21世纪企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中，培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
*年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象；以员工为中心，打造以人为本的和谐氛围；以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造“你中有我，我中有你，我为人人，人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。
一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神
长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志存高远，成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，“重在内功，成在细节”的管理方略，“达到用户的标准就是最好的质量”的质量理念……同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中，渐渐地认识、理解，认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。
二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀
“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。
三、积极加强公司企业文化符号层的建设，树立公司良好外在形象
1、公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业VIS系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。
2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分，反映了公司的很强的物质文化内容，是公司企业文化形象化的体现。
3、公司每月一期的企业内报《远**》6月份开始正式启动，至今已发行2期，并取得了丰硕的成果，得到了很多的支持和喜爱，希望我们《远**》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁，互相倾诉的*台。新宣传栏的设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得到了很大的提升。
4、企业文化符号层是公司创造的物质文化，是形成企业文化观念层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。
就目前公司企业文化建设的现状，我们提出以下几点意见和建议，并从以下几点开展工作：
1、加强企业文化作用意义的宣传，让更多的人认识到企业文化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基矗
2、就目前的企业文化建设成果，我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层，没有很深入的解剖公司内在的企业文化，所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。
3、由于现在公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备还是专业技能上，我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断，进行SWOT分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。
4、在后续的工作上，我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全面推进公司企业文化建设，为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾，进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。
*年来，企业文化对企业发展的促进作用愈加明显，我企从开始注重企业文化建设，不断加强企业文化理论研究与实践研究，特别是加强对企业文化模式的认识与研究，把企业文化建设提到一个新高度。着力塑造出差异化的企业文化壁垒，顺应时代的潮流，迎接挑战。
一、企刊的创办标志我企文化建设良好开端
《企业文化建设新天地》是我企内部员工策划、组稿、进行版面设计等完成，而这不光是给内部的同事欣赏，更重要的，也是对外的很好的宣传窗口。首先其以企业报纸为载体，大力我企的新闻及发展的动向，使企业工作有目标，努力有方向。另外，它是我企的一张“金名片”，对外是企业形象的重要宣传资料，有利于扩大企业对外宣传，树立公司良好形象，正确地弘扬了企业文化建设。通过对好人好事的宣传报道，鼓励先进，鞭策后进，弘扬正气、打击歪风邪气，使企业员工心往一处想，劲往一处使，凝聚人心，有力地推进企业各项事业的发展，《企业文化建设新天地》不仅标志着我企文化建设事业的良好开端，同时也奠定了我企文化建设的美好明天。一方面做到了上情下达，迅速准确地传达集团公司党组领导、企业领导的战略思想与意图，起到“喉舌”的作用，把方针政策交给职工，同时又要下情上达，反映基层的进展情况，为领导工作提供参考。使之成为与客户沟通的*台、当好沟通领导与职工关系的桥梁与纽带、发掘不同企业文化中的先进内核，促进企业文化融合与发展。
二、新的领导为企业文化建设注入了特色活力
时下，领导的到来，为我企文化建设注入了亮丽的色彩与新鲜的血液。一些创新性的观念的引入使我们企业拥有了发展的不竭动力，使我企如虎添翼。坚持在继续中创新，在创新中发展是我企前进的动力与原则。领导的理念企业的体制创新、组织创新、技术创新、治理创新迈上了新的台阶，从而塑造出了具有浓郁时代特色与鲜明个性的企业文化。
三、企业报为我企文化营造出了冲击力与影响力
以前我们没有宣传企业形象的专业报纸，现在我们有了企业报，企业形象是企业的形象、品牌、社会信誉等因素成为一个企业赢得顾客、增强竞争力的法宝。成功的医药企业无不重视企业形象塑造与推广，无不具有良好的企业品牌形象。现代我们企业已经意识到，良好的企业形象设计、优质的产品、优良的服务体系等方面在企业发展中所起到重要作用。在注重视觉识别系统的设计与推广方面，我们开始设计商品风格等；我们的企业报纸不断把企业的外层文化传播到广大消费者与社会公众中去，开始全方位塑造企业形象，提高企业品牌的知名度，形成具有鲜明特色的文化内涵、拥有相当市场影响力的企业信誉、形象与品牌。
四、企业文化建设使企业管理提高
企业文化使得我们的管理更加的趋于人性化，作为以人为中心的管理，我们制定科学规划，把员工职业生涯规划与企业规划有机结合起来。尤以员工积极性的激发为重点。关注员工成长一直我们企业建设确确实实贯彻着的一项工作，而其中最明显的一条是把员工的个人职业生涯的规划同企业的发展相结合，充分挖掘了员工个体的主动性，使员工潜能得到有效地开发。
五、企业文化建设过程中的思考及建议
我们要重视职工道德教育。以企业职业道德规范，营造以德服人、量才录用的文化氛围，扮演文化关怀大使的角色，使职工接受、认同与内化企业的职业道德规范，适应竞争，适应与时俱进的社会，调整自身定位，投入企业新的发展进程，增强企业的亲与力与感召力，推动企业发展。
当然，目前在企业文化建设中也存在一些不容忽视的问题，如思路较窄，缺乏个性、内涵浅薄、新意创意较少，影响了企业文化功能的发挥。因此，今后我们企业文化建设应多些理性，避免盲目性；多些全局性，避免局限性；多些规范性，避免臆想性；多些创造性，避免模式化，从而使企业文化建设向着规律性、目的性、时代性的理性化方向发展，但愿我们企业的文化更加灿烂，更加美好！最后，祝愿我们的企业文化建设朝着更加美好的方向发展，发挥企业文化宣传的特殊作用，建立与客户、员工的良好互动关系。
通过班组学*、讨论《xx公司企业文化建设纲要》我们对《xx公司公司企业文化建设纲要》的内容有了更进一步的'理解，大家畅所欲言、各抒己见、直抒胸意。现将我们班组的学*、讨论总结如下。
通过学*《xx公司企业文化建设纲要》的内容我们对企业文化建设有了更进一步的了解。
企业百年靠文化，昆纤企业文化建设像及时雨一样把昆纤从成立到二期扩建成功发展道路上宝贵精神财富进行了挖掘、整理，提出了五个精神：
服从大局、积极合作的团结精神
敢于争先，锐意进取的创新精神
迎难而上，勇挑重担的拼搏精神
忘我工作，精益求精的敬业精神
公司为重，不计得失的奉献精神
”xx公司正是依靠“五个精神”众志成城、团结一致才创造出这个有凝聚力、有向心力的现代化企业的崭新面貌。为适应xx公司未来战略发展，公司此次通过构建企业文化体系，全面提升管理水*，打造一流醋纤企业，使企业成为员工的家庭、学校、*台为促进企业持续、稳定、协调发展提供了强有力的文化支撑。只有公司发展好了我们员工才能有更好的发展，公司才能提供给员工更多的机会。如今公司把过去的企业文化从自然生长，自由发挥的原生态状态上升到企业文化建设的战略高度是昆纤发展的必然要求。公司高屋建瓴、与时俱进用发展的眼光来建设企业文化是我们每个昆纤人的大事。比物质更宝贵的是精神，有了企业文化的建设和发展更能激励我们用积极的人生态度对待生活和工作，与企业共同进步和谐发展。
学*《xx公司公司企业文化建设纲要》使我们更进一步了解了企业文化体系的结构和组成。现代企业文化体系包括了企业精神文化、企业行为文化和企业形象文化。它们是三位一体，用以实现企业使命，共享企业愿景。企业精神文化是企业文化的灵魂，企业精神文化相当于企业文化的大脑与心脏，是核心部分，企业核心的价值观是企业精神文化的核心，它将融入企业整体经营活动的方方面面。企业行为文化相当于企业文化的四肢体，是企业文化行动的指南。企业形象文化相当于企业文化的五官，是企业的视觉表现形式，通过它将企业推向公众。
怎样认识《xx公司公司企业文化建设纲要》里的精神文化是核心？俗话说“有什么样的思想就有什么样的行为。”精神文化是企业文化的核心是大脑和灵魂。通过总结、挖掘、提炼、升华等手段得到的精神文化将指导企业行为文化。而企业行为文化为我们怎样来实现和体现精神文化建立了行为规范，是我们行动的指南。有了行为文化我们就可以更规范更系统的去实现和体现精神文化。公司《昆纤公司企业文化建设纲要》中的企业精神为我们提出了许多理念和观念，而核心价值观就是：服务烟草，造就人才。坚持企业利益和企业社会责任相统一在履行社会责任的前提下，实现利润最大化。企业为员工提供了发挥才能的舞台，员工为企业的发展献技献力，员工与企业形成共同发展、共同进步。《xx公司企业文化建设纲要》中的行为文化规范针对不同岗位提出不同的行为准则。我们班组大多数成员属于运行人员，《xx公司企业文化建设纲要》中的运行人员行为准则是：积极向上、操作规范、钻研业务、保证质量。通过学*我们要以积极主动的人生态度对待工作，努力学*，不断提高思想和业务水*。昆纤生产中的生产原料有许多是易燃易爆物品，我们必须严格按照操作规程精心操作，我们只有严格执行操作规程才能避免事故的发生，只有确保安全才能促进生产，只有遵守工艺纪律才能产出合格产品，只有在操作上精益求精，注重细节不断通过学*提高业务水*才能提高和保障我们的工作质量，才能造就优秀的产品质量，才能真正做到和企业共同进步和谐发展。《xx公司企业文化建设纲要》中的形象文化将能塑造企业的形象和知名度使我们员工产生优越感和自毫感，这就更能激励我们要以积极主动的人生态度对待工作回报企业。
学*了《xx公司企业文化建设纲要》我们更进一步理解、领悟了它的内涵，建立和发展《xx公司企业文化建设纲要》是时代发展的需要，是我们企业未来指路的灯塔，让我们积极行动起来认真工作好每一天，为创建昆纤“一流工作效益、一流产品质量、一流企业管理、一流员工素质”尽心尽力。
——企业文化年度总结 (菁华3篇)
