半年度工作总结会议通知 (菁华3篇)

首页 / 工作总结 / | 2022-11-07 00:00:00 会议通知,工作总结

半年度工作总结会议通知1

各处室、基层单位:

  定于20xx年7月22日(周五)下午2:30,在市民中心12号楼306会议室,召开市机关管理局20xx年度上半年度工作总结会。

  请管理局全体干部职工(含编外工作人员)、基层单位负责人提前安排好工作,准时参加会议。

  无锡市机关事务管理局

  20xx年7月18日

半年度工作总结会议通知2

所属及托管企业、全资及控股公司、各部(室、中心):

  为及时传达学*中央及全省经济工作会议、全国及全省国资监管工作会议精神,认真总结2013年度工作情况,表彰先进单位,安排部署20xx年重点工作,进一步明确公司未来发展规划,统一思想,经研究,定于1月24日(星期五)召开全系统20xx年度工作会议。为确保会议质量,现将有关事项通知如下:

  一、会议时间

  20xx年1月24日(星期五)上午9:00

  二、会议地点

  公司二楼会议室

  三、会议内容

  1、公司副总裁孙xx传达中央及全省经济工作会议、全国及全省国资监管工作会议精神

  2、公司委副*、副董事长贺xx宣读表彰决定。

  3、公司总裁黄xx做工作总结和安排。

  4、公司董事长刘xx讲话

  四、参会人员

  公司领导班子全体成员,监事会,所属及托管企业、全资及控股公司领导班子全体成员,公司本部中层以上干部。

  五、相关要求

  1、请参会人员统一着正装出*会议。

  2、请各企业、各部门于1月22日(星期三)中午12:00前将报名表传真至86xxxxxx,联系人:xx,联系电话:

  如有变化,另行通知。

半年度工作总结会议通知3

各县(市、区)交通运输局、局属各单位:

  为贯彻落实市委、市*和省厅对交通运输工作的指示精神,分析当前交通运输发展面临的形势,研究部署下半年工作任务和举措,进一步推进全市交通运输工作科学发展。经研究,决定*期召开20xx年半年度交通运输局工作会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议内容

  1.各县(市、区)交通运输局汇报交流上半年重点工作完成情况,存在的主要困难和问题,下半年工作打算(时间控制在15分钟以内)。

  2.局领导讲话

  二、参加人员

  1.各县(市、区)交通运输局、局属各单位主要负责人;

  2.局机关中层以上干部;

  3.邀请嘉通集团负责人参加会议。

  三、时间、地点

  另行通知。

  四、其他

  请各县(市、区)交通运输局准备汇报材料25份参会时带来。


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半年度工作总结会议通知 (菁华3篇)(扩展1)

——半年度工作会议通知 (菁华3篇)

半年度工作会议通知1

  所属及托管企业、全资及控股公司、各部(室、中心):

  为及时传达学*中央及全省经济工作会议、全国及全省国资监管工作会议精神,认真总结2013年度工作情况,表彰先进单位,安排部署20xx年重点工作,进一步明确公司未来发展规划,统一思想,经研究,定于1月24日(星期五)召开全系统20xx年度工作会议。为确保会议质量,现将有关事项通知如下:

  一、会议时间

  20xx年1月24日(星期五)上午9:00

  二、会议地点

  公司二楼会议室

  三、会议内容

  1、公司副总裁孙xx传达中央及全省经济工作会议、全国及全省国资监管工作会议精神。

  2、公司党委副*、副董事长贺xx宣读表彰决定。

  3、公司总裁黄xx做工作总结和安排。

  4、公司董事长刘xx讲话。

  四、参会人员

  公司领导班子全体成员,监事会,所属及托管企业、全资及控股公司领导班子全体成员,公司本部中层以上干部。

  五、相关要求

  1、请参会人员统一着正装出*会议。

  2、请各企业、各部门于1月22日(星期三)中午12:00前将报名表传真至86xxxxxx,联系人:xx,联系电话:

  如有变化,另行通知。

半年度工作会议通知2

  各市教育局,xx示范区教育局、xx新区社会事务管理局,xx市、xx县、xx县教育局,厅属中职学校、事业单位:

  经研究,定于2月17日(星期五)在西安召开20xx年度全省教育工作会议。现就有关事项通知如下:

  一、会议时间

  20xx年2月17日(星期五)上午9:00,会期半天。

  二、会议地点

  省教育厅机关(xx市xx南路xx号)会议楼1层第一会议室。

  三、参会人员

  各市教育局、xx示范区教育局、xx新区社会事务管理局,xx市、xx县、xx县教育局局长,省教育厅机关全体干部,厅属中职学校、直属事业单位主要负责人。

  四、有关事项

  1.请务于2月15日(星期三)中午12:00前将参会人员回执(姓名、性别、民族、职务、联系电话)发邮件至教育厅办公室(邮箱:xxxxxx@163.com)。凭此会议通知,xxxx大学门卫予以放行。

  2.请各市(区、县)教育局同时将2016年工作总结及20xx年工作打算(电子版)发送至邮箱:xxxxxx@163.com,字数控制在3000字以内。

  联 系 人:

  联系电话:

  陕西省教育厅办公室

  20xx年2月13日

半年度工作会议通知3

  各部、室,志捷公司:

  为及时总结20XX年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

  一、会议时间:20XX年7月14日上午9:00。

  二、会议地点:公司会议室。

  三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

  四、会议内容:

  1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

  2.年度重点工作推进情况汇报;

  3.工作中存在的问题及其原因分析;

  3.下半年工作安排。

  五、会议议程:

  1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

  2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

  3.总经理讲话。

  六、相关要求:

  1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

  2.参会人员应准时参加会议,不得缺*。

  二〇XX年七月九日


半年度工作总结会议通知 (菁华3篇)(扩展2)

——半年工作总结会议通知 (菁华3篇)

半年工作总结会议通知1

  院属各部门:

  20xx年上半年,各部门根据学院20xx年工作计划和重点工作目标分解,齐心协力,扎实工作,各项工作都取得了新的成绩。为了总结工作经验,分析和解决工作中的新问题,经研究,决定召开上半年工作总结大会,现将相关事项通知如下:

  一、时间:20xx年7月4日(周五)上午9:30

  二、地点:学院报告厅

  三、与会人员:全体教职工

  四、议程:

  1、总结20xx年上半年工作;

  2、部署暑假重要工作。

  五:要求:

  1、与会人员请于9:25分进场完毕,按照以往教职工大会划分的区块就座,民警教职工着制服;

  2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议,并在3日下午3:00前将考勤表交学院办公室310室工作人员,如有请假人员请简要说明理由。

半年工作总结会议通知2

  各县市区委老干部局,市直有关单位:

  为认真回顾总结20xx年上半年全市老干部工作的成绩和经验,深入贯彻落实全省离退休干部思想政治建设经验交流会精神,科学谋划下半年的`工作,确保全年全市老干部工作目标任务圆满完成。经研究,决定召开20xx年度全市老干部工作半工作年总结会议,现将有关事项通知如下:

  一、会议时间及地点

  会议定于20xx年7月10日至11日在xx召开。各县市区参会人员于10日上午11:30前在市老干部接待中心(九环假日酒店)报到,市直有关单位参会人员于11日上午8:00在市委老干部局三楼会议室参加会议。

  二、参加会议人员

  各县市区委老干部局长,市直有关单位老干(政工)科长(市直参会对象电话通知)。

  三、会议议程

  1、10日上午各县市区参会人员报到。

  2、10下午3:00在市委老干部局三楼会议室召开会议,由各县市区汇报交流今年上半年工作情况及下半年工作打算(各单位准备10分钟发言)。

  3、11日上午8:30继续召开会议,一是传达全省思想政治建设经验交流会议精神;二是市局各分管局长布置下半年主要工作;三是xx作重要讲话。

  4、11日中餐后散会。

  联系电话:

半年工作总结会议通知3

  院属各部门:

  20xx年上半年,各部门根据学院20xx年工作计划和重点工作目标分解,齐心协力,扎实工作,各项工作都取得了新的成绩。为了总结工作经验,分析和解决工作中的新问题,经研究,决定召开上半年工作总结大会,现将相关事项通知如下:

  一、时间:20xx年7月4日(周五)上午9:30

  二、地点:学院报告厅

  三、与会人员:全体教职工

  四、议程:

  1、总结20xx年上半年工作;

  2、部署暑假重要工作。

  五:要求:

  1、与会人员请于9:25分进场完毕,按照以往教职工大会划分的'区块就座,民警教职工着制服;

  2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议,并在3日下午3:00前将考勤表交学院办公室310室工作人员,如有请假人员请简要说明理由。


半年度工作总结会议通知 (菁华3篇)(扩展3)

——半年度工作会议通知实用5篇

  半年度工作会议通知 1

  各基层党委、党总支、直属党支部,校属各单位:

  根据工作安排,学校研究决定召开xx学院20xx年度工作会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议时间

  20xx年2月22日(周三)下午14:40

  二、会议地点

  图书馆二楼学术报告厅

  三、参加人员

  校级领导干部;全体中层干部

  四、有关要求

  1.参会人员请于2月22日下午14:30前签到入场完毕。

  2.请各单位认真组织与会人员参会并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。

  3.请严格遵守会场秩序,关闭通信工具或调至振动状态,保持会场安静,做好会议记录。

  4.原则上不允许请假,若有特殊情况不能参会,需按要求履行书面请假手续。

  党委办公室

  院长办公室

  20xx年2月20日

  半年度工作会议通知 2

  各市教育局,xx示范区教育局、xx新区社会事务管理局,xx市、xx县、xx县教育局,厅属中职学校、事业单位:

  经研究,定于2月17日(星期五)在西安召开20xx年度全省教育工作会议。现就有关事项通知如下:

  一、会议时间

  20xx年2月17日(星期五)上午9:00,会期半天。

  二、会议地点

  省教育厅机关(xx市xx南路xx号)会议楼1层第一会议室。

  三、参会人员

  各市教育局、xx示范区教育局、xx新区社会事务管理局,xx市、xx县、xx县教育局局长,省教育厅机关全体干部,厅属中职学校、直属事业单位主要负责人。

  四、有关事项

  1.请务于2月15日(星期三)中午12:00前将参会人员回执(姓名、性别、民族、职务、联系电话)发邮件至教育厅办公室(邮箱:xxxxxx@163.com)。凭此会议通知,xxxx大学门卫予以放行。

  2.请各市(区、县)教育局同时将2016年工作总结及20xx年工作打算(电子版)发送至邮箱:xxxxxx@163.com,字数控制在3000字以内。

  联 系 人:

  联系电话:

  陕西省教育厅办公室

  20xx年2月13日

  半年度工作会议通知 3

  各部、室,志捷公司:

  为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

  一、会议时间:20xx年7月14日上午9:00。

  二、会议地点:公司会议室。

  三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

  四、会议内容:

  1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

  2.年度重点工作推进情况汇报;

  3.工作中存在的`问题及其原因分析;

  3.下半年工作安排。

  五、会议议程:

  1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

  2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

  3.总经理讲话。

  六、相关要求:

  1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

  2.参会人员应准时参加会议,不得缺*。

  二〇XX年七月九日

  半年度工作会议通知 4

  各县(市)区xx(文化、文旅、文化广播电视)局,各开发区社会事业(发展)局,xx报业传媒集团,市广播电视台(文广集团有限公司),xx新华书店有限公司,局属各单位,xx行业协会及相关文化企业:

  2017年上半年已经过去,为全面总结全市xx系统半年来的工作经验和成绩,进一步理清工作思路,推动全年目标任务顺利完成。经局长办公会研究决定,拟定于7月下旬召开全市xx半年度工作会议,现将会议预通知如下:

  一、参会人员

  (一)四县一市文化广电新闻出版局、四区xx(文化、文旅、文化广播电视)局主要负责人,xx报业传媒集团、市广播电视台(文广集团有限公司)、xx新华书店有限公司负责人,高新区、经开区、新站区、合巢经开区社会事业(发展)局负责人及政务区、滨湖新区文化事业负责人。

  (二)市xx局党组成员、机关全体人员。

  (三)局属各单位领导班子成员。

  (四)部分文化企业负责人。

  二、主持人

  三、会议议程

  (一)局党组成员、副局长陈江丽宣读《关于对2016年度安徽省新闻出版广播影视优秀园区(基地)予以表扬的通报》(皖新广发【2017】59号);

  (二)局党组成员、副局长柏俊生宣读《关于命名第二批xx市文化产业示范基地的通知》;

