1、做四有新人，有目标、有计划、有总结、有反省。
2、计划你的工作，工作你的计划。
3、感到忙，不是因为你有许多事在做，而是因为许多事还没有做。
4、有了目标，工作就会有压力有动力，就会有新的方法，人的潜能就会发挥出来。
5、一旦确定了目标，就必须尽最大的努力去实现，最重要的是毅力和勤奋。
6、在岗尽职责，无功即是过。
7、在岗一分钟，尽职六十秒。
8、珍惜自己，把握今天。
9、走自己的路，流自己的汗，自己的事情自己干。
10、诚恳做人，勤恳做事。
11、竞争，我们的生存状态；创新，我们的永恒主题； 效益，我们的追求目标；奉献，我们的价值取向。
12、只有不过关的本领，而没有过不去的关。
12、努力没错，但是方向更重要。
14、环境改造人，文化培育人，竞争激励人。
15、想的好不如说的好，说的好不如做的好。
16、没有人做不成的事，只有做不成事的人。
17、整合有效资源，把*凡的工作做成不*凡的事业。
18、只有自信，才能自强。
19、认真做事，简单做人。
20、认识自己，战胜自己，超越自己。
21、阳光总在风雨后，收获总在付出后。
22、没有严格的纪律，练不出真格的功夫。
23、没有最好的行业，只有更好的企业。
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。
24、如果存有下次再做好的心思，那么这次你就不可 能全部投入，失败的几率就会很大。
25、用学*拓宽生命，增加生命面积，提高人生效率。
26、才尽其用，用尽其才。
27、在*常中创新，从每一天开始。
28、精益求精做事，将理论变成结论。
29、我们不分担问题，我们只解决问题。
30、本性流露永远胜过豪言壮语。
31、有时解释是不必要的——敌人不信你的解释，朋友无须你的解释。
1、没有培训的质量，就没有人才的质量；没有人才的质量，就没有企业的质量。
2、没有文化的质量，就没有领导的质量；没有领导的质量，就没有团队的质量。
3、文化留人，事业留人；愿景留人，待遇留人。
4、赛马不相马，不把千里马与普通马放在一个马糟里吃食。
5、德，才之帅也；才，德之资也。
6、企业，把人拿掉；“企”字就成了“止”；业就是人做事的因果规律。
7、一个人的长处就是发现别人长处的能力。
8、经验告诉我们：成功和能力的关系少，和热心的关系大。
9、知识是用来做事的，不是用来装点门面的.。
10、当一个人不再是为了学历和考试而学*的时候，才真正进入学*的境界，才能学到真正有用的知识。
11、学*的四个阶段：不知道自己不知道；知道自己不知道；知道自己知道；不知道自己知道。
12、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调、发发牢骚，于己无补，于国无益。
13、凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候，心中必须装着第二步、第三步。
14、生活是个大舞台，要想成为这个舞台上的超级明星，每天上台之前先大声对自己说：我爱我的观众！
15、一个人的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。
1、没有培训的质量，就没有人才的质量；没有人才的质量，就没有企业的质量。
2、没有文化的质量，就没有领导的质量；没有领导的质量，就没有团队的质量。
3、文化留人，事业留人；愿景留人，待遇留人。
4、赛马不相马，不把千里马与普通马放在一个马糟里吃食。
5、德，才之帅也；才，德之资也。
6、企业，把人拿掉；“企”字就成了“止”；业就是人做事的因果规律。
7、一个人的长处就是发现别人长处的能力。
8、经验告诉我们：成功和能力的关系少，和热心的关系大。
9、知识是用来做事的，不是用来装点门面的。
10、当一个人不再是为了学历和考试而学*的时候，才真正进入学*的境界，才能学到真正有用的知识。
11、学*的四个阶段：不知道自己不知道；知道自己不知道；知道自己知道；不知道自己知道。
12、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调、发发牢骚，于己无补，于国无益。
13、凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候，心中必须装着第二步、第三步。
14、生活是个大舞台，要想成为这个舞台上的超级明星，每天上台之前先大声对自己说：我爱我的观众！
15、一个人的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。
——企业文化格言 (菁华3篇)
1、站得高一点，看得远一点，想得细一点，干得实一点。
2、客户就是我们的衣食父母，没有客户就没有企业的一切。
3、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。
4、外部大环境再不好，只要内部小环境良好，同样可以起到净化“污染”的作用。
5、文化留人，事业留人；愿景留人，待遇留人。
6、努力营造富有激励氛围的环境，让每一个员工的思维更加活跃。
7、无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
8、拥有新知识的人，面对的是一个充满机遇的新世界。
9、只有不断创新的文化优势可持续
10、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调、发发 牢骚，于己无补，于国无益。
11、回避现实的人，未来将更不理想。
12、企业，把人拿掉；“企”字就成了“止”；业就是人做事的因果规律。
13、敢抓敢管就是能力，发现问题就是水*，解决问题就是政绩，回避问题就是失职。
14、什么叫公道？就是公正的道理。所谓主持公道，就是按事物的本来面目去认识事物，实事求是地判明是非，公正合理的处理问题。
15、世界上没有奇迹，只有聚焦和集中的力量；
16、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
17、营造一种独特的概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。
18、那些优秀的人之所以能创造出令人瞩目的成就，是因为他们在日常生活、工作和学*中养成了各种各样良好的*惯。
19、相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
20、有所为有所不为。
21、聪明的果农在修剪果树时，不仅剪去枯死的枝干，也要定期剪去一些健康的枝干，这样才能让果树的产能发挥到最大。企业只有不断地剥离非核心业务，
22、生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效 的努力是从自己做起。
23、努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。
24、蚁穴虽小，溃之千里。
25、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
26、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。
27、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
28、把方便让给别人，把困难留给自己；把荣誉让给别人，把责任留给自己。
29、头脑不是一个能填满的容器，而是一个需要点燃的火炬。
30、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
31、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
32、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
33、也许，我们无法选择自己的市场环境，
34、语言是最危险的武器，刀剑刺的伤口要比语言刺的伤口容易治愈。--卡德龙
35、今天你如果不生活在未来，那么明天你将生活在过去。
36、如果你承认客户服务是一座桥梁，就必须要准备好受客户指责的准备。
37、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
38、德，才之帅也；才，德之资也。
39、没有永远可持续发展的竞争优势
40、一个人的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而 百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。
41、做正确的事情，把事情做正确。
42、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
43、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
44、遇到矛盾要冷静些，碰到困难要坚强些，了解情况要全面些，处理问题要慎重些。
45、想法决定行动，行动决定结果。
46、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
47、定位就是找空子，找马骑；找空子就是找市场的空位，找马骑就是找战略联盟伙伴。
48、市场上最珍贵的资源是消费者的心智资源；
49、客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可 能地为他提供最好的服务。
50、选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。
51、没有人才的质量，就没有企业的质量。
52、成功属于永远不放弃的人。
53、酒、色、财、气四堵墙，人人都在里面藏，如果你能跳过去，不是神仙也寿长。
54、奥运精神不在乎输赢，而在参与；而人一生的意义不在于要征服什么，而在于如何精彩地奋斗。
55、开会加不落实等于零；布置工作加不检查等于零；抓住不落实的事加追究不落实的人等于落实。
56、不要坐井观天，而要坐天观井。
57、不能凭最初印象去判断一个人。美德往往以谦虚镶边，缺点往往被虚伪所掩盖。 ——拉布吕耶尔
58、我们今天知道的东西，到明天就会过时，如果停止学*，就会被无情淘汰。
59、少一些牢骚，多一点思考，少一些盲从，多一点主见。
60、世事如棋，让一着非为亏我，心田是海，纳百川方显能容。
61、销售是从被别人拒绝开始的。
62、千头万绪抓管理，千军万马抓头头。
63、没有文化的质量，就没有领导的质量；
64、没有培训的质量，就没有人才的质量；
65、在有限的生命中，找到无限的意义。
66、成功，往往在于再坚持一下的努力之中；失败，也许是接*成功时的放弃。
67、心有多大，舞台就有多大！
68、要做事业的使者；不做金钱的奴隶；
69、没有领导的质量，就没有团队的质量。
70、一个人最大的长处就是发现别人长处的能力。
71、最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。
72、凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候，心中必 须装着第二步、第三步。
73、不要只想自己从公司得到了什么，而要多想自己给公司贡献了什么？
74、教育是通向成功的唯一途径，教育能提供致富的钥匙。
75、出路就在脚下，自学永远不晚！
76、把复杂的工作简单化，把简单的事情做彻底。
77、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。
78、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
79、才能聚焦战略定位，集中优势资源，打造核心能力。
80、在事业上，最初的努力只是一点火星，长期的奋斗，才会点燃成功的火炬。
81、缺乏知识就无法思考，缺乏思考也就得不到知识。
82、学*的四个阶段：不知道自己不知道；知道自己不知道；知道自己知道；不知道自己知道。
83、人生是一串由无数小烦恼组成的念珠，达观的人是笑着数完这串念珠的。——大仲马
84、人生的真谛不在于钱有多少，权有多重，而在于能在灿烂的蓝天下自由地呼吸，自由地生活。 ——贪官的《痛悔》
85、有计划地搞好业务剥离，全力聚焦核心竞争能力。
86、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
87、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学*会使你永远立于不败之地。
88、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
89、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。
90、客户的需求不可能一成不变。一成不变的客户需求根本不存在。
91、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
92、不怕没能力，就怕不学*；不怕没成绩，就怕不努力；不怕做不到，就怕想不到。
93、生活是个大舞台，要想成为这个舞台上的超级明星，每天 上台之前先大声对自己说：我爱我的观众！
94、也许，我们无法选择自己想要的工作，
95、但是，我们可以选择自己的工作目标；
96、人的潜能似掏不尽的井水，人的大脑就像一个沉睡的巨人。
97、企业经营必须以客户为本。客户就是市场，没有客户就没有市场。
98、遇到困难要沉着，多调查，多思索，办法总比困难多。
99、要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。
100、优秀是一种气质，优秀是一种状态，优秀更是一种*惯。
101、既然不能改变风的方向，就要学会改变帆的方向，既然不能改变事实的结果，就要学会改变心态。
102、下基层要脚踏实地，搞调研不走马观花。
103、知识是用来做事的，不是用来装点门面的。
104、酒是穿肠的毒药，色是刮骨的钢刀，财是迷人的陷阱，气是惹祸的根苗。
105、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
106、赛马不相马，不把千里马与普通马放在一个马糟里吃食。
107、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
108、思想决定行动，行动决定*惯，*惯决定品德，品德决定命运。
109、只有通过你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你最好、什么事情对你最重要。
110、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
111、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。
112、什么叫不简单？就是把简单的事情千百遍都做好，就是不简单。什么叫不容易？就是大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它，就是不容易。
113、心理变，态度亦变；态度变，行为亦变；行为变，*惯亦变；*惯变，人格亦变；人格变，命运亦变。
114、不要忘记：一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。
115、要改变现状，就得先改变自己，要改变自己，就得先改变自己的观念。
116、不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。
117、聚焦目标，集中资源，决不放弃。
118、毅力，是开启成功之门的金钥匙。
109、没有文化的企业是没有灵魂的企业，而没有灵魂的企业是不能健康、持续发展的。
1、没有培训的质量，就没有人才的质量；没有人才的质量，就没有企业的质量。
