企业策划书菁选

首页 / 经典美文 / | 2023-03-12 00:00:00

企业策划书(15篇)

  不经意间,工作已经告一段落,你有制定过下阶段的工作目标吗?不妨坐下来好好写写策划书吧。你所见过的策划书应该是什么样的?以下是小编为大家收集的企业策划书,欢迎大家分享。

企业策划书1

  一、活动目的:

  为了促进校团委组织部内部人员的交流,增进部内友谊,加强部内团结,展现组织部部员的风采,进一步扩大校团委组织部的影响力,培养同学们的`集体荣誉感,营造团结向上的氛围,通过比赛培养体现同学们团结合作精神,特此举办此次部内篮球赛。

  二、活动主题:

  Xx杯沈阳工业大学校团委组织部部内篮球赛

  三、活动时间:待定

  四、活动地点:新校区南区篮球场

  五、参赛方式:

  以部门为单位,每个部门2支队伍,每支队伍45人(3个主力其余替补)。部长以上级出两支队伍。每支参赛队要有3名以上的女拉拉队员参与中场活动。比赛采用淘汰制,赢一场比赛即进入下一轮,输一场则直接淘汰。共12支队伍

  六、活动流程:

  1、比赛前期由各部门组织报名,由部长统一上报**团,然后由秘书处组织统一进行抽签排序。

  2、比赛开始前布置比赛场地,准备好前期工作。(按人力资源中分工)

  3、赛前运动员熟悉场地并进行热身,以免比赛中拉伤,各队长参与抽签。

  4、比赛开始前,由主持人提示对阵双方入场。

  5、比赛开始时,由主持人介绍队员入场(可以想象NBA的入场形式)。各队到齐后联合啦啦队统一喊口号,为自己呐喊。

  6、比赛开始后参赛队分上下半区分别对阵,对阵形式按对阵表。队员身着赞助商统一的服装(有助于为赞助商造势)。每场比赛规则按《三人制篮球赛竞赛规则》执行。

  7、每场比赛中场休息时,由每队女队员和本方啦啦队中两名女生在3秒区定点投篮,每人五次每进一球得一分,全部结束后所得分数算入球队总分。

  8、每场比赛结束后,要与对方球员握手或拥抱以表示友好,并向拉拉队员致意。

  9、每场比赛后,由主持人宣布结果,并由大会记录。

  10、第一轮预赛,每个小组3支队伍打循环赛,分别抽签有一支队伍轮空,另外两只对抗。决出四强队伍。行重新抽签分组,分别对抗。

  11、半决赛中两支失败的队伍决出三、四名。

  12、半决赛中两支胜利队伍决出冠、亚军

  组号

  1、抽签内容

  2、每场比赛中场休息时,可以有赞助商进行自我宣传或比赛失败队表演节目。

  3、比赛中若出现打架事件无论轻重一律开除组织部,并交予**处处理。

  4、每场比赛可以选一个主持人对选手进行介绍。活跃现场气氛,促进相互认识。

  5、活动最后根据个人数据评选出一个最佳投手,一个优秀组织者给予奖励(可以是证书)

  6、赛后组织合影留念

  7、各部员注意自己带伞,以免中暑

  8、各啦啦队只能给自己队加油,不允许为对方喝倒彩。

  对阵表:

  七、资源需要

  (1)人力资源

  1、裁判1人/场,计分及犯规次数2人/场

  2、主持人2名(部内选择)

  3、赛前布置赛场各部出人(市场拓展、活动策划:座椅和比赛器具的搬运。

  秘书处:各部门签到。

  信息宣传:条幅展板的布置。维持会场秩序

  技术控制、秘书处:现场器材的看管,布置会场。)

  4、颁奖礼仪(决赛)

  5、打扫会场各部出人(集体参加)

  6、比赛当天各部出人接站。

  7、各部门出人领水。

  (2)物力资源

  1、海报、条幅、展板、喷绘。

  2、座椅(位嘉宾及**团提供座位)

  3、大遮阳伞。

  4、比赛用球10个。

  5、记分牌,裁判用哨。

  6、比赛用水。

  7、比赛服装。

  8、证书两个。

  9、喇叭(最好能有几个)

  10、打扫卫生工具。

  11、奖品。

  12、照相机或摄像机。

企业策划书2

  1.市场定价策略:

  1.避免强势定价:避免与竞争对手的直接冲突,并迅速在客户眼中树立自己的形象。

  2、正面定价:

  即与竞争对手“违背它”低档次的竞争只会在短时间内有效,所以我们必须迅速改进服务,使其演变为质量竞争。

  3.重新定价:

  指对销量差、市场反应差的产品重新定价。“犯错误并改变它们。。菜品和客房都有可能成为销量不好的产品,要好好利用价格杠杆,随时调整。

  第二,例子

  1.以婚宴为例

  目前婚宴市场竞争激烈,各家酒店各有招数,如“十点后免费赠送一张“提供婚车和婚房。“发送邀请并担任主持人”等等,给夫妻俩省了不少麻烦。除上述增值项目外,“代理饮料”生意。

  代饮是指按照购买价格支付婚宴主办方,多退少补,省去婚宴主办方自己处理酒水的麻烦,促进消费。表面上看,酒店是无利可图的。事实上,由于销量的增加,酒店可以从供应商那里获得佣金。这是利用避强取强的定价策略达到求黑目的的典型例子。

  Sheming ——放弃婚宴主办方关注的酒水利润。

  寻找黑暗——菜肴的毛利、饮料的回扣以及在本酒店举办婚宴的声誉——为下一场婚宴做铺垫。

  2.以旅游团队接待为例

  客房固定成本也要通过提高入住率来转化,接待旅游团队是提高基础客房入住率最直接有效的方式。在客房实际入住率不是很高的时候,接待旅行社团队可以帮助消化酒店的固定成本。假设客房部的固定成本(空调、员工工资、房屋及设备折旧等。)是每天1万元,可变成本率是营业额的10%(水电、客用品、洗麻费用等)。).

  如果当日营业收入为120xx元,按照会计方法,当日实现利润为800元。

  如果当天的营业收入只是一万元,按照会计方法,就是当天的亏损1000元;但从管理会计的角度来看,此时的概念既不是保本也不是亏损,正确的表述应该是当日折算价值为1万元的固定成本。

  同理:如果当天房间入住率很低,能否以保底价或者略低于市场竞争价格出售房间?答案是肯定的,因为固定成本总是需要折算成货币的,是整体折算还是分阶段折算都无所谓,这是重新定价的'计算依据。

  3.以宴会为例

  目前高档宴*一般都是配龙虾,龙虾不仅是高档菜,也是整桌宴*价格的象征。但是,定价的时候,每个酒店都不一样。大多数社交酒店采用灵活的定价。比如一只1.5斤240元的龙虾,只卖280元。按照传统的扣除毛利率的定价方法,这只龙虾的毛利率只有:

  (价格—购买价格)& divide售价&倍;100%=14、29%

  按照星级酒店扣除35%的最低毛利率,这龙虾至少要卖369元,所以这样的高端宴请在星级酒店越来越稀缺也就不足为奇了。

  龙虾购买后不及时卖出,会导致餐饮资金周转。同样,餐厅也不可能每个月卖几只龙虾,供应商也会失去信心。

  和婚宴的原因一样,酒店也可以带“放弃光明,寻找黑暗。的策略。只要餐饮部不倒闭,就有固定成本。如果客户少,营业额低,固定成本不能完全转化为价值。所以餐饮首先要考虑的是“人气”然后就是利润。

  餐饮管理者要注意绝对性,轻视相对性。坚持较高的综合毛利率,不考虑以局部牺牲换取利润增长,是卖方的市场惯例。在入世后的中国,服务领域消费者说了算,全面的买方市场已经到来。

  4.各种折扣和授权

  a、礼节性折扣——授予一线领班或主管

  b、旅行社折扣——有两种。一种是旅行社已经成为酒店预订网络(或房间零售商)的成员,通过事先约定为商务客人进行预订。按照现在的行业惯例,提成是10%,前台向客人收取门价(这个门价必须是跟得上市场并有一定竞争力的价格),酒店财务给旅行社返还10%以上;另一种是旅行社跟团入住,酒店市场部在预订期间根据客户来源情况和营销协议通知前台和财务结算。

  旅行社不仅是房间零售商,也是把旅游团队和会议团队送到酒店的批发商。所以酒店要注意和旅行社合作,搞好关系。

  c、长期客人折扣——酒店出台相关政策鼓励客人长期入住,比如十天一天,在家里吃早餐等。

  D.官方折扣——为了协调各方关系,酒店管理层对相关单位的高管给予优惠折扣。

  E.商业折扣——营销部门和客户之间专门协商的折扣。

企业策划书3

  一、竞赛背景

  伴随着学风建设月的到来,在这热情洋溢的岁月里,我们在点燃同学们激情的同时也不能忽视学风建设这一重要任务。为了营造浓厚的学*氛围,树立良好的学风建设思想,同时考察同学们的职场知识水*,以便更好地服务同学,我们特此举办这次职场知识竞赛。

  二、竞赛目的

  丰富同学们的课余文化活动,增添学*乐趣,点燃同学们对知识的热情,创造浓厚的学*氛围,以进一步深化教育,促进教育改革,为同学们将来能更好的'走上社会、服务社会打下更为坚实的基础。

  三、竞赛主题

  加强学风建设

  学*职场知识

  四、活动原则

  公*、公开、求和、探索

  五、竞赛时间及地点

  时间:20xx年11月中旬

  地点:1教105

  六.准备工作

  (一)参赛队伍(本次活动以大一大二学生为主要活动对象)

  初赛:

  a:由学院8个系的系学生会内部进行队伍组织及编排,每系出一队参加复赛,每队4人;

  b:社团内部组织编排队伍参加比赛,每队4人,选六队参加复赛。(由社团联合会及大学生职业发展协会主持社团内部参赛人员的选定)

  复赛:

  每系1支参赛队,8队。社团内部参赛队6队,共14队。14选6进决赛。

  注:参赛选手要求:

  1、各参赛队请着装整齐,体现职场礼仪的良好风范。

  2、请各参赛队伍严肃装备,开阔思路,为自身选择一个好的队名及口号。

  3、由于参赛队伍较多,为体现我琴岛学子的良好素质,请严肃比赛纪律,听从工作人员的指挥。

  (二)前期宣传以及相关准备为了此次竞赛能成功举行,主办方应充分利用内部各类资源,切勿拘泥于工作量的多少,彼此分担,通力合作,力求将此次竞赛组织地尽善尽美。

  (宣传)a:书面通知学院各系关于本次职场知识竞赛的相关事宜。

  b:院宣传部、大学生职业发展协会及和团联合会合作在校园宣传栏上张贴海报进行宣传,并拉条幅做隆重宣传。

  c:社团联合会邀请学院各社团为此次活动画海报进行张贴宣传。

  d:为加大宣传力度,由院广播站同步报导此次竞赛的进程,并邀请我院记者团对此次竞赛的相关信息进行报导。

  注:为确保物资调配合理及应对现场突**况,院学生会同大学生职业发展协会将组织一定人数的精干人员在现场活动,归应急小组调配,以保障竞赛流畅进行。

  (三)、人员准备

  1.邀请嘉宾【院学生会、职协】

  2.评委老师至少七位【院学生会、职协】

  3.礼仪小姐若干【院学生会、职协】

  4.监督员三名【院学生会】

  5.裁判一名【职协。负责人:王爱玉】

  6.由广播站推荐资深主持人两名(一男一女)【院学生会】

  7.若干设备控制人员【院学生会、职协。负责人:任仲恒】

  8.应急小组调配人员六名【院学生会、职协。负责人:李西磊】

  (四)设备准备

  1.麦克风

  2.灯光,音响

  初赛

  a:各系学生会内部举行。

  b:社团组织选出6支参赛队。

  复赛

  第一环节

  活动规则:本环节为必答题,包括个人必答题和小组必答题两部分。个人必答题:先由每个代表队的1号选手做答,再由每个代表队的2号选手做答,依此类推。当指定选手答题时,其他选手不得补充,答题正确加10分,答题错误或放弃不得分。主持人宣布题目后,开始计时,10秒内答完。小组必答题:每个代表队派一名选手进行答题,其他选手可以补充,在规定的时间内答题,正确的加10分,答题错误或放弃不得分。主持人宣布题目后,开始计时,20秒内答完。

  第二环节

  活动规则:本环节中将给出一些成功企业家供参赛队选择,并给他们30秒的时间考虑,选出一位代表对所选人物按要求进行评价,时间不得少于2分钟。同时评委可以进行提问,在评委认可的情况下其他三位队员可以进行补充。总时间限制在5分钟之内。

  决赛

  1、比赛进程

  1、开场表演(荆舞门)(10minutes)。

  2、主持人致开场辞(介绍评委及点评嘉宾、介绍参赛队)。

  3、主持人讲明第一环节答题规则:

  本环节分个人必答题和小组必答题两部分。

  3.电脑系统(正式比赛前网络部注意检查)【职协负责人:任仲恒】

  4)笔和纸张

  5)比赛专用桌椅

  七、竞赛要求及安排

  (一)、比赛要求

  本次职场知识竞赛分初赛、复赛和决赛三个赛程。

  初赛:各系学生会内部举行后推荐1队进入复赛,社团联合会选出6队参加复赛;

  复赛:学生会,大学生职业发展协会及社团联合会安排复赛,从14队筛选6队进入决赛。决赛:由学生会,大学生职业发展协会及社团联合会安排在1教105举行最后的决赛,决出前三强,颁发证书及一、二、三等

  (二)赛前组织

  1.申请场地(1教105)以及会场布置(提前两个小时去现场安排人员清扫卫生,拉起横幅,布置会场)。

  2.预先安排好领导、嘉宾、评委及观众的位置。

  3.再一次确定参赛队伍的人员及参赛队的准备情况。

  赛程安排

  比赛开始时各队设基础分100分,以100分为基础,进行分值的加减。在参赛过程中参赛队员如有问题举手示意,由主持人安排进行解答。

  个人必答题:先由每个代表队的1号选手做答,再由每个代表队的2号选手做答,依此类推。当指定选手答题时,其他选手不得补充,答题正确加10分,答题错误或放弃不得分。主持人宣布题目后,开始计时,10秒内答完。(1minute个,24minutes)

  小组必答题:每个代表队派一名选手进行答题,其他选手可以补充,在规定的时间内答题,正确的加10分,答题错误或放弃不得分。主持人宣布题目后,开始计时,20秒内答完。(1minute个,6minutes)

  4、第一环节必答题(30minutes)。

  5、主持人讲明第二环节答题规则,之后公布第一环节各队成绩。第二环节答题规则:由后台控制播放面试视频,在播放过程中各队可以进行抢答。一旦有人摁下抢答器,视频自动暂停,抢到回答机会的队伍进行回答。由主持人进行裁定并解释原因。(视频10minutes,穿插15minutes回答讲解时间)

  6、第二环节看看谁眼尖(25minutes)。

  7、文艺表演(幽默话剧),观众互动(抽奖),中场休息(15minutes)。

  8、主持人介绍第三环节答题规则,之后公布第二环节各队成绩。第三环节答题规则:由队长抽题,题型为面试时面试官提问的一些经典问题。由队长安排答题队员,有30s考虑时间,然后进行回答,回答时间不得超过2minutes,每队一题。(3minutes/队)

  9、第三环节面试在线(18minutes);

  10、主持人公布第三环节各队成绩。

  11、视情况定加试赛(面试在线题)。

  12、评委对此次参赛的所有选手进行点评。

  13、主持人宣布季,亚,冠军及各奖项的得主并由嘉宾进行颁发奖品。

  14、邀请荣获冠军的队伍代表致获奖感言。

  15、邀请嘉宾领导进行指导发言。

  16、主持人宣布竞赛结束,并感谢到场的嘉宾、评委、观众及各参赛队。

  17、参与成员退场。

  18、竞赛结束,所有工作人员留下整理会场。

  (2)赛场纪律

  A.非参赛人员将手机设为静音,保持赛场安静。

  B.参赛者按要求答题。

  C.不得影响他人答题。

  D.不得在场内肆意走动。

  E.不可中途更换参赛代表。

  (3)其它事项

  A、参赛代表每队四人,1号为该队队长,每社团(啦啦队)观众人数不少于10人。

  B、参赛队员在规定时间内回答或补答完应说“回答完毕”,再补答案不算。

  C、建立一个应急与事务处理小组(共9人,有3位负责人。负责人:李西磊、隋君鹏)。

  D、建立一个纪律维护小组(10人,门口接待,前中后场的秩序维持。负责人:陈明海、兰梦)。

  E、比赛评判团由协会成员组成。评委对在场的各个代表队做出评判,具体以分数为准。

  F、每队设立一位监督者。结束后监督者及时上报该组分数。在比赛过程中监督者确认该队加分与扣分是否正确以及该队是否有人员更换。

  G、因试题或主持人原因引起答案变化时则该题作废。

  H、主持人设两名。

  【奖项设定】

  团体奖

  1、季军奖(一队)奖品待定

  2、亚军奖(一队)奖品待定

  3、冠军奖(一队)奖品待定

  欢迎同学们观看比赛,并可组织、准备适当的宣传用具、标语口号等,但不得影响比赛现场的正常秩序,不要喊口号或喝倒彩。所有影响竞赛正常进行的行为,组委会都有权阻止并要求其离开比赛现场。

企业策划书4

  一、活动准备

  1、地点:会议室

  2、参与人员:项目运营部所有成员

  3、所需物品:糖果、点心、茶、水果、(预算200元)

  二、活动目的

  通过本次茶话会,加强公司部门员工之间的互相了解、合作交流,进一步加强彼此之间的感情,创造一个和谐、互动的`工作氛围,体现出项目运营部员工之间的有爱、团结、互助的精神面貌,提高每个人的沟通交流能力,从而增强企业的凝聚力。

  三、活动时间

  12月24号下午2点至4点(待定)

  四、活动内容

  1、领导致辞公司茶话会活动方案。

  2、主题交流,每期事先拟定一个大的方向或是内容议题,大到国家新出台的政策或是时下热门的概念名词,小到一部电影或是一首歌、一段新闻,亦或是公司的重大项目或是对公司好的意见或建议,大家各抒己见,说说自己的想法,第一期建议大家说说自己*时的兴趣爱好,然后当场统计,为以后再组织其他团建活动提供参考依据。

  3、如果时间允许,可以再进行几个小游戏,来活跃一下现场气氛。比如×游戏、007、心有灵犀、谁是卧底、狼人杀亦或是各种适合多人进行的卡牌游戏。(根据时间多少,2、3条可以一起同时举行,也可以各自分开举办)

  4、对当月过生日的员工进行生日祝贺,可以由部门统一买个蛋糕。(蛋糕大小由当月过生日人数而定)

  5、每到逢年过节的茶话会可以酌情增添抽奖环节,赠送小礼物,或是相关书籍。

  6、每次活动结束后,大家都统一合影作为留念,照片张贴在文化墙上。

企业策划书5

  一、整体情况

  1、晚会主题:20xx年教育科学与技术系迎新晚会

  2、晚会目标:欢迎新同学、融合师生情谊、展示教科系特色、树立教科系品牌、推广教科系理念、扩大教科系影响力。

  3、时间:20xx年10月13日19:00—22:00

  4、地点:音乐系排练厅

  5、主办单位:潍坊学院学生处、团委;承办单位:教育科学与技术系团总支、学生会;协办单位:绝色摄影、七彩炫KTV

  6、晚会形式:舞蹈、歌曲、小品、武术、话剧等,为活跃晚会氛围,特设有奖问答的互动游戏。

  7、面向对象:教育科学与技术系全体同学

  二、工作人员和项目组

  1、工作人员

  顾问:教科系团总支**:xxx

  总策划:张景锋

  2、项目组:

  (1)第一项目组:节目组

  组长:xxx、xxx

  组员:文艺部、女生部成员

  任务:

  a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

  b、主持人的选择、形象设计及台词审核;

  c、负责节目的'编排及晚会全流程的衔接

  d、准备好晚会所需的一切服装道具及互动游戏;

  e、主持人及演员服装、化妆,部分由赞助商提供。

  (2)第二项目组:宣传组

  组长:xxx、xxx

  组员:宣传部、心理部全体成员

  任务:

  a、利用海报、横幅、看板、传单等方式开展宣传

  b、现场摄影及DV摄像(摄影店赞助)

  c、装饰晚会现场。

  (3)第三项目组:外联组

  组长:xxx、xxx

  组员:外联部

  任务:

  a、负责联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作。

  b、晚会当天接待赞助商。

  (4)第四项目组:礼仪组

  组长:xxx、xxx

  组员:秘书处

  任务:

  a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;

  b、确定礼仪人数;礼仪小姐安排在礼堂入口前和晚会现场各4名,入口4名礼仪小姐负责迎接嘉宾老师,并带领他们入*;现场4名礼仪小姐负责节目单和饮料的分发。

  c、物品购买及工作证发放:包括晚会小礼品及请柬等;

  d、晚会当日准备好会场服务物品,如水杯、茶叶等,并接待好领导及老师

  (5)第五项目组:舞台组

  组长:xxx、xxx

  组员:自律部成员

  任务:

  a、协助音乐系排练厅工作人员做好舞台的布置,监督并确保舞台的搭建和质量;

  b、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装;

  (6)第六项目组:活动组

  组长:xxx、xxx

  组员:体育部、外联部全体成员

  任务:晚会期间,负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况

  (7)第七项目组:卫生组

  组长:xxx、xxx

  组员:***、宿管部、社团部全体成员

  任务:负责晚会前会场卫生清理及晚会后处理善后事务。

  (8)第八项目组:赞助商接待组

  组长:xxx、xxx

  组员:勤工部、学*部成员

  任务:

  a、接待赞助商到指定地点观看晚会,并提供茶水等相关服务

  B、满足赞助商对在我校及现场宣传的要求,比如悬挂条幅、分发宣传单、提供桌椅等,必须尽最大努力满足其要求。此段为重中之重,不可掉以轻心。

  C、如有其他问题及时联系张景锋。

  (9)第九项目组:机动组

  组长:xxx、xxx

  组员:生活部全体成员

  任务:

  a、购买矿泉水、水杯、荧光棒等相关物品

  B、帮助宣传组进行海报和看板宣传

  C、晚会现场负责应急事务及协助布置会场。

  三、各阶段任务及工作分配

  晚会前三个阶段:

  (1)晚会策划及准备期(9月10日到10月4日):

  本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定,外联工作全部到位。

  1、节目收集:由节目组负责。采取系学生提供节目和从其他社团或者院系邀请节目两个渠道。节目基本完全到位,并进行初步彩排。主持人四个(原则上有我系人员主持)由同学或老师推荐和选节目时候的观察,择优选拔现象气质佳,表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生,组成风格和组成方式不限。主持人用语必须经过审查。

  2、赞助商确定:由外联组负责。联系商家,并配合商家作好宣传工作。

  3、前期宣传:由宣传组负责。海报、看板、横幅等宣传物品全部到位。

  (2)晚会协调及进展期(10月5日-10月9日):

  本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。

  1、节目筛选及排练:由节目组负责,到各学院选取优秀节目,并进行排练。

  2、中期宣传:由宣传组负责。该阶段展开海报宣传、传单宣传、看板宣传、条幅宣传等。

  3、会场确定:由张景锋负责。联系音乐系排练厅及物业管理中心。

  4、物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪组负责。物品需要情况征求各部。

  (3)晚会倒计时期(10月10日-10月12日)

  本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地布置。

  1、晚会全过程确定及彩排:由节目组负责。节目单确定交由各部门,加紧排练节目。并进行第一次正式彩排。

  2、末期宣传:宣传组负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计和发放及晚会当日抽奖券的收集。

  3、领导邀请及媒体报道确定:由礼仪组负责。邀请嘉宾:学院方面:李**、王院长、徐部长等领导。社会方面:各赞助公司代表、部分媒体记者院系方面:各院系辅导员办公室老师、各系学生会**邀请媒体:潍坊学院报

  (4)、晚会后期工作:

  1、为演员分发小礼品

  2、费用处理

  3、书面总结

  4、VCD制作及院报宣传

  四、节目单

  本次晚会共16个节目(暂定):

  节目次序节目名称类型节目长度演员姓名演员联系方式备注(资金预算及用途)

  五、资金预算

  用途金额(单位:元)备注

  场地租用300元

  舞台设计布置100元

  海报20元包括宣传材料的购置

  宣传展板30元

  宣传横幅(晚会现场横幅)50元

  服装费(包括礼仪服装)100元

  演员奖品100元

  节目排练的影碟50元

  节目单30元

  抽奖问答奖品费用50元

  荧光棒,爆竹,气球100元

  邀请帖50元

  道具100元

  摄影及VCD制作100元

  演员化妆100元

  演员小礼品100元

  矿泉水150元

  其它未知费用200元

  总预算:1670元人民币。

  资金来源:系里拨款和赞助商提供

  赞助商家:xxx、xxx、xxx、xxx

  六、后期宣传:

  1、广播方面:广播台新闻播报。

  2、报纸方面:潍坊学院报报道(其它社会媒体视情况而定)。

  3、网络方面:潍坊学院网站新闻报道。

企业策划书6

  企业网站推广一直是众多站长关注的焦点。网站已经做了,但是不知道如何推广,或者已经做了一些推广,但是效果不明显,或者没有完美的推广理念。

  网站推广营销方式有很多种,可能大部分人所熟悉的就是竞价和做seo优化,对于一些其他的社会化的媒体很少了解,但是企业做推广据需要多角度全方位的来推广,这样才能见效快。因为目前是一个流量碎化的时代,各大营销方式都占据一部分流量。

  1、竞价推广

  竞价推广简单来说就是花钱买排名,属于付费推广,支付给搜索引擎一些费用,然后搜索引擎把你的广告放到首页,用户搜索某个关键词就会触发广告,也就增加了网站的曝光度。

  2、seo优化推广

  Seo优化就是通过一些技术和手段把某些与网站相关的关键词做到首页,当用户搜索某个关键词时,被浏览和点击的机会就会增加,最终形成转化。做seo推广虽然是免费的,但是效果慢,但是长期来说还是挺有效的。

  3、高权重*台的广告位

  借助高权重的*台广告位,也能获取高额的流量,举个例子,如果你是做SEO教程培训的`,如果你选择去一些高权重的SEO论坛网站购买广告位,相信能获得不错的效果,当然有一个必要条件,就是要与自己的行业产品息息相关,如果你把装修广告做到了高权重的SEO论坛网站上也是没有多大效果的。

  4、自媒体*台推广

  新媒体在前两年一直很火,各大新闻*台纷纷开发了自己的自媒体账号,比如我们所熟悉的微信公众号,服务号,百家号,头条号,企鹅号,网易号,搜狐号等自媒体*台。很多人通过申请这些自媒体*台,在上面发布一些视频或者文章,一天能获得几十万的阅读量,在文章底部留下自己的信息,用户就能通过信息寻找到你。

  自媒体适用于任何行业,尤其是娱乐行业,不过是需要提供用户关注的热点内容,而不是推销自己的产品,广告味道太浓的话,是不可能产生推荐的。

  5、社交工具推广

  目前QQ、微信、邮箱、陌陌、探探等社交工具非常流行,在上面也能寻找到相关的客户,很多微商就是通过这些社交工具既把产品和服务卖出去,也推广了自己。正所谓两全其美。

  社交工具推广适合能解决用户需求的小型产品。视频营销和软文营销适合一些娱乐行业,一般企业不受众,在这里网慧天下科技小编就不做过多解释了。至于如何选择推广方式,需要结合市场调研数据以及互联网搜索数据去分析,不过这些推广方式效果都是非常不错的,建议都做,相辅相成。

企业策划书7

  一、活动背景

  我们的青春我们做主,飞扬的心总是希望随着这个社会的步伐而跳动,当代学在我国日益繁荣的环境下更应该发扬团体精神,为了集体的荣誉拼搏奋斗,在学里放飞活力,从而树立良好的精神面貌。

  让加入到跆拳道这个家庭中的每个成员体验到学生活的乐趣,丰富其课余文化生活,增强其团结力。这个家庭,给我们了这样的一个机会,让我们相相识,相知,相熟。本次活动将调动广成员的积极性,营造开放活跃的校园文化,增进成员们之间的沟通、交流、合作,最程度激发家的训练积极性和主动性。

  二、活动目的

  通过举办此次的活动,跆拳道新老成员将参加一系列饶有趣味的体育活动,并将体育与娱乐有机的结合起来,从而提高各组织、成员参加体育活动的积极性。同时,促进成员友爱精神,扩学生的交流范围,增强各成员之间的联系,展现跆拳道家庭的真我风采。

  三、活动主题:

  “少年壮志自得林,跆拳妙趣塑人生”

  四、活动时间:

  20xx年六月五号14:00~17:00(周日)

  五、活动地点:

  东操场

  六、活动人员:

  七、活动单位:

  八、活动流程

  (一)参赛要求:五人一队

  (二)比赛项目

  1、萝卜蹲

  参赛人员:每队3人

  裁判人员:2人

  比赛规则:每组选三人参赛,两组为一轮。参赛者各自选一种蔬菜代表自己。参赛者围成一圈,先由一人边蹲边说。xx蹲,xx蹲,xx蹲完xx蹲,顺势指向……以此类推。若果说的没有此人或指错人,说的人淘汰。被指定人如果没应过来,被指定人淘汰。最终胜利者所在组获胜。

  2、西瓜作战

  参赛人员:每队5人

  裁判人员:2人

  比赛规则:每组分得半个西瓜,游戏开始前小组成员自行分配每人的量。游戏开始后,最先吃完所有西瓜的队伍获胜。

  3、五人六足

  参赛人员:每队5人

  裁判人员:2人

  比赛规则:每组五人两两把脚绑住共同从起点走至终点。小组行进过程中会有两道障碍,分别是低障碍由游戏外两人拉一条腰带(低),全组跨越过去;高障碍由游戏外两人拉一条腰带(高),全组以弯腰或蹲下等方法过去。用时最短者获胜。

  4、看我长腿

  参赛人员:每队2人

  裁判人员:2人

  比赛规则:每组派出两人,两组一轮进行比赛。游戏开始前,四个人的脚紧靠在一起。游戏开始后,每组两人中选一人进行剪刀石头布,赢的`那一组向自己队伍外侧走一步,输的那组,靠*组外的那只脚不动,另一只脚向赢的那组靠*。每组在外侧的组员只能向外侧移动,而在内侧的组员可以向内外侧移动。游戏直至一方的脚不能靠到对手方脚时结束。不能靠到的那一组输。

  5、衔杯接水

  参赛人员:5人

  裁判人员:2人

  比赛规则:游戏开始前用脚靶固定好每组各个组员的站位,参赛人员每人获得一支水杯。游戏开始后第一个人用嘴从主持人手中衔过装满水的.水杯,然后依次用嘴把自己杯中的水倒入下一个人的杯中传递下去,直至传到最后一个人处。剩余水量最多的一组获胜。

  6、组合赛一

  参赛人员:2人

  裁判人员:4人

  比赛规则:每组先选出两名代表,第一个人在A点原地转10圈跑向第二人处(B点处)并击掌,击掌后第二个人原地15个俯卧撑,做完后第一和第二个人完成吃巧克力棒,比较哪组吃胜的巧克力棒短,如果巧克力棒被全部吃完则该组重新开始再吃一根。然后第一个人与第二个人把第三个人从运送到c点,运送途中第三个人不能着地,否则重新从B开始运。之后由第三个人抽选工具吃泡面,吃完后由第四个人投飞镖,如果中N环则在装有帖的面粉盆中找出N个帖,飞镖飞出靶子将要重新开始再投一次。完成后第五个人在瑜伽球上,身体不允许着地唱歌30秒,唱完后,全组参加跳绳,所有人全部参加完成一次性15个,任务结束,中途失败重新完成。比赛全程记时,用时最短者获胜。巧克力棒剩余最短者总时长减10秒,次短者减8秒,以此类推。

  7、组合赛二(两组一起比赛)

  参赛人员:5人

  裁判人员:4人

  比赛规则:第一个人在起点左右手臂各夹一个气球,腿上加一个气球呈企鹅状向第二个位置前进。第二各位置的组员(两个人)在约30米处等第一个人到后,男生背女生完成障碍赛,到达第三个位置,第三个位置(两个人)带好眼罩,由一个人喂另一个人蛋糕,全部吃完(不得掉地上),裁判示意结束后完成比赛。

  (三)奖惩规则

  1.每场比赛前5名以此获得5、4、3、2、1的积分

  2.需要两两对决的比赛实行抽签分组,轮空组直接参加第二轮比赛

  3.总积分前三的队伍分别获得冠亚季,并获奖励。积分后四组将品尝奇特饮品

  九、准备工作

  (一)道具

  刀1把

  西瓜4个

  脚靶10个

  眼罩2个

  筷子2双

  乒乓球10个

  盆4个

  气球1包

  纸条6张

  调制饮品数杯

  一次性水杯一包

  (二)场地布置

  全体二三负责搬道具和布置场地,并且了解活动整个流程和规则。

  十、活动细节

  1、友谊第一,比赛第二。比赛过程中要公*公正,自觉遵守比赛规则。不得有过分行为或语言。

  2、比赛中有异议一定要及时和裁判说明。活动最终解释权归会长所有。

  3、活动结束后,自觉清理场地留下的垃圾。

  4、活动结束后,由会长颁发奖励。并在最后合照留恋。

  十一、经费预算

  略

企业策划书8

  一、总体策划

  活动目的:

  1、增强公司内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识,丰富企业文化工作,提升公司综合竞争优势。

  2、对xxx年公司的发展成绩进行总结,并制定xx年公司的总体规划,明确新年度工作方向和目标。

  3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

  年会主题:

  《总结xxx,展望xx》

  年会时间:

  xx年1月23日下午1点到5点

  董事长致辞、总经理讲话、各部门经理述职报告、表彰优秀员工、文艺节目、互动游戏、员工生日、20xx年工作启动仪式年会地点:公司行政会议室

  参加人员:

  公司全体员工、公司领导、合作伙伴

  年会组织形式:

  由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

  1、年会策划负责:王xx组员:孙xx、黄xx、魏xx

  主要工作:年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。

  2、会场总负责:李xx

  主要工作:确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障工作组员:张xx、朱xx

  3、艺术工作负责:茅xx

  主要工作:年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯光摄影组员:市场部部工作人员

  4、保障审核工作负责:高xx、唐xx

  主要工作:统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额分配组员:财务室、人事部工作人员

  5、主持工作负责:魏xx

  主要工作:会场主持工作,把控会场流程

  二、年会流程

  1、年会短片

  2、主持人开场白,介绍到会领导、嘉宾及年会流程

  3、董事长致辞,做年度工作总结和下年度工作安排(目标、愿景及寄语)

  4、总经理讲话,宣布20xx年年会正式开始

  5、公司各部门经理述职报告

  6、优秀员工表彰颁奖

  7、庆贺员工生日

  8、文艺节目、互动游戏、穿插抽奖

  9、20xx年工作启动仪式

  10、年会结束、合影部分、离场

  三、流程说明

  1、年会短片

  内容说明:短片汇集公司20xx年发展的`重要事件和各项活动剪辑

  操作步骤:会场人员全部到位、工作人员各项工作到位→会场音乐、灯光关闭5秒→播放会场旁白→播放年会短片→会场灯光开启、主持人入场

  作用:年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律,调动观众情绪,氛围和谐。

  2、优秀员工表彰

  内容说明:表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行,按表彰名称不同分段进行。

  操作步骤:主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾(高层领导)→颁奖嘉宾启动表彰名单(PPT形式,大屏幕投影,内容涵盖受表彰人员照片、简介;主持人旁白)→受表彰员工上台→领导颁奖

  作用:提升受表彰人员荣誉感,树立先进形象,和谐发展。

  3、庆贺员工生日

  内容说明:当月过生日员工在年会现场庆贺生日

  操作步骤:会场音乐灯光关闭5秒钟→生日音乐、追光开启→生日蛋糕进场→会场灯光开启→主持人上台宣布当月过生日员工名单→当月过生日员工上台→会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛→人事经理颁发生日津贴或蛋糕提货卷→员工生日部分结束作用:适时新颖的宣导公司企业文化和公司的福利工作,感恩公司,感恩员工。

  4、20xx年工作启动仪式

  内容说明:公司高层领导上台,董事长启动20xx年幸福希望之球

  操作步骤:主持人宣布xx年工作启动仪式开始→董事长及公司高层领导上台→音乐响起,幸福希望之球进场→主持人引导全体起立,并领读公司经营发展目标→全场倒数5个数,舞台灯关调暗,董事长启动幸福希望之球→xx年工作正式启动,达到年会热烈高潮。

  四、计划实施时间

  1、策划组:xx年1月11日起——年会正式开始前2天确定完成;

  2、会场负责组:策划方案定稿日起实施,年会正式开始时间前3天确定完成;

  3、艺术工作组:年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具,年会正式开始时间前3天确定完成;

  4、保障审核工作组:

  1)xx年1月24日前确定受表彰员工名单及表彰名称,人事部在年会正式开始前3天完成受表彰人员花名册和PPT内容;

  2)受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前3天确定完成。

企业策划书9

  项目主题

  以现代连锁经营模式,以单一品牌整合国内名优茶叶资源,以品质为本、树信于民,确立安全茶叶的概念,抢占终端市场,打造茶叶行业的真正名牌。

  项目背景和市场现状

  茶叶是中国人的传统消费产品,也是中国传统文化的重要组成部分,中国人有着根深蒂固的饮茶*惯,社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴,茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分,中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。

  消费心理及需要

  对处于销售终端的消费者而言,茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱,无从下手,如今买其他任何一种日用品,你都可以想出至少几个牌子的商品来购买,但是,茶叶基本上就只能跟着感觉走了,稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形,按着价格的高低,脑子里的概念还可以搞个大概,但是,理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了,随着生活水*的提高,消费者对食品安全度的要求有了极大的提高,国家也日益重视食品安全,舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断,总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求,无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱,我不想成为专业人士:买茶叶,我只需要一个安全优质的品牌。

  可行性论证

  一、作为终端市场的占领者,借助现代农业概念、环保概念及零售概念,有助于企业进入资本市场。

  二、作为农业产业化项目,在行业内具有独创性,符合国家产业政策,也符合创新发展的路子,易于得到政策的支持。

  三、通过产销直接见面、规模经营的方式,有利于减少中间环节,降低成本,合理控制售价,在控制一部分优质资源的同时,也使生产厂家得到良好的效益,茶农增收,也使消费者能在合理的价位上放心购茶。

  四、作为传统文化的一部分,经营一个优质的茶品牌,带动茶文化的发扬,使企业极容易取得较高的`社会美誉度,从而有利于提升品牌价值。

  五、通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式,在强势的品牌营销策略下,既可以在最大限度内控制固定资产投入成本,也可以迅速占领终端市场,取得销售的最大一块蛋糕,零售利润。

  六、茶行业具有良好的成长性,抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点。

  品牌理念

  以质量为本,以品牌为依托,多品种单一品牌连锁特许专卖方式,打造具有长久生命力,优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。

  组织架构

  总公司、生产厂家、零售终端。

  总公司主要负责品牌经营及维护,业务物流,质量控制,门店推广、审核、,财务核算,行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护,制定企业文化及推广,媒体联络,公共关系,广告策划,新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收,包装,检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略,加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等,财务部门负责财务核算、成本控制等,行政部门负责日常行政事项,公司制度的建立,计算机网络维护、电子商务,法律等。

  生产厂家通过合同或股份的方式加盟,根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售,本地推广,跟进服务等。

  经营原则及策略

  原则:只销售自己品牌的茶叶,只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。

企业策划书10

  活动背景:

  在教育体制不断健全的情况下,外来务工的农民工子女的受教育情况仍让人担忧。他们无法像城里孩子那样可以选择教育条件好的学校,而被迫选择教育条件仍很落后的专为农民工子女开设的学校。我之前去过位于合肥火车站附*的育才小学——专为农民工子女开设的小学。那里教学条件相当落后:唯一的一个乒乓球台还是安徽大学捐赠的,图书馆仅有几本书,全校一共只有6个老师。据了解学校除了开设语文、数学和英语以外不开设任何别的课程,甚至连体育课也不开展。孩子们的受教育情况很让人担忧。他们的受教育情况一定程度上意味着他们从小学就比城里孩子输在了起跑线上。

  活动目的':

  组织国助生去农民工子女学校支教,不仅可以加强广大国助生感恩社会、回报社会的意识,同时也可以使农民工子女在除语文数学、英语以外的知识领域得到一定程度上的了解。

  活动流程:

  1:联系可以去支教的学校

  2:进行此次活动的前期宣传,加大国助生对此次活动的了解。

  3:组织国助生报名。

  4:去支教前对国助生进行培训

  5:组织国助生去联系好的学校进行支教

  6:组织国助生写参加支教活动的思想感悟。

  宣传方案:

  在八教广场、新苑食堂门口和北二门摆展台,并把去支教学校拍摄的照片打

  印出来挂在展台处。

  打印相关宣传单,分发给前去咨询的同学。联系所有的勤工助学部门,让他

  们帮忙宣传。

  在我们学校的青禾BBS上发帖宣传。

  经费预算:宣传单:200份20元

  照片:5张5元

  海报:2张2元

  共计:27元

  活动中应注意的问题:

  首先,安全问题应放在第一位。由于农民工子女学校位处郊区,来回都要坐车因此应该注意安全,应安排负责人专门负责安全问题。其次,既然去支教,所以应该考虑效果,建议提前做准备。再次,互动环节也是必须的,不然很难让孩子们接受。最后,支教过程中应该注意措辞,因为孩子们的自尊心也很强。

  活动负责人:

  勤工助学部

  参与者:

  广大国助生

  策划人:

  20xx/1/8时间:

企业策划书11

  一、配合公司年会小组

  公司年会通常会由一个年会小组来负责,主要是为了更好地协调各部门的事务及更有效地调配公司的各种资源来为年会服务。我们将尽力配合公司年会小组展开各项准备工作,为企业公司年会成功举办组成一个团结而强大的团队。

  二、主题选定

  年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要方向。拟定出色的主题,首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解,特别是企业想通过此次年会传递的信息。其次,还需注意拟定的活动主题应与企业品牌定位吻合。

  现场的气氛是像一家人聚会般的温馨,也是需要热烈的高潮。依据选定好的主题,背景板、会场的布置和环节的安排都可以围绕主题去展开。跟随这个步骤,在活动整体调性明确之后,也就确定了活动主题的方向。

  年会年年做,每个公司都做,在基本达到目的之后,公司客户一定会希望每年的年会有出人意料和与众不同的创意,给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题,贯穿整体活动的活动主线,以及活动中的若干亮点。下面我们还会具体谈到如何在执行当中来奖创意贯彻到底。

  三、场地选择

  场地的选择一定要合理,主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。同样是100人参加的年会,如果在环节上没有复杂的表演及环节,那么现场需要一个简单的'舞台及可以容纳下10桌就可以;如果在环节上需要有表演,颁奖及特邀嘉宾一些复杂的环节,现场对舞台及灯光音响视频的要求就会相对复杂,那么所需要的场地就会更大。另上,一般的年会会选在酒店的宴会厅进行,有时,一些公司希望活动可以进行的独特,所在场地的选择上也会相对独特。比如像特色的酒吧,或是户外的场所。选择好场地后,开始细心的安排工作。

  四、时间确定

  年会是一个公司的活动,可以把各个部门的人员聚集在一起,时间的选定是非常重要的。即可以不耽误工作,又可以聚集所有的人,这就是需要年会小组的成员发挥他们的特长了。

  五、环节设定

  公司年会的必有项目是领导致辞,年度各种优秀奖颁奖,员工才艺表演,抽奖,互动游戏等。有时公司也会因为某些原因特别邀请一些知名的嘉宾来参加。在这个基础上,如何奖年会活动做得出彩,创意必须贯穿每个环节。

  如何留下深刻印象:企业年会既然是企业员工相互增进了解的重要*台之一,让企业的员工对年会留下深刻的印象就显得格外重要了。因此气氛要搞得活跃,现场一定要互动起来。

  年会活动的准备工作

  一、人员分工

  由年会小组的负责人依据大家本身的特长来分配工作。有组织能力的人会去发动公司的员工,并将大家组织在一起排练在年会上演出的才艺,请专业的老师进行授课,为表演的人安排练*场所,联系现场的服装化妆等一切相关的工作。有人负责采购一切活动所需要的物品,有人负责与场地进行联系及协调工作,有人负责公司内部的协调工作等等。年会小组中每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作,并及时统一向负责人报告,确保活动的顺利进行。同时,负责人也应准备一套应急预案以确认突**况的发生。团队的力量是无穷的。

  二、嘉宾邀请

  由专门负责此项工作人员进行嘉宾邀请。有的公司年会会邀请一些公司的重要的客户或嘉宾来参加,不仅能让客户和嘉宾感到收到重视,更能让客户了解公司的实力以及员工的素质。另外,如果资金允许,还会特别的去邀请一名到两名社会上的知名人士来到现场参与表演或是互动。

  三、节目预演

  公司的年会上都会有公司的员工参与或编排的表演。可以请来专业的老师进行指导并协助编排节目。(曾经有一个公司的年会因当年最为流行的是“超级女生”,几个唱歌比较好的女孩子组合在一起,彼此做了一个定位后形成了“超级女生Copy版”。他们并且请来了专业的声乐老师进行辅导,不仅让自己的业余生活丰富,同时又展现了自己的实力,在现场的活动中,这个节目受到了公司上下的好评,还得到了当年的最佳表演奖)

  因为大家都不是专业演员,必须要多做整合预演。可以集中所有演出人员及主持人,在布置好的现场按照时间顺序彩排各个环节。彩排能够使演出人员熟悉舞台位置,上下台方向,现场音乐效果并了解如何和其他人员如何配合。

  四、制作、购买物品:

  通常在年会开始的前一天布置,(也要考虑到工作量是否合适)。现场搭建,包括舞台区,嘉宾区(餐区),VIP室,候场区,化妆区。有些公司为了体现出对员工的细致,还会特别准备餐前交淡区及吸烟区。

  五、细节安排

  一场公司年会的细节安排也是非常重要的。比如现场的食品酒水的安排,菜上早了,精彩的节目大家来不及看了,菜上晚了,让大家饿肚子也是不好的。每个环节与环节中的串场安排也可以看出组织的精心安排。是通过主持人的串词,还是通过视频音乐,不同的设置也会带来意思不到的效果。

  以前,公司的年会还只是会让自己的公司的员工来负责整体的流程设置,现在越来越多的公司会启用更专业的活动行业公司为自己公司打造不同以往的年会,让年会举办的更专业更精彩。曾经参加过不少公司的年会活动,也策划管理了很多公司的年会,总体感觉每个公司的年会都是在最大程度的展现自己公司的文化特色,让所有的员工对公司充满信心,安心的进行工作。因此,公司年会的策划及管理就体现出了它的重要性

  年会活动管理

  活动管理是保证策划,准备工作能够得到实现的最关键的一步。准备好充足的人和对每个环节做好具体安排和预演是至关重要的。在预演阶段对每个环节每个工作人员的站位和配合都要做详细的安排。活动中的细节管理需要注意的地方很多,具体可分为前期准备、活动期间以及活动结束这样几个阶段。

  一、前期准备:

  需要对工作人员、兼职人员、摄影师、摄像师以及企业指派的工作人员提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。

  在活动开始之前,需要对所有设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序,活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小,却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节。

  二、活动期间

  对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机或对话机的开通便于及时联络。

  一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

  除少数公司为做公司宣传借话题外,公司年会通常为内部活动,不会邀请媒体。因此这里没有提及媒体方面如何操作。

  另外,根据过去参加和组织企业年会的经历,感觉到大部分企业年会失败的原因都是对于管理的重视不足,导致直接影响到年会的效果。成功的策划与执行会带来预期的积极效果,而缺乏创意与组织的年会则可能导致公司/客户的不满意。

企业策划书12

  活动背景:

  当我们成为大学生的那一刻,我们的学*生活方式发生了巨大的改变,我们不再成天埋头苦读于沉闷的教室,寝室随之成为我们的最基本组成单位了。

  因此,丰富我们的大学生活,营造互助互爱、积极愉悦、学*氛围浓厚的寝室氛围对我校学风的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的传承显得犹为重要。

  活动目的:

  寝室文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。

  在前一届活动的基础上,我们不断努力,不断创新,迎来了江西财经大学又一届“寝室文化节”活动!

  通过本次活动的开展,希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊,达到进一步融洽学校氛围的目的。

  同时,由于各学院在其专业方面的特殊优势,可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学,另一方面可以进行学*上的切磋,起到互相激励的作用、达到共同进步的目的。

  再者,在呼应中国“建立节约性社会”、学校建立“节约江财”的主题的同时,亦可激发大家的创新意识,体现江财学子的思维活跃的特点。

  活动时间:

  初赛:3月25日-26日

  决赛:4月8日晚18:20(18:30开始)

  活动地点:

  国际交流中心学术报告厅

  活动构成:

  一、寝室文化艺术节征文大赛

  二、寝室文化艺术节书画、摄影展

  三、寝室文化大赛

  活动流程:

  一、寝室文化艺术节征文大赛:

  1、征文主题:我的寝室“情结”

  2、征文要求:

  ①体现丰富多彩的大学生寝室文化生活,反映寝室成员之间团结互助的亲情、友情,记述身边乐事、趣事等,展现我校学生积极向上的精神风貌。

  ②语言流畅,内容充实、文字精炼,要有真情实感。

  ③题目不限、题材不限,字数:3000字以内。

  ④请在篇尾注明作者的姓名、性别、年龄、班级、寝室。

  ⑤我们将评选出1个一等奖,2个二等奖,3个三等奖,5~10个优秀奖。

  ⑥截止日期:3月26日

  二、寝室文化

  艺术节书画、摄影、手工制品展:

  1、活动主题:寝室“映像”

  活动内容:

  ①参赛作品形式为照片、书法、绘画等,题材不限。

  ②照片或书画皆应反映我校学生积极向上的精神风貌,生动体现寝室同学的日常生活和学*状况。

  富有创意、新意、寓意。

  ③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、寝室。

  ④我们将评选出3个三等奖,2个二等奖,1个一等奖。

  ⑤截止日期:3月26日一、二、三奖,经学校批准后,我们将设为院校级奖励。

  此外,征文活动的优秀奖,将可获院级奖励。

  三、寝室魅力展示大赛:

  活动要求:本次活动的主要对象是XX、05级的同学。

  XX、XX级可自由报名参加,以“参赛组”为基本单位(有的寝室以“联谊”参加)。

  05级:每班至少4个寝室参加;

  其中,可以选择“联谊寝室”的形式共同参加,但必须保证至少是2个参赛组。

  XX级:每班至少2个寝室参加。

  每个寝室,无论是否参赛,都要写一张寝室寄语。

  (N次贴大小的)此次活动要求各寝室能够展示本寝室团结友爱的温馨情怀,并能代表本学院的特色与创意。

  活动流程:

  初赛:A每个宿舍借助PPT、DV、DC等形式,由寝室成员介绍室友、分享寝室的融洽氛围。

  B才艺展示:各寝室可以通过乐器演奏、唱歌、话剧、小品剧等多种方式,展示寝室的活力。

  (个人代表着寝室)

  各校区选手必须到蛟桥园参加统一的初赛选拔,通过初赛即可进入决赛。

  决赛:邀请部分老师、学生代表作为评委。

  3~5分钟A开场式。

  各寝室共同唱一首歌,以体现江西财经大学的团结(依据入选寝室的多少,决定每寝室派出几人演唱)

  50~60分钟B我寝我爱:由各寝室介绍自己的成员。

  并由DV、DC、PPT等形式,展示大家*时的寝室生活。

  10~15分钟C我寝我秀:并在介绍同时,展示自己的才艺。

  (展示要求:以温馨、个性为主题,同时要使寝室内的文化和本学院文化相结合。

  DV的拍摄,我们可以令各院宿管部协助进行)。

  10~15分钟D我寝我创:由女生部的人员,展示各寝室设计的“废物新用”的作品,并由各寝室选出代表进行讲解。

  如该环节有问题不能照常进行,可邀请校园十大歌手或炫舞大赛获奖选手进行客串表演。

  10分钟E互动环节:1请观众一起参与,每个人说一句话,猜室友。

  (测试默契程度)2由台下的同学点寝室表演节目(可以和某位台下同学,也可以本寝室集体表演,更可以和其他寝室合演节目)。

  3即兴表演节目或知识问答,随后赠予小礼品,并可帮支持的寝室适当加分。

  (以上互动节目选择性上演。)10~15分钟F评委点评,并公布“最具才识寝室”、“最具个性寝室”、“最设计寝室”、“最具默契寝室”和“最具魅力寝室”,组织奖3名。

  在给予物质小奖励外,我们还可以给予校级奖励。

  其中“最具魅力寝室”,可以在本学期末,直接晋级为“优秀寝室”。

  G获奖寝室上台领奖。

  活动说明:初赛由各学院宿管部筛选最佳的男、女生寝室各一。

  复赛由校区宿管部负责,寝室入选个数按“蛟桥:麦庐:枫林=5:3:2或4:2:1”的比例进入决赛(按各校区的学院数分配的)。

  每个入选的各学院的寝室,即可获得院级荣誉。

  “我寝我爱”部分的DV摄制工作,由院宿管部协助完成;

  若有困难者,可向校宿管部申请帮助。

  在“我寝我爱”环节内,请尽可能表现出自己的才学、素养,特别是寝室的温馨。

  同时,更要体现本学院的特色。

  彩排时间,定为4月2日晚、5日晚、8日上午。

  4月2日,为除“我寝我创”的彩排。

  8日上午若效果不佳,则下午增设一次彩排。

  四、报名方式:在各班统计报名的寝室,在班长、支书会上上报;

  再将名单转交给院宿管部;

  之后,选取优秀者。

  要求:

  1、给出工作分解结构图

  2、责任矩阵

  3、活动列表

  4、网络图

  5、确定关键路径

  6、资源利用图

  7、资源组合图

  8、基准计划

  9、项目总结、会议纪要和支撑材料(能证明实施效果的图片、视频等材料),答辩PPT注:每个小组所提供材料的字体,间距等格式一致,其他不做统一要求

  企业策划书格式及范文:网络营销策划书格式

  一、前言

  网络营销方案,是企业在特定的网络营销环境和条件下,为达到一定的营销目标而制定的综合性的、具体的网络营销策略和活动计划。

  网络营销策划是一项复杂的系统工程,它属于思维活动,但它是以谋略、计策、计划等理性形式表现出来的思维运动,是直接用于指导企业的网络营销实践的。

  它包括对网站页面设计的修改和完善,以及搜索引擎优化,付费排名,与客户的互动等诸多方面的整合,是网络技术和市场营销经验的协调作用的结果。

  它也是一个相对长期的工程,期待网站的营销在一夜之间有巨大的转变是不现实的。

  一个成功的网络营销方案的实施需要通过细致的规划设计。

  根据不同的网络营销活动以及要解决的问题,营销方案也会有很大区别。

  我们应根据目前国际流行的电子商务和网络营销观念制定行之有效的以及符合企业自身的网络营销方案。

  但从网络营销策划活动的一般规律来看,有些基本内容和编制格式具有共同性或相似性。

  二、网络营销策划基本原则

  1、系统性原则

  网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动,它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。

  因此,网络营销方案的策划,是一项复杂的系统工程。

  策划人员必须以系统论为指导,对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化,使‘六流’皆备,相得益彰。

  2、创新性原则

  网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。

  在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中,通过创新,创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色,是提高效用和价值的关键。

  特别的奉献才能换来特别的回报。

  创新带来特色,特色不仅意味着与众不同,而且意味着额外的价值。

  在网络营销方案的策划过程中,必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上,努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。

  3、操作性原则

  网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。

  网络营销方案必须具有可操作性,否则毫无价值可言。

  这种可操作性,表现为在网络营销方案中,策划者根据企业网络营销的目标和环境条件,就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。

  也就是说,网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令,一旦付诸实施,企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法,并懂得如何与其他部门或员工相互协作。

  4、经济性原则

  网络营销策划必须以经济效益为核心。

  网络营销策划不仅本身消耗一定的资源,而且通过网络营销方案的实施,改变企业经营资源的配置状态和利用效率。

  网络营销策划的经济效益,是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。

  成功的网络营销策划,应当是在策划和方案实施成本既定的`情况下取得最大的经济收益,或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。

  三、网络营销方案设计基本步骤

  网络营销方案的策划,首先是明确策划的出发点和依据,即明确企业的网络营销目标,以及在特定的网络营销环境下企业所面临的优势、机会和威胁(即SWOT分析)。

  然后在确定策划的出发点和依据的基础上,对网络时常进行细分,选择网络营销的目标市场,进行网络营销定位。

  最后对各种具体的网络营销策略进行设计和集成。

  (一)明确企业任务和远景

  要设计网络营销方案,首先就要明确或界定企业的任务和远景。

  任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。

  企业的任务是企业所特有的,也包括了公司的总体目标、经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。

  区别于其他公司的基本目的,它通常以任务报告书的形式确定下来。

  (二)确定企业的网络营销目标

  任务和远景界定了企业的基本目标,而网络营销目标和计划的制定将以这些基本目标为指导。

  表述合理的网络营销目标,应当对具体的营销目的进行陈诉,如“利润比上年增长12%”,“品牌知名度达到50%”等等。

  网络营销目标还应详细说明达到这些成就的时间期限。

  (三)SWOT分析

  除了企业的任务、远景和目标之外,企业的资源和网络营销环境是影响网络营销策划的两大因素。

  作为一种战略策划工具,swot分析有助于公司经理以批评的眼光审时度势,正确评估公司完成其基本任务的可能性和现实性,而且有助于正确地设置网络营销目标并制定旨在充分利用网络营销机会、实现这些目标的网络营销计划。

  根据前两周网上调查问卷的数据分析结果,详细写出本公司发展的优劣势所在。

  (四)网络营销*台的设计

  所说的*台,是指由人、设备、程序和活动规则的相互作用形成的能够完成的一定功能的系统。

  完整的网络营销活动需要五种基本的*台:信息*台、制造*台、交易*台、物流*台和服务*台。

  (五)网络营销组合策略

  这是网络营销策划中的主题部分,它包括4P策略——网上产品策略的设计;网上价格策略的设计;网上分销渠道的设计;网上促销策略的设计。

  (六)网站推广模式

  利用网络技术推广公司网站,达到广告的目的。

  目前最常用的推广方式有:新闻组、聊天*台,BBS、论坛营销,电子邮件,博客营销等等,一种或几种模式结合,同时还可以发挥想象力,想出更多的推广方式来。

  (七)团队规划

  设计小组成员组成、分工。

  小组成员专业,年级、学号、姓名等。

  (八)网络营销策划书

  形成网络营销策划书面形式。

  如果我们理解了“特定网络营销目标”,那我们肯定就明白,网络营销策划这是一个大概念,它其实需要分解成很多模块和内容的。

  一般来说,主要可分成下述几大类:

  网络营销赢利模式策划:主要解决通过什么途径来赚钱的问题。

  网络营销项目策划:这个加上赢利模式就相当于是一份商业计划书,主要解决我们是谁?我们做什么?我们的核心优势?我们靠什么赚钱?我们的目标是什么?我们应该怎样实现目标?等一些宏观层面的问题。

  同时需要将具体的行动编制成甘特图,也就是行进路线和进度控制。

  网络营销*台策划:是策划建设网站,还是借助第三方*台来做,这个和模式需要相匹配。

  网站怎么规划?从结构逻辑、视觉、功能、内容、技术等怎么去规划。

  网络推广策划:网站怎么推广?品牌产品怎么推广?怎么广而告之?怎么吸引目标客户?通过什么手段来传播推广,有什么具体的操作细节和技巧?怎么去执行?等。

  网络营销运营系统策划:这主要包括业务流程的划分,根据业务流程来规划部门编制、团队岗位、薪酬、管理考核、培训等

  其实,从系统来说,网络营销策划就上面几个模块,因为在具体网络营销运营过程中,我们要动态*衡,专题策划,比如,某网站的销售力差、转化率低,那就形成了以转化率为核心的网站销售力策划,但是这其实在网站*台策划中就包含了。

  而网络推广策划中就可以形成以单一传播形式的的策划,如:博客营销策划、软文策划、网络广告策划、SEO策划、论坛推广策划,也可形成以主题为核心的阶段性整合传播策划,将各种网络传播管道集中利用。

  另外,在网络营销运营过程中,数据分析是一个非常重要的模块,可理解为“为了达成提升公司网络营销效率的目标,而进行网络营销数据统计、分析、比对、解构和总结”的网络营销数据分析策划。

  三段式,搞定一切网络营销策划方案

  那如何撰写网络营销策划方案了?菜根谭认为:具体网络营销策划内容不同,方案的编制撰写思路和形式肯定不一样的。

  但是千变万变不离根本。

  因此,菜根谭网络营销机构整理一个三段式的网络营销方案格式。

  一、确定目标:策划对象 策划目标 策划的意义作用

  二、分析思路:从目标客户、竞争对手、自身优劣势洞察来综合分析,确定策划的整体思路。

  三、执行分解:将思路具体落地,需要分解为几个模块、几个步骤和环节,然后需要的人力、财力、物力的资源配合,最后将所有操作编制成一份甘特图,从时间、空间、任务、目标等落实到人。

  这样基本上一份网络营销策划方案就完成了。

  需要注意的是,在具体的网络营销策划方案执行过程中,不管前期考虑多周详,也一定有需要调整的细节。

  所以,前期策划、组织领导和执行监督控制。

  是一样都不能缺失,才能将网络营销工作越做越好。

  运筹帷幄,决胜网络。

企业策划书13

  20xx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于年xx月xx日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

  一、年会主题:

  增加公司于员工之间的凝聚力

  二、年会地点:

  办公区大会议室

  三、年会时间安排:

  (1)年会策划及准备期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

  (2)年会协调及进展期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期(xx月xx日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

  (4)年会正式演出时间:年xx月xx日晚19:00至21:30

  四、年会节目报名方式:

  1、及时通报名、电话报名、现场报名

  2、联系人:

  3、联系方式:

  五、参会人员:

  六、年会节目要求:

  1、歌曲类:

  (1)喜庆、祥和、热烈的'歌曲;

  (2)青春、阳光、健康、向上;

  (3)与以上主题相关的原创歌曲。

  2、舞蹈类:

  (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

  (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

  (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

  (4)相关歌曲的伴舞。

  3、曲艺类:

  (1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

  (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

  (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

  4、每个部门所报节目不限;

  5、提倡跨部门组合报名;

  七、年会进行流程

  1、参会人员入场

  2、主持人宣布年会开始

  3、总经理董事长讲话

  对年终做总结

  表彰员工

  4、表彰

  各部门负责人做度工作总结与计划。

  对优秀员工予以表彰为优秀员工发奖优秀员工发言

  5、联欢会节目表演

  6、互动小游戏

  7、闭幕词注意事项:行政部

20xx年XX月XX

企业策划书14

  一、年会主题:

  xx化工有限公司20xx年度年终总结

  二、年会时间

  20xx年01月04日下午xx点30分至16点30分

  活动时间:xx:30–16:30

  会餐时间:16:30–18:00

  三、年会地点

  xx化工有限公司员工餐厅

  四、年会参会人员

  公司全体员工

  五、年会流程与安排

  本次年会的流程与安排包括以下两部分:

  (一)年会议程安排:

  xx:30全体员工到达员工餐厅,等待年会会始;

  xx:30—xx:50进行年会第一项,董事长做新年贺词;

  xx:50—16:30进行年会第二项,由各部门表演文艺节目(包括部门合唱、个人独唱等),中间穿插游戏;

  16:30—18:00大会进行第三项,全体员工会餐,各部门领导祝词;

  18:00年会结束,员工散会休息,收拾年会会场。

  (二)xx:50—16:30娱乐时段:

  1)文艺节目(2—3个节目)

  2)游戏1:抢椅子用具:7把椅子,围成一圈;

  游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,8个人转圈围着椅子走,音乐停,8个人抢坐,没抢到椅子的表演节目。

  3)文艺节目(2—3个节目)

  4)游戏2:萝卜蹲游戏规则:几个人(超过两人)分别代表一种蔬菜或水果,

  一人先开始,说:”xx蹲、xx蹲、xx蹲完、xx蹲(另一人代表的'蔬菜或者水果),被叫到的人继续说下一个,如果说错或者被叫到的人没蹲则被淘汰。

  5)文艺节目(2—3个节目)

  6)游戏3:套圈用具:塑料圆环、玩具、水杯、钥匙链、一元硬币、肥皂

  游戏规则:每人每次发5个圆环,套中目标即可获得所套物品,规定位置外、碰到、碰倒所套物品不算。

  7)文艺节目(2—3个节目)

  (三)会餐安排:

  16:30会餐正式开始,主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。

  16:30—18:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通。

  六、年会准备及相关注意事项

  (1)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向各部门发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

  (2)会场布置。内容:”xx化工有限公司20xx年度年终总结会”

  (3)物品的采购:游戏奖品;会场布置所需气球、打气筒、彩笔彩带、彩纸(可以包裹灯管)、彩喷

  所需酒水、各类干果小食品等。

  (4)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好年会活动现场的拍照工作。

  七、年会筹办任务

  任务与分工

  责任人

  会务前期、中期协调工作

  主持人

  物品购置(游戏奖品、气球、打气筒、拉花、酒水、各类干果小食品)

  会场布置

  现场拍照

企业策划书15

  一.分析物流营销机会:

  (一)常州物流业发展现状:

  常州市地处江苏省的南部,长江三角洲的北翼,北倚长江,南濒太湖,东与上海相望,西与南京、镇江两市接壤。区位条件优越,水陆空立体交通网络齐全。同时,常州地处长三角地区,经济发达,经济呈现经常规模不断扩大、经济运行态势*稳、经济结构不断改善。

  常州是江苏省经济发展较快的地区之一,其独特的产业结构特点,优越的地理区位,健全的交通网络和发展迅猛的信息服务业为发展物流业创造了良好的条件。大量的物流需求,使常州的物流业呈现蓬勃发展的势头,以现代物流经营理念为企业运作指导思想的物流企业初露头角。例:江苏新科电子集团、中国物流总公司常州分公司、常州钢材市场物流配送等在全市起到了较好的示范作用。应该说,在市**的领导下,我市现代物流工作有了一个良好的开局,并已得到社会方方面面的高度关注。

  从总体来看,常州的物流工作处于起步发展阶段,无论是组织结构、运作方式,还是企业规模、物流设施,大都是处在传统层面上,和现代物流的要求相比还是有很大距离,与南京、苏州、无锡等兄弟城市相比,也有一定的差距。具体表现在:一是部门间、行业间缺乏沟通和联系,统一有效的协调机制尚未建立,直接影响了全市现代物流工作的发展;二是全市现代物流的发展面临需求不足、投入不足,以及中高级专业人才缺乏的困惑;三是现有提供物流服务的专业物流企业规模小,档次低、服务内容少,不能形成完整的物流供应链;四是信息水*低,物流信息交换的渠道不够畅通;五是部分企业对现代化物流理念的理解还存在偏差,仍保留着"大而全、小而全"的传统产、供、销经营模式,物流社会化程度较低。

  在省市**的领导下,省市各有关部门已经把发展现代物流工作摆上了议事日程。最*苏政发[20xx]87号《省**办公厅转发省经贸委关于加快我省现代物流业发展的意见的通知》提出了我省现代物流业的总体目标。

  评估营销环境。

  (二)物流业的发展空间

  正在加快步伐融入世界经济的中国,物流业发展空间巨大,市场前景看好,将成为经济发展新的增长点,被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”——物流管理已引起企业界的广泛关注。然而,长期以来,我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上,想方设法从这两个环节中找到利润,却往往对物流中潜在的利润视而不见。不仅大多数国有大中型企业对物流认识和重视不够,而且不少地区和主管部门也未能充分意识到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作用。有资料显示,20xx年我国实现GDP为89404亿元,全社会物流费用支出高达17880亿元,约占GDP的20%;实现工业总产值73965亿元,物流费用高达29586 亿元,约占40%,就是说,全社会物流费用每降低一个百分点,就可以节约178.8亿元费用 ;工业总产值每提高1个百分点,账面反映占压资金就多达*300亿元。美国目前全社会物流费用支出不足GDP的10%,如果我国能达到这一水*,按照20xx年的GDP水*,将可以为全社会节约

  8940.4亿元的物流成本,或者说可以多产生*9000亿元的利润。 目前国内一些企业已逐渐认识到加强物流管理是提高企业效益的有效途径,开始建立现代物流管理体系。可以预见,我国物流管理这个“第三利润源泉”喷涌而出,给国内企业带来滚滚财源已为期不远。所以说,物流业发展空间将是巨大的。

  (三) 物流市场需求预测和定位

  一、产品设计分析(产品导向型分析)和市场需求分析

  1. 提供强大的市场商品信息

  2. 展示最新的产品式样、价格等

  3.广泛联系客户 通过因特网,我们与许多企业集团取得了联系,有的已成为我们的客户,有的成为运输合作伙伴。

  4. 支持网上下达订单 长期合作的客户可以在因特网上下达具体运输指令(订单),并能从网上查询运输结果。

  5. 加强运输监控 物流系统在下达派车单的同时,也相应制定了运输过程的监控计划,包括中途城市名称(监控点)、预定到达时间等;下达派车单后就对车辆进行监控,内容包括到达仓库时间、装货的起止时间、卸货的起止时间、中途各监控点实际到达时间,以及中途货物的破损、丢失数量,中途换车、拖运情况。

  6. 支持多方同时查询 承运人、客户、收货人、保险人都能通过因特网查询车辆、货物信息,及时了解当前车辆到达地点、道路状况、货物情况,大大提高了运输过程的透明度和可控度。

  7. 可以及时中止或变更客户可以根据需要,对在途的运输货物进行中止,或及时地变更收货点,真实体现了现代物流的多变性和时效性。

  8. 实现高速联运 物流系统能以多种标准数据交换格式与外界实体进行数据交换,体现为与仓储软件、铁路和航空业运输软件的无缝对接。

  9. 返程配货 车辆出发的同时,物流系统就可以为其返程进行配货,在节约运输成本的同时,也吸引了众多的运输单位加盟。

  10. 方便中途备货和到货后的配送 由于运输各方都能准确知道车辆的到达时间,为中途备货和到达后的继续配送提供了准确的量化信息,缩短了货物在途时间。

  11. 将支持网上结算 我国网上银行开通后,物流系统由于运行*台起点高,基于因特网运行,采用JAVA语言编写,可以方便地进行对接,实现网上结算。

  二定位:

  1、 通过不断的创新对公司现有的会员单位、连锁加盟市场、荷花池资源以及相对稳定的经营户的管理,不断整合资源开发物流配送市场。提供综合性的供应链解决方案,能集中所有的资源为客户完善地解决问题。通过网络信息*台减少信息的不对称,使中小物流企业也能获益。

  2. 在信息*台的基础上使用条形码技术、全球卫星定位系统(GPS)、物流采购管理和企业资源管理等物流管理软件,并对其实施无缝链接和有效整合,以充分满足客户日益增长的信息化需求。

  3. 提供增值服务。通过信息*台的建设,达到信息共享,提供强大的商品信息,使客户能及时有效的了解产品的动态。

  4. 通过信息管理*台和库存管理系统进行单品管理,及时了解货物的动态。如:货物当前的状况、销售情况、库存情况和资金(货款)到位情况,方便作出有效的决策。

  (三)自身优劣势分析(SWOT分析)

  (一)优势分析

  1.市场网络优势

  通过网络*台的建设,加速了电子商务与物流业的融合,通过网络*台可达到信息充分共享。网络*台在信息传递方面具有及时性、高效性、广泛性等特点,通过互联网很容易达成信息共享的目的。同时通过网络*台减少了交易成本,实现最大的物流资源的整合。由于网络*台的信息共享的优势,减少了信息不对称,其具体优势主要体现为以下二个方面:

  1) 物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系通过计算机网络,另外与下游分场之间的联系也要通过计算机网络通信,比如分场向供应商提出定单这个过程,就可以使用计算机通信方式,物流配送中心通过计算机网络收集下游分场销售过程也可以自动完成。

  2) 组织的网络化,即所谓的组织内部网(Intranet)。供货商与泸州分场及其它分场与物流配送中心形成一个有机的内部组织。通过信息*台,物流配送中心可以将零散的货物集中起来,进行统一的打包处理,统一配装等。可以迅速、快捷地将货物配送至各分场。

  2. 信源优势

  通过信息*台的建设,可以有效的将上游各供货商、泸州及各分场乃至各生产商吸收进来,以会员的方式加入到信息网,这样信息*台的信息来源就非常广泛,以此 为基础,不断的吸收各种信息包括第三方物流企业等。

  3.品牌优势 常州物流发展迅速,常州物流发展前景广阔,具有更大拓展力。各分场作

  为它的加盟分场,将成为各地的标志性品牌。

  二) 劣势分析:

  1.人力资源:对荷花池传统市场的改建和现代市场的新建将需要组织大量的人力资源:网络*台建设人员、网络维护人员、市场秩序维护人员、分场组织领导人员、安保队伍、营业人员队伍,专门的收银员、物流操作规划人员、

  搬运工人、仓库管理人员、车辆调度人员、市场推广及宣传人员、现场监装监卸人员、数据录入人员等。

  2.长期维护:网络*台的长期维护、收银*台的长期维护、信息网及物流网的长期维护、进销存管理系统的长期维护、支持电子展厅的计算机系统的维护等。

  3.相关渠道链接:由于荷花池市场及加盟分场由以下几方构成:荷花池市场办、分场、供货商、物流配送公司及以后的各个加盟分场,各个环节和渠道链接不具有优势。

  三) 机会点分析:

  1. 培养核心竞争力的最佳时机

  通过对我国物流及成都市物流现状的分析,可以 说物流作为一个朝阳产业,在我国才刚刚兴起,一些传统的物流公司不具备网络*台的支持、不能对物流资源的整合、不能提供整个供应链的解决方案。通过对荷花池的改造和对加盟分场的新建,荷花池物流配送公司将有力切入物流市场。并取得更大的发展。

  2.物流、仓储、运输的竞争白热化带来了整合资源的基础

  我国的物流行业状况表现为参差不齐,是一种各种为战的状态,较分散。由于网络*台的信息共享的优势,减少了信息不对称,同时提供供应链的整体解决方案,就是说能提供更优质的服务,更能有效的降低成本,从而达到整合资源的基础。通过信息*台,物流配送中心可以将各个供货商零散的货物集中起来,进行统一的打包处理,统一配装等。可以迅速、快捷地将货物配送至各分场。

  3.各种渠道日益扁*化

  随着物流行业的逐步发展,**已引起了高度的重视,在准入政策上进行了放宽,各种中间环节正在日益减少。给物流业的发展提供了契机。

  4.威胁分析

  1.物流成本占GDP比重持续偏高,经济运行中物流含量偏低,以及物流管理水*低,物流成本规模小。

  2.许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态,不适应社会主义市场经济的要求;虽有部分基础设施和装备初具规模,但内在质量及运作效率有待提高。

  3.物流行业整体上存量资产大,但布局分散,企业规模小,技术力量薄弱,管理落后,资产利用率不高,运行方式陈旧,物流总体质量方面的潜力尚待挖掘。

  4.组织化程度低,物流企业横向联合薄弱,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。

  5大多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务内容多数仍是仓储、运输、搬运,很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务。

  二、选择营销策略

  1明确物流营销目标:

  在传统物流的`基础上,进一步推动现代物流的发展,以提高供应链管理水*为核心,以实现物流资源整合为出发点,引进信息技术,建立互联互通的信息网络*台,打造以仓储、配送、物流、加工、服务管理为一体的现代物流体系,并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务。同时,通过信息交换*台,我公司将为传统企业提供丰富多样的贸易整合机会,并使企业的采购和销售成本大大降低。任何有物流需求的企业,都可通过此*台提交服务诉求,通过*台进行低成本营销,拓展业务和市场,借助网络媒体的互动性,实现网上宣传和网上营销的一体化。从而,最大限度地满足市场需要。

  公司拟建立依托荷花池市场,逐步形成面向西部以及全国的集物流配送、仓储、贸易,既符合企业实际,又适应全国的现代物流管理体系。通过不断拓展业务,使荷花池市场从有形向无形市场迈进、从成都区域向二级及省外区域扩展,并以提供优质增值性服务取得最佳经济效益为公司发展目标。

  针对目前物流发展的现状,应坚持“统筹规划、**引导、市场运作”的原则,依托南部产业基地和消费市场,以提高物流效率和降低社会物流成本为中心,以公路、铁路、航空枢纽为基础,以信息技术为手段,重点建设物流集中发展区和扶持第三方物流企业,整合物流资源,实现物流的社会化、专业化、规模化、信息化,发展区域型综合物流基地、专业配送中心,保税物流中心,形成层次分明,运转有序的物流体系,培育物流业的品牌优势和核心竞争力,形成规模化、专业化的现代物流群体,使物流业成为成都经济的支持产业之一。同时放宽物流市场准入政策,探索内陆城市发展物流的新模式,构建连接国际国内经济发达地区的物流快速通道,启动公共物流信息*台建设,提高综合物流效率。

  2具体方案营销策略:

  1)产品策略 物流企业提供的产品或服务的设计、包装、品牌、组合等的决策。物流企业应针对客户企业不同种类、品种性、包装的产品以及产品生命周期的不同阶段,都需要给予不同的物流服务。

  2)价格策略 价格策略是指企业如何根据客户的需求与成本提供一种合适的价格来吸引客户。物流企业应该根据客户的需求,合理地对运输工具、路线、运距、费率等进行系统优化,并根据企业针对的目标市场和客户群体,结合客户期望值和竞争者提供的服务水*,制订适当的服务标准和价格水*。

  3)分销渠道策略 分销渠道策略是指物流企业如何选择服务或产品从供应商顺利转移到客户的最佳途径。物流服务一般采用直销的方式最多,许多时候也会采用中介机构,常见的有代理、代销、经纪等形式。

  4)促销策略 促销策略是指物流企业利用各种媒体向客户传递对自己有利的信息,以引起客户的兴趣,提高企业知名度的各种措施。它包括广告、人员推销、营业推广、公关等各种营销沟通方式。

  (5)服务营销策略

  1)服务市场定位策略

  2)服务创新与差异化策略

  3)关系营销策略

  (6)4Cs营销组合策略

  (7)提供物流组合服务

  物流组合服务(logistics Complex Combined Services)是指提供由不同物流服务所构成的服务集合,如计划、供给、装卸、仓库管理、仓储、运输及信息处理等服务功能。物流企业必须将目标市场依据一定的标准进行细分,根据自身的条件来选择一部分客户作为目标市场,确定适当的物流组合服务策略以更好的满足他们的需求,使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展

  (8)建立相对稳定的客户群。

  三、制订营销方案

  1、服务市场定位

  2、企业CIS建立与宣传

   3、服务产品设计(能否提供物流组合服务,能否体现出服务创新与差异化)

   4、增值服务设计,创造顾客价值设计

  5、维系客户关系、维护客户忠诚设计

  6、分销渠道设计

  7、价格设计

  8、营销队伍的建立

  (1)、营销队伍的设计,包括营销队伍目标,营销队伍结构,营销队伍规 模,营销队伍报酬)

  (2)、营销队伍管理,包括招聘和挑选营销代表,营销代表培训,营销代表的监督营销代表的权力,营销代表的评价 。

  9、营销方案宣传设计(物流企业营销方案宣传力度要加大、宣传手段要 多元化、宣传创意要新颖)

  四、营销预算

  省略

  五、营销执行和控制

  省略


企业策划书菁选扩展阅读


企业策划书菁选(扩展1)

——企业策划书菁选

企业策划书15篇

  充实的工作生活一不留神就过去了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家整理的企业策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业策划书1

  在这一天很多企业公司举办中秋活动是个很不错的策划。既宣传了企业公司文化,同时也是对企业公司一个美好未来的既定,更加坚定员工的信念,大大提高员工的归宿感。

  一、活动背景

  每年的农历八月十五,作为中国传统的中秋佳节,在这一天所有的中国人都会抬头望着一年中最亮的月亮,寄托自己的思念之情。中秋丰收节,同时也是一个人们对美好生活向往的节日。

  二、活动目的

  借着节日活跃公司气氛,丰富员工业余生活,实现公司与员工间的.互动,密切内部的人际关系,活跃身心,使员工能以更蓬勃的朝气,更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作。巩固企业文化氛围。

  三、活动主题

  “同喜同贺中秋佳节,同欢同乐精彩华联”

  四、活动时间

  今年的中秋节为x月xx日

  五、活动地点

  xxxxx区

  六、活动人员

  公司全体员工

  七、相关准备

  由人事部预先联系好前期准备事宜,做好活动安排;相机;(可以上传到群空间里面)。准备好员工通讯录,确保在活动中与每位员工联系;

  八、活动安排

  1、吃饭:A、xx区直港大道34附5号“xxxx”人均¥32元;

  B、xxx区xx大道上xxx“xxxx”人均¥49元;

  2、唱歌:地址:xxx西郊路19号欢乐迪KTV;

  3、互动游戏(可定为饭桌上的游戏)

  果园,菜园,动物园

  比如第一个人先说动物园,第2个人说有什么,然后下面的就接着讲出一种动物的名称,谁没有接上或者反应慢了就罚酒!很好玩的,特别有气氛。

  真心话大冒险

  我(xx)手机里有一款娱乐软件叫“真心话大冒险”,参与人坐在一起(饭桌上)全桌人划拳比输赢(剪刀石头布也行),然后输家摇晃手机。如果银屏中显示是真心话就是说什么你都要回答,无论什么样的隐私(实在不能说的罚酒2杯)。大冒险就是银屏中显示是大冒险,那么无论什么样的要求你都要去做(实在不能做的罚酒3杯)。

  例如:真心话“在场的哪一位同性最性感”大冒险“抱着垃圾桶傻笑2分钟!”

