企业管理咨询合同合集5篇

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  企业管理咨询合同 1

  甲方:____________

  乙方:____________

  本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就企业管理咨询服务项目达成以下协议:____________

  一、服务范围

  乙方为甲方的 有限公司设计和指导实施人力资源管理系统,具体包括以下内容:____________

  1.1人力资源管理现状的调研分析

  1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。

  1.1.2通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。

  1.2组织职位体系

  1.2.1梳理并编制的组织结构。

  1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

  1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。

  1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。

  1.3绩效管理体系

  1.3.1编制绩效管理手册。

  1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标辞典》。

  1.4薪酬福利体系

  1.4.1编制薪酬福利管理手册。

  1.4.2选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。

  1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。

  1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。

  1.5建立员工培养和发展体系

  1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。

  1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。

  1.6建立人力资源流程和制度

  1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

  1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

  1.7咨询方案的指导实施

  1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。

  1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。

  二、项目预期目标

  通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。

  三、项目时间计划

  3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月,内容分为五大部分:____________

  3.1.1第一部分:____________完成项目启动和现场诊断调研工作。

  3.1.2第二部分:____________完成调研分析报告的发布,组织结构、职位描述和人员定编的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。

  3.1.3第三部分:____________完成绩效管理的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为2个工作人日。

  3.1.4第四部分:____________完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为1个工作人日。

  3.1.5第五部分:____________完成核心流程和制度的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为1个工作人日。

  3.2本项目实施阶段的时间为六个月,乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导,协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。

  四、项目培训计划

  4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。

  4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,绩效管理体系的培训主题为《如何提取KPI》和《目标绩效管理》。

  4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施,每次半天,薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。

  4.4第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》,时间为半天,通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。

  五、双方的权利和义务

  5.1双方共同的义务

  严格遵守本协议各项条款规定的内容,并协商解决合作中出现的有争议的问题。

  5.2甲方的`权利和义务

  5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行,甲方应就本项目成立独立的项目组,同时委派一名项目负责人,负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。

  5.2.2为保证项目按期完成,甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定,对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内,甲方应向乙方发出书面的修改意见,否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。

  5.2.3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料,并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。

  5.2.4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。

  5.3 乙方的权利和义务

  5.3.1为保证咨询项目工作得以顺利进行,乙方应就本项目成立项目组,项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。

  5.3.2乙方应按照协议的要求,根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作,按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。

  5.3.3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况,根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。

  六、项目费用及付款方式

  本项目的费用包括两项,分别是咨询服务费和差旅费,其中:____________

  6.1项目费用的第一项为咨询服务费,咨询费用为人民币 _______元人民币整,按照项目进度,甲方分三次支付给乙方:____________

  6.1.1合同签订后,甲方支付项目费用的4%给乙方,即 _______元人民币,乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作,并于三天内向甲方开具正式营业发票。

  6.1.2组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的3%给乙方,即壹拾万伍仟元人民币。

  6.1.3薪酬福利体系、员工发展体系、员工培训体系和流程制度体系完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料2个月后,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的3%给乙方,即壹拾万伍仟元人民币。

  6.3项目费用的第二项为差旅费和食宿费用,顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。

  帐户名称:____________河南XX公司

  帐号:____________

  开户行:____________

  七、保密

  7.1本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息,未经有关方许可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。

  7.2本项目成果物的所有权归甲方所有,未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方违约,甲方保留进一步追究的权利。

  八、违约责任

  8.1甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。

  8.2乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果,经甲方审核后未被认可,且经三次修改后仍未被认可,甲方有权终止本协议。

  九、争议处理

  甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议,或者对与协议有关的事项发生争议,双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的,则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。

  十、不放弃条款

  任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任,并不意味着该方放弃了任何应有的权利。

  十一、协议的完整及其他

  11.1本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图,并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。

  11.2本协议自双方签定之日起生效。

  11.3本协议未经双方书面同意,不得对此作任何修改。如有未尽事宜,经双方书面同意后,可签定书面补充协议,补充协议同本协议具有同等法律效力。

  十二、协议效力

  本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

  甲方:__________________ 乙方:____________河南XX公司

  (盖章) (盖章)

  委托代理人(签字):____________ 委托代理人(签字):____________

  日期:____________ ________年 ________月 ________日 ________日期:____________ ________年 ________月 ________日

  甲方:____________

  乙方:____________河南XX公司

  本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,就由乙方为甲方提供外派顾问服务达成以下协议:____________

  一、外派目的

  为确保甲方人力资源体系咨询成果的有效性,乙方外派一名顾问常驻甲方,挂职总裁助理职位,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导,指导甲方对项目设计的各种方案进行全面实施。

  二、外派期限

  顾问外派期限为五个月,时间为二零零六年九月至二零零七年的一月。

  三、外派费用及付款方式

  3.1双方商定顾问外派期间的外派服务费用为人民币五万元整,甲方按月薪壹万每月支付给乙方:____________

  3.2乙方外派顾问在甲方工作期间,由甲方负责提供食宿和交通便捷,乙方顾问享有每月回深圳探亲和工作述职的3天有薪假期,乙方顾问往返深圳所发生的机票或火车票及深圳、福州的市内巴士交通费用由甲方负责实报实销。

  帐户名称:____________河南XX公司

  帐号:____________

  开户行:____________

  四、甲方责任

  4.1应该严格执行《中华人民共和国劳动法》中有关工作时间和休息休假制度规定,在保证完成乙方工作任务的前提下,工作和休息休假由甲乙双方协商安排。

  4.2乙方外派顾问的工伤待遇

  4.2.1乙方外派顾问在甲方工作期间有如下情况发生:____________因公受伤;因工伤死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外导致受伤或者死亡,甲方需根据国家相关劳动保障政策法规,将医疗费及相关工伤补助金拨给乙方,乙方收到费用后负责及时支付给被外派顾问。后有两点删了

  五、乙方责任

  5.1乙方外派甲方咨询顾问必须根据双方制订的工作计划,忠实履行工作职责,完成甲方要求完成的工作任务。

  5.2乙方外派顾问应遵纪守法,遵守甲方各项规章制度,服从管理,如因乙方外派顾问故意或重大过失给甲方造成损失,乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。

  5.3乙方外派顾问进驻甲方期间,如甲方认为乙方外派顾问不能适应甲方的要求时,乙方需调换外派顾问。

  5.4乙方外派顾问应保守甲方的商业秘密,未经甲方同意,不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否则,乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。

  5.5如乙方外派顾问因为个人原因辞职,乙方需另外安排顾问前往甲方工作。

  六、其他约定

  本协议有效期间及协议结束后一年内,甲方不得以任何形式聘请乙方外派顾问进入甲方工作,如有违反,甲方必须对乙方做出经济赔偿,赔偿金额为人民币贰十万元整。乙方顾问在甲方挂职期间未经甲方许可擅自离职,乙方需赔偿甲方人民币贰十万元整。

  七、保密

  本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息,未经有对方许可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否则一方有权力追究另一方的法律责任。

  八、违约责任

  合同一经签订,甲乙任何一方不得违反此合同任何一项条款,否则将承担由此而产生的所有经济损失和法律责任。

  九、争议的解决

  甲乙双方在履行本协议过程中发生争议时,由双方协商解决,协商不成,通过诉讼途径解决。

  十、协议的完整及其他

  1.1本协议一式二份,甲乙双方各持一份,自双方签字之日起生效。

  1.2本协议未尽事宜,由双方协商解决,补充协议同本协议具有同等法律效力。

  1.3本协议条款与国家法律、法规和政策相悖时,以国家法律、法规、政策为准。

  甲方:__________________ 乙方:____________

  委托代理人(签字):____________ 委托代理人(签字):____________

  日期:______________年 ________月 ________日 日期:_______________年 ________月 ________日

  企业管理咨询合同 2

  日期:

  地点:

  委托有限公司(以下简称“委托方”)

  委托有限公司(以下简称“受托方”)

  就“人力资源及薪酬管理”提供咨询服务,双方就此签署如下合同:

  一委托内容

  1受托方在本项目中主要任务界定如下:

  (1)对委托方公司进行调研和人员访谈后提交诊断报告;

  (2)对委托方公司的职位序列的设计、职务重要性评价,经理及其以上级别的职位分析与职位说明书设计,并提供其他级别职位分析与职位说明设计的指导与培训;

  (3)对委托方的薪酬体系进行设计,包括薪酬结构(含基薪、绩效、福利等方面)、薪酬序列、薪酬水*(含外部市场的竞争力和内部的公*性)以及薪酬体系实施的方法及关键点提示;

  (4)对委托方公司绩效考评方法、结构、数据点及采集方法进行设计,及部门绩效考核指标与方法进行设计;对公司营销中心的内部绩效管理方案进行设计和实施指导;

  (5)对委托方公司中、短期的激励体系与实施方法进行设计,并提供相关培训;

  (6)对委托方的长期激励计划及其实施方法进行设计,并提供实施的关键点提示;

  (7)委托方与受托方商议决定的其他咨询内容。

  2提交的报告

  受托方提交的报告将根据项目内容由诊断建议报告、单元报告和总结报告形式组成,报告的递交将由专题汇报研讨和总体汇报构成,提交的书面报告用或写成,受托方将负责打印装订书面报告两份。

  3培训

  双方确认,本咨询项目包括本协议所列的项目内容的设计方案,以及委托方为理解、接受和应用项目设计方案所需的相关知识和技能的培训。

  培训内容将主要包括但不限于:

  (1)职位分析与职位说明书撰写、

  (2)绩效管理与中短期激励、

  (3)公司经营管理和绩效评估的关系。

  为便于项目成果的接受和项目实施效果的体现,受托方为委托方进行项目相关的答疑和沟通。

  委托方不应向受托方提出进行与本项目内容或成果应用不相关的培训要求。

  4工作进度

  委托方要求受托方于______年______月_____日启动项目,______年______月_____日前提交诊断报告,______年______月_____日前后提交前述第1条中第(2)、(4)、(5)款所列项目的设计方案及报告,并做第一次中期汇报;______年______月_____日前提交薪酬体系设计报告,做第二次中期汇报,______年______月_____日前提交总结报告,整个项目周期为9周。

  二合同责任

  本项目需要双方的共同努力才能实现预期效果,故此对双方权利和义务作如下规定:

  1委托方:

  1)权利

  有要求受托方按双方确定的计划如期履行的权利,如受托方不能按合同规定时间提交最终报告,委托方有权选择终止委托合同;有对方案、报告做出最终认可结论的权利;有对受托方未履行保密责任而给委托方带来损失予以追索经济赔偿的权利;拥有本项目咨询成果所有权的权利。

  2)义务

  2受托方:

