SEO工作计划范本5份

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  SEO工作计划 1

  一、每天定时定量的进行网站内容更新,保证内容的质量,提高对收索引擎的友好度。

  1>内容尽量原创,原创内容对搜索引擎比较友好,在收录方面比较快。一般更新技术类文章,应该找更新最新的、收录少的文章,然后进行伪原创。

  2>关键词分布均匀,合理的关键词分布避免造成关键词堆砌,尽量在每段文章大概1个关键词,然后添加锚文本,适当使用strong标签。

  3>定时定量的发布文章,这样就会让蜘蛛养成*惯爬行网站,避免漏抓不抓的情况。

  二、寻找收录好的优质外链资源,替换劣质外链。定时定量发布外链,使外链稳步上升。

  1>寻找收录好的外链资源,收录好的网站能减少我们的`工作量,避免无用功。如果发布的外链能够很快的被搜索引擎收录,说明这个外链资源很好,如果发布的外链不能够被搜索引擎收录,那么做的就是无用功,浪费我们的时间。所以尽量使用一些收录快的外链资源。

  2>定时定量发布外链,每天发布一些外链,不能忽多忽低,以免使搜索引擎误认为是在作弊。

  三、及时关注网站信息根据数据变化分析原因,然后做出相应的调整,包括收录、反链、快照、友链、关键词排名等,以便使网站有最好的状态。1>收录:文章的收录速度反应了蜘蛛爬行频率,以及文章质量。如果收录大范围降低,则要注意文章的质量了。

  2>反链:反链的上升与下降反应了外链资源的质量。当然排除一些人为原因,比如减少网盟推广。

  3>快照:快照是否正常反应反应了网站是否合理的优化,优化是否有什么大的波动。

  4>友链:及时观测友链情况,清楚垃圾链接,避免被连累。然后及时补充新的链接,保证

  友链数量以及质量,提升pr。5>关键词排名:及时观测关键词排名,重点优化弱势关键词。尽量使更多的关键词排名首页。

  四、学*更多网站优化知识,只有学*才能有更好的优化

  SEO工作计划 2

  一、主旨目标

  主旨:增强网站黏性,提高网站流量及排名,提高最终转换率,为企业带来实际效益目标:截止六月份实现网站一天流量5000,并稳步提高争取破万。百度排名挤进首页。

  二、工作内容计划

  (一)、目前网站状况

  网站域名:、cn

  最早收录时间:20xx-7-9

  注册时间:20xx年

  网站百度收录:78

  网站title:

  Keywords:木门品牌,北京木门品牌,木门连锁,木门十大品牌,实木门十大品牌网站代码紊乱,有许多多余代码需要去除。确定唯一一个优化域名。设置H1和H2标签

  (二)、关键词筛选及确定

  确定关键词相当于网站目标的方向,如果关键词筛选错误,对网站内容以及转换率都产生致命打击。

  1、根据楷模木门主营业务以及对官网内容结构等()的分析筛选关键词。

  2、根据人们日常搜索*惯及爱好,通过百度下拉选框、相关关键词工具及相关搜索筛选热门词汇。

  3、确定目标关键词。确定目标关键词不筛选过度热门词汇,其竞争大多为推广词汇,不易挤进前列排名;不选过于冷门词汇,词汇不受关注对提高排名作用很小;关键词涉及内容相关度高,不可过于热门或过度冷门的词汇,不选择自己的公司名作为关键词,除非自己的品牌力度足以大到和苹果差不多。

  4、关键词确定数目控制在3到4个为宜。与主关键词进行组合排列而成,不可过多造成主题不明确,太少优化过于单一,相关内容有限。

  5、查看竞争对手网站目标关键词情况,比较两者差别。

  6、根据相关关键词扩展工具找出长尾关键词,为后期网页内容书写提供素材。

  (三)、竞争对手网站分析

  根据对竞争对手的网站的分析,可以明确网站的差距及需要改进的地方和网站优化

  目标,同时对外链建设可以起到借鉴作用。

  1、网站域名权重。分析竞争对手网站域名注册时间,第一次网站收录时间。

  2、网站权重pr。

  3、网站收录页面。

  4、网站快照时间。

  5、网站首页分析。设计栏目结构,关键词,title,meta标签。

  6、外部链接情况。外链数目,内页链接,友情链接,锚文字分布,链接总域名数。

  (四)、网页内部优化

  网页页面基础优化,是为后期优化做铺垫,是单元优化项目,做好每个页面优化的

  书写工作,可以为后期网站优化打下坚实的基础。

  ●确定优化网站域名。

  ●网站url均静态化。域名不宜太长,不便索引

  ●页面标题书写。

  ●meta标签书写。

  ●关键词输入。

  ●网站目录确认清晰。

  ●网站分类明了不重复。

  ●图片ALT标签抒写

  (五)、网站结构

  清晰简单的网站结构更受搜索引擎的喜欢,节省更多的时间爬取更多的页面以便提

  高收录,为网站长尾关键词带来流量。

  1、网站内页均有链接至首页的链接

  2、网站链接结构以扁*状为主其次为树状结构,前期利于网站的收录和索引。3、内页距首页的'点击距离控制在3到4次即可到达最终页面。

  (六)、网站目录提交

  将网站提交到主要目录网站如DMOZ,adminson,酷站目录等等

  (七)、外链建设

  外链为王,作为一个初期网站,发展外链是提高收录和权重的必经之路,更多的

  高质量的外链可以提高搜索引擎网站的信赖以便其经常来光顾网站。获得外链的渠道和方法有很多种现只罗列一下几种方式。

  1、通过外链购买网站,进行高质量外链筛选,最好是反向链接。

  2、在第三方链接网站进行网站发布尽量与权重不低于4的网站就行友情链接。

  三方如聚锐网,推草网等等

  3、通过对竞争对手的分析快速获得外链

  4、知道,贴吧,百科等相类似的网站进行登录链接

  5、分类信息网站注册,发布招聘信息等

  (八)、外部推广

  1、在通过百度,论坛,微博,邮箱,博客,战群工具等获得外链。

  2、配合sns做好站外营销工作

  3、开通三方推广*台账号,譬如sina博客,天涯论坛,猫扑,以及行业论坛社区。

  三、执行情况

  四、总结

  网站seo第一季度工作在网站各项功能完善,结构清晰明朗的前提下,对网站进行各个其他环节的改善,通过对流量来源的分析,包括域名,Ip地址,受访页面,跳出率,页面停留时间,关键词流量分析等等一系列数据,以及外链建设力度等。不断改善和完善seo优化方案,从而让网站在六月份之前有所成效。详细的优化方案将在网站各项工作基本做成的2天之内完成,并且尽快实施。

  SEO工作计划 3

  一、竞争对手分析

  利用搜索引擎寻找关键字排名较好的竞争对手(3―5个),分析其排名较好的原因,如域名,站龄,页面关键字,内外链数量与质量等,记录并进行比较。

  二、关键字选取

  参考竞争对手,根据网站与产品做相应关键字拓展,并利用相关工具,如Google trends,选取合适的关键字(每个页面3个左右)。

  三、页面关键字优化

  根据选定的关键字做相应的优化,包括:

  1、meta信息优化。

  2、标题关键字优化。

  3、文档关键字密度调整,注重段首与段尾。

  4、关键字加粗与斜体的设置。

  5、内链的添加与锚文字的关键字优化。

  6、图片优化。

  7、导航优化。

  8、注意长尾关键字的优化。

  四、网站目录提交

  收集整理分类目录及一些专业目录网站,如DMOZ目录、yahoo目录、ODP目录等,在网站新上线或者有较大改动的时候考虑提交网站目录,以加快收录速度并增加外链。

  五、产品页面书签提交

  收集delicous,dig,faves等网页书签站点,将主要产品页面提交到这些书签站点,以加快收录,有利于关键字排名(注意标题与描述中的关键字)。

  六、撰写软文,保持网站定期更新

  根据产品关键字,定期撰写相关软文,并进行关键字优化。将软文添加到产品网站,保持网站的定期更新。

  七、外部推广

  1、收集论坛,博客,新闻站点等网络资源(可通过竞争对手跟踪,关键字搜索,RSS订阅等方法),

  2、将软文发布到相应的资源,以增加外链(带上网站产品与问斩页面的.锚文字链接)。

  3、将一些重要的文章页面提交到网络书签站点,

  4、wiki站点的推广。

  八、交换链接

  好的友情链接对网站的PR值提升有很大的帮助。网站外链积累到一定数目时,可以联系一些PR值在4以上的网站,与行业网站、相关性网站进行链接。每周固定联系一定数量的网站。

  九、Google adwards付费广告

  在销售旺季的时候,可以考虑对一些搜索量较大的关键字做google的付费广告。

  十、排名效果跟踪,流量分析

  利用google ***ysis进行流量分析,分析流量来源,记录效果较好的外链资源并加以应用。

  制定关键字分析表格,每半个月进行关键字排名与流量的记录与跟踪。

  寻找新的关键字,跟踪效果。

  SEO工作计划 4

  我们知道做任何事情都得有个计划,有计划的执行,才能提高效率,从而事半功倍,谈谈SEO工作计划。那么做seo也一样,在开始工作之前应该要好好的做好详细的计划,

  一、确定网站定位和SEO的目标

  在做SEO之前我们应该要确定好目标,做SEO的目的是什么?拿我常州明炜这个网站来说,其实就是为了流量和咨询量,那么获得大的流量,我们执行哪些策略,比如扩展大量的长尾关键字,一些热搜关键字等等,还要分析网站的客户群体?是农民?学生?老师?等等

  二、明确网站所属的类型

  网站所属的类型不同的网站的优劣势各不相同,比如我们常州明炜这个网站显然是说与机械相关的东西,他的好处是周期短,但是转化的'价值不一定很高。

  三、进行关键字研究

  关键字是SEO的灵魂,所有的工作都是围绕关键字来展开的,所以我们利用金字塔结构,来合理的爱排,核心关键字,长尾关键字

  四、网站基础优化

  基础优化工作包括有:网页标题设计,meta标签设计,网站首页,列表页,文章页,网站地图等细节的处理,工作计划《谈谈SEO工作计划》。

  五、网站结构优化

  做好结构优化主要体现在:代码优化如js,css减肥合并置尾,蜘蛛通道,目录结构,网址规范化,重复内容处理,ROBOTS处理,网站的内部链接建设等等。

  六、外部链接建设

  这个老生常谈了,我就不��嗦了,你懂的。

  七、社会化媒体的参与

  也就是跟一些网站发生了关系,哪些网站呢?社会化媒体,社区等推广自己的网站。

  八、网站内容更新

  网站应该要保持更新,给网站加一些更新带动版块,提高网站的新鲜度,提高蜘蛛的抓取率。

  九、数据跟踪统计

  只有分析才能知道哪些需要改良,哪些需要加强,更科学的进行seo工作。大家可以看看这个分析的思路,从而做到不像国*老师常说的猜谜。

  十、高效的执行

  既然列出计划了,就应该强有力的执行,让他成为你*以为常的事情。

  SEO工作计划 5

  厦门SEO上线前期SEO工作主要集中在对网站的分析、关键词的分析和网站布局的分析,厦门SEO上线前的SEO工作计划书。网站分析主要集中在对网站的受众群体分析、受众区域分析、服务对象分析和竞争对手分析,这样就能够做到对知己知彼。关键词的分析主要是确立主关键词和辅助关键词,做到网站主辅分明。针对用户群体设计合理的`厦门SEO网站布局,提高厦门SEO用户体验。

  一、网站分析

  1.分析网站客户群体、服务对象

  2.同行业、竞争对手网站分析

  二、关键词分析、关键词选择

  1.了解行业概况

  2.行业关键词集合

  3.关键词竞争性分析

  4.关键词发展规划和流量预计

  5.确定目标关键词:厦门SEO,厦门网站优化

  三、网站结构优化1.主页、频道页、内容页链接形成一个树型的网络链接图

  四、网页标签优化1. h1、h2、h3 和 strong 对当前网页的内容起强调作用,作用由高到低:h1 > h2> h3 > strong

  五、网站导航、页面布局优化

  1.网页标签优化主要包括标题标签,关键词标签,描述标签等等.

  2.导航栏目优化导航栏目最好用文字连接,并且时当加粗其字体.

  3. 设计一个导航页面.产品较多的页面的内部连接比较多.

  4. 页面字体优化 在网页中,一定要自然的突出关键词.比如网页内容标题中包含关键词,你可以用加大字体. 文本内容出现的关键词, 可以用不同的颜色或者加粗,工作计划《厦门SEO上线前的SEO工作计划书》。

  六、网页TITIE

  1.关键词标签、网页简介标签,图片注释、等方面的优化,所以网页都应该有适合自己的独特的Title、Tag。

  2.写出合理的网页简介并包含出关键词

  3.为网页图片增加注释

  4.控制标题长度和关键词频率

  七、超连接结构、超链接注释、超连接路径优化

  1. 合理的超级链接结构

  2. 为超级链接增加注释

  3. 优化超级链接路径

  八、对主要页面内容进行调整、排版进行优化,让内容更容易阅读。让厦门SEO相关文章互连,提高用户体验。


SEO工作计划范本5份扩展阅读


SEO工作计划范本5份(扩展1)

——seo工作计划 (菁华3篇)

seo工作计划1

  一、主旨目标

  主旨:增强网站黏性,提高网站流量及排名,提高最终转换率,为企业带来实际效益目标:截止六月份实现网站一天流量5000,并稳步提高争取破万。百度排名挤进首页。

  二、工作内容计划

  (一)目前网站状况

  网站域名:、cn

  最早收录时间:20xx—7—9

  注册时间:20xx年

  网站百度收录:78

  网站title:

  Keywords:木门品牌,北京木门品牌,木门连锁,木门十大品牌,实木门十大品牌网站代码紊乱,有许多多余代码需要去除。确定唯一一个优化域名。设置H1和H2标签。

  (二)关键词筛选及确定

  确定关键词相当于网站目标的方向,如果关键词筛选错误,对网站内容以及转换率都产生致命打击。

  1、根据楷模木门主营业务以及对官网内容结构等的分析筛选关键词。

  2、根据人们日常搜索*惯及爱好,通过百度下拉选框、相关关键词工具及相关搜索筛选热门词汇。

  3、确定目标关键词。确定目标关键词不筛选过度热门词汇,其竞争大多为推广词汇,不易挤进前列排名;不选过于冷门词汇,词汇不受关注对提高排名作用很小;关键词涉及内容相关度高,不可过于热门或过度冷门的词汇,不选择自己的公司名作为关键词,除非自己的品牌力度足以大到和苹果差不多。

