、省(部)级、国家级等优质奖项。

　　1.6质量培训

　　项目进场后，质检部应对项目主要管理人员进行质量培训。主要培训内容包括项目质量管理体系、制度、办法以及相关规范标准的宣贯等，提高质量意识，加强现场质量管控手段。

　　1.7施工准备阶段质量控制

　　1.7.1加强对材料供应商的选择和物资的进场管理

　　（1）材料供应商的选择对材料、设备供应商要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工便利为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料供应方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料供应商。

　　（2）明确物资采购程序

　　采购物资必须提供样品，项目经理部有关部门通过质量检验并评审各项要素来确定。项目要随时进行市场调查，追踪其质量、价格、信誉的变化情况。

　　大宗物资、专用材料的采购应由项目经理、总工、总经、主管物资工作的负责人和相关部门负责人等根据询价小组的评审结果集体决策。具备招标采购条件的大宗物资，应按公开、公*、公正的原则招标采购。

　　（3）材料采购与进场管理材料进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的应予退货。材料进场应严格执行检验制度，对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量，看是否有产品合格证、材料检测报告，把好材料质量关。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行。材料人员应做好材料收、发、入库台帐，及时收集材料的材质证明及产品合格证。

　　1.7.2加强对图纸、规范的学*严格按规范施工的工程才是优质工程。项目应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及操作层的主要有关人员进行图纸和规范的学*，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时，在学*过程中及时发现图纸存在的问题，并将信息及时反馈给业主和设计单位。

　　1.7.3加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，合同是约束自己也是保护自己必不可少的手段。尤其是分包合同，应将分包的质量要求写入合同中，合同内容要力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。

　　1.8单位、分部、分项划分

　　对施工过程中的每一个分项工程，项目应根据业主要求或《公路工程质量检验评

　　定标准》所列内容进行自查，提交真实、完整的自查资料，对工程质量进行质量评定，评定结果应经监理工程师确认。

　　具体划分参照《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程（JTGF80/1-20xx）》附录A单位、分部、分项工程的划分。铁路工程验收标准详见《项目技术部工程指导手册》附录二铁路质量验收标准相关内容。

　　第二章项目实施阶段

　　2.1劳务队伍质量管理

　　(1)劳务队伍的录用。项目部在工程开工前，按公司劳务招标管理办法对劳务队进行劳务招标。对劳务队伍进行评价考核，严格审查劳务队伍的营业执照、资质等级及其经营的业务范围，选定与承担工程相适应的资质等级的施工单位，优先选择上级主管部门提供的合格劳务分承包名录中的单位。签定劳务分包合同，在合同中明确质量目标、质量管理要求和质量奖惩条款。

　　(2)项目部督促劳务队伍按合同规定的质量目标和管理要求，配备相适应的各类管理人员。督促劳务队伍建立质量保证体系，按照劳务公司中提供的质量保障体系对其中约定的人员进行复查，确保《程序文件》和有关规定有效实施。

　　(3)项目部对劳务队伍的工程质量负责，项目部安排、落实具体人员负责劳务队伍的质量管理。

　　(4)项目部在《项目质量、职业健康安全和环境管理计划》中规定对劳务队伍实施质量管理的控制措施，管理人员和质量检查人员对劳务队伍施工的隐蔽工程、混凝土圬工等特殊过程、关键过程的施工，实施不间断的现场监督，做好各部位的影像和资料记录并及时归档。影像资料的留存格式及部位严格按照分部分项工程划分进行分文件夹的编制。

　　2.2质量交底

　　质量技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和操作工人进行的一次技术性的交待与说明，包括设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。

　　质量技术交底的目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理地安排工序，避免发生施工操作错误而引起质量事故。

　　（1）设计交底：通过向施工人员说明工程主要部位、特殊部位及关键部位的作法，使施工人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点，掌握施工图的主要内容。施工方法和设计要求交底分两步进行，第一步，由项目技术负责人对各管理人员进行交底。第二步，由各专业工程师对工班长及施工操作人员进行交底。

　　（2）施工组织设计交底：项目技术负责人组织项目各管理人员及现场班组负责人召开施组设计交底会，通过介绍施组的主要内容，使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。

　　（3）设计变更及工程洽商交底：专业工程师在办理设计变更和工程洽商之后，应及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚，以免施工时遗漏或仍按原图施工。

　　（4）分项工程质量技术交底主要包括：施工工艺、规范、规程要求、材料使用、质量标准及安全技术措施；对非常规工序、新技术项目(新技术、新工艺、新结构)和重点部位的特殊要求等，要编制作业指导书进行着重交待，把住关键部位的质量和技术关。及时与专业班组进行现场操作工序的沟通，在原交底的基础上进行优化，与专业班组一起促进交底的实用性和操作性，并落实在书面交底优化记录上。

　　（5）质量技术交底一般通过填写“质量技术交底记录”，以书面的形式进行交底，必要时还可以用图表(含*面图、剖面图、节点详图等)、实物、小样、口头交待、现场示范操作等形式进行。

　　（6）质量技术交底要做到可操作性，详细明了，使施工人员能够实施。

　　（7）质量技术交底内容要和施组、施工方案吻合，不发生矛盾。

　　（8）质量技术交底后交底人、接受人要双方签字按手印。

　　2.3实施阶段质量培训

　　项目实施阶段质量培训侧重于项目技术管理人员、队伍管理人员、施工人员，其中包括拌合站管理人员及操作手等，分专业、分工班进行针对性的培训，对队伍管理和施工人员分进场培训及工中培训，提高全员质量意识。

　　（1）工程开工前，项目经理部应通过技术交底及质量通病预防措施等培训形式，让所有的技术人员和质量管理人员明确设计对质量的要求以及本项目的质量标准，起到提高质量意识及预防质量通病的目的。

　　（2）在施工过程中，要提前对所有的专职质检人员进行培训，使之掌握各单位、分部、分项工程和各工序的质量标准及检查标准。

　　（3）在施工过程中，及时对本作业人员或下道工序作业人员进行工序质量标准和质量控制措施的培训，使作业人员具备对自己的工作进行自检或互检的能力。

　　（4）在施工过程中，应根据检查结果和质量数据的分析结果以及作业人员的变化，随时确定是否需要重新或加强培训并加以实施。

　　2.4进场材料的试验检验

　　（1）试验室应参加工程主要材料料源的调查，要求供应商提供合格证书(质量保证书)及试验报告，协助选定料源后进行质量鉴定(或送检)工作，经检验合格方可用于施工，不合格的材料不得例外放行，现场试验室对受检不合格的工程材料有一票否决权。及时通知质量工程师检测材料的状态。

　　（2）主要材料包括：水泥、砂石、化学外加剂、矿物外掺料或填料、土壤改良剂、钢材(含线材)、锚具、道碴、土工合成材料、砌体材料、高强螺栓、工程用水和路基填料等。

　　（3）物资部应及时提供信息，以便做好材料的批次检验工作。现场试验室应建立相应的详细台帐，协助和督促物资机械部做好材料试验状态标识和保管工作。

　　（4）现场试验室应根据原材料类别分别建立台帐，详细注明材料进场和检验时间。对需要外委进行的试验项目，必须注明抽样、送检和收到试验报告时间。

　　（5）对合格(不合格)材料，由质检工程师通知物资人员，对不合格材料清退。

　　（6）无论自检还是抽样送检，现场试验室均应保留样品，以便以后发生质量争议时备用。备样样品应分类管理，并且明显详细标识，包装封闭要符合其储存要求，并定人负责。应建立留样样品登记单。样品保留期一般不超过三个月，试验室主任签字后可对留样样品进行处理。

　　（7）材料试验检验报告单应分类存放，妥善保管，不得丢失。其编号和进场检验台帐、材料放行(禁用)通知书以及样品登记单要一一对应。

　　（8）试验室应对材料进场、检验台帐、原材料放行(禁用)通知书和样品登记单进行清点检查，并做好记录。

　　（9）原材料检验与质量控制可参照有关标准、规范要求和规定执行。

　　2.5过程质量验收程序

　　2.5.1检验批、分项工程、分部工程和单位工程的验收程序

　　（1）检验批验收，每个检验批完成后，工程技术人员及时填写检验批质量验收记录。经质检工程师检查合格后并及时报监理工程师到场进行检查和签字认可。凡验标中规定需要设计人员参加的工序检查，由监理工程师会同设计人员一并参加。未经监理工程师检查或经检查不合格的工序，不得进行下道工序施工。

　　（2）完成一个分项工程的所有检验批质量验收后，质检工程师整理该分项工程的质量验收记录，填写分项工程质量验收记录，并报请监理单位对检验批、分项工程质量进行验收。

　　（3）完成一个分部工程所含的分项工程质量验收后，质检工程师整理汇总该分部工程的质量控制资料，在监理单位组织下项目经理部有关人员参加分部工程质量验收。

　　（4）单位工程质量验收工作及时与建设单位联系确定，建设单位组织设计、监理单位对管段内的单位工程进行验收。

　　（5）检验批分部、分项、单位工程的分级签字人员严格按照招投标文件内的责人员进行分级签字。

　　2.5.2检验批、分项工程、分部工程和单位工程的验收有关规定

　　（1）检验批的验收规定检验批的合格规定：主控项目中有允许偏差的抽检点，其实测值必须在允许偏差范围内；主控项目所规定的质量要求必须全部达到合格，主要包括以下三项：

　　1)主要材料、构配件和设备的材质、规格、数量等，如钢筋、水泥、钢绞线等的质量，路基填料的质量，检查出厂合格证及有关质量证明文件，并对重要的性能指标进行检验或试验，安装数量要符合设计要求。

　　2)结构的强度、刚度、耐久性、稳定性及系统的工作性能等，如混凝土的强度、路基压实质量等。

　　3)工程实体的关键几何尺寸，如涉及限界的结构外形、设备安装位置，以及有允许偏差但必须控制在允许偏差限值之内而不能超差的项目。

　　资料检查：检查内容既包括原材料、构配件和设备的合格证和其他质量证明文件，又包括施工过程中的自检、交接检验记录、隐蔽工程验收记录以及各种检验、检测报告。

　　（2）分项工程的验收规定分项工程质量验收合格的规定：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。分项工程质量验收是对其所含检验批质量的统计汇总，检查核对检验批是否覆盖了分项工程范围，检验批验收记录的内容及签字是否齐全正确。

　　（3）分部工程的验收规定分部工程质量验收包括以下三项：

　　1)分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。核对有没有缺漏的分项工程，各分项工程验收是否正确等。质量控制资料应完整。

　　2)主要是检查检验批的验收资料、施工操作依据、质量记录是否完整配套，是否全面反映了质量状况。

　　3)有关结构安全及使用功能的检验和抽样检测项目是否有缺漏、检测记录是否符合要求，检测结果是否符合验标的规定和设计要求。

　　（4）单位工程的验收规定

　　1)单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。主要是检查分部工程验收是否正确，有无缺漏。

　　2)质量控制资料应完整。重点检查控制资料是否反映了结构安全和使用功能，是否达到了设计要求。质量控制资料的项目应严格按“单位工程质量控制资料核查表”进行核查，做到项目全、资料全、数据全。

　　3)实体质量和主要功能核查结果应符合有关标准规范的规定。有的项目的检测是在分部工程完成后进行，单位工程验收时不再重复；有的是在单位工程全部完成后进行，核查项目由验收组确定，抽查结果应符合有关标准规范的规定。

　　4)观感质量验收应符合要求。观感质量验收是一项重要的评价工作，是实地对工程质量进行的一次全面检查，观感质量检查项目的标准是合格，不合格的项目要进行返修。

　　2.5.3工程施工质量不符合要求时验收规定

　　工程施工质量不符合要求的情况，多在检验批质量验收阶段出现，会直接影响相

　　关分项、分部工程质量的验收。

　　（1）对于返工重做、更换构配件或设备的检验批，应该重新进行验收，检验项目合格的，应判定该检验批合格。

　　（2）个别检验批试块试件的强度不能满足要求的情况，包括试块试件失去代表性、试块试件丢失或缺少、试验报告有缺陷或对试验报告有怀疑等，应按规定程序由有资质的检测单位进行检验测试。如果测试结果证明该检验批的质量能够达到原设计要求，则该检验批予以合格验收。

　　（3）对于其他不合格的现象，因情况复杂，验标不能给出明确的处理方案，只能由各方根据具体情况按规定程序协商处理。当采取返修或加固处理等其他措施后，施工质量仍然存在严重缺陷，不能满足结构安全和使用功能的，属于不合格工程，必须返工，严禁验收。

　　2.5.4质量回访与维护

　　（1）工程项目竣工，向业主提交工程竣工报告时，应出具质量维护书和工程质量回访记录单。明确工程维护范围、维护期限和维护责任。

　　（2）维护期限以合同约定为准。维护期内应至少进行一次质量回访。

　　（3）已交付的工程在维护范围和维护期内发生质量问题的，由公司负责维修处

　　理。

　　（4）超过合理使用年限后仍由公司进行维护的，其维护费用向产权所有人收取。

　　2.6过程质量控制

　　2.6.1质量检查的要求过程质量控制的依据主要有：工程合同文件、有关施工技术规范、试验规程和质量检验评定标准等。对施工过程中的每一个分项工程，项目应根据业主要求或《公路工程质量检验评定标准》所列内容进行自查，提交真实、完整的自查资料，对工程质量进行质量评定，评定结果应经监理工程师确认。

　　为保证检验数据的准确性，检验设备应定期进行标定，项目计量员应经过相关的培训，取得上岗资格。

　　项目工程质量的检验采取自检、互检、专检的方式进行，并做好相应的记录。

　　（1）自检。操作人员按技术质量、工艺标准及技术交底的要求，对照自己所完成的工作，根据操作顺序，对过程和结果所进行的自我检查。

　　（2）互检。同一工班的操作人员之间、工序交接的双方之间，按技术质量、工艺标准及技术交底的要求，仔细检查对方所完成的工作。互检通过换位检查，用请对方挑自己毛病的方式，能弥补自检的片面性和个人盲点，找出一些自检所难以发现的质量问题。

　　（3）专检。专检即质检人员的专职检查，按照业主与工程合同要求、质量检验评定标准及技术交底的要求，质检人员对操作人员个人或集体完成的全部工作所进行的全面质量检查。

　　2.6.2质量检查的内容

　　（1）质量保证体系运行情况；

　　（2）按技术交底要求的完成情况；

　　（3）测量试验方面的情况，包括*面位置、高程、试验结果等；

　　（4）质量检验评定标准所要求的内容；

　　（5）现场实物的内在质量和外观质量，包括结构尺寸、强度和密实度、表面*整度和光洁度、外观形状等；

　　质量检查过程中，如发现不符合设计及相关规范要求，质检人员或质检工程师应通知施工作业队及时整改，必要时，停工整改。整改符合相关要求后，通知监理工程师报检，报检通过后，方可进行下一工序施工。

　　2.6.3质量检查周期

　　（1）项目质检人员应对每道工序质量进行检查，发现问题及时整改。项目部每月应由总工或项目经理带队检查，对工程中存在的'质量缺陷、质量问题及时处理，并对每月检查结果逐一进行整改处理，以保证工程质量满足要求。

　　（2）跟踪施工项目的质量状态是否在可控范围之内。发现质量状态不佳及时向分管领导上报。

　　2.7质量活动

　　项目部质检部应根据国家、地方以及业主监理等相关文件要求，结合项目自身特点，开展“质量月”、质量例会和专题会议、队伍之间的质量参观评比等活动，活动要有具体实施方案，形成活动记录，对活动情况进行总结。

　　2.8质量事故处理

　　工程质量事故是指由于设计、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合规程

　　规范和合同规定的质量标准，影响使用寿命和对工程安全运行造成隐患或危害的事件。

　　具体详见公司工程质量管理办法有关规定。

　　2.9质量资料管理

　　质量资料包括施工过程原始记录、质量检查记录、检验批、分项、分部、单位工程验收评定记录及试验资料，质量资料由项目经理部质检部收集、检查、预组卷、归档，必须保证质量资料的完整和真实。

　　（1）质量资料的规格及表格样式首先满足监理、业主和铁路部门的要求，没有要求的由项目经理部统一制订表格，规范使用。

　　（2）施工原始记录由质检人员填写，必须保证施工原始记录齐全、真实。指定专(兼)职人员归类标识管理，保持其可追溯性。

　　（3）检验批记录由技术人员填写设计或规范要求内容和数据，项目经理部质检工程师填写现场检查的情况和实测数据，报监理签认后交质检工程师保管；分项、分部、单位工程验收评定记录由质检员或质检工程师汇总检验批资料后填写并报监理签认。质检工程师将单位工程的整套验评资料收集完整后及时报资料员，待工程竣工后编入竣工文件。

　　（4）施工过程质量检查记录由项目经理部质检工程师负责保管，保持其完整待

　　查。

　　（5）试验资料由项目经理部(项目分部)试验室负责管理，分类标识存放，保证其完整真实。部分资料待工程竣工后编入竣工文件。

　　（6）项目经理部(项目分部)专职资料管理人员对各部门及架子队的资料管理情况要定期检查并提出整改意见。

　　（7）所有质量资料在施工过程中不得丢失、损坏。工程竣工、项目经理部解体前，未编入竣工文件的质量资料必须集中向公司技术部办理移交手续。

　　（8）所有质量资料的编制都需要根据分项、分部、单位工程建立分专业的台账，以分部分项工程划分为依据，划分编制、自检签字、监理签字、对上计量等具备自检自查作用的台账，可清晰的反应各个阶段资料的状态。

　　（9）每周质检工程师带队对资料进行自查，以保持资料与现场同步为目标，根据检查结果下发资料检查通报，责任人限期编制、签认，确保对上计量不拖欠。

　　（10）质量资料台账作用基本等同于工程部工程量台账。

　　2.10QC小组活动

　　项目进场后，应根据项目工程特点，查找出项目易出质量事故或隐患的工序，开展QC小组活动。首先选择课题，现场调查，设定目标，分析问题产生原因，找出主要原因，然后制定相应政策，并进行实施，通过对策实施后的数据与对策实施前的现状以及小组制定的目标比较，看是否达到了预定的目标。取得效果后，就要把效果维持下去，并防止问题的再发生，为此要制定巩固措施，最后进行小组活动总结，整理出成果报告，上报工程技术部，经工程技术部审查，上报局技术部，进行评审，被评为局级优秀QC小组的，由局根据上级有关要求再推荐上报。

　　2.11施工阶段优质工程工作情况

　　项目部依据审批的分项分部工程质量标准、工艺控制措施组织施工，按照分工实施工程质量控制，适时申报科技示范工程、新技术应用示范工程、绿色施工示范工程、安全文明工地、标准化工地、QC成果、工法、专利、科技成果等支撑性业绩，收集隐蔽工程、关键工艺、难点、特色及亮点等影像资料。

　　2.12首件工程实施

　　2.12.1首件工程的实施以项目内的分项工程为基本单位进行实施，项目内的首件工程认可范围（包含单不仅限于）如下：

　　路基工程：路基填筑*、半填半挖路基、三背回填*、特殊路基处理*。小型结构物：圆管涵、盖板涵、箱涵、通道涵。

　　桥梁工程：基础（水下砼浇筑、大体积承台砼）*、墩台身*、钢筋加工及安装、预应力筋张拉及压浆*、梁板预制*、支座垫石及挡块施工、上部结构现浇、悬臂砼浇筑*、桥面铺装*、防撞护栏*、伸缩缝安装。

　　隧道工程：洞身开挖*、喷射混凝土支护*、锚杆支护、钢筋网支护、仰拱施工、防排水系统施工*、混凝土二次衬砌*、隧道路面、电缆沟槽。

　　防护工程：挡墙、护坡（浆砌工程*）、抗滑桩、锚杆框架梁。

　　排水工程：排水沟、边沟、盲沟。绿化工程：植草、苗木种植。

　　实施首件工程认可制的上述分项工程中带“*”的为一类控制项目，该类项目由项目部质检部组织实施，其余的为二类控制项目，由工区技术部门实施。未设工区的由项目部根据各自情况划分。

　　2.12.2职责划分

　　（1）项目部质检部是落实“首件工程认可制”的责任部门，是现场开始施作的控制源头，质检部按照审批的施工组织设计选定的施工方案开展施工，首件工程完成后应及时进行自我评价，编写自评报告。

　　（2）工地试验室应按验收评定标准规定的频次和内容对试验检测，对出具的试验检测结果负责。实施过程中检测出的不合格项目及时告知质检工程师。

　　（3）对一类控制项目，总工程师负责组织，质检部长按照部署落实，通过召开现场会议的形式评价首件工程质量是否达到优良工程，其工艺技术是否完善是否全面推广。

　　（4）质检部根据各项目建设单位对首件工程的要求，熟悉首件工程实施流程，进行首件工程施工方案的编制，着重阐述人员、设备准备情况、施工工艺、技术培训和交底及安全、质量控制措施，明确责任人。

　　（5）首件实施过程中质检工程师必须现场指导施工，同时安排专业人员详细记录操作程序和相关的技术指标。对实施过程中发现的问题应及时提出可行的调整方案，保证其顺利实施。

　　（6）首件工程一类控制项目自评未达到优良等级的不得批量施工。结合现场实际情况结合建设单位首件工程管理办法，质检部编制具体的实施细则、工艺流程，明确验收人员的职责，保证首件认可制落实到位。

　　第三章项目收尾阶段

　　3.1交工、竣工验收

　　在交（竣）工验收中一般要经过如下步骤：验收准备、自检合格→资料整理编制→交工验收（含交工缺陷修复）→缺陷责任期内的维护、缺陷修复→竣工验收（含竣工缺陷修复）

　　3.1.1验收准备、自检项目经理部应组织工程技术人员对已完工程进行交（竣）工测量和工程质量的自检，对特大型工程和质量创优工程项目，自检合格后应报请公司和局有关主管部门参加工程验收。

　　施工队伍结算前需对其施工内容进行一次全面的缺陷排查，对不符合设计要求的要列出克缺台账，逐项整改，对现场存在问题进行澄清，待整改完毕后质检工程师需进行一次结算前的验收工作，确保成品合格，不遗留问题。

　　工程基本完工后，项目应对所承建的工程，进行一次全面的自检，自检分内业、外业两部分，检查内容和项目完全按照交工验收标准进行。主要内容有：恢复重要的标志、测量控制桩点、加大频率进行内在质量抽检及质量缺陷的处理、进行外观质量检查与整修、竣工资料（内业资料）整理。

　　3.1.2交（竣）工资料整理编制项目经理部按合同和交通部《公路工程竣（交）工验收办法》中规定的内容和要求，组织有关人员及时编制交（竣）工资料和文件，必要时可要求公司工程技术部进行指导和帮助。根据业主相关文件要求进行交竣工资料编制整理工作，编制整理完成后及时移交给业主单位，由业主单位自行保管或委托当地档案局管理。

　　竣工资料编制整理完成后，应及时交付公司工程技术部，工程技术部应根据公司相关文件要求审查各项目上交资料情况，符合相关要求，办理入档手续，不符合要求的，根据工程技术部要求整改，整改符合要求后，方可办理相关移交手续。

　　3.1.3交工验收

　　工程项目在完成全部施工内容、自检合格并具备交工验收所需的文件资料后，可向业主和监理单位正式提交报告，报请业主或监理单位组织交工验收。对交工验收中，验收委员会提出的必须返工或局部未完的附属工程，项目经理部应组织人员在竣工验收前修复或完成。

　　配备相关人员，调试好质量检测的仪器工具，以配合交工验收小组工作、加快交工验收。

　　3.1.4维护、缺陷修复在交工相关文件、证书上，验收单位一般会注明缺陷责任期的起止日期，在该期限内，项目应承担工程的维护工作与费用。维护就是为保证工程正常使用功能、消除质量隐患而采取的工程技术措施与技术处理，如密切注意防护工程、排水工程的状态，要采取的管理手段宜通过业主进行。在缺陷责任期内，由于车辆活载的反复作用及自然因素的影响，随着时间，可能会出现一些质量缺陷甚至质量问题。属于质量缺陷的，应进行整修，到达或者优于质量标准；属于质量问题的，应进行局部返工；属于设计问题的，应发文请业主、监理、设计单位共同研究处理方案，并按照业主或者监理的书面指令进行维修。

　　3.1.5竣工验收

　　项目经理部应按竣工验收的程序和要求，及时提供相应的文件和资料，并参加竣工验收工作。

　　工程竣工验收一般分为两步，第一步是初步验收，第二步是正式验收。

　　初步验收一般安排在正式验收之前一个星期左右，由建设单位和项目双方对整个工程逐项进行仔细检查，按照图纸和建设工程承包合同的要求，将遗留工程及其工作量以及不符合规范要求需返工处理的部分，全部做好记录，列入收尾工程计划，项目应在规定时间内完成。

　　正式验收由建设单位主持，项目负责人、施工管理人员、设计单位、质检单位等相关部门人员参加，对项目的施工情况进行全面的评定，并召开工程竣工验收总结会。对于需要返工或继续完善的，项目应在期限内组织力量完成，以便尽快将工程项目移交给建设单位投入使用。

　　(1)竣工验收准备项目经理应全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作，成立竣工验收小组，编制项目竣工验收计划并限期完成。项目经理和技术负责人应对竣工验收计划执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录。

　　项目经理部在完成施工项目竣工验收计划后应提交有关部门进行验收。实行分包的项目，分包人应按质量验收标准的规定检验工程质量，并将验收结论及资料交承包人汇总。

　　（2）现场验收整个工程项目已按设计要求全部建设完成，符合规定的建设项目竣工验收标准，并经监理单位认可签署意见后，由项目向业主（总包方）提交“工程验收报告”，然后由业主（总包方）组织设计、施工、监理等单位对工程项目进行竣工验收，中间竣工已办理移交手续的单项工程，不再重复进行竣工验收。

　　（3）办理交接手续该阶段主要工作是：在预验的基础上接受正式验收，并填报“单位（子单位）工程质量竣工验收记录”、“单位工程质量保证资料核查表”、“单位工程质量综合评定表”、“工程竣工验收证书”、“工程竣工资料验收认可证明”、“工程档案归档移交审核、会签单”、“工程竣工实物交接清单”、“竣工资料交付清单”等资料。整理、移交竣工文件，进行财务结算，编制竣工总结报告，办理工程交付手续。

　　3.2优质工程申报

　　项目完工后，根据项目前期制定的创优规划目标及过程施工过程相关资料，及时督促、配合相关单位开展工程验收、环保验收、节能验收等，尽快取得审计报告或竣工决算;按规定进行内业资料组卷、归档。收集报批报建、第三方检测、竣工验收、支撑性业绩等资料;组织相关人员总结提炼工程的难点、特色、亮点、关键工艺、四新技术应用、质量控制措施等文字内容,相应准备反映文字内容的影像资料。根据集团公司、各省份优质工程申报奖申报等相关管理办法，完善相关资料，整理上报，及时跟踪、关注奖项申报进展情况，组织开展复查程序，获奖资料及时登记入档。其他相关内容详见各省优质工程申报管理办法。

工程项目管理策划书 2

　　在日趋激烈而残酷的市场竞争中，施工企业要在建筑行业中获得较好的经济效益，将面临越来越大的压力。工程项目是施工企业最基本的管理单位，其全部管理行为就是运用科学可行的方法来促进工程项目精细化管理，降低工程项目风险，提高项目经营水*，使之成为施工企业经济效益的源泉。因此，针对项目施工及管理进行预先全面策划，是明确项目管理方向和清晰项目各项管理目标的重要保证，也是提升项目盈利水*和施工企业整体经济效益的有效途径。

　　一、工程项目管理策划的目的和重要性

　　工程项目管理策划是贯穿于工程项目中标，签订施工合同到工程项目竣工验收以及完成竣工结算等工作的全过程管理策划，是由施工企业在符合国家相关法律法规及企业管理制度的条件下，在满足施工合同各项约定的前提下，以施工企业先进技术、最佳资源配置和最优施工组织方案为基础，测算工程项目各项成本以及制定成本控制目标，确定目标实现的措施，达到工程项目管理效益最大化和风险最小化的目的。

　　工程项目管理策划书是为实现工程项目的工期、质量、安全、成本等管理目标而制定的项目管理纲领性文件，是施工企业印发到工程项目部强制执行的指导性纲领文件，是施工企业对工程项目部经营承包的主要依据性文件。

　　工程项目管理策划含一般工作策划和重点难点工作策划。一般工作策划是为实现项目的工期、质量、安全、成本等管理目标而制定，包括确定工程项目人、材、机、资金、技术、安全环保等管理资源的配置方案，确定工程项目管控模式、分包及物资机械设备采购方式以及经营决策、合同履约等方面内容；重点难点工作策划是针对工程项目管控中重点、难点工作，提出工作目标及要求，由项目部制定具体的实施计划。

　　工程项目管理策划既是项目成功的重要保障，更是提升企业盈利水*的有效途径。在工程建设项目管理中，有效、高效和充分的项目管理策划应受到施工企业足够的重视。

　　二、工程项目管理策划的步骤及具体内容

　　施工企业积极推广工程项目管理策划，全面加强过程管控，应认为要做好以下三个方面工作：

　　工程项目管理策划的准备工作。施工企业是工程项目管理策划工作的.决策机构，须成立工程项目管理策划工作领导小组（以下简称“领导小组”），由企业总经理任组长，分管安全生产、技术质量、财务、行政保卫以及法务等工作的系统领导任副组长，成员由经营管理、市场营销、工程管理、安全管理、技术质量、财务管理等相关部门负责人组成，领导小组办公室设在经营管理部。明确企业总经理是工程项目管理策划工作的第一责任人，同时明确各系统相关责任及项目管理策划各阶段的主责部门和相关责任人。

　　项目部全称参与项目管理策划工作。项目部成立以项目经理为组长，项目班子成员为副组长，业务主管人员为组员的策划工作组。项目经理是实施工程项目管理策划的第一责任人，负责组织工程项目管理策划的实施工作。

　　工程项目中标后施工合同未签订前，企业领导小组办公室应组织召开领导小组首次会议，就组建工程项目部、开展项目管理策划等事项进行初步筹划，为后期工程项目管理策划做好准备工作。

　　工程项目施工合同签订后，企业施工营销系统应及时组织机关有关系统相关部门以及工程项目部相关人员对项目情况、投标让利情况分析、中标价格组成情况分析和合同主要条款利害情况分析等相关内容进行交底并移交相关资料以及交底会议纪要。

　　企业市场营销系统移交资料应包括：

　　一是通报《工程项目中标造价分析报告》，并介绍投标报价时采用不*衡报价项目的处理情况以及建议和要求。

　　二是招投标文件，包含投标答疑、投标承诺以及评标过程中的澄清、说明、补正事项纪要；投资施工组织设计，包含与造价、措施项目费用相关的各项施工技术措施方案；以及招标图纸和中标已标价工作量清单等。

　　三是施工合同，包括工期与节点工期，技术标准和要求，工程价款支付时间，专用合同条款及附件，人工、主要材料和施工机械风险范围与幅度的规定，超出风险幅度的调整原则，以及人、材、机调价基期，变更、签证、索赔办理的相关约定，采用的是哪一年预算定额以及工程量清单计价规范等。

　　四是施工现场情况，包括现场踏勘复验记录、施工现场现状*面图，或楼座原状况*面网络图等情况。

　　五是维护与建设单位的关系以及承揽后继任务方面的要求及建议。

　　施工企业参加工程项目经营策划编撰的各有关系统相关主责部门以及责任人，要领会领导小组办公会议精神，熟读市场营销移交资料，熟练运用好各自专业成功经验，把握好国家相关法律法规及企业管理制度。

工程项目管理策划书 3

　　第一章：工程概况

　　项目概况

　　.1相关单位

　　填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。

　　.2工程简介

　　说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文情况、结构形式；工程特殊要求等。

　　.3主要工程量

　　以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。

　　工程现状

　　.1业主手续办理情况

　　说明规划许可证、施工许可证等的办理情况。

　　.2图纸到位情况

　　说明图纸到位套数，图纸会审展开情况。

　　.3合同签订情况

　　说明与业主方合同是否签订，简述主要内容。内容应包括工程造价、合同价格类型。

　　.4其他情况

　　详细说明工程的周边环境如道路情况、是否为居民区、征拆等情况。要求内容简捷、语言严谨。

　　项目工程管理的特点和难点

　　项目工程特点、难点从以下几方面考虑：

　　1.从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。

　　2.从设计图纸考虑施工特点、难点。

　　3.从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。

　　4、从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。

　　5从施工单位多，组织和管理特点、难点。

　　6、从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。

　　第二章：施工准备

　　技术准备

　　1、熟悉图纸。组织各专业技术人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互对照，发现问题；结合投标文件，理清变更、索赔、补差思路，优化变更设计内容，争取将其一并纳入图纸会审纪要。

　　2、计算工程量。由项目总工程师牵头，组织技术人员充分熟悉施工图纸，分工计算主要材料工程量，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

　　3、编制实施性施工组织设计。由项目经理负责，项目总工程师编制施工组织设计，并进行审核，组织有关人员学*施工组织设计，使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。

　　4、做好施工场地的控制网测量。首先，根据业主提供的交桩控制点，进行闭合复测，并将复测结果报监理或业主审核；其次，在交桩控制点复核要求后，再进行加密点设置；最后按建筑物总*面要求，引测到现场，在工程施工区域设置测量控制网，做好轴线控制的测量和校核。

　　5、明确试验方式。根据工程情况，结合业主要求，明确材料检测试验方式。如委托外部试验室，应提前进行市场调查，择优选用，现场设养护室标准；如自建试验室，应及时上报公司测试中心，派人进驻现场，协助项目完成试验室建设。

　　6、确定技术资料编制标准。提前与业主、监理，以及当地质监机构沟通，确定技术资料整理采用标准和编制份数，及时购置相关标准、图集、表格、电子软件等。

　　现场准备

　　2.征地拆迁

　　明确征地拆迁负责人，及时与业主、地方各级相关**机构沟通，办理红线范围土地移交手续，尽早开工。

　　.2现场*面布置

　　简要说明施工现场*面布置思路，满足公司及地方相关部门的`现场标准要求，根据不同施工阶段情况，合理安排布置，附图详细说明。

　　.3施工道路、临时供水、临时用电设计

　　简要说明现场临时道路布置，及施工用水解决方案、施工用电解决方案等。

　　.4垂直运输设备配置

　　明确垂直运输设备的选型、数量、解决方式等情况。如采用外租方式，需说明设备租赁市场调查情况。

　　.5临时设施布置及数量

　　说明现场临时设施的布置，以表格形式汇总现场各项临时设施设计标准、数量，初步核算投入费用。现场临时设施包括生活区、办公区各种设施。

　　.6材料场地布置

　　说明现场材料堆放、加工场地的布置情况，及设置标准。

　　.7其他

　　说明其他未尽事项。

　　要素准备

　　.1劳动力组织

　　说明劳务队选用情况及分包模式。原则上采用公开招标的方式，确定劳务施工单位，明确分包模式，劳务合同是否签订，并简单表述合同内容。

　　.2材料组织

　　现场主材和周转器材在充分市场调查的基础上，实行阳光采购，采用公开招标的方式确定材料供应商、供货方式、材料单价等情况。其中以表格形式说明项目所需各项周转器材的种类、规格、数量、使用时间段，及解决方式（既外租、购置、内部调配等方式）。

　　.3机械设备组织

　　现场施工机械设备结合公司现有设备情况，进行充分市场调查的基础上，确定以何种方式解决，主要包括企业内部调配、当地购置、租赁、由劳务单位自行解决等方式。项目部需及时与公司设备物资部沟通，优先如采用内部调配方式解决；如当地购置或租赁，需组织公开招标的方式确定供应商、供货方式、设备(购置或租赁)单价等情况。

　　以表格形式说明项目所需各种机械设备（包括主要测量仪器、试验器材）的名称、规格、数量、使用时间段、配置方案思路，及解决方式（既外租、购置、内部调配等方式）。

　　.4资金准备

　　综合工程规模、进度计划、业主合同条款等情况，分析项目资金风险情况，以及前期资金的保证方式。

　　第三章：项目管理目标

　　工程进度目标

　　达到投标承诺、合同进度目标（具体描述），且必须满足公司总进度要求。

　　工程质量目标

　　达到投标承诺、合同约定质量标准（具体描述），且必须满足公司质量要求。

　　安全管理目标

　　必须满足公司“杜绝因工亡人及重伤事故，杜绝机械设备及火灾事故”要求。

　　文明施工管理目标

　　参照投标承诺、合同约定文明施工标准，且必须满足公司质量文明施工要求。明确具体达到（或确保、争创）所在省市文明施工和标准化工地的要求。

　　成本管理目标

　　按照不低于投标测算收益率提出收益目标值，确保不出现责任亏损。责任成本基础工作确保达标。确保达到公司变更索赔、结算目标值。

　　信誉目标

　　对于铁路工程、公路工程和存在同场竞技情况的项目，需明确具体信誉评价排名目标。

　　其他管理目标

　　结合具体工程情况和公司要求，具体描述其他管理目标，比如：环保、技术（科技）等管理目标。

　　第四章：项目部组织架构及管理人员配置

　　项目部组织架构

　　应说明承担施工的项目部名称，以构架图或表格形式表示组织架构，具体到员工个人的岗位及姓名（须符合公司相关规定）。

　　项目部人员配置及分工职责

　　介绍项目（指挥）部的管理人员控制人数。其中要着重明确项目经理（指挥长）、现场经理、项目总工程师（技术负责人）、专职安全员、测量主管、试验主管具体人选，并简单说明分工及岗位职责。