  (三)为获得第二批xx市文化产业示范基地的文化企业授牌;

  (四)交流发言:

  1、请肥西县重点围绕文化事业发展作交流发言;

  2、请庐阳区重点围绕城市阅读空间建设及文化市场管理转型升级作交流发言;

  3、请高新区重点围绕文化与科技融合发展作交流发言;

  4、请包河区重点围绕战新基地建设作交流发言;

  5、请市广播电视台重点围绕上半年的.亮点工作作交流发言;

  6、请安徽名人馆重点围绕接待服务工作作交流发言。

  (五)局党组**、局长郑家余讲话。

  四、会议时间、地点另行通知

  五、相关要求

  (一)请各单位提前落实参会人员,并将参会人员名单于7月20日下午下班前反馈局办公室,联系人:xxx,电话63xxxxxx。xx行业协会负责人由局相关业务处室负责通知,部分文化企业负责人由局文化产业处负责通知。

  (二)会议编印《材料汇编》。请各单位认真准备会议材料,6家在会上交流的单位要按照各自的侧重点准备材料,发言时间控制在5分钟以内;其他单位的材料作为书面交流,材料要条理清晰、简明扼要,文字言简意赅,突出工作特色和亮点,力求做到思想认识有高度、工作推进有力度、总结分析有深度,切忌套话、空话和记流水账;注意用数据说话,包括目标任务完成情况和增长情况等,确保全面客观地总结今年上半年以来各项工作的开展情况;工作计划要思路清晰、定位准确、内容详实,具有可行性和可操作性,字数控制在2000字以内。并将材料于7月20日上午下班前发送至局宣传法规处建立的“xx市xx工作群,群号xxxxxxxx”,联系人,吴xx,电话:63xxxxxx。

  半年度工作会议通知 5

各部、室,志捷公司:

  为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

  一、会议时间:

  20xx年7月14日上午9:00。

  二、会议地点:

  公司会议室。

  三、参会人员:

  公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

  四、会议内容:

  1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

  2.年度重点工作推进情况汇报;

  3.工作中存在的问题及其原因分析;

  3.下半年工作安排。

  五、会议议程:

  1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

  2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

  3.总经理讲话。

  六、相关要求:

  1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

  2.参会人员应准时参加会议,不得缺*。

  二0XX年七月九日


半年度工作总结会议通知 (菁华3篇)(扩展4)

——业务助理半年度工作总结 (菁华3篇)

业务助理半年度工作总结1

  今年X月,我正式进入了XXX企业,在新的工作*台上开始了新的工作历程。此期间,我作为XXXXXX,除了按总经理的工作部署,做好相应的助理工作,以及完成业务工作需要的临时任务外,还承担了如下的一些工作任务:

  1、分管工程部工作,以及协助养护分公司进行XXX路段养护工作的相关协调工作。

  2、完成部分的文书工作,如收集整理各类工作问题、相关建议及参考信息,提交公司领导研讨;协助XXXXXX编撰相关工作方案与文件;参与公司季刊及XXXXXX协会会刊的编撰、拟稿及校审;总经办各类文件、合同、文稿的撰写、审核及相关文档资料的整理等。

  3、协组相关部门组织公司各类业余活动,如组织并参加“XXX”及“XXX”的培训与考试工作;主持XXXX协会成立大会的筹备工作、参与组织公司内部或公司与外单位的联谊活动等。

  尽管了了几句梗概了*一年来所涉及的工作,此中所得的经验与教训却绝非一纸之文能够涵括,而作为回顾与总结,主要的心得是必须记录下来的,以使自己在今后的工作中能够扬长避短:

  1、提高管理水*,“熟悉细节”首当其冲

  任何事物无不由若干的细节组成,管理工作的好与差、个人管理能力的优与劣,其关键其实都在乎细节。对细节了如指掌,相应的管理工作自然得心应手,事半功倍;对细节一知半解甚至一无所知,则会导致管理混乱,相应的管理工作往往是一筹莫展,“越忙越乱”。这样的例子比比皆是,如在工程管理上,若对技术管理人员其知识、能力、个性等情况不熟悉,就不能够作出科学合理的分工;对项目组筹备、施工准备、现场施工、验收结算等流程及工序不熟悉,则工程项目就不可能有计划、有步骤地实施;对施工班组人员、材料、运作流程等不熟悉,就难以对人工报价、材料报价、施工运作成本等进行准确的核算与核定;对项目运作动态不熟悉,则难以及时做出切合实际的施工调整、防漏补缺、以及突发事件的制控……哪怕是一篇简单的公文撰写,要做到行文流畅、措辞恰当,就必需熟悉撰稿的目的、主题、关联事件、目标对象等一系列细节;要组织好会议或者活动,就必需熟悉其议程、人财物配置、现场效果等细节,方可游刃有余。归结起来,自己在涉及的工作中吃的“不熟”亏不少,以至于时而自怨“技不如人”,同时安慰自己“熟悉需要过程……”云云,所以,我必须继续给自己上足发条,努力将这个过程缩到最短!

  2、企业运作,“成本意识”为上

  作为企业中的一员,无论在什么岗位,成本意识不可或缺。日常工作中对办公用品、用水用电等各类资源使用及开支的节减这是不消说的,每人都有义务坚持去做,通过加强对人、财、物的规范管理进行严格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企业运作的各个环节中贯彻“成本控制”,概括说来就是要“谙熟操作,精打细算,合理运作”。处理任何一项事务,只有熟悉操作流程、规则等细节,才能清晰掌握控制成本的关键;只有抓住控制成本的关键点,通过对相关的信息、资料及数据进行细致的分析与计算,才能够拟定针对性高、可行性强的成本控制方案;方案的实施还需密切跟踪,把握尺度,以求科学合理,应避免“成控过度”而适得其反。如丙方施工合同的签订,文本中务必明确体现对整个工序流程中的材料报价、施工质量、工期限制、技术要求、责任义务、违约罚则等细节的严格约束,以求在尽量节省公司投资成本与管理成本的前提下确保施工方按要求完成项目,这就需要做足准备功夫,如工序工艺的熟悉、材料及工价的预先询价、成本分析与预算、风险预测等等;在签订前的谈判中,还需灵活应对,善于抓住于己有利的关键点,如工程量居多的材料及工序需力争低价,量少的则无需“恋战”,以免因小失大,应适当放开,以求在控制总体成本较低的前提下达成协议。而在工程实施过程中,则需及时准确地分析现场状况与甲方、监理各方的要求,灵活变通,正确引导施工人员实施有利于控制总体成本的施工方案与措施,这在隐蔽工程、异形工艺、变更调整、量方验收等环节上都是致关重要的。虽有“省不出大钱”一说,但只要强化“成本意识”,从“时开始,在此基础上再积极寻求连锁性的突破,便能在有限的或限定的经营空间里发掘出更大的效益。

  3、欲谋策成事,尤须“胆大心细”

  求学时老师教导要“胆大心细”,如今结合工作上碰到的大事小情,我认为,无论对待学*还是对待工作,这道理是一脉相承的。尤其是XXX企业目前仍是以工程为主营业务,涉及工程的相关政策法规、合同要求、相关部门或领导的意志、现场变更等“游戏规则”多,可变因素多,需要我们能够随机应变,灵活应对。具体说来,工程项目中的合同变更、工程量变更、资料编制格式与要求的差异、验收结算流程的差异、各环节人际关系的妥善处理等等,无不需要从“成本”、“效益”的根本出发,细心探究,作出大胆、灵活地变通。当然,“胆大心细”也要建立在“熟悉”的基础上,必须熟悉相关的合同条款、设计图纸、清单报价、报审报验程序、验收结算依据、签证程序及相关部门或人员等等,力争做到“错漏不出在自己手上,机会不失在他人手里”。在分管工程的几个月里,我亲历了不少因没有灵活应变而碰壁的尴尬,也体验到适当变通后所获得的成就感,强烈的反差,令我决意要尽更大的努力,争取用更多的成就感充实自己!

业务助理半年度工作总结2

  20××上半年即将过去,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这半年的工作进行简要的总结:

  1.我是20××年x月份到公司的,20××年x月份,我调到了国内部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学*产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学*产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!

  2.自20××年x月份月底到现在,承蒙公司上级领导的厚爱,我调动到了xx办事处担任后勤!这x个月我完成的情况大概如下:

  1)财务方面,我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司应收账款。我把好关,督促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过。还是有很多地方不懂。但是我会虚心讨教,把工作做得更出色!

  2)至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货。造成断货的现象,这点我会细心避免再有零库存订货的发生!

  3)帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈,接下订单!(当然价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表现在电话,还有qq上!因为之前在国内部担任助理时,与客户的沟通得到了锻炼。现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心,客户要货,我忘记跟销售员说。导致送货不及时。客户不满意!接下来的日子,我会尽量避免此类事情的发生。

  4)认真负责自己的本职工作,协助上司交代完成的工作!

  3.以下是存在的问题

  1)总公司仓库希望能把严点,自办事处开办以来,那边发货频频出现差错,已经提议多次了,后来稍微了有了好转。但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号!

  2)返修货不及时,给客户留下不好的印象。感觉我们的售后服务做得不到位!

  客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。xx办事处是今年x月份开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,x个月的时间,总体计算x个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

  以上是我的总结,有不对之处,还望上级领导指点!

业务助理半年度工作总结3

  时间飞逝,xx年弹指间已过半年,作为一名美容助理,总结我上半年的工作,只能说是忙碌而充实。这半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,下面谈谈我对工作的一点经验和体会:

  1、技艺修养。美容护肤是一门技术,也是一门艺术。正确的审美观,而且要掌握高超的美容、皮肤护理的技巧和。这样,才能在美容服务中取得主动权。

  2、个人仪表。个人仪表务必与职业需要相贴合。个人仪表能够让顾客对你有良好的第一印象,从而能够帮忙你和顾客更好的沟通。美容助理的个人仪表具体体此刻以下几方面:

  (1)端庄的仪表:无论坐、立、行、走,上下楼梯时,都要随时提醒自己,持续体态直立。这样能够给顾客以精神,向上的良好感觉。同时,女性拥有均衡挺直,灵活优雅的举止,往往会成为被羡慕的对象。

  (2)大方的仪容:总结、素雅、大方的妆扮,能给人清新,自然的感觉,使顾客能用简单的情绪享受美容助理带给她的服务。同时,也体现出了美容助理独有的女性美。

  (3)开朗的形象:此处所指的开朗,是指处事态度诚恳、乐观、充满自信,而不是随意的,不分场合的喧闹,哗众取宠。

  3、美容院的待客礼仪。待客,其实是一门专业的技术。它是美容院专业员工必备的技能。待客礼仪即俗称的待客之道,而待客之道主要体此刻以下几个方面:

  (1)语言:在应对顾客,与顾客交流时,务必要做到声音柔和,悦耳,吐字清晰,表达准确。柔和悦耳的声音,能够使顾客放松原本紧张,警惕的情绪,能静下心来听你的叙述;清洗的吐字能让顾客很快的明白你所要表达的东西;而准确的表达则能很好的体现美容助理的专业度和对产品的熟悉程度,让顾客放心于你的服务。

  (2)姿态:要学会做一名很好的聆听者。因为在现代的生活中很少人愿意听别人讲话,大家都急于发表自己的意见。所以当顾客到美容院来放松情绪的时候,如果一开始就能把听的工作做得很好,就将会给顾客十分好的感觉,她也会对你产生信赖感。但是聆听并不是只在别人说话的时候静静的听,而是需要有更多的及时的反馈。

  4、培养团队意识,端正合作态度

  在工作中,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

  以上就是我的一点工作经验和体会,下半年我要加紧学*,更好地充实自己,以饱满的精神状态来迎接接下来新的挑战。


半年度工作总结会议通知 (菁华3篇)(扩展5)

——公司半年度工作总结 (菁华9篇)

公司半年度工作总结1

  上半年机械分公司共完成销售272.72万元,20xx年同期仅仅为8.013万元,较20xx年增加264.707万元,增长33余倍;货款回收759.96万元,去年同期为74.61万元,较去年同期增加685.35万元,增长9余倍;但同时相比生产与发货数量较去年同期有所减少,去年同期生产产值为1304.61万元,今年只有292.24万;去年同期发货数量1361.1万元,今年为461.98万元,较去年降低77%。

  一、数据分析如下:

  1、和去年同比分析,20xx年1-6月份为了确保西飞655库交货周期,公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上,市场投入精力少,几乎没有新签合同,造成了销售收入低,突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度,共签订8个合同,订货额272.72万元,生产方面有序进行,全部按客户要求按时交货。

