一、工作简报的编辑和发放
主要有田思雨负责编辑，崔金彪负责审核。我们每周的周一中午11:40-12:30发放简报。大家一定要每一期都要领取，未领取的将会通报批评！
用途：1、简报上的通报表扬和批评要及时通知到班上同学
2、每一期的工作简报都要保存好，一是可以查找一些信息，还有一个很重要的用途是为这一学年的评奖评优有一个依据。
3、班级风采——工作简报的最后有一栏叫做班级风采，用来展示班级的每一周的活动，请每个班长在周六之前将班级风采发到办公室的邮箱。
格式要求：是简短的活动介绍（包括时间、地点、具体事情）+活动心得（对班级气氛和班级凝聚力的影响和带动）
二、节假日离校登记表的统计
主要由王泽林负责，需要提醒的是：每次节假日登记表的统计需要同时上交纸质稿和电子稿，电子稿也是发到办公室邮箱。对于没有及时上交的班级我们也会给出通报批评。
三、优秀班级体和十佳班长的评选和每学期班级年鉴的整理
这需要每个班做一份班级介绍（等同于以往的的班级工作日志的性质），但是这次我们没有给大家发什么工作日志是为了让打家能够更加自主的做出自己的班级介绍！主要内容我们这里不做规定，完全有班级自己写，但是有一些东西还是必须要有的：
①班会纪录（照片）
②班级活动展示
③班级建设工作，主要是凸显出班级特色
大概收取时间为下一次班长例会，大家先积极准备，不要等到我们说要收材料才开始动手，肯定来不及！
各个分会办工作部门对自己的工作做一个总结！
20xx年妇幼卫生工作，根据相关文件精神和要求，进一步加强了我场工作，继续以强化我场工作，得到了规范化、科学化的管理、提高了管理质量，充分发挥了信息在妇幼卫生工作中的重要作用。现将20xx年妇幼卫生总结如下：
一、建立健全信息工作制度，确保信息管理工作的规范、科学化
我院年初制订了妇幼卫生信息工作计划，严格执行通江县妇幼卫生信息工作规范、孕产妇和5岁以下儿童死亡报告和调查制度、信息工作保密制度、妇幼信息工作例会等制度，使妇幼卫生信息工作管理规范化和科学化。
二、强化管理、提高认识，确保信息工作的顺利实施
为确保我镇信息工作能顺利开展，院领导高度重视，实行一把手负总则，分管领导亲自抓，且将工作责任心强的人员调入妇幼卫生信息系统工作，并多次派至县妇幼保健院进行业务培训。同时也将妇幼卫生信息工作纳入日常工作中去，实行每月考核，与经济挂钩，责任到人，奖罚分明。乡村两级妇幼信息网络健全，队伍稳定，乡医院设置了妇幼保健科，有专门的信息统计员；村卫生站均有妇幼保健人员从事妇幼保健统计工作，确保了妇幼信息统计工作顺利开展。
三、加强监督指导和业务培训力度，提高信息统计工作质量
我院承是xx片区妇幼信息工作的具体实施和业务指导机构，承担了全片区分妇幼卫生年报、妇幼卫生监测及两纲监测中妇幼卫生指标等数据的收集、调查、汇总、质量控制、上报、反馈、等工作。半年来，组织开展乡、村督导2次，乡村督导面100%，每乡督导1—2个村，共计5个乡22个村，*均下乡64人次。培训乡级新上岗妇幼卫生信息统计人员2人，考核合格率100%。
四、存在的问题
1、我片区妇幼卫生信息统计工作发展不*衡，尤其是部分乡镇，人员更换频繁，兼职太多，工作交接不到位，新上岗人员业务生疏，致使信息工作不落实。
2、部分乡镇尚未配置先进的电脑设备，网络直报不及时，影响信息统计工作的汇总和上报。
五、建议
1、我片区各乡卫生院要解决好妇幼卫生信息人员的报酬和办公经费，以保障工作顺利进行。
2、普通乡设置专职人员或兼职工作量较小以妇幼卫生信息工作为主导的人员从事妇幼信息统计工作。
3、各乡卫生院要力争配置先进的计算机设备，加强计算机基础知识学*，保障网络直报的及时性和有效性。
12月2日上午，校长严铁军主持召开了20xx年11月份工作总结例会。副校长陈勇、范洪栋、王庆海出*会议，学校中层以上管理干部和高中全体班主任列*了会议。会议听取了各分管领导11月份的主要工作汇报。严校长回顾总结了11月份学校主要工作，并就下一步学校工作进行了安排部署。
会议认为，11月份是我校强化教学工作，推进校园文化建设，全方位开展素质教育活动，进一步加强安全管理，实现校园安全稳定的一个月。突出表现在以下工作中：
1、召开了全校干部大会。传达了11月18日市“桃都讲坛”学*会精神并结合学*会对十七届六中全会精神的解读对我校下一步校园文化建设的发展目标和规划进行了安排部署。
2、肥城市教育局党委*、局长杜君河，党委委员、副局长解培强一行来我校巡视指导。对我校在工作中严抓常规，狠抓重点，致力创新给予了充分肯定，并就下一步学校的总体发展提出具体意见。
3、召开了全市第二届“五项全能”教学大比武选拔赛动员会。为下一阶段推动和检验学校教学工作，选拔优秀选手参加全市比赛奠定了思想基础。
4、与兄弟学校联合开展了“共同托起明天的太阳”大型公益助学活动。借助TA3青年志愿者团队的支持，在学生、家长、老师之间组织了开放的体验式沟通，为建立良好的师生、父母子女关系提供了帮助，促进了学校、家庭对学生成长成才、学*生活环境质量的提高。
5、协**与学，全面提高了教学工作的管理水*。先后开展了校长与学生面对面、学长与学弟话高三、学*方法座谈指导、优秀教师公开课、英语词汇大赛、奖励教学比武获奖教师等，在全校营造了“认真教”、“努力学”的良好氛围。
6、认真组织了级部阶段性的教学质量总结。在严格级部阶段性教学检测的基础上，分头召开了三个级部阶段性教学质量分析会，总结了前一阶段工作，反思了存在的问题，制定了下一步教学工作的整改措施，为学期末教学质量的提升做了准备。
7、牛安乐老师应邀在泰安市骨干班主任培训班上作典型发言。成为我校第二名在高层次的专题会议上发言并得到上级业务部门和领导高度重视的教师，牛安乐老师的职业发展充分体现了教师与学校发展的高度统一。