六天紧张而又充实的企业文化学*，给我的思想充电，给我的工作增加动力，使我受益匪浅，通过学*了凡四训——谦德之效和《易经的奥秘》两部经典，更让我懂得如何在以后的工作中如何融入团队，形成球体，做成核心，不断提升自己。
收起傲慢之心，常怀恭敬善念，做好六项精进，努力修好谦德智然老师视频讲座中告诫我们，我们每个人都是一棵大树，我们要学会要连根养根，就像我之于这个大家庭，我是一颗小树，而公司就是树根，只有把根连上，时时处处想着这个大家庭，思想上工作上连着...才能使这棵大树根深业茂，长久不衰。
作为科研中心的一员，更要将根连接到这个大家庭，爱心是要求我们常怀有恭敬心，怀有善念，对领导有恭敬心，对同事有恭敬心，对消费者有恭敬心，这样大家紧紧连接在一起，团结在一起，才能使我们的工作顺利开展；创新更是这棵大树根深业茂必不可少的一项，尤其是科研工作中，有时一点小小的创新可能会给公司带来巨大的利益。因此，日常的工作中一定要收起我们的傲慢之心，以谦虚谨慎的态度来对待工作中的每个小细节，我们怎么样能把实验做好，有没有更好的试验方法，换一种试验方法是不是更好，这都是我们作为研发人员要经常反思的。比如一次周工作总结报告，由于嫌麻烦，把含量结果的浓度单位从别处粘贴过来，但是把浓度单位粘贴错了，导致结果相差许多。现在看来，我当时其实就是起了傲慢之心，傲慢之心一旦形成就会有傲慢之念，最终也不会有好的结果。假如这真的是要对外发布的的一项报告，就因为我的傲慢，带来的后果将是不堪设想的。其实我们做好本职工作本身就是在修谦德，智然老师讲座中谈到敦伦尽分是谦，六项精进中要我们工作努力，谦虚戒骄戒躁日日反省，要感恩，要利他，要积善行，更要乐观。工作要努力本来就是我们的本职范围内的，我们要做好的。我们做好了，也不要骄傲自满，要学会持盈保泰。我们更好学会感恩，感谢公司给我们提供了这样一个大*台，提供了我们能安心工作的环境及丰厚的福利待遇；更要感谢领导们关怀与帮助，我能回馈的就是积善行，努力工作，“我帮你”落实到日常行动当中，真正的用心去想，用心去做，真正的融入这个大团队中。努力修好谦德有好几个方面，养正化怨是修谦德，以前我经常自己抱怨，公司如何如何不好，每周就一天的休息时间、实*期间没有假期、领导安排任务如何如何繁重等等，现在看来，我错了，我总是一味的去抱怨公司、领导怎样，却没有从自身考虑，扪心自问，你自己做的如何？你做的符合公司标准码？现在我想明白了，我在抱怨的时候，谦德不仅没有修的而且我的福分在减少，领导安排你干工作是在锻炼你的“三会四能”的能力，是让我们能更好的融入团队、形成球体、做成核心，希望我们更好的发展。
感悟易经奥秘，践行企业文化，调整工作思路，做好人生定位《易经》中乾卦“用九”，“见群龙无首，吉”，它的意思就是人生处在不同的阶段，要做出不同的阶段性调整，这正与企业文化中指出的定位论是相一致的。没有毕业的时候，我是学生，我就得在学生上定好位，努力完成自己的课题研究，尽量多发表文章，多跟老师交流。如今我已进入企业，我更要做好定位，实*期间，作为一名新人我需要努力适应工作环境，多向周围同事领导虚心请教学*，主动打扫卫生等等，这既是调整工作角色，又是在践行公司“三会四能”要求，更是在锻炼提升自我；现在在实验室着手课题的研究，角色更是在改变，我需要在努力做好课题，配合好领导工作的同时，更要关注国内外油脂发展情况，及时对最新情况作出反应，发现危机提前处理，这样才能使公司的百年基业更加茂盛。
总之，学好企业文化是一回事，在日常工作中去运用好企业文化才是最关键的，在以后的工作中，我会以一颗谦德之心，以“我帮你”的心态去关爱周围，踏实的做好每项工作，实现公司百年基业的伟大梦想！
21世纪企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中，培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
*年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象；以员工为中心，打造以人为本的和谐氛围；以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造“你中有我，我中有你，我为人人，人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。
一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神
长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志存高远，成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，“重在内功，成在细节”的管理方略，“达到用户的标准就是最好的质量”的质量理念……同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中，渐渐地认识、理解，认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。
二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀
“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。
三、积极加强公司企业文化符号层的建设，树立公司良好外在形象
1、公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业VIS系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。
2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分，反映了公司的很强的物质文化内容，是公司企业文化形象化的体现。
3、公司每月一期的企业内报《远**》6月份开始正式启动，至今已发行2期，并取得了丰硕的成果，得到了很多的支持和喜爱，希望我们《远**》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁，互相倾诉的*台。新宣传栏的设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得到了很大的提升。
4、企业文化符号层是公司创造的物质文化，是形成企业文化观念层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。
就目前公司企业文化建设的现状，我们提出以下几点意见和建议，并从以下几点开展工作：
1、加强企业文化作用意义的宣传，让更多的人认识到企业文化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基矗
2、就目前的企业文化建设成果，我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层，没有很深入的解剖公司内在的企业文化，所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。
3、由于现在公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备还是专业技能上，我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断，进行SWOT分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。
4、在后续的工作上，我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全面推进公司企业文化建设，为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾，进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。
XX电业局是一个具有百年历史的老企业。该局党委深知企业文化对企业发展的重要性，多年来以“讲究经营之道、培树企业精神、塑造企业形象、提高职工素质”为切入点，全面系统地实施CI战略，运用企业文化力，不断创新发展，推动企业两个文明建设。
开发文化资源——无形资产比有形资产更重要
该局领导有较强的文化意识，几届班子都把企业文化建设置于企业发展规划中，使无形资产效益最大化。从19xx年起，就有意识地开发文化资源，进行系统的企业文化建设工作。成立了企业文化建设办公室，定期制定建设规划，深入基层单位，职工中调查，在职工中征集，以“总结吉林电业百年发展史，看吉林电业成长体现一种什么精神；品评当代企业英雄人物，看他们身上代表了一种什么精神；展望企业未来发展，看企业发展还需要一种什么精神”为内容，经过半年多的总结，提炼了“供电争排头，服务争一流，效益争最佳，改革争上游”的吉林电业“四争”精神，提出了“当主人振兴吉林电业，做公仆服务江城人民”的道德规范总则，并在全局职工*上予以确认，在全局职工中深入开展“四争”精神内涵的宣传教育活动，开展争做有“四争”精神的吉林电业职工活动。进入90年代初，该局把企业文化建设活动融于生产实践，与生产经营相结合，发挥企业文化在管理中的约束功能，从文化建设入手，抓管理先抓思想，抓思想贴紧管理，开展安全思想研讨，进行安全文化教育活动，推动企业发展。从19xx年起，该局进一步丰富和完善企业文化内涵，从具体事物抓起，拍摄企业文化建设专题片，宣传画册，统一全局稿纸、信封、笔记本、名片、企业纸袋、水杯等用品，并赋予其鲜明的吉林电业文化标识。从市场经济的高度，提出了“尽先行官之责，行报国之志，为企业发展，国家富强和人类美好的未来而工作”的经营理念，“严细实快”的工作作风，“人民电业为人民”的企业宗旨，“电业增益我受益，我为企业增效益”、“电业光荣我光荣，我为电业争光荣”、“供好电、服好务、让群众满意、让社会认可”企业价值观，并总结提出了8个群体、19个岗位形象标准，在职工中产生了局旗、局歌、局徽等标识，编辑出版了反映企业文化建设的《文化篇》、《探索篇》、《风采篇》、《繁星篇》四本书籍，发至班组，普及认知。该局党委*林则学说，好“人品”出好产品，无形资产比有形资产更重要。我们建设企业文化，就是要充分运用好企业文化这笔无形资产，运用企业文化力量，推动企业两个文明建设。
建设企业文化—以人为本，培塑高素质的企业文化人
19xx年12月，该局党委提出了“抓凝聚，提素质，树形象，创一流，走向21世纪”发展战略，并开展了“凝聚力工程”、“提素质工程”，“树形象工程”和“创一流工程”活动。在全局职工中开展以“讲道德、守纪律、树形象、创效益，争做合格跨世纪吉电人”大讨论活动。他们深知，要实现企业的发展，在市场竞争中立于不败之地，关键在人。19xx年2月，局党委站在如何把一个充满生机与活力的吉林电业和一支高素质的职工队伍带入21世纪的高度，提出了实施培育合格跨世纪吉电人为主题的育人活动。决定利用企业文化价值导向，使职工教育寓于合乎情理的价值导向和行为规范之中。经过*一年的调研，制定了吉林电业局职工要成为合格跨世纪吉电人的十征标准，即政治、道德、岗位、安全、外语、微机、法律、职称、学历、健康合格证，并把全局职工分为组织决策、实施操作，辅助生产三个系统，规定了每项证书的标准，每个岗位所应具备的证书条件，计划在3年内，以每年25%左右的比例达标，把获得十证情况做为XX年上岗的必备条件，职工形象地把这个证书比喻为通往21世纪的“绿卡”。学*氛围浓厚了，从过去“要我学”，变成了“我要学”。一些基层单位纷纷与院校举办大中专班，举办外语、微机短训班，两年来*千人通过了认证，在全局职代会上命名。
高素质的人才群需要高雅的文化氛围哺育。该局从加强文化设施建设入手，舍得投入花力气。19xx年创办了局江城电业报，19xx年正式建立了吉林电视台，吉电广播站，累计投入达200多万元，实现正规办台、办报，并上网。通过拍摄专题片、编播、新闻，编辑出版报刊，早间晨播等，使供电企业点多、线长、面广的难题，通过三个载体实现了全方位覆盖，收到了传播知识、政策、统一思想的文化聚合作用。建立了解职工网上思想热线，交流思想，开展健康向上的文体活动，陶冶情操。每年组织开展大型文体比赛，演讲赛、青年艺术节、家庭报告会、职工书画展，成立职工文化兴趣小组，举行重大节日升旗仪式，开展文明职工、文明楼院、文明家庭等创优活动，陶冶情操，修身养性。该局的企业文化建设活动经验多次在市、省及国家电力系统介绍，局长潘龙河企业文化方面造诣颇深，被选为省社科院研究员，并荣获第十届全国半月谈创新奖殊荣。党委*林则学获全国电力系统思想政治工作先进个人和全市思想政治工作十大标兵荣誉。
