任正非出生于1944年10月25日，父母是乡村中学教师，中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城，毕业于重庆建筑工程学院，1974年应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。1983年复员转业至深圳南海石油后勤服务基地，工作不顺利，转而在1987年集资21，000元人民币创立华为公司，1988年任华为公司总裁，至今。
创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。此时，国内在程控交换机技术上基本是空白。任正非敏感地意识到了这项技术的重要性，他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。此次孤注一掷没有让任正非失望——华为研制出了C&C08交换机，由于价格比国外同类产品低2/3，功能与之类似，C&C08交换机的市场前景十分可观。成立之初确立的这个自主研制技术的策略，让华为冒了极大的风险，但也最终奠定了华为适度领先的技术基础，成为华为日后傲视同业的一大资本。
但是，当时，国际电信巨头大部分已经进入*，盘踞在各个省市多年，华为要与这些拥有雄厚财力、先进技术的百年老店直接交火，未免是以卵击石。最严峻的是，由于国内市场迅速进入恶性竞争阶段，国际电信巨头依仗雄厚财力，也开始大幅降价，妄图将华为等国内新兴电信制造企业扼杀在摇篮里。
为了活下去，任正非自己创办公司。在起初的两年时间，公司主要是代销香港的一种HAX交换机，靠打价格差获利。代销是一种既无风险又能获利的方式，经过两年的艰苦创业，公司财务有了好转。少许好转的财务并没有用来改善生活，而是继续被投进了经营。当时任正非与父母等住在深圳一间十几*方米的小屋里，在阳台上做饭。父母通常在市场收档时去捡菜叶或买死鱼、死虾来维持生活。
穷困是有大作为的人的第一桶金，饥饿感就是一个人不竭的动力源。“忧劳兴国，逸豫亡身。”任正非感谢生活给自己的馈赠。他认为：“华为最基本的使命就是活下去。”在高技术领域活下去更需要超凡的毅力。
他一定听到一种神秘的声音：离开商人唯利是图这个“一般”，要敢想敢做，不流俗、不*庸，做世界一流企业。这是生命充实激越起来的根本途径，他禁得住这种诱惑。
任正非甘愿把自己藏于九地之下。商人们花巨资才可以现身的媒体盛事，企业家们趋之若鹜的工商联副*和*代表资格，他守拙婉拒。别人的价值在广场上，他的价值在对企业经营的专注上。他是沉默、孤独、果决、不求闻达、坚持到底的人，而具有敢于胜利的大勇，总能对一切胜利者以及对每次胜利的偶然因素做出独立而精辟分析。
一个历经人生冷暖的灵魂，从最低的山谷，走到了人生的正午，避开喧闹，获得一种静观。看事、看人、看物都有了别样的视野。他常常根据企业、市场、大环境的发展，不时抛出凝聚着深刻洞见和教益的美文，说公司、谈战略、话做人。他对*人素质教育的建言、对“冬天”的忧患，以及对英雄主义的旷野呼喊，既能与一线员工保持共鸣，又能为广大公众所接受，有些思想甚至直接被*所熟悉和欣赏。
视野即价值。超乎常人的视野，铸造了华为超乎寻常的武器。动态竞争学创始人陈明哲在2007CEO年会上说，“凡是战略，都是专注，凡是执行都是坚持。”任正非对此心有灵犀，专注是华为的一种强大力量。
在《华为基本法》第一条规定：“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。”
华为固守通讯设备供应这个战略产业，除了一种维持公司运营高压强的需要，还为结成更多战略同盟打下了基础。商业竞争有时很奇怪，为了排除潜在的竞争者，花多大血本都不在乎。在通讯运营这个垄断性行业，你可以在一个区域获得一小部分的收益，可是在更多区域运营商们会关闭你切入的通道。任正非深知人性的弱点，守护着华为长远的战略利益。
当他执意要挑衅跨国巨头时，对手说他自不量力；当他提出要做世界顶级公司时，别人说他胡思乱想；当他喊出要发展一批“野狼”时，同行无不以异样的目光看他；然而他却正在改写*企业的生存法令；他领导的华为开端成为跨国巨头最危险的竞争对手—他就是参军营走出的华为技巧有限公司开创人、总裁任正非。
任正非1982年从军队改行，1988年借来两万元国民币在深圳创建华为技术公司。他抉择走技术自破、发展高新技术的实业之路，与业界巨头一争高低，20年时光把华为打造玉成球第二大电信设备制作商和服务商，并跻身世界500强，成为*高科技企业的标杆，华为所走过的路正在成为众多*企业学*的经典教材。
在任正非的率领下，22年来，华为一路高歌猛进，发明着各种各样令人瞠目结舌的神话。然而任正非却始终保持着“神龙见首不见尾”的神秘色彩，他是当今*最低调的企业家。但是，尽管任正非仿佛刻意地保持着自己的低调行为，他不事张扬、谨言慎行的个性，仍跟着华为在从一个成功走向另一个胜利的扩大中，一直地为人所意识和懂得，有人说任正非的低调行动造就了华为的传奇，而他还被人们冠上了“土狼”、“硬汉”、“华为教父”等各种各样的头衔。
2005年，任正非被美国《时期周刊》评为“影响世界的100位名人”，他是独一入选的*企业家。《福布斯》杂志这样评估：“任正非是一个很少呈现在大众视线中的人物，却是国际上最受人尊重的*企业家。”
2008年，任正非荣膺《*企业家》杂志评比的“2008年度*最具影响力企业首领毕生造诣奖”，*企业家杂志社社长刘东华这样评价他：“任正非多少乎是*最有静气和最有定力的一位企业家。”
2011年3月，美国《财产》杂志中文版颁布了*最具影响力的50位商界领袖名单，任正非排名榜首。、分列二、三位。华为在人们印象当中无比强盛而神秘，但很少有人知道它到底有多强。*几年来，很多记者曾努力试图接触华为，但华为是一个十分艰苦的采访对象。
而任正非从1988年开办华为至今，从没接受过任何媒体的正面采访，从不参加什么评比、颁奖活动和企业家峰会，甚至连有利于华为品牌形象宣扬的运动也一律谢绝。
因为任正非处世低调，其个人公然的材料甚少，有关他的故事多是起源于华为公司唯一对外的窗口—《华为人报》。但人们所看到的只是这个在寰球电信市场上呼风唤雨的华为，而种种对于任正非和华为的评说大多只是人们剖析和猜想的成果。对外界的评论无论是对是错，华为极少回应。
任正非固然不接受媒体采访，却一直是媒体关注的热点人物。2010年，有名财经杂志《福布斯》中文版首次推出有12人入选的“最受国际尊敬的*企业家”年度人物榜，任正非高居榜首。《福布斯》中文版表现，任正非虽然不喜欢在公众面前露面，但他在全球大型跨国公司首脑中受到尊敬的水*，在*国内无人能出其右，华为至今依然几乎是唯一在高科技范畴内具备全球竞争力的中海内地跨国公司。
此前，财经作家程东升用一年多的时间写出了惊动一时的《华为真相》一书,励志诗歌。程东升在《华为本相》中总结道：“故弄玄虚是一件很难的事情，所以者总是少数。华为的阅历揭示了一条真谛：真正的捕风捉影是震撼人心的。”
《第一财经日报》总编纂秦朔在他写的`《“冬天”的震动—华为给*企业界的启发》一文中说：“华为兴许是*企业界最令人捉摸不透的公司。迄今为止，简直没有任何传媒可能采访它的最高引导人，也很难对它的发展历程进行具体报道。”
始终以来，任正非不仅自己坚持着低调的姿势，不响应外界对他及华为的批驳，也不主意华为员工出去和别人争辩。在任正非看来，华为不是上市公司，因此没有必要向公家表露自己不愿说的事件。
在社会上盛传着这样一个故事：一个风跟日丽的下战书，在华为公司总部，两个女职员在电梯里抱怨着公司财务轨制上的一点小问题。她们留神到电梯里还有一个面孔敦厚的长者，但她们当时并不当回事，由于这个人太普通了。这两个女人员第二天被告诉，她们所埋怨的那个问题已经解决。她们惊问为什么，对方告知她们，任总亲身打来电话，云云。此时，她们惊呆了。