8、素质教育蓬勃开展，社团建设全面推进。认真开展了班级文化建设，在教室内营造了良好的学*氛围。先后组织开展了篮球比赛、拔河比赛、书画比赛、感恩系列教育、文明礼貌伴我行等活动。在创办了美术社团、橄榄球社团、文学社团的基础上，新建了体育舞蹈社团、羽毛球社团等。
9、安全工作常抓不懈，*安校园建设有新作为。全面落实了放心水工程，防止了自来水污染事件的发生。开展了健康卫生知识的宣传推广，实施了食品卫生安全管理自检和整改。严抓了校车交通安全宣传教育整治管理，对消防设备进行了全面补充完善，保证了校园安全稳定。
——例会工作总结 (菁华3篇)
经过激烈的选拔与考核，终于如愿以偿地加入了学生会实践部，我想，这将会是我大学生活的美好开始。我的大学生活也会因为实践部而变得更丰富。
今天，参加了学生会第一次例会，给我有很深的感触。也对我在以后的学*生活中产生了很大的影响。
首先，从各个学长学姐的发言中又更进一步了解了学生会的整体布局，对各个部门的工作职能又有了深一层的理解，最重要的是从部长门的总结中学到了他们做事经验和为人处世的态度。我想这对我以后的工作会有很大的帮助。
部长说到大学我们要学会三件事，第一就是做人，第二才是做事，第三便是做学问，我们都是实践部的成员，是这个家的一份子，我们都应该为这个家的强大而努力，学生会干部更应该拥有为同学服务的精神，而不是打着学生会的牌子胡作非为。
第二，部长介绍了本次实践部的成员共有4个男生，4个女生，并让大家相应地做了自我介绍，谈了从面试到复试再到加入实践部的过程中大家的感受。这个环节让我们互相有了更进一步的了解，对以后的工作协调有了很大的帮助作用。
第三，我们还讨论到部门的例会制度，尤其提到在开会时玩手机的问题，并规定在以后的开会过程中不能玩手机，否则就有一定的惩罚。没有规矩，不成方圆，我想，在学生会养成的这些*惯将有助于我们大家更好地面向社会，接触社会。
第四，由我们有序发言，对于刚进大一的`我们在生活和学*及情感上的一些问题进行了讨论发言，学长学姐用自己的切身经历对我们的问题进行了回答。这为我们在以后的学*生活中更好地成长起到了重要作用。
最后，学长学姐们将拉赞助的过程中常面临的一些问题及一些技巧告诉了我们，并且分享了自己在实践部一年或更多的感受及拉赞助过程中的一些感受。这对我们的拉赞助起到了很大的作用，从学长学姐们的谈话过程中，我体会到了拉赞助的不容易，以及失败后的难受与沮丧，但同时，我也相信，只要我们肯努力，就没有做不到的事情，既然选择了远方，便只顾风雨兼程，所以，再大的困难我想信都不是困难。
此外，我们还对一些细节问题进行了详细讨论，力争全面深入。总之，这次例会让我收获颇多。收益匪浅。我会努力工作和学*。作好自己的本职工作的。
安全生产月活动已进入尾声，回顾一个月来安全生产月活动情况，我们感到比较欣慰，因为，通过广泛形式新颖、内容丰富的宣传活动，使我们牢固树立“科学发展、安全发展、安全生产、*安生活”的理念，通过全面落实安全生产责任制，为有效防范和坚决遏制各类事故，促进安全生产形势稳定提供良好的安全保障。
为了更好的宣传贯彻西安市建设局关于安全生产的一系列方针政策，全面贯彻安全生产法，曾强职工的安全意识和提高安全文化水*，实现安全责任重在落实的安全环境，结合现场实际工作，根据西安曲江新区建设环保局关于开展20xx年建设领域安全生产月活动通知，我项目部积极响应，在全面开展“安全生产月”活动，通过开展具有特色的宣传教育活动，促进项目部安全文明建设，进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水*，根据工程的实际情况，现将我项目部关于20xx年安全生产月活动的具体情况总结如下：
一、指导思想
坚持以人为本，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，突出“安全发展”这条主线，以实施《*关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产许可证条例》为重点，通过“安全生产月”活动，结合曲江新区创建安全文明工作，大力宣传党和*生产方针、政策、法律、法规和加强安全生产的重大举措，宣传推广先进典型和经验，推进安全文化建设，强化全民安全意识，引导和启发社会重视人的生命价值，营造日益浓厚的“关爱生命、注重生命”的舆论氛围
二、领导重视、组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，我项目部经理亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级领导积极配合开展，并专项设立“安全月”组织机构小组，紧紧围绕“安全责任 重在落实”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于准备充分、布置周详，使我项目部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中全项目部、各施工队无任何大小伤害事故发生
三、组织机构小组成员：
组 长：李靖基
副组长：车升祖
成 员：刘卫红、董伟、田德林、谭永华、汤西元、孙强、王鲁、彭上峻、陈林、范奇、仙亚龙、张亮、贺战峰、杨帆、包圣楠、兰超、张鲜龙、张雨晨、李普、杨欢、王国飞、
四、展形式多样宣传教育活动
1、为把安全宣传教育与实际工作结合起来，我项目部对施工现场进行了抓“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的突击检查活动，每周二、四、日对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动，做到发现问题立即整改，注重实际效果；
