小学生自主管理实施方案(5)份

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  小学生自主管理实施方案 1

  为了培养全面、和谐、自主发展的跨世纪人才为目标。使学生养成自主管理的能力,实现教育与自我教育的统一,学会生存,学会生活。

  1、开展“闪亮小星星”评比

  本学期,为让学生能自主管理自己,规范小学的日常行为,在学生中树立好的榜样,决定继续在学生中进行“闪亮小星星”评比。我们打算在黑板报上开辟一处地方,把每月评选出来的行为小星星的名字予以公布。以激励学生注意*时的行为*惯,争当“闪亮小星星”

  2、开展星级小组评比。

  为调动学生自主管理的积极性,让学生成为集体的主人,引导学生参与班级管理,培养学生的自主管理能力。本学期,将分“卫生”、“两操”、“路队”、“课堂纪律”“课间活动”、“完成作业”六个项目对小组进行评比。由教师与学生一起打分,每星期进行一次评比,分小组颁发小红星。以八项常规评比活动为抓手,多层次、全方位地激发学生参与管理的动机,产生管理的需要,培养学生的集体荣誉感,培养学生主人翁意识。

  3、引导主体参与,提高自主管理的自主性。

  (1)创设民主的管理氛围。在和谐的师生关系中产生情感期待效应,充分相信、信任学生,真诚对待学生,给学生以自主管理的空间。

  (2)实行学生岗位责任制,进行自我管理。

  确立学生的管理地位。在班级管理中,实行责任制,学生进行自我管理。班级里的各项工作都分配到人,实行责任到人,做到“人人有事做,事事有人管”。让学生管理集体,让学生会管理集体,让学生都受集体管理。教师具体指导工作方法,使班级工作井然有序、有条不紊地展开。逐步发现培养一批能起带头作用的骨干。

  4、开展好主题班会活动。

  在主题班会活动中,实现教育与自我教育的统一。在主题班会的综合活动中,激发学生参与自主管理的动机与能力。并对上一周的情况进行总结,颁布奖励。

  综上所述,班级建设中充分发扬民主,让全体学生积极参与管理,千方百计调动他们的积极性和创造性,培养他们独立自主的精神和自主管理的能力,逐步完成由教师管理向学生管理的过渡,教师真正扮演好引路人和协调者的角色。

  小学生自主管理实施方案 2

  实施自我管理的意义:

  1、引导小学生自我管理班集体,可以提高他们自我教育的能力。

  2、引导小学生自我管理班集体,促其内部因素发挥积极作用,使他们在更好的班级环境中接受教育。

  3、引导小学生自我管理班集体,可以培养儿童独立的个性,有利于儿童认识自我,了解他人,明确人与人之间的合作关系,为培养“社会化”人才打下了坚实的基础。

  达到的目标:

  实现学生自我管理班集体,达到“管是为了不管”的目标。

  具体措施:

  1、引导和调动全班的每一位同学,发扬主人翁精神,成为班集体管理工作的积极参与者。

  2、本着“以人为本”的理念“以法治班”的管理思想,建设和完善学生的自我管理机制,通过学生的自我管理,潜移默化地培养学生的自我教育能力,达到学生自我发展的目标。

  3、班制任要努力实现角色的自我转变,由牧羊人到领头羊,实现班级学生的自我管理。

  具体操作办法:

  (1)低年级:教师可将班务工作进行分解,每个同学承包一项或两项,以培养责任心,并逐步发现培养一批能起带头作用的骨干。到一年级下学期可尝试班长中队长竞选制,然后培养他们对工作有困难的班干部进行帮助。二年级开始学会制定简单的班级管理公约,实行制要班干部竞选制,明确职责,渗透民制评议思想。

  (2)中年级:逐步完善各项常规管理制度;实行小组目标管理;完善班干部竞选制度;建立班务工作评价机制。照章办事,责任明确。

  “人人有事做,事事有人做”。

  (3)高年级:完善“以法治班”的管理思想。构建“星级评价”小组竞赛自我管理体系,即“科学分组——设定目标——人人争优——小组反思——评价激励”。根据每组自我管理得分情况,每日、每周、每月、每学期对每个小组进行评价表扬奖励。在工作中能较好地实现竞争与合作、民制与责任。

  通过学生的自我管理,可以打破传统的“我说你听,我管你服从”的教师为制体的班级管理方式,将教师从繁杂的事务中**出来,切实把学生放在制动发展的位置上来,让学生在班级自我管理的活动中认识自己,发展自己,学会合作,学会组织,学会反省,学会约束,为将来走向社会打下坚实的基础。通过引导学生对管理的认识,使学生自觉意识到管理的必要性,特别是自我管理的必要性,在客观效果上,减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪,大大减少了由人际关系不谐产生的内耗,这无疑将极大地提高了教育管理的实效。

  小学生自主管理实施方案 3

  教师除了要锻炼自己的班级管理能力外,还应该善于引导小学生进行自我管理自我管理的直接动力来源于小学生自我服务、行为自律的需要。真正的自我服务、自我管理是小学儿童发自内心的行动,具有明确的目的性、计划性,因此,引导自我管理首先要强化自我管理的意识。为了增强学生的自我管理的意识,我在教学中注意以下几点:

  1、进行生活、学*独立性教育。

  随着独生子女社会的到来,现在的学生对**的依赖性很强。由于家长的溺爱,这些“小太阳”们在家庭中失去了培养独立性的机会,他们更多地需要**的帮助和照料。这种状况是培养自我管理意识的最大障碍。因此,我利用各种教育机会,如晨会、班会、班队活动等,向学生正面宣传“自己能干的事自己干”,让学生从认识上加深对独立性的理解。同时学生家长取得一致意见,使学生获得更多的培养独立性的机会,保证学校、家庭、社会影响的一致性。

  2、引导儿童正确认识自己、他人与班级的关系。

  儿童的自我管理并不只是管自己,而是要对自己、他人、集体全面负责。引导儿童自我管理首先应该使他们树立集体主义观念,克服个人本位主义,使儿童的自我管理植根于集体中,具有集体的意蕴。强化学生自我管理的意识,一方面要求每位同学照顾好自己;另一方面,还要求同学关心他人和集体,认识到自己是班级的一员,管理好班集体是每一位同学的职责。

  3、保护学生自我管理的积极性。

  一般来说,少年儿童的心灵是纯洁无瑕的,他们乐于遵守纪律,乐于配合教师的工作,也乐于为集体服务。只要教育得法,每个孩子都会成为班级管理的积极参与者。那么,如何爱护和调动他们自我管理的积极性呢?基本的途径就是给予正面强化,使他们不断看到自己自我管理的成就。心理学研究表明,人们往往对自己可能成功的事感兴趣,而不愿去干不可能成功的事情。因此,不断让孩子体验到成功的快乐就成了调动积极性的最有效的手段。

  4、引导儿童正确认识自己、他人与班级的关系。

  儿童的自我管理并不只是管自己,而是要对自己、他人、集体全面负责。引导儿童自我管理首先应该使他们树立集体主义观念,克服个人本位主义,使儿童的自我管理植根于集体中,具有集体的意蕴。

  5、爱护学生自我管理的积极性,经常进行成就强化。

  一般说来,少年儿童的心灵是纯洁无瑕的,他们乐于遵守纪律,乐于配合教师的工作,也乐于为集体服务。

  只要教育得法,每个孩子都会成为班级管理的积极参与者“自我管理”对我们来说并不陌生。无论是小时候父母叮咛“管好你自己就是乖孩子”,还是老师的教诲“老师在与不在一个样”,里面都包含了自我管理的思想。而两千多年前伟大的教育家孔子一语“君子日三省乎己”,就更是道出了自我管理思想的真谛。所谓的自我管理,严格的讲是指学生对自己本身、自己的思想、心理和行为表现进行的管理。引导自我管理,根本上在于培养自我管理的能力。在今后的教学中我将不断探索,为培养学生良好的自我管理*惯而努力工作。

  小学生自主管理实施方案 4

  一、课题的提出

  班主任每天有上不完的课,改不完的作业,写不完的笔记,处理不完的班级事务 每天披星戴月的忙碌着,但晚上回到家里,累得趴在床上,想着一天的收获,却总是说:“忙忙碌碌一天了,却碌碌无为,课没有上好,作业没改完,一堆的杂事没干完,明天还需继续忙碌。”有人戏称班主任是高级免费保姆,这种保姆式、警察式的班级管理模式,过多地强调了班主任的主导地位,忽视了学生主体意识,淡化了学生对班集体的责任感和义务感,窒息了学生的主动性和创造性,不利于学生的发展。在素质教育的今天,培养学生的创新意识被摆在了重要地位,作为班主任,在管理班级方面,也应该有所创新,因此,顺应时代的发展,提出了“小学生自主管理班集体”这一研究课题。

  二、课题研究的意义

  理论意义:陶行知认为:自主管理是学生结起团体来,大家学*自已管理自己的能力,利于良好集体的.建设。

  现实意义:

  1、引导小学生自主管理班集体,可以提高他们自我教育的能力。

  2、引导小学生自主管理班集体,促其内部因素发挥积极作用,使他们在更好的班级环境中接受教育。

  3、引导小学生自主管理班集体,可以培养儿童独立的个性,有利于儿童认识自我,了解他人,明确人与人之间的合作关系。

  4、本课题的研究可以为班级管理的研究提供实践基础和可借鉴的经验,丰富和发展班级管理的理论,减轻各位班主任的繁重劳动,以便滕出更多的时间用于教学。

  三、课题研究内容

  1、影响学生在班级管理中发挥主体性作用的因素分析。

  2、我校学生班级自主管理能力测评。

  3、个人对自己的管理,主要指小学生的自我约束行为。

  4、个人对他人的管理,主要指小学生对他人的行为干预。

  5、个人对集体的管理,如:班干部对小组,班级活动的协调作用,培养自主管理能力。

  6、集体对个人的管理,如:通过集体舆论转变后进生,纠正学生的不良行为、品质。

  四、课题研究的价值:

  1、引导小学生自主管理班集体,可以提高他们自我教育的能力。

  2、引导小学生自主管理班集体,促其内部因素发挥积极作用,使他们在更好的班级环境中接受教育。

  3、引导小学生自主管理班集体,可以培养儿童独立的个性,有利于儿童认识自我,了解他人,明确人与人之间的合作关系。

  4、本课题的研究可以为班级管理的研究提供实践基础和可借鉴的经验,丰富和发展班级管理的理论,减轻各位班主任的繁 重劳动,以便滕出更多的时间用于教学。

  五、研究对象和研究方法

  本课题的研究对象是四年一班学生。教师(尤其是班主任)利用各种教育机会,开展丰富多彩的活动,打破保姆式的班级管理,让“小皇帝”,“小公主”自理,自立,自制,克服以我为中心的缺点,学会合作,做班级的小主人。

  研究方法:

  文献资料法:查阅资料提供理论依据。

  调查法:通过对实验班学生的访谈,了解学生自主管理意识的强弱;通过问卷搜集学生自主管理的能力水*资料。

  观察法:建立学生个人档案,对研究前后学生自主管理的能力发展进行观察、跟踪记录,采用描述性观察法。

  行动研究法:包括计划——实施——反思与评价三个环节的实践。

  经验总结法:对积累的经验进行分析概括,全面深入地揭示实质,找出具有推广价值的材料,形成理论性的资料。

  六、课题研究的过程设计和实施步骤

  (一)准备阶段

  完成课题研究方案。

  (二)实施阶段

  1、针对班主任和学生分别设计调查问卷,通过调查,分析现有管理模式的利弊,了解学生自主教育的愿望与实效。通过调查,了解我们的学生在班级管理中想做什么,能做什么,能做好什么,影响学生在班级管理中发挥主体作用的因素有哪些。

  2、逐步完善各项常规管理制度;实行小组目标管理;完善班干部竞选制度;建立班务工作评价机制。照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”。

  3、完善“以法治班”的管理思想。构建“星级评价”小组竞赛自主管理体系,即“科学分组——设定目标——人人争优——小组反思——评价激励”。根据每组自主管理得分情况,每日、每周、每月、每学期对每个小组进行评价表扬奖励。在工作中能较好地实现竞争与合作、民主与责任。

  4、以活动为载体培养小学生自主管理班集体的能力。丰富多彩的活动是培养自主管理能力的重要渠道。活动中要指有严密的活动计划,充分调动学生活动的积极性,为学生提供更多的自主管理的机会,加强对活动的后效管理。

  (三)总结阶段

  在前两个阶段工作的基础上,反思研究过程,总结研究成果,初步形成以学生自主管理为核心的班级管理模式。总结课题研究工作,自主管理教育论文集,撰写研究报告,完成结题工作。

  七、预期研究成果

  1、阶段性研究方面的论文。

  2、结题报告、个案分析、班级文化活动资料、班级制度、班队活动方案、学生作品等。

  3、活动资料集(文字、照片、录像等)

  小学生自主管理实施方案 5

  学生自主管理是学生在教师的激励、指导及帮助下,自己处理日常生活、活动与学*方面事物的管理模式。这种管理模式体现出了一种新型的学生观:把学生放在学校教育的主**置,以学生为中心,能力为本位,通过尊重、信任、引导和激励等影响作用,最大限度地调动学生的内在动力,激发学生的热情,为每个学生都提供表现自己个性和才能的机会与环境,促进学生主动修身、主动修心、主动求知、主动劳动、主动协作、主动交流、主动参与,最后达到主动发展的目的。

  一、指导思想

  在班集体建设中,学生是主体,而且应当承担起主要角色。为进一步提高我校学生自我管理水*,培养学生们分析问题与解决问题的能力,切实提升班级管理的效率与质量,确保学生们能拥有文明卫生、安静有序、安全和谐的生活环境,帮助同学生实现自主管理、自我服务、自身完善,培养学生良好的行为、学*和生活*惯,积极创建和谐班集体。为使我们班级自主化管理常态化、制度化、规范化,我校特制定本方案。

  二、培养目标

  1、突破传统教育中“保姆式”、“警察式”管理的局限,实现科学管理与人文管理相结合的管理理念,探索出适合我们小学学生自主管理班集体、学校事务的途径、方法,有效转变教师教育管理理念,为学生的自主发展提供广阔的空间。

  2、培养学生:

  (1)主人意识。使学生清楚自己是班级的主人,学校的主人,学*的主人,成长的主人。

  (2)民主意识。使学生明白自己对班级和学校事物的话语权,监督权,决定权,管理权。

  (3)责任意识。使学生懂得自己的行为要对自己负责,对小组负责,对班级负责,对学校负责。进而达到对社会负责。

  (4)荣誉意识。使学生愿意为小组添荣誉,为班级争光彩,为学校树形象。

  3、提高学生

  (1)自控能力。通过变他控为自控,变他律为我自律,从而提高自我控制和自我管理的能力。

  (2)处事能力。通过管理过程的磨炼,提高交往能力,沟通能力,协调能力,合作能力。

  (3)学*能力。通过自主、合作、探究和互相帮助,提高学*能力。

  (4)组织能力。通过对管理事务管理的思考、策划、协调、实施,提高组织能力。

  三、管理体制

  1、机构设置

  工作指导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、具体管理方法

  (1)选四至六年级学生担任一日护导工作和学生上下楼梯的疏导工作,做到检查,督促,记录工作。

  (2)负责全校学生的日常纪律管理工作,按照学校的常规行为要求,督查学生日常行为*惯,检查记录全校学生各类违纪违规情况如:高声喧哗、怪声尖叫、恶意起哄、敲击桌凳、毁坏门窗、破坏公物、乱扔纸屑、言行不雅、奇装异服、高危举止、打架斗殴等,并上报一日护导老师处理;检查各班级纪律情况,并及时记录。

  (3)纪律方面监督管理工作。对全校各班课间纪律、两操进行检查及校园集体活动的组织检查和评比工作,

  (4)卫生方面的监督管理工作。每日对各班卫生区、教室进行检查记录,并定期或不定期地检查评比。课前课后会同纪检部监督检查同学们的卫生*惯,对乱扔纸屑、破坏环境的同学进行批评教育,纠正同学的不良卫生*惯。

  (5)安全监督管理工作。每节课的课间组织巡查,放学期间对校内、校外进行巡查。(是否关好窗户,锁好门)对学生课间活动、两放学和大型问题活动的上下楼梯进行疏导,是学生养成上下楼梯有序,协助老师对突发事件的应急处理。

  四、激励措施

  1、优秀护导元将优先推荐到省、市、县进行表彰。

  2、每学期评选2次优秀护导员。

  3、每学期评选2次优秀班集体,学校奖励到班。

  4、各级学生会可向学校建议设置新的奖项,并推荐授奖学生。

  5、学校学生和年级学生分会对班级进行检查和考核,班级对小组进行检查和考核。

  五、管理职责

  1、学生会**(包括副**)职责

  (1)组织召开学生会会议。

  (2)组织制定各项管理制度。

  (3)组织对学生进行检查和考核。

  (4)对违纪学生提出处理意见。

  (5)组织召开晨会(或班会)。

  (6)组织开展各项活动。

  (7)对学校(年级或班级)工作提出书面意见和建议。


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小学生自主管理实施方案(5)份(扩展1)

——学生自主管理实施方案 (菁华5篇)

学生自主管理实施方案1

  一、实行学生自主管理的目的

  实施学生自主管理,旨在提高学生自我管理的意识和能力,充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性,培养和提高学生自主学*、自我发展的能力,让学生由被动管理走向主动参与,让一部分学生做全校文明行为的榜样,带动全校同学养成讲文明、守纪律的良好*惯,共同营造和谐的校园气氛,提升我校的管理水*。

  二、实行学生自主管理的职责范围

  学生自主管理主要包括学生行为管理,校园环境管理,两操及日常规范等方面。分为10个内容:考勤、校卡(团徽)佩带、室内卫生、包干区卫生、广播操、眼保健操、晨会秩序、晚自修纪律、仪容仪表、行为规范等。

  三、学生自主管理的组织体系

  1、学生处、团委

  2、学生会

  3、年级——学生自主管理委员会

  4、班级——学生自主管理小组(班委会)

  四、学生自主管理委员会工作程序

  1、学生自主管理委员会由每班推选2名学生组成,共70人,由学生处和团委管理,任期一年,期间表现优秀者在学年总结大会给予表彰。

  2、学生自主管理委员会委员任职资格:

  (1)具有良好的道德品质和个人素养,热爱祖国,热爱学校,乐于奉献。

  (2)具有较强的自控能力,严格要求自己,能自觉、模范地遵守校纪校规。

  (3)具有高度的责任心和较强的组织管理能力,认真对待并及时完成任务。

  3、各年级自主管理委员会成员分两大组八小组,负责对本年级各项目的检查(实行单双周对调的方式),每天将本组职责范围的情况填写在册,汇总到组长处形成分数报表,报学校处相应负责老师核实签字后,统一登记、存档、公布。

  4、学生会每周将各班情况汇总,结算分数,对表现优秀的班级进行表彰。

  五、检查项目及实施制度

  各项目的检查实行扣分制,每班原始分为100分。另在尊师守纪、勤奋学*、美化净化校园、保护公共财物、做好事、维护集体利益和荣誉等方面有突出表现的,由班级提出书面申请,经学生处审批,可进行加分奖励。自主管理委员会每周汇总公布奖、扣分情况,每四周公布一次考核成绩,学年末按最终得分评定等级。

  (一) 考勤

  1、学生要按时到校,不迟到。违者每人次扣1分。(常规项目)

  2、升旗仪式及课间操,除有特殊原因的同学(如已请假或担任检查任务的同学,请假者需出具校医或班主任证明)外,其他同学均须参与,不得逗留课室。违者每人次扣1分。(抽查项目)

  (二) 校卡(团徽)佩带

  1、进出校园学生要佩带校卡,违者每人次扣1分。(常规项目)

  2、团员要佩带团徽,违者每人次扣1分。(抽查项目)

  (三) 室内卫生(常规项目)

