工程科上半年工作总结范本五份

　　工程科上半年工作总结 1

　　20xx年上半年，在管理中心一班领导的关心支持下、在全科同志的共同努力下，我们顺利地完成了管理中心下达的各项工作任务，取得了一定的`成绩，现将上半年的工作学*情况总结如下：

　　一、努力学*理论、专业知识，不断提高政治水*和业务工作能力。

　　半年来，我多次召开全科室会议，传达学*党的理论知识，加强世界观、人生观的教育，树立正确的工作态度，极大的凝聚了全科同志奋发向上、勤奋工作、勇担重担的力量。经常性地学**公司、管理中心下发的各种文件，加强了纪律性，保证了科室日常工作的正常展开。并有针对性、合理地安排各项工作，将任务分解到人，落实到人，达到了各项工作齐头并进，人人认真负责。

　　二、业务工作顺利完成，确保防汛、工程建设正常进行。

　　1、年初，提早安排xxxx的编写工作，在xx科的大力协助下，负责该项目的同志克服工作中的各种困难，多方搜集资料，按照大纲顺利及时地完成了编写上报工作。

　　2、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日进行了单位工程验收工作。

　　3、xx修复工程现正在进行招投标工作，可望*期开工。

　　4、xx检修工程正顺利进行。

　　以上工作成绩的取得是管理中心集体领导得体正确领导的结果，也是各兄弟科室大力协助的结果，我们将不断努力，争取下半年取得更好的工作成绩。

　　三、下半年工作安排

　　1、继续完成xx水库除险加固工程的后续验收的准备工作。

　　2、正式展开xx修复工程。并于年底前完工。

　　3、力争于8月完成北闸门检修工程。

　　4、积极完成管理中心安排的其它工作。

　　工程科上半年工作总结 2

　　回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司20xx年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水*不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。

　　一、上半年主要完成以下主要工作：

　　1、完成了项目总体和的成本测算工作；

　　2、工程量的复核和0变更的上报工作；

　　3、迎接总公司第一次大检查的准备工作；

　　4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作；

　　5、完成半年经济活动分析报表工作；

　　6、各月的计量、结算、计划等工作。

　　上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。

　　二、下半年主要工作安排如下：

　　1、完善规章制度

　　完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。

　　2、合理编排施工计划

　　在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的'编排使各队购的着，摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。

　　3、规范工程结算。

　　工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红线，绝不越雷池一步。

　　4、加强对分包工程的管理

　　加强对分包队伍的管理，对于我们管理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法律诉讼，维护公司的合法权益。

　　5、积极深入施工现场

　　我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在一定程度上造成了深入现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清晰，心中有数，积极深入施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。

　　6、增强个人素质培养

　　建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学*工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的矛盾，不断加强业务和技术学*,不断完善管理体制，加强管理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水*，把各项工作提高到一个新的水*。适应公司跨越式发展的需要。

　　工程科上半年工作总结 3

　　一、上半年主要完成以下主要工作：

　　1、完成了项目总体和的成本测算工作；

　　2、工程量的复核和0变更的上报工作；

　　3、迎接总公司第一次大检查的准备工作；

　　4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作；

　　5、完成半年经济活动分析报表工作；

　　6、各月的计量、结算、计划等工作。

　　二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作

　　期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下：

　　1、完善规章制度

　　完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。

　　2、合理编排施工计划

　　在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的.完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。

　　3、规范工程结算。

　　工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红线，绝不越雷池一步。

　　4、加强对分包工程的管理

　　加强对分包队伍的管理，对于我们管理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法律诉讼，维护公司的合法权益。

　　5、积极深入施工现场

　　我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在一定程度上造成了深入现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清晰，心中有数，积极深入施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。

　　6、增强个人素质培养

　　建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学*工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的矛盾，不断加强业务和技术学*,不断完善管理体制，加强管理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水*，把各项工作提高到一个新的水*。适应公司“跨越式发展”的需要。

　　工程科上半年工作总结 4

　　20xx年上半年，在管理中心一班领导的关心支持下、在全科同志的共同努力下，我们顺利地完成了管理中心下达的各项工作任务，取得了一定的成绩，现将上半年的工作学*情况总结如下：

　　一、努力学*理论、专业知识，不断提高政治水*和业务工作能力。

　　半年来，我多次召开全科室会议，传达学*党的理论知识，加强世界观、人生观的教育，树立正确的工作态度，极大的凝聚了全科同志奋发向上、勤奋工作、勇担重担的力量。经常性地学**公司、管理中心下发的各种文件，加强了纪律性，保证了科室日常工作的正常展开。并有针对性、合理地安排各项工作，将任务分解到人，落实到人，达到了各项工作齐头并进，人人认真负责。

　　二、业务工作顺利完成，确保防汛、工程建设正常进行。

　　1、年初，提早安排xxxx的编写工作，在xx科的大力协助下，负责该项目的同志克服工作中的各种困难，多方搜集资料，按照大纲顺利及时地完成了编写上报工作。

　　2、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日进行了单位工程验收工作。

　　3、xx修复工程现正在进行招投标工作，可望*期开工。

　　4、xx检修工程正顺利进行。

　　以上工作成绩的取得是管理中心集体领导得体正确领导的结果，也是各兄弟科室大力协助的结果，我们将不断努力，争取下半年取得更好的工作成绩。

　　三、下半年工作安排

　　1、继续完成xx水库除险加固工程的后续验收的准备工作。

　　2、正式展开xx修复工程。并于年底前完工。

　　3、力争于8月完成北闸门检修工程。

　　4、积极完成管理中心安排的其它工作。

　　工程科上半年工作总结 5

　　20XX年上半年，在管理中心一班领导的关心支持下、在全科同志的共同努力下，我们顺利地完成了管理中心下达的各项工作任务，取得了一定的成绩，现将上半年的工作学*情况总结如下：

　　一、努力学*理论、专业知识，不断提高政治水*和业务工作能力。

　　半年来，我多次召开全科室会议，传达学*党的理论知识，加强世界观、人生观的教育，树立正确的工作态度，极大的凝聚了全科同志奋发向上、勤奋工作、勇担重担的力量。经常性地学**公司、管理中心下发的各种文件，加强了纪律性，保证了科室日常工作的正常展开。并有针对性、合理地安排各项工作，将任务分解到人，落实到人，达到了各项工作齐头并进，人人认真负责。

　　二、业务工作顺利完成，确保防汛、工程建设正常进行。

　　1、年初，提早安排xxxx的编写工作，在xx科的大力协助下，负责该项目的同志克服工作中的各种困难，多方搜集资料，按照大纲顺利及时地完成了编写上报工作。

　　2、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日进行了单位工程验收工作。

　　3、xx修复工程现正在进行招投标工作，可望*期开工。

　　4、xx检修工程正顺利进行。

　　以上工作成绩的取得是管理中心集体领导得体正确领导的结果，也是各兄弟科室大力协助的结果，我们将不断努力，争取下半年取得更好的工作成绩。

　　三、下半年工作安排

　　1、继续完成xx水库除险加固工程的后续验收的准备工作。

　　2、正式展开xx修复工程。并于年底前完工。

　　3、力争于8月完成北闸门检修工程。

　　4、积极完成管理中心安排的其它工作。

工程科上半年工作总结范本五份扩展阅读

工程科上半年工作总结范本五份（扩展1）

——工程科上半年工作总结 (菁华5篇)

工程科上半年工作总结1

　　20xx年上半年，在管理中心一班领导的关心支持下、在全科同志的共同努力下，我们顺利地完成了管理中心下达的各项工作任务，取得了一定的成绩，现将上半年的工作学*情况总结如下：

　　一、努力学*理论、专业知识，不断提高政治水*和业务工作能力。

　　半年来，我多次召开全科室会议，传达学*党的理论知识，加强世界观、人生观的教育，树立正确的工作态度，极大的凝聚了全科同志奋发向上、勤奋工作、勇担重担的力量。经常性地学*公司、管理中心下发的各种文件，加强了纪律性，保证了科室日常工作的正常展开。并有针对性、合理地安排各项工作，将任务分解到人，落实到人，达到了各项工作齐头并进，人人认真负责。

　　二、业务工作顺利完成，确保防汛、工程建设正常进行。

　　1、年初，提早安排xxxx的编写工作，在xx科的大力协助下，负责该项目的同志克服工作中的各种困难，多方搜集资料，按照大纲顺利及时地完成了编写上报工作。

　　2、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日进行了单位工程验收工作。

　　3、xx修复工程现正在进行招投标工作，可望*期开工。

　　4、xx检修工程正顺利进行。

　　以上工作成绩的取得是管理中心集体领导得体正确领导的结果，也是各兄弟科室大力协助的结果，我们将不断努力，争取下半年取得更好的工作成绩。

　　三、下半年工作安排

　　1、继续完成xx水库除险加固工程的后续验收的准备工作。

　　2、正式展开xx修复工程。并于年底前完工。

　　3、力争于8月完成北闸门检修工程。

　　4、积极完成管理中心安排的其它工作。

工程科上半年工作总结2

　　20xx年上半年，在管理中心一班领导的关心支持下、在全科同志的共同努力下，我们顺利地完成了管理中心下达的各项工作任务，取得了一定的成绩，现将上半年的工作学*情况总结如下：

　　一、努力学*理论、专业知识，不断提高政治水*和业务工作能力。

　　半年来，我多次召开全科室会议，传达学*党的理论知识，加强世界观、人生观的教育，树立正确的工作态度，极大的凝聚了全科同志奋发向上、勤奋工作、勇担重担的力量。经常性地学*公司、管理中心下发的各种文件，加强了纪律性，保证了科室日常工作的正常展开。并有针对性、合理地安排各项工作，将任务分解到人，落实到人，达到了各项工作齐头并进，人人认真负责。

　　二、业务工作顺利完成，确保防汛、工程建设正常进行。

　　1、年初，提早安排xxxx的编写工作，在xx科的大力协助下，负责该项目的同志克服工作中的各种困难，多方搜集资料，按照大纲顺利及时地完成了编写上报工作。

　　2、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日进行了单位工程验收工作。

　　3、xx修复工程现正在进行招投标工作，可望*期开工。

　　4、xx检修工程正顺利进行。

　　以上工作成绩的取得是管理中心集体领导得体正确领导的结果，也是各兄弟科室大力协助的结果，我们将不断努力，争取下半年取得更好的工作成绩。

　　三、下半年工作安排

　　1、继续完成xx水库除险加固工程的后续验收的准备工作。

　　2、正式展开xx修复工程。并于年底前完工。

　　3、力争于8月完成北闸门检修工程。

　　4、积极完成管理中心安排的其它工作。

工程科上半年工作总结3

　　今年上半年，在局党组的正确领导下，在兄弟科室的大力配合下，我科紧紧围绕建设工作思路和年初制订的各项工作目标任务，主要做了以下几项工作：

　　一、已完成的工作

　　（1）注册建造师、监理工程师等执业工程师的注册、变更工作。今年以来，共初审申报一级建造师初始注册三批共21人、二级建造师初始注册六批共51人、申报一、二建造师变更注册二批共21人，初审申报监理工程师变更注册8人、初始注册三批共11人。

　　（2）监理、检测和预拌商品混凝土企业的资质申报、升级等工作。上半年新设监理企业申报资质1家，监理企业申报资质丙级升乙级2家，监理企业申报资质延期7家，预拌商品混凝土企业申报资质1家。

　　（3）认真贯彻国家、省、市有关法律法规和文件精神。认真贯彻执行《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》以及上级有关文件精神，按照上级的工作部署和要求，结合我市的实际，扎实开展工作，及时转发《**省建筑市场监督执法工作考核办法》和《**省建筑市场不良行为记录公示制度》，并组织相关人员认真学*新文件精神。

　　（4）加强外来建筑业企业的工程合同备案管理，规范外来施工、监理、检测企业的执业行为。

　　（5）严格执行新的《**省建筑市场不良行为记录公示制度》。今年上半年共上报3起严重不良行为记录，对相关责任单位、责任人均按照《公示制度》进行了严肃处理。

　　（6）认真履行监管职责，确保建设工程质量。一是按照《**省建筑市场监督执法工作考核办法》，及时调整工作思路，改进工作方法，制订了新考核办法，并要求各县、市建设局进行了制订相关考核办法。今年6月初，我们组织三个检查组，按照考核办法要求对各县（市）建设局进行考核，即将发出考核通报。二是认真组织质量大检查，及时清除质量隐患，确保建设工程质量安全。上半年先后共组织开展了3次全市性质量大检查，及时消除了质量隐患。上半年共检查在建项目61个，下发限期整改通知书35份，下发停工整改通知书12份，工程项目质量安全责任人不在现场履行职责告诫书55份，不良行为告知书3份，发现隐患工程13个，已处理到位11个，还有2个正在处理中。预计在7月底召开全市建设工程质量半年形势分析工作会议，对全市建筑工程质量工作作具体安排。三是落实省厅督查组第一季度质量安全督查中提出的被查工程项目存在的问题处理建议，在4月15日召开的全市工程质量管理工作会议上对这些项目存在的质量问题进行通报，并要求立即整改到位。现东方明珠小区等4个项目均已整改到位，对情况比较严重的地王大厦工程的项目开发、施工、监理单位和项目经理、项目总监记录上报严重不良行为各一次，

　　（7）按时按质完成房屋安全鉴定工作。上半年共鉴定房屋140余起，鉴定的`项目社会反映良好。1、鉴定范围不断扩大。许多县（市）要求我们将工作范围延伸到县（市）。2、鉴定工作及时。3、严格鉴定质量。为确保质量我们严格专家鉴定、严格按规范执行、每处必到现场查勘。

　　（8）认真做好对上级督办或群众举报投诉的工程质量安全问题的调查处理工作。上半年共接上级及群众举报的工程质量问题8起，件件都得到落实。

　　二、存在的问题

　　（1）工程建设质量通病及监管死角依然存在。我市建设工程质量一直比较稳定，但质量通病也一直存在。也有个别建设业主为逃避监管，不办理开工手续就擅自开工，加之参与的施工企业质量保证体系不完善，极有可能给工程带来安全隐患。

　　（2）建筑市场行为监管需进一步细化、深化。按照有关规定，我们不宜对外地进邵企业进行严格审查，只作一般备案登记，导致一些外来建筑施工、监理、质量检测单位在备案后即出现大牌子小队伍、技术力量及管理服务不到位、私下挂靠、恶性压价竞争等违法违规行为较为普遍。

　　三、下半年工作打算

　　（1）认真贯彻上级有关文件精神，牢记监管职责。

　　（2）健全质量保证体系。不断完善工程质量检查、监督、制约机制和市场准入机制，加强监理单位的资质、监理人员的持证上岗管理，从严查处不履职不尽职的监理企业。建立质量责任主体信用体系，强化业主和监理单位的质量责任主体的作用，加强施工现场实物监督程序管理力度，确保工程质量合格率达到100%。

　　（3）规范施工许可管理。进一步完善建筑工程施工许可制度。对房地产及其他项目，在提供优质服务的同时，要严格遵守有关的法律法规，致力营造公*、公正的开发建设环境。切实强化项目竣工综合验收备案制度。

　　（4）严格不良行为上报制度。按照《**省建筑市场不良行为记录公示制度》，及时发现、确认、处罚、公示相关单位和个人在工程建设中的不良行为，完善查处、报告、责任追究等相关制度。

　　（5）认真做好质量抽查工作。不定时、不定期对我市在建房屋工程进行抽查，发现问题及时督促整改落实到位。

工程科上半年工作总结4

　　回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司XX年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水*不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。

　　一、上半年主要完成以下主要工作：

　　1、完成了项目总体和XX年度的成本测算工作。

　　2、工程量的复核和0#变更的上报工作。

　　3、迎接总公司第一次大检查的准备工作。

　　4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作。

　　5、完成半年经济活动分析报表工作。

　　6、各月的计量、结算、计划等工作。

　　二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下：

　　1、完善规章制度。

　　完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。

　　2、合理编排施工计划。

　　在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。

　　3、规范工程结算。

　　工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红线，绝不越雷池一步。

　　4、加强对分包工程的管理。

　　加强对分包队伍的管理，对于我们xx管理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法律诉讼，维护公司的合法权益。

　　5、积极深入施工现场。

　　我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在一定程度上造成了深入现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清晰，心中有数，积极深入施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。

　　6、增强个人素质培养。

　　建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学*工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的矛盾，不断加强业务和技术学*，不断完善管理体制，加强管理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水*，把各项工作提高到一个新的水*。适应公司“跨越式发展”的需要。

工程科上半年工作总结5

　　20xx年上半年，在管理中心一班领导的关心支持下、在全科同志的共同努力下，我们顺利地完成了管理中心下达的各项工作任务，取得了一定的`成绩，现将上半年的工作学*情况总结如下：

　　一、努力学*理论、专业知识，不断提高政治水*和业务工作能力。

　　半年来，我多次召开全科室会议，传达学*党的理论知识，加强世界观、人生观的教育，树立正确的工作态度，极大的凝聚了全科同志奋发向上、勤奋工作、勇担重担的力量。经常性地学*公司、管理中心下发的各种文件，加强了纪律性，保证了科室日常工作的正常展开。并有针对性、合理地安排各项工作，将任务分解到人，落实到人，达到了各项工作齐头并进，人人认真负责。

　　二、业务工作顺利完成，确保防汛、工程建设正常进行。

　　1、年初，提早安排xxxx的编写工作，在xx科的大力协助下，负责该项目的同志克服工作中的各种困难，多方搜集资料，按照大纲顺利及时地完成了编写上报工作。

　　2、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日进行了单位工程验收工作。

　　3、xx修复工程现正在进行招投标工作，可望*期开工。

　　4、xx检修工程正顺利进行。

　　以上工作成绩的取得是管理中心集体领导得体正确领导的结果，也是各兄弟科室大力协助的结果，我们将不断努力，争取下半年取得更好的工作成绩。

　　三、下半年工作安排

　　1、继续完成xx水库除险加固工程的后续验收的准备工作。

　　2、正式展开xx修复工程。并于年底前完工。

　　3、力争于8月完成北闸门检修工程。

　　4、积极完成管理中心安排的其它工作。

工程科上半年工作总结范本五份（扩展2）

——上半年工程单位工作总结范本五份

　　上半年工程单位工作总结 1

　　一、20xx上半年部门工作基本情况与主要成绩

　　回顾半年来部门工作，首先感谢公司、公司党委的大力支持及各部门的帮助及公司所属各单位的积极配合，使得工程技术管理部各项管理工作能稳步协调开展，取得了一些成绩，但也存在一些问题与不足，现将上半年部门工作情况总结如下：

　　1.部门人员情况

　　工程技术管理部共有人员12人，岗位分配为部长1人、副部长3人、主管工程师4人、科技工程师1人、物资设备工程师2人、调度1人。

　　2.主要成绩

　　(1)施工生产方面

　　截至6月底，长春区域、公主岭管廊、临沂站改、迁安首钢、乌审旗营盘壕、乌海北货场等项目在施工过程中精心组织、合理安排、精密施工，顺利完成了上级单位的节点工期要求，受到了上级单位的一致好评，收到表扬信4份，贺电2份，嘉奖通报1份。分别为：

　　4份表扬信：

　　①乌海北货场项目20xx年克服外部干扰多、资金压力大等诸多困难，安全、高效、优质的完成了施工任务；于20xx年1月14日收到西甘铁路有限责任公司表扬信一份。

　　②公主岭管廊项目在20xx年攻坚之年，主动作为，敢于担当，努力克服征地拆迁、工期紧张、环境治理等诸多干扰和困难，较好的完成了中铁投资集团下达的年度生产指标，并获得多项荣誉，树立了良好形象；于20xx年1月14日收到公主岭市中财铁投城市综合管廊有限公司表扬信一份。

　　③乌审旗营盘壕项目在施工过程中以高素质高技术的施工队伍形象，安全优质地兑现了节点工期并超额完成了业主制定的月度计划；于20xx年4月26日收到内蒙古蒙达铁路有限公司表扬信一份。

　　④乌审旗营盘壕项目在工程推进过程中，不畏困难、勇于担当、顽强拼搏，精心筹划资源配置，突出抓好施工管理，科学组织现场施工，受到各方充分肯定；于20xx年6月22日收到内蒙古蒙达铁路有限公司表扬信一份。

　　2份贺电：

　　①临沂站改项目部4月1日钢结构旅客天桥架设圆满成功，取得了阶段性的胜利；于20xx年4月2日收到济南铁路局集团公司青岛建设指挥部贺电一份。

　　②迁安首钢项目自开工建设以来项目部全体员工攻坚克难、精心组织、合理安排、精密施工，圆满完成了线路拨接、道岔插入营业线封锁施工，取得了阶段性成果；于20xx年6月1日收到迁安市卓安实业有限公司贺电一份。

　　1份嘉奖通报：

　　长春区域项目高度重视工程量清单编审工作，积极开展立体经营，采取多种措施，工程量清单变更增加金额约5159万元。于20xx年4月9日收到中国中铁股份有限公司长春新区东北亚国际物流港项目总包部嘉奖通报一份。

　　(2)科技立项情况

　　“多股道复杂环境站场下穿铁路立交桥施工技术研究”、“BIM+自动监测在京安铁路测量中的研发与应用”、“大跨度、大吨位同时跨越京沪高铁等5股线路转体梁施工技术研究”、“BIM技术在提篮式混凝土系梁钢管拱桥施工中的研究与应用”和“垂直流人工湿地水质净化提升技术研究”五项科技成果在集团公司科委立项。

　　(3)科技成果获奖情况

　　20xx年1月，“新建鲁南高铁引入京沪高铁曲阜东站综合施工技术研究”获集团公司科技进步奖一等奖；“新建鲁南高铁引入京沪高铁曲阜东站综合施工技术研究”获山东省企业技术创新优秀成果奖一等奖，“钢-混组合梁V型墩钢塔斜拉桥施工关键技术研究”获山东省企业技术创新优秀成果奖二等奖。目前“北斗卫星行车调度系统的研发与应用”申报了中国建筑业施工企业协会科学技术奖。

　　(4)科研免税

　　20xx年初，公司通过“枣菏高速宽幅预应力公路梁上跨电气化铁路转体施工关键技术研究”、“张家口纬二桥钢-混凝土组合梁关键技术研究”科技成果的开发，为公司减免税收477.16万元。

　　(5)工法及专利

　　工法：“预应力槽型梁跨站场、正线高空多支点连续顶推施工工法”、“邻*高速铁路微型注浆钢管桩施工工法”、“人工湿地垂直流水质净化改造工程施工工法”经集团公司评审全部获得20xx年度局级工法。其中“预应力槽型梁跨站场、正线高空多支点连续顶推施工工法”、“邻*高速铁路微型注浆钢管桩施工工法”推荐申报山东省省级工法。“高速铁路大跨度雨棚柱托换施工工法”、“临*高铁转体梁支架顶推施工工法”、“高速铁路正线路基轻质混凝土帮填施工工法”、“钢-混组合梁V型墩钢塔斜拉桥施工工法”获股份公司级工法。

　　专利：“一种基于复合直流人工湿地的水质净化装置、方法及其应用”、“一种基于复合直流人工湿地的水质净化装置”、“一种用于整体推移就位交通槽型梁的槽型梁装置”和“一种用于整体推移就位交通槽型梁的罩棚装置”4项专利已经受理；“用于高铁站雨棚柱的承台更换施工装置授权通知书”1项实用新型已经授权。

　　(6)绿色施工科技示范工程工作情况

　　20xx年上半年，公司申报了“新建城际铁路联络线一期工程站前5标工程”、“唐山市东湖片区生态修复基础设施建设项目”及“天津市第二大街跨津山铁路立交工程”和“张家口学院新校区项目”四个绿色施工科技示范工程，目前四个项目进展良好，项目部制定了以项目经理为组长、各部门负责人为组员的项目部绿色施工科技示范工程工作组。同时，项目部还制定有绿色施工工作目标，并已制定绿色施工科技示范工程的管理制度和相应的各种管理措施，内业资料齐全，施工现场规范有序。

　　“新建鲁南高速铁路临沂至曲阜段LQTJ-4标段站场路基工程”已经立项山东省绿色科技创新示范工程并通过了山东省建筑学会组织的中期验收，目前已向山东省建筑学会上报申请资料准备最终验收，为以后申报泰山杯和鲁班奖奠定基础。

　　二、20xx上半年部门工作开展情况和主要经验做法

　　（一）工程技术方面

　　1.进一步强化施工调查与前期策划工作

　　上半年，先后组织完成了新建天津至北京大兴国际机场铁路JXTL-ZQ2标工程、临沂市沂蒙路下穿兖石铁路立交桥工程、泰安徂阳新城社区棚户区改造建设项目、华增达国际物流有限公司铁路专用线工程等施工调查及前期策划工作。

　　从上半年新开项目调查、策划可以看出，公司各部门及所属项目对施工调查、项目策划重视程度均有了明显提高，首先，每个项目都是徒步从标头走到标尾，主要领导亲自带队，其次，各部门、项目部根据调查分工能够认真细致地进行现场调查，并从技术方案、施工组织、资源配置、进度安排、重难点工程方案、优化设计等方面进行整体全面策划，对项目部管理策划书的编制工作进行了指导与审核，为为工程后续施工管理奠定了基础。

　　2.加强施组、方案的编制评审工作，强化过程执行检查。

　　上半年我部门对公司所有在建项目进行了认真梳理，辨识确认重点工程施工组织设计和重大施工方案，认真制定了每月度施组、方案评审计划，并及时组织编制、审核施组方案，确保在建项目的顺利实施。

　　先后组织评审了12个施工组织设计和23个专项施工方案，其中，II级施组12个，A类方案4个（局级）、B类方案19个（公司级）。

　　施工组织设计II级：天津市宁河区七里海南站更新改造工程实施性施工组织设计、新建天津至北京大兴国际机场铁路JXTL-ZQ2标工程实施性施工组织、青兰高速公路莱芜至泰安段改扩建工程上跨莱芜电厂专用线立交桥工程实施性施工组织设计、青兰高速公路莱芜至泰安段改扩建工程上跨瓦日铁路立交桥工程实施性施工组织设计、临沂市沂蒙路下穿兖石铁路立交桥工程实施性施工组织设计、泰安徂阳新城社区棚户区改造工程实施性施工组织设计、濮阳至阳新高速公路菏泽段工程等实施性施工组织设计、泰安市青年路（泮河大街至万官大街段）道路工程实施性施工组织设计、泰安高新区房村污水处理厂及石良河水系生态修复工程建设项目工程实施性施工组织设计、长春兴福大路上跨京哈与下穿哈大客专工程实施性施工组织设计、中新天津生态城中央大道开口项目二期工程航泊道与中央大道开口工程实施性施工组织设计、华增达国际物流有限公司铁路专用线工程实施性施工组织设计。

　　专项施工方案A类（局级）：临沂站改工程跨营业线旅客天桥主体吊装专项施工方案、新建城际铁路联络线一期工程站前5标跨京沪高铁（60+100+60）m转体梁安全专项施工方案、新建城际铁路联络线一期工程站前5标跨龙河（1-144）m系杆拱安全专项施工方案、青兰高速公路莱芜至泰安段改扩建工程上跨瓦日铁路立交桥工程架梁及桥面系专项施工方案。

　　B类（公司级）青兰高速公路莱泰段改扩建工程上跨瓦日铁路立交桥工程下部结构邻*营业线专项施工方案、青兰高速公路莱泰段改扩建工程上跨莱芜电厂专用线立交桥工程下部结构邻*营业线专项施工方案、青兰高速公路莱泰段改扩建工程上跨瓦日铁路立交桥工程人工挖孔桩专项施工方案、青兰高速莱芜至泰安段改扩建工程上跨莱芜电厂专用线立交桥工程架桥机架梁及桥面系专项施工方案、新建城际铁路联络线一期工程站前5标段廊坊特大桥跨北外环（72+128+72）连续梁专项施工方案、新建城际铁路联络线一期工程站前5标段廊坊特大桥跨机场高速（72+128+78）连续梁专项施工方案、新建城际铁路联络线一期工程站前5标段廊坊特大桥跨（60+100+60）连续梁专项施工方案、新建兴国至泉州铁路宁化至泉州段站前工程XQNQ-3标T梁架设专项施工方案、新建兴国至泉州铁路宁化至泉州段站前工程XQNQ-3标益溪大桥上跨营业线铺架安全专项施工方案、新建兴国至泉州铁路宁化至泉州段站前工程XQNQ-3标有砟轨道铺设专项施工方案、濮新二部濮新高速菏泽段工程梁场（预制箱梁）规划建设专项施工方案、泰安徂阳新城社区棚户区改造（EPC）工程深基坑专项施工方案、泰安高新区房村污水处理厂及石良河水系生态修复工程建设项目总承包（EPC）工程深基坑专项施工方案、泰安市青年路（泮河大街至万官大街段）道路工程深基坑专项施工方案、兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司乌审旗至营盘壕铁路工程邻*营业线路基帮宽专项施工方案、临沂市沂蒙路下穿兖石铁路立交桥工程及临沂站改客运设施改造工程人工挖孔桩专项施工方案、临沂市沂蒙路下穿兖石铁路立交桥工程临时工程框架桥预制深基坑专项施工方案、张家口学院电动吊篮安拆专项施工方案、河北华增达国际物流有限公司铁路专用线工程临公跨铁桥涵专项施工方案；评审过程中对各重大技术方案和技术难题进行了细致研究、认真检算、组织专家论证、严格把关，不断优化，使施组和方案能够切实的指导现场施工；并充分利用各项检查活动加强了施组和专项方案的过程执行情况检查，发现问题及时指正，有效地杜绝不按方案执行、偏离方案施工的情况发生。

　　3.加大施工现场技术指导和管控力度

　　对公司范围内技术复杂项目、安全控制重点项目的关键环节进行了现场盯岗、指导。特别是对天津二大街、临沂站改、兴泉铺架、京安城际、青兰高速等邻*、上跨、下穿既有线施工、跨既有铁路运营线路架梁等关键工程、重难点工程和安全隐患较多的工程都进行了提前介入和现场盯控，认真研究、优化施工方案，做好施工前的准备工作并督促检查准备情况，施工期间严格把关、杜绝违章作业、不按方案和工艺施工，卡控安全重点，共同确保了上半年重点项目的施工安全。