  2、1-6月份产品分类分析:一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、体育场馆型材等,其中钢制托盘占据了总订货量84.52%的比重;压条型材占4.43%;体育场馆、立体车库等特制型材占11.05%,由此体育型材,包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人,有望成为公司未来创收新的增长点

  3、占年度比例分析:20xx年度总目标6000万,目前时间已过去一半,任务仅完成不足百分之五,造成后面压力非常大。

  二、上半年工作总结

  1、经营方面

  1)、完善销售管理制度。

  修订了公司销售管理政策,制定了明确的销售激励办法及货款回收细则要求,确保公司及业务人员的利益,与各销售人员签订全年目标责任书,并按月进行绩效考核。

  2)、积极开拓市场,争取全年目标任务的实现

  上半年除正常开展销售业务外,为实现全年的目标任务,当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库,已完成技术交流和招标文件;江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目;完成初

  步设计的重庆西源公司1000多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架项目等。

  后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作,力争下半年实现2—3个项目,完成全年销售目标。

  3)、立足现状,拓宽销售渠道

  结合我公司的优势,立足现状,积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业,完成立体车库调研报告,开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议,并已交付部分样品;同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向;同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建设用型材,已完成首批生产销售。

  2、技术质量方面

  1)、在全体技术人员的努力下,完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等,为后续的批量生产打下了坚实的基础。

  2)、完成了体育场馆型材的开发、技术工艺、质量全过程的控制,确保产品交付。

  3)、顺利完成北自所-西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检,验收产品,整理验收资料,受到用户好评。

  4)、完成秦川、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、延长石油、西安林业、优耐特、杨凌万隆制药、西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。

  3、生产方面

  1)、圆满完成了各合同的生产及发货工作,如北自所西开合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盘;体育型材的加工和发货;北京凌昆压条的生产发货;完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。

  2)、现场管理逐步走上正轨:

  a.完成了公司钣金车间的设备搬迁工作;

  b.对车间设备的整体布局重新排布,并进行擦拭,完成车间设备和安装调试工作;

  c.完成型材车间轧辊的分类和上架工作。对模具摆放区进行规划,自制货架使其全部上架等;

  d.完成了车间照明的改造工作;

  e.进行了全公司外墙玻璃的清洁;车间墙体的粉刷;垃圾的清理;设立专职清洁工等,使现场管理面貌一新。

  4、加强基础管理工作

  上半年除生产经营外还做了如下工作,这些都为后期经营工作奠定了扎实的基础:

  1)、全员通过春训活动,确定了正确的思路,要以**思想,转变观念,改进作风,提高效能,指导实践、推动工作为出发点和落脚点,提高落实公司年度方针目标的能力。

  2)、重新完善了公司组织机构、各部门负责人、各部门各岗位职责;规范了生产各类人员的工作程序和工作流程;

  3)、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落实;

  4)、设立了公司生产半成品库,规范生产过程中半成品的工序管理控制。

  5)、完善各种管理制度,成立了自动化立体车库项目研究小组、安全管理委员会,先后制定了“物资采购及外协控制程序与管理制度”、“车间现场及设备管理制度”、“安全生产管理制度”、“销售管理办法”、“考勤管理制度”、“公务用车管理办法”“自然灾害安全事故应急预案”等。

  6)、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准备。

  7)、狠抓质量,上半年我们通过了质量、环境、健康安全体系认证,并以此为契机,抓好产品质量,产品合格率均在99%以上,得到用户好评。

  8)、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执;配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作,并制作机械分公司设备安全操作规程悬挂于各设备,现场、大厅张贴标语等;完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。

  三、上半年存在问题及原因分析

  上半年总体来说,做了不少基础管理工作,但经营业绩却不是很理想,客观上的一些因素虽然存在,如业主项目大多是在调研申报阶段,公司所跟踪的一些大的项目基本都在上半年以后实施等。但我们在工作中也存在不少问题,主要有以下几点:

  1、销售订单严重不足,导致生产任务不饱满。

  2、销售信息量不足,宣传力度不够。

  3、销售人员工作积极性不高,缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详细计划,销售人员没有养成计划的*惯,销售工作处于守株待兔的状态。

  4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强,业务能力和素质等方面有待提高。

  5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题,不能提前预测,只能临时抱佛脚纠正。

  6、立体车库方面,型材数量偏少,在日常加工基础上还缺少解决问题的最佳方法。

  7、现场管理仍不到位,亟待加强。

  四、下半年主要工作部署:

  1、经营目标:

  a)、跟踪落实洪都立库项目,预计8月份完成洪都项目招标工作。

  b)、下半年预计货款回收1500万。

  c)、跟踪落实西安万隆药业自动化立体库(九月份确定)。

  d)、跟踪落实西安信号厂自动化立体库项目。

  e)、力争促成西飞大件库项目年内招标。

  f)、与通运嘉航、西安吉亨立体车库企业签订立体车库型材供应合同(已达成意向,待型材轧制验收认可后即可签订供货合同)。

  g)、加强外协合同的签订。

  2、管理目标:

  1)、优化销售队伍,建立高素质、高效率的销售团队。一切销售业绩都要通过好的销售人员来实现,建立一支有战斗力、高素质的销售队伍是当务之急,下半年把此作为主要关注点来抓,优胜劣汰,优化销售队伍。

  2)、进一步完善各种管理制度,建立明确的管理办法,提高业务人员工作积极性,目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度责任心,加大对制度的落实、执行力度,完善工作汇报制度,加强周报、月总结的制度落实。

  3)、提高销售人员的素质和业务能力。

  通过培训学*等提高销售人员的'业务能力,让每个销售人员都走出去,及时掌握市场信息和竞争对手等情况,主动性的开展工作,工作到位培养销售人员发现问题,总结原因并提出建议,提高业务水*,促进销售业绩。

  4)、建立多种销售渠道,结合自身优势,通过同行业内优秀企业合作,通过配套加工等方式,实现销售业绩,以物美价廉的配套产品提升公司的竞争力,扩大公司知名度。

  5)、加强技术能力,拓展设计思路,具体依据用户各种使用要求、设计合理方案及解决立体车库型材大批量生产工艺;

  6)、制定可行的检验手段,解决日常检验周期过长问题;

  7)、继续加强现场管理,年内实现4管理。

  纵观全年目标任务,虽然压力依旧很大,但我们相信有压力才有动力,有目标才有方向,我们会以积极的心态去面对和解决,顺应时代潮流,开拓创新,努力工作,争取完成目标任务。

公司半年度工作总结2

  上半年来,我们公司工会根据市企工委20xx年总体工作部署,结合今年工会工作实际,在公司党支部领导下,努力为企业的经济工作和三个文明建设服务,紧紧围绕企业生产经营,把凝聚人、关心人、调动和发挥广大员工的积极性、主动性和创造性作为今年工会工作的出发点。上半年我们工会工作活动正常,作用明显,会员拥护,真正发挥了工会组织的积极作用。回顾上半年工会工作,我们主要开展了以下几方面工作。

  一是开展当主人、献一计增收节支活动。针对去年下半年来大米和各种原材料价格大幅度涨价,工会及时在员工中提倡和开展了增收节支十二个一活动,即节约:一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方气、一只袋、一只箱、一度电、一张纸、一斤煤、一升油。为调动员工参与的主动性,工会以企业兴衰、职工有责;增收节支,时不我待为题在员工中开展大讨论,广大员工踊跃参与,各工会小组和员工在这次活动中表现出了主人翁的思想,如公司锅炉组提出了自己再辛苦一点,煤耗再降低一点的口号;软包装组在酒袋包装和塑箱使用上尽量减少包装物的不浪费,塑箱坏了班组修理;淘酒组则把技术在我手中、质量在我心中两句话写在班组黑板上,并组织全组人员针对生产中的薄弱环节进行了技术攻关。上半年通过该项主题活动,工会共收到了员工合理化建议*百份、涉及内容广泛,有些建议得到公司采纳后效果显著,也受到公司党政领导重视和好评。三是积极开展送温暖活动。工会主动为员工排忧解难,特别对哪些生病住院和生活处于困难的员工,工会及时伸出援助之手。对员工生病住院的,工会亲自上门探望,送去慰问品,同时在精神上给予安慰。年初,对4名生活上确有困难的员工家庭分别给予每人20xx元经济补助。春节期间工会及时走访退休人员家庭,并亲自为他们送去节日的慰问品和慰问金,倾听他们对工会工作的意见和建议。由于工会组织的关心,也使他们真正感受到了企业大家庭的温暖,从内心中表露出了对公司未来充满希望。

  四是积极参与企业文化建设开展创建学*型企业活动。上半年根据市委组织部《关于在全市非公有制企业开展争创先进企业文化50强活动的工作方案》和公司制定的争创先进文化,工会积极主动参与配合企业创建工作,利用公司现有的宣传阵地,黑板报、宣传窗、广播等形式加强宣传活动,在员工中营造了争创先进企业文化50强活动的良好氛围,引导员工把自觉学*和参加培训作为履行岗位职责,提高自我奋发向上的第一需要。工会制订了员工学*培训计划,上半年,通过建立学*周,组织读书活动,开展岗位练兵和技能竞赛等形式和载体,增强对创建活动的针对性、实效性和吸引力。为结合创建活动继续改善员工工作环境,完成了改建200*方米员工更衣室和浴室。同时利用各种节日和生产淡季,组织员工开展了一系列丰富多彩具有企业文化特色的寓教于乐和文体娱乐活动,活跃了职工的文化生活,为企业员工营造了良好的文化氛围,增强了企业员工的团队精神。

  五是重视做好员工思想政治工作。工会树立全心全意依靠员工办企业的思想,把坚持以人为本,尊重人、理解人、关心人作为工会工作的重要内容来抓,在切实维护和保障员工的民*利上,工会始终维护员工合法权益。年初,公司80名员工与公司续签了劳动合同,无一人被终止劳动关系,并为每位员工实行了五大,解除了员工的无后顾之忧。上半年公司内部关系融洽,目前公司员工工作安心、顺心,企业员工凝聚力大大提高。

  总之,以上是我们上半年所做工作的一些简要回顾,离市企工委对我们的要求尚有一段距离,下半年,我们决心继续努力,不断探索在市场经济条件下非公有制企业中工会工作的新方法,为企业的三个文明建设作出更大贡献。

公司半年度工作总结3

尊敬的各位领导:

  根据公司“十四五规划”、部门考核方案及个人经营管理目标责任书相关内容,我主要围绕部门的投融资、董秘及股东办、法务、拆迁等其事项开展工作,20xx上半年度各项工作基本完成,现汇报如下:

  1、银行授信工作。上半年到期的*银行顺利完成续授信审批,担保方式为信用,授信额度为5000万(4000万流贷+1000万银票),中信银行完成续授信审批,担保方式为信用,授信额度为5000万(1000万流贷+4000万保函),宁波银行新增3000万授信,为公司做好了充足的银行授信储备。同时,在确保授信规模满足公司经营发展前提下,公司向银行借款从年初的11030万元降到了目前7000万元的贷款规模,一定程度上控制了财务费用的支出。保函业务上半年共开立了16笔,金额约3000万,时间基本控制在2天,为公司项目做好了充分的服务保障工作。

  2、董秘及股东办工作。上半年全面对接会计事务所、律师事务所、券商等机构,顺利完成20xx年报的编制准备和信息披露工作。顺利召开召开20xx年度行政工作会议暨20xx年度股东大会,履行好股东办职责,做好与现任、离岗股东的交流沟通工作。

  3、法务工作。遵循369原则,做好资金清欠台账工作;按照7号**好纠纷处置工作,建立好台账;严格按照三个保证执行结算支付工作;根据项目竣工情况,及时做好封账台账。

  4、拆迁工作。认真做好基地拆迁工作,积极与拆迁办及中介对接,协商应对事宜,同时,并做好新基地的备选方案和调研报告,以及各分子公司资产保值增值监管工作,确保公司各项产业的顺畅发展。

  下半年的工作计划如下:

  1、银行授信工作。上海银行和建设银行的授信即将到期,我会做好与银行的对接和沟通工作,顺利将续授信审批通过,并争取更优惠的贷款利率。同时,我还将继续与其他银行接触,为公司争取更多的授信储备。

  2、董秘及股东办工作。完成股转各类公告的编辑,做好20xx下半年度的信息披露工作,确保公告格式正确,符合新三板挂牌要求。根据券商要求,完成各类调查。

  3、法务工作。履行好岗位职责,针对法律*和资金清欠风险,深入熟悉并主动配合其他部门共同完成年度工作目标。按照33313工作方针,做好资金支付保障工作。继续了解项目竣工情况,严格关注竣工后的封帐情况。