运作文化资产——品牌是市场，形象创效益
长期计划经济体制下，以皇家女儿不愁嫁而自居的供电企业如何走向市场，面对竞争，吉林电业局从转变职工思想观念入手，使职工观念进入市场，使职工行为服务市场，使企业形象面对市场。
观念先导。*二年来，开展“企业走市场，职工怎么办”、“局情怎么看，市场怎么走”、“今年工作怎么看，十五届四中全会精神怎么落，明年工作怎么干”、“学*许继经验，推进企业改革”、“发扬进取精神，关心企业发展”、“以客为尊，用户至上”，“迎接新的挑战，实现跨越式发展”等大讨论活动，编发20多万字宣讲材料，拍摄了“居安思危，迎接挑战”专题片，编写《职工思想导读》凝聚职工思想。在19xx年“农供合一”进程中，该局做到合机构先合思想，就是把供电企业多年来形成的企业文化普及到农电企业中，用企业文化来统一思想、完成机构合并，实现思想*稳，“农供”职工融合局面。变电工区开展职工文化沙龙活动，每季大家*等交流，倾吐思想，沟通情况，增强了凝聚力。
——企业文化质量口号 (菁华3篇)
1、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
2、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
3、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
4、制造须靠低成本，竞争依靠高品质。
5、同质商品价不高，同价商品质更优。
6、质量是成功的`伙伴，贯标的质量的保障。
7、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
8、百年大计，质量第一。
9、团结开拓务实求精。
10、质量靠大家，情系你我他。
11、若要产品好，个人品质要提。
12、人的潜质是有限的，而人的发奋是无限的。
13、产品质量连万家，利害关联你我他。
14、立安思危，创优求存。
15、建质量效益之路，创质量效益之业。
16、客户标准至上，力争完美无缺。
17、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
18、品质――是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。
19、检验记录要可靠，统计分析才有效。
20、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
1.品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。
2.推行无难事，同心协力好办事。
3.产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
4.质量是企业的形象和声誉。
5.质量是企业的性命
6.发挥ISO科学效应，促进企业走上新台阶。
7.产品质量好，全靠工作质量保。
8.严师出高徒，精工出细活。
9.重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
10.产品是躯壳，质量是灵魂。
1.品质一企业致胜的关键。
2.质量意识强，品质有保障。
3.从坏处着想，向好处发奋。
4.质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
5.质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
6.全员参与，持这以恒。
7.要想效益好，就要质量高。
8.使用一流的人才，创办一流的机构。
9.跨越今日的视野，扩展世纪的眼光。
10.ISO――跨世纪的通行证。
11.安全节能高效优质。
12.百年大计，质量第一。
13.质量是第一竞争力。
14.工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜;瓜好才能卖好价，工厂效益全靠它。
15.忧患图自强，荣誉思奋进。
16.ISO――效率效益之源
17.讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
18.以放心称心舒心为出发点，向社会推出“零风险”服务。
19.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
20.建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
——企业文化质量标语 (菁华3篇)
1、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工
2、百年大计，质量第一
3、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
4、以厂为校，以厂为家;互相学*，互相关怀
5、坚持团结稳定，齐心协力干事业
6、增强法制观念，确保安全生产
7、追求卓越质量，创造世界名牌
8、安全第一，预防为主
9、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹
10、没有措施免谈管理，没有计划如何工作
11、营造团队精神塑造人的品质
12、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点
13、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
14、等待是失败的源头，行动是成功的开始
15、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选
16、马虎是追求品质最大的障碍
17、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益
18、老问题，小地方，常是品质致命伤
19、质量连着你我他，企业兴旺靠大家
20、顾客满意是我们永远不变的宗旨提供一流的服务，让顾客完全满意
21、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质
22、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益
23、当价格被遗忘后，质量还将永存
24、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品
25、小事能确保完美，而完美无小事
26、专心工作为首要，质量安全皆顾到
27、无严师，没高徒;不严格把关，难出优质产品
28、立优质精神，构世界蓝图
29、“上帝”在您心里，质量在您手中
30、产品批次能鉴别，问题产生能解决
31、质量意识在我心中，产品质量在我手中
32、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象
33、ISO不是口号，是实际的付出，行动的配合
34、诚信为本质量佳，优质服务誉天下
35、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意
36、一流的质量来源于一流的管理
37、要想效益好，就要质量高
38、用户就是上帝，下道工序就是用户
39、质量前进一步，管理花十分努力
40、检验记录要可靠，统计分析才有效
41、质量创造生活，庇护生命，维系生存
42、质量做得好，错漏自然少
43、团结一条心，石头变成金
44、作业不正确，顾客受连累
45、各自做好本职工作，就生产出好产品
46、质量意识加强早，明天一定会更好
47、自主检验做得好，生产顺畅不得了
48、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼
49、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量
50、人的能力是有限的，而人的努力是无限的
51、重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺
52、作业标准合理化，品质保证国际化
53、今天工作不努力，明天努力找工作
54、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们
55、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务
56、人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据
57、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界
58、质量是制造出来的，而不是检验出来的
59、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要
60、强化竞争意识，营造团队精神没有最好的伯乐，只有一流的疆场
61、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫
62、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意
63、质量赢得顾客，信誉创造效益
64、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
65、才能承担更大的责任强化竞争意识
66、追求客户满意，是你我的责任
67、效益靠质量质量靠技术技术靠人才人才靠教育
68、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执
69、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量
70、有品质才有市场，有改善才有进步
1.人类生活在质量的呵护之下。
2.质量——带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
3.质量——恒古不变的致胜之道。
4.质量——价值与尊严的起点。
5.质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
6.质量就是效益。
7.质量是提高企业效益的保证。
8.质量是第一竞争力。
9.质量：信誉的基石
10.质量是企业的生命
11.质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
12.质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
13.今日的质量，明日的市场。
14.以科技为动力，以质量求生存。
15.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
16.质量出效益，点滴成江河。
17.效益来源于服务社会的回报。
18.日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
19.建质量效益之路，创质量效益之业。
20.长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
1.一流的质量来源于一流的管理。
2.要想效益好，就要质量高。
3.我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
4.质量?最好的推销员。
5.坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
6.若要产品好，个人品质要提。
7.人人把好质量关，经济收入能翻番。
8.同质商品价不高，同价商品质更优。