　　第五章：主要施工方案

　　施工流水段划分及总体思路

　　合理划分施工流水段，组织均衡、连续施工。介绍项目施工总体部署，明确施工组织顺序及工序穿插节点等思路。

　　主要分项工程施工方案

　　对工程主要的分项工程施工拟采用方案，如钢筋、模板、混凝土、内支撑、外防护、深基坑等施工方案分别进行简要阐述。

　　第六章：工程进度管理

　　总体进度计划

　　该项目各单体工程，开工、竣工时间（须满足公司总进度计划要求），并附横道图或网络图说明。

　　工程施工进度节点计划

　　分解细化总进度工期目标，明确各施工阶段工期控制目标。比如：地基处理工程、±以下结构工程、结构封顶、联调联试等阶段工期目标。

　　工程进度控制措施

　　主要从要素保证、组织管理、内外协调等方面制定详细措施。

　　第七章：工程质量及安全文明管理

　　工程质量管理措施

　　概述质量保证体系建设，及各阶段质量保证措施。

　　安全文明施工管理

　　7.安全文明施工控制要点

　　7.安全文明施工检查制度

　　第八章：工程成本管理措施

　　编制施工图预算、责任预算和二次分解完成时间。

　　结合投标报价交底、对业主施工合同和现场实际提出主要变更索赔方向和变更索赔点。

　　提出成本管理的重点和难点。

　　按照责任成本管理规定拟完成的体系和制度建设。

　　拟建立责任成本管理和变更索赔基础工作台账（明细）。

　　拟进行招标的外部劳务和材料。

　　严格执行月分析考核制度。

　　变更索赔、结算方案并按季度更新

　　第九章：科技计划

　　由项目总工程师负责组织实施，在深入研究施工图纸的基础上，分析项目技术难点和特点，把科技创新与工程管理有机结合起来，广泛开展技术攻关，制定项目科技初步计划。

　　科技计划具体内容包括科技鉴定课题（由省部级科技管理单位组织鉴定的成果）、科技验收课题（由集团公司组织验收的成果）、工法、专利成果、QC小组活动课题、科技论文，以及詹天佑奖、“四新”技术应用、绿色施工示范工程项目申报等计划。

工程项目管理策划书 4

　　对园林工程施工项目的有效管理是企业和项目拥有良好经济收益的保障，同时也促进了城市的社会效益。本文在以研究园林绿化工程项目管理的基本方法为基础，讨论了其进度的控制方式，进一步阐述降低其成本的方式，最后指出了安全生产对于园林绿化施工项目的顺利进行的重要性。

　　【关键词】园林绿化；工程项目；管理措施

　　城市绿化不仅是城市环境优劣的保障， 也是现代城市建设的重要内容，同时还在一定程度上改善了城市的生态环境，继而提高了市民的生活质量。随着我国经济的迅速腾飞，在以构建和谐社会的总目标下，我国的城市绿化工作被提上日程。

　　尽管目前已经取得了客观的成绩，但是仍然存在诸多问题。园林绿化工程是解决这些隐性问题的根本手段， 那么如何有效地进行园林绿化工程项目，则是本文的主要内容，也是我国目前急需关注的一个问题。

　　行文将从四个方面展开： 一、合理管理园林绿化施工项目；二、严格保证园林绿化施工质量；三、有效减少园林绿化施工项目成本；四、保障园林绿化施工项目安全。

　　1.有效管理园林绿化施工项目采用正确的方法是有效管理园林绿化施工项目的基础，自20 世纪50 年代目标管理方法目被美国的德鲁克创建以来，被广泛地运用到经济管理的方方面面，也是目前我国园林绿化施工项目管理的主要方法， 这由园林绿化项目管理以进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制为基本任务的特性所决定的。目标管理即是指集合所有员工共同参与工作目标的制定工作，运用现代管理技术和行为科学的方法，让员工在事业感、自尊和竞争中是现在我控制，努力朝目标奋斗。也就是说，其精神是让目标指导行动。

　　2.严格保证园林绿化施工质量随着人民生活水*的不断提高， 园林绿化也日益受到重视，而绿化工程施工中的问题也是不断凸显。只有在施工过程中掌握工程原理的基础上，具备良好的施工现场技能，才能保障工程质量。简单来说，良好的施工质量是园林绿化工程成败的基础，由于目前园林绿化施工人员的素质良莠不齐，导致在园林绿化施工项目中存在了很多隐性的问题，主要表现为：园林绿化设计意识淡薄、施工人员缺少相应的专业操作技能，整体操作不规范。要想严格保证园林绿化施工质量，就必须正视这些问题，笔者认为我们可以从以下几个方面来进行操作：

　　（1）建立合格的专业队伍，对绿化施工人员进行专业技能培训，确保施工作业的专业性。严格依照设计意图进行，定点、放线、*整土地、苗木选择、绿化栽植等各环节的规范性技术操作，以达到设计效果。

　　（2）对绿化施工中采取人员捆绑责任制、完善工程监理制度的同时，严格依据设计内容进行施工，保证设计的每个细节和每到施工都是规范操作的。

　　（3）施工前，要做好绿化施工项目中可能遇到问题的分析工作，并且提出相应的对策。特别是在反季节施工中对树种的选择、时间及人员的安排等各方面，采取及时有效措施，保证树木成活率。

　　（4）对验收工作严格把关，强化验收的高标准保证施工质量，坚决打击垃圾工程。此外，对于绿化工程的事后管护也是十分必要的.，主要可以从灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等多方面进行综合管理，它是绿地质量和效果的长期保障。

　　3.有效控制园林绿化施工项目成本降低工程造价园林绿化施工管理中的一项重要任务，有效减少园林绿化施工项目成本是保障项目企业和业主最大收益的主要途径，但并意味着只节流不开源，而是应该运用科学的方法来进行园林绿化施工项目成本的降低。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价， 也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。而构成园林绿化企业施工项目成本的主要有直接成本和间接成本两个方面，其中直接成本主要是指种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费等，间接成本则主要包括管理人员工资、管理人员工资附加费、工程保修费、工程排污费等其它间接费用项目。在诸多因素构成的项目成本中， 如何有效控制园林绿化施工项目成本则成了非常棘手的问题了。

　　这就需要我们坚守园林绿化施工成本控制的基本原则，其主要包括：全员控制原则，全程控制原则，中间控制原则，目标管理原则，坚持节约原则，例外管理原则。笔者从两个面来减少园林绿化施工项目成本， 使其园林绿化施工项目不仅在在经济上收益大，且保障良好的工程质量，具体叙述如下：

　　（1）采取内部招投标模式，在保障工程质量的前提下降低成本；（2）对园林绿化工程项目中的重头开支实行重点监控，防止浪费资金；（3）把施工图的预算作为控制成本支出的方法之一。也就是说，在控制绿化施工项目成本时，依照施工图的预算来实施“以收定支”，或者说“量入为出”的有效方法。

　　以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一；（4）强化绿化施工质量管理，严格控制质量成本。一方面是将停工、返工损失控制在预算的1%以内，另一方面则需尽量降低质量过剩的支出，最后则需杜绝劣质材料的额外支出，完善材料验收制度。

　　（6）采取以考核的方式，来制定奖惩制度，来降低成本。主要是为了调动企业员工的完成集体目标的积极性， 使其自主为施工项目的成本降低做贡献。

　　4.保障园林绿化施工项目安全所谓园林绿化施工项目安全管理，即是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，来减少或消除生产因素中不安全的行为和状态，为施工项目的正常运行提供保障。

　　（1）坚守安全管理原则即是要求坚守安全与生产同步，将安全时刻与生产紧密相连，使之促进和保证生产的顺利进行。在这个 的需要，也是社会发展、项目管理日趋专业化的必然产物。

　　在我国，目前已形成“业主、承包商、监理”的三元化管理的基本格局，这对不断提高工程项目的管理水*、有效控制工程造价起到了巨大的推动作用。目前，建设监理制度已普遍展开并不断完善，它作为工程项目管理的成熟经验，必将成为我国建设项目管理必须遵循的制度。

　　总之，不管是业主还是施工承包单位，都应从企业实际情况出发，对工程实施全方位、全过程的管理，采取切实有效的措施，对工程造价实施控制，不断提高企业的经济效益。我们相信，随着社会生产力的不断发展和我们的共同努力，工程造价管理工作将会不断完善， 企业的管理水*及经济效益将会得到进一步的提高。

工程项目管理策划书 5

　　一、工程概况

　　1.1项目概况

　　1.1.1相关单位

　　填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。

　　1.1.2工程简介

　　说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文情况、结构形式；工程特殊要求等。

　　1.1.3主要工程量

　　以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。

　　1.2工程现状

　　1.2.1业主手续办理情况

　　说明规划许可证、施工许可证等的办理情况。

　　1.2.2图纸到位情况

　　说明图纸到位套数，图纸会审展开情况。

　　1.2.3合同签订情况

　　说明与业主方合同是否签订，简述主要内容。内容应包括工程造价、合同价格类型。

　　1.2.4其他情况

　　详细说明工程的周边环境如道路情况、是否为居民区、征拆等情况。要求内容简捷、语言严谨。

　　1.3项目工程管理的特点和难点

　　项目工程特点、难点从以下几方面考虑：

　　1.3.1从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。

　　1.3.2从设计图纸考虑施工特点、难点。

　　1.3.3从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。

　　1.3.4从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。

　　1.3.5从施工单位多，组织和管理特点、难点。

　　1.3.6从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。

　　二、施工准备

　　2.1技术准备

　　2.1.1熟悉图纸。组织各专业技术人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互对照，发现问题；结合投标文件，理清变更、索赔、补差思路，优化变更设计内容，争取将其一并纳入图纸会审纪要。

　　2.1.2计算工程量。由项目总工程师牵头，组织技术人员充分熟悉施工图纸，分工计算主要材料工程量，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

　　2.1.3编制实施性施工组织设计。由项目经理负责，项目总工程师编制施工组织设计，并进行审核，组织有关人员学*施工组织设计，使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。

　　2.1.4做好施工场地的控制网测量。首先，根据业主提供的交桩控制点，进行闭合复测，并将复测结果报监理或业主审核；其次，在交桩控制点复核要求后，再进行加密点设置；最后按建筑物总*面要求，引测到现场，在工程施工区域设置测量控制网，做好轴线控制的测量和校核。

　　2.1.5明确试验方式。根据工程情况，结合业主要求，明确材料检测试验方式。如委托外部试验室，应提前进行市场调查，择优选用，现场设养护室标准；如自建试验室，应及时上报公司测试中心，派人进驻现场，协助项目完成试验室建设。

　　2.1.6确定技术资料编制标准。提前与业主、监理，以及当地质监机构沟通，确定技术资料整理采用标准和编制份数，及时购置相关标准、图集、表格、电子软件等。

　　2.2现场准备

　　2.2.1征地拆迁

　　明确征地拆迁负责人，及时与业主、地方各级相关**机构沟通，办理红线范围土地移交手续，尽早开工。

　　2.2.2现场*面布置

　　简要说明施工现场*面布置思路，满足公司及地方相关部门的现场标准要求，根据不同施工阶段情况，合理安排布置，附图详细说明。

　　2.2.3施工道路、临时供水、临时用电设计

　　简要说明现场临时道路布置，及施工用水解决方案、施工用电解决方案等。

　　2.2.4垂直运输设备配置

　　明确垂直运输设备的选型、数量、解决方式等情况。如采用外租方式，需说明设备租赁市场调查情况。

　　2.2.5临时设施布置及数量

　　说明现场临时设施的布置，以表格形式汇总现场各项临时设施设计标准、数量，初步核算投入费用。现场临时设施包括生活区、办公区各种设施。

　　2.2.6材料场地布置

　　说明现场材料堆放、加工场地的布置情况，及设置标准。

　　2.2.7其他

　　说明其他未尽事项。

　　2.3要素准备

　　2.3.1劳动力组织

　　说明劳务队选用情况及分包模式。原则上采用公开招标的方式，确定劳务施工单位，明确分包模式，劳务合同是否签订，并简单表述合同内容。

　　2.3.2材料组织

　　现场主材和周转器材在充分市场调查的基础上，实行阳光采购，采用公开招标的方式确定材料供应商、供货方式、材料单价等情况。其中以表格形式说明项目所需各项周转器材的种类、规格、数量、使用时间段，及解决方式（既外租、购置、内部调配等方式）。

　　2.3.3机械设备组织

　　现场施工机械设备结合公司现有设备情况，进行充分市场调查的基础上，确定以何种方式解决，主要包括企业内部调配、当地购置、租赁、由劳务单位自行解决等方式。项目部需及时与公司设备物资部沟通，优先如采用内部调配方式解决；如当地购置或租赁，需组织公开招标的方式确定供应商、供货方式、设备（购置或租赁）单价等情况。

　　以表格形式说明项目所需各种机械设备（包括主要测量仪器、试验器材）的名称、规格、数量、使用时间段、配置方案思路，及解决方式（既外租、购置、内部调配等方式）。

　　2.3.4资金准备

　　综合工程规模、进度计划、业主合同条款等情况，分析项目资金风险情况，以及前期资金的保证方式。

　　三、项目管理目标

　　3.1工程进度目标

　　达到投标承诺、合同进度目标（具体描述），且必须满足公司总进度要求。

　　3.2工程质量目标

　　达到投标承诺、合同约定质量标准（具体描述），且必须满足公司质量要求。

　　3.3安全管理目标

　　必须满足公司“杜绝因工亡人及重伤事故，杜绝机械设备及火灾事故”要求。

　　3.4文明施工管理目标

　　参照投标承诺、合同约定文明施工标准，且必须满足公司质量文明施工要求。明确具体达到（或确保、争创）所在省市文明施工和标准化工地的`要求。

　　3.5成本管理目标

　　按照不低于投标测算收益率提出收益目标值，确保不出现责任亏损。责任成本基础工作确保达标。确保达到公司变更索赔、结算目标值。

　　3.6信誉目标

　　对于铁路工程、公路工程和存在同场竞技情况的项目，需明确具体信誉评价排名目标。

　　3.7其他管理目标

　　结合具体工程情况和公司要求，具体描述其他管理目标，比如：环保、技术（科技）等管理目标。

　　四、项目部组织架构及管理人员配置

　　4.1项目部组织架构

　　应说明承担施工的项目部名称，以构架图或表格形式表示组织架构，具体到员工个人的岗位及姓名（须符合公司相关规定）。

　　4.2项目部人员配置及分工职责

　　介绍项目（指挥）部的管理人员控制人数。其中要着重明确项目经理（指挥长）、现场经理、项目总工程师（技术负责人）、专职安全员、测量主管、试验主管具体人选，并简单说明分工及岗位职责。

　　五、主要施工方案

　　5.1施工流水段划分及总体思路

　　合理划分施工流水段，组织均衡、连续施工。介绍项目施工总体部署，明确施工组织顺序及工序穿插节点等思路。

　　5.2主要分项工程施工方案

　　对工程主要的分项工程施工拟采用方案，如钢筋、模板、混凝土、内支撑、外防护、深基坑等施工方案分别进行简要阐述。

　　六、工程进度管理

　　6.1总体进度计划

　　该项目各单体工程，开工、竣工时间（须满足公司总进度计划要求），并附横道图或网络图说明。

　　6.2工程施工进度节点计划

　　分解细化总进度工期目标，明确各施工阶段工期控制目标。比如：地基处理工程、±0.000以下结构工程、结构封顶、联调联试等阶段工期目标。

　　6.3工程进度控制措施

　　主要从要素保证、组织管理、内外协调等方面制定详细措施。

　　七、工程质量及安全文明管理

　　7.1工程质量管理措施

　　概述质量保证体系建设，及各阶段质量保证措施。

　　7.2安全文明施工管理

　　7.2.1安全文明施工控制要点

　　7.2.2安全文明施工检查制度

　　八、工程成本管理措施

　　8.1编制施工图预算、责任预算和二次分解完成时间。

　　8.2结合投标报价交底、对业主施工合同和现场实际提出主要变更索赔方向和变更索赔点。

　　8.3提出成本管理的重点和难点。

　　8.4按照责任成本管理规定拟完成的体系和制度建设。

　　8.5拟建立责任成本管理和变更索赔基础工作台账（明细）。

　　8.6拟进行招标的外部劳务和材料。

　　8.7严格执行月分析考核制度。

　　8.8变更索赔、结算方案并按季度更新

　　九、科技计划

　　由项目总工程师负责组织实施，在深入研究施工图纸的基础上，分析项目技术难点和特点，把科技创新与工程管理有机结合起来，广泛开展技术攻关，制定项目科技初步计划。

　　科技计划具体内容包括科技鉴定课题（由省部级科技管理单位组织鉴定的成果）、科技验收课题（由集团公司组织验收的成果）、工法、专利成果、QC小组活动课题、科技论文，以及詹天佑奖、“四新”技术应用、绿色施工示范工程项目申报等计划。

　　十、项目部存在困难及需公司解决问题

工程项目管理策划书 6

　　一、程项目概况

　　（一）项目特征

　　---工程地处--区，西临----，南靠---，北临--，是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业，总建筑面积-----M2，工程施工阶段的具体内容有：

　　1.*基土石方

　　2.建筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等。

　　3.给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。

　　4.电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。

　　5.自动化工程

　　（二）工程特点概述

　　1.此项目地处--------区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。

　　2.施工工期紧，且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制。

　　3.中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。

　　二、项目管理的组织机构

　　（一）工程项目管理的组织格局

　　（二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。

　　三、职责范围

　　（一）施工阶段的质量控制

　　1.质量的事前控制

　　1）掌握和熟悉质量控制的依据。

　　2）施工场地的质量检查验收。

　　3）施工队伍的资质审查。

　　4）工程所需原材料、半成品的质量控制。

　　5）施工机械的质量控制。

　　6）审查施工单位提交的施工组织设计。

　　7）施工环境、管理环境改善的措施。

　　A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。

　　B.协助施工单位完善质量保证工作体系。

　　C.主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。

　　D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。

　　E.审核施工单位制定的成品保护措施。

　　F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。

　　2.质量的事中控制

　　1）施工工艺过程质量的控制。

　　2）工序交接检查

　　严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序。

　　3）隐蔽工程检查验收

　　隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。

　　4）工程质量事故处理

　　包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。

　　5）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。

　　为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。

　　A.未经检验即进行下道工序作业者。

　　B.工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。

　　C.擅自采用未经认可或批准的材料。

　　D.擅自变更设计图纸要求。

　　E.擅自将工程转包。

　　F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。

　　G.没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。

　　6）质量、技术签证

　　凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程部经理（总监）一人签署，现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字，最后由工程部经理核签后方有效。

　　7）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。

　　施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。

　　8）建立质量管理日志

　　现场工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

　　9）组织现场质量协调会

　　现场质量协调会由监理公司主持，协调会后应即发会议纪要。

　　10）现场工程师每月向工程部经理报告有关工程质量方面情况。

　　3.质量的事后控制

　　1）单位工程竣工验收

　　凡单位工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，验收程序按照上级主管部门要求进行。

　　2）审核竣工图及其他技术文件资料。

　　3）整理工程技术文件资料并编目建档。

　　（二）施工阶段的进度控制

　　1.进度的事前控制

　　做好工期预控，主要工作内容有：

　　1）编制项目实施总进度计划

　　项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，也是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度、材料设备供应进度、资金计划是否协调的依据。

　　2）审核施工单位提交的施工进度计划

　　主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

　　3）审核施工单位提交的施工方案

　　主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。

　　4）审核施工单位提交的施工总*面图。

　　主要审核施工总*面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。

　　5）制定甲供材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。

　　2.进度的事中控制

　　进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整，另一方面及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。工作内容有：

　　1）建立反映工程进度的施工日志

　　逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。

　　2）工程进度的检查

　　审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告，审核的要点：

　　A.计划进度与实际进度的差异。

　　B.形象进度、实物工程量与工作指标完成情况的一致性。

　　C.按合同要求及时进行工程计量验收。

　　D.有关进度、计量方面的签证。

　　进度、计量的签证是支付工程款、计算索赔、延长工期的重要依据，必须由现场工程师会同公司有关部门会同参加。

　　E.工程进度的动态管理

　　当实际与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划，材料、设备的进度计划，必要时调整工期目标。

　　F.为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。

　　G.组织现场协调会。

　　H.每月向工程部经理报告有关工程进度情况。

　　3.进度的事后控制

　　1）制定保证总工期不突破的对策措施。

　　2）制定总工期突破后的补救措施。

　　3）调整相应的施工计划、材料、设备、资金计划。

　　4.奖惩机制

　　除了一般的奖惩制度外，在合同中、施工过程中根据需要，增加关键节点奖惩机制：配合销售工作、主体封顶、外架拆除等。工期目标处罚措施：

　　1）施工过程中的节点计划处罚标准：每一栋楼的每一个关键节点每拖延一天处罚20000元。每一栋楼设三个关键节点，即结构封顶、外脚手架拆除、单体竣工。

　　2）整体工程的竣工备案计划，每拖延一天处罚5万元，不足一天按一天算。提前一天奖励5万元。

　　（三）施工阶段的投资控制

　　1.投资的事前控制

　　该阶段的控制目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少预算外的投资及施工单位提出索赔的可能。

　　1）协助预算部审核施工图预算，明确投资控制的重点。

　　2）按合同要求，如期提交施工现场，保证施工单位正常施工。

　　3）按合同要求，如期按质按量供应由甲方负责的材料、设备到现场。

　　4）按合同要求及时提供设计图纸等技术资料。

　　2.投资的事中控制

　　1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。

　　2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合。

　　3）工程变更、设计修改要慎重，提醒公司有关部门作好事前的经济合理性分析。

　　4）严格经费签证

　　凡涉及经济支出的停窝工签证、用工，使用机械的签证，以及材料调价等签证，必须由工程部经理最后核签后方有效。

　　5）定期向公司工程部经理报告工程投资动态情况。

　　3.投资的事后控制

　　1）审核施工单位提交的工程结算书并报预算部审定。

　　2）协助监理公司处理施工单位提出的索赔。

　　四。工程部各级人员的职责与权限

　　1.工程部经理、副经理

　　工程部经理是建设单位委派的工程负责人，在项目施工阶段工作有最后的决定权，根据工程项目实施的具体情况，可书面授权副经理行使经理的部分职责和权力，副经理还将协同监理单位负责工程项目的安全监督。

　　1）执行公司的指令和交办的`任务，组织领导工程部人员开展项目管理工作，负责编制工作计划，组织实施，并督促检查执行情况。

　　2）保持与工程建设中有关的部门、单位负责人联系，确定工作中相互配合问题。

　　3）审查承包单位选择的分包单位的资质。

　　4）审查施工单位的施工组织设计。

　　5）督促、检查施工单位开工准备工作，会同监理公司总监审核开工报告。

　　6）参加设计单位向施工单位的技术交底会。

　　7）参加与项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议。

　　8）审签监理公司所签发的工程质量通知单，工程质量事故分析及处理报告，返工或停工命令以及往来公文函件及各种综合报表。

　　9）签署变更设计审查意见。

　　10）检查工程部各业务组的工作情况。

　　11）参加竣工验收，审查工程初验报告。

　　12）审查工程竣工决算。

　　13）分析项目管理工作状况，做好各项工作的年度总结报告。

　　14）副总经理另外。

　　2.驻地现场工程师

　　现场工程师是工程部派驻施工现场的专业负责人，在工程部经理的领导下对所分管的项目工作进行管理。

　　1）执行工程部经理的指令和交办的任务，编制所分管事项目的工作计划，组织实施并检查落实执行情况。

　　2）按工程施工规范和验收标准检查施工单位执行承包合同情况，按监理规划检查监理单位的工作情况并及时提出改进意见。

　　3）归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报工程部。

　　4）提出本段范围内的返工、停工命令报告，报工程部经理审批。

　　5）对分项、分部工程抽验和参加监理公司组织的验收。

　　6）现场检查工程质量、进度；复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。

　　7）关键部位做好旁站监督工作。

　　8）收集施工过程中的资料，作好记录。

　　9）组织各部门有关人员做好工程计量。

　　10）掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工情况，及时填写工作记录。

　　3.材料采购供应人员职责

　　1）掌握材料信息，优选供货厂家。

　　负责甲供材料、设备的采购，定货前向工程部经理及公司有关部门报送选择供应商的评估报告书。

　　2）根据合同、图纸和审定的施工组织设计及施工进度计划，编制甲供材料供应计划，合理组织材料、设备的供应，确保施工正常进行。

　　3）合理组织材料的使用，加强运输、仓库保管工作，健全材料管理制度。

　　4）加强材料进场检查验收，对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。

　　5）负责协调材料供应，设备安装厂家和施工单位的关系，做好材料、设备现场移交记录。

　　6）对不符合要求的甲供材料、设备，及时向供应商提出索赔。

　　4.信息报表组人员职责

　　1）对各工程项目的建设前期资料、施工资料、监理资料进行分类汇总，存档。

　　2）参加工程部主持召开的各种会议，并编写和整理会议纪要。

　　3）收发各方信函、图纸、文件资料，并编目归档。

　　4）负责工程书籍、办公用品的管理工作。

　　五、对施工单位的质量及材料管理

　　要求施工单位必须建立健全质量保证体系，落实各级质量责任制，并书面报送建设单位及监理单位；

　　施工单位应明确工程质量目标，并有切实可行的保证措施。

　　项目必须建立严格的“三检”制度，加强施工过程的质量控制，保证监理单位、建设单位一次验收合格。

　　严格执行工序报验制度。施工单位必须在每道工序自检后，书面报请监理验收，经监理签认后，方可进行下道工序。

　　加强施工单位的工程质量监督及检查，检查结果在工程项目内部进行通报，对发生的质量缺陷及质量问题（一般质量事故），除限期整改外，由建设或监理单位通报批评及处以罚款500～1000元/次，并同时将处理结果上报建设单位及监理单位的上级公司，同时作为建设单位对承包单位资格考核的重要指标之一。每月将检查结果进行汇总，并在建设单位项目办公室予以张榜公布。

　　施工单位工程质量不合格、偷工减料或对工程弄虚作假的，建设单位有权要求其进行停工整顿，并处以1000～10000元/次罚款，直至清退出场。

　　如发现施工单位将不合格材料或未经建设方认可的材料用于工程上，除无条件返工外，并处以5000～10000元的罚款。

　　如原材料、成品、半成品、构配件等经检验不合格，应要求承包单位立即组织对不合格品进行标识、记录，采取隔离堆放等措施。

　　要求施工单位必须加强施工现场材料的使用管理。对于场地内的材料，必须对其进场时间、材料名称、规格、批号、检验状态、数量、厂家等进行标识。

　　对于涉及工程结构安全的材料，如水泥、钢筋、混凝土等，必须建立材料的可追溯记录。

　　六、施工管理配合售楼的措施

　　一）工程质量管理措施

　　1、施工图审查制度

　　施工图出图前，由设计部组织，项目部配合，对施工图纸进行详细的审查，重点检查其与设计指导书、设计任务书的符合性，施工做法的合理性，销售承诺的落实，对图纸上出现的问题，形成审查文件，转设计院修改后重新出图。

　　开工前，由项目部组织，总承包商、设计院、监理公司参加，进行设计交底和图纸会审，并形成图纸会审纪要。对设计图纸中容易忽略、容易出现错误的地方进行专项审查。

　　2、施工单位质量保证体系

　　施工单位在开工前，根据项目工程特点和合同规定的质量目标，编制《项目质量计划》，并上报项目部和监理公司。项目部协助监理公司审查其质量保证体系、质量保证措施、主要工程施工方案选择的合理性和有效性，并将意见以书面形式反馈给总承包商进行修改。

　　3、样板验收制度

　　应作施工样板的施工项目包括：支护锚杆、桩基工程（试桩）、钢筋工程、砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金窗安装、木门安装、栏杆工程、防水工程、保温工程、电梯大堂装修工程、油漆工程、转换层施工，以及其他有必要作施工样板的工程。

　　对于新材料，新设备、新工艺等，也要先做样板，报监理公司及工程部，通过试验和鉴定后，才可应用的工程上。

　　4、质量通病处理

　　针对经常出现、易引起业主投诉的墙面开裂、厨厕间漏水、窗台渗漏水、出顶间外墙墙面开裂，以及防水设计不合理、空调洞倒水、门窗质量问题、结构施工洞和施工缝留设不合理、以及在施工中暴露出的管理问题，由项目部组织、设计院、监理公司、承包商参加，召开专门的技术讨论会，制定有效的措施，有条件的可以作样板，以提高工程质量。

　　5、日常质量管理

　　工程部协助监理公司，对承包商的日常施工进行管理，严格施工工艺和工作流程，对重要的部位和工艺进行旁站。

　　每周监理例会，施工单位负责将上周的工程质量实施情况作总结汇报，就工程中出现的质量问题，监理公司协助施工单位分析原因，制定纠正措施和预防措施，杜绝在后续工程在类似问题重复出现。

　　6、设计协调问题

　　对于在设计中应注意的问题，工程部以设计指导书的形式向有关设计单位提出要求，明确设计要求和节点做法，确保设计图纸的深度和质量。

　　7、质量事故处理

　　对严重的质量事故，由施工单位提出技术处理方案，并经监理公司和工程部部认可后，进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。

　　对于一般的质量事故，由施工单位按技术处理方案处理后，重新检查验收。

　　8、入住前质量检查和维修

　　根据完工后内部检查的流程和方法，工程部与物业公司一起，对主体空间尺寸、观感质量、门窗质量等进行详尽的检查，并对厨房和卫生间做渗水试验，对发现的问题及时要求总承包商进行维修，确保业主入住交接的顺利进行。

　　二）建筑装饰装修阶段文明施工管理措施

　　1、建筑装饰装修阶段的材料进场前，施工单位应向监理公司及甲方报送材料堆放场*面图，并按审批意见堆放进场的材料；

　　2、施工单位报送建筑垃圾的堆放场地，如未报送，则按甲方指定的地点进行垃圾堆放；

　　3、施工单位每天必须工完场清，当日产生的垃圾只能集中堆放于指定位置，不得堆于它处；

　　4、禁止向门窗外直接倾倒、抛洒建筑垃圾；

　　5、各种材料、设备的包装纸、包装箱、塑料保护膜等不得随意乱丢，当天工作完成后由专人进行清理处理；

　　6、铝合金安装时的破损玻璃必须每天清理至垃圾堆放点，不得随意丢弃；

　　7、铝合金门框扇必须在指定位置堆放，不得散落放置；

　　8、外墙砖必须集中切割，每天将切割废料清理至垃圾堆放点；

　　9、外墙砖粘贴后，落入基脚的废料和砂浆必须每天清理至

　　10、甲方及监理单位不定期抽查、采用现场拍照的方式，留下记录；每周由监理提交检查违章记录和照片给建设单位，由建设单位统一汇总整理以处罚单的形式发监理和施工单位；

　　三）成品保护措施

　　1）铝合金门窗：

　　运输时应妥善捆扎，幢与幢之间用非金属软质材料隔垫开，吊装时选择牢靠固定的着力点，防止窗体互相磨损、挤压、扭曲变形、损坏附件。

　　进入施工现场后应在室内竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫高10厘米，室内保持清洁、干燥、通风。

　　禁止人员踩踏，不得在其上面安放脚手架，悬挂重物。

　　在清洁时，保护胶纸要妥善剥离，注意不得划伤，刮花表面。

　　门窗在安装过程中及验收前，采取可靠的保护措施不得污损。已安装的门窗框洞口不得作为运料通道。

　　严禁在门窗框上、扇上安装脚手架、悬挂重物。外脚手架不得压在门窗框上，并严禁瞪踩窗框、窗扇或窗撑。应防止利器划伤门窗表面；防止电、焊花烧伤或烫伤面层。

　　门窗框的上槛及两侧用胶带纸、薄膜保护好，下槛用九夹板制成马蹄形盖板保护。

　　在玻璃安装后，应在玻璃上贴上保护膜，并贴上明显提醒标志。

　　2）入户门：

　　运输时应放在托架上，并妥善捆扎，起吊时不得将抬杠插入框内抬运。

　　进入施工现场后应进专门仓库保存，竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫高10厘米，室内保持清洁、干燥、通风。

　　进入现场后安装前应测量其对角线的长度和**整度，并采用可靠的保护措施。

　　对选用门洞口作运输材料的出入口或进出频繁的门洞口，应在门框边加设防护板，以防碰伤撞坏框体；如果长期作上料口时应采取预留门洞开的方法，作后塞口。

　　施工中严禁在门框上搭设脚手扳和悬挂重物。应防止利器划伤门窗表面；防止电、焊花烧伤或烫伤面层。

　　3）防水层

　　基层砂浆必须进行养护，可用蓄水养护或用草包、纸袋覆盖后浇水养护。养护期间必须保持覆盖层材料湿润并禁止闲人上层面踏踩火灾说明继续施工。合理安排施工流向，避免过早上人走动。

　　已铺贴的防水层，应及时采取措施保护，操作人员不得穿戴钉鞋作业。

　　穿过地面、墙面等处的管道根部、地漏等不得碰损、变形，以免铺好后更换。

　　地漏、排水、变形缝等处应保持畅通，施工中应采取保护措施，防止基层积水或污染而影响防水层的施工质量。

　　4）涂料与油漆

　　在涂刷涂料前，预先清理基层表面；涂料干燥前，应防止尘土污染和热空气的侵蚀。

　　将门窗用风钩或用木锲固定，防止扇框粘结涂层，影响质量和美观，同时防止门窗玻璃损坏。

　　涂料施工完毕，尚未干燥前，设置标志牌，防止触摸。

　　5）地坪

　　安装施工有铁爬梯或有钢管等铁制品等接触地坪时，必须事先垫好麻袋或夹板，以防划伤地面。

　　粉刷施工手推车运输材料时，不得随意碰磕地坪，同时粉刷时应在墙面附*的地坪上垫好夹板或麻袋，防止砂浆污染地坪。

　　6）地砖

　　急促砂浆尚未达到强度前，其他各种不得进入同一施工区操作。

　　不得使用铁制爬梯，以防破坏地砖

　　其他各种施工时，应尽量避免尖利物品直接作用于瓷砖表面。

　　施工时，人员应穿软包底鞋，并不准其他人员走入；铺设完毕以后，要做好围档，禁止人行；待砂浆达到设计强度后，上面覆盖纸板后，方可允许人员行走，但仍需防止后道工序施工时有重物压砸、拖拉。

　　7）电梯

　　电梯安装完毕后内部及门框用夹板包裹，防止污染及损坏。调试运行后一般不作施工运输用除特别需要征得同意后方可使用。电梯在使用过程中派有证书的专人开启，并定期进行保养。

工程项目策划书菁选（扩展3）

——建设工程项目策划书 (菁华3篇)

建设工程项目策划书1

　　一、概述

　　企业作为一种社会经济组织，其存在和发展的前提是它拥有足够的资源，并有充分多的资源不断积累起来。而这种资源的积累并不能依靠某种外在的给予，即通过价值转移来实现，唯一的途径就是通过获得投入和产出之间的正向增长差来实现。这也就要求企业要精打细算，最大限度地降低消耗，提高产出效率。这也就决定了成本控制在企业发展中的意义和作用。

　　如何降低消耗，在保障产出数量和质量不变的情况下，减少投入的费用和成本，这是任何一个企业的经营都必须解决的重大课题。谁能充分好地解决这一课题，谁就在市场竞争中拥有优势，谁就有机会赢利更多的客户，获得更多的赢利，积累更多的资源，实现更充分的发展。企业成本控制体系建设也就直接是服务于解决这一课题的目的的。

　　进行成本控制，绝不是在为客户提升价值满足的过程偷工减料，而是通过对企业组织运行过程进行科学的设计，化小成本控制单位，明确各种费用投入的具体责任，变由企业老板一个人关注减少成本投入，降低费用消耗为企业每一个员工都高度关注减少成本投入，降低费用消耗，最终达到在产出不变的情况下实现投入的最小化。

