首页 / 口号 / | 2022-11-04 00:00:00 [db:标签-标题]
电力企业班组建设口号
在学*、工作乃至生活中，大家对口号都再熟悉不过了吧，口号一般简短有力，富节奏感，指示明确。那么什么样的口号才更具感染力呢？下面是小编为大家收集的电力企业班组建设口号，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1.安全规程系生命，自觉遵守是保障。
2.不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
3.遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。
4.质量是企业的生命，安全是职工的生命。
5.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
6.树立企业安全形象，促进安全文明生产。
7.学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
8.安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
9.安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。
10.落实安全规章制度，强化安全防范措施。
11.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
12.眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
13.生产再忙，安全不忘;人命关天，安全在先。
14.多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。
15.预防为主，标本兼治;强化主体，综合治理。
16.安全第一，预防为主;综合治理，整体推进。
17.我要安全，我懂安全;从我做起，保证安全。
18.消除隐患，确保安全;保障稳定，促进发展。
19.完善规章制度，遵守安全规程。
20.落实安全责任，完善安全制度。
21.宣传安全知识，传播安全文化。
22.生命至高无上，安全责任为天。
23.安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
24.传播安全文化，宣传安全知识。
25.只有防而不实，没有防不胜防。
26.反违章、除隐患、保安全、促生产。
27.工作为了生活好，安全为了活到老。
28.严格要求安全在，松松垮垮事故来。
29.安全伴一生一世，幸福在你家我家。
30.寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
31.严是爱，松是害，搞好安全利三代。
32.安全第一，预防为主;循规蹈矩;防微杜渐。
33.家庭、事业、财富都重要，没有安全都无效。
34.拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。
35.安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
36.健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
37.安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
38.加强安全生产规范化管理，推动安全生产标准化建设。
39.加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。
40.人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。
41.忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
42.违章作业等于自杀，违章指挥等于**，违章不纠等于帮凶。
43.靠山山会倒，靠人人会跑,只有自己最可靠。
44.没有人陪你走一辈子，所以你要适应孤独，没有人会帮你一辈子，所以你要奋斗一生。
45.与其用泪水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。
46.当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。
47.人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有久久不会退去的余香。
48.有一种缘，放手后成为风景，有一颗心，坚持中方现真诚。
49.选择自己所爱的，爱自己所选择的。
50.这一秒不放弃，下一秒就会有希望。
51.曾经拥有的不要忘记，难以得到的更要珍惜，属于自己的不要放弃，不属于自己的不要强求，已经失去的留作回忆。
52.喜欢就该珍惜，珍惜就别放弃。
53.人生就是一场旅行，不在乎目的地，在乎的应该是沿途的风景以及看风景的心情。
54.不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。
55.为你的难过而快乐的是敌人，为你的快乐而快乐的是朋友，为你的难过而难过的才是你的知己。
56.如果爱，请深爱;如不爱，请离开。
57.只要心中有希望存在，就有幸福存在。
58.没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。
1 、人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。
2 、超越自己，争创优秀。
3 、做好本职工作，做有素养的移动人。
4 、宣传安全知识，传播安全文化。
5 、团结就是力量，创新诞生希望。
6 、反违章、除隐患、保安全、促生产。
7 、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
8 、永不言退，我们是最好的团队。
9 、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
1 0 、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
1 1 、以学*为进取，从创新中超越自我。
1 2 、做好每一件事，干好每一项工作，让自己发光发亮。
1 3 、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
1 4 、拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。
1 5 、消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。
1 6、严格要求安全在，松松垮垮事故来。
1 7 、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
1 8、预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。
1 9 、不绷紧安全的.弦，就弹不出生产的调。
2 0、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
2 1、当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。
2 2 、幸福人生、开心生活、激励优秀、快乐工作。
2 3、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
2 4 、完善规章制度，遵守安全规程。
2 5、只有防而不实，没有防不胜防。
2 6、提升自身素质，争做优秀员工。
2 7、铸造卓越团队，开创成长人生。
1、为了明天，努力学*，争做优秀员工。
2、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。
3、因为自信，所以成功；相信自己，相信伙伴。
4、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。
5、人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。
6、勇于攀登，持之以恒。
7、工作为了生活好，安全为了活到老。
8、安全第一，预防为主；循规蹈矩；防微杜渐。
9、超越自己，争创优秀。
10、真诚、奉献、极致。
11、安全规程系生命，自觉遵守是保障。
12、专心工作，快乐生活。
13、做好本职工作，做有素养的移动人。
14、没有最好，只是更好。
15、多问、多学、多练，争当岗位能手。
16、宣传安全知识，传播安全文化。
17、生命至高无上，安全责任为天。
18、团结就是力量，创新诞生希望。
19、传播安全文化，宣传安全知识。
20、反违章、除隐患、保安全、促生产。
21、生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先。
22、立足岗位学本领，一专多能做贡献。
23、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
24、安全是效益的保证，安全是幸福的。源泉。
25、永不言退，我们是最好的团队。
26、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
27、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
28、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
29、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
30、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
31、违章作业等于自杀，违章指挥等于**，违章不纠等于帮凶。
32、以学*为进取，从创新中超越自我。
33、树服务意识，爱岗敬业，勤奋工作，再做贡献。
34、做好每一件事，干好每一项工作，让自己发光发亮。
35、安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。
36、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
37、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
38、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
39、与其用泪水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。
40、拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。
41、认真学*，努力工作，不断提高，争做优秀员工。
42、消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。
43、与班组一起成长，不断提升超越自我。
44、严格要求安全在，松松垮垮事故来。
45、落实安全责任，完善安全制度。
46、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
47、追求卓越，永不停息。
48、预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。
49、靠山山会倒，靠人人会跑，只有自己最可靠。
50、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
51、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
52、不干则已，干就干到最好。
53、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
54、勤奋学*，乐于奉献。
55、当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。
56、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全。
57、对自己负责，对工作尽责。
58、幸福人生、开心生活、激励优秀、快乐工作。
59、一起超越，一起成长。
60、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
61、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
62、完善规章制度，遵守安全规程。
63、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
64、乘着转型的翅膀，自由翱翔。
65、只有防而不实，没有防不胜防。
66、加强安全生产规范化管理，推动安全生产标准化建设。
67、提升自身素质，争做优秀员工。
68、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
69、铸造卓越团队，开创成长人生。
70、强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。
1、提升自身素质，争做优秀员工。
2、对自己负责，对工作尽责。
3、没有最好，只是更好。
4、乘着转型的翅膀，自由翱翔。
5、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
6、服务的标准就是无止境的服务。
7、为了明天，努力学*，争做优秀员工。
8、与班组一起成长，不断提升超越自我。
9、同心协力，团结一致，为将我班建设成为标杆班组而加油。
10、用心、感恩、成长、超越。
11、做好每一件事，干好每一项工作，让自己发光发亮。
12、勇于攀登，持之以恒。
13、立足岗位学本领，一专多能做贡献。
14、一起超越，一起成长。
15、永不言退，我们是最好的团队。
16、追求客户满意服务，让我们共同携手，用真心，真诚与客户筑起心与心之间的桥梁。
17、不干则已，干就干到最好。
18、幸福人生、开心生活、激励优秀、快乐工作。
19、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。
20、树服务意识，爱岗敬业，勤奋工作，再做贡献。
21、强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。
22、细心、周到、务实、高效。
23、做好本职工作，做有素养的移动人。
24、以学*为进取，从创新中超越自我。
25、团结、真诚、主动、高效。
26、同努力、共发展、乐奉献。
27、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩。
28、博观而约取，厚积而薄发。
29、与班组一起成长，不断提升，超越自我，一鼓作气，挑战佳绩。
30、一呼百应，激情工作，超越自我，快乐生活。
31、超越自己，争创优秀。
32、专心工作，快乐生活。
33、勤奋学*，乐于奉献。
34、团结就是力量，创新诞生希望。
35、因为自信，所以成功;相信自己，相信伙伴。
36、追求卓越，永不停息。
37、真诚、奉献、极致。
38、铸造卓越团队，开创成长人生。
39、多问、多学、多练，争当岗位能手。
40、同努力、共发展、乐奉献，打造优秀“行业顾问”。
41、认真学*，努力工作，不断提高，争做优秀员工。
——电力企业班组建设口号 40句菁华
1、工作为了生活好，安全为了活到老。
2、超越自己，争创优秀。
3、安全规程系生命，自觉遵守是保障。
4、做好本职工作，做有素养的移动人。
5、宣传安全知识，传播安全文化。
6、传播安全文化，宣传安全知识。
7、安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。
8、永不言退，我们是最好的团队。
9、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
10、以学*为进取，从创新中超越自我。
11、安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。
12、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
13、靠山山会倒，靠人人会跑，只有自己最可靠。
14、不干则已，干就干到最好。
15、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
16、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章
17、人力资源的浪费是企业最大的浪费
18、用好现有人才，稳住关键人才
19、吸引急需人才，储备未来人才
20、*等待人，心静如水;真诚待人，心洁如镜
21、卓越的领导人，企业成功的保证
22、企业的执行力关键在于集体的执行力
23、团结共进，众志成城
24、团队精神是企业文化的核心
25、培育合作员工，创造合作团队
26、成就团队辉煌，助我人生成长
27、最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
28、文明礼貌，助人为乐，爱护公物，保护环境，遵纪守法。
29、光做不行，还要做好。
30、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。
31、努力就能成功，坚持确保胜利。
32、质量是帆，企业是船，帆落船停帆鼓船进。
33、恒—持之以恒，精益求精。
34、做精做细，做快做好，做大做强。
35、市场是海，质量是船，品牌是帆。
36、因为有我，所以会更好。
37、人的能力是有限的，人的努力是无限的。
38、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
39、今天种下努力，明天收获成绩。
40、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
——电力企业口号
电力企业口号
在学*、工作或生活中，大家都听说过或者使用过一些比较经典的口号吧，口号能指导人们有效地开展实践，促进客观事物的发展。那些被广泛运用的口号都是什么样子的呢？以下是小编整理的电力企业口号，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、为了明天，努力学*，争做优秀员工。
2、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。
3、因为自信，所以成功；相信自己，相信伙伴。
4、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。
5、人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。
6、勇于攀登，持之以恒。
7、工作为了生活好，安全为了活到老。
8、安全第一，预防为主；循规蹈矩；防微杜渐。
9、超越自己，争创优秀。
10、真诚、奉献、极致。
11、安全规程系生命，自觉遵守是保障。
12、专心工作，快乐生活。
13、做好本职工作，做有素养的移动人。
14、没有最好，只是更好。
15、多问、多学、多练，争当岗位能手。
16、宣传安全知识，传播安全文化。
17、生命至高无上，安全责任为天。
18、团结就是力量，创新诞生希望。
19、传播安全文化，宣传安全知识。
20、反违章、除隐患、保安全、促生产。
21、生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先。
22、立足岗位学本领，一专多能做贡献。
23、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
24、安全是效益的保证，安全是幸福的。源泉。
25、永不言退，我们是最好的团队。
26、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
27、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
28、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
29、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
30、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
31、违章作业等于自杀，违章指挥等于**，违章不纠等于帮凶。
32、以学*为进取，从创新中超越自我。
33、树服务意识，爱岗敬业，勤奋工作，再做贡献。
34、做好每一件事，干好每一项工作，让自己发光发亮。
35、安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。
36、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
37、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
38、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
39、与其用泪水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。
40、拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。
41、认真学*，努力工作，不断提高，争做优秀员工。
42、消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。
43、与班组一起成长，不断提升超越自我。
44、严格要求安全在，松松垮垮事故来。
45、落实安全责任，完善安全制度。
46、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
47、追求卓越，永不停息。
48、预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。
49、靠山山会倒，靠人人会跑，只有自己最可靠。
50、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
51、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
52、不干则已，干就干到最好。
53、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
54、勤奋学*，乐于奉献。
55、当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。
56、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全。
57、对自己负责，对工作尽责。
58、幸福人生、开心生活、激励优秀、快乐工作。
59、一起超越，一起成长。
60、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
61、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
62、完善规章制度，遵守安全规程。
63、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
64、乘着转型的翅膀，自由翱翔。
65、只有防而不实，没有防不胜防。
66、加强安全生产规范化管理，推动安全生产标准化建设。
67、提升自身素质，争做优秀员工。
68、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
69、铸造卓越团队，开创成长人生。
70、强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。
1、产业竞争靠产品，产品竞争靠质量。
2、为企业创造价值，为人生实现增值。
3、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
4、关爱设备，靠你、靠我、靠大家。
5、全面品质，全面品管。
6、得意时应善待他人。
7、永不言退，我们是最好的团队。
8、幸福人生、开心生活、激励优秀、快乐工作。
9、团结就是力量，创新诞生希望。
10、当遇到质量问题时，他不是把手指向别人，而是自己。
11、工欲善其事，必先利其器。
12、提升自身素质，争做优秀员工。
13、立足岗位学本领，一专多能做贡献。
14、与班组一起成长，不断提升超越自我。
15、凝聚个人力量，成就公司辉煌。
16、做好本职工作，做有素养的移动人。
17、创新引领发展，技术创造价值。
18、执行需计划，计划需执行。
19、出现问题，追踪到底。
20、走向润峰，走向蓝天，走向生命。
21、不断超越，追求完美。
22、质量管理，每天需要创新。
23、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
24、博观而约取，厚积而薄发。
25、因为自信，所以成功；相信自己，相信伙伴。
26、态度决定一切，细节决定成败。
27、想要产品零缺陷，全面品管不可免。
28、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，减掉成本。
29、我们卖的不是产品，而是信誉。
30、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
31、追求卓越，永不止步；追求质量，永不妥协。
32、培养优质素养，提高团队力量。
33、以品质走进市场，用服务迈向世界。
34、挑战自我不足，追求品质突破。
35、铸造卓越团队，开创成长人生。
36、反三违，除隐患，保安全，促生产。
37、我的区域我负责，我的'设备我维护。
38、有理想，有追求；勇于创新，追求卓越。
39、*凡的工作天天做好就是不*凡，简单的事情件件落实就是不简单。
40、加强安全标准化建设，推动生产精细化管理。
41、设备管理靠全员，提高效率为己任。
42、持续创新就是价值，未来只有领跑者。
43、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
44、安全要保证，设备是关键。
45、没有不行的市场，只有不行的思想。
46、品质管理人人做，优良品质有把握。
47、乘着转型的翅膀，自由翱翔。
48、超越自己，争创优秀。
49、山高人为峰，润泽天下。
50、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。
51、千锤百炼，成就品质。
52、超越业绩，超越自我，超越客户满意度。
53、精益求精，电工品质。
54、造完美产品，创百年润峰。
55、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。
56、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
57、不干则已，干就干到最好。
58、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩。
59、重视小事，关注细节，把小事做细、做实。
60、人人都管事，事事有人管。
61、卓越的品质，我们的追求。
62、马虎大意，不良品就会从手中流走。
63、一起超越，一起成长。
64、设备维修，预防为主，设备管理，一路有你。
65、成功的喜悦，重在计划，贵在执行，赢在坚持。
66、拥抱润峰，拥抱明天。
67、勇于攀登，持之以恒。
68、读书是内修，健身是外修，做人是内外兼修。
69、顾客用电，我们用心。
70、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
71、没有一流的产品，只有一流的服务。
72、保证品质，就是保证我们的生命线。
73、团结一条心，石头变成金。
74、以学*为进取，从创新中超越自我。
75、整理整顿做得好，工作效率步步高。
76、勤奋学*，乐于奉献。
77、产品诚可贵，质量价更高。
78、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
79、没有最好，只是更好。
80、精打细算降成本，千方百计提效益。
81、百分百专注，百分百质量。
82、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
83、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
84、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
85、细心多一点，问题少一点。
1. 锻炼身体、增强体质，报效祖国，造福人类!
2. 人人关心体育，体育造福人人!
3. 体坛青春际会，校园运动乐章!
4. 年轻健儿显身手，时代骄子竞风流!
5. 激情燃烧希望，励志赢来成功!
6. 比拼激扬梦想，搏击磨砺锋芒!
7. 发展体育运动，推行全民健身!
8. 青春拥抱梦想，拼搏成就辉煌!
9. 奥运精神放异彩，年轻健儿展风姿!
10. 鸣奏青春旋律，抒写运动乐意!
11. 每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子!
12. 团结、友谊、进步;更高、更快、更强!
13. 体育如花绽放快乐校园，青春似火燃烧亮丽人生!
14. 丰富学校体育内涵，共建时代校园文化!
15. 热烈祝贺职业学校运动会在我市隆重举行!
16. 向全省中学生体育健儿们学*、致敬!
17. 贯彻落实科学发展观，推进学校体育工作全面发展!
18. 热烈祝贺安徽省第十届中***会隆重举行!
19. 加强青少年体育，增强青少年体质!
20. 开展阳光体育运动，全面实施素质教育!
1. 我运动，我健康，我快乐，我阳光!
2. 锻炼身体，增强体质，学好本领，建设祖国!
3. 挑战运动极限，演绎健美人生!
4. 人人关心体育，体育造福人人!
5. 年轻健儿显身手，时代骄子竞风流!
6. 比拼激扬梦想，搏击磨砺锋芒!
7. 发展体育运动，增强人民体质!
8. 全民健身，利国利民，功在当代，利在千秋!
9. 人类需要体育，世界向往和和*!
10. 开展全民健身运动，全面建设小康社会!
11. 体育使城市充满活力，城市因体育勃发生机!
12. 人人关心体育，体育造福人人!