　　4.加强制度办法的推广学*

　　工程技术管理部各主管工程师通过巡查、盯岗督导等方式，对技术力量比较薄的项目部，利用晚上休息时间进行集中进行制度办法的学*，加强了对在建项目技术人员的培训，加强了公司技术管理制度、办法文件的培训，与项目部技术人员共同学*、查找工作中的不足与偏差，探讨改进措施，逐步规范工程技术基础管理业务，使技术基础管理程序化、规范化、制度化。

　　5.制定了部门巡查计划，确保管理体系正常有序运行

　　为加强现场联动管理，通过对项目巡视检查，进一步提高项目过程管控能力，规范现场作业流程，确保施工质量、进度、安全生产有序进行，巡查完成后巡查人员对发现的问题整理汇总，填写巡查整改通知单，并将问题反馈至项目限时整改闭合。

　　上半年结合经济活动分析以及部门巡查计划，对兴泉铺架、唐山东湖、天津二大街、泰安区域、张家口学院等项目进行了巡查，其**计巡查7频次，下达整改通知7份（22项问题），已按期完成整改闭合6份（20项问题），唐山东湖项目正在按要求进行整改（巡查要求7月7日前闭合）。

　　6.做好收方结算审批、数量把控

　　通过即时通*台、成本2.0系统、1.0系统等程序及时审核审批工程数量分解、施工合同结算，机械设备租赁计划、机械设备合同结算等各种流程资料，严格施工方案、设计文件等要求把控施工数量，做好成本控制。

　　7.抓好调度和施工计划管理

　　抓好施工调度、施工计划、系统统计管理工作，确保完成20xx年施工产值目标。公司调度按时编制下发了公司月（季）度施工计划、重点项目节点计划完成情况和下月节点计划，按规定时间向集团公司上报周、月、季度生产报表，按时上报月、季、半年系统统计报表，以及月（季）度完成产值分析资料和重点项目节点计划完成情况分析资料。

　　及时准确掌握公司所有在建工程项目的概况、施工组织情况、施工进度及施工现场管理情况，认真组织召开公司月度生产例会，详细、准确地汇报施工生产信息。

　　过程中，强力推进“大干100天”活动，对活动中产值落后的项目进行原因分析，从外部协调和内部资源调配各方面入手，制定切实可行的措施，以确保年度计划的完成，截至6月底，20xx年公司开累完成产值12.0145亿元，完成局下达年度产值计划40亿元的30%。

　　8.收尾项目推进情况

　　截止20xx年6月底，收尾项目已完成销号8个，在册统计剩余71个，6个项目现场还存在剩余工程（胶新电气化合同外项目、东莱线电气化改造工程、包环线改造项目部、连镇项目、鲁南高铁项目部、张家口纬二桥项目）。

　　其中胶新电气化因地方事宜无进展，鲁南高铁验收问题销号完成80%、剩余问题计划7月份全部完成，东莱、包环、连镇项目剩余工程正有序推进。各项目部根据剩余工程细化节点工期、责任到人、按期推进。

　　9.贯标内外审和内控体系工作

　　20xx年上半年工程技术管理部提前介入并对京安项目、泰安区域项目、二大街项目、兴泉梁场等四个项目进行了内审检查，对检查中存在的问题进行了跟踪落实。

　　10.加强与集团公司对口部门的沟通

　　按照公司领导要求，在调查策划、施组方案、科技管理、绩效考核、计划安排、施工管理等方面加强沟通和汇报，特别是京安和津兴两个代局指项目，沟通汇报更为频繁。其中部门系统人员与上级对口部门部长、主任、科长、科员也通过当面、电话、网络等多种形式进行汇报、沟通，成效显著。

　　11.抓好技术人员的在岗轮训，进一步提高业务能力和业务水*

　　本期学员轮训通过以内外业相结合、理论联系实践的方式让学员们边学边练，以工学同步为指导，组织各学员参与京安项目技术交底编制、华增达专用线项目施工调查、项目策划以及科技、工法编制、专利合同拟定、调度基本工作实际操作以及网络竞价采购与招标采购等相关工作，除此之外由各指导老师带领学员共同参与项目巡视检查，在进一步积累现场经验的同时，提升各学员发现问题与解决问题的能力。

　　12.加强项目技术交底管理工作，编制了技术交底指导书

　　为进一步加强项目现场管理，提高项目标准化管理水*，有序规范技术交底工作，现结合新建城际铁路联络线一期工程5标、新建天津至北京大兴国际机场铁路站前工程2标工程内容，综合*年来现场实际施工中所取得的经验，取长补短，制定了桥涵施工技术交底指导书（目前完成31份），以用于指导工程项目现场施工和作业标准化管理，有效提高项目现场施工作业管理水*，确保工程建设的质量、安全和文明施工。

　　（二）物资设备方面

　　1.严格项目物资计划审批，把好物资采购关，降低物资采购成本

　　(1)严格项目物资计划审批手续，督促项目物机部及时提报各类物资计划，进一步加强与工程部门的沟通联系，落实计划的完整性，避免出现将物资化整为零、规避招标采购现象。

　　(2)认真做好物资市场调查工作，把好物资采购关，准确掌握招竞标采购物资的市场价格行情，为招竞标采购结果的确定提供依据，杜绝超市场价格中标情况的发生，降低采购成本。

　　(3)上半年物资采购总体情况

　　截止20xx年6月底，公司共完成物资采购总额31439.84万元，其中物资集中采购29317.73万元，完成集团公司下达年度集采指标（82000.00万元）的35.75％。

　　(4)物资招竞标采购组织情况

　　上半年，公司共组织招竞标采购的物资共11批次，中标总额29639.28万元，招竞标采购成本比市场调查总价（32265.29万元）降低2626.01万元，采购成本降低率8.14％。

　　(5)网上询价采购情况

　　截止今年6月底，共通过阿里巴巴网络采购*台采购材料45笔，成交金额930.53万元，完成集团公司下达年度网采指标（4800.00万元）的19.39％。网上采购成本比市场调查总价（994.81万元）降低64.28万元，成本降低率***6％。

　　(6)石化产品战略采购情况

　　上半年，公司共采购柴油、沥青等石化产品456.75吨（柴油25.01吨、沥青431.74吨），采购金额160.31万元，其中通过中铁铁工油品有限公司战略采购石化产品449.72吨（兴泉铁路柴油17.98吨、泰安区域沥青431.74吨）采购金额15***0万元，占比97.56%，完成局下达年度集采指标1000万元的15.64%。

　　2.充分利用地方税收优惠政策，提高公司整体效益

　　上半年，公司同局宁波工贸有限公司签订物资采购合同9份，合同金额共计2765.84万元（京安城际项目786.90万元、临沂站改项目20.16万元、公主岭项目一分部762.76万元、泰安区域项目196.02万元），预计税款补贴返还金额77.45万元，进一步降低了材料采购成本，提高了公司经济效益。

　　3.加强制度建设，规范物资设备采购、租赁行为，积极开展网上采购、租赁业务

　　(1)上半年，修订完善了公司《物资设备采购招（竞）标管理办法》，进一步明确了公司物资设备的采购权限、采购方式确定及采购流程，为规范物资设备采购管理行为和物资设备采购工作的实施提供了制度支持。

　　(2)积极开展物资设备网上采购、租赁业务，使物资设备采购、租赁过程更加规范、透明。上半年，公司组织的物资设备采购招竞标上网采购率100％，较去年的83.41％有了进一步提高。组织各项目通过网上即时租赁*台租赁设备成交金额2322万元，成交额位列集团公司各单位第四，得到了集团公司的好评。

　　4.优化资源配置，切实做好闲置物资设备资源的调配及低效资产处置工作

　　(1)根据公司施工生产需要，上半年完成混凝土搅拌站设备购置3台（套），用于新建津兴铁路工程站前2标项目、临沂沂蒙路下穿兖石铁路立交桥项目，合同总额670.00万元。截至6月底，公司保有施工生产设备1219台套（含测量设备、试验仪器936台），设备原值16203.18万元、净值6158.73万元，机械设备总功率28289.5KW。

　　(2)在闲置物资的调配方面，主要是发挥公司工程技术管理部的纽带作用，加强所属各单位之间沟通联系，畅通信息渠道，积极协调各单位之间闲置物资的调拨使用，尽可能减少物资的闲置积压。上半年先后协调濮新高速、鲁南高铁、惠民铁路、乌海北货场、张家口纬二桥等单位，对闲置钢筋、型钢、配电箱、电缆、集装箱房屋、木枕等价值142.55万元的物资进行了调剂使用，提高了闲置物资的利用率，进一步降低了项目材料成本支出，减少了材料浪费。

　　(3)低效无效资产处置方面

　　对废旧物资设备资产的处置本着修旧利废、充分利用的原则，严把项目废旧物资处置的审核关，确保废旧物资设备的处置过程合规合法。截止今年6月底，经公司审批，阳大铁路、天津二大街、兴泉制梁、张家口纬二桥、枣菏高速、枣庄惠民铁路等项目对已无利用价值的钢筋下脚料、废旧钢模板、废旧电缆、活动板房、变压器等物资设备进行了处置，回收资金48.66万元，减少了项目资金占用。

　　5.强化对项目的监督检查指导工作，防范物资设备管理风险

　　上半年，加强了对项目的监督检查指导工作，制定了本业务系统巡检计划，结合公司开展的经济活动分析考核、经济运行红线检查、安全检查等工作，先后对公司在建13个项目进行了现场检查指导，对检查过程中发现的问题进行反馈，并监督项目部进行及时整改完善，进一步规范了项目物资设备管理工作，降低了物资设备管理风险。

　　三、20xx上半年部门和系统工作中存在的主要问题

　　（一）工程技术方面

　　1.部分施组、方案编和评审不及时，且台账更新管理不及时。主要表现为一是对于即将施工的分部、分项工程方案不能按时上报组织评审，二是对于已评审完成的施组、方案修改时一拖再拖，无法按评审要求时限完成报批，三是部分方案编制内容偏离现场，与实际作业内容不符，项目现场管理人员对关键把控重点不了解，不能很好的传达到具体作业人员，不能很好的贯穿到施工工序中。

　　2.三量四控台账不完善。合同清单数量、施工图数量、现场实际工程量“三量”数据大多一致，没有专人根据设计图纸进行计算和复核，不能正确反映正量差以及存在超结算风险。

　　3.技术人员数量不足，业务水*有待提高，特别是现场优秀技术人员紧缺，年轻技术人员施工经验欠缺，业务能力不足。突出表现优秀技术人员转岗、转行的较多，大部分项目部除总工技术部长和副部长为定职一两年的人员外，其余技术人员为见*人员和外聘人员，应对较复杂的工程项目能力不足，不利于本系统的阶梯式培养、发展。

　　4.科技开发力度不够。在科技方面对技术人员支持少，科研经费没有下拨到相应的项目上，导致课题组人员在研发过程中遇到的问题很难解决。受科技研发力量不足、科研依托相对匮乏等因素制约，公司科技开发的深度不够，形成的成果科技含量相对较低，与公司发展的需求还有一定差距。

　　5.公司在科技管理方面对项目部的指导、帮扶不够；公司科技管理人较少，且局科技部相关各种日常报表较多，导致没有足够的精力去项目指导科研项目，无法做到与课题组人员面对面共同解决。

　　（二）物资设备方面

　　1.物资网上询价采购和石化产品战略采购指标完成情况较集团公司下达指标差距较大，上半年仅完成年度指标的19.39％和15.64%。物资网上询价采购方面，上半年实际成交金额共计1837.94万元，其中计入采购指标的仅930.53万元，另外907.41万元因尚未支付货款未计入采购指标，导致了指标完成率较低。石化产品战略采购方面，目前各项目土方、桩基、公路路面沥青砼等施工均采用专业分包模式进行，所涉及的机械设备燃油、沥青等石化产品均由分包单位自行购置，项目部负责采购的石化产品数量较少，直接影响了石化产品集中采购指标的完成。

　　改进措施：物资网上询价采购方面：一是公司各单位具备网上采购条件的辅助材料必须采用网上采购；二是各项目物资管理部门要对本项目网上采购拖欠货款情况进行经常梳理，做到心中有数，做好货款支付时的统筹安排工作。石化产品战略采购方面：抓好新开项目和和大型设备使用单位的石化产品（柴油、沥青等）采购工作，各单位要积极做好与专业分包队伍的协商沟通工作，同等条件下，优先采购股份公司铁工油品公司的石化产品。

　　2.通过上半年对项目的经济活动分析和监督检查情况来看，部分项目依然存在物资超耗扣款不及时现象，虽未发现超耗扣款不能扣回的情况，但也存在造成成本流失的风险。

　　改进措施：一是加强物资发放管理，认真执行“限额领料单”制度，尽量避免超限额发放；二是加强物资过程核算扣款工作，对因分包单位原因造成的材料超耗要严格执行工程分包合同中规定的条款，结算时及时扣除相应费用，避免一拖再拖现象，减少最终扣款难度。

　　3.个别项目对现场机械设备使用管理不到位，存在特种设备操作人员与操作证件持有人不符、操作证件过期未及时审验的情况。

　　改进措施：严格落实公司机械设备管理相关制度办法及相关设备安全操作规程要求，加强对特种作业人员管理和培训，切实做到持有效证件上岗。

　　四、20xx下半年工作计划

　　下半年，工程技术管理部将继续发挥部门各项职能作用，针对上半年工作中存在的问题和不足，进一步加强精细化管理、成本管理、施工技术管理、科技管理、物资设备管理等工作，使部门系统管理工作能够达到规范化、标准化，努力提高技术管理水*和强化服务现场意识，为公司工程项目安全顺利施工做好技术保障。

　　（一）工程技术方面

　　1.督促技术人员加强自身业务能力的学*

　　随着公司的做强做大，施工承揽的任务技术含量越来越高，这就要求施工技术人员具有较高的业务能力。只有提高施工现场的技术人员的施工技术能力，才能保证施工的安全质量，确保施工的顺利进行。加强技术人员的走出去的培训，对一些高技术含量的项目，选送一批学*领会能力强的技术人员到其它公司相对成熟项目上系统的全过程学*，并在以后公司负责类似项目，进而提高技术业务能力，减少走弯路的损失。

　　2.狠抓新开工项目的施工调查、前期策划工作

　　对新开项目的施工调查、前期策划等工作，依据公司文件的要求，重点突出设计优化、投融资成本和计划、现状情况调查、重难点方案研讨、资源配置、方案优化、工期计划、过程调整等方面。抓重点、抓全过程、抓全阶段，从施工图设计阶段开始深入项目，直至项目竣工，全过程参与，重点从设计优化方面入手，减少亏损项目，增加利润率高的项目。

　　3.进一步加强施组、方案的编制及评审

　　施工方案决定成本是公认的道理，作为工程技术管理部门的重点工作就是施组、施工方案的研究、评审、管理。对新开的工程项目，要积极参与研究，认真搞好项目施工调查和前期策划，制定和优化施工方案，使之更趋科学合理。抓好重要施工方案的研究制定、优化、评审工作，严格落实方案的编制和逐级评审制度，对技术含量高、施工难度大的项目开展专家论证、科技开发和技术攻关活动。

　　4.抓好重点工程的巡查与帮扶指导

　　进一步抓好京安城际、兴泉铁路、津兴铁路、天津二大街、华增达专用线、长春区域、泰安区域、濮新高速、临沂等工期紧、任务重、施工难度大的重难点项目巡查工作，科学合理制定巡查计划，密切掌握现场实际，同时加强对关键施工环节的现场盯岗工作，加强各级迎检工作的前期自检、准备工作，通过巡查与帮扶指导不断提升项目管理水*和人员的业务能力。

　　5.进一步加强工程进度管理工作

　　上半年产值完成局计划的30.3%，产值缺口很大，下半年工程技术管理部将进一步加强工程进度的推进实施，尤其是年度产值任务较大的京安城际、泰安区域、兴泉铺架、唐山东湖、长春区域、内蒙古等项目，严格执行季度、月度、周计划管理，施工生产做到有计划、有分析、有措施，确保实现产值及形象进度计划。

　　6.严把收方结算关

　　严格按公司经济活动红线禁令以及《中铁十局第八工程有限公司工程分包管理实施细则》的通知相关规定执行，落实收方结算资料的合规性、完整性，禁止超合同项目、数量、单价、总价结算，禁止超实际进度超前结算现象发生。

　　7.抓好技术人员培训工作

　　结合施工项目实际，加强业务培训及技术交流工作。一是继续依托集团公司技术交流*台，加强技术人员学*、交流与培训，对一些高、精、尖的施工技术，进行认真学*、掌握和推广。二是以大项目、重点项目为依托，极力抓好年轻技术人员的业务指导工作，根据工程施工内容，做好施工工艺、施工方法等方面的现场技术培训，提高现场技术人员的技术水*。三是结合股份公司持续性技术培训要求，按照公司排定的培训计划，抓好公司、项目部两级技术人员的自我培训。四是弘扬企业文化，注重人才培养，多关心年轻技术人员的成长。适时组织相应的技术培训、思想交流等，提高年轻技术人员的积极性和主动性。

　　8.继续加强沟通及时掌握信息

　　加强与项目部调度人员的沟通，及时了解现场最新施工动态及人员变化，加强对重点、难点及控制性工程的监控，通过日报、周报落实工程实际进展情况，若出现偏差较大情况及时向领导汇报，并制定相应的纠偏措施；同时督促项目部根据工程实际制定严密的月、周、日计划，并负责监督落实、考核。

　　9.加大工法、专利、科技的投入与开发

　　(1)完成“张家口纬二桥钢-混凝土组合梁关键技术研究”两项课题的资料总结、成果评审及报奖工作；完成“新建350kmh高速铁路引入京沪高铁既有车站综合施工技术研究”申报股份公司科技进步奖、中施企协科技奖等报奖工作。

　　(2)完成“高速铁路大跨度雨棚柱托换施工工法”、“高速铁路正线路基轻质混凝土帮填施工工法”及“临*高铁转体梁支架顶推施工工法”三项铁路***级工法资料完善及工法申报工作；完成“预应力槽型梁跨站场、正线高空多支点连续顶推施工工法”、“邻*高速铁路微型注浆钢管桩施工工法”和“钢-混组合梁V型墩钢塔斜拉桥施工工法”山东省省级工法申报工作。

　　(3)开发“一种用于组合斜拉钢箱桥的桥位支撑体系装置”、“一种用于斜拉桥的混凝土横梁与箱梁连接装置”、“一种用于同时橫跨复合路线的大跨度、大吨位转体梁装置、施工方法和及其应用”和“一种用于同时橫跨复合路线的大跨度、大吨位转体梁装置”4项专利。

　　(4)“新建鲁南高速铁路临沂至曲阜段LQTJ-4标段工程”通过山东省建筑学会组织的最终的评审验收，顺利取得绿色工程文明示范工地，为申报泰山杯优质工程做好铺垫。

　　（二）物资设备方面

　　1.抓好新开项目的物资设备市场调查及筹划工作，及时做好项目物资采购供应和设备配置工作，满足项目物资设备需求，确保项目施工生产的顺利进行。

　　2.继续做好对各项目经济运行红线执行情况的检查监督工作，将公司经济运行红线作为部门巡检工作的巡检内容之一，实施常态化检查，发现问题苗头及时提醒项目部解决，避免违反红线禁令情况的发生。

　　3.继续加强对现场施工设备的监督管理，确保运行安全。设备作为现场安全管理的重点之一，下半年将继续从严从细加强对现场设备的管理工作，对外租、分包队伍自带设备严格纳入自有设备管理，从设备相关合同管理、安全技术档案管理、安拆管理、作业人员管控、安全卡控、维修保养、基础管理等各个环节进一步完善，进一步提高。

　　上半年工程单位工作总结 2

　　一、工程概况：

　　本工程位于深圳市宝安区曦城三号路东侧、与西侧的曦城二期别墅区隔路相邻。本工程共有27栋联体别墅和1栋管理用房，按施工现场情况及施工机械的布设为三个施工区：1区（1栋、2栋、3栋、5栋、6栋、7栋、8栋、9栋、10栋、11栋、12栋、管理用房）；2区（15栋、16栋、17栋、18栋、19栋、20栋、21栋、22栋）；3区（23栋、25栋、26栋、27栋、28栋、29栋、30栋、31栋）。总建筑面积38695.67m2。建筑层数：2-3层。

　　本工程合同约定开工时间为20xx年4月16日，总工期约600日历天（从基础施工开始计起），竣工日期20xx年12月5日。

　　二、20x上半年工作回顾

　　（一）、工程施工情况：

　　我项目经过上半年的努力，我项目27栋别墅于5月10日主体结构全部封顶，已全面进入装修阶段，并能按照项目管理策划的节点进度6月20号前完成砌体工程、7月20号前完成抹灰工程进行施工。

　　（二）、工程质量、安全文明生产、现场进度、成本控制与收款

　　1.工程质量：

　　在**相关主管部门、业主、监理及公司的严格监督、管理下，我项目部结合工程的难点，突出重点狠抓现场的施工质量，于每个星期天下午组织项目部现场管理人员及班组管理人员对项目作一个总体质量检查，检查过程中发现的问题，现场安排到班组整改，并落实具体整改人员及整改时间以书面通知下发至班组，对未按要求整改的，坚决进行处罚纠正，形成一个完整的质量检查制度。

　　我项目的施工难点在于施工楼栋多、工作面广而散，别墅造型复杂、临边洞口多、高低斜屋面与墙体交接位置多。20xx年3月份在质量检查过程中发现了大量的斜屋面与墙体交接处渗水的问题。经过仔细的检查与分析，其主要原因在于设计的不合理，在发现原因后我项目部立即通知甲方、监理和设计，针对现场情况并提出了解决方案。并在接下来的一个月时间加大整改力度。对未施工的屋面做了设计上的变更，预防了后面的屋面施工中再次发生同样的情况。

　　砌筑、抹灰从20xx年3月开始，对每批进场的作业人员我们都组织砌筑、抹灰技术交底，中间特别强调了业主对砌筑质量的特别要求。但前期砌筑阶段，砌筑质量仍然不令人满意，存在各种质量缺陷，主要原因在于工人对砌筑质量不够重视，针对这个原因，我项目重新组织对工人的技术交底，加大检查及管理力度对不合格的砌体严格拆除，经过一段时间的整顿，砌筑的质量也得到了很大的提高。

　　目前施工中还是存在一些工程上的质量通病，总体而言质量方面符合项目管理质量目标：无质量事故，达到国家验收标准，满足合同约定要求。

　　2.安全文明生产：

　　我项目的安全生产目标：

　　1、无重大工伤事故、杜绝因工伤死亡事故，

　　2、重伤率为0%，轻伤率在3‰以下。

　　为了保证安全生产，我项目部狠抓以下几个方面：

　　1、提高作业人员安全防范意识，对每批新进场的作业人员进行安全技术交底与三级教育。

　　2、加大作业人员生产过程的现场教育，安全员每天巡场时及时对违规作业人员进行教育，并有相应的处罚措施。并且每周二、周五下午为我项目的安全检查，全面对项目现场情况进行检查并整改、特种作业人员上岗必须持证上岗，防止各种设备违规操作带来的安全事故。

　　3、针对别墅项目临边防护和外架多而散、搭设复杂、受工序交叉影响大的特点，我们组织固定人员进行检查、管理和维护，确保安全。

　　响应国家、公司开展“安全生产月”的号召，我项目于20xx年6月举行了安全生产月活动：第一周“安全生产月”活动宣传周，组织管理人员及各班组作业人员学*相关安全生产知识、观看安全生产教育录像。第二周：项目部举办“安全杯”安全知识竞赛，参加人员包括项目部管理人员及作业人员，并设立了奖励。第三周：生产安全事故隐患排查、整改治理周。第四周：生产安全事故应急演练周，周二下午由项目保安部组织实施火灾事故应急救援演练，周四下午由机电、水电部组织实施触电事故应急救援演练，周六下午由大包班组组织实施物体打击事故应急救援演练。我项目相关人员将对演练配合情况及演练效果进行评比，并对评比第一名奖励300.00元。

　　半年来经过我项目部多项措施及大力投入，我项目目前未发生一起安全生产事故，*期来各专业分包陆续进场，我司的大量工作也接*尾声，我司作为总包单位，安全生产管理的重心也有所转移，目前我项目存在的安全问题大部分是由分包引起，临时用电使用存在不规范、安全防护未到位、及分包作业人员安全意识不够高。作为总包我项目部有责任有义务对分包单位进行管理，这也是目前及今后我项目安全生产管理的一个重心。我项目部将尽全力保证实现安全生产目标。

　　工程项目文明施工是反映个企业治理水*和企业信誉的一个重要窗口，在文明施工和施工规范化治理上，我们按照中建总公司对现场CI的要求并借鉴其他项目的一些好的做法，加大人力、物力投入，使现场施工有条不紊，树立公司的良好形象。

　　3．现场进度

　　我项目合同工期600天，自20xx年4月16日开工以来，施工进度能严格按照我项目的施工总计划中的节点工期计划完成，在这过去的半年中我项目于20xx年5月11日完成了所以楼栋的主体结构，目前已进入装修阶段，砌体工程相比于计划还提前10天完成。内外抹灰工程也计划于20xx年7月20日结束，在总个施工过程中我项目对工期的控制尤为重视，也收到了很好的效果，我项目进度控制从总计划、季度进度计划、月计划、到周计划，每一级计划都做了详细的交底，项目部每个管理人员都能做到心中有数，并在每周的生产例会后，由每区工长根据周计划制定出每区施工的详细工作安排，下发班组责任人，班组据此组织人力施工。对不能按要求完成任务的班组，由各区工长查找原因，如是班组自身原因则进行处罚。

　　目前工作主要是水电预埋与内外抹灰工程，20xx年4月份水电预埋有跟不上进度的现象，我项目部及时采取措施要求班组加大人力投入，调整管理模式、优化施工工序提高工作效率，使水电预埋工作能跟上我们的进度计划。

　　4.成本控制与收款

　　我项目截止6月底，共完成产值8300万元（约占我方合同额的80%），成本约为7800万元，成本处于受控状态。甲方已按合同支付条款支付6588万（至4月份工程款），未拖欠工程款。

　　三、20xx年下半年工作设想

　　通过上半年的工作总结与反思，我项目部有做得值得肯定之处，也有需要改进之处。，我项目根据项目自身的特点总结经验，争取在20xx年下半年工作中能更加得心应手，各项工作都在受控的状态有条不紊的进行，最后取得本项目圆满完成。以下我项目下半年的工作设想：

　　1.安全、文明生产方面

　　上半年安全、文明方面虽取得了不错的成绩，但安全、文明生产与每个作业人员生命是息息相关的，是一个不能有半刻松懈的工作。本着“安全第一、质量第一”的指导思想，我项目在接下来的时间里将更加关注、更加重视安全文明生产，各项相关的工作继续保持，并对现在进场的甲指分包单位，严格要求、严格检查，使之在刚进场形成一个良好的、规范作业的惯性。并且加大安全、文明生产的教育、宣传和管理力度使我项目能顺利完工。

　　2.质量方面

　　我项目目前正处于装修收尾阶段，各项繁琐、零碎的工作正等着我们来处理。目前较为紧迫的任务就是墙体、结构楼板渗水处的检查与堵漏。现在正处于每一年雨水较为丰富的时间段，有利于对渗水、漏水处的检查，我项目将在7月份对所有楼栋逐一排查渗水、漏水的质量缺陷，坚决做到检查一处整改一处。在其他方面我们也将严格按照国家质量验收标准执行，交给业主一个合格、满意、放心的工程。

　　3.工期方面

　　经过上半年的努力，我项目的工期能正常按照施工总计划实施，目前进入了装修阶段尾声，但余下的工作量也是非常大的，离我们项目自己制定的竣工日期也是相当紧的，加上小区道路也在我项目承包范围内，所以我项目在下半年施工中对工期控制同样是重中之重。我项目将采取各种措施保证工程在项目预定工期内顺利完工。

　　在接下来的几个月时间里，我们将把对分包的管理、协调作为工作的重点，配合甲方、监理尽力确保各分包的工程进展，只有各分包的进度满足计划要求，才能保证我方在合同规定时间内完成本项目。

　　上半年工程单位工作总结 3

　　20xx年，是xx交通“冲刺、收官、筹划”之年，更是依法治交的第一年，是农村公路管理养护改革提高之年。年度投资26.07亿元，建设内容继续涵盖公路建设与养护、港口、航道等现代化综合交通运输体系项目。作为工程项目建设与养护管理的职能科室，倍感任务艰巨、责任重大。只有凝聚科室全体同志精神、汇集科室全体同志智慧，强化责任担当，才能实现双过半和年度总目标。现围绕年初履职打算、科室工作年度目标责任分解，将科室上半年工作情况与下半年工作打算总结汇报如下：

　　一、上半年工作总结

　　（一）工程建设方面

　　有序推进工程建设。省道229戴南段改扩建工程。完成项目用地计划上报，配合设计单位开展北段47公里施工图设计。20xx年底基本完成右幅桥梁与路基工程，部分桥梁实现交通转换。20xx年围绕9月底建成通车目标，督促施工单位加大组织力度，提前谋划可预见性矛盾，多次约谈项目单位负责人，落实工程施工方案。目前，项目西侧沥青混凝土下面层已于5月20日实现贯通，正在施工左幅水稳基层及桥梁、右幅辅道、右侧排水沟、左侧挡墙、中央分隔带路缘石、中央分隔带排水等附属设施。左幅桥梁已完成77片梁板安装，计划7月5日前完成梁板安装。菜花景区至水上森林连接线工程。路线全长9.133km，计划总投资2.185亿元。该项目按二级公路标准实施，道路总宽12米，沥青混凝土路面宽10.5米。3月份以来，项目办围绕总目标与年度计划，重点开展三个方面工作：一是会同沿线乡镇加大矛盾协调，跟踪障碍物清除。二是督促项目施工单位加足机械、加大组织力度，采取*行加流水的施工方案，全面实施路基与桥涵工程。目前道路与桥梁施工基本有序，重点是灌注桩与路基软土处理。三是整合管理力量，加强项目管理考核力度，最大程度发挥总监办与检测中心的作用。强化项目安全管理。重点是下官河大桥与边封路边施工的段面，加强安全设施的完善与检查工作，确保工程安全生产。加强项目履约管理。针对部分标段管理人员出勤率不满足要求的情况，约请重大办对该单位组织专项约谈。召开履约考核专项通报会。352省道至时堰连接线工程。项目完成前期施工图设计、施工招标及施工前现场准备，确保上半年开工建设。233省道西北绕城公路。全力配合市审计中心进行工程审计。同时组织施工现场缺陷责任期检查与整改。提前准备项目竣工验收资料。203县道。按照项目交工验收委员会意见，完善项目安全设施。

