仓库领用管理制度 30句菁华

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1、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全装置,严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。上述装置的调试了维修应由专业人员负责进行。

2、机械作业时,操作人员不得擅离工作岗位,不准将机械设备交给非本机操作人员操作,严禁无关人员进入机械作业区和操作室内,工作时,思想要集中,严禁酒后操作。

3、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

4、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定,按时进行保养,严禁机械设备带病运转或超负运转。

5、操作人员必须严格执行工作前的检查制度,工作中的观察制度和工作后的检查保养制度。

6、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。

7、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

8、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。

9、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。

10、非业务相关人员严禁出入和逗留本库,不听劝告者给予经济处罚。

11、仓库要有良好的通风,产品要分类、隔墙、离地存放,要有必要的标签,定期检查、处理变质或超过保质期限的货品。

12、仓库存储区“5S”化管理。即整理,整顿,清扫,清洁,素养。

13、洗洁用品、药品、强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;

14、定型包装食品与散装食品分架存放;

15、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐,做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区(或分库房)存放。

16、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保存食品的冷藏设备,须贴有明显标志(原料、半成品、成品、留样等)。肉类、水产类分柜存放,生食品、半成品、熟食品分柜存放,不得生熟混放、堆积或挤压存放。

17、应有满足生熟分开存放数量的冷藏设备,并定期除霜(霜薄不得超过1cm)、清洁和保养,保证设施正常运转。

18、仓库保管员必须做实事求是,服从安排,不得弄虚作假,不玩忽职守。

19、仓库经常打扫保持清洁,不准堆放其他物品。

20、仓库管理员对进仓物品必须要严格检查物料的规格、质量和数量,发现与发票名不符,以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接收,并立即向采购人员或上级领导递交物品验收报告和反映情况说明。

21、库房内不准使用碘钨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁、交流电钟和电视机等电器设备,不应当使用六十瓦以上的白炽灯,不准超负荷作业,不准用不合格的保险装置。

22、各种物品应根据不同性质分库,分区,分类储存,不准将性质相互抵触,灭火方法不同的物品混存,并应在特殊物品的库房门外标明储存物品的名称,性质和灭火方法。

23、易燃和可自燃物品应存放在温度较低,通风良好的库房,并应有专人负责定时测温。

24、在易燃和可燃物品的库房外,应设置明显标志,在库房附*,不准进行试验、分装、封焊、维修及动用明火。

25、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点,掌握消防器材的使用方法,负责扑救初起火灾。

26、每天下班前要进行防火安全检查,做到人走灯灭、锁门。

27、应根据当餐厅的营业所需,要求各部门预先报备(日领料标准)防止超领,造成不必要浪费,在领用发货时,应在领料单上载明日期、单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。仓库库存不可超过三天的量,严格控制叫货,避免造成压货现象。

28、每月与采购部门配合了解,对比供应商价格差别,并通知采购部。对采购部门提供的新品种及新品牌,应先给使用部门对比质量,品质好坏和征求使用部门意见,再通知采购部门采购。

29、每个仓库应配备至少一个干粉灭火器和一个水桶。所有消防设备应放置在固定位置,便于查找。对违反规定放置消防器材的,每次罚款50元。

30、发生火灾时,首先组织现场灭火,向总经理及公司其他领导报告,必要时呼叫消防队。


仓库领用管理制度 30句菁华扩展阅读


仓库领用管理制度 30句菁华(扩展1)

——仓库领用管理制度 40句菁华

1、机械设备应按其技术性能要求正确使用,缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。

2、机械设备操作人员必须身体健康,经过专业培训考试合格,获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照,特殊工种操作证后,方可独立操作机械设备,不准操作与操作证不相符的机械设备。

3、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

4、操作人员必须严格执行工作前的检查制度,工作中的观察制度和工作后的检查保养制度。

5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

6、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。

7、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。

8、库内禁止吸烟,违者罚款100元,工程明火作业须有人看管。

9、定型包装食品与散装食品分架存放;

10、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。

11、仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,经常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

12、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。

13、食品原材料进出库必须有完整的记录。

14、领料人必须签名,从仓库领出的物品要让库管员进行登记,领出的物品只能公用,一律不能私用。

15、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责。

16、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查,重点检查食品质量,发现食品变质或超过保质期,不能接收入库,对三无产品拒绝接收。