  九、活动经费

  餐饭预算标准:控制在4000元以内;

  娱乐预算标准:豪包消费控制在800元内;

  总统包消费控制在1500元内。

  十、活动准备

  x月x日

  预定用餐及唱歌时间;

  x月xx日

  准备好节日备用金;

  x月xx日

  下发活动通知;

  x月xx日

  18:00—18:30人员到位;

  18:30—20:00用餐时间;

  20:00—23:30活动时间;

  23:30—00:00活动结束。

企业策划书2

  一:策划书名称

  创建物流企业策划书

  二:活动背景

  落后的物流严重的制约着中国经济的发展,企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复,无形之中大大的增加了企业的成本,降低了企业的竞争力。所以,越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模大,资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企业,由于规模小,资金相对薄弱,没有能力建立自身完整的物流系统,这时第三方物流是最好的选择。

  三:活动目的及意义

  把物流业务重新调整。物流业务应该交给专业的物流公司。对于新建立的企业,完全按照市场经济的模式,进行社会化专业化协作,物流业务由专业公司承担。到一定的时期,这样的改革就会形成第三方物流大发展的坚实基础和广阔空间。

  四、活动目标

  电子信息时代,信息发达,购物网站,团购网站的兴起对小范围快速的即时速递提出了新的更高的要求。而现有的第三方物流方式以及物流分流能力无法满足小范围快速的即时速递要求。业务人员的匮乏跟家暴露了第三方物流发展方式之不足。所以,市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。是时间提供了我们第四方物流的生存空间,而第三方物流的原始缺点则为我们提供了发展的空间整个社会的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,我们正是抓住了社会这一变化,新兴的消费城市,良好的消费群体基础为依靠,良好的创业策略为后盾,使我们的创业有了以很好的*台

  五、服务理念

  公司的服务理念我们的服务宗旨是:更便捷,更安全,更准时的物流服务。我们的目标是将公司建设成为,以聊城市市区范围内较大物流公司。公司经营范围国内外物流中介,运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公司。

  六、公司的发展规划

  头二年,公司成立,建立办公场所(可以没有办公场所),完成业务流程设计,信息*台的建设,在聊城地区建成最初的业务关系网络。并宣扬输出以权换权的公司构成模式,使周边地区和下属县.乡镇发展起来同质公司。第三年开始,将与周边地区同性质公司合作,共建区域性物流网络。逐步与市内外的企业联系业务,成为其在鲁西北地区的物流服务提供商。长期计划,将公司发展为地区最具实力的,业务覆盖全市,涉及全部本市业务,技术设施齐备的物流公司。

  七、公司的组成及管理

  公司创建初始人员为本组两名管理员,分别是法律专业,专业。公司需要自带交通工具物流人员,有手机QQ通信相关经验的人员,来组建最初的公司。我们将以人为本,本着“我为人人,人人为我”的服务理念,创造人性化服务的物流企业,以提高合同人员素质,增强团队理念为企业生存之根本,创造一流的服务,一流的.团队。

  八、存在的风险及对策

  物流项目开展过程中会面临很多的风险,这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果。在物流项目的建设和营运过程中,充分认识相关风险,并在实施过程中加以控制,大部分风险又是可以降低和防范的。

  1、深入调查、科学预测,建立科学有效的决策机制

  物流项目一般投资大、周期长、风险多,因此要深入调查研究分析市场需求,科学确定投资计划,对项目的各种可能方案进行可行性论证,评估方案风险发生的概率和损失程度,权衡利弊,选出最优投资方案。投资决策作为整个投资过程始点起着根本性的作用,大量失败的投资项目是由投资决策的失误千百万的。此外,要提高决策者的决策,建立科学有效的决策机制,杜绝和减少决策失识

  2、加强物流项目投资管理,增强抵御经营风险能力

  物流项目投资方案一经选用,就应付诸实施。项目经营风险大小取决于项目获利能力和投资回收能力。防范项目经营风险,一是应加快项目建设进度,节约项目投资,优质高效建 好项目。二是加强项目经营管理,增强其投资回收能力。三是加强项目财务收支管理,增强其投资回收能力,通过增加财务收入,节约财务支出,实现经营现金净流量最大化,以达到尽快回收项目投资目的,从而有利于防范经营风险。

  3、严格的制度管理

  物流企业在营运过程中,通过严格的制度管理可以避免大部分风险。因此,要有严格的规章制度,将工作中出现的责任落实到个人,并结合相关的奖惩机制,将人为原因造成的失误降到最低。对于可能出现问题的地方,应制订专门的审核制度,将操作流程进行标准化处理,对整个物流服务制度化管理,保证物流系统的顺畅营运。一方面要对信息系统和硬件设备进行专门的检修和保养,避免硬件的故障造成物流服务环节中的差错;另一方面服务流程尽量标准化,有章可循,减少人为原因造成的风险

  4、建立稳定的合作伙伴关系

  物流项目开展初期,可以考虑强强联合,降低风险,与有丰富管理经验大型物流企业或相关行业的大型企业合资或合伙投资建设物流项目,这样既可以降低投资风险,又能够在合作中学*大型企业先进的管理经验。

企业策划书3

  餐饮行业形成已经有几千年的历史了,可以说自从人类文明开始之后,餐饮就已经形成了。经过几千年的发展,餐饮行业已经得到极大的进步,有了独特的风格,每一家店,每一处地方都有着自己独特鲜明的特点,这就是构成了我们国家八大菜系,之外各地还有很多独特小吃,这些个特点构成了中国独特的餐饮行业的形成。

  随着餐饮企业的发展,社会的进步,人民思想意识的提高,公众对吃的要求不单只是吃饱肚子,过去那种"大鱼大肉、讲排场"的消费陋*已被逐渐摈弃,消费者越来越重视饮食营养与卫生、环境保护以及餐饮文化的共同体现。为了体现自身的价值我将自己在餐饮业中十数年的实践经验进行总结,将其应用于中型素食馆和企业策划。希望与有着共同理想的.有志之士进行合作,创造一个健康的品牌餐饮公司。

  自古以来民以食为天,中国第一部医学典籍《黄帝内经》从人们日常用生活营养膳食*衡的角度出发,要求人们做到"五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充",补精益气、颐养天年,其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客,但我不以价格低优势,对现有素食店的优点进行吸取,结合自己和创新思路。通过选址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完整的营销方式,让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法,体现企业的核心竞争力,即企业为客户带来什么特殊的利益与产品的附加值?

  一、选址

  详细的调查与分析市场,了解周边环境与地理位置,可见度服务设施,生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食*惯、喜好,了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500*方米,。必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

  二、定位

  选好店址的同时,根据对市场的分析调查,确定消费定位。人均50元———60元,特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。

  三、产品售后

  建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案,在节日、生日或特殊的日子里,发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果,防止事态扩大或对企业形象的负面影响,做到合理完美的处理顾客投诉意见。

  四、内部管理制度化

  完善各项表格与制度,员工手册,厨房岗位责任制,服务手册,菜品标准制作单,员工资料单,库存报表,月支出表,外卖记录表,订餐表,会员卡,员工意见箱。

  五、人员招聘

  前厅领班、厨房主要人员由自己人担任,其他人员由社会招聘,前厅服务员由学校统一招聘,同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学*。培训员工:熟知企业文化,完全遵守各项规章制度,工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求,以及十个*惯:

  1。知道餐厅目标价值观,工作范围。

  2。使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。

  3。任何时间地点以客人优先。

  4。三轻、礼让、微笑。

  5。为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。

  6。不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。

  7。积极沟通不可有消极的情绪。

  8。处理好顾客投诉。

  9。遵守服务行业仪容仪表要求。

  10。爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资控制在4。5万/月以内,培训到正常营业20天。

  六、前期宣传与营销

  确定营销方案,制作广告单页,网站,广告牌及商业广告。

  七、设备采购,前期备货。

  厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场,多比较,根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节:考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

  八、试营业(10天)

  试营业前进行员工的最后考核,采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销(内部营销和外部营销)

  九、装潢

  基本格局500*方米,厨房150*方米(凉菜20*方米,面点20*方米、粗加工10*方米、热菜100*方米)更衣室10*方米、库房33*方米、办公室10*方米、前厅300*方米。(以每个餐位2*方米)可摆150个餐位,设雅间4个(隔断为活动或可折装式的,方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合,体现企业的经营理念与视觉识别效果,以方便顾客,方便操作、方便设备运行为原则,每*方米装修、装饰费300元————450元之间。20天完成,灯光以暖色为基调。

  十、证照的办理

  工商、税务、消防、环保、防疫站、***、宿舍租赁

  只有做好以上的准备,餐饮企业才可以建立,要不就是不完全的,不全面的。只有做好这些工作,不断的发展,餐饮才会得到更大的完善,进步!

企业策划书4

  一、培训需求分析

  进行培训需求分析是培训项目设计的第一步,对许多的管理层来说,培训工作“既重要又茫然”,根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定,将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是:培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要,

  不是单纯为满足员工需要!下面主要从三个方面来分析培训的需求:

  企业分析:众所周知,公司自创办以来发展迅速,尤其是今年八月聚合和长丝开车后,公司的规模更是上了一个大的台阶,年产值超过20个亿,已经成为了国内的大型化纤供应商。由此可见,从规模产值上看我们公司已经是一个大公司、大集团了,然而由于公司的发展速度太快,以致于产生了一种发展的不*衡,也就是公司的相关的配套(如相关制度、人员的素质等)和公司的规模产值发展不*衡。尤其是我们公司的基层管理人员的素质更是和我们的要求相距太远,因此,从公司的角度分析对这些基层的管理人员的培训是一个迫切的要求。

  任务分析:如今我们公司的基层管理人员所需承担的任务相当重要,不仅包括生产的有效管理、人员合理调配、员工的绩效考核等,还包括要传达公司上层的政策,宣扬公司的企业文化等任务。然而,这些任务的有效完成,仅靠我们公司现有的基层管理人员的素质和水*是远远不能达到的。因此,公司各项任务的顺利完成,基层管理人员素质的提高就成了一个关键的因素。

  人员分析:通过对我们公司现有基层管理人员情况的了解和调查,可知我们公司的基层管理人员具有以下特点:

  1、整体的文化素质偏低,大多数基层管理人员只具有中专或高中文化,个别只具有初中文化

  2、具有较为丰富的现场操作和管理的经验,我们的基层管理人员都是从基层的员工中提拔上来的,因此他们对于现场情况较为熟悉。

  3、缺乏再学*的动力和激情,由于长期的工作的一成不变以及工作生活的单调乏味,导致我们的基层管理人员,失去了进一步提升的兴趣,或是单单有想法而已,却没有付之行动的毅力和恒心。

  4、管理方法简单粗暴,由于本身的素质有限以及长期处于一个管理较为混乱的环境当中,因为他们的前任们几乎都是如此,于是在潜移默化之中就产生了恶性循环了。

  由此可知,我们公司的基层管理人员很有必要进行培训,以提高他们各方面的素质,激发他们再学*的动力,把我们公司整体的管理水*提上来,是我们公司发展的大势所趋和迫切要求。

  二、管理人员的培训目标

  能力提高的目标:

  1、能掌握基本事实(认知能力);

  2、具备有关的专业知识;

  3、对事物能持续保持有敏感的情感;

  4、具备解决问题和作出决策的技巧;

  5、具备社交能力;

  6、具备控制情绪的能力;

  7、有预警能力

  8、有创意

  9、思考敏锐

  10、良好的学**惯和技巧

  11、有自我认知能力

  通过培训主要培养以上这些能力,需要注意的是,不同的人员和不同的岗位的侧重点不同。

  实际的量化目标:

  1、由于培训而导致的工作数量上的提高(如产量的`完成量,或每天*均审议的工作申请数量)。

  2、培训后工作质量的提高(如工作的货币成本、废料损失或错误数量)。

  3、培训后工作及时性的改善(如达到时间安排要求的情况)。

  4、作为培训结果的成本节约(如偏离预算情况、销售费用或成本费用)。

  三、培训效果加强的措施

  有效培训是多方积极参加的结果,培训要想充分有效地发挥更大的作用,那么最好能够对受训部门和受训员工进行以下三方面的培训前准备:

  第一,在参加培训前,受训者应该知道自己希望从培训计划中获得什么?写出一个简单的期望并列出参加培训会对工作带来的好处;受训者可以根据这些期望目标有的放矢的参加培训;

  第二,让所有受训员工知道参加培训并不仅是坐在教室里傻呆呆地听讲,而应该带着一些问题和设定一些目标,利用课堂内外的各种机会,积极地跟讲师和其他学员主动交流;

  第三,参加培训后,应该要求受训人写一份员工培训报告,呈交主管审阅,并交人力资源部存档,并能与相关同事分享,探讨如何将学到的东西应用到实际工作中。(附:员工培训报告表)

  这样一来,才能在较大程度上保证培训的质量,从而让培训工作为企业创造更多价值,也能够让培训评估能够有效地开展。

  四、人力资源部的职责

  人力资源部在培训的过程中的职责:

  首先,安排好培训的各项准备工作,安排好培训的课程、时间、场所、参加

  人员以及培训方法的选择等,这些都是影响我们培训效果的重要因素,课程和参加人员的选择关系的到我们培训效果的针对性作用的大小。

  其次,与培训方做好各方面的协调工作,在培训过程中,做好培训方和受训

  方的桥梁,提高培训的针对性和有效性,提高培训的效果。

  再次,对培训活动的全程进行控制及调配,对于培训过程中出现的问题和情况进行适时的反馈,并及时做出有效的调整。

  最后,对培训进行各项评估,包括培训效果的评估,培训方水*的评估等,这对于培训成果的巩固,让员工真正地从培训中学到于工作有用的东西。

  五、评估活动的开展

  人力资源部要全面筹划评估活动,在进行培训评估应考虑下面几个问题:

  1、评估的目的是什么?

  为了确保培训效果产出,公司投入了相当的资金,花了大把的人力和物力,必定要有所值,因此评估是为了改进培训质量、提高培训效果、降低培训成本。针对评估结果,重要的是要采取相应的纠偏措施并不断跟踪,而不是评过就完事。

  2、重点对培训的哪些方面进行评估?

  主要是对三个方面进行评估:培训课程的针对性和实用性如何,受训人吸收的程度如何,受训内容在实际的工作中运用的程度及其效果。

  3、谁将主持和参与评估?

  由人力资源部牵头主持,而评估方尽可能是综合各方的意见,主要还是受训方的意见。

  4、如何获得、收集、分析评估的数据和意见?

  ①以汇报的方式收集培训评估信息

  职工完成培训回到部门工作,应及时向部门主管汇报培训效果。通过部门主管与该职工之间的双向交流,了解培训目标的完成情况,检查职工掌握的新知识、新技能,判别职工工作态度的变化。

  ②采用调查问卷收集培训评估信息

  培训结束后,公司人力资源部给受训人发放评估表,要求受训人填写,人力资源部将这些表回收、归纳、整理分析,了解受训人对培训工作的意见,评估受训人在培训中取得的进步,以改进今后的培训工作。

  ③通过评估记录收集培训评估信息

  今后每次进行培训活动都需做好培训的评估记录档案,评估记录是记载培训工作评估结果的档案资料。它有助于我们掌握过去历次培训工作的情况、经验和教训,为今后的培训工作提供借鉴。评估记录应力求做到健全、准确、详细。

  5、以什么方式呈报评估结果?

  人力资源部对培训评估调查表和培训结果调查表进行统计和分析。将收集到的问卷、访谈资料等等进行统计分析整理合并,再结合学员的考核成绩,对此次培训项目给出公正合理的评估报告。

  6、评估培训的有效性和效益性

  培训的有效性是指培训工作对培训目标的实现程度。培训的效益性则是判断培训工作给公司带来的全部效益(经济效益和社会效益),而不仅仅是判断培训目标的实现程度。

  六、受训人员的考核

  为了确保受训人员能够对培训产生足够的重视,以及提高他们学*的积极性和主动性,而且可以在考核中发现优秀的人才作为今后重点培养的对象,为公司做好人才储备。因此,对于此次培训务必要对受训人员进行考核。

  1、考核内容:主要是考核受训人员是否在受训过程中认真对待,培训

  内容的吸收程度如何,以及在工作实践当中理论结合实际的效果如何等。

  2、考核方式:

  ①每次培训完填写的员工培训报告表;

  ②每次培训课程的课后作业完成情况;

  ③培训课程结束后的结业考试;

  ④受训过程中及受训后在实际生产上实际应用情况和效果的体现。

  3、考核作用:考核的作用主要是为提高受训人的学*的积极性,并把培训

  的成绩作为基层管理人员的档案,并以此作为日后提拔的重要依据

企业策划书5

  一、活动简介:

  为了丰富同学们的校园生活,宣传企业优秀文化,同时也让同学更深入了解食品企业的优秀文化,生产管理,运营方式等,加强同学的社会实践能力和交际能力。我系实践部计划举办参观光阳蛋业的活动。此外,我们也希望通过此次活动可以开阔在校生的视野,了解社会经济的发展动态及大专生就业压力的严峻性,有利于让同学更好的适应当代社会的发展,更好的了解和适应食品企业的用人需要。

  二、活动主题:

  深入了解企业优秀文化,提高学生实践能力

  三、活动目的:

  为学校、企业搭建一个交流*台,也为提高同学的社会交际能力,实践能力,让大家更深入的了解食品企业的文化及生产知识,了解自己专业的就业形势,创业信息

  四、主办单位:

  生物技术系

  五、策划承办单位:

  实践部

  六、活动对象:

  生物系大一新生

  七、活动时间:

  10月20日;上午9点

  八、活动地点:

  光阳蛋业股份有限公司

  九、准备工作:

  (1)通知网络部准备相机。

  (2)准备系旗。

  (3)收集参观人员名单(保持在40人左右)

  十、宣传方式:

  以海报宣传为主,我系还将通知各班班长并由其传达给各班同学。

  十一、注意事项:

  (1)参观人员需服从统一安排。

  (2)参观人员注意卫生,不得乱丢垃圾。

  (3)参观过程中跟从组织人员,不得随意走动。

  (4)参观人员保持安静,不得大声喧哗,注意用语文明。

  十二、活动流程:

  (1)全体参加人员在上午8点40分准时在校门口集合(要求佩戴校徽),由自律部负责点名,步行至光阳蛋业。

  (2)听工作人员讲光阳蛋业的企业文化,企业的'生产管理,市场的开拓,参观的注意事项等。

  (3)在工作人员的带领下参观各车间的生产流水线,实地考察各生产的工艺流程,与一线工人进行交流,实地了解工人的生产工作及生活状况。

  (4)在工作人员的指导下参与流水线工作,体验生产工作。

  (5)在会议室集中,向各部门负责人自由提问,相互交流。

  (6)由网络部进行拍照。

  (7)在企业门口集合,由自律部负责点名,返校。

企业策划书6

  一、工作宗旨

  宣传、推广企业及产品的品牌形象,提高知名度,扩大影响力,促进销售工作的开展;搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的*台;逐步推进企业文化建设,为企业建立现代管理制度奠定基础;用尽量少的资金成本,帮助企业做大、做强、做长。

  二、基本宣传工作

  1、根据企业产品首先选择进军省会市场的实际,宣传范围初期主要集中在石家庄及周边地区。

  2、作为河北省的省会,石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心,综合消费水*位居全省之首。中高端的产品定位,要求宣传工作在选择媒体时既要注意普及性,又要兼顾权威性,同时掌握适量原则,防止使产品品牌庸俗化。

  3、根据产品目标消费群的收入情况及文化品位,结合各类媒介的特点及受众分布情况,宣传阵地初期以报纸为主,以互联网、电视等其他媒体为辅。

  4、根据各家报纸的影响力及受众的具体特点,初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》(是入户率最高的两家报纸)、《河北日报》、《河北经济日报》(是权威性最强的两家省报)上进行宣传,适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。

  4、 工作初期的基本目标,是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同报纸上重复刊登,其中在《燕赵晚报》及《燕赵都市报》上的宣传力争不少于1次)。

  鉴于《燕赵都市报》、《燕赵晚报》等报刊以刊登社会新闻为主,对企业及产品的宣传稿件控制较严,适当时候有必要利用“软广告”和“硬广告”的形式进行宣传。

  5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣传,并鼓励他们建言献策。尽快在主流媒体中组建为企业服务的`“记者朋友圈”。

  三、其他宣传工作

  1、对企业网站进行维护,重新梳理、调整网站的栏目设置,及时更新网站内容,充分发挥网络优势,为企业发展服务。

  2、筹办企业内部报纸,搭建企业内部上传下达、信息交流的*台,()并通过相关渠道向社会散发,扩大企业及产品的社会影响力。初期为四开四版,每月一期,铜版纸印刷,每期印刷1000份左右。

  3、时机成熟后,可利用夹报广告、DM传单等形式进行宣传。

  4、根据所掌握的市场情况,及时提出产品营销策划建议。

  5、随着形势发展,适当承担企业及产品的广告整体策划、公关工作。

  6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

  四、人员组成

  初期拟招聘2至3人,要求应聘人员具有一定写作基础,活动能力较强,能够熟练掌握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。有驾驶经验者优先聘用。

  五、考核制度

  宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定),基本原则是多劳多得,奖勤罚懒。

  六、所需资金

  1、人员工资

  *均每人每月的工资水*为600——1000元,每月共计2500元左右。

  2、宣传费用

  招待费及适量的交通费;稿费(以每字0.5元计),每月共计20xx元左右。

  3、办公费用

  租用办公室;购买电脑等办公用品;车辆使用费。

  4、其他费用

  软文广告费;报纸制版费、印刷费;办公经费等。

  七、几点建议

  1、除公司领导个人隐私及企业机密外,公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报,必要时,相关会议应通知宣传人员列*听会。如果宣传人员提出申请,相关人员有义务接受采访。

  2、新闻宣传只是企业宣传的一部分,适当的广告及多种形式的营销活动(包括参与公益活动、事件营销、会议营销及终端建设、让利返利等)是必不可少的。

  3、新闻宣传的作用是间接的、潜移默化的,需要经过长时间的积累才能显现出来,对此应有足够的心理准备。当然,相关人员应尽力在短时间内使宣传工作达到最好的效果。

企业策划书7

  一、活动背景及目的

  春暖花开,绿意盎然,充满生机和希望的春天已来临,在这多姿多彩、温柔和美的季节里,集团总部会同各分公司举办拓展活动,丰富员工集体生活, 帮助大家更快地融入到金海湾团队,让大家在今后金海湾集团的工作和生活变得更加美好和充实。

  二、活动主题:

  交流 友谊 合作 共进

  三、活动日期:

  **年4月29日14:30

  四、活动地点:

  明威保安广场

  五、总负责:

  集团总部

  六、活动内容

  众志成城、齐心协力

  1、拔河比赛(各分公司抽出10人、男女不限)

  2、用心接力(男队10人、女队10人)

  将所有员工分成若干组(4组),每组10名,另外再加一名机动人员,每组站成一队,保持双肩宽的.距离当裁判喊预备后,每人嘴里都要含一根牙签,激动人员则拿一个要是做好准备。待吹响比赛开始的口哨后,激动人员把钥匙挂在第一个同学的牙签上,再一次向下传,传的过程中只能用牙签,不能借助其它任何东西。若传的过程中钥匙掉落再地,由机动人员捡起返还给第一个人,重新开始接力,知道将钥匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点,获得奖励。

  男女搭配、干活不累

  1、跳绳比赛

  一男一女组成搭档(10组)面对面跳绳,一分钟内跳次数多的取胜。选出前2名。

  2、羽毛球

  男女自由结合选出10组男女搭档参加比赛,接不到球组淘汰。获胜者继续与其它组进行比赛。选出前2名。

  3、踢毽子

  3男3女交叉站立围成一个大圈,脚踢毽子传给其它队友,持续时间最长者获胜。选出前2名。

  七、物品及经费准备

  1、拔河比赛用的中心红绳、口哨。

  2、牙签三盒,钥匙一个。

  3、 跳绳2条。

  4、羽毛球牌2副、羽毛球5个。

  5、毽子5个。

企业策划书8

  将离去的20xx年,我们携手并肩取得了丰硕的成果,即将到来的20xx年充满竞争与希望,我们豪情满怀同时也坚信,我们在一起还会创造出更多奇迹!

  20xx年初的金融危机影响,20xx年增长到5万家的会员企业,20xx年每日25万的浏览量,20xx年每日在线发送的1万份简历,20xx年的月业绩报表,20xx年的`网络招聘,20xx年的十四届招聘会,20xx年所有英才的笑脸,这是20xx我们写不完的成绩单,从20xx我们更深刻理解到我们是一家人,20xx我们更执着的成长!我们也期待20xx,我们依然携手,我们永远是一家人!

  20xx年12月26日,第十七届名企优才大型招聘会,20xx年最后一场招聘会,预示着我们要开始新的学*和成长,让我们以一种欢畅的方式“赢”接20xx,让我们一家人在一起共同欢庆,届时将准备丰盛的聚餐、欢乐的k歌比赛、精美的礼品,让我们一起畅赢吧!

  时间:20xx年12月26日14:00—18:00

  畅饮地点:温魅餐饮时间:14:00—15:20

  唱响地点:温魅ktv时间:15:30—18:00

  各小组成员

  a、徐xx、xx

  b、xxx、xx

  c、xxx、xx

  d、xxx、xx

  e、xxx、xx

  畅赢备注:

  a、各小组选组长一名,小组名称、口号由各小组确定;

  b、各小组备选一名高、中、低音选手一名;

  c、各小组选出一名评委;(评委不参与比赛)

  d、各小组限增加一个名额,于12月24日12时之前到人力资源部报名;

  e、备选曲目:

  高音:美声《青藏高原》《我爱你,中国》流行《飞的更高》《死了都要爱》《大海》  歌手:韩红、阿信、张雨生、祖海、***

  中音:美声《滚滚长江东逝水》《今夜无眠》、流行《如果这都不算爱》《十年》《白桦林》  歌手:周冰倩、陈奕迅、张学友、萧亚轩、刘德华

  低音:《k歌之王》《执着》《曾经的你》《一生爱你千百回》《我是真的受伤了》《掌心》

  歌手:许巍、阿桑、蔡琴、张宇、郑中基、伍佰、阿杜

  以上歌曲为备选曲目,只做参考。

  f、奖项设置:

  小组最佳前三名(标准:高、中、低三组比赛者得分)(3名)、

  个人最佳(高、中、低音各一名选手)(3名)、

  最佳台风(1名)

  最佳才艺(1名)

  最佳组长(1名)

  最佳小组名称(1名)

  最佳口号(1名)

  最佳游戏提供(1名)

  g、评分标准

  歌曲的完整,在唱歌过程中不跑调,离调,不错词,歌词吐字咬字清晰(4分)

  正确把握歌曲的旋律和节奏,气息、技巧把握到位(3分)

  理解歌曲内涵,把握对乐曲旋律及歌词理解情感投入到位在处理上有自己独到之处(1分)

  不看歌词(1分)

  选手的整体造型、台风与现场观众及主持人的现场互动(1分)

  (最终得分为现场评委打分的*均分,精确到0.00)

  唱响流程

  序号主题时间备注负责人

  1、入场15:20—15:30由聚餐点到ktv各小组长组长

  2、拉歌时间15:30—15:50礼品、评委到位组长、

  3、嘉宾讲话15:50—16:00主持人、嘉宾到位主持人、嘉宾

  4、分组介绍16:00—16:20各小组介绍名称、口号主持人

  5、宣布开始16:20—16:30规则、奖励标准主持人

  6、高音组16:30—16:50各小组高音选手比拼

  评委打分各小组长组长

  7、中音组16:50—17:10各小组中音选手比拼

  评委打分各小组长组长

  8、低音组17:10—17:30各小组中音选手比拼

  评委打分各小组长组长

  9、游戏17:30—17:40征集

  10、结束17:40—18:00颁奖、获奖感言主持人、颁奖嘉宾

  11、各小组自由活动

企业策划书9

  一、市场管理

  1、市场定位:经过市场调查,分析顾客群体,按地区、消费目的、消费水*、消费*惯进行分类,从而确定产品进入市场的方向。

  2、市场分析:

  (1)市场划分:一是区域划分,二是某一档次产品的划分,分别预测市场占有率;

  (2)目标划分:即目标区域和目标占有率。

  (3)目标市场划分策略,即实现市场目标和占有率目标所采取的战略战术。

  (4)市场真挚据市场调查,明确顾客群体之后,要对顾客的消费需求作定量和定性分析。

  3、行业分析:

  (1)明确行业现状,特别是主要竞争对手情况(包括竞争对手的人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等)

  (2)明确竞争和购买类型。主要在哪些层面上展开竞争,从消费对象和产品性能分析购买类型,如群体、个体、季节、交际、投资、配套等。

  二、产品成本和价格定位

  1、产品成本:一是产品成本构成及价值;二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。

  2、产品销售价格定位(包括定位价格和定位策略,静态价格定位和动态价格定位等)。

  三、销售策略

  1、销售模式;

  常规模式和网络模式。

  2、销售政策;

  在竞争激烈的市场中,各厂家从产品质量、售后服务、价格进行大量的宣传。本公司在战略计划中,售后服务和质量的广告宣传需较为到位,并有一定的独特个性。本着良心做人的原则,不欺不瞒。

  3、销售措施;

  为长期稳固占领市场,建议加强“企业形象力”的促销效果,利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应,提升商品广告的直接硬性广告的.灌输力度。

  4、促销手段;

  阶梯渐升价格销售是市场营销中价格策略的一种。主要针对销售淡季实施,以期报转销售颓势。阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。与单纯的降价相比,不降低消费者对商品的信任度。因为是逐步提价,这也提示消费者从速购买。使淡季销售量提高,与相对旺季默契接吻。举例说,格力空调在冬季销售中便采用这种策略使空调一度热销。

  5、销售广告;

  《XXXX报》 l/4版(企业形象广告) 5次(间隔10天);

  《XXXX报》通栏(销售广告) 8次(间隔7天);

  其它地市晚报、广播电视报配合刊出。

  广告语:制氧机使高原更美丽。

  6、售后服务体系

  收集消费者的意见并改进。

企业策划书10

  一、活动主题

  文化会展厚重旅游

  二、活动宗旨

  中国旅游业要获得较大的发展,立于世界旅游强国之林,就必须高度重视旅游文化建设,深入挖掘旅游文化的内涵,营造旅游文化氛围,建立一套具有中国特色的旅游文化体系,为旅游业的发展提供服务和指南。旅游文化是中国旅游业不可缺少的`文化底蕴和灵魂,是中国旅游业保持中国特色、提高国际竞争力的关键。通过此次系列文化讲座,提供给学*旅游的我们一个全新的认知和方向,借以增强同学们的文化修养及内涵。

  三、承办单位

  旅游文化节组委会

  四、时间安排

  1、宣传启动时间:**年3月10日

  2、活动进行时间:**年3月16日-28日

  五、活动内容

  1、邀请专业老师,景区、旅行社、会展公司或酒店的高层管理者,旅游局、相关协会或商会主要领导,甚至国内旅游界名家进行旅游文化与风土人情、会展文化及相关讯息等文化讲座。

  2、作为商业合作回报,邀请赞助企业就专业人才、旅游市场开发和线路设计、会展行业发展现状等方面进行讲演。

  3、为推动学院内部跨专业教育交流、促进共同发展,进行一场旅游与会展专业公开课,邀请两位专业教师(旅游专业一位、会展专业一位)讲授公开专业课。

  六、活动实施

  A、活动流程:

  1、讲座前三天,以海报等形式做好宣传工作。

  2、讲座前两天,发出邀请函,请校系领导及主讲老师。

  3、讲座前一天,所有组织人员和工作人员开会,安排讲座现场的人员分工。

  4、讲座当天,讲座开始前一个小时,所有工作人员到场,按照既定人员分工,各司其职。

  B、讲座流程:

  1、主持人介绍主讲人及到场嘉宾

  2、系领导讲话

  3、讲座开始

  4、嘉宾与学生互动(并赠送精美礼品)

  5、讲座结束,主讲人及到场嘉宾合影

  6、收拾整理会场

  七、经费预算

  本活动主要开支在宣传用条幅、海报、宣传页等宣传品制作和给讲座嘉宾购买礼品,初步估算费用为500元。

  八、注意问题

  1、要安排专门的人员负责维持现场秩序,保护现场人员人身安全。

  2、讲座中途多媒体设备出现故障,要及时找到多媒体管理员,马上调试。

企业策划书11

  一、网络推广的优势

  1、迅速的推广品牌。

  网络推广的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌,知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸,网络品牌建设是以企业网站建设为基础,通过一系列的推广措施,达到顾客和公众对企业的认知和认可。在一定程度上说,网络品牌的价值甚至高于通过网络获得的直接收益。随着网络化进程的推进,网络推广品牌的速度更是惊人!

  2、节省各项费用。

  网络推广节省了原来传统市场营销的很多广告费用,而且搜索引擎的大量使用会增强搜索率,一定程度上对于中小企业者来说比广告效果要好。

  3、网络广告的发展。

  网络推广没有传统推广模式下的人员促销或者直接接触式的促销,取而代之的使用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。这种做法对于中小企业来说可以节省大量人力支出、财力支出。通过网络广告的效应可以与更多人员到大不了的地方挖掘潜在消费者,可以通过网络的丰富资源与非竞争对手达到合作的联盟,以此拓宽产品的消费层面。网络推广还可以避免现实中推广的千篇一律,可以根据本企业的文化,以及帮助宣传的网站的企业文化相结合来达到最佳的推广效果,例如xx货架。

  二、网络推广总体策略阐述

  利用网络传播范围广、传播速度快、交互性强、受众群体多样等的优势。通过搜索引擎排名、网站广告置换及链接交换、网站优化服务、网站访问量分析、主动式网站推广、水印推广以及在各大门户网站进行软文推广,在博客、论坛、同时提问网站等关注高的网民聚集区进行博文宣传、话题炒作;加之一系列网络主题活动等系列网络推广形式的开展,在最大程度上让受众了解到企业的品牌优势,关注企业信息,达到品牌推广,提升知名度,促进销售的目的。

  三、网络推广策略细节

  (一)SEO优化。

  1、合理安排网站内容发布日程是SEO优化的重要技巧之一。

  因为搜索引擎喜欢有规律的网站内容更新。

  2、向各大搜索引擎登陆入口提交尚未收录站点。

  在搜索引擎看SEO的效果,通过site:你的域名,知道站点的收录和更新情况。通过domain:你的域名或者link:你的域名,知道站点的反向链接情况,更好的实现与搜索引擎对话。

  3、使用与关键字相关的文章标题

  如为企业品牌写宣传软文的时候,那么一定要在标题中将企业品牌名称设为关键字,因为越具体的关键字,搜索效率越精准。

  4、在文章正文中使用关键字

  一定要在正文开始某处使用至少一次目标关键字。这将会把那些仍然钟爱于旧式“description元标签”的搜索引擎机器人吸引过来。

  5、在标题和粗体字中使用关键字

  搜索引擎非常喜欢你有目标地展示关键字。在strong或h1,h2,h3这些标签中使用关键字可以帮你获取搜索引擎的关注。

  (二)官方xx建设推广方式:

  1、全面登陆搜索引擎法。

  通过确定网站关键词、登陆各大门户网站搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息。

  2、门户网推广法。

  在各大门户网站,进行软文推广,刊登宣传软文。

  3、博客推广法。

  在各大博客网站开通多个博客,发布宣传企业xx的博文,一定数量的发布量,做到及时更新,提升关注度。

  4、论坛推广法。

  在各大社区论坛上注册多个ID,参与论坛讨论,巧妙发布网站宣传贴,引起关注。

  5、提问网推广法。

  通过在各种知识搜索引擎中,注册多个ID发布专业性问题,再回答问题,提升点击率,在解答专业问题的同时,顺势将企业xx宣传信息传播出去,达到推广目的。

  6、贴吧推广法。

  在推广的贴吧内注册大量ID,以大量发帖,灌水形式,把宣传信息大范围传播出去,以量变来促成质变的形成。

  7、群推广法。

  通过添加相关xx群、xx群资源共享、xx群邮件发送、自建xx群贺卡、开通xx群空间等形式,发布企业xx相关信息,扩大信息传播面。

  8、网站友情链接推广法。

  在各类网站征求友情链接,广泛征求链接互换,但要注意对方网站和企业xx的内容相关性;扩大网站外部链接活力、增加网站搜索引擎曝光率。

  9、免费服务推广法。

  在企业xx成立在线咨询服务,免费咨询解答专业化问题。树立良好口碑,提升企业美誉度。

  10、水印推广法。

  在企业的宣传图片、视频、资料、网站上都打上企业的水印,当图片和视频发布到其他地方或别的网站时,都是一种对企业网站的宣传。在企业的一些软文、资料上注明原创网址,并制作一些资料小册子如PDF或电子书在里面都加上企业xx网址。让企业信息和文化更容易推广。

  11、免费服务推广法。

  在企业xx成立在线咨询服务,免费咨询解答专业化问题。树立良好口碑,提升企业品牌美誉度。

  12、网摘、顶客推广法

  如xx、xx网站,现在有许多xx网站,如xx,xx等都可以在上面添加一些企业网站相关内容。还可以在顶客网站上提交一些与企业网站有关的文章,进行推广宣传。

  13、群发推广法。

  通过邮件群发、论坛群发、博客群发、留言板群发大批量的传播企业网站信息,扩大信息覆盖面。

  14、邮件推广法。

  通过注册会员、过往客户、电子杂志订阅用户等途径获取客户邮件地址,向客户定期发送邮件广告。邮寄趣味调查问卷,以启发式设问方法,和幽默另类的问卷形式激发邮件接收人参与调查的兴趣,将企业网站信息巧妙掺杂其中,使用户在填写过程中主动接收信息。

  15、网站流量统计推广法。

  在网站的所有页面上放置一个iframe页面引用代码,在所引用的页面上放上其他网站的统计器,用程序代码控制变换统计id,当其他站长查看统计,浏览访问来路来源的时候,企业的网站就出现了。一般的站长都会点击查看的,这种宣传方法效果很好,属于密不外传的绝招,很多人知道xx和xx的威力就是从网站访问来路知道的。

  16、网站推广同盟推广法。

  要懂得借用外力,几个站长联合在一起,达成宣传共识。在宣传企业网站的时候,顺便也捎带上别的网站。用同样的劳动,得到更多的`收获。

  17、互换频道推广法。

  和其他网站互相交换频道。就是把对方网站当作自己的一个频道在网站上推广。这样互相捧场,互相帮衬,威力巨大。

  18、网站内容联盟推广法。

  这个方法适合有服务器资源的站长。提供一个*台,可以绑定其他网站的域名,把网站的头尾广告位置送给其他站长,吸引其他网站加入。看似是为其他网站做嫁衣裳,实际上是在宣传自己的网站,扩大了网站知名度和影响力。

  19、客户端软件插件推广法。

  有技术含量的站长可以采用此法。开发流行的网民常用的客户端软件,比如聊天工具类软件xx,网络游戏类工具,下载工具类网站xx等等,都可以弹出窗口,可以直接弹网站首页,也可以弹一些活动页。效果奇好。

  20、百科全书推广法。

  去网上的百科全书添加内容,增加企业信息的宣传度。

  21、地图推广法。

  让企业总部地址出现在地图上。地图传播面广,受众大,使用频率高。当网民在搜索相*地址的时候,企业名字自然出现在地图上,增加企业曝光率,达到宣传目的。

  22、月历墙纸网站推广法。

  制作各种精美独特风格多样的月历图片,提供给人们做电脑的桌面墙纸壁纸使用。只要网民一打开电脑,你的网址就跃然pc上。一年300多天,天天都在提醒网民,你的网站对其有用。

  23、视频源flas***推广法。

  如今的视频网站,都提供外部的访问接口。在别的网站、日志引用这些视频的同时,直接宣传了网站,扩大了网站的影响力。

  四、网络推广重点策略分析

  (一)软文推广——无形的营销利剑。

  软文具有引导消费、品牌宣传、周期长,价格低等优点。如果将广告比作武侠中的招式,那么软文就是内功心法。

  软文可以用较少的投入,吸引潜在消费者的眼球,增强产品的销售力,提高品牌的美誉度,在软文的潜移默化下,达到品牌的策略性战术目的,引导消费群的关注及购买。

  通过在各大博客发表博文、在各个论坛发精华帖、以及在具有影响力的门户网站刊登宣传软文等一系列软文宣传方式,充分发挥软文优势,吸引消费者关注,利用文字的巧妙安排,在无形当中将品牌推广出去,并被大众所接受。

  (二)炒作话题——抓住大众的好奇心。

  在网络这个无疆域的浩瀚市场,具有吸引力的话题,才是能吸引无数网民的关键。所以,抓住大众的好奇心理,充分利用网络舆论的宣传价值,设定一系列的炒作话题,通过在人气高的各大论坛发帖、在各个博客发表博文等形式,将话题炒热。从而让大家主动关注到澳金园,提高品牌知名度。

  (三)网络活动推广——拉*品牌与消费者之间的距离。

  利用网络宣传范围广泛,区域无限制,伸展性灵活,受众群体多样的优势。以高关注度的门户网站为活动*台,开展一系列网络主题活动,借由各种活动拉*品牌与消费者之间的距离,提升品牌在消费者心目中的美誉度,从而打响知名度,让更多人记住本企业的品牌优势。

  (四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度。

  通过确定网站关键词、登陆各大门户网站搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播公司信息,参与xx、xx、xx等著名搜索引擎的搜索排名,利用xx、xx等的强大搜索优势,最快速的传播品牌信息,提升品牌知名度。

  (五)网站广告置换及链接交换——利用他人名气借势宣传。

  鉴于该品牌建立后,至今为止知名度不够,网站关注度不高,所以与目标网站、媒体的知名度不对称,因此广告置换及链接交换可能需要部分资金,以达到成功与对方交换链接,借势宣传的目的。

  (六)网站优化服务——提升网站质量。

  包括网站代码优化、针对于搜索引擎的优化和调整。

  (七)网站访问量分析——时刻掌握网站人气度变化。

  购买专业的流量、访问分析软件,统计网站流量、用户访问区域、时段、网站被集中访问的栏目等信息,从而有针对性的调整网站结构。

  (八)主动式网站推广——快速大量的撒网式宣传。

  群发短信,弹出式广告,群发邮件等短期大量的推广手段。花部分费用购买弹出式广告,不失为一个网络推广的好策略,因为它能在更大程度上增加网站被受众点击的几率。

  (九)水印推广——以细节取胜,无时不刻的宣传。

  在企业的宣传图片、视频、资料、网站上都打上企业的水印,把这些图片和视频发布到其他地方或别的网站,当这些印有水印的图片传播出去时,都无疑是对企业品牌的一种宣传。同时可在企业的一些宣传软文、资料上注明xx网址,并制作一些资料小册子如PDF或电子书且在里面都加上企业xx网址。让企业信息和文化更容易推广。

  (十)百科类网站推广——知识性宣传,增加受众好感度。

  在知道、爱问、知识堂等网站上回答问题,通过发布各种专业性问题,解答大家对企业的疑惑。并在无形中留下xx网址,以及企业相关信息,利用知识性宣传,增加受众对品牌的好感度,达到xx货架品牌宣传的目的。

  五、网络推广注意事项

  1、如果进行专题宣传时,要在网站首页上的明显处安置入口。入口很重要,否则就像是一个漂亮的房间内装修再好,客人找不到门也不能进去参观。

  2、在网站的选择上要结合企业自身特点。网络媒体和传统媒体一样,每个网站、每个频道的受众各不相同,企业在选择网站时要结合自己品牌、产品的特点。对于快速消费品来说门户网站的传播效果最好,但是对于那些目标消费群体特点突出的产品来讲,有的放矢的选择一些专业频道、专业网站也不乏是一个省钱的好主意。

  3、网络的宣传主题最好能够与传统媒体相结合,因为xx货架广告的受众群体比主流媒体来讲还是具有一定的限制,只有在宣传上线上、线下步调一致,才能最好的宣传效果。

  4、效果监测,网站流量统计分析代码,从后台详细查询到网站流量情况及来源等数据,对每一时间段的推广措施做监测跟踪,及时调整推广的策略。

  5、举办网络活动时,主题的选定和活动形式的新颖性很重要,活动举办前期在各大网站做前期活动宣传,将活动信息大范围的散布出去,还可以通过在博客、论坛、贴吧等网民聚集地发布具有吸引力的炒作话题,将活动信息宣传出去,充分做好前期造势。

  六、效果预估

  通过网络推广的覆盖面积广泛、受众群体多层次性和传播速度及时性;加之一系列网络主题活动的强互动性和强感染性,拉*品牌与受众之间的距离,最大范围的将品牌优势宣传出去。

  有条不紊的从各方面为企业进行详细周密的品牌推广,让社会大众从多个有效传播渠道快速获得企业品牌的详细信息。通过周密的网络推广为企业品牌获得相当程度的关注度,让企业品牌在消费者心中奠定一个王牌地位,也将为企业开拓一片更广阔的市场疆土。

企业策划书12

  一、市场分析

  年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。

  比如,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

  二、营销思路

  营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精神"纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输 和贯彻的营销操作理念。针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

  1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化".

  2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

  3、综合利用产品、价格、通路、促销、 传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

  4、在市场操作层面,体现"两高一差",即要坚持"运作差异化,高价位、高促销"的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销 售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

  三、销售目标

  销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部 分。

  那么,李经理是如何制定销售目标的呢?

  1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。

  2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

  3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才, 具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,根据企业产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产 品):b(*价、微利上量产品):c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的`确认,使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

  四、营销策略

  营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。根据行业运作形势,结合市场运做经验,制定如下的营销策略:

  1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力, 形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

  2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行"一套价格体系,两种返利模式",即价格相同,但返利标准根据距离远*不同而有所不同的定价策略。

  3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。

  4、促销 策略,在"高价位、高促销"的基础上,开创性地提出了"连环促销"的营销理念,它具有如下几个特征:

  一、促销体现"联动",牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。

  二、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。

  三、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场"动销",以及促销激活通路、通路激活促销之目的。

  5、服务策略,细节决定成败,在"人无我有,人有我优,人优我新,人新我转"的思路下,在服务细节上狠下功夫。提出了"5s" 温情服务承诺,并建立起"贴身式"、"保姆式"的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定,李经理胸有成竹,也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。

  五、团队管理

  在这个模块,主要锁定两个方面的内容:

  1、人员规划,即根据年度销售计划,合理人员配置,制定人员招聘和培养计划,比如,XX年销售目标5 个亿,公司本部的营销员队伍要达到200人,这些人要在什么时间内到位,落实责任人是谁等等,都有一个具体的规划明细。

  2、团队管理,明确提出打造"铁鹰"团队的口号,并根据这个目标,采取了如下几项措施:一、健全和完善规章制度,从企业的"典章"、条例这些"母法 ",到营销管理制度这些"子法",都进行了修订和补充。比如,制定《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员"三个一"日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。二、强

  公司销售计划书范文提要:市场分析。年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法

  化培训,提升团队整体素质和战斗力。比如,制定全年的培训计划,培训分为企业内训和外训两种,内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。

  3、严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力。旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的"铁血团队".

  六、费用预算

  销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,销售目标5个亿,其中,工资费用:500万,差旅费用:300万,管理费用:100万,培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元,费用占比2%,通过费用预算,可以合理地进行费用控制和调配,使企业的资源"好钢用在刀刃上",以求企业的资金利用率达到最大化,从而不偏离市场发展轨道。

  做年度销售计划时,充分利用表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。

  年度销售计划的制定,达到如下目的:

  1、明确了企业年度营销计划及其发展方向,通过营销计划的制定,不仅理清销售思路,而且还为具体操作市场指明方向,实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。

  2、实现了数化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标,而且还通过销售目标的合理分解,并细化到人员和月度,为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。

  3、整合了企业的营销组合策略,通过年度销售计划,确定了新的一年营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供了策略支持。

  4、吹响了"铁鹰"团队打造的号角,通过年度销售计划的拟订,确定了"铁鹰"打造计划,为优秀营销团队的快速发展以及创建学*型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。

企业策划书13

  自古至今,“民以食为天”, 为了提高城市在餐饮业上的知名度,为使广大民众品尝到来自世界各地的新鲜、美味的各色小吃,为促进城市经济发展的同时赢得广大消费者的喜爱和支持,特此拟定此广告策划营销方案,以供市**参考。

  一 前言

  随着经济的发展和人民生活水*的不断提高,餐饮业如雨后春笋般蓬蓬勃勃地发展起来,而这其中“各领风骚一两年”的现象,又引起大多数经营者的反思和借鉴。就目前而言,大学校外的餐饮业就有很大的发展潜力。

  大学不仅仅是一个让人学识深造的地方,同时也是很多热血青年走向社会的一个缓冲点,在这里他们学会了很多将来要在社会上学到的东西,比方请客、应酬。。对他们来说或许这些刚开始他们并不适应,只是在大学得到了一个锻炼实*的机会。现在大学里请客吃饭已经似乎成了一条不成文的规定,特别是在周末时段,校外小吃店可以说是络绎不绝;也许是发现了这其中的潜力,市场竞争力在这里得到了完美体现,各种小吃商贩各出计策,以至于周边小吃店数不胜数,但是,也许是没有一个很好的'规划,在这里各种小吃店混杂不堪,甚至可能不正规,卫生安全是最大的问题。

  为了给大学生提供一个卫生、安全的吃饭场所,市餐饮部决定建立一条具有风格化、地域化、时尚化的美食街,在能方便大众的饮食的同时也能让来自全国各地的人能领略到我们城市的独特魅力,不仅仅是风景上、人文上的。。

  二 市场调研

  本次广告营销策划案的市场调查工作分为几个方面:市场背景分析、消费心理解析、市场定位以及广告炒作路线分析。

  1.市场背景分析

  纵观*几年的校外的餐饮业发展形式,渐渐地已经引起了投资者的关注。尤其是最*几年教育部加大了教育力度,出台了很多的政策。校外餐饮业的发展不仅仅能促进社会人士的再就业率,还能为广大的大学生提供兼职,从另一个方面来锻炼学生的动手实践能力,使他们更能直接的接触社会得到锻炼。。再者美食行业一直都是不败行业,从消费者对饮食行业的需求来看,这种需求是有增无减的,面对这空前的利润发展空间,这也增强了投资者在这方面的投资信心。。

  --规模化、综合化的美食街能为城市饮食行业注入新的活力。

  2.消费心理解析

  自古名菜“川”“鲁”“苏”“粤”,这是中国人白吃不厌的“家宴”,随着时代的发展,海外饮食文化的渗进,西餐、日式料理、韩国菜、自助餐等等也慢慢出现于中国餐馆中,这是一种另类的文化交流,基于求新鲜、求实惠、求享受的心理,它们受到了广大民众的喜爱,获得了喜人的业绩。。

  --进一步满足人们求新鲜、求实惠、求品位的消费心理。

  3.市场定位以及广告炒作路线分析

  远的不说,就本市区的餐饮发展来说,这里有着浓厚的饮食文化底蕴。各种高级酒店、咖啡厅等成功的例子不胜枚举,在借鉴的同时,准确的市场定位和广告炒作路线是重点思考内容。

  --确立人文内涵、突出文化主题。

企业策划书14

  娱乐餐饮企业的管理是非常重要的,其中的很多的事情都是我们在不断的摸索中,慢慢的开始了解的,这些都是成长中必须要经过的事实。在成长中难免会出现很多的失误,所以我们国家的娱乐及餐饮管理都曾经出现过很多的失误,不过这些都是过去时了,我们的餐饮及娱乐都在不断的进步中!

  随着中国发展的深入,国内服务型企业经营发展模式将与世界先进管理模式接轨。针对国内企业服务意识,管理经验的.薄弱,拓展意识不强,至今没有真正的行业品牌和行业标准,更没有形成行业垄断的"寡头",谁都有可能成为行业规范的制定者。面对这样的特殊市场,谁先寻找到最佳的市场定位,并做到策略制胜,谁就会赢得商机,获取成功。

  1。针对上述情况,本策划书的目的就是寻找最佳市场定位,并在此基础上制订发展战略、管理建议及模式要点,从而实现企业健康的*稳发展。

  2。经营项目及市场定位

  经营项目:本投资管理集团将以——娱乐及餐饮管理,饮品及食品代理销售,

  经济型酒店连锁经营管理,文化传播策划等多元化相关联项目为主的经营方针,从而为

  今后的发展打下坚实的基础。

  市场定位:本投资管理集团将以江苏省为主要发展*台,通过立足长三角经济圈,利用

  现有地域,信息,人才资源优势,强强联合,资源互补,实现共赢。适时推出相应类型的产品及服务,从而满足不同类型的宾客需求。进一步拓展品牌效应,从而发展成为国内知名的投资管理集团。

  3。营造服务意识

  一切精致的服务都源于对人和人的理解,优质的服务就是如何亲切的对待每一个人。及时了解客人的需要,迅速准确的提供到位,融入个性化服务理念,使宾客获得物质和心理的满足。

  推广星级服务理念,包括:标准化,制度化,精细化,情感化,品牌化;从而赢得市场竞争。深入体会——人,永远是服务活动的主体和中心,需要他人的自觉关心。

  4。资本运营规划

  企业的发展壮大离不开资本的投入,有效合理的利用无形和有形的资本存量,采用合理的方式,才能实现资本的最大程度增值。

  a有效的市场融资。

  b通过品牌效应吸引具有良好资质的合作伙伴,输出品牌及人才资源。

  c合资,收购有价值的资产进行整合管理。

  d合理控制资产负债率。

  e与相关知名企业合作进行合理扩张。

  5。标准化管理的建立

  标准化如今已跨越国界,日趋国际化,实现标准化管理会获得人,财,物和时间上的节约,从而获得最佳的社会效益和经济效益。标注化管理的建立分为软件标准化和硬件标准化,标准化和个性化的高度融合才能有高水准的服务。

  包括:服务标准,培训标准,出品标准,财务标准,工程标准,安全标准,设施标准,营销策划标准,组织架构标准,处理投诉标准等。根据企业经营要求建立相应的实施标准与程序,使全体员工充分认知自身的职责,从而为宾客提供高水准的服务。

  6。行政架构的建立

  高级行政人员:集团公司董事长,集团公司执行董事,集团公司总经理,集团公司副总经理。

  中级管理人员:财务执行总监,人力资源总监,公关销售总监,工程规划总监,项目拓展总监,各连锁店总经理。

  基层管理人员:各分部门经理,主管,领班,咨客,文员。

  基层工作人员:各部门员工,实*生。

企业策划书15

  20xx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于年xx月xx日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

  一、年会主题:

  增加公司于员工之间的凝聚力

  二、年会地点:

  办公区大会议室

  三、年会时间安排:

  (1)年会策划及准备期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

  (2)年会协调及进展期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期(xx月xx日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

  (4)年会正式演出时间:年xx月xx日晚19:00至21:30

  四、年会节目报名方式:

  1、及时通报名、电话报名、现场报名

  2、联系人:

  3、联系方式:

  五、参会人员:

  六、年会节目要求:

  1、歌曲类:

  (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

  (2)青春、阳光、健康、向上;

  (3)与以上主题相关的原创歌曲。

  2、舞蹈类:

  (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

  (2)具有高科技时代气息的.创意性舞蹈。

  (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

  (4)相关歌曲的伴舞。

  3、曲艺类:

  (1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

  (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

  (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

  4、每个部门所报节目不限;

  5、提倡跨部门组合报名;

  七、年会进行流程

  1、参会人员入场

  2、主持人宣布年会开始

  3、总经理董事长讲话

  对年终做总结

  表彰员工

  4、表彰

  各部门负责人做度工作总结与计划。

  对优秀员工予以表彰为优秀员工发奖优秀员工发言

  5、联欢会节目表演

  6、互动小游戏

  7、闭幕词注意事项:行政部

20xx年XX月XX


企业策划书菁选(扩展2)

——企业策划书菁选

企业策划书15篇

  时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。那么我们该怎么去写策划书呢?以下是小编整理的企业策划书,希望能够帮助到大家。

企业策划书1

  一、活动背景

  清明节是二十四个节气中最具人文历史的节日,人们在清明怀念逝者,祭祀祖先,缅怀烈士。为了纪念这个中华民族的传统节日,引导大学生弘扬爱国主义精神,加强爱国主义教育,管理系学生会特举办此次清明节扫墓活动,希望借扫墓之际回顾历史,重温历史,了解革命烈士的英雄事迹,以此增进爱国主义情感。

  二、活动主题

  悼念寄哀思,共勉先辈志

  三、活动目的

  通过这次扫墓活动使我们更加热爱祖国,培养民族自信心、自尊心和民族自豪感,激发我们献身社会主义祖国建设的使命感,使我们自觉的投身到改革开放、建设有中国特色的社会主义伟大事业中去,做有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民。

  四、活动时间

  20xx年4月4日

  五、活动地点

  凤凰山烈士陵园

  六、活动主办方

  XXXX企业

  七、活动前期准备

  宣传部:进行打板等宣传工作

  秘书处:负责撰写宣誓词,安排活动流程,联系相关宣传媒体。 文艺部:选出一名开场主持人,并提前熟悉流程准备主持稿

  女生部、权益部:向先烈敬献鲜花。

  自律部:准备系旗并负责维持人员次序。

  学*部、体育部:负责准备扫墓工具,扫帚、抹布(用于擦拭墓碑)。

  实践部:购买活动并制作活动所需用品,联系前往烈士陵园车辆。

  八、活动过程

  (一)主持人致辞宣布扫墓仪式开始

  (二)领队老师致悼词

  (三)全体同学宣誓

  (四)向革命烈士三鞠躬致哀,并默哀三分钟

  (五)向烈士献花,行三鞠躬

  (六)清扫墓园、碑塔

  (七)宣布结束,全体人员集合返校

  九、注意事项

  1、活动前期要派学生对活动路线,活动地点及活动应注意问

  题进行调查、核实、确定。组织学生购买或制作参加扫墓所用到的花束。

  2、烈士墓是革命英雄长眠的`地方,所以学生到烈士举行祭扫活动,要穿着整洁,得体。

  3、墓地是英灵的安居之所,故不可跨过坟墓及供品,活动中态度要庄严肃穆,不能嘻笑怒骂,污言秽语,乱跑乱碰。

  4、在墓地范围要内维恭维谨,控制自己的情绪和态度。要怀着崇敬的心情参加活动,认真观看了解烈士事迹。在参观了解先烈的英雄事迹是保持安静,有秩序,体现当代大学生的良好素质。

  5、注意卫生不能在陵园内乱吃零食,乱丢垃圾;不能在墓地内乱跑,行走要按顺序,不破坏青草绿地。

企业策划书2

  第一部分开业庆典准备工作

  关于准备工作的几点说明

  一、庆典临时工作小组的成立

  1.成立庆典活动临时指挥部,设立部长一人,副部长若干人,负责全程指挥与决策。

  2.成立临时秘书处,辅助决策,综合协调,沟通信息,办文办会办事。

  3.临时工作小组要对各项具体工作细分并量化,责任到人,各负其责,并公布奖惩等激励机制。

  二、活动目标的确立

  活动目标是指通过举办本次活动所要实现的总体目的,具体表现为:向社会各界宣布该组织的成立,取得广泛的认同,扩大知名度,提高美誉度,树立良好的企业形象,为今后的生存发展创造一个良好的外部环境。

  三、活动主题的确立

  活动主题是指活动开展所围绕的中心思想,一般表现为几个并列的词语或句子,例如:“宾至如归,热情服务”,既要求短小有力,又要求形象鲜明,以便于给人留下深刻的印象。具体表现为:

  1.通过舆论宣传,扩大浴场的知名度。

  2.向公众显示该浴场在休闲、娱乐、住宿、服务等方面有良好的配套设施和服务功能。

  3.通过邀请目标公众,争取确定良好合作关系,争取接待、旅游等项目的承办权,并签订意向书,为占领市场铺*道路, 为今后的发展打下坚实的基础。

  四、选择场地应考虑的因素

  1.开业地点一般设在企业经营所在地、目标公众所在地或租用大型会议场所。

  2.场地是否够用,场内空间与场外空间的比例是否合适。

  3.交通是否便利,停车位是否足够。

  4.场地环境要精心布置,用彩带、气球、标语、祝贺单位条幅、花篮、牌匾等烘托喜庆热烈气氛。

  五、选择时间应考虑的因素

  1.关注天气预报,提前向气象部门咨询*期天气情况。选择阳光明媚的良辰吉日。天气晴好,更多的人才会走出家门,走上街头,参加典礼活动。

  2.营业场所的建设情况,各种配套设施的完工情况,水电暖等硬件设施建设。

  3.选择主要嘉宾主要领导能够参加的时间,选择大多数目标公众能够参加的时间。

  4.考虑民众消费心理和*惯,善于利用节假日传播组织信息。比如各种传统的节日、*年来在国内兴起的国外的节日、农历的3、6、9等结婚较多的日子。借机发挥,大造声势,激励消费欲望。如果外宾为本次活动主要参与者,则更应注意各国不同节日的不同风俗*惯、民族审美趋向,切不可在外宾忌讳的日子里举办开业典礼。 若来宾是印度或***国家的人那则要更加留心,他们认为3和13是忌数,当遇到13时要说12加1,所以开业日期和时间不能选择3或13两个数字。

  5.考虑周围居民生活*惯,避免因过早或过晚而扰民,一般安排在上午9:00—10:00之间最恰当。

  六、邀请宾客准备

  1.确立邀请对象:邀请上级领导以提升档次和可信度;邀请工商、税务等直接管辖部门,以便今后取得支持;邀请潜在的、预期的未来客户是企业经营的基础;邀请同行业人员,以便相互沟通合作。

  2.邀请方式:电话邀请,还可以制作通知,发传真,更能够表明诚意与尊重的方法是发邀请函或派专人当面邀请。邀请工作应该提前一周完成,以便于被邀者及早安排和准备。

  七、开业典礼的舆论宣传工作

  1.企业可以利用报纸、杂志等视觉媒介物传播,具有信息发布迅速、接受面广、持续阅读时间长的特点。

  2.自制广告散页传播,向公众介绍商品、报道服务内容或宣传本企业本单位的服务宗旨等,所需费用较低。

  3.企业可以运用电台、电视台等大众媒体。这种传播方式效率最高,成本也最高,要慎重考虑投入与产出。

  4.在企业建筑物周围设置醒目的条幅、广告、宣传画等。

  八、场地布置典礼台的'设计:为长方体,长25米,宽20米,高1米。按照惯例,举行开业典礼时宾主一律站立,一般不布置**台或座椅。

  现场装饰:

  1.为显示隆重与敬客,可在来宾尤其是贵宾站立之处铺设红色地毯。

  2.在场地四周悬挂标语横幅。

  3. 悬挂彩带、宫灯,在醒目处摆放来客赠送的花篮、牌匾、空飘气球等。如:在大门两侧各置中式花篮20个,花篮飘带上的一条写上“热烈庆祝××开业庆典”字样,另一条写上庆贺方的名称。正门外两侧,设充气动画人物、空中舞星、吉祥动物等。

  九、物质准备

  1.礼品准备:赠与来宾的礼品,一般属于宣传性传播媒介的范畴之内。根据常规,向来宾赠送的礼品有四大特征:

  第一,宣传性:可选用本单位的产品,也可在礼品及其外包装上印有本单位的企业标志、产品图案、广告用语、开业日期、联系方式等。

  第二,荣誉性:礼品制作精美,有名人名言或名画,使拥有者为之感到光荣和自豪。

  第三,价值性:具有一定的纪念意义,使拥有者对其珍惜、重视。

  第四,实用性:礼品应具有较广泛的使用场合,以取得宣传效应。

  2.设备准备:音响、录音录像、照明设备以及开业典礼所需的各种用具、设备,由技术部门进行检查、调试,以防在使用时出现差错。

  3.交通工具准备:接送重要宾客、运送货物等。

  4.就餐准备:人数、座次、食物、就餐用具等。

  5.庆典活动所需用品的准备:比如剪彩仪式所需的彩带、剪刀、托盘;工作人员服装的统一定做;留作纪念或用以宣传的礼品、画册、优惠卡、贵宾卡的定做。

  关于开业庆典具体程序的几点说明

  一、接待宾客

  停车接待:停车场安排专人负责指挥车辆排放。

  正门接待:有浴场主要负责人与礼仪小姐在正门接待来宾, 引领入休息室。来宾签到。

  服务接待:有服务小姐安排落座。

  接待注意事项:

  1.教育本单位的全体员工以主人翁的身份热情待客,有求必应,主动相助。

  2.接待贵宾时,需由本单位主要负责人亲自出面。在接待其他来宾时则可由本单位的礼仪小姐负责。

  接待礼仪:

  1.迎宾小姐向宾客鞠躬,面带微笑说“欢迎光临”。

  2.浴场负责人与客人握手,握手时要注意:

  (1)职位高的人先伸手,女士先伸手。

  (2)握手时稍带角度,且拇指向上,双方虎口应互相接触。

  (3)握手时应坚定有力,晃动两下即可,然后松开。

  (4)若你带着手套,先脱掉手套。如果你握手的那只手正拿着东西,可以先放下一只手来拿,在一些可能握手的场合,应用左手拿东西,把皮包或笔记本放在左手或背在肩上,以空出右手。

  二、剪彩注意事项

  剪彩者:一般不多于5人,多由领导者、合作伙伴、社会名流、员工代表担任。剪彩者以稳重的姿态、轻盈的脚步、面带微笑走向剪彩的绸带。剪彩人全体到位后,工作人员用托盘呈上剪刀,剪彩人在拿起剪刀之前应向工作人员和手拉绸带的人员点头微笑表示谢意,然后用右手轻轻拿起剪刀,聚精会神地把彩带一刀剪断。剪彩完毕,将剪刀放回原处, 向四周人们鼓掌致意。

  常规:剪彩者穿套装、裙装或制服,头发梳理整齐,不允许戴帽子或戴墨镜。

  助剪者:在剪彩者剪彩的一系列过程中在旁边为其提供帮助的人员。一般为礼仪小姐。第三部分效果评估

  活动结束之后,还要继续做好如下工作:

  一、进行实际费用结算:准确核算实际支出并与前期预算相对比,写出费用总结报告。

  二、庆典活动影响力调查:包括信息的收集、整理、反馈,为企业经营决策作好辅助工作。

  三、整理并保存资料:包括各种宣传画册、图片、光盘、方案设计、讲话稿、活动后的各种总结资料。

  四、写出效果评估报告:包括经济效益、社会效益、实际效益、潜在效益。

  五、提出经营建议。

企业策划书3

  一、晚会概括

  1、背景

  绒絮落岁,岁月如梭!20xx即将翻完她那完整的页面,在这一年里,我们一起共同播种、共同希望、共享喜悦,也共同见证了一段走来不易的历程!在这辞旧迎新之即,我们一年来辛勤忙碌、共同奋进的同事、朋友们欢聚一堂,述说友情,放飞来年的希望,互致祝福,双手合十,共同祈祷未来,我们筹备了这台20xx年辞旧迎新年终晚会,祝愿所有同事在这欢乐祥和的气氛中迎接20xx年的到来!

  在多年的合作中,我们携手走过了无数个日日夜夜,在彼此真诚的合作中,我们建立了深厚的友谊,在公司领导的共同关怀下,在公司各位同仁和公司的全体朋友的共同努务之下,我们在过去一年的工作中,又取得了辉煌的成绩,值此即将要告别精彩难忘的20xx年,朝气蓬勃地迎接20xx年到来之际,公司的各位朋友满怀着对来年的希望,携手并进,共创喜庆祥和,共同迎接更加美好的20xx年的到来。

  在领导们正确的指导下,我们不断提高专业水*、提升自身素质和能力,在过去的一年里取得了一系列的成绩与荣誉,我们深知,这些成绩和荣誉的取得,不仅缘于我们自身的奋斗与拼搏,更得益于公司一道同行的各位合作伙伴,多年来始终如一的支持与精诚合作。新年的钟声即将敲响,以此契机,我们真诚、热情、心怀感恩,与公司的朋友共同举杯,庆祝昨日的成就,展望未来的希望。

  20xx曾经辉煌,20xx必然灿烂,点燃使命,成就梦想,通过我们大家一起的不懈努力,相信将在未来的工作中取得更加辉煌的成绩!

  2、目的`

  值此新年辞旧迎新之际,歌唱丰收、歌唱快乐、歌唱希望,营造良好的文化氛围,增加凝聚力,丰富业余文化生活,展现多年来所积淀的文化底蕴,展示良好的精神风貌。加强各部门同事之间的沟通与联系,营造和谐融洽的工作氛围。增强集体荣誉感,团结合作,共创美好明天!在晚会的节目安排上力争做到特色统一,加强互动、扩大参与、丰富欣赏性。

  3、主题

  辞旧迎新、共享情谊、展现风采、翘首未来

  4、风格定位

  1)风格

  恢弘大气,气势磅礴,喜庆热烈,激情豪迈!

  2)定位

  本次晚会的定位为:一场大型的综艺晚会,集歌曲、舞蹈、小品、互动游戏

  等内容丰富的舞台艺术形式于一体,力争办成一台融思想性、观赏性和娱乐性为一体的大型综艺晚会;

  晚会整体构思以展现文化底蕴为主题,以充满亲和力、创新性为内涵,歌唱蓬勃向上的精神风貌和不断开拓勇于创新的精神风貌。

  20xx企业元旦晚会策划书二时间: 20xx年12月24日 19:00 ——23:00(因今年20xx年圣诞节25日是周六,故公司圣诞元旦晚会在12月24日*安夜氛围渐浓之时举办)

  主持人:

  地点:

  晚会节目安排:

  1、开场热舞表演者:

  2、主持人上台宣布晚会开始

  3、公司领导圣诞致词

  3、文艺节目(望公司员工踊跃报名)

  4、圣诞晚会游戏(和节目穿**行)

  背景及场内布置:

  1、所需物品:

  a、背景

  b、装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯)

  c、汽球、彩带棒

  d、音响

  2、晚会其它物资准备:

  a、茶水供应/啤酒、饮料!特色水果、糖果、花生、瓜子等

  b、抽奖礼品

  c、各种游戏道具

  游戏

  1、 抛绣球(20分钟)

  准备:提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点),40个气球

  游戏规则:一局六名选手,两人一组,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住来自投手的球,最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力,看谁最后满载而归。

  两人一组,一人背筐,一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。 共三组,每组两人。

  2、佳人何处寻

  内容:因为不需要任何繁琐的准备工作,人人都可胜任愉快,轻松尽兴,所以这个游戏,一直深受人们喜爱。每位参与者在最短的时间内,道出对方背后贴着的名字,进而联想自己背后的名字。

  道具:纸,笔,透明胶带

  方法:

  (1)男女双方人数一样,合计10人最为恰当

  (2)事前,先在纸上写着诸如“罗密欧”、“朱丽叶”;“王祖贤”与“齐秦”;“梁山伯”与“祝英台”。。。。。。等对对佳偶的名字。

  (3)将这些已写好名字的纸中的男性名字贴在男性的背后,女性名字贴在女性背后。同时,不可让所有参赛者看到彼此背后所贴的名字。

  (4)一切就绪后,所有出场者,个个竭尽所能,说出他人背后的名字,然后推想自己的背后的名字。倘若读出了所有人员背后的名字,就不难推出自己背后的名字了。

  (5)联想出自己背后的名字后,要赶快与自己搭档的对象凑成一组,互相挽胳膊。

  (6)到最后没有成对的人,就是负方。

  3、 夫妻双双把家还(20分钟)

  准备:十个气球

  游戏规则:我们邀请十组夫妻选手上台,手手相联,背背相对,齐心协力把夹在背上的气球,从起点运到终点,以用时最少者获胜。让我们看看谁是最默契的夫妻拍档。

  手挽手,背靠背从起点到终点运球,比速度。

  4、夹乒乓球:在限制线外将20个乒乓球夹起,并放进指定范围,球跳出重夹,先夹完为胜

  5、抢凳子

  道具:凳子(若干)

  参加人员安排:8人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)

  游戏规则:游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算,即8人摆7张),然后,参加人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,因为凳子少一张,所以会有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。赢的人给予奖励。

  6、七拼八凑

  此游戏适合晚会最后,掀起高潮。

  要求:参加人数30人—50人为佳,分成4—5组

  道具:托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精美的糖果(可以分的)

  主持人要求大家分组坐好(一定要有男有女)

  将游戏规则告知大家

  每组先选出一名接收者,手持托盘站在舞台上。

  其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小组获胜。

  背景音乐起,主持人开始宣读物品,每一个相隔一定时间给队员准备,慢慢加快。

  采集物品来自日常的例如:眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等,一定要有比较难的放在最后如药片、糖果、一毛钱。

  7、幸运大抽奖

  同时在我们晚会的进行中,我们会有很多的抽奖活动贯穿其中,更多惊喜等着您,相信这个温馨的圣诞之夜会同样有一份好运伴随您。

  从始至终贯穿抽奖活动(由主持人掌握)

企业策划书4

  一、活动目的:

  1、增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的竞争力;

  2、表彰业绩优秀的'公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到以后的工作之中。

  气氛:欢乐、和谐、热烈

  二、时间:

  活动时间定于xxxx年2月6日早上7:40公司楼下集合点名;

  8:00准时出发,9:00左右到农家乐;

  9:30年会活动开始;

  9:30至10:30表彰大会;

  10:30至12:30各部门表演节目时间;

  12:30由行政人事部统一安排中餐。

  三、地点:

  地点:东方红(农家乐)

  四、参加人员及人数:

  全体员工,共64人参加(不准带家属);

  五、人员管理

  1、活动负责人及小组成员

  总负责人:

  主要工作:总体工作协调、人员总调配

  2、相关事项

  1)、行政人事部安排壹台空调大巴车(44座),订好坐车时间。

  2)、各小组负责人负责清点人数,负责本组人员的安全并及时提醒。

  3)、各小组负责人负责组织好本组人员准时到达指定地。

  4)、请大家准时到达,过时不候,自行前往(如出现未请假而未参加公司年会活动者,将按《考勤管理制度》有关规定处理)。

  整个年会分两部分

  公司年会活动第一部分:表彰优秀员工

  1、形式:领导致辞、表彰优秀员工

  2、时间:xxxx年2月6日上午9:30—10:30

  领导致辞:公司领导向员工致新年贺词。

  内容:表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到以后的工作之中。

  备注

  1、主持人开场白,介绍到会领导,邀请领导上台致辞;

  2、表彰优秀员工;

  优秀员工奖金:1000元/人*10人=10000元(壹万元整)

  相关费用:荣誉证书6。5元/本*10本=65元

  共计费用:10065元

  公司年会活动第二部分:“迎新春”年会

  1、形式:表节目演+团体聚餐;

  2、时间:xxxx年2月6日上午10:30—12:30

  3、节目明细表:(具体出场排名详见节目主持安排表)

  4、人员分工:

  策划、会场协调:邓智*、龙程、齐芳琴、颜春波

  主要工作:年会策划、节目安排、

  5、签到:王艳

  6、物品准备:刘娴、王艳

  主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

  7、员工文艺汇演、中间抽奖抽奖费用:15。5元(威洁士洗衣液)*12人=186元;

  8、评选标准

  a、组织管理好:领导重视、组织得力,按时报名。(25分)

  b、参与秩序好:遵守纪律,按时有序,作风严明。(25分)

  c、参会状态好:服装整齐,精神饱满,勇于竞争。(25分)

  d、道德风尚好:自主自律,友好文明,重在参与。(25分)

  9、奖项设置:(奖金及锦旗奖励给获奖单位)

  节目表演第1名:奖励现金800元

  节目表演第2名:奖励现金500元

  节目表演第3名:奖励现金300元

  最佳组织奖1名:奖励现金500元

  参与奖10名:现金100元

  共计费用:3100元(叁仟壹佰元整)

  10、成绩公布:在活动现场公布评选结果;

  11、注意事项:在规定申报时间外的申报无效;

  12、xxxx年2月6日中午12:30团体聚餐

  六、费用预算:

  1、租车:空调车550元/台*1=550元,包接送(44座)

  注明:凡开私家车的同事,一律得负责送一同前往的同事回公司。

  2、中餐费:30元/人(12个菜)*63人=1890元(现金支付)

  3、瓜子、花生:15*7=105元;

  水果:桔子15元/份*7桌=105元;

  香蕉:50元

  糖:20元*7斤=140元;

  烟:芙蓉王*1条=240元;

  酒:啤酒3。6元/瓶*3件(12瓶/件)=129.6元;

  红酒40元/瓶*7桌=280元;

  饮料:10*7=70元;

  4、生猪650元/百斤*210斤左右=1365元;

  屠夫人工费100元/头;

  共计费用:5024.6元

  本次活动总费用为:18375.6元(壹万捌仟叁佰柒拾伍元陆角整),其中优秀员工表彰费:10065元;中间抽奖费:186元;节目表演奖:3100元。此次费用由公司支出。

企业策划书5

  1、 抢凳子

  道具:凳子(若干)

  参加人员安排:8人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)游戏规则:游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算,即8人摆7张),然后,参加人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,因为凳子少一张,所以会有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。赢的人给予奖励。

  2、 物品大搜集:这个游戏要求在场的每个人都来参与,我们以桌为单位分为6组,现在请每组选出一位男士,上台来体验一次英雄的旅程。主持人描述一段场景,这是一个“诺曼底登陆”的故事,台上这六位都是要参加诺曼底登陆的英雄,但是在这次行动中,他们会随时需要得到一些物品的帮助,有了这些物品,他们才能完成任务。那么下面,当我说到一个物品时,台下他这一桌的人就需要马上从身边找到这个东西,快速送到台上来,送到他手里。台上的人一拿到这个东西就马上举起手来,看谁最快,看哪一桌的配合最好。台上的人不许走动,也不许拿自己身上的东西,必须让下面的人送上来。每一轮我们都记分,最后得分最高的人胜出,他这一桌的所有人也都会有奖品!