  1)权利

  有要求委托方进行工作配合的权利;有要求委托方按计划完成任务的权利;有按期足额获得专业服务费的权利;有在委托方未能如期付款的条件下中止任务执行的权利。

  有如实提供公司资料的义务;有向受托方提供便利工作场所(办公设施)的义务;有按计划推进和完成确定由委托方承担任务的义务;有对项目成果是否合乎要求做出最终认定的义务;有依合同按期足额支付专业服务费和项目费用的义务。

  2)义务

  高效地按该行业上通常接受的惯例以及专职咨询机构承认的咨询标准履行合同的义务;

  三专业服务费的支付

  1专业服务费用:人民币整(¥: )。

  2支付方式:

  专业服务费分五次支付:

  1)项目启动后三个工作日内,委托方将万元专业服务费的支付至受托方开户银行;

  2)提交诊断报告后,委托方对诊断报告确认后三个工作日内,委托方按照本合同双方确定的计划如期履行的义务;必须回复委托方质询的义务;对委托方提供的资料承担保密10年的责任的义务。

  将万元专业服务费的支付至受托方开户银行;

  3)第一次、第二次中期汇报后,委托方对受托方的前期工作成果认可后三个工作日内,委托方将万元专业服务费的支付至受托方开户银行;

  4)对于受托方提交的工作成果,委托方最迟应在汇报结束后5个工作日内提供确认意见书,如果委托方在此期限内没有提供确认意见书,则视为委托方认可受托方的工作成果。

  在委托方认可受托方的工作成果后三个工作日内,委托方将剩余的专业服务费支付至受托方开户银行。

  3受托方开户银行及帐号:

  付款信息:

  户名:有限公司

  账号:开户行:

  四违约责任

  1凡违反或未履行本合同上述条款规定的均视为违约,由违约方承担相应责任。

  2由于一方违约而导致另一方遭受损失,损失方有权选择:(要求违约方继续履行合同;要求终止本合同的执行。

  3若双方均有违约行为,认定违约责任后各自分别承担。

  若双方就违约责任承担存有争议,应首先以协商方式解决,若协商失败,可通过仲裁方式解决。

  五合同的修订和补充

  本合同签署后,其条款的修订以及补充,均需双方协商同意后以书面的.形式约定并签署。

  委托方:

  受托方:

  企业管理咨询合同 3

  甲方:____________

  乙方:____________

  本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就企业管理咨询服务项目达成以下协议:____________

  一、服务范围

  乙方为甲方的 有限公司设计和指导实施人力资源管理系统,具体包括以下内容:____________

  1.1人力资源管理现状的调研分析

  1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。

  1.1.2通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。

  1.2组织职位体系

  1.2.1梳理并编制的组织结构。

  1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

  1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。

  1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。

  1.3绩效管理体系

  1.3.1编制绩效管理手册。

  1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标辞典》。

  1.4薪酬福利体系

  1.4.1编制薪酬福利管理手册。

  1.4.2选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。

  1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。

  1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。

  1.5建立员工培养和发展体系

  1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。

  1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。

  1.6建立人力资源流程和制度

  1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

  1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

  1.7咨询方案的指导实施

  1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。

  1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。

  二、项目预期目标

  通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。

  三、项目时间计划

  3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月,内容分为五大部分:____________

  3.1.1第一部分:____________完成项目启动和现场诊断调研工作。

  3.1.2第二部分:____________完成调研分析报告的发布,组织结构、职位描述和人员定编的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。

  3.1.3第三部分:____________完成绩效管理的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为2个工作人日。

  3.1.4第四部分:____________完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为1个工作人日。

  3.1.5第五部分:____________完成核心流程和制度的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为1个工作人日。

  3.2本项目实施阶段的时间为六个月,乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导,协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。

  四、项目培训计划

  4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。

  4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,绩效管理体系的培训主题为《如何提取KPI》和《目标绩效管理》。

  4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施,每次半天,薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。

  4.4第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》,时间为半天,通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。

  五、双方的权利和义务

  5.1双方共同的义务

  严格遵守本协议各项条款规定的内容,并协商解决合作中出现的有争议的问题。

  5.2甲方的权利和义务

  5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行,甲方应就本项目成立独立的项目组,同时委派一名项目负责人,负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。

  5.2.2为保证项目按期完成,甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定,对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内,甲方应向乙方发出书面的修改意见,否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。

  5.2.3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料,并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。

  5.2.4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。

  5.3 乙方的权利和义务

  5.3.1为保证咨询项目工作得以顺利进行,乙方应就本项目成立项目组,项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。

  5.3.2乙方应按照协议的要求,根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作,按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。

  5.3.3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况,根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。

  六、项目费用及付款方式

  本项目的费用包括两项,分别是咨询服务费和差旅费,其中:____________

  6.1项目费用的第一项为咨询服务费,咨询费用为人民币 _______元人民币整,按照项目进度,甲方分三次支付给乙方:____________

  6.1.1合同签订后,甲方支付项目费用的4%给乙方,即 _______元人民币,乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作,并于三天内向甲方开具正式营业发票。

  6.1.2组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的3%给乙方,即壹拾万伍仟元人民币。

  6.1.3薪酬福利体系、员工发展体系、员工培训体系和流程制度体系完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料2个月后,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的3%给乙方,即壹拾万伍仟元人民币。

  6.3项目费用的第二项为差旅费和食宿费用,顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。

  帐户名称:____________河南XX公司

  帐号:____________

  开户行:____________

  七、保密

  7.1本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息,未经有关方许可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。

  7.2本项目成果物的所有权归甲方所有,未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方违约,甲方保留进一步追究的权利。

  八、违约责任

  8.1甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。

  8.2乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果,经甲方审核后未被认可,且经三次修改后仍未被认可,甲方有权终止本协议。

  九、争议处理

  甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议,或者对与协议有关的事项发生争议,双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的,则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。

  十、不放弃条款

  任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任,并不意味着该方放弃了任何应有的权利。

  十一、协议的完整及其他

  11.1本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图,并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。

  11.2本协议自双方签定之日起生效。

  11.3本协议未经双方书面同意,不得对此作任何修改。如有未尽事宜,经双方书面同意后,可签定书面补充协议,补充协议同本协议具有同等法律效力。

  十二、协议效力

  本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

  甲方:__________________ 乙方:____________河南XX公司

  (盖章) (盖章)

  委托代理人(签字):____________ 委托代理人(签字):____________

  日期:____________ ________年 ________月 ________日 ________日期:____________ ________年 ________月 ________日

  甲方:____________

  乙方:____________河南XX公司

  本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,就由乙方为甲方提供外派顾问服务达成以下协议:____________

  一、外派目的

  为确保甲方人力资源体系咨询成果的有效性,乙方外派一名顾问常驻甲方,挂职总裁助理职位,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导,指导甲方对项目设计的各种方案进行全面实施。

  二、外派期限

  顾问外派期限为五个月,时间为二零零六年九月至二零零七年的一月。

  三、外派费用及付款方式

  3.1双方商定顾问外派期间的`外派服务费用为人民币五万元整,甲方按月薪壹万每月支付给乙方:____________

  3.2乙方外派顾问在甲方工作期间,由甲方负责提供食宿和交通便捷,乙方顾问享有每月回深圳探亲和工作述职的3天有薪假期,乙方顾问往返深圳所发生的机票或火车票及深圳、福州的市内巴士交通费用由甲方负责实报实销。

  帐户名称:____________河南XX公司

  帐号:____________

  开户行:____________

  四、甲方责任

  4.1应该严格执行《中华人民共和国劳动法》中有关工作时间和休息休假制度规定,在保证完成乙方工作任务的前提下,工作和休息休假由甲乙双方协商安排。

  4.2乙方外派顾问的工伤待遇

  4.2.1乙方外派顾问在甲方工作期间有如下情况发生:____________因公受伤;因工伤死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外导致受伤或者死亡,甲方需根据国家相关劳动保障政策法规,将医疗费及相关工伤补助金拨给乙方,乙方收到费用后负责及时支付给被外派顾问。后有两点删了

  五、乙方责任

  5.1乙方外派甲方咨询顾问必须根据双方制订的工作计划,忠实履行工作职责,完成甲方要求完成的工作任务。

  5.2乙方外派顾问应遵纪守法,遵守甲方各项规章制度,服从管理,如因乙方外派顾问故意或重大过失给甲方造成损失,乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。

  5.3乙方外派顾问进驻甲方期间,如甲方认为乙方外派顾问不能适应甲方的要求时,乙方需调换外派顾问。

  5.4乙方外派顾问应保守甲方的商业秘密,未经甲方同意,不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否则,乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。

  5.5如乙方外派顾问因为个人原因辞职,乙方需另外安排顾问前往甲方工作。

  六、其他约定

  本协议有效期间及协议结束后一年内,甲方不得以任何形式聘请乙方外派顾问进入甲方工作,如有违反,甲方必须对乙方做出经济赔偿,赔偿金额为人民币贰十万元整。乙方顾问在甲方挂职期间未经甲方许可擅自离职,乙方需赔偿甲方人民币贰十万元整。

  七、保密

  本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息,未经有对方许可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否则一方有权力追究另一方的法律责任。

  八、违约责任

  合同一经签订,甲乙任何一方不得违反此合同任何一项条款,否则将承担由此而产生的所有经济损失和法律责任。

  九、争议的解决

  甲乙双方在履行本协议过程中发生争议时,由双方协商解决,协商不成,通过诉讼途径解决。

  十、协议的完整及其他

  1.1本协议一式二份,甲乙双方各持一份,自双方签字之日起生效。

  1.2本协议未尽事宜,由双方协商解决,补充协议同本协议具有同等法律效力。

  1.3本协议条款与国家法律、法规和政策相悖时,以国家法律、法规、政策为准。

  甲方:__________________ 乙方:____________

  委托代理人(签字):____________ 委托代理人(签字):____________

  日期:______________年 ________月 ________日 日期:_______________年 ________月 ________日

  企业管理咨询合同 4

  企业管理咨询合同一

  甲方:

  乙方:______财务咨询有限公司

  甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于______ 年______月______日订立本合同。

  一、 服务范围

  甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务:

  1、 日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

  2、 制订财务核算制度。

  3、 制订财务管理制度。

  4、 制订企业内部控制制度。

  5、 受托财务分析,出具财务分析报告。

  6、 投资融资咨询。

  7、 制订人力资源管理工作手册。

  8、 制订企业总务管理工作手册。

  9、 代办一般纳税人临时认定手续。

  10、

  二、 服务期间(项目完成期限)及收费

  1、 委托服务期间自______年______月至______年______月止。

  2、 本项服务的收费标准为人民币______元,于签约后一次性支付。

  三、 甲方乙方的基本义务

  (一) 甲方的基本义务

  1、 与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。

  2、 如有关的`情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

  3、 按照约定支付服务费。

  4、 向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

  (二) 乙方的基本义务

  1、 必须遵守职业道德和执业纪律。

  2、 应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

  3、 应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

  4、 对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

  四、生效、违约处理及其他约定事项

  1、 本协议书在签约并付费后生效。

  2、 双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。

  3、 本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

  4、 本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。

  5、 其他约定事项:

  甲 方: 乙 方:

  年 月 日 年 月 日

  企业管理咨询合同二

  项目名称:

  甲 方:

  乙 方: 重庆****企业管理咨询有限公司

  签约地点: 重庆

  签约日期: 年 月 日

  委托方(甲方):

  受委托方(乙方):重庆****企业管理咨询有限公司

  签订地点:

  签订日期: 200 年 月 日

  合同登记编号:

  有效期限: 200 年 月-- 200 年 月

  合同内容:

  一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式

  二、营销体系建设与营销管理咨询顾问的履行方式

  三、甲方的协作事项

  四、技术情况和资料的保密

  五、验收、评价方法

  六、费用及其支付方式

  七、双方人才资源保障

  八、合同的违约责任

  九、合同终止及解除

  十、争议的解决办法

  十一、其它

  依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就****营销体系建设与营销管理咨询项目经友好协商一致,签订本合同,双方共同遵守。

  一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式

  (一)咨询内容

  1、咨询内容:

  (1)对***公司鞋业营销体系进行体系性诊断,找准“改善现状依据”和着眼点;

  (2)在体系性诊断基础上系统性、针对性的提出一体化解决建议方案;

  (3)在一体化方案系统里梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点问题进行突破,指导实施和提供专家贴身顾问智力服务。

  2、咨询成果包括:

  (1)《***鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》;

  (2)《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询及一体化解决建议方案》;

  (3)《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》等;

  (4)贴身顾问指导企业推进实施。

  (二)形式

  乙方派专家到甲方进行现场调研、分析诊断、方案建议、策划管理活动、指导实施、担任顾问等咨询顾问服务,即包括体系性诊断、一体化方案、关键点突破、贴身式服务等。

  二、营销体系建设与营销管理咨询的具体履行方式

  营销体系建设与营销管理咨询的具体履行分三大阶段进行:

  第一阶段: 乙方派专家到甲方进行营销系统现状体系性诊断

  (1)组建项目工作组;

  (2)观念导入、项目启动大会;

  (3)调研现营销管理体系现状,全面了解其业务范围、运作方式和特点,进行营销管理体系诊断,找准问题真正原因所在(包含标本问题);

  (4)提出《《***鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》,并进行验收评价报告交流。

  第二阶段: 乙方派专家到甲方提出营销体系一体化解决建议方案

  (1)乙方与甲方项目成员一起并会同甲方经营决策层,分析营销管理需求,确定营销体系结构和要素,作出《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询一体化解决建议方案》,重点解决销售过程量化管理控制及相关营销流程、模式、政策、制度及评价系统;

  (2)在体系性、系统性、根本性解决原则下,分阶段、分步骤、分重点、紧迫、轻重问题予以关键点突破实施:

  a、作出《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》,重点解决单店业绩突破与市场启动方案;终端导购话术设计、专卖终端营业人员礼仪标准规划、专卖终端日常性促销及推广手段设计、专卖终端管理及营业人员培训计划制定及实施。

  企业管理咨询合同 5

  企业管理咨询合同范本【1】

  甲方:

  乙方:______财务咨询有限公司

  甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于______ 年______月______日订立本合同。

  一、 服务范围

  甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务:

  1、 日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

  2、 制订财务核算制度。

  3、 制订财务管理制度。

  4、 制订企业内部控制制度。

  5、 受托财务分析,出具财务分析报告。

  6、 投资融资咨询。

  7、 制订人力资源管理工作手册。

  8、 制订企业总务管理工作手册。

  9、 代办一般纳税人临时认定手续。

  10、

  二、 服务期间(项目完成期限)及收费

  1、 委托服务期间自______年______月至______年______月止。

  2、 本项服务的收费标准为人民币______元,于签约后一次性支付。

  三、 甲方乙方的基本义务

  (一) 甲方的基本义务

  1、 与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。

  2、 如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

  3、 按照约定支付服务费。

  4、 向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

  (二) 乙方的基本义务

  1、 必须遵守职业道德和执业纪律。

  2、 应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

  3、 应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

  4、 对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

  四、生效、违约处理及其他约定事项

  1、 本协议书在签约并付费后生效。

  2、 双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。

  3、 本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

  4、 本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。

  5、 其他约定事项:

  甲 方: 乙 方:

  年 月 日 年 月  日

  企业管理咨询合同范本【2】

  甲方:_______企业管理咨询有限公司

  乙方:____先生(或女士,下同)

  _______企业管理咨询有限公司(以下简称“甲方”)与____先生(以下简称“乙方”)经过友好协商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上,双方达成以下合作协议:

  一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下,就企业管理咨询业务合作等问题,自愿结成战略合作伙伴关系,乙方为甲方提供业务资源,协助甲方促成业务与业绩,实现双方与客户方的多赢局面。

  二、乙方为甲方提供业务机会时,应严格保守甲方与客户方的商业秘密,不得因己方原因泄露甲方或客户方商业秘密而使甲方商业信誉受到损害。

  三、甲方在接受乙方提供的业务机会时,应根据自身实力量力而行,确实无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或协助,不得在能力不及的情况下轻率承诺,从而使乙方客户关系受到损害。

  四、乙方为甲方提供企业管理咨询业务机会并协助达成的,甲方应支付相应的信息资源费用。费用支付的额度视乙方在业务达成及实施过程中所起的作用而定,原则上按实际收费金额的.一定百分比执行,按实际到账的阶段与金额支付,具体为每次到账后的若干个工作日内支付。

  五、违约责任:

  1、合作双方在业务实施过程中,如因己方原因造成合作方、客户方商业信誉或客户关系受到损害的,受损方除可立即单方面解除合作关系外,还可提出一定数额的经济赔偿要求。同时,已经实现尚未结束的业务中应该支付的相关费用,受损方可不再支付,致损方则还应继续履行支付义务。

  2、甲方在支付信息资源费用时,如未按约定支付乙方款项的,每延迟一天增加应付金额的__%,直至该笔金额的全额为止。

  六、争议处理:如发生争议,双方应积极协商解决,协商不成的,受损方可向杭州市仲裁委员会申请仲裁处理。

  七、本协议有效期暂定__年,自双方代表(乙方为本人)签字之日起计算,即从____年__月__日至____年__月__日止。本协议到期后,甲方应付未付的信息资源费用,应继续按本协议支付。

  八、本协议到期后,双方均未提出终止协议要求的,视作均同意继续合作,本协议继续有效,可不另续约,有效期延长一年。

  九、本协议在执行过程中,双方认为需要补充、变更的,可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的,以补充协议为准。

  十、本协议经双方盖章后生效。本协议一式贰份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力。

  甲方:_______企业管理咨询有限公司乙方:____先生(或女士)

  (公章)

  代表签字:签字:

  签约地点:

  签约日期:

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企业管理咨询合同合集5篇扩展阅读


企业管理咨询合同合集5篇(扩展1)

——企业管理咨询服务合同 (菁华5篇)

企业管理咨询服务合同1

  合同编号:

  甲方:

  乙方:

  依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,甲乙双方经友好协商,就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致,签订本合同,以资共同遵守:

  第一条 服务范围

  甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务,服务内容如下:

  1.组织结构咨询:含总部和各子公司

  2.制度、流程咨询:梳理、撰写制度和流程,详见《体系文件清单》

  乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研,客观中立地审视,提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路,制定切实可行的计划方案,从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

  第二条服务期间

  1.本协议约定的咨询服务期间自20xx年2月至20xx年5月底(共计4个月)止。

  2.集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)乙方咨询顾问应保证其中4月和5月有20天在甲方所在单位办公,若不足应顺延补足。甲方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。

  3.除集中咨询期间外,乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务,具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

  第三条 咨询费用及支付方式

  1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币_40000元(大写_肆万元整_),甲方于20xx年3月5日支付乙方人民币10000元(大写:壹万元整),剩余款项甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户。

  开户银行:

  银行账号:

  2.专业咨询项目费用从签约之日起计算,合同签订之日起7个工作日内,甲方即支付前期咨询费用10000元,从咨询服务期的第二个月起,应于每月31号前向乙方支付_10000_元整,直至本合同履行届满或者终止。

  3.咨询顾问服务期间,甲方提供食宿、往来车费实行实报实销。

  第四条 咨询项目工作要求

  1.为保证本项目的顺利进行,甲方应确定1位主要联系人,负责甲方和乙方咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

  2.乙方咨询顾问在甲方所在地的工作期间,甲方应提供完善的办公条件,(可上网)、1台打印机和足够的办公用纸。

  3.甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权,即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料,应与乙方进行沟通,协商解决的办法。

  第五条 双方权利义务

  (一) 乙方的权利义务

  1.必须遵守职业道德和执业纪律。

  2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

  3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

  4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

  (二) 甲方的权利义务

  1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料,并保证其真实、合法、有效。

  2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

  3.按照约定支付服务费。

  第六条 合同的终止

  1.因客观情况发生变化,甲乙双方协商终止合同。

  2.乙方向甲方提交的方案与约定的有较大差距,而乙方拒绝按照甲方意见做出修改的,甲方有权终止合同。

  3.合同因以上原因而终止的`,对于乙方提交的方案,甲方应支付相应阶段的咨询费。

  第七条 违约责任

  1.甲方逾期付款,应向乙方支付每日万分之六的违约金。逾期一个月,乙方除可终止合同,已收取的费用不予退还,对于逾期期间内乙方所提交的经甲方签字认可的方案,甲方应支付咨询费。

  2.因乙方原因造成未按时完成工作超过1个月,甲方除可以终止合同、收回已付的尚未完成工作的费用外,乙方还应向甲方支付相当于总费用10%的违约金。

  4.乙方将在甲方了解到的有关情况、甲方向乙方提供的材料及本项目方案泄露给第三人,造成甲方损失,乙方应承担相应的赔偿责任。

  5.甲方擅自变更或解除本合同,乙方不退还甲方已支付的费用;乙方擅自变更或解除本合同,应退还已收取的费用。

  第八条 其他事项

  1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。

  2.双方之间发生争议的,双方应当进行友好协商解决,在无法通过协商解决的情况下,任何一方均可向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁处理。

  3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决,并达成书面的补充协议。

  4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力。

  5.其他约定事项:__无_

  甲方:_____________乙方:______________

  授权代表人:

  ______年____月___日 ______年____月____日

企业管理咨询服务合同2

  合同编号:

  甲方:

  乙方:

  依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,甲乙双方经友好协商,就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致,签订本合同,以资共同遵守:

  第一条 服务范围

  甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务,服务内容如下:

  1.组织结构咨询:含总部和各子公司

  2.制度、流程咨询:梳理、撰写制度和流程,详见《体系文件清单》

  乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研,客观中立地审视,提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路,制定切实可行的计划方案,从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

  第二条服务期间

  1.本协议约定的咨询服务期间自20xx年2月至20xx年5月底(共计4个月)止。

  2.集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)乙方咨询顾问应保证其中4月和5月有20天在甲方所在单位办公,若不足应顺延补足。甲方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。

  3.除集中咨询期间外,乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务,具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

  第三条 咨询费用及支付方式

  1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币_40000元(大写_肆万元整_),甲方于20xx年3月5日支付乙方人民币10000元(大写:壹万元整),剩余款项甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户。

  开户银行:

  银行账号:

  2.专业咨询项目费用从签约之日起计算,合同签订之日起7个工作日内,甲方即支付前期咨询费用10000元,从咨询服务期的第二个月起,应于每月31号前向乙方支付_10000_元整,直至本合同履行届满或者终止。

  3.咨询顾问服务期间,甲方提供食宿、往来车费实行实报实销。

  第四条 咨询项目工作要求

  1.为保证本项目的顺利进行,甲方应确定1位主要联系人,负责甲方和乙方咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

  2.乙方咨询顾问在甲方所在地的工作期间,甲方应提供完善的办公条件,(可上网)、1台打印机和足够的办公用纸。

  3.甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权,即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料,应与乙方进行沟通,协商解决的办法。

  第五条 双方权利义务

  (一) 乙方的权利义务

  1.必须遵守职业道德和执业纪律。

  2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

  3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

  4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

  (二) 甲方的权利义务

  1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的'情况和资料,并保证其真实、合法、有效。

  2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

  3.按照约定支付服务费。

  第六条 合同的终止

  1.因客观情况发生变化,甲乙双方协商终止合同。

  2.乙方向甲方提交的方案与约定的有较大差距,而乙方拒绝按照甲方意见做出修改的,甲方有权终止合同。

  3.合同因以上原因而终止的,对于乙方提交的方案,甲方应支付相应阶段的咨询费。

  第七条 违约责任

  1.甲方逾期付款,应向乙方支付每日万分之六的违约金。逾期一个月,乙方除可终止合同,已收取的费用不予退还,对于逾期期间内乙方所提交的经甲方签字认可的方案,甲方应支付咨询费。

  2.因乙方原因造成未按时完成工作超过1个月,甲方除可以终止合同、收回已付的尚未完成工作的费用外,乙方还应向甲方支付相当于总费用10%的违约金。

  4.乙方将在甲方了解到的有关情况、甲方向乙方提供的材料及本项目方案泄露给第三人,造成甲方损失,乙方应承担相应的赔偿责任。

  5.甲方擅自变更或解除本合同,乙方不退还甲方已支付的费用;乙方擅自变更或解除本合同,应退还已收取的费用。

  第八条 其他事项

  1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。

  2.双方之间发生争议的,双方应当进行友好协商解决,在无法通过协商解决的情况下,任何一方均可向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁处理。

  3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决,并达成书面的补充协议。

  4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力。

  5.其他约定事项:__无_

  甲方:_____________乙方:______________

  授权代表人:

  ______年____月___日 ______年____月____日

企业管理咨询服务合同3

  合同编号:

  甲方:

  乙方:

  依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,甲乙双方经友好协商,就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致,签订本合同,以资共同遵守:

  第一条 服务范围

  甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务,服务内容如下:

  1.组织结构咨询:含总部和各子公司

  2.制度、流程咨询:梳理、撰写制度和流程,详见《体系文件清单》

  乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研,客观中立地审视,提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路,制定切实可行的计划方案,从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

  第二条服务期间

  1.本协议约定的咨询服务期间自20xx年2月至20xx年5月底(共计4个月)止。

  2.集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)乙方咨询顾问应保证其中4月和5月有20天在甲方所在单位办公,若不足应顺延补足。甲方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。

  3.除集中咨询期间外,乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务,具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

  第三条 咨询费用及支付方式

  1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币_40000元(大写_肆万元整_),甲方于20xx年3月5日支付乙方人民币10000元(大写:壹万元整),剩余款项甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户。

  开户银行:

  银行账号:

  2.专业咨询项目费用从签约之日起计算,合同签订之日起7个工作日内,甲方即支付前期咨询费用10000元,从咨询服务期的第二个月起,应于每月31号前向乙方支付_10000_元整,直至本合同履行届满或者终止。

  3.咨询顾问服务期间,甲方提供食宿、往来车费实行实报实销。

  第四条 咨询项目工作要求

  1.为保证本项目的顺利进行,甲方应确定1位主要联系人,负责甲方和乙方咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

  2.乙方咨询顾问在甲方所在地的工作期间,甲方应提供完善的办公条件,(可上网)、1台打印机和足够的办公用纸。

  3.甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权,即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料,应与乙方进行沟通,协商解决的办法。

  第五条 双方权利义务

  (一) 乙方的权利义务

  1.必须遵守职业道德和执业纪律。

  2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

  3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

  4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

  (二) 甲方的权利义务

  1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料,并保证其真实、合法、有效。

  2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

  3.按照约定支付服务费。

  第六条 合同的终止

  1.因客观情况发生变化,甲乙双方协商终止合同。

  2.乙方向甲方提交的方案与约定的有较大差距,而乙方拒绝按照甲方意见做出修改的,甲方有权终止合同。

  3.合同因以上原因而终止的,对于乙方提交的方案,甲方应支付相应阶段的咨询费。

  第七条 违约责任

  1.甲方逾期付款,应向乙方支付每日万分之六的违约金。逾期一个月,乙方除可终止合同,已收取的费用不予退还,对于逾期期间内乙方所提交的经甲方签字认可的方案,甲方应支付咨询费。

  2.因乙方原因造成未按时完成工作超过1个月,甲方除可以终止合同、收回已付的尚未完成工作的费用外,乙方还应向甲方支付相当于总费用10%的违约金。

  4.乙方将在甲方了解到的有关情况、甲方向乙方提供的材料及本项目方案泄露给第三人,造成甲方损失,乙方应承担相应的赔偿责任。

  5.甲方擅自变更或解除本合同,乙方不退还甲方已支付的费用;乙方擅自变更或解除本合同,应退还已收取的.费用。

  第八条 其他事项

  1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。

  2.双方之间发生争议的,双方应当进行友好协商解决,在无法通过协商解决的情况下,任何一方均可向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁处理。

  3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决,并达成书面的补充协议。

  4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力。

  5.其他约定事项:__无_

  甲方:_____________乙方:______________

  授权代表人:

  ______年____月___日 ______年____月____日

企业管理咨询服务合同4

  甲方:______________________

  乙方:_____

  甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于______年______月______日订立本合同。

  一、 服务范围

  甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务:

  1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

  2.制订财务核算制度。

  3.制订财务管理制度。

  4.制订企业内部控制制度。

  5.受托财务分析,出具财务分析报告。

  6.投资融资咨询。

  7.制订人力资源管理工作手册。

  8.制订企业总务管理工作手册。

  9.代办一般纳税人临时认定手续。

  二、 服务期间(项目完成期限)及收费

  1.委托服务期间自______年______月至______年______月止。

  2.本项服务的收费标准为人民币______元,于签约后一次性支付。

  三、 甲方乙方的基本义务

  (一) 甲方的基本义务

  1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。

  2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

  3.按照约定支付服务费。

  4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

  (二) 乙方的基本义务

  1.必须遵守职业道德和执业纪律。

  2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

  3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

  4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

  四、生效、违约处理及其他约定事项

  1.本协议书在签约并付费后生效。

  2.双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。

  3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

  4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。

  5.其他约定事项:

  甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________     法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日       _________年____月____日

企业管理咨询服务合同5

  项目名称:______

  甲方:_________________

  乙方:重庆xxxx企业管理咨询有限公司

  签约地点:重庆

  签约日期:______年______月______日

  委托方(甲方):_________________

  受委托方(乙方):重庆xxxx企业管理咨询有限公司

  签订地点:_________________

  签订日期: ______年______月______日

  合同登记编号:

  有效期限: 20xx年月—— 20xx年月

  合同内容:

  一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式

  二、营销体系建设与营销管理咨询顾问的履行方式

  三、甲方的协作事项

  四、技术情况和资料的保密

  五、验收、评价方法

  六、费用及其支付方式

  七、双方人才资源保障

  八、合同的违约责任

  九、合同终止及解除

  十、争议的解决办法

  十一、其它

  依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就xxxx营销体系建设与营销管理咨询项目经友好协商一致,签订本合同,双方共同遵守。

  一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式

  (一)咨询内容

  1、咨询内容:

  (1)对xxx公司鞋业营销体系进行体系性诊断,找准改善现状依据和着眼点;

  (2)在体系性诊断基础上系统性、针对性的提出一体化解决建议方案;

  (3)在一体化方案系统里梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点问题进行突破,指导实施和提供专家贴身顾问智力服务。

  2、咨询成果包括:

  (1)《xxx鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》;

  (2)《xxx鞋业营销体系建设与营销管理咨询及一体化解决建议方案》;

  (3)《xxx鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》等;

  (4)贴身顾问指导企业推进实施。

  (二)形式

  乙方派专家到甲方进行现场调研、分析诊断、方案建议、策划管理活动、指导实施、担任顾问等咨询顾问服务,即包括体系性诊断、一体化方案、关键点突破、贴身式服务等。

  二、营销体系建设与营销管理咨询的具体履行方式

  营销体系建设与营销管理咨询的具体履行分三大阶段进行:

  第一阶段:乙方派专家到甲方进行营销系统现状体系性诊断

  (1)组建项目工作组;

  (2)观念导入、项目启动大会;

  (3)调研现营销管理体系现状,全面了解其业务范围、运作方式和特点,进行营销管理体系诊断,找准问题真正原因所在(包含标本问题);

  (4)提出《《xxx鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》,并进行验收评价报告交流。

  第二阶段:乙方派专家到甲方提出营销体系一体化解决建议方案

  (1)乙方与甲方项目成员一起并会同甲方经营决策层,分析营销管理需求,确定营销体系结构和要素,作出《xxx鞋业营销体系建设与营销管理咨询一体化解决建议方案》,重点解决销售过程量化管理控制及相关营销流程、模式、政策、制度及评价系统;