  4、关键词确定数目控制在3到4个为宜。与主关键词进行组合排列而成,不可过多造成主题不明确,太少优化过于单一,相关内容有限。

  5、查看竞争对手网站目标关键词情况,比较两者差别。

  6、根据相关关键词扩展工具找出长尾关键词,为后期网页内容书写提供素材。

  (三)竞争对手网站分析

  根据对竞争对手的网站的分析,可以明确网站的差距及需要改进的地方和网站优化目标,同时对外链建设可以起到借鉴作用。

  1、网站域名权重。分析竞争对手网站域名注册时间,第一次网站收录时间。

  2、网站权重pr。

  3、网站收录页面。

  4、网站快照时间。

  5、网站首页分析。设计栏目结构,关键词,title,meta标签。

  6、外部链接情况。外链数目,内页链接,友情链接,锚文字分布,链接总域名数。

  (四)网页内部优化

  网页页面基础优化,是为后期优化做铺垫,是单元优化项目,做好每个页面优化的书写工作,可以为后期网站优化打下坚实的基础。

  ●确定优化网站域名。

  ● 网站url均静态化。域名不宜太长,不便索引。

  ●页面标题书写。

  ● meta标签书写。

  ●关键词输入。

  ● 网站目录确认清晰。

  ● 网站分类明了不重复。

  ●图片ALT标签抒写

  (五)网站结构

  清晰简单的网站结构更受搜索引擎的喜欢,节省更多的时间爬取更多的页面以便提高收录,为网站长尾关键词带来流量。

  1、 网站内页均有链接至首页的链接

  2、 网站链接结构以扁*状为主其次为树状结构,前期利于网站的收录和索引。

  3、内页距首页的点击距离控制在3到4次即可到达最终页面。

  (六)、网站目录提交

  将网站提交到主要目录网站如DMOZ,adminson,酷站目录等等。

  (七)外链建设

  外链为王,作为一个初期网站,发展外链是提高收录和权重的必经之路,更多的高质量的外链可以提高搜索引擎网站的信赖以便其经常来光顾网站。获得外链的渠道和方法有很多种现只罗列一下几种方式。

  1、通过外链购买网站,进行高质量外链筛选,最好是反向链接。

  2、在第三方链接网站进行网站发布尽量与权重不低于4的网站就行友情链接。三方如聚锐网,推草网等等。

  3、通过对竞争对手的分析快速获得外链。

  4、知道,贴吧,百科等相类似的网站进行登录链接。

  5、分类信息网站注册,发布招聘信息等。

  (八)外部推广

  1、在通过百度,论坛,微博,邮箱,博客,战群工具等获得外链。

  2、配合sns做好站外营销工作

  3、开通三方推广*台账号,譬如sina博客,天涯论坛,猫扑,以及行业论坛社区。

  三、执行情况

  四、总结

  网站seo第一季度工作在网站各项功能完善,结构清晰明朗的前提下,对网站进行各个其他环节的改善,通过对流量来源的分析,包括域名,Ip地址,受访页面,跳出率,页面停留时间,关键词流量分析等等一系列数据,以及外链建设力度等。不断改善和完善seo优化方案,从而让网站在六月份之前有所成效。详细的优化方案将在网站各项工作基本做成的2天之内完成,并且尽快实施。

seo工作计划2

  一、竞争对手分析

  利用搜索引擎寻找关键字排名较好的竞争对手(3—5个),分析其排名较好的原因,如域名,站龄,页面关键字,内外链数量与质量等,记录并进行比较。

  二、关键字选取

  参考竞争对手,根据网站与产品做相应关键字拓展,并利用相关工具,如Google trends,选取合适的关键字(每个页面3个左右)。

  三、页面关键字优化

  根据选定的关键字做相应的优化,包括:

  1、 meta信息优化,

  2、标题关键字优化,

  3、文档关键字密度调整,注重段首与段尾,

  4、关键字加粗与斜体的设置,

  5、内链的添加与锚文字的关键字优化,

  6、图片优化,

  7、导航优化,

  8、注意长尾关键字的优化。

  四、网站目录提交

  收集整理分类目录及一些专业目录网站,如DMOZ目录、yahoo目录、ODP目录等,在网站新上线或者有较大改动的时候考虑提交网站目录,以加快收录速度并增加外链。

  五、产品页面书签提交

  收集delicous,dig,faves等网页书签站点,将主要产品页面提交到这些书签站点,以加快收录,有利于关键字排名(注意标题与描述中的关键字)。

  六、撰写软文,保持网站定期更新

  根据产品关键字,定期撰写相关软文,并进行关键字优化。将软文添加到产品网站,保持网站的定期更新。

  七、外部推广

  1、收集论坛,博客,新闻站点等网络资源(可通过竞争对手跟踪,关键字搜索,RSS订阅等方法),

  2、将软文发布到相应的资源,以增加外链(带上网站产品与问斩页面的锚文字链接)。

  3、将一些重要的文章页面提交到网络书签站点,

  4、 wiki站点的推广;

  5、尝试一些社交站点的推广,如facebook,twitter,*等。

  八、交换链接

  好的友情链接对网站的PR值提升有很大的帮助。网站外链积累到一定数目时,可以联系一些PR值在4以上的网站,与行业网站、相关性网站进行链接。每周固定联系一定数量的网站。

  九、Google adwards付费广告

  在销售旺季的时候,可以考虑对一些搜索量较大的关键字做google的付费广告。

  十、排名效果跟踪,流量分析

  利用google ***ysis进行流量分析,分析流量来源,记录效果较好的外链资源并加以应用。

  制定关键字分析表格,每半个月进行关键字排名与流量的记录与跟踪。

  寻找新的关键字,跟踪效果。

seo工作计划3

  百度为代表的搜索引擎都是有规律的更新,百度蜘蛛爬行一个目标网站也是按照规律来的。规律是我们各行各业做任何事都应该探索遵循的大道。网络优化推广工作更应该如此,进行有计划的网站优化,不仅符合搜索引擎的口味,而且自己实行起来也有目的性,如果一个网站没有计划的进行优化,就会感觉很盲目,外部链接的发布要有质量,数量上压迫保持*稳,不大起大落。

  下面分享下我一周的网站SEO工作计划:

  周一:分类信息网、贴吧、论坛10+伪原创3篇+问答外链10个+博客外链5个。

  周一刚上班,我就给自己的网站实施1篇的原创文章,因为周日休息了一天,网站也没有去更新,然后进行伪原创5篇,再加上问答推广外链建设,一般是在百度知道,soso,天涯等几个外链权重比较高的地方发布,不仅能够给提升网站的权重,而且还可以带去一些业务。

  周二:伪原创3篇+分类信息外链5个+博客外链5个。软文推广是一个比较有效果的外链建设,首先会被很多网站转载,外链也比较稳定,一般不会被删除,再加站内5篇的伪原创文章编辑,最后进行分类信息外链发布。

  周三:伪原创文章两篇+贴吧论坛外链10+博客外链5个。博客外链主要是自己养的几个免费博客,有新浪、网易、搜狐、天涯等10几个博客,都是通过长时间喂养过来的,权重都还可以,更新20篇加外链的文章,偶尔有时间给它加不带链接的文章,以达到博客权重提升,最*发现博客收录还是相当理想,发布的文章几乎都可以被百度搜索引擎收录。

  周四:分类信息网、贴吧、问答10+论坛外链20个+伪原创3篇+博客外链5个。

  论坛跟博客是常见的外链建设地方,论坛相对自己养的博客肯定难度大点,在别人的地盘,别人说的算,我会选择相关的论坛发布外链,另外加上一些站长类型的论坛。

  周五:软文一篇+分类信息外链5个+伪原创5篇+博客外链5个。

  周六:分类信息网、贴吧、论坛10+伪原创5篇+问答外链10个+博客外链5个考虑到周日的休息,网站内容以及外链等数据的不更新,这一天的优化会做一些调整。

  声明:作为一个优化人员,每天肯定要分析各种数据。考虑到外部链接的稳定性,前期的外链建设会由少到多逐渐增加。其中伪原创是根据情况选择性的去相关*台发布。另外培养百度知道、文库,SOSO知道等问答性的*台的账号等级。


SEO工作计划范本5份(扩展2)

——seo工作计划 (菁华3篇)

seo工作计划1

  一、竞争对手分析

  利用搜索引擎寻找关键字排名较好的竞争对手(3—5个),分析其排名较好的原因,如域名,站龄,页面关键字,内外链数量与质量等,记录并进行比较。

  二、关键字选取

  参考竞争对手,根据网站与产品做相应关键字拓展,并利用相关工具,如Google trends,选取合适的关键字(每个页面3个左右)。

  三、页面关键字优化

  根据选定的关键字做相应的优化,包括:

  1、 meta信息优化,

  2、标题关键字优化,

  3、文档关键字密度调整,注重段首与段尾,

  4、关键字加粗与斜体的设置,

  5、内链的添加与锚文字的关键字优化,

  6、图片优化,

  7、导航优化,

  8、注意长尾关键字的优化。

  四、网站目录提交

  收集整理分类目录及一些专业目录网站,如DMOZ目录、yahoo目录、ODP目录等,在网站新上线或者有较大改动的时候考虑提交网站目录,以加快收录速度并增加外链。

  五、产品页面书签提交

  收集delicous,dig,faves等网页书签站点,将主要产品页面提交到这些书签站点,以加快收录,有利于关键字排名(注意标题与描述中的关键字)。

  六、撰写软文,保持网站定期更新

  根据产品关键字,定期撰写相关软文,并进行关键字优化。将软文添加到产品网站,保持网站的定期更新。

  七、外部推广

  1、收集论坛,博客,新闻站点等网络资源(可通过竞争对手跟踪,关键字搜索,RSS订阅等方法),

  2、将软文发布到相应的资源,以增加外链(带上网站产品与问斩页面的锚文字链接)。

  3、将一些重要的文章页面提交到网络书签站点,

  4、 wiki站点的推广;

  5、尝试一些社交站点的推广,如facebook,twitter,*等。

  八、交换链接

  好的友情链接对网站的PR值提升有很大的帮助。网站外链积累到一定数目时,可以联系一些PR值在4以上的网站,与行业网站、相关性网站进行链接。每周固定联系一定数量的网站。

  九、Google adwards付费广告

  在销售旺季的时候,可以考虑对一些搜索量较大的关键字做google的付费广告。

  十、排名效果跟踪,流量分析

  利用google ***ysis进行流量分析,分析流量来源,记录效果较好的外链资源并加以应用。

  制定关键字分析表格,每半个月进行关键字排名与流量的记录与跟踪。

  寻找新的关键字,跟踪效果。

seo工作计划2

  一、竞争对手分析

  利用搜索引擎寻找关键字排名较好的竞争对手(3—5个),分析其排名较好的原因,如域名,站龄,页面关键字,内外链数量与质量等,记录并进行比较。

  二、关键字选取

  参考竞争对手,根据网站与产品做相应关键字拓展,并利用相关工具,如Google trends,选取合适的关键字(每个页面3个左右)。

  三、页面关键字优化

  根据选定的关键字做相应的优化,包括:

  1、 meta信息优化,

  2、标题关键字优化,

  3、文档关键字密度调整,注重段首与段尾,

  4、关键字加粗与斜体的设置,

  5、内链的添加与锚文字的关键字优化,

  6、图片优化,

  7、导航优化,

  8、注意长尾关键字的优化。

  四、网站目录提交

  收集整理分类目录及一些专业目录网站,如DMOZ目录、yahoo目录、ODP目录等,在网站新上线或者有较大改动的时候考虑提交网站目录,以加快收录速度并增加外链。

  五、产品页面书签提交

  收集delicous,dig,faves等网页书签站点,将主要产品页面提交到这些书签站点,以加快收录,有利于关键字排名(注意标题与描述中的关键字)。

  六、撰写软文,保持网站定期更新

  根据产品关键字,定期撰写相关软文,并进行关键字优化。将软文添加到产品网站,保持网站的定期更新。

  七、外部推广

  1、收集论坛,博客,新闻站点等网络资源(可通过竞争对手跟踪,关键字搜索,RSS订阅等方法),

  2、将软文发布到相应的资源,以增加外链(带上网站产品与问斩页面的锚文字链接)。

  3、将一些重要的文章页面提交到网络书签站点,

  4、 wiki站点的推广;

  5、尝试一些社交站点的推广,如facebook,twitter,*等。

  八、交换链接

  好的友情链接对网站的PR值提升有很大的帮助。网站外链积累到一定数目时,可以联系一些PR值在4以上的网站,与行业网站、相关性网站进行链接。每周固定联系一定数量的网站。

  九、Google adwards付费广告

  在销售旺季的时候,可以考虑对一些搜索量较大的关键字做google的付费广告。

  十、排名效果跟踪,流量分析

  利用google ***ysis进行流量分析,分析流量来源,记录效果较好的外链资源并加以应用。

  制定关键字分析表格,每半个月进行关键字排名与流量的记录与跟踪。

  寻找新的关键字,跟踪效果。

seo工作计划3

  百度为代表的搜索引擎都是有规律的更新,百度蜘蛛爬行一个目标网站也是按照规律来的。规律是我们各行各业做任何事都应该探索遵循的大道。网络优化推广工作更应该如此,进行有计划的网站优化,不仅符合搜索引擎的口味,而且自己实行起来也有目的性,如果一个网站没有计划的进行优化,就会感觉很盲目,外部链接的发布要有质量,数量上压迫保持*稳,不大起大落。

  下面分享下我一周的网站SEO工作计划:

  周一:分类信息网、贴吧、论坛10+伪原创3篇+问答外链10个+博客外链5个

  周一刚上班,我就给自己的网站实施1篇的原创文章,因为周日休息了一天,网站也没有去更新,然后进行伪原创5篇,再加上问答推广外链建设,一般是在百度知道,soso,天涯等几个外链权重比较高的地方发布,不仅能够给提升网站的权重,而且还可以带去一些业务。

  周二:伪原创3篇+分类信息外链5个+博客外链5个,软文推广是一个比较有效果的外链建设,首先会被很多网站转载,外链也比较稳定,一般不会被删除,再加站内5篇的伪原创文章编辑,最后进行分类信息外链发布。

  周三:伪原创文章两篇+贴吧论坛外链10+博客外链5个,博客外链主要是自己养的几个免费博客,有新浪、网易、搜狐、天涯……等10几个博客,都是通过长时间喂养过来的,权重都还可以,更新20篇加外链的文章,偶尔有时间给它加不带链接的文章,以达到博客权重提升,最*发现博客收录还是相当理想,发布的文章几乎都可以被百度搜索引擎收录。

  周四:分类信息网、贴吧、问答10+论坛外链20个+伪原创3篇+博客外链5个,论坛跟博客是常见的'外链建设地方,论坛相对自己养的博客肯定难度大点,在别人的地盘,别人说的算,我会选择相关的论坛发布外链,另外加上一些站长类型的论坛。

  周五:软文一篇+分类信息外链5个+伪原创5篇+博客外链5个

  周六:分类信息网、贴吧、论坛10+伪原创5篇+问答外链10个+博客外链5个考虑到周日的休息,网站内容以及外链等数据的不更新,这一天的优化会做一些调整。声明:作为一个优化人员,每天肯定要分析各种数据(具体参考网站优化协调SEO专员工作部分)。考虑到外部链接的稳定性,前期的外链建设会由少到多逐渐增加。其中伪原创是根据情况(考虑搜索引擎变化)选择性的去相关*台发布。另外培养百度知道、文库,SOSO知道等问答性的*台的账号等级。


SEO工作计划范本5份(扩展3)

——对口帮扶工作计划范本5份

  对口帮扶工作计划 1

  为了进一步提高我县卫生服务人员专业技术水*,完善我县二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院的长效机制,制定计划如下:

  一、组织领导

  成立卫生技术人员下派卫生院领导小组,组织实施此项工作,成员如下:组长:xxxx副组长:xxxx成员:xxxxxxx

  领导小组下设办公室在医疗服务中心,孔双红同志任主任,统筹协调下派卫生技术人员各项工作。

  二、下派卫生技术人员条件及服务时限

  根据受援卫生院的实际专业类别需求,下派具有副主任医师以上职称的临床专业技术人员,在乡镇卫生院累积帮扶时间为1年(其中包括内科、外科和妇产科医生)。

  三、工作计划

  (一)帮扶乡镇卫生院:根据主管局统一安排、布署,所帮扶卫生院为汴河卫生院。

  (二)具体帮扶方法:根据我院实际情况制定本方法。

  1、下派人员安排:由3名专业技术人员组成。

  2、定期或不定期进行帮扶,保证其余时间遇有急、危、重症及疑难杂症患者随叫随到,保证双向默认及时有效。

  3、根据实际情况,免费为帮扶卫生院培训急需卫生技术人员。

  四、帮扶目标:

  承担受援卫生院医疗和预防保健任务,开展临床医技教学培训,并参与卫生院管理等工作。

  (一)下派的卫生技术人员要深入了解基层、体验基层生活,直接参与乡镇卫生院的医疗卫生服务工作。通过门诊、病房的临床医疗和预防保健、方便群众就医,减轻病人负担,在实践中不断提高帮扶卫生院的业务技能。

  (二)以点带面,为帮扶卫生院培养一批业务骨干,提高整体水*。下派期间协助卫生院开展“三新”项目1-2项,提高乡镇卫生院对农村常见病、多发病、疑难杂症的诊疗水*,为农民群众提供就*、优质、便捷的医疗服务。

  对口帮扶工作计划 2

  为了认真贯彻落实上级xxx门关于承担与基层医疗卫生机构对口支援、培训、协作等任务,现结合我院及基层乡镇卫生院的实际情况,制订本工作计划。

  一、指导思想

  坚持和贯彻以农村为重点、预防为主的卫生工作方针,积极推荐农村医疗救助工作,实施农村医疗卫生基础设施建设规划,加快农村卫生建设和应对突发公共卫生事件的能力。

  二、建立对口支援

  建立对口支援*安镇卫生院的工作制度,逐步提高卫生院的医疗技术水*、管理水*、医务人员综合素质以及综合服务能力,推进农村合作医疗建设,满足广大农民的基本医疗服务需求。

  三、支援内容

  1、提供服务:按照县卫生局的统一安排,派出医务人员以挂职或下基层锻炼等方式在*安镇卫生院直接向当地农民提供医疗服务,或者在组织巡回医疗时作为必到服务点,也可根据*安镇卫生院的需求开展专家门诊、手术指导、专题讲座、查房、会诊等服务。

  2、卫生管理:派出医务人员负责帮助*安镇卫生院完善各项工作制度和业务管理规范,业务院长以及医务人办、护理部负责人定期到卫生院指导医疗护理质量管理,逐步提高卫生院的管理水*。

  3、培训人员:派出人员要加强对常见病、多发病和传染病等重点疾病的防治工作指导。同时结合我院的中医专科特色,还定期派出骨伤科和康复科的专科技术人中员指导、帮助*安镇卫生院逐步发展中医骨伤专科和康复科,开拓新业务、推广新技术,加强农村中医建设。

  4、经费和设备支持;鉴于我院自身经济困难,只能提供很少的经费和设备支持,在我院力所能及的范围内,主要是在人力资源一支援*安镇卫生院的建设。

  对口帮扶工作计划 3

  *几年,根据xxx《关于基础教育改革与发展的决定》和《关于进一步加强农村教育工作的决定》等文件精神,我们按照县教育局统一制定的帮扶规划,结合本地教育的现状与实情,启动了学校对口帮扶乡村薄弱学校工作。20xx年,我们继续坚持求真务实的原则,精心组织,周密实施,努力推动结对帮扶工作的规范化、制度化运作。

  一、高度重视,制定工作计划和实施方案

  按照县教育局文件要求,我校迅速成立薄弱学校结对帮扶工作领导组,制定计划,明确任务,确保结对帮扶工作的顺利实施。按照“20xx年结对帮扶计划”的规定,我校负责结对帮扶学校为---中心学校和--乡---小学。

  二、营造氛围,积极做好结对帮扶工作

  开展结对帮扶工作,加强薄弱学校建设是一项难以操作的教育工程。为了大力推动和促进此项工作的开展,我们一是加大宣传力度,及时召开校领导组会议和全校教职工会议,宣传结对帮扶工作的深远意义;二是鼓励中青年骨干教师到结对帮扶学校的从事支教工作作,并将支教与职评、评优晋级挂钩;三是定期组织教师深入结对帮扶学校开展教育教学研究、交流活动。

  三、资源共享,促进双方共同提高

  作为山区两乡两镇中一所完全中学,我校教学教研条件肯定优于兄弟学校。因此,我们及时成立了---片教学研究会,主动承担本片教研工作。乡镇教师培训,我们也积极支持,尽可能的提供场地及器材。由于我校教师外出培训、学*的机会多,带回的先进的教育理念或教学方法,我们总是主动的与帮扶学校交流、沟通。帮扶学校办公、试验有困难,我们也总会尽力帮助。通过结对帮扶,我们深感收获很多:一是双方都有了新的办学理念,明确了办学目标。二是支教教师在偏远学校艰苦创业、自强不息、乐于奉献教育事业的精神得到了发扬和升华。三是处在困境中的学生奋发向上的学*积极性得到渲染。四是有限的优质教育资源得到了共享,促进了教育人事制度改革的进一步深化和农村基础教育的均衡发展。五是受援学校得到的教学上和物质上的资助,改善了办学条件,增强了发展后劲。

  四、加强联系,建立稳定的互访机制

  为加强联系,促使共同提高,我们还建立了稳定的互访机制。一是领导互访,及时了解帮扶工作实施情况,确定下一阶段的工作重点,相互协调,保证帮扶工作顺利开展。二是教师互访,开展教研活动。主要以公开课、示范课、讲座课为载体,来提高帮扶学校教师在实际教学中的应用能力。三是学生互访。组织我校的学生与受援学校的学生建立“手拉手”互助互学活动。鼓励学生捐款、捐物,使受援学校贫困学生和学*困难生得到精神上、物质上和学*上的帮助。从而达到共同进步的目的。

  总之,开展结对帮扶工作是教育改革中一项根本性的战略举措,在今后的工作中,我们将继续坚持从实际出发,注重实效,使帮扶双方达到相互促进,共同提高,优质资源共享的目的,为逐步改变农村薄弱学校的办学条件,实现城乡基础教育均衡发展作出应有的贡献。

  对口帮扶工作计划 4

  为深化医药卫生体制改革,优化卫生资源,进一步完善县乡村三级医疗卫生服务体系,统筹城乡卫生事业协调发展,满足人民群众的医疗保健需求,解决广大群众“看病难、看病贵”的问题,按照“保基本、强基层、建机制”的原则,结合我院实际,特制定本计划。

  一、指导思想

  按照“责权对等、统筹协调”的原则,建立县乡医疗服务一体化的纵向分工协作帮扶机制,优化区域医疗资源配置,引导医务人员合理流动,逐步提升基层医疗机构服务水*,达到“资源共享、共同发展、服务基层、造福百姓”的目标。

  二、基本原则

  1.强化职责,落实功能。强化职责,切实维护公立医疗机构的公益性质。坚持分级诊疗,切实落实功能定位,以病人为中心加强分工协作。

  2.循序渐进、积极稳妥。以管理、技术、人员、流程、信息方面的业务合作为切入点,先易后难,由浅入深,以点带面,*稳启动,逐步向更加紧密的运作模式推进。

  三、联合体的卫生帮扶体系的组建

  组建以我院和帮扶卫生院的医疗联合体系,形成我院和乡镇卫生院之间纵向协作帮扶体系。

  四、卫生帮扶举措

  1.工作要求:我院将安排中级以上职称医师,到所帮扶的乡镇医疗机构坐诊、指导业务,保证每周逢集日至少坐诊x天以上,组织开展三级医师查房x次以上。每年组织开展培训讲座x次以上,优先安排中医类医师;优先安排建设对口帮扶乡镇医疗机构相对薄弱的科室,选派与之相关专业的医师。

  (二)培养一批全科骨干。我院对乡卫生院开展技术指导和帮扶,通过传、帮、带作用,乡卫生院医生不断提升医疗水*。帮扶方式:专家团队巡诊、技术培训指导,定期免费接受卫生院医生到我院临床实践、三基培训,提升医疗服务技能。

  主要帮扶内容:某某卫生院——中医适宜技术开展,某乡卫生院——内科常见病尤其是风湿性关节炎等病的诊治,某乡卫生院——内科常见病尤其是治疗高血压等病的诊治,某乡卫生院——外科常见病的诊治,及外科基本技能的'培训指导,某乡卫生院——外科常见病的诊治,及外科基本技能的培训指导,某乡卫生院——内科常见病尤其是神经内科方面的疾病、某乡卫生院——内科常见病诊治,尤其是呼吸内科疾病的诊治。某乡卫生院——内科常见病,侧重心内科疾病的诊治,某乡卫生院——内科常见病的中西医结合治疗。

  进行教学查房、病例讨论、业务培训、科室管理指导等,卫生院选派相关人员跟班学*,提高实践技能。

  (三)建立双向转诊“绿色通道”。建立急诊急救协调联动机制,做到急救信息即时互通、急救资源集中调拨与使用。

  服务方式:各单位开通双向转诊“绿色通道”,结合各自收治病种和病人治疗需要,提供双向转诊服务。在卫生院住院的患者,我院可为患者提供检验、检查,并反馈检验、检查结果。我院为转诊病人提供优先的诊疗和住院服务。

  (四)搭建一体化信息服务*台。构建标准统一的医疗临床信息系统,实现病历、检验检查报告、影像等优先共享;通过建立影像、心电会诊及检验检查中心,帮助卫生院进行辅助诊断,提高诊断质量;通过多种方式,上级医院提供为下级医疗机构疾病会诊治疗、医疗管理指导等服务,方便患者就医。

  对口帮扶工作计划 5

  为深化医药卫生体制改革,优化卫生资源,进一步完善县乡村三级医疗卫生服务体系,统筹城乡卫生事业协调发展,满足人民群众的医疗保健需求,解决广大群众“看病难、看病贵”的问题,按照“保基本、强基层、建机制”的原则,结合我院实际,特制定本计划。

  一、指导思想

  按照“责权对等、统筹协调”的原则,建立县乡医疗服务一体化的纵向分工协作帮扶机制,优化区域医疗资源配置,引导医务人员合理流动,逐步提升基层医疗机构服务水*,达到“资源共享、共同发展、服务基层、造福百姓”的目标。

  二、基本原则

  1.强化职责,落实功能。强化职责,切实维护公立医疗机构的公益性质。坚持分级诊疗,切实落实功能定位,以病人为中心加强分工协作。

  2.循序渐进、积极稳妥。以管理、技术、人员、流程、信息方面的业务合作为切入点,先易后难,由浅入深,以点带面,*稳启动,逐步向更加紧密的运作模式推进。

  三、联合体的卫生帮扶体系的组建

  组建以我院和帮扶卫生院的医疗联合体系,形成我院和乡镇卫生院之间纵向协作帮扶体系。

  四、卫生帮扶举措

  1.工作要求:我院将安排中级以上职称医师,到所帮扶的乡镇医疗机构坐诊、指导业务,保证每周逢集日至少坐诊x天以上,组织开展三级医师查房x次以上。每年组织开展培训讲座x次以上,优先安排中医类医师;优先安排建设对口帮扶乡镇医疗机构相对薄弱的科室,选派与之相关专业的医师。

  (二)培养一批全科骨干。我院对乡卫生院开展技术指导和帮扶,通过传、帮、带作用,乡卫生院医生不断提升医疗水*。帮扶方式:专家团队巡诊、技术培训指导,定期免费接受卫生院医生到我院临床实践、三基培训,提升医疗服务技能。

  主要帮扶内容:某某卫生院——中医适宜技术开展,某乡卫生院——内科常见病尤其是风湿性关节炎等病的诊治,某乡卫生院——内科常见病尤其是治疗高血压等病的诊治,某乡卫生院——外科常见病的诊治,及外科基本技能的培训指导,某乡卫生院——外科常见病的诊治,及外科基本技能的培训指导,某乡卫生院——内科常见病尤其是神经内科方面的疾病、某乡卫生院——内科常见病诊治,尤其是呼吸内科疾病的诊治。某乡卫生院——内科常见病,侧重心内科疾病的诊治,某乡卫生院——内科常见病的中西医结合治疗。

  进行教学查房、病例讨论、业务培训、科室管理指导等,卫生院选派相关人员跟班学*,提高实践技能。

  (三)建立双向转诊“绿色通道”。建立急诊急救协调联动机制,做到急救信息即时互通、急救资源集中调拨与使用。

  服务方式:各单位开通双向转诊“绿色通道”,结合各自收治病种和病人治疗需要,提供双向转诊服务。在卫生院住院的患者,我院可为患者提供检验、检查,并反馈检验、检查结果。我院为转诊病人提供优先的诊疗和住院服务。

  (四)搭建一体化信息服务*台。构建标准统一的医疗临床信息系统,实现病历、检验检查报告、影像等优先共享;通过建立影像、心电会诊及检验检查中心,帮助卫生院进行辅助诊断,提高诊断质量;通过多种方式,上级医院提供为下级医疗机构疾病会诊治疗、医疗管理指导等服务,方便患者就医。


SEO工作计划范本5份(扩展4)

——成本的工作计划范本5份

  成本的工作计划 1

  时光飞逝,转瞬间已进入20xx年,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上年工作完成情况,现对20xx年度下年的工作作出如下计划:

  一、加强会计核算工作。

  目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学*,不断总结经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。

  二、增强财务监督职能。

  在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。

  三、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

  1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。

  2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。

  3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析,积极与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造良好的*台。

  四、加强与银行、税务等有关部门的合作,积极研究税收政策,合法避税增加效益。

  在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的交流与沟通要重新开展。

  五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗培训。

  财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学*财务知识,开拓视野,改进工作方法,增强财务管理意识等对财务全体人员十分必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、*时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。

  六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,积极参与公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。

  下半年,为完成集团公司本年度目标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。

  2、领导带头、全员参与,坚信“办法总比困难多”,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。

  3、在上半年的对账工作基础上,将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循“先内部、后甲方”的对账原则,分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及项目经理的经济利益。

  4、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记,做到有案可查,变混乱为清晰、变被动为主动。

  最后,我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐,坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为公司全面完成下半年的目标任务而努力。

  成本的工作计划 2

  一、了解公司的组织结构,各项规章制度,决策程序,文化氛围:

  1、通过财务报告熟悉企业概况,组织架构,人员,资本结构,主要产品及市场地位及技术优势等;

  2、通过查看公司各项制度及文件、会议资料,认识公司的管理风格、管理理念、部门协调沟通的通常方式方法。

  二、充分与董事长进行沟通,取得支持,明确董事长对本部门工作的期望:

  1、了解公司的发展战略和公司对财务部的期望,以作为日后工作关注重点;

  2、掌握各个部门设置及其职能、公司的各项管理制度,考核制度,营销等业务流程,项目投资等;

  3、就工作的定位,重心和业务关键点与上司进行充分的沟通和探讨;

  4、熟悉公司的财务运作情况及企业的文化,以便尽快融入该团队中;

  5、在沟通后马上列出阶段性日常工作计划,并且定期向董事长汇报工作、学*进展;