2、没有文化的质量，就没有领导的质量；没有领导的质量，就没有团队的质量。
3、文化留人，事业留人；愿景留人，待遇留人。
4、赛马不相马，不把千里马与普通马放在一个马糟里吃食。
5、德，才之帅也；才，德之资也。
6、企业，把人拿掉；“企”字就成了“止”；业就是人做事的因果规律。
7、一个人的长处就是发现别人长处的能力。
8、经验告诉我们：成功和能力的关系少，和热心的关系大。
9、知识是用来做事的，不是用来装点门面的.。
10、当一个人不再是为了学历和考试而学*的时候，才真正进入学*的境界，才能学到真正有用的知识。
11、学*的四个阶段：不知道自己不知道；知道自己不知道；知道自己知道；不知道自己知道。
12、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调、发发牢骚，于己无补，于国无益。
13、凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候，心中必须装着第二步、第三步。
14、生活是个大舞台，要想成为这个舞台上的超级明星，每天上台之前先大声对自己说：我爱我的观众！
15、一个人的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。
1、文化留人，事业留人；愿景留人，待遇留人。
2、努力营造富有激励氛围的环境，让每一个员工的思维更加活跃。
3、无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
4、站得高一点，看得远一点，想得细一点，干得实一点。
5、客户就是我们的衣食父母，没有客户就没有企业的一切。
6、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。
7、外部大环境再不好，只要内部小环境良好，同样可以起到净化“污染”的作用。
8、拥有新知识的人，面对的是一个充满机遇的新世界。
9、只有不断创新的文化优势可持续
10、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调、发发 牢骚，于己无补，于国无益。
11、回避现实的人，未来将更不理想。
12、企业，把人拿掉；“企”字就成了“止”；业就是人做事的因果规律。
13、敢抓敢管就是能力，发现问题就是水*，解决问题就是政绩，回避问题就是失职。
14、什么叫公道？就是公正的道理。所谓主持公道，就是按事物的本来面目去认识事物，实事求是地判明是非，公正合理的处理问题。
15、世界上没有奇迹，只有聚焦和集中的力量；
16、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
17、营造一种独特的概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。
18、那些优秀的人之所以能创造出令人瞩目的成就，是因为他们在日常生活、工作和学*中养成了各种各样良好的*惯。
19、相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
20、有所为有所不为。
21、聪明的果农在修剪果树时，不仅剪去枯死的枝干，也要定期剪去一些健康的枝干，这样才能让果树的产能发挥到最大。企业只有不断地剥离非核心业务，
22、生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效 的努力是从自己做起。
23、努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。
24、蚁穴虽小，溃之千里。
25、——张瑞敏的名言
26、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
27、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。
28、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
29、把方便让给别人，把困难留给自己；把荣誉让给别人，把责任留给自己。
30、头脑不是一个能填满的容器，而是一个需要点燃的火炬。
31、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
32、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
33、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
34、也许，我们无法选择自己的市场环境，
35、语言是最危险的武器，刀剑刺的伤口要比语言刺的伤口容易治愈。--卡德龙
36、今天你如果不生活在未来，那么明天你将生活在过去。
37、如果你承认客户服务是一座桥梁，就必须要准备好受客户指责的准备。
38、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
39、德，才之帅也；才，德之资也。
40、没有永远可持续发展的竞争优势
41、一个人的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而 百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。
42、做正确的事情，把事情做正确。
43、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
44、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
45、遇到矛盾要冷静些，碰到困难要坚强些，了解情况要全面些，处理问题要慎重些。
46、想法决定行动，行动决定结果。
47、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
48、定位就是找空子，找马骑；找空子就是找市场的空位，找马骑就是找战略联盟伙伴。
49、市场上最珍贵的资源是消费者的心智资源；
50、客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可 能地为他提供最好的服务。
51、选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。
52、没有人才的质量，就没有企业的质量。
53、成功属于永远不放弃的人。
54、酒、色、财、气四堵墙，人人都在里面藏，如果你能跳过去，不是神仙也寿长。
55、奥运精神不在乎输赢，而在参与；而人一生的意义不在于要征服什么，而在于如何精彩地奋斗。
56、开会加不落实等于零；布置工作加不检查等于零；抓住不落实的事加追究不落实的人等于落实。
57、不要坐井观天，而要坐天观井。
——企业文化的标语 (菁华3篇)
有良心：修正第一;
专业：修正成为做药的专家。
修正企业宗旨：修元正本，造福苍生。
修正企业理念：修德正心，开创无限。
修正成长理念：在修正中成长，在成长中修正。
修正质量理念：药品质量关系患者生命，产品质量关系企业生命。
修正企业精神：勤俭、敬业、团队、创新。
修正企业文化的核心：质量。
修正品牌的核心：品质。
修正文化的内涵：制度和机制。
修正“三感一心”：认同感、自豪感、归宿感，责任心。
修正责任信念：想想病人，修正人的责任。
修正的经营理念：稳健经营，追求永续;生存第一，发展第二。
修正岗位理念：在职须尽责，无功就是过，业绩论英雄!
修正企业“四做”：做实、做强、做大、做久
做实：靠的是我们的实事求是;
做强：靠的是我们的凝聚力、执行力;
做大：靠的是我们的战略规划，我们团队的执行，包括我们的人才;
做久：靠的是我们的文化和各项机制(人才机制、分配机制等等)到位。机制保障了企业做久，而文化保障了我们企业有共同的价值观。
1、敬业，专业执着，精益求精。
2、帆落船停帆鼓船进企业以人为本。
3、百尺竿头，更进一步。
4、没有最好只有更好诚信立足。
5、就没有竞争力要想不被淘汰。
6、正常的加以保持，异常的予以纠正。
7、团结奋进开拓创新拼搏向上。
8、检验记录要可靠，统计分析才有效。
9、杜绝不良思想，发扬优质精神。
10、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
11、开创新局面您的自觉贡献。
12、企业的成功来自于每一位员工的付出。
13、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
14、做好了，才算做了。
15、今天的付出，明天的回报。
16、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
17、强化竞争意识，营造团队精神。
18、提高企业效益的保证！
19、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
20、自检互检，确保产品零缺点。
21、高标准，精细化，零缺陷。
22、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
23、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
24、永远比对手快一步。
25、才能承担更大的责任强化竞争意识。
26、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。
27、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。
28、以厂为校以厂为家互相学*互相关怀。
29、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。
30、要想不被淘汰，只有跑在前面。
31、自主检验做的好，生产顺畅不得了。
32、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
33、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
34、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
35、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。
36、争当优秀员工只有勇于承担责任。
37、要有好的灌溉，才有好的成果。
38、立足新起点，开创新局面。
39、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
40、一等二看三落空，一想二干三成功。
41、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。
42、ISO，是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
43、是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的'法宝。
44、每天自我检讨，品质自然更好。
45、留意多一点，问题少一点。
46、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
47、有一分耕耘，就有一分收获。
48、精彩源于电信创造自在生活。
49、质量——企业亘古不变的制胜之道。
50、网内存知己，天涯若比邻。
51、实施须趁早，无谓浪费必然少。
52、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
53、没有品质，便没有企业的明天。
54、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
55、助我人生成长立足新起点。
56、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
57、累积点滴改进，迈向完美品质。
58、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。
59、争取最大效益创优质品牌。
60、合格的员工从严格遵守开始。
61、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
62、企业以人为本，员工以厂为荣。
63、每天进一步，踏上成功路。
64、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
65、勤俭节约爱护公物，以厂为家，共同发展。
66、得意时应善待他人。
67、全员参与力量大，产品控制靠大家。
68、一丝之差，优劣分家。
69、团队精神，是企业文化的核心。
70、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
71、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
72、人在一起是聚会，心在一起是团队。
73、勇于承认错误，敢于承担责任。
74、每项操作求质量，产品质量有保障。
75、最大的资产是希望乱丢乱吐文明全无。
76、保持环境清洁，做位可爱的人。
77、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
78、效益靠质量质量靠技术技术靠人才人才靠教育。
79、宁可因高目标而脖子硬。
80、品质管制人人做，优良品质有把握。
81、高效创收同心才能走得更远。
82、树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。
83、今日的质量，明日的市场。
84、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
85、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
86、培养优质素养，提高团队力量。
87、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
88、今天工作不努力，明天努力找工作。
89、才有公司的辉煌力求一次做好。
90、成就团队辉煌，助我人生成长！
91、创建南电网络，追求美好生活。
企业文化：诚信、踏实、优质、一流！
经营理念：追求卓越无止境、与时俱进创未来！
价值观念：追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、实现价值是我们恒久的追求！
创业激情：人生追求没句号、自古爱拼才会赢！
创业动力：用爱心做事业、用感恩的心做人！
工作目标：深挖客户资源是工作的基础，合作、互动是我们工作的过程；节约成本、利润最大化、优质服务、与时俱进是我们工作的重心，三赢是我们工作的结果。
团队理念
目标同向，负重领先，默契信任，风险共担。
公司倡导大雁团队精神。创建最具竞争力的中厚板精品企业是临钢人共同的目标。在实现这一目标进程中，每一个人都要忠诚自己的团队，勇挑重担，发挥潜能，用心做事，在团队中争做“领头雁”；要彼此信任，默契配合，甘于奉献，众志成城，在激烈的市场竞争中搏风击浪，攻坚克难，最终在实现企业发展战略目标的同时实现自己的人生价值。
创新理念：
持续创新 宽容失败
持续创新是企业生存和发展的源泉和动力，创建最具竞争力的中厚板精品企业，必须营造浓厚的创新氛围，始终支持职工创新，创新技术、创新管理、创新制度、创新环境；对创新工作中出现的失败，要理解、宽容，更要鼓励，使创新成为一种品质、一种精神、一种风尚。
人才理念：
人适其位 位适其人
只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献，就是企业需要的人才。在选用人才上，首先考虑的是人员知识技能和岗位需要，使两者达到最佳组合，最大限度地发挥每个职工的专长和能力。