　　二、项目实施可解决的问题

　　1、投资和费用不分，企业有效率没效益，产品有市场没利润；

　　2、没有明确的成本责任分析界定，没有人对资源投入的效果负责，诸多投入都成了没有效益的浪费；

　　3、只有企业老板一个人关注投入的效益问题，企业组织运行过程中大量的浪费都是视而不见，见而不理；

　　4、没有投入效果的分析论证，有众多的人希望从这种没有控制的投入中捞取个人的灰色收入；

　　5、企业组织的运行，没有投入预算，也没有投入效果的核算，企业组织内部的大小活动，都集中在企业统一的财务部算总账；

　　6、企业员工只对工作过程负责，不对工作成效负责，承担的工作，无论大小都是尽力争投入，没有人对投入的回报承担责任；

　　7、员工都安于现状，工作程序和业务流程一经确定就成了固定不变的行事方式，没有人为工作效率的提升负责，没有人想改变现有的行事方式；

　　8、没有严格有效的费用投入审核，任何掌控财物支配权的人都可假公济私，吃企业以中饱私囊；

　　9、费用投入控制方法简单，要么一控制就死，剥夺下属员工必须有的财物支配权，要么一放开就乱，让下属员工随意支配财物，造成浪费；

　　10、高估亲信的忠诚，随意授给亲信支配企业相关部分财物的权力，造成严重失误和浪费后自怨自艾。

　　三、项目工作内容

　　1、健全完善企业组织运行活动的投入预算和核算制度，以保证企业组织的大小投入都控制在企业发展所必须的活动上；

　　2、建立健全成本控制体系，划小成本责任单元，以让每一个员工都对企业活动的投入效果负责；

　　3、健全完善费用投入报销的审核制度，以杜绝企业财物流失黑洞；

　　4、完善企业业务流程和工作程序不断改善的管理制度，以保证企业组织运行活动投入费用能不断降低；

　　5、明确界定投资与费用的界限，以让每一个员工都有成本控制的意识；

　　6、定期地进行成本教育培训，以让每一个员工都能自觉地精打细算，为企业节约每一分钱。

　　四、项目有形成果：

　　1、企业组织运行活动投入预算管理和核算管理制度；

　　2、企业成本控制体系建设说明文件；

　　3、企业业务流程和工作程序发展改进管理制度；

　　4、成本费用节省奖励制度；

　　5、成本费用定额管理——目标成本管理制度

　　6、费用报销审核管理制度。

　　五、项目实施程序

　　1、组织成本教育培训，普及成本管理控制的技术和方法；

　　2、通过调研，确定企业成本控制体系建设的思路；

　　3、分流程或分级建立企业成本控制中心；

　　4、讨论确定企业组织运行活动的投入预算和核算制度；

　　5、健全完善费用报销的`审核制度；

　　6、讨论界定投资与费用的界限；

　　7、调研、讨论、确定各个流程或各级成本控制中心的成本定额确定思路；

　　8、制定各个流程或各级成本控制中心的成本费用定额；

　　9、讨论确定企业业务流程和工作程序的不断改进，提升管理制度；

　　10、讨论拟订成本费用节省奖励制度。

　　六、项目实施办法

　　1、由委托方（以下简称甲方）和北京汉威中兴企业管理研究工作室（以下简称乙方）双方共同组成项目组，甲方董事长或总经理担任项目组长，财务部部长或相关职能部门主管担任常务副组长，乙方选派专家担任副组长；

　　2、甲方须配备x个工作人员，承担一些辅助性工作，其条件是大专以上文化程度，具有企业管理方面的基础知识，能承担一般文案的草拟和审订工作；

　　3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作，需要甲方相关部门和人员支持配合的工作，甲方必须紧密配合，并按项目进程要求按时按质完成；

　　4、乙方专家和辅助人员到甲方驻地开展工作，交通费、食宿费由甲方承担，食宿标准为三星级宾馆标准；

　　5、为了降低甲方项目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

　　七、项目咨询费用

　　1、咨询费用收取标准。

　　咨询服务收费行内通行的作法是，按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元（人民币）/专家工作小时，或12000元（人民币）/专家工作日。亦可协商打包确定。

　　2、咨询费支付办法。

　　咨询费按比例，分期支付。一般情况是分两期，按7：3支付。项目首期付款到乙方账户之后，一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二其付款在其项目进行到一半时支付。

建设工程项目策划书2

　　一、工程概况：

　　1.1工程概况

　　屋面设计要求：细石混凝土（内配筋）（40.00mm）+1：3水泥砂浆找*层（20.00mm）+挤塑聚苯板（40.00mm）+APP改性沥青防水卷材（3.00mm）+1：3水泥砂浆找*层（40.00mm）+水泥膨胀珍珠岩（20.00mm）+钢筋混凝土（120.00mm）

　　1.2编制依据

　　设计图纸及建筑工程施工合同

　　二、保温施工准备

　　2.1材料要求：

　　2.1.1挤塑聚苯板（40.00mm）

　　采用阻燃性挤塑聚苯板，材料应符合规范及设计要求

　　2.1.2挤塑聚苯板胶粘剂

　　本公司生产的专用挤塑聚苯板胶粘剂

　　2.2施工前准备工作

　　2.2.1组织准备

　　⑴参与施工管理的相关人员必须认真熟悉施工图纸，发现问题并汇总，同时提出修改方案。

　　⑵查找施工器具是否完好无损，要做到有备无患。

　　⑶做好与材料供应商的合同及供应保障体系。

　　三、屋面保温施工

　　1、基层清理：在进行屋面保温施工时，应对保温面基层进行清理。

　　2、屋面保温板铺板：当防水层施工完后对防水层做检查确认无异后，可以开始铺挤塑聚苯板。挤塑聚苯板本身膨胀性极低，基本上不需要留伸缩缝，为了避免挤塑聚苯板在后续施工过程中发生走位影响整体施工，可以使用粘接剂将挤塑板与防水层做个假性贴合，粘贴只需配合挤塑板大小在防水层上点粘或圈涂，不需要全面涂饰。遇到屋面突处将挤塑聚苯板做适当切割后铺设。

　　3、进行保温板的铺板时，挤塑聚苯板间的缝隙不大于2mm，挤塑聚苯板间水*缝相互错缝；挤塑聚苯板四周采用挤塑聚苯板填缝，以确保板缝拼缝严密。在进行保温*面施工时，不得采用破板，若有破板应立即更换。

　　4、成品保护。保温板水*施工完毕后，应加强成品保护。非专业施工人员不得进入，以确保下一道施工工序时保温板无破板。

　　四、质量保证措施及管理体系

　　⑴建立健全的质量保证体系，成立以项目经理为首的质量检查小组，定期进行综合单项检查，督促操作人员严把质量关。

　　⑵每道工艺施工前，必须做好技术交底工作，将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员，使大家做到心中有数，正确施工。

　　⑶严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检。

　　⑷实行分段挂牌制度，将操作班组长、操作者，施工日期、施工部位、用表格予以纪录，奖罚分明。

　　⑸经常巡逻检查各方面的质量情况，发现问题，解决问题。

　　五、施工安全、消防保证措施

　　⑴成立安全领导小组，项目经理为组长，随时随地的检查，建立奖罚制度。

　　⑵设专职安全员，负责整个工程的安全工作。

　　⑶施工人员进入现场后，要进行一次安全教育。

　　⑷编制有针对性的安全施工措施，及时贯彻执行。

　　⑸作好安全技术交底工作。

　　⑹建立机电设备验收制度，凡未经验收的机电设备不得使用，非机电人员不得动用机电设备。

　　⑺现场应设置消防器材，作好防火措施。

　　⑻外墙施工人员进入现场时，必须带好安全帽，系好安全带。

　　⑼酒后不得进行高空作业。

　　⑽施工现场严禁吸烟。

建设工程项目策划书3

　　一、编制依据：

　　根据国家有关安全生产的方针、政策、法规、规范、标准。①、《中华人民共和国安全生产法》②、《建设工程安全生产管理条例》③、《中华人民共和国消防法》④、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—20xx⑤、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91⑥、《龙门架及架物料提升机安全技术规范》JGJ88—92⑦、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99⑧、《建筑施工机件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—20xx⑨、《建筑安装工人安全技术操作规程》

　　二、工程概况：

　　本工程属梧州市枣冲小区二期13#楼工程，由梧州市东泰国有资产经营有限公司开发建设，梧州市建筑设计院设计，总建筑面积5023.70㎡，框架结构，共六层，一至六层为住宅。拆除公司

　　三、架子方案介绍：

　　1、架子类型：落地式扣件式钢管脚手架。

　　2、脚手架搭设高度20m。

　　四、脚手架拆除准备：

　　1、全面检查脚手架的扣件连接，连墙件、支撑体系等是否牢固；

　　2、拆除安全技术措施应由工长逐级进行书面技术交底；拆除中途不得换人，如更换人员必须重新进行安全技术交底。

　　3、拆除前，班组要学*安全技术操作规程，班组必须对拆架人员进行安全交底，交底要有记录，交底内容要有针对性，拆架子的注意事项必须讲清楚。

　　4、拆架前在地上用绳子先拉好围栏并设专人进行监护，没有监护人，没有安全员或工长在场，外架不准拆除；另指派一个责任心强、技术水*高的班组长担任指挥，负责拆除工作的全部安全作业；严禁一切非操作人员入内。

　　5、清除脚手架上的杂物及地面障碍物；如脚手板上的混凝土、砂浆块、U型卡、活动钢管及材料等。

　　6、划出工作区，并作明显标志，设专人看管，禁止行人入内。

　　7、拆除高处架子的作业人员，必须戴安全帽，系安全带，扎裹腿，穿软底鞋。

　　五、脚手架拆除工艺：

　　拆除工艺流程：拆护栏→拆脚手板→拆小横杆→拆大横杆→拆剪刀撑→拆立杆→拉杆传递至地面→清除扣件→按规格堆码。

　　1、严格遵守拆除顺序，由上而下，后搭者先拆，先搭者后拆，先拆栏杆、脚手板、剪刀撑，而后拆横、纵向水*杆、立杆等；

　　2、专人统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的扣件时，应先告知对方，以防坠落。

　　六、脚手架拆除要求：

　　拆架原则：由上而下，先拆后搭的杆子；应按层按步拆除；严禁上下同时作业。

　　1、架子拆除程序拆除顺序应遵循由上而下，先搭后拆的原则。即：先拆栏杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清的原则依次进行，要严禁上下同时进行拆除作业。

　　2、剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除，要求杆拆到哪一层，剪刀撑、拉杆拆到哪一层，拆立杆时，应先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣，然后托住中*一冶3间，再解端头扣。

　　3、在大片架子拆除前应将预留的斜道、上料*台、通道等先行加固，以便拆除后能确保其完整、安全和稳定。

　　4、所有连墙件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于两步，如高差大于两步，应增设连墙件加固；拆杆和放杆时必须由2——3人协同操作，拆大横杆时，应由站在中间的人将杆顺下传递，下方人员接到杆拿稳拿牢后，上方人员才准松手，严禁往下乱扔脚手料具，拆抛撑前，应设置临时支撑，然后再拆抛撑。

　　5、当脚手架拆至最后一根长钢管的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固，后拆连墙件；

　　6、当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端应先设置连墙件和横向撑加固。

　　7、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。

　　8、拆架时有管线阻碍不得任意割移，同时要注意扣件崩扣，避免踩在滑动的杆件上操作。

　　9、拆架时螺丝扣必须从钢管上拆除，不准螺丝扣在被拆下的钢管上。

　　10、拆架人员应配备工具套，手上拿钢管时，不准同时拿板手，工具用后必须放在工具套内。

　　11、拆架休息时不准坐在架子上或不安全的地方，严禁在拆架时嘻戏打闹。

　　12、拆架人员要穿戴好个人劳保用品，不准穿胶底易滑鞋上架作业，衣服要轻便。

　　13、严禁架子工在夜间进行架子拆除工作。未尽事宜工长在安全技术交底中做详细的交底，施工中存在问题的地方应及时与技术部门联系，以便及时纠正。

　　七、脚手架卸料要求：

　　1、拆除的钢管扣件等必须及时分段集中运至地面，严禁抛扔；

　　2、运至地面的钢管扣件等应按要求及时检查整修与保养，并按品种、规格随时码堆存放，置于干燥通风处，防止锈蚀。

　　3、拆下来的钢管扣件用施工电梯配合吊运，严禁抛掷，运至地面的材料应按指定地点，做到随拆、随清、随运，分类、分堆、分规格码放整齐，要有防水措施，以防雨后生锈。扣件要分型号装箱保管。

　　4、拆下来的钢管要定期重新外刷一道防锈漆，刷一道调和漆。弯管要调直，扣件要上油润滑。

　　八、安全技术措施：

　　（一）人员要求：

　　1、脚手架搭设、拆除人员必须是经过国家现行标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业架子工，上岗人员应定期体检，体检合格者方可发上岗证；从事架子搭设的人员须持证上岗，凡患高血压病、心脏病、贫血病等人员不得从事架子搭设作业，饮酒后禁止作业，后附拆除工人人员名单及其上岗证书。

　　2、外架高空作业人员和楼层，地面施工人员要互相关心、互相关照，高空作业人员不得往下抛坠物体，如遇不可避免要抛坠物体，必须事先经项目经理部同意，并通知地面人员，待下面人员已进入安全范围方可作业。

　　3、进入施工区域的作业人员以及必须戴好安全帽，系好安全带，配戴好工具袋，不得穿塑料硬底鞋才拖鞋。严禁酒后或带病作业，雷雨天气和六级以上大风应停止作业，大风过后要对脚手板、安全网、钢丝绳等认真检查一次。

　　4、高空作业或从事无法采取可靠的防护措施的作业人员必须使用安全带，安全带应挂在搭好的立杆或水*大横杆等牢固的地方，不能挂在带有剪断性的物体上。

　　5、高空作业人员衣着整齐、灵便、绑好裹腿，禁止赤脚或穿拖鞋与硬底、易滑的鞋，施工中所有人员都必须戴好安全帽。

　　6、在外架拆除过程中，树立警告标志牌，并且安排专人执勤，严禁非施工人员进入施工作业区，安全检查员必须坚守岗位，尽心尽责。

　　（二）拆架阶段：

　　1、拆架时设专人协调指挥并负责作业人员的安全；作业人员注意力集中，严格听从指挥，禁止违章作业，多人协同配合作业时，其动作应协调一致。

　　2、严禁往下抛扔工具、扣件等物品，必须用专用工具袋。下班前必须将架子固定好，避免失稳。架子拆除前，将搭设区域设置围栏，在显著位置挂置标牌，并派专人看守。

　　3、六级及以上大风和雾、雷雨天以及35度以上高温天气严禁施工作业。严禁上下垂直交叉作业。

　　架子工安全生产责任制

　　1、坚守工作岗位，熟悉各种脚手架的材料、规格、质量规定，按脚手架拆除规范施工，保质保量完成任务。

　　2、严格贯彻执行安全技术操作规程，遵守公司的安全生产管理规章制度，保证安全生产。

　　3、凡不符合质量要求的材料、扣件、脚手板、钢丝等架料严禁在次使用，杜绝违章指挥。

　　4、专人检查脚手架，发现异常及时排除，不允许不安全因素存在。拆迁公司

　　5、违章、违纪造成事故或经济损失者应负直接责任。做好交接班，填写好原始记录。

工程项目策划书菁选（扩展4）

——项目策划书菁选

项目策划书汇编14篇

　　工作在不经意间已经告一段落了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，是不是要好好写一份策划书了。策划书要写哪些内容呢？以下是小编整理的项目策划书，希望能够帮助到大家。

　　项目策划书 篇1

　　项目名称：xxxx

　　系部:xxxx

　　申请人：xxx

　　联系电话:xxxxxx

　　第一章公司简介

　　一、公司名称：花堂花店

　　二、组织机构：花堂花店责任有限公司

　　三、经营范围：主要经营花卉类产品

　　四、资本构成：各股东投入

　　五、技术支撑：鉴于广泛的市场调查和良好的经营模式

　　第二章市场调研

　　一、校内外市场介绍在校大学生购买一般不问价格,但从定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等

　　二、市场调研本公司对徐州的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.

　　⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.

　　⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.

　　⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.

　　⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.

　　⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.

　　⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.

　　第三章经营策略

　　一、经营目标：

　　立足地大,服务武汉,辐射华中.创建一流的花店公司。本公司将用一年的时间在徐州的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支*衡.在投入期仅选择花店总站所在徐州工业职业学院作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性，试点时间为一个半月.当模式成功后,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.

　　二、经营策略

　　1、品牌策略

　　在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.

　　2、价格策略

　　本花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.

　　3、服务策略

　　花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

　　①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的'第一手资料.

　　④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.

　　第四章资本运营分析

　　一、资本构成：固定资本5万元、流动资本主要来源于花的销量。

　　二、盈亏分析及预测：据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上。

　　三、资本回笼（还贷）分析及资金回笼周期预测：根据调查和销售预测，大概在5—8个月就能把投入的资金回笼。

　　四、投资风险分析及对策：

　　第五章诚信经营承诺书

　　由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。经过我们的共同努力和协作,本花店已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本店一定会得到进一步的完善!

　　项目策划书 篇2

　　当今社会激烈的市场竞争作为主导，企业往往会通过低价中标来获得市场份额，中标靠标价，这是项目的一次经营；赢利靠管理、靠变更、索赔，这是项目的二次经营。二次经营是一种理念，作好二次经营工作是承包人赚取利润必不可少的重要管理工作之一。如果不能充分发挥“二次经营”的作用，则企业的赢利甚微，贠有可能发生亏损，因此在“一次经营”之后要继续开展经营活动，维护企业合法权益，提高企业经济效益。

　　施工企业二次经营工作

　　如果说投标竞争是施工企业的“第一次经营”,那么项目施工中的管理就被称为“二次经营”。二次经营是指合同签订后在合同履行过程中施工图优化、变更设计、差价调整、索赔等对原合同费用的调整和优化行为。“一次经营抓项目任务,二次经营抓效益”,因此，二次经营是施工企业经营过程的重要环节。

　　工作的目的和任务

　　二次经营是贯穿于施工全过程的重要经营行为，其目的是降低成本、实现利润。二次经营的任务就是优化施工组织和过程管理,通过提高生产力,对施工过程中的收入和支出进行细致量化的管理,并创造提升过程管理质量,实现工程收入最大化,工程物耗最小化,降低工程成本,提高施工企业的赢利水*,实现企业目标利润,创造良好的经济效益以及社会效益。

　　主要手段

　　质量是开展二次经营的基础工程质量是一次经营的前提，更是二次经营的基础。对施工企业而言，质量、工期、成本是工程项目管理的三大要素。一切都要围绕这三大要素进行经营活动。没有质量保证，其他都无法实现。

　　成本控制

　　成本管理事无巨细，效益靠细节实现。项目部应成立以项目经理为领导的成本核算小组，在施工过程中加强全员全过程控制成本的观念，重点把对管理费、工费、材料费作为项目成本管理工作的重中之重进行控制，从细节上控制成本。

　　管理费用支出贯穿于整个项目的始终，对于这部分费用的控制要严格执行公司制定的各项规章制度。要重点培养懂施工、懂技术、会经营，能管理的复合型管理人员，做到一专多能。通过有效的奖罚机制，充分调动管理人员的积极性和主管能动性，使项目人员能人尽其才，各尽所能，从而降低现场经费支出；制定各项节约措施，将成本控制的思想融入到日常工作的办公消耗和水电管理等方面，最大限度的降低内部消耗和日常费用开支。在招待费使用时，严格控制，不符合要求的费用坚决不予报销。

　　主体结构采用综合单价分包方式有利于工费的控制，严格控制分包结算管理，严把出口关。一是要按月度进行验工结算，严格执行合同单价，新增项目必须先签补充合同后结算，没有补充协议的'严禁结算。

　　二是严格控制结算数量，确保结算数量不大于对业主计量数量，要有技术主管、总工程师的签字复核。三是要严格控制点工结算。能核定工程量的项目应避免点工的发生，因为点工数量的不可控因素较多，在过程管控中应尽量避免。

　　施工材料的控制是成本管理过程中的重点。物资部门对材料的供应要在保质保量的前提下，对价格、数量进行控制，严格把好进货关、使用关和回收关。

　　合同的履行和严格把关是影响成本的关键之一。项目部要把合同作为头等大事来抓，成立合同评审小组，每项合同签订之前，要认真对合同进行评审，对合同的每一项条款进行认真分析研究，确保合同的合理和准确，有效的规避风险。设置专人进行合同管理，建立完善的合同管理台账。合同履行期间加强过程中管控，定期对分包队伍进行检查和考核，及时纠正分包队伍存在的问题，并监督其整改，加强现场协调，避免扯皮现象。并做好与合同有关的各项资料统计和分析工作，及时发现问题，解决问题，预防不必要的纠纷。

　　加强项目基础工作，推行标准化、精细化管理，建立健全各种基础台账，使项目部的各个环节，各个部门工作有序。做好变更设计的资料准备；做好工程数量的统计计算，对工程量反复进行清理核对；指定专人负责计量工作，对新增项目及时进行单价分析；加强内部信息沟通，使现场变更及时反馈到相关部门，并对合同条款进行讨论，确定最佳变更方案。

　　制定二次经营策划是保障面对“低单价”中标给项目经营管理工作带来的巨大挑战，实现以低成本完成项目施工，加大项目二次经营工作力度是有力措施之一。项目中标后应及时联系经开部门，获取项目概预算资料，以及项目重、难点工程及概算费用组成；仔细研究合同，分析合同有利与不利的风险因素，制定二次经营工作策划、明确二次经营工作范围及工作目标，责任到人到岗，动态督导管理控制。

　　编制切实可行二次经营计划，首先要全面熟悉报价资料，掌握构成计量的工程量清单单价所包含的工序内容，分析单价组成方式及组成单价的单项指标，从而掌握不*衡报价项目。其次做好项目变更规划，根据合同条款中变更条件，结实实测的成本单价比较，增大利润单价的施工数，减少亏损项目的施工数量并尽量向利润项目变更，同时根据实施性施工进度计划，初步划分各项变更项目的实施期限，并做好满足合同变更条件约定的技术准备。第三掌握调价索赔合同约定，做好项目经营管理过程中调价索赔项目预埋计划和实施准备。

　　有策略实施是二次经营的根本项目二次经营工作，归根结底是分析合同风险基础上，分散和转移风险。要充分发挥工作主动性和积极性，认真抓做好二次经营工作的实施，主要工作有以下几方面：首先，要从思想意识的转变和提高开始，统一思想认识，建立健全各项目二次经营领导机构，明确责任分工，主要领导集中精力，按计划有步骤抓好落实，持续改进，注重工作实效。

　　其次，抓项目二次经营首先必须建立良好的外环境。二次经营工作前提和基础是：“干好活、处好人”，干好在建工程是做好二次经营首要条件，安全质量无保证、控制工期和总工期延误，二次经营无从谈起。处好外部各方面关系是做好二次经营必要条件，合理但不合情的要动之以情主动争取，不合理但合情的要以情动人、以情感人积极争取。

　　第三， “有理有据、签证齐全、图文并茂、说明有力” 提高二次经营工作成效。变更调价的理由要充分，现场签认及时，手续齐全，资料完整，申报审批符合程序，变更调价才具有充足的把握。

　　第四，项目二次经营要取得好的效果，必须注意工作技巧的灵活运用。二次经营技巧因人而异，多种多样， “个性问题设法突破，共性问题学会搭车”，这句话说明工作技巧的运用，变更调价必须优先从个性问题思考解决，不牵涉其他单位，容易审查通过。共性问题必须联合其他标段，或借助行业协会，发挥集体智慧和力量，联合促成共性问题的解决。

　　第五、及时跟踪已上报二次经营项目的审核、审批进展情况，掌握审核、审批过程存在的主要问题和关键环节，重大事项信息及时向上级反馈。

　　第六、积极参加工程保险和设备保险，合理转移风险。对于高风险隧道或自然灾害频发地区，应主动参加工程保险，出险后及时进行理赔，减少损失，转移风险。同时对自有设备和周转材料，应参加投保，避免工程保险发生时，设备和周转料损失免赔责任出现。

　　项目成本管理是项目管理的核心，而“二次经营”是成本管理的基础，只有做好成本管理中的二次经营，才能更好地实现企业的利润最大化，使施工企业在激烈的市场竞争中得到生存和发展。

　　项目策划书 篇3

　　一、首选城市太原（榆次）

　　优势：

　　1、十二五期间的太原地区的城镇化水*将持续提高，市场潜力巨大，且正处于国家批复“山西综改区”的政策氛围中。

　　2、对太原地区相对熟悉，有大量亲戚、同学，便于市场推广。

　　3、住宿、办公便利，便于减少成本。

　　劣势：

　　1、**的服务意识不强

　　2、消费能力不足市民电子购物意识不强。

　　二、人力资源

　　初期用质优价廉的在校大学生，严控人力成本。

　　三、宣传推广

　　1、社交圈和社交网络

　　这一宣传途径将作为第一阶段资金短缺情况下的主要宣传方式。一传十，十传百的朋友以及朋友之间的社交关系网，将宣传效应输导出去。

　　为将这一途径的效果充分发挥出来，一方面是透过朋友和朋友之间情感亲*因素，另一方面是通过加入一些营销方法，比如:成功邀请朋友，可以享受折扣，或者积分。

　　2、免费的网络媒体

　　太原地区的微博，论坛，白领qq群，大学生qq群等。

　　四、主要客户群

　　A、消费端

　　以城市白领，大学生等有网络购物*惯以及潜力人士。

　　B、*台商家端

　　这一端以“消费端”为出发点，有点开始，再到线，最后到城市商圈。

　　此外加强与遍布城乡的社会便利店网络的联系，最终形成一张各城市以“商圈”为核心，遍布城市街道和主要社区附*的城市实体店购物网络。

　　C:关于增加客户群粘性和忠诚度的措施。

　　1. 在消费端方面以“社交”为核心，以不断增强自身网站的服务水*和用户体验为本质，辅以诸如“等级、积分换购物返金”等营销手段。

　　2. 对于*台商家端、只要有一条，便会吸引住他们，就是巨大的消费端流量。

　　3. 细节措施、申请帐号（以“邮箱注册+帐号”绑定的`形式，为了利用好的现在“全民QQ”的大众特点，在注册时，我们将尽量引导消费端以QQ邮箱或QQ帐号作为帐号进行申请，绑定的办法，这样也便于加深客户印象，并且能很好的利用到QQ的*台。

　　五:成本管控的措施、

　　1、进行无纸化办公

　　2、细节节约

　　六、客服

　　1、遵守一条，我们只做*台，不直接涉及买卖商品和商家行为，时刻提醒消费者、如有对商品对商品质量等不满，可到消费者协会进行投诉，以此避免不必要的纠纷与麻烦。

　　2、初期以留言为主（具体渠道）

　　七、网站名称、自然网 寓意“自然博广、吐故纳新”的气质。

　　网站宣传口号、“生活，顺其自然”，一语双关，既能给人和*、安宁的印象，弥补社会焦虑的心里需求，而且内含“自然“一词，便于推广网站名称，再者，读来读来上口，易于在人群中形成传播，最后便于一些子口号的开发、譬如“同城生活，顺其自然”、“网购生活，顺其自然”等等。

　　八、组织理念、

　　外、为客户创造价值，不断提供优质的用户体验与服务。

　　内、树立企业理想，每一个员工都将为理想而战。

　　九、需要跑的**部门、工商局、网站管理信息中心、与客户签订合同时还需注意到法律部门咨询。

　　十、组织目标、最终建成一个城市网络生活*台，将真实世界的真实购物形为尽可能电子网络化，让消费者在省去真实逛街的劳顿而享受便利快捷的同时不丧失逛街的乐趣。

　　十一、网站设计的一些细节

　　1、每家商店都配有图片（现实中商店所在的位置和在卫星地图、上的地点照片）

　　2、积分系统、直接通过我们网站的购买行为,无疑是要积分的。

　　3、设置“我的购物圈”选项卡，比和选择我喜欢的购物店（如“世纪佳缘中”的“关注的好友”一样）

　　4、设置好友购物空间、显示好友购物动态（比如好友浏览了哪个商家、购买了哪些商店的商品、物品的折扣、图片）

　　5、“邀请好友结伴同时在线购物逛街”的选项卡。

　　6、进入网站页面后的链接方向。

　　7、最终的技术目标是、形成一个带摄像头的真实环境的视频购物（VIP服务）

　　8、购物的网页环境一定要干净、温馨，从心理层次来说，易于给顾客形成“严肃、可信”的氛围，另外网页的主色调和背景音乐库也要多从心里层次考虑，引导消费者。此外可以预设几个背景（甚至可以自主设置背景），让顾客自己挑，以满足个性化需求。

　　9、在一开始就注意移动性

　　十二、支付系统

　　1、在现在的第三方支付系统中选一个费率低的。

　　2、出于顾客对于网上帐号资金的担忧，我们将对支付系统上保险，引入保险也可以保险我们自身的资金安全。

　　3、支付过程一定要尽可能方便快捷，最好是一键式服务。

　　4、另外支付及消费方式、可以借鉴中国移动的一些做法。

　　A:是不是可以采用预存款的形式，这样可以大大简化支付过程和手续。

　　B、可以预放几个月消费记录，让顾客随时查询。

　　5、具体购物流程（持续的改进）。

　　选择衣服——顾客将钱打到第三方支付——送商品

　　十三、盈利模式

　　A、网页上架价格与商家完全相同，盈利主要通过与商家利润分账。好处、更好的吸引顾客；不足、不容易掌握具体的商品利润

　　B，与商家如何谈、网页上架价格在商家基础上加价一个百分量，盈利主要通过这部分加价。好处、我们完全成为商家的一个销售渠道，商家利润不会受损，积极性必将高涨；不足、会造成顾客的反感。

　　结论、对于盈利模式，暂时定为“分账+加价”模式，其中对于加价模式，采用阶梯加价，即。

　　要求、半小时送到加价50元

　　一小时送到加价30元

　　两小时送到加价20元

　　三小时送到加价10元 （其中标明通告，告诉顾客是由于人办物流成本，以期望获得“顾客心里*衡”

　　十四、资金渠道

　　1、自存的结构资金

　　2、大学生贷款

　　3、拉广告（最不太可行）

　　十五、物流系统

　　1、初期商家较少，自己配送。

　　2、中期有一定数量商家后面临两种模式。

　　A、由商家各自配送（坏处、不利于控制物流成本，势必影响消费链的发展）

　　B、与专业的本地物流公司合作。

　　十六、组织制度（另附）

　　十七、成本支出

　　1、做网站、5000

　　2、租服务器、1000

　　项目策划书 篇4

　　一、公司基本状况

　　(一)项目名称：往昔之音咖啡厅

　　(二)经营范围：咖啡、西餐、茗茶、各类小点心等

　　(三)行业类型：餐饮业

　　(四)项目投资：约200万元

　　(五)场地设置：xx

　　(六)消费对象：中高层消费者

　　(七)经营面积：约200*方米

　　(八)项目概况：为顾客营造一个放松、舒适、浪漫环境而且带给方便(主要带给咖啡、茗茶、各类小点心等)，还带给在校大学生兼职，以满足礼貌大都市人们追求精神需要带给优质服务。

　　(九)经营宗旨：往昔之音咖啡厅旨在为所有顾客带给一个放松、舒适、浪漫环境而且物美价廉、时尚休闲等，令顾客满意的服务。

　　二、产品/服务介绍

　　1、往昔之音咖啡厅不仅仅带给中外各式经典咖啡，如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、冰冻奶油块咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、玛琪雅朵等，还有各种茶点，如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。我们的咖啡绝不是速溶的，而是当场手磨，口感好，品味佳。咖啡屋只求服务，本着“以最低的价格带给最好的服务”的宗旨，以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标，力使浪漫咖啡厅成为所有白领人士或情侣的休憩之地。门旁挺立着碧绿的翠竹，屋内挂着精致的作品，柜台前摆设有存放各种报刊的书架。室内宽敞明亮，座位舒适，环境幽雅。坐在窗前，你能够周围的秀丽风光，领略开发区的漂亮景色。在门前还准备了一些雨伞，对那些出门在外没有带伞的顾客带给方便。

　　2、核心竞争力或技术优势

　　我们的往昔之音咖啡厅虽不像其他的竞争者那样有庞大的资金系统，但好在我们的地理位置较好，到目前为止，还极少竞争者。但是，我们有坚实的核心观念。他们是：

　　(1)可信赖的产品品质：坚持选用最好的(相对于大众市场而言最好的)的咖啡豆。

　　(2)高度的'环保意识：采用更多的环保型设备和包装材料，大力倡导并严格要求能源的节约利用。

　　(3)良好的员工福利：对于固定员工而言，为员工带给最优越的健康福利计划，并大面积推行员工持股。

　　(4)和谐共处的社区精神：为顾客营造温馨、自由的消费环境，鼓励店面工作人员和顾客的交流，让顾客无论是独处还是小聚都能怡然自得融入，其中慢慢的把我们往昔之音咖啡厅变为顾客住宅和工作地点之外的生活中必不可少的“第三地”。

　　(5)独树一帜的文化品位：有选取地参与一些温情、励志的电影和图书的推广和发行。

　　我们往昔之音咖啡厅的优势在于采用了对面技术来为顾客服务，我们在顾客第一次来到咖啡屋时就为顾客建档，下次来时，我们能够为其带给他所熟悉和满意的服务。有时，不用他们自我开口，就已经把他们所需的产品送至他们身边。

　　三、行业/市场分析

　　随着人们的生活水*在不断提高，咖啡这种西式饮品正在被越来越多的国人所理解，随之而来的咖啡文化正充满生活的每个时刻。咖啡不再仅仅是一种饮料，它逐渐与时尚、品味紧紧联系在一齐，体现出高品质的现代生活;或是交友谈心，或是商务会谈，或是休闲怡情，尽在一杯音乐弥漫的咖啡中。如今，在国内的许多大城市，咖啡馆已经不少见，许多年轻人成了咖啡的热情拥护者，咖啡消费在中国城市里，*均每人每年的咖啡消费量是4杯，即使是在北京、上海这样的大城市，每人每年的消费量也仅有20杯。而在日本和英国，*均每人每一天就要喝一杯咖啡。日本和英国都是世界著名的茶文化国家，目前已经发展成了巨大的咖啡市场。拥有强大茶文化的中国具有广阔的咖啡消费潜力，正在成为世界上最大的咖啡消费市场。

　　在国内许多大中城市咖啡专业场所数量每年在以30%左右的速度增长。正因为中国咖啡市场处于起步阶段，中国咖啡消费增速惊人，这意味着一个巨大的机遇已经降临，意味着有更多的机会，更大的利润回报空间。未来几年中国有望成为全世界最具潜力的咖啡消费大国。总体来说，由于中国市场巨大，咖啡消费增长前景看好，中国在世界咖啡业扩大需求的总战略中占据重要地位。本行业报告在超多周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、国际特许经营协会、国际咖啡协会、中国连锁经营协会、中国饮料工业协会、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息，对我国咖啡店连锁行业背景、市场前景、竞争状况以及店铺选址等方面进行了详尽地分析，对今后我国咖啡店连锁产业的发展做出了精确的预测。

　　目前中国咖啡饮料这个细分的蓝海市场上，除上海、广州、深圳等少数地区以外，其他的咖啡市场尚待开发。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表现**，星巴克在超市的瓶装咖啡销量也不尽如人意。 但是，分析推断，未来5年咖啡饮料的发展就应比较快，持续在30%左右。 几大日系饮料品牌纷纷加强咖啡市场攻势。其中麒麟利用品牌延伸，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。此外，可口可乐目前在日本热销的“乔治亚”咖啡也有可能被引入中国市场。可口可乐大中华区总裁戴嘉舜日前表示，公司一向在关注中国咖啡市场，但出于市场竞争原因，不能透露在华推出咖啡饮料的具体时光。 除了市场潜力巨大，咖啡饮料的高利润也是吸引企业进入的一大原因。摩根大通一份有关食品行业调查报告显示，全球品牌包装食品饮料市场中，咖啡和茶叶利润最高，利润率在20%左右。

　　四、业务现状

　　目前，上海浦东新区的咖啡市场并不激烈，个性是在居民小区周围，还没有相应的竞争者和竞争压力。而且，位置个性有利，既靠*商业街，有靠*居民小区，客流量和消费潜力都能够满足。

　　五、财务分析

　　(一)投资估算：

　　1、一次性固定投资：180万元(其中包括：转让费加房租首付 110万元，装修费 40万元，办费用4万元，杂项支出 1万元，设备用具购置 15万元、原材料10万元);

　　2、流动资金及原材料备用金 20万元

　　3、成本控制(每月)：租金20000元，材料进货费用50000元，人员工资大约60000元，按不一样的级别不一样的工资，不可预支薪水的10%。小计每月成本约：80000元，其他开支约：20000元。月均营业额：300000元。