13. 努力拼搏，永夺第一。
14. 我精彩，我运动。
15. 我运动，我健康，我快乐。
16. 超越极限，超越自我。
17. 团结拼搏，永创辉煌
18. 团结、拼搏奋斗。
19. 青春无畏，逐梦扬威。
20. 我运动、我快乐，我锻炼、我提高
1、真情服务为大家，和谐企业靠大家。
2、真情赢得众爱，和谐共筑美好。
3、把质量目标量化，责任到人。
4、对没有坏的产品进行修理，就是品质的提高。
5、高标准，精致化，零缺陷。
6、至诚奉献显真情，心系你我筑和谐。
7、全面品质，全面品管。
8、暖流在心间，和谐众望归。
9、一颗心为员工谋福利，一股劲构建社会和谐。
10、产品零缺陷，客户零抱怨。
11、百分百专注，百分百质量。
12、雪中送炭为小家，锦上添花为大家，真诚服务你我他。
13、手牵手服务，心连心奉献。
14、优质能源，优秀服务。
15、服务心连心，满意百分百。
16、真情服务赢得众爱，和谐企业赢得未来。
17、点滴关怀，社会春风。
18、用心服务，创造辉煌。
19、睿智促和谐，携手争上游。
20、真诚服务手牵手，共享和谐心连心。
21、我们卖的不是产品，而是信誉。
22、员工的品质意识，就是领导的品质意识。
23、切切真情暖心头，腔腔热忱筑和谐。
1.安全规程系生命，自觉遵守是保障。
2.不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
3.遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。
4.质量是企业的生命，安全是职工的生命。
5.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
6.树立企业安全形象，促进安全文明生产。
7.学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
8.安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
9.安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。
10.落实安全规章制度，强化安全防范措施。
11.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
12.眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
13.生产再忙，安全不忘;人命关天，安全在先。
14.多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。
15.预防为主，标本兼治;强化主体，综合治理。
16.安全第一，预防为主;综合治理，整体推进。
17.我要安全，我懂安全;从我做起，保证安全。
18.消除隐患，确保安全;保障稳定，促进发展。
19.完善规章制度，遵守安全规程。
20.落实安全责任，完善安全制度。
21.宣传安全知识，传播安全文化。
22.生命至高无上，安全责任为天。
23.安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
24.传播安全文化，宣传安全知识。
25.只有防而不实，没有防不胜防。
26.反违章、除隐患、保安全、促生产。
27.工作为了生活好，安全为了活到老。
28.严格要求安全在，松松垮垮事故来。
29.安全伴一生一世，幸福在你家我家。
30.寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
31.严是爱，松是害，搞好安全利三代。
32.安全第一，预防为主;循规蹈矩;防微杜渐。
33.家庭、事业、财富都重要，没有安全都无效。
34.拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。
35.安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
36.健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
37.安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
38.加强安全生产规范化管理，推动安全生产标准化建设。
39.加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。
40.人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。
41.忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
42.违章作业等于自杀，违章指挥等于**，违章不纠等于帮凶。
43.靠山山会倒，靠人人会跑,只有自己最可靠。
44.没有人陪你走一辈子，所以你要适应孤独，没有人会帮你一辈子，所以你要奋斗一生。
45.与其用泪水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。
46.当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。
47.人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有久久不会退去的余香。
48.有一种缘，放手后成为风景，有一颗心，坚持中方现真诚。
49.选择自己所爱的，爱自己所选择的。
50.这一秒不放弃，下一秒就会有希望。
51.曾经拥有的不要忘记，难以得到的更要珍惜，属于自己的不要放弃，不属于自己的不要强求，已经失去的留作回忆。
52.喜欢就该珍惜，珍惜就别放弃。
53.人生就是一场旅行，不在乎目的地，在乎的应该是沿途的风景以及看风景的心情。
54.不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。
55.为你的难过而快乐的是敌人，为你的快乐而快乐的是朋友，为你的难过而难过的才是你的知己。
56.如果爱，请深爱;如不爱，请离开。
57.只要心中有希望存在，就有幸福存在。
58.没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。
1、没有最好，只是更好。
2、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
3、为了明天，努力学*，争做优秀员工。
4、细心多一点，问题少一点。
5、品质坦荡荡，信誉铮铮响。
6、产业竞争靠产品，产品竞争靠质量。
7、超越业绩，超越自我，超越客户满意度。
8、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
9、对没有坏的产品进行修理，就是品质的提高。
10、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
11、精益求精，电工品质。
12、提升自身素质，争做优秀员工。
13、立足岗位学本领，一专多能做贡献。
14、勤奋学*，乐于奉献。
15、追求卓越，永不止步；追求质量，永不妥协。
16、铸造卓越团队，开创成长人生。
17、学*如逆水行舟，不进则退。
18、以学*为进取，从创新中超越自我。
19、心态正，事业成。
20、同心协力，团结一致，为将我班建设成为标杆班组而加油。
21、人人都管事，事事有人管。
22、顾客用电，我们用心。
23、团结就是力量，创新诞生希望。
24、拥抱润峰，拥抱明天。
25、不断超越，追求完美。
26、反三违，除隐患，保安全，促生产。
27、百分百专注，百分百质量。
28、走向润峰，走向蓝天，走向生命。
29、把质量目标量化，责任到人。
30、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
31、持续创新就是价值，未来只有领跑者。
32、产品诚可贵，质量价更高。
33、优质建设，以质为根。
34、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
35、树服务意识，爱岗敬业，勤奋工作，再做贡献。
36、产品零缺陷，客户零抱怨。
37、保证品质，就是保证我们的生命线。
38、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。
39、要有品质意识，也要有成本意识。
40、因为自信，所以成功；相信自己，相信伙伴。
41、重视小事，关注细节，把小事做细、做实。
42、成功的喜悦，重在计划，贵在执行，赢在坚持。
43、创新引领发展，技术创造价值。
44、挑战自我不足，追求品质突破。
45、整理整顿做得好，工作效率步步高。
46、把不可能变成可能，更要变成无限可能。
47、诚信、责任、创新、共赢。
48、乘着转型的翅膀，自由翱翔。
49、卓越的品质，我们的追求。
50、不干则已，干就干到最好。
51、永不言退，我们是最好的团队。
52、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
53、当遇到质量问题时，他不是把手指向别人，而是自己。
54、得意时应善待他人。
55、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。
56、学先进、找差距、抓管理、上水*。
57、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
58、山高人为峰，润泽天下。
59、精打细算降成本，千方百计提效益。
60、专心工作，快乐生活。
61、读书是内修，健身是外修，做人是内外兼修。
62、做好本职工作，做有素养的移动人。
63、出现问题，追踪到底。
64、找方法才能成功，找借口只有失败。
65、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
66、以品质走进市场，用服务迈向世界。
67、想要产品零缺陷，全面品管不可免。
68、态度决定一切，细节决定成败。
69、马虎大意，不良品就会从手中流走。
70、设备维修，预防为主，设备管理，一路有你。
71、厚德载物，团结拼搏。
72、润峰电力，关注公益，精益求精，再创奇迹。
73、安全要保证，设备是关键。
74、追求卓越，永不停息。
75、造完美产品，创百年润峰。
76、挥动xx、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩。
77、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
78、有理想，有追求；勇于创新，追求卓越。
79、电网恢恢，疏而不漏。
80、超越自己，争创优秀。
81、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
82、员工的品质意识，就是领导的'品质意识。
83、安全，是企业发展的基石，是家庭幸福的保障。
84、与班组一起成长，不断提升超越自我。
85、全面品质，全面品管。
86、工欲善其事，必先利其器。
87、设备管理靠全员，提高效率为己任。
1、中心为大家，大家为和谐。
2、雪中送炭为小家，锦上添花为大家，真诚服务你我他。
3、真诚服务你我他，共建共享和谐家。
4、电力十足，和谐共建；真情为众，服务无限。
5、真诚服务手牵手，共享和谐心连心。
6、光明给力社会，贴心服务职工。
7、心连电企职工，情系企业和谐。
8、手牵手服务，心连心奉献。
9、战天斗地送去人间光明，坚强后盾奉献一片真情。
10、服务心连心，满意百分百。
11、职工之家，赤诚服务。
12、一颗心为员工谋福利，一股劲为社会筑和谐。
13、同心同行，见行见远。
14、关心多一点，和谐一家亲。
15、点滴关怀，社会春风。
16、切切真情暖心头，腔腔热忱筑和谐。
17、真情暖心间，和谐在身边。
18、点滴关怀，爱满人心。
19、切切真情，共创和谐！
20、暖流在心间，和谐众望归。
21、真情服务为大家，和谐企业靠大家。
22、用我最真情的服务，换你最满意的笑容。
23、真情、周到、贴心——共享企业温馨。
24、暖流在心间，和谐一家亲。
25、周到服务众人夸，和谐相伴你我他。
26、情系职工，共筑和谐。
27、用心服务，创造辉煌。
28、一颗心为员工谋福利，一股劲构建社会和谐。
29、企业大家庭，和谐一家亲。
30、手牵手真情服务职工，心连心共建和谐企业。
31、真情服务赢得众爱，和谐企业赢得未来。
32、团结就是力量，和谐即是真情。
33、真情赢得众爱，和谐共筑美好。
34、职工服务中心，衷心服务职工。
35、真情服务，共建和谐。
36、真情服务大家，共建和谐社会。
37、真情服务职工，共建和谐电业。
38、睿智促和谐，携手争上游。
39、多一份关爱，多一份力量；多一份责任，多一份能量。
40、至诚奉献显真情，心系你我筑和谐。
41、关爱产生团结，团结就是力量；责任产生动力，动力早就能量（电力）。
42、众志成城，全心服务。
43、真情服务，“能量”十足！
44、为你真情满分，你为电力加分！
45、真情百分服务，发展电力十足！
46、我为你，你为大家，共创和谐。
47、真诚服务手牵手，和谐电企心连心。
48、关爱是（一种）力量；责任是（一种）能量！
49、和谐电企全员共创，真情服务电力十足。
50、网聚人心，构建和谐电企。
51、服务为本，一心一意构和谐。
52、同心同德，构建和谐电企。
53、力量来自关爱，能量来自责任。
54、电力输出开心真诚，职工服务精益求精！
55、心系电力做后盾，情暖职工搞后勤。
56、电力先行，生活和谐。
57、电力连着你我他，企业和谐靠大家！
58、真情服务职工小家，激情建设企业大家。
59、情系职工促和谐，凝心聚力谋发展。
60、用心服务，“充电”你我。
1、挑战自我不足，追求品质突破。
2、人人都管事，事事有人管。
3、真诚服务你我他，共建共享和谐家。
4、两锦服务，卓越供电。
5、电力十足，和谐共建；真情为众，服务无限。
6、要有品质意识，也要有成本意识。
7、暖流在心间，和谐一家亲。
8、情系职工，共筑和谐。
9、优质能源，两锦供电。
10、周到服务众人夸，和谐相伴你我他。
11、今天你为品质工作做了什么！
12、切切真情，共创和谐！
13、辽电旗帜，两锦供电。
14、用我最真情的服务，换你最满意的笑容。
15、手牵手真情服务职工，心连心共建和谐企业。
16、企业大家庭，和谐一家亲。
17、同心同行，见行见远。
18、心连电企职工，情系企业和谐。
19、职工之家，赤诚服务。
20、为你真情满分，你为电力加分！
21、我为你，你为大家，共创和谐。
1、质量管理，每天需要创新。
2、把质量目标量化，责任到人。
3、同心协力，团结一致，为将我班建设成为标杆班组而加油。
4、加强安全标准化建设，推动生产精细化管理。
5、优质建设，以质为根。
6、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
7、卓越的品质，我们的追求。
8、我们卖的不是产品，而是信誉。
9、安全，是企业发展的基石，是家庭幸福的保障。
10、追求卓越，永不停息。
11、精益求精，电工品质。
12、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
13、反三违，除隐患，保安全，促生产。
14、博观而约取，厚积而薄发。
15、因为自信，所以成功;相信自己，相信伙伴。
16、不干则已，干就干到。
17、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
18、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
19、以学*为进取，从创新中超越自我。
20、提升自身素质，争做优秀员工。
21、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。
22、立足岗位学本领，一专多能做贡献。
1. 九班九班，勇夺桂冠，齐心协力，共创辉煌
2. 飞跃梦想,自强不息 挑战自我,超越梦想
3. 振兴中华 赛出水*
4. 振兴中华 扬我班威
5. 生命因运动精彩，体育让梦想成真!
6. 地到尽头天为界,竞技场上我为峰!
7. 全民健身，利国利民，功在当代，利在千秋!
8. 人类需要体育，世界向往和*!
9. 开展全民健身运动，全面建设小康社会!
10. 体育使城市充满活力，城市因体育勃发生机!
真情服务为大家，和谐企业靠大家。
真情赢得众爱，和谐共筑美好。
把质量目标量化，责任到人。
对没有坏的产品进行修理，就是品质的提高。
高标准，精致化，零缺陷。
至诚奉献显真情，心系你我筑和谐。
全面品质，全面品管。
暖流在心间，和谐众望归。
一颗心为员工谋福利，一股劲构建社会和谐。
产品零缺陷，客户零抱怨。
百分百专注，百分百质量。
雪中送炭为小家，锦上添花为大家，真诚服务你我他。
手牵手服务，心连心奉献。
优质能源，优秀服务。
服务心连心，满意百分百。
真情服务赢得众爱，和谐企业赢得未来。
点滴关怀，社会春风。
用心服务，创造辉煌。
睿智促和谐，携手争上游。
真诚服务手牵手，共享和谐心连心。
我们卖的不是产品，而是信誉。
员工的品质意识，就是领导的品质意识。
切切真情暖心头，腔腔热忱筑和谐。
电力企业优质服务口号2
质量管理，每天需要创新。
把质量目标量化，责任到人。
同心协力，团结一致，为将我班建设成为标杆班组而加油。
加强安全标准化建设，推动生产精细化管理。
优质建设，以质为根。
生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
卓越的品质，我们的追求。
我们卖的不是产品，而是信誉。
安全，是企业发展的基石，是家庭幸福的保障。
追求卓越，永不停息。
精益求精，电工品质。
一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
反三违，除隐患，保安全，促生产。
博观而约取，厚积而薄发。
因为自信，所以成功；相信自己，相信伙伴。
不干则已，干就干到。
百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
以学*为进取，从创新中超越自我。
提升自身素质，争做优秀员工。
一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。
立足岗位学本领，一专多能做贡献。
电力企业优质服务口号3
设备维修，预防为主，设备管理，一路有你。
重视小事，关注细节，把小事做细、做实。
品质管理人人做，优良品质有把握。
没有不行的市场，只有不行的思想。
千锤百炼，成就品质。
追求卓越，永不止步；追求质量，永不妥协。
团结一条心，石头变成金。
团结就是力量，创新诞生希望。
超越自己，争创优秀。
得意时应善待他人。
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
当遇到质量问题时，他不是把手指向别人，而是自己。
我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
产品诚可贵，质量价更高。
不断超越，追求完美。
马虎大意，不良品就会从手中流走。
全面品质，全面品管。
心态正，事业成。
一起超越，一起成长。
不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
学先进、找差距、抓管理、上水*。
电力企业优质服务口号4
精益求精，电工品质。
众志成城，全心服务。
关心多一点，和谐一家亲。
真情百分服务，发展电力十足！
真情暖心间，和谐在身边。
团结就是力量，和谐即是真情。
点滴关怀，爱满人心。
真情服务大家，共建和谐社会。
真诚服务手牵手，和谐电企心连心。
真情服务职工，共建和谐电业。
多一份关爱，多一份力量；多一份责任，多一份能量。
战天斗地送去人间光明，坚强后盾奉献一片真情。
职工服务中心，衷心服务职工。
电网恢恢，疏而不漏。
千锤百炼，成就品质。
质量管理，每天需要创新。
高效快捷，两锦服务。
努力，专注，追求，卓越。
真情服务，共建和谐。
当遇到质量问题时，他不是把手指向别人，而是自己。
出现问题，追踪到底。
光明给力社会，贴心服务职工。
电力企业优质服务口号5
挑战自我不足，追求品质突破。
人人都管事，事事有人管。
真诚服务你我他，共建共享和谐家。
两锦服务，卓越供电。
电力十足，和谐共建；真情为众，服务无限。
要有品质意识，也要有成本意识。
暖流在心间，和谐一家亲。
情系职工，共筑和谐。
优质能源，两锦供电。
周到服务众人夸，和谐相伴你我他。
今天你为品质工作做了什么！
切切真情，共创和谐！
辽电旗帜，两锦供电。
用我最真情的服务，换你最满意的笑容。
手牵手真情服务职工，心连心共建和谐企业。
企业大家庭，和谐一家亲。
同心同行，见行见远。
心连电企职工，情系企业和谐。
职工之家，赤诚服务。
为你真情满分，你为电力加分！
我为你，你为大家，共创和谐。
没有，只是更好。
成功的喜悦，重在计划，贵在执行，赢在坚持。
勤奋学*，乐于奉献。
想要产品零缺陷，全面品管不可免。
员工的品质意识，就是领导的品质意识。
凝聚个人力量，成就公司辉煌。
我的区域我负责，我的设备我维护。
为了明天，努力学*，争做优秀员工。
造完美产品，创百年润峰。
执行需计划，计划需执行。
学*如逆水行舟，不进则退。
*凡的工作天天做好就是不*凡，简单的事情件件落实就是不简单。
顾客用电，我们用心。
整理整顿做得好，工作效率步步高。
没有一流的产品，只有一流的服务。
培养优质素养，提高团队力量。
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。
出现问题，追踪到底。
1、提升自身素质，争做优秀员工。
2、对自己负责，对工作尽责。
3、没有最好，只是更好。
4、乘着转型的翅膀，自由翱翔。
5、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
6、服务的标准就是无止境的服务。
7、为了明天，努力学*，争做优秀员工。
8、与班组一起成长，不断提升超越自我。
9、同心协力，团结一致，为将我班建设成为标杆班组而加油。
10、用心、感恩、成长、超越。
11、做好每一件事，干好每一项工作，让自己发光发亮。
12、勇于攀登，持之以恒。
13、立足岗位学本领，一专多能做贡献。
14、一起超越，一起成长。
15、永不言退，我们是最好的团队。
16、追求客户满意服务，让我们共同携手，用真心，真诚与客户筑起心与心之间的桥梁。
17、不干则已，干就干到最好。
18、幸福人生、开心生活、激励优秀、快乐工作。
19、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。
20、树服务意识，爱岗敬业，勤奋工作，再做贡献。
21、强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。
22、细心、周到、务实、高效。
23、做好本职工作，做有素养的移动人。
24、以学*为进取，从创新中超越自我。
25、团结、真诚、主动、高效。
26、同努力、共发展、乐奉献。
27、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩。
28、博观而约取，厚积而薄发。
29、与班组一起成长，不断提升，超越自我，一鼓作气，挑战佳绩。
30、一呼百应，激情工作，超越自我，快乐生活。
31、超越自己，争创优秀。
32、专心工作，快乐生活。
33、勤奋学*，乐于奉献。
34、团结就是力量，创新诞生希望。
35、因为自信，所以成功;相信自己，相信伙伴。
36、追求卓越，永不停息。
37、真诚、奉献、极致。
38、铸造卓越团队，开创成长人生。
39、多问、多学、多练，争当岗位能手。
40、同努力、共发展、乐奉献，打造优秀“行业顾问”。
41、认真学*，努力工作，不断提高，争做优秀员工。
1 、全面品质，全面品管。
2 、团结就是力量，创新诞生希望。
3 、立足岗位学本领，一专多能做贡献。
4 、做好本职工作，做有素养的移动人。
5 、执行需计划，计划需执行。
6 、走向润峰，走向蓝天，走向生命。
7 、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
8 、因为自信，所以成功；相信自己，相信伙伴。
9 、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，减掉成本。
1 0 、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
1 1 、培养优质素养，提高团队力量。
1 2 、挑战自我不足，追求品质突破。
1 3 、我的区域我负责，我的设备我维护。
1 4 、加强安全标准化建设，推动生产精细化管理。
1 5 、持续创新就是价值，未来只有领跑者。
1 6、安全要保证，设备是关键。
1 7 、品质管理人人做，优良品质有把握。
1 8、超越自己，争创优秀。
1 9 、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。
2 0、精益求精，电工品质。
2 1、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。
2 2 、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩。
2 3、人人都管事，事事有人管。
2 4 、马虎大意，不良品就会从手中流走。
2 5、成功的喜悦，重在计划，贵在执行，赢在坚持。
2 6、勇于攀登，持之以恒。
2 7、顾客用电，我们用心。
2 8、保证品质，就是保证我们的生命线。
2 9、整理整顿做得好，工作效率步步高。
3 0 、没有最好，只是更好。
——班组建设口号 40句菁华
1、安全来自严谨事故出于松散
2、当凌绝顶于风啸，誓留无悔于明天。
3、谁敢横刀立马，唯我班建小组。
4、事故后果紧系心，安全素质不断升。
5、安全校园逢盛期，莘莘学子迎佳音。
6、提高自防自救能力，保障自身生命安全。
7、超越自己，争创优秀。
8、同创海经和谐秩序，共建海经安全校园。
9、*安校园在我心，安全行动手中行
10、树立人生价值，提高安全意识。
11、理想的教育，激活生命的潜能。
12、强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。
13、对自己负责，对工作尽责。
14、树服务意识，爱岗敬业，勤奋工作，再做贡献。
15、做一个有文化的人，我努力，我成功。
16、生产不注意安全，迟早遭殃。
17、事故的血流进智者心里，流在愚者的嘴上。
18、永不言退，我们是最好的团队!