质量理念：
高标准 精细化 零缺陷 高标准
精细化，零缺陷，是企业对职工的基本要求，也是职工基本的工作态度。高标准是前提条件，精细化是基本要求，零缺陷是终极目标。三者环环相扣，缺一不可。
营销理念：
为用户创造价值，为企业赢得朋友
21世纪的营销，“为用户创造价值”倡导的已不是简单的买卖内涵，而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值，使他们成为企业的回头客，最终成为企业的朋友。
安全理念
生命无价，安全为天
生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第一，预防为主；安全是生产经营的本质需要和必然要求，只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正常运行得以保障的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。
廉政理念
修身、立德、守廉、留名
修身就是通过不断学*各种文化知识、专业技能，提高自身综合素质；立德就是加强自身修养，树立良好道德风尚；守廉就是要严格遵守党纪、政纪和企业各项规章制度，廉洁自律，经得起诱惑，为人处事清清白白，在群众中有良好口碑。
——企业文化质量口号 (菁华3篇)
1、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
2、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
3、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
4、制造须靠低成本，竞争依靠高品质。
5、同质商品价不高，同价商品质更优。
6、质量是成功的`伙伴，贯标的质量的保障。
7、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
8、百年大计，质量第一。
9、团结开拓务实求精。
10、质量靠大家，情系你我他。
11、若要产品好，个人品质要提。
12、人的潜质是有限的，而人的发奋是无限的。
13、产品质量连万家，利害关联你我他。
14、立安思危，创优求存。
15、建质量效益之路，创质量效益之业。
16、客户标准至上，力争完美无缺。
17、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
18、品质――是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。
19、检验记录要可靠，统计分析才有效。
20、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
1.品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。
2.推行无难事，同心协力好办事。
3.产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
4.质量是企业的形象和声誉。
5.质量是企业的性命
6.发挥ISO科学效应，促进企业走上新台阶。
7.产品质量好，全靠工作质量保。
8.严师出高徒，精工出细活。
9.重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
10.产品是躯壳，质量是灵魂。
1.品质一企业致胜的关键。
2.质量意识强，品质有保障。
3.从坏处着想，向好处发奋。
4.质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
5.质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
6.全员参与，持这以恒。
7.要想效益好，就要质量高。
8.使用一流的人才，创办一流的机构。
9.跨越今日的视野，扩展世纪的眼光。
10.ISO――跨世纪的通行证。
11.安全节能高效优质。
12.百年大计，质量第一。
13.质量是第一竞争力。
14.工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜;瓜好才能卖好价，工厂效益全靠它。
15.忧患图自强，荣誉思奋进。
16.ISO――效率效益之源
17.讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
18.以放心称心舒心为出发点，向社会推出“零风险”服务。
19.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
20.建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
——企业文化宣导方案 (菁华3篇)
20xx年是青青集团转型升级、创新发展、促进度、增效益的关键一年。为圆满完成集团公司本年度的战略发展目标，需进一步加强集团公司的企业文化建设，用先进的企业文化推动集团公司各项事业的蓬勃发展，以提高公司的学*力、创新力、凝聚力、竞争力、影响力和号召力，增强正能量，实现集团公司跨越式、超常规发展的战略目标。根据集团企业文化领导小组的工作安排，结合集团新形势、新任务、新目标的发展实际，现制定公司20xx年企业文化建设实施方案。
一、任务目标
主要任务是围绕集团公司企业战略发展目标和年度工作计划，制定企业文化建设实施方案；进一步健全、完善集团企业文化信仰化建设体系，做好企业文化建设方案的目标分解；建立企业文化信仰体系的宣传贯彻、实施执行的骨干队伍，为企业的战略目标和年度任务服务，初步形成集团公司企业文化建设管理的规范化执行体系。让企业充分凝聚员工和客户的情感、智慧、忠诚度，形成企业发展的磅礴力量。
二、具体要求
（一）健全机构，全力以赴。企业文化是企业的灵魂，是企业最高效的管理方法，是成就企业、成就员工与客户的捷径。企业文化只有被全员信仰而变为日常行动才有力量。人治靠能人，领导在与不在员工工作态度有区别；法治靠管理，上班与下班员工工作态度有区别；心治靠文化，员工24小时全天候为企业的发展思考、操劳。企业文化建设投一报万，是企业最辛劳、最艰难但也是最有价值、最伟大的自我投资。所以，各分支机构要高度重视，建立健全企业文化宣贯和执行组织。除成立企业文化领导小组外，还要建立健全并严格执行企业文化专员轮流值班制度。
（二）以人为本，全员参与。 贯彻落实“用文化管企业”、“以文化兴企业”的企业管理理念，坚持以人为本，为员工的全面发展和人生梦想、人生价值的实现，尊重、理解、知心、关爱员工，充分激发全体员工的积极性和创造性，通过“魂文化、法文化、行文化、显文化、势文化”的具体宣贯执行，各分支机构的企业文化领导小组要积极发动全体员工投身企业文化建设，做到每一个环节都有员工参与，每一项成果都得到广大员工的认可，形成全员参与、积极互动的企业文化建设新局面。
（三）围绕中心，务实创新。企业文化建设必须与集团战略目标、分公司年度计划相结合，与工程建设、经营管理、营销管理、质量管理、安全管理、精神文明建设相结合。紧紧围绕实际工作推进企业文化建设，借助各种载体，逐步建立完善企业文化管理体系和激励约束机制。
（四）齐抓共管，协调推进。企业文化建设，是一个长期培育的渐进过程，需要群策群力，共同落实。各分支机构要恪守本职，坚持与日常管理相结合，把精神（魂）、制度（法）、行为（行）、物质（显）、趋势（势）文化建设有机结合，相互支撑，相互渗透，优势互补，形成合力。
（五）彰显共性，体现特色。遵循集团公司魂文化中核心理念的前提下，在企业精神、理念内涵上反映各分公司行业特点，既要让全社会对青青人有一个明显的识别和认可，又要体现出青青集团各个产业和各项服务的特色和魅力。内部管理上要深入推行精细管理，有利于企业文化在工作各个环节“落地生树”，形成具有自身特色的运营之道。
三、主要内容
（一）、魂文化。认真学*、宣贯集团公司魂文化，总结提炼分公司愿景、使命和宣传口号。抓好职工活动、媒体宣传及内部刊物等文化载体和文化阵地建设，积极宣传公司服务人民、奉献社会的良好形象，形成浓厚的企业文化氛围。积极参加集团20xx年度的2次全员培训和全员考试，以进一步提高员工对企业文化的认识和理解。结合“树先选星”、“两优一先”等评优活动，要切实选树和宣传一批先进人物和事迹，展示公司先进人物良好的工作作风和精神风貌，举行“学*先进·赶超标兵”的演讲比赛，发挥他们在企业文化建设中的示范和榜样作用。积极参与20xx年度集团公司举办的“*梦、青青梦、我的梦”征文活动，举行获奖作品演讲比赛，分享员工的人生梦想和快乐智慧，同时规范宣传栏，结合精细化管理专刊，大力宣传先进，掀起全公司学*先进、赶超先进的热潮。具体工作由各分支机构企业文化领导小组负责。
（二）法文化。认真梳理总结集团公司及各分支机构的规章制度、工作职责、岗位职责及各项业务流程，认真宣传和执行集团和各分支机构的工作任务考核和年度绩效考核制度。进一步改革创新和完善公司的劳动制度、用人制度、分配制度、请销假制度、绩效考核等各项管理制度及公司对内对外的法规性制度建设，对不符合企业魂文化中核心理念与转型升级要求的制度进行修订，继续完善《工作规章制度汇编》，每年修订一次，并组织单位全体干部员工逐级分层开展学*、培训、测试，达到每一位员工了解熟识汇编内容，实现全员制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服务质量。
建立有效的精细化管理标准和绩效评估机制，在做好“全员绩效考核和年终绩效考核”监管的基础上，按照监管指标量化、细化、重点化，具体工作由集团考核小组负责。
（三）、行文化。深入开展*梦青青梦人生梦相互结合和*育和职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育。每年完善《员工文明礼仪规范手册》、编写《廉政文化手册》、《职工文明公约》等。具体工作由办公室、人资部负责。
开展礼仪文化的宣传教育，抓好仪表仪容、办公礼仪、电话礼仪、待人接物及现场环境等内容的学*，规范职工在工作、学*、生活中的一切行为。涉外机构要组织开展礼仪讲座，观看《金正昆礼仪》光盘，具体工作由企业文化领导小组负责。
（四）显文化。规范和统一集团公司和各分支机构的标准名、标准字、标准色、公司标志和公司旗等各种公司标识，实现公司标识在公司内部和行业内部认知程度达到100%，在用户中的认知程度要达到90%以上。具体工作由办公室和财务部负责。
规范单位办公用品、统一制作领导名片、公司徽章、美化工作环境。具体工作由办公室负责。
规范统一员工服装、胸牌、特种作业服装及其他劳保用品。集团公司机关人员着西装，施工单位员工着工装，公司管理人员进入基层工作区域要着工装。具体工作由办公室负责。
在基层单位、生产班组等办公场所制作企业理念的牌匾、图版、灯箱，使企业文化展现在各个方面。具体工作由企业文化领导小组负责，在6月前完成。
（五）势文化。集团公司及各分支机构要认真组织全员企业文化培训、考试、征文等，并开展员工行业培训和专业培训，结合工作实际制定年度培训计划、建立各项培训备案制度，做到新入岗职工、特殊工种、重点岗位的技能培训教育每年达到2次以上。通过查岗、考勤、通报等方式，抓好学*培训纪律。具体工作由办公室负责。
6月、10月由企划部组织开展两次集团全员培训。7月、11月开展2次考试。8月开展征文活动。年底举办20xx年春节联欢晚会。
（六）、安全文化：结合20xx年“安全年”开展“安全生产示范岗”活动，对重点安全生产隐患部位进行全方位排查，悬挂安全提示标语等，积极组织职工开展安全生产知识培训、安全保护设施使用比赛等活动；完善《安全生产手册》，形成全方位安全生产管理体系，为实现安全生产提供强有力的保障和支持。具体工作由安全领导小组负责，各项活动在6月份陆续开展。
（七）班组文化：7月中旬开展岗位技术评比、拜师结对等竞赛活动，掀起一股比奉献、比技术、比成绩的学*热潮。具体工作由各单位结合实际工作情况安排。
以企业文化创新小组为*台，利用开展技术攻关、创新工作研讨、节支增效研讨等形式，将工作中遇到的技术、设备等方面问题，提炼出有实际价值的新方法、新思路、新点子。具体工作由文化领导小组负责。
10月份开展岗位体验活动，通过不同岗位轮换体验，进一步提高员工对公司工作的综合了解，加强职工之间的沟通理解，使职工进步与公司发展协调一致。全年体验人员大约为单位总人数的10%，时间不少于7天。具体工作由各单位酌情安排。
根据班组实际情况定人定岗，完善《职工岗位操作规范手册》，全面梳理和完善职工岗位工作规范和操作标准，实现制度和流程“一体化”，6月前制定成册下发。具体工作由办公室负责，绩效考核小组监督落实。
（八）和谐文化：秋季开展植树造林、进社区宣传景区等志愿者服务活动；8月开展以“*梦、青青梦、我的梦”为主题的征文比赛。9月在青年职工中组织“*梦、青青梦、我的梦”演讲比赛。9月组织集团全员参加的文体比赛和“迎国庆”卡拉OK大赛。
结合工团建设，逐步成立乒乓球队、羽毛球队、合唱团，实现兴趣小组队伍的专业化和规范化。具体工作由企划部负责。
开拓新型管理方式，在重大节日、职工生日时送去祝福和蛋糕，实现和谐文化建设全员化。具体由办公室负责。
四、组织机构
成立青青集团企业文化建设领导小组，组长由赵宁担任，副组长由崔士忠、王振国担任，组员由各分支机构办公室负责人组成。
各个分支机构也要成立相应的企业文化组织机构，领导小组各成员要明确职责，按照小组分工开展具体工作，领导小组每月召开调度会，总结当月开展情况，明确下月进度，确保企业文化建设高标准定位、高质量推进。
企业文化建设是实现企业愿景、实现员工梦想、实现人生价值的法宝，是助推企业发展的正能量和强大动力。结合八项文化建设，围绕企业转型升级、战略目标、年度计划、精神文明建设，齐抓共管有序推进，助力集团各项工作全面发展，实现“创新、规范、奉献、廉洁、和谐”的整体局面。
1、企业文化的宣导工作，按照受众与范围的不同，可以分为内宣导和外宣导。内宣导的方式包括企业内刊、内部培训、仪式庆典、先进表彰等。外宣导包括广告、新闻报导、专题研究文章、接待参观、公关活动等。我们目前的企业文化宣导工作也主要运用上述方式。
2、我们的做法，可以归纳为“54321”。
(1)关注5个要素
根据企业文化系统的经典划分，企业文化系统包含：种子要素(中心要素)、催化要素、品质化要素、物质化要素和*俗化要素等五要素。因此，企业文化的宣导也应是对企业文化的全面内涵和组成要素进行全方位的传播推广。
①种子要素是指价值观念、经营哲学、理想追求等，它们决定着企业文化的内容和方向。它总是从个别或少数人头脑中形成，经过传播，逐渐形成共同价值取向。因此，提炼企业价值观、理念等种子要素，而不是简单地提出一些口号，是做好宣导工作的前提和基础。
②催化要素，是指一个民营企业的教育培训、规章制度等，是个体的价值观通过展示、传播，转化为企业集体意识，从而催熟集体意识成为一种企业文化的手段与方式。它是企业文化宣导的依托方式。公司企业文化宣导工作就是要重点把握好这些催化因素。
③品质化要素，是指种子要素普遍地内化于企业员工身上的各种素养，是由外而内的过程。往往表现为企业先进个人、模范榜样表现出的品质。公司每年表彰的先进个人、内刊报道的优秀事迹，就是倡导这种品质化因素。
④物质化要素，是企业向外提供的物质产品、服务，以及生产经营的设施、环境等，是一种物化凝结的企业文化因素。一个企业生产什么样的产品，如何生产，都是企业文化的集中体现，都是企业文化的宣导过程。
⑤*俗化要素，是指企业特有的*惯、传统、仪式等，是一种约定俗成的共同氛围。**安集团下属企业规定的时间要全体唱《*安颂》，南方很多企业供奉关公等等，这些都是企业文化的*俗化要素。*俗化要素是企业文化宣导的重要方式。
企业文化的种子要素、催化要素、品质化要素、物质化要素和*俗化要素，都是企业文化系统中必不可少的部分，共同组成了宣导的内容和形式。
(2)把握4个层次
美国麻省理工学院著名教授彼得·圣吉主张，我们应该用系统的观点来看待和分析事物。企业文化系统结构，主要由四个层次构成：物质层、精神层、行为层和制度层。我们也可以从物质层、行为层、制度层和精神层这四个层面对企业文化进行深入的剖析和宣导。