　　4、盈利潜力(月)：营业额—成本=营业利润，300000-230000=70000;年利润：70000×12=840000元

　　5、投资回收期：投资回收期：2000000/840000≈3年

　　六、融资计划

　　向银行贷款注册资本的50%，然后剩余的由三个股东分摊。期限为两年。其间如有一股东退出，此股东变卖只能持有15%的股份。

　　七、风险控制

　　各行各业都有其自身的风险性，而作为餐饮业的咖啡厅，在与消费者消费过程中也存在着必须的风险，比如食物中毒、火灾等。那么在风险面前如何控制呢?首先，对食品进行检测，保证食品的质量与安全;第二，严格做好防火灾系统等。还有转移风险，对咖啡厅进行投保，即使发生什么意外，能够把风险降到最低。

　　八、公司经营战略

　　我们咖啡的发展方向是能够使周围大多数明白、了解我们的商品，并且还进来消费。为此我们会做到：

　　优质的咖啡，在咖啡馆里，咖啡的构成力必须要很强，不管是哪一种咖啡，假如在价格的制定上偏高，或是有咖啡品质欠佳、组成不够齐全，或是咖啡的存货量不够多等现象，就立刻会影响销售，自然更不容易增加固定顾客了。在咖啡馆的经营上，不但要面临地域内各咖啡馆的竞争，更要应对各种商店的竞争，所以“咖啡的美丽”便成为了商店成功的基础。

　　商品作为整体战略，对于咖啡馆而言，也是需要经常重视的。诸如经营计划、咖啡采购、咖啡开发、存量管理，乃至后勤的商品业务等综合全部的商品相关活动，都是与咖啡馆商品力的强化有相当密切的关系。

　　卓越的服务 ，最直接的，就是咖啡馆的服务人员在等客时，要有优雅的姿势，且注意服装、化装等仪表;接待顾客之际，要有适当的表情、态度几合宜的应对。所有服务员都要具备丰富的咖啡知识，适时的为顾客做说明，同时还要具备商谈潜力。还有，店铺内部的装潢设施、有魅力且具美感的吧台陈设，以及店铺的照明等，都要有效的运用，并进一步加强广告媒体的宣传效果，并带给各种服务设施。我们的目标是在这一带养成我们店的忠实消费者。

　　项目策划书 篇5

　　一、活动主题

　　宠爱，与你同在

　　二、活动背景及意义

　　现如今人们喜欢豢养宠物，有一些宠物在得到短暂的宠爱之后便被抛弃、走丢、或者在主人不完全知道正确的照顾方式下生病或无辜死亡，但同时也还有许多不曾得到过人们的宠爱的，甚至刚出生就被抛弃，**待的可怜猫狗，就像在9月21日汕头街头出现的虐狗事件。除了不幸死亡的猫狗们，社会上还有许多活在生活的裂缝中的小可怜们，它们**待，被疾病折磨，到处流浪，得不到同处地球上一家人的人类的关爱。

　　本次关爱流浪猫狗活动，一方面我们商学会公益发展中心将组织志愿者前往‘爱笑天使动物关爱中心’，参与帮助动物关爱中心的义工活动。

　　另一方面我们将通过‘宠爱’(萌宠明信片义卖)活动的宣传，为动物关爱中心筹集爱心资金，并且加强巩固广东金融学院大学生的关爱流浪动物的爱心。目前大学生群体中掀起了养宠潮，如何正确宠爱汪喵们，做一个真正有爱的主人也是帮助减少流浪猫狗数量，减轻动物协会或救助站的负担，建设动物和人和谐共处的社会环境的关键。

　　三、活动目的

　　向动物关爱中心输送一批优秀的志愿者，配合动物关爱中心的工作人员进行一些日常工作，比如清理汪喵们的住所和照顾协会里的.流浪猫狗;通过举办校内?宠爱?萌宠明信片义卖活动，宣传对宠物的正确关爱方式以及提高大学生对流浪猫狗的关注，为改善猫狗流浪现象出一份力;除此之外，还为本中心的志愿者提供一个参与社会实践、发挥自身所长、受教育、长才干、做贡献的*台。我们还会将此志愿服务活动长期进行下去，帮助更多的动物协会的汪喵们。

　　四、活动对象

　　公益发展中心志愿者、全校学生

　　五、活动时间

　　11月，开始组织志愿者到动物关爱中心志愿活动

　　11月，开始‘宠爱’明信片义卖活动宣传工作

　　12月5号，‘宠爱’萌宠明信片义卖

　　六、活动流程及主要环节

　　1.宣传工作：

　　1)例行宣传方式

　　①通过公益发展中心和爱笑天使动物关爱中心官方微博

　　发布微博

　　②通过微信*台发布活动资讯

　　③通过广东分金融学院贴吧与爱笑天使动物关爱中心帖

　　吧发帖宣传

　　④在志愿时系统等公益*台发布活动资讯

　　2)特色宣传方式

　　①‘宠爱卡片’以动物形状的卡片挂在学校大路的树枝

　　上，附上有爱温馨宠物短小故事，以及我们的萌宠明信片义卖活动宣传地点时间等信息。

　　②‘宠爱一辈子’在义卖现场挂上宠物公仔(可借用部

　　门里的干事的或者干事的朋友的公仔)以吸引人群，在摊位上展示主人与宠物之间的合照,以及主人对宠物写在卡片上的承诺。

　　2.活动流程

　　1)前期准备

　　①与爱笑动物关爱中心取得联系，双方达成合作意向，

　　并按约定时间派遣三名工作人员前往拍摄萌宠照片②联系馒头工作室协商制作明信片合作方案

　　③由公益发展中心负责微博管理的人员编辑萌宠照片

　　和明信片样本图册，配上有爱养宠故事，在微博和微信公众*台推送;文章中附上活动资讯，由专人负责每天收集同学们上传的萌宠照片

　　④制作好1-2套明信片样板,用于展示。

　　⑤组织5-6名志愿者前往爱笑向其成员学*如何制作

　　项目策划书 篇6

　　一、工程概况

　　xx国际中心项目位于xx市xx区xx路以南、xx路以西、xx路以东、xx路以北，总建筑面积为262476*方米，其中地上建筑面积141976*方米(一幢29层144米高度的门型办公楼建筑面积为110779*方米及一组3~4层的商业建筑面积为31197*方米)，地下四层建筑面积为120500*方米(地下一二层为商业功能及时设备用房，地下三四层为车库用途。

　　传统的施工方式是按照图纸直接在施工现场进行施工，在施工的过程中，发现问题后就拆除重新施工，一直到符合要求为止，这样一来就造成了人工、材料的浪费，甚至会影响到工期的延后。xx国际中心项目机电部分由xx市安装工程有限公司总承包，面对传统施工存在的费工、费料、费时的问题，xx市安装工程有限公司与xx工程顾问有限公司合作，创新性地引用了BIM技术，希望进一步提高项目的管控水*，加强项目的全过程精细化施工。

　　二、xx项目BIM工作流程

　　BIM建筑信息模型，被誉为21世纪建筑业生产力革命性技术，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息(信息包括三维几何形状信息，以及大量的非几何形状信息，如建筑构件的材料、重量、价格和进度等等)集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对该工程项目相关信息的详尽表达，使设计人员和工程技术人员能够对各种建筑信息做出正确的应对，并为协同工作提供坚实的基础。

　　三、冷冻机房利用xxBIM技术进行施工方案优化

　　机电安装项目中，数设备间最为复杂，施工难度也。本项目中，冷冻机房是项目施工难点，也是体现工程质量好坏、体现安装公司施工水*的关键部位，因此也备受施工方和业主的关心。

　　xx项目冷冻机房建筑面积1000*方米，位于B4层，层高7米，贯通B3层。面积大，系统多且繁杂，管道多且空间狭小，给安装造成很大困扰。传统工作方式下，施工单位对工程质量的把握完全取决于项目经理及老法师的经验，但在复杂的冷冻机房，再资深的经验也会出错，就经常出现返工的情况，给项目带来巨大的成本与工期损失。金虹桥项目通过xxBIM技术的应用，给冷冻机房的安装工作带来极大的便利。

　　1)建立模型

　　为了确保冷冻机房的顺利施工，施工单位聘请设计院对图纸进行了深化。xxBIM实施团队在深化图的基础纸进行BIM模型的建立。土建模型依据实际测量的标高建模，并将机电各个专业的模型与土建模型整合到一起，这样方便查看机电工程的具**置。1000m2冷冻机房，结构建模1人，用时30分钟，机电安装模型包含消防、电气、暖通、给排水专业等4个专业，1人，用时6.5小时。

　　2)确定施工方案初稿

　　xx安装的技术施工人员通过xxBIM技术，不断虚拟优化冷冻机房管道施工方案，初步确定施工方案。施工方案初稿交给施工技术总工查看后，总工马上从三维模型中发现了一些问题：消防管紧贴梁底敷设，在最上层，风管在消防管下;而且冷冻水管和冷却水管，强弱电桥架与水管并排布置。冷冻水管管径较大，管径750mm，而将冷冻水管放在最下层就给支架的安装造成了难度。总工认为有必要重新设计施工方案。

　　第一轮修改：

　　按照传统的设计方案的修改，技术总工都是利用图纸与深化设计人员交流，由于大家理解不一致，沟通较困难，经常出现设计组成员没有理解要求的情况。如今有了BIM模型，技术总工直接利用三维模型向深化设计人员表达了修改要求，提高了协同效率。按技术总工的要求，深化设计人员重新调整了方案，将冷冻和冷却水管调整到第二层，在消防管道下敷设，风管调整至最下方敷设，方便安装吊架。

　　根据新的方案，xxBIM实施团队的技术人员在原有的BIM模型只花1小时就完成修改调整工作。技术总工在审核BIM模型的演示后，觉得施工难度大大降低，但容易造成材料浪费，有必要对施工方案再进行调整。

　　第二轮修改：

　　按照技术总工的要求，本着节约材料、施工方便、排布美观等原则，深化设计人员对图纸进行进一步的修改，随后鲁班BIM实施团队的技术人员利用3个小时的时间，在原有BIM模型中完成了修改调整工作。技术人员将最终的模型演示给总工看后，终于达到总工要求。

　　通过运用xxBIM技术，将图纸转变成三维图形，在模型中对冷冻机房的施工方案提前确定。根据图纸的调整，快速调整BIM模型，在虚拟中将方案确定到满意为止，从而代替了传统的施工程序，达到省工、省料、省时的目的`。

　　3)碰撞检查

　　确定后BIM模型，通过xx云碰撞检查系统(BIMWorks)，共检查出12需要调整的碰撞点。

　　4)协调沟通

　　针对云碰撞系统检查出的碰撞点，施工员及设计人员进行沟通，在符合设计和施工双重要求的前提下，将碰撞点进行调整，以充分满足施工的要求，最终确定方案。

　　5)业主展示

　　xxBIM实施的技术人员将冷冻机房确定后的施工方案通过xxBIM浏览器，在向业主演示冷冻机房的施工模型，充分发挥了BIM的三维可视化特点，使业主有一种身临其境的感觉，很快地认同了最终的施工方案。

　　6)三维技术交底

　　xx项目技术总工，将业主方认可的施工方案，运用BIM的三维可视化的特点，向机电各个专业的施工班组长进行交底，让他们在三维状态下查看各自专业内管线的排布和标高位置，施工人员在施工前对各自施工内容有了深刻印象。

　　7)实际指导施工

　　将完成后的三维模型打印出来，指导现场施工，这样，实际施工完全按照三维模型完成。

　　四、认可与评价

　　施工方案的优化有助于提升施工质量和减少施工返工。传统工作流程下，技术总工与深化设计成员、施工人员、业主等进行沟通时都是图纸，但受限于每个人的专业与经验的不同，每个人的理解经常会出现偏差。但通过三维可视化的BIM模型，沟通的效率大大提高，BIM模型代替图纸成为施工过程中的交流工具，也大大提升了施工方案优化的质量与效率。

　　应用BIM技术，让上海安装工程有限公司的技术、施工人员尝到了甜头，因此项目部领导要求，施工前一定要先建立BIM模型，进行碰撞检查;施工前一定要对施工班组进行三维虚拟交底;而且施工中使用的材料也一定是利用碰撞检查调整后的模型中进行工程量测算的数据结果。xx项目中，xxBIM技术已经融入到企业的施工流程中，成为施工流程中不可或缺的一部分。

　　文中只例举了应用BIM进行施工方案的优化，在实际工程中，xx国际中心利用BIM技术有效地实现成本管控、提升协同效率;而且xx采用基于互联网*台的BIM技术，使得安装公司总部与项目部的信息对称，可以及时、准确的下达指令，减少了沟通的成本，实现项目精细化管理，成就了企业与项目部的双赢。

　　项目策划书 篇7

　　一、计划摘要

　　名称：奶茶连锁店。

　　主要产品：各种奶茶饮品及各类杂志。

　　经营范围：大学生消费群。

　　经营理念：以年轻时尚的口味引领大学生的消费观。

　　人员组织：每个连锁店配至少两名工作人员。

　　资金需求状况：各种认证、许可证、加盟费、店面装修，购买相关用品，员工招募、房租水电费、人员工资（半年）、广告费（宣传单）、周转资金。

　　本项目未来：只要店内饮品能始终符合大学生，年轻一族的消费口味，随着店铺的稳健经营，必能牢牢站稳市场。

　　二、市场预测及分析

　　一直以来，大学生都是一支庞大且特殊的消费群体，很多大学都拥有自己的大学城，里面饮食、住宿、娱乐一应俱全，其消费量不容小觑。所以首先我建议您开店选址在大学城。虽然大学生不是有钱一族，但消费次数频繁，他们会因为淘到一件价廉物美的衣服欣喜如狂，也会为饱尝到一样可口便宜的美食而心情愉畅。这其中价格、质量、潮流是吸引大学生消费的主要因素。

　　在购买商品时，大学生们首先考虑的因素是价格和质量。这是因为中国的大学生与国外的不同，经济来源主要是父母的资助，自己兼职挣钱的不多，这使我们每月可支配的钱是固定的，大约在300—800元之间，家境较好的一般也不超过20xx元，而这笔钱主要是用来支付饮食和日常生活用品开销。由于消费能力有限，大学生们在花钱时往往十分谨慎，力求“花得值”。

　　在选择开何种店时需要了解大学生的心态，据我了解，在大学开饮食类的商店比服饰类要赚钱得多。以古话“民以食为天”为引，但凡大学城最热闹的地方便是食品街。沙县小吃、兰州拉面、四川麻辣烫、南京灌汤包，全国各方小吃荟萃一地，人头自然爆满。在看这些小吃店，价格多便宜，一餐基本不超过10块钱，又因客流量多，老板不怕没得赚。

　　在大学附*开食品店，市场潜力巨大。首先房租便宜，其次客流量有保证。至于连锁店，我认为以奶茶连锁经营比较好，便利店通常24小时营业，学校一般都有作息时间规定，夜间便利店经营会浪费。如果是普通的的超市，大学生会光顾但只存在于买急需物品，至于大的采购他们通常会去大型超市，东西更便宜。而奶茶店，首先满足时下大学生们追求潮流的.心态，奶茶口感好，现做现卖，杯身设计漂亮，不管在冷涩的冬天还是炽热的夏天都是大学生们的最爱，而且只要出了新口味，大家都会趋之若鹜地去品尝。其次，价格便宜，一杯最贵的奶茶也不会超过10块钱，易于大学生接受。最后，奶茶店员工一般与大学生年纪相仿，交流无阻碍，使客流量有保证。

　　三、行业分析

　　奶茶店到目前来讲，发展可谓一片蓬勃之势，市中心、大街上随处可见一家一家装修可爱、时尚的奶茶店，不能说店前人头攒动，但也说的上络绎不绝。奶茶店多了，要想立足就要靠创新。在如今竞争日趋激烈的社会，创新可谓重中之重。奶茶店里摆个手抓饼摊、放些时兴的关东煮，都是创新之举，能为奶茶店增加不少营业额。其中关键就是要满足市场需求。至于在大学城开奶茶店，建议将店面装修得尽量时尚前卫，可以设计成吧台模样，便于大学生进来边喝茶边谈天。同时可以在门口放个书架，当作报刊厅，放一些最新杂志贩卖。

　　奶茶经济便宜，就算金融风暴刮得再强，人们对于奶茶的消费也不会因此减少，毕竟比起5块钱不到的奶茶，那些所谓的奢侈品才真的是高不可攀。至于发展，第一，品牌要有保证，加盟的奶茶店牌子口碑要好，比如茶风暴，奶茶工坊。第二、要积极研发新的口味品种，应季推出不同的奶茶口味。第三，要时刻了解消费群的心态，做好宣传工作，扩大品牌效应。

　　四、财务规划

　　财务规划一般要包括以下内容：现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。其中流动资金是连锁店的生命线，因此在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制。

　　损益表反映的是连锁店的盈利状况，它是连锁店在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量自己的经营状况以及可能的投资回报率。

　　五、风险与风险管理

　　奶茶店在经营初，可能会遇到竞争和和技术的基本风险。对于竞争，上述已讲明要靠创新，技术方面在招工时，要招一些有过奶茶店经营经验的员工。其次，要考虑在你的资本基础上如何进行扩展，最后在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何。如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

　　项目策划书 篇8

　　一、 机构与团队简介

　　(一) 机构背景与团队介绍

　　武汉大学青年志愿者协会成立于1994年的武汉大学青年志愿者协会是武汉大学青年志愿者行动的主要组织者，是集体服务性和义务性于一体的组织，于20xx年5月从校学生会中脱离出来，直接接受校党委领导，校团委领导指导，成为与校学生会、校社团联合会并列的独立学生组织。自协会成立之日起，数以万计的青年志愿者在“团结、友爱、互助、进步”的志愿精神的感召下，积极投身志愿服务事业，为构建和谐社会，创造和谐校园做出了青年学子应有的贡献。

　　“筑爱助残”活动由阳光扶助项目部策划组织开展，阳光扶助项目部是武大青协今年新成立的部门之一，致力于关怀特殊人群，帮助他们走出家门，感受世界，感受温暖。团队致力于帮助特殊人群发挥特长。融入社会，自力更生。残疾人是折翼的天使，而团队要做的，就是帮助他们插上梦想的翅膀。

　　(二) 机构宗旨使命

　　武汉大学青年志愿者学会成员均能够在“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨指导下，谨遵“自强、弘毅、求实、拓新”的武汉大学校训，积极投身志愿服务事业，为构建和谐社会、和谐校园做出了当代莘莘学子应有的贡献。

　　二、 项目背景

　　(一) 社会问题背景

　　所谓无障碍设施，是指为保障残疾人、老年人、伤病人、儿童和其他社会成员的通行安全和使用便利，在道路、公共建筑、居住建筑和居住区等建设工程中配套建设的服务设施，是残疾人*等参与社会生活的基本条件，是方便残疾人、老年人、妇女儿童等特殊群体生活的重要设施。

　　*年来，随着经济发展和社会进步，我国的无障碍设施建设取得了一定的成绩，北京、上海、天津、广州、深圳、沈阳、青岛等大中城市比较突出，在很多公共服务场所，例如文化馆、图书馆、科技馆、博物馆、纪念馆、影剧院、音乐

　　厅、体育场馆等都设有残疾人通道，及残疾人专用设施。在武汉，这些公共服务场所的无障碍改造率20xx年就已达到68.4%。

　　但是，由于残疾人出行不便，他们享受这些公共服务的机会较少，这使他们对一些绿色通道及专用设施的使用较为陌生，也导致了这些公共场所的残疾人专用设施利用率低下。为了让残疾患者更好的享受到城市里各方面公共服务，首先要鼓励他们走出去，并帮助他们学*使用这些专门为他们设计的便捷设施。

　　(二) 项目建设背景

　　为在大学生群体中宣扬公益理念，鼓励青年学生在实践中培养回馈和服务社会的意识，合众人寿保险股份有限公司在我校设立“合众公益基金”，资助我校学生围绕科学、教育、帮助弱势群体和环保及可持续发展等领域，开展服务校园或社区的公益实践项目。

　　为贯彻落实《中华人民共和国残疾人保护法》精神，响应“合众公益基金”活动，积极投身公益活动，也为了更好更实际地帮助解决无障碍设施使用率低下的问题，武汉大学青年志愿者协会阳光扶助项目部对该问题进行了深入讨论与分析，预备开展此次“体验无障碍设施”活动，希望以本项目为切入点，组建能真正帮助到需要帮助的残疾患者的公益爱心团队。

　　无障碍设施建设，是政治文明、物质文明和精神文明的集中体现，是社会进步和现代城市文明建设的重要标志，而提高无障碍设施使用率、实现物尽其用，使其真正造福残障人士则是无障碍设施建设的最终目标。

　　三、 项目目的与意义

　　无障碍设施建设，是政治文明、物质文明和精神文明的集中体现，是社会进步和现代城市文明建设的重要标志，而提高无障碍设施使用率、实现物尽其用，使其真正造福残障人士则是无障碍设施建设的最终目标。

　　本次助残活动的目的在于鼓励残疾患者走出家门，走进社会，去接受城市里各方面的公共服务，并帮助他们学*使用公共服务场所里专门为他们设计的便捷设施，提高无障碍设施的使用率，使得无障碍设施的使用与建设同步，推动无障

　　碍设施建设的完善，真正实现和保障残疾患者的利益。

　　另外，希望此次活动能够强化大学生回馈和服务社会的公益意识，提高服务实践能力，并借此呼吁全社会加强对残疾患者的关注，关爱残障人士，奉献出自己的`一份爱心。

　　四、 受益群体和需求分析

　　(一)受益群体 1. 直接受益群体 本次项目的直接受益群体为武汉市部分残疾患者。

　　阳光扶助项目部将积极在校方的配合和指导下以及老师的协助下进行各项相关志愿服务活动。在活动中，鼓励残疾患者走出家门，走进社会，去接受城市里各方面的公共服务，并帮助他们学*使用公共服务场所里专门为他们设计的便捷设施（例如图书馆里的盲人阅览室、有声读物、无障碍设施等），使他们更好的丰富自己的文化、娱乐生活。另外，希望借此提高无障碍设施的使用率，使得无障碍设施的使用与建设同步，推动无障碍设施建设的完善，真正实现和保障残疾患者的利益。

　　2. 间接受益群体

　　（1）未参与活动的残疾患者：我们的活动希望能够引起社会大众的关注，一定程度上让人们更全面正确地认识这一弱势群体的处境，并通过一系列的活动扩大社会影响力，让更多的人加入到帮助残疾患者的行动中来，帮助更多未能参与活动的残疾患者受益。

　　（2）大学生志愿者：众多大学生志愿者将参加这一项目活动，在与残疾患者的相互交流之中传递爱，感受志愿活动的意义，使其社会责任感得到极大的培养和提高，社会实践能力得到极大的增强。

　　（3）社会：本项目将能够在一定程度上起到宣传示范作用，为其他社会成员做出模范，带动其投入社会志愿行动，关注残疾患者生活，并能够弘扬中国的传统美德，促进和谐社会的构建。

　　(二) 需求分析

　　*年来，随着经济发展和社会进步，我国的无障碍设施建设取得了一定的成绩，在很多公共服务场所，例如文化馆、图书馆、科技馆、博物馆、纪念馆、影剧院、音乐厅、体育场馆等都设有残疾人通道，及残疾人专用设施。在武汉，这些公共服务场所的无障碍改造率20xx年就已达到68.4%。但是，由于残疾人出行不便，他们享受这些公共服务的机会较少，这使他们对一些绿色通道及专用设施的使用较为陌生，也导致了这些公共场所的残疾人专用设施利用率低下。无障碍设施的使用跟不上建设速度，不仅造成了资源的浪费，更是没有实现建设无障碍设施的初衷，未能使残疾患者享受到福利、权益受到保障。因此，当前帮助残疾患者走出家门，走进社会，去接受城市里各方面的公共服务，并帮助他们学*使用公共服务场所里专门为他们设计的便捷设施是当务之急。

　　另外，自新中国成立以来，从民生方面而言，党和国家关注弱势群体，给予弱势群体政策上的支持和保障，残疾患者作为弱势群体的一份子，也应当受到高度重视。志愿者的协助能够帮助残疾患者走出家门，走进社会，去接受城市里各方面的公共服务，并帮助他们学*使用公共服务场所里专门为他们设计的便捷设施。

　　五、 活动方式

　　（1）在校内招自愿者进行培训，培训内容为一些公共场所内残疾人专用设施的使用，以及如何与残疾人很好沟通。

　　（2）联系公共场所管理者，联系残联等组织

　　（3）到社区开展各类关于残疾绿色通道及无障碍设施专题的讲学，传播绿色通道的知识与理念，并了解大众残疾患者的需要。

　　（4）带领志愿者队帮助对象进行指导帮助，带他们体验无障碍设施。

　　项目策划书 篇9

　　节能减排工作是保持我国经济持续、快速、稳妥发展，调整经济发展布局，构建和谐社会、节约型社会的一项重要举措。要全面开展节能减排活动方案的策划和实施，作为****学院，我们不仅要把节能减排与节约型学校建设结合起来，还应该把环境与健康结合起来，建设有自己特色的节约型学校。倡导学校师生实现生活垃圾分类，“每天省一度电”、“每人每天节约 1升水”、“每天少扔一个废塑料袋”的目标，通过“节能减排志愿者在行动”活动的广泛、深入、持久展开，进一步提高全院师生的节能减排意识。

　　活动名称：

　　开展节能减排活动

　　活动目的：

　　通过在我院广泛开展节能减排系列活动，宣传环保节约的理念,培养我院大学生节能减排意识，鼓励更多大学生积极参与校园节能减排公益活动，发挥其在环境保护事业中的积极作用，推动我校“节能减排学校”的建设，推动资源节约型、环境友好型社会的`建设。引导学生争做节能减排的宣传者、践行者，营造人人有节能减排意识、人人懂节能减排知识、人人有节能减排行动的校园氛围。

　　活动内容：

　　开展学生节能减排宣传教育活动，充分发挥自身优势，广泛利用各种宣传阵地，积极宣传国家有关节能环保的法律、法规和政策，不断增强广大师生的忧患意识、危机意识和责任感、使命感，深入开展节能减排活动。积极教育引导师生增强节约环保意识，倡导节约型的生产方式和消费方式，自觉养成节能环保的好*惯。要围绕推广节约资源的新技术和帮助学生掌握节约资源的新技能、新方法，加强师生环保意识。

　　活动形式：

　　我院分团委将组建节能减排宣传服务队，在校园内设立节能减排宣讲点，积极开展节能减排宣讲活动；搜集有关节能减排知识，制作知识宣传单，通过学院发放到学生手中；积极引导志愿者走进教学楼、宿舍等学*、生活区域开展浪费水电的现场调查活动，把有关现象反映到相关部门；悬挂12条宣传条幅，做好节能减排的活动宣传，营造校园宣传氛围。

　　活动过程：

　　1. 全面采取节能减排措施。

　　结合本校的实际，强化师生的节能环保意识，从学校发展、建设及日常运行管理的全局出发，对节能、节水、环保工作进行统筹规划。要建立健全节能环保制度，做好学校发展和校园建设规划，加强基本建设、维修改造及日常工作、学*、生活运行过程中的节能环保管理，严格执行国家节能环保标准，积极采用新技术、新工艺、新设备，加强节能、节水、环保设备和器具的推广应用，要建设节水使用设施,积极推广绿色照明和智能控制，节约每一滴水、每一度电、每一粒粮食、每一张纸，节约资源、保护环境。

　　2. 加强节能减排知识教育。

　　结合环境保护类学科特点和专业课程进行节约资源、保护环境的教育，使广大师生成为节约资源，保护环境的自觉实践者。

　　3. 组织节能减排主题宣传教育活动。

　　将节约资源宣传教育作为学生思想教育的重要内容之一。各班级依据学生年龄特点, 以生动活泼、学生喜闻乐见的形式，组织以节能减排为内容的宣传教育活动。引导学生树立节能环保的观念，关注生活中的节约方式，学*和寻找节能的窍门和方法，熟悉要求、宣传群众、教育自己。通过校园节能减排主题宣传,引导师生,从我做起,自觉保护环境,节约能源的意识。

　　4. 开展节能环保社会实践活动。

　　依托校内外社会实践活动场所，开展以节能环保为主题的社会实践活动，使学生在实践中学*节能环保知识和方法，掌握节能环保技能、深化节能环保意识、养成节能环保*惯,同时希望利用自己的行动来影响身边的朋友参与到节能减排的行动中。组织学生节能减排科技创新活动，开展大学生节能减排社会实践和科技竞赛，鼓励学生通过亲身参与实践，为我校节能减排工作做贡献。

　　5. 营造节能减排校园文化与社会氛围。

　　认真贯彻《教育部关于建设节约型学校的通知》和《教育部关于开展节能减排学校行动的通知》，编写宣传节能环保教育的资料，免费发放给老师与学生。利用网络、海报、刊物等各种方式，进行节能、环保宣传，营造良好的校园文化与社会氛围，进一步开展绿色校园,和谐社会的建设活动。

　　6、牵手你我，节能减排

　　利用****学院的专业优势成立影视小组，自己动手拍摄、剪辑节能减排的短片，在学校音乐厅和教室循环播放。组织相关学生社团，利用生活废品制作精美生动的工艺品。并评出相关奖项，活动后期将优秀作品在音乐厅进行展示。

　　****分团委在本次活动中将继续秉承*****************的八字精神，一如既往地遵循认真负责的工作态度，将本次工作顺利完成！

　　项目策划书 篇10

　　前言：以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托，配套完善道源圣城风景区建设，修建一所运用道学理论传播道学思想，以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。旨在探索研究道家功夫内涵，进行科学论证，教学实践，顺应历史发展潮流，培养新一代能文能武的社会人才。

　　一、投资思路

　　根据目前国内各先进武术院校办学经验，采取寄学制（含走读制）管理动作方式，从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学，开设多门课程，包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容，为我国开发道学传统功夫、医学、药学等，文化遗产管理，提供一处高规格大规模的学*实践基地。欢迎世界各地爱好者来此学*、交流。共同进步、共谋事业、共图发展。

　　二、大邑鹤鸣武术历史沿革

　　天生大邑鹤鸣山气象不凡，山似玄鹤飞翔，由北向南，是古代神仙出没的洞天福地，回溯历史一千七百多年前，汉代张陵在鹤头天柱峰得太上老君传道，在鹤尾天谷洞中修练。功成圆满之后在此创正一盟威之道。后称五斗米天师道教，传说张陵得道后为民立命，施药救人，仗剑执法，斩娇降魔，黎民百姓拥戴道教流传很广，经千百年历史改变道教思想，哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用。目前国家将道教例为国教，是世界五大教派之一。明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙，在鹤鸣山传播道教内丹学说，创太极拳教人*武健身，被后世人称为古代技击武术家的鼻祖，据历史记载，张三丰百岁高龄，最终羽化飞在鹤鸣山。

　　*代鹤鸣山庙宇主持道长王青锋，道行高深，其弟子张至益是响川西武林的道学真人。**后任大邑县武术协会**，为大邑武术运动做出了很大贡献，他所传授的道教武术功理、功法，至今长盛不衰。

　　三、大邑鹤鸣武术特色功夫

　　大邑鹤鸣武术主流为道教功夫，以张至益道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练*。其中秘芨金枪剑指功，周天功、太极功、十大盘功等为基础功法，采取内修外练、动静相接为运动形式。拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等。自八十年代大邑县武术协会聘任四川省武术协会副**王树田教授和云南省武术协会**何福生大师为常年技术顾问之后，大邑鹤鸣武术进一步得到升华，传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格，达到川内武术界认同。

　　四、大邑鹤鸣武术运动所取得的成功和业绩

　　经过二十多年的发掘、整理、继承、提高，本地有上千人数的武术爱好者常年参加练*。大邑县连续举办九届鹤鸣山天师会武术擂台比赛活动。来至省内外武术迭手，纷纷上台献艺夺取桂冠。以一个县级地方民间比赛能连续九届成功举行，省内少有国内也难找。另外大邑鹤鸣武术队频凡地对外参加省市各级武术比赛，参加组织各种表演、拯灾义演等活动，共获得各种奖项，数百人次，金、银、铜牌上百枚。向军队输送了几十名战士，为高校输送了一批专业武术人才。在本地培训许多**、政法、治安、保卫人员，树立了良好的武风武德，获得了良好的社会效益。值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上，鹤鸣功夫获得优秀奖，并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道赞扬。在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动。2004年春节，中央电视台体育人间专题报导了鹤鸣武术，省、市各家新闻媒体也多次报导宣传，在川西地区鹤鸣武术已经独树一帜，响誉在外。

　　五、目前大邑鹤鸣武术现状

　　在大邑县县委**关心支持下，鹤鸣武术经过多年的打拼、努力，现已具一定实力和规模，鹤鸣精武馆馆址在大邑县文体局体育中心建立一座标准训练馆，设备比较齐全，师资力量雄厚，馆长为国家武术金虎级六段，主教练青虎四段，还有几位资深老拳师常年协助教学。每年数百名青少年学生参加训练。鹤鸣精武馆的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。

　　大邑“鹤鸣武术”现在已经注册成功。其商标图型为一仙鹤展翅凌云在太极图中，代表深遂莫测的道源武艺和松鹤长寿的象征。这意味着鹤鸣武术与少林武术、武当武术一样享有知识产权和品牌价值。受到法律保护，下一步大邑鹤鸣武术正准备申报省级非物质文化遗产，争取得到**的重大支持。

　　六、大邑鹤鸣武术前景展望

　　二OO八年北京奥运会已经召开，国际武联在奥运期举办一次世界性中华武术运动会，让全世界人民认识武术源于中国，属于世界，根据目前国家教委、体委对武术进入学校非常重视，给予了比较特别的政策。因此，广大青少年、中老年参加武术健身运动的人口，正不断增加。武术春天即将到来形势一片大好。本来在县各级领导支持下引进了恩威企业集团，重新建设规划了鹤鸣山，道源圣城风景区已经初步成功。为了配套完善、整合资源，适时建立一所集道教传流武术，医学、药学、养身、艺术、音乐等内容的'科学教育，研究、学*、实践综合学府，可以说是顺天应人具有光明前途。

　　利用社会力量，投入奖金开办这样的学校（院）可以说是以人为本的善举，相信有见识、有眼光的企业成功人士一定会鼎力玉成。一旦建设计划实现，相信将来的大邑鹤鸣山风景更加秀丽，更加辉煌，大邑旅游文化事业更会跃上台阶。

　　七、大邑鹤鸣武术院（校）的建筑设计和使用功能分布构想

　　1、可采用古建筑和现代建筑相柔合的建筑方案设计施工。

　　2、建筑使用功能特点和定位。大门前广场——大门——办公楼——教学部——演武厅——学生住宿部——食堂、浴室——卫生间

　　练功房——综艺室——附属医院建设配置——操场

　　3、绿化

　　以上设计施工预计，建筑面积8—10万*米，占地50—100亩。

　　管理、教学工作人员、管理人员、教师医师约200人——300人及常年学生人数2000人——3000人。

　　欢迎游客参观、武术、音乐等表演人数未列入。

　　就医看病入院治疗人员未例入。

　　八、预计投入资金

　　包括租用土地、基建、装饰有各种软、硬件需用资金人民币1500万——2000万。

　　九、收入回报来源，办法及期限

　　1、学费收入；

　　2、医院收入；

　　3、表演或比赛活动收入；

　　4、电视转播；

　　5、广告收入；

　　6、社会赞助；

　　7、国家辅助（非物质文化遗产费）

　　十、以上七项正常情况下一年建设期，二年启动受益开始，三年正式运作显效，逐步收回成本，四——五年效益大增，估计以后每年按10—20%利润递增。

　　十一、利润分成方法：

　　1、按集资股份制，按比例提取利润。

　　2、独力投资采用民营教育管理型式运作。

　　3、谋求政策支持，贷款办学，企业担保，利润合理收取。

　　以上是建立大邑鹤鸣武术院（校）的初步策划，尚有许多不足之处有待同仁共同探讨。

　　大邑鹤鸣精武馆

　　项目策划书 篇11

　　一、活动内容和形式

　　1、作品范围：书法、国画、油画、版画。

　　2、作品规格：书法：要求四尺整纸为立幅。国画：要求6尺宣纸以内为立幅，油画、版画的规格不限。每人送符合以上规格2件作品。

　　3、征稿时间：4月1日开始，6月20日截稿，双休日停收。

　　4、征稿地点：xx县美术馆（xx县图书馆三楼办公室）联系人：蔡瑞瑞联系电话：6521585（作品背面注明作者姓名、联系电话）

　　5、作品的评选：所报送的作品，由县美术馆进行整理、分类，并由鉴评委员会进行公开评选。暂定评选书法作品20～60幅、美术作品30～50幅，经鉴评委员会评选为优秀作品的参加书画展出。入选展出的作品，美术馆统一装裱装框，展出结束以后，符合美术馆收藏要求的.作品版权归xx县美术馆所有，不再退回，并由xx县美术馆收藏，同时给予适当的收藏金，未入选作品全部退回。

