离职原因总结(5篇)
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学*、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学*和工作能力的提高，让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家收集的离职原因总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、有了更好的发展，如需要去外地发展。
2、个人因素：家庭因素，人格特质，职业属性以及个人成就动机因素。
3、组织内部因素：薪资福利不佳，不满上司领导风格，缺乏升迁发展机会，工作负荷过重压力大，不受重视无法发挥才能等。
4、外部因素：社会价值观，经济，法律，交通以及求才市场竞争者因素。
5、客观原因：如工作单位离家太远，身体原因不能加班无法胜任工作等。
6、现工作与自我未来发展规划不一。
摘要：人才是当今企业发展的根本，是企业赖以生存的源泉和动力。而如今，人才的流失给企业的发展带来了巨大的负面影响，因此企业在发展中必需根据企业自身的特点制定措施，甄别人才，稳定人才，留住人才，用好人才。本文主要是以XX控股集团有限责任公司为例来分析该企业员工离职的原因并提出应对对策。
关键字：企业员工离职原因对策
一、综述
XX集团（全称XX控股集团有限责任公司）作为聊城市内的一家龙头企业，是以资本运营和产业经营相结合的管理公司，目前涉及食品、有色、热电、板材等行业，下属两大核心产业为农业和工业。*年来，随着企业规模的扩大，企业的业务拓展范围也越来越大。在企业的快速成长中，急需要建设一支高素质高质量的员工队伍来适应自身的发展。但是，人员离职率过高是XX集团现在面临的一个亟需解决的问题。为了准确分析XX集团人员离职的具体原因，基于文献和离职面谈，设计了12道题目的离职访谈表进行研究。通过离职面谈，得到有效的离职面谈问卷，然后通过数据分析的方法总结出XX集团人员离职的具体原因主要有：薪酬、绩效考核体系的不健全、招聘甄选问题、岗位设计不合理、员工个人发展通道不明确、以人为本的文化氛围缺失、地理位置因素。根据XX集团人员离职的具体原因，本文从更合理的建立完善的薪酬、绩效考核体系和福利政策、招聘甄选人才标准化、推进岗位任职资格梳理和岗位价值评估、完善员工发展通道，帮助员工做好职业生涯规划、强化企业文化建设几个方面提出对策建议，帮助公司改善人力资源管理，留住高质量人才，提高企业的核心竞争力。
1、员工离职分析的背景
20xx年度，随着集团组织架构的正式公布、相应人员转移工作的完成，以及劳动关系规范和梳理项目的开展，XX控股及祥光集团本部整体人力资源状况日渐规范。
随着公司的发展和成长，公司对人才的重视程度不断提高。为顺应各级领导的要求，人力资源部也自20xx年3月份起启动“离职面谈”工作，同时加强对离职人员的各类人力资源数据的关注和管理，通过相关分析探
究员工离职原因以便及时采取应对对策。
2、员工离职分析的意义
员工离职是每个公司都会面临的问题，保持一定的员工流动是有益的，比如可以减少冗员，增加工作效率，为其他员工留出更多的发展空间，并且还能引入新鲜血液，增强企业活力；但员工离职率一旦超过一定的限度，特别是主动离职情况增加时，则会对企业带来不利影响。员工离职会给企业带来巨大的成本，如离职补偿成本（经济补偿成本及面谈成本）、离职低效成本（离职人员本人及受影响的其他员工带来的生产率下降）、岗位空缺成本（员工辞职引发的连锁流动成本和生产率损失成本）及其他成本（含培训成本、知识产权流失成本和可能的仲裁或法律诉讼成本等）。
为此，希望通过对20xx年度和20xx半年度离职员工的`情况分析，全方位的分析离职员工情况，结合员工离职原因，发掘企业在日常管理中所存在的问题，并将此作为20xx年度的人力资源工作策略的参考依据，也为企业的长远发展排除隐患。
3、员工离职分析的数据统计结果
（1）员工离职原因的数据统计分析结果
由此图可以看出，薪资、晋升机会、工作地点、福利待遇、工作环境等都是员工离职的主要原因。
（2）离职员工籍贯数据统计分析结果
结合公司所处地理位置实际情况，针对籍贯这一维度，从阳谷县境内、外层面进行分析。阳谷县境内29%阳谷县境外71%
根据上这一结果可以看出，籍贯对于员工的离职也有着重要影响。
（3）员工期望改善数据统计分析结果
由员工的期望改善数据统计可以看出，员工更期望着公司可以给自己提供更好的薪资福利待遇、教育培训以及发展机会，或者公司在维护员工利益方面的一些政策可以有所落实。
二、员工离职的原因分析
根据离职访谈表中的数据统计结果以及离职员工实际的面谈会议记录可以提炼总结出该公司员工离职的原因主要有以下几方面：
1、薪酬、绩效考核体系的不健全
在薪酬方面，第一，在薪酬的外部竞争性方面，员工认为薪酬缺乏竞争力而离职的，并非都是因为目前的薪酬难以满足其期望值，而是展望未来两年甚至更长时间段，其薪酬增长仍然难以看到一个清晰的预期和实现的可能。因此，科学清晰的薪酬增长机制是需要考虑的。第二，在薪酬的公*性方面，员工不只是关注薪酬绝对水*——薪酬的外部竞争性，更关注的是薪酬的相对水*——内部的公*性。企业内部不同职位间的相对公*性，不易得到显化，这往往容易被企业管理者所忽略，但这种内部不公*对员工消极影响却很明显。“不患寡而患不均”的传统思维模式，是我们必须在薪酬体系中注意的。此外，如何更好的处理岗位价值和薪酬的关系，也是值得认真考虑的问题。
在绩效考核方面，公司缺乏一套公*、合理、有效的绩效考核体系。绩效考核是人力资源管理的核心工作，通过薪酬考核可以进行企业的“优胜劣汰”，促使企业人力资源实现良性循环。但目前，由于该公司由于绩效考核的不到位，未曾引进有效的绩效考核工具，而却导致“劣币驱逐良币”现象的频频发生。往往使一些优秀的员工因感受到不公而提出离职，进而一些本该被替代的员工却工作相当稳定。
2、招聘甄选问题
目前，公司人力资源部的招聘工作主要根据两方面开展：一方面是根据人员离职补充岗位的空缺而进行的招聘；另一方面是在满编的情况下，考虑到因部门组织架构、工作职能调整或潜在员工流失风险等因素，进行人员储备的招聘。当面对某些部门或职位离职率高、流动性大而较长时期一直处于招聘状态时，对于因人员离职而进行的招聘工作，极易出现在招聘过程中对应聘人员的素质、年龄、学历、期望值和求职动机等考察不足，以致招聘到不符合岗位要求的员工。
3、岗位设计不合理
公司在岗位设计工作中存在着一定程度上的不合理性，不过这也是企业在发展过程中所必然存在的现象。目前主要的问题有三个：一是岗位工作量没有经过科学有效的分析，导致各部门各岗位在编制确立上不够合理，部分岗位工作因为过于简单或单调，并且薪酬较低，而部分岗位尽管高薪酬，但劳动强度较大或压力较大；二是同工不同酬，即对公司具有相对一样的价值却得到不一样的薪酬；三是岗位缺乏灵活性，对于项目团队，或当一些不太明显的业务流程改变、经营环境变化、管理或技术等因素导致的工作职责或工作量发生改变时，若各用人部门不能及时注意到相关变化，加之人力资源部响应速度不够，往往无法及时作出调整。因此，在离职员工中因为工作量的压力而离职的人员也不在少数。
4、员工个人发展通道不明确
针对员工个人发展的问题，目前公司缺乏合理完善的员工成长发展体系，使员工对自身发展前途及职业前景心存担忧。由于晋升机制和轮岗机制的缺失，加之目前一旦出现岗位空缺，*惯性的做法是先从外部招聘人员，认为是“外来的和尚好念经”，较少考虑从内部提拔，这使员工感到个人成长空间非常有限，也成为员工离职的一个主要原因。
5、以人为本的文化氛围缺失
以人为本的文化氛围缺失，根据离职员工提供信息，很多人离开这个企业有一方面的因素是因为在工作方面沟通交流比较少，工作氛围比较严肃，员工感觉自己很孤立，而不能融入企业。XX集团目前缺乏一个具有企业价值取向和指导的企业氛围，企业内部环境和管理体制缺乏凝聚力，正因如此，何以谈希望员工在企业有归属感，这样的影响下，员工极易对所从事的工作没有积极投入的认同感。
6、地理位置因素
由于该公司是坐落于一个村庄里面，地理位置相对比较偏僻，交通不发达，生活环境相对比较安逸。交通不便，这对于外地员工来说，回家不方便。生活环境的安逸、生活条件的相对简单，会使长期住宿舍的外地员工觉得生活单调乏味枯燥，进而影响到他们的心理状态，会继续思考留在该公司的意义，或者思考去大城市而提出离职的要求。另外，外地员工对于未来的打算，尤其是未婚员工，在这里和在其他大城市一样都算是外地的话，员工则更倾向于走向大城市，由此看来，公司的地理位置员工离职的一个重要原因。
三、员工离职的应对对策
结合以上离职原因分析及公司发展现状，本部分从以下几个方面提出改进建议，试图在一定程度上增强公司员工的稳定性。
1、建立完善的薪酬、绩效考核体系
建立、完善并创新薪酬的分配模式。在任何企业，薪酬都是一个有效的激励手段，薪酬不仅是雇员获取物质及休闲需要的手段，还能满足人们自我肯定的需要。因此，需要结合业内相关企业薪资以及自身情况建立一套能够体现外部公*和内部公*的薪资体系。
建立完善的绩效考核的体系。要运用科学的考核标准和方法，对员工的绩效进行定期考评。制定科学合理的绩效考核办法和考核标准，对员工的实际工作进行定性考核和定量测定，并做到真实具体。对每个员工进行客观公正的评判，建立各种监督机制，以保证考核工作的公正和公开。
2、招聘甄选人才标准化
公司在招聘人才时，需要根据岗位的需求，明确用人标准，进行招聘。一个性格稳定性差、缺乏职业道德的员工，是很难通过短时间的学*就能提高稳定性和职业素养的。因此必须抓好招聘关，设立基本职业道德规范标准和任职资格标准，实施相应的胜任素质测评及背景考察，从人员招聘阶段全面了解员工的职业素质，为企业挑选高质量的人才。
3、推进岗位任职资格梳理和岗位价值评估
针对公司岗位设计的现实状况，公司人力资源部需要对组织架构及岗位编制进行科学有效的分析，可以借助外力，比如咨询公司积极推进岗位任职资格梳理和岗位价值评估，使得每个员工能在自己所处的岗位找到自己的位置，明确自己的工作职责，明晰所在岗位的任职资格。
4、完善员工发展通道，帮助员工做好职业生涯规划
建立完善的内部培养和竞聘机制，完善员工发展通道，让员工觉得在公司总是会有发展的空间和机会，激发其向上的动力，这样既有利于激励员工，也能很好地在团队里营造竞争氛围。对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时，不妨对员工辅以*级轮岗，用新的岗位、新的工作、新的挑战，激起员工的工作热情，同时，也让员工学到更多的知识和技能，有效提升员工的综合素质，为该员工能胜任更高层次的工作岗位夯实基础，为公司发展储备优秀人才。
帮助员工做好职业规划，为员工的发展提供方向。开展职业生涯管理，可以使员工尤其是知识型员工看到自己在企业中的发展道路，而不至于为自己目前所处的地位和未来的发展感到迷茫，从而有助于降低员工的流失率。企业不仅要为员工提供与其贡献相称的报酬，还要在充分了解员工的个人需求和职业发展愿望的基础上，制定出系统、科学、动态的员工生涯规划，有效地为员工提供多个发展渠道和学*深造的机会，设置多条*等竞争的升迁阶梯，使员工切实感到自己在企业有实现理想和抱负的希望。
5、强化企业文化。
文化力就是竞争力，文化力是凝聚力、环境力、素质力的结合，文化力可形成一个拴住人心的环境。企业必须拥有自身的企业文化，企业文化本身必须给人以无限想象的空间，同时又有实现想象的机会存在。人才在为企业服务的同时，除了工薪等利益之外，更重视追求的是发展自我、完善自我，使自身在企业内部有机会得到再造与升值。如果企业没有文化或一味地追求利润，而忽视掉了员工的精神需求，就是给人才加薪，那也只能是留住人才一时，却留不住人才一世。
作为山东地区民营企业的领军人物，XX集团的发展和提升对整个鲁东地区的经济增长有着至关重要的作用。而减少人才流失，保持一个合理的离职率范围，则是人力资源管理工作的重中之重。在未来的人力资源管理中，人力资源工作者必将遵循各类人才成长的规律，满足他们的各种合理需求，通过各种方式方法把“吸引人才，凝聚人才”工作落到实处，从而把企业的人才优势真正变为企业的市场竞争优势。也将在各个模块推行创新，将企业的人员管好，理好，实现合理配置，拓展员工发展通道，为员工谋福利，保持合理的员工流动。只有这样才能保证企业的长足发展，继续带动地区民营企业的发展和飞跃！
1、离职原因能够在确保真实客观的基础上，采用大家都能够理解的方式表达出来。如果原因容易引起误解的，尽量委婉地表达。
2、人际关系复杂、收入太低、工作压力太大、公司制度混乱，领导管理不善、与领导不和等等，不适合作为离职原因直接表述。
3、大家都能够理解的离职因素尽可直说无妨，比如专业不对口、生病、职业生涯规划的需要、上班路途太远、公司结构的变化带来的影响等。
4、正面回答，不要搞得太理论化
离职原因不要涉及原先单位，这样容易招致反感。同样离开公司的人，原公司也不会对你乱打小报告，我相信对任何人的`评价都会是中肯的。毕竟这个社会人脉很重要，将来说不定还有机会与老东家打交道。
5、直言相告，切莫胡编乱造
很多求职者担心说出全部的实情，会影响面试成绩，所以你的回答能够不是真实的全部，但必须要真实，因为仅有真实的你才会回答的比较坦然，也仅有真实的才能经得起HR以后的背景调查。
1、人岗吻合率较低
第一种情景是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情景是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的'合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到
企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并十分设职能，所以当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。
3、没有成就感
当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能)
4、企业发展较慢
当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
5、个人成长问题
当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
6、职业规划问题
在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职(当心考官会认为你不稳定，看你怎样圆)。
7、理念问题
当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职(以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用)。
8、用人机制问题
一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的构成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情景)。
有的时候采用其中一种方式回答就能够，有时需同时采用几种方式组合回答，但不管你怎样回答都可能有必须风险，因为考官还会追问下去，所以你还必须准备好对你当时有利的解释，当然这种解释不只局限在这一道题中，而是能够渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会抓题，在面试前把答案想好，并做好应答策略布署。
离职原因一：个人职业发展遭遇瓶颈
1、首先应当分析这个瓶颈是因为自身问题，还是因为周围环境的限制。有时不是公司不给机会，而是自身本事不足，这时就需要自我充电积蓄力量。
2、如果自身的本事已经明显高于此刻所处的'职位，而你对公司并没有其他不满，那么在本公司内寻求突破，可能是最保险的途径。如果本公司已经无法更进一步的发展，就能够研究跳槽了。
3、合理评估跳槽风险，看它是否真能让你突破瓶颈。这个突破不止是指薪资上，更多的是指职位的阶层性提升。如果跳槽后仍然原地踏步，甚至退步，无法在职业发展上取得跨越性的提升，那么你的跳槽时机或许还没到。
离职原因二：对薪酬福利不满
自我分析：
1、工作中的付出和回报是否成正比
2、我自我的薪资在同行同岗中是否处于合理范围
3、我是真的对薪酬不满，还是精神上不满
——护士离职原因菁选
护士离职原因(6篇)
尊敬的院领导：
您好！首先感谢您在百忙中抽出时间阅读我的辞职报告。
我怀着十分复杂的心情写这封报告，进入医院工作以来，因为你们的关心、指导和信任，使我在护士行业获得了很多机遇和挑战，经过这段时间的工作，我在护士领域学到了很多知识，积累了一定的'临床经验，对此我深表感谢激。
因为自身的一些原因，今天我在这里提出辞职申请，本人在xx年x月x日申请离职。
非常感谢你们在这段时间里对我的教导和照顾，在医院的这段经历于我而言非常珍贵，将来无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到骄傲。我确信这段工作经历将是我整个职业生涯发展中重要的一部分。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
xx年x月x日
离开现在公司的离职原因：
一、离开一线城市，准备到二、三城市发展
这个很正常，现在北上广深买房、办户口都有很难，今年也有大部分人过完年不再回到北上广深工作了，选择在二线城市就业，买房、落户是非常理性的，这个谁都能理解。
二、准备创业
这个原因也不用多说，只要你说“创业”二个字，现公司也不会拦着你，一为理想、二是为了买房、落户、孩子教育。只能破釜沉舟。
三、家里有私事需要很长时间才能解决：如父母、孩子、房子、户口
父母生病需要几个月照顾，孩子小需要夫妻其中一人全职照看2年，房产买卖、落户现在都需要折腾二个月，当然了所有人都会明白，房产买卖、落户问题现工作重要。
以上三个方向的原因即能对老东家有所交代，又能让双方好聚好散，不会伤害到任何人。但有一点请牢记，现公司领导让你对公司提建议或者是现公司存在什么问题时，千万别说，你提的建议或公司存在的问题，正好是你的真实离职原因，你说出来现在公司也不会改变，又会给你的现领导或上级留下不好的印象，何必那。知者减半，省者全无!
对新公司说的离职原因：
一、个人发展
寻求更好的职业发展，这句话听着有点虚，但是包含了两个两个意思，一是你的能力强、效率高，上家公司可能跟不上你的发展节奏。二是上家公司规模小，没有你上升的空间。如果面试官或HR追问你就住这二个方向说，没毛病!
还有一种情况，你在职期间猎头或HR主动找到你，一般都是想挖你过去，这种场景企业方一般不会深问你离职原因，如果问了，你可以真接回答：我现在在职猎头/HR给我打电话，所以来聊聊看合不合适。
还有些企业，让写在“应聘登记表上"也可以写猎头推荐/HR主动联系。
二、公司搬家
北上广深公司要是换了个区，那相关于三、四线的一个市，上班时间需要增加一个小时，如果你住的地方又不能搬，离职是非常正常的'不可抗力因素。
三、家庭原因
分为三方面，孩子、房子、户口，这三方面都比工作重要，大家都能理解。
四、父母原因
这个就是真实的原因了，不能说谎。父母生病儿女在身边照顾几个月是在正常不过了。
还有一类对谁都不能说离职原因：
就是不能说老东家不好，例如管理混乱、领导SB、公司裁员、内耗严重、工资收入低等原因，
因为你想啊，管理混乱人家能把公司利益搞上去，领导SB你怎么当不上，公司裁员为什么载到你，内耗严重你为什么斗不过别人，工资收入低老板为什么不给你涨呢?说来说过都是你自己的问题。
最后一种不能说的原因就是"创过业"，合伙人之类的，这种情况最好不要说，你就说是经理职位就可以了，因为创过业的人是会站在老板的角度考虑问题，但是新公司聘用你不是让你当老板的，是要你有执行力的。再说创过业的人总会想着东山再起，对现公司来说存在3年内不稳定的因素。
尽量说客观原因
通常，跳槽，是个上家到下家的过程，表现形式就是：上家---->下家。你的新雇主以及今天来面试的企业，自然就是有可能的下家，它有理由知道你从上家离开的原因。
我们可以变通下，变成这样的形式：上家---->缓冲区---->下家。这样一来，下家能够问你的则是，从这个缓冲区出来的理由，而不会过多问你为何离开上家了。
这怎么理解呢?语言描述有时是苍白的，实例则更好说明，你看下如下几个真实回答吧，足够覆盖你任何一种离职原因了，从在职跳槽的无缝连接，到裸辞职业空档1-3个月，再到失业6个月甚至好几年的原因解释。
“我老家有急事，现在事情已经完成，我心也安定了，所以重新回来找工作，回归职场。”
“我父母开了一个小厂，很多年了，他们年事已高，我必须回去打理。现在厂也关了，我安心回来工作了。”
“我已经在一个小公司上班1个月，贵司人事通过猎头找到我，我看这个职位跟我非常吻合，所以来了兴趣，今天才会来面试，请给我这个机会。”
“我这几个月回石家庄，卖掉了那里的房子，我老公一直在广州工作，此间我们也刚买了广州的房子，现在安定下来，我要重新回到我喜欢的工作中来，贵司是一个不错的雇主。”
“我年迈的'父亲得了重病，无人照看，我必须辞职照顾。现在他病情好转且稳定了，我也已经将她接到深圳来了。所以现在我重新找工作，看到贵司这个职位很符合我，这就来面试了。”
“我前面工作了12年，就换过1次工作，中间一天都没休息。这次我辞职给自己放松一下，参加了一个徒步**的旅游，完成了我人生的最大心愿，现在我回来了。”
“家里没人照看孩子，怀孕和哺乳这2年，我必须辞职。现在有人照顾小孩了，因此我继续出来工作。”
... ...