①企业的物质文化，它是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种物质形态的表层企业文化。
公司倡导提供有利于人类生活的化学品，因此产品满足消费者最基本的效用之外，还需关注产品品质，最大限度提供附加利益;生产过程必须技术先进、绿色清洁环保;企业环境和企业容貌必须符合上述要求和特征，为企业员工提供良好的劳动氛围。这些物质化产品与生产环境的形成，也必须与企业宣导的文化相一致。
②企业行为文化是指企业员工在生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营风格、精神面貌、人际关系的动态表现，也是企业精神、企业价值观的折射。从人员结构上划分，企业行为中又包括企业家的行为、企业模范人物的行为和企业员工的行为。企业文化宣导要注意将上述人员的行为纳入企业倡导的价值观和行为规范之下。否则，“说一套做一套”只会让企业文化宣导工作成为虚张声势的无用功。
③企业制度文化，主要包括企业领导体制、组织机构和管理制度三个方面。企业制度文化首先是企业文化宣导工作组织与制度保障，良好的领导体制、组织机构和管理制度有利于企业文化宣导工作的推进;其次，还要根据企业文化塑造的需要，对企业领导体制、组织机构和管理制度做出调整，与企业文化宣导工作相适应。企业文化宣导工作得不到组织与制度支持，往往事倍功半。
④企业精神文化，是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观点，是企业物质文化、行为文化的升华，是企业的上层建筑。企业的精神文化包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容。
企业精神文化是统领一切的，它往往涉及企业员工对事物的根本性看法。因此，首先要发掘企业真正的精神文化，而非背离实际的虚假口号;其次，企业文化宣导工作要以精神文化为指导，在精神文化下开展宣导工作，脱离精神文化的宣导工作是无效的。
(3)强化3个系统
在企业文化的宣导传播中，许多学者都很推崇企业形象的塑造、展示与传播。有学者认为“企业形象这个复合概念包括一个公司的文明状态(客观企业形象)，它给本企业职工造成的综合印象(主体企业形象)，以及它被反映在社会公众头脑中的具体印象。企业形象的塑造，宣传有内塑造(塑造出企业内部员工都感到满意的客观民营企业形象且从职工的内心世界去塑造)，外塑造(塑造出使社会公众感到满意的客观民营企业形象)两方面。”
因此，在企业文化宣导过程中，有三个系统是不容回避的，即企业的经营理念MI(Mental Identity)、行为系统BI(Behavior Identity)和视觉系统VI(Visual Identity)。公司董事长亲自操刀，提炼了企业理念MI，并不遗余力地倡导推广;企业通过制度设计、汇编等方式，形成行为系统BI，在经营管理中予以实施;聘请专业机构，结合企业经营理念，设计视觉识别系统VI，并在企业公文、铭牌中应用。
(4)涵盖2个方向
如前所述，把握好两个宣导方向。
①企业文化外宣导
根据组织传播理论，组织环境是组织生存的土壤，与组织产生与发展有这样或那样的联系。根据格鲁尼哥和亨特于1984年推出的新的环境划分模式：按组织面对的“公众”类型，把组织环境分为四大部分即职能部门(如*部门)、功能部门(如客户、供应商)、规范部门(如行业协会)和扩散部门(如社会公众)。企业要通过广告、新闻报导、公关活动等，将自己的文化向这些部门传播，让最具评价力的社会公众来充分认识自己的文化，并塑造良好的公共形象，提高文明度、知名度、美誉度，促进企业发展。
②企业文化内宣导
作为企业物质文化、制度文化、精神文化综合体的企业文化必须通过在全企业范围内进行传播，实现价值观趋同，来发挥它的振兴、导向、协调、凝聚、美化和育人功能。传播方式包括内刊、培训、仪式、庆典、表彰等。
(5)打造1套流程
一般而言，企业文化宣导工作可以按以下步骤实施：
①组建机构。最好由企业家或一把手担任负责人，亲自参与相关工作。同时还需要有专家型组成成员，将企业文化工作由“经验型”向“理论型”引导。
②收集调研。收集相关资料，对企业情况进行调研(这是必要的，事实上很多时候企业主也未必了解自己的企业)，进行诊断分析，明确工作目标。
③讨论提炼。不仅要提炼企业价值观等层面的内容，进行企业文化定位，还应制定相关操作方案草案，形成征求意见稿，听取各方意见。
④形成文本。对实施内容进行细化，形成正式文本手册，以供各方组织实施。原则上应包括理念定格、传播、转化、培训、激励、推广等6项子工程。
⑤实施评价。严格按照方案进行宣导实施，并进行效果评价。
一、 总体思路
为提升公司管理水*和员工队伍素质，完成公司战略发展规划所设计的目标要求，我公司企业文化建设总体思路为：主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。
（一） 主攻精神文化
在文化建设过程中，应站在全局的高度，保持标准文化的包容性和开放性，坚持自上而下、自下而上双向进行，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。
（二） 规范制度文化
主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水*。
（三）推进行为文化
主要是大力推进“6S”行为管理标准（6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目），抓好员工的行为养成规范，建立并完善《员工行为规范》，并抓好推进落实。
（四）提升物质文化
主要是制定公司《物质文化建设手册》（CI手册），做好环境刷新和视觉识别系统开发工作，运用物质形象建设手段，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。
二、指导思想
以公司的发展战略为先导，以形成共同的理想，信念、价值观和行为规范为核心，以培育开拓创新精神、团队协作精神为灵魂，以提高素质、塑造形象为关键，以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础，总体规划，抓好起步，全面推进，使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去，推动公司全面系统发展。
三、建设原则
（一）以人为本的原则
以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。
在企业文化建设过程中，要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台必须得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一，实现资产保值增值和员工全面发展的有机统一。
（二）循序渐进的原则
企业文化是一个从载体到本质、从表层到本质的体系，操之过急，员工接受程度有限，效果差；行动过于缓慢，影响企业发展的需要。 标准文化建设是个长期的过程，不可能一蹴而就，必须遵循发展规律进行科学的建设。文化的变革涉及价值观的转变和统一，是个痛苦困难的进程，会遇到很多阻碍，因此需要持久推行下去，不能半途而废。要加强研究和规划，抓住决定文化建设根本效果的措施，做到重点突出，步步为营，循序渐进，通过长期不懈的努力，分阶段分步骤地达到文化建设的目标
（三） 讲求实效的原则
进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞*，必须制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。
（四） 重在领导的原则
要树立“管理者首位”思想，领导干部要率先示范。企业文化在很大程度上表现为企业家的文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中，要先学一步，学深一些，带头思考，带头实践，时时事事给员工做出
榜样，要在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者，都应明确自己的角色定位，承担起应负的责任，并善于集中群众的智慧，调动起全体员工的积极性、创造性，依靠全员的力量投身企业文化建设。
（五） 系统运作的原则
企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。企业文化是企业的“铸基”和“铸魂”工程，需要坚持不懈的努力。它的建设是一个渐进过程，必须运用系统论的方法，搞好整体设计，分步推进，分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标，管理层应该做什么、怎么做，实践层应该做什么、怎么做，只有上下努力同心，协调运作，才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。
四、目标要求
（一）企业文化的四个方面
第一：企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等外在表现形式；
第二：由管理作风和管理观念（管理者说的话、做的事、奖励的行为）构成管理的氛围；
第三：由现存的管理制度和管理程序构成的管理氛围；
第四：书面和非书面的标准和程序。
（二）企业文化的具体构成
精神文化（MI）层面
是企业的思想，是员工的认识，是企业的信仰、追求，对内起到聚合员工之心，对外起到聚合客户之心的作用。
以企业发展之根本出发的文化设计：
企业宗旨
企业目标
以企业怎样才能求生存为出发点的文化设计：
企业精神
企业价值观
企业作风
企业经营理念
企业生存理念
企业竞争理念
制度文化（BI）层面
是企业员工在具体工作中的应用文化，是员工心智的参考模式，是企业制度内涵真正被员工心理接受，并遵循的结果，它对企业员工起到规范的作用。
企业员工在做事中的文化设计：
管理理念
营销理念
服务理念
品牌理念
质量理念
成本理念
生产理念及供应理念
人才理念及培训理念
规范行为的文化：
领导行为规范
员工行为规范
物质文化（VI）层面
是企业工作环境中融入的文化，是文化由外而内的促进方式，同时也是精神文化、制度文化以及自己独特个性的体现。
基础方面
组合规范：纸张、表格、便签等
基础元素形象：工服、标示等 印刷字体
场区：场区导视标示 作业区导视标示 建筑导视标示
公关类：礼品、纸杯、抽纸等
（三） 企业文化建设的主要目标
1、 确定MI（理念识别）
（1）确定全体职工的价值观。
企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要实现文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。
（2）确立企业精神和理念。
培育有个性的企业精神和理念是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神和理念，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。
企业精神和理念是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。
培养企业精神和理念，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。
标准的企业精神：
标准的企业理念：
（3）确立符合公司实际的企业愿景和使命
是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。
标准的愿景：
标准的使命：
2、确立VI（视觉识别）
统一标识、服装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、工号牌、印刷品统一模式等等。以此规范员工行为礼仪和精神风貌，建立起企业的高度信任感和良好信誉。
3、确立BI（行为识别）
主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。
（四）公司企业文化建设三年发展目标
1、具有公司特色的企业理念（企业哲学、企业精神、企业价值观、道德规范等）深入人心，公司员工对企业理念达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。
2、学*型组织的构建成体系，阶段性成果明显。公司形成规范的学*制度并自觉实践，结合自身实际借鉴和应用先进的管理思想、管理理论和管理模式，提高公司全体员工尤其是各级领导干部的综合素质。
3、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品
牌形象在行业内部认知程度达到100%；公司用户的认知程度达到 100%。
4、员工对公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准等，能够做到熟知，自觉行动，而且遵守行为规范自觉程度达到90%。
5、企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
6、形成完整的《公司企业文化手册》、《公司企业文化视觉识别手册》，归纳提炼形成企业精神文化内涵。
（五）目标：三个主题活动年
1、开展“企业文化推进年”活动，20xx年是公司加强企业文化建设的起步和推进之年。搭建和完善文化系统框架，在培养凝聚力、提高员工对文化的基本理解等方面初步达成共识，工作初见成效
2、20xx年，开展“企业文化发展年”活动，是公司企业文化建设的提高年。企业文化建设对于创导核心价值观的形成、维护和员工满意度的提高起到明显成效。
3、20xx年，企业文化建设为企业发展与规范管理起到明显的支撑和推动作用。
（六）步骤
1、公司企业文化大纲形成
2、形成公司整体的企业文化框架：形成文化框架内容，企业文化内容培训讲解
3、成立企业文化建设实施小组：成员确定
4、召开文化建设实施动员大会：启动文化推行工作，动员全员参与。
5、CIS设计：新员工手册内容的形成、定稿、印刷完成，文化手册内容的形成、定稿、印刷完成，公司文化墙、展板等企业识别系统的设计制作及内容的更换。
6、企业文化实施推行、整改：员工手册、文化手册的发放及组织学*，祛除不良文化，企业文化核心价值观反复灌输培训。
7、阶段总结：总结企业文化推行的有效性，考核员工理解、认同、接受的情况，及时纠偏，为下一步的推广建设提供改进的指导思想。
8、全面推行实施：形成流程，全面实施
五、企业文化建设实施的组织与推动
（一）成立企业文化建设实施小组
公司总经理为文化第一推动者可任组长或副组长，各部门负责人为组员，各部门可另推选一名人员作为公司和部门的企业文化建设实施的文化联络推广员，协助公司和部门负责人建设实施公司企业文化。行政部是企业文化建设实施的第一管理推行部门，牵头建设实施公司的企业文化工作。
公司企业文化组织与推动的要求：
1、确立载体，把企业文化建设与经营、管理、项目相结合，与企业经济发展相结合，与企业人才建设相结合。
2、选树典型。发现典型，培养典型，宣传典型，对行之有效的经验要形成制度化进行推广，经过系统整理的经验要提炼成理念化，使企业文化建设走上发展*台。
3、公司应适时组织各部门汇报，研讨交流活动情况，力争今年内使文化建设实施突显出效果
（二） 企业文化建设实施的载体与形式
（三） 企业文化建设实施落地的三步
1、文化牵引，通过观念改善员工的思维方式及行为*惯。
（1）高层重视，投入精力物力
（2）持续地宣传造势与及时兑现的激励承诺， 在公司内部不断培育和强化文化主题的“磁场”
2、机制配套，通过行为统一促进观念转变
明确管理要求，建立一套透明、规范的操作流程及配套的考评体系
3、实施推进，通过整体的执行使文化落地
（1）建立责任承诺机制，建立一对一的责任体系，责任落实到点
（2）建立结果检查、跟踪体系，定期质询确保目标实现，结果质询迫使行为变成*惯
（3）建立奖罚分明的考评办法，将个人利益与结果价值完全挂钩