还有一次，任正非去加入一个大型的国际通讯装备博览会，香港一家电信公司的首*履行官走到任正非的眼前交换手刺，任正非谦恭而有礼貌地作出回应，当这位首*执行官回到宾馆的客房收拾手中那一叠厚厚的名片时，竟惊疑地发明一张华为总裁任正非的咭片，他怎么也不敢信任本人的眼睛：我跟任总交流过名片？本来他把那位衣着朴实、和颜悦色的白叟当成了一位一般的参展客户，这让他错过了与任正非总裁背靠背交换的机遇，令他非常懊悔。
华为的一位普通员工向我讲述了一个实在的故事：2005年冬天，他出差回深圳，在机场碰到任正非，当时只想着当做没看见。没想到任总却自动走过来和他打召唤，问长问短，还开车把他先送回家后自己才回去，这一举措让员工很激动。
有许多媒体记者抱怨说任正非总是不接收采访，有点不*人情。而任正非说明说：“我为什么不见媒体，因为我有自知之明。见媒体说什么？说好恐怕夸大其词；说不好别人又不相信，甚至还以为虚假，只好不见为好。因而，我才耐得住寂寞，甘于*庸。我晓得自己的毛病并不比长处少，并不是所谓的刻意低调。”他还说：“媒体记者总爱好将成就扣到企业老总一个人头上，不然不活泼，以虚拟的方式塑造一个虚化的人。我不认为自己像外界传说的那样有影响力，但是很敬业、忘我、能团结人。这些年华为有一点成绩，是在全部员工的团结尽力，以及在中心治理团队的群体领导下获得的。只是全部管理团队也很谦逊，于是就把一些声誉虚构地加到了我的头上，实在难副。”
良多外界人士在评价任正非时老是用“冷淡”一词来形容。任正非性格火暴、性情坚韧、刚毅而偏执，谈话直来直去，不留情面。从华为国际化途径的过程中不丢脸出，华为就如任正非自己的性格一样，富有冒险精力、进攻性十足。在华为员工的眼中，公司的运作标准、谨严，对纪律的强调尤甚，遵从第一。然而任正非的心坎却有着细腻的柔情，他刚强坚毅的背地却是柔情似水，甚至充斥浪漫主义的情怀。咱们能够从他写的《我的父亲母亲》、《吊唁杨琳》、《北国之春》等文章中深切地感触到这一点。
有时候，任正非看到员工们的文艺表演和深圳改造开放30年所取得的成绩，回望华为20多年的心路历程时，会禁不住泪流满面，脑海中总会涌现从军和创业时的艰难岁月。
20多年，任正非就这样一路走来，他的低调培养了华为的传奇。也造就了他自己的传奇。只管华为已经成为*在世界上最具代表性的一张名片，以低调、沉着著称的华为和任正非的身上仍覆盖着一层神秘的颜色，但任正非确实是一位存在人格魅力的企业家。
*企业界的几个神秘大佬，长虹的倪润峰像个老兵一样黯然隐去，伊利的郑俊怀在经历了牢狱之灾后销声匿迹，只有任正非还在前台，在四射的狼性中延续着他的神秘。
我在读周君藏《任正非这个人》的时候，突然惊觉，也许我们对于任正非的观测因过于遥远以致模糊。这位昔日的《华为人报》主编相信，任正非身上充溢着一种智慧之光，是一个真正的理想主义者。我对这种“高大全”型的完美企业家总是充满了怀疑。我知道他们是“果壳中的人”，是“单向度的人”：一个被企业裹挟着的企业家无法展示其柔弱的一面。
“单向度”的任正非军人出身，也很喜欢军事化。
之前我曾陪托德。汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）到华为去做领导力培训，任正非召集了整个华为的200多位高管听课。托德以《拯救大兵瑞恩》中的片段做了一个课件，在一项测试中，所有人都提供了他所期待的答案，只有任正非不但没有给出“正确答案”，还高声反驳这位美国大兵，尽管他相信托德。汉肖有自己坚定的信仰。
在*企业界，在任正非所从事的这个行当，人们总喜欢把他和中兴通讯的侯为贵对照，说侯为贵是“以和为贵”，任正非是“是非不分”。多年前我曾写过一篇文章探究他们的泾渭分明的差异。我相信这来自他们各自不同的少年经历——任正非参加过*，也因为知识分子父母而受冷眼；他当过兵，而且还成了党的“十二大”代表；学校毕业后进了企业，但却养了几年猪。他的经历可谓“大起大落”。
侯为贵则*坦许多：上学时是尖子生，毕业后教了两年书，后来进入691厂，从技术工人到车间主任，再到技术科长，始终是厂里技术水*最高的专家，而且一干就是一二十年，属于典型的知识分子类型。
背景的不同，使二人在企业中表现出了个性完全不同的管理风格：侯为贵更稳健，很少过激；而任正非则狼性十足，不循常规而富有攻击性。有人甚至这样形容他们两个人：侯为贵是“以和为贵”，而任正非是“是非不分”。（名言 ）有媒体称任为“偏执狂”，而侯则是“温和的机会主义者”。
任的这些特质不仅展现在华为内部，也展现在他的待人处事上。
周君藏说：“有一年，任正非去南昌办事处出差，办事处特意安排在他下榻的宾馆，在门口隆重地打上热烈欢迎的横幅。任到了一见，看都不看一眼办事处主任，就不住了。”
任正非和鲁冠球、楼忠福这些亿万富豪一样，也有各自烦恼事。鲁冠球的是儿子鲁伟鼎如何树威于老臣，子承父业；楼忠福的是如何*衡几个孩子的关系，选出最具禀赋的一人，继承自己创建的“广厦帝国”。任正非不同，他需要清理掉那些可能对其儿女掌握权威产生阻碍的一切功臣，杯酒释兵权也好，蒸鹅杀徐达也好，只要有效，就会有行动。所以半年前盛传任正非10亿礼送孙亚芳“出境”，要为其子任*即位铺路。尽管后来这条消息被华为解释为一则谣言，一种谎言，但包括我在内的很多人还是相信，这是迟早要发生的“华为大变局”。
在我们生活的这个国家，三十年来发生了太多匪夷所思的变化，但任正非始终是弄潮儿向潮头立。在一个“成败论英雄”的时代里，他非但是英雄，领袖，还是一个神秘人。但我知道，包裹在华为中的那个不是真正的任正非，总有一天光环隐去，他还原成一个一般的小老头儿的时候，人们会看到他的真容。
——任正非励志人物 (菁华3篇)
当他执意要挑衅跨国巨头时，对手说他自不量力；当他提出要做世界顶级公司时，别人说他胡思乱想；当他喊出要发展一批“野狼”时，同行无不以异样的目光看他；然而他却正在改写*企业的生存法令；他领导的华为开端成为跨国巨头最危险的竞争对手—他就是参军营走出的华为技巧有限公司开创人、总裁任正非。
任正非1982年从军队改行，1988年借来两万元国民币在深圳创建华为技术公司。他抉择走技术自破、发展高新技术的实业之路，与业界巨头一争高低，20年时光把华为打造玉成球第二大电信设备制作商和服务商，并跻身世界500强，成为*高科技企业的标杆，华为所走过的路正在成为众多*企业学*的经典教材。
在任正非的率领下，22年来，华为一路高歌猛进，发明着各种各样令人瞠目结舌的神话。然而任正非却始终保持着“神龙见首不见尾”的神秘色彩，他是当今*最低调的企业家。但是，尽管任正非仿佛刻意地保持着自己的低调行为，他不事张扬、谨言慎行的个性，仍跟着华为在从一个成功走向另一个胜利的扩大中，一直地为人所意识和懂得，有人说任正非的低调行动造就了华为的传奇，而他还被人们冠上了“土狼”、“硬汉”、“华为教父”等各种各样的头衔。
2005年，任正非被美国《时期周刊》评为“影响世界的100位名人”，他是独一入选的*企业家。《福布斯》杂志这样评估：“任正非是一个很少呈现在大众视线中的人物，却是国际上最受人尊重的*企业家。”
2008年，任正非荣膺《*企业家》杂志评比的“2008年度*最具影响力企业首领毕生造诣奖”，*企业家杂志社社长刘东华这样评价他：“任正非多少乎是*最有静气和最有定力的一位企业家。”
2011年3月，美国《财产》杂志中文版颁布了*最具影响力的50位商界领袖名单，任正非排名榜首。、分列二、三位。华为在人们印象当中无比强盛而神秘，但很少有人知道它到底有多强。*几年来，很多记者曾努力试图接触华为，但华为是一个十分艰苦的采访对象。
而任正非从1988年开办华为至今，从没接受过任何媒体的正面采访，从不参加什么评比、颁奖活动和企业家峰会，甚至连有利于华为品牌形象宣扬的运动也一律谢绝。