  3、和气球相关的:两组人顶气球掉地上就失败、两组人互踩对方绑在脚上的气球、两人一组用后背夹气球跑一段路回来坐爆比谁快

  4、报纸拔河:一张报纸套俩人头上拔河

  5、 一心二用:一边夹乒乓球一边回答智力问题

  6、 蒙眼排队:7个人每人抽一个数字,蒙上眼不许说话,让7个人按自己数字的顺序站成一排,两组同时比赛看哪组快

  7、 椅子渡河:用两张椅子轮流传送来渡河的接力赛

  8、 数3蹲:一排人从1开始数数,数到3的倍数或者含有3的数字就蹲,淘汰数错的人

  9、. 瞎子摸东西:纱布,物品.

  概要:蒙眼前进摸东西 方法:

  1.各队轮流派出1人。

  2.把东西放在起点前方5步的地方。

  3.回到起点蒙眼旋转三次以后出发。

  4.能够准确前进拿到东西教多的一组获胜。

  参考:进行中对方可以用错误的指示来扰乱。

  该游戏大约持续20分钟。

  10、 挑战数数字

  规则:

  1.所有人围成一圈,需要共同完成一件任务——数数。数数的规则是每人按照顺序一个人数一个数,从1数到50,遇到7或7的倍数时,就以拍巴掌表示。然后由原来的逆时针顺序改为顺时针开始数。

  2.比如,开始按顺时针方向数到6以后,数7的人拍一下巴掌,然后按逆时针方向数8,当数到14的时候,拍一下巴掌,方向又变为顺时针,如此类推,直到数到50。

  该游戏大约持续30-40分钟。

  11、五毛和一块?

  裁判:一名,负责发号司令?

  规则如下:分组

  在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。?

  游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的.是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能*均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

  该游戏大约持续20分钟。

  12、夹乒乓球

  规则:

  1.每组两两搭档,一人一只乒乓球拍。

  2.在篓子里夹出一个乒乓球,跑到指定的篓子,将乒乓球放进篓子里,跑回起点。

  3.再换本队其他两名队友继续夹乒乓球,最后篓子里乒乓球最多的组获胜。

  该游戏大约持续25分钟。

  13、抛绣球(20分钟) 准 备:提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点),40个气球 游戏规则:一局六名选手,两人一组,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住来自投手的球,最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力,看谁最后满载而归。两人一组,一人背筐,一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。 共三组,每组两人。

企业策划书6

  项目主题

  以现代连锁经营模式,以单一品牌整合国内名优茶叶资源,以品质为本、树信于民,确立安全茶叶的概念,抢占终端市场,打造茶叶行业的真正名牌。

  项目背景和市场现状

  茶叶是中国人的传统消费产品,也是中国传统文化的重要组成部分,中国人有着根深蒂固的饮茶*惯,社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴,茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分,中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。

  消费心理及需要

  对处于销售终端的消费者而言,茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱,无从下手,如今买其他任何一种日用品,你都可以想出至少几个牌子的商品来购买,但是,茶叶基本上就只能跟着感觉走了,稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形,按着价格的高低,脑子里的概念还可以搞个大概,但是,理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了,随着生活水*的提高,消费者对食品安全度的要求有了极大的提高,国家也日益重视食品安全,舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断,总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求,无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱,我不想成为专业人士:买茶叶,我只需要一个安全优质的品牌。

  可行性论证

  一、作为终端市场的占领者,借助现代农业概念、环保概念及零售概念,有助于企业进入资本市场。

  二、作为农业产业化项目,在行业内具有独创性,符合国家产业政策,也符合创新发展的路子,易于得到政策的支持。

  三、通过产销直接见面、规模经营的方式,有利于减少中间环节,降低成本,合理控制售价,在控制一部分优质资源的同时,也使生产厂家得到良好的效益,茶农增收,也使消费者能在合理的价位上放心购茶。

  四、作为传统文化的一部分,经营一个优质的茶品牌,带动茶文化的发扬,使企业极容易取得较高的社会美誉度,从而有利于提升品牌价值。

  五、通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式,在强势的品牌营销策略下,既可以在最大限度内控制固定资产投入成本,也可以迅速占领终端市场,取得销售的最大一块蛋糕,零售利润。

  六、茶行业具有良好的成长性,抢先占领终端就等于抢先占有了未来的'制高点。

  品牌理念

  以质量为本,以品牌为依托,多品种单一品牌连锁特许专卖方式,打造具有长久生命力,优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。

  组织架构

  总公司、生产厂家、零售终端。

  总公司主要负责品牌经营及维护,业务物流,质量控制,门店推广、审核、,财务核算,行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护,制定企业文化及推广,媒体联络,公共关系,广告策划,新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收,包装,检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略,加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等,财务部门负责财务核算、成本控制等,行政部门负责日常行政事项,公司制度的建立,计算机网络维护、电子商务,法律等。

  生产厂家通过合同或股份的方式加盟,根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售,本地推广,跟进服务等。

  经营原则及策略

  原则:只销售自己品牌的茶叶,只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。

企业策划书7

  一、活动名称:

  领秀梦舒雅xxxx年春节联欢晚会

  二、活动目的

  (1)回顾领秀xxxx年的辉煌,展望xxxx年的愿景;

  (2)实现领导和员工的互动,加强部门间的交流;

  (3)提供展现自我的舞台,增强员工对大家庭的认同感;

  (4)弘扬独特的企业文化,增强员工的凝聚力。

  三、活动目标

  (1)立足企业:回顾企业在xxxx年的发展变化,展现企业蓬勃发展的势气;

  (2)立足员工:以员工参与度作为标准,真正做到全员参与大联欢。

  四、组织策划:

  企管中心

  五、活动简介

  (一)活动时间:xxxx年1月x日晚19:00——22:30

  (二)活动地点:工业园多功能厅工会委员会

  (三)活动范围:工业园、生产基地及河南分公司、郑州分公司等全体员工

  (四)活动基调:欢乐、温情

  (五)活动内容:综艺表演节目、现场抽奖、优秀节目评选、颁发奖品

  (六)节目要求:

  1、内容积极向上,与公司的企业文化、员工工作、生活息息相关;

  2、形式不限,以歌舞、小品、戏曲、魔术、相声等多种文艺形式为主。

  (七)报名要求

  1、生产车间(生产一部、生产二部、生产三部、生产五部、生产六部、裁剪室、水洗车间、绣花车间等)以车间为单位,每部门至少推选集体节目和个人节目各1个,报至工会,咨询电话60675932;

  2、职能体系、生产体系、商品营销体系中的各部门以部门为单位,每部门至少推选集体(或个人)节目1个,报至企管中心,咨询。

  3、报名截止xxxx年13月x日上午9点

  六、活动阶段

  第一阶段:13月x日——13月x日内容:前期宣传、通知下发及各部门报送节目

  第二阶段:13月x日——13月x日内容:对所有报送节目进行初选

  第三阶段:13月x日——xxxx年1月x日内容:节目内容的确定及彩排

  第四阶段:xxxx年1月x日内容:活动举行

  第五阶段:1月x日——1月x日内容:活动后期编纂、后续宣传

  七、活动流程

  18:00——18:30观众进场

  18:30——19:00xxxx企业宣传片视频资料回顾

  19:00——22:00文艺节目表演

  22:00——22:30现场颁发优秀节目奖品

  备注:

  1、在节目演出期间,每半个小时穿插一次幸运观众的抽奖,每次抽取2位幸运观众共13位;

  2、在节目演出期间公布“xxxx领秀梦舒雅先进工作者、生产标兵、技能多面手”等荣誉称号的获得者;

  3、晚会现场即公布节目得分,表演结束后颁发奖品。

  八、奖项设置

  1、个人节目:一等奖1名二等奖1名三等奖1名

  2、集体节目:一等奖1名二等奖1名获得价值1000元的奖金或奖品获得价值800元的奖金或奖品获得价值600元的奖金或奖品获得价值3600元的奖金或奖品获得价值2400元的奖金或奖品

  3、三等奖1名获得价值1300元的`奖金或奖品备注:凡参与此次春节联欢晚会的所有演职人员均可获得纪念礼品一份。

  九、活动安排

  (1)前期准备

  1、宣传:制作张贴海报、条幅等;《领秀报》连载活动介绍、系列活动开展、深度报道等。

  2、组织:召开“领秀梦舒雅xxxx年春节联欢晚会”动员大会,下发文件,完成报名工作。

  3、初选:组建评委团对报送节目进行初选。

  (2)现场

  1、摄影、摄像的拍摄。

  2、幸运观众的抽奖互动。

  3、xxxx年评优结果的公布。

  4、对评选的优秀节目现场颁奖。

  (3)后期宣传

  1、制作活动现场的宣传光碟。

  2、墙上文化:活动现场及前期系列活动图片展示。

  3、专题分享会举办。

  备注:

  (1)请各部门按通知要求,认真部署,精心组织,认真推选,严格把关,共同办好此次晚会。

  (2)依据实际活动报名及参与情况随时调整活动项目及时间安排。依据实际活动报名及参与情况。

企业策划书8

  一、目的

  通过对公司整体形象进行包装,提高公司软实力,扩大公司对外影响力,发展潜在客户,提高产品在市场中的认知度与份额,增强企业竞争力。

  二、方案内容

  1. 建立。

  2. 企业宣传印刷品制作。

  3. 企业形象对外宣传片制作。

  4. 在可行性的范围内参加或参与公益及其它业内会展活动。(待定)

  三、预算

  1. 企业网站:品牌网站资历公司制作:4000—8000元(视网站功能而定)。

  2. 企业宣传印刷品:视内容多少而定。暂定约:20xx元(约1000份)。

  3. 企业宣传片:3-5分钟短片介绍(企业、产品介绍,企业对外宣传片)暂约:50000元。

  4. 其它日常活动:未知。

  四、实施流程与具体内容

  1. 企业网站:通过对企业网站的建立来完善企业信息与对外传播途径,寻

  找设计公司—提案—确立方向—设计制作—修改(意见反馈)—完成上线。

  操作周期:3-5周。

  2. 企业宣传印刷品:设计—制作—印刷。

  操作周期:3-4 周。

  3. 企业宣传片:寻找媒体公司—提案—定案—拍摄素材—制作—发布(网

  站,其它可用媒介)。

  操作周期:5-7 周。

  五、人员工作内容

  1. 企业网站

  由**联系设计公司,提供公司信息,参考何总建议与意见提出设计方案,适时上报进度,确立目标方向配合设计公司完善企业网站建设。完稿上线后由田磊完善与管理网站内容(包括:企业信息、产品信息完善,信息反馈及后台管理等)。

  2. 宣传品

  由**进行设计,采集公司信息产品信息,完稿后跟进印刷。

  3. 企业宣传片

  由**寻找联系媒体公司,收集并提供制作所需资料,参考何总意见和建议确定方向与目标,传达于制作公司,确定制作方向。配合制作公司各项工作,跟进监督工作进度与质量。

  4. 通过其它各种方式完善企业形象(包括:企业VI、编辑百度百科公司介词条、公司统一文件格式等等)。

  六、其它

  1. 希望公司各同事配合工作,配合收集信息,提升公司总体利益。

  2. 待定活动:

  (1)一切对公司形象有促进活动的`公益活动(例:掌握有媒体可报道的情况下进行贫困用品捐助、灾区建设材料捐赠(视情况而定,金额可控))。

  (2)增加业内荣誉称号:加入业内行会,取得荣誉资质,增加新客户开发时的谈判筹码。

  (3)参加行业内展会,以寻找新的客户资源,扩大企业影响,提高知名度,学*业内其它企业的先进经验。

企业策划书9

  一、调查目的

  1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。

  2、通过客观深入的市场调查和分析,充分了解顾客一号通业务的需求和价格定义水*。

  3、了解潜在客户规模及分布状况。

  4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。

  5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。

  二、调查对象

  1、学校附*的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位)

  2、上班人群

  三、调查内容

  1、产品自身情况调查

  2、需求市场调查

  顾客偏好

  购买决策

  购买行为

  ④价格支付能力

  ⑤购买人群

  3、竞争市场调查

  ①主要竞争对手

  ②各竞争对手优势、劣势

  4、一号通业务市场调查的重要性

  四、搜集信息

  1、顾客的购买意向

  2、不同领域顾客的需求

  3、了解各个类似业务的竞争状况

  4、顾客对产品的要求

  五、制定抽样计划

  1、实施分层抽样

  a、以所属领域特点为分层标准

  b、按比例抽取一个样本量为500的样本

  2、样本要求

  a、家庭

  成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作

  b、家庭成员没有人在最*半年中接受过类似产品的市场调查

  c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具

  六、设计问卷

  通过对"一号通业务"市场的了解,对顾客资料的'调查,总结分析,进行问卷设计。

  七、调查进度

  第一阶段:初步市场调查1天

  第二阶段:制定计划2天

  审定计划半天

  确定修正计划半天

  第三阶段:问卷设计1天

  问卷修改确认半天

  第四阶段:实施计划2天

  第五阶段:研究分析2天

  调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

  八、信息整理分析

  1、通过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整理分析。

  2、根据问卷调查情况绘制数据表格

  九、调查预算(略)

企业策划书10

  一、宗旨

  本公司坚持以市场为导向,以质量求生存,以信誉求发展,以服务创效益,经营业绩不断上升,实实在在为普通百姓提供安全、实惠的必要家电,薄利多销是我们一贯的原则。我们会在问题不断寻找突破,争取成为全国一流的电器公司。

  二、公司成立

  上海奥特朗电器有限公司成立于**年11月20号,是一家以经营家用电器为主的现代化集团公司。

  三、公司主要职位

  总经理:陈佳怡

  副总经理:郁晓敏

  总经理秘书:陆影株

  人力资源部经理:高馨

  后勤部经理:黄鹤立

  财务部经理:邵怡雯

  市场营销部经理:杨依敏

  四、公司的理念

  奥特朗,让你有一种家的感觉!

  从**年成立,奥特朗就一直致力于节能、环保的电器产品的研发生产。希望通过不懈的努力,争取成为名副其实的行业领导品牌。

  作为专注于电器产品领域的专业品牌,奥特朗一直致力于为追求时尚、品质生活的人士提供具有设计先进、人性化、品质可靠的产品,努力为用户创造倍受关爱与体贴的使用体验。同时,奥特朗也在积极倡导一种价值观:鼓励人们在追求事业成功的'同时,留出更多的时间来关心家人,享受生活,做到事业与生活*衡,事业与生活共赢。

  在不影响公司永久经营的前提下,尽可能满足客户的需求,给与投资者最大回报。同时奥特朗也关注员工、合作伙伴、社区的利益,努力成为一个有社会责任感、有投资价值的、让人信赖、令人向往、受人尊敬的优秀企业。

企业策划书11

  一、背景分析

  随着形象宣传片大战的日愈高涨及加入宣传行列的日愈普遍,形象宣传片一味的追求地新奇的表现形式和唯美的画面及同化了假、大、空的内容的情况日愈严重,令目标受众对独特的文化理念、整体风貌和实力成就等实质内容常常是丈二和尚摸不着头脑,极大削弱了形象的宣传效果。

  为什么会出现这种情况?

  大部分实力有限,他们只好避实击虚,迂回宣传自己;

  广告人员一味追求标新立异的效果造成。

  实力需要怎么样的宣传片?

  根据目标受众,表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有时尚的现代感、能够地表达出其独特的文化理念、经营战略和实力成就等实质性的内容和展现蒸蒸日上的面貌,反映无限发展前景的宣传片是实力所需要的。

  二、我们的优势

  万马房产集团是“全国民营500强”——浙江万马集团控股的子公司,具有国家房地产开发二级资质。其规模与实力在国内同行业中可以说是首屈一指的。

  因此大部分宣传片极力回避的务实的宣传方式,正是万马房产集团的宣传优势所在。

  三、我们的出发点

  基于上述分析,如何做到,表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有现代感、如何准确地传达出万马集团历史长久、组织架构、经营战略、管理状况、文化理念、现在成就的实质内容,展现蒸蒸日上的面貌,反映发展的无限前景,应该是我们的出发点和终极目标。

  四、我们的策略

  (一)清晰的情节思路

  在情节安排上,我们将围绕“引子—展现—展望”的主线展开,巧妙地借用集团公司的口号,精神和目标内涵,将集团的简介、架构、历史、经营战略、管理状况、成就、文化理念、人才队伍、未来展望等内容展现在片内。

  (二)张驰有度的表现风格

  众所周知,影视作品是由语言、字幕、画面和音乐构成的一门综合艺术,其表现风格是由具体情节内容所决定。

  由于本专题片情节内容具有一种在激越中带有温婉,舒展中不失恢弘的意境,表达一种来自自身的大气、阔胸怀、自信力。因而,在制作过程中我们会根据四者的密切的配合,使制作完成的专题片整体风格表现的张驰有度,在美好之中凸显一种煽动性和感染力。

  (三)时尚现代的表现手法

  1、“引子”部分

  整合万马房产集团的LOGO的构图表现和寓意,先推出LOGO和“万马房产”字体,而后运用3D技术,将LOGO进行拆分,标志中的“圆点”成了广阔大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃发,凌空欲飞的骏马迎着旭日互相追逐向前奔跑,给人以震撼力,以此来展现万马房产集团奋发进取,不懈追求的大气势。配上激越的音乐并完成与下篇的自然转合。

  推出的字幕为“素质决定实力”,它既是的口号,又巧妙地于片头字幕身份相契合。暗示着万马房产注重素质、精益求精、永不停步的精神。

  旁白力求精美大气。

  2、“展现”部分

  由上篇过渡到本篇,以舒缓的节奏来展开。考虑片长的约束,尽量淡化的发展过程,而是着重凸显的经营战略、管理状况、成就、文化理念、人才队伍。本篇是由面貌和骄人业绩配以说明力的文字、证书,再加上3D动画等技术来完成的。

  展示的内容以推出的字幕加以分类解说:

  “品牌,实力铸就”简介。

  “根深叶茂、生生不息”:体现架构,项目公司的概况,突出其全国化。

  “诚以立信、质以建业”:介绍开发项目获得奖项与荣誉。

  “发展,回报社会”:主要体现重视人才和文化建设。

  它即是万马的的精神,又巧妙与展现的内容相契合,一方面暗示万马集团虚怀若谷,非常注重汲取国内外先进开发理念和管理经验,积极在各个领略开拓创新;另一方面诚信立名,非常注重团结属下的实体,同心同德,在激烈的市场竞争中乘风破浪,奋勇前进。

  旁白立求文字精美,有说服力。

  3、“展望”部分

  本部骏马继续向着太阳奔跑冲锋的画面来收尾,强化冲锋的气度与力量,与开篇的画面内涵相呼应,把调子扬起来,并把集团形象予以进一步提升。以展现发展的蓝图和美好明天。

  推出字幕“龙马精神,创造辉煌”,它既是万马的目标,双巧妙地与片尾的'“展望”内容相契合。

  旁白立求文字精美,大气,自信。

  第二部分:专题片文案。

  (一)“引子”部分

  镜头一:万马房产LOGO从背景中推出

  背景音乐:雄壮的音乐响起/渐渐减速弱

  字幕:(屏幕下方)

  浙江万马集团房地产开发有限公司

  镜头二:由LOGO中“圆点”切换到广阔大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃发,凌空欲飞的骏马迎着旭日互相追逐向前奔跑。

  背景音乐:(弱)交响乐/持续

  配音:新世纪的太阳已经升起。在新的历史起点上,一个新的经济时代正以其雄健的步伐,走向更加开放和繁荣。

  上山如马飞奔,不惧坎坷颠簸;下水如龙出海,无畏暗潮波涛;软硬兼并,明暗双吞。一派凌人阵势,一股万千气韵。活力澎湃翻腾,智力敏锐周延,开创运势如破竹。此为龙马精神也。字幕:素质决定精神

  (二)“展现”部分

  镜头三:

  背景音乐:(弱)交响乐/持续

  配音:浙江万马集团房地产开发有限公司是“全国民营500强”——浙江万马集团控股的子公司,成立于1995年,具有国家房地产开发二级资质。公司下设万马集团临安分公司、万马集团(马鞍山)发展有限公司、马鞍山万马房地产开发有限公司、芜湖万马林房地产开发有限公司、仙居万马房地产开发有限公司、马鞍山万马机床制造有限公司、马鞍山万马佳达物业管理有限公司等七家分、子公司。公司现有员工150余人,具有大专以上学历者占70%,拥有一批理信纸扎实、经难丰富的中青年专业技术人员,其中:教授级高级工程师1人,高级工程师3人,高级经济师1人,工程师、经济师、会计师等20余人。

  公司自成立以来,本着“素质决定实力”的精神和“营造高品质生活”的开发理念,引进人才,强化管理,塑造品牌。始终贯彻“以质量取胜”的原则,借鉴国内外先进的房地产开发经验,注重现代建筑科技与民族传统风格的统一,在规划设计上秉承“以人为本”的思想,以“创新、求变”的精神去适应市场的需求,致力于各类精品楼盘的开发建设。经过8年的努力,业务涉及杭州、临安、马鞍山、芜湖、仙居等地,公司共开发各类楼盘逾30万*方米,已相继开发了阳光苑、新世纪花苑、南苑小区、锦南新材等临安知名楼盘。目前正在开发碧苑安置小区、马鞍山碧云天城市花园、碧溪丽景、碧桂山庄、芜湖森海都市花园、仙居锦绣明珠等项目,同时,公司正在上海、江苏、安徽及省内其他城市储备开发用地,预计在20xx年以后,公司每年开发新项目20万*方米。

  字幕:“品牌,实力铸就”

  镜头四:

  背景音乐:(弱)交响乐/持续

  配音:

  字幕:“根深叶茂、生生不息”

  镜头五:

  背景音乐:(弱)交响乐/持续

  配音:

  字幕:“品牌,实力铸就”

  “诚以立信、质以建业”:介绍开发项目获得奖项与荣誉。

  镜头六:

  背景音乐:(弱)交响乐/持续配音:“壮志可以万丈无边,事业可以四海奔腾,桑梓之情却时刻牢记心中”。万马房产的足迹已遍布浙江杭州、临安、仙居、安徽马鞍山,芜湖等,每到一个地方进行房地产开发,万马人都与公众利益相符,尽我所能,帮人解困。在临安投资了万马小学,在马鞍山资助失学少年和敬老院等等。在临安,积极举行商业研讨会,以促进临安经济发展。

  字幕“发展,回报社会”

  (三)“展望”部分

  镜头七:

  背景音乐:

  配音:如今万马的事业正如日中天。成功,只有更远大目标的崭新起跑线,万马人将继续坚持“以人为本,推行品牌战略”的发展目标,以“团结务实、发展创新、追求卓越”为精神,以高度凝聚力的团队,以“龙马精神,创造辉煌”的豪情壮志,以孜孜不倦的追求,营造天蓝地绿、水清居佳,功能完善、环境优雅、建筑精美、风貌独特、服务功能齐全、涌动经济活力的高智能、现代化生活社区,以充分展示万马人的魅力!诚信打造高质量建筑精品,为打造国内房产知名品牌而奋勇前进!

企业策划书12

  针对企业而言,营销决策是指对有关产品市场经营和销售活动的目标、方针、策略等重问题进行选择和决断的过程,而营销策划是在决策的选择决断之前的一种谋划、构思、设计的思维过程。选择与决断的理智与否和正确与否,其前提保证条件,是要有经过科学策划程序运作而生成的备选方案。没有策划方案,就没有选择,也就没有必要进行策划。可见,决策选择和科学策划相辅相成是市场营销活动成功的基本保证。这里主要从四个方面谈谈个人观点。

  一、市场营销战略的选择和策划

  企业市场营销战略,是指在企业经营环境系统调研和市场预测基础上,确定产品市场营销目标,对企业市场营销诸要素进行最佳组合,并制定出实现产品营销目标的政策和策略。它涉及到企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。这里侧重谈两点:

  一是企业市场营销的战略目标和战略方案的选择和策划。战略目标是企业在战略思想的统一指导下,在战略时期内企业全部市场营销活动所要达到的总体要求。它规定着企业市场营销活动的总任务并决定企业发展的行动方向。依据不同的战略问题,市场营销战略就有不同的战略目标。其共性目标有市场开拓目标、市场创新目标、销售增长率目标、市场占有率目标和实现利润目标等。战略方案是为实现市场营销目标的行动方案,其制定是一项重要而复杂的工作,涉及企业各部门和营销活动的各个环节,并受企业经营环境系统和国家产业政策、上下游产业链市场供需变化以及内部条件各种联系、相互作用因素的影响。

  二是市场影响战略类型的选择和策划。以主动的适应环境和能动地改变外部环境为依据,把市场营销战略划分为市场开拓战略(也称市场拉动战略)和市场创新战略(也称科技推动战略)两类。前者是适应市场需求的一种战略,后者是创造市场需求的一种战略。市场开拓战略是指企业为适应市场需求的变化,在一定时期内采取的、市场开拓经营总体设计。市场开拓战略又可分为市场渗透、市场开发和产品开发三种类型。市场渗透战略是企业以现有产品固守现有市场,通过广告宣传和多种促销手段提高市场占有率;市场开发战略是企业以现有产品开发新市场,包括开发国内新市场和国际市场以及开发产品的新用途;产品开发战略是企业向现有市场提供新产品,增加新品种,提高市场占有率。市场创新战略是企业以开发新产品和新服务,开辟新市场,扩企业市场占有率的一种战略。在很多企业生成同类产品,市场供应远于市场需求、市场竞争异常激烈是,企业可采取这种战略。推行市场创新战略的基本条件是,企业具有技术创新和产拼新的能力,引发相关潜在需求和推销新产品的能力,以及新产品市场营销组合策略的能力。实行市场创新战略主要是挖掘消费者的潜在需求,用新产品去创造新市场,使消费者某种不明确的需求变成具体的购买欲望,企业从中挖掘出潜在的市场,并且提高产品质量、创立品牌和提供优质服务,扩市场占有率。

  二、目标市场的选择和策划

  从销售观点看,市场是用户的组合,也是各种需要的组合。一个企业不可能满足所有用户各式各样的需求,总是在一定的市场范围内,满足一部分用户的需求。这就需要在市场细分的基础上选择目标市场及其策略。

  策划选择目标市场,除了具备上述四条要求以外,还要*期和远期兼顾。从当前考虑,目标市场的策划选择,要具有实现*期销售目标的条件和把握。如无把握,要先行试探,然后确定重点目标市场。这样,宁可目标市场选择的少一些,集中力量开辟重点市场,开发重点市场。从远期考虑,目标市场的策划选择,是为企业长远布局和今后发展着想,包括开辟新市场和培育发展未来用户等举措。

  策划选择目标市场,还要国内市场和国际市场、本地市场和外地市场统筹兼顾。相对来说,企业应以国内市场为基础,适时打入并占领市场。如果只闯国际市场,缺少国内市场的根基,一旦国际风云突然变化,难以排除风险,就无法回旋运转了。一般说来本地市场容易占领,而且当外地市场打开之后,又可以刺激本地市场。总的说来,都有一个立足本地(国)积极向外发展问题,要根据企业发展战略目标和经营状况,策划和选择一个恰当的比例。

  三、销售渠道的选择和策划

  企业要在市场营销上取得成功,就要在把握市场环境变化的基础上,正确选择产品的销售渠道。

  第一、策划和选择销售渠道的策略。所谓销售渠道的选择是指生产厂家对所需中间商的数目和种类的决策。可供选择的策略主要有三种。

  1、普遍性策略。这是指生产厂家广泛利用中间商经营自己的产品。此种策略能使该品牌广泛显露,迅速占领市场。但由于中间商同时经销众多厂家的产品,生产厂家难以控制渠道,一般要家担负广告促销费用。

  2、专营性策略。这是指生产厂家选择有限数量的中间商分销产品,包括家经销。此种策略通常用于销售高档特殊商品或技术服务性强的商品。厂家在销售、储运、促销和服务等方面能提供优良的经销条件,使中间商有力可图;经销商也能全力为厂家推销商品,促进销售,顺利实现厂家的'营销目标。但此策略由于具有排他性,产销双方依赖性太强,一旦中间商经营失误,厂家的损失较,甚至使厂家失去某一目标市场。

  3、选择性策略。这是指生产厂家从愿意和作的众多中间商中选择条件好的批发商和零售商经销产品。它介于普遍性策略与专营性策略之间,适用于各种产品,但相对高档选购品或精选特殊品更为适宜。采用此种策略,厂家能取得比普通性策略更好的效益,其风险则小于专营性策略。

  第二,策划和选择销售渠道要考虑的因素。

  1、从目标市场考虑。目标市场作为企业的重点市场,它包含潜在用户数量、市场地区分布和市场容量等因素。潜在用户多,企业可以考虑通过中间商经销。市场地区分布较集中,企业可以在密集区设点经销。市场容量,企业可以采用订货会形式经销。

  2、从产品特点考虑。对于生产资料产品,可通过物资系统销售渠道或采取产销双方订货合同自销。对于生活资料产品,除少量自销外要通过中间商固定销售渠道。对于易烂、样式易过时等同转速快的产品,其中间环节越少越好。对于高新技术产品,一般要有专门的推销人员直接向客户详尽介绍产品性能。

  3、从企业自身条件考虑。依据规模,中企业可以逐步扩销售队伍,开辟自己的销售渠道为主;中小企业一般应依靠中间商为主,不宜以自销渠道为主。依据企业声誉、销售人员素质和企业管理能力,其声誉高、销售力量强、管理水*高和经营丰富的企业,可选自销渠道为主。否则,以通过中间商、代理商经销为主。

  第三,策划和选择最佳的销售渠道。最佳销售渠道是指销售费用少、销售效率高、产品销售快、经济效益好的渠道。其策划选择要解决的主要问题如下:

  1、销售渠道优化。就是在各种销售渠道中,选择一条最佳渠道。渠道优还要求根据具体情况,比较分析,选择一条或几条有利的销售渠道。

  2、确定销售范围。就是在某一特定市场范围内,确定中间商的数量,是选择量的中间商经销,还是几家或家经销,这是销售对象确定多范围的问题。

  3、确定销售网点。就是销售范围确定后,再确定每一个对象范围内的经销网点,也就是解决各个范围内的批发商、零售商或代理商的挑选问题。他们的地理位置、财务状况、商店信誉、营业能力、服务质量和管理水*的相互比较,是具体挑选的依据。

  四、品牌和商标策略的选择和策划

  产品品牌作为产品的名称和标志,除了将某一产品与其它产品相区别,还在于他是产品质量的象征。不同品牌代表不同企业的工艺特点和产品质量水*。名牌产品是著名品牌,代表产品有着级高的含“金”量,成为消费者优先购买的目标。优质名牌是良好品牌形象和企业形象的标志和外显,能增强企业竞争力,推动市场经销的发展。品牌与商标同是产品的标记,可以一致,也可以不同。但商标必须注册,品牌经过注册就成为商标,受法律保护。科学的品牌及商标策划选择策略,有利于降低产品成本,巩固和提高企业声誉,吸引消费者对产品产生偏爱,可以促进产品销售。有以下几种品牌商标策略供企业选择决断。

  1、统一品牌及商标策略。就是企业所有产品使用同一种品牌和商标。日本的索尼、日立、三洋、东芝等著名公司,所生产的系列产品都使用同一个品牌和商标,并且和企业名称三者一致。极地扩了品牌的良好形象,提高了企业的知名度和美誉度。采用这种策略的优点是,可以借助于已经成功的品牌和商标推出新产品,使新产品顺利进入市场,节省品牌和商标设计费用及广告促销费用等。但采用这一策略,必须对系列产品实行严格的质量管理制度。

  2、不同品牌和商标策略。就是企业的产品分别使用不同的品牌和商标。这一策略适用于不同品质的产品,能严格区分产品品质的高、中、低档次,便于满足不同消费者的需要。出现质量问题不影响其他品牌的信誉和形象。

  3、更换品牌和商标策略。就是产品品牌及商标影响和制约企业发展时舍弃原品牌和商标,采用全新设计的品牌和商标,以便显示企业的特色,塑造企业新形象。譬如国际著名的美孚石油公司(即现今的埃克森石油公司),曾用6年时间耗资3000万美元将自己的品牌和商标由埃索改为埃克森。采用这种策略投入较,要周密策划并进行多种策划方案的比较和论证之后再慎重决策。

  4、改进品牌及商标策略。就是在原有品牌和商标的基础上进行某些局部改变,改进后的品牌和商标同企业原有的品牌和商标的造型相接*。采用这种策略,要从新旧品牌和商标及商标造型并轨使用,逐渐过渡到使用改进的新品牌和商标,风险较小,但也难以彻底创新。

企业策划书13

  网络是企业进行形象宣传,产品展示推广,与客户沟通,信息互动的阵地,建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌,对企业的长遥发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义,并且根据权威机构统计预测:20xx年全球互联网用户已超过5亿到20xx年将达到15亿;中国20xx年互联网直接收渗透为8亿美元;到达20xx年全球商业的一半将在网上入行互联网正改变着经济,改变着人们获取信息的方式,企业如果不及早投身网络经济大潮,必将被淘汰

  网站主要内容包括:企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容,企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大,对企业风站的需求不仅仅满意于对企业形象的宣传,如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息,将是本次网站建设的目的之所在。

  第一章客户需求分析

  1.1客户现状

  我们面对面的交流只有充分了解了企业的需求,在行业中的地位,优势资源,优势产品,销售状况和一些不足等各方面的信息,我们才能为您"量身订做、量体裁衣",建设好这个窗口

  1.2客户理想中的企业网站

  2.1企业网站定位

  我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传,该定位的`详细含义为:

  1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的,大力打造影响力,让网站成为宣传企业形象的全新***;

  2、通过特色栏目全方位、及时的开展网络营销,并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料

  2.2网站内容规划

  本次建设的网站主要内容规划如下:

  2.2.1、网站首页

  网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有:

  公司快讯、店面信息、最新新闻、商品译站、企业邮箱渗透口、全文搜索工具、在线调查、企业形象Flash、友情连接、网站流量统计分析

  2.2.2、公司简介

  公司简介是集中展示企业形象的栏目,风格一致,体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目:

  公司简介、经营理念、发展战略、企业风采

  2.2.3、新闻动态发布系统

  最新动态栏目主要用来发布企业新闻,公司动态、消息等通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态,产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解此栏目,可让客户在线实时管理,发布新闻、删除新闻、更改等、公司快迅、图片新闻

  2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统

  产品类型、型号分类、详细内容、与会员系统相结合,强力推出在线订购系统、产品发布实时更新、在线招商,合作代理

  2.2.5、企业留言系统

  美观,大方,与网站风格连成一体无需注册,有回复通过相互直接的交流,能够为您找到潜在客户,和一些市场信息发布留言、查看留言

   2.2.6、服务信息

  通过后台发布,所有服务的其本信息,呈现在网站"服务信息"栏目里通过关键字搜索,通过产品搜索都可随时方便的查看服务信息

  2.2.7、人才中心

  目前很多企业都利用公司网站*台发布招聘信息,这样不但可以充分利用现有资源,同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点诚聘英才栏目主要设置以下内容:

  员工风采、在线招聘、毛遂自荐

  2.2.8公司地址、电话、传真、网址等等

  通过精心编排,能展现出大公司的风采独领行业巨头的气势

  2.2.9网站技术标准

  首页FLASH动画严格控制在100K之内,保证5-6秒钟能完成下载,网站所提供的资料准确,错字率在0.5%以下,需建设数据库的资料及时输入数据库,保证数据能被正确调用;搜索引擎登录在网站建设竣工后三个工作日完成、网站服务器完全稳定,加入防攻击系统,确保网站***病毒、的攻击,保证网页能被正常浏览除不可抗力因素(如电信局停电、CHINANET传输中断等等);企业级电子邮件系统能正常收发,页面准时上传

  第三章网站设计制作明细表

  网页设计制作明细表

  项目内容

  网站首页设计创意:普通标准形象页是网站的欢迎页面,包含了网站名称、企业标志、形象图片、宣传文字、栏目导航条等要素,是制定网站整体风格和突出企业形象的重要页面,主要通过Flash动画展示精美创意门户型、静态页面制作支持IE4.0和Netscape4.0以上浏览器

  LOGO设计:用于网站上的企业形象标志

  BANNER广告条:标准Gif型468*60像素、6帧以内gif动画,标准Flash型468*60像素、6秒以内Flash动画、图片处理10元/张超过10张为5元/张、JAVA动态效果、常规效果选用GIF动画6帧以内,按客户提出的设计要求制作FLASH动画,具备交互功能的演示动画、卡通动画、FLASH动画附加费用(5秒起,多于5秒按30元/秒计算

  反馈表:接受访问者的意见,意向等

  计数器:可直接让您了解到网站的访问量

  企业论坛BBS:委托制作,风格和整个网站统一,支持多用户多专题模式,可显示电子签名档,Web方式的管理员管理系统

  网站中文全文检索功能:一般指大型网站的站内检索,用户可通过关键字搜索到任何包含关键字的文章或主页该检索匹配指的是完全匹配,不做模糊查询

  新闻更新系统:可实现以web方式更新页面指定区域的模块,主要用于网站新闻的更新操作简便,降低对日常维护人员的技术要求

  留言板系统:在线管理,删除留言内容,留言内容搜索,留言自动分页,并可以设定分页页数,有新留言增加时可以用来通知页主

  会员注册系统:企业用户可以在网站上登记注册,选择会员的类别、查观的权限范围并成为预备会员,并提交到用户管理数据库.待网站审核通过后成为正式会员,享有网站提供的相应服务

  网上调查:客户调查是企业实施市场策略的重要手段之一,该系统运行稳定、操作简单、调查的问题不受限制,可以在一个网站上同时入行两个以上的调查.基于Web界面的调查问卷生成系统,操作方便,并可以根据企业需求设计调查问卷的风格

  产品实时发布系统:在线订购系统产品类型、型号分类、详细内容,与会员系统相结合,强力推出在线订购系统产品发布实时更新,在线招商,合作代理

  第四章网站推广与宣传

  建设网站的目的就是吸引潜在消费者,据CNNIC权威机构研究表明:80%的用户通过搜索引擎得知新网站

  第五章项目投资预算

  方案1:动态页面网站

  价格:4500元

  实施时间:15天

  具体内容:采用网站管理后台,手工页面设计.含首页FLASH动画客户可***管理网站空间大小(100M),邮局大小(100M)

  方案2:企业动态网站

  价格:8000元

  实施时间:30天

  具体内容:采用网站管理后台,手工页面设计.含首页FLASH动画电子商务系统,商品驿站体现企业文化

  客户可***管理网站空间大小(500M),邮局大小(100M)包括一个网络推广服务,3721网络实名

  第六章服务与技术支持

  一、技术支持

  我们提供长期的技术支持工作,使客户得到完整的技术支持,以保障客户的网站系统及应用的改进负责对用户的技术性指导及支持工作不定期地发送相关的内部技术资料及文档,对用户提出的技术疑难问题给予解决在系统入行升级或改造时,提供适时的技术援助在用户提出相应请求时,针对用户的需求,提供相应的技术支持,以提高效率、降低成本

  二、售后服务

  1、对于我们的客户,服务是第一位的提供从技术到商业的全程服务,我们不仅擅长网站的建设,我们更注意售后服务,以此得到更多的客源2、为我们的客户提供专业的售后服务,我们关注网络技术以及电子商务的发展,我们定期邀请我们的客户共同探讨网络的应用,总以使我们的客户掌握最前沿的技术和思想

  3、我们专业的售后服务技术员,将为您提供日常服务工作保证客户的网站的正常使用

  4、我们将为客户提供四次免费的网站修改和调整(不包括大幅度的调动)

企业策划书14

  一、圣诞节活动时间:20*年12月2日——12月27日

  二、圣诞节活动目的:

  1、紧紧抓住本月销售高峰的来临,通过一系列系统性的卖场内外布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好购物环境,提升我司对外整体社会形象;

  2、通过一系列企划活动,吸引客流,增加人气,直接提升销售业绩。

  三、圣诞节活动宣传计划:

  1、 海报:根据公司总体安排。

  2、 电视:为期一个月,11月25日—12月25日插播本港台、翡翠台,每晚7:30分播出30秒广告,共60次,费用共计:14108元

  3、 场内外广告牌宣传:总体要求:活动公布一定要提前、准确无误,排版美观大方,主题突出。

  4、 卖场气氛布置:总体要求:节日气氛隆重、浓厚、大气。(单独出台方案,在此略。)

  四、圣诞节活动组织计划:

  (1)分时间段的活动安排:

  (为使活动具有连续性、衔接性,容易记忆,将活动按周安排,轮番对顾客进行促销,持续刺激消费者的购物欲望,加深顾客对*的印象,不断实施消费行为。)

  第一周:12月2日—12月6日

  惊喜第一重:购物积分送大米,积多少送多少!

  市场分析:目前,积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施,但随着华润的进驻,对方可能会推出更优惠于我方的让利手段,要稳定积分卡客户,势必推出比对方更为有利的政策,削减竞争对手的力量。

  活动时间:12月2日—6日每晚7:30开始

  活动内容:

  “顾客是*的上帝,*更离不开顾客的支持“,为了感谢对*长期支持而又忠实的`顾客,*超值回报:凡于此期间当日晚7:30以后凭积分卡一次性购物积分满10分送10斤米,积15分送15斤,积20分送20斤,积30分送30斤,积40分送40斤,积50分以上限送50斤,如此优惠,如此心动,还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7:30之后小票,金额不累计)到商场出口处领取。送完即止。 生鲜20xx斤大米

  第二周:12月7日—13日

  惊喜第二重:*积分卡再次与您有约!

  分析:由于第一周活动的促销力度相当大,不仅会吸引积分卡顾客的消费,更会吸引无积分卡的顾客,那么,怎样满足这批无积分卡的顾客呢?唯一办法:再次发行一期积分卡,从而再次扩大我们的积分卡客户,争取市场份额。

  活动时间:12月7日—11日

  活动内容:狂欢圣诞节,*积分卡再次与您有约!只要您在我商场购物满100元加2元即可获得积分卡一张,这张积分卡除享受以前约定的优惠外,在圣诞节期间享受更超值的优惠、更无限的回报。一卡在手,惊喜时时有!

  注:凭电脑小票(当日小票有效,金额不累计)到我商场大宗购物处办理。

  第三周:12月14日—18日

  奶粉文化周

  活动时间:20*年12月14日—12月18日

  活动内容:结合天气和饮食的特点,在此期间重点推出奶粉促销,组织3个厂家进行培训和保健宣传,如惠氏、美赞臣、雅培等,并要求每个厂家提供相应赠品进行赠送和促销,计700份,此期间提供10个奶粉惊喜特价。食品

  第四周:12月21日—12月27日

  惊喜第四重:狂欢

  圣诞节,加一元多一件!

  活动时间:12月23日—25日

  活动内容:凡于此期间,当日在我商场一次性购物满58元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得)

  购物满58元加1元得*圣诞帽一顶(限量300顶日用)

  购物满118元加1元得*柚子一个(限量300个自理)

  购物满218元加1元得500ML生抽一瓶(限量300瓶食品)

  惊喜第五重,圣诞老人来啦!甜蜜礼品大派送

  活动时间:12月24日、25日

  活动内容:每天由圣诞老人和圣诞婆婆手提圣诞礼包对来我商场的小朋友进行糖果大派送。(预备:大约每天约30斤糖。)食品

  (2)周六、周日活动安排:

  目的:根据目前销售情况及本地人消费*惯,周六、周日的客流还具有挖掘的潜力,通过以下活动,旨在拉动周六、周日销售,提高本月整体销售额。

  狂欢圣诞节,超低特卖场

  时间:12月5日、6日、14日、15日、21日、22日

  内容:每天11、12、13、14部门提供两种以上超低价商品,统一摆放于出口处,形成一个超低特卖场,顾客凭当日购物满38元的电脑小票.每人每票限购一份,售完为止。11、12、13、14部

  □□购生鲜得柚子

  活动时间:12月5日、6日、14日、15日、21日、22日早9:30—11:30 下午3:30—5:30

  活动内容:每天15部、25部轮流派员工负责组织,购生鲜满18元均可到商场出口参加投柚子比赛,一票一投,投中者即可得此柚子一个。(每天限量200个,共计1200个自理)

  □□圣诞到,好运来!

  活动时间:12月5日、6日、14日、15日、21日、22日

  活动内容:圣诞节快乐推出:购物玩骰子,好运自然来!凡在我商场购物满58元的顾客,即有机会凭电脑小票到我商场出口处参加一次“玩骰子”游戏活动,满98元两次,168元以上三次,我们的奖项设置有:

  最高幸运奖:掷出六个六点,奖价值100元以上的礼品一份;(1份/天,计6份,600元)家电

  玩骰子“高手”奖:掷出六个一点至六个五,奖价值30元以上的礼品一份;(5份/天,计30份,900元)日用

  玩骰子“幸运”奖:掷出任何5个以上相同的点,获得价值5元礼品一份;(50份/天,计300份,1500元)食品

  玩骰子“参与”奖:掷出3个以上相同的点,奖纪念品一份,每日限量,先到先得,送完即止。(100份/天,2元/份)日用

  “您的健康,我们的心愿”*全民长跑运动会

  活动时间:12月21日早9:00—10:00必须与**相关部门联系能否做?必须有相关部门审批,注意顾客安全。

  活动内容:为提倡全民健身意识,关注人们健康,拉*与社区人民的友好关系,发动增城市民举办一期长跑运动会,凡在我商场购物满50元均可报名参与,参加者年龄从10岁—50岁不等,中青年为宜。名额为100人,活动结束后,每人均得纪念品一份。(由保健品厂家提供,冠军1名奖价值500元保健品一份,亚军1名奖300元保健品一份,季军1名奖100元保健品一份,其余均奖价值20元保健品一份。)食品

  “狂欢圣诞周 快乐无极限”系列活动

  活动时间:12月21—27日

  活动内容:购物、娱乐、休闲,*

  与您开开心心过圣诞,为此我们特准备了每晚一场大型娱乐节目,敬请大家关注*,聚焦*。

  时间:每晚7:00 地点:*商场入口舞台

  12月21日—23日:影片经典放送:由13部负责放背投。自理

  12月24日:“圣诞狂欢周”化妆舞会:员工集体报名参加,节目以现代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣诞老人表演游戏。穿插糖果免费试吃(10斤软糖)啤酒免费饮(30瓶),并于现场抛送礼品。舞会可邀请顾客参加,以活跃气氛。食品

  12月25日:“狂欢圣诞周”大型时装表演秀:由购物广场“魅力美眉”时装队组织。(自理)

  12月26日:厂家大型文艺晚会:由厂家负责邀请歌舞表演团举办一场专业文艺晚会。家电出1500元,广场邀请专业表演

  12月27日:少儿游戏大比拼:年龄5岁—15岁,呼拉圈比赛6组,每组5人,跳绳比赛6组,每组5人,共计60人。(自理)

  五、费用预算。

企业策划书15

  一、目的及意义:

  十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动*台,宣传XX总经理荣获“中国MBA英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为XX现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显XX公司和XX城的不凡品位。

  二、主题和口号:

  主标语:网聚现代商务英雄——采用的标语与XX现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。

  参考标语:

  1、商务英雄 聚精之源

  2、重塑现代商务文明

  三、时间:200X年7月25日(有待最后确定);

  地点:XX高尔夫球场,XX宾馆(新闻发布会及联谊会地点)

  四、活动对象和规模:

  本次活动的主要对象是在XX商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原XX公司所开发项目的业主(如XX湾、XX花园、XX等)。

  1、XX商界领袖人物(人数)

  2、意向大客户(人数)

  3、XX湾业主(人数)

  4、新闻媒介记者(人数)

  5、XX公司企业员工(人数)

  6、代理商工作人员(人数)

  总计:若干人

  五、活动组织及内容:

  活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行xx。形式多样。内容丰富。

  1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由XX企业家协会作为主办单位,XX公司作为承办单位。

  2、本次活动面向XX商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工

  3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊xx三种形式贯穿进行:

  A. 新闻发布会:邀请XX企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对XX项目和XX俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。

  B. 高尔夫球赛:高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质,能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆比赛激烈角逐中,深化友谊,促进交流,览尽XX山迷人风光。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛,此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。

  C. 联谊xx:xx目的在于在轻松的氛围中拉*感情距离.xx上由企业领导对比赛颁奖,推荐XX项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。

  4、活动大体流程如下:

  参与人员报到(XX宾馆)新闻发布会(XX企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目推荐、广东嘉宾论俱乐部,XX宾馆)中午作息(XX宾馆)高尔夫比赛(XX高尔夫球场)联谊xx(领导总结陈述、xx联欢,以上活动中穿插颁奖和项目推荐,XX宾馆)全天活动结束

  六、组织渠道:

  XX企业家协会发函召**员参加的方式是本次活动主要的组织途径,除此之外,补充采用其它方式。

  1、以XX企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。

  2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、XX湾客户。

  七、宣传方式:

  本次活动主要选择XX房地产界著名杂志《XX》,和XX发行量最大影响力最大的.报纸《XX早报》两大*面媒体,结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。

  1、活动前期宣传:

  A、《XX》发布活动预告,采取软文形式全面介绍XX公司、公司总经理“中国MBA英雄”XXX、XX俱乐部,重点提及XXX现代城。

  B、结合项目形象宣传,《XX早报》底版发布预告,图文结合简介XXX总经理、XXX现代城。

  C、以直邮方式发放销售楼书和邀请函。

  2、现场推广:

  A、新闻发布会:陈述业绩以表明企业的雄厚实力;广东嘉宾动员与会者加入俱乐。,现场布置喜庆又不失庄重、气势宏伟,与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。

  B、高尔夫竞赛:球赛场地通过拱门,悬挂项目和俱乐部的宣传布幅、双叶广告,重点投放,少而精,避免喧宾夺主,重在烘托高雅严肃的休闲活动氛围;

  C、联谊xx:发放项目以及俱乐部相关宣传资料。现场宣传营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛,象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩,预示活动的顺利圆满。

  3、活动后期宣传:

  A、《XX》报道活动开展情况,公布获奖名单。

  B、《XX早报》底版整版文章结合图片报道活动情况,公布名单,介绍XX现代城。

  D、XXX高尔夫俱乐部配赠一次电视台节目,节目中引导观众关注XXX现代城。

  八、物料筹备

  项目 内容 要求及说明 完成时间 执行和跟踪 负责人 备注。

  1、新闻发布会 邀请函。

  场地布置 拱门、横幅、背景等。

  2、高尔夫球赛 接送车。

  场地布置 拱门、双叶易拉宝等。

  奖品 奖章、证书。

  茶点

  3、联谊会 场地布置 背景、横幅等。

  4、其他物料 折页

  海报

  楼书

  俱乐部资料 (具体操作时间和数量视情况而定)

  九、费用预算

  项目 内容 单价 数量 金额 备注

  1、新闻发布会

  邀请函

  国大宾馆会议室

  记者邀请

  场地布置

  媒体广告发布

  2、高尔夫球赛

  场地租借

  奖品

  接送车

  场地布置

  3、联谊会 国大宾馆xx厅

  场地布置

  4、其他物料 折页

  楼书

  俱乐部资料

  海报

  总计:


企业策划书菁选(扩展3)

——企业策划书菁选

企业策划书(15篇)

  时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,我们又迎来一个新的工作阶段,要定下新的目标了,这时候十分有必须要写一份策划书了。那么策划书有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的企业策划书,希望能够帮助到大家。

企业策划书1

  一、调查目的

  1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。

  2、通过客观深入的市场调查和分析,充分了解顾客一号通业务的需求和价格定义水*。

  3、了解潜在客户规模及分布状况。

  4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。

  5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。

  二、调查对象

  1、学校附*的人群(通过抽样调查选出适合的.调查对象,以个体为单位)

  2、上班人群

  三、调查内容

  1、产品自身情况调查

  2、需求市场调查

  顾客偏好

  购买决策

  购买行为

  ④价格支付能力

  ⑤购买人群

  3、竞争市场调查

  ①主要竞争对手

  ②各竞争对手优势、劣势

  4、一号通业务市场调查的重要性

  四、搜集信息

  1、顾客的购买意向

  2、不同领域顾客的需求

  3、了解各个类似业务的竞争状况

  4、顾客对产品的要求

  五、制定抽样计划

  1、实施分层抽样

  a、以所属领域特点为分层标准

  b、按比例抽取一个样本量为500的样本

  2、样本要求

  a、家庭

  成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作

  b、家庭成员没有人在最*半年中接受过类似产品的市场调查

  c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具

  六、设计问卷

  通过对"一号通业务"市场的了解,对顾客资料的调查,总结分析,进行问卷设计。

  七、调查进度

  第一阶段:初步市场调查1天

  第二阶段:制定计划2天

  审定计划半天

  确定修正计划半天

  第三阶段:问卷设计1天

  问卷修改确认半天

  第四阶段:实施计划2天

  第五阶段:研究分析2天

  调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

  八、信息整理分析

  1、通过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整理分析。

  2、根据问卷调查情况绘制数据表格

  九、调查预算(略)

企业策划书2

  一、前言

  在当今世界快速的发展中,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流,出现了大至xx,xx,小至国内的xx,xx等手机生产企业。

  互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。xx虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不怎么高,就算是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上xx,xx,xx等老牌手机生产企业。而且XX的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。因此怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。

  二、企业概况

  xx公司由董事长xxx,董事暨xx基金会董事长xxx,与总经理兼执行长xxx于xx年所创立。多年来,XX在全球知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。xx与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系。

  xx在大陆创办了的xx通讯公司,该公司位于xx市,以生产智能手机著称,绝大部分使用xx的mobile系统。在xx宣布将推出自己的操作系统后,XX抓住机会和xx合作,推出了一系列的xx手机,一举成名。成为世界上智能手机新星!

  三、网络营销环境分析

  (一)宏观环境分析

  金融海啸已经*卷全球,金融形势恶化不仅引起了全球金融市场的动荡,更是影响手机行业的发展。

  但是我们要相信,金融海啸迟早要过去,手机产业的复苏很快就要来临。随着中国市场的日趋成熟,消费者将了解xx带给人们的便利,这将促使手机销量将迎来一个高峰,那些持币观望者将纷纷出手,使手机更新换代,这手机场上来说是一个很大的蛋糕,很大的发展机遇。

  (二)产品分析

  手机自诞生以来,经历了几次升级浪潮,第一次是xx年的彩屏化,第二次是xx年的手机多媒体化,包括手机照相和彩铃,第三次则是手机的移动宽带和移动运算化,也就是智能手机化。

  xx作为一家手机生产企业,主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种,主要以xx的Windows Mobile和xx的Xx系统。

  (三)行业竞争状况分析

  xx第x季度,全球智能手机出货量达到了xx万部,同比增长xx%,环比增长xx%。

  xx在xx年第三季度的份额增长率xx%,市场份额占到了xx%,虽然在数据上无法和xx等厂商相比,但作为一个新兴的品牌,能取得这样的成绩已经难能可贵。

  而且xx,xx和xx公司多具有自己的智能手机操作系统,多不涉足WM系统和Xx操作系统。我们可以预见随着xx系统和xx系统的发展,xx也将取得长远的发展,之后所占的市场份额也将也来也大,竞争力也将也来也强。

  但是,我们也不能粗心大意,一旦放松警惕就有可能让别人有虚而入。随着Xx的发展,目前也有越来越多的厂商涉足这个领域。xx系统的智能机的发布,给市场带来了巨大的轰动,消费者纷纷给予肯定。这位迟暮的英雄又重新燃起了希望,焕发了青春。这不能不值得我们警惕。

  (四)消费者市场和购买行为分析

  虽然受到金融海啸的影响,手机行业不景气,但是智能手机的增长依然快速。无论经济形势如何,智能手机所占的比例都将大增。智能手机发展的推动力不仅来自消费者的.需求,也来自厂家和运营商的需求。根据机构的预测,20xx的智能手机销量可能会超过xx亿部。年轻人是智能手机消费的主要群体之一,而学生又是年轻消费者中的大多数。学生思想前卫,追求时尚,追求手机的多样化,而且对价格的敏感度较高。学生购买手机着重学*,娱乐,游戏等丰富功能。同时,随着社会的进步和人民物质需求的发展,独特的个性追求、强大的网络功能也渐渐成为主流。一款智能手机,只要它符合消费者的需求,就能获得成功。

  (五)SWOT分析

  SWOT分析中,优劣势分析主要是着眼于XX自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对XX的可能影响上。通过SWOT分析,可以帮助XX把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。

  四、网络营销设计方案

  (一)网络营销目标

  根据以上分析,我们可以看出xx在普通民众的知名度不普及,然而对于一个企业来说,品牌的知名度是非常重要的。对于一个企业来说,创造利润是最终目标,所以销售是非常重要的。因此为他制订了两个目标,暨销售目标和品牌推广目标。

  销售目标主要是为xx拓宽销售网络,借助网上的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客提供方便快捷的网上售点。凭借互联网的各种形式多样的方式向消费者传递者各种有利的信息。利用网络销售成本低等特点,为企业创造利润。

  品牌推广目标主要是在网上树立起自己的品牌形象,利用各种互联网上的资源,宣传xx的各种有利形象,加强消费者对自己的印象,建立顾客的品牌知名度,为企业的后续发展打下扎实的基础。配合企业现行的销售目标,提高销售收入。

  (二)网络营销战略

  我们将以市场营销的手段,以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

  我们将以新兴市场为主要突破点,并不断巩固老的市场,创造新的成绩。

  我们将xx定位成一家具有创新精神的互联网企业,而不仅仅是一家手机制造企业。他的产品以青年学生以及年轻的白领为主。我们希望将xx的产品打造成时尚和个性的代名词。

  (三)网络营销实施策略

  从营销手法上,我们采用传统的4P营销手法,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。因为现在xx还处于一个企业发展的上升阶段,应该以满足市场需求为主要目标,拓宽市场,提高销售。

  1.产品和价格策略

  我们要想卖出产品,首先就应该了解顾客需要怎么样的产品。卖东西,就必须以市场为导向,不能闭门造车。这就要求企业要有一个不停创新的过程,这也是xx做产品的基本原则。只有走在潮流的前头,才不会被时代所淘汰。

  我们把xx定位为时尚的,具有个性的手机。他的手机产品外形时尚,具有鲜明的个性,工业设计优良,同其他手机具有鲜明的区别,具有其他手机无法替代的优点,独具匠心。只有这样的独一无二性,才能受到市场的青睐,不会产生审美疲劳。

  xx目前主要定位于中高端市场,应用一些高端的硬件配置,以使手机的性能达到同类产品的前列,因此手机的价格也就相对较高。但是随着工艺的提高以及技术的发展,价格也就随之慢慢降低。xx也出些低端的产品,在保持质量和工艺不变的情况下降低手机的硬件配置,以拉低价格区间,满足低端消费者,让人们获得满足。

  2.渠道与促销策略

  我们把网络营销主要分为网站建设和产品推广两部分。

  (1)网站建设

  xx公司的网站虽然简洁,但是网站却仍很好的满足用户的信息需求。通过网站,能吸引些潜在的客户,增强网络营销的有效性。所以这是一个成功的网站。

  (2)产品推广方案

  ① 供免费服务

  人们都喜欢免费的东西,并且会被免费的信息所吸引。通过免费的信息吸引人们访问你的网站,比被动的等别人来访问你的网站更有效。xx可以提供免费的手机应用软件给消费者,这样既能巩固现有的用户,也能吸引其他用户成为你的潜在客户。提供免费服务的同时,网站可以提供其他的互动方式,同用户保持互动,了解用户的需求,提供一些免费的产品,比如一台手机等,以吸引更多的用户。

  ② E-mail策略

  a你可以通过给一些注册用户发送E-mail,把最*的一些动态信息通过邮件让用户了解。并通过一些实际利益让用户把邮件转发给好友,只要满足某些条件,该用户就能获得xx公司提供的奖品或一些其他东西。

  b建立完善的客户系统,每隔一段时间向用户发送新闻邮件,随时保持和用户的联系,用户可以向公司反映一些问题,公司帮助他们解决问题。这可以与客户保持联系、建立信任。这是发展品牌和建立长期关系的方法之一。

  ③广告策略

  网络广告是常用的网络营销方法之一。主要价值表现在品牌形象、产品促销等方面。

  a、标志广告

  标志广告之网络广告的最主要也是最基本的形式之一。xx公司可以在一些导航网站,门户网站上发布标志广告,通过发布一些促销信息,最*产品信息等吸引用户点击,增加产品的知名度,吸引潜在用户。

  b、关键词广告

  关键词广告的载体是搜索引擎,目前主要有xx的竞价排名和xx的关键词广告。我们可以在xx和xx上购买关键词,例如手机等等。通过关键词广告,可以自由控制广告的预算,降**作成本,提高投放效率,可以吸引潜在用户直达任何一个期望的目的网页,广告的效果便于统计。

  ③ 作策略

  由于网络的自由、开放性,网络时代的市场竞争是透明的,谁都能比较容易地掌握同业的竞争对手的产品信息与营销行为。因此网络营销争取顾客的关键在于如何适时获取、分析、运用来自网上的信息,如何运用网络组成一个关系可靠,互惠互利的合作联盟,并以网络合作为基础,实现资源共享,创造竞争优势。建立网络联盟或网上伙伴关系,就是将企业自己的网站与他人的网站关联起来,以吸引更多的网络顾客。xx可以和xx,xx等门户式网站结成合作伙伴联盟,相互提供网站链接地址,也可以采用站内搜索的方式,相互提供搜索内容。

  3.客户关系管理策略

  (1)建立消费者个人信息数据库。

  为用户建立起完善的个人信息数据库系统,以便随时了解用户的动态信息,用户的诉求。一个完整的有效地个人数据库对企业来数至关重要。你可以把公司的最新产品信息传递给用户,以吸引用户的好奇心,并去消费这个产品。

  (2)定期与顾客保持联系。

  你可以通过电话或邮件随时和客户保持联系,增加互动。询问他们对现有产品的使用感受,优缺点等,以及心目中理想产品的要求。让自己更加了解消费者。

  为你的网站访问者提供免费的在线产品。

  这些产品可以是手机应用、手机使用等等。你还可以以实物作为具体回报,以答谢一些资深的,对产品做出贡献的用户。

  五、方案实施计划

  (一)具体行动方案

  根据以上网络营销策略,我们推出了一个具体的线上活动方案,主要针对中青年学生一族和刚参加工作的学生。之所以针对他们,主要是因为他们思想前卫追求时尚,对价格的敏感度较高。具体方案如下:

  1.活动主题

  “来xx网站,感受时尚冲击,赢手机大奖”

  2.活动时间

  3.线上活动内容

  活动参与形式

  本次线上的参与形式主要以抽奖为主,只要是注册xx网站的用户,均有机会参加抽奖,100%的中奖机会。在线时间越长,抽奖机会越多。

  宣传方式

  通过邮件发布消息给已经注册的用户,并告之转发邮件达到一定条件可以增加抽奖机会。并在各大网站上发布网络广告。和合作网站合作,使他们配合此次活动。让这次活动得到大范围的传播,使更多人参加。

  (二)策划方案各项费用预算及效果

  本次线上活动的具体预算及效果如下:

  (1)网上活动费用和网络广告费用及其他支出(包括奖品费用,人员支出等等)预计为xx万元。

  (2)本次活动预计会有万人参加,从而达到提升品牌知名度的目的。

  (3)利用口碑效应,是这次活动从线上传到线下。

  (4)通过线上活动,可以得到大量的用户信息,构建更加完整的数据库,并且可以影响他们成为潜在消费者。

  (三)方案调整

  世界是变化的,因此方案也要有变动以应对突**况:

  (1)可以根据用户的参与度调整预算,适当的增加或者减少

  (2)根据参与人数的多少,可以适当的增加奖品。

  (3)可以根据活动的影响,适当的调整方案,增加后继的活动以引起持续的影响。

企业策划书3

  一、办刊原则

  企业内刊作为企业文化的重要载体,它将会给企业文化披上彩色的面纱,给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力,成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口,关于筹办企业报的策划书。

  (一)报纸名称

  ***报

  (二)报纸形式

  基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

  (三)办报方向

  1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。

  2.传达企业上层政策思想的载体,建立一种企业文化。

  3.立足行业高度,发表行业导向观点,影响行业现状,树立行业领导者姿态。

  (四)办报风格

  稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂,能够传播公司的先进文化,展现团结协作的精神风貌。

  (五)关于发行

  每期内刊印刷后,投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室;各省市分公司(分厂)、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。

  二、办报版式

  基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,办刊形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

  三、成本计算

  编辑人员:至少安排一名编辑人员负责报纸的采编和外联工作。工资:***元/月

  排版人员:至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员。工资:***元/月

  印刷成本:印数XX0份,铜版纸印刷,每期印刷费用在***元左右。新闻纸印刷,每期印刷费用在***元左右。

  稿费成本:通讯员稿费+员工投稿稿费。假设每期25篇稿件,每篇*均稿费千字40元,稿费预算在1000元左右。

  四、报纸内容

  通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的分析以及对本公司内刊定性及受众的分析,企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富,具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面。具体栏目的设定,初步规划如下:

  第一版《新闻篇》

  1.国家方针、政策及行业的动态等,工作计划《关于筹办企业报的策划书》。新闻的选择应该有行业性、亲*性、参考性,才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸,对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。

  2.公司重大活动报道。公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道,好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态,传达管理层的最新信息,是公司活动信息交流*台。

  开篇语:初刊即创刊辞。主编或公司高层撰写

  稿件来源:采编人员采访或者从其他网站、报刊摘录。

  第二版《技术篇》

  重点介绍与企业产品相关的系列技术知识。

  稿件来源:主要是向专家或技术人员约稿。

  第三版《产品篇》

  产品推荐:新产品、地域产品推广介绍。是展示公司产品的重要窗口,介绍企业推出的.系列产品。

  品牌物语:品牌故事、品牌体验、品牌观察等。

  稿件来源:公司专家及技术人员供稿。

  第四版《文化篇》

  企业文化展示(***家事、七嘴八舌、基层写真、互动空间),这是最能凝聚员工关注点的版面。

  版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目,约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知,尊重作者,允许佚名发表。稿件内容定位为亲情,友情,反映员工身边、工作中的人和事,题材多种多样,不限。文章风格轻松活泼,或是调侃幽默,具有较强的可读性。趣味性。

  同时也可以刊登***经营管理理念及模式、其他企业管理类文章。

  稿件来源:向广大员工征稿,包括文字稿和图片稿;另外内刊编辑人员也要写一部分。

  五、稿源渠道

  充足的稿源是报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从编辑人员采编、通讯员管理、员工约稿等方面入手解决问题。

  (1)采编人员

  组建内刊编辑部,必须有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写,采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿,又主管领导核定。

  公司的会议新闻,重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话,新闻内容就很难写出现场感,可读性,准确性和信息含量都会降低。

  (2)通讯人员

  每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单,争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。

  (3)员工、经销商约稿

  员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知,至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件,减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。

  六、编委会成员

  成立以文化中心为主的内刊编委会,成员名单如下:

  特约顾问: 1-2名(可不聘请)

  执行主编: 1名 编 辑:1-2名 通讯员:若干

企业策划书4

  一、营销策划书的格式一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:

  一是产品的市场状况分析。

  二是策划书正文內容。

  三是效果预测即方案的可行性与操作性。

  (一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:

  (1)整个产品在当前市场的规模。

  (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

  (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。

  (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

  (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

  (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

  (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

  (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

  (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

  (10)竞争品牌订价策略的比较分析。

  (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

  (12)公司*年产品的财务损益分析。

  (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

  (二)策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。

  (1)公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

  1.确定目标市场与产品定位。

  2.销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

  3.制定价格政策。

  4.确定销售方式。

  5.广告表现与广告预算。

  6.促销活动的重点与原则。

  7.公关活动的重点与原则

  (2)企业的产品销售目标所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

  销售目标量化有下列优点:为检验整个营销策划案的成败提供依据。

  为评估工作绩效目标提供依据。

  为拟定下一次销售目标提供基础。

  (3)产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

  ①目标策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。

  ②策略决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。

  分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。

  促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

  公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

  ③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。

  广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

  媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人*均之成本)

  促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

  公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

  (4)市场调查计划市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的.12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

  然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

  (5)销售管理计划假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  (6)财务损益预估任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

  (7)方案的可行性与操作性分析。

  这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

企业策划书5

  品牌推广是品牌树立、维护过程中的重要环节,它包括传播计划及执行、品牌跟踪与评估等。品牌创意再好,没有强有力的推广执行作支撑也不能成为强势品牌,而且品牌推广强调一致性,在执行过程中的各个细节都要统一,“魔鬼在细节中”。这方面做得最好的企业是“麦当劳”,全世界麦当劳快餐店的装饰都是一种风格,无论在哪个国家、哪座城市,只要走进麦当劳快餐店,就会强烈地感受到品牌的亲和力和感染力。四个阶段的品牌推广策略 品牌的先后不同时期划分为导入期、成长期、全盛期和衰落期四个发展阶段,这四个阶段的提出将对企业的品牌推广会有许多现实意义。

  一、导入期的品牌推广谋略

  品牌的第一个发展阶段是导入期,导入期就是企业品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的阶段。导入期也是企业刚刚引入品牌经营理念,且是一个全新的起点。导入期最典型的特点是:目标顾客出于对新品牌缺乏认知而谨慎选择;正因为是新品牌,顾客中会有首次试用者敢于尝试,这些试用者可能就是顾客群中的勇于接受新鲜事物者和意见领袖,也可能是品牌日后坚实的拥趸者和榜样者;竞争对手此时正在观察和企图获取企业的市场意图,且尚未建立阻击计划;媒体或其他利益相关者可能也在密切注视品牌的推广过程和结果。概括和了解导入期的特点是为了企业制订适合的推广计划和媒体投放策略,并能找准时机使之拥有一个较高的市场起点。

  首先,针对一个新品牌的面市,目标顾客的反应肯定有很大的差异——漠视、关注、尝试和充当传播者的都有。依笔者从前的市场实践分析,顾客这四种行为状态的比例依次是60、20、15、5,但这基于一个前提,即企业在一个有效期内应有各种有效和中等强度的媒体和推广策略,否则这些数字将没有意义。但考虑到市场的复杂性和产品千差万别,企业在应用时仍应依照实际的市场调查结果来制订相应的推广计划。然而,显而易见的是,它依然是有一定的指导意义的。因为这四种行为表现涵盖了顾客对新品牌的态度,而且就是这些显着的态度决定了企业的推广策略。

  因此,企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤,这些步骤着眼于长期并适用于目标顾客的生活方式和*惯。在企业内部导入品牌VI是前提,外部的宣传则是强调品牌所宣扬的内涵和精神实质,总体来说,这只是一个纲领。众所周知,企业进行推广的目的之一是引起大多数持“漠视”态度的顾客的关注和惠顾。他们之所以是漠视的,严格来说这是一种消费惯性使然,企业的目的是打破这种惯性。那么如何打破呢?从产品或品牌层面上来解释,顾客造成消费惯性的原因不外乎品牌的忠诚、购买和使用的便利性。顾客对某品牌的忠诚,企业一时难以撼动。但购买和使用的便利性,企业则拥有很大的主导权。诚然如此,从根源上看,打动持漠视态度的.顾客群,第一要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确;第二广告和宣传要连续;第三要使产品具有差异性和功能的适应性;第四渠道布局要合乎顾客的最高期望;第五营销规划要以品牌化为基准。相信这五个步骤足以使“漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群。

  其次,竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别,但总会有个普遍性的态度,那就是密切关注和企图探寻企业的市场图谋。很显然,企业在品牌推广时,一些策略将完全暴露在竞争者面前而难有隐秘,这势必成为竞争者制订下一步阻击计划的依据。因此,企业有必要故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现,让企业争取更多时间来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌知名度。这种“明修栈道、暗渡陈仓”的做法可能需要企业有长远和提前的规划,临时抱佛脚将难有作为。具体可以有:利用媒体的传播作用或企业宣传向潜在竞争者传递虚假的方向性举措,以迷惑对方;在传播和推广投入上故意示弱,以麻痹对方;先精心耕耘局部或区域市场以积蓄能量,给对方以措手不及;营销注重游击性,让传播成本始终低于对方;完善具有差别利益的服务体系,以备攻其软肋。总的来说,这些步骤只是为品牌开辟出一条利于成长的道路。

  最后,对于媒体而言,一个新品牌的面市也会抱有一定的兴趣,他们一般视企业的市场作为给予不同程度的关注。媒体进行报道的目的无非是为了吸引读者,那么企业应了解媒体的真实意图,并满足他们的需要,方能使其为我所用。很明显,媒体报道一般遵循新闻性、时效性和公益性,企业进行品牌推广时应努力做到这一点,否则也就使媒体失去兴趣,进而使企业的推广工作事倍功半。因此,营造焦点或新闻效应是企业品牌推广的重头戏。比如,构建品牌初期在企业内部导入品牌经营理念时,采用一些诸如军训、发布会、演示和推广会等非常规的做法,以吸引媒体的注意;利用企业有关技术、产品、服务等的创新举措,邀请媒体给予报道;推广和传播时挖掘与品牌有关的社区、企业和员工的新闻题材,借媒体之力扬品牌之名。

  值得注意的是,品牌在导入期的推广因不同产品及其不同的市场表现而没有一成不变的推广模式,这要求企业针对具体的产品、具体的目标市场、具体的市场状况来设定一些优势的、并适合自己的推广模式,照搬上述方式很可能会弄巧成拙。

企业策划书6

  一、年会主题:

  *****公司20xx年度年终总结会

  二、年会时间

  20xx年*月*日下午14点00分至21点30分

  会议时间:14:0017:30

  晚宴时间:18:0021:30

  三、年会地点

  *****多功能宴会厅

  四、年会参会人员

  公司全体员工(人数)

  五、年会流程与安排

  本次年会的流程与安排包括以下两部分:

  (一)年终大会议程安排

  13:50 全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;

  14:0015:30 大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

  15:3015:45 大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

  15:4516:00 大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

  16:0017:30 大会进行第四项,总经理做总结性发言。

  17:30 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场

  (二)晚宴安排

  18:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

  18:0019:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉*彼此距离。

  19:0021:00 娱乐时段:

  文艺节目(23个节目)

  游戏1:坐气球比赛

  道具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子

  游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出

  文艺节目(23个节目);

  游戏2:抢凳子

  用具:5把椅子,围成一圈

  游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输

  文艺节目(23个节目)

  游戏3:筷子运钥匙链

  用具:12支筷子、2个钥匙链

  游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的.筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

  游戏4:呼啦圈传区别针

  用具:呼啦圈3个、曲别针18个

  游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出

  游戏5:踩气球

  用具:100个气球

  游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。

  幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。

  最后主持人邀请全体员工上台合影留念

  六、年会准备及相关注意事项

  (一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

  (二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:*****20xx年度年终总结会(条幅规格: )

  (三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会*位人名牌(会议用)、笔、纸、员工*位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

  (四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

  七、年会筹办任务

  (1)现场的布置

  (2)邀请的嘉宾名单

  (3)嘉宾的作为安排

  (4)年会活动收尾负责人员安排

  八、年会经费预算

企业策划书7

  一.活动主题: 《青春 飞扬》演讲比赛

  二.活动前准备工作 :

  1、活动时间及场地安排: 比赛时间:**月**日**点开始 比赛地点:办公楼五楼会议室 2、主持人选定:

  比赛选定主持人一名:* * * 3、公司领导及评委的邀请: 公司领导: 评 委:(5人) 4、工作人员安排:

  现场工作人员(*人):***、***、*** 统计整理数据(3人):***、*** 拍照、摄像(2人):***、*** 媒体管理 (1人):*** 5、会场的'布置: (一)**台布置

  背景设置:以“青春飞扬”演讲比赛主题投影为背景,会议室横梁悬挂“公司‘青春飞扬’演讲比赛”条幅;

  演讲台:将演讲台置于**台前方空地,其上摆放鲜花盘,并布置话筒1个(另准备1个备用);

  (二)评委*布置

  评委*位于**台左侧,评委面向北,由会议室两张桌子、五把椅子并排组成,其上摆放公用话筒2个;

  (三)计分*布置

  计分*位于**台右侧,计分员面向南,与评委*相对,由会议室两张桌子三把椅子并排组成,其上摆放话筒1个。

  (四)观众*布置

  ? 观众*位于**台对面,正中央设置领导*位五座次; ? 选手*位于观众*左侧第一、二排共十座次,包括一个主持人和一个工作人员*位; ? 观众*中央预留出架设摄像机的位置; 具体布置见附件一(会场布置总图)

  备注:会场布置于演讲比赛正式开始前一天布置完毕,保证能足够的时间用于彩排;

  三.演讲比赛:

  1、活动流程

  【1】、主持人开场白 【2】、领导讲话致辞

  【3】、选手按照比赛具体步骤依次上台演讲 【4】、评委总评

  【5】、主持人宣布比赛成绩和名次 【6】、颁奖 【7】、领导讲评 【8】、活动参与者合影 【9】、主持人宣布活动结束 【10】、按照统一安排依次退场 2、比赛具体过程:

  【1】比赛前期以各支部为单位按照人员比例,确定参加比赛名额及人员名单; 【2】参赛人员与赛前5分钟到选手位置集合,超时未到者视为弃权;

  【3】选手按照赛前抽签方式决定的顺序,依次上台进行演讲。评委在前二位演讲结束时统一打分,以后每演讲一位打一次分,并公布上一位选手最后得分情况; 【4】计分人员统计分数、并排出名次; 【5】主持人公布比赛成绩和名次; 【6】具体评分见附件二(评分细则); 四.物品需求:

  1、“公司‘青春飞扬’演讲比赛”条幅一个; 2、话筒5个; 3、演讲台1个; 4、花篮1个; 5、打分牌5个; 6、计算器1个;

  7、签字笔1盒、A4打印纸1包; 8、领导桌牌5个; 9、证书8个;

  10、笔记本1台(用于播放背景音乐和PPT)。 五.注意事项

  1、参赛人员在比赛前将自己的伴奏音乐拷贝到媒体管理电脑中; 2、参赛者必须提前到场,到指定区域就坐;

  3、各部门人员提前到场,到指定区域就坐,并注意现场纪律,手机置于振动。

  附件一:会场布置总图

  东

  附件二: 评 分 表

  选手姓名: 评委:

企业策划书8

  一、xx网上商店项目描述

  发展校园电子商务,从网上购物开始。在高校园区建立一个以日用品和化妆品为主题的网上商店,让电子商务深入大学生活,让学生们体验电子商务的魅力。同时,也为电子商务和物流管理专业学生提供一个实训*台。

  利用校园电子商务的发展推动社会电子商务的发展。据20xx年1月CNNIC公布的《中国互联网络发展状况统计报告》,在我国13700万网民中学生所占比例最多,达到了32.3%,而其中又以本科和专科文化程度的人群为主,比率达到了49.1%,可见在校大学生是使用网络的主要群体之一。由于高校学生的特殊性,他们将成为社会的主流人群。这就告诉了我们发展校园电子商务对推动社会电子商务的发展具有重大意义。