通常，如上理由你只要说出一个，对方就不再追问了，不然就是不通情达理，不*人情，反而显得他她自己有点二了。
这里的规律就是，找一个客观原因作为你上家离职的缓冲区，而缓冲区显然要是一个不能长久的客观偶发事件，你从偶发事件中回来求职，这就顺理成章了。
究竟如何回答，HR才会比较满意?
正面回答。直接回答原因而不是各种绕和回避，太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因，还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。
原因要真实。你的回答可以不是真实的全部，但一定要真实，因为只有真实的你才会回答的比较坦然，也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。
原因不要过多。因为面试时间的限制，过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突，给HR造成你思维混乱的印象。
原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释，“主要是因为职业发展与预期有了偏颇，其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰，逻辑性强。
希望与失望的刚好结合。失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因，又能表达对新*台的渴望和赞美，面试官会比较希望有这样的表述。当然，做到这点一定是要在面试前有所准备，对面试的公司进行了解。
要三个匹配相结合。第一是与职业发展相匹配，刚毕业时可以表达自己正处于学*期，渴望一个成熟的令自身发展的*台，但如果是表达了自己才高八斗，想找一个识货的老板，HR反而会觉得你太嫩，不懂事。第二是与职业身份相匹配，即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配，比如自己不认同行业潜规则，行业衰退，想提前换个新领域等。
思维积极，把握情绪。数落甚至谩骂前公司绝不是一个好的说辞，对面试没有任何好处。一定要控制好自己的情绪，如果有冲突可以讲，但同时一定要说一些换位思考的话，这样HR会认为你看问题较为客观。
特别不太光彩的'离职原因怎么讲?讲出事实是一定要的，但是可以不是全部的事实。如果面试者主动的坦诚沟通比如考核制度、工作技能需求等，面试者可坦诚与其沟通避免日后工作上的麻烦。又比如，职业操守，社会道德、违法等问题，坦诚也是一种态度，这种情况下坦诚也许将坏事变好事，否则日后被人揭发反而被动。
比较避讳的离职原因
1
因为收入低而离职。这样回答会让HR觉得你计较个人得失，工作的意义就是为了收入，并会猜想如果有更高收入的地方你会毫不犹豫的离职，对你做出负面判断。
2
因为分配不公*而离职。绩效工资、浮动奖金等是很多企业用来刺激员工提高工作效率的手段，用以体现努力和结果的结合，加之工资保密制度的实施，面试者用此作为借口会让HR以为你有喜欢打探别人隐私的嫌疑。
3
因为人际关系复杂而离职。团队精神是大多数企业要求员工要具备的素质，拿人际关系复杂做原因HR可能会觉得你在人际交往中有所欠缺，没办法很好的融入群体。
4
因为上司的为人问题而离职。人又很多种，当然，上司也有很多种，一味的讲述上司的毛病，会在一定程度上说明你是缺乏工作上的适应性，同时，HR也会联想到你遇见麻烦的客户时会不会也凭好恶行事。
敬爱的各位领导:
您好!很抱歉，我今天是来辞职的。
自____年大学毕业就进入__公司以来，我一直都很享受这份工作，也得到了很丰厚的回报。在这里我首先感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的*四年的时间里，利用公司给予良好学*时间，学*了一些新的东西来充实了自己，并增加自己一些专业知识和实践技能。我对于公司四年多的照顾表示真心的感谢!!当然，我也自认为自己在这四年的工作中做出了自己的最大努力。
但是事事难料，因为某些个人的'理由以及家庭原因，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年__月__日正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作，对公司，对客户尽好最后的责任。让我为公司做最后的贡献，再次感谢__公司。
希望公司对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
离职人：
年月日
1、身体吃不消，工作量太大。、自己要回家结婚。
3、回去考公务员，再也不打工了。
4、我水土不服。
5、我想1653家里的月亮。
6、自己太笨，学不好技术。
7、我不适应这个岗位。
8、我个人在这里没有发展。
9、我与这里与人相处太好，没办法工作。
10、我承受不了这样的工作压力。
扩展资料
注意事项：
一、正面回答
直接回答原因而不是各种绕和回避，太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的'负面原因，还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。
二、原因要真实
你的回答可以不是真实的全部，但一定要真实，因为只有真实的你才会回答得比较坦然，也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。
三、原因不要过多
因为面试时间的限制，过多的原因罗列可能会暴露各原因间的冲突，给HR造成你思维混乱的印象。
——离职原因总结菁选
离职原因总结
总结是在一段时间内对学*和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以使我们更有效率，不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的离职原因总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
离职原因一：个人职业发展遭遇瓶颈
1、首先应当分析这个瓶颈是因为自身问题，还是因为周围环境的限制。有时不是公司不给机会，而是自身本事不足，这时就需要自我充电积蓄力量。
2、如果自身的本事已经明显高于此刻所处的职位，而你对公司并没有其他不满，那么在本公司内寻求突破，可能是最保险的途径。如果本公司已经无法更进一步的发展，就能够研究跳槽了。
3、合理评估跳槽风险，看它是否真能让你突破瓶颈。这个突破不止是指薪资上，更多的是指职位的`阶层性提升。如果跳槽后仍然原地踏步，甚至退步，无法在职业发展上取得跨越性的提升，那么你的跳槽时机或许还没到。
离职原因二：对薪酬福利不满
自我分析：
1、工作中的付出和回报是否成正比
2、我自我的薪资在同行同岗中是否处于合理范围
3、我是真的对薪酬不满，还是精神上不满
摘要：人才是当今企业发展的根本，是企业赖以生存的源泉和动力。而如今，人才的流失给企业的发展带来了巨大的负面影响，因此企业在发展中必需根据企业自身的特点制定措施，甄别人才，稳定人才，留住人才，用好人才。本文主要是以XX控股集团有限责任公司为例来分析该企业员工离职的原因并提出应对对策。
关键字：企业员工离职原因对策
一、综述
XX集团（全称XX控股集团有限责任公司）作为聊城市内的一家龙头企业，是以资本运营和产业经营相结合的管理公司，目前涉及食品、有色、热电、板材等行业，下属两大核心产业为农业和工业。*年来，随着企业规模的扩大，企业的业务拓展范围也越来越大。在企业的快速成长中，急需要建设一支高素质高质量的员工队伍来适应自身的发展。但是，人员离职率过高是XX集团现在面临的一个亟需解决的问题。为了准确分析XX集团人员离职的具体原因，基于文献和离职面谈，设计了12道题目的离职访谈表进行研究。通过离职面谈，得到有效的离职面谈问卷，然后通过数据分析的方法总结出XX集团人员离职的具体原因主要有：薪酬、绩效考核体系的不健全、招聘甄选问题、岗位设计不合理、员工个人发展通道不明确、以人为本的文化氛围缺失、地理位置因素。根据XX集团人员离职的具体原因，本文从更合理的建立完善的薪酬、绩效考核体系和福利政策、招聘甄选人才标准化、推进岗位任职资格梳理和岗位价值评估、完善员工发展通道，帮助员工做好职业生涯规划、强化企业文化建设几个方面提出对策建议，帮助公司改善人力资源管理，留住高质量人才，提高企业的核心竞争力。
1、员工离职分析的背景
20xx年度，随着集团组织架构的正式公布、相应人员转移工作的完成，以及劳动关系规范和梳理项目的开展，XX控股及祥光集团本部整体人力资源状况日渐规范。
随着公司的发展和成长，公司对人才的重视程度不断提高。为顺应各级领导的要求，人力资源部也自20xx年3月份起启动“离职面谈”工作，同时加强对离职人员的各类人力资源数据的关注和管理，通过相关分析探
究员工离职原因以便及时采取应对对策。
2、员工离职分析的意义
员工离职是每个公司都会面临的问题，保持一定的员工流动是有益的，比如可以减少冗员，增加工作效率，为其他员工留出更多的发展空间，并且还能引入新鲜血液，增强企业活力；但员工离职率一旦超过一定的限度，特别是主动离职情况增加时，则会对企业带来不利影响。员工离职会给企业带来巨大的成本，如离职补偿成本（经济补偿成本及面谈成本）、离职低效成本（离职人员本人及受影响的其他员工带来的生产率下降）、岗位空缺成本（员工辞职引发的连锁流动成本和生产率损失成本）及其他成本（含培训成本、知识产权流失成本和可能的仲裁或法律诉讼成本等）。
为此，希望通过对20xx年度和20xx半年度离职员工的情况分析，全方位的分析离职员工情况，结合员工离职原因，发掘企业在日常管理中所存在的问题，并将此作为20xx年度的人力资源工作策略的参考依据，也为企业的长远发展排除隐患。
3、员工离职分析的数据统计结果
（1）员工离职原因的数据统计分析结果
由此图可以看出，薪资、晋升机会、工作地点、福利待遇、工作环境等都是员工离职的主要原因。
（2）离职员工籍贯数据统计分析结果
结合公司所处地理位置实际情况，针对籍贯这一维度，从阳谷县境内、外层面进行分析。阳谷县境内29%阳谷县境外71%
根据上这一结果可以看出，籍贯对于员工的离职也有着重要影响。
（3）员工期望改善数据统计分析结果
由员工的期望改善数据统计可以看出，员工更期望着公司可以给自己提供更好的薪资福利待遇、教育培训以及发展机会，或者公司在维护员工利益方面的一些政策可以有所落实。
二、员工离职的原因分析
根据离职访谈表中的数据统计结果以及离职员工实际的面谈会议记录可以提炼总结出该公司员工离职的原因主要有以下几方面：
1、薪酬、绩效考核体系的不健全
在薪酬方面，第一，在薪酬的外部竞争性方面，员工认为薪酬缺乏竞争力而离职的，并非都是因为目前的薪酬难以满足其期望值，而是展望未来两年甚至更长时间段，其薪酬增长仍然难以看到一个清晰的预期和实现的可能。因此，科学清晰的.薪酬增长机制是需要考虑的。第二，在薪酬的公*性方面，员工不只是关注薪酬绝对水*——薪酬的外部竞争性，更关注的是薪酬的相对水*——内部的公*性。企业内部不同职位间的相对公*性，不易得到显化，这往往容易被企业管理者所忽略，但这种内部不公*对员工消极影响却很明显。“不患寡而患不均”的传统思维模式，是我们必须在薪酬体系中注意的。此外，如何更好的处理岗位价值和薪酬的关系，也是值得认真考虑的问题。
在绩效考核方面，公司缺乏一套公*、合理、有效的绩效考核体系。绩效考核是人力资源管理的核心工作，通过薪酬考核可以进行企业的“优胜劣汰”，促使企业人力资源实现良性循环。但目前，由于该公司由于绩效考核的不到位，未曾引进有效的绩效考核工具，而却导致“劣币驱逐良币”现象的频频发生。往往使一些优秀的员工因感受到不公而提出离职，进而一些本该被替代的员工却工作相当稳定。
2、招聘甄选问题
目前，公司人力资源部的招聘工作主要根据两方面开展：一方面是根据人员离职补充岗位的空缺而进行的招聘；另一方面是在满编的情况下，考虑到因部门组织架构、工作职能调整或潜在员工流失风险等因素，进行人员储备的招聘。当面对某些部门或职位离职率高、流动性大而较长时期一直处于招聘状态时，对于因人员离职而进行的招聘工作，极易出现在招聘过程中对应聘人员的素质、年龄、学历、期望值和求职动机等考察不足，以致招聘到不符合岗位要求的员工。
3、岗位设计不合理
公司在岗位设计工作中存在着一定程度上的不合理性，不过这也是企业在发展过程中所必然存在的现象。目前主要的问题有三个：一是岗位工作量没有经过科学有效的分析，导致各部门各岗位在编制确立上不够合理，部分岗位工作因为过于简单或单调，并且薪酬较低，而部分岗位尽管高薪酬，但劳动强度较大或压力较大；二是同工不同酬，即对公司具有相对一样的价值却得到不一样的薪酬；三是岗位缺乏灵活性，对于项目团队，或当一些不太明显的业务流程改变、经营环境变化、管理或技术等因素导致的工作职责或工作量发生改变时，若各用人部门不能及时注意到相关变化，加之人力资源部响应速度不够，往往无法及时作出调整。因此，在离职员工中因为工作量的压力而离职的人员也不在少数。
4、员工个人发展通道不明确
针对员工个人发展的问题，目前公司缺乏合理完善的员工成长发展体系，使员工对自身发展前途及职业前景心存担忧。由于晋升机制和轮岗机制的缺失，加之目前一旦出现岗位空缺，*惯性的做法是先从外部招聘人员，认为是“外来的和尚好念经”，较少考虑从内部提拔，这使员工感到个人成长空间非常有限，也成为员工离职的一个主要原因。
5、以人为本的文化氛围缺失
以人为本的文化氛围缺失，根据离职员工提供信息，很多人离开这个企业有一方面的因素是因为在工作方面沟通交流比较少，工作氛围比较严肃，员工感觉自己很孤立，而不能融入企业。XX集团目前缺乏一个具有企业价值取向和指导的企业氛围，企业内部环境和管理体制缺乏凝聚力，正因如此，何以谈希望员工在企业有归属感，这样的影响下，员工极易对所从事的工作没有积极投入的认同感。
6、地理位置因素
由于该公司是坐落于一个村庄里面，地理位置相对比较偏僻，交通不发达，生活环境相对比较安逸。交通不便，这对于外地员工来说，回家不方便。生活环境的安逸、生活条件的相对简单，会使长期住宿舍的外地员工觉得生活单调乏味枯燥，进而影响到他们的心理状态，会继续思考留在该公司的意义，或者思考去大城市而提出离职的要求。另外，外地员工对于未来的打算，尤其是未婚员工，在这里和在其他大城市一样都算是外地的话，员工则更倾向于走向大城市，由此看来，公司的地理位置员工离职的一个重要原因。
三、员工离职的应对对策
结合以上离职原因分析及公司发展现状，本部分从以下几个方面提出改进建议，试图在一定程度上增强公司员工的稳定性。
1、建立完善的薪酬、绩效考核体系
建立、完善并创新薪酬的分配模式。在任何企业，薪酬都是一个有效的激励手段，薪酬不仅是雇员获取物质及休闲需要的手段，还能满足人们自我肯定的需要。因此，需要结合业内相关企业薪资以及自身情况建立一套能够体现外部公*和内部公*的薪资体系。
建立完善的绩效考核的体系。要运用科学的考核标准和方法，对员工的绩效进行定期考评。制定科学合理的绩效考核办法和考核标准，对员工的实际工作进行定性考核和定量测定，并做到真实具体。对每个员工进行客观公正的评判，建立各种监督机制，以保证考核工作的公正和公开。
2、招聘甄选人才标准化
公司在招聘人才时，需要根据岗位的需求，明确用人标准，进行招聘。一个性格稳定性差、缺乏职业道德的员工，是很难通过短时间的学*就能提高稳定性和职业素养的。因此必须抓好招聘关，设立基本职业道德规范标准和任职资格标准，实施相应的胜任素质测评及背景考察，从人员招聘阶段全面了解员工的职业素质，为企业挑选高质量的人才。
3、推进岗位任职资格梳理和岗位价值评估
针对公司岗位设计的现实状况，公司人力资源部需要对组织架构及岗位编制进行科学有效的分析，可以借助外力，比如咨询公司积极推进岗位任职资格梳理和岗位价值评估，使得每个员工能在自己所处的岗位找到自己的位置，明确自己的工作职责，明晰所在岗位的任职资格。
4、完善员工发展通道，帮助员工做好职业生涯规划
建立完善的内部培养和竞聘机制，完善员工发展通道，让员工觉得在公司总是会有发展的空间和机会，激发其向上的动力，这样既有利于激励员工，也能很好地在团队里营造竞争氛围。对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时，不妨对员工辅以*级轮岗，用新的岗位、新的工作、新的挑战，激起员工的工作热情，同时，也让员工学到更多的知识和技能，有效提升员工的综合素质，为该员工能胜任更高层次的工作岗位夯实基础，为公司发展储备优秀人才。
帮助员工做好职业规划，为员工的发展提供方向。开展职业生涯管理，可以使员工尤其是知识型员工看到自己在企业中的发展道路，而不至于为自己目前所处的地位和未来的发展感到迷茫，从而有助于降低员工的流失率。企业不仅要为员工提供与其贡献相称的报酬，还要在充分了解员工的个人需求和职业发展愿望的基础上，制定出系统、科学、动态的员工生涯规划，有效地为员工提供多个发展渠道和学*深造的机会，设置多条*等竞争的升迁阶梯，使员工切实感到自己在企业有实现理想和抱负的希望。
5、强化企业文化。
文化力就是竞争力，文化力是凝聚力、环境力、素质力的结合，文化力可形成一个拴住人心的环境。企业必须拥有自身的企业文化，企业文化本身必须给人以无限想象的空间，同时又有实现想象的机会存在。人才在为企业服务的同时，除了工薪等利益之外，更重视追求的是发展自我、完善自我，使自身在企业内部有机会得到再造与升值。如果企业没有文化或一味地追求利润，而忽视掉了员工的精神需求，就是给人才加薪，那也只能是留住人才一时，却留不住人才一世。
作为山东地区民营企业的领军人物，XX集团的发展和提升对整个鲁东地区的经济增长有着至关重要的作用。而减少人才流失，保持一个合理的离职率范围，则是人力资源管理工作的重中之重。在未来的人力资源管理中，人力资源工作者必将遵循各类人才成长的规律，满足他们的各种合理需求，通过各种方式方法把“吸引人才，凝聚人才”工作落到实处，从而把企业的人才优势真正变为企业的市场竞争优势。也将在各个模块推行创新，将企业的人员管好，理好，实现合理配置，拓展员工发展通道，为员工谋福利，保持合理的员工流动。只有这样才能保证企业的长足发展，继续带动地区民营企业的发展和飞跃！
1、离职原因能够在确保真实客观的基础上，采用大家都能够理解的方式表达出来。如果原因容易引起误解的，尽量委婉地表达。
2、人际关系复杂、收入太低、工作压力太大、公司制度混乱，领导管理不善、与领导不和等等，不适合作为离职原因直接表述。
3、大家都能够理解的离职因素尽可直说无妨，比如专业不对口、生病、职业生涯规划的需要、上班路途太远、公司结构的变化带来的影响等。
4、正面回答，不要搞得太理论化
离职原因不要涉及原先单位，这样容易招致反感。同样离开公司的人，原公司也不会对你乱打小报告，我相信对任何人的评价都会是中肯的。毕竟这个社会人脉很重要，将来说不定还有机会与老东家打交道。
5、直言相告，切莫胡编乱造
很多求职者担心说出全部的实情，会影响面试成绩，所以你的回答能够不是真实的全部，但必须要真实，因为仅有真实的'你才会回答的比较坦然，也仅有真实的才能经得起HR以后的背景调查。
1、人岗吻合率较低
第一种情景是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情景是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到
企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并十分设职能，所以当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。
3、没有成就感
当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能)
4、企业发展较慢
当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
5、个人成长问题
当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
6、职业规划问题
在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职(当心考官会认为你不稳定，看你怎样圆)。
7、理念问题
当我的'理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职(以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用)。
8、用人机制问题
一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的构成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情景)。
有的时候采用其中一种方式回答就能够，有时需同时采用几种方式组合回答，但不管你怎样回答都可能有必须风险，因为考官还会追问下去，所以你还必须准备好对你当时有利的解释，当然这种解释不只局限在这一道题中，而是能够渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会抓题，在面试前把答案想好，并做好应答策略布署。
1、有了更好的发展，如需要去外地发展。
2、个人因素：家庭因素，人格特质，职业属性以及个人成就动机因素。
3、组织内部因素：薪资福利不佳，不满上司领导风格，缺乏升迁发展机会，工作负荷过重压力大，不受重视无法发挥才能等。
4、外部因素：社会价值观，经济，法律，交通以及求才市场竞争者因素。
5、客观原因：如工作单位离家太远，身体原因不能加班无法胜任工作等。
6、现工作与自我未来发展规划不一。
——离职原因总结菁选
离职原因总结5篇
总结是对某一阶段的工作、学*或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以使我们更有效率，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编精心整理的离职原因总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、有了更好的发展，如需要去外地发展。
2、个人因素：家庭因素，人格特质，职业属性以及个人成就动机因素。
3、组织内部因素：薪资福利不佳，不满上司领导风格，缺乏升迁发展机会，工作负荷过重压力大，不受重视无法发挥才能等。
4、外部因素：社会价值观，经济，法律，交通以及求才市场竞争者因素。
5、客观原因：如工作单位离家太远，身体原因不能加班无法胜任工作等。
6、现工作与自我未来发展规划不一。
离职原因一：个人职业发展遭遇瓶颈
1、首先应当分析这个瓶颈是因为自身问题，还是因为周围环境的限制。有时不是公司不给机会，而是自身本事不足，这时就需要自我充电积蓄力量。