因为任正非处世低调，其个人公然的材料甚少，有关他的故事多是起源于华为公司唯一对外的窗口—《华为人报》。但人们所看到的只是这个在寰球电信市场上呼风唤雨的华为，而种种对于任正非和华为的评说大多只是人们剖析和猜想的成果。对外界的评论无论是对是错，华为极少回应。
任正非固然不接受媒体采访，却一直是媒体关注的热点人物。2010年，有名财经杂志《福布斯》中文版首次推出有12人入选的“最受国际尊敬的*企业家”年度人物榜，任正非高居榜首。《福布斯》中文版表现，任正非虽然不喜欢在公众面前露面，但他在全球大型跨国公司首脑中受到尊敬的水*，在*国内无人能出其右，华为至今依然几乎是唯一在高科技范畴内具备全球竞争力的中海内地跨国公司。
此前，财经作家程东升用一年多的时间写出了惊动一时的《华为真相》一书,励志诗歌。程东升在《华为本相》中总结道：“故弄玄虚是一件很难的事情，所以者总是少数。华为的阅历揭示了一条真谛：真正的捕风捉影是震撼人心的。”
《第一财经日报》总编纂秦朔在他写的`《“冬天”的震动—华为给*企业界的启发》一文中说：“华为兴许是*企业界最令人捉摸不透的公司。迄今为止，简直没有任何传媒可能采访它的最高引导人，也很难对它的发展历程进行具体报道。”
始终以来，任正非不仅自己坚持着低调的姿势，不响应外界对他及华为的批驳，也不主意华为员工出去和别人争辩。在任正非看来，华为不是上市公司，因此没有必要向公家表露自己不愿说的事件。
在社会上盛传着这样一个故事：一个风跟日丽的下战书，在华为公司总部，两个女职员在电梯里抱怨着公司财务轨制上的一点小问题。她们留神到电梯里还有一个面孔敦厚的长者，但她们当时并不当回事，由于这个人太普通了。这两个女人员第二天被告诉，她们所埋怨的那个问题已经解决。她们惊问为什么，对方告知她们，任总亲身打来电话，云云。此时，她们惊呆了。
还有一次，任正非去加入一个大型的国际通讯装备博览会，香港一家电信公司的首*履行官走到任正非的眼前交换手刺，任正非谦恭而有礼貌地作出回应，当这位首*执行官回到宾馆的客房收拾手中那一叠厚厚的名片时，竟惊疑地发明一张华为总裁任正非的咭片，他怎么也不敢信任本人的眼睛：我跟任总交流过名片？本来他把那位衣着朴实、和颜悦色的白叟当成了一位一般的参展客户，这让他错过了与任正非总裁背靠背交换的机遇，令他非常懊悔。
华为的一位普通员工向我讲述了一个实在的故事：2005年冬天，他出差回深圳，在机场碰到任正非，当时只想着当做没看见。没想到任总却自动走过来和他打召唤，问长问短，还开车把他先送回家后自己才回去，这一举措让员工很激动。
有许多媒体记者抱怨说任正非总是不接收采访，有点不*人情。而任正非说明说：“我为什么不见媒体，因为我有自知之明。见媒体说什么？说好恐怕夸大其词；说不好别人又不相信，甚至还以为虚假，只好不见为好。因而，我才耐得住寂寞，甘于*庸。我晓得自己的毛病并不比长处少，并不是所谓的刻意低调。”他还说：“媒体记者总爱好将成就扣到企业老总一个人头上，不然不活泼，以虚拟的方式塑造一个虚化的人。我不认为自己像外界传说的那样有影响力，但是很敬业、忘我、能团结人。这些年华为有一点成绩，是在全部员工的团结尽力，以及在中心治理团队的群体领导下获得的。只是全部管理团队也很谦逊，于是就把一些声誉虚构地加到了我的头上，实在难副。”
良多外界人士在评价任正非时老是用“冷淡”一词来形容。任正非性格火暴、性情坚韧、刚毅而偏执，谈话直来直去，不留情面。从华为国际化途径的过程中不丢脸出，华为就如任正非自己的性格一样，富有冒险精力、进攻性十足。在华为员工的眼中，公司的运作标准、谨严，对纪律的强调尤甚，遵从第一。然而任正非的心坎却有着细腻的柔情，他刚强坚毅的背地却是柔情似水，甚至充斥浪漫主义的情怀。咱们能够从他写的《我的父亲母亲》、《吊唁杨琳》、《北国之春》等文章中深切地感触到这一点。
有时候，任正非看到员工们的文艺表演和深圳改造开放30年所取得的成绩，回望华为20多年的心路历程时，会禁不住泪流满面，脑海中总会涌现从军和创业时的艰难岁月。
20多年，任正非就这样一路走来，他的低调培养了华为的传奇。也造就了他自己的传奇。只管华为已经成为*在世界上最具代表性的一张名片，以低调、沉着著称的华为和任正非的身上仍覆盖着一层神秘的颜色，但任正非确实是一位存在人格魅力的企业家。
*企业界的几个神秘大佬，长虹的倪润峰像个老兵一样黯然隐去，伊利的郑俊怀在经历了牢狱之灾后匿影藏形，只有任正非还在前台，在四射的狼性中连续着他的神秘。
我在读周君藏《任正非这个人》的时候，忽然惊觉，兴许咱们对任正非的观测因过于遥远以至含混。这位昔日的《华为人报》主编信任，任正非身上充满着一种智慧之光，是一个真正的幻想主义者。我对这种“高大全”型的完善企业家老是充斥了猜忌。我晓得他们是“果壳中的人”，是“单向度的人”：一个被企业裹挟着的企业家无奈展现其纤弱的一面。
“单向度”的任正非军人出生，也很喜欢军事化。
之前我曾陪托德。汉肖（西点军校行动迷信和领导力系主任）到华为去做引导力培训，任正非招集了全部华为的200多位高管听课。托德以《救命大兵瑞恩》中的片断做了一个课件，在一项测试中，所有人都供给了他所等待的答案，只有任正非岂但不给出“准确谜底”，还高声反驳这位美国大兵，只管他相信托德,大学生励志。汉肖有本人动摇的信奉。
在*企业界，在任正非所从事的这个行当，人们总爱好把他和复兴通信的侯为贵对比，说侯为贵是“以跟为贵”，任正非是“长短不分”。多年前我曾写过一篇文章探索他们的爱憎分明的差别。我相信这来自他们各自不同的少年阅历——任正非加入过*活动，也由于常识分子父母而受冷眼；他当过兵，而且还成了党的“十二大”代表；学校毕业落后了企业，但却养了多少年猪。他的经历堪称“大起大落”。
侯为贵则*坦很多：上学时是尖子生，毕业后教了两年书，后来进入691厂，从技巧工人到车间主任，再到技术科长，始终是厂里技术程度最高的专家，而且一干就是一二十年，属于典范的知识分子类型。
背景的不同，使二人在企业中表示出了个性完整不同的治理作风：侯为贵更持重，很少过激；而任正非则狼性十足，不循惯例而富有攻打性。有人甚至这样形容他们两个人：侯为贵是“以和为贵”，而任正非是“是非不分”。（ ）有媒体称任为“偏执狂”，而侯则是“*和的机遇主义者”。
任的这些特质不仅展示在华为内部，也展当初他的待人处事上。
周君藏说：“有一年，任正非去南昌办事处出差，办事处特地部署在他下榻的宾馆，在门口盛大地打上热闹欢送的横幅。任到了一见，看都不看一眼办事处主任，就不住了。”
任正非和鲁冠球、楼忠福这些亿万富豪一样，也有各自懊恼事。鲁冠球的是儿子鲁伟鼎如何树威于老臣，子承父业；楼忠福的是如何均衡几个孩子的关联，选出最具天赋的一人，继续自己创立的“广厦帝国”。任正非不同，他须要清算掉那些可能对其儿女控制威望发生妨碍的所有元勋，杯酒释兵权也好，蒸鹅杀徐达也好，只有有效，就会有举动。所以半年前盛传任正非10亿礼送孙亚芳“出境”，要为其子任*即位铺路。尽管后来这条新闻被华为说明为一则谎言，一种谣言，但包含我在内的良多人还是相信，这是早晚要发生的“华为大变局”。
在我们生涯的这个国度，三十年来产生了太多匪夷所思的变更，但任正非始终是弄潮儿向潮头破。在一个“成败论豪杰”的时期里，他非然而好汉，首领，仍是一个神秘人。但我知道，包裹在华为中的那个不是真正的任正非，总有一天光环隐去，他还原成一个个别的小老头儿的时候，人们会看到他的真容。
1944年，任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄，靠*黄果树瀑布。
任正非的父母是乡村中学教师，家中还有兄妹6人。任正非中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城。