  目前,高校电子商务专业教学实践环节普遍做法是购买电子商务实验模拟系统,构建一个所谓的电子商务实验室,这些实验模拟系统虽然能够让学生感性认识电子商务的魅力,但脱离现实的商业环境,与社会现实差距比较大,实践动手能力很难适应企业需要。而网上商店经营与管理的过程是综合能力锻炼的过程,包括网络营销、网络技术、捕捉市场信息能力、团队合作能力的锻炼等等。同时,也为物流管理专业学生提供一个配送实训环境。

  网上购物,要贴*生活。日用品是每个学生的生活必需品,而爱美之心人皆有之,这就诞生了化妆品市场。xx网上商店成立于漳州职业技术学院,主要经营适合高校园区师生用的日用品和化妆品,为高校师生提供最好、最快、最便捷的服务。

  二、xx网上商店经营产品和服务介绍

  xx网店前期主要经营雅芳品牌的产品为主。雅芳的知名度高、认知度强、信誉度好,拥有优质的产品、完善的售后服务,其结构十分完善,性能温和,适合大众的肤质,不易引起过敏等不良反应,效果比一般的产品更好。

  (一)网店经营的产品结构

  1、雅芳护发品系列

  (1)维亮专业美发系列包括高效保养组、护色亮彩组、基础造型组、深沉洁净组、丝质顺滑组、修复组、日光护理组等。

  (2)植物护发系列包括清爽洗发乳、柔顺洗发乳、二合一修复洗发乳、二合一强润洗发乳、深层滋养护发乳、滋养亮泽洗发乳、滋养亮泽润发乳、二合一黑亮洗发乳、二合一强润洗发乳、清爽洗发乳、柔顺洗发乳、二合一修复洗发乳、滋养亮泽润发乳等。

  2、雅芳身体护理品系列

  包括沐浴滋润系列、SPA系列、雅芳夏日之恋防晒系列、止汗香体露、护手霜、润唇膏、女性护理液等。

  3、雅芳化妆品系列

  (1)护肤品包括新活系列、美白系列、肌肤管理系列、新自然温和护肤系列、媚颜系列、高效保养品系列、植物护肤系列等。

  (2)彩妆品包括雅芳色彩系列、媚颜彩妆系列、新炫系列、化妆工具、卸妆品、其他彩妆等。

  (二)因季节变化重点销售不同产品

  根据雅芳产品性能及价格的不同,在不同的季节推出不同的重点销售产品,以满足不同的消费人群,可以分为以下几种情况:

  1、春秋季节。众多的消费者所需求的是补水产品,雅芳就为其推出了保湿霜、冰镇面膜、等几款不同的保湿补水产品,保湿霜的价格为29元,保湿面膜在促销时的价格则为19元,而这几款的保湿补水产品的价格的定位也能被大部的消费人群所接受。其效果较其相同价位的产品是比较明显的。而针对于现在在工作岗位上工作的消费群体,她们所喜爱的不是仅是单方面的保湿补水,而是进行全面的护理。所以在选择自己所需求的产品的时,她们往往会选择价格偏高一些的产品或者是一系列的套装产品。如选择雅芳莹泽三件套的补水产品,只需118元,这样实惠又能给肌肤全面护理的产品,十分受人们的喜爱。不仅可以自己用,还可以把这当作礼物送给朋友。

  2、夏季。由于太阳的辐射较为强,女孩子十分在意自己的肤色,于是防晒美白就成了她们必不可少的功课了。雅芳能迅速的捕捉这样的信息,推出了几款防晒的产品,再者根据所需的防晒的系数不同,分为了SPF15、SPF20、SPF30+的防晒系数,其价格的定位也是不同的,SPF15 50克30元、SPF20 30克30元、SPF30+ 50克40元。消费者可以根据自己的需求不同购买相应的防晒产品,而许多人在防晒的同时还注重要美白,雅芳也为此推出了防晒美白的系列产品,在防晒的同时不仅注重美白还注得晒后的修复工作,雅芳也为此推出了晒后修复的产品。考虑到夏季,人们的汗腺较为发达,许多人不喜欢流汗后的异味,为此感到苦恼,雅芳就此原因,推出了适合大众的不同味道的止汗香体露,而50ML的止汗香体露只需26元,消费者还可以根据喜好不同选择自己所喜爱的味道。

  3、冬季。天气比较寒冷,肌肤也会比较干燥,这时,人们需要给肌肤全身的滋润,雅芳产品有针对手上护理推出的护手霜,而护手霜的品种也有分类,有柔肤系列护手霜 75ML 25元、有植物系列护手霜 30ML 15元有利于防止手上的肌肤出现干燥脱皮的问题。而雅芳的润肤露则是针对全身的肌肤的问题而推出的,促销时的价格为9.9元。而嘴唇一到冬天就容易出现了干裂的现象,做好润唇的工作也很关键,雅芳品牌的润唇膏针对男性和女性,分别推出适合使用的润唇膏,价格的定价在10-13元。

  三、xx网上商店市场与竞争分析

  日用品是每个学生的生活必需品,化妆品也是学生们最爱光顾的地方之一。漳州高校园区由漳州职业技术学院、漳州师范学院、漳州体校、漳州教育学院、漳州护理学院等五个院校组成,在校师生达4万多人。可见,xx网上商店在漳州高校园区的市场有多大。

  为了更好的了解网上商店市场与竞争分析,xx网上商店采用SWOT进行分析,即对该行业的优势(S)、劣势(W)、机遇(O)、威胁(T)等进行全面客观分析。促使运营战略决策能够最大程度地利用商店的优势和发展机会,使网店的劣势和环境威胁降至最低。

  (一)xx网上商店的优势(S)

  1、开设网上商店成本低、风险小、方便快捷

  网上创业是一种应用互联网技术的新的创业方式。网上商店的优势主要有:首先,前期投资少。与租用店铺相比,网上开店所需的启动资金要少得多,而且网上商店完全可以在先有订单的情况下再去进货,减少了货物库存。由此,网上商店的商品价格相应地比传统店铺要低,带来的价格优势也使其具有更好的资金流动性和投资回报率。其次,销售时间不受限制且管理费用低。传统店铺每天的'营业时间一般不超过12小时,而网上商店可以全年每天24小时不停地运作,且无需专人值班看店,既节省了人工费,也节省了日常的开销,经营者的自由度较高。再次,不受店面空间的制约,只要经营者有能力,就可以在网络页面上展示成千上万种商品的图片。最后,在网上建立店铺,能够利用网络搜索技术的便利性,很容易地搜集客户信息,并可以根据不同顾客的偏好建立数据库,提供个性化的服务,从而大大增强其与客户的互动,增强客户的满意度,建立良好、长远的客户关系。

  2、xx网上商店在漳州高校园区的优势

  (1)xx网上商店位于学生密集的漳州高校园区内,我院漳州职业技术学院有学生1万多人,其他院校有3万多人,共有在校生4万多人的消费群体。

  (2)校园信息流发达,网络化普级。计算机专业的学生,他们宿舍6个人当中至少也有4-5台电脑;其它专业的学生也有2-4台电脑;对于没有电脑的同学来说,他们上网的频率也是比较高的。网上商店这个新名词,已逐渐被众多学生接受,网上购物已成为很多学生的主要购物渠道。

  (3)拥有优秀的创业指导团队和学生创业团队。有曾获得过全国电子商务大赛二等奖的老师指导,以及对市场宏观把握的和组织能力强的组长领导,还有就是拥有电脑技术强的和对化装品市场了解的队员。

  (4)xx网上商店是学生经营的,学生与学生之间的买卖,与实体店的店主相比跟同学们会少一些隔阂。

  (5)与高校园区内实体店的销售相比,网上商店的市场更广,宣传的效果也更好。

  (6)网上商店是送货上门服务的。如在淘宝、易趣、拍拍等网站上购买,需邮寄或快递的方式,若时间紧急,还必须花25元用EMS邮寄,增加了消费者的资金负担,而我店在高校园区免费送货上门,这样可以为网购的人节约不少邮资。送货上门既节省了时间也替在校消费者减轻了消费者的资金压力。

  (7)在网上搜索产品,可以根据自己的需要进行选择,可以避免一些在实店里发生的尴尬局面,如营业员为你介绍了许多产品,可是最后你也许因为价格或质量等原因而没有购买。

  (8)雅芳产品的更新速度快,每个季度我们所需要的产品都是不太相同,因此雅芳公司会依据不同的季度生产不同的产品,且每个季度*均在中国市场上都拥有50个新的产品与消费者见面。

  (9)雅芳产品的价格比较优惠,雅芳每个季度都会推出几款打折商品,并且在购买了一定金额时可以获得一些小礼品。

  (10)据我团在漳州高校园区对1000名学生进行调查,87.3%的同学用过雅芳产品。大部分学生所能承受的经济价格大约为15元——80元左右;一些大三学生为了面试,为了将来的工作而购买化妆品的,她们所承受的经济价格大约为80元——120元左右;一些老师不想麻烦去逛街购买化妆品,而通过网上购物的,她们所承受的经济价格会比较高。

  (二)xx网上商店的劣势及策略(W)

  1、由于是初期经营,规模还比较小,市场竞争力较弱。这样我们就应把好价格关、信誉关、质量关,让它在市场上扎根,这样网店才能不断发展,不断壮大。

  2、xx主要是针对高校园区,而高校园区拥有寒暑假,在寒暑假期间就会出现淡季。因此,我们应该提高市场战略冲出校园,走向更大的市场,向漳州市区推广,辐射全国。

  3、一般经营网上商店的店主过分重视价格的作用,以低价格来吸引顾客。我们应该把价格定位提到服务层面,接受高等教育的大学生们,她们最关注的并不是价格,而是便利和好奇,所以仅仅定位在价格上面,而没有更好的服务,这样就难以吸引顾客。因此,我们应该以公*合理的价格为顾客提供优质的产品和个性化的服务,这样才能赢得消费者。

  4、受到传统消费*惯的影响,消费者更倾向于实物的、体验式的消费,对于虚拟网络购物仍心存疑虑。此外,消费者在虚拟商店里体验不到购物氛围,与传统商店相比,看不到人流,也听不到明快的音乐。网上商店几乎千篇一律,太单调,商业模式没有走出新的空间。几乎都是通过页面显示内容,降低价格来吸引消费者,商业模式太单薄、单调。因此我们就应该从网上店铺装饰、图片处理、产品的文字描述、添加一些背景音乐等等来吸引顾客。

  (三)xx网上商店的机遇(O)

  1、在漳州高校园区,网上商店还是一片空白市场。

  2、今年我院被评为全国示范性高职院校,学校创办了学生创业园,有十二个学生创业项目,电子商务网上商店是其中之一。因此,学校对xx网上商店给予极大的帮助,如提供工作室、电脑、打印机、办公桌椅等基本设备,还有创业指导老师。这是一个难得的历史机会。

  3、互联网的发展为网店创立提供天时。据中国互联网协会和DCCI公布的数据显示,20xx年中国C2C电子商务网站的营收规模达216亿元。另据DCCI预测,中国互联网C2C电子商务网站营收规模将在20xx年增长30.81%,达到302亿元,预计20xx年将增至412亿元。淘宝网的**马云先生放言:“淘宝网”到20xx年将在淘宝网上创造100万个就业机会。

  4、网上购物将成为年轻人主要的购物渠道。在电子商务网络购物方面的调查结果显示,截至20xx年6月,中国经常上网购物人数已达3000万人,已经有1/4的网民经常在网上购物。与上年同期相比,经常购物的网民增长了50%。调查的结果还显示,互联网的发展继续影响着后一代人的生活*惯,不仅影响思维*惯,而且影响生活的方方面面,网上购物就是其中之一,它将成为年轻人的主要购物渠道。

  (四)xx网上商店的威胁及策略(T)

  1、网下存在着许多竞争对手。在漳州高校园区,有“靓妆纺”、“哎呀呀”、“彼岸花”等几家实体店。这对我们的网店有一定程度上的影响,因此,我们要利用网上商店的优势展开有利的竞争。

  2、在同一行业,还存在着一些能与雅芳相竞争的化妆品品牌,如美宝莲、欧莱雅、玉兰油、资生堂、自然堂等。我们初期只卖雅芳品牌会有一定的市场阻力,因此,在后期要扩大经营品牌。

  3、诚信制度尚未完善。网上商店远程交易的复杂性决定了其需要有覆盖全国的诚信体系。这显然远远超出电子商务企业的承受范围,而需借助于第三方和**的力量。到目前,只有上海等少数城市建立了比较完善的地方性诚信公司,对公用事业交费、银行贷款等个人信用资料进行收集、处理。而在更多的城市,诚信制度还是一片空白,因而网上购物信誉度迟迟难以确立。在这方面我们就更好的提倡他们使用网上银行及一些网络*台提供的支付方式像支付宝、贝宝、财富通等等。然而我店主要是针对高校园区的老师及学生,因此我们也可以在校内网上发布一些住处以及和专业老师合作沟通,这样一来可以减少一些同学对网上买东西的信用问题。

  四、xx网上商店经营战略

  (一)一期战略

  1、前期主营雅芳化妆品和日用品,占领漳州高校园区市场;

  2、为电子商务和物流管理专业提供教学实训*台;

  3、初步完成学院示范性建设学生创业项目之一。

  (二)二期战略

  1、二期扩大产品经营范围,加强推广力度,扩大网店影响力,占领漳州市场,向全国市场进军;

  2、以联盟的方式号召同学们参与开店,集体推广而创品牌。我们的品牌是xx联盟,而每个新建小组或者其他同学都建立一个在此联盟下的网店(可以取自己个性化的名字);

  3、把xx发展成为一个联盟,最终建设成为集创业培训、教学实训、勤工俭学岗位提供、顶岗实*为一体的多功能校内生产性基地。

  五、xx网上商店运营计划

  (一)xx网上商店营销策略

  1、举办漳州高校园区网络购物体验活动

  本活动的宗旨是培养学生对电子商务专业知识的兴趣和爱好,扩大网上商店的影响力,以此来提高学生的综合素质,丰富校园文化生活。根据目前实际情况,结合电子商务专业理论和实际操作模块,将网络购物体验中心活动分为以下几个阶段:

  第一阶段:和漳州高校园区各院校(本校漳州职业技术学院、漳州师范学院、漳州体育学院、漳州城市职业学院、漳州护理学院)的相关专业老师建立合作关系。

  第二阶段:要求体验者到网络上申请相关用户名。如在淘宝网站注册帐户和会员等基础性活动。

  第三阶段:要求体验者拥有可在线支付电子银行。由于我校与建设银行是合作伙伴关系,每个学生都配一张建设银行储蓄卡。所以,要求每位体验者都开办建设银行电子银行可行性很大。

  第四阶段:熟悉指定站点的网络购物流程。

  第五阶段:真正到我们指定的站点体验购物。

  2、传统广告宣传策略

  (1)主要是通过在校园内张贴海报、散发宣传单、各学校的校报宣传。通过这样的手段可以有针对性的面对比较固定地受众群体,提高xx网店的知名度,传统的广告方式是比较有效和成熟的方式。

  一方面,突破口是经济管理系和计算机系的学生,因为经济管理系的学生大都有开始电子商务课程,接受的都是和该行业相关的知识,而计算机系的学生个人拥有计算机的数量比较多,网络知识比较丰富和网络拥有率也比较高,所以推广起来比较容易。主要利用散发宣传单形式。

  另一方面,大学里其他系的学生,因为我们的网店是针对所有的学生,而且大学生接受新知识的能力非常强,大学宿舍网络拥有率也是比较高的,通过互联网能找到我们站点也容易,所以第二阶段我们要向整个校园推广。主要利用校园内张贴海报、散发宣传单、各学校的校报宣传的形式。

  (2)重点向新生推广。每年九月学年伊始,新生对大学充满着神秘与向往,对新事物有强烈的兴趣。这样对新生去进行推广,往往会收到事半功倍的效果。特别是要针对电子商务专业的学生,要进行专业性的引导,培养其成为主力军的作用。

  3、口碑营销策略

  开网店是一件前沿的事情,要让我们的朋友都知道我们在开xx网上商店,要耐心的和周围的朋友解释网上购物的好处,然后把我们的店铺地址告诉他们。同时要教会朋友怎么用旺旺的基本功能,这样朋友们就会浏览我们的店铺,无形中就起到宣传的作用了。

  4、网络广告策略

  网络广告是网络媒体中形式最多、效果最好、表现最丰富、互动性最强的,但价格远远低于传统广告的形式。

  (1)与校网络中心合作,充分利用校园网资源进行网络宣传。每天可以选择中午12:00—12:30之间、下午17:00—18:00之间、晚上22:00—22:30之间发布xx网上商店的广告。

  (2)个性化签名。每个网上店铺都有这个功能,做好这个签名和使用一个相关的说明。这个签名起到很大广告的影响力。也可利用QQ个性签名,向我们的网友做宣传.

  (3)店铺公告。通过旺旺登陆到我的店铺管理——基本设置认真做好你的店铺公告。公告一定要简洁明了,特色广告词语吸引顾客。最好做到一目了然

  (4)论坛宣传。我们来到论坛的基本途径都是通过旺旺来实现的,但来到论坛如何做出你的最佳广告呢?A、特色精华帖子——就是说我们的帖子要有个人的性格以及特色的论坛内容。(精华帖子浏览量很高,据我统计是一般原创帖子浏览量的10倍)B、认真回帖——看帖子是学*的关键,回帖同时是对楼主劳动的认可。C、帮助别人——论坛里看到求助帖子,要积极的帮助。帮助别人就等于帮助你自己做一个很好的广告。

  (5)连接广告。利用旺旺积极的和朋友做好友情连接,和连接朋友作好关系以及必要的交流。

  (6)博客营销。博客营销就是利用博客这种网络应用形式开展网络营销。博客具有知识性、自主性、共享性等基本特征,正是博客的这种性质,决定了博客营销是一种基于个人知识资源(包括:思想、体验等表现形式)的网络信息传递形式。因此,在开展xx博客营销时一定要注意传播化妆品的专业知识和对化妆品的感受体验,以对化妆品知识的传播达到营销xx的目的。

  (二)xx网上商店物流与配送策略

  物流配送的优劣,将影响网店的声誉,对于网上商店的发展有较大的影响,也是网上营销是否成功的一个重要因素。另外,免收配送费用的起点较低,可引起顾客的购买欲。

  1、在漳州高校园区建立自己的配送中心

  由于漳州高校园区院校集中,由自己人员配送,能够保证产品及时、准确的送达到消费者手中。也可通过勤工俭学的方式解决高校园区配送问题,这样成本会大大降低.在高校园区建立自己的配送中心,解决了传统电子商务物流配送中的“最后一英里”的问题,同时也推动了校园电子商务的发展。

  免费而又及时的把货送到消费者手中,对消费心理来说,具有“致命的诱惑”。配送时段安排:上午订货,下午送;下午订货,晚上送;晚上定货,明天上午送。

  2、利用邮政配送

  考虑到网店后期的发展,还有很多地区的学校不在配送的范围之内,那么我们只有依靠完善的邮政物流配送体系来完成。中国邮政通过推行先进的网络运行体制,在全国大中城市建成的二百三十六个物流配送中心,能够联接并覆盖全国二千三百多个县以上城市,为国内外用户提供了安全、可靠的服务。在电子商务发展的时代,中国邮政在物流配送服务上的长处和优势日益突出,二百三十六个物流配送中心已经形成了一个信息高度集中、布局合理、覆盖全国的物流配送网络体系。四万多个邮递所、十二万多投递人员和上万辆投递用机动车和九万辆自行车,使得中国邮政投递网遍布国内城乡,经过改造的现有投递网在规模和服务深度上,基本能够满足电子商务的物品配送服务要求。

  3、利用第三方物流建立市内配送主导型

  第三方物流是指物资的供给方和需求方以外的第三方专业化物流公司或配送企业提供物流配送业务的物流运作模式。利用第三方物流可以降低企业的投入成本,专业化的物流服务给用户一个良好的印象。漳州的快递公司有好几家:漳州顺丰快递公司、漳州顺风快递公司、漳州申通快递公司、漳州中通快递公司等,我们可以根据客户的需要来选择。

  (三)xx网上商店采购

  实行“零库存”经营。所谓“零库存”,实际上是一种特殊的库存概念,即以仓库储存形式存在的某些物品的储存数量为“零”。不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用,存货维护、保管、装卸、搬运等费用,存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。

  在传统店铺经营模式下,各店铺进货多是一次性采购,进货数量和品种全凭经营者的经验和感觉,难免出现判断失误或市场突变,且对供货商信息知之甚少,一旦滞销无法退货。在电子商务模式下,我们可以根据顾客的需要再进货,这样可以节约库存成本,减少资金费用,最大限度地规避市场风险。

  xx网上商店前期经营考虑到各方面的条件,进货渠道主要是在当地以直销员的形式进货。网店经营上轨道后,与商家合作直接从厂家进货。

  (四)xx网上商店客户服务

  网店销售和一般的店铺销售存在许多不同,因为我们是利用旺旺与对方交谈,我们不可能在初次见面就用旺旺的视频和语言对话功能,也就不能直观对方的身份、性别、表情、心态等等,最后我们还要通过旺旺来达成交易。客户服务方面要注意以下几点:

  首先,善待每位淘友。无论是不是顾客,是来买东西的,还是来问问题的。都应该热情对待,热情回答,营造一个良好的购物环境。

  其次,诚实。要诚实的回答买家的问题,最好把产品的优点和缺点都告诉买家,这样可以防止买家拿到东西后不满意,而引发不愉快的事情。夸大、虚构产品的功效是在砸自己的招牌。

  最后,售后服务。产品售后服务条例:A、三包实施按国家《产品质量法》和有关规定。B、三包期限从购买之日起计算。C、凡人为损坏质量问题均不属三包范围。D、退货退款条款。买家在收到商品如不满意,请在两天内和我们联系,我们将给您最满意的答复。

企业策划书9

  一、活动背景

  1、基本情况简介:

  本次活动为该公司迎新年联欢会,人数为五十人左右,需要边吃饭边抽奖,并穿插游戏及文艺表演,时间约为四个小时。

  2、主要执行对象:

  公司经理、总经理、董事及董事长及各部门员工。

  3、组织部门:

  公司各部门。

  二、活动目的、意义和目标

  为了全体员工在一个创意的联欢会上充实愉快。让全体员工更加团结向上。

  三、资源需要

  人力资源:舞台编辑、舞台策划员、搬运员、清扫工、乐队(或钢琴师)、服务员、调酒师、主持人。

  物力资源:餐桌、钢琴、电脑(放图片用,也可放音乐用)、租用场地(公司或饭店)。

  已有资源:公司场地及电脑、调酒师(公司可自备)。

  需要资源:舞台编辑、舞台策划员、搬运员、清扫工、乐队(或钢琴师)、服务员、主持人、餐桌、钢琴、租用场地。

  四、活动开展

  1、会场布置:为了给公司添加喜气,可以在会场中央贴一个元旦联欢会横幅,如有需要,可以在会场前部加一个签名的桌子。也可加入大型拉花(一种装饰物,为亮纸,叠在一起之后,再剪出花样,即可

  装饰)。为了入场人员为该公司职员,可以在入口处设置登记处。最后。可以在舞台旁边设置酒吧台。

  2、接待室:舞台入口处。

  3、广告制作:公司联欢会筹备处。

  4、嘉宾座次:会场前两排为公司核心职员,会场中间三排为普通职员,会场后三排为公司底层职员。

  5、赞助方式:公司赞助。

  6、主持:公司各部门。

  7、领导讲话:xx年即将过去,xx年即将来临。xx年我们同甘共苦度过了挫折:寒雪袭击南方、汶川大地震。以及北京奥运会、改革开放三十年。08年我们公司在激烈的市场战争中脱颖而出,这不得不归功于我们勤劳的员工。08年虽有遗憾,却也有收获。为了明天,为了我们的20xx年,公司联欢会现在正式开始!

  8、司仪:公司明星员工。

  9、会场服务:服务员服务、酒水服务、清扫服务、声乐服务、特殊服务(特殊情况发生时提供的服务,如急救、防盗等)

  10、电子背景:公司08年利润额、利润率、营业额K线图、09年贺喜图、公司大事图片。

  11、灯光:普通灯光。

  12、音响:公司原有音响。

  13、摄像:摄影师(公司员工或自雇)。

  14、信息联络:公司联欢会筹备处。

  15、秩序维持:保安。

  16、衣着:演员着演出服,公司员工着晚礼服。

  17、指挥中心:主持人。主要指挥如何开展游戏、演出及抽奖活动。

  (1)游戏:抢凳子:让若干人在凳子周围站着,然后绕着凳子跑圈,谁没抢到凳子谁就被罚讲笑话。(20分钟)

  同心协力:把人分为两人一组,给他们绑上绳子,再让他们跑向终点,谁先到就得奖励一件T-shirt。(15分钟)

  歌词接龙:人们坐成一圈,让一人先唱歌,再让后面的'人接上歌词,谁断了歌词就被罚给大家买雪糕。(15分钟)

  (2)演出:双簧、小品、相声。

  (3)抽奖活动:准备一个抽奖转盘或抽奖箱,上面标上奖品(如MP3)或装上奖品名称。

  我的创意是这样:

  可用密码形式:在每个桌子上标明一个字母(如:A)。抽奖时,可用字母组成单词,哪桌为组成的单词成分字母最多,大奖就落在哪桌。

  可用音乐旋律符号形式:给每个员工一个音乐旋律符号,用它组成一段音乐,中间可以加入升降音符号等等。哪桌组成的音乐被公认最好听,就把大奖送到哪桌。

  附:奖项设置:参与奖:送给参与的人。优秀奖:送给公司最勤奋员工,。三等奖:送给公司创意点子最多员工。二等奖:送给公司业绩前50名员工。一等奖:送给公司最有潜力员工。

  18、现场气氛调节:司仪。

  19、接送车辆:公司原有汽车。

  20、活动后清理人员:公司清洁工。

  21、合影:摄影师

  22、餐饮招待:饭店服务员。

  23、后续联络:公司联欢会筹备处。

  五、经费预算:租用饭店场地约用200元,聘用钢琴师约用100元,总共约为300元。

  六、活动注意事项:

  1、参加的公司员工应按时到场。

  2、活动中手机应关闭。

  3、演员请提前两个小时到场,准备化妆。

  4、闲散人员勿进,请勿扰乱会场秩序。

  5、员工用餐流程

  (1)用餐第一阶段:(娱乐热身)每部门推选1名员工上台唱歌或才艺表演,只要上来表演者均可获小礼品。

  主持人号召各部门推选一人上去抽取幸运奖员工10名。写中奖礼品等等,让员工自己上来抽取。参与但未获奖员工获得小纪念品。此游戏设置欢乐参与奖,参与即有小礼品赠送。

  主持人导入各部门经理抽取三等奖。

  (2) 用餐第二阶段 :(特别的礼物和祝福,增加员工企业大家庭的归属感)给龙年出生的员工发放本命年礼物,并从其中选两位代表发表感言,鼓舞士气。

  (3)请公司总经理。

  主持人导入副总抽取二等奖。

  (4)部门20xx年工作目标与愿景各部门根据各自部门职责和工作内容,用简短有号召力的几个字或词语表达出部门20xx年工作目标、愿景。由各部门经理统一指挥,部门经理带头喊部门愿景目标。声音洪亮、整齐划一、口号表达准确的部门胜出。裁判人员由嘉宾或总裁办领导担任。此活动用于提升各部门员工士气和战斗力。

  主持人导入总裁抽取一等奖。晚会达到高潮。

  (5)部门自由用餐敬酒。

  (6)难忘今宵音乐,晚会结束。

企业策划书10

  一、活动目的':

  为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工关爱。因此,编制半年员工生日活动方案。

  二、活动主题:放飞心情·欢乐无限

  三、活动时间:20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30

  四、活动地点:泉州XX海滩----鲜餐排挡

  五、活动内容:员工生日活动,欢乐体验

  一)具体项目:

  1、泉州XX沙滩漫步,怡情观海。

  2、分组游戏:

  A.《飞镖中奖》

  游戏规则与要求:每队员工分成小两队同时进行,每人发放飞镖3只,依次手持飞镖掷向靶盘,当飞镖掷完,该员工本项游戏中止,凡单镖命中9环以上者有奖,获礼品一份。

  B.《谜语竞猜》

  游戏规则与要求:游戏活动场内挂满谜语数条,凡猜中谜语者,获礼品一份,礼品猜完游戏结束。

  3、整体活动:《幸运抽奖》

  游戏规则与要求:所有参加活动生日员工,都有机会中奖,拿到特别奖品一份。

  六、费用预算:

  1、车辆运输: 1000元/辆 X 3辆= 3000元

  2、礼品费用: 购生活用品和游戏道具 1000元

  3、人员餐费: 50元/人X 130人= 6500元

  4、其他费用: 临时备用 300元

  合计:10800元(未计帽子费用,另须领用帽子130顶,费用由公司支付)

  七、道具物品:本次活动所需物品与道具清单见

  说明:

  1、 奖品可根据实际情况调整,但须保证费用不超过预算。

  2、 每车选出一位队长,还须自带1面队旗,队旗公司原来已经做好,共3面。

  3、 员工注意添加衣服御寒,海边风较大,同时注意安全,禁止下海游泳!

企业策划书11

  1、目的

  为了构建健康、文明的企业文化氛围,丰富员工的业余生活,提 高员工的全面素质,增进公司各部门间友谊,促进和谐的企业文化, 同时提高共同竞争和相互合作的团队精神,促进和谐的管理气氛,特 举办此次篮球比赛。

  2、口号

  口号: 团结、奋进、拼搏、进取。

  3、宗旨

  勇于挑战、友谊第一、展现活力、追求梦想。

  4、参赛队伍

  共计有 6 支队伍参加: 分别是制造一厂代表队、 制造二厂代表队、 制造三厂代表队、制造四厂代表队、制造五厂代表队、机关代表队

  5、比赛形式

  5.1 每场上场 5 名球员,每队有 5 名替补,总计 10 名球员。比赛中 可以换人,换人次数不限,但必须经过当值主裁判允许方可上场。

  5.2 比赛分上下半场,各 20 分钟,中场休息 10 分钟,加时赛为 5 分 钟。每队上下半场各有 2 次暂停机会,每次暂停时间为 1 分钟。

  5.3 参赛队 6 支,分成 A、B 两个小组,每个小组 3 支球队,进行小 组内单循环赛,每队进行 2 场比赛,战绩最好的前两名出线。若两队 战绩相同则根据两队相互间的比赛结果,胜者出线;若出现两队以上 战绩相同,且形成循环套,则根据每队相互之间比赛的净胜分。

  5.4 淘汰赛阶段, A1 对阵 B2, 对阵 B1, 由 A2 胜利的一方进入决赛, 失利的一方进入三四名决赛。比赛决出一二三名,颁发奖杯或奖金。 赛事的.跨度为 10 个比赛日(共 10 场比赛) 。

  5.5 一名参赛队员犯规满 6 次(侵人犯规加技术犯规)或 2 次技术犯 规则被罚下场,技术犯规实行一罚一掷。

  5.6 比赛中所有队员不得辱骂殴打裁判、对方参赛队员及工作人员, 一经发现,其所在球队将被取消参赛资格。

  5.7 比赛用服装要求为正规篮球比赛服,各代表队自行负责,注意颜 色区分。

  6、比赛赛程及人员安排 、比赛赛程及人员安排

  6.1 赛程安排 5 月 10 日举行篮球赛开幕式,揭幕战 18:30~19:30 举行;5 月 11~13 日 18: 00~19: 共进行 3 场小组赛; 月 16、 日 18: 00 5 17 00~19: 00 进行最后 2 场小组赛;5 月 18、19 日 18:00~19:00 进行 2 场淘 汰赛; 月 20 日 18: 5 00~19: 进行三四决赛; 月 21 日 17: 00 5 00~18: 00 进行冠军争夺战,然后举行闭幕式,18:30~19:30 举行公司领导 (具体人员由团委组织部落实)与各部室明星联队的友谊赛。因天气 原因无法比赛的提前通知并延后举行比赛。

  6.2 人员安排 每场比赛裁判 2 个(主裁 1 个,边裁 1 个) ,计时员、记录员各 一个,翻分员两名(每队 1 名) ,每支参赛队伍教练及领队各 1 名, 每场比赛必须有一个团委管理人员在场(开会决定) ,裁判员也需开 会确定。

  7、比赛地点 、比赛地点 公司篮球场

  8、赛前准备工作、赛前准备工作、 准备工作

  a. 赛前通知各参赛队和裁判员准时参赛。

  b. 团委宣传部和各部室宣传部共同负责赛前宣传。

  c. 篮球协会负责布置场地,并维持现场秩序。

  d. 篮球协会组织好队员提前进入赛场。

  9、现场规则、 现场规则、现场规则

  a. 禁止在赛场上打架斗殴。

  b. 禁止用不文明的言语辱骂裁判及参赛球员。

  c. 裁判员必须公正严明,参赛球员无条件服从裁判员。

  d. 安排人员负责计时翻分和记录比赛数据。

  10、比赛规则

  10.1 比赛的开始:比赛开始 10 分钟前,各队队员需要在记录台进行 比赛的开始: 签到。

  10.2 比赛的结束:比赛在计时员发出比赛结束终了信号时由主裁宣 比赛的结束: 布结束。

  11、评比与奖励: 评比与奖励: 全部比赛结束后,根据比赛胜负成绩确定前三名。

  12、比赛预算:

  a 运动员及裁判饮用水。

  b 纸杯

  c 宣传横幅及其他宣传工具费用

  d 聘请裁判员费用

  13、需要物品

  记录台桌椅,替补*长凳, 记录台桌椅,替补*长凳,记分牌 1 个,口哨 2 个,计时器 2 个,篮球 2 个。

企业策划书12

  一、前言

  “民以食为天”。随着经济的发展和人民生活水*的不断提高,餐饮业如雨后春笋般蓬蓬勃勃地发展起来,而这其中“各领风骚一两年”的现象,又引起大多数经营者的反思和借鉴,对于大聚通美食城来说,目前市场上同类的及兼营的各类酒店日益增多,众多的直接和潜在的竞争对手使该行业的竞争异常激烈。“知己知彼,百战不殆”,找到竞争的切入点,确立适合的市场定位,全塑企业形象,已成为企业制胜的法宝。

  南宁美食行业*几年发展迅猛,以风格化、地域化、时尚化等为主题的美食派系,相继出现在南宁市场,其中绝大部分商家获得了成功的销售业绩,由此可见南宁的消费者对于美食消费的喜爱和认同由来已久。

  翻阅南宁的美食行业的历史,从当年引起不小热潮的各路美食派系,川菜、粤菜,以及海外饮食文化,西餐、日式料理、韩国菜、自助餐等等,均在南宁饮食市场上获得成功的推广。在这些成功的经验中,我们可以看到,南宁消费者对新潮的美食文化以及特点鲜明消费形式并不排斥,反而大加推崇。此一现状,大大增强了我们广告营销策划工作的发挥空间和投资者对销售业绩的信心。

  就目前经营中的商家来看,当今南宁美食行业中商家,大部分是以单一的美食派系为主题进行经营,规模优势和综合性优势并不明显。而其中,值得关注的是,这些类型的商家,规模小,经营管理优势明显,格调、档次以及品牌形象深入人心。因此,应把此内容列为本次广告营销策划工作当中的竞争点。

  打造广西饮食业的航母,将在规模优势、地理位置优势、综合性优势等为主要卖点展开广告营销策划工作。它的开业必将掀起饮食消费的热潮。为了迅速占据南宁饮食业市场,提高大聚通美食城在南宁饮食界的知名度,赢得广大消费者的信任和认可,实现长久生意兴隆的目的。为达到此目的特拟定此广告营销策划方案,以供大聚通美食城参考。

  二、市场调研

  本次广告营销策划案的市场调研工作分为以下几个方面:市场背景分析、消费心理解构、新闻炒作成功案例分析、市场定位、品牌塑造以及产品路线分析。

  1.市场背景分析

  今年南宁的建筑、房产、汽车等行业均表现出让投资者乐观的发展形势。让饮食行业投资者更为兴奋的是,非典的不利影响比预期要较早结束。各路美食派系纷纷云集,美食行业必然再起风云,消费市场具备升温可能和空间。从当前美食行业的几个领头羊目前可见的经营状况分析,消费者对饮食行业的需求有增无减,可以预见投资饮食行业依然存在相当大的盈利空间,这无疑增强了投资者的投资信心。

  ——更综合、更具规模的美食城,将会给南宁的美食行业注入新的活力。

  2.消费心理解构

  嘉乐迪巴西烧烤、绿茵阁咖啡、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等,均切合了南宁消费者求实惠、求新鲜、求享受的消费心理,从而获得喜人的销售业绩。从这些成功获得市场验证的例子当中,可以明确本次策划工作的主要商业推广策略和作战思想。

  ——进一步满足大众求新鲜、求实惠、求品位、求时尚的消费心理。

  3.新闻炒作诉求重点

  在南宁的美食行业中,通过恰当的新闻炒作而获得成功的品牌,有如三品王、马车六火锅城,以及*期的小肥羊、阳光早餐等等,投资者在新闻炒作当中获取商业价值的例子已经多不胜数。

  ——“轰动效应”和“话题效应”,已经是商业广告营销策划推广过程中的重要途径,也是市场认同度和销售业绩的重要保证。

  4.市场定位、品牌塑造以及产品路线

  进一步分析南宁美食行业的成功商业策划案例。我们不难发现,具有浓郁文化内涵、强烈人文色彩以及风格特点突出的美食项目,是获得成功的有效途径。早期的成功例子,路易十三西餐厅、美丽华冰城、佳人有约等等,以及*期的绿茵阁咖啡厅、上岛咖啡等等,其中合理而明确的市场定位、品牌塑造以及产品路线,已经成为广告营销策划中,重点需要借鉴和思考的内容。

  ——确立文化内涵、人文主题、格调特点。

  5.总结

  在对以上成功经验分析和指引,我们不难发现打入南宁美食行业,主要通过切合南宁消费者求实惠、求格调的消费心理,通过新颖的炒作噱头和各种给消费者实惠的活动,在加上具层次消费内涵、浓郁文化色彩以及明确的市场定位,进行更周详、实在的广告营销策划方案。

  综上所诉本次广告营销策划工作的重点应分为以下几方面:

  1。进一步分析消费心理。

  2。新闻炒作方案的确立。

  3。组织活动形式和具体的实施方案。

  4。品牌形象设置。

  5。目标社会效应。

  6。消费群体定位。

  7。寻求更具吸引力的文化内涵。

  8。企业ci的确立。

  9。进一步挖掘大聚通美食城的优势与特点。

  10。赋予大聚通怎样的特色、情感、意念。

  11。软文炒作的思想诉求和概念方向。

  12。确定统一的宣传形象。(报纸广告、户外广告的配色和宣传口号)

  13。进一步分析竞争对手现状,以获得更有利的战略要点。

  要在极短的时间制定正确的策略并指导执行,必须全面了解品牌市场状况,以及全面进入本地人的生活状态,溶入当地消费者的生活,从而制定出符合他们生活形态和心理策略和执行方案。

  因此,广告营销策划方案认为以上工作重点的具体内容,均需要与贵公司进一步周密的沟通与协作,进行更深入、更客观的市场调研与分析的基础上,才能完成更为可行、更为正确的广告营销策划方案。

  三、总体现状与竞争战略:

  南宁的美食行业经过多年的发展,目前已经在南宁经济体系中占领了重要地位,培育市场阶段早已过去,目前投资者所面对的是更为成熟,更具吸引力的美食消费市场。而从当前所获悉的南宁各行业的发展形势分析,南宁的消费者的消费能力逐渐增长,让投资保障系数大增。

  目前的投资规模、投资地点、经营项目均已确定。可以预期大聚通美食城投入经营以后,所达到的社会效应和社会影响力,估计将对南宁乃至广西的消费行业产生深远影响。

  进一步深入挖掘大聚通美食城的各项优势和完善广告营销策划推广方案,是当务之急。

  目前广西超大的空中美食广场,它位于南宁市百货大楼北楼八楼,属于南宁市中心,地理位置优越,人口密集,客流量大。它的营业面积5000*方米,内设海鲜城,休闲酒吧,演艺咖啡厅,日本料理,韩国烧烤及全国各地的风味小吃,多层次的饮食服务可以满足不同的消费人群。

  根据的投资规模,寻找炒作的方向。本案建议主要以规模超大、美食休闲种类齐全、美食行业革命性的社会效应以及更为开放性的管理模式和经营观念,进行重点炒作。

  根据投资地点,进一步挖掘地域优势。美食城的地理位置优势十分明显,位于本市商业活动最为频繁和密集的地段,依靠当前地理位置自身所拥有的人流量优势,但处于一楼位置的,以经营西式快餐为主的麦当劳会形成竞争,所以在场内外设置具有体现企业风格的标志和广告喷绘是必要手段。在这样的消费行为频密的区域,进一步利用消费者高涨的消费意愿,于现场展开优惠的活动。

  根据美食城内,美食种类繁多的特点。结合购物中心的概念,提出一站式美食城的概念,充分利用消费者所喜爱的逛街购物的生活*惯,通过间接的软性宣传,让消费者心目中树立起大聚通美食广场为美食文化荟萃的中心。

  四、市场前景分析:

  综合以上的有关的各项优势分析,美食城的顾客消费需求大体可以分为以下几类:

  1。一般消费心理特征

  (1)求惠心理。多数消费者追求经济实惠,物有所值,较多受价格因素的影响。大聚通美食城面向大众,必将为广大消费者所接受。

  (2)求舒适心理。大聚通美食城为消费者创造了一个优美的进餐环境,和高水*的服务。使消费者宾至如归。

  (3)求奇心理。这点在年轻消费者身上表现尤为突出,大聚通美食城推出的各种演艺活动对他们很有吸引力。

  (4)求名心理。也可满足不少消费者在宴请时讲求上档次,出风头,追求炫耀消费。

  2。社交(公关)消费需求

  多层次的饮食服务,优美的环境为这一消费人群提供了一个良好的场所。

  3。休闲饮食需求

  对于而言,顾客消费中的猎奇,尝新心理应尤为关注。演艺咖啡厅为休闲人士提供了一个良好的消费环境。

  五、开业庆典活动策划方案建议

  依据上述市场调研分析,针对……是广西超大的多层次的空中美食广场这一特点,开业活动重在树立良好的知名度,美誉度,直接目的是告知社会……将以崭新的形象欢迎顾客惠顾。

  基于体现美食城的文化品位,营造文化氛围的目的,开业活动的主题基调可以定为:传播饮食文化,展现南宁人民的风土人情。

  具体开业活动方案建议如下:

  1。聘请有关的.**官员、社会名人和南宁各大媒介记者参加开业庆典活动。

  2。从11月7日至11月14日,推出以“尝中外美食,听传统民歌”为主题的活动。

  3。吸纳中档的消费群体,通过口碑宣传打开市场。

  对策:推出8——10元的经济实惠套餐。

  4。用上乘菜和特色服务展现自我优势,创造名牌服务,引导消费者消费。

  对策:1.开展美食节活动,由消费者评选最佳菜肴,最佳厨师和服务明星。

  2.由美食城牵头,与**部门合作,评选本行业的厨师大王,其目的在于提高美食城的美誉度。

  5。体现的高雅文化品位,传播广西文化,展现风土人情。

  对策:邀请某家艺术团在开业第一周到美食城演出。

  6。确立大聚通美食城的社会公益形象。

  对策:1。捐款或建立基金会;

  2。赞助艺术团义演。

  7。迎合消费者的求惠,求实心理。

  对策:美食城赠送优惠券或打折等等。

  8。开业庆典推出大型庆典优惠活动,制造轰动效果。

  9。悬挂条幅,彩旗烘托开业庆典的气氛。

  10。现场分发宣传资料,详细介绍美食城的情况。

  11.征寻形象代言人,进一步炒作。

  六、广告策略建议

  1。广告目标

  (1)告知南宁市民大聚通美食城开业。

  (2)以新、奇、特、异、全的饮食文化和休闲文化特色吸引顾客,成功开拓多层次、多方位市场。

  (3)推广美食城浓郁广西人文风格的服务特色,培养对一人文风格具有偏好的顾客群体。

  (4)在自开业起,分别以“绿城风情”为主题,通过“开业”、“休闲品茗”等开展系列广告推广,完成大聚通美食城全新品牌文化形象塑造。

  (5)配合一系列促销、公关活动,共同推进企业经营。

  2。广告对象

  (1)商界人士。几乎所有的公款消费和应酬都与之有关。

  (2)都市白领族。所有的休闲、文化猎奇都是以他为主体的,而且他们的人际影响力也较大。

  (3)南宁籍人士或外地驻南宁办事处、企业。大聚通美食城饮食文化的营造应借助他们的参与。

  (4)中档消费人群。他们将成为美食城消费的主导力量。

  3。广告诉求重点

  根据上述广告目标,以及广告对象的具体规定,在开业至以后的不同阶段,广告诉求应在“绿城风情人聚通美食”的品牌文化追求中把握以下重点:

  (1)饮食环境独具特色,气氛浓烈,菜肴物美价廉,服务周到、细腻、温馨。

  (2)在聚朋友,交往名流,意味深长。

  (3)南宁人文荟萃,民俗古朴,休闲小憩,听曲品茗,别有异域体验。

  在诉求中,对于品牌形象,应把握以下重点:

  (1)品牌文化上,大聚通美食城“汇中外美食于聚通美食”。

  (2)在菜肴风格上,大聚通美食城“一菜一味,百菜百味”。

  (3)在服务风格上,大聚通美食城“明快内存温厚”。

  建议以“聚通美食,真情无限”为主广告语,“汇中外美食于聚通美食”为副广告语,在主题不变的情况下,每则广告的副标题则另行具体规定。

  4。广告表现策略

  由于本策划案立足于大聚通美食城长期发展,着眼于企业品牌内涵的丰富和推广,因此,在广告诉求的把握上力求系统、准确,具有针对性;而在广告的实施中以及在广告的诉求的具体表现上,则应当根据不同阶段、不同对象和不同广告目标,选择符合品牌文化特征的表达方式,具体地说来:

  (1)诉求语言简洁、直白,便于记忆和口头传播。

  (2)广告营销策划创意形象、贴切,画面、语言富有绿城文化要素。

  (3)广告诉求的表现多角度、系列化。

  (4)广告发布阶段性地集中,力求强制记忆。

  (5)广告内容热情、淳厚,符合南宁民风。

  美食城广告不同于一般产品的广告,它应包含消费者需要的食物、服务、环境等各个要素的展现。消费者对广告的信赖度一般较高,其消费行为亦具有比附性强的特点。因此,我们有如下建议:

  (1)由于电视的观众范围最为广泛,在媒体选择上宜采用电视广告。形式上可在南宁生活频道做专题报道,通过电视节目推荐,展现美食城的综合面貌。另外,也可采用报纸广告同步推出以扩大声势。

  (2)利用新闻关系网优势,制造新闻事件,对美食城的一系列促销活动及时报道,展现美食城的全新形象。

  (3)为建立名店的企业形象,需要制作一批路牌、灯箱广告和条幅,其正面推出广告语及美食城的企业标志。

  (4)与电视或广播电台合办或赞助一些介绍南宁风土人情的特别节目,以扩大美食城的知名度,增强美食城的文化底蕴。

  (5)将美食城的照片制成微型张或明信片附在菜单上或赠送给顾客,使之形象直观。

  (6)将突出表现美食城特色的宣传品分发给客户。

  七、整体传播策略

  广告推广依赖于广告媒介。广告对象,即广告受众的构成复杂,既要注意阶段性效果,又要符合品牌长期推广的需要。因此广告媒介应当是若干媒介的组合使用,以期针对不同的广告受众,将信息准确传播到位。

  根据不同媒介对信息载荷的特点,以及媒介对受众的影响方式,我们将全方位广告营销策划推广不同时期的诉求,具体安排到各个不同媒介中去,并根据媒介特点、诉求内容、广告目标、受众特征等具体把握广告诉求的表现,即广告创意。

  在此,我们概括介绍媒介选择的基本策略。

  1。报纸广告

  (1)报纸广告诉求重点

  报纸广告具有信息量大,便于反复阅读、保存以及图文并茂的优点,但报纸广告时效比较短,仅局限于发布当时,而大聚通美食城作为餐饮行业,这一行业特点是“即时消费”较少。因此,报纸媒介的使用主要在以下三个时间或三个方面:

  a。大聚通美食城开业之际,向社会公告这一信息并全面展示和介绍服务内容、品牌文化和促销方法。

  b。各节日期间的促销。

  c。其他促销信息和公关活动信息发布。

  (2)报纸广告模式一——开业广告

  由于大聚通美食城在广告推广活动中需经历一个较长的推广时间,所以本策划案所提供的广告创意将由多种形式构成,并根据媒介类别和广告运作阶段逐一介绍基本创意,大致分为以下部分:

  a。开业广告创意(含报纸,电视,电台,户外,软广告)

  b。节日广告创意(含报纸,电视,电台,户外,软广告)

  开业报纸广告系列之一:

  广告语:吃中外美食,观绿城风景

  广告标题:尝中外美食,请到聚通美食城

  副标题:聚通美食全新开业,中外风情全面显现

  广告正文:汇集中外美食了解饮食文化不能不去聚通美食

  广告随文(具体介绍装潢格局、服务风格、项目价格等,具体内容略)

  (3)报纸广告模式——聚通美食真言广告

  开业:聚通美食真言广告——真情篇

  聚通美食真情无限

  ——绿城风景秀,聚通美食美

  大聚通美食城开业,将以“新”、“奇”、“特”、“异”、“优”、“全”大展示,有海鲜城,日本料理,韩国烧烤以及各地风味小吃供君品尝。大聚通美食城环境创新,中外风情再现。为了感谢南宁市民对聚通美食的厚爱,在开业后对消费者优惠:

  a开业三天开放参观,饮茶半价。

  b开业庆典期间三天内,客户无论来就餐或饮茶,均赠送优惠卡。

  c凭此广告就餐,可优惠10%。

  d在大聚通美食城就餐者消费一次满200元,可获聚通美食超值消费卡一张。

  e在开业期间,酒水免费。

  (4)广告投放量

  11月4日,南国早报,a2或a3,1/2彩版,硬性广告;

  11月5日,八桂都市报,a2或a3,1/2彩版,硬性广告;

  11月6日,南国早报、八桂都市报,a1报脚;生活报,a2或a3,1/2彩版;南宁晚报,a2或a3,1/4彩版,硬性广告;

  11月7日,南国早报,a1报脚,硬性广告;

  11月11日,南国晚报,软文广告2——3篇;

  11月14日,八桂都市报饮食专栏软文广通栏;

  11月28日,八桂都市报饮食专栏软文广告通栏;

  12月19日,八桂都市报饮食专栏软文广告通栏;

  12月31日,南国早报,a2或a3,1/2彩版,庆元旦优惠活动广告,硬性广告。

  优点:出版周期短,信息传递及时,利于发布时效性强的产品广告,如新产品上市和促销活动。报纸的信息容量大,说明性强,有不可替

  缺点:周期长,时效性差;影响面不大;

  2。电视广告

  电视广告形象、直接,可以全面展示大聚通美食城的环境和各色菜肴,且电视广告具有较强的强制性。电视广告的发布主要用于以下几个方面:

  (1)在大聚通美食城开业推广之际,用于展现美食城的格局风貌,展现在聚通美食就餐消费时的感觉,尤其是可以演示聚通美食的独特服务和别致场面。

  (2)节日推广之际,用以展现聚通美食的节日欢庆环境装饰和节日期间的各类娱乐配套服务。

  广告投入量:

  11月4日至11月6日,南宁电视台新闻综合频道,ta3(19:35——21:30)每天五次,每次10秒,开业信息广告,普通广告电视片;

  11月4日至11月6日,广西电视台生活频道,g8(21:05——21:25),每天一次,每次10秒,开业信息广告,普通广告电视片。

  优点:图象,感染力强,适宜做企业形象广告/受众范围广/市场反应快/深入家庭。

  缺点:时间较短,很难传达更多产品信息;广告制作成本高,应变性差

  建议大聚通美食城与南宁电视台合作,采取以下几种广告方式:

  栏目冠名广告、字幕广告

  3。户外广告

  户外广告媒介具有时效较长的特点,并且可以用于百货大楼休闲逛街的潜在顾客的即时提醒的作用,尤其适用于餐饮散客,对在朝阳公园散步、休闲观光的行人,具有较好的消费提示作用。

  (1)在百货大楼做大型的灯箱广告,建议长年采用。

  (2)选择客流量大的路段做路牌广告,建议长年采用。

  (3)设计pop,设计精巧的店头展示,或悬挂,或张贴,或摆设,建议长年采用。

  (4)宣传资料和优惠券派发;

  (5)与公交车公司合作,做车体广告。建议长年采用。

  户外广告:户外看板/路牌灯箱

  优点:长期媒体,信息达到率和暴光频次较高;简洁明快,主题鲜明,形象性强

  缺点:只适合做形象广告

  销售点pop:海报/卖点灯箱/模型/挂板及各种印刷品

  优点:利于营造卖点气氛;

  例如:当卖场中有多家企业的产品时当卖场中有多家企业的产品时,好的pop能使本企业的产品脱颖而出;

  制作精良,别致的pop很容易引起消费者注意,并引起消费者对企业和产品的好感。

  缺点:设计要求高

  同类企业的竞争

  赠品广告:赠给消费者的礼品;赠给经销商的礼品;

  优点:实用价值,欣赏价值;吸引力强;

  缺点:成本高;广告信息容量有限;竞争者容易模仿;

  印刷品广告:

  优点:充分介绍产品;使用灵活多变;

  缺点:人们对印刷广告已经麻木;派发容易引起消费者反感;

  4.电台广告

  电台广告在目前的诸多媒介中具有传播速度快、制作方便、具有一定的强制性、语言的煽动性较好等优点。

  南宁外来人口众多,来南宁旅游观光的消费者在乘坐出租车时,就可以获得消费信息,同时,可以利用电台栏目推广饮食文化,广告形式和促销形式比较活跃。选择电台广告,可以多方面产生影响。

  广告投入量:

  11月4日至11月7日,南宁广播电台交通传真栏目,8:30——16:30,每天13次,每次45秒。

  建议大聚通美食城与南宁广播电台合作,推出栏目冠名广告。

  5.媒体软广告

  软广告系列:

  (1)饮食业的经营之道

  ——访大聚通美食城总经理

  (2)形成热点的原因

  (3)服务创新

  ——访大聚通美食城总经理

  (4)打造广西饮食界的航母

  ——访经理

  (发布时间待定。)

  八、广告用语

  主广告语:

  1。真情无限,聚通美食

  或:聚通美食,真情无限

  2。聚通美食服务,千家万户得福

  3。人间四季冬夏冷暖,聚通美食真诚不变

  4。人海苍茫冬夏冷暖,聚通美食真诚不变

  5。聚通美食——创造比家还好的感觉

  6。自然创造绿色,聚通美食创造春天

  7。无忧无虑,聚通美食服务

  8。用真诚创造营养,用责任创造服务

  九、广告投入战略:

  目前大聚通美食城总体的经营架构和经营目标已经明确。大聚通美食城广告投放的总体战略可分为三个阶段,开业前期、开业期间以及经营一段时间后的退潮期。其中已开业期间为战略重点。

  十、大聚通美食城ci宣言

  服务是现代社会每一个人的需求,完美的服务使人与人之间更靠*。大聚通美食城人以发展完善的服务为己任,关注社会中的每一个需要帮助的人,并成为社会大服务的创造者和开拓者。

  社会角色就是帮助每一个需要关怀与帮助的人,并通过高质量的、完善的和长久的有美学附加值的售前、售中和售后服务,让更多的家庭拥有春天,拥有永久的温馨。

  奉行“顾客永远是正确的”服务宗旨,“对待客户像春天般的温暖”,奉送、开发人世间真情,大聚通美食城愿做每位客户的“服务者”。

  人用完美的售后服务表达人的爱心。以现代人的意识和勇气,以对每一个消费者的关心和关注,体现大聚通美食城人的社会义务。

  尽心是大聚通美食城的特有产品,耐心是大聚通美食城人的风格,超值是大聚通美食城服务的责任。大聚通美食城人以“汇聚中外饮**华,创新绿城餐饮文化”的精神,“每一步成功都是新的起点”!“人的素质就是服务”,让客户在消费中体现,聚通美食,真情无限。

  十一、广告预算

  十二、广告效果预测

  本广告营销策划方案是根据对大聚通美食城的规模优势、地理位置优势、综合性优势等方面进行全面分析后制定的。它的实施必将为树立广西饮食业的航母良好品牌形象,开业必将掀起饮食消费的热潮。迅速占据南宁饮食业市场,树立在南宁饮食界的知名度,赢得广大消费者的信任和认可,实现长久生意兴隆的目的。

企业策划书13

  一、企业介绍

  1、企业注册名称:山东省******废旧电池再生处理公司

  2、企业注册资金:

  3、企业地址:山东济南

  4、企业概述

  随着经济和科技的发展,电池在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,其使用量也正逐年增加,然而现阶段使用后的废旧电池却未能得到妥善处理,如果处理不当就会引起污染环境,危害人体健康;而且电池含有大量的可回收利用金属,完全可以回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益,突破传统处理技术,针对我国废旧电池回收现状而创立集废旧电池回收,处理利用及研究开发环保电池多层次为一体的企业,其目的在于建立一个由**环保部门、电池生产商、科研单位及消费者组成的电池收回处理研发网络,实现废旧电池循环再利用形成产业化经营。

  5、企业业务

  主要业务是建立完善的废旧电池回收网络,通过有步骤的处理,从电池中提取各种金属,然后将金属转让给各地电池生产商或其他金属需求商,从中取得收益;并设立企业自己的科研机构,用以研发新的废旧电池处理技术以及新型无污染的环保型电池。

  二、产业背景

  1、电池,是我们日常生活中用得最广泛的商品之一,我国是干电池的生产大国,目前我国电池生产企业有1400多家,一年产量达150亿只,居世界第一位,仅20xx年,我国电池产量就高达140亿节,占世界总产量三分之一,而且还在逐年增加。

  2、废旧电池中含有多种重金属和酸、碱等有害物质。一节纽扣电池能污染60万升水,一节一号电池即可污染12立方米水,一*方土地。有关专家指出,如果废旧电池与生活垃圾混合处理,电池腐烂后,其中的汞、镉、铅、镍等重金属溶出含污染水体和土壤,并通过食物链危害人体健康。

  3、现在人们环境意识有了很大的提高。北京,上海等城市已经安置了废旧电池投放专用桶。调查表明,意识到废旧电池危害的有100%的民众,认为回收废电池赢利的有67%,有97%的人认为应当建立回收站,科学回收及处理废旧电池。

  三、市场分析

  1、原料丰富。以干电池为例,我国是世界头号干电池生产和消费大国,电池年消费量为80亿只,而且还在逐年增加,相应废旧电池的数量也越积越多。

  2、废旧电池的利用价值很高。电池中金属含量比直接从矿石中提取要高,全国电池年消费量为80亿只,产生的废旧电池相当于铜740吨,锌1.6万吨,锰粉9.7万吨。

  3、我国废旧电池处理利用产业处于初级阶段。虽然人们认识到废旧电池的危害,但没有形成普遍自觉收集、自觉上交的意识;电池生产厂家真正参与回收处理的确属凤毛麟角。

  4、现在具有成熟的处理技术。“物理分选-化学处理”新工艺通过对废旧电池物理分选获得铁、锌、铜以及二氧化锰和石墨混合中间产品等,通过化学方法将其提纯,并处理掉废水中的金属离子。这样废旧电池处理达到无害化,实现资源化,产业化。

  5、我国对金属尤其重金属的需求量很大。

  四、竞争分析

  由于过去人们环保意识不足,废旧电池回收处理理念的影响以及传统处理技术的限制,使我国废旧电池处理利用产业没有形成规模,正处于初级阶段。到现在为止,国内只有几家处理厂家,所以废旧电池处理利用产业有非常可观的商业前景。

  五、营销策略

  1、在创业初期,争取**和电池生产厂家的支持。

  在创业之初,争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持;根据我国“谁污染,谁治理”的原则,电池生产厂家有义务承担处理废旧电池的责任,这样可与电池生产厂家达成互惠互利的协议,为企业健康发展打下基础。

  2、建立和完善回收体系

  (1)加大宣传力度。结合**环保机构及相关政策,组织开展一系列废旧电池回收活动,树立废旧电池必须回收利用的观念,提高废旧电池回收率。

  (2)设置废旧电池回收箱、回收点。结合**环保***门在人口密集区、商场电池柜台、各学校设置废旧电池回收箱、回收点,若有必要,可以尝试有偿回收、以旧换新的方法,从而构建完善的废旧电池回收网络。

  (3)积极开拓回收金属的销售渠道,在实现资源再利用、保护环境的同时,从中获取利润。

  (4)增强研究开发能力,不断提高生产效率。设立科研机构,用以研发新的废旧电池处理技术,促进废旧干电池再生技术的开发和产业化进程;以及研发新型无污染的环保型电池,使企业能够有更大的.发展空间。

  六、投资与财务

  1、投资资金来源:主要通过**资金扶持,电池生产厂家的投资及其他风险投资。

  2、成本预算

  (1)企业基础设备建设资金:650万元

  (2)宣传及组织管理资金:30万元

  (3)企业流动资金:45万元

  (4)设备维修及维护资金:20万元

  (5)研究开发资金:15万元

  3、盈亏分析

  (1)经营目标:企业初期年处理3650万只废旧电池。(即每天处理10万只)

  说明:国内电池年消费量为80亿只,计划处理量不到0.5%,随着企业发展,每年处理量会增加。

  (2)营业额目标:年营业额730万元。

  说明:1)保证每天处理10万只,可得到2万元的收益。

  2)全年收入:2万元X365天=730万元

  3)随着企业发展,每年处理量会增加,年营业额也逐年增加。

  (3)收益预算:利润=年营业额-成本费用=730-(45+30+20+15)=620(万元)

  七、风险预测

  1、废旧电池回收率不高;

  2、与电池生产厂家合作是否顺利;

  3、管理制度不完善。

  控制办法:加大宣传力度,制定合理的回收制度;与电池生产家做到互惠互利,制定合理的协议;加大管理力度,改革管理方法,对每次投资要进行经济核算。

  八、风险投资退出渠道

  1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道,通过IPO,投资可以得到相当好的回报。

  2、出售,可以快速地将风险资本撤出企业,以实现资本增值。

  九、企业管理

  在企业内部,将设立最高行政管理部门,由企业法人权权负责,使其同高层管理部门的人员共同努力,负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、生产部、财务部、法律部及研发部等。

  十、可行性分析

  1、资金方面

  (1)国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。

  (2)创意好,易于电池生产厂家完成风险投资。

  2、资源方面

  (1)原料丰富;

  (2)电池生产的基数大,而且每年增加;

  (3)易于废旧电池的回收。

  3、竞争方面

  (1)创立之初,没有很多有竞争力的公司;

  (2)在不断的发展中,扩大回收半径,发展自己的固定客源。

  4、投资潜力方面

  (1)市场巨大,可得到可观的经济效益;

  (2)有长久的金属需求顾客,在很长的时间里不会失去客源。

企业策划书14

  1. 创业机会

  我们大学生正在接受良好的教育,学*各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题,所以我们的创业机会很大。

  根据对广职院各类店铺和商品的调查,我们发现广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,所以我们决定开一家酸野店。

  2. 产品

  根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生,品种主要为酸梅、萝卜等,所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野,我们的产品口感香脆,既美容又减肥,助消化,品种多,维生素丰富,价格低廉,更重要的是绿色和健康。

  3. 服务要求

  我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。

  4. 竞争对手和自身优势的维持

  我们的竞争对手不多,因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,超市内的包装类酸野不新鲜,口味不佳,其次是来自外来的对手,所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。

  5. 营销策略

  我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价值低,技术含量不高,耐腐性好,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。我们最重要的`营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。

  6. 具体目标

  发展规划:

  短期发展目标-----我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位广职院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第六个月收回成本,还要有所利润。

  长期发展目标-----我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断广职院的酸野市场。

  7. 创业团队

  我们的创业团队共有六个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。

  8. 财务计划

  由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。

  9. 注意的问题

  假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

  10. 可行性分析总结

  市场可行性-----在广职院酸野的市场很大,因为经营酸野的店铺只有一家,而且广职院是一个拥有一万多名学生的大院校,并且女生居多,喜欢吃酸野的又大多是女生,所以我们的市场很广阔。

  产品可行性-----我们的产品质量较高,口味佳,作用多,而且具有绿色、健康的特点,产品的品种多,能够满足各种人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材料成本低,也容易采购,所以我们的产品绝对行得通,能够受到消费者的认同。

  经济可行性-----我们拥有的资金不多,但足以开一家酸野店,并不需要贷款,而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策,一年内免登记类、证照类和管理类的费用,个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等,所以我们的经济是可行的。

  盈利可行性-----我们的企业规模不大,盈利较小,但是我们的成本不多,单位产品价值小,所以我们可以采取薄利多销的方式,估计在第六个月就能有所盈利,可以为企业创造利润,为扩大企业规模打下基础。

企业策划书15

  适逢国庆节,为回馈广大消费者,金升购物中心的各位商家,结合有奖竞猜及互动游戏与精彩的文艺节目,共同打造为期X天的促销活动,营造“国庆金升献豪礼”的氛围。

  为与一般促销活动相区别,金升购物中心与商家合作促销活动的X天中,将实惠,精品,快乐传递到每个人身边,

  精彩的节目,实惠的商品,让消费者实实在在感受到一场饕餮盛宴,金升购物中心将为消费者准备X万回馈豪礼。

  基础信息

  o时间:20xx年10月1日10月4日

  o地点:武都区钟楼滩金升购物中心

  o形式:国庆促销、节目表演

  o风格:喜庆、回馈、少许商业元素

  活动目的

  o回馈老客户,吸引新客户;欢庆国庆,促销金升购物中心商品。

  o倡导一站式购物理念。

  o打造实惠、便捷的购物模式。

  o倡导低碳建材生活。

  1,达成国庆期间的直接促销目的;

  2,提高品牌知名度,美誉度;

  3,扩大金升购物中心品牌影响力。

  商家互动

  此次活动以商家为主要服务对象,体现金升集团的对商家关注度,为商家搭建*台与消费

  者互动,构建对品牌的认知度,体现一站式服务的理念。

  在节目设计和与顾客的互动中,加入商家的产品,宣传商户的品牌,让消费者在参与过程中,能得到实惠和惊喜,为打入一站式消费理念,对商家的经营产生预期的效果。

  为商家自行出资定制宣传册,宣传册包括商家信息及此次活动的促销信息

  商家在此次互动中,提供互动商品,现金大奖,消费优惠券,抵用现金券。

  制作宣传册

  建议商家制作宣传册页。此宣传册意在为商家提供一个与各商家、消费者进行信息交流的*台。

  此宣传册将包含商家所代理的.品牌信息、商家铺位信息、促销信息、行业动态、金升购物中心动态等内容,并可以进行长远规划,以周刊、月刊的形式创建金升购物中心的自有刊物,进行对外宣传。

  国庆活动宣传册的优点:

  1、打造信息集约化发布的*台;

  2、方便消费者了解商家促销信息;

  3、可以成为长远宣传金升购物中心手段之一;

  4、由于以宣传册的形式出现,利于消费者长期保存,达到一次发放长期影响的效果。

  宣传册规格

  尺寸:竖版16开,220毫米x295毫米

  总页数:预计为48P(实际页数将以同意商家数为准)

  封面:4P

  扉一:4P

  正文:40P

  尺寸:整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(竖版:110毫米x295毫米;横板:220毫米x147毫米)

  宣传册刊例

  提供商品奖项

  为增加本次活动的趣味性和互动性,特设立奖项与奖品。

  目的:

  o1、增加活动趣味性

  o2、提高消费者参与积极性

  o3、树立商家回馈客户的形象

  o4、与奖项、奖品的操作方式相结合直接刺激消费者的消费欲望

  奖项设置

  幸运卡片,现金奖

  一等奖20xx元;二等奖1000元、三等奖500元从低至高派送。引发悬念,聚集人气

  2、商品赠送

  商家实物商品赠送。(互动游戏环节)树立商家乐于回馈顾客的形象,增加消费信心

  3、纪念奖

  凡参与游戏、互动环节,均可得到纪念品奖励。吸引眼球,聚集人气

  4、礼券

  凡购买商品的消费者满500元送100元抵用券,以此类推,按照消费金额发放。刺激消费者的购买欲

  商家提供商品

  序号

  参与环节

  商品

  奖金

  操作方式

  备注

  1

  现金大礼

  现金奖

  一等奖20xx元

  二等奖1000元

  三等奖500元

  抽奖

  2

  1元拍卖

  商品实物

  以商品价格为准

  拍卖

  3

  消费礼券

  消费抵用券

  设立100元消费抵用券

  购买商品获得

  4

  参与奖

  商品纪念品

  以参与奖品价格为准

  参与者获得纪念

  5

  竞猜价格

  商品实物

  以商品价格为准

  竞猜价格相*获得

  6

  纪念奖

  以商家品牌定制小礼品

  以纪念奖品价格为主

  按照节目演出由演员随时派送

  商家填写参与活动申请表

  公司名称

  产品名称

  公司联系人

  联系电话

  展示商品

  宣传DM单

  参与时间

  消费抵用券

  参与环节

  提供物品金额

  现场广告位

  宣传册页

  提供资料

  其他

  商家与消费者互动促销效果分析

  1,活动中拉*与消费者的距离,在与消费者互动的环节中,宣传商品,易于被消费者接受。

  2,赠送纪念品,让消费者感受与商家互动的实惠。

  3,以先购物再抽奖的形式达成直接促销效果。

  4,聚拢人气。

  5,迎合消费者实惠购物心里。

  6,打造金升购物中心“实惠购物城”的形象。

  7,以回馈消费者的形式提升各商家与金升购物中心的知名度与形象。

  活动策划

  节目设计

  为表现节日气氛,从10月1日起到10月4日,每天在广场里举行小型的表演,加强促销气氛。

  o主要形式:唱歌、杂技表演、舞蹈。

  (后附详细节目演出流程)

  互动环节

  加强有奖互动,与参与市民交流,增强趣味性。

  o主要形式:互动游戏、抽奖游戏等。

  (确定后附详细互动流程)

  活动内容

  o节目演出。(杂技表演、特色歌舞)

  o互动环节、竞赛游戏、有奖活动。

  o抽奖活动。

  o好礼相送。(小礼品、购物代金券由主持人或者演员派发)

  现场布展设计

  o主背景墙

  o商家品牌展示墙

  o赠品礼物统一LOGO设计

  o购物礼券、礼品袋、包装统一设计

  o金升购物中心节日气氛渲染

  o主持人麦卡、嘉宾胸卡、邀请卡设计

  o现场布展设计

  演出活动流程

  表演工作流程

  事前准备

  9月30日下午17:00点前,现场布置及设备调试工作全部结束。10月1日上午7点,项目组工作人员巡查现场,确保所有物料齐备等待领导、嘉宾、媒体入场。

  工作流程

  时间

  时长

  环节

  工作人员

  主持人

  礼仪

  演员

  13:45

  15

  音乐暖场

  配合

  引来宾入场

  候场

  14:00

  10

  主持人开场

  介绍金升购物中心及参加领导

  引领导上台讲话

  14:15

  5

  剪彩仪式

  串词

  引导剪彩嘉宾

  14:20

  ü

  演出开始

  串词

  候场

  演出准备

  15:00

  好礼相送

  配合演出派送礼品

  配合

  派送礼品

  17:30

  10

  演出结束

  宣布明天节目及抽奖大礼

  谢幕离场

  17:45

  结束

  ü

  互动节目工作流程

  事前准备

  9月30日下午17:00点前,现场布置及设备调试工作全部结束。10月1日下午13:00点,项目组工作人员巡查现场,确保所有物料齐备等待领导、嘉宾、媒体入场。

  工作流程

  时间

  时长

  环节

  工作人员

  主持人

  礼仪

  备注

  14:45

  15

  幸福摩天轮

  配合

  串词邀请观众参与

  配合

  15:10

  15

  幸运号码抽奖

  介绍游戏规则

  展示礼品

  15:35

  15

  唱歌接龙

  演员配合

  16:00

  30

  一元竞拍

  配合

  展示商品

  拍卖师配合

  16:35

  30

  互动游戏

  介绍规则邀请参与人

  发放奖品

  戳气球等

  17:00

  15

  抽取幸运大奖

  串词

  现金大礼展示

  领导发放

  项目执行

  o奖项设置

  o节目清单

  o物料准备

  o现场执行

  1、奖项设置

  o现金奖

  o商品实物奖项

  o赠券

  o纪念奖

  2、表演节目清单

  确定后,选定表演节目及人员。

  确定后,附互动节目流程及玩法

  3、物料准备

  附所有物料准备清单报价。

  4、现场执行

  现场管理

  整体秩序及各流程顺利进行

  礼仪小姐配合商品的展示

  负责协调现场技术人员,控制会场氛围

  管理好现场演出团队

  工作人员管理

  专人负责指引工作

  专人负责促销商品

  演员、礼仪管理

  专人负责演出工作

  提前彩排,发放演出流程

  对摄影、摄像人员,提出要求

  调音师主持人管理,发放流程表,配合每个环节的效果


企业策划书菁选(扩展4)

——企业策划书菁选

企业策划书15篇

  时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,需要认真地为此写一份策划书。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的企业策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业策划书1

  一、水下曲棍球及首届中国杯介绍

  ·什么是水下曲棍球?

  水下曲棍球,英文名称UnderwaterHockey,是一种新兴的类似曲棍球和冰球的在水下进行的球类运动。

  水下曲棍球比赛是在一个长25米,宽12米、水深2—3米的游泳池池底进行。在宽12米池底两端端线中间各有一个长3米,宽300毫米,高180毫米的木制球门;比赛用球是一个直径为80mm,厚30mm,重150克,内置铅块外包橡胶的扁圆型球(与冰球相似)。

  比赛分为两队,运动员在水下用球棍可以运球,传球,射门,将球打入对方球门获得1分,最后总积分多者为胜利队。运动员可以出水呼吸换气。禁止在比赛中拉人,抱人,用球棍伤人。赛场裁判员为3人,1人在游泳池岸边,在水下中线两端各1人,身着SCUBA装备共同裁决竞赛。

  水下曲棍球在水的阻力和设备的保护下,运动员即便被踢或者打到也不易真正受伤,是一种非常文明且危险性非常小的水下对抗运动。

  水下曲棍球,1954年被一群英国潜水爱好者发明,最初是因为潜水环境逐渐寒冷,潜水爱好者们将室外活动搬到室内进行。20世纪50年代在英国及其联邦和南非先流行起来。

  世界上第一个真正意义上的水下曲棍球国际赛事,是1982年在澳大利亚布里斯班举行"第一届水下曲棍球世界锦标赛".

  自此以后,水下曲棍球开始在欧洲及全世界流行起来。

  20xx年,新加坡三个自由潜爱好者成立了非盈利的新加坡水下曲棍球俱乐部,开始在新加坡和亚洲推广这项运动。到目前为止,亚洲已经有10多个国家有了自己的水下曲棍球队伍,并且,每两年会有一届水下曲棍球的"亚洲杯"在亚洲国家举办。

  其他国际上比较著名的水下曲棍球俱乐部有麻省理工学院水下曲棍球俱乐部。

  水下曲棍球运动的最大弱势在于没有观赏性,水面上的观众无法看到精彩的比赛过程,因而注定无法成为商业化的宠儿。

  在国内最先开展水下曲棍球的是成都,20xx年,一个从南洋理工大学毕业的学生将此项运动带回了中国。因此,成都成为中国第一个水下曲棍球队。

  20xx年,一个来自新加坡的女孩和一个来自哥伦比亚的男孩组建了中国第二支水下曲棍球队,因为当时这个项目在中国还没有推广,因此上海队几乎都是外国人。

  20xx年7月,在北京市一所中学的游泳馆内,刚刚成立一个月的北京水曲队、国内第一个水曲队成都队、以及全部由外国人组成的上海队举行了一项友谊联赛。

  这个尚未被商业化,又极具娱乐性的水下运动,有着赏心悦目的身姿,娴熟的技艺,激烈的对抗,这足以令人兴奋,给参赛者带来了非同凡响的`体验。

  这个项目在潜水和游泳等水下项目爱好者中迅速传播。

  目前为止,国内水曲队已经发展到四支。第四支就是由自由潜教练赵磊领队的广西队。

  在20xx年三支中国水曲队友谊赛的基础上,2015年5月8/9日,在北京残奥村,将举办一个无国界的水下曲棍球比赛,名字暂定为"中国杯".

  此次正式参赛的除了国内四支代表队,分别是广西队、成都队、北京队和上海队,还有两支新加坡代表队,另外,有三位澳大利亚水曲运动员以个人名义组队参赛,除此以外,广州队还会参加友谊赛。

  "中国杯"的名字是从水下曲棍球的"亚洲杯"而来,2013年夏天在菲律宾马尼拉举办了届"亚洲杯"水下曲棍球比赛,该赛事非官方、非盈利,2年一届。今年首届"中国杯"是2015年"亚洲杯"的一部分。

  从今年以后,每年5月份,都会在有水下曲棍球队伍的城市举办"中国杯".中国水下曲棍球将会进入大范围普及和快速发展的阶段。

  水下曲棍球是非奥运项目,所有的队员都非专业人士,大家来自各行各业各阶层,有着不同的社会地位和经济状况,不同种族和宗教信仰,所有的参与者都是因为兴趣爱好走到了一起,彼此有着深厚的友谊。

  此次广西水下曲棍球队伍,由世界上第一个华人大师级AIDA自由潜教练赵磊担任领队,由广西蹼泳世界冠军阳向斌老师担任技术顾问,由广西南宁自由潜爱好者组队,和来自四个国家的其他7支代表队进行激烈的比赛。

  从徒手到自制装备,广西队三个月的进步堪称神速,现在的水*已经让前来交流的上海队赞叹不已。

  广西队参赛运动员都是自由潜AIDA二星以上潜水员,自由潜水员在这个项目里有着天然的优势,闭气时间长、下降速度快,又有蹼泳队教练对队员们进行力量上的训练。无论是身体力量上的对抗、还是水下游泳技术的娴熟,广西队都有专业人士进行指导。

  二、广西队需要的经费

  此次参赛队员一共十人(含领队、教练),赛事支出主要包括:

  1.南宁北京往返机票。

  2.残奥村内住宿及饮食。

  3.队旗、队服等相关参赛产品的定制。

  (具体经费用途有更加详细的说明,在此不一一举例。)

  三、此次赛事已确认的报道媒体。(更多媒体还在洽谈中)

  《China Daily》

  《China Daily》是中国国家英文日报,全球期均发行100万份,其中,海外期均发行60余万份。《China Daily》作为中国了解世界、世界了解中国的重要窗口,是国内外高端人士首选的中国英文媒体,是唯一有效进入国际主流社会、国外媒体转载率最高的中国报纸,也是国内承办大型国际会议会刊最多的媒体。

  《户外探险》

  《户外探险》是一本倡导健康的新生活杂志月刊,内容以户外活动、自助旅行和登山探险三部分为主,也是国内第一本以介绍户外休闲生活为主的实用指南杂志。该杂志受众群体是城市中有稳定高收入且热爱生活和冒险的中产阶层。

  《潜水Diving》

  《潜水Diving》杂志是国内潜水领域唯一一本全中文刊物,为双月刊,潜水杂志服务于全球华人潜水员,海外发行,倡导健康生活方式与海洋环保理念。《潜水Diving》的购买者多数为潜水爱好者和高端海洋旅游爱好者。

  四、我们可以为企业带去什么?

  1、广西队在赞助之日起更名为"广西**队".