2、如果自身的本事已经明显高于此刻所处的职位，而你对公司并没有其他不满，那么在本公司内寻求突破，可能是最保险的途径。如果本公司已经无法更进一步的发展，就能够研究跳槽了。
3、合理评估跳槽风险，看它是否真能让你突破瓶颈。这个突破不止是指薪资上，更多的是指职位的阶层性提升。如果跳槽后仍然原地踏步，甚至退步，无法在职业发展上取得跨越性的提升，那么你的.跳槽时机或许还没到。
离职原因二：对薪酬福利不满
自我分析：
1、工作中的付出和回报是否成正比
2、我自我的薪资在同行同岗中是否处于合理范围
3、我是真的对薪酬不满，还是精神上不满
1、人岗吻合率较低
第一种情景是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情景是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到
企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并十分设职能，所以当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。
3、没有成就感
当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能)
4、企业发展较慢
当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
5、个人成长问题
当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的`问题)。
6、职业规划问题
在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职(当心考官会认为你不稳定，看你怎样圆)。
7、理念问题
当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职(以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用)。
8、用人机制问题
一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的构成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情景)。
有的时候采用其中一种方式回答就能够，有时需同时采用几种方式组合回答，但不管你怎样回答都可能有必须风险，因为考官还会追问下去，所以你还必须准备好对你当时有利的解释，当然这种解释不只局限在这一道题中，而是能够渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会抓题，在面试前把答案想好，并做好应答策略布署。
摘要：人才是当今企业发展的根本，是企业赖以生存的源泉和动力。而如今，人才的流失给企业的发展带来了巨大的负面影响，因此企业在发展中必需根据企业自身的特点制定措施，甄别人才，稳定人才，留住人才，用好人才。本文主要是以XX控股集团有限责任公司为例来分析该企业员工离职的原因并提出应对对策。
关键字：企业员工离职原因对策
一、综述
XX集团（全称XX控股集团有限责任公司）作为聊城市内的一家龙头企业，是以资本运营和产业经营相结合的管理公司，目前涉及食品、有色、热电、板材等行业，下属两大核心产业为农业和工业。*年来，随着企业规模的扩大，企业的业务拓展范围也越来越大。在企业的快速成长中，急需要建设一支高素质高质量的员工队伍来适应自身的发展。但是，人员离职率过高是XX集团现在面临的一个亟需解决的问题。为了准确分析XX集团人员离职的具体原因，基于文献和离职面谈，设计了12道题目的离职访谈表进行研究。通过离职面谈，得到有效的离职面谈问卷，然后通过数据分析的方法总结出XX集团人员离职的具体原因主要有：薪酬、绩效考核体系的不健全、招聘甄选问题、岗位设计不合理、员工个人发展通道不明确、以人为本的文化氛围缺失、地理位置因素。根据XX集团人员离职的具体原因，本文从更合理的建立完善的薪酬、绩效考核体系和福利政策、招聘甄选人才标准化、推进岗位任职资格梳理和岗位价值评估、完善员工发展通道，帮助员工做好职业生涯规划、强化企业文化建设几个方面提出对策建议，帮助公司改善人力资源管理，留住高质量人才，提高企业的核心竞争力。
1、员工离职分析的背景
20xx年度，随着集团组织架构的正式公布、相应人员转移工作的完成，以及劳动关系规范和梳理项目的开展，XX控股及祥光集团本部整体人力资源状况日渐规范。
随着公司的发展和成长，公司对人才的重视程度不断提高。为顺应各级领导的要求，人力资源部也自20xx年3月份起启动“离职面谈”工作，同时加强对离职人员的各类人力资源数据的关注和管理，通过相关分析探
究员工离职原因以便及时采取应对对策。
2、员工离职分析的意义
员工离职是每个公司都会面临的问题，保持一定的员工流动是有益的，比如可以减少冗员，增加工作效率，为其他员工留出更多的发展空间，并且还能引入新鲜血液，增强企业活力；但员工离职率一旦超过一定的限度，特别是主动离职情况增加时，则会对企业带来不利影响。员工离职会给企业带来巨大的成本，如离职补偿成本（经济补偿成本及面谈成本）、离职低效成本（离职人员本人及受影响的其他员工带来的生产率下降）、岗位空缺成本（员工辞职引发的连锁流动成本和生产率损失成本）及其他成本（含培训成本、知识产权流失成本和可能的仲裁或法律诉讼成本等）。
为此，希望通过对20xx年度和20xx半年度离职员工的情况分析，全方位的分析离职员工情况，结合员工离职原因，发掘企业在日常管理中所存在的问题，并将此作为20xx年度的人力资源工作策略的参考依据，也为企业的长远发展排除隐患。
3、员工离职分析的数据统计结果
（1）员工离职原因的.数据统计分析结果
由此图可以看出，薪资、晋升机会、工作地点、福利待遇、工作环境等都是员工离职的主要原因。
（2）离职员工籍贯数据统计分析结果
结合公司所处地理位置实际情况，针对籍贯这一维度，从阳谷县境内、外层面进行分析。阳谷县境内29%阳谷县境外71%
根据上这一结果可以看出，籍贯对于员工的离职也有着重要影响。
（3）员工期望改善数据统计分析结果
由员工的期望改善数据统计可以看出，员工更期望着公司可以给自己提供更好的薪资福利待遇、教育培训以及发展机会，或者公司在维护员工利益方面的一些政策可以有所落实。
二、员工离职的原因分析
根据离职访谈表中的数据统计结果以及离职员工实际的面谈会议记录可以提炼总结出该公司员工离职的原因主要有以下几方面：
1、薪酬、绩效考核体系的不健全
在薪酬方面，第一，在薪酬的外部竞争性方面，员工认为薪酬缺乏竞争力而离职的，并非都是因为目前的薪酬难以满足其期望值，而是展望未来两年甚至更长时间段，其薪酬增长仍然难以看到一个清晰的预期和实现的可能。因此，科学清晰的薪酬增长机制是需要考虑的。第二，在薪酬的公*性方面，员工不只是关注薪酬绝对水*——薪酬的外部竞争性，更关注的是薪酬的相对水*——内部的公*性。企业内部不同职位间的相对公*性，不易得到显化，这往往容易被企业管理者所忽略，但这种内部不公*对员工消极影响却很明显。“不患寡而患不均”的传统思维模式，是我们必须在薪酬体系中注意的。此外，如何更好的处理岗位价值和薪酬的关系，也是值得认真考虑的问题。
在绩效考核方面，公司缺乏一套公*、合理、有效的绩效考核体系。绩效考核是人力资源管理的核心工作，通过薪酬考核可以进行企业的“优胜劣汰”，促使企业人力资源实现良性循环。但目前，由于该公司由于绩效考核的不到位，未曾引进有效的绩效考核工具，而却导致“劣币驱逐良币”现象的频频发生。往往使一些优秀的员工因感受到不公而提出离职，进而一些本该被替代的员工却工作相当稳定。
2、招聘甄选问题
目前，公司人力资源部的招聘工作主要根据两方面开展：一方面是根据人员离职补充岗位的空缺而进行的招聘；另一方面是在满编的情况下，考虑到因部门组织架构、工作职能调整或潜在员工流失风险等因素，进行人员储备的招聘。当面对某些部门或职位离职率高、流动性大而较长时期一直处于招聘状态时，对于因人员离职而进行的招聘工作，极易出现在招聘过程中对应聘人员的素质、年龄、学历、期望值和求职动机等考察不足，以致招聘到不符合岗位要求的员工。
3、岗位设计不合理
公司在岗位设计工作中存在着一定程度上的不合理性，不过这也是企业在发展过程中所必然存在的现象。目前主要的问题有三个：一是岗位工作量没有经过科学有效的分析，导致各部门各岗位在编制确立上不够合理，部分岗位工作因为过于简单或单调，并且薪酬较低，而部分岗位尽管高薪酬，但劳动强度较大或压力较大；二是同工不同酬，即对公司具有相对一样的价值却得到不一样的薪酬；三是岗位缺乏灵活性，对于项目团队，或当一些不太明显的业务流程改变、经营环境变化、管理或技术等因素导致的工作职责或工作量发生改变时，若各用人部门不能及时注意到相关变化，加之人力资源部响应速度不够，往往无法及时作出调整。因此，在离职员工中因为工作量的压力而离职的人员也不在少数。
4、员工个人发展通道不明确
针对员工个人发展的问题，目前公司缺乏合理完善的员工成长发展体系，使员工对自身发展前途及职业前景心存担忧。由于晋升机制和轮岗机制的缺失，加之目前一旦出现岗位空缺，*惯性的做法是先从外部招聘人员，认为是“外来的和尚好念经”，较少考虑从内部提拔，这使员工感到个人成长空间非常有限，也成为员工离职的一个主要原因。
5、以人为本的文化氛围缺失
以人为本的文化氛围缺失，根据离职员工提供信息，很多人离开这个企业有一方面的因素是因为在工作方面沟通交流比较少，工作氛围比较严肃，员工感觉自己很孤立，而不能融入企业。XX集团目前缺乏一个具有企业价值取向和指导的企业氛围，企业内部环境和管理体制缺乏凝聚力，正因如此，何以谈希望员工在企业有归属感，这样的影响下，员工极易对所从事的工作没有积极投入的认同感。
6、地理位置因素
由于该公司是坐落于一个村庄里面，地理位置相对比较偏僻，交通不发达，生活环境相对比较安逸。交通不便，这对于外地员工来说，回家不方便。生活环境的安逸、生活条件的相对简单，会使长期住宿舍的外地员工觉得生活单调乏味枯燥，进而影响到他们的心理状态，会继续思考留在该公司的意义，或者思考去大城市而提出离职的要求。另外，外地员工对于未来的打算，尤其是未婚员工，在这里和在其他大城市一样都算是外地的话，员工则更倾向于走向大城市，由此看来，公司的地理位置员工离职的一个重要原因。
三、员工离职的应对对策
结合以上离职原因分析及公司发展现状，本部分从以下几个方面提出改进建议，试图在一定程度上增强公司员工的稳定性。
1、建立完善的薪酬、绩效考核体系
建立、完善并创新薪酬的分配模式。在任何企业，薪酬都是一个有效的激励手段，薪酬不仅是雇员获取物质及休闲需要的手段，还能满足人们自我肯定的需要。因此，需要结合业内相关企业薪资以及自身情况建立一套能够体现外部公*和内部公*的薪资体系。
建立完善的绩效考核的体系。要运用科学的考核标准和方法，对员工的绩效进行定期考评。制定科学合理的绩效考核办法和考核标准，对员工的实际工作进行定性考核和定量测定，并做到真实具体。对每个员工进行客观公正的评判，建立各种监督机制，以保证考核工作的公正和公开。
2、招聘甄选人才标准化
公司在招聘人才时，需要根据岗位的需求，明确用人标准，进行招聘。一个性格稳定性差、缺乏职业道德的员工，是很难通过短时间的学*就能提高稳定性和职业素养的。因此必须抓好招聘关，设立基本职业道德规范标准和任职资格标准，实施相应的胜任素质测评及背景考察，从人员招聘阶段全面了解员工的职业素质，为企业挑选高质量的人才。
3、推进岗位任职资格梳理和岗位价值评估
针对公司岗位设计的现实状况，公司人力资源部需要对组织架构及岗位编制进行科学有效的分析，可以借助外力，比如咨询公司积极推进岗位任职资格梳理和岗位价值评估，使得每个员工能在自己所处的岗位找到自己的位置，明确自己的工作职责，明晰所在岗位的任职资格。
4、完善员工发展通道，帮助员工做好职业生涯规划
建立完善的内部培养和竞聘机制，完善员工发展通道，让员工觉得在公司总是会有发展的空间和机会，激发其向上的动力，这样既有利于激励员工，也能很好地在团队里营造竞争氛围。对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时，不妨对员工辅以*级轮岗，用新的岗位、新的工作、新的挑战，激起员工的工作热情，同时，也让员工学到更多的知识和技能，有效提升员工的综合素质，为该员工能胜任更高层次的工作岗位夯实基础，为公司发展储备优秀人才。
帮助员工做好职业规划，为员工的发展提供方向。开展职业生涯管理，可以使员工尤其是知识型员工看到自己在企业中的发展道路，而不至于为自己目前所处的地位和未来的发展感到迷茫，从而有助于降低员工的流失率。企业不仅要为员工提供与其贡献相称的报酬，还要在充分了解员工的个人需求和职业发展愿望的基础上，制定出系统、科学、动态的员工生涯规划，有效地为员工提供多个发展渠道和学*深造的机会，设置多条*等竞争的升迁阶梯，使员工切实感到自己在企业有实现理想和抱负的希望。
5、强化企业文化。
文化力就是竞争力，文化力是凝聚力、环境力、素质力的结合，文化力可形成一个拴住人心的环境。企业必须拥有自身的企业文化，企业文化本身必须给人以无限想象的空间，同时又有实现想象的机会存在。人才在为企业服务的同时，除了工薪等利益之外，更重视追求的是发展自我、完善自我，使自身在企业内部有机会得到再造与升值。如果企业没有文化或一味地追求利润，而忽视掉了员工的精神需求，就是给人才加薪，那也只能是留住人才一时，却留不住人才一世。
作为山东地区民营企业的领军人物，XX集团的发展和提升对整个鲁东地区的经济增长有着至关重要的作用。而减少人才流失，保持一个合理的离职率范围，则是人力资源管理工作的重中之重。在未来的人力资源管理中，人力资源工作者必将遵循各类人才成长的规律，满足他们的各种合理需求，通过各种方式方法把“吸引人才，凝聚人才”工作落到实处，从而把企业的人才优势真正变为企业的市场竞争优势。也将在各个模块推行创新，将企业的人员管好，理好，实现合理配置，拓展员工发展通道，为员工谋福利，保持合理的员工流动。只有这样才能保证企业的长足发展，继续带动地区民营企业的发展和飞跃！
1、离职原因能够在确保真实客观的基础上，采用大家都能够理解的方式表达出来。如果原因容易引起误解的，尽量委婉地表达。
2、人际关系复杂、收入太低、工作压力太大、公司制度混乱，领导管理不善、与领导不和等等，不适合作为离职原因直接表述。
3、大家都能够理解的离职因素尽可直说无妨，比如专业不对口、生病、职业生涯规划的需要、上班路途太远、公司结构的变化带来的影响等。
4、正面回答，不要搞得太理论化
离职原因不要涉及原先单位，这样容易招致反感。同样离开公司的人，原公司也不会对你乱打小报告，我相信对任何人的`评价都会是中肯的。毕竟这个社会人脉很重要，将来说不定还有机会与老东家打交道。
5、直言相告，切莫胡编乱造
很多求职者担心说出全部的实情，会影响面试成绩，所以你的回答能够不是真实的全部，但必须要真实，因为仅有真实的你才会回答的比较坦然，也仅有真实的才能经得起HR以后的背景调查。
——员工个人原因离职报告菁选
员工个人原因离职报告
在经济飞速发展的今天，报告使用的频率越来越高，报告根据用途的不同也有着不同的类型。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编为大家整理的员工个人原因离职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
敬爱的xxx：
我非常抱歉在这个时候向公司提出了辞职。
我来到公司也有接*半年的时间了，在这段时间里，公司的xxx对我十分照顾，同事们对我也十分友好，对我无论在工作上还是生活上都提供了非常大的帮助。虽然工作有时会累一点，但是那微不足道付出跟我在这里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
在不久之前我还在庆幸自己被这个集体接受，并认为能在这里发挥自己的才能，实现自己的价值，但是现实是讽刺的，由于家庭种种原因我不得不选择离开。这写话也许显得有些虚伪，但是我写这份离职报告的时候，充斥在心里的大多是内疚、遗憾而不是对新生活新工作的'憧憬和幻想。在这个时候离开，我愧对同事们的帮助与照顾，愧对xxx的错爱与关怀。遗憾不能再与同事们同甘共苦，不能见证永兴的辉煌，希望几年后，我不会因为我今天的决定而太过后悔吧……
祝愿公司蓬勃发展，蒸蒸日上。也祝愿xxx，同事们身体健康，工作愉快。
此致
敬礼！
尊敬的医院领导：
我叫xxx，现任xxxx局职工医院总务科主任职务，随着医院的快速的发展，无论从后勤管理方面，及对每位员工提出了更高的要求。就我自身而言，随着年龄的增长，本人深深感觉到个人管理能力的`不足，综合管理水*已与医院的要求相差甚远，巨大的工作压力迫使我寝食难安，愧对医院党政的期望，所以，经过自己慎重考虑，更是为了医院发展考虑，特向医院领导提出辞去总务科主任职务，做一名优秀普通员工，望医院领导给予批准。
最后祝愿医院在今后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！
此致
敬礼！
申请人：xxx
申请时间：xxxx年xx月xx日
尊敬的公司领导：
您好！
当你阅读这封辞职报告时，我打算给你说些事情，十一回家，给你打电话，略说了我的一些情况。
我打算辞职考研，当说起辞职二字时，确实有些不舍之意，因为信昌公司是我毕业后找到的第一份工作，记得刚入职时，您问我们，能干多久，我说：如果感觉适合自己，就会坚持的干下去。现在说辞职，并不是特别觉得不适合，只是感觉，又到考研报名的季节里，心里确实有种高校情结，心里有种难以压制的冲动，想再搏一把。
记得我刚入职时打字的蜗牛速度，认识零件时的`青涩，设变申请的流程的认识与实践，让我慢慢成长，感谢各位的提携，让我成长了许多，由一个带了些许刚性，有过摩擦的不懂事小弟，到感恩各位提携的略懂事小弟，确实让我成长了许多。
记得公司6月份每天的catia培训，记得公司的廉洁、座椅知识培训，记得上班以来，在保时期每天的会议，这些都让我成长。
来公司时间不长也不短。正好半年。希望头十月底能够辞职，安心自己的复*之路。难忘第一次聚会时在老街坊时的开心。更难忘，第二次曹课请客，做客家中时的温馨。真的舍不得咱开发部门里的那帮兄弟姐妹。真的挺舍不得的。
此致
敬礼！
辞职人：
日期：
尊敬的领导：
您好！
从去年9月到今年7月，我到公司已有几个月了，在这几个月里，虽然我的工作不是做的特别突出，但是在公司和同事们的帮助下，我也要求自己尽心尽职，每项工作都用自己十二分努力去做，尽管不是特别好，但*心而论，公司的器重，同事们的.热情，这真是我第一次工作，也是我遇到的的工作环境。
但是我再三考虑还是写下这一封离职报告。在昨天没有接到调走的通知的时候已经把离职报告好了。虽然我心里甚是不愿意，但这实在不是我以后所选择的地方了。
从我到公司到现在每一次都是看到公司对我们的要求，而我们必须认真对待，但是公司有没有想过要想别人做好，自己的责任是先把这些做好，而在去要求别人，现在的食草堂和我们以前初来时的感觉一点都不一样，感觉变了，不是一个真正的大集体，而我看到是人人都在勾心斗角，这也是现在食草堂人员不稳定的原因，他把每个人都当成工具来看待，不服从就会被裁掉，但有没有考虑到别人的感受，这也是我离开的原因。我非常喜欢食草堂，因为我的第一份工作就是食草堂，我把它印入我的骨髓当中的喜欢。当初从武汉回来就是还相信食草堂会给我们大家希望，我自己的原因占部分，但是自己的能力非常有限，不一定做得让公司感到满意，我只能说声抱歉，请公司原谅！
再一次真诚的感谢公司及同事们对我的关爱！
恳请公司接受我的离职请求！谢谢！
此致
敬礼！
尊敬的各位领导：
首先，我要向您表示由衷的感谢，感谢您这些日子对我的帮助和照顾，让我体会到了社会的温暖。其次，我要像您表示深深的歉意，我思虑再三，还是决定写这封离职报告。辜负了您的期望，我很抱歉。
想想这已经是我在这所幼儿园里的第三个年头了。我始终记得那天应聘的情景，您作为主考官坐在正中央，与其他考官严肃的表情比，您始终保持着微笑，让我紧张的.心稍微放松了点，接下来的面试您并没有过多的为难我，最后我顺理成章成为了幼儿园老师中的一员。当时我真的很开心，因为这是我毕业以来的第五次面试，前面几次都在最后环节被刷下来了，您的肯定让我重拾了信心，带着对未来的期待，我开始了幼师这份工作。孩子们纯真的笑脸让我仿佛回到了自己的孩提时代。在这里，您还有校领导以及其他同事对我照顾有加，让我颇为感动，就像回到了家一样。所以辞职这件事并不是一时兴起，是经过很长时间思考的，在这期间也征求了亲人和朋友的意见，最终才向您提出来的。
您知道，我是只身一人出来工作的，看着孩子们每天由爸爸妈妈来接送，心里感触颇多。想来自己这两年只有过春节才回家，每次妈妈总是含泪送我上车，电话里头老是念叨什么时候回家看看。尽管他们没说什么，但我知道他们还是希望我能呆在离家*些的地方，不至于每年才见一两次面。毕竟父母年岁已高，实在不忍心看他们为在外工作的我担心，这也是我提出辞职的原因之一，想回家乡那边找找适合自己的工作。
其次就是个人原因。发现随着自己年龄的增长，越来越没有耐心。有时孩子们过于吵闹，我又无法管好他们，打不得也骂不得，有时跟他们讲道理，可以几岁的小孩子哪听得进呢。
于是只能自己一个人生闷气。这让我很有挫败感。所以一直在想也许是这份工作做久了，心里有了排斥感。尽管很喜欢小孩子，但是每天都跟他们呆在一起，什么事情都要管，说实话，很累。所以想暂时走出幼师这个职业，尝试一下其他自己喜欢的工作。
最后再次向您表示深深的歉意，感谢学校长期对我的信任和栽培。也很遗憾不能为把学校建设得更灿烂而献出自己的微薄之力。请谅解我做出的决定，祝您和学校的各位同事身体健康，工作顺利。也祝愿学校的明天更加美好！
此致
敬礼！
各位领导：
你们好！
首先，非常感谢您这几个月来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这x个月来的工作情况，觉得来到xx工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月以来领导对我的关心和细心教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在xx的工作中，让我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢领导对我的`关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激xx给予了我这样的工作和锻炼机会。我辞职的原因，是因为我家不在xx，再工资太低无法保障自己的生活，刚好此时有个机会，我想打算试试看，所以我决定辞职，请您们支持。
请您谅解我做出的决定并同意我的辞职申请，我很遗憾不能为一保辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿xx的业绩一路飙升！希望幼儿园领导们及各位同事工作顺利！
此致
敬礼！
尊敬的领导：
您好!