因为父母对知识的重视和追求，即使在三年自然灾害时期，任正非的父母仍然坚持让孩子读书。所以，任正非的童年虽然是在贫穷中度过，却是快乐美好的。
1963年，任正非就读于重庆建筑工程学院（已并入重庆大学）。在校期间，他把电子计算机、数字技术、自动控制等专业自学完，接着还学*了逻辑学、哲学和几门外语。
大学毕业后，任正非当上了建筑兵。那时法国一家公司向东北辽阳市出售了一个化纤成套设备，这是任正非当兵后监守的第一个工程。从这个工程开始，一直到建完生产，任正非才离开。1983年随国家调整建制，撤销基建工程兵，任正非从部队以团副的身份转业，来到成为改革试验田的深圳，在当时深圳最好的企业之一——南油集团下面的一家电子公司任副总经理。
在这里，任正非遭遇了人生的第一个“陡坡”：任正非在一笔生意中被人坑了，导致公司200多万货款收不回来。那时，内地城市月工资*均不到100元。在这种情况下，任正非在大国企南油集团的铁饭碗端不住了，安逸的日子似乎已经到头。
这一年，任正非的家庭和事业都出了状况。他的夫人转业后进入南油集团领导层，而他在南油下属企业时由于连续亏损，再加上父母与弟妹和他们同住产生的生活压力，最终导致家庭解体。任正非在这一波又一波的滑坡中，直达人生低谷。
此时的任正非，下有一儿一女要抚养，上有退休的老父老母要赡养，还要兼顾6个弟弟妹妹的生活，正值上有老下有小、青春不在、未来尚长的中年之际的任正非，前行之路陷入无际的迷茫与昏暗。
处于中年危机之中的任正非没有时间去感伤，家庭的责任、事业的急迫，令任正非迫不得已，走向了一条下海干实事的道路。就这样，深圳少了一个国企干部，*多了一个高科技企业的“教父”。
创业初始，任正非的所思所想并没有太多的理想主义，仅仅只是为了糊口、为提高家人生活品质。而这是一个扛着压力向前、被逼无奈的创业故事。可以说，任正非的创业初期带着些许悲情色彩。
一个偶然的机会，一个做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备，有过几次经历，任正非萌生自己干的想法。
1987年，任正非以2.4万元资本注册了华为技术有限公司，成为香港康力公司的HAX模拟交换机的代理。
在卖设备的过程中，他看到了*电信行业对程控交换机的渴望，同时他也看到整个市场被跨国公司所把持。当时国内使用的几乎所有的通讯设备都依赖进口，民族企业在其中完全没有立足之地，43岁的任正非，在这个时候突然表现出了他的商业天才，决定自己做研发。
军人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加强烈的爱国热情和保卫领土的敏感和决心，而他在那个时候能够认识到“技术是企业的根本”，便从此和“代理商”这个身份告别，踏上了企业家的道路。
1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼，开始研制程控交换机。最初公司员工仅50余人。
当时的华为公司既是生产车间、库房，又是厨房和卧室。十几张床挨着墙排开，床不够，用泡沫板上加床垫代替。
所有人吃住都在里面，不管是领导还是员工，做累了就睡一会儿，醒来再接着干。这也是创业公司常见的景象，只不过后来在华为成为了传统，被称为“床垫文化”，直到华为漂洋出海与国外公司直接竞争的时候，华为的员工在欧洲也会打起地铺，外国小伙伴无不惊呆称赞。
1991年12月，首批3台BH——03交换机包装发货。当时公司已经没有现金，再不出货，直接面临就是破产。幸运的是，这三台交换机很快回款，公司得以正常运营。
1992年，华为的交换机批量进入市场，当年产值即达到1.2亿元，利润则过千万，而当时华为的员工，还只有100人而已。这样的成长速度，响应了深圳速度的口号，而这样的盛况只属于那个时代。
华为像一匹来自深圳的狼，扑进了这个正在高歌猛进的行业。
——上善若水任方圆作文 (菁华3篇)
方，是棱角的模样一身逆浪，傲骨嶙峋，方不负为人尊严圆，是保护的姿态八面玲珑海纳百川，才不泥人心险峻。
上善之所以若水，恰因水可方，一如冰刃破风斩尘，寒光毕露亦可圆，一如细水涓涓长流，浣纱采莲。
上善若水，任方圆。
上善自然需要方正。“长恨人心不如水，等闲*地起波澜”人若不方正，心中迂回险滩太多，争权夺利尚不及，安能分心来为“上善”?一如吴国大夫伍子胥，一生为国呕心沥血鞠躬尽瘁，哪怕伯嚭馋舌相谤，君王猜忌相毁，他亦例行刚直忠义。
哪怕举目荒芜，将被赐死，他也不过恳求留下双眼置于城墙之上，最后一次将薄了云天的刚烈托付给君王这种方正，是逆浪而上九死不悔的方正。
未有锦鲤溯流而跃，坚守向往纯净的本心，安有龙王呼风唤雨播撒甘霖一如戊戌六君子之一谭嗣同，直面长刀阔斧，面无惊澜，慷慨高歌有心杀贼，无力回天死得其所，快哉快哉凛然赴死。
点点碧血洒人间，若同灼灼桃花，朗映革命东去的大江，挽住了比清风易逝的人心这种方正，是傲骨嶙峋的方正。
未有梅魂凌雪不败，安有暗香浮动月黄昏，安有清气盈满乾坤四海上善，却还需一点圆融。
圆融并非顺水推舟，欺下媚上，极尽小人之媸，而更多地意味着用诚挚笼络人心，以胸怀包容瑕疵。
红颜弃轩冕，白首卧松云，孟浩然小隐山林数十载，虽为求仕，却也于其诗作中写意了无限山水情怀。
垂钓坐盘石，水清心亦闲，诸多神来之笔皆昭显了名士风骨，是故而名扬天下这是诚挚的圆融。
精诚所至，金石为开，正是因为这圆融中毫无虚情假意，放如实心木般禁得住风雨飘摇的考验。
宰相张英在家人与邻居争三尺宅基时，毫无以势压人意，反而包容了邻居的咄咄逼人，数落自家人千里修书只为墙，让他三尺又何妨一言促成百年鎏芳的六尺巷，不禁让人敬服于他能容下斩浪舟舸的胸怀这是包容瑕疵的圆融。
一粒石子，将它磨成蚌珠方不会硌痛心口一点墨污，将它改为栩栩蝇虫方不拂了画屏本意。
当人过于方正，往往于人于己过于苛求，正所谓水至清则无鱼，人至察则无徒。
多一份圆融，人才可如锁有了润滑墨粉般声色清脆，难以朽坏，且让方能不刺痛人心的同时感化芸芸众生。
老子曰上善若水是因为水的不争，我看未必然。
正是因为水懂得适时控制形体的方圆才可谓之上善。
春，便化甘霖唤起生机夏，便作滂沱化去炎方秋，即成寒霜冻甜蔬果冬，便引霏霏兆示丰年。
人何不能如此面对屡禁不止的公*橡皮擦作弊法，不正应化骨气为清霜紫电，一斩颓风面对打着减负旗号将历史从中考信手拈出的教育部，难道不该横眉冷对，千夫相指面对武汉争创全国文明城市，*难道不该从民意做起，体察民情，而非一味贴标语，高喊口号实无作为面对春晚魔术穿帮，难道不该从奚落戏谑中发表更多包容艺人的言论，为艺术多留一份尊严上善若水，是因为任其方圆。
人生一世，莫不该修得方圆两面，一步一莲。
我叫精卫，炎帝之女，葬身东海。我从未想过，那瓦蓝瓦蓝的海水下掩盖的会是怎样的狰狞可怖。海水将我卷入暗涌，所有的浪铺天盖地的向我呼啸而来。我拼命挣扎却总有一张无形的网将我牢牢缚住，直至海水将我一点点吞噬。那是命运之手吗？不！我不甘心！我不甘心就那样在海里沉沉睡去。我恨那海，是它夺走了我的生命，让我丧失了感受美好的能力。我凝集身上所有力量，使精魂化成一只鸟，衔西山之石，以填东海。我相信势必有一天，我会将这害人匪浅的海填满，我要使这世上的水干涸竭尽。
夜，风凉，风拂在我的羽毛上。月光淡淡，一笼轻愁散落，星儿细细碎碎散落在黑绸的天幕，映在水面，一双双眼睛将我的一举一动悉数尽收。海是倒过来的天，湛蓝澄澈，却又多一种深邃的力量。我看下去，一眼望不到底，将我牢牢吸住，再别不开目光。我困惑，这还是当初将我毁灭的海吗？
万千年来，所见的一幕幕画面在脑海反反复复上映，左右着我不安的灵魂，有一种意识成形，抽丝剥茧着当初的恨意。但那翻涌的海浪却始终让我忘不了，立下的誓言刻在心口隐隐作痛，我终于被困得不知道成为什么了。
