1、仓库管理很重要，天天检查不能少。
2、严守盘点制度，做到账物相符。
3、无现手法：现场，现物，现实，原理，原则。
4、是一切改善活动的前提。
5、必需品分区放置，明确标识，方便取用。
6、货物标识要清晰，分门归类好管理。
7、发现问题马上报，及时处理要做好。
8、规章制度，人人遵守。
9、点数要贴小票，心中有数要做到。
10、仓储原则要遵守，先进先出是关键。
11、库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。
12、仓库重地，严禁烟火。
13、爱惜物料重视品质合理规划标识清楚
14、仓库原则要遵守先进先出是基础
15、想一想研究改善措施试一试坚持不懈努力
16、态度决定一切细节决定成败
17、爱惜物料，重视品质合理规划标识清楚
18、5s效果很全面持之以恒是关键
19、5s不只是全员参与更需要全员实践
20、劣品标识加隔离颓了重要易处理
21、每天自我检讨品质自然更好
22、上下沟通达共识左右协调求进步
23、检验测试坚持做一点问题不放过
24、想要产品零缺点全面品管不可免
25、自检互检确保产品零缺点
26、下一道工序就是我们顾客
27、质量意识在我心中产品质量在我心中
28、宁愿事前检查不可事后返工
29、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。
30、仓库重地，闲人免进。
——仓库标语 30句菁华
1、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰
2、来料检验按标准，产品质量有保证
3、仓库重地，严禁烟火
4、不收不良品，不做不良品，不出不良品
5、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
6、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水*
7、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
8、收发作业要做好，仓储管理不可少
9、珍惜生命，远离火患
10、仓库重地，闲人免进。
11、火灾无情，警钟长鸣。
12、火灾无情，防火先行；
13、有危难急事，找消防战士
14、防偷两大忌，麻痹和大意。
15、防火装心间，一生保*安。
16、库内杂草常清除火灾隐患要防住
17、库区常放老鼠药雷管最怕蛇鼠咬
18、消除火灾隐患，永保家庭*安。
19、爱惜自己家园，驱逐火灾隐患。
20、进料出料要记清数帐管理更分明
21、随手关门锁门，共同防范盗贼。
22、天天宣传天天安，日日防火日日宁；
23、安全是最大的节约事故时最大的浪费
24、定期总结消防安全工作，实施奖惩。
25、消防常识永不忘，遇到火情不惊慌；
26、消防常识进万家，*安相伴你我他；
27、进出物品要严查，积极配合共防范。
28、学*防偷防盗知识，提高自防自律能力。
29、雷管库内莫接报警线远离杂散射频和静电
30、组织学*贯彻消防法规，完成上级部署的消防工作。
——仓库安全宣传标语 30句菁华
1、用火不预防，失火就遭殃。
2、爱惜物品轻拿轻放。
3、进入林区，防火第一。
4、偷盗不难防，重在守规章。
5、时时注意安全，处处预防火灾。
6、消除火灾隐患，永保家园*安。
7、安全时时不能忘节假领导要在岗。
8、严厉打击偷盗违法犯罪。
9、消除火患，造福后代。
10、安全是员工的生命线员工是安全的负责人。
11、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
12、生命至高无上，安全责任为天
13、安全连着你我他，*安幸福靠大家
14、安全生产，人人有责;遵章守纪，保障安全。
15、事故不难防，重在守规章。
16、人人讲安全，安全为人人
17、落实安全规章制度，强化安全防范措施
18、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督
19、安全是最大的节约，事故是最大的浪费
20、安全是效益的基石，隐患是事故的根源
21、安全生产，预防为主，综合治理
22、健全安全规章制度，全面落实安全责任
23、宣传安全知识，传播安全文化
24、科技兴安杜绝隐患
25、骄傲自满是事故的导火线，谦虚谨慎是安全的铺路石
26、记住山河不迷路，记住规章防事故
27、消除一切安全隐患，保障生产工作安全。
28、保安全千日不足，出事故一日有余。
29、生产再忙防火不忘。
30、履行消防安全职责，规范消防安全。
——仓库托盘管理制度 30句菁华
1、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；
2、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。
3、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报采购员。
4、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。
5、仓库组长：
6、料位设定
7、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
8、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品；
9、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。
10、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。
11、食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。
12、食堂仓库管理员必须定时盘点，如发现物品短缺，要立即通知食堂管理人员购买和查找原因，即使解决问题，和指制定相应的防犯措施。
13、仓库经常打扫保持清洁，不准堆放其他物品。
14、根据本规定做好物资出库和入库工作，使物资储存、供应、销售各环节*衡衔接。
15、做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