（四）企业文化建设实施要点
1、全员参与，高层推动。企业文化建设的首要保障条件是高层领导的大力支持和推动，企业生产经营活动的主体是员工，所有员工的理念和价值取向的相互作用及融合，形成了公司的企业文化。
2、各部门协调配合，企业文化建设是一个系统工程，它要求各部门的互相配合、共同参与，要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。
3、领导带头，正人先正己。领导者是企业文化的推动者、倡导者，在企业文化建设实施过程中居于核心地位。
（1）与企业文化相悖的思想和行为，领导者应当首先坚决带头反对，否则文化虚脱，难以树立文化变革的真正权威。
（2）领导要带头执行企业的规章制度，维护制度的严肃性。
（3）领导要尝试“走动”管理，办公地点不仅仅局限在宽敞、舒适的办公室里，要深入基层、接触员工，实行面对面领导。
（4）用人选材“任人唯贤”，跳出“圈子”现象。
（5）对待下属杜绝双重标准，“一碗水端*”。
（6）领导要学会激励下属、培养下属。
4、言而有信、奖惩兑现
企业对员工的承诺是给予员工的激励，如果只有承诺，没有兑现，即承诺成为‘空头支票”，员工对企业则失去信任。
（1）优秀员工：立一服百；树立模范人物，加以宣传、示范推广。
（2）劣迹员工：杀一儆百；用制度规范人，而不是用人去管人。
5、提供沟通的*台
（1）由上向下：关心帮助、培养激励、充分授权、带动提高
（2）自下向上：尊重服从、合理建议、坦率沟通、积极配合
（3）*行式：沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进
（五）企业文化建设实施中需要注意的问题
1、领导重视是关键：如果各级领导没有根据新的理念作出相应的调整，新的文化推广就会 毫无起色。
2、不换思想就换人：有时改变文化的有效方式就是撤换关键人物。
3、需要大量的宣传推广：如果没有大量的宣传和培训，人们常常不愿意承认新的理念是切实可行的。
4、文化的形成需要时间：行为规范和共同价值观的转变过程，大多很漫长。
（六） 借助PDCA循环，动态改进文化工作
P—计划 D—执行 C—检查 A—处理
文化观念及行为*惯的转变和形成都是渐进的，都需要有一个过程，因此企业文化建设也是一个循序渐进、不断提升的过程。
六、总结
企业文化的继承与创新，是公司领导和员工的共同使命，在文化建设实施过程中，公司高管、各部门负责人特别是管理性职能部门都应承担责任。
文化从上面来，到下面去，要达到心与心之间的沟通与共识非常重要，发散的文化要发挥持续的效应，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的.落地需要行动的呼应和支持。
只有员工行为与所倡导的文化相一致的时候，文化才能落地；只有当文化所倡导的行为已内化为员工行为*惯时，文化才被真正赋予持久的生命力；而只有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时，企业的业绩才能得以不断提升！企业才能凝聚一大批认同企业愿景、使命、精神与价值观、并愿为之抱团打天下的同道者！
七、具体实施方案
1、召开员工动员大会，明确灌输文化建设的重要性，并要求全体员工集体构思公司的企业目标、经营哲学、价值观念、经营理念、管理理念、服务理念。
2、要求各部门召开会议，探讨公司目前现存的不良精神风貌和不良行为，并提出合理建议，便于公司构建跨部门工作协调机制。
3、对《员工手册》进行梳理，对不足内容进行补充，重新印发后各部门组织学*，并开展新员工入职培训。
4、规范并美化公司的工作环境，将公司新的精神文化成果进行全方位的展示；并对各部门办公区域卫生等情况进行展示。
5、开展岗位工作内容比赛竞优，倡导所有人员每月读一本关于提升技术、文化等素养的书，营造浓厚的学*氛围，并形成规范的学*制度。
6、开展每周一个小型团队活动，如**比赛、电影推荐赏析、读书心得茶点分享会等；每月一个中型团队活动，如厨艺竞赛、员工聚餐（各部门在食堂内轮流辅助完成），每季度一个大型团队活动，如徒步、骑车等需要团队配合的活动；通过这些活动，加深大家的沟通和了解，打造一个充满微笑和友爱的公司团队。
7、制定员工福利制度，对员工的生日、婚礼、生病、年假等明确规范仪式和流程。
8、设立纵向沟通机制，开设总经理信箱或总经理接待日，专项受理员工意见或建议。
9、开展领导“下基层”的活动，号召公司中高层领导走出办公室，多与部门员工级其他部门进行工作上的沟通和了解。
10、建立健全《部门每日例会制度》，《中干周例会制度》，《全员月例会制度》。
——企业文化影响员工 (菁华3篇)
【论文关键词】 员工价值观 企业文化
【论文摘要】 随着企业文化的研究日益深入，人们开始认识到在企业文化中最关键、最重要的是企业的核心价值观，而价值观无论对企业还是个人而言都有着极大的影响。所以如果能从企业中员工的价值观层面研究企业文化，探索他们之间的关系，以及相互作用因素，对于企业建立合适的企业文化大有帮助。
随着经济的全球化发展，企业的规模越来越大，企业中的员工越来越多，于是企业需要有自己的企业文化引导企业发展方向、规范员工行为，关于企业文化的研究便应运而生，并且越来越受到经济学界和管理学界的关注和重视。所谓的企业文化，是一种管理理论，它是自泰勒的科学管理理论、行为科学理论之后，向更高层次发展的企业管理理论。它诞生在日本，总结在美国，是企业在生产经营和管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富和物质形态，是现代企业特有的管理理论之一。企业文化的主体是人，核心是调动人的主观能动性，激励人的创意。具体分解它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。它的结构是一个复杂而有机的系统，由表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化、深层的精神文化四个子系统组成，是一个由表及里的四个层次的同心圆。
在企业文化中，最深刻最稳定的部分是企业的核心价值观，所谓价值观是指人区分好坏、美丑、益损、正确与错误及符合或违背自己意愿等的观念系统，它通常是充满情感的，并为人的正当行为提供充分的理由。企业的价值观是企业目标、方案、策略的人格化，他的形成与发展与员工的价值观，尤其是与企业高层管理人员的价值观有很大的关系，企业的高层管理人员、主要人物或是创始人会对企业进行相关的定位，规划企业的发展方向、决定企业的经营方向及经营模式等，这些都会在企业文化的演变过程中产生巨大而深远的影响。此外，除企业中的高层管理人员外，企业中的其他员工作为企业活动的参与者，也会或多或少的对企业文化潜移默化的产生影响。
一、员工价值观对企业文化的影响
1.以企业的高层管理人员的价值观为主，对本企业企业文化的框架和结构进行构建和引导。当群体或组织开始形成时，其主要人物或创立者的设想、信仰和价值观为群体或组织提供了应当怎样运作和行动的具体模式。这些设想、信仰和价值观在实践运作中，有些成功、有些不成功。群体或组织从它自己的经验中，学*取舍创立者的设想、信仰和价值观，如此共同的学*逐渐生成了共享的文化。
2.企业中的其他员工对高层管理人员的价值观进行理解、遵守，与自己的价值观进行相互作用，形成了最终的企业文化。事实上，企业高层管理者在将其价值观生成为企业文化进程中，企业中的员工会根据自己的价值观去理解、诠释并扩充企业高层管理者价值观内涵，并化为现实的工作行为。此外，在企业文化生成过程中，组织主要人物、创立者和继任者总是不断努力培植他们自己的价值观与设想。但日渐发现组织运行中员工有他们自己的价值、经验在起着作用，有的甚至不可改变。于是产生共同的学*过程。生成的企业文化反应了整个组织员工的价值经验，不只是企业高层管理者开始的价值观设想。同时，每个群体或组织都是存在于多样化环境中的一个开放系统，外部环境变化将作用于组织与员工的价值观；并且内部员工价值观之间产生相互碰撞、融合，这些因素相互作用最终生成企业文化。
二、企业文化对员工价值观的影响
企业文化塑造员工价值观，就是使员工认同企业价值观，在企业形成一种文化氛围。对员工产生内在的规范性约束；同时把企业文化作为凝聚员工的基石，培养员工的向心力和认同感，并把员工的个人目标和企业目标结合起来，激发员工的内在积极性。
（1）企业文化对高层管理员工价值观的影响。企业高层管理员工作为企业文化的主要创立者。他首先应接受企业文化的价值观念，树立坚定的价值信念，身体力行，影响他人。在这个过程中高层管理员工认识到企业文化的功能，凝聚企业的员工，带领他们前进，从而提高自身的素质与能力。企业文化对企业高层管理员工潜移默化的熏陶，使他们逐渐成熟，形成一个企业家应具备的个人素质、优秀品质、凝聚能力和决策水*。
（2）企业文化对企业中其他员工价值观的影响。企业文化对一般员工起一种控制系统的作用，它为他们提供了走向共同方向的意识，规范他们的思想和行为。引导大家在价值观上接受公司的价值观，达成一种共识，因此，企业文化对一般员工价值的影响是建设性的塑造。通过一般员工价值取向和组织归属感探测企业文化的实证研究表明：员工态度、价值取向和组织归属感等都体现了企业文化对一般员工价值的影响。
参考文献
[1]企业文化是协调中外员工价值观的有效途径．牙膏工业．1995（4）
[2]黄希庭．当代*青年价值观研究．北京：人民教育出版社，20xx（5）
[3]Schein，E．H．Organ izational Culture[J]．American Psychologist，1990：45（2）
摘要：企业文化是企业的“灵魂”，现代企业的发展离不开企业文化建设。员工是企业的“血液”，员工对企业组织的认同关系到管理顺利进行，员工的工作投入直接关系到企业的运行，这两项对企业都非常重要。
关键词：企业文化；员工组织认同；员工工作投入；影响
企业文化概述
1.企业文化的内涵
企业文化的内涵包括两个方面：一是物质载体———由活动过程和活动结果组成。企业文化通过相应的物质载体，体现自身的作用。二是精神内容———由精神现象和精神本质组成。
2.企业文化的结构
“企业文化睡莲图”、“企业文化冰山模型”展示了企业的具体行为是可以观察的，企业的价值观是潜在的、可以描述的。“企业文化同心圆说”则说明了企业文化的核心内容是关于人和人性的价值观念。
3.企业文化的系统性
企业文化是一个复杂的开放系统。企业的每个部门之间都有着密切的关系，内部资源与外部资源也在不断地作用于交流。
4.企业文化的独特性
每个企业因其所处的环境、业务、领导的风格和人员的结构等因素的不同，形成了具有自身特点的企业文化。
5.企业文化的可塑性
企业文化与管理者的价值观等有很大的关系。为了企业的利益，根据企业的发展和企业所处环境的变化，管理者的价值观不会是一成不变的，这也就使得企业文化处于不断的变化中。[1]企业文化使得员工的工作价值观变得相同，对工作有较统一的认识，这样会使企业的管理更加顺利有效，形成和谐的工作环境，员工和睦相处。
企业文化对员工组织认同的影响
1.企业文化增强员工的归属感
优秀的企业文化为企业员工营造了一种和谐的工作环境与氛围。在这种工作环境与氛围中，企业很注重与员工之间的良好交流。员工在这种环境与氛围中产生了对企业的归属感，融入企业这个大家庭。在以后的交流中慢慢地得到了其他员工的认可。员工在对企业的归属感中很快就会正确地找到自己在企业中的位置和角色，并且对企业这个组织产生认同感，进而对企业的目标产生认同感。优秀的企业文化会为员工提供支持他们发展的*台。员工利用这个*台提升自己的能力、挖掘自身的潜力。企业借助员工的发展，实现自身的发展。
2.企业文化激发员工的使命感
每一个企业都会有自己的目标和使命，在企业的运行和发展都是为了实现自己的目标和完成自己的使命。优秀的企业文化将企业的追求与员工自身的事业追求结合在一起，使员工认为企业的发展就是自身的发展，企业的目标就是自身的目标。企业文化将企业的使命融合到每个员工的工作目标中，企业在工作过程中，完成自己的使命，每个员工的工作加起来就会完成企业的使命。[3]
3.企业文化增强员工的责任感
企业想要顺利地运行和发展，就必须依靠每个员工都付出努力。要想每一个员工都付出努力，就必须增强员工对工作、对企业的责任感。而优秀的企业文化会在一定程度上提升员工对责任感的重视度和理解水*。优秀的企业文化会让员工认识到，企业是每个员工共同拥有的组织，需要每一个员工对企业负责。在对企业的负责中，对企业的认可感也就慢慢地增强。[4]
4.企业文化给予员工的荣誉感
每个人都有被夸奖、被赞赏的欲望。被肯定也同样是企业员工所追求的。每个员工都想自己在工作岗位上做出一些成绩，这样就会被周围的同事和管理者肯定。在不断出色完成工作的同时，随着被别人的肯定，自己也会产生荣誉感。在对荣誉感的欲望中，不断地提高自己的能力。优秀的企业文化会增强员工的荣誉感，渴望被企业肯定，无形中也就增强了员工对企业组织的认可感。
5.企业文化实现员工的成就感
企业运行与发展的情况也关系着企业中每个员工自身的利益和发展。优秀的企业文化会让员工对企业的成就感到自豪，进一步使员工产生积极的进取心。这种进取心促使着员工听从企业组织的安排，认真完成工作，帮助企业取得更大的成就，进而对企业成就的自豪感变得更加强烈，最终形成良性循环。[5]
企业文化对员工工作投入的影响
1.企业文化对员工能力的发挥
具有很大影响在企业运行发展的过程中，企业中所有人员都有自己需要承担的责任。企业需要依靠员工的共同努力，使自身顺利地运行与发展。然而，企业的制度规定对员工来说是具有强迫性质的，员工不会积极自愿地按照管理者的决策工作。仅靠那些制度规定并不能让员工全力以赴，为企业付出自己最大的价值，企业就不能快速发展。要想员工为企业的发展尽可能地付出自己的价值，企业要把管理的重心从以明文规定的制度来约束员工转移到依靠无形的企业文化约束员工。[6]优秀的企业文化可让员工自觉地按照制度，规范自己的行为。员工在良好的企业文化的熏陶下，就会自觉地为企业的运行尽可能地付出自己最大的价值。优秀的企业文化使员工最大限度地付出自己的努力和在工作上体现自己的价值，并且尽可能出色地完成工作，这样企业就不会出现因为管理者对员工不重视而使得人才辞职的现象。反之，混乱的企业文化不会把企业的追求与员工的事业追求整合到一起，这样员工就不会尽心尽力地工作，不会为企业付出自己最大的努力。[7]
2.企业文化推动员工相互帮助
企业文化不单单可使员工为企业的发展尽可能付出自己的价值，还能够让员工体会到企业对自身的认同感和体会到自己对企业的归属感。在优秀的企业文化中，企业如同一个和睦的大家庭，员工如同大家庭中的一员。优秀的企业文化除了可让员工尽可能地发挥自己的能力，出色地完成工作，还可推动员工之间的互相帮助，这样就使得员工之间和睦相处，营造和谐的工作环境和氛围。团结和睦的工作环境和氛围能够推动企业的*稳发展，员工之间相互帮助、各展所长，提高了工作效率，做到了人尽其才、物尽其用。
3.企业文化对员工的凝聚力具有很大影响
员工是企业的最小单位，是一个个独立的个体。优秀的企业文化可推动员工之间的相互帮助，在员工之间形成良性竞争。员工在良性竞争中不断地提高自身的能力，培养优秀的素质，团结协作，为企业的发展贡献自己的力量。[8]
4.企业文化的感情和空间对员
工的价值发挥具有很大影响员工在选择企业工作时，不仅把企业提供的物质条件作为考虑因素，而且还把自己能不能在企业中产生“家”的感觉———对企业的归属感，作为重要的考虑因素。优秀的企业感情文化会给员工带来“家”的感觉，员工认为自己是企业这个大家庭的一员，认为推动企业发展就是自己的发展。感情文化的效果比那些冰冷的规章制度更好。员工在企业工作目的不单是为了物质条件，还为实现自己的价值。那些志向远大的员工最关心的不是企业的物质条件，而是在企业工作过程中能够实现自己的未来发展和利益。在优秀企业文化的熏陶下，员工在出色完成工作的同时，还会为自己的未来发展做出相应的计划。员工自身的发展也会带动企业相应发展。在企业文化建设中，企业应为员工提供自我发展的空间和机会。■
参考文献：
[1]陈维政，忻蓉，王安逸.企业文化与领导风格的协同性实证研究[J].管理世界，20xx（2）：75－83.
[2]陆海志.企业文化对员工组织认同的影响研究[D].镇江：江苏大学（硕士学位论文），20xx.