  6、及时向董事长沟通汇报董事长关心的工作进展情况和一些重要事项。

  三、掌握财务部门员工情况,熟悉本部门工作流程、工作内容:

  1、了解公司经营状况,财务核算制度,账务处理,成本核算方法;

  2、通过员工资料了解部门员工的专业学历、业务能力、家庭状况、兴趣爱好等;

  3、查看账本和凭证熟悉帐务记载逻辑,以往的报销签批程序,付款审批程序,主要资产负债收入利润来源等等;

  4、召开内部会议,明确财务部门各个岗位的工作职责、工作方式以及工作饱和度,部门人员对工作的意见与建议;

  5、采用单个约谈方式,把握每位下属的思想情绪,具体分工和工作内容和流程,并要求其在*期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

  四、充分与其它部门经理进行沟通:

  1、利用部门交流的机会到各个部门工作现场了解公司业务的运作流程,产品服务市场规模、增长潜力及市场份额分布;

  2、了解公司的生产作业程序、财务控制程序、内控程序的执行情况及财务工作的基础状况;

  3、 了解各部门对成本控制的现状及建议;

  4、 定期不定期与各个部门保持沟通。

  五、建设成本控制体系

  1、通过以上了解公司运营状况后,据此对成本控制体系的组织架构进行设计,向董事长提出人员申请;

  2、对本控制中心人员进行培训,统一工作思路,了解成本控制要解决的四个问题:

  a)提高成本因素(浪费和浪费源)和成本优势是否得到识别和确定?

  b)如何消除或减少这些提高成本因素(浪费和浪费源)和发挥成本优势?

  c)是否已经消除了这些提高成本因素(浪费和浪费源)和发挥了成本优势?

  d)已降低的成本水*是否得到持续控制和保持?,通过培训让成本控制中心人员首先掌握成本控制的措施及步聚,同时通过日常成本控制让各公司各部门了解从哪些方面入手进行有效的成本控制。

  3、与人力资源协手帮助各部门建立数据化的绩效考核方案,把各部门成本费用控程度与绩效考核挂钩,充分提高各部门进行成本控制的积极性。

  4、通过过对各部门日常工作的掌握了解,协同财务与各部门制定各部门正常运营的标准成本。

  六、阶段性日常工作安排:

  1、拟订熟悉公司业务、制度、人员等情况及建设成本控制中心具体程序和时间表;

  2、依据公司高层要求积极配合其它部门处理相关工作;

  3、按照董事长下达的成本控制目标,迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展;

  4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题;

  5、与同事多交流,询问,请教,争得同事的理解,配合和支持;

  6、定期将工作情况向董事长汇报,重要决策及时向董事长请示。

  7、成本控制体系初步形成。

  成本的工作计划 3

  20xx年下半年的及方针:树立健全操控性组织架构,按本钱操控形式建造团队,树立合同危险机制、询价审价机制、收购本钱操控机制、动态本钱操控机制、结算审阅定案机制为中心的本钱处理体系,确认预算编制、进程恰谈审阅、资料认价、付款审阅、立项本钱测算主体、出售面积核算、投标合作及合同签定的本钱处理体系。

  1、定时组织部分职工彼此学*沟通,了解新工艺、新规范及专业性较强的职业,了解规划图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款,做好常识储藏,以利于展开本职作业;

  2、参加公司项目规划、项目总进展计划及工程出资概算编制作业;

  3、参加评论工程发包计划,如发包办法、发包内容、规划文件优化及施工费用市场价格预算等;

  4、深化工程施工现场,做好盯梢审计作业;

  5、做好与相关责任部分的工程出资概算及规划计划优化作业;

  6、合作公司总部完结工程竣工审计及竣工结算作业;

  7、依照部分责任及内部职工岗位责任要求,及时精确的完结部分本职作业,并做好对本部分职工职业道德的监管作业;

  8、及时完结公司领导组织的其他作业。

  成本的工作计划 4

  一、概述

  公司作为一种社会经济组织,其存在和发展的前提是它拥有足够的资源,并有充分多的资源不断积累起来。而这种资源的积累并不能依靠某种外在的给予,即通过价值转移来实现,唯一的途径就是通过获得投入和产出之间的正向增长差来实现。这也就要求公司要精打细算,最大限度地降低消耗,提高产出效率。这也就决定了成本控制在公司发展中的意义和作用。

  如何降低消耗,在保障产出数量和质量不变的情况下,减少投入的费用和成本,这是任何一个公司的经营都必须解决的重大课题。谁能充分好地解决这一课题,谁就在市场竞争中拥有优势,谁就有机会赢利更多的客户,获得更多的赢利,积累更多的资源,实现更充分的发展。公司成本控制体系建设也就直接是服务于解决这一课题的目的的。

  进行成本控制,绝不是在为客户提升价值满足的过程偷工减料,而是通过对公司组织运行过程进行科学的设计,化小成本控制单位,明确各种费用投入的具体责任,变由公司老板一个人关注减少成本投入,降低费用消耗为公司每一个员工都高度关注减少成本投入,降低费用消耗,最终达到在产出不变的情况下实现投入的最小化。

  二、项目实施可解决的问题

  1、投资和费用不分,公司有效率没效益,产品有市场没利润;

  2、没有明确的成本责任分析界定,没有人对资源投入的效果负责,诸多投入都成了没有效益的浪费;

  3、只有公司老板一个人关注投入的效益问题,公司组织运行过程中大量的浪费都是视而不见,见而不理;

  4、没有投入效果的分析论证,有众多的人希望从这种没有控制的投入中捞取个人的灰色收入;

  5、公司组织的运行,没有投入预算,也没有投入效果的核算,公司组织内部的大小活动,都集中在公司统一的财务部算总账;

  6、公司员工只对工作过程负责,不对工作成效负责,承担的工作,无论大小都是尽力争投入,没有人对投入的回报承担责任;

  7、员工都安于现状,工作程序和业务流程一经确定就成了固定不变的行事方式,没有人为工作效率的提升负责,没有人想改变现有的行事方式;

  8、没有严格有效的费用投入审核,任何掌控财物支配权的人都可假公济私,吃公司以中饱私囊;

  9、费用投入控制方法简单,要么一控制就死,剥夺下属员工必须有的财物支配权,要么一放开就乱,让下属员工随意支配财物,造成浪费;

  10、高估亲信的忠诚,随意授权给亲信支配公司相关部分财物的权力,造成严重失误和浪费后自怨自艾。

  三、项目工作内容

  1、健全完善公司组织运行活动的投入预算和核算制度,以保证公司组织的大小投入都控制在公司发展所必须的活动上;

  2、建立健全成本控制体系,划小成本责任单元,以让每一个员工都对公司活动的投入效果负责;

  3、健全完善费用投入报销的审核制度,以杜绝公司财物流失黑洞;

  4、完善公司业务流程和工作程序不断改善的管理制度,以保证公司组织运行活动投入费用能不断降低;

  5、明确界定投资与费用的界限,以让每一个员工都有成本控制的意识;

  6、定期地进行成本教育培训,以让每一个员工都能自觉地精打细算,为公司节约每一分钱。

  四、项目有形成果:

  1.公司组织运行活动投入预算管理和核算管理制度;

  2.公司成本控制体系建设说明文件;

  3.公司业务流程和工作程序发展改进管理制度;

  4.成本费用节省奖励制度;

  5.成本费用定额管理——目标成本管理制度

  6.费用报销审核管理制度。

  五、项目实施程序

  1.组织成本教育培训,普及成本管理控制的技术和方法;

  2.通过调研,确定公司成本控制体系建设的思路;

  3.分流程或分级建立公司成本控制中心;

  4.讨论确定公司组织运行活动的投入预算和核算制度;

  5.健全完善费用报销的审核制度;

  6.讨论界定投资与费用的界限;

  7.调研、讨论、确定各个流程或各级成本控制中心的成本定额确定思路;

  8.制定各个流程或各级成本控制中心的成本费用定额;

  9.讨论确定公司业务流程和工作程序的不断改进,提升管理制度;

  10.讨论拟订成本费用节省奖励制度。

  六、项目实施办法

  1、由委托方(以下简称甲方)和(以下简称乙方)双方共同组成项目组,甲方董事长或总经理担任项目组长,财务部部长或相关职能部门主管担任常务副组长,乙方选派专家担任副组长;

  2、甲方须配备x个工作人员,承担一些辅助性工作,其条件是大专以上文化程度,具有公司管理方面的基础知识,能承担一般文案的草拟和审订工作;

  3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作,需要甲方相关部门和人员支持配合的工作,甲方必须紧密配合,并按项目进程要求按时按质完成;

  4、乙方专家和辅助人员到甲方驻地开展工作,交通费、食宿费由甲方承担,食宿标准为三星级宾馆标准;

  5、为了降低甲方项目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

  七、项目咨询费用

  1、咨询费用收取标准。

  咨询服务收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(人民币)/专家工作小时,或12000元(人民币)/专家工作日。亦可协商打包确定。

  2、咨询费支付办法。

  咨询费按比例,分期支付。一般情况是分两期,按7:3支付。项目首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二其付款在其项目进行到一半时支付。

  成本的工作计划 5

  成本员职责:

  (1)根据预算负责编制项目单位工程"降本计划",负责落实本计划的贯彻实施。

  (2)配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。

  (3)及时间项目经理提供成本分析数据,并反馈给有关人员,参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。

  (4)经常了解生产经营和生产成本费用开支情况,做好分部分项成本分析工作;工程竣工后,做好竣工工程综合分析,协助项目经理组织经济活动分析。

  (5)根据会计核算要求,做好材料采购结算库存,认真审核原始凭证,正确编制记录凭证,及时登记各种财务明细帐,正确计算单位工程成本,及时编制各种报表。

  (6)负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。

  (7)认真履行财政监督职权,记好资金台帐,把好项目经理部的经济核算关。

  计划核算员职责:

  (1)项目经理的领导下,具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金*衡计划。

  (2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。

  (3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

  (4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。

  (5)编制旬月施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

  (6)在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

  (7)做好工程资料的积累,合理设置统计台帐,并及时登帐,指导施工员记好施工日记。


SEO工作计划范本5份(扩展5)

——保安明年工作计划范本5份

  保安明年工作计划 1

  20xx年要在酒店总经理的领导下,围绕酒店的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客人完全满意”的服务目标,为酒店创造良好的经营治理环境。具体工作思路与措施如下:

  1、从内部治理入手,提高保安综合素质。

  建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

  2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

  要做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起练*,以便发现问题,有针对性地解决问题。增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美。注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责,采取引导和感化的方法,不和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。

  3、利用行业优势,加强保安信息工作。

  根据**、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序。加强与**、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项安全工作顺利进行。

  4、坚持“人防与技防相结合”保障设备设施安全、有效运行。

  20xx年酒店在大型设备安全运行方面给予高度重视,先后签订了消防设备与立体停车设备的维护保养协议,并对监控系统整体改造方面作出明确批示。加强了设施设备的维护保养工作,提高了技防工作效率。根据相关部门要求,组织人员参加相关特种设备操作专业培训,保证设备操作持证上岗。今年我们将对设备操作管理制度加以完善,明确责任和操作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。对维保工作加强管理、提高要求。对维保项目认真监督及验收。

  5、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识。

  广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工进行灭火、疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。

  总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为酒店的发展做好保驾护航的工作。

  保安明年工作计划 2

  在过去的一年里,保安部每个岗位的工作都得到了一定发展,也有不少需要改进的地方。在新的一年里,保安部应该在公司领导的指导下,将围绕公司的总体经营发展目标,加强保安部管理,增强保安员的责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水*,全面做好公司的安全保卫工作,为公司创造良好的经营管理环境,全面总结20xx年安保工作的薄弱环节和不足,制定20xx年度工作计划。

  一.加强保安部内部管理,明确各个岗位职责。

  东塔大堂岗:

  1. 大堂门口的车辆停放秩序。

  2. 早6:30至8:00保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车库进入大厦。

  3. 若业主需搬运家具征得主管领导同意后,可以打开酒店东侧门,使用运货电梯进行家具的搬运。

  4. 全天24小时1人值岗,无特殊情况严禁聚岗。

  5. 来访人员做好登记。

  6. 夜间23:30将东塔大堂照明关闭,以节省电能。

  西塔大堂岗:

  1. 来访人员的接待。(若有人来找田总,事先通知办公室,征得同意后,才允许进入)。

  2. 西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入证。

  3. 西塔运货管理(运货时间为18:30—23:30,必须先填写运货申请单,征得同意后才能使用运货电梯运货。运货时一人看护电梯,一人看守西塔大堂。若货物较少时,经主管领导同意后,可以临时运送货物)

  4. 早6:00将专用车位指示牌摆放好,晚20:00将专用车位指示牌收回。

  5. 全天24小时1人值岗,无特殊情况严禁聚岗。

  6. 夜间22:30将西塔大堂、电梯厅等处照明关闭,以节省电能。

  车库门岗:

  1. 东塔施工人员进入必须佩戴出入证。

  2. 东塔运货管理(所需运送货物必须堆放至指定区域,先填写运货申请单,征得同意后才能使用运货电梯运货。严禁运送超高、超长、易燃易爆物品

  3. 地下车场管理(非内部人员车辆禁止入内)

  4. 由于冬季来临,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30开启车库门。

  5. 进出车辆要注意检查。

  巡逻岗:

  1. 步行巡逻,随时注意消防设施设备的工作情况,保证消防楼梯的畅通。

  2. 发现可疑人或事件时,及时作出反应和处理。

  3. 每周六对大厦内所有垃圾堆放处进行统计汇总并上报行政部。

  中控室值机:两人值机,一人看守消防主机,一人看守监控。人员进出要登记。

  1. 出现火警时,一人值机,一人去现场查看。

  2. 监控中有可疑人员出现时,立即上报当班主管进行处理。

  3. 密切配合车库保安,管理好车辆的进出。

  4. 运送货物时,严密监控。

  5. 夜间0点至早7点监控轮流看护,每人一小时,以防止出现偷盗、打砸事件。

  材料和垃圾的运送:

  1. 运送货物必须填写运货申请单,征得同意后才允许运货。

  2. 运货时间:东塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30。

  3. 运送零散、无包装货物时必须装袋或装车运送。

  4. 运送货物时,必须事先做好电梯内外的保护工作。

  5. 运送货物时,必须有保安员看守。

  6. 严禁运送超高、超长、易燃易爆物品。

  夜间酒店巡查:

  1. 巡查时间为0点—早7点。

  2. 巡查次数为6次。

  3. 巡查区域为酒店5—11层,四层公共区域、地下车场和外围车场。

  4. 夜间加强酒店车场巡逻,酒店内部巡逻,禁止无故逗留较长时间。遇警察查房时,请**出示证件。

  白班主管与带班主管分工:

  白班主管负责:

  1. 保安员的考勤。

  2. 施工现场巡查。

  3. 运营板块的防火巡查。

  4. 保安部设备和公共财产的管理,设备维修的督促。

  带班主管负责:

  1. 本班组人员的招募和培训。

  2. 本班组人员的岗位分配。

  3. 地下车场管理。

  4. 运营板块的安全巡查和运营板块的员工班前班后的防火巡查。

  5. 交接班时,施工现场巡查。

  6. 酒店夜间安全巡查。

  7. 保安部晨训。

  8. 本班组人员公共财产管理。 施工现场巡场注意事项:

  1. 巡查次数为3次。

  2. 巡查时间:第一次时间为早上晨训结束后,第二次为下午15时左右,第三次下午吃完晚饭后。

  3. 第一次巡查人为交接班时,除在岗人员外其他所有保安员,第二、三次巡查为白班主管负责。

  4. 巡查必须认真仔细,表格填写必须认真负责。

  二.加强对员工基本素质与岗位作业水*培训工作

  根据公司规定安排,每月月对保安部员工进行了4次培训,时间为每周日上午9:00。主要针对队员自身素质,队员团队配合意识,保安员岗位职责,施工人员管理,施工现场管理五个方面进行培训。每天晨训结束后由训练指挥员对保安员进行晨会,对一天工作进行安排,并对日常工作中工作的不良行为进行指正和批评。每周带班班长对本班组人员进行一次培训,主要针对工作安排、工作完成质量等方面。目前保安部保安经理一名、保安主管4人,男保安员15人,女保安员2人,共计21人。

  三.健全保安部各项规章制度,严抓落实。

  1. 人员录用制度

  保安部员工大多缺少保安工作经验,因此录用员工后,要进行长达一个月的培训,使其能够熟练掌握保安员作业技能。要经过考试合格后,然后才能进入班组,独立工作。

  2. 考勤制度

  保安部试用期员工上班时间为:7:30—17:30。

  白班主管上班时间:冬季11月—5月 8:30—18:30 夏季6月—10月 9:00—19::30 女保安员上班时间:冬季11月—5月 8:00—17:30 夏季6月—10月 8:00—18::00 班组员工上班时间:冬季 白班:早7:30—18:30 夜班:18:30—次日8:00 夏季 白班:早7:30—19:30 夜班:19:30—次日8:00

  所有保安员上下班按时打卡,若因特殊情况需请假或调班先填写请假条或调班条,找到主管签字后,才能休假或换班。

  3. 晨训制度

  保安部每周一至周六早7:30—8:00为晨训时间,若无极特殊情况,晨训准时进行。晨训科目为保安员业务技能培训、保安员消防技能培训、保安员体能培训、停电事故培训、电梯急救培训、冒水事件培训、员工文明用语培训。并下发保安部晨训详解,以提高训练质量。

  4. 大厦巡查制度

  大厦巡查包括保安部大厦巡查,保安部施工现场巡查,保安部施工现场夜间巡查,保安部夜间酒店安全巡查,保安部员工班前班后防火检查,保安部防火巡查和保安部防火检查七大部分。

  (1)保安部大厦巡查

  保安部每天对财富中心大厦包括外围车场进行6次巡查,白天4次,夜间2次。主要针对大厦整体消防设备设施,大厦内、外卫生,大厦消防通道畅通情况,大厦内施工人员等情况进行巡查。

  (2)保安部施工现场巡查

  保安部每天对施工现场进行三次巡查,巡查时间:第一次时间为早上晨训结束后,第二次为下午15时左右。第三次下午吃完晚饭后。主要针对施工现场用水用电、防火、施工人员管理进行巡查。

  (3)保安部施工现场夜间巡查

  保安部夜间对施工现场进行4次巡查,巡查时间:0点之前两次,0点之后2次,巡查不定时。主要针对大厦夜间留宿的施工人员,防止出现斗殴、偷盗事件。

  (4)保安部夜间酒店安全巡查

  保安部夜间对酒店安全巡查6次,巡查时间:夜间0点—早6点。巡查区域为:A座5层—11层、四层公共区域、外围车场和地写下车场。主要针对酒店安全,严防斗殴、偷盗、打砸事件。

  (5)保安部员工班前班后防火检查

  保安部员工班前班后防火检查每天两次由带班主管负责,巡查时间:员工交接班时间。巡查区域为格林豪泰酒店部分。主要针对酒店部分有无违章用电情况,易燃可燃危险品存放是否符合规定,有无遗留火种,消防设备设施是否正常运行,疏散通道、安全出口是否畅通,疏散指示标志、应用照明是否正常。

  (6)保安部防火巡查

  保安部防火巡查每天两次由白班主管负责,巡查时间:上午9:00,下午16:00.巡查区域为格林豪泰酒店部分。主要针对酒店部分有无违章用电情况,消防设备设施是否正常运行,疏散通道、安全出口是否畅通,疏散指示标志、应用照明是否正常,消防安全重点部位人员在岗情况,防火门、防火卷帘开启情况。

  (7)保安部防火检查

  保安部防火检查每月一次,主要针对格林豪泰酒店部分。巡查人员由单位消防安全责任人负责安排。主要检查火灾隐患是否及时整改,消防设备施舍是否正常运行、员工消防知和应急预案是否掌握。

  5. 内务卫生管理制度

  为了给每一名队员提供一个良好的工作环境,保安备勤室,中控室都有值日制度。公司行政部每日有专人进行卫生检查和督导工作。每周日上午进行一次彻底的大扫除。 值日标准:

  (1)地面干净,无纸片、垃圾,无尘埃,无污迹。

  (2)桌子、更衣柜、椅子保持干净整齐。

  (3)室门擦净,保持无尘土、污迹。

  (4)卫生工具按规定位置摆放整齐。

  (5)室内张贴物保持光亮整洁。

  (6)室内其他设备、物品摆放整齐。

  卫生值日制度:

  热爱劳动,认真对待,精细要求,积极合作

  (1) 当班班组负责当班日卫生,有打扫卫生的.义务;接班班组有监督的权利。

  (2) 带班主管按值日要求完成最后卫生鉴定,幷负全责。

  (3) 值日必须在30分钟内按要求完成。

  (4) 带班主管在值日后做好问题记录,总结要在周会上汇报。

  (5) 带班主管时刻监督室内卫生,随机打扫维持。

  (6) 每一个班组值日时,要检查值日工具的损坏情况,并联系主管领导及时更换。

  (7) 全体保安员有自觉维护室内卫生的权利和义务,不得有意破坏室内卫生。

  四.加强各种设备的维护保养,提高工作效率。

  1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

  2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水*;加强消防检查人员的业务素质和业务水*,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

  五.密切配合公司各个部门工作,确保公司良好的经营管理。

  保安部的基本职责就是维护大厦正常的办公、施工和运营秩序。保安部员工做好本值工作的同时还要密切配合其他部门工作,做好大厦的安全保卫工作。认真贯彻公司的“三员精神”,即我们不光是公司保安员,也是公司保洁员,还是公司客服文员。工作中不怕苦,不怕累,任劳任怨,一丝不苟的完成领导交予的任何任务。

  总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为大厦的发展做好保驾护航的工作。

  保安队明年工作计划四

  一、工作目标

  1.认真学*领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

  2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

  3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

  4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

  二、主要工作计划措施

  (一)、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。

  1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。

  2.严格控制出入场馆的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全,创造舒适、放心的办公环境。

  3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

  4.与公司全体员工、大运安保部形成群防群治,联防保卫巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

  (二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。

  全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

  (三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学*与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

  1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学*和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

  2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

  3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

  4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

  5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

  (四)、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

  1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。

  2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。

  (五)、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

  1.完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。

  2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水*,加强消防人员的业务素质和水*,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

  通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

  保安明年工作计划 3

  20xx年,保安部紧紧围绕公司“加强细节管理,更好的为干警、住户服务”的经营管理目标,认真做好安保工作。

  首先:在20xx年工作的基础上坚守优点、改正不足;

  第二:进一步提高员工素质和服务技能,加强细节管理和培训,从而使保安部工作提升到一个新的高度,为此,特将xx年工作计划制定如下:

  一、自身方面

  (1)在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学*,努力提高自身素质和管理水*;

  (2)进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处;

  (3)在*时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖,提高他们的工作积极性和集体凝聚力,从而提高他们的服务质量和服务水*;

  二、加强对员工的思想教育

  提高员工的安保意识,从而加强他们的责任心和服从意识;

  三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训

  如:内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等,要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水*。

  四、车辆管理方面

  (1)加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提醒等;

  (2)要求员工一如既往的做到:五个到位:(即:①保安人员到位;②指挥停放到位;③车辆检查到位;④提示提醒到位;⑤:登记规范到位),尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作;

  (3)加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作;

  (4)总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。

  五、在消防方面

  (1)加强对员工消防知识与操作的培训和考核,增强员工消防安全意识和防范能力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会;

  (2)*时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会;

  (3)加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视的过程中多闻、多看,注意消防隐患

  (4)接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告;

  (5)每晚8:30锁门时,对用电、用气情况进行认真检查,若有情况,立即处理;

  (6)每天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理,确保设备完好有效;

  (7)进一步完善各种消防制度和消防档案(如:灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等)

  六、治安方面,做好以下工作

  (1)加强对员工安全意识方面的培训,如:注意可疑人员,对客的提示提醒等,从而提高员工的安全意识;

  (2)进一步完善和建立各项突发事件预案。如:客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安的整体业务素质,增强处理突发事件的能力,从而减少公司与客人不必要的财产损失;

  (3)每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作,并对发现问题做相应的处理和记录。

  七、加强对员工宿舍的管理

  制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进行卫生检查及用电情况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。

  八、加强成本控制

  首先:从我做起,合理用人和排班,减少不必要的加班;

  第二:从节约一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝浪费;

  第三:对员工进行思想教育,增强员工节约意识,从而为公司的正常经营做贡献。

  以上这些为保安部xx年的工作计划,在今后的实际工作中,我还会不断的进行调整和完善,我相信在公司老总的正确领导和指引下、其他各部门的帮助下及保安部全体员工的共同努力下,我们保安部一定会再创佳绩。

  保安明年工作计划 4

  新的征途,新的追求。在不断迎接新任务的日子里,我们将一如既往地团结一心、诚实守信,严格遵循《保安服务管理条例》的有关规定,认真依法执业、守法经营。新的一年,我们在市局党委的领导下,有《保安服务管理条例》为保安服务行业指明方向,更加信心百倍,决心继续以贯彻《保安服务管理条例》为契机,以构建和谐*安樟树和确保客户人身、财产、信息安全为目标,为实现公司经济效益和社会效益再丰收而勤奋劳动。

  (一)工作目标

  1、力争年初启动中国银行樟树支行的现金押解服务业务。

  2、依法向全市娱乐场所派驻保安员。

  3、依法开展保安服务活动,确保客户人身、财产和信息安全,力争做到所有客户单位不发生刑事案件和影响较大的治安事件。

  4、确保武装押运服务安全、有序进行,保证不发生涉枪、涉车的安全问题。

  5、确保公司保安服务营业额实现260万,力争达到300万元,确保创利税达到60万元。

  6、力争年内为人防岗位全体员工购买养老保险。

  (二)工作方法

  1、继续贯彻执行好《保安服务管理条例》,依法规范公司的经营活动,进一步促进公司依法执业,守法经营。

  2、继续贯彻执行好《劳动法》和《劳动合同法》,依照法律要求处理好公司与客户之间和谐的服务关系以及公司与员工之间和谐的劳动关系,制定出适合员工劳动和劳动报酬的相关规定和标准,并保证其合法性和可操作性,进一步依法保护好员工的合法权益。

  3、继续加强队伍建设。队伍建设是公司实现各项工作目标的基础工作,我们将继续把好人员准入关,对新招人员做到按规定严格政审、培训、实*,同时进一步加强日常工作的管理,加大队伍建设力度,夯实公司谋求进一步发展的基础。

  4、继续落实规范化管理。制度是员工依法规范执勤的行为准则,是公司开展管理工作和执行具体工作的依据,我们将继续完善公司管理制度,健全监督管理机制,更进一步优化保安服务质量,提高客户满意度。

  5、继续深入“人性化”管理。依法提高员工的劳动报酬、福利和保险待遇,是解除员工后顾之忧的基本保障,提高员工对企业忠诚度的必要途径。新的一年,公司下决心深入“人性化”管理,不仅从提高员工劳动报酬、福利和保险待遇等方面关心员工,更要在*时的工作和生活上,关心员工,帮助他们解决实际困难,激发员工对公司的热爱,增强他们的归属感和对公司的信赖,以宏扬爱岗敬业精神。

  (三)工作建议

  1、积极开展清理非法保安组织规范保安服务市场专项整治工作,提升保安队伍整体素质,促进全市保安服务业健康发展。长期以来我市保安服务业存在的问题:一是存在大量非法保安组织。由于《保安服务管理条例》出台前,我国还没有专门针对保安服务业的法律法规,**机关等部门对一些未经审批从事保安服务的企业的监管处于尴尬境地,而监管不到位也在一定程度上导致了保安服务行业的混乱。二是保安员准入门槛低。由于保安员招收难、流失率高,客观上造成了保安员招收条件低的现状,保安员的文化水*和自身素质普遍不高,而且大都没有经过系统的保安业务知识培训,业务和技能水*不高,造成保安队伍整体素质偏低。三是部分娱乐场所违反国家法律法规的规定,擅自雇用社会闲散人员从事保安工作,导致违法违纪现象时有发生,严重扰乱了保安服务市场秩序,损害了正规保安员队伍的形象和声誉。

  面对我市保安服务行业的突出问题,只有通过依法清理整治,取缔各种形式的非法保安组织,遏制非法从事保安服务的现象,扭转我市保安服务市场管理的混乱局面,才能保证我市保安服务市场进入规范化、法制化轨道。

  2、购置备用运钞车。公司为四家银行(工行、建行、农行、农发行)提供的押运业务目前由4辆押钞车来运作,2016年1月1日我公司拟承接中国银行樟树支行的现金押运业务,若此项业务市局准许我们启动,我公司就得用五辆运钞车来完成上述五家银行的现金押运任务。押运业务越做越大,运钞车配置越来越多,押运服务的安全压力也越来越大,为避免因运钞车故障给押运工作造成安全压力,请求市局批准我公司添置一辆押钞车作为备用车。

  回顾20XX,展望20XX,有市***党委的正确领导和我公司素质过硬文明和谐的员工队伍,我们对保安服务业的发展充满了信心。新的一年,我们继续尽心经营、勤奋工作,进一步推进公司业务的发展,不断巩固公司在客户单位和人民群众心中的地位,切实提高社会效益和经济效益,为维护我市的治安稳定、构建和谐*安社会做出新的贡献。

  保安明年工作计划 5

  20XX年,保安部的工作目标是紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训,加强自身学*,加强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展*台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。

  20XX年要完成的八项主要工作任务:

  第一项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。

  1、制定正、副队长培训方案

  2、从X月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

  3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

  第二项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水*。

  1、制定下半年保安队员的培训计划。

  2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

  3、摸索培训经验,形成一种长效机制。

  第三项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。

  1、制定新聘队员培训方案。

  2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。

  3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。

  第四项工作加强业务学*,提高自身业务素质。

  1、贯彻公司的学*制度,每月至少组织二次学*。

  2、二次学*中至少一次扩大到队长层面。

  第五项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。

  1、对照部门职责和岗位职责,做好日常工作。

  2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。

  3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。

  第六项工作多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。

  1、实事求是地对所有队员进行能力评估。

  2、建立后备保安干部名册。

  3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

  第七项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。

  1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

  2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

  3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公*处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