  4、拆迁工作。准备下半年拆迁办评估测绘小组入场工作,协助公司领导做好拆迁前期的准备、谈判工作,争取年底完成拆迁任务。同时,协助领导做好新基地的调研工作。

  以上工作,我们部门还有许多不足之处,比如法律纠纷、资金清欠、资金支付、项目封帐都和其他部门有关,我要积极的与相关部门主动沟通,才能更详细的了解情况,做好督导工作。联系业主掌握项目资金情况、多渠道沟通。董秘工作也需要多加学*,减少工作中的粗心,提高自身的主动性。

  以上报告,请领导审阅。

  投融资部

  20xx—6—27

公司半年度工作总结4

  公司半年总结如下:

  一、以人为本,狠抓队伍建设

  1、内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

  2、深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。

  3、营造宽松的学*环境,建立激励员工学*的长效机制。征订了各类报刊杂志、学*刊物xx种供广大员工学*阅读。

  4、本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达xx。

  二、深入学*实践科学发展观,不断提高供水服务理念

  1、今年来,在各级党委、*和上级部门的部署下,开展了学*实践科学发展观活动,通过组织学*讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。

  2、不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的'稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。

  3、加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学*、工作情况进行了xx多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。

  三、常抓安全生产,防止安全事故发生

  长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最*的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。

  加强教育,增强安全意识。公司对安全生产的宣传教育,常抓不懈,定期或不定期组织学*安全生产的有关政策规定,岗位操作规程、安全生产事故教训和季节性宣传教育等,帮助广大员工牢固树立“安全第一”的观念。

  四、生产经营情况

  1、安装工程:x-x月新增管网xx米,新增用水户xx户。

  2、城区给水工程配水管网已完成安装。

  五、积极响应号召,配合市委、*工作

  1、派出下乡指导员x人;

  2、在植树节活动中捐款xxxx元;

  3、在抗旱救灾活动中捐款xxxx元。

公司半年度工作总结5

  准备参与竞聘,随后拟好一份简单的下半年度工作计划,虽然竞聘夭折,但在此贴出,提请大家批评指正,总经理下半年度工作计划。为以后发展机会积攒经验。

  XX汽车租赁公司20xx年下半年总经理工作计划

  20xx年度已过半,目前XX租赁公司的年度目标远未达半,留给下半年任务非常之重,为确保20xx年度经营目标的实现,需大胆探索,勇于创新租赁模式,现拟订如下工作计划。

  一、抓好业务开拓。

  1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台,小汽车16台,合作旅游大巴45台。经营规模偏小,不能参与*或企业的租赁竞标,影响运营。为解决经营规模问题,计划在下半年从两个方面入手:

  ⑴调查长途兄弟单位闲置车辆,申请集团划拨到租赁公司统一管理,参照折旧费用,内部考核补偿给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。

  ⑵与汽车厂家洽谈,与租代购方式购车(融资租赁--先租入车辆经营,待租赁期满优先购买)。

  2、寻找盟友,搭建合作*台。为完成经营目标,优先发展业务,在直接业务拓展能力有限情况下,抓好旅游旺季,与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友,通过外围延伸业务扩张。

  ⑴下半年度与5-10家酒店、宾馆,3-5家旅行社签订合作协议。

  ⑵与1-3家银行金额机构开展战略合作,采用银行卡租车,简优租赁手续,降低信用风险,工作计划《总经理下半年度工作计划》。

  ⑶对定制租赁汽车的*机关或企业单位,采取以新换旧方式,确保租赁收入的稳定。

  ⑷以新换旧下来的车辆,通过电话、网络、市场宣传开展,应用于假日个人租赁,或一般商务租赁。

  3、建立客户数据库,并与信息技术部门合作,在网络*台上开发电子商务订单系统。记录客户的姓名、汽车等级偏好、信用卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录,确保为客户提供一个统一的、稳固的服务体系,通过网络*台,服务业务开发。

  4、调查个人汽车租赁市场,拟订会员制租赁管理办法,培育商旅、假日的个人汽车租赁市场发展。

公司半年度工作总结6

  工作总结是为了总结经验,更好地做好今后的工作。以下是美文网小编为大家精心整理的公司半年度工作总结,欢迎大家阅读,供您参考。更多精彩内容请关注美文网。

  从20xx年上半年开始,公司以扎实加强基础硬件建设为切入点,以理顺运行机制为着力点,以提升班组成员素质为结合点,以执行三大体系pdca循环为创新点,以推进装卸承包工班组建设为新亮点,注重围绕经营中心,服务生产大局,突出重点难点,强化组织管理,有效地提高班组的管理水*,主要工作小结如下:

  一、推进硬件建设,改善工作环境,提高凝聚力

  一是开展调研,掌握情况。公司从2月份进行了班组建设工作调研。调研组先后深入到机一队、机二队、推扒机队、机修厂等单位,与各单位党政领导及部分班组长进行座谈与交流,掌握班组硬件建设存在的情况。二是结合实际,加大投入。上半年,公司对机修厂班组工作进行了重新规划和装修,配备了崭新的办公桌椅;给散机队的前场工班修建了洗澡房,更换了一批桌椅板凳;给推扒机队和机二队配置了被褥铁柜和工具柜,此外还有给多个基层单位制作了板报和制度牌上墙,据不完全统计,今年上半年累计投入资金达20万元。通过加大对现场班组硬件设施的投入,改善了现场员工的候工、休息环境,创造条件为班组建好“小家”,确保员工在紧张工作之余,能充分享受“家”的温馨与和谐,提高员工的凝聚力。

  二、理顺运行机制,强化齐抓共管,提高管理力

  一是下发《领导挂点联系班组建设工作的通知》,公司领导和有关职能部室领导挂点主要作业单位,促使领导干部转变作风,深入基层,了解情况,帮助提高;二是执行班组建设工作例会制度,每季度召集班组建设领导小组成员召开工作会议,分析现状,掌握情况,解决问题;三是在今年班组建设季度检查中,安排职能部室领导担任检查组长,落实班组建设工作职责,强化齐抓共管,有效提高管理力。

  三、强化软件建设,提升班员素质,提高战斗力

  上半年,公司进一步加强班组培训工作,做到专项培训和日常培训相结合,理论知识和实操技能相结合,举办了装卸船、火车卡的技能培训班,台帐记录及安全知识培训班以及每周进行的机械工种理论知识培训班,共计培训了1500多人次。此外,公司还举办了第五届员工职业技能竞赛,在5月份进行了内燃机械修理工和装卸机械电器修理工两个工种的竞赛,促进了员工学知识,练技能的氛围,有效提高团队战斗力。

  四、遵循pdca循环,推进体系建设,提高执行力

  将三大体系pdca循环和班组建设工作相结合,做到计划、实施、检查、整改。具体一是拟订和下发了xx年的班组建设工作计划,明确四个季度的工作,确立任务和要求;二是在一年当中贯穿硬件和软件建设,结合实际,适度投入,夯实基础,提高水*;三是日常巡视与季度检查相结合,加强指导,帮助提高,四是发现问题,督促整改,明确要求,强化管理。

  五、强抓装卸队伍,落实相关方管理,提高竞争力

  一是成立机构,明确职责,健全网络。根据装卸队出现的安全事故,公司成立了安全协管小组,指定专人协助装卸队开展工作;进一步健全班组建设工作网络。二是健全制度,明确依据,促进建设。年中拟订下发了《装卸承包工班组建设实施办法》,确保了装卸承包工班组建设的各项工作有据可依;三是制定计划,有的放矢,促进建设。下发了《20xx年装卸承包工班组建设工作计划》,根据计划来落实每季度的安排,确保各项工作有条不紊持续开展。四是推进装卸承包工的硬件设施改造,对理货楼进行重新布局和修缮,设置装卸队队长办公室和装卸承包工培训室,安装空调、购置一批新办公桌椅、制作板报和制度牌上墙,构建“小家”氛围。给装卸队兴建了车库,安排专人看管,解决了困扰多时的装卸队车辆保安难题。在装卸队宿舍楼制作了安全及卫生知识板报上墙,促进承包工提高安全意识,摒弃不良卫生*惯。在装卸队宿舍楼进行改造和装修,设置装卸承包工阅览室,推动学*氛围的形成。五是加强培训力度,组织了全司装卸承包工参加了集团举办的装卸火车卡和船舶作业的安全教育培训,举办了台帐记录及安全知识培训班、危险源识别座谈会,进一步提高了装卸承包工安全意识。

公司半年度工作总结7

  上半年公司在市(县)局的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水*和管理质量,深化公司内部改革,不断加强保安队伍素质的培养。半年来,公司在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩,服务质量得到了社会的认可,目前公司有员工330余名,服务客户单位达50多家。现将半年工作总结如下:

  一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量

  企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速发展的步伐,一样离不开优秀的企业文化的支撑。20xx年2月,公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业发展战略方针,以“双争五比”活动,为载体,深入推进企业文化建设。为打造企业精品文化,公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册,分发到每个保安员手中,认真学*领会。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速发展,提高企业的形象力、凝聚力和战斗力。同时,公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念,争做优秀保安员的”演讲比赛,展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望,增强了企业的核心力量。

  二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质

  为切实增强保安员组织纪律观念,提高全体人员的综合素质,积极转变保安服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,20xx年3月初开始,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学*材料,并带头学*,建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动,及时掌握队伍思想动态。通过学*、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,改变员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观,保安员的素质和修养得了一定的提高。公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态。

  三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用

  完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访,了解保安员的思想和工作动态,根据客户单位的反馈意见,及时解决保安岗位上出现的问题,重新调整和编排八个岗勤中队,进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用,公司本着“公开、公*、公正”的评选原则,实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制,并明确职务工资的作用。重新编排中队,规范服装标志佩戴、保安员编号等。通过此次整改,保证了基层管理人员的素质,极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学*方面的工作,各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化业务知识学*每月不低于两次。为了达到提高队伍素质的目的,各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动,中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况,以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施。通过这些举措,使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观,增强了队伍凝聚力,确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。

  四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作

  为充分发挥保安辅警作用,使保安作为有效载体,真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中,更好地为社会提供安保服务。今年2月份,将公司原服务中心并入技防服务中心,成立技防服务中心,开展报警*台业务。迅速完善公司安保服务功能。技防中心基础设施从2月末开始正式投入运营到现在有4个月时间,发展联网报警户30家,承接、安装、改造了大小监控工程8处。并得到了社会的认可,前景看好。

  公司坚持以人为本的管理理念,向全体保安员下发《保安员工资标准意见建议调查表》、《保安员工资标准与企业发展建议调查表》,充分解读员工的建议。根据对员工“调查表”意见的梳理和分析。决定充分尊重员工的意愿,采纳员工的合理化建议。

公司半年度工作总结8

  一、以人为本,狠抓队伍建设

  1、内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

  2、深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。

  3、营造宽松的学*环境,建立激励员工学*的长效机制。征订了各类报刊杂志、学*刊物xx种供广大员工学*阅读。

  4、本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达xx。

  二、深入学*实践科学发展观,不断提高供水服务理念

  1、今年来,在各级党委、*和上级部门的部署下,开展了学*实践科学发展观活动,通过组织学*讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。

  2、不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。

  3、加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学*、工作情况进行了xx多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。

  三、常抓安全生产,防止安全事故发生

  长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最*的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。

  加强教育,增强安全意识。公司对安全生产的宣传教育,常抓不懈,定期或不定期组织学*安全生产的有关政策规定,岗位操作规程、安全生产事故教训和季节性宣传教育等,帮助广大员工牢固树立“安全第一”的观念。

  四、生产经营情况

  1、安装工程:x-x月新增管网xx米,新增用水户xx户。

  2、城区给水工程配水管网已完成安装。

  五、积极响应号召,配合市委、*工作

  1、派出下乡指导员x人;

  2、在植树节活动中捐款xxxx元;

  3、在抗旱救灾活动中捐款xxxx元

公司半年度工作总结9

  一、月份工作概况

  在上级领导的支持帮助下,在广大员工的共同努力下,总公司月份各项工作开展顺利,公司经济稳步、健康地发展。

  (一)首先,谈一下公司的生产状况

  月份,镇办企业总收入为万元,工业总产值为万元;利润总额为万元。

  月份,村办企业总收为万元;工业总产值为万元;

