1、2.7仓库应在避雷装置保护区内，并督促有关部门定期测试保证好用，并存有测试记录。
2、2.8仓库必须备有适当的消防设施。
3、4.1甲醇储槽、液氨储罐液位计、压力计、温度计、安全阀等安全附件应完整有效。
4、外来车辆进入库房装卸货,必须遵守公司的车辆管理规章制度,在库房内减速慢行,随车人员遵守相关的库房管理制度。
5、3.1保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。
6、3.4生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道*坦、畅顺，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全防护设施和明显的安全标志。
7、4.1仓库负责人为主要防火责任人，全面负责仓库的消防安全管理工作。
8、什么是可燃粉尘?
9、如何使用室内消防栓?
10、单位和公民有哪些基本的消防义务?
11、灯距：防爆灯头距离货物50厘米；
12、库房内不准设置移动式照明灯具。照明灯具、电器设备的周围和主线槽下方严禁堆放物品，其垂直下方与储存物品水*间距离不得小于0。5米。
13、做好出车前安全检查，检查项目包括叉车刹车系统、方向系统、轮胎、叉臂*衡、灯光、升降及门架是否正常，如有缺陷禁止侥幸作业。
14、保安人员弓导外来车辆有序进入库区，监督外来车辆慢速行驶。
15、生物医药或者化学工程相关专业大专以上学历，认真细心，责任心强。
16、危险化学品仓库的墙体应采用砌砖墙、混凝土墙及钢筋混凝土墙。
17、7安全使用各种易燃物品，设备要经常保持清洁，切勿留有油渍。
18、1.仓库配备足够的与危险化学品性质相适应的消防器材,并由专人维护和保养。
19、仓库应定期检查防火设施的使用实效，并做好防火工作。
20、发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
21、做好防台风、防汛、防火工作，定期进行应急预案演练。
22、做好库区的安全保卫，积极采取防盗措施，确保24小时巡逻值班，在库区内配备监控器、报警器和必要的防爆工具。
23、4.2机动车辆要按法律要求定时机检。
24、5.6特殊药品储存规定管理；
25、不准在仓库内使用碘钨灯或大于60瓦的灯泡，在储存易燃、可燃物资或建筑耐火等级在三级以下的仓库内使用日光灯；
26、4.7 仓库内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。库外动火作业时，必须经过公司有关部门的同意。
27、有科研项目调研能力；
28、仓库消防安全管理要做到“五不准”、“五留距”、“一整齐”，即在仓库内不准设火炉、不准乱拉、乱接电线、不准吸烟、不准点蜡烛、不准易燃物品或性质相抵触的物品混存；货场堆放要留墙距、柱距、顶距、垛距、灯距，堆放要整齐划一。
29、*消防机构的工作人员对其违法行为应承担何种法律责任?
30、进出仓库，认真检查仓库内、外门窗，以防野火入内，同时确保库内通风地面干燥。
——仓库安全库存管理制度 30句菁华
1、保护消防器材设施的完好和良好的使用状态。
2、仓储罐区的各种设备必须专人使用、专人管理。
3、各储运车辆必须停稳后方可作业，作业时必须挂接地静电导链，操作中必须防止物料外溢，操作中人员不准离开。
4、组织制定电源、火源、易燃易爆物品的消防安全管理和值班巡逻等制度，落实逐级防火责任制和岗位防火责任制;
5、领导专职、义务消防组织和专职、兼职消防人员，制定灭火应急方案，组织扑救火灾;
6、认真贯彻执行消防法规和上级有关消防工作指标，开展防火宣传，普及消防知识。
7、根据各车间的设备放置的具体情况，制定消防措施，制定紧急状态下的疏散方案。
8、接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速奔赴现场，启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。
9、11各车间分管本部门的消防安全设施的维护和清洁工作，由消防安全小组不定期抽查车间消防安全设施。
10、12把消防工作列入经济责任制考核。每月对班组、机台、车间进行一次全面大检查，发现火灾隐患，限期整改。厂、车间、班组、机台要形成一张严密的安全防火网络，哪个部门和环节出现问题将严厉追究。
11、仓库范围内不准生火，也不准堆放易燃易爆物品。
12、参与研发*台建设。
13、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
14、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
15、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。根据工程技术人员制定的施工计划，做到限额发放。
16、值班期间严格按部门制定规章制度实行，做好值班记录，交接班时，自己所做的工作要签名，正副班长要检查值班记录，签好自己名字。部门安全管理员不定期检查评估，把安全考核作为员工工作考评的一部分。
17、每位员工在做好本职工作的同时，按规定检查施工单位所需领退材料的正确性，严防个别私拿，无关人员不得进入库区，加强库房安全防范意识。
18、协助各部门不定期派出人员上门收集各个施工单位工程废料，统一集中，统一处理。
19、在行吊下发料时，戴好安全帽，穿好工作服，同时要求施工单位人员戴好安全帽，在吊车工作时，人员要远离行吊下，操作人员按规定做好每一项工作，严防无关人员进行操作，如施工单位人员不戴安全帽，发料人员有权停止发料。
20、3记帐时要先审核发票和验收单，无误后在入帐，发现有差错时及时解决，在未弄清和更正前不得入帐；
21、5发出的物资用加权*均发计价，月终出现的发货计价差额分品种列表一式三份，记帐员、部门、财务部各一份；
22、建立档案制度
23、为提高各部领料工作的计划性、加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法办理领料的有关手续；
24、严禁各种生活用危险品、车辆、油料、易燃品进如库区。
25、储存易燃物品库房地面，应当采用不易打出火花的材料。
26、储存易燃和可燃物品的库房、货场应当根据防雷的需要，装置避雷设备。
27、库房内物品储存要分类、分堆，堆垛与堆垛之间应当留出必要的通道，主要通道的宽度一般不应少于两米，根据库存物品的不同性质、类别确定垛距、墙距、梁距。储存量不得超过规定的储存限额。
28、熟悉ISO等质量管理体系标准及医疗器械生产和注册等相关法规；
