公司各部门：
为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：
一、 会议形式：周例会
二、 会议时间：每周周五下午2:00
三、 会议地点：公司办公室
四、 参会人员：现参会人员暂定为：(略)
五、 会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议
(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情
六、 奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的.罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知
为了推动公司改革和转型发展，进一步明确公司战略规划和发展方向，广泛听取员工对公司发展的意见、建议，经公司研究决定，将于*期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下：
一、战略研讨会预备会
时 间：20xx年3月3日(星期二)下午2：30
参会人员：班子成员、各部门经理
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司的发展定位、发展方向和管理模式;
2. 如何进一步创新人才培养模式;
3. 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。
二、战略研讨会
时 间：20xx年3月4日(星期二)上午9点
参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的对策?
2. 公司的发展定位、发展方向和经营模式;
3. 在日常经营和管理中，我们应该重点关注的问题和关键绩效指标;
4. 如何建立适应公司转型的激励机制。
三、会议要求
1. 本次研讨会的与会人员要人人发言;
2. 请与会人员围绕上述主题，高站位思考，精心准备，集思广益，深入调研，提炼出较为成熟和切实可行的`思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料;
3. 研讨发言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。
办公室
20xx年2月6日
所属各单位：
为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：……
二、参加人员：……
三、会议时间、地点：……
四、要求：……
××厂
×年×月×日
——公司内部会议通知 (菁华3篇)
公司各部门：
为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：
一、 会议形式：周例会
二、 会议时间：每周周五下午2:00
三、 会议地点：公司办公室
四、 参会人员：现参会人员暂定为：(略)
五、 会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议
(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情
六、 奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的.罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知
为了推动公司改革和转型发展，进一步明确公司战略规划和发展方向，广泛听取员工对公司发展的意见、建议，经公司研究决定，将于*期召开战略发展研讨会。现将会议的.有关事宜通知如下：
一、 战略研讨会预备会
时 间：20xx年3月3日(星期二)下午2：30
参会人员：班子成员、各部门经理
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司的发展定位、发展方向和管理模式;
2. 如何进一步创新人才培养模式;
3. 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。
二、 战略研讨会
时 间：20xx年3月4日(星期二)上午9点
参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的对策?
2. 公司的发展定位、发展方向和经营模式;
3. 在日常经营和管理中，我们应该重点关注的问题和关键绩效指标;
4. 如何建立适应公司转型的激励机制。
三、 会议要求
1. 本次研讨会的与会人员要人人发言;
2. 请与会人员围绕上述主题，高站位思考，精心准备，集思广益，深入调研，提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料;
3. 研讨发言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。
办公室
20xx年2月6日
公司各部门、各项目监理处(部)、xx指挥部：
为加强公司项目监理管理，确保公司信息畅通，使上级文件精神和公司的规章制度及相关要求得以贯彻落实，同时准确了解项目监理部工作情况，对经验进行交流、总结，存在的问题及时反馈，员工的诉求得到有效处置，特制定如下会议制度。
一、项目监理处(部)会议制度：公司各项目监理处每月至少如开一次内部工作会议，具体时间自定。地点可在公司六楼会议室，并作好签到和会议记录。
会议内容：
1)传达贯彻上级有关本行业文件精神及公司规章制度和各项要求;
2)了解各项目监理工作情况及存在的问题;
3)听取员工的意见和建议，使管理工作得到改进。
二、公司总监例会制度
暂定每月26日(如遇节假日顺延)由项目管理部和总师办牵头组织，相关领导及部门参与，公司所有项目总监参加的公司总监例会。会议地点：公司六楼会议室。
会议内容：
1)讨论项目监理的技术和管理工作;