  2、海报宣传、易拉宝宣传。

  3、在所有合作媒体的采访中,提及企业的赞助。

  4、运动服、T恤衫、运动包、杯子等能打上企业LOGO的比赛相关产品,都会印制赞助企业标识。

  5、在可利用的条件下,比赛场地悬挂贵企业宣传横幅。

  6、因为此次广西领队及多数参赛队员都是中国自由潜联盟成员,因此在中国自由潜的相关论坛、公共*台、QQ群、微信群等媒体媒介上,均可以做推广宣传活动。

  7、20xx年"中国杯"将在成都举办,会有更多参赛队伍参加,影响力也会更大,届时赞助企业由本届广西队赞助企业优先考虑。

  xx水曲真诚期待得到您的支持!

  联系地址:xx自由潜水俱乐部

  联系人: 查先生18677068***

企业策划书2

  为进一步宣传和推广银监会小微企业金融服务政策和银行业金融机构小微企业金融服务经验和成就,营造良好的社会舆论氛围,努力提升小微企业金融服务水*,中国银监会定于20xx年4月在全国范围内集中开展“小微企业金融服务宣传月”活动。为切实组织开展好辖内小微企业金融服务宣传月活动,特制定本方案。

  一、活动主题

  本次宣传月活动以“服务小微企业,实现银企共同发展”为主题,重点宣传推进小微企业金融服务的政策、小微企业金融服务工作的经验做法和取得的成效、小微企业金融特色产品和服务等。

  二、活动时间

  20xx年4月9日至4月30日

  三、活动组织

  本次活动由达州银监分局主办,辖内所有银行业金融机构参与承办。分局成立“达州银行业小微企业金融服务宣传月活动领导小组”(以下简称领导小组),分局主持工作的副局长唐盛鹏同志任组长,分局副局长戴仲成同志任副组长,辖内银行业机构主要负责人及分局办公室、统计信息处及监管一、二、三处主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在统计信息处。领导小组的主要职责是负责本次活动的安排部署,对活动的筹备、开展进行全程督导,就活动重大事项与**及相关职能部门进行协调,对本次活动进行评价表彰等。办公室的主要职责是负责起草活动方案,统筹协调各银行业金融机构贯彻落实领导小组的各项工作要求,承办相关工作会议,收集活动资料开展信息报道和拟写上报活动总结等。

  四、宣传内容

  (一)推进小微企业金融服务的政策,重点包含国家有关对小微企业支持政策、银监会*几年出台有关推进小微企业金融服务工作的指导意见和规范性文件、银行业有关支持小微企业发展的信贷政策等。

  (二)辖内银行业小微企业金融服务取得的成绩,可包含小微企业贷款和其他有关小微企业金融服务情况、辖内小微企业金融服务组织机构建设情况、小微企业贷款机制建设情况等。

  (三)银行业小微企业金融特色产品和服务创新,包括降低小微企业贷款成本、提高信贷审批效率、满足小微企业多样化融资需求等方面的金融创新。

  (四)辖内银行业小微企业融资案例等。

  五、宣传方式

  (一)新闻媒体宣传。主要采用广播、电视、网络、报刊等媒体*台进行宣传。

  (二)上街集中宣传。在达州市中心广场、通川区西外人民广场、达县南外以及宣汉、开江、万源、大竹、渠县的主城区举办集中宣传活动。

  (三)营业网点宣传。各机构在营业网点张贴标语、制作宣传栏、发放宣传资料以及利用电视、LED显示屏进行宣传。

  (四)短信宣传。各机构利用中国移动、联通、电信或各银行业机构的内部短信*台错时向公众和客户发送宣传短信。

  六、活动安排

  (一)新闻媒体宣传活动安排。分局在达州电视台、达州日报、达州新闻网统一开设“达州银行业20xx年小微企业金融服务宣传活动”专档和专栏,对支持小微企业的金融政策、小服务企业金融服务工作的成效、小微企业信贷产品及服务模式等进行持续宣传。首播(刊)从20xx年4月9日开始,宣传延续至4月30日。各机构须于4月6日前将本机构宣传资料的'电子文本统一提交至达州银监分局统计信息处,由统信息处审核后交由分局办公室负责与各媒体衔接播出和刊登事宜。各机构宣传资料的内容包含该行的信贷政策、工作成效、特色产品、服务创新、典型案例等内容,要求文字简练,通俗易懂。

  (二)上街集中宣传活动安排。

  1、中心广场集中宣传活动安排。本场宣传活动由达州银监分局主办,农发行达州市分行、四家国有商业银行市级分行、邮政储蓄银行达州市分行、恒丰银行达州分行、达州市商业银行、达州市农村信用联社、宣汉县诚民村镇银行、大竹县隆源村镇银行11家机构共同参与承办。活动时间定于20xx年4月14日上午9时至12时(如遇特殊情况变更则及时另行通知)。活动分为举办启动仪式和开展咨询宣传两个部分。

  (1)启动仪式设佳宾台(**台),布台及宣传标语、横幅联系制作等工作由分局办公室负责,宣传标语及横幅的文字内容由统计信息处统一负责拟定。启动仪式上特邀市委**、市经信委、市金融办、人行达州中支等有关领导出*并作重要讲话,辖内11家机构的负责人须整齐着装上台参加启动仪式。同时,分局及各机构各组成不少于20人的方队参加启动仪式。

  (2)咨询宣传活动在启动仪式后进行,分局及辖内11家机构各搭建咨询宣传台一个,摆放宣传展版2幅(展版图文尺寸规格统一定为宽1792MM×高1172MM),组成不少4人的宣传队开展宣传活动。宣传资料除分局统一印制部分外,各家行可将上级行印制或自行印制的宣传资料一并向公众免费发放。

  2、各县(市、区)宣传活动安排。各县市区集中宣传活动由各县级银行业机构联合承办,其中,通川#区西外宣传点、达县南外宣传点、宣汉县宣传点、开江县宣传点、万源市宣传点、大竹县宣传点、渠县宣传点的活动分别由达州市商业银行、中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、农信社、邮储银行负责牵头承办,活动方式参照中心广场集中宣传活动的模式进行,时间统一定在4月15举行。各牵头行要负责制定详细方案于4月6日前报我分局审查同意后组织实施,并同时负责活动现场布置、举办活动仪式、邀请当地**领导出*活动仪式、联系当地新闻媒体对宣传活动进行报道等。其他协办行要派人协助牵头行进行活动现场布置,并派员参加活动仪式和宣传活动。

  (三)网点宣传活动安排。从4月9日开始,辖内所有银行业机构的营业网点须张贴宣传标语,拉挂宣传横幅,摆放宣传资料,同时打开利用电视、LED屏开展宣传活动。宣传标语、横幅及电子显示屏的文字内容为“小微企业金融服务宣传月”、“服务小微企业,实现银企共同发展”、“服务小微、银企共赢”、“银企互动、相伴成长”、“立足小微、服务实体经济”等字样。宣传资料由分局统一印制和银行业机构自行印制。

  (四)短信宣传活动安排。短信宣传活动自4月9日开始进行。为避免短信*台拥堵,分局决定采取错时方式发送,即农发行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、邮蓄银行、恒丰银行、达商行、达州市农村信用联社、宣汉县诚民村镇银行、大竹县隆源村镇银行依次于4月9日至19日发送。短信文字分规定内容和自定内容,规定内容必须先于自定内容发送。规定内容为:“服务实体经济,助力小微企业,实现银企共赢发展。——达州银行业小微企业金融服务宣传月活动领导小组宣”,不得随意变更。自定内容可以是各机构有关支持小微企业的广告作语、特色产品宣传口号等,并可同时署名“XXX银行”字样。

  七、其他事项

  (一)各机构要结合本方案相应成立宣传活动领导小组,指定承办部门及联系人,并于4月6日前报分局领导小组办公室(统计信息处)。

  (二)活动期间各牵头单位或各机构要联系当地媒体做好新闻宣传报道。同时,各机构要对本次活动进行录像、拍照,统计参与人数、发放宣传品数量、拟写活动总结报告等,待宣传月活动结束后(4月30日前)报分局领导小组办公室。

  (三)宣传月活动期间或之后,我分局将联合达州市经信委、人民银行达州市中心支行等单位和部门,在各县(市、区)适时开展小微企业模范守信培植、银企业对接签约等活动,各机构须做好相关工作安排。

企业策划书3

  1、策划书名称

  尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公司××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

  2、活动背景

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,对其作好全面的分析(如SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

  活动的目的`、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

  3、活动开展

  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

  这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

  4、经费预算

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。要注意的是内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

  5、活动负责人

  注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

企业策划书4

  主办:人力资源部

  协办:厂务部

  技术营业部

  财务部

  一、主 题

  展辰达·二次创业·我

  二、介 绍

  本次大赛是北展公司“展辰达·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流,从心里上激发员工对展辰事业的热爱,从情感上教育职员工,使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。

  “有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水,也承载了我们的梦想。自1996年至XX年,七年风雨!我们取得了发展的基础,但我们也到了二次创业的关键时刻,此时此刻,如何统一我们的思想,集合我们的智慧,明确我们发展的方向及企业所处的'位置,将对我们及我们的企业产生深刻的影响。” (陈金山总经理《对北京展辰达化工有限公司发展的思考 — 供我的伙伴们讨论》)。希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣,激发全体职员工立足本职、齐心向上,为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗!

  让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧!

  三、顾 问

  陈金山 孙金秋

  四、策 划

  人力资源部

  五、指 导

  熊光文

  六、赛程安排

  1、比赛地点:公司培训室

  2、比赛时间:(待定)

  3、参赛选手:①各部门主管、副经理; ②各部门、各班组选派的职员工代表。

  4、比赛形式:①主题演讲; ②即兴演讲。

  七、奖 励

  大赛设一等奖 1名 ,二等奖 2名,三等奖 3名,优胜奖 若干名(分别颁发荣誉证书和奖金)。

  八、操作要求(详见具体工作安排部分)

  九、比赛程序

  (一)宣布比赛开始

  (二)全体起立

  (三)介绍来宾,评委及本次大赛情况

  (四)比赛开始 (3-5分钟/人)

  (五)比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答

  (六)讲评

  (七)总经理讲话 (同时统分)

  (八)发奖仪式(陈总、孙副总为获奖选手颁奖)

  (九)领导、来宾和评委退场

  (十)宣布比赛结束,其他职员工按序退场

  十、大赛评委(暂定)

  (一)总经理陈金山

  (二)常务副总经理孙金秋

  (三)厂务部经理邹波

  (四)技术营业部经理刘建*

  十一、特邀嘉宾(待定)

  十二、宣传联络(待定)

  演讲期间各项工作的具体要求和分工

  一、宣传工作要求

  (一)海报(提前一天打出,由……负责)

  其中包括:1、名单公布;1、时间、地点;3、产生介绍;4、祝语;5、造气氛。

  (二)横幅“第二届‘展辰杯’演讲大赛”字样(提前三天打出,由……负责)

  二、音响、灯光、舞台、拍照等

  (一)音响设备:由×××负责(由×××负责)

  (二)灯光要求:前台亮,人不走动(由×××负责)

  (三)赛场布置:赛场背景的制作、舞台设计、观众*摆设(提前一天完成,由……负责)

  (四)拍照要求:宣传栏及栏前人群,现场盛况等(由×××负责)

  三、接待工作

  (一)陈总、孙副总,联系好到达时间,由熊光文等接待

  (二)刘经理、邹经理,联系好到达时间,由张红征等接待

  四、演讲选手及听众

  (一)参赛选手,应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部(由张红征接收)

  (二)听众果品由邹宇明负责购买,交张红征等发放

  五、主持人及记分员

  (一)为公正起见,位置安排在**台右侧(由×××负责)

  (二)主持人×××考虑好同评委的联络和大赛程序(×××协助)

  (三)记分由×××负责,评分表的设计与印制(由×××负责)

  (四)评委、嘉宾牌的制作(由×××负责)

  六、发奖仪式

  (一)奖金,由×××负责

  (二)证书,由×××负责,×××协助

  七、领导、嘉宾评委的进一步联系落实

  (一)陈金山

  (二)孙金秋

  (三)邹 波

  (四)刘建*

  ……

  八、听众(要有一定的组织性)

  (一)领导及嘉宾

  (二)全体职员工

  附:

  有限公司

  第二届“展辰杯”演讲大赛评分标准

企业策划书5

  目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。主要是看其地理位置,靠*居民区就有明显的优势。在这种情况下,要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇,如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。

  xx-x大药房现状分析

  1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。

  2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一,当前的VI不能很好的体现企业理念。

  3. BI(Brand Identity)企业行为识别不够完善。

  4.缺少网络销售渠道,目前还未建立企业CIS网站。

  (成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合,以先进的网页技术与*面设计为形象的展示手段,以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。)

  5.店面内的规划不够合理,医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用"目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。")

  6.店面招牌过于陈旧,没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。

  7.亟需进行VI整合策划。

  可行性方案

  1.根据企业文化进行VI整合。

  2.完善企业行为识别系统。

  3.建立企业CIS网站。

  4.店面空间进行整合设计。

  具体实施办法

  1.导入日期:在xx-x大药房成立xx周年之际,举办为民免费检查,送药试用等活动。全面导入CIS,给消费者以暂新的形象。

  2.完成日期:半个月,为企业转型期。

  3.完成内容:店面,门牌,企业标志,服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。

  4.组织机构:企划部,宣传部,理念整合(公司领导层)

  xx-x大药房简介:

  xx-x大药房连锁有限公司,原名xx-xx大药房,是一家经营xx年的合肥老字号药方,享有"合肥第一药房"的美誉。目前系合肥规模最大的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的"购物放心店"、"医药保定点药店"、"优质服务单位"、"3.15万人调查消费者满意品牌"等荣誉称号。

  xx-x大药房连锁有限公司营业面积总计1400*方米。职工150人。其中专业技术人员占总人数比60%。商场引进先进的时空医药软件系统和电子监护系统管理,按照GSP卖场分区、药品分类管理模式经营。下设为001店、002店、003店三个门店。

  xx-x大药房连锁有限公司始终坚持"质更优、品种全、价更实、服务更诚信、24小时开门营业"为服务宗旨;坚持"药价最低、如果高于附*药店退补差价;品质最高,发现伪劣假药,以一罚十"的服务承诺。坚持以"顾客是上帝,顾客是亲人,血肉相连,心灵相通"为服务理念。"*价优质"以及"诚信经营"的"为民"形象已深植百姓心中,xx大药房连锁有限公司现已成为百姓健康咨询、问并购药的首选正规品牌药店。

  企业理念

  宣传口号:一个心意"为民",为民;

  经营思想:为顾客着想,给顾客方便,让顾客满意;

  经营理念:文明,规范,发展,奉献;

  经营宗旨:经营健康服务,便民,利民,为民;

  广告语:好药保健康,*价为人民;

  一个愿望:祝您健康!

  市场分析(媒体分析)

  20xx年药品零售市场呈三大趋势(引自华源医药网的OTC市场分析)

  "药品零售市场将进一步集中,市场规模将继续扩大,药店的多元化经营比重将进一步加大。"这是在11月7~8日召开的第xx届全国医药经济信息发布会上,21世纪药店报总编辑黄泽骎在分析了今年我国药品零售市场的现状和主要因素后,对明年药品零售市场的发展趋势所作的分析预测。

  分析目前的零售市场情况,黄泽骎认为,目前我国非处方药品种已经基本能满足自我药疗需要,零售终端扩张速度在加快,销售增长明显,同时费用居高不下,零售市场规模在不断扩大,而由于基数大,竞争药店数增加,总体统计的增长幅度有所下降。

  谈到未来的发展趋势,黄泽骎分析认为,由于大型连锁药店通过兼并重组、异地开店,从区域性连锁不断走向全国性连锁,并不断蚕食和挤压当地的单体药店,因此我国医药连锁零售市场的集中度不断提高。自20xx年以来这种趋势一直延续着,有数据显示,前10位的连锁药店销售总额占前100位的比重20xx年为37.57%,20xx年为45.08%,到20xx年达到51.60%。同时,国家对农村医疗卫生事业投入的加大、"新农合"的推进和农村生活水*的提高等利好因素,将使20xx年的市场规模得到继续扩大。黄泽骎预测,20xx年我国药品零售市场规模为901亿元,20xx年将达到1100亿元,比20xx年增长22%。这个预测是比较乐观的,20xx年以来,由于受政策影响,我国零售市场增长幅度基本维持在14%~15%之间。

  在药店经营业态方面,黄泽骎认为药店多元化经营是一种趋势,多元化的比重将加大。黄泽骎提供的数据显示,据不完全统计,我国有*80%的连锁药店已经腾出部分营业场所来经营非药品,其中约30%的药店将其他服务,如洗衣、休闲、冲印等加入到药店服务内容中,还有15%的连锁药店已计划进行多元化经营。另一方面,药店经营品种的配置也发生着变化,个别药店药品经营只占30%,其他的个人护理品占到30%,食品和日用品占到40%。药店之所以趋向于多元化经营,是因为我国药店分散、市场集中度低、药店赢利能力差、生存环境艰难、*年来受政策影响较大以及国外资本和业外资本进入药品零售业,对现有药店带来了更大的压力。黄泽骎介绍说,目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。

  此外,第三终端*年来一直是厂商共同关注的一个热点,黄泽骎认为第三终端将拉动零售药店在农村市场有所作为。农村市场存在终端数量多,单个销量小,市场分散,OTC产品居多的特点,"新农合"在一定程度上激发了农村群众的看病意识,增强了农民的药品购买力。同时,由于终端的重要性,掌控了终端就等于掌控了市场,因此工业与终端的合作案例不断涌现,在一定程度上形成了医药工商业对终端的"跑马圈地"现象。

  竞争分析

  1.百姓缘大药房最先推出*价风暴,赚足的顾客的信赖。店面实体和电脑网络销售相结合(拥有企业CIS网站),拓展新的销售渠道,极具竞争力。

  20xx年登陆合肥的百姓缘大药房,率先打出与国家核定药品零售价格相比"将药价下降45%"的口号,撼动了合肥的药品市场,一年内让合肥的药价总体下浮15%;20xx年12月28日其在合肥市的第二家直营店开业,打出了"将药价降到底"的口号,整体带动了安徽药价的下降。

  百姓缘精神团结向上奋发进取

  百姓缘宗旨一切为了父老乡亲,你健康,我快乐

  百姓缘理念心中有百姓,价格自然低

  心中有百姓,服务当然好

  心中有百姓,质量肯定优

  2.南京医药合肥大药房连锁有限公司是以合肥大药房和安徽长江大药房两个国家首批GSP认证企业和全国示范药店为核心,由南京医药合肥天星有限公司、南京医药合肥天润有限公司共同出资组建的'安徽省最大的跨省连锁并兼有批发业务功能的医药流通企业,于20xx年2月18日正式成立。20xx年公司实现销售1.56亿元(其中:零售7086万元,批发8514万元),其零售额占合肥市医药零售总额三分之二之多。公司核心企业合肥大药房、长江大药房单店销售分别居全国第六和全国五十强,并先后荣获"全国文明示范药店"、"文明示范窗口"、"国家诚信单位"、"全国百家最优质服务单位"和"全省医药系统最佳经济效益单位"等荣誉称号。

  企业理念让人类生活得更健康

  企业精神团结高效开拓创新

  经营理念诚信、规范、互动、双赢

  服务宗旨质量第一服务取胜

  员工理念敬业、责任、执行、感恩、诚实

  企业定位零售药店——您身边的家庭药师和健康顾问

  企业形象策划书范文2

  第一节企业形象的概念

  一、企业形象的概念

  企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队,包括企业内部人员和社会大众,并使其对企业产生一致的认同感和价值。

  企业形象策划是塑造企业形象,获得竞争优势的强有力手段,也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰,就必须加强企业形象企划管理,塑造好企业的个性,弘扬企业精神,使消费者对企业产生深刻的印象和认同感,从而树立良好的企业形象,谋求更大的发展。

  CI,是英文Corporate Identity的简称,意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企业识别系统)的简称。

  CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计,通过媒体向公众展示,使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识,以便更好地识别,达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。

  CI由MI、BI、VI组成

  MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统),是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法,进行标语的整合,宣传画的美化,思想观念的教育,向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。

  BI(Behavior Identity)行为识别(行为规范系统),是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为,以及企业的各种生产经营活动,传达企业的管理特色和文化特色。它包括干部教育、员工培训、规章制度、质量管理、行为规范、文娱活动、公益活动、品牌推广等。

  VI(Visual Identity)视觉识别(品牌视觉系统)是指企业识别(或品牌识别)的视觉化。通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示,传递企业或品牌个性(或独特的品牌文化)。它包括了基础要素和应用要素两大部分。基础要素是指:企业名称、品牌名称、标志、标准字、标准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、吉祥物、标志组合、标语组合、广告招牌、制服饰物、旗帜标语、交通工具、广告展示等

  二、企业形象的功能

  企业形象策划的具体功能可分为对企业内部和企业外部两个方面的功能,这两部分是相互相成、互为补充的。

  1。企业形象策划的内部功能是指企业形象对企业内部经营管理的作用,主要表现在促进企业文化的建设、企业凝聚力的提高,技术、产品竞争力的增强以及企业多元化、集团化经营优势的取得等方面。具体来说,导入企业形象对于提升企业内部功能保险在以下几个方面。

  (1)导入企业形象有利于企业文化的建构。

  企业文化是企业员工所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念的综合,它是企业员工在企业长期的竞争中逐渐吸取经验和教训而发展起来的。作为企业生命的一个重要因素,它对企业的现在和未来有着巨大的影响,是企业对付挑战和变化的力量源泉。企业文化的最大作用时强调企业目标和企业员工工作目标的一致性;强调群体成员的信念、价值信念的共同性;强调企业的吸引力和向心力,因此它对企业成员有着巨大的内聚作用,使企业成员团结在组织内,形成一致对外的强大力量。

  (2)导入企业形象有利于产品竞争力的增强。

  企业形象给人印象强烈的视觉识别设计,有利于创造名牌,建立消费者的品牌偏好。

  (3)导入企业形象有利于多元化、集团化、国际化的实现。

  2。企业形象策划的外部功能是企划广泛应用的原因,它有利于企业经营资源的利用,有利于消费者的认同,以及有利于企业的公共关系。正是企业形象策划的应用为企业创造了一个良好的经营环境,使企业与**、供应商、推销商、股东、金融机构、大众传播媒介、地方社区、消费者等企业相关的组织和个人都保持了良好的关系,所以它有利于企业向着良性方向发展。

  (1)有利于企业经营资源的利用。

  企业的经营资源主要包括人、财、物三个方面,企业形象策划的推行使企业能充分利用外界的各种经营资源,并实现合理配置。

  ①有利于企业员工的稳定和招揽优秀人才;

  ②有利于企业的融资和股东投资信心的增强;

  ③有利于企业扩大流通渠道。

  总之,企业形象策划所创造的优良企业形象,形成一个统一的识别系统,可以增强供应红色哪个和推销商的供销信心,促进供销商更为勤奋地工作,是企业建立长期稳定的供销网络和良好的供销关系,不断扩大产品的销售。

  (2)有利于获得消费者的认可。

  名牌在消费者看来,是一种信任的标志,也是一种荣誉的象征。名牌所引申出来的气派和身价,让消费者认为即使花费比同类商品高出很多的钱也值得购买。

  (3)有利于企业公共关系的运转。

  企业的公共关系是直接为企业的经营发展服务的,它通过传递企业的有关信息来协调企业与公众的各种关系,有利于信息传递的可信性、真实性和统一性,使企业的公共关系活动得到顺利发展。

  企业的公共关系大致分为员工关系、顾客关系、金融界的关系、供销关系、**关系、社区关系、新闻界关系等。

  企业形象策划的推行使企业信息的传播更为简单化,更易于公众识别和认同,从而达到最佳的沟通效果。同时,企业形象策划本身创造的优良企业形象,也使公共关系的运转有了更为坚实的基矗

  第二节形象策划的程序

  一、CIS导入的六大步骤

  CIS导入分六步,包括调研、策划、设计、定位、宣传、保持。

  1。调研的内容包括:企业的历史、企业的经营状况、企业的发展战略、企业法人代表及高层管理人员的经营风格、企业组织文化氛围、市场同业竞争形势、市场同类产品竞争形势、企业知名度、市场定位及产品力等问题调查、分析与评估。

  2.企业形象策划主要围绕企业形象的社会定位、市场定位与风格定位,企业形象的表现战略的选择,企业形象的计划实施方案及管理办法方案等方面进行。

  3.设计。

  (1)企业形象设计包含企业经营理念、精神信条、企业口号、企业座右铭、企业歌曲的设计。

  (2)企业形象的基本要素设计,包括企业标志、标准字、象征图形及组合方式,企业标准色等。

  (3)企业投资、赞助的选项原则及媒体选择。

  企业形象设计的六个应用系统包括办公室内陈设系列,办公用品系列、交通工具系列、员工制服系列、产品包装系列、广告用品系列等。

  4.定位。根据设计的企业形象进行市场定位,以保证企业在公众心目中占据适当的位置,赢得顾客的厚爱。

  5.宣传。对拟定的CIS实施计划进行整理,编订成册,召开新闻发布会,借助各种传播媒体全面宣传企业形象。有领导、有步骤地对企业内员工进行CIS系统培训,包括:CIS知识启蒙教导、高层管理人员CIS共同研讨、部门经理集训、员工礼仪训练、企业内外环境改善计划、企业公共关系及公益活动计划研究等。

  6.保持。CIS的确立不是一朝一夕的事,而要长期不懈地维护、发展,以图保持良好形象不致中途瓦解、破坏,就需要完善、健全的企业制度和组织领导机构,以保证企业持之以恒地进行自我约束、自我教育。

  二、CIS策划与设计文案的格式

  (一)调研(八个方面)

  1。企业历史(调查、整理)

  2。企业经营现状(调查、分析)。

  3.企业发展战略(调查、建议)。

  4.企业法人代表、高层管理人员经营风格与个性(调查、评估)

  5.企业组织文化氛围(调查、分析)。

  6.市场同业竞争形势(调查、分析)。

  7.市场同类产品竞争形势(调查、分析)。

  8。企业社会知名度、市场哪个定位及产品力(调查、评估)。

  (二)策划(六个方面)

  1.企业形象的社会定位(建议书).

  2.企业形象的市场定位(建议书)。

  3.企业风格的定位(建议书)。

  4。企业形象的表现战略的选择(建议书)。

  5。企业形象的计划实施方案(草案)。

  6。企业经营的管理办法(草案)。

  (三)设计(十个方面,包含4个基本要素,6大应用系统,80多个细目)

  1。企业精神形象设计。

  (1)企业理念(经理思想)。

  (2)企业精神信条。

  (3)企业标语口号。

  (4)企业歌曲。

  2.企业视觉形象设计。

  (1)企业标志。

  ①画法。

  ②企业标志的意义。

  ④企业标志使用范围。

  (2)企业标准字体。

  ①中文标准字体。

  ②英文标准字体。

  ③企业标准字体的意义。

  (3)企业象征图形(如吉祥物)

  ①画法。

  ②意义。

  ③用途及使用范围。

  (4)企业标志与企业标准字组合系统。

  ①组合方式。

  ②使用范围。

  (5)企业标志、企业标准字体、企业象征图形组合系统。

  ①组合方式。

  ②使用范围。

  (6)企业标准色调系统。

  ①主色系统。

  ②辅助色系统。

  ③主辅色组合。

  ④标准色的意义。

  ⑤用途及使用范围。

  3。企业投资赞助的选项原则及媒体选择。

  (1)选择原则。

  (2)投资期限(长期、中期、短期)。

  (3)投资方向(工业、高科技、学校、房地产、旅游、公益事业)。

  (4)赞助项目(文化体育活动、公益事业、学校、道路修建)。

  (5)媒体选择。

  (6)联谊活动。

  4。企业对内外行为规范。

  (1)员工训练。

  ①礼仪训练。

  ②素质训练。

  ③技术训练。

  (2)内部机构规范。

  (3)公关活动规范。

  (4)外来活动规范。

  5。企业形象应用系统之一——办公用品系列。

  (1)名片。

  ①纸质。

  ②颜色。

  ③用途。

  ④设计样式(中文式、英文式)。

  (2)公司职员识别证。

  (3)信纸、信封(中式、西式)。

  (4)便笺纸。

  (5)邀请函。

  (6)贺卡。

  企业形象策划书范文3

  本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划,以及品牌战略策划、广告策划、*面广告设计。

  工作程序:

  ◆第一阶段:企业实态调查:

  本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求,以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。

  本阶段的内容如下:

  1、决策层访谈

  与公司决策层沟通,深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。

  2、管理层访谈:

  与管理层沟通,深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌

  3、现场考察

  通过现场考察,为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。

  4、同行形象审核

  了解同业形象识别和设计使用方式,研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势,为设计独特的形象更有效地提取元素。

  5、资料审核

  充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范,结合新标识的具体情况,制定出合理的识别系统。

  6、视觉审核

  彻底审核公司既有的形象识别应用形势

  7、识别策略设计

  研究评估以上步骤所获资料之后,将分析结果并制订识别策略,项目包括:

  定位策略

  形象策略

  识别沟通策略

  定位策略建议

  ◆第二阶段:市场调查

  市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础,市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。市场调查将分为以下步骤进行。

  1、拟定目标市场

  根据公司服务和产品发展状况,拟定调查的目标市场。

  2、设计调研问卷

  针对目标市场制作调查问卷,内容包括:消费者访谈问卷:包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、*惯的看法,与竟争对手及公司产品的看法,营业员的建议及要求等内容。

  3、提交市场调研方案

  向公司提交执行力很强的调研方案,对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。

  4、调研人员培训

  市场调查人员进行短期培训。内容包括:调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。

  5、问卷统计分析

  调研工作完成后,问卷汇总回公司,由专人进行统计分析。

  6、提交调研结果分析报告

  组织专门人员对统计数据进行分析,对目前产品在市场的销售状况做出综合的评价。

  ◆第三阶段:基本设计开发

  此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别,主要是建立基本设计系统,即标志、字体、颜色等。

  1、理念开发

  天天公司及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步,并为品牌发展打下基础,预留延展空间。

  2、设计创意

  根据第一阶段所发展的策略,开拓创意。主要项目有:

  1)公司标志,新识别系统的重心

  2)公司标准字,与标志相辅相成的特色文字

  3)颜色,强调理想形象特征

  4)基本组合规范,形成公司识别形象

  5)品牌标准字体组合

  3、模似示范

  提出完整的模似,并以电脑彩图*面方式进行示范

  4、评价

  提交模似示范,与公司决策层共同讨论评价,使公司高层在设计过程中有机会参与并提供意见

  5、最后修饰

  依据共同的意见,完成所需修饰后,制定最终方案。

  6、确定设计组合方案

  与公司各相关部门共同讨论并最后确认设计方案,整个识别系统应用设计将在基本设计确定之后,全面展开。

  ◆第四阶段:应用设计展开

  基本设计完成后,将开展应用系统的设计。主要内容有:

  1、公司形象

  1)信用品系统

  2)办公事务用品系统

  3)内外部环境装饰系统

  4)服装系统

  5)商业表格系统

  6)车体形象系统

  2、品牌形象

  1)包装系统

  2)广告传播系统

  3)公关、促销用品系统

  4)户外广告规范

  5)销售票据类规范

  6)标示牌、吊牌规范

  3、评估

  评估效果并认定所需修饰和进一步发展的空间

  4、核准应用系统

  公司领导确认整个应用设计系统

  5、编辑CI手册

  为确保后续工作保持一贯性,制定CI手册,目的在于:

  1)明确基本元素使用方式

  2)协助控制新识别系统

  3)指导使用*面设计元素

  6、手册审阅与确认

  公司决策层审阅手册,鉴定其效能和可用性。手册使用电脑彩色印制完稿。

  ◆第五阶段:广告策划及创意设计

  在品牌形象规划完成之后,将全面展开广告策划及创意设计工作。

  1、市场定位分析

  1)服务及产品消费群定位

  2)产品功能原理

  3)产品独特卖点

  2、市场分析

  1)竞争对手分析

  2)服务及产品优势分析

  3)服务及产品劣势分析

  4)服务及产品的主要竞争对手分析

  3、广告策略

  1)总体广告思路

  2)广告战略安排

  3)广告主题

  4)诉求点

  5)广告创意风格

  4、*面广告创意设计

  1)户外广告

  2)售点广告

  3)报纸广告

  5、策划项目

  (一)、调查结果分析报告

  1)、内部实态调查

  2)、市场调查

  3)调查分析

  (二)、品牌战略策划

  1)团队理念开发

  2)品牌概念开发

  3)品牌发展规划

  4)品牌形象推广计划

  (三)、品牌广告策划大纲

  1)市场定位分析

  2)市场分析

  3)广告策略

  4)广告文案创作

  6、设计项目

  第一部分:公司形象手册

  一、基本设计项目

  1)公司新标识(已在使用中的新标志)

  2)公司标志释义

  3)公司名称中文标准字

  4)公司名称英文标准字

  5)公司标准色

  6)公司辅助色

  7)公司色彩规范解说

  8)公司专用字体(印刷体)

  9)公司专用数字符号(印刷体)

  10)公司基本组合规范

  11)公司标志与标准字体、色彩组合系统及使用规范

  12)公司标志与辅助图形、精神口号组合系统及使用规范

  13)禁止使用组合示范

  二、应用设计项目

  1)信用品系统

  信封(国际型、国内型)

  信纸(国际型、国内型)

  名片(董事长、总经理专用名片管理层名片普通名片)

  便笺稿纸

  公文拟稿纸图文传真纸(国际型、国内型)

  文件类传送单

  2)办公事务用品系统

  文件袋、文件夹

  工作证、通行证

  贵宾卡、谈判旗

  锦旗、徽章

  3)内部环境装饰系统

  公司接待台形象

  总经理办公室形象

  会议室、谈判室

  样品陈列室

  入口指示

  部门区域标识牌

  各部、室门牌

  室内精神标语牌

  4)服装系统

  管理人员服装(男女、春秋)

  销售人员服装(男女、春秋)

  工厂人员服装(男女、春秋)

  (工作帽、工作鞋、工作手套)

  5)车体形象类

  大客车

  面包车

  货柜车

  人货车

  6)商业表格系统

  行政管理表格

  财务管理表格

  生产管理用表格

  第二部分:品牌形象手册

  一、基本设计项目

  品牌标准色彩

  品牌辅助色彩

  品牌中英文标准字组合

  商标使用规范

  商标禁止使用组合规范

  二、应用设计项目

  1)包装系统

  2)广告宣传系统落格规范

  广告伞

  海报规范

  横幅规范

  路灯柱广告

  报纸广告

  杂志广告

  电视CF广告片尾

  3)公关、促销用品系统

  各式POP广告

  礼品袋

  文化衫

  请柬封套

  贺卡封套

  优惠卡

  赠品

  4)专柜形象设计

  第三部分:*面广告设计

  1)户外广告

  2)车体广告

  3)灯箱广告

  4)路牌广告

  5)售点广告

  海报

  立牌

  挂牌

  吊牌

  宣传折面

  6)报纸广告

企业策划书6

  企业年会不仅是公司对于一年来工作的回望,更重要的是作为一个加强员工相互了解,增加企业凝聚力的重要途径,一个成功的企业年会不仅仅要展示业绩,更要投入人文关怀因素,因此公务在企业年会中所占的分量是极少的,而更多的内容是通过丰富多彩的活动、丰厚的奖品、诱人的美食以及轻松的旅行,带给员工和客户美好的体验.接下来就来谈谈企业年会策划的几个重要因素.

  一、节省预算

  花同样的钱可以办更多的事.不可理解?这就要了解酒店的定价体系,一般而言,酒店的价格从高到低会分为:门市价、前台折扣价、商务公司价格、会议团价、旅游团价五个档次.这就是为什么有的客户抱怨直接向酒店订会议场地和客房反而比通过会务公司报价高的原因.隔行如隔山,其中有许多的操作技巧是业外人士所不知道的

  二、节省时间

  简化操作流程.专业的会展代理对酒店场地及提供的服务都比较熟悉,按照您的年会组织五要素,他们可以很快推荐合适的地点给您.如果您选的会务代理公司经验丰富,他们应该可以很快报出初步的预算供您参考.

  三、更好地协调酒店关系

  以保障会议的顺利进行.年会的组织实施是个繁琐的服务过程,它是一个需要很多协调工作的系统工程.会务代理公司的操作经验以及和会务酒店良的好合作关系是非常重要的.

  四、确定方案环节

  首先要将此次活动的核心议题合理地安排到会议议程当中.主会场、舞台及背景搭建、节目选择、餐标及菜单、房间、接送机、会后旅游这七项是在这一环节最须留意的地方.接下来就是重要的确认实施细节了.首先,要创建一个工作进度表,这是提高效率、保障活动顺利进行的有效手段.工作表的内容要包括以下几个方面:

  1、邀请的贵宾及确认其成行;

  2、舞台设计、场地搭建、灯光音响布置的完成;

  3、文书工作、会议资料的准备;

  4、房间分配表;

  5、用餐(餐标、菜单、主桌、台卡);

  6、交通安排;

  7、各项工作的负责人及联络方式;

  8、支付各项定金的时间表;

  9、表演者的邀请及确认;

  10、礼品、胸花、指示牌、胸卡;

  11、会务照片及录像资料的制作和赠送.

  企业年会策划的关键点就是围绕年会的目的、重要人物、核心议题的关联活动是否够丰富、够突出.在客户年会上让赞助商抢了风头就得不偿失了.在结算环节,关键是在活动进行过程当中,要事先指定专人在酒店的每个消费场所签单确认.比如自助餐的用餐人数、用车的时间及里程、洗衣及长途电话费、上网费 、酒水、大堂吧消费、迷你吧消费、会议茶歇的人数等等.

企业策划书7

  一、年会筹备小组

  总策划:陈琦 总执行:陈琦/罗时勤

  成 员:联达置高及苏蓉科技所有部门成员

  二、年会内容

  ◆活动名称:联达置高科技有限公司20xx年新春团拜晚会

  ◆活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重

  ◆活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本

  ◆活动目的:对20xx年公司的工作成绩进行总结,展望公司20xx年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

  ◆活动日期:20xx年2月10日 16:00-20:00

  ◆活动地点:XXXX酒店

  ◆参会人数:联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人,共计313人。

  ◆参会人员:联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾

  ◆活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)

  三、工作分工(详细分工明细见附表二)

  (一)文案组(负责人:张梦花、王龙路)成员5名。

  ◆负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核; ◆总经理讲话稿起草、审核;

  (二)会场布置组(负责人:邓霖、黄努涛)成员5名。

  ◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;

  ◆负责鲜花或花篮的采购/租赁; ◆现场摄影、DV摄像、照相;

  ◆开场PPT制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。

  ◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等; ◆会场安全检查(消防、电源、设备等)。

  (三)节目组(负责人:陈琦、罗时勤)成员5名。

  1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。

  2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演。

  3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。

  4、节目彩排时间:1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容

  的要求是“以客户为中心,以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下:

  ◆负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;

  ◆负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;

  ◆负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;

  ◆负责小游戏的`提供、抽奖奖项设置等;

  ◆负责安排文艺节目评委及奖项设置;

  ◆负责确定颁奖人员。

  (四)迎宾组/礼仪组(负责人:陈珍英)成员5-6名。

  ◆年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;

  ◆负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);

  ◆负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;

  ◆负责年会过程中放礼炮。

  (五)后勤组(负责人:樊美玲、)成员5名。

  ◆负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、 准备、保管及发放;

  ◆负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。

  四、活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)

  五、相关注意事项

  (一)活动前

  ◆年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。

  ◆在年会开始前30分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。

  ◆确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位。

  (二)活动中

  ◆对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。

  ◆一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。 (三)活动后

  ◆年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部统一发放,每人一张)

  ◆年会照片的收集及保存;

  ◆年会总结。

企业策划书8

  一、计划摘要

  “牵手与你相伴一生的人,留住爱情最真的一刻。”

  在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。

  这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!

  本婚庆公司是一所有限责任公司,位于鞍山市,组织合理,规划完善,服务到位。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的'幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。

  二.组织概述

  1公司名称:喜洋洋婚庆公司

  2团队人员:梁艳艳,杨梦丹,乔亚薇,何江娜,张艳华,刘亚敬,李晓霞 3 公司结构:总经理:张艳华

  副总经理:乔亚薇

  梁艳艳何江娜杨梦丹 刘亚敬 李晓霞

  策组公财行

  划织关务政

  部部部部部

  l 公司理念:没有永远的特色,只有无限的创意

  公司宗旨:一切为了你们的幸福

  战略规划:

  (1)在企业新建立时期,加大宣传力度,全力做好公关工作,提高企业知名度,为打造良好的企业形象奠定坚实的基础。创建公司网站,以更好地宣传。

  (2)在企业成长发展时期,致力企业的业务扩展与品牌的建立,吸引投资以扩大企业规模,吸引优秀人才的加入,为企业创造良好的发展前景。

  (3)在企业稳定成熟时期,进行人文化管理,注重企业文化的培养,保持特色,探索竞争优势,做行业的领导者。

  三.服务

  本婚庆公司本着顾客至上的服务宗旨,竭诚欢迎您的到来您的满意就是我们最大的快乐。

  创意婚礼规划设计

  相信每个女孩都曾幻想过自己的白马王子,但你是否想过有一天这个梦想真的会实现?就在这里,喜洋洋婚庆公司。

  我们将提供最具创意的中式婚礼。例如,在这里您可以体验一回做公主,让您的白马王子骑着白马来迎娶或者您也可以做一回格格,八台大轿、敲锣打鼓,风风光光的出嫁。

  结婚入影

  我们公司有最专业的摄影师,将全程拍摄记录您的婚礼,让您回味无穷。创意喜帖

  我们有毕业于著名大学设计专业的专业设计师,为您设计最别致的喜帖。 婚礼小礼物:婚礼纪念相册等等

  婚礼礼服设计

  专业的礼服设计师为您设计专属于您的风格,秀出您的独特魅力与风采。 乐团/司仪派遣

  热热闹闹的锣鼓队,不同风格的专业司仪,您选择您喜欢!

  四.市场分析

  市场背景

  如今社会正在刮起“复古”旋风,在这旋风的*卷下,各行各业掀起了“复古风暴”,婚庆行业也将不可避免地被卷入这场风暴中。

  市场对象预测:如今的年轻人,尤其是“90后一代”,崇尚前卫潮流,对新事物的接受能力远远超过他们的父辈。复古式婚礼将对这一代甚至是几代都将充满无限的吸引力。

  市场竞争对手分析:当今的婚庆公司多如牛毛,但做的都是“西方式”婚庆,真正“中国式”婚庆公司少之又少。市场期待“中国复古式婚庆公司”。

  市场开拓方案:首先在人口密集区举办一个“中国复古式”婚庆,并邀请广大媒体前来采访,这必定能引起一个轰动效应,同时展开强大的宣传攻势,在其它婚庆公司效仿之前,全面抢占市场。

  市场前景预测:在“复古旋风”的劲吹下,以及国家对“非物质性传统文化”的重视下,“中国复古式”婚庆市场潜力巨大。与此同时,随着中国国际地位的提高,世界各国人民对中国文化了解的深入,必将被中华文化深厚的底蕴所折服。那么“中国式”婚礼“出口”到世界各地只是时间的问题。

  五.经营策略

  市场饱和策略:在一定的时间和地域内快速布局,达到门店量最大化,使市场迅速饱和,不给对手留有任何机会。

  人才策略:商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴,我们公司是一个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的,每个人都要受到尊重和尊严的待遇。

  广告宣传策略:对于刚刚涉入市场的喜洋洋婚庆公司,虽然目前市场潜力巨大,但企业的知名度低,需要我们大力进行公关宣传,提高公司知名度。

  服务质量满意度评估策略:为了更好地完善我们的服务,为了让我们的新人感受到更多的甜蜜与幸福。在每次举办婚礼后我们都要对顾客进行满意度的测评。以便我们更好地为您服务。

  六.管理队伍

  创业者:拥有专业的管理知识,引领团队

  创业团队:这是一支由十三位胸怀大志的青年组成的年轻团队。涵盖会计、国际贸易、工商管理、市场营销、旅游管理等各大学科领域的专业人才。知识的融合与运用使团队更具凝聚力。

  对管理人员的奖励制度

  (1)设置月度、季度、年度三种奖金形式;

  (2)按业绩晋升职位

企业策划书9

  一、工作宗旨

  宣传、推广企业及产品的品牌形象,提高知名度,扩大影响力,促进销售工作的开展;搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的*台;逐步推进企业文化建设,为企业建立现代管理制度奠定基础;用尽量少的资金成本,帮助企业做大、做强、做长。

  二、基本宣传工作

  1、根据企业产品首先选择进军省会市场的实际,宣传范围初期主要集中在石家庄及周边地区。

  2、作为河北省的省会,石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心,综合消费水*位居全省之首。中高端的产品定位,要求宣传工作在选择媒体时既要注意普及性,又要兼顾权威性,同时掌握适量原则,防止使产品品牌庸俗化。

  3、根据产品目标消费群的收入情况及文化品位,结合各类媒介的特点及受众分布情况,宣传阵地初期以报纸为主,以互联网、电视等其他媒体为辅。

  4、根据各家报纸的影响力及受众的具体特点,初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》(是入户率最高的两家报纸)、《河北日报》、《河北经济日报》(是权威性最强的两家省报)上进行宣传,适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。

  4、 工作初期的基本目标,是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同报纸上重复刊登,其中在《燕赵晚报》及《燕赵都市报》上的宣传力争不少于1次)。

  鉴于《燕赵都市报》、《燕赵晚报》等报刊以刊登社会新闻为主,对企业及产品的宣传稿件控制较严,适当时候有必要利用“软广告”和“硬广告”的形式进行宣传。

  5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣传,并鼓励他们建言献策。尽快在主流媒体中组建为企业服务的“记者朋友圈”。

  三、其他宣传工作

  1、对企业网站进行维护,重新梳理、调整网站的`栏目设置,及时更新网站内容,充分发挥网络优势,为企业发展服务。

  2、筹办企业内部报纸,搭建企业内部上传下达、信息交流的*台,()并通过相关渠道向社会散发,扩大企业及产品的社会影响力。初期为四开四版,每月一期,铜版纸印刷,每期印刷1000份左右。

  3、时机成熟后,可利用夹报广告、DM传单等形式进行宣传。

  4、根据所掌握的市场情况,及时提出产品营销策划建议。

  5、随着形势发展,适当承担企业及产品的广告整体策划、公关工作。

  6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

  四、人员组成

  初期拟招聘2至3人,要求应聘人员具有一定写作基础,活动能力较强,能够熟练掌握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。有驾驶经验者优先聘用。

  五、考核制度

  宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定),基本原则是多劳多得,奖勤罚懒。

  六、所需资金

  1、人员工资

  *均每人每月的工资水*为600——1000元,每月共计2500元左右。

  2、宣传费用

  招待费及适量的交通费;稿费(以每字0.5元计),每月共计20xx元左右。

  3、办公费用

  租用办公室;购买电脑等办公用品;车辆使用费。

  4、其他费用

  软文广告费;报纸制版费、印刷费;办公经费等。

  七、几点建议

  1、除公司领导个人隐私及企业机密外,公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报,必要时,相关会议应通知宣传人员列*听会。如果宣传人员提出申请,相关人员有义务接受采访。

  2、新闻宣传只是企业宣传的一部分,适当的广告及多种形式的营销活动(包括参与公益活动、事件营销、会议营销及终端建设、让利返利等)是必不可少的。

  3、新闻宣传的作用是间接的、潜移默化的,需要经过长时间的积累才能显现出来,对此应有足够的心理准备。当然,相关人员应尽力在短时间内使宣传工作达到最好的效果。

企业策划书10

  一、活动主题

  “文明蕴”演讲比赛

  二、活动目的

  播撒文明之花,构建和谐校园。展示新华学子的青春风采,增强同学们的文明礼貌。提高综合素质,丰富校园生活。我校学生会宣传部和学*部特主办河南新华电脑学院“文明蕴”演讲比赛。

  三、活动前准备

  1、活动时间及场地安排

  报名时间:11月8日——11月11日

  比赛时间:预赛11月16日晚7点

  决赛11月23日晚7点

  比赛地点:预赛——投影楼16投

  复赛——8号楼多功能厅

  2、主办:河南新华电脑学院 学生会管理部

  河南新华电脑学院 学生会

  协办:河南新华电脑学院 广播站

  河南新华电脑学院 图书协会

  3、主持人选定

  比赛选两名主持人:郑波 、杨娅丽(自备台词)

  4、评委选定:

  预赛五位评委

  决赛七位评委:

  5、现场工作人员(20人)

  统计整理数据(3人)

  后勤保障 (5人)

  注:以上人员均为学生会成员

  6、器材准备:音响话筒(由广播站提供)宣传海报(学生会制作)条幅(学校提供)

  7、参赛选手要求:

  (1)参赛对象:河南新华电脑学院全体学生

  (2)演讲比赛主体由主办方选定,有选手自拟内容;要求演讲内容积极、健康、向上。

  (3)举止大方,表现自然,与观众有目光交流,有适当的肢体语言。

  (4)选手自备背景音乐(可以到学生会或广播站下载)

  8、报名方式:以班级为单位报名参加(每班7人——3人)

  9、活动道具设计

  (1)宣传海报:王坤、张峻帅、阮艳强、赵帆、周艳鹏、吴世坤

  (2)PPT背景:王坤、张峻帅

  (3)入场券:李婧、周艳鹏、张峻帅

  四、演讲比赛

  1、比赛规则

  (1)比赛以公*、公正、公开为原则,以丰富活跃校园生活和加强学院文明了名为宗旨,分为预赛和决赛,预赛取所有参赛选手*均分前十五名入围决赛,决赛取*均分排名前六名者获奖。

  (2)每名参赛者预赛限时3分钟,决赛限时4分钟,演讲内容要围绕主题。

  (3)参赛选手以小组为单位参加比赛,每组5人(按报名人数多少可适当调整)

  2.比赛流程:

  (1)主持人开场

  (2)评委代表讲话致辞

  (3)选手按比赛步骤依次登台演讲

  (4)评委总评

  (5)主持人宣布比赛结果

  (6)校领导总结发言

  (7)主持人宣布比赛结束

  (8) 比赛参与者合影

  (9)师生有序离场

  (10)工作人员整理赛场

  五、评分细则

  1、仪表形象

  (1)着装整齐,大方得体(10分)

  (2)姿态自然,动作适度(10分)

  2、演讲内容

  (1)主题鲜明,符合主题内容(25分)

  (2)内容充实,事例动人,贴*生活,富有鲜明的时代感(15分)

  (3)行文流畅,用词精炼,详略得当(10分)

  3、语言艺术

  (1)发音标准、流利

  (2)节奏处理得当、技巧运用自如(10分)

  (3)表现力、应变力强,能活跃气氛,引起高潮(10分)

  注:评委打分后去掉一个最高分和一个最低分,汇总后取*均分,精确到小数点后两位,若出现同分,则精确到后三位,以此类推

  六、奖项设置

  1、一等奖(一名)

  二等奖(两名)

  等奖(三名)

  2、奖品:一等奖——2gU盘、荣誉证书

  二等奖——1gU盘、荣誉证书

  三等奖——笔记本、荣誉证书

  七、比赛具体安排:

  1、预赛:

  参赛人员、评委及相关人员有序进场,主持人宣布比赛开始

  第一组开始比赛,第二组在台下做准备,第一组第一名开始演讲,演讲完毕后第一组第二名开始演讲,依次类推,至第一组结束,然后第二组开始演讲,第三组做准备,依次类推,到比赛结束。

  第一组演讲完毕后,第二组上台演讲,与此同时,第一组的'评分由数据整理员整理后得出最终成绩。第二组选手演讲完毕由主持人宣读第一组选手最终成绩,依次类推。

  2、决赛:

  (1)参赛人员、观看班级入场

  (2)评委入场,放欢迎曲

  (3)评委入*,奏**,全体起立

  (4)主持人开场白

  (5)校领导讲话

  (6)主持人宣布比赛开始:

  第一名入围选手上台开始演讲,第二名入围选手做好准备,第一名演讲选手演讲完毕,第二名选手上台演讲,与此同时,第一名的评分由数据整理员整理后得出最终成绩,第二名选手演讲完毕后由主持人宣读第一名选手的最终成绩,依次类推至所有选手演讲完毕

  (7)主持人宣布比赛结果:

  下面由我宣布本次“文明蕴”演讲比赛决赛获奖人员名单

  获的本次决赛第三名的学员是:

  10环艺2班 杨凤丽 8.12分

  10环艺1班 夏林元 7.74分

  10网传4班 沈娇娇 7.82分

  获得本次决赛第二名的学员是:

  10网传2班 杨晓琴 8.62分

  10环艺5班 酒亚楠 8.52分

  获得本次决赛第一名的学院是:

  10环艺4班 侯雅红 8.96分

  让我们以热烈的掌声响以上同学表示祝贺

  (8)评委代表总结发言

  (9)参赛者合影留念

  (10)主持人结束语,宣布演讲比赛结束

  八、注意事项

  1、比赛过程中听

  从安排

  2、本次活动解释权修改权归河南省新华电脑学院学生管理部、学生会所有,如有改动另行通知

  3、如对本次活动有任何意见和建议,请与主办部门联系

企业策划书11

  网络是企业进行形象宣传,产品展示推广,与客户沟通,信息互动的阵地,建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌,对企业的长遥发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义,并且根据权威机构统计预测:20xx年全球互联网用户已超过5亿到20xx年将达到15亿;中国20xx年互联网直接收渗透为8亿美元;到达20xx年全球商业的一半将在网上入行互联网正改变着经济,改变着人们获取信息的方式,企业如果不及早投身网络经济大潮,必将被淘汰

  网站主要内容包括:企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容,企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大,对企业风站的需求不仅仅满意于对企业形象的宣传,如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息,将是本次网站建设的目的之所在。

  第一章客户需求分析

  1.1客户现状

  我们面对面的交流只有充分了解了企业的需求,在行业中的地位,优势资源,优势产品,销售状况和一些不足等各方面的信息,我们才能为您"量身订做、量体裁衣",建设好这个窗口

  1.2客户理想中的企业网站

  2.1企业网站定位

  我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传,该定位的详细含义为:

  1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的,大力打造影响力,让网站成为宣传企业形象的.全新***;

  2、通过特色栏目全方位、及时的开展网络营销,并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料

  2.2网站内容规划

  本次建设的网站主要内容规划如下:

  2.2.1、网站首页

  网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有:

  公司快讯、店面信息、最新新闻、商品译站、企业邮箱渗透口、全文搜索工具、在线调查、企业形象Flash、友情连接、网站流量统计分析

  2.2.2、公司简介

  公司简介是集中展示企业形象的栏目,风格一致,体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目:

  公司简介、经营理念、发展战略、企业风采

  2.2.3、新闻动态发布系统

  最新动态栏目主要用来发布企业新闻,公司动态、消息等通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态,产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解此栏目,可让客户在线实时管理,发布新闻、删除新闻、更改等、公司快迅、图片新闻

  2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统

  产品类型、型号分类、详细内容、与会员系统相结合,强力推出在线订购系统、产品发布实时更新、在线招商,合作代理

  2.2.5、企业留言系统

  美观,大方,与网站风格连成一体无需注册,有回复通过相互直接的交流,能够为您找到潜在客户,和一些市场信息发布留言、查看留言

   2.2.6、服务信息

  通过后台发布,所有服务的其本信息,呈现在网站"服务信息"栏目里通过关键字搜索,通过产品搜索都可随时方便的查看服务信息

  2.2.7、人才中心

  目前很多企业都利用公司网站*台发布招聘信息,这样不但可以充分利用现有资源,同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点诚聘英才栏目主要设置以下内容:

  员工风采、在线招聘、毛遂自荐

  2.2.8公司地址、电话、传真、网址等等

  通过精心编排,能展现出大公司的风采独领行业巨头的气势

  2.2.9网站技术标准

  首页FLASH动画严格控制在100K之内,保证5-6秒钟能完成下载,网站所提供的资料准确,错字率在0.5%以下,需建设数据库的资料及时输入数据库,保证数据能被正确调用;搜索引擎登录在网站建设竣工后三个工作日完成、网站服务器完全稳定,加入防攻击系统,确保网站***病毒、的攻击,保证网页能被正常浏览除不可抗力因素(如电信局停电、CHINANET传输中断等等);企业级电子邮件系统能正常收发,页面准时上传

  第三章网站设计制作明细表

  网页设计制作明细表

  项目内容

  网站首页设计创意:普通标准形象页是网站的欢迎页面,包含了网站名称、企业标志、形象图片、宣传文字、栏目导航条等要素,是制定网站整体风格和突出企业形象的重要页面,主要通过Flash动画展示精美创意门户型、静态页面制作支持IE4.0和Netscape4.0以上浏览器

  LOGO设计:用于网站上的企业形象标志

  BANNER广告条:标准Gif型468*60像素、6帧以内gif动画,标准Flash型468*60像素、6秒以内Flash动画、图片处理10元/张超过10张为5元/张、JAVA动态效果、常规效果选用GIF动画6帧以内,按客户提出的设计要求制作FLASH动画,具备交互功能的演示动画、卡通动画、FLASH动画附加费用(5秒起,多于5秒按30元/秒计算

  反馈表:接受访问者的意见,意向等

  计数器:可直接让您了解到网站的访问量

  企业论坛BBS:委托制作,风格和整个网站统一,支持多用户多专题模式,可显示电子签名档,Web方式的管理员管理系统

  网站中文全文检索功能:一般指大型网站的站内检索,用户可通过关键字搜索到任何包含关键字的文章或主页该检索匹配指的是完全匹配,不做模糊查询

  新闻更新系统:可实现以web方式更新页面指定区域的模块,主要用于网站新闻的更新操作简便,降低对日常维护人员的技术要求

  留言板系统:在线管理,删除留言内容,留言内容搜索,留言自动分页,并可以设定分页页数,有新留言增加时可以用来通知页主

  会员注册系统:企业用户可以在网站上登记注册,选择会员的类别、查观的权限范围并成为预备会员,并提交到用户管理数据库.待网站审核通过后成为正式会员,享有网站提供的相应服务

  网上调查:客户调查是企业实施市场策略的重要手段之一,该系统运行稳定、操作简单、调查的问题不受限制,可以在一个网站上同时入行两个以上的调查.基于Web界面的调查问卷生成系统,操作方便,并可以根据企业需求设计调查问卷的风格

  产品实时发布系统:在线订购系统产品类型、型号分类、详细内容,与会员系统相结合,强力推出在线订购系统产品发布实时更新,在线招商,合作代理

  第四章网站推广与宣传

  建设网站的目的就是吸引潜在消费者,据CNNIC权威机构研究表明:80%的用户通过搜索引擎得知新网站

  第五章项目投资预算

  方案1:动态页面网站

  价格:4500元

  实施时间:15天

  具体内容:采用网站管理后台,手工页面设计.含首页FLASH动画客户可***管理网站空间大小(100M),邮局大小(100M)

  方案2:企业动态网站

  价格:8000元

  实施时间:30天

  具体内容:采用网站管理后台,手工页面设计.含首页FLASH动画电子商务系统,商品驿站体现企业文化

  客户可***管理网站空间大小(500M),邮局大小(100M)包括一个网络推广服务,3721网络实名

  第六章服务与技术支持

  一、技术支持

  我们提供长期的技术支持工作,使客户得到完整的技术支持,以保障客户的网站系统及应用的改进负责对用户的技术性指导及支持工作不定期地发送相关的内部技术资料及文档,对用户提出的技术疑难问题给予解决在系统入行升级或改造时,提供适时的技术援助在用户提出相应请求时,针对用户的需求,提供相应的技术支持,以提高效率、降低成本

  二、售后服务

  1、对于我们的客户,服务是第一位的提供从技术到商业的全程服务,我们不仅擅长网站的建设,我们更注意售后服务,以此得到更多的客源2、为我们的客户提供专业的售后服务,我们关注网络技术以及电子商务的发展,我们定期邀请我们的客户共同探讨网络的应用,总以使我们的客户掌握最前沿的技术和思想

  3、我们专业的售后服务技术员,将为您提供日常服务工作保证客户的网站的正常使用

  4、我们将为客户提供四次免费的网站修改和调整(不包括大幅度的调动)

企业策划书12

  为弘扬中华优秀传统文化,培育和践行社会主义核心价值观,引导干部职工积极参与爱国主义教育活动,缅怀革命先烈,继承革命传统,加强爱国之情,树立报国之志,增进干部职工爱国、爱社会主义情感,在清明节前夕,开展“我们的节日·清明节”主题活动,现将有关安排通知如下:

  一、活动主题

  “缅怀先烈、展望未来,弘扬祖国传统文化”。

  二、活动目的

  清明节我国的一大传统节日,凝结着中华民族的民族精神和民族情感,承载着中华民族的文化血脉和思想精华,是建设社会主义先进文化的宝贵资源。通过纪念革命先烈、祭奠逝去亲人,以弘扬传统文化,表达对革命先烈的感恩和敬仰,加强爱国主义教育,增强民族意识和民族凝聚力,使干部职工正确认识和理解民族文化和革命传统,慎终追远,珍惜今天的幸福生活。

  三、活动内容及参加人员

  1、参观xx办事处纪念馆。

  x月x日下午组织干部职工参观位于xx市老城区的xx办事处纪念馆。使大家了解革命历史,了解在中国革命历史中的重要作用,增进爱国主义情感。

  参加人员:每个志愿服务分队x人,名单于x月x日前报人事教育科。

  2、开展“网上祭奠烈士活动”。

  号召干部职工登陆xx网搭建的`“网上祭先烈”互动*台,进行网上祭奠,发表祭奠感言,开展网络访谈,发表缅怀文章,撰写心得体会,发表感言心声,表达对先烈、先人、先贤的感恩与敬仰。

  参加人员:局干部职工。

  3、开展经典诵读活动。

  以“我们的节日·清明节”为主题,采取个人朗读、集体诵读、书画展示等形式,各科室、单位组织干部职工深入开展经典诵读活动,将中华经典诗文进行动态演绎,通过祭先祖、悼先烈的形式感受清明。

  参加人员:局干部职工。

  四、活动要求

  1、清明节是我国的重要传统节日,是进行革命传统教育和传统美德教育的极好时机,各单位要把开展此次活动作为推进社会主义核心价值体系建设和提高干部职工道德修养的有力抓手,高度重视,精心组织,切实过好这个传统节日。

  2、此次活动是我局精神文明创建活动重要内容,通过板报形势加大宣传力度,围绕活动内容,结合工作实际,精心设计活动程序、形式和载体,做到既形成声势又扎扎实实。

  3、到xx参观的干部职工要着装整洁、端庄,严禁嘻笑打闹和有其它不文明行为,自觉维护文明单位形象。

企业策划书13

  xx服装为满足现实或潜在消费者需求而开拓和准备进入的特定市场,是青少年女大学生市场,根据自身资源优势准备为之服务同,为了打入其市场特制定策划如下:

  一、市场分析

  鉴于租用学校店面,市场相对于社会比较集中,而且市场不存在明显的差异性,可采取集中性营销策略,根据我们对市场的调研已确定为女大学生市场,我们做的是xx服装市场,而且大多数女生则追求时尚,新颖价格适中,一般地女生的消费*惯是冲动型,而且大部分女生则特别喜欢逛街,其实根据对目标市场的调查,大多数女生逛街是以买吃的为主,只是她们追求的时尚新颖主,看到漂亮的衣服就会去买,不管在什么地方,所以她们的消费*惯是与地理位置无关的,然而影响消费者购买*惯因素是价格。

  目前,我们店的商品刚处于市场的发展阶段,所以我们通常以低价为主,当然是在保证产品质量的前提下,根据对目标市场的前期预测,市场趋势非常看好,现在学校给我们门面是免费的,这对于我们就是市场机会,所以我们必须抓住,与其他服装店相比,这让我们降了不少成本,这也是我们的优势方面,当然也给了消费者实惠,这样就更容易打入市场了。

  二、竞争分析

  1、市场结构吸引力及市场垄断分析:

  在校园里营业基本上没有垄断,只有超市和食堂并且没有其他商业性质的.店面,经过市场细分,确定后的目标市场虽说不是很大,但前景很好,就根据服装行业的发展趋势,在将来可能会有潜在竞争对手准备加入竞争行列,这就对我们的市场占有率产生重大影响。

  2、产品竞争优势:

  xx服装价格低廉,款式时尚、新颖,我们还可以根据同学们的描述的款式进行订购,以满足消费者的需求为中心,在满足消费者需求的基础上获取利润。

  三、营销方案

  1、营销计划:在开业之初,我们会以折扣方式进行促销,让利于消费者,同时以传单方式加大宣传,深入消费者时尚、品牌观念,成功打入市场,让她们成为本店忠诚性顾客。

  2、销售渠道:我们采用直接销售方式,从厂家直接定货,这样不仅可以省去一些不必要的中间环节和相关费用,能降低进货成本。

  3、主要业务关系状况:对于供货商,我们有诚信非常好的供货商,货源充足,价格便宜,款式新颖、时尚,能满足消费者的各种需求。

  4、价格方案:在营业之初,潮水人馆韩装服饰店,采用的定价方法是盈亏*衡法,然后会采取反向定价法来获取一定的利润,先根据市场调查看消费者能接受什么样的价格再反向确定自己的成本价,在自己的成本上严格控制,使成本最低化。

  5、销售目标:在广告充足的前提下,我们的销售目标是月销售量达xx件左右,预估销售额达到目xx多元,市场占有率在世界范围xx%左右。

  6、零售商品品牌策略:采用零售商品牌可促使零售商为销售这些商品不遗余力,在销售方式上又可以将这些商品放在较优的位置,通过科学的商品陈列强化消费者的购买欲望,扩大销售额。

  7、售后服务:我们会对消费者所购买的商品进行记录,如有不满意或出现商品质量问题,我们会无条件退货或全额退款,这样不仅保护了消费者的权益也不会损了我们的品牌形象。

  四、投资说明:

  1、资金需求说明:根据店面情况,店需要局部装修,在市场上看来材料价格比较贵,所以在装修上可能需要xx元左右,按月进货,进货的成本大概在xx元左右,月电费xx元左右。

  2、投资形式:以现金方式进行投资,数额为一万元。

  五、风险分析

  1、产品如有积压情况,不能退货,容易造成直接经济损失。

  2、成本控分析。在来去途中,都要运费,加上国家的某种政策,可能在税费或其他相关事项上收取一定费用,又会造成成本难以控制。

  六、成本分析

  根据起初的装修费用,加上第一次的进货费用和第一个月的电费xx元左右,再加上宣传费用总共xx元左右。

企业策划书14

  一、年会得意义

  年会是企业重大节日!

  1、年会得纲领:为父母得微笑,我在努力得路上!

  2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来

  3、企业得灵魂:经营好员工得动力,实现员工得梦想,顺便实现老板得梦想!

  4、年会得核心:让员工明年在公司拼命做事!

  5、年会得目得:拉动

  ①拉动员工

  a、是为减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多得员工看到跟公司干得希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多得钱!

  b、是为激发员工得动力、调动员工得积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。

  ②拉动顾客

  a、一定要邀请一些我们得大客户来参加我们得年会,在年会得现场让我们客户感到神圣,感恩我们得客户,并且向客户展示我们得团队及公司文化,借此向客户传递印象!

  b、可以邀请一些意向客户来参加年会,在年会得现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。

  ③拉动其他力量

  a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们得规划及团队,以此来增加他们对我们得信心及依赖度。

  b、邀请几位地方相关部门得(或者行业)领导,向他们展示我们得文化及对地方(或者行业)得拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区得纳税大户等),获得支持。

  二、前期准备:

  A、筹划准备:

  确定会务主要负责人,成立筹备组

  2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架

  3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单

  4、提供会场及舞台布置设计方案

  和效果图

  5、推荐相关音乐背景资料

  B、前期执行:

  1、最终确认年会流程和年会节目

  2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材

  3、确定员工表演项目及主持人

  4、撰写年会相关文案

  5、制定工作安排表

  6、安排会议场地

  7、安排年会晚宴场地、年会气氛

  C、成立年会项目实施小组:

  年会最重要得参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!

  1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人得接待及停车指引、颁奖得礼仪服务)

  2、物品采购配送组;(所有年会物资得采购)

  3、聚餐组;(负责安排就餐得座次及聚餐现场得督导)

  4、晚会组;(负责整个晚会得节目安排、演练及主持工作)

  5、抽奖组;(负责证书得制作和奖品得保管、发放、搬运)

  6、宣传组;(负责**台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)

  7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)

  注:围绕流程进行采购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。

  三、邀嘉宾

  1、员工:要求全员必须参加,不可请假;

  2、公司各部门领导;

  3、客户:尽量邀请重要得大客户,或者对公司有恩得客户;

  4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化;

  5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。

  四、会场得布置:

  1、有好得音响和好得环境,最好能让大家一起就餐。

  2、场地两边挂与公司理念相关得一些条幅(如:公司文化得展示,产品,愿景,使命,口号,以展架得形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。

  3、座位安排结合天、地、师、君、亲得理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。

  4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

  5、公司优秀员工和元老,总经理得照片做成展架放在会场两侧。

  (会场布置以天、地、师、君、亲得原则,以此来激发员工得动力,当业绩前十名在现场看到自己得巨幅照片,内心深处一定会有一股强烈得神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡。)

  五、具体流程:

  1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组得所有成员必须着统一服装)。

  2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感得音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)

  3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾

  4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有得领导上前领舞)

  5、放视频(全年回顾)

  6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),根据公司需要可设置如下奖项:

  A、业绩前6名(从六到一得顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)

  B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续得,并且可以感染周围得人,带动周围人得状态)

  C、无私奉献奖(公司里*时默默无闻,但却默默得为公司奉献着,无怨无悔)

  D、狼性团队奖(公司所有得部门参选,评选标准由公司商讨决定)

  E、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心得,最好是新员工,或是工龄一年以内得员工)

  F、天使奖(此奖得人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边得人)

  G、最大贡献奖(在过去得一年里,对公司有着某一方面得巨大贡献得)

  H、晋升任命书

  I、给客户颁奖

  8、下半场入场两曲热场舞

  9、团队展示,向在场所有得人展示我们得团队,展示我们得文化,展示我们得状态,展示我们得决心,展示我们得优势、势气、状态、礼仪等。

  10、让各部门定明年业绩目标。

  11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导得脾气来决定,核心是让其乐。)

  12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学*,向行业里得精英学*,有利于员工进步及加深对本行业得理解。)

  13、颁布新一年里公司得各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

  14、颁布20xx年得各项奖励机制(要清晰透明,让人一目然,不可含糊不清)

  15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有得人点燃就可以!)

  16、主持人宣布大会正式结束;

  17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

  六、重点备注:

  1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来什么!

  2、每一位上台得领奖者礼仪小姐必须给带花环;

  3、每一个上台者都必要求走上红地毯;

  4、每一位上台者聚光灯必须配合;

  5、会务必须严谨每一个环节,物资,人员得调配;

  6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;

  7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会得核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重得仪式,所有获奖得人都有一到三分钟(做一个“时间到”得提示牌)得获奖感言,主持人提醒感谢得话要少说!(每个领奖得人挑自己喜欢得人用自己最喜欢得方式给自己颁奖)。

  8、感恩文化:

  ①感谢父母养育之恩,挖掘员工内在动力

  ②感谢客户帮助自己实现梦想,让客户获得神圣感

  ③感谢公司给我*台,让员工心定、交给

  公司年会,就像一年一度得新春联欢晚会,没它不行,没它就感觉不到一年得工作意义;所以它至关重要,不可缺少!不能不开,不可不开,必须要开!

  它可以对公司一年得工作进行总结;

  它可以奖励先进,激发后进,树立榜样、率先垂范;

  它可以造场造势,激扬士气,振奋精神;

  它可以集中体现公司实力、人文关怀;

  它可以凝聚人心,给人信心;

  它可以增进客户联谊,感恩答谢;

  它可以统一认识,部署战略,锁定目标,激发斗志;

  它是创造潜在利润得最好形势之一!