29、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必须经车间、科室负责人批准，报安环科备案，并在限期内及时拆除。
30、库房内只准使用100W以下的白炽灯或日光灯照明。灯头要与物品距50公分以下间距，严禁使用其他灯泡照明和电热具取暖。
——仓库库存管理制度 30句菁华
1、4各独立核算单位用料时，填写一式两份用料单，经所在单位指定的材料消耗主管负责人签字后，向中心库领取，中心库管理人员按生产计划和材料定额发放，用料单一份留中心库结帐存查，一份交独立核算单位财务入帐。
2、4药品堆垛应有一定的距离，与墙、屋顶的间距不少于30厘米，与散热器或供热管道间距不小于30厘米，与地面的间距不小于10厘米。
3、6库存药品要按批号顺序分开或依次堆码。
4、10对储存药品定期检查，发现问题及时上报处理。
5、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正
6、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
7、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
8、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
9、电机;
10、2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。
11、2.9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。
12、3、严格执行货物进出仓库规程。
13、3.1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。
14、月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外，其他物料都要进行分析原因并查明原因，在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。
15、仓库内严禁烟火，仓管员要学*和了解基本消防知识，懂得使用消防器材。
16、除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。
17、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
18、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及公司的具体规定执行。
19、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
20、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
21、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。
22、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料，详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交采购员，防止采购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。
23、1原材料：按性质分类，例如化工类、纤维类、木材类、塑料类、钢材类、工具类、轮子类、轴承类等不同类别。
24、2年中、年终盘点
25、在仓库主管的领导下开展工作。遵守公司的各项制度，按照仓库领料制度执行领料手续。
26、检查入库的原料品名、规格、型号、数量、外包装是否符合要求、有没有缺斤少两，有没有货不对办，有没有劣质材料并及时通知质检员检验质量，对不要求的材料要求退货或说明原因不予入库，并及时向仓库主管反映情况。
27、在非当班时间，有需要时，须回厂收、发货。
28、服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
29、负责本仓库保密管理、5S推行、资产管理、文件数据管理。
30、在非当班时间，有需要时，须回厂发货。
——仓库托盘管理制度 30句菁华
1、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；
2、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。
3、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报采购员。
4、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。
5、仓库组长：
6、料位设定
7、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
8、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品；
9、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。
10、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。
11、食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。
12、食堂仓库管理员必须定时盘点，如发现物品短缺，要立即通知食堂管理人员购买和查找原因，即使解决问题，和指制定相应的防犯措施。
13、仓库经常打扫保持清洁，不准堆放其他物品。
14、根据本规定做好物资出库和入库工作，使物资储存、供应、销售各环节*衡衔接。
15、做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
16、所有进仓的物料，必须填制验收单，物料经验收合格，办理进仓接收手续后，所发生的一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。
17、任何人员，除验收所需外，不得随意试用已入库的商品物资。
18、仓库因定期检查消防设施，注意放火防盗。
19、物品入库时应认真检查是否留有火种，特别是对草包，纸包，布包物品需严格检查，如有可疑应另外存放，进行观察。