9.全员培训，同步提高，创新进步。
10.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
——企业文化建设工作总结 (菁华3篇)
目前，我们在建设企业文化和建立学*型企业方面还处于学*、完善的阶段，我们将吸取兄弟单位好的作法和经验，以安全文化和学*型企业为起点，全力推动我xx企业文化建设工作深入开展。下面我谈我们企业文化建设状况:
一、我xx反，三违活动进展状况
按照xxxx反，查隐患、挖根源、反‘三违’、保*安的总体部署，在开展反，三违、遵三程活动中，我们针对xx混合提升的特殊性，开展了以打击违章扒、蹬矿车为重点的运输治乱会战，重点解决扒、蹬矿车屡禁不止、乘车秩序混乱的问题。一是强化思想引导。为了在xx营造反蹬车、反，三违氛围，xx副总以上领导、党群各部门深入班前开展安全宣传活动，利用有效的宣传形式大力宣传反，三违活动的好处、目的，扒、蹬车带来的危害，提高职工对遵章守纪的自觉性。
二是加大思想灌输。为了使这次反，三违活动真正到达入脑、入眼的好效果，我们在聘请xxxx安全宣讲团宣传安全知识的同时，组织了反，三违宣讲小组，成员主要由各采区*、工会*、公亡家属组成，跟班向职工宣传自我保安和安全知识，增强职工安全忧患和防范意识，提高职工对安全生产的重要性的认识。三是强化安全监察。为了制止违章蹬车现象的发生，我们成立了机关安全小分队，配合保卫科开展井口检身活动，打击，扒、蹬、跳矿车、机斗行为，维护人车的秩序。同时，设立曝光台，违章人员一经发现，便在井口曝光。
此外，对党员干部，三违现象，则给予严肃的党纪、政纪和经济处罚。四是强化制度落实。今年3月13日，我xx发生一齐因违章蹬车导致死亡事故，为了防止，3·13事故的再次发生，xx下发了《xxxx安全行车的有关规定》，对安全行车、人车运行时间和检身制度，进行了明确规定，不论什么原因违章蹬车者，干部撤职，工人开除，规定实施后，开拓区两名干部、安检科一名工人违章蹬车，被举报，经xx核实后，xx按规定进行了严肃处理，张榜公布，在xx职工中反响强烈。
二、关于建立安全文化的打算
在建设企业安全文化方面，我xx和其它兄弟单位相比，差距较大，需要借鉴的东西很多，还处于起步、学*、完善阶段。对于安全文化建设，下步我们将从三个方面入手进行构建。
1、从观念入手构建先进的安全理念。
人的思想决定人的行为，有什么样的思想，就会有什么样的行动。建设安全文化更需要用正确的理论来引导。一是树立正确的安全观。研究、整理、提炼贴合xxxx实际的安全口诀和安全理念，在职工中构成遵守安全的氛围。二是把，生命重于一切，安全高于一切的思想认识，在职工的头脑中扎根，使职工在实际工作中对操作规程能到达应知应会的水*，做到基本掌握本岗位工种注意事项，干部认真管安全，职工人人关心安全，逐步构成一个系统的安全文化建设工程。
2、从行为入手提高职工的安全素质。
职工在生产中遵守技术标准、操作规程，控制不安全行为的话，很多事故是可能避免的。职工的素质决定着煤矿的安全生产。在建立安全文化，提高职工素质过程中，我们重点要解决三方面问题。一是重点解决各级干部对安全思想教育态度和认识问题，只有各级干部在思想上对安全教育真重视，才能自觉为职工做出表率，从根本上杜绝违章指挥的问题。二是重点解决职工的自主保安问题。
把强化干部和职工的自主保安意识作为重点，采取有效形式进行，安全第一思想教育，遵章守纪教育，三违危害性教育，教育干部和职工要时刻把安全生产放在第一位，自觉地克服和反对，三违现象。三是重点解决好安全培训问题，职工不仅仅上岗前要进行教育，还要在职工上岗后结合生产实际进行岗位安全知识培训和专业安全知识教育。对管理人员进行安全法规、安全管理知识和安全职责制教育;明确安全奖罚，增强搞好安全生产的紧迫感和职责感，构成一种人人关心安全，人人搞好安全的气氛。
3、从制度入手促进安全制度科学化和规范化。一是要透过安全制度规范干部管理行为和职工操作行为。坚持日常性的安全检查、隐患排查、安全定级检查，实行，全天候的安全管理。二是转变井下班队长的职能，使其由生产型向安全型转变，用心推行正规循环作业，使区队长管理做到按章指挥，以身作则，按章作业，杜绝突击生产，加班延点的现象的发生。三是拓宽安全管理领域。强化安全薄弱环节的治理，用心开展建立精品工程，提高现场施工质量，逐步构成具有煤矿特色的安全文化。
三、关于建立学*型企业的几点认识
学*是当前社会发展的主流，建立学*型企业是信息社会和知识经济时代发展的必然产物，在建立学*型企业方面，我们要按照《xxxx关于开展建立学*型企业活动的实施意见》的要求，把学*作为提升企业核心竞争力的基础。一是提高认识。把建立目标定位在企业学*力、竞争力和价值观的整体提升上。按照，成功的企业首先是一所校园，优秀的职工务必终身学*这两条建立主线，进一步提高对学*的认识，构成，在学*中工作、在工作中学*的良好氛围。二是健全制度。强化全员培训。
①提高职工的技术素质。结合xx职工队伍现状和自身存在的不适应时代发展的负面影响，采取以教育为载体，以适用为目的，切实把提高职工的理论水*纳入培训日程。有针对性、有侧重地对xx职工队伍进行理论培训，大体用二年的时间使xx职工队伍都受到一次系统的理论培训。
在进行全员培训的基础上，我们首先在采掘区队级管理人员上先行一步，把采掘管理人员队伍建设成为一支，思想先进、技术过硬、技艺超群、业务一流的硬队伍。其主攻目标是在2—3年内使90以上一线管理人员成为复合型人才。主要途径是对井下各岗位、各工种职工，进行技能要领熟练操作，应知应会的培训。主要采取班前讲理论、班中教操作、班后议总结和以师带徒等形式，使广大采掘队级管理人员到达技术能手的标准，从而带动职工队伍整体素质提高。
②提高领导干部的管理水*。要透过两级中心组学*，采取自学、集中辅导等形式，组织党员干部学文化、学技术、学管理、学理论，透过培训、学*，使广大领导干部管理水*不断提高，初步构建学*型企业的构架。三
是严格考核。建立学*的长效机制，将学*与评先树优、晋级提干，年度考核结合起来，制定完善管理人员竞聘上岗、末位淘汰机制，初步构成岗位靠竞争，大力营造学以致用的良好氛围，有效增强职工学*力，精心设计各种学*活动，健全完善学*培训载体，多方开辟学*途径，深化，创业创新创效、，学*新知识，掌握新技能，争做新贡献，青工技能大赛等主题活动，全面推进职工学*一体化，全面规划，构建学*型企业。
总之，我们在建设企业文化和建立学*型企业方面还处于学*、完善的阶段，我们将吸取兄弟单位好的作法和经验，以安全文化和学*型企业为起点，全力推动我xx企业文化建设工作深入开展。
刚才，听了几家兄弟单位的发言，感触很深，感觉到建设企业文化和学*型企业对推动企业发展，提高企业效益密切相关，十分有必要，而且好处很深，受到了启发和教育。下面，结合我xx开展反，三违状况，就如何推进煤矿安全文化建设和建立学*型企业等方面问题谈点粗浅的认识。
21世纪企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中，培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
*年来，在公司和公司战略的`大力支持下，长力远成公司大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象;以员工为中心，打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造“你中有我，我中有你，我为人人，人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。
一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神
长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志存高远，成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，“重在内功，成在细节”的管理方略，“达到用户的标准就是最好的质量”的质量理念……同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中，渐渐地认识、理解，认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。
二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀
“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。
三、积极加强公司企业文化符号层的建设，树立公司良好外在形象
1、公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业VIS系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。
2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分，反映了公司的很强的物质文化内容，是公司企业文化形象化的体现。
3、公司每月一期的企业内报《远**》6月份开始正式启动，至今已发行2期，并取得了丰硕的成果，得到了很多的支持和喜爱，希望我们《远**》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁，互相倾诉的*台。新宣传栏的设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得到了很大的提升。
4、企业文化符号层是公司创造的物质文化，是形成企业文化观念层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。
就目前公司企业文化建设的现状，我们提出以下几点意见和建议，并从以下几点开展工作：
1、加强企业文化作用意义的宣传，让更多的人认识到企业文化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基矗
2、就目前的企业文化建设成果，我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层，没有很深入的解剖公司内在的企业文化，所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。
3、由于现在公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备还是专业技能上，我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断，进行SWOT分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。
4、在后续的工作上，我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全面推进公司企业文化建设，为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾，进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。
企业文化是企业的灵魂。笔者认为，要打造特色的企业文化，既需要长期的历史积淀，同时，也需要有专门的企业文化工作者做好策划，即要做到“虚功实做”，即结合本企业实际，做好企业文化建设考核工作。具体来说，应该做好以下几个方面。
一、要成立专项考核组织机构
要成立以企业主要领导为组长，其他领导及相关部门领导参加的企业文化建设工作考核领导小组，并在企业文化工作中心设立常设机构，负责企业文化建设考核的有关协调和落实等具体日常工作。
二、要坚持企业文化考核的原则
企业文化考核的基础原则应该坚持两点。一是增强“文化绩效”观念和“文化管理”意识，坚持规定的各项考核标准，本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则，严格实施专项考核;二是经坚持“民主、公开、公正、公*”的原则，在统一标准、统一时间、统一考核的基础上，要根据不同情况，具体问题具体对待，在遇到特殊情况时，单独沟通与指导。