  1、地面、墙壁、天花板、灯具保持清洁,不合要求每项扣1—2分。

  2、门、窗、窗台、窗帘不清洁,窗帘开拉不合要求,卫生工具摆放不齐,每项扣1—2分。

  3、墙裙、墙壁有脚印,乱写乱画每处扣1—2分。

  4、黑板擦拭不及时,不干净,讲桌脏乱,扣1分。

  (四) 包干区卫生(常规项目)

  1、打扫不彻底、不能保持、有杂物、脏物、塑料袋、果皮、饮料瓶等物扣1—2分。

  2、存有卫生死角每处扣2分。

  3、卫生区内的花池、草坪有废物、零星杂草、枯枝败叶等扣1—2分。

  (五) 广播操(常规项目)

  1、下课铃响后,立即准备下操场,出队时按要求跑步进场,精神面貌佳。违者扣1分。

  2、早操队列横竖对齐,列队要迅速、安静。违者每人次扣1分。

  3、早操过程不讲话,动作规范,舒展有力整齐。违者每人扣1分。

  4、做操过程中由体育老师点名批评的班级扣2分。

  (六) 眼保健操(常规项目)

  1、全班参与,做操过程不讲话,姿势正确,动作规范,无睁眼做操现象。违者每人次扣1分。

  (七) 晨会秩序(常规项目)

  1、晨会入场有序,精神面貌佳。违者扣1分。

  2、晨会过程不讲话,列队整齐。违者扣1分。

  (八) 晚自修纪律(常规项目)

  1、晚自修期间,在教室内自*,不能离开教室在校园内活动。违者每人次扣1分。

  2、在教室内须保持安静,不能随便进出教室。违者每人次扣1分。

  3、睡觉、玩手机、玩电脑、听随身听或mp3 mp4等、打电话、吃东西、随意走动等违反早晚自*纪律的'行为,违者每人次扣1分。

  (九) 仪容仪表(抽查项目)

  1、不得留长发和染发,不留长指甲和涂指甲,不准佩戴饰物、耳环。违者每项每人次扣1分。

  2、校服着装整齐,不得穿窄脚裤,不得穿拖鞋。违者每项每人次扣1分。

  (十) 行为规范(抽查项目)

  1、电器使用情况、财物维护情况检查。包括班级多媒体设备、电灯、风扇(个别班级有空调)、课桌椅等,要求中午、下午放学后,晚上22:00后必须关闭所有电源,未经教师同意,学生不得使用班级多媒体设备。违者每次扣2分。

  2、学生抽烟、在校内打架斗殴、随手乱扔垃圾、破坏公物等行为,一旦发现,班级扣除5分。

  六、学生自主管理委员会工作纪律

  1、恪尽职守,按照学校有关规定做好各项检查、监督和管理工作;

  2、按时到岗,不迟到不早退;

  3、文明执勤,不得粗言恶语,更不能态度的蛮横;

  4、严以律己,严格要求自己的一言一行;

  5、公*公正,对同学一视同仁。

  七、学生自主管理委员会每日工作

  1、每日放学后,a组组长到保安处领取当天迟到登记表、未佩带校卡登记表,核实名单后,将迟到者的名字登记在登记表上,并将登记表交学生处王老师。

  2、广播操时间,b组成员检查各班广播操情况,登记表分别交学生处张老师。

  3、眼保健操时间,b组成员检查各班眼保健操情况,登记表交学生处张老师。

  4、周一晨会时间,b组成员检查各班晨会秩序,登记表分别交学生处张老师。

  5、晚自修时间,b组成员检查各班晚自修秩序,登记表交学生处王老师。

  6、早上及下午课间时间,a组成员检查各班室内外卫生清洁情况,取两次检查的*均分作为当天该班的卫生项目得分,登记表交校医室房医生。

  7、各年级成员只检查本年级的各项目情况,每天的检查登记表交各项目负责老师签字后,交到心理活动室,将结果誊至正表,学生处将相关情况于第二天17点前向各班班主任反馈。

  八、班级奖励

  1、每班每周底分为100分,每周五结算最终得分:

  ? 95分以上班级(包括95分):优秀等级;

  ? 90—94分:良好等级;

  ? 85—89分:达标等级;

  ? 85分以下班级:未达标等级,须整改。

  2、每四周结算并表彰:

  ? 获得四次“优秀”等级:模范班级,颁发模范锦旗,锦旗在班上挂一个月。

  ? 获得三次“优秀”等级:优秀班级,在学校大屏幕滚动名单进行表扬。

  3、每学年结算并表彰:

  ? 根据获得模范锦旗的次数给予相应的奖励。

  ? 班级等级列入班主任学年末评优评先考核标准。

  4、以上评分及等级划分标准,高三年级另计。

学生自主管理实施方案2

  学生自主教育管理实施方案提要:本学期学生会主要深入学校三项检查:宿舍、交通岗、校园各项纪律秩序,其他工作待逐步充实,各项检查标准同值周班检查要求一致。学生会除如下各部负责的常规工作以外学生自主教育管理实施方案(试行)

  一、实施目的:

  根据学校工作计划和学校德育工作的需要,本学期推行在校团委、德育处指导下的学生自主教育管理,以实现学生“自信、自律、自主、自强”为目的,打造德育品牌,形成德育管理特色和良好的校园文化,创建文明和谐校园,特制定此方案。

  二、机构设置:

  1、工作指导领导小组:

  组长:

  副组长:

  组员:全体班主任校学生会*

  2、学校构建以学生会为主的学生自主教育管理体系,团委、学生会下设学生自主管理委员会。另外,下设三个年级自管会一个宿舍自管会,各班级以班委会、团支部为基础成立班级自管会,开展学生自主教育管理工作。

  (1)学生自主管理委员会由学生会负责组织,德育处、团委具体指导,在校党总支、行政的支持下实施。

  (2)年级自管会由各班班长、团支书负责,在年级德育干事的指导和各班主任的支持下实施。

  (3)宿舍自管会,由各寝室长组成,负责各寝室纪律和卫生,在宿舍管理委员会指导下实施。

  (4)班级自管会由班委会、团支部组织,实行值日或值周班制度,在班主任的指导下实施。

  三、实施过程和操作内容:

  (一)学生自主教育管理委员会严格实行值周检查制度,实行“问责制”管理。

  由学生会*负责,分六个固定组和一个抽查组进行值周,固定组在组长带领下负责对下属年级自管会、值周班、宿舍自管会、班级自管会一周的工作情况进行巡查、管理。机动组由学生会*带队不定期在全校进行巡查、管理。学生会每组组长将周检查记录于周六上午上交团委,值周计划和总结于下一周周五前上交团委即可,团委、学生会*、检查组长(部长)计算汇总检查结果后上交各学生年级自管会。

  (二)以年级自管会建设为重点,以点带面推动学生自主化管理。

  在三个年级成立年级自主教育管理委员会,统一归属于学校学生会管理。年级自管会主要由班干对本班负责,要将各班级的各种问题及时上报班主任并予以解决。各年级自管会(各年级自管会值周班学生)值日职责详细见值周班管理细则。

  (三)班级自管会由团支部、班委会组织,在班主任的指导下依据下列意见制定本班级学生自主教育管理方案。

  1、各班要根据本班实际,结合学校规定制订符合班情的班级管理办法。

  班级管理办法应包括本班的规章、制度、计划、实施方案等,班级管理办法的制订必须遵循“事事有人做、人人有事做”的原则。必须由全班学生商量讨论制订并表决通过并能随着班级的发展而有修订措施。

  2、建立健全团支部、班委会。

  团支部设*1人,组织委员1人,宣传委员1人。班委会设班长1人,副班长1人,学*、生活、纪律、体育、文艺委员各1人。班委会成员由班长、副班长、学*、生活、纪律、体育、文娱委员和团支部成员组成,科代表、小组长可以列*班委会议。班委会是班级事务的执行者、执行班级大会的决议和班主任布置的任务。班委会通过民主集中制原则选举产生,且要有明确的岗位职责,任期目标及任期,班主任必须定期或不定期对班干部进行工作方法培训。

  3、各班要设值周班长或值日班长。

  值周班长每周1人,协助班长搞好当周工作;值日班长每天1人,协助班长搞好当日工作。班主任要针对本班实际明确值周班长或值日班长职责,做好记录,做好评价。

  4、设立科代表、小组长。科代表除收发作业、搜集教情、学情信息外,还应协助科任教师负责本学科兴趣小组活动、学科知识竞赛,建立学*互助小组,帮助后进生解答疑难问题。小组长主要负责本小组的事务,及时发现问题及时解决。

  5、针对不同的问题制定问题解决流程:

  学*:不交作业-----学科代表------学*委员(统计督促)-----班长-----班主任

  纪律:迟到--------班长-------班主任旷课--------班长-------班主任请假--------班主任

  卫生:不值日、值日迟到、值日不彻底-------生活委员------班长-------班主任

  文艺:文艺活动-----文艺委员-------副班长-----班长------班主任

  体育:列队、做操、体育活动-----体育委员------副班长-----班长及班主任

  6、各班要对违纪的学生制定相应合理的处罚制度。

  7、监督流程:自我监督——同桌监督——小组监督——班干部监督—班主任监督。

  四、评价机制:

  1、分工协作,加强领导。由组长校长xx副校长xx全面负责,副组长德育处主任xx、副主任xx、xx、团委*xx校学生会*分工负责,各年级德育干事负责各年级学生工作,具体工作以年级和班级为单位负责实施。

  2、指导小组不定期深入到班级检查学生常规行为。

  3、在学生干部监督管理过程中,如遇到不接受管理的同学,有权给予批评教育。对情节较严重者,工作指导领导小组,给予校纪处分通报。

  提要:本学期学生会主要深入学校三项检查:宿舍、交通岗、校园各项纪律秩序,其他工作待逐步充实,各项检查标准同值周班检查要求一致。学生会除如下各部负责的常规工作以外要收集大家对寝室管理方面的意见,协助舍务老师开展好安全、卫生、管理等各项工作,开展好“文明宿舍”的评比活动;生活部要定期召开各班生活委员会议收集、听取大家对寝室管理方面的意见。协助德育处、总务处、团委分配好校园劳动、志愿者公益劳动等任务并监督检查劳动的质量和数量。统筹划分安排好突击性和临时性的劳动、卫生任务,包括卫生死角的清除、校园的*整、拔草、花草树木的维护保养等。

  课间操教室卫生检查,早、中、晚抽查。午休纪律(大声喧哗、听音乐等影响休息的、就寝人数、走廊秩序和卫生、吸烟、打扑克、下象棋等不文明行为),午休时间12:40-14:00分。

  宣传部工作安排

  工作职责为:及时宣传时事新闻、校内新闻,报道校园文化生活,抓好广播站、大邑中学网站、文学社、办好校报,指导、检查各班墙报等工作。组织、开展各种文艺活动、校园文化节,定期开展演讲比赛、文艺汇演、联欢晚会等,丰富活跃校园的文化生活,陶冶同学们的情操。

  *、副*工作安排

  学生会*负责主持学生会日常工作,副*协助*工作:

  1、负责组织、监督和检查各部工作情况,协调各部关系,及时解决各部工作中存在的问题;

  2、定期召开学生会干部会议,安排、布置各部工作;

  3、安排学生会成员的工作,监督和检查学生会成员一周工作情况的统计、总结、评比;

  4、及时向主管校长及团委、德育处汇报学生会工作情况,传达学校指示精神;

  5、召开各班主要干部会议,了解学生意见、要求和思想动向;

  6、在德育处、团委的领导下抓好学生的日常管理工作和思想政治工作;

  六、学生会值周检查分工表

  校学生会*抽查、*与各组组长统计周检查情况,画线第一人为每组负责人。每组组长负责安排交通岗具体检查人员,周一至周六每天两人,时间为11:45—12:00

  第一组:(2、8、14、20周)

  第二组:(3、9、15周)

  第三组:(4、10、16周)

  第四组:(5、11、17周)

  第五组:(6、12、18周)

  第六组:(7、13、19周)

  注:

  1、学生会每周检查组组长负责书写组值周计划和总结;监督本组做好周检查详细记录,每人每周检查都要书写值周总结。

  2、学生会*、各组组长(各部长)检查学生会值日人员工作是否到岗到位,计算核对检查结果(具体分值计算),做好值班记录,以便于学生会所有值日人员的考核。

  3、学生会*和各组组长(各部长)必须督促所有值日人员公*公正完成分配任务,及时提醒和纠正所有值日人员的工作。若遇问题应及时向团委、德育处求助和汇报,不得延误。

  4、学生会*和各组组长(各部长)负责团委(学生会)办公室的清理卫生工作。

  5、团委(学生会)办公室的钥匙由学生会*掌管,未经团委批准不得私自配制或转借他人、配制、使用。

学生自主管理实施方案3

  为了培养学生的自主管理能力,根据有关文件精神,结合我校实际,特制定本实施方案。

  一、学生自主管理在学校的领导下进行。

  二、自主管理的领导机构。

  自主管理委员会会长:学生会*

  副会长:设三名(每校区一名)

  会员:学生会成员、各班级学生干部。

  三、职责

  (一)、会长职责:

  1、主持自主管理委员会工作。

  2、负责收集全校学生对学校管理的意见及建议。并梳理成文上报学校。

  3、制定学期、学月、周学生自主管理计划、总结等。

  4、考核监督员到岗到位情况。

  5、收集整理每周学生自主管理情况并上报校团委。

  6、每周一下午第四节课主持召开自主管理委员会工作例会。

  7、落实自主管理委员会人员的工作安排。

  8、完成学校交付的其它工作。

  9、副会长协助会长做好以上工作;B、C校区副会长主持相应校区的工作例会。

  (二)、学生会成员职责

  1、制定周工作计划。

  2、学生会成员组织检查学生日常行为规范。

  3、检查两操情况。

  4、每天组织检查班级干部值周情况,每周一将上周检查记录交校团委。

  5、协助德体处、团委做好相关学生教育工作。

  6、完成学校交付的其它工作。

  (三)、值周学生职责

  1、当好班主任的助手。

  2、负责本班级值周的常务工作。

  3、坚持值周。

  4、服从团委、学生会成员的安排。

  5、进行清洁卫生检查、食堂值周、公共场所学生日常行为规范监督等工作。

  6、完成学校交付的其它工作。

  四、奖惩办法

  1、对认真履行职责的团委、学生会干部、班级值周干部,授予“自主管理先进个人”荣誉称号。一学期评比一次。在评优评先中优先考虑。并将表现记入学生个人档案。

  2、对不认真履行职责的学生干部,建议班级给予撤销职务处理,因不履行职责造成较为严重后果的,将按学校的规定进行纪律处理。

  3、值周学生不佩戴标志的,每次扣班级考核一分。

  4、值周学生不到位的,每次扣一分,记入该班级的考核。

  5、值周学生包庇他人的,一经查实,将按学校纪律进行处理。

学生自主管理实施方案4

  学生自主教育管理实施方案提要:本学期学生会主要深入学校三项检查:宿舍、交通岗、校园各项纪律秩序,其他工作待逐步充实,各项检查标准同值周班检查要求一致。学生会除如下各部负责的常规工作以外学生自主教育管理实施方案(试行)

  一、实施目的:

  根据学校工作计划和学校德育工作的需要,本学期推行在校团委、德育处指导下的学生自主教育管理,以实现学生“自信、自律、自主、自强”为目的,打造德育品牌,形成德育管理特色和良好的校园文化,创建文明和谐校园,特制定此方案。

  二、机构设置:

  1、工作指导领导小组:

  组长:x

  副组长:x

  组员:x全体班主任校学生会*

  2、学校构建以学生会为主的学生自主教育管理体系,团委、学生会下设学生自主管理委员会。另外,下设三个年级自管会一个宿舍自管会,各班级以班委会、团支部为基础成立班级自管会,开展学生自主教育管理工作。

  (1)学生自主管理委员会由学生会负责组织,德育处、团委具体指导,在校党总支、行政的支持下实施。

  (2)年级自管会由各班班长、团支书负责,在年级德育干事的指导和各班主任的支持下实施。

  (3)宿舍自管会,由各寝室长组成,负责各寝室纪律和卫生,在宿舍管理委员会指导下实施。

  (4)班级自管会由班委会、团支部组织,实行值日或值周班制度,在班主任的指导下实施。

  三、实施过程和操作内容:

  (一)学生自主教育管理委员会严格实行值周检查制度,实行“问责制”管理。

  由学生会*负责,分六个固定组和一个抽查组进行值周,固定组在组长带领下负责对下属年级自管会、值周班、宿舍自管会、班级自管会一周的工作情况进行巡查、管理。机动组由学生会*带队不定期在全校进行巡查、管理。学生会每组组长将周检查记录于周六上午上交团委,值周计划和总结于下一周周五前上交团委即可,团委、学生会*、检查组长(部长)计算汇总检查结果后上交各学生年级自管会。

  (二)以年级自管会建设为重点,以点带面推动学生自主化管理。

  在三个年级成立年级自主教育管理委员会,统一归属于学校学生会管理。年级自管会主要由班干对本班负责,要将各班级的各种问题及时上报班主任并予以解决。各年级自管会(各年级自管会值周班学生)值日职责详细见值周班管理细则。

  (三)班级自管会由团支部、班委会组织,在班主任的指导下依据下列意见制定本班级学生自主教育管理方案。

  1、各班要根据本班实际,结合学校规定制订符合班情的班级管理办法。

  班级管理办法应包括本班的规章、制度、计划、实施方案等,班级管理办法的制订必须遵循“事事有人做、人人有事做”的原则。必须由全班学生商量讨论制订并表决通过并能随着班级的发展而有修订措施。

  2、建立健全团支部、班委会。

  团支部设*1人,组织委员1人,宣传委员1人。班委会设班长1人,副班长1人,学*、生活、纪律、体育、文艺委员各1人。班委会成员由班长、副班长、学*、生活、纪律、体育、文娱委员和团支部成员组成,科代表、小组长可以列*班委会议。班委会是班级事务的执行者、执行班级大会的决议和班主任布置的任务。班委会通过民主集中制原则选举产生,且要有明确的岗位职责,任期目标及任期,班主任必须定期或不定期对班干部进行工作方法培训。

  3、各班要设值周班长或值日班长。

  值周班长每周1人,协助班长搞好当周工作;值日班长每天1人,协助班长搞好当日工作。班主任要针对本班实际明确值周班长或值日班长职责,做好记录,做好评价。

  4、设立科代表、小组长。科代表除收发作业、搜集教情、学情信息外,还应协助科任教师负责本学科兴趣小组活动、学科知识竞赛,建立学*互助小组,帮助后进生解答疑难问题。小组长主要负责本小组的事务,及时发现问题及时解决。

  5、针对不同的问题制定问题解决流程:

  学*:不交作业——学科代表——学*委员(统计督促)——班长——班主任

  纪律:迟到——班长——班主任旷课——班长——班主任请假——班主任

  卫生:不值日、值日迟到、值日不彻底——生活委员——班长——班主任

  文艺:文艺活动——文艺委员——副班长——班长——班主任

  体育:列队、做操、体育活动——体育委员——副班长——班长及班主任

  6、各班要对违纪的学生制定相应合理的处罚制度。

  7、监督流程:自我监督——同桌监督——小组监督——班干部监督—班主任监督。

  四、评价机制:

  1、分工协作,加强领导。由组长校长x副校长x全面负责,副组长德育处主任x、副主任x、团委*x校学生会*分工负责,各年级德育干事负责各年级学生工作,具体工作以年级和班级为单位负责实施。

  2、指导小组不定期深入到班级检查学生常规行为。

  3、在学生干部监督管理过程中,如遇到不接受管理的同学,有权给予批评教育。对情节较严重者,工作指导领导小组,给予校纪处分通报。

  学生自主教育管理实施方案提要:

  本学期学生会主要深入学校三项检查:宿舍、交通岗、校园各项纪律秩序,其他工作待逐步充实,各项检查标准同值周班检查要求一致。学生会除如下各部负责的常规工作以外,协助舍务老师开展好安全、卫生、管理等各项工作,开展好“文明宿舍”的评比活动;生活部要定期召开各班生活委员会议收集、听取大家对寝室管理方面的意见。协助德育处、总务处、团委分配好校园劳动、志愿者公益劳动等任务并监督检查劳动的质量和数量。统筹划分安排好突击性和临时性的劳动、卫生任务,包括卫生死角的清除、校园的*整、拔草、花草树木的维护保养等。

  间操教室卫生检查,早、中、晚抽查。午休纪律(大声喧哗、听音乐等影响休息的、就寝人数、走廊秩序和卫生、吸烟、打扑克、下象棋等不文明行为),午休时间12:40-14:00分。

  宣传部工作安排

  工作职责为:及时宣传时事新闻、校内新闻,报道校园文化生活,抓好广播站、大邑中学网站、文学社、办好校报,指导、检查各班墙报等工作。组织、开展各种文艺活动、校园文化节,定期开展演讲比赛、文艺汇演、联欢晚会等,丰富活跃校园的文化生活,陶冶同学们的情操。

  *、副*工作安排

  学生会*负责主持学生会日常工作,副*协助*工作:

  1、负责组织、监督和检查各部工作情况,协调各部关系,及时解决各部工作中存在的问题;

  2、定期召开学生会干部会议,安排、布置各部工作;

  3、安排学生会成员的工作,监督和检查学生会成员一周工作情况的统计、总结、评比;

  4、及时向主管校长及团委、德育处汇报学生会工作情况,传达学校指示精神;

  5、召开各班主要干部会议,了解学生意见、要求和思想动向;

  6、在德育处、团委的领导下抓好学生的日常管理工作和思想政治工作;

  六、学生会值周检查分工表

  校学生会*抽查、*与各组组长统计周检查情况,画线第一人为每组负责人。每组组长负责安排交通岗具体检查人员,周一至周六每天两人,时间为11:45—12:00

  第一组:(2、8、14、20周)

  第二组:(3、9、15周)

  第三组:(4、10、16周)

  第四组:(5、11、17周)

  第五组:(6、12、18周)

  第六组:(7、13、19周)

  注:

  1、学生会每周检查组组长负责书写组值周计划和总结;监督本组做好周检查详细记录,每人每周检查都要书写值周总结。

  2、学生会*、各组组长(各部长)检查学生会值日人员工作是否到岗到位,计算核对检查结果(具体分值计算),做好值班记录,以便于学生会所有值日人员的考核。

  3、学生会*和各组组长(各部长)必须督促所有值日人员公*公正完成分配任务,及时提醒和纠正所有值日人员的工作。若遇问题应及时向团委、德育处求助和汇报,不得延误。

  4、学生会*和各组组长(各部长)负责团委(学生会)办公室的清理卫生工作。

  5、团委(学生会)办公室的钥匙由学生会*掌管,未经团委批准不得私自配制或转借他人、配制、使用。

学生自主管理实施方案5

  一、自主管理学院简介

  初中部学生自主管理学院本着“服务精神、礼仪先锋、公正尽职”的理念,在初中部的总体领导下,在德育处与团总支部的具体指导下,配合学校学生德育工作,特别是德育积分制的有效运转,并积极开展各项自主管理活动,是学校与全体学生之间的桥梁和纽带。

  二、组织架构

  在学校德育处、团总支*带领下,目前下设两个部门:纪检部与志愿服务部,未来计划增设宣传部、组织部、文体部、双语讲解员等,由1位部长和若干名干事组成。

  三、岗位职责

  纪检部:由六、七、八年级各班班长组成18人的队伍,轮岗进行每日中午食堂门口巡查餐具摆放秩序与饮料携带情况。每日课间管理周边学生纪律,如有楼道奔跑、打闹、喧哗现象,第一次劝阻第二次记录德育扣分,如发现使用手机直接记录德育扣分。每日白自*时间进行各班教室巡查纪律自*情况。

  志愿服务部:由六、七、八年级各班积极公益、有责任心的同学自愿加入,目前共有18人,设立三个岗位:自行车棚管理员、LRC管理员、学科教室管理员。自行车管理员职责:每天早晨进校

  15分钟辅助保安叔叔管理学生自行车摆放秩序;LRC管理员职责:辅助LRC馆长每日中午20分钟进行书本摆放借书还书贴条形码等工作;学科教室小环境员职责:每日下午放学前20分钟辅助没有班级母教室的学科教室(地下室、理化生教室、音乐教室、外教教师)老师清理桌板垃圾、地面清扫。

  四、注意事项

  1、纪检部例会时间:隔周一中午11:30-11:50,3楼玻璃房,全员准时参加,请假须递假条。例会主要内容为总结两周情况,并公示表现最佳的小组全员获得德育加分。

  2、志愿服务部例会时间:双周周一一中午11:30-11:50,3楼玻璃房,全员准时参加,请假须递假条。例会主要内容为总结两周情况,并公示表现优异的岗位全员获得德育加分。

  3、秉承“服务精神、礼仪先锋、尽职尽责”

  让初中部因我的存在而变得和谐有序!

  XX初中德育处

  xx年xx月xx日


小学生自主管理实施方案(5)份(扩展2)

——学生自主管理实施方案实用10篇

  学生自主管理实施方案 1

  一、指导思想:

  学生自主管理委员会本着“自我管理、自我教育、自我服务”的宗旨,在学校的总体领导下,在政团部门的具体指导下,以配合学校中心工作为目的,积极开展各项自主管理活动。

  二、工作目标:

  1、围绕学校的中心工作,进行管理和自我管理,教育和自我教育,服务和自我服务;

  2、参与学校管理:作为群众性组织,学生自主管理委员会可以充分发挥与全体学生密切联系的优势,参与学校对学生的管理工作,学生会可以在班级学生管理、住宿生管理中发挥自身独特的作用;

  3、上下沟通、传递信息:学生会是学校与全体学生之间的桥梁和纽带,学生会要将学校的精神在学生中宣传并加贯彻执行,同时,学生会作为学生的代言人,有责任通过正当的渠道及时向学校反映学生中有代表性的意见、建议和要求。

  三、工作措施:

  1、在学生会干部组织下进行严谨细致的纪律检查工作。

  (1)、检查各年级中自*纪律;对各种不良现象进行及时的批评和教育;

  (2)、对各班的出勤、晚自*情况,同时检查学生的文明卫生行为。

  (3)、维持食堂的用餐秩序。

  2、组织进行一丝不苟的劳动卫生检查工作。

  (1)、制定详实的卫生检查要求,每天都对各班级教室卫生和宿舍内务进行检查。

  (2)、每两组织进行一次劳动卫生大检查,对各班级教室、宿舍进行全面检查并给予评分。

  学生自主管理实施方案 2

  一、宗旨:

  学生参政部本着“自我管理、自我教育、自我服务”的宗旨,以全面发展、提高综合素质为目标,以学*为中心,以实践为主体,倡导自我服务、自我管理、自我教育,自主发展,协助好各部门老师,促进同学之间,同学与老师之间的团结协作,协助学校创造良好的教学秩序以及和谐的学*生活环境,为学生的健康成长服务。

  二、任务:

  1、团结全体同学,使他们努力做到思想好、学*好、身体好。

  2、围绕学校的中心工作,进行管理和自我管理,教育和自我教育,服务和自我服务;

  3、参与学校管理:作为群众性组织,参政部可以充分发挥与全体学生密切联系的优势,参与学校对学生的管理工作。

  4、上下沟通、传递信息:参政部是学校教师与全体学生之间的桥梁和纽带,要将学校的精神在学生中宣传并加贯彻执行,同时,参政部作为学生的代言人,有责任通过正当的渠道及时向学校反映学生中有代表性的意见、建议和要求;

  三、机构设置:

  为了维护学校良好的教育教学秩序,自觉落实学生行为规范的养成教育,充分发挥学生自我教育、自我管理、自我监督的作用,实现培养“让每个学生扬起希望的风帆”的育人目标。

  学校参政部设校长助理、**助理各1名;下设教导助理,团队助理、政教助理、总务助理、信息助理各一名。

  四、参政部具体职责:

  1、认真、圆满完成学校下达的各项工作任务。

  2、切实做好上传下达工作,做一个学生与学校的优秀中转站。

  3、协助各部门老师组织学生开展各种有益的学生活动。

  4、协调学生之间、师生之间的关系。

  5、全心全意为学生服务。

  五、各部门助理职责

  (一)校长、**助理职责:

  1、在校长、**的指导下,负责参政部的全面工作;

  2、经常向有关部门汇报工作情况,及时反映同学的意见和建议;

  3、及时掌握各部门的学生情况,总结经验,不断改进工作方法;

  (二)其他助理职责:

  教导助理:以营造积极,主动的学*氛围,提高学生的知识水*为己任。

  团队助理:负责学校各项宣传工作,以展示学校及学生良好风貌为己任

  政教助理:负责解决学校学生在生活方面的主要问题,以为学生创造良好的校风、班风为己任。

  总务助理:以充分服务学生,作好后勤保障工作为己任。

  信息助理:协助更新校园网内容,管理班班通的科学、合理使用。

  六、各部门助理要求:

  校长(**)助理:学*成绩优秀,有一定的管理能力和语言表达能力。

  工会主力:成绩优秀,有一定的语言表达能力。

  教导助理:学*成绩优秀,愿意帮助周围同学的学*,有一定的工作能力。

  团队助理:有一定的写作能力,富有审美情趣,有一定的美术基础。

  政教助理:有一颗真诚为同学服务的心,有一定的编稿、组稿能力,并有公正、公*处理事情的能力。

  总务助理:树立后勤的服务意识,热爱岗位,工作务实,协助主任做好后勤工作。

  信息助理:具有良好的信息技术操作能力,有认真负责的工作态度。六、各助理主要工作:

  1、校长助理:协助校长作好学校管理工作。

  2、**助理:协助**作好学校校风建设工作。

  3、教导助理:认真完成教导处老师布置的各项任务,及时向老师反映同学在学*中存在的问题并协助老师解决问题。

  4、团队助理:协助团委老师作好学校少先队、团委建设工作。

  5、政教助理:认真完成政教处老师布置的有关工作,协助老师认真完成学校下达的与之有关的各项工作,协助完成学校各方面的卫生打扫、检查、督促工作;

  6、总务助理:负责电教设备的使用情况检查、修理反馈;做好课桌椅、教学器具的日常管理检查及修理反馈等,督促师生认真执行管理制度。协助做好食堂的文明用餐工作。

  7、信息助理:负责各班信息设备的使用管理、记载、检查;协助老师做好信息兴趣小组的召集、协调工作;督促师生认真执行各项信息化管理制度;协助老师做好电脑进班级的试点工作。协助做好“家校互动”新生注册。

  七、操作办法

  先在各年级自主报名,由各年级组组长负责统计(原则上大队长、班长不参加、初三学生除外),年级组长与班主任、任课教师商榷后推荐或选举出相关助理各一名,然后各年级的助理候选人到相关部门进行面试,由相关领导决定由谁担任助理。

  学生自主管理实施方案 3

  一、自主管理学院简介

  初中部学生自主管理学院本着“服务精神、礼仪先锋、公正尽职”的理念,在初中部的总体领导下,在德育处与团总支部的具体指导下,配合学校学生德育工作,特别是德育积分制的有效运转,并积极开展各项自主管理活动,是学校与全体学生之间的桥梁和纽带。

  二、组织架构

  在学校德育处、团总支**带领下,目前下设两个部门:纪检部与志愿服务部,未来计划增设宣传部、组织部、文体部、双语讲解员等,由1位部长和若干名干事组成。

  三、岗位职责

  纪检部:由六、七、八年级各班班长组成18人的队伍,轮岗进行每日中午食堂门口巡查餐具摆放秩序与饮料携带情况。每日课间管理周边学生纪律,如有楼道奔跑、打闹、喧哗现象,第一次劝阻第二次记录德育扣分,如发现使用手机直接记录德育扣分。每日白自*时间进行各班教室巡查纪律自*情况。

  志愿服务部:由六、七、八年级各班积极公益、有责任心的同学自愿加入,目前共有18人,设立三个岗位:自行车棚管理员、LRC管理员、学科教室管理员。自行车管理员职责:每天早晨进校

  15分钟辅助保安叔叔管理学生自行车摆放秩序;LRC管理员职责:辅助LRC馆长每日中午20分钟进行书本摆放借书还书贴条形码等工作;学科教室小环境员职责:每日下午放学前20分钟辅助没有班级母教室的学科教室(地下室、理化生教室、音乐教室、外教教师)老师清理桌板垃圾、地面清扫。

  四、注意事项

  1、纪检部例会时间:隔周一中午11:30-11:50,3楼玻璃房,全员准时参加,请假须递假条。例会主要内容为总结两周情况,并公示表现最佳的小组全员获得德育加分。

  2、志愿服务部例会时间:双周周一一中午11:30-11:50,3楼玻璃房,全员准时参加,请假须递假条。例会主要内容为总结两周情况,并公示表现优异的岗位全员获得德育加分。

  3、秉承“服务精神、礼仪先锋、尽职尽责”

  让初中部因我的存在而变得和谐有序!

XX初中德育处

 xx年xx月xx日

  学生自主管理实施方案 4

  学生自主教育管理实施方案提要:本学期学生会主要深入学校三项检查:宿舍、交通岗、校园各项纪律秩序,其他工作待逐步充实,各项检查标准同值周班检查要求一致。学生会除如下各部负责的常规工作以外学生自主教育管理实施方案(试行)

  一、实施目的:

  根据学校工作计划和学校德育工作的需要,本学期推行在校团委、德育处指导下的学生自主教育管理,以实现学生“自信、自律、自主、自强”为目的,打造德育品牌,形成德育管理特色和良好的校园文化,创建文明和谐校园,特制定此方案。

  二、机构设置:

  1、工作指导领导小组:

  组长:

  副组长:

  组员:全体班主任校学生会**

  2、学校构建以学生会为主的学生自主教育管理体系,团委、学生会下设学生自主管理委员会。另外,下设三个年级自管会一个宿舍自管会,各班级以班委会、团支部为基础成立班级自管会,开展学生自主教育管理工作。

  (1)学生自主管理委员会由学生会负责组织,德育处、团委具体指导,在校党总支、行政的支持下实施。

  (2)年级自管会由各班班长、团支书负责,在年级德育干事的指导和各班主任的支持下实施。

  (3)宿舍自管会,由各寝室长组成,负责各寝室纪律和卫生,在宿舍管理委员会指导下实施。

  (4)班级自管会由班委会、团支部组织,实行值日或值周班制度,在班主任的指导下实施。

  三、实施过程和操作内容:

  (一)学生自主教育管理委员会严格实行值周检查制度,实行“问责制”管理。

  由学生会**负责,分六个固定组和一个抽查组进行值周,固定组在组长带领下负责对下属年级自管会、值周班、宿舍自管会、班级自管会一周的工作情况进行巡查、管理。机动组由学生会**带队不定期在全校进行巡查、管理。学生会每组组长将周检查记录于周六上午上交团委,值周计划和总结于下一周周五前上交团委即可,团委、学生会**、检查组长(部长)计算汇总检查结果后上交各学生年级自管会。

  (二)以年级自管会建设为重点,以点带面推动学生自主化管理。

  在三个年级成立年级自主教育管理委员会,统一归属于学校学生会管理。年级自管会主要由班干对本班负责,要将各班级的各种问题及时上报班主任并予以解决。各年级自管会(各年级自管会值周班学生)值日职责详细见值周班管理细则。

  (三)班级自管会由团支部、班委会组织,在班主任的指导下依据下列意见制定本班级学生自主教育管理方案。

  1、各班要根据本班实际,结合学校规定制订符合班情的班级管理办法。

  班级管理办法应包括本班的规章、制度、计划、实施方案等,班级管理办法的制订必须遵循“事事有人做、人人有事做”的原则。必须由全班学生商量讨论制订并表决通过并能随着班级的发展而有修订措施。

  2、建立健全团支部、班委会。

  团支部设**1人,组织委员1人,宣传委员1人。班委会设班长1人,副班长1人,学*、生活、纪律、体育、文艺委员各1人。班委会成员由班长、副班长、学*、生活、纪律、体育、文娱委员和团支部成员组成,科代表、小组长可以列*班委会议。班委会是班级事务的执行者、执行班级大会的决议和班主任布置的任务。班委会通过民主集中制原则选举产生,且要有明确的岗位职责,任期目标及任期,班主任必须定期或不定期对班干部进行工作方法培训。

  3、各班要设值周班长或值日班长。

  值周班长每周1人,协助班长搞好当周工作;值日班长每天1人,协助班长搞好当日工作。班主任要针对本班实际明确值周班长或值日班长职责,做好记录,做好评价。

  4、设立科代表、小组长。科代表除收发作业、搜集教情、学情信息外,还应协助科任教师负责本学科兴趣小组活动、学科知识竞赛,建立学*互助小组,帮助后进生解答疑难问题。小组长主要负责本小组的事务,及时发现问题及时解决。

  5、针对不同的问题制定问题解决流程:

  学*:不交作业-----学科代表------学*委员(统计督促)-----班长-----班主任

  纪律:迟到--------班长-------班主任旷课--------班长-------班主任请假--------班主任

  卫生:不值日、值日迟到、值日不彻底-------生活委员------班长-------班主任

  文艺:文艺活动-----文艺委员-------副班长-----班长------班主任

  体育:列队、做操、体育活动-----体育委员------副班长-----班长及班主任

  6、各班要对违纪的学生制定相应合理的处罚制度。

  7、监督流程:自我监督——同桌监督——小组监督——班干部监督—班主任监督。

  四、评价机制:

  1、分工协作,加强领导。由组长校长xx副校长xx全面负责,副组长德育处主任xx、副主任xx、xx、团委**xx校学生会**分工负责,各年级德育干事负责各年级学生工作,具体工作以年级和班级为单位负责实施。

  2、指导小组不定期深入到班级检查学生常规行为。

  3、在学生干部监督管理过程中,如遇到不接受管理的同学,有权给予批评教育。对情节较严重者,工作指导领导小组,给予校纪处分通报。

  提要:本学期学生会主要深入学校三项检查:宿舍、交通岗、校园各项纪律秩序,其他工作待逐步充实,各项检查标准同值周班检查要求一致。学生会除如下各部负责的常规工作以外要收集大家对寝室管理方面的意见,协助舍务老师开展好安全、卫生、管理等各项工作,开展好“文明宿舍”的评比活动;生活部要定期召开各班生活委员会议收集、听取大家对寝室管理方面的意见。协助德育处、总务处、团委分配好校园劳动、志愿者公益劳动等任务并监督检查劳动的质量和数量。统筹划分安排好突击性和临时性的劳动、卫生任务,包括卫生死角的清除、校园的*整、拔草、花草树木的维护保养等。

  课间操教室卫生检查,早、中、晚抽查。午休纪律(大声喧哗、听音乐等影响休息的、就寝人数、走廊秩序和卫生、吸烟、打扑克、下象棋等不文明行为),午休时间12:40-14:00分。

  宣传部工作安排

  工作职责为:及时宣传时事新闻、校内新闻,报道校园文化生活,抓好广播站、大邑中学网站、文学社、办好校报,指导、检查各班墙报等工作。组织、开展各种文艺活动、校园文化节,定期开展演讲比赛、文艺汇演、联欢晚会等,丰富活跃校园的文化生活,陶冶同学们的情操。

  **、副**工作安排

  学生会**负责主持学生会日常工作,副**协助**工作:

  1、负责组织、监督和检查各部工作情况,协调各部关系,及时解决各部工作中存在的问题;

  2、定期召开学生会干部会议,安排、布置各部工作;

  3、安排学生会成员的工作,监督和检查学生会成员一周工作情况的统计、总结、评比;