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[5]刘剑锋，何立.企业文化对员工组织认同与关联绩效研究[J].北方经贸，20xx（8）：127－129.
[6]何立，凌文辁.企业不同类型组织文化对员工组织认同与工作投入的影响作用研究[J].科学学与科学技术管理，20xx（10）：139－143.
[7]何立，凌文辁.领导风格对员工工作投入的'作用：组织文化和组织认同的影响[J].战略决策研究，20xx（5）：78－83
作者：章弘 宋晓华 单位：浙江宁波
企业文化中的奖励和授权一向都是敏感的问题，据调查，企业文化中的奖励公*性、授权导向与尊重员工是影响员工工作满意度的主要因素，为什么会这样呢？原因有三：
(1)长久以来我们所处的社会文化氛围决定了公*对我们的重要影响。早在春秋战国时期的诸子百家，就开始对社会公*和正义问题进行诉求。“不患寡而患不均”的言论深深影响着我国人民的思想 ，在行为上就表现为对公*均等的强烈要求。公*是一种心理现象，是一种主观感受 ，公*的企业使员工相信付出多少就会有多少 回报，能让员工心无杂念地投入工作，当企业提倡公*时，会对员工各种行为产生正面的积极反馈，让员工了解到 自己的付出会得到公正的对待，从而达到心理的满足。
(2)随着改革开放 以及经济全球化 的加速 ，国内国际环境的复杂多变，在实际工作中，员工 需要随时对变化的市场环境做出应对的决策，因此授权导向的作用会更加重要 ，如果在
工作 中过分强调集权，会导致企业的僵化，缺少活力，加强企业文化的授权导向，能够让员工在工作中感受到个人的 自我实现需求的满足，而在工作中分权，让员工能够更好地掌控 自己的工 作，以增加员工对工作的满意感。
(3)根据马洛斯的需求理论模型，员工同时存在物质需求和精神需求 ，随着人们生活水 *的提高，精神需求的满足相比物质需求越来 越重要。如果企业文化是尊重员工导向的，员工 在企业 中将会感受到 自身的价值和能力 的肯定，这种心理上的满足进而会对工作总体满意度产生积极的影响。
对此有研究表明：管理者处于组织的高层，具有一定的工作 自主性，其工作的内容与范围要大于普通员工，上级已给予了一定授权 ，而普通员工工作大多比较固定 ，能发挥其 自主能动的内容少，授权范围小，因此，普通员工更加倾 向于期望得到授权。而对于管理人员，对授权的价值感受反而不及普通员工强烈。奖励的公*性对管理者和员工的工作满意度均有显著的影响。
——企业文化演讲 (菁华3篇)
尊敬的各位老师，各位亲爱的伙伴们：
大家好！我叫黄义，来自上海人本集团总经办，今天我的演讲题目是《人本因团结而强大，文化而精彩》。
人本集团从1991年建厂，至今已走过二十个春秋，从一个不知名的小厂一跃成为*轴承行业销量第一、全国连锁的知名企业。行业涉及轴承制造、机电物流、商业超市。20xx年9月16日 上海工业园奠基，发展到今天拥有7家轴承生产企业、技术中心、销售总部等规模的园区，这一切都见证了上海人本集团的发展，种种发展均表明，人本集团正在华丽蜕变。在团队建设和企业文化上加大步伐，构筑一幅向超大企业迈进的宏伟蓝图。这时我们不得不沉思：是什么让人本发展如此之迅速？
今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一*之地，靠什么？靠企业家的个人英雄主义？靠少数人的单打独斗？不！那已经是夕阳挽歌、风光不再了！因为我们所从事的工作，是只有通过团结协作才能做得更好的工作！因为现在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争！ 给大家讲一个故事：
有一个装扮像魔术师的人来到一个村庄，他向迎面而来的妇人说：“我有一颗汤石，如果将他放入烧开的水中，会立刻变出美味的汤来，我现在就煮给大家喝。”
这时，有人就找了一个大锅子，也有人提了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来。这个陌生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中，然后用汤匙尝了一口，很兴奋的说：“太美味了，如果再加入一点洋葱就更好了。”立刻有人冲回家拿了一堆洋葱。陌生人又尝了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些蔬菜就完美无缺了。“陌生人又建议道。在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人棒了其它材料，当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现这真是天底下最美味好喝的汤。
其实那不过是陌生人在路边随手捡到的一颗石头。只要我们愿意每个人都可以煮出一锅如此美味的汤。当你贡献自己的一份力量时，众志成城，团结合作的汤石就在我们每个人心中。
翻看当代企业的荣辱兴衰，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就是上下同欲、精诚合作的团队精神！
俗话说，初级企业谈利润，中级企业谈制度，高级企业谈文化。杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，它是自然约定俗成的而非书面的行为规范；我们说：消费者的购买欲，源自对产品品牌的认知，对企业文化的认同。产品可以复制，但品牌所蕴涵的企业所特有的形象、文化、理念则无法复制。当今企业和产品竞争的发展趋势，已然是企业文化之间的角逐。
人类社会已经步入知识经济的时代，技术进步日新月异，市场竞争日趋激烈。企业中各项工作的综合程度和复杂程度不断加强，靠单个部门或个人的单打独斗已经无法适应环境的变化，要在激烈的国际竞争中立于不败之地，建设优秀的团队成了克敌制胜的法宝。然而，越来越多的事实表明优秀的团队离不开优秀的团队文化，团队文化的建设是一个逐步演变，逐步完善的过程，贯穿于团队建设的始终。团队建设和团队文化建设是一个长期而又复杂的过程，只有充分尊重传统文化，尊重企业自身实际，积极吸收国内外先进经验，才能创造出一流的团队和团队文化，使企业在激烈的市场竞争中乘风破浪，披荆斩棘！
告诉大家一个好消息：根据集团总部小道消息，明年将把总部搬到上海工业园。你们信不信，不信啊？“这是个奇迹，至于你们信不信，我反正信了！”
来到上海人本集团刚好一年的时间，在这一年中我看到上海工业园的巨变：一片片空地消失了，一座座新厂房拔地而起，宿舍的地板亮了，空调装上了，联谊活动越来越多了，属于我们的电影院有了，食堂“啃得起”开起来了，多功能会议厅产生了，员工的生活从此更丰富了，这一切的一切，都见证了人本人团结一心，精诚合作的结果。
尊敬的领导、亲爱的同志们，历史即将翻开新的一页。新的机遇，等待我们用智慧去把握；新的篇章，等待我们用汗水去谱写！让我们紧密团结起来，以昂扬锐气、蓬勃朝气，扎实工作，开拓创新，以永不褪色的团队精神开创企业美好的未来！最后，衷心祝愿，人本在时代的潮流中，能够一如既往的激流勇进，不断创新，以诚信为基石，以双赢为动力，以团结、合作的方式走出一条最好的发展之路。
我们渴望成功，我们一定会成功！谢谢！
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
大家好，我叫***，来自矿业开发中心，今天我演讲的题目是《弘扬企业文化精神，争做优秀员工》。
5年前，怀着初出校园的青涩、懵懂和好奇，带着青春男儿的满腔热血和对未来生活的美好憧憬，我来到了省地质矿产勘查开发局**团队队这个温暖的集体，开始了我的人生征程。
初识**团队，是在学校的招聘会上，一份制作精美的单位简介和两位和蔼睿智的招聘领导让我对这个神秘的集体充满了向往，来到这个温暖的集体后，干净整洁的办公院落、发展齐全的产业门类、充满朝气的职工队伍、源源不断的业务来源让我见证了这个集体的生机和活力。如果感性的初识仅仅是一个开始的话，那么，在四一八队工作以来的五百多个日日夜夜，我每天都在见证着责任和奇迹：渣滓溪、铜山岭、大义山、石下江……翻山越岭、风餐露宿，在地质找矿领域，团队人用地质锤创造着一个又一个奇迹与辉煌；京沪、哈大、武广、沪昆……天南地北、风霜雪雨，在工勘施工市场，团队人用勤劳和汗水赢来了“三湘第一勘”的美誉；杭州湾、深圳湾、农村土地规划发证、数字娄底……在勘测施工施工市场，**团队人用质量和信誉驰骋疆场，续写着人所“人所不能，我能，人之所能，我精”的神话；汶川地震震后地质灾害排查、云南抗旱找水打井……在抢险救灾现场，团队人用大爱和担当诠释着真情和道义……
初来的那段时间，在感受和见证奇迹的同时，我每天都在想，到底是什么样的文化成就了这样一个卓越务实的单位？“勇于拼搏、致于创新、敢于担当、乐于奉献”，团结务实的队领导班子用16个字将**团队队核心价值观诠释得淋漓尽致，解开了我心中的疑团。在这里工作的日子，我的心灵每天都在感受着震撼，接受着洗礼：忘不了师父王滨清身患腰间椎盘突出等多种疾病，扎根王下项目组，为保矿区资料只身战台风；忘不了师父陈文辉对待工作兢兢业业，精益求精，常常挑灯夜战，为了一个钻孔的布设或一个矿体的联结反复测算、分析、思考到天明；忘不了夏班长在父亲重病期间义无反顾执行任务，为抢时间、保进程错过与父亲见面的最后机会，上演忠孝两难全；忘不了可敬的王队长零下13度冒暴雪、爬山路、行程六十里赴工勘施工机台为职工鼓劲加油肿胀了小腿磨破了脚皮……这里的每一个人，无论是高级工程师，还是技术员，无论是队领导，还是普通工人，都在用自己的实际行动向我们无声地诠释和践行着“勇于拼搏、致于创新、敢于担当、乐于奉献”的独特的**团队文化和精神，正是这种拼搏和奉献，成就了**团队队今天的辉煌。
钻机编录、矿区测量、水文观测、钻孔布设……这是一种简洁但不简单、*淡但不*凡的生活。五百多个日子来，在这种简洁和*淡中，我学会了工作，学会了思考，也学会了成长。曾几何时，面对连绵起伏的大山、枯燥单调的野外工作，在五光十色的都市诱惑前，我也一度疑惑和彷徨，是师父们的言传身教、精准求实、不懈追求让我懂得了坚持的意义，是王军荣、许队长的大爱和无私让我学会了男人的担当，也正是有了**团队这种独特精神和文化的指引，才让我依然无悔地坚持选择做一名光荣的地质队员。如今，我已深深爱上了奔走在大山里的生活，也已从一个入队时学石油地质，对固体矿产勘查一无所知的毛头小伙，逐步成长为一名基本能够独自承担业务工作的固体矿产勘查助理工程师。诚然，相比在座的各位，今天，我还只是一只雏飞的小鸟，一颗刚发芽的幼苗，但我相信，只要我试飞在**团队队这片充满了阳光的天空，植根于团队队这片肥沃的土壤，我就一定会成长为一只翱翔于天际的雄鹰，长成为一颗参天的大树。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，在今后的工作中，我将一如既往地坚持好自己的理想信念，勤奋学*，努力工作，以自己的实际行动认真践行好**团队精神，使自己成为一名真正合格和优秀的团队人。我年轻，我快乐，我自信，因为我是一名光荣的**团队人！
我的演讲完了，谢谢大家。
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！
我是来至锦域蓝湾分行的马静，自从我上年4月份进入公司到此刻已经一年多了，在这一年多的时光里，我的感慨很多，也很感谢公司让我站在这个*台上演讲。
这天我给大家演讲的主题是：“弘扬钢运文化、放飞我们梦想。”
回望以前，进入钢运房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自我能独立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮忙和关爱，正是有了他们真诚的帮忙和关爱，才成就了这天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自我说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自我的同时，把自我的快乐传递给身边所有的朋友。态度是决定一个人能否成功的基本要求，作为一个房地产经纪人务必抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。
钢运文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自我，因为只有你关爱了别人，在你需要帮忙的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮忙我们身边的每一位需要帮忙的人吧！其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力量是多么的强大，个性是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一齐，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自我的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全成功的.到达彼岸呢？“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自我的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。
高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于应对成功路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区！
我亲爱的钢军同仁们，只要我们继续以阳光心态去聚焦业务，真抓实干，不断提升我们的服务，公司必将赢得持续、健康、稳定的发展。天道酬勤，阳光总在风雨后，坚信自我就是那道美丽的彩虹！尽情地燃烧你的激情，释放你的情怀，放下你的一切包袱，树立你坚定的信念，在钢运这个充满活力与激情的舞台尽情展示自我。放飞你事业的梦想！让我们携起手来共同创造属于自我的一片蓝天，明天会更好！也祝我们的钢运明天更辉煌！
——企业文化经典标语 (菁华3篇)
23.没有执行力，就没有竞争力。
24.用好现有人才，稳住关键人才。
25.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！
26.培育礼仪员工，创造文明团队。
27.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！
28.坚持以质取胜，提高竞争实力。
29.只要有正确的方法，成功是很简单的事。
30.合格的员工从严格遵守开始。
31.日常记录好*惯，追溯分析利改善。
32.今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
33.团结拼搏，高效创收。
34.培育礼仪员工，创造礼貌团队。
35.绿色供暖，环保小小的你，温暖大大的家。
36.敬业——专业执着，精益求精。
37.增强科技创新意识，投身科技创新实践。
38.以科技为动力，以质量求生存。
39.仅有步入国际标准的.轨道，才有无限延伸的空间。
40.今日不好好工作，明天工作都难保。
41.**思想，实事求是，团结一致求创新。
42.争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
43.上下沟通达共识，左右协调求进步。
44.望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
1 市场是海，质量是船，品牌是帆。
2 今日的质量，明日的市场。
3 筑质量长城，兴中华经济。
4 ISO9000-效率、效益之源。
5 构造“质量、环境、安全”-- 一体化的管理体系。
6 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
7 未来的成功属于质量领先者的世纪。
8 21 世纪--质量领先者的世纪。
9 铸造辉煌，唯有质量。