　　（二）养护管理方面

　　20xx年在推行交管所全面参与农村公路建设管理养护工作之后，工作效率、管理水*得到了大幅提升，再次荣获xx市养护考核第一名。通过调研结合我市实际情况，印发20xx年农村公路建设管理养护要点，明确阶段性目标。并围绕xx的农村公路要“建好、管好、养好、运好”的“四好农村路”要求，深化农村公路体制改革，进一步**思想、创新思路、破解难题，以保障镇村公交开通、校车及城乡客运班车等安全通行为主要目标，加快推进农村公路提档升级工程建设，健全农村公路管理机构，加强农村公路养护管理，提升农村公路通畅水*、安全条件、沿线环境，为我市实现城乡交通运输一体化、全面加快新农村建设提供有力支撑。通过上半年的共同努力，成效显著。其中：

　　1、县道大中修工程进展顺利。xx线冷再生工程全长7.95公里，沥青混凝土路面主体工程完工，同步完成标线施工。下阶段重点实施绿化迁移与路肩培土。

　　戴南镇盐靖河桥、锈园桥、老电厂桥改造工程灌注桩全部完成，正在施工墩台帽，计划7月上旬完成梁板安装，整个项目7月底完成。

　　xx线xx博生公司前改造工程道路已全线开挖，正在施工路基，计划7月份完成。

　　xx线（沙沟段）路基防护工程施工单位已进场，由于梅雨季节水位较高，暂无法实施。20xx年度县道安保设施工程，施工单位已进场施工。

　　2、加强乡村道行业管理。配合乡镇完成年度农村公路提档升级工程计划编制，规范项目前期工作程序，年度项目基本完成招标工作，启动项目实施。具体进展是道路建成9个，里程16.507公里；正在施工道路的11个30.467公里；桥梁项目已完成30座；正在施工32座。创新思路，组织片区养护管理互查，召开县道养护座谈会，起到相互促进相互学*作用。围绕菜花节、道路路况，重点维修xx线、xx线、xx线、xx线，累计维修面积14000*方米。组织人员对张周线、xx线绿化专项整治，确保绿化少占用行车道，避免安全隐患。结合道路安全专项检查，积极整改安全隐患，保证道路通行安全。树立两个典型。继续围绕南有xx北有xx两个典型，推进农村公路养护长效管理。定期用手机信息提醒与督促沿线乡镇领导与农路办主任加强管理，确保公路运行通畅安全。累计发送信息5000条以上。

　　3、推进农村公路路政管理改革。因我市农村公路面广量大，结合路政管理人手少、事情多的特点，经多方争取，组织29名第一批农路办同志参加法制培训，聘任农路办主任为路政中队副队长。组织各交管所、养护公司对县道夏季打谷晒场开展专项治理，加大巡查力度，对部分道路严防死守，总体控制效果较好。开展农村公路路政管理，累计超限处罚16件，罚没收入47200元；路损处理2件，赔补费8720元。

　　4、提前谋划来年项目。组织工程人员会同乡镇编制20xx-20xx年农村公路规划库，对20xx-20xx年规划库回头看，现场勘察县道路况，编制来年县道大中修计划及20xx年农村公路提档升级工程建设计划。

　　上半年，xx镇的xx乡镇创建工作正有序推进，新张公路、大周公路仍按县道文明样板路标准养护管理。从总体分析，各乡镇高度重视农村公路管理养护，投入巨资整治农村公路路肩与农作物。

　　（三）其他服务方面

　　20xx年，围绕科室年度工作计划，除上半年及时、高效地完成局领导交办的中心工作外，重点狠抓学*和优质服务：

　　1、认真学*“三严三实”系列讲话。全面提高个人修养，为交通运输事业发展提供有力的道德支撑和思想保证。

　　2、尽心尽职完成科室工作。组织科室同志学*交通法律法规及业务知识，提高履职尽职能力。率先完成17份***议案、**委员提案的答复，双满意率100%，同时对议案、提案办理跟踪。积极撰写有质量的政务信息，结合“四好农村路”会同电视台开展农村公路专题系列报道。

　　3、全力做好其他项目服务工作。服务是工程科的职能之一。成功组织6次工程联*会议，6次各级领导视察工程保障活动。全力配合做好工程系列的个性目标考核工作。配合相关科室完成编制资金需求。跟踪交通工程项目审计。

　　二、两点感受

　　上半年工作成绩取得一是得益于各级领导的重视与支持；二是利益于科室全体同志的大局意识、工作激情、责任心及独挡一面的工作能力的提升。

　　三、存在的问题

　　从上半年工作情况分析，主要存在两个方面问题：

　　1、年度建设项目推进力度不够。菜花二期项目未能如期按照序时进度完成，客观上是地方矛盾影响，主观上仍有施工单位组织不力、建设管理不硬等问题。

　　2、农村公路路政管理仍需加强。当前，农村公路路政管理尽管采取若干措施推进改革，但各交管所在农村公路巡查频率与管理范围上仍需加强。

　　四、下半年工作打算

　　下半年，对照局年度工作目标与科室计划，重点在项目推进与农村公路创新思路行业管理上强化，主要工作打算是：

　　1、加强统筹管理力度，确定建成优质工程

　　根据229省道、菜花二期工程、352省道连接线及县道大中修工程特点，分析项目实施重点、难点，找准破解项目实施难点的切入点，提前谋划后续工序。强化目标必成、质量为本、安全为先意识，加强工程现场管理，确保229省道按时优质完成，菜花二期、352省道时堰连接线按序时进度有序*安建设。同步做好233省道审计与项目竣工验收工作。

　　2、加强行业监管力度，确保完成年度目标

　　针对*年来农村公路推进速度缓慢、农村公路乡村道维修不及时、农路办人员工作不稳定，仍需继续提请市**研究出台差别化补助政策。组织管理人员深入工程现场，加强工程质量检查，加大养护管理考核力度，确保顺利完成年度目标。同时围绕20xx年100公里道路、100座桥梁建设任务，提前做好相关计划编制与前期工作，及早研究来年工作思路，为“十三五”规划开好头、起好步。

　　上半年工程单位工作总结 4

　　半年来，我们深入开展群众路线教育实践活动，全面落实科学发展观，求真务实，锐意进取，坚持发展加速、监管加力、服务创优的方针，市场监管力度不断加大，工程质量水*稳步提升，安全生产态势控制*稳，我区建筑业持续、快速、健康、协调发展。现将具体工作总结如下：

　　一、工作成绩

　　（一）实施动态监管，建筑市场秩序进一步规范

　　大力整顿规范建筑市场秩序，深化工程建设领域突出问题专项治理，加强建筑市场动态监管力度，严格市场准入清出管理，严厉打击各种违法违规行为。

　　一是强化施工许可管理。严格履行法定建设程序和施工许可制度，宣传贯彻落实新《施工许可管理办法》，加强施工许可发放信息管理，逐步建立施工许可监管信息系统。办理施工许可27项，建筑面积35.19万*方米，工程总造价4.7亿元。工程报建率100%。

　　二是强化合同履约管理。健全标后履约监管机制，加强对施工总承包、专业承包、劳务分包等合同的备案管理。全年完成建设工程合同备案28项，合同咨询7项，动态掌握合同履约情况，协调解决工程结算纠纷2起。有效规范造价市场，维护建设方、承包方的合法权益。

　　三是加强建筑市场动态监管。建立建筑市场行为检查机制。今年组织开展建筑市场各方主体行为的专项检查2次，严肃查处不履行工程建设法定程序、违法分包、阴阳合同等违法违规行为，下发停工通知书16份。

　　四是全面推进全省建筑市场监管信息化建设工作。按照省市要求，我处今年6月1日起建成以工程建设流程管理为核心的建筑市场监管与诚信信息一体化业务协同管理*台，涵盖项目报建、招投标、合同备案、质量监督、安全监督、施工许可等环节，对我区建筑市场进行动态监管，构建建筑市场诚信体系。

　　五是加强劳务用工管理。加强农民工技能培训、岗前教育，强化特殊岗位持证上岗制度，保证农民工具备工作岗位所需要的基本能力。大力改善农民工生产、生活条件，进一步强化农民工工资支付保障机制，坚决依法打击恶意拖欠农民工工资的行为。调解农民工投诉10起，为100多名农民工追讨工资60余万元。督促在建项目缴纳农民工工资保障金211万元。

　　（二）突出监管重点，工程质量水*稳步攀升

　　进一步加强工程质量安全监管机构建设和人员管理，规范监管方式，落实监管责任，创新监管举措，突出监管重点。办理质量监督手续30项，建筑面积42.89万*方米，工程受监率100%；办理工程竣工备案16项，建筑面积29.01万*方米。工程合格率100%，工程备案率95%。

　　一是稳步开展工程质量治理两年行动第二阶段工作，推动专项治理工作常态化、日常化，确保“工程质量治理两年行动”取得成效。夯实五方主体责任（建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任），严肃查处建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。落实五方责任主体项目负责书面承诺制度，已签署授权书、承诺书32份。

　　严格落实建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任永久性标牌制度。要求工程竣工后必须设置永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名，增强相关人员的质量终身责任意识。已设立永久性标专牌16个。

　　二是突出工程实体质量常见问题治理。采取切实有效措施，从房屋建筑工程勘察设计质量和住宅质量常见问题治理入手，狠抓渗漏、开裂及安装工程实体质量突出问题治理。积极推进质量行为标准化和实体质量管控标准化活动。深入治理住宅工程尤其是保障性安居工程质量通病，全面落实住宅工程质量分户验收制度。

　　三是加强重要环节监管。突出深基坑、异型和大跨度结构、钢结构和高层建筑质量的监管，深入治理桩基检测不规范、结构实体混凝土强度不达标及建筑节能施工质量控制不严等影响结构安全和使用功能的突出问题，确保工程质量*稳、可控。

　　四是深入细致做好质量投诉处理，妥善化理工程质量矛盾和纠纷。*年来人民群众对房屋质量关注度和**意识大大提高，对工程质量投诉数量有所增加。本着“群众利益无小事”的精神，我们公正快捷地处理质量投诉，维护社会稳定，维护群众利益。今年受理质量投诉共24起，及时处理落实21起。

　　五是加强质量检测管理。按照“谁委托、谁负责”、“谁检测、谁负责”的原则，进一步明确检测各方的质量责任。拓展主体结构业务，开展主体结构检测10项，出具避雷检测报告40多份。对用于工程的主要原材料质量实行见证取样制度，杜绝工程质量检测活动中的弄虚作假行为，确保工程质量检测结果的真实性、可靠性。出具建筑材料检测报告8900余份，共检测钢筋1000多组，焊接1800组，混凝土4700组，砂浆1000组，水泥150组，砂浆配合比200组。

　　（三）强化监管责任，安全生产监管日益提高

　　宣传贯彻新《安全生产法》，抓好“三个突出”，即突出预防为主、突出加强监管、突出责任落实，抓住重点，抓好专项整治，抓实安全生产基础。

　　一是严格实施安全生产责任目标管理。全面落实企业主体责任和部门监管责任，全面实施“领导带班、重大隐患挂牌督办、生产安全事故查处督办”三项制度和危险性较大分部分项工程专家论证制度。加大安全执法力度，坚决执行安全生产“一票否决”制度，杜绝重特大安全事故，减少较大和一般安全事故发生。

　　二是开展专项治理和“打非治违”专项行动。开展建筑消防和建筑起重机械安全专项治理，对全区在建项目的消防和起重机械进行重点检查，发放起重机械备案登记牌47份，对违反《建筑起重机械安全监督管理规定》行为严肃查处。认真开展建设领域“打非治违”专项行动，对非法违法问题突出、打击难度大的地区、企业和项目，实施挂牌督办。

　　三是强化安全隐患排查治理。督促建筑施工企业建立健全安全隐患排查工作制度，督促施工现场安全管理人员定期排查治理安全隐患，严格执行安全生产重大隐患治理挂牌督办制度。不定时对全区55个在建项目进行巡查，对存在一般安全隐患的工程下达整改通知书39份，存在重大隐患的工程停出工通知书13份，及时消除施工现场存在的安全隐患，切实维护人民群众生命财产安全。

　　（四）强化依法行政，监管和服务效能得到提升

　　进一步强化建筑市场的监管，增强服务意识，切实加强和改进对建筑业改革发展的指导。

　　一是密切联系基层和企业。认真贯彻落实中央关于转变作风的“八项规定”，认真听取基层和企业意见，真情实意地为基层和企业提供优质服务，切实做到“企业有所忧，我们有所思；企业有所需，我们有所帮；企业有所难，我们有所排；企业有所困，我们有所解”。

　　二是优化服务环境。积极改善发展环境，深入开展“优化发展环境年”活动。进一步优化行政事项办理环节，特别是凤凰工业园的工业项目，按照XX区**专题会议纪要精神，整合业务流程，简化程序，提高效率，做到政务办理速度快、无差错、零投诉，实现政务办理科学化、程序化、规范化。

　　三是加强自身建设。切实抓好党风廉政建设，扎实做好信访**工作。坚持严格执法、公正执法、廉洁执法，牢固树立“素质过硬、业务精湛、作风优良、公正权威”的良好形象。

　　二、存在问题

　　当前的建筑安全生产、工程质量监管及建筑节能等工作，仍然存在一些问题和薄弱环节。一是我区建筑企业实力还比较弱，无论是企业个数还是资质水*及从业人员素质、数量都存在不足，企业管理意识不强，缺乏竞争力。二是工程质量和安全隐患不容忽视。住宅工程质量通病还未得到彻底消除，安全生产保障机制还不够健全，安全生产工作形势依然不能掉以轻心。三是对违法违规行为惩处不力。存在重准入轻监督、重检查轻执法的现象。四是建工各站机构编制、人员、经费不足，尤其是检测人员缺乏，整体素质难以满足新形势的要求。对于这些问题，需要在今后的工作中予以高度重视并切实加以解决。

　　三、下步打算

　　1、进一步明确工作目标，严格实施建筑节能监管。严格执行《湖北省民用建筑节能条例》关于强制实施可再生能源建筑的应用，大力巩固城区“禁实”、“禁现”工作，全面推进重点镇“禁实”工作。大力发展绿色建筑，开展绿色建筑技术创新，综合推广应用绿色建筑新技术、新产品、新工艺，总结交流工程建设经验，组织开展绿色建筑星级标识，推动绿色建筑发展。

　　2、开展建筑业企业资质换证工作。贯彻执行住房和城乡***《建筑业企业资质管理规定》和《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》，从2015年6月15日开始做好我区8个建筑业企业资质换证工作。

　　3、进一步做好《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》的宣贯工作。强化对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理等单位工程质量行为的监督。继续开展创建无质量通病住宅工程活动，强化保障性住房质量分户验收工作。

　　4、进一步推行施工安全管理标准化工作。继续开展创建安全文明施工现场和安全质量标准化工地活动，适时组织文明施工的专项检查和安全文明施工现场观摩活动。

　　5、进一步抓好造价管理，确保优质优价。在完善“量价分离”的基础上，积极的稳妥的推进工程量清单计价，引导施工企业尽快适应自主报价，最终形成市场价格的计价模式。加大对造价咨询机构职业行为的规范力度，要求从业人员廉洁自律、公*合理、实事求是地开展造价咨询工作，促进工程造价咨询事业健康有序发展。

　　6、进一步做好清欠**工作。规范建设工程分包行为，加大对拖欠行为的综合惩治力度，健全日常防范机制，完善应急处置机制，建立长效管理机制。

　　7、进一步提升行业行政服务效能。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败的廉政建设体系，对工程招投标、施工许可、质量验收备案、资质审批以及市场执法等各项行政许可和审批事项，建立公开办事制度，实施“阳光工程”，接受社会监督，纠正损害群众利益的不正之风。

　　8、创新工作方法，加强联动配合，提高执法效能和管理水*。引导企业遵章守法、诚信经营，广泛开展形式多样的具有行业特点文明创建活动，大力发挥典型的带头示范作用，努力创建文明窗口、文明工地、文明行业，打造咸安“亮点”工程、“精品”工程。

　　上半年工程单位工作总结 5

　　20xx年，在上级领导部门的正确领导和各级主管部门的关心指导下，我公司坚持全面落实科学发展观，根据年初总体工作部署和要求，结合本公司实际，认真努力工作，完成各项工作任务;现将20xx年上半年工作总结和下半年工作计划安排具体汇报如下：

　　一、上半年工作总结

　　(一)、业务完成情况

　　围绕年初下达的目标任务，今年上半年共完成各项建筑材料批次，其中常规试验部分有：钢筋原材1414组、钢筋焊接2843组、砂103组、石子76组、水泥物理性能100组、砂浆抗压1780组、混凝土抗压17495组、混凝土配合比209组、砂浆配合比42组、电线电缆83组、开关插座59组、管材28组，检测数据及报告准确率大于95%。与去年同期相比，今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了19%;各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势，面对这一形式，我们将**思想，抓紧机遇，积极开展各项检测业务，为全面完成各项任务奠定坚实的基础。

　　(二)、上半年5月滁州市市场技术监督局检查组对我公司进行检查，针对检查组提出的问题，我公司积极建立健全质量管理体系，不断加强内部管理，有关试验人员对公司《质量手册》和《程序文件》进行了认真学*，切实保证各类检测工作的科学性和检测业务的独立性，工程质量检测工作的公正性、准确性进一步提高。同时对试验室人员定岗定责、合理分配试验任务，制定了管理制度和岗位职责，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。

　　二、下半年工作安排

　　1、我公司下半年积极完善资质延期工作，该项工作尤为重要，涉及到检验检测工作能否顺利开展;继续完善好《程序文件》新版的工作;确保修订后管理体系正常有效运行。

　　2、进一步加强试验人员操作技能，定期组织省建科院专家来我公司集中学*，提高试验人员学系技术，学业务的主动性、自觉性、建立公司良好学*氛围。

　　3、努力完成下半年试验工作目标，保障全市建筑业的健康稳定发展，为广大服务对象提供可靠数据，按照“科学、严谨、热情、高效”的管理思想积极开展各项检测检验工作。

工程科上半年工作总结范本五份（扩展3）

——感染科上半年工作总结范本5份

　　感染科上半年工作总结 1

　　上半年院感工作主要围绕市质控中心督导检查存在问题，逐步完善各项工作。具体情况如下：

　　一、监测工作：

　　1-6月医院感染病例发生13例，发病率为0.62 %，病原学送检率84.6%;在导尿管相关尿路感染的监测中留置尿管53例次，尿管使用率3.27 %，发生尿路感染1例，其导尿管相关尿路感染率是1.49‰;外二科出现1例二类手术切口感染，手术切口感染率为0.85%。共检出多重耐药菌患者2人次，按照要求进行隔离诊治。按照计划开展医院感染横断面调查，将数据上传至全国感控基地。

　　二、手卫生：

　　上半年抽查手卫生时机558次，实际实施464次，手卫生依从性83.15%，时机主要是接触患者或清洁/无菌操作前依从性差;正确率77.59%，主要存在洗手法执行时间不足15秒，个别人六步洗手法不正确。

　　三、培训：

　　1、院内：对新招录人员进行岗前医院感染知识培训14人次，且考核合格;针对20xx年职业暴露工作中存在的问题，聘请专家来我院授课，提升医护人员防控水*;根据临床科室需要深入科室进行针对性的培训4次(内容流感防控、手卫生、医疗废物、安全注射、感染病例诊断、横断面调查)。

　　2、院外：11人次参加市区组织的培训会议;参加市质控中心组织的研修班人员5月份通过考核。

　　四、重点环节管理：

　　1、手术室：1月份对手术室空气进化设施进行维护-更换过滤网，经洁净检测及空气培养结果合格后重新开展手术;针对质控中心专家提出的'手术室存在的器械清洗等问题逐一进行整改。

　　2、胃镜室：根据天津市内镜质控要求对我院的消毒记录进行规范。

　　3、口腔科：选派3人次分别参加医大口院组织的培训，提升口腔科感染防控意识。

　　4、医院感染暴发处置演练：4月份进行了演练，加强医务人员对医院感染暴发相关知识的掌握，进一步明确各科室职能，完善机制，提高临床科室的鉴别能力，快速响应及处置能力，最大限度降低危害，保障医疗安全。

　　五、修订相关制度：

　　依据院感相关规范及临床护理管理质量标准执行手册与我院现有的制度流程进行对照，不断完善我院的相关制度。(肠道门诊、口腔科医院感染管理制度、污染物品回收操作规定、重复使用器械处理流程等)

　　感染科上半年工作总结 2

　　回顾过去的半年繁忙而紧张工作，欣慰而自豪。欣慰的是科室成员能够团结一心，共同克服困难，自豪的是在有限的人力物力资源下，我科室能够在保证医疗安全的前提下，完成医院下达的`各项任务。在院领导和护理部领导下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

　　一、打造科室文化，树立团队精神

　　积极响应医院的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学*医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

　　二、以病人为中心，争创一流优质服务

　　在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的 “一对一全程服务”，接待好每一个病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入院时，护士热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对疾病治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。

　　三、规范整体护理，争创一流管理

　　有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督，做好每月满意度调查，深入开展优质化护理，积极发挥护士的主观能动性，特别加强入院、入院期间、出院回访措施的落实、对科室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使优质化护理做得更加完善，严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年院内感染率为0。

　　四、提高护士素质、培养一流人才

　　社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学*，提高护理专业理论水*，做到每月进行业务学*，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，每月护理部还组织年轻护士培训学*，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。

　　五、工作业绩

　　我科半年来收治病人500多例，抢救多个危重病人，随着护理条件，护理水*和服务质量的提高，我科圆满完成了每月计划。但是我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，病人的回访和健康教育还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在论文撰写、护理科研方面几*空白；尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学*，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水*登上新台阶而不懈努力。

　　感染科上半年工作总结 3

　　过去半年，是我院**思想，开拓进取的半年。在这半年里，我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮助和支持，在全院职工的努力拼搏下，医院各项工作取得了长足的进展，获得了社会效益与经济效益的双丰收。现就我在上半年的工作情况总结如下：

　　一、履行本职工作情况

　　在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。

　　在改进医疗服务上下功夫，为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了x项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。

　　二、突出重点，加强学科建设

　　抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出现断档的现象，根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行了结构性调整，突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技术水*，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。

　　三、创新服务思路，拓宽医疗服务市场

　　本着“以人为本”的理念，创新思路，在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。把医疗服务延伸到社区，以社区为基础，家庭为单位，居民个人为中心，以健康促进为目标，向社区提供一体化服务。形成了社区为医院发掘病人，住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式，初步探索了一条既能满足社会健康需求，又能节约医疗资源的发展道路，取得了良好的社会效益，得到了群众的好评。

　　在下半年里，我会带领导全院职工抢抓机遇、开拓进取，以加快发展为第一要务，以改革创新为动力，以人才队伍建设为重点，以学科建设为主线，全面提高医院综合实力和办院水*。

　　感染科上半年工作总结 4

　　今年上半年，在院领导和医院感染管理委员会的正确领导和大力支持下，我科严格按照《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》等法律法规和***新颁布的行业标准，以规范化、流程化管理为目标，不断规范和完善我院院感各项规章制度和职责，加强全院医护人员院感知识培训，提高全院医护人员院感意识，将医院内感染率控制在较低水*，确保了医疗安全。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将我院上半年院内感染控制工作总结如下：

　　一、规范和完善院感各项规章和职责

　　为了院感工作能够规范化、制度化、科学化，今年上半年院感科根据《医院感染管理办法》等国家有关法律、法规，以及我院制定的一系列院感各项规章制度和职责，规范化、标准化、程序化的考量全院医护人员，使其在从事各自医疗活动中将有章可循，成立了科室院感质控小组，同时也明确了各级各类人员在医院感染管理工作中的相应职责。

　　二、严格落实各种预防和控制医院感染的基本方法和各项操作规程

　　为了预防和控制医院感染，为使我院在今后医院感染率控制在最低水*，我科在今年上半年根据国家有关法律、法规，结合我院实际情况，制定了一系列预防和控制医院感染的各种基本方法和各项操作规程，为规范我院医护人员在以后医疗活动中预防和控制医院感染，打下了良好的基础。

　　三、加强全员医护人员院感知识培训，提高全员医护人员院感意识

　　通过举办全员医护人员院感知识培训，与*时自学自查、科室组织学*，使全员医护人员明确各自在院感工作中的职责外，提高了全员医护人员的院感意识。上半年对所有临床医护人员进行了一次院感知识测试，取得了总体良好的成绩。

　　四、加强消毒灭菌管理工作，有效控制医院感染

　　坚持每周下科室检查指导，在消毒、隔离工作、手卫生、无菌操作、环境卫生和保洁卫生工作质量，按照年度工作计划，完成对重点部门的监测工作：每月对7个科室进行了环境卫生学、消毒灭菌效果监测，采样198份，合格率均为100%。紫外线灯监测也均合格。

　　五、规范医疗废物管理

　　根据***《医疗废物管理条例》、《医疗废物分类目录》等有关医疗废物的法律、法规，结合我院实际，制定了包括医疗废物如何收集、分类、焚烧登记及医疗废物出现扩散、流失时的应急预案等相关措施，从而规范了我院的医疗废物管理。尤其是有重点的加强了对化验室医疗废物处理的要求和局医务室医疗废物回收处理工作。存在的不足及下半年工作重点：

　　1、继续加大院感监测力度，严格要求，督促临床科室开展使用抗菌药物病人细菌培养工作，为规范抗菌药物的使用提供科学的依据。贯彻落实***《医院感染监测规范》，每月进行统计、分析、反馈感染病例监测。

　　2、规范化验室生物标本的消毒灭菌工作；加大消毒供应室的规范化管理做到灭菌监测正规化，经常化。每月对手术室、产房、重症监护室、流产室、消毒供应室、等重点部门和普通科室的治疗室、换药室进行空气、物体表面、医护人员手进行环境卫生学监测并进行相关指导，不合格部门、科室查找原因，择期重新进行相关监测。

　　3、继续狠抓医护人员的手卫生制度的落实与管理，强化医务人员手卫生意识，提高手卫生依从性。

　　4、加强医疗废物的管理，严格执行《医疗废物管理条例》。

　　5、继续开展全院人员院感知识培训提高全院人员院感意识，医疗废物分类、管理工作进行指导与监督。对新进医护人员进行医院感染知识岗前培训和考试。

　　感染科上半年工作总结 5

　　工作已有半年多了，在过去半年里，在院领导、科主任及护士长的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学*和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的国优国标护士的重要性。现对上半年具体工作总结如下：

　　一、思想道德、政治品质方面

　　能够通过报纸、杂志、书籍积极学*政治理论；遵纪守法，认真学*法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学*护士专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观，在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。

　　二、专业知识、工作能力方面

　　我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的'整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作。护理部为了提高每位护士的理论和操作水*，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。

　　三、在态度、学*方面

　　严格要求自己，凭着对成为一名国优国标白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，作到了理论联系实际；除了专业知识的学*外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。

　　护理工作是*凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚*病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。

工程科上半年工作总结范本五份（扩展4）

——上半年保卫科工作总结范文10份

　　上半年保卫科工作总结 1

　　我校安全保卫工作认真贯彻上级的有关指示精神，在区教委、**六科、黄桷坪街道的指导下，在校党委坚强领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。通过建章立制、责任到人，使学校的安全工作营造出党委、校长全面抓，分管校长督促抓，部门领导亲自抓，保卫部门重点抓，各班主任天天抓的良好氛围，维护了学校正常的教育教学秩序，保证了广大师生及学校的财产安全。现将保卫科上半年安全保卫工作总结如下：

　　一、健全组织，明确分工，抓好基础性安全工作

　　认真贯彻学校年初的安全工作会议精神，成立了安全领导小组：由校长为组长，副校长为副组长，以各处室主任和保卫科长为成员的安全领导小组，负责对全校安全工作的组织领导。并进一步明确了各部门和各级各类人员的安全职责。各处室、年级成立安全小组，负责本处室、本年级的安全管理工作；设各班班主任为本班安全员，负责对本班学生的安全教育和管理工作。保卫科为学校的安全监管部门，负责全校的安全教育计划、安全检查及巡查,督促安全隐患的整改,调查处理各类安全事件等，保证各项安全工作的贯彻落实。

　　二、落实制度,责任到人,使各项安全保卫工作有条不紊

　　安全工作重在预防，认真落实规章制度是做好安全工作的基础，为了使各种安全事故苗头消灭在萌芽状态，我们重点做了以下几个方面的工作：

　　（一）坚持教育先行，落实宣传教育制度

　　一是常规教育。开学前，保卫科制订了全校安全教育计划，在开学后逐步进行落实。先后进行了校纪教育、遵纪守法教育、安全常识教育等。使学生了解一般的法律常识和常用的安全知识，让学生树立法制意识和安全意识。二是个别教育。对轻微违犯纪律的学生，采取个别教育的原则。主要是查找违纪的原因，纠正思想上的偏差。三是跟踪教育。主要是真对多次违纪或严重违纪学生的教育，本着处理与教育并存的原则。发动年级、班主任、任课老师和家长的力量，共同对其进行教育，并指定专人进行帮带。保卫科定期了解其思想转变情况，直到转化为止，对预防学生违纪起到了积极作用。

　　（二）坚持安全隐患排查及整改制度，做到早发现早预防

　　预防学生违纪是加强对学生管理的积极手段，是消除安全隐患的重要措施。为此，我校保卫科着重做了以下几个方面的工作：一是多渠道搜集有关学生的活动信息，及时掌握重点学生的思想动态。二是经常对信息进行分析和整理，当发现有不安定的事故苗头时，采取积极手段进行预防，控制事态的发展。三是查明事实真相，化解当事人之间的矛盾，把问题解决在萌芽状态。今年以来，由于我们预防工作做得扎实有效，避免了多起群殴事件的发生。