企业策划书15

  一.分析物流营销机会:

  (一)常州物流业发展现状:

  常州市地处江苏省的南部,长江三角洲的北翼,北倚长江,南濒太湖,东与上海相望,西与南京、镇江两市接壤。区位条件优越,水陆空立体交通网络齐全。同时,常州地处长三角地区,经济发达,经济呈现经常规模不断扩大、经济运行态势*稳、经济结构不断改善。

  常州是江苏省经济发展较快的地区之一,其独特的产业结构特点,优越的地理区位,健全的交通网络和发展迅猛的信息服务业为发展物流业创造了良好的条件。大量的物流需求,使常州的物流业呈现蓬勃发展的势头,以现代物流经营理念为企业运作指导思想的物流企业初露头角。例:江苏新科电子集团、中国物流总公司常州分公司、常州钢材市场物流配送等在全市起到了较好的示范作用。应该说,在市**的领导下,我市现代物流工作有了一个良好的开局,并已得到社会方方面面的高度关注。

  从总体来看,常州的物流工作处于起步发展阶段,无论是组织结构、运作方式,还是企业规模、物流设施,大都是处在传统层面上,和现代物流的要求相比还是有很大距离,与南京、苏州、无锡等兄弟城市相比,也有一定的差距。具体表现在:一是部门间、行业间缺乏沟通和联系,统一有效的协调机制尚未建立,直接影响了全市现代物流工作的发展;二是全市现代物流的发展面临需求不足、投入不足,以及中高级专业人才缺乏的困惑;三是现有提供物流服务的专业物流企业规模小,档次低、服务内容少,不能形成完整的物流供应链;四是信息水*低,物流信息交换的渠道不够畅通;五是部分企业对现代化物流理念的理解还存在偏差,仍保留着"大而全、小而全"的传统产、供、销经营模式,物流社会化程度较低。

  在省市**的领导下,省市各有关部门已经把发展现代物流工作摆上了议事日程。最*苏政发[20xx]87号《省**办公厅转发省经贸委关于加快我省现代物流业发展的意见的通知》提出了我省现代物流业的总体目标。

  评估营销环境。

  (二)物流业的发展空间

  正在加快步伐融入世界经济的中国,物流业发展空间巨大,市场前景看好,将成为经济发展新的增长点,被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”——物流管理已引起企业界的广泛关注。然而,长期以来,我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上,想方设法从这两个环节中找到利润,却往往对物流中潜在的利润视而不见。不仅大多数国有大中型企业对物流认识和重视不够,而且不少地区和主管部门也未能充分意识到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作用。有资料显示,20xx年我国实现GDP为89404亿元,全社会物流费用支出高达17880亿元,约占GDP的20%;实现工业总产值73965亿元,物流费用高达29586 亿元,约占40%,就是说,全社会物流费用每降低一个百分点,就可以节约178.8亿元费用 ;工业总产值每提高1个百分点,账面反映占压资金就多达*300亿元。美国目前全社会物流费用支出不足GDP的10%,如果我国能达到这一水*,按照20xx年的GDP水*,将可以为全社会节约

  8940.4亿元的物流成本,或者说可以多产生*9000亿元的利润。 目前国内一些企业已逐渐认识到加强物流管理是提高企业效益的有效途径,开始建立现代物流管理体系。可以预见,我国物流管理这个“第三利润源泉”喷涌而出,给国内企业带来滚滚财源已为期不远。所以说,物流业发展空间将是巨大的。

  (三) 物流市场需求预测和定位

  一、产品设计分析(产品导向型分析)和市场需求分析

  1. 提供强大的市场商品信息

  2. 展示最新的产品式样、价格等

  3.广泛联系客户 通过因特网,我们与许多企业集团取得了联系,有的已成为我们的客户,有的成为运输合作伙伴。

  4. 支持网上下达订单 长期合作的客户可以在因特网上下达具体运输指令(订单),并能从网上查询运输结果。

  5. 加强运输监控 物流系统在下达派车单的同时,也相应制定了运输过程的监控计划,包括中途城市名称(监控点)、预定到达时间等;下达派车单后就对车辆进行监控,内容包括到达仓库时间、装货的起止时间、卸货的起止时间、中途各监控点实际到达时间,以及中途货物的破损、丢失数量,中途换车、拖运情况。

  6. 支持多方同时查询 承运人、客户、收货人、保险人都能通过因特网查询车辆、货物信息,及时了解当前车辆到达地点、道路状况、货物情况,大大提高了运输过程的透明度和可控度。

  7. 可以及时中止或变更客户可以根据需要,对在途的运输货物进行中止,或及时地变更收货点,真实体现了现代物流的多变性和时效性。

  8. 实现高速联运 物流系统能以多种标准数据交换格式与外界实体进行数据交换,体现为与仓储软件、铁路和航空业运输软件的无缝对接。

  9. 返程配货 车辆出发的同时,物流系统就可以为其返程进行配货,在节约运输成本的同时,也吸引了众多的运输单位加盟。

  10. 方便中途备货和到货后的配送 由于运输各方都能准确知道车辆的到达时间,为中途备货和到达后的继续配送提供了准确的量化信息,缩短了货物在途时间。

  11. 将支持网上结算 我国网上银行开通后,物流系统由于运行*台起点高,基于因特网运行,采用JAVA语言编写,可以方便地进行对接,实现网上结算。

  二定位:

  1、 通过不断的创新对公司现有的会员单位、连锁加盟市场、荷花池资源以及相对稳定的经营户的管理,不断整合资源开发物流配送市场。提供综合性的供应链解决方案,能集中所有的资源为客户完善地解决问题。通过网络信息*台减少信息的不对称,使中小物流企业也能获益。

  2. 在信息*台的基础上使用条形码技术、全球卫星定位系统(GPS)、物流采购管理和企业资源管理等物流管理软件,并对其实施无缝链接和有效整合,以充分满足客户日益增长的信息化需求。

  3. 提供增值服务。通过信息*台的建设,达到信息共享,提供强大的商品信息,使客户能及时有效的了解产品的动态。

  4. 通过信息管理*台和库存管理系统进行单品管理,及时了解货物的动态。如:货物当前的状况、销售情况、库存情况和资金(货款)到位情况,方便作出有效的决策。

  (三)自身优劣势分析(SWOT分析)

  (一)优势分析

  1.市场网络优势

  通过网络*台的建设,加速了电子商务与物流业的融合,通过网络*台可达到信息充分共享。网络*台在信息传递方面具有及时性、高效性、广泛性等特点,通过互联网很容易达成信息共享的目的。同时通过网络*台减少了交易成本,实现最大的物流资源的整合。由于网络*台的信息共享的优势,减少了信息不对称,其具体优势主要体现为以下二个方面:

  1) 物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系通过计算机网络,另外与下游分场之间的联系也要通过计算机网络通信,比如分场向供应商提出定单这个过程,就可以使用计算机通信方式,物流配送中心通过计算机网络收集下游分场销售过程也可以自动完成。

  2) 组织的网络化,即所谓的组织内部网(Intranet)。供货商与泸州分场及其它分场与物流配送中心形成一个有机的内部组织。通过信息*台,物流配送中心可以将零散的货物集中起来,进行统一的打包处理,统一配装等。可以迅速、快捷地将货物配送至各分场。

  2. 信源优势

  通过信息*台的建设,可以有效的将上游各供货商、泸州及各分场乃至各生产商吸收进来,以会员的方式加入到信息网,这样信息*台的信息来源就非常广泛,以此 为基础,不断的吸收各种信息包括第三方物流企业等。

  3.品牌优势 常州物流发展迅速,常州物流发展前景广阔,具有更大拓展力。各分场作

  为它的加盟分场,将成为各地的标志性品牌。

  二) 劣势分析:

  1.人力资源:对荷花池传统市场的改建和现代市场的新建将需要组织大量的人力资源:网络*台建设人员、网络维护人员、市场秩序维护人员、分场组织领导人员、安保队伍、营业人员队伍,专门的收银员、物流操作规划人员、

  搬运工人、仓库管理人员、车辆调度人员、市场推广及宣传人员、现场监装监卸人员、数据录入人员等。

  2.长期维护:网络*台的长期维护、收银*台的长期维护、信息网及物流网的长期维护、进销存管理系统的长期维护、支持电子展厅的计算机系统的维护等。

  3.相关渠道链接:由于荷花池市场及加盟分场由以下几方构成:荷花池市场办、分场、供货商、物流配送公司及以后的各个加盟分场,各个环节和渠道链接不具有优势。

  三) 机会点分析:

  1. 培养核心竞争力的最佳时机

  通过对我国物流及成都市物流现状的分析,可以 说物流作为一个朝阳产业,在我国才刚刚兴起,一些传统的物流公司不具备网络*台的支持、不能对物流资源的整合、不能提供整个供应链的解决方案。通过对荷花池的改造和对加盟分场的新建,荷花池物流配送公司将有力切入物流市场。并取得更大的发展。

  2.物流、仓储、运输的竞争白热化带来了整合资源的基础

  我国的物流行业状况表现为参差不齐,是一种各种为战的状态,较分散。由于网络*台的信息共享的优势,减少了信息不对称,同时提供供应链的整体解决方案,就是说能提供更优质的服务,更能有效的降低成本,从而达到整合资源的基础。通过信息*台,物流配送中心可以将各个供货商零散的货物集中起来,进行统一的打包处理,统一配装等。可以迅速、快捷地将货物配送至各分场。

  3.各种渠道日益扁*化

  随着物流行业的逐步发展,**已引起了高度的重视,在准入政策上进行了放宽,各种中间环节正在日益减少。给物流业的发展提供了契机。

  4.威胁分析

  1.物流成本占GDP比重持续偏高,经济运行中物流含量偏低,以及物流管理水*低,物流成本规模小。

  2.许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态,不适应社会主义市场经济的要求;虽有部分基础设施和装备初具规模,但内在质量及运作效率有待提高。

  3.物流行业整体上存量资产大,但布局分散,企业规模小,技术力量薄弱,管理落后,资产利用率不高,运行方式陈旧,物流总体质量方面的潜力尚待挖掘。

  4.组织化程度低,物流企业横向联合薄弱,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。

  5大多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务内容多数仍是仓储、运输、搬运,很少有物流企业能够做到提供综合性的'物流服务。

  二、选择营销策略

  1明确物流营销目标:

  在传统物流的基础上,进一步推动现代物流的发展,以提高供应链管理水*为核心,以实现物流资源整合为出发点,引进信息技术,建立互联互通的信息网络*台,打造以仓储、配送、物流、加工、服务管理为一体的现代物流体系,并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务。同时,通过信息交换*台,我公司将为传统企业提供丰富多样的贸易整合机会,并使企业的采购和销售成本大大降低。任何有物流需求的企业,都可通过此*台提交服务诉求,通过*台进行低成本营销,拓展业务和市场,借助网络媒体的互动性,实现网上宣传和网上营销的一体化。从而,最大限度地满足市场需要。

  公司拟建立依托荷花池市场,逐步形成面向西部以及全国的集物流配送、仓储、贸易,既符合企业实际,又适应全国的现代物流管理体系。通过不断拓展业务,使荷花池市场从有形向无形市场迈进、从成都区域向二级及省外区域扩展,并以提供优质增值性服务取得最佳经济效益为公司发展目标。

  针对目前物流发展的现状,应坚持“统筹规划、**引导、市场运作”的原则,依托南部产业基地和消费市场,以提高物流效率和降低社会物流成本为中心,以公路、铁路、航空枢纽为基础,以信息技术为手段,重点建设物流集中发展区和扶持第三方物流企业,整合物流资源,实现物流的社会化、专业化、规模化、信息化,发展区域型综合物流基地、专业配送中心,保税物流中心,形成层次分明,运转有序的物流体系,培育物流业的品牌优势和核心竞争力,形成规模化、专业化的现代物流群体,使物流业成为成都经济的支持产业之一。同时放宽物流市场准入政策,探索内陆城市发展物流的新模式,构建连接国际国内经济发达地区的物流快速通道,启动公共物流信息*台建设,提高综合物流效率。

  2具体方案营销策略:

  1)产品策略 物流企业提供的产品或服务的设计、包装、品牌、组合等的决策。物流企业应针对客户企业不同种类、品种性、包装的产品以及产品生命周期的不同阶段,都需要给予不同的物流服务。

  2)价格策略 价格策略是指企业如何根据客户的需求与成本提供一种合适的价格来吸引客户。物流企业应该根据客户的需求,合理地对运输工具、路线、运距、费率等进行系统优化,并根据企业针对的目标市场和客户群体,结合客户期望值和竞争者提供的服务水*,制订适当的服务标准和价格水*。

  3)分销渠道策略 分销渠道策略是指物流企业如何选择服务或产品从供应商顺利转移到客户的最佳途径。物流服务一般采用直销的方式最多,许多时候也会采用中介机构,常见的有代理、代销、经纪等形式。

  4)促销策略 促销策略是指物流企业利用各种媒体向客户传递对自己有利的信息,以引起客户的兴趣,提高企业知名度的各种措施。它包括广告、人员推销、营业推广、公关等各种营销沟通方式。

  (5)服务营销策略

  1)服务市场定位策略

  2)服务创新与差异化策略

  3)关系营销策略

  (6)4Cs营销组合策略

  (7)提供物流组合服务

  物流组合服务(logistics Complex Combined Services)是指提供由不同物流服务所构成的服务集合,如计划、供给、装卸、仓库管理、仓储、运输及信息处理等服务功能。物流企业必须将目标市场依据一定的标准进行细分,根据自身的条件来选择一部分客户作为目标市场,确定适当的物流组合服务策略以更好的满足他们的需求,使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展

  (8)建立相对稳定的客户群。

  三、制订营销方案

  1、服务市场定位

  2、企业CIS建立与宣传

   3、服务产品设计(能否提供物流组合服务,能否体现出服务创新与差异化)

   4、增值服务设计,创造顾客价值设计

  5、维系客户关系、维护客户忠诚设计

  6、分销渠道设计

  7、价格设计

  8、营销队伍的建立

  (1)、营销队伍的设计,包括营销队伍目标,营销队伍结构,营销队伍规 模,营销队伍报酬)

  (2)、营销队伍管理,包括招聘和挑选营销代表,营销代表培训,营销代表的监督营销代表的权力,营销代表的评价 。

  9、营销方案宣传设计(物流企业营销方案宣传力度要加大、宣传手段要 多元化、宣传创意要新颖)

  四、营销预算

  省略

  五、营销执行和控制

  省略


企业策划书菁选(扩展5)

——项目策划书菁选

项目策划书15篇

  转眼间一段时间的工作告一段落了,我们的工作又将迎来新的阶段,又有了新的目标,是不是要好好写一份策划书了。那么你会写策划书吗?下面是小编精心整理的项目策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目策划书1

  一、项目简介:

  本房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈 型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

  本房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成本房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

  现在,一期多层尚有37套房、准现房,销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

  二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计20xx年5月底办下。

  由此可见,目前本房地产的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是 面对的重大挑战之一。

  二、市场概况及基本竞争格局:

  a、 东南板块及郑汴路商圈。

  郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

  郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。本房地产位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但本房地产在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

  东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

  航海东路与107国道沿线是20xx年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是本房地产二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和本房地产一期159、127*米现房形成明确的竞争关系。(详见附1:郑汴路市场调研报告)

  b、 小户型市场概况。

  自20xx年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是20xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

  燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80*米的两室户型和100*米的三室两厅。这与 的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75*米,三室两厅95*米)。可以说,同燕归园的户型配比上比较, 没有优势。

  (小户型市场详见附2:郑州市小户型的调查报告)

  c、 商铺市场

  商铺是一个比较特殊的物业形态,商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。本房地产二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端,即将建成的大卖场的商业价值将会决定二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。

  和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。

  三、项目swot分析

  一)优势

  1) 郑汴路商圈天然的地段优势,这里是财富的俱乐部,富翁的制造厂,在这里百万富翁比比皆是,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是 方楼盘最有力的支撑。

  市场细分如下:

  a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足,这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置业。

  b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满足,属过度消费和终极消费的结合。

  c、复合市场。本房地产一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,属中低档楼盘。本房地产二期小户型项目的目标群,预计业主身份复杂,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一的推广主线。

  本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层,有效需求不足。如果本房地产二期销售象青年居易一味的向年轻时尚族诉求, 方楼盘销售可能面临比较严峻的局面。(详见郑汴路市场调研报告)

  郑汴路市场调研报告

  调查目的:了解郑汴路市场的整体收入水*和消费者对小户型的认知和接受程度(本房地产购房消费支撑力度)

  调查方法:分层随机抽样(不同年龄层)和分块随机抽样

  调查范围:郑汴路东建材市场、灯饰市场、管材市场、名优建材市场、商品大世界

  调查时间:20xx.4.14

  郑州,银基批发市场和郑汴路建材市场是商业比较密集的两大板块,这里聚集了数以万计的大小商贩,他们收入不菲,他们绝大部分是外地人,他们是郑州房地产消费的主力军。了解这一人群的收入水*、消费*惯将对房地产的投资有一定的指导意义。

  20xx.4.14,动力公司市场部走访了郑汴路建材市场,对小户型的市场消化力做了调查,而这些建材市场的小老板们对此漠不关心,或拒不作答,说明消费者对房地产市场敏感度不够。消费疲软,市场敏感度不高,纯小户型在郑汴路这块市场前景严峻。

  对建材市场调查发现:

  1、 大部分员工租房住,潜在客户存在;市场潜量比较大,但需要推广的成本较高

  2、 大部分员工来自外地或郊县,收入水*偏低,消费力不足

  3、 小户型需求弹性非常大,对价格非常敏感

  4、 市场上有很大不稳定因素,8-9月份建材市场要拆迁到莆田,固有的建材市场要做升级换代

  5、 外地人居多,他们辛苦拼搏,如果要买房子的话,更喜欢一步到位

  6、 商铺为上下两层,一般下面做门面,上面做仓库和员工宿舍

  7、 附*都市村庄较多,租务市场一般80—150元/月

  8、 作为首次购买者,最重要的还是价格

  9、 他们讨厌郑汴路目前的工作和居住环境,他们寻求方便、安逸、清净

  10、 相当一部分是河南总代理,无须过多的现场销售

  11、 同类产品多,竞争激烈,压缩销售成本是公司发展最重要的问题,故一般员工无福利分房的可能

  12、 普通员工不会因为工作而就*选择居住地,她们往往因为居住而更换工作,普通员工流动性比较大

  13、 对60—80*米的两室较感兴趣,这部分需求将转化为有力的市场动力

  14、 本房地产知名度不高,口碑不好

  15、 外地商人对郑州的发展较失望,但郑汴路的升值充满信心

  郑汴路建材市场蕴涵了较大的市场潜力,随着郑东新区的开发和郑汴路大卖场的形成,郑汴路升值的前景就会更加明朗化,故前期概念的炒作成功与否直接决定了项目的运作的好坏,“注意力经济”的时代,抓住了消费者的眼球,侵占了客户的意念,就意味着成功!

  2) 郑汴路板块高档楼盘云集,已经同未来大道板块一样,成为身份、财富的象征。本房地产二期应借此概念,实现品牌形象的转变。

  3) 正在形成的“大卖场”商务区能直接带动本房地产二期的投资价值,甚至有可能使本房地产二期成为“大卖场”的附属配套。该局面一旦形成,销售将高屋建瓴,出现爆抢局面。

  4) 本房地产项目二期有巨大的升值空间与既得便利

  a、 107国道的东迁,郑汴路东段将成为郑州东区的财富中转站。有“东之中”或“东区发动机”的本质地位。郑汴路商圈早已成为百万富翁的制造厂。但是这样的天然地产需求优势,却让建业、英协、百合花苑等一批高、中档楼盘风光占尽,而 方楼盘以“中原地产大低震”的角色,不仅没有收获天然的地段优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。这一问题必须在二期项目得到扭转。

  b、 郑东新区的辐射效应。

  郑东新区的开发将使郑州的中心东移,郑汴路地产板块位于老城区与新城区的支撑地带,配套齐全,生活便利的条件将给郑汴路东段带来一次前所未有的商机。而本房地产项目恰恰位于这一板块的中心。

  二)劣势

  1)、本房地产可售资源由三种不同的物业形态组成,这三种物业形态的目标群是完全不同的置业目的。尤其是一期多层现已进入尾盘阶段,可售资源仅850万元,房源主力是159*米的五、六楼3室2厅。

  目前,通常142*米的面积即能做出比较舒适的4室2厅,大户型并非市场的主力所在,由于总价原因,总面积在150以上的多层户型五楼以上是最难卖的户型。并且此类房源还要和周围金色年华、金色港湾、百合花苑、东方明花园甚至建业、英协等东南板块几乎所有的楼盘相竞争。尤其是850万元的大户型现房可售资源,不能放任由二期带一期(通常小户型带不动100*米以上的大户型),不能全力以赴主打现有房源(总房源有限,导致营销资源总量较少),也不能先做二期树品牌,在形成二期胜局后再做一期尾房。这对营销工作是一个巨大的挑战。

  2)本房地产二期离郑汴路较远,从售楼部到社区要经过嘈杂的市场,很难形成良好的看房通道。本房地产一期、二期又被青年路所分隔,很难形成整体楼盘感觉,有“只是两栋临街楼”的印象。

  3)本房地产二期和张庄一墙之隔,有都市村庄的形象,物业安全系数较低,居住环境嘈杂,仅靠硬件设施,很难形成高档楼盘形象。

  4)与二期相比,一期楼盘素质高、售价低,形成本房地产二期销售心理价位抗性。

  5) 非现房,不符合商户即买即住的消费心理。

  6) 非独立厨房,做饭起居不方便,这与目前郑汴路商户想改变天天吃大排挡的愿望不符。

  三)、机会

  1)商铺的拆迁,原本居住在商铺二楼的商户另谋居所,导致租房市场更加火爆。郑汴路商圈约4000户商户,2万人的庞大消费群体将突显本房地产二期的投资价值。因势利导,单纯商铺拆迁形成的居住需求,即可成为本房地产二期主力客源。

  2)挖掘市场。郑汴路商圈商铺仓库资源紧张,从费用角度考虑,商户、店员在二楼居住很不划算。动员较大的商户从商铺的二楼搬出来,到本房地产置业,开拓新市场。

  3)郑汴路各市场竞争激烈,大鳄级商户正在形成,这些商户为了稳定企业中的骨干力量和亲属,已开始为他们购置总价较低的房屋。这些房屋通常位于商铺附*,以便于商户们无严格意义上下班的生活工作需求,而本房地产二期恰恰符合商户们的这一需求。

  4) 大卖场”的整合,将对大鳄形成推波助澜,本房地产二期有可能成为“大鳄”的商务配套。

  a) 小户型的特性导致目标客户对居住环境要求不高。本房地产二期配套不全,居住环境 嘈杂的抗性可以弱化。

  b) 本房地产二期产品总价低,置业风险小。由于郑汴路商圈租房市场火爆,且本楼盘有“大卖场”作依托,购房、租房需求恒久存在,物业几乎不可能贬值,也比较容易转手或出租,这非常符合外地商人置业心理。

  c) 本房地产二期应该说具有充足的客户资源,消费的中坚力量是建材市场中的商户,故推广中可采取铺单的形式为主,报纸广告、广播广告为辅的媒体策略,节约大量的推广成本。

  d) 小户型现房阶段户型劣势一览无余,故期房从另一方面说是一种优势。

  e) 以大卖场做依托,诱导郑州房东投资市场,这部分客源很难成为本房地产二期销售的中坚力量。

  f) 郑东新区建成需历时20年之久,总投资20xx亿元,其中一期总投资156亿元,在5年内完成。这将给郑汴路巨大的市场机会。

  四)威胁

  1)行业内的竞争

  i. 周边楼盘云集。建业、英协、东方明珠、百合花苑、金色年华等林立在郑汴路附*,客户分流,竞争激烈。

  ii. 郑州小户型市场正趋饱和,过量的小户型的投放势必导致更加过量的楼盘优胜劣汰。

  建业四期、百合花苑、金色年华二期*期均有小户型投入市场。本房地产二期应当密切关注市场动态,争取占领市场先机。

  2)行业外威胁

  郑汴路“大卖场”的形成,商务更加方便快捷,商务的中间环节减少,将淘汰一批中小商户,故本房地产的消费群将萎缩。

  **关于商品房20xx.5.1以后须全装修出售。在一年左右的'时间内,建材、装修市场将出现,由散户购买为主向集团购买为主的转变。而开发商必须考虑大众市场,故家装市场要重新整合。大品牌何去何从,很难预测;中档品牌可能会脱颖而出,门庭若市。但商户总数只会减少,在这个变动的过程中,他们的置业激情将大大折扣,本房地产二期须在这一局面认知或形成之前完成销售,否则 将陷入非常被动的局面。

  四、目标市场权衡及锁定,品牌形象突破口甄别及品牌定义。

  二期小户型的目标市场主要由哪几种人组成,这些人购买的抗性及抗性解除。

  1、 在郑汴路市场打工的中层技工或白领,以及少部分蓝领。这些人的消费有点象青年居易的目标群。他们的主力消费面积是两室一厅和一室一厅,消费实力有限。他们对按揭首付1.5-2.0万元月供400元非常感兴趣,购房一般想一步到位,对住几年再换房不太感兴趣,认同郑汴路有很大的租房需求市场,非常认同郑东新区的发展前景。

  由于 的户型主力是19*米、40*米的一室一卫房源,而这些人购房多希望要相对一步到位,对自己一生能多次置业不太自信,这形成本房地产二期明确的户型抗性。而燕归园二期以60—80*米的二室一厅和二室二厅为主力户型,恰恰买足了这些人的心理层面需求。但这些人的消费实力有限,首付2.5—3.5万元,月供700元,对这些人来说比较吃力。

  抗性解除。对此类人要注意阐述:对自己前途有信心的人从不这样想,这只是 的第一套房,现阶段很少有人一套房住20年了,八十年代的房子现在没有几个人再住了。这里有个大商圈,里面有几千个老板,几万人店员,这里的房子想住就住,想卖就卖,想出租就出租,这里的公房租金很高。,郑州很少有这样一个巨大租售需求市场的地方

  2、 26—29岁的店长、业务经理级人物,这些人大多想另立门面,又有结婚压力(大多来自朋友和家庭),但是自己资金不多,如果买房一步到位,便没有资金自己做生意, 的房子正好适合这些人。

  3、 已在郑州干了2 ~ 3年生意的外地人,这些人对郑州东南区域尤其是郑汴路市场有较深的了解,对郑东新区有一点印象,但不太关心。在郑州租房住,曾经有想买房的念头,但又不想永久在郑居住,过几年有可能回去,认为为这几年时间买房花几十万元不值得,怕被套住,:这里买套房以后很可能不住,又要占用资金,回头将房子卖掉又嫌太麻烦。

  抗性解除。对这类客户讲郑汴路商圈巨大的租房、购房需求,小户型由于总价较低,可以随时出售和出租。

  4、 外地老板为同在一起的兄弟姐妹购置房屋。实力大的老板为公司的骨干员工购置房屋(主要是首付款)。这样做一方面可以有收买人心的作用。另一方面这些人住得距商铺很*,还能象从前住在商铺时一样,随时照应生意。

  5、 从前住在商铺上层,因商铺拆迁升级而从商铺搬出来的老板。对这些人要多讲只有这里的房可以随时出租、转手,或不太在意的让给兄弟姐妹。因为只有这里的房总价低,月供少,求租或求购市场庞大。

  6、 纯投资历者。以几套或十几套小户型做为投资,出租。以收取房租为目的。对这些人诉求:开个私家银行、人不要一直太累,投入产出如同聚宝盆,比保险更保险(用详细的计算),比股票更赚钱。如同拥有了另一份退休金。这里如同一个金矿,这里有数万人的年轻人,有数千个中小老板,有很大的租房需求市场,有郑东新区的发展前景。

  7、 外地品牌驻郑代表,诉求随时可住,随时可卖,诉求个性物业服务,如同酒店服务一样,有送饭服务、自动电话晨叫服务、房间保洁服务、干洗服务、电话订票服务(均是有偿服务)。

  8、 私人特殊生活,多讲公交出入方便,房子总价不高等。

  通过以上描述 发现,二期小户型的目标群直接购买理由很难成为一期业主的购买理由,以此内容来作为品牌主力内涵不能带动一期余房销售,更不能带动二期商铺销售。以上内容只能做分类个别说服之用,不能统领全局。

  品牌战略形成及品牌定位:

  的可售资源是三种不同的物业形态,是三种不同的置业用途,这些物业形态的竞争市场相当激烈。因此,必须跳出物业形态自身的直接用途,寻找能统领整个一、二期多层楼盘、商铺以及后续开发的小高层物业的品牌内涵。

  完全可以跳出传统房地产营销模式,利用本房地产周边资源,扩充品牌核心内涵,将本房地产定位成一个整个东区独有的、拥有比建业、英协更有投资价值的、有无尽开发潜力的高档楼盘。

  品牌内涵组成:

  1、郑东新区为本房地产注入了至少长达20年的稳固商务住宅发展时期,带来了多达20xx亿元的几乎是恒久的财富升值空间。

  郑东新区兴建规划总计20年(北京cbd区用了11年,上海浦东已用了10年),总投资20xx亿元,其中单一个起步区就有5年时间投资156亿元。兴建郑东新区必然要用大量的建筑材料、工具及建用品等。这些所有的材料采购地,必然从紧按在一起的郑汴路大市场获取。这些保证了郑汴路商圈将在从此20年的迅猛发展。现在,这里已经如同1982年的深圳罗湖、蛇口,如同1992年的上海浦东,如同1997年的三峡宜昌。

项目策划书2

  一、背景情况

  1、驾驶飞机翱翔蓝天是人类的梦想。航空爱好者通过航模运动实现了自己的飞翔梦。

  2、现在的航模运动基本规则是,根据航模比赛要求,自己动手制作航模,训练飞行,参加航模比赛。这使得实现飞翔梦受到诸多的限制,比如制作航模的条件,训练飞行的场地,航模比赛的组织等。

  3、*年来,四旋翼飞行器以其简单的.结构和稳定的超低空性能,成为了航模新宠得以流行。

  4、“飞行娱乐馆”项目是以四旋翼为主,在体育场馆内进行娱乐飞行。由飞行爱好者租用娱乐馆的飞行器,根据设定的娱乐飞行项目规则,享受娱乐飞行乐趣,让更多的飞行爱好者更加容易地实现自己的飞翔梦。

  二、飞行娱乐馆

  1、硬件设施:

  1)娱乐馆场地:租用现有体育场馆,面积1000*方米以上,高度10米以上。

  2)飞行器:根据娱乐馆场地条件,以每10*米配备一架四旋翼飞行器。

  3)电池和充电设备:根据飞行器数量以及经营时间,配备机载电池和充电设备。

  4)隔离网:娱乐馆中可设多个飞行项目区,各项目区间用隔离网进行隔离。飞行区底部设置防护网。隔离网和防护网可快速架设和拆撤。

  2、项目区设置:

  1)初学教练区:针对初学者进行基础飞行操作培训,达到一定操控水*后方可进行其它飞行项目区的娱乐。

  2)常规航道区:设置环形常规航道,以简单直线和弯道组成,分高度层。飞行者操控飞行器按规则进行*稳飞行,保持飞行器间隔防止碰撞,按高度层超越其它飞行器。此项目可设定为比赛项目,以在航道中飞行时间长短评定胜负。

  3)障碍航道区:在航道中设置各类飞行障碍,如屏风、铁圈、回转杆等。飞行者操控飞行器在航道中按规则超越各类障碍物。此项目可设定为比赛项目,以在航道中完成超越障碍物和时间长短评定胜负。

  4)空中芭蕾区:飞行者操控飞行器在空中进行各种姿态的飞行舞动。可个人独舞,也可是多人群舞。此项目可设定为比赛项目,以评判员对飞行动作打分评定胜负。

  5)影视航拍区:在区内设置各类影视拍摄的场景和模特,飞行者操控飞行器对场景和模特进行航拍。此项目可设定为比赛项目,以航拍者的航拍作品效果评定胜负。

  6)编队飞行区:由多名飞行者操控飞行器在空中进行编队飞行。此项目可设定为比赛项目,以编队设计和完成动作的效果评定胜负。

  各飞行娱乐馆可根据各自场地和经营的条件,选择单项或多项设置项目区域。

  3、经营效益

  1)飞行娱乐馆收益方式:①向顾客租赁飞行器;②为顾客开办各类飞行项目培训;③组织顾客开展各类飞行项目比赛;

  2)飞行娱乐馆投入内容:①场地租赁费用;②飞行器购置费用;③场地飞行环境设置费用;

  3)经营性费用:①经营人员费用;②备用电池及充电设备;③飞行器维护和更新费用;④飞行环境设置维护更新费用;

  4)效益估算:

  ①支出费用:按1000*米场地,年租300万元; 150架飞行器,保障一年内同时有100架在场飞行,年费用75万元;备用电池与飞行器总费用相同,年费用75万元;经营人员20人,年工资总额120万元;飞行环境设置维护,年费用50万元;其它年费用80万元;共计700万元。

  ②收益费用:仅以租赁飞行器计算。

  按每架飞行器半小时30元,每天经营10小时,年经营300天,满额100架飞行器,到客率60%进行计算,年收益共计1080万元。

  ③年毛利:1080万元- 700万元= 380万元。

  三、项目经营模式

  1、发起成立联盟。选择邀请具有实力的企业共同发起成立飞行娱乐联盟。联盟发起企业主要由体育场馆单位,体育活动经营企业(最好为航模经营企业),四旋翼飞行器制造企业,航空电池制造企业,文化体育投资企业等组成。

  2、建立飞行娱乐馆经营模式。由联盟组织发起企业利用各自现有资源,共同建立飞行娱乐馆试点,通过试点建立健全联盟经营模式和相关标准规范。

  3、加盟招商扩大市场。在飞行娱乐馆试点运营的基础上,联盟以统一的经营模式,统一的设施保障,统一的经营品牌,统一的商业文化,连锁加盟在全国各大中小城镇招商发展飞行娱乐馆。

  4、推进航模运动创新发展。在联盟发展商业经营的同时,规范完善阿飞行项目标准,创新航模运动的样式,争取将飞行项目列入航模标准比赛项目,为比赛项目建造标准的航模比赛设施,激励更加广泛的群众参与航空体育运动。

项目策划书3

  一、 公司简介

  1、 名称:易天物流有限责任公司

  2、 公司地址:天津市滨海新区

  3、 注册资金:3000万人民币

  二、公司经营与管理

  1、经营范围:以北京、天津、河北为主要经营地区。

  2、核心服务:通过网络、电话、传真等快捷方式进行一站式、直销式第三方物流服务。

  3、经营模式:我们本着4个right:即把产品,在规定的时间,规定的地点,以规定的数量,最低的损失,合适的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准,我们更多的是注重物流服务的质量.我们具体的业务流程如下:

  电子配送中心在接到顾客提出的业务内容以后,如果不能达到顾客的要求,就婉言拒绝;能达到要求就迅速确认订单,并在2小时内迅速完成路线,人员安排开始进行业务。顾客在得到确认订单的同时将会得到一组帐号,通过帐号客户随时可以进入公司的网站或通过电话查询货物当时所处的地点及货物信息。货物到达目的地,我们的工作人员和收货人共同在业务单上签字。

  4、 联合经营:由于我们在创业初期的经营范围集中在京、津、冀地区,所以对于其它地区的业务和其它物流业务我们采取与其它物流企业联合的方式。

  三、市场分析

  落后的物流严重的制约着中国经济的发展,企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复,无形之中大大的增加了企业的成本,降低了企业的竞争力。所以,越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模大,资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企业,由于规模小,资金相对薄弱,没有能力建立自身完整的物流系统,这时第三方物流是他们的最好选择。

  环渤海地区是继珠三角,长三角之后中国又一个经济地带。环渤海地区以北京,天津为核心城市,*几年的发展迅速,特别是08年北京奥运会的临*,更加刺激了地区经济的快速发展。经济的繁荣必定会引起物资的大量流通,所以环渤海地区是一个很大的物流市场。根据天津海关统计,今年上半年天津口岸外贸进出口总值381.66亿美元。前三位分别是:

  现今,大多数中国的第三方物流公司大多都是以前的运输公司,配货公司改名而成。物流设施落后,管理水*低下,服务态度差,并且现今物流公司竞争并不是十分激烈。如果以先进的物流设备,先进物流管理理念,以及优质的服务将能确立行业内的竞争优势。

  一些结构性因素造成中国货运业极度分散。作为计划经济的产物,许多制造商拥有自己的车队,利用率很低。供租用的卡车货运业仍原始落后,市场准入的壁垒也很低。由于大多数货运商的.规模太小,在中国只有20%的运输货车是集装箱化的。这种低效率的另一面往往又是机遇。由于卡车的灵活性,在大多数成熟经济中,它仍然是制造商运输最终产品的首选方式。在美国,2000年卡车货运的市场份额已经升至81.5%。中国可能会出现同样的情况。由于中国已经加入WTO外国公司被允许进入批发零售业,中国的物流市场需求会更加看好。随着**决定消除地方保护主义,哪个企业最能迅速满足客户对于集装箱、过境运输、可靠的有保证的服务和增值服务等等,就将是最有可能脱颖而出成为行业的领先者。另外,环渤海地区地势以*原为主,交通便利,路程相对较短(以天津为半径最远地方不超过500公里),特别相对高度发达的高速公路网络,为汽车的运输提供了极大的便利,这也使得汽车在运输速度方面超越了铁路系统(考虑到铁路方面管理落后,官僚作风严重),相对于铁路运输,具有快速,灵活,准确的优势。所以此地适宜建立以汽车为主体的物流公司。

项目策划书4

  一、首选城市太原(榆次)

  优势:

  1、十二五期间的太原地区的城镇化水*将持续提高,市场潜力巨大,且正处于国家批复“山西综改区”的政策氛围中。

  2、对太原地区相对熟悉,有大量亲戚、同学,便于市场推广。

  3、住宿、办公便利,便于减少成本。

  劣势:

  1、**的服务意识不强

  2、消费能力不足市民电子购物意识不强。

  二、人力资源

  初期用质优价廉的在校大学生,严控人力成本。

  三、宣传推广

  1、社交圈和社交网络

  这一宣传途径将作为第一阶段资金短缺情况下的主要宣传方式。一传十,十传百的朋友以及朋友之间的社交关系网,将宣传效应输导出去。

  为将这一途径的效果充分发挥出来,一方面是透过朋友和朋友之间情感亲*因素,另一方面是通过加入一些营销方法,比如:成功邀请朋友,可以享受折扣,或者积分。

  2、免费的网络媒体

  太原地区的微博,论坛,白领qq群,大学生qq群等。

  四、主要客户群

  A、消费端

  以城市白领,大学生等有网络购物*惯以及潜力人士。

  B、*台商家端

  这一端以“消费端”为出发点,有点开始,再到线,最后到城市商圈。

  此外加强与遍布城乡的社会便利店网络的联系,最终形成一张各城市以“商圈”为核心,遍布城市街道和主要社区附*的城市实体店购物网络。

  C:关于增加客户群粘性和忠诚度的措施。

  1. 在消费端方面以“社交”为核心,以不断增强自身网站的服务水*和用户体验为本质,辅以诸如“等级、积分换购物返金”等营销手段。

  2. 对于*台商家端、只要有一条,便会吸引住他们,就是巨大的消费端流量。

  3. 细节措施、申请帐号(以“邮箱注册+帐号”绑定的形式,为了利用好的`现在“全民QQ”的大众特点,在注册时,我们将尽量引导消费端以QQ邮箱或QQ帐号作为帐号进行申请,绑定的办法,这样也便于加深客户印象,并且能很好的利用到QQ的*台。

  五:成本管控的措施、

  1、进行无纸化办公

  2、细节节约

  六、客服

  1、遵守一条,我们只做*台,不直接涉及买卖商品和商家行为,时刻提醒消费者、如有对商品对商品质量等不满,可到消费者协会进行投诉,以此避免不必要的纠纷与麻烦。

  2、初期以留言为主(具体渠道)

  七、网站名称、自然网 寓意“自然博广、吐故纳新”的气质。

  网站宣传口号、“生活,顺其自然”,一语双关,既能给人和*、安宁的印象,弥补社会焦虑的心里需求,而且内含“自然“一词,便于推广网站名称,再者,读来读来上口,易于在人群中形成传播,最后便于一些子口号的开发、譬如“同城生活,顺其自然”、“网购生活,顺其自然”等等。

  八、组织理念、

  外、为客户创造价值,不断提供优质的用户体验与服务。

  内、树立企业理想,每一个员工都将为理想而战。

  九、需要跑的**部门、工商局、网站管理信息中心、与客户签订合同时还需注意到法律部门咨询。

  十、组织目标、最终建成一个城市网络生活*台,将真实世界的真实购物形为尽可能电子网络化,让消费者在省去真实逛街的劳顿而享受便利快捷的同时不丧失逛街的乐趣。

  十一、网站设计的一些细节

  1、每家商店都配有图片(现实中商店所在的位置和在卫星地图、上的地点照片)

  2、积分系统、直接通过我们网站的购买行为,无疑是要积分的。

  3、设置“我的购物圈”选项卡,比和选择我喜欢的购物店(如“世纪佳缘中”的“关注的好友”一样)

  4、设置好友购物空间、显示好友购物动态(比如好友浏览了哪个商家、购买了哪些商店的商品、物品的折扣、图片)

  5、“邀请好友结伴同时在线购物逛街”的选项卡。

  6、进入网站页面后的链接方向。

  7、最终的技术目标是、形成一个带摄像头的真实环境的视频购物(VIP服务)

  8、购物的网页环境一定要干净、温馨,从心理层次来说,易于给顾客形成“严肃、可信”的氛围,另外网页的主色调和背景音乐库也要多从心里层次考虑,引导消费者。此外可以预设几个背景(甚至可以自主设置背景),让顾客自己挑,以满足个性化需求。

  9、在一开始就注意移动性

  十二、支付系统

  1、在现在的第三方支付系统中选一个费率低的。

  2、出于顾客对于网上帐号资金的担忧,我们将对支付系统上保险,引入保险也可以保险我们自身的资金安全。

  3、支付过程一定要尽可能方便快捷,最好是一键式服务。

  4、另外支付及消费方式、可以借鉴中国移动的一些做法。

  A:是不是可以采用预存款的形式,这样可以大大简化支付过程和手续。

  B、可以预放几个月消费记录,让顾客随时查询。

  5、具体购物流程(持续的改进)。

  选择衣服——顾客将钱打到第三方支付——送商品

  十三、盈利模式

  A、网页上架价格与商家完全相同,盈利主要通过与商家利润分账。好处、更好的吸引顾客;不足、不容易掌握具体的商品利润

  B,与商家如何谈、网页上架价格在商家基础上加价一个百分量,盈利主要通过这部分加价。好处、我们完全成为商家的一个销售渠道,商家利润不会受损,积极性必将高涨;不足、会造成顾客的反感。

  结论、对于盈利模式,暂时定为“分账+加价”模式,其中对于加价模式,采用阶梯加价,即。

  要求、半小时送到加价50元

  一小时送到加价30元

  两小时送到加价20元

  三小时送到加价10元 (其中标明通告,告诉顾客是由于人办物流成本,以期望获得“顾客心里*衡”

  十四、资金渠道

  1、自存的结构资金

  2、大学生贷款

  3、拉广告(最不太可行)

  十五、物流系统

  1、初期商家较少,自己配送。

  2、中期有一定数量商家后面临两种模式。

  A、由商家各自配送(坏处、不利于控制物流成本,势必影响消费链的发展)

  B、与专业的本地物流公司合作。

  十六、组织制度(另附)

  十七、成本支出

  1、做网站、5000

  2、租服务器、1000

项目策划书5

  西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内,面积20*方公里,*均海拔在800———1500米之间。森林覆盖率95%,河水流径10余公里,是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。

  西沟生态村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峡谷万丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古树参天、鸟语花香;野果遍坡,桃梨满园;深秋时节,红叶漫山;名贵药材,亨誉中原;自然冰雕,别有洞天。生态村内现有景点:潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄、秀、奇、幽于一体,揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态—贵在原始,美在天然。

  一、项目背景分析

  旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。

  随着人们思维方式和审美情趣的改变,自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源,并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。

  (一)国家对旅游产业开发的政策形势

  当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。

  为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变**的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

  (二)国际国内旅游业发展的趋势

  1、21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

  2、中国旅游景点的开发将从以**为主导转变为以市场为主导。

  3、旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

  (三)西沟生态村资源开发现状分析

  1、成功点

  (1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)

  (2)*三年来具备一定的知名度(在河南省内)

  2、不足点

  (1)配套设施几*空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)

  (2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护);

  (3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求);

  (4)尚未市场定位。

  (四)景区旅游资源优劣势分析

  1、优势

  (1)景区有丰富的水资源,适合开展一些水上项目;

  (2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁;

  (3)具备良好的植被覆盖,生态环境良好;

  (4)景区内有林果种植特色农业。

  2、劣势

  (1)景区内峡谷较窄,地势复杂,汛期水大无路可行。

  (2)景点地理位置相对较偏,交通不便。

  二、西沟生态村总体开发规划原则

  坚持保护生态、倡导环保,实现可持续发展的原则

  坚持突出特色的原则

  坚持传统特色与现代理念相结合的原则

  坚持统筹规划,分步实施的原则

  坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则

  三、景区远景规划目标

  建设成为“河南著名、全国知名”的生态休闲避暑度假区;

  1、发展特色运动,如短矩离剌激漂流、拓展等,使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地;

  2、成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。

  3、建一个世外桃园。

  四、阶段性开发规划

  (一)第一阶段:立足景区现有景点,完善基础配套设施,开发乡村旅游,加大营销力度,实现景区游客量的较大增长。

  1、在景区内统一规范若干个农家旅馆

  2、在景区附*建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆;(潭头、*甸)

  3、对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建;

  4、沿游览路线开设数个游客休憩亭,兼营饮品、副食和地方特色小吃;

  5、新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施;

  6、新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间;

  7、建一烧烤一条街

  8、设置两处篝火场。

  9、开发乡村旅游(农家乐项目)

  乡村旅游,以农民为市场经营主体,以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。

  换言之,乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。无论如何理解,乡村旅游作为一种旅游形式,其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面,都能够发挥独特而显著的作用。

  考察国际上流行的绿色旅游、旅游农业等不同的旅游方式,其实质都是以生态农业、生态林业为背景或载体、人们环境保护意识和旅游回归自然的生活质量意识的加强而发展起来的。

  因此,大力发展乡村旅游对生态环境的保护尤为重要,应视为取得发展的根本要求和基本保证。如新加坡为了对有限的土地进行综合开发和高效利用,有关部门将高科技引入农业并与旅游事业相结合,兴建了10个农业科技公园,游人不仅可以漫步其中,而且可尽情品尝,如同生活在仙境中,让人大饱眼福和口福。

  还有日本的观鸟旅游和观光农园及务农旅游、马来西亚的农林旅游区、澳大利亚的牧场旅游、美国的农场旅游、法国的'远离城市的绿色旅游、意大利的乡村度假旅游、德国的“森林轻舟”旅游等等。乡村旅游的内容涵盖了上述多种旅游方式,甚至比其更为广泛。

  品牌:西沟生态度假旅游庄园。

  项目:西沟生态村发展项目

  内容:

  (1)观赏山村田园风光,亲手采摘农家果蔬。

  (2)吃住在农家,体验山村饮食文化:品尝有当地特色的绿色民俗风味的“山村农家小吃”,如:擀面皮、决面汤、山豆角咸大米饭、山野菜糊涂面条、小奥馍、发面锅盔等。

  10、请专业营销咨询机构或广告公司对景区进行专业策划、宣传。

  (二)第二阶段:细分旅游市场,针对特定顾客群,开发特色旅游景点及设施。

  1、开发以西沟生态村为主题的峡谷景观

  峡谷的命名:xx

  对峡谷内已有的天然石像、山峰,进行命名并赋予相应的典故传说。并在峡谷内设置相应的说明性文字标志牌。峡谷内设置指示路牌、

  2、开发道教、佛教文化(周易文化)特色旅游项目

  道教、佛教文化旅游,即以现有的道教佛教文物古迹(老爷顶、宝泉庙、*甸玉皇大地、西沟庙、小寨庙)为依托,借助一定的物质手段,利用优美的自然风光以及独具特色的园林环境,再加上观光游客和香客受到的艺术感染或各自的精神寄托,通过艺术的审美,历史的回顾,得到全方位的精神上、文化上的享受的一种旅游活动。

  整合景区内道教文化旅游。设计一条道教文化旅游路线:老爷顶、*甸玉皇大地、西沟小寨山、东寨托福寺、等历史悠久的道教名胜古迹。

  3、建设生态休闲活动中心

  具体方案:

  (1)设施建设:开发3————4个水面约500*方米的人工鱼池,(潭头、西沟、小庄沟)同时因地制宜在溪谷中开发若干个天然鱼池,在鱼池周围配备有***统一标识的遮阳伞、特色石凳等设施。

  (2)目标顾客群:**机关、企事业等单位有钓鱼爱好的离退休老干部、其他专业或业余垂钓爱好者。

  (3)山果超市1———2个(潭头、西沟)

  4、开发攀岩、远足、探险、漂流、露营等户外运动项目,建设野外拓展训练基地

  (1)攀岩、远足、探险

  休闲生活与探险运动现代人随着经济起飞,物质生活不再匮乏,相对的,对于生活品质要求的声音与想法也越来越多。生活的品质已不再仅是要求温饱而已,更重要的是希望建立工作与身心健康、休闲品质、家庭亲子关系等相对的*衡。

  攀岩、远足、探险活动,则可以完全满足这些声音与需求,并且完全没有危险性。除了以上这些好处外,这些活动更因为没有体型、性别及年龄上的限制,因此无论男女老少皆可享受攀登的乐趣。目前现代人在饱受生活压力与工作压力,他们可以从攀岩活动中获得成就感,舒解压力。

  目的:吸引年轻的,追求刺激与冒险的消费者

  成立“探险俱乐部”,组建“××远足俱乐部基地”,

  在合适的地点建造攀岩基地。

  促销:每年举办一次攀岩比赛,来提高知名度。

  (2)漂流、露营

  对峡谷的某些地段进行适当改造,因地制宜地开展一些局部的漂流项目。

  在峡谷沿途附*,寻找几块较*坦的空地作为露营基地。每个露营地都有相应的本地人或训练有素的工作人员,对露营者提供必要指导和应急服务。

  通过以上各种户外运动项目的开展,将景区局部区域建设成为一个野外拓展训练基地,为省内外的工商企业训练员工队伍团队精神、凝聚员工队伍、提升员工素质服务。

  5、开发“森林木屋度假庄园”项目

  (1)规划概述:依据峡谷开发附加价值高的特色住所

  (2)具体产品的开发

  产品:在风景区内建造1—2处木屋度假庄园。

  目标消费者:年龄较大的富翁和国内外游客

  概述:在风景区内建造1—2处木屋度假庄园,每处仅建造10套木房子。每间房子都有独立的门院,菜地。度假庄园的组建以产权式为主。

  品牌:xx度假庄园

  6、建立“体验贫困”专区

  有道是“千金难买少年贫”,少年时代的苦痛经历是一笔财富,对人的健康成长和意志磨练非常有益。

  当今许多家庭因为生活条件非常优越,子女长期生活在安逸的环境中,从不知道什么是苦和累,这对他们的健康成长尤其是优良意志品质的形成十分不利。一些高层次家长已经认识到了这一点,非常渴望能有一个特定的艰苦环境来教育和磨砺孩子。“体验贫困”专区正是针对这一需求而开发的。

  (1)目的:

  通过这个产品,满足一部分人特定的需求,同时也可以间接帮助贫困山村脱贫。由于此产品在省内很少,所以新闻性较强,易于形成新闻抄做的卖点,这对我们开发整个风景区,会起到良好的宣传作用。

  (2)方式:

  让有条件的家庭和想体验贫困的人,进行一段时期的实际体验。制定一套体验活动程序和相关标准,严格按照标准操作。如:体验人必须穿上当地人的衣服、同吃同住,并与当地人一起干农活等等。

  (三)第三阶段:发挥产业互补优势,大力开发观光生态农业,形成绿色环保产品产业链。

  1、建设高科技生态农业观光园

  建设果蔬种植基地,组建生态农业观光园供游客参观。游客同时可亲自采摘、品尝或购买绿色无公害果蔬。

  这些无公害果蔬既可作为商品提供给景区内的宾馆、饭店,在产量具备一定规模的情况下,还可以成为城区各超市无公害绿色食品专柜的紧俏商品。

  2、将高科技环保产业与风景区的开发结合起来,打造中国杜绝白色污染的自然风景区,(用当地的精条编制包装)开展生态旅游,建设环保教育基地

  在风景区的开发过程中一定要坚持环保、生态效益至上的理念,发挥高科技环保产业的优势,加大环保设施投入,加强景区环境管理,杜绝白色污染,在景区开发全过程中、全范围内时刻关注环境保护,传播环保理念,宣传环保知识,倡导环保行为,形成环保至上的景区特色管理文化。

  将整个景区建设成为青少年学*环保知识、增强环保意识、塑造环保行为的教育基地。

  通过三个阶段的开发建设,景区将形成一个以生态为特色,集观光、探险、休闲、度假为一体的“河南著名、全国知名”的旅游胜地。

  生态旅游项目策划书2

  21世纪,随着社会经济的发展和城市化进程的加快,纯净的大自然离人们的日常生活越来越远,人们渴望到大自然中去休闲娱乐,也有经济实力和闲暇时间去享受人生,提高生活质量。

  “回归大自然,享受轻松人生”将是21世纪的旅游潮流,谁拥有丰富、奇特的原始自然资源,谁就可能在旅游业的竞争中取胜。

  花亭湖是安庆市太湖县境内的一颗璀璨明珠,镶嵌在天柱山与司空山之间的崇山峻岭之中。*年来,市县两级**十分重视旅游业的发展,一直在研究如何使花亭湖旅游成为安庆市新的经济增长点,成为太湖县的支柱产业。

  2005年花亭湖被***批准为第六批国家级风景名胜区,由于开发较晚,相关旅游项目的策划还很少。鉴于此,现对花亭湖风景区进行旅游项目策划。

  一、花亭湖风景区简介

  花亭湖风景名胜区位于安徽省安庆市太湖县城北4公里处,宛如一颗璀璨的明珠,镶嵌在天柱山与司空山之间的崇山峻岭之中。

  花亭湖水面开阔,碧波万顷,层恋迭嶂,环湖而峙,朝晖夕照,气象万千。湖岸的绿荫深处,掩映着佛影禅光。狮子山、佛图山、西风洞、龙山宫等胜地的古刹禅宫、宝殿琼阁,无不花围绿绕,松竹交辉,环境清幽,景色宜人。

  而湖面的渔歌互答,又与山寺的几杵疏钟、几声莺啼交响和鸣,这些都为花亭湖*添了无限春色。湖中的李杜岛、博士岛、木鱼岛、壁灯岛第十多个岛屿,疏密相间,星罗棋布;快艇画船,往来如织;天光云影,鱼跃鸢尽;与水上人家,交织成一幅人与自然和谐相处的动人画面。

  泛舟其中,飘飘然如临仙境,如醉如痴!赵朴初先生一九九零年仲秋泛舟花亭湖时即兴赋诗:“神驰远景无疆,仅尽情领受,千重山色,万顷波光。”

  一些名流名家,在此留下了足迹和诗篇。李白、杜甫、王安石、黄庭坚、王守仁、郭祥正、林则徐等的流风余韵,滋润和丰富了这里的文化蕴藏,使之成为人文鹊起、科甲蝉联的“文化之乡,礼仪之邦”。形质兼美的花亭湖,必将以其迷人的风姿和独特的魅力,赢得世人的青睐和拥抱。

  位于大别山南麓的花亭湖风景区,主要分为花亭湖、龙山、海会寺、西风洞、佛图寺、狮子山六大景区和汤湾温泉疗养度假区。主要景点有:

  花亭湖—群山拢聚着的大湖一望无际,湖面波光粼粼,层浪如雪;湖的四周重重山峦起伏叠嶂,座座青山笼罩在空蒙的水雾之中;湖面上星罗棋布的岛屿与往来于其间的小舟,同空中成群结队穿行在碧水蓝天之间的白鹭相应成趣,给*静的景区增添了几分动感和情调。

  走上花亭湖人工大坝,你将看到大坝之内承载着大别山的山泉溪流,有群山间峰回路转的江河之势,有极目下一望无垠的碧波粼粼。方圆百里的花亭湖烟波浩渺,给周边起伏的群山赋予通透的灵气。

  花亭湖原系人工水库,建于1958年,水库容量24亿立方米,大坝高达100米,为中国第一大型土坝。站在大坝上,放眼望去只见星罗棋布的岛屿镶嵌在湖面上,如明珠、似绿钻,岛上果树繁茂,茶园青青;在蜿蜒曲折的岸边,重重山峦起伏叠嶂,山上树木郁郁葱葱,与碧绿的湖水互相呼应。绿色的湖、绿色的山,与绿色的岛相陪,花亭湖给人的第一印象就是“一个多情的绿色世界”!

  花亭湖温泉度假村由南京金埔园林公司投资建设的,总占地面积约2000*方米。分为上、中、下三层。一层为大客厅,设有7个大浴池,1个桑拿池;二层有标准间12个,三人间7个,大餐厅1个;三楼有包间餐厅3个,大、小会议室和多功能厅各1个,能同时容纳30人入浴,70人就餐。这里环境幽雅,是理想的度假场所。

  二、花亭湖风景区旅游资源价值评估

  花亭湖风景区是*年来新开发的富有特色,具有潜力的自然风景区。

  1、交通优势:

  从合肥出发,历时三个多小时,就可直接抵达花亭湖风景区,而且合九铁路、沪蓉高速公路、105国道三大动脉紧沿花亭湖,长江航运直达徐桥古镇,旅游交通条件十分便利。在安徽加快旅游发展的今天,花亭湖风景区占据非常重要的旅游地理优势。

  2、自然优势:

  花亭湖不仅湖内的自然风光千姿百态,周围自然风光也奇绝幽胜。九龙涧瀑布呼啸而下,天生石塔直上云霄。飞来石、锡杖峰、仙人床、禅宗卧佛石像等点缀其间。

  花亭湖不仅集湖光、山色、温泉、法华方竹、天华杜鹃、中华蜂鸟、千年罗汉松、亿年榴辉岩等“三厅”、“四绝”天然风光于一体,更融古庙、古塔、摩崖石刻和许多古文化遗址于一身。

  3、历史文化优势:

  花亭湖的人文景观和它的文化底蕴极为丰厚。历史上受荆楚文化和吴越文化的影响,民风淳厚,文风蔚然,名家辈出。

  历代科举考试中有元顺帝元统甲戌殿试一甲一名黄信一,嘉庆元年殿试一甲一名赵文楷和道光九年殿试一甲一名李振钧等状元3人,文武进士82人,文武举人342人,“一门四进士,十里两状元”被传为佳话。

  二十世纪,从花亭湖走出被世人尊称为“活佛”的佛教领袖赵朴初,被鲁迅先生誉为中国济慈的著名诗人朱湘,著名社会活动家刘王立明,著名京剧表演艺术家叶春善,著名林学家马大浦,卓有成效的宋代文史研究专家孔凡礼,著名作家石楠和著名黄梅戏表演家马兰……状元故里,教育昌盛,莘莘学子,遍布海内外。

  4、景区优势:

  花亭湖水深适度,是垂钓爱好者的天堂。2002年—2003年,我们成功地举办了国际垂钓大赛和中国“钓鱼王”大赛,参赛者来自美国、加拿大、英国、法国、澳大利亚和全国各地的垂钓选手。那时,正值垂钓时节,湖畔一顶顶帐篷连成一片,湖内银光闪烁,细浪翻滚,把花亭湖装扮得宛如世外桃源,令人心旷神怡。

  花亭湖有着十分丰厚的佛教文化底蕴。九华山双溪寺**后第一尊肉身菩萨———大兴和尚、被海内外尊称为“活佛”的赵朴初等都是花亭湖畔人氏,所以,花亭湖又被誉为“佛教文化之乡”、“中国禅宗发祥地”。

  5、区位优势:

  景区地处安庆市郊区,离合肥市也不是很远。两市市民生活在繁杂的城市、居住在狭小的楼厅,紧张的生活和工作的压力需要寻求短暂的安逸之所,因此,花亭湖便成为城市居民的理想目的地。

  同时,景区又处在皖西南旅游热线上,北与天柱山,南与庐山、小孤山连成一线,并与九华山、黄山等全国、世界闻名的名山隔江相望

  6、开发优势:

  景区接待条件基本具备,宾馆及其他旅游服务设施基本配套;农副产品、旅游产品较多,名产不少,佛文化和水文化更是其旅游资源价值之所在。

  但花亭湖作为新*开发的自然景区,开发和宣传的力度还不算大,给以后的旅游策划留下了比较大的空间。

  三、花亭湖风景区的开发战略

  旅游业是当今世界经济发展中最为活跃的朝阳产业,是构建和谐社会、促进经济可持续发展的重要手段,发展旅游业既可依托历史文化,开发名山大川,又可因地制宜,挖掘本地旅游资源。

  旅游产业发展在花亭湖极具潜力,大有作为,其开发应该遵循以下四个方针:

  1、统一规划。

  就是根据安庆地区经济和社会发展的水*,本着整合旅游资源,着眼长远发展建设的大局,对花亭湖旅游区实行统一规划,综合开发,打造一批适销对路、丰富多彩的旅游精品线路,推出山水观光游、佛教寻根游、戏剧文化游、红色旅游、农家乐旅游等一批旅游产品,以吸引游客。

  聘请资质深,水*高的规划设计部门,对景区实施全面彻底的规划,规划要以打造翠枫山风景旅游区品牌为目标,综合布置、合理开发,使景区建成安庆地区一流的观光、休闲、娱乐、服务为一体的风景名胜。

  2、分步实施。

  制定景区建设规划,分期、分段、分重点,分步实施。先利用两年的时间将景区的基础接待设施更进一步完善,重点要放在软件(服务等)上面。

  之后可在保持景区自然景观的基础上,适当修建“制高点”“观日台”等人造景点,逐步形成游览区,娱乐区,餐饮生活区三个小区,统一管理,分片运作。杜绝盲目开发,无序开发和重复建设现象。

  3、突出重点。

  以自然景观和人文景观为依托,突出自然风光,配套佛教文化,突出吃住特色,一切为了游客,为了游客一切,按照旅游引导、吃住主导、服务支持的思路,进一步加快景区发挥发展步伐。

  4、打造特色。

  花亭湖山水并具、区位良好、特色吃住,基于此进行品牌打造,形成规模,走出一条自然加特色、管理加服务、质量加效益的可持续发展道路。同时,从一开始就要注重景区环境治理,避免“吃胖了再减肥”的资源浪费现象,实现旅游景区管理的规范化、科学化和法制化。

  四、花亭湖风景区的开发设想

  山不在高,有仙则名。景不在多,质量为重。以生态观光、休闲娱乐和文化领略为主的花亭湖具有较高的旅游价值,是个不可多得的旅游去处。

  首先,它可与相去不远的天柱山、司空山、振风塔、鹞落坪、神秘谷、妙道山、天仙河、石莲洞国家森林公园、白崖寨连成一片,形成一个旅游区,以“大旅游”的思想来发展花亭湖旅游。

  其次,对现有的动物、植物和生态景观进行环保评估和科学保护,对古遗址进行资料挖掘和景点设置,对旅游线路作科学规划设计,并加强景点的布局,安全保障措施落实,导游专业培训等,努力把自然人文景观想结合,使之更具品位性、观赏性,另可根据民情风俗,逐步发展为吃、住、行、游、游、购、娱一体化的风景旅游区。

  第三,隆重推出四季游:春季踏青游;夏日浪漫游;秋天野趣游;冬日雪原游。

  第四,垂钓文化馆。国际垂钓大赛和中国“钓鱼王”大赛的举办为花亭湖的垂钓文化馆的兴办打下了基础。此馆主要是为了给垂钓爱好者一个属于他们的天地,与此同时,适时开展一些科普教育活动,组织“夏令营”团队入内观看。

  第五,每年5—10月份举办花亭湖垂钓节,每年都必须力求项目创意更上一层楼。

  花亭湖水产资源十分丰富,湖内除大量放养的鲢、鳙、草鱼外,野生鱼种也相当可观,主要有青、鲤、鲫、鲶、红尾、翘嘴鲌等,其特点是个体大(最大者可达百斤以上),野性足,钓上一条如同套住一匹狂奔的野马,是喜欢与大鱼拼搏的垂钓者园梦的好地方。

  每逢双休日,沿百里湖岸,垂钓者比比皆是,特别是鱼讯旺的月份,百公里长的沿湖**,各式各样的遮阳伞,花花绿绿的野营帐,排列整齐,目不接暇,浩浩荡荡的垂钓大军各占包头,对水高歌。天色刚尽,灯光四射,一排排钓杆时起时伏,荧光闪闪,宛若置身仙境,梦里云间。

  此外,此节可和佛文化节一起作为花亭湖市场营销的主要载体,与花亭湖标志一起,尽快树立花亭湖旅游形象。

  五、花亭湖风景区的开发措施

  1、成立管理处,统一管理。

  2003年元月,花亭湖风景名胜区管理处已经正式挂牌成立,使花亭湖风景名胜区的开发和发展步入快车道。须进一步将有关的职权进行归属,使之成为一个有职有权的自负盈亏的市场经济主体。

  2、组织景区考察论证。

  早在1986年6月,以副**杨纪柯为名誉顾问、省建设厅厅长陈圣杰为顾问,以省建设厅规划处、高级工程师王治*为组长的17人考察团对花亭湖旅游资源进行了为期三天的实地考察,归纳综合,把花亭湖的优势概括为“五讲四美七大优势”。

  在*年的旅游运营实践,将有关资料整理成档,并设计调查问卷,了解周边居民对旅游的态度,并吸纳他们积极的参与进来。

  3、积极进行融资。

  花亭湖风景区开发潜力大,前景广阔,如大别山风情园;赵朴初陵园;农业生态园区;龙山公园;温泉休闲疗养中心;水上游乐中心等均为景区重点建设项目是吸引投资的主要方块。

  2006年3月27日,南京农业大学人文学院正式把花亭湖风景区定为大学生实践基地,着将为花亭湖的融资打下更良好的基础。

  具体融资可以采取以下方式:

  ★上市公司。

  合作的伙伴不应该是普通的公司,应着眼于上市公司。而实际上,很多公司有资金而苦于没有项目,应该积极争取这样的公司来投资。问题的关键是项目是否对路,是否有好的创意与回报。

  ★有奖门票和彩票。

  特别门票——预售有奖门票或彩票来融资,即采取期货形式。可以发行社会福利彩票,这张彩票可当场兑奖,奖品丰厚,但同时这张彩票也是景区的门票。

  ★私人投资。

  钱虽是万恶之源!但谁不想挣钱,只是怕冒风险。因此只用组织有意向的投资人一起对项目的风险进行评估即可。

  4、进行景区交通规划建设。

  在现有的交通状况的基础上,想方设法在主要景点修筑盘山公路,同时完成路标、路灯设置。根据景区发展状况,可在景区分段设立游览车。另可积极发展水上旅游,使游客纵情山水。不过,在这里,一切交通工具只能使用手动或电动,杜绝环境污染。

  5、完成景点规划,进行导游培训。

  要统一对景区内所有景点进行命名,并设立景点标志牌,特别是对那些珍奇树种、罕见植物挂牌设标,既体现生态旅游特色,又可寓教于乐,开阔眼界,增长见识。同时,选聘一批形象优、气质佳、口才好的导游,经过认真培训,统一着装,进行导游工作。

  帮助当地的居民进行思想观念上的更新转变,并让他们分享旅游带来的收益(农家饭庄等),使景区旅游业得到长足永续发展。

  6、突出乡土特色,完善吃、住、行、游、购、娱六配套。

  可借鉴北京怀柔、河北邯郸等地旅游经验,要把旅游消费引导到餐饮服务消费上来。

  一是“吃”。民以食为天,食为天下先,人们都有这样的感觉,五十元门票嫌贵,一百元饭菜便宜,因此,要充分彰显地方特色。如太湖豆粑等等。

  二是“住”。利用现有农家房舍,设立农村山庄,土窑土炕,粗茶淡饭,也要根据消费档次,在保证卫生条件和景区谐调的前提下,修建一些木楼式“山吧”、“茶吧”,引导消费,提高品味,让游客吃在农庄,住在山吧。

  三是“行”。设立往返班车,方便游客。

  四是“游”。打造一批旅游景点,组织好“一日游”“双日游”活动。

  五是“购”。采集茶叶、柑桔、板栗、枇杷、中药材等特产,并制作一些工艺品,供游人选购。同时,组织当地农民发展一些规模养殖和种植,既可帮助农民增收致富,也可促进花亭湖景区开发。

  六是“娱”。充分发挥水资源优势,利用游艇等开展水上娱乐,并在景区大门设立娱乐区,选购大、中型娱乐设施,提供娱乐服务。还可在“五一”、“十一”黄金周期间,举办“篝火晚会”“情侣沙龙”等大型活动,吸引游人。

  7、宣传造势,提高景区知名度。

  当今社会,策划和宣传是旅游事业腾飞的“双翼”。没有策划的旅游是盲目的,没有宣传的旅游是被动的,作为必要的手段。

  可在景区进出口两侧选点,设立巨幅宣传广告,并组织开展一系列宣传造势活动,尽快建立花亭湖旅游网站,运用现代互联网对外宣传,并印制一批宣传资料、宣传纪念品。

  通过现代传媒手段扩大知名度。选择在市区**广场、城市广场和大型庙会,举办《花亭湖风光摄影展》,并在周末推出“吃住游一条龙,花亭湖任你游”项目。也可借助省市大型活动(垂钓大赛等),主动进行旅游宣传,提升景区知名度。

项目策划书6

  一、 市场分析

  长期以来,国内居民因生活水*较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的*均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水*提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.

  对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,XX年国内销量估计为400万台,XX年为550万台,XX年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(XX年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.

  浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸XX年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.

  我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大. 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上. 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.

  二、我们的目标

  我们的目标是,在XX年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,XX年年达到500万销售额,20xx年达到XX万销售额,利润率保持在30%--50%.

  三、资金使用

  由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;

  各种认证,许可证,商标:5万元;

  公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;

  房租水电费,人员工资(半年):15万元;

  参加展会,广告费:10万元;

  小批量生产成本(5000件): 20--25万元;

  周转资金:20万元.

  合计:100万元.

  四、产品成本及盈利分析

  为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.

  批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.

  (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

  五、销售前景

  目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.

  六、合作方案

  本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.

  七、原材料供应方案

  可外协生产,无特殊要求.

  八、本项目的未来

  由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的.升级换代,我们必能牢牢站稳市场.

  由于之前没有接触到这样的策划书,所以我在经过很多的慎重考虑后还是对这样的策划书感到生疏,所以一直以来我都是这样的做好我的事情。经过很多的仔细考虑后还是觉得这份策划书有不好的地方,需要老师进行指导。

项目策划书7

  一、活动背景:

  野生动物是人类的朋友,维护生态*衡是人类社会进步的标志,只有保护好野生动植物才能维持人与自然的和谐环境。保护自然生态、建设生态文明是实现社会可持续发展的前提、构建和谐社会的基石,开展这次以“情系野生动物、建设生态文明”为主题的“保护野生动物宣传月”活动,对于教育和引导全社会树立人与自然和谐相处理念,推进生态文明建设步伐具有重要意义。

  青海省有陆生脊椎动物411种,在这些野生动物中,属国家一级保护野生动物的有24种,属国家二级保护野生动物的有52种,还有省级重点保护野生动物36种。*年来,由于环境的恶化,人类的乱捕滥猎,各种野生动物的生存正在面临着各种各样的威胁。*100年,物种灭绝的速度已超过了自然灭绝速度的100倍,现在每天都有100多种生物从地球上消失。我国也已经有10多种哺乳类动物灭绝,还有20多种珍稀动物面临灭绝。而它们的灭绝会导致许多可被用于制造新药的分子归于消失,还会导致许多有助于农作物战胜恶劣气候的基因归于消失,甚至引起新的瘟疫,由此所造成的损失是我们永远也无法挽回的。作为当代大学生,保护野生动物是我们义不容辞的责任,因此,我们行动起来了,我们青海师范大学蓝眼睛协会联合青海省林业局、青海省野生动植物园保护协会、青海大学、青海民族大学共同举办此次野生动物园保护宣传月活动。

  二、活动主题:

  情系野生动物、建设生态文明

  三、活动宗旨:

  提高师生及市民关注生态环境意识,推动市民去保护野生动物,维护生物的多样性。积极参与生态型城市建设,树立科学、协调发展观,达到人与自然和谐相处。

  四、活动时间:

  20xx年10月20日

  五、活动地点:

  新宁广场

  六、组织单位:

  主办单位:青海省林业局

  青海省动植物保护协会承办单位:青海师范大学蓝眼睛协会

  青海大学绿色空间社

  青海民族大学

  七、安全预案

  1、活动期间,严格遵守活动前期工作安排;

  2、各个小队长统计活动参加人数并及时汇报人员分布情况和工作进度;

  3、活动前期备用活动必须的'安全用品,如:创可贴等;

  4、队员请假自由活动需经过负责人的同意;

  5、路途和午餐需由协调员带队一同前往。

  八、前期准备:

  1、与青海省林业局、青海省野生动植物协会领导取得联系,共同制

  定此次活动的执行步骤;共分为三个步骤:青海省林业局副局长讲话;青海省野生动植物协会会长杨宏伟宣读保护野生动物倡议书;青海师范大学、青海大学、青海民族大学三所大学文艺表演。

  2、与青海大学、青海民族大学负责此次活动的人取得联系,共同制定此次文艺表演的节目单及一些具体事宜。

  3、在我蓝眼睛协会中选拔两名主持人,主持此次文艺节目表演。

  4、在我蓝眼睛协会选拔对野生动物有爱心、热于环保事业的志愿者60名参与此次保护野生动物园宣传活动。

  5、为选拔出的60名志愿者置办好请假条。

  九、活动内容:

  1、20xx年10月20日9:00全体参加此次野生动物园保护宣传月的志愿者在北院校门口集合;

  2、20xx年10月20日9:30出发去新宁广场;

  3、20xx年10月20日10:00到达新宁广场,在新宁广场举办地参观鸟类标本,散发保护野生动物宣传物等活动;

  4、20xx年10月20日11:00,第二十届野生动物园保护宣传月启动仪式正式开始,首先进行的是,青海省林业局副局长进行讲话,其次是,青海省动植物保护协会会长宣读保护野生动物园倡议书,最后,三所大学进行文艺表演;

  5、20xx年10月20日12:30活动结束,整理会场;

  6、20xx年10月20日12:30组织志愿者返回青海师范大学。

  十、活动产出

  1、获取活动照片100张左右;

  2、各个媒体报道2篇以上。

  3、活动简报、简讯、总结各一篇。

  十一、活动预算:

  略

  十二、活动说明:

  总负责人:黎海明、苏力彬

  组织人员:张小龙、夏昕、冶俊

  主持人:谭新艳、王强

  参与人员:全体大一蓝眼睛协会成员

项目策划书8

  【活动背景】从20xx年以来,每年的4月25日至5月25日是我院的心理健康活动月,这次的心理游园活动既是作为心理健康活动月的系列活动来举办,也作为心理健康促进协会的团员活动日来举办。

  【活动主题】我的青春我做主

  【活动目的】“心协”,作为一个心理服务型社团,与朋辈咨询服务队的部分团员合作。一来是希望通过本次活动,心协的会员们团员们不仅能充分发挥主观能动性,在前期查找资料的过程中互相学*交流心理健康方面的知识,并且在与朋辈合作的过程中也学到相关更专业的知识,二来是希望能把心理健康方面的知识通过展示成果和玩乐的形式传递到更多的人心里。这也是一个团员们提供一个展示自我能力的*台。

  【活动时间】5月14日晚7:30——9:30

  【活动地点】文科楼前广场

  【活动对象】心协成员及朋辈部分队员

  【活动内容】

  一. 前期准备工作(5月初)

  1.确定活动版块、活动过程、场地布置、经费预算

  2.通知所有团员,以自愿为原则报名参与本次活动

  3.安排各个版块的负责人和小组成员

  4.以小组为单位搜集、整合、准备好要用到的图文资料,游戏规则、道具和心灵超市作品资料,制定换取奖品规则

  5.申请场地,音响,桌椅,展板

  6.购买礼品,用品

  二. 活动举办阶段

  1.活动版块:

  1)心理知识图文展(心理知识,心理图片,心理漫画,心理涂鸦)

  2)心理知识问答

  3)心理书籍展

  4)心灵超市

  5)我的笑脸我的笑

  6)游戏互动(吹蜡烛,抢凳子,扯龙尾,大风吹)

  7)留言、许愿板、横幅签名

  2.道具:

  展板(三大一小),桌子六张,椅子十二张,蜡烛12根,报纸数张,笔数支,便利贴数本,相机一部,塑料椅十张,打火机

  3.参与方式:

  自愿加入,参与一个环节即可获得一个图案剪纸,集齐不同数量的剪纸就能兑换不同等级的礼品,集得越多礼品越大份哦。

  4.游戏规则:

  1)吹蜡烛:只能通过说话吐字将蜡烛吹灭,不能光吹气,在最短的.时间内将12根蜡烛吹灭者获胜,三人为一组,输了可以重复参加。

  2)扯龙尾人数:30人以下用具:色带或绳或报纸条或类似之条状物体玩法:①将玩者分成若干组(如5组),每组若干人(如6人) ②每组皆排成一直行,手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背上挂上色带。③游戏开始时,每组最前的那人要去捉住其它组组尾的色带,而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。④若捉到别人的尾巴,两组便会合成一组,变成一条较长的“龙”。⑤游戏继续进行,直至所有组成为一条龙为止。⑥排在这条长龙的最尾的一组,是赢家。

  3)抢凳子

  4)大风吹 ① 全体围坐成圈,野外可划地固定各人的位置,主持人没有位置,立于中央。 ② 主持人开始说:「大风吹!」大家问:「吹什么?」主持人说:「吹.有穿鞋子的人。」则凡是穿鞋子者,均要移动,另换位置,主持人抢到一位置,使得一人没有位置成为新主持人,再吹。备注: 可「吹」之资料:有耳朵的人、带表的人、两只鼻子的人、没有指甲的人、穿X颜色衣服的人、带戒指的人、打领带、擦口红的人、有太太的人....。 PS : 小风吹则吹相反的

  5.领奖要求:

  整个游园会共有九个项目,集齐4个不同剪纸可换一个橡皮擦,集齐6个不同剪纸可换一个小本子或者两个橡皮擦。集齐8个不同剪纸可换一个橡皮擦和一个小本子。

  三. 活动后续阶段

  1. 活动结束后组织同学回收海报,图文资料,作品资料,道具

  2. 归还音响器材,桌椅,展板

  3. 清理现场,场地保持原有状态

  4.通过网络交流共同讨论这次活动的可取和不足之处

  四. 经费预算

  奖品(橡皮擦、小本子)共100份 50元

  道具:蜡烛,打火机 7元

  气球、彩带、胶纸、卡纸 20元

项目策划书9

  一、项目名称

  3000亩藕塘综合开发

  二、项目概况

  1、交通便利:山东东营市机场、港口、火车、汽车运输线路发达。

  2、资源丰富:位于黄河口自然保护区内,气候、土质、地理优势明显,水、电力齐全,开发潜力巨大。

  三、项目准备进展情况

  已做好总体规划设计等有关开发的'各项工作

  四、建设规模和内容

  1、瞄准政策,争取融资60万元改造藕塘3000亩。

  2、投资240万元进行藕苗、虾苗、肥料、人工、生活区建设,预计年产莲藕2250吨,虾75吨;两项合计300万元。

  五、项目可行性分析

  莲藕是居民日常生活的主要蔬菜之一,以其物美价廉深受消费者青睐,市场销量逐年递增。莲藕还可加工成藕粉、藕片,莲子可用作药品和食用补品。藕虾混养是生态养殖新模式,已试验养殖两年均成功,市场前景相当广阔。

  六、投资效益分析

  在黄河口自然保护区内,投资300万建占地3000亩的莲藕种植基地。年产莲藕2250吨,出塘价按1元/斤计算,年可创产值450万元,年利润额300万元,利润率66.7%。年产白对虾75吨,批发价格10元/斤,可创产值150万元,利润90万元,利润率60%。年可创总纯利润390万元。投资回收期为1年。

  七、风险和对策

  1、自然灾害风险:如有少见的冰雹、干旱时导致产量下降,但不绝产。

  2、预防措施:冰雹预警由本地武装部高炮预防,一般十年不遇。藕塘附*有备用水库5000亩;必要时可应急调剂使用。

  八、效益分配可与投资方协商确定。

  九、项目优惠条件

  土地承包费价格优惠,仅130元/亩/年,水资源免费使用。

  联系地址:XX市XX区XX

项目策划书10

  第一部分xxx公司需要的服务内容

  我们为xxx公司提供的服务,以企业的现状和综合资源情况为前提,建议提出的。

  一、 xxx公司的SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)优势:

  1、拥有优秀的生产供应能力

  2、足够的生产资金及启动资金劣势:

  3、长期外贸生产合作,缺乏消费市场的品牌运作经验

  4、缺乏整盘货的商品规划经验

  5、缺乏销售团队管理经验

  机会:没有传统渠道的商品冲突可以在充分调研分析后,全新塑造品牌

  威胁:取决于是否拥有独特的竞争优势,可以阻止竞争对手的进入定位的精准与否,决定了威胁的大小和对手的多少

  二、塑造品牌的重要工作模块

  1、策略部分

  1)商业模式定位

  2)商品定位

  3)价格定位

  4)渠道定位

  5)销售策略

  6)推广策略

  2、执行部分

  1)品牌部分:品牌定位、品牌VI、包装设计、物料设计

  2)商品规划:商品规划、商品设计、商品开发、商品生产

  3)营销部分:营销策略、销售构架、团队组建、团队培训

  4)推广部分:品牌包装、推广策略、推广执行xxx—电商品牌推动力

  第二部分工作流程说明(案例化)

  以下我们假设针对“家居服”方向,分析xxx公司的电商品牌所需要的工作内容。

  1、策略

  2、品牌

  3、商品

  4、团队

  5、营销

  6、推广

  一、策略部分

  这部分的工作,是所有工作的重中之重,谋定方能天下。

  1、市场调研并确定商品定位:家居服(提供数据分析支持)

  2、品牌名称:待定(解决商标注册问题)

  3、品牌定位:中国家居服设计师第一品牌

  4、品牌故事:品牌的`溯源,国际技术,中国生产

  5、品牌核主张:环保,自然,健康,舒适,科技

  6、品牌SLOGAN:待定

  7、核心技术和竞争力:会呼吸的棉(假设)、设计师原创

  8、消费群年龄定位:20—30岁,30—45岁人群

  9、主打产品:亲子家庭装、情侣装

  10、跨界联合:需要调查,将来可以作为经典款、限量版,广告主形象

  11、代言人:是否考虑代言或是用跨界联合做为主形象

  二、品牌设计执行(品牌整体VIS设计)

  网络竞争与消费购买,进入店铺后,第一是视觉美观度,第二是宝贝详情浏览,二者xxx—电商品牌推动力决定了消费者是否留住和购买。

  1、品牌命名

  2、品牌故事

  3、品牌LOGO优化

  4、品牌物料设计

  5、品牌网络识别

  6、产品拍摄

  7、产品描述(故事描述与科技描述,在电商品牌中,非常重要)

  8、主广告形象设计

  三、商品开发设计执行

  如果要让商品具有竞争力,设计不仅要优秀有特色,还要更多的竞争卖点,如:设计师原创、国际品牌、授权合作、跨界合作,这样可增加网络营销的噱头和成功的概率。

  1、商品企划

  2、商品规划

  3、商品设计

  4、开发、打样与生产

  5、包装设计(外包装、吊牌、电商品牌细节物料)

  四、营销团队建设(有如下三种方法)

  1、企业内部员工培养团队(长期发展所需)

  A、聘任优秀人才,负责整体项目运营xxx—电商品牌推动力

  B、从内部挖掘和外部招聘员工,理解整体品牌理念与精神

  C、不急功*利,不纯粹以销售和业务提成刺激为目标,保护品牌

  D、费用比较大,需要规划“盈利*衡分析”,短期内投入与回报不成正比

  2、外包托管(借力发展所需)

  A、借力电商代运营团队,免去不必要的摸索

  B、只需要做好前期品牌、商品、物流管理,配合运营

  C、为避免外包托管团队对业绩与销售返利提成的盲目追求,双方需要对品牌的规划与发展有充分的协调和认同,企业要避免纯粹“甩货托管”,运营团队要避免“纯低价追销售量”。

  D、品牌稳步以后,达到预期销售目标,再讨论合作或退出机制,共赢发展。

  五、电商品牌整体营销策略(托管合作)分为4个模块:项目策略与咨询、店铺建设与优化、渠道运营与提升、整合运营服务

  1、项目策略与咨询

  A、确认运营协作服务范围及规范

  B、确认运营协作目标及关键里程碑

  C、电商多渠道拓展及管理项目需求调研

  D、项目协作流程及运营优化执行方案

  E、项目小组职责框架及项目管理规范

  2、店铺建设与优化

  A、品牌定位及店铺定位xxx—电商品牌推动力

  8 B、店铺运营关键问题整理

  C、店铺装修、布局及设计优化

  D、品类协同、定价协统机制优化

  E、商品管理、促销管理、推广效果优化

  3、渠道运营与提升

  A、[旗舰+分销]整合运营、持续优化执行

  B、渠道活动更新、运营协作、报表分析

  C、营销策划执行、及销售转化提升

  D、产品规划及培训、销售导购协同、售后服务协同

  E、基于数据分析的阶段性运营优化

  4、整合运营服务

  A、多渠道系统接口持续开发优化

  B、会员忠诚度计划的规划及管理

  C、多维度数据分析及运营优化

  D、系统性运营托管服务该部分需要企业与托管团队,对品牌的追求与发展协调一致。

  六、综合营销推广

  1、线上营销推广

  A、站内(渠道内)营销推广(内部广告投放)

  B、站外营销推广(邮件、信用卡、搜索引擎优化等)xxx—电商品牌推动力

  C、腾讯微信营销综合规划

  D、新浪微博营销

  E、网站建设规划

  F、手机APP(移动)设计开发

  2、公关事件营销

  1、跨界合作,如:跨界与FIPO资源合作,设计安徒生童话系列

  2、特别促销策划,如:设计师品牌,会特别策划设计师作品征集大赛。

项目策划书11

  目录

  一、摘要(企业简介)

  二、环境分析

  现有竞争者分析、替代品分析三、项目SWOT分析四、STP分析1、市场细分2、目标市场3、市场定位五、营销战略

  (一)产品策略

  产品品牌、新产品开发、产品包装、产品组合

  (二)价格策略定价目标、价格策略

  (三)渠道策略

  分销渠道模式、长短、宽窄的选择

  (四)促销策略

项目策划书12

  一、店铺基本信息

  “路过心晴”该网店分上装、下装、裙子、配件、新品区、热卖区、折扣区七大类。服装品类繁多,应有尽有。办理会员优惠折扣多多。衣服颜色鲜艳,材质轻便,穿着舒适,适合时下年轻女性。主要风格:日韩风价格区间:50—200元之间