  (2)在体系性、系统性、根本性解决原则下,分阶段、分步骤、分重点、紧迫、轻重问题予以关键点突破实施:

  a、作出《xxx鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》,重点解决单店业绩突破与市场启动方案;终端导购话术设计、专卖终端营业人员礼仪标准规划、专卖终端日常性促销及推广手段设计、专卖终端管理及营业人员培训计划制定及实施。

  甲方:_____________________________________________签署地点:___________________________

  乙方:岳阳智海投资咨询有限公司_________签署时间:______年______月______日

  一、咨询的内容、形式和要求

  二、履行期限

  ______本合同自______年______月______日至______年______月______日,。

  三、咨询费用金额、支付方式与支付时间:

  1)咨询费用总金额:人民币(大写):___拾___万___仟元整(¥_________),由甲方支付。

  2)支付方式:现金()转帐()___

  3)支付时间:签订协议时支付¥_________元(总费用的___%);于______月___日支付¥_________元(总费用的___%);于______月___日支付¥_________元(总费用的___%)。

  四、甲方义务与权利

  1)义务:需要进行有关咨询时,及时提供真实、准确的项目资料和信息,对因提供非真实资料所造成的所有后果,承担相应的法律和经济责任;提供咨询所需的交通和食宿方便;当甲方因重大决策或遇疑难,需要乙方另行聘请岳阳以外的专家顾问时,至少按1000元/日另行支付专家顾问费。

  2)权利:______

  五、乙方义务与权利

  1)义务:保守甲方商业秘密;及时为甲方提供咨询产品,____________________________________

  ________________________________________________。

  2)权利:有权要求甲方按本协议规定,及时支付咨询费用;在提供《项目咨询报告》后,为甲方提供1日次项目相关免费咨询服务,超过提供的免费咨询时限,另行按国家标准或行业标准6折以上标准计算咨询费。

  六、其它条款

  1)_________________________________________________________________________________________________________。

  2)_________________________________________________________________________________________________________。

  七、本协议未尽事宜,双方友好协商解决。

  八、本协议正本一式二份双方各执一份,本协议自签署之日起生效。

  甲方(盖章):______________________________乙方(盖章):

  甲方代表(签字):________________________乙方代表(签字):

  甲方单位地址_________________________________乙方单位地址:

  甲方电话_______________________________________乙方电话_______________________________________。


企业管理咨询合同合集5篇(扩展2)

——企业管理咨询服务合同

企业管理咨询服务合同

  在不断进步的社会中,合同的法律效力与日俱增,签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么大家知道正规的`合同书怎么写吗?下面是小编为大家收集的企业管理咨询服务合同,仅供参考,欢迎大家阅读。

  甲方:______________________

  乙方:______财务咨询有限公司

  甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于______年______月______日订立本合同。

  一、服务范围

  甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务:

  1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

  2.制订财务核算制度。

  3.制订财务管理制度。

  4.制订企业内部控制制度。

  5.受托财务分析,出具财务分析报告。

  6.投资融资咨询。

  7.制订人力资源管理工作手册。

  8.制订企业总务管理工作手册。

  9.代办一般纳税人临时认定手续。

  10.______________________________

  二、服务期间(项目完成期限)及收费

  1.委托服务期间自______年______月至______年______月止。

  2.本项服务的收费标准为人民币______元,于签约后一次性支付。

  三、甲方乙方的基本义务

  (一)甲方的基本义务

  1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。

  2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

  3.按照约定支付服务费。

  4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

  (二)乙方的基本义务

  1.必须遵守职业道德和执业纪律。

  2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

  3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

  4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

  四、生效、违约处理及其他约定事项

  1.本协议书在签约并付费后生效。

  2.双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。

  3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

  4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。

  5.其他约定事项:__________________________________________

  甲方:__________________

  ______年______月______日

  乙方:__________________

  ______年______月______日


企业管理咨询合同合集5篇(扩展3)

——企业管理咨询服务合同 (菁华5篇)

企业管理咨询服务合同1

  合同编号:

  甲方:

  乙方:

  依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,甲乙双方经友好协商,就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致,签订本合同,以资共同遵守:

  第一条 服务范围

  甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务,服务内容如下:

  1.组织结构咨询:含总部和各子公司

  2.制度、流程咨询:梳理、撰写制度和流程,详见《体系文件清单》

  乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研,客观中立地审视,提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路,制定切实可行的计划方案,从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

  第二条服务期间

  1.本协议约定的咨询服务期间自20xx年2月至20xx年5月底(共计4个月)止。

  2.集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)乙方咨询顾问应保证其中4月和5月有20天在甲方所在单位办公,若不足应顺延补足。甲方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。

  3.除集中咨询期间外,乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务,具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

  第三条 咨询费用及支付方式

  1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币_40000元(大写_肆万元整_),甲方于20xx年3月5日支付乙方人民币10000元(大写:壹万元整),剩余款项甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户。

  开户银行:

  银行账号:

  2.专业咨询项目费用从签约之日起计算,合同签订之日起7个工作日内,甲方即支付前期咨询费用10000元,从咨询服务期的第二个月起,应于每月31号前向乙方支付_10000_元整,直至本合同履行届满或者终止。

  3.咨询顾问服务期间,甲方提供食宿、往来车费实行实报实销。

  第四条 咨询项目工作要求

  1.为保证本项目的顺利进行,甲方应确定1位主要联系人,负责甲方和乙方咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

  2.乙方咨询顾问在甲方所在地的工作期间,甲方应提供完善的办公条件,(可上网)、1台打印机和足够的办公用纸。

  3.甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权,即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料,应与乙方进行沟通,协商解决的办法。

  第五条 双方权利义务

  (一) 乙方的权利义务

  1.必须遵守职业道德和执业纪律。

  2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

  3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

  4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

  (二) 甲方的权利义务

  1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料,并保证其真实、合法、有效。

  2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

  3.按照约定支付服务费。

  第六条 合同的终止

  1.因客观情况发生变化,甲乙双方协商终止合同。

  2.乙方向甲方提交的方案与约定的有较大差距,而乙方拒绝按照甲方意见做出修改的,甲方有权终止合同。

  3.合同因以上原因而终止的`,对于乙方提交的方案,甲方应支付相应阶段的咨询费。

  第七条 违约责任

  1.甲方逾期付款,应向乙方支付每日万分之六的违约金。逾期一个月,乙方除可终止合同,已收取的费用不予退还,对于逾期期间内乙方所提交的经甲方签字认可的方案,甲方应支付咨询费。

  2.因乙方原因造成未按时完成工作超过1个月,甲方除可以终止合同、收回已付的尚未完成工作的费用外,乙方还应向甲方支付相当于总费用10%的违约金。

  4.乙方将在甲方了解到的有关情况、甲方向乙方提供的材料及本项目方案泄露给第三人,造成甲方损失,乙方应承担相应的赔偿责任。

  5.甲方擅自变更或解除本合同,乙方不退还甲方已支付的费用;乙方擅自变更或解除本合同,应退还已收取的费用。

  第八条 其他事项

  1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。

  2.双方之间发生争议的,双方应当进行友好协商解决,在无法通过协商解决的情况下,任何一方均可向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁处理。

  3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决,并达成书面的补充协议。

  4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力。

  5.其他约定事项:__无_

  甲方:_____________乙方:______________

  授权代表人:

  ______年____月___日 ______年____月____日

企业管理咨询服务合同2

  合同编号:

  甲方:

  乙方:

  依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,甲乙双方经友好协商,就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致,签订本合同,以资共同遵守:

  第一条 服务范围

  甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务,服务内容如下:

  1.组织结构咨询:含总部和各子公司

  2.制度、流程咨询:梳理、撰写制度和流程,详见《体系文件清单》

  乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研,客观中立地审视,提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路,制定切实可行的计划方案,从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

  第二条服务期间

  1.本协议约定的咨询服务期间自20xx年2月至20xx年5月底(共计4个月)止。

  2.集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)乙方咨询顾问应保证其中4月和5月有20天在甲方所在单位办公,若不足应顺延补足。甲方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。

  3.除集中咨询期间外,乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务,具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

  第三条 咨询费用及支付方式

  1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币_40000元(大写_肆万元整_),甲方于20xx年3月5日支付乙方人民币10000元(大写:壹万元整),剩余款项甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户。

  开户银行:

  银行账号:

  2.专业咨询项目费用从签约之日起计算,合同签订之日起7个工作日内,甲方即支付前期咨询费用10000元,从咨询服务期的第二个月起,应于每月31号前向乙方支付_10000_元整,直至本合同履行届满或者终止。

  3.咨询顾问服务期间,甲方提供食宿、往来车费实行实报实销。

  第四条 咨询项目工作要求

  1.为保证本项目的顺利进行,甲方应确定1位主要联系人,负责甲方和乙方咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

  2.乙方咨询顾问在甲方所在地的工作期间,甲方应提供完善的办公条件,(可上网)、1台打印机和足够的办公用纸。

  3.甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权,即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料,应与乙方进行沟通,协商解决的办法。

  第五条 双方权利义务

  (一) 乙方的权利义务

  1.必须遵守职业道德和执业纪律。

  2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

  3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

  4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

  (二) 甲方的权利义务

  1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的'情况和资料,并保证其真实、合法、有效。

  2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

  3.按照约定支付服务费。

  第六条 合同的终止

  1.因客观情况发生变化,甲乙双方协商终止合同。

  2.乙方向甲方提交的方案与约定的有较大差距,而乙方拒绝按照甲方意见做出修改的,甲方有权终止合同。

  3.合同因以上原因而终止的,对于乙方提交的方案,甲方应支付相应阶段的咨询费。

  第七条 违约责任

  1.甲方逾期付款,应向乙方支付每日万分之六的违约金。逾期一个月,乙方除可终止合同,已收取的费用不予退还,对于逾期期间内乙方所提交的经甲方签字认可的方案,甲方应支付咨询费。

  2.因乙方原因造成未按时完成工作超过1个月,甲方除可以终止合同、收回已付的尚未完成工作的费用外,乙方还应向甲方支付相当于总费用10%的违约金。

  4.乙方将在甲方了解到的有关情况、甲方向乙方提供的材料及本项目方案泄露给第三人,造成甲方损失,乙方应承担相应的赔偿责任。

  5.甲方擅自变更或解除本合同,乙方不退还甲方已支付的费用;乙方擅自变更或解除本合同,应退还已收取的费用。

  第八条 其他事项

  1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。

  2.双方之间发生争议的,双方应当进行友好协商解决,在无法通过协商解决的情况下,任何一方均可向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁处理。

  3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决,并达成书面的补充协议。

  4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力。

  5.其他约定事项:__无_

  甲方:_____________乙方:______________

  授权代表人:

  ______年____月___日 ______年____月____日

企业管理咨询服务合同3

  合同编号:

  甲方:

  乙方:

  依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,甲乙双方经友好协商,就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致,签订本合同,以资共同遵守:

  第一条 服务范围

  甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务,服务内容如下:

  1.组织结构咨询:含总部和各子公司

  2.制度、流程咨询:梳理、撰写制度和流程,详见《体系文件清单》

  乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研,客观中立地审视,提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路,制定切实可行的计划方案,从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

  第二条服务期间

  1.本协议约定的咨询服务期间自20xx年2月至20xx年5月底(共计4个月)止。

  2.集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)乙方咨询顾问应保证其中4月和5月有20天在甲方所在单位办公,若不足应顺延补足。甲方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。

  3.除集中咨询期间外,乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务,具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

  第三条 咨询费用及支付方式

  1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币_40000元(大写_肆万元整_),甲方于20xx年3月5日支付乙方人民币10000元(大写:壹万元整),剩余款项甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户。

  开户银行:

  银行账号:

  2.专业咨询项目费用从签约之日起计算,合同签订之日起7个工作日内,甲方即支付前期咨询费用10000元,从咨询服务期的第二个月起,应于每月31号前向乙方支付_10000_元整,直至本合同履行届满或者终止。

  3.咨询顾问服务期间,甲方提供食宿、往来车费实行实报实销。

  第四条 咨询项目工作要求

  1.为保证本项目的顺利进行,甲方应确定1位主要联系人,负责甲方和乙方咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

  2.乙方咨询顾问在甲方所在地的工作期间,甲方应提供完善的办公条件,(可上网)、1台打印机和足够的办公用纸。

  3.甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权,即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料,应与乙方进行沟通,协商解决的办法。

  第五条 双方权利义务

  (一) 乙方的权利义务

  1.必须遵守职业道德和执业纪律。

  2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

  3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

  4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

  (二) 甲方的权利义务

  1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料,并保证其真实、合法、有效。

  2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

  3.按照约定支付服务费。

  第六条 合同的终止

  1.因客观情况发生变化,甲乙双方协商终止合同。

  2.乙方向甲方提交的方案与约定的有较大差距,而乙方拒绝按照甲方意见做出修改的,甲方有权终止合同。

  3.合同因以上原因而终止的,对于乙方提交的方案,甲方应支付相应阶段的咨询费。

  第七条 违约责任

  1.甲方逾期付款,应向乙方支付每日万分之六的违约金。逾期一个月,乙方除可终止合同,已收取的费用不予退还,对于逾期期间内乙方所提交的经甲方签字认可的方案,甲方应支付咨询费。

  2.因乙方原因造成未按时完成工作超过1个月,甲方除可以终止合同、收回已付的尚未完成工作的费用外,乙方还应向甲方支付相当于总费用10%的违约金。

  4.乙方将在甲方了解到的有关情况、甲方向乙方提供的材料及本项目方案泄露给第三人,造成甲方损失,乙方应承担相应的赔偿责任。

  5.甲方擅自变更或解除本合同,乙方不退还甲方已支付的费用;乙方擅自变更或解除本合同,应退还已收取的.费用。

  第八条 其他事项

  1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。

  2.双方之间发生争议的,双方应当进行友好协商解决,在无法通过协商解决的情况下,任何一方均可向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁处理。

  3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决,并达成书面的补充协议。

  4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力。

  5.其他约定事项:__无_

  甲方:_____________乙方:______________

  授权代表人:

  ______年____月___日 ______年____月____日

企业管理咨询服务合同4

  甲方:______________________

  乙方:_____

  甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于______年______月______日订立本合同。

  一、 服务范围

  甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务:

  1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

  2.制订财务核算制度。

  3.制订财务管理制度。

  4.制订企业内部控制制度。

  5.受托财务分析,出具财务分析报告。

  6.投资融资咨询。

  7.制订人力资源管理工作手册。

  8.制订企业总务管理工作手册。

  9.代办一般纳税人临时认定手续。

  二、 服务期间(项目完成期限)及收费

  1.委托服务期间自______年______月至______年______月止。

  2.本项服务的收费标准为人民币______元,于签约后一次性支付。

  三、 甲方乙方的基本义务

  (一) 甲方的基本义务

  1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。

  2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

  3.按照约定支付服务费。

  4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

  (二) 乙方的基本义务

  1.必须遵守职业道德和执业纪律。

  2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

  3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

  4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

  四、生效、违约处理及其他约定事项

  1.本协议书在签约并付费后生效。

  2.双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。

  3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

  4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。

  5.其他约定事项:

  甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________     法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日       _________年____月____日

企业管理咨询服务合同5

  项目名称:______

  甲方:_________________

  乙方:重庆xxxx企业管理咨询有限公司

  签约地点:重庆

  签约日期:______年______月______日

  委托方(甲方):_________________

  受委托方(乙方):重庆xxxx企业管理咨询有限公司

  签订地点:_________________

  签订日期: ______年______月______日

  合同登记编号:

  有效期限: 20xx年月—— 20xx年月

  合同内容:

  一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式

  二、营销体系建设与营销管理咨询顾问的履行方式

  三、甲方的协作事项

  四、技术情况和资料的保密

  五、验收、评价方法

  六、费用及其支付方式

  七、双方人才资源保障

  八、合同的违约责任

  九、合同终止及解除

  十、争议的解决办法

  十一、其它

  依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就xxxx营销体系建设与营销管理咨询项目经友好协商一致,签订本合同,双方共同遵守。

  一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式

  (一)咨询内容

  1、咨询内容:

  (1)对xxx公司鞋业营销体系进行体系性诊断,找准改善现状依据和着眼点;

  (2)在体系性诊断基础上系统性、针对性的提出一体化解决建议方案;

  (3)在一体化方案系统里梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点问题进行突破,指导实施和提供专家贴身顾问智力服务。

  2、咨询成果包括:

  (1)《xxx鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》;

  (2)《xxx鞋业营销体系建设与营销管理咨询及一体化解决建议方案》;

  (3)《xxx鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》等;

  (4)贴身顾问指导企业推进实施。

  (二)形式

  乙方派专家到甲方进行现场调研、分析诊断、方案建议、策划管理活动、指导实施、担任顾问等咨询顾问服务,即包括体系性诊断、一体化方案、关键点突破、贴身式服务等。

  二、营销体系建设与营销管理咨询的具体履行方式

  营销体系建设与营销管理咨询的具体履行分三大阶段进行:

  第一阶段:乙方派专家到甲方进行营销系统现状体系性诊断

  (1)组建项目工作组;

  (2)观念导入、项目启动大会;

  (3)调研现营销管理体系现状,全面了解其业务范围、运作方式和特点,进行营销管理体系诊断,找准问题真正原因所在(包含标本问题);

  (4)提出《《xxx鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》,并进行验收评价报告交流。

  第二阶段:乙方派专家到甲方提出营销体系一体化解决建议方案

  (1)乙方与甲方项目成员一起并会同甲方经营决策层,分析营销管理需求,确定营销体系结构和要素,作出《xxx鞋业营销体系建设与营销管理咨询一体化解决建议方案》,重点解决销售过程量化管理控制及相关营销流程、模式、政策、制度及评价系统;

  (2)在体系性、系统性、根本性解决原则下,分阶段、分步骤、分重点、紧迫、轻重问题予以关键点突破实施:

  a、作出《xxx鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》,重点解决单店业绩突破与市场启动方案;终端导购话术设计、专卖终端营业人员礼仪标准规划、专卖终端日常性促销及推广手段设计、专卖终端管理及营业人员培训计划制定及实施。

  甲方:_____________________________________________签署地点:___________________________

  乙方:岳阳智海投资咨询有限公司_________签署时间:______年______月______日

  一、咨询的内容、形式和要求

  二、履行期限

  ______本合同自______年______月______日至______年______月______日,。

  三、咨询费用金额、支付方式与支付时间:

  1)咨询费用总金额:人民币(大写):___拾___万___仟元整(¥_________),由甲方支付。

  2)支付方式:现金()转帐()___

  3)支付时间:签订协议时支付¥_________元(总费用的___%);于______月___日支付¥_________元(总费用的___%);于______月___日支付¥_________元(总费用的___%)。

  四、甲方义务与权利

  1)义务:需要进行有关咨询时,及时提供真实、准确的项目资料和信息,对因提供非真实资料所造成的所有后果,承担相应的法律和经济责任;提供咨询所需的交通和食宿方便;当甲方因重大决策或遇疑难,需要乙方另行聘请岳阳以外的专家顾问时,至少按1000元/日另行支付专家顾问费。

  2)权利:______

  五、乙方义务与权利

  1)义务:保守甲方商业秘密;及时为甲方提供咨询产品,____________________________________

  ________________________________________________。

  2)权利:有权要求甲方按本协议规定,及时支付咨询费用;在提供《项目咨询报告》后,为甲方提供1日次项目相关免费咨询服务,超过提供的免费咨询时限,另行按国家标准或行业标准6折以上标准计算咨询费。

  六、其它条款

  1)_________________________________________________________________________________________________________。

  2)_________________________________________________________________________________________________________。

  七、本协议未尽事宜,双方友好协商解决。

  八、本协议正本一式二份双方各执一份,本协议自签署之日起生效。

  甲方(盖章):______________________________乙方(盖章):

  甲方代表(签字):________________________乙方代表(签字):

  甲方单位地址_________________________________乙方单位地址:

  甲方电话_______________________________________乙方电话_______________________________________。


企业管理咨询合同合集5篇(扩展4)

——企业管理咨询及服务合同范文5份

  企业管理咨询及服务合同 1

  甲方:

  法定代表人:

  地址:

  乙方:

  法定代表人:

  地址:

  甲、乙双方依据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规,本着*等协商、诚实信用的原则,就乙方向甲方提供企业上市投资咨询服务所涉事宜,签订本协议。

  第一条服务范围

  甲方聘请乙方提供以下咨询服务:【了解企业情况,提出兼并及整改方案】

  第二条服务期间

  1 .本协议______年______月______日生效,至______年______月______日终止。

  第三条咨询服务费及支付方式

  1.本协议约定的咨询服务费为每月______ 元,甲方通过银行转账的方式汇至在乙方指定帐户。

  开户银行:

  银行帐户:

  2.乙方办理甲方委托事项所发生的下列工作费用,应由甲方承担:

  (1)相关行政、司法、鉴定、审计、公证等部门收取的费用;

  (2)乙方到郴州市外办事发生的差旅食宿费用。

  第四条责任及义务

  (一)甲方的责任及义务

  1.依据本协议的约定向乙方支付咨询服务费用;