要坚持企业文化考核以上两个原则，就要做到以下几个“明确考核的目的和意义，明确考核的范围和对象，明确考核内容和基本要求”，在此基础上，做好考核结果的等级划分。
三、明确规定考核的目的和意义
对于任何一家企业来说，企业文化都是企业在长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行业规范的总和。因此，企业文化是企业的生产力，是企业的软实力和竞争力，是企业管理最重要的内容之一，更是企业发展的最高境界。一个没有文化的企业是没有明确方向和发展前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望和理想目标的企业。建设并实施有效的考评机制，是更好地建设和发展企业文化的有效手段。通过社施企业文化建设专项考评，统一思想、统一步调、表彰先进、树立典型、学*榜样、凝聚智慧、激发力量。与此同时，通过实施考评，全方位地引导和鼓励广大职工积极参与企业文化建设工作，促进企业上下全面增强“文化绩效”的意识，鼓励全体职工时刻牢记并通过言行努力践行企业文化理念，永远忠于企业、维护企业利益、树立整理体形象，人人立足岗位建功立业，进一步推动企业文化建设的工作的创新和发展，推进企业的科学发展、和谐发展、可持续发展。
四、明确规定考核的范围和对象
企业文化不是某个部门的事，而是每个单位、每个部门都有责任和义务。因此，在进行企业文化考核是，要明确规定，考核的范围和具体对象是单位和职工个人。单位是指企业所属的机关部门、生产车间、辅助车间、营销单位和租赁经营实体等独立单位。在具体实施过程中，考核非机关单位的职工要达到本单位职工总数的一半以上，考核机关部门职工要达到本部门职工总数的100%。
五、要明确规定考核的内容和基本要求
企业文化建设考核工作应该有软件考核和硬件考核两个大的部分，应该考核具体内容：
主要领导要负责抓管企业文化建设工作，要有分赴窒的企业文化建设组织机构，有完善健全的企业文化建设领导小组或企业文化建设指导小组，各班组要有企业文化学*小组，并且单位主要领导负责，坚持从实际出发开展工作;
要有计划性和组织性及目的性开展工作，要根据企业的形势和任务，结合本单位的实际情况，以搞好生产经营以及其他日常工作的同时，组织职工开展企业文化教育，并且要有明确的企业文化建设年度计划，实施效果和基本总结;
企业文化工作专项基础资料要做到规范和完善，要坚持重视和加强企业文化建设专英工作的基础软件建设与管理工作，有类别齐全和记载详实的企业文化建设工作以及相关活动的台帐，相关的基础资料要做到规范、整洁、齐全;
职工要掌握企业文化基本理念的基础内容，各单位的职工特别是各级管理人员、尤其是中层以上管理人员，要能够了解和掌握企业精神、企业核算心价值观和具体内容和基本含义;
要坚持以人为本并努力实施“人性化管理”，主要领导在具体工作中要坚持尊重人、理解人、关心人、帮助人、教育人、培养人的“人本理念”，及时妥善地解决或协调解决职工普遍关心的工作和生活上的热点问题和难点问题;
要加强和谐相处与团结互助的思想教育，要通过开展思想教育、主题民主生活会等多种形式，增长率和引导并鼓励职工之间和谐相处、团结互助、减少矛盾，避免冲突，为促进企业的和谐发展打好基础;
要坚持组织开展对于职工的教育，各单位的主要领导要根据企业实际情况并结合本单位工作的性质特点，教育和培养职工增强对企业的忠诚感、对本职工作的责任感、对企业的感恩思想和回报思想教育，坚持做到上情下达，及时、全面、准确、不折不扣地向全体职工传达上级领导要求、专项会议精神和企业领导的明确要求，做到传达会议精神不走调、落实领导要求不走样，要坚持做到参加各种会议时的记录工整、全面、准确;
要做好主要领导企业文化专项述职，企业文化建设工作是各单位主要领导应下功夫抓好的重点工作之一，也是一把手工程，要把自己抓管企业文化建设的工作情况和本单位开展企业文化建设工作收到的成效、职工思想动态等，纳入到本人年终的述职报告中;
要坚持用企业文化理念来强化基础管理，在工作管理中，经坚持企业文化文化理念来强化各项管理，执行规章制度、加大约束力度，落实文化理念，提高职工素质，在树立形象、规范管理中，坚持常用组织、常整顿、常用清洁、常规东、常自律的理念和标准要求，强化对本单位生产设备现尝职工在岗工作和生活的室内外环境的维护与管理，定期整改，促进本单位内的区域环境整洁、物品摆放规范，不断推进车间管理提档升级;
要坚持教育和引导鼓励团队建功立业，各单位管理人员特别是中层以管理人员，要严格要求自己，精心履行岗位职责，敢于承担工作责任，注重从细节入手，善于发现问题、及时分析问题、准确判断问题、快速解决问题，注重身体力行、言传身教、统一团队意志、凝聚团队智慧、发扬团队精神、集中团队力量，组织和带领本单位职工围绕安全稳定生产、提质降耗、拓展销售市尝技术创新和攻关改造、节能降耗、节本增效、保护环境、新产品开发等重点，创造性开展工作，激励团队建功立业，并取得显著成效;
要坚持树立先进典型并发挥典型作用，要加强学*型组织建设，努力构建学*型车间、学*型部门、学*型班组，在积极引导和鼓励职工学技术、练业务、全方位培训人才，进一步提高职工综合素质和实战技能的同时，要善于发展和培养并积极推荐“劳动模范”、“先进工生产工作者”、“岗位技术业务能手”等先进典型，树立先进典型，弘扬正气。在日常生产工作中，要实施典型引路，充分发挥各级和各类“先进集体”、“先进个人”等先进典型的示范带动作用，注重坚持用身边的人和身边的事教育职工、激励职工，让广职工向先进看齐，做到比有参照、学有榜样、赶有标准、帮助有对象、超有目标;
要全面搞好企业形象宣传和新闻报道工作，宣传报道工作是企业文化建设工作的重要内容之一，是树立企业形象、扩大企业知名度、营造发展环境的有效途径，各单位主要领导要重视宣传报道工作，全面搞好企业的形象宣传和新闻报道，做到确定稿件质量数量标准，调动职工的积极性，搞好对内和对外宣传报道工作，积极向《烟草在线》、《*烟草报》《*烟草》等媒体投稿，做到多发稿，发好稿;
要强化全体职工的公民意识和责任教育，要教育全体职工充分认识到，自己既是企业的一员，也是社会的一员，既是企业的职工，也是国家的公民，各单位、各部门的主要领导在加强企业规章制度教育，引导和要求职工必须严格遵守和毫夫念头的执行企业各项规章制度的同时，要运用多种方式，进一步强化对全体职工的公民意识和责任教育，让职工更多地了解掌握并严格遵守国家的法律和法规，时刻牢记公民在法律面前应有的权利，认真履行法律规定的责任和义务，通过有效的公民意识和责任教育，引导教育和鼓励职工做遵章守法、守纪的合格职工，督促职工不违法、不犯罪，以此促进家庭和谐、岗位和谐、企业和谐、社会和谐;
要积极参加企业组织开展的各项文体活动，要在不影响生产和其他工作的前提下，结合本单位实际情况，坚持组织职工开展主题鲜明、形式多样、内容健康、积极向上、寓教于乐的文体活动，并在活动中表现突出，取得良好成绩，受到嘉奖或表彰。
考核的目的是为了进一步促进企业文化工作。因此，要做好企业文化考核的等级划分与命名工作。一般来说，企业文化建设工作整体考核宜采用等级制。总体划分为三个等级，即初级、中级、高级，命名分为三个档次，即达标、创优、示范，可分别命名为“企业文化建设工作达标单位，企业文化建设工作创优单位和企业文化建设工作示范单位”。同时，被评为“企业文化建设工作示范单位”的主要领导可评为“企业文化建设工作示范单位”的主要领导可评为“企业文化建设先进工作者”。对于出现安全生产事故或者职工有违法犯罪的单位，实行“一票否决”制，单位不能被评为“企业文化建设工作示范单位“，单位的主要领导不能被评为“企业文化建设先进工作者”。
六、要明确考核的程序方式方法
在考核程序上，要按照考核范围的对象的相关规定，按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想，在实施专项考核时，先考核企业机关各部门，后考核企业生产车间、生产辅助单位等非机关单位;在考核各部门、各单位时，要先考核各部门、各单位的领导班子成员，特别是单位主要领导，最后依次考核机关各部门的工作人员、非机关各单位的管理人员和各岗位的一般职工。
在考核方法上，负责考核的部门，每年在时间断限上采取半年和年终两个阶段实施“对标考核“，负责考核的部门在半年和年底前两个时间到各单位考核一次，年终为总体考核与评价，要协调召集并组织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”，在年底前全部完成，并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核与评定总体情况。主要采取“实地查看、没试考评、现场问答、思想调研、听取介绍”等方式方法，要做到专项考核有理有据，实实在在。同时，要做到及时采取书面形式，以书面形式及时准确统一通报各单位的考核结果。
七、要突出企业文化考核结果的作用
企业文化建设考核结果要发挥其作用，必须突出其地位。应该包括以下几方面：
应该作为企业绩效考核的依据。企业应对各单位的文化绩效考核与经济挂钩，纳入企业对各单位的绩效考核，由“企业文化建设工作考核领导小组”及时向企业管理部门报送各单位的考核结果，给予加减分。
应该作为各单位各部门参与评选“先进单位”、“先进集体”等“选优评先”的参考依据。对于企业文化建设工作达不到中级标准的，不得参与“选优评先”。
应该用于人事任免参考。应该把有关主要管理人员的“企业文化绩效”考核结果作为企业聘任或解聘各级管理人员的参考依据之一。
应该用于企业表彰奖励。
根据相关规定，在企业的“企业文化建设工作会议”上，对“企业文化建设工作示范单位”和“企业文化建设先进工作者”给予表彰奖励。
——企业文化格言 (菁华3篇)
1、做四有新人，有目标、有计划、有总结、有反省。
2、计划你的工作，工作你的计划。
3、感到忙，不是因为你有许多事在做，而是因为许多事还没有做。
4、有了目标，工作就会有压力有动力，就会有新的方法，人的潜能就会发挥出来。
5、一旦确定了目标，就必须尽最大的努力去实现，最重要的是毅力和勤奋。
6、在岗尽职责，无功即是过。
7、在岗一分钟，尽职六十秒。
8、珍惜自己，把握今天。
9、走自己的路，流自己的汗，自己的事情自己干。
10、诚恳做人，勤恳做事。
11、竞争，我们的生存状态；创新，我们的永恒主题； 效益，我们的追求目标；奉献，我们的价值取向。
12、只有不过关的本领，而没有过不去的关。
12、努力没错，但是方向更重要。
14、环境改造人，文化培育人，竞争激励人。
15、想的好不如说的好，说的好不如做的好。
16、没有人做不成的事，只有做不成事的人。
17、整合有效资源，把*凡的工作做成不*凡的事业。
18、只有自信，才能自强。
19、认真做事，简单做人。
20、认识自己，战胜自己，超越自己。
21、阳光总在风雨后，收获总在付出后。
22、没有严格的纪律，练不出真格的功夫。
23、没有最好的行业，只有更好的企业。
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。
24、如果存有下次再做好的心思，那么这次你就不可 能全部投入，失败的几率就会很大。
25、用学*拓宽生命，增加生命面积，提高人生效率。
26、才尽其用，用尽其才。
27、在*常中创新，从每一天开始。
28、精益求精做事，将理论变成结论。
29、我们不分担问题，我们只解决问题。
30、本性流露永远胜过豪言壮语。
31、有时解释是不必要的——敌人不信你的解释，朋友无须你的解释。
1、没有培训的质量，就没有人才的质量；没有人才的质量，就没有企业的质量。
2、没有文化的质量，就没有领导的质量；没有领导的质量，就没有团队的质量。
3、文化留人，事业留人；愿景留人，待遇留人。
4、赛马不相马，不把千里马与普通马放在一个马糟里吃食。
5、德，才之帅也；才，德之资也。
6、企业，把人拿掉；“企”字就成了“止”；业就是人做事的因果规律。
7、一个人的长处就是发现别人长处的能力。
8、经验告诉我们：成功和能力的关系少，和热心的关系大。
9、知识是用来做事的，不是用来装点门面的.。
10、当一个人不再是为了学历和考试而学*的时候，才真正进入学*的境界，才能学到真正有用的知识。
11、学*的四个阶段：不知道自己不知道；知道自己不知道；知道自己知道；不知道自己知道。