  品牌理念:时尚休闲、倡导个性、自由、时尚、舒适的穿衣方式,帮助人们去创造快乐、激情、自由美好的生活,活出生命的精彩。

  二、市场环境

  女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在15%左右。我国网民人数已经达到4。57亿,庞大的客户群体让网络购物企业欣喜,现在在淘宝上的购物的人是越来越多,尤其是女性,她们购买的商品主要是服装、鞋、箱包和化妆品,而主要的是对女装的消费。

  三、市场环境目标市场定位

  1、产品分析

  设计、生产:服装品牌在设计上主要以满足主流大众的整体需求为主;在生产上以大规模定制为主。

  价格:服装品牌主流价格主要集中在中低档;价格在中高档的基本为正装。以休闲时尚的最新款女装为主,包括打底衫、薄厚外套、裙装、毛线衫等。

  2、目标消费者定位

  消费者的认同和共鸣是产品销售的关键。定位需要掌握消费者的购买心理和购买动机,激发消费者的情感。品牌管理的文化定位是否成功,取决于社会公众或目标消费者的评判,只有准确地表达出消费者的心声的文化,才能让消费者动心。

  3、年龄段定位

  (18—25)年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。

  该群体是消费群体中经济基础较为雄厚的'群体;该群体有较强的购买欲望;

  该群体对风格、对时尚有自己的喜好;对新品牌的接受程度较低,购物理性居多。

  四、店面设计

  ⑴店面采用大量的服装图片,能突出美观的效果,也同时展示了衣服的特色,塑造了很好的购物效果。

  ⑵店面采用颜色单纯明净、明朗轻快,不太艳丽却也不失其光泽,给人一种很好的视觉效果,

  为店面塑造一个和谐温馨的氛围,很有亲*之感。

  ⑶店面信息量丰富,不仅有服装的分类,还有热门板块特别关注的时尚区和特价促销区,加上精美的广告,更加丰富了页面内容。

  ⑷店面布局比较整洁,重要信息得以重点体现,如打折、促销、送礼信息等等,对顾户很吸引力。

  ⑸店面充分地利用特色的真人试衣,不仅能够吸引消费者,还能够促进交易成功率的提升。

  ⑹店面还有专门设置了特色专区,为消费者品衣购物的同时,提供一些娱乐,淡化商业的环境,为温馨的环境添加一些欢愉。

  ⑺*时注意尽快更新内容,以保持店面活力,*时主要对一些特别栏目进行改版,到一年进行较大规模改版。

  五、营销推广方式

  (1)广告投放

  为了在初期提升影响力,获得个人用户的认可,抢先市场份额,我们将在媒体投放广告进行宣传,投放周期初定为3个月,之后根据各网站的广告实际效果进行优化调整。所采取的广告类型可包括:电视广告、文字广告、图片广告、弹窗广告、漂浮广告、对联广告、视频广告、flash广告。

  投放目标媒体包括:传统媒体在有影响力的报刊、杂志、电视台投放宣传广告,提高网站曝光率,扩大知名度。在网站的策划建设阶段与上线初期,我们都将在国内各大*面媒体刊登宣传广告。新媒体:品衣网致力于引导服务互联网用户的消费行为,因此广告投放所面对的观众是网络用户。在国内的大型门户网站和分类行业网站发布广告,也是我们提高网站知名度,扩大影响力的有力手段。

  (2)搜索引擎推广确定网站关键词

  登录各大门户网站搜索引擎门户网站的搜索引擎是许多普通网民搜索和发现新网站的重要途径,将网站选定的关键字进入登入,能够有效提高网站的曝光率,使网站快速的呈现在网民面前。登录百度、Google等专业搜索引擎百度、Google专业搜于自动收录加关键词广告模式,在我们向这些专业搜索引擎网站提交网站网址,网站每天能够被其自动收录,并再搜索相关关键词的时候具有较好的搜索引擎自然排名,这将极大的促进网站的营销推广和自我增值。此外,Google、百度等知名专业搜索引擎也提供了点击付费模式的关键词广告。在网站发布初期,我们将在Google、百度等知名专业搜索引擎投放关键词广告。根据网站活动开展过程选择相应的关键词投放广告,精确锁定网站的目标和访问群,能够有效提高网站的访问质量。

  (3)网站资源合作推广

  策划开展网站合作活动是有效的网站推广手段,可以提高访客忠诚度,持续深入的传播网站,合作网站聚合力量,促使网站的系列活动有效展开。征求互动链接,扩大网站外部链接活力,能增加网站的搜索引擎曝光率,获得理想的排名效果。各类网站的互动链接

  广泛征求链接呼唤,扩大网站外部链接活力,包括娱乐、资讯、地方门户、知名服装及个人等网站的友情链接。 网站合作活动

  就某个活动或某个阶段同地方门户、行业等网站就相关活动展开合作,借助合作伙伴的*台进行网站活动宣传与推广。交换广告

  互补性网站交换广告与其他网站进行广告交换,不仅能降低我们网站营销推广费用,同时也能实现网站广告宣传效果,提升网站形象。

  (4)邮箱广告推广

  建设自己的邮件列表,定期制作更新电子杂志,向注册用户和其他订阅用户发送,能有效联系网站访客,提高客户忠诚度。

  有奖调查:启发式提问激发邮件接收人参与调查的兴趣,在线填写问卷,并送出礼品。

  系列活动通报:面向所有参加活动和对活动感兴趣的客户,及时通报活动情况。服装信息发布:面向所有会员,发布最新产品信息。

  (5)软性广告(软文宣传)

  在投放硬广告的同时,我们也将在各知名度较高的业内主流网站和论坛进行软文宣传,此外,报刊杂志能传统媒体也将成为我们软文宣传有效媒介,以求很好的达到我们的推广目的。

  (6)事件营销

  以店铺为*台对产品进行事件营销,一方面提升店铺知名度,吸引客户扩大影响力,另一方面外界对公司的美誉度,提升店铺公信力,同时也能提升业绩。

  六、网店运营

  1、物流开网店选好快递公司,直接关系到网购行为“最后一步”的消费者体验度好坏,翻阅网购后不满意的数据调查,对物流配送的不满占了不小的比例。作为一个卖家,辛辛苦苦的找好网店货源,开好网店,推广产品,所有的劳动最后因为快递公司的不妥而被一笔抹杀,会很不划算。因此,选好一家快递公司至关重要。

  快递包裹:款到发货。款到后24小时内发出。时间为4~10天,边远地区及节假日可能延迟2~3天,费用为RMB12元∕单。

  邮件包裹:款到发货。款到后24小时内发出。国内著名速递公司(申通)发货,时间为1~3天。

  国内邮政特快专递EMS:款到发货。款到后24小时内发出。以邮政EMS方式发货,时间为2~3天,费用为25元∕单。

  2、支付方案

  允许客户任意选择在线支付方式进行在线支付。管理员可预先在后台设置多种在线支付方式,如财付通、网银、建行、工行、支付宝等。

  3、售后服务

  顾客可以为此次消费进行评价打分,也可以提出建议,利用阿里旺旺等聊天工具随时随地提供客户服务,提高顾客的满意程度,为店铺获得很多好评,提高信誉。

项目策划书13

  Origin是一家集文化交流、休闲为一体的咖啡厅。项目以组织校园交流为宗旨,培养创业优秀人才为核心,建立准化生产为基础,创立自主品牌为立足点,达到顾客满意为最终目标。努力成为集美大学创业项目中的典范。

  本项目以集美大学学生调配咖啡及掌握相关生产工艺技术依托,秉持文化交流和休闲的理念设计咖啡厅风格,力求经营效能最大化。在此基础上,团队也将秉持技术和产品品种创新点、加大咖啡厅无声文化氛围、不断进行技术更新,从而保持在行业内的技术优势。

  在具体运作中,公司采用独特的星期轮班制与组织结构,通过小组竞争方式形成团队特有的良好经营氛围,通过队员的层层晋级,保证经营质量。在持续不断地人员更替中,通过队长认购的方式,保证咖啡厅的永续经营。同时创立人才培训基金,为集大学子提供广阔的学*实践*台。

  本公司依据市场调查数据,对直接竞争对手、替代品和潜在竞争对手进行了详细的分析。在此基础上,本项目还特别融入了SWOT分析,力求从多方位认识本公司的优劣势,透彻分析市场现状,充分发挥本团队特有的技术优势、品质优势、人才优势以及营销策略等,使Origin咖啡厅市场竞争中处于优势地位。 Origin采用差异性营销战略,制定不同时期的营销战略目标。在此基础上,项目融入了4PS法则,详尽地制定了一系列有关于产品、定价、渠道和销售的营销方案,并将产品自身特点与市场需求进行紧密结合,从而建立良好的营销管理系统。公司坚持4C原则,从而建立起与客户、竞争者的良好关系,并营造“交流、品味”的品牌信誉。团队将通过举办无声沙龙以及交流会,一方面符合图书馆安静的环境,另一方面使咖啡厅成为我校的文化交流中心。

  本公司采取股份投资和自筹资金,两者相结合的方式筹集投资资金。在经过科学的财务假定后,团队对未来3年的财务状况进行了预测,显示出本团队的项目投资回收期短,且收益水*相对较高,内含报酬率为23.4%,使得投资者可以清晰地了解到团队财务运作的.可行性,以及其实际的可操作性。

  公司主要从技术、市场、管理和财务四个方面进行了全方位的风险分析,和多种手段优化组合分析,并提出有效的风险规避措施,力求将可预见风险最小化。

  产品介绍

  1 咖啡厅简介

  咖啡厅是地点位于我校陈延奎图书馆五楼及一楼。目前主要的经营项目有各种咖啡、茶、茶点、其它饮品(中咖啡厅结合)等。

  然而在集美大学,名为Origin咖啡厅,将成为文化、学术及组织交流的首选之地。

  创办咖啡厅的主要目的是在陈延奎图书馆内创建一个与嘉庚精神相符,但更为休闲的一个环境;提供对外及对内的文化、经验交流*台;提供实践的机会让学生参与管理实践,从而增高学生的综合素质。

  2产品详情

  咖啡类:

  (1)单品:蓝山、巴西、炭烧、摩卡

  (2)卡布奇诺:冰卡布奇诺、干卡布奇诺、湿卡布奇诺、卡布奇诺补丁

  (3)摩卡咖啡:单品摩卡、冰摩卡

  (4)意大利式拿铁咖啡:美式拿铁、法式拿铁、欧式拿铁(欧蕾咖啡)

  (5)玛奇哈朵咖啡:玛奇哈朵咖啡

  (6)花式咖啡:随心咖啡、冰咖啡、巧克力咖啡、爱尔兰咖啡

  茶类:

  (1)茉莉绿茶、英式红茶、奶茶、薰衣草花茶、菊花茶、玫瑰花茶、蜜桃冰茶

  (2)茉莉绿茶、英式红茶、奶茶、可可、薰衣草花茶、菊花茶、玫瑰花茶、蜜桃冰茶(壶)

  茶点:

  花式巧克力杏仁、小面包、热狗、三明治、鱿鱼丝、

  3.技术优势

  (1)品质优良

  Origin咖啡厅所有产品都将严格挑选,通过投资人的人际关系,与厦门岛内知名咖啡厅和酒吧合作,保证我们的产品的新鲜程度和品质优良,让每一个客户都能够以较低的价格体验到高端的品味享受。

  (2)推陈出新

  和知名咖啡厅的合作能保证本咖啡厅产品始终走在行列的前列,Origin咖啡厅将根据校园内追求性价比高的特点,每半个月会推出一款新产品(根据操作后的具体情况实施),保证我们的产品能够始终符合学生消费者的潮流。在Origin里,既有咖啡也有茶类。Origin的管理者意识到学生市场的消费特点,适时做出调整和改变,要对西点进行改良。

  (3)工艺娴熟

  Origin咖啡厅将聘请有丰富制作咖啡以及小餐点的学生,通过培训,保证咖啡厅的食品精致可口,以此来吸引和稳定我们的客户群。

  4产品的优势

  (1)在同等材料和条件下,可以有足够调配的经验和方式,在不降低质量和口感的情况下,最大限度的降低成本、比同类产品价格低、竞争力强。

  (2)经营者了解咖啡历史及其文化,产品赋予消费者来说不仅是一种饮料,而是在品读咖啡文化。

  (3)团队成员有在咖啡厅、餐饮业经营和工作的经验。通过团队社会资源及人力资源,能最快的得到市场上关于产品和其调配等信息的第一手资料,保证产品定期的创新和推广。

  (4)学*能力和自主创新能力强,在深知大学生消费意向的前提下,大胆的创新新产品,制作出最符合大学生口感的产品。

  (5)严格遵守原料保质周期,及时更换过期原料,保证产品的安全性。

项目策划书14

  前言

  随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。目前,全国汽车维修行业有一二类企业40多万家,从业人员*500万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

  截至20xx年6月底,全国汽车保有量已达到1.14亿辆,与去年年底相比,增加811万辆,增长7.66%。其中私人汽车保有量达8613万辆,占全部汽车保有量的75.62%。而宁波市在20xx年9月8日已突破100万辆。汽车保有量增长特别是私人轿车保有量高速增长对机动车维修产生了深远影响。

  随着家庭汽车的普及,原来作为汽车工业的一个附属行业——汽车修理业的发展也逐渐受到社会各界的高度关注,其重要性也越来越凸显。汽车是一种特殊的商品,在购买后要连续进行定期维护保养,及时排除系统故障,才能延长汽车的使用寿命,保障汽车正常安全的使用,因此汽车维修服务业是汽车产业链上一个不能缺少的重要环节。由于汽车的维护修理本身就是汽车作为产品——顾客价值的构成部分,因此,汽车维修业的发展是整个汽车产业发展的基础。

  据统计,一辆汽车从购买到报废的整个使用期间,在售后服务上的支出是车辆购买支出的 2~3 倍,而维修保养上的支出是其主要部分。据有关部门统计,20xx年,我国已形成一个年产值1-1.5万亿元的汽车服务市场,其中很大的一部分是汽车维修业。而在成熟的汽车市场上,2S快修店的产值约占到汽修业的50%以上。

  根据发达国家汽车产业发展的经验,汽车产业的利润中,整车销售、配件经营、维护服务三者获利的比例结构为 2:1:4。著名的汽车商日本丰,田公司在全球有 7300 多家维修服务网点,* 10 万名员工,是从事制造员工的两倍多。在德国,每七个工作岗位中,就有一个与汽车的销售或汽车售后服务有关。由此可以看出汽车维修业是一个利润丰厚的行业,是一个具有良好发展前景的行业。

  1项目概述

  1.1公司介绍

  名称:宁波 汽车维修服务有限公司

  经营项目:汽车维修养护、配件供应、美容装饰与改装、二手车服务 项目背景:

  公司地处鄞州投资创业园区,面积2600m2,周边各种规模类型企业数百家,公司车辆和员工私家车保有量1000余辆,且距离下应大道汽一条街仅1.5公里,具有一定的经营优势和良好的发展前景。公司初期拟加盟成为**品牌宁波3S维修服务站,根据后续发展申请上汽集团旗下的“上汽安吉好途帮”汽车快修连锁经营项目,及引进其他中高端汽车品牌2S、3S维修服务站。

  发展目标:打造宁波地区中高端汽车维修服务品牌企业 1.2企业使命

  公司的文化核心是:负责任 公司对社会负责任 领导对下属负责任 员工对客户负责任

  公司的价值观是:诚信、服务、专业

  2公司管理结构

  2.1公司根据经营发展需要,设置以下组织管理结构,并根据公司后续发展做适当调整;

  2.2人员配置:合计21人

  总经理:1人

  综合管理部:经理1人、助理1人、会计1人、出纳1人、收银1人

  业务营销部:经理1人、营销专员2人、业务接待1人 二手车经营部:经理1人

  维修车间:维修师傅2人、维修中工2人、技术检验1人

  美容装潢车间:美容工1人、装潢工1人、洗车工2人

  钣喷车间:钣金工1人、油漆工1人

  2.3岗位职责

  总经理:

  负责贯彻实施公司董事会的经营决策,协调各部门之间关系;合理调配人力、物力、财力,努力完成经营指标和计划,不断提高经营管理水*和经济效益;抓好公司的企业文化建设,提升企业形象和凝聚力;努力打造一流品牌、一流企业。

  综合管理部经理:

  负责拟定公司的各项管理制度并贯彻落实;负责组织落实公司的行政后勤保障管理工作;负责实施公司的人力资源管理工作;协调各部门之间关系,促进员工间工作配合,营造和谐的工作氛围;贯彻落实公司企业文化建设,增强公司凝聚力;组织公司的各类会议与活动;组织落实公司的财务管理工作;配合总经理做好公司内部管理,不断提高公司内部管理水*。

  业务营销部经理:

  负责公司的企划宣传和营销策划工作;组织落实公司的各种营销活动;负责客户资料的收集与整理;负责客户回访与客户满意度调查;组织落实公司的日常业务接待工作。

  二手车经营部经理:

  负责公司二手车业务的策划、实施;负责二手车买卖业务的办理;负责二手车业务资料的收集、整理及客户回访。

  车间主管:

  负责公司维修车间、钣喷车间、美容装潢车间的管理;组织各车间落实客户车辆的维修保养工作;负责组织实施车间的清洁养护工作;负责落实出厂车辆终检工作;负责组织业务技能培训。

  其他岗位工作职责根据岗位实际工作安排另行拟定。

  2.4企业组织战略调整

  公司根据不同阶段的具体情况进行组织的战略调整,一方面要加强内部管理,一方面要不断优化组织结构。

  内部管理工作方面要组织对各部门的工作进行评审,根据需要适时开展管理培训,提高管理人员的能力。

  组织结构工作方面要正确分析公司在相应时期组织的优势与劣势,设计出能够适应当前战略需求的组织结构,并为组织结构中关键岗位选择合适的人才,提高各部门的执行力。

  3项目选址

  总店:宁波市鄞州区诚信东路宁波****公司厂房一楼。

  分店:根据公司后续发展,引进其他品牌和项目,在其他区域开设连锁分店。

  4项目投资与财务

  4.1项目投资

  公司拟引进社会人员资金共同投资,项目总投资500-1000万元。 注册资金暂定为200万元人民币,投资人及投资比例如下:

  4.2财务预算

  5项目前景分析

  5.1连锁经营发展前景

  发展连锁经营有很多优势。发展连锁经营有利于发展大流通、带动大生产;有利于优化流通业结构,整合和有效利用现有市场资源,向客户提供质优价廉、方便快捷的服务;有利于提高市场的组织化程度,实现经营行为的标准化和规范化,净化市场环境;有利于扩大经营规模,提高企业的竞争力。

  快修连锁由于投资少、市场占有份额多,配件和维修技术可以由总部统一提供和指导,资金周转快,昂贵的检测诊断设备共享等优势,经营成本必然降低,就可以保证从客户的立场出发,坚持“以客户服务为中心,以顾客满意为关注焦点”,吸引更多客户,降低投资风险。

  连锁分店在总部统一管理下,实现分散自主经营、集中统一管理、统一采购配送的方式经营运作,结合维修技术资料、技术人员的保障和稳定可靠的配件来源,加之统一的收费标准、统一的形象、统一的管理,必将增强企业诚信度和社会认知度,提升企业市场竞争力。

  我国汽车快修连锁经营模式主要有以下几种:

  1、一个核心企业带动连锁经营模式,如上海市一个一类维修企业辐射六家快修企业的快修连锁经营模式;

  2、由主管部门、行业组织者倡导整合原有分散企业,事实五个统一的连锁经营模式,如浙江省实施的“浙江快修”连锁模式;

  3、建立子公司形式的连锁经营模式,如北京的中车汽修;

  4、现有企业加盟模式,如德国博世、美国AC DeLco、日本“黄帽子”等。 总之,中国的汽车维修行业正处于发展和完善时期,是一个具有广阔发展前景的朝阳产业。随着我国汽车产业的逐渐成熟和汽车保有量的不断增大、整车销售市场竞争的加剧和利润空间的进一步萎缩,汽车维修保养行业将成为汽车产业链上利润最大的一块“蛋糕”,而快修连锁行业也必将成为汽车维修保养行业的主力军。

  5.2行业竞争分析

  5.2.1供应商

  主要是指汽车零配件供应商、检测诊断和维修设备供应商、汽车美容养护用品和装饰材料供应商等,竞争主要体现在产品质量和议价能力。 5.2.2潜在的竞争者

  主要是指汽车制造销售商和汽车零部件制造商带来的.竞争,目前已经有多家汽车制造企业看好汽车维修养护这块蛋糕,如果他们在主业外增加修理、维护服务,将给我们的行业带来更大的竞争压力。

  5.2.3消费者

  本公司业务面向企业和中高收入有车一族,公司需要在保障最大盈利的基础上,提供给消费者经济实惠、方便快捷、完善周到的汽车维修养护服务,让他们觉得本公司是同行业中最公道、服务最好的公司,才能吸引更多的消费者。

  5.2.4替代者

  汽车4S运营商、中小汽车修配厂。对于如今以中低档汽车为主的消费市场冲击比较大,本公司要把经营目标定位在中高端消费群体上,避免与其他较小的同行竞争。

  5.2.5行业内的竞争者

  公司周边除了汽车一条街的4S店和专修店外几乎没有上规模的汽车维修企业,我们要在宣传上具有针对性,突出我们的优势,抓住周边居民区、工业区的消费群体。

  6内部环境分析

  6.1人力资源及管理能力

  企业发展的好坏,是否能长远发展,要靠内部管理到位、宣传到位,还要客户服务到位,在人员配置上要抓住业务能力出众、工作经验丰富、服务态度诚恳、能吃苦耐劳的专业性人才,要牢记以服务客户为中心的宗旨。

  要遵循现代企业的管理方法,结合企业自身运营特点进行运营管理。做好前期宣传,让周边消费群体了解我们企业的优势,获得他们的肯定和喜爱,做好各项服务,控制好各道服务工序,打出我们的品牌,为收回前期投资奠定基础。

  6.2财务资源与能力

  谋划好未来的发展方向,第一年做好宣传,吸引和稳定消费群体,实现保本经营;第二年收回前期投入;第三年实现盈余,第四年开始盈利。

  6.3环境与服务

  做好公司经营场地环境维护,车间安装空气更新过滤装置,确保环境整洁、空气清新,让客户感受到我们具有4S店的环境、感受到与其他中小汽车维修企业的不同之处。同时做好各项服务,给予客户真诚、完善、便捷的服务。

  ***能力体现

  以高素质的管理团队、优质的人性化服务、合适的价格、高质量和高效率的维修技术体现我们的核心竞争力,追求公司的中长期发展目标。

  6.5企业核心竞争力分析

  前期:企业以特色服务吸引车主,为车主提供高质量的车辆维修服务,做好宣传,用1-2年时间获得广大车主认可。

  发展期:以企业的经营能力为竞争优势,以良好的企业文化,优质、高效、人性化的服务,可靠的技术能力吸引服务辐射区域内的车主。

  成熟期:企业走上正规,开始盈利,已经在广大车主心中具有品牌效应,连锁经营模式开始实施。

  7营销策划

  7.1客户资料的收集

  7.1.1通过相应措施收集宁波地区(主要是老三区、鄞州区、北仑区、镇海区、奉化、宁海、象山区域)的中高档车车主信息。

  7.1.2通过与**品牌运营商合作开展“**”品牌专项活动,邀请宁波地区**品牌的车主参加活动,一是收集车主信息,二是让客户知道我们是**品牌授权3S服务站,先取得客户对我们公司的品牌认可。

  7.2客户访谈

  7.2.1通过电话、登门拜访等形式,主动联系客户,告知客户我们的服务项目与服务能力,让客户在车辆维修保养需求上能够选择到我们公司。

  7.2.2在客户车辆在我们公司接受维修保养服务后7个工作日内通过电话对客户进行回访,询问客户对我们的服务满意程度和有没有需要我们改进的建议,以及帮助客户解决车辆使用中遇到的问题。

  7.2.3在公司实施优惠促销或有助于车主的活动时,通过电话、短信、宣传资料寄发等形式通知客户,便于客户能够及时参加和享受我们的活动。

  7.3与保险公司合作,与保险公司签订保险代理兼业协议,实现车辆保险投保、事故定损及理赔一条龙服务。

  8.风险分析

  8.1竞争风险

  汽车维修市场竞争比较激烈,存在营销风险、原材料进货风险,人力资源方面要防止技术骨干随意跳槽,竞争中的成本问题和盈利关系上要把握好,客户满意度带来的客户稳定上更要注意。

  8.2库存控制

  作为汽车维修厂,零配件的库存问题要控制好,为了满足维修需要,零配件需要一定的储备,但不能造成库存过渡积压导致的流动资金不足。

  8.3适度宣传

  前期我们要投入一定的资金用于宣传推广,但在宣传力度上要适度,不能让客户群感到厌烦,更不能做出脱离公司服务范围和技术能力范围的不良宣传。

项目策划书15

  一、项目介绍

  (一)项目背景

  x茶饮诞生于x市x区,秉持用心做好每一杯茶,让每一位顾客感受更健康、更美味茶饮的想法,x茶饮在短短五年内,由台大商圈内的小小一间珍珠奶茶店发展成为在x拥有*两百家门店的精品时尚茶饮连锁公司。仰慕大陆源远流长的茶饮文化,深感大陆饮料市场虽百家争鸣,x茶饮在20xx年入驻大陆市场,旨在通过提供精品茶饮连锁加盟服务,让更多的国人籍由加盟店体验优质x茶饮文化。

  (二)项目介绍

  “品牌是质量的保证”。虽然有的人说不迷信品牌,但他们内心还是认同这一说法的。开一个品牌奶茶店会让消费者喝得更放心。x茶饮坚持始终坚持品质与健康!成就健康饮品第一品牌!的产品开发原则,为消费者带来最为健康的产品是x一直以来的追求。

  (三)市场前景

  目前,奶茶现做现卖,是年轻势力、都市白领最喜欢的饮品之一,喝奶茶已经变成了一种时尚潮流。而且随着奶茶的深入人心,他们对奶茶的需求量会更大,奶茶市场将更加广阔。而且奶茶没有淡旺季之分,一年四季都可以做,市场的起伏不会太大,收益有保证。

  x茶饮的目标消费者是年轻势力和都市白领,契合奶茶的主流消费群。其细分市场是中端市场,凸显品质。随着人们生活水*的提高,他们对品质的要求也越来越高,质量低劣的奶茶必然会被淘汰,奶茶趋向于品质化是必然趋势。

  二、行业分析

  (一)行业现状

  奶茶所属的饮品行业不停地发展,各式各样的产品层出不穷,而奶茶因为种类繁多,口味多变,发展得更是迅猛。随着x珍珠奶茶的出现,奶茶迅速风靡全国,各种奶茶店也如雨后春笋般出现在城市的大街小巷。奶茶经过十几年的演变发展,消费者对于奶茶的消费更加趋于理性,也更注重奶茶的品质。这使得奶茶店的.发展有所放缓,投资者对于奶茶的品质也有了更多的考究。

  奶茶店发展迅速也意味着奶茶竞争的激烈。奶茶也朝着两个相反的方向发展:一是中低档奶茶店为赢得更多顾客,售价低,打价格战;另一个就是高档奶茶店拼品质,质量优、环境好、价格高。两者各有其消费群,但是奶茶的消费者更多的是中等阶层的人。因此一个价格适中,品质有保证的奶茶店会更受消费者的青睐。

  (二)SWOT分析

  1、优势分析

  (1)奶茶现做现卖,即时消费。而且奶茶店的大部分产品既可以做冷饮又可以做热饮,一年四季都有市场。

  (2)奶茶一般分为主料、辅料和加料三个方面。加料主要有红豆、花生、珍珠、还有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同时又有“吃”的乐趣,其他饮品提供的添加物单一,无法与奶茶媲美。

  (3)门面可大可小,一次性投入小,风险低,投资回报周期短,回报率高。

  (4)开奶茶店的技术门槛低,操作简单,培训几天就可以进行操作,而且需要操作人员少,一般三个左右就可以了。

  (5)x奶茶有10几个系列100多种特色产品,产品种类繁多,可选择性强。x奶茶有奶茶类、果汁类、茶饮类、沙冰类,还有咖啡系列。

  (6)x奶茶有品牌与质量的保证,坚持“零奶精、零果粉”的产品开发原则。

  2、Weaknesses:劣势分析

  (1)奶茶店资金技术门槛低,既是一个优势,也是一个劣势。因为资金技术门槛低,能够开奶茶店的人也多,奶茶市场很容易达到饱和状态,竞争的重点集中在价格竞争上。

  (2)奶茶的附加价值低,不能挖掘出让人记忆深刻的内涵。

  (3)奶茶店生意的好坏很大程度上取决于店面的位置。买奶茶的消费者一般都符合就*原则,他们不会为喝一杯奶茶而跑很远。

  (4)店铺产品的好坏,直接取决于他采用的原料品质的好坏。而且原料来源透明,成功的店很容易被别人复制,店铺经营难以长久。

  (5)由于媒体的宣扬,消费者对奶茶的认知存在误差,认为奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。

  (6)没有研发原料的能力,只能被动接受厂家提供的原料,使自家的产品没有独特性。

  3、Opportunities:机会分析

  随着x奶茶的不断宣传推广,x奶茶强调的“零奶精、零果粉”已经在部分消费者心目中形成比较深刻的印象,并以此为质量标准来衡量奶茶。因而,x奶茶加盟者只要在开店过程中不遗余力地宣传强调这一概念,使它深入人心,消费者就会把它当做评价奶茶的质量标准,当其他品牌做不到这一点的时候,他们自然而然就会选择x奶茶。“零奶精、零果粉”是x奶茶的USP,即独特的消费主张。

  4、Threats:威胁分析

  (1)奶茶店质量参差不齐,中低档奶茶店的价位比较低,对部分消费者有一定的吸引力。

  (2)奶茶是可替代产品,消费者可以选择其他饮品来代替奶茶。因而开x奶茶店不仅要和其他奶茶的竞争,还要与其他种类的饮品进行竞争。

  三、产品介绍

  x奶茶开发了十多种系列,一百多种产品,分冷、温、热三种,一年四季都有市场。而且x奶茶每季都会推出新品,作为本季主打,保证产品的更新换代。x奶茶点餐牌可以根据当地的实际情况和销售情况进行自由调整。

  四、店面选址

  店面的选址除大学周边外,还可以放眼于区域经济、收入水*、规划、人口质量等发展趋势,着眼于商圈的客流、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质,从中选出成本不高、增值潜力较大的商铺。

  具体参考如下:

  1、区域店址选择

  商业区购物中心/大型超市/商业步行街

  2、餐饮区风味美食街

  娱乐区游乐场/大型娱乐广场/旅游胜地


企业策划书菁选(扩展6)

——策划书菁选

策划书范文13篇

  时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又将翻开新的一页,迎来新的任务和目标,是不是需要好好写一份策划书呢?你知道写策划书需要注意哪些问题吗?下面是小编收集整理的策划书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

  策划书范文 篇1

  一.整体情况

  1.活动主题:乐舞青春 我声飞扬

  2.活动宗旨:放飞嘹亮歌声,展示青春风采,倾听你的心声,加强各学院的交流,增加各学院在全校的影响力。

  3.主办单位:文法学院、设计学院、外国语学院、机电学院。

  4、活动对象:文法学院、设计学院、外国语学院、机电学院的大一、大二学生。

  5.赞助单位:-------

  6.宣传形式:海报、传单、展板、条幅、口头、、、

  7.报名方式:

  各学院到各班文艺委员处领取报名表;最后统一上交到各院文艺部

  8、 时间安排:9月24日将比赛通知下发各院,9月28日晚6点报名截止。10月9日至12日由各分院进行初赛。10月23日决赛。

  9.评分标准:(决赛)

  1、演唱得分:65%

  音准:能准确把握歌曲的旋律,有较好的音准,吐字清晰。(25分)

  节奏:对歌曲整体结构、节奏感把握到位。(20分)

  音色:选手音色好,演唱方式符合歌曲特色。(20分)

  情感表达:对歌曲有深刻的理解,能够正确表达出作者的情感。

  2、舞台效果和歌曲感染力:20%

  舞台上能够做到收放自如,自然,大方。

  可加入自编舞蹈。

  有较好的舞台气质,演绎歌曲时轻松自然。

  演绎歌曲时感情充沛,能展现歌曲的意境。

  3、形象: 5%

  服饰搭配、个人化妆、道具等大方得体且符合歌曲特色。

  4、才艺展示(包括乐器演奏、舞蹈等,在演唱歌曲时同时表现)10%

  二、前期准备

  宣传单:

  评分表:

  报名表:

  海报、展板:

  照相:

  赞助

  三:活动流程

  本次比赛共分为初赛、决赛,面向以下学院举行————

  1、初赛:由各分院自行组织,其他兄弟学院协助。

  (1)初赛筛选方式:初赛要求选手自带伴奏,并提前交至举办方,要求伴奏时间控制在4分30秒内。选手要跟着伴奏唱,要求选手演唱时有良好的节奏感,临场发挥良好,不怯场,对所选曲目有较强的理解表现能力,能够融入自己的感情。最后根据上述要求选出4人左右进入决赛,进入决赛选手将于初赛结束后2天内电话通知其本人。

  (2)初赛活动安排

  1. 初赛前一天进行抽签,决定出场顺序 2、比赛当天,所有工作人员需提前半个小时到场,对会场环境进行熟悉,并做好充分的`准备工作。

  3、赛后两天内张贴决赛宣传海报,及入决赛的选手名单

  4、4各学院中任何一个学院举办初赛时,其他兄弟学院应积极参与。

  (3)初赛地点:各学院自定

  (4)现场工作组;

  负责人:各学院文艺部部长

  工作人员:负责初赛现场布置、设备调控、维持秩序、组织参赛选手签到、通报选手比赛顺序等

  (5)电话通知负责人:

  负责提前电话通知参赛选手及评委比赛时间、地点,注意通知选手自带伴奏,并提前交至现场工作组

  (6)、评委:

  2、彩排:

  在决赛之前给选手一个演练的舞台,提升自己在第一次彩排中的表演水准,让选手更为熟悉规则和流程,以便在决赛场上展现出自己最佳的状态。举办方再次完善各方面工作细节,提高决赛晚会各环节的衔接度和流程的流畅性,确保把决赛晚会办成一场高水准的视觉盛宴。

  彩排时间:

  彩排地点:

  现场工作组;

  负责人:各学院文艺部部长

  工作人员:负责初赛现场布置、设备调控、维持秩序、组织参赛选手签到、通报选手比赛顺序等

  主持人:

  评委:(非正式的评委组模拟打分)

  物品:电脑、音响、投影仪、麦克风(电池)

  5、决赛

  决赛时间;10月23日晚上7点—9点

  决赛地点:梁林TCL报告厅

  ⑴决赛形式:每院4人左右参加决赛

  第一轮

  第二轮

  四、运作模式:

  项目总负责人:

  ⑴项目组

  ?舞台组

  负责人:

  小组成员:--------------

  任务:

  a、晚会前现场的布置工作

  b、赛时灯光调节控制

  c、赛时拍照工作

  d、处理舞台突发故障

  e、联系摄影人员等

  f、比赛时负责催场

  ?后勤组

  负责人:

  小组成员:----------------------- 任务:

  a、负责采购资金预算中的所有物品

  b、晚会开始前**台布置,晚会所需茶水等 c、负责选手签到

  d、观众到场后荧光棒和哨子的派发

  e、会后指挥清理现场

  f、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬

  策划书范文 篇2

  第一部分:背景描述

  一.专业背景:安顺学院公共事业管理班是09年新开的,现在正面开班无经验,在前进中探索的问题,我们没有大三大四的师兄师们作为榜样,向他们学*。另一方面,我们在这种环境下,还必须为大一以及以后的师弟师妹们做好榜样,以便于我们专业的发展。因此我们班在学校中的形象就显得非常重要,这关系到了我们专业在学校中的地位,更关系到我们将来的就业问题,班级在学校中形象搞好了,就业单位了解的们专业在学校中的状况,就业就有了优势。所以,班级形象的塑造就显得相当的重要,我们班的班级形象公关策划也就显得相当的重要。

  二:班级背景:我们班入学以经有一年半了,在学校里有了一定的`知名度,但形象、影响力还是比较有限,主要原因有两点:

  1、 没有注意班级对外的公关形象塑造,对外活动还比较少。

  2、 没有做好对内的沟通、管理工作。

  第二部分:活动主体

  一:活动时间:20xx年1月至20xx年6月,时间跨度2年半。

  二:活动口号:“塑青春靓丽形象,展示10公管风范”

  三:活动宗旨和目标

  树立(10)公管的班级形象,提高(10)公管在学校的知名 度,把10公管宣传出去。

  四:活动介绍 由于活动时间跨度太大,它由许多小策划组成,这些策划的总体目的围绕着这个策划的宗旨进行,这些策划的大致有:

  1.前期的准备活动,如召开全体同学交流会、做好活动宣传、讨论活动事项和细节、流程等等。

  2.后期的执行活动,如向他校公管班学*活动,班班沟通活动、每学期1至2次的对外活动(如对外演讲、运动会、安全文明礼仪、知识竟赛、辩论赛等)、学期结束总结会等。

  3.加强班里的管理活动。在活动过中,做好对班里的日常管理工作,学*的管理,严格规范他们的言行举止,以达到对外建立形象的目的。

  五:活动流程

  第一阶段 准备阶段

  1.由班主任和班长为活动的总负责人,在活动之前召开全体同学交流会,讨论分策划的一些事项和细节,并做好活动宣传,明确活动目的、活动意义,活动流程,鼓励同学们行动起来,极积参加到这个活动中去,做到人人宣传、人人参与。

  2.通过讨论班上的日常管理工作和学*事项,得出针对我们班形象建立的一系列班规和班级条例。

  第二阶段:执行阶段

  1.每学期组织班上成员向他校公管专业学*,知道他们在做什么,时常注意到他们的动态;组织一些有利于班上团结和沟通活动,如团组织的活动,加强内部的有效沟通,协同整合,形成合力,让同学们相互了解,信任和合作。

  2.组织班里的同学做一些日常有利班级形象的培训,如文明礼仪培训、个人形象树造培训等。

  3.每学期做好1至2个对个的公关策划,具体做什么策划,要视情况而定,总之要最大限度的提高班级形象和知名度为目的,在执行每一个策划的过和程中,应做到提高每个人的极积性,实现人人参与原则,并在执行过程中,尽可能的锻炼同学们的能力,达到班级形象和学生能力提高双丰收的目的。

  4.严格执班上的班上的日常管理条例和班规班距。使班级级条例有利于班级形象的塑造,有利于班利于班上同学的学*。

  5. 在每个学期结束的时候,组织召开班上的学期总结大会, 在大会上总结一学期的班级形象活动情况,成功的地方上什么,不成功的地方是什么。并争取在下学期的工作中总结,争取下学期做得更好。

  六、活动的一些注意事项

  1.学生当以学*为主,形象策划要在的执行过程中要在学*的基础之上,在不影响学*,学好专业知识的基础之上进行。

  2.在策划过程中要做到安全和资金的问题。

  策划书范文 篇3

  2011年院勤工助学中心

  元旦晚会策划书

  一、活动主题:

  轻舞飞扬放飞梦想辞旧迎新继往开来

  二、活动目的及意义:

  20xx年轻轻的走到终点,20xx年即将到来,我们数着成长的脚印踩着新年延伸的大道,迎着新年的晨曦,不知不觉我们大学生活已经过去了八分之一,在八分之一的时间里,我们学会坚强、诚信、感恩,从相知、相识、到相熟,虽然没有华丽精彩的转身,但时间因转瞬即逝而精彩。在我们对过去一年唏嘘不已的时候,我们对即将迎来的一年有无尽期待和兴奋,告别过去一年,期待新的一年,让我们在这舞台上尽情高歌、展示自我风采,融友情、师生情于一体,团结互助,使院勤工助学中心成为一个和谐的整体,明天会更好。

  三、活动对象:

  院勤工助学中心全体成员

  四、活动时间和地点:

  时间:

  地点:

  五、活动形式:

  1、开场秀(《海阔天空》,《新年好》,《飞得更高》,《怒放的生命》,《光辉岁月》等)任选其中一首。

  2、由主持人致开幕词(主持人写好主持词,做好对节目的衔接,带动现场,活跃气氛)

  3、按照节目单进行,中间插入一些互动环节和游戏(如踩气球,叠人梯等)

  4、在《难忘今宵》或《相亲相爱一家人》的歌声中,晚会圆满结束。

  六、活动组织和安排:

  1、宣传部制作海报进行宣传,各部门收集统计参加的人数以及节目

  2、在12月11号之前,各部门部长在中心办公室开会,对参加人员和节目进行统计和筛选,秘书处制定节目单并且对晚会时间进行估算,合理安排时间。

  3、制作元旦晚会ppt(元旦、节目类型、场景音乐),电脑,音响,麦克风,在晚会开始之前对麦克风,音响进行调试

  4、教室选定,布置会场(选择合适教室,时间截止日期:12月18号)

  5、邀请嘉宾()

  6、制作邀请函,在晚会开始之前,确定嘉宾姓名,主持人介绍到场嘉宾。

  7、购买物品,对支出资金进行统计(保证晚会质量的前提下,尽量减少花销,让晚会有序进行)

  8、晚会结束后,做好会场清理工作

  七、支出预算

  (气球、彩带、矿泉水、橘子、瓜子…)

  策划书

  为了丰富同学们课余生活,增强同学们就业意识,也给同学们展现自我的舞台,山东政法学院民商法学院学生会实践部计划举办“职来职往”活动。本次活动是我政法学院首次举行的大型赛事,旨在增强各个团队的凝聚力,展示出新时代大学生的蓬勃朝气和热情。在学*之余了解就业形势,注意各种才能的挖掘,培养,展示,同时增加同学之间的交流,促进友谊升华,为美好的大学生活留下灿烂的一笔财富。我们有理由相信,此次职来职往活动将会非常成功,而我们政法学院的同学们会一如既往,勇往之前,发扬拼搏精神,去卫冕那荣耀的奖杯。

一:活动目的:增进同学们的就业危机意识与就业能力。

二:活动整体方案:

  活动时间:————

  活动地点:————

  工作人员:实践部

  参与人员:全校师生

  三:活动开展形式:文体竞赛

  四:具体方案:

  (一)宣传:在人流密集的地方张贴海报,发放传单,制作展板等方式进行宣传。组织实践部成员提前一周到各班教室宣传,规定各班负责人统计各班报名人员。统计完后尽快交给活动负责人。

  (二)提前申请好教室,估计好最大的人数防备人数过多造成比赛现场混乱。

  (三)赛时具体安排:

  (1)评委最好邀请一些公司的人事部专业人士担任,以给出合理建议。

  (2)实践部找出专门人员负责计时,主持人,赛场总负责人,沟通裁判与主持人员,计分人员,维持现场秩序人员。为裁判准备好水,打分表,笔等。

  (3)提前进行赛场的美化,装饰工作,安排专人在赛场门口进行登记工作。

  (4)可以参照职来职往节目,除必要主持人外,可以设立一个Mr.job来现场讲解和调侃以增加活动知识性和娱乐性。该人必须掌握足够多的知识,建议专业老师担任。

  (5)可以设立一个撑腰环节,即参赛者找自己满意的人在参赛时向

  评委补充介绍自己以及替自己解答一些自己现场想不出的'问题。

  (6)参赛人登场时可以有一定时间的才艺表演环节以增加节目的观赏性。最好不超过三分钟。

  (7)评委的选择最好是涉及尽可能多的专业方向。以求从各个不同的角度问出不同问题,全面社会上不同专业的人员需求。

  (8)活动两大环节分为参赛者自我介绍和评委提问两个环节,自我介绍可以是PPT或VCR等。

  (9)活动设立奖励制度,除有学分奖励之外,还可以有一定的物质奖励。

  五.参赛人员要求:

  1、着装整齐朴素自然;仪态大方得体;形象端庄;精神饱满。

  3、普通话标准流利,发音标准;口齿清晰,声音洪亮;表达流畅自然,激情昂扬;肢体语言运用适当,生动活泼;语言用词专业规范,节奏韵律感强。

  4、PPT,VCR结构设计新颖,美观简洁;重点突出,层次清晰明了。

  5、逻辑思维能力及应变能力强,趣味性凝聚力强。

  六.活动流程:

  比赛分为初赛,决赛。初赛选七只队伍进入决赛。奖项设为一等奖一名,二等奖一名,三等奖两名。

  1.主持人致开场白,介绍比赛评分规则,主持人宣布嘉宾致辞。

  2.主持人宣布比赛开始。参赛选手按分组情况依次进行讲课展示,评审团对每组成员做出相应的评价和评分。

  3.评审团统计并公布最终比赛结果,并由主持人宣读。

  4.颁发荣誉证书

  5.主持人致大赛结束语

  附:评分规则:总分十分,每位评委一分。

  表述流利连贯,有渲染力——0.3

  PPT,VCR新颖美观,重点突出——0.3

  应变能力强,机智自信——0.3

  裁判印象分——0.1

  裁判应视现场情况酌情打分。

  初赛时裁判可放弃打分权利力保一名自己中意的选手进入决赛。但在决赛中并不适用。

  策划书范文 篇4

  (5)环节设定

  1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词;

  2、李总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作计划;

  3、其它领导及嘉宾致词;

  4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖

  5、边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插抽奖;

  (6)会场布置

  会场内:

  1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画;

  2、舞台上方悬挂红布横幅:

  文字内容:

  3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

  4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;

  会场外:

  1、酒店入口处挂红布幅;

  2、酒店内放置指示牌;

  文字内容:

  二、年会活动的准备工作

  (1)人员分工——依据大家本身的特长来分配工作,每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作,并及时统一向总负责人报告,确保活动的顺利进行。

  1、会场总负责:寇姚

  主要工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排。

  2、会场协调、邀请嘉宾:贾艳翠

  主要工作:节目安排、彩排、舞台协调;对外协调。

  3、音响、灯光、音乐:贾志广

  主要工作:配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放

  4、物品准备:王宏、于晓欢、王锟

  主要工作:礼品、奖品等物品的准备,年会舞台背景设计的各种准备。

  5、第四季度及年度各个奖项获奖名单:王宏

  (2)嘉宾邀请(名单)

  (3)节目预演时间表

  12月13日进行第一次节目预审(初步筛选节目,严格把关节目质量)

  12月15日进行第二次节目预审(落实表演节目名单)

  01月05日进行第一次彩排

  01月12日进行第二次彩排(演出前彩排)

  (4)制作、购买物品及相关年会用品准备

  1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备(横幅、气球)

  2、第四季度及年度各种优秀奖的.奖品准备

  (奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封)

  3、抽奖环节的礼品准备

  4、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备

  5、员工才艺表演奖品的准备

  (5)奖项及礼品设置

  (6)细节安排

  (A)需要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。

  在活动开始之前,需要对所有设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序,活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小,却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节。

  (B) 活动期间

  对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机或对话机的开通便于及时联络。

  一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

  (C)获奖感言的审核

  (D)年会各种视频的制作

  策划书范文 篇5

  活动背景:

  创意产业是当下最流行的词,是在各大媒体上出现最频繁的词。 现在冷静的思考一下,什么是创意产业?就长远的不说,我们所能看到的能参与进去的,又有多少呢?其实就客观来说,民间已经很开放的看待创意产品的问题。

  创意市集的英文名称为i-Mart,它包含了双重含义,既代表idea-mart(点子市场),也代表I'm-Art(我是艺术)。它的主要特点是,参与门槛相对较低,更接*是一个*民艺术舞台;作品的形式更加多样,受众面更广。在欧洲许多城市,创意集市已成为城市魅力的一部分,是最为草根、新锐的街头时尚的发源地,也是众多才华横溢的原创艺术家与设计师的事业起点。许多最具天分的人在集市中被发掘出来,建立起自己的时尚品牌。 创意市集”满足的是现代都市青年人对一个开放、多元创作生态的渴望。这其中包含了对作品展示空间的探寻,也包含了对交易*台的渴求。结合青年人的无限创意,青年人有创意要卖,从“创意市集”开始。给创意找一个出口,让一句“有创意就有回报”的口号,成为各路创意阶层笃定的相信。

  活动目的:

  如今,“再设计运动”风靡全球,对于一些喜爱DIY的同学,里有自己的慧心妙手作出自己心目中有价值的东西,若能在现实中换取相应的价值,相信是对自己能力的最佳肯定。

  本次活动旨在让学生熟悉市场经营的全过程,培养学生的创业和市场经济意识,认识市场规律和规则,实践课堂所学知识,真正做到学以致用,活学活用;并且增强大学生关注经济社会发展.关注市场的意识,同时切实地为学生日后走出校园提供经验。以创意市集的形式,提供一个学生之间互惠互利的交易*台。这同时也是让全校师生更好的了解创意小铺理念的机会。

  故此特策划本次“I?创意”创意市集活动。

  活动组织者:

  主办方:上海师范大学人文学院广告系创意小铺

  协办方:上海师范大学人文学院学生会、上海师范大学校学联

  目标公众:

  上海师范大学全体师生。

  活动时间:

  20xx年4月15日(四月的第三个星期五)

  活动地点:

  上海师范大学香樟苑外广场

  活动内容:

  (二)活动流程(4月15日)

  4月15日

  1. 8:00-9:30 工作人员到场,布置场地,指导协助商家入驻。 安排联谊社团表演场地。

  2. 10:00-17:00 “I?创意”创意集市

  3. 17:00 工作人员协助商家整理商品,清理场地,收拾活动器具。

  (三).后期工作

  I.活动结束后场地清理

  II.收集活动后商家及买家的信息反馈

  III.活动后各部门活动总结,并与三日内上交活动组委会

  IV.活动后的宣传

  效果预测:

  鉴于“I?创意”能符合,只要安排得当,宣传及时并且排除天气因素和其他不可抗拒的自然因素。当可引起上海师范大学全体师生甚至是新闻媒体的关注。预计活动的实际参与人数课覆盖全校1/3以上。

  同时,更有效的'传达“I?创意”的理念,增强受众对于大学生创意*台理解和体验。可每年定期举办,将“I?创意”演变成上海师范大学的标志性活动,其积极意义非常大,影响力和效果将明显增强。为此将获得社会各界好评。从而整体提升上海师范大学及人文广告系的形象。

  媒介传播策略:

  I.前期宣传(4月2日至8日)

  1.校园媒体宣传

  A.校广播站:在活动招商前三天至活动正式开始连续播放活动信息,及活动筹备进展,为活动开展造势;

  B.上师大主页及BBS:发布活动相关信息,大力宣传。

  2.海报及展板

  A.横幅2条:

  徐汇校区活动现场一条

  B.大海报一张:

  张贴在学校公告栏

  小海报:

  在主要宿舍楼区域通知栏进行张贴

  C.展板一块

  II.后期宣传(4月9日至13日)(暂定,根据招商情况另行制定详细档案)

  1.校园媒体宣传

  大力借助校园广播及上师大BBS

  2.海报及展板

  A.大海报:

  分别张贴在上师大主要的公告栏

  B.展板4块:

  抽取商家部分商品进行拍摄,冲洗后黏贴在宣传展板上,附带活动信息及部分商品

  实现活动方案的措施:

  1. 经主办方协商通过后,将本次活动方案上报上海师范大学校学联批准。

  2. 组建活动指挥中心,又人文学院广告系牵头,联络个协办方共同实施领导,协调工作,督促与及时评估。

  3. 组建工作小组,由广告系学生及志愿者共同组成。

  活动场地布置:

  1. 香樟苑外土质台阶搭建主舞台供表演及现场互动。

  2. 香樟苑四周过道两旁搭建临时摊位提供给商家。

  工作程序及分工:

  工作程序

  (一)前期工作

  I.前期宣传(4月2日至8日)

  II.活动招商(4月5日至8日)

  1.制作.印制报名表

  2.文苑口广告系设置咨询点现场报名

  3.要求报名商家必须是本校学生,且在填表时须注明销售种类.商品大致数量及商 品亮点。商家在填表前,工作人员须向其说明本次活动的相关规定,若商家 签字,则视其为接受相应条款。

  4.商家所出售的商品可以是实物,也可以是虚拟商品,但要求商品必须积极健 康,符合国家相关法律法规。

  5.商家可在报名表格内填写关于本次活动的意见和建议

  6.若商家有某些不便,活动主办方可酌情提供帮助

  7.另买家可以在咨询点登记自己所需商品,委托活动主办方代训。明确市场需 求;

  9.整理提交的商家资料,确定活动细节

  III.后期宣传(4月9日至13日)

  IV.现场布置

  1. 地点定在香樟苑旁广场,商家自带相关物品。

  2. 根据商家的具体情况指定商家在现场的分布图,力求整齐美观。

  3. 为确保活动气氛,活动现场可邀请学校社团来推介活动。

  4. 活动现场设立一广告版,旁边放置一些纸笔,工作人员从旁知道商家张贴供 求信息。

  5. 另设一板发布一些”亮点商品“的信息,并绘制场地索引,以供同学们更快 地找到自己中意的商品。

  6. 设立一调度处,解决商家疑难,处理顾客投诉及排解商家与顾客间的纠纷。

  V.后勤工作

  1.租借活动器材,如音响,桌椅等。

  2.购买部分活动用品,如气球,彩带等。

  3.指导并协助商家,不止活动场地。

  4.打印相关资料

  5.维护活动现场秩序

  6.活动现场负责音响效果,调节气氛。

  策划书范文 篇6

  为了展示学校教职工崭新的精神风貌,丰富广大教职工的校园生活,营造健康文明、积极向上的校园氛围,增强教职工间的凝聚力和合作意识,提高教职员工的身心健康水*和生活质量,校工会决定举办首届教职工趣味运动会。

  一、比赛时间:20xx年10月21日星期二下午3:30开始 二、比赛地点:校篮球球场 三、参赛对象:全体教职工

  四、 比赛项目: 1、托球跑 2、双腿夹球接力 3、跳长绳 4、螃蟹背西瓜 5、踢毽子 6、踩石头过河 7、板鞋接力赛 五、分组及报名方式:

  1、报名时间:20xx年10月15日星期三至10月17日星期五下午止。

  2、分组情况(共六组):交通运输教学部、机电技术教学部、财经商务教学部、电子信息教学部、民族文化教学部、行政后勤。

  3、每组参加各项比赛人数要求:(每人限定报两个项目,各组自行安排参赛人员的分配)

  (1)托球跑 8人(4男4女) (2)双腿夹球接力 8人(4男4女) (3)跳长绳 12人(男女不限

  (4)螃蟹背西瓜 8人(4男4女) (5)踢毽子 8人(4男4女) (6)踩石头过河 6人(男女不限) (7)板鞋接力赛 9人(男女不限) 六、比赛规则(附竞赛规程说明) 七、奖励办法:

  1、单项奖:每个项目按参赛队的60%给予奖励,第一名奖金500元,第二名奖金450元,第三名奖金400元,第四名奖金350元;

  2、集体奖:每个项目按第一至六名积分为: 6、5、4 ,3、2、1,七个项目合计总积分,根据各组累计积分高低,按参赛队的60%给予奖励,颁发荣誉证书。

  注意事项:为了使活动能顺利开展,请各组组长组织好本组成员进行报名及参加比赛;如有变动另行通知。

  校 工 会 20xx 年10月14日

  教工趣味运动会竞赛规程

  一、举办单位:河池市职教中心学校工会 二、比赛时间:20xx年10月21日 三、比赛地点:校篮球场 四、参赛对象:学校全体教职工

  五、具体要求: 1、各组组长带队,组织好本组成员按时参加比赛;

  2、趣味运动会开幕要求全体人员集中校球场; 3、比赛过程各组要服从组委会安排。 六、开幕式流程安排: 1、分组列队;

  2、领导讲话并宣布趣味运动赛开始。 七、比赛项目: 1、托球跑

  器材:乒乓球拍、乒乓球各六个; 队员组成:8人(4男4女),距离20M

  比赛规则:乒乓球必须放在乒乓球拍的'中间,不能用手固定,每个人每次只能托一个球,从起点到终点,再从终点返回起点,球不掉在地上为有效,如果球在托送途中掉到地上,选手必须回到起点重来。在规定的赛程内用时最少者名次最好(其中球掉落一次和用手碰球都加1秒)

  2、双腿夹球接力 器材:气排球六个;

  队员组成:8人(4男4女),距离20M

  比赛规则:将球放在两膝上方用劲夹住,走到对面绕过障碍物,回来将球交给队友,循环反复至全队结束,时间最短者为胜,必须从起点线后起步。如中途皮球脱离须在原地把球拣起夹好后继续比赛,但球掉落一次加1秒,双手必须放至身体两侧,不可用手扶球。 3、跳长绳 器材:长绳三条;

  队员组成:12人(男女不限

  比赛规则:2人在三米距离间摇绳(男女不限),其它10人依次按“8”字形跑跳,队员每跳过绳记一个,拦住或绳空摇无人跳过不记数。比赛时间为三分钟。比赛以规定时间内跳的个数定名次。

  4、螃蟹背西瓜 器材:气排球六个;

  队员组成:8人(4男4女),距离20M

  比赛规则:(1)2人同时站于起跑线后背对背手挽手夹球到终点,把球放筐中,下一组从筐中拿球继续比赛至起点注:(20米)。(2)比赛中2人要共同用背部夹住球前行,途中不得用手触球,球掉落,须在掉球地停止前进,直至重新调整好始得继续比赛;先完成比赛返回起点为优胜。 5、踢毽子

  器材:鸡毛毽十个; 队员组成:8人(4男4女),

  比赛规则:(1)队员在直径1.5米的圈内进行比赛,要求:左右脚各踢毽子一次为一个完整动作,规定时间内以多者为胜方,毽子落地或出圈外,拾起可继续进入圈内比赛,但运动员的脚不能出圈,否则停止比赛。(2) 比赛时间2分钟。 (3)8人成绩累计,计算团体总分。

  6、踩石头过河 器材:木板十二块; 队员组成:6人(男女不限),

  比赛规则:(1)每队6人参加,规定场地内,参赛队员脚踩两木板,手拿一块,发令后出发,放下手中木板前进一步,同时拣起身后木板,以次循环走完一段赛程,用时少者为胜。 (2)比赛中运动员手与脚不能触地,但每人有一次犯规的机会(手或脚触地各算一次),第二次犯规比赛即中止,不计算成绩。(3)场地长14米,宽1.5米。

  7、板鞋接力赛

  人数:每组9人(男女不限) 道具:板鞋 距离:20米 规则:(1)比赛中运动员应自始至终在各自道次内进行。运动员脚脱离板鞋触地,应原地穿好板鞋否则取消比赛资格。

  (2)各就位:运动员将板鞋置于跑道起部线前,运动员共同套好板鞋,鸣枪后,运动员方可起动跑进;运动员在比赛过程中,如

  果出现某一队员脚脱板鞋脚触地或摔倒,须在触地(落地)处重新套好板鞋继续比赛。以第一名运动员身体躯干任何部位抵达终点线后沿垂直直面瞬间为止,运动员的身体和板鞋须全部超过终点线后才能分离。

  报 名 表

  组 别:

  策划书范文 篇7

  一、活动背景:

  “国以俭得之,以奢失之”,这是历史沉积的经验和教训,也是对下一代的警示。勤俭节约是中华民族的传统美德,是我们民族世代相传的精神财富,也是一个事关国家长远发展和民族兴衰的战略举措。然而,随着经济持续发展和人民生活水*的不断提高,人们“勤俭节约”的意识明显淡化,“艰苦奋斗、勤俭节约”成为苦难时期的口号,“享受生活、尽情消费”却是时尚的现代生活理念,有的人甚至对骄奢淫逸的行为,不以为耻,反以为荣,而在人们的生活中,不珍惜粮食、不节约水资源、纸张浪费的现象更是比比皆是,看似*常的生活小事,却关系着我们国家的未来发展,关系着我们的下一代。

  二、活动主题:勤俭节约.珍惜粮食

  三、活动目的:

  插秧节作为中国传统文化的传承,包含着深刻的内涵,通过丰富的活动内容和多样的活动形式,对孩子们的思想、生活等方面有着积极的影响。打破常规的教育方式,把课堂移到田野间,让孩子们更多的体验生活、了解农作物的生长。以“勤俭节约.珍惜粮食”为主题举办第一届晋祠农场插秧节活动。

  通过本次活动的开展,希望孩子们能了解水稻的种植方法、农具的用途、农作物的生长周期等,体会一下劳作苦,明白粮食的来之不易,更深层次的懂得要节约粮食。同时也能让孩子们回归田野,了解传统农耕文化。

  三、活动时间:

  插秧节: 5月

  收割节: 9月

  四、活动地点:农场

  五、活动构成:

  插秧节

  收割节

  六、活动流程:

  A)前期宣传工作

  1、发放调查表,引发好奇心

  到XX市300所小学发放小学生关于活动主题的调查表,对调查结果做出总结,然后做成图表样式,增加说服力。同时也会勾起孩子们的好奇心,让孩子们渴望了解到这些知识。

  2、新闻媒体齐上阵,扩大活动影响力

  通过媒介,让更多的人了解到活动,扩大参与者的范围;同时以“勤俭节约 珍惜粮食”为主题的活动更能够得到人们的认同感,从而加深活动影响力,达到活动效果。

  B)组织、报名工作

  1、以各学校为单位,让学生们填写表格参与插秧节的活动;

  2、收集、整理报名信息,确定报名人数。

  C)活动进行工作

  1、活动场地安排、规划

  前期要制作关于水稻生长、二十四节气、农业生产用具的用途、芒种等传统文化的知识展版。(通过农耕文化展、插秧体验等传递中国传统文化,突出活动主题。)

  2、活动入场

  (1)由各学校老师带领到农场指定位置排队报道,确定参加人数,领取号码牌。

  (2)开启农耕仪式—签名横幅 活动会制作一个印有“勤俭节约.珍惜粮食”的巨型条幅,由农场领导带头签字,表示自己会尊崇中国传统美德,做到不浪费粮食,然后让孩子们签字。

  3、活动元素组成

  (1)绿色丝带.传递正能量

  绿色代表着希望,代表新生,也代表需要我们呵护的孩子们,他们积极向上,乐观开朗,像绿色所传递的那样生机勃勃。

  活动会开辟出一个活动展台作为一项慈善活动开展,孩子们可以把旧书本给活动展台的工作人员,然后换取绿色丝带,而捐赠物会捐助给那些需要帮助的儿童,帮助他们成立农村图书馆。这项活动的`开展是一次旧物的利用,响应了我们活动的主题,同时也是孩子们爱心的传递,而活动中孩子们佩戴绿色丝带也会成为活动的亮点,为了积极号召此项活动,可以让所有的工作人员佩戴绿色丝带,达到良好的宣传效果。

  2)照片展示墙

  活动会开辟出一个展示版,上面有孩子们在农耕时的照片,由工作人员负责拍摄并洗出,能在展示墙上找到自己的孩子将会获得农场提供的小礼物一份。

  (3)传统文化知识展览板

  制作一系列的农耕文化的宣传版,包括二十四节气、农具的用途等。通过知识宣传栏让孩子们了解传统文化,然后经过插秧的真实体验,会让孩子们对此次活动印象深刻。

  (4)知识问答

  插秧结束的孩子们可以参加,会提问一些跟农耕文化相关的题目,知道答案的就可以领取关于勤俭节约小故事的知识卡片。

  策划书范文 篇8

  第一部分、超市的主要情况

  一、超市的主要经营业务

  1、水果蔬菜

  2、日常用品

  3、烟酒和盒饭

  4、食品饮料(主营业务)

  二 、发展目标

  本超市发展目标是食品饮料,水果超市,以满足中低消费水*的学生消费需求为主要目标,明园超市的经营目标是扩大知名度,为在湖南科技职业学院建立一个针对学生日常需要的超市,以满足湖南科技职业学院各高校的学生日常消费为现阶段经营宗旨。

  三、项目投资方式

  独资

  四、项目投资地点

  湖南科技职业学院附*300米处

  五、投资项目规模

  大约270*方米,经营水果食品等低成本商品。

  六、宣传口号

  饮食健康 价廉物美

  第二部分 项目的必要性和可能性分析

  一 、市场分析

  (一)宏观分析

  在湖南科技职业学院有大量的学生顾客尤其是学生情侣,这些学生消费能力高,购买能力也高,并且在学院周围缺少像明园超市这样中大型的超市,该超市可以通过薄利多销的方式来拉走大量的顾客,形成强大的竞争力。

  (二)微观分析

  1、现有需求

  湖南科技职业学院暮云校区地处郊区,附*有一些小型的公司和一些小区居民,共有在校学生万余,附*还有少许的教职员工住宅。由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约一万六千。

  2、现有供给

  据调查,暮云校区附*都没有此类店铺。

  二、竞争对手分析

  学校超市、校外的水果小摊小贩和一些小型超市。

  地点:

  离市里车程大约半小时,路费大约四元(公交车)校内,比较方便购买路程较*。

  产品:

  食品种类多、水果种类较少,不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。

  质量及价格:

  质量高价格合理

  质量中下,价格偏低

  质量较差,价格便宜

  三、财务分析

  (一) 投资成本分析

  1、场地及基本设施

  根据目前房价在永安厂住宅小区租用一套两居室实用面积380*方米的店面年租金约为7000元。面积8~10*方米的小厨房一个,占地大约10*方米。加上超市占地270*方左右。超市储货仓库一个,占地大约80*方米,水果蔬菜超市一个,占地大约20*方米。购置厨房用具 液化器炉,液化器罐,排气设施。

  2、宣传费用

  本超市属于最新开张,可以利用鞭炮,烟花,音响和促销活动打开市场,在学校广播站等以新闻形式播出;印发大量的传单,用于各校园内的散发。宣传成本低廉。预计为1000元

  3、其他费用

  水果蔬菜货架,保鲜设施大约需要1000元;流转资金大约10000元;不可预见费用 5000元。总计16000元。

  (二) 经营成本分析

  1。货品:日购入水果蔬菜400*300=120000元运输费用:蔬菜水果批发商送货上门,费用为0。

  2。工作人员工资:1名店长:1000*12=12000元、厨房清洁人员:200*2*12=4800元、收银人员:300*12=3600元、导购人员:400*12=4800元。

  3。摊销折旧:价格/使用年限=4000/5年=800元

  4。租金:7000元

  由上述费用计算得:

  经营成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。

  (三) 收入利润分析

  1。营业收入

  厨房:每日*均客流量预计约为20组,每人*均消费额约20元

  水果蔬菜超市:日*均客流量预计为 50人次,每人*均消费 6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。

  2。税金

  因企业属于小规模纳税人,可向税务机关申请固定税金年500元。

  3。利润

  利润额=营业收入—营业成本—税=210000—153000—500=56500元。因此,此项目的盈利能力很强,而且对带动将来超市的发展很有好处。

  四、市场调查

  通过网络,走访寝室等调查方式,学生对在学校附*建立自送外卖,水果,食品需求呼声很高,而且经过调查,大多数学生在寝室玩游戏,上网,不喜外出,因此,计划可行性很大。 结论:在湖南科技职业学院暮云校区附*建立一个蔬菜水果食品外卖超市既是必要的又是可能的,因此具备建立的必然性。

  第三部分 经济评价

  超市经营描述

  1、该超市以食品烟酒,蔬菜水果自选为主。需求量比较大,成本较高的蔬菜为了便于保存,保鲜,使用初加工的形式。水果类型以应季水果为主,对于反季节销售的水果以及南方水果库存量要小。

  2、厨房出租分时段收费,上午属于淡季,收费较低,中午和晚上收费标准提高。具体收费标准要视经营情况而定。厨房内配备液化气炉,以及种类齐全的厨房用品。厨房外配备小餐厅,共五桌。要坚持超市的经营宗旨:扩大知名度为主,赢利为辅,为将来超市连锁的`扩大积累经验。

  第四部分 组织结构及人员工资

  本超市的目标顾客为中低消费者,因此超市的布局以及人员设置以简单为主,不宜雇佣大量人员,故采用扁*式组织结构如下:店长一名,负责联系进货渠道,管理店员,公关外联;厨房清洁人员两名,可以提供为勤工助学岗位;收银员一名,负责收款;导购人员一名,负责给顾客提供咨询服务;这样,人员较少便于管理,权责明确,降低成本。

  第五部分、资金来源及中小企业融资方式

  资金大约共需35000元左右,为了保证将来连锁后的控股权,还由于本店经营成本较低,银行贷款附加成本较高,可以采用自有资金,控股百分百。

  第六部分、可能的采购环节

  1、人力资源采购

  店长可以雇佣有工作经验的超市管理者,性格外向,有较强的沟通管理能力,有亲和力,能吸引回头客,还要在附*的各大高校有一定的人脉或有建立人脉的潜在能力。收银员可以在附*现有超市吸收一个,或者招聘一个勤工俭学的学生,既熟悉业务,变换工作地点对其收入,以及上班造成的麻烦影响不大。厨房清洁人员可从学生中发展,既了解学生心理,又可以降低雇佣成本。导购人员要有厨房操作能力的家庭主妇型人员,年龄大约四十岁,和蔼可亲。

  2、蔬菜水果采购

  蔬菜水果的采购一般由店长联系,有专门的蔬菜批发公司上门送货,价格浮动也不会很大。

  3、厨房,餐厅设备的采购

  这属于一次性采购,由本人亲自进行,辅之店长的参谋。

  第七部分、项目需要签定的合同

  因本店规模较小,劳动工作人员比较少,而且鉴于此类工作人员流动性比较大,参考行业惯例,不予签订劳动合同。

  1、店铺租赁合同:湖南科技职业学院暮云校区小区签定。

  2、货物供应合同:与水果蔬菜批发中心签定。

  策划书范文 篇9

  工作指导思想:

  本学期“博馨社”外联部以“为社团活动创造条件、为社团发展提供服务”为宗旨,在学校党、团委和系党支部的领导下,贯彻**最新精神,结合自身优势及指教地区的实际情况,尽所能寻求恰当的赞助单位,在不损学校名誉的条件下,积极配合、开展各项公益活动,促进学生与社会的进一步沟通,在教学中收获双馨。

  以培养学生综合素质为工作理念,促进新老成员的和谐沟通,完成换届交接工作的前序工作。

  主要工作计划及方向:

  1。外联部的工作相对其它部门的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要在其它部门的配合和提前得到其他部门的协助,将在*时与其他部门做好沟通。

  2。外联部将会尽可能的发挥本部门的作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我们社团今后的各项活动提供必要的资金合其他物资,保障活动的完善与到位。力争在今年内拉到一笔以上的赞助(资金与物品不限)

  3。在外联部内部建立相关赞助单位的档案,维持与赞助单位的良好关系。

  4。外联部是最能体现个人能力与合作精神的实践型团体,要求具有较高的综合素质,因此,我们本学期将计划进行相关内容的培训。(计划请王竞兄学姐做相关的培训或讲解)

  5。加强本部成员综合素质的提高,为成员明确定位。

  6。与网络部门合作,发挥协同的积极作用,为社团经行大规模宣传活动,日后进行招商引资做好铺垫,并请网络部门为有意合作的商家进行相关的网络连接,争取商家的支持与赞助。(暂议)

  7。外联部对外代表着社团的整体形象,因此,外联部在搞好各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象。博馨社外联部

  资源优势:

  就硬件而言,上一届新闻部为我们争取到一台尼康d40单反相机,是我们的一笔巨大财富,加上另外两台小型数码相机,可以满足于同时对多项重要新闻报道的需要。同时本届新闻部成员都选择留下来,这让我作为部长对以后的工作更有底气,他们是新闻部的希望。另外,新闻部背后还有一群庞大的学院记者团的支持,为百步梯提供了*80%的校园新闻。我们期待学院能用更多有能力且有志于新闻工作的同行加入我们的团队!

  发展机会:

  面对百步梯网页的改版升级,web3。0在新一届百步梯高层提出来后,新闻部如何应对与改*呢?我显然不懂web3。0是什么,但我想对我们的新闻而言,需要在内容上提倡创意和信息的整合,提倡关注学生生活,提倡评论的深度,提倡与读者的互动。百步梯网页改版将提升关注度,同时也会提升新闻部的工作热情。同时,对于新闻部的发展我们需要一个长期的目标,我们究竟要做一个怎样的新闻部,全国大学生最强大的学生新闻团队?这显然是不切实际的',我们定的目标是华工关注度高、有影响力的新闻队伍。

  存在问题:

  ⑴、新闻的官方化。新闻部过去的新闻过多的进行官方活动的报道,体现不出我们是个学生媒体,官方新闻的枯燥与不受关注也使记者们热情降低。

  ⑵、记者工作热情不够,创造力不足。这不是因为记者们不愿意或工作不负责,是新闻部整体没有形成一种氛围,就是大家为了一个共同目标而奋斗的氛围,每个人都被动地接受任务,机械地完成,但实际上,新闻部里面是有很多人有才能的。

  ⑶、摄影技术的业余化。虽然我们有新器材,但会使用者寥寥无几,经常遇到这样的尴尬,其他部门问我拿照片时,我不得不硬着头皮发给他们那些照得很糟糕的照片。

  ⑷、与百步梯其他部门、学院记者团沟通不够。新闻部一直很沉寂,或者如师兄所说的低调,但低调的结果是我们给其他部门的印象是我们很冷淡,很闷,或者其他部门根本不知道我们在做什么,认为我们可有可无。新人接手审稿工作后,也一直没有协调好,导致审稿不及时,使得学院记者颇有怨言。

  ⑸、组织纪律过于涣散。新闻部一直崇尚自由发挥,自愿报新闻,以人情维系新闻部成员的工作关系,但同时也使新闻部成员产生惰性,所以新闻稿件数量偏少。

  ⑹、分工不明确。过去的工作一直是部长全权负责,副部的作用不大,干事就很多时候都没有东西做。

  改进措施与本届工作设想:

  ⑴、针对新闻:淡化百步梯的官方新闻的地位,更多地把目光放在学生生活,评论与专题是重点。

  ⑵、针对记者:*时多与干事联系商量,组织部门活动与聚会,形成部门文化,让每个干事在新闻部都能体现自己的价值。

  ⑶、针对技术:*期举行一次摄影培训,举行部门的摄影比赛或者让部门人员把觉得照得好的照片发到新闻部博客交流心得。

  ⑷、针对学院:对学院的记者应该体现我们百步梯工作者的专业与敬业,为提高学院记者新闻水*,和鼓励学院记者发评论,策划学院新闻的每月新闻奖(最好可以和学生会信息中心协作),具体方式待定。

  ⑸、针对百步梯其他部门:多于新闻中心的兄弟部门联系,要形成新闻中心共同协作的工作氛围,其实我们的协作方式可以有很多种,例如可以提供新闻线索给视频做华工新视线,可以和频道部交叉制作各自所属的栏目。

  ⑹、针对纪律:新闻部过去制定的各种规章制度如新闻审批、物资管理都要严格进行,对于新闻稿件过少,可以限定每人每周保证一篇的新闻稿。

  ⑺、针对分工:首先三个部长要分好工,对分配好的工作要相信对方能做好,尽量不干涉,一些新闻板块、新闻专题的制作分工要细,要明确落实到每个干事,让大家都负一定的责任。

  策划书范文 篇10

  彩虹推理协会

  思考先于行动

  一活动主题

  推理实战团:合作与分工,智慧与行动

  二活动目的

  推理是一种有技巧的头脑运动,除了在日常的阅读中体验和参与推理解谜之外,推理爱好者们都迫切的呼唤着亲身实践的机会。这次的校园推理实战团活动就是为了给大家提供这样的一个体验*台,让大家在活动中面对玄妙费解的谜题,一步步解谜过关,亲身参与集智力与体力挑战于一体的校园活动。推理爱好者将在此次活动中同时收获推理经验的`积累,会员之间也能更会进一步认识了解,增加社团的凝聚力和活力,丰富学业之余的校园生活。

  三主办单位

  彩虹推理协会定向越野协会

  四参赛对象、

  广轻全体师生

  五活动地点

  课室(主阵地)校园

  六活动时间

  20xx年5月日2:00-6:00

  七活动奖励

  一等奖:一组蚊香一盒/人/组

  二等奖:两组/人/组

  三等奖:四组/人/组

  八活动前期宣传准备

  1.活动前期宣传所用海报印刷,说明活动地点、时间和其他要求,包括对协会内宣传;

  海报彩色1张

  小展板1个

  条幅红底白字1幅

  (以上均由宣传部负责)

  2.于5月日前完成海报、展板的制作,并于报名开始前三天进行宣传,5月日~日进行报名,对报名人员进行统计后整理。(以上由秘书部负责)

  3.于11月30日之前完成试题和路线地图的设计及踩点工作。(由策划部负责)

  九活动方式及规则:

  比赛所需物品:地图,打卡器,牙签,A4纸,扑克牌,魔方方式:路程分为五个点,在每个点依次设置关卡:数字找规律,找茬,移牙签,加减乘除,魔方。

  规则:参赛选手要依据手上所拿地图找到相应的点,挑战相应点所设置的关卡,挑战成功,打点。

  继续按照地图寻找下个点挑战,直到最后一关,所用时间最短者取得胜利!