　　（三）坚持事故处置制度，及时处理突发事件

　　当学生发生违纪时，我们本着“教育为主，处理为辅”的原则，做到“三不放过”，达到“三个满意”，不留隐患。一是原因不明不放过。认真调查事情经过，弄清事实真相，分清责任。二是当事人不受到教育不放过。做好耐心细致的思想工作，让当事人充分认识自己的错误行为，并诚恳的`接受批评与自我批评。三是大家不受到教育不放过。通过违纪事件教育大家要举一反三，使大家受到教育，预防类似事件的再次发生。当学生受到纪律处分时，在处分宣布前及时与学生家长取得联系。向学生家长讲明学生违纪的经过、原因、危害以及应受到的处理和今后撤销处分的条件。使家长配合学校共同做好学生的转变工作。使处理结果让当事人满意，家长满意，广大师生满意，不留隐患。

　　（四）坚持24小时值班和巡查制度，确保校园安全不失控

　　学校每天由校领导、中层干部、各年级老师轮流担任值班。保卫部门坚持24小时在位，并有专人对校园进行巡查，随时处理各种突发事件，确保了我校安全工作不失控。

　　（五）坚持责任追究，落实奖惩制度，增强大家的责任心

　　按照谁主管谁负责的原则，年初签订《安全承诺责任书》，形成安全工作事事有人管，层层抓落实的局面。对工作责任心强，安全工作突出的给予适当的奖励，对责任心较差，没有尽到责任而发生问题的扣除相应的奖金，情节严重的还要追究相应的责任。由于责任清楚，目标明确，学校安全事故的发生率进一步下降。

　　三、加强“三防”建设，不断提高学校的安全防范能力

　　在人防方面，首先是坚持保卫干部24小时值班和夜间巡查制度，确保校园安全不失控。二是加强对门卫的管理，严格门卫值班制度，严格控制无关人员进入校园，并加强对门卫的管理和培训，提高服务质量。

　　在技防方面，利用学*现有设备，加强对重点目标、重要部位的安全监控。上半年，对红外监控报警系统、自动摄像监控系统和指纹考勤管理系统等进行了维护保养，确保其正常运行，保证了重点目标和重要部位的安全。

　　在物防方面，主要是加强基础设施的改造，配备相应数量的安全器材。上半年，对学校部分围墙进行了加高，减少了学生翻越围墙的现象，并对部分老化失效的消防器材进行了更换，在学生食堂锅炉房等重点要害部位还增设了大容量的灭火器，对预防事故案件起到了积极的作用。

　　四、建立区域安全网络，达到群防群治的目的

　　根据我校的周边环境和社会综合治理的有关要求，由保卫科牵头与当地派出所、街道、社区及友邻单位，建立了治安联防，并发展了部分秘密力量；同时与上述单位互通信息，资源共享，群防群治，效果显著。

　　上半年来，我校在安全方面的较大投入，不仅换来了学校的安全与稳定，更主要的是促进了学校全面工作的快速发展。

　　上半年保卫科工作总结 2

　　自年初以来，保卫科在门岗、巡逻和户籍等7个岗位的勤务工作中紧紧围绕“确保一方*安，谋求更大发展”的主线，恪守“预防为主，突出重点，落实责任，确保安全”的安全工作宗旨，做到以科学发展观统领保卫工作全局，认真贯彻 “创新、质量、效益”六字方针，奉行“公司上下一盘棋、一人多岗、争创一流服务”的人性化管理理念，认真贯彻《企事业单位内部治安保卫条例》、《实业公司治安保卫管理条例》和实业公司的《安全管理体系》，严格落实 “四级”质量管理规范，狠抓公司内部治安综合治理，以高度的责任感、使命感恪守职责，把维护本单位安全稳定摆在年度安全生产经营目标的首要位置，积极配合市局开展内部单位的“三防三查”等各项专项行动，努力做本单位的各项安全防范工作，在公司内部治安和安全防范工作方面取得了明显的实效，确保了基地公司大院内部良好的治安秩序。同时积极配合社区居委会做好申报度市最安全小区的准备工作，目前此项申报已处于终审阶段。

　　上半年的工作中，在各级领导和各部门的大力支持下，保卫科努力做到了治安防范工作措施细化到位，职责明确到位，责任明确到人，通过加强自身队伍建设，强化执行能力、严格检查监督、彻底整改隐患等一系列管理工作，在维护内部秩序和治安防范方面开展了一系列工作，保证了大院无刑事案件，治安案件与往年相比降至最低。保卫科全年，保障总公司级别的各类大型会议和赛事10余次，牵头开展消防活动3次，配合公司综合治理，累计清理大院内自行车60余辆，机动车登记6000余辆，人员登记16000余人次。积极配合高碑店市**机关有关加强内部单位治安综合治理的活动，充分发挥小区“一体四防”安全防范体系的重点防范和群防群治，做到人防、物防、技防有机结合，成功破获盗窃自行车案4（西门3起、大院1起）起，抓获嫌疑人1人。为维护基地公司大院的稳定，发挥了重要作用。

　　同时，保卫科严格落实年初制定的自培计划，加强理论学*和岗位技能培训，利用每周的队务会搞好工作小结和业务培训，深刻领会实业公司刘文波总经理和基地公司刘总在职代会上的的讲话精神，不断提高全员的政治理论水*，把时刻保持树立社会主义荣辱观的思想教育和公司党委的“五项要求”“三个意识，两个规范、一个目标”融入到实际工作中去。

　　一、严格落实实业公司的《保安服务质量检查标准》和基地公司《经营服务质量管理规范》，扎实作好“四级”质量管理工作。全体保卫人员以基地公司大院人员、财产、办公、生产、生活安全为服务宗旨，认真研究分析驻地的治安形势和社会发展形势，在原有的工作基础上，不断更新观念，采取提高保卫人员的整体素质，规范服务程序、服务标准，使基地公司的保卫工作逐渐形成制度的规范化（其中进一步规范相关规章制度22种，制度上墙28张），促进服务标准化，管理工作的制度化、科学化。

　　二、积极组织保卫人员争取主动，争取把安全防范工作超前控制，调动各方面力量，采取各种方式，全面排查，彻底梳理单位内部不稳定苗头，深入开展矛盾纠纷排查调处工作，杜绝公司内影响办公秩序生活秩序的事件的发生。深入基层、深入实际、深入群众，加强调查研究了解群众关注的难点、热点问题，及时发现和掌握本院各部门和广大职工住户的矛盾纠纷，采取有效措施，把矛盾和问题解决在萌芽状态，并做到及时上报。确保了基地公司内部无**、xx功*练者和***参与者，在公司内部形成了良好的治安态势。

　　三、注重以人为本，加强基础建设，抓好经警队伍的管理。大院的综合治理工作，关键是将大院的各项治安防范措施和相关管理制度落到实处。确保这项工作有人抓、有人管，就必然求要保卫科能够充分发挥职能作用，与之相应的是全体队员的思想素质和技术素质的层次高低，决定着保卫科在维护治安安全工作中的战斗力与执行力。所以加强经警队员的思想教育和各项安全防范技能教育，直接关系着经警队伍在维护内部安全工作中能否充分的发挥作用，关系到职工的切身利益，关系到公司乃至整个大院的安全稳定。对此，保卫科在年初就制定了相应的学*训练计划，积极筹措资金，保证了上半年的内培和外培计划的顺利实施；在日常管理中，做到了从人管人向以制度管人的转变，严格执行“两到位制度”即管理到位和奖罚到位，年，累计奖励12人次，处罚5人次；同时，在加强队伍管理的工作中，积极融入新的管理理念，做到了以情带兵，以情留人，探望和慰问队员伤病家属2次，在思想上保证了队伍的稳定。在队员中积极倡导“人人是窗口、处处是服务”的服务理念，鼓励全体队员主动参与管理，充分发挥上下一盘棋的团队精神，通过全体队员的共同努力，经警队伍的'素质稳中有升，各项指标基本达到实业公司和基地公司的质量考核标准，保证了各类特勤的安全保卫和大院的安全稳定。

　　四、认真贯彻“三个一”思想，发扬“一盘棋”精神，深入持久地开展基层安全创建活动，在人员工时缺欠1.3的情况下，最大限度的发挥每名队员的工作潜力，保证了东门的安全管理和会议保障中的各项任务。同时在年度工作中，保卫科针对群众关心的院内外部人员购房、租房增多，新入住人员的情况较为复杂的问题入手，与物业公司联合制定租住手续办理流程，建立外来人口档案，并做到与物业公司定期沟通核对，从而保证对大院人口的动态管理。同时为做好严重影响群众安全和损坏大院内公共秩序行为的预防工作，严格执行公司的有关规定，克服人员少，任务重的客观因素，把好东门入口关，缕顺幼儿园家长接送的行走路线；会同物业公司共清理外来租房户5户。根据人员变动，联合物业公司、社区居委会及时改选联防体各级负责人，并在海洋小区“三级联防体” 网络基础上，严格履行小区和生活区治保会、民调委员会的职能作用，使生活区的治安防范和纠纷调处工作制度化、规范化，并取得了较为明显的成效。

　　20xx年4月―6月份，本市处于治安刑事案件多发期，连续发生多起夜间入室盗窃，基地公司临*单位也发生了此类案情，保卫科针对驻地周围环境治安形势严峻的实际情况，及时与驻地**机关沟通信息，利用网络和会议定期发布治安信息，以强化广大居民住户的自我防范意识；同时发动全体队员，采用重点防范和全面掌控相结合，岗下穿插巡视与巡逻队员按时巡逻相结合，全员充分发挥了工作积极性和主动性，尽职尽责、严守岗位，真正将公司党委提出的“三个一”落实到了具体工作中，确保了大院的治安安全。

　　在下一步的工作中，我们将继续以“六字方针”为指导，做到观念创新先行，以技术创新为手段、以管理创新为保障，提高安保服务水*，以科学发展观统领保卫工作全局，在工作中找差距、找不足，创造高标准、精细化、零缺陷的感动服务，发扬思想创新、理念创新、工作创新精神，进一步强化“三个意识”，规范言行与标准，规范培训体制，努力把oec管理落实到具体工作中，更好为基地公司做好安全屏障，为实现基地公司美好的愿景而努力！

　　上半年保卫科工作总结 3

　　20xx年是xx公司xxx的一年，又是XX的一年，安全稳定事关大局。为此，我科在xx领导的正确决策和英明领导下，在各科室队的大力支持下，始终坚持“打防并奉，预防为主”的方针，全面提升管护效能，不断加强工作体制改革，不断完善安全防范体系，充分发挥群防群治作用，全力维护油区及周边治安秩序稳定，确保了厂上半年各项目标任务顺利完成。

　　回顾和总结上半年工作有以下几个方面。

　　一、加强法制宣传教育，增强职工群众遵纪守法的自觉性

　　为了使广大职工和周边群众知法守法，我科采用多种宣传方式。加强宣传教育工作。首先大力开展了以《刑法》、《治安管理处罚法》、《XX公司职工内外勾结偷盗原油及石油物资的暂行规定》等为主要内容的宣传教育活动，不定期、不定点、不定时在油区周边宣传，悬挂横幅，通过这些工作，增强了广大职工和油区周边群众的法律意识，加强了管护售货员的思想道德教育，法律观念得到了一定程度提高，遵纪守法自觉性提高。

　　二、建立建全石油管护长效机制，严防各种案件发生。

　　我科始终坚持惩防并奉，注重预防的方针，充公发挥群防群治作用，牢固树立“油区稳则全厂稳，油区兴则全厂兴”思想，结合厂实际制订了厂石油管护预案，建立了厂“三级”治安、消防防控体系。

　　明确了具体工作责任，实行治安、消防责任连带制，将具体工作任务予以层层分解落实，为了控制原油和石油物资流失，在油区出入口设立检查站，对出入车辆实行24小时监控登记，坚决制止“三无”车辆和来路不明车辆出入油区。在全厂范围实行24小时不定期、不定时检查，实行领导包片制，各科室队密切配合，保卫售货员全面实施对整个油区进行全天巡察。尤其是“XX”期间，主管领导带队深入油区查油护、查火灾隐患保稳定，上半年安全保卫消防人员出xxx余人次，将一切不利因素消失在萌芽状态。

　　三、加强业务学*，提高全员素质

　　根据生产发展的需要，也为了全面提升人员的整体素质，我厂把保卫、消防人员的业务学*和训练列入议事日程，进一步完善了保卫管理职责。除完成正常工作外我们还坚持不少于XXX小时消防、队列、擒敌拳和每天一个XX公里训练，增强了保卫消防人员整体素质和体能。为了提高整体作战能力奠定了坚实基础。使保卫消防人员真正成为一支“招之及来，来之能战，战则必胜”的.队伍。上半年消防安全检查XX次，整改XX次，对不符合条件器材及对予以整改替换。保证了足够完好的灭火器材，应对突发事件，全厂无一次火灾毒品事故发生，确保了正常生产和财产安全，开创了油区治安、消防的新局面。下半年工作安排：

　　下半年我科将在厂坚强领导和大力支持下，在各科室队的密切配合下，紧紧围绕生产经营这一中心，大力加强厂内治安保卫、消防工作，抓早动快，精心组织，为厂正常生产工作打下坚实基础。我们将从以下几个方面工作：

　　一、加强队伍建设，以良好姿态投入到工作中去

　　1、加强队伍规范化建设，内强素质、外树形象、提高队伍的综合素质。

　　2、强化管理措施，加强教育，严格执行厂规厂纪。

　　3、加强训练，不断提高人员整体素质，业务技能和体能。

　　二、加强厂区巡视保护，实现良好的治安环境

　　由于受xxxxx影响，给保卫工作带来了很大难度。特别是设备物资的看管任务更加艰巨，保卫科加大巡逻力度，加强安全保卫，确保生产工作顺利开展，同时加强厂区治安保卫，特别是三站一库等重要部位巡视检查，加强员工控制，力争不发生任何案件。

　　三、加强消防检查监督工作，维护人员、设备安全

　　消防工作历来是保卫工作重点，过去虽作过大量工作，未发生过火险隐患，我们将在下半年的工作中，切实规范消防队伍建设和军事化管理，切实加强消防安全监督检查和宣传工作，提高员工的消防意识和防范能力，全面提升消防队员实战能力，搞好消防器材检查，保养维护工作。

　　四、切实劳动纪律，公物检查，实现良好工作秩序

　　今后保卫科把劳动纪委，分特检查作为重点来抓，特别是�床�现场的劳动纪委检查，井场公物及不按时上下班，迟到早退等，严查喝酒、赌博等违法违纪现象发生，确保厂内有一个良好工作秩序。

　　上半年保卫科工作总结 4

　　上半年，保卫科在集团、及厂党、政的正确领导和XX公司保卫部的业务指导下，认真落实厂“第八届七次”职代会关于“践行文化注重细节共建工作快乐生活美好”的工作方针，全面落实各项安全生产保卫防范措施，不断提高我辖区的治安综合防控能力，全力维护我厂治安稳定，为生产建设创造一个良好的内部治安环境。现将我科xx年上如下：

　　(一)、党建工作

　　党建工作也是我科的一项重要工作，我科每月积极完成上级布署的各项工作，并努力把各项工作做到最好。科党支部认真贯彻落实党的十八届一次会议精神，落实集团公司、XX公司和我厂八届七次职代会精神，把加强党的领导，提升党的执政地位做为当前学*的首要任务来抓。积极预防党员领导干部反腐工作，和领导干部签订《党员廉政承诺书》，领导每月学*《镜鉴》并写。这样是让我们领导干部认识到反腐倡廉的重要性和腐败导致的后果。认真开展了走基层工作，积极听取职工群众的心声，采纳职工的合理化建议和意见，发挥职工代表的桥梁纽带作用，上半年向厂工会提交建议三份。按照“践行文化注重细节”的主题，把党的思想政治优势和群众优势化为企业的竞争优势和科学发展优势，积极组织党团员利用空余、值班时间学*党的路线、方针、政策和保卫业务知识，使大家更进一步了解明白新一届领导班子的执政管理思路和当前保卫工作面临的严峻形势，使大家的使命感、紧迫感、责任感明显加强和提高。

　　(二)、对标工作

　　对标工作是向先进单位对比学*，找出自己的不足之处。针对此项工作我科组织了专人进行了学*，认真落实厂对标办公室的各项工作要求，每月定期进行对标工作考考评核，寻找差距弥补不足。对标工作上半年按照我科对标实施方案;1、每月召开对标管理工作会议及小组会，对我科对标各项指标现状进行分析评估。2、积极落实对标评估问题，及时汇报“对标”情况。3、积极组织人员学*《对标管理工作实施方案》、《对标管理考核细则》及《保卫科对标管理》、《XX公司对标管理实施细则、考核办法》、《陕西石油(集体)有限责任公司xx年度对标工作安排意见》、《陕西石油(集团)有限责任公司XX公司xx年对标工作安排意见》、《罗总在XX公司对标工作推进会上的讲话》、传阅“对标动态简报” 7期;4、做好我科每月的对标动态简报，总结当月对标工作情况，安排部署下月的工作目标及措施。

　　(三)、岗检工作

　　劳动纪律的遵守情况充分体现我厂的管理，劳动纪律、工艺纪律、卫生纪律的执行关乎我厂生产装置的*稳运行。岗检室在人员少、面广、任务重的情况下，仍坚持24小时巡查，积极总结经验抓典型。1―6月，我保卫科岗检工作人员共对各科室、车间进行劳动纪律巡查336次，下发违纪通报84份，处理违纪人员99人，电视曝光29人，批评教育186人。巡查次数、处理违纪人员、电视曝光率、罚款金额是历年最严。重新修订了《职工违纪处罚条例》，由于我岗检人员的责任心强、处理公、不怕惹人和能坚持原则的态度，是得我厂劳动纪律、工艺纪律的执行情况大有转变。

　　(四)、亮点工作

　　1、检修工作

　　针对全厂一年一度的装置大检修，我科及时召开检修动员大会，为确保检修顺利展开与进行，不发生一起盗窃案、不丢失一个螺丝为目标，我保卫科制定了《xx年检修保卫工作方案》，按照方案抽调20`人参加检修现场的安保，并设立三个执勤点昼夜24小时执勤守卫，在执勤中，我们的队员能提高警惕，认真负责，不放过一个可疑对象，在装置大检修中未发生一起现场物品被盗事件，确保了检修现场的安全，受到厂主要领导的高度表扬。

　　2、防偷盗专项宣传整治

　　为了打击盗窃少量国有资产、倒卖油品违法犯罪活动，有效控制此类盗窃案件的发生，我科上报交口分局并制定了《盗窃、侵占企业财产处罚规定》;加大宣传力度，利用厂电视台和我科巡逻车在生产、生活区进行了为期15天的宣传，让职工们都能了解、知道盗窃企业财物的危害性。上半年查处消防队、成品车间孟某、马某共九人偷盗卖厂成品油和废铁，给予一人开除，一人处分，五人罚款，两人罚款并介绍回服务公司的处理决定，有效打击了偷盗现象的嚣张气焰，是偷盗成品油、废铁现象得到有效遏制起到了警示教育作用。

　　3、军事训练

　　为了强化我科的管理，提升保卫队伍的整体军事素质，我科积极组织全体保安队员进行为期45天的军事训练。从“三大步伐”、“停止间转法”等一些技能训练，来提高保安队员的吃苦耐劳精神和团结协助意识，是他们的集体荣誉感得到进一步提升和强化，是军事化管理在保卫科得到体现和落实，在春季大练兵总结大会上，我科队员的军事、擒敌技术获得厂领导的高度表扬并在厂举行的“迎五一促和谐》职工文体活动比赛获得三等奖。

　　4、法律、法规业务培训

　　4月23日至24日，我科聘请警校高振国教授对保卫科全体人员从四个方面进行法律、法规业务知识培训：

　　1、改革开放推进民族复兴大业;

　　2、改革发展中存在问题;

　　3、**保卫工作的现状及挑战;

　　4、开拓创新、与时俱进构建**保卫工作新局面。重点从

　　1、严格遵守《内保条例》，认真搞好**内保工作。

　　2、必须强化企业内部治安保卫管理意识。

　　3、加强国有企业保卫组织建设，提高保卫人员的.政治业务素质是水*。

　　4、扩大企业内保部门工作职能。

　　通过法律法规教育培训，使全体保卫人员的业务知识、业务技能明显提高，今后，我们一如既往开展好类似教育培训和整治工作，让辖区更加和谐、稳定。

　　5、交通教育宣传

　　“共建工作快乐生活美好”是我厂今年的口号和目标，厂职工家属的生活质量不断提高，私家车聚增，交通安全知识、意识面临严峻挑战，针对这一问题我科邀请了交口**分局交警大队负责人，对厂轿车队、运输队、餐饮中心驾驶员及各车间安全员等140人进行了培训，从新交通法、扣分标准及交通案例等方面进行了培训学*，发放交通宣传手册二千份，把交通安全列为当月考核范畴。这样使职工家属能做到文明驾车、安全出行。

　　(五)、关心职工生活，切实解决具体问题

　　我们牢固树立和落实以人为本的思想，为职工办好事、办实事，积极开展扶贫帮困工作，让职工体验到组织的关爱和温暖，让职工以饱满的热情和充沛的精神投入到工作中去。

　　(六)、大力开展文化娱乐活动弘扬企业文化精神

　　为了努力营造和谐、文明、互敬、争创一流的良好氛围，我们经常性的开展多种形式的文体娱乐活动，丰富我科的文化生活，吸收一批有体、音、美、劳爱好的同志，开展一些有特色、有内容的主题活动，进行队与队之间的比赛、交流和切磋。让文体娱乐活动在我科全面生根发芽、开花结果。

　　(七)、其他工作完成情况

　　上半年共办理正式入厂证300余张，临时入厂证2100人次，办理生活区车辆出入卡300余张，接待外来办事人员20xx多人次，坚持每周二、四对生活区车辆乱起乱放及流浪狗的清理整治，纠正违章停放车辆320辆，捕流浪狗71只。继续加强门卫管理确保出入厂区安全，严格物资出入管理的检查验证制度，上半年共纠正违章421次，收交不合格灭火器38个，处理不按规定携带物资5起。巡逻队坚持夜间对生产、生活区的巡逻巡查，共巡逻450起，查处多起案件8起，全部移交交口**分局。开展了交通安全专项整治活动二次，安全检查五次，重点查隐患、查预案。

　　我科制定了《油气生产治安秩序整治专项行动工作方案》、《涉油涉气案件、事故和群体性时间工作预案》、《安全保卫预案》并圆满完成了XX公司组织的元旦文艺调演，舂节期间秧歌慰问演出、“转九曲”和篝火晚会的执勤任务、清明黄帝陵祭祖及各种文艺演出等大型执勤任务。

　　保卫科xx年下半年工作思路

　　下半年，我保卫科以“预防为主,齐抓共管,常抓不懈,确保*安”十六字为指导方针，在及厂党、政的领导下，充分发挥职能作用，提高保卫服务质量，确保我厂财产安全不受侵犯，为全厂的生产、生活等工作保驾护航。在此，我科将按以下几个方面实施：

　　一基础管理：

　　要以基础管理、专业管理、整体管理水*为重点，认真制定措施，强化工作制度，严格责任考核，提升整体员工的团结力和凝聚力是全体保卫人员都有较强的责任心，更好的为全厂服务。

　　1、制度建设;进一步健全完善各项及工作方案、预案，做到有章可依，执规必严、违章必究。

　　2、民主建设;充分发挥民主集中制原则，积极听取职工的心声，采纳职工的合理化建议和意见，让大家都能参与管理，是人人懂管理会管理。

　　3、健全工作质量问责制;每项工作必须分解到人，要有完成时间、质量标准、奖励处罚措施。

　　二学*方面

　　我们要积极学*精神、集团公司、XX公司及厂各项规章制度。坚持学*反腐廉政警示教育，学懂学精保卫科各项规章制度和《企事业单位内部治安保卫条例》。人人都有学*笔记，定期进行业务知识考评，合格率达98。严格推行“学干比超创”活动。是我科每位职工都能领会业务知识，开展一些业务知识比赛，奖励业务技术能手。为全科营造出一种良好的学*氛围，争取人人都能独当一面。

　　三军事训练，

　　保卫科自成立以来实行半军事化管理，这是一个良好的传统。在这基础上也要加强队伍的军事训练提高保卫人员的身体素质，督促并促进职工们紧逼感，尤其让退伍军人带领员工练*军事动作，增强员工的集体荣誉感。定期进行军事技能考评，合格率达98。这样来提高整体队伍的军事自身素质，工作中就会有好的一面也能成为一道独特的风景线。

　　四治安管理

　　加强治安管理，维护辖区秩序，巩固综治成果，治安工作，要坚持打、防范相结合，发挥职能作用与落实责任制相结合，加强治安管理与安全教育相结合，以保证我厂治安秩序良好，促进各项工作顺利进行，要突出抓好治安防范工作，在加大技术防范的同时，加大对门卫管理和教育，发挥人防技防作用。落实治安责任承包制，强化各部门负责人的责任意识。坚持在内部中开展安全教育，提高他们的安全意识和法律观念，加强对外来人员的管理，控制各类案件的发生。

　　五巡逻方面

　　坚持每天晚上在两个生活区、生产区巡逻三次，严防盗窃案件的发生。为全厂的职工安全更好地服务。我们要继续完善一些规章制度。是巡逻工作也能成为一支独特的守卫力量。

　　六岗检方面

　　在今后的工作中，还要加强对全厂的劳动纪律和工艺纪律的检查，确保全厂的生产安全，每天不少于两次抽查，使全厂每位职工都能遵守厂规厂纪。为打造排头兵做好基础保障。

　　七其它工作

　　按时完成上级领导交办的其他安全保卫工作。

　　上半年保卫科工作总结 5

　　半年来在集团领导和处长的正确领导下，以一种有人负责我服从，无人负责我负责的工作态度，扎扎实实任劳任怨的工作，维护集团利益、保护集团财物、维持治安秩序，做好全面工作，半年总结如下：

　　一、抓管理、练内功、增强整体素质

　　保卫工作是企业的第一形象，搞好保卫工作，必须有一支敢管、敢抓、敢处理，不怕得罪人的队伍。火车跑得快，全凭车头带，为了增强管理素质，先后举办了五次“敢管、会管做一名合格管理干部”的班长以上干部的培训，通过培训，使班长进一步提高了自身素质、业务水*和工作能力，在实际工作中，起模范带头作用，遇到问题不推诿，不徇私情，认真负责。为了提高保卫人员的素质，召开了三次全体保卫人员会议，进行“保卫工作的任务、意义、责任和怎样做好治安保卫消防工作”的教育,使全体保卫人员提高了对本职工作的认识，增强了责任感、事业心和专业知识。并且在日常工作中大力提倡对客人送一张笑脸，问一声您好、说一声再见的文明用语。针对部分员工仪表、仪容、站姿不端正的.现象，组织全体人员以科为单位利用班前、班后的时间强化军事训练，通过军训使员工的形象有了较大的改善和提高。半年来通过抓管理、练内功、增强整体素质，保卫人员能够认真学*企业文化，严格遵守各项规章制度，履行保卫职责，涌现出了很多工作认真负责、积极主动、敢抓、敢管、不怕得罪人的先进标兵，使整个保卫处的形象有了很大的改观。

　　二、为集团生产经营创造稳定的治安环境

　　随着企业的发展规模越来越大，企业的知名度越来越高，**部门和经营合作部门非常关注我们，并且有部分不法分子也非常关注我们，这就给保卫工作带来了极大的工作量。今年在处长的带领下，我们抓获偷窃公司财物20余起，查获被盗物资一宗。协助**机关查处治安案件5起，行政拘留7人。破获刑事案件一起（作案人在逃）。查获诈骗经营案件一起。查获违规违纪事件100余起。上半年保证了56万吨产成品，33万吨原材料的进出厂安全。

　　妥善处理与驻地村庄、村民的矛盾，今年项目多、任务重、工期紧，附*村民以种种理由阻拦施工10余次100余人，及时与村领导、镇领导、唐山派出所联系，并耐心细致的做好了他们的工作。但是这些人的工作是很难做的，他们不懂法，乱闹一气，真是磨破嘴、跑段腿。每次出现这种事情，我都第一个跑到现场，控制事态扩大，给他们讲政策、讲法律、拉家常，对他们晓之以理、动之以情，妥善做好工作。

　　电视监控是一种先进的集治安、保卫、消防监控的机防设施，它能第一时间发现问题，提高预防。为了利用好监控，对操作人员严格要求。让他们学会操作，学会修理，认真负责，并在半年中监督了多起违规违纪行为。出现故障及时与安装单位联系维修，保证了电视监控正常使用。

　　随着集团规模扩大，上级领导来集团视察、参观、学*的次数增多，半年来到集团参观80余次20xx余人，我们认真安排参观期间的治安保卫工作，让中、夜班的人员加班加点，确保了参观领导和客人的安全。

　　通过保卫处全体人员的共同努力，为集团的生产经营创造了稳定的治安环境。

　　三、消防管理与监督

　　在制定了《消防管理流程》的基础上做好消防管理与监督工作，今年项目多、任务紧，积极主动与各项目部联系协商，督促消防、设计的实施及现场的消防规划落实，并且督促、跟踪办理了消防申报手续，及时为神舟一期、DS608、万吨PTFE、142b、152a、134a、单职楼、科研楼、氟硅二期办理了消防手续，并且根据消防专篇的设计与现场的实际情况，逐项落实消防设施、位置、型号、提计划、安装消防设施时现场跟踪验收。上半年各个项目安装可燃气体报警器10个、感温探测器2个、感烟探测器9个、报警器按钮4个，保证了新项目消防设施安装质量的检查和使用在良好的待用状态。坚持落实消防设施、器材“巡检制度”，定期对消防设施、器材检测、保养、充装，上半年共检修灭火器330具，校验报警器8个，一月一次对消防栓注油、保养，使消防设施、器材处在良好的待用状态。根据新职工多，对消防器材的使用不了解，上半年与各公司安全部组织搞消防演*，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演*，参加人数500余人，在演*前，先对所有人员讲明我公司配有哪些消防设施，针对哪一种原材料每一种消防设施的使用方法。并且讲明了两个能力：一个是自救能力，一个是事故初期的扑救能力，使所有参加演*的人员掌握消防设施使用方法与两个能力，并在演*现场让职工实*一次消防设施的使用方法。