  4、及时向主管校长及团委、德育处汇报学生会工作情况,传达学校指示精神;

  5、召开各班主要干部会议,了解学生意见、要求和思想动向;

  6、在德育处、团委的领导下抓好学生的日常管理工作和思想政治工作;

  六、学生会值周检查分工表

  校学生会**抽查、**与各组组长统计周检查情况,画线第一人为每组负责人。每组组长负责安排交通岗具体检查人员,周一至周六每天两人,时间为11:45—12:00

  第一组:(2、8、14、20周)

  第二组:(3、9、15周)

  第三组:(4、10、16周)

  第四组:(5、11、17周)

  第五组:(6、12、18周)

  第六组:(7、13、19周)

  注:

  1、学生会每周检查组组长负责书写组值周计划和总结;监督本组做好周检查详细记录,每人每周检查都要书写值周总结。

  2、学生会**、各组组长(各部长)检查学生会值日人员工作是否到岗到位,计算核对检查结果(具体分值计算),做好值班记录,以便于学生会所有值日人员的考核。

  3、学生会**和各组组长(各部长)必须督促所有值日人员公*公正完成分配任务,及时提醒和纠正所有值日人员的工作。若遇问题应及时向团委、德育处求助和汇报,不得延误。

  4、学生会**和各组组长(各部长)负责团委(学生会)办公室的清理卫生工作。

  5、团委(学生会)办公室的钥匙由学生会**掌管,未经团委批准不得私自配制或转借他人、配制、使用。

  学生自主管理实施方案 5

  一、实行学生自主管理的目的

  实施学生自主管理,旨在提高学生自我管理的意识和能力,充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性,培养和提高学生自主学*、自我发展的能力,让学生由被动管理走向主动参与,让一部分学生做全校文明行为的榜样,带动全校同学养成讲文明、守纪律的良好*惯,共同营造和谐的校园气氛,提升我校的管理水*。

  二、实行学生自主管理的职责范围

  学生自主管理主要包括学生行为管理,校园环境管理,两操及日常规范等方面。分为10个内容:考勤、校卡(团徽)佩带、室内卫生、包干区卫生、广播操、眼保健操、晨会秩序、晚自修纪律、仪容仪表、行为规范等。

  三、学生自主管理的组织体系

  1、学生处、团委

  2、学生会

  3、年级——学生自主管理委员会

  4、班级——学生自主管理小组(班委会)

  四、学生自主管理委员会工作程序

  1、学生自主管理委员会由每班推选2名学生组成,共70人,由学生处和团委管理,任期一年,期间表现优秀者在学年总结大会给予表彰。

  2、学生自主管理委员会委员任职资格:

  (1)具有良好的道德品质和个人素养,热爱祖国,热爱学校,乐于奉献。

  (2)具有较强的自控能力,严格要求自己,能自觉、模范地遵守校纪校规。

  (3)具有高度的责任心和较强的组织管理能力,认真对待并及时完成任务。

  3、各年级自主管理委员会成员分两大组八小组,负责对本年级各项目的检查(实行单双周对调的方式),每天将本组职责范围的情况填写在册,汇总到组长处形成分数报表,报学校处相应负责老师核实签字后,统一登记、存档、公布。

  4、学生会每周将各班情况汇总,结算分数,对表现优秀的班级进行表彰。

  五、检查项目及实施制度

  各项目的检查实行扣分制,每班原始分为100分。另在尊师守纪、勤奋学*、美化净化校园、保护公共财物、做好事、维护集体利益和荣誉等方面有突出表现的,由班级提出书面申请,经学生处审批,可进行加分奖励。自主管理委员会每周汇总公布奖、扣分情况,每四周公布一次考核成绩,学年末按最终得分评定等级。

  (一)考勤

  1、学生要按时到校,不迟到。违者每人次扣1分。(常规项目)

  2、升旗仪式及课间操,除有特殊原因的同学(如已请假或担任检查任务的同学,请假者需出具校医或班主任证明)外,其他同学均须参与,不得逗留课室。违者每人次扣1分。(抽查项目)

  (二)校卡(团徽)佩带

  1、进出校园学生要佩带校卡,违者每人次扣1分。(常规项目)

  2、团员要佩带团徽,违者每人次扣1分。(抽查项目)

  (三)室内卫生(常规项目)

  1、地面、墙壁、天花板、灯具保持清洁,不合要求每项扣1—2分。

  2、门、窗、窗台、窗帘不清洁,窗帘开拉不合要求,卫生工具摆放不齐,每项扣1—2分。

  3、墙裙、墙壁有脚印,乱写乱画每处扣1—2分。

  4、黑板擦拭不及时,不干净,讲桌脏乱,扣1分。

  (四)包干区卫生(常规项目)

  1、打扫不彻底、不能保持、有杂物、脏物、塑料袋、果皮、饮料瓶等物扣1—2分。

  2、存有卫生死角每处扣2分。

  3、卫生区内的花池、草坪有废物、零星杂草、枯枝败叶等扣1—2分。

  (五)广播操(常规项目)

  1、下课铃响后,立即准备下操场,出队时按要求跑步进场,精神面貌佳。违者扣1分。

  2、早操队列横竖对齐,列队要迅速、安静。违者每人次扣1分。

  3、早操过程不讲话,动作规范,舒展有力整齐。违者每人扣1分。

  4、做操过程中由体育老师点名批评的班级扣2分。

  (六)眼保健操(常规项目)

  1、全班参与,做操过程不讲话,姿势正确,动作规范,无睁眼做操现象。违者每人次扣1分。

  (七)晨会秩序(常规项目)

  1、晨会入场有序,精神面貌佳。违者扣1分。

  2、晨会过程不讲话,列队整齐。违者扣1分。

  (八)晚自修纪律(常规项目)

  1、晚自修期间,在教室内自*,不能离开教室在校园内活动。违者每人次扣1分。

  2、在教室内须保持安静,不能随便进出教室。违者每人次扣1分。

  3、睡觉、玩手机、玩电脑、听随身听或mp3、mp4等、打电话、吃东西、随意走动等违反早晚自*纪律的行为,违者每人次扣1分。

  (九)仪容仪表(抽查项目)

  1、不得留长发和染发,不留长指甲和涂指甲,不准佩戴饰物、耳环。违者每项每人次扣1分。

  2、校服着装整齐,不得穿窄脚裤,不得穿拖鞋。违者每项每人次扣1分。

  (十)行为规范(抽查项目)

  1、电器使用情况、财物维护情况检查。包括班级多媒体设备、电灯、风扇(个别班级有空调)课桌椅等,要求中午、下午放学后,晚上22:00后必须关闭所有电源,未经教师同意,学生不得使用班级多媒体设备。违者每次扣2分。

  2、学生抽烟、在校内打架斗殴、随手乱扔垃圾、破坏公物等行为,一旦发现,班级扣除5分。

  六、学生自主管理委员会工作纪律

  1、恪尽职守,按照学校有关规定做好各项检查、监督和管理工作;

  2、按时到岗,不迟到不早退;

  3、文明执勤,不得粗言恶语;

  4、严以律己,严格要求自己的一言一行;

  5、公*公正,对同学一视同仁。

  七、学生自主管理委员会每日工作

  1、每日放学后,a组组长到保安处领取当天迟到登记表、未佩带校卡登记表,核实名单后,将迟到者的名字登记在登记表上,并将登记表交学生处王老师。

  2、广播操时间,b组成员检查各班广播操情况,登记表分别交学生处张老师。

  学生自主管理实施方案 6

  一、实行学生自主管理的目的

  实施学生自主管理,旨在提高学生自我管理的意识和能力,充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性,培养和提高学生自主学*、自我发展的能力,让学生由被动管理走向主动参与,让一部分学生做全校文明行为的榜样,带动全校同学养成讲文明、守纪律的良好*惯,共同营造和谐的校园气氛,提升我校的管理水*。

  二、实行学生自主管理的职责范围

  学生自主管理主要包括学生行为管理,校园环境管理,两操及日常规范等方面。分为10个内容:考勤、校卡(团徽)佩带、室内卫生、包干区卫生、广播操、眼保健操、晨会秩序、晚自修纪律、仪容仪表、行为规范等。

  三、学生自主管理的组织体系

  1、学生处、团委

  2、学生会

  3、年级——学生自主管理委员会

  4、班级——学生自主管理小组(班委会)

  四、学生自主管理委员会工作程序

  1、学生自主管理委员会由每班推选2名学生组成,共70人,由学生处和团委管理,任期一年,期间表现优秀者在学年总结大会给予表彰。

  2、学生自主管理委员会委员任职资格:

  (1)具有良好的道德品质和个人素养,热爱祖国,热爱学校,乐于奉献。

  (2)具有较强的自控能力,严格要求自己,能自觉、模范地遵守校纪校规。

  (3)具有高度的责任心和较强的组织管理能力,认真对待并及时完成任务。

  3、各年级自主管理委员会成员分两大组八小组,负责对本年级各项目的检查(实行单双周对调的方式),每天将本组职责范围的情况填写在册,汇总到组长处形成分数报表,报学校处相应负责老师核实签字后,统一登记、存档、公布。

  4、学生会每周将各班情况汇总,结算分数,对表现优秀的班级进行表彰。

  五、检查项目及实施制度

  各项目的检查实行扣分制,每班原始分为100分。另在尊师守纪、勤奋学*、美化净化校园、保护公共财物、做好事、维护集体利益和荣誉等方面有突出表现的,由班级提出书面申请,经学生处审批,可进行加分奖励。自主管理委员会每周汇总公布奖、扣分情况,每四周公布一次考核成绩,学年末按最终得分评定等级。

  (一)考勤

  1、学生要按时到校,不迟到。违者每人次扣1分。(常规项目)

  2、升旗仪式及课间操,除有特殊原因的同学(如已请假或担任检查任务的同学,请假者需出具校医或班主任证明)外,其他同学均须参与,不得逗留课室。违者每人次扣1分。(抽查项目)

  (二)校卡(团徽)佩带

  1、进出校园学生要佩带校卡,违者每人次扣1分。(常规项目)

  2、团员要佩带团徽,违者每人次扣1分。(抽查项目)

  (三)室内卫生(常规项目)

  1、地面、墙壁、天花板、灯具保持清洁,不合要求每项扣1—2分。

  2、门、窗、窗台、窗帘不清洁,窗帘开拉不合要求,卫生工具摆放不齐,每项扣1—2分。

  3、墙裙、墙壁有脚印,乱写乱画每处扣1—2分。

  4、黑板擦拭不及时,不干净,讲桌脏乱,扣1分。

  (四)包干区卫生(常规项目)

  1、打扫不彻底、不能保持、有杂物、脏物、塑料袋、果皮、饮料瓶等物扣1—2分。

  2、存有卫生死角每处扣2分。

  3、卫生区内的花池、草坪有废物、零星杂草、枯枝败叶等扣1—2分。

  (五)广播操(常规项目)

  1、下课铃响后,立即准备下操场,出队时按要求跑步进场,精神面貌佳。违者扣1分。

  2、早操队列横竖对齐,列队要迅速、安静。违者每人次扣1分。

  3、早操过程不讲话,动作规范,舒展有力整齐。违者每人扣1分。

  4、做操过程中由体育老师点名批评的班级扣2分。

  (六)眼保健操(常规项目)

  1、全班参与,做操过程不讲话,姿势正确,动作规范,无睁眼做操现象。违者每人次扣1分。

  (七)晨会秩序(常规项目)

  1、晨会入场有序,精神面貌佳。违者扣1分。

  2、晨会过程不讲话,列队整齐。违者扣1分。

  (八)晚自修纪律(常规项目)

  1、晚自修期间,在教室内自*,不能离开教室在校园内活动。违者每人次扣1分。

  2、在教室内须保持安静,不能随便进出教室。违者每人次扣1分。

  3、睡觉、玩手机、玩电脑、听随身听或mp3mp4等、打电话、吃东西、随意走动等违反早晚自*纪律的行为,违者每人次扣1分。

  (九)仪容仪表(抽查项目)

  1、不得留长发和染发,不留长指甲和涂指甲,不准佩戴饰物、耳环。违者每项每人次扣1分。

  2、校服着装整齐,不得穿窄脚裤,不得穿拖鞋。违者每项每人次扣1分。

  (十)行为规范(抽查项目)

  1、电器使用情况、财物维护情况检查。包括班级多媒体设备、电灯、风扇(个别班级有空调)、课桌椅等,要求中午、下午放学后,晚上22:00后必须关闭所有电源,未经教师同意,学生不得使用班级多媒体设备。违者每次扣2分。

  2、学生抽烟、在校内打架斗殴、随手乱扔垃圾、破坏公物等行为,一旦发现,班级扣除5分。

  六、学生自主管理委员会工作纪律

  1、恪尽职守,按照学校有关规定做好各项检查、监督和管理工作;

  2、按时到岗,不迟到不早退;

  3、文明执勤,不得粗言恶语;

  4、严以律己,严格要求自己的一言一行;

  5、公*公正,对同学一视同仁。

  七、学生自主管理委员会每日工作

  1、每日放学后,a组组长到保安处领取当天迟到登记表、未佩带校卡登记表,核实名单后,将迟到者的名字登记在登记表上,并将登记表交学生处王老师。

  2、广播操时间,b组成员检查各班广播操情况,登记表分别交学生处张老师。

  学生自主管理实施方案 7

  “班级自主管理”是通过班主任、班级学生实行的班级自治,而班级自主管理的主体是学生,班主任、任课教师是管理的参谋者、指导者。这种管理模式体现出了一种新型的学生观:把学生放在学校教育的主**置,以学生为中心,能力为本位,通过尊重、信任、引导和激励等影响作用,最大限度地调动学生的内在动力,激发学生的热情,为每个学生都提供展示自己个性和才能的机会与环境,实现事事有人做、人人有事做,人人参与管理,人人接受管理的自主管理机制。

  一、指导思想

  坚持以学生为主体,充分发挥学生的主动性。一切为了学生的发展,促进学生健康成长。通过“自我管理,自我教育,自我服务”的历练,提高学生的整体素质。

  二、培养目标

  1、四种意识

  (1)主人意识。使学生清楚自己是班级的主人,学校的主人,学*的主人,成长的主人。

  (2)民主意识。使学生明白自己对班级和学校事物的话语权,监督权,决定权,管理权。

  (3)责任意识。使学生懂得自己的行为要对自己负责,对小组负责,对班级负责,对学校负责。

  (4)荣誉意识。使学生愿意为小组添荣誉,为班级争光彩,为学校树形象。

  2、五种能力

  (1)自控能力。通过变他控为自控,变他律为我自律,从而提高自我控制和自我管理的能力。

  (2)处事能力。通过管理过程的磨炼,提高交往能力,沟通能力,协调能力,合作能力。

  (3)学*能力。通过自主、合作、探究和互相帮助,提高学*能力。(4)组织能力。通过对管理事务管理的思考、策划、协调、实施,提高组织能力。

  (5)创造能力。在管理过程中会不断出现新情况、新问题,而解决这些问题要有新思路、新方法。从而使学生的创造能力得到提升。

  三、成立“班级自主管理领导小组”组长:姜赵军

  工作职责:全面负责班级自主管理的实施工作。副组长:赵海燕王智全张雪玲

  工作职责:具体负责指导、督促、检查和落实,确保该项工作的顺利实施。

  成员:各年级包级领导、年级组长、班主任

  工作职责:负责班级自主管理委员会机构的建立,班级量化考核管理细则和奖罚处理办法的执行,负责实施日常管理的各项工作。

  四、班级自主管理内容

  (1)让学生自定目标。学校将新学年第一个月定为目标教育月,各班根据学校、年级组的整体目标分头制定明确的班级奋斗目标,每个学生又根据班级目标制定个人具体目标,自我加压、自我激励。

  (2)实行“班委竞选制”、“班干部轮值制”。通过自荐和他人举荐相结合的方式产生候选人,候选人发表竞选演说后,再由全班同学投票产生各部(团支部、宣传部、学*部、纪检部、生活部、文娱部、考核部)部长候选人,再经过竞选演讲选出各部部长,明确分工与职责,建立健全科学合理的管理委员会体系。管理委员会**及各部长上实行轮流上岗值制度,原则上每学期轮换一次。

  (3)在班主任指导下,班级管理委员会参照全班同学意见确定本班班名、班徽、班歌、班训、班级口号、班级誓词和班级量化考核管理细则及奖惩办法,要求“班班唱**、班班唱校歌、班班唱班歌”。

  (4)班级事务实行“包干负责制”。每个班级的事务管理做到“人人有事干、事事有人干”,班级卫生、学*、生活、纪律等服务工作,岗位明确、责任到人。

  (5)实行“班级量化考核”。在班主任指导下,由班级自主管理委员会委具体实施对全班每个同学的学*、纪律、卫生、文体活动等方面表现进行周查、月评、学期总评,评选出“四项标兵”。

  (6)实行“值日班长”。在班级自主管理委员会指导下,负责对班级日2常事务的处理,督促、检查班级管理委员会委员工作,记录并考核每个同学一日行为表现。

  五、班级自主管理委员会职责班级自主管理委员会**职责:

  (1)在班主任直接指导下工作,定期召开班干部会议,讨论落实班级工作措施;

  (2)领导、督促各部长、课代表、小组长的工作,检查执行情况;

  (3)积极配合班主任做好集合、外出活动的组织安全工作;

  (4)参加学校组织的工作布置会,上情下达;

  (5)主持主题班会,开展思想教育活动;

  (6)积极配合班主任、抓好班风建设,克服不良倾向。副**职责:

  (1)检查登记学生到课率,准确、**不在时行使**职责;

  (2)关心同学生活,协助**做好同学的身体保健工作。团支部长职责:

  (1)做好班级同学的思想政治工作,搞好班级团支部的建设,以身作则,督促团员在班上起好带头作用;

  (2)组织管理好本班团员,认真执行校团委开展的各项工作,负责班内团费的收缴与记录工作;

  (3)定期组织办好室内外墙报。

  学*部长职责:

  (1)做好学科课堂教学、作业量记录工作,及时登记,及时上报;

  (2)定期向各学科课代表了解,掌握班级学*状况和学风表现并及时向任课老师反映;

  (3)接受科任教师的指导,组织学*经验交流。

  生活部长职责:

  (1)每天督促值日生做好教室环境、清洁区的打扫;

  (2)落实教室和清洁区环境的公共卫生保洁情况,切实做到文明整洁;

  (3)定期检查班内学生仪容仪表,督促学生及时整改;

  (4)督促同学爱护教室课桌椅凳、玻璃灯光等一切公共财物,注意节约水电。

  纪检部长职责:

  (1)以身作则,积极协助老师作好课堂纪律管理工作;

  (2)维持好自*课纪律,作到绝对安静;

  (3)督促同学们按时进班,制止同学们在课前、课间的嬉笑打闹;

  (4)制止班级及寝室内发生的殴斗事件。考核部长工作职责:

  (1)做好学生到校和课堂考勤工作;

  (2)考核、汇总、通报学生量化考核成绩。体育部长职责:

  (1)负责升旗仪式、广播操、课外活动集队的人数检查和整队;

  (2)督促学生认真做好眼保健操和课间到室外活动;

  (3)负责体育活动会的报名、组织、比赛工作;

  (4)组织领导全班同学参加学校举办的体育活动;

  (5)及时与体育老师取得联系,并接受工作任务。文娱部长职责:

  (1)主动了解全班同学的兴趣、爱好、特长,从中发现人才;

  (2)组织本班同学参加重大文娱节目排练、演出;。

  (3)组织课前和晚点起歌。值日班长职责:

  (1)负责记载当天的出缺*情况,及时在班级公务栏上登记,对迟到的同学提出批评,按班级奖罚处理办法予以处罚。

  (2)维护自*课纪律,对自*课说话的同学予以批评、处罚。

  (3)维护课间纪律,及时发现并制止课间大声喧哗以至在走廊打闹的行为。

  (4)协助体育委员,督促同学们认真做好课眼保健操。

  (5)在任值日班长的前一天晚上放学后,选择一条对班级现状有针对性的格言,抄写在黑板的右侧。

  (6)值日当天若管理委员会委员或课代表不在时,替代他们做好各项的工作。

  六、班级量化考核管理细则及奖惩办法(参考稿)

  教室纪律:

  1、迟到、早退每次扣3分,每旷课一节扣4分;

  2、上课吃东西、睡觉、玩手机、起哄、无理取闹扣每次2分;

  3、顶撞任课教师,发生师生冲突等行为扣除10分,并邀请家长来学校;

  4、不按时完成作业的,每次扣2分;

  5、损坏班级、学校公物每次扣5分,并照价赔偿。卫生纪律:

  1、课前未及时擦黑板和讲桌每次扣1分;

  2、教室、清洁区每天打扫1次,并及时清除垃圾,未扫干净或未清除垃圾扣每个成员1分,并罚扫两次;

  3、宿舍卫生不合格的,扣除值日人员2分,舍长1分;

  4、乱扔垃圾,破坏室内环境的每次扣1分;

  5、座位底下有垃圾扣责任人1分;

  6、宿舍、教室、清洁区卫生被学校检查时扣分的,相关责任人相应扣分3分。

  集体纪律:

  1、早操、课间操要做到快、静、齐,散漫不及时排好队的,扣1分;旷早操或课间操的,扣3分,不认真做眼保健操的扣2分;

  2、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师口头批评的,立即改正,若扣分相关责任人全部扣除3分;

  3、晚就寝时不按时休息的扣1分,查寝不在的扣2分,夜不归宿的扣10分,并给予相应的处分。

  个人纪律:

  1、骂人、说脏话、粗话,或叫侮辱性绰号的,引起同学反感的,每次扣1分;

  2、不服从安排,无故不参加体育活动的,扣2分;

  3、敲诈勒索、打架、抽烟、喝酒、偷窃他人物品的扣20分;

  4、考试作弊,扣10分;

  5、仪容仪表不规范的扣5分。奖励办法:

  1、连续一周无迟到早退、旷课加2分;

  2、连续一月无拖欠作业,无课堂违纪现象积分加10分;

  3、连续一月无扣分者加20分;

  3、受教师表扬者每次加2分,受学校表扬者每次加5分;

  4、主动协调班级同学间矛盾者加2分;

  5、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5分。

  说明:扣分情况每周由考核部长组织汇总,班委会审核,并公布于班级公示栏内。对于扣分情况较严重的制定以下惩罚措施。

  一、一周内扣分达10分者;

  1、由本人写出书面检查,写出深刻检讨(不少于500字,说清对说清对扣分原因,对这事的反省,对今后的打算)。

  2、罚抄班级管理制度3遍。

  二、一周内扣分达15分者,或连续两周扣分达10分者

  1、由本人写出书面检查,并在班会中作深刻检讨(不少于1000字,说清对扣分原因,对这事的反省,对今后的打算)。

  2、罚抄班级管理制度5遍。

  三、一周内扣分20以上者,或连续三周扣分达10分者;

  1、由本人写出书面检查,并在班会中作深刻检讨(不少于2000字,说清对扣分原因,对这事的反省,对今后的打算)。

  2、请家长到校,与班主任商讨该生教育方法。

  3、罚抄班级管理制度10遍。

  注:

  1、每月统计汇总、通报一次学生得分;

  2、学期末,根据各同学的累积总分评定三好学生、优秀班干部、学校资助金发放依据。也可作为*时成绩计入学生学籍档案。

  学生自主管理实施方案 8

  一、实行学生自主管理的目的

  实施学生自主管理,旨在提高学生自我管理的意识和能力,充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性,培养和提高学生自主学*、自我发展的能力,让学生由被动管理走向主动参与,让一部分学生做全校文明行为的榜样,带动全校同学养成讲文明、守纪律的良好*惯,共同营造和谐的校园气氛,提升我校的管理水*。

  二、实行学生自主管理的职责范围

  学生自主管理主要包括学生行为管理,校园环境管理,两操及日常规范等方面。分为10个内容:考勤、校卡(团徽)佩带、室内卫生、包干区卫生、广播操、眼保健操、晨会秩序、晚自修纪律、仪容仪表、行为规范等。

  三、学生自主管理的组织体系

  1、学生处、团委

  2、学生会

  3、年级——学生自主管理委员会

  4、班级——学生自主管理小组(班委会)

  四、学生自主管理委员会工作程序

  1、学生自主管理委员会由每班推选2名学生组成,共70人,由学生处和团委管理,任期一年,期间表现优秀者在学年总结大会给予表彰。

  2、学生自主管理委员会委员任职资格:

  (1)具有良好的道德品质和个人素养,热爱祖国,热爱学校,乐于奉献。

  (2)具有较强的自控能力,严格要求自己,能自觉、模范地遵守校纪校规。

  (3)具有高度的责任心和较强的组织管理能力,认真对待并及时完成任务。

  3、各年级自主管理委员会成员分两大组八小组,负责对本年级各项目的检查(实行单双周对调的方式),每天将本组职责范围的情况填写在册,汇总到组长处形成分数报表,报学校处相应负责老师核实签字后,统一登记、存档、公布。

  4、学生会每周将各班情况汇总,结算分数,对表现优秀的班级进行表彰。

  五、检查项目及实施制度

  各项目的检查实行扣分制,每班原始分为100分。另在尊师守纪、勤奋学*、美化净化校园、保护公共财物、做好事、维护集体利益和荣誉等方面有突出表现的,由班级提出书面申请,经学生处审批,可进行加分奖励。自主管理委员会每周汇总公布奖、扣分情况,每四周公布一次考核成绩,学年末按最终得分评定等级。

  (一)考勤

  1、学生要按时到校,不迟到。违者每人次扣1分。(常规项目)

  2、升旗仪式及课间操,除有特殊原因的同学(如已请假或担任检查任务的同学,请假者需出具校医或班主任证明)外,其他同学均须参与,不得逗留课室。违者每人次扣1分。(抽查项目)

  (二)校卡(团徽)佩带

  1、进出校园学生要佩带校卡,违者每人次扣1分。(常规项目)

  2、团员要佩带团徽,违者每人次扣1分。(抽查项目)

  (三)室内卫生(常规项目)

  1、地面、墙壁、天花板、灯具保持清洁,不合要求每项扣1—2分。

  2、门、窗、窗台、窗帘不清洁,窗帘开拉不合要求,卫生工具摆放不齐,每项扣1—2分。

  3、墙裙、墙壁有脚印,乱写乱画每处扣1—2分。

  4、黑板擦拭不及时,不干净,讲桌脏乱,扣1分。

  (四)包干区卫生(常规项目)

  1、打扫不彻底、不能保持、有杂物、脏物、塑料袋、果皮、饮料瓶等物扣1—2分。

  2、存有卫生死角每处扣2分。

  3、卫生区内的花池、草坪有废物、零星杂草、枯枝败叶等扣1—2分。

  (五)广播操(常规项目)

  1、下课铃响后,立即准备下操场,出队时按要求跑步进场,精神面貌佳。违者扣1分。

  2、早操队列横竖对齐,列队要迅速、安静。违者每人次扣1分。

  3、早操过程不讲话,动作规范,舒展有力整齐。违者每人扣1分。

  4、做操过程中由体育老师点名批评的班级扣2分。

  (六)眼保健操(常规项目)

  1、全班参与,做操过程不讲话,姿势正确,动作规范,无睁眼做操现象。违者每人次扣1分。

  (七)晨会秩序(常规项目)

  1、晨会入场有序,精神面貌佳。违者扣1分。

  2、晨会过程不讲话,列队整齐。违者扣1分。

  (八)晚自修纪律(常规项目)

  1、晚自修期间,在教室内自*,不能离开教室在校园内活动。违者每人次扣1分。

  2、在教室内须保持安静,不能随便进出教室。违者每人次扣1分。

  3、睡觉、玩手机、玩电脑、听随身听或mp3mp4等、打电话、吃东西、随意走动等违反早晚自*纪律的行为,违者每人次扣1分。

  (九)仪容仪表(抽查项目)

  1、不得留长发和染发,不留长指甲和涂指甲,不准佩戴饰物、耳环。违者每项每人次扣1分。

  2、校服着装整齐,不得穿窄脚裤,不得穿拖鞋。违者每项每人次扣1分。

  (十)行为规范(抽查项目)

  1、电器使用情况、财物维护情况检查。包括班级多媒体设备、电灯、风扇(个别班级有空调)、课桌椅等,要求中午、下午放学后,晚上22:00后必须关闭所有电源,未经教师同意,学生不得使用班级多媒体设备。违者每次扣2分。

  2、学生抽烟、在校内打架斗殴、随手乱扔垃圾、破坏公物等行为,一旦发现,班级扣除5分。

  六、学生自主管理委员会工作纪律

  1、恪尽职守,按照学校有关规定做好各项检查、监督和管理工作;

  2、按时到岗,不迟到不早退;

  3、文明执勤,不得粗言恶语;

  4、严以律己,严格要求自己的一言一行;

  5、公*公正,对同学一视同仁。

  七、学生自主管理委员会每日工作

  1、每日放学后,a组组长到保安处领取当天迟到登记表、未佩带校卡登记表,核实名单后,将迟到者的名字登记在登记表上,并将登记表交学生处王老师。

  2、广播操时间,b组成员检查各班广播操情况,登记表分别交学生处张老师。

  学生自主管理实施方案 9

  一、宗旨:

  学生参政部本着“自我管理、自我教育、自我服务”的宗旨,以全面发展、提高综合素质为目标,以学*为中心,以实践为主体,倡导自我服务、自我管理、自我教育,自主发展,协助好各部门老师,促进同学之间,同学与老师之间的团结协作,协助学校创造良好的教学秩序以及和谐的学*生活环境,为学生的健康成长服务。

  二、任务:

  1、团结全体同学,使他们努力做到思想好、学*好、身体好。

  2、围绕学校的中心工作,进行管理和自我管理,教育和自我教育,服务和自我服务;

  3、参与学校管理:作为群众性组织,参政部可以充分发挥与全体学生密切联系的优势,参与学校对学生的管理工作。

  4、上下沟通、传递信息:参政部是学校教师与全体学生之间的桥梁和纽带,要将学校的精神在学生中宣传并加贯彻执行,同时,参政部作为学生的代言人,有责任通过正当的渠道及时向学校反映学生中有代表性的意见、建议和要求;

  三、机构设置:

  为了维护学校良好的教育教学秩序,自觉落实学生行为规范的养成教育,充分发挥学生自我教育、自我管理、自我监督的作用,实现培养“让每个学生扬起希望的风帆”的育人目标。

  学校参政部设校长助理、**助理各1名;下设教导助理,团队助理、政教助理、总务助理、信息助理各一名。

  四、参政部具体职责:

  1、认真、圆满完成学校下达的各项工作任务。

  2、切实做好上传下达工作,做一个学生与学校的优秀中转站。

  3、协助各部门老师组织学生开展各种有益的学生活动。

  4、协调学生之间、师生之间的关系。

  5、全心全意为学生服务。

  五、各部门助理职责

  (一)校长、**助理职责:

  1、在校长、**的指导下,负责参政部的全面工作;

  2、经常向有关部门汇报工作情况,及时反映同学的意见和建议;

  3、及时掌握各部门的学生情况,总结经验,不断改进工作方法;

  (二)其他助理职责:

  教导助理:以营造积极,主动的学*氛围,提高学生的知识水*为己任。

  团队助理:负责学校各项宣传工作,以展示学校及学生良好风貌为己任

  政教助理:负责解决学校学生在生活方面的主要问题,以为学生创造良好的校风、班风为己任。

  总务助理:以充分服务学生,作好后勤保障工作为己任。

  信息助理:协助更新校园网内容,管理班班通的科学、合理使用。

  六、各部门助理要求:

  校长(**)助理:学*成绩优秀,有一定的管理能力和语言表达能力。

  工会主力:成绩优秀,有一定的语言表达能力。

  教导助理:学*成绩优秀,愿意帮助周围同学的学*,有一定的工作能力。

  团队助理:有一定的写作能力,富有审美情趣,有一定的美术基础。

  政教助理:有一颗真诚为同学服务的心,有一定的编稿、组稿能力,并有公正、公*处理事情的能力。

  总务助理:树立后勤的服务意识,热爱岗位,工作务实,协助主任做好后勤工作。

  信息助理:具有良好的信息技术操作能力,有认真负责的工作态度。六、各助理主要工作:

  1、校长助理:协助校长作好学校管理工作。

  2、**助理:协助**作好学校校风建设工作。

  3、教导助理:认真完成教导处老师布置的各项任务,及时向老师反映同学在学*中存在的问题并协助老师解决问题。

  4、团队助理:协助团委老师作好学校少先队、团委建设工作。

  5、政教助理:认真完成政教处老师布置的有关工作,协助老师认真完成学校下达的与之有关的各项工作,协助完成学校各方面的卫生打扫、检查、督促工作;

  6、总务助理:负责电教设备的使用情况检查、修理反馈;做好课桌椅、教学器具的日常管理检查及修理反馈等,督促师生认真执行管理制度。协助做好食堂的文明用餐工作。

  7、信息助理:负责各班信息设备的使用管理、记载、检查;协助老师做好信息兴趣小组的召集、协调工作;督促师生认真执行各项信息化管理制度;协助老师做好电脑进班级的'试点工作。协助做好“家校互动”新生注册。

  七、操作办法

  先在各年级自主报名,由各年级组组长负责统计(原则上大队长、班长不参加、初三学生除外),年级组长与班主任、任课教师商榷后推荐或选举出相关助理各一名,然后各年级的助理候选人到相关部门进行面试,由相关领导决定由谁担任助理。

  八、报名时间:20xx-9-15~9-25

  九、面试时间:20xx-9-30

  十、参政部报名表:

  班级 姓名 性别 年龄 学生特点 竞选职务

  学生自主管理实施方案 10

  为了提高学生自我管理的意识和能力,充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性,培养和提高学生自主学*、自我发展的能力。根据学校的德育工作和实施“精细化”管理的要求,让学生由被动管理走向主动参与,让一部分学生做全校文明行为的榜样,带动全校同学养成讲文明、守纪律的良好*惯,共同营造和谐的校园气氛,提升我校的管理水*,结合学校实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  学生自主管理,以自我管理,自我教育,自我成长为目的,培养学生的组织管理能力和协调能力。学生自主管理,加强学生行为*惯的养成教育,为生本教育在我校顺利推进奠定坚实的基础,为学生的未来发展做准备。学生自主管理是在教师的指导下依靠学生自身的力量进行自我教育和发展的一种管理方法。施行学生自主管理,增强学生民主意识,因而焕发出管理的积极性和对学校的责任感,起到自律的模范作用。

  二、组织体系和自主管理范围

  1、组织体系:

  学校成立“学生自主管理委员会”:简称“学生自管会”,设**1名,副**2名,设文明监督岗7人,卫生流动岗7人,在政教处、少先队、值周教师的领导下有效开展校内学生的各项常规管理。

  班级班委和队干部必须民主选举产生,各班将学生按四至六人分为一组成立“学生自主管理小组”,对自主管理小组成员在学*、纪律、清洁卫生、安全等方面进行捆绑考核;班级要“按人人有事做,事事有人做”的原则将班级事务细化,分配给每个班级成员,并建立定期考核、评比、轮换机制。

  2、学校“学生自管会”常规管理范围:

  学生自主管理主要包括清洁卫生、纪律、安全、学*等方面的常规管理。具体分工如下:

  1、学校“学生自管会”**负责升旗仪式上的本周和下周星期一的周计划和周总结,每日常规检查结果的汇总统分。

  2、副**一负责卫生流动岗的具体分工:安排新教学楼、旧教学楼、男生楼、女生楼每天的开关灯(共4人);厨房前乱倒饭菜执勤(2人);安排早晚分水(1人)。卫生流动岗所有成员共同负责教室、公共区、寝室的清洁卫生、内务整理的检查考核并负责学生三餐就餐常规的督查。

  3、副**二负责文明监督岗的具体分工:安排新教学楼、旧教学楼、男生楼相应年级的眼保健操、午自*、晚自*的纪律巡查(各处2人);安排早晚分水(1人);洗漱用水乱倒监督岗(1人);管理垃圾房钥匙(1人);午休、晚休等纪律的管理男生楼(2人),广厦工程(1人),女生楼(2人)。文明监督岗所有成员共同负责全校升旗、**、课间活动的纪律管理,学生仪容仪表和红领巾佩戴情况的检查,并参与学校的安全管理。

  4、两位副**将各自管理的文明监督岗、卫生流动岗的每天检查记录,审查后交给**进行汇总登记。

  5、两位副**每天将常规管理工作落实到每个岗位,同时检查成员是否到岗履职,督促所有成员公*公正完成分配的任务,及时提醒和纠正各成员的工作。

  6、学校“学生自管会”成员在履职过程中若遇不能自行解决的问题,应及时向值周教师、行政值周或政教处、少先队大队部求助和汇报,不得延误。

  三、学校“自管会”的组建和培训。

  1、学校“学生自管会”由三至六年级每班推选2名(其中一个班推选3名)学生组成,共17人。每周五中午课外活动由政教处、少先队大队部对下周“自管会”成员进行一次组建培训,每次培训一届。“学生自管会”所有成员实行轮换机制,本周与下周成员不相同。

  2、学校“学生自管会”成员任职资格:

  (1)具有良好的道德品质和个人素养,热爱学校,热爱“学生自管会”工作,乐于奉献。

  (2)具有较强的自控能力,能严格要求自己,能自觉、模范地遵守校纪校规。

  (3)具有高度的责任心和较强的组织管理能力,认真对待并及时完成岗位任务。

  四、学校“学生自管会”的职责和任务。

  1、加强自身素质提高,以身作则,行为规范,自律严谨,注重模范带头作用。

  2、配合政教处和少先队,积极主动地参与学校各项学生自主管理工作。团结全体同学,努力做到思想好、学*好、身体好、工作好。在管理过程中不断完善自我,注重个人发展。

  3、在值周教师的指导下,围绕学校的值周工作,进行管理和自我管理,教育和自我教育,服务和自我服务。适时引导行为规范弱势学生,提高自主管理能力。

  4、参与学校管理。学校“学生自管会”作为群众性组织,可以发挥与全体学生联系密切的优点开展工作,在学校管理、班级管理、住校生管理中发挥自身独特的作用。

  五、学校“学生自管会”组织纪律。

  1、恪尽职守,按照学校有关规定做好各项检查、监督和管理工作;

  2、按时到岗,不迟到不早退;

  3、文明执勤,不得粗言恶语;

  4、严以律己,严格要求自己的一言一行;

  5、公*公正,对同学一视同仁。

  六、学校“学生自管会”每日工作:

  1、星期一升旗仪式上,在行政值周**下讲话结束后,由上周“学生自管会”**作周总结,并宣布优秀班集体。最后由当周“学生自管会”**宣读周计划。与此同时文明监督岗检查学生仪容仪表和红领巾佩戴情况。

  2、大课间时间,文明监督岗成员检查各班课间操情况,作好登记分别交“学生自管会”副**。

  3、眼保健操时间,文明监督岗成员检查各班眼保健操情况,作好登记分别交“学生自管会”副**。

  4、每天午自*、晚自*、晚睡时间,文明监督岗成员检查各班纪律,作好登记分别交“学生自管会”副**。

  5、早上、中午、下午课间时间,卫生流动岗成员检查各班室内外卫生清洁情况,作好登记分别交“学生自管会”副**。

  6、三餐时间,卫生流动岗成员检查各班就餐常规,作好登记分别交“学生自管会”副**。

  七、班级和小组奖励

  1、每日通报并公示

  各班每天底分为0分,“学生自管会”**每天对各成员检查情况整理汇总,第二天朝会前算出得分,在大课间上进行通报,在自主管理公示栏内公示。

  2、每周总结并表彰

  (1)“自主管理优秀班集体”奖励:每周五结算出各班周考核得分。全校12个班,分为低年级组、中年级组、高年级组三个组。每个组得分排第一、第二的班级评为当周文明班级、文明寝室,每个优秀班集体加班级考核分4分,每周班级考核分纳入班主任绩效月考核。