12、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调、发发牢骚，于己无补，于国无益。
13、凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候，心中必须装着第二步、第三步。
14、生活是个大舞台，要想成为这个舞台上的超级明星，每天上台之前先大声对自己说：我爱我的观众！
15、一个人的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。
1、没有培训的质量，就没有人才的质量；没有人才的质量，就没有企业的质量。
2、没有文化的质量，就没有领导的质量；没有领导的质量，就没有团队的质量。
3、文化留人，事业留人；愿景留人，待遇留人。
4、赛马不相马，不把千里马与普通马放在一个马糟里吃食。
5、德，才之帅也；才，德之资也。
6、企业，把人拿掉；“企”字就成了“止”；业就是人做事的因果规律。
7、一个人的长处就是发现别人长处的能力。
8、经验告诉我们：成功和能力的关系少，和热心的关系大。
9、知识是用来做事的，不是用来装点门面的。
10、当一个人不再是为了学历和考试而学*的时候，才真正进入学*的境界，才能学到真正有用的知识。
11、学*的四个阶段：不知道自己不知道；知道自己不知道；知道自己知道；不知道自己知道。
12、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调、发发牢骚，于己无补，于国无益。
13、凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候，心中必须装着第二步、第三步。
14、生活是个大舞台，要想成为这个舞台上的超级明星，每天上台之前先大声对自己说：我爱我的观众！
15、一个人的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。
——企业文化经典标语 (菁华3篇)
23.没有执行力，就没有竞争力。
24.用好现有人才，稳住关键人才。
25.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！
26.培育礼仪员工，创造文明团队。
27.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！
28.坚持以质取胜，提高竞争实力。
29.只要有正确的方法，成功是很简单的事。
30.合格的员工从严格遵守开始。
31.日常记录好*惯，追溯分析利改善。
32.今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
33.团结拼搏，高效创收。
34.培育礼仪员工，创造礼貌团队。
35.绿色供暖，环保小小的你，温暖大大的家。
36.敬业——专业执着，精益求精。
37.增强科技创新意识，投身科技创新实践。
38.以科技为动力，以质量求生存。
39.仅有步入国际标准的.轨道，才有无限延伸的空间。
40.今日不好好工作，明天工作都难保。
41.**思想，实事求是，团结一致求创新。
42.争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
43.上下沟通达共识，左右协调求进步。
44.望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
1 市场是海，质量是船，品牌是帆。
2 今日的质量，明日的市场。
3 筑质量长城，兴中华经济。
4 ISO9000-效率、效益之源。
5 构造“质量、环境、安全”-- 一体化的管理体系。
6 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
7 未来的成功属于质量领先者的世纪。
8 21 世纪--质量领先者的世纪。
9 铸造辉煌，唯有质量。
10 品质的优劣比成本更重要。
11 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
12 以质量求生存，以改革求发展。
13 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
14 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
15 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
16 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
17 用户是企业发展的源泉。
18 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
19 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
20 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
21 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
22 把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
23 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
24 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
25 树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。
26 质量是企业的生命。
企业文化标语
27 品质-企业致胜的关键。
28 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
29 立足新起点，开创新局面。
30 百尽竿头，更进一步。
[page]
31 今天的付出，明天的回报。
32 筑质量大堤，迎世纪挑战。
33 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
34 让环宇风帆载着优质的产品，跨越21 世纪。
35 跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。
36 春种一粒粟、秋收万颗籽。
37 走进质量天地，带来无限商机。
38 质量存在于人类生存的一切地方。
39 质量-带给你看得见的未来，说不出的.精彩。
40 跨过ISO9000 的门廊，进入21 世纪的殿堂。
41 贯标九千，飞越二千。
42 时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
43 效益来源于服务社会的回报。
44 质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
45 市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
46 顾客信誉是企业发展的源泉。
47 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
48 产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
49 创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
50 质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
51 优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
52 多创优质产品，提高企业形象。
53 优质产品，是走向世界的桥梁。
54 优质产品，是市场竞争必胜的保证。
55 重视产品质量，加强企业管理。
56 质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
57 信誉来源于质量，质量来源于素质。
58 日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
59 保证质量，是对社会的承诺。
60 质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
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61 产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
62 坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
63 质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。
64. 以科技为动力，以质量求质量是企业的生命。
65. 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
66. 改善既改革，改革先革心。
67. 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
68. 善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
69. 商场如战场，品质打先锋。
70. 品管提高信誉，信誉扩大销售。
71. 创优质品牌，铸一流企业形象。
72. 制造精良产品，培育优秀人才。
73. 塑企业形象，创优质名牌。
74. 质量-恒古不变的致胜之道。
75. 贯标出质量，认证树形象。
76. 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
77. 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
78. 产品质量连万家，厉害关系你我他。
79. 产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
80. 质量就是资源，质量就是金钱。
81. 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
82. 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
83. 用户满意是企业永恒的追求。
84. 品质是生命，服务是宗旨。
85. 全民讲质量，质量利全民。
86. 人类生活在质量的呵护之下。
87. 创造有魅力的质量，造就忠实群体。
88. 质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
89. 产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
90. 努力推行QCC,工作不会苦兮兮。
1、有一分耕耘，就有一分收获
2、立足新起点，开创新局面。
3、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
4、只有勇于承担职责，才能承担更大的职责
5、机迂和发奋是缺一不可的。机迂必须要抓住，而发奋之后才可能有机迂。
6、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
7、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
8、持续环境清洁，做位可爱的人
9、培养优质素养，提高团队力量
10、*电信沟通无限
11、石头变成金
12、营造团队精神塑造人的品质
13、团队精神，是企业文化的核心
14、手连手，发扬优质精神
15、成就团队辉煌
16、提高售后服务质量,提升客户满意程度
17、情同手足友谊长一等二看三落空