　　各位领导，上半年在处长的领导下，基本圆满的完成了工作，但有不少的缺点，下半年工作中彻底改掉。

　　上半年保卫科工作总结 6

　　本期学校安全工作在*安中顺利结束，回倾本期工作，有学校领导的正确指导，在本校老师们的通力合作，紧扣学校安全工作计划，开展了一些有效的工作，现总结于下：

　　一、完成工作情况

　　(一)、落实上级工作

　　1、认真落实了学校与各处室、各年级签订了xx年安全工作责任状，增强了安全工作责任感。

　　2、认真落实上级各部门和学校的.下发的各种安全文件精神，认真组织自查。

　　3、贯彻落实了上级主管就“学校治安环境集中整治”的文件精神，自查严重影响学校环境的不利因素。

　　4、传达宣传教育局下发的“安全生产月”文件精神，创建*安、文明与和谐校园。

　　(二)、开展本校工作为了使安全教育进学校、进教室、进课堂和进校园超市，始终坚持“一切为了孩子的安全”工作宗旨，多层次、变形式地开展工作，着重做了三方面工作。

　　⑴确保安定环境

　　1、调整安全工作机制，成立了以主管副校长为组长的安全管理模式：由综治办、政教处、保卫科、年级组、班主任为成员的安全领导小组。分线分块负责，分班管理。

　　2、加强校外走读生的管理，与所有走读生及家长签订了安全管理协议书。

　　3、坚持每月安全隐患排查，及时提出整改措施。

　　4、抓住安全隐患，及时扼杀事端。对校园内部发生的学生打架事件，及时调查、及时处理。对校外人员到校闹事、打架事件与**机关加强配合进行调查、及时处理。

　　5、加强门卫管理，增强工作责任。

　　6、更换“安全宣传专栏”，及时宣传上级文件精神。教育学生严格遵守交通规则，注意食品安全卫生，培养应变各种突发事件的能力。

　　(2)开展多种活动

　　1、结合5.12学生安全教育，对学生开展“三生教育”(即热爱生活、珍惜生命、学会生存)。

　　2、确定3月26月为“安全教育月”系列教育活动，时刻告诫师生，注意人身安全，增强自我防范意识，共同维护学校安定环境。

　　3、联合政教处对学生暑假前后的安全工作进行了安排和强调。

　　二、存在安全隐患

　　校园四处修建无法封闭，对学校安全是重大的威胁。很容易发生学生不假外出，出校等一些不良的行为。

　　存在的安全隐患，是我们下期主攻的工作目标，在新学期里，进而制定切实可行的工作计划，全身心地投入安全管理工作，为创建*安校园而努力。

　　上半年保卫科工作总结 7

　　本期学校安全工作在*安中顺利结束，回倾本期工作，有学校领导的正确指导，在本校老师们的通力合作，紧扣学校安全工作计划，开展了一些有效的工作，现总结于下：

　　一、完成工作情况

　　(一)、落实上级工作

　　1、认真落实了学校与各处室、各年级签订了xx年安全工作责任状，增强了安全工作责任感。

　　2、认真落实上级各部门和学校的下发的各种安全文件精神，认真组织自查。

　　3、贯彻落实了上级主管就“学校治安环境集中整治”的文件精神，自查严重影响学校环境的不利因素。

　　4、传达宣传教育局下发的“安全生产月”文件精神，创建*安、文明与和谐校园。

　　(二)、开展本校工作为了使安全教育进学校、进教室、进课堂和进校园超市，始终坚持“一切为了孩子的安全”工作宗旨，多层次、变形式地开展工作，着重做了三方面工作。

　　⑴确保安定环境

　　1、调整安全工作机制，成立了以主管副校长为组长的安全管理模式：由综治办、政教处、保卫科、年级组、班主任为成员的安全领导小组。分线分块负责，分班管理。

　　2、加强校外走读生的`管理，与所有走读生及家长签订了安全管理协议书。

　　3、坚持每月安全隐患排查，及时提出整改措施。

　　4、抓住安全隐患，及时扼杀事端。对校园内部发生的学生打架事件，及时调查、及时处理。对校外人员到校闹事、打架事件与**机关加强配合进行调查、及时处理。

　　5、加强门卫管理，增强工作责任。

　　6、更换“安全宣传专栏”，及时宣传上级文件精神。教育学生严格遵守交通规则，注意食品安全卫生，培养应变各种突发事件的能力。

　　(2)开展多种活动

　　1、结合5.12学生安全教育，对学生开展“三生教育”(即热爱生活、珍惜生命、学会生存)。

　　2、确定3月26月为“安全教育月”系列教育活动，时刻告诫师生，注意人身安全，增强自我防范意识，共同维护学校安定环境。

　　3、联合政教处对学生暑假前后的安全工作进行了安排和强调。

　　二、存在安全隐患

　　校园四处修建无法封闭，对学校安全是重大的威胁。很容易发生学生不假外出，出校等一些不良的行为。

　　存在的安全隐患，是我们下期主攻的工作目标，在新学期里，进而制定切实可行的工作计划，全身心地投入安全管理工作，为创建*安校园而努力。

　　上半年保卫科工作总结 8

　　20xx年是xx公司xxx的一年，又是XX的一年，安全稳定事关大局。为此，我科在xx领导的正确决策和英明领导下，在各科室队的大力支持下，始终坚持“打防并奉，预防为主”的方针，全面提升管护效能，不断加强工作体制改革，不断完善安全防范体系，充分发挥群防群治作用，全力维护油区及周边治安秩序稳定，确保了厂上半年各项目标任务顺利完成。

　　回顾和总结上半年工作有以下几个方面。

　　一、加强法制宣传教育，增强职工群众遵纪守法的自觉性

　　为了使广大职工和周边群众知法守法，我科采用多种宣传方式。加强宣传教育工作。首先大力开展了以《刑法》、《治安管理处罚法》、《XX公司职工内外勾结偷盗原油及石油物资的暂行规定》等为主要内容的宣传教育活动，不定期、不定点、不定时在油区周边宣传，悬挂横幅，通过这些工作，增强了广大职工和油区周边群众的法律意识，加强了管护售货员的思想道德教育，法律观念得到了一定程度提高，遵纪守法自觉性提高。

　　二、建立建全石油管护长效机制，严防各种案件发生。

　　我科始终坚持惩防并奉，注重预防的`方针，充公发挥群防群治作用，牢固树立“油区稳则全厂稳，油区兴则全厂兴”思想，结合厂实际制订了厂石油管护预案，建立了厂“三级”治安、消防防控体系。

　　明确了具体工作责任，实行治安、消防责任连带制，将具体工作任务予以层层分解落实，为了控制原油和石油物资流失，在油区出入口设立检查站，对出入车辆实行24小时监控登记，坚决制止“三无”车辆和来路不明车辆出入油区。在全厂范围实行24小时不定期、不定时检查，实行领导包片制，各科室队密切配合，保卫售货员全面实施对整个油区进行全天巡察。尤其是“XX”期间，主管领导带队深入油区查油护、查火灾隐患保稳定，上半年安全保卫消防人员出xxx余人次，将一切不利因素消失在萌芽状态。

　　三、加强业务学*，提高全员素质

　　根据生产发展的需要，也为了全面提升人员的整体素质，我厂把保卫、消防人员的业务学*和训练列入议事日程，进一步完善了保卫管理职责。除完成正常工作外我们还坚持不少于XXX小时消防、队列、擒敌拳和每天一个XX公里训练，增强了保卫消防人员整体素质和体能。为了提高整体作战能力奠定了坚实基础。使保卫消防人员真正成为一支“招之及来，来之能战，战则必胜”的队伍。上半年消防安全检查XX次，整改XX次，对不符合条件器材及对予以整改替换。保证了足够完好的灭火器材，应对突发事件，全厂无一次火灾毒品事故发生，确保了正常生产和财产安全，开创了油区治安、消防的新局面。下半年工作安排：

　　下半年我科将在厂坚强领导和大力支持下，在各科室队的密切配合下，紧紧围绕生产经营这一中心，大力加强厂内治安保卫、消防工作，抓早动快，精心组织，为厂正常生产工作打下坚实基础。我们将从以下几个方面工作：

　　一、加强队伍建设，以良好姿态投入到工作中去

　　1、加强队伍规范化建设，内强素质、外树形象、提高队伍的综合素质。

　　2、强化管理措施，加强教育，严格执行厂规厂纪。

　　3、加强训练，不断提高人员整体素质，业务技能和体能。

　　二、加强厂区巡视保护，实现良好的治安环境

　　由于受xxxxx影响，给保卫工作带来了很大难度。特别是设备物资的看管任务更加艰巨，保卫科加大巡逻力度，加强安全保卫，确保生产工作顺利开展，同时加强厂区治安保卫，特别是三站一库等重要部位巡视检查，加强员工控制，力争不发生任何案件。

　　三、加强消防检查监督工作，维护人员、设备安全

　　消防工作历来是保卫工作重点，过去虽作过大量工作，未发生过火险隐患，我们将在下半年的工作中，切实规范消防队伍建设和军事化管理，切实加强消防安全监督检查和宣传工作，提高员工的消防意识和防范能力，全面提升消防队员实战能力，搞好消防器材检查，保养维护工作。

　　四、切实劳动纪律，公物检查，实现良好工作秩序

　　今后保卫科把劳动纪委，分特检查作为重点来抓，特别是�床�现场的劳动纪委检查，井场公物及不按时上下班，迟到早退等，严查喝酒、赌博等违法违纪现象发生，确保厂内有一个良好工作秩序。

　　上半年保卫科工作总结 9

　　进入xx年以来，综治办在我院两委的正确领导下，依照去年年末制定的本，认真贯彻落实卫计委和综治委的各项意见和通知，坚持“预防为主、突出重点、落实责任、确保安全”的方针，一方面巩固既有成绩，另一方面着力解决影响医院安全和稳定的源头性、根本性、基础性问题，健全责任机制，狠抓各项工作制度的落实。以维护医院政治稳定，治安消防安全为目标，加大工作力度，做好综合治理、治安保卫、消防安全、法制宣传、纠纷调解等一系列工作，为医院的综合治理做出了一定的贡献。现将xx年上半年工作具体总结如下：

　　一、综合治理方面：认真制定了xx年综合治理工作计划，并按照计划落实，使我院上半年的综合治理取得了很大成效。为把医院的综合治理和*安建设目标真正落到实处，按照年初与卫计委签订综合治理和*安建设目标责任书，将责任分解到各职能科室，同各科室签订了安全目标责任书，明确科室负责人为第一责任人，进一步深化和完善医院的治安防范措施，使全院干部职工都能自觉遵纪守法。同时每月都能进行安全生产隐患和综合治理的排查，并对排查情况做出登记，将安全生产隐患和综合治理排查情况登记表上报给卫计委。今年春节**期间，综治办、保卫处积极配合医院开展安全生产大检查，并完成了相应任务。

　　二、治安保卫方面：由于医院是公共场所，我院又实行开放式管理，人员流动量大、进出人员杂，治安保卫工作一直以来都是重中之重。今年我院共配备50名保安，定期对保安人员进行培训，购置必要的安全保卫装备，安保人员24小时在院内巡逻，加强重点时段、重点部门的安保力量，对具体岗位“定岗、定人、定责”，发现问题及时反映，发现隐患及时整改。充分发挥医院警务室的作用，加强人员配备，并对保卫处工作人员进行业务知识和技能培训，建设一支业务技能过硬、责任心强的高素质保卫队伍。今年上半年警务室处理了十多起病人及家属扰乱医院正常工作秩序的事件，帮助找回1名在医院走失的儿童，解决了3起被盗事件，尤其今年5月11日，警务室就充分发挥作用，与医护合作，抓获一名盗窃嫌疑人，并在之后移交北海派出所。同时为了提高技术防范水*，落实技术防范措施，也为了落实《卫生计生系统xx年*安建设实施意见》，我院对视频监控系统进行了170余万元的全面升级改造，更换了420台高清摄像头，为保障医护人员和患者的生命和财产、做好安全防范工作提供了更为充足的保障。

　　三、消防安全方面，我院贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合创建*安医院的工作经验，根据《济源市卫生计生系统消防组织管理制度》，制定了新的火灾事故应急疏散预案，并明确了绩效考核细则。今年3-4月份又开展了*安建设宣传“五个一”活动，充分利用院内宣传栏、宣传版面、电子显示屏等广泛宣传安全生产相关知识，营造人人关心、人人参与安全生产的良好氛围。

　　依照“谁主管谁负责”的原则，在医院安全委员会的'领导下，对重点科室发放安全巡查表，要求对重点科室的设备进行巡查登记，保卫处每月进行回收，并将检查结果汇总存档。同时保卫处每天都会对医院重点科室进行安全检查，另有“安全生产领导小组”定期对全院的安全生产工作、消防工作及治安安全工作进行全面检查。发现问题后，下达安全生产检查整改通知书，要求相关科室限时整改。在做好消防安全检查的同时，邀请消防支队来我院检查指导工作，根据6月7日消防支队检查后下达整改通知书中提到的问题，我院积极整改，在病房楼消防前室增设了防火栓，修复消防电话、安装地下配电房气体灭火装置、撤除彩钢板房并将整改完成的情况汇报给了消防支队。

　　今年上半年，我院特邀省消防协会特聘教员董方旭来对我院医护及后勤人员进行消防安全知识培训，此次培训共持续两天，围绕报警、高层逃生、疏散及初级灭火等四个方面进行了重点讲解，另对三种常见的灭火器的使用方法做了宣教。我院保卫处也对我院医护人员和新进职工进行两场消防培训。不仅如此，保卫处还安排5人到郑州进行专职消防员培训，并圆满结业。除培训外，我院还在医院中心病房楼东侧路面旁边空地进行了2次消防安全应急演练，提高了我院职工的消防意识和自防自救能力。积极开展“安全生产月”活动，严格按照夏季消防安全专项检查的通知要求，对照医院检查重点，全面开展自查自纠活动，尤其吸取5・25鲁山养老院火灾事故的教训，重点检查彩钢房使用和整改情况。

　　四、法制宣传方面，本年度是xx普法的最后一年，也是收尾之年，上半年也将继续有序地开展法律知识的宣传教育和普及工作，广泛深入开展《安全生产法》《消防法》等相关法律法规的普及宣传，不断提高对安全生产工作重要性、必要性的认识。同时与医院职工的实际问题结合，普及法律法规常识，尤其是发生医患纠纷后医务人员自我保护相关的法律知识。今年上半年，我院先后组织了10余次法制宣传活动，并利用信息*台开辟法制宣传专栏，大力宣传法律法规，从而使全院职工对普法工作重要性的认识又上了一个台阶。

　　五、纠纷调解方面，我院有专门的矛盾、纠纷排查协调小组，保卫处积极参与此项工作，今年上半年发生大小纠纷十余起，涉及到病人或家属吵闹、病患间冲突等种种情况，综治办、保卫处人员一旦接到电话，第一时间赶到现场处理纠纷。在所有纠纷中，又以医患纠纷最为敏感，在上半年共处理了8起医患纠纷，每次都是在确保医护人员人身安全的情况下，劝解当事人尽可能把问题妥善、合情、合理处理，对一些不听劝阻的人员、威胁到医院利益的，保卫人员不怕牺牲，勇往直前，并立即上报**机关，确保医院稳定。

　　xx年上半年我院综治办在实际工作中确实取得了一些成绩，但也存在有薄弱环节，和上级要求仍有着一些差距，还有待于我们去进一步的探索和提高。为此我们将认真总结，不断予以完善，确保我院安全保卫工作在下半年再上一个新的台阶。

　　上半年保卫科工作总结 10

　　进入xx年以来，综治办在我院两委的正确领导下，依照去年年末制定的本年度工作计划，认真贯彻落实卫计委和综治委的各项意见和通知，坚持“预防为主、突出重点、落实责任、确保安全”的方针，一方面巩固既有成绩，另一方面着力解决影响医院安全和稳定的源头性、根本性、基础性问题，健全责任机制，狠抓各项工作制度的落实。以维护医院政治稳定，治安消防安全为目标，加大工作力度，做好综合治理、治安保卫、消防安全、法制宣传、纠纷调解等一系列工作，为医院的综合治理做出了一定的贡献。现将xx年上半年工作具体总结如下：

　　一、综合治理方面：

　　认真制定了xx年综合治理工作计划，并按照计划落实，使我院上半年的综合治理取得了很大成效。为把医院的综合治理和*安建设目标真正落到实处，按照年初与卫计委签订综合治理和*安建设目标责任书，将责任分解到各职能科室，同各科室签订了安全目标责任书，明确科室负责人为第一责任人，进一步深化和完善医院的治安防范措施，使全院干部职工都能自觉遵纪守法。同时每月都能进行安全生产隐患和综合治理的排查，并对排查情况做出登记，将安全生产隐患和综合治理排查情况登记表上报给卫计委。今年春节**期间，综治办、保卫处积极配合医院开展安全生产大检查，并完成了相应任务。

　　二、治安保卫方面：

　　由于医院是公共场所，我院又实行开放式管理，人员流动量大、进出人员杂，治安保卫工作一直以来都是重中之重。今年我院共配备50名保安，定期对保安人员进行培训，购置必要的安全保卫装备，安保人员24小时在院内巡逻，加强重点时段、重点部门的安保力量，对具体岗位“定岗、定人、定责”，发现问题及时反映，发现隐患及时整改。充分发挥医院警务室的作用，加强人员配备，并对保卫处工作人员进行业务知识和技能培训，建设一支业务技能过硬、责任心强的高素质保卫队伍。今年上半年警务室处理了十多起病人及家属扰乱医院正常工作秩序的事件，帮助找回1名在医院走失的儿童，解决了3起被盗事件，尤其今年5月11日，警务室就充分发挥作用，与医护合作，抓获一名盗窃嫌疑人，并在之后移交北海派出所。同时为了提高技术防范水*，落实技术防范措施，也为了落实《卫生计生系统xx年*安建设实施意见》，我院对视频监控系统进行了170余万元的全面升级改造，更换了420台高清摄像头，为保障医护人员和患者的生命和财产、做好安全防范工作提供了更为充足的保障。

　　三、消防安全方面：

　　我院贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合创建*安医院的工作经验，根据《济源市卫生计生系统消防组织管理制度》，制定了新的火灾事故应急疏散预案，并明确了绩效考核细则。今年3―4月份又开展了*安建设宣传“五个一”活动，充分利用院内宣传栏、宣传版面、电子显示屏等广泛宣传安全生产相关知识，营造人人关心、人人参与安全生产的良好氛围。

　　依照“谁主管谁负责”的原则，在医院安全委员会的领导下，对重点科室发放安全巡查表，要求对重点科室的设备进行巡查登记，保卫处每月进行回收，并将检查结果汇总存档。同时保卫处每天都会对医院重点科室进行安全检查，另有“安全生产领导小组”定期对全院的安全生产工作、消防工作及治安安全工作进行全面检查。发现问题后，下达安全生产检查整改通知书，要求相关科室限时整改。在做好消防安全检查的同时，邀请消防支队来我院检查指导工作，根据6月7日消防支队检查后下达整改通知书中提到的.问题，我院积极整改，在病房楼消防前室增设了防火栓，修复消防电话、安装地下配电房气体灭火装置、撤除彩钢板房并将整改完成的情况汇报给了消防支队。

　　今年上半年，我院特邀省消防协会特聘教员董方旭来对我院医护及后勤人员进行消防安全知识培训，此次培训共持续两天，围绕报警、高层逃生、疏散及初级灭火等四个方面进行了重点讲解，另对三种常见的灭火器的使用方法做了宣教。我院保卫处也对我院医护人员和新进职工进行两场消防培训。不仅如此，保卫处还安排5人到郑州进行专职消防员培训，并圆满结业。除培训外，我院还在医院中心病房楼东侧路面旁边空地进行了2次消防安全应急演练，提高了我院职工的消防意识和自防自救能力。积极开展“安全生产月”活动，严格按照夏季消防安全专项检查的通知要求，对照医院检查重点，全面开展自查自纠活动，尤其吸取5。25鲁山养老院火灾事故的教训，重点检查彩钢房使用和整改情况。

　　四、法制宣传方面：

　　本年度是xx普法的最后一年，也是收尾之年，上半年也将继续有序地开展法律知识的宣传教育和普及工作，广泛深入开展《安全生产法》《消防法》等相关法律法规的普及宣传，不断提高对安全生产工作重要性、必要性的认识。同时与医院职工的实际问题结合，普及法律法规常识，尤其是发生医患纠纷后医务人员自我保护相关的法律知识。今年上半年，我院先后组织了10余次法制宣传活动，并利用信息*台开辟法制宣传专栏，大力宣传法律法规，从而使全院职工对普法工作重要性的认识又上了一个台阶。

　　五、纠纷调解方面：

　　我院有专门的矛盾、纠纷排查协调小组，保卫处积极参与此项工作，今年上半年发生大小纠纷十余起，涉及到病人或家属吵闹、病患间冲突等种种情况，综治办、保卫处人员一旦接到电话，第一时间赶到现场处理纠纷。在所有纠纷中，又以医患纠纷最为敏感，在上半年共处理了8起医患纠纷，每次都是在确保医护人员人身安全的情况下，劝解当事人尽可能把问题妥善、合情、合理处理，对一些不听劝阻的人员、威胁到医院利益的，保卫人员不怕牺牲，勇往直前，并立即上报**机关，确保医院稳定。

　　20xx年上半年我院综治办在实际工作中确实取得了一些成绩，但也存在有薄弱环节，和上级要求仍有着一些差距，还有待于我们去进一步的探索和提高。为此我们将认真总结，不断予以完善，确保我院安全保卫工作在下半年再上一个新的台阶。

工程科上半年工作总结范本五份（扩展5）

——上半年度工程工作总结(5)份

　　上半年度工程工作总结 1

　　今年上半年，在公司和部门领导的正确领导下，按照公司年初制订的工作计划，经过全体同事的共同努力，项目施工管理工作继续协调有力地推进，并取得了显著的成绩。下面我简要汇报一下上半年的工作情况和下阶段的工作安排。

　　1、配合做好进度控制工作。

　　截止目前，a项目建设已进入全面施工阶段，其中，a楼B段和d楼主体结构均已封顶，d楼正在进行顶层18层的钢筋绑扎作业，f#楼和f#楼分别进行第f层和第g层的钢筋绑扎作业，而d楼A段、大地库及二次结构施工正在紧张筹备和施工中，稍显滞后。

　　现在距离竣工时间仅有ddd余天，为保证顺利完工并交付使用，项目部已要求总包根据现场施工情况并按照剩余工期进行进度重排，后经我方专业工程师审核认为存在不合理之处，已要求总包方按照我方提议合理安排施工，尽量缩短工期，从而为配套设施建设及竣工验收留有充足时间。

　　2、配合做好质量控制工作。

　　（1）主体结构。

　　从春节复工以来，在项目经理的指导下，掌握建筑工程质量通病并制定防治措施，坚持每日巡检和抽查，发现问题，及时上报并提出整改措施，监督施工方落实情况并对整改结果进行检查。截止目前，除d楼B段地下室至结构空腔的楼梯不满足消防要求（设计失误，处理方案已出）及df、fg#楼挑架预留洞密集且洞口过大等问题外，工程主体结构施工并未出现较大的质量问题。

　　（2）二次结构。

　　目前，f#楼、fh#楼和g#楼均已开始二次结构的砌筑施工，为保证砌体结构的质量及内墙全抹灰的工程做法标准，在砌筑工程一开始，我方要求施工方先做出样板间，经检查合格后，方可开始大面积施工，并在施工过程中进行监督检查和抽查，对不符合要求的责令其拆除重砌，从而让施工方从一开始就提高质量意识，避免中途返工。

　　3、配合做好安全文明控制工作。

　　从xx月份以来，现场安全文明施工情况并不理想，我方多次提议，并未得到良好反响。为此，为体现措施费的合理使用及合同约定达到市级文明工地标准，项目部给总包方下发了市级文明工地验收标准，并先后在ghj月份和jh月份分别对现场安全文明施工进行检查和考评，考评情况分别为j分和f分，并分别列举出扣分项目，责令其限期整改，并将该评分结果整理归档，作为最终结算依据。

　　xx月份，在我方监督管理下以及现场大地库作业的展开，现场安全文明施工有所好转，总包方随即向市质监站提出文明工地验收申请，质监站检查工作已与f月fh7日开始。我方即暂停对其考评。

　　4、配合做好门窗招标工作。

　　配合成本合约部，核对各单体楼门窗洞口尺寸、数量并汇总成表，编制门窗技术要求；与中标门窗公司技术人员对接，提供并解决相关技术问题，比如窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部做法等。

　　5、下阶段工作安排。

　　（1）二次结构施工控制。

　　目前，该项施工作业严重滞后，主要原因是现场未及时安装施工电梯，作为土建专业工程师有不可推卸的责任，责在未能及时有效的与总包沟通，目前，在我方多次督促下，施工电梯已进场，总包方正在协调相关手续的办理。在随后的工作中，在控制施工质量的同时，及时与总包方沟通，加快施工进度。

　　（2）场地南侧存土处理。

　　目前，ggh已开始**存土的外运作业，而我方存土如何解决也是下阶段工作的重点。项目经理与我专业工程师讨论后做如下安排：

　　第一，做好现场吃土量，即回填作业用土量，以及现场存土场地和存土量的布置和计算工作。

　　第二，考虑场外存土，初步考虑在东临立人科技院内及西侧鸿基新城场内进行部分存土。

　　第三，存土外运，参考拆迁办作业模式，租用村上的挖掘机（hj元/方），外包土方公司的渣土车（hj元/车，gfh元/公里）。

　　（3）完善建筑工程做法并监督落实。

　　目前，大部分工程做法已确定并下发施工方，下阶段还需根据交房标准完善部分工程做法，并对已确定部分的施工作业进行监督管理。

　　（4）安全文明施工控制。

　　配合质监站做好现场安全文明施工管理工作。此外，现正值夏季高温时节，安全工作是重中之重，及时提醒总包方避开高温作业，并及时下发防暑降温品，防止安全事故的发生。

　　（5）配合做好主体验收工作。

　　根据进度安排，预计hhg月底，各单体楼主体结构即可全部封顶，为保证顺利通过验收，在控制好施工质量的同时，督促总包方收集整理相关工程资料等工作。

　　6、提高自我、完善自我。

　　（1）进一步加深对企业文化的认识。

　　加强与领导和同事的交流沟通，认真学*培训内容和相关精神，体会企业文化的精髓，并在具体工作体现这一文化。

　　（2）关注但不拘泥于细节。

　　点点滴滴，成就非凡。关注细节才能够积累经验，不拘泥于细节才能够保证工作的顺利开展。

　　（3）灵活运用管理流程。

　　结合现场施工情况及总包人员布置，灵活管理、动态管理，以达到协调发展的目的，避免因照章办事而引发对方的抵触情绪。

　　（4）大胆工作，善于总结。

　　万事开头难，好的想法要依靠行动实现，蹑手蹑脚，只会步履维艰。大胆的开展工作，对自己是一种历练，善于总结，对自己是一种提高。

　　上半年度工程工作总结 2

　　为贯彻落实开展“安全生产月”“安全生产年”活动，结合公司上半年安全生产实际情况，现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下：

　　一、安全制度的制定与落实情况。

　　公司安全生产工作始终贯彻“安全第一 预防为主 综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》等安全制度。

　　围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况：

　　1、未发生人身伤亡事故。

　　2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失

　　3、未发生集体食物中毒事故。

　　4、未发生交通安全责任事故。

　　5、未发生重大环境污染事件。

　　6、未发生环境污染事故。

　　7、未发生治安保卫事件。

　　项目部制定的安全管理目标全部实现。

　　二、上半年安全生产情况。

　　上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

　　1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。

　　本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。

　　认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

　　2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质。

　　加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，共计130人次。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学*本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学*等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学*、讨论，以促进员工自学的积极性，参加人数共计80多人次。

　　在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育，要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全生产。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语30多幅，宣传板报二期。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水*和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。

　　3、抓好班前安全活动和安全技术交底。

　　督促各各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

　　4、特殊工种持证上岗：

　　所有特殊工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。

　　5、危险源和应急预案的管理。

　　工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

　　根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触电、中毒、火灾、塔吊安全事故等应急预案，并组织学*。5月份，项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

　　6、开展安全检查和加强隐患排查。

　　为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：

　　1）安全人员的日常巡检。

　　2）周安全检查。

　　3）月安全检查。

　　4）专项安全检查。

　　5）节假日前、季节性安全检查。

　　6）综合检查。

　　7）配合上级公司、建设单位、监理单位检查。

　　通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患，给广大职工创造了一个安全的施工环境。对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。

　　7、安全防护设施的管理。

　　为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对临边洞口进行防护，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。

　　8、施工用电和机械设备。

　　对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。塔吊安装过程中安全员全程监控，安装结束后报地方检测部门进行检测，验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备安全操作规程。

　　9、现场防火。

　　在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。

　　10、文明施工方面。

　　施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人员每天打扫两次，保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水，施工现场搭设吸烟室和茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

　　11、安全生产月。

　　安全生产月期间，项目部结合上级公司和核电公司要求编制了活动方案和活动计划，并进行了实施，期间配合核电公司的活动实施，使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高，达到了活动的目的。

　　三、存在问题。

　　项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处：

　　一是工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。

　　二是由于施工区域范围大，栋号多，车辆多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。

　　三是防护设施搭设一度滞后，由于对于人员的估计不足，脚手架搭设不能跟上施工进度，虽然后期增加了架子工，满足了施工要求，也暴露出了项目部对人员协调不利。四是由于个别施工人员素质参，垃圾随处乱扔，生活区卫生保持较差，仍需加大管理力度。