19、军中骄子，校园精英，神勇十八,谁与争锋
20、班组连着你我他，创先争优靠大家。
21、一时疏忽，一世痛苦;一朝不慎，终生遗恨。
22、安全是四化路上的"压道机"，只有铺*道路，四化才能高速前进。
23、安全中求高产一顺百顺，隐患里冒进一挫再挫。
24、炼锰炼人创，强化班建争一流。
25、勇于攀登，持之以恒。
26、安全第一，预防为主；循规蹈矩；防微杜渐。
27、做好本职工作，做有素养的移动人。
28、多问、多学、多练，争当岗位能手。
29、生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先。
30、认真学*，努力工作，不断提高，争做优秀员工。
31、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全。
32、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
33、争真修臻。
34、文明守纪，团结奋进。
35、刻苦勤奋，严格自律。
36、我自信我出色，我努力我成功。
37、清风园学子茂风华，百步梯书生逞意气。
38、讲文明，树新风，优良学风立心中。
39、立摩天之志，筑长城之身，博万家之长，报祖国之恩。
40、你欣赏花的美丽，花欣赏你的高贵。
——班组建设学**结菁选
班组建设学**结
总结是对某一特定时间段内的学*和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此十分有必须要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编收集整理的班组建设学**结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
最*通过学****副*****在全国煤矿班组安全建设推进会上的重要讲话、佘洪海班组的“四五”班组管理法及三论推进煤矿班组安全建设，我感触颇深。班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支特别能吃苦，特别能作战，特别能团结的职工队伍，着力构建安全生产长效机制具有十分重要的意义。下面我从以下三方面谈一下学*体会：
一、胜重任者必先担责任。
落实安全生产责任制是抓好煤矿安全工作的重要前提和保证，我们常讲责任胜于能力，责任重于泰山之类的话，就是强调人的责任意识之重要与关键，尤其是我们的煤矿企业，搞好安全生产，不但关系到职工的生命，同时也关系到公司未来的发展与生存。首先，班组每位成员都必须清醒地认识到自己在安全生产中肩负的责任，严格遵循“三不伤害”原则，树立零事故，多查处，严防范的安全理念，实现由要我安全向我要安全的真正转变。其次，继续严格落实责任制和责任追究制不留死角，层层签定安全目标责任状和交纳风险抵押金，责任不断分解，逐级延伸，真正将责任落实到个体，落实到实处，确保责任落实不衰减、制度执行不走样、安全监督不弱化。第三，广泛开展责任教育，学*先进典型，真正起到示范引导作用。我们要通过学*白国周班组、佘洪海班组等管理经验，结合我矿自身大力开展“*安龙矿”、“安全之星”等活动，不断发掘我们身边的白国周式人物、佘洪海式班长，培养越来越多的有着强烈安全生产责任感的“白国周”、“佘洪海”，靠他们带动我矿一线职工队伍的素质提高和管理提升，从而为我矿安全生产事业提供长期有力的队伍建设保障。
二、成大事者必先做好小事。
“万丈高楼，始筑一基。”班组就如同万丈高楼的基础，其重要性毋庸置疑，无论是白国周班组缔造的“六个三”工作法，还是佘洪海班组推行的“四五”工作法，不管是白国周班组“安全无小事”的安全理念，或是佘洪海班组“安全第一，质量为上，执行到位”的安全理念，他们之所以能实现二十多年如一日的安全无违章，*安无事故，归根结底是他们年复一年，日复一日的立足本职，尽责尽职，是他们捍卫安全、力保安全的持之以恒，始至不渝，正是有了这样忠诚务实的工作作风，敬业奉献的工作精神，他们才能创造一个又一个奇迹，谱写一个又一个神话。力保一天的安全容易，力保一个月的安全好说，力保一百天的安全不难，但是一年，两年，二十几年，甚至更多年呢？我们有一些职工认为不戴安全帽、自救器为小事，不值一提，其实这正是安全规程中最基本的要求。工作中很多大事的发生就是因为这些小的环节没有把握住，才酿成大事故。古语道：“患生于疏忽，福起于细致”。在安全上我们一定要用辩证的方法来认识安全上的大事是什么，小事是什么，安全上的大事又是怎样发生的？要抓住具体环节，一步一个脚印抓安全。要知道，不排除小隐患就可能变成大隐患；不解决小问题就可能变成大问题；不处理小事故就可能变成大事故；而以大为小，往往由小变大，积小成巨，最终导致事故的发生。谁忽视小事，放松小事，谁就会受处罚，吃苦头，如果认识不到这一点，安全工作不知用多少血的教训才能提高认识。
三、制度落实关键要看执行力。
执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织来说，则是长期目标一步步落到实处的能力。古语道：“令必行、行必果”，执行力是班组管理成败的关键，只要班组有好的管理制度、管理方式，好的负责人，好的团队群体，管理执行力就一定会得到最大的发挥，安全生产就会有可靠的保障。否则，再好的决策，再美的蓝图，都只能是一句空话。首先，打造执行力，制度规范是保证。制度建设是根本性、稳定性和长期性的，我们不仅要有“现场、现时、现物”的动态安全管理，也要有“事前、事中、事后”的系统安全管理，更有对各工种岗位职责、操作程序、工作标准等安全细化管理，只有通过严格的制度管理，打破“人管人”的旧框架，实现制度管人，才能提高企业的执行力。从我矿*年来的制度出台之多之细，便可看出我矿严抓严管、重奖重罚、操作性强的特点。其次，班组长要以身作则，当好领头雁。要特别注意班组长的培养，我们要从优秀的班组成员中通过公*、合理的评选，选出优秀的班组长，班组长要履行自己的.责任，工作岗位现场交接班实行三交清，每班的班组长必须填写好工作日志，当班完成情况，剩余工作量等必须汇报清楚方可交给下一班。同时建议班组之间开展一些“三比两交流”活动，比设备安全运行，比环境卫生达标，比工作纪律落实，互相参观，互相学*，互惠互利，携手共进，达到优秀班组的要求。再次，我们要极力打造素质优良的职工队伍。我们可以制定《职工考核管理办法》，根据要求，严格筛选，评出品技兼优的优秀职工。对待一些脱岗、旷工、旷会的岗位人员及时公布，按规定扣分。在后进人才的培养上加大培训力度，把职工的素质培训和业务培训结合起来分工种、分课时进行培训，力争培养出一支心往一处想，劲向一处使，汗向一处流的健康的，积极的，向上的职工队伍。
班组安全文化建设不是一朝一夕的工作，需要我们处处思考，步步为营，开拓创新，常抓不懈，在今后的安全工作中，我们要把班组安全文化建设作为最基础、最关键的环节放在心上，抓在手上，落实在行动上，把班组建设成为安全文明、团结向上、凝聚人心、汇集人才的基层组织，为我矿的安全生产保驾护航。
时光荏苒，xxxx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力！
在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、安全方面
我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学*公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：
第一，从思想上认识到安全生产的重要性；
第二，提高检修技术本事，熟悉各种设备的安全操作规程；
第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。
所以仅有端正了自我的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的职责意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，并且需要同事支持和监督。
xxxx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的'安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一齐人身轻伤以上安全事故。
二、生产方面
巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，职责到人。在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组给予必须的奖励，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自我的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供给了强有力的保障。
日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的情景下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供给了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，并且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。
技改项目工作：我们检修人员紧围绕着公司的发展大计，根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改计划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原先的80吨班到此刻的吨班。在包装工段，我们检修人员新安装了新库水*皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改善结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原先的hm3到此刻的hm3。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自我的贡献。
三、节能降耗及现场卫生管理方面
我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神，进取响应公司的口号，从“节俭一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节俭材料。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节俭方针。在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节俭材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自我，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。
四、班组活动方面
我们检修班组进取，主动的参与公司及分厂的各项团体活动，并在检修班组开展相互学*的热潮，提高员工的技术本事和综合素质。我们检修班组进取的参加了公司举行的职工气排球比赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观，主动的参加分厂举行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段密切交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自我也开展相互学*，相互促进的学*活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。
五、未来展望方面
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、进取的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自我最大的贡献。
班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力，坚持以人为本，发扬团队精神，是一项复杂的系统工程，需要有意识、有计划、有组织地提炼和强化。我们始终把班组文化建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。今年以来我们认真落实威宁县《威宁县煤矿班组建设实施方案》相关精神，结合中心实际，具体开展了以下工作：
1、深入调查研究，结合实际探索思路
我们从接触企业、班组文化理论到主动开展企业、班组文化建设，经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。开始我们组织有关人员，认真分析企业现状和形势，进行调查研究，分析干部和职工队伍的素质状况，深入剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为*惯等等，以求明确企业特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本企业特点的班组文化建设的具体内容。
2、加强职工培训，提高认识
带头学*，同时组织管理干部和基层班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识。通过学*培训，使企业领导和管理人员、基层班组明确开展班组文化的功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用，来增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥，以促进企业目标的整合与实现。
3、制定制度措施，班组建设工作总结
在调查研究的基础上，提出了班组建设工作思路，从班组安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设，我们紧紧围绕“精益求精，追求卓越”的企业精神，提出了“努力学*，超越自我”的学*理念、“关注安全，关爱生命”、“生命至上，安全为天”的安全理念、“精益求精，勇争一流”的`质量理念，明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则，进一步提升职工队伍素质，规范班组基础管理，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。
4、组织实施各项活动，注重实效。
制度引导、领导重视、各部门班组具体实施，形成了的良好组织局面，围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，以“白国周班组管理办法”为重点，结合改善提案，安全生产月主题活动，我们牢牢抓住切入点，渗透到生产工作中去，并把一些相关工作结合起来，进行细化，形成一个工作网络，共同营造良好的文化氛围，使班组文化建设逐步深入。
班组建设工作总结班组文化建设活动必须依附于各项日常工作中。我们首先找准切入点，从四方面入手，将班组思想文化建设与精神文明建设、保持对员工先进性教育活动和思想政治工作、理论学*与工作相结合，不断丰富和深化；将安全文化建设与安全性评价实施相结合，建立大安全机制；不断提高广大职工的理论知识和专业技术水*；把制度文化建设与公司开展的精益生产相结合，对照标准，查找不足，不断提升广大职工的执行力，规范班组建设。
这次公司组织了班组长的学*工作，主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学*使我受益匪浅，更使我了解做一名班组长的使命和职责。班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下的作用，更是一名和直接的生产者。
我们班是保安组，从去年3月我带的班从刚开始的训练和安排在北区综合楼上岗工作，我们都以保证楼宇安全做好本职工作为已任。这一年来，在我们班组成员的共同努力下，做到了团结、务实、敬业而奋发有为。从去年我带班至今没发生任何一项大的.问题，也能够配合上级很好的完成任务，其中小的不足和失误也都能及时的改正和解决。今天我就以我对我们班的了解向各位领导和同志们作简要的汇报。“坐不下，忙不停，学不进，难坚持”是班组学*和自身存在的普遍问题。为了解决这些问题，我们从“实际”入手，取得了较好的效果。
一、时间上落实
我们班的时间都是相对固定的，如有改动我都会提前制定好新的时间或安排。因保安工作的特殊性，人员有交接班，同时时常有上级的学*文件或者会议精神需要传达，我们就必须在大部分员工下班后或上班前组织传达内容。每次上班时，若班组成员有迟到或早退的情况，我都会记录起来并让其本人签字，在全班通报以示提醒其它员工，并在处理违反这一规定的人和事时敢于较真，慢慢地坚持这一规定也就成了组员的自觉行动。
二、内容上切实
我们把“长”“短”配套，以“短”促“长”。“长”即以帮助组员树立正确的人生观、世界观，加强基础教育的学*，主要有理想、纪律、道德、法律、主人翁意识、班组精神等内容。“短”是指以解决组员日常工作、生活、学*中出现各种思想问题为目的，针对组员出现的带倾向性、普通性的思想问题。在解决组员思想问题的同时，抓问题的实质，找出个别问题与普遍问题的联系，从这方面着手进行相对的全面教育。
三、方法上务实
大部分组员文化程序都不高，因此，要加强方法上的落实，主要也就是班长首先起到好的带头作用，有了好的标榜，自然能认真务实把事情做好。如果组员犯了错误，就拿最*的事来说，不带工作牌或迟到、早退等问题，我们可先给一个好的榜样，让他知道错在哪里，再让他自己反思，并让全班人知道，并做出处罚，可以得到提醒和警告的作用，并且能够让这位犯错误的同志深刻了解错误实质，从而增强职工的工作质量和效率的提高。
班组是企业的细胞，企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业发展的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁，起着承上启下的，上请下达的作用。同时，班组长也最接*基层，了解基层，能够及时发现基层员工存在或带有苗头性的问题。因此，班组长的管理好坏，对于全面提升公司的管理水*，促进各项工作的健康、快速发展，具有重大的意义。那么，如何才能当好班组长呢结合这一年来的工作体会，我有以下几点感受：
第一，管理班子精神面貌和工作作风要有新的变化，能够领导、带好队伍。
第二，观念上要有新的转变，来促进保安队伍工作上台阶。
第三，继续以夯实基础为重点，加强事故控制，使保安队伍稳中有序。
第四，培养出一批工作好、能力好的保安，协助班组长更好完成工作。
第五，确保保安队伍的任务完成，以保证安全和自我安全为重点工作的顺利进行。
8月9日，在集团公司副总经理吴总和矿业公司副总经理徐总的带领下，公司组织相关科室负责人及班组长赴中石油南山口站加油站进行了参观学*，通过学*参观，有以下几点感受：
一、在参观学*过程中，我们主要主要通过听取加油站经理的讲解和实地参观的方式对南山口站加油站的基本情况以及班组建设做了了解，在参观学*过程中，我们一行仔细听取了加油站王经理关于南山口站概况以及他们班组建设方面的经验介绍。在听取讲解和实地参观的过程中，我们不仅感受到了他们对工作的细心和热情，更重要的是学*到了很多值得我们学*和借鉴的东西。
一是定置管理有特色，一进加油站，给人的感觉就是整洁，每一个加油岛上加油枪的管子都按照蛇形排列，给人一种规范、严肃的感觉。再就是室内物品的定置管理也做的很完善，每个房间里都有一张小小的定置示意图，标出了各个物品的'摆放位置。
二是和谐管理有创新，“五型”班组其中有一条就是和谐型班组，进入他们的营业厅，有一块牌子，写的是员工情绪看板，画了四个小人头像，分别是笑脸、微笑、一般、沮丧。班组长通过员工情绪看板，可以对班组成员的情绪有所了解，杜绝了情绪不好的员工在工作时可能与顾客产生不快。
三是激励机制较健全，他们的班组文化墙上面有这几个栏目：分配公开大家算，绩效公开大家看，评优公开大家选，通过将关系员工切身利益的收入分配进行公开，使员工对自己的收入都比较透明，使每一名员工都能专心一致创业绩，避免了因干多干少而收入不一致引起的负面效应。
他山之石，可以攻玉，此次参观学*的时间虽然不长，但是安排的很紧凑，通过观摩考察，我切实地感受到了他们在班组建设方面所具有的先进性，以及我们在班组建设方面的欠缺和不足，希望通过此次参观学*活动，我们能够吸收他们好的经验为我公司的班组建设作指导，相信在我公司领导的带领下，各部门紧密协作、进一步创新工作思路，发挥自身优势，奋起直追，一定会开创我公司班组建设新局面。
我们班在学*型班组建设上做了大量细致的工作，各项工作稳步推进，我们从硬件软件上双层提升，在班组卓越绩效上，通过班组人员的共同努力，有了大幅度的改变。在人员管理方面，针对每个员工的特点，让其在班组中承担相应的责任。制度明确，用制度去约束每一个人。员工有了归属感，有了定位，在班组中实现自己的价值。在业务技能方面，根据岗位的特点，我们把有经验的员工，和年轻的员工在一起工作，从现场传授到拆装维修，员工的操作技能有了很大的提高。措施如下：
1、为了保证有一个良好的学*环境，车间给我们换了大的学*室，应班组建设要求，班做成员用休班时间粉刷了墙面，制作了愿景墙，打造了读书角，安装了一些装饰画，学*室有了焕然一新的感觉，给创建学*型班组提供了良好的发展空间，这也是成员对我们学*场所的一种追求。
2、为了更好的进行班组管理，明确人员的分工，健全的民主生活会，班中的八大员明确了责任，工作落实到实处，班长对他们有监督权，并根据表现奖励和考核，让成员有责任，有担当，各负其责，团队有凝聚力，班组工作稳步推进。
3、年初根据班组实际，经过班组成员讨论，修改了班组愿景，制定了跟每个人更贴进的个人愿景，这些愿景既有自己手头的工作，又有个人追求，重在实效。以参加厂博客大赛为契机，申请了班组建设博客，建立交流*台，让班组成员更好的去交流，更好的去展示。
4、在班组建设卓越绩效方面，我们班组经过多年的积累，在工作中进行总结，我们制定了机床诊断集，对现场的设备，我们处理机床上的轧辊磨削方面的质量问题，还可以对机床进行维护保养和维修。不断的总结收集数据，做成图标，直观图，让大家能清晰明了的看到我们的工作，也能看到不足。这些方面都跟我们的团队分不开的，质量的提高，需要每一个人的参与。创新需要每个人的积累，每个成员在自己的工作中，只要思考了，用心的去干工作了，就能提高工作质量，提高班组建设绩效。
5、在人员培训方面，厂内现在岗位操检合一，根据我们机床的.实际，在操作上能维修。所以我们采用了现场授课，机床故障时动手去维修，提高了人员技能，机床故障时，与机电维修人员共同动手去拆，去看，去维修，这样能学到更多的知识，下次再出现同样的故障，可以自己维修，减少停机率，可以做操检合一。运用人员的不断优化，让每一名员工都能操作现场的设备，在人员紧张时，人人都能顶岗，一专多能。
现在面临的问题是，由于工作量的增加，人员学*时间受到限制。学*力度欠缺，由于本班都是二十七岁的年轻员工，结婚生子，家庭事务较多，精力就十分有限，现在学*型班组建设由于有了很大的变动，我们还得需要去探索。
面对现状，我们如何改进，下一步我们将采取：
1、吃透集团公司印发《班组建设准则》《评分标准》对各条目，每条内容，加以梳理。对工作中不足，加以改进。
2、班组长要加强责任，增加全员的积极性，全员参与，成果共享，分工细化了，效率就提高了。
3、积极开展班组创新，对待管理更需要，换思路探讨，采用各种劳动竞赛，调动成员的积极性，多劳多的，收入有差距，提高劳动效率。
磨床班组做为冷轧车间重要的岗位，我们通过班组建设，让员工能够在工作时感觉到舒心，在生活上顺心，班组凝聚力有了提高，我们生活在这样的环境中，我们可以不断的成长，可以成材，实现自己。
为了进一步提高班组建设水*，资阳公司工会组织各单位班组人员前往达州电业局进行班组建设交流学*。作为控股公司的一员，我有幸参加了此次学*，并从中感受到了达州电业局及大竹供电局班组建设的先进经验，同时也体会到我们和达州局在班组建设水*上的巨大差距。作为一名班组长，在交流学*后，倍感压力剧增，下面我从两个方面谈谈此次交流学*的心得体会。