首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能再和公司的一起发展!
其实我已经很幸福，很幸运能在广缆工作了*二十年多的时间，在这*二十年中我们一起工作，一起成长，一起为广缆的发展添砖加瓦。
特别在这六年中，领导给予了我人生中最重要的机会--做部长，并在过往我工作过程中给予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感幸福。
在这年六年中，一起进步，一起成长，一起把我们的工作做好，汗水终得到回报，我们的.广缆越来越壮大，和市场客户的实际越来越紧密的结合，我很高兴六年来时间的付出和努力得到了历史印证。
在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难，但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的幸福的经历，我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和骄傲，我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。
感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱，感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助，无言以表，再次感谢!
因个人的原因和身体健康原因，向公司提出辞职，请批复!
离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定，我恳请领导原谅我，批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人：
日期
尊敬的领导：
您好！
这次非常抱歉因为我辞职一事而打扰了您，再次向您说一声抱歉。但是我这次辞职确实是因为有一些原因，所以不得不打扰您，希望您可以腾出一些时间为我审批，我在此表示感激不尽。我也非常感激您一路上对我的帮助，也在此祝愿您今后工作一路往前，生活快乐无忧。期望您尽快我为审批，感谢您。
我这次辞职一部分是因为我这份工作的原因，其次也是因为我要去别的城市了。进入我们公司以来，我一直都保持一个非常好的状态进行工作，每日的工作量我都有认认真真的完成，不管是暴晒还是严寒，我都坚守在第一阵线，和大家一起在工地上尽自己所能。这段时间我确实成长了不少，更是让我见证到了生活的艰苦和磨砺。我刚刚毕业不是很久，为了追寻自己的本专业，我来到了咱们工地。之前一直在学校从未想过来工地做事会是这么的辛苦，一开始我整日的抱怨，后来看着大家勤恳的模样，我一阵羞愧。
工地上的哥哥们都比我年长，有些为了养家糊口工作上从未喊过一声苦，而是想着办法看怎样多做一些事情，多赚一些钱。我逐渐感受到了这份来自社会的压力，尽管现在我刚出社会，还不需要承担太多，但是我也逐渐的明白，如果自己不努力一些，那么以后又有什么资本去争夺更多的机会呢？所以一直以来，我都非常的.努力，有些事情我做不来的我也尽量去争着做，有了第一次才会有第二次，才会被人看到我的能力。但是渐渐的我也发现自己真的有些疲倦了，大学毕业之后在我们公司做了半年了，这半年的时间让我看清楚了很多事情，我也知道自己或许还有更好的选择，加上这份工作确实太累了，渐渐的我感觉自己有点吃不消，所以我才想辞去这份工作。
很感谢一路上工地各位哥对我的照顾，教会了我很多，也让我感悟到了很多。原本是想一直在这个城市待下去的，但是渐渐的我也想清楚了，我要去更大的城市闯一闯，或许未来就会给我一个更好的答案。每个人都是往上走的，不管前方会经历一些什么事情，我都会勇敢一点。只是此次向您辞职真的非常抱歉，现在工地上面大家都挺忙的，加上这段时间工地上人手本来就不够，我这次辞职确实会给大家带来一些困扰，但是我确实也是因为自己计划的行程问题，不得不向您提出辞职了，希望您能够理解！请您尽快为我审核，谢谢！
此致
敬礼！
尊敬的领导：
您好!
我很遗憾自己在这个时候向酒店正式提出离职。
我自20xx年7月23日进入xxx股份有限酒店，20xx年年8月24日调入到筹备组，到现在已经有半年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。酒店的过去半年里，利用酒店给予良好学*和锻炼时间，学*了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于酒店半年多的照顾表示真心的`感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过这阵的思考，我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求，他的生活很乏味，相信酒店领导会给予谅解。我也很清楚这时候向酒店离职于酒店于自己都是一个考验，酒店正值用人之际，酒店项目的开展，所有的前续工作在酒店上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到酒店今后推进的合理性，本着对酒店负责的态度，为了不让酒店因我而造成的决策失误，我郑重向酒店提出离职，望酒店给予批准。
祝酒店项目顺利推进创造辉煌，祝酒店的领导和同事们前程似锦鹏程万里!
此致
敬礼!
离职人：xx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好!
首先感谢您能够在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是怀着十分复杂的心情写这下封辞职信的。自我进入xx银行工作以来，由于您对我的殷切关心、指导和信任，使我获得了很多难得的机遇和不小的挑战。经过这段时间在xx银行的`工作，我在这里学到了很多在别处学不到的知识，同时也积累了很多非常宝贵的经验，对此我深表感激。
由于个人的一些家庭原因，以致与*期的工作让我觉得无法集中精力。为此，我进行了比较长时间的思考和考虑，我请求辞去在xx银行的职务。
在此，我非常感谢您在这段时间里对我的教导和关怀，在xx银行的这段经历对于我而言是非常珍贵的。将来无论什么时候，无论在哪里就职，我都会为自己曾经是xx银行的一员而感到荣幸。我确信在xx银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝领导和同事们身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给xx银行带来的不便表示抱歉，同时我也希望xx银行能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。谢谢!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年x月x日
——个人原因离职申请书菁选
个人原因离职申请书15篇
在现在的社会生活中我们会使用上申请书，申请书可以使我们的愿望和请求得到合理表达。那么一般申请书是怎么写的呢？以下是小编收集整理的个人原因离职申请书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的领导：
您好！
因为诸多个人原因，经过冷静分析思考之后，我正式向公司提出离职要求。
我于x年年12月份进入公司实*，到现在已*一年时间，在公司领导和同事的帮助之下，我掌握了x行业的'基本知识与技能，并完成了从校园到企业，到社会的良好过渡，对于公司提供的良好工作环境及培养，我深表感谢。
然而就目前公司发展状况与个人发展来看，我很惭愧无法胜任所在岗位的工作，另外由于自身一些其他原因，很遗憾不能继续留在公司。
再次感谢领导关照并祝愿公司发展越来越好！
此致
敬礼！
xxx
20xx年x月x日
尊敬的公司领导：
您好！
我自20xx年来到公司，工作中得到公司和您的培养，个人在业务方面得到了很大提高，公司的企业文化和工作环境也令我在享受着工作。
但是*来由于某些个人原因，已经影响到了我目前的'工作，为了不给公司带来大的损失，我不得不提交辞职报告，希望能于20xx年x月x日正式离职，请公司批准。这样还有一个月时间公司可以安排好人员接替我的工作，我将尽心交接，让公司的损失降到最低。我会在稍后几天列出书面交接清单给您。
今天我就把辞职报告放您办公室那了。再次对您x年来的培养和指导表示衷心的感谢，也预祝公司业绩节节攀升，再创佳绩。
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的公司领导：
自XX年XX月XX日入职以来，我一直都很喜欢这份工作，感谢各位领导对我的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的帮助和关心。
在过去的X的时间里，学*了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。
我对于公司X年的`照顾表示真心的感谢！
当然，我也自认为自己在这X年的工作中做出了自己的最大努力。
但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年X月X日X正式离职。
希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作，对公司、对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼！
XXX
20xx年XX月XX日
尊敬的领导：
您好！
我是xxx。在公司上班了也有一段时间了，因为个人的原因，我考虑再三还是踏出了这一步，这是我的离职申请书，我正式的向领导申请离职，希望领导能够同意。
在公司上班了这段时间以来，我学会了很多也收获了很多，我也是秉着认真工作的态度来对待公司的每一项工作和认真的完成领导下发的每一个工作任务。在刚进来的时候，我是有着慢慢来，不着急的想法，想着对于工作，我更愿意一步一个脚印的来踏实的往前走，所以我接受了公司给我的职位，从基层做起。在基层上面，我在工作中虚心的学*着，学*别的比我资深比我优秀的同事的工作经验，学*着不同的同事不同的处理方法，然后与自己的实际情况相结合，提高自己的工作技能。也在学*中不断的提高工作的效率，我想着通过我自身的`努力完成我职位上的一步步晋升，这也是对我工作能力的一种肯定。
可是好像事实不是我所想的，我之所以会选择这家公司是因为其工作的内容是和我的专业相关的，我有很好的理论知识做支撑，在工作中也愿意去学*，但是我工作了一段时间里，公司对于我的晋升没有任何表示，这严重的打击了我对工作的热情和自信。如果我有在工作上没有达到公司要求的，我会努力改正努力提高，我也相信自己可以，因为我很爱这个行业，很想在这个行业上能够有自己的一足之地。
我其实想了很久，也犹豫了很久，想着是否是自己太自信了，确实这是自己的个人原因，也确实是影响了我的工作，大大降低了我的工作效率，我的心态也发生了变化，我是个很干脆的人，既然在这里我得不到我想要的，那我就离开，所以我提交这份离职申请书，或许领导觉得我太过狂妄，但是我确实是不想浪费自己的时间，也不想浪费公司的时间，希望领导能够同意。
在这里的这段日子，我还是很感谢公司同事对我的帮助，我虽然离开了，但是在这里学到的东西会让我在之后的工作中也是有帮助的，我还是很感谢公司的。在我离开之前，我会交接好自己的手头的工作的，不会让我的个人原因影响到公司相关工作的开展，最后也祝福公司能够欣欣向荣，不断发展。
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的xx：
您好!
记得第一天来到公司您让我登陆x网，当时我什么都不懂的时候到现在，我学到了很多东西。如果没有您，可能我与这些东西永远都是那么的陌生，也许我在这里学到的东西有一天我会派上用场。但是，到现在为止，我也没有达到应该达到的要求，我完不成我应该完成的任务。完全是个人能力不足，所以我大可以一走了之，最后顶多背上个不负责任的声誉。当然，责任是另一码事。
我想说在这段时间里面我发现了很多问题，也切身经历了很多参加工作之前完全没有想象到的事情，我的经历告诉我这样的责任我是负担不起的。
所以我选择离职，我想这对我个人来说是非常明智的。
我为我能在x工作感到自豪、为x做出微薄的贡献，看到x的成长是我的`骄傲。我是这样的，相信很多人都是这样的，作为这样的公司的员工本来就应该有很强的责任感和荣誉感。
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年x月x日
敬爱的xx各位领导：
您们好！
自20xx年x月入职以来，我一直都很享受这份工作，感谢各位领导对我的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的帮助和关心。在过去的*x年的时间里，利用公司给予的'良好学*时间，学*了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢！当然，我也自认为自己在这x年的工作中做出了自己的努力。
但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年x月x日正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作，对公司，对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼！
申请人：xx
申请日期：xxx
尊敬的公司领导：
经过这几天的考虑，主要从未来个人技术发展的方面，我决定辞去目前的工作，以下是我诚恳的辞职报告，因为我已经接受了一个朋友的邀请，去另外一家公司从事XX部门技术经理的工作。
我非常重视在XX公司这半年的工作经历，也很荣幸自己曾经成为XX公司这个充满活力团体的一员，我确信我在XX公司的'这段经历和经验，将会给我以后的职业发展带来非常大的帮助，很感谢X总经理当初给我一个XX公司工作的机会，我将以在X公司工作过而感到荣耀和自豪。
由于离职的时间比较紧，我希望会在短时间内完成离职的手续，我的工作在公司内也比较特殊，既是比较专门的一面，目前和公司的主要研发工作又没有涉入太深。对于我曾经开发的系统，如果公司愿意，我仍然可以在短的时间内兼职为公司维护这些东西，随时帮助公司进行这些系统的后续开发和维护，直到公司另外招到适合此职位的人，如果需要，同时我也会抽时间帮助公司对新来的同事进行职位培训。
希望在以后的日子里，XX公司的业务蒸蒸日上，祝我的同事们在事业上获得更大的成功
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
敬爱的各位领导：
您好！
我很遗憾，在此，我必须向您申请在xx月xx日左右，辞去自己在xx的职务。望您能批准我的辞职，并尽快的安排工作的交接。
很抱歉，作为xx的一名员工，我也非常不希望在这个时候向xx告别。这真的让我非常的遗憾，又深深的感到不舍。回想当初，我作为一名毕业生在求职的路上此次碰壁，但xx公司却给了我邀请，是您，让我得到了在此工作进步的'机会!
这些年来，您一直在教导我，帮助我。而在身边热心同事们的帮助下，我也慢慢的适应了这里的环境，融入了这个集体!我很感谢各位能帮助我，指点我，让我能从一名什么都不明白的大学毕业生，从你们的身上学*，慢慢的成长为这样一名还算合格的xx员工。我很喜欢这里，很喜欢我们这样的团队，更是舍不得自己这份拼搏了xx年的职位。但是，生活中太多的变化让我们无力抵抗。也许我能强行选择留下，但这要付出的带价实在是让我难以做到。
作为一名工作者，我们毕竟是为了生活而工作，为了家而工作。如今，如果因为工作而给生活带来麻烦，这就实在是太奇怪了。我很抱歉，自己没能在这些日子里，为工作做出更大的贡献。但是却不得不怀着遗憾离开这份岗位，望您能理解和原谅。
说道工作，这些年来我在这份工作中得到很多的收获和体会，这都说多亏了您的帮助和指点。因为您的教导，我才能走上这个行业，我很感激您。但是，随着最*的工作，我也开始认识到，我在这个行业中，也许并不适合这份工作。这并不是随意的判断。在过去一段时间里，我对自己的情况作了深刻的反思和检讨，我认识到自己在现在的工作中，有很多的能力都没有充分的发挥出来!这也使得我在工作中非常的不顺利。为此，我也感到不安。我不希望就这样结束自己的工作生涯，我期望自己能去尝试，去挑战!为此，我最终做出了这次决定!