2)汇报所监项目的进展、体会及经验交流并总结、改进、提高;
3)对现行的技术管理文件资料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建议和意见及改进措施。
三、有关公司信息沟通方式，会议的计划安排，会议的要求按颁布后的新贯标文件和相关制度规定执行。
二零xx年八月十九日
——企业内部会议纪要 (菁华3篇)
20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：
一、关于公司经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
二、关于职工因私借款规定
会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的`风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
会议时间：xxxx年x月x日16：00—17：30
会议地点：公司二层总经理办公室
参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工
会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理
会议内容：
xxxx年x月x日，xx总经理和副总经理xx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：
一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况
1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学*，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方
1、技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2、要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的`次数，降低成本。
3、车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4、开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5、各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6、工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7、要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义
这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
主题词：危机感工作态度完善团队精神成本
呈报：xx总经理
主送：xx经理
抄送：各部门负责人。
3月14日，县安办副主任、安监局副局长在县安监局会议室主持召开新型建材有限公司安全隐患整治专题会议。现将会议研究确定事项纪要如下。
会议通报了*期县安监局、县国土资源局、县发改局、乡人民*等单位相关负责人对新型建材有限公司生产现场进行综合检查的情况：该公司属我县招商引资企业，20xx年6月开始建设，20xx年1月投产经营（生产页岩砖），截止目前，该厂无《采矿许可证》、厂区无任何临边防护措施，且在采料开挖过程中造成燃气公司输往的长线管道裸露在外（裸露管道长约20米）、安全距离不够（厂房距离裸露管道约50米）的重大安全隐患。
会议认为：（一）新型建材有限公司属县招商引资企业，县级相关部门应该加大政策支持力度，维护其合法经营行为。（二）该公司无临时用地手续、无《采矿许可证》和《安全生产许可证》、无安全生产管理机构、无安全管理制度、生产场地危险地段无临边防护设施、绝大部分特种作业人员无证操作、未按操作规程开采页岩、未进行安全设施“三同时”审查。（三）燃气公司20xx年铺设至县城天然气长输管道有100余米位于厂区，该公司在施工作业中导致20米输气管道裸露在外，天然气长输管道距厂区40余米的安全距离不够，属重大安全隐患，为深刻吸取青岛“11、22”燃气泄漏爆炸事故，确保人民群众生命财产安全，应立即治理，防范类似事故发生。
会议决定：（一）落实企业安全隐患治理主体责任。一是新型建材有限公司必须立即停产，制定科学有效的安全治理方案，报县国土资源局、县发改局、县安监局、乡人民*同意后立即进行整治，在隐患治理结束后，必须经相关部门验收合格方能复产；二是燃气公司要主动积极协助新型建材有限公司制定厂区内天然气长输管道重大隐患治理方案；三是两企业均要成立专班、落实专人，共同治理（二）明确监管职责，督促企业全面整改到位。新型建材有限公司未办理《采矿许可证》，擅自生产经营属非法行为。按照安全生产“打非治违”相关规定，县国土资源局要迅速函告供电公司停止该企业生产用电，督促全面整治隐患，完善相关证照；按照安全生产“谁主管谁负责”规定，县发改局要牵头组织燃气公司、新型建材有限公司制定治理厂。
——公司内部开会通知 (菁华3篇)
公司员工：
为使我公司各部门工作顺利的开展，并且保证各部门之间能够衍接顺畅，有效地提高工作效率。经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。具体通知如下：
例会召开时间：每周五下午4：00;
例会召开地点：公司小会议室;
参会人员：公司总经理及全体员工，如有紧急工作不能参会请提前通知行政部刘丽佳;
例会主题及安排：各部门员工本周工作总结及下周工作计划，需协调待解决的`工作。
本通知自发布之日起执行。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司属有关部门：
定于20xx年3月12日召开"发放保健品"会议。现将有关事项通知如下:
一、会议内容:研究发放保健品的办法。
二、会议时间:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。
三、会议地点:公司二楼会议室
四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导
五、会议要求:请参会人员安排好工作,准时参加会议。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
上海社科院x老师、x老师：
上海xx管理咨询有限公司xx项目组
会议时间:20xx年2月21日星期三
会议内容:
一、讨论结果:
1、案例的分析在战略简要报告上体现出来
1)企业的关键成功因素
2)企业的未来发展战略
3)企业的未来发展路径
note:
1)动态看企业发展
2)案例再添加几个
3)对案例的归纳和提炼(共同点和个性点)
4)注上资料来源
2、酒店业"走出去"的两条线
1)收购国外中高档的酒店管理公司
2)向"新马泰"开放地区投资
二、下一步的工作:
1、从发展诡计将竞争对手分析进行列表(candant、几个企业的企业)
2、报告第一部分《企业现状分析》修改和提炼
3、报告第二部分《企业swot分析》
4、报告第三部分《企业发展战略》
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
——公司内部通知 (菁华3篇)
公司各有关部门：
为提高各分公司的管理能力和业务能力，公司计划在每季度最后一个月进行财务管理知识、公司规章制度、档案、资料管理知识、各项社会保险进行培训，对新入职员工进行企业概况、文化、经营理念及公司规章制度、安全与事故预防等内容的培训。 各分公司需参加培训的请6月10日前报综合管理部。
xx集团
20xx年4月1日
公司各部门：
根据工作需要，以及给公司员工提供更好的职业发展机会，经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员，名额不限。现将有关事项通知如下：
一、招聘范围：
公司全体员工
二、岗位说明：
定期与客户沟通，赠送礼品，回访项目执行程度跟踪，初步客 户管理和发展新客户，客户所需资料提供，市场及客户信息收集，客户投诉事宜。
三、岗位级别：中级专员
四、岗位要求：
1、热爱本职公司;
2、性格开朗、乐观，有一定的.交际能力，良好的沟通表达与协调能力;
3、有一定专业技术者优先;
4、公司意发展xx地方业务，附*地区内员工优先录用。 请有意者与201x年x月x日前到人力资源部xxx或xxx总经理处报名。
xxxxxxx有限公司
二零一x年x月x日
公司各有关部门：
为提高各分公司的管理能力和业务能力，公司计划在每季度最后一个月进行财务管理知识、公司规章制度、档案、资料管理知识、各项社会保险进行培训，对新入职员工进行企业概况、文化、经营理念及公司规章制度、安全与事故预防等内容的培训。 各分公司需参加培训的请6月10日前报综合管理部。
龙马集团
20xx年4月X日
——公司内部开会通知 (菁华3篇)
所属各单位：
为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：xxxx
二、参加人员：xxxx
三、会议时间、地点：xxxx
四、要求：xxxx
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司员工：
为使我公司各部门工作顺利的开展，并且保证各部门之间能够衍接顺畅，有效地提高工作效率。经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。具体通知如下：
例会召开时间：每周五下午4：00;
例会召开地点：公司小会议室;
参会人员：公司总经理及全体员工，如有紧急工作不能参会请提前通知行政部刘丽佳;
例会主题及安排：各部门员工本周工作总结及下周工作计划，需协调待解决的`工作。
本通知自发布之日起执行。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司各部门：
为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：
一、会议形式：周例会
二、会议时间：每周周五下午2:00
三、会议地点：公司办公室
四、参会人员：现参会人员暂定为：(略)
五、会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议
(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情
六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
——公司内部招聘通知 (菁华3篇)
为促进集*统内部人才合理有序流动，发挥集团整体优势和各企业专业技术人员队伍优势互补作用，集团人力资源部组织协调深圳钰湖电力有限公司和京能十堰热电有限公司在集*统内公开招聘有工作经验的相关专业技术和管理人员25人。现将有关事项公告如下：
一、基本原则
紧紧围绕集团20xx年整体工作目标，本着精干、高效、优化人员配置，公开、公正、竞争、择优的原则，引导集团人才有序流动。
二、招聘条件及岗位
1、京能集*统内正式员工。
2、具有扎实的相关专业知识基础和较强的.工作能力。
3、身体健康。
4、年龄40周岁及以下（条件优秀者可适当放宽至45周岁及以下）。
5、学历、职称和工作经历等要符合具体岗位的任职条件（详见附件）。
三、招聘程序
1、应聘者应根据个人情况选择一个或两个公司应聘报名，要如实填写《招聘报名表》所列各项内容（须粘贴电子相片），并附身份证、学历、学位、专业技术资格（技能等级）、执业资格、获奖证书等证书扫描件，发送至招聘企业公布的邮箱，电子邮件主题统一命名为“应聘岗位+姓名”。
2、招聘企业工作流程：
1）对应聘人员进行资格审查；
2）对初选人员进行笔试、面试、体检；
3）确定拟招聘人员。