  利润总额为万元。

  月份,镇、村办企业营业总收为万元,完成区计划任务万元的,完成镇计划任务万元的;工业总产值为万元,完成区计划任务的万元的,完成镇计划任务的;利润总额为万元;完成区计划任务万元的;镇计划任务万元的。

  (二)其次,谈一下月份公司各线的具体工作情况。

  总公司牢牢抓住经济建设这项中心,集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作:通过班子成员认真研究,广大员工的积极参与,制订出了《二一年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》,为规范员工的行为,发挥员工的潜能,提供了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定,从而为公司领导决策,提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化;进一步抓好房地产开发工作,由于房地产开发手续的繁杂,周期长、专业性强的特点,原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题,例如:东圃广场项目由于原来合同约定不明确,造成合同履行发生争议,为了尽快实现合作目的,经过双方努力最后达成了新的《补充协议》,为明确双方权利义务,及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理,例如:将骏美、和光厂的厂房出租了出去,将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去,这实现了公司资源的有效利用。

  以上工作的开展,保证了公司各项重点工作的完成,保证了公司经济稳步地发展。

  (三)再次,谈一下广大职工密切关心的体制改革问题

  首先要明确,体制改革是时代的发展的必然,是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路,体制改革是关系到公司的前途与命运,关系到广大职工切身利益的大事。因此,抓好该项工作是我们义不容辞的事。

  去年,我们就体制改革做了许多基础性的工作,现在体制改革已经到了攻坚阶段,总公司要做到资产评估,股权量化,股东登记,公司营业执照的申领等一系列工作,但是由于政策性的原因,体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何,我们都会想方设法加快体制改革的步伐,为公司向“产权明晰,责权明确,管理科学”的现代企业制度过渡。

  二、公司现在存在的问题:

  (一)因政企分开的要求,总公司部份领导调回镇国家造成了权力“真空”,新领导班子成员未及时补全,造成某些工作未能协调好。

  (二)公司的体制改革,得到了大多数员工的支持和理解,但也有少数员工对体制改革心存疑虑,不知体制改革后个人的去留如何,因此,持消极的观望态度,*常工作散漫,影响其主观积极性的发挥。

  (三)企业的拖欠款问题十分严重,造成公司资金不能高效、快速地运转,给公司发展添加了包袱,进而影响公司经济的发展。

  (四)由于公司资金紧缺,加上用地紧张,房地产开发受到了严重的影响,千鹤房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来,千鹤房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发项目;自己也没有独立开发新的房产项目,房产开发历来是公司经济发展的龙头,如果不对房地产开发作出新的布署,任其萎缩,必然影响公司实力的发展。

  三、解决存在的问题和今后工作的设想

  为了进一步促进公司经济的发展,发挥总公司在东圃经济发展中的作用,我们应该继续加强同镇党委、国家及上级各职能部门的沟通和联系,为公司的发展努力创造一个良好的外部环境,同时,加强公司的内部管理,发挥公司内部的潜能,尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来,为公司发展提供强大的内因支持。

  (一)首先加强班子建设,配备齐全公司各职能部门的主要领导,并且加强公司班子成员内部的团结,做到互相尊重,互相补位,加强沟通,成为率领全体员工奋力进取的坚强核心。

  (二)深入调查研究,听取各方面的意见,努力做好总公司的体制改革工作,尽可能使体改工作做得完美些。并且使广大员工的利益在体改中得到保护。

  (三)加强对广大员工的教育。公司宜多举行职业技术培训,职业道德教育等多种形式的教育,使广大员工的知识、能力、工作态度得到很好的改变,并且形成具有自己特色的企业文化,包括关心人、尊重人、爱护人的人文精神;积极进取,奋力拼搏商业精神;勇于奉献、勇于创造的、团结一致的团队精神。这样公司各部门协作形成合力,必然有利于公司“战斗力”的提高。

  (四)努力解决企业的拖欠款问题。可以说拖欠款问题是制约公司发展的一大因素;公司资金周转不能到位,造成许多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息损失。因此,面对这一状况,应该加大各种力度,特别是多采用诉讼方式,行使到期债权的实现,这是解决该问题的根本出路。目前正考虑对一些拖欠大户(如迪卡、华苑酒家)采用诉讼方式解决。同时,对于一些将来收款困难,履行债务能力低的企业,则该停则停,该转则转,该并则并,将经营风险降到最低点。

  (五)对下属企业进行整顿,督促其完善内部的经营管理,要求其做到依法经营,对于违反有关法律、法规国家政策的经营,令其进行整改,对逾期不改的则坚决予以关闭,维护公司的整体利益及发挥公司的社会效益。例如,对违反环保有关规定而不整改的予以停业处理。

  (六)充分发挥千鹤房地产开发有限公司的龙头作用

  房地产开发向来是总公司工作的重心,但在过去的房地产开发中,千鹤房地产开发有限公司的作用,尚未能全部发挥出来。原来的房地产开发大都采用我方提供土地,合作方提供资金的形式开发,这种方式在很大程度上给公司经济的发展起到了重要的作用。但是,随着形势的发展,公司现所掌握的用地已非常有限,传统的房产开发方式已不能适应公司经济长足地发展,因此,房地产开发方式必须进行调整,公司计划将一些红线用地进行性质转换,并采用自行规划,自行建设,独立地进行房地产项目的开发。当然进行独立的房地产开发的工作,是比较艰难的。首先要解决资金问题,要采用合理的途径去融资。其次,是解决房地产开发的技术难关,这要求我们要引进和培养懂得房地产开发的专业人才。相信,这两个主要问题解决了,千鹤房地产开发有限公司一定能够具有独立开发房地产的潜质,真正走上房地产开发市场,参与房地产市场的竞争。

  (七)与房地产开发相配套,进一步发挥千鹤物业有限公司的作用。

  成熟的房地产开发公司大都会成立自己的物业公司,在向广大业主推出优质楼盘的同时,提供优质的物业管理服务。我们虽然拥有物业公司,但是我们的物业公司并没有向其它的物业公司那样,管理自己开发的楼盘,也没有受托管理相应的小区。物业管理作为一种新兴的产业,在其进入*市场后,就得以迅速的发展,内地物业公司的管理水*也很高,市场竞争也趋向激烈。因此,我们物业公司要认识到物业市场竞争的激烈性,应努力学*现代化的物业管理模式,这方面,我们应当加强有关人才的引进及有关人才的培养工作,并对现有的物业管理人员进行严格的培训,提高他们物业管理的水*。

  (八)充分利用现有的“空置”物业,发挥其应有效应。

  资源的合理、充分利用,是现代管理的一种目标。总公司的很多资源得到了有效地利用;但是目前公司还有一些闲置物业未能出租,这对于公司来说无疑是一种无形的损失;因此,公司上下应群策群力,为把公司的空置物业出租出去,献计献策,对于这些物业我们应当做到宜商则商,宜住则住,将其合理地利用,以此推动经济的发展。

  (九)积极做好安防工作,确保一方*安

  安防工作始终是公司工作的一个重点。没有什么比人民群众生命、财产安全更重要的。在全国上下齐心协力抓好安全的大形势下,我们更是不能麻痹大意,掉以轻心。应当高度负责,抓好安防的每一个环节,确保社会的*安。我们应当加强同各企业的沟通与联系,重视抓企业的内部稳定工作,对于企业的劳资纠纷,力争将其消灭萌芽状态。为做好“迎九运,当好东道主”创造一个祥和欢乐的氛围。并使公司同其它合作方共创社会效益,取得双赢。


半年度工作总结会议通知 (菁华3篇)(扩展6)

——人事半年度工作总结 (菁华3篇)

人事半年度工作总结1

  一、上半年工作总结

  1、继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水*;

  在公司原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

  自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。

  2、在年初的计划中,本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预计效果。六月,集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水*的相关制度。

  二、人事管理

  2.1人员编制

  随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制进行了如下调整

  2.2人员招聘;

  物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道,基本完成招聘任务。上半年人员异动情况

  备注:六月份因未结束,未纳入统计范围。

  2.3人事费用

  1-5月人事实发工资总表

  2.31《保安员12小时工作制》

  在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情况下,实施了《保安员12小时工作制》,对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况,并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

  2.32有偿服务提成制

  随二期入住率的提高,对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上,试行安排休息的员工提供有偿服务,并在有偿服务收费中按....元/小时的标准,作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本,同时提高员工工作的积极性。

  2.4员工培训

  上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100,每周各部门开展的业务培训*均1-2次,组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在四月,组织了主管以上的员工前往....参观,学*别人的管理经验,找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等,计划于下半年具体实施。培训工作因一直缺乏专管人员,由部门内部兼任开展,存在培训的内容比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训,未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册,同时也为下半年的培训工作建立了基础。

  2.5推行绩效考核

  在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》,制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核,调动员工不断提高工作水*及自身素质的积极性,提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。

  目前,绩效考核的工作尚未全面覆盖,推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果。分析原因,主要存在以下方面的'原因:1)工作目标不明确,未建立实际操作的规范。2)管理人员流动性大,管理办法亦经常改变。3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。

  三、行政管理

  3.1员工餐厅

  3.11面对员工反映意见比较集中的员工餐厅,经过多次的意见调查,确定大部分员工的口味,在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上,均根据各部门不同班次的需要及员工意见进行了调整。目前,员工满意度基本达到95以上。

  3.12在五月份员工餐厅收支报告中,已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用,在员工满意的基础上合理降低成本。

  3.2仓库管理

  3.21通过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等,首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质,增加了由业务部门派人协助验货的环节,减少不合格品的发生。其次,加大仓库对物料的管理职责,在采购物料的价格、品质上,与历史价格、原用物料品质进行对比,严格把关,不合格的一律予以退货处理。

  3.22为配合财务部做好费用划拨的工作,工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处,费用所属。

  3.24增加了样板房物品的管理,联合材料部进行了彻底的核对,对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。在多次的样板房搬迁中,仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作,弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中,行政、工程仓库均做到了帐货相符。

  3.3车队管理

  3.31根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题,制订了《司机奖惩条例》,以季度的形式进行考核,并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机,给予惩罚,并由司机本人向业主进行解释和道歉,提高司机对服务规范的重视。

  3.32上半年,逐渐有业主提出有偿用车服务的需求,有租车及租司机两种。为规范操作,制订了有偿服务标准,在不影响正常运行的情况下,均满足业主的需求,服务创收。

  3.4采购管理

  在上半年的采购工作中,提高采购的计划性,基本完成各部门的采购工作,及时核价。虚心向业务部门学*商品知识,在大批量不确定质量价格的采购中,联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估,并根据业务部门的推荐,采用了新的物料供应商,在价格上有所降低。

  3.5样板房管理

  自一月份起,人事行政部正式接管样板房,在清洁组操作规范原有的基础上,重新制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准,对样板房的员工按清洁标准进行了全面培训,将样板房物品的保管责任落实到个人。接管半年以来,仅遗失两件小装饰物件。主动与营销部门沟通,征询样板房需要改进的问题,及时调整,积极配合。

人事半年度工作总结2

  时间一晃眼就过去了,我在xx公司的试用期也是宣告结束,结果如我所料顺利的通过了,这段试用期却给了我很多关于人事工作上的启示,更让我对这份工作有了更深层次的理解,并且也是凭借着自己的能力,在这段时间做出了一些比较鲜明的贡献。我非常的荣幸我能来到xx公司任职,下面就是我这段时间的工作总结:

  一、人力资源的安排

  一个公司是否强大,跟公司的人力资源是否合理配置十分的重要,虽然说目前我所任职的这个公司xxxx,但是有效合理的配置人力资源是非常有助于提高公司的工作效率的,我在进入公司的第一步就是先调查了一番公司的所有任职员工,然后进行定岗定编工作,完善人事部的所有规定,主要还是看是否有不合理的规定。

  二、员工的薪资问题

  一个员工每个月该发多少这都是需要考量的,这需要通过跟其他公司同岗位的员工工资进行比对,然后自己提出意见,再通过领导最终定下来,月薪定下来之后,我才能去编制员工每年的薪资调整方案,再决定年低的奖金,薪资是很严肃的一个问题,一定要做到合理。

  三、人员招聘

  社会上人才是很多的,才是对我们公司有用,适合我们公司的人才却是很少的,我要做的就是广泛发布招聘信息,多种渠道吸引众多应聘者前来,然后进行严格的筛选,给公司储备招聘合适的人才,有时候一个人的工作效益可能比俩个人都高,这就要看一个人的工作能力了,而我就是要有这种火眼金睛。

  四、公*公正,不偏袒任何人

  首先既然是公司的人事专员,那么我就得做好一切准备,公司的劳动纠纷虽然不常见,但是也还是有发生的案例,我既然决定在这个公司长久的做下去,那么我就要做好这个准备,试用期间,我也是研究了很多劳动纠纷的案例,希望从中能吸取经验,这样才能让自己在面临这种情况的时候,能从容不迫的解决。

  其次就是我得负责协调员工们之间的关系,在工作时,要员工之前不合作,不协调,会十分的影响工作效率,并且还会导致矛盾的激发,现在我来到公司xx月,公司每个岗位上的人,我都认识清楚了,并且都知道他们什么性格了,毕竟沟通能力是做人事专员的基本条件。

  五、严格遵循公司的发展方向

  虽然我是公司的人事专员,很多地方我都可以自己做决定,但是我这xx月的工作一直都是跟着公司的发展方向走的,比如说招聘工作,以及岗位的编制工作等等,都是建立在让公司有更好的发展空间以及更快的工作效率,我坚信我一定能在转正之后,让公司人力资源方面的工作,完成的更好!