17、经常清理冰箱,保持冰箱内外洁净。

18、仓库必须保处干净、整洁、整齐,食堂仓库管理人员要提高“四防”意识,即“防盗、防霉、防火、防投毒”。

19、仓库门窗要关好,锁好,维护仓库物资的安全。

20、除仓库管理员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。

21、仓库因定期检查消防设施,注意放火防盗。

22、库房内严禁吸烟和使用明火,且严禁携带火种进入库房。

23、每年要至少两次对库房内的灯具,电线等设备进行检查,发现电线老化、破损、绝缘不良可能引起打火,短路等不安全因素,必须及时更新,维修。

24、遇水容易发生燃烧,爆炸的化学易燃物品,不得存放在潮湿和容易积水的地方。

25、受阳光照射容易燃烧,爆炸的化学易燃物品和闪点在45摄氏度以下的桶装易燃液体不准露天存放,且在炎热季节必须采取降温措施。

26、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查,其客器应当密封,发现破损、残缺、变形和物品变质,分解等情况时,应当立即进行安全处理。

27、在易燃和可燃物品的库房外,应设置明显标志,在库房附*,不准进行试验、分装、封焊、维修及动用明火。

28、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点,掌握消防器材的使用方法,负责扑救初起火灾。

29、每天下班前要进行防火安全检查,做到人走灯灭、锁门。

30、验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管,进仓的物品一律按固定的位置堆放,堆放要有条理,注意整齐美观。不能挤压的物品要*放在层架上。

31、对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期,将物资的损耗率降低到最低限度。

32、仓库建立档案应有验收单、领料单和实物帐薄。

33、所有物资、材料必须坚持先验收入库,后发出领用,并按实情填写出库单,出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。

34、应根据当餐厅的营业所需,要求各部门预先报备(日领料标准)防止超领,造成不必要浪费,在领用发货时,应在领料单上载明日期、单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。仓库库存不可超过三天的量,严格控制叫货,避免造成压货现象。

35、妥善保管好所有购进的物资、材料,做好防潮、防盗、防腐等工作。各种物资要分门别类的存放,采用先进先出法。

36、各仓库提供的消防设备主要用于本仓库的备用,必须存放在本仓库。灭火器不得外借,不得随意与其他仓库或部门调换。

37、仓库主管必须组织所有店主每月学*防火知识,并提供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次,罚款50元。

38、仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能,并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患,应立即报告仓库主管进行维护或防护。

39、面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和箱皮堆放时,一定要先将废弃箱皮放在地上,以防受潮。

40、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间,门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前,一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。


仓库领用管理制度 30句菁华(扩展2)

——仓库库存管理制度 30句菁华

1、4各独立核算单位用料时,填写一式两份用料单,经所在单位指定的材料消耗主管负责人签字后,向中心库领取,中心库管理人员按生产计划和材料定额发放,用料单一份留中心库结帐存查,一份交独立核算单位财务入帐。

2、4药品堆垛应有一定的距离,与墙、屋顶的间距不少于30厘米,与散热器或供热管道间距不小于30厘米,与地面的间距不小于10厘米。

3、6库存药品要按批号顺序分开或依次堆码。

4、10对储存药品定期检查,发现问题及时上报处理。

5、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正

6、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

7、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

8、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

9、电机;

10、2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求,规范仓库货物管理。

11、2.9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品,其他人员需要到仓库借用货物,必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。

12、3、严格执行货物进出仓库规程。

13、3.1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程,确保仓库区域的货物的贮存安全。

14、月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点,编制盘点表,对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外,其他物料都要进行分析原因并查明原因,在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。

15、仓库内严禁烟火,仓管员要学*和了解基本消防知识,懂得使用消防器材。

16、除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留,仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。

17、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

18、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及公司的具体规定执行。

19、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

20、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

21、仓库对所有机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。

22、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料,详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交采购员,防止采购员误买、错买、多买、少买,以至造成公司损失。

23、1原材料:按性质分类,例如化工类、纤维类、木材类、塑料类、钢材类、工具类、轮子类、轴承类等不同类别。

24、2年中、年终盘点

25、在仓库主管的领导下开展工作。遵守公司的各项制度,按照仓库领料制度执行领料手续。

26、检查入库的原料品名、规格、型号、数量、外包装是否符合要求、有没有缺斤少两,有没有货不对办,有没有劣质材料并及时通知质检员检验质量,对不要求的材料要求退货或说明原因不予入库,并及时向仓库主管反映情况。

27、在非当班时间,有需要时,须回厂收、发货。

28、服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。

29、负责本仓库保密管理、5S推行、资产管理、文件数据管理。

30、在非当班时间,有需要时,须回厂发货。


仓库领用管理制度 30句菁华(扩展3)