20、化学易燃物品库不应设置在高层建筑内，独立设置时，应留有足够的防火间距，远离人员密集场所和经常有明火的部位，并应根据防雷的要求装置避雷设备。
21、库房内不准设办公室，休息室，不准住人，不准用可燃材料搭建隔层。
22、所有采购物品的品质须保持一惯稳定。
23、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。
24、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
25、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
26、保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。
27、允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。
28、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求（不明白问清楚材料员），严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。 购买材料的总体原则为：货比三家，同等材料优质价便服务好者中标。
29、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
30、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。
——仓库管理制度 30句菁华
1、设备到货后院领导、药械科、档案室、使用科室等有关科室到场。
2、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管，有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。
3、1.13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签？
4、仓库负责人负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。
5、仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。
6、对于上级下达的任务要按时按质完成。
7、严禁在仓库内吸烟，动用明火。库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好
8、1.2：油漆仓库是车间重点防火区域，作业员必须经过特殊岗位培训和消防知识的培训，经：考试合格后，才能上岗作业;
9、入库时，仓库管理员必须查点原料的数量、规格型号、质量重量等项目是否与订购要求一致，同时由生产负责人抽查并审核，确认无误后办理入库手续；
10、1原材料、外协品、半成品的入库
11、2、6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。
12、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表。每月 日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。
13、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理，并做好相应标识；
14、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
15、材料验收合格后；应及时办理入库单，同时核对订购单、发票、接收数量，核对无误**库签字，并及时登记上帐，利用已有标示或新加标示和使用卡片标签等，标明物品规格、型号、名称、数量，做到帐、卡、物一致。
16、3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条)。
17、工程部维修人员凭报修部门签发的《维修申请单》到五金仓预领所需的维修材料，预领材料暂不录入电脑。
18、维修完毕后，维修人员到五金仓办理核销手费，仓管员审核报修部门确认的维修用料，打印《领料单》，由维修人员和仓管员共同签名。
19、货物要整齐摆放，对不同品种、规格、批次的货物清楚区分。
20、各类食品及其原料要做到离地10厘米、离墙15厘米存放于货架上。
21、凡借出工具要办理借用手续，造成损失，丢失按原价赔偿；
22、仓库验收员根据申购单、采购单、发票，对单位、名称、规格、数量、金额、生产日期、保质期，验收合格后，在采购单上签字，完善入库手续。
23、坚持入库复核：在入库过程中，一个保管员在车间内，指挥成品装车，随手统计装车数量，并全程跟随*板车、监督成品从车间运到仓库内；另一个保管员在仓库内，指挥成品卸车打垛，随手统计其卸车数量。
24、上班检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。下班检查门窗是否已锁好及是否存在其他不安全隐患。易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。
25、验收入库管理
26、现场补料一律凭有效单据作业，不得无单补料；特殊情况，暂先登记并签名后必须补单；
27、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
28、仓库管理：
29、7非货架贮放的物品，不可超高、压线、倒置、重压。
30、《发货通知单》
——仓库管理制度模板 30句菁华
1、高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求;
2、定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致
3、对验收不合格或有异议的产品，需上报上级领导，提出解决方案。
4、货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。
5、正常产品出仓，必须是合格物料。不合格产品发出，必须由总经理授权。
6、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。产品必须要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。