　　四、20xx年下半年安全生产工作计划。

　　1、安全目标。

　　（1）不发生人身重伤及以上事故。

　　（2）不发生交通安全责任事故（造成1人死亡或财产损失3万元以上的交通事故）。

　　（3）不发生火灾事故（造成1人死亡或烧毁财物损失2万元以上的火灾事故）及责任性重大防汛事故。

　　（4）不发生集体食物中毒事件（同时5人及以上的食物中毒）。

　　（5）不发生环境污染事件（生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失）。

　　（6）不发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件）。

　　（7）不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失（直接损失一次10万元人民币）。

　　2、7月份以后，主体施工陆续结束，工程将进入砌体施工、装饰装修、水电安装阶段，交叉作业增多，搅拌机及各种小型施工机具将进场，安全形式依然比较严峻。

　　项目部在巩固上半年安全成功的基础上，安全管理重点主要集中在以下几个方面：

　　1）安全教育。

　　2）施工用电。

　　3）施工机械。

　　4）高空作业。

　　5）安全检查。

　　6）安全防护。

　　7）消防管理。

　　8）“三防”安全管理。

　　9）配合核电公司组织的各种安全活动。

　　项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上，继续增加安全措施费的投入，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理，使我项目部的安全生产工作在新的一年再上一个台阶。

　　上半年度工程工作总结 3

　　20xx年已经过半，回顾半年来的工作，工程部在酒店领导的鼎力支持及各部门的配合下，如期完成了试营业制定的工作计划。按照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。组织部门员工学*酒店下发的文件和例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自已先做到。

　　在日常行为中，以《员工守则》为规范约束每一位员工。每天召开班前会议，检查头一天工作完成情况。在日常工作中落实岗位职责，要求管理人员多做现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况、检查安全操作情况、督导计划维修工作的实施；巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。

　　在制度管人的模式下，加强部门人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工等情况都在逐步改进和提高，为下半年的工作奠定坚实的基础。工程部上半年的工作具体如下：

　　一、树立成本经济概念，发挥利润中心作用

　　健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗、能耗成本，加强修旧利废。

　　工程部20xx年能耗费用预算为xx万元/月，围绕节能降耗，部门采取了下列措施：制定了节能明细表，能源费20xx和20xx年下半年对比，节能xx%，按照酒店制定的xx万，进行节能。制定了节能方案，做好节能工作。

　　1、合理调控设备经济运行，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

　　如：油库风机确定开关时间；空调采取定时，以定出水、回水水温和依据天气变化情况来控制空调开放时间等；

　　2、贯彻落实能源管理办法。

　　加强对各点水、电能源使用检查，每日抄水、电、燃气表并进行对比，便于酒店成本费用控制。如：照明用电控制，取消了负二楼、负一楼车库照明灯43盏，总功率3，440千瓦；客房台盆灯管308根，总功率2，464千瓦，以照明8小时/日计算，*均为酒店节约成本费用约3000元/月；

　　3、严格控制外委项目。

　　水、电安装能自行解决的自行安装；设备维修严格控制外委，尽量控制维修成本。如：上半年我们修理修复餐饮用具高压锅6台，捞勺9把及布草车50辆等，为酒店节约成本尽了一份力。

　　二、部门积极参与酒店组织的各项活动。

　　如：工程部员工始终坚持酒店利益高于一切，自开业以来，积极协助各部门的工作，在人员紧缺的情况下，协助餐饮部传菜、客房部卫生清洁等工作。我们部门大多数是男同志，帮助各部门就像家人一样不分你我，不求回报，这样我们的酒店就像是个大家庭，同事之间就像亲人一样沟通和交流。在部门全体成员的共同努力下，在敬岗爱业并对专业技能的不懈钻研和追求下。

　　三、做好接待工作是酒店的一项重要任务。

　　接待工作的好坏直接影响酒店的声誉和经济效益。尤其是重大会议，部门必须提前对各设备进行全方位排查即对有故障的设备抢修，做好预防为主，防治结合，同时根据接待的要求与特殊性，加强服务意识，加强对部门人员的礼节礼仪培训，并把《员工守则》诠释到实际工作中。

　　四、按照检修保养制度。

　　抓好对大型关键设备的计划检修保养，做好电梯、中央空调、锅炉房的换季检修、日常维护，特别是对中央空调末端风机盘管、风柜的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转安全有效。加强对客房、厨房设备、餐饮设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否。

　　目前我们酒店四台变压器运行良好，经营期间无出现异常情况。三台空调主机开机前进行了全面保养清洗；两备两开冷却泵和两备两开冷冻泵运行正常；二台水泵变频器无出现大的故障；锅炉房四台锅炉运行正常；洗衣房四台洗衣机，维修两次后运行正常，三台烘干机、一台*烫机运行正常；空气能维修系统运行正常；厨房设备经常出现一些小故障维修后运行正常。工程部维修任务保证设备设施正常运行，一些突发事件处理，工程部加强设备设施维护，提高设备设施使用寿命，保证了设备正常运行。

　　工程部下半年的工作计划：

　　一、狠抓工程部员工的培训考核工作，部门将拟定员工业务技能的培训和考核。

　　从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能、提高工作效率、改善工作形象、做到一专多能，培养综合型技工，通过培训、考核，要求工程部员工做到工作期间情绪饱满，不仅做好本职岗位的维修技能工作，也能为客户提供优质的服务质量。

　　二、提高工作服务程序，加强主动性、协调性

　　协调好与各部门之间特别是前后台部门间、上下级部门间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。

　　加强对设施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区、责任到人。并且由工程部定期对一线设备使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。

　　三、完善各项规章制度，确保酒店安全。

　　坚持“以防为主，防消结合”的原则。用制度管理人，加强对酒店楼层及周围各种场所进行巡查，杜绝消防安全隐患。并在部门着力推行六化管理制即：岗位责任清晰化、区域巡查责任化、例会安排制度化、日常维修及时化、管理台帐制度化、值班巡视正规化。

　　四、开展部门学*读书活动。

　　建设学*型组织，制定详细的学*计划，培养员工学*的*惯，以多发一些资料，或写心得的方式，督促和鼓励部门员工学*，全面提高部门员工的素质。

　　五、*时多注意员工的想法，经常进行交流、沟通、爱护员工。

　　对个别比较差的员工进行个别谈心、帮助，找出存在的问题，激励他们下半年在工作质量方面有一个飞跃的提高。

　　六、把握工程配件质量关，对重大配件材料登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。

　　加强对配件价格的市场调查，加强材料、设备配件定制管理。建立好设备备件台帐，详细各配件材料价格，便于控制。

　　七、认真做好各项节支。

　　首先做好能源的节约，按时查水、电、燃气表，进行能源分析。按照酒店对工程部的要求，我们力争把工程部变成利润部门。首先对酒店的水、电、空调等设备设施哪些是可以立即改进的，哪些是无法改进的，在以后的改造中要考虑的，都要进行分析和排查，并贯彻执行下列节能方案和措施：

　　1、加强对空调的管理检查维修力度，今年夏季加大了对空调过滤网的清洗，提高制冷效果，同时我部门已根据天气、客情、灵活控制空调开关的时间，把办公室空调温度设制在26度以内；

　　2、对功率较大的机电设备，加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏现象；

　　半年以来，在总结各项工作所取得成果的同时，应进一步认真分析存在的问题和不足。总结上半年，展望下半年，我们坚信在酒店领导的正确领导下，一定能够扬长避短，把本职工作做得更好，希望在今后的工作中精诚合作，团结一心，为金麓国际大酒店辉煌，在创佳际。

　　上半年度工程工作总结 4

　　在南方的汛期事件发生后，我们认识到血的教训，总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验，在安徽汛期到来之前，结合各项目实际，修正防台防汛应急预案，提前配备防台防汛物质，主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作，保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛，体现出公司部门的指导与服务能力。

　　在冬季到来之前，工程部全面提升部门服务意识，主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施，保证寒冷冬季设备设施正常运转；主动为员工申购夜间值班大衣，确保员工值班时个人的防寒保暖，让员工感受到公司的温暖。

　　为加快推进物业工程服务规范化管理进程，工程与装修员工采取责任分包到人原则，分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作（异地项目每月不低于两次），重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患，设备是否运行正常，上周安排的工作能否落实，检查员工的操作是否规范，设备运行记录是否完善。

　　公司工程部作为公司的一个职能部门，主要是执行总经理室的决议，完成总经理室交办的一切事务，服务于安徽外滩所有客服中心，本着团队协作及企业良性发展基础上，展开全面的服务与指导工作。2017年上半年主要完成工作具体如下：

　　（一）皖投家园项目

　　2017上半年协助皖投家园客服中心完成了中央空调的维护、节能方案的制订与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、高低压配电系统、消防控制系统、给排水系统及其它实施设备的维护等；

　　（二）望湖城“桂香居”项目

　　根据望湖城项目的交房时的进度，工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管，从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手，按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件，实质性地处理好业主对房屋质量投诉，做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作，保障设备运行正常，延长设备的使用寿命，维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城“桂香居”的交房经历，总结交房过程中的经验与教训，细致分析用心学*，为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验，更好的为业主提供服务。

　　望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电，工程部严格按照工程类突发事件应急预案，下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态，督促电梯维护单位维护巡检，完善各项电梯管理规章制度，保障电梯运行正常，如遇电梯困人事件，被困人员可以短时间得到解救，全力保障业主生命安全。另外工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电分摊测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作，保障物业收支*衡。

　　（三）皖投·全椒水岸星城

　　皖投·全椒水岸星城项目是安徽外滩管理的第一个异地项目，在公司总经理室的全盘考虑下，工程部积极配合水岸星城客服中心组建工程服务团队，协助行政人事部先后从合肥安排多名工程技术人员赴水岸星城项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及后期交房工作，把住房屋、设备、设施质量关，为后期物业常态化管理奠定基础。虽然水岸星城远在异地，公司工程部依靠科技信息通道，随时关注项目运行情况，多次亲临现场进行督导与服务、多次为项目进行物业服务专业知识进行培训，不断提升当地员工整体素质，为全椒分公司的未来发展引入正规之路。

　　（四）天下锦城与姚公新苑项目

　　天下锦城项目刚刚开工建设，为吸取望湖城“桂香居”项目工程设计、施工缺陷的教训，公司工程部参与天下锦城项目设计规划讨论，站在业主使用功能角度考虑，提出了多条合理化建议。认真维护保养置业公司办公场所设备设施，提供满意物业工程服务，为置业公司领导办公提供舒适环境。

　　姚公新苑属于回迁楼，为了顺利开发承建天下锦城楼盘，回迁楼的分房工作为2017年上半年物业公司的首要任务之一，在置业公司领导的安排下、在公司总经理室的指导下、在各项目的支持与配合下，公司工程部多方协调从各项目抽调多名工程技术人员赴姚公新苑项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及交房工作，把住房屋、设备、设施质量关，为后期物业常态化管理奠定基础。

　　上半年度工程工作总结 5

　　20xx年上半年，总部工程部根据公司发展战略，紧紧围绕公司2021年度工作会要求，持续提升工程实施水*，做好*台建设，加强项目管理，提升工程实施效率，狠抓项目质量管理。

　　一、上半年工作总结

　　（一）主要指标完成情况

　　1）、项目安全管理（安全生产责任落实及系统治理专项行动）

　　上半年项目安全管理整体运行*稳，未出现一般及以上质量安全事故；上半年先后完成年度安全生产目标责任书签订、组织风险排查整治专项活动、组织安全生产月系列活动，提升了全员的安全责任意识。

　　2）、工程质量管理

　　上半年集团在建评估*均成绩87.25分，在一局下属开发项目中位列第一；横向拉通整个地产标杆房企，整体成绩仍处于行业中等偏上水准。

　　3）、制度体系完善

　　上半年完成中建智地交付预评估工程质量查验操作指引、新版停止点检查制度、三级计划节点标准模板编制并已经OA发布；另外供应商管理考核细则、精装景观管理标准、安全管理策划制度、安全管理检查制度、安全管理风险识别控制管理制度、安全管理教育培训交**度均已经编制完成。

　　4）、开展部门培训

　　完成中建智地工程管理体系宣贯PPT的编制，上半年总部工程部共计开展5次培训，3月份集中组织工程条线新入职员工专项培训，针对苏州吴中、房山项目等新工程团队组织专场体系培训，协同风控部完成交付预评估制度宣贯，组织两次集团季度评估迎检策划。

　　5）、节点达成

　　根据运营部提供的数据，一季度一二级节点共71个，按时达成63个，达成率89%，其中：一级节点17个，按时达成15个, 未达成2个，一级节点按时达成88%。距离90%的节点达成目标值略有差距。

　　（二）上半年重点工作总结

　　1、持续做好*台的建设，完善工程管理人员架构建设。

　　2、持续做好体系的执行，用体系促进项目质量的提升。

　　3、加强项目安全管理，确保安全无事故发生。

　　4、多手段并举，提升工程实施效率。

　　5、狠抓项目工程质量，筑牢工程管理底线。

　　（三）亮点工作总结

　　1、战略总包定标

　　2、供应商考核体系完善

　　3、公司在集团第一、二季度评估中成绩第一

　　二、存在的主要问题

　　问题1：工程管理体系执行落地力度不足。

　　问题2：项目安全管理存在落实不到位情况

　　问题3：进度管理不够细化，地域性、关键制约点的决策及时性及内部协调对项目进度管理影响较大。

　　问题4：目前处于供应商升级转型期，项目对供应商管理方式及部分供应商的素质未匹配公司发展。

　　三、下半年工作安排

　　1）持续提升实体质量水*，加强对项目的体系专项培训。

　　2）做好项目进度的监控工作，深度扫描工期制约原因。

　　3）建立健全公司工程管理人才的储备机制和培训体系。

　　4）完善工程管理考核体系。

　　5）持续提升安全管理的水*，完善安全管理体系建设。

　　6）做好峻备及待交付项目的支持工作。

　　7）配合成本部逐步完成供应商升级，管理方面加强与供应商的磨合。

　　8）与设计、成本、风控、运营等部门加强拉通，提升工程管理视角，为其他部门提供工程技术经验。

工程科上半年工作总结范本五份（扩展6）

——信息科上半年工作总结优选【5】份

　　信息科上半年工作总结 1

　　20xx年上半年，统计信息科加强统计基础知识学*，严格遵循统计信息科工作职责，不断转变工作作风，不断探索工作中的新思路、新方法，圆满完成年初预订目标和领导交办的其它工作，现将上半年度工作总结如下：

　　一、主要工作

　　1、加强业务学*。随着统计工作不断规范化、系统化，统计报表不断推陈出新，针对新变化，我们认真研究新报表数据逻辑联系，明确各表格填写要求，及时开展报表培训，取得了很好的效果;同时认真研究xx市社会消费品零售总额和地区生产总值的认定办法，面对新政策及时针对性调整月报、季报数据，提高数据质量。针对工作中出现的问题，积极向同事和统计局相关科室请教，提高自身业务水*和服务能力。

　　2、强化服务企业意识。认真开展党的群众路线教育，转变工作作风，积极服务企业，先后组织非金融固定资产投资报表培训，帮助统计人员熟悉报表流程，明确统计基础工作要求，扎实建立统计台账，完善统计资料。

　　3、加强沟通协调。根据统计方法和统计口径的变化，及时指导各乡镇和限上企业进行统计报表，提高数据质量，共走访企业103家，了解企业经营状况和存在问题，化解对统计工作存在的误解，帮助企业完善统计资料。

　　4、加强统计分析。为完善统计数据分析，提高分析水*，更好的指导企业发展和为领导决策提供参考，我们主动钻研各报表数据间逻辑联系，初步形成一套完备的统计数据分析表格，提升了分析的速度和准确性。

　　5、加强业务研究

　　不断加强商务理论学*和业务研究，在局统一部署和安排下，参加了xx市加快电子商务发展的调研工作，起草了《xx市关于加快电子商务发展的意见》，已送审。

　　二、取得的成绩

　　1、圆满完成年初工作目标。20xx年1―5月我市社会消费品零售总额47.74亿元，增幅13.1%，总量居于xx市第四，东四县第二，增幅居xx市第二，东四县第一;国家重点服务企业收入xx.5亿元，可比增幅14.1%，位于xx市前列，完成预订工作目标。

　　2、高标准完成领导交办的各项工作。起草了《xx市关于加快电子商务发展的意见》，已送审;认真开展综治工作月报和不稳定因素预警排月查工作，及时化解矛盾。

　　三、经济形势分析

　　虽然我市社会消费品零售总额在xx市居于前列，但离xx强市目标还有差距，预计上半年完成目标44.5%，不能达到双过半，离13.5%的增幅目标还有一定差距。

　　1、经济下行压力增大。受全球经济影响，20xx年全国社会消费品零售总额增幅12.0%，今年1―4月增幅10.4%，下降1.6个百分点;20xx年xx市社会消费品零售总额增幅13.3%，今年1―4月增幅12.4%，下降0.9个百分点。

　　2、统计检查风险增大。衡山县统计造假事件披露后，***多个常委作出批示，要严查统计造假，湖北省统计局开展多轮统计巡视。

　　3、经济总量增大后自我调整。20xx年1―3月xx市社会消费品零售总额增幅为13.5%，1―4月xx市社会消费品零售总额增幅为12.4%，下降1.1个百分点;20xx年1―3月xx市社会消费品零售总额增幅为15.0%，1―4月xx市社会消费品零售总额增幅为13.2%，下降1.8个百分点。

　　四、后期工作安排

　　1、加强与乡镇沟通。加强对乡镇的交流沟通，提高积极性和主动性，督促乡镇按照计划进行，减少随意性，避免前松后紧，提高数据质量。

　　2、改革社会消费品零售总额考评办法。在对乡镇目标考评中，要修改社会消费品零售总额考评细则，按照xx市考评方法，制定详细考评细则，分月核算各乡镇社会消费品零售总额。

　　3、大力培育市场主体。修改对新增企业的部门奖励办法，充分发挥其它行业主管局市场主体培育的积极性，将培育市场主体和统计报表管理分开，将统计报表管理职能划归各乡镇，可拿出相应经费进行补贴。对大型商贸企业增加统计人员，完善统计基础资料。

　　4、加强业务学*

　　积极学*统计基础知识和会计基础知识，提高计算机能力，提升业务水*，不断改进工作方法，更好的服务于企业。

　　信息科上半年工作总结 2

　　今年信息科技部围绕全省数据集中工作，实施了信息中心网络及机房改造工程，完善了计算机系统安全管理及设备维护等方面的制度，为农村信用社各项业务的开展提供技术保障。

　　一、合理调配资源，完成省中心网络互联工作。

　　根据省联社综合业务系统建设方案，我市农村信用社上线工作计划在下半年完成，按照省联社计算机中心工作安排，我市信息中心必须在6月10日前完成与省中心的互联工作。在时间紧、任务重的情况下，我们部门制定了专项的工作计划，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。

　　首先，部门技术人员共同协作，以“节约资源、符合标准”为原则，制定了信息中心网络设备改造方案。

　　⑴、购置两台CISCO3550交换机，做到网络线路的双机热备。

　　⑵、购置CISCO3662路由模块，做到主线路（电信光纤）的联结。

　　⑶、不重新购置CISCO3550路由器，利用原CISCO2610路由器（信贷管理使用）资源，购置了相应的模块，做到备份线路（联通光纤）的联结。

　　其次，我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准，经科技处批准后，我们部门在设备到位、线路到位的情况下，加班加点与5月中旬完成了与省信息中心的联结，为下一步数据集中提供了网络保障。

　　二、实施中心机房改造工程，确保中心机房安全运转。

　　去年上半年，我市农村信用社实现了数据集中，我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护，中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。今年以来，按照省科技处工作要求，我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。经过细致的调研，我们部门在几套工程方案中，选择了性价比较好的方案，于4月份完成了施工，并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。

　　三、完善计算机安全管理制度，确保计算机系统安全运行。

　　随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广，计算机系统的安全管理尤为重要，为了防范风险，确保计算机系统安全、高效运行，根据**部门及省联社相关规定，我们部门及时制定了《计算机安全管理办法》，在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。

　　首先，联社成立了由主任任组长，各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组，负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。

　　其次，明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置，并制定了详细的岗位职责，做到安全责任落实到人。

　　在组织落实、责任明确的前提下，我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法，从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为，杜绝安全隐患。

　　四、适时组织操作员业务培训，提高业务技能。

　　按照计算机操作员培训制度，根据业务需求，我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》，并根据此表制定今年的培训计划，编发了相关的培训资料，组织了两期操作员培训，努力提高操作员业务技能。

　　五、共同配合，顺利完成综合业务上线，各项业务正常开展。

　　根据省联社上线工作计划和要求，从8月10日至8月27日18天内完成上线工作任务。在时间紧、任务重的情况下，积极与财务、信贷等部门共同配合，制定上线工作计划，层层落实，相互协调，明确分工。

　　一是及时编制上线更换计算机硬件设备计划。四天内购置设备到位，建起培训机房。

　　二是编制综合业务上线培训资料，组织业务岗位员工进行全面培训，八天举办了五期培训，参加培训人员达210人次。为上线业务开展打下了良好基础。

　　三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位。

　　四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对，清理规范账户，确保顺利上线。

　　五是与省中心共同协作，结合实际情况进行中间业务开发，顺利完成连调。

　　六是上线前的系统业务测试落实到位，在测试中发现的问题及时协调处理，为一次性上线成功提供了保障。在联社上线领导小组的领导下，奋战十八个日夜，终于顺利完成了上线工作，保证了各项业务正常开展。

　　六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。

　　新的综合业务系统上线后，对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方，及时和相关部门协调解决。

　　一是编制了新业务系统日常工作要求。

　　二是及时总结新业务系统上线后存在的问题，主动和科技人员共同研究解决，或与省中心联系，请求帮助解决，做到了遇到一个问题解决一个问题。

　　三是完成土桥分社与朴*社的机构撤分。

　　七、做好计算机设备和网络的正常维护工作。

　　综合业务上线后，对计算机的设备有了新的需求，以“节约资源，符合标准”为原则，对基层网点的设备进行了调整整配置，加强了日常维护，保证了计算机设备和网络安全、正常运行。同时，我们部门认真做好中心机房、营业网点软硬件维护工作，做好代理国税、地税等具体业务操作，较好地完成了各项工作任务。

　　信息科上半年工作总结 3

信息科上半年工作总结2篇

　　篇一：2017信息科上半年工作总结

　　20xx年上半年，统计信息科加强统计基础知识学*，严格遵循统计信息科工作职责，不断转变工作作风，不断探索工作中的新思路、新方法，圆满完成年初预订目标和领导交办的其它工作，现将上半年度工作总结如下：

　　一、主要工作

　　1.加强业务学*。随着统计工作不断规范化、系统化，统计报表不断推陈出新，针对新变化，我们认真研究新报表数据逻辑联系，明确各表格填写要求，及时开展报表培训，取得了很好的效果;同时认真研究XX市社会消费品零售总额和地区生产总值的认定办法，面对新政策及时针对性调整月报、季报数据，提高数据质量。针对工作中出现的问题，积极向同事和统计局相关科室请教，提高自身业务水*和服务能力。

　　2.强化服务企业意识。认真开展党的群众路线教育，转变工作作风，积极服务企业，先后组织非金融固定资产投资报表培训，帮助统计人员熟悉报表流程，明确统计基础工作要求，扎实建立统计台账，完善统计资料。

　　3.加强沟通协调。根据统计方法和统计口径的变化，及时指导各乡镇和限上企业进行统计报表，提高数据质量，共走访企业103家，了解企业经营状况和存在问题，化解对统计工作存在的误解，帮助企业完善统计资料。

　　4.加强统计分析。为完善统计数据分析，提高分析水*，更好的指导企业发展和为领导决策提供参考，我们主动钻研各报表数据间逻辑联系，初步形成一套完备的统计数据分析表格，提升了分析的速度和准确性。

　　5.加强业务研究

　　不断加强商务理论学*和业务研究，在局统一部署和安排下，参加了XX市加快电子商务发展的调研工作，起草了《XX市关于加快电子商务发展的意见》，已送审。

　　二、取得的成绩

　　1.圆满完成年初工作目标。20xx年1―5月我市社会消费品零售总额47.74亿元，增幅13.1%，总量居于XX市第四，东四县第二，增幅居XX市第二，东四县第一;国家重点服务企业收入XX.5亿元，可比增幅14.1%，位于XX市前列，完成预订工作目标。

　　2.高标准完成领导交办的各项工作。起草了《XX市关于加快电子商务发展的意见》，已送审;认真开展综治工作月报和不稳定因素预警排月查工作，及时化解矛盾。

　　三、经济形势分析

　　虽然我市社会消费品零售总额在XX市居于前列，但离XX强市目标还有差距，预计上半年完成目标44.5%，不能达到双过半，离13.5%的增幅目标还有一定差距。

　　1.经济下行压力增大。受全球经济影响，20xx年全国社会消费品零售总额增幅12.0%，今年1―4月增幅10.4%，下降1.6个百分点;20xx年XX市社会消费品零售总额增幅13.3%，今年1―4月增幅12.4%，下降0.9个百分点。

　　2.统计检查风险增大。衡山县统计造假事件披露后，***多个常委作出批示，要严查统计造假，湖北省统计局开展多轮统计巡视。

　　3.经济总量增大后自我调整。20xx年1―3月XX市社会消费品零售总额增幅为13.5%，1―4月XX市社会消费品零售总额增幅为12.4%，下降1.1个百分点;20xx年1―3月XX市社会消费品零售总额增幅为15.0%，1―4月XX市社会消费品零售总额增幅为13.2%，下降1.8个百分点2017年信息科上半年工作总结2017年信息科上半年工作总结。

　　四、后期工作安排

　　1、加强与乡镇沟通。加强对乡镇的交流沟通，提高积极性和主动性，督促乡镇按照计划进行，减少随意性，避免前松后紧，提高数据质量。

　　2、改革社会消费品零售总额考评办法。在对乡镇目标考评中，要修改社会消费品零售总额考评细则，按照XX市考评方法，制定详细考评细则，分月核算各乡镇社会消费品零售总额。

　　3、大力培育市场主体。修改对新增企业的部门奖励办法，充分发挥其它行业主管局市场主体培育的积极性，将培育市场主体和统计报表管理分开，将统计报表管理职能划归各乡镇，可拿出相应经费进行补贴。对大型商贸企业增加统计人员，完善统计基础资料。

　　4、加强业务学*

　　积极学*统计基础知识和会计基础知识，提高计算机能力，提升业务水*，不断改进工作方法，更好的服务于企业2017年信息科上半年工作总结工作总结。

　　统计信息科

　　二〇XX年七月一日

　　篇二：2017信息科上半年工作总结

　　20xx年上半年，在领导和同事的.关心和支持下，*稳地过渡，接手信息部各项的工作，打造信息部工作队伍，为公司信息化建设投入十二分精力。

　　一、20xx上半年主要完成工作情况：

　　1. 与售检票公司进行售后服务，但由于对方服务不到位，修改软件的漏洞也需要收费等，最后未能完成售后服务，以致新增加的机动游戏无法上线、验票偶尔出现慢的问题未得到根本的解决。

　　2. 与新的电子门票系统的合作方案，修改需求说明书、硬件的使用与部署、开发计划等，完成方案的合同签订，项目进入启动阶段，预计在9月底正式投入使用。

　　3. 实施电子签名与3G-Fax文件传送的使用，设计电子签章，培训电子签名、电子文件的内部传达，实现部分无纸化办公。

　　4. 酒店电话计费接口调式正常，实现在酒店前台中进行电话计费的功能2017年信息科上半年工作总结2017年信息科上半年工作总结。

　　5. 完成触摸屏电脑操作系统的安装与部署，只允许客人浏览公司的网页内容，其他操作已禁止，并可以定时开机与关机。

　　6. 更换一台服务器到备用服务器上，转换的数据库有人事软件、饭卡一卡通、指纹考勤系统、维修软件，共四个数据库，并建立相应的数据用户，更新使用软件的数据库链接。

　　7. 其中11号一卡通消费机数据存储芯片损坏，5月16日至***日的打卡数据无法采集，进行保修更换芯片后正常使用。

　　8. 温泉模块由于没有使用，营业日期无更新，影响酒店夜审，联系软件公司进行售后服务，设置自动修改营业日期。

　　9. 配合市场部人员，在OA服务器上创建微信服务号的数据服务器，为开发微信个性化服务打好基础与*台。

　　10.修复OA服务器SQL漏洞攻击出现病毒和360被退出的现象，实现方法是禁用SQL 的超(2017年最新大学生村官季度工作总结范文)级管理员SA用户

　　11.维修软件初步开发完成，在酒店部投入使用，实现报修、维修、验收的过程。

　　二、20xx下半年工作计划：

　　1. 新的电子门票系统的开发已开始启动，根据开发计划，跟进系统的各项工作，督促完成进度，确保在9月中旬系统上线，2017年信息科上半年工作总结工作总结。跟进电子门票系统硬件的安装与部署、自动充值机的安装与测试。

　　2. 更改各服务器的登录密码，根据服务器的安全管理规范，密匙要定期更新，半年以上就需要更新一次，并在更新前后对服务器的操作系统进行备份。

　　3. 查看各数据库SQL的登录日志，对各用户的账号与密码进行严格的管理，并禁用超级管理员SA的用户名，防止SQL漏洞注入，提高数据库的安全性能。

　　4. 管理公司网络的软路由器，由于部分策略特征未及时更新，以致部分功能出现异常，对各策略的功能进行区分清楚，然后购买最新的策略特征进行更新，达到高效管理公司的办公网络资源使用。

　　5. 电子门锁目前使用的是单机版Access数据库，在统一管理数据方面带来不便，目前已完成SQL网络版的测试，再在一台服务器上进行安装，并联系厂家进行注册，即可实现数据库的统一管理。

　　6. 加强新员工的知识和技能方面的培训，对日常的维护进行全面的讲解，并设置模拟环境让其进行操练，培训扎实的基本功，能独立完成各项工作。

　　7. 继续开发维修软件，根据实际的使用情况，完善各项功能。并研究安卓手机客户端的应用，把维修单发送到手机上，在手机上进行维修单的管理功能。

　　三、存在的不足：

　　1. 信息部在上半年入职3人，辞职2人，离编制4人还差2人，在开展各项工作中，人员不足给工作效率带来影响。而新员工对各软件系统和网络不够熟悉，未能独立完成日常的维修和维护。