2、悬挂“安全生产月”主题宣传横幅，设立公共宣传栏，加大宣传力度，开展多种形式宣传活动。我项目部根据施工现场情况，在施工现场入口处搭设有大型门楼，横幅为：进入施工现场必须带安全帽，两侧为：安全在我心中，质量在我手中。内侧两边为：“科学发展、安全发展、安全生产、*安生活”背后横幅为：亲人盼你*安归来。两侧为：安全生活步步高、安全生产年年好及各种安全警示标志54个。在各栋楼安全通道两侧做有防坠落、防中毒、及安全教育、安全预防事故壁画各26付，共182付。张贴安全标语；制作警示性、提示性、禁止性为主要内容的安全警告牌、标志牌等布置在生产区、生活区提醒每个职工的安全责任感，在施工现场主楼悬挂条幅标语21付，横幅标语14付。在生活区内墙张贴大型壁画46付。宣传安全生产法律、法规，营造良好的文化氛围。使安全生产做到人人皆知。
3、对班组进行各工种安全教育。6月25日召开现场管理人员安全生产会议，要求对施工现场进行隐患全面排查；
4、以安全活动为载体，做好雨季施工的安全工作，并购置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
5、安全生产月活动期间正值六月，气温越来越高，我项目部要求各施工队对每一名工人进行降暑、并要求对各类食物进行严格检查后方可食用，防止工人中暑、食物中毒；
五、开展应急预案周活动，根据现场施工情况，我项目部开展防汛抢险应急预案演练。
因我施工现场南高北低，高度相差6米，如果下雨，所有雨水将由南向北集中到4#楼地下车库，水深可达到2米左右， 向南无法排水，东西是临建单位，也无法排水，只能向北排水，但距离较远约300米左右，且高差起伏在5米左右，为次项目部投资万余元，在距离4#楼地下室约100米较高处，修建一个排水池，并铺设200米Ф20PVC管，把水引向场外无危害处。20xx-6-23日演练开始；由项目经理李靖基组织：生产经理、总工、安全经理、及电工、水工、义务防汛、抢险人员共16人参加，进行防汛、抢险应急预案演练，首先由项目经理李靖基，说明防汛、抢险应急预案演练的重要性，生产经理进行具体安排，总工进行防汛、抢险安全技术交底，安全经理按照安全技术交底监督执行，电工带领部分义务防汛、抢险人员安装水泵，水工带领部分义务防汛、抢险人员安装水管，一切准备工作就绪后，随着项目经理李靖基一声令下，开始：电工合闸，水泵启动，水源源不断的被排走。并预设有人员受伤，物质被淹，一组抢险人员抢救伤员并拨打120电话，一组抢险人员抢救物质放在较高的地方。演练进行的有条有序，忙而不乱。通过这次演练，增强了应急意识，掌握了处置要点，提高了科学施救和事故灾难应急救援能力。将演练活动与加强施工人员安全知识教育和应急救援培训相结合，增强了施工人员的安全防范意识，提高施救人员防灾、逃灾、避灾和自救能力。提高了应急处置能力。
为了增强施工现场人员的安全防护意识，彻底杜绝安全事故的发生，切实提高工地施工现场人员面对突发事故的应急和多变能力，防患与未然。让大家做到人人心中有安全，时时刻刻保安全，将安全意识落入到*常的工作、生活中，加强训练，认真演练，提高每一个人实际发生事故的应变能力，为实战做好准备。
六、开展隐患排查整改活动，将隐患排查整改纳入常态化管 理，定期排查、整改。
落实消防安全各项措施，加强对建筑设备、施工工地安全管理和特种作业人员持证上岗情况的安全检查，防止高空坠落、触电、物体打击、火灾和坍塌等施工的发生。项目部每星期一组织安全大检查：发现的问题及时进行整改，为确保安全生产，必须要有监督检查，安全员经常查看现场，及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。对于特种作业人员项目部都已进行备案，对无证或证件过期人员，坚决不允许上岗，对于新入场人员进行安全教育、安全培训后方可上岗。防止高空坠落、触电、物体打击、火灾和坍塌等施工的发生。
通过本次活动有声有色的开展，在上级主管部门的监督下，努力做好隐患整改的各项工作，在我项目部上下取得了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，使我项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的责任心，为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次安全生产月活动为契机，深入现场，努力抓好安全生产工作，让安全生产月活动更好地服务于安全生产工作大局。
实现安全无事故，为创造稳定和谐的社会环境做出更大的贡献。
来到学生会论文部已有好一段时间了，学到了很多东西。首先，一到论文部就让我感到了不一样的一面，*、部长们都很具有亲和力。在这里我接触到了不一样的人，感受到了不一样的生活，不一样的学*方法。这些都让我的生活上升了一个层次。也是为我精彩而不一样的生活作铺垫吧。
今天，参加了学生会第一次例会给我有很深的感触。首先，作为一个观众，我学到了怎样去管理与调动人力资源完成一件事的一种方法吧。从各个部长的讲话又更进一步了解了学生会的整体布局，对各个部门的工作职能又有了深一层的理解，最重要的是从部长门的总结中学到了他们做事经验和为人处世的态度。我想这对我以后的工作会有很大的帮助。在生活中我的角色也会变的更加的充实饱满。我也会更加的充满活力。*们的讲话也让我有了很深的思考，他们也和我们分享了他们经验，也教我们怎样去做事。也有的部长送我们字，其中就有“敬”“竞”“静”“净”还有一个“精”．这几个字从“做人”“做事”“修身养性”“生活琐事”到“成功”充分的说明了其中的关系。也是要用这几个字来时时刻刻的提醒自己。