7、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。
8、产品出库时必须做到按单出货，出货人员应根据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可出库发货；出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐。
9、库存合理原则
10、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
11、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
12、车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。
13、负责仓库物资登记、统计工作，做到账物相符，物卡相符。
14、仓库物资未经主管领导同意，一律不得擅自借出，总成物资一律不准拆件零发，特殊情况需经厂长批准。
15、负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。
16、完成领导交办的临时工作任务。
17、负责办理库内的领用及出库手续，物料卡及出入库手续字迹要清晰；
18、负责库房的日常管理及低于库存要求提出采购需求；
19、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
20、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
21、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
22、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
23、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理;
24、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
25、库区安全消防设施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位库区设管理人员1名，属于项目部正式员工，且需接受当地*机关的安全管理培训并取证；库区喂养警卫犬1只，加强戒备；炸药库和传爆管库库房门口挂设报警器，当有异动时，报警器自行报警；库区设置各类消防器材，消防砂、消防桶、消防铲、消防水、灭火器一应齐全
26、做好值班记录，按规定时间准时交接班
27、盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。
28、做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。
29、电机;
30、软化剂;
——企业仓库管理制度 30句菁华
1、物资发放应根据生产的需要，及时、认真、准确。
2、出库物资要按照“先进先出，易损先发的原则，先发旧料后发新料，先发零料后发整料。”不再使用的工机具应及时清点入库，做好回收登记。
3、要求对其所管物资进行维护保养。
4、机械设备完好标准
5、发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
6、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
7、物流部主管必须根据实际工作情况，随时完善和补充相应条款，并及时报送市场部经理，及抄送总经理备案。
8、根据订货单以及对方的送货单查验货物，如有差异应及时反映给专职文员，如无误填写入库单；
9、仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续；
10、销售退回：售后人员填写退货单，仓库人员(统计员)确定货物已经退回，清点数量，签收，通知质检人员检验，确定质量问题性质，确定可退的，由质检人员签字，单据交统计，由统计人员审核系统退货单，并通知下一环节入账退款。
11、负责对来货的检验查收，确认产品名称、数量、正确无误**库。
12、制定打包的标准规范和执行。
13、制单专员开始抓单审单，打印发货单、快递单。
14、通过验货专员检验确保订单正确再交由打包专员进行打包。
15、严格按照材料验收要求进行材料验收。
16、认真整理和保管库房内的物料。
17、做好仓库的物料分配工作。材料发放原则:按现场主管签署的材料领用发放；材料交仓门交接(重货除外)；先进仓库先发货，旧废料按实际情况合理应使用。
18、第12条、第13条、第14条的相关人员应具有高度的责任感，如给公司造成严重损失，公司将追究各方的责任。
19、仓库人员应及时向公司财务部门报告公司办理退货的具体情况，避免给公司造成经济损失。
20、各项目完成后，仓库应存放并保管剩余的材料，以便于售后服务。
21、借用时，借用人要检查工具的完好性，借用时工具已存在缺陷的，办理登记时要注明情况。
22、工具丢失的，由借用人作书面说明，未做书面说明或经调查属借用人未尽保管责任造成丢失的，按公司相关制度对相关责任人予以处罚。
23、部件加工完毕入厂时，须有仓管员确认并登记注销该部件出厂的记录。
24、车间主任、员工没有按照规定操作，每次视实际情况，可以由仓管员会同厂长，对其处以5~200元的罚款，100元以上上报公司总经理。
25、销售部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。
26、适用范围 有关仓库的各项日常管理管理，均按本规定处理。
27、外协外购件的退库：暂收物料经检验，不合格品须由仓管员按批次填制《产品退货单》移交采购部核对签字。
28、做好盘点前的准备管理，如计量器具校对、盘点清单等。
29、1.1 仓管人员应依货物的品种、规格、体积、重量等适当规划仓区，各仓区根据物品使用频率、体积大小、安全库存量、包装方式、搬运工具及路线等，规划适当储存空间及仓位，并绘制《仓储*面配置图》标示于明显易见之处；各仓位所存货物分别以统一形式做明显标示，以便于日常仓储管理。
30、2.1 仓储区域应设置适当消防及防盗等安全防护措施。
——全新仓库管理制度 30句菁华
1、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作。
2、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。