  (2)“自主管理优秀小组”奖励:各班按照班级自定小组考核细则,严格对各小组的每天学*、纪律、清洁卫生、安全等方面常规进行考核,星期五中午课外活动时间算出各小组的周考核分,结合所有科任教师、班主任的评价,一至六年级各班每周星期五学生离校前向政教处推荐2个“自主管理优秀小组”,学校将在每周星期一的升旗仪式上进行表彰,每位优秀小组成员奖励学*用品一件。

  3、每月总结并表彰

  “自主管理优秀班集体”奖励:将每个班本月的周考核分求和,得出各班月考核分。把月考核分从高到低排序,在低年级、中年级组、高年级组分别评出“自主管理优秀班集体”1个,奖状一张,并且奖励一百元班级活动经费。

  4、每期总结并表彰

  班主任的奖励:将每个班的月考核分求和,得出各班学生常规学期考核分。把每学期班主任综合考核分从高到低排序,评选出学校“优秀班主任”,在下期开学典礼上给予表彰。同时每学期班级考核分,纳入班主任绩效年终考核,列入班主任学年评优晋级考核标准之一。

  学生自主管理体现了一种新型的学生观,把学生放在学校教育的主**置,以学生发展为本,通过尊重、信任、引导和激励等影响作用,最大限度地调动学生的内在动力,为每个学生都提供表现自己个性和才能的机会与环境,促进学生主动修身,主动求知,主动劳动,主动管理,主动健体,主动参与,最后达到主动发展的目的。努力培养学生在处理日常事务中的态度、情感、意志与能力。通过调动学生主观能动作用,使其积极参与到教育教学过程中,从而得到全面发展,为终身学*打下坚实的基础。


小学生自主管理实施方案(5)份(扩展3)

——小学生心理普查实施方案优选【5】篇

  小学生心理普查实施方案 1

  一、活动理念

  以学生为本,以学生的发展为本

  二、活动目标

  培养学生良好的心理素质和社会适应能力

  三、活动内容

  1、通过班级心理辅导活动课,对学生进行人格辅导、学*辅导、休闲辅导等,实现心理健康的预防性、发展性目标。

  2、设立“馨香一瓣”聊天室,让学生倾听心理的烦恼,在轻松愉快的氛 围中,开启心扉,调适心理。

  3、通过“心理驿站”广播节目,对学生来信来电进行解答。

  4、通过“悄悄话”信箱,了解学生要解决的困难,让学生在无助时能及时得到老师帮助。

  5、专家讲座,邀请心理专家对学生进行心理辅导。

  6、通过“心理健康教育”宣传橱窗,向学生宣传心理健康知识。

  7、通过《英育现代教育》、《蒲公英》、“心理之窗”栏目,引领学生解读心理健康教育知识。

  四、活动课理论阐释

  1、学*辅导

  它着重对学生的学*技能、学*情绪与动机进行训练与辅导。学*技能辅导主要是指观察力、注意力、记忆力和学*策略的训练,增强学生的这些学*技能有助于他们学业成绩的提高。学*情绪与动机是学生学*中的动力因素。

  2、人格辅导

  青少年成长发展的一个重要标志就是学会认识自己,学会认识他人,学会与他人沟通交往。人格辅导活动侧重于自我意识与自我控制,以及人际沟通两个方面。自我意识辅导活动旨在让学生对自己有一个全面的了解,要善于发现自已的长处,正确对待自己的长处,同时也要善于发现自己的不足,正确对待自己的不足。自我控制辅导活动着眼于情绪的调控。青少年学生的情绪很不稳定,在个人调节与外界的关系时,情绪是最为敏感,最为活跃的心理成分。学会情绪的自我调节,便于学生驾驭自己,也有利于他们更好地适应环境。人际沟通辅导活动则侧重于与老师、父母、同伴的沟通。同时,与异性同伴的沟通也是青少年期同伴沟通的一个重要部分。

  3、生活辅导

  生活辅导主要侧重于消费、休闲与应付危机等,这些都是生活在现代社会中的每一个成员不可缺少的素质。教师一方面引导学生如何合理消费、合理安排自己的闲暇生活;另一方面还要帮助他们学会自主地选择消费与休闲的方式。

  小学生心理普查实施方案 2

  一、活动主题:

  和谐心灵,健康成长,我和我的心灵之约

  二、活动目的:

  宣传心理健康知识,关注学生心理健康,培养优良心理品质,优化学生课

  外生活,促进学生的健康成长

  系列活动(一):展板宣传

  时间:5月24日

  地点:食堂门口进行心理健康知识宣传及后期活动宣传

  资料及要求:

  (1)、主要通过展板及传单的形式宣传(传单及展板将会提前两天准备好)展板资料包括525大学生心理健康的来历,大学生心理健康的重要性,传单资料包括大学生心理健康的标准,525大学生心理健康节的来历,另外再附一个小的心理测试(能够增加大家对本次活动的关注)

  (2)我们会设有“发泄箱”,同学能够将让自己困惑的事情写在纸上,我们会针对大家的困惑在随后的心理知识竞赛活动中进行响应的解答或帮忙

  (3)在食堂门口的宣传需要办公室的帮忙,我们会和办公室协商好,努力办好这次宣传

  (4)活动时要求统一着装(院服),需配备音响话筒

  系列活动(二):心理问卷调查

  时间:5月25日

  活动人员:大一、大二同学

  资料及要求:由本部设计心理调查问卷(分为A—班长团支书B—心理委员C—普通同学D—特殊同学),各班心理委员进行下发并讲解其重要好处,同学们认真填写,期间要拍照留念,最后由心理委员回收至心理部,部长统一分析,并作出统计,拍照留念

  小学生心理普查实施方案 3

  一、指导思想:

  认真贯彻党的教育方针,落实《教育部关于印发〈中小学生心理健康教育指导纲要〉的通知》精神,根据小学教育的特点和小学生心理发展的规律,通过各种途径继续认真开展小型多样的心理健康教育活动,运用健康教育的理论和方法,培养学生积极、乐观、向上的良好心理素质,促进身心全面发展。

  二、目标和任务

  1、目标:提高学生心理素质,培养学生健全人格,矫正学生不良行为*惯。

  2、任务:根据学生的心理特点,有针对性地讲授心理健康知识,开展辅导和咨询活动,帮助学生解决成长过程中遇到的各种心理问题,培养学生乐观、向上的心理品质,促进学生身心全面和谐的发展。培养具有创新精神、实践能力,有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。

  三、主要内容

  1、在健康教育课及日常生活中,宣传普及心理健康知识,使学生树立心理健康意识;

  2、从不同学生身心发展特点出发,循序渐进,设置分阶段的具体教育内容:

  一:生活规律与心理健康,适应新生活,感受学*知识的乐趣;

  二:个性爱好与良好学**惯的培养,乐于与老师、同学交往,在谦让、友善的交往中体验友情;

  三:对不良行为的认识与矫正以及自信心的培养;

  四:正确对待自己的学*成绩,克服厌学心理,体验成功的快乐;

  五:学会人际交往中的健康心态;

  六:帮助学生克服青春期的烦恼,培养面临毕业升学的进取态度

  四、途径和方法

  1、心理辅导课程

  2、强化课堂教育的主渠道、主阵地作用。请班主任老师每个月对学生进行一到两次心理健康教育,让他们也在增进学生心理健康、提高学生心理素质中发挥积极作用。

  3、设心理健康专题讲座根据不同层次、不同年级学生的特点每学期举办1次心理健康教育的专题讲座和专题报告,普及心理健康知识。本学期计划在高年级开展青春期心理健康讲座。

  4、设个别心理辅导继续开通“知心姐姐信箱”、通过“知心心理辅导室”对学生进行一对一地沟通,帮助学生排解心中困扰,对有关的心理行为进行诊断、矫治,对极个别有严重心理疾病的学生,能够及时识别转介到医学心理诊治部门。

  5、在日常教育、教学中渗透心理健康教育把心理健康教育贯穿在学校教育教学活动中,寻找心理健康的契机,注重发挥教师在教育教学中人格魅力,建立起民主、*等、相互尊重的新型师生关系。班级、队活动和班主任工作要渗透心理健康教育。

  小学生心理普查实施方案 4

  为进一步提高我院心理健康教育工作的针对性和实效性,培育学生健全人格,全面提升心理素质,根据《**_省委高校工委关于举办_高校20xx年大学生心理健康节的通知》(文号)文件要求,经学院研究,决定举办第x届学生心理健康教育月活动。现将有关事项通知如下:

  一、活动主题

  悦人、悦己、悦成长

  二、活动组织

  1、主办单位:学生工作处

  2、承办单位:电气工程系、电子信息工程系、化学工程系、基础部、机械与数控系、车辆与交通系、经济管理系、特殊教育系、风尚摄影班

  三、活动时间

  20xx年5月17日—6月16日

  四、活动内容

  1、建立学生德育教育工作室及四级预警系统

  活动时间:5月17日—5月30日

  活动要求:系部学管主任或学生科长或有德育经验的辅导员、班主任为核心成员,每系抽调1—2位成员组成团队,建立德育工作室,同时健全宿舍、班级、系部、学院四级预警系统。

  2、开展优秀心理辅导电影赏析活动

  活动时间:5月17日—5月27日

  活动要求:各系部以班级为单位组织学生观看心理电影或宣传片,并要求学生写出观后感。

  3、学生心理健康调查

  活动时间:5月17日—5月31日

  活动地点:微机房

  活动要求:按照各系人数,分批分次到学院电脑机房进行心理健康量表测试,根据普查结果筛选出心理危机高危个体,与心理健康教育工作联络员及辅导员、班主任一起对这些学生做好危机的预防与转化工作,建立学生心理健康档案。见《_技术学院学生心理测评办法》

  4、组织开展心理健康教育主题班会

  活动时间:5月23日—6月8日

  活动要求:各班以“团结互助,给力心灵,共同成长”为主题开展形式多样的心理健康主题班会,引发学生思考如何将调适心理,树立远大的理想,帮助学生正确适应学校生活,适应环境。各系、各班级可以根据本学院的实际情况,创新活动内容和形式,并不断总结经验,及时反馈交流,推广新的做法。活动结束后将主题班会的教案及活动照片发至学工处邮箱。

  5、心理健康教育与咨询中心开放日活动

  活动时间:5月25日—5月26日

  活动要求:组织学生对我院心理健康教育与咨询中心的设施和提供的服务进行现场体验和参观。具体要求另行通知。

  6、各系部团队沙盘游戏制作体验活动

  活动时间:6月16日之前

  活动要求:每个系部至少带领学生团队做一个流程(每个流程不少于两次)沙盘游戏制作体验活动。将每个作品拍照留影,写上相应的名字,作品名,并以系部负责的老师将沙盘照片电子稿上交院心理健康教育与咨询中心。并由各系团队对作品进行一定的描述(即:沙盘的名字、故事写出来)后整理成档、留存。

  五、有关要求

  1、高度重视,加强领导。各系部要高度重视,系部主要负责人为第一责任人,明确任务,细化措施,抓好落实,认真结合本单位实际制定切实可行的活动方案。同时加大宣传力度,及时将活动开展情况报送心理咨询中心,通过网站进行宣传。

  2、精心策划,打造品牌。各系部开展活动要寓教于乐,注重实效,突出活动的教育意义。要注重品牌活动的创建,积极打造校园文化活动精品,不断赋予新的内涵,充分发挥教育功能。

  3、及时总结,巩固效果。各系部在活动中要及时总结经验,不断提高做好学生心理健康教育工作的实效性和针对性,增强新形势下学生工作水*。各系部于6月16日前,将心理健康教育月活动总结(含活动照片)发至学工处邮箱。

  小学生心理普查实施方案 5

  一、活动目的:

  以党的***精神为指导,全面贯彻“三个代表”重要思想,以深化改革、全面推进素质教育为核心,让“健康第一”的指导思想根植校园,深入人心,引导师生对健康概念的科学认识,培养良好的健康意识和卫生*惯,促进师生的全面发展和人与自然的和谐发展。学校开展以“阳光少年——争做健康小学生”为主题教育活动,活动方案如下:

  二、活动口号:

  “关爱生命,关爱心灵,拥抱阳光,从现在开始”。

  三、活动时间:

  20xx年3月-20xx年4月

  四、组织机构:

  建立学校健康教育宣传活动领导小组,由校长任组长,副校长、教导处、教科室、总务处、少先队及卫生室老师为成员。

  五、活动内容:

  1.在周一的升旗仪式上举行一次,以《珍爱生命,关注健康》为主要内容的**下讲话;让全体教师明确活动的目的、意义

  2.各位班主任利用学校图书室,向全校学生推荐有关课外阅读书籍,了解科学的健康知识。

  3.在学校醒目的地方拉上横幅标语,渲染气氛,引起全校师生的关注。

  4、学校开辟宣传健康知识的专栏阵地、学校宣传橱窗出一期健康教育为主要内容的黑板报,中队也出一期以健康教育为主要内容的中队黑板报。

  5、语文教师组织高年级学生开展“环境与健康”的社会调查,了解周围环境的污染及治理情况。让学生懂得环境与健康的关系,指导学生写出调查报告“环境与健康”的周记。

  6、积极开展体育健身活动,课间开展有趣的体育游戏,拉开“阳光少年——争做健康的小学生”的活动序幕,以增强师生的体质。

  7、各位班主任充分利用周二的晨会课对全体学生进行健康教育。

  8、全校定期组织全校师生举行彻底的大扫除,消除卫生死角。

  9、各个中队开展一次主题中队活动,把僵化的健康知识编成各种生动活泼的文娱活动,深入各个社区进行宣传。

  六、竞赛活动

  1、35周岁以下的班主任进行一次周二健康教育晨会课赛教。

  2、学校进行一次以(心理)健康教育为主要内容的自编小报竞赛,要求各班至少上交三张。

  3、各班出一期以(心理)健康教育为主要内容的中队黑板报,学校行政检查评比。


小学生自主管理实施方案(5)份(扩展4)

——自主管理实施方案汇总五篇

  自主管理实施方案 1

  一、宗旨:

  学生参政部本着“自我管理、自我教育、自我服务”的宗旨,以全面发展、提高综合素质为目标,以学*为中心,以实践为主体,倡导自我服务、自我管理、自我教育,自主发展,协助好各部门老师,促进同学之间,同学与老师之间的团结协作,协助学校创造良好的教学秩序以及和谐的学*生活环境,为学生的健康成长服务。

  二、任务:

  1、团结全体同学,使他们努力做到思想好、学*好、身体好。

  2、围绕学校的中心工作,进行管理和自我管理,教育和自我教育,服务和自我服务。

  3、参与学校管理:作为群众性组织,参政部可以充分发挥与全体学生密切联系的优势,参与学校对学生的管理工作。

  4、上下沟通、传递信息:参政部是学校教师与全体学生之间的桥梁和纽带,要将学校的精神在学生中宣传并加贯彻执行,同时,参政部作为学生的代言人,有责任通过正当的渠道及时向学校反映学生中有代表性的意见、建议和要求。

  三、机构设置:

  为了维护学校良好的教育教学秩序,自觉落实学生行为规范的养成教育,充分发挥学生自我教育、自我管理、自我监督的作用,实现培养“让每个学生扬起希望的风帆”的育人目标。

  学校参政部设校长助理、**助理各1名;下设教导助理,团队助理、政教助理、总务助理、信息助理各一名。

  四、参政部具体职责:

  1、认真、圆满完成学校下达的各项工作任务。

  2、切实做好上传下达工作,做一个学生与学校的优秀中转站。

  3、协助各部门老师组织学生开展各种有益的学生活动。

  4、协调学生之间、师生之间的关系。

  5、全心全意为学生服务。

  五、各部门助理职责:

  (一)校长、**助理职责:

  1、在校长、**的指导下,负责参政部的全面工作。

  2、经常向有关部门汇报工作情况,及时反映同学的意见和建议。

  3、及时掌握各部门的学生情况,总结经验,不断改进工作方法。

  (二)其他助理职责:

  教导助理:以营造积极,主动的学*氛围,提高学生的知识水*为己任。

  团队助理:负责学校各项宣传工作,以展示学校及学生良好风貌为己任。

  政教助理:负责解决学校学生在生活方面的主要问题,以为学生创造良好的校风、班风为己任。

  总务助理:以充分服务学生,作好后勤保障工作为己任。

  信息助理:协助更新校园网内容,管理班班通的科学、合理使用。

  六、各部门助理要求:

  校长(**)助理:学*成绩优秀,有一定的管理能力和语言表达能力。

  工会主力:成绩优秀,有一定的语言表达能力。

  教导助理:学*成绩优秀,愿意帮助周围同学的学*,有一定的工作能力。

  团队助理:有一定的写作能力,富有审美情趣,有一定的美术基础。

  政教助理:有一颗真诚为同学服务的心,有一定的编稿、组稿能力,并有公正、公*处理事情的能力。

  总务助理:树立后勤的服务意识,热爱岗位,工作务实,协助主任做好后勤工作。

  信息助理:具有良好的信息技术操作能力,有认真负责的工作态度。

  各助理主要工作:

  1、校长助理:协助校长作好学校管理工作。

  2、**助理:协助**作好学校校风建设工作。

  3、教导助理:认真完成教导处老师布置的各项任务,及时向老师反映同学在学*中存在的问题并协助老师解决问题。

  4、团队助理:协助团委老师作好学校少先队、团委建设工作。

  5、政教助理:认真完成政教处老师布置的有关工作,协助老师认真完成学校下达的与之有关的各项工作,协助完成学校各方面的卫生打扫、检查、督促工作;

  6、总务助理:负责电教设备的使用情况检查、修理反馈;做好课桌椅、教学器具的日常管理检查及修理反馈等,督促师生认真执行管理制度。协助做好食堂的文明用餐工作。

  7、信息助理:负责各班信息设备的使用管理、记载、检查;协助老师做好信息兴趣小组的召集、协调工作;督促师生认真执行各项信息化管理制度;协助老师做好电脑进班级的试点工作。协助做好“家校互动”新生注册。

  七、操作办法

  先在各年级自主报名,由各年级组组长负责统计(原则上大队长、班长不参加、初三学生除外),年级组长与班主任、任课教师商榷后推荐或选举出相关助理各一名,然后各年级的助理候选人到相关部门进行面试,由相关领导决定由谁担任助理。

  八、报名时间:

  20XX-9-15~9-25

  九、面试时间:

  20XX-9-30

  十、参政部报名表:

  班级姓名性别年龄学生特点竞选职务

  自主管理实施方案 2

  为了培养学生的自主管理能力,根据有关文件精神,结合我校实际,特制定本实施方案。

  一、学生自主管理在学校的领导下进行。

  二、自主管理的领导机构。

  自主管理委员会会长:学生会**

  副会长:设三名(每校区一名)

  会 员:学生会成员、各班级学生干部。

  三、职责

  (一)、会长职责:

  1、主持自主管理委员会工作。

  2、负责收集全校学生对学校管理的意见及建议。并梳理成文上报学校。

  3、制定学期、学月、周学生自主管理计划、总结等。

  4、考核监督员到岗到位情况。

  5、收集整理每周学生自主管理情况并上报校团委。

  6、每周一下午第四节课主持召开自主管理委员会工作例会。

  7、落实自主管理委员会人员的工作安排。

  8、完成学校交付的其它工作。

  9、副会长协助会长做好以上工作;B、C校区副会长主持相应校区的工作例会。

  (二)、学生会成员职责

  1、制定周工作计划。

  2、学生会成员组织检查学生日常行为规范。

  3、检查两操情况。

  4、每天组织检查班级干部值周情况,每周一将上周检查记录交校团委。

  5、协助德体处、团委做好相关学生教育工作。

  6、完成学校交付的其它工作。

  (三)、值周学生职责

  1、当好班主任的助手。

  2、负责本班级值周的常务工作。

  3、坚持值周。

  4、服从团委、学生会成员的安排。

  5、进行清洁卫生检查、食堂值周、公共场所学生日常行为规范监督等工作。

  6、完成学校交付的其它工作。

  四、奖惩办法

  1、对认真履行职责的团委、学生会干部、班级值周干部,授予“自主管理先进个人”荣誉称号。一学期评比一次。在评优评先中优先考虑。并将表现记入学生个人档案。

  2、对不认真履行职责的学生干部,建议班级给予撤销职务处理,因不履行职责造成较为严重后果的,将按学校的规定进行纪律处理。

  3、值周学生不佩戴标志的,每次扣班级考核一分。

  4、值周学生不到位的,每次扣一分,记入该班级的考核。

  5、值周学生包庇他人的,一经查实,将按学校纪律进行处理。

  自主管理实施方案 3

  一、实行学生自主管理的目的

  实施学生自主管理,旨在提高学生自我管理的意识和能力,充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性,培养和提高学生自主学*、自我发展的能力,让学生由被动管理走向主动参与,让一部分学生做全校文明行为的榜样,带动全校同学养成讲文明、守纪律的良好*惯,共同营造和谐的校园气氛,提升我校的管理水*。

  二、实行学生自主管理的职责范围

  学生自主管理主要包括学生行为管理,校园环境管理,两操及日常规范等方面。分为10个内容:考勤、校卡(团徽)佩带、室内卫生、包干区卫生、广播操、眼保健操、晨会秩序、晚自修纪律、仪容仪表、行为规范等。

  三、学生自主管理的组织体系

  1、学生处、团委。

  2、学生会。

  3、年级——学生自主管理委员会。

  4、班级——学生自主管理小组(班委会)。

  四、学生自主管理委员会工作程序

  1、学生自主管理委员会由每班推选2名学生组成,共70人,由学生处和团委管理,任期一年,期间表现优秀者在学年总结大会给予表彰。

  2、学生自主管理委员会委员任职资格:

  (1)具有良好的道德品质和个人素养,热爱祖国,热爱学校,乐于奉献。

  (2)具有较强的自控能力,严格要求自己,能自觉、模范地遵守校纪校规。

  (3)具有高度的责任心和较强的组织管理能力,认真对待并及时完成任务。

  3、各年级自主管理委员会成员分两大组八小组,负责对本年级各项目的检查(实行单双周对调的方式),每天将本组职责范围的情况填写在册,汇总到组长处形成分数报表,报学校处相应负责老师核实签字后,统一登记、存档、公布。

  4、学生会每周将各班情况汇总,结算分数,对表现优秀的班级进行表彰。

  五、检查项目及实施制度

  各项目的检查实行扣分制,每班原始分为100分。另在尊师守纪、勤奋学*、美化净化校园、保护公共财物、做好事、维护集体利益和荣誉等方面有突出表现的,由班级提出书面申请,经学生处审批,可进行加分奖励。自主管理委员会每周汇总公布奖、扣分情况,每四周公布一次考核成绩,学年末按最终得分评定等级。

  (一)考勤:

  1、学生要按时到校,不迟到。违者每人次扣1分。(常规项目)

  2、升旗仪式及课间操,除有特殊原因的同学(如已请假或担任检查任务的同学,请假者需出具校医或班主任证明)外,其他同学均须参与,不得逗留课室。违者每人次扣1分。(抽查项目)

  (二)校卡(团徽)佩带:

  1、进出校园学生要佩带校卡,违者每人次扣1分。(常规项目)

  2、团员要佩带团徽,违者每人次扣1分。(抽查项目)

  (三)室内卫生(常规项目):

  1、地面、墙壁、天花板、灯具保持清洁,不合要求每项扣1—2分。

  2、门、窗、窗台、窗帘不清洁,窗帘开拉不合要求,卫生工具摆放不齐,每项扣1—2分。

  3、墙裙、墙壁有脚印,乱写乱画每处扣1—2分。

  4、黑板擦拭不及时,不干净,讲桌脏乱,扣1分。

  (四)包干区卫生(常规项目):

  1、打扫不彻底、不能保持、有杂物、脏物、塑料袋、果皮、饮料瓶等物扣1—2分。

  2、存有卫生死角每处扣2分。

  3、卫生区内的花池、草坪有废物、零星杂草、枯枝败叶等扣1—2分。

  (五)广播操(常规项目):

  1、下课铃响后,立即准备下操场,出队时按要求跑步进场,精神面貌佳。违者扣1分。

  2、早操队列横竖对齐,列队要迅速、安静。违者每人次扣1分。

  3、早操过程不讲话,动作规范,舒展有力整齐。违者每人扣1分。

  4、做操过程中由体育老师点名批评的班级扣2分。

  (六)眼保健操(常规项目):

  1、全班参与,做操过程不讲话,姿势正确,动作规范,无睁眼做操现象。违者每人次扣1分。

  (七)晨会秩序(常规项目):

  1、晨会入场有序,精神面貌佳。违者扣1分。

  2、晨会过程不讲话,列队整齐。违者扣1分。

  (八)晚自修纪律(常规项目):

  1、晚自修期间,在教室内自*,不能离开教室在校园内活动。违者每人次扣1分。

  2、在教室内须保持安静,不能随便进出教室。违者每人次扣1分。

  3、睡觉、玩手机、玩电脑、听随身听或mp3,mp4等、打电话、吃东西、随意走动等违反早晚自*纪律的行为,违者每人次扣1分。

  (九)仪容仪表(抽查项目):

  1、不得留长发和染发,不留长指甲和涂指甲,不准佩戴饰物、耳环。违者每项每人次扣1分。

  2、校服着装整齐,不得穿窄脚裤,不得穿拖鞋。违者每项每人次扣1分。

  (十)行为规范(抽查项目):

  1、电器使用情况、财物维护情况检查。包括班级多媒体设备、电灯、风扇(个别班级有空调)、课桌椅等,要求中午、下午放学后,晚上22:00后必须关闭所有电源,未经教师同意,学生不得使用班级多媒体设备。违者每次扣2分。

  2、学生抽烟、在校内打架斗殴、随手乱扔垃圾、破坏公物等行为,一旦发现,班级扣除5分。

  六、学生自主管理委员会工作纪律

  1、恪尽职守,按照学校有关规定做好各项检查、监督和管理工作。

  2、按时到岗,不迟到不早退。

  3、文明执勤,不得粗言恶语。

  4、严以律己,严格要求自己的一言一行。

  5、公*公正,对同学一视同仁。

  七、学生自主管理委员会每日工作

  1、每日放学后,a组组长到保安处领取当天迟到登记表、未佩带校卡登记表,核实名单后,将迟到者的名字登记在登记表上,并将登记表交学生处王老师。

  2、广播操时间,b组成员检查各班广播操情况,登记表分别交学生处张老师。

  自主管理实施方案 4

  一、指导思想:

  学生自主管理委员会本着“自我管理、自我教育、自我服务”的宗旨,在学校的总体领导下,在政团部门的具体指导下,以配合学校中心工作为目的,积极开展各项自主管理活动。

  二、工作目标:

  1、围绕学校的中心工作,进行管理和自我管理,教育和自我教育,服务和自我服务。

  2、参与学校管理:作为群众性组织,学生自主管理委员会可以充分发挥与全体学生密切联系的优势,参与学校对学生的管理工作,学生会可以在班级学生管理、住宿生管理中发挥自身独特的作用。

  3、上下沟通、传递信息:学生会是学校与全体学生之间的桥梁和纽带,学生会要将学校的精神在学生中宣传并加贯彻执行,同时,学生会作为学生的代言人,有责任通过正当的渠道及时向学校反映学生中有代表性的意见、建议和要求。

  三、工作措施:

  1、在学生会干部组织下进行严谨细致的纪律检查工作。

  (1)、检查各年级中自*纪律;对各种不良现象进行及时的批评和教育。

  (2)、对各班的出勤、晚自*情况,同时检查学生的文明卫生行为。

  (3)、维持食堂的用餐秩序。

  2、组织进行一丝不苟的劳动卫生检查工作。

  (1)、制定详实的卫生检查要求,每天都对各班级教室卫生和宿舍内务进行检查。

  (2)、每两组织进行一次劳动卫生大检查,对各班级教室、宿舍进行全面检查并给予评分。

  自主管理实施方案 5

  一、指导思想

  自主教育目的是要造就具备适应时代发展的有竞争力、具有良好综合素质和个性的人,重要的是人的能力的培养和人格的塑造。本班“学生自主管理”将作为实践“自主教育”的途径之一,本着“自我管理、自我教育、自我服务”的宗旨,以班级为载体,提供和创造学生主动成长的机会,以此来发展学生个性特征,激发学生主体意识,引导学生不仅学会学*,更学会生活、学会做人、学会思考,学会在遵守“规则”的基础上,成为有个性的人才;让学生在自主管理实践中主动地去感知、体验、判断、认识、实践、成功与受挫,并在这一过程中实现自身综合素质的提高,成为有完善人格的人。

  二、设立“学生自主管理委员会”

  (一)全称:“坑梓中心小学五(2)班学生自主管理委员会”。简称“自管会”。

  (二)岗位设置及职责分工:

  1.正会长

  1)每周一升旗仪式**室后,带领全班同学学*《小学生守则》、《五(2)班学生自主管理公约》及《五(2)班绿色上网公约》。

  2)审核“每周个人积分表”,评定周“自主管理能手”3名,为“自主管理能手”颁奖,负责誊写并张贴“自主管理能手”先进事迹。评定后将“每周个人积分表”交副会长存档。

  3)监督每日记分员工作(包括擦黑板),考核记分员,仲裁计分纠纷。

  4)每周五下午放学后,召集和主持“自管会”例会,进行“自管会”委员一周工作考核。

  5)向各委员收集管理信息,撰写每周自主管理总情况小结,每周班会课上(拟改在星期一下午)向全班同学做反馈。

  6)每天5:00前向班主任提供5名当日综合表现优秀的同学名单(可包括自己),由班主任通过校讯通向家长发表扬信息。

  2.副会长

  1)协助正会长组织每周例会,负责做会议记录。

  2)“自管会”资料的发放、收集及整理存档。

  3)聘用每周值周班长(值周班长负责每节课点名、请当堂科任填写《每日课堂秩序科任评价表》、眼保健操督查、审核每周《小组积分登记表》、主持每周班会课;任期一周,可间隔周参聘),负责考核值周班长工作。

  4)审核每周由各部门推荐上来的“班级之星”申报表,评出周“班级之星”3名,为“班级之星”颁奖,负责誊写并张贴“班级之星”先进事迹。评定后将“班级之星”申报表存档。

  5)每日将各科缺交作业名单及时交给班主任,由班主任通过校讯通向家长发批评整改信息。

  3.纪律部长

  1)管理《早读、午读秩序情况登记册》,每周五下午放学时更换新册和收集旧册并交副会长存档。

  2)督导每日早读、午读首*纪律员工作并考核。

  3)管理《每日课堂秩序科任评价表》,每周五下午放学时给值周班长发放新表和收集旧表并交副会长存档。

  4)进行课间秩序观察并做记录,处理当日课间违纪、不安全行为。

  5)每日眼保健操纪律督查。

  6)审核每周本部门的“班级之星”申报表,并向副会长推荐1名“班级之星”。

  4.***长

  1)每周一检查同学们的指甲、头发、衣着等个人卫生情况,并做记录。

  2)进行课间卫生督察,进行每日值日小组工作验收。

  3)对卫生工作做得不好的个人或小组进行谈话、整改。

  4)负责聘用每周可回收垃圾处理员1名(负责周三、周五将可回收垃圾送往学校垃圾回收站),并负责考核其工作,合格者可对其续聘,不合格者对其解聘并重聘新人。

  5)审核每周本部门的“班级之星”申报表,并向副会长推荐1名“班级之星”。

  5.***长

  1)担任班级板报主编,组织完成班级板报出版,每月更换一次。带领美工员每月进行小组墙报评比一次。

  2)每月聘用美工员4名(参加班级板报出版工作),并负责考核其工作,合格者可对其续聘,不合格者对其解聘并重聘新人。

  3)负责到学校后勤处领取出版板报所需材料,并做好保管、节省工作。

  4)推进班级阅读,每周组织一次好书交换活动。(周一下午)

  5)管理好“班级炫歌台”,及时给麦克风充电,放学后拔下电源。

  6)审核每周本部门的“班级之星”申报表,并向副会长推荐1名“班级之星”。

  6.学科部长

  1)负责聘用每周中、英、数、综合(负责除中英数外所有学科)4名学科员(负责收缴学科作业、早读课带读,科任老师迟到时及时组织同学自学),并负责考核其工作,合格者可对其续聘,不合格者对其解聘并重聘新人。

  2)科任老师迟到时及时到该科任老师办公室联系老师。

  3)审核每周本部门的“班级之星”申报表,并向副会长推荐1名“班级之星”。

  4)每周(周三下午第三节)举行一次班级学科作业展览。

  5)每周收集优秀美术作品5件,优秀书法作品软硬笔各3件。

  7.公共部长

  1)管理班级图书角、报刊发放、每月向学校图书馆借、还图书。

  2)每周聘用图书管理协助员1名(协助借书登记和图书整理)、绿色窗台管理员1名(每日给窗台植物淋水、定时科学施肥)、电器管理员1名(按原职责)、窗门管理员1名(按原职责),并负责考核其工作,合格者可对其续聘,不合格者对其解聘并重聘新人。

  3)接待受邀家长,安排家长座位,为家长准备茶水。

  4)为前来听课嘉宾准备椅子并合理摆放好。

  5)负责每周班会课上的亲子合照。

  6)审核每周本部门的“班级之星”申报表,并向副会长推荐1名“班级之星”。

  (三)委员必备品质:

  1)做事公*公正,按校纪班规处理一切班级事务,不拉班结派,不徇私舞弊,不以权谋私。

  2)责任心强,做事积极主动,能吃苦,工作讲究方法,追求工作效率,创新意识强。

  3)与人为善,能与每一个同学、老师和睦相处,为人热情,有爱心,关爱身边每一个人,环保意识强。

  4)自律能力强,严格遵守校纪班规及国家法律,学*刻苦,各科成绩较均匀、突出。

  5)善于发挥自己的优势,敢于面对自己的缺点,工作中勇于承担责任,有错能改,有承受工作压力、承受别人的误解和指责的能力。

  6)必要时能留下来加班。

  (四)委员产生办法:

  1)正、副会长通过网上报名,公开竞选产生。竞选内容包括:1)公开竞选演讲;2)民意测评。

  2)各部门部长由正、副会长提名,集体投票产生。

  3)各部门下工作人员由部长聘请产生。

  (五)待遇:

  机构内所有委员(包括正会长)每周接受正会长工作考核,考核合格者获得报酬30分,考核不合格者该周报酬0分。

  三、建立“全民自主管理”操作机制

  (一)个人积分制度:

  1.发放“每周个人积分表”,按“受表扬、作业得优(包括作品被收集、展览)、为班级服务、为班级争光、参加班级课间活动、家长表扬信、为学校服务、为学校争光、参加校级活动、参加公益活动”等项目,每项每次积2-5分(由各人自已诚信打分),每周得分前三名评为该周“自主管理能手”。

  2.“自管会”委员每周报酬得分可累进个人积分。

  3.首*纪律员、计分员、受聘人员考核合格每次可分别获得报酬2分、4分、6分,并可累进个人积分。

  4.值周班长由副会长考核,考核合格可获得报酬10分,并可累进个人积分。

  5.每周“自主管理能手”奖励一个绿兰章,并张贴先进事迹,发放奖状,邀请家长于班会课参加班级颁奖仪式,进行亲子合照。

  (二)“班级之星”自主申报制度:

  1.每周设立“守纪之星、安全之星、学*之星、艺术之星、运动之星、卫生之星、自理之星、爱心之星、环保之星、文明之星”等十个常设“班级之星”评项,全班同学(包括“自管会”委员)均可自主向指定负责部门进行申报,并领取《“班级之星”自主评测表》,自主如实记录自己一周表现,周五交由负责部门进行审批评比。每周最多评出3名“班级之星”,从自主申报对象中择优产生。

  2.每周“班级之星”奖励一个绿兰章,并张贴先进事迹,发放奖状,邀请家长于班会课参加班级颁奖仪式,进行亲子合照。

  (三)小组绑定积分制度:

  1.以小组为单位,每节课进行课堂计分,计分员由全班同学轮流担任,每人一节课。每节课下课时由计分员按各小组实际得分在《小组积分登记表》上进行积分登记。

  2.小组成员被科任老师在《每日课堂秩序科任评价表》上表扬1人次给小组积2分,被批评1人次给小组扣2分。

  3.小组集体工作得优(值日工作、墙报工作及其它临时性工作等)一次积30分。

  4.组员有严重违纪、破坏公物行为,该组该周积分归0。

  5.每周正、副会长及五位部长有50分投票权,可根据各小组的综合表现,将50分投给自己选中的小组(包括自己所在小组)。委员每人每周只能将分数投给一个小组,于周五班会课上公开投票。

  6.至每周五班会课,得分最高小组评为“自主管理模范小组”,组员每人奖励一个绿兰章,并在遵守校纪班规的前提下,获得一节课(40分钟)的“自主活动权”,活动范围为:到书吧阅读、棋类游戏、自带玩具活动、文艺活动、到指定地点看电影、自带茶话会等。

  7.出现同分情况时,由“自管会”正、副会长及五位部长进行第二轮投票(每人投1分)评出最高分小组。

  四、具体工作进程

  1.8月25日至9月5日,完成“学生自主管理委员会”组建工作。

  2.9月8日前,完成《五(2)班学生自主管理公约》、“聘用人员具体职责要求明细表”、各部门“工作人员考核表”、“班级之星”申报表、各类积分表、《早读、午读秩序情况登记册》、《每日课堂秩序科任评价表》等制度、表格制定。

  3.每周班会课召开一周自主管理总结会,流程基本固定为:

  1)值周班长担任主持人,宣布总结会开始;

  2)正会长做一周自主管理总情况小结,表扬先进,指出存在问题;

  3)副会长宣读“自主管理能手”、“班级之星”、“自主管理模范小组”等各项评比结果;

  4)举行颁奖仪式;进行亲子合照;

  5)班主任讲话;

  6)主持人宣布总结会结束。

  4.第十八周,进行各类先进评比,撰写“自主管理”经验总结。


小学生自主管理实施方案(5)份(扩展5)

——物业自主管理方案汇总5篇

  物业自主管理方案 1

  一、项目概况

  1、地理位置

  该项目位于sh区与jz区的结合部,面临武德路,北挨江津西路,南靠北湖路。

  2、项目主要经济指标

  二、物业管理资料

  物业管理将政策和法规为理论依据,寓管理与服务之中,建立社区服务体系。为住户带给全方位管理,服务项目呈现多元化、全方位态势,总体归纳为“六项管理、三类服务”,即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”;常规性公共服务(合同服务)委托性特约服务(非合同零星服务)和经营性多种服务(全方位、多层次的综合服务)。

  1、房屋及设施设备管理

  1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理范围包括:公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排烟道。

  房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面:

  A、工作的主动性

  管理职责人与服务中心相结合,落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护,执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、持续房屋正常的使用功能及完好。

  B、工作的多样性

  根据房屋的完损状况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务,季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式,并做到制度化、规范化。

  C、工作的针对性

  在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜,根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。

  1.2共用设施、设备的管理

  范围包括:上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消防设施、电梯、水泵房。

  共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成,进行统一管理,对于不同的设施、设备进行不同的维修管理,执行相应的工作质量标准,建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案,落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。到达设施设备齐全、功能正常、运行良好。