  九活动流程

  1.12:00工作人员进行工作安排;

  2.1:30参赛人员到场;

  3.1:45进行活动前的游戏方式介绍,抽签分组及规则介绍

  4.2:00活动正式开始:

  (1)任务分发至各组人员手中,地图。

  (2)相应的线索点有各组人员值守。此部分由协会干事负责

  5.最先完成比赛的团体为第一,第二,第三,以此类推;

  6.比赛秩序的维持由当日所安排的协会工作人员完成;

  7.比赛时由技术部实时发送最新战况和特殊联络;

  8.活动结束后在当日所申请的教室中举行颁奖仪式。

  十一后续活动

  为扩大协会影响力,并使所有同学了解当日的活动情况,后续举行一次展示会,给出所有迷题答案,并将当日所拍摄照片进行展示,供同学们继续解谜或交流之用。

  十二活动要求

  1.当日工作人员必须保质保量按时完成分配任务,以保证此次活动圆满完成;

  2.比赛务必做到公*公正,本协会参赛选手无特殊对待。

  3.参赛人员必须端正自己的比赛心态(运动安全第一)。

  4.工作人员必须佩带工作证,维持好现场次序。

  5.参赛者需服从工作人员的安排并认真听讲赛事规则与比赛期间注意事项。

  十三活动预算

  1.宣传海报:彩色A3纸1.5元/张*20张30元

  条幅:12幅5m+10m15元

  2.奖品预算50元;

  3.课室申请50元

  工作人员及参赛选手饮用水50元

  地图等活动所需道具25元

  所有预算总计230元。

  十四活动预案

  因天气原因造成当日活动无法进行的,则推至下周同一时间进行。

  若发生意外伤害,自然灾害等威胁到参赛同学安全的,由工作人员紧急联系所有参赛人员,视事态严重程度实施安全警告,暂停活动,紧急疏散撤离等措施。

  十五其他

  1.本次活动受社团指导中心监督,保证活动公正顺利的举行;

  2.本活动最终解释权归彩虹推理协会所有;

  3.本活动由七彩虹科技有限公司赞助。

  策划书范文 篇11

  一、活动背景:按照惯例,人力资源协会在每年的秋季组织一次秋游活动,是新成员大会之后的又一次协会集体活动,旨在让广大会员相互熟悉,更好地融入协会。

  二、活动目的:充实会员周末生活,让会员感受协会氛围,会员之间相互认识了解,加深交流,更好地融入协会,增强协会凝聚力。

  三、活动时间:20xx年10月25日。

  四、组织单位:人力资源协会。

  五、参与人员:人力资源协会全体会员。

  六、活动简介:协会计划于20xx年10月25日举行协会内部秋游活动。考虑到会员们兴趣情况,协会提供五个项目,会员可任选其一,汇总后所选人数最多的项目确定为最终出游项目(协会统一)。

  项目:

  1、草帮水库野炊;

  2、游清沙湾;

  3、爬清源山;

  4、游西湖公园、闽台园5。游乐园。

  七、活动各项目具体流程:

  项目

  时间

  地点

  具体流程

  注意事项

  草帮水库野炊

  10月25日上午7:30分**餐厅门口集合

  草帮水库

  a步行至水库

  b选野炊地点

  c野炊准备工作(分组野炊)

  d观光

  e野炊午饭

  f游戏

  g自由活动

  h返校

  分组野炊(每组6人)

  可自带野炊食物

  游清沙湾

  清沙湾

  a乘车至清沙湾

  b准备烧烤(租用具、买食品)

  c自由游玩、游戏

  d烧烤午饭

  e扔人游戏

  f自由活动(沙滩排球拔河等)

  g篝火晚会,燃放烟花

  h返校

  分组烧烤(每组6人)

  可自带烧烤食物

  注意安全

  爬清源山

  清源山

  a爬山

  b沿途观光

  c山顶游玩

  d午饭

  e游戏f返校

  前一晚休息好

  穿戴合适的`登山装备

  自带饮料

  游西湖公园、闽台园

  西湖公园、闽台园

  a乘公交车

  b西湖公园

  c自由游玩

  d午饭

  e参观闽台园

  f返校

  记得准时集合

  游乐园

  泉州游乐园

  a乘公交车

  b泉州游乐园

  c自由游玩

  d午饭,游玩

  e返校

  注意安全

  八、活动经费:

  项目

  经费明细

  草帮水库野炊

  以组为单位,租野炊用具,买野炊、午餐食品,小计6元/人,总计36元/组。

  游清沙湾

  以组为单位,包车费用,租烧烤用具,买烧烤食物,总计50元/人。

  爬清源山

  午餐费用5元/人。

  游西湖公园、闽台园

  公交车费2。5/人,总共三趟7。5元/人,午餐5元/人,总计15元/人。

  游乐园

  游乐场内娱乐消费各自承担。

  九、经费来源:

  1、清沙湾:每位出游会员交费用50元/人,多退少补。

  2、其它四项费用均会员自理,不必交费。

  十、活动前期准备:

  1、会员选择项目,周四前报至各自各部长处。

  2、各部长将统计结果报会长,确定出游项目,并迅速通知各会员。

  3、会长负责组织调配人员安排活动,去清沙湾需联系包车。

  十一、活动意义及总结:

  此次活动实惠安全,很有实际意义。对会员来说,经历了一次协会秋游,得到放松与锻炼;对协会来说,有利于协会对会员的了解及培养,彰显协会活力。

  策划书范文 篇12

  一、前言

  五粮液所在的川南重镇宜宾古称戎州,号称万里长江第一城。戎州之地环境宜人。这里气候温和,空气湿润,土壤最适宜酿酒所需的微生物生长。

  俗话说:好水产好酒。五粮液酿酒用水,是打入地下90多米深,通过400米隧道,垂直深入岷江河道,抽取富含矿物质之古河道水。此水“赋存在侏罗系泥岩发育的溶孔溶隙之中”,区域地质无污染。水质清澈透明,甘美可口,含有丰富的对人体有利的20多种微量元素。先后通过14个国家科研机构鉴定,具有纯天然品质。五粮液发展的历史,就犹如一部人类社会发展史的缩影。

  “万事如意”是人们对美好生活的一种期盼、祝福。

  中国自古为礼仪之版,百礼之会,非酒不行,几千年来,美酒琼浆一直是人们表达祝福、庆祝美好生活的最佳裁体。

  五粮液股份有限公司精心打造的优质产品“万事如意”系列酒,将人们对美好生活的向往和祝福很好地融入到中国传统的酒文化,以其精良的工艺、完美的包装,成为人们赠送亲友,祝福美好生活的最佳礼品。

  “万事如意”酒,是浓香型大曲酒的典型代表,它集天、地、人之灵气,精选高粱、大米、糯米、小麦、玉米酿造而成。具有“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各位协调。恰到好处”的独特风味,是当今酒类产品出类拔萃的精品。

  “万事如意酒”以其优异的酒质、精美的包装和带有深厚祝福的品牌名称,被第七届西部国际博览会组委会指定为唯一接待专用白酒。

  “万事如意”酒是五粮液对世人的礼赠,更是一部千百年来华夏酒文化的演变史。它脱俗出尘、返朴归真,融合5000年中华灿烂文明。它是一瓶酒,也是一部历史、更是一种美好生活的象征。

  二、目标市场分析

  (一)目前白酒市场的发展趋势将有以下几个特点:

  1、名白酒继续走俏。

  随着人民生活水*的不断提高,高品质的名白酒已经成为人们追求的目标,人们对白酒的消费受价格的影响较前几年有所下降,而对白酒的品质更为看重。

  2、名酒销势趋旺。

  名牌白酒已成为消费者的一种身份象征。并切随着生活水*的逐步提高,名牌白酒消费主体的群体在逐步的扩大。由于名牌白酒在在消费者消费心理上占据优势,消费者购买时受名牌、品拍酒水消费因素的影响,名牌白酒的销售趋势将继续看好。

  3、低度白酒销势看好。

  食品、医疗卫生等权威人士和新闻界人士的舆论引导,不断向公众宣传饮用高度白酒、特别是过量饮酒的危害,导致消费者对白酒需求的降低。随着人们消费观念的更新,以及消费者保健意识的逐步加强,其白酒消费正向低度酒转移,且呈逐步上升的态势。

  4.礼品酒与婚宴酒。

  白酒历来是人们走亲访友、礼尚往来的情谊载体,中高档酒在礼品性消费中占有一定比重;目前婚宴中白酒也逐渐占据市场。

  面对众多的白酒品牌充斥市场,消费者在选购时变得盲目和迷茫,许多人也渐渐地开始只注意追逐一种品牌,而不在意产品本身能够提供给他们什么,因此,注重品牌经营是白酒生产企业今后发展的战略重点

  (二)省会白酒市场分析

  由于我国酿制白酒的历史悠久,而且不同地域酿酒的程式不尽相同,因此演变至今白酒就有很多的分类方式,但是占80%为浓香型白酒,即浓香型白酒一统天下。

  根据国家统计局的数据显示(只统计规模以上企业的数据),**年1-8月,白酒产量为284万吨,同比增长19%;白酒行业实现销售收入734.45亿元,同比增长33.63%;()实现利润总额为92.75亿元,同比增长59.43%。**年10月09日,天相食品行业指数涨幅达到4.70%,居天相各行业之首,白酒上市公司的股价涨幅位居食品行业各公司的前列,其中水井坊和沱牌曲酒涨停,伊利特、泸州老窖、贵州茅台、五粮液、古井贡酒和金种子酒涨幅都在5%以上,其他白酒公司也有3%以上的涨幅。

  随着消费偏好的变化和市场的发展,中高档、高档白酒及低度白酒比例上升,低档酒和高度白酒市场逐渐萎缩。

  (三)消费市场分析

  石家庄白酒消费市场一般分以下几种:

  普通百姓朋友聚会,消费所选择是中低档的,其选择的白酒也是在25元以下的。所追求的目标为经济实惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石门烧、绵竹大曲、金六福等,市场与消费大众同属于多头并存的势态。

  而一般业务往来都是在中、低档饭店酒楼,所消费的白酒其价格是在25~80元之间的。这部分消费主要以板城烧锅、黑土地、道光廿五、丛台、老白干等为主,竞争格局是多头并进,竞争激烈,属于大众消费阶层经常消费的,市场潜力巨大。从外包装来看,各厂家都注重了外包装的形式形像,无明显的差别。

  重要客人、亲密的合作伙伴、上级检查工作,主要消费酒是80元以上的,这一价位的酒很多,像小糊涂仙、剑南春、郎酒,更高档一点的茅台、五粮液等,这种档次酒市场竞争非常激烈,属多头并存形势,尤其是80~150元之间的白酒,这个档次的白酒竞争更为惨烈。可选品种之多,令人目不暇接。消费者往往跟着广告走,广告诉求多,眼球经济就好,喝者就多,反之,喝者廖廖无几。

  成功商务人士:如今随着生活水*的不断发展,名牌白酒也成了很多人群所选择的目标。但这一人群与其他消费人群有很大的差别。他们不仅身份高贵而且经济收入与前者也很的不同。

  他们为了发展自己的事业,他们除了搅尽脑汁进行社会资源整合外还进行公关活动。为此,赠送礼品进行感情沟通成了他们不可缺少杀手剑。那选购高贵礼品时,名牌烟酒也成了他们的选择。

  从目前消费资料来看,茅台、五粮液和中华、玉玺等名烟酒成了众多成功人士所青睐的物品。

  (四)白酒主力消费群分析

  白酒主力目标消费群集中在25-44岁;收入越高的阶层饮用白酒的消费者比例越大;善于交际,注重人际关系的和谐.

  主力消费群白酒送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味、价格、品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注,尤其是浓香型白酒,饮用白酒的场合上,消费者家庭饮用与社交饮用。

  三、产品优劣势分析

  1、优势

  (1)产于宜宾市的五粮液集团经过多年的发展已在广大目标消费群中有一定的品牌信誉度。

  (2)特别是*年来,五粮液集团为适应市场发展针对广大消费者口味开发了系列五粮液酒水.该产品除了高品质的酒质外,再就是该产品在包装上有了更大的和改进创新,通过我们的了解,该产品消费者接受能力强。

  (3)产品定价合理,符合高端消费者的消费需求。

  (4)纯粮酿造,品质优异,浓香型,口感接受度高,饮后不上头。

  2、劣势

  (1)目前该品牌的系列品类酒水较多,所以给消费者选择目标不集中,并且该产品的响力还不够。

  (2)现有产品包装缺乏显着针对性的创意,类似包装的竞品比比皆是。

  (3)市场占有率低,消费者购买率低。

  (4)现有客户渠道网络不健全,产品在市场上覆盖率低。

  (5)终端陈列及维护无统一标准,铺市质量普遍不高。

  3、机会

  (1)白酒消费旺季已经到来。

  (2)目前,在省内的白酒市场中五粮液已具有多年的品牌影响力,为此也给豪华五粮液产品创造最佳推广契机与此同时也是该产品介入的好时机。

  (3)本地化生产,有质量保证,口碑流传频率高,有利市场氛围的.营造。

  (4)五粮液系列白酒在市场上定位为高端礼品酒水,为此我建议要以向高档酒、礼品酒延伸,通过我们共同的努力逐步扩大市场占有份额。

  4、威胁

  (1)主要竞争白酒品牌在本地已经有市场基础。

  (2)营销战术、营销工具有可复制性,存在被竞品跟进、模仿的可能。

  (3)白酒流行期短,素有“一年喝倒一个牌子”之说,品牌规划及市场操作稍有不慎,随时会跌入“短命”的怪圈。随着五粮液在品牌传播方面具有很大的优势,但这一威胁我们不能忽视。

  四、目标

  为了达到公司亟定年销售目标1000万元,根据目前白酒市场,结合公司产品,五粮液产品的实际情况,针对本款产品销售,特做建议性方案如下:

  (一)完善销售机构

  建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,根据公司产品结构,制定相应营销方案。达到公司销售目标,为此,建议公司为销售部组织建全人员编制如下:

  1、公司设销售总监一位,销售总监职责为:

  ①、负责机构的组建,人员的考核。

  ②、制定公司全年销售计划,对各区销售经理工作进行安排。

  ③、对各区域经理目标任务进行划分。

  ④、根据公司产品在不同阶段的销售情况,制定不同的销售方案,努力达到年销售目标任务,为公司总经理负责。

  2、公司设销售经理三名,随着公司发展,产品结构的不断丰富,三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人,为公司发展壮大的储备的骨干力量,销售经理职责为:

  ①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。

  ②根据销售计划开拓完善经销网络,直接推行公司的各项销售模式,并向公司积极反馈意见,并不断调整与完善。

  ③根据网络发展规划合理进行人员配备,直接招聘销售部下属人员。带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。

  ④协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。

  ⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。

  ⑥汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议。参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户,并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。

  ⑦指导销售人员在本区域内积极开发新客户,并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。

  ⑧经常能够出差各地,督促检查,指导提高各区域销售员销售水*,提出改进方案。

  ⑨每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训会议。

  3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为:

  ①对销售经理负责。承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标。

  ②对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度,根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案.

  ③负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议;

  ④根据销售合同/协议的内容及执行情况,及时回收货款;

  ⑤预估产品的市场需求并制订计划;

  ⑥对客户协助开展产品培训,执行公司各种促销活动。

  ⑦积极进行各项市场调查活动,能对公司的销售模式和销售政策,提出意见和建议。

  (二)市场定位

  介于本公司产品五粮液(四方见喜)的网络销售价格,358元/瓶,(12瓶起订),结合目前白酒消费市场,针对于白酒100元以下/瓶,为:生活饮用型;100-300元/瓶,为中底档宴请型;300元以上/瓶,为中高档宴请型。所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。

  而对于此类价位白酒的竟争对手有:52度五粮液370元/瓶:39度五粮290元/瓶:53度飞天茅台360元/瓶:52度水井坊普通装450元/瓶:国窖1573普通装468元/瓶~~,所以,将客户群体定位在:

  1、高档的餐厅,酒楼。

  2、星级宾馆的餐厅。

  3、**机关食堂。

  4、公司宴请用酒。

  5、婚宴用酒。

  6、礼品用酒。

  7、企业宴请用酒。

  五、营销战略

  针对不同的客户群体,采用不同的销售方法,占领市场,达到销售公司产品的目的。

  1、针对高档的餐厅,酒楼,我们可以采取常用的酒类在酒楼的销售方法,与酒楼达成合作协议,(可能要交进店费,费用用在5000元左右)通过给酒楼提取开瓶费的方法,吸引酒楼人员对公司五粮液在酒楼的销售热情,达到提高公司产品销量的目地。如果不谈进店费,则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行,通过给营销部人员回佣的办法,吸引酒楼营销部人员在接待比如:婚宴、公司宴请、会议用酒的时候,推荐公司产品,达到销售公司产品的目的。

  2、针对星级宾馆的餐厅,也可以采取同上的方法,达到销售公司,提高五粮液销量的目的。

  3、针对**机关食堂,可以通过采购推荐,或对于**的莫项目活动的宴用酒赞助的形式,与客户对接,或通过给主管领导回佣的方式,达到长期销售公司产品五粮液的目的。

  4、针对公司宴请用酒,可以选择效益好的公司,通过与公司营销部合作的方式,在公司宴请客户的时候,使用本公司产品,通过回佣或折扣的形式,达到销售公司产品五粮液目的。

  5、针对婚宴用酒,可以通过酒楼宴会部合作,或者与婚庆公司、影楼等地合作,获取信息,向客户推荐公司产品,结合实际情况,通过给相关负责人回佣,折扣的方式,达到销售公司产品五粮液的目的。

  6、针对礼品用酒,可以根据在中国不同的节日,比如:中秋、端午、春节得,用活动,在已形成的客户网中,或通过当地的报纸,杂志,等传谋,在当地进行推广,达到礼品销售的目的。

  7、针对企业宴请用酒,可以通过业务人员通过与企业采购、办公室的洽谈,用回佣或折扣的方式,在企业宴请客户的时候合作,为企业提供公司产品,达销售公司产品五粮液的目的。

  六、推广活动主题(好水酿好酒,好米好口感)

  每一个新产品投入市场之前,都要设计一个可执行的推广策划方案,酒水也同样。

  (一)目的:迅速提高品牌知名度,增加新品试用机会。

  方式:广告宣传、产品上市发布会、买赠促销、公关活动;

  (二)导入期策略。

  集中资源主推石家庄、保定、唐山、秦皇岛、以及邯郸等城市全。

  力塑造样板城市。除报纸软性广告和电视品牌广告外,其它广告投入以*面终端广告、大型路牌为主,电视广告为辅注重终端售卖点的形象表现。如启动期组织大型产品上市会,进行媒体造势,带动分销商的积极性,开展通路促销,加快分销网络铺货率,其它地区以终端试饮、买赠(瓶盖兑换)等常规促销活动为主。

  (三)发展期策略

  1、媒体集中投放,选择报纸做促销*面广告、路牌继续增加、电视广告集中在黄金时段、重点城市主要路线车身广告、重点终端做店招广告的组合媒体方式。

  2、在终端建立上加强样板终端的品牌形象包装;

  3、举办大型消费者促销系列活动;

  (四)巩固期策略

  适当举行系列公关活动,如文艺演出、社会关注的其它活动相结合等;

  (五)公关造势:

  方式内容费用预算效果预估

  举办新产品上市发布酒会以酒会方式组织媒体、分销商及主要餐饮店了解春夏秋冬品牌。

  (六)促销活动:(注:以下推广活动仅为提纲,具体执行方案以届时方案为准)

  1、通路促销:

  促销方式内容支付方式费用预算作用。

  2、消费者主题促销(手机电脑欧洲行,春夏秋冬奖不停):

  时间活动方式活动地点费用预算效果预估。

  12——5月终端消费买赠活动,以抽奖、买酒送礼品等方式带动消费重点市场,有效提高本品牌在消费者的知名度。

  3、常规性消费者促销:

  时间活动方式活动地点费用预算效果预估

  5—12月促销员工资以样板终端为主80万终端导购,带动消费开瓶费补贴终端餐厅120万有效提高推介人员的积极性。

  促销服、酒水牌、海报、DM单、X展架、礼品

  4、公关式

  无论是在政治还是在经济方面都需要政治公关策略,但在产品推广方面公关是不可缺少的推广元素。

  我们在组建销售团队时,首先考虑产品推广人员必须具备社会丰富的资源必须还具备整合和驾驭能力。所谓谈的社会资源整合和社会资源驾御能力就是公关学。

  策划书范文 篇13

  一,营销策划目标

  1,结合本校特点大力宣传推出联想针对高校市场的新产品——IdeapadNBA

  2,提高联想品牌在高校细分市场的影响力,培养客户对联想品牌的忠诚度

  3,提高联想在该市场的市场份额,实现销售目标

  二,当前市场营销环境状况

  1,当前市场状况及市场前景分析

  *来来,中国市场成为了全球第二大PC市场,同时也是全球增长最快的市场。联想公司在这个市场上实现了连续11年市场份额排名第一,20xx年,联想公司调整其在中国市场的战略,重新划分了三大细分市场,分别是大学生市场,年轻白领市场与教育客户市场。其中,大学生市场成为联想公司发现的新蓝海,也成为其重要的市场之一。由我们的调查显示,在海南大学,联想占据了PC市场第一的位置,市场占有率为12%,在该校园市场潜量为320.87台,同时超过60%的大学生消费者认为联想有较强的品牌优势,联想在高校市场的优势明显,这为联想IdeapadNBA系列进入全国校园市场,率先占领大学市场,在该细分市场上建立品牌优势,提供了良好的市场沃土。

  2,竞争情况

  目前,海南大学海甸校区市场存在大量电脑厂商,他们分别占据了市场一定的市场份额,具体市场占有率如下表:

  三,市场机会与问题分析——SWOT分析

  联想拥有的内部优势与劣势以及面临的外部的机会与威胁将成为其能否顺利进入校园市场,并在校园市场竞争中取得有利地位的重要因素。下面,我们将运用SWOT分析法确定联想公司在海南大学海甸校区市场的基本情况。

  四,营销组合策略

  1,产品策略

  产品定位:精准定位于学生本,迎合了现代大学生对全能学生本的购买需求

  技术创新:强大的影音、游戏功能与无线互联功能

  品牌:联想,PC市场领导者地位,作为民族品牌骄傲,很好的激发现代大学生的爱国情怀

  服务:联想阳光服务的标准、密集、专业

  外观:拥有炫酷的NBA主题外观,个性时尚,联想与NBA的合作实现了联想精神与NBA精神的完美结合

  2,价格策略

  给予适当数量折扣,鼓励多购,校园团购,情侣购机,优惠

  3,销售渠道

  在校园内设联想校园店并设专业咨询人员,网上订购线下直销,大大方便电脑购买和售后维修服务

  4、广告宣传

  采取针对海南大学的,新颖有效的宣传方式如:通过互联网校园BBS宣传;校报和校广播站宣传;活动前期的气球攻势;

  五,具体营销方案

  活动一,前期宣传——气球攻势打造“寻找联想”活动,事后由校园BBS,校报,广播站,进行报道,加强活动影响力和宣传效果

  目的:品牌宣传,让大学生进一步了解联想的'核心价值观,品牌文化,行业地位,在大学生心目中树立品牌形象,取得大学生价值认同;同时,为我们的“NBA激情仲夏”活动造势,告知其内容与流程,举办时间、地点及相关内容;启动三人篮球赛报名程序;同时开启联想及IdeapadNBA品牌的初期宣传工作。

  具体实施:

  气球攻略——届时,我们的工作人员,会在全校的学生区,教学区,食堂区等主要街道的树上挂上印有“联想ideapad祝海大学子学业有成”字样的气球,让整个校园在一夜之间被联想公司的气球妆点的分外美丽,同时,也让大家保持好奇;工作人员在2号到3号公寓之间的电动门处挂上巨型海报为大家“解惑”,告知大家活动规则,只要在气球中发现有“联想——开拓卓越”“联想——全球pc领袖”“联想Ideapad——funinlife”等字样的小纸条,可以凭纸条到我们之后的“NBA仲夏活动”现场领取奖品如鼠标,键盘等;同时也宣传并说明我们的下一个活动——“NBA仲夏”的时间地点等

  (如图红色区域为气球布置,并将在A、B、F及旅游学院宣传点放置活动细则说明海报(24寸)一张。其中旅游学院宣传点设置在L2教学楼过道

  宣传品的设计与制作:

  气球中的小纸条:由团队成员完成,填写纸条中的内容;

  气球悬挂:由工作人员与团队成员协作共同完成;

  海报:由团队内部邀请专业人员设计,在海口某广告公司完成;

  预期效果

  通过7个宣传点的设置,上千个气球的悬挂,达到宣传的规模效应,使全校80%的学生了解联想及IdeapadNBA机型有所知晓并了解此次活动,同时使有一部分学生关注与期待活动的举行。

  简单可行性分析:

  1、各主要校道可在校勤工助学部申请获批;

  2、设置的宣传点A、B、C、D以及旅院宣传点均为宿舍集中区,而E、F区则为学生主要活动中心,人群集中,能起到良好的效果

  活动二,联想IdeapdaNBA新世界——HAVEFUN

  目的:通过该活动的不同展示区,展示联想IdeapdaNBA机型,特色功能体验;通过三人篮球赛体现主题外观;宣传联想企业文化品牌文化;现场购买享受折扣,促销活动;

  活动对象:所有在校大学生

  活动时间:周六周日10:00——17:00

  活动现场布置:

  运用高2米,宽14米,总面积为300*米的巨型主题幕布将海南大学海甸校区的三个普通球场共1232*米,围成本队白天活动场地,命名为:联想IdeapdaNBA新世界——HAVEFUN。以此营造出神秘、动感的感觉,形成强大的吸引力。

  ◆“联想阳光服务天使”实施方式:在抽奖区西边放置三块展板,内容分别为:如何保养您的电脑;如何选购一台适合自己的电脑;如何在网络上高效地收集信息等。这个举动地目的在于突显联想的阳光服务,让凡是参与活动的同学都能有所收获。

  ◆“现场产品销售”实施方式:在该区域由联想公司派出的销售人员负责现场售机,凡当天购买联想任何一款电脑均可享受超值优惠;鼓励团购,人数多多优惠多多!

  简单可行性分析:

  1、活动场地由校体育部批准提供,可供使用一天。

  2、大本营中设置的涂鸦在海南地区还尚属于新兴艺术,许多人对于涂鸦都很陌生。通过本次涂鸦活动,既可以丰富同学们的课余活动,也可以让团队在校园内有一个健康向上,积极主动的新的品牌形象。

  3、三人篮球赛具有广泛的群众基础,在校的绝大部分男生都对这一项运动有浓厚的兴趣,加上我们奖项的设置,使这个项目吸引力倍增。

  4、工作人员在前期宣传过程中已全部招募完毕。


企业策划书菁选(扩展7)

——企业策划书菁选

企业策划书15篇

  工作在不经意间已经告一段落了,你有制定过下阶段的工作目标吗?是时候静下心来好好写写策划书了。策划书怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的企业策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业策划书1

  一、活动目的:

  为了增强员工体育锻炼的意识,提供展现集体风采的舞台,通过拔河比赛发扬团队精神,增强凝聚力,以提高我司员工团体合作的精神。

  二、活动时间:

  三、活动地点:公司后院操场场

  四、参赛分组(每组18人,参加比赛人员不低于16人):

  男子组(八个小组):

  1、由各组选出的队长进行抽签决定第一轮对手,决出前四名进行四强赛;

  2、进入四强的`四支队伍同样由各组组长参加抽签,胜者进入冠亚军决赛,负者进行三四名决赛;

  女子组(三个小组):

  由三组进行循环赛,连续获胜两次的队伍即为冠军队

  五、比赛规则及要求

  1、采取三局两胜制进行比赛,由队长在赛前参加抽签,决定晋级对手,且保证两队参赛人数必须相等,否则,视为无效;

  2、比赛安全区域为2米,可划定区域,除参赛人及裁判、服务人员外不得进入该区域内;

  3、划定中间线及胜负线三条,间距1米。裁判鸣笛开始后,某队将中心标志(红绳)完全拔过本地区胜负线者,即判该队获胜;

  4、若比赛长时间僵持(超过3分钟),裁判可鸣笛暂停休息5分钟继续比赛,直至一方胜出;

  5、所有参赛人员要求空手,不得戴手套;

  6、比赛时必须绝对服从裁判的判罚,除队长有权向裁判提出申诉外,其他人不得由对裁判的判罚及要求提出异议,否则,取消该队参赛资格!

  六、注意事项

  1>比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完后一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤。

  2>围观人员必须距离1米之外,防止碰撞。

  3>比赛要做到文明比赛,遵循友谊第一,比赛第二的原则。

  七、裁判

  市场***:

  综合部:

  八、综合管理部责任人:

  1、做好观看比赛人员名单登记。

  2、维持好现场秩序及拍照。

  3、把影响比赛的人员名单记录,给予通告批评。

  九、赛前准备工作

  1、整理好比赛场地、划分好比赛区域和观看区域。

  2、准备好抽签纸若干、粗绳一根,口哨一只,喇叭(扩音器)一个,红绳一条、创可贴一盒、消毒水一支。

  3、提前一天通知比赛时间及规则

  3、做好比赛统计、及赛后汇报工作

企业策划书2

  四十年的洗礼,历练出了XX公司独具特色的企业文化。四十载春夏秋冬,四十年拼搏奋进,铸就了XX公司今日的辉煌。回顾四十年的奋斗历程,我们重新确定了新的五年规划,在开局之年就迎来了我们四十年的庆典,这只是万里长征的第一步,展望未来,我们满怀信心和勇气迈步向前,崭新的事业正在等待着我们XX人去奋斗开拓。

  一路同驰骋,感恩有你,为了让广大职工一同见证XX公司四十年的风雨征程,光辉荣耀。拟举办以下活动:

  一、征文比赛:以XX公司“四十年风雨征程,四十年光辉荣耀”和“我身边的好职工”为主题,在公司范围内开展主题征文比赛,各评选出前三名,并在公司月报上刊载。拟定20xx年4月25日至10月20日持续开展。此项活动经费约: 元。

  二、板报宣传:以XX公司“四十年风雨征程,四十年光辉荣耀”为主题,在XX公司范围内开展主题板报比赛,评选出前三名。拟定4月20日开始,5月20日评选结果并表彰。此项活动经费约: 元。

  三、演讲比赛:以XX公司“四十年风雨征程,四十年

  光辉荣耀”为主题,在XX公司范围内开展主题演讲比赛,内容不限(诗歌、散文)。拟定20xx年6月21日举行。此项活动经费约 元(价格待定,根据人数购买纪念品)。

  四、老员工回忆录:四十年,再回首。公司每一位老员工都亲眼见证多浪公司走过的风风雨雨,光辉荣耀。一句话,一个祝福,一声叮咛,点点滴滴汇聚成对XX公司的爱。拟制作老员工回忆录,收集所有在XX公司工作超过十年以上的职工对公司的祝福话语,你的一句话,温暖千万家。拟定20xx年7月20日。此项活动经费约 万元。(价格待定)

  五、摄影展:在XX公司范围内发起见证XX公司四十年风雨变迁的.摄影主题展。拟定20xx年8月20日,此项活动需要经费约: 元。

  六、户外踏青:组织公司员工去户外踏青,劳逸结合,畅谈公司四十年风雨变迁,四十年光辉荣誉,不仅可拉*公司与员工的距离,也可培养员工的团队协作能力和对公司的归属感。即日起开始。价格待定。

  七、四十周年庆典活动:在 广场举行大规模庆典活动,邀请新闻媒体、报社记者、地市领导前来观礼,并准备纪念品(印有公司LOGO的文化衫或水杯….)观礼结束可组织观礼嘉宾及员工聚餐。

  举办XX公司四十周年大型文娱性庆典活动,所带来的轰动效应及品牌价值宣传是非常巨大的。可将品牌推广至全地区,全方位最大化宣传企业品牌、企业文化。

  ■ 提升品牌知名度,推广企业品牌

  ■ 提升企业形象,推广企业形象

  ■ 带动企业经济发展,带动企业业绩增长 ■ 拓宽企业客源开拓途径

  ■ 多元素、多元化将企业品牌植入消费市场 拟定时间5月31日(星期五)。

  此项活动需要经费约28万元。(价格可议)

企业策划书3

  为落实我市实施产业转移战略,大力实施中小企业成长工程和全民创业,按照《江西省小企业创业基地建设管理暂行办法》的要求,市**决定在X州经济技术开发区建设X州市小企业创业孵化基地(以下称孵化基地),结合我市实际,特制定建设方案如下:

  一、建设孵化基地的重要意义

  *年来,随着改革开放成果的不断扩大,X州经济社会发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、机关事业单位的在职人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨。加上多年来经济快速发展形成的资金积累,江西理工大学、赣南师院等一批高校以及企业研发机构的一批成果急需转化为生产力等等。为广大创业者提供了源源不断的人才、技术、资金支持,设立创业基地的各项要素已经完全具备。但是,小企业创业初始阶段普遍存在的规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难等问题一直困扰着各类创业群体。

  为解决小企业创业中的热点难点问题,通过**引导、市场运作、政策支持等措施,设立小企业创业孵化基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批企业上规模,为我市工业经济发展提供后续动力,对于提升我市经济发展水*和综合实力具有重要意义。

  二、孵化基地建设地点、思路及目标

  建设地点:X州市小企业创业孵化基地位于X州经济技术开发区标准厂房区内,东临工业三路,南沿金岭西路,北靠香港工业园,占地面积为 20亩,现有标准厂房 3栋,可容纳创业企业 60家。

  建设思路:以科学发展观为指导,贯彻落实国家对发展中小企业的有关政策法规精神,坚持**引导、市场运作、政策支持的原则,以优化创业环境、完善创业服务、培育创业主体为重点,通过解决企业创业中的实际问题,积极扶持一批创业企业快速发展,探索小企业做大做强的新途径。

  工作目标: 20xx年确保 50家创业企业进入孵化期, 20xx年确保 80家,孵化成功率达到 50%以上。形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案,并在全市推广。

  三、有关支持政策

  (一)入驻条件

  符合以下条件的企业可申请入驻小企业创业孵化基地:

  1、项目为:有色金属及新材料、非金属矿及新材料、机械制造、电子电器、食品加工、轻工纺织等六大主导产业中有技术发明或专利、无污染、市场成长性好的项目;外地企业整体迁入中先期迁入的.部分项目。

  2、创业主体为:企业家(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、机关事业单位的在职人员、大中专院校 (科研院所 )教师 (科研人员 )、在校大学生和毕业生、农村致富带头人等。

  (二)政策支持

  企业的孵化期为3年,经审查核准入驻孵化基地的企业:

  1、前 2年,免收租金和物业管理费;第 3年减半征收租金和物业管理费。

  2、3年以后按市场价收取租金和物业管理费。

  3、孵化期间的企业其它优惠政策参照X州经济技术开发区管委会《关于加快推进产业转移工作的决定》(赣开党发 7号)和《关于促进高新技术产业发展实施细则》()(赣开政发 **]11号)执行。

  4、孵化期满后,企业退出基地,**优先安排进入X州经济技术开发区工业园,并给予相应的政策优惠;但不在开发区落户的则应按标准补交厂房租金。

  5、市劳动和社会保障局帮助提供小额贷款和新市民贷款。

  6、**帮助引进风险投资基金和设立科技创新资金。

  7、市中小企业信用担保机构优先给予融资担保。

  8、省、市科技创新中心不定期给予技术指导。

  (三)市中小企业局每年从中小企业扶持基金中单列 5万元用于基地建设工作经费。

  (四)市**每年从工业发展基金中 单列 60万元, 用于基地创业辅导和技术服务等方面的资金支持。

  (五)X州经济技术开发区负责厂房租金、物业管理费的减免及财税优惠政策的落实。

  四、成立工作机构。成立X州市小企业创业孵化基地工作领导小组:

  组 长:刘 琮 X州市**副**

  副组长:曹晓秋 X州市**副**、经贸委主任

  胡绍笋 X州经济技术开发区管委会主任

  成 员:杨 斌 江西理工大学副校长

  胡龙华 赣南师范学院副校长

  苏青生 X州市中小企业局局长

  李 伟 X州市经贸委副主任

  刘悦明 X州市劳动和社会保障局副局长

  黎佐绩 X州经济技术开发区副调研员

  甘宏礼 X州应用技术学院副调研员

  领导小组下成立基地建设管委会,由市中小企业局局长任主任。管委会下设办公室,负责基地的督促落实、指导协调、宣传推介、检查验收等工作。同时,委托X州市企业技术创新促进中心负责做好引进企业(项目)、组织筛选申报工作,并做好技术培训、创业辅导、技术攻关、企业孵化培育、发展策划、做大做强企业工作,为企业发展搞好谋划。由开发区经济发展局负责入驻企业生产、生活过程中遇到的各种困难、问题的协调和服务,以及兑现各项政策。 市劳动和社会保障局负责创业培训和落实小额贷款的发放;并积极引导有意向的返乡农民工和再就业人员到基地创业。邀请江西理工大学、赣南师范学院等驻市高校参与,负责在校内宣传市级小企业创业孵化基地,落实有创业意向的老师和毕业生到基地创业。

企业策划书4

  一、网络消费者的注意力

  在信息爆炸和产品丰富的信息社会中,酒香也怕巷子深,如何抓住网络消费者的注意力这种稀缺的商业资源,便成为企业网络营销成败的关键。在目标市场确定之后,网络营销管理者首当其冲的应当是考虑以何种方式和手段尽快抓住目标顾客的注意力。

  网络经济是一种典型的注意力经济。注意力经济这一概念是迈克尔·戈德海伯在1997年发表的一篇题为《注意力购买者》的文章中提出来的。戈德海伯指出,在以计算机网络为基础的信息社会中,各种信息浩如烟海,对人来说,信息已经不再是一种稀缺的资源,而是相对过剩,稀缺的资源是人的注意力。因此,目前以网络为基础的新经济,其实质就是注意力经济。在这种社会形态中,最重要的资源不是传统意义上货币资本,也不是信息本身,而是注意力,注意力是虚拟经济的硬通货。

  二、信息

  要管理好一个企业,必须管理好它的未来;而管理未来就是管理信息。在网络化信息时代,消费者需求的多样化、个性化趋势有增无减,卖者之间的竞争将空前激烈,只有那些以闪电般的速度掌握营销环境信息,了解消费者需求和竞争发展趋势,找出对手弱点,并以最快的速度投入或占领市场的企业,才能实现网络营销的竞争优势。因此,网络营销策划要以进一步完善并充分利用企业营销信息系统为基础,利用快速高效的处理技术,对顾客、竞争者以及其他环境因素进行快速、准确、全面的分析,为网络营销方案的制定提供科学的依据。

  三、软营销

  由于互联网具有信息共享、交流成本低廉、传递速度快等特点,因此网络是一柄双刃剑:一方面形成了网上信息自由,另一方面又为信息的泛滥提供了便利。这就决定了企业在网络上向顾客提供信息时,必须遵循一定规则的网络礼仪,即决不向顾客进行强制性的信息灌输,决不在未经顾客允许的情况下让企业的任何信息闯进顾客的私人生活,或将消费者的个人资讯向第三方透露。所以,真正的网络营销是一种软营销。软营销是相对于工业化大规模生产时代的强势营销而言的。强势营销往往用不断的广告轰炸和死磨硬缠的人员推销向顾客强行灌输信息。聆科网络营销策划,为中小企业提供一站式网络营销顾问服务。因此,软营销与强势营销的一个根本区别就在于:软营销的主动方是消费者,而强势营销的主动方是企业。网络时代个性化消费需求的回归,使消费者在心理上自己成为主动方,而网络的互动性又为他们成为主动方提供了条件。他们不欢迎不请自到的广告,但他们会在某种个性化需求的驱动下,主动到网上寻找相关的信息、广告。网络营销策划应考虑如何适应这种新的环境和要求,使企业的网络营销成为真正的软营销。

  四、顾客让渡价值

  企业要在竞争中战胜对手,吸引更多潜在顾客,就必须向顾客提供比竞争对手具有更多顾客让渡价值的产品。网络信息化时代为顾客比较和评估不同企业的产品(服务)的价值或效用提供了十分便利的条件。1994年,菲利普科特勒提出了顾客让渡价值的概念。顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一组利益,它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。顾客总成本是指顾客购买某一产品所耗费的各种成本的总和,包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。顾客在选购产品时,往往从价值与成本两个方面进行比较分析,从中选择出价值最高、成本最低,即顾客让渡价值最大化的产品作为优先选购的对象。因此,网络营销策划必须贯彻顾客价值:一是考虑如何通过改进产品、服务、人员与形象,提高产品的总价值;二是考虑如何通过降低生产与销售成本,减少顾客购买产品的时间、精神与体力的耗费,从而降低货币成本与非货币成本。

  五、快速反应

  速度是网络营销竞争的利器之一。网络的神奇在于迅速和互动,由于网络虚拟世界与现实世界在速度上存在着巨大反差,速度对网上顾客满意度和忠诚度的影响十分明显,因此,网络营销企业的商业模式不再是传统营销环境下的推测性商业模式,而是一种高度回应需求的商业模式,即企业应站在顾客的角度及时地倾听顾客的希望、渴望和需求,并及时答复和迅速做出反应,满足顾客的需求。在策划网络营销方案时,必须把网络作为快速反应的重要工具和手段,并在协调质量与服务的基础上建立快速反应机制,提高服务水*,能够对问题做出快速反应并迅速解决,以达到企业与顾客双赢的结局。

  六、创新

  网络为顾客对不同企业的产品和服务所能带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益彰显的网络营销环境中,通过创新,创造与顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色,是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色,特色不仅意味着与众不同,而且意味着额外的价值。在网络营销方案的`策划过程中,必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上,努力营造旨在增加顾客价值和效用,为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。

  七、关系营销

  在网络化信息时代,新的市场环境导致企业与客户的关系发生本质性的变化,抢占市场的关键已从管理营销组合变成管理企业与顾客的互动关系。现代的发展趋势表现为从交易营销转向关系营销:不仅强调赢得用户,而且强调长期地拥有客户;从着眼于短期利益转向重视长期利益;从单一销售转向建立友好合作关系;从以产品性能为核心转向以产品或服务给客户带来的利益为核心;从不重视客户服务转向高度承诺。这就要求网络营销方案的策划,必须围绕处理好与顾客的关系这个核心来展开,把服务、质量和营销有机结合起来,通过与顾客建立长期稳定的关系,实现长期拥有客户的目标。

  八、品牌营销

  现代市场营销竞争,不仅是质量、价格和服务的竞争,更是品牌的竞争。品牌不仅是企业、产品和服务的标识,而且是一种反映企夜综合实力和经营水*的无形资产,在企业商战中具有举足轻重的地位和作用。网络品牌不仅为网上顾客辨识企业产品和服务提供了便利,而且为网上顾客购买和消费企业产品提供了信誉保证。聆科网络认为,对网络品牌的营销,既有利于扩大新顾客,又有利于留住老顾客。虽然品牌形象的传播要借助传媒来进行,但品牌形象不是炒作出来的,而是在不断提高产品和服务的质量的同时辅以恰当的形象推广而形成的。因此,网络营销方案的策划,不仅要注重提高品牌的知名度,更要注重通过提高产品和服务的质量来提高品牌的美誉度,通过整合和优化品牌形象的构成要素,最终树立起值得大众信赖的网络品牌。

  九、回报

  网络营销的真正价值,在于其为企业带来短期或长期的收入和利润的能力。追求回报既是网络营销发展的动力,又是维持网上市场关系的必要条件。在网络营销中,企业要满足网上客户的需求,为客户提供价值,但不能做仆人。因此,网络营销方案的策划,必须重视企业在网络营销中的回报,使网络营销活动达到为顾客及股东创造价值的目的。在管理客户关系的过程中,企业必须优先与创造企业的75—80%利润的20—30%的那部分重要顾客建立牢固的关系。否则,大部分的网络营销预算花在那些只创造20%利润的80%的顾客身上,不但效率低,而且是一种浪费。

  十、资源整合

  网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动,它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、、资金流和服务流进行管理的。虽然因特网可使企业克服进入全球市场的信息障碍,但在经济结构加速调整、全球化市场竞争日趋激烈的环境下,企业的竞争已不再局限于研究和开发某一产品、某一技术或某一特定资本运营的价值,而是要善于研究和比较某一资源的机会成本和边际收益,从而使企业资本增值最大化。而要实现这种目标,企业必须以网络的商业化应用为楔机,在全球范围内寻找商业合作伙伴,建立营销战略联盟,从商品经营和自身资产的经营转向对社会资源的经营。聆科网络营销策划机构,充分利用身边的资源优势,打造网络营销品牌服务商。据专家统计,同样的项目,美国的企业*均用28%的资本运作160%的生意,东南亚国家的企业*均用50%资本运作100%的生意。导致这种差距的原因在于,一方面我国内部资源的水*和效率还有待于进一步提高,另一方面我国企业不十分善于吸纳整合外部资源。所以在网络时代的营销竞争中,只有那些善于对资源进行有效配置和重组,即靠知识、智慧和少量资本进行经营的资源整合市场组装的企业,才能笑在最后,笑得最美。当然,用知识与智慧整合社会资源,必须具备两个基本前提:其一,必须根据市场需求进行资源整合;其二,必须具有广泛真诚的合作精神。因为,市场需求是利润之源,而合作则是对付激烈竞争的最佳手段。

企业策划书5

  1、目的

  为了构建健康、文明的企业文化氛围,丰富员工的业余生活,提 高员工的全面素质,增进公司各部门间友谊,促进和谐的企业文化, 同时提高共同竞争和相互合作的团队精神,促进和谐的管理气氛,特 举办此次篮球比赛。

  2、口号

  口号: 团结、奋进、拼搏、进取。

  3、宗旨

  勇于挑战、友谊第一、展现活力、追求梦想。

  4、参赛队伍

  共计有 6 支队伍参加: 分别是制造一厂代表队、 制造二厂代表队、 制造三厂代表队、制造四厂代表队、制造五厂代表队、机关代表队

  5、比赛形式

  5.1 每场上场 5 名球员,每队有 5 名替补,总计 10 名球员。比赛中 可以换人,换人次数不限,但必须经过当值主裁判允许方可上场。

  5.2 比赛分上下半场,各 20 分钟,中场休息 10 分钟,加时赛为 5 分 钟。每队上下半场各有 2 次暂停机会,每次暂停时间为 1 分钟。

  5.3 参赛队 6 支,分成 A、B 两个小组,每个小组 3 支球队,进行小 组内单循环赛,每队进行 2 场比赛,战绩最好的前两名出线。若两队 战绩相同则根据两队相互间的比赛结果,胜者出线;若出现两队以上 战绩相同,且形成循环套,则根据每队相互之间比赛的净胜分。

  5.4 淘汰赛阶段, A1 对阵 B2, 对阵 B1, 由 A2 胜利的一方进入决赛, 失利的一方进入三四名决赛。比赛决出一二三名,颁发奖杯或奖金。 赛事的.跨度为 10 个比赛日(共 10 场比赛) 。

  5.5 一名参赛队员犯规满 6 次(侵人犯规加技术犯规)或 2 次技术犯 规则被罚下场,技术犯规实行一罚一掷。

  5.6 比赛中所有队员不得辱骂殴打裁判、对方参赛队员及工作人员, 一经发现,其所在球队将被取消参赛资格。

  5.7 比赛用服装要求为正规篮球比赛服,各代表队自行负责,注意颜 色区分。

  6、比赛赛程及人员安排 、比赛赛程及人员安排

  6.1 赛程安排 5 月 10 日举行篮球赛开幕式,揭幕战 18:30~19:30 举行;5 月 11~13 日 18: 00~19: 共进行 3 场小组赛; 月 16、 日 18: 00 5 17 00~19: 00 进行最后 2 场小组赛;5 月 18、19 日 18:00~19:00 进行 2 场淘 汰赛; 月 20 日 18: 5 00~19: 进行三四决赛; 月 21 日 17: 00 5 00~18: 00 进行冠军争夺战,然后举行闭幕式,18:30~19:30 举行公司领导 (具体人员由团委组织部落实)与各部室明星联队的友谊赛。因天气 原因无法比赛的提前通知并延后举行比赛。

  6.2 人员安排 每场比赛裁判 2 个(主裁 1 个,边裁 1 个) ,计时员、记录员各 一个,翻分员两名(每队 1 名) ,每支参赛队伍教练及领队各 1 名, 每场比赛必须有一个团委管理人员在场(开会决定) ,裁判员也需开 会确定。

  7、比赛地点 、比赛地点 公司篮球场

  8、赛前准备工作、赛前准备工作、 准备工作

  a. 赛前通知各参赛队和裁判员准时参赛。

  b. 团委宣传部和各部室宣传部共同负责赛前宣传。

  c. 篮球协会负责布置场地,并维持现场秩序。

  d. 篮球协会组织好队员提前进入赛场。

  9、现场规则、 现场规则、现场规则

  a. 禁止在赛场上打架斗殴。

  b. 禁止用不文明的言语辱骂裁判及参赛球员。

  c. 裁判员必须公正严明,参赛球员无条件服从裁判员。

  d. 安排人员负责计时翻分和记录比赛数据。

  10、比赛规则

  10.1 比赛的开始:比赛开始 10 分钟前,各队队员需要在记录台进行 比赛的开始: 签到。

  10.2 比赛的结束:比赛在计时员发出比赛结束终了信号时由主裁宣 比赛的结束: 布结束。

  11、评比与奖励: 评比与奖励: 全部比赛结束后,根据比赛胜负成绩确定前三名。

  12、比赛预算:

  a 运动员及裁判饮用水。

  b 纸杯

  c 宣传横幅及其他宣传工具费用

  d 聘请裁判员费用

  13、需要物品

  记录台桌椅,替补*长凳, 记录台桌椅,替补*长凳,记分牌 1 个,口哨 2 个,计时器 2 个,篮球 2 个。

企业策划书6

  一、活动宗旨:积极、向上、团结、奋进、运动、健康

  二、活动目的:

  通过拔河比赛,发扬团队精神,增强组织凝聚力,使员工们体会集体的力量。

  三、赛事主办及管理

  行政部

  四、参加要求

  1、总公司、三项目、综合项目各出一队,物业公司根据实际情况出三支队伍、三原项目部包括物业出两支队伍。

  2、各对报领队1名,

  五、拔河比赛规则

  1、报到:

  比赛开始前,各队领队必须到赛场登记台签到。并交各参赛队员名单。参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛,因特殊原因需要调换场次的,请提前通知。

  2、队员人数的规定:

  每一拔河队上场比赛队员10人,每队男、女各5人。参加比赛的队员必须是本单位人员其它人员不得参加。

  六、比赛方法:

  1)比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程。

  2)比赛分组及比赛首场的站位选择由各队队长抽签决定。

  3)淘汰赛:每队抽签分成组。每组比赛采用三局两胜制,每局后双方交换场地。当两局即可分出胜负时,比赛宣告结束。每组获胜者晋级。视参赛队伍的多少决定淘汰赛的`轮数,最终胜利的四只队伍进入半决赛。

  4)半决赛:由队长进行抽签分组,每队按三局两胜制进行拔河比赛,获胜队进入决赛。

  5)决赛:采用三局两胜制,胜者为总冠军。

  七、注意事项:

  1、每场比赛16:15准时开始,各代表队需在16:00到达比赛场地

  2、赛前15分钟集合

  3、为避免损伤,要求员工尽可能着宽松易于活动或运动装

  4、参赛人员不得冒名顶替,啦啦队员不准上场帮忙,一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

  5、比赛前由各部门派出代表进行抽签(抽签时间另行通知)。

  6、必须听从裁判员的裁判及工作人员的指挥,遵守比赛纪律,友谊第一,比赛第二。对违反比赛规则,又不听从劝阻的,判输。

  7、奖励办法

  比赛取前三名,给予一定奖励。

企业策划书7

  一、公司基本情况

  公司成立时间

  注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)

  公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、*期和远期目标

  二、产品和服务

  公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过**或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制

  三、公司的管理

  公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

  四、行业及市场分析

  公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %

  五、市场竞争及营销策略

  公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

  六、研究与开发

  公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水*(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水*和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水*;技术人员每年流失的比例是%;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的%

  七、生产过程

  生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;

  八、资金需求情况及融资方案

  资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:如银行贷款等;

  九、项目实施进度

  项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

  十、财务计划

  当前资产负债*衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债*衡表;投资回收期计算;盈亏*衡计算;结论。

  十一、风险因素

  请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的'风险控制和防范手段。

  技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;

  十二、投资者退出方式

  股权回购

  依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

  利润分红

  投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分。

  红计划应向投资者说明。

  股票上市

  依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。

  股权转让

  投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

  十三、其他

  指出三名公司之外的投资推荐人

  最大元器件、原材料供应商的电话和联系人

  最大分销商电话和联系人

  公司最大结算银行的电话和联系人

  公司应收款的滞后期

  公司应付款期限

  公司产品库存一般保持在怎样的数量

  公司元器件、原材料的储备情况

  增值税、所得税申报情况

  前几年利润分配情况

  公司总经理详细的个人简历及证明人

  十四、附录

  媒介关于公司产品的报道;

  公司产品的样品、图片及说明;

  有关公司及产品的其它资料。

企业策划书8

  一、概述

  企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公*、客观、准确、全面”的评价。

  所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。

  二、项目实施可解决的问题

  1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低;

  2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感;

  3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分,不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小;

  4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业发展目标脱节,把对企业发展有作用的人考跑了;

  5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落;

  6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性;

  7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据;

  8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的.绩效考核方法,不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际;

  9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认;

  10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。

  三、项目工作内容

  1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题;

  2、根据企业的实际,分职类选择确定能实现“公正、公*、客观、准确、全面”十字标准的企业员工绩效考核方法;

  3、分别对不同的岗位进行分析,确定其企业员工绩效考核的要求和量化评价标准;

  4、制作企业员工绩效考核的工具;

  5、拟订企业员工绩效考核管理制度。

  四、项目有形成果:

  1、企业员工绩效考核体系建设方案说明文件

  2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件;

  3、各个岗位角色的绩效考核标准说明文件;

  4、对应于不同方法的绩效考核工具;

企业策划书9

  一、项目背景

  双汇作为中国最大的肉制品加工厂,一直在中国占据龙头企业的位置。然而 在 20xx 年 3 月 15 日,这个重要的消费者投诉日,双汇被曝光“瘦肉精事件”。 被曝光的是双汇济源分公司收购含有瘦肉精的生猪,瘦肉精是一种廉价的药物, 对于减少脂肪很有用。人体摄入过多瘦肉精会引起心脏衰竭。国家明令禁止使用 瘦肉精,一直被消费者信任的双汇集团,这次被央视曝光竟出现瘦肉精这么严重 的食品安全问题,令消费者恐慌。 双汇遭受了前所未有的冲击,要挽回企业的形象,危机公关势在必行。双汇 在事件曝光后,第一反应不是面对事实,而是宣布“正就媒体所报道的向相关方 核实”,这给消费者留下一种推卸责任的感觉。下面从几个方面来阐述双汇如何 策划危机公关。

  二、项目调查

  (一)优势点

  第一:双汇拥有较为悠久的历史和长久以来形成的良好口碑和企业形 象。可以说在此次“瘦肉精”事件发生以前,消费者对双汇集团及其产品 是持欢迎和肯定的态度的,双汇的冷鲜肉是凭借其质量和口碑在市场上立 足,而双汇的熟食制品是凭借其独特的口感及丰富的品种取得在市场上的 地位。双汇产品在市场上的占有量级销售量均居于肉制品市场的首位。而 双汇也凭借其曾经的国企身份取得了广大消费者的信任及良好口碑。

  第二: 表现在双汇集团雄厚的经济基础上。任何的营销策划都离不开经济的支持。 而双汇集团由 80 年代中期企业年销售收入不足 1000 万元, 1990 年突破 1 亿元, 20xx 年突破 100 亿元,20xx 年突破 200 亿元,20xx 年突破 300 亿元,20xx 年突 破 350 亿元。而自从双汇发展股票成功上市以来大量的吸收了外来资金,有这外 来资金呢的大量注入双汇集团有了更大的力量去开发创新产品及增加分销商, 宣 传产品。 第三:分销:双汇具有中国最强,最大以分销为核心的分销网络, 从城市到农村,从传统流通终端到现代超市零售终端的全面覆盖,优势最 大。强大的分销网络使得双汇具有最广泛的销售面积获得更大的销售量。 在现代企业竞争中分销渠道也是不可忽视的重要因素,分销渠道越广泛越 有可能获得认可和支持,同时也说明了其品牌的综合竞争力。

  (二)问题点

  自 20xx 年 3.15 以来,双汇被曝光瘦肉精事件,其济源分公司收购含 有瘦肉精的生猪。央视记者调查到,通过检查猪的尿液,发现呈现阳性。 这一事件被曝光在央视新闻上,央视表示将继续追踪报道,这给双汇带来 前所未有的冲击。随着食品安全问题的深入人心,消费者对其产品产生质 疑,品牌忠诚度下跌。而双汇的'负责人一开始的态度,引起消费者极大的 不满。双汇集团在事发后,将事件推给济源分公司,使双汇在消费者心目 中留下了一个不负责任的形象。在瘦肉精发生后,双汇也没有立即向经销 商通知,没有像消费者公布事实,这些都加剧了这次危机。

  (三)机会点

  此次事件对双汇来说是一个挑战,如果能够化解危机,重新树立好品 牌形象,化解信任危机,将又一次提升了品牌信任感。出了问题,最重要 的是能化解,现在食品安全频繁发生,如果双汇能抓住这次机会赢得消费 者的信任,这是企业的一次发展。

  三、目标受众分析

  基于上述的结论,危机小组需要迅速的影响相关群体,通过双汇与社会各界的互 动来引导社会舆论走向。

  四 、 项目策划

  (一)公关目标

  本次公关策划重在向消费者致歉,解决双汇的食品安全问题,消除消 费者心中的疑虑,再次赢得消费者的信任,让双汇度过危机。

  (二)公关策略

  把关策略 由于时间和资源有限,应该尽快的联系媒体,澄清事实,和媒体沟通, 希望媒体能给企业一点时间,尽量的不出现失实报道。 沟通策略 针对不同的受众采取不同的沟通策略。 对媒体 友好的交流,而不是责备,由于媒体对于双汇瘦肉精的事件来龙去脉 不是很了解,出现一些责备双汇的言论,而社会大众主要是从媒体获得信 息,所以在和媒体沟通过程中,应该将这件事情的全貌,真实情况,双汇 对此事件的态度和做法等信息进行交流。并且通过媒体将负责人的大企业 形象传递给消费者 对社会大众 解答疑虑,进行沟通,安抚消费者,缓和局势。及时发布对此事的看 法,以及对消费者的诚挚的歉意,邀请消费者一起监督双汇,向消费者说 明立即关停济源分公司。 对**机构 申请***加入双汇瘦肉精检测,和**部门尽力沟通。 对经销商和内部员工 此次事件,公司损失很大,要关切内部员工,安抚他们,希望他们不 要泄气,要和双汇一起渡过难关。经销商订购了许多货物,损失也不小, 对于这些,双汇应承诺赔偿。

  (三)媒体策略

  第一时间在央视发表申明,向消费者,广大受众致歉, 。登报致歉,召 开新闻发布会,尽力缩小公众的不满情绪。

  五 、 公关计划实施

  为了实现企业“澄清事实,消除消费者疑虑,重新树立形象” 。将在事 件发生后举行一系列的活动。

  ( 一)危机前期

  3 月 15 日,危机爆发当天,立即联系中央电视台,在中央电视台报道 瘦肉精事件后。插播一条新闻,双汇企业负责人像消费者承诺关停济源分 公司,建议零售商暂时下架济源分公司的产品。提醒消费者谨慎购买济源 分公司产品,郑重的像消费者道歉。最好是领导人万隆在电视上向消费者 深鞠躬一分钟。一定突出是济源分公司的双汇产品出了问题,而不是双汇 集团,把局势控制在一定范围之内。 申请***尽快对双汇集团所有子公司的产品进行全面的瘦肉精检 测,并出具具体的检测报告。这些行动要立即告知主流媒体,时刻与主流 媒体保持联系,让消费者时刻知道双汇的动向。

  (二)危机中期

  在 20xx 年 3 月 16-17 日,召开一场新闻发布会,地点定在北京长城饭店, 邀请中央电视台,河南电视台,《***》、《人民日报》等主流媒体,以及 部分消费者。 活动过程中,将媒体记者按序带入会场,由工作人员为媒体记者分发布会的 相关资料,待企业负责人,***相关领导,以及部分专家学者到场后主持人宣 布正式开始。由主持人为记者介绍各位与会领导和嘉宾,双汇企业相关领导向各 位与会媒体记者说明此次发布会的相关背景和目的,针对瘦肉精事件,在会上向 消费者表明,双汇在已经申请了农业部,***对双汇集团所有子公司进行全面 的瘦肉精检查 并尽量出具检测报告。企业领导人万隆要在发布会上,向消费者 郑重的道歉,祈求获得原谅,向消费者承诺,一定不会再发生食品安全问题。 在与会领导,嘉宾讲解完后,发布会进入自由提问阶段,由与会记者 和部分邀请参加会议的消费者针对“瘦肉精事件“展开提问。由领导人及 相关负责人回答。针对消费者的投诉,耐心的回答,给消费者一个满意的 答复。 在道歉结束后,向所有消费者和记者发出进厂监督检查的邀请,每个 月邀请记者去双汇内部参与食品检查,确保食品安全。

  (三)危机后期

  在 18 日紧接着,致函其他主流媒体,河南电视台, 《***》 《人 、 民日报》 通报双汇济源分公司停产的决定, , 让更多的消费者知道这个决定。 让消费者知道双汇的决心,做好一个负责的大企业,消除消费者心中的恐 慌。

企业策划书10

  第一章、项目简介

  中北大学零点校园校园外卖(以下简称:中北零点外卖)是一个以中北零点校园网为*台依托,以学校周边部分餐馆和校内餐厅为后盾,以学生、教职工用餐为前台的线上、线下结合。整合学生、教职工外卖用餐市场。充分发掘食客消费潜力的最新O2O电子商务商业模式!

  第二章、公司概述

  零点网络传媒公司。零点校园网Logo,数字0+校园校的拼音。总部位于成都金牛创业园区。零点校园网,取意:校园生活圈,学生第一站!校园生活圈,人生新起点!

  简称:,是目前中国最大的校园应用*台。该网站*台下开发有众多校园网络应用,如:《外卖送餐》、《校园商城》、《活动聚餐》、《校园租房》、《校园信息发布》等本校化应用,全权自主的对本校站点下的该应用进行商务运营,为该校同学提供本校贴身化服务。

  第三章、组织简介

  一、商务部:(1人)

  ——商务部主要职责在于

  1、建立健全的客户资料档案,做到资料真实、准确、完整。

  2、对部门员工进行培训,不断提升员工的工作能力、个人素质与业务水*。

  3、对收集到的对手商家信息做出分析,对网站销售提出合理化建议。

  4、针对校园市场的需求性,及时提出建议调整网站商家信息。

  二、市场部:(2人)

  ——市场部主要职责在于

  1.制定年度市场部目标计划。

  2.建立和完善市场信息收集、处理、交流及保密系统。

  3.对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

  4.做出发展预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

  5.制定商家加入网站的价格。

  6.公开发行活动的策划及组织。

  7.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

  8.实施品牌规划和品牌的形象建设。

  三、技术部: (2人)

  ——技术部主要职责在于维护网站

  1.日常网站的维护与管理,及硬件设备的'正常运作。

  2.及时处理顾客订单中出现的问题。

  3.商家信息的及时更新和添加。

  第四章、行业分析

  随着互联网的发展普及,各种新媒体不断涌出,并有逐渐取代传统媒体的趋势。当今大学生更是新媒体的推动者和参与者。QQ,微信,飞信,人人,博客,微博,论坛,贴吧,手机报······等许多新媒体已经成为大学生学*生活中不可或缺的一部分!

  21世纪要么电子商务,要么无商可务。而零点校园的商务模式就是最新O2O电商模式。O2O模式使线上线下资源结合,运用网络新媒体进行营销,开拓商家市场,符合商务活动的发展趋势和消费者消费的*惯变化趋势!

  外卖*台背景:

  高校外卖需求量大,现有的主要以电话订餐,短信订餐,qq订餐等订餐方式。制约其发展的因素有,运作团队操作的难度大,效率低;客户(同学)可选餐厅数量有限。

  外卖*台实现目标:

  1.为同学提供便捷的订餐方式,让打电话订外卖成为过去时。

  2.为外卖餐厅提供高效的接单方式,集约人力成本。

  3.整合校园周边外卖资源,为校园周边餐厅提供一个集中展示和宣传、出售的*台,美化校园环境。

  第五章、市场概貌

  中北大学因其地理位置等环境因素影响,绝大多数学生的衣食住行消费都是在校园内部完成的。然而全校有多达30000人。学生公寓主要有文瀛苑、科艺苑、文韬苑和文澜苑等。

企业策划书11

  一、会前沟通阶段

  “筹备一下今年的年会。”接到领导这个命令时,大家有没有脑补一个场景,就是中午同事让你带饭时,你问他吃啥,他说“随便”,然后你果真“随便”买了一份饭,原来他只是想吃一个“随便牌”的冰淇淋。所以,沟通非常非常重要。

  二、年会策划阶段

  谋定而后动,策划阶段最好记得用表格,比如说《年会筹备人员分工表》、《物料需求清单》、《现场执行分工表》。分工不明确,最容易出问题,尤其是现场执行的时候,发现某项工作漏项,现拉一个人过来帮忙时,这个人绝对一脸懵。

  重点强调物料需求,因为到了酒店现场,发现忘记带一个小东西都是很致命的。

  以上准备工作是为了保证年会能够顺利的进行,而年会如何有亮点,也是需要小心机的。

  年年办年会,年年要亮点,要创新,这个真是太难为宝宝了。小编告诉大家一个小妙招,来个《互联网+年会》,顿时高大上了有木有。比如说,设计一个年会的微主页,领导顿时会觉得耳目一新。在现场设置个3D签到墙,员工看到自己头像在大屏上,顿时存在感爆棚呀。再设置个摇奖、摇红包环节,现场顿时就爆了。如果想玩得煽情一些,可以让员工代表家长录个小视频,或者让员工家长看现场直播。等等,这些都能通过大咖会易系统就能实现哦。

  三、年会筹备

  功夫在诗外。年会能否成功,筹备绝对是关键。

  根据小编的经验,筹备环节,一是要跟进各个配合部门的进度,把握各个任务项的进展情况,发现有问题的,提前想办法解决,不能因为某个事项没完成而影响整个年会的进度。

  四、现场布置

  现场布置,估计大家是轻车熟路了。小编重点提示一下,现场音响、灯光一定要提前测试。另外,如果需要用网络,一定要提前测试网速,可以用测速软件来测试。小编有个经历,在某次大会上,酒店方给我配置了一个xx年会正式开始前,至少要彩排一次。这样在实施的时候才能够顺利。

  嘉宾座次安排好,视频、PPT、音乐都正确播放,这些事比较关键的`。

  对于员工来讲,现场摇奖、抢红包,在合适的时间上菜,也非常重要。

  六、会后总结

  对于年会筹备小组的,最好给予一定的现金激励,来年好找人办事儿哦~

企业策划书12

  一、组织人员分工

  指挥员:总经理

  培训师:副总经理

  裁判员:行政经理

  二、团队比赛

  1、破冰活动

  时间:20分钟

  活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

  活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

  协作系数:

  体能要求:

  危险系数:

  3、过软桥

  时间:60分钟

  活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。

  活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区—跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。

  协作系数:

  体能要求:

  危险系数:

  4、解手链形式:10人一组

  时间:20分钟

  活动内容:1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题,在不松开的'情况下,想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开,可允许组员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

  活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

  三、团队野餐

  团队比赛预计17:00结束,随后在风情园举行烧烤晚会活动。

  四、保护环境、热爱生活

  保护环境是人类最深远、长久的课题。*几年,世界各国遭受着不同程度的自然灾害,人类要想征服可怕的大自然,就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机,从我们自己做起,及时清理活动时产生的各种垃圾,保护环境,善待家园,共同创造一个美好的生活环境。

企业策划书13

  一、活动主题

  在学院新学期来临之际,为增进我院同学们的友谊,丰富同学们的课余生活,活跃校园文化气息,提高同学们的综合素质,培养积极向上的进取精神,满足足球爱好者对足球的欲望和激情,为同学们提供一个相互交流,相互学*的*台,我协会决定举办第3届“友谊之杯”十一人足球赛。

  二、具体规程

  主办单位:院团委社团联合会

  承办单位:贵州交通职业技术学院足球协会

  活动时间:3月28 - 4月8号(按情况而定)

  赛事顾问:张怡(指导老师)

  比赛地点:南.北院足球场

  赛事总负责人:周政

  赛事现场负责人:足球协会竞赛部成员

  报名时间:3月16 – 3月23号

  报名注意事项:

  1、每支球队须交纳50元押金(承诺保证金),足协统一开收据,押金在比赛结束后凭收据予以退还,其中红牌每张扣除10元,黄牌每张5元。

  2、球队须有球队名并尽量统一队服,如无统一服装,应统一颜色,守门员服装应跟其他队员服装有明显区别,并且球服上须有固定的号码。

  3、组队以系为单位,每个系里可自由组队,参赛人员必须为交通职业技术学院在校学生。

  4、各系派出一支足球队报名参与,每队至少11人,并选出队长,于3月23日前确定名单并将队员名单交于南北院报名负责人处。

  报名负责人:南院:王隽永 付志达

  北院:金定勇 黄唯岳

  比赛规程:

  1、成绩依据依次为积分、净胜球、进球数,如全部相同则进行抽签。

  2、确定报名队伍后,各队队长于3月23日到联合会办公室进行小组抽签分组。

  3、比赛采用小组积分制,小组前二名出线进入下一轮的比赛 。

  4、比赛规则以足球协会公布的规则为准。

  5、参与比赛的人员需要在比赛前出示学生证或学生卡,如查出不是本系或本校学生参赛则取消该队比赛资格。

  6、比赛双方不得佩戴危及双方的危险物品,比赛双方只能穿胶底帆布鞋,禁止穿任何皮质球鞋(硬钉球鞋),不符合上述规定者,将不允许上场。

  7、一队员累积两张黄牌或一张红牌自动停赛一场(黄牌一张5元,红牌一张10元),运动员红、黄牌在整个联赛中均有效。若队员有严重违反纪律情况,将酌情给予停赛处罚并交于学院处理。

  8、比赛各队必须提前20分钟到场,开赛前15分钟由主裁和边裁进行队员资格证件检查,经核审后方可比赛。

  9、各队伍应严格按照足球协会发布的赛程进行比赛,若有特殊情况需要更改时间须提前两天向足球协会申请,经双方队长及协会负责人商量通过后方能更改。

  10、比赛开始后(时间以当场裁判掌握为准),一方仍无法进行比赛则判该方弃权(由裁判、足球协会**签字生效)其该场比赛以0:3记负(队员少于8人不得比赛)。

  11、因天气等意外因素影响而无法比赛,足球协会会以事先指定的方式进行通知,未得到通知则按规定时间比赛,迟到15分钟以弃权处理。

  12、比赛结束后,裁判及双方领队须在比赛记录上签字,检查无误后方可退场。如对比赛有异议,领队需当场向足球协会提出,并由足球协会做出最后处理。

  13、积分方法:比赛分两个小组进行,每组前两名出线进行淘汰赛。小组赛积分:胜一场积3分,*一场1分,负一场不积分。淘汰赛则由A组第一对B组第二,B组第一对A组第二,两场比赛获胜方进行决赛,负方进行三、四名比赛。

  本次比赛取前三名,第一名颁发奖杯,第二名颁发锦旗,第三名颁发锦旗。

  三、宣传方式

  1、在校本部拉横幅和贴海报宣传

  2、在南北校区贴通知进行宣传

  3、通过校园广播进行宣传

  四、前期准备

  1、竞赛部负责报名、赛程安排

  2、裁判部负责裁判安排

  3、宣传部负责球赛的海报、横幅、通知等

  4、外联部负责场地安排,并负责发送球赛通知等

  五、奖罚制度

  1、联赛设冠军一名、亚军一名、季军一名、文明竞赛集体一个,最佳裁判员、最佳射手及最佳守门员各一名。

  2、任何人都应完全服从裁判,对裁判有不文明行为的.个人及其相关球队将受到纪律处分。

  3、比赛中的技术问题,队员资格纠纷由足委会和各队领队协商解决。

  4、在比赛过程中,所有球队人员(包括场上队员、替补球员、领队及啦啦队)必须绝对服从临场裁判员的

  判罚和尊重对方球队人员。如有因对裁判员判罚不满或对对方球队人员行为恶劣的情况将受到纪律处分。

  六、经费预算

  海报: 30元(宣传海报和决赛三四名比赛海报)

  打印复印费:60元(活动计划书、邀请函、球员登记表、裁判规章制度、赛程表等)

  比赛用球:200元(两个)

  哨子2个:20元

  边旗:90(两对) 红黄牌:44(两副)

  荣誉证书4张:25元 锦旗2张:100

  共计:569元

企业策划书14

  一、整体情况

  1、晚会主题:20xx年教育科学与技术系迎新晚会

  2、晚会目标:欢迎新同学、融合师生情谊、展示教科系特色、树立教科系品牌、推广教科系理念、扩大教科系影响力。

  3、时间:20xx年10月13日19:00—22:00

  4、地点:音乐系排练厅

  5、主办单位:潍坊学院学生处、团委;承办单位:教育科学与技术系团总支、学生会;协办单位:绝色摄影、七彩炫KTV

  6、晚会形式:舞蹈、歌曲、小品、武术、话剧等,为活跃晚会氛围,特设有奖问答的互动游戏。

  7、面向对象:教育科学与技术系全体同学

  二、工作人员和项目组

  1、工作人员

  顾问:教科系团总支**:xxx

  总策划:张景锋

  2、项目组:

  (1)第一项目组:节目组

  组长:xxx、xxx

  组员:文艺部、女生部成员

  任务:

  a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

  b、主持人的选择、形象设计及台词审核;

  c、负责节目的编排及晚会全流程的衔接

  d、准备好晚会所需的一切服装道具及互动游戏;

  e、主持人及演员服装、化妆,部分由赞助商提供。

  (2)第二项目组:宣传组

  组长:xxx、xxx

  组员:宣传部、心理部全体成员

  任务:

  a、利用海报、横幅、看板、传单等方式开展宣传

  b、现场摄影及DV摄像(摄影店赞助)

  c、装饰晚会现场。

  (3)第三项目组:外联组

  组长:xxx、xxx

  组员:外联部

  任务:

  a、负责联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作。

  b、晚会当天接待赞助商。

  (4)第四项目组:礼仪组

  组长:xxx、xxx

  组员:秘书处

  任务:

  a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;

  b、确定礼仪人数;礼仪小姐安排在礼堂入口前和晚会现场各4名,入口4名礼仪小姐负责迎接嘉宾老师,并带领他们入*;现场4名礼仪小姐负责节目单和饮料的分发。

  c、物品购买及工作证发放:包括晚会小礼品及请柬等;

  d、晚会当日准备好会场服务物品,如水杯、茶叶等,并接待好领导及老师

  (5)第五项目组:舞台组

  组长:xxx、xxx

  组员:自律部成员

  任务:

  a、协助音乐系排练厅工作人员做好舞台的布置,监督并确保舞台的搭建和质量;

  b、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装;

  (6)第六项目组:活动组

  组长:xxx、xxx

  组员:体育部、外联部全体成员

  任务:晚会期间,负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况

  (7)第七项目组:卫生组

  组长:xxx、xxx

  组员:***、宿管部、社团部全体成员

  任务:负责晚会前会场卫生清理及晚会后处理善后事务。

  (8)第八项目组:赞助商接待组

  组长:xxx、xxx

  组员:勤工部、学*部成员

  任务:

  a、接待赞助商到指定地点观看晚会,并提供茶水等相关服务

  B、满足赞助商对在我校及现场宣传的'要求,比如悬挂条幅、分发宣传单、提供桌椅等,必须尽最大努力满足其要求。此段为重中之重,不可掉以轻心。

  C、如有其他问题及时联系张景锋。

  (9)第九项目组:机动组

  组长:xxx、xxx

  组员:生活部全体成员

  任务:

  a、购买矿泉水、水杯、荧光棒等相关物品

  B、帮助宣传组进行海报和看板宣传

  C、晚会现场负责应急事务及协助布置会场。

  三、各阶段任务及工作分配

  晚会前三个阶段:

  (1)晚会策划及准备期(9月10日到10月4日):

  本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定,外联工作全部到位。

  1、节目收集:由节目组负责。采取系学生提供节目和从其他社团或者院系邀请节目两个渠道。节目基本完全到位,并进行初步彩排。主持人四个(原则上有我系人员主持)由同学或老师推荐和选节目时候的观察,择优选拔现象气质佳,表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生,组成风格和组成方式不限。主持人用语必须经过审查。

  2、赞助商确定:由外联组负责。联系商家,并配合商家作好宣传工作。

  3、前期宣传:由宣传组负责。海报、看板、横幅等宣传物品全部到位。

  (2)晚会协调及进展期(10月5日-10月9日):

  本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。

  1、节目筛选及排练:由节目组负责,到各学院选取优秀节目,并进行排练。

  2、中期宣传:由宣传组负责。该阶段展开海报宣传、传单宣传、看板宣传、条幅宣传等。

  3、会场确定:由张景锋负责。联系音乐系排练厅及物业管理中心。

  4、物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪组负责。物品需要情况征求各部。

  (3)晚会倒计时期(10月10日-10月12日)

  本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地布置。

  1、晚会全过程确定及彩排:由节目组负责。节目单确定交由各部门,加紧排练节目。并进行第一次正式彩排。

  2、末期宣传:宣传组负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计和发放及晚会当日抽奖券的收集。

  3、领导邀请及媒体报道确定:由礼仪组负责。邀请嘉宾:学院方面:李**、王院长、徐部长等领导。社会方面:各赞助公司代表、部分媒体记者院系方面:各院系辅导员办公室老师、各系学生会**邀请媒体:潍坊学院报

  (4)、晚会后期工作:

  1、为演员分发小礼品

  2、费用处理

  3、书面总结

  4、VCD制作及院报宣传

  四、节目单

  本次晚会共16个节目(暂定):

  节目次序节目名称类型节目长度演员姓名演员联系方式备注(资金预算及用途)

  五、资金预算

  用途金额(单位:元)备注

  场地租用300元

  舞台设计布置100元

  海报20元包括宣传材料的购置

  宣传展板30元

  宣传横幅(晚会现场横幅)50元

  服装费(包括礼仪服装)100元

  演员奖品100元

  节目排练的影碟50元

  节目单30元

  抽奖问答奖品费用50元

  荧光棒,爆竹,气球100元

  邀请帖50元

  道具100元

  摄影及VCD制作100元

  演员化妆100元

  演员小礼品100元

  矿泉水150元

  其它未知费用200元

  总预算:1670元人民币。

  资金来源:系里拨款和赞助商提供

  赞助商家:xxx、xxx、xxx、xxx

  六、后期宣传:

  1、广播方面:广播台新闻播报。

  2、报纸方面:潍坊学院报报道(其它社会媒体视情况而定)。

  3、网络方面:潍坊学院网站新闻报道。

企业策划书15

  一年伊始,春风拂面,万物复苏,大地回春。春天的昆嵛山,绿草茵茵,山花烂漫,万紫千红斗芳菲,把景区装扮得五彩缤纷为了让都市人远离城市喧嚣和污染,回归自然,品味绿色,xx森林公园将举办第七届旅游踏青节。方案如下

  一、时间20xx年x月x日至20xx年x月x日

  二、地点xx森林公园。

  三、活动的主题和口号踏青、健身、环保、红色之旅,

  四、主办单位xx市旅游局、xx市林业局、xx人民**。

  五、承办单位xx公园管理处、xx旅游局、xx策划公司。

  六、协办单位xx有限公司、xx***、xx农机公司、xx公司、xx支公司、xx日报、xx晚报、xx晨报、xx电视台。

  七、活动内容

  1、开幕式16日上午930在xx景区举行。请市委、市人大、市**、市**领导和有关单位领导出*-

  2、踏青赏花春、连翘、野杜鹊、玉兰、桃花相继怒放,绚丽夺目,游客身临其间,其乐融融。

  3、寻宝宝物有电脑、电视机、手机、VCD、自行车、电子钟、手表、伞等,用卡片形式埋设在各景区,游客寻到卡片直接到指定地点领取宝物。

  4、森林氧吧。走进氧吧,别致的帐篷,温情的吊床,吸着丰富的负氧离子和植物芳香气,品氧清肺,静心调神,强身健体。

  5、科普之旅。昆嵛山是全国青少年科技教育基地。有植物1000多种,天然生态博物馆,是认识自然的大课堂,建成的.蝴蝶展馆对外开放。

  6、保健之旅。挖绿色野菜,吃绿色大餐。有野菜40多种搬上餐桌,无化肥农药、无毒无公害,味道鲜美,营养丰富。对减肥、美容、防癌均有特效。

  7、水上乐园。无染寺、泰礴顶等景区配有游船、橡皮船,划船比赛、情侣聊天,刺激浪漫。

  8、登山健身。领略春天浪漫生活,观赏大自然鬼斧神工组合的美不胜收画卷。登胶东屋脊泰礴顶、九龙池、游无染寺万米大峡谷,犹如置身仙境,世外桃园,美景令人陶醉。

  9、寻古探幽。全真教祖庭烟霞洞、岳姑殿。

  10、红色之旅。昆嵛山是胶东红色旅游的精品线路,是老革**据地,《苦菜花》等三花发生地,电影外景拍摄地。无染寺景区有114x的指挥部遗址,游击队大队长于德水养伤洞等。岳姑殿景区有**胶东特委会议旧址。

  来吧,朋友,春游踏青好去处-----xx!

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