到了现在，我相信您也能明白我离开的原因。我很抱歉，不能继续为您分忧，但是我相信，您的领导，一定会给xx公司带来更多的动力!各位都是出色的员工，一定能为xx公司的进步带来更多的动力!我相信各位，一定能让xx公司更加的出色!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的公司领导：
您好！
经过深思熟虑地思考，我已决定辞去在xx公司的现有工作以迎接新的挑战。我于xx年xx月xx日至今在xx公司工作已有x年多，在此期间我得到了公司领导和同事们的大力支持和帮助，也感受到了公司对我个人的无微不至的关怀，对此我表示诚挚的感谢，也同时对我的离去将给公司带来的不便表示深深的歉意。
公司的`企业文化感化了我，我对公司是深有感情的，在公司的这段工作经历作为我迈入社会的第一次社会体验将是我永生难忘的，我确信我在xx公司里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。感谢公司给了我这次工作的机会。我希望能在x月x日之前办理好离职的手续，在这之前我仍将按往常一样尽力将自己的工作做好。
祝事业蒸蒸日上再创辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里！
申请人：xx
xx年xx月xx日
尊敬的经理：
您好！
因为个人原因，我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到xx公司工作生活这段时间让我知道很多自己不足之处，正是这些不足让我感觉到自己完全不能胜任这份工作。对于辞职我心里也想了很久，其实，公司*等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能很好的工作，很好的学*。然而总会发生点生活中不愿意抉择的事情，人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的工作失误，我郑重向公司提出辞职。我想着提前这么久给公司安排人力，公司在安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。能为公司效力的`日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好属于自己的所有工作，尽力让职务做到*衡过渡。希望我的辞职没有给公司带来损失。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！
此致
敬礼！
申请人：
20xx年xx月xx日
敬爱的各位领导：
您好！
本人因个人原因，现无法继续在职工作，故提出辞职申请，望领导批准。
在xx工作了将*两年，是我从一个刚踏入社会的应届毕业生转变成为一个社会人重要的2年。在这期间，我学到了许多东西：职业技能，语言和待人处事的.方法，真正的体会到了社会的氛围，并且结识到了很多优秀的工作伙伴和朋友，他们给我留下了深刻的印象。我感谢xx的每一个人，他们为我创造了良好的工作环境，教给我各种技能，帮助我解决困难。我衷心的谢谢他们，也感谢各位领导的关心和厚爱。
今后我会继续努力工作，不断的提高自己的各项能力，创造美好的未来。
祝愿这里的同事们以后工作顺利，能有自己的一片天地。
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的xxxx总：
您好！
首先我很抱歉的递上这封辞职信，半年时间，我从没想过会以这种方式来做自己的总结，可我今天的这个决定，绝对是对自己和公司最好的决定！
从最初进入公司到如今选择离开公司，整整有半年的时间了，回头看看这半年，自己心里也是无限的感慨，一方面是自己并不完美的工作，另一方面似乎是在否定自己最初的决定。但不管是什么，刘总你和公司同事，都给了我很多的.包容和帮助，这些都将是我小石最保贵的一笔精神财富。
虽然最初说进公司是做培训工作，但郑剑的匆匆离去，让我实现了以前对于行政助理的一种早已淡去的理想，可事实却证明，我的性格也好，我的状态也好，都没有做好这份工作，尽管刘总你教给我很多做事的方法，尽管我也在不断调整自己的心态和方法，但，我真的是力不从心。而如今，新进员工已经熟悉了公司的状况，我也可以把工作交给了小卢，相信她会做得比我好！
也许刘总你会说，现在我正好可以做培训工作了吗，但是，现在我的情况和半年前已经不同了，做培训只是想锻炼自己的能力，锻炼自己的交际和沟通，但当我真的有机会可以做的时候，我却发现，这些都不适合我，我也不想再去尝试，因为那一切都会让我感到很有压力，让我无所适从！
我知道，现今社会压力无所不在，竞争也无所不在，在年假的时候，我认真想过，也认真给自己做过人生规划，我想要的是什么，我想做得是什么，我有没有偏离我最初的梦想等等，我也认真听取了朋友和家人的意见，所以，此次没回上海之前，我就想过，要给公司招进行政助理，把我手上的工作交移过去，然后，朝着自己给自己的规划走。
前方会是什么样子，我不知道，就象刘总说的，我心太散了，太不安定了，所以，总是很漂，很浮的，而且，我还有些自己的“小聪明”所以会自以为是，这些在我以后的工作中，可能还会影响我，但是我知道，我会尽量会克服这些缺点，而且，对于我今天的决定，我同样也不会更改，就象当时义无返顾来到公司一样，不管最后的结果是什么样子，我都不会后悔，我很感谢每一次选择和每一次的经历，都在让我不断成长，不断进步。
刘总，你不要找小芳谈什么，她劝过我的，但我就是这样的一个性格，我决定的事情，除非自己愿意回头，否则谁都劝不了，也改变不了我的决定。不过，我最后还是有个请求，就是，看看刘总能不能在今年四月份的时候找一个医院或是体检，帮王春燕在上海报名考执业助理医师。
我还是很感谢我在维恩伟业的这段经历，正是因为这段经历，才让我知道了自己想要的是什么，正因为这段经历，才让我更好的认识、正视了自己。不能再和维恩伟业共同成长了，我祝福我们公司的明天更美好，也希望我和刘总你及公司同事，还是朋友，以后若有需要，我小石也必将尽力帮忙的！
此致
敬礼！
申请人：xxx
日期：xx
尊敬的领导：
您好！作为企业职员而在职场中获得成就是自己一直以来的梦想，或者说作为一名年轻人当然希望能够通过努力拼搏而在工作中获得晋升的机会，即便明知这样的道路对自己而言并不简单也难以阻挡那颗想要积极进取的心，然而最*一段时间自己仿佛在工作中难以调整好相应的状态，在发现这样的结果是个人原因所导致的以后不由得让人感到羞愧的同时产生了离职的念头。
其实总体来说当前的工作待遇无论从哪方面来说都不曾有过半点亏待自己的'地方，也正因为如此才会让我觉得只有努力工作才能够匹配得上这份待遇，虽然说自己*时在工作中的确存在着一些个人问题导致难以做好，但是我觉得能够按时完成每天的工作任务已经是做得还算不错了，况且在同事的帮助下能够让自身的工作能力不断得到提升也是令人感到庆幸的事，这意味着起点不高的自己能够在当前的工作中具备着可以不断成长的潜力，对我来说花费些许时间便能够在工作中不断进步也是一件幸运的事情。
至于产生离职的念头还是因为前段时间公司内部进行调整的事情所引发的，由于由于自己所接手的工作是以往从未接触过的全新领域，这就导致自身基础不是很牢固的自己在后来的工作中屡屡碰壁，正是这样一次调整让我意识到想要通过时间的积累来完成自身的升华是一件不太现实的事情，但是既然接手了这份工作就必须要将其完成才对得起领导的信任。
敬爱的xx公司：
在此，我首先祝我们xx公司一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，安康！
我感谢两年多来公司给我个学*进步的机会，也感谢院长对我的'关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家！
经过深思熟虑，我现在决定辞职，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给公司带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您辞职！
特下此决心，望谅解请给予批准！！
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
我很遗憾自我在这个时候向公司正式提出离职申请。
来到公司也已经一年多了，在这一年多的日子里，得到了公司各位领导的重视和栽培以及多方帮忙，我十分感激公司各位同事。正是在那里我有过无数欢笑，更多是收获和阅历。公司的领导*易*人，同事的热心帮忙以及优良的工作环境，一度让我有着找到了依靠的感觉，在那里我能开心的工作，开心的学*。由此我更加努力学*，认真工作。不辜负领导对我的栽培。
可是最*由于家里一向不顺，各方应对我压力很大。导致以后不能保证正常上班不能专心工作，如果按照这种方式上班和这种心态工作的话会对公司造成必须的损失。所以，我不得不忍痛离开热爱的岗位。我也很清楚这时候向公司离职于公司于自我都是一个考验，公司正值用人之际，公司的产量，公司的进度，都有可能因为我而延迟。本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出离职。
我研究在此辞呈递交之后尽早离开公司，这样才不会让公司受到更多的损失，我也能够专心打理家里的事情。虽然我在公司工作仅有一年多的时间，但我对公司有很深厚的感情。等家里方面安顿妥当之后，仍愿意回公司就职。来回报教我终身受益的技术本领的`公司。
离开这个公司，离开这些以往同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短一年多的时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自我的力量。我仅有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼
申请人：xxx
xxx年xxx月xxx日
——员工离职原因菁选
员工离职原因通用15篇
马云曾说：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实： 1、钱没给到位; 2、心委屈了; 留住好员工看似困难，实则非然，很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的，但一旦管理者犯下了错，最出色的员工往往最先离职，因为他们拥有最多选择公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工——这理应成为常识，却仍然有很多人不知道。 好员工的离去并非突如其来。事实上，他们对工作的兴趣是逐渐消磨殆尽的。 其实，优秀员工离职不仅仅因为干得不爽，还有以下8大原因。
国外有学者曾花费大量时间来研究这种现象，并称之为“电力减弱”现象。出色员工就像濒死的恒星一样，他们对工作的激情是慢慢消减的。
“电力减弱”不同于熄火，因为员工并没有陷入严重的危机中，他们似乎表现不错：投入大量时间工作，与人高效合作完成任务，会议发言无可挑剔。但与此同时，他们正默默地承受不断的打击。可想而知，到头来他们唯有离职。”
为了防止“电力减弱”，留住顶尖人才，公司和管理者必须认识到，自己的哪些做法导致了员工激情的缓慢消退，其中以下八种做法危害最大，若想留住好员工，必须避免：
1
制定一堆愚蠢的规则
公司当然需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是克扣员工的加班费，甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。
好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己，就会觉得压力太大然后选择跳槽。
2
无差别对待员工
一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜用在职场上。
对优秀员工而言，这意味着不管自己表现多么好，待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。
3
容忍员工的不良表现
据说，一支爵士乐队的水*取决于其最差的乐手，无论其他乐手多么优秀，观众听到的都是最差乐手的演奏，在职场上亦然。
若公司丝毫不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是最出色的员工。如果管理者情商不足，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会发生。
4
对员工的成绩没有肯定
管理者容易低估表扬的力量，尤其易低估其对于极度需要激励的优秀员工的作用。人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工尤甚，奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。
管理者需要与员工沟通，找出他们各自喜好的奖励方式，用以嘉奖他们良好的工作表现。
5
不关心员工
超过半数员工离职的原因是与上司关系不佳。聪明的公司会确保其管理者懂得如何做到既专业又不乏人情味。
这类管理者会为员工取得的成功感到自豪，理解员工的难处，同时也会让员工接受各种挑战，哪怕这个过程会痛苦。
如果老板从不真正关心员工，那么其手下的人员流动就会比较高。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。
6
不为员工描述公司的发展蓝图
不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对优秀员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。
优秀员工愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，这些工作必须有价值。
他们如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。
7
员工无法追求自己的爱好
谷歌公司规定员工投入至少20%的时间去做“自认为最有益于谷歌的事”。这些兴趣爱好的项目催生了优秀的谷歌产品，如谷歌邮箱和广告联盟，但其最大的作用是培养了高度专注的谷歌员工。
才能出众的员工往往满怀热忱，让这些员工有机会追求自己的'爱好，可以提高他们的工作效率和对工作的满意度，但很多管理者却把员工的工作范围限制在一个小空间里。
这类管理者担忧，如果让员工扩大注意力范围，追求自己的兴趣爱好，他们的效率就会降低，这种担忧纯属多余。
研究表明，如果员工能够在工作中追求自己的爱好，其大脑会一直处于兴奋状态，而此时的效率是正常效率的五倍。
8
工作毫无乐趣
如果员工工作得很无聊，这就是管理者的问题。员工不愉快，就无法全身心投入到工作当中。
乐趣是抵抗“电力减弱”的主要力量。好公司都会清楚一点：让员工适当放松很重要。例如，谷歌公司竭尽所能让工作变得有趣，如免费用餐、保龄球场和健身课程等等。
谷歌这样做的意图很简单：如果工作很有趣，员工不仅会表现得更好，而且会愿意工作更长时间，甚至会以此作为长久的事业。
总而言之，面对员工流动问题，管理者往往怨天尤人，却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职，而是离开老板，离开公司。
优秀员工离职的原因多种多样，而留住优秀员工的办法却总是相同：有吸引力的薪酬体系设计、人性化的绩效考核模式、与时俱进的合伙人制度，接地气的股权激励方案。
尊敬的领导：
您好！
因为诸多个人原因，经过冷静分析思考之后，我正式向公司提出离职要求。
我于x年年12月份进入公司实*，到现在已*一年时间，在公司领导和同事的帮助之下，我掌握了x行业的.基本知识与技能，并完成了从校园到企业，到社会的良好过渡，对于公司提供的良好工作环境及培养，我深表感谢。
然而就目前公司发展状况与个人发展来看，我很惭愧无法胜任所在岗位的工作，另外由于自身一些其他原因，很遗憾不能继续留在公司。
再次感谢领导关照并祝愿公司发展越来越好！
此致
敬礼！
xxx
20xx年x月x日
在职场中，有个别的公司员工的流动性是很大的，那么，HR想知道员工辞职的原因吗？
一：员工对未来很迷茫，对公司感觉不到希望
如果一个员工在公司上班，总是觉得未来很迷茫，总是觉得对公司一点希望都没有了，那么，你肯定会走人的。一个自己认为没有希望的公司简直就是浪费时间。何必要留在此处虚度光阴呢？
二：抱有创业的心态，不够成熟
一般对于应届毕业生来说，步入社会，情绪是很浮躁的，加上90后的思想方面不够成熟，对社会的认知程度不够，对自身的.价值观和社会的责任感不够，导致做出一些辞职的冲动。
三：家庭因素
很多人初次步入社会，面对新的环境，心里的落差就会很大，经常在与家人或者朋友通话的过程中吐槽自己工作的不满。那这时，家里人或者朋友就会帮自己找工作，等到工作有着落的时候，就会逼迫自己辞职，方便早日去新的公司上班。每位家长都希望自己的子女能同自己在一座城市，因此，家人对孩子的工作不支持也是会影响到辞职的因素的。
四：压力过大
都说职场如同战场，在很多的公司，存在很大的竞争，导致很多的人接受不了压力，而选择辞职进行逃避。因为很多的年轻人都吃不了苦，在温室里成长的花朵，终究是导致辞职的。
五：工资少
很多人选择的原因都是因为不合理的工资，因为工资的保障生活的必要条件，工资给的少，解决不了生活的问题，也是会导致部分的员工励志的。马云说的话：离职只有2点，要么是钱给的不到为，要么是心里受到了委屈。
六：老板说话不算算数
如果一个企业的老板屡次说话不兑现的话，那么也是容易导致员工辞职的，失信于人，便失去了你最重要的人。所以，身为企业的高管，不要随便给员工承诺什么，说出的话，一定要做到。免得失去员工对你的信任。
结语：员工的离职有很多种因素，但是，最重要的要从自身的原因思考才能发现问题。最后忠告一句：“不要随随便便离职，既然选择了做一件事情，那么，就要踏踏实实去做”！
尊敬的院领导：
您好！我很抱歉自己在这个时候向学校提出离职。自去年初到xx职业学院以来，我一直受到了学院各位领导的关怀和帮助，对此我是感恩不尽的。
在xx职业学院工作学*的一年多里，学校*等的人际关系和开明的工作作风，团结和谐的办公环境，以及各位领导的关爱，一度让我有种找到了依靠的感觉，在这里我能够愉快的工作，开心的学*。
学院领导始终重视青年教师的培养和成长，工作中高标准严要求，生活上嘘寒问暖、无微不至。学院为我个人的发展给予了良好的学*和锻炼机会，使我不断学*充实了自己，增加自己知识和实践经验。
在xx职业学院这个充满活力的大家庭中，领导体谅下属，尤其是郑主任非常关心我们的成长和发展，同事们勤奋敬业，在工作中有一股热火朝天的干劲，在生活中又相互关照，在学院里我感受到了家的温暖，在此我对于学院长期的关心和照顾表示衷心的感谢！
我也很清楚这个时候向学校离职不是很合适，学院正值用人之际，新的学期刚刚开始，往后学院的评估工作任务非常繁重，很多工作都在紧锣密鼓的进行中。但是，对于我，我希望自己有个新的开始，新的.挑战。对于学校，我希望你们可以找到一个更有责任心的老师。
对于学生，我希望他们可以找到一个更会关爱他们的老师。为了不让学校因我的离开而对学校造成更多的耽误，我郑重向学校提出离职。我将工作到xx年10月13日。所有的工作我将会顺利完整的在10月13日前交接给系里的其他老师。能为学校效力的日子不多了，我一定会站好自己最后一班岗，做好属于自己的所有教学工作，
并且今后如果有什么需要我帮忙的地方我定将竭尽所能，尽力降低由于我的离职给学院和同学们带来的负面影响。离开这个学校，离开这些朝夕相处的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。可为了我自己的事业，也为了对学校和学生们更负责，我郑重向学校提出离职，望学校给予批准。
感谢这一年来学院领导和同事在工作中对我的关心和支持，祝愿我们的xx职业学院未来蒸蒸日上，桃李满天下，为社会培养出更多有用的人才。
祝学院的领导和同事们前程似锦鹏程万里！
此致
敬礼！
申请人：xxx
xx年xx月xx日
尊敬的医院领导：
我叫xxx，现任xxxx局职工医院总务科主任职务，随着医院的.快速的发展，无论从后勤管理方面，及对每位员工提出了更高的要求。就我自身而言，随着年龄的增长，本人深深感觉到个人管理能力的不足，综合管理水*已与医院的要求相差甚远，巨大的工作压力迫使我寝食难安，愧对医院党政的期望，所以，经过自己慎重考虑，更是为了医院发展考虑，特向医院领导提出辞去总务科主任职务，做一名优秀普通员工，望医院领导给予批准。
最后祝愿医院在今后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！
此致
敬礼！
申请人：xxx
申请时间：xxxx年xx月xx日
员工离职，特别是老员工的离职，对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。
企业损失了熟悉公司业务和文化的干将，损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等，带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险，增加了离职、招聘、培训等各种人力成本;而对于员工来讲，也不是总能收获更好的结果，他要冒着新工作不能适应、文化不能融合、没有朋友、员工关系不易相处、福利减少、晋升机会需要重新争取等等未知的风险。
只有少数情况是一赢一输的状况(公司希望员工离职或者员工在新公司各方面都有提升)，双赢的情况更是少之又少。员工离职大多都是忍无可忍的情况下才采取这种双输的激进做法，以换取内心的*衡，那么企业为什么不去好好研究员工为什么离职呢?
离职并不是员工对公司不满的开始阶段，而是激化阶段。也就是说员工离职之前已经对公司不满已久，他们先是厌倦，然后不快乐，然后不满意，然后抱怨，最后抱怨加重忍无可忍，这是经过长期的心理斗争才做出的理性判断，而不是一时的头脑发热，他们要权衡利弊，考虑得失，考虑生活所需等各个方面。也正因为如此，做离职前面谈，期望留住员工几乎不能成功。
从不同层级员工离职的原因分析，基层员工、中层员工和高层员工离职原因大多数是不同的，后面将专门来讲如何分层级的用人和留人。
光从在职时间长短来讲，员工进公司
2周离职，与HR的入职沟通有关;
3个月内离职，与不能适应工作和工作内容本身有关;
6个月内离职，与直接上级有关;
2年左右离职，与企业文化有关;
3-5年离职，与晋升空间受限有关;
5年以上离职，与厌倦和进步速度不*衡有关。
其实，每个时间段的里面仍然包络万象，前面两种情况，点到为止，作为hr应该都知道该怎么做了。
1、入职2周离职
入职两周离职，说明新员工看到的实际状况(包括公司环境、入职培训、接待、待遇、制度等方方面面的第一感受)与预期产生了较大差距。
我们要做的是，在入职面谈时把实际情况尽可能的讲清楚，不隐瞒也不渲染，让新员工能够客观的认识他的新东家，这样就不会有巨大的心理落差，不要担心即将到手的新人不来了，该走的总是留不住;遇到问题搜公众号人力资源心理学，然后把入职的各个环节工作进行系统梳理，包括从招聘到通知入职、报道、入职培训、与用人部门交接等环节，充分考虑到新人的感受和内心需求，进行系统规划和介绍，让新人感受到被尊重、被重视，让他了解他想了解的内容。
2、入职3个月离职
入职3个月离职，主要与工作本身有关。有被动离职，这里只讲主动离职，说明我们的岗位设置、工作职责、任职资格、面试标准方面存在某些问题，需要认真审查是哪方面的原因，以便及时补救，降低在招聘环节的无效劳动。
3、入职6个月离职
入职6个月离职的，多半与直接上级的领导有关，即经理效应--他能不能取得卓越成绩最大影响因素来自于他的直接上司。人力资源部门要想办法让公司的管理者们接受领导力培训，了解并掌握基本的领导力应具备的素质。管理者要了解下级的优势，并让他的优势与岗位职责匹配，为公司发挥最大效用，同时也让员工体现出了他的价值。
一个优秀的管理者就是一个教练，他有义务和责任发掘潜能和优势，并培养下属，成为下属成功的重要推动力。同一个部门换一个领导结果可能完全不一样，同样一批员工的表现可能也截然相反，一个可能团队战斗力十足、激情四射，另一个可能会导致抱怨漫天、团队涣散、离职频发。