  2.对于乙方完成本协议约定的所履行的服务,提供必要的协助;

  3.对乙方制作的各项文件、提出的方案和建议给予及时反馈。

  (二) 乙方的责任及义务

  1 .乙方应尽一切努力,履行咨询服务和义务;

  2.乙方履行咨询服务时应遵守中华人民共和国的法律;

  3.乙方按本协议提交的各项咨询意见、文件、方案等资料,仅供甲方参考,最终决策由甲方独立作出并承担责任。

  第五条保密约定

  甲、乙双方保证,除非根据有关法律、法规的规定应向有关**主管部门办理有关批准、备案的手续或为履行在本协议下的义务或声明与保证须向第三人披露或经协议他方事先书面同意,任何一方对因本协议目的而获得他方及项目公司的设立文件、财务及法律资料、商业秘密或其他方面的信息负有合理的保密义务。

  第六条协议的变更,终止及解除

  1.在本协议履行过程中,发生下列情形,本协议自动终止:

  (1)因不可抗力事件,致使本协议无法继续履行的;

  (2)本协议期限届满。

  2.甲方在本协议签订并向乙方支付咨询服务费后,不得以任何理由要求解除本协议及退还相关费用。

  第七条争议的解决

  甲、乙双方如果发生争议,应当友好协商解决。如协商不成,任何一方均有权将争议提交当地仲裁委员会,按照提交仲裁时该会现行有效的.仲裁规则进行仲裁,仲裁裁决是终局的,对甲乙双方均有约束力。

  第八条协议的生效及其它

  1.本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

  2.本协议一式二份,甲方持一份,乙方持一份,具有同等效力。

  甲方:乙方:

  代表:代表:

  ______年______月______日______年______月______日

  企业管理咨询及服务合同 2

  甲方:________(以下简称:甲方)

  乙方:________(以下简称:乙方)

  兹有甲方委托乙方协助甲方获取位于项目(下称:该项目)建筑工程中的分包工程:防火门及防火卷帘工程(包括防火门与防火卷帘的供应及安装)(下称“目标工程”);甲乙双方经友好协商达成以下协议:

  第一条目标项目概况及现状

  为该项目的投资方;为该项目工程中防火门及防火卷帘与消防工程的承包商。

  第二条乙方服务内容(即甲方委托内容):

  乙方接受甲方委托,利用乙方在房地产投资与开发方面的专业经验与天津市本地的丰富资源,提供如下咨询服务:

  1.乙方协助甲方获取该项目建筑工程中的分包工程:防火门及防火卷帘工程(包括防火门防火卷帘供应及安装),即目标工程;

  2.乙方协助甲方获取甲方应得的工程款;

  第三条咨询服务费用及支付方式:

  经乙方的努力,甲方最终获得该目标工程,甲方将按其与________公司签署的《工程协议》上所签署的总工程款(人民币万 元)与甲方对乙方确认的该项目工程款(人民币万 元)之差(共计人民币万 元,大写:万 元)作为咨询服务费支付给乙方;甲方承担相应税费。

  支付方式如下:

  以________公司支付甲方工程款进度为依据;甲方每次从公司收到一笔工程款后三个工作日内将该笔工程款的20%支付给乙方作为咨询服务费;公司支付甲方协议总工程款进度超过81.4%(即累计支付超过万)时,甲方将全部咨询服务费支付给乙方。

  第四条生效及其他

  1.本协议于各方法定代表人或授权代表签字并加盖公章之日起生效。

  2.本协议共一页一式二份,双方各持一份,具同等法律效力。

  甲方:________________乙方:________________

  税号:________________税号:________________

  法定代表人或授权代表:________________法定代表人或授权代表:________________

  20___年_____月_____日20___年_____月_____日

  企业管理咨询及服务合同 3

  甲方:_______

  乙方:_______

  合作项目:为提供专业的原辅料供应商调研、筛选服务。是一家具有提供专业医药技术咨询、市场调查、营销方案设计、医药推广的专业性公司。现经甲乙双方协商,特就甲方专业医药推广咨询及相关事宜,达成如下协议:

  一、乙方为甲方提供如下服务:

  1、乙方负责提供甲方所需原料的供货商选择、评估、调查报告;

  2、乙方需为甲方提供原料厂家实地调研结果的评判明细;

  3、乙方需为甲方最终筛选三家以上符合甲方采购要求的原料厂家待选。

  二、甲方负责向乙方提供相关原料的采购标准等。

  三、双方约定于调研完成的十五日内完成账款清算,同时乙方向甲方开具咨询、策划服务费的合法发票。甲方按照发票金额为准,七日内支付咨询费用,金额为_______ 元。

  四、如果甲、乙双方在合作期间遇到不可抗拒的因素而终止协议,甲、乙双方应及时结清相关费用,甲方将资料收回并终止协议。

  五、本协议有效期为年,自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。协议双方应共同遵守本协议之各项规定,若有一方违反或未履行本协议,另一方可书面要求其限期更正,若违约方未能于书面通知后14天内改正,本协议自行终止,但不免除双方已执行业务所产生的债务责任,并应在解除协议后30日内结清应付对方的债务。

  六、协议任何一方违反本协议约定的,守约方有权解除协议。违约行为给对方造成损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。

  七、任何一方发生资产重组、破产、清算、名称及地址变更及与本协议相关的其他变更,均须及时以书面通知对方,否则因此造成的经济损失由责任方承担。

  八、乙方应承担的义务:

  1、由委托方收集的、开发的、整理的、复制的、研究的和准备的与本合同项下工作有关的所有资料在提供给咨询方时,均被视为保密的,不得泄漏给除委托方或其指定的代表之外的任何人、企业或公司,不管本合同因何种原因终止,本条款一直约束咨询方。

  2、一方和其技术人员在履行合同过程中所获得或接触到的任何保密信息,另一方有义务予以保密,未经其书面同意,任何一方不得使用或泄露从他方获得的上述保密信息。

  九、协议双方对本协议约定之条款或对其执行有异议时,应本着友好互利之原则,协商解决,若协商无效,可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

  十、协议一式贰份,甲乙双方各执壹份,自签字盖章之日起生效执行。

  甲方:_______乙方:_______

  代表:_______代表:_______

  _____年_____月_____日_____年_____月_____日

  企业管理咨询及服务合同 4

  委托方(甲方):

  受托方(乙方):

  签订地点:

  签订日期: 年 月 日

  为充分享受合芜蚌自主创新产业政策,针对《科技部中小企业创新基金申报》要求,双方本着互惠互利、共同发展的原则,经友好协商,在*等、互信的基础上,依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规,一致同意按以下条款签订本合同。

  一.合作事项

  乙方接受甲方委托,代为办理“”项目的创新基金申报工作,协助甲方编写所需的申报书等相关材料,帮助企业提供技术文件、报告;并协助企业办理批文。

  二.甲方的权利和义务

  为使乙方顺利完成甲方的委托事项,甲方需履行以下责任与义务:

  1、在本合同生效后的五个工作日内按乙方要求提供与咨询服务内容相关的资料和数据。

  2、甲方必须指定专人负责与乙方进行沟通与协助。主要工作为协调甲方与乙方的申请材料编制与沟通、送交项目材料、送交甲方申报材料形式审查、送交甲方最终装订申报材料。

  3、甲方应提供与咨询服务内容所需的全部附件材料,自行承担产品专利、软件著作权证书、检测报告、审计报告、装订等以及准备附件材料所发生的相关费用。

  4、提供给乙方的资料和数据必须完整、准确、合法,否则甲方独立承担由此造成的全部责任。

  5、甲方在收到乙方完成项目申报材料最终确认稿后,应认真审查并确认所有申报材料的可行性与真实性,申报材料一经提交并寄出,即表示甲方认可并接受乙方完成的项目申报材料中的各项指标并独立承担具体项目的履约责任,乙方不再承担甲方独立执行项目中的任何直接或间接责任。

  6、甲方必须在本合同约定的付款方式和时间内向乙方支付相应的咨询服务费。

  7、未经乙方事先书面同意,甲方不得向任何第三方转让本协议规定的权利和义务。

  三.乙方的权利和义务

  1、本协议签订3个工作日内向甲方提供项目申报计划,申报流程、时间及跟踪服务。

  2、为确保甲方顺利提供所需的资料,乙方必须在单个项目本合同生效后2个工作日内向甲方提供与咨询服务内容相关的资料清单。

  3、乙方按甲方的项目申报要求进行网上注册、填报,并编制创新基金的相关资料,所有申报资料均需甲方认可,并符合认定的相关规定。

  4、若项目申报未成功,乙方保证后续继续申报,直到申报成功为止,在此期间,甲方有责任配合乙方提供企业相关材料和信息,但不承担任何费用。

  5、根据《中华人民共和国知识产权法》及有关法律、法规的规定对甲方提供的所有资料内容负有保密的义务,未经甲方书面同意,并保证自单个项目签订之日起,不得将甲方的文件资料向任何第三方披露、使用。

  四.服务报酬及支付方式

  根据《咨询服务协议书》内容要求,甲方应支付乙方本项目咨询服务报酬为:参照企业获得市、省、国家等**部门或财政资金总额的30%。此咨询服务报酬以甲方所申报项目总投资额中项目前期费用、不可预见费和企业自有资金进行支付,不能违反“项目资金使用管理”的相关规定。

  服务报酬按项目资金分批到账额计算,甲方在收到**部门的补助资金后,五天内一次性向乙方支付。

  五.违约责任

  1、如果甲乙双方违反本协议的约定,给对方造成的实际损失应该予以赔偿。

  2、如果违约行为致使本协议无法继续履行,过错一方应向对方赔偿因合同不能履行造成的一切损失。

  六.协议期限

  1、本协议自签订之日起生效,待本项目申报成功、服务费结清后自动失效。

  七.其他约定

  1、本协议若有与法律法规的规定相违背的条款,则以法律法规的规定为准。

  2、本协议履行若有争议,将呈递乙方所在地的人民法院进行裁决。

  3、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方:乙方:

  代表签字:代表签字:

  日期:日期:

  企业管理咨询及服务合同 5

  甲方:

  乙方:

  根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定,甲乙双方经友好协商,本着互惠互利、诚实信用原则鉴定如下业务约定书,以便共同遵守执行:

  一、甲方授权乙方服务范围仅限如下:为甲方资质升级提供相关的资料文印服务及其它咨询服务。

  二、相关费用及支付

  1、本协议总费用为:15万 元整,包含资料的收集、编辑、装订、刻盘等费用;包含外借职称证使用费;资质业绩费用及其他相关费用;包含二个建造师的一年使用费,直至甲方完成升级。