　　二、活动时间

　　7月25上午十点，展期10天（7月25—8月3日）

　　三、活动地点

　　xx县文庙、xx县博物馆

　　四、参加人员

　　县四大组织分管领导、宣传文化文物系统干部、参展作品作者、书画爱好者及部分群众。

　　五、举办单位

　　主办：县委宣传部、县文化广播影视局、县文联

　　协办：县美术馆、县图书馆、县美术家协会、县书法家协会

　　项目策划书 篇12

　　为深入贯彻***、***关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实20xx年全国交通运输工作会议精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定，切实加强交通运输建设安全生产“双基”（基层和基础）工作，努力提高xx（xx界）至xx段高速公路建设项目第四同段安全监管水*和应急保障能力，促进安全生产形势持续稳定好转，从今年开始在xx（xx界）至xx段高速公路建设项目第四同段内开展为期两年的“*安工地”建设活动，现将有关安排如下：

　　一、指导思想和工作目标

　　指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓各施工队、创建示范施工队、重点施工点、抓关键的原则，大力推进本项目安全管理标准化。

　　工作目标：通过开展“*安工地”建设工作，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，各施工单位安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现本标段重特大事故为零、遏制较大事故、实现“零”伤亡工地的目标，推进安全管理水*整体提升。

　　二、活动时间和参加范围

　　活动从20xx年开始，20xx年结束，为期两年。第一年为创建示范年，第二年未达标推广年。

　　本项目积极参加活动。活动由项目部牵头，以各施工队为单位开展，预制厂、桥梁和料场等单位参加。

　　三、实施步骤

　　（一）第一年：创建示范年

　　各施工队结合实际，制定本部门“*安工地”建设活动实施方案，并将“*安工地”建设活动部署到班组、作业队。“*安工地”建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范，重点围绕以下6个方面开展。

　　1.安全制度建立和安全责任制落实情况

　　各项目办要对施工单位工程质量安全责任人造册登记，并对施工单位各项安全管理规章制度及各种操作规程进行检查。施工单位制定的安全管理制度应至少包括各类人员安全生产责任制度（包括项目经理、副经理、总工、各作业班组长、专职安全员、特种人员等）、各部门安全生产责任制度（包括工程部、机材部、试验室、施工班组、仓库、预制厂、分包（协作）单位等）、安全生产检查制度、安全生产经费使用管理制度、安全生产教育培训制度、安全生产技术交**度、专项施工方案审查制度、特种作业人员持证上岗制度、特种设备验收登记制度、隧道等危险施工场所进出人员登记制度、安全生产考核奖惩管理制度、安全生产事故应急救援制度、安全生产事故报告制度、重大危险源管理制度、危险品管理制度。

　　2.危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况

　　项目办要对危险性较大工程加大安全检查力度，确保工地不出现重大安全问题。施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。针对不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖，滑坡和高边坡处理；桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程，桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等，混凝土浇注、爆破工程等，临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除，以及其他危险性较大的工程应当编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。必要时，施工单位应当组织专家对工程的专项施工方案进行论证、审查并报建设单位备案。

　　3.劳动用工登记和岗前安全培训教育情况

　　项目办要对从业人员安全生产教育培训工作认真进行监督检查。施工单位要建立劳动用工动态管理台帐，对新进场施工人员进行岗前安全教育培训，尤其对长期工种施工人员要进行新技术、新工艺的安全教育培训。施工单位项目负责人、专职安全员应持有“三类人员”考核合格证书，否则不得任职。施工单位应当对管理人员和施工人员定期组织安全生产教育培训，教育培训情况应当记入个人业绩档案。从事垂直运输机械、起重设备安装、登高架设等特种作业施工的人员，应当持有特种设备操作上岗证书，否则不得上岗。施工单位安全管理人员应在各分项分部工程开工前向一线施工人员进行安全技术措施和操作规范交底，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的.危害。

　　4.隐患排查治理情况

　　各项目办针对本项目特点制定详细的施工安全隐患排查计划，确定详细的安全隐患排查范围，建立安全隐患排查治理台帐，对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，并及时复查。施工、监理单位应加强对施工现场的安全检查，对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为及时制止或者纠正。特别是对现浇桥梁、高墩大跨桥梁等高空作业安全设施，高边坡及滑坡治理安全生产预案，储油罐安全管理、施工用电、生活用电等方面，要重点进行隐患排查，对发现的安全事故隐患，要及时采取措施予以消除。监理单位应采取旁站、巡视等多种检查形式，对施工单位安全生产及安全措施落实情况进行监理，对于发现的问题，监理单位应要求施工单位立即予以整改，对于问题严重者，监理单位应书面要求施工单位暂停施工并向建设单位报告。

　　5.施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况

　　建设单位应加强对施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护措施的监督检查。施工单位应当为施工人员提供符合国家相关安全标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具，并应根据不同施工阶段和周围环境及气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工作业安全防护达标情况应特别注意各类高空作业，大型桥梁、跨线桥的桩基、墩柱施工作业，水上作业的临边防护，以及地质预报和监控量测，临时便道硬化安全设置是否严格按照规范要求，临时用电线路的布设、拌和场和预制场的布置、选址是否符合相关规程，各种防坠落设施、救生消防避雷设施等是否按有关规定设置。

　　6.安全专项费用落实和使用情况

　　项目部在广泛推动建设活动开展的同时，确定某几个施工队为示范工地，各部门要积极申请，经项目部确定后，进行评审，及时总结经验，组织观摩交流。

　　各施工队在20xx年x月将总结报告上报项目部。

　　（二）第二年：达标推广年

　　各施工单位在总结“*安工地”建设示范经验基础上，根据有关法律法规和技术标准，制定、印发本地区“*安工地”达标标准。各从施工队必须严格按照达标标准开展施工活动。项目部负责对各部门开展“*安工地”达标验收。验收不合格的，应立即整改。确保本标段施工现场安全防护水*和安全管理水*整体提升。

　　活动结束后，项目部及各施工单位及时做好“*安工地”建设活动总结，巩固活动成果，对达标施工队和部门进行表彰。将“*安工地”建设活动制度化，不断规范本标段现场安全管理工作，同时对在“*安工地”建设活动中涌现出来的具有代表性的“零伤亡”部门进行表彰。

　　四、组织机构

　　项目部成立“*安工地”建设活动领导小组，指导活动开展。

　　项目部“*安工地”建设活动领导小组：

　　组长：xxx

　　副组长：xxx

　　成员：xxx

　　各部门应成立相应机构，负责组织推动活动的开展。

　　五、工作要求和保证措施

　　（一）高度重视，加强各部门负责人，确保“*安工地”建设活动取得实效

　　建设“*安工地”是夯实安全工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各部门要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强管理，抓好落实，开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题，要及时加以解决，推动建设活动扎实有序进行。本项目的各部门要加强对活动的组织安排，明确活动目标成果，抓好示范施工队工地，严格达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位。各施工队要认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。各部门、预制厂、料场等部门要分工负责，密切配合，务求实效。

　　（二）切实做好“三个结合”，确保建设活动与安全生产各项工作同步实施，整体推进

　　各施工队及部门要把“*安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，各部门安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；要把“*安工地”建设工作与日常安全检查工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水*整体提升。

　　（三）加强宣传动员和信息沟通，促进建设活动顺利开展

　　各部门要充分认识当前建设安全面临的严峻形势和“*安工地”建设工作的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、横幅、举办培训、发放宣传材料等方式，大力推动“*安工地”建设各阶段活动在建设项目和各施工部门扎实有效开展，发动广大职工积极参与并监督，形成有利的舆论氛围。对确定为本标段示范施工队的参建队伍，根据实际情况，制定相应的奖励政策；对在建设活动中走过场，工作措施不得力，工程现场管理混乱的部门，要坚决依法处罚，发生责任事故的要严肃查处。以“*安工地”建设为契机，创建更多更好的“*安工程”，为实现创建“*安行业”的目标作出积极贡献。在工程结束前，上报本部门“*安工地”的总结报告。

　　项目策划书 篇13

　　一、活动目的：给同学们一个与企业家面对面交流的机会，丰富大学生的'创业知识，为大学生提供创业理念及创业经验，了解额的实际运行状况，解答同学们的实际问题。为同学们以后走向社会和创业提供帮助。

　　二、活动主题：创业，创新，以创业讲座，增加创业知识

　　三、主办单位：商丘师范学院大学生就业与创业协会。

　　四、活动时间：5月3号7:00到9:00 五、活动地点：文史楼

　　六、宣传方式：海报宣传。新区制作6张海报。老区制作4张海报。（宣传部）

　　七、合作单位：三立教育有限公司、李文西设计事务所

　　八、活动流程：

　　1、社会实践部和就业服务部提前半小时到达会场布置教。室（挂条幅，开多媒体，放宣传片）

　　2、主持人（刘峰）进行开场白，讲座开始，先邀请三立教育的总经理讲解（时间在1小时内）完毕后，参与讲座的同学可以进行现场提问（10分钟）。

　　3、然后邀请李文西设计事务所总经理李飞岐讲解。（时间1小时内）完毕后，同学现场提问10分钟。

　　4、再次鸣谢赞助单位商丘市人才网，并感谢合作单位，宣布活动结束。

　　5、活动期间的摄像人员：丁宇

　　6、社会实践部和就业服务部注意维持现场秩序

　　7、编辑部撰写本次活动的主持稿

　　注：

　　在活动开始前交叉放映两个合作单位的宣传片。 我们协会将给合作单位的主讲人发放纪念品作为合作答谢。

　　项目策划书 篇14

　　伴随着网络的在企业管理中的应用，利用网站开展团委工作尤为重要。团委网站已成为团委工作的*台，也是青年才华展示、学*交流的阵地。团委网站构建了青年工作新格局，加强组织建设和思想建设，全面提高团员自身素质。构建网络化的基层组织体系，推动基层组织形式创新，活跃青年员工的文化。

　　一． 目前团委网站现状。

　　团委工作在网站的开展不断深化，现有的功能应用已不能满足需求。网站目前存在重多问题，局限了网站的`发展。企业对信息安全的重视，暴露出网站安全管理上的设计缺陷。鉴于存在的问题，将对网站整体改版，打破现有内容布局，完善后台管理，制定网站发展规划。

　　目前网站存在的问题：

　　1。 功能设计不能满足需要。

　　2。 用户管理混乱，带来信息安全隐患。

　　3。 页面布局不合理，信息分类管理杂乱。

　　4。 页面设计不美观。

　　二． 网站改版项目计划。

　　〔1〕 项目资金。

　　XXX*元

　　〔2〕 费用明细。

　　1。 网站设计支出。

　　2。 服务器租用与维护。

　　3。 网站推广活动。

　　〔3〕 人员组成与分工。

　　XXX：负责网站改版所有事务，制定网站发展规划，协调各方工作。

　　XXX：负责网站后台程序设计，技术维护。

　　XXX: 负责网站美工制作，视觉设计。

　　（4） 网站改版日程。

　　20xx年2月中旬完成整体设计；

　　20xx年3月正式投入使用。

　　三． 网站改版项目规划。

　　设计原则：

　　以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，建立适合自身需求的网络*台，提供广泛的涵盖用户多种需求的功能。网站的整体规划及框架设计具有可扩充性，前台页面的设计能保证网站在增加栏目后不会破坏网站的整体结构。网站的内容及栏目规划充分考虑到了日后维护的便捷性，方便的对网站内容进行审核、管理、维护。提高网站易用性、改善用户体验。

　　（1） 网站内容规划。

　　1。 团委工作。

　　开展团委日常工作，宣传报道开展的活动。

　　2。 基层团支部。

　　报道团支部开展的团委工作，优秀团员事迹，介绍团委专题工作。

　　3。 学*天地。

　　学*共青团知识，思想教育。开展网络课堂，以图片、视频形式学*各种知识。

　　4。 青年服务。

　　通过青年服务工程，为日常生活提供便利；推出青年卡，介绍打折优惠信息；开辟娱乐板块，活跃网站气氛。

　　（2） 网站功能设计。

　　1。 完善团委工作*台，实现网络办公。

　　2。 完善网络会议功能。

　　3。 设计访问统计，分析职工思想动向。

　　4。 增上信息服务，提供生活便利查询。

　　5。 完善信息搜索功能。

　　6。 建立图片宣传动态管理。

　　（3） 网页设计风格。

　　遵循石化企业团委vi（企业视觉识别）设计风格，主色调选择红色，要求结构严谨而简洁，采用模板及css网页风格技术。

　　（4） 后台管理。

　　网站后台管理将网站信息进行集中分类管理，操作界面简单、方便。管理员管理权限系统能够支持用户分级管理，设置后台用户可管理哪些栏目，将庞大的资料管理工作分配给多个管理员完成，做到专人专职、责权分明，优化人力资源，提高网站信息的更新效率，简便网站信息审核与管理的流程。同时网站管理员能够实时对版主进行管理，随时修改、删除版主的信息与使用权限，保证系统的安全可靠性。

　　四． 网站日常管理。

　　〔1〕 网站日常运作。

　　1。 网站管理组负责网站日常维护，管理网站事务。

　　2。 团委负责团委工作的日常发布。

　　3。 各车间团支部负责车间团委工作及活动的发布。

　　4。 版主负责各版块日常维护。

　　5。 厂协会、合作团体在指定板块授权发帖。

　　6。 开辟个人专栏，授权发帖。

　　〔2〕 信息安全管理。

　　1。 网站服务器委托信息中心管理。

　　2。 建立网站管理员、团支部、版主，授权分级管理。

　　3。 信息发布严格审核，追踪不良信息的ip来源。

　　4。 用户功能授权设置，部分页面授权查看。

　　〔3〕 网站宣传推广。

　　1。 配合团委工作制作专题。

　　2。 结合青年卡、青工技能网、文艺社团开展活动。

　　3。 版主组织开展活动，活跃板块气氛。

　　4。 结合相关事件、节日开展网站活动。

　　5。 与洛石化工会、各协会，以及其他单位合作开展活动。

　　五． 网站改版效果评测。

　　进行用户满意度调查，及时修改纠正改版后功能和栏目中不太合理或不足的地方，保证最大限度地满足需求。

　　网站评测内容：

　　1。 内容布局合理。

　　2。 页面设计风格。

　　3。 功能操作便捷。

　　4。 网站访问速度。

　　5。 用户体验指数。

　　6。 网站综合指数。

　　团委网站将以崭新的面貌，将团委工作推向新阶段。以团青年的需求角度设计，丰富工作生活。

工程项目策划书菁选（扩展5）

——工程项目承包的合同书菁选

工程项目承包的合同书(7篇)

　　随着法律知识的普及，合同的法律效力与日俱增，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么合同要怎么拟定？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编精心整理的工程项目承包的合同书，希望对大家有所帮助。

工程项目承包的合同书1

　　甲方：

　　乙方：

　　依照《中华人民共和国民法典》及国家相关法律、法规和公司文件相关规定，遵循*等、自愿、公*和诚信的原则，甲、乙双方就包事宜协商达成一致。订立本合同。

　　第一条工程概况

　　工程地点：

　　第二条工程承包范围作。

　　第三条工程质量标准

　　所承包工程范围内的工程质量必须达到一次**验合格。

　　第四条承包方式、价格及包含的内容

　　1、承包方式及单价

　　本单价含浇筑混凝土、模板安装的劳务费及所需辅材工用具、加工费及场内转运费，按混凝土立方体体积55元计算。

　　2、承包价格所包含的内容：

　　承包价格包括施工期间乙方的各类风险及施工人员工资和调遣费、辅材工用具费、加工费、场内二次转运费、机械加油及机械工工资。

　　3、本合同单价为一次包干价格，在合同实施期间不因其它因素变化而调整变动。

　　4、计量办法：结合甲、乙双方现场签证的工作量计量。

　　第五条核算办法及付款方式

　　1、完工后由甲方按乙方实际完成工程量承包费，7日内按合同价款核算完毕，交甲方财务部门作为支付承包费用的依据。

　　2、甲方不预付乙方生活费用，待甲方承包工程完工验收合格后付清。

　　第六条安全施工与检查

　　1、劳务分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由劳务分包人承担。

　　2、工程承包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，保留相关记录。

　　3、分包人所有进入施工现场工人作业时必须戴好安全帽，系好安全带。承包人管理人员发现没1人没戴安全帽，或者没系安全带，每发现一次罚款元。注：（如安管站检查发现了一切与安全有关的安全事故与罚款由分包人承担）

　　第七条施工验收

　　1、乙方应按本合同约定及施工图纸质量标准施工，确保工程质量。施工完毕，验收结果表明乙方工作质量不合格时，乙方应负责无偿修复，并承担由此导致的`甲方的相关损失。竣工验收时，业主、监理等相关方提出的工程质量缺陷，因乙方原因的，乙方应无偿修复，并承担由此导致甲方相关损失，不因先期已经甲方验收而减轻乙方责任。

　　2、乙方应配合甲方对工程质量监督工作，施工场地内第三方的工作必须乙方配合时，乙方应按甲方的指令予以配合。

　　第八条本合同一式两份，甲乙双方各执一份，本合同自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章即生效；工程竣工验收符合要求，结清工程款后终止。

　　甲方（公章）：

　　乙方（公章）：

　　_______年_____月_____日

工程项目承包的合同书2

　　发包人(以下简称甲方)：

　　承包人(以下简称乙方)：

　　为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经甲方研究决定，对南京国际(金茂)广场项目二期工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方为工程项目的承包人。双方本着公开、公*、*等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：

　　一、承包的指标

　　1、成本指标：见附件(成本单价范围内不含原材料费用，具体工作量以实际完成为准)。

　　2、质量指标：一次验收合格率100%。

　　3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。

　　4、进度指标：自________年____月26始至________年____月____日止完成幅地下连续墙的施工任务。

　　5、其他约定：

　　二、奖励标准

　　乙方完成成本指标给予元奖励;完成质量指标给予元奖励;完成安全指标给予元奖励;完成进度指标给予.元奖励。

　　三、甲方的职责和权限

　　1、甲方的职责

　　(1)负责提供项目工程必须的启动资金、生产设备、机具;组织施工合同交底和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;开工前交施工设计图纸套及相应的施工技术资料给乙方。

　　(2)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

　　(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

　　(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;

　　(5)协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素;

　　2、甲方的权限

　　(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;不定期对工程进度、质量、工程检(试)验资料、工程资金的使用等.进行监督、检查。

　　(2)除建设单位指定外，有权将项目的工程分包给专业公司;

　　(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

　　(4)审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。

　　四、乙方的职责和权限

　　1、乙方的职责

　　(1)代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理;

　　(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

　　(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

　　(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

　　(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方**相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理;

　　(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件;

　　(7)负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料;

　　(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

　　(9)负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设;

　　(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水*;接受本企业的检查监督和考核审计;

　　(1

　　1)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

　　(1

　　2)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;

　　(1

　　3)按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用;职工发生工伤事故，保险费赔付不足部分，按照甲乙方3：7比例分担;如果乙方没有交纳保险费的'，职工发生工伤事故，由乙方全额承担。

　　(1

　　4)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;

　　(1

　　5)因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼，甲方对外承担费用后，甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。

　　2、乙方的权限

　　(1)代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;

　　(2)根据甲方的授权，组建项目经理部，项目经理部全面工作;.甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中，不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动，不得用于变更业主合同规定，乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺;否则;视为乙方违约，并承担由此造成的一切责任和经济损失。

　　(3)确定项目经理部组织架构，班子成员报甲方审查批准后，报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意，班子人员不得随意更换，否则视为乙方违约;

　　(4)有权选择聘用管理人员和生产工人，乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格，并复印其身份证件、证书存档备查;否则，视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩;

　　(5)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案;乙方无权转包或分包本合同工程，否则甲方有权终止本合同，甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。

　　(6)甲方授权的范围内自行组织物资采购;

　　(7)按照公司资金管理办法，决定其项目资金的使用;

　　(8)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配;

　　(9)根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

　　五、工程款收付、使用管理：

　　1、乙方进场之日起，甲方在%的施工费。工程进度款按业主拨付款时间、要求、按月进度____%比例拨付;

　　2、乙方必须做到专款专用，不得以任何名义扣取民工工资、机械租用、油料等费用，否则，视为乙方违约。

　　3、工程款的使用必须以满足本工程项目的施工需要为唯一目的。

　　4、乙方不得采取非法手段或有损甲方企业形象和信誉的方式向业主收取工程进度款，乙方没经甲方授权或同意，不得私自向业主单位借款。否则，视为乙方违约。

　　5.因业主资金不能按时拨付造成损失的，由甲方将业主单位赔偿的损失全额转付给乙方。甲方向乙方拨付工程款时，有权在划拨金额中扣除如下款项：

　　5.1按本合同规定应由乙方承担的已产生的经济损失和费用、罚款、违约金等。

　　5.2因各种原因甲方代乙方支付的其他费用、罚款、民工工资等款项。

　　6.扣除以上

　　5.1-

　　5.2款项后，余额由甲方一次性支付乙方，乙方保证将甲方划拨的工程资金专用于工程施工费用(工程材料款、工人生活费、房租水电费、保险费等)。

　　7.乙方应在每月的____日前，把前一个月的与工程有关的费用票据、本项目班子成员及民工工资领取清单全部交甲方财务部门核实、做帐。逾期送交的，每天罚款200元。

　　8.工程完工、机械设备退场、资料交付完毕后天内付清成本、安全、进度指标的考核奖励。基坑开挖完成验收合格后___天付清质量指标的考核奖励。

　　六、合同的解除与终止

　　1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同，没收风险抵押金：

　　(1)履行合同时，出现了乙方未能实现主要承包指标的情况;

　　(2)乙方没有全面履行约定职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标;

　　(3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;

　　(4)严重违反企业管理制度，经批评教育，未能改正;

　　(5)违法、违规经营，造成恶劣影响的;

　　(6)在业主和甲方都认为乙方不称职的;

　　(7)经甲方核实等其他违约情况。

　　2、当出现下列情况时，乙方可解除合同，：

　　甲方未按合同约定履行其职责，致使工程项目无法进行。

　　3、当出现下列情形之一时，合同终止：

　　(1)双方约定的承包目标实现或部分实现，甲方向乙方兑现了全部奖励后;

　　(2)当一方将解除合同的通知送达另一方时。

　　七、合同的成立与生效

　　1、本合同自甲乙双方盖章或签字之日起成立;

　　2、本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效;

　　3、本合同一式四份，双方各执二份;经双方签字盖章生效。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________

　　法定代表人(签字)：_________

　　________年____月____日

　　________年____月____日

工程项目承包的合同书3

　　发包方：（甲方）

　　承包方：（乙方）

　　经甲乙双方协商确定：

　　第一项：承包方式：包工。

　　第二项：质量要求。

　　1、本工程质量目标为：所有分项工程合格率100%工程严格按照国家统一验收标准进行验收，工程竣工验收标准要求为：优良。

　　2、乙方在施工中必须严格按照施工图纸和技术交底进行施工，如因乙方失误造成的工程返工和工程质量不达标造成的.工程返工，材料费和人工费由乙方承担，并处于罚款。因甲方原因造成工程返工，则由甲方承担。

　　3、施工中各道工序要严格进行报验，未经甲方人员检查，乙方不得进行下道工序施工。隐蔽工程未经业主验收，不得覆盖。

　　4、乙方应组织施工人员严格执行三检制，按规定对现场机械、物资、工程进行标识。

　　5、乙方对于工程缺陷不能或不愿及时整改的，甲方有权委托第三方进行修整，费用由乙方承担。

　　6、工程质保金为工程总价的%，质保期为年。

　　第三项：工程结算及付款方法。

　　根据工程施工进度，每月按实际已完成的各单体分项工程结算，并扣除预付款项和工程罚款，结算单上报审批一周内支付工程款项的%，剩余款项待工程实体竣工验收合格后结算支付到%，%的工程质保金待质保期（一年）满后付清。凡因工程施工图变更或图纸和预算外签证追加的工程量另行结算。

　　第四项：未尽事宜，甲乙双方协商决定。说明：双方签字盖章即日起生效。

　　甲方（盖章）：

　　乙方（盖章）：

　　甲方代表人：

　　乙方代表人：

　　　　_______年_____月_____日

工程项目承包的合同书4

　　一、合同双方：

　　甲方：第一项目经理部

　　乙方：电工作业班组

　　二、承包内容：

　　电气工程，包括电照、电视、电话、配管、穿线、照明器具安装配电箱安装、避雷接地等施工图纸所含概的内容。单位工程施工现场电气设备的维护及临时线路架设和维护。

　　三、双方责任：

　　1、甲方负责材料供应，协调各种工序施工。

　　2、乙方必须按设计、施工规范及施工技术交底要求施工，在施工中发现材料质量问题及时汇报。乙方要提前一周提出材料计划，按时完成甲方安排的施工进度计划，并配合其他专业施工。

　　3、乙方必须保证安全施工，杜绝重大伤亡事故，避免轻伤事故发生。如乙方不按操作规程和安全技术交底施工，发生事故的'责任自负。

　　4、乙方在施工中领取材料必须经过保管员准许，不准发生浪费和偷工减料现象，如发生浪费和不按设计施工，发生质量问题甲方有权视情节给予经济处罚。

　　5、乙方领用电动工具等小型工具要保管好，对于正常损坏（如炭刷用完，轴承损坏等）甲方负责维修，对于人为损坏（如摔坏外壳、摔弯轴承，因轴承损坏而烧坏转子、定子等），乙方负责一切维修费。

　　6、如乙方在施工中发生超出质量验评标准一律不给计算工资，不合格的一律返工重作，并扣罚返工所用的材料费。

　　7、乙方施工完的每道工序必须履行签字手续，方可进行下道工序施工。每月报工必须经项目经理、工长、技术员和质量检查员签字后才能生效。

　　8、乙方有权拒绝甲方违章指挥，有权拒绝不合理的工作安排。甲方提供安全保护用品。

　　9、乙方签订协议后向甲方交付安全抵押金_______元，要求乙方在施工中遵守安全法规及安全条例，班组作业完工后，未发生安全事故及未违反现场安全规定，此项押金如数退还。

　　10、为保证现场文明施工，要求乙方在现场遵守文明施工条例，乙方向甲方交付抵押金______元，作业完工后乙方未违反文明施工条例，甲方将此项押金如数退还。

　　11、乙方在施工中质量优良、节约材料、文明施工，在工程完工后甲方视乙方表现情况给予0。1—0。2元/2奖励。

　　四、承包款结算方法：乙方在必须每月3日前报上月工作量，履行签字手续后结算80%工资，工程完工后经有关单位验收合格并向甲方交工后一次结清。

　　五、合同一经签定，双方必须共同遵守，如单方违约给另一方造成损失的，由违约方承担经济赔偿责任。

　　六、本合同一式两份，甲乙双方各一份，双方签字后生效。

　　甲方签字：

　　签约日期：

　　乙方签字：

　　签约日期：

工程项目承包的合同书5

　　甲方：

　　乙方：

　　根据甲方关于加强《工程项目承包管理规定》有关规定，为明确甲、乙双方在工程建设中的权利、义务和经济责任，本着*等自愿、互惠互利、共同发展的原则，经甲、乙双方共同协商签订本合同。

　　第一条：工程概况

　　竣工日期：________年____月____日

　　总日历天数：

　　质量等级：

　　第二条：甲方的权利和义务

　　1.甲方为乙方提供企业无形资产及相关政策，协助乙方在建筑__场进行招投标经营活动。

　　2.工程项目中标后，甲方与乙方签订《工程项目承包合同》，本工程项目唯有乙方具有结算权。

　　3.甲方对乙方的承包经营活动实行全过程监控，督促指导乙方在工程项目承包过程中严格执行甲方的各项管理制度。

　　4.甲方有权对乙方工程项目进行有效的管理，对乙方违反甲方相关规定的行为，甲方有权作出追偿经济责任的决定。

　　5.为确保乙方正常工程项目承包经营活动，根据工程情况，甲方为乙方刻制工程所需印鉴，甲方指派专人负责管理，乙方所使用的印鉴必须按照甲方《关于印鉴管理办法规定》执行。

　　5.1甲方为乙方所刻制的印鉴仅限于乙方与建设单位就本工程建设所用，因印鉴所引起的债权债务乙方负全责。

　　5.2本工程所刻制的印鉴乙方不得用于本工程以外的任何用途，工程开工前，乙方应与甲方工程部签订合同履约承诺书。施工设备、周转材料租赁、分项工程分包、材料采购等项合同乙方应报送甲方工程部审核后并加盖合同专用章;劳务分包合同乙方应报送甲方企业人事部审核并加盖合同专用章。技术资料专用章__只能用于本项目工程技术资料，不能作为他用。

　　6.甲方按照内部承包经营管理规定，向乙方委派会计1名，委派会计对甲、乙双方负责，委派会计负责印鉴管理工作，并建立印鉴使用登记制度指导乙方建立完善和规范财务账册，对外结算单据须经委派会计签字认可，否则，甲方不予办理付款手续，由此引起的后果由乙方负责。乙方应按甲方规定进行财务建账。

　　7.甲方应为乙方在公司内部银行设立账号，有权要求乙方：建设单位所付的全部工程款汇入甲方指定账号，专款专用。

　　8.甲方对于建设单位拖欠乙方工程款情况有知情权，对乙方承包工程所涉及的法律、诉讼时间的进程、出具的相关材料、律师的聘用等具有监督、监控权。

　　第三条：乙方的权利和义务

　　1.乙方应具有满足施工生产所需要的项目管理班子、资金及施工机械设备，施工管理人员应持证上岗。工程开工前乙方应编制施工组织设计和专项施工方案，经甲方审核审批后实施。

　　2.乙方应自觉维护甲方信誉和经济利益不受损害，依法经营，按章办事，乙方与

　　第三方签订的合同必须按照上述

　　第二条

　　5.2款规定加盖甲方有关合同专用章方为有效，唯有乙方工程项目承包人具有提请结算权，乙方与甲方委派会计共同完成结算。乙方工程项目承包人之外的

　　第三人与建设单位或供应商及劳务分包方等主体签订的合同、结算手续等与甲方无关。

　　3.乙方应在甲方内部银行设立账号，建设单位所付的全部工程款汇入甲方指定账号，专款专用。乙方单方从建设单位支取的款项视为乙方个人借款，与甲方无关。

　　4.乙方在工程项目承包经营活动中，实行从承揽任务到工程施工全过程承包经营，乙方对所承包工程的《建设施工合同》及本合同内容已明知并全部认可，按此承包合同约定向甲方缴纳管理费。乙方对所承包工程的分项分包款、劳务分包款、工程材料款、机械设备租赁款等依照分包、采购等合同约定按期支付，对所承包工程债务全部承担，对所承包工程全部负责。乙方对所承包工程的`分项分包款、劳务分包款、工程材料款、机械设备租赁款等未按合同约定支付给债权人的造成投诉、诉讼、**等行为，经甲方仲裁委员会仲裁或根据法院生效的法律文书，甲方有权从乙方履约风险保证金中支付给债权人，不足部分，甲方从乙方工程款中直接支付。履约保证金使用后乙方续补。

　　5.乙方在承包经营活动中，必须遵守国家的法律法规、政策，严格执行公司各项规章管理制度、管理手册、程序文件、C标准及有关规定。

　　6.每月22号乙方必须向甲方工程部上报当月完成工程量和下月施工计划，如不按时上报，甲方将追究乙方违约责任，并按规定补报。

　　7.甲方是乙方的唯一合作人，未经甲方同意，乙方不得与甲方之外的

　　第三方合作，更不得将所承包工程项目的全部或部分进行转包。如因乙方过错至甲方损失，甲方有权向其追索。

　　8.乙方在施工现场设立的明示牌中，管理人员名单必须经甲方确认。

　　9.对于建设方拖欠工程款的债权维护是乙方自身的责任，诉讼时效时间内乙方应当及时提请甲方代为行使权力

　　10.乙方必须加强施工过程中有关工程设计变更、签证、索赔资料的收集和保存工作，工程决算办理终结后应及时上交印鉴。

　　1

　　1.乙方承包施工的工程项目，经甲、乙双方共同协商，乙方向甲方交纳履约风险保证金为万元。具体按附件二执行。

　　1

　　2.乙方承包施工的工程项目，乙方有义务配合甲方对工程的审计、监督，否则甲方有权扣划履约保证金。

　　第四条：经济责任

　　1.乙方应对甲方所刻制的印鉴负责，如在施工过程中及工程交工后因印鉴使用不当或其他原因引起经济纠纷和法律诉讼的，乙方承担全部责任和所有费用，甲方将追究乙方违约责任。

　　2.乙方对建设单位(发包方)、甲方所要求的工程质量、安全、文明施工、工期等负全责。对因工程质量、安全、文明施工、工期等各方的罚款、工程出现质量、安全事故的所有费用以及违反法纪法规、投诉等所造成的一切经济损失全部承担。

　　3.乙方在工程施工过程中所选择的劳务队伍必须具备法人资格，具备有效的企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记证、安全生产许可证以及劳务分包资质证书(五证齐全)。因劳务分包款结算及人工工资支付所引起的经济纠纷、法律诉讼或发生围堵公司、**机关大门和道路的行为均由乙方负责。甲方按发生事件的款额处以同等金额追究乙方违约责任。如对甲方造成经济损失，甲方将追究乙方经济和法律责任。

　　4.按照甲、乙双方商定，乙方应上交甲方的管理费用为工程项目总造价℅，(不含税金)。甲方按照建设单位每次支付工程款数额乘以上述比例收取管理费。

　　5.根据甲方《工程项目承包管理规定》，甲方向乙方委派的工程技术人员及会计的费用由乙方承担，本工程项目甲方委派乙方的工程技术人员待遇元月，会计元月。甲方委派人员的工资及应缴纳的各项社会保险(含工资、社保、公积金、车补、话补)由公司财务部按甲、乙双方确定的标准按月支付，从乙方工程款中扣除。

　　第五条：其他

　　1.乙方承包的工程项目获得的奖项，按照甲方工程项目奖励有关规定，甲方给予乙方奖励。荣____十佳百优外来务工称号的，乙方享受公司相关政策待遇。

　　2.本合同一式陆份，甲方伍份，乙方壹份，具备同等法律效力，双方共同遵守，不得违约，对单方违约造成的一切经济损失，由违约方承担一切经济责任。出现纠纷双方协商解决，协商不成可提交甲方内部仲裁或向__________区人民法院提起诉讼解决。

　　3.本合同未尽事宜，按照附件文件执行。

　　4.本合同自签订之日起生效。附件为本合同不可分割部分，与本合同具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________

　　法定代表人(签字)：_________

　　________年____月____日

　　________年____月____日

工程项目承包的合同书6

　　甲方：__________

　　乙方：__________

　　甲乙双方通过友好协商，自愿就甲方所承接的通信工程项目进行承包合作，本着公*公正的原则，经双方协商一致，达成如下承包协议：

　　一、工程范围及协议有效期

　　1、承包范围：甲方从xx有限公司全务业等工程

　　2、协议有效期：一年。

　　二、工程承包方式

　　1、甲方以工程通知单的方式通知乙方，作为双方合同开始的依据，乙方凭通知单及工程竣工验收单向甲方进行结算。（注：工程验收是指经移动公司、监理单位及维护单位验收交维后才算验收）。

　　2、工期、质量安全总体包干。乙方应保证工程在工程通知单明确时间内按质按量按时完成整个工程施工工作。

　　三、双方的权利与义务

　　1、甲方的权利与义务

　　（1）甲方有义务在工程施工单中标注工程施工的工作量、开工时间、完成时限及相关注意事项。

　　（2）甲方有义务提供相关施工材料，在必要的情况下进行现场业务指导或协调工作。

　　（3）甲方有权对乙方进行工程安全、质量、进度、材料使用及相关方面的调度与考核，在乙方施工过程中达不到建设方要求时，甲方有权中止与其在该项目上的合作，由此引起的损失全部由乙方承担。

　　（4）甲方对工程拥有整体管理权，甲方有权要求乙方及时将与工程相关的各种情况报给甲方相关管理人员，以便于多工程的统一管理。

　　（5）甲方在乙方开工前，有权收取（保管）乙方施工人员所购买的保险单后乙方方可进场施工。

　　2、乙方的责任与义务

　　（1）甲方提供工程材料设备给乙方及工程相关资料。

　　（2）乙方必须服从甲方的项目施工任务分配，无论大小，难易，不得以各种理由拒绝甲方分配的.施工任务，否则视同违约，并对乙方处以该项目合同造价的5%罚款。

　　（3）乙方必须严格按照甲方的相关管理办法和措施，及时组织人员进行现场施工，按时按质按量完成所承包的工程量施工任务。

　　（4）乙方必须对工程时限、工程质量、工程原始资料及工程安全等方面全面负责，由此造成的一切损失应由乙方负责。

　　甲方：__________乙方：__________

　　时间：__________时间；__________

工程项目承包的合同书7

　　为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”的观念，切实把《建设工程安全生产管理条例》贯穿到施工生产的全过程，加强安全管理，减少伤亡事故，明确双方责任，特订立本安全生产责任书。