　　2. Delphi的项目开发经验不足，通过不断的学*，长时间才完成了维修软件的基本功能2017年信息科上半年工作总结2017年信息科上半年工作总结。软件要顺畅地为我司所用，还要继续更新，不断创新，才能满足日常增长的需求。

　　信息科上半年工作总结 4

　　20XX年上半年，统计信息科加强统计基础知识学*，严格遵循统计信息科工作职责，不断转变工作作风，不断探索工作中的新思路、新方法，圆满完成年初预订目标和领导交办的其它工作，现将上半年度工作总结如下：

　　一、主要工作

　　1.加强业务学*。随着统计工作不断规范化、系统化，统计报表不断推陈出新，针对新变化，我们认真研究新报表数据逻辑联系，明确各表格填写要求，及时开展报表培训，取得了很好的效果；同时认真研究xx市社会消费品零售总额和地区生产总值的认定办法，面对新政策及时针对性调整月报、季报数据，提高数据质量。针对工作中出现的问题，积极向同事和统计局相关科室请教，提高自身业务水*和服务能力。

　　2.强化服务企业意识。认真开展党的群众路线教育，转变工作作风，积极服务企业，先后组织非金融固定资产投资报表培训，帮助统计人员熟悉报表流程，明确统计基础工作要求，扎实建立统计台账，完善统计资料。

　　3.加强沟通协调。根据统计方法和统计口径的变化，及时指导各乡镇和限上企业进行统计报表，提高数据质量，共走访企业103家，了解企业经营状况和存在问题，化解对统计工作存在的误解，帮助企业完善统计资料。

　　4.加强统计分析。为完善统计数据分析，提高分析水*，更好的指导企业发展和为领导决策提供参考，我们主动钻研各报表数据间逻辑联系，初步形成一套完备的统计数据分析表格，提升了分析的速度和准确性。

　　5.加强业务研究。不断加强商务理论学*和业务研究，在局统一部署和安排下，参加了xx市加快电子商务发展的调研工作，起草了《xx市关于加快电子商务发展的意见》，已送审。

　　二、取得的成绩

　　1.圆满完成年初工作目标。20XX年1—5月我市社会消费品零售总额47.74亿元，增幅13.1%，总量居于xx市第四，东四县第二，增幅居xx市第二，东四县第一；国家重点服务企业收入xx.5亿元，可比增幅14.1%，位于xx市前列，完成预订工作目标。

　　2.高标准完成领导交办的各项工作。起草了《xx市关于加快电子商务发展的意见》，已送审；认真开展综治**工作月报和不稳定因素预警排月查工作，及时化解矛盾。

　　三、经济形势分析

　　虽然我市社会消费品零售总额在xx市居于前列，但离xx强市目标还有差距，预计上半年完成目标44.5%，不能达到双过半，离13.5%的增幅目标还有一定差距。

　　1.经济下行压力增大。受全球经济影响，XX年全国社会消费品零售总额增幅12.0%，今年1—4月增幅10.4%，下降1.6个百分点；20XX年xx市社会消费品零售总额增幅13.3%，今年1—4月增幅12.4%，下降0.9个百分点。

　　2.统计检查风险增大。衡山县统计造假事件披露后，***多个常委作出批示，要严查统计造假，湖北省统计局开展多轮统计巡视。

　　3.经济总量增大后自我调整。20XX年1—3月xx市社会消费品零售总额增幅为13.5%，1—4月xx市社会消费品零售总额增幅为12.4%，下降1.1个百分点；20XX年1—3月xx市社会消费品零售总额增幅为15.0%，1—4月xx市社会消费品零售总额增幅为13.2%，下降1.8个百分点。

　　四、后期工作安排

　　1、加强与乡镇沟通。加强对乡镇的交流沟通，提高积极性和主动性，督促乡镇按照计划进行，减少随意性，避免前松后紧，提高数据质量。

　　2、改革社会消费品零售总额考评办法。在对乡镇目标考评中，要修改社会消费品零售总额考评细则，按照xx市考评方法，制定详细考评细则，分月核算各乡镇社会消费品零售总额。

　　3、大力培育市场主体。修改对新增企业的部门奖励办法，充分发挥其它行业主管局市场主体培育的积极性，将培育市场主体和统计报表管理分开，将统计报表管理职能划归各乡镇，可拿出相应经费进行补贴。对大型商贸企业增加统计人员，完善统计基础资料。

　　4、加强业务学*。积极学*统计基础知识和会计基础知识，提高计算机能力，提升业务水*，不断改进工作方法，更好的服务于企业。

　　信息科上半年工作总结 5

　　我们信息化科全体同志，在局党组的正确领导和高度重视下，经过同志们的共同努力，按照全局整体工作部署和要求，围绕局中心工作，从实际出发，统一思想，立足本职，主动服务，克服困难，开拓创新，圆满完成领导交办的各项工作任务。

　　现将具体工作情况总结如下：

　　一、重点抓好农村信息化建设工作。

　　为贯彻落实市新农村建设文件精神，加快推进我市农村信息化建设，更好地为“三农”服务，解决农民获取信息难和信息化最后一公里问题，促进农村经济和社会发展。按照国家和省厅、市里关于加快新农村信息化建设的有关文件精神，根据省厅建设四级农村信息服务机构的要求和部署，认真谋划，积极行动，从农村实际出发，制定下发了《全市农村信息化建设实施方案》和《农村信息服务体系建设实施方案》。协调市农委、通信公司等相关部门为农村信息化建设提供网络技术、设备和资金支持，市网通公司先后投入*800万元用于农村信息化基础设施建设。

　　同时我们还多次深入各县、乡、村，进行走访调查，了解情况，各县也都按照方案要求依托当地村委会、学校等部门建立了农村综合信息服务机构、乡(镇)设信息服务站、村(屯)设信息服务室。在网上开设各类栏目让农民及时获取和发布政策、党建、教育、科技、市场价格行情、农产品供求等各类信息，成立了组织机构，合理布局，形成规划。发挥信息在农业生产中的重要作用，为农民提供农业信息服务。组织开展了农村信息员培训，加快农村信息化的建设步伐，促进农村经济发展。

　　二、突出抓好农村信息化试点工作。

　　为切实抓好农业信息化推进工作，我们从农村信息化发展的大局出发，不怕工作困难，不辞辛苦，多次深入农村，从农村实际出发,组织专家进行研究论证，选准试点，在桦南县基础上经过认真研究考察，今年确定了富锦市为农村信息化试点市，积极向省争取支持。依托各县乡、镇、村委会和学校，建立网络*台和节点，做到每个乡(镇)和五个村为单位设立试点，发挥农村企业龙头、农业协会和中介组织作用，以点带面，逐步推进。目前为止，各县网络普及率已经达到60%以上，争取明年全市85%的行政村实现信息联网，使农民足不出户就可以尽快获取和发布相关农业信息。我们还将继续加大农村信息化的推进力度，广泛开展农村远程教育和党建活动，丰富广大农民的业余文化生活，提高农民文化素质。

　　三、完成农业专家热线开通和筹备中小企业现场会工作。

　　年初以来为更好地、更直接地为“三农”服务，在田局长高度重视下，几经协调市联通公司和农委部门，依托市联通公司技术支持，开通农业专家服务热线，联通公司还为25位农业专家配备了专用手机，为农民提供24小时方便快捷的互动服务，让农民足不出户就可以及时了解到种植、养植、农村能源、市场交易、气象知识、农业政策等方面信息。农业专家热线的成功开通，在我省是首次，标志着我市农村信息化建设进程进入了新的阶段，这为服务“三农”，促进城乡协调发展，构建和谐社会开辟了新的发展空间。为了加快中小企业信息化建设，加快信息技术在中小企业中的推广应用，根据省有关要求，我们多次主动协调市中小企业局等部门，研究建立中小企业*台，组织筹备中小企业信息化建设现场会各项工作。

　　四、切实抓好招商引资工作。

　　一是组织召开神州通讯业务协调会，帮助该公司办理相关手续，领导带队亲自到公司考察论证交通卫星定位和“家校通”系统应用情况。为该公司成立电子竞技协会提供支持和服务。

　　二是帮助同江外贸港加强信息化建设，为改造和提升外贸货物流程，提高货物流转速度，加大外贸港口的通关能力打下良好的基础。

　　三是吸引黑龙江科技大学到我市共同谋划合作投资组建“信息产业大厦”，目前，此项工作正在协调运作。

　　五、重点抓好信息化和软件项目工作。

　　为了使更多更好高质量的项目得到省厅的支持，我们从企业实际出发，树立不怕磨破嘴，不怕跑断腿的思想，勇于“跑省进厅”抓大项目、抓好项目，争取国家和省厅的支持。局领导带队多次深入基层和畅通公司、沃尔德等企业进行实地考察论证，指导企业信息化项目前期工作，认真做好项目的筛选和审核工作，上省厅汇报进展情况。经过努力，今年有畅通汽车配件有限公司、第二粮库、佳星玻璃等8个信息化项目和孟家岗林场《人工森林资源监管地理信息系统》、桦南县信息中心《基于3S粮食作物生产管理决策系统》、广源物流有限公司《对俄物流信息*台系统》等7个软件项目上报省厅。项目库项目总数达到30多个。组织三丰公司、金卓越等企业参加哈洽会，带项目参展。认真配合省厅做好对上报项目的跟踪问效和检查验收工作。组织做好明年信息化项目和软件项目筛选认证工作，争取更多的项目得到省厅的支持。

　　六、认真抓好全市企业资质审核申报工作。

　　为了把好企业市场准入关，规范市场秩序，使我市电子产品市场能够沿正确轨道建康发展。积极深入企业调查，做好企业资质的审核、论证等工作，按照省厅要求，先后深入企业30余户，帮助电脑公司做好资质的筛选、审核、论证工作。今年根据省厅资质认证办的要求对已经获得资质证书的单位进行了检查，对具备申报四级资质条件的金卓越、三丰电子、中山电脑公司组织了项目经理培训和资格申报。

　　七、努力抓好企业信息化。

　　按照国家振兴老工业基地工作要求，本着从企业实际出发，统筹规划，突出重点，整体推进的原则。以应用为重点，领导亲自带队，先后走访市畅通公司、沃尔德电缆等20余家企业，走访调查，了解情况，从企业实际出发，组织专家进行实地考察论证，帮助企业出主意想办法，在确定10户示范企业基础上，大力推进中小企业在经营、管理、设计和生产过程中信息技术的广泛应用，为抓好企业信息化建设做了大量工作。

　　八、按时完成材料组织上报工作。

　　按照市委、市**的要求，先后制定下发了具有指导意义的《全市农村信息化建设实施方案》和《农村信息服务体系建设实施方案》、《全市中小企业信息化建设实施方案》和农业专家热线会议等材料及时上报市委、市**督办室和信息室。在新闻媒体上发表有参考价值的信息2篇，为市委、市**宏观决策提供了理论依据。累计完成各类材料文字量达3万余字。按时完成了领导临时交办的事务性工作，同时，协助办公室和其它科室较好地完成了精神文明建设、行风建设、改善经济发展环境、等各项工作任务。

　　下半年工作安排：

　　一、继续抓好农业信息化试点的应用推广工作。

　　建立组织机构，加大推进力度，加快农业信息技术在农村普及推广。尽快解决农村信息化一公里和农民获取信息难的问题，争取来年初见成效。

　　二、继续抓好示范企业，发挥典型示范作用。

　　继续发挥合成实业、合江林管局、电机、煤机、通风设备、巨龙集团、多多集团等10个典型示范作用，带动相关产业发展。加快信息技术在中小企业经营、管理、设计和生产过程中的广泛应用和推广。开展企业资源整合(ERP)系统应用示范，从而带动相关配套产业发展。

　　三、继续抓好项目上报和实施工作。

　　针对全市企业分类选择应用示范工程项目，把好项目审核关，及时掌握上报项目实施进展情况，主动服务，跟踪问效，加强监督。抢前抓早，跑省进厅，认真做好项目各项前期准备和筛选、论证工作，争取更多项目获得省信息产业专项资金支持。

　　四、继续抓好全市企业资质调查申报审核工作。

　　按照省厅要求，从实际出发，深入企业，调查摸清底数，及时掌握企业情况，加大宣传力度，依据信息系统资质管理办法要求，认真做好企业资质的申报审核工作，争取发展几户公司得到省厅支持，获得相应资质认证。

　　五、抓好全市信息化从业人员培训。

　　组织全市各行业信息化专业从业人员和农村信息员，采取以会代培、座谈交流、集中辅导等方式进行分层次、分阶段有针对性的开展信息化培训，不断提高从业人员业务素质。

　　六、开展对全市各行业信息化建设情况调查。

　　采取几种方式，深入企业和相关单位，对各行业信息化建设情况进行调查摸底，及时掌握各行业信息化建设情况，形成具有指导意义的调查报告，为市领导决策提供理论依据。

工程科上半年工作总结范本五份（扩展7）

——经济科上半年工作总结汇总五篇

　　经济科上半年工作总结 1

　　20XX年上半年，全县财政总收入累计完成3.08亿元，占年度预算的57%，同比增长25.8%。其中：地方财政收入完成2.06亿元，占年度预算的65%，同比增长40.9%。财政收入质量稳步提升，结构进一步优化。税收收入完成2.46亿元，同比增长25.46%，税收收入占总收入的比重为80%，占年度预算的53.5%；非税收入完成6168万元，同比增长27.3%，占总收入的比重为20%，占年度预算的77.1%。

　　全县财政支出完成6.73亿元，占年度预算的84.1%，同比增长61.8%，增支2.16亿元，

　　――依法加强收入征管，财政收入实现*稳较快增长。今年以来，面对严峻的财政增收形势，我局坚持把做大财政蛋糕作为财政工作的第一目标，努力克服各种减收因素的影响，大力培植财源，加强收入征管，确保财政收入实现稳步增长。在财政总收入中，***门组织收入8242万元，占年度预算的91.6%，同比增长64.2%，增收3222万元。依法加强契税和耕地占用税征管，大力宣传《契税》及新《耕地占用税暂行条例》等税收法规政策，不断规范“两税”征管行为，截至6月底，全县共完成两税收入2704万元，同比增长3.1倍。其中：契税1747万元，占预算任务的78.6%，耕地占用税957万元，超额完成全年征收任务。着力加强和规范非税收入征管，完成非税财政收入6168万元，同比增长27.3%，同比增加1326万元，完成基金收入1.47亿元。

　　――规范财政预算管理，各项重点支出得到有效保障。上半年，财政支出坚持“统筹兼顾、突出重点”的原则，紧紧围绕“保民生、保增长、保稳定”的要求，着力调整和优化支出结构，严格规范预算管理，强化预算约束，统筹安排各项重点支出，实现了保工资、保运转、保稳定、保民生、促发展的目标。认真贯彻执行工资统一发放政策，优先保证财政供给人员国家统一规定的工资和津补贴的正常发放，拨付规范津补贴补发资金5000余万元；加强村级财务管理，累计拨付村级资金支出1880.4万元，其中：村干部工资372.7万元，办公经费支出358万元，保障了基层组织正常运转；加大社会保障投入力度，拨付五保户供养全年资金1326万元，发放下岗职工再就业资金422万元；大力推进社会事业建设，累计拨付科教文卫资金2.25亿元；及时支持全县抗旱保苗工作，拨付资金790万元专项用于抗旱灌溉。

　　――深入落实科学发展观，千方百计支持经济发展。一是支持企业发展，安排2300万元专项资金，扶持大型工业项目和实施开发区“零费制”补助，支持建立担保机构的国有资本金和降低担保费率，支持中小企业贷款风险补偿和贷款贴息，帮助中小企业渡过难关；二是加大政策扶持力度，先后出台了贯彻落实省财政支持企业发展的意见、地方财政支持中小企业发展的意见、对银行机构支持地方经济发展奖励考核办法、投融资体制改革意见等文件，明确财政扶持政策；三是精心实施家电、汽车下乡工作。截至6月底，兑付家电下乡产品4216件，发放家电补贴资金93.05万元，兑付汽车、摩托车产品239辆，发放汽车、摩托车补贴资金41.83万元。

　　――落实强农惠农政策，稳步推进新农村建设。一是大幅度增加新农村建设投入，“三农”投入总量、增量、增幅以及占财政总支出的比重均明显高于2008年，县级预算安排新农村建设相关项目资金1472万元。二是加大涉农资金整合力度，提高财政支农资金效益。同时，积极做好财政支农项目资金申报工作，争取农业项目专项资金3050.9万元、财政扶贫项目资金1385万元，完成农业综合开发投资1956.6万元。三是认真落实涉农补贴政策，截至6月底，全县累计通过“一卡通”发放各类补贴资金18项，金额1.55亿元，其中：粮食直补1760万元，粮食综合直补1.02亿元，农村低保286.5万元。四是积极筹划开展村级公益事业建设“一事一议”财政奖补试点工作，改善农民生产生活条件。另外，政策性农业保险试点、集体林权制度改革、农村土地流转等改革专项重点工作稳步推进。

　　――高度关注民计民生，强力推进二十八项民生工程。认真履行牵头部门职责，精心实施28项民生工程，进一步缓解困难群体“生活难、看病难、上学难、住房难”问题，让广大群众共享改革发展成果。一是加强民生工程制度和机制建设，出台配套政策等规范性文件11项；二是强化民生工程跟踪督导力度，定期对重点工程进行监督检查，多次开展专项调研，确保民生工程有力有序推进；三是切实履行民生工程资金保障责任，县财政积极安排民生工程配套资金，截至6月底，我县已筹集资金2.71亿元，其中：上级补助资金1.99亿元，县财政配套资金5003.5万元，个人筹资2153.1万元。累计拨付资金1.9亿元，资金拨付率70%。四是28个项目有条不紊推进，目前，全县农村低保、城镇居民医疗保障制度等发放或补助到人的资金，已按时足额发放；农村五保户供养、农村沼气建设、城市低收入家庭住房困难保障、计划生育家庭奖励扶助、水库移民后期扶持、贫困白内障患者复明等六项民生工程圆满完成全年工作任务。城乡卫生服务体系建设、农村饮水安全工程等工程类建设项目扎实有序推进，能够完成全年目标任务。

　　――深化财政管理改革，推进公共财政体系建设。主动适应新形势、新任务的要求，加大财政管理创新力度。一是着力增强部门预算编制的科学性，按照省厅部门预算编制要求，运用零基预算方法，高质量完成20XX年县本级部门综合预算编制工作。二是深入贯彻执行《**采购法》及相关政策，依法规范**采购程序，进一步扩大采购规模和范围，上半年共完成集中采购31批（次），申报采购预算资金1943.42万元，实现合同金额1622.01万元，节约资金321.41万元，节约率16.54%。三是创新县乡财政管理体制，出台《关于调整乡镇财政管理体制的意见》，进一步理顺县乡分配关系，促进乡镇财**革和发展。同时，按照省厅统一部署和要求，积极做好国库集中支付改革转轨准备工作，为下半年推行国库集中支付工作打下坚实基础。四是财政信息宣传工作成效显著，4月10日，全市财政工作调度暨信息宣传工作会议在县财政局召开，会议高度评价了蒙城的财政工作尤其是信息宣传取得的突出成果，大力推介我局工作经验。

　　――以学*实践科学发展观为契机，切实加强干部队伍建设。一是按照县委统一部署，深入开展学*实践科学发展观活动。我局加强领导，健全机构，精心组织，广泛宣传，围绕“推进科学理财，服务跨越发展”主题，扎实做好学*实践活动各个阶段和环节的工作。活动中，紧密结合“蒙城崛起”大讨论，以开展“能力建设年”活动为实践载体，着力突出实践特色和部门特点，着力解决制约财政科学发展的实际问题，着力提升干部队伍整体素质，通过集中学*、广泛征求意见、开展工作调研等找准、整改存在的突出问题，深入推进学*实践活动顺利开展，取得了阶段性成效。二是以推进财政精细化、科学化管理为目标，切实加强全系统效能建设，成立了由局主要负责人为组长的县财政局效能建设工作领导小组，明确专人负责日常工作。同时，对各乡镇财政所，局机关各股室及二级单位实行目标责任制管理，大力提升行政效能，加强内部管理，改进工作作风，工作效率和服务水*显著提高。

　　经济科上半年工作总结 2

　　一、上半年指标完成情况

　　1.增加值预计完成xx亿元，同比增长xx%，其中工业增加值预计完成xx亿元，同比增长xx%；

　　2.实缴税金预计完成xx亿元，同比增长xx%；

　　3.新生成企业xx个，占年计划的xx%；

　　4.出口创汇预计完成xx万美元，完成年计划的xx%；

　　5.开发项目项，计划总投资xx亿元，实际完成固定资产投资xx亿元；

　　6.引进域外投资xx万元以上企业户，完成年计划；

　　7.新增收入超xx万元企业户，完成年计划；

　　8.新上投资xx万元以上项目个，完成年计划。

　　二、重点进展情况

　　⒈全民创业已全面展开。局里建立了吉林磐石经贸信息网，整合信息资源，动员和利用全市所有信息资源，建立健全信息采集、梳理、发布机制，及时准确地为全民创业提供就业岗位、开发项目、技术、人才、产业导向等各种信息。现已发布就业岗位多个，项目xx个，并成立了磐石市全民创业咨询服务中心，中心已启动。全市个部门公示了办事程序，个部门向全社会公开承诺，接受社会广泛监督。

　　⒉项目建设速度加快。由于我市对招商引资的重视，部门的服务意识也越来越强，市直各部门对入驻我市的企业积极主动地提供综合性、系列化服务，帮助解决实际困难和问题。一期投资xx亿元的河北唐山华歧制管公司只用两天时间就办完了全部手续，建设工期仅用天，，目前已正式投入生产，年可生产焊管万吨，实现销售收入xx亿元，增加值xx亿元，实缴税金xx万元。投资xx万元的仙人泉饮品公司经过个月的建设，现已投入生产，全年可生产饮品万瓶，实现销售收入xx万元，增加值xx万元，实缴税金xx万元。

　　⒊加强调研力度，为全民创业提供第一手资料。为了全民创业的有效开展，我们于月份搞了一次针对个体工商户及私营企业缴费情况调研，共调查个行业、户企业，涉及收费部门个，收费项目项，涉及个体工商户和私营企业的主要有个部门，个体工商户缴费项目较多，额度较高，远远高于税赋，多的高出倍以上，最少的也高出，通过调研反映和暴露出很多问题，为全民创业后续的开展提供了最基础的资料。

　　⒋努力为企业解决资金问题。融资难一直是影响民营企业发展的一个重要问题，我们把为企业解决资金问题当成为企业服务的首要问题。今年上半年，我们通过与银信部门协调共为户企业解决资金xx万元。目前已与吉林市民营企业（中小企业）资金担保公司签订合同，在磐石设立营业部。此事正在运作之中，旨在解决困扰中小企业的融资难问题。

　　⒌充分发挥企业家协会作用，为企业排忧解难。我市红砖生产厂家二十余户，由于缺乏行业自律，为了抢占市场，互相拆台、竞相压价，严重影响了企业的经济效益，通过企业家协会对企业的生产成本、市场需求情况进行调研后，成立了红砖联合销售办公室，按照属地销售原则限制产量、统一价格，不仅改变了无序竞争的混乱局面，而且使所有的红砖企业都提高了经济效益。

　　三、保证措施

　　⒈加强经济运行监测分析。创新经济运行的方式方法，把握趋势性和方向性，变事后分析为超前分析，增强前瞻性。丰富运行分析内容，侧重运行分析的预测预警，掌握国家宏观政策，有针对性地提出切实可行的建议对策。强化经济运行信息化建设，利用网络技术整合国内外各种信息，提高运行分析的质量和水*。

　　⒉实施重点包保责任制。规模工业由市直各相关部门包保，帮助企业协调解决生产经营中的实际困难和问题。包保部门要经常深入企业了解情况，每月进行调度，每季向市**报告情况。

　　⒊健全完善基础。各乡镇街区要健全完善基础，各种档案、底卡、报表、资料等要齐备、规范。各乡镇街区经贸办公室必须配备电脑，按要求统一联网，实现网上办公和信息化服务。

　　⒋切实强化组织领导。加大对民营经济主导作用、主导地位的宣传力度，坚持“环境立市”的发展思路不动摇，每个领导干部、每个部门、每个公职人员都要把发展民营经济作为自己义不容辞的责任，努力营造全市合力抓民营经济的浓厚氛围。继续实行市级领导和部门领导包联制度，按要求定期深入企业了解情况，切实解决实际困难，并定期通报情况。

　　四、存在问题

　　⒈部分项目受资金短缺困扰。如取柴河建材机械有限公司与巨力汽车厂已草签生产汽车配件项目协议，因缺xx万元资金改造设备和扩建厂房，至今不能正式签约，投入生产。

　　⒉征地审批难影响项目进度。一些大项目由于受征地审批难的制约，影响了项目建设进度。朝阳山的饲料厂、金拉线厂、开发区的仙人泉饮料公司、明城的康达制管、烟筒山的钢管等项目，主要原因是企业征地审批难。

　　⒊原材料上涨影响了企业经济效益。化工原料上涨，金秋农药有限公司的主要原料三聚氯氰去年每吨xx元，现在每吨xx元，涨幅，全年需吨，全年增加成本xx万元，而产品价格下降，莠去津，去年同期每吨xx万元，现在每吨xx元，全年减少收入xx万元。建龙钢铁有限公司由于月份带钢价格下降，同比下浮，而焦碳价格还在上涨。

　　五、下半年打算

　　⒈努力完成市局下达的各项指标任务。全口径增加值实现xx亿元，实缴税金实现xx亿元。

　　⒉继续搞好中小企业信用等级评定。某年已评定了户，下半年会同各有关部门，按照“公正、公开、有序、高效”的原则，继续对提出申请的中小企业进行信用等级评定。

　　⒊组建中小企业投资担保有限公司。已与吉林市民营经济投资担保有限公司签定了合作协议，在开办吉林市民营经济投资担保有限公司磐石营业部的基础上，成立中小企业投资担保有限公司，为中小企业和个人投资者提供贷款担保。

　　⒋加快项目建设步伐。对新建和在建项目，强化跟踪服务，帮助协调解决资金土地等相关问题，促其尽快达产达效。

　　⒌抓好产品研发。发挥经济综合部门、科技部门、专业经济部门及银信部门的作用，支持帮助企业搞好产品研发，开发内在品质高、竞争力强的产品，提高市场占有份额。

　　⒍全面抓好全民创业。把全民创业落到实处，按造省、市**的要求，积极引导各乡镇街区、市直各部门开展就业培训、技能培训、项目发布等方面的，增加就业岗位，达到全民致富目标。去年同期每吨xx万元，现在每吨xx元，全年减少收入xx万元。建龙钢铁有限公司由于月份带钢价格下降，同比下浮，而焦碳价格还在上涨。

　　五、下半年打算

　　⒈努力完成市局下达的各项指标任务。全口径增加值实现xx亿元，实缴税金实现xx亿元。

　　⒉继续搞好中小企业信用等级评定。某年已评定了户，下半年会同各有关部门，按照“公正、公开、有序、高效”的原则，继续对提出申请的中小企业进行信用等级评定。

　　⒊组建中小企业投资担保有限公司。已与吉林市民营经济投资担保有限公司签定了合作协议，在开办吉林市民营经济投资担保有限公司磐石营业部的基础上，成立中小企业投资担保有限公司，为中小企业和个人投资者提供贷款担保。

　　⒋加快项目建设步伐。对新建和在建项目，强化跟踪服务，帮助协调解决资金土地等相关问题，促其尽快达产达效。

　　⒌抓好产品研发。发挥经济综合部门、科技部门、专业经济部门及银信部门的作用，支持帮助企业搞好产品研发，开发内在品质高、竞争力强的产品，提高市场占有份额。

　　⒍全面抓好全民创业。把全民创业落到实处，按造省、市**的要求，积极引导各乡镇街区、市直各部门开展就业培训、技能培训、项目发布等方面的，增加就业岗位，达到全民致富目标。

　　经济科上半年工作总结 3

　　转眼间，来公司已有半年多了。在这段时间里，虽然没有什么成果，但也经历了一段考验和磨砺，非常感谢公司给我这么一个锻炼的*台，使我在工作中不断的学*，不断的进步，逐渐的把自己学到的东西与实际结合，明白了日后自己工作的意义。

　　记得刚到公司，人事部的吴部长就简单的介绍了公司的情况。然后把我们分配到景航新区，感觉自己很幸运，能在刚开始建设的新区和公司一起成长！来到公司上班，看到的同事都是同龄人，感受到了他们的活力和对工作的激情，对公司的发展前景更是看好！

　　9月，是我们炙诚公司值得纪念的！在试生产了多种产品后，终于得到了客户的认可，大家期盼已久的订单终于有了，我们开始投入生产了。在准备生产的过程中，万总和徐厂长总是给我们交代在生产过程中的注意事项，因为我们毕竟还没有成批量的生产，以前也没有相关锻造的工作经验，那么热的环境对我们这些人来说是个严峻的.考验。在公司 领导和我师父武工的安排下我们顺利的完成了第一批产品。交货的那一天我们的心情是无比的激动的，我们工作热情高涨！

　　随着时间的推移，我们的工作越来越顺利。缺少工作经验的我们也慢慢的麻痹，以为锻造就是简单的打铁，我们的工作就是把铁放上去再拿下来那么简单。锻件产品也慢慢的出现问题。每次问题的出现印象都是深刻的。

　　因为模具接触锻件时间长，模具温度也逐渐升高，导致模具倒角处塌陷，等到了第二天才发现锻件不合格，不能达到发货的要求，必须返修。那些锻件都要重新打磨掉缺陷再重新加热，花费大量的体力和增加了公司的成本。这次教训让我记忆犹新。明白在生产过程中，一定要仔细认真，及时的发现生产过程中存在的问题，及时解决，避免返修的事情发生。