——仓库日常管理制度 30句菁华

1、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经许可,不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。

2、设专人负责管理,并建立健全采购、验收、发放登记管理制度。做好食品数量质量出入库登记,做到先进先出,易坏先用。腐败变质、发霉生虫等异常食品和无有效票证的食品不得验收入库。及时检查和清理变质、超过保质期限的食品。

3、领用物料必须填写《领料单》,经使用岗位领班签名再交由仓库核实后,方可发放其物品。

4、进仓库人员不的携带火种、背包、手提袋等物件进入仓库,仓库不的存放私人物品或其他单位物品,一经发现,全部给予没收处理。

5、任何人员,除验收所需外,不得随意试用已入库的商品物资。

6、在易燃和可燃物品的库房外,应设置明显标志,在库房附*,不准进行试验、分装、封焊、维修及动用明火。

7、对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期,将物资的损耗率降低到最低限度。

8、负责产品质量的监督、检验;

9、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量,掌握和明了库存的实际情况,作为采购或进货的参考。物料经盘点后,若发生实际库存数量与账面结存数量不符,除追查差异的原因外,还要编制盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际数字相符。

10、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量,填写入库单,发生数量不足和品质不合格时,通知供销科补足或更换,每种物料存放在固的地方,便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库,等发票来后再红字冲销。

11、食品冷藏、冷冻贮藏的温度应分别符合冷藏和冷冻的温度范围要求。

12、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况(包括产生盈亏状况说明)上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

13、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板就应不予验收签名,并将状况及时通报采购员。

14、仓库人员、材料员及采购员务必定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将状况及时通报设计师和预算员或公司,预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

15、材料员根据订购单认真审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

16、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

17、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

18、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

19、不合格物资应拒绝入库,并通知有关人员联系退换。

20、及时做好防火、防盗、防潮湿等工作。

21、做好物资盘点工作,做到月清月结,确保帐、卡、物、相符。

22、搬运:入库前,由商品车承运人送到指定位置由当日接车员做好全车检查,重点检查整车油漆及外观等,由仓管部检验员进行停放,认真做好PDI检查前的准备。商品车外调(样车或销售)必须由仓储部开具《车辆交接单》,发货人和承运人(具有驾驶资质的人员)双方根据车辆交接单上的项目,对所需运输的商品车进行核查,确认无误后进行签字,方可实行运输。

23、学校仓库实行专人专管制,负责教育教学、办公、卫生等物品的保管。

24、严格执行物资验收制度,做好外购物资入库验收工作。入库时要认真检查物品型号、数量是否与发票一致,对不能入库的大型物品,要到现场察看验收,方可办入库手续。入库要及时登帐,手续检验不合要求的不准入库。

25、临时借用的小型工具等,要建立借用物品台帐,严格履行借用手续,并及时催收入库,以免造成不必要的损失。

26、根据物资使用和耗损情况及时汇总,提出增补计划,并协助有关部门对所需物资进行有计划地购置。

27、周转材料、小型机具要专人负责管理,建立台帐和保管卡片,专料专用,不随意改制。

28、物资在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人员对质量检验合格后,方可入库。

29、负责调配本部人员的工作,检查其是否履行本岗位职责。

30、保持检验室的整洁有序。


仓库领用管理制度 30句菁华(扩展4)

——企业仓库管理制度 30句菁华

1、物资发放应根据生产的需要,及时、认真、准确。

2、出库物资要按照“先进先出,易损先发的原则,先发旧料后发新料,先发零料后发整料。”不再使用的工机具应及时清点入库,做好回收登记。

3、要求对其所管物资进行维护保养。

4、机械设备完好标准

5、发放货物时,要按照先进先出的顺序原则出库。

6、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。

7、物流部主管必须根据实际工作情况,随时完善和补充相应条款,并及时报送市场部经理,及抄送总经理备案。

8、根据订货单以及对方的送货单查验货物,如有差异应及时反映给专职文员,如无误填写入库单;

9、仓库严格按单出库,如有不符,仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续;

10、销售退回:售后人员填写退货单,仓库人员(统计员)确定货物已经退回,清点数量,签收,通知质检人员检验,确定质量问题性质,确定可退的,由质检人员签字,单据交统计,由统计人员审核系统退货单,并通知下一环节入账退款。