　　一、责任期限

　　自___________年___________月___________日至___________年___________月___________日

　　二、发包方责任

　　1、认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律法规和政策，落实各项安全生产制度，对本项目的安全生产负责。

　　2、审查承包方的安全生产资质和专项施工方案，对承包方的安全生产管理进行监督检查。

　　三、承包方责任

　　1、认真履行安全生产责任，自觉接受发包方对安全生产的监督管理，遵守工程建设安全生产有关管理规定，执行发包方有关安全生产的规章制度。

　　2、加强对作业人员的安全教育与培训，作业前应针对工程特点进行再教育，提高作业人员的安全素质及自我防护意识，严格按照安全标准组织施工，消除事故隐患，保证作业环境的安全。特种作业人员必须持证上岗。

　　3、根据项目特点，负责编制专项安全施工方案，采取必要的安全防护措施，并根据施工进度有针对性地进行安全技术交底。

　　4、提供的'防护设施及施工设备，应符合国家及行业标准。

　　5对发包方的安全防护设施不得随意拆除，需拆除的必须书面经发包方批准。

　　6、施工现场发生的因工伤亡事故，承包方必须按有关规定调查处理。

　　7、服从发包方的安全生产管理，因承包方管理不善、不服从管理或作业人员违章操作导致安全事故的，责任和由此发生的费用由承包方承担。

　　8、遵守安全生产规章制度，自觉接受甲方单位的安全监督、管理和指导，做好安全、文明施工作业。

　　四、本责任书中未尽事宜，参照有关规定由双方协商解决。

　　发包方：___________（章）

　　负责人：___________

　　签定时间：___________年___________月___________日

　　承包方：___________（章）

　　负责人：___________

　　签定时间：___________年___________月___________日

工程项目策划书菁选（扩展6）

——工程项目协议书菁选

工程项目协议书

　　在生活中，用到协议的地方越来越多，签订签订协议可以使事务的结果更加完美化。协议到底怎么写才合适呢？下面是小编帮大家整理的工程项目协议书，欢迎阅读与收藏。

工程项目协议书1

　　项目资源人（以下简称甲方）：______身份证号：______

　　项目技术负责人（以下简称乙方）：______身份证号：______

　　甲乙双方本着公*、*等、互利的原则订立合作协议如下：

　　第一条甲乙双方自愿合作秀英区老旧小区改造项目中的国科园生活区,机关第三宿舍，花城锦苑，汇宇花园，百货楼宿舍等五个小区（以下简称本标段）的强电改造工程，甲方出客户资源，负责拿项目；乙方出技术团队，负责施工、技术、资料等。

　　第二条本次合作经营期限至本标段工程款全部结清，完成相关税务债务及人工工资等费用。如果需要延长期限的，在期满前三个月内办理有关手续。

　　第三条双方共同经营，合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人，所产生的亏损或者民事责任由全体合伙人共同承担。

　　第四条合伙期间固定资产和盈余按照取得的销售净利润总额的甲方50%、乙方50%的比例分配。

　　第五条合伙债务按照甲方50%、乙方50%比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。

　　第六条合伙期间，在没有用公司名义签定合同之前，所有项目款全部进乙方的个人账户，账户信息：

　　户名：______

　　开户行：______

　　账号：______

　　第七条项目款进入乙方个账户后，乙方个人不能擅自提取该账户的款项挪作他人或擅自转账给他人，该账户的费用应经傅春涛同意后方可使用。

　　第八条公司与第三方公司签订（秀英区老旧小区改造项目）后，第三方公司支付的项目款应打入甲乙双方指定的共管账户中，该共管账户有两个密码，甲乙双方分别管理一个，因该项目产生的支出均应由甲乙双方协商一致后，方可从该账户中支出相应的费用。

　　第九条甲乙双方在该项目合作期间产生的个人债务由双方各自承担，如甲乙双方在该项目合作期间产生的个人债务以合伙公司的名义对外产生债务的，对其他合伙人造成损害的，除该债务应由其本人承担外，还应对其他合伙人造成的损失承担相应的赔偿费用。并应向其他合伙人支付本合同总金额10%的违约金。

　　第十条甲方违反本协议第七条规定，给乙方造成损失的，应承担相应的赔偿费用，并应向乙方支付本合同总金额20%的违约金。

　　第十一条甲乙双方任何一方违反本协议第八条、第九条的.规定，给另一方造成损失的，除应承担相应的赔偿费用外，并应向对方支付本合同总金额20%的违约金。

　　第十二条本标段合同总金额的百分之四由甲方提取安排所有的居间费用，在本标段回款达合同总金额百分之八十时，居间费用全部提取完毕，工程全部回款作利润分红结算。

　　第十三条合作期间，所有的个人所得税均由合伙双方自行负责。

　　第十四条合作期间，如需要投入现金，双方按5：5的比例投入，未投入的资金不得分红，以实际投入资金计算。

　　第十五条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。

　　第十六条本协议一式贰份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。

　　第十七条自协议签订之日起，乙方需要负责技术和项目管理及售后跟进，甲方负责资源维护理日常协调事务。

　　第十八条本协议有效期暂定一年，自双方代表(乙方为本人)签字之日起计算，即从____年__月__日至____年__月__日止。

　　第十九条对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决，如协商不成，则双方约定向合同签订地的人民法院提起诉讼。

　　第二十条本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，如果不再继续合作的，退出方应提前三个月向另一方提交退出的书面文本，并将己方的有关本合同项目的资料及客户资源都应交给另一方。

　　第二十一条甲乙任何一方提前退出本项目，给另一方造成损失的，退出一方应赔偿给另一方造成的损失，如退出后违反本协议，不交出相关资料的，应向另一方支付本协议合同总金额20%的违约金。

　　第二十二条协议解除

　　1、一方合伙人有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议。

　　2、合作协议期满。

　　3、双方同意终止协议的。

　　4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议。

　　第二十三条未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效。

　　甲方：______（签章）乙方：______（签章）

　　地址：______地址：______

　　合同签订时间：______

工程项目协议书2

　　甲方：_____________________

　　乙方：_____________________

　　(身份证号码)：________________

　　签约项目：________________

　　甲、乙双方本着诚信自愿、互惠互利、共同发展的原则，依据《合同法》以及相关法律法规之规定，就乙方共同参与甲方工程项目生产经营投资入股事宜，经过友好协商，签订本项目投资入股协议，双方按如下条款，享有权利，履行义务。(本协议入股、收益等词语涵义详见特别说明)

　　第一条投资工程项目概况

　　1.乙方本次投资甲方工程项目为：_____________________________ ;地址：____________________________ ;

　　2.甲方承包该工程项目的合同承包价：大写____________，小写￥ ____________ ;

　　3.该项目工期预计(天/月)(仅指从开工到竣工，不含保修期)，但实际工期以具体项目执行情况为准。

　　第二条投资形式、金额

　　1.投资金额：大写______________________，小写￥ ____________ 。

　　2.投资款支付：乙方自本协议签订后3个工作日内，一次性以银行转账的形式支付投资款;

　　3.附件1：《投资时间、金额与股权比例一览表》

　　4.甲方银行账户信息：________________

　　开户名称：________________

　　开户银行：________________

　　银行账号：________________

　　乙方银行账户信息：________________

　　开户名称：________________

　　开户银行：________________

　　银行账号：________________

　　第三条投资回款及利润分配

　　1.甲方按项目工程款回款比例支付乙方投资及收益/风险分配

　　( 1 )收益分配时间点：

　　项目竣工结算后，甲方收到业主或总包方工程款项后，甲方照此收款进度进行相应的收益分配(赢利情况下);甲方收到项目所有款项(含质保金，一般质保期为两年)后，财务部门根据对该项目的核算完毕，分配剩余5%质保金相应的收益(赢利情况下)。

　　( 2 )本金两次回收时间点：

　　第一次：甲方收到工程款的70%后，甲方支付乙方投资款的70%本金。

　　第二次：甲方收到项目款项在有盈利情况下，支付乙方投资款30%的本金。

　　( 3 )收益分配原则/方式：按照项目工程款回款比例支付乙方投资及收益/风险分配

　　2.利润/收益核算：甲方对该项目的收益进行独立核算，核算办法见特别说明。

　　第四条双方的权利与义务

　　1.甲方有义务每季度对该项目账务进行公开，以便乙方核对;

　　2.乙方中途不可退股，否则视为违约，协商一致的除外;

　　3.乙方辞职或被辞退或不可抗拒因素离职，办理离职手续时可退回乙方本金，利润按照本金年利息6%进行结算，不再参与项目收益分配。

　　4.乙方对所投资股份，不得转让，但经甲方同意的'除外。

　　5.甲方应按时支付乙方款项，否则视为违约。

　　6.甲方对该项目进行独立账务核算。

　　7.如有收益分配，须甲方代扣代缴税费的，甲方扣除税费后支付给乙方。

　　8.乙方逾期支付投资款，甲方有权解除乙方的投资资格，改由其他员工另行投资。

　　9.甲、乙双方需同舟共济，全力以赴，共享利润，共担风险。

　　第五条风险提示

　　乙方参与本项目投资时已了解到有一定的投资收益，同时也存在一定风险，甲方不保证本金和收益。

　　第七条争议的解决

　　因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决，如协商不能解决，可向甲方所在地仲裁机构或法院提出诉讼。

　　第八条合同生效及其它

　　1.本协议书及附件共一式两份，甲、乙双方各执一份。自双方签字之日起生效。

　　2.因法律、政策等不可抗力因素导致本协议被迫终止，双方互不承担违约责任。

　　3.本协议其它未尽事宜，双方应共同协商，并签订补充协议。

　　特别说明：

　　1.利润/收益：均指该项目独立核算赢余的情况下分配所得;协议中出现“利润、收益”等字样不构成甲方对乙方本项目本金和收益的保证。

　　2.投资入股及股份：本协议所称投资入股及股份仅限在本项目中所占有的股份/比例。

　　3.本协议系甲方与乙方共同经营装饰工程承包类项目，所说的投资、入股、收益与《证券法》不同，系内部激励的一种项目合作经营方式，实为合作关系，一切以双方书面约定为准。

　　5.利润总额=该项目实际总收入-施工直接成本(人工费、材料费、项目管理人员工资) -5%公司管理费

　　6.收益/纯利润(根据投资比例转入投资者账户) =利润总额-项目税金

　　甲方(盖章)：________________

　　乙方：________________

　　身份证号码：________________

　　签约代表：________________

　　签名：________________

　　日期：________________

　　日期：________________

工程项目协议书3

　　甲方：

　　乙方：

　　乙方委托甲方策划中介XXXXX(XXXX)一级公路建设工程(一标段)K000+000至K000+000施工项目，经友好协商，签定如下协议，共同严格履行。

　　一、甲方责成专人负责前期联络、了解情况，寻找可靠关系，联络乙方同项目单位领导见面，并从中策划，帮助乙方同项目单位签定施工协议或合同。

　　二、中介成功，合同签定之日，乙方付给甲方中介费(项目合同金)额XX%;项目施工单位预付乙方工程款5日内，乙方再付给甲方中介费XX%。

　　三、甲方帮助乙方联系中介业务过程中发生的一切费用由乙方承担，甲方该不负责。

　　四、甲方帮助乙方联系业务成功并签定了有关协议，乙方不能按协议规定按时支付中介费用，同意甲方从项目单位拨付的工程款中代扣。

　　五、此协议一式两份，从签定之日起生效。未尽事项，另行协商。若有争议，提请XXXX市中级人民法院仲裁。

　　甲方代表签字: 乙方代表签字:

工程项目协议书4

　　甲方：法定代表人：乙方：法定代表人：风险提示：

　　合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

　　本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 乙方专业从事开拓承接房地产开发的相关配套工程，甲方为专业从事工程施工的一级企业，愿意与乙方共同承接完成甲方项目的施工业务；双方就工程施工形成战略合作关系，为使双方在工程施工的质量、工期、文明施工、成本等各个方面的合作能够达到预期目标，经双方共同协商达成如下协议。风险提示：

　　应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。

　　一、合作方式

　　1、由乙方承接的房地产相关配套工程，如室内装修、室外幕墙、门窗工程、公共部份装修及样品房、精装修等工程。

　　2、保证金、垫资甲方出资________%，乙方出资________%。

　　3、若该工程出现亏损甲乙双方各按出资比例承担。

　　4、工程结算利润甲方按________%股份，乙方按________%股份比例分配。

　　二、管理方式

　　1、该工程由中标进行承揽施工，经甲乙双方协商以甲方管理为主。乙方积极配合、共同管理并完成该工程任务为止，并缴纳合同造价________%的.后勤管理费给甲方，并将该项费用纳入工程成本。

　　2、工程中标后，由甲乙双主共同商讨建立项目管理班子，该项目班子的所产生的费用纳入工程成本。

　　三、财务管理该工程实行独立核算专款专用的财务管理制度，工程款及工程费用支出的票证，由甲方设立出纳员管理。该项工程所发生的一切费用支出由项目经理签署，财务审核，甲方批示后支付。甲、乙双方对财务管理有疑问可以随时盘查，实行全过程监督（该工程财务管理及审批权限全权委托甲方办理）。

　　四、材料采购施工中所需要采购的材料，由项目部聘请的材料员负责采买。数量、资金较大时应经甲乙双方共同确认后方可进行。

　　五、成本计算该项工程实行独立核算、专款专用。针对该项目所发生的所有费用、登记成本。任何一方都不能挪用工程款，违反者可视为个人侵占，必要时可以追究法律责任。

　　六、双方职责甲、乙双方应共同履行中标方与建设单位签订的合同条约，共同完成该工程。

　　七、工程结算工程竣工验收后_______个工作日双方应及时办理成本核算。

　　八、附则

　　1、未尽事宜双方应本着友好合作，共同协商解决。协商一致的，可签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。协商不成的，任何一方均可向合同履行地的人民法院起诉。

　　2、以上条款甲乙双方必须共同遵守，若合同履行中一方违约，违约方应承担违约行为造成的一切损失。

　　3、本协议一式_______份，双方各执_______份。

　　4、本合同的有效期为________年，自签订即日起生效，结清款项后自行终止。

　　甲方：地址：代表人：联系方式：签订日期：________年____月____日乙方：地址：代表人：联系方式：签订日期：________年____月____日

工程项目协议书5

　　甲方：___________法定地址：_____________

　　乙方：___________法定地址：____________

　　依据中华人民共和国合同法及有关法律法规的规定，甲、乙双方本着*等互利、诚实信用的原则，共同合作参与开发建设房地产项目，为明确甲、乙双方的权利、义务和职责，经过友好协商，达成如下合作协议，共同遵守执行：

　　一、合作项目概况

　　甲、乙双方初步商定本次合作为_______粮站房地产开发建设，项目地址：____________________占地面积：_____*方米

　　二、合作的范围及资料

　　根据甲乙双方协商本次合作模式为资产置换模式，甲方以_______县镇_______粮油购销公司土地共_____*方米，双方约定价格共计_____元作为本次项目置换房屋，待乙方规划设计完成后甲方一次性抵扣完土地金额，具体如附件2。

　　根据目前的实际情景和市场状况，双方商定本次合同为本项目建设的初期合同，到项目能够开工建设时再签订正式合同，本次合作范围及资料是为本项目前期的规划、设计及相关事项，包括项目开发建设所需资金及销售。

　　三、合作方式

　　在本次共同合作中，前期以甲方的名义进行对外沟通、信息交流、协调关系、公关等商务事宜，乙方以甲方管理人员的身份完成本协议约定的工作，进行相应合法商务活动。

　　四、甲、乙双方的工作与职责

　　4.1、甲方职责：

　　4.1.1、向乙方供给项目活动所必需的一切相关资料，如甲方的土地使用证、组织机构、管理机构、注册资本、企业章程、企业营业执照、资质证书、验资报告、年度财务报表、法人代表证明书、授权委托书等一切为合作项目服务的'资料证明文件。

　　4.1.2、在乙方供给投资开发所必须的资料基础上，负责协助乙方筹备项目的推介及开发所需的文件资料（包括老百姓的拆迁，项目开发必须的土地、建设手续，协调周边相邻关系）

　　4.2.4、负责协调关系并使乙方在合作开发的项目竞争中入围中标。

　　4.2、乙方职责：

　　4.1.6、承担本项目合作过程中所发生的一切费用支出。

　　4.2.1、负责供给获得项目服务事宜的公共关系支持。

　　4.2.2、负责办理项目服务所需的全部基本资料。

　　4.2.5、双方商定的其他工作。

　　五、保证与承诺

　　5.1、双方有权签订并执行本协议约定的义务，并且无需任何其他人的同意。

　　5.2、双方所供给的任何资料、信息、数据、文件等均是最新的、客观的、真实的、完整的，并且不存在任何虚假、侵权、故意疏忽或虚伪陈述。

　　5.3、双方将所知悉的可能影响本协议的所有事项（如果有）尽快通知对方，并提示对方注意。

　　5.4、乙方在提出正当的合法商务活动时，甲方应进取的给予支持。

　　六、合作期限

　　本协议有效期暂定为两年，若合作项目没有任何进展则经甲、乙双方签字盖章之日生效起的两年年后终止，若合作项目进展顺利，乙方在合作开发的项目竞争中入闱中标，则本协议有效期延长至合作项目销售封盘为止。

　　七、违约职责

　　7.1、因本协议是在项目开发前期签订的（未立项，未规划，未设计及其他相关手续）所以若单方违约，须承担此次项目另一方开支费用的四倍。

　　7.1、由于任何一方所无法控制的原因，包括火灾、风暴、政治封锁或自然灾害而导致其无法履行协议义务时，该方不承担违约职责，亦不对另一方因上述不履行而导致的任何损失或损坏承担职责。

　　八、适用法律

　　8.1、本协议的订立、效力、解释和履行，均适用于中华人民共和国的法律。

　　8.2、如果双方对本协议的效力、解释或履行发生任何争议，各方首先应经过友好协商。自争议发生之日起三十日内协商解决不成，则任何一方均有权向项目所在地法院提起诉讼。

　　8.3、除有关争议的条款外，在争议的解决期间，不影响本协议其他条款的继续履行。

　　8.4、本协议部分条款依法或依本协议的规定终止效力或被宣告无效的，不影响本协议其他条款的效力。

　　九、协议的生效、协议的修改、变更、补充及其它

　　9.1、本协议经甲、乙双方盖章、签字后生效。

　　9.2、本协议一经生效即受法律保护，任何一方不得擅自修改、变更和补充。本协议的任何修改、变更和补充均需经双方协商一致，达成书面协议。

　　9.3、本协议以中文写成，正本一式四份，甲、乙双方各执两份，具有同等法律效力。

　　9.4、与本协议有关的任何往来文件均作为本协议附件，与本协议具有同等法律效力。

　　9.5、本协议于_____年_____月_____日在__________正式签署。

　　甲方（盖章）：__________________________乙方（盖章）：__________________________

　　法定代表人（签字或盖章）：____________法定代表人（签字或盖章）：______________

　　或授权代表（签字）：__________________或授权代表（签字）：______________________

工程项目协议书6

　　甲方：_________________

　　乙方：_________________

　　根据甲方与建设单位签订的工程《建设工程施工合同》（以下简称《施工合同》），经甲乙双方对《施工合同》进行深入分析，鉴于甲方缺乏工程施工前期资金，双方同意，由甲方组建该工程施工项目部，由乙方筹措资金对该工程项目进行风险融资合作。为了进一步明确双方的权利、义务，经双方协商一致，签订本项目融资合作协议书。

　　一、工程基本情况

　　1、工程名称：_________________

　　2、工程地点：_________________

　　3、工程规模及结构形式、层数：_________________建筑面积_____________*方米，结构：_____________。

　　4、承包范围：_________________

　　5、承包方式：_________________包工包料

　　6、工期：_________________天（总日历天数）

　　7、工程总造价（不含养老保险费）：_________________合同价款金额（大写）：_________________

　　人民币（小写￥元）。工程总造价以工程最终结算造价为准。以上工程基本情况以甲方与建设单位签订的`《施工合同》为准。

　　甲方（签名）：_________________

　　乙方（签名）：_________________

　　_________________年_________________月_________________日

工程项目协议书7

　　甲方：

　　代表：

　　地址：

　　电话：

　　乙方：

　　代表：

　　地址：

　　电话：

　　甲乙双方本着公*、*等、互利的原则订立合作框架协议如下：

　　第一条、合作方式

　　1、甲、乙双方自愿合作经营建筑装饰工程承包项目，总投资为_______万元。

　　2、甲方以人民币方式出资_______万元及业务资源。

　　3、乙方以人民币出资_______万元及施工技术力量和工程管理。

　　第二条、甲乙双方在合作期间的出资为共有财产，不得随意分割。合作终至后，双方各自的出资仍为个人所有，届时予以返还。

　　第三条、双方合作项目范围主要是建筑工程施工。

　　第四条、双方共同经营，项目运作及施工过程中责任划分据下：

　　1、甲方负责项目运作直至签订（费用甲方自出）；乙方外聘协助设计或工程施工技术人员、外聘大型工程竞标做组织计划投标书（费用乙方自出）。

　　2、工程施工过程中甲乙双方都得遵守装饰装修工程承包协议内容条款不得致意答应工程项目的增加或减少；增加或减少工程时需与业主方签订增减协议。

　　3、甲方负责及时督促业主方按协议条款支付工程款和工程尾款的结算。为维护公司的信誉第一原则、督促乙方按工程承包协议施工计划及时保质保量的施工，配合乙方给工人工程进度款（所完工、工程量的_______%）的据算，项目竣工时及时结算工人工费及材料款。甲乙双方在项目施工过程中任何一方必须极力配合另一方的此条款工作。

　　4、甲方负责及时督促业主方按协议条款支付工程款和工程尾款的结算过程中出现于业主发生争议时或法律纠纷，此时甲方代表甲乙双方出面解决（费用甲方自出）、乙方配合提供相关资料。乙方按工程承包协议施工计划、工程施工过程中，对工人及工地上出现的事件处理、工伤保险，工地事件索赔及因质量出现问题，乙方负责解决甲方配合（费用乙方自出）承担；重大以上事故双方共同承担责任（详见建筑与装饰工程事故等级划分及处理办法）。

　　第五条、合作期间的固定资产和盈余按照取得的项目净利润的甲方_______%、乙方_______%的比例分配。

　　第六条、债务按照甲方_______%、乙方_______%比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在_______日内向对方清偿自己负担的部分。

　　第七条、每个项目纯利润的百分之_______进行固定投入。利润分红，一个项目竣工进行一次结算。

　　第八条、协议解除

　　1、一方有违反本合作协议的，另一方有权解除合作协议。

　　2、合作协议期满。

　　3、双方同意终止协议。

　　4、一方出现法律上问题及做出对企业有损害的`，另一方有权解除合作协议。

　　第九条、自协议签订之日起，乙方需要负责施工技术力量和工程管理，甲方负责业务资源及项目运作。

　　第十条、违约处理

　　如果一方违反本协议的任何条款，非违约方有权终止本协议的执行，并依法要求违约方赔偿损害。

　　第十一条、争议处理

　　1、对于执行本协议发生的与本协议有关的争议应本着友好协商的原则解决。

　　2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，或依法向人民法院起诉。

　　第十二条、本协议有效期_______年，自双方代表签字之日起计算，即从________年_______月_______日至_______年_______月_______日止。

　　第十三条、本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，如果不再继续合作的，退出方应提前_______个月向另一方提交退出的书面文本，并将己方的有关本协议项目的资料及业务资源都应交给另一方。

　　第十四条、未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效。

　　第十五条、本协议一式_______份，双方各执_______份，具有相同的法律效力。

　　甲方（签章）：

　　代表人（签字）：

　　______年______月______日

　　乙方（签章）：

　　代表人（签字）：

　　______年______月______日

工程项目协议书8

　　合伙人甲：____________

　　居住地：____________

　　身份证号码：____________

　　合伙人乙：____________

　　居住地：____________

　　身份证号码：____________

　　风险提示：合伙人资格

　　审查合伙人的资格，是签订合伙协议最重要的方面。因合伙企业具有较强的人合性，所以合伙人一般都是彼此之间比较熟悉、信任的人。但理智的选择合伙人不单纯是熟悉、信任，还要看其有无一定的物质实力或软实力。普通合伙企业的合伙人承担的是无限连带责任，一旦企业债务不能偿还时，有实力偿还的合伙人就有被强制偿还企业全部债务的风险，如果其他合伙人没有实力，不应由其承担部分则很难追偿。

　　甲、乙双方经*等协商，就合伙承包河南焦作南水北调工程事宜，达成如下一致，供各方信守。

　　一、合伙宗旨

　　在合法合理的前提下，搞好工程建设，进而实现各方利润最大化。

　　二、合伙经营项目和范围

　　合伙项目以________公司中标合同确认的项目内容及范围为准。

　　甲、乙双方合伙承包的项目，对外以_______公司名义出现。

　　三、合伙期限

　　合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止。

　　四、出资额、方式及比例

　　风险提示：合伙人出资

　　一定要理清楚合伙人的出资。每种不相同的种类都必须折价为相应的股份，在合伙协议中明确。这样才能在今后的盈余分配及债务承担中，明确各个合伙人的权利和义务，不会因为比例不明确闹纠纷。

　　另外，对于合伙人出资的财产需要办理登记的，在合伙协议中应当明确约定办理登记手续的义务承担者，办理时间以及办理费用的承担等等。对这些事项约定的缺失或不足，都将增加企业法律风险。

　　1、甲方以现金出资，出资额为人民币万元。该款为起动项目的前期费用，占全部出资比例%。

　　2、乙方以设备出资（含当地协调社会关系），占_______%。

　　五、盈余分配与债务承担

　　风险提示：利益分配和债务承担

　　合伙人之间的权益的分配、责任划分要明确。虽合伙企业对外承担无限连带责任，但内部合伙人之间还是要按份额分红、承担债务的。有些合伙企业对此没有约定，从而导致在分红或承担债务时合伙人之间产生纠纷，给企业造成不必要的损害。

　　1、盈余分配，以出资为依据，按比例分配。

　　2、合伙如产生债务，先由合伙财产偿还；合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为依据，按比例承担。

　　六、退伙

　　风险提示：退出机制

　　合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态，合理的退出机制是合作的很重要的组成部分。

　　合伙期间，一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的，不得退伙。

　　退伙需经对方同意，方可实行。

　　未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。

　　七、权利与义务

　　风险提示：合作伙伴的职责

　　在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够。

　　1、甲方为合伙期间的财务负责人，合伙项目的一切财务收入、支出均需经甲方同意方可支出与进帐；同时，甲方参与合伙项目的日常管理。

　　2、乙方负责项目的工程管理、设备维护及当地社会关系的协调，并参与日常管理。

　　3、甲、乙双方共同决定合伙重大事项。

　　八、禁止行为

　　1、未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动。

　　2、禁止合伙人在合伙不利时退伙。

　　九、合伙营业的继续

　　1、在退伙的情况下，其余合伙人有权继续以原企业名称继续经营原企业业务，也可以选择、吸收新的合伙人入伙经营。

　　2、在合伙人死亡或被宣告死亡的'情况下，依死亡合伙人的继承人的选择，既可以退继承人应继承的财产份额，继续经营；也可依照合伙协议的约定或者经全体合伙人同意，接纳继承人为新的合伙人继续经营。

　　十、合伙的终止和清算

　　合伙因下列情形解散：

　　1、合伙期限届满。

　　2、全体合伙人同意终止合伙关系。

　　3、已不具备法定合伙人数。

　　4、合伙事务完成或不能完成。

　　5、被依法撤销。

　　6、出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。

　　合伙的清算：

　　1、合伙解散后应当进行清算，并通知债权人。

　　2、清算人由全体合伙人担任或经全体合伙人过半数同意，自合伙企业解散后15日内指定______合伙人或委托第三人，担任清算人。15日内未确定清算人的，合伙人或者其他利害关系人可以申请人民法院指定清算人。

　　3、合伙财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：合伙所欠招用的职工工资和劳动保险费用；合伙所欠税款；合伙的债务；返还合伙人的出资。

　　4、清偿后如有剩余，则按本协议第六条第一款的办法进行分配。

　　5、清算时合伙有亏损，合伙财产不足清偿的部分，依本协议第六条第二款的办法办理。各合伙人应承担无限连带清偿责任，合伙人由于承担连带责任，所清偿数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合伙人追偿。

　　十一、违约责任

　　风险提示：违约责任

　　因为合伙企业的人合性质，决定有关合伙企业的法律不可能对合伙人的违约责任规定的十分具体，所以建议各合伙人在协商合伙协议时，对合伙人的违约责任作出明确规定，以便一旦发生违约行为，可以比较方便地执行，要求违约者依协议承担责任。

　　1、合伙人未按期缴纳或未缴足出资的，应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失；如果逾期_____年仍未缴足出资，按退伙处理。

　　2、合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的，如果他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让人应赔偿其他合伙人因此而造成的损失。

　　3、合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，或者作为退伙处理；由此给其他合伙人造成损失的，承担赔偿责任。

　　4、合伙人严重违反本协议、或因重大过失或违反《合伙企业法》而导致合伙企业解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任。

　　5、合伙人违反第九条规定，应按合伙实际损失赔偿劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。

　　十二、合同争议解决方式

　　凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，提交______仲裁委员会仲裁，或在各方商定的其它城市。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。

　　十三、其他

　　1、经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充；补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。

　　2、入伙合同是本协议的组成部分。

　　2、本合同一式______份，合伙人各执一份，送登记机关存档一份。

　　4、本合同经全体合伙人签名、盖章后生效。

　　合伙人（签章）：____________合伙人（签章）：____________

　　______年_____月_____日______年_____月_____日

工程项目协议书9

　　甲方：

　　身份证号：

　　通讯地址：

　　联系电话：

　　乙方：

　　身份证号：

　　通讯地址：

　　联系电话：

　　甲、乙双方经*等协商，就合伙承包河南焦作南水北调工程事宜，达成如下一致，供各方信守。

　　一、合伙宗旨

　　在合法合理的前提下，搞好工程建设，进而实现各方利润最大化。

　　二、合伙经营项目和范围

　　合伙项目以________公司中标合同确认的项目内容及范围为准。

　　甲、乙双方合伙承包的项目，对外以_______公司名义出现。

　　三、合伙期限

　　合伙期限至合伙施工的项目完工，双方结算完毕为止。

　　四、出资额、方式及比例

　　1、甲方以现金出资，出资额为人民币万元。该款为启动项目的前期费用，占全部出资比例%。

　　2、乙方以设备出资（含协调项目当地的社会关系），占_________%。

　　五、盈余分配与债务承担

　　1、盈余分配，以出资为依据，按比例分配。

　　2、合伙如产生债务，先由合伙财产偿还；合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为依据，按比例承担。

　　六、退伙

　　合伙期间，一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的，不得退伙。

　　退伙需经对方同意，方可实行。

　　未经合伙人同意而自行退伙给另一方造成损失的，应进行赔偿。

　　七、权利与义务

　　1、甲方为合伙期间的财务负责人，合伙项目的一切财务收入、支出均需经甲方同意方可支出与进帐；同时，甲方参与合伙项目的日常管理。

　　2、乙方负责项目的工程管理、设备维护及当地社会关系的协调，并参与日常管理。

　　3、甲、乙双方共同决定合伙重大事项。

　　八、禁止行为

　　1、未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动。

　　2、禁止合伙人在对合伙项目不利时退伙。

　　九、合伙营业的继续

　　1、在退伙的情况下，另一合伙人有权继续以公司名称继续经营该项目，也可以选择、吸收新的合伙人入伙经营。

　　2、在合伙人死亡或被宣告死亡的情况下，依死亡合伙人的继承人的选择，既可以退继承人应继承的财产份额，继续经营；也可依照合伙协议的约定或者经全体合伙人同意，接纳继承人为新的合伙人继续经营。

　　十、合伙的终止和清算

　　合伙因下列情形解散：

　　1、合伙期限届满。

　　2、全体合伙人同意终止合伙关系。

　　3、合伙事务完成或确定不能完成。

　　4、项目被依法撤销。

　　5、出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。

　　合伙的清算：

　　1、合伙解散后应当进行清算。

　　2、清算人由全体合伙人担任或经全体合伙人过半数同意指定______合伙人或委托第三人，担任清算人。

　　3、合伙财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：合伙所欠招用的职工工资和劳动保险费用；合伙所欠税款；合伙的债务；返还合伙人的出资。

　　4、清偿后如有剩余，则按本协议第五条第一款的办法进行分配。

　　5、清算时合伙有亏损，合伙财产不足清偿的部分，依本协议第五条第二款的办法办理。各合伙人应承担无限连带清偿责任，合伙人由于承担连带责任，所清偿数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合伙人追偿。

　　十一、违约责任

　　1、合伙人未按期缴纳或未缴足出资的，应当赔偿由此给其他合伙人造成的'损失；如果逾期_____年仍未缴足出资，按退伙处理。

　　2、合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的，如果他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让人应赔偿其他合伙人因此而造成的损失。

　　3、合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，或者作为退伙处理；由此给其他合伙人造成损失的，承担赔偿责任。

　　4、合伙人严重违反本协议、或因重大过失而导致合伙解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任。

　　5、合伙人违反第八条规定，应按合伙实际损失赔偿劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。

　　十二、合同争议解决方式

　　凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，提交______仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。

　　十三、其他

　　1、经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充；补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。

　　2、入伙合同是本协议的组成部分。

　　3、本合同一式______份，合伙人各执一份。

　　4、本合同经全体合伙人签名、盖章后生效。

　　（以下无正文）

　　合伙人（签章）：

　　______年_____月_____日

　　合伙人（签章）：

　　______年_____月_____日

工程项目协议书10

　　甲方(全称)：

　　乙方(全称)：

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规之规定，遵循*等、自愿、公*和诚实信用的原则，甲方和乙方就 (以下称“本工程”) 施工事项经协商达成一致，订立本合同，以供双方共同遵守。

　　第一条：工程项目概况

　　1. 工程名称：。

　　项目合作协议由：项目出资人（以下简称甲方）和项目技术负责人（以下简称乙方）

　　甲： ，身份证号： ，籍贯

　　乙： ，身份证号： ，籍贯

　　甲乙双方本着公*、*等、互利的原则订立合作协议如下：

　　第一条 甲乙双方自愿合作经营塑胶和金属油漆项目，总投资为20万元，甲方以人民币方式出资15万元，乙方以人民币出资5万元及技术和客户资源。

　　第二条 本合伙依法组成合伙企业，在合伙期间合伙人出资的为共有财产，不得随意分割。合伙终至后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。

　　第三条 本合伙企业经营期限为三年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关

　　手续。

　　第四条 双方共同经营，合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人，所产生的亏损或者民事责任由全体合伙人。

　　第五条 企业固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方60%、乙方40%的比例分配。

　　第六条 企业债务按照甲方60%、乙方40%比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。

　　第七条 每年项目产品总销售利润的百分之十进行固定投入。销售利润分红，一年结算

　　第八条 本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。

　　第九条 本协议一式贰份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。

　　第十条 自协议签订之日起，乙方需要负责技术和市场开发及售后跟进，甲方负责管理及日常事务。

　　第十一条 本协议有效期暂定三年，自双方代表(乙方为本人)签字之日起计算，即从____年__月__ 日至____年__月__日止。

　　第十二条 争议处理

　　1、对于执行本合同发生的`与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；

　　2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，或依法向人民法院起诉；

　　第十三条 本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，如果不再继续合作的，退出方应提前三个月向另一方提交退出的书面文本，并将己方的有关本合同项目的资料及客户资源都应交给另一方。

　　第十四条 违约处理

　　如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。

　　第十五条 协议解除

　　1、 一方合伙人有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议

　　2、 合作协议期满

　　3、 双方同意终止协优议的

　　4、 一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议

　　第十六条 未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效

　　甲方：（签章）

　　乙方：（签章）

　　地址：

　　地址：

　　合同签订地点：______________________

　　合同签订时间：________年____月____日

工程项目协议书11

　　屋面防水维修工程承包协议书

　　甲方：贵溪市凡尔顿机械制造有限公司 （以下简称甲方） 乙方：贵溪市东方建筑工程有限公司 （以下简称乙方） 经甲乙双方友好协商，现就乙方承包甲方所属的3#车间屋面和局部防水维修工程事宜达成如下协议：

　　1、 工程具体范围：甲方的3#车间南侧部分彩钢瓦的更换以及整个车间漏水问题，乙方应严格按照甲方的施工要求予以维修。

　　2、 双方约定以上工程采用包工包料的方式由乙方承包，包干价为乙方预算表（除去屋面除锈刷漆工程）合计壹万叁仟元（13000.00元）。

　　3、 乙方应保证严格按国家建筑质量规范及屋面工程、防水工程施工规范进行合理施工，采用符合国家标准的材料，确保施工质量。乙方承诺对维修后的屋面防水质量保修壹年，一年内出现渗漏水问题（人为或不可抗力因素除外）乙方负责修复，如在保修期内，出现质量问题，甲方通知乙方后，乙方在三个工作日内不予修复或甲方无法通知到乙方，甲方有权另行聘请他人维修，所有费用由乙方承担。