  第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。


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——书法教师工作计划范本5份

  书法教师工作计划 1

  一、课程教学目标

  1、在书法学*中,使他们养成良好规范的书写姿势和执笔姿势。

  2、指导学生写出一笔漂亮的字,对其学*以及将来的工作、社会交际起到深远的影响。

  3、通过书法练*,培养学生认真负责、专心致志、持之以恒的精神。

  4、让学生直接接触书法,接触中国文化艺术之美,传承祖国传统文化。

  二、教学要求与措施

  1、加强课堂四十分钟硬笔教学,认真上课备课与课后练*相结合,加强作业检查批改力度。课堂中多渗入中国传统思想教育,确定“做字先做人”这一教学原则。

  2、努力提高学生学*书法的兴趣,进一步强化学生双姿、书写卫生*惯。

  3、多方面提高自身教学能力,业务水*。

  三、具体教学计划

  第三周:介绍工具及书法基础知识(执笔.坐姿.用笔)

  第四周:楷书笔画的写法(一)——点(左点、右点、竖点等)+例字练*

  第六周:楷书笔画的写法(二)——横(长横,短横,左尖横等)、

  竖(垂露,悬针)+例字

  第七周:楷书笔画的写法(三)——撇(斜撇,长撇)、捺(*捺,斜捺)+例字练*

  第八周:楷书笔画的写法(四)——提+例字练*

  第九周:楷书笔画的写法(五)——折(横折.竖折)、提+例字练*

  第十周:楷书笔画的写法(六)——钩(1)(竖钩,斜钩,卧钩)+例字练*

  第十二周:楷书笔画的写法(七)____钩(2)(横钩,竖弯钩,横折钩)+例字练*

  第十三周:楷书笔画的写法(八)____钩(3)(横弯钩,横折折弯钩,横撇)+例字练*

  第十四周:楷书笔画的写法(九)____横折弯钩+横折折撇+横折+例字练*

  第十五周:楷书笔画的写法(十)——偏旁教学+例字练*

  四、开展书法教学的注意点。

  在书法教学中首先要教给学生正确的执笔运笔姿势,执笔轻重的'调控,书写坐姿、站姿等要领;其次是教给正确的读帖方法和临帖方法,如看笔迹,悟其运笔过程,看结体悟其组合规律,临帖时“字数宜少、遍数宜多”等;再次是要求学生注意写字卫生。如桌凳、光线、写字姿势等,通过严格的学*训练,使学生不但可以养成良好的写字*惯,还可以培养气质。汉字书写,落笔的轻重,结构的疏密,运行的缓急,气势的强弱,均有章法可循,训练小学生遵守汉字书写规律,便是“有纪律”。

  书法教师工作计划 2

  新的一学期又开始了,本学期我的教学任务是三年美术和低年级书法课。

  新时期的小学美术教育不再是一种单纯的技能技巧训练,而是一种文化学*;小学美术教育不同于专业美术教育,它为发展学生整体素质服务:以学生发展为本,注重培养发展学生审美能力,感知力,想象力,表现力等方面的能力,注重培养创新精神,注重学生的个性发展和全面发展。新教育培养学生学*兴趣,强调学生自主探究学*,合作互动学*,情感体验,注重学*的过程,注重跨学科学*,通过美术实践活动提高学生的整体素质,最终使学生学会学*,学会做人,终身受益。为了进一步提高教学质量,做好本职工作,本学期我拟定了如下计划:

  一、抓好常规教学。

  1、认真备课,做到重难点突出,简明条理,课后分析评价恰当。

  2、充实课堂容纳量,充分利用好教学时间。

  二、加强自身建设。

  从目前教育发展的要求出发,认真开展“两学”(学*业务和政治),进一步提高师表形象。具体做法是:

  1、坚持参加集体学*,并与自学相结合,以《中华人民共和国教育法》,《教师法》,《新课程改革指导》,及各类业务书籍为主,借鉴先进经验,树立创新意识。

  2、在学*中学会反思,改进自我。进一步规范教育言行,不迟到,不早退,维护集体利益,不做有损学校声誉的事。

  三、关注特长生,进行培优训练

  加强对尖子生的培养,发展学生的学科兴趣及个性特长。积极组织学生参加全国,省,市各种比赛活动,丰富学生的.校园生活。总之我将严格要求自己,不断提高业务水*,做一名合格的美术教师。

  四、配合学校搞好宣传工作

  在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

  书法教师工作计划 3

  一、激发爱国、爱校情感

  通过讲述书法渊源和字体演变,让学生了解我国的书法艺术是在长期的历史过程中发展起来的。书法中凝聚着中华民族的哲学思想,美学追求,人文精神,聪明才智,思想感情,成为一个反映生命的艺术,成为整个中华民族的象征。书法不仅是我国民族文化遗产中一颗璀璨的明珠,而且还是“世界公认的最高艺术”。通过学*书法,使学生能很好地了解中华民族的历史及灿烂的民族文化,增强民族自尊心和自信心,更加热爱我们伟大的祖国。

  二、精选学*内容

  目前小学书法教学中的思想品德教育,往往对上述几点泛泛而谈。如何使它真正落到实处?我觉得首要的是应该正确认识少儿的年龄特征,从较低层次对学生进行初步的爱国主义教育,初步培养他们一些智力与非智力因素。首先,阐明学书法道理、增强学*勇气。在教学中要使学生明白,书法不是高不可攀的。其次,创造学书气氛、形成专注心境。要求学生临帖写字时要排除杂念做到*心静气、专心致志。

  三、教给正确方法

  在书法教学中首先要教给学生正确的执笔运笔姿势,执笔轻重的调控,书写坐姿、站姿等要领;其次是教给正确的读帖方法和临帖方法,如看笔迹,悟其运笔过程,看结体悟其组合规律,临帖时“字数宜少、遍数宜多”等。再次是要求学生注意写字卫生,如桌子,墨盘等工具的清洁。通过严格的学*训练,使学生不但可以养成良好的写字、卫生*惯,还可以培养雅度气质。

  四、加强书法训练

  汉字书写,落笔的'轻重,结构的疏密,运行的缓急,气势的强弱,均有章法可循,训练小学生遵守汉字书写规律,便是“有纪律”。加强临帖教学,要求学生书写时学谁像谁,越像越好,这也是培养学生虚心、诚恳、一丝不苟的品德。同时要求学员每天完成钢笔临帖二十个字,毛笔临帖十个字。

  五、开展形式多样的书法活动

  为了体现学生一个时期的书法学*程度。给学生提供锻炼的机会,使一些书法素质好、书写水*高的学生一展才华,本学期计划开展如现场写字、临帖竞赛、书法作品展览,建议班级开展写字园地,学校分周、月办好书法宣传窗;组织学生参加校外各类书法竞赛等。

  六、活动时间

  每周两次(星期一、星期四)

  书法教师工作计划 4

  一、指导思想:

  为全面提高书法艺术教育教学质量,配合学校做好教育教学工作,按照各部门领导的工作部署安排,本学期书法组将以开发校本教研为主线开展教育教学活动,深入进行教研活动,优化书法课堂教学,探索有效教学途径,以培养学生学*书法兴趣和提高书写能力为目标,全面推进特色素质教育,积极开展书法教育研究,培养书法特长生,进一步完善科组建设,形成学校鲜明的书法特色。使教育教学工作再上新台阶。

  二、教研组工作要点:

  1、加大课堂教学改革的力度,以学生为本,重视教学设计、教学方法、教学手段的改革。强调学法的'传授、能力的培养、*惯的形成、心理素质的提高以及学趣的激发,让学生在轻松中掌握书写知识技能,激发学生学*书法的动力和能力。

  2、提高科组教师的政治、业务素质,开展师德教风建设活动,强化育人意识、奉献意识和师表意识。加强学*书法教学理论,更新教学观念,提高科组教师的业务素质,组织组内公开课,开展教学研究及观摩交流活动。

  3、培养特长生,继续开展书法兴趣小组培训工作,重点加强学生临贴训练,组织学生参加比赛,组织选拔优秀作品向有关报刊寄发书法作品。

  4、在书法教学中渗透德育教育,在传授知识、培养能力、发展智力的过程中,利用多种教学媒体、多种教学形式,渗透思想品德教育,发挥书法教学中的以美引善,以美育德的美感陶冶功能,培养学生健康向上的审美情趣。重视教学论文的撰写与教学经验的总结,组织进行论文交流。

  5、注重学校书法校本教材的开发,合理科学使用多媒体教学手段,开发教学课件,教学系统教案。

  6、搞好校园书法展,充分发挥学校书法环境在德育工作中的隐性课程的作用。精心筹备学校师生书法作品展,展示我校特色教育的成果。

  三、教研组具体工作:

  九月份:

  1、制定教研工作计划。

  2、组织备课,安排每位书法教师教研内容。

  3、书法教学示范课。

  4、首次教研活动。

  十月份:

  1、组织、鼓励、辅导书法特长生尝试练*创作书法作品。

  2、教师书法作品交流。

  3、书法教师公开课。

  4、教研活动。

  十一月份:

  1、组织书法教师对低年级语文教师的写字知识培训。

  2、组织、辅导书法特长生向各相关杂志投稿。

  3、书法教师公开课。

  4、教研活动。

  十二月份:

  1、组织、辅导书法特长生参加各级各类书法比赛。

  2、策划师生书法作品展。

  3、书法教师公开课。

  4、学生书法期末检测。

  5、书法教师工作总结。

  6、书法教研组总结。

  书法教师工作计划 5

  一、指导思想

  汉字是我们中华民族的瑰宝,是中华文明传承的载体。写好字是教师应具备的教学基本功之一,也是学生应具备的基本素质之一。写字教育是学校素质教育的重要内容之一。师生的字写得怎样,是一所学校文化内涵、办学品位、师生素养的集中体现。全体师生要充分认识到写字教育的重要意义。写字教育要以《小学写字指导纲要》和《小学语文课程标准》为指导,从写字教学活动入手,以“端正写字,方正做人”为主旨,培养学生的耐力、毅力和审美情趣等,以课堂为主阵地,坚持天天有练*;月月有验收;年年有提高;建立有写字特色的教师队伍,造就学生的书法特长。

  二、发展目标

  以“营造书香校园,促进和谐发展”为追求目标,以写字教育为切入点,促进学生综合素养全面提升,扎实推进学校素质化教育进程,张扬学生个性,发展特色教育,培养学生良好的写字“双姿”和写字素养。

  三、活动内容

  1、参与对象

  全校学生自愿报名,每学期开班一次,限额每班2人。

  2、活动方式

  利用周三下午第二课堂活动时间进行授课,每次课时间为2小时。利用课活时间集中练*与学*交流,学期末进行书法作品展览,展览的`内容包括优秀作品展览和个人作品纵向比较展览。在此基础上举办全校性的书法比赛,优秀作品在学校文化长廊内展出并给获奖选手奖励。

  四、教学要求与措施:

  1、学生写字制度

  (1)重视学生写字*惯的养成,首先从写字的姿势入手,每次写字,都要求学生做到:头正,身直,臂开,脚*。眼离书本一尺远,胸离桌子一拳远,手离笔尖一寸远。

  (2)抓好起始年级的写字教育,遵循“低起点、严要求”的方针,对各年级写字分阶段训练作好前后衔接。

  (3)学生练字与各科作业相结合。规范作业书写,三年级以上学生各科作业原则上都要用钢笔书写。

  2、加强检查、督促,开展竞赛活动。

  (1)定期检查学生的执笔、坐姿及各科的写字质量,对检查结果定时公布,发现问题,及时整改。

  (2)六一举办一次大型的软、硬笔字展览,及时展出全体学生的写字成果。

  3、加强课堂四十分钟硬笔教学,认真上课备课与课后练*相结合,加强作业检查批改力度。课堂中多渗入中国传统思想教育,确定“做字先做人”这一教学原则。

  4、努力提高学生学*书法的兴趣,进一步强化学生双姿、书写卫生*惯。

  5、继续研究学校书法校本教材。

  6、各年级的作业均要重视学生*字的质量,任课教师有义务也有责任抓好学生的*字质量。

  7、有计划开展好师生*字活动,全面提高师生整体的书法水*:

  8、积极组织参加各级书法比赛,积累参赛成果,积极开展成果展示活动。

  9、开设书法园地,进行书法教学宣传。

  10、多方面提高自身教学能力,业务水*。


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——统计半年工作计划范本5份

  统计半年工作计划 1

  20xx年以来,在市委、市**的正确领导下,市统计局认真落实市委市**的工作部署,现将上半年工作开展情况及下半年主要工作安排汇报如下:

  一、各项统计工作完成情况

  (一)夯实统计基础工作

  1、着力做好“企业一套表”联网直报工作。扎实做好了工业、能源、科技、建筑业等12项常规统计专业20xx年报以及20xx年定报工作,纳入全国“企业一套表”联网直报*台的246家“四上”企业联网直报率均达100%。

  2、开展统计业务培训。采取上门指导、“授课”和“以会代训”等形式,提升企业、部门和乡镇(街道)统计人员业务能力。组织统计人员参加滁州市举办的培训1次。

  3、推进专项统计调查工作。认真落实国家、省和滁州市布置的各项统计调查工作任务,做好行政区划与城乡划分工作,及时更新维护了《统计用区划代码和城乡划分代码库》,按时上报数据。

  (二)抓实统计服务提升

   1、加强经济运行情况监测和分析。每月7日前编印月度经济运行卡片,每月15日前及时完成各项主要经济指标数据确认,按时整理编发《XX统计月报》。积极与各部门对接,月召开指标分析会议、季度参加GDP工作会议,加强报表审核,确保统计数据质量。1-4月,全市规模以上工业累计实现增加值同比增长0.7%;限额以上消费品零售额6.74元,增长17.5%;固定资产投资增长3.7%;财政收入累计完成***亿元,增长15.4%。

  2、《20xxXX统计年鉴》编辑工作有序开展。按照序工作进度,5月中旬,召开专题会议,安排布署20xx年《统计年鉴》编辑工作。

  3、强化统计信息服务。围绕市委、市**的中心工作和群众关心的热点问题,组织开展调研。1-4月,共撰写各类信息84余篇,其中,分析材料19篇、送阅材料1篇。

  (三)认真开展第四次全国经济普查工作。

  成立了经济普查领导小组,落实了工作经费。经市**研究通过,解决我市第四次经济普查市本级工作经费329.65万元,其中20xx年度132.6万元,20xx年度167.91万元,20xx年度29.14万元,以确保我市第四次经济普查工作顺利开展。

  (四)全力做好县域经济考核工作。按月组织召开目标考核推进会,每周通报各责任单位对接上级情况、指标完成情况,并认真对照考核办法,全面梳理总结形成自查报告,全面分析20xx年考核指标完成情况。同时,抓好领导班子发展指标考核工作,总结工作成效,牵头整理完成支撑材料,较好的完成了年度考核工作。

  (五)积极开展招商引资工作。积极开展“走出去、请进来”活动。1-4月份,外出招商1次,在明接待6次。

  (六)认真落实精准扶贫工作。制定了5户贫困户脱贫工作计划,每月至少开展1次走访调研,了解扶贫户生产生活情况,政策落实情况,协调解决无劳动能力贫困户纳入最低生活保障,扶贫工作初见成效。

  二、存在问题

  今年以来,全市统计工作成效显著,但仍然存在一些不足:一是统计工作量逐年增加,技术要求也越来越高,但调查对象配合程度降低,统计难度越来越大。二是统计创新不足,统计产品精品不多,统计服务水*还有待进一步提高。三是统计法制意识淡薄、统计执法难度大。个别单位领导重视不到位,特别是一些个体经营户、私营业主法制意识淡薄,一定程度上存在统计违法现象。