其次，*们提得多的就是现场的纪律问题，而且还是反复的提。为什么这种现象还屡禁不止呢？这体现了一个什么问题呢？当然还是一个素质问题。从这一现象可以知道这人的文化素质和道德素质还是有一定的差距啊！作为一个大学生，这些都是不应该由别人去说的呀！当然，这不是一概而论。我们只是从这一现象中看到问题的存在。那怎么解决问题呢？我认为：一、在各个部门的例会中强调这个问题，应注意的方面。二、让各个成员自己反省自己的行为。三、如果有必要的话还可以组织相关的宣传活动。当然，我说的只是一方面。
最后，对于这次活动的开展还是很成功的，一些细节问题还是比较好的。不过，这只是一些。还有没注意的地方。比如说：院风队的干事，说的是不准玩手机的，作为干事，就应该带好头，而不是也玩。对于这个问题，我想他们队长也说过，不过有待加强。一个就是说话的语气和动作方面。如果是我，我就会让他们先礼后兵。如果像他们这样，大家都血气方刚，很容易发生冲突或不满。如果先礼后兵，我不说可以百分之百的消除，但至少可以有效的减少冲突或不满，说不定还会让有些人对院风队又有新的认识。这是我的意见。
总之，这次例会让我收获颇多。收益匪浅。我会努力工作和学*。作好自己的本职工作的。
——公司例会的会议纪要 (菁华3篇)
地点：小会议室
记录人：
参加人员：全体员工
主持人：总经理
会议纪要：
一、上周例会落实情况：
累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项：
1、办公室：
①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都*惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴*有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部：
①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)
②抵扣手续：xxxx项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。(责任部门：财务部)
③假的发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假的发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付(责任部门：财务部)。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。
3、市场部：
①其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，吴经理已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。
②研发项目：预计下周发标，需要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。分公司领导全力支持，人员调配方面如有需要，可及时请示吴经理协调。(责任部门：市场部)
③鉴于目前咱们有两个比较大的项目，出现了大量以咱们公司名义签订的合同额，商务负责通知项目，由相应人员负责把关，把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较，只要超出投标价，都必须有甲方签证或在相关手续。以后在评审合同时，必须要如实注明自己这方面把关的意见。
④以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时，法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付情况、完结情况。理清后需要与财务核对，并出具书面签字。负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。
5、吴经理的几点强调：
第一、关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议：
1)奖品：既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。
2)评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品评，要将晚会举办成群众性的活动，而不是几个人的游戏，要充分体现群众互动性、全员参与性。
3)吴经理负责邀请公司领导来参加晚会。
第二、对员工工作方法的建议
建议大家准备一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。
第四、总经理与大家一起学*分享了两篇小短文。1)《九错一对也值》，鼓励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要积极发言，不要怕会说错话而不提意见、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要积极参与到公司的管理中来。2)《营销高手会夸人》，文章告诉大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，*时在沟通的过程中要注意沟通的技巧、注意沟通的语气和腔调，注意说话沟通的方式和效果。希望大家*时要多看书、多学*，大家共勉、一起进步。
xxxx旅游文化股份有限公司综合部
会议时间：
会议地点：
主持人：
参会人员：
记录人：
会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制
会议内容：
一、例会：
时间：每周一上午xx:xx—xx:xx.