　　4、 工程进度及完成时间为7天，自双方签字确认之日起开始计算。如因雨天或其它不可抗力造成无法施工，工期顺延，由乙方负责对施工现场的成品、半成品进行保护并预防屋面渗水对设施的'损坏。

　　5、 工程完工且经甲方验收合格后，甲方在七个工作日内全额支

　　付工程款。

　　6、 工程施工中乙方应遵守甲方的各项管理规定，避免对物业正常使用的影响。工程施工中的安全问题由乙方自行负责，甲方不对因本工程所产生的任何直接或间接安全事故负任何责任。

　　7、 本协议一式两份，双方各执一份，自双方签字之日起生效。

　　8、 本协议未尽事宜由双方另行协商解决。

　　甲方：

　　乙方：

　　授权人签字：

　　授权人签字： 年

　　月

　　日

　　年

　　月

　　日

工程项目协议书12

　　甲方：

　　乙方：（身份证号码：）

　　为了加__________开发力度，充分整合资源，在公*公正、互利互惠的原则下，经协商，甲方将__________建设工程内部承包给乙方施工：

　　一、协议内容

　　1、甲方将__________工程项目，内部承包给乙方，协助乙方完成该工程项目。

　　2、乙方负责该项目的设计、投标、设施、养护等全部内容，并对工程质量负全责。国家规定或工程合同中约定的质保期限内发生的所有与该项目相关的费用由乙方独自承担。

　　3、工程施工时，由乙方自行组建项目部，工程建设方拨付的所有工程额必须经过甲方的灾后重建专户，经甲方审核无误后再转给乙方。

　　二、权利和义务

　　1、乙方享有独立经营管理该项目的权利。乙方在保证严格履行项目施工合同约定的前提下，除施工质量和工期外，甲方不能进行干涉。

　　2、甲方对专项工程资金进行监督，甲乙双方必须保证工程项目款项专款专用，并保证工人工资按时足额发放。发现任何一方资金挪作他用的按违约处理。

　　3、乙方在项目进行中，自负盈亏。项目施工过程中发生的成本、费用、税金（包括业主要求缴纳的费用）全部由乙方独立承担，工程经营利润由乙方独立分配；乙方自行承担开展项目所支付的费用及施工垫支，甲方不分配该项目的利润，亦不承担该项目的亏损。

　　4、乙方负责出具正规的发票，并对其真实性负责，乙方在每笔工程款前，必须向甲方提供单笔工程款的同等值的正式发票后，甲方才能将该次工程款转入其专用账户。所有税费由乙方自行承担并负责办理相关税务手续。乙方必须为甲方提供相关的工程费用开支的会计资料，包括材料发票，人工工资等均应符合税务及财务会计制度要求，因相关资料不全不真实和不合法而导致甲方税务、财务等支出的由乙方全额承担并承担全部的法律责任。

　　5、乙方在施工期间应严格按照安全、文明生产的要求组织施工，现场应有施工标志、色标、警示牌等和安全文明施工牌，工人应着装上岗。

　　6、为了维护甲方形象和更好的完成工程项目，甲方可不定期的'乙方施工现场进行检查，发现问题，及时提出，和乙方协商解决。涉及影响甲方形象，荣誉的以及不符合国家法律法规，相关规范标准，乙方必须无条件整改。整改后应得到甲方的认可，需形象文字记录备案，以分清责任。

　　7、在施工中若因乙方原因造成的任何安全及质量责任事故，由乙方自行承担，乙方承担由此给甲方带来负面影响的全部损失。

　　8、乙方应加强施工的质量、安全、文明及在施工中财务、人工的管理，若发生重大事故（安全事故、工程质量事故）及人工工资拖欠而引起工人聚众闹事、媒体曝光造成上级部门通报批评或业主单位通报批评及限期整改的现象，乙方应承担全部责任且每次向甲方支付5万元（大写：伍万元）整的罚金。

　　9、竣工交付使用过程中，因工程质量问题给业主或他人造成损失的，乙方应负全部责任。

　　10、乙方在施工中不得借工程名义对外贷款或拖欠材料、人工款，其发生的债权债务和产生的负面影响由乙方自行负责，与甲方无关，由此给甲方带来的财务损失，乙方必须全额赔偿。

　　11、该工程完工后所有竣工资料、合同、预决算文件，图纸等资料必须交一份给甲方存档、备查。乙方提供不全，甲方有权扣留工程余款，直至资料交付完毕。

　　12、特别约定

　　乙方在内部承包协议履约期间，必须加强对工地工人等项目相关的安全教育及管理，若发生安全事故，由乙方全部承担法律及经济责任。发生安全事故而产生的相关经济支付，甲方可以在改项目的账户中直接扣除。

　　三、协议金额付款方式

　　1、乙方在领取项目报名、资格预审资料向甲方缴纳资料费0元

　　2、乙方签署工程承包合同后，甲方按工程总造价的0%向乙方收取管理费。

　　四、法律责任

　　1、在施工过程中若因乙方原因造成的相关法律经济责任由乙方自行承担。

　　2、甲乙双方如不履行（或不完全履行）本协议内容，影响项目的开展或给对方造成损失时由违约方赔偿守约全部损失；造成本协议不能继续履行时，违约方赔偿守约方相应损失外，还要向对方支付按该项目总造价20%计的罚金。

　　3、因乙方原因给甲方造成工商税务上的损失，由乙方全额承担，并由乙方支付总额10%的违约金。

　　五、其他约定

　　1、本协议从甲乙双方签字盖章之日起生效，截止绿点花都现代设施农业示范基地建设过程项目按国家及合同规定质保到期之日止自动失效。

　　2、本协议书一式贰份，甲执壹份，乙执壹份，具有同等效力。

　　3、协议中未尽事宜由双方协商解决补签补充协议，补充协议与本协议同时有效，若本协议与补充协议发生抵触时则以补充协议为准。

　　甲方：乙方：

　　法人代表：法人代表：

　　执行代表：执行代表：

　　签定时间：签定时间：

　　联系电话：联系电话：

工程项目协议书13

　　甲方：：

　　乙方：

　　风险提示：审查合伙人的资格，是签订合伙协议最重要的方面。因合伙具有较强的人合性，所以合伙人一般都是彼此之间比较熟悉、信任的人。但理X的选择合伙人不单纯是熟悉、信任，还要看其有无一定的物质实力或软实力。甲、乙双方经*等协商，就合伙承包河南焦作南水北调工程事宜，达成如下一致，供各方信守。

　　一、合伙宗旨在合法合理的前提下，搞好工程建设，进而实现各方利润最大化。

　　二、合伙经营项目和范围合伙项目以________公司中标合同确认的项目内容及范围为准。甲、乙双方合伙承包的项目，对外以_______公司名义出现。

　　三、合伙期限合伙期限至合伙施工的项目完工，双方结算完毕为止。

　　四、出资额、方式及比例风险提示：

　　一定要理清楚合伙人的出资。每种不相同的种类都必须折价为相应的份额，在合伙协议中明确。这样才不会在今后的盈余分配及债务承担中因为比例不明确闹纠纷。 另外，对于合伙人出资的财产需要办理登记的，在合伙协议中应当明确约定办理登记手续的义务承担者，办理时间以及办理费用的承担等等。对这些事项约定的缺失或不足，都将增加企业法律风险。

　　1、甲方以现金出资，出资额为人民币万元。该款为启动项目的前期费用，占全部出资比例%。

　　2、乙方以设备出资（含协调项目当地的社会关系），占_________%。

　　五、盈余分配与债务承担风险提示：

　　合伙人之间的权益的分配、责任划分要明确。《民法通则》

　　第三十五条规定：合伙的债务，由合伙人按照出资比例或者协议的约定，以各自的财产承担清偿责任。 合伙人对合伙的债务承担连带责任，法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人，有权向其他合伙人追偿。

　　1、盈余分配，以出资为依据，按比例分配。

　　2、合伙如产生债务，先由合伙财产偿还；合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为依据，按比例承担。

　　六、退伙风险提示：

　　合作前就要想好退出事宜，什么时候退出，退出时要怎么收回投资是否有补偿这些都要提前书面约定清楚，以保证项目后期合作能顺利进行，避免不必要的纠纷。千万不要义气用事，以为大家是朋友就不必计较。合伙期间，一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的，不得退伙。退伙需经对方同意，方可实行。未经合伙人同意而自行退伙给另一方造成损失的，应进行赔偿。

　　七、权利与义务

　　1、甲方为合伙期间的财务负责人，合伙项目的一切财务收入、支出均需经甲方同意方可支出与进帐；同时，甲方参与合伙项目的日常管理。

　　2、乙方负责项目的工程管理、设备维护及当地社会关系的协调，并参与日常管理。

　　3、甲、乙双方共同决定合伙重大事项。

　　八、禁止行为

　　1、未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动。

　　2、禁止合伙人在对合伙项目不利时退伙。

　　九、合伙营业的继续

　　1、在退伙的情况下，另一合伙人有权继续以公司名称继续经营该项目，也可以选择、吸收新的合伙人入伙经营。

　　2、在合伙人死亡或被宣告死亡的情况下，依死亡合伙人的继承人的选择，既可以退继承人应继承的财产份额，继续经营；也可依照合伙协议的约定或者经全体合伙人同意，接纳继承人为新的合伙人继续经营。

　　十、合伙的.终止和清算合伙因下列情形解散：

　　1、合伙期限届满。

　　2、全体合伙人同意终止合伙关系。

　　3、合伙事务完成或确定不能完成。

　　4、项目被依法撤销。

　　5、出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。合伙的清算：

　　1、合伙解散后应当进行清算。

　　2、清算人由全体合伙人担任或经全体合伙人过半数同意指定______合伙人或委托

　　第三人，担任清算人。

　　3、合伙财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：合伙所欠招用的职工工资和劳动保险费用；合伙所欠税款；合伙的债务；返还合伙人的出资。

　　4、清偿后如有剩余，则按本协议

　　第五条

　　第一款的办法进行分配。

　　5、清算时合伙有亏损，合伙财产不足清偿的部分，依本协议

　　第五条

　　第二款的办法办理。各合伙人应承担无限连带清偿责任，合伙人由于承担连带责任，所清偿数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合伙人追偿。

　　十一、违约责任

　　1、合伙人未按期缴纳或未缴足出资的，应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失；如果逾期________年仍未缴足出资，按退伙处理。

　　2、合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的，如果他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让人应赔偿其他合伙人因此而造成的损失。

　　3、合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，或者作为退伙处理；由此给其他合伙人造成损失的，承担赔偿责任。

　　4、合伙人严重违反本协议、或因重大过失而导致合伙解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任。

　　5、合伙人违反

　　第八条规定，应按合伙实际损失赔偿劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。

　　十二、合同争议解决方式凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，提交______仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。

　　十三、其他

　　1、经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充；补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。

　　2、入伙合同是本协议的组成部分。

　　3、本合同一式______份，合伙人各执一份。

　　4、本合同经全体合伙人签名、盖章后生效。

　　合伙人（签章）：________年____月____日

　　合伙人（签章）：________年____月____日

工程项目协议书14

　　甲方：身份证号码：（以下简称甲方）

　　乙方：身份证号码：（以下简称乙方）

　　甲、乙双方方为共同承包建设__________工程及相关配套工程项目的施工（具体内容以分包合同为准），经双方友好、坦诚协商，现达成如下协议：

　　第一章、项目概况及合作条件

　　1、本工程项目总建筑面积为_____*方米，工程总价为_____万元人民币。

　　2、经过双方方测算，本项目的前期进场开工等所产生的费用为_____万元左右，因此本工程项目计划投资、_____万元。

　　3、本工程项目的投资、股份比例分配如下：

　　（1）甲方_____投资_____万元，占_____%；

　　（2）乙方_____以工程项目及技术投资，占_____%；

　　4、业主所支付的工程款，应优先支付工人工资及材料款，不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金，应经双方同意后方可付款。剩余的款项应先归还甲方的投资本金。

　　5、投资者应按照约定时间缴纳投资款，投资款应放在专用帐户_____上，并且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。

　　第二章、工程管理责任及分工

　　1、该项目工程管理责任及分工如下

　　（1）该项目的现场施工、质量安全及协调与其他相关部门的工作由_____、主管；

　　（2）该项目的会计日常工作由_____负责管理，出纳日常工作由_____方负责管理。

　　（3）材料采购及其他

　　1、在该项目工程中使用的材料的品牌、单价、数量、采购等情况应经双方共同意确认后方可进行。

　　2、在该项目工程中所需聘用的施工工组应由双方共同协商确定。

　　3、合作双方应即时沟通工程上资金安排使用情况、互相积极配合、保证工程按时保质完成。

　　第三章、利益分享和风险承担

　　利润、风险分配

　　（1）该项目的利润、分险分享承担标准为在扣除该项目的.各项成、本费用后，按照甲、乙双方各50%比例分享承担。

　　（2）本项目的管理人员工资按照项目部的规定发放。

　　第四章、其他

　　1、资金和管理

　　（1）该项目的各项资金支出及其他相关费用的支付需由双方签字确认后方可支付。

　　（2）该项目的工程进度往来款由_____负责跟踪落实，并存在开、立专用帐户上，专款专用。

　　（3）该项目运营后，每个月、号开一次工程进度例会，讨论工程相关事情。

　　2、出纳与财务管理

　　财务每月月底应将编制好现金日记帐、银行存款日记帐、存货日记帐及相关的凭证提交给合作双股东，并经双方股东共同确认签字后作为最终双方决算分配利润使用。

　　3、合同争议与免责

　　（1）该项目在合作中必须共同遵守上述条款，如有违约，则违、约方赔偿守约方由此引起的经济损失。凡因执行本协议所、发生的或与本协议有关的一切争议，各方应通过友好协商、解决，或应提请仲裁委员会仲裁或向人民法院提起诉讼。

　　（2）在该项目实施过程中，由于国家政策的重大调整，人力不可抗拒，如地震、台风、战争、属于免责范围。

　　4、本协议生效、终止及其他

　　（1）与该项目有关的所有合同、协议、管理制度、票据等作为本协议的一部分。

　　（2）本协议在该项目工程竣工验收并办理完决算和收回工程保修金，同时内部费用核算确认无争议及投资利益分享后终止。

　　（3）本协议一式二份，合作各方各执一份，本协议自合作双方签字盖章之后生效。

　　（4）本协议于_____年_____月_____日，由合作双方在中国_____市签字。

　　甲、方：（签字）

　　乙、方：（签字）

工程项目协议书15

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙双方本着*等互惠共同发展的原则，对外环道路施工二十七标段西南环路边石安装项目转让施工工作达成以下协议。甲方因施工时间紧张现将二十七标段西南环路边石安装工工作转让给乙方承担：

　　1、甲方在本协议签订后先支付预付款人民币四万元整（人民币：40000元整）。在施工开始时，第一车石材进场不付款，从第二车石材进场开始每次进场石材后均须付款；

　　2、该项目运行中监理由乙方负责，项目部由甲方负责。

　　3、变更款项双方对半。

　　4、因甲方原因造成工程扣款由甲方承担，因乙方原因出现工程扣款乙方承担；因甲方原因给乙方造成误工损失（两天以上时间）由甲方补偿。5、在施工过程中出现伤亡事故均有乙方负责。

　　此协一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方（签字）：乙方（签字）：

　　20xx年4月26日

　　建设工程转让协议书

　　甲方：泰安市颐盛置业有限公司

　　乙方：山东传旺置业有限公司

　　经甲乙双方协商，本着互惠互利的`原则，现双方就岱岳区徂徕镇宽店村秀水山庄小区建设工程转让事宜，达成如下条款，以便共同遵守。

　　一、转让项目名称、位置转让项目：岱岳区徂徕镇宽店村秀水山庄小区二、转让项目的土地面积及基本状况

　　（一）、该小区建设总土地面积41、6亩（扣除本协议第二项第五条甲方前期所建工程）。

　　（二）、基本状况

　　1、已由甲方与宽店村委签订了合作开发建设协议书，并建设一阶段；

　　2、甲方向村委交纳了部分土地款；

　　3、甲方支付了地面以上旧村住户搬迁及地面以上所有附属物补偿款，现基本清理。尚有个别住户已支付补偿款待搬迁。

　　4、甲方向泰安市国土资源局交纳土地罚款16万元，占地约16亩。

　　5、前期已由甲方开工建设住宅楼一栋，面积4200*方米，建设别墅楼2排12套，计20xx*方米，合计6144*方米，占地约5亩左右，所建工程由于种种因素制约均未竣工（注：该甲方所建工程不在转让项目之内）。

　　三、前期事宜约定

　　1、甲方现已在建工程，由甲方继续建设完成，不在本协议约定的转让范围之内。

　　2、自本协议签订之日起，原甲方前期所建工程所产生的一切债权、债务全部由甲方承担。

　　四、转让事宜

　　1、甲方承诺并保证，无第三方对转让项目提出任何权利要求。

　　2、乙方承诺并保证，按甲方与宽店村签订的合作开发协议约定的内容履行合同。

　　3、乙方承诺并保证，本协议签订一个月内一次性支付甲方转让费叁佰万元人民币。

　　五、双方未尽事宜，协商解决。

　　六、本协议一式三份，双方各执一份，报宽店村备案一份。

　　甲方：

　　乙方：

　　年月日

工程项目策划书菁选（扩展7）

——工程项目合同书菁选

工程项目合同书15篇

　　在人们越来越相信法律的社会中，合同出现在我们生活中的次数越来越多，签订合同也是非常有必要的行为。那么大家知道合同的格式吗？下面是小编为大家整理的工程项目合同书，欢迎大家分享。

工程项目合同书1

　　定作人(甲方)：_________

　　承揽人(乙方)：_________

　　承揽人测绘资质等级：_________

　　根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国测绘法》和有关法律法规，经双方协商一致签订本合同。

　　第一条　测绘范围

　　_________。

　　(包括测区地点、面积、测区地理位置等)

　　第二条　测绘内容

　　_________。

　　(包括测绘项目和工作量等)

　　第三条　执行技术标准

　　其他技术标准：_________。

　　第四条　测绘工程费

　　1.取费依据：国家颁布的测绘产品价格标准。

　　2.取费项目及预算工程总价款：

　　3.工程完工后，根据实际测绘工作量核计实际工程价款。

　　4._________。

　　第五条　甲方的义务

　　1.自合同签订之日起_________日内向乙方提交有关资料。

　　2.自接到乙方编制的技术设计书之日起_________日内完成技术设计书的审定工作，并提出书面审定意见。

　　3.应当保证乙方的测绘队伍顺利进入现场工作，并对乙方进场人员的工作、生活提供必要的条件。

　　4.甲方保证工程款按时到位，以保证工程的顺利进行。

　　5.允许乙方内部使用执行本合同所生产的测绘成果。

　　6._________。

　　第六条　乙方的义务

　　1.自收到甲方的有关材料之日起_________日内，根据甲方的有关资料和本合同的技术要求完成技术设计书的编制，并交甲方审定。

　　2.自收到甲方对技术设计书同意实施的审定意见之日起_________日内组织测绘队伍进场作业。

　　3.乙方应当根据技术设计书要求确保测绘项目如期完成。

　　4.允许甲方内部使用乙方为执行本合同所提供的属乙方所有的测绘成果。

　　5.未经甲方允许，乙方不得将本合同标的.的全部或部分转包给第三方。

　　6._________。

　　第七条　测绘项目完成工期

　　全部测绘成果应于_________年_________月_________日前交甲方验收。

　　第八条　乙方应当于工程完工之日起_________日内书面通知甲方验收，甲方应当自接到完工通知之日起_________日内，组织有关专家，依据本合同约定使用的技术标准和技术要求，对乙方所完工的测绘工程完成验收，并出据测绘成果验收报告书。

　　对乙方所提供的测绘成果的质量有争议的，由测区所在地的省级测绘产品质量监督检验站裁决。

　　第九条　对乙方测绘成果的所有权、使用权著作权归属的约定

　　_________。

　　第十条　测绘工程费支付日期和方式

　　1.自合同签订之日起_________日内甲方向乙方支付定金人民币_________ 元。

　　并预付工程预算总价款的_________%，人民币_________ 元。

　　2.当乙方完成预算工程总量的_________%时，甲方向乙方支付预算工程价款的_________%，人民币_________ 元。

　　3.当乙方完成预算工程总量的_________%时，甲方向乙方支付预算工程价款的_________%，人民币_________ 元。

　　4.乙方自工程完工之日起_________日内，根据实际工作量编制工程结算书，经甲、乙双方共同审定后，做为工程价款结算依据。

　　自测绘成果验收合格之日起_________日内，甲方应根据工程结算结果向乙方全部结清工程价款。

　　5._________。

　　第十一条　自测绘工程费全部结清之日起_________日内，乙方根据技术设计书的要求向甲方交付全部测绘成果。

　　乙方向甲方交付约定的测绘成果_________份。

　　甲方如需增加测绘成果份数，需另行向乙方支付每份工本费_________ 元。

　　第十二条　甲方违约责任

　　1.合同签订后，由于甲方工程停止而终止合同的，乙方未进入现场工作前，甲方无权请求返还定金。

　　双方没有约定定金的，向偿付乙方预算工程费的30%，人民币_________ 元;乙方已进入现场工作，甲方应按完成的实际工作量支付工程价款，并按预算工程费的_________%(_________ 元)向乙方偿付违约金。

　　2.乙方进场后，甲方未给乙方提供必要的工作、生活条件而造成停窝工时，甲方应支付给乙方停窝工费，停窝工费按合同约定的*均工日产值(_________ 元/日)计算，同时工期顺延。

　　3.甲方未按要求支付乙方工程费，应按顺延天数和当时银行贷款利息，向乙方支付违约金。

　　影响工程进度的，甲方应承担顺延工期的责任，并根据本条第二项的约定向乙方支付停窝工费。

　　4.对于乙方提供的图纸等资料以及属于乙方的测绘成果，甲方有义务保密，不得向第三人提供或用于本合同以外的项目，否则乙方有权要求甲方按本合同工程款总额的20%赔偿损失。

　　5._________。

　　第十三条　乙方违约责任

　　1.合同签订后，如乙方擅自中途停止或解除合同，乙方应向甲方双倍返还定金。

　　双方没有约定定金的，乙方向甲方赔偿已付工程价款的_________%，人民币_________ 元，并归还甲方预付的全部工程款。

　　2.在甲方提供了必要的工作、生活条件，并且保证了工程款按时到位，乙方未能按合同规定的日期提交测绘成果时，应向甲方赔偿拖期损失费，每天的拖期损失费按合同约定的预算工程总价款的_________%计算。

　　因天气、交通、**行为、甲方提供的资料不准确等影响测绘作业的客观原因造成的工程拖期，乙方不承担赔偿责任。

　　3.乙方提供的测绘成果质量不合格的，乙方应负责无偿予以重测或采取补救措施，以达到质量要求。

　　因测绘成果质量不符合合同要求(而又非甲方提供的图纸资料原因所致)造成后果时，乙方应对因此造成的直接损失负赔偿责任，并承担相应的法律责任(由于甲方提供的图纸资料原因产生的责任由甲方自己负责)。

　　返工周期为_________天，到_________年_________月_________日完成，并向甲方提供测绘成果。

　　4.对于甲方提供的图纸和技术资料以及属于甲方的测绘成果，乙方有保密义务，不得向第三人转让，否则，甲方有权要求乙方按本合同工程款总额的20%赔偿损失。

　　5.乙方擅自转包本合同标的的，甲方有权解除合同，并可要求乙方偿付预算工程费30%(人民币_________ 元)的违约金。

　　6._________。

　　第十四条　由于不可抗力，致使合同无法履行时，双方应按有关法律规定及时协商处理。

　　第十五条　其他约定：_________。

　　第十六条　本合同执行过程中的未尽事宜，双方应本着实事求是友好协商的态度加以解决。

　　双方协商一致的，签订补充协议。

　　补充协议与本合同具有同等效力。

　　第十七条　因本合同发生争议，由双方当事人协商解决或由双方主管部门调解，协商或调解不成的，当事人双方同意_________仲裁委员会仲裁(当事人双方未在合同中约定仲裁机构，事后又未达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉)。

　　第十八条　附则

　　1.本合同由双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章即生效。

　　全部成果交接完毕和测绘工程费结算完成后，本合同终止。

　　2.本合同一式_________份，甲方_________份，乙方_________份。

　　定作人(盖章)：_________

　　承揽人(盖章)：_________

　　_____年____月____日

　　承揽人住所：_________

　　_____年____月____日

工程项目合同书2

　　委托方：_______________________________________________（以下简称甲方）

　　承揽方：_______________________________________________（以下简称乙方）

　　经友好协商，本着相互尊重原则，甲方委托乙方制作业务，为明确双方责任，确保完成任务，共同信守合约，经双方协商一致，特签定如下协议，以供双方共同遵守执行。

　　一、主要要求：

　　（一）项目名称：____________________________________________________

　　（二）安装地点：_____________________________________________________

　　（三）其它内容：_____________________________________________________

　　（四）预算总造价：__________________________________________________

　　（五）技术资料及图纸提供方法：_______________________________________

　　二、制作期限：

　　本合同内容从_____年____月____日设计制作开始到_____年____月____日之前完毕。

　　三、结算方式：

　　1．本合同签定之日，甲方向乙方预付总造价___%为进场预付款，暨人民币______元，余款___%在工程安装结束后壹拾伍天内按实际所量尺寸一次性结清，尾款___%作为质量保证金半年后结清。

　　2．合同操作期间，合同外增加内容，甲、乙双方认可后，甲方应先支会增加部分款项的50%，余额50%在验收合格后一次性付清。

　　四、施工、拆除与设计变更：

　　1．乙方根据要求组织制作，并达到合格标准。

　　2．施工过程中甲方应积极配合乙方现场的协调工作。

　　五、工程交验与保修：

　　1．乙方在工程结束后通知甲方两天内验收。如逾期不验收，甲方使用的，则乙方做验收合格通过。

　　2．验收时，如发现甲方责任而造成的.质量问题，提出返工或补修意见时，乙方在规定期限内完成，收取相应工本费。如乙方造成质量问题，则由乙方免费更换。

　　3．工程保修期为1年（人为及不可抵拒的自然灾害除外）。

　　六、工程负责人和工伤事故：

　　1、甲方委派 为驻现场负责人，并与乙方委派 的为现场负责人，共同履行本合同的各项规定。

　　2、乙方应教育工人，严格要求遵守操作规程，做好防火、防盗工作，并遵守工地现场的有关规定，在施工中发生工伤事故造成的损失，由乙方负责。

　　七、特别说明：

　　该项目现场如需要用电源应安排在离产品1米范围内。现场安装定位及其他涉及安装需要协调之事由甲方解决；

　　八、其他条款：

　　1．委托方在审定承办设计内容时，请仔细审核项目中的每一细节内容，审定后签字或认可说明，经确认后发生差错，由委托方承担所有责任及全部内容。

　　2．合同签定后，如有单方面违约，全部责任将有违约方承担。任何一方如需要变更本合同或其他特殊要求，应双方共同协商一致后。另行签约补充合同。

　　3．合同附件

　　1. ____________________________________________________________

　　2. ____________________________________________________________

　　九、争议解决：

　　本合同执行中，如发生争议，双方应尽力协商解决，如协商不成，任何一方都可向有管辖权的仲裁机构，进行仲裁或向法院提起申诉。

　　1．合同附件及补充合同与本合同具有法律同等效力。

　　2．本合同一式肆份，双方签字盖章后生效。

　　甲方： 乙方：

　　地址： 地址：

　　联系电话： 联系电话：

　　业务代表： 业务代表：

　　签订日期：年月日

工程项目合同书3

　　甲方(委托人)：

　　乙方(居间人)：

　　本着优势互补、互惠互利的经营宗旨，为了更好的开拓市场，扩大企业的经济效益和社会效益，根据华，经双方充分协商，依据*等自愿、等价有偿的原则，达成如下协议：

　　一、委托事项

　　乙方接受甲方委托，负责就工程项目(以下称该工程项目)，引荐甲方参加该项目的公开招投标/议标/谈判，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方与建设单位签订该工程项目的专业承包施工合同。

　　“居间成功”是指完成本条所列全部委托事项。甲方未与建设单位签订该工程项目专业承包施工合同，乙方仅为甲方提供信息，或为甲方提供的联络、协助、撮合等服务的，均视为委托事项未完成。

　　二、乙方的义务

　　乙方必须向甲方提供有关该工程项目的.信息，并有义务协助甲方对该工程项目进行实地考察。

　　乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的信息真实可靠。如果乙方提供的信息不真实，乙方无权取得居间报酬。

　　乙方应保证该工程项目真实可靠、资金到位、各种施工手续齐全，能够正常施工。否则，视为乙方提供信息不真实，按照本合同第二条第2款执行。

　　乙方应尽到作为居间人的慎谨和诚实义务。如果甲方与建设单位签订了该工程项目专业承包施工合同，在甲方的工程施工过程中，乙方仍有义务负责协调好甲方与建设单位的关系。

　　三、甲方义务

　　甲方负责提供资质证书、营业执照等相关资料;负责标书的编制。

　　如果居间成功，则由甲方全面履行和建设单位所签订的专业施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务，与乙方无关。

　　如果居间成功，则甲方应按本合同约定，向乙方支付居间报酬。

　　四、居间报酬的计算方法、支付时间和支付方式

　　本项目居间报酬为

　　居间成功后，随着建设单位拨付工程款的进度支付居间报酬。

　　甲方可以转账或现金的方式支付。

　　五、居间活动费用的承担

　　居间活动费用是指乙方为完成委托事项实际支出的必要费用和劳务费用等。乙方无论是否完成本合同所包含的委托事项，乙方同意全部自行承担居间活动费用。

　　六、保密事项

　　甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。

　　乙方不得以其在居间过程中获取的甲方商业秘密而做出不利甲方的任何行为，否则甲方有权拒绝支付乙方的居间报酬。

　　七、合同终止

　　本合同签字生效后，如果 _____年____月____日，乙方仍未完成居间任务的，本合同自动终止。

　　如果居间成功，本合同完全履行完毕后终止。

　　甲乙双方协议解除合同或有其他法定事项时，本合同终止。

　　八、争议解决方式

　　如发生合同争议，双方协商解决;协商不成，双方同意提交合同签订地仲裁委员会仲裁。

　　九、其他事项

　　乙方不得将本合同委托事项进行转委托。

　　乙方不得以取得的居间报酬向建设单位或者建设单位的工作人员行贿;如果有，则由乙方自行承担法律责任。

　　本合同一式二份，双方各持一份，双方签字盖章后生效。

　　甲方(签章)：

　　乙方(签章)：

　　签订日期：_______年_______月_______日

工程项目合同书4

　　甲方(项目业主单位)：__

　　乙方(项目代建单位)：__

　　根据《__市级**投资项目代建制管理规定(试行)》精神，明确由甲方负责项目开发建设，由乙方为建设项目代建单位，展开相关建设工作。

　　据此，依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、行政法规，甲方就委托乙方承担工程建设项目(以下简称“项目”)的工程代建事宜，经协商一致，订立本委托代建协议。

　　后续代建项目由指挥部书面委托，双方权利义务可参照本合同执行。

　　一、项目概况

　　1、代建项目：____隧涵洞抢险加固工程

　　2、项目建设地点：__延*新城区域内

　　3、项目建设内容及规模：____隧涵洞抢险加固工程建设规模和内容：____隧涵为钢筋混凝土结构，全长846.5米，及__本次抢险加固设计主要针对+060~+480段破损未加固段落。

　　4、项目总投资与资金筹措：__本项目总投资约500万，由甲方拨付。

　　二、代建方式：

　　项目代建方式采用全过程代建方式，即由代建单位对代建项目从项目设计至竣工验收实行全过程代理。

　　三、项目代建范围

　　项目前期阶段含项目设计委托及审批等工作。实施阶段所涉及项目咨询、监理、施工队伍选择、工程施工建设管理、工程竣工验收、工程资料收集归档、竣工财务决算、资产移交、工程保修等的`组织、协调、控制和管理等工作。

　　四、项目代建管理目标

　　1、投资控制目标：以审批的投资估算、初步设计概算和经审核确认的施工图预算为准，分阶段控制投资。

　　2、项目质量目标：项目工程质量应达到国家现行质量检验评定标准合格等级。

　　3、项目工期目标：乙方与施工单位签订的具体项目施工合同工期为控制目标。

　　4、前期工作目标：以满足相关行政审批为目标。

　　甲方：__(盖章)

　　法人代表：__

　　联系人：__

　　地址：__

　　负责人：__

　　联系电话：__

　　乙方：____(盖章)

　　法人代表：__

　　经办人：__

　　地址：__

　　负责人：__

　　联系电话：__

　　_____年____月____日

工程项目合同书5

　　运方：_____

　　承运方：_____

　　合同双方在*等、自愿和协商一致的基础上，就________高速公路建设工程项目________标段土方运输作业事宜，达成如下协议：_____

　　第一条运输任务由乙方负责________高速公路建设工程项目________标段土方运输作业任务，乙方承担的运输量按合同履行过程中的实际运输数量计算。

　　甲方将根据工程项目所确定的作业时间、作业地点、工作面、工程进度和运输数量的要求，对乙方运输任务进行统一分配、管理、调度和指挥，乙方必须服从。

　　第二条合同期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

　　第三条运输起止地起始地：_____到达地：_____

　　第四条运输车辆乙方提供自卸式工程运输车辆：_____辆，车辆牌号：_____，行驶证号：_____，载重量：_____吨。

　　车辆需配备防尘、防抛洒装置。

　　第五条运费结算运费按元吨_公里计算。

　　因本合同土方运输所产生的税、费，由乙方承担。

　　甲方支付的运费，乙方应出具运输费发票。

　　按月结算。于每月五日前对上一月运费进行结算支付。

　　第六条运输质量和安全乙方必须按照甲方指定的工作进度、作业时间、工作面、运输起止地和运输数量完成各项运输任务。

　　乙方在履行合同过程中，必须确保运输安全。

　　如发生各类人身、财产安全事故，均由乙方负责。

　　第七条燃油供应乙方运输车辆所需燃油按照国家定价由甲方提供，燃油费由乙方承担，由甲方从乙方运费中扣留支付。

　　第八条合同保证金为保证本合同的顺利履行，乙方应于本合同生效后三个工作日内，向甲方交纳保证金万元人民币。

　　上述保证金收取后由甲方出具保证金收据。

　　合同期限届满后，上述保证金由甲方予以返还。

　　第九条运输管理、乙方运输车辆必须服从甲方的统一管理、调度和指挥，严格遵守施工现场交通规则，积极维护施工现场交通秩序，保证施工现场道路的畅通和运输安全，不得乱停、乱靠、乱装、乱卸，不得争道抢行，不得超速超载。

　　1、运输过程中，运输车辆不得对周边造成扬尘污染、路面污染和噪声污染。

　　2、乙方应当按时、保质、保量完成各项运输任务。

　　3、乙方的食宿和车辆停放场地由乙方负责，费用自理。

　　4、乙方运输的土方在经过甲方指定地磅的计量后，计入乙方日常运输台账。

　　日常运输台账由甲、乙双方指定经办人员共同签字确认。

　　上述台账的运输数量和运输里程记录为甲、乙双方日后运费结算的基准和依据。

　　5、乙方运输车辆的运输作业时间由甲方统一安排，建立按时作业制度，不得迟到、早退。

　　因车辆检修或其他特殊原因确需暂停运输作业的，应提前一日向甲方提出书面申请，经甲方批准后方可暂停运输作业。

　　第十条违约责任、本合同生效后，除法律规定解除事由或本合同约定解除事项以外，任何一方不得擅自提前解除本合同或终止本合同义务的履行。

　　否则，守约方可以要求对方继续履行本合同。

　　并且，甲方擅自提前解除本合同或终止合同义务的履行的，须返还乙方合同保证金;

　　乙方擅自提前解除本合同或终止合同义务的履行的，已交合同保证金将不予返回2、合同双方均不得采用虚假记录、虚假计量或其他方法在运输数量上弄虚作假。

　　否则，除虚假部分的运输数量不得作为运费计算依据外，还须按虚假部分运输数量的运费的拾倍计算违约方应予承担的'违约金。

　　3、甲方应按照本合同约定及时支付乙方运费。

　　否则，除及时支付乙方运费外，还须按银行同期贷款利率标准向乙方支付未结算部分运费的利息。

　　利息计算时间自甲方违约付款之日起至欠款实际支付清结之日止。

　　4、乙方运输车辆应按照甲方的要求，在指定时间内进入施工现场，开展运输作业，不得延误。

　　否则，甲方有权单方通知乙方提前解除本合同，乙方所交合同保证金不得要求返还。

　　5、合同期限届满后，乙方的运输车辆应按照甲方的要求，在指定时间内撤出施工现场，不得延误。

　　否则，乙方所交合同保证金不得要求返还。

　　6、乙方对自己提供的运输车辆应当具有合法的所有权，车辆已取得国家道路营运和土方施工的许可权，并已依照国家法律政策规定购齐有关车辆保险。

　　否则，甲方有权单方通知乙方提前解除本合同，乙方所交合同保证金不得要求返还。

　　7、乙方运输车辆不服从甲方的统一分配、管理、调度和指挥，妨碍施工现场交通运输秩序的，按每查处一次处以违约金伍佰元人民币的标准，由甲方从乙方的运费或合同保证金中扣留支付。