11、负责对来货的检验查收,确认产品名称、数量、正确无误**库。

12、制定打包的标准规范和执行。

13、制单专员开始抓单审单,打印发货单、快递单。

14、通过验货专员检验确保订单正确再交由打包专员进行打包。

15、严格按照材料验收要求进行材料验收。

16、认真整理和保管库房内的物料。

17、做好仓库的物料分配工作。材料发放原则:按现场主管签署的材料领用发放;材料交仓门交接(重货除外);先进仓库先发货,旧废料按实际情况合理应使用。

18、第12条、第13条、第14条的相关人员应具有高度的责任感,如给公司造成严重损失,公司将追究各方的责任。

19、仓库人员应及时向公司财务部门报告公司办理退货的具体情况,避免给公司造成经济损失。

20、各项目完成后,仓库应存放并保管剩余的材料,以便于售后服务。

21、借用时,借用人要检查工具的完好性,借用时工具已存在缺陷的,办理登记时要注明情况。

22、工具丢失的,由借用人作书面说明,未做书面说明或经调查属借用人未尽保管责任造成丢失的,按公司相关制度对相关责任人予以处罚。

23、部件加工完毕入厂时,须有仓管员确认并登记注销该部件出厂的记录。

24、车间主任、员工没有按照规定操作,每次视实际情况,可以由仓管员会同厂长,对其处以5~200元的罚款,100元以上上报公司总经理。

25、销售部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。

26、适用范围 有关仓库的各项日常管理管理,均按本规定处理。

27、外协外购件的退库:暂收物料经检验,不合格品须由仓管员按批次填制《产品退货单》移交采购部核对签字。

28、做好盘点前的准备管理,如计量器具校对、盘点清单等。

29、1.1 仓管人员应依货物的品种、规格、体积、重量等适当规划仓区,各仓区根据物品使用频率、体积大小、安全库存量、包装方式、搬运工具及路线等,规划适当储存空间及仓位,并绘制《仓储*面配置图》标示于明显易见之处;各仓位所存货物分别以统一形式做明显标示,以便于日常仓储管理。

30、2.1 仓储区域应设置适当消防及防盗等安全防护措施。


仓库领用管理制度 30句菁华(扩展5)

——公司仓库管理制度 30句菁华

1、做好物资盘点工作,做到月清月结,确保帐、卡、物、相符。

2、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,特制定仓库管理制度,以确保公司的物资储运安全。

3、本办法适用于公司市场物流部门。

4、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。

5、物流部主管必须以身作则,不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。

6、严格按配送公司划分为合格品存放区,不合格品存放区;做到产品的有序摆放;

7、仓库严格按单出库,如有不符,仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续;

8、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符;如有不符必须当日查清;

9、报表准确性由经理核查;

10、1仓库主管:

11、处理与公司其他部门的沟通和协调。

12、需要仓库主管统计考勤表、月报表,跟行政、财务核对。

13、组织仓库人员定期进行产品的整理盘点。

14、2制单部:

15、负责对总部来货的检验查收,确定数字正确方可入库,并录入ERP软件库存。

16、根据客服备注、客人留言正确审核订单,保证后台发货的及时性。

17、负责抽取底单、扫描上传揽件信息,对快递单进行分类保存、方便售后查询底单。

18、1退货、不影响二次销售产品的入库登记、E店宝做账。

19、2退货、影响二次销售产品退回总部的做账。

20、对仓库打包耗材的统计,库存不足维持正常销售10天或有大型活动时需要进货时及时告知仓库主管。

21、制定打包的标准规范和执行。

22、合理规划仓库产品的摆放以及库位的管理。

23、负责打包好产品的称重上传重量和包裹的摆放。

24、做好仓库进出物料的核算工作。

25、做好手工工具和机器的借用和登记工作。

26、根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件货物摆放合理有序,保证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物,应跟其他货物区分管理,并在该区标示警示标语。

27、领用工具须要办理登记手续(如:角磨机,剪刀,卷尺等),使用人有义务爱惜公司财物,如发现有故意损坏或遗失等情况,直接追究领用人的经济责任;劳保用品及低值耗材遵循“以旧换新”的原则发放(如手套、口罩等);劳保用品按月定额供应给个人,如须超额领用须经厂部领导批准,才能重新申领。仓管负责监督旧物的回收情况,必要时须在相关登记簿上登记注明。

28、电动工具、五金工具、计量工具等工具类物资需要带到现场作业使用的,一律办理出库登记手续方可出厂,并且在外出作业完毕后及时退还仓库并办理入库手续。

29、借用时,借用人要检查工具的完好性,借用时工具已存在缺陷的,办理登记时要注明情况。

30、对于本厂的部件需要外出加工的,厂长须通知仓管员做好详细的出厂登记,比如:名称、规格、数量、用途等。

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