参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。
参加人员：以上部门所有人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
二、车辆管理办公室
成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：
1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理
1、董事长办公室钥匙管理如下：
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
xxx不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理
由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理
由xxx一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理
由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙
5、接待包间钥匙管理
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
xxx不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排
1、xx月xx日递交xx房产市场调研报告，由xxx负责，办公室人员协助。
2、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，xxx和xxx协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
3、xx月xx日开始做xx文化收集工作，由xxx负责，xxx协及办公室人员协助。
4、xxx负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
5、由xxx负责工程进度的督促及人员的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐厅部门
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
接待菜品明细由xxx负责登记，接待酒水由xxx或xxx负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
7、对公司犬类管理，由xxx督促管理。
4月13日，公司物资系统在42楼1号会议室召开了20xx年一季度系统例会，料具站、安装分公司、装饰事业部、设备公司以及直管项目物资负责人共约50人参加了会议，外区分公司、经理部及海外项目视频参会。
会议首先传达了局年度集采会议精神，并对各二级单位的集采任务进行了分解；并通报了对项目、对二级单位料具站一季度检查的情况；就机电物资管理进行了规范，对年度样本工地计划进行了规划；会上还对“营改增”的物资账务处理进行了说明；并对瀚宇药业木跳板和彩钢围档事件进行了通报。
各二级单位、经理部、部分直管项目则就目前的工作、及须部门协调解决事项进行了发言。
部门经理助理孟学峰就料具清退、外区系统人员素质培养提出了要求。指出各项目应加强料具清理和退场；强调分公司部门应系统性的对项目进行帮扶及服务，提高人员素质，应对人员不足的现状。
部门副经理向多文结合一季度检查、总公司的审计等事项，强调物资工作要举一反三，持续改进，从而提高全司物资管控水*。一是两级机关要“抓两头”。要重点关注样板项目和管理风险项目，要做到月月督促，过程跟踪帮扶，确保样板出彩，管理薄弱项目月月有进步。该项工作讲作为系统月度的工作重点，形成定期通报。二是全系统要“改*惯”。要改掉在工作中的坏*惯，养成好*惯，针对公司审计、季度检查暴露的问题，两级机关要建立要问题台账，项目要主动消项，切实提高项目主动管理的积极性。三是全系统要营造创新氛围。物资采购、资源培育、EPC的采购探索、人员培训、信息化建设、小型机具等“五小成果”的运用、物资全过程管理等方方面面都需要创新思维，要充分利用信息化手段，夯实物资管理，减少现场浪费，提高管理效益。
料具站常务副站长胡文星强调：一是提高料具计划准确性。特别是阶段的进退场计划。二是整合资源。从落实料具合同、清理现有资源以及试用新型架体三个方面着手，破解目前全司料具供应紧张情况。三是严抓质量。明确质量标准，项目与料具站对进退场验收一齐把关。四是落实合同。料具检尺前要求劳务队伍分清规格，提高退场效率。
最后部门经理火会燎进行了总结讲话，结合目前供求关系日趋紧张，对系统并做出六点要求。一是重视集采工作，责任分解下沉。要反思20xx年集采的工作得失，要找准措施，加强对安装、装饰、设备等单位的集采培训力度，并尽快完成责任状的.分解，并落实奖罚兑现。二是严控料具质量，周转频率加快。目前料具供求矛盾较大，所有项目不得封存料具，并加快料具的清退；另外要加强质量控制和交底，对于使用非国标料具的单位，也要严控质量验收，全司禁止使用壁厚2.75mm以下的钢管，特别对于部分分公司、远征经理部的料具，要充分调研市场，确定质量底线，并对技术、工程相关部门做好交底，确保方案与现场一致。最后对于料具退场，要项目按照劳务合同，做好区间（分6米、4-6米、4米以下三个区间）分类归堆。三是联动设备公司，规范机电物资。对文件重新细化梳理，并附有相关管控流程图和执行表样，敦促项目各部门之间的联动，规范机电物资管理。四是树立样板工地，狠抓执行落实。加强样板工地建设，首先要推出亮点，每个区域都要有计划的开展；其次要项目加强主动意识，积极拿出全年的样板工地的策划方案，两级部门要紧跟过程指导，狠抓落实和执行；公司将在四季度进行统一的验收考核。五是规范项目管理，紧盯整改落实。部门要对典型案例进行收集，项目要对照检查出现的问题进行反思，积极整改，切实做到每次检查都有提高，检查的问题不反复。六是强化培训工作，创新培训方式。培训地图作为目前十分重要的工作，意义十分重大，任务十分紧迫，请相关参与人员积极参与，贡献智慧，确保高效优质完成。
——公司例会的会议纪要 (菁华3篇)
地点：小会议室
记录人：
参加人员：全体员工
主持人：总经理
会议纪要：
一、上周例会落实情况：
累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项：
1、办公室：
①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都*惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴*有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部：
①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)
②抵扣手续：xxxx项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。(责任部门：财务部)