直接上级应该是最先了解下属的各种动向和倾向的，他的一句话可能解决问题也能造成矛盾，如果没有处理好，队伍士气下降、战斗力下滑，就会进入不良循环。因此在1年期内离职的员工较多的团队，要注意他的直接上级可能出问题了。
4、2年左右离职
2年左右离职，与企业文化有关系。一般对企业已经完全了解，各种处事方式、人际关系、人文环境、授权、职业发展等等了解的都很全面，甚至包括公司战略、老板的爱好。
企业文化好的公司，在招聘环节对应聘者的价值观方面会有全面考察，希望新员工能融入到公司文化中，为文化的持续优化添砖加瓦;而企业文化不太好的公司，对应聘者的'价值观要求不是太高，往往只是片面考察，希望他们进来能净化和改良文化氛围，但事与愿违：
第一，他们自身的价值观取向可能就有问题或有缺陷;
第二，即使他们价值观趋向都是正向的，但一个人的力量无法与长久形成的氛围相匹敌;
第三，新员工入职，都在努力融入到团队，尽量表现的不那么离群，因此更容易被同化。
当公司文化与新员工价值观冲突到一定程度，甚至达到临界或突破原则，就会导致关系破裂，离职就在所难免。作为企业，要每日三省吾身，察觉到公司内的不良因素，公司不在大小，都需要良好的工作氛围让员工愉悦。
5、3-5年离职
3-5年离职，与职业发展有关。学*不到新知识和技能，薪酬提升空间不大，没有更多高级职位提供，此时员工最好的解决办法就是跳槽。但对企业来讲，这个阶段的员工应该价值最大，离职损失较大。
因此要根据不同类型员工的需求结构不同，设计合理的职业发展通道;了解员工的心理动态，倾听他们的心声;调研职业市场供求关系，主动调整薪酬、职位设计，遇到问题搜公众号人力资源心理学，我们的目的是保留员工，其他的政策都可以根据情况灵活调整。
6、5年以上离职
5年以上的员工，忍耐力增强。此时离职一方面是职业厌倦导致，我们需要给予他新的职责，多一些创新类工作，来激发他们的积极性。另一方面是个人发展与企业发展速度不统一导致，谁发展的慢就成了被淘汰的对象，员工疏于学*、停滞不前，必然让企业逐渐疏远和冷落;企业发展太慢，员工的上升空间打不开，对于事业心重的员工看不到新的希望，必然会另谋高就了。
以上从在职时间长短角度考虑的离职主要原因，具体还要根据实际情况进行判断，及时作出调整，把离职率控制在最低，企业的损失也将是最小的。
员工离职原因分析
一、外因
1、求职高峰期诱使员工离职。每年春节后的前两三月，即是员工求职的高峰期，一年过去，企业要发展，人员要调整。于是很多企业都集中在此时大量补充人员，因此，人员需求量较大，求职者在此时也更容易找到合适的工作。大量的求职机会将会诱使员工勇敢地选择跳槽。
2、企业互挖墙脚唆使员工离职。很多企业，为了使自己在新的一年中有更好的发展，在春节前即开始着手挖同行或其它企业的墙脚，而员工一般在春节前不会离职，因为还有年终分红要拿，“不拿白不拿，拿了不白拿”，春节后，年终奖在手，一旦有更好的企业向他们抛来橄榄枝，就会无所顾忌地选择跳槽。
二、内因
1、企业文化影响。企业是否有好的企业文化，是否有好的文化氛围，在一定程度上反映出该企业的影响力。没有影响力的企业很难有号召力，而没有号召力的企业，自然也不会有强的凝聚力。
2、企业发展前景。一个优秀的或渴望发展的员工，对企业的发展前景十分关注。只有企业发展了，员工才会有发展，企业前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心，而对企业没有信心的员工，选择离职当是迟早的事了。
3、企业薪酬水*。在面试时，众多的求职者在谈到择业标准时基本上都会谈到三点：a、工作开心；b、大的发展空间；c、好的薪酬待遇。可见，不管你承认与否，薪酬水*已经成为影响求职者择业的重要因素之一。每到年底，企业要总结，员工也要总结；企业要盘点收获，员工也要盘点收获。从马洛斯的需求层次论也将生存需求排在了首位。所以，企业只有具备了有竞争力的薪酬水*，才可能有效地留住员工。
春节临*，又有一批好员工离职了，好员工的离职对于公司的影响还是比较大的。员工离职都是有原因的，下面，毕老师总结了好员工离职的6大原因，管理者要重视起来啦！
很多好员工离职主要是因为和上司的关系不好，老板不懂得关心员工。如果老板不懂得关心员工，那么员工的流动性就高了。毕竟，没有人愿意将每天8个小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。因此，老板要多关心员工的工作及生活，提升员工的幸福感，这样，好员工就会留下来，心甘情愿为你工作。
很多管理者只会不断给员工分配任务，员工也会按时完成，他们就会觉得这样效率很高。然而，对于好员工来说，不清楚公司的发展蓝图，往往是他们离职的主要原因。
好员工愿意去承担更大的工作量，但前提是这些工作要有价值的。看不到工作的价值，他们就会迷茫，就想逃离，在这家公司实现不了自己的价值，便会另寻高就。
所以，公司一定要为员工描述公司的发展蓝图，让员工清楚未来的发展方向，让他们知道做的工作都是有价值的。
如果员工觉得工作毫无乐趣，管理者就要采取措施了。员工不愉快了，自然就无法集中全部精力投入到工作中。所以，管理者要懂得让员工放松身心，让员工的工作变得更有趣。比如，提供一些娱乐设施，多组织一些活动等，工作有趣了，员工不仅会表现得更好，更愿意留下来，甚至会以此作为长久的事业。
每个公司都有自己的规章制度，但千万不要制定一些目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此来建立秩序。比如，制定过分严格的考勤制度，迟到一分钟就扣钱什么的；或者私吞员工的累计飞行里程……
太多愚蠢的'规则都会把员工逼疯，这样谁还在这样的公司待得下去呢？离职对他们是最好的选择。管理者切忌制定太多条条框框来约束员工，大家都喜欢在相对自由的环境下工作。
一视同仁的方法只适用于学校教育，在职场是行不通的。对于好员工而言，不管自己多么努力，业绩多么好，跟那些没有上进心、上班盼下班的员工待遇丝毫没有区别，这就会大大打击他们的积极性，反正待遇都一样，我为什么要比别人努力呢？长期这样下去，好员工都会纷纷离职了。
很多管理者往往低估了表扬的力量，尤其是易低估其对于极度需要激励的好员工的作用。每个人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的好员工更是如此。奖励个人的贡献，说明管理者对于员工成绩的肯定。管理者要多跟员工沟通，找出他们各自喜好的奖励方式（有的员工希望涨工资，有的员工希望得到公开表扬），用以嘉奖他们良好的工作表现。当自己的成绩得到肯定的时候，他们就会有了前进的动力，更愿意留下来发展。
面对人员流动，管理者不要诸多埋怨，首先要弄清楚好员工离职的原因，尽量降低好员工离职带来的损失！
1、对直接上级的管理方法不满意
好多员工的真正原因就是受不了领导的“臭脾气”。这一点对于管理者也是非常的委屈，管理者认为我做的一切都是为了企业好，也是为了让员更快的成长，为什么他们不理解呢?员工工作做的不到位，管理者难到就不能说几句吗?能说，但是要讲究有效的沟通方法，不然适得其反。
2、企业的管理制度与流程不合理
很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益，很少考虑到员工感受和想法。比如：员工请休假经常会出现员工不满意，甚至会有员工请假撒谎的情况。原来批准事假与病假的决定权在管理者的手里，这样的制度只能导致员工不停地去撒谎和巴结管理者，所以说制度与流程不合理会极大地影响到员工的积极性。
3、员工的工作待遇与贡献不成正比
这就需要企业绩效考核要及时的跟进，作为一家正在成长的企业，员工不太会计较这些东西，不过对已经非常完善的企业，绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样，干好与干坏不一样。
4、对企业的发展前途缺乏信心
其实很多企业有很好的规划，也有很好的前景，可是员工并不知道。好的前景一定要及时与员工分享，让员工感觉到在企业工作是有前途的。
5、对工作环境与工作条件不满意
很多企业装修的时候对客用设施非常的重视，可对员工设施却不舍得投入。现在很多员工从小生活的环境非常安逸，让员工吃好、睡好、玩好、学好，员工才能干好。所以，一尘不染的工作环境与良好的休息环境也是留人的好的方法。比如企业员工宿舍离工作地点距离*，方便员工上下班。宿舍内空调，暖气，网线，及洗衣机等一应俱全。
6、员工不喜欢自己的工作
这一点也是非常关键的。很多员工做这份工作只是因生活所迫。稍有不如意，就会离开企业，甚至会离开这个行业。还有很多人认为服务行业是伺候人的行业，没有地位。
7、工作量不合理
工作时间太长，工作量太大，经常性的加班加点导致身体吃不消。很多员工不乐意加班，加班没有任何的.加班费及补休制度。
8、和同事关系不好
企业的文化不好，或员工之间竞争太大，就会导致员工彼此不信任、相互打压、彼此冷落，员工忍受不了这样的环境，工作的不开心。所以离开。
9、工作职责不明确
职责不明确，会造成问题处理不及时甚至没人处理，影响工作效率，也会影响工作质量。大家对企业没有责任感的时候，企业会止步不前。改善无非就是确认责任人，做到奖罚有人，奖罚分明。
实际上，影响员工流动的因素是多种多样的，但如何才能有效防止和解决员工流动问题，不妨看看下面的对应措施。
一、创建核心企业文化
营造好的文化氛围是一种优秀的企业文化，它不是一天两天都能建立起来的，它需要集众家之所长，日积月累，再从中提炼，独树一帜，这样营建的企业文化才是经得起考验的，也才是有价值的。
二、给员工一个发展的空间和提升的*台
较大的发展空间，给员工以希望，给员工以动力。没有希望，看不到前景的企业，是无论如何也激不起员工的工作热情的，这样的企业也不可能让员工安心留在公司工作。要给员工提供较大的发展空间和提升的*台，可以从以下几方面着手：
1、建立完善的竞争机制，鼓励员工通过正当竞争上岗。2、对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时，不妨对员工辅以*级轮岗，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起员工的工作热情。3、给员工提供足够多的培训机会。
三、企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水*
毋庸置疑，领导人的管理水*的高低，在很大程度上左右着公司的发展。同样，领导人的人格魅力及管理风格，也在很大程度上影响着员工的工作积极性及团队的稳定性。总结一下，大致有以下几条：
1、用人不疑、疑人不用。2、别说员工的不是，尤其是在背后。3、别轻言承诺，但一旦承诺，风雨不改。 4、敢于承担责任，更敢于为员工承担责任。5、记住，员工是对的，员工没做好不是员工不优秀，而是我没给员工足够的支持。 6、对将要离职的员工，别对他另眼相看，别把他当小偷。
四、提供有竞争力的薪酬水*
1、首先，调查清楚同行薪酬水*。2、对骨干员工或重要岗位员工，要舍得付高薪。3、奖惩分明、重奖重罚。
五、强化对离职后的员工管理
1、把离职后的员工也当成一种财富、一种资源。2、员工离职后，常打打电话，欢迎他常回家看看。3、别说“好马不吃回头草”。
人际关系复杂。现代企业讲求团队精神，要求所有成员都能有与别人合作的能力，你对人际关系的胆怯和避讳，可能会被认为是心理状况不佳，处于忧郁焦躁孤独的心境之中，从而妨碍了你的从业取向。
收入太低。这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，很计较个人得失，并且会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫地跳槽而去的”这种观念形成对你的思维定势。
分配不公*。现在企业中实行效益薪金、浮动工资制度是很普遍的，旨在用物质刺激手段提高业绩和效率；同时，很多单位都开始了员工收入保密的措施。如果你在面试时将此作为离开原单位的借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。
上司有毛病。既然是在社会中存在，就得和各式各样的`人打交道。假如你挑剔上司，说明你缺乏工作上的适应性，那么，很难想象你在遇到客户或与单位有关系的人时会不会凭好恶行事。
领导频频换人。工作时间，你只管做自己的事，领导层中的变动与你的工作应该是没有直接关系的。你对此过于敏感，也表现了你的不成熟和个人角色的不明确。
竞争过于激烈。随着市场化程度的提高，无论是在企业内部还是在同行之间，竞争都日益激烈，需要员工能适应在这种环境下干好本职工作。
工作压力太大。现代企业生存状况是快节奏的，企业中的各色人等皆处于高强度的工作生存状态下，有的单位在招聘启事上干脆直言相告，要求应聘者能在压力下完成工作，这是越来越明显的趋向。
企业留不住员工的原因：
1、劳累过度。 整天没日没夜的干，把员工累跑了。
2、付出和回报不成正比。 整天让马儿跑，不让马儿吃草，能行吗?
3、不被尊重。 老板、上司不尊重员工，要知道人才是企业最大资源和财富。
4、领导未信守承诺。 领导总是给员工画大饼，玩忽悠，最后把员工忽悠跑了。
5、被同事、上级排挤。 很多优秀员工的离职真相跟他的直接上级是有很大关系的。
6、好想法总是得不到实施。 想干事的员工很多，可是总是无法发挥。
7、从不被提拔。 自己再多功劳苦劳，也从不被提拔，心寒了。
8、没有培训学*进步的机会。 每个员工都想进步，都希望能不断获得培训学*的机会，可是在公司从来都没有。
9、大材小用。 经常用牛刀进行杀鸡，员工不走才怪。
员工离职时间信号：
入职2周离职
入职两周离职。说明新员工看到的实际状况(包括公司环境、入职培训、接待、待遇、制度等方方面面的第一感受)与预期产生了较大差距。
入职3个月离职
入职3个月离职，主要与工作本身有关。有被动离职，这里只讲主动离职，说明岗位设置、工作职责、任职资格、面试标准方面存在某些问题，需要认真审查是哪方面的原因，以便及时补救，降低在招聘环节的无效劳动。
入职6个月离职
入职6个月离职的，多半与直接上级的领导有关。直接上级应该是最先了解下属的各种动向和倾向的，他的一句话可能解决问题也能造成矛盾，如果没有处理好，队伍士气下降、战斗力下滑，就会进入不良循环。因此在1年期内离职的员工较多的团队，要注意他的直接上级可能出问题了。
2年左右离职
2年左右离职，与企业文化有关系。一般对企业已经完全了解，各种处事方式、人际关系、人文环境、授权、职业发展等等了解的都很全面，甚至包括公司战略、老板的爱好。
3-5年离职
3-5年离职，与职业发展有关。学*不到新知识和技能，薪酬提升空间不大，没有更多高级职位提供，此时员工最好的解决办法就是跳槽。但对企业来讲，这个阶段的`员工应该价值最大，离职损失较大。
5年以上离职
5年以上的员工，忍耐力增强。此时离职一方面是职业厌倦导致，另一方面是个人发展与企业发展速度不统一导致，谁发展的慢就成了被淘汰的对象，员工疏于学*、停滞不前，必然让企业逐渐疏远和冷落。
企业发展空间局限：
企业发展太慢，员工的上升空间打不开，对于事业心重的员工看不到新的希望，必然会另谋高就了。
劳累过度
没有什么比让员工劳累过度更提高员工离职率的了。过度使用员工确实能带来巨大的价值，这也让管理者陷入这个怪圈。过量的工作给雇员带来困扰，好像他们过人的表现带来的不是奖励，而更像是对他们的惩罚。越来越重的工作量也会带来工作效率的下降。
斯坦福大学的最新研究表明。超过50个小时每周的工作量导致生产率的大幅下降，而超过55小时人就无法应付工作之外的其他任何事情了，生产率降到低谷。
如果管理者想让优秀人才加大工作量，最好是提高他们的职位。优秀员工可以接受更大的工作量，但是他们不能接受令人窒息的强度。升职、加薪、改变职称都是可以采用的方法。如果仅仅是简单粗暴的增加工作量而不给予其他好处，不久就会有另一份工作提供员工应得的一切。
员工的努力和贡献没有得到认同和酬劳
我们很容易低估简单的口头鼓励所能发挥的作用，尤其是对那些能够自我激励的顶级员工。每个人都喜欢奖赏，管理者需要和他的员工确认他们需要什么，对某些来说也许是升职加薪，而对另外的人可能就是公开场合的认同和赞许了。如果你能够做到这点，他们会更加卖力的工作。
有得到尊重
超过一半以上的员工离职是因为他们和老板的关系紧张。聪明的经理懂得达到对下属工作上的管理和人性化管理的*衡。
这就需要老板认可员工的成就，安慰项目处于攻坚阶段的员工，激发员工斗志。根本不在乎员工感受的老板很容易使员工流失。恨不得员工每天工作十六小时，并且不在乎他们的感受只看工作产出，只可能导致员工的不满和离开。一个不给予员工关注的老板是非常令员工感到不快的。
管理者不兑现承诺
做出承诺将管理者放在了兑现承诺和引起离职的分界线上。如果经理立下了过高的承诺，在员工眼里相当于树立了可信赖和被尊敬的形象（这恰恰是优秀管理者的两个重要的品质）。但如果撕毁了之前的承诺，经理的形象就可能变成失信于人的形象。毕竟，如果连老板都不遵守承诺，为什么其他人还要遵守呢？
提拔错误的人
努力工作的员工也愿意和志同道合的同事共事。如果经理没有招来合适的人，这容易对员工造成反面的激励作用。
提拔错误的人甚至更糟糕。如果高层管理者把工作交接给一个只知道谄上欺下的中层管理者，那对敬业的员工来说真是天大的侮辱。这也难怪他们会辞职了。
不给员工追求职业梦想的机会
出色的员工富有激情。为他们提供追逐梦想的机会可以大大提高他们的工作效率和职业满足感的。但是许多管理者只希望员工负责非常细分的工作，他们担心如果负责太多任务会让工作效率降低。
事实上这并无据可寻。有研究显示有机会追求职业梦想，被赋予更多自由度的人比按部就班工作的人效率高五倍。
管理者不发展员工的职业技能
当管理者被问及对员工的疏忽，他们常为自己开脱，说是信任他们、给予他们充分的'自**等等。这其实并没有意义。优秀的经理即使员工是超级天才也会试图去管理他们，而他们会持续的接收员工的意见信息并给予反馈。
管理只有开头，没有结尾。当优秀的管理者找到了表现特异的员工，他们有充分的权力决定要不要去开拓提高员工多项技能的新领域。最优秀的员工渴望得到反馈，管理者有义务将其变为现实。否则他们会感到无聊或者不思进取。
员工的创造力无处可用
优秀的员工无时无刻不在试图提升自己。如果仅仅安于现状对他们的才能无度的使用，这会使他们憎恶这份工作。把员工天生对提升知识的渴望困在狭小的牢笼里不仅限制了他们，也限制了管理者更好的开展工作。
大材小用
好老板会通过分配看起来不可能完成的任务给员工挑战自己的机会，因为不凡的目标和不断增长的业绩压力推动员工跳出自己的舒适区域，寻求更高的成就。好的管理者会竭尽所能地帮助他们完成目标。而当员工认为现在的工作过于简单和无聊，他们会寻找更有挑战性的工作。
想要留住人才就要仔细想想如何对待他们，因为好的员工有足够的工作能力进而手握更好的选择，所以管理者需要想方设法让他们愿意留下来。
1.员工感觉收入与付出不成正比
就需要企业绩效考核要及时的跟进，作为一家正在成长的企业，员工不太会计较这些东西，不过对已经非常完善的企业，绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样，干好与干坏不一样。
2.员工对公司未来发展缺乏信心
其实很多企业有很好的规划，也有很好的前景，可是员工并不知道。好的前景一定要及时与员工分享，让员工感觉到在企业工作是有前途的。
3.员工对个人工作不热爱
这一点也是非常关键的。很多员工做这份工作只是因生活所迫。稍有不如意，就会离开企业，甚至会离开这个行业。还有很多人认为服务行业是伺候人的行业，没有地位。
4.员工对企业的工作环境与工作条件不满意
很多企业装修的时候对客用设施非常的重视，可对员工设施却不舍得投入。现在很多员工从小生活的环境非常安逸，让员工吃好、睡好、玩好、学好，员工才能干好。所以，一尘不染的工作环境与良好的休息环境也是留人的好的方法。比如企业员工宿舍离工作地点距离*，方便员工上下班。宿舍内空调，暖气，网线，及洗衣机等一应俱全。员工就餐用自助餐式等。
5.同事关系不融洽
其实，给出高于同行业水*的.工资，减少同等配比的人员，优化组合，避免人浮于事，就可以让你的人力资源在终端市场有先机优势。合理避免你的劣势，化劣势为优势资源。
6.员工对直属领导的管理方法与风格不满意
好多员工经常说的一句话就是，我辞职的真正原因就是受不了领导的“臭脾气”，多大的领导呀，天天吹牛。这一点对于管理者也是非常的委屈，管理者认为我做的一切都是为了企业好，也是为了让员更快的成长，为什么他们不理解呢？员工工作做的不到位，管理者难到就不能说几句吗？很多管理者说，做工作我不怕得罪人，我会问他们一句，不得罪人就不能工作了吗？所以说如何和员工进行有效的沟通，这是需要技巧和方法的。比方说员工在工作中执行不能到位，在管理与批评过程中，有的人没有任何的技巧，结果很伤员工的自尊，有的可能会引起员工的仇恨心。
尊敬的公司领导：
您好！
当你阅读这封辞职报告时，我打算给你说些事情，十一回家，给你打电话，略说了我的一些情况。
我打算辞职考研，当说起辞职二字时，确实有些不舍之意，因为信昌公司是我毕业后找到的第一份工作，记得刚入职时，您问我们，能干多久，我说：如果感觉适合自己，就会坚持的干下去。现在说辞职，并不是特别觉得不适合，只是感觉，又到考研报名的季节里，心里确实有种高校情结，心里有种难以压制的.冲动，想再搏一把。
记得我刚入职时打字的蜗牛速度，认识零件时的青涩，设变申请的流程的认识与实践，让我慢慢成长，感谢各位的提携，让我成长了许多，由一个带了些许刚性，有过摩擦的不懂事小弟，到感恩各位提携的略懂事小弟，确实让我成长了许多。
记得公司6月份每天的catia培训，记得公司的廉洁、座椅知识培训，记得上班以来，在保时期每天的会议，这些都让我成长。
来公司时间不长也不短。正好半年。希望头十月底能够辞职，安心自己的复*之路。难忘第一次聚会时在老街坊时的开心。更难忘，第二次曹课请客，做客家中时的温馨。真的舍不得咱开发部门里的那帮兄弟姐妹。真的挺舍不得的。
此致
敬礼！
辞职人：
日期：
内容简介：新员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题，高离职率已经是影响企业发展的大问题。每个企业都在讨论新员工离职率问题，要弄明白新员工离职的原因，进而提出降低员工离职的方案。
每个企业都在讨论新员工离职率问题，但是首先要明确一个问题，离职率多少算是正常的?离职率只要低于10%就是正常。
新员工离职原因分析
一、针对新人群体重视不够，缺乏有效的管理措施。
新员工在试用期内就离职，主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望，当新员工进入公司工作后发现，期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态，努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意，如果公司没有及时洞察新员工的内心世界，经过一个阶段的思想斗争，有些新员工就会在试用期内离职。
二、工资待遇是新进员工离职的很大一部分原因。
薪酬的主要压力来自于外部。根据马斯洛需求层次理论，对于新入职基层员工来说，离职成本小，生存需要是主要的，所以对薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪资待遇比不上同等职位的其他企业，员工离职的概率将会很大。
三、工作比较单一、枯燥、乏味。
由于职业类别原因，有点工作性质比较单一，或者企业在职业发展设置上存在不足，导致员工晋升空间小，发展有限。新员工入职后发现如果干的事情不能学到新的东西，工作就会变得枯燥乏味，只好通过离职来保证自己能获得水*方向上的职业发展。
四、管理、沟通不畅
沟通大致可以分为三类：直接上司和下级员工之间、高层管理者和基层员工之间、*级员工之间。
1、新员工将自己的直接上级视为获得关于职位以及公司信息的一个重要来源，员工们如果不能和自己的直接上司建立相互信任，就很难对企业产生依附感;
2、高层管理者与基层员工的沟通也很重要。高层管理者往往站在战略的角度看待公司的发展问题，提出的方针、政策、计划具有前瞻性，但是基层员工多数看到的是现在怎么样，如果缺乏沟通，将导致基层员工不理解高层的做法，对企业的前景不看好;
3、*级员工之间沟通不畅体现在部门与部门之间员工的沟通不够。很多员工存在这样的现象：大家同处一个企业，但是相互之间却缺乏一些最基本的了解。员工在企业的'人际圈子常常陷于一个小团体，感受不到公司的气氛。