　　8、乙方运输车辆必须按照甲方的指令要求，定点装卸，不得乱装、乱卸。

　　否则，甲方有权对乙方非定点装载部分的运输量不予结算，从乙方运输台账中剔除;

　　如属非定点卸载的，还须由乙方负责将非定点卸载部分的土方进行清理，装运至指定地点卸载。

　　合同履行过程中，乙方如发生三车次以上非定点装载违约行为的，甲方有权单方通知乙方提前解除本合同，乙方所交合同保证金不得要求返还。

　　乙方每发生非定点装载一次，除承担上述违约责任以外，甲方还有权按500元车次的标准对乙方处以违约金。

　　该违约金可从乙方的运费或合同保证金中扣留支付。

　　9、甲方按照本合同第七条规定提供给乙方的燃油，乙方必须保证用于本合同土方运输任务，不得另作其他用途。

　　否则，甲方有权终止对乙方的燃油供应。

　　10、乙方运输车辆非经甲方批准，擅自停止运输作业时间累计达48个小时以上的，甲方有权单方通知乙方提前解除本合同，未结算部分运费将不再结算支付，乙方所交合同保证金不得要求返还。

　　11、乙方运输车辆在运输作业中造成周边环境扬尘污染、路面污染或噪声污染，被有关部门处以行政罚款的，由乙方承担。

　　如因此给甲方造成损失的，甲方有权向乙方追偿，追偿时可从乙方的运费或合同保证金中扣留支付。

　　第十一条争议的解决

　　本合同在履行中如发生争议，双方应及时协商解决。

　　协商不成的，任何一方均有权将合同争议向甲方住所地人民法院提起诉讼，通过法定程序解决。

　　第十二条其他约定、本合同未尽事宜

　　经双方协商达成一致后，可另行签订书面补充协议。

　　12、本合同经合同双方或其签约代表签署后生效。

　　一式两份，由合同双方各执一份。

　　托运方：_____承运方：_____

　　签约代表：_____签约代表：_____

　　住所：_____________市________区号住所：_____

　　签约日期：__________年_____月_____日签约日期：__________年_____月_____日

工程项目合同书6

　　建设单位(甲方)：

　　施工单位(乙方)：

　　兹因甲方单位需要建筑水、电和其他附属工程壹项，依据《中华人民共和国民法典》和《建设安装工程承包合同条例》及有关法律、法规，经甲乙双方友好协商，在甲、乙双方自愿以及完全清楚、理解本协议的基础上，甲方委托乙方负责的改造工程。为使工程顺利进行，明确双方在办理及施工过程中的.权利、义务及经济责任，经双方协商，同意签订本协议。

　　1、工程地点：

　　2、工程范围：。

　　3、合同价(含税)：工程预算价为(大写)：。

　　4、工程日期:个工作日内完成。

　　5、本工程竣工日期若遇雨、雪、冰冻及法定假日而导致的停工，上述工程顺延。

　　6、该工程系包工包料方式进行施工，施工须符合设计要求及甲方提出的书面要求。对不符合设计要求和国家标准规定的，乙方必须无条件更换，返工。

　　7、保证质量，做到节约用料，如在施工过程中，遇到人力不能抵抗的自然灾害，造成损失，乙方不负其责。

　　8、工程施工时，双方须选工地负责人，以便取得联系，保证工程顺利进行完成。乙方应文明施工，符合施工安全规范，由乙方造成的安全事故乙方自行承担，甲方不承担任何责任。

　　9、工程决算：执行国家、省市造价部门计价办法，材料单价按同期信息价，没有信息价的按甲方确认的市场价;工程量经甲方及监理确认后按实计取。甲方收到乙方完整决算资料后送有资质的造价机构审核，审核成果经甲乙双方签认后作为决算定案依据。

　　10、付款办法：在合同签订后支付合同价的30%作为预付款，竣工验收合格后一次性付清工程款。保修期一年。

　　11、乙方按照合同规定时间完成技术施工，工程竣工后所有管道及设施均免费终身进行维护管理，人为损坏另行计价维修。

　　12、本协议书经双方签字盖章后生效，本合同正本一式肆份,甲、乙双方各执贰份。

　　甲方(章)：乙方(章)：

　　代表人签字：代表人签字：

　　联系电话：联系电话：

工程项目合同书7

　　发包人：(以下简称甲方)

　　承包人：(以下简称乙方)

　　依照《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循*等、自愿、公*和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

　　第一条工程概况

　　1.工程名称：办公室装饰

　　2.工程地点：

　　3.工程范围室内装修(见预算清单)

　　4.工程承包方式：本工程采用半包工包料方式承包(参见附件清单)

　　5.工程造价：

　　(1)工程预算总造价为_________-￥元，大写人民币________元整。

　　(2)本工程总造价计算依据

　　(3)、以工程设计施工图纸及设计变更、现场签证为依据。

　　(4)、施工中甲、乙双方确认的施工障碍引起的变更或增加措施等费用。

　　(5)、施工中甲方要求新增加的项目费用。

　　第二条工程期限

　　1.经甲、乙双方商定本工程合同工期为天(日历)，具体开竣工时间以甲、乙双方签订的开工报告为准。

　　2.本工程计划开工日期为___年___月____日，计划竣工日期为___年___月____日。

　　3.本工程在施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期

　　(1)由于不可抗力造成无法正常施工的;

　　(2)由于甲方原因影响连续施工的(包括工程付款不到位);

　　(3)由于设计变更或设计未确定的;

　　(4)由于未办妥相关物业或行政审批手续的;

　　(5)由于施工工地(非乙方原因)一月内停电停水停气造成停工累计超过8小时;

　　(6)由于甲方原因不能及时配套或配套单位不能配合而影响施工的。

　　第三条工程施工准备与双方责任

　　1.甲方责任

　　(1)开工前甲方协调各方面的关系，办妥进场手续，甲方承担进场手续费用。

　　(2)组织好设计交底及图纸会审工作。

　　(3)委托为甲方代表，实行工程质量、进度监理，代表甲方处理工程日常事宜。

　　(4)开工前1天，甲方腾空装修场地以便工程开工。

　　(5)做好甲方提供材料及设备的供应，落实建设资金，按期拨付工程预付款，办理现场签证，竣工验收。

　　2.乙方责任

　　(1)提供完整的施工图纸及施工技术资料。

　　(2)开工前组织有关人员熟悉施工图纸和设计资料，编制施工图预算和施工组织计划，制定施工总计划进度。

　　(3)做好施工准备工作，组织好人员及材料设备的进场、采购、供应和管理。

　　(4)严格按施工图与说明书施工，确保工程质量，按合同规定的时间如期完工和交付，并承担双方约定的维修保养协议相关规定。人为损坏的修理由责任方负责，并承担费用。

　　(5)委托为乙方代表，代表乙方与甲方代表人员接洽。

　　第四条工程价款及支付

　　1.本工程合同预算以施工图及施工方案的工作量为依据编制。

　　2.由物业收取的管理配合、装修押金等相关费用，由甲方支付。

　　3.本工程合同总价为￥。

　　4.支付采取按工程进度分段付款方式。

　　5.分段付款的时间及相应金额为

　　(1)合同签订时付合同价50%，计￥(元整);

　　(2)玻璃进场时付合同价45%，计￥(元整);

　　(3)工程竣工时，付总价的5%，计￥(元整);

　　工程变更项目款项于双方确认，付完此款项方可施工增加工程。

　　第五条施工质量与设计变更

　　1.坚持按图施工，任意一方不得随意变更设计，如遇下列情况给乙方造成损失，应由责任方负担。

　　(1)发现设计有错误或严重不合理，乙方通知甲方后，甲方应在三天内与设计单位商定，发出变更设计文件，甲、乙双方签协后方准施工。

　　(2)设计变更超出原设计标准或规模时，甲方必须按审批程序重新报批，甲、乙双方签协后方准施工。

　　(3)如因甲方投资不足，不能及时拨付工程进度款，造成中途停建、缓建，甲、乙双方应商定对在建工程做到安全到位，并由甲方承担乙方的经济损失。

　　(4)如因乙方施工技术、质量和原材料不达标，造成中途停建、缓建，甲乙双方应商定对在建工程做到安全到位，并由乙方承担甲方的经济损失。

　　2.乙方如遇到重要及复杂的.隐蔽工程内容，可通知甲方共同验收，如甲方未按时参加，乙方可自行检查验收，甲方应予承认。

　　第六条工程竣工验收及结算

　　1.乙方在工程竣工前书面或口头通知甲方验收。

　　2.甲方应在接到验收通知组织验收并在验收后出具工程验收证明。

　　3.工程未经验收，甲方提前使用，应视为甲方已确认工程合格，若使用后发现质量问题，由甲方承担责任。

　　4.乙方于工程竣工后，提供一年的免费维修服务，但不包含人为原因造成的损坏部分。

　　第七条工程安全生产、文明施工

　　1.甲方对乙方承担的工程要做好安全交底，明确安全要求并进行监督检查，双方应按规定协商相关安全生产责任和治安消防事宜。

　　2.乙方必须认真贯彻安全生产、文明施工的规章制度，做好安全生产、文明施工教育工作，严格安全操作规程、文明施工要求及严格执行治安消防条例。

　　3.工程在施工期间，乙方人员发生工伤和急病等，甲方有提供方便、协助抢救义务，责任和费用均由责任方负担。

　　第八条工程处罚及仲裁

　　1.按本工程合同工期拖延一天，按工程总造价的千分之二进行处罚，工期处罚待本工程竣工后一次结清。若因一方违约，由违约方承担合同价的30%的违约金。

　　2.甲方拖延结算及付款，按国家现行有关规定执行。

　　3.本合同在执行过程中发生合同纠纷，当事人双方应及时协商，协商不成时，任何一方均可申请双方上级主管部门或建设主管部门进行调解，调解不成时可向工程所在地的仲裁委员会提请仲裁或者向工程所在地人民法院提起诉讼。

　　第九条附则

　　1.本合同未尽事宜，双方及时协商增补条款，补充条款与本合同具有同等法律效力。

　　2.本合同一式贰份，双方各执壹份;工程预算书贰份，双方各执壹份。

　　3.本合同经双方签盖章后生效，工程竣工验收交付后保修期满，工程价款结清自动终止。

　　4.本合同有效附件。

　　(一)乙方提供*面图纸;

　　(二)工程预算书;

　　(三)补充条款;

　　(四)其他。

　　甲方(盖章)：乙方(盖章)：

　　法定代表人：法定代表人：

　　单位地址：单位地址：

　　电话：电话：

工程项目合同书8

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方委托乙方承担码头维修工程项目施工任务，甲乙双方本着分工协作，相互合作的原则，为确保工程质量和按期完成施工任务，经双方共同协商，按照《中华人民共和国《中华人民共和国民法典》》和《建筑安装工程承包合同条例》并结合本工程具体情况，签订以下合同条款：

　　一、工程名称：码头维修工程

　　二、工程地点：码头

　　三、承包方式：包工包料

　　四、建设规模：石方77.243、楼梯维修17步、铺设石头地板482、码头步道71.822、河中炸石头、天钟洞厕所维修等。

　　五、工程总造价：伍万陆仟壹佰贰拾元(56，120.00元)整。

　　六、开工时间：___年___月____日

　　七、竣工时间：___年___月____日，工期为天，如有新的要求变更及遇不可抗力的因素，工期可以延顺。

　　八、工程质量要求及责任

　　甲方责任：甲方负责办理工程施工所需的各种手续，协调处理相关事宜，确保工程项目顺利开展。

　　乙方责任：

　　1、乙方必须严格按照甲方审定的施工图纸、建设方案及有关工程建设规范的.规定进行施工，并无条件地接受甲方的质量监督管理。

　　2、乙方必须做好环境保护和施工场地的卫生管理。在施工过程中，必须按照甲方指定的地点和要求进行土方开挖、施工垃圾堆运输和处理，并保护周围环境林木植被，不得随意破坏。

　　3、工程竣工后，乙方要做好工程垃圾的清理工作，未验收前要保证建设工程的保护工作，不能发生损坏，造成的后果由乙方承担。

　　九、安全管理：乙方必须加强施工安全，如乙方在施工过程中由于安全管理或施工操作不当和技术问题造成直接或间接的经济损失，由乙方全部承担。

　　十、竣工验收：工程竣工后，乙方必须口头或书面通知甲方并向甲方提供完整的竣工材料、竣工报告及相关材料，甲方应按乙方通知时间及时组织相关人员进行验收，并出具验收结论。

　　十一、付款方式：甲方视乙方工程进度，分期付款，待验收合格后，乙方出具税务票据一次性结算工程款。

　　十二、保质期限：工程竣工验收后，保修一年。

　　十三、以上条款未尽事宜，双方可以协商解决。

　　十四、本合同一式份，甲方执份，乙方执份。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

工程项目合同书9

　　甲方：

　　乙方：

　　根据甲方关于加强《工程项目承包管理规定》有关规定，为明确甲、乙双方在工程建设中的权利、义务和经济责任，本着*等自愿、互惠互利、共同发展的原则，经甲、乙双方共同协商签订本合同。

　　第一条：工程概况

　　竣工日期：________年____月____日

　　总日历天数：

　　质量等级：

　　第二条：甲方的权利和义务

　　1.甲方为乙方提供企业无形资产及相关政策，协助乙方在建筑__场进行招投标经营活动。

　　2.工程项目中标后，甲方与乙方签订《工程项目承包合同》，本工程项目唯有乙方具有结算权。

　　3.甲方对乙方的承包经营活动实行全过程监控，督促指导乙方在工程项目承包过程中严格执行甲方的各项管理制度。

　　4.甲方有权对乙方工程项目进行有效的管理，对乙方违反甲方相关规定的行为，甲方有权作出追偿经济责任的决定。

　　5.为确保乙方正常工程项目承包经营活动，根据工程情况，甲方为乙方刻制工程所需印鉴，甲方指派专人负责管理，乙方所使用的印鉴必须按照甲方《关于印鉴管理办法规定》执行。

　　5.1甲方为乙方所刻制的印鉴仅限于乙方与建设单位就本工程建设所用，因印鉴所引起的债权债务乙方负全责。

　　5.2本工程所刻制的印鉴乙方不得用于本工程以外的任何用途，工程开工前，乙方应与甲方工程部签订合同履约承诺书。施工设备、周转材料租赁、分项工程分包、材料采购等项合同乙方应报送甲方工程部审核后并加盖合同专用章;劳务分包合同乙方应报送甲方企业人事部审核并加盖合同专用章。技术资料专用章__只能用于本项目工程技术资料，不能作为他用。

　　6.甲方按照内部承包经营管理规定，向乙方委派会计1名，委派会计对甲、乙双方负责，委派会计负责印鉴管理工作，并建立印鉴使用登记制度指导乙方建立完善和规范财务账册，对外结算单据须经委派会计签字认可，否则，甲方不予办理付款手续，由此引起的后果由乙方负责。乙方应按甲方规定进行财务建账。

　　7.甲方应为乙方在公司内部银行设立账号，有权要求乙方：建设单位所付的全部工程款汇入甲方指定账号，专款专用。

　　8.甲方对于建设单位拖欠乙方工程款情况有知情权，对乙方承包工程所涉及的法律、诉讼时间的进程、出具的相关材料、律师的聘用等具有监督、监控权。

　　第三条：乙方的权利和义务

　　1.乙方应具有满足施工生产所需要的项目管理班子、资金及施工机械设备，施工管理人员应持证上岗。工程开工前乙方应编制施工组织设计和专项施工方案，经甲方审核审批后实施。

　　2.乙方应自觉维护甲方信誉和经济利益不受损害，依法经营，按章办事，乙方与

　　第三方签订的合同必须按照上述

　　第二条

　　5.2款规定加盖甲方有关合同专用章方为有效，唯有乙方工程项目承包人具有提请结算权，乙方与甲方委派会计共同完成结算。乙方工程项目承包人之外的

　　第三人与建设单位或供应商及劳务分包方等主体签订的合同、结算手续等与甲方无关。

　　3.乙方应在甲方内部银行设立账号，建设单位所付的全部工程款汇入甲方指定账号，专款专用。乙方单方从建设单位支取的.款项视为乙方个人借款，与甲方无关。

　　4.乙方在工程项目承包经营活动中，实行从承揽任务到工程施工全过程承包经营，乙方对所承包工程的《建设施工合同》及本合同内容已明知并全部认可，按此承包合同约定向甲方缴纳管理费。乙方对所承包工程的分项分包款、劳务分包款、工程材料款、机械设备租赁款等依照分包、采购等合同约定按期支付，对所承包工程债务全部承担，对所承包工程全部负责。乙方对所承包工程的分项分包款、劳务分包款、工程材料款、机械设备租赁款等未按合同约定支付给债权人的造成投诉、诉讼、**等行为，经甲方仲裁委员会仲裁或根据法院生效的法律文书，甲方有权从乙方履约风险保证金中支付给债权人，不足部分，甲方从乙方工程款中直接支付。履约保证金使用后乙方续补。

　　5.乙方在承包经营活动中，必须遵守国家的法律法规、政策，严格执行公司各项规章管理制度、管理手册、程序文件、C标准及有关规定。

　　6.每月22号乙方必须向甲方工程部上报当月完成工程量和下月施工计划，如不按时上报，甲方将追究乙方违约责任，并按规定补报。

　　7.甲方是乙方的唯一合作人，未经甲方同意，乙方不得与甲方之外的

　　第三方合作，更不得将所承包工程项目的全部或部分进行转包。如因乙方过错至甲方损失，甲方有权向其追索。

　　8.乙方在施工现场设立的明示牌中，管理人员名单必须经甲方确认。

　　9.对于建设方拖欠工程款的债权维护是乙方自身的责任，诉讼时效时间内乙方应当及时提请甲方代为行使权力

　　10.乙方必须加强施工过程中有关工程设计变更、签证、索赔资料的收集和保存工作，工程决算办理终结后应及时上交印鉴。

　　1

　　1.乙方承包施工的工程项目，经甲、乙双方共同协商，乙方向甲方交纳履约风险保证金为万元。具体按附件二执行。

　　1

　　2.乙方承包施工的工程项目，乙方有义务配合甲方对工程的审计、监督，否则甲方有权扣划履约保证金。

　　第四条：经济责任

　　1.乙方应对甲方所刻制的印鉴负责，如在施工过程中及工程交工后因印鉴使用不当或其他原因引起经济纠纷和法律诉讼的，乙方承担全部责任和所有费用，甲方将追究乙方违约责任。

　　2.乙方对建设单位(发包方)、甲方所要求的工程质量、安全、文明施工、工期等负全责。对因工程质量、安全、文明施工、工期等各方的罚款、工程出现质量、安全事故的所有费用以及违反法纪法规、投诉等所造成的一切经济损失全部承担。

　　3.乙方在工程施工过程中所选择的劳务队伍必须具备法人资格，具备有效的企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记证、安全生产许可证以及劳务分包资质证书(五证齐全)。因劳务分包款结算及人工工资支付所引起的经济纠纷、法律诉讼或发生围堵公司、**机关大门和道路的行为均由乙方负责。甲方按发生事件的款额处以同等金额追究乙方违约责任。如对甲方造成经济损失，甲方将追究乙方经济和法律责任。

　　4.按照甲、乙双方商定，乙方应上交甲方的管理费用为工程项目总造价℅，(不含税金)。甲方按照建设单位每次支付工程款数额乘以上述比例收取管理费。

　　5.根据甲方《工程项目承包管理规定》，甲方向乙方委派的工程技术人员及会计的费用由乙方承担，本工程项目甲方委派乙方的工程技术人员待遇元月，会计元月。甲方委派人员的工资及应缴纳的各项社会保险(含工资、社保、公积金、车补、话补)由公司财务部按甲、乙双方确定的标准按月支付，从乙方工程款中扣除。

　　第五条：其他

　　1.乙方承包的工程项目获得的奖项，按照甲方工程项目奖励有关规定，甲方给予乙方奖励。荣____十佳百优外来务工称号的，乙方享受公司相关政策待遇。

　　2.本合同一式陆份，甲方伍份，乙方壹份，具备同等法律效力，双方共同遵守，不得违约，对单方违约造成的一切经济损失，由违约方承担一切经济责任。出现纠纷双方协商解决，协商不成可提交甲方内部仲裁或向__________区人民法院提起诉讼解决。

　　3.本合同未尽事宜，按照附件文件执行。

　　4.本合同自签订之日起生效。附件为本合同不可分割部分，与本合同具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________

　　法定代表人(签字)：_________

　　________年____月____日

　　________年____月____日

工程项目合同书10

　　甲方：

　　乙方(责任人)：

　　甲乙双方经协商，就签订本责任书，望双方共同遵守执行。

　　1.0 第一条 双方责任

　　1.1 甲方责任

　　1.1.1 甲方有权利对工程施工各方面进行监控。资金、工程进度、工程质量、现场形象宣传等工程管理由相应的职能部门负责，具体措施参考甲方分得各项管理规定。

　　1.1.2 甲方质量监督部门负责对工程质量、进度等进行监督检查，乙方应主动予以配合。

　　1.1.3 在该工程开工前3日，由甲方组织对乙方所有人员进行至少一次开工前的培训工作。

　　1.2 乙方责任

　　1.2.1 乙方在工程施工过程中，应自觉严格遵守甲方的各项规章制度。

　　1.2.2 在该工程开工前3日，乙方应向甲方提供该工程经建设方确认的施工图纸、预算书、施工组织设计各一份。

　　1.2.3 乙方应自觉维护企业形象，精心施工，保持统一品牌，力争做精品工程。

　　1.2.4 严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或工艺说明进行施工。

　　1.2.5 严格遵守国家或地方**及有关部门对施工现场管理的规定，保护好施工现场卫生和垃圾清除等工作，处理好施工现场与周围单位(住户)的关系。

　　1.2.6 工程竣工后一个月内，向甲方提供一套完整的竣工资料。

　　1.2.7 凡是属于责任人违反规定，违规操作造成失误(质量)的失职行为，延误施工工期，有损甲方信誉，建设单位拒付或扣除部分工程款者，甲方有权撤换乙方安排的项目经理并有权追究乙方相关责任。

　　1.2.8 施工中出现一切人身及工程质量事故责任由乙方负责，造成甲方信誉危机，导致建设单位对公司产生反感心理，工程尾款难以兑现者，甲方有权立即撤换乙方安排的项目经理，并追究乙方相关责任。

　　1.2.9 追加条款(后附)

　　2.0 第二条 工程款支付及使用

　　2.1 工程款必须转入甲方指定帐户。如建设单位直接付现金，必须通知甲方财务部领取。

　　2.2 在建设单位付款前，甲方不支付工程款，前期费用由乙方负担。

　　2.3 甲乙双方必须对工程款专款专用，确保工程正常施工。

　　2.4 乙方有该项目资金的使用权，但在领取工程款时填写用款申请及出具说明资金使用去向的财务报表，并按甲方审批程序办理(工程款支付原则：支付工程款数额小于现场实际进度)。

　　2.5 甲方收取乙方工程款造价的1%作为信誉保证金、4%的.管理费及国家规定的税金，在建设单位工程款到帐后按实际到帐金额逐笔扣除，当合同造价的80%工程款到帐后，甲方将该工程信誉保证金、管理费及国家规定的税金全额扣除，待竣工决算后再计算差额部分。

　　2.6 乙方为该工程承包人，该工程的盈亏由乙方承担。

　　2.7 工程竣工时，如由于建设单位拖欠工程款等原因，造成乙方未能及时支付人工费、材料费，乙方需向甲方上报欠款单位及个人的明细数额。

　　2.8 工程完工决算后，质量达到合同规定要求，乙方应将工程档案、竣工资料向甲方提交齐全，确定无外欠款项，甲方将1%信誉保证金退还。

　　2.9 甲方根据项目的具体情况，认定乙方是否需向甲方提供该项目成本核算依据。

　　3.0 第三条 施工使用材料的控制

　　3.1 乙方应接受甲方对材料流向的监督检查，必须按要求及时向甲方上报材料流向情况。

　　3.2 乙方采购的材料、设备，如不符合质量或规格有差异，应禁止使用。若乙方擅自使用，对工程造成损失由乙方负责。

　　4.0 第四条 保修

　　4.1 工程竣工决算后，建设单位扣留的质保金，保修期满后未出现质量问题，保修金退还乙方。

　　4.2 保修期内，乙方应在接到维修通知之日，水、电、暖在24小时内，其它在2日派人维修，否则甲方委托其它单位或人员修理。因乙方原因造成的返修费用，甲方在保修金内扣除，不足部分由乙方支付。

　　5.0 第五条 争议或纠纷处理本责任书在履行期间，若双方发生争议：

　　5.1 在不影响工程进度的前提下，双方协商解决或请有关部门进行调节。

　　5.2 协商调节不成时，由甲方总经理办公会研究决定处理意见。

　　5.3 本工程在施工过程中，因管理、协调、质量等问题，造成建单位工程损失，全部由乙方承担无限责任。

　　5.4 对于该工程中使用的材料、人工、设备等，付款全部由乙方负责，由于乙方欠款而招致材料商、工队等起诉甲方，所造成的损失及法律责任，全部由乙方承担。同时甲方保留对乙方责任的追诉权利。

　　5.5 该工程中若有材料商、工队等到甲方投诉、追款，甲方将对本项目责任人予以相应处罚，第一次给予乙方口头警告，第二次将扣除50%信誉保证金，第三次将全部扣除信誉保证金，并按本条第3、4条执行。

　　5.6 该项目为质量终身制，无论是否在保质期内所出现的质量问题责任全部由项目负责人承担。

　　5.7 该项目在保修期内、外出现的重大事故等损失，由项目负责人终身承担，甲方有追诉权。

　　6.0 第五条 附则

　　本责任书一式二份，甲方执一份，具有同等法律效力，自双方签字盖章之日起生效。

　　甲方(盖章)： 乙方(盖章)： 代表： 代表：

　　年 月 日 年 月 日

工程项目合同书11

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方委托乙方承担码头维修工程项目施工任务，甲乙双方本着分工协作，相互合作的原则，为确保工程质量和按期完成施工任务，经双方共同协商，按照《中华人民共和国《中华人民共和国民法典》》和《建筑安装工程承包合同条例》并结合本工程具体情况，签订以下合同条款：

　　一、工程名称：码头维修工程

　　二、工程地点：码头

　　三、承包方式：包工包料

　　四、建设规模：石方77.243、楼梯维修17步、铺设石头地板482、码头步道71.822、河中炸石头、天钟洞厕所维修等。

　　五、工程总造价：伍万陆仟壹佰贰拾元(56，120.00元)整。

　　六、开工时间：___年___月____日

　　七、竣工时间：___年___月____日，工期为天，如有新的要求变更及遇不可抗力的因素，工期可以延顺。

　　八、工程质量要求及责任

　　甲方责任：甲方负责办理工程施工所需的各种手续，协调处理相关事宜，确保工程项目顺利开展。

　　乙方责任：

　　1、乙方必须严格按照甲方审定的'施工图纸、建设方案及有关工程建设规范的规定进行施工，并无条件地接受甲方的质量监督管理。

　　2、乙方必须做好环境保护和施工场地的卫生管理。在施工过程中，必须按照甲方指定的地点和要求进行土方开挖、施工垃圾堆运输和处理，并保护周围环境林木植被，不得随意破坏。

　　3、工程竣工后，乙方要做好工程垃圾的清理工作，未验收前要保证建设工程的保护工作，不能发生损坏，造成的后果由乙方承担。

　　九、安全管理：乙方必须加强施工安全，如乙方在施工过程中由于安全管理或施工操作不当和技术问题造成直接或间接的经济损失，由乙方全部承担。

　　十、竣工验收：工程竣工后，乙方必须口头或书面通知甲方并向甲方提供完整的竣工材料、竣工报告及相关材料，甲方应按乙方通知时间及时组织相关人员进行验收，并出具验收结论。

　　十一、付款方式：甲方视乙方工程进度，分期付款，待验收合格后，乙方出具税务票据一次性结算工程款。

　　十二、保质期限：工程竣工验收后，保修一年。

　　十三、以上条款未尽事宜，双方可以协商解决。

　　十四、本合同一式份，甲方执份，乙方执份。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

工程项目合同书12

　　工程项目施工监理委托合同提要：本合同书（协议书连同合同一般条款、特殊条款与附录，称为"本合同书"）经合同双方法定代表人或代理人签字，并加盖本单位公章后生效

　　络进度计划，提出各合同控制性进度目标。审查批准承包单位提出的施工进度计划、检查实施情况，督促承包单位采取措施实现合同目标要求。当计划变动时，及时提出调整网络计划的意见。

　　－－质量控制：审查承包单位的质量控制性体系和措施核实质量文件，对施工依据合同文件、设计图纸和技术要求等进行检查，对施工质量进行监督。对单项工程、隐蔽工程和施工前准备工作等进行检查、验收和签证，发布停工和复工令。对施工质量进行评价。

　　－－投资控制：协助委托方编制投资控制性目标，和各年的合理投资计划。审查承包单位提交的资金表，审核承包单位的.收方计量及单价费用等。签发付款凭证，受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，提出处理意见、处理合同变更，下达变更指令。

　　－－安全施工监督：督促检查施工安全措施和防护设施，参加重大安全事故调查。进行合同内的协调工作。

　　－－协助委托方按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收、审查设计单位和施工单位编制竣工图和资料。

　　－－编制监理月、季、年报等。做好施工记录，对工程档案资料进行整理和管理，即档案管理。

　　附录Ｃ 提供设施与设备

　　甲方：

　　乙方：

　　提供设施与设备具体要求如下：

　　１．……

　　２．……

　　３．……

　　附录Ｄ 监理费用及支付

　　１．监理费用：经甲乙双方协商总费用为＄＿＿元

　　２．费用支付：合同生效后一个月内由甲方支付给乙方进场费＿＿万元，以后按下表拨款：

　　年 月 日拨款金额／元备注

　　附录Ｅ 监理机构及主要人员表

　　１．监理机构：（略）

　　２．主要监理人员表：

　　总 监：

　　副 总 监：

　　总监代表：

　　总监办公室：

　　行 政 部：

　　合 约 部：

　　中心试验室：

　　驻地监理部：

　　＿＿工程组：

　　＿＿工程组：

　　＿＿工程组：

　　顾问组成员：（略）

工程项目合同书13

　　甲方(发包方)

　　乙方(承包方)

　　根据《中华人民共和国通则》和《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律行政法规，遵循*等、自愿、公*和诚信的原则，甲乙双方经协商一致，自愿签订劳务合同，共同遵循本合同所列条款：

　　一、 工程名称、地点

　　二、 承包方式：包清工

　　三、 承包内容：内墙抹灰(包括润墙、摔浆)

　　四、 工程价款：单位价格 元/m2，阳台 个或元/m2.总价计大写 元，小写 元。

　　五、 结算方式：墙的内门、窗、洞口、按双面计算面积，外窗和阳台洞口不扣除、柱子按展开面积计算，卫生间洗刷间及伙房间的'瓷瓦底子墙面与房间墙面价格一样。

　　六、 付款方式：按形象进度分层付款至95% ，楼梯间抹灰前甲方付齐乙方的所有分项人工费。

　　七、 工程工期：分包单项工程工期 年 月 日至 年 月 日，流程工作面不影响下一工序的进展，因资金不及时，天气变化，停电，停料顺延工期。

　　八、 质量要求：乙方承包的工程，必须达到合格标准，按当地质检部门以及甲方的技术要求，进行操作施工，出现单项工程质量事故，返工或整改费用由乙方承担。

　　九、 施工安全：乙方进入施工现场，参与施工的作业人员，服从管理，注意安全生产事项，不违章操作，因不听从指挥，违章操作造成的工伤事故由乙方当事人承担全部责任。

　　十、 双方协商的其它条款：分项工程完成15天内甲方必须与乙方进行工程结算，并且出具工程结算单，否则，本合同第四款所显示的总价款就起法律效力。 本合同在履行中发生争议时甲乙双方协商解决，协商不成依法向甲方所在地人民法院提起诉讼。

　　本合同一式二份，甲乙双方各执一份，甲乙双方签字后生效。

　　甲方：代表人盖章 乙方：代表人签字盖章

　　地址： 地址：

　　电话： 电话：

　　签定时间： 签定时间：

工程项目合同书14

　　甲方：(下称甲方)乙方：(下称乙方)

　　甲、乙双方经友好协商，就乙方承包甲方装修装饰工程项目，达成以下协议：

　　一、工程内容：。

　　二、工程造价：工程总承包价约人民币元。

　　其中单价按双方确认的工程预算表，工程量按实结算，拆除及清运废土项目包括本项目所有应拆除和清运的范围。

　　三、施工工期：个日历天(自___年___月____日开工至___年___月____日完工，其中一期工程应于___年___月____日前竣工并交付使用。

　　如遇不可抗力的因素影响，

　　工期相应顺延。

　　四、乙方必须按甲、乙双方确定的设计方案和国家建筑行业施工技术要求进行制作、安装。

　　乙方施工人员进驻工地现场须服从甲方工程管理人员安排，遵守甲方的规章制度，自觉清理现场卫生，做到安全、文明施工。

　　五、付款方式：本合同签订之日甲方先付给乙方备料款人民币元。

　　余额待工程完工验收合格天内付清。

　　六、工程质量标准：

　　乙方必须根据甲方提供设计施工图纸及有关技术资料，按国家有关施工规范、施工技术操作规程精心施工，所用材料质量必须达到设计要求及甲方确定的样品要求。

　　七、工程质量保修：工程质量保修期为一年，自验收合格之日起计，在保修期限内，发现工程质量问题，乙方应当天派人到现场无偿修复。

　　八、违约责任：工程质量不符合合同规定，乙方负责无偿维修或返工，因维修或返工造成逾期交付的，每逾期一天乙方应向甲方按工程总造价千分之五，偿付逾期违约金;工程不能按合同规定的工期交付使用，乙方每逾期一天应向甲方支付违约金

　　元。

　　甲方如不能按时付款，工期顺延，所造成的.后果由甲方负责。

　　九、因履行本合同发生的争议，双方协商解决，协商不成的，可依法向当地人民法院提起诉讼。

　　十、其它约定事项：工程项目如有数量增减或改动，在装修过程**同协商解决。

　　十一、本合同一式二份，双方各执一份(含设计*面图、预算表各一份)。

　　，具有同等效力，合同自双方签订之日起生效。

　　十二、补充条款：

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：__________

工程项目合同书15

　　为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”的观念，切实把《建设工程安全生产管理条例》贯穿到施工生产的全过程，加强安全管理，减少伤亡事故，明确双方责任，特订立本安全生产责任书。

　　一、责任期限

　　自___________年___________月___________日至___________年___________月___________日

　　二、发包方责任

　　1、认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律法规和政策，落实各项安全生产制度，对本项目的安全生产负责。

　　2、审查承包方的安全生产资质和专项施工方案，对承包方的安全生产管理进行监督检查。

　　三、承包方责任

　　1、认真履行安全生产责任，自觉接受发包方对安全生产的监督管理，遵守工程建设安全生产有关管理规定，执行发包方有关安全生产的规章制度。

　　2、加强对作业人员的安全教育与培训，作业前应针对工程特点进行再教育，提高作业人员的安全素质及自我防护意识，严格按照安全标准组织施工，消除事故隐患，保证作业环境的安全。特种作业人员必须持证上岗。

　　3、根据项目特点，负责编制专项安全施工方案，采取必要的.安全防护措施，并根据施工进度有针对性地进行安全技术交底。

　　4、提供的防护设施及施工设备，应符合国家及行业标准。

　　5对发包方的安全防护设施不得随意拆除，需拆除的必须书面经发包方批准。

　　6、施工现场发生的因工伤亡事故，承包方必须按有关规定调查处理。

　　7、服从发包方的安全生产管理，因承包方管理不善、不服从管理或作业人员违章操作导致安全事故的，责任和由此发生的费用由承包方承担。

　　8、遵守安全生产规章制度，自觉接受甲方单位的安全监督、管理和指导，做好安全、文明施工作业。

　　四、本责任书中未尽事宜，参照有关规定由双方协商解决。

　　发包方：___________（章）

　　负责人：___________

　　签定时间：___________年___________月___________日

　　承包方：___________（章）

　　负责人：___________

　　签定时间：___________年___________月___________日