　　杭州支架，生产那批产品的时候师父刚好出差去了，在试模的时候没有发现什么大问题。在锻造过程中，当生产完几十件锻件的时候，徐厂长发现锻件底部有折叠现象。经过检查，发现每个锻件都有同样的问题，迫使我们停止生产。去检查试模的锻件并没有发现这个问题。经过仔细检查，发现问题出现在预锻型腔，个人见解不同，师兄江部长和公司 领导商量之后，决定改变毛坯的尺寸，按照工艺上的要求来锻打，还是出现那个原因。找不到出现问题的原因，师傅也就连夜赶回来。看到现场这些锻件，说把预锻型腔倒角改大点就可以。经过模具的改修，折叠现象也没有了。当师父说出来后，这看上去就是个简单的问题。书上明明有说那样的问题为什么自己当时就想不到，头就蒙了。为什么要等师父提出来大家才知道这是个简单的问题。这就是差距，是经验。我们在工作中更要细心观察，善于发现问题，更要善于思考和解决问题。由于我们经验不足，没有足够的勇气去怀疑设计。以后解决就要勇于创新，胆大设想，提出问题再一起探讨。

　　XX年11月26号，阀体模具因为温度过低打开裂，那还是因为经验不足原因。在天气寒冷时，锻打完一炉中途休息时一定要给模具采取保温措施，冷却模具时也应该用温水冷却。改进锻造方法，尽量减少锤子打击次数，一火较难打成的尽量采取一火二锻的方法进行锻打。模具裂成二半对公司损失很大，不紧因为模具很贵，而且对交货带来不便。

　　上天或许喜欢给我们这些刚毕业的人一个玩笑，成长的过程是痛苦的。XX年1月13号，在我们生产主体的时候，或许是回家心切，模具和模卡没有对照清楚就开始生产，当发现毛坯料明显过大时我们竟然还没意识到，而是选择了去改料，没去对照模卡模具。当我们正准备庆祝XX年圆满结束时，徐厂长去检查锻件，发现不对，说是左右错移，当师兄江部长来检查锻件时，才发现竟然对不上图纸尺寸。一个这么大的漏洞竟然在全公司几十人眼皮下存在这么久，这是对我们全体人员的挑衅，给我们每个人一个天大的教训。这对我也是一种莫大的耻辱，一个工艺员在班组没有发挥自己应有的作用，让这么严重的事情发生。这件事情的发生主要是因为模具到时没有对照模卡，以往的*惯总以为拉来的模具都是对的。还有就是锻件的首件三检一定要做到位，不能只走形式，只为了快那么几分钟而不去检查尺寸是否合格，锻件检查尺寸也要检查全面。

　　年轻的工作队伍成长的过程是艰难的，对于我们这些刚走出校门没有经验的人来说，一切东西都是在摸索着前进，只要一不小心就会犯错，幸好XX也我们也算是圆满结束。

　　除了在车间工作以外锻造实*，自己在理论上也慢慢了解锻造生产工艺过程、特点和应用。了解坯料加热的目的和方法，常见加热缺陷，碳钢的锻造温度范围，锻件冷却的方法；了解常见锻造缺陷及其产生原因；掌握锻造安全操作规程。并能对简单的锻件进行工艺分析。有空的时候也会看师父设计锻件图，自己也会把图纸带回宿舍模拟做工艺，只希望叫自己做工艺的时候能立即上手。

　　就是在生产不忙的时候，公司 领导也总是抓住机会，给我们进行培训，使得我们能够更好的工作，了解更多的专业技能和先进的设备。就是在 领导和我们交流的过程中，也是鼓励我们多学，让我们在学*的过程中很是鼓舞。

　　在生活方面，公司 领导对我们这些远离家乡的人更是关怀，让我们感觉到了在家的温暖。在这半年多工作时间里，我更加感到炙诚公司是一个欣欣向荣的团队，并为公司上下一心、团结向上的 精神所感染。能成为其中的一员，我感到十分的荣幸。在实*工作中学到了许多原来在学校、在书本上所无法学到的东西。我相信，在公司 领导的带领和公司全体员工的共同努力之下，炙诚公司肯定会越来越好，逐步健康发展，公司的明天一定会更美好！

　　经济科上半年工作总结 4

　　一、认真履行经济科的职责，即有明确分工，又有团结协作。

　　根据区委决定，年初，非公工委做为一个机构被转移，工商联领导班子为加大宣传力度、扩大非公经济的影响力和促进非公有制经济健康、有序发展，更好地发挥工作人员的自身优势，在保留原有四个科室的基础上，工作人员做了适度调整。经济科主管领导及时召开科室人员工作会议，按照经济科工作职责，对质量管理服务、商务交流服务、法律**服务、信息咨询服务、宣传和培训工作等各项工作，责成专人负责，进一步明确了工作职责，细化了工作任务。并在此基础上，要求科室工作人员即要有明确分工，各司其职，又要有团结协作，确保更好地完成领导安排的各项常规工作。

　　二、协助领导和其他科室组织召开九届三次执委会。

　　1月8日，组织召开第九届三次执委会。市工商联、区委、区**、区**主要领导出*会议，工商联80余名执委及各基层商会领导参加了会议。会议审议并通过了刘建增同志代表第九届三次执委会所做的工作报告。新增补了刘庆元同志为*谷区工商联副**。我科做好了会议材料的准备、会议的通知、会场的布置及会议的组织等，保证了会议的圆满成功。

　　三、创新工作方式，宣传工作初见成效。

　　1、举办宣传报道员座谈会。会上，通报了北京市工商联《关于表彰20xx年度优秀内报内刊的决定》，并为荣获北京市工商联优秀内报内刊的千喜鹤食品有限公司的《千喜鹤人》；北京渔阳集团的《渔阳人》；北京华都峪口禽业有限公司的《峪禽人》；北京九鼎通信设备有限公司的《九鼎月刊》；裕发集团的《家・裕发》；北京市利源祥集团公司的《利源祥》报等6家企业颁发了荣誉证书。6家企业的通讯报道员介绍了各自开展宣传工作的经验。颁布了会员企业宣传报道工作的规定。

　　2、为加强与通讯报道员的沟通，与他们能及时、深入、广泛的联系，打破他们收不到《*谷非公经济》专刊的局面，我科建立了qq群。qq群建立后，我们一方面能及时收到企业报送的信息，另一方面也把《*谷非公经济》专刊出版后及时发给他们。

　　3、做好《*谷非公经济》专刊的撰稿和编辑发行工作。不仅做到了每月一期，而且增强了报道企业的内容。为提高专刊质量，提高编辑人员的写作水*，我们派人专门到区委办信息科、**办信息科学*。

　　4、加大了向区委、区**上报信息的力度。今年上半年，被两办采用的信息达20多条。

　　四、成立法律服务中心，为非公企业提供全面法律服务。

　　为规避风险，切实解决企业在法律方面的问题，组织成立了区工商联法律服务中心，聘用时雨律师事务所，为工商联会员企业无偿提供日常法律咨询；接受民营企业的聘请，担任常年法律顾问；接受民营企业委托，在民事案件、行政案件中担任其委托代理人，参加诉讼；接受民营企业聘请，在刑事案件侦察阶段中为提供法律咨询，代理申诉、控诉、申请取得候审。在刑事案诉阶段作为其辩护或代理人参加诉讼；接受民营企业委托，代理进行各类诉讼案件的申诉，参加调解、仲裁活动和写诉讼书；为其草拟、审查合同文书和其法律文书，参加各类经营活动谈判。法律服务中心为我区非公企业更好地发展，搭建一了个**服务*台。

　　五、深入开展调研，为非公企业发展建言献策。

　　为了更好地贯彻区委区**确保我区非公有制经济*稳健康发展的方针，针对国际金融危机影响下，我国实体经济包括非公有制经济增速大幅下滑的经营现状，经济科从基础工作入手，采取开座谈会和深入企业走访等形式，就金融危机形势下，对非公企业的影响，以及生产经营情况、目前面临的困难及原因、企业采取的措施、建议等内容做了总结归纳，并撰写调研报告。

　　六、开展经济服务，指导基层商会开展工作。

　　一是根据企业要求，经过我们牵线搭桥，促进了企业之间的相互联系、相互合作，如服务商会的3家企业在我们的引荐下，与福环集团建立了联系，双方在一些项目上已开展了合作。其中一家企业还与企业正在洽谈开发*谷石材市场事宜。

　　二是根据企业要求，经过我们牵线牵桥，部分企业与部分职能部门建立起了经常性的联系。

　　三是积极指导商会开展工作。如计算机商会、服务商会，由于建立时间不长，开展工作不太熟悉，我们一方面到基层商会给予指导，帮助他们开展活动，另一方面做他们的后盾，凡是不支持商会工作的理事以上领导，我们坚决予以调整。

　　七、做好了《北京工业名优产品画册》及《中国优秀民营企业家大典》的推荐、上报工作。

　　按照北京市发展品牌工业的总体要求，北京市工业促进局会同北京工业经济联合会拟编制《北京工业名优产品画册》，以展示*年来北京工业实施品牌战略、品牌培育和建设的成果，扩大品牌企业及产品的社会影响力，以进一步塑造北京工业品牌的良好形象，提升北京工业竞争力和抗风险能力。经我们推荐，华东乐器、旺旺集团、天利海香精香料、千喜鹤、金鹰羊绒等五家企业已选中。

　　为了向中华人民共和国成立60周年献礼，展示改革开放的辉煌成就，弘扬民营企业顽强拼搏、不畏艰难、勇于创新的奋斗精神，树立民营企业家的先进典型，国家7部委将联合组织开展出版《中国优秀民营企业家大典》工作。我们已向他们推荐了8家企业。

　　经济科上半年工作总结 5

　　今年以来，世界经济处于深度调整期，既有复苏迹象，也面临基础不稳、动力不足、速度不均的问题，国内顺应经济发展需要主动调控放缓经济增速，在外需不足，内增放缓的经济形势下，我局根据区委区**的统一部署，紧紧围绕我区“抓转型、促消费、稳增长”的经济工作核心，通过新思路实举措开展各项工作，加快推进“一中心两基地”建设，为实现罗湖经济有质量的稳定增长和可持续的全面发展作出一定努力。

　　一、商贸业加快转型，消费外溢力逐渐增强

　　今年上半年，我局在建立消费需求拉动经济发展长效机制方面进行了有益的尝试，传统商贸业在集聚产业优势，创造消费节庆，发展电子商务，扩大消费需求等的推动下，取得初步成效。1至5月辖区社会消费品零售总额372.06亿元，同比增长8.0%，与全市持*。

　　(一)传统商贸转变经营思路，转型升级效果显现

　　1、传统商贸企业重新定位，加快转型。受经济不景气，消费指数下降、外区开设多家购物中心同质竞争及控制“三公经费”等经济政治因素的影响，以高端消费为主的购物中心业绩不同程度下滑，据了解，我区四大购物中心通过调整经营思路应对大环境影响，1-5月增速有不同程度的提升，较前4月呈现回暖趋势,在全市表现相对较好。在电子商务持续冲击下，百货类综合零售一方面来自网上商城“切蛋糕”，另一方面来自品牌企业通过第三方电子商务*台或自建商务*台销售“挖墙脚”，压力倍增，百货等综合零售开始积极转变经营思路，以茂业百货为例，通过增加餐饮、娱乐设施将百货变身“微购物中心”，多业态发展，增加人气，效果良好。

　　2、实体商家借力电子商务加速发展。从实体商家在发展电子商务上的情况看，根据我局的深入调研，商贸零售业实体商家发展电子商务已成为主流趋势。实体商家在发展电子商务上，不同业态的发展模式各有特色。以金光华、万象城、KKmall、东门町、Ucity智慧商城、东门新白马服装批发市场等为代表的大型商业物业运行机构，在电子商务上主要建立商品展示、推广*台，通过线上集客促进线下消费，提升商业物业的坪效;以茂业、天虹为代表的综合百货店，以自建电子商务交易*台为主，吸引实体店内商家进驻;以恒波等为代表的品牌连锁经营企业，自建*台和第三方电子交易*台多头并进。其中，具有商品品牌广泛影响力和商品定价权的品牌企业，发展方式灵活，增长较快。另外，主要依托第三方电子商务*台拓展营销渠道的酒店业，发展态势良好，据调查，目前辖区酒店业依托电子商务*台的交易额占总营业额的三成以上，高出全国*均数一倍以上。

　　(二)新思路新举措深挖市场消费潜力，取得积极成效

　　1、以新媒体为运作*台，着力打造罗湖虚拟经济服务*台。“礼享罗湖”微信*台自去年9月上线运行以来，已发展粉丝13万多人，粉丝日均活动量达5万人次。截至目前，为辖区重点商家开展*300次抽奖、秒杀、团购、促销等活动，受到商家和消费者的广泛好评，在腾讯微信众多公众账号中，粉丝量、活跃度均位居前列，被腾讯公司评为“20xx年年度卓越运营奖”。20xx年4月1号，首家特约商户“八马茶业”正式上线，为实体企业发展O2O经营提供了新模式和新渠道。继八马茶业之后、茂业百货、龙浩、新一佳和百盛等20多家重点品牌企业先后在*台上开展“线上+线下”经营，辖区商家参与热情高涨。同时，为促进“礼享罗湖”微信*台粉丝的快速增长，增加粉丝活跃度和粘连度，本季度组织了2场“礼享罗湖”微信公众*台专场购物节，举办了10次“礼享罗湖”微信*台推广应活动和地面活动，受到广大市民热烈欢迎。

　　2、以诚信联盟为活动载体，大力提升罗湖软环境。为做好商业诚信促进工作，我局在去年和前年推动商业诚信建设工作经验基础上，通过广泛征求业界、行业协会、行业专家等各方意见建议，借鉴香港“优”计划等商业诚信的先进经验做法，计划通过整合“诚信联盟”、“48小时无理由退货”和“诚信经营优质服务”商户评比活动，形成推动商业诚信建设的合力，形成了《罗湖区商业诚信促进计划》的初步方案。方案引进消费者诚信评价机制，建立诚信促进计划会员企业监督机制，配套产业扶持政策已反复多次论证，并征求各界意见，即将送区**审议。

　　3、以节庆活动为依托，实现消费需求拉动经济发展的目标。我局围绕推进国际消费中心建设，连续三年开展“礼享罗湖”系列活动，创造消费节庆有效刺激消费提升。

　　(1)汽车销售销量攀升，新车二手车均有良好表现。今年3月，我局敏锐应对公车改革，及时提前推出“20xx礼享罗湖”汽车文化周，促进汽车销售增长。3月21至30日，我局联合市汽车经销商商会和市二手车流通协会，整合辖区经销商和银行等各方资源，组织辖区44家汽车4S店，6家大型二手名车交易市场开展“20xx礼享罗湖”汽车文化周活动，取得显著成效。

　　(2)美食文化节亮点多，预热火爆。拟定于7月12日启幕的美食文化节除继续力推广受欢迎的打折等低价促销活动外，还特别为“礼享罗湖”微信粉丝定制“0元秒杀”活动，首次融入区委、区**倡导的“幸福罗湖”、“繁荣罗湖”和“文化罗湖”等理念，创新推出“美丽罗湖”走绿道、品荔枝，“繁荣罗湖”登地王、看变化，“文化罗湖”看戏剧、送欢乐等活动。已提前开展的“美丽罗湖走绿道、品荔枝”预热活动，千余市民踊跃参加，活动吸引了深圳卫视娱乐生活频道《经济生活报道》、都市频道《第一现场》、财经频道《城市发现》和《新闻广场》等栏目的报道，将罗湖的美丽、幸福、健康形象植入人心，在市民中产生良好反响。

　　二、黄金珠宝产业发展攀新高，打造都市工业新体系

　　(一)完善珠宝产业公共配套服务

　　1、推进珠宝玉石原材料综合服务*台建设，积极引进短缺原材料。深圳市钻石毛坯(珠宝原料)交易中心已确定罗湖区莲塘工业区第七小区港莲路4号赛龙工业楼为*台运营场地。当前*台运营场地已完成环评，并按深圳海关要求完成了场地设计与功能规划，正在进行场地装修改造。同时加强与全球钻石毛坯出口国之一的津巴布韦间的沟通，争取引进该国钻石毛坯资源，解决当前钻石原材料短缺现状，完善珠宝产业链。

　　2、加快推动罗湖区珠宝文化展示推广中心建设。目前罗湖区珠宝文化展示推广中心已通过公开招投标确定了设计单位。同时与办学主体初步商定珠宝学校开设专业及课程，初定设置珠宝首饰设计与工艺、珠宝玉石鉴定、珠宝营销与管理等专业，并开设非学历培训课程如NGTC钻石分级、宝石鉴定、珠宝首饰营业员、宝石鉴定评价等培训。

　　3、提升珠宝产业信息化服务能力。

　　(1)加快“水贝?中国珠宝指数”建设。在前期建设的基础上，我局积极推动珠宝指数的建设进程。5月26日，完成珠宝指数建设服务项目招投标工作并与中标公司签订了服务合同。目前，中标公司已组建了研究团队、营销团队和软硬件技术维护团队，正在对指数采集单位进行调研。

　　(2)推动成立深圳赛迪工业和信息化研究院有限公司。

　　20xx年4月11日，中国电子信息产业发展研究院罗文院长和罗湖区**贺海涛区长在深圳市罗湖管理中心大厦11楼共同签署了深圳赛迪工业和信息化研究院有限公司合作框架协议。深圳赛迪研究院计划建设成深圳战略性新兴产业科技服务*台，打造集咨询、设计、监理、测试、认证评估、运维、培训一体化的产业科技服务链，成为深圳信息化服务领域重要的高端*台。以云计算、物联网、移动互联网、智慧城市等领域关键技术、标准规范、解决方案等的研究与服务输出为重点，完善本地科技创新体系，提升深圳乃至珠三角地区创新发展的能力和信息化服务能力。

　　(二)着力提升珠宝设计研发能力，初显成效

　　1、多举措提升设计研发水*。

　　一是筹备中国珠宝设计大展。为推动罗湖珠宝产业设计研发的发展，我局拟联合中国珠宝玉石首饰行业协、深圳市黄金珠宝首饰行业协会以及深圳市珠宝首饰设计师协会于今年下半年在罗湖举办中国珠宝设计大展。中国珠宝设计大展将邀请众多国内外知名珠宝设计师参展，汇聚众多优秀珠宝设计作品，并举行珠宝新品发布会以及设计论坛，为设计师提供一个交流与合作的良好*台。目前，已与深圳市珠宝首饰设计师协会、城博展览公司(广州国际设计周承办单位)、西点策划公司、三月芩品牌策划公司、赛迪顾问股份有限公司等5家机构沟通，并初步完成了中国珠宝设计大展方案策划及资金预算编制。

　　二是积极推动珠宝知识产权保护工作。前期，我局组织了深圳市珠宝首饰设计师协会以及法律专业服务机构，走访了周大生，吉盟，星光达，福麒、萃华等珠宝企业，了解了珠宝产业设计研发现状及知识产权**难点，并与法律专业服务机构对知识产权保护方面的问题进行协商，借鉴发达国家知识产权保护经验，帮助珠宝设计师协会成立知识产权保护专业小组，协助解决有关知识产权保护方面的问题，积极推动珠宝知识产权保护。

　　2、珠宝设计创意凸显。

　　独立珠宝设计师力量开始显现，企业设计研发水*逐步提高。如深圳市珠宝首饰设计师协会组织了10名深圳原创设计师首次以组团的形式参加了2月26-3月1日在深圳会展中心举办的20xx第十二届深圳国际黄金珠宝玉石展览会，并参加了20xx年中国珠宝市场高峰论坛。在此次珠宝高峰论坛中，10名深圳原创设计师举行了春季珠宝品牌暨独立设计师新品发布会，参与了零售商及设计师对话等多个环节，探讨如何运用灵巧的设计为珠宝品牌增值，*衡创意与市场的商业化需求，向国内外珠宝界展示了深圳珠宝设计师的原创水*并分享了20xx年春夏季珠宝潮流发展动向。

　　此外，翠绿珠宝公司凭借自身的创意设计成为20xx年意大利米兰世博会全球合作伙伴，并于3月4日在金丽珠宝交易中心与米兰世博会中国馆组委会签约，其贵金属文化创意系列产品也正式成为“20xx意大利米兰世博会中国馆制定贵金属文化产品”。

　　(三)帮助珠宝企业拓展国内外市场

　　第一季度，我局已组织吴峰华设计机构、星光达、甘露珠宝、深圳市珠宝首饰设计师协会在内的20多家珠宝企业参加了于20xx年2月26日至3月1日在深圳会展中心举行的深圳国际黄金珠宝玉石展览会。此次展会吸引了来自全球各地逾12,500名买家入场参观。接待了*150家海内外来自大众、时尚以及珠宝行业等不同领域的媒体。以及吴峰华设计机构、缘与美、丰沛珍珠等参加3月香港国际珠宝展。第二季度，我局已组织周大生、仙路、行行行、缘与美、星光达、宝怡等在内的30多家珠宝企业参加了于20xx年5月、6月分别在上海和香港举办的上海国际珠宝首饰展览会香港国际珠宝展等专业展览。1-2季度，已累计组织50家以上的珠宝企业参加上海、香港等国际珠宝展。

　　(四)大力推动珠宝企业拓展电子商务业务

　　一是依托第三方电子商务*台发展。目前，已有千禧之星、周大生、萃华等十多家实体珠宝企业在天猫、京东、当当等知名第三方电子商务*台开拓网络市场。

　　二是传统珠宝企业开始尝试新电商模式。如某珠宝公司开发了一套终端销售系统，通过3D呈现、APP运用、无线wifi打印三方联动，集产品展示、挑货、下单于一体，实现了便捷的B2B、B2C的操作。

　　三是珠宝产业第三方电子商务*台逐步兴起。目前，辖区16家知名珠宝企业自发抱团，联合注册成立深圳市宝易通珠宝网络科技有限公司，注册资本9200万元，拟搭建珠宝专业第三方电子商务*台，开展网上销售、展示、品牌推广以及电子商务代运营业务等。上市公司金一文化发展股份有限公司正筹备在水贝珠宝基地成立深圳市金一黄金珠宝有限公司，注册资本1亿元，打造一个线上线下联合互动，为众多水贝珠宝公司提供专业化服务的电子商务综合*台。

　　三、政策导向、规划引领，推动产业转型升级

　　(一)完成产业转型升级专项资金政策“1+11”文件修订工作

　　上半年，我局统筹各产业部门对产业扶持资金政策进行修订，深入辖区企业调研，了解企业实际需求，结合辖区产业发展需要对政策做必要调整。此次修订将资金规模增加到3亿元，并专门针对互联网、电子商务的迅速发展制定扶持电子商务实施细则。其他各细则也根据实际情况，适当调整了资金申报门槛，加大了相关领域的扶持力度，扩大了资金扶持范围，力争更多企业受益。各部门对企业需要提交的材料及相关流程等做了进一步优化，在政策条款中规范了申报流程，从企业实际出发，增强了申报的便利性。政策修订过程中，多次召开闭门讨论会，对政策进进一步调整和完善，并完成各部门意见征集，召开专家论证会，通过专家论证评审。目前，“1+11”政策文件已完成修订，并提交区**六届五十七次常务会议审议原则通过。

　　(二)开展重点纳税企业管理团队奖的各项工作

　　今年伊始，我局会同区投资推广局开始开展本年度重点纳税企业管理团队奖的各项工作。致函国税局、国税海洋分局以及地税局获得基础数据，随后对基础数据进行了汇总整理，形成了本年度重点纳税企业管理团队奖的扶持意见。

　　(三)做好城市更新项目产业规划引导和服务工作

　　上半年，根据区**工作安排，我局继续以产业规划引领城市更新，建立产业规划论证机制，强化产业规划前置审批和实施监督，确保项目规划与产业规划、招商引资三个同步推进。全程介入城市更新项目产业规划引导和服务。对所报送城市更新项目进行论证并出具产业部门意见。及时参与前期城市更新项目产业规划的后续工作，加强过程跟踪，对于已经列入城市更新计划的项目，积极参与多部门联动，主动沟通、全程参与。

　　上半年，我局已受理6个拟申报列入城市更新单元计划的项目在产业规划方面的征求意见函。对3个项目进行了现场勘查，并出具产业部门意见。其中2个位于笋岗―清水河片区，1个位于黄贝岭片区，属于小地块申请城市更新项目。从项目改造意向来看，有1个项目拟打造城市产业综合体，1个项目拟打造具有一定专业性的产业基地，1个小地块项目拟在原基础上改造提升为高端商务公寓综合体。目前立项前仅为初步规划，随着项目的开展，还将进一步研究项目分阶段不同深度的产业规划，并根据国内外产业发展态势、项目开发单位自身资源情况、招商引导配合等情况，不断深化项目产业规划定位。

　　(四)加快推进城中村更新改造业态定位相关工作。

　　上半年，我局积极开展城中村更新改造业态定位调研的前期准备工作，初步拟定调研方案。及时与区重建局联系，密切双方工作联系，掌握辖区已经列入城市更新计划的城中村项目，掌握调研的基础材料。根据区重建局反馈的信息，目前辖区共有城中村31个，其中，已有12个城中村已列入城市更新计划，包括黄贝岭旧村、向西村局部、西岭下村、英隆村、田心村、草埔城中村南北片区等等，有1个正在申报列入城市更新计划，为长岭村城市更新单元。

　　四、创新审批服务新模式，增速提效优化营商环境

　　今年1-5月，辖区共新批外商直接投资设立项目168个，同比增长40%，共吸收合同外资20411万美元(占全市5.84%，全市第二)，同比下降50.18%，实际使用外资25423万美元(占全市13.33%，全市第二，福田第一，占32.8%)，同比下降55.51%。

　　(一)试运行“微信”*台，提高审批效率。

　　今年上半年，我局利用网络新媒介“微信”*台，实时给企业传送需“当面告知”的信息，减少企业“上门”次数。

　　(二)继续优化实施项目审批五项便利化措施。

　　*年来，我局在工作中不断开拓创新，为企业提供了“无缝隙远程辅导、材料模板‘电子包’、经营期限届满预警、上门见证签字、审批前材料指导“等五项便利化措施，减少企业上门咨询、提交材料的次数，收到非常好的效果。如开通“无缝隙远程辅导”邮箱以来，已累计接受*4200封企业电邮，为来自全球各地的跨国投资者节约了大量的经营成本和时间成本，我区外商投资企业股权转让等涉及较复杂法律关系的变更事项一次过关率达90%，深受企业欢迎。同时，我局还不定期走访(接待)区重点挂钩联系企业，了解企业情况，为企业解决审批难题，服务好重大外资项目。

　　(三)加强与相关部门联动促外资项目尽早落地。

　　我们与市场监督管理局加强沟通，于五方面加强联动：一是解决前置许可难题、推行分段审批登记;二是规范经营范围表述、准确界定项目类别;三是健全信息交流机制、坚持提前介入服务;四是加强审批登记衔接、推行格式化审批模式;五是深化外资数据利用、提升服务发展。运行联动机制后，进一步提高行政审批效率。如深圳网电传媒有限公司，为注册资本1亿元港币的新设立企业，经我局与市场监督管理局联动后，缩短审批时限达50%，加快该项目落地。

　　(四)完善外资催缴及统计数据收集方式做好统计工作。

　　一是于审批服务时加强统计宣传，提高企业按期缴资、缴交验资报告(出资证明)的自觉意识;二是建立催缴到资台账，对合同外资超过50万美元的辖区新批设立和增资项目进行催缴;三是通过外管局反馈的资金信息与工商变更信息核对，及时掌握企业到资情况;四是借助联合年报*台，对辖区存量实际外资进行拉网式搜查，逐家催缴验资报告(出资证明)，累计接听2400多宗，接发电邮*千个，追缴验资报告(出资证明)*200份，涉及实际外资*2亿美元。

　　(五)审批工作获得区行政服务大厅及企业高度肯定。

　　今年上半年，我局*台业务量居区行政服务大厅第一名，窗口满意率保持100%，项目办结率100%。上半年以来，我局窗口共收到表扬信(留言)12人次，占同期大厅表扬信(留言)22人次的55%。收到企业赠送牌匾2面。

　　五、大力规范旅游市场，推动旅游业健康发展

　　(一)配合市文体旅游局、市*安办，开展“*安景区”创建工作。

　　成立以我局和区综治办为主的工作领导小组，全面推进“*安景区”创建工作。

　　(二)积极打造“口岸经济圈”。

　　为进一步扩大消费影响力，推动罗湖建设国际消费中心，发展口岸经济，我局重点对文锦渡口岸、罗湖口岸及辖区酒店、旅行社开展相关调研工作，对过港入境游客的消费情况进行梳理汇总，通过调研活动，探索吸引过港入境游客在罗湖消费的措施建议。

　　(三)推广集中供热及余热利用，发展绿色经济。 为加快罗湖区人居环境建设和宜居城区的创建步伐，切实改善辖区人居环境空气质量，全力以赴推进城市更新和市容环境的提升，我局对辖区星级酒店的柴油锅炉供应热水系统的使用情况进行一次全面摸底统计，并根据酒店反映的情况进行汇总梳理，还将进一步提出相关解决措施，积极推广集中供热及余热利用。

　　六、扎实做好“双到”、对口帮扶及农业工作。

　　(一)全面落实新一轮扶贫开发“双到”工作 我区“双到”帮扶对象调整后，我局积极深入调研，摸清村情，安排领导调研，制定帮扶规划。截至20xx年5月底，各级领导累计进村调研共1380人次，其中区级领导22人次，全区筹集“双到”资金(含物资)1935.21万元，各帮扶单位对13个贫困村共投入548.99万元实施91村集体项目，投入72.6万元扶持了696户贫困户开展种养项目。今年4月份，在全省20xx年度“双到”考核中，我区帮扶的13个村全优通过。

　　(二)积极开展对口帮扶工作 我区对口帮扶毕节市七星关区和汕尾市陆丰市，目前和毕节市七星关已初步敲定了今年的14个对口帮扶项目，目前双方正由七星关区向毕节市扶贫部门申报中，与汕尾市陆丰市进行了对接，并对建设产业园区等工作进行了初步探讨。目前区里成立了罗湖对口帮扶陆丰指挥部，三名人员已派驻到陆丰开展具体工作。

　　(三)做好初级食用农产品质量安全监管工作 我办定期到区林果场和梧桐山村等地的零散草莓地检查初级农产品质量安全工作，并积极宣传农资打假工作，做好我区初级食用农产品安全监管的源头管理。积极配合市经信委、市动监所做好H7N9禽流感防控工作。我办于多次配合市、区相关部门到辖区东门市场、布心市场、荷花市场等农贸市场进行禽流感防控工作。