3、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。
4、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
5、原材料收货及入库
6、原材料出库
7、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
8、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
9、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
10、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
11、墙纸报废
12、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。
13、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。
14、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。
15、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准。
16、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐，做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区（或分库房）存放。
17、应有满足生熟分开存放数量的冷藏设备，并定期除霜（霜薄不得超过1cm）、清洁和保养，保证设施正常运转。
18、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁，防止食品污染，并符合保证食品安全所需的保温和冷藏设施，不得将食品与有毒、有害物品一同运输。
19、质量记录
20、做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查盘点库存物资，做到账、卡、物相符。
21、所有进仓的物料，必须填制验收单，物料经验收合格，办理进仓接收手续后，所发生的一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。
22、库房应设专人负责防火工作。
23、库房内严禁吸烟和使用明火，且严禁携带火种进入库房。
24、储存化学易燃，易爆物品的库房，应根据物品的性质，安装防爆，隔离或密封式电器照明设备。
25、在易燃和可燃物品的库房外，应设置明显标志，在库房附*，不准进行试验、分装、封焊、维修及动用明火。
26、要保持库内通道和入口畅通，消防器材要放在指定地点，不得随意移动，在消防器材一米范围内不能堆放物品。
27、每天下班前要进行防火安全检查，做到人走灯灭、锁门。
28、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。
29、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
30、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。
——公司仓库管理制度 30句菁华
1、做好物资盘点工作，做到月清月结，确保帐、卡、物、相符。
2、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的物资储运安全。
3、本办法适用于公司市场物流部门。
4、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。
5、物流部主管必须以身作则，不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。
6、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区；做到产品的有序摆放；
7、仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续；
8、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符；如有不符必须当日查清；
9、报表准确性由经理核查；
10、1仓库主管：
11、处理与公司其他部门的沟通和协调。
12、需要仓库主管统计考勤表、月报表，跟行政、财务核对。
13、组织仓库人员定期进行产品的整理盘点。
14、2制单部：
15、负责对总部来货的检验查收，确定数字正确方可入库，并录入ERP软件库存。
16、根据客服备注、客人留言正确审核订单，保证后台发货的及时性。
17、负责抽取底单、扫描上传揽件信息，对快递单进行分类保存、方便售后查询底单。
18、1退货、不影响二次销售产品的入库登记、E店宝做账。
19、2退货、影响二次销售产品退回总部的做账。
20、对仓库打包耗材的统计，库存不足维持正常销售10天或有大型活动时需要进货时及时告知仓库主管。
21、制定打包的标准规范和执行。
22、合理规划仓库产品的摆放以及库位的管理。
23、负责打包好产品的称重上传重量和包裹的摆放。
24、做好仓库进出物料的核算工作。
25、做好手工工具和机器的借用和登记工作。
26、根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件货物摆放合理有序，保证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物，应跟其他货物区分管理，并在该区标示警示标语。
27、领用工具须要办理登记手续(如:角磨机，剪刀，卷尺等)，使用人有义务爱惜公司财物，如发现有故意损坏或遗失等情况，直接追究领用人的经济责任；劳保用品及低值耗材遵循“以旧换新”的原则发放(如手套、口罩等)；劳保用品按月定额供应给个人，如须超额领用须经厂部领导批准，才能重新申领。仓管负责监督旧物的回收情况，必要时须在相关登记簿上登记注明。
28、电动工具、五金工具、计量工具等工具类物资需要带到现场作业使用的，一律办理出库登记手续方可出厂，并且在外出作业完毕后及时退还仓库并办理入库手续。
29、借用时，借用人要检查工具的完好性，借用时工具已存在缺陷的，办理登记时要注明情况。
30、对于本厂的部件需要外出加工的，厂长须通知仓管员做好详细的出厂登记，比如:名称、规格、数量、用途等。