16、所有进仓的物料，必须填制验收单，物料经验收合格，办理进仓接收手续后，所发生的一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。
17、任何人员，除验收所需外，不得随意试用已入库的商品物资。
18、仓库因定期检查消防设施，注意放火防盗。
19、物品入库时应认真检查是否留有火种，特别是对草包，纸包，布包物品需严格检查，如有可疑应另外存放，进行观察。
20、化学易燃物品库不应设置在高层建筑内，独立设置时，应留有足够的防火间距，远离人员密集场所和经常有明火的部位，并应根据防雷的要求装置避雷设备。
21、库房内不准设办公室，休息室，不准住人，不准用可燃材料搭建隔层。
22、所有采购物品的品质须保持一惯稳定。
23、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。
24、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
25、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
26、保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。
27、允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。
28、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求（不明白问清楚材料员），严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。 购买材料的总体原则为：货比三家，同等材料优质价便服务好者中标。
29、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
30、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。
——仓库材料管理制度 30句菁华
1、3. 原材料仓隶属于公司生产副总经理直接管理,设主管1人(组长级),仓管员若干人,全面负责公司所有生产用原材料的仓库管理。原材料仓库管理员享受职员级待遇。
2、2. 材料点收作业流程:
3、2.1. 确认厂商所送材料为公司订购材料或借入,如非公司订购材料/借入材料或厂商免费赠予材料,一律予以拒收。
4、4.品管部门应在接获《材料待检通知》后12小时内完成其材料之品质检验,仓库同时完成正式入库动作。
5、5. 现场材料退料入库及其它非公司订购材料之入库由仓库管理人员在核对数量无误后直接入库,并开立《入库单》。
6、6. 因特殊原因,外购材料、委外材料、借入材料等直接进入生产现场的,仓库管理人员应同时办理其材料的入库和出库手续。
7、9. 材料之验收入库数量不得大于订购数量加该材料的超交允收数量,除非该材料为厂商免费赠送。
8、7.所有发料凭证,仓库管理人员应妥善保管,不可丢失。《领料单》保存年限为二年。
9、2. 原材料仓库应按材料类别分仓位存放。公司原材料仓可视需要分为如下仓位或仓库:
10、11.在未实施仓库电脑化管理前,仓管人员必须于每月最后一天将管辖之材料帐目进行整理,并在下个月的第一个工作日上午九点前将业经仓库主管签认的《材料月份库存报告》呈报予财务及主管副总经理、总经理。
11、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。
12、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
13、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放物资，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放物资。
14、领料人员所需物资无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。属自供的产品开具生产制令单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产。
15、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和部门负责人签字。
16、保管员要了解实物因物理变化、化学变化、生物变化引起的实物质量变化规律。贮存食品的库房、设备应当保持整齐、卫生、通风,温度、湿度适当,做好仓库的防鼠、防虫、防霉、防盗工作,并定期检查、处理变质或 超过保质期限的食品,确保食品原辅料的安全。
17、物资出库要按照随进随出、先进先出、易坏先出的出库原则,防止食品原料过期变质。保管员要加强与食堂和财务的联系,互通信息,紧密配合,主动为食堂服务,力求做到出库手续简便,及时迅速,提高效率。
18、4 道路上堆放物料须留有安全通道,并有防止物料不会有塌方危险的安全防护措施,包括堆料安全角度,警戒防护设施及必须的遮盖等。
19、仓库必须确定一名安全防火责任人，并建立健全各项防火规章制度。
20、仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维修保养方法，做好本职工作。
21、每个库房应当在库房外单独安装开关箱，保管人员离库时。必须拉闸断电。禁止使用不合规格的保险装置。库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。
22、仓库应当按照国家有关消防法规规定，配备足够的消防器材，保证随时好用，确保安全。
23、甲、乙类物品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺，变形和物品变质，分解等情况时，应当及时进行安全处理，严防跑、冒、滴、漏。
24、装卸甲、乙类物品时，操作人员不得穿戴易产生静电的工作服、帽和使用易产生火花的工具，严防震防、撞击、重压、摩擦和倒置。对易产生静电的装卸设备要采取消除静电的措施。
25、原料在流转中应严格秤重计量，由发、领双方共同签字。
26、现场7S管理：