一、达州之行所见
1、统一思想、统一认识。此次达州之行，最让我印象深刻的是达州电业局及大竹供电局领导对班组建设工作的认识和重视。从今年3月开始，大竹供电局领导班子先后多次召开班组建设专题会，部署落实班组建设工作。用大竹局领导的话说，班组建设光靠工会抓不行，要党政一把手高度重视，全员参与，形成班组竞争机制，形成你追我赶的氛围。要从“广度、高度、亮度、厚度、深度“五个“度”方面开展班组建设工作。班组建设要靠手段和方法，在公司层面的要求是：要整体推进，不准一个掉队。大竹局的工会**每天上班都要到班组走一走，看一看，了解班组建设情况和进度，了解员工的思想动态。足见达州电业局及大竹供电局对班组建设工作的重视程度。
2、重在落实，加大考核。大竹供电局将班组建设工作和班组本身工作相融合，动员全员来抓，来管。把任务分配到班组每个人头上，管理科室分片包干。加大考核力度：每15天一个推进会，班组长在推进会上自己讲作了哪些工作，该得多少分。前3名绩效加分，后3名绩效扣分。每个科室专责分工指导班组建设工作，并同时对科室专责进行考核，从而在整个供电局形成班组和管理层的互动。
3、班组文化建设。大竹供电局通过班组建设后员工都感到工作顺畅了，资料规范了，环境改善了，工作有计划有安排，员工精神面貌也有很大转变。特别是客户服务中心周航主任感受到通过班组建设提高了优质服务能力和团队凝聚力，班组员工个人有了发展动力，有了上进心，有了压力，员工之间开始互相比拼，提高了业务技能，形成了一个好的学*氛围。同时达州电业局在班组形成“我是班长、我是兵”，“我是标杆、我是钉”的班组文化主题活动，增强了班组的凝聚力和活力。
4、班组建设统一规划，统一制作。大竹供电局对班组定置管理进行统一规划，每个班组的墙上都悬挂着“无危而安”的牌匾，提醒着大家“安全责任重于泰山”；牌匾下是4个上墙的资料，分别是全家福、班组愿景、班组荣誉、班务公开。桌上是统一制作的茶杯，每个茶杯上分别有员工的姓名。给人规范、整洁、温馨的“家”的感觉。
在工器具、备品备件的管理上下足了功夫。将线路检修班、线路运行班、变电检修班、监控中心的工器具室、备品备件室统一规划，集中摆放，从而形成有序、整洁、规范的定制管理。
二、以后的工作思路
1、再次统一思想、提高认识
通过此次交流学*，我感觉到自己对班组建设工作重视程度不够，怎么深入的进行班组管理认识不够，特别是按照省公司班组管理的要求还有很大差距。班组建设阶段性任务不够明确，要抓什么，重点抓什么，怎么来抓，还不够明确，清晰。学*回来后立即在班组召开班组建设专题会，介绍达州班组建设工作情况，带领全班员工再一次提高认识，针对我班组目前存在的问题进行分析、讨论，制定整改措施，加快步伐推进班组建设工作。
2、组织全班员工再一次全面学*并熟悉a2标准。对标准中的每一项要求都要仔细领会，特别是考核标准中的细节、要求都要分析、理解，并落实到工作中。首先必需达到a2标准的规定，通过学*贯彻a2标准，提高班组的整体水*，同时也提升班组长自身的管理能力和业务技能。
3、建立健全员工档案。目前我班组对员工档案管理这一项做得不规范。通过此次交流学*，特别是对大竹供电局班组建设*台的了解，应该立即着手改进员工档案管理，将班组员工的所有基础信息、学历、职称、技能等级、荣誉等资料统一编制成员工档案，使班组员工管理更加规范、便于查询和了解。此项工作已在进行中。
4、加强培训，提高技能。通过交流学*，在培训工作方面有很多值得我们借鉴的地方，特别是现场培训工作，目前我班组的培训工作比较单一化、在时间利用上不够充分。在以后的培训工作将采取多种形式的培训、结合日常工作中出现的一些不安全现象、实际操作能力欠缺等实际情况，有针对地组织开展班前会、交流会、岗位练兵、案例教育、观摩学*、分析讨论、预案演练等多种形式的学*，做到寓教于乐，同时，班组在培训工作中要改变那种“头痛医头，脚痛医脚”和“不出事故不培训，出了事故才培训”的做法。激发员工兴趣，让班组员工从培训中不断提升素质，提升技能。
5、加强工器具、备品备件管理。这次交流学*，不但见识到了大竹供电局先进的`工器具货架，还学*到了他们对工器具、备品备件的摆放方式、记录方式、标签的粘贴方式等。虽然我们的硬件设施条件有限，但是我们可以将工器具、备品备件的摆放方式运用到我们的工作中，领用记录等运用到工作中。通过这些改变，加强我班组在工器具、备品备件上的管理，使工作更加规范、使用更加合理、方便。
通过此次交流学*，我不但能学到了大竹供电局在班组建设上的先进经验，感受到了大竹局浓厚的团队凝聚力和学*氛围，更进一步提高了认识，理清了以后的工作思路，有压力也有了动力。我将在今后的工作中，切实抓住班组工作重点，反思工作中存在的不足，努力促进班组建设工作迈上一个新的台阶。
——班组建设工作计划菁选
班组建设工作计划(15篇)
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，很快就要开展新的工作了，是时候静下心来好好写写计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编收集整理的班组建设工作计划，希望能够帮助到大家。
班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活*惯的员工群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动，我们希望可以形成一个讲学*、练技能、求创新、
比贡献的良好工作氛围，锻炼和培养一些优秀的班组队伍，带动其他职工队伍整体素质的提高，促进整体更新的发展。
在20xx年里我们会更进一步的深入推进班组建设，充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用，以点带面，实现职工的全面发展，创造工作新局面。特制定工作计划如下：
一月：
整理班组基本情况，做好班组建设的相关准备工作。
二月：
设立班组文化建设的组织机构，开通班组博客，制定班组博客管理办法。
三月：
正式启动班组文化建设活动。
四月：
1、整理班组建设的相关资料。
2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作，发放班组文化建设的宣传资料。
3、组织开展qc活动启动会，拟订qc活动主题。
4、文化墙。
5、拟订班组文化建设各项制度。
五月：
1、组织开展班组技术知识交流活动，分享工作经验，其心协力，共同解决工作难题。
2、做好班组安全文化宣传活动。
3、文化墙。
4、qc活动正常开展。
5、每月“我眼中的明星”评比上墙。
6、技术比武活动。
六月：
1、开展班组劳动竞赛，搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。
2、迎合“六一”儿童节，给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。
3、文化墙。
4、qc活动讨论会。
5、每月“我眼中的明星”评比上墙。
七月：
1、做好上半年班组文化建设的工作总结。
2、整理各小分组的工作（活动）资料，存档。
3、文化墙。
4、qc活动半年工作总结。
5、每月“我眼中的明星”评比上墙。
八月：
1、组织安全文化教育图片展。
2、开展文化体育活动。
3、文化墙。
4、qc活动的正常开展。
5、每月“我眼中的.明星”评比上墙。
九月：
1、组织读书活动，要求每个成员写一篇心得。
2、文化墙。
3、qc活动总结复查。
4、每月“我眼中的明星”评比上墙。
十月：
1、开展经验交流讨论会（四所一中心）。
2、调查班组成员的培训需求。
3、文化墙。
4、qc活动总结。
5、每月“我眼中的明星”评比上墙。
十一月：
1、岗位练兵活动。
2、文化墙。
3、qc活动讨论会。
4、每月“我眼中的明星”评比上墙。
十二月：
1、做好法制宣传月系列活动。
2、开展12。9系列主题活动。
3、收集整理班组文化建设活动的资料。
4、完成年度班组优秀积极分子的评选。
5、做好本年度班组工作总结。
6、召开班组年终总结会。
7、文化墙。
8、每月“我眼中的明星”评比上墙。
班组建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活*惯的员工群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显重要。通过这项活动，我们希望可以形成一个讲学*、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，以带动其他员工整体素质的提高，从而促进整体更新加快发展。
在20xx年里我们要深入推进班组建设，充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用，以点带面，实现员工的全面发展，创造工作新局面。特制定工作计划如下：
八月：
1、 整理班组基本情况，做好班组建设的相关准备工作。
2、 整理班组建设的`相关资料。
3、 拟订班组文化建设各项制度。
4、 建设文化墙并及时更新。
九月：
1、开展关于班组建设活动的宣传工作，发放班组建设的宣传资料。
2、组织开展QC活动启动会，拟订QC活动主题，QC活动的正常开展，QC活动总结复查。
3、更新文化墙。
十月：
1、组织开展班组技术知识交流活动，分享工作经验，其心协力，共同解决工作难题。
2、做好班组安全文化宣传活动。
3、开展节约型班组活动从我做起。
4、更新文化墙。
十一月：
1、组织读书活动，培养员工的自我学*精神。
2、组织社会公益活动，积极清洁卫生，还地球一个蓝天白云的世界。
3、更新文化墙。
十二月：
1、收集整理班组文化建设活动的资料。
2、完成年度班组优秀积极分子的评选。
3、做好本年度班组工作总结。
4、召开班组年终总结会。
5、更新文化墙。
班组是企业管理的基础，是企业活力的源泉，是完成企业生产经营各项任务的执行团队。班组文化是班组成员在企业经营管理实践中所形成的共同价值观和行为规范，是企业文化建设的组成部分，是推进企业文化建设的重要抓手。加强班组文化建设，对于提高企业管理水*，提升团队凝聚力，增强员工责任感、使命感和归属感，充分调动员工的主动性、积极性和创造性，促进企业生存和发展，具有重要的推动作用。为此，制定公司加强班组文化建设实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以公司生产经营为中心，以提升企业核心竞争力为根本，以推进公司企业文化建设为主线，通过一系列班组文化建设活动，夯实企业管理基础，提高员工综合素质，关注员工成长和发展，营造关心人、理解人、尊重人的文化气氛，把班组建设成为爱岗位、讲责任、懂经营、会管理、优服务的先进团队，成为推进改革、严格管理、加快发展的基础和保障。
二、基本要求
(一)坚持“一脉相承，创新发展”原则。开展班组文化建设是公司企业文化建设的深入和发展，也是深化和践行公司文化理念的载体和*台。要通过班组文化建设进一步丰富和创新公司文化理念，使之在新的历史条件下有新的提升和发展。
(二)坚持“以人为本，固本强基”原则。要牢固树立以人为本、铸魂育人思想，通过班组文化建设坚定员工信心，统一员工思想，提高岗位技能，激发班组活力，筑牢管理基础，实现文化管理与班组管理的统一。
(三)坚持“贴*实际，务求实效”原则。要贴*员工、贴*班组、贴*供暖工作实际，围绕班组中心工作和薄弱环节，找准班组文化建设的切入点，建立与班组相适应的文化建设模式，用工作成效检验文化建设成果。
(四)坚持“典型示范，以点带面”原则。要做好试点工作，注意发现和选树班组文化建设先进典型，总结活动中的好经验、好做法，并上升为理性认识，典型示范，以点带面，为在公司全面开展班组文化建设打下基础。
三、建设内容
班组文化建设共十项内容。
(一)学*文化
核心理念：学*是进步之源，学*是工作之本。
以建设“学*型班组”为载体，班组员工要树立“工作学*化，学*工作化”的理念，定期组织员工学文化、学技术，开展读书活动，交流工作经验和读书体会，提高员工技能和文化素质，促进员工成长进步。
(二)制度文化
核心理念：执行制度没有借口，落实制度不打折扣。
建立健全班组管理各项制度。要将公司出台的各项管理制度中涉及班组的内容和要求，进行梳理、提炼、汇总，固化为班组管理制度，做到制度上墙，执行到位，发挥好制度的约束力作用。
(三)民主文化
核心理念：企业发展，我是主人;企业管理，我有责任。
班组实行民主管理，班组重要事项要民主公开。在班组管理和涉及员工切身利益的问题上要发扬民主，尊重民意，员工有知情权、建议权和诉求权。要广泛开展合理化建议活动，调动员工参与企业民主管理的积极性。
(四)管理文化
核心理念：严管理求生存，善管理促发展。
践行公司“严格管理精细化，规范管理科学化，创新管理全员化”管理理念，向员工灌输“严、细、实、新”的管理要求，养成严格要求、细心操作、求真务实、锐意创新的工作作风，提升班组的管理水*。
(五)责任文化
核心理念：责任决定供暖质量，责任提升工作质量。
教育员工树立质量是企业生命、质量是岗位责任意识，倡导“一次做对，一次到位，一次满意”的责任理念，建立班长负总责、员工尽职责的责任保证体系，进而提高劳动效率、工作质量和服务水*。
(六)安全文化
核心理念：安全关系企业发展，安全保障员工幸福。
坚持“以人为本，关爱生命”的安全理念，落实好安全生产各项制度，强调责任，重在预防，狠抓落实。开展经常性的查隐患、找漏洞、反三违、保安全活动，增强自我保护意识，加强安全防范，确保本质安全。
(七)节约文化
核心理念：节能潜力无限，降耗大有可为。
节约就是创收，节约就是增效。以提高企业经济效益为目标，开展好“科学司炉”竞赛活动，降低三大指标消耗。教育员工从我做起、从小事做起、从点滴做起，节约一度电、一滴水、一块煤，做到修旧利废，大材不小用，长材不短用。
(八)服务文化
核心理念：服务没有，只有更好。
牢记“用户第一，服务至上”的宗旨，把公司“用心服务用户,用爱温暖用户,用情沟通用户”的服务理念落实到岗位上，体现在工作中，做到文明服务、规范服务、诚信服务、便民服务，降低群众投诉率，提高用户满意度。
(九)团队文化
核心理念：团队大于个人，合作彰显力量。
培养员工“精诚团结，顾全大局，注重整体，分工协作”的团队精神，发扬“相互信任，相互关怀，相互帮助，相互依存”的团队作风，打造“协作优先，配合默契，勤于沟通，步调一致”的团队班组。
(十)环境文化
核心理念：环境是企业的活广告，是企业的竞争力。
建设环境整洁、秩序优良、形象良好的班组环境。生产环境要设施设备整洁，料具摆放定位，安全提示醒目;工作环境要无杂物，无障碍，无隐患，无污染;生活环境要窗明几净，清洁干净，卫生优良;个人要仪表端庄，衣着整齐，穿戴合体，树立良好的企业形象。
四、方式方法
(一)开展征求意见活动。公司《加强班组文化建设实施方案》(讨论稿)下发后，由各党支部组织员工学*讨论，征求员工对班组文化建设的意见和建议，使实施方案进一步完善。
(二)建设班组文化阵地。结合工会开展的职工小家建设，改善班组文化设施，建立班组宣传栏，充实班组图书室，开展学技术、学文化、提素质活动，把职工小家建设成文化小家。
(三)各项管理制度上墙。由公司制作统一的班组管理制度展板，悬挂在班组醒目位置，供员工日常学*，让员工自觉遵守，强化制度管理的约束力。
(四)开展达标升级竞赛。根据班组文化建设十项内容，细化检查考核标准，每半年对班组文化建设情况进行一次检查，每年进行一次评比，分为合格、良好、优秀三个档次。
(五)评选岗位每月之星。设立岗位之星展示板，每月底由班组员工民主推选本月岗位之星，并在展示板上贴一个红五角星，以资鼓励，并作为年终评选先进的依据。
(六)举办岗位读书征文。按照干什么、学什么，差什么、补什么的要求，开展岗位读书学本领征文活动，为员工搭建畅谈体会、交流经验的*台，优秀稿件刊登在《惠涌供热》上，并给予一定的'物资奖励。
(七)提升科学司炉水*。要通过开展班组文化建设进一步深化“节能降耗型”和“群众满意型”锅炉房竞赛活动，在确保供暖达标、群众满意的基础上，努力降低煤水电三大指标消耗。
(八)丰富员工文体活动。要加大对文化基础设施的投入，购置必要的器材，开展小型多样、灵活方便、员工喜闻乐见的文体活动，修心健身，改善心智，丰富业余文化生活，促进员工身心健康。
五、实施步骤
(一)学*阶段。(20xx年XX月至XX月)将公司《加强班组文化建设实施方案》(讨论稿)发到各党支部，由各支部组织广大员工学*，就方案提出的十项文化内容和八项活动方式方法展开讨论，广泛听取员工的意见和建议，在此基础上对实施方案做进一步完善，确保方案贴*实际、贴*员工。通过学*提高员工对加强班组文化建设重要性认识，增强员工学文化、爱文化、懂文化意识，形成提升班组文化含量，打造文化型班组的共识。
(二)试点阶段。(20xx年XX月至20xx年XX月)利用半年时间完成试点工作。各单位要选派二至三个基础条件比较好的班组参加试点。要按照方案的要求做好学*动员、理念灌输、制度建设、基础完善、强化管理、安全质量、文明服务、班容班貌等各项工作。要积极参加并开展好各项文化活动，发挥好文化推进改革、加强管理、促进发展的作用。要注意总结文化建设中的好做法、好经验，宣传文化建设中的好事迹、好典型，为在公司全面开展班先组文化建设积累经验，提供有指导性、针对性、操作性的文化建设进班组。
(三)推进阶段。(20xx年XX月至20xx年XX月)在全公司所有一线班组开展班组文化建设活动。加强硬件建设，改善一线班组基础设施，改变旧容旧貌，树立新形象。加强文化熏陶，用文化铸魂，用制度管人，用规范做事。加强管理建设，倡导严、细、实、新管理，向管理要效益，向管理要发展。丰富文化活动，搭建展示*台，建设一支有激情、有活力的团队。
(四)表彰阶段。根据班组文化建设整体进展情况，公司将在适当时候对班组文化建设活动进行表彰。届时公司将召开大会，对班组文化建设中涌现出来的先进单位、先进班组、先进个人予以表奖。
六、组织领导
公司成立班组文化建设领导小组。
组长：XX
副组长：XX
成员：其他公司领导班子成员及分公司经理和党支部**。
领导小组办公室设在公司党委综合办公室。
负责人：XX
成员：XX
七、几点要求
(一)提高认识。班组文化建设是一项长期而艰巨的工作，对严格企业管理、提升员工素质、展示企业形象具有重要意义。各级干部和广大员工务必从公司生存、发展的战略高度提高思想认识，端正工作态度，大力支持和积极参与班组文化建设工作，形成齐抓共建的氛围。
(二)加强组织。要建立健全班组文化建设组织体系,形成纵向到底，横向到边，一级抓一级，层层抓落实的局面。各单位要制定落实方案，明确工作目标，确定具体人员(兼)负责这项工作。参加试点的班组要指派有文化、有热心的员工做班组文化辅导员。
(三)落实责任。全公司班组文化建设由公司领导班子负总责，领导小组办公室负责活动的组织、安排、检查、评比等日常工作。分公司经理和党支部**是所在单位班组文化建设的第一责任人，班长是班组文化建设的直接管理者。公司各部门要积极配合基层单位开展班组文化建设活动，创造条件，提供方便。做到上下一心，横向联动，各尽其职，各尽其责。
(四)突出特色。开展班组文化建设不是走形式、图热闹，而是要切实解决一线班组中存在的问题，因此要坚持以人为本，围绕中心工作，突出行业特色，在关心人、尊重人、理解人、塑造人上下功夫，在提素质、严管理、优服务、促发展上用力气，达到以文铸魂，以文化人，以文育人的目的，把企业管理上升到文化管理的层次，提升企业的核心竞争力。
1、结合我公司实际工作，编制完成20xx公司班组安全建设工作实施方案，具体由调度室负责。调度室牵头负责公司班组建设全面工作，生产技术科、安检科、机电科、通风科、工会、企管科、劳资科等科室配合，负责督导我矿班组建设与管理工作的日常事务以及各单位班组建设与管理工作的检查、考核和奖罚兑现等相关具体工作。
2、从建章立制抓起。首先从建章立制和完善生产记录等方面入手，重在“抓基础”，补充完善班组管理相关制度，做到用制度规范班组建设，用制度管人；从强化管理抓起。生产各队(班组)是班组建设与管理的主体，对本单位的班组建设与管理工作全面负责;负责制定本单位班组建设与管理考核办法，建立和完善班组建设与管理制度，建立健全班组管理机构及机制。
3、完善班组建设与管理的激励机制，把安全生产控制目标层层分解落实到班组，完善安全、生产、效益结构工资制，加大安全构成比重，严格考核奖惩，将安全生产作为班组、班组长、班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。
4、进一步规范班组建设的工作实际，坚持将安全管理工作“关口前移、重心下移”，以班组现场管理、班务管理、制度管理为重点，进一步深化了班组精细化管理，提高班组隐患排查治理的能力;搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力，夯实班组安全管理基础。
5、积极开展切合实际、形式多样，体现班组特色的安全文化活动，强化安全生产法制意识，培养安全生产价值观，培植先进的安全生产理念，落实职工群众安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权，增强安全生产内在动力，实现“我要安全”。培养和弘扬班组团队精神，做到工作令行禁止、相互支持、密切配合，工序衔接协调无误。
6、重视和发挥班组在员工教育培训中的'主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新招录员工的岗前培训，做到应知应会;班组长和班组所有员工须经培训考核合格方可上岗，特殊工种要做到持证上岗。开展警示教育活动，汲取事故教训，增强事故防范意识;以师带徒形式，提高员工安全自保互保联保意识和实际操作技能。
7、推行班组安全生产风险预控管理，在危险源辨识、风险评估的基础上，制定各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力，推行现场班评估和安全确认制度。
8、大力推动班组民主管理，深化内部改革，自觉运用安全目标管理、全面质量管理、定员定额管理等方法，最大限地调动班组职工的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项安全管理、生产经济技术指标。
9、制定班组设置与班组长竞聘管理办法，班组长选聘制度，切实把思想好、安全责任感强、技术精、懂业务、会管理、作风正、干劲足、有威信的人选***，担任班组团队带头人，以带头人的良好素质形象团结凝聚整个班组，将班组打造成一支坚强有力、精干高效的战斗团队和战斗整体。坚持按劳分配原则，提高班组工作效率。对分解到班组的工作和任务，实施全过程全方位考核，做到日清日结、班清班结、量化考核、及时公示，确保高质高效完成生产任务。
10、各区队建立班组长管理与考核档案，对班组长实施动态管理与考核。每月自检、自评一次，结果报班组办汇总，班组建设办公室每月组织分管业务考核相关科室，对区队班组每月进行一次全面检查考核，季度进行一次总结、讲评、考核兑现，严格兑现考核结果，考核连续三个月排名倒数后三名的班组，由班组建设办公室提出免(撤)职、更换申请，经分管领导组织班组管理机构相关人员召开专题会议审查研究，确认后，由组织部门执行撤销其班组长职务。
11、出台“五好”班组创建考评细则、班组长考评细则等，规范了“五好”班组考评范围和考评流程，特别是对未全面完成生产任务和考核指标、考核期内发生责任设备事故、质量事故等情况实行一票否决制，进一步严格标准，做到公*、公正、公开。班组建设办公室每月根据各区队班组的安全、产量、进尺、材料、配件、煤质、回收以及实际投入、产出情况为依据进行综合考评，切实将经营指标层层分解、层层考核，落实到班组、岗位，做到人人头上有指标，个个头上有任务。
做好班组的管理工作应做好以下几个方面：
第一、随时而有意识地调动员工的生产积极性
比如我参加了上级部门组织的会议：首先，我应该在会上认真地做好笔录；然后，在会后的适当时间把会上的相关内容灌输给我的下属。这样，一方面，让他们也参与到会议的内容中去；另一方面，这也加强了自己和他们之间相互沟通与了解。再如：当有生产任务时，我会把自己按照计划制订的工作日程表按照手下的人力、能力制定的任务分配表跟组内的人进行协商，征求一下他们的意见。如果意见不多，问题不大，那就按照自己的意思来办；否则，该改的改，该重新分配的就重新分配。这样，不但符合了组员自己的心意，也给自己创造了一个和他们沟通、了解的机会。只要员工的积极性提高了，班组管理就有了蓬勃的生机。