  1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理

  范围包括:道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库等。

  根据共用设施和附属建筑、构筑物的类别不同,指定并落实巡查制度、维修保养制度、大中修工程的验收制度、积累有关技术资料。对于有些专项类别,如:车库、制定专业管理方案并实施。透过有序的工作使其到达功能正常、畅通、达标,基本完好。

  1.4智能化设施设备

  范围包括:楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统、室内红外线报警系统,周界红外线对射报警系统、门禁及车库管理系统、电子巡更系统等。

  根据智能系统的构成、分系统设备的组成状况,建立起适合jt智能系统、操作性强的管理制度,从管理前期介入人员培训入手。做好智能系统设备的档案管理、智能系统的运行管理、系统的维护保养管理、设备维护保养工作质量的检查及设备维修管理,并以科技为先导、智能指挥中心统一指挥、全方位服务,充分利用现有资源,提升智能系统功能,透过严格管理保证智能系统运作正常。

  2、环境卫生管理

  在jt我们遵循“高标准、严要求”的环境卫生管理和“高质量、高频度”的环境卫生维护、实施环境卫生管理和环境卫生保护的职能。做好两项工作,即卫生管理、环境管理。

  2.1卫生管理

  是对房屋公共部位的清洁、卫生、垃圾的收集、清运到达环卫设施齐全,实行标准化清扫保洁,垃圾日清,按计划消毒、灭鼠、灭虫。透过对小区的清洁卫生,区域管理的过程控制,确保向住户带给高档次的服务水准及高质量的生活场所。

  2.2环境管理

  jt的环境管理为小区礼貌洁净、环境质量良好、资源合理利用、生态良性循环基础设施健全、生活舒适便捷,构成环保意识,日常管理与保护有机结合,提高住户的生活质量。

  3、绿化管理

  绿化的功能是美化环境。透过我们的管理到达绿草荫荫、绿树成荫的效果;我们以专业化的管理养护人员,将片区负责与巡查相结合,科学合理的保养、管理小区的绿化。绿化管理的主要资料是花木、草坪的养护。

  4、治安消防管理

  治安消防管理工作是jt重点管理工作之一。我们要贯彻“预防为主、防治(消)结合”的方针,对所辖物业区域的治安和消防工作进行全面的管理。

  5、车辆交通管理

  对小区内各类车辆(汽车、摩托车、自行车等)进出、行驶、停泊实施管理工作,确保车辆安全、交通畅通、组织有序,停放整齐,创造优美的辖区环境。

  6、公共管理

  6.1住户装修管理

  在jt物业辖区里,对业主及住户的装修实行全面的监管。以确保装修设计合理,隐蔽工程贴合设计规定及图纸要求。装修材料及施工过程贴合消防管理规定的要求,并安全使用。保障住宅的结构安全及小区的整体美观,使业主有一个舒适、安宁的生活环境。

  6.2搞好维修基金以及储备金的核收与管理。

  6.3协助**进行社会管理,如在物业辖区范围内从事人口统计、计划生育、预防犯罪等方面的工作。

  7、常规性公共服务

  即物业处履行物业管理合同,为全体业主及住户带给的经常性服务,是所有业主及辖区内住户都能够享受到的。它贯穿于物业管理之中。如:清洁卫生服务、治安保卫服务、维修居住区环境服务等。我们将以专业、入微、优质的服务带给给业主及住户。

  8、委托性特约服务

  是为某些住户群体带给的服务,如:为高层住户14小时开启电梯、24小时高层供水、水泵的维修保养等。我们以专业的养护工作为业主及住户带给舒适便利的生活环境。

  9、经营性多种服务

  即向业主及住户带给便利、高效、经济的便民服务。营造jt温馨、和谐的社区环境,努力使居民生活更方便、更迅捷。真正从居民的日常生活细节思考,以点点滴滴的积累和*凡的小事,体现物业管理的亲情和为业主服务的整体水*。从而使每一位业主及住户体验生活在jt这个温暖大家庭的幸福。我们将以业主及住户为中心,有步骤地开展各种无偿与有偿服务,并不断倾听业主及住户的意见,开辟新的服务项目。

  物业自主管理方案 2

  为了节省制作前期物业管理方案的时间,依照原有的样板做出相应的方面是比较有效的方法。

  一、前期物业管理方案之高层负责人职责。

  1、在业主接房中要用心宣传礼貌和谐小区建设要求和***《室内装饰装修管理办法》,告知业主禁止高空抛物及防火常识。

  2、直接负责高层物业管理的各项工作。

  3、负责防盗门、防火门、管道井、梯间玻璃等公共设施设备的同常巡视和维护工作。

  4、负责公共防火及钥匙管理,保证特殊状况的快速使用,领导装修管理员做好业主前期的装修管理工作。

  5、领导电梯管理员对电梯使用管理,负责电梯、消防设施等特种设备的检查和维护工作。对屋面进行管理,除正常设备检查维护维修需要,严禁上人。

  负责高层治安秩序维护工作以及治安秩序维护人员的管理。

  6、做好高层外环境(卫生)及各类装饰装修材料出售的管理,广告张贴、悬挂要有序,出售商品摆放整齐、统一。

  7、负责接待业主的各类投诉,并与开发公司等相关单位用心协调联系解决。

  8、做好突发事件预案,发生突发事件时要及时启动预案,防止重大事故发生,协助处理各类突发事件。

  二、前期物业管理方案之具体工作程序和标准:

  1、每一天定时检查电梯的运行状况,并做好记录。装修期间每小时记录一次(正常使用后,每2小时记录一次),发现问题,及时告知管理员。

  2、公共钥匙要有借有还,借出要签字,做好业主和外部人员钥匙的借用记录。

  3、发现违章使用电梯、乱倒垃圾、损坏公共设施的行为,透过对讲系统及时记录并制止,并进行劝说。

  4、如遇突发紧急事件,及时告知领导,并采取力所能及的措施。(如电梯进水故障、业主家中跑水等)

  5、如遇业主搬运物品,告知业主注意事项,监督业主对楼道单元门、电梯的使用状况,直到搬运结束,如有损坏及时告知管理员。

  6、每一天对楼道消防防盗门、楼道消防箱、安全出口灯,消防报警器进行检查,并做好记录。时间为上班后、下班前各一次。

  7、不与业主发生争执,处理问题要注重语气和态度,无法处理时及时告知管理员。

  物业自主管理方案 3

  为有效开展驻点现场物业管理服务工作,实现管理工作程序化和服务工作标准化,实施品牌战略。根据有关法律、法规和物业管理相关文件,特制定前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案。

  一、总体目标实施规范管理,保障服务质量。

  二、明确前期驻点项目物业管理架构和相关岗位职责

  1、明确前期驻点项目物业管理架构

  公司对前期驻点项目物业管理实施专人负责制,统一标准对下设的各前期驻点项目客服部进行垂直管理,同时完善服务质量监督保障体系,即设立前期驻点项目品质保障部,由督察员按照《前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案》和《员工手册》实施有效监督管理。

  2、建立和完善前期驻点项目相关岗位职责。

  三、建立和完善规范的工作流程和服务标准

  (一)明确客服部工作计划

  标准:由前期驻点项目物业顾问实行每周工作书面报告制度。

  1、每周五下午17:00时前提交本周项目工作报告

  报告资料包括:签约户数、未签约户数、存在问题及原因分析、客户意见和需求分析、工作改善意见、开发建设单位工作动态、工程现场状况介绍等。

  2、每月提交现场施工进展状况书面报告和项目工程进度记录表

  报告资料包括:工程进展状况、存在问题及原因分析、工作改善意见、开发建设单位工作动态。

  3、下周工作计划

  4、合理化推荐、意见

  5、其他

  (二)明确前期驻点项目负责人每周例会制度工作计划

  1、每周例会通报各部门前期驻点工作状况,同时提出下周工作计划和重点

  2、研究分析各部门工作报告

  3、研究分析物业管理新动态

  4、实施培训和沟通

  5、研究分析服务质量报告

  6、其他

  (三)建立和完善前期驻点项目物业服务质量监督保障体系

  1、建立前期驻点项目品质保障部,确定质量监督员

  2、明确工作程序

  a、督察员每一天不少于对各部门驻点现场实施2次监督检查,并据实记录,不规范服务现场纠正。

  检查资料主要包括:待人接物、仪容仪表、就餐、劳动纪律、现场秩序维护、清洁卫生、礼仪规范等。标准按照《员工手册》规定执行。

  督察员每周下午17:00前提交书面报告和分析改善意见。

  b、每月督察员书面调查销售部现场主管及现场直接联络人,同时对相关数据进行分析研究。

  具体调查资料,附XX物业公司前期驻点项目服务质量调查表。

  督察员每月底前提交书面报告和分析改善意见。

  c、每季度前期驻点项目负责人书面调查开发建设单位法人或直接负责人,同时对相关数据进行研究分析。

  具体调查资料,附XX物业公司前期驻点项目服务质量调查表。

  前期驻点项目负责人在每月首次例会上提交书面报告或直接负责人,同时向公司办公会报告。

  (四)协调各项目开发建设单位建立客户报告制度

  1、制定规范的联系函制度

  2、建立和规范例会制度

  3、协助建立客户联系报告制度。

  四、建立长效的改善机制

  1、成立前期驻点项目物业管理服务研究机构

  2、研究机构目前主要工作任务

  a、研究和总结

  b、制订和完善前期驻点项目负责人、物业顾问及相关人员的岗位职责、现场管理制度、员工手册等。

  c、编写物业管理服务方面培训通用的教材

  d、有计划编写各项目物业管理方案

  e、有效实施形象策划系统

  f、有计划实施各楼盘的物业管理员工内部培训

  g、做好新技术、新材料、新方案的研究工作。

  物业自主管理方案 4

  一、XX项目物业分析

  1、物业地域范围开阔,封闭**强

  2、购置物业人员层次较高,属于房地产市场尖端客户群体,其对居住的私密性、安全性要求较高,并且具有相当强的物业消费承受潜力;

  3、购置物业用途复杂,有居住类要求、有办公类要求、有会所类要求等;

  4、物业管理为混合式管理,即有河道及市政道路的管理,又有客户私有设施及服务的管理。

  二、根据以上分析,对XX项目物业推荐如下:

  1、推荐在保洁管理方面实行两个分开,即河道及市政道路的保洁工作与针对业主带给的保洁工作相分开。因为,河道及市政道路的保洁工作是属于项目区域内具有公共及社会性质的工作,其对具体的环境卫生标准及人员素质与直接为业主带给保洁服务的要求不同,分开管理有利于降低物业管理成本,必要时能够透过物业公司将该部分工作对外进行分包处理。

  2、突出物业管理的两个体系,即突发事件的应急处理体系以及针对业主的管家式的服务体系。

  三、物业管理带给日常服务的资料:

  1、对河道的清理与水质的保护(如透过种植水生性绿植改善水质、根据季节放养鱼类加强河道景观效果;

  2、对市政道路的保洁;

  3、对业主庭院环境的保洁(主要集中在季节更替时,如刮风导致的尘土积累或落叶);

  4、24小时水电维修;

  5、对业主生活垃圾的定时清运;

  6、对水、电、燃气等设备日常的保养与维护;

  7、项目范围内绿化的种植与养护;

  8、业主能源费用的代收代缴;

  9、定期花木杀虫及灭鼠;

  10、暂住证等社区性证明u》

  11、业主院落档案的管理。

  四、物业特约服务-管家式服务体系:

  1、管家的服务,是指由管家负责,带领包括保安、保洁、厨师、司机等为主人带给尽可能完善的服务,针对玉河项目提出的管家式服务,应理解为透过物业管家的努力为业主带给尽可能多的服务,随时解决业主提出的关于生活、出行等方面的需求。

  2、管家式的服务推荐由2至3人24小时专职负责三到四位业主随时有可能提出的服务要求,业主有需求只针对所负责管家提出,由该管家负责尽可能的解决业主提出的问题;任何针对业主的服务均需由物业管家陪同。这样,业主提出的要求有专人负责,避免了处理问题相互推托的状况提高解决问题的效率,同时对业主的各种服务也同样由该物业管家带领陪同,增加了业主对物业人员的认同感并且避免陌生工作人员带给业主的不安全因素。

  3、管家式服务的资料:

  A、业主订购报刊的派送(报纸需经过熨烫,免费)

  B、带领工作人员完成业主提出的家政服务要求(付费)

  室内清洁

  搬家、搬物

  地板、地毯的清洁养护

  代收洗、补、烫衣物

  室内插花、装饰

  代购日常生活用品

  车辆清洗服务

  家庭看护管理

  宠物看护管理

  C、为业主带给车辆接、送服务(付费并需要提前预约)

  五、XX项目的安全保卫管理:

  1、保卫部门日常工作资料:

  24小时固定安全岗位的值勤

  24小时流动岗位的安全及消防巡视

  车辆停放的安全管理

  特殊时间段道路车流、人流的疏导管理

  2、保卫部门的设施设备:

  中央控制室

  与中控室连接的门禁对讲系统

  设像监视系统

  电子巡更系统

  业主院落重点部位(厨房)设置烟感报警系统

  停车管理系统(如有大规模公共停车位需要管理)

  安防器材(对讲机、灭火器、警棍等)

  3、保卫部门带给的委托性特约服务:

  礼仪性保卫

  短途护卫(主要为业主携带贵重物品外出时对人员安全护卫)

  (以上两种服务带给时需要有物业管家陪同并属付费项目)

  六、突发事件应急处理体系的建立

  业主物业的安全性是本项目物业管理的关键所在,除带给一般保卫方式外,还应建立联动体系,保证在突发事件发生时及时控制事态发展,将业主的损失降低。应急处理体系流程如下:

  1、遇有突发事件,业主透过门禁对讲系统向中央控制室报警(或直接找物业管家);

  2、中央控制室接警情后分别通知所属物业管家、片区巡视保安、备勤保安赶赴现场,控制事态不继续发展;

  3、由物业管家向值班物业经理汇报现场状况;

  4、物业经理根据物业管家对现场状况的汇报决定是否报警(110、119、120、999等)

  物业自主管理方案 5

  为了加强和完善分公司现有的物业管理模式,提高社会资信度,增强管理理念,树立企业品牌,让我们的管理更上一个新的台阶,针对分公司现在所管理两栋大厦的实际,特制定以下管理方案:

  一、服务宗旨:

  服务第一、租户至上、规范管理、追求创新。

  二、追求目标:

  管理无盲点、租户无怨言、服务无挑剔。以公司经营为主导、为租户推出完善的服务、为公司创造效益、为企业打造品牌。

  三、物业服务整体策划与构想

  1、指导思想

  用先进的物业管理理念和专业的物业管理技术,营造安全、舒适、优雅、温馨的生活和工作空间,运用持续发展的战略,确保物业的保值与增值。

  2、管理服务方式

  完善服务、诚信待人。物业管理是以服务为主的行业,为此企业将在今后的服务工作中,充分体现企业的服务宗旨和追求目标,奉行“服务第一、租户至上”的原则和务实周到的工作理念,为租户提供全方位、高品质的服务,并将日常工作紧密融合于管理之中与租户建立良好的服务关系,同时在不断完善的过程中真正让租户享受到安心、舒适和称心的工作环境。

  3、安全、消防真抓实干

  为确保租户的生命、财产安全,我们主张以切合实际的人防为主、技防为辅的安全管理理念,建立一支强有力,多用途的管理复合式人才队伍。在日常管理中,派专人24小时值班,负责所辖物业的安全工作,严格管理,防止易燃、易爆等危险品进入辖区,制定出与其相适应的应急处理安全操作规程,如发生特殊事件时,力争将损失降至最小程度。制定出详尽的安全手册,使员工、租户翻开手册即可操作,如《贵州黄果树企业物业安全管理手册》使每一位员工了解和熟悉管理程序,永不间歇地实现物业管理项目的创新,将不间断地充实管理队伍,采用轮回培训制度,不断提高员工的技能和素质。

  4、环境管理责任到人

  多年的管理经验告诉我们,保洁工作责任到人,督导检查、培训落实到位,才能充分发挥每个人的才能,认真地去做好每天的工作,积极宣传环保意识,使管理区域的环境卫生达到最佳效果,为区域所在地增加一道清洁、卫生、亮丽的风景。

  五、管理指标承诺及实施措施:

  1、为了确保承诺指标的实现,在服务达标中采用计划、实施、检查、总结的管理模式,对提供服务的各个过程及其相互作用进行识别和管理,不断改进和提高服务与管理质量,使各项承诺指标得以实现,为租户提供完善、周到、优质、理想的服务、努力创造一个安全、文明、和谐、舒适的办公环境。结合本公司所确定的管理目标及质量方针,特对以下各项指标做出承诺,并将相应的保证措施汇总如下:

  (1)、房屋及配套设施完好率达99%,制定维修技术人员专职负责区域巡查,建档记录,确保整洁、无破损立面,房屋无改变使用功能,公共设施及通道无随意占用。

  (2)、房屋及设施的零修、急修及时率达99%,建立严格的修缮制度,要求维修人员接到急修请求后携带工具十分钟之内赶到现场,零修工程及时完成,急修工程不过夜,以优质服务为本,实行24小时维修制度。

  (3)、维修质量合格率达100%,分项监督、检查、工程维护严格把关,按照工序一步到位,杜绝返工,确保质量。

  (4)、清洁、保洁率达99%,区域内保洁落实到人,巡查记录完善,监督检查得力,严格考核制度,确保区域垃圾日产日清,设施完好,无环境污染现象。

  (5)、公共区域照明及电梯完好率达96%,落实责任人,坚持对公共区域内的照明,及消防设施进行日常巡视、检修和定期维护保养,并建立健全档案记录,确保公共设施完好并正常使用。

  (6)、化粪池、排水管完好率达99%,制定作业规程,定期疏通、清理,发现问题及时维修,达到排放畅通无积水。

  (7)、机电设备的完好率达100%,完善机电设备的运作制度和维护保养制度,配备专业工程技术人员,实行24小时专人值班,出现故障及时排除。

  (8)、档案建立完好率达100%,各种档案资料专人管理,分类存放,检索方便,保证档案资料齐全。

  六、服务意识

  物业管理是通过专业化,一体化的管理,体现社会效益的,它的产品是服务,其管理目标是通过服务实现的,无论是保安、保洁还是维修都是服务。因此培养员工的服务意识是我们企业文化建设的重要内容,在员工素质教育中,我们着重要培养员工服务意识和观念;树立“业主第一,服务至上”的服务意识,树立关心人,理解人,尊重人的观念,培养员工“善化解矛盾,常沟通技巧”的特殊素质,物业管理面对的是享受服务的群体,其服务内容涵盖了与业主息息相关的种种生活内容,繁杂的工作常常需要沟通和理解,使人与人以及人与自然之间达到充分的和谐。

  七、收费标准

  结合我司的实际情况,针对我司现管理的两栋大厦,驰宇大厦,两台电梯,中央空调,6名保安,3名保洁,5名电工,总面积15000m2,玫瑰商场大楼,1台电梯,3名保安,1名保洁总面积XXm2,根据测算,保证服务质量的前提下,驰宇大厦的物业管理费每*方暂按10元收取,玫瑰商场大楼的物业管理费每*方出租面积暂按4元收取物业和管理费。

  八、物业的发展与拓展;

  物业管理是一个服务型的工作,结合我司情况,现有的物业收入,远远达不到我司费用支出,为了提高我司经济效益,达到长效管理,我们在开展物业管理的同时,要有针对性的进行物业业务拓展工作,利用我司所属物业,开展自主经营,联合创业,业务创新等,多渠道的经营战略,提高我司经济效益,增强企业的竞争力,提升企业品牌,做强企业形象,使我们的企业能在当今市场经济大潮中立于不败之地,夯实基础,用发展的眼光和经营的思路,使企业逐步走向辉煌。

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