人事半年度工作总结3

  时光如梭,岁月如流,一转眼20xx上半年已经过去,回顾过去的这半年,有成绩,也有不足。自20xx年xx月xx日入职以来,在部门领导的指导下,在同事们的支持和帮助下,再加上之前有过3年的人事工作经验,我很快熟悉并适应了人事专员这项工作,并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度,认真做好自己的每一项工作。另外,通过不断的学*,这半年,我自己的能力有了一个很好的提升。下面,我将自己20xx上半年的工作分析总结如下,望领导予以指导批评。

  一、对目前工作的认识与把握。

  1、截止20xx年xx月xx日,公司共有在岗员工xx人,其中包含xx名见*期置业顾问。其中男性xx人,女性xx人;转正人员:xx人。工作年限不满半年的员工占比重最大,人数为xx人,占总人数xx%;工作满半年不满两年人数为xx人,占总人数xx%;两年以上员工为xx人,占总人数xx%。

  2、人员入、离职状况。

  3、简历投递及入职比。

  xx月份一共投递简历xx份,参加面试xx人,入职xx人,入职率5、4%; xx月份投递简历445份,参加面试xx人,入职xx人,入职率只有xx%。

  二、20xx上半年工作的详细总结。

  入职之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20xx年xx月xx日xx办公室行政文员刘辛萍离职之后,我接手了郑州办公室的行政工作。由于,郑州办公司人员数量不多,所以,人事、行政工作做起来比较得心应手。下面我总结下我的具体工作。

  (一) 人事工作。

  1、招聘工作。xx月份的招聘职位主要是销售经理、置业顾问。为完成任务,我加大了网络简历的搜寻量,并且和xx各大高校联系,建立各高校招聘会信息表。xx月份的招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。我不仅继续加大网络简历的搜寻量,参加了2场的校园招聘,还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。

  2、核算绩效工资。在初入职的时候我就认识到绩效核算工作需要非常谨慎,所以学*的比较认真,再加上有领导的及时指导和同事的积极配合,在2个月的绩效核算当中0失误。

  3、xx办公司同事的考勤管理。考勤工作是个细致的工作,在*时,我及时记录并监督同事们上、下班情况;对于请假,也确保同事们提前进行工作安排;保证每月按时提交考勤报表,并在提交之前认真逐人核

  4、微信*台管理。每天浏览微博有关房地产行业的最新信息,挑出有积极意义的信息群发。严格筛选信息,确保信息对同事们有积极作用。

  5、其它的人事工作。对于领导安排的其它工作也是怀着认真、谨慎的态度来完成。例如,公司的《企业文化培训PPT大纲》的修改和《知识竞赛活动方案》的制定。

  (二)、行政工作。

  从12月份开始,我开始负责郑州办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作,例如水电费的及时缴纳;暖气供应不足时,及时和热力公司联系解决;办公设备出现问题时及时联系维修;及时和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系,及时解决郑州办公室出现的问题,给同事们提供一个舒适的办公环境。

  三、20xx下半年工作需改进的方向。

  1、招聘效率提高。

  20xx年春节过后的一个月是半年当中的招聘、求职高峰期,我的工作重点要把握这个契机,在最短的时间内招聘到高质量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是网络招聘:58同城和天基人才网。年后在招聘高峰期,开发多渠道招聘,包括现场招聘会、校园招聘及QQ群招聘等,结合目前有的网络招聘,一定能够很好的提高招聘效率。

  在非招聘高峰期,要注重简历的搜索。招聘的工作目前已经不是简单的等待别人投递简历—通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员积极主动的搜集简历,和候选人员沟通,宣传本公司并最终招聘到合适的人才。

  2、多方面的深入学*并协助领导完善公司制度。

  由于公司的人力资源管理部门成立时间并不久,所以也有很多的制度需要继续完善。人力资源管理是一个系统的管理过程,招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系,环环相扣,又相互促进。在下半年,我会更加认真学*,希望能为公司制度的完善和公司的发展出一份力。

  在公司两个月期间我能充分的完成本职工作,与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!在下半年里,我将会一如既往的本着认真、谨慎的态度工作,以认真、勤劳、务实的理念鞭策自己,尽最大的努力达到并超出领导对我的期望。


半年度工作总结会议通知 (菁华3篇)(扩展7)

——仓库半年度工作总结 (菁华3篇)

仓库半年度工作总结1

  半年光景在不知不觉中就这样悄然流逝,在叹息时间转瞬即逝、如此可贵的同时,我们又略感欣慰。

  上半年我们供应仓库团队始终围绕“收发物料”这个管理核心逐步将库内物资“五五化摆放”“四号定位”进行合理布局,完善了一系列手续的汇总整理等等,从而进一步使仓库规范化、正规化。小结如下:

  1、按时完成了以“收发物料”而铺展开来的四号定位材料卡片的及时填写、新材料四号新目录的编写、交接班记录、合同的登记、每月补充材料计划及下月材料计划的制定、出入库手续的汇总及下账等工作。

  2、无论是大型设备还是普通设备材料,我们都及时地将其合理摆放定位并挂卡,始终保持仓库内通道的畅通,确保了无安全隐患。

  4、我们在供应科廉恒毅科长的建议监督下,时常对库内易生锈的所有轴承进行包装的更换,涂抹机油,装袋从而与空气隔绝为防止发生氧化反应而生锈。对于每次保管保养我们都有相应的保养记录并建立了《保养手册》定期进行保养。

  5、供应部王部长在20XX年6月17日还特别强调了一个一直以来我们都忽视的关于“交接班登记”的细节问题,王纪进同志表扬了木家庄保管员所填写的具有价值性的交接班内容。我们温矿供应仓库团队不示弱,在此后我们纠正了一贯以来应付了事的交接班记录,增强了自身交接班信息的真实性,更具价值性。

  第二,随着供应部内部精细化管理的逐步推入,我们将继续根据自身制定的每月仓库整改措施及计划对库内尚不符合四号定位原则的材料进行精细化归类,逐步完善并达到100%的标准化程度。

  第三,我们将会积极加大对库内易生锈的各种规格型号的刮板机各轴、水泵轴等材料及时保养、维护力度。

  第四,主动与机电维修车间的技术能手们交流学*,了解并熟练掌握对库内相应材料的用途、性能及组装成整体的各个材料间的紧密联系等等。

  总之,我们供应团队遵从廉科长的悉心教导,在廉科长的带领下按照其正确指令顺利完成了上半年各工作职责内的各项任务指标,下半年我们信心满满定不负重望做出更加优异的业绩,就让我们一起拭目以待吧。

仓库半年度工作总结2

  光阴如梭,XX年已过了半年,在这将*半年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的*台,让我在工作中不断的学*,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将这半来的具体工作情况汇总如下:

  一、认认真真,做好本职工作。

  一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。

  二、严于律已,自觉遵守各项制度

  严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

  三、存在的不足

  一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增强自己的毅力不够。

  二是工作中不够大胆,要在不断的学*过程中改变工作方法,不断创新完善。

  仓库主管上半年个人工作总结

  时光飞逝,岁月如梭,年度已经过半。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将仓库半年工作总结如下:

  1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以山庄利益为重,爱护山庄财产,不监守自盗。

  2、合理安排物品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不混和乱堆,保持仓库的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用的作用。

  3、积极配合山庄各部门工作,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物两者相符。积极做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

  4、在纪委专案与旅游旺季,服从山庄安排,积极参加客房帮工与餐饮洗刷餐具、打扫卫生,不计个人得失,任劳任怨。

  5、职教中心搬家,从挑选家具到装车运送,不畏辛劳,不畏酷暑,始终战斗在一线。总之,上半年所做的工作,离不开财务部领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对于取得的成绩,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,我将不懈的努力争取做到更好,努力改正过去工作中的不足,把下半年的工作做的更好,为山庄的发展前景尽一份力。

  上半年,在山庄领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,现将半年来工作汇报如下:

  1、年财务预算计划工作。今年1月份,根据总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合*衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上,总公司上报了年公司财向务计划。并且,根据总公司下达公司的年计划任务,层层分解落实,下达了有关部门年计划任务指标。同时,为了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据。

  2、年年财务决算工作。年年财务决算工作,是公司会计报表第一次上报总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。

  3、财会工作量化管理。年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,落实到人,月初计划,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息*台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策提供了重要依据。

  4、财务人员业务学*。为了认真贯彻执行*新颁布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员,学*新会计准则,学*新企业所得税法,对照新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水*。

  5、会计档案的归档整理工作。今年3月份,财务部对年年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记,按照会计档案工作要求完成了年年会计档案整理工作。

  6、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

  7、完成年年各种税务清算工作任务。

  8、年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

  9、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。

  下半年财会工作要点:

  1、公司已4年没有接受日常税务检查了,明年估计税务检查将是财务工作的重点。

  2、组织财会人员继续学*新会计准则,提高财会人员业务技术水*。

  3、搞好资金结算,加强与银行的联系,准备多次办理万元贷款的分批到期转贷工作任务。

  4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

  5、提高会计电算化工作质量。

  四、下半年的工作打算

  1、一路既往抓发货。要理清发货流程,更细化的,更明朗的。要不断总结提高,完善

  2、要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。

  3、对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。

  例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

  上半年成品仓的工作还算美满,我对下半年的工作充满信心与期待仓库在未来的半年能有一个更崭新的面貌!

仓库半年度工作总结3

  时光飞逝,转眼间20XX年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。

  1、材料申购

  根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。

  2、入库

  规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。

  3、材料保管

  物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

  4、材料发放

  严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,

  并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。

  5、仓库管理目标

  在总结经验的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

  (1)时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

  (2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存避免积压现象。

  (3)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。

  (4)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。


半年度工作总结会议通知 (菁华3篇)(扩展8)

——会计半年度工作总结 (菁华6篇)

会计半年度工作总结1

  繁忙的xx年已经过去,这半年里,在中心领导和计财处领导的带领下,在各位同事的帮助下,我通过自己不懈的努力和对待工作认真负责的态度,较圆满地完成了各项工作,同时自身素质也得到了相应提高。为在xx年的工作中更上一个台阶,我将认真地对xx年的学*和工作进行总结。

  1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

  2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

  3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

  1、认真学*财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

  3、不断改进学*方法,讲求学*效果,“在工作中学*,在学*中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

  4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学*用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

  2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

  3、理论水*不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学*,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水*的提高。

  XX年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:

  1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水*和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

  2、不断学*、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

会计半年度工作总结2

  春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

  一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学*、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持*的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

  二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其*时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

  三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了x年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

  四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学*企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

  五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学*,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

  通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学*润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学*,完善自我,把“学*先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将*一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过*期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水*都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水*还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水*,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的`作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

  五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水*提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学*、向车间的老师傅学*、向书本学*,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

  七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

  八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。

  以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水*,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

  最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!