  三、20xx年工作安排

  (一)做好常规性统计工作。执行统计调查制度,组织实施好工业、批零住餐、房地产、服务业等行业,能源、投资、住户一体化、人口劳动和科技等领域统计调查工作,确保数据的完整性和准确性。配合有关部门和乡镇(街镇)积极摸排拟申报“四上”企业,指导帮助企业整理上报审核资料,使我市新增“四上”企业及时入库,做到应统尽统。

  (二)做好四经普工作。严格按照省、市普查的统一部署和要求,围绕第四次全国经济普查的总体目标,精心组织,周密部署,依法普查,认真落实好普查各个阶段的工作任务。

  (三)加强经济运行情况监测预警。紧盯全年经济目标任务,积极开展月度、季度经济运行监测,并配合相关部门完成前三季度和全年目标任务测算,确保完成全年目标任务,各项指标实现争先进位。

  (四)继续做好招商引资和扶贫工作。开展多种形式招商引资工作。继续开展精准扶贫工作,落实好扶贫政策,着眼长远“摇钱树”产业,杜绝“短*快”项目,切实帮助贫困户实现脱贫。

  统计半年工作计划 2

  (一)研究探索新业态指标体系,拓宽统计监测渠道。一是继续开展战略性新兴产业的调查统计。逐步完善我区战略性新兴统计制度,建立战新数据库。二是加强企业创新调查工作。研究建立符合我区实际状况的创新驱动发展指标评价体系,为区委区**的决策提供有力的建议。三是稳妥推进相关专业统计改革创新。在常规统计报表制度下,进一步做好固定资产投资改革工作,积极推动我区现代物流、跨境电商等新业态统计,摸索建立我区反映经济转型升级的统计指标体系建设。

  (二)进一步加强重点项目及固定资产投资统计工作。一是加大力度跟踪监测四大重点区域规划建设力度,特别是华为会展中心、__天安数码城4期、天安云谷等重点项目的建设进度。二是加强与发改、住建、建筑工务等部门合作,密切跟踪我区扩大有效投资项目,确保及时纳入固定资产统计。三是对储备项目及技术改造等隐蔽性较强的投资项目,加强跟踪,对异地注册__经营的企业、按加工费核算产值的出口企业等,协调有关部门,力争应统尽统。

  (三)深入调研,对新常态下的经济开展分析研究。一是发挥优势加强统计服务,切实做好各类民情民意、企业创新等专项调查统计工作。二是积极走访企业,重点跟踪亿元企业尤其是对有百亿元发展潜力的企业,与其他职能部门保持联动,对数据波动较大的企业进行动态监测。三是加大服务统计基层力度。进一步加大服务统计基层力度。真实反映基层企业发展状况,为减轻企业负担争取政策倾斜提供科学依据。四是加强与统计机构的课题合作。针对我区社会经济、创新战略、重点企业、支柱行业等重点、热点和难点问题进行分析,与社会统计机构合作开发调研课题。

  (四)全力抓好统计依法保障工作,不断提高统计法制建设水*。加强统计对象检查工作,继续扩大诚信统计单位覆盖面,规范执法程序,严格执法管理;进一步加强统计执法队伍建设,组织学*通用法律知识及与依法行政相关的法律、法规、规章,不断提高依法行政的观念和能力,.

  (五)做好我区1%人口抽样调查工作。严格按照我区1%协调小组职责分工及工作方式、区人调办组织机构与工作职责的要求,切实做好我区1%人口抽样调查相关工作,保证数据质量,圆满完成我区调查任务。

  统计半年工作计划 3

  我县统计工作在县委、县**的正确领导和上级业务部门的指导下,认真贯彻落实省州统计工作会议、全县经济工作会议精神,紧紧围绕县委十一届一次会议和县第十五届一次会议确定的各项奋斗目标,认真开展“三观”教育,加强“六型”机关建设,以服务全县经济建设为重点,努力克服人少事多、经费十分紧张的矛盾,从抓职工的思想政治工作入手,狠抓各项统计工作,取得了一定成效。现将今年上半年工作开展情况汇报!

  一、加强制度建设,推行目标管理。

  一是工作早计划、早安排。年初及时印发了《全县统计工作要点》,明确了全年工作思路和重点。成立了党建、党风廉政建设、计生、市政社区管理、综治及民调、“三观”学*等领导小组,并分别确定了各小组负责人及办事人员,为全局有条不紊地开展各项工作打下了良好的基础。二是完善了统计局岗位目标考核等各项规章制度,进一步规范干部职工的工作生活行为。同时,通过建章立制,使全局从局领导到一般干部人人身上有责任、个个肩上有担子。三是建立定期检查和月通报制度,确保了工作任务的完成。

  二、加强业务培训,提高人员素质。

  为了提高基层统计人员素质,我局采取多种形式对基层统计人员进行业务培训。一是采取以会代训方式培训。在今年召开的全县统计工作会上利用晚上时间对乡镇统计人员进行业务培训;二是下基层到农村住户、贫困监测调查点指导等方式对基层统计人员进行培训;三是召开专门培训会培训。对城镇30个记帐户进行了业务培训。四是采取沠出的方式提高业务人员的素质。上半年沠出2人到省参加农业价格和农村住户调查培训。通过培训使统计人员业务素质有所提高。

  三、树“三观”践“三为”,扎实开展“三观”学教活动。

  根据州县有关文件要求,我局从2月16日起至5月30日*三个月来,认真开展了“三观”集中学*教育活动。一是成立了由局党组**、局长杨军任组长,局党组成员蒲茂胜为副组长,局党组成员刘娅丽、李启柏、李方华为领导小组成员的“三观”教育活动领导小组;二是分阶段制定了学*计划和实施方案;三是按照县“三观”办的统一要求分阶段认真开展了“三观”学*教育活动,要求干部职工做到有学*记录、读书笔记、心得体会文章,开办了“学*圆地”;四是认真开展“五个一”活动。为了切实加强干部队伍思想政治建设、作风建设,不断优化环境,教育干部树立正确的“权力观、政绩观、发展观”把“部门为企业、机关为基层、干部为群众”服务落到实处,县统计局根据县委、县**的要求认真在全局开展“五个一”活动。

  主要内容是:一是局长作出一个承诺。千方面百计争取方方面面支持,为11个乡镇(区)统计站配备微机每个乡镇解决配套经费500元。上半年为高乐山镇统计站解决了1000元,为黄金洞乡、丁寨乡统计站分别赠送了一台微机。

  二是机关为扶贫村办一件以上实事。根据我局帮扶高乐山镇芭蕉溪村和本单位财力的实际情况,救助一名失学儿童上学读书。该村1组农民田维胜因外出务工不幸致残,加之爱人无能力挑起家庭生活重担,无力供小孩田华(11岁、男)上学读书,我局决定对田华同学从小学四年级至小学毕业的全部学费由县统计局负担,县局为其购买了所需的书包、笔等学*用品,预交了下半年200元的学费。

  三是班子成员帮扶一户贫困户。正副局长联系一户特困户,帮助解决吃饭、穿衣、子女入学等基本生活问题,帮助解决种子、农药、肥料等基本的生产资料,帮助安排生产计划,带动特困户自食其力,脱贫致富。今年班子成员共向贫困户捐款500元。同时,单位职工还向希望工程捐款530元。四是机关联系一户民营企业。根据县发夏食品公司愿意见和本局工作安排,副局长谭皓到县发夏食品公司挂职一年,为企业出谋划策,牵线搭桥,指导企业完善内部管理,帮助企业开发新产品,开拓新市场。今年我局被县委、县**表彰为“支持民营经济发展先进单位”。五是机关健全一套科学的管理制度。本局结合“三观教育”中查找出来的问题,制定整改措施,建立健全新的工作制度,进一步修订完善以《xx县统计局岗位目标考核评比办法》为总体的16个规章制度,实现用制度管人,用制度来规范干部的'行政行为。通过“三观”学教活动,广大职工深受教育和启发,工作干劲更足了。三个阶段学*教育活动经县“三观”办检查验收合格,均达到98分以上。

  四、建设“六型”机关,树立良好机关形象

  按照州局要求,积极开展“学*型、服务型、务实型、竞争型、效率型、节俭型”等“六型”机关建设。一是以提高)政治理论业务学*为出发点,建设“学*型”机关。在干部职工中狠抓政治和业务学*,建立了学*制度、学*计划,并把学*纳入岗位目标责任制进行考评计分,严格坚持“星期五”下午政治理论、业务学*,要求做到人人有学*记录、心得体会和读书笔记,努力建设学*型统计干部队伍。二以提高服务水*为目标,建设“服务型”机关。一方面在机关内部要求干部职工为基层统计同志上门报表和社会公众上门咨询服务上做到“六个一”即:一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯清茶解渴、一腔热血接待、一身正气办事、一句祝愿话别。

  另一方面在统计分析上,认真开展各项专题调查和统计分析研究,努力提高统计服务水*。统计分析服务是社会对统计工作发挥职能作用的客观要求。我局把提高服务水*作为一切工作的出发点和立足点。按照上级部门和县委、县**的要求,紧紧围绕全县工作任务目标,积极开展各项调查。今年以来与相关部门先后组织力量开展了农业生产春耕备耕情况的调查、农民增收情况调查、农民外出务工情况的调查、星级以外住宿业的抽样调查、旅游资源调查、房地产投资企业的投资情况调查。沠出4人完成了农村税费改革包2个村的检查工作。

  今年我局把统计分析研究任务继续量化到人,建立奖惩机制,统计分析的水*和质量明显提高。1-5月,全局职工共撰写《统计分析报告》17篇,撰写上报各类经济和社会发展统计信息80多篇,其中省统计信息网用稿*50篇,州统计信息网用稿*80篇。《对我县农民外出务工情况的调查与思考》一文被县委办主办的《领导参考》刊物全文登载。三是以提高数据质量为宗旨,建设“务实型”机关。在全面完成20xx年统计年报和20xx年上半年月定期报表工作的基础上,进一步强化了数据质量审核认真开展数据质量评估。

  建立了数据质量负责制,各专业对基层上报的各项统计数据进行认真核实,由分管领导把关,主要领导审核,在上报前要求专业人员加强对基层经营情况的调查了解,进行认真评估分析,确保数据差错不出门,出门无差错。同时,认真开展统计执法检查。为了确保统计数据质量,撑握半年来规模以上工业企业的生产进度和经营现状,为县委、县**当好参谋。县统计局、经贸局组成统计执法小组,于20xx年6月24日至30日由县统计局副局长刘娅丽、县经贸局副局长舒祖芳带队,对全县14户规模以上工业企业1-5月的统计数据质量进行了检查。从检查的情况看,大多数企业统计数据质量比较真实可靠,但也发现少数民营企业思想顾虑多怕如实上报后增加税收人为虚报。检查组每到一个企业大力宣传《统计法》,要求各企业要放下思想顾虑如实上报国家所需的真实统计资料,对如实上报统计资料的企业,县执法组表示将按《统计法》有关规定进行保密。通过这次检查解除了民营企业的思想顾虑,确保了各企业统计工作的正常开展和统计数据质量的提高。

  四是以争先晋位为动力,建设“竟争型”机关。为了创新激励机制,塑造团队精神,今年我局在局机关从建章立制入手,建立了岗位目标考评计分办法,对年终总分在前三名的同志,将评为全县“统计先进工”,第一名并作为推荐出*省州先进工的先决条件,对不足100分的进行批评教育,限期整改。对基层拟定了考评实施方案,严格进行考评兑现。今年3月27日在全县统计工作会上表彰了5个先进单位,30名先进个人,5名农村住户调查优秀辅导员。通过建立竟争机制,进一步增强了干部职工自我管理、自我完善、自我发展、自我提高的意识,打破了凭印象投票的作法,建立了以实绩论英雄的考核评比运作机制。五是以提高工作效率为出发点,建设“效率型”机关。在去年开通局域网的基础上,为提高工作效率,进一步完善了统计信息内外网页,开通了广域网和ip电话。广域网开通后更加方便了上下的联系,职工发布信息的积极性更加高涨。自5月底开通广域网以来,全局同志在信息撰写方面出现了你追我赶的良好局面,撰写的信息在省网采用大幅度提高,

  仅6月省网(含农调网)采用*30多篇,占上半年省网采用的60%。同时,局内每个干部职工开通了自己的邮件信箱,全面实现了文电草拟、公文办理、文档存储的计算机网络化,推行了无纸化办公。同时,活龙坪乡统计站率先开通了宽带网,实现了网上传送统计报表,大大提高了工作效率,为乡镇实现统计自动化带了一个好头。六是以倡到厉行节约为起点,建设节俭型机关。继续建立和完善了财务制度、对外接待等制度,号召职工厉行节约,严格标准和执行一支笔审批把关制度,努力降低行政成本。

  统计半年工作计划 4

  20xx年上半年,在局党政的正确领导下,按照省厅、局对公路交通发展的总体要求,紧密围绕“发展现代交通,奉献一流服务”目标,牢牢抓住“十二五”基本工作思路,对照市交通运输局与我局签订的目标责任书要求及科室年度目标任务的分解情况,全面完成了计划统计科上半年工作任务,现汇报如下:

  一、上半年科室各项工作进展情况

  1.本年度《干线公路养护与管理经费计划(草案)》下达工作全面完成。待各相关单位对计划(草案)执行过程中存在问题的意见反馈搜集完成后酌情修正(草案)并下达正式计划。

  2.道班房建设前期工作顺利开展。完成了洛南机械化养护中心、李湾道班、黄沙岭道班建设计划批复,目前正在实施;洛南机械化养护中心建设已经通过招标,现正在准备开工建设。

  3.路网建设前期工作进展顺利。截止6月底共完成:

  ⑴s202线和s307线洛南过境二级公路建设项目二阶段施工图设计工作已经完成上报省局,征迁勘界,建筑物拆迁已全部完成。积极参与监管洛南过境二级公路建设项目的施工、监理招标工作,促使该项目程序合法、管理规范。目前已完成省道307洛南过境的监理招标,完成省道202、307洛南过境施工招标的资格预审工作,施工招标工作正按计划和程序进行。省道202过境线监理招标正在准备招标文件,*期可以进入程序。

  ⑵按照省厅前期工作计划完成省道s203XX市城区过境一级公路改建工程、s102石镇至石翁段二级公路改建工程、s307小岭隧道、s202庵沟口至XX县城二级公路改建工程4个项目的工程可行性研究报告,现已全部上报省厅审查。土地预审、环评工作已全部开展,预计8月底完成。以上项目同时已报送XX市***和省***进行立项批复。

  4.完成干线公路大中修以及武关隧道检测工程项目计划衔接。积极与省厅、局衔接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板桥32.2公里大修工程计划,现已开工建设。积极增取省道307柞水小岭矿区特坏路段大修工程计划,省厅已基本同意先期实施6公里。施工图设计已由工程科送审。国道312武关隧道病隧加固已完成检测报告和处治方案以及概算的编制工作,*期将上报方案争取立项实施。

  5.统计报表上报及时、准确。完成了市交通运输局、省局综合计划处、省交通厅规划处等各级要求的各项数据报送任务。截止6月底优良路率89.75%,优良路里程658公里,养护质量指数88.27,超额完成了计划指标任务。完成了省局对养护月报表格内容改革的意见反馈。各类统计报表上报及时、准确。及时收集整理有关数据,为各类数据库更新做好准备。