27、2必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误，确保一致性。
28、3做好物料的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，并做到账、物两者一致。如有异动及时向财务部经理反映，以便及时调整。
29、3如仓库管理员违反出库管理规定，按情节严重程度按员工奖惩制度(版本号：XGH-XZ-ZC-09)中记过处理。
30、2工具在保管使用中，应随时清理，检查是否符合使用要求，是否与使用条件及环境相符，防止使用不当造成损坏，以及危及人身，设备的安全。
——仓库管理口号 30句菁华
1、仓储原则要遵守，先进先出是关键。
2、仓库存储的原则：防潮、防火、防压、定点、定量。
3、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
4、人各有责，物各有主，加强保管措施，完善管理制度。
5、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰，轻拿轻放。
6、做好防火工作，全家幸福快乐。
7、物料出入凭单证，数量准确需保证。
8、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
9、产品原料不放松，后道工序才轻松。
10、严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明。
11、整理整顿天天做，工作效率真不错。
12、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
13、呆滞报废月月清，每月报表需更新。
14、有危难急事，找消防战士。
15、清扫清洁时时行，环境优美好心情。
16、注意反常现象，识破偷盗分子。
17、消除火灾隐患，永保家庭*安。
18、火灾远离家庭，幸福*安一生。
19、库存物料常盘点，准确无误最保险。
20、遭遇火情免不了，注意逃生最重要。
21、消防常识进万家，*安相伴你我他。
22、严格遵守盘点制度，做到帐物相符。
23、贯彻防偷防盗规则，落实防偷防盗责任。
24、安全意识要加强，防偷防盗靠大家。
25、劝君莫贪小便宜，伸手被捉悔不及。
26、规章制度要消化，违章犯规受惩罚;
27、当日工作当日毕，养成*惯争效益;
28、沟通协调不可少，抱怨争执不能找;
29、整理整顿天天做，工作效率真不错;
30、人人事事讲安全，**安安永向前;
——仓库门窗管理制度 30句菁华
1、1本办法中所指的仓库管理包括：物资验收、保管、发送、回收、登记造册等工作。
2、5.4退库时，项目经理应到场核对物资品质，确认后在仓管员处办理退库手续。
3、6.5按盘点计划有步骤进行，防止重复盘点或漏盘。
4、7物资的搬运
5、7.4仓库内的所有物资必须按类堆放，并标贴物卡。
6、严格货物领取制度，对提货或领取物品要严格按规定要求进行登记。对以旧换新，以坏换好物品，坚持“以一换一”的原则，并严格审批登记手续，对借出物品归还时要严格清点。非工作人员严禁进库，领取物品人员应在库门外等候。
7、协助同事完成其他工作，完成上级领导安排的其他工作。
8、高效、高质量的保证所有店铺的货品、橱窗材料的及时供应，保障店铺销售进度
9、做好库房的正常盘点和月末盘点工作
10、保持仓库的日常环境及卫生，做好防火、防盗、防破坏工作
11、库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;
12、做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的`安全。
13、具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品;
14、现场(包括办公场所及库房)整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫，符合管理要求。
15、电脑数据处理
16、仓库应及时与财务进行对帐工作，对帐数据应以电脑记录为准(手工管理的仓库暂以手工帐为准)，发现对帐差异，应及时查证原因并予以更正。如有损失或其他异常情况应及时报告财务部门。
17、对工作中遇到问题、困难及矛盾应及时采取“沟通三步骤”进行良好沟通直至问题解决。
18、仓管人员变动，必须办理交接手续。移交事项及有关凭证，要列出清单，写明情况，双方签字，领导见证。事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，照价赔偿。
19、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
20、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境与施工条件，服从现场施工管理人员的调度指挥，遵守安全规则。
21、机械设备在施工现场停放时，必须注意选择好停放地点，关闭好驾驶室（操作室）。有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。
22、仓库管理员对进仓物品必须要严格检查物料的规格、质量和数量，发现与发票名不符，以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接收，并立即向采购人员或上级领导递交物品验收报告和反映情况说明。
23、所有进仓的物料，必须填制验收单，物料经验收合格，办理进仓接收手续后，所发生的一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。
24、任何人员，除验收所需外，不得随意试用已入库的商品物资。
25、仓库建立档案应有验收单、领料单和实物帐薄。
26、所有采购物品的品质须保持一惯稳定。
27、采购部禁止采购任何未下申购单的物品，否则财务部将不予以报销。
28、库房应设专人负责防火工作。
29、各种物品应根据不同性质分库，分区，分类储存，不准将性质相互抵触，灭火方法不同的物品混存，并应在特殊物品的库房门外标明储存物品的名称，性质和灭火方法。
30、及时协调解决采购商品客户服务过程中所产生的供货及质量问题