会计半年度工作总结3

  办事务所可以说是准备了太久,XX年的梦起,XX年考下注册税务师证书,XX年成立记账公司,10年筹备事务所,11年事务所开张,这个漫长的过程,我是幸运的,一切都那么顺利。尽管在整个过程中有过人单势雹力不从心,有过失落,但从没有想过放弃,‘一定可以’的信念让梦想变成现实。现在回首只不过是一瞬的过往,一切都无所谓。

  之所以走到今天,支撑我的不是金钱和物质的追求,是实现梦想的动力。更多的原因是责任,从孤家寡人,到现在7个,将来会更多,他们跟着我工作,我不能辜负大家,必须尽到自己的责任,给大家一个有希望,有激情的未来。

  一个人过多的追求物质追求名利,成就肯定不会那么容易,只有忘我,把一些别人看似很重的事情放下,什么也不想,只追求做好自己想做的事情就好。如若想要名和利,那么把事情做好一切自然就有了。

  在办事务所的过程失去了一个朋友。我认为他太现实,不相信我的诚意和能力,在需要帮助的时候,却在金钱的诱惑下放弃了和我的合作,其实我不会让别人吃亏,只有比别人更多的给予才让自己安心。滴水之恩应以涌泉相报,这是今生不会改变的原则。在这几年的奋斗过程中,更多的是得到了别人支持和鼓励,有以前的老朋友,还新朋友,这一生都会感恩于他们给予我的一切。

  记账公司稳步发展,足可以养活现有的员工们。事务所发展势头良好,一日千里的未来可以看见了。这样的小小成就,知足了,因为胸无大志,因为是女人,不想这一生活的太累,有个事情做就行了,做好了就更行了。让跟着自己的人能不断地学*,不断地进步,不断地有新的梦想,这就足够了。再没有更高的追求了。

  一路走,一路得与失。我快乐,因为我知足、感恩!

会计半年度工作总结4

  上半年,在各位领导和同事的帮助下,完成了各项财务工作、任务,现对主要工作作如下总结:

  1、及时准确地编报财务报表、统计数据,并对财务收支状况进行认真分析和思考。定期以报表或口头方式向场所管理层汇报财务收支及管理情况,为决策提供依据。

  2、严格按照财务管理制度审核给各类单据、报告等一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报,注重资金使用效益,保障公司及股东的利益。认真执行收支两条线制度,防止坐收坐支现象的发生。

  3、加强货币资产的管理,严格遵守公司关于货币资金管理和控制的规定,掌握资金收付的动态和库存余额,认真核对现金及银行存款账户余额,保证账实相符和资金安全。

  4、转变工作作风,树立服务意识,思想汇报专题加强与场所各部口的沟通,提高与总部个部门的协作,对出现的问题及时给予解决与协调。

  5、目前财务部人员偏紧,我在指导培养新人的同事还负责了一部份具体工作,如汇总及检查每月每周要上交的表格……(你自己想一下)。这期间得到了同事与领导的认同,对我开展工作也带来很大帮助。

  *时工作内容:

  一、严格遵照公司的费用报销制度审核单据,

  二、汇总及检查每月需要上交的表格,

  三、现在还主要负责带新人,指导新人的日常工作,

  不足之处:

  一、工作中有时候还是比较的急躁,需要更好的去调节自己的心态,有计划的工作,提高工作的效率。

  二、在工作中有时候还是没有及时的进行沟通,接下来需要加强自身与各部门之间的沟通。

  三、业务知识还需要加强,要不断的加深对场所的了解,针对自身的不足之处去不断的完善改进。

  以上是我在财务部上半年的主要工作内容,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己,充实自己;提高自身素质与业务水*,向其他同事学*,取长补短,相互交流,加强沟通,与公司共同成长。

会计半年度工作总结5

  今年上半年,我财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将上半年的工作总结如下:

  一、组织部门员工进行定期学*

  每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学*,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学*等。通过学*,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。

  二、顺利完成了三险五金的缴纳工作

  上半年,我部门在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行xx位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。

  三、积极配合业务部门

  支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。

  四、安全生产工作得到加强

  安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车,确保了我行的车辆安全和人身安全。

  资金票款方面,我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,注意资金异常动向,及时反馈及时报告,使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工通过教育学*实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。

  五、充分听从行领导的安排调度

  我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本,节约开支,并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市,来人来客相对比较多,为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。

  在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热情周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。

  六、下一步工作打算

  加强与邮政局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺利开展。合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学*、谈心、了解掌握部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。加强与业务部门的配合,努力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,努力为支行添砖加瓦。加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学*,以此提高本部门员工的素质水*。

  总之,上半年的工作虽取得一定得成绩,但我们仍应该戒骄戒躁,扬长避短,总结经验教训,将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪,但只要我们随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,团结一心,努力拼搏,我想再大的困难,我们也可以迎刃而解!

会计半年度工作总结6

  春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

  一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的`重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学*、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持*的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

  二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其*时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

  三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了x年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

  四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学*企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

  五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学*,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

  通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学*润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学*,完善自我,把“学*先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将*一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过*期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水*都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水*还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水*,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

  五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水*提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学*、向车间的老师傅学*、向书本学*,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

  七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

  八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。

  以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水*,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

  最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!


半年度工作总结会议通知 (菁华3篇)(扩展9)

——会计半年度工作总结 (菁华5篇)

会计半年度工作总结1

  时光荏苒,20xx年很快就过去了一半 ,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过半个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。

  今年,是本人在参加财务工作的第二年。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在半年的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,不管是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学*、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年上半年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面:

  一、加强财务会计工作学*,注重提升个人修养。

  一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,积极参加政治学*,遵守劳动纪律,团结同志,热爱集体,服从分配,对后勤工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。积极参加园内各项活动,做好各项工作,积极要求进步加强政治思想和品德修养。

  二是认真学*财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把耐得*淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;

  四是不断改进学*方法,讲求学*效果,“在工作中学*,在学*中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

  二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

  1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,因为教育系统财务规范化

  整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾后勤工作,出色地完成各项工作任务。

  2、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据园内的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学*,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全员同志一起做好财务审核和监督工作。

  3、坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的'要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我园会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

  4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了园内教职工的好评。

  三、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务会计工作者的良好形象。

  本人作为教育系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在*时的工作中,既以一名人民教师的标准来要求自己,学*和掌握与幼儿教育有关的教育教学知识,做到教学相长,为人师表。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,树立了幼教教育工作人民教师和财务工作者的良好形象。

  四、努力学*,增强业务知识,提高财务会计工作能力。

  为了能够适应建设现代化文明幼儿园和实现我园会计电算化的目标,XX年,本人能够根据业务学*安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学*和培训。通过学*会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学*了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水*得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

  五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足,主要表现在:

  1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。

  2、在本职工作上,因为经验和专业水*不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。

  总之,在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我应不断地学*新知识,努力提高思想及业务素质。

会计半年度工作总结2

  办事务所可以说是准备了太久,XX年的梦起,XX年考下注册税务师证书,XX年成立记账公司,10年筹备事务所,11年事务所开张,这个漫长的过程,我是幸运的,一切都那么顺利。尽管在整个过程中有过人单势雹力不从心,有过失落,但从没有想过放弃,‘一定可以’的信念让梦想变成现实。现在回首只不过是一瞬的过往,一切都无所谓。

  之所以走到今天,支撑我的不是金钱和物质的追求,是实现梦想的动力。更多的原因是责任,从孤家寡人,到现在7个,将来会更多,他们跟着我工作,我不能辜负大家,必须尽到自己的责任,给大家一个有希望,有激情的未来。

  一个人过多的追求物质追求名利,成就肯定不会那么容易,只有忘我,把一些别人看似很重的事情放下,什么也不想,只追求做好自己想做的事情就好。如若想要名和利,那么把事情做好一切自然就有了。

  在办事务所的过程失去了一个朋友。我认为他太现实,不相信我的诚意和能力,在需要帮助的时候,却在金钱的诱惑下放弃了和我的合作,其实我不会让别人吃亏,只有比别人更多的给予才让自己安心。滴水之恩应以涌泉相报,这是今生不会改变的原则。在这几年的奋斗过程中,更多的是得到了别人支持和鼓励,有以前的老朋友,还新朋友,这一生都会感恩于他们给予我的一切。

  记账公司稳步发展,足可以养活现有的员工们。事务所发展势头良好,一日千里的未来可以看见了。这样的小小成就,知足了,因为胸无大志,因为是女人,不想这一生活的太累,有个事情做就行了,做好了就更行了。让跟着自己的人能不断地学*,不断地进步,不断地有新的梦想,这就足够了。再没有更高的追求了。

  一路走,一路得与失。我快乐,因为我知足、感恩!

会计半年度工作总结3

  20xx年的脚步已经迈过,20xx年的进步已缓缓向我们走来。回首过去的20xx年,有与同事携手奋斗的艰辛,有过挫折的痛楚,但更多的是丰收的喜悦。一年来,在领导的关心与指导下,在同事们的热心帮助与配合下,我紧紧围绕自身岗位职责,勤奋工作,小学课程服务部下半年工作总结,取得了很大进步,积累了一些宝贵经验,我认为:一名好的工作人员不仅要为人谦和正直,对事业认真、敬业,更需要有一份责任心。我所做的工作主要分为以下几部分:

  第一、做好本职工作,认真完成工作任务。认真做好会计核算和监督,按审核无误的原始凭证出据转账支票、现金支票等相关票据保证会计核算业务处理及时、准确。及时认真的编制记账凭证,同时对主管会计审核的原始凭证进行复核,发现问题返回主管会计进行纠正。

  第二、协助主管会记,做好工作。协助主管会计搞好所管单位帐套初始化及对账工作;搞好会计稽核差错的纠正工作;协助核算单位做好年总决算工作;完成主管会计及领导交办的其他工作。并且每月装订40本凭证,这些工作虽然任务繁重艰巨,但我有信心、有能力去做好。

  第三、增强服务意识,处理好服务与监督单位的关系。负责会计凭证的打印、装订以及银行票据的领用、保管工作等,在日常的工作中这几项工作需要认真仔细的核对与负责,稍有不慎便会出错。一年来,我严格按照记账会计的岗位职责,认真做好会计核算和监督,保证会计核算业务处理及时、准确等各项工作。这项工作要求非常认真、细致。为了更好的胜任这份工作,我不断充电学*,积极地向同事请教,为以后的工作做好充分的准备。

  当然了,工作中的问题肯定是有的,比如1-3月份我更换了会计证,3月中旬-7月底修的产假。在自身问题上我有信心去克服,去改正,努力做到更好,为公司的发展壮大贡献出自己的一份力量,一份努力,一份用心做事的责任心。

  我知道,我距上级的要求还很远很远,我将刻苦钻研,再接再厉,在今后的工作中,我将争取考勤全勤,努力完成领导交给的工作任务,以百倍的热情迎接新的挑战,在学*中进步和成熟起来,为局发展贡献自己的力量。

会计半年度工作总结4

  20xx年上半年转眼已经过去,回顾过去的工作,在行领导和同事的关心支持下,无论思想上,还是工作上都取得了一定的成果,现将工作情况总结如下。

  一、加强理论学*,提高自身综合素质。

  在过去的工作里,我注重自身思想素质的培养和提高。我深刻认识到自己的业务技能还远远达不到要求,离标准还有很大的一段距离,所以督促自己不断提高自身业务技能,同时加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观。

  二、爱岗敬业,注重培养自己的团队精神和协作意识,自觉实现自身价值;

  在日常的工作中,以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“行兴我兴、行衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;作为一名报表报送人员,我深深意识到自己岗位的重要性,意识到自己肩负的使命的沉重性。数据报送的及时,准确。高效关乎着监管部门对我行的评价是否达到标准,马虎不得。同时恪守规章制度,履行岗位职责。

  三、增强安全防范意识。

  能够不断地增强安全防范意识,认真落实各项防范措施,把安全工作落到实处。遵照安全保卫相关要求,严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕,防范意识到位,确保了安全无事故。

  四、有成绩也有不足之处

  经过三年的工作,积累了一些经验,各方面得到了长足的进步,但也存在很多的不足之处,如学*的积极主动性还不够,尤其是对新变更的制度、规章的学*还不够,工作的效率和速度还有待提高等等,在今后工作中我将继续努力学*,不断丰富自已的专业知识,为成为一名合格的村镇银行人员而奋斗。

会计半年度工作总结5

  时光荏苒,20xx年很快就过去了一半 ,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过半个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。

  今年,是本人在参加财务工作的第二年。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在半年的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,不管是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学*、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年上半年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面:

  一、加强财务会计工作学*,注重提升个人修养。

  一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,积极参加政治学*,遵守劳动纪律,团结同志,热爱集体,服从分配,对后勤工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。积极参加园内各项活动,做好各项工作,积极要求进步加强政治思想和品德修养。

  二是认真学*财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把耐得*淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;

  四是不断改进学*方法,讲求学*效果,“在工作中学*,在学*中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

  二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

  1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,因为教育系统财务规范化

  整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾后勤工作,出色地完成各项工作任务。

  2、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据园内的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学*,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全员同志一起做好财务审核和监督工作。

  3、坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我园会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

  4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了园内教职工的好评。

  三、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务会计工作者的良好形象。

  本人作为教育系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在*时的工作中,既以一名人民教师的标准来要求自己,学*和掌握与幼儿教育有关的教育教学知识,做到教学相长,为人师表。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,树立了幼教教育工作人民教师和财务工作者的良好形象。

  四、努力学*,增强业务知识,提高财务会计工作能力。

  为了能够适应建设现代化文明幼儿园和实现我园会计电算化的目标,XX年,本人能够根据业务学*安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学*和培训。通过学*会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学*了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水*得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

  五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足,主要表现在:

  1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。

  2、在本职工作上,因为经验和专业水*不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。

  总之,在财务会计工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的财务会计工作中我应不断地学*新知识,努力提高思想及业务素质。


半年度工作总结会议通知 (菁华3篇)(扩展10)

——年度工作总结会议主持词 (菁华3篇)

年度工作总结会议主持词1

  各位同事们、员工们:大家下午好!