  6.完成了s101、s307桥涵最新数据调查,为本年度进一步完善数据库更新奠定了基础。

  7.协助局属企业完善内部管理制度。为深入实践科学发展观,进一步推进我局公路事业发展,切实解决局属企业在经营管理等方面存在的'诸多问题,经过积极筹备筹备,组织召开了局企业座谈会,为建立健全企业内部控制目标、使企业经营管理合法合规、努力实现企业利润最大化提供了指明了方向。协助部分企业做好外部市场的投标工作,我企业做好服务。

  8.协助完成工程队竞聘上岗实施方案的制定和修改,并通过了职工大会表决。顺利完成了工程队竞聘上岗工作。

  9.参与了农村公路20xx年度养护工程的验收和20xx年度养护工程初步设计评审工作。通过积极参与,对农村公路管理工作有了进一步的了解,将为农村公路的未来发展提供更切实际的服务*台。

  二、工作措施

  ㈠路网建设管理主要工作措施

  一是加强组织管理,积极推进落实。本年度的目标任务下达后,我局成立了项目监管领导小组,负责协调、指导该项目的前期工作及本年度的6个路网项目前期工作,其中4个由商洛公路管理局负责工可及前期工作的组织,其他几个项目分别由项目所在县的交通局组织实施。通过层层分解落实,提高了工作效率。二是加强检查督导,解决实际困难,加快项目进度。为确保各个项目的进度计划按要求完成,我局主管科室定期、不定期对项目进展情况进行检查督促,了解项目进展情况,解决项目管理单位存在的问题。积极和XX县人民**就bt模式建设存在的问题进行磋商、研究,保证了建设项目按照建设程序实施; 6个路网项目前期工作,我局多次督促各县交通运输局加强项目管理,督促工可研编制单位加大项目人员投入,保障项目进度,及早开展了土地预审和环境影响评价工作。三是加强过程管理,保证项目前期工作质量。按照省局的要求,对项目工可单位初步拟定路线方案,联系项目所在地交通主管部门及有关部门进行座谈,从城市规划、土地利用、水土保持等各个角度进行讨论、审查,提高项目工程可行性研究报告质量。

  ㈡统计管理工作措施

  一是严格考核。坚持每月对统计报表的完整性、及时性、规范性等情况进行一一考核记录打分,并及时要求限期改正。二是加强思想教育。运用统计法律法规对不认真完成统计工作的人员通过电话、网聊、面谈等多种方式批评教育,直至从心底接受为止,提高思想认识。三是从源头抓起,提高统计质量。对统计人员多次统计数据存在同类错误累教不改,不能胜任工作的,及时反映所在单位领导,要求撤换。对报表质量不过关的,一律退回要求返工,不姑息迁就、不徇私情。

  三、存在问题

  ㈠项目管理方面

  一是筹资困难。我市属于贫困地区,地方财政困难。公路项目建设投资体制改变后,加大了地方财政筹资力度,由于地方财力不足,筹资困难,项目推进举步维艰。二是管理权责不清。公路项目建设投资体制改变后,由于筹资模式转变和融资方式的多样化,在管理权限、管理模式上、相关的项目建设管理办法未及时跟进,在项目操作过程中管理各方管理责任不清、建设管理权责需要进一步理顺。三是土地预审工作困难。个别项目无用地指标,土地预审批复难度大,需要省地协调解决。

  ㈡统计管理方面

  一是无专项统计工作经费。导致每月大量的路况调查难以落实,路况评定无法正常进行。二是统计人员素质有待提高。各县段专业技术人员紧缺,统计人员大多身兼多职,精力有限,使上报数据及时性和准确性难以提高。

  四、下半年主要工作

  ㈠加快在建项目进展。一是全面完成s202线和s307线洛南过境二级公路项目二阶段施工图设计评审工作。完成施工、监理招标工作,促使该项目早日开工建设。二是按照省厅陕交函【20xx】240号全省交通运输建设前期工作计划精神,完成省道网中s203XX市城区过境一级公路改建工程、s102石镇至石翁段二级公路改建工程、s307小岭隧道、s202庵沟口至XX县城二级公路改建工程、4个项目的土地预审、环评、工程可行性研究报告的立项批复工作,11月份完成一阶段设计并取得批复。项目立项批复后做好项目的勘察设计招投标工作,按时完成二阶段施工图设计初步设计文件上报批复工作。

  ㈡加快项目争取和储备。积极争取项目是我们“十二五”期间基本工作思路,是关系全局稳定发展的大事,也是我科责无旁贷的首要任务。在抓好现有工程项目前期工作的同时,结合实际加大工作力度,努力争取一些条件成熟的项目,为20xx年项目的顺利实施奠定基础。切实履行科室服务职能,加大危房改造项目的争取力度,加大对偏远山区道班、治超卸货点建设等关乎基层一线职工的基本生产、生活问题的项目争取工作。

  ㈢加强统计队伍建设。首先是加强素质教育。针对日常工作中发现的问题,教育统计人员牢固树立爱岗敬业的工作作风,及时听取统计人员的意见建议,改进工作方法,传授专业知识,从提高素质入手,提高统计质量。其次是加强考核。继续坚持每月对统计报表进行严格审核,及时发现问题及时批评指正,并记录在案,年终考核评比。

  总之,计统科在前期项目任务繁重、工作压力大的情况下,通过合理分工、科学管理,提高工效,顺利完成了时间过半、任务过半的目标。下半年,还有更多新的任务需要我们继续付出艰辛的努力去奋斗、去拼搏。我们将以满腔的热情和顽强拼搏、无私奉献的工作作风,为实现商洛公路事业新发展贡献最大力量!

  20xx年上半年,我局在区委、区**的领导和关心支持下,在工作方法上进行了多方面创新和改进,一方面按照《XX区科技创新局重要工作责任制任务分解表(20xx)》细化各科室(中心)的工作任务,把工作层层下放,落实到个人,另一方面,重点打造我局的督查督办制度,结合oa办公系统,对各科室(中心)的任务进行跟踪督查,以保证各项任务完成的时效与质量。我局各科室(中心)紧紧围绕打造一中心、两基地的目标,充分利用辖区现有的产业发展优势,做好科技创新工作。

  统计半年工作计划 5

  我县统计工作在县委、县**的正确领导和上级业务部门的指导下,认真贯彻落实省州统计工作会议、全县经济工作会议精神,紧紧围绕县委十一届一次会议和县第十五届一次会议确定的各项奋斗目标,认真开展“三观”教育,加强“六型”机关建设,以服务全县经济建设为重点,努力克服人少事多、经费十分紧张的矛盾,从抓职工的思想政治工作入手,狠抓各项统计工作,取得了一定成效。现将今年上半年工作开展情况汇报!

  一、加强制度建设,推行目标管理。

  一是工作早计划、早安排。年初及时印发了《全县统计工作要点》,明确了全年工作思路和重点。成立了党建、党风廉政建设、计生、市政社区管理、综治及民调、“三观”学*等领导小组,并分别确定了各小组负责人及办事人员,为全局有条不紊地开展各项工作打下了良好的基础。二是完善了统计局岗位目标考核等各项规章制度,进一步规范干部职工的工作生活行为。同时,通过建章立制,使全局从局领导到一般干部人人身上有责任、个个肩上有担子。三是建立定期检查和月通报制度,确保了工作任务的完成。

  二、加强业务培训,提高人员素质。

  为了提高基层统计人员素质,我局采取多种形式对基层统计人员进行业务培训。一是采取以会代训方式培训。在今年召开的全县统计工作会上利用晚上时间对乡镇统计人员进行业务培训;二是下基层到农村住户、贫困监测调查点指导等方式对基层统计人员进行培训;三是召开专门培训会培训。对城镇30个记帐户进行了业务培训。四是采取沠出的方式提高业务人员的素质。上半年沠出2人到省参加农业价格和农村住户调查培训。通过培训使统计人员业务素质有所提高。

  三、树“三观”践“三为”,扎实开展“三观”学教活动。

  根据州县有关文件要求,我局从2月16日起至5月30日*三个月来,认真开展了“三观”集中学*教育活动。一是成立了由局党组**、局长杨军任组长,局党组成员蒲茂胜为副组长,局党组成员刘娅丽、李启柏、李方华为领导小组成员的“三观”教育活动领导小组;二是分阶段制定了学*计划和实施方案;三是按照县“三观”办的统一要求分阶段认真开展了“三观”学*教育活动,要求干部职工做到有学*记录、读书笔记、心得体会文章,开办了“学*圆地”;四是认真开展“五个一”活动。为了切实加强干部队伍思想政治建设、作风建设,不断优化环境,教育干部树立正确的“权力观、政绩观、发展观”把“部门为企业、机关为基层、干部为群众”服务落到实处,县统计局根据县委、县**的要求认真在全局开展“五个一”活动。

  主要内容是:一是局长作出一个承诺。千方面百计争取方方面面支持,为11个乡镇(区)统计站配备微机每个乡镇解决配套经费500元。上半年为高乐山镇统计站解决了1000元,为黄金洞乡、丁寨乡统计站分别赠送了一台微机。

  二是机关为扶贫村办一件以上实事。根据我局帮扶高乐山镇芭蕉溪村和本单位财力的实际情况,救助一名失学儿童上学读书。该村1组农民田维胜因外出务工不幸致残,加之爱人无能力挑起家庭生活重担,无力供小孩田华(11岁、男)上学读书,我局决定对田华同学从小学四年级至小学毕业的全部学费由县统计局负担,县局为其购买了所需的书包、笔等学*用品,预交了下半年200元的学费。

  三是班子成员帮扶一户贫困户。正副局长联系一户特困户,帮助解决吃饭、穿衣、子女入学等基本生活问题,帮助解决种子、农药、肥料等基本的生产资料,帮助安排生产计划,带动特困户自食其力,脱贫致富。今年班子成员共向贫困户捐款500元。同时,单位职工还向希望工程捐款530元。四是机关联系一户民营企业。根据县发夏食品公司愿意见和本局工作安排,副局长谭皓到县发夏食品公司挂职一年,为企业出谋划策,牵线搭桥,指导企业完善内部管理,帮助企业开发新产品,开拓新市场。今年我局被县委、县**表彰为“支持民营经济发展先进单位”。五是机关健全一套科学的管理制度。本局结合“三观教育”中查找出来的问题,制定整改措施,建立健全新的工作制度,进一步修订完善以《xx县统计局岗位目标考核评比办法》为总体的16个规章制度,实现用制度管人,用制度来规范干部的行政行为。通过“三观”学教活动,广大职工深受教育和启发,工作干劲更足了。三个阶段学*教育活动经县“三观”办检查验收合格,均达到98分以上。

  四、建设“六型”机关,树立良好机关形象

  按照州局要求,积极开展“学*型、服务型、务实型、竞争型、效率型、节俭型”等“六型”机关建设。一是以提高)政治理论业务学*为出发点,建设“学*型”机关。在干部职工中狠抓政治和业务学*,建立了学*制度、学*计划,并把学*纳入岗位目标责任制进行考评计分,严格坚持“星期五”下午政治理论、业务学*,要求做到人人有学*记录、心得体会和读书笔记,努力建设学*型统计干部队伍。二以提高服务水*为目标,建设“服务型”机关。一方面在机关内部要求干部职工为基层统计同志上门报表和社会公众上门咨询服务上做到“六个一”即:一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯清茶解渴、一腔热血接待、一身正气办事、一句祝愿话别。

  另一方面在统计分析上,认真开展各项专题调查和统计分析研究,努力提高统计服务水*。统计分析服务是社会对统计工作发挥职能作用的客观要求。我局把提高服务水*作为一切工作的出发点和立足点。按照上级部门和县委、县**的要求,紧紧围绕全县工作任务目标,积极开展各项调查。今年以来与相关部门先后组织力量开展了农业生产春耕备耕情况的调查、农民增收情况调查、农民外出务工情况的调查、星级以外住宿业的抽样调查、旅游资源调查、房地产投资企业的投资情况调查。沠出4人完成了农村税费改革包2个村的检查工作。

  今年我局把统计分析研究任务继续量化到人,建立奖惩机制,统计分析的水*和质量明显提高。1-5月,全局职工共撰写《统计分析报告》17篇,撰写上报各类经济和社会发展统计信息80多篇,其中省统计信息网用稿*50篇,州统计信息网用稿*80篇。《对我县农民外出务工情况的调查与思考》一文被县委办主办的《领导参考》刊物全文登载。三是以提高数据质量为宗旨,建设“务实型”机关。在全面完成20xx年统计年报和20xx年上半年月定期报表工作的基础上,进一步强化了数据质量审核认真开展数据质量评估。

  建立了数据质量负责制,各专业对基层上报的各项统计数据进行认真核实,由分管领导把关,主要领导审核,在上报前要求专业人员加强对基层经营情况的调查了解,进行认真评估分析,确保数据差错不出门,出门无差错。同时,认真开展统计执法检查。为了确保统计数据质量,撑握半年来规模以上工业企业的生产进度和经营现状,为县委、县**当好参谋。县统计局、经贸局组成统计执法小组,于20xx年6月24日至30日由县统计局副局长刘娅丽、县经贸局副局长舒祖芳带队,对全县14户规模以上工业企业1-5月的统计数据质量进行了检查。从检查的情况看,大多数企业统计数据质量比较真实可靠,但也发现少数民营企业思想顾虑多怕如实上报后增加税收人为虚报。检查组每到一个企业大力宣传《统计法》,要求各企业要放下思想顾虑如实上报国家所需的真实统计资料,对如实上报统计资料的企业,县执法组表示将按《统计法》有关规定进行保密。通过这次检查解除了民营企业的思想顾虑,确保了各企业统计工作的正常开展和统计数据质量的提高。

  四是以争先晋位为动力,建设“竟争型”机关。为了创新激励机制,塑造团队精神,今年我局在局机关从建章立制入手,建立了岗位目标考评计分办法,对年终总分在前三名的同志,将评为全县“统计先进工”,第一名并作为推荐出*省州先进工的先决条件,对不足100分的进行批评教育,限期整改。对基层拟定了考评实施方案,严格进行考评兑现。今年3月27日在全县统计工作会上表彰了5个先进单位,30名先进个人,5名农村住户调查优秀辅导员。通过建立竟争机制,进一步增强了干部职工自我管理、自我完善、自我发展、自我提高的意识,打破了凭印象投票的作法,建立了以实绩论英雄的考核评比运作机制。五是以提高工作效率为出发点,建设“效率型”机关。在去年开通局域网的基础上,为提高工作效率,进一步完善了统计信息内外网页,开通了广域网和ip电话。广域网开通后更加方便了上下的联系,职工发布信息的积极性更加高涨。自5月底开通广域网以来,全局同志在信息撰写方面出现了你追我赶的良好局面,撰写的信息在省网采用大幅度提高,

  仅6月省网(含农调网)采用*30多篇,占上半年省网采用的60%。同时,局内每个干部职工开通了自己的邮件信箱,全面实现了文电草拟、公文办理、文档存储的计算机网络化,推行了无纸化办公。同时,活龙坪乡统计站率先开通了宽带网,实现了网上传送统计报表,大大提高了工作效率,为乡镇实现统计自动化带了一个好头。六是以倡到厉行节约为起点,建设节俭型机关。继续建立和完善了财务制度、对外接待等制度,号召职工厉行节约,严格标准和执行一支笔审批把关制度,努力降低行政成本。

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