春秋，一位须眉白发的老者行至水处，若有所思曰：“上善若水，水善利万物而不争。”我一直在寻找答案，真如他所言？
处处都有道路，水避高趋低，拐弯的地方旋而流，方折的地方曲而进，不是只会一味冒进，懂得屈伸。它洗净所有污秽，仍澄澈依旧，损而不竭，施不求报。它包容着天下的一切，默默承受着所有，这一种宽容使我动容，使我幡然醒悟。与世无争，则天下无人能与之争。最高境界的.善行就是像水的善行一样吧。
战国，一男子孑然而立，颜色憔悴，形容枯稿，却仍掩不了剑眉星目，熠熠生辉。“举世皆浊我独清，众人皆醉我独醒。新沐者必弹冠，新浴者必振衣，安能以身之察察，受物之汶汶者乎？宁赴湘流，葬身于江鱼腹中，安能以皓皓之白，而蒙世俗之尘埃乎？”说罢，此男子决然一跃，葬身浩浩江水之中。
这水有如此魅力使得屈原认它为灵魂最后的归宿，真如老子所言“上善若水”。我的尸身长眠于水中，留得清白，避了尘埃，这何尝不是一个最好的结果？
我不再为葬身东海而感到悲戚，反之，我更因此感到骄傲。对这海水，之前的恨再无法生起，更多了一分敬畏。从前的誓言仍铭记于心，我从未忘记，我只是换了一种心情同大海博斗！
“亦圆亦方”是一句古老的口头禅，那么何为“方”，何为“圆”？
自然形成的那就是圆的，人为修饰的就是方的。万木迎春是自然，禁摘花草则为方；漫天飞雪是自然，冰雕雪刻则为方；驾车休闲是自然，交通法规则为方；气质性情是自然，道德约束则为方；个人意志是自然，规章制度则为方；两情相悦是自然，婚姻法典则为方；谋取利益是自然，税法征收则为方……动为方，静为圆；刚为方，柔为圆；。以不变应万变为方，以万变应不变是圆。凡事都在圆中预，方中立，这是古人谋事的原则，也是亘古不变的真理。世间万物都是在这方圆之中，而方圆也是历史和哲学的辩证。
方是原则，圆是机变。外表要圆——大智若愚，内心要方——清静明志。对己要方，对人要圆——宽以待人。有圆无方则不立，有方无圆则滞泥。所以，交际时也要亦方亦圆，方中有圆，圆内容方。社会交际中，如果能把圆和方的智慧有机的结合在一起，做到该方则方，当圆则圆，方到什么程度，圆到什么程度，都要恰到好处，才能左右逢源。
做人一定要圆。这个圆不是圆滑世故，更别说*庸无能，这种圆是圆通，是一种宽厚、融洽，是大智若愚，是与人为善，是居高临下、明察秋毫之后，心智的高度健全和成熟。不要洞察别人的弱点而咄咄逼人，不要因为自己比别人高明尔盛气凌人，任何时候也不要因为坚持自己的个性和主张让人感到压迫和惧怕，任何时候都不随波逐流，要潜移默化别人而决不让人感到强加于人……这需要极高的素质，很高的悟性和技巧，这是做人的高尚境界。 圆的压力是最小的，但张力却是最大的，圆的可塑性也最强。这圆好做也不好做。好做则因为如果人真正有大智慧、大胸襟，真正能自强自信，心态*和，心地善良，凡事都往好的一面想，人的弱点都能原谅，即使是遇见恶魔也坚信自己能道高一丈，如真能那样，人还有什么做不好呢？
做事一定要方，就是做事要遵循一定的规矩，遵循法则，绝不可乱来，绝不可乱来，绝不可越雷池一步，这些理在*好像已经流传了上千年。*人常说“没有规矩不成方圆”、“有所不为才可有所为”，就是“方”这个道理。
唐朝名相李泌七岁时，与唐代宗对对联。上联是“方若棋盘圆若棋子”，李泌对曰：“方若行义圆若用智。”这或许是对“外圆内方”人格意蕴的最好注释。让我们方圆合一，成就人生辉煌。
——世界最励志的人物 (菁华3篇)
来自美国亚利桑那州的杰西卡·考克斯因为患有先天性疾病而失去了双臂，但她并没有向命运低头，而是顽强地生活了下来。她的课外活动非常丰富多彩，包括游泳、体操、舞蹈、甚至跆拳道等等。日常生活中，她用双脚给自己化妆、洗头发、戴隐形眼镜、做饭、驾车外出等。最令人意想不到是她竟然拿到了飞行员执照，成为全球首位无臂飞行员!
世界最励志的人物4、肖恩·斯沃纳(Sean Swarner)：第一位翻越七大洲最高峰的癌症幸存者
虽然患过两次癌症——淋巴癌和阿斯金肉瘤，后者甚至使他失去了右肺，但肖恩·斯沃纳一直都以乐观向上的态度面对生活。也许正是这种积极的生活态度，才让他取得了与疾病战争的一次次胜利。2001年，肖恩订下了目标：成为第一个登上珠穆朗玛峰的癌症幸存者。这个目标实现后，他又先后登上了非洲的乞力马扎罗山、欧洲的阿尔卑斯山、南非的阿空家瓜山、澳洲的科休斯克山、南极的`文森山以及北美的德纳利山，它们分别是这六个洲的最高峰。
本‧安德伍德是美国加利福尼亚州的一名高中生，今年14岁。和其他男孩一样，本喜欢打篮球、玩滑板、以及玩游戏机，但他却是一个双眼完全失明的男孩。两岁时，本因视网膜癌症不得不摘除了两个眼球，从此生活在黑暗中。然而认识本的人都说，根本看不出他是个盲童，他自己也不认为自己是个盲童。他可以听见墙、停泊的汽车以及障碍物等，玩追逐游戏是他的拿手好戏。2009年1月，由于癌细胞已经扩散到大脑和脊髓，16岁的本离开了人世。
莉兹·莫雷出生于美国纽约一个贫穷的家庭。在她15岁时，母亲死于艾滋病，她和父亲、妹妹无家可归，一直没有稳定的住所。然而，莉兹并没有就这样沦陷下去，她凭借着坚定的信念，一步步告别了过去。她用两年时间完成了中学课程，并获得了《*》每年12000美元的奖学金，考上顶尖的哈佛大学……莉兹今年24岁，成功后的她应邀在全美各地作了多场演讲，她鼓励人们走出逆境，成为自己的英雄。
——任正非励志句子 (菁华3篇)
1、我们要竭尽努力，在公*竞争中生存发展，决不退步、低头。
2、从来就没有什么救世主，也没有神仙皇帝，*要富强，必须靠自己。
3、实践改造了人，也造就了一代华为人。您想做专家吗?一律从工人做起。
4、希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。不经磨难，何以成才。
5、真正绝对的公*是没有的，您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的。
6、其实一个人的命运，就掌握在自己手上。
7、只有在思想上继续艰苦奋斗，长期保持进取、不甘落后的态势，才可能不会灭亡。繁荣的里面，处处充满危机。
8、在这个世界上除了懒汉、二流子之外，90%的人都在身体上艰苦奋斗，吃大苦耐大劳是人们容易理解的。
9、思想不经磨炼，就容易钝化。那种善于动脑筋的人，就越来越聪明。
10、世界上我最佩服的勇士是蜘蛛，不管狂风暴雨，不畏任何艰难困苦，不管网破碎多少次，它仍孜孜不倦的用它纤细的丝织补。数千年来没有人去赞美蜘蛛，它们仍然勤奋，不屈不挠，生生不息。
11、我最欣赏的是蜜蜂，由于它给人们蜂蜜，尽管它多螫，人们都对它赞不绝口。不管您如何称赞，蜜蜂仍孜孜不倦的酿蜜，天天埋头苦干，并不因为赞美产蜜少一些。胜不骄，败不馁，从他们身上完全反射出来。
12、优秀的人总能看到比自己更好的，而*庸的人总能看到比自己更差的。
13、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。
14、如果没有你，明天不值得期待，昨天不值得回忆。
15、我们永远强调在思想上艰苦奋斗。思想上艰苦奋斗与身体上艰苦奋斗的不同点在于：思想上艰苦奋斗是勤于动脑，身体上艰苦奋斗只是手脚勤快。
16、华为在国际市场上屡战屡败，屡败屡战，败多胜少，逐渐有胜。
17、是金子总会发光的，特别是在湍急的河流。
18、认真地做好每一件事，不管是大事，还是小事。
19、长期不懈的做实，最终将创造奇迹，这是历史的启示，也是量变到质变的规律。
1、我们如蚂蚁般渺小，但要如蚂蚁般坚强。
2、成熟不是人的心变老，而是泪在眼眶里打转还能微笑。
3、人生苦短，若虚度年华，则短暂的人生就太长了。
4、为了成材，松树从不向四季如春的温室外献殷勤。
5、世上最累人的事，莫过于虚伪的过日子。
6、没有失败，只有暂时停止成功!