10 品质的优劣比成本更重要。
11 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
12 以质量求生存，以改革求发展。
13 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
14 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
15 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
16 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
17 用户是企业发展的源泉。
18 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
19 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
20 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
21 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
22 把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
23 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
24 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
25 树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。
26 质量是企业的生命。
企业文化标语
27 品质-企业致胜的关键。
28 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
29 立足新起点，开创新局面。
30 百尽竿头，更进一步。
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31 今天的付出，明天的回报。
32 筑质量大堤，迎世纪挑战。
33 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
34 让环宇风帆载着优质的产品，跨越21 世纪。
35 跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。
36 春种一粒粟、秋收万颗籽。
37 走进质量天地，带来无限商机。
38 质量存在于人类生存的一切地方。
39 质量-带给你看得见的未来，说不出的.精彩。
40 跨过ISO9000 的门廊，进入21 世纪的殿堂。
41 贯标九千，飞越二千。
42 时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
43 效益来源于服务社会的回报。
44 质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
45 市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
46 顾客信誉是企业发展的源泉。
47 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
48 产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
49 创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
50 质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
51 优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
52 多创优质产品，提高企业形象。
53 优质产品，是走向世界的桥梁。
54 优质产品，是市场竞争必胜的保证。
55 重视产品质量，加强企业管理。
56 质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
57 信誉来源于质量，质量来源于素质。
58 日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
59 保证质量，是对社会的承诺。
60 质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
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61 产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
62 坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
63 质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。
64. 以科技为动力，以质量求质量是企业的生命。
65. 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
66. 改善既改革，改革先革心。
67. 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
68. 善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
69. 商场如战场，品质打先锋。
70. 品管提高信誉，信誉扩大销售。
71. 创优质品牌，铸一流企业形象。
72. 制造精良产品，培育优秀人才。
73. 塑企业形象，创优质名牌。
74. 质量-恒古不变的致胜之道。
75. 贯标出质量，认证树形象。
76. 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
77. 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
78. 产品质量连万家，厉害关系你我他。
79. 产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
80. 质量就是资源，质量就是金钱。
81. 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
82. 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
83. 用户满意是企业永恒的追求。
84. 品质是生命，服务是宗旨。
85. 全民讲质量，质量利全民。
86. 人类生活在质量的呵护之下。
87. 创造有魅力的质量，造就忠实群体。
88. 质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
89. 产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
90. 努力推行QCC,工作不会苦兮兮。
1、有一分耕耘，就有一分收获
2、立足新起点，开创新局面。
3、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
4、只有勇于承担职责，才能承担更大的职责
5、机迂和发奋是缺一不可的。机迂必须要抓住，而发奋之后才可能有机迂。
6、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
7、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
8、持续环境清洁，做位可爱的人
9、培养优质素养，提高团队力量
10、*电信沟通无限
11、石头变成金
12、营造团队精神塑造人的品质
13、团队精神，是企业文化的核心
14、手连手，发扬优质精神
15、成就团队辉煌
16、提高售后服务质量,提升客户满意程度
17、情同手足友谊长一等二看三落空
18、每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
19、是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
20、杜绝不良思想，发扬优质精神
21、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
22、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
23、有一份耕耘，就有一份收获
24、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
25、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
26、勇于承认错误，敢于承担职责
27、爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来
28、以厂为校，以厂为家，互相学*，互相关怀
29、市场是企业的方向,质量是企业的性命
30、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
31、咱们极度鄙视一切乱丢乱吐等不礼貌行为。
32、善待别人就是善待自已！
33、正因有我，因此会更好。
34、*电信，与您携手共进，乘风飞扬
35、学技术，带给优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象
36、预防保养及时做，生产顺畅不会错
37、争取最大效益创优质品牌
38、以质量求生存，以改革求发展。
39、咱们的理念是：没有最好，只有更好
40、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
41、找方法才能成功，找借口只有失败。
42、以科技为动力，以质量求生存
43、网内存知己，天涯若比邻
44、才有公司的辉煌力求一次做好
45、失意时你会需要他们合格的员工从
46、每个人都是你的客户。
47、态度决定一切，细节决定成败。
48、咱们的策略是:以质量取胜
49、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，务必坚决执行，不容含糊。
50、做好了，才算做了。
51、只有勇于承担职责，才能承担更大的职责。
52、生产一代，研制一代，构思一代。
53、一丝之差，优劣分家
54、顾客是咱们的上帝，品质是上帝的要求
55、这天工作不发奋，明天发奋找工作！
56、员工以厂为荣生活因拼搏而存在
57、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺
58、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
59、不好小看自我，人有无限可能。
60、培育礼仪员工，创造团队精神
61、效益源自创新
62、才能承担更大的职责强化竞争意识
63、企业的成功来自于每一位员工的付出
64、培育礼仪员工，创造礼貌团队
65、品质，企业未来的决战场和永恒的主题
66、上下沟通达共识，左右协调求进步
67、拼搏因生活而永恒
68、敬业创新务实高效
69、效益靠质量质量靠技术技术靠人才人才靠教育
70、树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。
71、这天，你微笑了吗？
72、技术是基础，管理是动力
73、能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
74、顾客的难题，就是咱们开发的课题。
75、创新突破稳定品质，落实管理提高效率
76、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
77、成功者找方法，失败者找借口
78、技术是基础，管理是动力。
79、ISO，企业打开全球化市场的金钥匙。
80、为自我养成一个好*惯，给别人留下一个好印象。
81、你思考，我思考，品质提升难不倒
82、部下的素质低，不是你的职责；但不能提高部下的素质，是你的职责。
83、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
84、态度决定一切，细节决定成败
85、优质产品，丰厚成果
86、每一天进一步，踏上成功路
87、团队精神，是企业文化的核心
88、ISO是绿色环保和建立人类和谐环境的基础。
89、效率成就品牌，诚信铸就未来。
90、贵族化的品质大众话的生活
91、持续环境清洁，做位可爱的人。
92、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
93、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
94、行动是成功的开始,等待是失败的源头
95、创新致远
96、培育礼仪员工，创造团队精神。
97、和传统的昨日告别，向规范的未来迈进
98、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
99、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益
100、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
101、这天工作不发奋，明天发奋找工作
102、强化竞争意识，营造团队精神。
103、和传统的昨日告别，向规范的未来迈进
104、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
105、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
106、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质
107、人无我有，人有我优，人优我奇。
108、团结1条心，石头变成金。
109、做好品质记录，打好品管基础
110、有缺陷的.产品等于废品。
111、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路
112、行动是成功的开始，等待是失败的源头
113、讲究实效完善管理提升品质增创效益
114、市场比作一块蛋糕。咱们但是分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
115、上下同欲者，胜。
116、企业精神口号大全（）：
117、得客户者得天下
118、计划是时刻的最好保障，时刻是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
119、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
120、企业以人为本，员工以厂为荣
121、这天的付出，明天的回报。
122、优质建设，以质为根
123、态度决定一切，细节决定成败
124、产品的品牌就是品质的象征
125、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太*洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
126、放我的真心在您的手心
127、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾
128、一等二看三落空，一想二干三成功