第二、和组员加深相互的理解
在生产过程中，可能会遇到各种形形色色的问题。比如说，生产过程中有人因私事想请假这个小问题，我想我肯定要根据事情的重要性及生产的紧迫性两方面来考虑了。如果事情确实重要，生产有人可顶替或者说现在生产进度并不很紧的话，我当然会同意。否则我就会向其说清情况或向上级部门请示。再如：生产任务重，人员不足怎么办？面对这一问题，首先，我应该让组员有思想准备，激励他们，提高他们的工作积极性；然后向上级部门反映情况，要求进行相应的人员调动。我的思想就是：能完成任务的，我就积极地、尽力地完成，哪怕是加班加点；加班加点还是不行的，那就要向上级部门反映了。
问题多，但我处理问题的宗旨确只有一个：“能解决的，我就和组员一起现场解决；不太好解决的，大家一起想办法解决；实在棘手的、解决不了的，那我就及时地向上级部门反映。”通过问题的发生和问题的解决，使自己和组员走进“‘有福同享’，‘有难同当’”的境界，共创出“上班要尽职，下班要尽兴”的思想理念。除了在生产过程中是如此，我想，休息时间也该多加强一下思想交流。比如：下了班，和组员们一起吃顿饭、聊聊天；放了假，可以一起出去散心、旅游。这时，我们可以撇开工作和各人的身份，谈天南地北之事，论古今中外之人。当组员有困难时，要伸出自己的援助之手。这样，可以缩短自己和组员之间的距离，论公论私不都是很好吗？当问题、困难多的.时候，我坚信：答案、办法会更多。因为此时我们已不存在心灵之间的隔膜问题。
第三、树立好自我个人形象
通过注意*常的一些小事，在组员中塑立良好的个人形象，我觉得这在班组的管理过程中是必要的，而且也是很见效的。如上下班准时，工作认真严谨，待人和善；有困难时要挺身而出；有生产任务时要以身作则。另外，我也应注意自身专业技能的再学*。以自己的行动来影响、感化自己组内的人员，使自己能够被尊重、被接受、被认可。这样，逐渐地形成一个以我为中心的小组。我想，有了我这样一个会集点，行动就有了号召。组员的矛盾少了，却更加团结了；我向上级反应的问题也少了；而生产任务又能优质高效的完成了，我的班组管理也就上了一个台阶。
一、班组和班组长在企业安全生产中的作用
班组是企业最基层的组织，企业要完成各项生产经营目标任务，要不断发展壮大，都必须靠第一线的班组来落实，各项规章制度也要靠班组的活动去落实，从这种意义上说，班组就是企业一切工作的落脚点。另一方面，如果班组安全管理基础差，未能按规定开展安全管理活动，则易发生安全事故。据资料统计，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故的直接原因是班组成员违章作业或没有及时发现设备缺陷等事故隐患造成的。因此，班组安全管理是企业安全工作的重心所在，只有搞好班组的安全管理，才能确保安全生产。
班组长是企业生产活动中的兵头将尾，是安全管理的最基层指挥官和执行者，班组长的安全工作质量直接影响着企业整体的安全工作状态，因此，抓好班组长的安全管理工作，加强班组长的安全教育，提高班组长的安全素质，是确保班组人力资源的优化配置。
二、班组长如何提高只身安全管理水*
班组长需要有一定文化知识，技术基础、操作本领，懂安全，会安全的人员担任，也就是要具有较强安全生产意识和高度责任感，并具备相应的安全生产技术和应变能力，善于管理的职工担任，而不是由不懂安全，违章指挥，冒险蛮干的人员担任。班组长的只身安全管理水*提高了，就能够很好提升班组的安全管理，就能减少安全事故的发生，那如何才能提高班组长只身安全管理水*？
现代企业对班组长的安全素质要求达到“三到位”，即“意识到位”、“能力到位”、“责任到位”。
“意识到位”：班组长要增强安全生产意识，真正贯彻“安全第一、预防为主”的方针，意识到自己的工作安排和布置关系到每一位职工的利益，甚至生命安危。
“能力到位”：班组长必须具备必要的安全理论知识，应熟悉安全生产规章制度，熟悉掌握本班组、本岗位的安全操作技能，能解决影响班组安全生产的难题，即知识到位；能针对不安全因素，适时采取有效控制措施，以及必要的组织协调安全工作的能力。
“责任到位”：班组长应增强责任心，积极履行班组安全责任人职责，要掌握本班组的安全生产目标，把班组成员的安危作为头等大事来抓，使班组安全工作责任到人，措施得力，落实到位。
这三个到位对我们班组长提出了更高的要求，促使我们班组长必须不断提高安全素质。
一要严于律己。俗话说：“喊破嗓子不如做出样子”。要正确认识自己所处岗位的重要性，牢固树立“责任重于泰山”的思想，以“位卑未敢忘忧国”的敬业精神，兢兢业业履行职责。凡是要求班组成员做到的事自己首先做到，要求班组成员不能做到的自己首先不做，不记个人得失的“吃亏”事、默默无闻的`“奉献”事、廉洁自律的“高尚”事，要抢先做，带头遵守各项规章制度，这样才能严格要求和教育班组员工。对违章操作、违反劳动纪律等不安全行为要敢于批评和处理，不回避矛盾，不照顾关系，不变通处理，以严立威。
二要有真才识学。才能是决定威信的重要因素，一个能力**的人，是很难树立自己的威信的。作为班组的带头人，自己首先要认真对有关安全生产方针、政策、法律和规定进行学*和掌握；其次要对生产工艺流程和设备操作规程进行学*，提高理论知识和操作技能；第三要熟练掌握本岗位生产应急预案，做到遇事不慌、处变不惊、应对自如；第四要有“眼观六路、耳听八方”的洞察力，能及时快速处理不安全行为和隐患；第五要有“本能恐慌”意识，把学*和实践当成一项任务、一种责任。
三要善于待人。在班组安全管理中，要善于做员工的思想工作，对员工在安全生产工作中做得好的要进行肯定和鼓励，对存在的违章违纪行为要及时批评指正，对存在隐患的要进行客观分析，做到举一反三。对违章行为的考核要严格，要像“眼睛里揉不得沙子”一样，坚决抵制和纠正，行得正走得直，一视同仁，不搞亲疏。要有与人沟通协调的能力、做好员工的思想工作，做到“手握金刚钻、不怕瓷器活”，以自己过硬的技能解决问题。
三、班组长如何做好班组安全教育工作
㈠、清醒认识班组安全教育的重要意义。
1、班组安全教育是以提高全员安全素质为主要任务，具有保障安全生产的基础性意义。
2、班组安全教育是预防事故的一种“软”对策，对预防事故具有长远的战略性意义。
3、班组安全教育通过对人的观念、意识、态度、行为等形式从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，达到减少人为事故的效果。
4、由于班组安全教育是一项基础性、战略性工程，需要从长计议、持之以恒，急功*利是达不到目的的。
㈡、班组安全素质教育的方法
1、讲授法。这是教学最常用的方法。安全知识教育，使人员掌握基本安全常识和知识，进行专业安全知识的培训教育，对日常操作中的安全注意事项再进行学*，对于潜藏的、凭人的感官不能直接感知其危险性的不安全因素的操作进行分析。通过安全知识教育，使操作者了解生产过程中潜在的危险因素及应采取的防范措施等。
2、读书学*法。班组长根据本岗位实际，采用黑板报等形式，对岗位作业的危险性程度进行分析、岗位存在的危险因素进行分析，组织岗位班组员工进行系统学*，掌握该岗位安全生产的基本常识和基础知识。
3、复*巩固法。安全知识一方面随生活和工作方式的发展而改变，另一方面，安全知识的应用在人们的生活和工作过程中是偶然的，这就使得已掌握的安全知识随时间的推移而退化。所以，安全知识也要不断更新。“警钟长鸣”是安全领域的基本策略，“温故而知新”是复*和巩固的理论基础。故而，班组长要组织班组成员天天学、反复学、做到老生常谈。
4、研讨学*法。班组长要利用空闲时间组织班组成员一起进行研讨学*，互相启发、取长补短、达到深入消化，理解和增长知识的目的。
㈢、增强员工实际安全工作水*和技能
经过安全知识教育，尽管操作者已经充分掌握了安全知识，但是，如果不把这些知识付诸实际，仅仅停留在“知”的阶段，则不能收到实际效果。安全技能是只有通过受教育者亲生实践才能掌握的东西，也就是说，只有通过反复的实际操作、不断地摸索才能熟能生巧，才能逐渐掌握安全技能。这要从增强员工的执行力开始做起。
1、培养班组员工的执行意识
空谈误事、实干兴企。每一位员工都有责任和义务创造性地完成本岗位赋予的职责。班组长教育员工不仅要通过执行制度来完善制度，还要善于常反思自己，问问自己做了什么、应该做什么、还能做什么，自觉培养执行的意识，实现有“外界施压、被动接受”向“自我家压、自我管理”转变。
2、提高班组员工的执行技能
一方面要“因岗施教”，不同岗位的员工所需的执行技能是不同的，由于诸多方面的因素，从事同一类工作的员工其执行力存在差异的；另一方面，培养班组员工的执行技能要着眼长远，采取更为有效的措施，在提高不同岗位的关键技能方面有新的突破。
3、提升班组员工的执行意愿
这要从员工对企业的满意度开始。通过把“人本”理念渗透到企业改革发展的全过程，从精神、物质和利益等反面的维护入手，建立健全有竟争力的员工新酬分配制度和激励约束机制，最大限度地调动员工的积极性和创造性，提高员工的自觉性和主动性。
增强员工实际安全工作水*和技能可采取下面几个方法：
⑴搞好危害识别和危险预知活动
发动班组员工对岗位存在的危险和有害因素进行识别，对可能发生事故的状况进行分析判定，进行危险作业分析，对可能发生事故的状况进行超前判定和预防，控制生产过程中的危险行为和危险状况。
⑵ “仿真”事故应急预案演练
通过对预先编制好的各岗位可能发生的各种事故的应急实施方案的学*，定期组织班组员工进行仿真演练，达到快速反应、高效应对的水*，做到遇事不乱、胸有成竹、泰然处之。
⑶ “三点”控制训练
即教育班组员工对岗位上的事故易发点、危险点、关键点“三点”进行整体有效的重点控制，实行有目标、责任明确的分级负责制。对“三点”部位要重点组织进行实际操作演练，掌握控制方法，提高实际操作水*和处理问题的技能。
㈣、强化安全意识
强化安全意识，也就是进行安全态度教育。这是班组安全教育中重要的内容之一。
经过前2个方面的安全教育，班组操作人员掌握了安全技术知识和安全操作技能，但是在生产操作中是否能够落实，则完全由个人的思想意识所支配。安全态度教育的目的，就是使班组操作者尽可能自觉地运用安全技能，搞好安全生产。使班组每一个人都意识到有生产就有安全问题，作为一名生产一线员工应掌握和熟悉生产安全知识外，还要增强自我保护意识，从被动的“要我安全”变为主动的“我要安全”，进一步达到“我懂安全”、“我会安全”、“我管安全”的自觉意识水*。认识到“安全无小事”，从大处着眼、小处着手，事无巨细，不因位卑、不因事小不为。
那么，如何搞好安全意识（态度）教育呢？
⑴利用活生生的事故案例进行教育
通过对本单位或外单位的事故案例进行分析，了解事故发生的原因、过程和后果，对认识事故发生规律、总结经验、吸取教训、举一反三大有裨益。用活生生的案例、血淋淋的教训教育人。特别是对本岗位（班组）发生的事故要严格按“四不放过”原则进行，这样对增强班组员工的安全意识有不可估量的作用。
⑵经常性的口头教育
班组长可以在班前、班后会时讲，也可以班中随时随地讲。主要对安全注意事项进行提醒、对违章违纪行为进行批评指正，可以以“三不伤害”为重点内容进行讲解。提高安全意识是一项长期持久的工作和任务，要天天讲、时时讲，时刻绷紧安全这根弦，警钟长鸣。
⑶季节变换的安全教育
班组长要组合不同季节的安全生产特点，开展有针对性的、灵活多样的超前思想教育。季节变换会给生产带来很多事故隐患，如夏季天气闷热、人易疲劳、情绪不忘初心神不定，主要是做好防暑降温、防超温超压等工作。冬季天寒地冻、气候干燥，主要是做好防火、防冻、防凝、防滑等工作。
⑷节日前后的安全教育
现在每年有3个7天的长假。节前，员工的思想可能较为紧张，情绪有所波动，想利用节日期间好好放松一下。节后，员工轻松愉快的心情尚未*静，上班后还沉浸在兴奋和喜悦之中。班组长要在节前进行预防性的思想教育，在节后进行收心思想教育。
企业的发展靠的是先进的生产力，企业的生存靠的是凝聚力，班组是企业的细胞，班组建设是企业各项工作的基础和落脚点，是企业改革创新、发展的重要保证，班组建设与企业的发展有着直接的、整体的.全面的利益关系。班组建设直接关系到企业的经济效益。经济效益的产生来自于生产力的付出，一个企业生产力最直接的管理则来自于班组。效益是企业一切工作的落脚点，必然也是班组工作的着眼点。所以后纺丙班，结合的工作实际，在一零年的工作中为更好的开展班组工作，着手于以下几个方面：
1、提高员工的效益意识，在班组中建立起严格的考核和奖罚机制，充分发挥员工的能动性、创造性。提高员工的凝聚力、战斗力。让员工明白：员工的工资与企业效益息息相关。
2、加强员工的自身素质，围绕素质抓班组，人的素质决定资源的素质，在班组工作的开展中起着决定性作用，同时提高自身（班长）素质，整体技能，加强自我培训，用我的技能去管理、启发、带动员工。
3、提高班组员工的安全意识，在工作中要求员工认真贯彻执行“安全第一，预防为主”严格执行相关规章制度，细心操作，加强对员工的安全教育，避免和防止生产事故，保证班组效益的稳步提高。
4、提高员工的质量意识，值车过程中严把质量关，不放过一个疵点，不制造一寸不良纱线，坚决做到一零年全年无质量反馈。
5、抓各项工作的同时主抓“人心”，深入员工，倾听网员工呼声，体察员工情绪，关心员工疾苦，踏踏实实的帮助员工解决困难，为员工分忧解难，赢得人心，增强班组的凝聚力，让员工全身心的投入到生产之中，使员工真正感受到我靠企业生存，企业靠我发展。建立起“厂兴我荣，厂衰我耻”的荣辱观。
班组的管理水*是企业管理的具体体现，所以在一零年工作中我丙班不拘于形式，不固定模式，不做表面文章，集中力量抓管理，抓素质，抓生产，抓安全，抓效益，将车间的政策方针贯彻到每一位员工，将车间的奋斗目标落实到每一个人，，同时采用现代化管理手段，大胆创新，与时俱进，为车间创造更好更高的效益。
司属各基层工会：
今年是公司班组建设夯实基础，提升管理水*，深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌班组建设，在努力完善和健全公司各班组基础工作上，带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司XX年班组建设工作计划，各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。
一、目标要求
1、巩固与夯实公司“六好六型”班组建设工作模式基础，深化班组建设发展，丰富班组建设内容；
2、着力建设品牌班组；
3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力，稳步推进建立和发展公司特色班组文化。
二、工作主题
XX年公司班组建设的主题：夯实基储提升水*、深化发展、创立品牌。
三、工作内容
1、四月份制订公司XX年班组建设工作计划和修改完善XX年公司“星级”班组评比考核标准；
建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。
2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作；
进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水*的教育培训，推进班组文化建设。
3、六月份在全司组织开展一次“公司班组建设经验交流会”；
营造公司班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进公司各班组建设工作的交流，推进班组管理水*提升。
4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动；
各单位（各基层工会）结合工作实际，以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标，以推进“六好六型”班组建设工作，提升班组管理水*为特点，组织开展好一次班组建设特色主题活动。
5、十一月份组织开展公司班组建设“星级”评比申报工作；
根据公司班组建设“星级”考核达标要求开展自评，组织开展好“六好六型”班组的'“星级”申报工作。
6、十二月份组织开展公司班组建设“星级”评定工作；
根据公司班组建设“星级”考核达标要求，组织开展好“六好六型”班组的“星级”评定工作。
7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。
根据“六好六型”班组的“星级”评定工作结果，组织做好公司“优秀班组”的评比表彰工作
四、综合考评
为切实做好今年的“六好六型”班组建设的“星级”评定工作，进一步深化班组建设工作。公司设立“六好六型”班组建设考评组（4个部门），由工会、组织宣传部（党办）、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成，年底开展班组建设综合考评工作。
在各组织和级领导的关心支持下，经全体班员同心协力，共同努力，20xx年度，创建学*型班组工作取得了可喜成绩，班组结合实际，认真分析、总结经验，共同制定了本年度学*型班组创建计划。
一、 目的
班组的重点工作是不断提高员工的学*力，使员工的整体素质有所提高，做好班组建设的基础性工作，巩固已有的成绩，在今后的工作中再创辉煌业绩。
二、 计划内容
1、在20xx年度继续加强学*。内容包括：《岗位操作规程》、《岗位安全操作规程》、《岗位危险源辨识》、《岗位作业指导书》等内容的学*。
2、指定员工自学方向，制定班组培训计划，逐步树立员工“终身受教育”的理念，使员工养成一种正确的、成熟的思想方法，给与其精湛、浑厚的能力，使团队更加融洽，凝聚力更强。
3、开展好班组创新活动。立足本职、本岗实际需要，全员发动，全方位思考，全过程参与，搞好班组管理创新、设备、工艺技术创新挖潜节能创新及安全创新等活动。
4、开展好岗位练兵活动及技术比武活动，特别是这很对的`新职工和转岗职工。
5、加强与外界的交流学*活动，打造学*型班组共享*台，本着“走出去，引进来”的原则，寻找外单位一些好的班组进行交流学*，取人之长，补己之短。
三、措施及要求
1、班组严格按照计划的内容组织实施，并通过必须《管理细则》约束。
2、团队学*、个人学*，记录准确、认真，季度综合评价，不合格者，按班组有关规定执行考核。
3、积极参加厂、车间组织的培训和安全教育，技能和安全考试，无故不参加者按班组有关规定执行考核。
4、积极参加技术比武、岗位练兵活动，无故不参加者，执行班组有关制度。
为了进一步规范陈召一矿班组建设工作，陈召一矿安监部制定了20xx年班组建设工作计划，强化了班组长的工作责任，加大了考核周期和奖罚力度。20xx年主要是要做好以下几方面的工作：
(一)加强制度的制定、学*与宣传。各单位要结合本单位工作实际，尽快理清班组建设的工作思路，制定切实可行的实施细则和达标规划，坚决将此项工作纳入各级党政工团工作的议事日程，高标准、严要求地从头抓好各项工作。
(二)强化班组建设的组织领导。班组建设是各班组日常工作的主要考核项目，它即作为综合管理体系考核又于机电等各项考核殊途同归，应作为班组日常工作的核心来抓。厂部将对班组管理进行宏观把关，各班组各司其职，自行操控，明确分工，落实责任，其心协力，共同抓好日常各项工作。
(三)抓好班组的思想建设。各班组长要将班组建设作为思想政治工作的重要任务来抓，不断分析和解决班组员工的思想问题，掌握班组员工的思想动态，深刻洞察影响班组建设的主、客观因素，用正确理论和先进理念统一班组的思想，采取灵活多样的方式引导员工提高对抓好班组建设的重要性和必要性认识，为班组建设创造有利条件，激发和保护职工参与班组建设的积极性，为提升班组建设水*奠定坚实的思想基础。
(四)建立健全并严格执行班组安全生产管理制度。班组应依照有关规定，建立健全以下安全管理制度：
1、安全生产责任制度;
2、安全目标管理制度;
3、风险评估管理制度;
4、班前会制度;
5、现场交接班制度;
6、现场带班制度;
7、安全质量标准化检查验收制度;
8、安全隐患排查与整改制度;
9、安全结构工资考核与分配制度;
10、班组安全活动制度;
11、安全举报制度;
12、班组认为需要制定的其它制度。
(五)坚持开展培训教育工作。各班组要将提高员工素质作为班组建设的基础工作和长期任务来抓。必须强化教育培训，教培工作要按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，制定包括劳务工在内的全员安全教育培训计划，明确培训人员、内容和目标。坚持从实际、实用、实效方面进行操作。让大家学得懂、记得住等原则出发，采取集中培训、现场实训、实际操作演示等形式方法，组织培训，突出应知应会、岗位规范操作、安全技能、业务水*、安全综合素质和动手解决问题等能力的提高，并加强培训效果的检查评估，提高培训的针对性和实效性，为班组建设提供素质保障。
(六)组织好班前会，努力提高会议质量。各班组长在开班前会前，应提前到场，与厂部领导碰头，先行安排好当日工作要点，捋清思路，布置好当班安全和生产任务及各岗位协调注意等事项。有计划地安排1-2名员工进行本岗位的风险辨识。组织开展案例教育、每日一题、每周一评、每月一考核等形式多样的.活动，做好辨识和会议记录，落实当班人员会后签名制度。
(七)抓好标准化和上标准岗工作。积极推进安全质量标准化建设，推行作业现场精细化管理，做到上标准岗、干标准活。贯彻现场
“五达标”要求，即“现场制度落实达标、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标”，保证按程序操作和上标准岗。严格过程管理和每班质量验收，严把质量关，创造良好的工作环境。每月底，各班组可依据自己岗位所属性质，向厂部申报“精品工程”、“亮点工程”，如：今日检修304刮板，用时多少，怎样作业，人员分工等进行详细记录，自行评定为厂部同类作业之典范，即可申报“精品工程”，此项对机电管理系统工单制作亦有一定帮助。另如此项工作实为厂部未曾做过，或同类工作之楷模，可申报“亮点工程”。如获厂部认可的，均可获得奖励，申报“亮点工程”成功的班组，可于当月班组考核评分中获得+10分的奖励，申报“精品工程”成功的班组，可在月底考核中获得+2分的奖励。
(八)抓好班组成本核算工作。厂部要根据中心要求及时制定全年度的工作计划。分配好人员职责。依照中心今年下达的生产任务规定，吨煤阴离子消耗为2克/吨，吨煤阳离子消耗为7克/吨，吨煤介耗按生产情况而定，过断层及灰份较高的时候为0.6kg/吨，正常生产介耗为0.4kg/吨，吨煤电耗0.49元/吨。加药系统设备的完好情况、相关要求部件的完好情况如：水系统、暖气上的“跑、冒、滴、漏”，点检牌、各保护的完好等也列入考核，具体考核项目依考核表打分。对厂部另行要求的各项需保护项目的考核，如接地线、牌匾、五小电气牌、按钮等设备的考核依照相关考核明细打分。另外，在此项考核中对有意缩减材料、介质等消耗，不及时加药的，造成水系统整体影响的，按班组总体得分的15%扣除当月考核分数。具体考核项目将在相关考核表中体现。
(九)努力创建学*型班组，全面提高班组队伍整体素质。建立和完善以提高班组员工文化水*、安全知识、操作能力、专业技术为基础的学*支撑体系，按照“学*制度健全、学*氛围浓厚、人才竞相涌现、班组创新能力不断增强”的要求，组织好班组内部的学*培训。积极开展“创建学*型班组，争做知识型职工”等活动，努力打造素质强、技能精、作风过硬的品牌职工队伍。建立班组学*小组，开展读书沙龙、演讲比赛、学*研讨、岗位知识互帮互学、技能竞赛等活动，鼓励职工“精一门、会两门、懂三门”，争做一专多能、知识型、技能型、专家型的复合型人才。
(十)建立健全创新激励机制。鼓励班组成员围绕安全生产，广泛开展小发明、小革新、小改造、小建议、小设计和技能大赛等群众性创新实践活动，并进行评估、奖励，努力营造学技术、钻业务、争先创优的浓厚氛围，培养创新型班组。在这一项上，厂部各班组可根据班组活动经费自行安排奖励，但应做到公正、公开。
(十一)加强班组安全文化建设，努力创建和谐型班组。积极开展切合实际、各具特色、行之有效、形式多样的群众性安全文化活动。如“面向全家福宣誓”、“典型案例分析”、“事故现身说法”、“‘三无’班组”(安全无事故、职工无‘三违’、工程无‘劣质’)和“四有职工”(有知识、有技能、有品德、有责任心)等竞赛活动，强化员工的安全责任意识。推进亲情化管理，不断培养班组员工的团队协作精神，鼓励积极争当“安全标兵”、“技术能手”、“岗位明星”等，厂部也会积极组织“十佳班组长”评比等活动，大家共同努力使安全理念和要求，得到大家的认同，并逐步转化为自觉遵守。党群部门要在安全文化建设、营造安全文化氛围、渗透安全理念上发挥引导、策划和保障作用。