7、战士的意志要象礁石一样坚定，战士的性格要像和风一样温柔。
8、勤奋能够弥补聪明的不足，但聪明无法弥补懒惰的缺陷。
9、我们都不是很完美的人，但我们要接受不完美的自己。
10、有大快乐的人，必有大哀痛。有大成功的人，必有大孤独。
11、不要轻言放弃，否则对不起自己。
12、人若软弱就是自己最大的敌人。
13、有魅力的女人不怕男人花心，有实力的男人不怕女人现实。
14、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
15、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
16、道德永远不是被人移栽的生命，而是要在你内心深处扎根生长!
1、成功的路上并不拥挤，因为好多人选择了安逸！
2、快乐不是因为得到的多而是因为计较的少！
3、如果不想被打倒，只有增加自身的重量。
4、踏实一些，不要着急，你想要的，岁月都会给你。
5、失败的是事，绝不应是人。
6、如果我们投一辈子石块，即使闭着眼睛，也肯定有一次击中成功。
7、逆境是达到真理的一条通路。
8、第一个青春是上帝給的；第二个的青春是自己努力的。
9、每个人都是一个独立的个体，不要太过于去依赖任何人，唯独你自己才是你人生中的重头戏。
10、有一万种想见你的理由却少了一种能见你的身份，有一千个见面紧紧拥抱你的冲动却少了一个抱你的资格。
11、在心的修行途中，绝不允许投机，面具必被撕毁，谎言必被揭穿，谁也无法幸免。
12、开始努力吧！在这个过程中你必须放弃很多东西，但你要明白它们都不是你最终想要的，你要相信在你成功以后，总有一天它们会再回来，而且比现在更美好！
13、熬过去就会发现，其实真的没什么；在所有你想珍惜的关系里，问心无愧就好。
14、我努力抬头，看着太阳照耀的方向。
15、从今以后，嘴要甜，心要狠，不为明天而烦恼，不为昨天而叹息，只为今天更美好。
16、过去的靠现在忘记，将来的靠现在努力，现在才最重要。
17、希望，只有和勤奋作伴，才能如虎添翼。
18、人活一辈子，开心最重要。拥有健康的体魄，在快乐的心境中做自己喜欢做的事情，安全地实现自身价值，这就是人生最大的幸福。
19、凉了的饭菜，再加热一遍，也不是原来的味道了。
20、想要超凡的结果，就得有超常的耐心。那些能让你变好的选择，比如跑步、健身、读书，过程都不会太舒服，但一步步往前走，你就会离目标更进一步。修得*常心，才能成非凡事。
21、无人理睬时，坚定执着。万人羡慕时，心如止水。
22、你有大把时间装成熟，但再也回不到你那少年般的青涩了。
23、靠山山会倒，靠人人会跑，只有自己最可靠。
24、我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程！
25、愿你生活的每一个角落，都有细微安静的美；愿你看淡世事沧桑，内心安然无恙；愿你洗尽铅华，能被岁月温柔相待。
26、你的气质里，藏着你走过的路、读过的书和爱过的人；人生有的路，你必须一个人走，这不是孤独而是选择。
27、只要你想，那些暗无天日的生活终会离开你，没有谁天生就该承受那些，何必为了别人委屈了自己。
28、坚持是毅力，仿佛一轮炽热不落的艳阳；坚持是灵魂，仿佛一群屹立不倒的山林。
29、人生下来不是为了拖着锁链，而是为了展开双翼。
30、态度决定高度，*惯主宰人生。
31、不要沮丧，不必惊慌，做努力爬的蜗牛或坚持飞的笨鸟，我们试着长大，一路跌跌撞撞，哪怕遍体鳞伤。
32、逆境中，力挽狂澜使强者更强，随波逐流使弱者更弱。逆境是到达真谛的一条通路。
33、别抱怨，抱怨就是无能；别依赖，没有免费的肩膀；别退缩，落井下石的人很多；别低头，地上没有黄金只有垃圾。世界很大，无需钻牛角尖，挤不进的世界，不要硬挤，换个角度，你会更有作为。
34、我就是太阳，无需凭借谁的光。
35、聪明的女人，知道自己想要什么，理智的女人知道自己需要什么，理性的女人知道自己什么时候该做什么不该做什么。
36、无需等待，没有比当下更好的时间。
37、不浪费时间，每时每刻都做些有用的事，戒掉一切不必要的行为。
38、每个人都在奋不顾身，都在加倍努力，得过且过只会让你和别人的差距越来越大。成长路上，不要总想着何处有捷径，你只管向前跑。记住，梦想不是空口无凭的大话，而是在寂静的奋斗里努力生长的果实。
39、如果有来生，要做一棵树，站成永恒，没有悲欢的姿势。一半在土里安详，一半在风里飞扬，一半洒落阴凉，一半沐浴阳光，非常沉默非常骄傲，从不依靠从不寻找。
40、这个世界其实很公*，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。
41、人要懂得感恩，心态好，就什么都好，知足而又努力，常乐。
42、没有理想的人，就如一张白纸，寻找理想的人，就如一道彩虹。
43、择善人而交，择善书而读，择善言而听，择善行而从。
44、人生是一种信念，相信美好，自然能遇见美好。
45、要感谢给你提意见的人，他使你成熟；要感谢给你造困境的人，他使你坚强。
46、优胜劣汰，想要生存，就必须接受生活的挑战，顶着压力，接受苦与难。
47、如果要挖井，就要挖到水出为止。
48、不去追逐，永远不会拥有；不往前走，永远原地停留。做回自己，总有人会爱上你的全部。
49、人的活动如果没有理想的鼓舞，就会变得空虚而渺小。
50、我大好的一个人，凭什么跑到别人的生命里去当插曲。
51、花开再谢、人来又走。假若注定是过客，起初又何必招惹。
52、要记得，无论现在多么痛苦，在未来也一定会有让你开怀大笑的事情在等着。
53、聊聊天，KK歌，睡睡觉，让心情好起来吧，阳光如此明媚灿烂，努力为你驱逐忧烦，希望你灰暗的心情在此刻明亮起来，祝福你快乐每天。
54、你可能只是这个世界上的一个人，但对某个人来说，你是他的全世界。
55、活在这个珍贵的人间，鲜花着锦也好，命若琴弦也罢，都要有一颗懂生活爱生活的心，应如向日葵一般，将绽放的笑脸迎向太阳，将火红的温暖印入心间。
56、人生如梦不是梦，因为太真实；生活如水不是水，因为有苦味。在生命中，许多事情在于自己，很多感受在于个人，心大路则宽，心小事则难。做人需要下心，做事需要埋头。心胸需要拓宽，心态需要放*！
57、经历逆境会让你知道谁是真正的朋友；小人物，小欲望，小满足，才是大幸福。
58、成熟不是会说大道理，而是开始去理解，身边的小事情；有思想，才是一个人最高级的魅力。
59、地球是运动的，一个人不会永远处在倒霉的位置。
60、每天除了看一些段子和搞笑的视频之外，还有什么都保持好心情，让你哈哈哈。
61、最能让人感到快乐的事，莫过于经过一番努力后，所有东西正慢慢变成你想要的样子。
62、路是一步一步的走出来的，只有脚踏实地的往前走。不管遇到多大的风雨，坚持走下去，阳光灿烂的笑容，在风雨后等着你我。笑着走下去，一定会见到最美的长虹。
63、你若是找不到坚持下去的理由，那么你就找一个重新开始的理由，生活本来就这么简单。
64、给自己找茬是诊断，给自己找事是磨练，给自己剖析是知己，给自己嘲笑是激励！
65、过去属于死神，未来属于你自己。
66、愚昧从来没有给人带来幸福；幸福的根源在于知识。
67、再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现。
68、为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得最好。
69、没有播种，何来收获；没有辛苦，何来成功；没有磨难，何来荣耀；没有黯淡，何来辉煌。
70、在你迷茫的时候，请记得最初的梦想。
71、生活里不要让微小的苦恼，影响了自己看天空的笑容。
72、失去灯火之后不必慌乱，你还可以看见满天的繁星。
73、每个人都是通过自身的努力，去决定生活的样子，每一次付出，都会在以后的日子一点点回报在你身上。生活不会亏待努力的人，也不会同情假勒奋的人。别让未来的你怨恨今天的自己。
74、当你停下来休息的时候，不要忘记别人还在奔跑。
75、抽出时间去学*，凡事从小做起，不怕单调和重复，长期的积累坚持，想不成功，也难。
76、要跟成功者有同样的结果，就必须采取同样的行动。
77、每个不满意的现在，都有个不努力的曾经。
78、睁开眼睛阳光绿树文艺小清新惬意的早晨，美好的一天。
79、生活本没有导演，但我们每个人都像演员一样，为了合乎剧情而认真地表演着。
80、青春就像波板糖，外表甜美。而它的表层也确确实实很甜美，令人很向往，很憧憬，可内层并不是也那么的甜蜜，它也有属于它的酸，属于它的苦涩。
81、现在的我，很相信顺其自然，别说我不在意，就算在意了又能怎样，我只不过是把一切看得更开了。
82、当世界给草籽重压时，它总会用自己的方法破土而出。
——任正非经典语录 40句菁华
1、进了华为就是进了坟墓。
2、触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。
3、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
4、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
5、我们坚定不移地反对富裕起来以后的道德滑坡，庸俗的贪婪和腐败，不管他职务高低。
6、ldquo;王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利，要限定在一定水*，太高或太低都不合适。
7、国家的事由国家管，*的事由*管，社会的事由社会管，我们只要做一个遵纪守法的公民，就完成了我们对社会的责任。
8、华为主张在员工，顾客与合作商之间形成利益共同体。牡蛎探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献着定当得到合理的回报。
9、华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”
10、他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职。
11、现在流程上运作的干部，他们还*惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？
12、世上有许多“欲速则不达”的案例，希望您丢掉速成的幻想，学*日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。
13、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水*，太高或太低都不合适。
14、求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。
15、技术培训主要靠自己努力，而不是天天听别人讲课。其实每个岗位天天都在接受培训，培训无处不在、无时不有。如果等待别人培养你成为诺贝尔，那么是谁培养了*、*？成功者都主要靠自己努力学*，成为有效的学*者，而不是被动的被灌输者，要不断刻苦学*提高自己的水*。
16、实践是您水*提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。实践再实践，尤其对青年学生十分重要。
17、落，那种迷茫，成功了又能怎么样？
18、公司允许员工有挑选岗位的机会，不用封建包办婚姻式的包办定终身，但过分自由也不好。因此你在工作中要先服从分配，尽快磨合，让思想火花在本职工作中闪烁出来，慢慢爱上这个岗位。如果发现很不合适，还有调换机会。但万不可这山望着那山高，结果哪座山也爬不上，最后被公司淘汰了。干一行爱一行、爱一行干一行是相对的，不能无限地乱爱下去，不能无限制地调换岗位。
19、华为公司主要是要培养一大批工程商人。一个公司培养一批高理论水*的人才，总是需要的，如果没有理论的前瞻，就不可能有技术的突破，就不会产生机会窗利润。华为公司目前要做到这一点是很有困难的。华为公司现在不会去追求培养一批院士。华为公司只会把那些做出成就的人从他们的工作发展中培养起来。
20、庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。
21、我们公司的太*时间太长了，在和*时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。
22、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
23、在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。
24、您有时会感到公司没有您想像的公*。真正绝对的公*是没有的，您不能对这方面期望太高。但在努力者面前，机会总是均等的，要承受得起做好事反受委屈。“烧不死的鸟就是凤凰”，这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。
25、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。