③假的发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假的发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付(责任部门：财务部)。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。
3、市场部：
①其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，吴经理已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。
②研发项目：预计下周发标，需要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。分公司领导全力支持，人员调配方面如有需要，可及时请示吴经理协调。(责任部门：市场部)
③鉴于目前咱们有两个比较大的项目，出现了大量以咱们公司名义签订的合同额，商务负责通知项目，由相应人员负责把关，把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较，只要超出投标价，都必须有甲方签证或在相关手续。以后在评审合同时，必须要如实注明自己这方面把关的意见。
④以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时，法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付情况、完结情况。理清后需要与财务核对，并出具书面签字。负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。
5、吴经理的几点强调：
第一、关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议：
1)奖品：既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。
2)评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品评，要将晚会举办成群众性的活动，而不是几个人的游戏，要充分体现群众互动性、全员参与性。
3)吴经理负责邀请公司领导来参加晚会。
第二、对员工工作方法的建议
建议大家准备一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。
第四、总经理与大家一起学*分享了两篇小短文。1)《九错一对也值》，鼓励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要积极发言，不要怕会说错话而不提意见、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要积极参与到公司的管理中来。2)《营销高手会夸人》，文章告诉大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，*时在沟通的过程中要注意沟通的技巧、注意沟通的语气和腔调，注意说话沟通的方式和效果。希望大家*时要多看书、多学*，大家共勉、一起进步。
xxxx旅游文化股份有限公司综合部
会议时间：
会议地点：
主持人：
参会人员：
记录人：
会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制
会议内容：
一、例会：
时间：每周一上午xx:xx—xx:xx.
参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。
参加人员：以上部门所有人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
二、车辆管理办公室
成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：
1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理
1、董事长办公室钥匙管理如下：
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
xxx不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理
由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理
由xxx一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理
由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙
5、接待包间钥匙管理
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
xxx不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排
1、xx月xx日递交xx房产市场调研报告，由xxx负责，办公室人员协助。
2、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，xxx和xxx协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
3、xx月xx日开始做xx文化收集工作，由xxx负责，xxx协及办公室人员协助。
4、xxx负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
5、由xxx负责工程进度的督促及人员的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐厅部门
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
接待菜品明细由xxx负责登记，接待酒水由xxx或xxx负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
7、对公司犬类管理，由xxx督促管理。
会议时间：20xx年05月13日(星期几)上午9时
会议地点：第三会议室
主持人：
参加人员及各部门负责人等
记录人：
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
安全管理方面
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开。这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实*人员较多，共有四个实*队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实*人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实*工作的顺利完成。
4、公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
质量进度管理方面
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
内部管控方面