  金兔已去春风暖,龙年乍来喜气浓,今天是20xx年xx月xx日,再过10天就是龙年的元旦,迎来充满希望的20xx年,首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福。同时代表酒店向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深地谢意,并通过你们,向一直支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

  值此辞旧迎新之际,我们在这里又一次隆重召开优秀员工表彰大会,共贺上一个月各项工作取得的骄人业绩和辉煌成果,共谋新的一年酒店发展的思路和对策,总结经验,肯定成绩,明确任务,统一思想,再鼓干劲,通过表彰先进,激励斗志,鼓舞士气,弘扬和光大东

  方国际精神,不断推进酒店各项工作实现更好更快的发展。

  光阴似箭,日月如梭,从8月13日至今,转眼间酒店开业已经过去了4个多月。经过不断更迭优化,成就了今天这支能征善战勇于进取的队伍,同时,不断涌现出了众多的优秀员工,他们在*凡的岗位上创造了不*凡的业绩。

  会议的议程共四项:第一项,由甘总宣布受表彰优秀员工名单;第二项,由王总向优秀员工颁奖;第三项,有请优秀员工代表发言;第四项,王总作重要讲话。

  为了确保会议秩序,我强调一下会议纪律。第一,除执行特殊任务的人员外,与会人员要关闭手机或将手机调到震动状态;第二,不得交头接耳、大声喧哗、不得随意走动;第三,严禁中途退场。第四,请受表彰的优秀员工在前排就坐候场。希望大家集中精力把会议开好,谢谢大家的配合。

  下面,会议进行第一项,请甘总宣布受表彰优秀员工名单,有请刚才念到名字的获奖优秀员工到前台与大家见面领奖,大家欢迎。

  ·谢谢甘总(掌声)。为了曾经的汗水和泪水,为了曾经的付出与努力,让我们共同见证成功勇士幸福的喜悦。

  下面,会议进行第二项,请王总向优秀员工颁奖并合影留念,请摄影师留下这精彩瞬间,大家欢迎。

  ·谢谢王总(掌声)。

  下面,会议进行第三项,优秀员工代表发言,有请餐饮部汤怀云。。。。感谢汤怀云的精彩发言。每一位受表彰者的背后都有着感人的故事,每一段经历都是那么不同寻常,正是有着一大批可亲可的伙伴,构筑起东方国际大厦的基石。酒店有这样敬业的员工,有如此良好的愿望,酒店的明天一定更美好!

  下面有请出品部淮扬菜主案宋继强发言。。。下面有房务部前厅接待叶丽发言。。。下面有工程部雷勇发言。。。感谢优秀员工代表,刚才我们共同听到和领略了他们发自内心的感慨,成功的路是最孤独的路,成功的路是最坎坷的路,成功的路是最漫长的路。但是我们一旦选择了这条路,就会无怨无悔勇往直前,因为这是成功的开始,只要我们真心实意的付出,付出我们的热情和坚韧,就一定能得到成功的回报,演绎出精彩人生。坚韧和勇气是对成功最好的诠释,掌声和荣誉是对英雄最好的赞赏,再一次用我们热烈的掌声为他们喝彩!

  下面,会议进行第四项:请王总为我们作重要讲话,大家欢迎。 ·感谢王总所做的精彩报告(掌声)。跨艰难而含笑,历万险而傲然。一路走来,正是凭借着我们内心深处这份坚韧和执着,让我们不畏惧困境,迎难而上,谱写出一路高歌。这次大会既是一次总结会、表彰会,更是一次团结奋进的动员会、鼓劲会,部分优秀员工代表进行了表态发言,会场气氛非常热烈,希望受表彰的员工珍惜荣誉,再接再厉,扎实工作,争取新的更大成绩,没有受表彰的人也不要气馁,要找准差距,从严要求,迎头赶上,争取在今后的工作中取得更大的成绩。

  同志们,今天会议的各项议程已经全部进行完毕。这个会议虽然时间不很长,但很紧凑,内容非常丰富,气氛十分热烈,真正开成了一个团结、鼓劲的大会。特别是王总的工作报告,不仅展现了前一阶段所取得的丰硕成果,明确了下一步的奋斗目标和工作任务,阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题,指导性和可操作性强,完全符合工作实际。希望会后各部门进一步落实会议精神,营造求真务实、强化管理、创新创效、争先创优的浓厚氛围,立足本部门的工作实际,进一步明确今后的工作重点和保障措施,把这次会议当作新一年的发令枪和冲锋号,全面启动新一年的各项工作,振奋精神、团结一致,精细管理、持续创新,用实际行动弘扬东方精神。希望受到表彰的优秀员工,戒骄戒躁,再接再厉,继续保持“思想永不自满,工作奋勇争先”的昂扬斗志,努力做好本职工作。各级各部门要以优秀员工为榜样,学*先进、赶超先进,推动各项工作迈上新台阶。百舸争流,千帆竞发,让我们共同努力,只争早夕,为酒店更加美好的明天再立新功!

  今天下午的会议就开到这里,请各部门会后继续贯彻落实会议精神,推进评先活动深入开展。

  优秀员工表彰大会到此结束,散会。

年度工作总结会议主持词2

各位领导、各位同事:

  大家好!

  大家都知道xxxx年对于我们酒店来说是关键的一年,是我们的服务领域不断的扩展的一年,也是我们的企业品牌更加的深入人心的一年。

  今天我们在这里欢聚一堂,召开“xxxx年酒店上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商酒店未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。

  首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

  1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;

  2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

  3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

  4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。

  今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:xx 进行会议总结讲话并做工作报告。

  现在会议第一项议程正式开始!

  接下来进入会议的第二个议程:

  掌声有请x 总进行会议总结并做工作报告。

  今天下午的会议开的很圆满,也很成功,x 总的总结报告,既对酒店半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了酒店下半年的发展思路,描绘了酒店美好的未来。使我们每一个人都能感受到酒店的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

  会后,我们要深入学*、领会这次会议的精神,在酒店领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为酒店的美好未来贡献我们的力量和智慧!

年度工作总结会议主持词3

同志们:

  大家好!

  连云街道20xx年度总结表彰暨20xx年动员部署大会现在开始。

  本次大会的任务是:

  总结20xx年全街各项工作,表彰、奖励为街道党建及经济和社会发展作出突出贡献的先进集体和先进个人,明确20xx年工作思路与奋斗目标,动员全街上下围绕连云街道发展的总体目标,进一步**思想,统一认识,振奋精神,群策群力,为构建和谐连云、实力连云、魅力连云、幸福连云作出更大贡献。

  本次大会的议程是:

  1、表彰、奖励20xx年度党建及经济和社会事业发展目标管理先进集体和先进个人:

  2、签订目标责任状:

  (1)街道党工委、办事处与街道7大条线主管签订20xx年目标责任状;

  (2)顾主任代表街道办事处与各社区居委会主任签订20xx年经济和社会发展目标责任状;

  3、安全生产工作总结部署。

  4、软环境建设工作总结部署。

  5、条线领导、社区及部门代表进行大会表态发言(夏加全、李桂海,荷花社区、陶庵社区,人口和计划生育服务中心、文化服务中心)。

  6、党工委章*作重要讲话。

  参加今天大会的有:

  连云街道党政领导、机关全体人员、社区全体工作人员、基层党(委、总)支部*以及受表彰的先进个人和先进单位代表。

  下面进行会议第一项议程:

  表彰、奖励20xx年度街道党建及经济和社会发展目标管理先进集体和先进个人。

  请夏*宣读表彰决定。

  下面进行颁奖:

  1、请获得经济和社会事业综合一等奖的荷花社区、二等奖的临海社区、三等奖的砚航社区、胜利社区上台领奖;

  2、请获得党建目标管理一等奖的陶庵社区党总支、二等奖的荷花社区党委、胜利社区党支部、三等奖的庙岭社区党支部、力达公司党支部上台领奖;

  3、请获得招商引资一等奖的砚航社区、二等奖的临海社区、三等奖的庙岭社区上台领奖;

  4、请获得党建基础工作规范奖的云台社区党支部、桃林社区党支部上台领奖;

  5、请获得社区服务创新奖的陶庵社区、庙岭社区、云台社区上台领奖;

  6、请获得社区*奖的荷花社区、庙岭社区、桃林社区、砚航社区上台领奖;

  7、请获得机关突出贡献奖的经贸服务中心、综治办、城建服务中心、人口和计划生育服务中心、文化服务中心上台领奖;

  8、请获得机关优秀服务部门奖的党政办、安监所、残联、劳保所、民政办、财政所上台领奖;

  9、请获得建设连云有功单位奖的连云派出所、陶庵派出所、港城医院、国土资源管理所、工商所上台领奖;

  10、请获得先进个人奖的张婷、赵庆慧同志上台领奖;(孙婧同志到市里参加会议,证书另行颁发)

  11、a、请获得安全生产先进单位奖的`连云港市力达实业有限公司、连云港市源达仓储有限公司、连云港市兴达集装袋有限公司、连云港市茂源泡塑制品有限公司上台领奖;b、请陶庵社区、胜利社区、荷花社区、庙岭社区、砚航社区上台领奖;

  12、a、请获得安全生产先进个人奖的朱玉明、张洪军、张贻荣、朱文见、李素然、杨海菊上台领奖;b、请汪明月、陈雪、沈亚菁、李百卉、王馨蕾、李玉梅上台领奖。

  让我们以热烈的掌声再次向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!请受表彰的先进集体和先进个人会后到街道办事处财政所领取奖金。

  下面进行会议第二项议程:签订目标责任状

  首先请章*代表街道党工委与党建工作条线签订目标责任状; 江恒弟:因顾主任要签订目标责任状,下面由我来主持

  下面,请顾主任代表街道办事处与其他条线签订目标责任状:请张名久主任代表经济条线上台签订;请井盛杰主任代表民生工作条线上台签订;请田军主任代表综治稳定条线上台签订;请茆卫国主任代表城建城管条线上台签订;请李桂海部长代表安全生产条线上台签订;请江恒弟代表综合协调和创收条线上台签订。

  请顾主任代表街道办事处与各社区居委会主任签订20xx年经济和社会发展目标责任状。

  请砚航、陶庵、桃林、庙岭、荷花、云台、临海、胜利社区上台签订。

  下面进行会议第三项议程:(江主任主持)

  请顾主任就安全生产工作做总结部署。

  江恒弟:接下来交由顾主任继续主持。

  下面进行会议第四项议程:

  请夏*就软环境建设工作做总结部署。

  下面进行会议第五项议程:

  作大会表态发言,首先,请夏*作表态发言,请李部长作准备; 下面请李部长作表态发言,请荷花社区作准备;

  下面请孙红同志代表荷花社区作表态发言,请陶庵社区作准备; 下面请张秀娟同志代表陶庵社区作表态发言,请人口和计划生育服务中心作准备;

  下面请赵庆慧同志代表人口和计划生育服务中心作表态发言,请文化服务中心作准备;

  下面请赵燕同志代表文化服务中心作表态发言。

  下面进行会议第六项议程:

  请街道党工委章*作重要讲话,大家欢迎。

  同志们,今天大会的议程已进行完毕。刚才章*作了重要讲话,对全街各项工作作了总体部署,新的发展征程已经开启,在机遇与挑战并存、希望和考验同在的重要关头,让我们紧紧围绕街道党工委、街道办事处的战略部署,进一步增强加快发展的紧迫感、危机感、责任感,**思想,振奋精神、统一认识、抢抓机遇、迎接挑战、确保全面完成各项目标任务,为全面打造和谐连云、实力连云、魅力连云、幸福连云而努力奋斗!

  会议到此结束,散会。

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