(十二)建立健全班组考核机制。根据厂部指定的班组考核办法，考核分为综合考核和明星班组的验收两部分，并分别建立了对应激励政策。各班组要根据相关文件精神，制订适合本班组的考核细则，及时兑现奖罚。特别杰出的成绩可申报厂部、乃至中心、公司给予奖励。
总体来说，希望大家能够共同努力，真正参与到这项工作中来，在中心能够先行、先获利，能够成为中心范围乃至公司范围的表率。为自己争光，为厂部争光，为集团争光。
一、不断提高自身素质
１、 热爱幼教事业，热爱幼儿，尊重幼儿。树立“一切为了孩子”的观念，建立*等和谐的师生关系。明确幼儿教师工作的意义，积极主动、创造性地开展本职工作。
２、 爱护、尊重、信任幼儿，关心每一个儿童的成长和进步。建立良好的师生关系。正确处理与社会特别是与幼儿家庭的关系，共同创设有利于幼儿发展的教育环境。
3、 树立服务意识。做到微笑服务、周到服务，正确使用老师用语，如：你一定能做到的，老师相信你；请放心，我们会照顾好您的孩子。对家长要有热心，对孩子要有爱心，使家长对幼儿园放心，让孩子在幼儿园开心。
二、不断增强专业知识
１、 掌握幼儿卫生保健、幼儿心理和幼儿教育的系统理论知识。
２、 掌握幼儿园课程领域的教育内容、教育设计、教育组织、教育方法和教育评价等方面的基础知识。
３、 掌握幼儿游戏和日常生活等活动组织的有关知识。
4、 正确使用普通话，并积极指导幼儿说普通话。
5、 用正确、规范的语言组织教育教学活动，做到语言清楚、生动、流畅。
三、努力提高制定教育教学计划的能力。
１、 根据幼儿园的总要求，结合本班特点和幼儿个性特点，制定班级教育计划
２、 教育目标明确、具体、切合实际，有利于幼儿发展。
３、 能正确、恰当地选择教育内容，重点突出。
４、 能紧扣目标制订切实可行的教育措施，取得较好的教育效果。
四、努力提高组织教育活动的能力。
１、 善于组织教学活动，能灵活运用各种教学手段，指导幼儿使用操作材料，启发幼儿的`创造性思维，培养幼儿的动手能力。
２、 有效地指导游戏活动，能充分利用一切条件合理安排游戏环 境，保持幼儿愉快情绪，促进幼儿身心健康发展。
３、 合理安排幼儿一日生活，坚持保教结合，培养幼儿良好的生活*惯和自理能力。
五、努力提高观察、记录、分析幼儿活动的能力。
１、经常地、有计划地对本班幼儿进行观察，了解幼儿的发展状况。
2、善于发现幼儿感兴趣的事物、游戏和偶发事件中隐含的教育价值，把握时机，积极引导。关注幼儿在活动中的表现和反应，敏感地察觉他们的需要，形成合作探究式的师生互动。
3、及时地做观察记录，并进行合理的分析评估。
六、努力提高做好家长工作的能力。
１、会主持家长会，能较全面、准确地向家长反映幼儿在园情况，听取家长意见。
２、了解幼儿在家情况，宣传科学，共商教育措施，做好教育工作。
城市公共交通是指在城市辖域范围内为城市市民提供公共客运服务的交通运输行业，它既具有交通运输行业的一般特征，又具有不同于一般交通运输行业的特点。它包括公共汽车、电车，出租车，轮渡，地铁，轻轨，缆车等。我市城市公共交通以公共汽车为主体。
城市公共交通是城市化，社会化进步的产物。随着城市骨架的拓展、经济的发展，人口的增加，人们对城市公共交通的需求越来越高，城市公共交通的重要性越来越突出。由于公共交通是城市社会生产的“第一道工序”，又具有“点多、面广、流动、分散”等运营特点，因而每一个驾驶员就是一个独立的作业单元，他们工作的好坏直接影响到市民出行，影响到人们学*、工作和生活的正常秩序，影响着企业和城市形象。由此可见，加强班组建设之自我管理显得尤为重要。
一、选好兵头将尾是加强路队班组建设的基础
著名管理大师彼得杜拉克曾说过，“管理的第一要素是人”，在人、财、物等生产要素中，人是最重要的。班组长作为连接中层管理者与职工的桥梁，不但要管物、管事更要管人，因而，推荐选拔优秀职工担任“头”是搞好班组建设的重要基础。
200年月，我公司就加强班组建设下发了“关于做好路队长、班组长选拔推荐、考核任用、教育培训工作的通知”。 在规范划分路队班组的基础上，从严格标准，按条件推荐； 严格程序，按步骤实施；严格教育，按要求培训；严格考核，按权限管理四个方面，通过竟职演说、现场答辩、民主评议、组织考核等步骤把政治素养好、专业技能优、文化素质高、年富力强的一线驾驶员推选到路队班组长岗位上。并把路队长、班组长作为企业经营管理人才的后备力量纳入总公司干部后备人才库，以逐步形成梯次型干部选拔任用机制。
由于大多数路队班组长长期在一线从事驾驶工作，其理论知识、专业知识、管理知识、全局意识、组织能力、协调能力、工作方法和工作技巧还比较欠缺，为此我公司分5次对路队长、班组长进行了企业生产管理、专业技术知识、工作组织原则、工作方法技巧等方面的专题培训，较快的提高了他们的综合能力。
二、明确职责权限是加强路队班组建设的前提
路队，特别是班组长，他们既是生产者，也是管理者，如何开展班组工作，我公司结合实际，在给予班组长津贴的基础上，从5个方面明确了路队班组长的职责和权限。
1、率先示范，带头完成本职工作。带头搞好安全生产、优质服务、车辆卫生、节能降耗等方面工作；制订班组工作计划，带领班组成员努力完成各项生产（工作）任务。班长可根据生产经营活动需要调整班组成员。
2、配合协助，做好线路管理工作。协助路队长利用业余时间上线检查，有发现隐患、制止违章的权利，并及时将检查出的问题向路队长或分公司汇报。班长有提出奖惩建议和对奖金进行再分配的权力。
3、积极参与，推行班组民主管理。组织职工学*规章制度、专业知识和业务技能，团结和关心班组成员共同进步。班长有推荐班组优秀职工学*深造、提职晋级的建议权。
4、认真观察，掌握班员思想动态。分析班组成员工作中存在的问题，帮助其改正缺点，不断提高工作质量和效率。班长有维护班组职工合法利益的权力；
5、服从指挥，积极完成交办工作。班组长在做好以上工作的同时，还要尽力完成路队长及分公司领导交办的其它任务。
三、完善考核标准是加强路队班组建设的保障
根据营运生产任务，各营运分公司制定了10个方面的评分标准，按百分制量化考核路队班组长和每名驾驶员，一月一评，公布上墙，与工资收入挂钩。并引入“首位竞争、末位淘汰”机制。对连续3个月或全年累计4次排在末位路队班组长进行淘汰。
1、增收创收。百公里收入是考核生产经营的`一项重要指标。根据下达的生产计划，分解到各条线路和个人。班组长要对任务指标做到心中有数，帮助完不成任务的班员分析原因，提出解决问题的办法。但不鼓励个人大额超收，提倡全线路整体均衡发展。
2、节能降耗：油（气）耗是城市公交营运生产过程中最直接的成本，驾驶技术和车辆技术状况，决定该成本的高低。因此，提高班员车辆油、电路的保养水*和操作技能是降低油（气）耗的有效手段。班组长要从班员的操作上抓起，从减少加油（气）几率，减少刹车次数，中速均衡运行做起，因为一个良好的驾驶*惯可降低油（气）耗25%。
3、安全生产。安全事故的经济损失直接影响到企业利润，更是关系到人民生命财产安全。加强安全管理就要从安全行车“十八不准”抓起，严格执行安全行车规范和安全流程。班组长要随时掌握班员工作情况，对多次违规违法的班员要多提醒、多关心，帮助他们提高安全意识，以预防事故发生。
4、营运秩序。正点正趟是考核营运秩序的一项重要指标。车辆运营秩序好坏不仅影响到营运收入和行车安全，而且影响到市民出行，更影响到企业的信誉和形象。班组长要协助生产调度合理分配营运时间，根据客流分时间段和路段调整好运速。同时还要将不同时段的乘客流向及特征反馈到路队和分公司，及时调整营运作业计划，做到运量与客流有机统一。
5、优质服务。这要求每一个驾驶员必须规范服务，在行车中做到“五心”，即对待工作要尽心、安全行车要专心、文明服务要细心、帮助乘客要耐心、对待乘客要热心；“五必”，即有问必答、有难必助、有跑来的必等、报站器必响、六类乘客必招呼；“五个一点”， 即起步慢一点、刹车稳一点、进站缓一点、停车顺一点、斑马线上让一点。做到了以上“三个五”，用真心服好务乘客，才能赢得市场，赢得社会的理解和支持。
6、车辆卫生。车辆卫生不仅仅是洗车员、保洁员的工作，更是驾驶员的工作，除了负责驾驶室和发动机的卫生外，还必须配合洗车员和保洁员做好车辆卫生，车旧一些但更要干净一些。班组设立车辆卫生流动红旗，细化卫生考核标准，把该做的事做好做到位。
7、车辆保养。出车前的检查工作必须到位，如检查水、机油、后视镜、油压、气压等，有故障要及时报修，不开带“病”车运营。另外，班组长要掌握排除车辆油、电路故障的“应知应会”，特别是要掌握紧急情况下采取的措施和方法，帮助班员配合修理师傅“盘车”，提高车辆的技术性能，延长汽车各部件的使用寿命。
8、教育培训。班组的教育培训，就是在总公司、分公司各项培训的基础上，进一步完善、补充和细化，可以针对本班存在的问题进行专项培训，提高班员的思想品质和操作水*，达到共同进步。
9、劳动竞赛。充分发挥劳动竞赛促进各项生产任务完成，提高班组成员整体素质 、先进帮后进 、增强班组凝聚力 、提高班组效能管理的作用，以实现“互相学*、互相帮助、取长补短，共同提高”的目的。
10、基础管理。班组台帐可以有效反映班组工作。因此，各项原始记录，即生产指标完成记录、驾驶员个人情况记录、考试考核记录、上线检查记录、班组活动记录等要做到类别齐全、数据准确、记录详实，以备检查。
四、推广交流经验是加强路队班组建设的助力器
为有效推进路队班组建设速度，总公司于200年月日召开路队班组建设现场会。一分公司就搭建组织结构、制定工作标准、开展劳动竞赛、“星级”挂钩考核等基本做法及初步效果作了详尽介绍。各分公司经理、**、营运安全副经理、路队长通过现场观摩、交流座谈，开拓了工作思路；通过对照典型，自找差距，明确了工作方向。四分公司在交流学*后，结合自身实际以班组长竞争上岗为切入点，理顺劳动生产关系，建立考核目标，并针对职工意见较大的营运班次和班组成员结构进行了调整。党委**、总经理柳兵同志就此给予高度评价。四分公司班组建设效果明显，现处于全面启动、正在提速发展阶段。二分公司用班组建设激活了驾驶员内在潜能。他们在班组长的带领下对高耗油车进行“攻关”，使月亏油15000多公升变为节油500多公升，实际减亏*7万元。五分公司则把班组建设从“墙上”落实到了每个驾驶员的身上，他们凝心聚力，使4路线在激烈客运市场竞争中稳步发展。
事实证明，路队班组建设非常适合公交发展的实际需要，班组建设也是符合人的社会需求的。三三两两、零零碎碎的交往只是松散型的聚会，不可能拧成一股绳，但编成一个班、一个组后就集合成了一个单元，使班组成员在工作上相互帮助，感情上相互交往，精神上相互慰藉，纪律上相互约束，形成一起交流、一起学*，共同进步、共同提高的良好氛围。事实还证明，班组建设抓好了，生产成本、安全事故、服务投诉就会逐步下降；管理水*、职工待遇、企业效益就会稳步上升。
为切实提高集团公司安全生产水*和经营管理水*，认真抓好基础工作，各单位要把班组建设作为集团基础工作中的一项长期而艰巨的任务常抓不懈,抓出成效。为此，集团公司要求各有关单位在20xx年开展班组建设工作的基础上，理清思路、**思想、认真落实，力争在新的一年里将班组建设工作抓出特色、抓出成效。
具体要求如下
一、强化班组建设的管理
(一)班组建设与管理，是指在企业统一领导指挥下，按照科学规律而开展的一系列有利于提高员工素质和管理水*的活动。班组建设的内容主要是文化建设、组织建设、制度建设和业务建设。班组是一个集体，如何有效合理地把职工组织动员起来，除了有一套健全和完善的规章制度外，最终要实现的是文化管理。班组应该有持之以恒的学*制度。除了学科学、学文化、学技术、学管理外。要坚持学*党的基本路线和基本方针，加强思想道德建设，与本质安全体系接轨搞好班组文化建设。同时以创建“五型企业”的战略目标，培育“四有员工”，强化班组基础管理。
(二)班组的组织建设主要指班组长的选配、班组核心的形成以及科学合理的制度。一定要选拔思想好、安全责任感强、技术精、懂业务、会管理、作风正、干劲足、有威信的人担任班组长。班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分，一是要建立健全班组民主管理制度，如思想政治工作、岗位经济责任、安全生产、安全技术培训、民主生活会等制度。二是要开好班组民主管理会和民主生活会，是班组倾听员工呼声，讨论决定班组重大问题，实行公开、公正的考核和公*的奖金分配。三是重视对后备班组长的培养，建立后备人才库，为企业发展作必要的人才储备。要求每个单位选拔2-5名素质好、业务精、作风正的人员作为后备班组长人选，严格班组长选举程序。
二、完善班组的制度建设
建立健全班组的各项规章制度的过程，是班组在生产技术经营活动**同遵守的规范和准则。班组要结合自身的特点制定一系列规章制度。这些制度要在对本班组的.各项工作进行深入、细致、有针对性的研究之后，通过集体的智慧制订成册，所订出的制度应切实可行、非常细化、具有可操作性，并在执行的过程中不断完善。
班组规章制度，主要包括安全管理制度、各工种安全生产责任制、各工种安全岗位责任制、各项考核和民主管理制度、各部门专项管理制度、其他管理操作规范六大项管理制度。其中安全管理制度主要有班前会、安全教育培训、安全活动日、以及班组安全生产检查及安全措施方面的制度(含隐患排查，自检、互检，自保、互保制度) 以及安全、质量、设备、工具、劳动管理等一系列制度，班组经济责任制考核制度含安全生产全过程的考核、经济责任制考核，班组评优、员工评优、班组长评优等考核办法，有助于实现班组的科学和精细化管理，消除班组工作中的混乱管理和不必要的消耗，保证班组生产工作的顺利进行。其中本单位组织结构图、班组长岗位安全生产责任制和权利、义务上墙上牌管理，其它打印成册。
三、很抓班组的业务建设
在安全生产活动中通过不断学*掌握各项专业技术，增强班组长计划、组织、指挥、协调和控制的能力，使各项业务管理的要求在班组得到落实。其次要抓好现场管理。班组长围绕班组安全管理、生产管理、技术管理、质量管理、设备、工具管理、文明生产等现场管理内容完善班组现场管理制度。班组当中最主要的是人员管理，实现人员的精细化管理就要对班组人员做到以人为本，全面了解、合理调配，以理服人，树立班组管理理念，增强班组凝聚力。
四、制定班组建设活动安排
全年生产区队以创建本质安全型班组为目标、生活公司、宾馆创建文明窗口型班组、汽车队创建安全服务型班组、
菱镁制品厂、煤碳管理科创建质量效益型班组为目标开展班组建设创建活动。
第一阶段1-3月份，重点工作是加强班组制度建设，完善各项管理制度、养成照章管理的*惯，实现班组规范化管理。避免管理上的随意性、奖罚上的暗箱操作和情绪化管理等不良现象的出现。这一阶段是地面班组建设体系的创建阶段。参照《磁窑堡煤矿班组建设管理办法》创建体系。
第二阶段4-6月份，班组长素质提升阶段。开展班组长强化学*阶段，以提高班组长管理水*为目标，定学*资料和学*任务，为班组逐步实行精细化管理打好基础。
第三阶段7—11月份，班组建设竞赛阶段。开展班组建设创建竞赛活动，竞赛要求另行制定。
为加强班组建设的管理和指导，现将班组建设管理规范和考核办法下发给各单位，遵照执行。
一、指导思想。
今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实国家、集团公司、发电公司、锅炉项目部有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕项目部、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡，杜绝违章为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助项目
部和检修部建立安全生产长效机制，推动本公司安全生产工作。
二、工作目标。
全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，
为推动本单位安全工作作出新的贡献。 一个目标：保证本队全年不出任何安全事故。 三个重点：把安全学*、遵守安规、预防事故作为本队全年安全工作的重点。
三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学*，从思想上增
强每个员工的安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制
度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设，进一步学*和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”。
三、工作措施：
为了顺利完成20xx年的各生产任务，保证安全文明生产经济运行。本队严格按照安全文明标准化管理开展工作。特从安全，教育，培训，生产，精神文明建设。民主基础六个方面来制订以下工作计划，20xx年围统计划开展班组工作：
（一）教育培训管理
1 严格按照公司和项目部的要求，结合维护队的实际情况，开展维护队安全培训工作，
特别要加强队员的安全技术和检修技能培训工作，、加强现场实际操作培训，提升队伍整体素
质；借助现场实际工作，把需要提高技能的同志，尽量多安排进现场工作，提供较多的锻练
机会，使其早日实现岗位成才，使得岗位员工的岗位技能及安全意识得到显著提高，使其更
好的履行本岗位职责，增强工作责任心，确保安全生产，提高维护一队整体水*。 2 丰富文化生活，提高自学能力；培养和引导岗位员工自主学*的能力， 丰富业余文化生活的同时，拓展知识面强化个人整体素质。合理安排业余时间建立学*
兴趣使自身成为具有独立获取探索和应用知识的能力，不一味的只依赖培训，变被动学*为主动从自身养成爱思考爱钻研的好*惯。本队牢固树立“终身学*”的理念，不断完善班组学*环境和内部机制，努力营造学*氛围，调动员工学*积极性，不断改进创新培训方式，将培训的重点放在关键岗位和问题设备上，对员工进行全方位、分层次培训，不断增强培训的针对性和实效性。
3 教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，
时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和*惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。
（二）安全管理。
1 严格按照：“安全第一，预防为主”的方针，履行安全职责，强化安全责任。要结合本队、每个员工、每个岗位的安全工作职责，制订维护一队20xx年度安全生产目标，维护队不发生异常和未遂，个人无违章，实现“三不伤害”认真细化安全职责内容，明确安全管理责任，做到安全现任层层分解，落实到每一位员工身上，签订安全责任书，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。 2 自己查大家发现、提高自我防护意识；以“自己查大家发现”的方式，对自身存在的潜的违章*惯进行查找，对大家发现的问题建立整改措施。杜绝因个人*惯问题存在的各项安全隐患，在日常工作中做到相互监督相互提醒，并加大力度宣传和学*安全知识，进一步保障个人安全。并不定期对执行情况进行监督，严考核、硬兑现，提高整体执行力。按照预防为主、防治结合的原则，建立健全相关资料及重点要害部位防范措施，保障各项工作受控运行。加强安全知识学*。利用安全学*时间和业余时间，组织全班员工认真学****法规、集团公司安全文件、发电公司安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，并结合项目部和维护队的实际，有针对性的.学*，做到举一反三，吸取教训，学有实效，认真开展班前，班后会和作业前的三查活动，提高队员的安全意识，做好安全措施，积极开展各类节前和季节安全大检查活动，丰富安全知识，强化安全理念。
1 认真执行设备缺陷闭环管理和设备定期保养制度，严格执行设备巡回检查制，保证设备健康水*。
2 每月认真进行经济活动分析，控制成本，节约材料，提高人员工作效率，槁好双增双节，确保完成全年目标。
3 严格执行工作票制度并认真执行设备修后的验收工作，并做好技术台帐记录。
4 充分调动广大员工关心质量、参与质量管理、自觉自主地解决问题的自觉性与热情。 5 注重引导，提高质量参与意识。通过树立“质量第一”的思想，学*“质量控制”的理论和方法，真正理解“我的一举一动直接影响本工序的质量，而且又会影响下一道乃至影响整个操作工序质量而威胁整个作业项目的安全”，为形成从“向我要质量”转变为“我要质量”的良好作业意识奠定基础。
（四）精神文明建设及民主管理 强化以人为本，增强和谐氛围；严格按照公*、公开的原则，对公司的各项评优等工作进行民主评议，保障真正干事的人得到应有回报。结合自身实际，定期对全员进行思想、心摸底，对有困难的积极与予帮助及思想疏导。坚持做到每周例会，集中总结讨论，注重梳理，消除不和谐因素，提升和谐发展氛围。
1 维护一队民主管理的基本组织形式为班组民主管理会。班组民主管理会由全体职工直接参加。
2、班组民主管理会由工会小组长主持，工会小组长须由工会小组全体成员民主选举产生。
3、班组民主管理会每月召开，或根据需要随时召开，每次会议，要保证全班成员的三分之二以上职工参加。
4、班组民主管理会讨论决定的事项，必须由本班组的职工同意方能生效，经班组民主管理会在其职权范围内讨论决定的事项，未经重新讨论，不得随意改变。
5、班组民主管理会决定的事项，与班组长意见不一致时，应相互协商解决，意见仍不一统一时可报请项目部党政领导和工会进行协调。
6、班组民主管理会的每次会议要组织专人做好记录，原始记录要做到完整、准确，并妥善处理。 协助项目部、检修部，公司搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助项目部、检修部，公司和同事，共同搞好安全工作，确保本单位全年安全*安稳定。积极为安全工作献计献策。动员全队员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本项目部、本行业和整个发电公司的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向公司和领导提出有利于安全工作的合理化建议。加大设备更换及改造、提高设备健康水*；为了减少缺陷发生，保证设备完好，维持效高的设备可用率，明年没有炉子大修，我们将加大设备查维护力度，集中力亮整改设备，如铁路桥下消防水系统，铁路桥下生活水系统改造，新煤场消防水系统更换，碎煤机楼冲地水 消防水系统改造，综合泵房顶生活水系统更换，11#炉消防水系统改造，两台炉的环路消防水系统改造，12#炉定排二次门全部更换，11#炉。12#炉j阀放灰管改造，11#炉ab侧负压管改造，11#炉。12#炉炉膛出口非金属膨胀节更换，11#炉。12#炉减温水系统改造锅炉维护一队
班组是企业的“细胞”，是企业和谐发展与跨跃发展的前沿阵地，也是安全生产的落脚点。班组管理是企业管理的基石，承载着企业现场生产的日常工作，因此抓好班组建设工作，发挥班组在安全生产中的作用极为重要。班组长是兵头将尾，是生产前线指挥监督者和操作者，是班组安全生产的第一责任者，起着桥梁与纽带作用。班组能否有序地开展安全生产工作，取决于班组长作用的发挥，其工作能力强与弱，管理水*高与低，将直接影响班组建设的成与败。那么作为班组长要怎样才能充分发挥其作用，抓好班组建设呢？笔者认为，班组长应当从以下几个方面做起。
一、充分认识班组长在企业管理中的作用
班组建设，班组长的认识是关键。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才能有旺盛的活力。班组中的领导者就是班组长，他是生产管理的直接指挥和组织者，肩负着搞好安全生产、提高工程质量、提高生产效率、降低成本以及出勤管理、班组分配、生产组织、辅助上级、沟通下级的职责。总之，班组长职位不高，决策不少，“麻雀”虽小，责任却不小！作为一名班组长，一定要明确自己的地位、使命和职责，只有充分认识到自己的'职责和使命，才能变被动为主动，创造性的开展班组工作，确保班组这一企业“细胞”的健康。
二、正确理解班组长的权力和管理原则