18、每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
19、是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
20、杜绝不良思想，发扬优质精神
21、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
22、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
23、有一份耕耘，就有一份收获
24、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
25、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
26、勇于承认错误，敢于承担职责
27、爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来
28、以厂为校，以厂为家，互相学*，互相关怀
29、市场是企业的方向,质量是企业的性命
30、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
31、咱们极度鄙视一切乱丢乱吐等不礼貌行为。
32、善待别人就是善待自已！
33、正因有我，因此会更好。
34、*电信，与您携手共进，乘风飞扬
35、学技术，带给优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象
36、预防保养及时做，生产顺畅不会错
37、争取最大效益创优质品牌
38、以质量求生存，以改革求发展。
39、咱们的理念是：没有最好，只有更好
40、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
41、找方法才能成功，找借口只有失败。
42、以科技为动力，以质量求生存
43、网内存知己，天涯若比邻
44、才有公司的辉煌力求一次做好
45、失意时你会需要他们合格的员工从
46、每个人都是你的客户。
47、态度决定一切，细节决定成败。
48、咱们的策略是:以质量取胜
49、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，务必坚决执行，不容含糊。
50、做好了，才算做了。
51、只有勇于承担职责，才能承担更大的职责。
52、生产一代，研制一代，构思一代。
53、一丝之差，优劣分家
54、顾客是咱们的上帝，品质是上帝的要求
55、这天工作不发奋，明天发奋找工作！
56、员工以厂为荣生活因拼搏而存在
57、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺
58、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
59、不好小看自我，人有无限可能。
60、培育礼仪员工，创造团队精神
61、效益源自创新
62、才能承担更大的职责强化竞争意识
63、企业的成功来自于每一位员工的付出
64、培育礼仪员工，创造礼貌团队
65、品质，企业未来的决战场和永恒的主题
66、上下沟通达共识，左右协调求进步
67、拼搏因生活而永恒
68、敬业创新务实高效
69、效益靠质量质量靠技术技术靠人才人才靠教育
70、树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。
71、这天，你微笑了吗？
72、技术是基础，管理是动力
73、能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
74、顾客的难题，就是咱们开发的课题。
75、创新突破稳定品质，落实管理提高效率
76、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
77、成功者找方法，失败者找借口
78、技术是基础，管理是动力。
79、ISO，企业打开全球化市场的金钥匙。
80、为自我养成一个好*惯，给别人留下一个好印象。
81、你思考，我思考，品质提升难不倒
82、部下的素质低，不是你的职责；但不能提高部下的素质，是你的职责。
83、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
84、态度决定一切，细节决定成败
85、优质产品，丰厚成果
86、每一天进一步，踏上成功路
87、团队精神，是企业文化的核心
88、ISO是绿色环保和建立人类和谐环境的基础。
89、效率成就品牌，诚信铸就未来。
90、贵族化的品质大众话的生活
91、持续环境清洁，做位可爱的人。
92、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
93、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
94、行动是成功的开始,等待是失败的源头
95、创新致远
96、培育礼仪员工，创造团队精神。
97、和传统的昨日告别，向规范的未来迈进
98、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
99、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益
100、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
101、这天工作不发奋，明天发奋找工作
102、强化竞争意识，营造团队精神。
103、和传统的昨日告别，向规范的未来迈进
104、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
105、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
106、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质
107、人无我有，人有我优，人优我奇。
108、团结1条心，石头变成金。
109、做好品质记录，打好品管基础
110、有缺陷的.产品等于废品。
111、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路
112、行动是成功的开始，等待是失败的源头
113、讲究实效完善管理提升品质增创效益
114、市场比作一块蛋糕。咱们但是分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
115、上下同欲者，胜。
116、企业精神口号大全（）：
117、得客户者得天下
118、计划是时刻的最好保障，时刻是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
119、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
120、企业以人为本，员工以厂为荣
121、这天的付出，明天的回报。
122、优质建设，以质为根
123、态度决定一切，细节决定成败
124、产品的品牌就是品质的象征
125、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太*洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
126、放我的真心在您的手心
127、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾
128、一等二看三落空，一想二干三成功
129、不断设定更高的目标，这天的最好变现是明天的最低要求
130、持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新
131、“三学二创一开拓”：学政治学文化学技术；创企业经济效益创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路
132、心态正，事业成，不成也成
133、“三新二点”：新机遇新挑战新市场；服务只有起点，满意没有终点
134、开拓创新，立足市场求发展；优质高效，用心服务为用户
135、创造变化，并带来绩效突破性地提高
136、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
137、多点沟通，少点抱怨；多点明白，少点争执。
138、没有品质，便没有企业的明天。
139、精彩源于电信创造自在生活
140、企业管理成功的秘诀在于对品牌管理模式和人力资源的三项追求。
141、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调
142、制造须靠低成本,竞争依靠高品质
143、追求客户满意，是你我的职责。
144、上班时刻只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误
145、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨
146、随身动随心用—小灵通
147、争当优秀员工只有勇于承担职责
148、“艰苦坚实诚信承诺实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩
149、要想不被淘汰，只有跑在前面
150、要有好的灌溉，才有好的成果
151、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
152、诚信高效服务用户团结进取争创效益
153、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业务必关心人明白人尊重人爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
154、以质量求生存，以改革求发展。
155、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
156、团结拼搏务实高效
157、讲究实效完善管理提升品质增创效益
158、团结1条心，石头变成金
159、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
160、强化竞争意识，营造团队精神。
161、塑造人的品质，建立管理根基
162、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
163、尽职——是团队合作的基础！
164、与狼共舞，务必自我成为狼，而且变成“超级狼”。
165、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
166、百尺竿头，更进一步。
167、这天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
168、为自我养成一个好*惯，给别人留下一个好印象
169、找方法才能成功，找借口只有失败。
170、成功者找方法，失败者找借口。
171、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手
172、正因有我，因此会更好。
173、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自我的心去交换。
174、咱们的理念是―没有最好，只有更好
175、企业强大难，持续长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
176、以厚德载物团结拼搏
177、超越自我追求卓越
178、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
179、持诚信互利共荣，以厚德载物
180、您的自觉贡献，才有公司的辉煌
181、同德才能走得更*团结1条心
182、要给用户意想不到的惊喜。
183、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