降低新员工离职率方案推荐
一、从招聘抓起
在招聘的操作中，向求职者提供实际工作预览(Realistic Job Previews)，让求职者了解工作和公司的实际信息，这些信息应当包含公司的正面信息和负面信息。当求职者被告知工作或公司不好的信息时，他能够做出是否愿意再这样的公司接受这样的工作。
通过坦率的介绍实际工作预览，真正有兴趣、有能力、有符合公司职业规划的求职者会被吸引，而那些只想找份工作的往往被这些信息吓倒。
二、关怀新员工
学会稳固员工的思想，了解他们的真实想法，从而关心他们，给予他们支持。当然，同时我们还要加强对员工的培训，让他们牚握技能技巧，提升自己的能力，使之实现自己的目标，让他们看到希望。从而在本岗位做出成绩。
三、良好的工作环境
员工把一天生命的三分之一给了公司，想得到的当然不仅是温饱问题。应根据不同员工的需求层次进行不同的满足。如前些年，一些企业在年终时发年货一律是大米、食油等，结果员工不但不领情，反而说很多风凉话。现在这种现象已很少了。同理，现一些单位对员工的福利是“菜单”式的，由员工选择反而广受欢迎。
四、良好的职业发展前景
企业要为员工做好职业生涯规划，企业的价值观与员工尽量保持一致，对相同的问题有不一样的看法是正常的，员工的权力欲、参与欲本没有错，关键是引导。
五、制定人性化薪酬福利政策
以人性化管理为指导思想，在公司总体分配框架内，能够向员工提供多种福利组合，使福利的效用最大化，以最终实现薪酬管理的支持和激励功能。
*读《员工离职三大原因》全文后，不禁掩卷深思、心有感触。虽说现今时代私有企业员工流动性频繁是普遍现象，但离职率过高会给企业带来许多负面影响，包括组织机构的不稳定、工作的连续性和可持续性降低、企业对外形象的贬损等等。企业要稳定、健康、快速发展，私有企业的老板和高管们必须正视一个问题：怎样留住员工？
留住员工，并非什么样的员工都留，我们要留住的是那些“好”员工、称职的员工。什么员工可以称之为“好”员工呢？笔者认为，所谓“好”员工，除了应具备必要的专业知识和专业技术外，还应是具有敬业精神、高度责任感、较强的职业忠诚度、团队精神、全局意识、公*公正的职业道德等等素质的人。这样的员工如果流失于企业，那将是一种莫大的损失。依个人喜好而任凭“好”员工随意流失的人，是对企业极其不负责任的人！
留住“好”员工当然要讲究一些方式方法，我想，有这么几点基本的留人理念是不能动摇的，那就是：待遇留人、感情留人、环境留人、事业留人。
一、待遇留人。想留住“好”员工，待遇是最底线的和最基本的要素。待遇并非越高就越有效，其实每个企业都应该有自己的一套薪酬体系，只要这个薪酬体系不低于行业*均水*就有一定的吸引力。但这个体系必须是相对公*公正的。私有企业讲求同工同酬，同样的职务、同样的岗位待遇理应相当，专业技术人员和行政管理人员待遇差距也应合情合理，否则就会造成员工心理失衡，“走”心油然而生。如果一个企业还没有建立一套较为科学、合理、稳定的薪酬体系，与所有新招聘的员工还在讨价还价中商定薪水的话，那将是一种隐患。
二、感情留人。这是一个往往被忽略了的要素。很多老板对员工总是面无表情、态度苛刻，他们认为：员工受雇于我，是来挣我的工资的，就应该死心塌地地为我服务、听我摆布。其实这样的老板是留不住“好”员工的。俗话说，人往高处走，一旦有合适的.机会和更高的待遇，“好”员工们便会毫不留恋地离开公司“远走高飞”。了解员工、关爱员工、重视员工需求，与员工建立起感情沟通与交流的渠道，促使员工由“职业忠诚”向“企业忠诚”转化，才能有效地稳定员工队伍。请记住：感情投资有时比金钱投资更为有效！
三、环境留人。这里的“环境”有两重涵义：一是指良好的办公环境，一是指和谐的人际环境。良好的办公环境包括完善的硬件设施和适宜的卫生条件。在这样的环境里当然能令人心旷神怡，有助于提高工作效率。和谐的人际环境是指同事间团结、互助、协作、热情、友爱的人际氛围，这样的人际氛围能够让新员工很快融入团队产生归属感，从而激发其工作热情，继而有效地开展工作。有两种情况不利于这种和谐人际环境的形成：一是企业中家族成员的越权干涉，二是一些貌似忠诚者的“小报告”，它们往往会搅乱企业的正常秩序，造成员工之间相互猜忌、人人自危，从而产生推脱责任、避免是非的心理。企业走到这个地步，恐怕“好”员工们会重择良木而栖之，不会在这里委曲求全了。
四、事业留人。这是留人理念的最高境界。在企业中难能可贵的有这样一少部分员工，他们把工作并非简单地看作一种谋生手段，而是愿意通过工作来丰富人生、提升能力、成就自我、实现个人价值，这样的员工是企业最大的财富。创造条件、赋予使命，让这类员工在企业里大显身手、施展才华，这是他们最需要的，也是留住他们所必须的！
有些老板和企业的高管们总是把“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人到处都是”挂在嘴边，人走了还可以再招，他们这样认为。存在这种思想的企业是不会有什么吸引力和凝聚力的，也不要期待有什么忠诚的员工了，老板与员工之间只是一种简单的出卖劳动力和雇用劳动力的关系，这样的企业迟早都是一盘散沙！国外一些企业开始把员工看作是企业的主人，把雇员当作是合作伙伴，因为他们已经意识到员工才是企业发展的动力和源泉，于是他们愈加重视员工、关注人性，更加注重激发员工的潜能。这确实值得中国老板们去思考、去学*，也值得中国企业去模仿和借鉴。
——个人原因离职申请书菁选
个人原因离职申请书14篇
在如今这个年代，申请书出现的次数越来越多，申请书是承载我们愿望和请求的专用书信。我们该怎么写申请书呢？下面是小编收集整理的个人原因离职申请书，欢迎阅读与收藏。
尊敬的领导：
鉴于对现状的不满，对未来的担忧，及对父母和家庭的责任，我决定提出离职。首先要感谢公司给了我这样的机会和*台，让我能够进入这一行，能够在这里学*、锻炼和发展自己，这是我所感激的地方。
但是学*也仅限于自己去步步的摸索，也走了不少弯路，想说的是学*并不仅仅是自己的事情，还需要引导和指导，因为你不可能只看几本建筑书就去盖房子;虽然明白公司是想让每个人都能自己去克服问题解决问题，但是这样会走很多的弯路。
从公司成立到现在一年多，看着公司从无到有，从无序走向正规，开始是真的把公司当做家，把工作当做事业，但是从最初的热情、信任却走到后面的开始更多的为自己的未来考虑，觉得公司对员工的个人发展并没有多少的考虑，也或许是公司看的太远、我看的太*，但是这也是现实的问题。
爸妈一直在南方工作，身体不适，亲戚也在南方，他们一直希望我去那里，所以这一年来也是顶着压力坚持在这里，不管怎么样，从公司搬到这边一直到现在，从搬东西、装桌椅板凳、装电脑、弄照片墙到公司工作流程的渐渐确立，和现在的局面，感情是肯定有的，而公司对自己的态度自己心里也明白的。
工作中有很多无奈，工作的流程问题、时间问题、质的问题、量的问题，公司领导和同事都挺好，但是在工作方面却有很多不合理之处，工作的内容，创作、画画的流程和精力，质量这些感觉公司很少考虑到，感觉公司并不是真正的做内容。
最初的策划，感觉太注重表面的东西、只注重虚的东西，而对真正的内容、对故事并没有给予多少重视，并不是真的做内容。
也许是我还不够努力，在困境中不够主动，但是我希望的是创作出好故事，用自己的心、用自己的思考、用发散思维和创造思维去创作出的故事，这是自己最希望的，这就是自己的方向。所以不想去把太多的精力分配到其它的'事情上，不想承担其它的琐事，如果是写故事再多都不怕，这就是公司觉得我怕承担、怕麻烦、不进取的原因。
我只想做内容，只想创作故事，其它都是阻碍，也坚信自己在这条路上能成功。自己也已25，结婚生子是很*的事，照顾父母也是很快的事，而现在还什么都没有;所以找到了自己的方向，就要赶紧去行动，去努力的走下去，不容许把时间精力放到额外的事情上。
站在漫画编剧的角度想给公司提几点意见：
1.这是文化创意产业，宣传营销需要有，但是创意、故事、内容必须是实实在在的，不然就只是金玉其外、败絮其中。
2.前期策划和选题需要更认真，不要那么多虚的东西，需要实实在在的创意和故事。
3.最重要的一点就是，多为员工的个人发展考虑下，员工就是企业的生命。
好了，说了这么多，希望公司越来越好了。本来可以只说一些感谢话、客套话的，但是自己是陪着x一点一点走过来的，也就说说知心话吧!
申请人：
申请日期：
尊敬的领导：
您好！
十分抱歉在这个时候递交自己的辞职申请，我知道我在这个时候提出辞职会给学校的教学工作带来很大的麻烦，但是为了坚定自己辞职的念头我不得不在这开学之际向学校提出辞职，我辜负了领导对我的期望，我十分的抱歉。
我在x小学已经三年了，我非常感谢在这三年以来，学校领导对我的照顾与信任，对于我的辞职，我非常的愧疚，在这开学的时候选择影响到了学校工作的运转，这完全是我个人的原因才打算离开的，因为我现在的状态实在不适合在学校继续进行教学了，在我考虑了我家庭的因素之后，我现在正式的向学校提出辞职。
回顾我在x小学的三年教学时光，我曾以自己成为一名小学老师而光荣，同时我也知道这份职业责任的重大，但是在学校我发现我的教学方式并不是很试用与这里的孩子，这里的每个孩子都很聪明，可能是我管理方式存在着一些问题吧，班上的孩子们在学*上并不是用心，也不太听从我的管理，于是我在教学生的压力越来越大，我怕我继续呆在这里会影响到孩子们的成长，同时我家人也希望我能够回家，到自己的城市找一份工作，为自己以后的生活做好准备，在我经过反复的思考，同时也与家人进行沟通之后，我决定了辞掉这份小学教学的工作，我现在还年轻，也许这里真的不适合我的发展，这个神圣的岗位应该留着能够胜任并且需要它的人。
我非常感谢在这里三年以来大家给我的帮助，我现在都还记得我刚刚来学校任教的第一天，我作为一个刚刚毕业大学生，自己都没能去掉那份稚气，就站在这神圣的讲台上，面对讲台下那么多的学生，我是多么的紧张，在领导们的鼓励下，我完美的的完成了第一堂的教学，在这三年的时光里我过的十分的充实，我也非常的喜欢这群淘气的'孩子，但是为了这群孩子也为了自己的未来，我应该离开这里了，趁着自己还年轻去追寻自己的梦想，所以我在经过了自己很慎重的考虑与家人的协商之后，还是决定了向学校辞掉自己的职务，请领导能批准，我也一定会认真的完成自己工作上的交接。
我很感谢领导们给我一个在x小学与大家共事的机会，在这三年我也成长了许多，不再是当年刚刚来这个参加工作的那个充满稚气的大学生了，我感谢大家对我的支持。
此致
敬礼！
申请人：xxx
xx年xx月xx日
离职申请书的作用
按劳动法规定，员工离职需向企业提前一个月进行书面申请，这个符合法律规定的程序的(留个心眼，上交的时候要个签收单，要不到时候公司说你没交，你也没辙)
如果没有书面申请，就申请离职，是不符合法律规定的，公司有权扣除你相应的工资，到哪你都没脾气的!
离职申请和辞职报告有什么区别
离职申请书和辞职报告虽然都是劳动者向用人单位递交的一种书面离职解除劳动合同的书证，但是离职申请书和辞职报告却是两种不同的法律概念，用人单位依法处理的结果有不相同之处。
1、离职申请书是劳动者按照申请书的格式，根据《劳动法》第24、28条或者《劳动合同法》第36条的规定内容，将自己决定离职的信息书面向用人单位提出协商申请，用人单位应当做出同意或者不同意的答复意见。《劳动法》第24条经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。《劳动法》第28条用人单位依据本法第24条、第26条、第27条的规定解除劳动合同的，应当依照国家有关规定给予经济补偿。
《劳动合同法》第36条用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。
2、辞职报告是劳动者按照报告的格式，根据《劳动法》第31条或者《劳动合同法》第37条的规定内容，将自己决定辞职的信息书面提前报告用人单位的.一种义务。
《劳动法》第31条劳动者解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知用人单位。
《劳动合同法》第37条劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。
3、离职申请书和辞职报告两者的根本区别，就在于用人单位收到劳动者的离职申请书或者辞职报告后所做出的处理结果。
用人单位收到劳动者的离职申请书，如果双方协商不能达成一致意见，用人单位就可以对劳动者的离职申请书做出不同意离职的意见。如果用人单位做出同意的意见或者盖章，则视为双方协商达成一致解除劳动合同，用人单位就应当按照协商一致的结果，依照国家有关规定给予劳动者经济补偿，即法律没有禁止用人单位给劳动者办理解除劳动合同手续时自愿支付经济补偿金给劳动者。
用人单位收到劳动者的辞职报告，如果劳动者依法履行了辞职提前30天报告义务，则用人单位应该尽与劳动者解除劳动合同关系的义务，否则用人单位就属于违法，劳动者就要及时**处理纠纷。
亲爱的xx领导：
我可能会在_月份某个你觉得方便的.时候离开公司。
自从20xx年入职以来，我一直都很享受这份工作。转眼快_年过去了，我要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。
当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
辞职人：xxx
日期：xxx
敬爱的各位领导：
您好！
本人因个人原因，现无法继续在职工作，故提出辞职申请，望领导批准。
在xx工作了将*两年，是我从一个刚踏入社会的应届毕业生转变成为一个社会人重要的2年。在这期间，我学到了许多东西：职业技能，语言和待人处事的方法，真正的体会到了社会的`氛围，并且结识到了很多优秀的工作伙伴和朋友，他们给我留下了深刻的印象。我感谢xx的每一个人，他们为我创造了良好的工作环境，教给我各种技能，帮助我解决困难。我衷心的谢谢他们，也感谢各位领导的关心和厚爱。
今后我会继续努力工作，不断的提高自己的各项能力，创造美好的未来。
祝愿这里的同事们以后工作顺利，能有自己的一片天地。
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
敬爱的公司领导：
您好!
我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向公司高层提出辞职要求。
首先，在贵公司工作的这几个月以来，我收获良多，在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识，开阔了眼界，增长了阅历。
其次，公司的工作气氛很好，同事们工作都很努力，领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。
在过去的xx的时间里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了很多东西。并在公司的过去xx里，利用公司给予良好学*时间，学*了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的`一些知识和实践经验。我对于公司xx多的照顾表示真心的感谢!
无奈之下提出辞职，客观原因是我家将远迁至xx市xx区，工作上班实在是不方便，每天将*xx小时的路程，如果再遇到恶劣天气以及交通堵塞，实在是很难保证上班的时间。而且如果加夜班、晚班，归家路途也有诸多不便。除了客观原因外，主观原因则是我觉得自己的能力有限，也许是天资愚钝，我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏，因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿，我特此提出辞职。
最后，祝公司生意兴隆，发展越来越好。
此致
敬礼!
申请人：xx
日期：20xx年x月x日
尊敬的xx领导：
感谢领导对我的栽培，很遗憾，我在这个时候提出辞职。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。本来我想在培养我的xxx公司里工作终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫使我抬起头来，去遥望那碧蓝的天空。这时，我多么羡慕那自由飞翔的小鸟，还有那些坐得起飞机的人啊。每个月的'开头，我会满心欢喜的拿着微薄的工资去还上个月的欠债，每个月的月中，我为了省钱会努力勒紧裤带，重复性的，每个月末，生活的本色就变成了借钱和躲债。人比人得死。这是句俗话，但确实是亘古不变的真理。看着身边一个个兄弟都出口了，这心里跟火烧似的。看着朋友每月拿着15%的房贴，车贴，5、6百的高温费，几千几万的奖金，这心里就琢磨着，这人与人的差距咋就这么大尼？人生数年，弹指一挥间。是的，公司有培训计划，有培养机制，公司会尽量把每一位员工培养成为有理想，有道德，有文化，有纪律的四有新人，工资会涨的，面包会有的，可俺就看不明白，咋你们培养我就要3年5年滴，人家咋不用培养就收了俺尼，俺还有多少年来给你培养？到时候，黄花菜都凉喽。人家咋就看得起俺，给俺钱呐？龙入浅水遭虾戏，虎落*原被犬欺啊。佛曰：一枯一荣，皆有定数。因此本人因为个人原因，决定离开已经服务多年的xxx公司。请求领导批准。
此致
敬礼！
xxx
xx年xx月xx日
尊敬的__：
时间过得真快，转眼间我已经在__工作了整整一年了，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辞职。
首先，非常感谢这一年来__对我的信任、关心、照顾、认可、教导和培养。但是以后我无法再为公司服务了，也无法再陪伴于__的身边，在此我感到非常的遗憾。
认真回顾过去的这一年，我在__学到了很多东西，无论是专业技能还是为人处事方面都有很大的'提高，我也非常热爱我的这份工作。此外，我也非常感谢我的同事们，感谢他们一直以来对我的帮助和关怀，以及大家在一起的那份和睦，那份团结一致。
一直以来我非常珍惜这份工作，也非常想尽自己的的努力继续做好这份工作，但是很多事情并不是跟自己预料的那样，我现在必须向公司领导提出辞职，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司领导的准许！
申请人：______
____年____月____日
尊敬的领导：
您好!
首先致以我深深地歉意，及怀着及其复杂而愧疚的、依依不舍的心情、我写下这份沉重的辞职信。 很遗憾自己在这个时候突然向公司领导提出辞职，纯粹是出于个人的原因，以致不能在xx公司继续发展!我将要离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的，照顾我的领导和同事，确实很舍不得，舍不得领导的信任及关怀，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
xx公司是一个有着优良传统的公司，公司有着能进能退的人事管理机制，铁打的营盘流水的兵，我作为xx公司的一员，特别是财务部门的主要会计，更要站好最后一班岗，财务工作更要无缝对接，更要向接班的`会计交接得清楚明白，更不能辜负领导的期望。一个财务人员要来得明明白白，要走得清清楚楚。我担任多年的财务负责人定会带头模范执行。凡是公司的物品、及资料要毫无保留的办好交接，确保xx公司财务工作日后正常运行。
我就要离开公司了，由于担任了出纳重要岗位的原因，在这里我推荐xxx接替我的工作，经我和她在公司财务一年多的时间里工作，我认为目前她是公司里唯一可以接替我的工作的会计，相信他一定有能力并能够胜任工作，相信年轻人的她会比我做得更好。
但是我还是要决定离开了，我恳请领导原谅我的离开，批准我辞职，我深深地感谢你们!
此致
敬礼!
辞职申请人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的公司领导：
自XX年XX月XX日入职以来，我一直都很喜欢这份工作，感谢各位领导对我的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的帮助和关心。
在过去的X的时间里，学*了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。
我对于公司X年的`照顾表示真心的感谢！
当然，我也自认为自己在这X年的工作中做出了自己的最大努力。
但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年X月X日X正式离职。
希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作，对公司、对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼！
XXX
20xx年XX月XX日
尊敬的经理（或公司人事部）：
您好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出离职。
我来公司也快一年了，也很荣幸自己成为XX公司的一员。在公司工作一年中，我学到了很多知识与技能，公司的经营状况也处于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中，工作和学*的`机会。
但是我因为个人原因需要离职，因我新购房屋在城南，到公司的距离超过15公里，每天往返公司的时间超过3个小时，这对我的工作已造成不良影响，（离职原因也可以写成：因本人身体的缘故，需回家调养，希望不要因为我的个人原因，影响了工作的进展。）因此，我不得不忍痛离开热爱的岗位。
我希望在20xx年X月XX日之前完成工作交接，请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前，我一定会站好最后一班岗，我所在岗位的工作请领导尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。
望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续。
祝您身体健康，事业顺心。并祝公司以后事业蓬勃发展。
此致
敬礼！
离职人：xxx
20xx年xx月xx日
敬爱的xx各位领导：
您们好！
自20xx年x月入职以来，我一直都很享受这份工作，感谢各位领导对我的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的帮助和关心。在过去的*x年的时间里，利用公司给予的良好学*时间，学*了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢！当然，我也自认为自己在这x年的工作中做出了自己的努力。
但因为某些个人的`理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年x月x日正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作，对公司，对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼！
申请人：xx
申请日期：xxx
敬爱的各位领导：
您好！
给你写一封辞职报告，我心里很复杂，也可以说很难过。是真的，我工作了*xx年了，对财务工作有着很深的感情。在我下决心向你辞职的那天晚上，我竞做梦哭醒了。
辞职的理由是因为我的身体状况。自去年做完手术以后，一直处于亚健康状态。特别是睡眠总是不好，有时一连好多天每晚只睡三两个小时。前段时间前后两次得了肺内感染，共打了20多天的吊瓶。在做全面检查的时候又发现心脏不好，有冠心病的征兆。
鉴于我目前的状况，感觉已不能适应现在的岗位。虽然你并未让我过于劳累，甚至对我的工作很放任，也没给过我压力，但于我来说还是感觉压力很大xx这种压力是我自身性格所决定的。
xx总，很感谢这xx年来你对我的重视和信任，先后把两个很重要的`岗位交给了我。特别是内控管理工作，让我有机会学到了很多以前未接触过的业务，也让我在财务管理方面有了很大的提高，因此对于辞职我表示深深的歉意。
也许我的工作有不尽人意之处，但做为我已经尽力了，必竟我的能力和水*有限。
想在辞职后好好养养身体，做些有宜身体健康的户外健身运动。另外，也想在把身体养好的前提上再做些自己喜欢做的事xx虽然很热爱财务工作，但这个工作让我提前白了头发。
我很遗憾不能为xx的辉煌和明天贡献自己的力量，我只有衷心祝愿xx的明天会更好!