1、公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水*与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划。
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
其他
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、公司要尽快完成5、6楼的结算工作，同时做好3、4楼的结算准备工作。
3、公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等。
——周例会会议纪要 (菁华3篇)
(周例会20XX年第10号)
时间：20XX年5月21日上午
地点：公司五楼会议室
出*人员：
签发：
会议内容：本次会议为周例会。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：
一、上周工作情况
一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署
1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学*，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作；二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
会议时间：
XX年XX月XX日(星期一)上午9时
会议地点：
指挥部第三会议室
主持人：
参加人员：
记录 人：
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是xx三建公司和xx电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实*人员较多，共有四个实*队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实*人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实*工作的顺利完成。
3、xx公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水*与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照xx公司的要求实行成本领先战略。
2、xx徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与xx徐电进行磋商。对于xx徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划。
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将xx公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、xx公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、xx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证xx公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
会议时间：
xxxx年xx月xx日上午
会议地点：
项目部会议室
参加会议单位及人员：
详见附表
主持人：
xxx
会议内容：
xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会，各单位有关人员参加了会议。
现将会议主要事宜纪要如下：
一、工程完成情况：
1、上周完成情况：
冷却塔人字柱共浇筑完成x对;烟囱完成到7.5m;
二、施工项目部：
1、上周无重大质量安全事故，安全及技术交底到位;
2、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;
3、xx月xx号商砼预付款问题导致停工一天;
4、加强安全管理制度
a、现场施工巡检力度加强了
b、对进场人员着装及进出车辆人员等加大控制度;
5、施工现场完善了一些消防设施;
6、对烟囱井架进行了全面检查，确保了升降机安全运转;
7、为保障用电安全，电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;
8、为防止施工人员随意翻爬，保障施工人员人身安全，综合楼安全通道口增设一道安全防护栏;
9、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的措施;
10、 厂区的管网图要尽快落实到位;
二、监理部要求：
1、无论工程面临怎样问题，周例会都照样开起;
2、牵扯到进度工程款问题，希望施工单位要和建设单位共渡困难;
3、希望施工单位先编制一份厂区管网布置方案，来预防多雨季节排水问题;
4、施工单位对工程验收程序不正规，必须严格按照程序做事;
5、综合楼临边防护、机修库基坑四周防护都存在着安全隐患，希望施工单位尽快落实到位;
6、烟囱井架安装不符合规范要求，施工单位进行整改，要严格按照规范进行安装;
7、安全文明施工方面，希望施工单位还要继续努力;
8、为保障工程质量，三检制度要做好;
9、原材料、构配件进场之前必须报审，否则不予进场;
10、安全文明考核条款不是很完善，需要增加一些新条款;
11、请业主方多多配合施工单位工作;
12、为保障工程进度和工程质量，监理部会积极配合施工单位工作，对一些需要验收的.工程进行验收;
业主要求：
1、配电室开关断不开，施工单位尽快更换新的开关;
2、工程款问题希望施工单位再坚持几天;
3、现场关键部位要做起走;
4、施工单位安全管理工作尚要加强;
5、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;
6、前方土方问题会联系管委会落实;
7、厂区管网排水问题尽快落实好;
8、开会前的准备资料要做好;
9、土地挂牌问题会在本周解决;
10、施工现场抽烟问题要严格禁止;
11、为保障施工质量，施工单位质检部门要积极发挥作用;
——基层党建工作例会制度 (菁华3篇)
为加强党组织建设，贯彻落实党的政策方针，分发挥基层党组织战斗堡垒作用及广大基层党员先锋模范作用，切实增强各基层党组织抓好党建工作的责任意识，通过基层组织建设，全面推进各项工作的顺利开展，定期地了解党组织的工作情况，及时掌握党组织在党建工作中存在的问题和好的思路，促进党建工作再上新台阶，现结合工作实际，特制定本制度。 一、例会准备工作：由组织委员负责，确定例会议题、会议内容及相关的资料准备，各基层党组织需解决的问题和反映的情况，应事前上报。例会由党支部*或分管组织工作的副*参加，其他人不得代替参会。
二、例会召开时间：例会每季度召开一次，召开时间一、二、三季度为每年第一个月的第一周的周一上午，第四季度为最后一个月的末周周一上午（同时上交各单位全年党建工作总结一分）。例会地点一般设在三楼会议室，如遇特殊情况另行通知。