184、多点沟通，少点抱怨。多点明白，少点争执。
185、自检互检，确保产品零缺点
186、企业管理成功的秘诀在于对品牌管理模式和人力资源的三项追求。
187、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
188、自信诚信；用心创新
189、众志成城比金坚持诚信互利共荣
190、百川汇海可憾天
191、高标准，精细化，零缺陷。
192、每一天进一步，踏上成功路
193、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌
194、激情--乐观向上，永不言弃
195、铸一流形象
196、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
197、适应公司的日常变化，不抱怨
198、杜绝不良思想，发扬优质精神
199、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者务必具有洞察力和趋势分析潜质。
200、企业家只有两只眼睛不行，务必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工用心性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
201、带给优质的产品，是回报客户最好的方法。
202、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格。
203、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自我。
204、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
205、态度决定一切，细节决定成败。
206、追求客户满意。是你我的职责
207、最大的资产是期望乱丢乱吐礼貌全无
208、抓反复反复抓，抓重点抓提高。
209、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新
210、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
211、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
212、有品质才有市场，有改善才有进步。
213、不是网络众多，不足以体现*电信
214、创新创业创辉煌
215、*电信永不停滞的沟通
216、人才就是第一资源
217、节约团结求实创新
218、累积点滴改善，迈向完美品质
219、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
220、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
221、品质是生产出来的，不是靠检验出来的
222、高效创收同心才能走得更远
223、事不三思总有败，人能百忍自无忧
224、立足新起点，开创新局面
225、顾客是咱们的上帝,品质是上帝的需求
226、*电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章
227、开创新局面您的自觉贡献
228、这天的付出，明天的回报。
229、有一分耕耘，就有一分收获。
230、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
231、找方法才能成功，找借口只会失败
232、“一个基础，两个实现，三个提高”:以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇
233、团结1条心，石头变成金。
234、人能百忍自无忧
235、应对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
236、世界有你更精彩—*电信
237、品质你我做得好，顾客留住不会跑
238、诚信立足，创新致远
239、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
240、要有好的灌溉，才有好的成果
241、树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。
242、品质为本，财富为果
243、持续学*，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
244、市场竞争不一样情弱者,不创新突破只有出局
245、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单
246、客户想到的咱们要做到,客户没有想到的咱们也要做到
247、没有措施免谈管理，没有计划如何工作
248、五湖四海聚一厂
249、科技是第生命产力，人才是第一资源
250、网络之巅，谁与争峰—*宽带网
251、*电信网络天下
252、立足新起点，开创新局面。
253、自我提升良性竞争，相互欣赏相互支持
254、助我人生成长立足新起点
255、产品与产品的差异在于细节
256、作为一个领导，你能够不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
257、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
258、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
259、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
260、宁可因高目标而脖子硬
261、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
262、也不好为低目标而驼背没有执行力
263、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
264、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
265、没有最好只有更好诚信立足
266、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
267、百尺竿头，更进一步。
268、没有执行力,就没有竞争力
269、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
270、永远比对手快一步。
271、遵守厂规厂纪
272、得意时应善待他人
273、*电信，随心所欲，展现网络魅力
274、有品质才有市场，有改善才有进步。
275、敬业--专业执着，精益求精
276、以厂为校以厂为家互相学*互相关怀
277、勤俭节约爱护公物，以厂为家，共同发展。
278、看得更多看得更广看得
279、每一天自我检讨，品质自然更好
280、推动全员品质活动，提高全员工作士气。
281、就没有竞争力要想不被淘汰
282、只有跑在前面咱们的理念是
283、追求客户满意，是你我的职责。
284、以厂为校，以厂为家;互相学*，互相关怀
285、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
286、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
287、没有品质，便没有企业的明天
288、核心竞争力是什么？我认为是在市场上能够嬴得用户忠诚度的潜质。
289、革除马虎之心，提升产品品质
290、坚持每一天提高%，天工作水*就能够提升一倍。
291、实施三大方法创信誉，培育企业文化树形象。
292、细心精心用心，品质永保称心
293、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
294、爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展
295、一想二干三成功质量是帆企业是船
296、技术是基础管理是动力
297、严格遵守开始最大的破产是绝望
298、成就团队辉煌，助我人生成长！
299、咱们极度鄙视一切乱丢乱吐等不礼貌行为。
300、建立管理根基科技是第生命产力
301、有品质才有市场，有改善才有进步
302、合格的员工从严格遵守开始
303、不好小看自我，人有无限可能。
304、打价值战，而不打价格战。
305、团队精神，是企业文化的核心。
306、创新无止境
307、讲究实效完善管理提升品质增创效益。
308、整理整顿做得好，工作效率步步高
309、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
310、帆落船停帆鼓船进企业以人为本
311、以用心乐观的心态应对日常工作，不断自我激励，并获得成功
312、咱们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
313、留意多一点，问题少一点
314、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
315、卖信誉，而不是卖产品。
——企业文化质量口号 (菁华3篇)
1、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
2、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
3、完善体系，深化管理，提高质量。
4、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
5、体系有效运行，销售蒸蒸日上。
6、质量就是效益。
7、质量来自精心操作。
8、马虎是追求品质最大的障碍。
9、 ISO认证，企业二次创业捷径。
10、工作是要“做好”而不是“做了”
1.品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。
2.推行无难事，同心协力好办事。
3.产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
4.质量是企业的形象和声誉。
5.质量是企业的性命
6.发挥ISO科学效应，促进企业走上新台阶。
7.产品质量好，全靠工作质量保。
8.严师出高徒，精工出细活。
9.重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
10.产品是躯壳，质量是灵魂。
1.品质一企业致胜的关键。
2.质量意识强，品质有保障。
3.从坏处着想，向好处发奋。
4.质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
5.质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
6.全员参与，持这以恒。
7.要想效益好，就要质量高。
8.使用一流的人才，创办一流的机构。
9.跨越今日的视野，扩展世纪的眼光。
10.ISO――跨世纪的通行证。
11.安全节能高效优质。
12.百年大计，质量第一。
13.质量是第一竞争力。
14.工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜;瓜好才能卖好价，工厂效益全靠它。
15.忧患图自强，荣誉思奋进。
16.ISO――效率效益之源
17.讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
18.以放心称心舒心为出发点，向社会推出“零风险”服务。
19.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
20.建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