26、任正非在一次董事会上说：“将来董事会的官方语言是英语，我自己岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自己看着办吧。”
27、任正非在一次高层会议上提问：“我的水*为什么比你们高？”，大家回答：不知道。任正非说：“因为我从每一件事情（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水*自然就提高了。”
28、急老板所急，给老板所需。作为一个副手，没有比说出真相更重要的职责了。在组织内部，副手是唯一最为频繁接触CEO 的人，必须告诉他所有你看到的事实，即使说出来的事实说出来对他是一个伤害也不例外。
29、在与西方公司的谈判，招标，评标中，练就了一种国际惯例的职业化水*。用这种职业化标准来衡量每一位竞标者，使得我们的标中规格差一点就不可能入围，更不能中标;特别是我们的解决方案，要在先进性，合理性，低成本，高增值，优良的服务上与西方公司比较才有可能入围。他们的苛求，迫使我们山沟沟的游击队，也不得不国际化。
30、在我们拼死拼活往前赶的过程中，公司不可能出现太胖的羊，太懒的羊。一个充满危机感，又有敏感性，又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。要达到这样的境界，不止技术上要不断创新，更要管理上不断创新。
31、十年之后，*信行业三分天下，华为将占一份。
32、公司规模是未来运营商合作的基础：我们的思路就是使客户对我们寄予一种安全感。这次我们在发展过程中，在上海要建立一个房子，市场部是少数派，据理力争，最后把我们多数派说服了。修了一个美国 AMBOY 公司设计的上海研究所的基地，当然也包括市场部的办公机构和展厅。这里面有一条走廊，有22米宽，35米高，650米长，我看里面可以起降五台直升飞机了，可以再房子里面可以进行飞行表演了。市场部说五年以后要把客户吓一跳，把他们震撼住，把合同给我们。
33、不管遇到任何问题，我们的员工都要坚定不移地保持安静，听党的话，跟*走。严格自律，不该说的话不要乱说。特别是干部要管好自己的家属。我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人;当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。
34、我认为，批评别人应该是请客吃饭，应该是绘画、绣花，要温良恭让。一定不要把内部的民主生活会变成了有火药味的会议，高级干部尖锐一些，是他们素质高，越到基层应越温和。事情不能指望一次说完，一年不行，两年也可以，三年进步也不迟。我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上，千万要把握尺度。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。
35、在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各**、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。
36、我们的战略规划办，是研究公司3－5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……
37、技术培训主要靠自己努力，而不是天天听别人讲课。其实每个岗位天天都在接受培训，培训无处不在、无时不有。如果等待别人培养你成为诺贝尔，那么是谁培养了*、邓**？成功者都主要靠自己努力学*，成为有效的学*者，而不是被动的被灌输者，要不断刻苦学*提高自己的水*。
38、1999年，内地某副*来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副*问任正非：“为了促进企业的发展，**究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到：“**什么也不要干，**只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”
39、在华为的员工大会上，任正非提问：“2000年后华为最大的问题是什么？”大家回答：不知道。任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。
40、现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。
——华为老总任正非语录 40句菁华
1、当前市场困难的状况是最能锻炼人与提高人的技能的历史时刻。
2、三个人拿四个人的钱，干五个人的活，就是我们未来的期望。这样改变以后，华为将一枝独秀。
3、将来董事会的官方语言是英语，我自己58岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自己看着办吧。
4、干部一定要有天将降大任于斯人的胸怀、气质，要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。
5、君子取之以道，小人趋之以利。以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的，也是不能长久的。
6、客户是我们的衣食父母，你们的工资收入和各项福利不是我给的，而是客户给的，客户才是你们真正的老板。
7、管理就像长江一样，我们修好堤坝，让水在里面自由流，管它晚上流，白天流。晚上我睡觉，但水还自动流。
8、知识经济时代，企业生存和发展的方式，也发生了根本的变化，过去是靠正确地做事，现在更重要的是做正确的事。
9、*会打枪吗？谁见过*打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是*会运动群众，会运动干部。
10、我们公司的太*时间太长了，在和*时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。
11、（压强原则）在成功的关键因素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点突破。
12、狭路相逢勇者生，我们一定要冲过自己的心理障碍，在管理与服务上狠下功夫，从一点一点的小事进步做起。在市场洪流中冲击我们的时候，不做叶公好龙的小人。
13、企业不能只为实现股东利益最大化，也不能以员工为中心，管理的任务是争得为客户服务的机会，因为客户是企业价值的源泉，没有了客户，企业就失去了立足之本。
14、我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还没到家。
15、冬天也是可爱的，并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天，我们的队伍一直飘飘然是非常危险的，华为千万不能骄傲。所以，冬天并不可怕，我们是能够度得过去的。
16、您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通，任何一件事对您都是做初工。
17、一个人再没本事也可以活69岁，但企业若没能力，可能连6天也活不下去。若一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则，其生命可以达到600岁，甚至更长时间。
18、要想升官，先到“蓝军”去，不把“红军”打败就不要生司令。“红军”的司令若没有“蓝军”的经历，也不要再提拔了。你都不知道如何打败华为，说明你已到天花板了。
19、我们现在向Hay公司买一双“美国鞋”（西方鞋），*人可能穿不进去，在管理改进和学*西方先进管理方面，我们的方针是“削足适履”，对系统先僵化，后优化，再固化。
20、世界是在变化的，永远没有精致完美，根本不可能存在完美，追求完美就会陷入到低端的事务主义，越做越糊涂，把事情僵化了。做得精致完美，就会变成小脚女人，怎么冲锋打仗？
21、我们在作战上不需要展开得那么宽，还是要聚焦，取得突破。当你们取得一个点的突破的时候，这个胜利产生的榜样作用和示范作用是巨大的，这个点在同一个行业复制，你可能会有数倍的利润。
22、华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还*惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不*惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这样就是效率不高的根源。
23、我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会上，千万要把握尺度。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。
24、合作要找强者合作。比如，有时候我汽车没油了，我就蹭他的车坐坐，总比我走路好，总比我骑毛驴好。所以，我们要敢于、要擅于搭上世界的各种车，我们这个利益就多元化了。利益多元化了，谁能消灭你？
25、优质资源要向优质客户倾斜。什么是优质客户？给我们钱多的就是优质客户。让我们赚到钱的客户，我们就派“少将连长”过去，就把服务成本给提高了，“少将”就带个连去服务肯定好过“中尉连长”的服务。
26、我们处在一个电子产品过剩的时代，而且会持续过剩，过剩的商品绝不会再卖高价。而制造这些复杂产品却需要更多的优秀人才，需要更多的人力成本。一个是更少的收益，一个是更大的付出，这是摆在所有电子厂家面前的难题。
27、我认为年轻人，在你生命非常旺盛的历史时期，勇敢地走向国际市场，去多经风雨，多见世面，对你一生受益不浅。希望大家在这方面也多做努力，这样的话，我们东方不亮西方亮，黑了北方有南方，我们公司的生存*衡就会变得更加好。
28、他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职。
29、碳元素*行排列，可以都成石墨，非常松软；而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。为了建成这样的一种人才和资源的配置结构，我们需要更多的富于自我牺牲精神的干部，他们的实践使我们的榜样，他们言行所产生的榜样的力量是无穷的。
30、华为惟一可以依存的是人，当然是指奋斗的、无私的、自律的、有技能的人，如何培养和造就这样的人，是十分艰难的事情。但我们要逐步摆脱对技术的信赖，对人才的信赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。
31、只要有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者（指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感）成为领袖。基层不能没有英雄，没有英雄就没有动力。
32、我们倡导自我批判，但不提倡相互批评。因为批评不好把握适度，如果批判火药味很浓，就容易造成队伍之间的矛盾。而自己评判自己呢，人们不会自己下猛力，对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下，也比不打好，多打几年，你就会百炼成钢了。
33、庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。
34、为什么要强调自我批判？我们倡导自我批判，但不提倡相互批评，因为批评不好把握适度，如果批判火药味很浓，就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢，人们不会自己下猛力，对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下，也比不打好，多打几年，你就会百炼成钢了。
35、作为高层管理者，我们怎样治理这个公司，我认为很重要。以前我也多次讲过，只是这篇文章《无为而治》给我们画龙点睛，更深刻地说明了这个问题。我希望大家来写认识，也是对你们职业素养的一次考试，考不好怎么办呢？考不好你还可以学*，我们是托福式考试，以最好的一次为准。
36、我们这个时代是知识经济时代，它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步，特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化，使人的创造力得到极大的**，在这种情况下，创造财富的方式主要是由知识，由管理产生的，也就是是说人的因素是第一位的。
37、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还*惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不*惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