班组长作为班组的领导者，被赋予了一定的职位权力，班组长要充分利用这些权力，行使班组管理的职能。但班组管理与高层管理不同，必须遵循“管理无小事”的原则，因此班组长必须严格做好管理的五项工作，即：计划、组织、协调、控制和监督；五项内容，即：人、财、物、信息和时间。这也是我们班组长应尽的义务。但是作为一名班组长仅靠职位权力管理班组是不够的，我们常常看到拥有同样职位权力班组长，有的能够一呼百应，而有的却只能使员工口服而心不服，甚至当面顶撞。其原因就是受班组长个人魅力作用的结果。个人魅力是由个人在工作和生活中所具有的对成员的吸引力、凝聚力和号召力。其主要包括个人技能、为人处事和个人影响力等。班组长必须正确理解和运用其职责权力和管理原则，同时还要努力培养个人魅力，一名班组长只有把职位权力和个人魅力有机地密切结合，才能成为一个班组的灵魂与核心。
三、充分发挥班组长的率先垂范作用
班长走在前，干事就不难。班组长必须加强业务学*，提高自身素质和能力，时时处处发挥模范带头作用。班组长是班组的主心骨，一举一动都影响到成员的
积极性。人们常说，“领导主动，员工激动”，班组长可以通过自身示范来影响成员的工作作风和工作激情。以身作则，身先士卒的班组长，自然会受到员工欢迎。相反，只会动动嘴皮子，摆摆花架子，偷奸耍滑的班组长，就得不到员工的支持。面对自己的岗位，班组长应扪心自问，是否尽职尽责了，是否冲锋在前发挥表率作用了，工作中还有哪些薄弱环节需要改进？决不能只说不干、做表面文章，更不能把成绩归于自己，失误推给他人，要敢于承担责任，立足岗位，开拓创新，求真务实，敢喊向我看齐，作出班组应有的表率，这样才能得到员工的信任和支持。所以班组长必须做到言行一致，以身作则，率先垂范，有效地激励和团结员工，充分激发出员工才能，团结互助，群策群力，形成很强的执行力、战斗力、凝聚力，确保高效实现班组目标。
四、必须认真履行好班组长的管理职责
班组建设，自主管理是关键。如何进行有效的自主管理呢？首先，班组长要拿出敢想敢干、说干就干的锐气，能管善管、管就管好的胆气。大胆探索适合本班组的管理方式方法，敢作敢当，争做一只护群的领头雁。其次，班组管理要做到民主化，民主管理是班组成员判断班组长优劣的一个主要标准，也是对班组长的一大测试和考验。班组长实施管理中应采用科学的管理原则与评价标准，合理地对待班组中每一个成员，全方位、多角度地抓好班组建设。尤其是内部分配、工作安排、业绩评价、学*机会以及评选先进等涉及员工切身利益问题的处理，公正、合理与否对团队凝聚力的构建有直接的影响。再次，班组管理要做到制度化，组织班组成员共同制定安全、生产、质量、分配、激励、学*等切合班组实际，可操作性强的班组内部管理制度，力求做到班组有纪律，工作有制度，执行有标准。同时，在执行制度时必须保证严肃性和一致性，不得因人而异，做到一视同仁、有理有据，避免人情管理。最后，班组长要充分调动成员参与班组管理的积极性，群策群力，发挥团队作用，共同搞好班组管理工作。
五、积极营造团结和谐的团队氛围
三兄四弟一条心，门前泥土变黄金。一个班组就好比一个家，班组长就是“一家之主”，家庭成员的团结、和睦关系到家庭的幸福美满。班组长必须在班组管理中坚持以人为本，注重亲情感召，加强沟通交流，化解工作和生活中出现的矛盾和思想情绪。“众人拾柴火焰高”，一个人的作用始终是有限的，团队的力量是无穷的，班组建设必须充分发挥团队智慧和力量，通过开展班组聚会、文体活动、交心谈心、评选星级员工等渠道增强班组凝聚力，让员工产生归属感和认同感，培养班组团队意识。有了团队意识，工作态度就会从被动转变为主动。作为班组长要真诚倾听员工的呼声，真实反映员工的愿望。真情关心员工的疾苦，多为员工办好事，办实事。要以心换心，多与员工交流思想，沟通感情，要知道，往往一声祝福，一句安慰，就能拉*你与员工的距离。努力增强员工相互间的信任与理解，多一些关怀，多一些鼓励，宽厚待人，严与律己，和睦相处，真正同班组成员拧成一股绳，做到心往一处想，劲往一处使。只有班组和谐，队伍稳定，最大限度地调动和发挥每位员工的积极性，主动性，才能带领员工圆满完成上级
交办的各项工作任务，不断取得更加辉煌的业绩。俗话说：“人心齐，泰山移”就是团结和谐的伟大效果。
总之，班组长是兵头将尾，是班组的领导者，是班组建设的关键，班组长的管理技能和业务水*在一定程度上就代表该班组的综合水*，且将决定该班组的工作绩效。班组长应不断加强自身能力的锤炼，勤修“内功”，做好“五种人”。即：安全上的细心人，安全生产是煤矿永恒的主题，关系到员工的生命安全，来不得半点马虎，班组长在抓安全工作时一定要细心，不留隐患；学*上的引路人，在学*上班组长引领班组员工积极学*，提高班组整体素质能力；工作上的带头人，在工作中班组长要时时处处做好模范带头作用；管理上的有心人，在班组管理上班组长要做到有思路、有方法；生活上的贴心人，在生活中要关心和体贴员工。
——班组建设口号菁选
班组建设口号15篇
在**淡淡的学*、工作、生活中，大家都对那些朗朗上口的口号很是熟悉吧，口号对人们的思维是有一定的感性作用的。口号的类型多样，你所见过的口号是什么样的呢？以下是小编收集整理的班组建设口号，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
团结真诚主动高效。
追求满意，让我们共同携手，用真心，真诚，筑起心与心之间的桥梁
玉石越磨越亮，越炼越纯
时是在我们的前面，而不在我们的后面
你若需要时间，还得自己把他造出来
人生是伟大的`宝藏，我晓得从这个宝藏里选取最珍贵的珠宝。
争创文明班组，争做优秀员工
群策群力，推动班建
一针一线，恒念物力维艰;一言一行，班建铭刻心中
人人为我，我为人人;班建为我，我为班建
谁敢横刀立马，唯我班建小组
海纳百川，有容乃大;班建如海，众志成城
讲文明，树新风，推班建，振雄风
今日我以班建为荣，明日班建以我为荣
班建之重，重于泰山
不积跬步，无以至千里;不搞班建，无以强效益
流水不腐，班建不蠹
和谐的春风从班建开始
建立高效文明企业，班建意识常在心头
世界在发展、信息在扩散、网络在方便，移动网络陪着你
正德厚生，臻于至善
电路、电气设备的看护师。
班组建设是企业管理的'排头兵
现代化的企业离不开强大的班组建设
没有优良文化的民族不能强盛，没有完善班组的企业不能壮大
班组建设关系每个人的切身利益，大家务必高度重视
用自己的苦、脏、累;换来工件的精、*、亮。
团结奋进、开拓创新、拼搏。
团结拼搏，高效创收。
团结一条心，石头变成金。
心态要祥和，传福音，献爱心。
为本、是根、扶掖人才、敬业荣群。
挥动、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩
来自长期惕，源于瞬间麻痹。
多看一眼，;多防一步，少故。
团结就是力量
创新诞生希望;
用心、感恩、成长、超越;
乘着转型的翅膀，翱翔!
1.创建太*一流班组，打造世界一流锰业
2.我为太*谋发展，太*为我谋幸福
3.班组的荣辱牵系你我，太*的未来心心相连
4.喊破嗓子不如甩开膀子，空喊口号不如做好班建
5.你我是班组强大的基础，班组是你我发展的保障
6.真抓实干提高管理水*，创先争优打造一流班组
7.讲安全，讲生产，讲效益，讲文明，讲班建
8.抓好五大员，建设新班组
9.以严谨的态度来建设班组，以严明的要求来管理班组
10.狠抓班组织建设，打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的基层团队
11.班建之重，重于泰山
12.不积跬步，无以至千里;不搞班建，无以强效益
13.流水不腐，班建不蠹
14.和谐的春风从班建开始
15.爱生活，爱太*，爱班建，爱自己
16.建立高效文明企业，班建意识常在心头
17.做大做强做优太*，精耕细作班组建设
18.弘扬太*人本精神，班组建设首当其冲
19.班组建设是企业管理的排头兵
20.现代化的企业离不开强大的班组建设
21.没有优良文化的民族不能强盛，没有完善班组的企业不能壮大
22.班组建设关系每个人的切身利益，大家务必高度重视
23.人人参与，建言献策;集思广益，做强班组
24.班建工作的好坏，决定企业的生死存亡
25.临渊羡鱼，不如退而搞班组
26.文明和谐的企业离不开强大的班组
27.春风得意马蹄疾，连日刮起班建风
28.打蛇要打七寸，班建要抓头头(要领)
29.班组建设人人有责
30.强大的班组是您成功的航母
31.班建基础打的.牢，太*大厦层层高
32.迎班建，创新风，问声好，握个手
33.全民参与强化班建，精益求精铸造品质
34.班建工作很重要，执行到位要记牢
35.改革春风吹我心，班建工作要争优
36.班建工作做的好，人人笑谈管理妙
37.春风拂面人清爽，班建工作干的好
38.一二三四五六七，班建工作争第一
39.长抓不懈搞班建，企业效益节节高
40.班建工作搞的好，上下一起笑呵呵
41.众人划桨开大船，齐心协力搞班建
42.集团战鼓擂，班建创奇迹
43.改革春风吹满地，班建工作要争气
44.空谈误国，实干兴邦，务实班建，你我荣光
45.打虎亲兄弟，上阵班建组
46.班建工作顶呱呱，成功奖励你我他
47.一心一意谋发展，齐心协力搞班建
48.创建文明班组，树公司发展新风
49.严是爱，松是害，搞好班建利三代
50.安全是的节约事故是的浪费
争创文明班组，争做优秀员工
群策群力，推动班建
一针一线，恒念物力维艰;一言一行，班建铭刻心中
人人为我，我为人人;班建为我，我为班建
谁敢横刀立马，唯我班建小组
班建工作的好坏，决定企业的生死存亡
临渊羡鱼，不如退而搞班组
文明和谐的企业离不开强大的班组
春风得意马蹄疾，连日刮起班建风
打蛇要打七寸，班建要抓头头(要领
班组建设人人有责
强大的.班组是您成功的航母
班建基础打的牢，太*大厦层层高
迎班建，创新风，问声好，握个手
全民参与强化班建，精益求精铸造品质
班建工作很重要，执行到位要记牢
改革春风吹我心，班建工作要争优
班建工作做的好，人人笑谈管理妙
春风拂面人清爽，班建工作干的好
一二三四五六七，班建工作争第一
长抓不懈搞班建，企业效益节节高
班建工作搞的好，上下一起笑呵呵
众人划桨开大船，齐心协力搞班建
海纳百川，有容乃大;班建如海，众志成城
讲文明，树新风，推班建，振雄风
今日我以班建为荣，明日班建以我为荣
班建之重，重于泰山
不积跬步，无以至千里;不搞班建，无以强效益
流水不腐，班建不蠹
和谐的春风从班建开始
爱生活，爱太*，爱班建，爱自己
1 、人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。
2 、超越自己，争创优秀。
3 、做好本职工作，做有素养的移动人。
4 、宣传安全知识，传播安全文化。
5 、团结就是力量，创新诞生希望。
6 、反违章、除隐患、保安全、促生产。
7 、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
8 、永不言退，我们是最好的团队。
9 、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
1 0 、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
1 1 、以学*为进取，从创新中超越自我。
1 2 、做好每一件事，干好每一项工作，让自己发光发亮。
1 3 、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
1 4 、拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。
1 5 、消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。
1 6、严格要求安全在，松松垮垮事故来。
1 7 、安全是最大的节约，事故是最大的`浪费。
1 8、预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。
1 9 、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
2 0、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
2 1、当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。
2 2 、幸福人生、开心生活、激励优秀、快乐工作。
2 3、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
2 4 、完善规章制度，遵守安全规程。
2 5、只有防而不实，没有防不胜防。
2 6、提升自身素质，争做优秀员工。
2 7、铸造卓越团队，开创成长人生。
1.安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。
2.安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
3.宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
4.小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。
5.人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。
6.互让半步，处处通途。步步小心，*安是金。
7.时时注意安全，处处预防事故。
8.你重视，我参与，安全生产一起抓;齐努力，共谋划，生产安全靠大家
9.安全生产做得好，企业效益才有保;安全成效要展现，持之以恒是关键
10.只有紧绷安全意识的弦，才能弹出*安快乐的调
1.安全规程系生命，自觉遵守是保障。
2.不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
3.遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。
4.质量是企业的生命，安全是职工的生命。
5.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
6.树立企业安全形象，促进安全文明生产。
7.学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
8.安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
9.安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。
10.落实安全规章制度，强化安全防范措施。
11.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
12.眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
13.生产再忙，安全不忘;人命关天，安全在先。
14.多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。
15.预防为主，标本兼治;强化主体，综合治理。
16.安全第一，预防为主;综合治理，整体推进。
17.我要安全，我懂安全;从我做起，保证安全。
18.消除隐患，确保安全;保障稳定，促进发展。
19.完善规章制度，遵守安全规程。
20.落实安全责任，完善安全制度。
21.宣传安全知识，传播安全文化。
22.生命至高无上，安全责任为天。
23.安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
24.传播安全文化，宣传安全知识。
25.只有防而不实，没有防不胜防。
26.反违章、除隐患、保安全、促生产。
27.工作为了生活好，安全为了活到老。
28.严格要求安全在，松松垮垮事故来。
29.安全伴一生一世，幸福在你家我家。
30.寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
31.严是爱，松是害，搞好安全利三代。
32.安全第一，预防为主;循规蹈矩;防微杜渐。
33.家庭、事业、财富都重要，没有安全都无效。
34.拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。
35.安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
36.健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
37.安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
38.加强安全生产规范化管理，推动安全生产标准化建设。
39.加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。
40.人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。
41.忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
42.违章作业等于自杀，违章指挥等于**，违章不纠等于帮凶。
43.靠山山会倒，靠人人会跑,只有自己最可靠。
44.没有人陪你走一辈子，所以你要适应孤独，没有人会帮你一辈子，所以你要奋斗一生。
45.与其用泪水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。
46.当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。
47.人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的'，回味起来却有久久不会退去的余香。
48.有一种缘，放手后成为风景，有一颗心，坚持中方现真诚。
49.选择自己所爱的，爱自己所选择的。
50.这一秒不放弃，下一秒就会有希望。
51.曾经拥有的不要忘记，难以得到的更要珍惜，属于自己的不要放弃，不属于自己的不要强求，已经失去的留作回忆。
52.喜欢就该珍惜，珍惜就别放弃。
53.人生就是一场旅行，不在乎目的地，在乎的应该是沿途的风景以及看风景的心情。
54.不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。
55.为你的难过而快乐的是敌人，为你的快乐而快乐的是朋友，为你的难过而难过的才是你的知己。
56.如果爱，请深爱;如不爱，请离开。
57.只要心中有希望存在，就有幸福存在。
58.没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。
1、天元是我家，班建靠大家
2、爱我天元，班建护航
3、争创文明班组，争做优秀员工
4、群策群力，推动班建
5、一针一线，恒念物力维艰;一言一行，班建铭刻心中
6、人人为我，我为人人;班建为我，我为班建
7、谁敢横刀立马，唯我班建小组
8、海纳百川，有容乃大;班建如海，众志成城
9、讲文明，树新风，推班建，振雄风
10、今日我以班建为荣，明日班建以我为荣
11、班建之重，重于泰山
12、不积跬步，无以至千里;不搞班建，无以强效益
13、流水不腐，班建不蠹
14、和谐的春风从班建开始
15、爱生活，爱天元，爱班建，爱自己
16、建立高效文明企业，班建意识常在心头
17、做大做强做优天元，精耕细作班组建设
18、弘扬天元人本精神，班组建设首当其冲
19、班组建设是企业管理的排头兵
20、现代化的企业离不开强大的班组建设
21、没有优良文化的民族不能强盛，没有完善班组的企业不能壮大
22、班组建设关系每个人的切身利益，大家务必高度重视
23、人人参与，建言献策;集思广益，做强班组
24、班建工作的好坏，决定企业的生死存亡
25、临渊羡鱼，不如退而搞班组
26、文明和谐的企业离不开强大的班组
27、春风得意马蹄疾，连日刮起班建风
28、打蛇要打七寸，班建要抓头头(要领)
29、班组建设人人有责
30、强大的班组是您成功的.航母
31、班建基础打的牢，天元大厦层层高
32、迎班建，创新风，问声好，握个手
33、全民参与强化班建，精益求精铸造品质
34、班建工作很重要，执行到位要记牢
35、改革春风吹我心，班建工作要争优
36、班建工作做的好，人人笑谈管理妙
37、春风拂面人清爽，班建工作干的好
38、一二三四五六七，班建工作争第一
39、长抓不懈搞班建，企业效益节节高
40、班建工作搞的好，上下一起笑呵呵
41、众人划桨开大船，齐心协力搞班建
42、集团战鼓擂，班建创奇迹
43、改革春风吹满地，班建工作要争气
44、空谈误国，实干兴邦，务实班建，你我荣光
45、打虎亲兄弟，上阵班建组
46、班建工作顶呱呱，成功奖励你我他
47、一心一意谋发展，齐心协力搞班建
48、创建文明班组，树公司发展新风
49、严是爱，松是害，搞好班建利三代
50、安全是最大的节约事故是最大的浪费
51、怠惰是班建工作差的制造厂
52、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐
53、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的
54、出门走好路，出口说好话，出手做好事
55、团结凝集，共同发展
56、团结、奋斗、挑战、超越
57、班组是我家，创建靠大家
58、 中国梦，天元梦
59、今日我为班建添砖加瓦，明日我为班组争光添彩
60、班组连着你我他，创先争优靠大家
61、人人参与，创建绩优班组;齐抓共管，实现管理升级
62、一言一行树文明风尚，一心一意为班组增光(天元发展)
63、爱我天元，建好班组
64、建立健全班组结构，优化企业管理升级
65、凝聚力量，创建强大班组;团结一心，共谋天元未来
66、炼锰炼人创名牌，强化班建争一流
67、班组建设有发展，生产效益节节高
68、以锰为源，以人为本，以班组为家，以天元为荣
69、狠抓班组基础建设，提升企业管理水*
70、班组的发展在你我心中，天元的未来在你我手中
71、创建天元一流班组，打造世界一流锰业
72、我为天元谋发展，天元为我谋幸福
73、班组的荣辱牵系你我，天元的未来心心相连
74、喊破嗓子不如甩开膀子，空喊口号不如做好班建
75、你我是班组强大的基础，班组是你我发展的保障
76、真抓实干提高管理水*，创先争优打造一流班组
77、讲安全，讲生产，讲效益，讲文明，讲班建
78、抓好五大员，建设新班组
79、以严谨的态度来建设班组，以严明的要求来管理班组
80、狠抓班组织建设，打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的基层团队
班建之重，重于泰山
不积跬步，无以至千里;不搞班建，无以强效益
流水不腐，班建不蠹
和谐的春风从班建开始
爱生活，爱太*，爱班建，爱自己
建立高效文明企业，班建意识常在心头
做大做强做优太*，精耕细作班组建设
弘扬太*人本精神，班组建设首当其冲
班组建设是企业管理的排头兵
现代化的企业离不开强大的班组建设
创建一流班组，打造世界一流锰业
我为太*谋发展，太*为我谋幸福
班组的荣辱牵系你我，太*的未来心心相连
喊破嗓子不如甩开膀子，空喊口号不如做好班建
你我是班组强大的基础，班组是你我发展的保障
真抓实干提高管理水*，创先争优打造一流班组
讲安全，讲生产，讲效益，讲文明，讲班建
抓好五大员，建设新班组
以严谨的态度来建设班组，以严明的要求来管理班组
狠抓班组织建设，打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的基层团队
没有优良文化的民族不能强盛，没有完善班组的'企业不能壮大
班组建设关系每个人的切身利益，大家务必高度重视
人人参与，建言献策;集思广益，做强班组
班建工作的好坏，决定企业的生死存亡
临渊羡鱼，不如退而搞班组
文明和谐的企业离不开强大的班组
口号，不仅能够调动班组成员的积极性、进取心与责任感，更能强化他们的经营观念和行动准则，鼓励全体班组成员树立起良好的班组形象。
好的班组口号就好比是那战斗的号角，于激进者是鼓励，于落伍者是鞭策，其一般言简意赅，易于记诵，体现了班组的特点，呼出的是班组的目标。
北京百货大楼：“用我们的心和热去温暖每一个人，每一颗心。”
北京西单购物中心：“热心、耐心、爱心、诚心。”
日本本田科研：“用眼用心去创造。”
美国IBM公司：“IBM就是服务。”