再一次感谢xx总对我的关照，同时感谢各位同事对我的热心帮助，我会记在心里的。同时祝xx总及各位同事工作顺利!开心愉快!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好！
我是xxx。我在公司工作了一段时间了，在工作期间也算是认真负责，也按时的完成了领导交代的工作任务，本想着一直往下做的，但是*段时间发现自己身体很疲劳，每天都觉得不是很舒服，所以再三考虑下，为了不占用公司的资源，还是决定辞掉这份工作，望领导能够批准。
我在公司也工作了挺久的，无论是在工作上还是其他方面，公司和公司的其他同事都帮助我挺多的。刚公司的时候是自信满满，觉得自己肯定能一直胜任这份工作的，直到现在我却有种力不从心的感觉，我内心觉得自己可以，但是身体好像无法负荷，所以我只能提前离开了，毕竟身体是一切的基础，没有一个好的身体，所有的事情都没有什么意义，我想领导应该是可以理解的。
在公司的这段时间，我从一个没有什么工作经验的新手到现在工作都能独立完成的公司正式的一名员工，我从中学*到很多。在工作方面，我学会了一些相关的工作技能，在公司其他同事的帮助下，我能够每天都有一定的进步，这是我最开心的事情。在人际交往上，公司的同事都很友好，在公司上班我会感觉很轻松，和公司的同事相处的也很愉快。在其他方面也是有收获的，收获了一些好朋友好姐妹。
我真的很庆幸能够来到公司上班，也很感谢公司在我工作的这段时间对我的帮助和指导。我在工作期间难免会有一些做的不到位的地方，但是公司的人员都只会及时的指正我，让我在教训中获取经验，下次就不会再犯。我是真的很感谢公司的一切。我也很想在公司一直做下去，但是事与愿违，因为个人身体原因，我不得不先停下来，先中止我的工作，我要先把身体养好，之后才能用最好的状态去工作，所以我只能说抱歉，我想在的`工作职位上，一定会有比我更优秀的人来担任的。
所以我写了一份离职申请书，详细写明了离职原因，我现在手头的工作我也会在最短的时间里整理好，交接给公司派来跟我交接的同事，我会把手头的工作都整理好之后再离开的，不会让自己的事情影响到公司正常工作的开展。虽然我离开了，我会一直记得公司，记得您和公司的其他同事的。最后祝福公司能够欣欣向荣。
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
——个人原因离职申请书菁选
个人原因离职申请书12篇
在这个高速发展的时代，很多场合都离不了申请书，我们可以将自己的愿望和请求写进申请书里。那么一般申请书是怎么写的呢？以下是小编收集整理的个人原因离职申请书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的领导：
您好！
我是xxx。我在公司工作了一段时间了，在工作期间也算是认真负责，也按时的完成了领导交代的工作任务，本想着一直往下做的，但是*段时间发现自己身体很疲劳，每天都觉得不是很舒服，所以再三考虑下，为了不占用公司的资源，还是决定辞掉这份工作，望领导能够批准。
我在公司也工作了挺久的，无论是在工作上还是其他方面，公司和公司的其他同事都帮助我挺多的。刚公司的时候是自信满满，觉得自己肯定能一直胜任这份工作的，直到现在我却有种力不从心的感觉，我内心觉得自己可以，但是身体好像无法负荷，所以我只能提前离开了，毕竟身体是一切的基础，没有一个好的`身体，所有的事情都没有什么意义，我想领导应该是可以理解的。
在公司的这段时间，我从一个没有什么工作经验的新手到现在工作都能独立完成的公司正式的一名员工，我从中学*到很多。在工作方面，我学会了一些相关的工作技能，在公司其他同事的帮助下，我能够每天都有一定的进步，这是我最开心的事情。在人际交往上，公司的同事都很友好，在公司上班我会感觉很轻松，和公司的同事相处的也很愉快。在其他方面也是有收获的，收获了一些好朋友好姐妹。
我真的很庆幸能够来到公司上班，也很感谢公司在我工作的这段时间对我的帮助和指导。我在工作期间难免会有一些做的不到位的地方，但是公司的人员都只会及时的指正我，让我在教训中获取经验，下次就不会再犯。我是真的很感谢公司的一切。我也很想在公司一直做下去，但是事与愿违，因为个人身体原因，我不得不先停下来，先中止我的工作，我要先把身体养好，之后才能用最好的状态去工作，所以我只能说抱歉，我想在的工作职位上，一定会有比我更优秀的人来担任的。
所以我写了一份离职申请书，详细写明了离职原因，我现在手头的工作我也会在最短的时间里整理好，交接给公司派来跟我交接的同事，我会把手头的工作都整理好之后再离开的，不会让自己的事情影响到公司正常工作的开展。虽然我离开了，我会一直记得公司，记得您和公司的其他同事的。最后祝福公司能够欣欣向荣。
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的公司领导:
您们好!首先感谢领导在百忙之中抽出时间阅读我的离职信。我是怀着十分不舍的心情写这下封离职信的。自我进入公司以来，由于各位领导和同事对我的关心、指导和信任，使我学到了不少知识和处事道理。经过这段时间在公司的工作，我在这里学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。基于个人原因、市场环境和职业规划等因素，经过我这段时间进行了认真的思考后，我做了离职决定。
我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。我会在*期完成工作交接工作。为了尽量减少对现有工作造成的影响，在我离开公司初期，如果有同事对我以前的`工作有任何疑问，我将及时做出答复协助解决。
在此，我非常感谢领导在这段时间里对我的教导和关怀，在公司的这段经历对于我而言是非常珍贵的。将来无论何时，无论何地，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个人生中相当重要的一部分。 最后，祝公司领导和同事们身体健康、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。谢谢!
此致
敬礼
辞职人:xxx
20xx年x月x日
敬爱的XXXX公司：
在此，我首先祝我们XXXX公司一切顺利，万事如意；其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，安康！
我感谢两年多来公司给我个学*进步的机会，也感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的`工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家！
经过深思熟虑，我现在决定辞职，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给公司带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您辞职！
特下此决心，望谅解请给予批准！！
XXX
20xx年XX月XX日
尊敬的领导：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到公司也有一年多了，有过欢笑，有过收获，感觉我们部门的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，在那里我能开心的工作，开心的'学*。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。工作上这么长时间没有起色，没有提高，还让领导操心，我也试着自己检讨自己，或许自己并不适合做会计工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要应对现实的，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一向让我迷茫与沮丧，也让我萌发了辞职的念头，或许仅有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。
在这*一年的时里，感激公司供给给我的学*和成长的机会，感激领导在我工作的时间里对我的照顾和培养。
在未离开岗位之前，我必须会尽自己的职，做好应当做的事。也为我的辞职给公司，领导带来的诸多不便深感抱歉。最终，期望公司的业绩一如既往，一路飙升！领导及各位同仁工作顺利！
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好!
经过了几番思考，我已经认真的考虑了自己工作方面的事情。果然，我还是想要去尝试，去改变自己。为此，在这里向您上交我的辞职申请书，望您能体谅。
回顾自己的工作历程，我自从来到了xxxxx学校之后，遇到了很多人，也经历了很多的事情。但在此，我要首先感谢您，感谢您在这些年来对我的帮助和鼓励，感谢您在过去的关心和照顾。因为有您的帮助，我才能在教育的工作中走这么远，并且有这么多的发现和收获!这些，没有你的帮助是无法做到，甚至是没有机会做到的，我真的感激能遇上您，能得到您的帮助。
其次，还有我身边的哪些同事们!你们也是我的良师益友!还记得在刚刚加入xxxxx学校教师团队不久的时候，我还一直在听各位老师的课，学*你们对教育的理论知识。尽管我理解的有些慢，但你们总是耐心的教导我告诫我，并指点我在工作中不断的完善自己，加强自我的工作的能力。
身为一名教师，我在xxxxx学校经历了太多，受到了你们太多的帮助!但还有一些人，也同样是我不能忘记的。那些，我曾经教导过，为止倾心努力的学生们，我依旧记得他们的样子，记得他们在学*上的点点滴滴。能在他们的人生中成为他们的教师真的是非常幸运的意见事情，这样特殊的缘分，链接了我们，也的链接了我的.作为教师的职责!
但是，如今我已经没有办法继续在这里等待着他们回来了。我因为一些工作生涯上的改变，我必须重新面对未来，继续迈开脚步离开这里。我知道这很遗憾，我也非常不愿意离开这里，但有些时候，努力也是徒劳的。不只是工作，我的生活，我的亲人们都期待着我这次的改变，我必须去回应他们。当然，这也是我自己的一个力量。
总之，在经过了这几天的决定后，我终于下定了决心，为此，还望您能谅解我的选择，我相信，这次的离别不会是我们最后的见面，而且我们在分离之后，也一定会找到更出色的道路，实现更加优秀的成绩!我很遗憾不能继续作为xxxxx学校的一名的人民教师了，但我不会放弃教育的道路，我会在自己的道路上不断的前进下去，用自己的努力和奋斗，检查着在今后走下去!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导:
首先，感谢领导及同事在这x个多月里对我工作的支持与帮助。在这里我学到了很多。在[x]x公司这一段时间里，是我工作的宝贵财富，同时这段时间也发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。
因为是做xx工作的关系，与同事朝夕相处，建立了友谊。我从内心希望这分友谊能继续并永久维持下去。
但是因为我的个人的`原因，经过深思熟虑的思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此为公司造成的不便，我深感抱歉。同时也希望公司考虑到我的个人的实际，对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。
最后，我真心希望[x]x公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢，蒸蒸日上! 此致
敬礼
辞职人:xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
您好！
首先感谢你们在百忙之中抽出时间阅读和批复我的辞职报告。
承蒙你们的关心和照顾，使我在xxxx酒店分号度过了x年零x个月的美好时光，从中也让我学到和懂得了许多为人处世的道理。能与全体新老员工一起走过这一段*凡而难忘的人生之路，这份情感不是可以用任何言语来表达的.。再次衷心感谢你们和各部门经理在过去的日子里所给予我无微不至地关心和帮助。
作为一名xxxx员工，虽然我年过，但是依旧非常认真负责地去做好每一项工作，每天工作均在x小时以上，每逢星期天也从不休息，自觉地起着一位老同志该有的模范带头作用。但是，薪金收入与我所付出的辛勤劳动根本没有充分体现出来，很抱歉我只能提出离职辞呈，恳请你们于20xx年x月x日前安排好合适的人员接收我的工作并批准我于当日离职为感。
接下来我依然会用心工作，站好最后一班岗，并认真地做好离职前的一切交接工作。最后祝你们和你们的家属身体健康，工作顺利！也衷心祝愿xxxx酒店分号顾客盈门，生意兴隆。
特此报告，望批复为盼！
此致
敬礼！
辞职申请人：xx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
你好!
首先非常感谢您这两年多来对我的培养和照顾，让我从青涩的学生时代进入到成熟的社会环境当中。很荣幸能成为你的员工，我这辈子都忘不了你是我的第一位雇主。
另外也要感谢xx总，从xx杂志创办到现在，鲁总给予我很多的学*机会，不论是技术上的还是精神上，都给于我很大的启示。
我原本是个安于现状的`人，很满足于现在这个稳定的工作，可现实是不允许我这么想的，既然还年轻，那就得出来走走拼拼，即便是输了还有时间去赢回来。
对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。之前鲁总的一句话对我现在的能力进行了概括：什么事都能上手做，但没有精于某一样。这句话让我非常欣慰的同时也给予了我提醒，确实我还需要不断地学*。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交这一封真诚辞职信xx周后离开公司，以便完成工作交接。
在短短的两年半时间里，不论是机场广告还是买楼通都有了可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
申请人：xx
20xx年xx月xx日
敬爱的各位领导：
您好！
我很遗憾，在此，我必须向您申请在xx月xx日左右，辞去自己在xx的职务。望您能批准我的辞职，并尽快的安排工作的交接。
很抱歉，作为xx的一名员工，我也非常不希望在这个时候向xx告别。这真的让我非常的遗憾，又深深的感到不舍。回想当初，我作为一名毕业生在求职的路上此次碰壁，但xx公司却给了我邀请，是您，让我得到了在此工作进步的机会!
这些年来，您一直在教导我，帮助我。而在身边热心同事们的帮助下，我也慢慢的适应了这里的环境，融入了这个集体!我很感谢各位能帮助我，指点我，让我能从一名什么都不明白的大学毕业生，从你们的身上学*，慢慢的成长为这样一名还算合格的xx员工。我很喜欢这里，很喜欢我们这样的团队，更是舍不得自己这份拼搏了xx年的'职位。但是，生活中太多的变化让我们无力抵抗。也许我能强行选择留下，但这要付出的带价实在是让我难以做到。
作为一名工作者，我们毕竟是为了生活而工作，为了家而工作。如今，如果因为工作而给生活带来麻烦，这就实在是太奇怪了。我很抱歉，自己没能在这些日子里，为工作做出更大的贡献。但是却不得不怀着遗憾离开这份岗位，望您能理解和原谅。
说道工作，这些年来我在这份工作中得到很多的收获和体会，这都说多亏了您的帮助和指点。因为您的教导，我才能走上这个行业，我很感激您。但是，随着最*的工作，我也开始认识到，我在这个行业中，也许并不适合这份工作。这并不是随意的判断。在过去一段时间里，我对自己的情况作了深刻的反思和检讨，我认识到自己在现在的工作中，有很多的能力都没有充分的发挥出来!这也使得我在工作中非常的不顺利。为此，我也感到不安。我不希望就这样结束自己的工作生涯，我期望自己能去尝试，去挑战!为此，我最终做出了这次决定!
到了现在，我相信您也能明白我离开的原因。我很抱歉，不能继续为您分忧，但是我相信，您的领导，一定会给xx公司带来更多的动力!各位都是出色的员工，一定能为xx公司的进步带来更多的动力!我相信各位，一定能让xx公司更加的出色!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的xx领导：
您好！
由于个人未来发展的原因，今天是我在公司工作的最后一天，非常感谢各位领导及同仁一直以来对我工作的帮助与支持，在此衷心的说声"谢谢"！
首先感谢公司给我的一次工作的机会，非常感谢董事长xxx先生在百忙中对我亲自面试和加薪，非常感谢nb2/5工程部xxx先生在十分繁忙的间隙给我面试机会！使我能获得3年半的稳定工作！非常感谢工程部xxx先生对我在工作中的悉心点拨，没有你们的协助，我不可能在公司顺利的工作，再次衷心的谢谢你们！同时感谢工程课的各位兄弟姐妹，是你们真诚陪伴我度过在公司的每一天，使我充实坚强而且更加成熟！感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作，使我们的工作能顺利完成！没有公司提供的这份3年半稳定的工作，我不可能在上海这片热土打拼，我不可能每年有时间邀不识字的`双亲来上海小住2月，以解每年只能回家2次的难舍亲情！没有这份稳定的工作，我不可能认识如此多优秀的员工和主管！我不可能成熟和长大，不可能认识到自己今后要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奋斗，而是抉择！不知不觉来公司已经三年半了，从25岁一晃就28岁了，人生最宝贵的青春在公司停留；此时的心情是非常复杂的。我知道，离开公司我一定会依依不舍，也许还会流泪！但我相信，流泪和不舍后会更坚强和自信！因为人生的路还很漫长，而我必须认真面对和正确把握！
在此提一些不足之处，望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进！
1）公司人才流动性太高，许多优秀同仁工作2—3年都流失掉了，据我所知很大一部分人新的工作薪水都比公司要高100%以上，而在公司已经工作和正在工作的同仁能在2—3年内加薪30—40%的寥寥无几？
2）公司的饭菜越来越难吃了，冬瓜玉米都开始蒸着吃了，员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自带或买辣菜的越来越多，可能公司的伙食连2。5元的泡面都不值！夜班更差！
3）其次公司扬善惩恶机制不够健全，每年都有成百上千人在公司义务献血，难道只是在"***"上一笔带过？我们以前学校组织献血，尚且是非赢利机构能给每人300元奖励，而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多，在"***"上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症，来之前体检ok，而工作一段时间后忽闻特殊疾病，奇怪？每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款，从来没有看见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多，在"***"上一笔带过的只是员工捐款？
此致
敬礼！
申请人：xx
日期：xxx
尊敬的领导：
您好！
很抱歉在这个时候给你上交了辞职的申请。这些年来，我从入职开始就一直受到您的照顾和帮助，真的非常谢谢您给我带来了这么多的教导和培养，使我融入了这里，成为了xxx公司的一员。谢谢！
回首x年来，我一直坚持在自己的岗位上，认真的完成公司的要求和责任，认真的听从您的教导，并做好您交代给我的任务。这些年来一直如此，我也曾以为会一直这样下去。
但如今，在这次的情况下，我才知道，有的时候，人并不能随便选择自身的想法和未来。现在，我正是因为自身的一些想法，一些生活和未来原因，不得不向您辞去xxx岗位的工作和任务，我很遗憾。我也明白，我离开会在一定时间内给公司和部门带来影响。但我也必须对自己的事业和家庭负责，还望您能谅解。
其实，如果真的有机会的话，我真的很想继续留在这里，为xxx公司继续贡献自身的力量，继续在xxx行业中发展自己。当然，最让我留恋，还是我们的部门，我们的团队。还曾记得，自己当初还仅仅知识一名新人的时候，在工作中总是做不好，自己的事情。但这个时候，身边的同事们却帮助了我，帮助我学*，教会我技巧。并在您的培训和指点下，我最终掌握了这份工作的知识和技能。我真的很感谢你们。
离开公司的这些同事和朋友，是我最舍不得的'事情了。这里有这么多的友谊，有这么多的朋友，如果不是情非得已，我又怎么愿意离去呢？我明白，这些年来，我在工作中也给您带俩了不少的麻烦，如今，更是不能继续在您的手下努力，我更感惭愧。
在这次辞职之后，我按照规定，预计会在x月x日离开公司，在此之前，我会以最仔细，最积极的态度，做好自己的工作，完成好自己在xx公司的最后一段路程。也好给这段回忆画上一个圆满的句号。
此次离开，我也许就很难与大家再见面了，但无论我今后走到哪里。在xxx的这段经历，与大家一起拼搏努力的这段日子，都将是我最好的回忆，是我最精彩的时光！
最后，我在此也祝愿各位，工作顺利，健康幸福。相信xxx公司在您的领导和大家的努力下，一定会取得最出色的成绩，收获更成功的未来！
此致
敬礼！
辞职申请人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的x公司领导：
您好！我带着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在x时间里获得了许多的机遇和挑战。经过这x月在公司从事的x工作，使我在xx等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激！
从入职以来，我一直都很享受拥有这份工作。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都十分满意。但是，因为某些私人的理由，我最终选择了开始新的工作。
在过去的时间里，我在公司工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去x月里，利用公司给予的良好的学*时间，我学*到了一些新的东西，充实了自己，扩展了我狭窄的`知识面，并增加自己的一些实践经验。对于公司这x月以来的照顾，在此我表示真心的感谢！
在这x月的时间里，公司给予了我很好的机会，让自己学*方面的运做，但由于自己缺乏x等方面的经验，自己没能很好地为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司x月的培养。
由于我个人感觉，在过去的一段时间里的表现不能让自己满意，感觉有些愧对公司这x月的照顾，自己也感觉在过去x月里自己没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力与公司的各方面要求还相差甚远。所以，经过自己慎重地考虑之后，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。
能为公司效力的日子已不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好属于自己的所有工作，尽力让项目做到*衡过渡。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
我感谢公司和您给我机会，为x公司工作；我亦感谢您和其他在公司工作的同事，在过去x月来对我的一切支持和指导。我有信心在您的领导之下，公司定能在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！我衷心希望有一天，能够在世界的每一个角落都能看到x的字样。
致敬
敬礼！
申请人：
xx年xx月xx日