38、作为一个自然人，受自然规律制约，有其自然生命终结的时间；作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没本事也可以活60岁，但企业如果没能力，可能连6天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则，其生命可以达到600岁，甚至更长时间。
39、我们公司的太*时间太长了，在和*时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。
40、现在流程上运作的干部，他们还*惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？
——任正非经典语录 30句菁华
1、茶壶里煮饺子，倒不出来就不算是饺子。
2、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
3、别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。
4、做工作时一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。
5、我们坚定不移地反对富裕起来以后的道德滑坡，庸俗的贪婪和腐败，不管他职务高低。
6、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。
7、做工作是一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。认真地做好每一件事，不管是大事，还是小事。目光远大，胸怀开阔，富有责任心，不计较个人的得失。
8、我们的战略规划办，是研究公司--年的发展战略，不是研究公司年、年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过年，如果谁要能够说出年之后华为做什么话，我就可以论证：年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……
9、现在流程上运作的干部，他们还*惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？
10、不管遇到任何问题，我们的员工都要坚定不移地保持安静，听党的话，跟**走。严格自律，不该说的话不要乱说。特别是干部要管好自己的家属。我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。
11、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
12、在一次华为公司总裁办公会上，任正非问：“*会打枪吗？谁见过*打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是*会运动群众，会运动干部。”
13、庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。
14、作为一个自然人，受自然规律制约，有其自然生命终结的时间；作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没本事也可以活岁，但企业如果没能力，可能连天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则，其生命可以达到岁，甚至更长时间。
15、任何一个**、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得*等与尊重。
16、我们这个时代是知识经济时代，它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步，特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化，使人的创造力得到极大的**，在这种情况下，创造财富的方式主要是由知识、由管理产生的，也就是说人的因素是第一位的。这是企业要研究的问题……
17、创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的东西就是鲜花，牛粪给鲜花提供营养。继承就是牛粪，创新就是鲜花。
18、您有时会感到公司没有您想像的公*。真正绝对的公*是没有的，您不能对这方面期望太高。但在努力者面前，机会总是均等的，要承受得起做好事反受委屈。“烧不死的鸟就是凤凰”，这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。
19、任正非在一次董事会上说：“将来董事会的官方语言是英语，我自己岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自己看着办吧。”
20、在本职工作中，我们一定要敢于负责任，使流程速度加快，对明哲保身的人一定要清除。华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，是不是可以就地免除他的职务。
21、最大愿望就是希望你们年青人快快长大、成熟。公司花这么大的代价不断地培养你们，就是希望你们能挑起“天下兴亡”的责任来。
22、年，内地某副*来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副*问任正非：“为了促进企业的发展，**究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到：“**什么也不要干，**只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”
23、越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。
24、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
25、任正非在一次高层会议上提问：“我的水*为什么比你们高？”，大家回答：不知道。任正非说：“因为我从每一件事情（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水*自然就提高了。”
26、我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖，又要把个人成就感强的人培养成英雄。没有英雄，企业就没有活力，没有希望，所以既需要领袖，也需要英雄。但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层，因为他们已进入高层，将很可能导致公司内部矛盾和分裂。因此，领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄，而自己成为领袖。
27、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感，自豪感，而是危机感。
28、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。
29、在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各**、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。
30、技术培训主要靠自己努力，而不是天天听别人讲课。其实每个岗位天天都在接受培训，培训无处不在、无时不有。如果等待别人培养你成为诺贝尔，那么是谁培养了*、邓**？成功者都主要靠自己努力学*，成为有效的学*者，而不是被动的被灌输者，要不断刻苦学*提高自己的水*。
——任正非经典语录大全 30句菁华
1、进了华为就是进了坟墓。
2、小改进大奖励;大建议只鼓励。
3、这个世界唯一不变的就是变化。
4、人生是美好的，但过程是痛苦的!
5、在大机会时代，千万不要机会主义。
6、管理就三件事：客户、流程、绩效。
7、维持现状就是落后，满足现状就是死。
8、我如果去养猪，可能是*的养猪大王。
9、个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。
10、触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。
11、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
12、我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。
13、碳元素*行排列，可以构成石墨，非常松软;而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。
14、华为不需要思想家，需要解决问题的专家。公司只能给你位子，不能给你威望，威望需要你从实干中来。
15、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
16、在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。
17、如果只想独霸世界而不能学会给盟友分蛋糕，我们就是成吉思汗，就是希特勒，就将以自己的灭亡为下场。不舍得拿出地盘来的人不是战略家。
18、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
19、我不保证你一定能当将军，你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会，从而实现自己的人生价值，而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。
20、不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过，像日本一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？
21、只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者（指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感）成为领袖。基层不能没有英雄，没有英雄就没有动力。
22、为客户服务是华为存在的惟一理由；客户需求是华为发展的原动力。
23、不管遇到任何问题，我们的员工都要坚定不移地保持安静，听党的话，跟**走。严格自律，不该说的话不要乱说。特别是干部要管好自己的家属。我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。
24、任何一个**、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得*等与尊重。
25、（压强原则）在成功的关键因素和选定的战略生长点上，()以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点突破。
26、庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。
27、我认为，批评别人应该是请客吃饭，应该是绘画、绣花，要温良恭让。一定不要把内部的民主生活会变成了有火药味的会议，高级干部尖锐一些，是他们素质高，越到基层应越温和。事情不能指望一次说完，一年不行，两年也可以，三年进步也不迟。我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上，千万要把握尺度。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。
28、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
29、为什么要强调自我批判？我们倡导自我批判，但不提倡相互批评，因为批评不好把握适度，如果批判火药味很浓，就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢，人们不会自己下猛力，对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下，也比不打好，多打几年，你就会百炼成钢了。
30、以前我们还有祖传秘方，比如说爷爷打菜刀打得很好，方圆五十里都知道我们家菜刀好，然后孙子继承了爷爷的手艺。在方圆五十里我还是优秀的铁匠，就能娶到了一朵金花啊。那现在铁匠还行吗？现在经济全球化啦。人家用碳纤维做的刀，削铁如泥，比钢刀还好得多。你在方圆几公里几十公里曾经流传几十年几百年的祖传，就被经济全球化在几秒钟内打得粉碎。