129、不断设定更高的目标，这天的最好变现是明天的最低要求
130、持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新
131、“三学二创一开拓”：学政治学文化学技术；创企业经济效益创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路
132、心态正，事业成，不成也成
133、“三新二点”：新机遇新挑战新市场；服务只有起点，满意没有终点
134、开拓创新，立足市场求发展；优质高效，用心服务为用户
135、创造变化，并带来绩效突破性地提高
136、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
137、多点沟通，少点抱怨；多点明白，少点争执。
138、没有品质，便没有企业的明天。
139、精彩源于电信创造自在生活
140、企业管理成功的秘诀在于对品牌管理模式和人力资源的三项追求。
141、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调
142、制造须靠低成本,竞争依靠高品质
143、追求客户满意，是你我的职责。
144、上班时刻只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误
145、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨
146、随身动随心用—小灵通
147、争当优秀员工只有勇于承担职责
148、“艰苦坚实诚信承诺实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩
149、要想不被淘汰，只有跑在前面
150、要有好的灌溉，才有好的成果
151、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
152、诚信高效服务用户团结进取争创效益
153、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业务必关心人明白人尊重人爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
154、以质量求生存，以改革求发展。
155、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
156、团结拼搏务实高效
157、讲究实效完善管理提升品质增创效益
158、团结1条心，石头变成金
159、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
160、强化竞争意识，营造团队精神。
161、塑造人的品质，建立管理根基
162、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
163、尽职——是团队合作的基础！
164、与狼共舞，务必自我成为狼，而且变成“超级狼”。
165、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
166、百尺竿头，更进一步。
167、这天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
168、为自我养成一个好*惯，给别人留下一个好印象
169、找方法才能成功，找借口只有失败。
170、成功者找方法，失败者找借口。
171、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手
172、正因有我，因此会更好。
173、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自我的心去交换。
174、咱们的理念是―没有最好，只有更好
175、企业强大难，持续长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
176、以厚德载物团结拼搏
177、超越自我追求卓越
178、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
179、持诚信互利共荣，以厚德载物
180、您的自觉贡献，才有公司的辉煌
181、同德才能走得更*团结1条心
182、要给用户意想不到的惊喜。
183、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
184、多点沟通，少点抱怨。多点明白，少点争执。
185、自检互检，确保产品零缺点
186、企业管理成功的秘诀在于对品牌管理模式和人力资源的三项追求。
187、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
188、自信诚信；用心创新
189、众志成城比金坚持诚信互利共荣
190、百川汇海可憾天
191、高标准，精细化，零缺陷。
192、每一天进一步，踏上成功路
193、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌
194、激情--乐观向上，永不言弃
195、铸一流形象
196、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
197、适应公司的日常变化，不抱怨
198、杜绝不良思想，发扬优质精神
199、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者务必具有洞察力和趋势分析潜质。
200、企业家只有两只眼睛不行，务必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工用心性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
201、带给优质的产品，是回报客户最好的方法。
202、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格。
203、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自我。
204、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
205、态度决定一切，细节决定成败。
206、追求客户满意。是你我的职责
207、最大的资产是期望乱丢乱吐礼貌全无
208、抓反复反复抓，抓重点抓提高。
209、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新
210、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
211、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
212、有品质才有市场，有改善才有进步。
213、不是网络众多，不足以体现*电信
214、创新创业创辉煌
215、*电信永不停滞的沟通
216、人才就是第一资源
217、节约团结求实创新
218、累积点滴改善，迈向完美品质
219、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
220、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
221、品质是生产出来的，不是靠检验出来的
222、高效创收同心才能走得更远
223、事不三思总有败，人能百忍自无忧
224、立足新起点，开创新局面
225、顾客是咱们的上帝,品质是上帝的需求
226、*电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章
227、开创新局面您的自觉贡献
228、这天的付出，明天的回报。
229、有一分耕耘，就有一分收获。
230、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
231、找方法才能成功，找借口只会失败
232、“一个基础，两个实现，三个提高”:以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇
233、团结1条心，石头变成金。
234、人能百忍自无忧
235、应对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
236、世界有你更精彩—*电信
237、品质你我做得好，顾客留住不会跑
238、诚信立足，创新致远
239、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
240、要有好的灌溉，才有好的成果
241、树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。
242、品质为本，财富为果
243、持续学*，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
244、市场竞争不一样情弱者,不创新突破只有出局
245、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单
246、客户想到的咱们要做到,客户没有想到的咱们也要做到
247、没有措施免谈管理，没有计划如何工作
248、五湖四海聚一厂
249、科技是第生命产力，人才是第一资源
250、网络之巅，谁与争峰—*宽带网
251、*电信网络天下
252、立足新起点，开创新局面。
253、自我提升良性竞争，相互欣赏相互支持
254、助我人生成长立足新起点
255、产品与产品的差异在于细节
256、作为一个领导，你能够不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
257、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
258、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
259、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
260、宁可因高目标而脖子硬
261、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
262、也不好为低目标而驼背没有执行力
263、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
264、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
265、没有最好只有更好诚信立足
266、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
267、百尺竿头，更进一步。
268、没有执行力,就没有竞争力
269、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
270、永远比对手快一步。
271、遵守厂规厂纪
272、得意时应善待他人
273、*电信，随心所欲，展现网络魅力
274、有品质才有市场，有改善才有进步。
275、敬业--专业执着，精益求精
276、以厂为校以厂为家互相学*互相关怀
277、勤俭节约爱护公物，以厂为家，共同发展。
278、看得更多看得更广看得
279、每一天自我检讨，品质自然更好
280、推动全员品质活动，提高全员工作士气。
281、就没有竞争力要想不被淘汰
282、只有跑在前面咱们的理念是
283、追求客户满意，是你我的职责。
284、以厂为校，以厂为家;互相学*，互相关怀
285、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
286、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
287、没有品质，便没有企业的明天
288、核心竞争力是什么？我认为是在市场上能够嬴得用户忠诚度的潜质。
289、革除马虎之心，提升产品品质
290、坚持每一天提高%，天工作水*就能够提升一倍。
291、实施三大方法创信誉，培育企业文化树形象。
292、细心精心用心，品质永保称心
293、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
294、爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展
295、一想二干三成功质量是帆企业是船
296、技术是基础管理是动力
297、严格遵守开始最大的破产是绝望
298、成就团队辉煌，助我人生成长！
299、咱们极度鄙视一切乱丢乱吐等不礼貌行为。
300、建立管理根基科技是第生命产力
301、有品质才有市场，有改善才有进步
302、合格的员工从严格遵守开始
303、不好小看自我，人有无限可能。
304、打价值战，而不打价格战。
305、团队精神，是企业文化的核心。
306、创新无止境
307、讲究实效完善管理提升品质增创效益。
308、整理整顿做得好，工作效率步步高
309、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
310、帆落船停帆鼓船进企业以人为本
311、以用心乐观的心态应对日常工作，不断自我激励，并获得成功
312、咱们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
313、留意多一点，问题少一点
314、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
315、卖信誉，而不是卖产品。
——企业文化格言和标语 30句菁华
1、和别人分享你的知识，那才是永恒之道。
2、要想致富第一步，离开你身边的蠢人，如果不能，尽量保持距离，至少50米。
3、吸千秋文化，立万代基业。
4、复古代文化，展今朝风采。
5、传播传统文化，不再迷茫畅天下。
6、汇集东方智慧，传播华夏精神。
7、花儿用美丽装扮世界，我们用行动美化校园。
8、绕行三五步，方得花草笑;直行一两步，便得花草泣。
9、借助先贤成就，打造现代经典。
10、珍爱绿色世界，保护美丽地球。
11、和书交朋友，铺垫人生路。
12、修身齐家有道，汶林学院传教。
13、温*东方文化，修身齐家*天下。
14、一枚硬币只有两面，把花的那面展示出来，绚烂整个青春。
15、传承国学精华，陶冶精神情操。
16、以厂为校，以厂为家；互相学*，互相关怀。
17、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
18、等待是失败的.源头，行动是成功的开始。
19、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。
20、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
21、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
22、安全不离口，规章不离手。
23、创新合作，加速进取。
24、你的时间在哪里，你的结果就在哪里。
25、管理是生产力，先进是方法论。
26、投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心。
27、身心健康，德才兼备，开心工作，快乐生活。
28、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
29、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
30、科技是第一生产力，人才是第一资源。