三、例会主要内容：学*传达中央、市、区关于党组织建设工作的会议和文件精神；听取党组织负责人关于党组织建设工作情况汇报；了解当月党组织建设工作开展情况，安排部署下一步的工作，及时研究解决基党组织建设工作中存在的问题；开展业务培训、交流学*、典型培树等。在召开例会同时，要及时传达市建设局党委有关的文件及通知精神，例会内容由党支部*汇报本季度党建工作情况（形成全面详尽的书面材料）及存在问题，并提出下一个季度党建工作打算，同时结合各自工作实际，发表对党建工作的看法及建议，确保党建工作的针对性和实效性。例会采取座谈交流的方式进行，要实事求是，畅所欲言，以达到相互了解，相互借鉴，全面提高的目的。
五、例会考情制度：例会严格实行点名考勤制度，考勤情况将与年终各基层党建工作目标考核挂钩，按一定分值加入年度工作目标考核中。例会召开情况，作为党建工作积分的重要依据。月例会、季度会积分结果作为年终党建工作奖励表彰的主要依据，并且落实“一把手”负责制和党建工作末位问责制。
六、例会主要形式：采取查看资料、经验交流、实地参观、学*等不同形式，务求实效。例会由组织委员、负责记录、整理、存档，作为基层党建工作的一项工作内容。
为加强党组织建设，贯彻落实党的政策方针，分发挥基层党组织战斗堡垒作用及广大基层党员先锋模范作用，切实增强各基层党组织抓好党建工作的责任意识，通过基层组织建设，全面推进各项工作的顺利开展，定期地了解党组织的工作情况，及时掌握党组织在党建工作中存在的问题和好的思路，促进党建工作再上新台阶，现结合工作实际，特制定本制度。 一、例会准备工作：由组织委员负责，确定例会议题、会议内容及相关的资料准备，各基层党组织需解决的问题和反映的情况，应事前上报。例会由党支部*或分管组织工作的副*参加，其他人不得代替参会。
二、例会召开时间：例会每季度召开一次，召开时间一、二、三季度为每年第一个月的第一周的周一上午，第四季度为最后一个月的末周周一上午（同时上交各单位全年党建工作总结一分）。例会地点一般设在三楼会议室，如遇特殊情况另行通知。
三、例会主要内容：学*传达中央、市、区关于党组织建设工作的会议和文件精神；听取党组织负责人关于党组织建设工作情况汇报；了解当月党组织建设工作开展情况，安排部署下一步的工作，及时研究解决基党组织建设工作中存在的问题；开展业务培训、交流学*、典型培树等。在召开例会同时，要及时传达市建设局党委有关的文件及通知精神，例会内容由党支部*汇报本季度党建工作情况（形成全面详尽的书面材料）及存在问题，并提出下一个季度党建工作打算，同时结合各自工作实际，发表对党建工作的看法及建议，确保党建工作的针对性和实效性。例会采取座谈交流的方式进行，要实事求是，畅所欲言，以达到相互了解，相互借鉴，全面提高的目的。
五、例会考情制度：例会严格实行点名考勤制度，考勤情况将与年终各基层党建工作目标考核挂钩，按一定分值加入年度工作目标考核中。例会召开情况，作为党建工作积分的重要依据。月例会、季度会积分结果作为年终党建工作奖励表彰的主要依据，并且落实“一把手”负责制和党建工作末位问责制。
六、例会主要形式：采取查看资料、经验交流、实地参观、学*等不同形式，务求实效。例会由组织委员、负责记录、整理、存档，作为基层党建工作的一项工作内容。
为进一步健全党建工作的领导工作机制，形成抓党建带队伍促发展的合力，更好地服务于经济建设、构建和谐社会。制定永仁县基层党建工作例会制度（以下简称“党建例会”）。
一、党建例会目的意义
1、搭交流*台。基层党建工作例会由县委党建工作领导小组牵头组织，由党建工作的先进党组织轮流承办，通过汇报交流、安排部署、沟通协调、专题研讨等方式，为全县基层党组织负责人搭建交流学*的*台。
2、促拓展思路。通过各先进党组织对党建工作亮点、特色及主要做法和成功经验的介绍，对党建工作的创新做法进行总结、提炼和推广，进一步拓展各基层党组织负责人创新开展各项基层党建业务工作的思路。
3、帮解决难题。针对各党组织在基层党建工作中遇到的问题和难题，进行集中讨论，集思广益、群策群力，研究和探讨基层党建工作的新途径、新方法，着力帮助解决一批在工作中遇到或面临的实际困难。
4、助查找差距。通过研究讨论党建工作中存在的问题、特色做法、工作经验和体会，取长补短，相互提高，促使各基层党组织在相互交流学*的同时也查找到彼此差距，从而督促其不断寻求提升工作的方法和途径，促进全县基层党建工作的整体推进。
二、党建例会主要内容
1、传达、学*中央、省州党委和县委关于党建工作的方针政策和部署要求，结合实际，研究提出贯彻落实的意见和措施办法。
2、交流、通报各基层党组织党建工作有关情况，研究、解决存在的问题与困难，对全县党建工作的重大事项、中心任务、急办工作进行安排、提出要求，对阶段性的重点工作进行部署和明确。
3、各基层党组织就全县党建工作有关议定事项的落实情况，上次例会交办工作的完成情况，本单位重点工作的进展情况、思路措施、问题建议等进行汇报交流。
4、对有关党建工作中带倾向性、前瞻性的问题，或就一个阶段的重点问题进行专题研讨，提出对策建议，或就某一长期性活动进行讨论，提出意见和建议。
5、对涉及面大的重要工作、重大活动进行沟通协调，明确责任，增进协作，形成合力，或者就基层党组织日常工作中的有关问题交换意见。
6、其他需要研究的问题。
三、党建例会方式与时间
1、根据党建工作的需要和实际情况按照党组织属性，分类、分区域、分时段组织会议，主要分为农村（社区）党建工作例会、机关企业党建工作例会、示范点工作例会三种类型。例会方式根据会议内容可以采取布置、督促和检查任务完成情况，汇报工作，领导讲评，座谈讨论，交流信息和工作经验做法，现场会，实地考察学*等。
2、每种类型的例会原则上每半年召开一次，也可根据工作需要随时召开，但需要相对固定。
四、党建例会组**员
1、由县委党建工作领导小组组长担任总召集人，县委党建领导小组办公室为例会牵头单位。县委党建工作领导小组及其成员为例会成员单位，参加各种类型的党建例会。
2、参加农村（社区）党建工作例会的对象一般为乡镇党委*、副*、组织委员和会议涉及的相关党组织*，必要时邀请村（社区）党组织*。
3、参加机关企业党建工作例会的对象一般为各单位部门党组*、机关工委委员及其下属党组织*、县属各党委*和各党组织关系在地方的企业党组织*。
4、参加示范点工作例会的对象一般为与示范点相关的各组织领导和工作机构成员和涉及的示范点党组织*。
五、党建例会办公室主要职责
党建例会办公室设在县委党建办，其主要职责是：
1、对全县党建工作中的重大问题进行调研，提出解决问题、指导工作的意见和建议；
2、向党建例会汇报工作开展情况；
3、负责协调党建例会的议题及会前的各项准备工作，安排会议议程，做好会议记录；
4、承办、督办党建例会议定的事项，处理日常事务；
5、承办党建例会交办的其他工作。
六、党建例会工作程序
1、党建例会由总召集人主持。一般每半年召开一次，也可根据工作需要适时召开；
2、党建例会的议题由例会办公室根据工作进展和需要提出，报总召集人审定；
3、会议发言人在召开例会前应认真调查研究，准备好高质量的文字材料或提供相关资料，讨论时可口头发言或上交文字材料。
4、例会工作会前、会中、会后涉及到的每个事项与问题都要分工到人，限定完成时间，切实以工作制度的完善推动干事创业氛围的形成，确保党建工作责任落实到位。
5、提交党建例会的有关文件或事项，由例会办公室在会前征求有关成员单位的意见；
6、党建例会研究确定的工作意见，由例会办公室整理成会议纪要。会议纪要由党建例会总召集人签发。