美国麦当劳公司：“顾客永远是最重要的，服务是无价的，公司是大家的。”
……
这些漂亮的企业口号，就有如那五彩的霓红灯，为企业带来了迷人的色彩，并使每个员工走进企业就像登上舞台一样，情绪高涨，力量倍增。
口号内涵丰富，是一门积聚人心、凝聚士气、激荡热情的艺术。
企业班组的主体和本体都是人，以人为本是现代企业的普遍性理念，而口号的鼓动对象也是人，其主要作用是为达到一定目的，实现某项任务目标而提出，对班组成员起着鼓动、激励以及约束的作用。
企业班组口号的设计，必须体现班组的风格、理念、工作方针和班组文化，要求文字简洁、朗朗上口、亲切感人。只有这样，班组口号才能在班组内部达成共识、认同，激发班组成员为班组目标而努力。
例如，某车辆集团“我靠XX生存，XX靠我发展”、华润科技“与您携手，改变生活”、某机建公司“千锤百炼，创造精品，诚信合作，建设未来”……
以上口号中的那些理念，作为其企业精神的外在表现，高度浓缩了其企业文化的内涵。
蒙牛集团的 “口号文化”就非常值得我们去借鉴。其创始人牛根生演讲就有两个特点：煽动性和感染力。每次开会，他都能即兴喊出各种非常具有影响力的口号，并将口号变成了标语牌，挂在蒙牛公司的办公楼、销售部、生产车间、食堂和公寓的周围等各个角落，在潜移默化中规范着每个员工的思想和行为。 例如，其厂区大门上挂着“讲奉献，但不追求清贫;讲学*，但不注重形式;讲党性，但不排除个性;讲原则，但不脱离实际;讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益”的长幅标语。在财务部张贴的是“现金为王”的口号，在销售部门的标着的口号则是“老市场寸土不让，新市场寸土必争。”在班组车间里的'口号是，“产品等于人品，质量就是生命”……
企业口号是企业文化的标签，任何一家企业，都有其在长期生产经营过程中形成的经营思想、价值观念、团队意识和行为规范，都有其独特的文化，而这文化也是其一切经营活动的思想核心与理论基点。班组口号于班组是同一个道理，它也是班组独特文化的升华和提炼。
班组口号往往昭示着班组文化的取向。以前我们常常可以在某些企业班组内部看到这样的一些以标语形式表现出来的口号，比如：“今天工作不努力，明天努力找工作”、“企业的利益高于一切，争分夺秒创效益”等等，乍一看，这些口号好像是没什么，然而我们细品这些口号，就会发现，这是站在企业管理者角度提出的口号，其看似是为了提醒职工“努力工作”、“保住饭碗”、“创造效益”，但实际上却蕴含着对员工生存权的蔑视，是对“人本管理”思想的冲突。
班组要想使口号能够真正发挥其最大价值，真正调动员工工作的积极性与热情，让其成为班组制胜的利器，并非易事。怎样开发出合理的班组口号，如何使其不成为空谈，这都是一个个需要班组管理者去认真研究和思考的问题。
需要注意的是，确定每一条班组口号都必须深思其背后所包含的积极内容，而不能出现与“人本管理”思想相悖的内容。
此外，班组管理者还应白，一个好的班组口号，不是简单的组成口号的那几个字，而是口号中深藏的内涵以及与口号紧密联系在一起的制度与具体行动、班组目标。
建立健全班组结构，优化企业管理升级
凝聚力量，创建强大班组;团结一心，共谋太*未来
炼锰炼人创，强化班建争一流
班组建设有发展，生产效益节节高
以锰为源，以人为本，以班组为家，以太*为荣
狠抓班组基础建设，提升企业管理水*
班组的发展在你我心中，太*的未来在你我手中
太*是我家，班建靠大家
爱我太*，班建护航
争创文明班组，争做优秀员工
群策群力，推动班建
一针一线，恒念物力维艰;一言一行，班建铭刻心中
人人为我，我为人人;班建为我，我为班建
谁敢横刀立马，唯我班建小组
海纳百川，有容乃大;班建如海，众志成城
讲文明，树新风，推班建，振雄风
今日我以班建为荣，明日班建以我为荣
1、为了明天，努力学*，争做优秀员工。
2、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。
3、因为自信，所以成功；相信自己，相信伙伴。
4、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。
5、人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。
6、勇于攀登，持之以恒。
7、工作为了生活好，安全为了活到老。
8、安全第一，预防为主；循规蹈矩；防微杜渐。
9、超越自己，争创优秀。
10、真诚、奉献、极致。
11、安全规程系生命，自觉遵守是保障。
12、专心工作，快乐生活。
13、做好本职工作，做有素养的移动人。
14、没有最好，只是更好。
15、多问、多学、多练，争当岗位能手。
16、宣传安全知识，传播安全文化。
17、生命至高无上，安全责任为天。
18、团结就是力量，创新诞生希望。
19、传播安全文化，宣传安全知识。
20、反违章、除隐患、保安全、促生产。
21、生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先。
22、立足岗位学本领，一专多能做贡献。
23、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
24、安全是效益的保证，安全是幸福的。源泉。
25、永不言退，我们是最好的团队。
26、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
27、质量是企业的生命，安全是职工的'生命。
28、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
29、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
30、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
31、违章作业等于自杀，违章指挥等于**，违章不纠等于帮凶。
32、以学*为进取，从创新中超越自我。
33、树服务意识，爱岗敬业，勤奋工作，再做贡献。
34、做好每一件事，干好每一项工作，让自己发光发亮。
35、安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。
36、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
37、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
38、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
39、与其用泪水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。
40、拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。
41、认真学*，努力工作，不断提高，争做优秀员工。
42、消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。
43、与班组一起成长，不断提升超越自我。
44、严格要求安全在，松松垮垮事故来。
45、落实安全责任，完善安全制度。
46、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
47、追求卓越，永不停息。
48、预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。
49、靠山山会倒，靠人人会跑，只有自己最可靠。
50、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
51、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
52、不干则已，干就干到最好。
53、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
54、勤奋学*，乐于奉献。
55、当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。
56、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全。
57、对自己负责，对工作尽责。
58、幸福人生、开心生活、激励优秀、快乐工作。
59、一起超越，一起成长。
60、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
61、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
62、完善规章制度，遵守安全规程。
63、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
64、乘着转型的翅膀，自由翱翔。
65、只有防而不实，没有防不胜防。
66、加强安全生产规范化管理，推动安全生产标准化建设。
67、提升自身素质，争做优秀员工。
68、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
69、铸造卓越团队，开创成长人生。
70、强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。
诚信高效，创新超越。
以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提。
用心才能创新竞争才能发展。
物美价廉，沟通无限。
团结拼搏务实高效。
勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌。
快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
企业和市场同步管理与世界接轨。
团队：合作信任奉献互补沟通。
融合配合协作协调互补。
创新为要，合作有道。企业走向成功的两大关键因素。
成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
合作是团队繁荣的根本。
狼族团队：成功不是一个人的力量，它是一个团队集体的力量，智慧的凝聚将把这种质量推向无限。
同心同德，同舟共济。
管理提高效率、团队书写辉煌。
培育合作员工创造合作团队。
强化竞争意识营造团队精神。
随身动随心用—小灵通。
真诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
爱岗敬业，求实创新，用心服务，勇争一流。
狼一样的.团队：狼群的默契配合，是它们成功的决定性因素。
团结一心，其利断金;众志成城飞越颠峰。
真诚合作共创辉煌。
和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。
梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
1.安全来自严谨事故出于松散
2.在岗一分钟安全六十秒
3.千忙万忙安全莫忘
4.安全生产人人有责
5.安全责任重于泰山
6.安全发展国泰民安
7.综合治理保障*安
8.企业实现安全生产是职工最大的福利
9.坚持“三不生产”，做到“三不伤害”
10.落实安全责任，强化安全管理，实现安全生产
1.安得万人在，全心为生产
2.事故后果紧系心，安全素质不断升。
3.安全校园逢盛期，莘莘学子迎佳音。
4.提高自防自救能力，保障自身生命安全。
5.同创海经和谐秩序，共建海经安全校园。
6.文明守纪树良风，安全教育我先行。
7.论生命不分贵贱，讲安全不分你我。
8.安全意识天天有，校园生活乐悠悠
9.规则伴我心，安全伴我行
10.*安校园在我心，安全行动手中行
11.美好的生活从自身的文明开始，成功的未来从生命的安全起步。
12. (教学楼楼道)人济济其拥堵兮，吾将慢性而求稳。
13.构建文明新校园，须要安全做先锋。
14.树立人生价值，提高安全意识。
15.增强安全意识，遵守安全章程，掌握安全技能。
16.安全是最大的`节约，事故是最大的浪费。
17.多一份小心，多一份安心，多一点当心，多一点放心。
18.放火之心不可有，防火之心不可无。
19.谁小看安全问题，安全就让谁出问题。
20.微笑辽阔无界，安全超于一切。
——参加电力企业班组文化建设心得体会范文五份
安全管理要以人为本，只有充分调动了员工的主动性和积极性，安全工作才好开展。工作了十几年，我觉得公司的安全管理上可以从以下几个方面加大力度。
一、安全第一，预防为主，综合治理。
在施工过程中要严格按照施工程序进行操作，相关管理人员要熟悉施工程序，这样才不会冒险在安全设施不完善的情况下工作。安全设施到位，才能减少安全隐患。在施工现场，每一个危险部位都要悬挂相应的标志牌，以便提示职工预防危险的发生。在施工过程中正确使用“三宝”，在“四口”防护设施要定型化。每天的站班会要针对危险源和危险点进行仔细讲解，并就如何采取防范措施讲解清楚，施工过程是要对不断出现的问题及时处理。
二、不断加强培训学*。
职工安全意识低，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律是造成目前伤亡事故居高不下的主要原因。通过不断培训学*，可以掌握更多的安全理论知识，并在工作实践中不断补充完善。通过安全技术培训，使员工及时掌握各种新技术，这样才能在施工中适应新的工作要求。广泛开展安全培训教育活动，努力提高员工的安全意识和素质。尤其是对新进场的`员工必须进行上岗前的三级安全教育，使员工人懂得安全工作人人参与，从“要我安全”变为“我要安全”。公司有方案地安排安全管理人员参加安全培训，不断提高安全管理人员的素质，安全管理人员要脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤，恪尽职守，为企业健康开展保驾护航。四处交流经验，到安全工作做得好的地方参观学*，取长补短。
三、要落实《安全生产管理制度》，制度面前人人*等。
安全生产，人人有责。不管协作工或者职工都是单位的一员，都是不可缺少的一局部，要一视同仁，给予必须的关心和沟通，才能用情感留住人。现在正是炎热的夏天，有很多员工为了舒服，穿拖鞋、裙子、不带安全帽等上班，要杜绝这类*惯性违章，就要一视同仁，这样才能树立公司的形象。不管科室人员还是施工队人员，都代表公司的形象，应该同等对待。不管是安全大检查，还是*时施工都要注重安全文明施工，让员工有个舒适的施工环境。做到奖惩清楚，做好有奖，不好就罚。奖励有精神和物质奖励两种，让员工们觉得付出就有收获。
四、管理人员要和各级人员沟通好。
每一项制度的落实都是一级到一级，沟通不好容易让原意传达走样。安全员要和各班班长沟通好，才能把工程部的有关精神和公司的宗旨通过班长传到达每个员工。现在工期紧，任务重，点多面广，单靠安全员一人肯定管不好整个施工现场。安全员和班长沟通好，班长要给组长交待清楚工作和安全本卷须知。上下一心后才能把安全工作控制在手中，人人快乐工作。
安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电安全，为了规范电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，因为大家都知道“水火无情”，但如果对安全麻痹大意，电就象一个杀手。我更想说的'是，工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望，每一位电力工人，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧发生，工作前一定要进行“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高高兴兴上班去，安安全全回家来”，因为安全责任重于泰山。
六月，是全国的安全生产活动月，可见安全的重要性，安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容。大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发，利用广播、电视、等新闻媒体，宣传安全生产法律、法规和电力知识，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学*、工作中重视安全，做到
“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。*年来，电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，一定要不断地加以改进。电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业，我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城，为了长青公司更美好的明天唱响安全的主旋律。
今年3月12日至3月23日，根据鄂尔多斯电业局安排，我有幸参加了人力资源处举办的新员工入职培训班。我能成为培训员工中的一份子，我感到十分的荣幸，同时也感谢鄂尔多斯电业局的领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。
培训期间，先后学*了“和效之道”鄂电企业文化、电力安全工作规程和紧急救护法企业框架、电力法律法规等。在这半个月的培训生活中，我的感受很多，收获也很大，以下从学*，生活等几个方面总结此次学员培训。
安全知识理论方面
安规是电力生产现场安全管理的最重要规程，是保证人身安全、电网安全和设备安全的最基本要求。公司系统一切工作人员以及在公司系统所属设备上工作的一切工作人员都必须严格遵守本规程
企业文化方面
鄂尔多斯电业局的企业文化，我们称之为和效之道，简称和效。它传承了鄂尔多斯电业局优秀的文化基因，是在广大鄂电员工积极参与，经过科学的、客观的、准确的定性和定量分析，整合提炼出的鄂电人所共同拥有的愿景、和使命、精神与价值观经过三年多的自觉实践，取得了丰硕的成果。
当前鄂尔多斯电业局以跨入一个历史发展的`关键时期，鄂电人已步入十二五发展的宏伟大道，大踏步地向更高的目标迈进因此进一步深入和效之道的理论研究，总结和效之道
三年来我们的和效文化建设虽然已经有了一个很好的开端，取得了一些成绩，但这只是万里长征的第一步。企业文化建设是一个长期的、系统的工程，文化管理的探索之路仍漫长而艰辛，还需要我们每一位鄂电人为之付出不懈的努力。
生活方面
当我第一天来到鄂尔多斯电业局报到时，给我的感觉是我们单位的工作楼很气派。通过我这几天对单位的理解，不管我们去任何一个部门，每一位员工都为我们讲解单位的文化和理念，我们单位最人性化的一点就是我们这些外地员工，单位为我们解决了住宿问题，这让我们感觉到了家的温暖。
结语
培训所给予我的，远不止这些，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！为期半个月的学*已经结束了，半个月时间过的真快，刚来报到的时候的情景仿佛还在眼前，转眼间就要离开了。半个月时间不短，我在这里不仅仅学*到了知识，还交到了很多朋友，认识了许多部门负责人，开阔了眼界。马上就要开始工作了，更多的是对于以后工作和未来的憧憬，我们都应当有着急不可待的心情，在工作岗位去大展身手，去用我们掌握到的知识更好的面对以后工作中遇到的困难，更好的回报对我们满怀希望的老师，家人，同事，去回报对我们有着殷切希望的公司，去回报社会。我们一定会在以后的工作中交出一份让国网，让单位，更是让自己满意的答卷。
作为一名电力企业的职工，我通过对xxx电网公司大政方针的学*，从中获取了大量的工作和管理知识理念，使我认识到班组在企业生产活动中的重要性，更重要的是学会了如何有效地开展班组的生产管理工作。我认为，要充分发挥班组的作用，需要在班组管理中积极树立“四个工作理念”，即：做好本职工作、不断改进工作思路、支持他人工作、提高自身执行力和沟通能力。
一、做好本职工作是一切工作的开始
在班组生产管理中，必须有针对性地强化班组台账、图纸等资料的管理，为安全生产工作提供良好的基础。同时在班组生产工作中积极开展“四个零”工程：班组工作零违章，安全生产零意外，安全目标零异常，台账记录零差错。通过活动开展，要求员工认真做好自己的本职工作，脚踏实地做好每一件事。
二、不断改进工作思路是提高企业生产管理水*的基础
可以通过各种途径开展形式多样的活动，认真、扎实地全面落实班组建设任务。在企业内部积极开展班组建设创优评差的评比、竞赛活动和各种目查与互查活动，寻找差距，发现问题，弥补不足，解决问题，在班组和职工之间建立一种激励、竞争机制。杜绝以点代面、时松时紧的工作思路和各种搞形式，搞突击的弄虚作假行为，真正使企业班组建设深入每个职工的心里，并使人人都成为身体力行的标兵。
三、支持他人工作体现的是企业班组的团队精神
团队是一群有着共同目标，以合作方式达到该目标的人组成的，它要求团队成员的.知识与技能互为补充、让他人在你的质疑中受益、在他人需要的时候给予支持、珍视他人的贡献与成绩。一个企业的良性发展，需要一个团结进取、积极向上的企业团队，需要一支充满活力、勇于奉献、忠诚企业的员工队伍，需要一个健康、和谐、全员求学上进的良好企业环境氛围。班组长与员工、员工与员工诚信互动、相互尊重、相互帮助、相互关爱，能够为班组营造健康、和谐、浓厚的企业环境氛围。
四、提高职工自身的执行力
要职工培养超前思维意识、主动工作意识，增强事业心和责任感，树立起“忠诚、敬业、责任、服从”观念，做精益求精的执行者。简单地说，就是要求职工处理每一项工作都做到认真负责、全面考虑问题、想尽办法完成每一项工作、高效率，避免重复工作，准时地按质按量完成自己的工作任务。沟通是人和人之间传达思想、交流情报信息的过程，班长在大部分时间内都在与员工进行沟通，其决策的准确性取决于有效的沟通，如果沟通过程出了错，那一切都会受到影响，因此提高职工的沟通能力，班组管理就会事半功倍。
为了进一步提升公司班组建设管理水*，提高班组长综合管理能力，公司于11月5日至7日举办了《五型班组建设专题培训》，特邀国家注册高级企业培训赵老师和李老师授课。11月5日，两位老师总结20xx—20xx年关于我们企业五型班组建设的情况。11月6日，两位老师到碳素厂各车间班组对我们五型班组的建设进行检查与指导。我有幸地参加了这次短短三天的培训学*，灵活生动切入实际的授课给我留下了深刻的印象，使我对于“五型”班组建设与工作的开展有了深刻的体会，并对五型班组管理有了更深的认识。一直以来我们五型班组建设不够完善，推进的力度不够。通过这次培训让我能够理解怎样去做好五型班组建设。
第一，“五型”班组建设理念是比较新的管理理念，它符合时代发展的需要，更符合目前企业发展实际的需要。这“五型”包括“和谐型”、“安全型”、“学*型”、“清洁型”、“节约型”。其中：安全型班组建设是班组建设与发展的基础；学*型班组建设是班组建设与发展的动力；和谐型班组建设是班组建设与发展的保障；节约型型班组建设是班组建设与发展的目标；清洁型班组建设是班组建设与发展的条件。企业要抓好班组建设与发展，这五型缺一不可。
第二，通过这次“五型”班组建设培训学*，不仅使我接触到新颖的管理理念，同时还学到很多有关班组建设的管理方法以及班组长个人素质提升的手段，这些对展开“五型”班组建设工作有很大的帮助。建立“五型”班组，不但要建立相应的.班组制度，更要丰富班组文化。“五型”班组建设，要把管理细化到班组中的每个成员，无论是制度还是文化，无论是生产还是管理，企业的每个班组成员都应认真做好“五型”的建设。
第三，作为一个班组的管理者，提高自身的文化素质和管理能力尤为重要。如何搞好班组建设不是个小问题，班组的管理同样不可忽视。一个团队的发展成长，也不是管理者一个人做好了就可以。管理者一个人的能力是有限的，没有完美的个人只有完美的团队，一个人再优秀也不如一个团队优秀，只有团队整体优秀才是卓越。团队领导者要学会与团队成员沟通，要充分调动团队成员的积极性，开发团队成员的潜力，学会调节团队成员的情绪，要帮助团队成员提高素质与能力，最好是让每一个团队成员都参与到团队的管理中来。
通过学*“五型”班组建设，我深深感到班组管理的重要性，只有把班组建设提高了，我们的企业才能不断地发展与壮大。