  2、本协议一经签订,甲方需向乙方交纳定金万 元,资料完成后付 万 元,市住建局审验合格后上报省厅时付 万 元,省厅公示合格后付清余款 万 元,乙方将公司信息上传至省厅网站并给甲方光盘一套,协议结束。乙方收取费用为代收,不提供发票。

  3、由于甲方升级时缺少二个二级建造师,乙方为甲方提供二个二级建造师,费用包含在内,甲方取得二级资质到约定时间应无偿将建造师归还乙方。

  三、双方的权利义务

  1、甲方应积极协助乙方提供本公司相关信息,需要甲方出面时应配合好乙方协调关系,费用由乙方承担;甲方应对申请材料的真实性负责。若省厅初审公告需要申诉时,乙方应无条件配合甲方补充和修改直至资质申请通过。

  2、如果甲方准备提供的申请材料齐全并不存在任何问题,乙方应在材料齐全起90个工作日内将相关资料准备完毕,若因甲方提供资料不齐,合同日期自动顺延。

  四、免责条款

  由于人力不可抗拒因素,人事变更、**政策变更等原因而影响本协议的执行,双方不负违约责任,根据事故影响的时间可将协议履行时间相应延长。

  五、协议的生效及其它

  本协议授权代表签字盖章后即时生效。协议正本一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等效力。本协议未尽事宜由甲乙双方另行协商。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日


企业管理咨询合同合集5篇(扩展5)

——现代企业管理的心得合集5篇

  现代企业管理的心得 1

  学*《现代企业管理》,目的是让各专业学生了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法,培养学生专业性的企业管理意识和企业管理思维,为我们大学毕业以后从事具体企业管理工作奠定理论基础。

  我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而学校提供的这门课,提供了系统学*现代企业管理知识的*台,优化管理知识结构,更新管理理论,开拓视野,自我超越,全面提升管理能力和管理素质。

  现代企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水*的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急。因此学*现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义。通过本课程学*,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础。。

  1)学*《现代企业管理》,让我知道企业的管理创新、激励作用是企业长盛不衰的法宝。

  现代的竞争,资源不是优势,钱不是优势,企业的核心竞争力是组织结构、企业的文化和价值观念,公司制胜必须发挥激励的作用。没有创新的工作是没有成效的工作,缺乏创新精神的干部不是优秀的干部。公司从实际出发制定了管理创新奖励实施办法,把“超越自我、创新求优”确定为公司核心价值观。以提高经济效益为中心,提高工作效率为目标,围绕主价值链再造,进行了机构改革,人员精简。把“做强做大,打造一流企业”确立为公司的共同愿景。

  2)学*《现代企业管理》,从中感悟到,企业要发展就要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

  一个企业的发展,归根结底,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。

  3)学*《现代企业管理》,从中明确企业要制定好自己的发展计划,完美的计划将有助于企业蓬勃发展!

  无论是企业还是个人,一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,从而能达到事半功倍的效果。

  作为的当代大学生,在经济体制转轨和世界经济一体化的进程中必须体察到企业改革和管理创新的脉搏,了解国际管理发展趋势,找到现实差距与当代管理“接口”的途径,把握管理创新可行和适度的进程,努力创造推进

  总之,一个学期的现代企业管理学带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。

  现代企业管理的心得 2

  XX月XX日,公司组织我们参加了企业管理知识的学*培训,接受了系统、全方位企业管理知识的学*和辅导,受益良多。我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。

  本次培训主要讲到公司执行力的问题,围绕五个方面展开了详细的阐述,即:责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求和感恩的心。使我认识到,执行决定成败,责任高于一切。任何事情的失败都要从自身去找原因,牢记都是我的错,我是一切的根源。

  1、如何提高执行力?首先,我们必须保证上下两条线的畅通无阻,工作安排从上到下不断链,结果反馈从下到上保畅通,令行禁止,赏罚分明。发出的指令要简单明了,不要偏误,领导下达通知、指令时,少些随意性,多征求班子意见,多听取职工意见,避免朝令夕改,并尽可能加大宣传,尽可能跟踪执行情况和实施效果,不要让自己的安排石沉大海,不了了之。

  员工要养成主动反馈的*惯,出现问题,早反馈、早修正,少延误。步步请示,而是将事件的进展、发现的新问题等及时回馈。对问题无所谓,是我们执行中一个非常大的毛病,必须建立反馈机制,哪里脱钩,就追究哪里的责任。作为某一任务的安排者,要有“盯子”精神,紧盯下级,直到他养成回馈的*惯,这样做,一是让上级放心,二是万一错了,还可以不断修正,减少偏差。

  2、其次,改造员工的思想,培训员工自动自发地工作。在出了问题后,我们的某些管理人员常常手指下面,却很少想过,执行是一个系统,这都是自己一手造成的。员工执行不好,是因为自己*时教育不够,方法不当,措施不力,没有弄出一个好的团队,以致要打仗时拉不出一支像样的队伍。

  3、再有,尽量少说“他”与“他们”,多说“我”与“我们”。有分工,还必须有协作。在一个厂、一个部门、一个班组,我们的目标是一致的,特别是在责任面前,将一个集体搞得四分五离,一有问题,就是他、他们,事不关已,高高挂起,没有相互补台。同在一个团队里,难道真的所有的问题都与已无关,我们的一条建议,一个信息,一句提醒,或许就能起到不小的作用。

  从今以后,但愿我们都能更多的说“我”、“我们”,少说“他”、“他们”。执行力不强是令众多企业头疼的问题,然而只要全体员工不畏任何艰难险阻,不惧惊涛骇浪,不断修正自我,融入团队,加强沟通,不断学*,强化执行,就一定会练出一支有令必行、有禁必止的团队。

  现代企业管理的心得 3

  通过对现代企业安全管理的学*,对于安全生产有了更深的理解:为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,应遵守安全生产法。安全生产管理,始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理 的五种手段;督促,检查,落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。

  对从业人员的要求:严格执行三级安全教育,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

  对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。要求从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

  作为安全管理人员应当根据各个工程的特点,对安全生产现场进行经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位第一负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。

  新的安全管理理念:《现代企业安全管理》中介绍了一些新的安全管理理念,从历史学角度阐述了安全哲学的概念;系统化安全;本质化安全;安全系统理论;控制论原理;信息论原理;行为科学原理;激励理论;事故系统要素;影响人的安全行为的因素;人的安全素质分析;事故心理学;事故损失分析;现代安全管理技术;安全管理的科学手段;安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉,我作为安全员更要迅速提高自身的安全技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化安全,提高全员全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种*惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。

  现代企业管理的心得 4

  随着知识经济和科学技术的迅猛发展以及社会主义市场经济体制的建立,在企业管理方面的人才需求量,给国有企业的发展带来前所未有的挑战。现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。

  我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而学校提供的这门课,给我们提供了系统学*现代企业管理知识的*台,优化管理知识结构,更新管理理论,开拓视野,自我超越,全面提升管理能力和管理素质。

  目的是让我们了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法,培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维,为我们从事具体企业管理工作奠定理论基础。总的来讲,可归纳为几点:

  1、着眼学*力,增强创新力,创建学*型企业

  当代企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,是人才的学*力的竞争。所谓学*力就是一个人、一个企业或一个组织学*的动力、毅力和能力的综合体现。学*力贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存与发展的基本条件。

  我们紧紧围绕“三要素”提高学*力,针对工作的重点、难点增强创新力,实实在在从组织保证、措施落实、载体创新等方面抓好学*型企业的建设,为做大做强企业打好基础。

  2、着手执行力,形成凝聚力,打造独特竞争力

  树根理论为学*企业寻求不断进步,超越自我,获得充足资源,提供了新型管理*台。有许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到了多种方法和技巧,但很少关注他们之间的相互联系和结合,而将人员、战略、运营三个流程结合起来,正是执行力的精髓所在。

  执行力要求快速行动,简洁明快。在快速发展与变化的世界里,速度已经起主导作用。速度就是一切,快慢决定成败,为此,我们在创建学*型企业的同时,以执行力的提高来打造企业的独特竞争力,从而为企业的长久生存和成功抓好关键。

  综上所述,这学期的管理学带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。我希望能在今后自己有机会创业时好好的去利用这次积累到的一切知识。

  这对我来说是最有价值最精彩的一堂课,我想在很长的一段时间里我都会去思考,去回忆这一个多月的课程。而现代企业管理最为直接有效的方式也可以此为基准来达到推动企业健康、持续的发展的目标。

  现代企业管理的心得 5

  1、了解自己的员工,每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。

  俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上他都将会是个一流的管理者,管理者与员工彼此间要相互了解,在心灵上相互沟通和默契,这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。

  2、聆听员工的心声,中小企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,但另一方面也会使管理人员一意孤行,听不进他人意见,导致决策失误。

  在企业的管理中,聆听员工的心声,也是团结员工,调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题,会失去工作热情,要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时,作为管理者,应耐心的得去听取他的心声,找出问题的症结,解决他的问题或耐心开导,才能有助于你的管理目标的实现。

  3、管理方法经常创新,管理员工就象开汽车,司机在开车时需小心的看着指示器和路面,路面有新的变化,指示器的指针有变化,他就应转动方向盘,防止翻车撞人。

  管理员工也是如此,管理人员要让其员工在制定的轨道上运行,就要仔细观察、经常调整,以防止其出现偏误。在稳定的大企业中,管理者要多注意员工的各种变化,在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。

  而对于活跃的中小企业管理者而言,他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规的管理下属,也不能用哭定的模式去涉及企业的蓝图。

  管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况,就必须要有超越陈规的一年和能力。70年代末80年代初,福特公司的经营思想日渐保守,公司业绩步步下滑,最后滑到了亏损的边缘。艾柯卡出任克莱斯勒总裁后,积极开拓创新,激发了员工的干劲,不到两年,终于使濒临波产的公司奇迹般的起死回生了。

  4、德才兼备,量才使用。“尺有所短,寸有所长”,每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此,作为管理者在用人时,先要了解每个人的特点,是个员工十个样,有的工作起来利落迅速;有的谨慎小心;有的擅长处理人际关系;有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作。

  在许多企业的人事考核表上,都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目,能够取得满分这才称的上是优秀的职员。作为一个管理者,不仅要看到人士考核表上的评分,更重要的是在实践中观察,结合每个员工的长处给于是当的工作。

  在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性,从而真正测出其下属的潜能。也只有如此,管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。

  5、淡化权利,强化权威。对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或下属对上司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。管理者地位高,权力大,谁不服从就会受到制裁,这种服从来自权力。

  管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力,使员工资源服从其领导,这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工,特别是管理比自己更优秀的员工,人格魅力形成的权威比行**力更重要。

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