4）集团审批通过后，办理录用手续。
3、集团人力资源部负责公开招聘的组织协调工作。
四、要求
集团公司各下属企业应大力支持集团内部招聘工作，鼓励本企业具备条件的专业技术人员积极参与应聘。
五、报名时间
20xx年3月10日9：00—3月28日17：00
六、联系方式
（3）集团人力资源部 联系人：李XX
根据企业管理部“三定”方案，现面向公司内部公开选聘基础管理岗位工作人员。现就具体事项通知如下：
一、招聘岗位名称、标准和名额
岗位名称：企业管理部基础管理岗 招聘名额：1名
岗位标准详见后附《岗位说明书》。
二、参与选聘人员范围和报名程序
XX地区各企业员工(包括中源化学机关各部门、制造中心、销售中心、技术中心和新型化工公司)均可报名。
XX化学机关各部门和技术中心员工直接在公司人力资源部报名;制造中心(新型化工)和销售中心员工填写报名表后经企业分管领导审批后到中源化学人力资源部报名。
三、报名条件
报名参与选聘的员工应符合下列条件：
(1)具有全日制专科(含专科)以上学历;
(2)熟练应用计算机office办公软件;
(3)年龄在35周岁以下，身体健康，有吃苦耐劳的精神。
具有经济、会计、统计、法律等专业技术资格并熟悉公司生产过程技术，或是具有化工、化机、热工、电气等专业技术资格并参与过基层单位管理、爱好企业基础管理工作的人员是符合本岗位任职条件的最适合人选。
四、招聘考核方式
本次招考采取笔试和面试两个环节进行。
笔试的主要内容是相关理论知识与相关业务处理技能，笔试会视情况淘汰部分差距较大人员。面试重点考察应聘者综合素质。
五、招聘工作组织和时间安排
1.本次招聘严格按照“三公”(公*、公正、公开)和“三化”(规范化、制度化、标准化)的要求，由公司人力资源部组织。
2.报名时间：即日起至XX月15日17：00止。
报名联系人：li
联系电话：XX。
3.考核时间：另行通知。
为促进集*统内部人才合理有序流动，发挥集团整体优势和各企业专业技术人员队伍优势互补作用，集团人力资源部组织协调深圳钰湖电力有限公司和京能十堰热电有限公司在集*统内公开招聘有工作经验的相关专业技术和管理人员25人。现将有关事项公告如下：
一、基本原则
紧紧围绕集团20xx年整体工作目标，本着精干、高效、优化人员配置，公开、公正、竞争、择优的原则，引导集团人才有序流动。
二、招聘条件及岗位
1、京能集*统内正式员工。
2、具有扎实的相关专业知识基础和较强的工作能力。
3、身体健康。
4、年龄40周岁及以下（条件优秀者可适当放宽至45周岁及以下）。
5、学历、职称和工作经历等要符合具体岗位的任职条件（详见附件）。
三、招聘程序
1、应聘者应根据个人情况选择一个或两个公司应聘报名，要如实填写《招聘报名表》所列各项内容（须粘贴电子相片），并附身份证、学历、学位、专业技术资格（技能等级）、执业资格、获奖证书等证书扫描件，发送至招聘企业公布的'邮箱，电子邮件主题统一命名为“应聘岗位+姓名”。
2、招聘企业工作流程：
1）对应聘人员进行资格审查；
2）对初选人员进行笔试、面试、体检；
3）确定拟招聘人员。
4）集团审批通过后，办理录用手续。
3、集团人力资源部负责公开招聘的组织协调工作。
四、要求
集团公司各下属企业应大力支持集团内部招聘工作，鼓励本企业具备条件的专业技术人员积极参与应聘。
五、报名时间
20xx年3月10日9：00—3月28日17：00
六、联系方式
集团人力资源部 联系人：李XX
——公司内部通知 (菁华3篇)
公司各部门：
为建立开放的.分享机制和营造良好的学*文化氛围，给员工搭建一个沟通、交流的*台，希望通过此*台，员工都能抱着开放的心态分享自己的知识和经验，并在分享中与他人共同不断提升和成长。现将有关事项通知如下：
一、基本原则：
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，开展内容丰富、形式灵活的培训，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持“机会均等、公*竞争”的原则，员工通过培训带来的突出业绩和工作表现将可获得激励性培训或晋升机会。
二、培训时间和地点：每周五下午在公司大会议室。 三、培训方式 1、集中授课; 2、光碟视频播放; 3、体验式教学。 四、培训要求：
1、每月安排员工集中授课1-2次。
2、各部门领导牵头授课，公司中层干部和35周岁以下员工至少能独立授课一次。
3、由各部门当月20日前，制定好授课名单报办公室汇
总。
4、每一专题授课时间应当不少于45分钟。 5、公司中层干部、35周岁以下员工参加听课。 五、奖励措施:
1、授课员工凡达到规定课时者，公司计发讲课补贴200元/课。
2、公司每年年终评选一次年度优秀授课者一次，给予相应的精神和物质奖励。
3、优秀讲义稿公司将推荐到xx报刊杂志等发表。 特此通知
抄送：xx区市政园林管理局党组
xx重庆市三维环保有限责任公司支部
20XX年3月27日发 (印4份)
机关科室、各事业部：
根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。
培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避 培训时间：2013年5月25日 9:00-11:30
签到时间：2013年5月25日 8:40
培训地点：行政楼二楼会议室
名额分配：机关科室7人，XXX事业部6人，XXX事业部6人，XXX事业部6人。
人力资源部
企业的.成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学*与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：
培训时间：3月13日12:30-14:30
地点：公司大会议室
人员：公司全体员工
主题：执行型人才必备特质—负责任
要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部。
